公務員局工作總結和工作計劃(通用16篇)

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    有了計劃,我們可以更有序地進行工作和學習,提高效率和質量。與他人分享你的計劃,聽取他們的意見和建議,有助于修改和完善計劃。計劃的制定是一個循序漸進的過程,下面是一份簡單但實用的計劃范例供參考。
    公務員局工作總結和工作計劃篇一
    五、落實移民政策,做好移民工作。落實了幫扶責任制,加強了移民生產技術、法律法規(guī)等培訓,幫助移民尋找安穩(wěn)致富門路,搞好生產發(fā)展;按政策規(guī)定及時發(fā)放移民資金,及時辦理了移民有關證件,如:積極做好協(xié)調工作,幫助牛佛移民楊彬辦理了行醫(yī)證件。目前,多數移民生產、生活正常,情緒穩(wěn)定,開始融入當地社會。
    六、認真做好農村扶貧開發(fā)工作??h扶貧辦編制上報了《xx縣—農村扶貧開發(fā)規(guī)劃》,圍繞新村扶貧、衛(wèi)生扶貧和科技扶貧開展工作,嚴格審批實施方案,切實加強資金管理,及時了解工作進程,解決存在問題,先后召開了xxxx專題會,會同有關部門到村、到項目檢查督促,確保了工程進度和質量。今年啟動了首批個重點貧困村新村扶貧工程,元,其中以工代賑資金15xxxx元、財政資金9xxxx元。
    七、抓好綜合協(xié)調,促進工作完成。我局認真履行縣委、縣政府賦予的工作職責,切實抓好了全縣農業(yè)和農村工作的綜合協(xié)調、檢查督促工作,促進了各項工作的完成。開展了筍竹栽植和大春生產為重點的農業(yè)工作督查;組織搞好抗災救災工作;認真做好農業(yè)農村綜合目標任務分解和目標考核工作;認真抓好了農口系統(tǒng)計生“三結合”、精神文明建設、中心組學習和社會穩(wěn)定工作。農口系統(tǒng)xxxx單位獲計生“三結合”工作獎,xxxx單位獲得計生“三結合”幫扶先進單位稱號,農辦獲得歸口管理工作獎,xxxx單位建成市級文明單位,xxxx單位建成縣級最佳文明單位,1xxxx單位建成縣文明單位。
    八、加強政治學習,提高自身素質。一是繼續(xù)開展了“三個代表”重要思想學習教育活動。二是堅持了每月一天的政治學習制度。認真學習了鄧小平理論、十六大報告、wto知識和市場經濟理論及農業(yè)農村工作相關法律、法規(guī)、政策,參加了縣人大組織的wto知識競賽,提高了干部職工政治思想素質和政策理論水平。三是抓好黨風廉政建設。建立健全了黨風廉政責任制,增強了搞好廉政建設的責任感,組織黨員、干部認真學習關于黨風廉政建設的理論和黨風廉政建設的法規(guī)制度、縣委關于加強領導干部生活作風建設“四個制度”;領導干部購買了縣紀委編輯的《黨風廉政建設教育讀本》,參加了縣委組織的考試,取得了較好的成績,嚴格遵守《廉政準則》和廉潔自律的規(guī)定,沒有違紀違規(guī)行為,做到了廉潔自律。四是進一步深化了作風興縣活動。建立完善了上下班、首問責任制、亮牌上崗、記“民情日記”、督查督辦等制度,機關工作作風進一步轉變,工作效率明顯提高,全辦干部職工沒有“吃、拿、卡”行為發(fā)生。五是開展四好活動,加強班子建設。按照縣委要求部署,認真開展了以“三個代表”和“五風建設”為主要內容的領導班子“學習好、團結好、勤政好、廉潔好”的四好活動。班子和成員認真制定了“四好”規(guī)劃,報經縣委黨建辦和縣直工委審查認可,獲得了《認可通知書》。堅持民主集中制原則,實行“集體領導分工負責”的工作責任制,重大問題集體研究決定,增強了工作透明度,自覺接受群眾監(jiān)督,做到了辦事公正、公開。班子成員帶頭執(zhí)行縣委、縣府的決定,自覺遵守政治紀律,確保政令暢通,凝聚力、號召力不斷增強,形成了團結向上的好風氣,調動了干部職工的工作積極性。六是狠抓黨的組織建設。落實了組織生活制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度,黨支部同每位黨員簽訂了黨員目標責任書,認真填寫《組織工作手冊》,全體黨員自覺按期按規(guī)定標準足額交納黨費。
    在20里,雖然我局作了大量工作,較好地完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務,獲得了市委表彰的農村“三教”活動先進集體、省扶貧辦表彰的扶貧開發(fā)先進單位等稱號,但還存在應對wto發(fā)展農業(yè)的措施辦法不多、農村經濟結構不合理、農業(yè)產業(yè)化程度低、農民增收困難等問題。為此,在年工作中,要繼續(xù)以鄧小平理論為指導,全面貫徹“三個代表”重要思想,認真落實黨的十六大精神和中央、省、市農村會議精神,圍繞農業(yè)發(fā)展農民增收、農村穩(wěn)定,大力抓好農業(yè)結構調整,積極推進農業(yè)產業(yè)化經營,努力增加農民收入,為全面建設農村小康社會作出新的貢獻。
    來源:
    公務員局工作總結和工作計劃篇二
    一、做好轄內資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險,計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作,實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經營。
    二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務部各種報表較多,上報時間要求嚴格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數據等等,工作任務較為繁重,但是我們克服了時間緊任務重的困難,精心安排,認真統(tǒng)算,加班加點,保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。
    三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查,使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。
    四、做好會計核算的指導、監(jiān)督,嚴格控制各項財務指標,確保各項經營指標的完成,年初,我們按照市辦下達的經營計劃,對各社制定了全年經營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經營指標。
    五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數據報送工作,嚴控各項風險指標,化解經營風險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款,嚴控大額貸款,按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。
    六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務操作,遼寧省農村信用社大額數據業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用,我們專門組織各信用社反洗錢領導小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和、國內反洗錢工作形勢,國家有關反洗錢的政策和法規(guī),學習反洗錢的識別、上報工作,我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數據進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。
    七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關,對于手續(xù)完備的,經審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進行審核核準開戶。
    八、認真做好專項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作。
    我們財務部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。
    九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。
    為了做好綜合系統(tǒng)數據移植工作,我們通過聯(lián)社精心安排,加班加點,較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。
    1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經營指標、績效考核完成情況,按季進行財務會計檢查。
    2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓,6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
    3、積極配合網絡中心完成“金信工程”各項工作。
    4、根據“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。
    5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。
    6、積極協(xié)調市區(qū)級財政對20__年度風險準備金政策的落實工作,力爭補貼按時足額到位。
    7、與國、地稅部門溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。
    明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,以提高會計核算質量,還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神,抓住機遇,克難奮進,開拓進取,團結務實,真抓實干,就一定能夠取得更大、更好的成績。
    公務員局工作總結和工作計劃篇三
    20xx年,在縣委、縣政府的正確領導和上級人事部門的直接指導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作全局,積極實施“人才強縣”戰(zhàn)略。
    (一)推進載體建設,人才工作有新突破
    垃圾無害化處理有限公司以及我縣兩家食品生產企業(yè)開展對接,取得了初步成效。成立了我縣白樟鎮(zhèn)農村實用人才服務站。將重點突出農業(yè)技術推廣員、生產能手、經營能手和能工巧匠四支隊伍建設,納入全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的農村實用人才公共服務網絡。積極向市公務員局上報20xx—20xx年度我縣緊缺急需人才引進,目前涉及3個領域,11個專業(yè)。
    (二)健全機制,公務員管理水平持續(xù)提升
    一是公務員考錄工作有序推進。20xx年招考政府系統(tǒng)公務員12名,及時對試用期滿的23名新錄用公務員進行考核、任職定級和登記。二是嚴格考核,激勵先進。圓滿完成20xx年度政府系統(tǒng)副科級以下公務員及事業(yè)單位工作人員的考核工作,完成對20xx年度考核優(yōu)秀等次的49名公務員和連續(xù)三年考核優(yōu)秀等次的16名公務員給予嘉獎和記三等功的獎勵工作。三是加強面試考官隊伍建設。選派3名干部參加公務員面試考官初任資格培訓,充實我縣公務員錄用面試考官隊伍。四是強化培訓,提高素質。及時組織政府系統(tǒng)新錄用的33名公務員參加市公務員初任培訓;選派我局5名干部參加市“機關事業(yè)單位人事干部業(yè)務培訓班”學習,進一步提高業(yè)務素質和工作能力。
    (三)穩(wěn)妥有序,人事制度改革繼續(xù)深化
