在日常生活中,我們經(jīng)常需要處理各種各樣的問題,有時候需要總結(jié)一下我們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。總結(jié)要注重實(shí)用性,突出重點(diǎn),盡量避免瑣碎的細(xì)節(jié)??纯聪旅娴姆段模梢詭椭覀兏玫乩斫夂驼莆諏懽鞯姆椒ê图记伞?BR> 安全目標(biāo)管理制度篇一
2、減少輕傷事故,輕傷率8%;。
3、確保主管部門對項(xiàng)目部的安全考核合格率達(dá)到100%;。
4、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地達(dá)標(biāo)率40%。
1、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)所有成員部門、專職安全管理人員;。
2、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)層層分解,分級控制。
2、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目經(jīng)常性的開展安全活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)'安全第一、預(yù)防為主'的方針。定期召開安全專題會,解決施工中出現(xiàn)的'各種安全問題,制定切實(shí)可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。
4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的安全管理,在檢查中對不符合安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對項(xiàng)目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。
5、項(xiàng)目部的安全設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護(hù)用品及時組織購買和發(fā)放。
6、各項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工中必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場地清。
7、公司對安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,各項(xiàng)目應(yīng)確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、各項(xiàng)目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。
9、發(fā)生各類事故后,各項(xiàng)目經(jīng)理要按照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項(xiàng)救援搶救工作,保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全目標(biāo)管理制度篇二
為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目 標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
4.1.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2 安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3 安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4 各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。
4.1.5 全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2 制定流程
4.2.1 提出問題,即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2 制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3 確定方案,即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4 目標(biāo)調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
4.2.5 制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3 分解與實(shí)施
4.3.1 安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2 部門及駐本公司外來施工單位的主要負(fù)責(zé)人,必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,采取簽定責(zé)任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個班組和每個員工,實(shí)行分級管理、逐級負(fù)責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強(qiáng)化管理,來確??傮w安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3.3 各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的'工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5 安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6 各部門積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)危險源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4 考核評定
4.4.1 對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的工作完成情況。
4.4.2 月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3 目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1 安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:對各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等,滿分為50分。
4.4.3.2 日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:
4.4.3.2.1 安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2 安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3 勞動安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率 , 保證措施。
4.4.3.2.4 危險因素的控制和整改對危險因素和危險點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改,并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5 安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4 各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核 管理制度 》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時抽查方式進(jìn)行考核評分。
4.4.5 根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況 , 依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分 , 對事故控制指標(biāo)的評分項(xiàng)目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評定。
4.4.6 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報,并根據(jù)考核與評價的結(jié)果,按照獎優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
5.1 《安全生產(chǎn)考核 管理制度 》
5.2 《安全檢查 與 隱患 整改管 理制度》
6.1 《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2 《安全績效考核表》
6.3 《培訓(xùn)記錄》
安全目標(biāo)管理制度篇三
為了貫徹落實(shí)《?中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合xx廠實(shí)際情況制定本管理制度。
2適用范圍
適用于xx廠各作業(yè)區(qū)、科室。
3職責(zé)
xx廠安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目標(biāo)管理、考核,負(fù)責(zé)xx廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。
4管理內(nèi)容和要求
4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系
4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。
4.1.2各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施;其他負(fù)責(zé)人對主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé),組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí),對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。
4.1.3xx廠要建立健全各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)機(jī)構(gòu)和指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作,及時研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。
4.2目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解
4.2.1目標(biāo)制定依據(jù)
4.2.1.1政府和集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
4.2.1.2上級主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù),公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。
4.2.1.3xx廠安全生產(chǎn)工作狀況。
4.2.2目標(biāo)分類和內(nèi)容
4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類,基本分為100分。
4.2.2.1.1控制目標(biāo)(40分)。控制目標(biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)??刂颇繕?biāo)經(jīng)安委會審定后由生產(chǎn)技術(shù)科分解、下達(dá),并予以公布。
4.2.2.1.1工作目標(biāo)(60分)工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù),包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門、集團(tuán)公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。
4.3目標(biāo)監(jiān)控與考評
4.3.1目標(biāo)監(jiān)控
4.3.1.1生產(chǎn)技術(shù)科采取點(diǎn)上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安委會報告目標(biāo)完成情況。
4.3.2檢查與考評
4.3.2.1季度自查。每季度末月,各部門對本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科會會同有關(guān)部門適時進(jìn)行抽查和檢查。
4.3.2.2半年考評。每年6月底生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于?30%?的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查,形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.2.3年底總評。每年12月31日前,各部門對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查,自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于5?0%?的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查,形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.3目標(biāo)考評計(jì)分辦法
4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計(jì)分法,扣分項(xiàng)將該項(xiàng)基本分扣完為止,加分項(xiàng)不超過該項(xiàng)的最高累計(jì)分。具體扣分、加分方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。
4.4評定與獎懲
4.4.1評定
4.4.1.1各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門;其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門??己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.1.2各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門,95分(含95分)以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.2表彰
4.4.2.1安委會依據(jù)考評得分,對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門予以通報表彰,并作為各項(xiàng)安全獎勵的依據(jù)。
4.4.3懲處
4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格,并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門,除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,由生產(chǎn)技術(shù)科提出責(zé)任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實(shí)施。
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷創(chuàng)新安全管理,卓有成效地搞好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的長治久安,特制定本制度。
第二條本制度適用于公司各單位。
第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度分為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、實(shí)施和評價與考核四個部分。
第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合生產(chǎn)的經(jīng)營特點(diǎn),作科學(xué)的分析,按如下原則制定安全生產(chǎn)目標(biāo):
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn),分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)突出事故的負(fù)傷率、安全教育培訓(xùn)率、新增職業(yè)病起數(shù)、隱患整改率等方面指標(biāo)。同時注意次要目標(biāo)對重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。
(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有先進(jìn)性,即目標(biāo)的適用性和挑戰(zhàn)性應(yīng)略高于往年的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
(三)安全生產(chǎn)目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果應(yīng)做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。以利于進(jìn)行同期比較,易于檢查和評價。
(四)安全生產(chǎn)目標(biāo)要有綜合性。制定的企業(yè)安全管理目標(biāo),既要保證上級下達(dá)指標(biāo)的完成,又要考慮企業(yè)各部門、各項(xiàng)目部及每個職工的承擔(dān)目標(biāo)能力,目標(biāo)的高低要有針對性和實(shí)現(xiàn)的可能性,以利各部門、各項(xiàng)目部及每個職工都能接受,努力去完成。
(五)堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的統(tǒng)一性。為使目標(biāo)管理具有科學(xué)性、針對性和有效性,在制定目標(biāo)時必須有保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施,使措施為目標(biāo)服務(wù),以利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第五條 建立安全生產(chǎn)目標(biāo),必須經(jīng)各級安全生產(chǎn)委員會討論通過,并制定文件化的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理涉及企業(yè)各個部門、各生產(chǎn)單位,是關(guān)系安全生產(chǎn)全局的大問題,為此應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)體系:安全生產(chǎn)目標(biāo)體系就是安全生產(chǎn)目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)化、細(xì)分化,是安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的核心。它按公司管理層次由總目標(biāo)、分目標(biāo)、子目標(biāo)構(gòu)成一個自上而下的目標(biāo)體系。公司所需要達(dá)到的安全生產(chǎn)目標(biāo)為總目標(biāo),各部室、生產(chǎn)單位為完成企業(yè)總目標(biāo)而建立的`分目標(biāo),車間、科室、班組為完成分目標(biāo)而建立的為子目標(biāo)。
(二)為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)總目標(biāo),應(yīng)將公司總目標(biāo)分解到各部室、生產(chǎn)單位子目標(biāo)以及車間、科室、班組子目標(biāo),做到橫向到邊,縱向到底,形成多層次安全目標(biāo)體系。
(三)根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。
第七條公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是一項(xiàng)長期任務(wù),必須貫徹執(zhí)行決策、實(shí)施、檢查、整改、總結(jié)、提高的循環(huán)管理。實(shí)施目標(biāo)管理要做到:
(一)要把公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)列為領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的目標(biāo),作為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的既定方針。
(二)要賦予安全部門一定的職權(quán),能保證對各職能部門實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督檢查的功能和作用。
(三)要求各職能部門、生產(chǎn)單位對自身安全工作發(fā)揮主觀能動作用,自覺地對安全管理工作進(jìn)行密切的配合與協(xié)調(diào)。
(四)要明確各級安全責(zé)任制,實(shí)行安全一票否決原則以保證措施的貫徹落實(shí)。
第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理需要全員參與。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是以目標(biāo)責(zé)任者為主的自主管理,是通過目標(biāo)的層層分解、措施的層層落實(shí)來實(shí)現(xiàn)的。將目標(biāo)落實(shí)到每個人身上,滲透到每個環(huán)節(jié),使每個員工在安全管理上都承擔(dān)一定目標(biāo)責(zé)任。因此,必須充分發(fā)動群眾,將企業(yè)的全體員工科學(xué)地組織起來,實(shí)行全員、全過程參與,才能保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實(shí)施。
第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理需要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理時要明確員工在目標(biāo)管理中的職責(zé),同時要賦予他們在日常管理上的權(quán)力。
第十條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要與其他安全管理方法相結(jié)合。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是綜合性很強(qiáng)的科學(xué)管理方法,它是企業(yè)安全管理的“綱”,是一定時期內(nèi)企業(yè)安全管理的集中體現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)過程中,要依靠和發(fā)揮各種安全管理方法的作用,如建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、開展安全教育和安全檢查等。只有有機(jī)結(jié)合,才能使企業(yè)的安全管理工作做得更好。
第十一條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行月度績效考核。對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測,公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核由公司安全管理部門負(fù)責(zé),各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核由負(fù)安全管理責(zé)任的科室負(fù)責(zé)。并保存有關(guān)監(jiān)測記錄資料。
第十二條年度要對安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、考核進(jìn)行適用性的評價。定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核,依據(jù)評估考核結(jié)果,及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。評估報告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。
第十三條 責(zé)任追究
對于未履行本管理制度的行為依據(jù)《公司職工違紀(jì)處罰規(guī)定》、《公司職業(yè)健康安全目標(biāo)及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
第十四條本制度安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
安全目標(biāo)管理制度篇四
1.負(fù)責(zé)當(dāng)日整個營業(yè)時間內(nèi)商場的正常、安全運(yùn)營;掌握商場安全動態(tài);及時協(xié)調(diào)解決商場在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題。
2.熟悉商場運(yùn)作和工作程序,掌握各部門人員當(dāng)班情況,并做好查崗工作。
3.嚴(yán)格開收市制度,檢查開收市情況,做好收市期間顧客的離場清場工作,收市時組成清場小組,自上而下逐層清場,確保商場安全。
4.認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時間進(jìn)行維修處理,確保正常營運(yùn)秩序。
5.認(rèn)真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴(yán)重災(zāi)害措施落實(shí)情況,保證商場安全運(yùn)營。
6.認(rèn)真做好當(dāng)班記錄,當(dāng)值時未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚,并做好交接工作。
7.如遇重大事情,除及時到場組織處理外,要立即向值班長或總經(jīng)理匯報。
8.解決好當(dāng)班的突發(fā)事件,并將事件的過程和處理結(jié)果報告市場領(lǐng)導(dǎo)。
1.設(shè)立值班記錄本,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好當(dāng)值記錄,未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接,并將記錄本交總經(jīng)理審閱。
3.商場收市清場結(jié)束后,值班人員必須在防損清場登記本上簽字。
4.嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調(diào)班,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
安全目標(biāo)管理制度篇五
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人,不允許租賃承包方進(jìn)行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。
