票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告(熱門17篇)

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    通過撰寫報告,我們可以對問題進(jìn)行深入剖析和解決方案的提出。編寫報告前,我們應(yīng)該明確目標(biāo)受眾并考慮他們的需求和背景。報告的目的是為了向他人傳遞信息和觀點(diǎn),要注重簡潔明了、重點(diǎn)突出。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇一
    甲方:乙方:
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    單位負(fù)責(zé)人:單位負(fù)責(zé)人:
    甲乙雙方為建立長期、穩(wěn)定、良好的業(yè)務(wù)支持和全面合作關(guān)系,根據(jù)國家法律、法規(guī)以及銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步密切和深化合作,謀求互惠互利和共同發(fā)展,雙方本著“自愿、平等、互利、守信”的原則,以共同發(fā)展和長期合作為目標(biāo),達(dá)成本協(xié)議。
    第一章總則。
    第一條甲方在國家法律、法規(guī)和金融政策允許的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)將乙方作為重點(diǎn)合作客戶,利用自身的金融資源為乙方優(yōu)先提供全方位的金融服務(wù)。
    第二條乙方在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)將甲方作為重要的長期合作伙伴,利用自身的資源為甲方提供必要的信息和便利,以協(xié)助甲方為乙方提供金融服務(wù)并防控風(fēng)險。
    第三條本協(xié)議是指導(dǎo)雙方長期合作的基礎(chǔ)文件,甲乙雙方辦理本協(xié)議項(xiàng)下各項(xiàng)業(yè)務(wù),所簽訂的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)協(xié)議、合同均應(yīng)遵照本協(xié)議所確立的原則,并以各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)協(xié)議、合同約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。
    第四條甲方授權(quán)支行為乙方金融業(yè)務(wù)承辦行,為乙方及其下屬單位提供業(yè)務(wù)合作服務(wù),業(yè)務(wù)合作服務(wù)的日常事務(wù)由承辦行具體負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系處理。
    第二章業(yè)務(wù)合作內(nèi)容。
    第五條銀行賬戶。
    乙方將甲方作為主要合作銀行,承諾本公司和下屬公司或單位在甲方開立基本結(jié)算賬戶,辦理日?,F(xiàn)金收付和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。
    第六條結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)。
    甲方利用自身全面的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)服務(wù)平臺,為乙方提供“快捷、方便、安全、多渠道”的結(jié)算服務(wù),協(xié)助乙方進(jìn)行資金流動性和效益性管理。
    甲方利用先進(jìn)的現(xiàn)金管理平臺,為乙方提供資金流動性管理、投融資服務(wù)、分院資金歸集和下?lián)?、風(fēng)險管理等一攬子服務(wù),乙方承諾將現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)交予甲方辦理。雙方就具體產(chǎn)品另行簽訂服務(wù)協(xié)議。
    第七條代理業(yè)務(wù)。
    甲方為乙方優(yōu)先提供代發(fā)工資、代理保險、代理保管等多種代理服務(wù),乙方所有人員的代發(fā)工資業(yè)務(wù)由甲方辦理。雙方代發(fā)工資業(yè)務(wù)另行簽訂代發(fā)工資協(xié)議。
    第八條信貸業(yè)務(wù)。
    甲方在國家信貸政策范圍內(nèi),為乙方提供貸款授信、用信和銀票承兌服務(wù),乙方承諾將融資業(yè)務(wù)全部交予甲方辦理。
    第九條銀醫(yī)通收單管理信息系統(tǒng)(posmis)服務(wù)。
    甲方為乙方免費(fèi)提供pos終端機(jī)具;乙方同意甲方為其在天津市的mis交易收單行。雙方posmis業(yè)務(wù)另行簽訂服務(wù)協(xié)議。
    第十條銀醫(yī)一卡通服務(wù)。
    為進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合服務(wù)功能,徹底改變患者就醫(yī)時排隊(duì)掛號、繳費(fèi)、取藥現(xiàn)狀,甲乙雙方合作開發(fā)“醫(yī)院自助綜合服務(wù)系統(tǒng)”,銀行與醫(yī)院his系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)病人自助建卡、自助掛號、自助繳費(fèi)功能。
    第十一條自助銀行服務(wù)。
    在乙方院內(nèi),甲方提供自動取款機(jī)(atm)、存取款一體機(jī)(crs)各一部,全天候24小時提供查詢余額、存取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、自助交費(fèi)、修改密碼等金融自助服務(wù),方便乙方員工、就醫(yī)人員和客戶自助辦理金融業(yè)務(wù)。乙方為甲方提供自助銀行所需房屋建設(shè)并協(xié)助甲方做好自助銀行安全管理工作。雙方另行簽訂自助銀行合作和管理協(xié)議。
    第十三條理財服務(wù)。
    根據(jù)乙方賬戶資金使用和具體要求,甲方為乙方提供理財服務(wù),為乙方制定理財方案,及時向乙方推介各類產(chǎn)品信息,協(xié)助乙方提高資金的使用效率和收益水平。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇二
    曾經(jīng)的?夢想變?成為現(xiàn)?實(shí),一?年前,?我終于?如愿以?償,非?常光榮?的加入?到人民?教師—?—這個?太陽底?下最光?輝的職?業(yè)中來?。帶著?蓬勃的?朝氣,?滿腔的?熱情,?來實(shí)現(xiàn)?自己的?抱負(fù)。?作為一?名剛剛?參加工?作的幼?兒教師?,現(xiàn)將?我從教?一年來?的情況?匯報如?下:
    一、?政治思?想方面?:
    三、?做好家?長工作?:
    家?長工作?是幼兒?園各項(xiàng)?工作的?一個重?要環(huán)節(jié)?。今天?的幼兒?是國家?未來的?棟梁之?材,是?祖國明?天的希?望。要?使之成?為有用?之材,?需要老?師和家?長精心?、科學(xué)?、合理?而又有?針對性?的教育?。我們?要充分?利用家?長早晚?接送幼?兒的短?暫時間?與家長?交流、?溝通。?了解和?介紹幼?兒家園?的表現(xiàn)?,提出?合理要?求,還?可根據(jù)?不同家?長的特?點(diǎn),從?實(shí)際出?發(fā),采?用多種?方式,積極而?有效地?做好家?長工作?,?以取?得他們?的信任?和支持?,共同?教育好?幼兒。做好家?長工作?將對我?們各項(xiàng)?工作的?開展起?到很好?的?促進(jìn)?作用。?因此,?我首先?擺正和?家長之?間的位?置,經(jīng)?常換位?思考,?了解家?長的要?求,以?便得心?應(yīng)手的?做好工?作。我?還經(jīng)常?把好的?教育經(jīng)?驗(yàn)介紹?給家長?,使家?長們從?中學(xué)到?很多育?兒知識?,在家?長中樹?立了良?好的教?師形象?。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇三
    本協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效,有效期五年。期滿前兩個月內(nèi)雙方無書面異議的,協(xié)議有效期自動延長五年。
    第二十四條在履行本協(xié)議過程中,未經(jīng)雙方書面協(xié)商一致,任何一方不得單方面修改或變更本協(xié)議。
    第二十五條如遇國家法律、法規(guī)或政策變化,致使本協(xié)議的部分或全部條款不再符合國家法律、法規(guī)或政策要求的,各方應(yīng)及時協(xié)商,盡快修改本協(xié)議相關(guān)條款。
    ~4~。
    第二十六條甲乙任何一方違反法律法規(guī),嚴(yán)重違反本協(xié)議約定或發(fā)生其他影響本協(xié)議目的實(shí)現(xiàn)的不利情形的,對方有權(quán)解除本協(xié)議。
    第二十七條爭議的解決。
    因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議,甲乙雙方均應(yīng)本著平等互利的原則協(xié)商解決。協(xié)商不成的,任何一方均可將爭議提交所在地人民法院訴訟。在訴訟期間,本協(xié)議不涉及爭議的條款仍需履行。
    第六章附則。
    第二十八條本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持一份,具有相同的法律效力。
    第二十九條本協(xié)議未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商處理,或按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
    乙方聲明:甲方已依法向乙方提示了相關(guān)條款,應(yīng)乙方要求對相關(guān)條款的概念、內(nèi)容及法律效果做了說明,乙方已經(jīng)知悉并理解上述條款。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    甲方:(以下簡稱甲方)。
    乙方:(以下簡稱乙方)。
    第一條合作基礎(chǔ)。
    為建立長期、良好的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),提升雙方在各自領(lǐng)域的核心競爭力,探索物流企業(yè)與銀行間的新型戰(zhàn)略合作關(guān)系,經(jīng)協(xié)商一致,甲、乙雙方基于誠信原則,在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上,簽署本協(xié)議。
    第二條業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域。
    (一)動產(chǎn)及貨權(quán)擔(dān)保項(xiàng)下監(jiān)管業(yè)務(wù)。
    是指第三方客戶以處于乙方占有、監(jiān)管下的動產(chǎn)作為擔(dān)保,甲方對其提供融資授信。本業(yè)務(wù)包括靜態(tài)監(jiān)管、核定庫存和倉單質(zhì)押等模式,以及今后雙方認(rèn)可的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。
    (二)資源共享及市場開發(fā)。
    雙方同意在互惠的基礎(chǔ)上將各自擁有的客戶優(yōu)先向?qū)Ψ酵扑]進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以充分利用自身資源進(jìn)行聯(lián)動營銷和聯(lián)合市場開發(fā)。
    第三條雙方責(zé)任。
    (一)甲方責(zé)任。
    1、有義務(wù)協(xié)調(diào)其客戶優(yōu)先通過乙方辦理本協(xié)議項(xiàng)下相關(guān)業(yè)務(wù)。
    2、有義務(wù)按合同規(guī)定發(fā)放授信;。
    3、有義務(wù)敦促客戶向乙方交納倉儲及監(jiān)管等相關(guān)費(fèi)用;。
    4、有義務(wù)及時向乙方提供監(jiān)管物的價格信息。
    5、當(dāng)授信客戶可能出現(xiàn)財務(wù)問題等不利于乙方收取倉儲和監(jiān)管費(fèi)用的情況時及時通知乙方。
    (二)乙方責(zé)任。
    1、有義務(wù)協(xié)調(diào)其客戶優(yōu)先通過甲方辦理本協(xié)議項(xiàng)下相關(guān)業(yè)務(wù);。
    3、配合甲方對監(jiān)管商品的勘驗(yàn)、檢查、查詢,對質(zhì)押物及時辦理質(zhì)押手續(xù);。