    一是完善事業(yè)單位公開招聘及人事調配工作。20xx年委托市公務員局面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員20人;組織公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生技術人員81人,有效緩解衛(wèi)技人員緊缺現(xiàn)狀;采取考試的方式,選聘2名服務期滿“三支一扶”高校畢業(yè)生和4名20xx年度退役士官充實到我縣事業(yè)單位;采取考試和考核的方式,完成對縣環(huán)境監(jiān)察的大隊等六家單位自收自支人員轉為全額撥款選聘工作,較好解決了因機構改革遺留的歷史問題。辦理各類人員調動手續(xù)57人,其中調往縣外6人,從縣外調入9人,進一步優(yōu)化了人才結構,推進人才資源合理配置。
    二是深化工資收入分配制度改革。圓滿完成了20xx年度考核合格的政府系統(tǒng)機關工作人員年終一次性獎金、退休人員過節(jié)費、機關工作人員績效管理獎等以及事業(yè)單位在職工作人員追加績效總量審核工作;做好工資變動審批等日常管理工作,指導政府口機關事業(yè)單位對人事軟件的運用。
    三是強化專業(yè)技術人員隊伍建設。20xx年累計開出委托評審函20份,委托省、市各職稱系列評審委員會為我縣專技人員評審高級職稱38人、中級職稱115人;確認初級專業(yè)技術職務任職資格24名;嚴格事業(yè)單位崗位聘任審核管理,累計為我縣878名專技人員辦理崗位聘任手續(xù)。組織工勤人員353人參加繼續(xù)教育培訓,專業(yè)技術人員3223人參加公修課繼續(xù)教育培訓,工勤人員參加崗位技術等級考核66人。
    (四)改革創(chuàng)新,人事服務水平不斷提高
    一是全力促進高校畢業(yè)生就業(yè)。繼續(xù)落實完善“三支一扶”高校畢業(yè)生跟蹤服務和管理工作,為我縣服務期內的5名“三支一扶”高校畢業(yè)生統(tǒng)一辦理社會保險,對期滿“三支一扶”高校畢業(yè)生,根據相關政策,積極向縣委、縣政府建議拿出一定比例崗位考試招聘;積極推進大中專畢業(yè)生就業(yè)見習基地建設,今年共申報了xxxx縣醫(yī)院等4家見習基地,提供見習崗位58個,為我縣大中專畢業(yè)生提供更多就業(yè)培訓和實踐渠道;積極為在我縣就業(yè)的高校畢業(yè)生和新錄用事業(yè)單位工作人員提供人事代理服務,截至目前,共辦理人事代理781人次,新增人事代理協(xié)議133人次。
    二是提高退休干部管理服務水平。嚴格到齡即退制度,20xx年審批機關事業(yè)單位人員及企業(yè)干部退休221人;及時落實退休干部生活待遇,審批病故人員遺屬撫恤金85人;調整遺屬定期定額生活困難補貼502人,高齡補貼205人;年初組織走訪慰問退休人員202人,撥出慰問金6。26萬元;積極籌措資金2。8萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休干部活動室改善活動場所和條件。
    三是做好軍轉安置工作。圓滿完成了今年軍轉干部指令性安置1人的任務;4月份組織召開了由市、縣相關部門領導、駐梅部隊和縣軍轉干部代表近50人參加的座談會,有效促進交流;及時落實我縣36名企業(yè)退休軍轉干部調整生活補貼標準。
    四是統(tǒng)籌推進各項工作有序開展。認真做好信仿、督辦等工作。今年共受理“12345”市民訴求件34件、群眾來信來訪10件、辦理人大建議3件、政協(xié)提案8件、領導批辦件99件;加大政務公開力度,加強人事部門子網站的日常維護和更新工作,公開政府信息26條,各類動態(tài)信息128條;結合“四個萬家”活動,認真做好白樟鎮(zhèn)園頭村和金沙溪頭村兩個掛鉤村幫扶工作;積極協(xié)調落實招商引資任務,引進福建華建工程建設有限公司,實到資3480萬元,完成任務數的116%。
    實用人才服務站兩個引才載體建設,摸清掌握農村實用人才狀況,建立相應服務人才、用好人才以及留住人才的機制。利用市人才交流平臺,推進緊缺急需人才引進工作,積極推進人才創(chuàng)新培優(yōu)工程。
    (二)強化公務員管理工作。完善公務員考核機制,推進績效考核工作;健全公務員培訓體系,積極與縣委黨校、縣教師進修學校(縣繼續(xù)教育基地)等教育機構探討創(chuàng)新公務員培訓的方式和方法;繼續(xù)完善公務員考錄機制,20xx年計劃招收11名公務員和21名參照公務員法管理工作人員;加強公務員信息系統(tǒng)建設,加大公務員法宣傳力度,積極探討公務員遴選辦法。
    (三)深化人事制度改革。進一步加強事業(yè)單位崗位設置管理工作,健全和完善事業(yè)單位工作人員聘用制度;更加規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作,20xx年計劃公開招聘事業(yè)單位工作人員87人(其中衛(wèi)技人員47人),計劃選聘20xx年度服務期滿“三支一扶”高校畢業(yè)生2人;積極主動配合相關部門做好事業(yè)單位分類的改革及相關工作,繼續(xù)做好事業(yè)單位績效工資工作,加快職稱制度改革進度。
    (四)促進人事人才服務工作。繼續(xù)做好軍轉干部安置、服務、管理及相應工作和企業(yè)退休軍轉干部排擾解難、安定穩(wěn)定工作;促進高校畢業(yè)生就業(yè),更新離校未就業(yè)畢業(yè)生登記系統(tǒng),推動人事人才公共服務全面發(fā)展,加強加強人事爭議仲裁工作,提高政務公開、信息輿論建設、信訪工作水平,提高退休干部管理服務水平和質量,全面實施知識更新工程,繼續(xù)做好招商引資項目跟蹤、服務和落實工作。
    公務員局工作總結和工作計劃篇四
    一年來,在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領導和支持下,我堅持以科學發(fā)展觀總覽全局,以振興新區(qū)財政為根本目標,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,圍繞新區(qū)建設,攻堅破難、開拓創(chuàng)新,各項工作統(tǒng)籌兼顧重點工作強力突破,有力地維護了全區(qū)社會大局的穩(wěn)定保障了新區(qū)各項事業(yè)建設的需要?,F(xiàn)將xx年履行職責晴況總結如下:。
    一、切買履行職責,圓滿完成財政各項目標任務。
    1、全力以赴,積極搞好新區(qū)籌建工作。
    新區(qū)成立后,百業(yè)待興、百事待舉,各類基礎設施一無所有根據區(qū)委、區(qū)政府的安排,區(qū)財政積極協(xié)調、決速行動,在“四辦”人員尚未到位的情況下,主動參與到新區(qū)籌備工作當中去克服時間緊、資全缺、任務重等不利因素,充分發(fā)揚一不泊苦、二不怕累的主人翁精神,苦拼買干,在最短的時間內協(xié)調人員對區(qū)委、區(qū)政府辦會樓及xx辦公大樓進行了全面的改造實現(xiàn)了辦公樓內水電、暖、話四通,保證了四大班子及區(qū)直單位的按期進駐與此同時,通過多種渠道,積極協(xié)調資金,先后為有關單位購置了交通工具和各類辦公用具,并及時足額撥付了各單位的開辦費保障了區(qū)直各單位工作的及時正常開展。
    2、加大跑部進廳的力度,強力推進招商引資。
    為了買現(xiàn)招商引資大突破區(qū)財政局充分發(fā)揮財政在信息、項目、資金等方面的主渠道優(yōu)勢,一把手親抓親管黨組成員壓死任務、明確責任。在實際工作中,我局加大招商引資信息的收集力度、建立健全招商引資獎罰制度等一系列措施,主動到省、市財政邢門了解有關政策性資金動態(tài),協(xié)助區(qū)直有關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、企業(yè)申報資金項目。一年來,我局先后引進各類政策性資金x、萬元,多爭取上級政策性轉移支付資金近xx萬元;在項目引進過程中,局黨組及時成立了項目招商小組,一方面積極向企業(yè)大力宣傳我區(qū)的各項優(yōu)惠政策,另一方面主動用鄉(xiāng)情、友情感動業(yè)主,與企業(yè)負責人結交朋友、增進感情,經過兒個月不懈努力,終于使、x市x、藥業(yè)有限公司醫(yī)藥生產基地項目落戶我區(qū)。
    3、大力挖掘稅收潛力,財政收入穩(wěn)步增長。
    4、調整支出結構,保障重4支出。
    5、加強財政源頭控管,提高財政資金的使用效率。
    6、認真落實黨中央惠農政策,把溫暖送到農民手中。
    二、努力加強領導班子建設,大興團結協(xié)作之風。
    目標.堅持理論聯(lián)系實際.不斷強化改革意識、創(chuàng)新工作思路,堅持不解地搞好班子建設。在日常工作中,大興團結協(xié)作開拓進取之風,凡是局內重大事項,班子成員都要經過民主方式研究解決,不搞“一言堂”.從而有效地增強了工作的公開度和選明度.班子的集體決策功能也得到了充分的發(fā)揮,逐步鑄就了一個講團結、講奉獻、講效率的領導集體。
    三、注重加強自身政治修養(yǎng),以思想的突破帶動工作的突破。
    面對知識信息日益深入化、繁雜化的社會現(xiàn)買自己深深體會到,一個人不學習就要落后,不學習就要趕不上時代潮流一年來,我不斷加大學習力度,努力堅持用“三個代表”、科學發(fā)展觀等重要思想武裝自己的頭腦,指導自己的工作逐步提高決策執(zhí)行的能力。一是積極參加各項學習活動,通過對黨的歷史執(zhí)政綱領進行系統(tǒng)學習,提高了自己的理論水平和思想、政治敏銳性二是充分利用工作空暇,努力學習各類財政知識和財經法規(guī),先后閱讀了、、(鄉(xiāng)財縣管探索等一系列財經書籍使自身對財政業(yè)務有了更深、更全面的了解三是積極樹立學用結合意識,務求學習與工作的互動促進。對各項重大問題,超前進入“角色叮做到領導未謀有所思、領導未聞有聽知,凡事想在前、做在前、服務在前,以創(chuàng)新的意識全面提升工作質量和工作效率。
    同時,注重嚴于律氏努力推動機關廉政建設。黨風廉政建設事關黨和國家的前途命運,必須常抓不解。我作為一名領導千邢,頭腦中時刻繃緊反腐倡廉這根弦,能夠認真按照黨風康政建設要求,不用手中職權拉關系不把權力當成私有財產,自覺以“三律”作為自身思想和行動的準繩。一是以黨性自癮時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,黨章規(guī)定不準做的絕對不做、黨章要求達到的爭取達到力爭做個廉潔勤政的好黨員。二是以制度自律。嚴格按機關康政制度辦事,工作中堅持自重自省、自警、自勵,真正做到為人正派、處事公道三是以職責自律。領導是干部職工的表率,是三個文明建設的“領頭雁”。在日常工作和生活電凡是要求同志們做到的,我自己首先做到,立言先立行常思貪欲之害、常棄非分之想、常懷律己之心、常修從政之德,時刻珍借黨和人民給予的榮譽和權力。
    四、存在問題與不足。
    在總結成績的同時,我也清醒地認識到自身工作中還存在這樣那樣的困難和不凡概括起來主要有以下幾個方面:一是理論及業(yè)務學習還不夠,雖然對學習從思想上引起了高度重視但由于具體業(yè)務工作太多,降于事務,學習不夠深入,不夠系統(tǒng)二是工作中開拓意識仍不夠強,降于事務炙調查分析研究少,一般號召和一般落實多,研究深層次東西火平時遇到棘手問題容易產生急躁情緒。在新的一年里我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,再接再厲,認真學習黨的xx屆xx中……中全會和省第、次黨的代表大會、市第xx次黨的代表大會精神,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想,樹立科學發(fā)展觀,努力提高自身的思想素質、政治覺晤和業(yè)務水平.不斷開創(chuàng)工作新局面。
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    公務員局工作總結和工作計劃篇五