二、市場應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,并各指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
三、設(shè)施、場地的使用用途必須嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時,必須征求市場同意,否則一切后果由租賃承包方、合作單位負(fù)責(zé)。
四、市場負(fù)責(zé)對租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五、租賃承包方進(jìn)入我市場時,需要接受我市場的監(jiān)督管理,遵守各項(xiàng)管理制度。
六、租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求,對其所屬人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
1.班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為,確保安全生產(chǎn)。
2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時間,要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài),人的不安全行為,環(huán)境的不安全因素,以及關(guān)上的漏洞。
4.班組安全檢查的形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。
6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定出相應(yīng)的處理辦法及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。
7.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給與相應(yīng)處罰。
8.要建立檢查臺帳,全面掌握情況,及時總結(jié)分析,臺帳要有相互制約的簽字手續(xù)。
9.月末時班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會,對班組安全生產(chǎn)形式進(jìn)行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。
安全目標(biāo)管理制度篇六
1、通防區(qū)全體干部職工為考核對象。通防區(qū)區(qū)長是通防區(qū)安全工作的第一責(zé)任人,副區(qū)長是分管工作的安全第一責(zé)任人,隊(duì)長為本隊(duì)安全工作的第一責(zé)任人。
2、按所確定的安全管理目標(biāo),每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標(biāo)的完成。
3、每月由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班組不定時抽查考核班組及個人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的'詳細(xì)方法。
4、每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進(jìn)行日常安全活動考核。
5、實(shí)行嘉獎與懲罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深化開展。
6、井下一旦發(fā)覺瓦斯隱患現(xiàn)象,隊(duì)長必需半小時到達(dá)事故地點(diǎn),一小時跟班人員到達(dá)事故地點(diǎn)。準(zhǔn)時排解各種隱患,確保通風(fēng)安全。
安全目標(biāo)管理制度篇七
為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
4.1.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。
4.1.5全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2制定流程
4.2.1提出問題,即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3確定方案,即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4目標(biāo)調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3分解與實(shí)施
4.3.1安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2部門及駐本公司外來施工單位的主要負(fù)責(zé)人,必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,采取簽定責(zé)任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個班組和每個員工,實(shí)行分級管理、逐級負(fù)責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強(qiáng)化管理,來確??傮w安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3.3各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6各部門積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)危險源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4考核評定
4.4.1對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:對各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等,滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率,保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改,并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時抽查方式進(jìn)行考核評分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況,依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分,對事故控制指標(biāo)的評分項(xiàng)目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報,并根據(jù)考核與評價的結(jié)果,按照獎優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
5.1《安全生產(chǎn)考核管理制度》
5.2《安全檢查與隱患整改管理制度》
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績效考核表》
6.3《培訓(xùn)記錄》
安全目標(biāo)管理制度篇八
一、目的加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理,保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。
二、適用范圍適用于本市場全體職工。
三、管理內(nèi)容和要求。
1.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全市場職工個人防護(hù)用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2.物業(yè)部負(fù)責(zé)全市場職工勞動防護(hù)用品的采購、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作。
3.勞動防護(hù)用品采取分級管理,集中審批,統(tǒng)一發(fā)放的原則。
4.各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動防護(hù)用品。
6.勞動防護(hù)用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護(hù)用品,待復(fù)工后發(fā)放。
7.勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
8.職工進(jìn)入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。
9.公用防護(hù)用品要建立臺賬,專人保管,內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。
10.特殊防護(hù)用品嚴(yán)禁挪作他用。
11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護(hù)用品,要定期檢查,加強(qiáng)保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用的要及時更換,無故損壞的要追究責(zé)任,按價賠償。
12.防護(hù)用品每次使用前要進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用無效的防護(hù)用品。使用后要按要求進(jìn)行維護(hù)。
13.公用防護(hù)品及搶修作業(yè)用計(jì)劃外勞保用品,由單位寫申請報告,分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展,安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查,督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。
一、安全檢查的組織。
1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人,以書記、副總經(jīng)理為管理人,以部門負(fù)責(zé)人行業(yè)組長為具體負(fù)責(zé)人,以安全管理人員為主體,以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機(jī)制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,要有較強(qiáng)的責(zé)任意識,要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式。
1.員工、業(yè)戶自查;
2.班組自查;
3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合大檢查;
4.日常巡查、檢查;
5.重點(diǎn)檢查;
6.專業(yè)對口檢查;
7.季節(jié)性檢查;
8.節(jié)假日檢查;
9.不定期抽查;
10.反復(fù)跟蹤檢查。
三、安全檢查的內(nèi)容。
1.場內(nèi)治安情況;
2.防火、防盜、防洪、防恐情況;
3.違章情況;
4.工程施工及管理情況;
5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況;
7.安全制度的建立和執(zhí)行情況;
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法。
1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實(shí)際需要,是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。
6.對重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查,采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。
五、安全檢查的要求。
1.在營業(yè)期間至少每兩小時要進(jìn)行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認(rèn)真進(jìn)行巡查。
2.市場至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查、檢測和維護(hù)保養(yǎng)。
4.檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。
5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為,要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題,應(yīng)及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅(jiān)持“三不放過”,即:“隱患查不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、不徹底整改不放過”的原則。
六、安全隱患的治理。
1.各部門對存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2.對違反安全法規(guī)及違章行為,要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實(shí)。
3.對不能當(dāng)場改正的安全隱患,歸口管理部門要及時向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出整改方案,確定整改措施、期限及責(zé)任人,并落實(shí)整改資金。對重大問題,要進(jìn)行專項(xiàng)治理、跟蹤落實(shí)。
4.在隱患消除之前,應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,必要時進(jìn)行停業(yè)整改,以確保市場安全。
5.隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或人員,應(yīng)該將整改記錄報送安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備案。
6.對上級安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫出隱患整改復(fù)函,報送相關(guān)主管部門。
應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響,特制定本制度。
1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。
2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》,并根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。
5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辨識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少進(jìn)行二次預(yù)案演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力,安全辦負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材經(jīng)常行維護(hù)或更新,確保通訊暢通。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作:要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
10、成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。
安全目標(biāo)管理制度篇九
為進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理的組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)管理體系,形成“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系,形成與績效工資掛鉤的考核體系。有計(jì)劃、有步驟的抓好學(xué)校安全管理工作,現(xiàn)將我校的安全管理工作職責(zé)分工、考核機(jī)制及網(wǎng)絡(luò)管理體系調(diào)整如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
學(xué)校安全管理工作總負(fù)責(zé)和考核人:趙海波
學(xué)校安全管理工作組織實(shí)施和協(xié)調(diào)人:王玉君
二、職責(zé)分工:
小學(xué)教育教學(xué)安全管理工作責(zé)任人:楊士龍
中學(xué)教育教學(xué)安全管理工作責(zé)任人:武國才
(一)教學(xué)安全工作
責(zé)任人:楊士龍(小學(xué))?? 潘玉春(中學(xué))
李艷春(天合園村校) 肖成廣(同興村校)
主要職責(zé):
1、與全體教學(xué)一線教師簽訂有針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、規(guī)劃在課堂教學(xué)中如何貫徹和實(shí)施校園安全教育;制定教學(xué)過程中發(fā)生突發(fā)安全事件的處理方案、應(yīng)急預(yù)案及責(zé)任追究制度。
3、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作中的安全管理工作,明確安全工作的重要性,對相關(guān)人員賦予一定的安全責(zé)任,構(gòu)建本部門安全防范體系,做到責(zé)任到人,嚴(yán)密布置。落實(shí)安全管理要求和相關(guān)規(guī)章制度,將安全工作納入工作計(jì)劃中,確保學(xué)校教學(xué)安全。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,一崗雙責(zé),責(zé)任到人”的原則。常抓不懈,排除隱患,確保安全。負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的安全檢查、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)學(xué)校舍務(wù)安全管理工作。
4、建立健全所分管工作的安全管理機(jī)構(gòu)和安全規(guī)章制度,檢查、督促安全工作,防止各類事故的發(fā)生。要制定切實(shí)可行的教學(xué)安全工作制度,如教師上課制度,實(shí)驗(yàn)室規(guī)范操作及使用制度,住宿學(xué)生晚自習(xí)管理制度等,強(qiáng)化安全工作管理意識化,細(xì)化管理措施。
5、具體做好課堂教學(xué)中的安全組織管理工作,加大對教師教學(xué)方法的監(jiān)控力度,引導(dǎo)教師運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
7、負(fù)責(zé)電教室、微機(jī)室、理化生實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室安全管理及學(xué)校開展各種層次教研活動的安全工作。實(shí)驗(yàn)教學(xué)要堅(jiān)持安全第一,督促教師、學(xué)生在使用實(shí)驗(yàn)藥品時要注意安全,做好防毒防腐工作。
8、督促、指導(dǎo)任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育內(nèi)容,包括交通安全(乘騎車安全)教育,衛(wèi)生安全教育、消防知識教育(用電安全、用水安全、用火安全),法制教育等,普及安全知識,提高學(xué)生生存能力和自我保護(hù)能力。
9把安全工作放在第一位,積極協(xié)助校長和分管安全領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作,密切與其他部門配合,自覺加強(qiáng)學(xué)校安全防控體系。按要求及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告教學(xué)安全教育和管理情況,提出改進(jìn)意見和措施。及時處理分管范圍內(nèi)的安全問題,協(xié)助校長和學(xué)校處理安全問題。
10一旦發(fā)生緊急事件,立即按應(yīng)急處理預(yù)案做好保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)和及時上報工作。工作要及時妥善,周密細(xì)致。
11、各類教學(xué)評比考核中貫徹實(shí)施安全績效考核,將安全檢查和考核納入教學(xué)檢查和學(xué)期、學(xué)年度考核之中,形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
(二)德育安全工作
責(zé)任人:崔明峰(中學(xué))? 魏思遠(yuǎn)(小學(xué)部)
李艷春(天合園村校) 肖成廣(同興村校)
主要職責(zé):
1、與全體班主任簽訂有針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書。對班主任安全管理職責(zé)進(jìn)行月度、學(xué)期和學(xué)年度考核,形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
2、落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。堅(jiān)持開展學(xué)校安全教育,教育內(nèi)容包括自救自護(hù)常識教育、行為規(guī)范教育、個人衛(wèi)生教育、交通安全教育、防水防火教育、防災(zāi)減災(zāi)教育、防邪反邪教育、突發(fā)事件應(yīng)對教育、禁毒教育、心理健康教育。
3、規(guī)劃和組織學(xué)校日常值班、巡查、學(xué)生往返學(xué)校等安全工作的開展,確保學(xué)生在學(xué)校期間和上放學(xué)的進(jìn)出安全;定期排摸校園周邊治安安全情況,及時向有關(guān)部門報告信息,積極配合專項(xiàng)整治行動,力爭校園周邊治安安全環(huán)境良好。
4、對全校師生大型集會活動安全負(fù)責(zé)。大型活動實(shí)行申報審批制度,并有完善的各類應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期開展應(yīng)急演練;各種重大集體活動制定有專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
5、加強(qiáng)法制教育,每學(xué)期不少于2次對學(xué)生進(jìn)行法制教育;校園內(nèi)設(shè)有法制宣傳標(biāo)語、宣傳專欄或網(wǎng)頁。
6、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色,展示校園安全文化。
7、嚴(yán)禁學(xué)生從事危險性勞動;嚴(yán)禁將學(xué)校場地以任何名義進(jìn)行出租。
8、各班放假學(xué)生往返學(xué)校時,要配合交-警等有關(guān)部門,做好交通安全工作,確保學(xué)生安全往返學(xué)校。學(xué)生放假往返學(xué)校要實(shí)行班主任、家長移交制度。走讀生嚴(yán)禁到校上早、晚自習(xí),避免意外事故的發(fā)生。
9、明確安全工作的重要性,加大安全工作的宣傳力度,利用廣播、班會、集會、家長會、黑板報等方式向教師、學(xué)生、家長進(jìn)行安全工作教育活動。
10、負(fù)責(zé)對學(xué)生課外活動、教室內(nèi)外、寢室內(nèi)外、運(yùn)動場所的活動、晚自習(xí)后住校生活動進(jìn)行安全監(jiān)督,加強(qiáng)住校生的安全管理;及時處理在師生中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患。
11、學(xué)生在教學(xué)樓進(jìn)行教育活動和早晚自習(xí)時,應(yīng)合理安排學(xué)生疏散時間和樓道上下順序,安排值班人員巡查,防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。
(三)后勤安全工作
責(zé)任人:田培海(中學(xué)和小學(xué)部)
馮寶才(同興村校)
陸清早(天合園村校)
主要職責(zé):
1、與后勤人員(非教學(xué)一線人員)簽訂針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書;對后勤工作人員的安全管理職責(zé)進(jìn)行月度、學(xué)期和學(xué)年度考核,形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
2、建立健全學(xué)校安全管理制度,有門衛(wèi)、后勤安全巡查、資產(chǎn)物品、食堂衛(wèi)生、疾病防疫、消防、?;返劝踩芾碇贫?。
3、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色,展示校園安全文化。
4、對校內(nèi)重點(diǎn)要害部位安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警設(shè)備及周邊報警裝置等公安部門檢驗(yàn)合格的技術(shù)防范設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù);對出入口等場所和重要部位采取必要的.實(shí)施防護(hù)措施。
6、做好學(xué)校供應(yīng)水開水箱的專人定期的保養(yǎng)清理工作,學(xué)生無飲用生水現(xiàn)象,校內(nèi)商店無“三無產(chǎn)品”、“過期產(chǎn)品”。
7、食堂量化分級要達(dá)標(biāo),工作人員全部持證上崗,堅(jiān)持外購食品索證索票,堅(jiān)持食品留樣制度,年內(nèi)無食物中毒事件發(fā)生,液化氣瓶不與明火同處一室,油煙機(jī)表面及通風(fēng)口無油垢,地面防滑無油膩,校內(nèi)商店衛(wèi)生安全、證照齊全。
8、加強(qiáng)學(xué)?!靶@110”、警務(wù)室的建設(shè)和專職保衛(wèi)人員的領(lǐng)導(dǎo);做好專職保安、門衛(wèi)、更夫的管理;落實(shí)24小時巡查制度,巡查臺帳規(guī)范齊全。
9、保證教室樓道、宿舍等場所通道的暢通無阻,裝有不間斷電源,安全標(biāo)志明顯; 校內(nèi)車輛停放整齊有序;學(xué)生上下學(xué)時段校門口有2名以上專職保安維護(hù)治安秩序和巡查。
10、確保學(xué)校消防器材足額配備,擺放規(guī)范,標(biāo)志清晰,專人管理,無過期產(chǎn)品質(zhì)量,所有教職員工會使用滅火器,學(xué)校設(shè)有義務(wù)消-防-隊(duì)伍,專職人員會使用滅火栓;保持消防通道、供水管路暢通,教學(xué)區(qū)域無游煙,滅火報警裝置無缺損,處正常工作狀態(tài)。
11、確保校內(nèi)水、電、氣及各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施(設(shè)備)標(biāo)識清楚,配電間加裝絕緣墊、防鼠網(wǎng),配電箱專人管理呈鎖閉狀態(tài),特殊工程人員持證上崗。
12、確保每月不少于1次,每學(xué)期放假和開學(xué)前以及重大節(jié)假日前,進(jìn)行校內(nèi)安全檢查,并有詳細(xì)的安全檢查記錄;制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班安全值班表;門衛(wèi)管理、節(jié)假日值班、校領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班均有記錄。
(四)維穩(wěn)安全工作
責(zé)任人:趙海波
張喜功(中學(xué)和小學(xué)部)?