    4、協(xié)助甲方完成質(zhì)押貨物價值評估、質(zhì)量鑒定、質(zhì)押商品出質(zhì);。
    5、當(dāng)授信客戶經(jīng)營或貨物出現(xiàn)不利于甲方授信安全的預(yù)警信息時及時通知甲方。
    第四條營銷推動。
    1、共建品牌。
    為推動業(yè)務(wù)合作深入發(fā)展,共建合作品牌,雙方同意就合作范圍內(nèi)業(yè)務(wù)合作共同進(jìn)行市場宣傳、營銷推廣和商務(wù)公關(guān)活動,并可以互相使用對方擁有的商業(yè)標(biāo)識。
    2、交叉銷售。
    雙方同意利用自身的分支機(jī)構(gòu)互相推介、代理銷售包括但不限于本協(xié)議合作范圍內(nèi)的對方各項(xiàng)產(chǎn)品。
    3、互惠待遇。
    雙方同意在不與對甲、乙雙方各自具有約束力的合同或協(xié)議相抵觸的前提條件下,給予對方合作優(yōu)先權(quán),即在同等條件下,應(yīng)優(yōu)先選擇對方為合作伙伴,在業(yè)務(wù)發(fā)展和開拓中,相互支持,相互配合,以增強(qiáng)各自的市場競爭能力。
    4、培訓(xùn)支持。
    雙方總部和分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn),對現(xiàn)有業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)操作模式進(jìn)行改進(jìn),使雙方業(yè)務(wù)合作模式更適合市場需求。
    第五條其他事項(xiàng)。
    1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    乙方同意給予合作項(xiàng)下業(yè)務(wù)收費(fèi)適當(dāng)優(yōu)惠。
    甲方同意給予合作項(xiàng)下業(yè)務(wù)適當(dāng)優(yōu)惠。
    2、信息溝通及保密。
    雙方對業(yè)務(wù)合作中了解的對方的商業(yè)秘密負(fù)有保密的義務(wù)。甲、乙方雙方同意成立專門的工作小組,定期溝通雙方的管理制度和作業(yè)流程,商定統(tǒng)一的合同范本和單證格式,合作研究開發(fā)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)。
    3、雙方同意采用相對集中統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理模式,包括:
    乙方統(tǒng)一制定乙方參與合作的下屬企業(yè)開展監(jiān)管業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
    乙方除直接開展監(jiān)管業(yè)務(wù)外,還可向甲方提交參與合作的乙方下屬企業(yè)名單。對名單中所列下屬企業(yè)因違反具體業(yè)務(wù)合同的約定而給甲方造成的損失承擔(dān)相應(yīng)的連帶保證責(zé)任。未列入名單的乙方下屬企業(yè),不享有本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利,甲方不得與其開展監(jiān)管業(yè)務(wù)的合作。乙方對參與合作的下屬企業(yè)名單進(jìn)行變更時,應(yīng)以書面形式及時通知甲方,但涉及正在與甲方合作的乙方下屬企業(yè)時,應(yīng)事先協(xié)商一致。
    4、合作期限。
    本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可終止本協(xié)議,但涉及終止前本協(xié)議項(xiàng)下的具體業(yè)務(wù)時,本協(xié)議仍具有法律效力,直至本協(xié)議項(xiàng)下具體業(yè)務(wù)終止時自動終止。
    5、爭議處理。
    甲、乙雙方同意在本協(xié)議具體執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議,應(yīng)首先通過友好協(xié)商的方式解決。如不能協(xié)商解決,任何一方均有權(quán)向中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會申請仲裁,按照該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行審理,仲裁裁決為終局性的,對雙方都有約束力。
    6、本協(xié)議地位。
    本協(xié)議是甲、乙雙方戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)。
    雙方分支機(jī)構(gòu)開展具體業(yè)務(wù)時,須由雙方分支機(jī)構(gòu)和授信客戶簽訂具體的合同文本。
    7、雙方同意互設(shè)綠色通道處理合作項(xiàng)下各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    8、本協(xié)議一式貳份,雙方各持壹份,均具同等法律效力;以下附件為本協(xié)議不可分割的部分,與本協(xié)議正文有相同的法律效力。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇四
    我叫邱杰,男,1965年10月出生,畢業(yè)于華北電力大學(xué)電廠熱動工程(函授),20____年參加工作,在煤矸石電廠先后擔(dān)任過鍋爐車間檢修技術(shù)員、車間主管技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)科副科長、代理科長、燃料車間主任,現(xiàn)為煤矸石電廠副廠長,技術(shù)業(yè)務(wù)工作報告。
    20____年參加工作后,廠里選派我到西安交大舉辦的“熱能動力工程”大專班進(jìn)修一年,后來又參加了華北電力大學(xué)“熱能動力大專班”學(xué)習(xí),取得大專文憑。從20____年開始,先后在煤矸石電廠鍋爐車間擔(dān)任檢修技術(shù)員、主管技術(shù)員。當(dāng)時正值一期工程投產(chǎn)不久,四臺鏈條爐出現(xiàn)出力不足、設(shè)備故障頻繁等諸多技術(shù)問題。面對這些問題,我參與了技術(shù)攻關(guān)小組,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究,吸取了眾多電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成了一套先進(jìn)的鏈條爐燃燒系統(tǒng)改造技術(shù)。該技術(shù)經(jīng)山西省煤管局組織的專家鑒定,結(jié)論是采用該技術(shù)使鍋爐達(dá)到了燃燒充分、運(yùn)行穩(wěn)定的目的。發(fā)電標(biāo)煤耗從882g/kwh下降到662g/kwh,同時改善了工人的勞動環(huán)境。此項(xiàng)成果,年可節(jié)約219萬元,獲當(dāng)時晉城礦務(wù)局重大科技成果一等獎,并獲山西省煤管局92——94年度科技進(jìn)步二等獎。論文“鏈條爐燃用無煙煤充分燃燒的研究”獲得1998年小火電分會一等獎。
    經(jīng)過兩年多的鍛煉學(xué)習(xí),不僅使我提高了技術(shù)理論水平,同時也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我虛心向老師傅學(xué)習(xí),規(guī)范了車間技術(shù)管理,對照圖紙研究設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理,摸索出了設(shè)備的運(yùn)行周期和故障點(diǎn),對易損件進(jìn)行了測量繪圖,并建立了備品備件臺帳。同時針對車間新工人多、技術(shù)水平較低的狀況,制定了可行有效的培訓(xùn)方案,先從識圖做起,取的了很好的效果。
    為了充分利用低熱值燃料和先進(jìn)的循環(huán)流化床燃燒技術(shù),煤矸石電廠1994年擴(kuò)建“節(jié)能降耗”二期工程,我作為甲方工地代表參于了鍋爐的安裝試運(yùn)工作。20____年6月調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)科任副科長。投運(yùn)后的鍋爐可燃用鏈條爐燒出的爐渣又可燃用煤矸石,達(dá)到了廢物利用,吃干榨凈的目的。為了解決鍋爐點(diǎn)火、穩(wěn)定運(yùn)行難的問題,廠里又組織了攻關(guān)小組,并取得突出成績。20____年被評為中華人民共和國勞動部優(yōu)秀質(zhì)量管理三等獎。20____年被評為中華人民共和國社會和勞動保障部優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎,工作報告《技術(shù)業(yè)務(wù)工作報告》。與此同時,我及時總結(jié)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分別在《晉煤科技》、《小火電通訊》上發(fā)表技術(shù)論文7篇。
    20____年為了適應(yīng)國家能源和環(huán)保政策要求,煤矸石電廠對四臺鏈條爐進(jìn)行了技術(shù)改造,目的是將燃用優(yōu)質(zhì)無煙煤的鏈條爐改造為燃用煤矸石的循環(huán)流化床鍋爐。此時,廠里任命我為生產(chǎn)技術(shù)科代理科長,負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)管理等全面工作,生產(chǎn)、改造一肩挑,作為改造項(xiàng)目主要參與人,自己參與了從調(diào)研選型、組織改造、試運(yùn)行的全過程。改造后,鍋爐全部達(dá)到了額定負(fù)荷,此項(xiàng)成果獲晉煤集團(tuán)20____年度重大科技成果一等獎。自己同時被評為晉煤集團(tuán)“十大杰出青年”,并獲晉城市“五一勞動獎?wù)隆薄?BR>    20____年1月,根據(jù)工作需要,我調(diào)任到煤矸石電廠燃料車間任主任兼燃化運(yùn)黨支部書記。在新的工作崗位上,針對燃料粒度、熱值達(dá)不到要求,使鍋爐放渣不暢、引起局部結(jié)焦而接二連三停爐的問題進(jìn)行探討,從中找出規(guī)律,對癥下藥,摸索出一套改進(jìn)設(shè)備工藝、根據(jù)不同燃料熱值找出配比系數(shù),確定配比量,實(shí)際效果非常好,鍋爐再未因燃料粒度大而結(jié)焦停爐,先后四臺爐連續(xù)運(yùn)行達(dá)到100天以上。在搞好安全生產(chǎn),注重落實(shí)安全責(zé)任。我深知,安全工作搞好了,車間工作才能穩(wěn)定。我組織制定了“燃料車間重要危險點(diǎn)及預(yù)控措施”。對制定的12個重要危險點(diǎn)及其措施按照分工進(jìn)行落實(shí)。這些危險點(diǎn)如果哪一個控制不好,落實(shí)不到位,就會造成事故的發(fā)生。因此,我對每項(xiàng)工作首先明確負(fù)責(zé)人,并對車間領(lǐng)導(dǎo)、班長、職工的檢查次數(shù)、檢查記錄作了詳細(xì)規(guī)定。為了避免留于形式,要求車間領(lǐng)導(dǎo)每月對危險點(diǎn)落實(shí)、記錄進(jìn)行檢查考核。同時車間領(lǐng)導(dǎo)每月也有檢查次數(shù)規(guī)定,體現(xiàn)了一級對一級負(fù)責(zé),杜絕了出現(xiàn)漏洞和漏控。車間堅(jiān)持大事、要事、急事“全公開”政策。車間在獎金分配上,堅(jiān)持向苦臟累和技術(shù)要求高的的崗位傾斜,并及時了解職工的思想動向,不回避矛盾,讓職工說話,讓職工提意見。對職工提的正確意見認(rèn)真對待,及時采納,使矛盾及時得到化解。及時掌握職工思想信息,做到未雨綢繆。我經(jīng)常同班組長、職工座談,掌握設(shè)備、人員信息,對出現(xiàn)的新情況,采取恰當(dāng)措施解決。每月定期召開班組長會議,讓大家談設(shè)備上方面人員方面出現(xiàn)的問題,同大家一道討論解決問題的辦法,然后根據(jù)問題來安排下月的工作。20__年累計(jì)進(jìn)燃料38.2萬噸,全年給鍋爐輸送燃料39.8萬噸。各爐熱值按要求控制在2800—3000卡/克,水份控制在8%以下,粒度小于3mm的在40%左右,大于10mm的在15%以下,保證了鍋爐的正常運(yùn)行。20____年度,我所在的黨支部分別被發(fā)電總廠、股份公司、集團(tuán)公司評為“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號,我本人也被授予股份公司、集團(tuán)公司“優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長”榮譽(yù)稱號。
    總之,無論在什么崗位,我都會努力學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,為企業(yè)的做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量!
