總結(jié)是一種對自己過去的經(jīng)驗和行為進行反思和總結(jié)的方式。首先，我們要明確總結(jié)的目的和主題，確定總結(jié)應(yīng)該包含的內(nèi)容和要解決的問題。如果你正準(zhǔn)備寫一份總結(jié)，以下范文或許能給你提供一些寫作思路和參考。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇一
20**年，**區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)以“持續(xù)優(yōu)化人社行風(fēng)，鞏固提升人社服務(wù)質(zhì)量水平”為總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實***總書記考察**重要講話指示精神，落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境、統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展等部署要求，根據(jù)市人社局相關(guān)部署并結(jié)合我區(qū)人社工作實際穩(wěn)步推動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任落實。
今年是人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)三年行動計劃的收官之年，**區(qū)人社局及時召開工作動員部署會、x次工作推進會，調(diào)整行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確職責(zé)分工，制定《20**年深入推進**區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案》，把行風(fēng)建設(shè)工作同黨史學(xué)習(xí)教育、中央巡視反饋問題整改及新一輪深化“三個以案”警示教育結(jié)合起來，形成“我為群眾辦實事清單”，引導(dǎo)和鼓勵全體工作人員切實提升主動服務(wù)、精細服務(wù)意識，以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，進一步筑牢服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的政治自覺和思想自覺。
根據(jù)中央巡視**省反饋的“保就業(yè)政策宣傳不到位，職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼、免費咨詢等政策知曉率均未超過x%”問題，我局認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府工作部署和市人社局工作要求，制定**區(qū)人社局關(guān)于中央巡視組巡視我省反饋有關(guān)意見整改方案，成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，區(qū)與鎮(zhèn)街協(xié)同聯(lián)動，整體推進整改任務(wù)落實。全面梳理相關(guān)政策，在區(qū)政府門戶網(wǎng)站設(shè)置“中央巡視整改—就業(yè)培訓(xùn)政策宣傳”專欄，在人社局政務(wù)公開設(shè)置專欄進行宣傳，通過各類微信群、qq群、公眾號等線上平臺向轄區(qū)企業(yè)及居民廣泛宣傳。印發(fā)政策集中宣傳活動月實施方案，梳理現(xiàn)有政策，編印x份宣傳折頁和x份宣傳海報，開展政策宣傳進社區(qū)、進園區(qū)、進高校、進企業(yè)。組織開展各類線上線下專場招聘會x余場，并進行政策宣傳解讀。與教育、殘聯(lián)、退役軍人事務(wù)局、**開發(fā)區(qū)管委會等部門聯(lián)動開展政策宣傳;與**工程大學(xué)強化政校合作，開展**區(qū)招才引智暨政策宣講專場交流對接會，面對面向高校學(xué)生宣講政策。
二、推動快辦提速，簡化辦事流程。
根據(jù)市人社局打包辦“一件事”規(guī)范指引，推進打包事項由簡單整合向流程深度融合轉(zhuǎn)變。加快落實綜合柜員制，鑒于**區(qū)人社局業(yè)務(wù)辦理分布兩個區(qū)域，按打包一件事關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一窗”分類受理。在**區(qū)政務(wù)服務(wù)中心社保窗口和開發(fā)區(qū)公共就業(yè)和人力管理服務(wù)中心設(shè)立打包辦窗口，對打包辦的x件事項根據(jù)群眾本人意愿幫助群眾可實施集中代理辦理。
三、推進“一網(wǎng)通辦”，創(chuàng)新便民服務(wù)。
推進人社政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。推動各項審批服務(wù)事項在網(wǎng)上服務(wù)大廳“應(yīng)上盡上”，在全區(qū)范圍內(nèi)提供無差別、一體化的公共服務(wù)。積極支持人社信息系統(tǒng)建設(shè)，配合市人社局梳理公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化清單，開展公共服務(wù)上線測試。堅持線上線下相銜接，規(guī)范明確各項目錄任務(wù)對應(yīng)的政策、經(jīng)辦流程、數(shù)據(jù)表單、系統(tǒng)對接等要求，面向社會公開發(fā)布的x項網(wǎng)辦事項中，事項全程網(wǎng)辦率達x%。20**年上半年新增辦件量x件。
持續(xù)推進城市一卡通建設(shè)。**區(qū)政府辦下發(fā)《**區(qū)居民服務(wù)一卡通工作方案》，不斷擴大社保卡覆蓋面，拓寬應(yīng)用范圍。目前可在**區(qū)圖書館憑社保卡借閱圖書，在各級政務(wù)服務(wù)中心可憑社保卡辦理公共事務(wù)。實現(xiàn)機關(guān)事業(yè)單位工資、社保補貼等各類資金進卡發(fā)放，依靠銀行代發(fā)模式，以發(fā)促用、以用帶發(fā)，完成**區(qū)第三代社會保障卡發(fā)卡量任務(wù)。
四、優(yōu)化窗口服務(wù)，落實“好差評”工作。
全面實施區(qū)人社政務(wù)服務(wù)“好差評”工作，對接區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局在服務(wù)窗口醒目位置設(shè)置評價器提供評價功能，并及時歸集分析評價數(shù)據(jù)。制定“差評”事項處置流程，做到差評事項事事有反饋，確保人社政務(wù)服務(wù)好評率穩(wěn)定在x%以上。
持續(xù)做好窗口為民服務(wù)。加強服務(wù)意識，做到以親切主動、熱心周到的態(tài)度服務(wù)群眾。遇到群眾有疑問的地方，耐心解釋。設(shè)立老年人等特殊群體業(yè)務(wù)辦理綠色通道，提供從接待、答疑、受理到辦理、反饋的“一站式”服務(wù)，社保中心20**年度榮獲三八紅旗集體稱號，x名工作人員獲20**年度人社系統(tǒng)大廳窗口“服務(wù)標(biāo)兵”稱號。計劃20**年底前，結(jié)合**區(qū)人社服務(wù)(**區(qū)政務(wù)服務(wù)中心)實際，靈活設(shè)置老年人、殘疾人等特殊群體等候?qū)^(qū)、愛心專座，提供老花鏡、醫(yī)藥箱等便民服務(wù)設(shè)施。依法依規(guī)開展授權(quán)代辦服務(wù)，接受授權(quán)代理、親友代辦。大力提升線上“一網(wǎng)式”服務(wù)的專業(yè)性，對網(wǎng)上服務(wù)大廳、手機app、12333電話等服務(wù)，做好適老化改造。
五、積極參與練兵比武，提升窗口隊伍經(jīng)辦能力。
組織開展常態(tài)化練兵。廣泛發(fā)動**區(qū)人社窗口單位工作人員，依托全國人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武在線學(xué)習(xí)答題平臺，參加“日日學(xué)、周周練、月月比”活動，實現(xiàn)鎮(zhèn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)全覆蓋，前后臺人員、編制內(nèi)外人員全覆蓋。積極選派人員參加人社系統(tǒng)窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動，展現(xiàn)**區(qū)人社窗口人員風(fēng)采，拼實力、求實效，提升人社窗口人員政策解答、辦事引導(dǎo)等各項服務(wù)能力。
六、開展機關(guān)效能建設(shè)，培樹人社行風(fēng)文化。
組織開展效能建設(shè)督查。成立機關(guān)效能建設(shè)督查工作組，由分管局長任組長，局辦公室確定一名同志為成員。督查工作組負責(zé)對機關(guān)各科室、下屬事業(yè)單位所有工作人員執(zhí)行工作紀(jì)律、履行工作職責(zé)、提升工作效能等情況進行不定期督查，督查結(jié)果每季度張榜公布，對行風(fēng)建設(shè)問題的投訴優(yōu)先辦理。上半年，對出現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)突出問題的同志進行通報批評，經(jīng)局黨組會議研究制定《**區(qū)人社局關(guān)于切實加強機關(guān)效能建設(shè)的意見》，及時約談責(zé)令整改。
依托高德地圖軟件及省人社政務(wù)服務(wù)平臺，繪制**區(qū)人社政務(wù)服務(wù)窗口“電子地圖”，讓老百姓辦事找得到門。采取靈活多樣、生動活潑、圖文并茂的形式，向企業(yè)、勞動者提供7*24小時“不打烊”的“看得懂、算得清”政策咨詢服務(wù)，不斷提升人民群眾對人社工作滿意度和政策知曉率、覆蓋面和受益面。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，貫徹“我為群眾辦實事”的政治要求，充分發(fā)揮“人社服務(wù)標(biāo)兵”和練兵比武優(yōu)秀選手榜樣作用，推廣典型經(jīng)驗做法。截至目前，**區(qū)20**年春節(jié)期間助力企業(yè)留工穩(wěn)崗兌現(xiàn)工作已審批三批次企業(yè)共x家，金額共計x萬元?，F(xiàn)區(qū)財政局已兌現(xiàn)x戶企業(yè)穩(wěn)崗補貼x萬元，另涉及x戶企業(yè)通信大數(shù)據(jù)行程卡打卡時間x月x日以后的x人補貼x萬元，鑒于企業(yè)已出具承諾書，將由企業(yè)完成公示后再進行兌現(xiàn)。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇二
根據(jù)省人社廳《關(guān)于報送20**年加強行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)落實情況的通知》要求，按照人社部《關(guān)于印發(fā)人社系統(tǒng)加強行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)表(20**-20**年)的通知》(人社廳督〔20**〕x號)主要工作任務(wù)安排，**市人社局根據(jù)自身實際，結(jié)合自身實際認(rèn)真貫徹落實20**年度的各項任務(wù)要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、加強專項部署和宣傳引導(dǎo)。
**市人社局始終把加強機關(guān)行風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓，將行風(fēng)建設(shè)工作作為人社系統(tǒng)“重實干、強執(zhí)行、抓落實”的一項主要工作任務(wù)，成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員。在作風(fēng)建設(shè)工作中，我局實行“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，上下聯(lián)動，合力推進創(chuàng)建工作快速有序開展。
今年以來，將行風(fēng)建設(shè)與“重實干、強執(zhí)行、抓落實”、“黨建+營商環(huán)境建設(shè)”、解決“辦事難”問題專項整治、“衙門”作風(fēng)專項整治和“提士氣、鼓干勁、解難題、促發(fā)展”主題實踐活動、落實八項規(guī)定情況專項督查等緊密結(jié)合，大力開展自查自糾、專項整治工作，不斷提升人社窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全年未發(fā)生行風(fēng)方面的信訪、投訴案件。
二、具體工作開展和落實情況。
1、兩項主要任務(wù)完成情況。
(1)“實現(xiàn)清單內(nèi)事項網(wǎng)上可辦率市縣級不低于x%;市縣級x%人社審批服務(wù)等對外事項進駐綜合性實體服務(wù)大廳，x%人社審批服務(wù)等對外事項‘一窗’分類受理”。
按照工作部署，我局所有對外服務(wù)事項已經(jīng)全面進駐市政務(wù)服務(wù)中心或分中心，實現(xiàn)了人社審批服務(wù)等對外事項x%進駐綜合性實體服務(wù)大廳。
目前，市人社局在市公共行政服務(wù)中心的事項實行“一窗”分類受理的辦理方式，由大廳“綜合窗口”收件，分類辦理各項業(yè)務(wù);在分中心為了使群眾辦事方便，我們在今年以昌圖縣為試點單位開展“綜合服務(wù)”窗口試點，目前形成了試點工作經(jīng)驗擬在全市總結(jié)推廣?，F(xiàn)有審批服務(wù)“一窗”分類受理比例約占x%。
受系統(tǒng)和安全因素限制，清單內(nèi)事項除“外國人來華工作許可”外尚無法實現(xiàn)網(wǎng)上可辦，我們擬于年底前探索實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報工作，同時積極落實省廳要求，主動對接，爭取將此項工作按照最終時間節(jié)點，趕上進度，完成落實。
(2)“實現(xiàn)辦事企業(yè)和群眾提供材料減少x%，辦理量大的x個高頻事項‘最多跑一次’”。我局今年分別在x月份、x月份進行了“最多跑一次”改革工作。第一批、第二批事項清單已共向社會公示，涉及事項x項。同時，進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)事項辦理流程，大幅減少企業(yè)群眾辦事提供材料，與改革前相比，辦事時限縮短x%以上，提供材料減少x%以上。
2、強化對窗口工作的管理。
結(jié)合“辦事難”專項整治工作，在各分中心推行“引導(dǎo)員”“勤務(wù)員”制度;實行延時工作、ab崗和假日值班制度;全面整治“停車難”問題，所有窗口單位停車場實現(xiàn)了免費對外開放;辦事大廳復(fù)印業(yè)務(wù)全面開放，少量基礎(chǔ)材料實現(xiàn)免費復(fù)印;實行“三公開”，將所有窗口工作人員姓名、辦公電話和職責(zé)已經(jīng)通過局網(wǎng)站和辦事大廳進行了公開;進一步落實首問負責(zé)制、全程代辦制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制等各項制度，窗口工作效率、服務(wù)水平取得了明顯的提升。
3、深化“放管服”改革。
一是全面清理開具證明事項。經(jīng)過多輪自查清理，我局不再存在需辦事人到鎮(zhèn)村兩級開具證明的環(huán)節(jié)，除特定事項(技師學(xué)院助學(xué)貸款、職業(yè)技能鑒定工作年限證明、恢復(fù)勞動關(guān)系無犯罪記錄證明3項)外全部取消各類基層證明材料。
二是明確縣區(qū)辦事權(quán)限。對現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)事項進行梳理，全面明確下放權(quán)限，能完全下放給縣區(qū)的一律取消市級管理服務(wù)權(quán)限，完全實行屬地管理，(這里涉及取消市級管理權(quán)限，完全下放給縣區(qū)的事項，經(jīng)反復(fù)梳理確認(rèn)共有x項，擬由市政府統(tǒng)一發(fā)文公布)。并強化對縣區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)，保證落實到位。
三是清理規(guī)范性文件，根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合省廳清理文件精神，我們對人社系統(tǒng)所有的文件進行了一次排查，根據(jù)“誰制定誰清理誰負責(zé)”原則，全面對照上位法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件和省廳兩個文件目錄，做到應(yīng)該廢止的全面廢止，需要修改的及時修改，繼續(xù)有效的明確公布。并于今年x月份印發(fā)了《關(guān)于公布一批繼續(xù)有效和宣布失效、廢止文件的通知》，時間跨度從19**年到20**年，涉及繼續(xù)有效文件x件，宣布失效x件宣布廢止x件。
三、存在的問題。
當(dāng)前，各項整改工作正在緊鑼密鼓進行當(dāng)中，在推進中發(fā)現(xiàn)以下問題：
一是窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。沒有統(tǒng)一的窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和具體的經(jīng)辦機構(gòu)設(shè)置意見。有些行政事項還在經(jīng)辦機構(gòu)辦理，造成機關(guān)和經(jīng)辦機構(gòu)存在業(yè)務(wù)交叉，職能混淆的問題。而且辦事窗口人員流動性大，缺乏培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)不易保證。為克服人員短缺問題，我們招用了幾批公益性崗位人員。但由于待遇不高，流動性較大，在一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。
二是社保網(wǎng)上申報工作存在技術(shù)阻礙。社保網(wǎng)上申報程序雖于20**年開發(fā)完成，但由于我局金保二期系統(tǒng)是屬于“國家信息安全等級保護三級”系統(tǒng)，受密級限制，業(yè)務(wù)經(jīng)辦和網(wǎng)上申報不能時時對接，從申報到完成審核要經(jīng)過x至x天，無法實現(xiàn)網(wǎng)上即時辦理，因此暫時未正式上線應(yīng)用，目前只能提供查詢服務(wù)，無法實現(xiàn)網(wǎng)上申報。
四、下步工作打算。
為進一步深入貫徹落實行風(fēng)建設(shè)工作，我局堅持問題導(dǎo)向，明確時限、靠實責(zé)任，著力打通每一個梗阻，破除每一個障礙。
1、樹立服務(wù)意識，改善窗口形象。轉(zhuǎn)變政府職能，增強便民服務(wù)意識;明確崗位職責(zé)增強，熱情服務(wù)意識;把握工作細節(jié)，增強公仆服務(wù)意識。進一步提升服務(wù)質(zhì)量，改善窗口形象，緊貼群眾需求，融入工作氛圍，為群眾營造良好的辦事環(huán)境。
2、推進服務(wù)公開，規(guī)范權(quán)力運行。全面公開公共服務(wù)事項。全面重新梳理面向群眾的基本公共服務(wù)事項、辦事指南，做到清晰細化、一目了然。
3、全面簡政放權(quán)，提高辦事效率。徹底清理煩擾企業(yè)和群眾的無謂證明，做到人社系統(tǒng)對外辦理事項底數(shù)清、情況明、有依據(jù)。
4、精簡辦事程序，簡化服務(wù)流程。要在事項和流程上做好“減法”，切實精簡流程、優(yōu)化服務(wù)，重點在社會保險、就業(yè)人才、職業(yè)資格、勞動人事爭議調(diào)解仲裁和勞動保障監(jiān)察等方面規(guī)范和簡化公共服務(wù)流程，能整合的堅決整合、能簡化的堅決簡化、能減掉的堅決減掉。
5、創(chuàng)新服務(wù)方式，暢通“綠色通道”。推行“一站式”服務(wù)、“自助式”服務(wù)和“下沉式”服務(wù)，積極推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)等，實現(xiàn)集成服務(wù)、一窗通辦，大力提升公共服務(wù)的可及性和便捷性。
6、推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”，促進業(yè)務(wù)協(xié)同。搭建網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺和政務(wù)信息共享交換平臺，推進“一卡通”，加快與省系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)系統(tǒng)的有機融合、數(shù)據(jù)的高效整合。積極推進公共服務(wù)事項的信息共享，促進服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。
7、提高能力素質(zhì)，提升服務(wù)品質(zhì)。堅決杜絕生冷硬態(tài)度，明確服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)“不清楚、不知道”等生冷硬的用語。對窗口部門和為群眾企業(yè)服務(wù)、有審批權(quán)限的部門加大明察暗訪力度，以“零容忍”態(tài)度查處發(fā)現(xiàn)的問題。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇三
司法行政機關(guān)是政法機關(guān)的重要組成部分，在促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步、維護穩(wěn)定和民族團結(jié)中發(fā)揮著不可或缺的作用。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，也對法治化建設(shè)提出了更高的要求，司法行政工作能否適應(yīng)新時期新任務(wù)的要求，能否在全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)中不辱使命，不斷作出新的貢獻，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，是根本，也是保證。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊伍成為當(dāng)務(wù)之急。
目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局（含公證處）34人，其中縣級干部6人，正科級干部6人，副科級干部3人，科員13人，工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人，其中正科級2人，副科級4人，科員13人，工勤人員3人。永昌縣司法局（含公證處）17人，其中正科級干部2人，副科級干部6人，科員5人，工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲（含三十歲）以下干警7人，三十至四十歲（含四十歲）32人，四十至五十歲（含五十歲）28人，五十歲以上6人；本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷36人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷11人，初中學(xué)歷2人；中國共產(chǎn)黨黨員59人，民主黨派1人，群眾13人。
二、當(dāng)前隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。
近年來，我市司法行政系統(tǒng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強隊伍建設(shè)，使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高，工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時期司法行政工作要求的高度，認(rèn)真審視了隊伍建設(shè)中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、理論知識水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高，用理論指導(dǎo)實際工作差距更大，對法律、政策掌握得不全、不深、不細，對高科技知識了解掌握地更少，相當(dāng)一部分干部不會操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
2、創(chuàng)新意識不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對新時期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新穎。
3、作風(fēng)還不夠扎實。少數(shù)干部落實工作滿足于發(fā)文件，平時對基層指導(dǎo)幫助較少，對工作落實的情況和質(zhì)量掌握的不多，對基層的情況了解的不全面、不細致。
4、管理教育力度不夠。對基層干部的教育管理，只局限于每年開幾次大的會議，在布置工作的同時，強調(diào)一下，平時很難組織他們進行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對他們的思想狀況掌握的不多，管理的力度不夠。
三、解決問題的主要思路。
關(guān)于如何進一步加強隊伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊伍素質(zhì)，把司法行政隊伍建設(shè)成政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍，更好地擔(dān)負起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作：
1、加強政治思想教育。堅持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對性和有效性是強化隊伍建設(shè)的根本。要針對干部隊伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵人的作用，充分調(diào)動干警的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。
抓好兩個教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識，把學(xué)習(xí)和落實政法干警“六不準(zhǔn)”作為重點，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實增強干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責(zé)任意識。
建立兩個制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測評制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對性；定期對本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進行綜合測評，調(diào)整工作重點和力度。
開展經(jīng)常性教育活動，對照“三個代表、兩個務(wù)必”的要求，通過貫徹落實黨的十五屆六中全會和十六屆三中全會精神，對隊伍作風(fēng)建設(shè)進行認(rèn)真自查和全面梳理，繼續(xù)以“雙爭”活動、學(xué)習(xí)先進典型等為載體，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機結(jié)合起來，培育一支知識復(fù)合型的干警隊伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動化知識，實現(xiàn)三年內(nèi)普及率達到100%。
3、加強組織制度管理。一是制定各類人員崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造有利于人盡其才的用人環(huán)境，完善崗位職責(zé)規(guī)范制度；二是健全獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的競爭激勵機制和監(jiān)督機制，規(guī)范工作行為和工作程序；三是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，完善人員進出口管理機制，試行考察制度，從理論和實務(wù)等方面對干警素質(zhì)進行考察，對于不合格的人員要果斷地通過離崗、調(diào)離、辭退、開除等多種渠道，及時清理出司法行政隊伍；四是通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)之間的人員配置，選好配強中層干部，力求達到最佳組合，提高工作效率。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。這是隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身。