馮寶才(同興村校)
陸清早(天合園村校)
主要職責(zé):
1、加強(qiáng)全校教師隊(duì)伍思想政治工作,及時宣傳黨和政府的方針政策。
2、做好信訪、矛盾調(diào)解、穩(wěn)定工作,及時排查、掌握和化解不穩(wěn)定、不安定、不安全因素,師生無群訪、集訪、越級上訪等事件。
3、學(xué)校安全管理工作納入年度規(guī)劃;堅(jiān)持將安全管理工作納入學(xué)校目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)政績考評。
三、考核辦法:
(一)根據(jù)上述安全工作職責(zé)分工,由各部門對全體教職員工分類、分片進(jìn)行月度、學(xué)期及學(xué)年度考核,并與績效工資掛鉤。
(二)由趙海波校長和總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對上述安全工作績效考核辦法進(jìn)行審核和認(rèn)定,并對全體學(xué)校中層干部進(jìn)行安全工作績效考核。
(三)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全校各部門各類安全工作進(jìn)行綜合考核,并納入團(tuán)隊(duì)考核工作中,學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)干部與自己所分管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行捆-綁式考核。
(四)考核總分100分,納入教師年度綜合考評之中與績效工資發(fā)放掛鉤,占綜合考評總分10%。具體考核辦法如下:
2、在日常工作中,因違反國家政策、法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)以及較明確的管理制度、規(guī)定、要求而出現(xiàn)安全事故的,一般性事故,影響較小每次扣10—20分;較大安全事故,影響較大或涉及經(jīng)濟(jì)糾紛,影響到學(xué)習(xí)和工作正常進(jìn)行的,每次扣分不少于20分,具體扣分多少由總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會研究確定。
3、階段檢查或分項(xiàng)、分塊檢查時按相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)扣、加分。
4、期末所負(fù)責(zé)的工作沒出現(xiàn)任何安全事故加10分,但總分不得超100分
5、發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,扣除全部安全考核分?jǐn)?shù),并按相關(guān)制度追究責(zé)任。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部與自己所分管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行捆-綁式考核:出現(xiàn)安全事故分管領(lǐng)導(dǎo)或間接責(zé)任人也要扣分,扣分是直接責(zé)任人所扣分?jǐn)?shù)的20%。(捆-綁考核只針對出現(xiàn)安全事故這一項(xiàng),其它事項(xiàng)不捆-綁考核)
四、安全責(zé)任追究機(jī)制
各項(xiàng)安全工作績效考核,除與績效工資發(fā)放掛鉤以外,如情節(jié)屬實(shí)、性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重者,經(jīng)校長和總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會或行政辦公會成員研究裁定,可以進(jìn)一步進(jìn)行扣除工資、行政處罰、刑事訴訟等處理。
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
四、職責(zé)
4.1.1?總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2?安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3?安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4?各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。
4.1.5?全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2?制定流程
4.2.1?提出問題,即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2?制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3?確定方案,即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4?目標(biāo)調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3?分解與實(shí)施
4.3.1?安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2?部門及駐本公司外來施工單位的主要負(fù)責(zé)人,必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,采取簽定責(zé)任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個班組和每個員工,實(shí)行分級管理、逐級負(fù)責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強(qiáng)化管理,來確保總體安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3.3?各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4?各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5?安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6?各部門積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)危險源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4?考核評定
4.4.1對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:對各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等,滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率,保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改,并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時抽查方式進(jìn)行考核評分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況,依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分,對事故控制指標(biāo)的評分項(xiàng)目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報,并根據(jù)考核與評價的結(jié)果,按照獎優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
安全目標(biāo)管理制度篇十
本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人,分管安全負(fù)責(zé)人對本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任;各部門詳細(xì)負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的.安全目標(biāo)管理工作。
(1)無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
(2)隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各部門結(jié)合本部門實(shí)際,制定安全目標(biāo)管理制度及考核方法,層層定目標(biāo)、定責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核,全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、依據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求,每個年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對各部門安全目標(biāo)落實(shí)狀況進(jìn)行檢查和考核。
5、對安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進(jìn)行嘉獎,對安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)較差的部門及成員進(jìn)行懲罰,獎罰額度依據(jù)詳細(xì)狀況確定。
安全目標(biāo)管理制度篇十一
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)、工作要求各30分,安全控制指標(biāo)為40分。評分實(shí)行倒扣計(jì)分方法,即基本分減去扣分為考核實(shí)行得分。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,制度上墻,未上墻的扣2分。
(二)認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)工作,全年安全工作有規(guī)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣2分。
(三)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于10次,及時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治督辦任務(wù),各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣2分,檢查少一次扣1.5分,未督促整改每項(xiàng)安全隱患扣2分。
(四)強(qiáng)化交通在建工程安全日常監(jiān)管,安全監(jiān)督員外出監(jiān)督必須做好管理工作日志記錄,無工作日志每次扣0.5分。
(五)做好春運(yùn)、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作,做到工作有規(guī)劃、實(shí)施有保障、落實(shí)有檢查、事后有總結(jié)。每項(xiàng)工作未開展扣3分,效果不明顯每項(xiàng)扣1分。
(六)發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
(一)按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議,無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的,每次扣2分。
(二)凡發(fā)生安全事故的必須在6小時內(nèi)上報,未做到每次扣2分。
(三)各種安全報表要按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報,未做到每次扣1分。
(一)凡突破下達(dá)的各類安全控制指標(biāo)中一項(xiàng)的`,取消評獎資格,不及時上報的扣2分。
(二)發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時督促整改的,造成人員傷亡的一次扣2分。
將把安全控制指標(biāo)作為考核各分管領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的重要內(nèi)容,實(shí)行安全工作一票否決制度。
一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責(zé)任事幫的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人500元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
年終考核總分在90分(含90分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作先進(jìn)科室,總公在85分(含85分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作達(dá)標(biāo)科室。
安全控制指標(biāo)不突破,安全管理工作被評為先進(jìn)科室的人員進(jìn)行獎勵。
安全目標(biāo)管理制度篇十二
為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制定化,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實(shí),特制定本制定。
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。
2、主管安全的總經(jīng)理特助負(fù)責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案;
3、安全部負(fù)責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實(shí)施;
4、各職能部門負(fù)責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實(shí)施。
1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo);
3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門,并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。
4、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況,主要通過考核來反映。
安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;
全員參與,科學(xué)管理,持續(xù)改善。
1、因公重傷、死亡事故為零;
2、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;
3、主責(zé)交通事故率為零;
4、火災(zāi)、爆炸事故為零;
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零;
6、年度事故損失小于1.5萬元;
7、因公千人輕傷率5‰;
8、安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%;
9、事故隱患按期整改率100%;
10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
3、對分解后的目標(biāo)形成文件,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,加蓋受控印章,分別發(fā)到相關(guān)職能部門
4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、除特殊原因外,原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整;
1.2提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案;
1.6及時、如實(shí)上報工傷事故,并按“四不放過”原則,嚴(yán)格對事故進(jìn)行調(diào)查處理;
1.8不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平;
1.9對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2.2保證事故隱患整理費(fèi)用,安全培訓(xùn)費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位;
2.3負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容;
2.4保證勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用;
2.5建立安全費(fèi)用提取臺賬,嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提取;
2.6建立安全費(fèi)用使用臺賬,每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進(jìn)行分析;
2.7負(fù)責(zé)員工的薪資和獎勵的發(fā)放。
3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行,并接受監(jiān)督;
3.2負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排、指導(dǎo)和管理;
3.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管;
3.4負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào),做好聯(lián)絡(luò)工作;
3.5負(fù)責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作
4.1負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料;
4.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;
4.3提供必需的應(yīng)急救援物資,并對物資進(jìn)行到貨驗(yàn)收;
4.4負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,做好配合工作;
4.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作;
4.6負(fù)責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作;
4.7負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作。
5.2做好各類人員的健康檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);
5.3做好新入廠人員的身體檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);
5.4執(zhí)行勞動法,做好勞逸結(jié)合,休假休息;
5.5按規(guī)定做好因工負(fù)傷的勞動鑒定及善后處理工作;
5.6負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理;
6.7消防設(shè)備的性能、操作、維護(hù)和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故;
5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。
6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行,并接受監(jiān)督;
6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作;
6.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的控制;
6.4對不合格品的分析及歸口管理;
6.5組織檢驗(yàn)員正確使用檢驗(yàn)儀器及計(jì)量器具,做好計(jì)量器具檢定等管理工作;
6.6負(fù)責(zé)計(jì)量工作,測量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作;
6.7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。
7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé);
7.2及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo);
7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核;
7.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴,和使用;
7.7負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;
8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行,并接受監(jiān)督;
8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé);
8.3及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示;
8.4在保證安全的前提下,組織指揮生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);
8.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;
8.6負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;
8.7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告,并積極參入事故調(diào)查。
9.1按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行,并接受監(jiān)督;
9.2負(fù)責(zé)設(shè)備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故;
9.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計(jì)劃和年度保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施;
9.4負(fù)責(zé)對設(shè)備優(yōu)化提出改善措施;
9.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;
9.6負(fù)責(zé)動火作業(yè)審批和監(jiān)督,確保動火安全;
9.7負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報告,并積極參與施工調(diào)查。
10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;
10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制定并貫徹實(shí)施;
10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人;
10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用;
10.9負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見,并協(xié)助實(shí)施;
10.12負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜;
10.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù);
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,每季度檢查考核一次,每年底進(jìn)行考核。
1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件,保存三年;
2、年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件,保存三年。
安全目標(biāo)管理制度篇十三
一、目的為加強(qiáng)危險物品及重大危險源監(jiān)控,規(guī)范本市場的危險源管理,保證市場的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。
三、職責(zé)由安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負(fù)責(zé)做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監(jiān)控、管理。
四、內(nèi)容與要求
1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法,確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理
(1)市場組織專人負(fù)責(zé)危險物品及重大危險源的監(jiān)控,確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。
(2)現(xiàn)場應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材,現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。
(3)加強(qiáng)對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。
(4)嚴(yán)格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴(yán)禁夜間進(jìn)入市場,確需進(jìn)入的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由市場人員陪同。進(jìn)入重大危險部位必須嚴(yán)格登記,交待清楚注意事項(xiàng)并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
(5)危險物品及重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點(diǎn),制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報市場領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門。
(6)危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進(jìn)行登記建檔,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查、監(jiān)控,使危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制成為一個持續(xù)的過程。
安全作業(yè)管理制度為了加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全管理,確保作業(yè)人員的人身安全,杜絕作業(yè)過程中人身、設(shè)備事故的發(fā)生,特制定本制度。
1、作業(yè)人員應(yīng)了解作業(yè)場所存在的危險因素,制定詳細(xì)的安全防護(hù)措施并認(rèn)真落實(shí)。
2、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證,嚴(yán)格票證審批程序,內(nèi)容填寫要詳細(xì)、完整、不留空白項(xiàng)。
3、作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好必需的勞動防護(hù)用品,落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。
4、進(jìn)入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進(jìn)行作業(yè),其中一人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。
6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時,應(yīng)迅速撤離作業(yè)場所,待作業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系確認(rèn)安全后方可重新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
7、嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù),不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。
8、對不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、不辦理相關(guān)票證,安全措施不落實(shí)經(jīng)教育不改者,領(lǐng)導(dǎo)或作業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。
9、對審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
10、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
安全目標(biāo)管理制度篇十四
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。
4.1帶班安排
4.1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎勵:
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:
5.2.1不按時上報領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
安全目標(biāo)管理制度篇十五
為增強(qiáng)員工、業(yè)戶安全意識和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、市場安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作考核之中,要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。
二、市場安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓(xùn)。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員,必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn)。