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇五
    20__年11月27日——20__年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,20__年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴(yán)格,好在我平時一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗(yàn)、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時間也非常合理:上午營銷知識學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷知識。經(jīng)過酒水工作總結(jié)一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄上課筆記,仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做酒水促銷員工作總結(jié)的!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),對營銷有了一定的認(rèn)知,對所培訓(xùn)的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認(rèn)識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!
    二、人力資源管理方面。
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司人力資源制度進(jìn)行了簡單創(chuàng)新:1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;2酒水業(yè)務(wù)員工作總結(jié)、準(zhǔn)備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;3、醞釀人力資源管理制度;4、推薦并錄用公司平面設(shè)計(jì)兼職人員蘇鳳。
    三、辦公室及后勤保障方面。
    1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過仔細(xì)比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部與寬帶(費(fèi)用:上網(wǎng)不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預(yù)訂800免費(fèi)電話(準(zhǔn)備元旦后開通)。
    2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。
    3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,重做操作系酒水銷售工作計(jì)劃統(tǒng)、安酒水行業(yè)年終總結(jié)裝驅(qū)動程序。
    4、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)英傳真、電話、文檔輸入電腦等)。
    5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐。
    四、例會方面。
    1、基本上每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,聽取員工匯報工作,點(diǎn)評員工工作中的問題,褒揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵后進(jìn),對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認(rèn)真記錄,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大。
    2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實(shí)際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的意見很中肯,也確實(shí)有利于以后的營銷酒水年度總結(jié)工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。
    五、徐州六縣區(qū)酒水市場情況。
    1、認(rèn)識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實(shí)際跑市場得以鍛煉,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場情況的任務(wù)。
    2、不怕出差辛苦,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。
    3、搜集的酒水商資料:賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41銷售個人工作總結(jié)家、豐縣30家、沛縣37家(酒水銷售對原來的資料進(jìn)行補(bǔ)充)。
    六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商情況。
    1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍(lán)色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。
    2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。
    3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認(rèn)為很先進(jìn),也一定有所作為。
    4、有實(shí)力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。
    5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。
    6、酒水商接品牌都很小心謹(jǐn)慎,都想少進(jìn)貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進(jìn)一批貨試銷;有酒水銷售合同人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設(shè)辦事處,等市場成熟了我再做。
    7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。
    8、限于時間關(guān)系才回訪了三個縣區(qū):賈汪區(qū)、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。
    后記:寫完這個工作總結(jié),因?yàn)榻?jīng)營方面的原因,這個公司就完全的放假了,公司所有員工大放假,也就是說又要面臨新的工作選擇,迎接新的挑戰(zhàn)了!
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇六
    對學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支的一點(diǎn)設(shè)想秦秋英隨著改革的進(jìn)一步深化,市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,學(xué)校的辦學(xué)模式也出現(xiàn)了多元化,今天本站小編給大家精心挑選了學(xué)校業(yè)務(wù)。
    希望文章對大家有所啟發(fā)。
    在20xx年中,我校工會在上級教育工會及學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的教育、教學(xué)工作,加強(qiáng)教職工的師德修養(yǎng),扎扎實(shí)實(shí)開展師能大練兵活動,并增強(qiáng)全體教職工的民主管理意識,關(guān)心教職工生活,積極開展各種有益活動,增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動教職工的積極性,進(jìn)一步提升了我校工會的工作能力?,F(xiàn)將本年工會工作小結(jié)如下:
    一、努力提高教師素質(zhì),促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
    1、深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    2、加強(qiáng)師德教育,開展師德建設(shè)系列活動。廣泛宣傳,營造氛圍。師德建設(shè)活動重在宣傳,貴在堅(jiān)持,學(xué)校利用板報、廣播等開展宣傳教育活動,宣傳學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、黨我各項(xiàng)方針政策等。在師德建設(shè)活動中,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘身邊的先進(jìn)師德典型,并做好學(xué)習(xí)和宣傳工作。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)師德先進(jìn)事跡,努力提高活動的針對性、實(shí)效性。我校建立健全師德師風(fēng)考核制度,把師德作為考核教師工作的重要內(nèi)容,職務(wù)聘任和績效考核的重要依據(jù)。
    3、轟轟烈烈開展師德大練兵活動。學(xué)校工會不僅加強(qiáng)了教師師德師風(fēng)教育,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì),同時更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。開展師能大練兵活動,是提高教師專業(yè)能力和水平的重要載體。我們把師能大練兵活動與全面實(shí)施素質(zhì)教育結(jié)合起來,與新課程改革結(jié)合起來,與增效減負(fù)工作結(jié)合起來,與日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來,以提高教師課堂教學(xué)、聽課評課、教科研等能力為主要內(nèi)容,有計(jì)劃開展好系列競賽評比活動。組織“同題研討”教研活動,組織外出教師學(xué)習(xí),不斷提了教師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的發(fā)展。
    二、堅(jiān)持校務(wù)公開,發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
    1、堅(jiān)持校務(wù)公開,實(shí)施民主管理。學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。對教師關(guān)心的熱點(diǎn)問題第一時間進(jìn)行了公開:學(xué)校經(jīng)費(fèi),學(xué)校每周工作安排,收支、支出明細(xì)賬,學(xué)校各種方案制度,評優(yōu)晉級、教職工年度考核、教師獎勵性績效工資分配情況。還有學(xué)生家長關(guān)心的問題:貧困學(xué)生推薦花名冊、三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部等進(jìn)行了校務(wù)公開。
    2、參與學(xué)校的決策。工會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時,始終參與學(xué)校的民主管理,參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實(shí)施效果。對教職工評優(yōu)、評先、職稱評定等采取民主評議,并將結(jié)果在公示欄進(jìn)行公示??冃ЧべY的試行方案、年度考核方案、班主任月考核結(jié)果、教師月考核情況、各級先進(jìn)推薦等。
    三、營造和諧工作氛圍,關(guān)注教師身心健康。
    1、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)無時無刻不把老師們的事情放在心上,經(jīng)常了解教師們的需求,把教師的身心健康、幸福生活作為頭等大事去抓、把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)送給每一位教師。今年來為老師們做了較多的工作。如:春節(jié)期間、由學(xué)校黨支部和工會組織慰問小組對我校貧困教職工和在工作崗位上有貢獻(xiàn)的老師進(jìn)行慰問,“在三八婦女節(jié)”來臨之際,為全體女教師考慮福利讓她們感受幸福、感受關(guān)懷,組織她們進(jìn)行體檢。利用教師節(jié)對我們在教育工作做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀工作者進(jìn)行了表彰,并開展了“情滿陽光,真我風(fēng)采”教師節(jié)聯(lián)誼活動,充分讓我校教職工體會到了組織的溫暖。
    3、廣泛開展校園文化體育活動,增強(qiáng)凝聚力,愉悅教職工身心:如開展了教職工乒乓球球比賽,“我運(yùn)動、我健康、我快樂”教職工冬煅活動等??傊S富多彩的活動,不僅陶冶了身心,增強(qiáng)了體魄,還增進(jìn)了同事間的情誼,為全體教職工營造了一個寬松和諧快樂的工作氛圍。
    過去不能代表現(xiàn)在,現(xiàn)在不能代表將來。一年來,我校工會工作雖然取得了不少成績,但仍有不少缺點(diǎn)和不足,主要有:
    (3)工會活動教師的參與面不夠廣,特別是市級活動、片級活動、校際間工會聯(lián)誼活動。
    充滿挑戰(zhàn)和希望的明天,我們一定會再接再厲,共建“陽光自主”學(xué)校,同創(chuàng)“陽光自主”工會,將工作重心放在“陽光自主”校園的建設(shè)上,讓工會成為全體教職工最溫馨的家,讓每一位教職工體會到幸福!