    20xx年1-12月份,在公司領導的正確指引下,在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下,以公司安全第一穩(wěn)定生產為中心,以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協(xié)調配合,精心安排,較好的完成了公司生產所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作,但也有一些不盡如人意的地方,通過工作總結正視存在的問題,積極努力改進,為下年揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向。現(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結如下:
    一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。
    原輔材料:1-12月共采購鹵水440512.58噸,低汞觸媒180噸,純堿4284噸,引發(fā)劑213噸,終止劑228噸,硫酸4710.42噸,雖然倉庫地方比較緊張,但全體人員都在積極配合材料的有序擺放,今年共采購電石270000噸有余,其中汝州電化采購120xx0噸之多,經上級領導商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導修舊利廢工作,鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目,節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力,較好的完成了公司全年生產所需的各類機器設備及物資。受公司產品市場大環(huán)境的影響,公司的流動資金緊張等因素,全部員工克服付款不及時的同時,還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情,嚴把質量,大宗物資每月定時定期組織招標采購,嚴控大宗物品采購管理流程,高標準完成年初制定的年度采購計劃。
    二、強化管理,采取措施,控制成本。
    1、對設備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是:每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查,每周對分廠進行日常設備管理檢查,主要包括:重要設備運行、備用切換檢查,重要設備聯(lián)鎖檢查,換熱設備排污檢查,運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數全面檢查,對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單,對隱患排查實行閉合管理。
    2、繼續(xù)實施包干到廠,責任到人,權責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確,又。
    3、增強服務意識,對分廠每月物資計劃嚴格把關,下分廠一個個落實,及時處理解決設備運轉中出現(xiàn)的異常情況,保證了設備的滿負荷、長周期運行,20xx年,公司產品月產量屢創(chuàng)歷史新高。
    4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導修舊利廢工作,鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目,節(jié)約費用50余萬元。
    5、在外協(xié)維修方面,通過招標、比價等程序,為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓,規(guī)范辦理設備檢修作業(yè)票證等措施,外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
    6、物資采購方面,拿出了更加有力的辦法和舉措,重點體現(xiàn)在以下五個方面:(1)、完善日常生產物資計劃的上報程序,嚴格控制各分廠和部門的物資計劃,力求做到急事急辦,特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時,靈活機動,確保生產正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
    20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經驗做法,完善已有成效,對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設想。
    1、為保證生產需要和實現(xiàn)降本增效目標,公司各類物資采購招標要堅持質量第。
    2、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通,及時做好跟催工作,讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施,保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原輔材料。
    3、要控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。加大設備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查,每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式,并實際隱患排查閉合管理。深化管理,建立健全落實各級人員管理責任制,且實落實設備包機包臺目標制,加大管理考核及責任追究力度,通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措,逐步形成各生產廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
    公務員局工作總結和工作計劃篇六
    以來,我在縣委、政府和市局的領導下,以江澤民總書記“三個代表”重要思想以及黨的十五屆六中全會精神為指導,以黨紀、政紀和黨中央對領導干部的有關規(guī)定為依據,嚴格要求自己,積極開展思想作風整頓,認真進行“三個代表”重要思想學習活動,使自己解決實際問題的能力明顯提高,組織性、紀律性進一步增強,為圓滿完成我局稅收各項工作任務提供了保證。
    一、以“三個代表”重要思想學習活動為陣地,以開展思想作風紀律整頓為契機,全面提高自身政治、思想素質,增強紀律廉政意識。
    今年,我在縣委的統(tǒng)一部署下,進行了“三個代表”重要思想學習,結合自身實際,有針對性地開展了思想作風紀律整頓活動,達到預期目的。
    (一)扎實學習貫徹“三個代表”重要思想。
    1、提高學習的重要性認識。根據縣委學教活動的實施意見,縣局成立了“三個代表”重要思想領導小組,落實了辦公室地點、電話和其它辦公條件。制定了學習教育活動實施方案。在活動中,自己均親自安排,親自部署,帶頭學習,帶頭撰寫心得體會。
    2、開展了豐富多彩的學習活動。開展學教活動以來,我認真學習了《農村干部學習“三個代表”重要思想文件匯編》、《中國共產黨章程》、《關于黨內政治生活的若干準則》等,為抓好稅收工作奠定了理論基礎。參加了我局舉辦的為期一周的“三個代表”重要思想半軍事化、全封閉式培訓。培訓期間,我們聘請專門教員和宣傳部人員為我們上課。適時開展了學習心得討論活動,撰寫了心得體會。并結合實際,采取個別談話、召開座談會、入戶調查、發(fā)放征求意見卡等形式,廣泛聽取大家的意見,了解廣大稅務干部想什么,盼什么,希望組織和班子做什么。在此期間,我還和其他班子成員一起,在農村黨課聯(lián)系點蹲駐一周左右,食宿在村,走訪了30多戶群眾,填寫了“三個代表”重要思想深入農戶調研登記表,對農村干部、群眾的意見和建議進行徹底地摸實、摸全、摸透。隨后做好調研情況的總結和梳理,為搞好自我剖析,改進自身工作提供了保證。
    (二)深入開展思想作風整頓。
    縣委召開的思想作風紀律整頓動員大會后,我們也在全縣國稅系統(tǒng)干部隊伍中,開展了一次有規(guī)范、有聲勢、有影響的整頓活動。為了有針對性地開展好這次整頓活動,局黨組專門召開了會議,對班子成員及干部隊伍中存在的問題進行了分析研究,找出了許多有傾向性的問題。
    1、召開了系統(tǒng)動員會。帶頭學習傳達了黃月芳書記講話精神,列舉了一些單位和干部中存在的不注重學習、精神萎靡不振等八個方面的問題,闡明了整頓的.重要意義,統(tǒng)一了廣大干部職工的思想,提高了搞好整頓的自覺性。
    2、找準問題,深刻整頓。通過聽取基層意見,開展調查,我對自己以往的工作和班子的工作進行了認真對照檢查和自我剖析。認為自己能夠在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。在班子建設和隊伍建設上,局班子是團結的,隊伍是整齊的,也是較強的一支隊伍。在工作上能夠認真負責,能夠圓滿完成上級交給的各項工作任務。班子能夠團結全局一班人,率先垂范。但自身也存在著一些問題,如政治敏銳性不強,自身素質有待提高,工作作風不夠扎實等。
    3、針對問題,整改提高。針對查出的問題,自己以及班子成員,對政治業(yè)務學習、稅收執(zhí)法等薄弱環(huán)節(jié),有重點的制定和完善了收入、征管、業(yè)務學習制度,建立健全了《監(jiān)察員職責》等制度。平時加強了政治業(yè)務學習力度,不斷深入基層,搞好稅源調查,隨時掌握全縣納稅人的生產經營情況和國稅隊伍現(xiàn)狀,為納稅人搞好服務。抓好各項規(guī)章制度的落實工作,帶頭貫徹執(zhí)行并組織好督促檢查,真正把各項制度落到實處。在工作中,堅持民主集中制原則,充分發(fā)揚民主,不搞“一言堂”。不斷增加工作透明度,嚴格按黨紀黨規(guī)和稅務人員廉潔自律若干規(guī)定要求自己,堅決杜絕違法違紀問題的發(fā)生,做到清清白白做事,堂堂正正做人。
    二、堅持實事求是,夯實基礎,規(guī)范管理的原則,以求真務實的態(tài)度做好各項稅收工作,基本完成政府工作目標。
    1、堅持依法征稅,大力提高征管質量,組織收入工作基本做到了有稅盡收和無稅禁收。今年,我局組織收入工作面臨很多困難,主要是經濟發(fā)展后勁不足,企業(yè)效益不好,在加上消化往年虛收,清理陳欠,紙廠全面停產等情況,實際稅源比往年減收××多萬元。對此,我們堅持夯實基礎,杜絕虛收,防止新欠的工作思路,全面加強了基礎管理,組織收入基本達到了政府和市局考核的各項指標要求。
    2、整頓和規(guī)范稅收秩序工作成績顯著。通過宣傳發(fā)動,有8戶個體、私營企業(yè)主動補繳稅款3萬余元,有10戶企業(yè)主動到稅務機關申報安裝防偽稅控系統(tǒng)。對我縣14戶增值稅一般納稅人企業(yè)進行了檢查,補稅罰款23萬元。對一般納稅人重新進行審查認定,取消了13戶企業(yè)一般納稅人資格。開展了普通發(fā)票的清查,對××等幾大專業(yè)市場開展了專項檢查,清理漏征漏管戶20多戶,查封扣押15戶,補繳稅款12萬余元,全縣稅收秩序進一步好轉。
    3、金稅工程進展順利,自“金稅工程”開通以來,我局抄稅率、報稅率、認證率均保持了100%。
    4、穩(wěn)妥地進行了機構和人事制度改革。按規(guī)定程序完成了制定方案、系統(tǒng)動員、填報志愿、組織研究、人員定崗、組織談話、辦理交接等各項具體工作。通過改革,我局撤消了4個下屬機構,按照規(guī)定分流人員22人,中層干部由28人精減為23人,基本實現(xiàn)了人員的合理配置,干部隊伍思想穩(wěn)定,各項工作有條不紊。
    5、隊伍建設全面發(fā)展,干部隊伍素質進一步提高。在縣委、政府組織的評議行風工作中,我局被評為第一名。在市局組織的新征管法考試中,我局取得了團體第二名的好成績。
    三、加強了稅收執(zhí)法權和行政管理權的有效監(jiān)督,廉潔自律意識進一步增強。