四、至少每年對全體員工、業(yè)戶進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)。
五、新員工及從業(yè)人員入場,必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。
六、通過辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗(yàn)分享、知識答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識、基本技能、市場概況,崗位要求、事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。、八、要認(rèn)真組織、周密部署,并做好教育培訓(xùn)記錄,存檔備案。
特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時間一年以上、具有基本操作技能,方能獨(dú)立操作。
二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進(jìn)行,凡到期拒絕復(fù)審者,操作證作廢,不得繼續(xù)作業(yè)。
四、特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。
五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,需回原工種工作時,必須經(jīng)市主管部門審查考核,合格后方可恢復(fù)原工種獨(dú)立操作。
六、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員,要給予表彰獎勵;對違章作業(yè)或造成事故者,要視情節(jié),給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任。
七、要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理,經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度,無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè),對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者,要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,直至刑事責(zé)任。
安全目標(biāo)管理制度篇十六
對市場范圍內(nèi)的危險進(jìn)行辨識、評價確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險,并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施。
適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。
1.安全辦負(fù)責(zé)組織危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。
2.各相關(guān)部門配合、參與危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。
3.由市場總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施。
1.確定危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的時機(jī)。
1.1以全體部門為對象,每年進(jìn)行一次。
1.2在相關(guān)法規(guī)變更,市場的活動、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件,以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時,可適時進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。
2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風(fēng)險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。
2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制的危險源,填寫“危險源識別和風(fēng)險評估表”并反饋到安全辦。
2.3對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識,由安全辦進(jìn)行。
2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風(fēng)險評估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,整理出全城的“危險源識別和風(fēng)險評估表”。
3.風(fēng)險評價。
3.1安全辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險種類、風(fēng)險承受能力和控制能力分析。
3.2風(fēng)險級別確定。
依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險的承受能力和控制能力等情況,將市場安全運(yùn)營風(fēng)險由高到低劃分為五個級別。
1級風(fēng)險(即不可容許風(fēng)險):指事故潛在危險性很大,并難以控制,發(fā)生事故可能性極大,一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。
2級風(fēng)險(即重大風(fēng)險):指事故潛在危險性較大,較難控制,發(fā)生頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重傷或多人傷害,或者會造成很多人傷亡,但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險。
3級風(fēng)險(即中度風(fēng)險):指雖然導(dǎo)致事故的可能性小,但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。
4級風(fēng)險(即可容許風(fēng)險):指具有一定危險性,雖然重傷可能性極小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險。
5級風(fēng)險(即可忽略風(fēng)險):指危險性小,不會傷人的風(fēng)險。
1.建立風(fēng)險控制機(jī)制;
2.提前排查風(fēng)險;
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)風(fēng)險的控制;
4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng);
5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練;
6.建立督察機(jī)制;
7.建立責(zé)任追究機(jī)制。
安全目標(biāo)管理制度篇十七
一、村(居)委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度,層層分解目標(biāo)責(zé)任,每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)將責(zé)任落到人頭,加強(qiáng)督促檢查,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實(shí)施考核獎懲。同時,將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書報鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。
二、村居委主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;分管相關(guān)工作的人員,在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo),樹立安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)制度。
四、安全工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人頭,各司其職,齊抓共管,建立防范周密、組織有序,保障有力的安全生產(chǎn)管理體系,由安全主任負(fù)責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)必要的應(yīng)急救援物資、裝備等。
五、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。
六、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
七、有固定的學(xué)習(xí)時間和活動場所,定期按時開展活動。
八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎(chǔ)工作臺帳齊全,記錄規(guī)范,檔案整理有序。
十、利用多種方式開展安全“五進(jìn)”宣傳工作。
十一、轄區(qū)機(jī)動車管理率達(dá)100%,駕駛員管理率達(dá)100%。
十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌管護(hù)完好,車輛停放有序。
十四、與機(jī)動車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達(dá)100%。
十五、及時消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患,確保全年無任何安全事故發(fā)生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。
安全目標(biāo)管理制度篇十八
2適用范圍。
本制度適用于企業(yè)內(nèi)部。
3職責(zé)分工。
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、更新以及更改,同時制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)年度目標(biāo)與指標(biāo)。
3.2各部門、車間對該部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行編制。
4.1.1上級下達(dá)給公司的目標(biāo)與指標(biāo),公司必須完成;。
4.1.2必須保障職工安全健康和公司“安全發(fā)展”的需求;。
4.1.3.1事故指標(biāo)。
(1)杜絕死亡、重傷、職業(yè)病、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故發(fā)生;。
(2)公司沒有行政性處罰事件發(fā)生。
4.1.3.2管理指標(biāo)。
(2)公司每年的“安全資金投入”應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企[20xx]16號)中指標(biāo)提取。
4.1.4根據(jù)“pdca”管理思路,在評估上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,確定下年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.2公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)要求做到層層分解:
4.2.1公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司的總體目標(biāo)與指標(biāo),結(jié)合各部門、車間的實(shí)際情況,將目標(biāo)與指標(biāo)分解給各部門、車間,通過公司主要負(fù)責(zé)人與各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”形式來完成公司與各部門、車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解工作。
4.2.2各部門、車間根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),與本部門、車間下屬單位(班組)、重點(diǎn)崗位職工簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。
4.3公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的組織實(shí)施:
4.3.1公司通過制定“年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”下達(dá)每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的相應(yīng)措施。
4.3.2公司主要負(fù)責(zé)人與各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書”;安全管理部門負(fù)責(zé)人對個部門、車間實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)的情況進(jìn)行監(jiān)督工作。
4.3.3各部門、車間對本單位的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行編制;同時對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行組織實(shí)施;車間應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)與指標(biāo)分解到班組、關(guān)鍵崗位。
4.4.2公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核結(jié)果作為公司年度安全生產(chǎn)績效評定的依據(jù),并存入檔案。
5附錄。
安全目標(biāo)管理制度篇十九
為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制定化,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實(shí),特制定本制定。
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。
2、主管安全的總經(jīng)理特助負(fù)責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案;
3、安全部負(fù)責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實(shí)施;
4、各職能部門負(fù)責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實(shí)施。
1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo);
3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門,并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。
安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;
全員參與,科學(xué)管理,持續(xù)改善。
1、因公重傷、死亡事故為零;
2、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;
3、主責(zé)交通事故率為零;
4、火災(zāi)、爆炸事故為零;
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零;
6、年度事故損失小于1.5萬元;
7、因公千人輕傷率5‰;
8、安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%;
9、事故隱患按期整改率100%;
10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
3、對分解后的目標(biāo)形成文件,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,加蓋受控印章,分別發(fā)到相關(guān)職能部門。
4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、除特殊原因外,原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整;
1.2提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案;
1.6及時、如實(shí)上報工傷事故,并按“四不放過”原則,嚴(yán)格對事故進(jìn)行調(diào)查處理;
1.8不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平;
1.9對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2.2保證事故隱患整理費(fèi)用,安全培訓(xùn)費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位;
2.3負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容;
2.4保證勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用;
2.5建立安全費(fèi)用提取臺賬,嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提?。?BR> 2.6建立安全費(fèi)用使用臺賬,每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進(jìn)行分析;
2.7負(fù)責(zé)員工的薪資和獎勵的發(fā)放。
3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行,并接受監(jiān)督;
3.2負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排、指導(dǎo)和管理;
3.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管;
3.4負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào),做好聯(lián)絡(luò)工作;
3.5負(fù)責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作。
4.1負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料;
4.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;
4.3提供必需的應(yīng)急救援物資,并對物資進(jìn)行到貨驗(yàn)收;
4.4負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,做好配合工作;
4.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作;
4.6負(fù)責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作;
4.7負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作。
5.2做好各類人員的健康檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);
5.3做好新入廠人員的身體檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);
5.4執(zhí)行勞動法,做好勞逸結(jié)合,休假休息;
5.5按規(guī)定做好因工負(fù)傷的勞動鑒定及善后處理工作;
5.6負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理;
6.7消防設(shè)備的性能、操作、維護(hù)和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故;
5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。
6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行,并接受監(jiān)督;
6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作;
6.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的控制;
6.4對不合格品的分析及歸口管理;
6.5組織檢驗(yàn)員正確使用檢驗(yàn)儀器及計(jì)量器具,做好計(jì)量器具檢定等管理工作;
6.6負(fù)責(zé)計(jì)量工作,測量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作;
6.7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。
7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé);
7.2及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo);
7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核;
7.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴,和使用;
7.7負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;
8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé);
8.3及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示;
8.4在保證安全的前提下,組織指揮生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);
8.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;
8.6負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;
8.7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告,并積極參入事故調(diào)查。
9.2負(fù)責(zé)設(shè)備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故;
9.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計(jì)劃和年度保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施;
9.4負(fù)責(zé)對設(shè)備優(yōu)化提出改善措施;
9.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;
9.6負(fù)責(zé)動火作業(yè)審批和監(jiān)督,確保動火安全;
9.7負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報告,并積極參與施工調(diào)查。
10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;
10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制定并貫徹實(shí)施;
10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人;
10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用;
10.9負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見,并協(xié)助實(shí)施;
10.12負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜;
10.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù);
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,每季度檢查考核一次,每年底進(jìn)行考核。
安全目標(biāo)管理制度篇二十
一、目的為加強(qiáng)危險物品及重大危險源監(jiān)控,規(guī)范本市場的危險源管理,保證市場的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。
三、職責(zé)由安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負(fù)責(zé)做好本部門危險物品及重大危險源的`辨識和監(jiān)控、管理。
四、內(nèi)容與要求。
1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法,確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理。
(1)市場組織專人負(fù)責(zé)危險物品及重大危險源的監(jiān)控,確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。
(2)現(xiàn)場應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材,現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。
(3)加強(qiáng)對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。
(4)嚴(yán)格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴(yán)禁夜間進(jìn)入市場,確需進(jìn)入的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由市場人員陪同。進(jìn)入重大危險部位必須嚴(yán)格登記,交待清楚注意事項(xiàng)并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
(5)危險物品及重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點(diǎn),制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報市場領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門。
(6)危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進(jìn)行登記建檔,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查、監(jiān)控,使危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制成為一個持續(xù)的過程。
安全目標(biāo)管理制度篇二十一
1、安全管理方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)方針體現(xiàn)了遵守法律法規(guī),遵從本公司的風(fēng)險特點(diǎn),遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”十六字方針。
2、本方針及目標(biāo)的制定,使各級領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員明確要重點(diǎn)防范的生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)工作的努力方向,實(shí)施安全目標(biāo)管理,做到責(zé)任明確,自覺落實(shí)。
3、安全生產(chǎn)方針制定后,由負(fù)責(zé)人將方針的具體內(nèi)容在全公司安全生產(chǎn)大會上進(jìn)行宣布,且在公共場合進(jìn)行張貼和懸掛,同時,由全負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn),納入本年度的安全培訓(xùn)內(nèi)容中。
4、安全生產(chǎn)方針的評審工作,包含在年度工作總結(jié)大會前進(jìn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審工作中,廣泛聽取外部單位,如安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、員工代表以及其他外部相關(guān)方的意見。
5、當(dāng)本單位內(nèi)外部條件發(fā)生變化,應(yīng)及時對方針進(jìn)行修訂。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及具體要求。
(1)杜絕死亡、重傷事故;。
(2)杜絕重大設(shè)備損毀、火災(zāi)、爆炸事故;。
(3)輕傷事故控制在0.3‰以內(nèi);。
(4)安全隱患整改率達(dá)到100%;。
(5)職業(yè)病發(fā)生率為零;。
(6)gps車輛監(jiān)控在線率為100%。
2、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)“與安全生產(chǎn)方針一致、體現(xiàn)本公司的風(fēng)險特點(diǎn)和不同職能、層次的具體情況、數(shù)字具體并可在年度評審工作中,便于量化計(jì)算。”
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定后,安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)組織各部門的作業(yè)人員,詳細(xì)講解和宣傳,使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在年度內(nèi)的安全責(zé)任。
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審工作,包含在年度工作總結(jié)大會前進(jìn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審工作中。
5、公司將在11月的最后一個星期召開安全生產(chǎn)目標(biāo)完成大會,對各部門完成情況進(jìn)行分析。
6、當(dāng)出現(xiàn)重大情況,本公司內(nèi)外部條件發(fā)生變化,應(yīng)當(dāng)及時對目標(biāo)進(jìn)行修訂。
制定安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達(dá)的指標(biāo)、結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí),制定一個通過全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。
