心得體會是對自己在某個過程或經(jīng)歷中的感悟和總結。寫心得體會時要注意表達準確、簡潔，言之有物。下面是一些關于心得體會的范文案例，供大家學習和參考。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇一
今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認真學習領會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的精神實質，深入開展“學《綱要》，轉觀念，提素質，全面學習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素，指導我們實現(xiàn)全面協(xié)調發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認識超越、內容豐富、體系科學的戰(zhàn)略總綱，我們不應僅僅滿足于一般性的和一段時期的學習貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學習貫徹工作，確實還存在著與實踐結合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務，在深入學習貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷提升學習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎。提升學習力，就要進一步解放思想、轉變觀念，以“三個代表”重要思想為指導，按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求，認真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學發(fā)展觀；提升學習力，就要堅持以人為本、強化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導，特別是要通過推進主題教育活動的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導，使廣大干部職工深刻領會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器；提升學習力，就要立足現(xiàn)實、搞好結合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學習，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學習力，就要學會學習、提高效力，在用《綱要》引領企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結經(jīng)驗，認真吸取教訓，用實踐來檢驗和提高學習成效，用提高學習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達到相得益彰，良性互動，打造持久的學習轉化能力。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵。
增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務結合起來，熟知國內國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高-干部職工的執(zhí)行能力結合起來，要以“四個敢于”和“六種素質”的標準，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領導干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應變、推進落實的能力，同時強化制度建設，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學求實的態(tài)度結合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關系，做到抓當前立足長遠，抓長遠面對當前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應對各種利益格局調整，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗！
以“創(chuàng)業(yè)” 精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻 認真學習了省、市公司2012年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決；不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步；如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐-敗。
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“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務向流量經(jīng)營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。
解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題；“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發(fā)展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內部驅動力；對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉型則具體的從經(jīng)營內容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入；企業(yè)內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就**的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經(jīng)從過去的“一家獨大”轉變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們如果仍然延續(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰；這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。
要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”；但是，在多媒體信息技術飛速發(fā)展的'今天，語音服務已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內容服務已經(jīng)成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數(shù)碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)是我鎮(zhèn)在發(fā)展關鍵時期所提出的重要指導思想，鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)培訓會上所提的全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神，體現(xiàn)了鎮(zhèn)領導高-瞻遠矚的敏銳性、求真務實的態(tài)度和新時期開拓創(chuàng)新的精神風貌。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我深深認識到學習貫徹”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神的重要性，并深刻理解和全面落實“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的實質和要求，并以鎮(zhèn)的“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”重要精神為指導，抓住重點，突破難點，切實解決好思想作風上存在的問題，促進思想作風明顯好轉，以達到講政治、講正氣、講大局、講團結、講協(xié)作、講創(chuàng)新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒，增強危機意識的意義非常重大。 作為濤城的一名工作人員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力！
質。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
1、作為濤城城-管辦的一員，要增強責任意識和憂患意識。要全面履行職能。
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為 “二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。 我們要加強學習，提前介入。 站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在濤城利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。
雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為濤城的再次騰飛貢獻自己的力量！
面對全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展潮流，我們身上背負著更為重大的責任和使命，敢于面對一切困難和挑戰(zhàn)，采用積極的態(tài)度適應各種不斷變化的任務要求；其次，營造團體學習的環(huán)境和條件，通過采用互動、相互咨詢、反饋等方法，使學習效果無論從數(shù)量和質量上都要超過個人學習效果的總和。
三是要不斷提升自身的業(yè)務水平。首先，在業(yè)余時間認真學習《二次創(chuàng)業(yè)》的相關文件精神，結合自身崗位特點，全面提升自身的業(yè)務水平。其次，加強與鎮(zhèn)同事的經(jīng)驗交流，多向一些資深的領導同事虛心學習技能和知識，以開放的心靈容納別人的想法，相互交流知識，達到知識共享，能量聚增。進行不同崗位輪換，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。協(xié)調解決工作中的矛盾和問題，提出改進工作的意見和建議。
關鍵時期開展”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動，我必須做以下改進和提升：
1、 堅持理想信念，“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動我們一定能成功。
2、 堅持勤奮學習。
3、 堅持勤奮工作，工作中能做10分決不做9分。
4、 堅持遵守鎮(zhèn)的各項紀律，100%執(zhí)行鎮(zhèn)各項決議。 通過學習與對照，發(fā)現(xiàn)自已作為一名黨員，與新時期的要求有一定的差距，在以后的工作中與生活中自覺的整改，從思相到行動時時處處嚴格要求自已。提升職業(yè)高度。立足本職工作為濤城發(fā)展作出應有貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二
自古以來，創(chuàng)業(yè)一直是人類追求成功的重要途徑之一。而在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，那種從零開始創(chuàng)業(yè)的生意已經(jīng)不能再讓人們安心了。因此，許多有經(jīng)驗、有經(jīng)驗的企業(yè)家們選擇了二次創(chuàng)業(yè)，以此來實現(xiàn)自己新的目標和追求。本文將圍繞“二次創(chuàng)業(yè)心得體會”為主題，來闡述我所得到的經(jīng)驗和教訓。
第二段：做好規(guī)劃。
整個創(chuàng)業(yè)過程看似充滿機遇，但事實情況并非如此。在我第一次嘗試創(chuàng)業(yè)時，由于創(chuàng)業(yè)規(guī)劃不周，后來遇到了許多的挑戰(zhàn)和問題，導致最后無法取得理想的成功。所以，在二次創(chuàng)業(yè)前，必須要做好充分的調查和規(guī)劃。這一階段可能會花費很長時間去研究市場和競爭情況，但這個費用是不會有浪費的。因為這樣，我們可以更好地了解市場需求，找到空缺領域，為自己的創(chuàng)業(yè)帶來更多可能性。
第三段：注重客戶需求。
客戶需求是創(chuàng)業(yè)中最關鍵的因素。我們的目的是為客戶提供解決方案，要想在市場競爭中獲得一席之地，我們必須要精確地了解客戶的需求，提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務。一個想法必須考慮的核心因素是，是否解決了客戶的問題，是否能夠讓客戶真正滿意。我們需要持續(xù)地聆聽、了解和反饋客戶需求，以此來不準確地滿足他們的需求，這是我們的創(chuàng)業(yè)路上必須順利完成的重要一步。
第四段：團隊是成功的關鍵。
創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)比較重要的資源。沒有一個優(yōu)秀的團隊，創(chuàng)業(yè)的成功將變得十分困難。一個好的團隊會給創(chuàng)業(yè)者帶來支持、建議和啟示。因此，團隊的選擇是我們在創(chuàng)業(yè)中必須優(yōu)先考慮的問題。除了一些創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)確定需要的人才之外，尋找適合自己的合作伙伴也非常重要。一個好的合作伙伴可以補充我們的不足，為團隊提供更多支持和機會。因此，建立和培養(yǎng)好一個成功的團隊非常重要。
第五段：總結。
二次創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者必須具備的特質有很多。在本文中，我們發(fā)現(xiàn)在諸如做好規(guī)劃、注重客戶需求和培養(yǎng)好一個成功的團隊方面，都是非常重要的因素。如果我們在這些方面做好了充分的準備和計劃，并且真正了解我們正在創(chuàng)業(yè)的市場和客戶需求，我們就有更多機會獲得成功?？傊瑒?chuàng)業(yè)路上需要不斷努力，遇到困難也不能輕易放棄。只有堅定不移地向前走，勇往直前，我們才能迎接成功的到來。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇三
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，政府二次創(chuàng)業(yè)日漸成為一種重要的發(fā)展模式。政府在為創(chuàng)業(yè)者提供初創(chuàng)階段的支持和幫助后，開始關注更為重要的二次創(chuàng)業(yè)。作為政府工作人員，我在近幾年的工作中積累了一些關于政府二次創(chuàng)業(yè)的心得和體會，以此與大家分享。
首先，政府應制定切實可行的政策來支持二次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷了初創(chuàng)過程，積累了經(jīng)驗和技能，往往具備更強的創(chuàng)業(yè)能力。然而，由于市場競爭激烈和其他各種因素，他們往往很難再次獲得資本支持和市場機會。政府應該聽取創(chuàng)業(yè)者的需求，針對性地制定二次創(chuàng)業(yè)政策，為其提供低利貸款、培訓和推廣等方面的支持，為他們搭建更廣闊的發(fā)展平臺。
其次，政府應提供全面的咨詢和指導服務。二次創(chuàng)業(yè)的成功與否，往往取決于創(chuàng)業(yè)者的市場洞察力和決策能力。政府可以組織相關領域的專家、行業(yè)精英和成功的創(chuàng)業(yè)者，為創(chuàng)業(yè)者提供指導和建議，幫助他們更好地解決問題和把握機遇。政府還可以設立全國性的創(chuàng)業(yè)咨詢服務平臺，通過電話、網(wǎng)絡等多種方式，為創(chuàng)業(yè)者提供及時、專業(yè)的咨詢服務，促進他們的二次創(chuàng)業(yè)。
再次，政府應積極運用政策法規(guī)來促進二次創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者常常需要進行合同簽訂、知識產(chǎn)權保護、市場準入等方面的工作。政府應根據(jù)實際情況制定相應的政策法規(guī)，為創(chuàng)業(yè)者提供便利的服務。例如，可以簡化合同簽訂的程序，加強知識產(chǎn)權的保護，降低市場準入的門檻等。這些都有助于提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)成功率，激發(fā)其二次創(chuàng)業(yè)的積極性。
此外，政府還應加強與相關企業(yè)和組織的合作。政府二次創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者需要與金融機構、技術研究所、商會等多個方面合作，從而獲得更多的支持和資源。政府可以承擔協(xié)調和推動的角色，建立關于二次創(chuàng)業(yè)的合作機制，提供資源整合和對接服務，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的合作機會和機構資源。
最后，政府還應注重研究和評估工作的開展。政府二次創(chuàng)業(yè)是一個新領域，在實施過程中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。政府應通過持續(xù)性的研究和評估，了解政策的實施效果，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并根據(jù)調研結果進行調整和改進。政府的研究和評估工作將有助于不斷提高政府二次創(chuàng)業(yè)工作的質量和效果，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
總之，政府在二次創(chuàng)業(yè)方面起到了重要的作用。通過制定創(chuàng)造可行的政策、提供咨詢和指導服務、運用政策法規(guī)、加強合作以及開展研究和評估工作，政府可以為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的支持，幫助他們實現(xiàn)更高水平的創(chuàng)業(yè)成功。希望政府能夠繼續(xù)加大對二次創(chuàng)業(yè)的支持力度，為廣大創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的發(fā)展機會和環(huán)境。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇四
我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。
農(nóng)村信用社的“二次創(chuàng)業(yè)”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是:高舉“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。
省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農(nóng)村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上說:“農(nóng)村信用社的發(fā)展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規(guī)范化、強勢化的農(nóng)村金融機構，使農(nóng)村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。
通過這次會議，全市農(nóng)村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。
這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農(nóng)、不斷發(fā)展的農(nóng)信大地上，讓我們每一位農(nóng)信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!
“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標是把農(nóng)村信用社建成規(guī)范化、強勢化、親情化的農(nóng)村金融機構。
這便是陽光伴著新鮮的空氣從農(nóng)信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。
“規(guī)范化”是陽光，它使規(guī)章制度全面覆蓋農(nóng)村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高，實現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺化;它使違規(guī)行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。
“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農(nóng)村信用社便能在總體實力上強于競爭對手，能在競爭力上優(yōu)于競爭對手。
“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農(nóng)信的窗口，它面向系統(tǒng)內，又面向系統(tǒng)外，它在全系統(tǒng)打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇五
“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，是黨對石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵，我們能不能把握精髓，結合實際，繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發(fā)自內心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇六
當今衣物爆炸的年代，買衣服的越來越多，那么那些舊衣物就會被遺棄，而我們可以經(jīng)過低價回收一些人們不想再穿的衣物進行再加工，然后在低價賣出去，這樣不僅可以解決女人們衣服沒法處理和更多樂意買廉價衣物的人群。
所以我想成立一個二次衣物創(chuàng)意工作室：其中主要包括內外兩個部門。所謂內就是負責衣物的加工，工作室的管理（包括財務、對外聯(lián)系、人員安排等方面）；外就是負責回收和售出衣物的人員。所以我必須有一個比較開闊的空間供內部人員活動，還需要至少一家店面，并且可在互聯(lián)網(wǎng)上售出加工改裝后的衣物（明確標注二次衣物售賣）。
雖然衣物原材料成本不高，但是在創(chuàng)業(yè)起步是還是需要聘請一些相關員工（包括售貨員、回收人員、財務管理人員、負責聯(lián)系人員）都需要一定的費用，所以我需要盡可能地找一些合伙人，一般會在朋友圈內尋找合作伙伴，每個人有自己在這方面的優(yōu)勢，所以其他店面與工作室的費用可以由我們共同承擔。
2.經(jīng)營模式。
因為資金和經(jīng)營都不足，所以我們會實行多品種小批量的生產(chǎn)經(jīng)營模式，要有自己的創(chuàng)新能力，采取品種精、技術強、質量優(yōu)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。這樣避開許多大型企業(yè)的多品種大批量的生產(chǎn)經(jīng)驗，同時利用自己的長處，較好的解決了單一化的經(jīng)營模式，在一定程度上解決了市場商品供應不足，單一經(jīng)營風險等問題，并取得較好的收益。很多企業(yè)事實證明，即使是最普通廉價的產(chǎn)品，只要質量優(yōu)良、講究信譽，也能贏得競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造好效益。
我們的是一管理的經(jīng)營模式進入市場的，所以我們自己必須做好管理、協(xié)調、檢查的職能。因此我們更具有自主性，在創(chuàng)業(yè)期間能夠鍛煉自己的管理經(jīng)營能力。由此我們會在分工方面做好準備，特別注意的團隊合作精神。作為一個剛進入創(chuàng)業(yè)的組織，要學習的東西還很多，為這方面考慮，我們有必要有個特別顧問，這樣就不會在緊急時是束手無措了。
3.業(yè)務介紹。
我們主要接觸一般普通家庭，在實施計劃之前首先會做一個前期調查，尋找。