    學(xué)校出納工作是一個業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類繁多的地方,回顧這一年來的工作,我取得了一定的成績,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
    思想政治方面:我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的建設(shè)和諧社會重要思想和黨的xx大精神,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動,通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職工作。
    工作業(yè)務(wù)方面:作為學(xué)校出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    一、日常工作:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回學(xué)校各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
    4、堅(jiān)持出納手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    二、其他工作。
    1、迎接教育局評估,準(zhǔn)備所需出納相關(guān)材料及數(shù)據(jù)備份光盤,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計(jì)部門對我學(xué)校帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
    三、一點(diǎn)成績。
    為了適應(yīng)信息化對出納工作的新要求,去年我們購買了《出納專家》20xx豪華版軟件,它帳頁化的操作與打印,讓我輕松實(shí)現(xiàn)了出納工作的電算化,大大提高了工作的效率和準(zhǔn)確性,同時,也打印出了真正帳頁格式的印刷品質(zhì)的現(xiàn)金與銀行。
    日記。
    帳存檔,許多兄弟單位也來我校學(xué)習(xí)我們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為我們單位榮獲“出納工作先進(jìn)單位”貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
    回顧過去一年的工作,我取得了一定的成績,但也存在一些不足,為此,我今后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    今年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和州中心及各縣管理部同仁的熱誠關(guān)心和幫助下,通過自我。
    學(xué)習(xí)和提高,我理論聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí),在思想認(rèn)識上和工作能力上有了很大提高,回顧一年來的工作,我總結(jié)如下:
    一、今年主要的工作情況。
    (一)注重自身學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
    我深知學(xué)習(xí)是獲取知識的重要方式,是一個人進(jìn)步的力量源泉。一年來,我端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)結(jié)合在一起,在學(xué)習(xí)中獲取人生中所需的精神食糧。1以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定并貫徹落實(shí)在實(shí)際工作中,增強(qiáng)自律意識,按照“八榮八恥”要求,樹立正確的社會主義榮辱觀,關(guān)注各級政府政治經(jīng)濟(jì)工作會議,領(lǐng)悟會議精神,為住房公積金的發(fā)展積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策。2以《住房公積金管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格按照《楚雄州住房公積金繳存、提取管理辦法》和《楚雄彝族自治州住房公積金個人住房貸款辦法》及相關(guān)文件之有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升自己的業(yè)務(wù)宣傳水平和辦理業(yè)務(wù)的能力,熟練操作“新居住房公積金管理信息系統(tǒng)”,樂于和受托銀行交流,便于更好地互換信息,為更加專業(yè)化的管好住房公積金、辦好住房公積金業(yè)務(wù)奠定了基矗。
    (二)政策規(guī)章聯(lián)系工作實(shí)際,恪盡職守。
    工作中,我愛崗敬業(yè),能按時按質(zhì)按量完成本職工作,能夠擺正自身的位置服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,切實(shí)增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識。踏踏實(shí)實(shí)工作,力求精益求精。
    1嚴(yán)格按照《會計(jì)法》、《住房公積金出納管理辦法》和《住房公積金會計(jì)核算辦法》,嚴(yán)肅認(rèn)真辦理我縣住房公積金的歸集等相關(guān)業(yè)務(wù)。繳存的金額做到每戶必審,每月必核,嚴(yán)格把關(guān),精準(zhǔn)入賬,嚴(yán)防審核數(shù)據(jù)和實(shí)繳數(shù)額,按要求開具業(yè)務(wù)憑證,并時時與受托銀行聯(lián)系溝通,對業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行掌控,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行處理并及時入檔;協(xié)助審核提娶償還住房公積金的相關(guān)證明材料,防止有冒領(lǐng)或套取住房公積金行為的發(fā)生,并及時將憑證確認(rèn)進(jìn)賬。
    2根據(jù)《楚雄彝族自治州住房公積金個人住房貸款辦法》之規(guī)定,協(xié)助受理貸款申請人的咨詢業(yè)務(wù)和資料收集工作,做好政策的宣傳工作,并按時把銀行的還貸數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)。
    3根據(jù)出納崗位責(zé)任要求,及時與各受托銀行做好原始憑證的交割,審核并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來,定期與銀行對賬,做到資金的日清月結(jié)。分類管理好各種收支憑證,確保原始憑證的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按時與會計(jì)交割,按時登記入賬,確保賬證相符、賬實(shí)相符和賬表相符。
    4嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)出納制度,負(fù)責(zé)處理管理部日常的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),遵守備用金制度;不占用、挪用公款,保管好支票和有價證券,及時核實(shí)和報銷各項(xiàng)費(fèi)用開支,做好相關(guān)賬務(wù),時時接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督。
    5虛心求教于楚雄州點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)公司的計(jì)算機(jī)老師,做好住房公積金信息系統(tǒng)的維護(hù)工作。及時做好信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、對賬、結(jié)賬、備份、上傳和接收;并確保服務(wù)器安全,未發(fā)生過系統(tǒng)人為故障。
    6按時完成領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的其它事項(xiàng)。
    (三)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)于律己。
    這一年里,我嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度,嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺與腐敗形為做斗爭,有堅(jiān)定的政治方向、政治立嘗政治觀點(diǎn)和高度的政治鑒別力;我潔身自好,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,不以工作上的方便謀取己利,時時以黨性原則和(會計(jì))職業(yè)道德規(guī)范衡量隊(duì)自己、約束自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè):
    1切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),不患位之不尊,而患德之不崇。在思想道德方面,使自己的思想和行動更加符合客觀實(shí)際,更加符合當(dāng)前的國情和時代發(fā)展的要求,認(rèn)真對比反思自己與“八榮八恥”要求的差距,發(fā)揚(yáng)好高尚的道德風(fēng)格,以最純潔的良心支配自己的道德行為。不擔(dān)心地位不高,而是擔(dān)心道德修養(yǎng)不純。
    2切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng),讀書患不多,思義患不明。按照“八榮八恥”社會主義榮辱觀,我始終把學(xué)習(xí)作為工作、生活的第一需要,不斷擴(kuò)充知識面,優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu),提高思維能力和決策能力。
    3切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以公共為心者,人心樂而從之。我時時把全心全意為民服務(wù)作為宗旨,撲下身子,放下架子,與群眾話同心、語同情、行同步,加強(qiáng)親和力。堅(jiān)持原則,真抓實(shí)干;勤勉敬業(yè),狠抓落實(shí);崇尚科學(xué),掌握科學(xué)方法,把握事物規(guī)律,結(jié)合本地實(shí)際以勤勉的工作作風(fēng)和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作。
    4切實(shí)轉(zhuǎn)變生活作風(fēng),薄于身而厚于民,約于身而廣于世?!皻v覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,我注重培養(yǎng)積極向上的生活情趣,做清正廉潔,艱苦奮斗的表率。從點(diǎn)滴入手,在個人興趣愛好等小節(jié)問題上防微杜漸,自覺抵制各種誘惑,純潔好自己的生活圈和社交圈,深刻認(rèn)識艱苦奮斗的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,帶頭倡導(dǎo)艱苦奮斗的生活作風(fēng)。
    二、工作中存在的問題。
    (一)學(xué)習(xí)還不夠,政策理論水平不高,有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題;。
    (二)太墨守成規(guī),不能把規(guī)章更好的結(jié)合實(shí)際,工作中缺乏一定的靈活性。
    三、今后努力的方向已過的一年中,我服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,盡職盡責(zé),勇于進(jìn)齲在新的一年里,我將:
    (三)增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性、有效性,用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,爭取更大進(jìn)步。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇七
    _9年很快就過去了,回顧_9,想總結(jié)的很多。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自我,分析自我,正視自我,提高自身素質(zhì)。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,異常在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成_件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶堅(jiān)持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
    2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。經(jīng)過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)__萬元以上代理費(fèi)(每月不低于__萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶堅(jiān)持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合本事的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標(biāo)》或者《__省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《__省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)__萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶堅(jiān)持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情景。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性提議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)_萬元以上。
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合本事、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
    三、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
    進(jìn)取主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的本事減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對_9年工作的總結(jié),可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望_9年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自我會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇八
    時光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長時間了。在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    思想上,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。
    學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。
    工作中,在到達(dá)工地后第一個任務(wù)就是被安排到現(xiàn)場,跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的工作人員,聽從安排。很好的幫助并完成了工作任務(wù)的同時,我也有很大的收獲。在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,為了能在最短的時間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。我知道作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng)。鐵路通信建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無行中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時地解決問題。作為施工的直接參與者,我正在積極的為接下來的任務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作。作為一名技術(shù)員人員來說我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。工作的這段時間,我深深的感到,責(zé)任重于泰山,我能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂在其中。
    經(jīng)過近兩年的工作時間,我對工地現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,對儀器設(shè)備也越來越熟悉,與區(qū)的同事們也是越來越親近。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí),在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
    與時俱進(jìn),現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
    以上是我近兩年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇九
    伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2004年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2005年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下:
    一、完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100p彩虹出口到日本,10個托盤的60p和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。
    主要負(fù)責(zé):
    1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。
    2、按制定的出貨計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。
    3、與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。
    4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。
    5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報關(guān)。
    6、根據(jù)信用證要求,制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。
    7、登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
    8、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。
    此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起,幾乎每周重復(fù)一次),占去了近80%的精力。期間因工作時間短,經(jīng)驗(yàn)不足,也犯過不少錯誤:
    1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。
    2、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤,檢查工作沒做好。
    3、車間加班不及時,常被叔叔點(diǎn)名。
    通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。
    二、與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。
    主要負(fù)責(zé)與韓國bestselection公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容,一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容,其中大部分是協(xié)助王總來完成。
    期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。
    通過這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會多多注意,加以改善。
    三、新產(chǎn)品的開發(fā),為客戶備樣。
    將王總與客戶的談判結(jié)果(有時旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購及生產(chǎn)部門,并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶要求,準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷售為.整理庫存樣品并報價;給.準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品;給morris準(zhǔn)備美國展會樣品并報價等。
    通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更順手。
    四、與韓國hankooksharp訂遙控鉛芯;催goodfela生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細(xì)太空,并與收到貨后,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務(wù)加重,后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。
    五、處理日常工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。
    聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料;與車隊(duì)、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作;協(xié)助行政部制定部門職責(zé);聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修,電腦維護(hù)等等日常工作。
    總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。
    展望鄰近的2005年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進(jìn)出口部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇十
    票據(jù)是依據(jù)法律按照規(guī)定形式制成的并顯示有支付金錢義務(wù)的憑證,廣義上包括各種有價證券和憑證,如股票、國庫券、企業(yè)債券、發(fā)票、提單等,在此分享20xx年票據(jù)業(yè)務(wù)工作。
    20xx年,在縣財政局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,勇于實(shí)踐“三個代表”,堅(jiān)持鄧-小-平理論和科學(xué)發(fā)展觀,以干部作風(fēng)整頓建設(shè)為契機(jī),樹立和落實(shí)“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,以黨的“十七”大精神為指針,唱響非稅工作主旋律,工作中我們堅(jiān)持票據(jù)管理原則,以非稅征管為主線,緊緊圍繞年初下的工作目標(biāo),強(qiáng)化征收措施,突出工作重點(diǎn),創(chuàng)新工作思路,努力拼搏,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了顯著成效,圓滿完成了政府下的各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作任務(wù),歸納起來,我們著重抓了以下幾個方面的工作。
    一、抓政治思想教育,營建高素質(zhì)的非稅工作隊(duì)伍。
    為了全面提高-干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力,年初一開始,我們就擬定出全年。
    學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    規(guī)定全局每月集中一至二次中心學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容安排:一是學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針和政策。進(jìn)一步提高全局干部職工的政治理論水平進(jìn)一步增強(qiáng)大家的改革意識創(chuàng)新意識和服務(wù)意識的能力;二是學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范大家的行為提高抵制歪風(fēng)邪氣的能力進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變、勤政為民的能力;三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識使大家熟悉掌握票據(jù)使用和加強(qiáng)票據(jù)管理的業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高以票管收正確行使非稅征管、檢查和稽核的職能作用。一年來我們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松以學(xué)習(xí)促進(jìn)干部職工的思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變以學(xué)習(xí)促使大家的行為規(guī)范以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想的根本要求統(tǒng)領(lǐng)非稅工作不斷地向前發(fā)展。目前全局干部職工政治方向明確思想素質(zhì)明顯提高政治紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)知識水平和實(shí)際工作能力大大提高整個非稅工作呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié)干部職工戰(zhàn)斗有力的大好局面。
    二、抓干部作風(fēng)整頓促進(jìn)全局作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    按照省、市、縣委的要求,我們從2月13日開始,集中了三個月時間開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)工作,并按時按質(zhì)完成了學(xué)習(xí)、整改和提高三個階段的工作任務(wù)。一是抓學(xué)習(xí),解決大家在思想認(rèn)識上存在問題。在學(xué)習(xí)階段中,我們用足夠的時間保證了必學(xué)篇目全部學(xué)完,在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上全局寫中心發(fā)言材料27篇,寫3000字以上心得體會46篇,作風(fēng)整頓專題記錄46本;二是抓問題查擺,解決單位職工存在的主要問題。在問題查擺階段,大家消除了“怕”的顧慮,做到了“四個正確對待”,突破了“滿”的障礙,消除了“三種錯誤認(rèn)識”,開展了以“五查五整治”為目標(biāo),堅(jiān)持主題“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和-諧縣”,圍繞核心,突出重點(diǎn),認(rèn)真開展批評和自我批評,通過認(rèn)真查找,全局寫了1500字以上剖析材料46份,發(fā)出征求意見函47份,收回42份,收集對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作建議5條,對業(yè)務(wù)股室工作建議4條,對單位管理等方面建議3條;三是抓整改提高,確保工作作風(fēng)整頓建設(shè)工作質(zhì)量。在問題整改提高階段,我們嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),把查擺出來的主要問題,通過民-主生活會的形式,廣泛征求大家意見,作出了整改方案及整改承諾上墻予以公示,建立和完善了各項(xiàng)管理制度。我局干部作風(fēng)整改建設(shè)工作結(jié)束時通過上級領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對象和單位職工綜合測評,單位集體滿意度99%,領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度100%,職工個人滿意度93%。經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收全面合格。一年來,我們始終保持作風(fēng)建設(shè)整頓的成果,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作作風(fēng),克服和杜絕了門難進(jìn),臉難看,事難辦的衙門作風(fēng),深得服務(wù)對象的好評。
    三、堅(jiān)持任務(wù)目標(biāo)考核確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
    今年,我們面臨著干部作風(fēng)整頓建設(shè)的重大政治任務(wù)的嚴(yán)峻考驗(yàn),又面臨著非稅收入任務(wù)的重大壓力。年初一開始,我們肩擔(dān)兩大任務(wù),堅(jiān)持兩手抓的方法,以干部作風(fēng)整頓建設(shè)為動力,推進(jìn)非稅工作向前發(fā)展一手抓整頓,一手抓收入、科學(xué)的安排,突出工作重點(diǎn),把全年非稅收入目標(biāo)分別分解到了各股室,實(shí)行月進(jìn)度、季小結(jié)、半年一考核的目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制??己宿k法直接與職工待遇掛勾,與分管領(lǐng)導(dǎo)和股室長工作職責(zé)掛勾。具體做法:一是堅(jiān)持以票管收的原則,實(shí)行帶票結(jié)算制管理。全縣各執(zhí)收執(zhí)罰部門在上解非稅收入入庫時,必須將舊票據(jù)交回查驗(yàn),任何單位和個人都不得擅自設(shè)立或調(diào)整非稅收入項(xiàng)目、范圍和標(biāo)準(zhǔn),確保依法依規(guī)征收,做到足額及時入庫。否則,一律不發(fā)售新票;二是堅(jiān)持銀行代收制度,杜絕非稅收入體外循環(huán)。在票據(jù)發(fā)放中,我們盡量壓縮其他收費(fèi)票據(jù)的發(fā)放量,大力推行“一般交款書”的使用,促使收費(fèi)單位自覺地進(jìn)入“銀行代收制”管理;三是加大非稅工作的檢查和稽核力度,進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理秩序。今年5至6月,我們分別對縣級單位行政事業(yè)性收費(fèi)和部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社會撫養(yǎng)收繳工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查和稽核,僅短短一個月時間,檢查入庫400余萬元。四是深入調(diào)查研究,破解非稅工作難題。今年六月,在非稅收入過半后,我縣部分單位或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在上繳收入呈滑坡趨勢,這些問題直接影響到我們下半年的工作和全年目標(biāo)任務(wù)的完成。為此,我們及時組建了一個工作調(diào)研組,由副局長同志掛帥,分別對部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,總結(jié)和解決具體問題。通過歷時三個月的努力工作,取得了顯著的工作效率。
    (一)通過調(diào)研,把大家的認(rèn)識搞明確了,思想關(guān)節(jié)打通了;。
    撫養(yǎng)費(fèi)僅在幾萬或十萬左右,通過這次調(diào)查后,目前在上繳社會養(yǎng)費(fèi)過程中猛增到幾十萬或百萬。去年以往全縣上繳社會撫養(yǎng)費(fèi)上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))僅只一兩個,而現(xiàn)在上繳上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))就到了八個。這一新的突破,為確保全縣非稅收入目標(biāo)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。一年來,我們堅(jiān)持制度管理,考核到位,做到工作落實(shí),措施有效,全縣實(shí)現(xiàn)非稅收入5514萬元。其中:行政事業(yè)性收費(fèi)4254萬元(征收社會撫養(yǎng)費(fèi)1154萬元),罰沒收入1088萬元。占目標(biāo)任務(wù)的104.5%,比上年同期增加1484萬元,增長36.8%。五是抓好信息工作,強(qiáng)化安全管理。為了加強(qiáng)對非稅收入和票據(jù)管理的大力宣傳,讓社會各界共同參與監(jiān)督管理,更好地發(fā)揮銀行代收或票據(jù)從源頭控管的作用,一年來,我局共撰寫非稅信息10期,票管信息4期;在安全工作方面,我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長同志具體負(fù)責(zé),堅(jiān)持一月一次安全工作檢查。一年來由于責(zé)任明確,措施落實(shí),工作到位,在票據(jù)、資金、水電、車輛等管理方面均未發(fā)生不安全隱患問題。
    四、以人為本送溫暖親民愛民得民心。
    按照縣委、縣政府建設(shè)和-諧縣,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的根本要求,我們非稅局始終堅(jiān)持“以人為本”和“科學(xué)發(fā)展”的方針,為共建和-諧縣,促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確定了為民辦實(shí)事的工作目標(biāo)。一是繼續(xù)做好對平灘鄉(xiāng)中心校留守兒童的助學(xué)幫撫工作,今年5月中旬,局長等領(lǐng)導(dǎo)親自送去助學(xué)金700元和學(xué)習(xí)用品,今年10月中旬,我局工會,團(tuán)支部聯(lián)合為平灘留守兒童送去學(xué)費(fèi)生活費(fèi)900元;二是對等村民的扶貧工作。今年4月2日,局長和中層干部為他們送去了1000元的幫撫資金。在今年6至7月的特大洪水期間,副局長等領(lǐng)導(dǎo)本局干部職工曾多次冒雨到鎮(zhèn)調(diào)查受災(zāi)情況,這些舉措深受群眾的好評。
    總之,今年非稅工作在財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全局同志的共同努力,順利完成了上級下的收入指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。但也還存在一些不足:一是個別單位對非稅收入是財政屬性的認(rèn)識不夠,只顧小集體,不顧大家庭,坐支挪用非稅收入不入庫;二是非稅收入源權(quán)控管的權(quán)利界定有待加強(qiáng),一些單位的收費(fèi)項(xiàng)目尚未完全進(jìn)入非稅集中管理而是直接進(jìn)入支付中心管理;三是非稅收入管理的方式滯后,缺乏現(xiàn)代化管理的電算網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境和條件。