(2)可行性。目標(biāo)的制定應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進(jìn)又合理,既能鼓勵員工激情,又能通過努力而實(shí)現(xiàn)。
(3)系統(tǒng)性。要充分考慮公司各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,使目標(biāo)具有可分性又有組合性。
(4)應(yīng)變性。在制定目標(biāo)時,既要有相對的穩(wěn)定性,又要有一定的靈活性,以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。
公司總目標(biāo)制定后,要將目標(biāo)對各部門進(jìn)行層層分解。通過目標(biāo)的展開,明確部門及個人的職責(zé)范圍。
2、建立管理體系:
安全目標(biāo)制定后,要建立管理體系。管理體系主要是組織體系和制度體系。
(1)組織體系。公司要設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,各部門管理人員為成員;部門設(shè)立專(兼)職安全員,從而形成自上而下專管線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。
(2)制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程為中心的各項(xiàng)安全管理制度。
3、實(shí)行過程管理。
(1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則。
“安全第一,預(yù)防為主”既是我國的安全生產(chǎn)的方針,也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動中,把安全工作放在首位,采取各種措施保障勞動者安全和健康,防止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(2)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則。
要求安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,保證安全方針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)堅(jiān)持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。在充分發(fā)揮專職安全人員骨干作用的同時,調(diào)動和發(fā)揮員工的安全生產(chǎn)積極性,互相監(jiān)督,制止“三違”,消除隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。
(4)堅(jiān)持“安全工作一票否決”的原則。
安全工作是衡量管理工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容,對部門各項(xiàng)指標(biāo)的考核,必須把安全工作放在首要位置,并使其具有“否決權(quán)”。
4、年度檢查考核及評審要求。
安全的檢查考核,一般分為定期檢查考核和最終檢查考核兩種形式。定期檢查考核是每隔一定的時間(一個月或一季度),對照方針與目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評定。最終檢查考核,一般是半年或一年作一次總的檢查考核。檢查考核由安全第一責(zé)任人主持,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,制定措施,組織新的循環(huán)。
在年度工作總結(jié)時,應(yīng)分別對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)進(jìn)行分析,提交文字性的材料,作為年度考核的依據(jù)。
安全目標(biāo)管理制度篇二十二
1、凡新建、改建、擴(kuò)建、拆除大修等工程施工,必須報市場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等,必須認(rèn)真執(zhí)行安全指令,嚴(yán)格落實(shí)安全措施,并在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。
3、參加施工人員,必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全制度,并接受監(jiān)督。
4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等,必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標(biāo)志,夜間要設(shè)置信號燈,并指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動或拆除。
5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求,場地狹小,行人來往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn),應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標(biāo)志。
6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護(hù)工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備。
7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。
8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材,并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。
9、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專職電工維護(hù)管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動火作業(yè),應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
3、一切檢維修均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程,檢維修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。
4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時,中間必須隔絕。
5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時,要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,嚴(yán)防產(chǎn)生火花,發(fā)生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護(hù)裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確,接零或接地良好。
7、進(jìn)行電氣設(shè)備檢維修時,必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
8、要認(rèn)真檢查動火證,高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況。
9、應(yīng)認(rèn)真檢查檢維修中所需的防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況。
2、減少輕傷事故,輕傷率8%;。
3、確保主管部門對項(xiàng)目部的安全考核合格率達(dá)到100%;。
4、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地達(dá)標(biāo)率40%。
1、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)所有成員部門、專職安全管理人員;。
2、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)層層分解,分級控制。
2、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目經(jīng)常性的開展安全活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)'安全第一、預(yù)防為主'的方針。定期召開安全專題會,解決施工中出現(xiàn)的'各種安全問題,制定切實(shí)可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。
4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的安全管理,在檢查中對不符合安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對項(xiàng)目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。
5、項(xiàng)目部的安全設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護(hù)用品及時組織購買和發(fā)放。
6、各項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工中必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場地清。
7、公司對安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,各項(xiàng)目應(yīng)確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、各項(xiàng)目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。
9、發(fā)生各類事故后,各項(xiàng)目經(jīng)理要按照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項(xiàng)救援搶救工作,保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全目標(biāo)管理制度篇二
為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目 標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
4.1.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2 安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3 安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4 各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。
4.1.5 全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2 制定流程
4.2.1 提出問題,即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2 制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3 確定方案,即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4 目標(biāo)調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
4.2.5 制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3 分解與實(shí)施
4.3.1 安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2 部門及駐本公司外來施工單位的主要負(fù)責(zé)人,必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,采取簽定責(zé)任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個班組和每個員工,實(shí)行分級管理、逐級負(fù)責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強(qiáng)化管理,來確??傮w安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3.3 各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的'工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5 安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6 各部門積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)危險源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4 考核評定
4.4.1 對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的工作完成情況。
4.4.2 月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3 目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1 安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:對各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等,滿分為50分。
4.4.3.2 日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:
4.4.3.2.1 安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2 安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3 勞動安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率 , 保證措施。
4.4.3.2.4 危險因素的控制和整改對危險因素和危險點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改,并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5 安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4 各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核 管理制度 》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時抽查方式進(jìn)行考核評分。
4.4.5 根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況 , 依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分 , 對事故控制指標(biāo)的評分項(xiàng)目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評定。
4.4.6 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報,并根據(jù)考核與評價的結(jié)果,按照獎優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
5.1 《安全生產(chǎn)考核 管理制度 》
5.2 《安全檢查 與 隱患 整改管 理制度》
6.1 《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2 《安全績效考核表》
6.3 《培訓(xùn)記錄》
安全目標(biāo)管理制度篇三
為了貫徹落實(shí)《?中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合xx廠實(shí)際情況制定本管理制度。
2適用范圍
適用于xx廠各作業(yè)區(qū)、科室。
3職責(zé)
xx廠安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目標(biāo)管理、考核,負(fù)責(zé)xx廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。
4管理內(nèi)容和要求
4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系
4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。
4.1.2各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施;其他負(fù)責(zé)人對主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé),組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí),對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。
4.1.3xx廠要建立健全各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)機(jī)構(gòu)和指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作,及時研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。
4.2目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解
4.2.1目標(biāo)制定依據(jù)
4.2.1.1政府和集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
4.2.1.2上級主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù),公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。
4.2.1.3xx廠安全生產(chǎn)工作狀況。
4.2.2目標(biāo)分類和內(nèi)容
4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類,基本分為100分。
4.2.2.1.1控制目標(biāo)(40分)。控制目標(biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)??刂颇繕?biāo)經(jīng)安委會審定后由生產(chǎn)技術(shù)科分解、下達(dá),并予以公布。
4.2.2.1.1工作目標(biāo)(60分)工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù),包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門、集團(tuán)公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。
4.3目標(biāo)監(jiān)控與考評
4.3.1目標(biāo)監(jiān)控
4.3.1.1生產(chǎn)技術(shù)科采取點(diǎn)上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安委會報告目標(biāo)完成情況。
4.3.2檢查與考評
4.3.2.1季度自查。每季度末月,各部門對本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科會會同有關(guān)部門適時進(jìn)行抽查和檢查。
4.3.2.2半年考評。每年6月底生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于?30%?的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查,形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.2.3年底總評。每年12月31日前,各部門對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查,自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于5?0%?的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查,形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.3目標(biāo)考評計(jì)分辦法
4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計(jì)分法,扣分項(xiàng)將該項(xiàng)基本分扣完為止,加分項(xiàng)不超過該項(xiàng)的最高累計(jì)分。具體扣分、加分方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。
4.4評定與獎懲
4.4.1評定
4.4.1.1各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門;其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門??己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.1.2各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門,95分(含95分)以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.2表彰
4.4.2.1安委會依據(jù)考評得分,對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門予以通報表彰,并作為各項(xiàng)安全獎勵的依據(jù)。
4.4.3懲處
4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格,并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門,除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,由生產(chǎn)技術(shù)科提出責(zé)任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實(shí)施。
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷創(chuàng)新安全管理,卓有成效地搞好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的長治久安,特制定本制度。
第二條本制度適用于公司各單位。
第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度分為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、實(shí)施和評價與考核四個部分。
第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合生產(chǎn)的經(jīng)營特點(diǎn),作科學(xué)的分析,按如下原則制定安全生產(chǎn)目標(biāo):
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn),分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)突出事故的負(fù)傷率、安全教育培訓(xùn)率、新增職業(yè)病起數(shù)、隱患整改率等方面指標(biāo)。同時注意次要目標(biāo)對重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。
(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有先進(jìn)性,即目標(biāo)的適用性和挑戰(zhàn)性應(yīng)略高于往年的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
(三)安全生產(chǎn)目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果應(yīng)做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。以利于進(jìn)行同期比較,易于檢查和評價。
(四)安全生產(chǎn)目標(biāo)要有綜合性。制定的企業(yè)安全管理目標(biāo),既要保證上級下達(dá)指標(biāo)的完成,又要考慮企業(yè)各部門、各項(xiàng)目部及每個職工的承擔(dān)目標(biāo)能力,目標(biāo)的高低要有針對性和實(shí)現(xiàn)的可能性,以利各部門、各項(xiàng)目部及每個職工都能接受,努力去完成。
(五)堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的統(tǒng)一性。為使目標(biāo)管理具有科學(xué)性、針對性和有效性,在制定目標(biāo)時必須有保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施,使措施為目標(biāo)服務(wù),以利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第五條 建立安全生產(chǎn)目標(biāo),必須經(jīng)各級安全生產(chǎn)委員會討論通過,并制定文件化的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理涉及企業(yè)各個部門、各生產(chǎn)單位,是關(guān)系安全生產(chǎn)全局的大問題,為此應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)體系:安全生產(chǎn)目標(biāo)體系就是安全生產(chǎn)目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)化、細(xì)分化,是安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的核心。它按公司管理層次由總目標(biāo)、分目標(biāo)、子目標(biāo)構(gòu)成一個自上而下的目標(biāo)體系。公司所需要達(dá)到的安全生產(chǎn)目標(biāo)為總目標(biāo),各部室、生產(chǎn)單位為完成企業(yè)總目標(biāo)而建立的`分目標(biāo),車間、科室、班組為完成分目標(biāo)而建立的為子目標(biāo)。
(二)為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)總目標(biāo),應(yīng)將公司總目標(biāo)分解到各部室、生產(chǎn)單位子目標(biāo)以及車間、科室、班組子目標(biāo),做到橫向到邊,縱向到底,形成多層次安全目標(biāo)體系。
(三)根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。
第七條公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是一項(xiàng)長期任務(wù),必須貫徹執(zhí)行決策、實(shí)施、檢查、整改、總結(jié)、提高的循環(huán)管理。實(shí)施目標(biāo)管理要做到:
(一)要把公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)列為領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的目標(biāo),作為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的既定方針。
(二)要賦予安全部門一定的職權(quán),能保證對各職能部門實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督檢查的功能和作用。
(三)要求各職能部門、生產(chǎn)單位對自身安全工作發(fā)揮主觀能動作用,自覺地對安全管理工作進(jìn)行密切的配合與協(xié)調(diào)。
(四)要明確各級安全責(zé)任制,實(shí)行安全一票否決原則以保證措施的貫徹落實(shí)。
第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理需要全員參與。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是以目標(biāo)責(zé)任者為主的自主管理,是通過目標(biāo)的層層分解、措施的層層落實(shí)來實(shí)現(xiàn)的。將目標(biāo)落實(shí)到每個人身上,滲透到每個環(huán)節(jié),使每個員工在安全管理上都承擔(dān)一定目標(biāo)責(zé)任。因此,必須充分發(fā)動群眾,將企業(yè)的全體員工科學(xué)地組織起來,實(shí)行全員、全過程參與,才能保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實(shí)施。
第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理需要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理時要明確員工在目標(biāo)管理中的職責(zé),同時要賦予他們在日常管理上的權(quán)力。
第十條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要與其他安全管理方法相結(jié)合。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是綜合性很強(qiáng)的科學(xué)管理方法,它是企業(yè)安全管理的“綱”,是一定時期內(nèi)企業(yè)安全管理的集中體現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)過程中,要依靠和發(fā)揮各種安全管理方法的作用,如建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、開展安全教育和安全檢查等。只有有機(jī)結(jié)合,才能使企業(yè)的安全管理工作做得更好。