    今年,我認真落實上級關于《加強稅收執(zhí)法權和行政管理權監(jiān)督制約的決定》,嚴格遵守《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》和落實黨風廉政建設責任制,從我做起,從身邊做起,管好配偶、子女,管好身邊人。
    加強了“兩權”監(jiān)督,建立健全了“兩權”監(jiān)督責任制,對領導干部和執(zhí)法人員應負的責任和發(fā)生問題后應受到的追究,作出了具體的,可操作的規(guī)定。按照省局提出的“制度監(jiān)督、跟蹤監(jiān)督、檢查監(jiān)督、網絡監(jiān)。
    督、立項監(jiān)督”等形式和方法,狠抓工作落實。對發(fā)票管理、一般納稅人認定、稅款征收、稅務檢查、人事、財務管理、基建和大宗物品采購等方面都制定了明確的監(jiān)督制約辦法。如我們在國稅辦公樓籌建中,嚴格按照招標法規(guī)定,邀請紀檢委、反貪局監(jiān)督,公證處全程監(jiān)督,嚴格招標程序,堅持公開招標,杜絕了“暗箱”操作。同時,為加大監(jiān)督力度,我們在下屬單位明確了5名兼職監(jiān)察員,在社會各界聘請了20名特邀監(jiān)察員,繼續(xù)深化“一體兩翼”執(zhí)法監(jiān)督制度,層層簽訂了執(zhí)法責任狀,做到“橫向到邊,縱向到底”,廣泛接受社會各界的監(jiān)督。
    總之,20我?guī)ьI國稅局全體干部做好各項稅收工作的同時,不斷提高自身思想工作水平,不斷完善自我,做了大量的工作,但與加入wto后的新形勢相比還有不少差距,因此,在今后的工作中,我一定繼續(xù)加強學習,發(fā)揚成績,克服不足,爭取更好地完成各項工作任務。
    公務員局工作總結和工作計劃篇七
    1.根據《福建省人力資源和社會保障廳關于開展20享受政府特殊津貼人員選拔工作的通知》閩人社函〔〕177號文件精神,我局及時落實申報工作,已幫助我縣農業(yè)局的張誠完成申報;根據《中共xx市委組織部xx市公務員局關于做好福建省產業(yè)人才聚集基地評選工作的通知》文件精神,及時完成我縣醫(yī)藥制造業(yè)的申報工作。
    2.依據《福建省外國(海外)專家局關于開展省“外專百人計劃”等三項引智計劃申報工作的通知》閩人外?!?015〕22號文件精神,我局已幫助完成對南方制藥、泰豐醫(yī)藥化工、金草公司“服務省級扶貧開發(fā)工作重點縣引智專項計劃”的項目申報工作,現(xiàn)省外國(海外)專家局擬對我縣的三家企業(yè)下?lián)苜Y助經費23萬元,為全省下?lián)芤墙涃M最多的縣份。
    3.按《關于開展2015年農村實用人才服務站建設工作的通知》(閩人函〔2015〕379號)文件要求,經我局積極爭取,已落實一個省廳項目“農村實用人才服務站”,在今年3月份已落地沙溪鄉(xiāng),扶持經費5萬元已于4月份下?lián)艿轿弧?BR>    4.今年6月,根據《中共xx縣委xx縣人民政府〈關于進一步加強人才隊伍建設的工作意見〉》明委〔2015〕51號文件精神,我縣財政在人才購買住房、福利待遇、醫(yī)療保障、子女就學、科研項目等方面共投入萬元,并針對國務院特殊津貼、百人計劃、正高職稱及企業(yè)高級經營管理人才等各類人才發(fā)放人才津貼。目前,我縣高層次人才補助津貼已由我局向全縣符合條件的人才發(fā)放。
    5.在我局的努力運作下,今年初,我縣福建博特化學品有限責任公司曹偉博士和福建南方制藥股份有限公司沈鑫博士都順利通過第二批“百人計劃”省委組織部組織的專家組終期考核評估。7月份,曹偉、沈鑫博士分別向我局提出申請免繳個人所得稅,我局在認真審核并對照《福建省引進高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才暫行辦法》(閩委辦[]2號)文件精神后,向縣政府提出了關于曹偉、沈鑫博士免繳個人所得稅的請示,并獲得批復,同意“在2015年4月-2015年4月期間,曹偉、沈鑫博士在我縣繳納個人所得稅地方留成部分150多萬,由財政全額返還”。
    6.在我局的精心協(xié)調下,10月11日至13日,省外專局組織3名臺灣專家(國立暨南國際大學休閑學與觀光管理學系兼任助理林吉財教授、臺灣真理大學農業(yè)暨休閑產業(yè)推廣研究中心主任章國威教授、臺灣中華海峽兩岸人力資源與科技產業(yè)交流協(xié)會王朝隆副會長)和1名福建農林大學的高級工程師(福建農林大學公共管理學院田富俊老師)到我縣蓋洋鎮(zhèn)、夏坊鄉(xiāng)調研并指導當地休閑農業(yè)發(fā)展,考察相關招商項目。同時,臺灣三位專家還到我縣農業(yè)局開展介紹臺灣觀光農業(yè)的案例、經驗并提出建議。
    7.在我局的協(xié)調下,11月5日,福建省人社廳專家工作處調研員蔡華松同志一行兩人在市公務員局副局長吳成城陪同下到我縣南方制藥股份有限公司及紫杉園生物有限公司進行實地考察,調研指導博士后工作。
    公務員局工作總結和工作計劃篇八
    在過去的半年工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
    一、市場swot分析。
    (1)優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。
    (2)劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
    總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
    二、產品需求分析。
    1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
    2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
    3、家具產業(yè):主要是:五金類家具。
    4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
    5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。
    6、造船業(yè)等等。
    1、以開發(fā)客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常。
    2、對老客戶和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
    3、在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
    4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。
    5、多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
    6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結合,分層總結。
    四、對自己工作要求如下:
    1、做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。
    3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
    4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
    5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。
    6、要和同事多溝通,業(yè)務多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
    7、到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
    8、十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
    五、在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。
    公務員局工作總結和工作計劃篇九
    20xx年,我縣基本醫(yī)療保險工作在縣委、政府的正確領導下,在區(qū)、市業(yè)務主管部門的幫助指導下,緊緊圍繞構建和諧醫(yī)保和服務縣域經濟發(fā)展工作目標,以思想大解放樹立新形象學習活動為動力,突出重點抓擴面、創(chuàng)新思路抓管理、完善制度抓規(guī)范,團結一致、扎實進取、勤奮拼搏、勇于創(chuàng)新,努力完成市、縣工作目標任務,確保我縣基本醫(yī)療保險工作健康平穩(wěn)運行。
    1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險:市級今年下達擴面任務5630人,截止10月底,全縣城鎮(zhèn)職工參保5640人,完成市級下達參保任務的100%。應征繳基金688萬元,實征繳基金568萬元。統(tǒng)籌基金支出193.58萬元;個人賬戶支出300萬元。
    2、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險:市級今年下達參保任務102240人,截止10月底,全縣城鄉(xiāng)居民參保104649人,完成市級下達參保任務的102%。征繳基金386萬元。其中,個人基金征繳323.4萬元,縣級財政配套62.7萬元(中央和自治區(qū)財政配套由市級申請)。全縣審核參保居民住院醫(yī)療費5384人次,基金支出740.57萬元;門診待遇享受109397人次,支出116.19萬元。
    3、工傷保險:市級今年下達擴面任務3500人,截止10月底,完成工傷保險參保3565人,完成市級下達參保任務的101%,實征繳基金41萬元。審核工傷保險待遇9人次,基金支出13.87萬元。
    4、生育保險:市級今年下達擴面任務3100人,截止10月底,完成生育保險參保3336人,完成市級下達參保任務的107%,實征繳基金40萬元,基金支出5.55萬元。
    5、大額醫(yī)療保險:截止20xx年10月底,全縣參保4527人,應征基金36萬元,實征繳基金36萬元,征繳率100%。目前,全縣享受大額醫(yī)療保險待遇14人次,基金支出32萬元。
    6、離休干部醫(yī)療保障:全縣現(xiàn)有離休干部28人,財政全年安排離休干部醫(yī)療費18萬元,截止目前,支付離休干部醫(yī)療費22人次,13.55萬元;門診醫(yī)療費22人次,3.52萬元。離休干部醫(yī)療費在規(guī)定范圍內得到實報實銷。
    1、嚴格政策落實,促進城鄉(xiāng)醫(yī)保體系建設
    工作,有效解決群眾反映的熱點和難點問題,確保城鄉(xiāng)醫(yī)保工作順利開展,維護社會和諧穩(wěn)定。三是加強與勞監(jiān)、安監(jiān)等部門及相關企業(yè)的聯(lián)系和協(xié)調,切實做好企業(yè)職工、農民工參加工傷保險工作,擴大工傷保險覆蓋面。四是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道協(xié)調配合,積極落實城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策,加強城鄉(xiāng)醫(yī)療保險政策宣傳,規(guī)范經辦服務流程,認真配合做好基金上解市級管理工作,確保城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作任務全面完成。
    2、加強基金管理,確保醫(yī)?;鸢踩\行。