    今年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年,也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我支行制定了周密的。
    工作計(jì)劃。
    和工作措施,堅(jiān)決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。
    一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢:跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,走出了一個發(fā)展的上升通道。
    (1)各項(xiàng)存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì):人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。(2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上,綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,收息水平居全轄前列。(3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長,預(yù)計(jì)可達(dá)350萬,相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
    二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn):(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,突出重點(diǎn),采取切實(shí)有效的措施,全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
    私人客戶為重點(diǎn),大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進(jìn)行摸底,動態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實(shí)施差別式服務(wù),為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開展“走進(jìn)千家萬戶活動”,歷時一個月,各網(wǎng)點(diǎn)積極參與,以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn),以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動員,走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項(xiàng)儲蓄余額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達(dá)的任務(wù),增幅為歷年來的最高水平。
    3、加大貸款營銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對pta、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷,如海滄大道、鷺景灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次,堅(jiān)持貸款客戶的分類管理,實(shí)行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項(xiàng)工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。
    4、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn),我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來,我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結(jié)算為龍頭,積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴(kuò)大群體,重點(diǎn)抓好pta的開證業(yè)務(wù),確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末,我行的國際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元,結(jié)售匯達(dá)1億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項(xiàng)合計(jì)650萬元人民幣,約占總利潤的45%。
    完成分行下達(dá)的目標(biāo)。6、努力提高資金營運(yùn)水平,爭取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤。從年初開始,支行就要求業(yè)務(wù)部和計(jì)財科加大對我行各季度資金營運(yùn)狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支,加強(qiáng)了費(fèi)用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強(qiáng)對車輛費(fèi)用,水電郵等營運(yùn)費(fèi)用的控制,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理,把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干,無效益的費(fèi)用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率,提高了經(jīng)營的效益。
    (二)、深化改革,強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌,全面提升競爭力。1、今年以來,我行進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內(nèi)部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合,不斷提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)施全員競爭上崗,實(shí)行內(nèi)部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調(diào),優(yōu)化勞動組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù);在收入分配改革方面,支行制定了綜合考核辦法,對各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強(qiáng)度、風(fēng)險程度、地域條件等四項(xiàng)因素,科學(xué)制定崗位系數(shù),向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶經(jīng)理等級制,真正調(diào)動員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上,支行推行扁平化管理,實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵和淘汰機(jī)制,人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),進(jìn)行雙向選擇摘牌,及時進(jìn)行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動了干部職工的積極性,很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的展。
    2、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子,促進(jìn)管理上臺階。在內(nèi)部管理方面,今年我行繼續(xù)健全。
    規(guī)章制度。
    建設(shè),完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》,使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;其次是堅(jiān)持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次,機(jī)關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次,加強(qiáng)社會監(jiān)督員的社會督查力度,每月出一份內(nèi)部管理通報,把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。
    三是建立中層干部警示制度,對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層干部進(jìn)行書面警示,直至免去職務(wù)。四是加強(qiáng)財務(wù)核算管理工作,推行責(zé)任會計(jì)制度,提高收益降低費(fèi)用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算,實(shí)行績效掛鉤和利潤費(fèi)用掛鉤的辦法,以利潤貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,提高費(fèi)用效益比。同時,重視加強(qiáng)財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購,控制管理成本,減少費(fèi)用支出。
    五是創(chuàng)新管理方法,嚴(yán)管和科學(xué)管理相結(jié)合,力爭管理上臺階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè),提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化、績效評估數(shù)據(jù)化,促進(jìn)管理上檔次。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站,宣傳我行業(yè)務(wù),加強(qiáng)與客戶的溝通,成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下,經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行于20xx年7月份開始借助外部力量,啟動iso工程,塑造服務(wù)品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例,我們通過制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評審,顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施,力爭通過一段時期的實(shí)踐,逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。
    3、開展“創(chuàng)一流服務(wù),樹農(nóng)行品牌”活動,追求服務(wù)上檔次。年初以來,支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作,多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施,通過形式多樣的活動,加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。我行一是堅(jiān)持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會”總結(jié)出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動,并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高;二是堅(jiān)持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練,以及開展銀企座談會、企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章,在這個活動之后,我行的業(yè)務(wù)成績也逐步攀升。
    在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持與配合下,中心全體同志深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“保運(yùn)轉(zhuǎn)、強(qiáng)監(jiān)管、促規(guī)范”總體思路,認(rèn)真履行財政票據(jù)監(jiān)管職能,提高服務(wù)意識,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、強(qiáng)化監(jiān)管,維護(hù)社會正常財經(jīng)秩序。
    一是開展票據(jù)檢查,成立五個專項(xiàng)檢查組,分別對41個區(qū)縣所屬的機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政票據(jù)使用情況進(jìn)行了檢查。對存在的違規(guī)向中央單位、市級單位發(fā)放財政票據(jù)、收取服務(wù)性收費(fèi)等問題提出了批評,并要求立即糾正和限期整改。
    二是打擊財政票據(jù)違法犯罪活動,維護(hù)財經(jīng)秩序。出臺了《關(guān)于規(guī)范財政票據(jù)管理、打擊財政票據(jù)違法犯罪活動工作實(shí)施方案》,對江北、大渡口、大足、巫溪等4個區(qū)縣慈善會進(jìn)行了查處,向公安機(jī)關(guān)移送社會人員涉嫌偽造《非稅收入一般繳款書》收取路橋通行費(fèi)案件1起,涉案金額近1萬元。
    三是加大日常核查力度,規(guī)范單位正確使用財政票據(jù)。對1000多個市級單位進(jìn)行了查驗(yàn),共計(jì)查驗(yàn)各類財政票據(jù)近8萬本(套)。改變服務(wù)方式,對用票量大的單位,采取上門審驗(yàn)、核銷。同時對市文廣局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、外事僑務(wù)辦公室、市農(nóng)業(yè)信息中心4家單位違規(guī)使用財政票據(jù)的行為,責(zé)令其作出書面檢查,并限期整改。
    四是接受財政部委托,完成了對重慶海關(guān)、重慶出入境檢驗(yàn)檢疫局、市邊防總隊(duì)、重慶鐵路運(yùn)輸法院4家中央在渝單位20xx年財政票據(jù)使用的檢查工作。共計(jì)查驗(yàn)手工票據(jù)1448本、微機(jī)票據(jù)564套。通過檢查,進(jìn)一步規(guī)范了中央單位非稅收入管理。
    二、清理票據(jù),防止“亂收費(fèi)”行為的產(chǎn)生。
    一是對取消的64項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)所涉及的部門所使用的財政票據(jù)及時進(jìn)行了清理,共計(jì)清理、銷毀空白手工票據(jù)9800本、微機(jī)票據(jù)620xx套。
    二是根據(jù)國家燃油稅費(fèi)改革的精神,對涉及費(fèi)改稅的市稽征局、市運(yùn)管局、市港航局等3家單位使用的相關(guān)財政票據(jù)進(jìn)行清理,共計(jì)清理、銷毀相關(guān)空白手工票據(jù)2218本、微機(jī)票據(jù)281萬套。有效地預(yù)防了“亂收費(fèi)”行為的產(chǎn)生。
    三、特事特辦,確保重大改革財政票據(jù)保障供給。
    根據(jù)市政府開征車用cng附加費(fèi)、“內(nèi)環(huán)外移”、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)、鼓勵民辦教育事業(yè)發(fā)展等多項(xiàng)重大改革的部署,認(rèn)真做好票據(jù)保障供給。
    應(yīng)急預(yù)案。
    及時啟用新票據(jù)。值得一提的是我市cng附加費(fèi)從文件出臺到開征不足三天時間為保證票據(jù)供應(yīng)中心加班加點(diǎn)進(jìn)行票據(jù)樣式設(shè)計(jì)、認(rèn)真測算印制數(shù)量和分配方案短短三天順利完成了專用收據(jù)、定額收據(jù)的印制和發(fā)放工作共計(jì)發(fā)放票據(jù)21萬本涉及出租車15167輛加氣站80余個確保了cng附加費(fèi)20xx年11月21日凌晨在全市順利開征。
    四、保障運(yùn)轉(zhuǎn),推進(jìn)非稅收入收繳制度改革。
    全年下達(dá)各類財政票據(jù)印制計(jì)劃101批,共計(jì)印制和發(fā)放手工類財政票據(jù)144萬本、微機(jī)類財政票據(jù)16352萬套,比20xx年增長75%。切實(shí)保證了市級單位和各區(qū)縣財政部門非稅收入收繳工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足了相關(guān)單位在經(jīng)濟(jì)活動中對財政票據(jù)的需要。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇十一
    在施工生產(chǎn)第一線的工作主要為現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與管理,身為學(xué)技術(shù)搞技術(shù)的生產(chǎn)工人,我深知技術(shù)指導(dǎo)對一線生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性,為了做好一份符合規(guī)范及圖紙要求,并能與現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合的技術(shù)交底,我認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖及相關(guān)規(guī)范,提前對分部分項(xiàng)和關(guān)鍵工序進(jìn)行書面技術(shù)交底,并組織相關(guān)工班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。由于施工員文化程度存在較大差異,施工過程中易出現(xiàn)對交底理解不徹底等現(xiàn)場,施工過程中做好技術(shù)指導(dǎo),對出現(xiàn)的錯誤不規(guī)范操作行為及時進(jìn)行糾正,經(jīng)過反復(fù)的監(jiān)督指導(dǎo)讓一線施工員形成規(guī)范施工意識。