第十一條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行月度績效考核。對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測,公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核由公司安全管理部門負(fù)責(zé),各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核由負(fù)安全管理責(zé)任的科室負(fù)責(zé)。并保存有關(guān)監(jiān)測記錄資料。
第十二條年度要對安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、考核進(jìn)行適用性的評價。定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核,依據(jù)評估考核結(jié)果,及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。評估報告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。
第十三條 責(zé)任追究
對于未履行本管理制度的行為依據(jù)《公司職工違紀(jì)處罰規(guī)定》、《公司職業(yè)健康安全目標(biāo)及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
第十四條本制度安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
安全目標(biāo)管理制度篇四
1.負(fù)責(zé)當(dāng)日整個營業(yè)時間內(nèi)商場的正常、安全運(yùn)營;掌握商場安全動態(tài);及時協(xié)調(diào)解決商場在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題。
2.熟悉商場運(yùn)作和工作程序,掌握各部門人員當(dāng)班情況,并做好查崗工作。
3.嚴(yán)格開收市制度,檢查開收市情況,做好收市期間顧客的離場清場工作,收市時組成清場小組,自上而下逐層清場,確保商場安全。
4.認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時間進(jìn)行維修處理,確保正常營運(yùn)秩序。
5.認(rèn)真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴(yán)重災(zāi)害措施落實(shí)情況,保證商場安全運(yùn)營。
6.認(rèn)真做好當(dāng)班記錄,當(dāng)值時未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚,并做好交接工作。
7.如遇重大事情,除及時到場組織處理外,要立即向值班長或總經(jīng)理匯報。
8.解決好當(dāng)班的突發(fā)事件,并將事件的過程和處理結(jié)果報告市場領(lǐng)導(dǎo)。
1.設(shè)立值班記錄本,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好當(dāng)值記錄,未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接,并將記錄本交總經(jīng)理審閱。
3.商場收市清場結(jié)束后,值班人員必須在防損清場登記本上簽字。
4.嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調(diào)班,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
安全目標(biāo)管理制度篇五
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人,不允許租賃承包方進(jìn)行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。
二、市場應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,并各指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
三、設(shè)施、場地的使用用途必須嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時,必須征求市場同意,否則一切后果由租賃承包方、合作單位負(fù)責(zé)。
四、市場負(fù)責(zé)對租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五、租賃承包方進(jìn)入我市場時,需要接受我市場的監(jiān)督管理,遵守各項(xiàng)管理制度。
六、租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求,對其所屬人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
1.班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為,確保安全生產(chǎn)。
2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時間,要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài),人的不安全行為,環(huán)境的不安全因素,以及關(guān)上的漏洞。
4.班組安全檢查的形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。
6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定出相應(yīng)的處理辦法及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。
7.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給與相應(yīng)處罰。
8.要建立檢查臺帳,全面掌握情況,及時總結(jié)分析,臺帳要有相互制約的簽字手續(xù)。
9.月末時班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會,對班組安全生產(chǎn)形式進(jìn)行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。
安全目標(biāo)管理制度篇六
1、通防區(qū)全體干部職工為考核對象。通防區(qū)區(qū)長是通防區(qū)安全工作的第一責(zé)任人,副區(qū)長是分管工作的安全第一責(zé)任人,隊(duì)長為本隊(duì)安全工作的第一責(zé)任人。
2、按所確定的安全管理目標(biāo),每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標(biāo)的完成。
3、每月由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班組不定時抽查考核班組及個人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的'詳細(xì)方法。
4、每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進(jìn)行日常安全活動考核。
5、實(shí)行嘉獎與懲罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深化開展。
6、井下一旦發(fā)覺瓦斯隱患現(xiàn)象,隊(duì)長必需半小時到達(dá)事故地點(diǎn),一小時跟班人員到達(dá)事故地點(diǎn)。準(zhǔn)時排解各種隱患,確保通風(fēng)安全。
安全目標(biāo)管理制度篇七
為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
4.1.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。
4.1.5全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2制定流程
4.2.1提出問題,即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3確定方案,即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4目標(biāo)調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3分解與實(shí)施
4.3.1安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2部門及駐本公司外來施工單位的主要負(fù)責(zé)人,必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,采取簽定責(zé)任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個班組和每個員工,實(shí)行分級管理、逐級負(fù)責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強(qiáng)化管理,來確??傮w安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3.3各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6各部門積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)危險源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4考核評定
4.4.1對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:對各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等,滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率,保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改,并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時抽查方式進(jìn)行考核評分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況,依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分,對事故控制指標(biāo)的評分項(xiàng)目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報,并根據(jù)考核與評價的結(jié)果,按照獎優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
5.1《安全生產(chǎn)考核管理制度》
5.2《安全檢查與隱患整改管理制度》
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績效考核表》
6.3《培訓(xùn)記錄》
安全目標(biāo)管理制度篇八
一、目的加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理,保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。
二、適用范圍適用于本市場全體職工。
三、管理內(nèi)容和要求。
1.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全市場職工個人防護(hù)用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2.物業(yè)部負(fù)責(zé)全市場職工勞動防護(hù)用品的采購、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作。
3.勞動防護(hù)用品采取分級管理,集中審批,統(tǒng)一發(fā)放的原則。
4.各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動防護(hù)用品。
6.勞動防護(hù)用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護(hù)用品,待復(fù)工后發(fā)放。
7.勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
8.職工進(jìn)入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。
9.公用防護(hù)用品要建立臺賬,專人保管,內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。
10.特殊防護(hù)用品嚴(yán)禁挪作他用。
11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護(hù)用品,要定期檢查,加強(qiáng)保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用的要及時更換,無故損壞的要追究責(zé)任,按價賠償。
12.防護(hù)用品每次使用前要進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用無效的防護(hù)用品。使用后要按要求進(jìn)行維護(hù)。
13.公用防護(hù)品及搶修作業(yè)用計(jì)劃外勞保用品,由單位寫申請報告,分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展,安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查,督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。
一、安全檢查的組織。
1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人,以書記、副總經(jīng)理為管理人,以部門負(fù)責(zé)人行業(yè)組長為具體負(fù)責(zé)人,以安全管理人員為主體,以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機(jī)制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,要有較強(qiáng)的責(zé)任意識,要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式。
1.員工、業(yè)戶自查;
2.班組自查;
3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合大檢查;
4.日常巡查、檢查;
5.重點(diǎn)檢查;
6.專業(yè)對口檢查;
7.季節(jié)性檢查;
8.節(jié)假日檢查;
9.不定期抽查;
10.反復(fù)跟蹤檢查。
三、安全檢查的內(nèi)容。
1.場內(nèi)治安情況;
2.防火、防盜、防洪、防恐情況;
3.違章情況;
4.工程施工及管理情況;
5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況;
7.安全制度的建立和執(zhí)行情況;
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法。
1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實(shí)際需要,是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。
6.對重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查,采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。
五、安全檢查的要求。
1.在營業(yè)期間至少每兩小時要進(jìn)行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認(rèn)真進(jìn)行巡查。
2.市場至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查、檢測和維護(hù)保養(yǎng)。
4.檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。
5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為,要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題,應(yīng)及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅(jiān)持“三不放過”,即:“隱患查不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、不徹底整改不放過”的原則。
六、安全隱患的治理。
1.各部門對存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2.對違反安全法規(guī)及違章行為,要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實(shí)。
3.對不能當(dāng)場改正的安全隱患,歸口管理部門要及時向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出整改方案,確定整改措施、期限及責(zé)任人,并落實(shí)整改資金。對重大問題,要進(jìn)行專項(xiàng)治理、跟蹤落實(shí)。
4.在隱患消除之前,應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,必要時進(jìn)行停業(yè)整改,以確保市場安全。
5.隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或人員,應(yīng)該將整改記錄報送安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備案。
6.對上級安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫出隱患整改復(fù)函,報送相關(guān)主管部門。
應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響,特制定本制度。
1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。
2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》,并根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。
5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辨識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少進(jìn)行二次預(yù)案演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力,安全辦負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材經(jīng)常行維護(hù)或更新,確保通訊暢通。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作:要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
10、成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。
安全目標(biāo)管理制度篇九
為進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理的組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)管理體系,形成“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系,形成與績效工資掛鉤的考核體系。有計(jì)劃、有步驟的抓好學(xué)校安全管理工作,現(xiàn)將我校的安全管理工作職責(zé)分工、考核機(jī)制及網(wǎng)絡(luò)管理體系調(diào)整如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
學(xué)校安全管理工作總負(fù)責(zé)和考核人:趙海波
學(xué)校安全管理工作組織實(shí)施和協(xié)調(diào)人:王玉君
二、職責(zé)分工:
小學(xué)教育教學(xué)安全管理工作責(zé)任人:楊士龍
中學(xué)教育教學(xué)安全管理工作責(zé)任人:武國才
(一)教學(xué)安全工作
責(zé)任人:楊士龍(小學(xué))?? 潘玉春(中學(xué))
李艷春(天合園村校) 肖成廣(同興村校)
主要職責(zé):
1、與全體教學(xué)一線教師簽訂有針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、規(guī)劃在課堂教學(xué)中如何貫徹和實(shí)施校園安全教育;制定教學(xué)過程中發(fā)生突發(fā)安全事件的處理方案、應(yīng)急預(yù)案及責(zé)任追究制度。
3、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作中的安全管理工作,明確安全工作的重要性,對相關(guān)人員賦予一定的安全責(zé)任,構(gòu)建本部門安全防范體系,做到責(zé)任到人,嚴(yán)密布置。落實(shí)安全管理要求和相關(guān)規(guī)章制度,將安全工作納入工作計(jì)劃中,確保學(xué)校教學(xué)安全。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,一崗雙責(zé),責(zé)任到人”的原則。常抓不懈,排除隱患,確保安全。負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的安全檢查、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)學(xué)校舍務(wù)安全管理工作。
4、建立健全所分管工作的安全管理機(jī)構(gòu)和安全規(guī)章制度,檢查、督促安全工作,防止各類事故的發(fā)生。要制定切實(shí)可行的教學(xué)安全工作制度,如教師上課制度,實(shí)驗(yàn)室規(guī)范操作及使用制度,住宿學(xué)生晚自習(xí)管理制度等,強(qiáng)化安全工作管理意識化,細(xì)化管理措施。
5、具體做好課堂教學(xué)中的安全組織管理工作,加大對教師教學(xué)方法的監(jiān)控力度,引導(dǎo)教師運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
7、負(fù)責(zé)電教室、微機(jī)室、理化生實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室安全管理及學(xué)校開展各種層次教研活動的安全工作。實(shí)驗(yàn)教學(xué)要堅(jiān)持安全第一,督促教師、學(xué)生在使用實(shí)驗(yàn)藥品時要注意安全,做好防毒防腐工作。
8、督促、指導(dǎo)任課教師在教學(xué)中、滲透安全教育內(nèi)容,包括交通安全(乘騎車安全)教育,衛(wèi)生安全教育、消防知識教育(用電安全、用水安全、用火安全),法制教育等,普及安全知識,提高學(xué)生生存能力和自我保護(hù)能力。
9把安全工作放在第一位,積極協(xié)助校長和分管安全領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作,密切與其他部門配合,自覺加強(qiáng)學(xué)校安全防控體系。按要求及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告教學(xué)安全教育和管理情況,提出改進(jìn)意見和措施。及時處理分管范圍內(nèi)的安全問題,協(xié)助校長和學(xué)校處理安全問題。
10一旦發(fā)生緊急事件,立即按應(yīng)急處理預(yù)案做好保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)和及時上報工作。工作要及時妥善,周密細(xì)致。
11、各類教學(xué)評比考核中貫徹實(shí)施安全績效考核,將安全檢查和考核納入教學(xué)檢查和學(xué)期、學(xué)年度考核之中,形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
(二)德育安全工作
責(zé)任人:崔明峰(中學(xué))? 魏思遠(yuǎn)(小學(xué)部)
李艷春(天合園村校) 肖成廣(同興村校)
主要職責(zé):
1、與全體班主任簽訂有針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書。對班主任安全管理職責(zé)進(jìn)行月度、學(xué)期和學(xué)年度考核,形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
2、落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。堅(jiān)持開展學(xué)校安全教育,教育內(nèi)容包括自救自護(hù)常識教育、行為規(guī)范教育、個人衛(wèi)生教育、交通安全教育、防水防火教育、防災(zāi)減災(zāi)教育、防邪反邪教育、突發(fā)事件應(yīng)對教育、禁毒教育、心理健康教育。
3、規(guī)劃和組織學(xué)校日常值班、巡查、學(xué)生往返學(xué)校等安全工作的開展,確保學(xué)生在學(xué)校期間和上放學(xué)的進(jìn)出安全;定期排摸校園周邊治安安全情況,及時向有關(guān)部門報告信息,積極配合專項(xiàng)整治行動,力爭校園周邊治安安全環(huán)境良好。
4、對全校師生大型集會活動安全負(fù)責(zé)。大型活動實(shí)行申報審批制度,并有完善的各類應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期開展應(yīng)急演練;各種重大集體活動制定有專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
5、加強(qiáng)法制教育,每學(xué)期不少于2次對學(xué)生進(jìn)行法制教育;校園內(nèi)設(shè)有法制宣傳標(biāo)語、宣傳專欄或網(wǎng)頁。
6、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色,展示校園安全文化。
7、嚴(yán)禁學(xué)生從事危險性勞動;嚴(yán)禁將學(xué)校場地以任何名義進(jìn)行出租。
8、各班放假學(xué)生往返學(xué)校時,要配合交-警等有關(guān)部門,做好交通安全工作,確保學(xué)生安全往返學(xué)校。學(xué)生放假往返學(xué)校要實(shí)行班主任、家長移交制度。走讀生嚴(yán)禁到校上早、晚自習(xí),避免意外事故的發(fā)生。
9、明確安全工作的重要性,加大安全工作的宣傳力度,利用廣播、班會、集會、家長會、黑板報等方式向教師、學(xué)生、家長進(jìn)行安全工作教育活動。
10、負(fù)責(zé)對學(xué)生課外活動、教室內(nèi)外、寢室內(nèi)外、運(yùn)動場所的活動、晚自習(xí)后住校生活動進(jìn)行安全監(jiān)督,加強(qiáng)住校生的安全管理;及時處理在師生中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患。
11、學(xué)生在教學(xué)樓進(jìn)行教育活動和早晚自習(xí)時,應(yīng)合理安排學(xué)生疏散時間和樓道上下順序,安排值班人員巡查,防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。
(三)后勤安全工作
責(zé)任人:田培海(中學(xué)和小學(xué)部)
馮寶才(同興村校)
陸清早(天合園村校)
主要職責(zé):
1、與后勤人員(非教學(xué)一線人員)簽訂針對性的安全目標(biāo)責(zé)任書;對后勤工作人員的安全管理職責(zé)進(jìn)行月度、學(xué)期和學(xué)年度考核,形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
2、建立健全學(xué)校安全管理制度,有門衛(wèi)、后勤安全巡查、資產(chǎn)物品、食堂衛(wèi)生、疾病防疫、消防、?;返劝踩芾碇贫?。
3、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色,展示校園安全文化。
4、對校內(nèi)重點(diǎn)要害部位安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警設(shè)備及周邊報警裝置等公安部門檢驗(yàn)合格的技術(shù)防范設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù);對出入口等場所和重要部位采取必要的.實(shí)施防護(hù)措施。
6、做好學(xué)校供應(yīng)水開水箱的專人定期的保養(yǎng)清理工作,學(xué)生無飲用生水現(xiàn)象,校內(nèi)商店無“三無產(chǎn)品”、“過期產(chǎn)品”。
7、食堂量化分級要達(dá)標(biāo),工作人員全部持證上崗,堅(jiān)持外購食品索證索票,堅(jiān)持食品留樣制度,年內(nèi)無食物中毒事件發(fā)生,液化氣瓶不與明火同處一室,油煙機(jī)表面及通風(fēng)口無油垢,地面防滑無油膩,校內(nèi)商店衛(wèi)生安全、證照齊全。
8、加強(qiáng)學(xué)?!靶@110”、警務(wù)室的建設(shè)和專職保衛(wèi)人員的領(lǐng)導(dǎo);做好專職保安、門衛(wèi)、更夫的管理;落實(shí)24小時巡查制度,巡查臺帳規(guī)范齊全。
9、保證教室樓道、宿舍等場所通道的暢通無阻,裝有不間斷電源,安全標(biāo)志明顯; 校內(nèi)車輛停放整齊有序;學(xué)生上下學(xué)時段校門口有2名以上專職保安維護(hù)治安秩序和巡查。
10、確保學(xué)校消防器材足額配備,擺放規(guī)范,標(biāo)志清晰,專人管理,無過期產(chǎn)品質(zhì)量,所有教職員工會使用滅火器,學(xué)校設(shè)有義務(wù)消-防-隊(duì)伍,專職人員會使用滅火栓;保持消防通道、供水管路暢通,教學(xué)區(qū)域無游煙,滅火報警裝置無缺損,處正常工作狀態(tài)。
11、確保校內(nèi)水、電、氣及各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施(設(shè)備)標(biāo)識清楚,配電間加裝絕緣墊、防鼠網(wǎng),配電箱專人管理呈鎖閉狀態(tài),特殊工程人員持證上崗。
12、確保每月不少于1次,每學(xué)期放假和開學(xué)前以及重大節(jié)假日前,進(jìn)行校內(nèi)安全檢查,并有詳細(xì)的安全檢查記錄;制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班安全值班表;門衛(wèi)管理、節(jié)假日值班、校領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班均有記錄。
(四)維穩(wěn)安全工作
責(zé)任人:趙海波
張喜功(中學(xué)和小學(xué)部)?