    為確保醫(yī)保基金安全有效運行,我們堅持基金財務制度管理,嚴格按照各項基金財務管理規(guī)范運行,完善內部財務制度,積極配合財務審計工作。一是認真執(zhí)行各項基金財務國家和區(qū)級標準,做好醫(yī)療、工傷、生育保險基金收支兩條線管理,加強財務制度和科室建設,分項進行財務記賬管理。二是在今年年初我縣申請審計部門分別對我縣城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險和新農合基金進行年度審計,未發(fā)現(xiàn)基金違規(guī)問題。三是積極協(xié)調財政部門做好各項保險基金市級統(tǒng)籌管理工作,及時上解保險基金,目前以上解基金1690萬元。四是落實各級財政、民政各類資金及時到位,目前縣級各項民政、財政配套補助資金已全部落實到位。
    3、加強定點機構管理,規(guī)范醫(yī)療服務行為
    類冒名頂替行為發(fā)生。二是嚴格執(zhí)行就醫(yī)轉診轉院審批登記制度,合理有序引導參保人員轉外醫(yī)療。三是建立定點醫(yī)療機構費用控制機制,根據縣內定點醫(yī)療機構往年次均住院費用,測算住院醫(yī)療費用控制范圍,防止醫(yī)療費用不合理增長。四是在定點醫(yī)療機構設立結算中心,實現(xiàn)了醫(yī)療費用一站式結算,解決了群眾就醫(yī)“墊支”和“跑腿”問題,方便廣大參保人員。五是加強稽核檢查,稽查人員定期不定期深入兩定機構對所提供服務、以及參保人員就醫(yī)待遇享受管理等環(huán)節(jié)進行檢查,查處冒名頂替、小病大治、掛床治療等違規(guī)行為,并在參保待遇享受后開展回訪和核查工作。六是建立異地協(xié)查和電話稽查機制,在周邊省區(qū)與醫(yī)療機構建立了協(xié)查機制,定期開展實地稽查和電話協(xié)查,防止冒名頂替和套取醫(yī)保基金的行為,確保了醫(yī)療保險基金安全有效運行。
    設置和調換,并設置了征繳、結算、稽核等業(yè)務科室,并進行了相關業(yè)務培訓,統(tǒng)一了經辦流程。通過經辦機構的有效整合及人員崗位設置和培訓,進一步加強經辦機構經辦能力,簡化了經辦流程、提高了工作效率。
    5、加強政治業(yè)務學習,廣泛開展宣傳。
    20xx年7月1日,《中華人民共和國社會保險法》將正式實施,為加強對社會保險法宣傳,按照區(qū)、市貫徹宣傳《社會保險法》的工作要求,同時,結合市、縣開展思想大解放、樹立新形象學習活動工作安排,我中心精心制定方案,認真安排落實,積極開展了全單位“思想大解放、樹立新形象”和《社會保險法》等業(yè)務知識學習活動,并組織參加了《社會保險法》知識競賽和培訓活動。同時,為加強對《社會保險法》等政策的宣傳,我中心在經費緊張的情況下,制作了宣傳傳單,利用集市、定點機構設點宣傳和下鄉(xiāng)等方式,進行了廣泛的宣傳。通過“思想大解放、樹立新形象”和《社會保險法》學習宣傳活動,進一步提升干部職工的政治業(yè)務素質,提高了業(yè)務服務能力,促進了我縣醫(yī)療保險工作和諧健康發(fā)展。
    1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策宣傳方面雖做了大量的工作,但還有部分參保群眾在政策理解上存在差異,主要是具體政策細節(jié)等方面了解還不夠透徹,宣傳力度還不夠深入。
    但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生服務中心建設遲緩,人員不足影響了此項工作的開展。
    3、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險信息化建設緩慢,經辦管理手段落后,經辦服務效率有限。
    3、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋面廣,經辦機構任務繁重,工作量大,但經辦機構業(yè)務人員業(yè)務經費緊張,業(yè)務用房不足。
    公務員局工作總結和工作計劃篇十
    本人于1999年5月任山海關區(qū)建設局局長,至今已滿5年。作為單位的行政一把手,主持建設局行政全面工作,負責全區(qū)城市規(guī)劃、建設、管理工作,并分管規(guī)劃、城市綜合開發(fā)、城市供熱及辦公室、財務等方面工作。
    二、理論學習情況。
    任職以來,我十分注重理論學習,不斷充實自己的頭腦。一是注意學習理論,近幾年,我先后參加了全市中青年后備干部理論學習班以及市區(qū)組織的各類培訓,比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、"三個代表"重要思想、xx大報告以及xx屆四中全會精神等,深入理解領會毛澤東、鄧小平、三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述??梢哉f這兩年來,是我參加工作從事理論學習,受政治教育時間最長,內容最多,收獲的時期,通過這一系列學習,使自己對"人活著為什么,當官為什么,身后留什么"的問題有了更明確認識,理想信念堅定了,工作思路清晰了,干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯(lián)系實際,經常性地深入基層,搞好調查研究。沒有調查就沒有發(fā)言權,建設局的工作性質決定了想干工作,必須下到一線、下到基層,了解群眾需要什么,我們應該做什么。近幾年來,我們啟動的一大批建設項目,如路、x河路、x大街、x龍道的改造開發(fā)建設,都是在掌握大量基層信息的基礎上所做出的決策,這些工程的完工,得到了群眾的熱烈歡迎。在走訪調研的基礎上,我也經常冷靜思考一些理性的問題,總結撰寫出了《突出x城特色,建設現(xiàn)代城市》、《樹立經營理念,促進城市發(fā)展》等。
    調查報告。
    并在報刊上發(fā)表、獲獎理論和實際得到了較好的結合。
    三、工作開展情況及個人表現(xiàn)情況。
    我是1999年5月任建設局局長一職,當時我區(qū)通過綠化美化年活動,城市建設有了一定的發(fā)展,特別是區(qū)委、政府把城市建設擺在了突出的位置,為我區(qū)的城市建設發(fā)展奠定了良好的大環(huán)境。但作為當時建設局來講,確實也面臨著許多困難:一是基層單位經營狀況不理想,特別是建安、熱力、液化氣、設計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑,或因還貸壓力巨大,職工工資無法保證,造成人心浮動;二是由于歷史欠帳較多,城市基礎設施建設比較落后,x城百姓要求改善環(huán)境的呼聲十分強烈;三是城市建設資金捉襟見肘,區(qū)財政緊張制約了城市建設的發(fā)展。
    于是,在充分進行調查研究的基礎上,緊緊抓住我區(qū)把全面加強城市建設作為推進國民經濟的跨越式發(fā)展的重要組成部分這一大好機遇,在充分考慮我區(qū)歷史、現(xiàn)實條件的前提下,我們提出了"突出x城保護,謀劃x城改造,完善基礎設施,大力推進項目建設,努力實現(xiàn)城市建設事業(yè)的新突破"這一工作思路。在城市總體規(guī)劃的指導下,五年來總計投入5.3億元,先后啟動實施了以大龍道小區(qū)為代表的舊城改造工程,以新影路、沙河路為代表的市政基礎設施建設工程,以第一關廣嘗東大街改造為代表的景區(qū)環(huán)境綜合整治工程,推出了x關游園、x河橋頭、x城南路綠島等綠化精品工程。全區(qū)人均公共綠地面積已接近7.8平方米,綠化覆蓋率上升到38%,超過國家園林城市標準。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強,現(xiàn)代化城市框架已初步形成。特別是經過我局的努力,克服了種種困難,在前后歷經15年挫折的情況下,跑省進京20余次,經過4次申報,終于于20xx年8月被國務院批準為第100座歷史文化名城,圓了幾代人的夙愿。同時,利用被批為國家歷史文化城的契機,為我區(qū)爭取到專項保護經費150萬元,增強了古城規(guī)劃、保護、發(fā)展的后勁。x公司年產值從1999年的1700多萬元到現(xiàn)在的5000多萬元;液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利150余萬元,并償還了部分集資款;設計所也經歷了從小到大的發(fā)展,現(xiàn)年利潤可達到60萬元,是99年的9倍多。
    為官一任,造福一方,在上級領導的關心下,在全局上下的幫助下,在社會各屆的支持下,建設局的工作取得了長足的發(fā)展,作為建設局局長,我一直是深懷感激之心,工作中,我的體會是:
    一要講團結,顧大局。團結就是力量,團結出戰(zhàn)斗力。工作中,我始終堅持做到不專權、不攬權,不搞"一言堂",和班子成員之間相互尊重,相互理解,相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人,做到既放手,調動他們的積極性、主動性,又不完全撒手,遇到困難要支持他們,為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家,共同珍惜,有問題主動承擔責任,不推諉、不埋怨,積極想辦法解決,不攬功推過。這也形成了建設局領導班子的良好風氣,正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面,建設局的風氣正,士氣高,各基層單位的班子也面貌一新,克服了一個又一個困難,走出了低谷,創(chuàng)造了今天的良好局面。
    二是城市建設要始終把握住發(fā)展這一主題。城市建設必須緊扣發(fā)展這一主題,而項目建設是推動經濟發(fā)展的手段之一,也是我們整個建設系統(tǒng)謀求發(fā)展的重要途徑。就拿近年來的x城改造來說,它的成功推動實施,不但改善了我區(qū)居民的生活環(huán)境,提升了城市形象,而且對我區(qū)的建筑業(yè)、建材業(yè)、第三產業(yè)產生了很大的促進作用。激活了房地產市場,擴大了消費需求,拉動了地方經濟發(fā)展。我局所屬的x公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發(fā)公司、監(jiān)理公司、設計所也都從中受益非淺,并得到了壯大和發(fā)展,達到了"雙贏"的效果。從中,我們也看到了城市建設對經濟發(fā)展、社會進步的巨大推動作用。改革是發(fā)展的動力,近年來,我們在城建體制改革方面屢有嘗試,比如在事業(yè)單位推行的內部退養(yǎng),節(jié)省了大量的城市建設資金,已在全市城建系統(tǒng)推廣;我們還在利用城建資產方面有新的嘗試:作為x龍道小區(qū)配套工程之一的x龍道鍋爐房,于1999年全面建成,總投資1000多萬元。雖然其設備新,維修投入少,但經營效益卻并不理想。僅20xx-20xx年取暖期間x龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨著設備的逐年老化,維修投入的逐年增多,原有的經營方式已不能適應新的形式。為了提高其的經濟效益,挖潛降耗,我們按所有權與經營權分離原則,采用招投標的方式對大龍道鍋爐房進行經營權的租賃。中標人要在保證正常供熱的同時,向單位繳納一定指標的承租費用。這一做法,是對新的經營模式的一種嘗試,如果取得成功,我們將逐步推廣。