    二、技術(shù)創(chuàng)新工作。
    充分將理論與實(shí)踐結(jié)合,對施工中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)研究。在寧棋四標(biāo)擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)主管期間,隧道控制爆破效果差,每炮進(jìn)尺短一直是一個難題,為解決該問題,收集到第一手資料,我深入開挖班,進(jìn)行跟班作業(yè),認(rèn)真記錄掌子面圍巖情況,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)每開挖斷面炮孔布置以及數(shù)量,周邊眼間距、深度,掏槽眼數(shù)量、掏槽角度、孔底間距,炮孔裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),將收集數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和理論分析,從理論上找到解決問題的辦法后,再向有經(jīng)驗(yàn)老爆破員取經(jīng),經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),最終提高了單次爆破的開挖進(jìn)尺,并很好的控制了超欠挖量。爆破作為隧道施工的重要工序,對隧道施工整體安全、質(zhì)量以及工程成本控制起到了至關(guān)重要的作用。具體施工過程中,受隧道所處巖層、隧道結(jié)構(gòu)斷面、爆破材料、鉆爆工人技術(shù)等因素的影響,爆破方案都有所不同。為繼續(xù)深入的進(jìn)行隧道控制爆破技術(shù)研究,我項(xiàng)目部將控制爆破技術(shù)作為年度qc課題,有了前面在爆破方面的大量基礎(chǔ)理論知識以及現(xiàn)場原始資料的積累研究,在公司舉行的qc成果評比中獲得優(yōu)秀成果獎。
    棋盤關(guān)隧道斜井的實(shí)際作用為通風(fēng)排風(fēng)通道,在施工過程中遇到了兩個難題,首先是斜井中間設(shè)一道中隔墻將隧道斷面分為通風(fēng)道與排煙通道,斜井井底與上下行線分別通過兩通風(fēng)排煙橫通道連接,結(jié)構(gòu)體系十分復(fù)雜,施工難度極高。其次是斜井坡度太大,自行式襯砌臺車自重達(dá)100噸以上,在坡度上無法移動,模板臺車就位與防止臺車施工過程中失穩(wěn)下滑是斜井施工重難點(diǎn)。當(dāng)時作為現(xiàn)場的主管,對我來說以上兩個問題都是新的課題,如何找到突破點(diǎn)。正式施工之前,我查閱了大量施工資料,由于施工環(huán)境的特殊性,根本找不到可以借鑒的類似施工方案。通過與現(xiàn)場技術(shù)人員以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)討論研究,最后確定了斜井斜井井底結(jié)構(gòu)體系轉(zhuǎn)換處橫通道與正線、橫通道與斜井立體交叉口混凝土澆筑采用襯砌臺車與拼裝小模板配合施工的方法。正線與斜井施工均采用整體模板澆筑,立體交叉口與正線、斜井交叉段整體一次澆筑完成;斜井襯砌施工,為保證混凝土結(jié)構(gòu)密實(shí),必須采用從下往上的順序進(jìn)行施工,但在坡度上,襯砌臺車無法移動就位,且在施工過程中隨時有下滑的可能性,安全風(fēng)險極大。襯砌臺車的移動就位必須借助外力,最后經(jīng)過經(jīng)濟(jì)合理性比選最后確定了采用兩套手動倒鏈同步往前拉動臺車,在原臺車四個走行輪下方與前進(jìn)方向相反方向設(shè)置鎖軌裝置,及實(shí)現(xiàn)了臺車移動就位同時保證了施工安全。
    三、工程變更設(shè)計(jì)管理。
    通過幾年的工作經(jīng)驗(yàn)積累,我個人將變更分為提前預(yù)知性和過程發(fā)生性兩種。許多工程變更工作都具有相識性,為提高變更設(shè)計(jì)的時效性,避免產(chǎn)生廢棄工程等現(xiàn)象,工程進(jìn)場即要詳細(xì)核對每個結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)尺寸,結(jié)果物所處現(xiàn)場的工程地質(zhì)情況等,通過前期的調(diào)查分析,列出可能變更點(diǎn)清單。通過分析工程變更費(fèi)用增減、對工期影響情況,提前做好變更設(shè)計(jì)方案。20xx年到云桂二標(biāo)后,立即組織了對全線工程進(jìn)行勘察,從標(biāo)段起點(diǎn)對所有結(jié)構(gòu)物進(jìn)行逐點(diǎn)現(xiàn)場核對。通過核查,清理出可取消涵洞結(jié)構(gòu)3座,需新增加涵洞1座,那吉隧道出口明暗交界位置需進(jìn)行調(diào)整,東隆二號隧道易改暗挖為明挖,山營雙線大橋跨324國道現(xiàn)澆梁掛籃施工改滿堂支架法等二十多項(xiàng)可能存在的變更項(xiàng)目。目前多項(xiàng)變更設(shè)計(jì)已經(jīng)申報完畢,對現(xiàn)場施工的快速推進(jìn)起到了積極的作用,同時也為項(xiàng)目創(chuàng)造了可觀的效益。施工過程中應(yīng)詳細(xì)記錄工程動態(tài)施工情況,尤其是對于施工圖設(shè)計(jì)不符的情況及時與領(lǐng)導(dǎo)以及現(xiàn)場監(jiān)理工程師溝通,做好現(xiàn)場影像資料的收集。所有收集的原始資料必須由現(xiàn)場監(jiān)理簽字確定,防止工程現(xiàn)場隱蔽后無法核實(shí)情況的發(fā)生,如,在寧棋項(xiàng)目施工過程中隧道涌水量超出設(shè)計(jì),隧道均為反坡排水,我部根據(jù)原設(shè)計(jì)涌水量配備的抽水設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工要求,經(jīng)常出現(xiàn)應(yīng)積水停工現(xiàn)場,監(jiān)理及業(yè)主多次到現(xiàn)場均沒能形成處理意見。施工過程中每次出現(xiàn)的突水現(xiàn)象我都做了詳細(xì)記錄,掌子面圍巖情況、突水持續(xù)時間、定時觀測水位上漲值、造成停工時間、現(xiàn)場施工人員設(shè)備窩工情況等,以上原始資料均由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),尤其是比較直觀的.影響資料,要求監(jiān)理工程師手持里程時間牌站在事故地點(diǎn)留下照片。工程后期,寧棋四標(biāo)項(xiàng)目部依據(jù)這些原始資料對業(yè)主提出索賠,為單位挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。
    四、現(xiàn)場施工組織管理。
    施工現(xiàn)場技術(shù)與管理相輔相成,只有掌握了過硬的技術(shù)本領(lǐng)才能實(shí)現(xiàn)有力高效的管理。對技術(shù)工作的執(zhí)著認(rèn)真,同時讓我在施工一線交到了很多朋友,從施工隊(duì)長到一線工人,他們是我老師也是我朋友,良好的人際環(huán)境為后來的現(xiàn)場施工管理工作提供很好的基礎(chǔ)。寧棋4標(biāo)項(xiàng)目后期進(jìn)行了管理結(jié)構(gòu)模式調(diào)整,由原架子隊(duì)施工管理模式調(diào)整為項(xiàng)目部自帶隊(duì)伍進(jìn)行施工,同時我也從技術(shù)管理走上了現(xiàn)場綜合性管理的崗位,從現(xiàn)場工人吃飯問題到工程總體施工部署、材料物質(zhì)計(jì)劃、對外協(xié)調(diào)等都得過問。為提高管理效率,首先針對現(xiàn)場實(shí)際情況制定了詳細(xì)的管理制度,明確各工班組各職能部門之間的關(guān)系,做到每件事情有人管,有直接負(fù)責(zé)人。每天晚上召集主要負(fù)責(zé)人對當(dāng)天處在的問題進(jìn)行研究解決,對第二天的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)安排?,F(xiàn)場施工模式以及自己工作職能調(diào)整后,我克服了人員少事情多等困難,積極開展工作,很好地組織協(xié)調(diào)了現(xiàn)場施工,得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
    云桂二標(biāo)為路橋隧綜合性施工項(xiàng)目,畢業(yè)后一直從事隧道施工,路橋方面施工經(jīng)驗(yàn)缺乏。為在最短的時間內(nèi)掌握路橋現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),抽時間到現(xiàn)場學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的工程師以及現(xiàn)場施工人員請教,目前已經(jīng)熟練掌握了路橋現(xiàn)場施工技術(shù)。前期在擔(dān)任工程部負(fù)責(zé)人期間經(jīng)常組織專業(yè)知識培訓(xùn)交流,為云桂二標(biāo)隧道工程15座,而工程部技術(shù)人員中有隧道施工經(jīng)驗(yàn)僅有3個,針對現(xiàn)場技術(shù)管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,設(shè)計(jì)理論知識困乏等問題,組織常態(tài)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)場觀摩和理論學(xué)習(xí)考試。將技術(shù)知識的掌握運(yùn)用能力作為衡量工作能力的一個標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)段內(nèi)形成,從工作中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中提高工作質(zhì)量的思想。目前我標(biāo)段已開工隧道工點(diǎn)10個,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),各工點(diǎn)技術(shù)人員均能勝任自己的工作崗位。
    幾年來,我在工作中任勞任怨,認(rèn)真做好自己的本職工作,積極參與項(xiàng)目的各項(xiàng)活動。在以后的工作中我還將不斷地努力學(xué)習(xí),提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,勤奮工作,不斷進(jìn)取,爭取為公司發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇十二
    ##年是我行內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場,全面推進(jìn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年。我部積極貫徹落實(shí)年初全行工作會議精神和“兩年”活動的具體要求,努力做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,取得了一定成績,同時也存在一些不足,現(xiàn)將今年以來各項(xiàng)工作小結(jié)如下:
    一、存貸款業(yè)務(wù)運(yùn)營情況。
    在今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨緊情況下,我行存貸業(yè)務(wù)營運(yùn)情況總體上是平穩(wěn)的,但存款形勢不容樂觀。主要呈現(xiàn)“一升二降”的態(tài)勢。
    (一)存貸款較年初有所上升,上升幅度不高。截止##年11月30日,我行各項(xiàng)存款余額億元,較年初上升了億元;存款日均億元,較年初上升億元。其中對公存款余額億元,較年初上升億元。由于xx分行新開業(yè),凈增存款億元,成為最大的存款增長亮點(diǎn)。其中新增存款較多的支行有,分別新增了億元、億元和億元。我行各項(xiàng)貸款余額億元,較年初上升了億元;其中公司類貸款余額億元,較年初上升億元。其中新增貸款較多的支行有,分別新增了億元、億元和億元。全行存貸比%,高于去年同期的%。
    (二)新增存款較去年同期下降。11月底新增存款億元,較去年同期仍少增了億元,低于去年同期的水平。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇十三
    伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20__,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20__年。年終之際,現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下:
    一、工作內(nèi)容,對公司的貢獻(xiàn)。
    首先,非常感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。
    20__年全年銷售處重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。老客戶20__年定單相對較少,不過全年的開發(fā)已為20__年打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信20__年會拿到我們想要的。
    對于定單,在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時出運(yùn),促使順利收匯。
    二、自己的成長與突破、變化。
    進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。
    三、自己的不足及需要改進(jìn)的地方。
    回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當(dāng)然,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
    2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識,生產(chǎn)工藝,加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識的培訓(xùn)。
    3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。
    4、面對來自大江南北的客戶,再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇十四
    今年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年,也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施,堅(jiān)決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。
    一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢:跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,走出了一個發(fā)展的上升通道。
    (1)各項(xiàng)存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì):人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。(2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上,綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,收息水平居全轄前列。(3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長,預(yù)計(jì)可達(dá)350萬,相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
    二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn):(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,突出重點(diǎn),采取切實(shí)有效的措施,全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
    私人客戶為重點(diǎn),大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進(jìn)行摸底,動態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實(shí)施差別式服務(wù),為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開展“走進(jìn)千家萬戶活動”,歷時一個月,各網(wǎng)點(diǎn)積極參與,以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn),以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動員,走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項(xiàng)儲蓄余額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達(dá)的任務(wù),增幅為歷年來的最高水平。
    3、加大貸款營銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對pta、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷,如海滄大道、鷺景灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次,堅(jiān)持貸款客戶的分類管理,實(shí)行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項(xiàng)工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。