馮寶才(同興村校)
陸清早(天合園村校)
主要職責(zé):
1、加強(qiáng)全校教師隊(duì)伍思想政治工作,及時宣傳黨和政府的方針政策。
2、做好信訪、矛盾調(diào)解、穩(wěn)定工作,及時排查、掌握和化解不穩(wěn)定、不安定、不安全因素,師生無群訪、集訪、越級上訪等事件。
3、學(xué)校安全管理工作納入年度規(guī)劃;堅(jiān)持將安全管理工作納入學(xué)校目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)政績考評。
三、考核辦法:
(一)根據(jù)上述安全工作職責(zé)分工,由各部門對全體教職員工分類、分片進(jìn)行月度、學(xué)期及學(xué)年度考核,并與績效工資掛鉤。
(二)由趙海波校長和總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對上述安全工作績效考核辦法進(jìn)行審核和認(rèn)定,并對全體學(xué)校中層干部進(jìn)行安全工作績效考核。
(三)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全校各部門各類安全工作進(jìn)行綜合考核,并納入團(tuán)隊(duì)考核工作中,學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)干部與自己所分管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行捆-綁式考核。
(四)考核總分100分,納入教師年度綜合考評之中與績效工資發(fā)放掛鉤,占綜合考評總分10%。具體考核辦法如下:
2、在日常工作中,因違反國家政策、法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)以及較明確的管理制度、規(guī)定、要求而出現(xiàn)安全事故的,一般性事故,影響較小每次扣10—20分;較大安全事故,影響較大或涉及經(jīng)濟(jì)糾紛,影響到學(xué)習(xí)和工作正常進(jìn)行的,每次扣分不少于20分,具體扣分多少由總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會研究確定。
3、階段檢查或分項(xiàng)、分塊檢查時按相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)扣、加分。
4、期末所負(fù)責(zé)的工作沒出現(xiàn)任何安全事故加10分,但總分不得超100分
5、發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,扣除全部安全考核分?jǐn)?shù),并按相關(guān)制度追究責(zé)任。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部與自己所分管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行捆-綁式考核:出現(xiàn)安全事故分管領(lǐng)導(dǎo)或間接責(zé)任人也要扣分,扣分是直接責(zé)任人所扣分?jǐn)?shù)的20%。(捆-綁考核只針對出現(xiàn)安全事故這一項(xiàng),其它事項(xiàng)不捆-綁考核)
四、安全責(zé)任追究機(jī)制
各項(xiàng)安全工作績效考核,除與績效工資發(fā)放掛鉤以外,如情節(jié)屬實(shí)、性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重者,經(jīng)校長和總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會或行政辦公會成員研究裁定,可以進(jìn)一步進(jìn)行扣除工資、行政處罰、刑事訴訟等處理。
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
四、職責(zé)
4.1.1?總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2?安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3?安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4?各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。
4.1.5?全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2?制定流程
4.2.1?提出問題,即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2?制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3?確定方案,即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4?目標(biāo)調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3?分解與實(shí)施
4.3.1?安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2?部門及駐本公司外來施工單位的主要負(fù)責(zé)人,必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,采取簽定責(zé)任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個班組和每個員工,實(shí)行分級管理、逐級負(fù)責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強(qiáng)化管理,來確保總體安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3.3?各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4?各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5?安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6?各部門積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)危險源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4?考核評定
4.4.1對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:對各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等,滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率,保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改,并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時抽查方式進(jìn)行考核評分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況,依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分,對事故控制指標(biāo)的評分項(xiàng)目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報,并根據(jù)考核與評價的結(jié)果,按照獎優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
安全目標(biāo)管理制度篇十
本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人,分管安全負(fù)責(zé)人對本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任;各部門詳細(xì)負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的.安全目標(biāo)管理工作。
(1)無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
(2)隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各部門結(jié)合本部門實(shí)際,制定安全目標(biāo)管理制度及考核方法,層層定目標(biāo)、定責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核,全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、依據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求,每個年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對各部門安全目標(biāo)落實(shí)狀況進(jìn)行檢查和考核。
5、對安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進(jìn)行嘉獎,對安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)較差的部門及成員進(jìn)行懲罰,獎罰額度依據(jù)詳細(xì)狀況確定。
安全目標(biāo)管理制度篇十一
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)、工作要求各30分,安全控制指標(biāo)為40分。評分實(shí)行倒扣計(jì)分方法,即基本分減去扣分為考核實(shí)行得分。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,制度上墻,未上墻的扣2分。
(二)認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)工作,全年安全工作有規(guī)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣2分。
(三)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于10次,及時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治督辦任務(wù),各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣2分,檢查少一次扣1.5分,未督促整改每項(xiàng)安全隱患扣2分。
(四)強(qiáng)化交通在建工程安全日常監(jiān)管,安全監(jiān)督員外出監(jiān)督必須做好管理工作日志記錄,無工作日志每次扣0.5分。
(五)做好春運(yùn)、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作,做到工作有規(guī)劃、實(shí)施有保障、落實(shí)有檢查、事后有總結(jié)。每項(xiàng)工作未開展扣3分,效果不明顯每項(xiàng)扣1分。
(六)發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
(一)按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議,無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的,每次扣2分。
(二)凡發(fā)生安全事故的必須在6小時內(nèi)上報,未做到每次扣2分。
(三)各種安全報表要按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報,未做到每次扣1分。
(一)凡突破下達(dá)的各類安全控制指標(biāo)中一項(xiàng)的`,取消評獎資格,不及時上報的扣2分。
(二)發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時督促整改的,造成人員傷亡的一次扣2分。
將把安全控制指標(biāo)作為考核各分管領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的重要內(nèi)容,實(shí)行安全工作一票否決制度。
一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責(zé)任事幫的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人500元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
年終考核總分在90分(含90分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作先進(jìn)科室,總公在85分(含85分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作達(dá)標(biāo)科室。
安全控制指標(biāo)不突破,安全管理工作被評為先進(jìn)科室的人員進(jìn)行獎勵。
安全目標(biāo)管理制度篇十二
為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制定化,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實(shí),特制定本制定。
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。
2、主管安全的總經(jīng)理特助負(fù)責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案;
3、安全部負(fù)責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實(shí)施;
4、各職能部門負(fù)責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實(shí)施。
1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo);
3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門,并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。
4、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況,主要通過考核來反映。
安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;
全員參與,科學(xué)管理,持續(xù)改善。
1、因公重傷、死亡事故為零;
2、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;
3、主責(zé)交通事故率為零;
4、火災(zāi)、爆炸事故為零;
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零;
6、年度事故損失小于1.5萬元;
7、因公千人輕傷率5‰;
8、安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%;
9、事故隱患按期整改率100%;
10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
3、對分解后的目標(biāo)形成文件,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,加蓋受控印章,分別發(fā)到相關(guān)職能部門
4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、除特殊原因外,原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整;
1.2提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案;
1.6及時、如實(shí)上報工傷事故,并按“四不放過”原則,嚴(yán)格對事故進(jìn)行調(diào)查處理;
1.8不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平;
1.9對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2.2保證事故隱患整理費(fèi)用,安全培訓(xùn)費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位;
2.3負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容;
2.4保證勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用;
2.5建立安全費(fèi)用提取臺賬,嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提取;
2.6建立安全費(fèi)用使用臺賬,每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進(jìn)行分析;
2.7負(fù)責(zé)員工的薪資和獎勵的發(fā)放。
3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行,并接受監(jiān)督;
3.2負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排、指導(dǎo)和管理;
3.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管;
3.4負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào),做好聯(lián)絡(luò)工作;
3.5負(fù)責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作
4.1負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料;
4.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;
4.3提供必需的應(yīng)急救援物資,并對物資進(jìn)行到貨驗(yàn)收;
4.4負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,做好配合工作;
4.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作;
4.6負(fù)責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作;
4.7負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作。
5.2做好各類人員的健康檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);
5.3做好新入廠人員的身體檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);
5.4執(zhí)行勞動法,做好勞逸結(jié)合,休假休息;
5.5按規(guī)定做好因工負(fù)傷的勞動鑒定及善后處理工作;
5.6負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理;
6.7消防設(shè)備的性能、操作、維護(hù)和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故;
5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。
6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行,并接受監(jiān)督;
6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作;
6.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的控制;
6.4對不合格品的分析及歸口管理;
6.5組織檢驗(yàn)員正確使用檢驗(yàn)儀器及計(jì)量器具,做好計(jì)量器具檢定等管理工作;
6.6負(fù)責(zé)計(jì)量工作,測量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作;
6.7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。
7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé);
7.2及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo);
7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核;
7.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴,和使用;
7.7負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;
8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行,并接受監(jiān)督;
8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé);
8.3及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示;
8.4在保證安全的前提下,組織指揮生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);
8.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;
8.6負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;
8.7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告,并積極參入事故調(diào)查。
9.1按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行,并接受監(jiān)督;
9.2負(fù)責(zé)設(shè)備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故;
9.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計(jì)劃和年度保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施;
9.4負(fù)責(zé)對設(shè)備優(yōu)化提出改善措施;
9.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;
9.6負(fù)責(zé)動火作業(yè)審批和監(jiān)督,確保動火安全;
9.7負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報告,并積極參與施工調(diào)查。
10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;
10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制定并貫徹實(shí)施;
10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人;
10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用;
10.9負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見,并協(xié)助實(shí)施;
10.12負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜;
10.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù);
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,每季度檢查考核一次,每年底進(jìn)行考核。
1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件,保存三年;
2、年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件,保存三年。
安全目標(biāo)管理制度篇十三
一、目的為加強(qiáng)危險物品及重大危險源監(jiān)控,規(guī)范本市場的危險源管理,保證市場的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。
三、職責(zé)由安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負(fù)責(zé)做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監(jiān)控、管理。
四、內(nèi)容與要求
1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法,確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理
(1)市場組織專人負(fù)責(zé)危險物品及重大危險源的監(jiān)控,確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。
(2)現(xiàn)場應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材,現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。
(3)加強(qiáng)對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。
(4)嚴(yán)格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴(yán)禁夜間進(jìn)入市場,確需進(jìn)入的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由市場人員陪同。進(jìn)入重大危險部位必須嚴(yán)格登記,交待清楚注意事項(xiàng)并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
(5)危險物品及重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點(diǎn),制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報市場領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門。
(6)危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進(jìn)行登記建檔,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查、監(jiān)控,使危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制成為一個持續(xù)的過程。
安全作業(yè)管理制度為了加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全管理,確保作業(yè)人員的人身安全,杜絕作業(yè)過程中人身、設(shè)備事故的發(fā)生,特制定本制度。
1、作業(yè)人員應(yīng)了解作業(yè)場所存在的危險因素,制定詳細(xì)的安全防護(hù)措施并認(rèn)真落實(shí)。
2、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證,嚴(yán)格票證審批程序,內(nèi)容填寫要詳細(xì)、完整、不留空白項(xiàng)。
3、作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好必需的勞動防護(hù)用品,落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。
4、進(jìn)入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進(jìn)行作業(yè),其中一人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。
6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時,應(yīng)迅速撤離作業(yè)場所,待作業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系確認(rèn)安全后方可重新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
7、嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù),不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。
8、對不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、不辦理相關(guān)票證,安全措施不落實(shí)經(jīng)教育不改者,領(lǐng)導(dǎo)或作業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。
9、對審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
10、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
安全目標(biāo)管理制度篇十四
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。
4.1帶班安排
4.1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎勵:
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:
5.2.1不按時上報領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
安全目標(biāo)管理制度篇十五
為增強(qiáng)員工、業(yè)戶安全意識和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、市場安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作考核之中,要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。
二、市場安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓(xùn)。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員,必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn)。
四、至少每年對全體員工、業(yè)戶進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)。
五、新員工及從業(yè)人員入場,必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。
六、通過辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗(yàn)分享、知識答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識、基本技能、市場概況,崗位要求、事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。、八、要認(rèn)真組織、周密部署,并做好教育培訓(xùn)記錄,存檔備案。
特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時間一年以上、具有基本操作技能,方能獨(dú)立操作。
二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進(jìn)行,凡到期拒絕復(fù)審者,操作證作廢,不得繼續(xù)作業(yè)。
四、特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。
五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,需回原工種工作時,必須經(jīng)市主管部門審查考核,合格后方可恢復(fù)原工種獨(dú)立操作。
六、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員,要給予表彰獎勵;對違章作業(yè)或造成事故者,要視情節(jié),給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任。
七、要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理,經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度,無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè),對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者,要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,直至刑事責(zé)任。
安全目標(biāo)管理制度篇十六
對市場范圍內(nèi)的危險進(jìn)行辨識、評價確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險,并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施。
適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。
1.安全辦負(fù)責(zé)組織危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。
2.各相關(guān)部門配合、參與危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。
3.由市場總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施。
1.確定危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的時機(jī)。
1.1以全體部門為對象,每年進(jìn)行一次。
1.2在相關(guān)法規(guī)變更,市場的活動、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件,以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時,可適時進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。