作則、率先垂范，在各個方面發(fā)揮模范作用，才能帶出好隊伍，取得好業(yè)績。縣、區(qū)局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子是接受市局、縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。因此，一要擺正位置，在業(yè)務(wù)上以市局為主，將市局的工作要求，在服務(wù)縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府中心工作的過程中得到貫徹執(zhí)行；二是充分發(fā)揮司法行政職能作用，研究在新時期如何為政府第一要務(wù)服務(wù)、如何為本地區(qū)的三個文明建設(shè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境和法制環(huán)境，能有所作為。三是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新、銳意進取、有所作為、敢為人先的勇氣和時代精神。
5、加強保障機制建設(shè)。提供有力的物質(zhì)保障是強化隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，要努力爭取地方黨委和政府對司法行政工作的重視和支持，在人、財、物上給予充分保障，切實解決司法行政經(jīng)費難問題；加大對基層司法所基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入，不斷改善工作條件和環(huán)境；堅決貫徹“從優(yōu)待警”的政策，保證落實司法行政干警的政治待遇、生活待遇，充分調(diào)動干警的工作積極性，確保隊伍充滿朝氣和活力。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇四
根據(jù)省人社廳《關(guān)于報送20xx年加強行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)落實情況的通知》要求，按照人社部《關(guān)于印發(fā)人社系統(tǒng)加強行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)表(20xx-20xx年)的通知》(人社廳督〔20xx〕x號)主要工作任務(wù)安排，xx市人社局根據(jù)自身實際，結(jié)合自身實際認(rèn)真貫徹落實20xx年度的各項任務(wù)要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、加強專項部署和宣傳引導(dǎo)。
xx市人社局始終把加強機關(guān)行風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓，將行風(fēng)建設(shè)工作作為人社系統(tǒng)“重實干、強執(zhí)行、抓落實”的一項主要工作任務(wù)，成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員。在作風(fēng)建設(shè)工作中，我局實行“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，上下聯(lián)動，合力推進創(chuàng)建工作快速有序開展。
今年以來，將行風(fēng)建設(shè)與“重實干、強執(zhí)行、抓落實”、“黨建+營商環(huán)境建設(shè)”、解決“辦事難”問題專項整治、“衙門”作風(fēng)專項整治和“提士氣、鼓干勁、解難題、促發(fā)展”主題實踐活動、落實八項規(guī)定情況專項督查等緊密結(jié)合，大力開展自查自糾、專項整治工作，不斷提升人社窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全年未發(fā)生行風(fēng)方面的信訪、投訴案件。
二、具體工作開展和落實情況。
1、兩項主要任務(wù)完成情況。
(1)“實現(xiàn)清單內(nèi)事項網(wǎng)上可辦率市縣級不低于x%;市縣級x%人社審批服務(wù)等對外事項進駐綜合性實體服務(wù)大廳，x%人社審批服務(wù)等對外事項‘一窗’分類受理”。
按照工作部署，我局所有對外服務(wù)事項已經(jīng)全面進駐市政務(wù)服務(wù)中心或分中心，實現(xiàn)了人社審批服務(wù)等對外事項x%進駐綜合性實體服務(wù)大廳。
目前，市人社局在市公共行政服務(wù)中心的事項實行“一窗”分類受理的辦理方式，由大廳“綜合窗口”收件，分類辦理各項業(yè)務(wù);在分中心為了使群眾辦事方便，我們在今年以昌圖縣為試點單位開展“綜合服務(wù)”窗口試點，目前形成了試點工作經(jīng)驗擬在全市總結(jié)推廣。現(xiàn)有審批服務(wù)“一窗”分類受理比例約占x%。
受系統(tǒng)和安全因素限制，清單內(nèi)事項除“外國人來華工作許可”外尚無法實現(xiàn)網(wǎng)上可辦，我們擬于年底前探索實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報工作，同時積極落實省廳要求，主動對接，爭取將此項工作按照最終時間節(jié)點，趕上進度，完成落實。
(2)“實現(xiàn)辦事企業(yè)和群眾提供材料減少x%，辦理量大的x個高頻事項‘最多跑一次’”。我局今年分別在x月份、x月份進行了“最多跑一次”改革工作。第一批、第二批事項清單已共向社會公示，涉及事項x項。同時，進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)事項辦理流程，大幅減少企業(yè)群眾辦事提供材料，與改革前相比，辦事時限縮短x%以上，提供材料減少x%以上。
2、強化對窗口工作的管理。
結(jié)合“辦事難”專項整治工作，在各分中心推行“引導(dǎo)員”“勤務(wù)員”制度;實行延時工作、ab崗和假日值班制度;全面整治“停車難”問題，所有窗口單位停車場實現(xiàn)了免費對外開放;辦事大廳復(fù)印業(yè)務(wù)全面開放，少量基礎(chǔ)材料實現(xiàn)免費復(fù)印;實行“三公開”，將所有窗口工作人員姓名、辦公電話和職責(zé)已經(jīng)通過局網(wǎng)站和辦事大廳進行了公開;進一步落實首問負責(zé)制、全程代辦制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制等各項制度，窗口工作效率、服務(wù)水平取得了明顯的提升。
3、深化“放管服”改革。
一是全面清理開具證明事項。經(jīng)過多輪自查清理，我局不再存在需辦事人到鎮(zhèn)村兩級開具證明的環(huán)節(jié)，除特定事項(技師學(xué)院助學(xué)貸款、職業(yè)技能鑒定工作年限證明、恢復(fù)勞動關(guān)系無犯罪記錄證明3項)外全部取消各類基層證明材料。
二是明確縣區(qū)辦事權(quán)限。對現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)事項進行梳理，全面明確下放權(quán)限，能完全下放給縣區(qū)的一律取消市級管理服務(wù)權(quán)限，完全實行屬地管理，(這里涉及取消市級管理權(quán)限，完全下放給縣區(qū)的事項，經(jīng)反復(fù)梳理確認(rèn)共有x項，擬由市政府統(tǒng)一發(fā)文公布)。并強化對縣區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)，保證落實到位。
三是清理規(guī)范性文件，根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合省廳清理文件精神，我們對人社系統(tǒng)所有的文件進行了一次排查，根據(jù)“誰制定誰清理誰負責(zé)”原則，全面對照上位法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件和省廳兩個文件目錄，做到應(yīng)該廢止的全面廢止，需要修改的及時修改，繼續(xù)有效的明確公布。并于今年x月份印發(fā)了《關(guān)于公布一批繼續(xù)有效和宣布失效、廢止文件的通知》，時間跨度從19xx年到20xx年，涉及繼續(xù)有效文件x件，宣布失效x件宣布廢止x件。
三、存在的問題。
當(dāng)前，各項整改工作正在緊鑼密鼓進行當(dāng)中，在推進中發(fā)現(xiàn)以下問題：
一是窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。沒有統(tǒng)一的窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和具體的經(jīng)辦機構(gòu)設(shè)置意見。有些行政事項還在經(jīng)辦機構(gòu)辦理，造成機關(guān)和經(jīng)辦機構(gòu)存在業(yè)務(wù)交叉，職能混淆的問題。而且辦事窗口人員流動性大，缺乏培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)不易保證。為克服人員短缺問題，我們招用了幾批公益性崗位人員。但由于待遇不高，流動性較大，在一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。
二是社保網(wǎng)上申報工作存在技術(shù)阻礙。社保網(wǎng)上申報程序雖于20xx年開發(fā)完成，但由于我局金保二期系統(tǒng)是屬于“國家信息安全等級保護三級”系統(tǒng)，受密級限制，業(yè)務(wù)經(jīng)辦和網(wǎng)上申報不能時時對接，從申報到完成審核要經(jīng)過x至x天，無法實現(xiàn)網(wǎng)上即時辦理，因此暫時未正式上線應(yīng)用，目前只能提供查詢服務(wù)，無法實現(xiàn)網(wǎng)上申報。
四、下步工作打算。
為進一步深入貫徹落實行風(fēng)建設(shè)工作，我局堅持問題導(dǎo)向，明確時限、靠實責(zé)任，著力打通每一個梗阻，破除每一個障礙。
1、樹立服務(wù)意識，改善窗口形象。轉(zhuǎn)變政府職能，增強便民服務(wù)意識;明確崗位職責(zé)增強，熱情服務(wù)意識;把握工作細節(jié)，增強公仆服務(wù)意識。進一步提升服務(wù)質(zhì)量，改善窗口形象，緊貼群眾需求，融入工作氛圍，為群眾營造良好的辦事環(huán)境。
2、推進服務(wù)公開，規(guī)范權(quán)力運行。全面公開公共服務(wù)事項。全面重新梳理面向群眾的基本公共服務(wù)事項、辦事指南，做到清晰細化、一目了然。
3、全面簡政放權(quán)，提高辦事效率。徹底清理煩擾企業(yè)和群眾的無謂證明，做到人社系統(tǒng)對外辦理事項底數(shù)清、情況明、有依據(jù)。
4、精簡辦事程序，簡化服務(wù)流程。要在事項和流程上做好“減法”，切實精簡流程、優(yōu)化服務(wù)，重點在社會保險、就業(yè)人才、職業(yè)資格、勞動人事爭議調(diào)解仲裁和勞動保障監(jiān)察等方面規(guī)范和簡化公共服務(wù)流程，能整合的堅決整合、能簡化的堅決簡化、能減掉的堅決減掉。
5、創(chuàng)新服務(wù)方式，暢通“綠色通道”。推行“一站式”服務(wù)、“自助式”服務(wù)和“下沉式”服務(wù)，積極推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)等，實現(xiàn)集成服務(wù)、一窗通辦，大力提升公共服務(wù)的可及性和便捷性。
6、推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”，促進業(yè)務(wù)協(xié)同。搭建網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺和政務(wù)信息共享交換平臺，推進“一卡通”，加快與省系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)系統(tǒng)的有機融合、數(shù)據(jù)的高效整合。積極推進公共服務(wù)事項的信息共享，促進服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。
7、提高能力素質(zhì)，提升服務(wù)品質(zhì)。堅決杜絕生冷硬態(tài)度，明確服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)“不清楚、不知道”等生冷硬的用語。對窗口部門和為群眾企業(yè)服務(wù)、有審批權(quán)限的部門加大明察暗訪力度，以“零容忍”態(tài)度查處發(fā)現(xiàn)的問題。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇五
根本，也是保證。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊伍成為當(dāng)務(wù)之急。
目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局（含公證處）34人，其中縣級干部6人，正科級干部6人，副科級干部3人，科員13人，工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人，其中正科級2人，副科級4人，科員13人，工勤人員3人。永昌縣司法局（含公證處）17人，其中正科級干部2人，副科級干部6人，科員5人，工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲（含三十歲）以下干警7人，三十至四十歲（含四十歲）32人，四十至五十歲（含五十歲）28人，五十歲以上6人；本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷36人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷11人，初中學(xué)歷2人；中共黨員59人，民主黨派1人，群眾13人。
二、當(dāng)前隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。
近年來，我市司法行政系統(tǒng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強隊伍建設(shè)，使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高，工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時期司法行政工作要求的高度，認(rèn)真審視了隊伍建設(shè)中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、理論知識水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高，用理論指導(dǎo)實際工作差距更大，對法律、政策掌握得不全、不深、不細，對高科技知識了解掌握地更少，相當(dāng)一部分干部不會操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
2、創(chuàng)新意識不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對新時期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新穎。
3、作風(fēng)還不夠扎實。少數(shù)干實工作滿足于發(fā)文件，平時對基層指導(dǎo)幫助較少，對工作落實的情況和質(zhì)量掌握的不多，對基層的情況了解的不全面、不細致。
4、管理教育力度不夠。對基層干部的教育管理，只局限于每年開幾次大的會議，在布置工作的同時，強調(diào)一下，平時很難組織他們進行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對他們的思想狀況掌握的不多，管理的力度不夠。
三、解決問題的主要思路。
關(guān)于如何進一步加強隊伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊伍素質(zhì)，把司法行政隊伍建設(shè)成政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍，更好地擔(dān)負起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作：
1、加強政治思想教育。堅持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對性和有效性是強化隊伍建設(shè)的根本。要針對干部隊伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵人的作用，充分調(diào)動干警的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。
抓好兩個教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識，把學(xué)習(xí)和落實政法干警“六不準(zhǔn)”作為重點，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實增強干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責(zé)任意識。
建立兩個制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測評制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對性；定期對本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進行綜合測評，調(diào)整工作重點和力度。
開展經(jīng)常性教育活動，對照“三個代表、兩個務(wù)必”的要求，通過貫徹落實黨的十五屆六中全會和十六屆三中全會精神，對隊伍作風(fēng)建設(shè)進行認(rèn)真自查和全面梳理，繼續(xù)以“雙爭”活動、學(xué)習(xí)先進典型等為載體，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機結(jié)合起來，培育一支知識復(fù)合型的干警隊伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動化知識，實現(xiàn)三年內(nèi)普及率達到100。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇六
司法行政隊伍承擔(dān)著法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作重任，是維護社會穩(wěn)定、推進社會主義法制建設(shè)的重要力量。隊伍建設(shè)是做好司法行政工作的組織保證和基本保障，加強司法行政隊伍建設(shè)是適應(yīng)新時期新形勢新任務(wù)的根本要求。我國的司法行政隊伍在改革開放的大潮中不斷壯大，水平和能力整體提高，但仍存有若干不足。如隊伍業(yè)務(wù)能力還不夠強、活力不夠足，法律服務(wù)高端人才缺乏，工作制度尚不夠健全，個別人進取心不夠強、工作主動性不夠高等等。
要加強司法行政隊伍建設(shè)，進一步推動司法行政工作科學(xué)發(fā)展和更好地服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，應(yīng)從以下幾方面著手。
一、注重人才引進和培養(yǎng)，增強隊伍活力。
把好人員準(zhǔn)入關(guān),吸收年輕化、知識化、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的人員進入司法行政隊伍，切實解決人員老化和專業(yè)人才缺乏的問題。由人事部門通過公務(wù)員招錄，引進一些法律專業(yè)的大學(xué)生參加到司法行政工作崗位的同時，人才引進也應(yīng)由上級業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一按計劃、用人條件進行招錄，克服由人事部門招錄的程序慢、業(yè)務(wù)實用性不強問題。通過公開的考試招聘，選拔一些具備法律知識、具有一定工作經(jīng)驗、了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣和基層民情、作風(fēng)正、肯吃苦的人員參加到司法行政崗位，并將其納入司法行政編制統(tǒng)一管理?；鶎铀痉ㄐ姓藛T招錄上可采取從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位有實際工作經(jīng)驗人員中調(diào)劑，這樣，可降低人才培養(yǎng)成本，使招錄人員盡快適應(yīng)第一級工作角色需要。
要解決隊伍活力不夠的問題，須創(chuàng)新用人機制，推行輪崗制度。根據(jù)有關(guān)交流、輪崗的規(guī)定，實現(xiàn)交流、輪崗的制度化，實現(xiàn)機關(guān)各股室與司法所之間、司法所與司法所之間、機關(guān)各股室之間干警輪崗。健全獎懲激勵機制和監(jiān)督機制，規(guī)范工作行為和工作程序。通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。完善干部考核機制，建立績效評價體系，建立健全規(guī)范化的考核指標(biāo)體系，把“德、能、勤、績、廉”等五個方面指標(biāo)盡可能細化、量化，使考核工作能準(zhǔn)確反映人員的真實工作狀況，堅持考評結(jié)果與晉職晉級相結(jié)合。
二、加強人員教育和培訓(xùn)，提高隊伍能力。
只有經(jīng)過有計劃、有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，司法行政隊伍的業(yè)務(wù)能力和水平才能不斷提高，其知識結(jié)構(gòu)才能不斷完善。應(yīng)當(dāng)堅持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為上崗、任職、晉升的必要程序，更新理念和強化能力意識培養(yǎng)，實施人才培養(yǎng)工程。培訓(xùn)時間方面，應(yīng)涵蓋崗前培訓(xùn)和入崗后培訓(xùn)。培訓(xùn)主體方面，除了單位集中培訓(xùn)外，要重視國家公務(wù)員教育培訓(xùn)基地建設(shè)，依托法學(xué)類院校以及管理類院校，充分發(fā)揮其教育資源優(yōu)勢，建立長期合作的機制。培訓(xùn)對象方面，強化重點人員培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)骨干和一線司法干部作為重點，全力培養(yǎng)優(yōu)秀司法干部。培訓(xùn)內(nèi)容方面，邀請法學(xué)界專家、教授、法官、檢察官、公安干警、律師參與授課，講授法理知識、憲法、現(xiàn)行法律法規(guī)、黨的方針政策，對文學(xué)、藝術(shù)、歷史等人文知識也要有所涉及，同時開展職業(yè)道德教育和社會公德教育活動。在傳授基礎(chǔ)知識的同時，培訓(xùn)還應(yīng)具有針對性，為不同崗位設(shè)置特色課程，有效、快速提高其業(yè)務(wù)能力，如對從事社區(qū)矯正、安置幫教崗位的人員特別開展心理學(xué)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)其心理分析輔導(dǎo)能力，使其能更好地完成調(diào)解、幫教任務(wù)，也為將來的社區(qū)矯正工作培訓(xùn)骨干分子，打下新的工作基礎(chǔ)。
三、加強制度建設(shè)和完善，規(guī)范隊伍行為。
完善行政執(zhí)法工作機制，建立健全工作制度，全面推行服務(wù)承諾、首問負責(zé)、限時辦結(jié)等工作制度，以制度的規(guī)范化來促進隊伍的建設(shè)和管理。形成一套科學(xué)、規(guī)范、可操作性和針對性強的司法行政工作管理體制，促進各項工作和管理走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。通過將修訂后的規(guī)章制度匯編成冊發(fā)給司法行政工作人員，廣泛深入地開展制度學(xué)習(xí)教育活動，使廣大干警諳熟制度，嚴(yán)格對照執(zhí)行，著力解決制度意識不強、制度執(zhí)行不力等突出問題。將制度執(zhí)行情況作為目標(biāo)績效考核一項重要內(nèi)容，開展經(jīng)常性督查，對違反規(guī)章制度、不履行或不認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)的，實行層級問責(zé)，切實提高制度的執(zhí)行力，確保各項制度真正落到實處。
四、重視思想和作風(fēng)建設(shè)，穩(wěn)固隊伍根基。
切實加強隊伍思想和作風(fēng)建設(shè)，司法行政工作才能落到實處，才能得到群眾肯定。要堅持學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新，增強學(xué)習(xí)意識；堅持真抓實干，務(wù)求實效，增強責(zé)任意識、強化奉獻意識和與時俱進精神。堅持發(fā)揚民主，團結(jié)共事，增強團結(jié)意識。通過開展社會主義法治理念和職業(yè)道德教育，使司法行政人員從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，不斷加強其理想信念教育，牢固樹立其正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過開展廉政教育和社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)其樂于奉獻，服務(wù)為民，增強其政治意識,使其堅定正確的政治立場,忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律。按照法律賦予的職責(zé)和各自崗位的要求,立足于工作實際,忠誠履職盡責(zé),嚴(yán)格依法辦事,公正文明執(zhí)法,不逃避困難,不敷衍塞責(zé),不馬虎大意,不被干擾所惑,不被關(guān)系所擾,扎扎實實做好工作,認(rèn)認(rèn)真真辦好實事。
五、著重班子建設(shè)，強化隊伍管理。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一流的班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)班子要精通業(yè)務(wù)，作風(fēng)過硬，銳意進取，探索創(chuàng)新，敢為人先。始終堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，做到民主決策、科學(xué)決策，班子成員敢于負責(zé)、善于負責(zé)。要強化反腐倡廉教育，增強其廉政意識，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)、廉政報告會、警示教育基地參觀等形式，開展警示教育和廉政教育，運用正反兩方面的典型來提高廉政教育效果。借助媒體開展廉政文化創(chuàng)建活動，增強宣傳教育效果。同時，嚴(yán)格落實并完善領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，加大對其約束和監(jiān)督。
六、發(fā)揮制約和監(jiān)督力量，提高隊伍公信力。
根據(jù)政務(wù)信息公開要求，不斷探索新方式、新途徑，積極推進政務(wù)公開。健全體制機制，建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，形成政務(wù)公開工作的制度體系。以關(guān)心群眾切身利益的重要事項和本部門的核心權(quán)力為重點，把握公開重點，不斷豐富政務(wù)公開的內(nèi)容，不斷提高政務(wù)公開的質(zhì)量和水平。通過網(wǎng)站、公告欄、電子信息屏等形式，公布職責(zé)權(quán)限、辦事流程等信息，切實維護群眾的知情權(quán)。
總之，只有多措并舉，不斷加強隊伍建設(shè)，才能造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)司法行政隊伍，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇七