可以互動的居民區(qū)，目前還沒怎么聽說有此行業(yè)的競爭。衣物是每個人都很需要的，所以我們的業(yè)務是跟所有普通居民息息相關的，并且我們所需要的成本也很低，售出家相對來說也會降低，因此批量售出產(chǎn)品也是很有可能的。比較難處理的是回收衣物時的對衣物的分類；還有與賣家的溝通，因為現(xiàn)在的騙局很多，人們對陌生人防備心都很強，很難親近；最值得注意的是對我們的顧客會對二次衣物產(chǎn)生質疑，并且容易產(chǎn)生偏見，所以在衣物售出方面要更加用心，不僅在質量還是外觀方面都要保證做好?？傊?，在信譽方面一定要打好堅實的基礎，這樣才能為以后的發(fā)展鋪好璐。
4．人員組織結構。
我們是合作創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的管理好壞直接決定了風險大小，而高素質的管理人預算內和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。我們會安排好設計開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)管理以及財務管理方面的分工，在此特別注意相關人員的工作能力。在回收人員方面會選擇有社會經(jīng)驗有口才交際能力好的成員；在售貨人員方面要確定一個對我們的二次衣物很了解，并且有對顧客提供說明，讓消費者了解我們的衣物并樂意購買；在此很有壓力的一個職務是設計和改造衣物的成員，必須懂服裝設計，而且還縫紉能力。在報酬反面主要是以aa制，是掙是贏都不會產(chǎn)生太大的分歧和矛盾。
5.市場預測。
市場供需情況是影響市場變化的重要因素，在激烈的市場競爭中，我們能全面了解市場的變化，從而做出有效的決策，是市場只剩的關鍵。即使了解市場供需情況，最初正確的預測，是企業(yè)準確把握市場發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要依據(jù)。
我們的產(chǎn)品絕對是對消費者有極大利益的，并且它的環(huán)保特點會成為我們的市場宣傳。作為一種冷門的創(chuàng)業(yè)方式，市場預測是必不可少的。首先對于顧客需求我認為還是會有很大一部分人愿意購買我們的產(chǎn)品，現(xiàn)在的衣物都很貴，少一點一身衣服要幾百塊，最最便宜的是幾十塊一件衣物，但是質量都很差，而我們的衣物絕對是質量好又實惠的。我們在一開始不需要大量的顧客，由于起步是會從少開始做，慢慢擴大事業(yè)和市場，可能一開始就一兩家店，隨著人們對二次衣物的接受，發(fā)展趨勢還是會越來越好的。但在事業(yè)起步階段還是會有些問題存在的，這也是各行各業(yè)不可避免的問題，所以不需要很擔憂。
6.營銷計劃。
對于消費者而言或多或少會存在虛榮心的問題，所以在看到我們衣物的同時也會想別人會怎么看待他們來買我們的二次衣物。所以我們的營銷計劃是非常重要的，要讓顧客看到我們的衣服并不比市場上的差，并且它的價位低。我們在低價回收衣物后會分類處理，在價格方面是這么確定的：在一回收費用加一部分手工費用再對比市場相同質量衣物之后來定價，整體是會比市場價低一大部分的，但是也要保證不虧本。甚至在買之后又不需要的時候，可以讓我們一回收的方式退回，這樣對她們而言不會有什么損失，并且還解決了很多人在買完衣服又后悔的情況，在我們這就不會存在了，因為我們是根據(jù)衣物的質量和利用價值來回收的，如果剛買的衣服是可以原價退貨的。
7.財務規(guī)劃。
財務規(guī)劃需要花費較多的經(jīng)歷來具體分析，由于資金是由我們幾個合作人員共同承擔的，所以在集資和資金輸出方面都是要經(jīng)過統(tǒng)一安排平均分配的。財務規(guī)劃工作要有工作預見性和創(chuàng)造性，找言語新的實踐，實現(xiàn)新的發(fā)展，不斷拓展深度。并且不斷完善運作機制，做好預算工作，要有很強的預算預警和監(jiān)控能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效應的即使控制。要一資金管理為重點，努力提高資金的營運效益。一經(jīng)濟效應為目標，加強成本的控制工作，有良好的管理效應。我們的資金主要流向是生產(chǎn)和回收方面，如果投入小的話租金也會站一大部分。不管是支出還是盈利都應該由一個會計人員統(tǒng)一整理。
造成資金周轉困難、甚至破產(chǎn)倒閉。至于團隊問題還有員工沖突、流失和資源管理，風險還是可以避免的。雖然我們開始投入資金不會很大，但是或多或少還是存在風險的，尤其是之后擴大生產(chǎn)的時候，承擔的風險也會加大，但同時也會增進經(jīng)驗，減少風險率。
于我們的二次衣物我個人是很有信心的，雖然中途會面臨各種瑣碎與未知性的問題和風險，但是在我們的共同努力共同創(chuàng)造下會越來越順利的。很明顯的原因是，現(xiàn)在自然環(huán)境越來越惡劣，人類對資源的需求又在不斷上身，在這種情況下如何才能做到可持續(xù)發(fā)展，那就得看我們這些小小的舉措，來給地球喘氣的機會。相信不久之后，人們對環(huán)保意思會更加強烈，于此同時會更愿意購買的環(huán)保衣物。還有一點很重要，很多女生都喜歡穿新衣服，但是資金不允許經(jīng)常換新服裝，還有買那些便宜的衣服又沒質量保證，并且大部分市場衣服都是批量生產(chǎn)，經(jīng)常會存在撞衫的問題。但是這些在我們店里完全可以滿足她們的需求，雖然原材料是回收回來的，但是我們會杜絕劣質布料制作衣物，我們的衣物都是由設計人員專門設計制作的，跟新衣服沒有兩樣，甚至會更具活力與創(chuàng)造性，讓人們穿到獨一無二的衣服。我們的未來有無限可能。
1.創(chuàng)業(yè)計劃的內容。
2.創(chuàng)業(yè)計劃英文。
3.服裝創(chuàng)業(yè)計劃。
4.創(chuàng)業(yè)計劃總結。
5.網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)計劃。
6.“完美”的創(chuàng)業(yè)計劃容易失敗。
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9.我的創(chuàng)業(yè)計劃怎么寫。
10.關于餐館的創(chuàng)業(yè)計劃。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇七
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場的變革，越來越多的人選擇二次創(chuàng)業(yè)來追求自己的夢想。在我的創(chuàng)業(yè)道路上，我也經(jīng)歷了一次失敗之后的二次創(chuàng)業(yè)，這個過程讓我有了許多寶貴的心得體會。在此，我將分享我個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和二次創(chuàng)業(yè)的心得，希望能夠給其他創(chuàng)業(yè)者以啟示和幫助。
首先，我要說的是失敗并不可怕。我第一次創(chuàng)業(yè)的項目在市場和經(jīng)驗上都存在許多問題，最終以失敗告終。然而，失敗并沒有讓我消沉和放棄，相反，它成為了我二次創(chuàng)業(yè)的動力。通過對第一次創(chuàng)業(yè)失敗的原因進行深入分析和反思，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題所在，這讓我能夠在二次創(chuàng)業(yè)中更加謹慎和有準備。所以，失敗不是終點，而是起點，只要我們能夠從失敗中吸取教訓，總結經(jīng)驗，我們就能夠在二次創(chuàng)業(yè)中找到更好的機會。
其次，準備工作至關重要。在進行二次創(chuàng)業(yè)之前，我進行了大量的市場調研和行業(yè)分析，了解了市場的需求和競爭情況。我還不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，學習有關創(chuàng)業(yè)的知識和經(jīng)驗。準備工作的充分與否，對于創(chuàng)業(yè)的成功與否有著決定性的影響。只有在對市場和行業(yè)有著深入了解的基礎上，我們才能夠根據(jù)市場需求和競爭狀況，制定出科學合理的創(chuàng)業(yè)方案和策略。
然后，堅持不懈是成功的關鍵。在創(chuàng)業(yè)過程中，困難和挑戰(zhàn)是難以避免的。然而，只有堅持不懈，才能夠迎難而上，克服困難，最終實現(xiàn)成功。在我二次創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到了許多困難和挫折，但我沒有被它們打倒。相反，我通過不斷調整和優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)方案，找到了突破的機會。我相信，只要我們的目標明確，信念堅定，努力不懈，我們就一定能夠戰(zhàn)勝所有的困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
最后，團隊合作是成功的關鍵。一個成功的創(chuàng)業(yè)項目往往需要一個強大的團隊來支持和推動。在我二次創(chuàng)業(yè)的過程中，我認識到一個優(yōu)秀的團隊是成功不可或缺的因素。一個團隊的每個成員都應該具備專業(yè)知識和技能，并且能夠互相配合和協(xié)作，共同面對各種挑戰(zhàn)和問題。在團隊合作中，每個成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，共同為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標而努力。所以，作為一個創(chuàng)業(yè)者，我們需要學會團隊合作和團隊管理，搭建一個強大有活力的團隊，共同創(chuàng)造成功。
通過一次失敗后的二次創(chuàng)業(yè)，我深刻感受到創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易。然而，正是這次失敗讓我明白了許多創(chuàng)業(yè)的道理和智慧。我學到了不怕失敗，要勇于從失敗中吸取教訓；我了解到準備工作的重要性，只有做好充分準備，才能在創(chuàng)業(yè)中找到更好的機會；我體會到了堅持不懈的重要性，只有堅持不懈，才能夠克服困難實現(xiàn)成功；我也認識到了團隊合作的力量，只有建立一個強大的團隊，才能夠共同創(chuàng)造成功。
二次創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程，但只要我們能夠從失敗中吸取教訓，堅持不懈，做好準備工作，搭建一個強大的團隊，我們就能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。希望我的經(jīng)驗和故事能夠給其他創(chuàng)業(yè)者提供一些啟示和幫助，讓他們在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更加順利和成功。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇八
波司登創(chuàng)始于1976年，是全國最大、生產(chǎn)設備最為先進的品牌羽絨服生產(chǎn)商，光員工就有兩萬多人。
如今波司登羽絨服靠質量暢銷美國、法國、意大利等72個國家，甚至在廣告語種業(yè)打出了“全球超2億人”穿的口號。
波司登并不是在吹牛，記得兒時波司登一直是家長們常買的羽絨服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都會有一件波司登羽絨服。
穿著波司登羽絨服的登山隊員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。
相信不少人也看到過這個宣傳圖片。
波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標志，熟悉波司登的朋友自然也會對它有著深刻印象，但印象更多的則是“實用、普通”。
隨著年齡的增長，人們接觸到的新事物越來越多，加上網(wǎng)絡的發(fā)展，經(jīng)濟的提高，人們的審美也在發(fā)生改變。
如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設計的羽絨服，就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥一類也備受人們青睞，加拿大鵝北京專柜在開業(yè)時甚至排起了長龍。
很明顯，波司登遇冷了。
遇冷的原因很簡單，設計落后，與其他商場服裝品牌相比不潮，有錢的消費者甚至會選擇買加拿大鵝一類的羽絨服。
從開始，波司登因品牌老化、產(chǎn)品缺乏差異性、沒有設計感等問題，導致企業(yè)的營收和凈利潤連續(xù)下滑，與巔峰時期對比，跌去近四成。
擴張受挫被迫“二次創(chuàng)業(yè)”
波司登此前曾經(jīng)歷過一次產(chǎn)品擴張，，波司登提出“多品牌、四季化、國際化”的口號，通過自創(chuàng)、入股、收購等手段，波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時裝品牌，還進入了童裝領域。
隨后波司登羽絨服進行極速擴張，20，波司登的門店數(shù)從上一年底的8000多家猛增至13000多家。
盡管門店擴張了，但由于服裝行業(yè)競爭激烈，一直擴張也導致波司登的庫存危機爆發(fā)，加上自己的多個品牌退出、被出售的情況，就連與經(jīng)銷商的合作也被叫停。
波司登的線下銷售點也被削減了一大半，從13000多家降到4000多家，一直到才恢復正增長。
一切的一切，也是在20發(fā)生了轉折。
有網(wǎng)友對波司登創(chuàng)始人高德康抱怨說波司登太像中老年品牌，能不能做得好看點。
言下之意，波司登能否讓品牌年輕化?
高德康回復道：“我們也正在重塑品牌，調整激勵機制的調整，轉變模式。我們正在做這件事，相信通過幾年的努力，能夠讓產(chǎn)品越來越往年輕人靠?！?BR> 品牌年輕化并不是讓服裝看起來“減齡”，而是需要永遠迎合當今具備消費活力的年輕人群體，這樣才能讓企業(yè)長久生存下去。
波司登羽絨服的質量一直沒有問題，早在1995年，波司登就把時裝化設計理念引入羽絨服裝行業(yè)，變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”，引領防寒服休閑化、時裝化、運動化的消費潮流。
因此波司登當今要做的，是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。
這也次波司登“二次創(chuàng)業(yè)”的首要目標。
邀請國際設計師加入。
為了能夠一改羽絨服外觀，波司登請來了。
moncler的前男裝首席設計師法比奧(fabiodelbianco)擔任羽絨服設計，推出了高端設計師系列。波司登也表示，目前已經(jīng)和美國、法國、意大利等國的設計師團隊達成了不同程度的合作。
在羽絨服的設計上，波司登融入了中國味道的圖案設計，比如「萬字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣，這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。
更換logo新面貌示眾。
波司登的logo此前一直是漢語拼音的組合，或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國際感”，波司登設計了新的logo，并把logo印在羽絨服上。
很顯然，文字和圖形，圖形顯得更加簡潔，時尚。
明星“帶貨”
明星代言的力量不容小覷，就連國外品牌加拿大鵝，此前也是通過國內明星“帶貨”火起來的。
因此波司登在年9月的紐約時裝周上，邀請了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國際名媛鄧文迪現(xiàn)場坐鎮(zhèn)，秀場上吸引來了不少國際明星。
有了國際明星的加持，加上知名設計師的設計，波司登終于潮起來了!
推出聯(lián)名品牌。
走秀場顯然是不夠的，畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。
無論秀場上的羽絨服多么炫酷，如果不能讓普通人感受到，一樣沒有存在價值。
波司登與國際設計師聯(lián)名，目前在天貓旗艦店推出了“設計師款”，合作的國際設計師分別是ralphlauren前設計總監(jiān)timcoppens和山本耀司的學生，“咖位”頗高。
此外，波司登還推出了“明星同款”，找的明星是“神奇動物”的里小雀斑。
甚至還推出了“主題系列”，例如漫威、迪士尼、無敵破壞王等。
從銷量上看，由于波司登今年開啟了“霸屏”模式，先后登上紐約時裝周、推出設計師聯(lián)名款等，2018年雙十一期間，波司登成為首家預售破億元的服裝品牌，正式開售后，其銷售額更是1小時超2億元，超過“雙十一”全天。
而與設計師推出的聯(lián)名款，一經(jīng)上線就被搶購一空。
今年“雙十一”，波司登總銷售高達7.4億元!
波司登所做的一切，目標十分明確，就是奔著消費主力軍--年輕人去的。
這個在1976年創(chuàng)建的村辦縫紉組，靠8臺縫紉機、11位農(nóng)民白手起家的羽絨服品牌，在經(jīng)歷輝煌、衰敗、擴張受挫、成功轉型，如今終于重登“羽皇”寶座。
從波司登的轉型歷程來看，在保證產(chǎn)品質量的基礎上，重新認識市場，明白當今市場需求，獲得的成功，也是完全建立在“更懂年輕人消費行為”。
對于想轉型的企業(yè)來說，波司登無疑是一個極為成功的案例。
波司登的“二次創(chuàng)業(yè)”也讓各位創(chuàng)業(yè)者明白，認清市場，了解誰是真正得消費主力軍，是每個做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者必須認清的方向。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇九
近年來，創(chuàng)業(yè)風潮不斷升溫，不僅僅是青年大學生，也有越來越多的中老年人選擇重新創(chuàng)業(yè)，這就是所謂的“二次創(chuàng)業(yè)”。對于二次創(chuàng)業(yè)者來說，經(jīng)歷過一次創(chuàng)業(yè)的失敗，他們更加知道如何規(guī)避風險和規(guī)劃未來，今天我們就來分享一下二次創(chuàng)業(yè)的心得體會，希望能對正在二次創(chuàng)業(yè)，或者即將開始的創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
第二段：成功二次創(chuàng)業(yè)的關鍵。
在我的二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)有幾個關鍵因素可以決定創(chuàng)業(yè)的成功與否：
第一是市場調研，這是一個創(chuàng)業(yè)者從零開始的必經(jīng)之路，切勿貪快而草率行事，先通過市場調研分析進入的市場是否有進一步的發(fā)展前景。
第二要關注團隊建設，只要有了一個品牌的基礎，團隊建設就顯得尤為重要。團隊間的溝通協(xié)作、企業(yè)文化的建立、人才吸納與培養(yǎng)等都是創(chuàng)業(yè)者需要高度重視的。
第三是規(guī)劃和執(zhí)行，準確的和長期的市場分析，定期的品牌策劃和定位，對未來的不斷夢想和設想，全體員工的準時落實和執(zhí)行，均是創(chuàng)業(yè)的關鍵性成功因素。
而對于一些二次創(chuàng)業(yè)者來說，經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗是一個難以承受的打擊，有些甚至被打擊成了失望和心灰意冷的狀態(tài)，原因是二次創(chuàng)業(yè)有時候可能會遇到更多的阻力與困難，導致創(chuàng)業(yè)者在壓力下長時間難以得到消解。
然而，失敗并不意味著終結，它更像一次學習和成長的機會。我們要跳出失敗的糟糕局面而保持信心，消化想法和經(jīng)驗教訓，加強業(yè)內交流，尋找成功的企業(yè)家，推出一些新事物，最終在這樣的氛圍中建立自己的新夢想和目標。
第四段：如何應對失敗和挑戰(zhàn)。
因此，為了在二次創(chuàng)業(yè)中避免同樣的錯誤，創(chuàng)業(yè)者要在第一次失敗的經(jīng)歷中有所積累。重要的是，要保持樂觀和自信，看到自己想要達成的奮斗目標并歸結為行動。對于每一個失敗和挑戰(zhàn)，我們都可以從中得到一些經(jīng)驗教訓，這些經(jīng)驗可以為我們的創(chuàng)業(yè)之路提供強大的支持。
比如在危難時刻保持冷靜，學會如何做出正確的選擇，不抱怨而是繼續(xù)前行，把時間和精力都集中在主要問題上。這些都是二次創(chuàng)業(yè)者所必須掌握的技能。
第五段：總結。
最后要提醒大家，創(chuàng)業(yè)過程中難免會遇到各種問題，如果二次創(chuàng)業(yè)者能夠把眼光放長遠，注重市場調研，擁有優(yōu)秀的團隊和實施計劃，堅持不懈并善于總結失敗的經(jīng)驗和教訓，最終總能贏得市場競爭和人們的信任。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十
以“創(chuàng)業(yè)”精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻認真學習了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務向流量經(jīng)營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。
解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發(fā)展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉型則具體的從經(jīng)營內容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術含量、以差異化和個性化的.服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就**的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經(jīng)從過去的“一家獨大”轉變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們如果仍然延續(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。
要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術飛速發(fā)展的今天，語音服務已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內容服務已經(jīng)成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數(shù)碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十一
今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認真學習領會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的精神實質，深入開展“學《綱要》，轉觀念，提素質，全面學習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素，指導我們實現(xiàn)全面協(xié)調發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認識超越、內容豐富、體系科學的戰(zhàn)略總綱，我們不應僅僅滿足于一般性的和一段時期的學習貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學習貫徹工作，確實還存在著與實踐結合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務，在深入學習貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷提升學習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎。提升學習力，就要進一步解放思想、轉變觀念，以“三個代表”重要思想為指導，按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求，認真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學發(fā)展觀；提升學習力，就要堅持以人為本、強化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導，特別是要通過推進主題教育活動的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導，使廣大干部職工深刻領會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器；提升學習力，就要立足現(xiàn)實、搞好結合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學習，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學習力，就要學會學習、提高效力，在用《綱要》引領企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結經(jīng)驗，認真吸取教訓，用實踐來檢驗和提高學習成效，用提高學習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達到相得益彰，良性互動，打造持久的學習轉化能力。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵。