2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風(fēng)險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。
2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制的危險源,填寫“危險源識別和風(fēng)險評估表”并反饋到安全辦。
2.3對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識,由安全辦進(jìn)行。
2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風(fēng)險評估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,整理出全城的“危險源識別和風(fēng)險評估表”。
3.風(fēng)險評價。
3.1安全辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險種類、風(fēng)險承受能力和控制能力分析。
3.2風(fēng)險級別確定。
依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險的承受能力和控制能力等情況,將市場安全運(yùn)營風(fēng)險由高到低劃分為五個級別。
1級風(fēng)險(即不可容許風(fēng)險):指事故潛在危險性很大,并難以控制,發(fā)生事故可能性極大,一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。
2級風(fēng)險(即重大風(fēng)險):指事故潛在危險性較大,較難控制,發(fā)生頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重傷或多人傷害,或者會造成很多人傷亡,但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險。
3級風(fēng)險(即中度風(fēng)險):指雖然導(dǎo)致事故的可能性小,但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。
4級風(fēng)險(即可容許風(fēng)險):指具有一定危險性,雖然重傷可能性極小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險。
5級風(fēng)險(即可忽略風(fēng)險):指危險性小,不會傷人的風(fēng)險。
1.建立風(fēng)險控制機(jī)制;
2.提前排查風(fēng)險;
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)風(fēng)險的控制;
4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng);
5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練;
6.建立督察機(jī)制;
7.建立責(zé)任追究機(jī)制。
安全目標(biāo)管理制度篇十七
一、村(居)委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度,層層分解目標(biāo)責(zé)任,每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)將責(zé)任落到人頭,加強(qiáng)督促檢查,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實(shí)施考核獎懲。同時,將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書報鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。
二、村居委主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;分管相關(guān)工作的人員,在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo),樹立安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)制度。
四、安全工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人頭,各司其職,齊抓共管,建立防范周密、組織有序,保障有力的安全生產(chǎn)管理體系,由安全主任負(fù)責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)必要的應(yīng)急救援物資、裝備等。
五、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。
六、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
七、有固定的學(xué)習(xí)時間和活動場所,定期按時開展活動。
八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎(chǔ)工作臺帳齊全,記錄規(guī)范,檔案整理有序。
十、利用多種方式開展安全“五進(jìn)”宣傳工作。
十一、轄區(qū)機(jī)動車管理率達(dá)100%,駕駛員管理率達(dá)100%。
十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌管護(hù)完好,車輛停放有序。
十四、與機(jī)動車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達(dá)100%。
十五、及時消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患,確保全年無任何安全事故發(fā)生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。
安全目標(biāo)管理制度篇十八
2適用范圍。
本制度適用于企業(yè)內(nèi)部。
3職責(zé)分工。
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、更新以及更改,同時制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)年度目標(biāo)與指標(biāo)。
3.2各部門、車間對該部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行編制。
4.1.1上級下達(dá)給公司的目標(biāo)與指標(biāo),公司必須完成;。
4.1.2必須保障職工安全健康和公司“安全發(fā)展”的需求;。
4.1.3.1事故指標(biāo)。
(1)杜絕死亡、重傷、職業(yè)病、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故發(fā)生;。
(2)公司沒有行政性處罰事件發(fā)生。
4.1.3.2管理指標(biāo)。
(2)公司每年的“安全資金投入”應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企[20xx]16號)中指標(biāo)提取。
4.1.4根據(jù)“pdca”管理思路,在評估上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,確定下年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.2公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)要求做到層層分解:
4.2.1公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司的總體目標(biāo)與指標(biāo),結(jié)合各部門、車間的實(shí)際情況,將目標(biāo)與指標(biāo)分解給各部門、車間,通過公司主要負(fù)責(zé)人與各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”形式來完成公司與各部門、車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解工作。
4.2.2各部門、車間根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),與本部門、車間下屬單位(班組)、重點(diǎn)崗位職工簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。
4.3公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的組織實(shí)施:
4.3.1公司通過制定“年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”下達(dá)每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的相應(yīng)措施。
4.3.2公司主要負(fù)責(zé)人與各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書”;安全管理部門負(fù)責(zé)人對個部門、車間實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)的情況進(jìn)行監(jiān)督工作。
4.3.3各部門、車間對本單位的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行編制;同時對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行組織實(shí)施;車間應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)與指標(biāo)分解到班組、關(guān)鍵崗位。
4.4.2公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核結(jié)果作為公司年度安全生產(chǎn)績效評定的依據(jù),并存入檔案。
5附錄。
安全目標(biāo)管理制度篇十九
為了明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制定化,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實(shí),特制定本制定。
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)公司安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。
2、主管安全的總經(jīng)理特助負(fù)責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案;
3、安全部負(fù)責(zé)制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實(shí)施;
4、各職能部門負(fù)責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實(shí)施。
1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo);
3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門,并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。
安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;
全員參與,科學(xué)管理,持續(xù)改善。
1、因公重傷、死亡事故為零;
2、重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;
3、主責(zé)交通事故率為零;
4、火災(zāi)、爆炸事故為零;
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零;
6、年度事故損失小于1.5萬元;
7、因公千人輕傷率5‰;
8、安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%;
9、事故隱患按期整改率100%;
10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
3、對分解后的目標(biāo)形成文件,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,加蓋受控印章,分別發(fā)到相關(guān)職能部門。
4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、除特殊原因外,原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整;
1.2提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
1.5開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案;
1.6及時、如實(shí)上報工傷事故,并按“四不放過”原則,嚴(yán)格對事故進(jìn)行調(diào)查處理;
1.8不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平;
1.9對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2.2保證事故隱患整理費(fèi)用,安全培訓(xùn)費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位;
2.3負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容;
2.4保證勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用;
2.5建立安全費(fèi)用提取臺賬,嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提?。?BR> 2.6建立安全費(fèi)用使用臺賬,每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進(jìn)行分析;
2.7負(fù)責(zé)員工的薪資和獎勵的發(fā)放。
3.1按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行,并接受監(jiān)督;
3.2負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排、指導(dǎo)和管理;
3.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管;
3.4負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào),做好聯(lián)絡(luò)工作;
3.5負(fù)責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作。
4.1負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料;
4.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品;
4.3提供必需的應(yīng)急救援物資,并對物資進(jìn)行到貨驗(yàn)收;
4.4負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,做好配合工作;
4.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作;
4.6負(fù)責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作;
4.7負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作。
5.2做好各類人員的健康檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);
5.3做好新入廠人員的身體檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);
5.4執(zhí)行勞動法,做好勞逸結(jié)合,休假休息;
5.5按規(guī)定做好因工負(fù)傷的勞動鑒定及善后處理工作;
5.6負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理;
6.7消防設(shè)備的性能、操作、維護(hù)和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故;
5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。
6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行,并接受監(jiān)督;
6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作;
6.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的控制;
6.4對不合格品的分析及歸口管理;
6.5組織檢驗(yàn)員正確使用檢驗(yàn)儀器及計(jì)量器具,做好計(jì)量器具檢定等管理工作;
6.6負(fù)責(zé)計(jì)量工作,測量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作;
6.7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。
7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé);
7.2及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo);
7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核;
7.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴,和使用;
7.7負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;
8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé);
8.3及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示;
8.4在保證安全的前提下,組織指揮生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);
8.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;
8.6負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;
8.7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告,并積極參入事故調(diào)查。
9.2負(fù)責(zé)設(shè)備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故;
9.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計(jì)劃和年度保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施;
9.4負(fù)責(zé)對設(shè)備優(yōu)化提出改善措施;
9.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;
9.6負(fù)責(zé)動火作業(yè)審批和監(jiān)督,確保動火安全;
9.7負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報告,并積極參與施工調(diào)查。
10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;
10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制定并貫徹實(shí)施;
10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人;
10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用;
10.9負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見,并協(xié)助實(shí)施;
10.12負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜;
10.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù);
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,每季度檢查考核一次,每年底進(jìn)行考核。
安全目標(biāo)管理制度篇二十
一、目的為加強(qiáng)危險物品及重大危險源監(jiān)控,規(guī)范本市場的危險源管理,保證市場的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。
三、職責(zé)由安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負(fù)責(zé)做好本部門危險物品及重大危險源的`辨識和監(jiān)控、管理。
四、內(nèi)容與要求。
1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法,確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理。
(1)市場組織專人負(fù)責(zé)危險物品及重大危險源的監(jiān)控,確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。
(2)現(xiàn)場應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材,現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。
(3)加強(qiáng)對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。
(4)嚴(yán)格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴(yán)禁夜間進(jìn)入市場,確需進(jìn)入的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由市場人員陪同。進(jìn)入重大危險部位必須嚴(yán)格登記,交待清楚注意事項(xiàng)并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
(5)危險物品及重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點(diǎn),制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報市場領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門。
(6)危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進(jìn)行登記建檔,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查、監(jiān)控,使危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制成為一個持續(xù)的過程。
安全目標(biāo)管理制度篇二十一
1、安全管理方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)方針體現(xiàn)了遵守法律法規(guī),遵從本公司的風(fēng)險特點(diǎn),遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”十六字方針。
2、本方針及目標(biāo)的制定,使各級領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員明確要重點(diǎn)防范的生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)工作的努力方向,實(shí)施安全目標(biāo)管理,做到責(zé)任明確,自覺落實(shí)。
3、安全生產(chǎn)方針制定后,由負(fù)責(zé)人將方針的具體內(nèi)容在全公司安全生產(chǎn)大會上進(jìn)行宣布,且在公共場合進(jìn)行張貼和懸掛,同時,由全負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn),納入本年度的安全培訓(xùn)內(nèi)容中。
4、安全生產(chǎn)方針的評審工作,包含在年度工作總結(jié)大會前進(jìn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審工作中,廣泛聽取外部單位,如安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、員工代表以及其他外部相關(guān)方的意見。
5、當(dāng)本單位內(nèi)外部條件發(fā)生變化,應(yīng)及時對方針進(jìn)行修訂。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及具體要求。
(1)杜絕死亡、重傷事故;。
(2)杜絕重大設(shè)備損毀、火災(zāi)、爆炸事故;。
(3)輕傷事故控制在0.3‰以內(nèi);。
(4)安全隱患整改率達(dá)到100%;。
(5)職業(yè)病發(fā)生率為零;。
(6)gps車輛監(jiān)控在線率為100%。
2、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)“與安全生產(chǎn)方針一致、體現(xiàn)本公司的風(fēng)險特點(diǎn)和不同職能、層次的具體情況、數(shù)字具體并可在年度評審工作中,便于量化計(jì)算。”
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定后,安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)組織各部門的作業(yè)人員,詳細(xì)講解和宣傳,使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在年度內(nèi)的安全責(zé)任。
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審工作,包含在年度工作總結(jié)大會前進(jìn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審工作中。
5、公司將在11月的最后一個星期召開安全生產(chǎn)目標(biāo)完成大會,對各部門完成情況進(jìn)行分析。
6、當(dāng)出現(xiàn)重大情況,本公司內(nèi)外部條件發(fā)生變化,應(yīng)當(dāng)及時對目標(biāo)進(jìn)行修訂。
制定安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達(dá)的指標(biāo)、結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí),制定一個通過全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。
(2)可行性。目標(biāo)的制定應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進(jìn)又合理,既能鼓勵員工激情,又能通過努力而實(shí)現(xiàn)。
(3)系統(tǒng)性。要充分考慮公司各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,使目標(biāo)具有可分性又有組合性。
(4)應(yīng)變性。在制定目標(biāo)時,既要有相對的穩(wěn)定性,又要有一定的靈活性,以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。
公司總目標(biāo)制定后,要將目標(biāo)對各部門進(jìn)行層層分解。通過目標(biāo)的展開,明確部門及個人的職責(zé)范圍。
2、建立管理體系:
安全目標(biāo)制定后,要建立管理體系。管理體系主要是組織體系和制度體系。
(1)組織體系。公司要設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,各部門管理人員為成員;部門設(shè)立專(兼)職安全員,從而形成自上而下專管線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。
(2)制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程為中心的各項(xiàng)安全管理制度。
3、實(shí)行過程管理。
(1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則。
“安全第一,預(yù)防為主”既是我國的安全生產(chǎn)的方針,也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動中,把安全工作放在首位,采取各種措施保障勞動者安全和健康,防止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(2)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則。
要求安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,保證安全方針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)堅(jiān)持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。在充分發(fā)揮專職安全人員骨干作用的同時,調(diào)動和發(fā)揮員工的安全生產(chǎn)積極性,互相監(jiān)督,制止“三違”,消除隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。
(4)堅(jiān)持“安全工作一票否決”的原則。
安全工作是衡量管理工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容,對部門各項(xiàng)指標(biāo)的考核,必須把安全工作放在首要位置,并使其具有“否決權(quán)”。
4、年度檢查考核及評審要求。
安全的檢查考核,一般分為定期檢查考核和最終檢查考核兩種形式。定期檢查考核是每隔一定的時間(一個月或一季度),對照方針與目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評定。最終檢查考核,一般是半年或一年作一次總的檢查考核。檢查考核由安全第一責(zé)任人主持,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,制定措施,組織新的循環(huán)。
在年度工作總結(jié)時,應(yīng)分別對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)進(jìn)行分析,提交文字性的材料,作為年度考核的依據(jù)。
安全目標(biāo)管理制度篇二十二
1、凡新建、改建、擴(kuò)建、拆除大修等工程施工,必須報市場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等,必須認(rèn)真執(zhí)行安全指令,嚴(yán)格落實(shí)安全措施,并在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。
3、參加施工人員,必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全制度,并接受監(jiān)督。
4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等,必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標(biāo)志,夜間要設(shè)置信號燈,并指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動或拆除。
5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求,場地狹小,行人來往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn),應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標(biāo)志。
6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護(hù)工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備。
7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。
8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材,并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。
9、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專職電工維護(hù)管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動火作業(yè),應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
3、一切檢維修均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程,檢維修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。
4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時,中間必須隔絕。
5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時,要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,嚴(yán)防產(chǎn)生火花,發(fā)生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護(hù)裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確,接零或接地良好。
7、進(jìn)行電氣設(shè)備檢維修時,必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
8、要認(rèn)真檢查動火證,高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況。
9、應(yīng)認(rèn)真檢查檢維修中所需的防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況。