    4、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn),我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來,我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結(jié)算為龍頭,積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴(kuò)大群體,重點(diǎn)抓好pta的開證業(yè)務(wù),確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末,我行的國際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元,結(jié)售匯達(dá)1億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項(xiàng)合計(jì)650萬元人民幣,約占總利潤的45%。
    完成分行下達(dá)的目標(biāo)。6、努力提高資金營運(yùn)水平,爭取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤。從年初開始,支行就要求業(yè)務(wù)部和計(jì)財科加大對我行各季度資金營運(yùn)狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支,加強(qiáng)了費(fèi)用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強(qiáng)對車輛費(fèi)用,水電郵等營運(yùn)費(fèi)用的控制,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理,把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干,無效益的費(fèi)用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率,提高了經(jīng)營的效益。
    (二)、深化改革,強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌,全面提升競爭力。1、今年以來,我行進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內(nèi)部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合,不斷提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)施全員競爭上崗,實(shí)行內(nèi)部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調(diào),優(yōu)化勞動組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù);在收入分配改革方面,支行制定了綜合考核辦法,對各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強(qiáng)度、風(fēng)險程度、地域條件等四項(xiàng)因素,科學(xué)制定崗位系數(shù),向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶經(jīng)理等級制,真正調(diào)動員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上,支行推行扁平化管理,實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵和淘汰機(jī)制,人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),進(jìn)行雙向選擇摘牌,及時進(jìn)行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動了干部職工的積極性,很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的展。
    2、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子,促進(jìn)管理上臺階。在內(nèi)部管理方面,今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè),完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》,使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;其次是堅(jiān)持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次,機(jī)關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次,加強(qiáng)社會監(jiān)督員的社會督查力度,每月出一份內(nèi)部管理通報,把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。
    三是建立中層干部警示制度,對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層干部進(jìn)行書面警示,直至免去職務(wù)。四是加強(qiáng)財務(wù)核算管理工作,推行責(zé)任會計(jì)制度,提高收益降低費(fèi)用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算,實(shí)行績效掛鉤和利潤費(fèi)用掛鉤的辦法,以利潤貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,提高費(fèi)用效益比。同時,重視加強(qiáng)財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購,控制管理成本,減少費(fèi)用支出。
    五是創(chuàng)新管理方法,嚴(yán)管和科學(xué)管理相結(jié)合,力爭管理上臺階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè),提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化、績效評估數(shù)據(jù)化,促進(jìn)管理上檔次。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站,宣傳我行業(yè)務(wù),加強(qiáng)與客戶的溝通,成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下,經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行于20xx年7月份開始借助外部力量,啟動iso工程,塑造服務(wù)品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例,我們通過制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評審,顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施,力爭通過一段時期的實(shí)踐,逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。
    3、開展“創(chuàng)一流服務(wù),樹農(nóng)行品牌”活動,追求服務(wù)上檔次。年初以來,支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作,多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施,通過形式多樣的活動,加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。我行一是堅(jiān)持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會”總結(jié)出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動,并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高;二是堅(jiān)持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練,以及開展銀企座談會、企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章,在這個活動之后,我行的業(yè)務(wù)成績也逐步攀升。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇十五
    時光如梭,回首過往半年的`工作與成果,心中甚感責(zé)任重、壓力大。隨著市場大環(huán)境衰弱的轉(zhuǎn)變,對業(yè)務(wù)難度系數(shù)與日俱增,在面對這樣的環(huán)境下,我們需要的不緊緊是認(rèn)知,更需要的是轉(zhuǎn)變,如何提高客戶滿意度,提升客戶信任度從而提高客戶訂單成交量;都是作為一名業(yè)務(wù)員必須考慮去分析。
    我們這樣的貿(mào)易公司多不勝數(shù),今天我們優(yōu)科能從市場上分杯羹生存下來;與大家的共同努力與協(xié)作分不開;與經(jīng)理長期發(fā)展規(guī)劃的合理性分不開;作為一名業(yè)務(wù)員,面對著客戶與公司同事,我還是想真誠的說說我的感受。
    1、我們做出了全方位的服務(wù);
    2、給了最好的價格資源;
    1、部門銜接配合相對比較和諧;
    3、建議參加一些專業(yè)的展會。
    5、建議公司,制作公司產(chǎn)品目錄冊;圖文并貌,同時更加便利業(yè)務(wù)人員對公司產(chǎn)品的推廣,一方面節(jié)約了業(yè)務(wù)的時間,另一方面更能體現(xiàn)公司的專業(yè)深度;現(xiàn)階段詢盤量,明顯下降;客戶下單成交率不斷在萎縮,距離年終80萬美金目標(biāo)相差三分之二;在剩余不足六個月的時間如何去完成年終目標(biāo),我也為自己捏把汗;面對接下來的六個月的時間,我會提高工作激情,不再以市場大環(huán)境的萎縮為理由,放縱自我要求;加強(qiáng)對客戶的主動性與熱情度;積極的推廣公司產(chǎn)品,加強(qiáng)對產(chǎn)品宣傳的力度;提高自我對產(chǎn)品的認(rèn)知,盡可能做到專業(yè)化,精細(xì)化;從而提升客戶對公司對個人的信任與滿意度。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇十六
    公司下達(dá)撤場通知后,我每天在商場內(nèi)巡場多次,了解撤場進(jìn)度,做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。但是部分商戶拒不配合商場撤場,在溝通無果后,公司決定對該部分?jǐn)偽贿M(jìn)行。工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜里進(jìn)行,每天從晚上到第二天早上,攤位內(nèi)的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車,拉到倉庫后又一件一件卸下,更有些大件的家具考驗(yàn)著我們的體力。就這樣,我們連續(xù)奮戰(zhàn),不分晝夜,將工作完成,保證了商場重裝的順利進(jìn)行。這段時間每天夜里,何總、郭經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)全部奮戰(zhàn)在第一線,親自動手搬卸貨物,我們累并感動著,并充實(shí)著。
    3、泰安店改造后的招商工作和籌備開業(yè)工作。
    很多老商戶對居然之家的經(jīng)營模式比較認(rèn)可,并對居然得前景充滿信心,所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執(zhí)不下,瓷磚區(qū)尤為嚴(yán)重,導(dǎo)致瓷磚區(qū)商戶進(jìn)場裝修較晚;另外,潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折,經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催促商戶趕在9月5日前裝修完畢,就成了最重要的工作內(nèi)容。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續(xù),為商戶攤位測量尺寸,催促裝修進(jìn)度,動員商戶夜里加班施工并現(xiàn)場落實(shí)到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子,每天下班都累得倒床上就睡著。開業(yè)前一天的晚上,還忙碌到后半夜3點(diǎn)多。好在經(jīng)過努力,一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢,達(dá)到開業(yè)狀態(tài)。至9月5日,一樓62個攤位,空租一個,未裝修完畢5個,開業(yè)率超過90%??吹缴虉鰪漠?dāng)初的一片狼藉到開業(yè)時的富麗堂皇,我感到前期的辛苦很值得。
    4、泰安店開業(yè)后的的市場管理和費(fèi)用收繳工作。
    9月5日商場正式開業(yè),各項(xiàng)工作逐步正規(guī),樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個營業(yè)攤位,其中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營業(yè)員112名。對營業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價簽管理、日常紀(jì)律等。從開業(yè)至今,我共接到顧客投訴6起,其中潔具5起,地板1起。全部及時處理完畢,消費(fèi)者和商戶均對處理結(jié)果表示認(rèn)同。截止12月26日,一樓商戶共實(shí)現(xiàn)銷售凈額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)收4969910元,實(shí)收4387162元。未收金額中牽涉到補(bǔ)償商戶的費(fèi)用32萬元。
    票據(jù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)報告篇十七
    眾所周知,化纖本身,是具有必須危害成分的,異常是化纖為原料的衣服制品等。所以,質(zhì)量問題,是化纖銷售好與壞的一個十分重要的因素?;w有很多種類別并且不一樣種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費(fèi)者對化纖的購買方面,對質(zhì)量的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,質(zhì)量問題還是存在著,商家對于化纖的質(zhì)量要求十分高,這直接影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。
    在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情景下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低很多,以致構(gòu)成比較懸殊的價格比較。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時,影響了公司的整體運(yùn)作。
    在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,又使消費(fèi)商家對價格方面減少挑剔。同時,能夠適當(dāng)?shù)倪x擇時機(jī),開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中構(gòu)成一個良好的口碑。
    在貨款回籠方面,整個部門都構(gòu)成共識,將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束本事的銷售合約,對于應(yīng)收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了必須效果。
    提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)本事,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作本事和專業(yè)素質(zhì):加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;不斷總結(jié)自身的工作,改善自身的工作方法,加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),及時了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情景和競爭對手的情景,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情景反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;做好售前、售中、售后服務(wù)。
    過去一年,我們走過了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。今日,新的一年,我們站在一個新的起點(diǎn),應(yīng)對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們上級的信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營銷理念,良好的服務(wù)意識,團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信,這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的。