增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務結合起來，熟知國內國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高-干部職工的執(zhí)行能力結合起來，要以“四個敢于”和“六種素質”的標準，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領導干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應變、推進落實的能力，同時強化制度建設，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學求實的態(tài)度結合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關系，做到抓當前立足長遠，抓長遠面對當前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應對各種利益格局調整，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗！
自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來，我認真研讀了好多次，每次研讀都會有新的體會和認識，同時結合自身崗位職責，以及近日來在地市、縣區(qū)一線開展工作的情況，使我更加深刻的認識和理解省公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的，實施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑，關系到公司的`生產(chǎn)經(jīng)營，關系到企業(yè)的未來發(fā)展，也關系到干部職工的根本利益和自身的發(fā)展前途。只有認真學習領會“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實質，投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實踐工作中去，把自身前途命運與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，才能在市場經(jīng)濟的浪潮里中流擊水，揚帆起航。
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現(xiàn)在行業(yè)中有國際速遞巨頭wps，并形成了順風、“四通一達”等成規(guī)模的民營速遞企業(yè)群團，我們是在真正的“與狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有國有企業(yè)共同的弊端，負擔較重，機制不靈活，在與這些企業(yè)的競爭中存在有劣勢。從系統(tǒng)來看，山西是中西部欠發(fā)達省份，國家能源重化工基地，主要經(jīng)濟支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè)，輕工業(yè)是短板，特別在電子商務時代來臨之際，與浙江、廣東等發(fā)達省市來講，山西基本可以用“荒漠”來形容，行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國來說是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢，嚴峻而惡劣，而且只會更嚴峻。
形勢雖然嚴峻，但我們絕不能坐以待斃，“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當前、著眼長遠、高-瞻遠矚提出的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，是省公司對當前及今后一個時期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位，是指導各項工作的根本出發(fā)點和總綱領，為我們明確了“三主攻三培育五重點”的發(fā)展主線，制定了實施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施，明晰了奮斗目標，指明了發(fā)展方向。所以我們要認真學習、領會、貫徹、落實“二次創(chuàng)業(yè)”精神，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，扎實苦干，奮勇拼搏，以高標準、高速度，投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。
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條基本經(jīng)驗，深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念，要有戰(zhàn)略的意識、系統(tǒng)的意識、開放的意識、人本的意識、效能的意識，找到并認真執(zhí)行正確的工作方法，貼近市場、貼近社會，強化執(zhí)行力，提升自我能力，適應公司發(fā)展新形勢。作為一名公司財務人員，一方面要加大自身專業(yè)知識和法律法規(guī)知識學習，進一步提升業(yè)務管理能力；另一方面，要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財務向經(jīng)營性財務轉變，強化對人工成本、業(yè)務代辦、集中采購、公用費用標桿的管控，強化對業(yè)務的支撐，加強監(jiān)控和管理，強“管”重“理”，把財務做的清清楚楚、明明白白、順順當當，做好財務服務支撐。同時，進一步樹立自立自強意識，思想上要拼搏，行為上要務實，能力上要提升，通過努力，實現(xiàn)公司發(fā)展，改善自身條件。
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將個人命運前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，上下同欲，形成強大的工作合力。所以，我們有理由相信，在公司黨委的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，公司一定會在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快，越跑越好，實現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。
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二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十二
第一段：引言（120字）。
二次創(chuàng)業(yè)，是指創(chuàng)業(yè)者在首次創(chuàng)業(yè)成功后，再次踏入創(chuàng)業(yè)的領域。二次創(chuàng)業(yè)有著與初次創(chuàng)業(yè)不同的挑戰(zhàn)和機遇，需要創(chuàng)業(yè)者具備更多的經(jīng)驗和智慧。在我經(jīng)歷了一次穩(wěn)定而平淡的初次創(chuàng)業(yè)后，我決定再次展開二次創(chuàng)業(yè)，通過這一次的嘗試，我深刻體會到了二次創(chuàng)業(yè)的獨特魅力與挑戰(zhàn)。
第二段：追求創(chuàng)新與突破（240字）。
二次創(chuàng)業(yè)最大的特點之一是要在已有的成功基礎上，尋找新的機遇和突破點。在我第一次創(chuàng)業(yè)成功后，我決定進軍新領域，以期找到新的商業(yè)機會。然而，我很快發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新并不是憑空產(chǎn)生的，而是需要付出大量努力的。在嘗試了多個創(chuàng)意后，我終于找到了一個新興市場，瞄準了該市場的特點和痛點，開展了相應的業(yè)務。這次創(chuàng)新的突破讓我對二次創(chuàng)業(yè)更有信心，同時也讓我深刻體會到了創(chuàng)新的重要性。
第三段：挑戰(zhàn)與壓力（240字）。
二次創(chuàng)業(yè)不僅僅意味著機遇，更伴隨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我面臨了來自競爭對手的激烈競爭和市場變化的不確定性。這使得我時常感到焦慮和壓力倍增。不過，正是這些挑戰(zhàn)和壓力，激發(fā)出了我更加強大的潛能。在艱難困境中，我學會了保持冷靜，分析問題，并迅速作出應對。這種抗壓能力和解決問題的能力，不僅在二次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要作用，也對我的個人成長起到了積極的促進作用。
第四段：團隊與資源管理（240字）。
在二次創(chuàng)業(yè)的過程中，團隊與資源的管理尤為重要。我深刻認識到，一個高效協(xié)作、相互信任的團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。因此，我對團隊進行了全面審視，加強了團隊的建設。我鼓勵團隊成員提出自己的想法，激發(fā)他們的創(chuàng)新思維，并為他們提供必要的培訓和支持。此外，我也加強了對資源的管理，精細化地進行了安排和運用，以最大化地發(fā)揮資源的作用。這些措施使得我能更好地應對二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)競爭力。
第五段：總結（360字）。
通過這次二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，我更加堅信，二次創(chuàng)業(yè)不僅是一個商業(yè)挑戰(zhàn)，更是一個人生的歷練。在二次創(chuàng)業(yè)中，我學會了創(chuàng)新與突破，挑戰(zhàn)與壓力，團隊與資源管理等一系列重要的技能和品質。這些經(jīng)驗將成為我人生路上寶貴的財富，幫助我更好地應對未來的挑戰(zhàn)。同時，我深深感慨于創(chuàng)業(yè)的魅力和激情，即使面臨再大的困難，我仍然愿意投身于創(chuàng)業(yè)的浪潮中，持續(xù)不斷地追逐夢想。
總結起來，二次創(chuàng)業(yè)是一個充滿了挑戰(zhàn)和機遇的旅程。通過創(chuàng)新與突破，我們可以開辟出新的商業(yè)機會；通過應對挑戰(zhàn)與壓力，我們可以錘煉出自身的能力和潛力；通過團隊與資源的管理，我們可以最大化地發(fā)揮企業(yè)的競爭力。這些經(jīng)驗和體會將成為我們在二次創(chuàng)業(yè)的道路上的指南，幫助我們找到成功的機會，并通向創(chuàng)業(yè)路上的輝煌。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十三
二次創(chuàng)業(yè)是指在第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的基礎之上，再次創(chuàng)業(yè)的一種方式。它和第一次創(chuàng)業(yè)的主要不同在于，它更加注重運營和管理，更加注重優(yōu)化創(chuàng)業(yè)模式。想要成功二次創(chuàng)業(yè)，必須要有不斷學習和創(chuàng)新的心態(tài)，并且要善于總結和吸取以往的經(jīng)驗教訓，這些都是二次創(chuàng)業(yè)的關鍵。
首先，要有更加精確的運營策略。二次創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗是他們得到的最寶貴的資源。當你二次創(chuàng)業(yè)時，你已經(jīng)擁有了一個更加深入的了解市場的視角，并帶來了一些先前懵懂的稚嫩的時候所沒有擁有的資源。這意味著當你考慮如何運營你的業(yè)務時，你應該考慮到你的企業(yè)生命周期的不同階段。例如，你可能希望在初期階段你的一個產(chǎn)品，服務或企業(yè)模式能夠受到足夠的關注。在此過程中，你可以使用一些先前的渠道來獲取客戶信息，以構建更加精確的用戶畫像，并且開始針對這個受眾開發(fā)市場營銷策略。
其次，要有更靈活的組織能力。隨著第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的管理和組織結構可能因此變得更加復雜。這意味著，創(chuàng)業(yè)者必須具備更靈活的組織能力，能夠迎合其商業(yè)需求的最佳方式，并隨著業(yè)務的發(fā)展來適應這些需求的變化。具體而言，這意味著需要更靈活的管理層結構和更靈活的業(yè)務流程，以減少決策層次，確保更加快速和有效地響應不同情況下的企業(yè)需求，從而最大限度地促進創(chuàng)新和增長。
最后，要有更強的人才引進戰(zhàn)略。這也是二次創(chuàng)業(yè)者最常用的方法之一。在作為一個創(chuàng)業(yè)者開始自己的第二次創(chuàng)業(yè)旅程時，有可能會面臨缺乏資金或訪客的困境。與其直接投入的高昂資金成本，并冒險實驗自己的知識，識別已經(jīng)成功操作自己行業(yè)的認證系統(tǒng)或專家，并引進他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗會變得更加實際。如何吸引這些精英離開他們目前的崗位，到你的企業(yè)工作，需要一些新的創(chuàng)意和策略。嘗試向他們展示你們團隊的使命，愿景和目標，讓他們感到你所從事的工作是非常重要的，值得他們把力量注入其中。此外，你還可以看到你的組織是否有空缺，有沒有任何人才戰(zhàn)略，以便在適當?shù)臅r候招募到最合適的人才，這將有助于促進你的企業(yè)增長和發(fā)展。
綜上所述，二次創(chuàng)業(yè)要比第一次創(chuàng)業(yè)更加困難。它需要非常精準的決策和靈活的戰(zhàn)略，同時還需要更加強大的人力資源來支持和加速其商業(yè)目標的實現(xiàn)。要成功地進行二次創(chuàng)業(yè)，您必須始終保持開放的心態(tài)，學習和適應新的方法和機會，并且時刻準備面對挑戰(zhàn)和困難。
二次創(chuàng)業(yè)是指在第一次創(chuàng)業(yè)基礎上再次創(chuàng)業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)可能有很多不足，需要通過總結教訓和經(jīng)驗，進一步提升自己的實踐知識和才能。對于二次創(chuàng)業(yè)，有一些經(jīng)驗和教訓能夠給予幫助，幫助創(chuàng)業(yè)者更好地進行二次創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)驗一：精細化管理。
第一次創(chuàng)業(yè)可能比較注重創(chuàng)新和靈活性，但是二次創(chuàng)業(yè)就需要有更精細的管理，更注重規(guī)則化、標準化。創(chuàng)業(yè)者應該建立完善的管理制度，制定清晰的規(guī)劃、目標和考核機制，并且實現(xiàn)管理流程中的精細化操作。
教訓一：不能喜新厭舊。
有些創(chuàng)業(yè)者在第一次創(chuàng)業(yè)初期就急于看到成果。當成果出現(xiàn)時，他們就會忽略原有產(chǎn)品，轉投其他項目，這就是喜新厭舊。這是對第一次創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)驗的總結。在做二次創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者要慎重考慮每一個決策，不得輕易放棄既有的產(chǎn)品和項目。
經(jīng)驗二：選好團隊。
團隊和合伙人的選擇在創(chuàng)業(yè)中至關重要。在二次創(chuàng)業(yè)中，應該更加精選團隊和合伙人，對于具有經(jīng)驗的人應該格外重視。創(chuàng)業(yè)者可以在社交網(wǎng)絡和創(chuàng)業(yè)活動中尋找合適的合作人，或者在一家公司內發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)伙伴。
教訓二：不單單靠人脈。
有些創(chuàng)業(yè)者成功背后，人們容易忽視其所付出的努力和汗水，認為其在社交網(wǎng)絡和人脈上的走得太順暢了。但人脈和資源并不是未來成功的保證。在二次創(chuàng)業(yè)中，應當不只是依靠人脈和資源，更是依靠自身的努力和堅持，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務，同時加強自身的個人能力、創(chuàng)新才能和創(chuàng)業(yè)資質。
經(jīng)驗三：培養(yǎng)多元化的技能。
在進行二次創(chuàng)業(yè)的時候，應該培養(yǎng)多元化的技能。例如，學會市場分析、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌推廣等技能，同時也需要學會社交、管理、預測、維護、消費者和供應商電話進行技巧，不斷提高市場和商業(yè)方面的綜合素質和能力。
教訓三：避免創(chuàng)業(yè)眼熱心浮氣躁。
有些創(chuàng)業(yè)者由于初期階段秘籍不足，總是看著別人的機會，比如投資、產(chǎn)品和市場，心中充滿了激情和冒險心智，搖曳夏花。但人的能力有限，追求太多，容易分散自己的精力，導致公司發(fā)展趨緩。在二次創(chuàng)業(yè)中，一定要尺有所長，不要眼熱，總是追求最佳好處。只有堅持自己擅長的領域，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，并實現(xiàn)自身的價值、成長和盈利。
總之，二次創(chuàng)業(yè)要比第一次創(chuàng)業(yè)更加注重經(jīng)驗和教訓，慎重考慮每一個決策，精細化管理、選好團隊、培養(yǎng)多元化的技能，避免創(chuàng)業(yè)眼熱心浮氣躁，才能夠在各種經(jīng)濟環(huán)境下，建立起高質量的企業(yè)。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十四
“解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一向來所倡導的，在工作生活中也一直起到了很關鍵的作用。
要解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我們必須做些很切實的問題：一是關于充分認識解放思想重要性的問題。30年來探索中國特色社會主義也靠解放思想，為了更好地延續(xù)成就和輝煌，我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認識到繼續(xù)解放思想剛剛破題，實踐科學教育發(fā)展任重道遠。對解放思想的成果不能高估，對推進科學教育發(fā)展的難度不能低估。二是關于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內涵的問題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，靠人的力量來開拓創(chuàng)新。
而作為人民教師的我們解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國的青少年是中國的未來。以人為本，充分認識到自己不是簡單的教書匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會的建設者。教師是在傳播科學，就必須運用科學的方法，持科學的態(tài)度。在工作中一定要克服想當然的思想。要尊重學生的實際情況，尊重學生的認知特點，從學生出發(fā)，全面落實素質教育，培養(yǎng)身心健康的社會主義建設者，而不是高分低能的考試機器。教師要遵循的法是什么，是社會對教師的要求，是政府對教師的要求。我們的社會和政府需要的是品德高尚，心胸開闊，心智健康，為人表率，以民族的'振興為己任的優(yōu)秀教師，如果我們具備了以上的各種品質，我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅持以人為本，把培養(yǎng)人放在一切教育教學工作的中心位置，不但傳授知識，更傳授獲取知識的方法。保護培養(yǎng)學生求知的欲望，培養(yǎng)學生終生學習的習慣。同時關注學生心里的健康，培養(yǎng)學聲健康高尚的人格，在學生成長過程中關注他們人格社會化的過程，在這個過程中給以科學正確的指導，這個任務非常艱巨，這個任務又非常光榮。在教學實踐中堅持創(chuàng)新，黨中央提出要建設創(chuàng)新性社會，有沒有創(chuàng)新的精神關系到我們民族的發(fā)展和未來。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來，這就需要千千萬萬富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對紛繁復雜的社會生活和日新月異的科學技術，我們要勇于面對，更要善于面對。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結新經(jīng)驗，找到新辦法，創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干，他必須以科學的方法論做指導，并且在創(chuàng)新的過程中要不斷的總結經(jīng)驗和教訓。
我認識到解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認識，隨著不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化。所以作為我們個人就要敢于探索、勇于實踐、打破習慣思維和主觀偏見的束縛。同時我們要時刻按照優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己，解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階！
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十五
一個企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強的實力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒有一種變革，那么企業(yè)一定會衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實現(xiàn)更高的目標，只有對企業(yè)進行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個新的臺階上重新開始發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內部變革過程。其實質是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉型，是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場條件下，我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發(fā)展，就必須進行二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎上，進行科學化的管理，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發(fā)展。
二次創(chuàng)業(yè)是集團生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道，事物的發(fā)展是一個由低到高，由量變到質變的過程，事物發(fā)展到一定的階段，條件具備時，就會產(chǎn)生質的飛躍。因此，二次創(chuàng)業(yè)是我們集團從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務。
我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們，一要有堅定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設法解決它。二要有團隊的精神，這不是一個人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。
三我們必須不斷提升自己的學習力。在創(chuàng)業(yè)過程中，善于做事悟理，不斷總結經(jīng)驗，認真吸取教訓。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進一步提高我們的工作水平。
二次創(chuàng)業(yè)，進一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺，為我們大家提供了大有作為的舞臺，一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前，行動起來吧，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗!