    三是城市建設必須樹立經營城市的理念。近年來,x區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績,跟我們對經營城市的理念從初步認識、嘗試到確立經營城市的思路關系非常密切。以x龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例,從中可以感受到我們在經營城市方面的收獲。x龍道小區(qū)總投入是3億多人民幣,其中政府直接投入是一分錢也沒有,而且還給地方帶來1000多萬元的稅收,與市x小區(qū)政府補貼8000萬元相比,我們究竟"盈"在什么地方?簡而言之,我們依靠的是經營的手段建設城市,用經營的方式管理城市,堅持市場運作,改變單純靠政府投資搞建設的路子。誰都清楚,城市建設離不開資金,但在財政緊張的情況下,政府拿不出大量資金進行城市建設,而且,即使政府有錢,在當前市場經濟條件下,也不是所有的建設項目都要由政府投資。x城改造,我們就是按照"誰投資、誰受益,共同發(fā)展"的原則,走多元化投資的新路。除了政策上的扶持,我們把服務放在突出的位置,在過去的幾年中,共有9家開發(fā)商參與了x龍道的開發(fā)建設,我們提供全程的服務,通過市場運作,各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設施得到完善,使x城改造工作取得了前所未有的發(fā)展。x龍道的配套投入為4000萬元,只依靠開發(fā)商的配套費用是不夠的,但區(qū)政府也無力拿出大量資金。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金,就成為建設改造成敗的關鍵。在4000萬元配套建設中,開發(fā)商投入約為700萬元,其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設施建設方面,我們精心協(xié)調,內部挖潛,放棄部門的局部利益,謀求的社會效益,才在實際投入2300萬元的情況下,完成了3300萬元的工作量,實現(xiàn)了經營效益的化。在小區(qū)建設過程中,我們始終把群眾的利益擺在第一位,小區(qū)的垃圾轉運站、4座高標準水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設的。小區(qū)的配套路燈照明投入100多萬,在x區(qū)歷是空前的,x龍道小區(qū)的夜景成為x城夜晚特色的地方。這些配套設施,無論是從質量還是效果上都超過了前邊提到的xx小區(qū),這就是經營城市的收獲。
    四是要把廉潔從政擺在突出位置。"海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛",作為建設局局長,手中掌握著城市規(guī)劃、項目建設、招投標管理等重要的審批權力,再有x區(qū)的城市建設投入近幾年每年都在幾個億,經建設局劃入、撥出的款項也有幾千萬,可以說我本人所面臨的誘惑和考驗很多,但我自問一向律己甚嚴,表里如一,從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則,不搞以權謀私、權錢交易,不搞任人唯親,不搞團伙幫派。在工作交往中,從未接受過有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券及貴重禮品,也沒有用公款進行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人,自己不搞這一套,也不允許身邊的親屬打著我的旗號經商、辦事。陽光是的防腐劑,在各項工作中,我都做到公開、公正、透明,并坦誠地接受社會各方的監(jiān)督。作為行政"一支筆",用好權,用好錢,也很少參與吃吃喝喝的活動,甚至因此給不少人"不合群"的感覺。但我問心無愧。我認為,廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。
    四、存在不足及今后努力方向。
    回顧過去幾年的工作,成績是有的,但也有一些遺憾,自己作為建設局長,x區(qū)城市建設雖有較快發(fā)展,但與群眾的期盼還有距離,與先進城區(qū)相比差距明顯;二是在創(chuàng)新方面還不夠,自己倡導經營城市,但方法、手段還較單一;三是自己的政治理論修養(yǎng)還有待提高,工作中有時會有急躁情緒,急于求成。這些問題都是我今后需要改進之處??傊?,要按照xx大的要求,努力學習、大膽工作、開拓創(chuàng)新,絕不能辜負黨和人民對自己的重托和期望。
    公務員局工作總結和工作計劃篇十一
    20xx年下半年,我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要目標是:實現(xiàn)年初確定的各項指標,即完成國內生產總值1.85億元,實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元,完成固定資產投資600萬元,實現(xiàn)全年農業(yè)總值2800萬元,農民的純收入3980元,糧食總產量38000噸,以及社會各項事業(yè)全面進步,為實現(xiàn)此目標,我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關精神,按照圍繞中心,突出重點,強化措施,加快發(fā)展的思路,進一步扎實做好各項工作:
    1、加強財政管理,發(fā)揮財政調控功能,采取有效增收節(jié)支措施,嚴格控制一般性支出,壓縮非生產性開支,深入推進公共財政支出改革,拓寬增收渠道,完成財政預算內總收入400萬元,同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上,加大對農業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。
    2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,建設社會主義新農村。下半年,我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農村建設試點示范村。首先,發(fā)展培育特色經濟和現(xiàn)代農業(yè),進一步調整農業(yè)結構,建設現(xiàn)代化農業(yè)示范基地,推進“一村一品”,實施科技入戶工程,著力培育龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農業(yè),引導農民發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織,壯大農村經紀人隊伍,提高農業(yè)產業(yè)化水平。其次,加強基礎設施建設,改善生產條件,合理布局村鎮(zhèn)路網;推廣人畜安全飲用水,建立農業(yè)綜合服務平臺,興辦農業(yè)生產資料、日用消費品連鎖店,建立村鎮(zhèn)安全放心店,滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動,營造村容整潔良好氛圍。
    3、加大招商引資力度,增強鎮(zhèn)域經濟實力。要適應新形勢,采用全方位引進,多元化利用的政策,在重視資本引進的同時,重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產業(yè)升級轉換的機遇,通過品牌掛靠、資產重組、聯(lián)合投資、承接產業(yè)擴散等方式,進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地,關心和支持外出務工、經商人員,使之安心工作,努力學習,鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
    4、加快經濟結構調整步伐,轉變經濟增長方式。今年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農業(yè)上做文章,在工業(yè)上謀發(fā)展,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,積極推進農村產業(yè)結構調整,努力實現(xiàn)糧食增產,農民增收,農村穩(wěn)定。以農業(yè)產業(yè)化和標準化為基礎,打造楊公牌大米和優(yōu)質弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎,發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產品精養(yǎng)和水產品深加工;以趙嘴島為載體,發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向,以科技為動力,以提高效益,增加農民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質糧、油、棉為基礎,以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產品、經果林以及特色產品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農業(yè)產業(yè)體系。
    5、加強基礎設施建設,實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設,抓好雙廟整村推進項目建設,高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調指揮,周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農業(yè)豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作,推介楊公農貿市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè),進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
    6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”,實行“三結合”,實現(xiàn)“兩個轉變”。強抓“月積分”考核,進一步充實計劃生育獎懲辦法,實行領導干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責任制。加大計劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率,以及社會撫養(yǎng)費的征收,確保人口出生率控制在10%以內,政策符合率85%以上,進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度,加強土地管理,切實保護耕地。保護和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),重點發(fā)展輕工業(yè),全面開展總量控制。
    7、加強精神文明建設,努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要,全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育,弘揚愛國主義、集體主義精神,提倡自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,加強科普教育,倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程,完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理,建立健全社會治安防范網絡,杜絕毒品,關愛生命,確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作,加大對敬老院的投入,加快殯葬改革步伐,提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設,狠抓民兵工作“三落實”。
    8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農村建設,建立農村基層工作新機制,加大政府職能由行政管理向公共服務轉變,我鎮(zhèn)以政務服務中心為依托,堅持規(guī)范服務,便民利民,依法行政,廉潔高效的原則,進一步密切黨和政府與農民群眾的關系,使農民群眾更加滿意,我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
    9、繼續(xù)加強廉政工作力度,穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作,進一步健全機關各項工作制度,加強學習,努力抓好組織建設,著力改變機關工作作風,提高為民辦事的效率和能力。