項目建設(shè)是加快經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，只有不斷加大項目建設(shè)，經(jīng)濟實力才能得到不斷壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，人民群眾不斷得到實惠。因此，加快項目建設(shè)是促進經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。目前，我鎮(zhèn)在項目建設(shè)上仍存在大項目、立鎮(zhèn)項目偏少，形成產(chǎn)業(yè)特色龍頭帶動項目還不多，項目建設(shè)已成為我鎮(zhèn)實現(xiàn)加快發(fā)展的主要制約瓶頸，如何突破制約瓶頸，實現(xiàn)項目建設(shè)的新跨越，重點要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，以全新的理念謀項目、抓項目、落實項目。
一、找準(zhǔn)優(yōu)勢，積極謀劃項目。
好項目來源于自身的主體。分析我鎮(zhèn)的自身優(yōu)勢，主要有以下三方面，而牢牢把握好這些優(yōu)勢，正是我鎮(zhèn)項目建設(shè)實現(xiàn)加快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
1、區(qū)位優(yōu)勢。我鎮(zhèn)已成為曹妃甸新區(qū)的重要一部分。西鄰曹妃甸生態(tài)城，東臨**工業(yè)園區(qū)。**大道、**海公路縱貫我鎮(zhèn)，高等級公路四通八達。**、臨港、**優(yōu)勢非常凸顯，優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，為我鎮(zhèn)謀大項目、上大項目、落實好項目提供了得天獨厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
2、資源優(yōu)勢。我鎮(zhèn)陸域及灘涂廣闊，自然生態(tài)環(huán)境良好。水產(chǎn)養(yǎng)殖、海水捕撈、水產(chǎn)品深加工等已形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)，漁業(yè)經(jīng)濟較為發(fā)達。新興產(chǎn)業(yè)還未形成，自然資源的利用還處在初級階段，差距不僅是發(fā)展的動力，更是發(fā)展的潛力所在。人文資源聞名遐邇，蠶沙口媽祖廟、古戲樓的豐富傳說，不僅影響到國內(nèi)，在海外也是聲名遠播，這些資源正是發(fā)展文化事業(yè)和旅游業(yè)項目建設(shè)有效載體。
3、體制優(yōu)勢。柳贊鎮(zhèn)自初劃歸曹妃甸新區(qū)管理后，迎來了新的發(fā)展機遇，管理體制的變化，給我鎮(zhèn)在全方位的政府管理上帶來了質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)了政府參與引導(dǎo)，市場化運作的管理新模式，為項目建設(shè)提供了難得歷史發(fā)展機遇，利用好、發(fā)揮好新機制已成為我鎮(zhèn)加快項目建設(shè)的一大新優(yōu)勢。
二、明確定位，加強項目建設(shè)。
把握好自身的優(yōu)勢，是項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。柳贊鎮(zhèn)的項目建設(shè)應(yīng)立足自身優(yōu)勢，明確定位。在以下幾方面實現(xiàn)項目的新突破。
一是圍繞曹妃甸的建設(shè)，加強水產(chǎn)品供應(yīng)基地項目的建設(shè)。重點是海水養(yǎng)殖基地項目的建設(shè)、水產(chǎn)品深加工項目的建設(shè)等。
二是圍繞海洋產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，重點謀劃實施海洋生物醫(yī)藥、海洋工業(yè)等項目的建設(shè)。
三是圍繞蠶沙口媽祖文化，重點謀劃文化產(chǎn)業(yè)以及旅游項目的建設(shè)。更要強化海上風(fēng)情旅游項目的謀劃建設(shè)，做好臨港、**的休閑、娛樂等接待。
四是圍繞生態(tài)城的建設(shè)，重點加強三產(chǎn)、物流業(yè)項目的建設(shè)，更好的服務(wù)曹妃甸的建設(shè)。
三、利用好優(yōu)勢，抓好項目落實。
我鎮(zhèn)資源稟賦的特殊性，單一漁業(yè)經(jīng)濟水平的發(fā)達性以及外部機遇的特殊性等特征，從根本上決定了我鎮(zhèn)必須依托優(yōu)勢資源，順應(yīng)市場需求，緊緊圍繞曹妃甸的.建設(shè)，大力推進項目建設(shè)。以項目建設(shè)為重點，解放思想，創(chuàng)新機制，以招商引資為抓手，切實推進柳贊鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快突破發(fā)展。
1、要瞄準(zhǔn)市場需求，集中力量策劃、包裝一批重大項目。
市場需求是指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有力的指揮棒，資源型產(chǎn)業(yè)只有通過有效的市場需求才能發(fā)展壯大，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。瞄準(zhǔn)市場需求抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，是我鎮(zhèn)項目建設(shè)目標(biāo)和方向所在。
一是要高度認(rèn)識搞好項目策劃、包裝工作的重要性。項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，增加經(jīng)濟總量，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟質(zhì)量以及擴大對外開放，吸收外來投資都要靠項目。只有在充分開發(fā)利用現(xiàn)有資源和生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，通過多渠道、多形式謀劃、新上一批項目，新增一批生產(chǎn)能力，才能將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進而轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)柳贊鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。
二是要站在全局、置入大市場去思考論證項目。既要立足本地實際，考慮資源稟賦，又要符合柳贊鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域布局，避免低水平重復(fù)建設(shè)。要深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和有關(guān)法規(guī)，熟悉行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，掌握國內(nèi)外的市場狀況，充分發(fā)揮資源、技術(shù)、管理等要素的比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)特色，科學(xué)定位，切實謀劃一批市場前景好、科技含量高、經(jīng)濟效益好、輻射帶動能力強的項目。
三是要搶抓曹妃甸的建設(shè)以及環(huán)渤海經(jīng)濟圈發(fā)展的歷史機遇，積極主動開展項目前期工作，精心策劃、儲備、包裝、篩選、申報一批項目，建立和充實項目儲備庫，形成項目策劃、儲備、建設(shè)的良性循環(huán)機制。要瞄準(zhǔn)市場，突出地方特色，發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇一批起點高、帶動強、具有戰(zhàn)備性、先導(dǎo)性、全局性和增強發(fā)展后勁的項目，為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。包裝項目要切合實際，量力而行，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有一定的超前性，有一定的科技含量，實行非禁止即許可，不上那些國家明令淘汰的落后產(chǎn)能項目，避免造成人力、物力和資金的浪費。
2、堅持政府強勢推動和市場有效調(diào)節(jié)相結(jié)合，創(chuàng)造良好的項目建設(shè)發(fā)展環(huán)境。
市場經(jīng)濟條件下，無形市場和有形政府共同發(fā)揮調(diào)節(jié)經(jīng)濟的作用，政府要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、環(huán)境建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、公共服務(wù)職能，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
一是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟，積極培育市場主體。要進一步深化改革，擴大開放，加強制度建設(shè)和體制創(chuàng)新，促進資源、資本、勞動力和技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，鼓勵、支持和保護非公有制經(jīng)濟發(fā)展，壯大市場主體。努力承接發(fā)達經(jīng)濟區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。堅持經(jīng)濟、社會、生態(tài)多贏原則，調(diào)動市場主體的積極性和主動性，堅持規(guī)模開發(fā)與集約經(jīng)營，提高土地投資強度、容積率和產(chǎn)出率，增強產(chǎn)業(yè)間協(xié)調(diào)配套能力。
二是加強政府協(xié)調(diào)服務(wù)和宏觀引導(dǎo)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要在遵循市場經(jīng)濟規(guī)律的前提下，充分發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，切實改善法治、政策、信用和服務(wù)等軟環(huán)境，強化公共服務(wù)，提高服務(wù)水平。堅持節(jié)約發(fā)展，提高土地等資源利用效率，要破解土地瓶頸制約，盤活土地存量，節(jié)約集約用地，投資改造荒地等辦法保證建設(shè)用地，按照布局合理、土地集約、生態(tài)環(huán)保原則，充分利用現(xiàn)有資源和條件，加快交通、電力、給排水、通訊、污染治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，()創(chuàng)造聚集項目和資本的平臺。要堅持“布局集中、產(chǎn)業(yè)聚集、土地集約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，優(yōu)化提升現(xiàn)有海洋產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施水平和服務(wù)功能，做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接。合理確定園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展公共服務(wù)平臺，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，迅速吸引一批企業(yè)入園建設(shè)。
三是加強招商引資、引智和引制力度，全力提升對外開放水平。要以思想解放的深度增強對外開放的力度，以國內(nèi)和國際市場需求帶動產(chǎn)業(yè)選擇，以外來投資激活存量資產(chǎn)。創(chuàng)新招商模式，多元化融資，多元化投資、市場化運作，有效利用政府資金，努力爭取金融資金。要密切與發(fā)達地區(qū)的互動聯(lián)合，加快招商引資、引智步伐，大力吸納外地的先進發(fā)展理念，堅持將發(fā)揮比較優(yōu)勢與培育競爭優(yōu)勢相結(jié)合，合理布局特色產(chǎn)業(yè)與專業(yè)園區(qū)，要做好承接經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)因土地及勞動力等要素價格升高而帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機會。要推動區(qū)域市場與國內(nèi)外市場的對接，鼓勵本土企業(yè)在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國內(nèi)國際經(jīng)濟技術(shù)合作與競爭。要加大軟環(huán)境整治，重點整治政令梗阻、效率低下、推諉扯皮頑癥，大力營造良好的政策、法制、服務(wù)和人文環(huán)境。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇八
20xx年，我局高度重視審計信息化建設(shè)工作，在資金緊張的狀況下，壓縮不必要的行政支出，投入超多的物力和財力進行審計信息化建設(shè)，分步實施、穩(wěn)步推進，提高了審計效率和質(zhì)量，取得了較好的效果，有力推動了審計工作的開展。
二、審計息化建設(shè)所采取的措施。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強化科學(xué)管理。
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計信息化建設(shè)，充分調(diào)動了廣大審計干部的用心性和主動性。
（二）加強培訓(xùn)，強化隊伍素質(zhì)。
我局在人員少，項目多，審計任務(wù)繁重的狀況下，為讓全體審計人員更好的掌握計算機知識，提高計算機知識的理論水平和實際應(yīng)用潛力，加快局審計信息化建設(shè)的步伐，我局派出計算機基礎(chǔ)比較好的審計人員到省審計廳培訓(xùn)中心進行中級計算機知識培訓(xùn)，對于派出培訓(xùn)的審計人員不僅僅要求自我學(xué)會學(xué)精，還要對局內(nèi)所有的審計人員進行全方位的知識轉(zhuǎn)移。同時，要求全部新進人員參加ao培訓(xùn)認(rèn)證考試。
（三）保障經(jīng)費，強化硬件配備。
今年我局在經(jīng)費并不寬裕的狀況下，我們壓縮各項經(jīng)費支出，保障硬件配備，新增8臺筆記本電腦，4臺掃描儀，更新18臺臺式電腦，保證每位審計業(yè)務(wù)人員人手一臺筆記本電腦，讓大家從理性上去認(rèn)識信息化、對信息化建設(shè)增加興趣，到達逐步掌握各項應(yīng)用、操作的目的。
（四）強化運用，提高審計實施水平。
充分發(fā)揮ao現(xiàn)場實施功能，進一步深化ao2011在大數(shù)據(jù)量審計、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計、財務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計等項目中的應(yīng)用，進一步提高計算機審計的深度和覆蓋率，要求所有審計項目均要使用ao管理并及時與oa進行交互，保證交互率100%。
三、審計信息化建設(shè)存在的問題。
（一）復(fù)合型人才缺乏，不能滿足新形勢下審計信息化建設(shè)的需要。
現(xiàn)有的審計隊伍主要由財經(jīng)類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計算機知識和技能尚不能到達計算機審計所要求的水平。雖然近幾年透過各種途徑大力開展計算機知識培訓(xùn)，審計系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了必須的提高，但目前真正具有較高計算機應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計算機編程又熟悉審計業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。
（二）信息化操作流程不規(guī)范，審計質(zhì)量難以評價。
由于目前計算機審計操作流程不規(guī)范，計算機與審計業(yè)務(wù)難以真正融合，對應(yīng)的審前調(diào)查、審計方案及審計日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計流程，相關(guān)部分審計項目審計證據(jù)未有sql語句及審計思路描述。
（三）oa、ao系統(tǒng)需要繼續(xù)改善。
一是oa系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。二是ao2011系統(tǒng)存在不足，開啟時間長了之后，占用內(nèi)存、cpu過高，電腦經(jīng)常當(dāng)機，影響使用。
四、下一步工作打算。
（一）提高認(rèn)識，加強對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
把審計信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個重要方面，予以高度重視和大力支持，加強對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計業(yè)務(wù)人員、審計管理人員對推進審計信息化必要性和緊迫性的認(rèn)識，自覺學(xué)習(xí)，用心實踐；盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計工作。
（二）建立考核獎懲機制，推進審計信息化建設(shè)的開展。
要建立審計信息化建設(shè)考核獎懲制度，加強檢查，推進實施，促進審計信息化建設(shè)各項工作落到實處。
（三）加強審計信息化工作研究。
認(rèn)真總結(jié)我縣審計信息化建設(shè)的工作，學(xué)習(xí)借鑒外地審計信息化建設(shè)的經(jīng)驗，努力實現(xiàn)審計技術(shù)方法的創(chuàng)新。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇九
本人20xx年3月1日進入公司，進入規(guī)劃建設(shè)中心系統(tǒng)規(guī)劃部，負責(zé)公司數(shù)通業(yè)務(wù)規(guī)劃及系統(tǒng)建設(shè)維護。
在此期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，學(xué)習(xí)了ipv6相關(guān)知識，對公司入圍即將發(fā)貨的飛越、創(chuàng)維ipon家庭網(wǎng)關(guān)做了相關(guān)ipv6測試，并結(jié)合以前在原單位的ipv6部署經(jīng)驗，撰寫了一篇《廣電網(wǎng)絡(luò)ipv6過渡技術(shù)的實用性對比分析》論文，發(fā)表在《有線電視技術(shù)》20xx年5月份期刊上，今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必定是智能化、流程化、人工干預(yù)少，既節(jié)省人工成本，又提高效率，此時發(fā)揮tr069的功能是最好的階段，電信移動等運營商早已成熟部署，為此公司網(wǎng)管也在積極部署，本人在原公司有相關(guān)系統(tǒng)部署經(jīng)驗，配合同事對網(wǎng)管相關(guān)功能進行需求分析，對網(wǎng)管項目建設(shè)方提出功能要求，并對部署的相關(guān)功能進行了系統(tǒng)測試，在對即將入網(wǎng)的海信、創(chuàng)維、九聯(lián)、同洲三網(wǎng)融合ipon家庭網(wǎng)關(guān)進行了關(guān)于基本功能和性能、與現(xiàn)網(wǎng)博達、中興、鼎點、萬隆、格林偉迪olt之間的兼容性測試，對于測試有問題的版本和廠家，及時提出整改意見敦促修改，有的品牌版本更新了5—6個，雖然測試工作很辛苦，經(jīng)常加班到晚上12點，但是在供貨前把問題都找到解決，對用戶的正常使用和減少裝維工程師工作難度都有裨益。在對tr069功能有了更加熟悉和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進行了經(jīng)驗總結(jié)，撰寫了《智能終端管理系統(tǒng)助力實施“智慧廣電”》，已通過審稿，預(yù)計發(fā)表在今年年底的《有線電視技術(shù)》雜志上。
通過不斷深入學(xué)習(xí)公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)配置，結(jié)合之前的工作經(jīng)驗，提出對于現(xiàn)有運維模式的思考，基于純?nèi)斯の⑿湃簣笮薏皇情L久之計，需要引入相關(guān)運維支撐系統(tǒng)來進行運維閉環(huán)管理，在“村村通，戶戶用”的建設(shè)大潮中，才能更有效更及時的處理報修，改善用戶體驗，同時提高地市區(qū)縣運維工程師的技術(shù)水平和應(yīng)對問題的能力，才能更好服務(wù)用戶。多次參加業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)需求討論會，針對佳視vr系統(tǒng)上線和大數(shù)據(jù)公司教育網(wǎng)智慧平臺項目提出網(wǎng)絡(luò)支撐建議，并且根據(jù)經(jīng)驗建議修改了教育網(wǎng)智慧平臺網(wǎng)絡(luò)支撐方案。
進入公司4個多月以來，主要還是在學(xué)習(xí)和摸索當(dāng)中，因為之前的主要工作經(jīng)驗偏向于接入網(wǎng)，對于核心網(wǎng)系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)的學(xué)習(xí)需要繼續(xù)抓緊，盡快融入到公司快速發(fā)展的軌道中來。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十
兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年6月6日)。
居住地：武漢。
電話：139*******(手機)。
e-mail：maxx@。
最近工作[9個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：金融/投資/證券。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：工商管理。
學(xué)校：武漢大學(xué)。
自我評價。
做事積極認(rèn)真、待人真誠、勤奮好學(xué)，嚴(yán)于律己，穩(wěn)重踏實。對工作充滿熱情，具有很強的團隊精神和協(xié)調(diào)能力。擁有較強的適應(yīng)能力和社交能力。有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。有很強的自學(xué)能力，適應(yīng)出差，我深信行勝于言，能力體現(xiàn)價值。
求職意向。
到崗時間：可隨時到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：金融/投資/證券。
目標(biāo)地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
20xx/9c20xx/6：xx有限公司[9個月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運行工作，擬定信息安全相關(guān)的策略、方案，并落實執(zhí)行;。
3.根據(jù)公司總體安全策略，從信息安全角度參與公司相關(guān)it系統(tǒng)建設(shè);。
20xx/5c20x/8：xx有限公司[1年3個月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
2.參與信息系統(tǒng)的信息安全管理及部門內(nèi)審工作;。
教育經(jīng)歷。
20xx/8―20xx/6武漢大學(xué)工商管理本科。
證書。
20xx/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
相關(guān)閱讀：有些人說個人簡歷就是一種推銷自己的方式，而有些人則會將個人簡歷當(dāng)做一種與招聘方交流的平臺，只不過這種交流是單方面的。大多數(shù)求職者會采用第一種推銷的方式來書寫簡歷，故而在這種廣泛運用的情況下，求職者的個人能力也會被最大程度的削弱。
孰知有技巧的書寫簡歷，才是求職者最應(yīng)關(guān)注的問題，也正因推銷自己的簡歷在現(xiàn)今已然被大肆運用，所以求職者唯有另辟新徑才能夠展現(xiàn)出與他人不同的自己。所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷，他們可大膽的采用第二種交流的書寫方式，但在這之前，求職者還應(yīng)對怎樣交流有一番自己的見解。
稱謂變化。
首先求職者應(yīng)掌握細節(jié)的把握，如他們在簡歷中可以運用到貴公司，您，等帶有尊敬語氣的稱呼，這樣并非是貶低自己的一種表現(xiàn)，而是一位職場后輩面對前輩時應(yīng)該掌握的最基本素質(zhì)。
風(fēng)格描述。
不同風(fēng)格的簡歷在呈現(xiàn)至招聘方面前時可展現(xiàn)出不同的運用影響，所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷，他們則應(yīng)對風(fēng)格的掌控有一定的把握。若寫作風(fēng)格偏向于輕快型，那么求職者也應(yīng)組織自己的語言將內(nèi)容朝向輕快型靠攏。
可以這樣來看待個人簡歷，若我們將職場當(dāng)做一種小型的社會，而簡歷則是社會中人們對自身能力素養(yǎng)學(xué)識的展現(xiàn)，所以求職者在書寫簡歷時，唯有掌握了對寫作風(fēng)格，才能夠書寫出優(yōu)質(zhì)的個人簡歷。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十一
＊＊縣建設(shè)局局長＊＊＊。
2006年8月9日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
表＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部、職工向前來我縣參加＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會工作會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎。＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)在我縣召開此次會議，并觀摩＊＊縣安全文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作，充分體現(xiàn)了上級主管部門對我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的肯定，同時也是對我們的一種激勵和鞭策。下面，我就＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一匯報。
一、健全機構(gòu)，落實責(zé)任。
建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)作為我縣安全生產(chǎn)的重要組成部分，多年來一直受到縣委、政府和建設(shè)局高度重視。為加強對建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，施工、供水、供暖、排污等企業(yè)負責(zé)人為成員的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機構(gòu)有分工、有責(zé)任、有落實，為安全生產(chǎn)管理工作的有效開展提供了有力保證。同時，我局在與縣政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，每年年初均與下屬施工企業(yè)、供水、供暖等6家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率達100，針對施工企業(yè)特點，要求施工企業(yè)與施工項目部、項目部與下屬班組、班組與個人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成一層抓一層，層層抓落實的安全管理工作格局。
為夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，我們一是加大宣傳力度。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動契機，積極開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳。采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、設(shè)咨詢臺、深入施工現(xiàn)場宣講等各種形式，對《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)進行了廣泛宣傳。我們在今年的“安全生產(chǎn)月”活動期間，共發(fā)放宣傳單1000余份，接受群眾咨詢67余人次。出動宣傳車沿城鎮(zhèn)主要街道巡回播放《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，同時建筑企業(yè)在各施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、設(shè)置宣傳欄，并邀請公安消防人員到工地現(xiàn)場講解消防滅火安全知識，營造出了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。二是扎實培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。為把建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項措施真正落到實處，使施工企業(yè)負責(zé)人和現(xiàn)場施工人員深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想意識，將安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效。近年來，我們利用冬閑季節(jié)，組織建筑施工企業(yè)負責(zé)人、工程項目負責(zé)人、專職安全員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。本我們再次邀請＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站＊＊站長和＊＊區(qū)建業(yè)公司專業(yè)人員就《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》即jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)等作深入淺出的講解，施工企業(yè)項目經(jīng)理專職安全員、電工等35人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為強化學(xué)習(xí)效果，我們將學(xué)習(xí)班搬到了施工現(xiàn)場，通過對建筑施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)圍護、工地防火等技術(shù)要求，進行了現(xiàn)場現(xiàn)身說法。采取這種將課堂搬到工地，理論與實踐密切相結(jié)合的辦班形式，使學(xué)員收到了更實際、更直觀、更深刻的教育效果。
三、安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)安全文明工地。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為此，我們始終沒有放松安全生產(chǎn)這根弦。把加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，上升到落實科學(xué)發(fā)展觀、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的高度來抓。今年我局召開了建設(shè)系統(tǒng)第一次安全生產(chǎn)工作會議。對今年的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了部署，同時對今年新制訂的《＊＊縣建筑工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法》進行了討論?？h委常委、政府副縣長＊＊、政府副縣長＊＊＊、相關(guān)單位和建設(shè)系統(tǒng)各企業(yè)的負責(zé)人、監(jiān)理部門負責(zé)人和建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理等共計30余人參加了此次會議。會議之后，我局又于5月9日召開了本第二次建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議。會議要求：今后凡新開工工程，建筑施工企業(yè)必須繳納一定數(shù)額的安全生產(chǎn)保證金，并強制購買職工意外傷害保險。為了發(fā)揮建設(shè)行政部門的管理職能，加大對全縣建設(shè)工程管理力度，及時制止不文明施工行為，我們采取對重點部位、重點工程實行專人跟蹤，動態(tài)監(jiān)控。對施工現(xiàn)場違規(guī)操作行為發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不姑息。2005年我＊＊＊住宅樓工地擅自使用自制式吊籃進行外墻抹灰，此行為違反了《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十四條和建設(shè)部關(guān)于《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》第八條之規(guī)定。為此，我們對該項目部所屬施工企業(yè)進行通報批評，對施工項目部進行10000元經(jīng)濟處罰。
文明工地，有1人被評為＊＊區(qū)級優(yōu)秀項目經(jīng)理，1人被評為自治區(qū)級優(yōu)秀項目經(jīng)理。
級安全文明施工工地。為進一步調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我縣施工企業(yè)規(guī)定凡是被評為＊＊區(qū)級、自治區(qū)級安全文明施工現(xiàn)場的工地，給予減免管理費2-3的獎勵措施。同時，縣建設(shè)局對相應(yīng)企業(yè)、項目經(jīng)理，也給予一定獎勵。
四、依法行政，扎實開展安全生產(chǎn)檢查。
加大安全生產(chǎn)檢查的力度是我們夯實基礎(chǔ)、強化監(jiān)管的重要舉措，我們在檢查中一是突出重點，重點檢查規(guī)模較大、危險性較大或施工技術(shù)復(fù)雜的工程項目。二是擴大范圍。從過去只查施工現(xiàn)場安全防護質(zhì)量，轉(zhuǎn)變到查施工現(xiàn)場安全防護質(zhì)量和查企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系是否建立并健康運轉(zhuǎn)。三是從嚴(yán)處罰。從過去檢查中發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)成各工地督查落實，轉(zhuǎn)變到對查出的隱患直接建檔立案跟蹤督辦，做到不整改達標(biāo)，決不放過。對拒不整改的，堅決按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處罰。
為不斷加強建設(shè)系統(tǒng)特別是建筑施工現(xiàn)場這個危險高發(fā)地帶安全生產(chǎn)的管理，杜絕安全事故的發(fā)生，我局多次協(xié)調(diào)技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保、消防、建筑施工企業(yè)等相關(guān)部門對全縣建筑工程施工現(xiàn)場進行了多方位、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。在組織實施安全生產(chǎn)大檢查中，嚴(yán)格要求，不走形式，不走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，決不姑息遷就，該停工的停工，該整改的整改，對施工現(xiàn)場存在的安全防護設(shè)施不到位，部分現(xiàn)場操作人員未戴安全帽、消防器材不全、特種操作人員無證上崗操作等問題，當(dāng)面提出批評，當(dāng)場下發(fā)書面整改意見書，堅決把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為確保安全生產(chǎn)不流于形式，我局還多次邀請＊＊區(qū)建設(shè)局建管科和＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站專業(yè)技術(shù)人員來我縣，對我們已自查過的在建工程進行復(fù)檢和指導(dǎo)。這些措施為我縣建筑市場安全生產(chǎn)工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
我們在加強管理的同時，注重制度建設(shè)，讓每個人真正在思想上重視安全生產(chǎn)，切切實實樹立起“以人為本”的人性化管理理念。一是實行安全員企業(yè)派駐制度。由以前項目部自行派駐安全員，改為由各施工企業(yè)派駐專職安全員，進一步強化了安全生產(chǎn)責(zé)任。二是實行安全生產(chǎn)保證金制度。規(guī)定各施工項目部在工程開工前，根據(jù)所承建工程的總造價比例繳納安全生產(chǎn)保證金，由建設(shè)局專戶儲存。施工期間未發(fā)生任何安全事故，工程竣工后退還施工企業(yè)；發(fā)生安全事故的，轉(zhuǎn)為事故搶險和事故處理資金。三是建立不良業(yè)績檔案管理制度。對不服從施工安全管理，違章、違規(guī)操作出現(xiàn)安全事故的，除了按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外，還將記入不良業(yè)績檔案，并且與施工單位資質(zhì)年審，企業(yè)評優(yōu)、招投標(biāo)掛鉤。四是把創(chuàng)建文明工地與招投標(biāo)結(jié)合起來。項目經(jīng)理取得＊＊區(qū)級文明工地或獲得自治區(qū)級文明工地，在招投標(biāo)中，其他條件相近，建設(shè)局將協(xié)調(diào)在來年新建工程招投標(biāo)時予以優(yōu)先考慮。
安全生產(chǎn)工作是一項長期的系統(tǒng)性工作。因此，我們在抓好各種制度建設(shè)的同時，逐年加大了安全生產(chǎn)資金投入。據(jù)統(tǒng)計去年施工企業(yè)累計投入82萬元安全生產(chǎn)資金，更新了舊的施工設(shè)備。今年我縣進一步加大了安全生產(chǎn)資金投入力度，上半年已投入67萬元安全生產(chǎn)資金。
以上是我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的簡要匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我縣的安全生產(chǎn)和文明施工工作多提寶貴意見。今后我們將按照“夯實基礎(chǔ)、強化監(jiān)管、綜合整治”的思路，標(biāo)本兼治，著眼長效，以更加堅定的信心，更加有力的措施，扎扎實實的做好建筑安全生產(chǎn)工作，為保障人民生命和財產(chǎn)安全，為全面構(gòu)建和諧的小康社會作出積極的貢獻。
謝謝大家！
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十二
近年來，我們××縣建設(shè)局始終把做好信訪工作，作為展示全局形象、維護社會和諧、促進經(jīng)濟發(fā)展的一件大事來抓，堅持從源頭入手，不斷強化穩(wěn)控措施，全力解決信訪問題，使全系統(tǒng)的信訪矛盾小事不出基層，大事不出局，越級不出縣，有力地促進了各項工作的順利開展，也為全縣的社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。2019年我局被省建設(shè)廳評為信訪工作先進單位。2019、2019年連續(xù)兩年被縣政府授予信訪工作優(yōu)勝單位榮譽稱號。我們的作法是：
一、高度重視，把信訪工作作為全局的大事來抓。
領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好信訪工作的前提。我局始終把信訪工作納入到全局總體規(guī)劃中，成立由局長為組長的解決信訪問題領(lǐng)導(dǎo)小組，并且每年都與基層單位簽定信訪工作責(zé)任狀，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，工作中我們還做到了“三個結(jié)合”。
一是把信訪工作與中心工作相結(jié)合。把信訪工作和城鄉(xiāng)建設(shè)工作放在同等重要的位置上，同研究，同部署，同考核。三年來，全局共召開研究信訪工作的黨委會45次，局長辦公會72次，共處理解決各類急難信訪案件近400件次。二是將信訪工作與選優(yōu)評先相結(jié)合。把信訪工作作為衡量和檢驗基層各項工作的一把尺子，對信訪工作不力的基層單位堅決不予選優(yōu)評先。
三年來因信訪工作被動而被取消選優(yōu)評先的基層單位達到6家。三是將信訪工作與選人用人相結(jié)合。為調(diào)動干部積極性，我們把信訪工作作為使用干部的一條標(biāo)準(zhǔn)，凡要重用的干部，以信訪崗位上的干部作為首選，推薦系統(tǒng)和縣里的后備干部也是信訪干部優(yōu)先。三年來，有兩名從事信訪工作的同志進入局領(lǐng)導(dǎo)班子，有3名同志被列為全縣副科級后備干部，有7名同志進入基層領(lǐng)導(dǎo)班子或基層重要崗位，有5名同志因信訪工作不力被調(diào)離。
實踐看，建設(shè)系統(tǒng)的信訪矛盾錯綜復(fù)雜，靠一般抓法很難奏效，必須建立一套科學(xué)管用的源頭治理機制，才能抓實抓好抓出成效。
在這方面，我們積極創(chuàng)新思維，不斷總結(jié)探索，形成了從源頭預(yù)防和治理信訪問題的“五制”。一是領(lǐng)導(dǎo)下訪制。制定了《建設(shè)局信訪工作下訪制度》，局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員每周都要有一天時間到所屬基層單位，主動接觸群眾，就地研究解決信訪問題，使大量的信訪矛盾在基層就得到了很好的化解。二是領(lǐng)導(dǎo)接待制。我們把每周二做為系統(tǒng)的接待日，由黨政班子成員及事業(yè)單位的一把手輪流進行信訪接待，對能夠現(xiàn)場解決的問題立即給予解決，不能立即解決的，向群眾解釋清楚，并拿出解決計劃，給群眾一個明白的交待，將大量的信訪問題控制在了系統(tǒng)之內(nèi)。三是督查督辦制。
制定了《建設(shè)局信訪事項督查督辦制度》，對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生和信訪部門交辦的信訪案件逐一建立督辦臺帳，從局辦公室拿出一個專人全程跟蹤落實，直至問題解決到位。四是首問負責(zé)制。對群眾反映的問題,誰第一個接待，誰就負責(zé)分流、處理、督辦、反饋，全程負責(zé)，全程跟蹤，做到問題專人管，事情專人辦，責(zé)任專人擔(dān)。五是信訪保證金制。對系統(tǒng)內(nèi)所屬的各基層單位每年收取一定數(shù)額的保證金，用經(jīng)濟手段促進信訪工作的有效開展，在一定程度上增強了基層做好信訪工作的積極性。
工作中，我們堅持把穩(wěn)控工作作為解決信訪矛盾的關(guān)鍵來抓，突出重點，強化措施，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
一是定期排查，超前預(yù)測矛盾。
我們要求基層單位和局機關(guān)在每周的周五必須進行一次矛盾排查，并將情況報告到局里，在第一時間內(nèi)掌握情況，及時就地解決問題。
2019年秋季，房產(chǎn)磚廠多年來經(jīng)營不善，職工意見很大，極有可能形成大規(guī)模的集體訪。
掌握了這一情況，我們立即召集職工座談，在廣泛征求他們意見的基礎(chǔ)上，對企業(yè)進行公開競價租賃經(jīng)營，年末用租賃費按比例解決了職工多年來拖欠的待遇問題，職工氣順了，情緒穩(wěn)定了，一個潛在的不安定因素消除了。
二是暢通信息，及時掌握矛盾。
調(diào)整充實了基層信訪信息員隊伍，做到每個企業(yè)都有專職信訪信息員，目前共有信息員18人，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全系統(tǒng)，95%的苗頭性、傾向性以及越級訪等不安定因素，通過信息員局里都能及時準(zhǔn)確的掌握。
2019年初，車站街居民對常年使用手壓井飲用地表水意見很大，信息員掌握這一情況以后，及時向局里反饋了情況，我們將這一重要的社情民意信息及時向政府參謀和建議，使財政拿出了60余萬元對車站街安裝了自來水，讓××街2019余戶居民徹底告別了飲用20多年的地表水，吃上了自來水。
三是定期會戰(zhàn)，集中解決矛盾。
針對一個時期以來排查和梳理出來的問題，我們采取定期研究，集中會戰(zhàn)的辦法，力爭做到信訪無積案，大大的提高了一次性辦結(jié)率。
2019年末、2019年初，由于受大環(huán)境因素的影響，職工并軌和城鎮(zhèn)拆遷方面的矛盾顯得尤為突出，解決起來難度都特別大，一時間長期困擾著我們，經(jīng)過研究和分析，我們采取了一企一策、一事一招的辦法集中加以解決。
例如房產(chǎn)住宅公司，我們對企業(yè)進行了轉(zhuǎn)制，將企業(yè)的債權(quán)債務(wù)整體出售，一次性地足額解決了職工的并軌資金、拖欠工資、獨生子女費問題。
四是規(guī)范秩序，依法化解矛盾。
堅持在法律法規(guī)和政策的范圍內(nèi)解決信訪問題，對有法律依據(jù)的信訪問題，堅決給予解決，對沒有法律政策依據(jù)的但合乎情理也努力去解決。
對于那些無理無據(jù)的信訪問題，我們也是思想工作在先，但決不姑息遷就，嚴(yán)格依法規(guī)范。
西南社區(qū)的一位70多歲的老太太朱鳳云因宅基地糾紛經(jīng)常上訪，經(jīng)幾次聯(lián)合調(diào)查處理，均認(rèn)定其屬無理上訪，但她就是上訪不休，我們做了大量的耐心思想政治工作，甚至派4名同志24小時監(jiān)控，也無濟于事，后來通過警示教育和行政拘留等措施，使其徹底息訴罷訪。
2019年8月份，我縣城西路改造，被拆遷戶李秀芝以補償價格低問題而上訪，并拒絕搬遷，我們經(jīng)過反復(fù)研究，認(rèn)定其合法利益已經(jīng)得到了保護，對其必須采取必要的強制措施，于8月14日對其被拆遷房屋進行了強制拆遷，事后她經(jīng)過多方探討，終于承認(rèn)了自己的錯誤，后來還和拆遷辦主任處上了朋友。
同時，我們對于一些纏訪戶、鬧訪戶，一方面繼續(xù)做思想工作，另一方面加強監(jiān)控工作，24小時掌握他們的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有越級上訪動向，就向縣信訪等有關(guān)部門匯報，采取相應(yīng)的措施，以免因他們的無理取鬧對上級部門造成不必要的工作影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在信訪工作上，雖然我們做出了一點成績，但與市局的要求和兄弟市縣相比，還存在很多不足，我們將以這次會議精神為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟局的好經(jīng)驗、好作法，爭取在今后的工作中為全市建設(shè)系統(tǒng)的信訪工作做出我們應(yīng)有的貢獻。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十三
（一）及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動”的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
（二）強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
（三）建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。
（四）抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。
（五）多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十四
為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高能力。
今年，我局始終堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立以人為本和安全是各項工作的生命線的思想，不斷加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)一票否決制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責(zé)任，健全了三級機構(gòu)四級網(wǎng)絡(luò)，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強化措施，真抓實班干。
(一)及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在安全生產(chǎn)年、重點行業(yè)三項行動期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)三項行動的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)_，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。
(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。
我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。
同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強監(jiān)管，保障安全。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十五
用戶登錄/,進入“山東省專業(yè)技術(shù)人員職稱申報評審系統(tǒng)”首頁，個人申報用戶點擊【注冊新用戶】按鈕，進入個人用戶注冊頁面，用戶按屏幕提示依次錄入信息，填寫完畢后點擊【提交】按鈕，用戶直接進入登錄頁面。
一、【職稱申報】按鈕功能的使用。
系統(tǒng)進入“可申報年度系列列表”，按屏幕提示內(nèi)容依次選擇正確信息后，點擊【我要申報】，系統(tǒng)進入職稱評審個人信息錄入頁面，請按下列順序依次填報。
1、點擊【基礎(chǔ)信息】選項，按屏幕提示依次錄入個人信息。其中“組織機構(gòu)代碼”填寫申報人所在單位注冊時使用的組織機構(gòu)代碼，申報人必須在申報人所在單位成功注冊后申報人方可填報此項內(nèi)容。正確填寫組織機構(gòu)代碼后，系統(tǒng)將自動提取帶“*”數(shù)據(jù)信息。否則不能進入個人申報系統(tǒng)，系統(tǒng)提示“所在單位沒有注冊，請聯(lián)系單位相關(guān)人員?！?BR> 2、基礎(chǔ)信息錄入完畢后，點擊【基本信息】選項按屏幕提示依次錄入?；拘畔⒍鄶?shù)使用為下拉菜單進行選擇?！傲炕x分”、“考試成績”根據(jù)主管部門要求填寫，主管部門無此項要求的，此處可以為空。
3、點擊【工作經(jīng)歷】選項，按屏幕要求錄入，此項為必填項目，內(nèi)容填報最多不超過21行。
4、點擊【工作成績】選項按屏幕提示錄入，此項為必填項目，此項內(nèi)容填寫最多不超過33行。
息。如需修改請雙擊需修改的選項，修改完畢后點擊【修改并保存】，如需刪除，選中須刪除的信息記錄，點擊【刪除】按鈕即可。
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系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十六
過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，努力工作，求實創(chuàng)新，與時俱進，主要做了以下工作：
目前，安裝低壓集中器（公變終端）1085臺、安裝總表計量1189塊，負荷監(jiān)測終端985臺，安裝專變計量1603塊，安裝照明表計78029塊；全年完成公變抄表成功率為91.199%，完成專變抄表成功率為78.501%，完成居民抄表成功率為87.89%。為達到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，從一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)，確保了公司集抄資料的準(zhǔn)確性。在調(diào)試過程中，工作人員面對新設(shè)備、新技術(shù)，新問題大家一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)試維護，克服種種難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下圓滿完成了2014年的工作任務(wù)，為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個好頭，對推動公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
1、安裝人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高，達不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。
2、供應(yīng)采集設(shè)備廠家較多，各個廠家的調(diào)試和操作方法不盡相同，出現(xiàn)問題也較多，數(shù)據(jù)采集成功率不高，我公司調(diào)試人員技術(shù)有限，需要各個廠家提供技術(shù)支持。
3、城區(qū)低壓臺區(qū)多、線路復(fù)雜，大多數(shù)臺區(qū)低壓線路較長，超出載波信號傳輸長度，影響采集率。
4、由于前期考慮不周，在配電箱上面沒有打孔，導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁，這樣容易導(dǎo)致信號被屏蔽，致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。
5、采集器出現(xiàn)問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴(yán)重影響著抄讀成功率。
20xx年，我們將統(tǒng)一部署集抄系統(tǒng)各項決策安排，提前著手、精心組織，周密策劃，堅定小公司也能有大作為的信心，積極進取，突出亮點，實現(xiàn)各項工作縱向超越有進步、橫向追趕有進位，使20xx年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作進入更進一步，促進公司發(fā)展再上新臺階。我們需要做好以下幾個方面的工作：
1、針對施工隊人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高，達不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重的問題，我們將制作“用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場安裝培訓(xùn)臺”，利用正確的接線模擬展板對施工人員進行培訓(xùn)，有重點的進行講解，提醒在安裝過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事項，杜絕在20xx年的改造過程當(dāng)中出現(xiàn)接線錯誤的問題。
2、根據(jù)20xx年采集設(shè)備的運行情況，建議公司盡可能的選擇配送運行良好的采集終端設(shè)備，廠家不要選的太多，廠家過多，由于各個廠家設(shè)備不盡相同會增加調(diào)試人員調(diào)試難度。
3、需加強對各操作人員對采集系統(tǒng)培訓(xùn)力度，使操作人員學(xué)會采集系統(tǒng)基本應(yīng)用，利用采集系統(tǒng)能夠掌握下發(fā)參數(shù)，召測數(shù)據(jù)，參數(shù)修改等工作。
5、采取措施，在安裝過程中盡量將終端天線接到配電箱外，杜絕因天線引起的采集率下降。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇一