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十六
二次創(chuàng)業(yè)是指在找到一份穩(wěn)定收入的職業(yè)之后，再次選擇離職，并開啟自己的創(chuàng)業(yè)之路。作為一位教師，我在經(jīng)歷了多年辛勤耕耘之后，也選擇了二次創(chuàng)業(yè)。在這個過程中，我深刻領悟到了許多道理和體會，下面將從我選擇二次創(chuàng)業(yè)的原因、創(chuàng)業(yè)時的困惑與挑戰(zhàn)、創(chuàng)業(yè)中的收獲與感悟以及成功的關鍵因素等四個方面，進行闡述。
首先，我選擇二次創(chuàng)業(yè)的原因主要有兩個方面。首先，我渴望嘗試和實現(xiàn)更多的可能性，對新鮮事物和創(chuàng)新具有強烈的興趣，有著不甘平庸的精神。其次，我希望能夠為更多的人提供價值和幫助，分享我的知識和經(jīng)驗，讓更多的人受益。教育是我熱愛的事業(yè)，而二次創(chuàng)業(yè)則是一個更廣闊的舞臺，讓我能夠更自由地發(fā)揮和創(chuàng)造。
然而，創(chuàng)業(yè)時也面臨著種種困惑和挑戰(zhàn)。首先，我面臨的最大困惑就是如何找到一個創(chuàng)業(yè)的方向和項目。市場競爭激烈，如何將自己的創(chuàng)意轉化為切實可行的商業(yè)模式，是一個極具挑戰(zhàn)性的任務。其次，我面臨的困難是資源的匱乏，包括資金、人脈和技術等方面。創(chuàng)業(yè)需要大量的資金支持和人脈資源，如何有效地獲取和利用這些資源，也是一個需要深思熟慮的問題。
然而，通過一段時間的努力和摸索，我在創(chuàng)業(yè)中也獲得了一定的收獲和感悟。首先，我學會了如何做市場調研和分析，了解用戶需求和競爭對手的情況。這讓我意識到創(chuàng)業(yè)的成功離不開對市場和用戶的了解和分析。其次，我學到了如何有效地與人溝通和合作。在創(chuàng)業(yè)過程中，合作伙伴和團隊的支持非常重要，團隊精神和合作能力是創(chuàng)業(yè)的關鍵因素之一。
最后，成功的關鍵因素有很多，但我覺得最重要的是堅持和持之以恒的精神。創(chuàng)業(yè)是一場曲折而漫長的旅程，遇到各種挫折和困難是很正常的。但只要我們堅持下去，相信自己的能力和潛力，不斷學習和成長，就會獲得成功。除此之外，創(chuàng)業(yè)者還要具備靈活的思維和創(chuàng)新的能力，適應市場的變化和需求的變化，不斷調整自己的策略和方向。
總之，二次創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇，同時也是一次充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程。在我個人的經(jīng)歷和體會中，我深刻認識到了創(chuàng)業(yè)的辛苦和苦樂參半的艱辛，同時也意識到了創(chuàng)業(yè)帶來的成就感和滿足感。我相信只要我們具備正確的心態(tài)和堅守初心，堅持不懈，就能讓二次創(chuàng)業(yè)成為人生中最美好的冒險之一。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十七
“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，這是歷史賦予的神圣使命。也是企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵，我們能不能把握精髓，結合實際，繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發(fā)自內心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的'優(yōu)勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十八
去年5月份，和市場一位老前輩合作了一家手機銷售公司，到本月月底，十個月，投資20萬，分的純盈利20萬，算不上好孬，就是自我總結一下。
1、合伙的生意不好干，因為信念，價值觀的問題，都認為自己是對的，但是最后都知道要好好干，所以說，選擇合伙人，價值觀很關鍵。
2、自己說了不算的就不要干了，因為要想創(chuàng)業(yè)，還是要好好的拼命，可是當你想沖鋒的時候，彈盡糧絕，慘了。創(chuàng)業(yè)，還是要自己說了算。
3、野豬，家豬。像我這樣野慣了的豬，想再圈回欄里圈養(yǎng)，難了，野豬變家豬，太折磨人了。招聘的時候最好招野豬，家豬沒啥好的價值。
4、客戶背叛我們的代價為零。所以，要做好自我保護，不要認為說兩句好話就是哥兒們，那就差大了。尤其是渠道銷售，還好，我們的渠道銷售欠款為0。
5、團隊制勝，但是沒有誰是永久的，關鍵是背叛的代價有多大，所以說要好好的思考，團隊的凝聚力最主要是文化，可是短期內形成不了，所以就成為了團伙，慢慢成形，關鍵是帶領的方向要明確。
6、退出機制明確，合作的協(xié)議一定要簽，不要等到結束的時候才發(fā)現(xiàn)，啥依據(jù)都沒有，都慘了，口說無憑。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十九
二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師的主題是我們日常生活中越來越受到關注的話題。以下是一篇關于這一主題的連貫的五段式文章。
第一段：引入二次創(chuàng)業(yè)概念和重要性（200字）。
二次創(chuàng)業(yè)是指一個人從事過一次創(chuàng)業(yè)活動后，無論成功與否，再次選擇創(chuàng)辦企業(yè)或者進行創(chuàng)業(yè)活動的過程。二次創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者賦予自我新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一種實踐方式。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)者占據(jù)了很大比例，他們對于經(jīng)濟發(fā)展的推動作用不容忽視。特別是二次創(chuàng)業(yè)教師，他們在經(jīng)驗積累、專業(yè)知識和資源積累方面更具優(yōu)勢，對于傳承創(chuàng)業(yè)文化、培育創(chuàng)業(yè)精神起到重要作用。
第二段：挑戰(zhàn)和機遇并存的二次創(chuàng)業(yè)（250字）。
二次創(chuàng)業(yè)雖然經(jīng)驗豐富，但也面臨著新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者需要重新審視市場需求和競爭情況，進行新的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位。二次創(chuàng)業(yè)者需要應對新技術、新業(yè)態(tài)的沖擊，不斷提升自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力。然而，二次創(chuàng)業(yè)也帶來了新的機遇。他們可以利用過去創(chuàng)業(yè)的資源和網(wǎng)絡進行再次創(chuàng)業(yè)，減少創(chuàng)業(yè)風險。同時，二次創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)積累了豐富的人脈資源和商業(yè)經(jīng)驗，能更好地把握機會和危機，提高創(chuàng)業(yè)成功概率。
第三段：二次創(chuàng)業(yè)教師的特點和經(jīng)驗分享（300字）。
二次創(chuàng)業(yè)教師是具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識的人，他們能夠為學生提供更實際、更創(chuàng)造性的指導和幫助。相比一次創(chuàng)業(yè)教師，他們更加了解市場變化和行業(yè)趨勢，能夠提供更為精準的創(chuàng)業(yè)方向。二次創(chuàng)業(yè)教師還能分享自己的創(chuàng)業(yè)歷程以及成功與失敗的經(jīng)驗教訓，讓學生少走彎路。他們還能借助自身的創(chuàng)業(yè)人脈資源，提供創(chuàng)業(yè)合作或者項目對接的機會，幫助學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
第四段：如何培養(yǎng)和激發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)精神（250字）。
作為二次創(chuàng)業(yè)的教師，他們不僅要傳授基礎的創(chuàng)業(yè)知識，更要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)精神。首先，他們需要激發(fā)學生對于創(chuàng)新和創(chuàng)造力的熱情，培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)眼光和洞察力。其次，他們要幫助學生進行市場分析和風險評估，提高學生對于商業(yè)環(huán)境的適應能力。此外，他們還要鼓勵學生勇于面對困難和挫折，培養(yǎng)學生的堅韌和毅力。通過培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)精神，二次創(chuàng)業(yè)教師能夠幫助學生打造更有競爭力的創(chuàng)業(yè)項目。
第五段：總結二次創(chuàng)業(yè)教師的作用和意義（200字）。
二次創(chuàng)業(yè)教師作為從業(yè)者和教育者的結合體，他們發(fā)揮著重要的作用。他們將自己的實踐經(jīng)驗與教育相結合，使教學更加接地氣。通過指導學生進行實踐性的創(chuàng)業(yè)項目，學生能夠更好地理解創(chuàng)業(yè)過程和創(chuàng)業(yè)中的問題。同時，二次創(chuàng)業(yè)教師還可以幫助學生在創(chuàng)業(yè)初期建立合理的創(chuàng)業(yè)目標和計劃，提高創(chuàng)業(yè)成功率。因此，建立和培養(yǎng)一支素質優(yōu)秀的二次創(chuàng)業(yè)教師隊伍對于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才和促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有重要的意義。
以上就是關于“二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師”的連貫的五段式文章，從引入概念到總結作用，層層遞進，增強文章的邏輯性和可讀性。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二十
二次創(chuàng)業(yè)，是園區(qū)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內部變革過程。其實質是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉型，是園區(qū)發(fā)展過程中的一次革命性的轉變。園區(qū)要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè)，在園區(qū)已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發(fā)展。
區(qū)委園區(qū)領導xxx在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻”為主題的演講比賽時，指出當前園區(qū)正處在推動轉型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關鍵時期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認真學習、深刻領會、全面貫徹省市委最新指示精神，進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團結協(xié)作、奉獻貢獻的園區(qū)精神，進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領xx地區(qū)科學發(fā)展的主導作用，進一步釋放產(chǎn)業(yè)、財政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區(qū)跨越轉型的核心要素，繼續(xù)擔當主力軍、領頭羊的重要職責。同時要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個最重要的.突破口，為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟、打造全國創(chuàng)新型城區(qū)提供強大動力和堅實支撐;要廣泛聚集國內外優(yōu)質創(chuàng)新資源，大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內涵和質量;重點培育一批擁有自主知識產(chǎn)權、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè)，加速提升主導特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實力;著力構建布局合理、體量擴大、配置完善的城市功能，有效提升現(xiàn)代品質新城的支撐力。
xx開發(fā)區(qū)面向未來、進行二次創(chuàng)業(yè)，需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設轉型升級平臺，促使我們從制造經(jīng)濟向知識服務經(jīng)濟、科技創(chuàng)新驅動轉型升級。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅動的知識經(jīng)濟或后工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質人居環(huán)境和高端服務業(yè)互動。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設新城市，創(chuàng)造新生活?！?BR> xxx的講話給我們指出了今后工作的指導原則和行動指南。回顧開發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵靠的是干部員工團結拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風。面對新形勢、新任務和新要求，園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實干，講創(chuàng)新、爭一流，切實擔負起新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風和過硬的本領，積極投身到新一輪科學發(fā)展的實踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學習到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標。時代在進步，社會在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會不進則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區(qū)作強作大的責任感和榮譽感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識，真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!
結合自身情況作出長遠規(guī)劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為園區(qū)的一員，我們應爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。隨著xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)升級為xx級開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導向打造xx地將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學習，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻自己的力量!
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二十一
江寧開發(fā)區(qū)面向未來、進行二次創(chuàng)業(yè)，需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設轉型升級平臺，促使我們從制造經(jīng)濟向知識服務經(jīng)濟、科技創(chuàng)新驅動轉型升級。目前江寧工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅動的知識經(jīng)濟或后工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質人居環(huán)境和高端服務業(yè)互動。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設新城市，創(chuàng)造新生活。”
戴的講話給我們指出了今后工作的指導原則和行動指南?；仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵靠的是干部員工團結拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風。面對新形勢、新任務和新要求，園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實干，講創(chuàng)新、爭一流，切實擔負起新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風和過硬的本領，積極投身到新一輪科學發(fā)展的實踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學習到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標。時代在進步，社會在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會不進則退。“二次創(chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區(qū)作強作大的責任感和榮譽感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識，真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!
結合自身情況作出長遠規(guī)劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為園區(qū)的一員，我們應爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。隨著江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導向打造“創(chuàng)智谷”?！皷|吉谷”將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學習，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻自己的力量!
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二十二
我通過認真學習省公司關于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實際，使我更加深刻地體會到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動的必要性、重要性和及時性。下面就我的幾點體會：
1、解放思想，實事求是，這是我們認識新事物，適應新形勢，完成新問題的根本思想武器。
3、加強保險理論學習，作為人保財險的一名員工，要認清工作使命，忠實履行職責，保質、保量完成工作任務。不學習，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學習，鉆研業(yè)務，才能適應新形勢、新任務，才能為保戶辦好應有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學習，加強個人修養(yǎng)，樹立求真務實、樂于奉獻的精神，不計較個人得失，是做好工作的前提。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二十三
段落一：介紹二次創(chuàng)業(yè)的背景及重要性（200字）。
二次創(chuàng)業(yè)是指在已經(jīng)有一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的基礎上，再次開展創(chuàng)業(yè)活動的過程。隨著市場競爭的日益激烈，許多初創(chuàng)企業(yè)面臨巨大壓力，經(jīng)營困難甚至倒閉。然而，成功的企業(yè)家并不氣餒，他們選擇二次創(chuàng)業(yè)，以此為機會重整旗鼓，找到新的發(fā)展機會。作為一名教師，二次創(chuàng)業(yè)精神能夠給予我們啟示和激勵，幫助我們更好地面對職業(yè)中的挑戰(zhàn)和變革。
二次創(chuàng)業(yè)與教師職業(yè)有著緊密的關聯(lián)。教師需要不斷提升自己的教學能力和教育理念，適應不斷變化的時代需求。教育領域也不乏二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典案例，比如智能化教育、在線教育等，這些都需要教師不斷學習和創(chuàng)新，才能適應新的教學模式和技術變革。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師對我們非常重要。首先，二次創(chuàng)業(yè)精神能夠幫助我們建立正確的態(tài)度，面對職業(yè)中的挫折和困難時不氣餒，勇往直前；其次，能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)思維，積極擁抱變革和挑戰(zhàn)，不斷提升自己的競爭力；最后，能夠幫助我們認識到教師職業(yè)是一個不斷發(fā)展和變化的領域，要時刻保持對時代的敏感度，及時調整教學方法和教學內容，以提供更好的教育服務。
段落四：如何培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力（300字）。
要培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力，首先要保持持續(xù)學習的態(tài)度。學習不僅是一次性的，更是一種持續(xù)的習慣。教師可以參加各種培訓和學習機會，增長自己的專業(yè)知識和教學技能。其次，要不斷開拓自己的思維，積極參與創(chuàng)新和改革。教師可以參與學校教學改革研討會，遵循學校的創(chuàng)新理念，推動教育的改革。此外，與其他教師建立良好的合作關系，分享教學經(jīng)驗和資源，也是培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力的重要方式。
段落五：結語（200字）。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師是一個全新而又嶄新的背景，它為教師的發(fā)展提供了新的思路和方向。我們需要保持積極的心態(tài)，學習二次創(chuàng)業(yè)精神，不斷改進自己的教學方式和教學內容，為學生提供更好的教育服務。同時，也需要與其他教師建立合作關系，共同推動教育的創(chuàng)新和改革。只有這樣，我們才能在職業(yè)生涯中不斷成長和進步，為教育事業(yè)做出更大的貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二十四
一日去人行交換，聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經(jīng)營效益。不知誰說了這樣一句話：“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽到這句話，身為農(nóng)信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯(lián)社成立4年多來，我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進步，積累了許多經(jīng)驗，成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天，虎年伊始，省聯(lián)社審時度勢的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標和要求，這無疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅戰(zhàn)。
面對今天金融業(yè)競爭激烈的格局，農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們去發(fā)現(xiàn)、去開拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結合實際工作經(jīng)驗，略談一下自己對農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點建議。
一、運營改革應以滿足客戶需求和創(chuàng)造客戶價值為原則，實現(xiàn)內部運營的高效率。