    公務員局工作總結和工作計劃篇十二
    20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
    在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
    一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是采購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。
    生產的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買。
    何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。
    綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
    我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應體現(xiàn)在服務的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
    根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:
    1.需從xx和xx購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。
    器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調撥等。
    等關于xx器件的各類事宜,與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
    3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,yy項目器件領取,器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
    供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
    5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。
    6.工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。
    7.發(fā)貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。
    8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
    采購計劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:
    全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。
    全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
    全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
    全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。
    (以上數據到20xx年12月14日為止)。
    在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,講究團結協(xié)作的,a經理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。
    今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
    平時注意觀察各類器件的安裝,并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。
    在日常工作中,我將做到以下幾點:
    1.一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
    2.及時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。
    3.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。
    4.繼續(xù)做好存檔x;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
    公務員局工作總結和工作計劃篇十三
    (一)進一步加強了領導。形成“一把手”負總責、親自抓,分管領導具體抓,其他領導協(xié)同抓,機關科室分頭抓,辦公室做好上下聯(lián)系工作,一級抓一級,層層抓落實的責任機制和工作機制。把業(yè)務工作與政風行風工作緊密結合起來,把糾風工作貫穿到各項管理制度中,精心組織,落實責任。
    (二)群眾利益得到維護。我局把解決群眾反映的突出問題作為政風行風建設和糾風工作的重點,通過對一些有令不行、有禁不止的人和事進行查處和追究有關人員違法違紀責任,使人民群眾感受到人事部門在政風行風方面的新氣象,展示出人事部門在政風行風建設的成果。
    (三)行風建設檢查指導得到加強。經局領導小組研究,并征得有關單位和本人同意,及時調整了5位同志為我局特邀政風行風監(jiān)督員。局民主評議政風行風工作領導小組及其辦公室加強調查研究和檢查指導,把查找問題的重點和整改的著力點放在政風行風方面存在的深層次問題和嚴重損害群眾利益的問題,取得讓群眾更為滿意的新成果。
    (四)長效管理機制得到健全。一是把民主評議政風行風與“機關作風建設年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結合,互相促進、相得益彰;二是把民主評議政風行風與轉變職能、建立服務型機關相結合,始終把維護群眾利益作為人事工作的出發(fā)點和歸宿;三是把民主評議政風行風與機關效能建設、創(chuàng)建市級文明單位、黨員先鋒示范崗等項工作有機結合,按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關的標準,深入開展“講文明、樹新風”活動,全面落實和完善效能建設八項制度,提高行政效能。四是把民主評議政風行風與進一步推行政務公開相結合,把凡不涉及機密的事項都向群眾公開,擴大群眾的知情權、參與權。
    (五)加強動員上下配合。6月15日,我局召開全局政風行風大會,進行民主評議政風行風建設的宣傳和動員工作。通過編發(fā)和報送工作信息,在人事網站上開辟專欄,加大評議工作的輿論宣傳力度,引導社會各界和廣大群眾積極參與、大力支持,努力為我局開展民主評議工作營造良好的社會氛圍。同時,做好上下配合,及時掌握和了解工作動態(tài),及時反映相關情況,上報、下發(fā)相關信息,把握工作主動性;及時向上匯報評議工作的進展情況,加強與市、縣民主評議政風行風督導組的溝通協(xié)調,積極爭取各部門的支持和配合。把民主評議政風行風建設和業(yè)務工作有機結合起來,并將落實情況作為各股室成員年終考核的依據之一。
    (六)接受社會評議。我局在八月份向縣委、縣政府各部門,群眾團體等有關單位發(fā)出了政風行風建設征求意見函,請各單位對我局政風行風狀況和機關效能建設情況作了評議,并請他們對進一步做好政風行風建設工作提出了意見和建議。我局共發(fā)放《征求意見函》60份,其中,收回51份,回收率85%。經統(tǒng)計,在依法行政、落實政策、廉政勤政、工作作風、服務態(tài)度、辦事效率、服務質量和綜合評價共8項評議項目中,滿意票占98%。
    (七)接受監(jiān)督和向社會公開承諾。將今年的民主評議政風行風建設向社會做出承諾,讓社會進行監(jiān)督。接受群眾來訪、來電、來信,設立意見箱、公布投訴電話,及時收集、受理群眾反映的問題。積極開展創(chuàng)建“優(yōu)質服務窗口”活動,嚴格按照縣委、縣政府提出的“四辦”、“四不讓”要求,樹立我局政風行風良好形象,切實做到“門好進、臉好看、話好聽、事好辦”,推動辦事窗口整體服務水平的提高。
    二、單位作風良好,工作效能顯著。
    通過政風行風工作的有效開展,我局干部職工的工作作風呈現(xiàn)新風貌,促進了工作落實,工作效能顯著。
    (一)推進載體建設,人才工作有新突破。
    公務員局工作總結和工作計劃篇十四
    1.1體系方面。
    1.1.1因公司組織架構調整,對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂,重新編制后的體系文件包括:《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
    1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內審,本次內審共發(fā)現(xiàn)75個問題,開出16份一般不符合報告,抽樣審核結果表明,公司的qes體系實施效果不甚理想,公司整體對qes體系重視程度不夠。
    1.1.39月2日,汽車產品ccc認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告,均已整改完畢。
    1.1.49月14日-17日,qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核,本次審核共開具3份一般不符合報告,均已整改完畢。
    1.1.5為確保qes內部審核順利進行,分別于2月和5月組織公司內審員及各部門體系負責人進行質量管理體系培訓。
    1.1.67月7日,為迎接ccc工廠審核,組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓,確保ccc審核順利通過。
    1.1.7配合全面質量管理工作,自8月起,對檢驗員進行每月/次的技能培訓,涵蓋檢驗方法、要求,質量管理流程、量檢具的使用等方面。
    1.2質量方面。
    1.2.1為實行制度管理,使質量工作做到責任明確,獎懲合理、有據,同時為了提高員工的質量意識和質量成本意識,參與制定《質量責任制及質量獎懲管理規(guī)定》,已于11月1日正式批準發(fā)布。
    1.2.2為確保產品驗收、檢驗考核有據可依,參與編制檢驗文件等共計53份,并持續(xù)完善中。
    1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關鍵外購件供應商年度合同的簽訂,并開展針對長田液壓、湘華風機等供應商的二方審核。
    二、存在不足。
    2.1體系方面。
    2.1.1公司組織構架變動頻繁、管理人員的調整等,對體系工作的推進和運行造成較大困難。
    2.1.2體系管理人員只有1人,且兼顧質量安全部較多日常事務,工作精力過于分散,無法保證管理體系的有效性。
    2.1.3ccc認證及申報工作,無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負責,責任人更換頻繁,且各責任人對ccc具體要求不清,以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求,如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
    2.2質量方面。
    2.2.1研發(fā)質量控制、新產品確認等環(huán)節(jié)前期缺乏控制,導致質量問題及售后反饋質量問題頻繁發(fā)生。
    2.2.2前期供應商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質量所占比重過輕,外購/外協(xié)產品質量不穩(wěn)定對整機產品質量造成較大影響。