20**年，**區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)以“持續(xù)優(yōu)化人社行風(fēng)，鞏固提升人社服務(wù)質(zhì)量水平”為總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實***總書記考察**重要講話指示精神，落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境、統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展等部署要求，根據(jù)市人社局相關(guān)部署并結(jié)合我區(qū)人社工作實際穩(wěn)步推動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任落實。
今年是人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)三年行動計劃的收官之年，**區(qū)人社局及時召開工作動員部署會、x次工作推進會，調(diào)整行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確職責(zé)分工，制定《20**年深入推進**區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案》，把行風(fēng)建設(shè)工作同黨史學(xué)習(xí)教育、中央巡視反饋問題整改及新一輪深化“三個以案”警示教育結(jié)合起來，形成“我為群眾辦實事清單”，引導(dǎo)和鼓勵全體工作人員切實提升主動服務(wù)、精細服務(wù)意識，以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，進一步筑牢服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的政治自覺和思想自覺。
根據(jù)中央巡視**省反饋的“保就業(yè)政策宣傳不到位，職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼、免費咨詢等政策知曉率均未超過x%”問題，我局認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府工作部署和市人社局工作要求，制定**區(qū)人社局關(guān)于中央巡視組巡視我省反饋有關(guān)意見整改方案，成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，區(qū)與鎮(zhèn)街協(xié)同聯(lián)動，整體推進整改任務(wù)落實。全面梳理相關(guān)政策，在區(qū)政府門戶網(wǎng)站設(shè)置“中央巡視整改—就業(yè)培訓(xùn)政策宣傳”專欄，在人社局政務(wù)公開設(shè)置專欄進行宣傳，通過各類微信群、qq群、公眾號等線上平臺向轄區(qū)企業(yè)及居民廣泛宣傳。印發(fā)政策集中宣傳活動月實施方案，梳理現(xiàn)有政策，編印x份宣傳折頁和x份宣傳海報，開展政策宣傳進社區(qū)、進園區(qū)、進高校、進企業(yè)。組織開展各類線上線下專場招聘會x余場，并進行政策宣傳解讀。與教育、殘聯(lián)、退役軍人事務(wù)局、**開發(fā)區(qū)管委會等部門聯(lián)動開展政策宣傳;與**工程大學(xué)強化政校合作，開展**區(qū)招才引智暨政策宣講專場交流對接會，面對面向高校學(xué)生宣講政策。
二、推動快辦提速，簡化辦事流程。
根據(jù)市人社局打包辦“一件事”規(guī)范指引，推進打包事項由簡單整合向流程深度融合轉(zhuǎn)變。加快落實綜合柜員制，鑒于**區(qū)人社局業(yè)務(wù)辦理分布兩個區(qū)域，按打包一件事關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一窗”分類受理。在**區(qū)政務(wù)服務(wù)中心社保窗口和開發(fā)區(qū)公共就業(yè)和人力管理服務(wù)中心設(shè)立打包辦窗口，對打包辦的x件事項根據(jù)群眾本人意愿幫助群眾可實施集中代理辦理。
三、推進“一網(wǎng)通辦”，創(chuàng)新便民服務(wù)。
推進人社政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。推動各項審批服務(wù)事項在網(wǎng)上服務(wù)大廳“應(yīng)上盡上”，在全區(qū)范圍內(nèi)提供無差別、一體化的公共服務(wù)。積極支持人社信息系統(tǒng)建設(shè)，配合市人社局梳理公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化清單，開展公共服務(wù)上線測試。堅持線上線下相銜接，規(guī)范明確各項目錄任務(wù)對應(yīng)的政策、經(jīng)辦流程、數(shù)據(jù)表單、系統(tǒng)對接等要求，面向社會公開發(fā)布的x項網(wǎng)辦事項中，事項全程網(wǎng)辦率達x%。20**年上半年新增辦件量x件。
持續(xù)推進城市一卡通建設(shè)。**區(qū)政府辦下發(fā)《**區(qū)居民服務(wù)一卡通工作方案》，不斷擴大社保卡覆蓋面，拓寬應(yīng)用范圍。目前可在**區(qū)圖書館憑社保卡借閱圖書，在各級政務(wù)服務(wù)中心可憑社保卡辦理公共事務(wù)。實現(xiàn)機關(guān)事業(yè)單位工資、社保補貼等各類資金進卡發(fā)放，依靠銀行代發(fā)模式，以發(fā)促用、以用帶發(fā)，完成**區(qū)第三代社會保障卡發(fā)卡量任務(wù)。
四、優(yōu)化窗口服務(wù)，落實“好差評”工作。
全面實施區(qū)人社政務(wù)服務(wù)“好差評”工作，對接區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局在服務(wù)窗口醒目位置設(shè)置評價器提供評價功能，并及時歸集分析評價數(shù)據(jù)。制定“差評”事項處置流程，做到差評事項事事有反饋，確保人社政務(wù)服務(wù)好評率穩(wěn)定在x%以上。
持續(xù)做好窗口為民服務(wù)。加強服務(wù)意識，做到以親切主動、熱心周到的態(tài)度服務(wù)群眾。遇到群眾有疑問的地方，耐心解釋。設(shè)立老年人等特殊群體業(yè)務(wù)辦理綠色通道，提供從接待、答疑、受理到辦理、反饋的“一站式”服務(wù)，社保中心20**年度榮獲三八紅旗集體稱號，x名工作人員獲20**年度人社系統(tǒng)大廳窗口“服務(wù)標(biāo)兵”稱號。計劃20**年底前，結(jié)合**區(qū)人社服務(wù)(**區(qū)政務(wù)服務(wù)中心)實際，靈活設(shè)置老年人、殘疾人等特殊群體等候?qū)^(qū)、愛心專座，提供老花鏡、醫(yī)藥箱等便民服務(wù)設(shè)施。依法依規(guī)開展授權(quán)代辦服務(wù)，接受授權(quán)代理、親友代辦。大力提升線上“一網(wǎng)式”服務(wù)的專業(yè)性，對網(wǎng)上服務(wù)大廳、手機app、12333電話等服務(wù)，做好適老化改造。
五、積極參與練兵比武，提升窗口隊伍經(jīng)辦能力。
組織開展常態(tài)化練兵。廣泛發(fā)動**區(qū)人社窗口單位工作人員，依托全國人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武在線學(xué)習(xí)答題平臺，參加“日日學(xué)、周周練、月月比”活動，實現(xiàn)鎮(zhèn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)全覆蓋，前后臺人員、編制內(nèi)外人員全覆蓋。積極選派人員參加人社系統(tǒng)窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動，展現(xiàn)**區(qū)人社窗口人員風(fēng)采，拼實力、求實效，提升人社窗口人員政策解答、辦事引導(dǎo)等各項服務(wù)能力。
六、開展機關(guān)效能建設(shè)，培樹人社行風(fēng)文化。
組織開展效能建設(shè)督查。成立機關(guān)效能建設(shè)督查工作組，由分管局長任組長，局辦公室確定一名同志為成員。督查工作組負責(zé)對機關(guān)各科室、下屬事業(yè)單位所有工作人員執(zhí)行工作紀(jì)律、履行工作職責(zé)、提升工作效能等情況進行不定期督查，督查結(jié)果每季度張榜公布，對行風(fēng)建設(shè)問題的投訴優(yōu)先辦理。上半年，對出現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)突出問題的同志進行通報批評，經(jīng)局黨組會議研究制定《**區(qū)人社局關(guān)于切實加強機關(guān)效能建設(shè)的意見》，及時約談責(zé)令整改。
依托高德地圖軟件及省人社政務(wù)服務(wù)平臺，繪制**區(qū)人社政務(wù)服務(wù)窗口“電子地圖”，讓老百姓辦事找得到門。采取靈活多樣、生動活潑、圖文并茂的形式，向企業(yè)、勞動者提供7*24小時“不打烊”的“看得懂、算得清”政策咨詢服務(wù)，不斷提升人民群眾對人社工作滿意度和政策知曉率、覆蓋面和受益面。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，貫徹“我為群眾辦實事”的政治要求，充分發(fā)揮“人社服務(wù)標(biāo)兵”和練兵比武優(yōu)秀選手榜樣作用，推廣典型經(jīng)驗做法。截至目前，**區(qū)20**年春節(jié)期間助力企業(yè)留工穩(wěn)崗兌現(xiàn)工作已審批三批次企業(yè)共x家，金額共計x萬元?，F(xiàn)區(qū)財政局已兌現(xiàn)x戶企業(yè)穩(wěn)崗補貼x萬元，另涉及x戶企業(yè)通信大數(shù)據(jù)行程卡打卡時間x月x日以后的x人補貼x萬元，鑒于企業(yè)已出具承諾書，將由企業(yè)完成公示后再進行兌現(xiàn)。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇二
根據(jù)省人社廳《關(guān)于報送20**年加強行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)落實情況的通知》要求，按照人社部《關(guān)于印發(fā)人社系統(tǒng)加強行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)表(20**-20**年)的通知》(人社廳督〔20**〕x號)主要工作任務(wù)安排，**市人社局根據(jù)自身實際，結(jié)合自身實際認(rèn)真貫徹落實20**年度的各項任務(wù)要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、加強專項部署和宣傳引導(dǎo)。
**市人社局始終把加強機關(guān)行風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓，將行風(fēng)建設(shè)工作作為人社系統(tǒng)“重實干、強執(zhí)行、抓落實”的一項主要工作任務(wù)，成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員。在作風(fēng)建設(shè)工作中，我局實行“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，上下聯(lián)動，合力推進創(chuàng)建工作快速有序開展。
今年以來，將行風(fēng)建設(shè)與“重實干、強執(zhí)行、抓落實”、“黨建+營商環(huán)境建設(shè)”、解決“辦事難”問題專項整治、“衙門”作風(fēng)專項整治和“提士氣、鼓干勁、解難題、促發(fā)展”主題實踐活動、落實八項規(guī)定情況專項督查等緊密結(jié)合，大力開展自查自糾、專項整治工作，不斷提升人社窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全年未發(fā)生行風(fēng)方面的信訪、投訴案件。
二、具體工作開展和落實情況。
1、兩項主要任務(wù)完成情況。
(1)“實現(xiàn)清單內(nèi)事項網(wǎng)上可辦率市縣級不低于x%;市縣級x%人社審批服務(wù)等對外事項進駐綜合性實體服務(wù)大廳，x%人社審批服務(wù)等對外事項‘一窗’分類受理”。
按照工作部署，我局所有對外服務(wù)事項已經(jīng)全面進駐市政務(wù)服務(wù)中心或分中心，實現(xiàn)了人社審批服務(wù)等對外事項x%進駐綜合性實體服務(wù)大廳。
目前，市人社局在市公共行政服務(wù)中心的事項實行“一窗”分類受理的辦理方式，由大廳“綜合窗口”收件，分類辦理各項業(yè)務(wù);在分中心為了使群眾辦事方便，我們在今年以昌圖縣為試點單位開展“綜合服務(wù)”窗口試點，目前形成了試點工作經(jīng)驗擬在全市總結(jié)推廣?，F(xiàn)有審批服務(wù)“一窗”分類受理比例約占x%。
受系統(tǒng)和安全因素限制，清單內(nèi)事項除“外國人來華工作許可”外尚無法實現(xiàn)網(wǎng)上可辦，我們擬于年底前探索實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報工作，同時積極落實省廳要求，主動對接，爭取將此項工作按照最終時間節(jié)點，趕上進度，完成落實。
(2)“實現(xiàn)辦事企業(yè)和群眾提供材料減少x%，辦理量大的x個高頻事項‘最多跑一次’”。我局今年分別在x月份、x月份進行了“最多跑一次”改革工作。第一批、第二批事項清單已共向社會公示，涉及事項x項。同時，進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)事項辦理流程，大幅減少企業(yè)群眾辦事提供材料，與改革前相比，辦事時限縮短x%以上，提供材料減少x%以上。
2、強化對窗口工作的管理。
結(jié)合“辦事難”專項整治工作，在各分中心推行“引導(dǎo)員”“勤務(wù)員”制度;實行延時工作、ab崗和假日值班制度;全面整治“停車難”問題，所有窗口單位停車場實現(xiàn)了免費對外開放;辦事大廳復(fù)印業(yè)務(wù)全面開放，少量基礎(chǔ)材料實現(xiàn)免費復(fù)印;實行“三公開”，將所有窗口工作人員姓名、辦公電話和職責(zé)已經(jīng)通過局網(wǎng)站和辦事大廳進行了公開;進一步落實首問負責(zé)制、全程代辦制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制等各項制度，窗口工作效率、服務(wù)水平取得了明顯的提升。
3、深化“放管服”改革。
一是全面清理開具證明事項。經(jīng)過多輪自查清理，我局不再存在需辦事人到鎮(zhèn)村兩級開具證明的環(huán)節(jié)，除特定事項(技師學(xué)院助學(xué)貸款、職業(yè)技能鑒定工作年限證明、恢復(fù)勞動關(guān)系無犯罪記錄證明3項)外全部取消各類基層證明材料。
二是明確縣區(qū)辦事權(quán)限。對現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)事項進行梳理，全面明確下放權(quán)限，能完全下放給縣區(qū)的一律取消市級管理服務(wù)權(quán)限，完全實行屬地管理，(這里涉及取消市級管理權(quán)限，完全下放給縣區(qū)的事項，經(jīng)反復(fù)梳理確認(rèn)共有x項，擬由市政府統(tǒng)一發(fā)文公布)。并強化對縣區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)，保證落實到位。
三是清理規(guī)范性文件，根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合省廳清理文件精神，我們對人社系統(tǒng)所有的文件進行了一次排查，根據(jù)“誰制定誰清理誰負責(zé)”原則，全面對照上位法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件和省廳兩個文件目錄，做到應(yīng)該廢止的全面廢止，需要修改的及時修改，繼續(xù)有效的明確公布。并于今年x月份印發(fā)了《關(guān)于公布一批繼續(xù)有效和宣布失效、廢止文件的通知》，時間跨度從19**年到20**年，涉及繼續(xù)有效文件x件，宣布失效x件宣布廢止x件。
三、存在的問題。
當(dāng)前，各項整改工作正在緊鑼密鼓進行當(dāng)中，在推進中發(fā)現(xiàn)以下問題：
一是窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。沒有統(tǒng)一的窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和具體的經(jīng)辦機構(gòu)設(shè)置意見。有些行政事項還在經(jīng)辦機構(gòu)辦理，造成機關(guān)和經(jīng)辦機構(gòu)存在業(yè)務(wù)交叉，職能混淆的問題。而且辦事窗口人員流動性大，缺乏培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)不易保證。為克服人員短缺問題，我們招用了幾批公益性崗位人員。但由于待遇不高，流動性較大，在一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。
二是社保網(wǎng)上申報工作存在技術(shù)阻礙。社保網(wǎng)上申報程序雖于20**年開發(fā)完成，但由于我局金保二期系統(tǒng)是屬于“國家信息安全等級保護三級”系統(tǒng)，受密級限制，業(yè)務(wù)經(jīng)辦和網(wǎng)上申報不能時時對接，從申報到完成審核要經(jīng)過x至x天，無法實現(xiàn)網(wǎng)上即時辦理，因此暫時未正式上線應(yīng)用，目前只能提供查詢服務(wù)，無法實現(xiàn)網(wǎng)上申報。
四、下步工作打算。
為進一步深入貫徹落實行風(fēng)建設(shè)工作，我局堅持問題導(dǎo)向，明確時限、靠實責(zé)任，著力打通每一個梗阻，破除每一個障礙。
1、樹立服務(wù)意識，改善窗口形象。轉(zhuǎn)變政府職能，增強便民服務(wù)意識;明確崗位職責(zé)增強，熱情服務(wù)意識;把握工作細節(jié)，增強公仆服務(wù)意識。進一步提升服務(wù)質(zhì)量，改善窗口形象，緊貼群眾需求，融入工作氛圍，為群眾營造良好的辦事環(huán)境。
2、推進服務(wù)公開，規(guī)范權(quán)力運行。全面公開公共服務(wù)事項。全面重新梳理面向群眾的基本公共服務(wù)事項、辦事指南，做到清晰細化、一目了然。
3、全面簡政放權(quán)，提高辦事效率。徹底清理煩擾企業(yè)和群眾的無謂證明，做到人社系統(tǒng)對外辦理事項底數(shù)清、情況明、有依據(jù)。
4、精簡辦事程序，簡化服務(wù)流程。要在事項和流程上做好“減法”，切實精簡流程、優(yōu)化服務(wù)，重點在社會保險、就業(yè)人才、職業(yè)資格、勞動人事爭議調(diào)解仲裁和勞動保障監(jiān)察等方面規(guī)范和簡化公共服務(wù)流程，能整合的堅決整合、能簡化的堅決簡化、能減掉的堅決減掉。
5、創(chuàng)新服務(wù)方式，暢通“綠色通道”。推行“一站式”服務(wù)、“自助式”服務(wù)和“下沉式”服務(wù)，積極推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)等，實現(xiàn)集成服務(wù)、一窗通辦，大力提升公共服務(wù)的可及性和便捷性。
6、推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”，促進業(yè)務(wù)協(xié)同。搭建網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺和政務(wù)信息共享交換平臺，推進“一卡通”，加快與省系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)系統(tǒng)的有機融合、數(shù)據(jù)的高效整合。積極推進公共服務(wù)事項的信息共享，促進服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。
7、提高能力素質(zhì)，提升服務(wù)品質(zhì)。堅決杜絕生冷硬態(tài)度，明確服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)“不清楚、不知道”等生冷硬的用語。對窗口部門和為群眾企業(yè)服務(wù)、有審批權(quán)限的部門加大明察暗訪力度，以“零容忍”態(tài)度查處發(fā)現(xiàn)的問題。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇三
司法行政機關(guān)是政法機關(guān)的重要組成部分，在促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步、維護穩(wěn)定和民族團結(jié)中發(fā)揮著不可或缺的作用。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，也對法治化建設(shè)提出了更高的要求，司法行政工作能否適應(yīng)新時期新任務(wù)的要求，能否在全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)中不辱使命，不斷作出新的貢獻，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，是根本，也是保證。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊伍成為當(dāng)務(wù)之急。
目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局（含公證處）34人，其中縣級干部6人，正科級干部6人，副科級干部3人，科員13人，工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人，其中正科級2人，副科級4人，科員13人，工勤人員3人。永昌縣司法局（含公證處）17人，其中正科級干部2人，副科級干部6人，科員5人，工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲（含三十歲）以下干警7人，三十至四十歲（含四十歲）32人，四十至五十歲（含五十歲）28人，五十歲以上6人；本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷36人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷11人，初中學(xué)歷2人；中國共產(chǎn)黨黨員59人，民主黨派1人，群眾13人。
二、當(dāng)前隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。
近年來，我市司法行政系統(tǒng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強隊伍建設(shè)，使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高，工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時期司法行政工作要求的高度，認(rèn)真審視了隊伍建設(shè)中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、理論知識水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高，用理論指導(dǎo)實際工作差距更大，對法律、政策掌握得不全、不深、不細，對高科技知識了解掌握地更少，相當(dāng)一部分干部不會操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
2、創(chuàng)新意識不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對新時期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新穎。
3、作風(fēng)還不夠扎實。少數(shù)干部落實工作滿足于發(fā)文件，平時對基層指導(dǎo)幫助較少，對工作落實的情況和質(zhì)量掌握的不多，對基層的情況了解的不全面、不細致。
4、管理教育力度不夠。對基層干部的教育管理，只局限于每年開幾次大的會議，在布置工作的同時，強調(diào)一下，平時很難組織他們進行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對他們的思想狀況掌握的不多，管理的力度不夠。
三、解決問題的主要思路。
關(guān)于如何進一步加強隊伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊伍素質(zhì)，把司法行政隊伍建設(shè)成政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍，更好地擔(dān)負起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作：
1、加強政治思想教育。堅持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對性和有效性是強化隊伍建設(shè)的根本。要針對干部隊伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵人的作用，充分調(diào)動干警的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。
抓好兩個教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識，把學(xué)習(xí)和落實政法干警“六不準(zhǔn)”作為重點，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實增強干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責(zé)任意識。
建立兩個制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測評制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對性；定期對本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進行綜合測評，調(diào)整工作重點和力度。
開展經(jīng)常性教育活動，對照“三個代表、兩個務(wù)必”的要求，通過貫徹落實黨的十五屆六中全會和十六屆三中全會精神，對隊伍作風(fēng)建設(shè)進行認(rèn)真自查和全面梳理，繼續(xù)以“雙爭”活動、學(xué)習(xí)先進典型等為載體，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機結(jié)合起來，培育一支知識復(fù)合型的干警隊伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動化知識，實現(xiàn)三年內(nèi)普及率達到100%。
3、加強組織制度管理。一是制定各類人員崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造有利于人盡其才的用人環(huán)境，完善崗位職責(zé)規(guī)范制度；二是健全獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的競爭激勵機制和監(jiān)督機制，規(guī)范工作行為和工作程序；三是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，完善人員進出口管理機制，試行考察制度，從理論和實務(wù)等方面對干警素質(zhì)進行考察，對于不合格的人員要果斷地通過離崗、調(diào)離、辭退、開除等多種渠道，及時清理出司法行政隊伍；四是通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)之間的人員配置，選好配強中層干部，力求達到最佳組合，提高工作效率。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。這是隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身。