目前，隨著金融機構多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶的博弈關系中，客戶的弱勢地位已經(jīng)發(fā)生根本轉變?？蛻舻男枨笠严蚨嘣?、個性化、彈性化方向發(fā)展。由此，我們農(nóng)信社必須精簡現(xiàn)在相對繁瑣的管理環(huán)節(jié)，切實改變部分業(yè)務授權環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質服務為目的，加強流程質量控制，尤其是信貸審批、業(yè)務操作等環(huán)節(jié)，建立質量控制和問責制度，剔除低價值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮，橫向集成，減少部門間、層級間、崗位的交接和協(xié)調;變事后監(jiān)督為事前管理，盡量減少價差、控制、調整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè)，將需要共享資源和活動轉化為同步進行;同時，根據(jù)不同層面的客戶群和不同性質的服務要求，實現(xiàn)業(yè)務流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進農(nóng)信社建設。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統(tǒng)計學含義上，六西格瑪指的是六倍的標準差，表示在每100萬個產(chǎn)品中只有3.4個缺陷產(chǎn)品，或者每100萬次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤，使完美率達到99.99966%。今天，我們應該用這種高標準的素質來要求自己，完全從客戶的角度出發(fā)，基于客戶的要求來設立產(chǎn)品與服務的標準和規(guī)格。六西格瑪在中國并不陌生，在服務業(yè)廣泛傳播和交流，現(xiàn)在國內銀行業(yè)也逐步引入并初見成效?，F(xiàn)以建設銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專門成立了“產(chǎn)品與質量管理部”，建立客戶之聲系統(tǒng)，通過流程改善，建行已經(jīng)實施完成的一些金融創(chuàng)新試點項目達到了預定目標。其中，前臺交易速度提高33%，客戶等待時間減少了68%，個貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶填寫資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶滿意率提升23%等等，這些數(shù)字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今，農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段，無論在認識水平的提高，管理基礎的改善，還是員工隊伍素質和信息化程度上還有待于加強和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創(chuàng)業(yè)中應逐步引入，它將為推進農(nóng)信社的建設鋪就成功之路。
三、創(chuàng)新性的服務“三農(nóng)”，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。
培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素，建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎勵機制，以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體，通過持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評優(yōu)爭先等活動，鼓勵全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻計獻策，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情，為更好服務“三農(nóng)”經(jīng)濟，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品，營造人人參與的創(chuàng)新氛圍。
牛再“?！?，也不如虎的威風。今天，二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線上。在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的跑道上，我們應勇猛如虎，自我加壓，負重奮進，抓住機遇，為農(nóng)信社的發(fā)展實現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇一
今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認真學習領會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的精神實質，深入開展“學《綱要》，轉觀念，提素質，全面學習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素，指導我們實現(xiàn)全面協(xié)調發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認識超越、內容豐富、體系科學的戰(zhàn)略總綱，我們不應僅僅滿足于一般性的和一段時期的學習貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學習貫徹工作，確實還存在著與實踐結合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務，在深入學習貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷提升學習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎。提升學習力，就要進一步解放思想、轉變觀念，以“三個代表”重要思想為指導，按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求，認真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學發(fā)展觀；提升學習力，就要堅持以人為本、強化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導，特別是要通過推進主題教育活動的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導，使廣大干部職工深刻領會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器；提升學習力，就要立足現(xiàn)實、搞好結合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學習，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學習力，就要學會學習、提高效力，在用《綱要》引領企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結經(jīng)驗，認真吸取教訓，用實踐來檢驗和提高學習成效，用提高學習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達到相得益彰，良性互動，打造持久的學習轉化能力。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵。
增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務結合起來，熟知國內國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高-干部職工的執(zhí)行能力結合起來，要以“四個敢于”和“六種素質”的標準，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領導干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應變、推進落實的能力，同時強化制度建設，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學求實的態(tài)度結合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關系，做到抓當前立足長遠，抓長遠面對當前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應對各種利益格局調整，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗！
以“創(chuàng)業(yè)” 精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻 認真學習了省、市公司2012年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決；不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步；如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐-敗。
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“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務向流量經(jīng)營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。
解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題；“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發(fā)展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內部驅動力；對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉型則具體的從經(jīng)營內容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入；企業(yè)內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就**的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經(jīng)從過去的“一家獨大”轉變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們如果仍然延續(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰；這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。
要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”；但是，在多媒體信息技術飛速發(fā)展的'今天，語音服務已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內容服務已經(jīng)成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數(shù)碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)是我鎮(zhèn)在發(fā)展關鍵時期所提出的重要指導思想，鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)培訓會上所提的全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神，體現(xiàn)了鎮(zhèn)領導高-瞻遠矚的敏銳性、求真務實的態(tài)度和新時期開拓創(chuàng)新的精神風貌。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我深深認識到學習貫徹”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神的重要性，并深刻理解和全面落實“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的實質和要求，并以鎮(zhèn)的“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”重要精神為指導，抓住重點，突破難點，切實解決好思想作風上存在的問題，促進思想作風明顯好轉，以達到講政治、講正氣、講大局、講團結、講協(xié)作、講創(chuàng)新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒，增強危機意識的意義非常重大。 作為濤城的一名工作人員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力！
質。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
1、作為濤城城-管辦的一員，要增強責任意識和憂患意識。要全面履行職能。
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為 “二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。 我們要加強學習，提前介入。 站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在濤城利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。
雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為濤城的再次騰飛貢獻自己的力量！
面對全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展潮流，我們身上背負著更為重大的責任和使命，敢于面對一切困難和挑戰(zhàn)，采用積極的態(tài)度適應各種不斷變化的任務要求；其次，營造團體學習的環(huán)境和條件，通過采用互動、相互咨詢、反饋等方法，使學習效果無論從數(shù)量和質量上都要超過個人學習效果的總和。
三是要不斷提升自身的業(yè)務水平。首先，在業(yè)余時間認真學習《二次創(chuàng)業(yè)》的相關文件精神，結合自身崗位特點，全面提升自身的業(yè)務水平。其次，加強與鎮(zhèn)同事的經(jīng)驗交流，多向一些資深的領導同事虛心學習技能和知識，以開放的心靈容納別人的想法，相互交流知識，達到知識共享，能量聚增。進行不同崗位輪換，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。協(xié)調解決工作中的矛盾和問題，提出改進工作的意見和建議。
關鍵時期開展”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動，我必須做以下改進和提升：
1、 堅持理想信念，“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動我們一定能成功。
2、 堅持勤奮學習。
3、 堅持勤奮工作，工作中能做10分決不做9分。
4、 堅持遵守鎮(zhèn)的各項紀律，100%執(zhí)行鎮(zhèn)各項決議。 通過學習與對照，發(fā)現(xiàn)自已作為一名黨員，與新時期的要求有一定的差距，在以后的工作中與生活中自覺的整改，從思相到行動時時處處嚴格要求自已。提升職業(yè)高度。立足本職工作為濤城發(fā)展作出應有貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二
自古以來，創(chuàng)業(yè)一直是人類追求成功的重要途徑之一。而在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，那種從零開始創(chuàng)業(yè)的生意已經(jīng)不能再讓人們安心了。因此，許多有經(jīng)驗、有經(jīng)驗的企業(yè)家們選擇了二次創(chuàng)業(yè)，以此來實現(xiàn)自己新的目標和追求。本文將圍繞“二次創(chuàng)業(yè)心得體會”為主題，來闡述我所得到的經(jīng)驗和教訓。
第二段：做好規(guī)劃。
整個創(chuàng)業(yè)過程看似充滿機遇，但事實情況并非如此。在我第一次嘗試創(chuàng)業(yè)時，由于創(chuàng)業(yè)規(guī)劃不周，后來遇到了許多的挑戰(zhàn)和問題，導致最后無法取得理想的成功。所以，在二次創(chuàng)業(yè)前，必須要做好充分的調查和規(guī)劃。這一階段可能會花費很長時間去研究市場和競爭情況，但這個費用是不會有浪費的。因為這樣，我們可以更好地了解市場需求，找到空缺領域，為自己的創(chuàng)業(yè)帶來更多可能性。
第三段：注重客戶需求。
客戶需求是創(chuàng)業(yè)中最關鍵的因素。我們的目的是為客戶提供解決方案，要想在市場競爭中獲得一席之地，我們必須要精確地了解客戶的需求，提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務。一個想法必須考慮的核心因素是，是否解決了客戶的問題，是否能夠讓客戶真正滿意。我們需要持續(xù)地聆聽、了解和反饋客戶需求，以此來不準確地滿足他們的需求，這是我們的創(chuàng)業(yè)路上必須順利完成的重要一步。
第四段：團隊是成功的關鍵。
創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)比較重要的資源。沒有一個優(yōu)秀的團隊，創(chuàng)業(yè)的成功將變得十分困難。一個好的團隊會給創(chuàng)業(yè)者帶來支持、建議和啟示。因此，團隊的選擇是我們在創(chuàng)業(yè)中必須優(yōu)先考慮的問題。除了一些創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)確定需要的人才之外，尋找適合自己的合作伙伴也非常重要。一個好的合作伙伴可以補充我們的不足，為團隊提供更多支持和機會。因此，建立和培養(yǎng)好一個成功的團隊非常重要。
第五段：總結。
二次創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者必須具備的特質有很多。在本文中，我們發(fā)現(xiàn)在諸如做好規(guī)劃、注重客戶需求和培養(yǎng)好一個成功的團隊方面，都是非常重要的因素。如果我們在這些方面做好了充分的準備和計劃，并且真正了解我們正在創(chuàng)業(yè)的市場和客戶需求，我們就有更多機會獲得成功?？傊瑒?chuàng)業(yè)路上需要不斷努力，遇到困難也不能輕易放棄。只有堅定不移地向前走，勇往直前，我們才能迎接成功的到來。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇三
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，政府二次創(chuàng)業(yè)日漸成為一種重要的發(fā)展模式。政府在為創(chuàng)業(yè)者提供初創(chuàng)階段的支持和幫助后，開始關注更為重要的二次創(chuàng)業(yè)。作為政府工作人員，我在近幾年的工作中積累了一些關于政府二次創(chuàng)業(yè)的心得和體會，以此與大家分享。
首先，政府應制定切實可行的政策來支持二次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷了初創(chuàng)過程，積累了經(jīng)驗和技能，往往具備更強的創(chuàng)業(yè)能力。然而，由于市場競爭激烈和其他各種因素，他們往往很難再次獲得資本支持和市場機會。政府應該聽取創(chuàng)業(yè)者的需求，針對性地制定二次創(chuàng)業(yè)政策，為其提供低利貸款、培訓和推廣等方面的支持，為他們搭建更廣闊的發(fā)展平臺。
其次，政府應提供全面的咨詢和指導服務。二次創(chuàng)業(yè)的成功與否，往往取決于創(chuàng)業(yè)者的市場洞察力和決策能力。政府可以組織相關領域的專家、行業(yè)精英和成功的創(chuàng)業(yè)者，為創(chuàng)業(yè)者提供指導和建議，幫助他們更好地解決問題和把握機遇。政府還可以設立全國性的創(chuàng)業(yè)咨詢服務平臺，通過電話、網(wǎng)絡等多種方式，為創(chuàng)業(yè)者提供及時、專業(yè)的咨詢服務，促進他們的二次創(chuàng)業(yè)。
再次，政府應積極運用政策法規(guī)來促進二次創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者常常需要進行合同簽訂、知識產(chǎn)權保護、市場準入等方面的工作。政府應根據(jù)實際情況制定相應的政策法規(guī)，為創(chuàng)業(yè)者提供便利的服務。例如，可以簡化合同簽訂的程序，加強知識產(chǎn)權的保護，降低市場準入的門檻等。這些都有助于提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)成功率，激發(fā)其二次創(chuàng)業(yè)的積極性。
此外，政府還應加強與相關企業(yè)和組織的合作。政府二次創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者需要與金融機構、技術研究所、商會等多個方面合作，從而獲得更多的支持和資源。政府可以承擔協(xié)調和推動的角色，建立關于二次創(chuàng)業(yè)的合作機制，提供資源整合和對接服務，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的合作機會和機構資源。
最后，政府還應注重研究和評估工作的開展。政府二次創(chuàng)業(yè)是一個新領域，在實施過程中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。政府應通過持續(xù)性的研究和評估，了解政策的實施效果，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并根據(jù)調研結果進行調整和改進。政府的研究和評估工作將有助于不斷提高政府二次創(chuàng)業(yè)工作的質量和效果，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
總之，政府在二次創(chuàng)業(yè)方面起到了重要的作用。通過制定創(chuàng)造可行的政策、提供咨詢和指導服務、運用政策法規(guī)、加強合作以及開展研究和評估工作，政府可以為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的支持，幫助他們實現(xiàn)更高水平的創(chuàng)業(yè)成功。希望政府能夠繼續(xù)加大對二次創(chuàng)業(yè)的支持力度，為廣大創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的發(fā)展機會和環(huán)境。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇四
我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。
農(nóng)村信用社的“二次創(chuàng)業(yè)”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是:高舉“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。
省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農(nóng)村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上說:“農(nóng)村信用社的發(fā)展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規(guī)范化、強勢化的農(nóng)村金融機構，使農(nóng)村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。
通過這次會議，全市農(nóng)村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。
這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農(nóng)、不斷發(fā)展的農(nóng)信大地上，讓我們每一位農(nóng)信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!
“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標是把農(nóng)村信用社建成規(guī)范化、強勢化、親情化的農(nóng)村金融機構。
這便是陽光伴著新鮮的空氣從農(nóng)信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。
“規(guī)范化”是陽光，它使規(guī)章制度全面覆蓋農(nóng)村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高，實現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺化;它使違規(guī)行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。
“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農(nóng)村信用社便能在總體實力上強于競爭對手，能在競爭力上優(yōu)于競爭對手。