    3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質量工程師、檢驗組長等崗位,其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展,不論是推行的進度還是效果均未能達到預期的期望??陀^來說,公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
    3.2質量方面,部門組織結構進行優(yōu)化后,質量控制力度明顯加強,質量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質量的提升需生產、工藝、設計、采購等部門的通力協(xié)作。質量提升的落腳點關鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質量的態(tài)度,一線員工對質量的態(tài)度才是保證產品質量最基本的因素。
    第二部分:20xx年工作規(guī)劃。
    20xx年體系工作總體思路是:確保年度qes體系審核、ccc產品審核順利通過,工作重心逐漸轉移至體系推進與運行,培養(yǎng)2-3名內審員,為管理體系向20xx版新標準轉換做好準備。
    20xx年體系相關質量工作主要關注以下幾項:梳理質量標準、質量責任制建設、規(guī)范工作流程、強化設計確認、嚴肅工藝紀律、降低采購風險。
    公務員局工作總結和工作計劃篇十五
    一要在公務員隊伍建設上得到進一步加強。繼續(xù)貫徹執(zhí)行《公務員法》,加強公務員隊伍能力建設,抓好以公務員公共管理核心課程培訓等為主要內容的公務員更新知識培訓。加強公務員隊伍的日??己斯芾淼裙ぷ鳌?BR>    二要在事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革上得到進一步深化落實。重點推進事業(yè)單位崗位設置管理工作,按照核準的崗位設置方案和按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,確定具體崗位,明確崗位等級,簽訂聘用合同,規(guī)范合同管理。穩(wěn)妥推進全區(qū)事業(yè)單位績效工資的審核發(fā)放工作。繼續(xù)開展事業(yè)單位專業(yè)技術人員培訓和工勤人員等級崗位(職務)升級考核工作。
    三要在人才服務工作上得到進一步優(yōu)化。作,進一步完善自主擇業(yè)軍轉干部服務管理中心的職能,加強對部隊隨軍家屬的安置及自主擇業(yè)軍轉干部的服務管理工作,探索通過自主擇業(yè)和雙向選擇的方式做好隨軍家屬安置工作辦法。繼續(xù)做好人才市場的人事代理等工作,優(yōu)化服務環(huán)境。
    四要在維護社會安定穩(wěn)定上得到進一步加強。繼續(xù)開展對困難企業(yè)軍轉干部的解困和慰問工作,嚴格企業(yè)軍轉干部解困資金的使用范圍,做到??顚S?做好退休人員的服務管理工作;重視信訪工作,確保群眾反映的信訪問題能夠依法、及時得到解決。同時,統(tǒng)籌做好其它各項人事人才工作。
    五要在人事部門自身建設上得到進一步提升。以開展行評、黨建、績效考核、創(chuàng)建文明單位等各項活動為載體,不斷加強人事部門的自身隊伍建設,努力提高我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作水平。
    篇二。
    抓好政風行風建設,是加強黨的執(zhí)政能力建設、建設社會主義和諧社會的客觀要求,同時也是加強人事部門自身建設的重要舉措。為此,我局按省、市主管局糾風工作的部署及根據xx縣人民政府糾風辦《xx縣2015年民主評議政風行風工作實施方案》(明政糾〔2015〕1號)的要求,結合黨的群眾路線教育實踐活動,認真開展民主評議政風行風建設,現(xiàn)就今年開展的工作總結如下:
    一、建設成效明顯,長效機制完善。
    (一)進一步加強了領導。形成“一把手”負總責、親自抓,分管領導具體抓,其他領導協(xié)同抓,機關科室分頭抓,辦公室做好上下聯(lián)系工作,一級抓一級,層層抓落實的責任機制和工作機制。把業(yè)務工作與政風行風工作緊密結合起來,把糾風工作貫穿到各項管理制度中,精心組織,落實責任。
    (二)群眾利益得到維護。我局把解決群眾反映的突出問題作為政風行風建設和糾風工作的重點,通過對一些有令不行、有禁不止的人和事進行查處和追究有關人員違法違紀責任,使人民群眾感受到人事部門在政風行風方面的新氣象,展示出人事部門在政風行風建設的成果。
    (三)行風建設檢查指導得到加強。經局領導小組研究,并征得有關單位和本人同意,及時調整了5位同志為我局特邀政風行風監(jiān)督員。局民主評議政風行風工作領導小組及其辦公室加強調查研究和檢查指導,把查找問題的重點和整改的著力點放在政風行風方面存在的深層次問題和嚴重損害群眾利益的問題,取得讓群眾更為滿意的新成果。
    (四)長效管理機制得到健全。一是把民主評議政風行風與“機關作風建設年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結合,互相促進、相得益彰;二是把民主評議政風行風與轉變職能、建立服務型機關相結合,始終把維護群眾利益作為人事工作的出發(fā)點和歸宿;三是把民主評議政風行風與機關效能建設、創(chuàng)建市級文明單位、黨員先鋒示范崗等項工作有機結合,按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關的標準,深入開展“講文明、樹新風”活動,全面落實和完善效能建設八項制度,提高行政效能。四是把民主評議政風行風與進一步推行政務公開相結合,把凡不涉及機密的事項都向群眾公開,擴大群眾的知情權、參與權。
    (五)加強動員上下配合。6月15日,我局召開全局政風行風大會,進行民主評議政風行風建設的宣傳和動員工作。通過編發(fā)和報送工作信息,在人事網站上開辟專欄,加大評議工作的輿論宣傳力度,引導社會各界和廣大群眾積極參與、大力支持,努力為我局開展民主評議工作營造良好的社會氛圍。同時,做好上下配合,及時掌握和了解工作動態(tài),及時反映相關情況,上報、下發(fā)相關信息,把握工作主動性;及時向上匯報評議工作的進展情況,加強與市、縣民主評議政風行風督導組的溝通協(xié)調,積極爭取各部門的支持和配合。把民主評議政風行風建設和業(yè)務工作有機結合起來,并將落實情況作為各股室成員年終考核的依據之一。
    公務員局工作總結和工作計劃篇十六
    201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年,也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展,能不能保質保量地按時完成施工任務,考驗著每一位項目管理人員。為此,機料科超前謀劃、細排計劃,嚴控成本,努力保障機械材料的供應。
    一、加強材料管理,控制成本,提升效益。
    認真制定材料采購計劃,材料計劃是組織材料采購及供應的依據,是工程施工順利進行的保證。201__,我科室將根據工程承包合同和施工圖紙,按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
    “兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度,充分了解市場行情,堅持比質、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經理決策提供依據。同時,規(guī)范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
    號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進行稱量,計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外,同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收,并進行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。
    加強對材料領用的管理,材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù),不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領用手續(xù),超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時,加強對材料領用過程的監(jiān)督。
    扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,并與相對應的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達到節(jié)約材料成本的目的。
    二、規(guī)范機械設備管理,合理使用,科學保養(yǎng)。
    嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備,在施工過程中,設備配置計劃如發(fā)生變化需要調整,及時填制《施工機具需求計劃表》,并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
    遵守安全操作規(guī)程,嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗,
    嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗,保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳,準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。
    合理調度,安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,并由現(xiàn)場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人,并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》,根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設備的工況,并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
    三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
    集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建,我項目作業(yè)點又比較分散,監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是201__管控的重點。為此,201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
    過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
    在新的一年里,我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調,確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,加強對設備材料管理的基礎工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務并重,全面提升設備材料管理水平。