作則、率先垂范，在各個方面發(fā)揮模范作用，才能帶出好隊伍，取得好業(yè)績。縣、區(qū)局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子是接受市局、縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。因此，一要擺正位置，在業(yè)務(wù)上以市局為主，將市局的工作要求，在服務(wù)縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府中心工作的過程中得到貫徹執(zhí)行；二是充分發(fā)揮司法行政職能作用，研究在新時期如何為政府第一要務(wù)服務(wù)、如何為本地區(qū)的三個文明建設(shè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境和法制環(huán)境，能有所作為。三是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新、銳意進取、有所作為、敢為人先的勇氣和時代精神。
5、加強保障機制建設(shè)。提供有力的物質(zhì)保障是強化隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，要努力爭取地方黨委和政府對司法行政工作的重視和支持，在人、財、物上給予充分保障，切實解決司法行政經(jīng)費難問題；加大對基層司法所基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入，不斷改善工作條件和環(huán)境；堅決貫徹“從優(yōu)待警”的政策，保證落實司法行政干警的政治待遇、生活待遇，充分調(diào)動干警的工作積極性，確保隊伍充滿朝氣和活力。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇四
根據(jù)省人社廳《關(guān)于報送20xx年加強行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)落實情況的通知》要求，按照人社部《關(guān)于印發(fā)人社系統(tǒng)加強行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)表(20xx-20xx年)的通知》(人社廳督〔20xx〕x號)主要工作任務(wù)安排，xx市人社局根據(jù)自身實際，結(jié)合自身實際認(rèn)真貫徹落實20xx年度的各項任務(wù)要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、加強專項部署和宣傳引導(dǎo)。
xx市人社局始終把加強機關(guān)行風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓，將行風(fēng)建設(shè)工作作為人社系統(tǒng)“重實干、強執(zhí)行、抓落實”的一項主要工作任務(wù)，成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員。在作風(fēng)建設(shè)工作中，我局實行“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，上下聯(lián)動，合力推進創(chuàng)建工作快速有序開展。
今年以來，將行風(fēng)建設(shè)與“重實干、強執(zhí)行、抓落實”、“黨建+營商環(huán)境建設(shè)”、解決“辦事難”問題專項整治、“衙門”作風(fēng)專項整治和“提士氣、鼓干勁、解難題、促發(fā)展”主題實踐活動、落實八項規(guī)定情況專項督查等緊密結(jié)合，大力開展自查自糾、專項整治工作，不斷提升人社窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全年未發(fā)生行風(fēng)方面的信訪、投訴案件。
二、具體工作開展和落實情況。
1、兩項主要任務(wù)完成情況。
(1)“實現(xiàn)清單內(nèi)事項網(wǎng)上可辦率市縣級不低于x%;市縣級x%人社審批服務(wù)等對外事項進駐綜合性實體服務(wù)大廳，x%人社審批服務(wù)等對外事項‘一窗’分類受理”。
按照工作部署，我局所有對外服務(wù)事項已經(jīng)全面進駐市政務(wù)服務(wù)中心或分中心，實現(xiàn)了人社審批服務(wù)等對外事項x%進駐綜合性實體服務(wù)大廳。
目前，市人社局在市公共行政服務(wù)中心的事項實行“一窗”分類受理的辦理方式，由大廳“綜合窗口”收件，分類辦理各項業(yè)務(wù);在分中心為了使群眾辦事方便，我們在今年以昌圖縣為試點單位開展“綜合服務(wù)”窗口試點，目前形成了試點工作經(jīng)驗擬在全市總結(jié)推廣。現(xiàn)有審批服務(wù)“一窗”分類受理比例約占x%。
受系統(tǒng)和安全因素限制，清單內(nèi)事項除“外國人來華工作許可”外尚無法實現(xiàn)網(wǎng)上可辦，我們擬于年底前探索實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報工作，同時積極落實省廳要求，主動對接，爭取將此項工作按照最終時間節(jié)點，趕上進度，完成落實。
(2)“實現(xiàn)辦事企業(yè)和群眾提供材料減少x%，辦理量大的x個高頻事項‘最多跑一次’”。我局今年分別在x月份、x月份進行了“最多跑一次”改革工作。第一批、第二批事項清單已共向社會公示，涉及事項x項。同時，進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)事項辦理流程，大幅減少企業(yè)群眾辦事提供材料，與改革前相比，辦事時限縮短x%以上，提供材料減少x%以上。
2、強化對窗口工作的管理。
結(jié)合“辦事難”專項整治工作，在各分中心推行“引導(dǎo)員”“勤務(wù)員”制度;實行延時工作、ab崗和假日值班制度;全面整治“停車難”問題，所有窗口單位停車場實現(xiàn)了免費對外開放;辦事大廳復(fù)印業(yè)務(wù)全面開放，少量基礎(chǔ)材料實現(xiàn)免費復(fù)印;實行“三公開”，將所有窗口工作人員姓名、辦公電話和職責(zé)已經(jīng)通過局網(wǎng)站和辦事大廳進行了公開;進一步落實首問負責(zé)制、全程代辦制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制等各項制度，窗口工作效率、服務(wù)水平取得了明顯的提升。
3、深化“放管服”改革。
一是全面清理開具證明事項。經(jīng)過多輪自查清理，我局不再存在需辦事人到鎮(zhèn)村兩級開具證明的環(huán)節(jié)，除特定事項(技師學(xué)院助學(xué)貸款、職業(yè)技能鑒定工作年限證明、恢復(fù)勞動關(guān)系無犯罪記錄證明3項)外全部取消各類基層證明材料。
二是明確縣區(qū)辦事權(quán)限。對現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)事項進行梳理，全面明確下放權(quán)限，能完全下放給縣區(qū)的一律取消市級管理服務(wù)權(quán)限，完全實行屬地管理，(這里涉及取消市級管理權(quán)限，完全下放給縣區(qū)的事項，經(jīng)反復(fù)梳理確認(rèn)共有x項，擬由市政府統(tǒng)一發(fā)文公布)。并強化對縣區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)，保證落實到位。
三是清理規(guī)范性文件，根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合省廳清理文件精神，我們對人社系統(tǒng)所有的文件進行了一次排查，根據(jù)“誰制定誰清理誰負責(zé)”原則，全面對照上位法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件和省廳兩個文件目錄，做到應(yīng)該廢止的全面廢止，需要修改的及時修改，繼續(xù)有效的明確公布。并于今年x月份印發(fā)了《關(guān)于公布一批繼續(xù)有效和宣布失效、廢止文件的通知》，時間跨度從19xx年到20xx年，涉及繼續(xù)有效文件x件，宣布失效x件宣布廢止x件。
三、存在的問題。
當(dāng)前，各項整改工作正在緊鑼密鼓進行當(dāng)中，在推進中發(fā)現(xiàn)以下問題：
一是窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。沒有統(tǒng)一的窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和具體的經(jīng)辦機構(gòu)設(shè)置意見。有些行政事項還在經(jīng)辦機構(gòu)辦理，造成機關(guān)和經(jīng)辦機構(gòu)存在業(yè)務(wù)交叉，職能混淆的問題。而且辦事窗口人員流動性大，缺乏培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)不易保證。為克服人員短缺問題，我們招用了幾批公益性崗位人員。但由于待遇不高，流動性較大，在一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。
二是社保網(wǎng)上申報工作存在技術(shù)阻礙。社保網(wǎng)上申報程序雖于20xx年開發(fā)完成，但由于我局金保二期系統(tǒng)是屬于“國家信息安全等級保護三級”系統(tǒng)，受密級限制，業(yè)務(wù)經(jīng)辦和網(wǎng)上申報不能時時對接，從申報到完成審核要經(jīng)過x至x天，無法實現(xiàn)網(wǎng)上即時辦理，因此暫時未正式上線應(yīng)用，目前只能提供查詢服務(wù)，無法實現(xiàn)網(wǎng)上申報。
四、下步工作打算。
為進一步深入貫徹落實行風(fēng)建設(shè)工作，我局堅持問題導(dǎo)向，明確時限、靠實責(zé)任，著力打通每一個梗阻，破除每一個障礙。
1、樹立服務(wù)意識，改善窗口形象。轉(zhuǎn)變政府職能，增強便民服務(wù)意識;明確崗位職責(zé)增強，熱情服務(wù)意識;把握工作細節(jié)，增強公仆服務(wù)意識。進一步提升服務(wù)質(zhì)量，改善窗口形象，緊貼群眾需求，融入工作氛圍，為群眾營造良好的辦事環(huán)境。
2、推進服務(wù)公開，規(guī)范權(quán)力運行。全面公開公共服務(wù)事項。全面重新梳理面向群眾的基本公共服務(wù)事項、辦事指南，做到清晰細化、一目了然。
3、全面簡政放權(quán)，提高辦事效率。徹底清理煩擾企業(yè)和群眾的無謂證明，做到人社系統(tǒng)對外辦理事項底數(shù)清、情況明、有依據(jù)。
4、精簡辦事程序，簡化服務(wù)流程。要在事項和流程上做好“減法”，切實精簡流程、優(yōu)化服務(wù)，重點在社會保險、就業(yè)人才、職業(yè)資格、勞動人事爭議調(diào)解仲裁和勞動保障監(jiān)察等方面規(guī)范和簡化公共服務(wù)流程，能整合的堅決整合、能簡化的堅決簡化、能減掉的堅決減掉。
5、創(chuàng)新服務(wù)方式，暢通“綠色通道”。推行“一站式”服務(wù)、“自助式”服務(wù)和“下沉式”服務(wù)，積極推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)等，實現(xiàn)集成服務(wù)、一窗通辦，大力提升公共服務(wù)的可及性和便捷性。
6、推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”，促進業(yè)務(wù)協(xié)同。搭建網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺和政務(wù)信息共享交換平臺，推進“一卡通”，加快與省系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)系統(tǒng)的有機融合、數(shù)據(jù)的高效整合。積極推進公共服務(wù)事項的信息共享，促進服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。
7、提高能力素質(zhì)，提升服務(wù)品質(zhì)。堅決杜絕生冷硬態(tài)度，明確服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)“不清楚、不知道”等生冷硬的用語。對窗口部門和為群眾企業(yè)服務(wù)、有審批權(quán)限的部門加大明察暗訪力度，以“零容忍”態(tài)度查處發(fā)現(xiàn)的問題。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇五
根本，也是保證。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊伍成為當(dāng)務(wù)之急。
目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局（含公證處）34人，其中縣級干部6人，正科級干部6人，副科級干部3人，科員13人，工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人，其中正科級2人，副科級4人，科員13人，工勤人員3人。永昌縣司法局（含公證處）17人，其中正科級干部2人，副科級干部6人，科員5人，工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲（含三十歲）以下干警7人，三十至四十歲（含四十歲）32人，四十至五十歲（含五十歲）28人，五十歲以上6人；本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷36人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷11人，初中學(xué)歷2人；中共黨員59人，民主黨派1人，群眾13人。
二、當(dāng)前隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。
近年來，我市司法行政系統(tǒng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強隊伍建設(shè)，使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高，工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時期司法行政工作要求的高度，認(rèn)真審視了隊伍建設(shè)中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、理論知識水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高，用理論指導(dǎo)實際工作差距更大，對法律、政策掌握得不全、不深、不細，對高科技知識了解掌握地更少，相當(dāng)一部分干部不會操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
2、創(chuàng)新意識不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對新時期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新穎。
3、作風(fēng)還不夠扎實。少數(shù)干實工作滿足于發(fā)文件，平時對基層指導(dǎo)幫助較少，對工作落實的情況和質(zhì)量掌握的不多，對基層的情況了解的不全面、不細致。
4、管理教育力度不夠。對基層干部的教育管理，只局限于每年開幾次大的會議，在布置工作的同時，強調(diào)一下，平時很難組織他們進行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對他們的思想狀況掌握的不多，管理的力度不夠。
三、解決問題的主要思路。
關(guān)于如何進一步加強隊伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊伍素質(zhì)，把司法行政隊伍建設(shè)成政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍，更好地擔(dān)負起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作：
1、加強政治思想教育。堅持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對性和有效性是強化隊伍建設(shè)的根本。要針對干部隊伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵人的作用，充分調(diào)動干警的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。
抓好兩個教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識，把學(xué)習(xí)和落實政法干警“六不準(zhǔn)”作為重點，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實增強干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責(zé)任意識。
建立兩個制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測評制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對性；定期對本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進行綜合測評，調(diào)整工作重點和力度。
開展經(jīng)常性教育活動，對照“三個代表、兩個務(wù)必”的要求，通過貫徹落實黨的十五屆六中全會和十六屆三中全會精神，對隊伍作風(fēng)建設(shè)進行認(rèn)真自查和全面梳理，繼續(xù)以“雙爭”活動、學(xué)習(xí)先進典型等為載體，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機結(jié)合起來，培育一支知識復(fù)合型的干警隊伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動化知識，實現(xiàn)三年內(nèi)普及率達到100。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇六
司法行政隊伍承擔(dān)著法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作重任，是維護社會穩(wěn)定、推進社會主義法制建設(shè)的重要力量。隊伍建設(shè)是做好司法行政工作的組織保證和基本保障，加強司法行政隊伍建設(shè)是適應(yīng)新時期新形勢新任務(wù)的根本要求。我國的司法行政隊伍在改革開放的大潮中不斷壯大，水平和能力整體提高，但仍存有若干不足。如隊伍業(yè)務(wù)能力還不夠強、活力不夠足，法律服務(wù)高端人才缺乏，工作制度尚不夠健全，個別人進取心不夠強、工作主動性不夠高等等。
要加強司法行政隊伍建設(shè)，進一步推動司法行政工作科學(xué)發(fā)展和更好地服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，應(yīng)從以下幾方面著手。
一、注重人才引進和培養(yǎng)，增強隊伍活力。
把好人員準(zhǔn)入關(guān),吸收年輕化、知識化、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的人員進入司法行政隊伍，切實解決人員老化和專業(yè)人才缺乏的問題。由人事部門通過公務(wù)員招錄，引進一些法律專業(yè)的大學(xué)生參加到司法行政工作崗位的同時，人才引進也應(yīng)由上級業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一按計劃、用人條件進行招錄，克服由人事部門招錄的程序慢、業(yè)務(wù)實用性不強問題。通過公開的考試招聘，選拔一些具備法律知識、具有一定工作經(jīng)驗、了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣和基層民情、作風(fēng)正、肯吃苦的人員參加到司法行政崗位，并將其納入司法行政編制統(tǒng)一管理?；鶎铀痉ㄐ姓藛T招錄上可采取從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位有實際工作經(jīng)驗人員中調(diào)劑，這樣，可降低人才培養(yǎng)成本，使招錄人員盡快適應(yīng)第一級工作角色需要。
要解決隊伍活力不夠的問題，須創(chuàng)新用人機制，推行輪崗制度。根據(jù)有關(guān)交流、輪崗的規(guī)定，實現(xiàn)交流、輪崗的制度化，實現(xiàn)機關(guān)各股室與司法所之間、司法所與司法所之間、機關(guān)各股室之間干警輪崗。健全獎懲激勵機制和監(jiān)督機制，規(guī)范工作行為和工作程序。通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。完善干部考核機制，建立績效評價體系，建立健全規(guī)范化的考核指標(biāo)體系，把“德、能、勤、績、廉”等五個方面指標(biāo)盡可能細化、量化，使考核工作能準(zhǔn)確反映人員的真實工作狀況，堅持考評結(jié)果與晉職晉級相結(jié)合。
二、加強人員教育和培訓(xùn)，提高隊伍能力。
只有經(jīng)過有計劃、有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，司法行政隊伍的業(yè)務(wù)能力和水平才能不斷提高，其知識結(jié)構(gòu)才能不斷完善。應(yīng)當(dāng)堅持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為上崗、任職、晉升的必要程序，更新理念和強化能力意識培養(yǎng)，實施人才培養(yǎng)工程。培訓(xùn)時間方面，應(yīng)涵蓋崗前培訓(xùn)和入崗后培訓(xùn)。培訓(xùn)主體方面，除了單位集中培訓(xùn)外，要重視國家公務(wù)員教育培訓(xùn)基地建設(shè)，依托法學(xué)類院校以及管理類院校，充分發(fā)揮其教育資源優(yōu)勢，建立長期合作的機制。培訓(xùn)對象方面，強化重點人員培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)骨干和一線司法干部作為重點，全力培養(yǎng)優(yōu)秀司法干部。培訓(xùn)內(nèi)容方面，邀請法學(xué)界專家、教授、法官、檢察官、公安干警、律師參與授課，講授法理知識、憲法、現(xiàn)行法律法規(guī)、黨的方針政策，對文學(xué)、藝術(shù)、歷史等人文知識也要有所涉及，同時開展職業(yè)道德教育和社會公德教育活動。在傳授基礎(chǔ)知識的同時，培訓(xùn)還應(yīng)具有針對性，為不同崗位設(shè)置特色課程，有效、快速提高其業(yè)務(wù)能力，如對從事社區(qū)矯正、安置幫教崗位的人員特別開展心理學(xué)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)其心理分析輔導(dǎo)能力，使其能更好地完成調(diào)解、幫教任務(wù)，也為將來的社區(qū)矯正工作培訓(xùn)骨干分子，打下新的工作基礎(chǔ)。
三、加強制度建設(shè)和完善，規(guī)范隊伍行為。
完善行政執(zhí)法工作機制，建立健全工作制度，全面推行服務(wù)承諾、首問負責(zé)、限時辦結(jié)等工作制度，以制度的規(guī)范化來促進隊伍的建設(shè)和管理。形成一套科學(xué)、規(guī)范、可操作性和針對性強的司法行政工作管理體制，促進各項工作和管理走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。通過將修訂后的規(guī)章制度匯編成冊發(fā)給司法行政工作人員，廣泛深入地開展制度學(xué)習(xí)教育活動，使廣大干警諳熟制度，嚴(yán)格對照執(zhí)行，著力解決制度意識不強、制度執(zhí)行不力等突出問題。將制度執(zhí)行情況作為目標(biāo)績效考核一項重要內(nèi)容，開展經(jīng)常性督查，對違反規(guī)章制度、不履行或不認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)的，實行層級問責(zé)，切實提高制度的執(zhí)行力，確保各項制度真正落到實處。
四、重視思想和作風(fēng)建設(shè)，穩(wěn)固隊伍根基。
切實加強隊伍思想和作風(fēng)建設(shè)，司法行政工作才能落到實處，才能得到群眾肯定。要堅持學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新，增強學(xué)習(xí)意識；堅持真抓實干，務(wù)求實效，增強責(zé)任意識、強化奉獻意識和與時俱進精神。堅持發(fā)揚民主，團結(jié)共事，增強團結(jié)意識。通過開展社會主義法治理念和職業(yè)道德教育，使司法行政人員從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，不斷加強其理想信念教育，牢固樹立其正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過開展廉政教育和社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)其樂于奉獻，服務(wù)為民，增強其政治意識,使其堅定正確的政治立場,忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律。按照法律賦予的職責(zé)和各自崗位的要求,立足于工作實際,忠誠履職盡責(zé),嚴(yán)格依法辦事,公正文明執(zhí)法,不逃避困難,不敷衍塞責(zé),不馬虎大意,不被干擾所惑,不被關(guān)系所擾,扎扎實實做好工作,認(rèn)認(rèn)真真辦好實事。
五、著重班子建設(shè)，強化隊伍管理。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一流的班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)班子要精通業(yè)務(wù)，作風(fēng)過硬，銳意進取，探索創(chuàng)新，敢為人先。始終堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，做到民主決策、科學(xué)決策，班子成員敢于負責(zé)、善于負責(zé)。要強化反腐倡廉教育，增強其廉政意識，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)、廉政報告會、警示教育基地參觀等形式，開展警示教育和廉政教育，運用正反兩方面的典型來提高廉政教育效果。借助媒體開展廉政文化創(chuàng)建活動，增強宣傳教育效果。同時，嚴(yán)格落實并完善領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，加大對其約束和監(jiān)督。
六、發(fā)揮制約和監(jiān)督力量，提高隊伍公信力。
根據(jù)政務(wù)信息公開要求，不斷探索新方式、新途徑，積極推進政務(wù)公開。健全體制機制，建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，形成政務(wù)公開工作的制度體系。以關(guān)心群眾切身利益的重要事項和本部門的核心權(quán)力為重點，把握公開重點，不斷豐富政務(wù)公開的內(nèi)容，不斷提高政務(wù)公開的質(zhì)量和水平。通過網(wǎng)站、公告欄、電子信息屏等形式，公布職責(zé)權(quán)限、辦事流程等信息，切實維護群眾的知情權(quán)。
總之，只有多措并舉，不斷加強隊伍建設(shè)，才能造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)司法行政隊伍，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇七
項目建設(shè)是加快經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，只有不斷加大項目建設(shè)，經(jīng)濟實力才能得到不斷壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，人民群眾不斷得到實惠。因此，加快項目建設(shè)是促進經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。目前，我鎮(zhèn)在項目建設(shè)上仍存在大項目、立鎮(zhèn)項目偏少，形成產(chǎn)業(yè)特色龍頭帶動項目還不多，項目建設(shè)已成為我鎮(zhèn)實現(xiàn)加快發(fā)展的主要制約瓶頸，如何突破制約瓶頸，實現(xiàn)項目建設(shè)的新跨越，重點要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，以全新的理念謀項目、抓項目、落實項目。
一、找準(zhǔn)優(yōu)勢，積極謀劃項目。
好項目來源于自身的主體。分析我鎮(zhèn)的自身優(yōu)勢，主要有以下三方面，而牢牢把握好這些優(yōu)勢，正是我鎮(zhèn)項目建設(shè)實現(xiàn)加快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
1、區(qū)位優(yōu)勢。我鎮(zhèn)已成為曹妃甸新區(qū)的重要一部分。西鄰曹妃甸生態(tài)城，東臨**工業(yè)園區(qū)。**大道、**海公路縱貫我鎮(zhèn)，高等級公路四通八達。**、臨港、**優(yōu)勢非常凸顯，優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，為我鎮(zhèn)謀大項目、上大項目、落實好項目提供了得天獨厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
2、資源優(yōu)勢。我鎮(zhèn)陸域及灘涂廣闊，自然生態(tài)環(huán)境良好。水產(chǎn)養(yǎng)殖、海水捕撈、水產(chǎn)品深加工等已形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)，漁業(yè)經(jīng)濟較為發(fā)達。新興產(chǎn)業(yè)還未形成，自然資源的利用還處在初級階段，差距不僅是發(fā)展的動力，更是發(fā)展的潛力所在。人文資源聞名遐邇，蠶沙口媽祖廟、古戲樓的豐富傳說，不僅影響到國內(nèi)，在海外也是聲名遠播，這些資源正是發(fā)展文化事業(yè)和旅游業(yè)項目建設(shè)有效載體。
3、體制優(yōu)勢。柳贊鎮(zhèn)自初劃歸曹妃甸新區(qū)管理后，迎來了新的發(fā)展機遇，管理體制的變化，給我鎮(zhèn)在全方位的政府管理上帶來了質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)了政府參與引導(dǎo)，市場化運作的管理新模式，為項目建設(shè)提供了難得歷史發(fā)展機遇，利用好、發(fā)揮好新機制已成為我鎮(zhèn)加快項目建設(shè)的一大新優(yōu)勢。
二、明確定位，加強項目建設(shè)。
把握好自身的優(yōu)勢，是項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。柳贊鎮(zhèn)的項目建設(shè)應(yīng)立足自身優(yōu)勢，明確定位。在以下幾方面實現(xiàn)項目的新突破。
一是圍繞曹妃甸的建設(shè)，加強水產(chǎn)品供應(yīng)基地項目的建設(shè)。重點是海水養(yǎng)殖基地項目的建設(shè)、水產(chǎn)品深加工項目的建設(shè)等。
二是圍繞海洋產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，重點謀劃實施海洋生物醫(yī)藥、海洋工業(yè)等項目的建設(shè)。
三是圍繞蠶沙口媽祖文化，重點謀劃文化產(chǎn)業(yè)以及旅游項目的建設(shè)。更要強化海上風(fēng)情旅游項目的謀劃建設(shè)，做好臨港、**的休閑、娛樂等接待。
四是圍繞生態(tài)城的建設(shè)，重點加強三產(chǎn)、物流業(yè)項目的建設(shè)，更好的服務(wù)曹妃甸的建設(shè)。
三、利用好優(yōu)勢，抓好項目落實。
我鎮(zhèn)資源稟賦的特殊性，單一漁業(yè)經(jīng)濟水平的發(fā)達性以及外部機遇的特殊性等特征，從根本上決定了我鎮(zhèn)必須依托優(yōu)勢資源，順應(yīng)市場需求，緊緊圍繞曹妃甸的.建設(shè)，大力推進項目建設(shè)。以項目建設(shè)為重點，解放思想，創(chuàng)新機制，以招商引資為抓手，切實推進柳贊鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快突破發(fā)展。
1、要瞄準(zhǔn)市場需求，集中力量策劃、包裝一批重大項目。
市場需求是指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有力的指揮棒，資源型產(chǎn)業(yè)只有通過有效的市場需求才能發(fā)展壯大，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。瞄準(zhǔn)市場需求抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，是我鎮(zhèn)項目建設(shè)目標(biāo)和方向所在。
一是要高度認(rèn)識搞好項目策劃、包裝工作的重要性。項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，增加經(jīng)濟總量，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟質(zhì)量以及擴大對外開放，吸收外來投資都要靠項目。只有在充分開發(fā)利用現(xiàn)有資源和生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，通過多渠道、多形式謀劃、新上一批項目，新增一批生產(chǎn)能力，才能將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進而轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)柳贊鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。
二是要站在全局、置入大市場去思考論證項目。既要立足本地實際，考慮資源稟賦，又要符合柳贊鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域布局，避免低水平重復(fù)建設(shè)。要深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和有關(guān)法規(guī)，熟悉行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，掌握國內(nèi)外的市場狀況，充分發(fā)揮資源、技術(shù)、管理等要素的比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)特色，科學(xué)定位，切實謀劃一批市場前景好、科技含量高、經(jīng)濟效益好、輻射帶動能力強的項目。
三是要搶抓曹妃甸的建設(shè)以及環(huán)渤海經(jīng)濟圈發(fā)展的歷史機遇，積極主動開展項目前期工作，精心策劃、儲備、包裝、篩選、申報一批項目，建立和充實項目儲備庫，形成項目策劃、儲備、建設(shè)的良性循環(huán)機制。要瞄準(zhǔn)市場，突出地方特色，發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇一批起點高、帶動強、具有戰(zhàn)備性、先導(dǎo)性、全局性和增強發(fā)展后勁的項目，為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。包裝項目要切合實際，量力而行，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有一定的超前性，有一定的科技含量，實行非禁止即許可，不上那些國家明令淘汰的落后產(chǎn)能項目，避免造成人力、物力和資金的浪費。
2、堅持政府強勢推動和市場有效調(diào)節(jié)相結(jié)合，創(chuàng)造良好的項目建設(shè)發(fā)展環(huán)境。
市場經(jīng)濟條件下，無形市場和有形政府共同發(fā)揮調(diào)節(jié)經(jīng)濟的作用，政府要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、環(huán)境建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、公共服務(wù)職能，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
一是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟，積極培育市場主體。要進一步深化改革，擴大開放，加強制度建設(shè)和體制創(chuàng)新，促進資源、資本、勞動力和技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，鼓勵、支持和保護非公有制經(jīng)濟發(fā)展，壯大市場主體。努力承接發(fā)達經(jīng)濟區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。堅持經(jīng)濟、社會、生態(tài)多贏原則，調(diào)動市場主體的積極性和主動性，堅持規(guī)模開發(fā)與集約經(jīng)營，提高土地投資強度、容積率和產(chǎn)出率，增強產(chǎn)業(yè)間協(xié)調(diào)配套能力。
二是加強政府協(xié)調(diào)服務(wù)和宏觀引導(dǎo)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要在遵循市場經(jīng)濟規(guī)律的前提下，充分發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，切實改善法治、政策、信用和服務(wù)等軟環(huán)境，強化公共服務(wù)，提高服務(wù)水平。堅持節(jié)約發(fā)展，提高土地等資源利用效率，要破解土地瓶頸制約，盤活土地存量，節(jié)約集約用地，投資改造荒地等辦法保證建設(shè)用地，按照布局合理、土地集約、生態(tài)環(huán)保原則，充分利用現(xiàn)有資源和條件，加快交通、電力、給排水、通訊、污染治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，()創(chuàng)造聚集項目和資本的平臺。要堅持“布局集中、產(chǎn)業(yè)聚集、土地集約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，優(yōu)化提升現(xiàn)有海洋產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施水平和服務(wù)功能，做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接。合理確定園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展公共服務(wù)平臺，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，迅速吸引一批企業(yè)入園建設(shè)。
三是加強招商引資、引智和引制力度，全力提升對外開放水平。要以思想解放的深度增強對外開放的力度，以國內(nèi)和國際市場需求帶動產(chǎn)業(yè)選擇，以外來投資激活存量資產(chǎn)。創(chuàng)新招商模式，多元化融資，多元化投資、市場化運作，有效利用政府資金，努力爭取金融資金。要密切與發(fā)達地區(qū)的互動聯(lián)合，加快招商引資、引智步伐，大力吸納外地的先進發(fā)展理念，堅持將發(fā)揮比較優(yōu)勢與培育競爭優(yōu)勢相結(jié)合，合理布局特色產(chǎn)業(yè)與專業(yè)園區(qū)，要做好承接經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)因土地及勞動力等要素價格升高而帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機會。要推動區(qū)域市場與國內(nèi)外市場的對接，鼓勵本土企業(yè)在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國內(nèi)國際經(jīng)濟技術(shù)合作與競爭。要加大軟環(huán)境整治，重點整治政令梗阻、效率低下、推諉扯皮頑癥，大力營造良好的政策、法制、服務(wù)和人文環(huán)境。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇八
20xx年，我局高度重視審計信息化建設(shè)工作，在資金緊張的狀況下，壓縮不必要的行政支出，投入超多的物力和財力進行審計信息化建設(shè)，分步實施、穩(wěn)步推進，提高了審計效率和質(zhì)量，取得了較好的效果，有力推動了審計工作的開展。
二、審計息化建設(shè)所采取的措施。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強化科學(xué)管理。
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計信息化建設(shè)，充分調(diào)動了廣大審計干部的用心性和主動性。
（二）加強培訓(xùn)，強化隊伍素質(zhì)。
我局在人員少，項目多，審計任務(wù)繁重的狀況下，為讓全體審計人員更好的掌握計算機知識，提高計算機知識的理論水平和實際應(yīng)用潛力，加快局審計信息化建設(shè)的步伐，我局派出計算機基礎(chǔ)比較好的審計人員到省審計廳培訓(xùn)中心進行中級計算機知識培訓(xùn)，對于派出培訓(xùn)的審計人員不僅僅要求自我學(xué)會學(xué)精，還要對局內(nèi)所有的審計人員進行全方位的知識轉(zhuǎn)移。同時，要求全部新進人員參加ao培訓(xùn)認(rèn)證考試。
（三）保障經(jīng)費，強化硬件配備。
今年我局在經(jīng)費并不寬裕的狀況下，我們壓縮各項經(jīng)費支出，保障硬件配備，新增8臺筆記本電腦，4臺掃描儀，更新18臺臺式電腦，保證每位審計業(yè)務(wù)人員人手一臺筆記本電腦，讓大家從理性上去認(rèn)識信息化、對信息化建設(shè)增加興趣，到達逐步掌握各項應(yīng)用、操作的目的。
（四）強化運用，提高審計實施水平。
充分發(fā)揮ao現(xiàn)場實施功能，進一步深化ao2011在大數(shù)據(jù)量審計、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計、財務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計等項目中的應(yīng)用，進一步提高計算機審計的深度和覆蓋率，要求所有審計項目均要使用ao管理并及時與oa進行交互，保證交互率100%。
三、審計信息化建設(shè)存在的問題。
（一）復(fù)合型人才缺乏，不能滿足新形勢下審計信息化建設(shè)的需要。
現(xiàn)有的審計隊伍主要由財經(jīng)類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計算機知識和技能尚不能到達計算機審計所要求的水平。雖然近幾年透過各種途徑大力開展計算機知識培訓(xùn)，審計系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了必須的提高，但目前真正具有較高計算機應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計算機編程又熟悉審計業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。
（二）信息化操作流程不規(guī)范，審計質(zhì)量難以評價。
由于目前計算機審計操作流程不規(guī)范，計算機與審計業(yè)務(wù)難以真正融合，對應(yīng)的審前調(diào)查、審計方案及審計日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計流程，相關(guān)部分審計項目審計證據(jù)未有sql語句及審計思路描述。
（三）oa、ao系統(tǒng)需要繼續(xù)改善。
一是oa系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。二是ao2011系統(tǒng)存在不足，開啟時間長了之后，占用內(nèi)存、cpu過高，電腦經(jīng)常當(dāng)機，影響使用。
四、下一步工作打算。
（一）提高認(rèn)識，加強對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
把審計信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個重要方面，予以高度重視和大力支持，加強對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計業(yè)務(wù)人員、審計管理人員對推進審計信息化必要性和緊迫性的認(rèn)識，自覺學(xué)習(xí)，用心實踐；盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計工作。
（二）建立考核獎懲機制，推進審計信息化建設(shè)的開展。
要建立審計信息化建設(shè)考核獎懲制度，加強檢查，推進實施，促進審計信息化建設(shè)各項工作落到實處。
（三）加強審計信息化工作研究。
認(rèn)真總結(jié)我縣審計信息化建設(shè)的工作，學(xué)習(xí)借鑒外地審計信息化建設(shè)的經(jīng)驗，努力實現(xiàn)審計技術(shù)方法的創(chuàng)新。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇九
本人20xx年3月1日進入公司，進入規(guī)劃建設(shè)中心系統(tǒng)規(guī)劃部，負責(zé)公司數(shù)通業(yè)務(wù)規(guī)劃及系統(tǒng)建設(shè)維護。
在此期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，學(xué)習(xí)了ipv6相關(guān)知識，對公司入圍即將發(fā)貨的飛越、創(chuàng)維ipon家庭網(wǎng)關(guān)做了相關(guān)ipv6測試，并結(jié)合以前在原單位的ipv6部署經(jīng)驗，撰寫了一篇《廣電網(wǎng)絡(luò)ipv6過渡技術(shù)的實用性對比分析》論文，發(fā)表在《有線電視技術(shù)》20xx年5月份期刊上，今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必定是智能化、流程化、人工干預(yù)少，既節(jié)省人工成本，又提高效率，此時發(fā)揮tr069的功能是最好的階段，電信移動等運營商早已成熟部署，為此公司網(wǎng)管也在積極部署，本人在原公司有相關(guān)系統(tǒng)部署經(jīng)驗，配合同事對網(wǎng)管相關(guān)功能進行需求分析，對網(wǎng)管項目建設(shè)方提出功能要求，并對部署的相關(guān)功能進行了系統(tǒng)測試，在對即將入網(wǎng)的海信、創(chuàng)維、九聯(lián)、同洲三網(wǎng)融合ipon家庭網(wǎng)關(guān)進行了關(guān)于基本功能和性能、與現(xiàn)網(wǎng)博達、中興、鼎點、萬隆、格林偉迪olt之間的兼容性測試，對于測試有問題的版本和廠家，及時提出整改意見敦促修改，有的品牌版本更新了5—6個，雖然測試工作很辛苦，經(jīng)常加班到晚上12點，但是在供貨前把問題都找到解決，對用戶的正常使用和減少裝維工程師工作難度都有裨益。在對tr069功能有了更加熟悉和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進行了經(jīng)驗總結(jié)，撰寫了《智能終端管理系統(tǒng)助力實施“智慧廣電”》，已通過審稿，預(yù)計發(fā)表在今年年底的《有線電視技術(shù)》雜志上。
通過不斷深入學(xué)習(xí)公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)配置，結(jié)合之前的工作經(jīng)驗，提出對于現(xiàn)有運維模式的思考，基于純?nèi)斯の⑿湃簣笮薏皇情L久之計，需要引入相關(guān)運維支撐系統(tǒng)來進行運維閉環(huán)管理，在“村村通，戶戶用”的建設(shè)大潮中，才能更有效更及時的處理報修，改善用戶體驗，同時提高地市區(qū)縣運維工程師的技術(shù)水平和應(yīng)對問題的能力，才能更好服務(wù)用戶。多次參加業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)需求討論會，針對佳視vr系統(tǒng)上線和大數(shù)據(jù)公司教育網(wǎng)智慧平臺項目提出網(wǎng)絡(luò)支撐建議，并且根據(jù)經(jīng)驗建議修改了教育網(wǎng)智慧平臺網(wǎng)絡(luò)支撐方案。
進入公司4個多月以來，主要還是在學(xué)習(xí)和摸索當(dāng)中，因為之前的主要工作經(jīng)驗偏向于接入網(wǎng)，對于核心網(wǎng)系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)的學(xué)習(xí)需要繼續(xù)抓緊，盡快融入到公司快速發(fā)展的軌道中來。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十
兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年6月6日)。
居住地：武漢。
電話：139*******(手機)。
e-mail：maxx@。
最近工作[9個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：金融/投資/證券。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：工商管理。
學(xué)校：武漢大學(xué)。
自我評價。
做事積極認(rèn)真、待人真誠、勤奮好學(xué)，嚴(yán)于律己，穩(wěn)重踏實。對工作充滿熱情，具有很強的團隊精神和協(xié)調(diào)能力。擁有較強的適應(yīng)能力和社交能力。有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。有很強的自學(xué)能力，適應(yīng)出差，我深信行勝于言，能力體現(xiàn)價值。
求職意向。
到崗時間：可隨時到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：金融/投資/證券。
目標(biāo)地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
20xx/9c20xx/6：xx有限公司[9個月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運行工作，擬定信息安全相關(guān)的策略、方案，并落實執(zhí)行;。
3.根據(jù)公司總體安全策略，從信息安全角度參與公司相關(guān)it系統(tǒng)建設(shè);。
20xx/5c20x/8：xx有限公司[1年3個月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
2.參與信息系統(tǒng)的信息安全管理及部門內(nèi)審工作;。
教育經(jīng)歷。
20xx/8―20xx/6武漢大學(xué)工商管理本科。
證書。
20xx/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
相關(guān)閱讀：有些人說個人簡歷就是一種推銷自己的方式，而有些人則會將個人簡歷當(dāng)做一種與招聘方交流的平臺，只不過這種交流是單方面的。大多數(shù)求職者會采用第一種推銷的方式來書寫簡歷，故而在這種廣泛運用的情況下，求職者的個人能力也會被最大程度的削弱。
孰知有技巧的書寫簡歷，才是求職者最應(yīng)關(guān)注的問題，也正因推銷自己的簡歷在現(xiàn)今已然被大肆運用，所以求職者唯有另辟新徑才能夠展現(xiàn)出與他人不同的自己。所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷，他們可大膽的采用第二種交流的書寫方式，但在這之前，求職者還應(yīng)對怎樣交流有一番自己的見解。
稱謂變化。
首先求職者應(yīng)掌握細節(jié)的把握，如他們在簡歷中可以運用到貴公司，您，等帶有尊敬語氣的稱呼，這樣并非是貶低自己的一種表現(xiàn)，而是一位職場后輩面對前輩時應(yīng)該掌握的最基本素質(zhì)。
風(fēng)格描述。
不同風(fēng)格的簡歷在呈現(xiàn)至招聘方面前時可展現(xiàn)出不同的運用影響，所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷，他們則應(yīng)對風(fēng)格的掌控有一定的把握。若寫作風(fēng)格偏向于輕快型，那么求職者也應(yīng)組織自己的語言將內(nèi)容朝向輕快型靠攏。
可以這樣來看待個人簡歷，若我們將職場當(dāng)做一種小型的社會，而簡歷則是社會中人們對自身能力素養(yǎng)學(xué)識的展現(xiàn)，所以求職者在書寫簡歷時，唯有掌握了對寫作風(fēng)格，才能夠書寫出優(yōu)質(zhì)的個人簡歷。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十一
＊＊縣建設(shè)局局長＊＊＊。
2006年8月9日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
表＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部、職工向前來我縣參加＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會工作會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎。＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)在我縣召開此次會議，并觀摩＊＊縣安全文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作，充分體現(xiàn)了上級主管部門對我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的肯定，同時也是對我們的一種激勵和鞭策。下面，我就＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一匯報。
一、健全機構(gòu)，落實責(zé)任。
建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)作為我縣安全生產(chǎn)的重要組成部分，多年來一直受到縣委、政府和建設(shè)局高度重視。為加強對建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，施工、供水、供暖、排污等企業(yè)負責(zé)人為成員的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機構(gòu)有分工、有責(zé)任、有落實，為安全生產(chǎn)管理工作的有效開展提供了有力保證。同時，我局在與縣政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，每年年初均與下屬施工企業(yè)、供水、供暖等6家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率達100，針對施工企業(yè)特點，要求施工企業(yè)與施工項目部、項目部與下屬班組、班組與個人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成一層抓一層，層層抓落實的安全管理工作格局。
為夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，我們一是加大宣傳力度。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動契機，積極開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳。采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、設(shè)咨詢臺、深入施工現(xiàn)場宣講等各種形式，對《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)進行了廣泛宣傳。我們在今年的“安全生產(chǎn)月”活動期間，共發(fā)放宣傳單1000余份，接受群眾咨詢67余人次。出動宣傳車沿城鎮(zhèn)主要街道巡回播放《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，同時建筑企業(yè)在各施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、設(shè)置宣傳欄，并邀請公安消防人員到工地現(xiàn)場講解消防滅火安全知識，營造出了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。二是扎實培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。為把建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項措施真正落到實處，使施工企業(yè)負責(zé)人和現(xiàn)場施工人員深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想意識，將安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效。近年來，我們利用冬閑季節(jié)，組織建筑施工企業(yè)負責(zé)人、工程項目負責(zé)人、專職安全員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。本我們再次邀請＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站＊＊站長和＊＊區(qū)建業(yè)公司專業(yè)人員就《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》即jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)等作深入淺出的講解，施工企業(yè)項目經(jīng)理專職安全員、電工等35人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為強化學(xué)習(xí)效果，我們將學(xué)習(xí)班搬到了施工現(xiàn)場，通過對建筑施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)圍護、工地防火等技術(shù)要求，進行了現(xiàn)場現(xiàn)身說法。采取這種將課堂搬到工地，理論與實踐密切相結(jié)合的辦班形式，使學(xué)員收到了更實際、更直觀、更深刻的教育效果。
三、安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)安全文明工地。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為此，我們始終沒有放松安全生產(chǎn)這根弦。把加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，上升到落實科學(xué)發(fā)展觀、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的高度來抓。今年我局召開了建設(shè)系統(tǒng)第一次安全生產(chǎn)工作會議。對今年的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了部署，同時對今年新制訂的《＊＊縣建筑工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法》進行了討論?？h委常委、政府副縣長＊＊、政府副縣長＊＊＊、相關(guān)單位和建設(shè)系統(tǒng)各企業(yè)的負責(zé)人、監(jiān)理部門負責(zé)人和建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理等共計30余人參加了此次會議。會議之后，我局又于5月9日召開了本第二次建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議。會議要求：今后凡新開工工程，建筑施工企業(yè)必須繳納一定數(shù)額的安全生產(chǎn)保證金，并強制購買職工意外傷害保險。為了發(fā)揮建設(shè)行政部門的管理職能，加大對全縣建設(shè)工程管理力度，及時制止不文明施工行為，我們采取對重點部位、重點工程實行專人跟蹤，動態(tài)監(jiān)控。對施工現(xiàn)場違規(guī)操作行為發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不姑息。2005年我＊＊＊住宅樓工地擅自使用自制式吊籃進行外墻抹灰，此行為違反了《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十四條和建設(shè)部關(guān)于《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》第八條之規(guī)定。為此，我們對該項目部所屬施工企業(yè)進行通報批評，對施工項目部進行10000元經(jīng)濟處罰。
文明工地，有1人被評為＊＊區(qū)級優(yōu)秀項目經(jīng)理，1人被評為自治區(qū)級優(yōu)秀項目經(jīng)理。
級安全文明施工工地。為進一步調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我縣施工企業(yè)規(guī)定凡是被評為＊＊區(qū)級、自治區(qū)級安全文明施工現(xiàn)場的工地，給予減免管理費2-3的獎勵措施。同時，縣建設(shè)局對相應(yīng)企業(yè)、項目經(jīng)理，也給予一定獎勵。
四、依法行政，扎實開展安全生產(chǎn)檢查。
加大安全生產(chǎn)檢查的力度是我們夯實基礎(chǔ)、強化監(jiān)管的重要舉措，我們在檢查中一是突出重點，重點檢查規(guī)模較大、危險性較大或施工技術(shù)復(fù)雜的工程項目。二是擴大范圍。從過去只查施工現(xiàn)場安全防護質(zhì)量，轉(zhuǎn)變到查施工現(xiàn)場安全防護質(zhì)量和查企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系是否建立并健康運轉(zhuǎn)。三是從嚴(yán)處罰。從過去檢查中發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)成各工地督查落實，轉(zhuǎn)變到對查出的隱患直接建檔立案跟蹤督辦，做到不整改達標(biāo)，決不放過。對拒不整改的，堅決按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處罰。
為不斷加強建設(shè)系統(tǒng)特別是建筑施工現(xiàn)場這個危險高發(fā)地帶安全生產(chǎn)的管理，杜絕安全事故的發(fā)生，我局多次協(xié)調(diào)技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保、消防、建筑施工企業(yè)等相關(guān)部門對全縣建筑工程施工現(xiàn)場進行了多方位、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。在組織實施安全生產(chǎn)大檢查中，嚴(yán)格要求，不走形式，不走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，決不姑息遷就，該停工的停工，該整改的整改，對施工現(xiàn)場存在的安全防護設(shè)施不到位，部分現(xiàn)場操作人員未戴安全帽、消防器材不全、特種操作人員無證上崗操作等問題，當(dāng)面提出批評，當(dāng)場下發(fā)書面整改意見書，堅決把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為確保安全生產(chǎn)不流于形式，我局還多次邀請＊＊區(qū)建設(shè)局建管科和＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站專業(yè)技術(shù)人員來我縣，對我們已自查過的在建工程進行復(fù)檢和指導(dǎo)。這些措施為我縣建筑市場安全生產(chǎn)工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
我們在加強管理的同時，注重制度建設(shè)，讓每個人真正在思想上重視安全生產(chǎn)，切切實實樹立起“以人為本”的人性化管理理念。一是實行安全員企業(yè)派駐制度。由以前項目部自行派駐安全員，改為由各施工企業(yè)派駐專職安全員，進一步強化了安全生產(chǎn)責(zé)任。二是實行安全生產(chǎn)保證金制度。規(guī)定各施工項目部在工程開工前，根據(jù)所承建工程的總造價比例繳納安全生產(chǎn)保證金，由建設(shè)局專戶儲存。施工期間未發(fā)生任何安全事故，工程竣工后退還施工企業(yè)；發(fā)生安全事故的，轉(zhuǎn)為事故搶險和事故處理資金。三是建立不良業(yè)績檔案管理制度。對不服從施工安全管理，違章、違規(guī)操作出現(xiàn)安全事故的，除了按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外，還將記入不良業(yè)績檔案，并且與施工單位資質(zhì)年審，企業(yè)評優(yōu)、招投標(biāo)掛鉤。四是把創(chuàng)建文明工地與招投標(biāo)結(jié)合起來。項目經(jīng)理取得＊＊區(qū)級文明工地或獲得自治區(qū)級文明工地，在招投標(biāo)中，其他條件相近，建設(shè)局將協(xié)調(diào)在來年新建工程招投標(biāo)時予以優(yōu)先考慮。
安全生產(chǎn)工作是一項長期的系統(tǒng)性工作。因此，我們在抓好各種制度建設(shè)的同時，逐年加大了安全生產(chǎn)資金投入。據(jù)統(tǒng)計去年施工企業(yè)累計投入82萬元安全生產(chǎn)資金，更新了舊的施工設(shè)備。今年我縣進一步加大了安全生產(chǎn)資金投入力度，上半年已投入67萬元安全生產(chǎn)資金。
以上是我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的簡要匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我縣的安全生產(chǎn)和文明施工工作多提寶貴意見。今后我們將按照“夯實基礎(chǔ)、強化監(jiān)管、綜合整治”的思路，標(biāo)本兼治，著眼長效，以更加堅定的信心，更加有力的措施，扎扎實實的做好建筑安全生產(chǎn)工作，為保障人民生命和財產(chǎn)安全，為全面構(gòu)建和諧的小康社會作出積極的貢獻。
謝謝大家！
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十二
近年來，我們××縣建設(shè)局始終把做好信訪工作，作為展示全局形象、維護社會和諧、促進經(jīng)濟發(fā)展的一件大事來抓，堅持從源頭入手，不斷強化穩(wěn)控措施，全力解決信訪問題，使全系統(tǒng)的信訪矛盾小事不出基層，大事不出局，越級不出縣，有力地促進了各項工作的順利開展，也為全縣的社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。2019年我局被省建設(shè)廳評為信訪工作先進單位。2019、2019年連續(xù)兩年被縣政府授予信訪工作優(yōu)勝單位榮譽稱號。我們的作法是：
一、高度重視，把信訪工作作為全局的大事來抓。
領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好信訪工作的前提。我局始終把信訪工作納入到全局總體規(guī)劃中，成立由局長為組長的解決信訪問題領(lǐng)導(dǎo)小組，并且每年都與基層單位簽定信訪工作責(zé)任狀，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，工作中我們還做到了“三個結(jié)合”。
一是把信訪工作與中心工作相結(jié)合。把信訪工作和城鄉(xiāng)建設(shè)工作放在同等重要的位置上，同研究，同部署，同考核。三年來，全局共召開研究信訪工作的黨委會45次，局長辦公會72次，共處理解決各類急難信訪案件近400件次。二是將信訪工作與選優(yōu)評先相結(jié)合。把信訪工作作為衡量和檢驗基層各項工作的一把尺子，對信訪工作不力的基層單位堅決不予選優(yōu)評先。
三年來因信訪工作被動而被取消選優(yōu)評先的基層單位達到6家。三是將信訪工作與選人用人相結(jié)合。為調(diào)動干部積極性，我們把信訪工作作為使用干部的一條標(biāo)準(zhǔn)，凡要重用的干部，以信訪崗位上的干部作為首選，推薦系統(tǒng)和縣里的后備干部也是信訪干部優(yōu)先。三年來，有兩名從事信訪工作的同志進入局領(lǐng)導(dǎo)班子，有3名同志被列為全縣副科級后備干部，有7名同志進入基層領(lǐng)導(dǎo)班子或基層重要崗位，有5名同志因信訪工作不力被調(diào)離。
實踐看，建設(shè)系統(tǒng)的信訪矛盾錯綜復(fù)雜，靠一般抓法很難奏效，必須建立一套科學(xué)管用的源頭治理機制，才能抓實抓好抓出成效。
在這方面，我們積極創(chuàng)新思維，不斷總結(jié)探索，形成了從源頭預(yù)防和治理信訪問題的“五制”。一是領(lǐng)導(dǎo)下訪制。制定了《建設(shè)局信訪工作下訪制度》，局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員每周都要有一天時間到所屬基層單位，主動接觸群眾，就地研究解決信訪問題，使大量的信訪矛盾在基層就得到了很好的化解。二是領(lǐng)導(dǎo)接待制。我們把每周二做為系統(tǒng)的接待日，由黨政班子成員及事業(yè)單位的一把手輪流進行信訪接待，對能夠現(xiàn)場解決的問題立即給予解決，不能立即解決的，向群眾解釋清楚，并拿出解決計劃，給群眾一個明白的交待，將大量的信訪問題控制在了系統(tǒng)之內(nèi)。三是督查督辦制。
制定了《建設(shè)局信訪事項督查督辦制度》，對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生和信訪部門交辦的信訪案件逐一建立督辦臺帳，從局辦公室拿出一個專人全程跟蹤落實，直至問題解決到位。四是首問負責(zé)制。對群眾反映的問題,誰第一個接待，誰就負責(zé)分流、處理、督辦、反饋，全程負責(zé)，全程跟蹤，做到問題專人管，事情專人辦，責(zé)任專人擔(dān)。五是信訪保證金制。對系統(tǒng)內(nèi)所屬的各基層單位每年收取一定數(shù)額的保證金，用經(jīng)濟手段促進信訪工作的有效開展，在一定程度上增強了基層做好信訪工作的積極性。
工作中，我們堅持把穩(wěn)控工作作為解決信訪矛盾的關(guān)鍵來抓，突出重點，強化措施，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
一是定期排查，超前預(yù)測矛盾。
我們要求基層單位和局機關(guān)在每周的周五必須進行一次矛盾排查，并將情況報告到局里，在第一時間內(nèi)掌握情況，及時就地解決問題。
2019年秋季，房產(chǎn)磚廠多年來經(jīng)營不善，職工意見很大，極有可能形成大規(guī)模的集體訪。
掌握了這一情況，我們立即召集職工座談，在廣泛征求他們意見的基礎(chǔ)上，對企業(yè)進行公開競價租賃經(jīng)營，年末用租賃費按比例解決了職工多年來拖欠的待遇問題，職工氣順了，情緒穩(wěn)定了，一個潛在的不安定因素消除了。
二是暢通信息，及時掌握矛盾。
調(diào)整充實了基層信訪信息員隊伍，做到每個企業(yè)都有專職信訪信息員，目前共有信息員18人，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全系統(tǒng)，95%的苗頭性、傾向性以及越級訪等不安定因素，通過信息員局里都能及時準(zhǔn)確的掌握。
2019年初，車站街居民對常年使用手壓井飲用地表水意見很大，信息員掌握這一情況以后，及時向局里反饋了情況，我們將這一重要的社情民意信息及時向政府參謀和建議，使財政拿出了60余萬元對車站街安裝了自來水，讓××街2019余戶居民徹底告別了飲用20多年的地表水，吃上了自來水。
三是定期會戰(zhàn)，集中解決矛盾。
針對一個時期以來排查和梳理出來的問題，我們采取定期研究，集中會戰(zhàn)的辦法，力爭做到信訪無積案，大大的提高了一次性辦結(jié)率。
2019年末、2019年初，由于受大環(huán)境因素的影響，職工并軌和城鎮(zhèn)拆遷方面的矛盾顯得尤為突出，解決起來難度都特別大，一時間長期困擾著我們，經(jīng)過研究和分析，我們采取了一企一策、一事一招的辦法集中加以解決。
例如房產(chǎn)住宅公司，我們對企業(yè)進行了轉(zhuǎn)制，將企業(yè)的債權(quán)債務(wù)整體出售，一次性地足額解決了職工的并軌資金、拖欠工資、獨生子女費問題。
四是規(guī)范秩序，依法化解矛盾。
堅持在法律法規(guī)和政策的范圍內(nèi)解決信訪問題，對有法律依據(jù)的信訪問題，堅決給予解決，對沒有法律政策依據(jù)的但合乎情理也努力去解決。
對于那些無理無據(jù)的信訪問題，我們也是思想工作在先，但決不姑息遷就，嚴(yán)格依法規(guī)范。
西南社區(qū)的一位70多歲的老太太朱鳳云因宅基地糾紛經(jīng)常上訪，經(jīng)幾次聯(lián)合調(diào)查處理，均認(rèn)定其屬無理上訪，但她就是上訪不休，我們做了大量的耐心思想政治工作，甚至派4名同志24小時監(jiān)控，也無濟于事，后來通過警示教育和行政拘留等措施，使其徹底息訴罷訪。
2019年8月份，我縣城西路改造，被拆遷戶李秀芝以補償價格低問題而上訪，并拒絕搬遷，我們經(jīng)過反復(fù)研究，認(rèn)定其合法利益已經(jīng)得到了保護，對其必須采取必要的強制措施，于8月14日對其被拆遷房屋進行了強制拆遷，事后她經(jīng)過多方探討，終于承認(rèn)了自己的錯誤，后來還和拆遷辦主任處上了朋友。
同時，我們對于一些纏訪戶、鬧訪戶，一方面繼續(xù)做思想工作，另一方面加強監(jiān)控工作，24小時掌握他們的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有越級上訪動向，就向縣信訪等有關(guān)部門匯報，采取相應(yīng)的措施，以免因他們的無理取鬧對上級部門造成不必要的工作影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在信訪工作上，雖然我們做出了一點成績，但與市局的要求和兄弟市縣相比，還存在很多不足，我們將以這次會議精神為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟局的好經(jīng)驗、好作法，爭取在今后的工作中為全市建設(shè)系統(tǒng)的信訪工作做出我們應(yīng)有的貢獻。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十三
（一）及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項行動”的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
（二）強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
（三）建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。
（四）抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。
（五）多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十四
為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高能力。
今年，我局始終堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立以人為本和安全是各項工作的生命線的思想，不斷加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)一票否決制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責(zé)任，健全了三級機構(gòu)四級網(wǎng)絡(luò)，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強化措施，真抓實班干。
(一)及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在安全生產(chǎn)年、重點行業(yè)三項行動期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)三項行動的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)_，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。
(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。
我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。
同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強監(jiān)管，保障安全。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十五
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一、【職稱申報】按鈕功能的使用。
系統(tǒng)進入“可申報年度系列列表”，按屏幕提示內(nèi)容依次選擇正確信息后，點擊【我要申報】，系統(tǒng)進入職稱評審個人信息錄入頁面，請按下列順序依次填報。
1、點擊【基礎(chǔ)信息】選項，按屏幕提示依次錄入個人信息。其中“組織機構(gòu)代碼”填寫申報人所在單位注冊時使用的組織機構(gòu)代碼，申報人必須在申報人所在單位成功注冊后申報人方可填報此項內(nèi)容。正確填寫組織機構(gòu)代碼后，系統(tǒng)將自動提取帶“*”數(shù)據(jù)信息。否則不能進入個人申報系統(tǒng)，系統(tǒng)提示“所在單位沒有注冊，請聯(lián)系單位相關(guān)人員?！?BR> 2、基礎(chǔ)信息錄入完畢后，點擊【基本信息】選項按屏幕提示依次錄入?；拘畔⒍鄶?shù)使用為下拉菜單進行選擇?！傲炕x分”、“考試成績”根據(jù)主管部門要求填寫，主管部門無此項要求的，此處可以為空。
3、點擊【工作經(jīng)歷】選項，按屏幕要求錄入，此項為必填項目，內(nèi)容填報最多不超過21行。
4、點擊【工作成績】選項按屏幕提示錄入，此項為必填項目，此項內(nèi)容填寫最多不超過33行。
息。如需修改請雙擊需修改的選項，修改完畢后點擊【修改并保存】，如需刪除，選中須刪除的信息記錄，點擊【刪除】按鈕即可。
6、點擊【論文作品】選項，按屏幕提示錄入，每錄入一條后，點擊頁面右下【增加】按鈕，即可在“論文作品表列表”里顯示錄入信息。修改、刪除方式和“成果獎勵”修改刪除的方法一致。
7、一覽表預(yù)覽、打印，申報人依次完成1到6的填報后，點擊【一覽表預(yù)覽】按鈕，即可進行預(yù)覽。確認(rèn)信息填寫無誤后點擊【打印一覽表】按鈕，系統(tǒng)即可打印pdf格式的'《專業(yè)技術(shù)人員申報評審職稱情況一覽表》，系統(tǒng)將會自動生成pdf文檔進行下載，下載完成后即可打印。
8、若本機需要安裝pdf文件閱讀器，可進入。
/中的“相關(guān)軟件下載”中下載。
9、申報人確定申報數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確無誤后，點擊【信息上報】按鈕，個人信息即可上報至申報人所在單位，經(jīng)單位審核后，逐漸上報至評委會辦事機構(gòu)。信息一旦上報不可修改。
二、【用戶信息】按鈕功能的使用。
在沒有上報數(shù)據(jù)前，可以修改當(dāng)前用戶注冊的相關(guān)個人信息。
三、【退出】按鈕功能的使用。
點擊【退出】按鈕系統(tǒng)用戶即可安全退出個人賬戶。
四、多次登錄。
用戶根據(jù)個人注冊信息，/后，依次填寫【用戶名】【密碼】【驗證碼】登錄系統(tǒng)。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十六
過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，努力工作，求實創(chuàng)新，與時俱進，主要做了以下工作：
目前，安裝低壓集中器（公變終端）1085臺、安裝總表計量1189塊，負荷監(jiān)測終端985臺，安裝專變計量1603塊，安裝照明表計78029塊；全年完成公變抄表成功率為91.199%，完成專變抄表成功率為78.501%，完成居民抄表成功率為87.89%。為達到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，從一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)，確保了公司集抄資料的準(zhǔn)確性。在調(diào)試過程中，工作人員面對新設(shè)備、新技術(shù)，新問題大家一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)試維護，克服種種難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下圓滿完成了2014年的工作任務(wù)，為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個好頭，對推動公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
1、安裝人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高，達不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。
2、供應(yīng)采集設(shè)備廠家較多，各個廠家的調(diào)試和操作方法不盡相同，出現(xiàn)問題也較多，數(shù)據(jù)采集成功率不高，我公司調(diào)試人員技術(shù)有限，需要各個廠家提供技術(shù)支持。
3、城區(qū)低壓臺區(qū)多、線路復(fù)雜，大多數(shù)臺區(qū)低壓線路較長，超出載波信號傳輸長度，影響采集率。
4、由于前期考慮不周，在配電箱上面沒有打孔，導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁，這樣容易導(dǎo)致信號被屏蔽，致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。
5、采集器出現(xiàn)問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴(yán)重影響著抄讀成功率。
20xx年，我們將統(tǒng)一部署集抄系統(tǒng)各項決策安排，提前著手、精心組織，周密策劃，堅定小公司也能有大作為的信心，積極進取，突出亮點，實現(xiàn)各項工作縱向超越有進步、橫向追趕有進位，使20xx年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作進入更進一步，促進公司發(fā)展再上新臺階。我們需要做好以下幾個方面的工作：
1、針對施工隊人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高，達不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重的問題，我們將制作“用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場安裝培訓(xùn)臺”，利用正確的接線模擬展板對施工人員進行培訓(xùn)，有重點的進行講解，提醒在安裝過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事項，杜絕在20xx年的改造過程當(dāng)中出現(xiàn)接線錯誤的問題。
2、根據(jù)20xx年采集設(shè)備的運行情況，建議公司盡可能的選擇配送運行良好的采集終端設(shè)備，廠家不要選的太多，廠家過多，由于各個廠家設(shè)備不盡相同會增加調(diào)試人員調(diào)試難度。
3、需加強對各操作人員對采集系統(tǒng)培訓(xùn)力度，使操作人員學(xué)會采集系統(tǒng)基本應(yīng)用，利用采集系統(tǒng)能夠掌握下發(fā)參數(shù)，召測數(shù)據(jù)，參數(shù)修改等工作。
5、采取措施，在安裝過程中盡量將終端天線接到配電箱外，杜絕因天線引起的采集率下降。