“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農(nóng)信的窗口，它面向系統(tǒng)內，又面向系統(tǒng)外，它在全系統(tǒng)打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇五
“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，是黨對石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵，我們能不能把握精髓，結合實際，繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發(fā)自內心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇六
當今衣物爆炸的年代，買衣服的越來越多，那么那些舊衣物就會被遺棄，而我們可以經(jīng)過低價回收一些人們不想再穿的衣物進行再加工，然后在低價賣出去，這樣不僅可以解決女人們衣服沒法處理和更多樂意買廉價衣物的人群。
所以我想成立一個二次衣物創(chuàng)意工作室：其中主要包括內外兩個部門。所謂內就是負責衣物的加工，工作室的管理（包括財務、對外聯(lián)系、人員安排等方面）；外就是負責回收和售出衣物的人員。所以我必須有一個比較開闊的空間供內部人員活動，還需要至少一家店面，并且可在互聯(lián)網(wǎng)上售出加工改裝后的衣物（明確標注二次衣物售賣）。
雖然衣物原材料成本不高，但是在創(chuàng)業(yè)起步是還是需要聘請一些相關員工（包括售貨員、回收人員、財務管理人員、負責聯(lián)系人員）都需要一定的費用，所以我需要盡可能地找一些合伙人，一般會在朋友圈內尋找合作伙伴，每個人有自己在這方面的優(yōu)勢，所以其他店面與工作室的費用可以由我們共同承擔。
2.經(jīng)營模式。
因為資金和經(jīng)營都不足，所以我們會實行多品種小批量的生產(chǎn)經(jīng)營模式，要有自己的創(chuàng)新能力，采取品種精、技術強、質量優(yōu)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。這樣避開許多大型企業(yè)的多品種大批量的生產(chǎn)經(jīng)驗，同時利用自己的長處，較好的解決了單一化的經(jīng)營模式，在一定程度上解決了市場商品供應不足，單一經(jīng)營風險等問題，并取得較好的收益。很多企業(yè)事實證明，即使是最普通廉價的產(chǎn)品，只要質量優(yōu)良、講究信譽，也能贏得競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造好效益。
我們的是一管理的經(jīng)營模式進入市場的，所以我們自己必須做好管理、協(xié)調、檢查的職能。因此我們更具有自主性，在創(chuàng)業(yè)期間能夠鍛煉自己的管理經(jīng)營能力。由此我們會在分工方面做好準備，特別注意的團隊合作精神。作為一個剛進入創(chuàng)業(yè)的組織，要學習的東西還很多，為這方面考慮，我們有必要有個特別顧問，這樣就不會在緊急時是束手無措了。
3.業(yè)務介紹。
我們主要接觸一般普通家庭，在實施計劃之前首先會做一個前期調查，尋找。
可以互動的居民區(qū)，目前還沒怎么聽說有此行業(yè)的競爭。衣物是每個人都很需要的，所以我們的業(yè)務是跟所有普通居民息息相關的，并且我們所需要的成本也很低，售出家相對來說也會降低，因此批量售出產(chǎn)品也是很有可能的。比較難處理的是回收衣物時的對衣物的分類；還有與賣家的溝通，因為現(xiàn)在的騙局很多，人們對陌生人防備心都很強，很難親近；最值得注意的是對我們的顧客會對二次衣物產(chǎn)生質疑，并且容易產(chǎn)生偏見，所以在衣物售出方面要更加用心，不僅在質量還是外觀方面都要保證做好?？傊?，在信譽方面一定要打好堅實的基礎，這樣才能為以后的發(fā)展鋪好璐。
4．人員組織結構。
我們是合作創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的管理好壞直接決定了風險大小，而高素質的管理人預算內和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。我們會安排好設計開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)管理以及財務管理方面的分工，在此特別注意相關人員的工作能力。在回收人員方面會選擇有社會經(jīng)驗有口才交際能力好的成員；在售貨人員方面要確定一個對我們的二次衣物很了解，并且有對顧客提供說明，讓消費者了解我們的衣物并樂意購買；在此很有壓力的一個職務是設計和改造衣物的成員，必須懂服裝設計，而且還縫紉能力。在報酬反面主要是以aa制，是掙是贏都不會產(chǎn)生太大的分歧和矛盾。
5.市場預測。
市場供需情況是影響市場變化的重要因素，在激烈的市場競爭中，我們能全面了解市場的變化，從而做出有效的決策，是市場只剩的關鍵。即使了解市場供需情況，最初正確的預測，是企業(yè)準確把握市場發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要依據(jù)。
我們的產(chǎn)品絕對是對消費者有極大利益的，并且它的環(huán)保特點會成為我們的市場宣傳。作為一種冷門的創(chuàng)業(yè)方式，市場預測是必不可少的。首先對于顧客需求我認為還是會有很大一部分人愿意購買我們的產(chǎn)品，現(xiàn)在的衣物都很貴，少一點一身衣服要幾百塊，最最便宜的是幾十塊一件衣物，但是質量都很差，而我們的衣物絕對是質量好又實惠的。我們在一開始不需要大量的顧客，由于起步是會從少開始做，慢慢擴大事業(yè)和市場，可能一開始就一兩家店，隨著人們對二次衣物的接受，發(fā)展趨勢還是會越來越好的。但在事業(yè)起步階段還是會有些問題存在的，這也是各行各業(yè)不可避免的問題，所以不需要很擔憂。
6.營銷計劃。
對于消費者而言或多或少會存在虛榮心的問題，所以在看到我們衣物的同時也會想別人會怎么看待他們來買我們的二次衣物。所以我們的營銷計劃是非常重要的，要讓顧客看到我們的衣服并不比市場上的差，并且它的價位低。我們在低價回收衣物后會分類處理，在價格方面是這么確定的：在一回收費用加一部分手工費用再對比市場相同質量衣物之后來定價，整體是會比市場價低一大部分的，但是也要保證不虧本。甚至在買之后又不需要的時候，可以讓我們一回收的方式退回，這樣對她們而言不會有什么損失，并且還解決了很多人在買完衣服又后悔的情況，在我們這就不會存在了，因為我們是根據(jù)衣物的質量和利用價值來回收的，如果剛買的衣服是可以原價退貨的。
7.財務規(guī)劃。
財務規(guī)劃需要花費較多的經(jīng)歷來具體分析，由于資金是由我們幾個合作人員共同承擔的，所以在集資和資金輸出方面都是要經(jīng)過統(tǒng)一安排平均分配的。財務規(guī)劃工作要有工作預見性和創(chuàng)造性，找言語新的實踐，實現(xiàn)新的發(fā)展，不斷拓展深度。并且不斷完善運作機制，做好預算工作，要有很強的預算預警和監(jiān)控能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效應的即使控制。要一資金管理為重點，努力提高資金的營運效益。一經(jīng)濟效應為目標，加強成本的控制工作，有良好的管理效應。我們的資金主要流向是生產(chǎn)和回收方面，如果投入小的話租金也會站一大部分。不管是支出還是盈利都應該由一個會計人員統(tǒng)一整理。
造成資金周轉困難、甚至破產(chǎn)倒閉。至于團隊問題還有員工沖突、流失和資源管理，風險還是可以避免的。雖然我們開始投入資金不會很大，但是或多或少還是存在風險的，尤其是之后擴大生產(chǎn)的時候，承擔的風險也會加大，但同時也會增進經(jīng)驗，減少風險率。
于我們的二次衣物我個人是很有信心的，雖然中途會面臨各種瑣碎與未知性的問題和風險，但是在我們的共同努力共同創(chuàng)造下會越來越順利的。很明顯的原因是，現(xiàn)在自然環(huán)境越來越惡劣，人類對資源的需求又在不斷上身，在這種情況下如何才能做到可持續(xù)發(fā)展，那就得看我們這些小小的舉措，來給地球喘氣的機會。相信不久之后，人們對環(huán)保意思會更加強烈，于此同時會更愿意購買的環(huán)保衣物。還有一點很重要，很多女生都喜歡穿新衣服，但是資金不允許經(jīng)常換新服裝，還有買那些便宜的衣服又沒質量保證，并且大部分市場衣服都是批量生產(chǎn)，經(jīng)常會存在撞衫的問題。但是這些在我們店里完全可以滿足她們的需求，雖然原材料是回收回來的，但是我們會杜絕劣質布料制作衣物，我們的衣物都是由設計人員專門設計制作的，跟新衣服沒有兩樣，甚至會更具活力與創(chuàng)造性，讓人們穿到獨一無二的衣服。我們的未來有無限可能。
1.創(chuàng)業(yè)計劃的內容。
2.創(chuàng)業(yè)計劃英文。
3.服裝創(chuàng)業(yè)計劃。
4.創(chuàng)業(yè)計劃總結。
5.網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)計劃。
6.“完美”的創(chuàng)業(yè)計劃容易失敗。
8.書吧創(chuàng)業(yè)計劃書。
9.我的創(chuàng)業(yè)計劃怎么寫。
10.關于餐館的創(chuàng)業(yè)計劃。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇七
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場的變革，越來越多的人選擇二次創(chuàng)業(yè)來追求自己的夢想。在我的創(chuàng)業(yè)道路上，我也經(jīng)歷了一次失敗之后的二次創(chuàng)業(yè)，這個過程讓我有了許多寶貴的心得體會。在此，我將分享我個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和二次創(chuàng)業(yè)的心得，希望能夠給其他創(chuàng)業(yè)者以啟示和幫助。
首先，我要說的是失敗并不可怕。我第一次創(chuàng)業(yè)的項目在市場和經(jīng)驗上都存在許多問題，最終以失敗告終。然而，失敗并沒有讓我消沉和放棄，相反，它成為了我二次創(chuàng)業(yè)的動力。通過對第一次創(chuàng)業(yè)失敗的原因進行深入分析和反思，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題所在，這讓我能夠在二次創(chuàng)業(yè)中更加謹慎和有準備。所以，失敗不是終點，而是起點，只要我們能夠從失敗中吸取教訓，總結經(jīng)驗，我們就能夠在二次創(chuàng)業(yè)中找到更好的機會。
其次，準備工作至關重要。在進行二次創(chuàng)業(yè)之前，我進行了大量的市場調研和行業(yè)分析，了解了市場的需求和競爭情況。我還不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，學習有關創(chuàng)業(yè)的知識和經(jīng)驗。準備工作的充分與否，對于創(chuàng)業(yè)的成功與否有著決定性的影響。只有在對市場和行業(yè)有著深入了解的基礎上，我們才能夠根據(jù)市場需求和競爭狀況，制定出科學合理的創(chuàng)業(yè)方案和策略。
然后，堅持不懈是成功的關鍵。在創(chuàng)業(yè)過程中，困難和挑戰(zhàn)是難以避免的。然而，只有堅持不懈，才能夠迎難而上，克服困難，最終實現(xiàn)成功。在我二次創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到了許多困難和挫折，但我沒有被它們打倒。相反，我通過不斷調整和優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)方案，找到了突破的機會。我相信，只要我們的目標明確，信念堅定，努力不懈，我們就一定能夠戰(zhàn)勝所有的困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
最后，團隊合作是成功的關鍵。一個成功的創(chuàng)業(yè)項目往往需要一個強大的團隊來支持和推動。在我二次創(chuàng)業(yè)的過程中，我認識到一個優(yōu)秀的團隊是成功不可或缺的因素。一個團隊的每個成員都應該具備專業(yè)知識和技能，并且能夠互相配合和協(xié)作，共同面對各種挑戰(zhàn)和問題。在團隊合作中，每個成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，共同為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標而努力。所以，作為一個創(chuàng)業(yè)者，我們需要學會團隊合作和團隊管理，搭建一個強大有活力的團隊，共同創(chuàng)造成功。
通過一次失敗后的二次創(chuàng)業(yè)，我深刻感受到創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易。然而，正是這次失敗讓我明白了許多創(chuàng)業(yè)的道理和智慧。我學到了不怕失敗，要勇于從失敗中吸取教訓；我了解到準備工作的重要性，只有做好充分準備，才能在創(chuàng)業(yè)中找到更好的機會；我體會到了堅持不懈的重要性，只有堅持不懈，才能夠克服困難實現(xiàn)成功；我也認識到了團隊合作的力量，只有建立一個強大的團隊，才能夠共同創(chuàng)造成功。
二次創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程，但只要我們能夠從失敗中吸取教訓，堅持不懈，做好準備工作，搭建一個強大的團隊，我們就能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。希望我的經(jīng)驗和故事能夠給其他創(chuàng)業(yè)者提供一些啟示和幫助，讓他們在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更加順利和成功。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇八
波司登創(chuàng)始于1976年，是全國最大、生產(chǎn)設備最為先進的品牌羽絨服生產(chǎn)商，光員工就有兩萬多人。
如今波司登羽絨服靠質量暢銷美國、法國、意大利等72個國家，甚至在廣告語種業(yè)打出了“全球超2億人”穿的口號。
波司登并不是在吹牛，記得兒時波司登一直是家長們常買的羽絨服品牌，相信不少小伙伴家里或多或少都會有一件波司登羽絨服。
穿著波司登羽絨服的登山隊員成功登頂珠穆朗瑪峰讓“世界屋脊”成了波司登廣告的“背景板”。
相信不少人也看到過這個宣傳圖片。
波司登也成為了“爸媽穿的羽絨服”的標志，熟悉波司登的朋友自然也會對它有著深刻印象，但印象更多的則是“實用、普通”。
隨著年齡的增長，人們接觸到的新事物越來越多，加上網(wǎng)絡的發(fā)展，經(jīng)濟的提高，人們的審美也在發(fā)生改變。
如今很多服裝品牌到了冬季紛紛推出自家設計的羽絨服，就連海外品牌加拿大鵝、始祖鳥一類也備受人們青睞，加拿大鵝北京專柜在開業(yè)時甚至排起了長龍。
很明顯，波司登遇冷了。
遇冷的原因很簡單，設計落后，與其他商場服裝品牌相比不潮，有錢的消費者甚至會選擇買加拿大鵝一類的羽絨服。
從開始，波司登因品牌老化、產(chǎn)品缺乏差異性、沒有設計感等問題，導致企業(yè)的營收和凈利潤連續(xù)下滑，與巔峰時期對比，跌去近四成。
擴張受挫被迫“二次創(chuàng)業(yè)”
波司登此前曾經(jīng)歷過一次產(chǎn)品擴張，，波司登提出“多品牌、四季化、國際化”的口號，通過自創(chuàng)、入股、收購等手段，波司登收獲了“波司登男裝”、“摩高”、“杰西”等一批男女時裝品牌，還進入了童裝領域。
隨后波司登羽絨服進行極速擴張，20，波司登的門店數(shù)從上一年底的8000多家猛增至13000多家。
盡管門店擴張了，但由于服裝行業(yè)競爭激烈，一直擴張也導致波司登的庫存危機爆發(fā)，加上自己的多個品牌退出、被出售的情況，就連與經(jīng)銷商的合作也被叫停。
波司登的線下銷售點也被削減了一大半，從13000多家降到4000多家，一直到才恢復正增長。
一切的一切，也是在20發(fā)生了轉折。
有網(wǎng)友對波司登創(chuàng)始人高德康抱怨說波司登太像中老年品牌，能不能做得好看點。
言下之意，波司登能否讓品牌年輕化?
高德康回復道：“我們也正在重塑品牌，調整激勵機制的調整，轉變模式。我們正在做這件事，相信通過幾年的努力，能夠讓產(chǎn)品越來越往年輕人靠?！?BR> 品牌年輕化并不是讓服裝看起來“減齡”，而是需要永遠迎合當今具備消費活力的年輕人群體，這樣才能讓企業(yè)長久生存下去。
波司登羽絨服的質量一直沒有問題，早在1995年，波司登就把時裝化設計理念引入羽絨服裝行業(yè)，變羽絨服的“厚、腫、重”為“輕、美、薄”，引領防寒服休閑化、時裝化、運動化的消費潮流。
因此波司登當今要做的，是考慮如何讓自己的羽絨服獲得更多年輕人的青睞。
這也次波司登“二次創(chuàng)業(yè)”的首要目標。
邀請國際設計師加入。
為了能夠一改羽絨服外觀，波司登請來了。
moncler的前男裝首席設計師法比奧(fabiodelbianco)擔任羽絨服設計，推出了高端設計師系列。波司登也表示，目前已經(jīng)和美國、法國、意大利等國的設計師團隊達成了不同程度的合作。
在羽絨服的設計上，波司登融入了中國味道的圖案設計，比如「萬字」「回文」「冰紋」這些窗格式樣，這些圖案與羽絨服的絎縫有異曲同工之處。
更換logo新面貌示眾。
波司登的logo此前一直是漢語拼音的組合，或者在羽絨服上加上中文大字。為了能夠讓自己擁有“國際感”，波司登設計了新的logo，并把logo印在羽絨服上。
很顯然，文字和圖形，圖形顯得更加簡潔，時尚。
明星“帶貨”
明星代言的力量不容小覷，就連國外品牌加拿大鵝，此前也是通過國內明星“帶貨”火起來的。
因此波司登在年9月的紐約時裝周上，邀請了好萊塢明星安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、國際名媛鄧文迪現(xiàn)場坐鎮(zhèn)，秀場上吸引來了不少國際明星。
有了國際明星的加持，加上知名設計師的設計，波司登終于潮起來了!
推出聯(lián)名品牌。
走秀場顯然是不夠的，畢竟你做的衣服最終還是需要穿在人們身上。
無論秀場上的羽絨服多么炫酷，如果不能讓普通人感受到，一樣沒有存在價值。
波司登與國際設計師聯(lián)名，目前在天貓旗艦店推出了“設計師款”，合作的國際設計師分別是ralphlauren前設計總監(jiān)timcoppens和山本耀司的學生，“咖位”頗高。
此外，波司登還推出了“明星同款”，找的明星是“神奇動物”的里小雀斑。
甚至還推出了“主題系列”，例如漫威、迪士尼、無敵破壞王等。
從銷量上看，由于波司登今年開啟了“霸屏”模式，先后登上紐約時裝周、推出設計師聯(lián)名款等，2018年雙十一期間，波司登成為首家預售破億元的服裝品牌，正式開售后，其銷售額更是1小時超2億元，超過“雙十一”全天。
而與設計師推出的聯(lián)名款，一經(jīng)上線就被搶購一空。
今年“雙十一”，波司登總銷售高達7.4億元!
波司登所做的一切，目標十分明確，就是奔著消費主力軍--年輕人去的。
這個在1976年創(chuàng)建的村辦縫紉組，靠8臺縫紉機、11位農(nóng)民白手起家的羽絨服品牌，在經(jīng)歷輝煌、衰敗、擴張受挫、成功轉型，如今終于重登“羽皇”寶座。
從波司登的轉型歷程來看，在保證產(chǎn)品質量的基礎上，重新認識市場，明白當今市場需求，獲得的成功，也是完全建立在“更懂年輕人消費行為”。
對于想轉型的企業(yè)來說，波司登無疑是一個極為成功的案例。
波司登的“二次創(chuàng)業(yè)”也讓各位創(chuàng)業(yè)者明白，認清市場，了解誰是真正得消費主力軍，是每個做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者必須認清的方向。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇九
近年來，創(chuàng)業(yè)風潮不斷升溫，不僅僅是青年大學生，也有越來越多的中老年人選擇重新創(chuàng)業(yè)，這就是所謂的“二次創(chuàng)業(yè)”。對于二次創(chuàng)業(yè)者來說，經(jīng)歷過一次創(chuàng)業(yè)的失敗，他們更加知道如何規(guī)避風險和規(guī)劃未來，今天我們就來分享一下二次創(chuàng)業(yè)的心得體會，希望能對正在二次創(chuàng)業(yè)，或者即將開始的創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
第二段：成功二次創(chuàng)業(yè)的關鍵。
在我的二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)有幾個關鍵因素可以決定創(chuàng)業(yè)的成功與否：
第一是市場調研，這是一個創(chuàng)業(yè)者從零開始的必經(jīng)之路，切勿貪快而草率行事，先通過市場調研分析進入的市場是否有進一步的發(fā)展前景。
第二要關注團隊建設，只要有了一個品牌的基礎，團隊建設就顯得尤為重要。團隊間的溝通協(xié)作、企業(yè)文化的建立、人才吸納與培養(yǎng)等都是創(chuàng)業(yè)者需要高度重視的。
第三是規(guī)劃和執(zhí)行，準確的和長期的市場分析，定期的品牌策劃和定位，對未來的不斷夢想和設想，全體員工的準時落實和執(zhí)行，均是創(chuàng)業(yè)的關鍵性成功因素。
而對于一些二次創(chuàng)業(yè)者來說，經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗是一個難以承受的打擊，有些甚至被打擊成了失望和心灰意冷的狀態(tài)，原因是二次創(chuàng)業(yè)有時候可能會遇到更多的阻力與困難，導致創(chuàng)業(yè)者在壓力下長時間難以得到消解。
然而，失敗并不意味著終結，它更像一次學習和成長的機會。我們要跳出失敗的糟糕局面而保持信心，消化想法和經(jīng)驗教訓，加強業(yè)內交流，尋找成功的企業(yè)家，推出一些新事物，最終在這樣的氛圍中建立自己的新夢想和目標。
第四段：如何應對失敗和挑戰(zhàn)。
因此，為了在二次創(chuàng)業(yè)中避免同樣的錯誤，創(chuàng)業(yè)者要在第一次失敗的經(jīng)歷中有所積累。重要的是，要保持樂觀和自信，看到自己想要達成的奮斗目標并歸結為行動。對于每一個失敗和挑戰(zhàn)，我們都可以從中得到一些經(jīng)驗教訓，這些經(jīng)驗可以為我們的創(chuàng)業(yè)之路提供強大的支持。
比如在危難時刻保持冷靜，學會如何做出正確的選擇，不抱怨而是繼續(xù)前行，把時間和精力都集中在主要問題上。這些都是二次創(chuàng)業(yè)者所必須掌握的技能。
第五段：總結。
最后要提醒大家，創(chuàng)業(yè)過程中難免會遇到各種問題，如果二次創(chuàng)業(yè)者能夠把眼光放長遠，注重市場調研，擁有優(yōu)秀的團隊和實施計劃，堅持不懈并善于總結失敗的經(jīng)驗和教訓，最終總能贏得市場競爭和人們的信任。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十
以“創(chuàng)業(yè)”精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻認真學習了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務向流量經(jīng)營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。
解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發(fā)展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉型則具體的從經(jīng)營內容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術含量、以差異化和個性化的.服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就**的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經(jīng)從過去的“一家獨大”轉變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們如果仍然延續(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。
要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術飛速發(fā)展的今天，語音服務已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內容服務已經(jīng)成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數(shù)碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十一
今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認真學習領會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的精神實質，深入開展“學《綱要》，轉觀念，提素質，全面學習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素，指導我們實現(xiàn)全面協(xié)調發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認識超越、內容豐富、體系科學的戰(zhàn)略總綱，我們不應僅僅滿足于一般性的和一段時期的學習貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學習貫徹工作，確實還存在著與實踐結合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務，在深入學習貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷提升學習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎。提升學習力，就要進一步解放思想、轉變觀念，以“三個代表”重要思想為指導，按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求，認真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學發(fā)展觀；提升學習力，就要堅持以人為本、強化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導，特別是要通過推進主題教育活動的不斷深入，加強《綱要》的宣貫和輔導，使廣大干部職工深刻領會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器；提升學習力，就要立足現(xiàn)實、搞好結合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學習，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學習力，就要學會學習、提高效力，在用《綱要》引領企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結經(jīng)驗，認真吸取教訓，用實踐來檢驗和提高學習成效，用提高學習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達到相得益彰，良性互動，打造持久的學習轉化能力。
深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵。
增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務結合起來，熟知國內國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高-干部職工的執(zhí)行能力結合起來，要以“四個敢于”和“六種素質”的標準，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領導干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應變、推進落實的能力，同時強化制度建設，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學求實的態(tài)度結合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關系，做到抓當前立足長遠，抓長遠面對當前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應對各種利益格局調整，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗！
自公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃下發(fā)以來，我認真研讀了好多次，每次研讀都會有新的體會和認識，同時結合自身崗位職責，以及近日來在地市、縣區(qū)一線開展工作的情況，使我更加深刻的認識和理解省公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”的意義和目的，實施“二次創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)變革的唯一途徑，關系到公司的`生產(chǎn)經(jīng)營，關系到企業(yè)的未來發(fā)展，也關系到干部職工的根本利益和自身的發(fā)展前途。只有認真學習領會“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃精神實質，投身到“二次創(chuàng)業(yè)”實踐工作中去，把自身前途命運與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，才能在市場經(jīng)濟的浪潮里中流擊水，揚帆起航。
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現(xiàn)在行業(yè)中有國際速遞巨頭wps，并形成了順風、“四通一達”等成規(guī)模的民營速遞企業(yè)群團，我們是在真正的“與狼共舞”，而省公司仍或多或少存在有國有企業(yè)共同的弊端，負擔較重，機制不靈活，在與這些企業(yè)的競爭中存在有劣勢。從系統(tǒng)來看，山西是中西部欠發(fā)達省份，國家能源重化工基地，主要經(jīng)濟支柱在于煤炭、冶金、化工行業(yè)，輕工業(yè)是短板，特別在電子商務時代來臨之際，與浙江、廣東等發(fā)達省市來講，山西基本可以用“荒漠”來形容，行業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境在全國來說是落后的。這就是我們企業(yè)目前面臨的形勢，嚴峻而惡劣，而且只會更嚴峻。
形勢雖然嚴峻，但我們絕不能坐以待斃，“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當前、著眼長遠、高-瞻遠矚提出的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，是省公司對當前及今后一個時期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位，是指導各項工作的根本出發(fā)點和總綱領，為我們明確了“三主攻三培育五重點”的發(fā)展主線，制定了實施“二次創(chuàng)業(yè)”的主要措施，明晰了奮斗目標，指明了發(fā)展方向。所以我們要認真學習、領會、貫徹、落實“二次創(chuàng)業(yè)”精神，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，扎實苦干，奮勇拼搏，以高標準、高速度，投身“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中去。
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條基本經(jīng)驗，深化“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念，要有戰(zhàn)略的意識、系統(tǒng)的意識、開放的意識、人本的意識、效能的意識，找到并認真執(zhí)行正確的工作方法，貼近市場、貼近社會，強化執(zhí)行力，提升自我能力，適應公司發(fā)展新形勢。作為一名公司財務人員，一方面要加大自身專業(yè)知識和法律法規(guī)知識學習，進一步提升業(yè)務管理能力；另一方面，要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財務向經(jīng)營性財務轉變，強化對人工成本、業(yè)務代辦、集中采購、公用費用標桿的管控，強化對業(yè)務的支撐，加強監(jiān)控和管理，強“管”重“理”，把財務做的清清楚楚、明明白白、順順當當，做好財務服務支撐。同時，進一步樹立自立自強意識，思想上要拼搏，行為上要務實，能力上要提升，通過努力，實現(xiàn)公司發(fā)展，改善自身條件。
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將個人命運前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，上下同欲，形成強大的工作合力。所以，我們有理由相信，在公司黨委的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，公司一定會在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快，越跑越好，實現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。
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二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十二
第一段：引言（120字）。
二次創(chuàng)業(yè)，是指創(chuàng)業(yè)者在首次創(chuàng)業(yè)成功后，再次踏入創(chuàng)業(yè)的領域。二次創(chuàng)業(yè)有著與初次創(chuàng)業(yè)不同的挑戰(zhàn)和機遇，需要創(chuàng)業(yè)者具備更多的經(jīng)驗和智慧。在我經(jīng)歷了一次穩(wěn)定而平淡的初次創(chuàng)業(yè)后，我決定再次展開二次創(chuàng)業(yè)，通過這一次的嘗試，我深刻體會到了二次創(chuàng)業(yè)的獨特魅力與挑戰(zhàn)。
第二段：追求創(chuàng)新與突破（240字）。
二次創(chuàng)業(yè)最大的特點之一是要在已有的成功基礎上，尋找新的機遇和突破點。在我第一次創(chuàng)業(yè)成功后，我決定進軍新領域，以期找到新的商業(yè)機會。然而，我很快發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新并不是憑空產(chǎn)生的，而是需要付出大量努力的。在嘗試了多個創(chuàng)意后，我終于找到了一個新興市場，瞄準了該市場的特點和痛點，開展了相應的業(yè)務。這次創(chuàng)新的突破讓我對二次創(chuàng)業(yè)更有信心，同時也讓我深刻體會到了創(chuàng)新的重要性。
第三段：挑戰(zhàn)與壓力（240字）。
二次創(chuàng)業(yè)不僅僅意味著機遇，更伴隨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我面臨了來自競爭對手的激烈競爭和市場變化的不確定性。這使得我時常感到焦慮和壓力倍增。不過，正是這些挑戰(zhàn)和壓力，激發(fā)出了我更加強大的潛能。在艱難困境中，我學會了保持冷靜，分析問題，并迅速作出應對。這種抗壓能力和解決問題的能力，不僅在二次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要作用，也對我的個人成長起到了積極的促進作用。
第四段：團隊與資源管理（240字）。
在二次創(chuàng)業(yè)的過程中，團隊與資源的管理尤為重要。我深刻認識到，一個高效協(xié)作、相互信任的團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。因此，我對團隊進行了全面審視，加強了團隊的建設。我鼓勵團隊成員提出自己的想法，激發(fā)他們的創(chuàng)新思維，并為他們提供必要的培訓和支持。此外，我也加強了對資源的管理，精細化地進行了安排和運用，以最大化地發(fā)揮資源的作用。這些措施使得我能更好地應對二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)競爭力。
第五段：總結（360字）。
通過這次二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，我更加堅信，二次創(chuàng)業(yè)不僅是一個商業(yè)挑戰(zhàn)，更是一個人生的歷練。在二次創(chuàng)業(yè)中，我學會了創(chuàng)新與突破，挑戰(zhàn)與壓力，團隊與資源管理等一系列重要的技能和品質。這些經(jīng)驗將成為我人生路上寶貴的財富，幫助我更好地應對未來的挑戰(zhàn)。同時，我深深感慨于創(chuàng)業(yè)的魅力和激情，即使面臨再大的困難，我仍然愿意投身于創(chuàng)業(yè)的浪潮中，持續(xù)不斷地追逐夢想。
總結起來，二次創(chuàng)業(yè)是一個充滿了挑戰(zhàn)和機遇的旅程。通過創(chuàng)新與突破，我們可以開辟出新的商業(yè)機會；通過應對挑戰(zhàn)與壓力，我們可以錘煉出自身的能力和潛力；通過團隊與資源的管理，我們可以最大化地發(fā)揮企業(yè)的競爭力。這些經(jīng)驗和體會將成為我們在二次創(chuàng)業(yè)的道路上的指南，幫助我們找到成功的機會，并通向創(chuàng)業(yè)路上的輝煌。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十三
二次創(chuàng)業(yè)是指在第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的基礎之上，再次創(chuàng)業(yè)的一種方式。它和第一次創(chuàng)業(yè)的主要不同在于，它更加注重運營和管理，更加注重優(yōu)化創(chuàng)業(yè)模式。想要成功二次創(chuàng)業(yè)，必須要有不斷學習和創(chuàng)新的心態(tài)，并且要善于總結和吸取以往的經(jīng)驗教訓，這些都是二次創(chuàng)業(yè)的關鍵。
首先，要有更加精確的運營策略。二次創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗是他們得到的最寶貴的資源。當你二次創(chuàng)業(yè)時，你已經(jīng)擁有了一個更加深入的了解市場的視角，并帶來了一些先前懵懂的稚嫩的時候所沒有擁有的資源。這意味著當你考慮如何運營你的業(yè)務時，你應該考慮到你的企業(yè)生命周期的不同階段。例如，你可能希望在初期階段你的一個產(chǎn)品，服務或企業(yè)模式能夠受到足夠的關注。在此過程中，你可以使用一些先前的渠道來獲取客戶信息，以構建更加精確的用戶畫像，并且開始針對這個受眾開發(fā)市場營銷策略。
其次，要有更靈活的組織能力。隨著第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的管理和組織結構可能因此變得更加復雜。這意味著，創(chuàng)業(yè)者必須具備更靈活的組織能力，能夠迎合其商業(yè)需求的最佳方式，并隨著業(yè)務的發(fā)展來適應這些需求的變化。具體而言，這意味著需要更靈活的管理層結構和更靈活的業(yè)務流程，以減少決策層次，確保更加快速和有效地響應不同情況下的企業(yè)需求，從而最大限度地促進創(chuàng)新和增長。
最后，要有更強的人才引進戰(zhàn)略。這也是二次創(chuàng)業(yè)者最常用的方法之一。在作為一個創(chuàng)業(yè)者開始自己的第二次創(chuàng)業(yè)旅程時，有可能會面臨缺乏資金或訪客的困境。與其直接投入的高昂資金成本，并冒險實驗自己的知識，識別已經(jīng)成功操作自己行業(yè)的認證系統(tǒng)或專家，并引進他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗會變得更加實際。如何吸引這些精英離開他們目前的崗位，到你的企業(yè)工作，需要一些新的創(chuàng)意和策略。嘗試向他們展示你們團隊的使命，愿景和目標，讓他們感到你所從事的工作是非常重要的，值得他們把力量注入其中。此外，你還可以看到你的組織是否有空缺，有沒有任何人才戰(zhàn)略，以便在適當?shù)臅r候招募到最合適的人才，這將有助于促進你的企業(yè)增長和發(fā)展。
綜上所述，二次創(chuàng)業(yè)要比第一次創(chuàng)業(yè)更加困難。它需要非常精準的決策和靈活的戰(zhàn)略，同時還需要更加強大的人力資源來支持和加速其商業(yè)目標的實現(xiàn)。要成功地進行二次創(chuàng)業(yè)，您必須始終保持開放的心態(tài)，學習和適應新的方法和機會，并且時刻準備面對挑戰(zhàn)和困難。
二次創(chuàng)業(yè)是指在第一次創(chuàng)業(yè)基礎上再次創(chuàng)業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)可能有很多不足，需要通過總結教訓和經(jīng)驗，進一步提升自己的實踐知識和才能。對于二次創(chuàng)業(yè)，有一些經(jīng)驗和教訓能夠給予幫助，幫助創(chuàng)業(yè)者更好地進行二次創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)驗一：精細化管理。
第一次創(chuàng)業(yè)可能比較注重創(chuàng)新和靈活性，但是二次創(chuàng)業(yè)就需要有更精細的管理，更注重規(guī)則化、標準化。創(chuàng)業(yè)者應該建立完善的管理制度，制定清晰的規(guī)劃、目標和考核機制，并且實現(xiàn)管理流程中的精細化操作。
教訓一：不能喜新厭舊。
有些創(chuàng)業(yè)者在第一次創(chuàng)業(yè)初期就急于看到成果。當成果出現(xiàn)時，他們就會忽略原有產(chǎn)品，轉投其他項目，這就是喜新厭舊。這是對第一次創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)驗的總結。在做二次創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者要慎重考慮每一個決策，不得輕易放棄既有的產(chǎn)品和項目。
經(jīng)驗二：選好團隊。
團隊和合伙人的選擇在創(chuàng)業(yè)中至關重要。在二次創(chuàng)業(yè)中，應該更加精選團隊和合伙人，對于具有經(jīng)驗的人應該格外重視。創(chuàng)業(yè)者可以在社交網(wǎng)絡和創(chuàng)業(yè)活動中尋找合適的合作人，或者在一家公司內發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)伙伴。
教訓二：不單單靠人脈。
有些創(chuàng)業(yè)者成功背后，人們容易忽視其所付出的努力和汗水，認為其在社交網(wǎng)絡和人脈上的走得太順暢了。但人脈和資源并不是未來成功的保證。在二次創(chuàng)業(yè)中，應當不只是依靠人脈和資源，更是依靠自身的努力和堅持，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務，同時加強自身的個人能力、創(chuàng)新才能和創(chuàng)業(yè)資質。
經(jīng)驗三：培養(yǎng)多元化的技能。
在進行二次創(chuàng)業(yè)的時候，應該培養(yǎng)多元化的技能。例如，學會市場分析、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌推廣等技能，同時也需要學會社交、管理、預測、維護、消費者和供應商電話進行技巧，不斷提高市場和商業(yè)方面的綜合素質和能力。
教訓三：避免創(chuàng)業(yè)眼熱心浮氣躁。
有些創(chuàng)業(yè)者由于初期階段秘籍不足，總是看著別人的機會，比如投資、產(chǎn)品和市場，心中充滿了激情和冒險心智，搖曳夏花。但人的能力有限，追求太多，容易分散自己的精力，導致公司發(fā)展趨緩。在二次創(chuàng)業(yè)中，一定要尺有所長，不要眼熱，總是追求最佳好處。只有堅持自己擅長的領域，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，并實現(xiàn)自身的價值、成長和盈利。
總之，二次創(chuàng)業(yè)要比第一次創(chuàng)業(yè)更加注重經(jīng)驗和教訓，慎重考慮每一個決策，精細化管理、選好團隊、培養(yǎng)多元化的技能，避免創(chuàng)業(yè)眼熱心浮氣躁，才能夠在各種經(jīng)濟環(huán)境下，建立起高質量的企業(yè)。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十四
“解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一向來所倡導的，在工作生活中也一直起到了很關鍵的作用。
要解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我們必須做些很切實的問題：一是關于充分認識解放思想重要性的問題。30年來探索中國特色社會主義也靠解放思想，為了更好地延續(xù)成就和輝煌，我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認識到繼續(xù)解放思想剛剛破題，實踐科學教育發(fā)展任重道遠。對解放思想的成果不能高估，對推進科學教育發(fā)展的難度不能低估。二是關于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內涵的問題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，靠人的力量來開拓創(chuàng)新。
而作為人民教師的我們解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國的青少年是中國的未來。以人為本，充分認識到自己不是簡單的教書匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會的建設者。教師是在傳播科學，就必須運用科學的方法，持科學的態(tài)度。在工作中一定要克服想當然的思想。要尊重學生的實際情況，尊重學生的認知特點，從學生出發(fā)，全面落實素質教育，培養(yǎng)身心健康的社會主義建設者，而不是高分低能的考試機器。教師要遵循的法是什么，是社會對教師的要求，是政府對教師的要求。我們的社會和政府需要的是品德高尚，心胸開闊，心智健康，為人表率，以民族的'振興為己任的優(yōu)秀教師，如果我們具備了以上的各種品質，我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅持以人為本，把培養(yǎng)人放在一切教育教學工作的中心位置，不但傳授知識，更傳授獲取知識的方法。保護培養(yǎng)學生求知的欲望，培養(yǎng)學生終生學習的習慣。同時關注學生心里的健康，培養(yǎng)學聲健康高尚的人格，在學生成長過程中關注他們人格社會化的過程，在這個過程中給以科學正確的指導，這個任務非常艱巨，這個任務又非常光榮。在教學實踐中堅持創(chuàng)新，黨中央提出要建設創(chuàng)新性社會，有沒有創(chuàng)新的精神關系到我們民族的發(fā)展和未來。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來，這就需要千千萬萬富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對紛繁復雜的社會生活和日新月異的科學技術，我們要勇于面對，更要善于面對。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結新經(jīng)驗，找到新辦法，創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干，他必須以科學的方法論做指導，并且在創(chuàng)新的過程中要不斷的總結經(jīng)驗和教訓。
我認識到解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認識，隨著不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化。所以作為我們個人就要敢于探索、勇于實踐、打破習慣思維和主觀偏見的束縛。同時我們要時刻按照優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己，解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階！
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十五
一個企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強的實力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒有一種變革，那么企業(yè)一定會衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實現(xiàn)更高的目標，只有對企業(yè)進行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個新的臺階上重新開始發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內部變革過程。其實質是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉型，是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場條件下，我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發(fā)展，就必須進行二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎上，進行科學化的管理，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發(fā)展。
二次創(chuàng)業(yè)是集團生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道，事物的發(fā)展是一個由低到高，由量變到質變的過程，事物發(fā)展到一定的階段，條件具備時，就會產(chǎn)生質的飛躍。因此，二次創(chuàng)業(yè)是我們集團從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務。
我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們，一要有堅定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設法解決它。二要有團隊的精神，這不是一個人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。
三我們必須不斷提升自己的學習力。在創(chuàng)業(yè)過程中，善于做事悟理，不斷總結經(jīng)驗，認真吸取教訓。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進一步提高我們的工作水平。
二次創(chuàng)業(yè)，進一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺，為我們大家提供了大有作為的舞臺，一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前，行動起來吧，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗!
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十六
二次創(chuàng)業(yè)是指在找到一份穩(wěn)定收入的職業(yè)之后，再次選擇離職，并開啟自己的創(chuàng)業(yè)之路。作為一位教師，我在經(jīng)歷了多年辛勤耕耘之后，也選擇了二次創(chuàng)業(yè)。在這個過程中，我深刻領悟到了許多道理和體會，下面將從我選擇二次創(chuàng)業(yè)的原因、創(chuàng)業(yè)時的困惑與挑戰(zhàn)、創(chuàng)業(yè)中的收獲與感悟以及成功的關鍵因素等四個方面，進行闡述。
首先，我選擇二次創(chuàng)業(yè)的原因主要有兩個方面。首先，我渴望嘗試和實現(xiàn)更多的可能性，對新鮮事物和創(chuàng)新具有強烈的興趣，有著不甘平庸的精神。其次，我希望能夠為更多的人提供價值和幫助，分享我的知識和經(jīng)驗，讓更多的人受益。教育是我熱愛的事業(yè)，而二次創(chuàng)業(yè)則是一個更廣闊的舞臺，讓我能夠更自由地發(fā)揮和創(chuàng)造。
然而，創(chuàng)業(yè)時也面臨著種種困惑和挑戰(zhàn)。首先，我面臨的最大困惑就是如何找到一個創(chuàng)業(yè)的方向和項目。市場競爭激烈，如何將自己的創(chuàng)意轉化為切實可行的商業(yè)模式，是一個極具挑戰(zhàn)性的任務。其次，我面臨的困難是資源的匱乏，包括資金、人脈和技術等方面。創(chuàng)業(yè)需要大量的資金支持和人脈資源，如何有效地獲取和利用這些資源，也是一個需要深思熟慮的問題。
然而，通過一段時間的努力和摸索，我在創(chuàng)業(yè)中也獲得了一定的收獲和感悟。首先，我學會了如何做市場調研和分析，了解用戶需求和競爭對手的情況。這讓我意識到創(chuàng)業(yè)的成功離不開對市場和用戶的了解和分析。其次，我學到了如何有效地與人溝通和合作。在創(chuàng)業(yè)過程中，合作伙伴和團隊的支持非常重要，團隊精神和合作能力是創(chuàng)業(yè)的關鍵因素之一。
最后，成功的關鍵因素有很多，但我覺得最重要的是堅持和持之以恒的精神。創(chuàng)業(yè)是一場曲折而漫長的旅程，遇到各種挫折和困難是很正常的。但只要我們堅持下去，相信自己的能力和潛力，不斷學習和成長，就會獲得成功。除此之外，創(chuàng)業(yè)者還要具備靈活的思維和創(chuàng)新的能力，適應市場的變化和需求的變化，不斷調整自己的策略和方向。
總之，二次創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇，同時也是一次充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程。在我個人的經(jīng)歷和體會中，我深刻認識到了創(chuàng)業(yè)的辛苦和苦樂參半的艱辛，同時也意識到了創(chuàng)業(yè)帶來的成就感和滿足感。我相信只要我們具備正確的心態(tài)和堅守初心，堅持不懈，就能讓二次創(chuàng)業(yè)成為人生中最美好的冒險之一。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十七
“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，這是歷史賦予的神圣使命。也是企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵，我們能不能把握精髓，結合實際，繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發(fā)自內心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的勝利，換句話說，靠價格的'優(yōu)勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十八
去年5月份，和市場一位老前輩合作了一家手機銷售公司，到本月月底，十個月，投資20萬，分的純盈利20萬，算不上好孬，就是自我總結一下。
1、合伙的生意不好干，因為信念，價值觀的問題，都認為自己是對的，但是最后都知道要好好干，所以說，選擇合伙人，價值觀很關鍵。
2、自己說了不算的就不要干了，因為要想創(chuàng)業(yè)，還是要好好的拼命，可是當你想沖鋒的時候，彈盡糧絕，慘了。創(chuàng)業(yè)，還是要自己說了算。
3、野豬，家豬。像我這樣野慣了的豬，想再圈回欄里圈養(yǎng)，難了，野豬變家豬，太折磨人了。招聘的時候最好招野豬，家豬沒啥好的價值。
4、客戶背叛我們的代價為零。所以，要做好自我保護，不要認為說兩句好話就是哥兒們，那就差大了。尤其是渠道銷售，還好，我們的渠道銷售欠款為0。
5、團隊制勝，但是沒有誰是永久的，關鍵是背叛的代價有多大，所以說要好好的思考，團隊的凝聚力最主要是文化，可是短期內形成不了，所以就成為了團伙，慢慢成形，關鍵是帶領的方向要明確。
6、退出機制明確，合作的協(xié)議一定要簽，不要等到結束的時候才發(fā)現(xiàn)，啥依據(jù)都沒有，都慘了，口說無憑。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇十九
二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師的主題是我們日常生活中越來越受到關注的話題。以下是一篇關于這一主題的連貫的五段式文章。
第一段：引入二次創(chuàng)業(yè)概念和重要性（200字）。
二次創(chuàng)業(yè)是指一個人從事過一次創(chuàng)業(yè)活動后，無論成功與否，再次選擇創(chuàng)辦企業(yè)或者進行創(chuàng)業(yè)活動的過程。二次創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者賦予自我新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一種實踐方式。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)者占據(jù)了很大比例，他們對于經(jīng)濟發(fā)展的推動作用不容忽視。特別是二次創(chuàng)業(yè)教師，他們在經(jīng)驗積累、專業(yè)知識和資源積累方面更具優(yōu)勢，對于傳承創(chuàng)業(yè)文化、培育創(chuàng)業(yè)精神起到重要作用。
第二段：挑戰(zhàn)和機遇并存的二次創(chuàng)業(yè)（250字）。
二次創(chuàng)業(yè)雖然經(jīng)驗豐富，但也面臨著新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者需要重新審視市場需求和競爭情況，進行新的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位。二次創(chuàng)業(yè)者需要應對新技術、新業(yè)態(tài)的沖擊，不斷提升自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力。然而，二次創(chuàng)業(yè)也帶來了新的機遇。他們可以利用過去創(chuàng)業(yè)的資源和網(wǎng)絡進行再次創(chuàng)業(yè)，減少創(chuàng)業(yè)風險。同時，二次創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)積累了豐富的人脈資源和商業(yè)經(jīng)驗，能更好地把握機會和危機，提高創(chuàng)業(yè)成功概率。
第三段：二次創(chuàng)業(yè)教師的特點和經(jīng)驗分享（300字）。
二次創(chuàng)業(yè)教師是具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識的人，他們能夠為學生提供更實際、更創(chuàng)造性的指導和幫助。相比一次創(chuàng)業(yè)教師，他們更加了解市場變化和行業(yè)趨勢，能夠提供更為精準的創(chuàng)業(yè)方向。二次創(chuàng)業(yè)教師還能分享自己的創(chuàng)業(yè)歷程以及成功與失敗的經(jīng)驗教訓，讓學生少走彎路。他們還能借助自身的創(chuàng)業(yè)人脈資源，提供創(chuàng)業(yè)合作或者項目對接的機會，幫助學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
第四段：如何培養(yǎng)和激發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)精神（250字）。
作為二次創(chuàng)業(yè)的教師，他們不僅要傳授基礎的創(chuàng)業(yè)知識，更要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)精神。首先，他們需要激發(fā)學生對于創(chuàng)新和創(chuàng)造力的熱情，培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)眼光和洞察力。其次，他們要幫助學生進行市場分析和風險評估，提高學生對于商業(yè)環(huán)境的適應能力。此外，他們還要鼓勵學生勇于面對困難和挫折，培養(yǎng)學生的堅韌和毅力。通過培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)精神，二次創(chuàng)業(yè)教師能夠幫助學生打造更有競爭力的創(chuàng)業(yè)項目。
第五段：總結二次創(chuàng)業(yè)教師的作用和意義（200字）。
二次創(chuàng)業(yè)教師作為從業(yè)者和教育者的結合體，他們發(fā)揮著重要的作用。他們將自己的實踐經(jīng)驗與教育相結合，使教學更加接地氣。通過指導學生進行實踐性的創(chuàng)業(yè)項目，學生能夠更好地理解創(chuàng)業(yè)過程和創(chuàng)業(yè)中的問題。同時，二次創(chuàng)業(yè)教師還可以幫助學生在創(chuàng)業(yè)初期建立合理的創(chuàng)業(yè)目標和計劃，提高創(chuàng)業(yè)成功率。因此，建立和培養(yǎng)一支素質優(yōu)秀的二次創(chuàng)業(yè)教師隊伍對于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才和促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有重要的意義。
以上就是關于“二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師”的連貫的五段式文章，從引入概念到總結作用，層層遞進，增強文章的邏輯性和可讀性。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二十
二次創(chuàng)業(yè)，是園區(qū)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內部變革過程。其實質是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉型，是園區(qū)發(fā)展過程中的一次革命性的轉變。園區(qū)要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè)，在園區(qū)已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發(fā)展。
區(qū)委園區(qū)領導xxx在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻”為主題的演講比賽時，指出當前園區(qū)正處在推動轉型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關鍵時期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認真學習、深刻領會、全面貫徹省市委最新指示精神，進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團結協(xié)作、奉獻貢獻的園區(qū)精神，進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領xx地區(qū)科學發(fā)展的主導作用，進一步釋放產(chǎn)業(yè)、財政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區(qū)跨越轉型的核心要素，繼續(xù)擔當主力軍、領頭羊的重要職責。同時要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個最重要的.突破口，為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟、打造全國創(chuàng)新型城區(qū)提供強大動力和堅實支撐;要廣泛聚集國內外優(yōu)質創(chuàng)新資源，大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內涵和質量;重點培育一批擁有自主知識產(chǎn)權、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè)，加速提升主導特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實力;著力構建布局合理、體量擴大、配置完善的城市功能，有效提升現(xiàn)代品質新城的支撐力。
xx開發(fā)區(qū)面向未來、進行二次創(chuàng)業(yè)，需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設轉型升級平臺，促使我們從制造經(jīng)濟向知識服務經(jīng)濟、科技創(chuàng)新驅動轉型升級。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅動的知識經(jīng)濟或后工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質人居環(huán)境和高端服務業(yè)互動。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設新城市，創(chuàng)造新生活?！?BR> xxx的講話給我們指出了今后工作的指導原則和行動指南。回顧開發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵靠的是干部員工團結拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風。面對新形勢、新任務和新要求，園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實干，講創(chuàng)新、爭一流，切實擔負起新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風和過硬的本領，積極投身到新一輪科學發(fā)展的實踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學習到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標。時代在進步，社會在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會不進則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區(qū)作強作大的責任感和榮譽感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識，真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!
結合自身情況作出長遠規(guī)劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為園區(qū)的一員，我們應爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。隨著xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)升級為xx級開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導向打造xx地將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學習，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻自己的力量!
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二十一
江寧開發(fā)區(qū)面向未來、進行二次創(chuàng)業(yè)，需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設轉型升級平臺，促使我們從制造經(jīng)濟向知識服務經(jīng)濟、科技創(chuàng)新驅動轉型升級。目前江寧工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅動的知識經(jīng)濟或后工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質人居環(huán)境和高端服務業(yè)互動。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設新城市，創(chuàng)造新生活。”
戴的講話給我們指出了今后工作的指導原則和行動指南?；仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵靠的是干部員工團結拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風。面對新形勢、新任務和新要求，園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實干，講創(chuàng)新、爭一流，切實擔負起新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風和過硬的本領，積極投身到新一輪科學發(fā)展的實踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。讓我們學習到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標。時代在進步，社會在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會不進則退。“二次創(chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區(qū)作強作大的責任感和榮譽感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識，真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!
結合自身情況作出長遠規(guī)劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為園區(qū)的一員，我們應爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。隨著江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導向打造“創(chuàng)智谷”?！皷|吉谷”將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學習，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻自己的力量!
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二十二
我通過認真學習省公司關于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實際，使我更加深刻地體會到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動的必要性、重要性和及時性。下面就我的幾點體會：
1、解放思想，實事求是，這是我們認識新事物，適應新形勢，完成新問題的根本思想武器。
3、加強保險理論學習，作為人保財險的一名員工，要認清工作使命，忠實履行職責，保質、保量完成工作任務。不學習，思想上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的業(yè)績。只有在復雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦，勤奮學習，鉆研業(yè)務，才能適應新形勢、新任務，才能為保戶辦好應有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學習，加強個人修養(yǎng)，樹立求真務實、樂于奉獻的精神，不計較個人得失，是做好工作的前提。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二十三
段落一：介紹二次創(chuàng)業(yè)的背景及重要性（200字）。
二次創(chuàng)業(yè)是指在已經(jīng)有一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的基礎上，再次開展創(chuàng)業(yè)活動的過程。隨著市場競爭的日益激烈，許多初創(chuàng)企業(yè)面臨巨大壓力，經(jīng)營困難甚至倒閉。然而，成功的企業(yè)家并不氣餒，他們選擇二次創(chuàng)業(yè)，以此為機會重整旗鼓，找到新的發(fā)展機會。作為一名教師，二次創(chuàng)業(yè)精神能夠給予我們啟示和激勵，幫助我們更好地面對職業(yè)中的挑戰(zhàn)和變革。
二次創(chuàng)業(yè)與教師職業(yè)有著緊密的關聯(lián)。教師需要不斷提升自己的教學能力和教育理念，適應不斷變化的時代需求。教育領域也不乏二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典案例，比如智能化教育、在線教育等，這些都需要教師不斷學習和創(chuàng)新，才能適應新的教學模式和技術變革。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師對我們非常重要。首先，二次創(chuàng)業(yè)精神能夠幫助我們建立正確的態(tài)度，面對職業(yè)中的挫折和困難時不氣餒，勇往直前；其次，能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)思維，積極擁抱變革和挑戰(zhàn)，不斷提升自己的競爭力；最后，能夠幫助我們認識到教師職業(yè)是一個不斷發(fā)展和變化的領域，要時刻保持對時代的敏感度，及時調整教學方法和教學內容，以提供更好的教育服務。
段落四：如何培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力（300字）。
要培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力，首先要保持持續(xù)學習的態(tài)度。學習不僅是一次性的，更是一種持續(xù)的習慣。教師可以參加各種培訓和學習機會，增長自己的專業(yè)知識和教學技能。其次，要不斷開拓自己的思維，積極參與創(chuàng)新和改革。教師可以參與學校教學改革研討會，遵循學校的創(chuàng)新理念，推動教育的改革。此外，與其他教師建立良好的合作關系，分享教學經(jīng)驗和資源，也是培養(yǎng)二次創(chuàng)業(yè)能力的重要方式。
段落五：結語（200字）。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會教師是一個全新而又嶄新的背景，它為教師的發(fā)展提供了新的思路和方向。我們需要保持積極的心態(tài)，學習二次創(chuàng)業(yè)精神，不斷改進自己的教學方式和教學內容，為學生提供更好的教育服務。同時，也需要與其他教師建立合作關系，共同推動教育的創(chuàng)新和改革。只有這樣，我們才能在職業(yè)生涯中不斷成長和進步，為教育事業(yè)做出更大的貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)的心得體會篇二十四
一日去人行交換，聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經(jīng)營效益。不知誰說了這樣一句話：“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽到這句話，身為農(nóng)信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯(lián)社成立4年多來，我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進步，積累了許多經(jīng)驗，成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天，虎年伊始，省聯(lián)社審時度勢的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標和要求，這無疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅戰(zhàn)。
面對今天金融業(yè)競爭激烈的格局，農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們去發(fā)現(xiàn)、去開拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結合實際工作經(jīng)驗，略談一下自己對農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點建議。
一、運營改革應以滿足客戶需求和創(chuàng)造客戶價值為原則，實現(xiàn)內部運營的高效率。
目前，隨著金融機構多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶的博弈關系中，客戶的弱勢地位已經(jīng)發(fā)生根本轉變?？蛻舻男枨笠严蚨嘣?、個性化、彈性化方向發(fā)展。由此，我們農(nóng)信社必須精簡現(xiàn)在相對繁瑣的管理環(huán)節(jié)，切實改變部分業(yè)務授權環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質服務為目的，加強流程質量控制，尤其是信貸審批、業(yè)務操作等環(huán)節(jié)，建立質量控制和問責制度，剔除低價值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮，橫向集成，減少部門間、層級間、崗位的交接和協(xié)調;變事后監(jiān)督為事前管理，盡量減少價差、控制、調整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè)，將需要共享資源和活動轉化為同步進行;同時，根據(jù)不同層面的客戶群和不同性質的服務要求，實現(xiàn)業(yè)務流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進農(nóng)信社建設。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統(tǒng)計學含義上，六西格瑪指的是六倍的標準差，表示在每100萬個產(chǎn)品中只有3.4個缺陷產(chǎn)品，或者每100萬次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤，使完美率達到99.99966%。今天，我們應該用這種高標準的素質來要求自己，完全從客戶的角度出發(fā)，基于客戶的要求來設立產(chǎn)品與服務的標準和規(guī)格。六西格瑪在中國并不陌生，在服務業(yè)廣泛傳播和交流，現(xiàn)在國內銀行業(yè)也逐步引入并初見成效?，F(xiàn)以建設銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專門成立了“產(chǎn)品與質量管理部”，建立客戶之聲系統(tǒng)，通過流程改善，建行已經(jīng)實施完成的一些金融創(chuàng)新試點項目達到了預定目標。其中，前臺交易速度提高33%，客戶等待時間減少了68%，個貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶填寫資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶滿意率提升23%等等，這些數(shù)字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今，農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段，無論在認識水平的提高，管理基礎的改善，還是員工隊伍素質和信息化程度上還有待于加強和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創(chuàng)業(yè)中應逐步引入，它將為推進農(nóng)信社的建設鋪就成功之路。
三、創(chuàng)新性的服務“三農(nóng)”，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。
培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素，建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎勵機制，以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體，通過持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評優(yōu)爭先等活動，鼓勵全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻計獻策，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情，為更好服務“三農(nóng)”經(jīng)濟，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品，營造人人參與的創(chuàng)新氛圍。
牛再“?！?，也不如虎的威風。今天，二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線上。在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的跑道上，我們應勇猛如虎，自我加壓，負重奮進，抓住機遇，為農(nóng)信社的發(fā)展實現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻。