銀行業(yè)半年度工作總結(jié)(精選15篇)

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    總結(jié)是對(duì)自己過(guò)去一段時(shí)間的努力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方法。緊接著要?dú)w納出主要結(jié)論和啟示,并提出個(gè)人的改進(jìn)和發(fā)展建議。請(qǐng)大家行文前可以通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,對(duì)總結(jié)有一個(gè)更全面的了解和認(rèn)識(shí)。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇一
    最早的銀行業(yè)發(fā)源于西歐古代社會(huì)的貨幣兌換業(yè)。今天本站小編給大家為您整理了銀行業(yè)。
    報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
    時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又是一年。在這一年里,我不斷的充實(shí)自己,特別是在樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀上,有了一些新的認(rèn)識(shí)。一年里,我思想積極向上,工作勤懇努力。不斷學(xué)習(xí)有關(guān)工商銀行的業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)互助,踏實(shí)工作,按照“三個(gè)代表”重要思想,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),保證了工作質(zhì)量。
    一年來(lái),我與同事們能搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)的做好其他工作,為康居園儲(chǔ)蓄所經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計(jì)拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員儲(chǔ)蓄存款,較好的完成了下達(dá)的任務(wù)。二是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),主動(dòng)加班外出收款,到金庫(kù)提取黃金白銀,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
    儲(chǔ)蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個(gè)崗位,也是銀行第一線(xiàn)、最基礎(chǔ)的工作。因此,我深刻地體會(huì)到此崗位的重要性和責(zé)任性,就是要堅(jiān)決按照。
    崗位職責(zé)。
    嚴(yán)格要求自己,照章辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全,恪守信用,誠(chéng)實(shí)服務(wù),自覺(jué)遵守各種。
    規(guī)章制度。
    對(duì)客戶(hù)誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心維護(hù)客戶(hù)的正當(dāng)利益堅(jiān)持“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲(chǔ)戶(hù)保密“的原則嚴(yán)格按照“工商銀行規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”辦事。
    我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動(dòng),認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我也對(duì)自己有以下兩點(diǎn)要求:一是嚴(yán)格規(guī)章制度,規(guī)范操作,作為一名內(nèi)勤出納,我深感自己肩上擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯(cuò)。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。二是提高工作質(zhì)量,盡心盡職做好柜臺(tái)服務(wù)工作,耐心對(duì)待客戶(hù),及時(shí)整理好破幣和散亂現(xiàn)金,并確保庫(kù)存現(xiàn)金在上級(jí)核定內(nèi),通過(guò)本人和全所的共同努力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查中,都受到了好評(píng)。
    一年來(lái),我工作的明白白白,清清白白,沒(méi)有做任何不利于工作的事情,也沒(méi)有做錯(cuò)過(guò)任何賬目。我認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事的正確建議,做好臨柜服務(wù)工作,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為儲(chǔ)蓄出納崗位的一線(xiàn)員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。因此,我仍然會(huì)不斷的努力,為工商銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱!為??支行的壯大輝煌貢獻(xiàn)自己全部的熱情!
    出納業(yè)務(wù)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,近年來(lái),我行從完善出納工作制度入手,建立組織,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格督查,認(rèn)真考核,有力地加強(qiáng)了出納工作的規(guī)范化管理,有效地提高了出納工作質(zhì)量。
    x年度全行現(xiàn)金收入x萬(wàn)元、支出x萬(wàn)元,分別比去年上升了.57%、.26%;全年從人行或市行發(fā)行庫(kù)領(lǐng)回現(xiàn)金x萬(wàn)元、上繳人行或市行發(fā)行庫(kù)發(fā)行庫(kù)現(xiàn)金x萬(wàn)元、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳x萬(wàn)元;全年收繳假幣張計(jì)x元。
    我行的具體做法是:
    一、完善制度,落實(shí)責(zé)任,為提高出納工作質(zhì)量提供制度規(guī)范保證。
    出納工作是一項(xiàng)每天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作,同時(shí)又是一項(xiàng)有固定操作規(guī)程、操作技術(shù)、每天周而復(fù)始不停操作的經(jīng)常性工作。這項(xiàng)工作最大的特點(diǎn)就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒,不能堅(jiān)持操作規(guī)程,而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯(cuò)。因此,要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作,并一直保持較高的質(zhì)量,必須要有完善而又嚴(yán)密的制度體系作保證?;谶@樣的認(rèn)識(shí),我行按照出納工作的特點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律,對(duì)如何通過(guò)制度規(guī)范來(lái)保證出納工作質(zhì)量的提高,并使這種較高的質(zhì)量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。
    一是深入調(diào)查研究,找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié)。前期,我行針對(duì)出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行、工作質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞的問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究。通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是,對(duì)一以貫之嚴(yán)格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵(lì)和剛性的約束;對(duì)防范繳庫(kù)現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對(duì)出納工作檢查督導(dǎo)不嚴(yán)、考核獎(jiǎng)懲不力、出納人員操作技能落后。而形成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴(yán)明的制度規(guī)范。因?yàn)?,一個(gè)人要一以貫之、周而復(fù)始地干好一項(xiàng)工作,除了要熱愛(ài)這項(xiàng)工作之外,更重要的是不僅要知道這項(xiàng)工作如何干、干好干壞的標(biāo)準(zhǔn)、干好或干壞后會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)懲,并且還要知道這種規(guī)定是長(zhǎng)期執(zhí)行的,是不會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)或個(gè)人的意志變化而改變的。而要達(dá)到這一點(diǎn),就必須按照保證出納工作質(zhì)量的實(shí)際,完善各種相關(guān)的制度。
    二是抓住問(wèn)題癥結(jié),制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程。根據(jù)調(diào)查研究得出的結(jié)論,我行針對(duì)出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問(wèn)題,對(duì)出納工作從柜面收付款、入庫(kù)保管、上繳人行(市行)大庫(kù)等全過(guò)程進(jìn)行制度規(guī)范,制定了《出納操作規(guī)程》;針對(duì)沒(méi)收假幣缺乏嚴(yán)密的操作規(guī)程,容易與客戶(hù)產(chǎn)生矛盾的問(wèn)題,制定了以“五個(gè)當(dāng)面”為主要內(nèi)容的《沒(méi)收假幣操作規(guī)程》,“五個(gè)當(dāng)面”即當(dāng)客戶(hù)的面辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)、當(dāng)客戶(hù)的面識(shí)別真假幣、當(dāng)客戶(hù)的面加蓋“假幣”戳記、當(dāng)客戶(hù)的面開(kāi)具假幣沒(méi)收證明、當(dāng)客戶(hù)的面講清沒(méi)收的理由和道理。
    針對(duì)保持出納工作質(zhì)量既缺乏有效激勵(lì),又缺乏剛性約束的問(wèn)題,我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質(zhì)量管理競(jìng)賽考核辦法》的要求,按照多勞多得的原則,制定了出納工作技能、效率和質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的《出納工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,規(guī)定了“每半年整點(diǎn)上繳現(xiàn)金無(wú)差錯(cuò)的網(wǎng)點(diǎn),支行營(yíng)業(yè)部和一般性網(wǎng)點(diǎn)分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假幣的,按假幣面額的10%獎(jiǎng)勵(lì)柜員”、“對(duì)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)收假幣的員工,將其記入出納人員及相關(guān)處所的財(cái)會(huì)管理年終綜合考評(píng),對(duì)出納工作質(zhì)量?jī)?yōu)異的出納人員,由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對(duì)檢查督導(dǎo)不力、考核不嚴(yán)的問(wèn)題,把“對(duì)出納工作檢查督導(dǎo)責(zé)任”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評(píng)內(nèi)容。由于針對(duì)性地制定了一系列制度,使我行出納工作保持穩(wěn)定質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有了制度保證,為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理奠定了基礎(chǔ)。
    三是狠抓責(zé)任落實(shí),確保制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。制度的應(yīng)有作用能否得到有效的發(fā)揮,關(guān)鍵在于制度能否得到一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行。而要保證制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,首先要把執(zhí)行制度的具體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。因此,我行對(duì)出納、內(nèi)勤主任、會(huì)計(jì)科監(jiān)管人員都制定了《崗位職責(zé)履行明白書(shū)》,把每個(gè)工種、每個(gè)崗位應(yīng)履行的職責(zé)及操作程序明確地落實(shí)到具體責(zé)任人,從而有效地增強(qiáng)了各崗位員工執(zhí)行制度的自覺(jué)性和責(zé)任心,保證了各種制度能夠得到一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行。
    二、抓好培訓(xùn),增強(qiáng)技能,為提高出納工作質(zhì)量提供業(yè)務(wù)素質(zhì)保證。
    出納工作責(zé)任重大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),要提高出納工作質(zhì)量光有制度保證、出納工作人員光有良好的愿望是不夠的,還必須具備精湛的業(yè)務(wù)操作技能。因此我行在抓好員工政治素質(zhì)提高和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度的同時(shí),切實(shí)抓好采取多種形式對(duì)出納人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    一是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。近年來(lái),我行始終堅(jiān)持每個(gè)季度都利用一個(gè)雙休日舉辦一期出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都輪流選派柜員或?qū)B毘黾{員參加。培訓(xùn)班系統(tǒng)講授出納工作的基本要求、制度規(guī)定、操作程序;邀請(qǐng)人行貨幣發(fā)行部門(mén)的同志講解人民幣質(zhì)量管理規(guī)定要求和假幣的辨別知識(shí),組織觀看反假防假光盤(pán)教學(xué)片,同時(shí)組織優(yōu)秀出納員現(xiàn)身說(shuō)法,傳授工作經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái),我行對(duì)全行18名專(zhuān)職出納員和71名前臺(tái)柜員都集中輪訓(xùn)了一遍以上,使他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平得到了系統(tǒng)的提高。
    二是正常開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。近年來(lái),我行十分重視組織員工開(kāi)展技術(shù)練兵。各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)每個(gè)月都要利用業(yè)余時(shí)間,組織對(duì)出納人員進(jìn)行鈔票整點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及要求的掌握程度、假幣識(shí)別能力、點(diǎn)鈔速度及準(zhǔn)確性進(jìn)行綜合訓(xùn)練考核,并把考核成績(jī)列入員工季度崗位績(jī)效工資考評(píng)的內(nèi)容。
    三是定期對(duì)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行評(píng)級(jí)考試。從xx年起,每年都定期對(duì)會(huì)計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行評(píng)級(jí)考試,以考試成績(jī)定技能級(jí)別,與崗位工資系數(shù)掛鉤,并實(shí)行“一考定一年、來(lái)年再考評(píng)”的動(dòng)態(tài)調(diào)整政策。此舉極大地調(diào)動(dòng)了全體出納人員苦練業(yè)務(wù)技能基本功的主動(dòng)性、自覺(jué)性和持久性,有效地促進(jìn)了出納人員業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
    三、抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),為提高出納工作質(zhì)量提供客觀條件保證。
    多年的出納工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,春節(jié)高峰期的現(xiàn)金收付及回籠現(xiàn)金的整點(diǎn)繳庫(kù)、殘破幣整點(diǎn)繳庫(kù)是影響出納工作質(zhì)量提高的重點(diǎn)突出問(wèn)題,而要解決這些客觀存在的問(wèn)題,光靠出納人員的主觀努力是不夠的,支行財(cái)會(huì)科還必須有針對(duì)性地創(chuàng)造解決問(wèn)題必需的條件,才能達(dá)到提高并保持出納工作質(zhì)量的預(yù)期目的。我行在抓好出納工作日常管理的同時(shí),從物資上、人力上向春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期傾斜,采取針對(duì)性措施解決殘破幣整點(diǎn)繳庫(kù)的問(wèn)題,為有效打通影響出納工作質(zhì)量的瓶頸創(chuàng)造了必需的客觀條件。
    一是加大購(gòu)置機(jī)具設(shè)備的投入。xx年,我行又投入了十余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)、半自動(dòng)捆鈔機(jī)、防偽點(diǎn)鈔機(jī)和偽幣識(shí)別儀等,對(duì)部分現(xiàn)金收付量較大的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配置了半自動(dòng)捆鈔機(jī)具,同時(shí)支行還庫(kù)存了十多臺(tái)點(diǎn)鈔備用機(jī)具,一旦營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)器發(fā)生故障,立即進(jìn)行調(diào)換;此外,春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期之前,我行還組織力量對(duì)出納機(jī)具設(shè)備進(jìn)行調(diào)試維修,保證機(jī)具設(shè)備滿(mǎn)足現(xiàn)金回籠高峰期的需要,以提高出納工作效率,防止差錯(cuò)發(fā)生。
    二是集中人力突擊整點(diǎn)。我行明確凡基層上繳的完整幣,在鈔票整點(diǎn)成捆后,必須與庫(kù)存現(xiàn)金余額核對(duì)無(wú)誤后方可上繳。支行中心庫(kù)對(duì)基層單位上繳的現(xiàn)金,必須進(jìn)行抽樣復(fù)點(diǎn)。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期,單靠出納與復(fù)核兩個(gè)人是無(wú)法既保證時(shí)間又保證質(zhì)量的。因此,每年春節(jié)期間我行各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都集中人力,利用班余時(shí)間突擊整點(diǎn)。支行中心庫(kù)組織支行機(jī)關(guān)人員利用晚上突擊整點(diǎn),從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國(guó)庫(kù)現(xiàn)金近億元無(wú)差錯(cuò)。
    三是殘破幣以支行中心庫(kù)集中整點(diǎn)上繳為主。針對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收繳殘破幣數(shù)量少、聚集成捆時(shí)間長(zhǎng)、上繳標(biāo)準(zhǔn)掌握不一的問(wèn)題,為了減少損傷幣占?jí)簬?kù)存,提高殘破幣上繳的合格率,減少差錯(cuò),我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,可以逐張上繳,十元以下面額的損傷幣,成把上繳,由中心庫(kù)出納人員集中整點(diǎn)。同時(shí)對(duì)支行中心庫(kù)出納人員提出嚴(yán)格的要求,把上繳殘破幣質(zhì)量作為績(jī)效工資考核的重要內(nèi)容,從而有力地促進(jìn)了中心庫(kù)出納人員盡心盡職做好殘破幣整點(diǎn)工作,有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯(cuò)。
    20××年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,切實(shí)按照銀行的工作要求,在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作,真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:
    一、完成工作任務(wù),取得良好成績(jī)。
    20××年,我作為一線(xiàn)前臺(tái)柜員,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺(tái)柜員工作,二是積極銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品。在前臺(tái)柜員工作中,我做到認(rèn)真、細(xì)致,合規(guī)合法,基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò);在銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品中,我積極宣傳,努力推薦,共銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元,其中:基金萬(wàn)元,保險(xiǎn)萬(wàn)元,銀行卡萬(wàn)元。
    二、積極拓展業(yè)務(wù),認(rèn)真做好新老客戶(hù)工作。
    我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想,在做好一線(xiàn)前臺(tái)柜員工作的同時(shí),不忘積極銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品,做到以客戶(hù)為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間。為爭(zhēng)取新老客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品,我急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,用細(xì)節(jié)打動(dòng)新客戶(hù),用真情維護(hù)老客戶(hù),取得了較好的工作成效。在服務(wù)老客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細(xì)致,引入關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),讓老客戶(hù)對(duì)我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶(hù)的忠誠(chéng)度,鼓勵(lì)老客戶(hù)持續(xù)購(gòu)買(mǎi),使老客戶(hù)始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶(hù)的雙贏。我還利用老客戶(hù)的關(guān)系介紹新客戶(hù),以老客戶(hù)為鏈條來(lái)帶動(dòng)新客戶(hù),以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售量,使自己既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù),又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。
    三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù)。
    在日常一線(xiàn)前臺(tái)柜員工作中,我以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,以誠(chéng)信履約,誠(chéng)實(shí)待客為客戶(hù)提供貼近的服務(wù),提高對(duì)客戶(hù)的吸引力;把真情融入對(duì)客戶(hù)的一言一行之中,堅(jiān)持以人為本,以客為尊,一切為客戶(hù)著想,切實(shí)在服務(wù)過(guò)程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開(kāi)始,始終給客戶(hù)明亮的笑容,真誠(chéng)把客戶(hù)視為朋友,用心服務(wù),為客戶(hù)排憂(yōu)解難;始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,堅(jiān)持把客戶(hù)利益作為第一考慮,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠(chéng)服務(wù)關(guān)愛(ài)無(wú)限,為不同客戶(hù)提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。
    20××年,我切實(shí)按照銀行的要求,認(rèn)真做好一線(xiàn)前臺(tái)柜員工作,積極銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品,完成了任務(wù),取得較好成績(jī),服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。我要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,更加刻苦勤奮,更加認(rèn)真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī),為銀行的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇二
    已經(jīng)過(guò)去,回首這一年的工作,只覺(jué)得時(shí)間過(guò)的太快。在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的親自帶動(dòng)下及同志們的努力下,融匯支行取得了可喜的成績(jī),我做為融匯支行公司業(yè)務(wù)部的一員,伴隨著支行公司業(yè)務(wù)的不斷突破,自身在工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)能力上也取得了一定的進(jìn)步。在工作中也發(fā)現(xiàn)了不少自身存在的缺點(diǎn)和毛病,并努力的正在將其逐步改正。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),繼續(xù)鼓足干勁做好的工作,特做如下總結(jié):
    剛剛過(guò)去的,我經(jīng)歷了人生中很多個(gè)“第一次”:第一次單位搬遷、第一次工作單位變動(dòng)、第一次赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí)、第一次成功營(yíng)銷(xiāo)單筆過(guò)億元貸款、第一次創(chuàng)造支行公司業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅、第一次收取大額中間業(yè)務(wù)收入、第一次實(shí)現(xiàn)年新增日均存款約3000萬(wàn)元、第一次成功營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)采取100%保證金銀承方式結(jié)算、第一次聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年新增近5000萬(wàn)元、第一次實(shí)現(xiàn)年新增利息收入過(guò)千萬(wàn)、第一次在年終結(jié)算日12月31日發(fā)放貸款、第一次實(shí)現(xiàn)在取得審批部批復(fù)當(dāng)日完成全部流程發(fā)放貸款。這太多的“第一次“構(gòu)成了我的。
    年初,我當(dāng)時(shí)所在的順通支行實(shí)行整體搬遷,于1月18日遷入帝王花園。這是我自1995年入建行工作以來(lái)的第一次單位搬家。繁忙的的搬遷之后,由于前期艱苦營(yíng)銷(xiāo)的積累,我成功的接連發(fā)放二筆純新增貸款,總金額1.2億元。成功實(shí)現(xiàn)前所未有的順通支行公司業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”,其中金基置業(yè)公司單筆貸款1億元,是支行歷史上最大的一筆貸款,并一次性收取中間業(yè)務(wù)收入270萬(wàn)元,其實(shí)對(duì)于很多支行而言,這些成績(jī)很微不足道,但對(duì)于公司業(yè)務(wù)多年來(lái)停滯不前的順通支行來(lái)說(shuō),是十分難能可貴的,這些成績(jī)也都是支行歷史上的第一次。因?yàn)楫?dāng)時(shí)支行公司業(yè)務(wù)多年未做過(guò),所以業(yè)務(wù)的每一個(gè)步驟都相當(dāng)于是開(kāi)拓性的,都要耗費(fèi)幾倍于正常的時(shí)間和精力,當(dāng)時(shí)支行公司部剛剛恢復(fù),只有我一名老客戶(hù)經(jīng)理,遇到業(yè)務(wù)問(wèn)題只能我一個(gè)人分析解決。這些成績(jī)的取得,我的確經(jīng)歷了艱辛而近于痛苦的努力。正當(dāng)我準(zhǔn)備在接下來(lái)的日子里分享上述開(kāi)門(mén)紅成果的時(shí)候,我經(jīng)歷了人生的第一次單位調(diào)動(dòng)。響應(yīng)省行號(hào)召,融匯支行對(duì)順通支行兼并,我調(diào)到融匯支行作,這是自大學(xué)畢業(yè)十五年以來(lái)的第一次單位變動(dòng),我對(duì)能有幸加入到融匯支行這樣的先進(jìn)集體而倍感鼓舞,同時(shí)也感受到了巨大的壓力。因支行合并,績(jī)效考核辦法不同,我在業(yè)績(jī)回報(bào)方面失去了很多,曾經(jīng)有一段時(shí)間心理上承受了巨大的考驗(yàn),但經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的自我調(diào)節(jié),正確的調(diào)整了自己的心態(tài),決定徹底忘記在順通支行的經(jīng)營(yíng)成果,不再計(jì)較收入上的得失,一切從零開(kāi)始,重新用自己的努力創(chuàng)造最好的業(yè)績(jī)和美好的明天。
    在剛到融匯支行的那段日子里,因?yàn)槲沂窃樛ㄖ泄緲I(yè)務(wù)部唯一到融匯支行的老客戶(hù)經(jīng)理,對(duì)順通支行的很多老貸款戶(hù)及結(jié)算戶(hù)比較了解,所以理所當(dāng)然的承擔(dān)起了象各個(gè)部門(mén)介紹情況的額外工作及客戶(hù)的穩(wěn)定工作。個(gè)貸方面,因?yàn)槲以?jīng)在個(gè)貸部工作多年,并且也是唯一到融匯支行的老個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理,所以也承擔(dān)了較多的對(duì)接工作,也曾因此被人誤解,但我還是本著為支行業(yè)務(wù)大局著想的心理,欣然的接受了這些工作。
    接下來(lái)在融匯支行公司部的日子里,我最大的感受就是同事們的工作熱情和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)精通的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)們都有著高人一籌的業(yè)務(wù)能力,遇到問(wèn)題總能夠主動(dòng)幫助分析解決,讓我這個(gè)以前在順通從來(lái)不服上級(jí)的所謂業(yè)務(wù)高手真的從心底佩服他們。在這里沒(méi)有一下班就回家的人,每天晚上五點(diǎn)鐘的下班音樂(lè)沒(méi)有人聽(tīng)得到。受這樣一種氛圍的感染,我也把全部精力投入到工作中,主動(dòng)說(shuō)服金基置業(yè)公司以100%保證金銀行承兌匯票方式支付工程款1600萬(wàn)元,增加了我行存款及中間業(yè)務(wù)收入,也增加也企業(yè)的收入,實(shí)現(xiàn)了銀企“雙贏”。在存款新增方面,實(shí)現(xiàn)了日均新增約3000多萬(wàn)元。純新增貸款利息收入超千萬(wàn)元。并申報(bào)遼寧北方廣播電視公司授信增加到5000萬(wàn)元,為將來(lái)全面營(yíng)銷(xiāo)這一重要潛力客戶(hù)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方面,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在營(yíng)銷(xiāo)樓盤(pán)方面的優(yōu)勢(shì),在已經(jīng)累計(jì)為支行貢獻(xiàn)了約2億元優(yōu)良個(gè)貸的基礎(chǔ)上(占順通支行全部正常類(lèi)貸款的約50%),繼續(xù)為支行房貸部推薦優(yōu)質(zhì)的“西堤國(guó)際”樓盤(pán),累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款5000多萬(wàn)元。這些貸款每年可為建行帶來(lái)1000多萬(wàn)元的利息收入及大量的相關(guān)業(yè)務(wù)收入。
    其實(shí),能取得么多“第一次”的突破,并不是我一個(gè)人的成績(jī),比如在年終結(jié)算日12月31日,客戶(hù)遼寧北方廣播電視公司急需流動(dòng)資金,支行公司業(yè)務(wù)全流程人員從主管行長(zhǎng)到部門(mén)正、副經(jīng)理再到其它客戶(hù)經(jīng)理急客戶(hù)所急,開(kāi)通“綠色通道”,調(diào)動(dòng)全科力量,完成了早上取得審批部批復(fù),當(dāng)日走完業(yè)務(wù)申請(qǐng)、合同申請(qǐng)、指標(biāo)核準(zhǔn)、到企業(yè)簽蓋章等流程,實(shí)現(xiàn)當(dāng)日貸款到帳的“神話(huà)”。這完全是由于全公司部以至全行各部門(mén)密切配合共同努力的結(jié)果,成績(jī)應(yīng)該歸功于集體,我為親身見(jiàn)證了這么多的“第一次”而感到榮幸。
    實(shí)事求是的講,我在工作中存在著明顯的缺點(diǎn)和毛病。
    在工作方面,營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)有待加強(qiáng),從近期的國(guó)美電器被其它支行強(qiáng)行“霸占”一事,我反思了很多。因現(xiàn)在建行clpm流程設(shè)置問(wèn)題,誰(shuí)搶占了管戶(hù)權(quán),誰(shuí)將占有主動(dòng)。這件事情還說(shuō)明我在工作中,存在辦事慢的習(xí)慣,其實(shí)我這人的性格就很慢,這是多年養(yǎng)成的習(xí)慣,今后在營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)方面一定要提高效率。
    在日常與領(lǐng)導(dǎo)、同事、其它部門(mén)的溝通中,存在說(shuō)話(huà)過(guò)于直率、不注意方法的問(wèn)題,容易引起誤解。有時(shí)不能夠虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議,過(guò)于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。在意識(shí)到上述缺點(diǎn)之后,我已經(jīng)進(jìn)行了改正,今后將在這些方面繼續(xù)改進(jìn),以促進(jìn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
    在自身約束方面,不重視支行組織的考試,存在六七十分萬(wàn)歲的心理,今后一定要全面做好支行的每一項(xiàng)工作部署,在各項(xiàng)考試、考核中爭(zhēng)取最好的名次。
    在業(yè)務(wù)方面,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),減少、杜絕差錯(cuò)的發(fā)生。
    在其它方面,存在參加集體活動(dòng)過(guò)少、業(yè)余時(shí)間與同事們交往少等缺點(diǎn),今后我會(huì)多參加團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng),多與同事們交往,增加彼此了解,多向先進(jìn)同事學(xué)習(xí),以利于更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
    ,在取得了很多個(gè)美好的第一次的同時(shí),我也得到了一些不該有的“第一次”,如第一次被其它支行搶占客戶(hù),應(yīng)深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如果我能行動(dòng)快一點(diǎn),就可以得到一個(gè)非常好的客戶(hù)。今后一定要在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中,提高效率。把現(xiàn)有的存款戶(hù)中有一定潛力的客戶(hù)提前注冊(cè)到clpm系統(tǒng),先把客戶(hù)搶占到手。
    在行里組織的考試中,我也第一次考了一個(gè)十分不理想的成績(jī),這是我對(duì)支行組織的考試不重視的結(jié)果。不能以工作忙沒(méi)時(shí)間看書(shū)來(lái)做為借口。誠(chéng)然,公司業(yè)務(wù)有區(qū)別于其它部門(mén)的特點(diǎn),在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)到來(lái)的時(shí)候,需要加班加點(diǎn)搶時(shí)間辦理業(yè)務(wù),占用了考試學(xué)習(xí)時(shí)間。也因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)需要在下班后請(qǐng)客戶(hù)吃飯而占用了晚上的時(shí)間,但無(wú)論如何不應(yīng)該不重視支行組織的考試。今后一定要嚴(yán)以律已在每一次考試及考核中爭(zhēng)取最好成績(jī)。
    總結(jié)以前的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),今后要做到這四個(gè):專(zhuān)、早、全、新。
    專(zhuān),要學(xué)好文件、規(guī)章、制度,辦業(yè)務(wù)做到不走彎路,一遍成功。
    早,一切事情提前想到,一切手續(xù)提前準(zhǔn)備好,一切事情早于其它銀行辦成。
    全,考慮周全,不要給客戶(hù)多增加麻煩,需要的資料一次要齊。主要資料齊全、手續(xù)合規(guī)之后再放款,盡量杜絕手續(xù)不全而放款。
    新,思維要?jiǎng)?chuàng)新,方法也要?jiǎng)?chuàng)新。要貼近市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。
    嶄新的已經(jīng)到來(lái)了,經(jīng)歷了近一年的工作磨合,我已經(jīng)基本適應(yīng)了融匯支行公司部的工作特點(diǎn)。也十分喜歡我們這個(gè)追求上進(jìn)的集體,這里為我開(kāi)拓業(yè)務(wù)提供了良好的支持環(huán)境。這里有全國(guó)百佳客戶(hù)經(jīng)理、有營(yíng)銷(xiāo)能手、先進(jìn)工作者,我要多向他們學(xué)習(xí),借鑒他們的營(yíng)銷(xiāo)方法。,我將面臨新的挑戰(zhàn),因今年占我業(yè)務(wù)量最大比例的開(kāi)發(fā)貸款將到期歸還,且支行失去了我最熟悉的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款業(yè)務(wù)的承辦權(quán),我將失去這方面的大量的客戶(hù)資源,不得不尋找更多的其它客戶(hù)。我爭(zhēng)取至少營(yíng)銷(xiāo)成功大中型客戶(hù)及小企業(yè)客戶(hù)各一個(gè),新增業(yè)務(wù)品種一種。在完成支行下達(dá)的各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取在新業(yè)務(wù)上有所突破和創(chuàng)新。近期營(yíng)銷(xiāo)的中國(guó)投資擔(dān)保有限公司與我行業(yè)務(wù)合作的前景十分廣闊,如果能夠突破現(xiàn)在文件束縛成功實(shí)現(xiàn)合作,將使我行在工程保函方面占領(lǐng)沈陽(yáng)市場(chǎng),樹(shù)立融匯支行服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
    ,我力爭(zhēng)創(chuàng)造更多的、美好的第一次!
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇三
    20xx年各項(xiàng)工作基本告一段落了,一年來(lái)我能始終如一的嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下,xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù),業(yè)余攬儲(chǔ)179萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)基金150萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)國(guó)債110萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)5萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)外匯理財(cái)產(chǎn)品匯財(cái)通22萬(wàn)元。營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)金帳戶(hù)25個(gè)。在這里我年度總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來(lái)到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶(hù)經(jīng)理后,多問(wèn)、多學(xué)、多練,通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識(shí)別引導(dǎo)流程能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。如:10月21日,王先生來(lái)我行取款,在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶(hù),每天都要來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù),并誠(chéng)懇的請(qǐng)他為我行提意見(jiàn),同時(shí)還建議他開(kāi)理財(cái)金帳戶(hù),可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù),他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話(huà)。我查詢(xún)了他的存款在80萬(wàn)元左右。過(guò)了幾天我打電話(huà)約他來(lái)我行開(kāi)了理財(cái)金帳戶(hù)。
    作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考。11月我做為客戶(hù)對(duì)交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪(fǎng),看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)設(shè)置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個(gè)人知識(shí)的欠缺,回來(lái)后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的計(jì)劃,同時(shí)提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶(hù)又起到好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
    二、勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
    一年來(lái),我先后從事儲(chǔ)蓄員,客戶(hù)經(jīng)理等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶(hù)經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資料,補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息記錄表90多份。做為客戶(hù)經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,積極為客戶(hù)著想,向客戶(hù)宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。在儲(chǔ)蓄所工作時(shí),能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自己所學(xué)掌握的知識(shí),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿(mǎn)意而歸。所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě),每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)填寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的向我表示感謝。
    在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
    三、開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶(hù),但公司帳戶(hù)卻開(kāi)在建行,知道我們攬儲(chǔ)任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來(lái),我主動(dòng)和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財(cái)金帳戶(hù)專(zhuān)享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來(lái)我行會(huì)計(jì)處開(kāi)了一個(gè)一般帳戶(hù),說(shuō)等資金一到位就辦理理財(cái)金帳戶(hù),以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來(lái)。為搞好營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大宣傳力度,我通過(guò)電話(huà)發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶(hù),介紹我行的新產(chǎn)品,并上門(mén)送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號(hào)利用去兒子學(xué)校的機(jī)會(huì),給他們老師介紹了匯財(cái)通和保險(xiǎn)業(yè)務(wù),老師們爭(zhēng)先詢(xún)問(wèn)匯財(cái)通利率情況,有個(gè)客戶(hù)來(lái)我行購(gòu)買(mǎi)了幾千元美圓的匯財(cái)通。
    新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),做為客戶(hù)經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來(lái)鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。
    一、道德方面。做為客戶(hù)經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強(qiáng)烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛(ài)。
    二、心理方面??蛻?hù)經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過(guò)磨煉,能理智地對(duì)待挫折和失敗。還要有積極主動(dòng)性和開(kāi)拓進(jìn)取精神。同時(shí),還要有較強(qiáng)的交際溝通能力,語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開(kāi)朗,在語(yǔ)言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問(wèn)題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。
    三、業(yè)務(wù)方面。客戶(hù)經(jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識(shí)。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí),又要熟悉較為冷門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí);既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。另外,客戶(hù)經(jīng)理還要具備法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí),特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識(shí)為客戶(hù)提供多種可供選擇的投資理財(cái)方案的能力。
    四、營(yíng)銷(xiāo)方面??蛻?hù)經(jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能手。要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本知識(shí),又要身體力行,積極參與實(shí)踐。掌握推銷(xiāo)自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
    20xx年,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話(huà)說(shuō)這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺(tái),來(lái)爭(zhēng)取一份工作,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開(kāi)始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
    截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)2415萬(wàn)元,完成計(jì)劃的241、5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,金額460萬(wàn)元,完成中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元,完成個(gè)人攬儲(chǔ)61萬(wàn)元,同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線(xiàn)工作,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
    客戶(hù)在第一,存款是中心。
    工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話(huà)語(yǔ)當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶(hù)第一的觀念。當(dāng)客戶(hù)在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶(hù)在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶(hù)不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。
    客戶(hù)的需求就是我的工作。
    開(kāi)拓思想,樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,征對(duì)不同客戶(hù),采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對(duì)工作的理解就是客戶(hù)的需求就是我的工作。
    開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶(hù)選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,我中有你,你中有我,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
    我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究從而達(dá)到了解客戶(hù)資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的壟斷控制,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶(hù)中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_(kāi)立帳戶(hù)。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫(kù)集中收付預(yù)算單位賬戶(hù)和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門(mén)聯(lián)系,成功留住某客戶(hù)在我行的開(kāi)戶(hù)。
    又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索,與客戶(hù)開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶(hù)的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶(hù)欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài),他積極的工作,使其拍賣(mài)款500萬(wàn)元,成功轉(zhuǎn)入我行。
    我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友,我通過(guò)不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。
    20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回首一年的工作,作為銀行理財(cái)經(jīng)理,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),切實(shí)充實(shí)自我,提高自身的工作業(yè)務(wù)能力,得到了我行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)與贊揚(yáng),當(dāng)然也有很多需要改進(jìn)和提升的地方?,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作情況:
    1、任務(wù)指標(biāo):。
    基金個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬(wàn),完成萬(wàn),完成率241%。理財(cái)產(chǎn)品個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬(wàn),完成萬(wàn),完成率226%。理財(cái)客戶(hù)新增戶(hù),完成111%。貴金屬任務(wù)指標(biāo)萬(wàn),銷(xiāo)售萬(wàn),完成率115%。白金卡任務(wù)指標(biāo)張,完成張,完成率130%。貸記卡個(gè)人任務(wù)指標(biāo)張,完成張,完成率206%。
    2、學(xué)習(xí)上:
    20xx年8月通過(guò)了cfp(國(guó)際金融理財(cái)師)考試,目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險(xiǎn)、基金、等從業(yè)資格。
    3、工作上:
    1)、積極營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)。
    有一次,一個(gè)客戶(hù)向我咨詢(xún)我行辦vip卡的條件,我按經(jīng)驗(yàn)推斷該客戶(hù)有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷(xiāo),在通過(guò)幾次接觸后,得知客戶(hù)近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金,目前已經(jīng)走了幾家銀行,我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來(lái)我為其辦理了vip卡,客戶(hù)從外地匯過(guò)來(lái)xxx萬(wàn)元。
    2)、細(xì)心維護(hù)老客戶(hù)。
    定期給老客戶(hù)打電話(huà),介紹我行新產(chǎn)品,把合適的產(chǎn)品賣(mài)給合適的客戶(hù)。一個(gè)老客戶(hù),不愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,即使是低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品也不愿意買(mǎi),就買(mǎi)國(guó)債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏,我以此為切入點(diǎn),向其推薦貴金屬,該客戶(hù)對(duì)此非常感興趣,我先后陪其去市行多次,先后買(mǎi)了xxx多萬(wàn)元的貴金屬,為我行增加了xxx萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。
    3)、耐心解答客戶(hù)問(wèn)題。
    經(jīng)常會(huì)有客戶(hù)向我咨詢(xún)基金方面的問(wèn)題,每個(gè)客戶(hù)我都進(jìn)行詳細(xì)講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí),客戶(hù)的電話(huà)隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái),所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。記得有一次,周末我在家接到一個(gè)客戶(hù)的電話(huà),在我解答完之后,該客戶(hù)說(shuō)還是你們單位有責(zé)任心,剛才給某銀行客戶(hù)經(jīng)理打電話(huà)一直不接。做理財(cái)經(jīng)理將近三年了,雖然談不上什么經(jīng)驗(yàn),但我知道客戶(hù)給我打電話(huà)就是對(duì)我的信任。
    4)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷(xiāo)。
    在做好本崗的同時(shí),協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)了多個(gè)單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù)。
    二、工作中存在的不足:
    1、部分大客戶(hù)資料信息不全,無(wú)法進(jìn)行全面有效維護(hù),維護(hù)率需要進(jìn)一步提高。
    2、營(yíng)銷(xiāo)力度有待提高。
    1、業(yè)務(wù)方面:對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統(tǒng),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶(hù),提高大客戶(hù)對(duì)我行的忠誠(chéng)度。
    2、營(yíng)銷(xiāo)方面:要多學(xué)一些營(yíng)銷(xiāo)技巧,加強(qiáng)自己的交際溝通能力,在處理棘手問(wèn)題上能夠靈活變通。
    以上就是我個(gè)人20xx年的工作總結(jié)匯報(bào),不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇四
    光陰似箭,不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。
    我作為銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了一年,在這一年中各方面沒(méi)有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒(méi)有做好:
    1、我作銷(xiāo)售部門(mén)的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
    2、在投標(biāo)工作中,屢次失敗,面對(duì)多次的教訓(xùn),首先查找自身的原因,分析工程、標(biāo)書(shū)細(xì)節(jié)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,在今后的投標(biāo)中取得成績(jī)。
    3、在公司提供客戶(hù)需求信息資源這一塊中,也屢次沒(méi)有取得好的成績(jī),錯(cuò)過(guò)了很多客戶(hù)資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了其它品牌機(jī)組。
    4、在今后的工作中,要抓住這方面的客戶(hù),爭(zhēng)取把握分析、處理好各項(xiàng)工作中,加強(qiáng)同客戶(hù)的交流、溝通。了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理好,來(lái)羸得客戶(hù)。
    新的.一年已經(jīng)開(kāi)始,緊張而又忙碌的工作拉開(kāi)了進(jìn)程,明確公司的目標(biāo)、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的工作和個(gè)人目標(biāo)。
    在平時(shí)的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作,緊跟所有的項(xiàng)目:房地產(chǎn)、工廠(chǎng)、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠(chǎng)、電信、銀行)。及時(shí)掌握客戶(hù)的需求,作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊,吸取以往的教訓(xùn),通過(guò)投標(biāo)的首先摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各方面因素,找出他們的劣勢(shì)、突出我們的優(yōu)勢(shì);比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源,來(lái)羸得客戶(hù)支持,同時(shí)也要做好客戶(hù)關(guān)系,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),做到讓客戶(hù)買(mǎi)的放心、用的省心。建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對(duì)工廠(chǎng)這一塊,也要吸取以往教訓(xùn),不單要了解清楚客戶(hù)的所需、所想,盡量想辦法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過(guò)每個(gè)客戶(hù)的信息,做到有客戶(hù)就有接觸、有了解、有做工作,包括對(duì)品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù),來(lái)爭(zhēng)取成績(jī)。
    面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信息時(shí)代的已經(jīng)來(lái)臨,建議公司在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)多做企業(yè)關(guān)鍵詞推廣,例如:只要在等知名常用網(wǎng)站讓客戶(hù)只要輸入:“發(fā)電機(jī)”,或是“康明斯”等關(guān)鍵字就可以看到公司資料。讓客戶(hù)隨時(shí)、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信譽(yù)度。
    辭舊迎新,展望xx年,本人將更認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇五
    20**年上半年已經(jīng)過(guò)去,半年來(lái)我xx支行認(rèn)真執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守各項(xiàng)法律法規(guī),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在“強(qiáng)管理、樹(shù)形象、提素質(zhì)”思想的指導(dǎo)下,以“制度建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),以“強(qiáng)化管理,全面提升”為重點(diǎn)。在總行及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我支行緊密結(jié)合支行實(shí)際情況,牢牢把握工作重點(diǎn),認(rèn)真對(duì)待面臨的困難。牢固把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)核心,堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和科學(xué)管理相結(jié)合,大力開(kāi)展增存活貸,積極搶占市場(chǎng)份額,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
    截止到6月30日,我行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元,較上年末增加萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的%;各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元,較上年末增長(zhǎng)萬(wàn)元,存貸比%;全年累計(jì)發(fā)放各類(lèi)貸款萬(wàn)元,累計(jì)收回萬(wàn)元,累計(jì)收息萬(wàn)元;收息率為%;按四季度五級(jí)分類(lèi)結(jié)果:正常類(lèi)貸款萬(wàn)元,關(guān)注類(lèi)貸款萬(wàn)元,可疑類(lèi)貸款萬(wàn)元,不良貸款率為%;各項(xiàng)收入萬(wàn)元,各項(xiàng)支出萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%。
    二、存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及營(yíng)銷(xiāo)情況。
    (一)、我行20**年的增存計(jì)劃為xx萬(wàn)元,截止到6月30日,我行各項(xiàng)存款余額為xx萬(wàn)元,對(duì)公存款余額為xx萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款余額為xx萬(wàn)元。存款增幅較緩。1-6月份,我行實(shí)際增加新的存款xx萬(wàn)元,但由于部分承兌到期后不再辦理,導(dǎo)致存款降低xx萬(wàn)元,以前年度高成本存款減少xx萬(wàn)元。致使我行存款余額較年初增長(zhǎng)過(guò)緩。至6月末存款較年初增加xx萬(wàn)元,完成了增存計(jì)劃的xx%。在各項(xiàng)存款中,低成本存款的占比明顯提高,體現(xiàn)了“組織資金講成本,發(fā)展客戶(hù)求效益”的指導(dǎo)思想。
    (二)、存款營(yíng)銷(xiāo)情況:
    一是,明確任務(wù),早抓落實(shí),為全年工作打基礎(chǔ)。年初我行即召開(kāi)存款工作會(huì)議,就全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排,對(duì)照20**年取得的成績(jī),要求全行員工戒驕戒躁,防止麻痹松懈思想,明白吸收存款亦如“逆水行舟,不進(jìn)則退”的道理,明白吸存工作的重要性。圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系,想方設(shè)法吸收存款。
    二是,加大公關(guān)力度,鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)。支行行長(zhǎng)做表率,在穩(wěn)定和發(fā)展中,留住老客戶(hù)的同時(shí),調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,發(fā)展新客戶(hù)。通過(guò)提供上門(mén)收款的方便服務(wù),吸收現(xiàn)金流動(dòng)性強(qiáng)、繳存量大的客戶(hù)。
    四是,實(shí)行全員考核的激勵(lì)機(jī)制。每月都要進(jìn)行存款業(yè)績(jī)排名,讓員工及時(shí)了解個(gè)人存款狀況,使每個(gè)員工有壓力、有動(dòng)力,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員的攬存積極性;同時(shí),針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度,將任務(wù)分解到每位員工。業(yè)績(jī)完成情況以報(bào)表的形式進(jìn)行每月通報(bào),有效地激勵(lì)了全行員工的吸存熱情。
    (三)下一步增存措施:
    1、召開(kāi)會(huì)議,積極部署,調(diào)動(dòng)全行員工積極性。一是定期或不定期召開(kāi)分組調(diào)度會(huì),督促員工完成任務(wù);二是樹(shù)榜樣、立標(biāo)兵,激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛力。
    2、加大公關(guān)力度,鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)。調(diào)動(dòng)關(guān)系,抓住時(shí)機(jī),采取措施,與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
    3、提素質(zhì)、樹(shù)形象、抓服務(wù)。想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急。用優(yōu)良的服務(wù)吸引更多的客戶(hù)到我行存款、辦理業(yè)務(wù);同時(shí)加大宣傳力度,結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),積極深入周邊社區(qū)吸收存款。
    三、不良貸款的清收及貸款營(yíng)銷(xiāo)情況。
    (一)努力清收不良,避免潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
    20**年我行不良貸款清收轉(zhuǎn)化任務(wù)是xx萬(wàn)元。雖然數(shù)額不大,但困難不小,因?yàn)橘J款戶(hù)非常不配合,我行領(lǐng)導(dǎo)及信貸員多次打電話(huà)與借款人及實(shí)際控制人聯(lián)系,曾去xx找過(guò)多次,借款人始終不予配合,不提供其住址。鑒于以上情況,我行已于xx年xx月xx日對(duì)借款人及抵押人起訴,法院及我行多次與其聯(lián)系,兩被告均未出現(xiàn),起訴書(shū)無(wú)法送達(dá),現(xiàn)已于xx年xx月xx日公告送達(dá)。待公告送達(dá)60日后,我支行將依據(jù)法律程序進(jìn)行下一步的清收工作。除此之外我支仍在想方設(shè)法與該客戶(hù)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取年底之前將本息收回。
    我行在清收不良貸款的同時(shí),加強(qiáng)關(guān)注類(lèi)貸款管理,預(yù)防新增不良的發(fā)生。我行關(guān)注類(lèi)貸款到6月底xx萬(wàn)元,共有x戶(hù)。這類(lèi)企業(yè)由于各方面的原因存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn),我行對(duì)該類(lèi)客戶(hù)實(shí)施即時(shí)跟蹤的辦法,及時(shí)了解企業(yè)各方面的變化,如所屬行業(yè)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、管理水平、信譽(yù)度等等及時(shí)進(jìn)行定期分析。避免了潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。由于措施得力,方法得當(dāng),暫無(wú)新增不良貸款發(fā)生。
    (二)加大力度壓縮異地貸款,降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn),截止20**年6月底,異地貸款余額xx萬(wàn)元,20**年末異地貸款余額xx萬(wàn)元。
    我行異地貸款客戶(hù)共計(jì)xx戶(hù)。分布在xx、xx、xx、xx等地。
    (三)、加大收息力度、確保達(dá)到高度收息率。
    我行一直把收息任務(wù)當(dāng)作經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重點(diǎn)工作,多措并舉,加大收息力度。雖然我行外地客戶(hù)較多,但無(wú)論行長(zhǎng)還是信貸員,無(wú)論是外勤還是內(nèi)勤,在收息日之前,都多次通過(guò)打電話(huà)、去企業(yè)、聯(lián)系法人代表等多種方式,催促利息的早日到帳。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不懈努力,至20**年6月底我行共計(jì)收息萬(wàn)元,達(dá)到了收息率%。
    (四)優(yōu)化信貸投向投量、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。
    我行大多客戶(hù)為xx行業(yè),行業(yè)集中,存在行業(yè)集中度高,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。針對(duì)此情況,我行一直在壓縮異地貸款的同時(shí),始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線(xiàn),進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化。在貸款投向上,認(rèn)真研究國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、振興產(chǎn)業(yè)的政策,篩選一批有發(fā)展前景、經(jīng)營(yíng)管理水平高、信譽(yù)良好、有市場(chǎng)發(fā)展空間的企業(yè),作為我行進(jìn)一步支持的對(duì)象。以保證20**年下半年信貸工作有條不紊地向前發(fā)展。
    四、以“xx”為契機(jī),深入貫徹落實(shí)“xx”活動(dòng),促經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變。
    根據(jù)我行關(guān)于“xx”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),以及“xx”的活動(dòng)要求,結(jié)合我行實(shí)際工作情況,深入分析我行在活動(dòng)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議,真誠(chéng)接受群眾評(píng)議監(jiān)督,有計(jì)劃、有步驟,扎實(shí)有效地做好各階段工作。
    一是提升全員素質(zhì),打造精品銀行。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同貫徹落實(shí)《xx》緊密結(jié)合,要求各科室持續(xù)深入地開(kāi)展《xx》的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并結(jié)合員工行為守則和工作實(shí)際開(kāi)展討論交流,規(guī)范員工從業(yè)行為,不斷提高員工整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。針對(duì)當(dāng)前實(shí)際,提出要特別強(qiáng)化大局意識(shí),自覺(jué)維護(hù)和諧環(huán)境;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“以客為尊”的理念,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn),廣泛開(kāi)展黨員身邊無(wú)案件、無(wú)事故、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)違紀(jì)“四無(wú)”活動(dòng),確保平安經(jīng)營(yíng)。
    二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦公效率。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),將黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力、提高服務(wù)基層水平的重要抓手,認(rèn)真查找辦公作風(fēng)中的問(wèn)題和不足,明確改進(jìn)措施。通過(guò)開(kāi)展員工“學(xué)習(xí)日”,建立服務(wù)承諾制,嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、追究問(wèn)責(zé)制”等,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)。
    三是提升業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮模范先鋒的帶頭作用。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同日常業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合,緊扣中心工作,圍繞本職工作管理難點(diǎn)和重點(diǎn),召開(kāi)黨員座談會(huì),由黨員帶頭,發(fā)動(dòng)全體員工,結(jié)合日常工作中碰到的問(wèn)題,積極想辦法,寫(xiě)體會(huì),談目標(biāo),提措施,鼓勵(lì)黨員發(fā)揮更大作用。同時(shí)聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)踐、務(wù)求實(shí)效,重點(diǎn)抓好黨性教育、崗位奉獻(xiàn)、服務(wù)提升、黨員示范、組織創(chuàng)新和評(píng)先表彰等活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)跨上新的臺(tái)階。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇六
    工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的事情認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的銀行業(yè)。
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    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年銀監(jiān)會(huì)、省銀監(jiān)局和晉中銀監(jiān)分局案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作(電視電話(huà))會(huì)議”精神,進(jìn)一步引深壽陽(yáng)縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作,建立案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,確保案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得明顯成效,繼續(xù)保持“零發(fā)案率”的良好勢(shì)頭,促進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資金運(yùn)營(yíng)的安全和業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行,特制定本實(shí)施方案。
    案件防控是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),必須保持清醒的頭腦,進(jìn)一步提高對(duì)案件防控工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、把案件防控放在監(jiān)管工作和銀行業(yè)各項(xiàng)工作重中之重的位置,要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本、預(yù)防為主,各司其職、雙線(xiàn)問(wèn)責(zé)的原則,切實(shí)改變重經(jīng)營(yíng)輕管理、重業(yè)務(wù)發(fā)展輕案件防控、重經(jīng)濟(jì)處罰輕行政處罰、重處理辦事人員輕處理領(lǐng)導(dǎo)人員,以及重事后處理輕事前預(yù)防等現(xiàn)象,確保案件防控工作全面、扎實(shí)、有效地開(kāi)展,促進(jìn)壽陽(yáng)轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。
    通過(guò)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的政治思想教育和內(nèi)控建設(shè),建立健全內(nèi)部各項(xiàng)工作體制、經(jīng)營(yíng)管理制度、業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和和重點(diǎn)人員的監(jiān)督管理,形成治理結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)控嚴(yán)密,經(jīng)營(yíng)合規(guī),操作規(guī)范,依法履職,監(jiān)督有力的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,確保案件防控工作和商業(yè)賄賂治理有效開(kāi)展,杜絕各類(lèi)案件的發(fā)生,繼續(xù)保持轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“零發(fā)案率”的良好勢(shì)頭,使轄區(qū)銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”即,無(wú)各類(lèi)案件、高級(jí)管理人員和要害崗位人員無(wú)違法違紀(jì)行為、無(wú)“黃、賭、毒、黑”等不良行為。
    案件防控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)職責(zé)分工,晉中銀監(jiān)分局壽陽(yáng)監(jiān)管辦事處負(fù)責(zé)壽陽(yáng)轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施,對(duì)本轄區(qū)案件防控工作負(fù)總責(zé)。各行(社)均要成立案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由各行行長(zhǎng)、聯(lián)社理事長(zhǎng)擔(dān)任,成員由會(huì)計(jì)、信貸、業(yè)務(wù)拓展、科技等業(yè)務(wù)職能部門(mén)和基層信用社主任參加。
    領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本行(社)案件防控工作的開(kāi)展,負(fù)責(zé)制定并上報(bào)案件防控工作措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案和案件防控工作情況。建立反映迅速、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有序高效的案件防控工作機(jī)制。各行社每月要對(duì)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行自查;每季要對(duì)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行總結(jié),每半年要對(duì)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),研究部署下階段工作,并向領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告對(duì)本行、社案件排查情況和有關(guān)責(zé)任人員的處理情況。
    晉中銀監(jiān)分局壽陽(yáng)監(jiān)管辦事處負(fù)責(zé)對(duì)壽陽(yáng)轄區(qū)銀行業(yè)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;及時(shí)對(duì)各行、社案件防控情況及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,并提出整改措施和監(jiān)管意見(jiàn)。準(zhǔn)確上報(bào)分局有關(guān)案件專(zhuān)項(xiàng)治理情況,初步提出對(duì)案件處置意見(jiàn)并上報(bào)分局黨委;對(duì)轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員和要害崗位的重點(diǎn)人員的日常行為進(jìn)行全面監(jiān)控和動(dòng)態(tài)排查。根據(jù)排查情況對(duì)有不良行為的人員,提出有關(guān)處理意見(jiàn)或建議。
    壽陽(yáng)轄區(qū)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)本行、社銀行業(yè)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作組織實(shí)施,高級(jí)管理人員和要害崗位的重點(diǎn)人員的日常行為進(jìn)行管理,對(duì)有不良行為的人員,提出有關(guān)處理意見(jiàn)并報(bào)晉中銀監(jiān)分局壽陽(yáng)監(jiān)管辦事處;對(duì)發(fā)生的案件情況進(jìn)行初步處置,根據(jù)案件情況提出對(duì)案件有關(guān)責(zé)任人員的初步處置意見(jiàn)并上報(bào)晉中銀監(jiān)分局壽陽(yáng)監(jiān)管辦事處。
    為了使案件防控工作取得實(shí)效,現(xiàn)階段,主要采取“五雙”管理,即:
    一是“雙向包點(diǎn)”,就是壽陽(yáng)監(jiān)管辦事處的監(jiān)管人員和各行、社的負(fù)責(zé)人均要分別對(duì)所屬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行分片包點(diǎn),將每個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人頭上,對(duì)內(nèi)控管理薄弱,案件隱患較大的,“一把手”要親自包,并定期不定期對(duì)所包的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)案件防控工作進(jìn)行實(shí)地檢查,對(duì)其存在的問(wèn)題監(jiān)督整改。各行、社負(fù)責(zé)人包點(diǎn)名單要在7個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)壽陽(yáng)監(jiān)管辦事處備案。
    二是“雙重管控”就是既要管好業(yè)務(wù),更要管好人。二者要同時(shí)管好,人的因素至關(guān)重要。案件防控,關(guān)鍵在人,切實(shí)把好選人、用人和監(jiān)督關(guān),就等于牽住了案件防控的牛鼻子。各行、社要根據(jù)銀監(jiān)會(huì)防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條規(guī)定和干部交流、崗位輪換、親屬回避和強(qiáng)制休假“四項(xiàng)制度”。“四項(xiàng)制度”要求,加強(qiáng)改進(jìn)和完善內(nèi)部控制,按照“權(quán)責(zé)分明、平衡制約、規(guī)章有效、運(yùn)作有序”的原則,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加大對(duì)其決策系統(tǒng)和權(quán)力運(yùn)用中的制約和檢查監(jiān)督,真正做到有章可循、照章辦事,把風(fēng)險(xiǎn)隱患降到最低程度。
    各行、社每月要對(duì)所屬分支機(jī)構(gòu)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、計(jì)算機(jī)授權(quán)管理情況進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查;每季組織對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患漏洞,及時(shí)加以糾正。同時(shí),要根據(jù)排查結(jié)果和存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),監(jiān)督有關(guān)機(jī)構(gòu)抓好整改,并及時(shí)將每次檢查查情況報(bào)壽陽(yáng)監(jiān)管辦事處備案。
    各行、社要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育、管理與監(jiān)督,嚴(yán)格把好”三關(guān)”即進(jìn)人關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān)。切實(shí)從源頭上防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn),特別是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。密切關(guān)注從業(yè)人員的異常行為動(dòng)態(tài),要嚴(yán)格對(duì)要害崗位人員的崗前審查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì),以及涉黃、賭、毒、黑等不良行為的,一律不得任用,防止“帶病上崗”,已經(jīng)任用的,要立即調(diào)離。晉中銀監(jiān)分局壽陽(yáng)監(jiān)管辦事處每年要組織一次或兩次對(duì)轄區(qū)銀行業(yè)高級(jí)管理人員和重點(diǎn)人員的不良行為全面排查。根據(jù)排查情況對(duì)有不良行為的人員,提出有關(guān)處理意見(jiàn)或建議。
    三是“雙向排查”,就是內(nèi)部自查自糾與外部現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合。根據(jù)省局提示的“十二項(xiàng)重大安全隱患”,組織開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)如大額存取款業(yè)務(wù)、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)要建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)臺(tái)帳,并及時(shí)開(kāi)展銀企對(duì)賬;要求基層信用社主任按旬對(duì)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、計(jì)算機(jī)授權(quán)管理等內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,嚴(yán)密防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期或不定期組織對(duì)本單位案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面的檢查,采取有效的整改的措施。尤其是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和和重點(diǎn)人員要下大功夫,檢查監(jiān)督要經(jīng)?;?、制度化。
    從20xx年4月開(kāi)始,按照山西省銀監(jiān)局和晉中銀監(jiān)分局的統(tǒng)一部署,在轄區(qū)集中開(kāi)展“案件風(fēng)險(xiǎn)排查”活動(dòng),農(nóng)信社和農(nóng)業(yè)銀行確定為今年案件防控的重點(diǎn)。因此,農(nóng)信社、農(nóng)行系統(tǒng)排查面要達(dá)到100%,排查的范圍、內(nèi)容和時(shí)間要求按照省市銀監(jiān)局的統(tǒng)一部署開(kāi)展。此項(xiàng)工作至6月底結(jié)束。要將排查情況和對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的處理情況上報(bào)辦事處。同時(shí),要對(duì)高級(jí)管理人員及重點(diǎn)人員不良行為情況進(jìn)行排查,排查結(jié)束后,認(rèn)真填報(bào)《高級(jí)管理人員及重點(diǎn)人員不良行為排查情況表》,及時(shí)全面地了解和掌握銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員日常行為規(guī)范、思想作風(fēng)。
    四是“雙向監(jiān)督”。就是要內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,各行、社要高度重視內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè),盡快充實(shí)稽查審計(jì)人員,提高內(nèi)部審計(jì)的持續(xù)性、有效性。稽查審計(jì)部門(mén)每季要對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、管理情況進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查;每季度要對(duì)計(jì)算機(jī)授權(quán)管理、內(nèi)部授權(quán)等內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次排查,發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患漏洞,及時(shí)加以糾正。
    各行、社要根據(jù)業(yè)務(wù)工作的具體情況,合理安排崗位輪換和強(qiáng)制休假。對(duì)高級(jí)管理人員和從事信貸、會(huì)計(jì)、出納、計(jì)算機(jī)操作等重要崗位人員實(shí)行定期輪崗輪調(diào)。要明確具體的操作程序和規(guī)定,并確保納入人事管理,防止因一個(gè)人長(zhǎng)期主管或從事一項(xiàng)業(yè)務(wù)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。各行、社基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位輪換和強(qiáng)制休假面每年要達(dá)到20%以上。壽陽(yáng)監(jiān)管辦事處將出臺(tái)《壽陽(yáng)縣銀行業(yè)案件防控舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,下半年,辦事處將組織力量對(duì)各行、社崗位輪換和強(qiáng)制休假情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)崗位輪換和強(qiáng)制休假不力的,要嚴(yán)肅處理。
    同時(shí),要加強(qiáng)與地方紀(jì)檢、監(jiān)察,以及公安、法院等有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界聘請(qǐng)一批責(zé)任心強(qiáng),敢于反映情況和揭露問(wèn)題的《案件防控監(jiān)督員》,首批監(jiān)督員初步確定為20名左右,主要職責(zé)全方位收集、掌握有關(guān)案件防控和風(fēng)險(xiǎn)防范,以及從業(yè)人員的行為動(dòng)態(tài)情況,搭建起全方位監(jiān)督平臺(tái),形成信息共享機(jī)制,構(gòu)建預(yù)防案件的群防群控監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真做好案件防控和風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查工作。
    五是“雙線(xiàn)問(wèn)責(zé)”,就是建立案件防控和防范風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”負(fù)責(zé)制和“一票否決制”,實(shí)行誰(shuí)監(jiān)管,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)、“一把手”負(fù)總責(zé),親自抓案件防控和案件查處,做到“事有人管、責(zé)任有人擔(dān)”真正把案件防控和防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。辦事處和各行、社分別制定和完善《突發(fā)事件。
    應(yīng)急預(yù)案。
    》和〈案件防控工作規(guī)劃〉,與所屬分支機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人層層簽訂《案件防控工作目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    》,分解落實(shí)責(zé)任制。20xx年度案件防控工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式于3月24日在壽陽(yáng)監(jiān)管辦事處舉行。
    各行、社要每季向辦事處匯報(bào)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作情況;對(duì)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作不力而導(dǎo)致發(fā)生案件的,要實(shí)行“雙線(xiàn)”問(wèn)責(zé),即:既要做到及時(shí)處置,及時(shí)化解,又要分別追究高管人員和監(jiān)管人員及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,做到事實(shí)清楚,定性準(zhǔn)確,處理及時(shí)。各行、社凡對(duì)案件防控工作落實(shí)不到位,對(duì)存在問(wèn)題隱瞞不報(bào)的,將追究有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)不如實(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)的或不及時(shí)進(jìn)行處理的,將嚴(yán)肅處理,并追究理事長(zhǎng)、主任、行長(zhǎng)和有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在處理標(biāo)準(zhǔn)上,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與處理人員并舉。
    要堅(jiān)持嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)追究,確保依法辦事,依法行政,根據(jù)不同情況實(shí)施監(jiān)督。做到既要對(duì)事,又要對(duì)人,教育與懲戒相結(jié)合,以增強(qiáng)高管人員和監(jiān)管人員的責(zé)任感。在處理方式上,對(duì)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作不力,發(fā)生重大案件的,或處置不力的將分別予以問(wèn)責(zé),并建議給予主要領(lǐng)導(dǎo)者和直接責(zé)任人下列相應(yīng)的處理:主要包括:一是紀(jì)律處分,如給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除;二是組織處理:包括辭職、停職、限期調(diào)離、解聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、辭退;三是經(jīng)濟(jì)處罰:包括罰款、扣發(fā)考核性工資;四、其它處理:包括批評(píng)教育、限期改正、責(zé)今書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)等。紀(jì)律處分、組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、以及其他處理可以并處。
    20xx年上半年,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省金融工作會(huì)議精神和總行、省行的工作部署,結(jié)合實(shí)際,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行,加大市場(chǎng)拓展力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項(xiàng)存款余額417399萬(wàn)元,比上年末增加60427萬(wàn)元,增長(zhǎng)16.9%,完成省行下達(dá)年增長(zhǎng)計(jì)劃104%;外幣存款余額1449萬(wàn)美元,比上年末增長(zhǎng)529萬(wàn)美元,完成年增長(zhǎng)計(jì)劃106%;人民幣各項(xiàng)貸款余額180119萬(wàn)元(剔除剝離不良貸款63686萬(wàn)元),實(shí)際增投12181萬(wàn)元,完成全年增投計(jì)劃的122%,剝離后,不良貸款比年初下降11.9個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤(rùn)1364萬(wàn)元,同比減虧4187萬(wàn)元,完成計(jì)劃的137%,實(shí)際利潤(rùn)虧損875萬(wàn)元,同比減虧2870萬(wàn)元。
    上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:
    上半年,我們?cè)诖婵罾氏抡{(diào)、國(guó)家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國(guó)債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開(kāi)門(mén)紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過(guò)正確分析形勢(shì),促使全行上下提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見(jiàn)》,組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng),加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農(nóng)行的社會(huì)形象,并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)金融服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開(kāi)局,首季各項(xiàng)存款凈增55270萬(wàn)元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加大市場(chǎng)拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對(duì)公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機(jī),積極開(kāi)展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取代理各級(jí)法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費(fèi)等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬(wàn)元。三是完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)資金組織積極性。
    今年來(lái),我們?cè)谧龊觅J款“清分”、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、客戶(hù)統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時(shí),把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn),把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長(zhǎng)點(diǎn),把加強(qiáng)清貸收息、盤(pán)活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結(jié)合實(shí)際,制訂了《不良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對(duì)存在剝離資產(chǎn)戶(hù)數(shù)多、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問(wèn)題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難,分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關(guān)職能部門(mén)做好上傳下達(dá)工作,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下,按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元,其中本金63686萬(wàn)元,利息6237萬(wàn)元,超過(guò)省行下達(dá)指標(biāo)3138萬(wàn)元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),實(shí)施信貸有效投放。
    一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。年初按照省行部署,以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則,對(duì)各支行(部)、業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行采集,編制了《xx年綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》,分解下達(dá)了各支行(部)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),按季對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)計(jì)劃執(zhí)行有差距的單位進(jìn)行幫促,通過(guò)分類(lèi)指導(dǎo)和有效控制,促使全行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效開(kāi)展,提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。二是合理擺布資金,提高資金營(yíng)運(yùn)收益。針對(duì)上半年本外幣存款大幅度上升,貸款規(guī)模小,資金充足寬裕的實(shí)際,加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)籌安排,在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下,及時(shí)將閑置資金上存省行,最大限度增加資金收益。至6月底,上存省行資金人民幣193695萬(wàn)元。
    一是抓好儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)工作,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。至6月底共有72個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī),占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的89%,全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取上級(jí)行支持,于3月份開(kāi)通了活期儲(chǔ)蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能,開(kāi)發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺(tái),為代收代付業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供科技保障,其中代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費(fèi)業(yè)務(wù)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國(guó)自動(dòng)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。
    管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)管理才能真正出效益。
    一是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)溫家寶副總理《落實(shí)“三講”教育整改措施,加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話(huà)精神,強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,自第一季度起全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實(shí)各支行(部)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾的基礎(chǔ)上,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對(duì)各支行部自查情況進(jìn)行檢查和抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問(wèn)題,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,對(duì)現(xiàn)在能整改的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施,對(duì)部分歷史原因形成一時(shí)難以整改的,則進(jìn)一步摸查情況,理順關(guān)系,及時(shí)請(qǐng)示,待候處理。
    二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實(shí)了廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制,保衛(wèi)部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)多次組成檢查組加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查,對(duì)檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋,對(duì)存在的問(wèn)題提出執(zhí)法監(jiān)察建議,做到防微杜漸,防范于未然。上半年,全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故。三是落實(shí)、完善掛點(diǎn)聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點(diǎn)聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年結(jié)合各支行(部)的實(shí)際,重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)掛點(diǎn)單位和幫促內(nèi)容,把掛點(diǎn)聯(lián)系行的內(nèi)容重點(diǎn)放在清貸收息、市場(chǎng)拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面,對(duì)掛點(diǎn)聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定,切實(shí)改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng),真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層。四是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行改革精神,對(duì)分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整,將分行市場(chǎng)拓展科與分行營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)拓展部合并為分行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,成立了零售業(yè)務(wù)科,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制。
    一是按照上級(jí)行部署,認(rèn)真開(kāi)展“三講”教育回頭看活動(dòng),嚴(yán)格按照總行明確的四個(gè)階段的方法步驟和五項(xiàng)基本要求,不搞發(fā)明創(chuàng)造,不偷工減料,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“三講”教育“回頭看”活動(dòng)?!盎仡^看”過(guò)程,分行黨委對(duì)去年“三講”教育整改措施落實(shí)情況進(jìn)行回顧,針對(duì)存在問(wèn)題著重在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展和加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)四方面進(jìn)一步落實(shí)整改措施。同時(shí),重點(diǎn)抓好“形象工程”和“民心工程”的建設(shè),積極做好營(yíng)業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經(jīng)過(guò)多方努力,分行營(yíng)業(yè)辦公大樓于3月30日破土動(dòng)工,目前正在加緊建設(shè)中,職工住房問(wèn)題也得到圓滿(mǎn)的解決。
    二是加強(qiáng)精神文明建設(shè),發(fā)揮工青婦作用,組織開(kāi)展乒乓球賽、藍(lán)球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動(dòng),豐富職工文化生活,開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動(dòng),提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
    上半年,我行雖然取得了一定的成績(jī),但存在的一些問(wèn)題仍應(yīng)引起我們的重視。一是存款增長(zhǎng)出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài),增勢(shì)受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣,但不良貸款仍呈上升之勢(shì),特別是個(gè)別支行潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起重視,到6月底,剔除剝離不良貸款因素,全行新增不良貸款13897萬(wàn)元。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有待加快。四是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制有待進(jìn)一步改革完善。
    下半年我們要針對(duì)存在的問(wèn)題,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:一是繼續(xù)抓好資金組織工作,加大業(yè)務(wù)拓展力度,進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。二是加大清貸收息力度。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后,不良貸款的變化情況,尋找原因,進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制,采取有效措施,在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動(dòng)高潮,確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。三是繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),全面啟動(dòng)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),發(fā)掘新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。四是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),確保安全經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。五是要加強(qiáng)黨建工作,特別是要加強(qiáng)黨的基層建設(shè),發(fā)揮黨支部在經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇七
    20xx年將至,業(yè)務(wù)旺季,工作任務(wù)繁重,xx分行立足今年,著眼明年,加強(qiáng)對(duì)今冬明春個(gè)人金融業(yè)務(wù)工作調(diào)度,統(tǒng)籌安排,確保個(gè)金業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
    經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
    一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況在學(xué)習(xí)上更加注重“三個(gè)加強(qiáng),三個(gè)提高”。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和政治理論水平。
    對(duì)照省行下達(dá)的任務(wù),根據(jù)前10個(gè)月個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際完成情況,對(duì)照目標(biāo)找差距,對(duì)照任務(wù)抓進(jìn)度,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),明確工作措施,確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
    而提高中高端客戶(hù)的占比和中間業(yè)務(wù)收入。三是做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的階段性和日常維護(hù)工作。抓住元旦、春節(jié)兩節(jié)期間,開(kāi)展客戶(hù)新春聯(lián)歡會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、研討會(huì)、沙龍、理財(cái)課堂、體育活動(dòng)等形式多樣、行之有效的活動(dòng),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)。
    緊緊圍繞代發(fā)工資、第三方存管等源頭性業(yè)務(wù),繼續(xù)鞏固儲(chǔ)蓄存款基礎(chǔ)地位;強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)工銀瑞信及重點(diǎn)基金存續(xù)期營(yíng)銷(xiāo),做大銀行卡消費(fèi)和分期付款,千方百計(jì)提高中間業(yè)務(wù)收入;集中精力做好靈通卡發(fā)卡,加強(qiáng)xx管理;加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系維護(hù),提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和服務(wù)中高端客戶(hù)的能力,優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和加強(qiáng)內(nèi)控的關(guān)系,做到“兩手抓,兩手硬”,層層抓好責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格控制信用卡不良透支,做好內(nèi)控評(píng)價(jià)和反洗錢(qián)工作,確保全年安全穩(wěn)健運(yùn)行。
    對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。
    為鞏固xx銀行服務(wù)工作的豐碩成果,進(jìn)一步提高整體服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,該行全面啟動(dòng)了個(gè)人客戶(hù)服務(wù)精細(xì)化管理項(xiàng)目,旨在為廣大客戶(hù)提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù)。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇八
    xx年,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿(mǎn)完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)萬(wàn)元,比年初凈增萬(wàn)元,日均存款萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款凈增萬(wàn)元?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作小結(jié)如下:
    一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
    思想是行動(dòng)的指南。人心渙散將會(huì)一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。
    1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者。為人師表,清正廉潔,以?xún)€養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見(jiàn),只要是合理的就采納。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jī)分配的敏感問(wèn)題上,實(shí)行公開(kāi)化,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
    2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
    二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。
    服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號(hào)召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口活動(dòng)中,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
    1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國(guó)工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國(guó)工商銀行營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶(hù)當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪(fǎng)中受到表彰。
    2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂(yōu)患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺(jué)性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營(yíng)造“多干多得,少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)的評(píng)議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù)、提解員,客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員,從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫(kù)提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。
    3、抓好為相關(guān)部門(mén)的服務(wù)工作營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門(mén),同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶(hù)經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)萬(wàn),取得了萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫(kù)房人員服務(wù)水平,及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇九
    x年,我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,各項(xiàng)指標(biāo)較年初均有大幅增長(zhǎng),達(dá)到了歷史最好水平,較好地完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)主要任務(wù):
    截止xx月末,我支行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,完成市分行全年任務(wù)x萬(wàn)元的.%,其中:儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,完成市分行全年任務(wù)x萬(wàn)元的.%;對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)任務(wù)x萬(wàn)元的.%。各項(xiàng)存款日均余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,完成市分行全年任務(wù)x萬(wàn)元的.%,其中:儲(chǔ)蓄存款日均余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,完成市分行全年任務(wù)x萬(wàn)元的.%;對(duì)公存款日均余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)任務(wù)x萬(wàn)元的.%。
    各項(xiàng)貸款余額為x萬(wàn)元,較年初增加-x萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資金貸款x萬(wàn)元,較年初增加-x萬(wàn)元;中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元(系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款增加x萬(wàn)元;行外銀團(tuán)貸款增加x萬(wàn)元)。
    實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,較同期xx萬(wàn)元增加x萬(wàn)元,增幅%,中間業(yè)務(wù)收入在全部收入中的占比達(dá)到%,人均中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到近xx萬(wàn)元。
    x年,我支行各項(xiàng)收入達(dá)到.x萬(wàn)元,其中:實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,較同期增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)了.x%;票據(jù)直貼額x萬(wàn)元,貼現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,較去年同期x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)%。各項(xiàng)支出達(dá)到.x萬(wàn)元。收入與支出相抵,全行實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)x萬(wàn)元,較同期增加了x萬(wàn)元,增長(zhǎng)了%。
    二、主要業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況。
    今年以來(lái),我支行按照市分行的工作部署,一方面,抓住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松、以重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作為突破口,先后展開(kāi)了委托貸款、流動(dòng)資金貸款投放、“”項(xiàng)目行內(nèi)銀團(tuán)貸款、“”項(xiàng)目行際銀團(tuán)貸款、短期融資券、銀行承兌匯票簽發(fā)、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)等一系列重點(diǎn)工作;另一方面,狠抓全員教育學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控管理,深入開(kāi)展案件防范,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn),全行經(jīng)營(yíng)管理呈現(xiàn)出跨越式、超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì):
    (一)牢牢把握創(chuàng)新思路、大力發(fā)展新型業(yè)務(wù)。
    x年以來(lái),我支行立足于未來(lái)發(fā)展的定位和目標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際,緊緊圍繞“以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)內(nèi)豐富業(yè)務(wù)品類(lèi)、完善服務(wù)機(jī)制,對(duì)外以品牌形象贏得客戶(hù),深入開(kāi)展關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)、捆綁營(yíng)銷(xiāo)、換位營(yíng)銷(xiāo),積極根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況,向其提供立體化、深層次、一站式的綜合金融服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)日益豐富、多元化的金融業(yè)務(wù)服務(wù)需求。在積極鞏固儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款、流動(dòng)資金貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間,大力發(fā)展了委托貸款、銀團(tuán)貸款、短期融資債券、銀行承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、網(wǎng)上銀行、電子賬戶(hù)卡、現(xiàn)金管理服務(wù)、融資顧問(wèn)等新型業(yè)務(wù)和服務(wù),有效的推進(jìn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高、經(jīng)營(yíng)效益的不斷增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)模式的有效轉(zhuǎn)變:
    一是成功辦理了全市首筆委托貸款業(yè)務(wù)。在去年xx月、xx月為企業(yè)順利開(kāi)展委貸收款的基礎(chǔ)上,今年年初,我支行及時(shí)組織人員研究了有關(guān)金融法律、法規(guī),經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,根據(jù)企業(yè)需要為其制定了《xx集團(tuán)職工集資辦理委托貸款業(yè)務(wù)實(shí)施方案》。同時(shí),在上級(jí)行的大力支持下,積極與省、市分行相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)溝通,為企業(yè)出謀劃策,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,最終為企業(yè)成功辦理了全市首筆x萬(wàn)元的委托貸款業(yè)務(wù),贏得了企業(yè)的信任與支持。該項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功辦理,三年內(nèi)每年可為我行帶來(lái)xx萬(wàn)元的中間業(yè)務(wù)收入。
    二是成功辦理了全省金融界首筆跨行銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái),我支行集中人力和精力,投入到xx集團(tuán)化工發(fā)展有限公司“年產(chǎn)萬(wàn)噸xx項(xiàng)目”銀團(tuán)貸款和xx集團(tuán)短期融資債券兩項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作中。為了促成我省銀行界首筆跨行銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)的成功辦理,行領(lǐng)導(dǎo)多次親赴總行、省分行,和審批、評(píng)估、公司業(yè)務(wù)、信貸管理等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系溝通、研究討論業(yè)務(wù)的相關(guān)情況和細(xì)節(jié),并積極主動(dòng)地和企業(yè)及各參貸行保持密切聯(lián)系,就工作中遇到的情況、問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,如實(shí)反饋動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)努力做好審批資料收集、協(xié)議初稿編制等一系列基礎(chǔ)性工作,以及為了確保該業(yè)務(wù)提款工作的順利進(jìn)行,在總行領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下,先后與北京分行和河南省分行取得聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作流程,并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,制定了適合的銀團(tuán)貸款操作流程和貸后管理實(shí)施細(xì)則。x月xx日,該項(xiàng)目銀團(tuán)貸款簽約儀式在太原正式舉行;x月xx日銀團(tuán)貸款第一次x萬(wàn)元提款工作順利完成,我支行順利實(shí)現(xiàn)銀團(tuán)貸款安排收入x萬(wàn)元,也實(shí)現(xiàn)了支行投行業(yè)務(wù)“零”的突破。
    三是成功辦理全市首筆企業(yè)短期融資債券業(yè)務(wù)。在銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)緊張進(jìn)行的同時(shí),由我支行具體營(yíng)銷(xiāo)的xx集團(tuán)x億元短期融資券業(yè)務(wù)也抓緊進(jìn)行。我支行克服了工作任務(wù)多、從業(yè)人員少的困難,合理安排時(shí)間,加班加點(diǎn)地進(jìn)行該業(yè)務(wù)的申報(bào)、審查和資料準(zhǔn)備工作,使該業(yè)務(wù)先后順利通過(guò)工總行和人總行的審批并于xx月x日成功發(fā)行首期x.x億元,給我行帶來(lái)x萬(wàn)元的承銷(xiāo)收入,有力地促進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)效益的大幅提高。
    四是成功辦理付款保函業(yè)務(wù),票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)下歷史新高。在對(duì)xx集團(tuán)業(yè)務(wù)整體營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我支行了解到xx項(xiàng)目存在暫時(shí)的資金缺口,立即感到了營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇的存在。于是,我支行立即為企業(yè)制定了票據(jù)融資和擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)施方案,根據(jù)xx集團(tuán)與xx公司簽定的代銷(xiāo)協(xié)議和xx項(xiàng)目工程進(jìn)度,向xx集團(tuán)分兩次營(yíng)銷(xiāo)總額x.x億元的銀行承兌匯票,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,并在票據(jù)簽發(fā)后立即對(duì)票據(jù)接受單位xx公司展開(kāi)票據(jù)貼現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工作,使其中x.億元銀行承兌匯票在我行辦理了貼現(xiàn),支行實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元;同時(shí),把握企業(yè)定購(gòu)運(yùn)貨槽車(chē)的時(shí)機(jī),向xx公司營(yíng)銷(xiāo)全額保證金設(shè)備付款保函x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)余元,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制與收益的有機(jī)結(jié)合。
    (二)不斷鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù),持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益。
    重點(diǎn)抓好各種新興業(yè)務(wù)的同時(shí),我支行也不放松儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款、流動(dòng)資金貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展:
    x月初,我支行積極把握市場(chǎng)機(jī)遇,通過(guò)和企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的及時(shí)聯(lián)系及向企業(yè)的積極營(yíng)銷(xiāo),成功地為xx集團(tuán)新增流動(dòng)資金貸款x億元,為支行圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在兩項(xiàng)存款工作中,針對(duì)儲(chǔ)蓄存款的發(fā)展,高度重視,及早安排,年初即召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,對(duì)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題研究分析,并出臺(tái)了考核方案,將穩(wěn)存、增存目標(biāo)量化分解到各科室各部門(mén),掛鉤員工績(jī)效工資,明確了獎(jiǎng)勵(lì)辦法,從而提高了全行上下齊抓共管儲(chǔ)蓄存款的意識(shí)和責(zé)任心,也充分調(diào)動(dòng)了全行員工主動(dòng)積極地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的積極性,在全行形成了一種推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好氛圍。同時(shí),積極加強(qiáng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作。充分利用“兩節(jié)”有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化柜面服務(wù),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳安保工作,為客戶(hù)營(yíng)造歡慶、祥和、溫馨的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境,吸引客戶(hù);抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組織幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組,深入各企業(yè)單位和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù),宣傳我行結(jié)算和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)存攬儲(chǔ);充分捕捉市場(chǎng)信息,開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)攬存活動(dòng)。春節(jié)前后,我支行通過(guò)積極主動(dòng)與企業(yè)單位客戶(hù)取得聯(lián)系、協(xié)商洽談,實(shí)現(xiàn)了各單位各種獎(jiǎng)金的上傳代發(fā)或開(kāi)具定活兩便存單,穩(wěn)定增存x余萬(wàn)元;積極通過(guò)對(duì)我行各類(lèi)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品如靈通卡、個(gè)人匯款直通車(chē)等的有效營(yíng)銷(xiāo),鞏固了老客戶(hù),增加了新客戶(hù),穩(wěn)定并帶動(dòng)了儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。
    針對(duì)公司存款同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì),設(shè)立了對(duì)公存款專(zhuān)管員崗位,扎緊口袋嚴(yán)防流失;制定完善了大額走款備案制度,加強(qiáng)與企業(yè)客戶(hù)的聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)透明度,嚴(yán)防他行挖轉(zhuǎn);提高工作靈活性。通過(guò)與有關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行充分協(xié)商,進(jìn)行“合理結(jié)算”,減少不必要的經(jīng)營(yíng)支出,增加我行存款余額;大力開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo),以貸引存等。通過(guò)這些措施的進(jìn)行,對(duì)公存款工作走上規(guī)范化發(fā)展軌道,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
    (三)健全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,完善營(yíng)銷(xiāo)組織體系。
    為推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步提高,今年以來(lái),我支行把建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新體系、健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)制做為重要工作來(lái)抓,取得了顯著的成效。
    第一是分層次、全方位的立體營(yíng)銷(xiāo)體系初步建成。根據(jù)支行業(yè)務(wù)實(shí)際,將客戶(hù)分為優(yōu)質(zhì)類(lèi)、發(fā)展類(lèi)、一般類(lèi)三大類(lèi),指定營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人,設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案和營(yíng)銷(xiāo)辦法。針對(duì)不同層級(jí)的客戶(hù),由支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人等按照不同的營(yíng)銷(xiāo)辦法分別負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo),各專(zhuān)業(yè)員工分組開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),從而把全行上下緊密結(jié)合起來(lái),形成了主次分層、重輕結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)體系和堅(jiān)強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)力量,為實(shí)現(xiàn)良好的營(yíng)銷(xiāo)成效提供了可靠的保障。
    第二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段,抽調(diào)各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),并按業(yè)務(wù)種類(lèi)的不同分成營(yíng)銷(xiāo)小組,根據(jù)業(yè)務(wù)需要和產(chǎn)品種類(lèi)向不同的客戶(hù)有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),如分成票據(jù)營(yíng)銷(xiāo)組,基金、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)組,電子銀行、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)組等等。
    第三是有目的地把社交能力強(qiáng)、人際關(guān)系廣、營(yíng)銷(xiāo)水平高的員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣,做到人盡其才、術(shù)有專(zhuān)攻,收到了良好的效果,如在支行開(kāi)展的代理基金和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,支行兩名員工充分發(fā)揮各自懂業(yè)務(wù)、善交際、擁有豐富個(gè)人客戶(hù)資源等特點(diǎn),積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),贏得客戶(hù)信任,取得了優(yōu)異的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
    第四是由分管行長(zhǎng)帶領(lǐng)部門(mén)科股長(zhǎng)在一線(xiàn)面向客戶(hù)直接進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)工作,為高端個(gè)人客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)制定產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)方案,并建立了重點(diǎn)客戶(hù)檔案,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)后指定專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤服務(wù)。對(duì)轄內(nèi)個(gè)人客戶(hù)信息數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理,篩選出與我行業(yè)務(wù)往來(lái)較為密切、有較多閑置資金并有較強(qiáng)理財(cái)需要的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,主動(dòng)上門(mén)向客戶(hù)進(jìn)行宣傳、推介和營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)推出營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠政策。例如:對(duì)大量購(gòu)買(mǎi)、持有我行代理基金、代理保險(xiǎn),堅(jiān)持經(jīng)常使用我行電子銀行等業(yè)務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù),在購(gòu)買(mǎi)國(guó)債及辦理其他業(yè)務(wù)時(shí)給予優(yōu)先權(quán),在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)有專(zhuān)人接待等,穩(wěn)定了我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。
    第五是完善考核辦法,建立公平的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,明確“誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)受益,誰(shuí)多勞誰(shuí)多得”的薪酬分配原則,有效地激勵(lì)全員參與營(yíng)銷(xiāo),充分發(fā)揮了全行員工的主觀能動(dòng)性和積極性,從而激發(fā)了大家的營(yíng)銷(xiāo)熱情,在全行不斷掀起各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)熱潮,收到顯著成效。
    (四)以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo),新業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。
    積極適應(yīng)形勢(shì)需要,深入推動(dòng)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),對(duì)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)高度重視,制定了各種具體的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)措施,收到了顯著的成效。
    x、根據(jù)企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本,靈活經(jīng)營(yíng)手段和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的需要,針對(duì)企業(yè)單位客戶(hù)積極推介營(yíng)銷(xiāo)公司理財(cái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。針對(duì)中青年個(gè)人金融客戶(hù)群的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品消費(fèi)需求的時(shí)尚性特點(diǎn),結(jié)合轄區(qū)居民電腦網(wǎng)絡(luò)普及率較高和購(gòu)物消費(fèi)能力強(qiáng)的實(shí)際情況,積極發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)上銀行、銀行卡和理財(cái)金帳戶(hù)等業(yè)務(wù)產(chǎn)品,同時(shí),積極加強(qiáng)和做好業(yè)務(wù)辦理前的宣傳講解和演示工作,業(yè)務(wù)辦理后客戶(hù)使用過(guò)程中的“售后服務(wù)”工作,使個(gè)人客戶(hù)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認(rèn)同感、接受度有效增強(qiáng)提高;針對(duì)當(dāng)前個(gè)人投資渠道狹窄、轄內(nèi)金融市場(chǎng)上個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品有限而廣大中老年客戶(hù)對(duì)閑余資金保值增增的理財(cái)需求,我支行新業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)積極營(yíng)銷(xiāo)代理基金、代理保險(xiǎn)等代理業(yè)務(wù),將代理產(chǎn)品的低或零風(fēng)險(xiǎn)、收益率高于普通定期存款等特點(diǎn)廣泛宣傳推介給客戶(hù),滿(mǎn)足了客戶(hù)了需求心理,得到了客戶(hù)的廣泛認(rèn)同;同時(shí),組織營(yíng)銷(xiāo)人員深入廣泛地開(kāi)展柜面營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)、捆綁營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等各種靈活的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),從而使代理基金、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了可喜發(fā)展。
    截止xx月末,我支行新業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)個(gè)人網(wǎng)上銀行x戶(hù),完成全年任務(wù)x戶(hù)的%,企業(yè)網(wǎng)上銀行xx戶(hù),完成全年任務(wù)x戶(hù)的%,個(gè)人網(wǎng)上銀行證書(shū)客戶(hù)xx戶(hù),完成全年任務(wù)xx戶(hù)的.%,個(gè)人電話(huà)銀行x戶(hù),完成全年任務(wù)x戶(hù)的%,手機(jī)銀行xx戶(hù),完成全年任務(wù)xx戶(hù)的.x%;代理銷(xiāo)售基金、穩(wěn)得利等理財(cái)產(chǎn)品x余萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù).x萬(wàn)元,靈通卡發(fā)卡量新增張,牡丹信用卡發(fā)卡量新增張,牡丹白金卡新增x張,電子帳戶(hù)卡新增xx余張等,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)呈現(xiàn)出可喜的發(fā)展勢(shì)頭和局面。
    (五)開(kāi)展百日競(jìng)賽,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)升級(jí)。
    為了迎接我行股改上市,省分行從x月xx日開(kāi)始在全行范圍內(nèi)深入開(kāi)展“迎上市、促發(fā)展”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?;顒?dòng)過(guò)程中,我支行高度重視,認(rèn)真深入動(dòng)員、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定活動(dòng)方案、出臺(tái)激勵(lì)措施,使百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)得到了扎實(shí)有效的開(kāi)展并取得了可喜的成績(jī)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,也使支行的經(jīng)營(yíng)格局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步升級(jí)優(yōu)化:
    x、為深入貫徹落實(shí)全市“迎上市、促發(fā)展”百日勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)的精神,支行成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了勞動(dòng)競(jìng)賽方案和考核辦法,然后根據(jù)我行實(shí)際情況,在全行干部員工中進(jìn)行了兩次深入再動(dòng)員,以充分調(diào)動(dòng)全行員工的工作積極性,使全行干部員工增強(qiáng)了信心、明確了目標(biāo)、掌握了方法、為營(yíng)銷(xiāo)工作和競(jìng)賽活動(dòng)的更好開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    x、高度重視xx煤化工集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)客戶(hù)的資金歸行工作,不斷加大公司存款業(yè)務(wù)工作力度,強(qiáng)化工作措施,通過(guò)各種靈活有效的方法,確保重點(diǎn)客戶(hù)資金歸行率保持高位增長(zhǎng)。x月份,我行在長(zhǎng)期跟蹤xx集團(tuán)子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)展情況后,及時(shí)開(kāi)展工作,使股權(quán)轉(zhuǎn)讓資金x.億元順利歸行;xx集團(tuán)九億元短期融資債券第一期五億元成功發(fā)行后,我們組織專(zhuān)人對(duì)該筆資金的入帳和歸行進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)、嚴(yán)格管理,使對(duì)公存款工作局面得到顯著增長(zhǎng)。同時(shí),我們還嚴(yán)格按照銀團(tuán)貸款協(xié)議規(guī)定,抓好xx集團(tuán)xx公司的資金的管理和監(jiān)督,最大額度地確保對(duì)公存款不流失,促進(jìn)了對(duì)公存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    x、在上半年票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持清醒頭腦,對(duì)該業(yè)務(wù)保持高度重視,并按照上級(jí)行要求就其下一步的發(fā)展召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議予以研究分析和安排部署,制定了工作方案和考核辦法,組織業(yè)務(wù)骨干組成營(yíng)銷(xiāo)小組,抓住該業(yè)務(wù)發(fā)展的有利市場(chǎng)和時(shí)間機(jī)遇,努力多攬票、多完成,為全行效益的增長(zhǎng)做出我們的貢獻(xiàn)?;顒?dòng)期間,我支行完成票據(jù)直貼額x余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入xx萬(wàn)元,順利完成“迎上市、促發(fā)展”百日勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)。
    x、按照“超雙千”活動(dòng)要求,通過(guò)制定營(yíng)銷(xiāo)方案、組織銀行卡專(zhuān)管員為全行員工講解牡丹卡系列產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)方法,提高了員工營(yíng)銷(xiāo)的能力、成立專(zhuān)門(mén)的銀行卡營(yíng)銷(xiāo)小組等措施的落實(shí),掀起牡丹卡營(yíng)銷(xiāo)熱潮,使牡丹卡業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,固定客戶(hù)群體迅速壯大。
    x、做好中間業(yè)務(wù)工作,按時(shí)完成市分行下達(dá)的任務(wù)。x月末,我行抓住機(jī)遇,成功向xx集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銀行承兌匯票x萬(wàn)元,收取中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,同時(shí)使x萬(wàn)元對(duì)公存款得以繼續(xù)留存。密切關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)信息交流,將xx集團(tuán)短期融資債券業(yè)務(wù)的發(fā)行作為工作的重中之重,全力配合省、市分行作好短期融資券的發(fā)行工作,順利于xx月x日成功發(fā)行第一期x億元短券,收取中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元。
    x、提高思想認(rèn)識(shí),把發(fā)展個(gè)人全額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)做為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)抓,以個(gè)人全額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的突破和壯大,作為支行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益持續(xù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)空間拓展、經(jīng)營(yíng)發(fā)展壯大的新的有效途徑。在本次“迎上市、促發(fā)展”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,我支行累計(jì)辦理個(gè)人質(zhì)押貸款x余萬(wàn)元,日均余額達(dá)到xx萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)競(jìng)賽任務(wù)xx萬(wàn)元的%。
    (六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
    建設(shè)一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)、能夠不斷適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)的干部員工隊(duì)伍,是支行在股改上市后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年以來(lái),我支行以繼續(xù)推進(jìn)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī),堅(jiān)持在全行員工深入開(kāi)展各種思想政治教育、職業(yè)道德教育和形勢(shì)教育和“榮辱觀”教育。上半年,根據(jù)上級(jí)行黨委的統(tǒng)一安排部署,我支行黨支部在全行深入開(kāi)展了“破除雇傭思想、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神”和“建設(shè)創(chuàng)新型銀行,打造國(guó)際一流商業(yè)銀行”兩個(gè)主題教育活動(dòng)和“知榮辱,樹(shù)新風(fēng)”職業(yè)道德教育活動(dòng)?;顒?dòng)中,支行支部班子各成員帶頭學(xué)習(xí)、主動(dòng)接受教育,做學(xué)習(xí)筆記和撰寫(xiě)心得體會(huì)文章,引導(dǎo)、督促全行黨員干部積極主動(dòng)地搞好學(xué)習(xí)教育,不斷提高思想政治素質(zhì),增強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)觀念,在此基礎(chǔ)上調(diào)整了支部各黨小組組長(zhǎng)、選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任重要崗位,負(fù)責(zé)窗口科室,讓他們發(fā)揮帶頭帶動(dòng)作用,為全行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展進(jìn)步起到了積極的影響。
    在慶祝建黨xx周年系列黨建活動(dòng)中,我支行的全體黨員干部在黨支部班子的組織帶領(lǐng)下,重新認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、回顧黨的光輝歷史,展望國(guó)家和人民以及我行事業(yè)在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下的燦爛前景,倍受鼓舞、以極大的熱忱積極投身到慶“七一”歌詠比賽和各自所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,使全行上下各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出一片熱情飽滿(mǎn)、斗志昂揚(yáng)的可喜局面。在參加上級(jí)行黨委統(tǒng)一安排的慶“七一”歌詠比賽活動(dòng)過(guò)程中,黨員干部們積極帶頭參加排練活動(dòng),服從指揮、遵守紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)、潛心揣磨,努力唱出精神、唱出氣勢(shì)、唱出支行黨員干部和群眾員工們的時(shí)代風(fēng)貌、隊(duì)伍風(fēng)采,勇創(chuàng)精彩和一流。時(shí)值二季度尾聲,在搞好慶“七一”黨建活動(dòng)的緊張忙碌的同時(shí),廣大黨員干部更以斗志昂揚(yáng)的姿態(tài),積極投身到支行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)當(dāng)中,抓營(yíng)銷(xiāo)、完任務(wù)、增效益、搞內(nèi)控、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn),為上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)工作任務(wù)全面圓滿(mǎn)完成提供了有力保證。同時(shí),也在全行黨員干部和員工中形成了一種濃厚的積極發(fā)展、勇于拼搏的工作氛圍,有力地促進(jìn)了全行全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步、持續(xù)開(kāi)展。
    (七)深化員工培訓(xùn),建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)型銀行的建設(shè),是我行積極適應(yīng)金融改革進(jìn)程的深化、不斷提高干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力和業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新水平的提升的客觀需要。今年以來(lái),我支行堅(jiān)持深化“學(xué)習(xí)型銀行”的建設(shè),不斷強(qiáng)化全行干部員工金融經(jīng)濟(jì)理論、電腦操作技能、業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,并采取以考評(píng)促進(jìn)學(xué)習(xí)、以應(yīng)用推動(dòng)學(xué)習(xí)的辦法,在建立周三全員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、周四專(zhuān)業(yè)科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)考評(píng)機(jī)制的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)地強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一季度,下達(dá)了中層干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取了“集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,外聘講師和內(nèi)部交流相結(jié)合,基礎(chǔ)普及和重點(diǎn)講授相結(jié)合,書(shū)本學(xué)習(xí)和實(shí)踐演示相結(jié)合”四個(gè)“相結(jié)合”的措施,認(rèn)真開(kāi)展了各種金融經(jīng)濟(jì)理論、電腦操作技能、業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)等各方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。為檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成效,就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了考試測(cè)評(píng)。與此同時(shí),為讓大家將學(xué)習(xí)的知識(shí)特別是業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)得到充分應(yīng)用,支行出臺(tái)了中層干部營(yíng)業(yè)大廳輪流座班規(guī)定,讓全行中層干部到營(yíng)業(yè)大廳輪流座班,充分利用所學(xué)的知識(shí),和各界客戶(hù)面對(duì)面地開(kāi)展業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳、介紹和講解及營(yíng)銷(xiāo),使各位中層干部們感觸很深,堅(jiān)定了他們搞好學(xué)習(xí)的決心,增強(qiáng)了他們以學(xué)習(xí)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的信心,收到了良好的效果,也更有效地推動(dòng)了全行員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的不斷提高。
    (八)深化內(nèi)控管理,高筑安全“大壩”
    隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,“兩手抓,兩手都要硬”,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理、堅(jiān)決防止案件發(fā)生成為保障支行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要工作任務(wù)。今年上半年,我支行在認(rèn)真搞好各項(xiàng)內(nèi)控管理日常性、基礎(chǔ)性工作的同時(shí),集中精力,突出重點(diǎn)地抓了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)”工作。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)”工作進(jìn)行研究,并結(jié)合我行今后案件防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的要求,對(duì)工作規(guī)程中涉及案件防范的內(nèi)容如崗位設(shè)置和崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)部管理辦法及規(guī)定等進(jìn)行仔細(xì)研究、討論、審查,將案件防范的理念和意識(shí)融入全行各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
    同時(shí),我支行按照上級(jí)行統(tǒng)一安排,深入開(kāi)展“案件專(zhuān)項(xiàng)治理”、“會(huì)計(jì)結(jié)算大檢查”、“內(nèi)控評(píng)價(jià)”等活動(dòng),針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足,督促各級(jí)科室負(fù)責(zé)人積極限期整改,對(duì)屢查屢犯問(wèn)題在干部考核中實(shí)行一票否決制,有效提高了管理人員管理積極性;對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等;堅(jiān)持深入開(kāi)展員工規(guī)章制度學(xué)習(xí)考核活動(dòng),將學(xué)習(xí)考核情況與績(jī)效考核掛鉤,這些工作的開(kāi)展,增強(qiáng)了全行干部員工自覺(jué)主動(dòng)搞好內(nèi)控案防、認(rèn)真積極落實(shí)規(guī)章制度的意識(shí)和能力,不斷地筑起了一道道案件事故的“大壩”,促進(jìn)了全行內(nèi)控管理工作水平的持續(xù)提高,為全行經(jīng)營(yíng)良好運(yùn)行提供了可靠保證。
    三、存在的主要問(wèn)題及明年打算。
    x年,我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項(xiàng)工作成績(jī)突出,但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
    五是員工素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)發(fā)展速度不相適應(yīng)。我支行現(xiàn)有職工在復(fù)合型、全能型、知識(shí)型等方面有所欠缺,面對(duì)日益發(fā)展、不斷推陳出新的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)品種面前,不同程度的存在著不適應(yīng)的現(xiàn)象。
    x年,面對(duì)工商銀行上市以后面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營(yíng)效率,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控機(jī)制,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個(gè)方面的工作:
    一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)及經(jīng)營(yíng)資源。隨著重點(diǎn)客戶(hù)xx集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張速度的減緩,我行將面臨企業(yè)大量歸還貸款的經(jīng)營(yíng)壓力。對(duì)此,我支行已著手與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層研究穩(wěn)定我行貸款工作,同時(shí)積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭(zhēng)最大限度保證我行利益。
    二是密切關(guān)注形勢(shì),爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。x年末,根據(jù)市分行安排,我行就xx集團(tuán)企業(yè)年金工作開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)工作,為其制定了詳盡的年金工作方案,得到了企業(yè)的認(rèn)可,但同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。x年,我支行將繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,全力配合市分行開(kāi)展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)在我行辦理。
    三是進(jìn)行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)走訪(fǎng),增加資金歸行總量。xx集團(tuán)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),每年完成將近億元的化肥銷(xiāo)售任務(wù)。因此,加快銷(xiāo)售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。經(jīng)過(guò)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系,初步?jīng)Q定于化肥銷(xiāo)售旺季到來(lái)之前,與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)河南、河北、山東的家大型銷(xiāo)售分公司進(jìn)行走訪(fǎng),疏通上述分公司的銷(xiāo)貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
    四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。xx集團(tuán)化工發(fā)展有限公司“年產(chǎn)萬(wàn)噸xx項(xiàng)目”銀團(tuán)貸款是我省首筆銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù),沒(méi)有現(xiàn)成的貸后管理流程,x年,我支行將繼續(xù)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員就業(yè)務(wù)情況進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)和研究,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,同時(shí)要加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
    五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶(hù)融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本,提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,提高經(jīng)營(yíng)效益。
    六是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,提高工作積極性,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。
    x年,我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的快速發(fā)展為全年開(kāi)了一個(gè)好頭,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。明年及今后,我支行全行干部員工有信心、有決心繼續(xù)銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作,為今后各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)新的更大的經(jīng)營(yíng)成績(jī),為分行的改革發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇十
    我是在今年七月份正式加入敦煌支行這個(gè)溫暖的大家庭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年多了,六個(gè)月的時(shí)間并不算長(zhǎng),但足以為我劃上深邃的記憶。因?yàn)檫@里包含了太多的教誨和厚愛(ài),包含了太多的支持與幫助。在此,我向那些給予我感動(dòng)和快樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝你們的幫助和支持!總結(jié)這期間的工作履職情況,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):在思想上,一方面,我堅(jiān)定自己的政治信仰,始終以一個(gè)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。
    努力提高自己的思想覺(jué)悟,積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),團(tuán)結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動(dòng)地把自己所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來(lái)。另一方面,在工作上轉(zhuǎn)變思想態(tài)度,未踏入銀行之前對(duì)我行并不是很了解,所以來(lái)到這里之后強(qiáng)烈的反差,使我很長(zhǎng)一段時(shí)間情緒一直處于低谷,看到重重困難,我退縮過(guò),甚至想過(guò)放棄,但支行溫暖的大家庭讓我又舍不得離開(kāi)這里,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思想掙扎我終于明白人必須學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,而不是環(huán)境適應(yīng)你。
    也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。比如在操作業(yè)務(wù)的過(guò)程中不夠認(rèn)真仔細(xì),給客戶(hù)多付,在bos業(yè)務(wù)中沒(méi)有弄清收費(fèi)的方式,日終結(jié)賬時(shí)總是漏打報(bào)表,究其原因還是自己的基本功不夠扎實(shí),工作中太浮躁。在過(guò)去的時(shí)間里很多工作總是說(shuō)的多做的少,想的多行動(dòng)的少,因此在今后的工作中,我將堅(jiān)持多實(shí)踐的工作作風(fēng),“寬以待人,嚴(yán)以律己”,在工作中不斷完善和細(xì)化自己的工作。
    在學(xué)習(xí)上,認(rèn)真參加行里組織的各項(xiàng)培訓(xùn),并且在十一月份參加了省分行組織的新員工入職培訓(xùn),通過(guò)半個(gè)月的學(xué)習(xí),了解了業(yè)務(wù)辦理的流程和原理,有利于在以后的工作中進(jìn)行業(yè)務(wù)的操作。同時(shí),利用空閑時(shí)間我不忘學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)拓學(xué)習(xí)空間,提高自身的理論水平,在日常還實(shí)時(shí)關(guān)注經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)的變化,開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),為更好的服務(wù)客戶(hù)打下基礎(chǔ)。
    沒(méi)有,只有更好?;厥走^(guò)去,總結(jié)這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,展望未來(lái),描繪以后的天空,一定更藍(lán)。過(guò)去的學(xué)生時(shí)代已經(jīng)隨記憶的河水流向歲月的深谷,珍藏在回憶的美好里面,自己不應(yīng)該再以學(xué)生的身份再以學(xué)生的角度去思考問(wèn)題,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)擔(dān)責(zé)上陣,積蓄更多的力量,在工作的舞臺(tái)上演好自己的每一出戲,或許我們都不能預(yù)料未來(lái)的路有多坎坷,擔(dān)子有多重,但一起走過(guò)了不平凡的20__,我們有足夠的信心迎接更美好的20__,因?yàn)槲覀儗儆谟肋h(yuǎn)的大家庭—敦煌支行,我們時(shí)時(shí)刻刻在準(zhǔn)備著迎接明天的挑戰(zhàn)。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇十一
    上半年,支行在嘉興中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn),以基層央行履職為導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹周小川行長(zhǎng)在調(diào)研指導(dǎo)嘉興中支教育實(shí)踐活動(dòng)和專(zhuān)題民主生活時(shí)的講話(huà)精神,并以周小川行長(zhǎng)在嘉善支行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,改進(jìn)金融服務(wù),維護(hù)金融穩(wěn)定,發(fā)展普惠金融,拓寬融資渠道,為xx縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)營(yíng)造良好的金融環(huán)境。上半年先后3項(xiàng)工作受到市縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。在周小川行長(zhǎng)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)支行群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,受到周行長(zhǎng)和總部張新主任的的高度肯定,并在總部召開(kāi)的全轄電視電話(huà)會(huì)議上被通報(bào)表?yè)P(yáng)。
    上半年,支行重點(diǎn)抓好了以下工作:
    緊貼群眾抓路線(xiàn)教育。根據(jù)上級(jí)行統(tǒng)一部署,深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),確保“四個(gè)在先”,即學(xué)在先、走在先、改在先、干在先。4月8日,支行作為縣支行代表在周小川行長(zhǎng)調(diào)研指導(dǎo)嘉興中支教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)上發(fā)言。5月25日,周小川行長(zhǎng)臨時(shí)動(dòng)議到支行看望干部職工并實(shí)地指導(dǎo)調(diào)研群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),全行上下緊緊行動(dòng)、團(tuán)結(jié)一心、分工協(xié)作,在接到通知不到一天時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。支行踐行群眾路線(xiàn)積極履行基層央行職責(zé)受到周行長(zhǎng)的高度肯定,并獲總部張新主任高度贊賞和在全轄通報(bào)表?yè)P(yáng)。
    緊扣民生抓普惠金融:制定印發(fā)方案,落實(shí)“貼近群眾、服務(wù)民生”19項(xiàng)普惠金融工作措施。深化“春暉行動(dòng)”三年行動(dòng)開(kāi)展信貸助小微、惠民生“春雨行動(dòng)”。開(kāi)展了“普惠三農(nóng),爭(zhēng)創(chuàng)三信”系列活動(dòng),召開(kāi)xx縣農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨三信授信簽約會(huì),現(xiàn)場(chǎng)簽約總額達(dá)2.6億元的整村“批發(fā)式”貸款合作協(xié)議和農(nóng)戶(hù)小額信用貸款授信協(xié)議。牽頭與科技局、經(jīng)信局簽署金融支持科技型和“機(jī)器換人”企業(yè)三方合作框架協(xié)議,建立科技型及“機(jī)器換人”企業(yè)和銀行機(jī)構(gòu)金融服務(wù)微信交流平臺(tái)。進(jìn)一步發(fā)揮轉(zhuǎn)貸基金信貸幫扶作用,累計(jì)轉(zhuǎn)貸18億元。創(chuàng)新建立金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投訴平臺(tái)。
    緊謀發(fā)展抓先行先試:通過(guò)外匯服務(wù)的“七個(gè)利用”幫助企業(yè)避險(xiǎn)、降低成本工作受到xx市分管金融副市長(zhǎng)批示肯定。對(duì)嘉善社會(huì)融資總量分析工作受到了縣長(zhǎng)和分管副縣長(zhǎng)的高度肯定和批示。對(duì)xx縣光伏產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題調(diào)研分析工作得到了分管副縣長(zhǎng)的批示肯定并轉(zhuǎn)發(fā)各鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)。積極向上級(jí)行爭(zhēng)取資本金意愿結(jié)匯試點(diǎn)、跨國(guó)公司外匯資金集中運(yùn)營(yíng)申報(bào)工作。主動(dòng)向政府建議開(kāi)展農(nóng)村住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)試點(diǎn),被政府采納并列入xx縣域科學(xué)發(fā)展綜合配套改革行動(dòng)計(jì)劃,獲省政府批復(fù)。作為全市試點(diǎn)積極創(chuàng)建“電子支付示xx縣”。在全市率先開(kāi)展“現(xiàn)金服務(wù)示范點(diǎn)”創(chuàng)建。全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付改革。參加全市人行系統(tǒng)“強(qiáng)理論、增技能、提質(zhì)量”國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。
    一、順應(yīng)群眾期盼,增強(qiáng)金融助推示范建設(shè)驅(qū)動(dòng)力。
    (一)示范引領(lǐng)金融創(chuàng)新。結(jié)合嘉善實(shí)際制定并印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)xx縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)全面深化建設(shè)20信貸指導(dǎo)意見(jiàn)》,引導(dǎo)全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)突出信貸支持重點(diǎn),積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)做好金融先行先試助推xx縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)工作。深入貫徹落實(shí)六部委《關(guān)于大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,扎實(shí)做好科技金融服務(wù)的意見(jiàn)》精神,牽頭xx縣科技局、縣經(jīng)信局聯(lián)合簽署金融支持科技型和“機(jī)器換人”企業(yè)三方合作框架協(xié)議,建立科技型及“機(jī)器換人”企業(yè)和銀行機(jī)構(gòu)金融服務(wù)微信交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)全天候無(wú)障礙服務(wù)。探索農(nóng)村住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn),主動(dòng)向政府建議開(kāi)展農(nóng)村住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)試點(diǎn),被政府采納并列入xx縣域科學(xué)發(fā)展綜合配套改革行動(dòng)計(jì)劃,獲省政府批復(fù)。會(huì)同嘉興中支聯(lián)合開(kāi)展了農(nóng)房抵押貸款試點(diǎn)推進(jìn)情況調(diào)研,召開(kāi)農(nóng)房抵押貸款試點(diǎn)工作調(diào)研座談會(huì),積極爭(zhēng)取開(kāi)展試點(diǎn)活動(dòng)。
    (二)行動(dòng)助推金融普惠。制定印發(fā)了《“貼近群眾、服務(wù)民生”2014年xx縣普惠金融實(shí)施方案》,從優(yōu)化結(jié)構(gòu)增加信貸投入、創(chuàng)新服務(wù)拓寬融資渠道、加大建設(shè)改善信用環(huán)境、爭(zhēng)取資源優(yōu)化金融配置、提升服務(wù)推進(jìn)便民支付、普及知識(shí)保障群眾權(quán)益落實(shí)19項(xiàng)普惠金融工作措施。xx縣財(cái)政局、經(jīng)信局聯(lián)合開(kāi)展了“踐行群眾路線(xiàn),服務(wù)中小企業(yè)”為主題的2014信貸助小微,惠民生“春雨行動(dòng)”。召開(kāi)了工作會(huì)議,分解落實(shí)了全年信貸支持1000家市場(chǎng)前景好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的小微企業(yè),確保實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款增速、全年新增小微企業(yè)貸款1000家、民生類(lèi)個(gè)人貸款6250戶(hù)、全年共新增小微企業(yè)和民生類(lèi)群體貸款40億元的目標(biāo)任務(wù)。積極向上級(jí)行申報(bào)爭(zhēng)取到兩筆支農(nóng)再貸款5000萬(wàn)元,占嘉興全市支農(nóng)再貸款增量總額的50%,有效增強(qiáng)惠農(nóng)金融支持。進(jìn)一步宣傳、管理、發(fā)揮好中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金作用,切實(shí)幫助成長(zhǎng)型中小企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)困難,累計(jì)轉(zhuǎn)貸520筆、18.51億元,178家企業(yè)受益,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界好評(píng)。
    (三)三信帶優(yōu)金融生態(tài)。開(kāi)展了“普惠三農(nóng),爭(zhēng)創(chuàng)三信”系列活動(dòng)。召開(kāi)了xx縣農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨三信授信簽約會(huì),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了總額達(dá)2.6億元的整村“批發(fā)式”貸款合作協(xié)議和農(nóng)戶(hù)小額信用貸款授信協(xié)議簽約。深化“信用鎮(zhèn)、信用村、信用戶(hù)”評(píng)定,上半年獲評(píng)省級(jí)信用村1個(gè)、市級(jí)信用鎮(zhèn)1個(gè)、信用村15個(gè),縣級(jí)信用鎮(zhèn)2個(gè)、信用村70個(gè)。指導(dǎo)嘉善農(nóng)商銀行針對(duì)“三信”評(píng)定成果制定出臺(tái)金融優(yōu)惠政策,推動(dòng)開(kāi)發(fā)“農(nóng)”字通系列貸款產(chǎn)品,放大信用貸款單戶(hù)限額從10萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元,真正讓誠(chéng)信農(nóng)村受惠。
    (四)研究指導(dǎo)金融發(fā)展。組織召開(kāi)了支行年度調(diào)研信息工作會(huì)議,落實(shí)全員調(diào)研信息任務(wù)。積極發(fā)揮青年創(chuàng)新工作興趣小組作用,加大課題調(diào)研,努力培育研究型青年隊(duì)伍。對(duì)社會(huì)融資總量和光伏產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)題研究分析受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和批示?!掇r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展與金融支持——以xx縣為例》、《農(nóng)民物權(quán)貨幣化可行性研究——以xx縣農(nóng)村住房抵押貸款為例》、《淺析新形勢(shì)下嘉善地方政府債務(wù)運(yùn)行情況與風(fēng)險(xiǎn)化解路徑》3篇調(diào)研被《浙江金融調(diào)查分析》錄用。有效依托金融學(xué)會(huì)平臺(tái),提升基層金融研究水平,xx縣金融學(xué)會(huì)被縣民政局評(píng)選為4a級(jí)社會(huì)組織,被縣科協(xié)評(píng)選為先進(jìn)集體。組織金融系統(tǒng)開(kāi)展了市金融學(xué)會(huì)與縣科協(xié)年度課題招標(biāo)活動(dòng)。
    二、維護(hù)群眾利益,提高區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)防控力。
    (一)強(qiáng)化綜合管理。組織開(kāi)展了銀行機(jī)構(gòu)20綜合評(píng)價(jià)工作,對(duì)全縣12家銀行機(jī)構(gòu)14個(gè)方面的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分并通報(bào)。做好上半年2家新設(shè)分支機(jī)構(gòu)的開(kāi)業(yè)審批工作,組織擬任二級(jí)支行負(fù)責(zé)人6人次進(jìn)行從業(yè)資格考試。組織對(duì)縣工行、交行、郵儲(chǔ)銀行開(kāi)展現(xiàn)金收付和假幣收繳鑒定業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查。參與開(kāi)展對(duì)轄內(nèi)5家小貸公司20度考核評(píng)價(jià)工作。xx縣經(jīng)信局、財(cái)政局和銀監(jiān)等部門(mén)實(shí)地審核、聯(lián)合申報(bào)轄內(nèi)3家銀行年小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)纳暾?qǐng)。組織小額貸款公司開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。
    (二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)的合意貸款管理,督促銀行機(jī)構(gòu)用好用足信貸規(guī)模額度,同時(shí)積極向上級(jí)溝通匯報(bào)實(shí)際規(guī)模需求。切實(shí)做好春節(jié)前轄區(qū)小法人機(jī)構(gòu)流動(dòng)性監(jiān)測(cè)管理,布置轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)開(kāi)展人民銀行分支機(jī)構(gòu)常備借貸便利操作試點(diǎn),向符合條件的中小金融機(jī)構(gòu)提供短期流動(dòng)性支持。組織召開(kāi)季度民間借貸利率監(jiān)測(cè)點(diǎn)交流座談會(huì)。督促輔導(dǎo)嘉善農(nóng)商銀行定期做好合格審慎評(píng)估工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)短期同業(yè)拆借利率管理。根據(jù)上級(jí)行統(tǒng)一部署,按照《xx市銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量巡訪(fǎng)制度》,及時(shí)開(kāi)展轄內(nèi)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)巡訪(fǎng),實(shí)地調(diào)查了解銀行機(jī)構(gòu)不良貸款的動(dòng)態(tài)和清收情況。完成2013年度涉農(nóng)信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇十二
    為充分發(fā)揮政府參謀助手作用,支行認(rèn)真關(guān)注轄區(qū)金融發(fā)展態(tài)勢(shì),從實(shí)際出發(fā),切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)分析工作。
    截止十月份,轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額66億元,比年初增加9.6億元,增長(zhǎng)17%。其中居民儲(chǔ)蓄存款余額53.8億元,比年初增加9.7億元,同比多增1.5億元。企業(yè)存款余額7億元,比年初增加0.7億元,同比多增2.9億元。
    各項(xiàng)貸款不斷增加。全年各家金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額達(dá)到76.6億元,比年初增加10.2億元,同比少增1.7億元。其中短期貸款比年初增加9億元,同比多增0.2億元;中長(zhǎng)期貸款比年初增加1.2億元,同比少增1.9億元。為保證轄區(qū)現(xiàn)金供應(yīng),積極做好貨幣發(fā)行工作,共投放現(xiàn)金272.5億元,回籠261.8億元,凈投放10.7億元,保證了轄區(qū)生產(chǎn)生活對(duì)現(xiàn)金的合理需求。
    二、加強(qiáng)貨幣信貸工作,發(fā)揮基層支行執(zhí)行貨幣政策的作用。
    截止目前,全市金融機(jī)構(gòu)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款14.2億元,有力地支持了轄區(qū)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的投入。
    認(rèn)真扎實(shí)地做好農(nóng)村信用社改革資金試點(diǎn)的資金支持工作。建立連續(xù)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)考核機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)考核工作,認(rèn)真做好專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)的日常監(jiān)測(cè)和兌付考核工作;按時(shí)報(bào)送《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持考核季報(bào)表》、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施進(jìn)展情況專(zhuān)題報(bào)告》,目前距成功兌付市農(nóng)村信用社專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)18,698萬(wàn)元已經(jīng)一年,農(nóng)村信用社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)正常,改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。
    做好轄區(qū)利率管理工作,及時(shí)反饋有關(guān)利率調(diào)整的效果和影響,今年5次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和兩次下調(diào)利率后,我們及時(shí)撰寫(xiě)了《準(zhǔn)備金利率上調(diào)對(duì)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)的影響》和《存款準(zhǔn)備金上調(diào)對(duì)基層社會(huì)各界的影響》上報(bào)長(zhǎng)春中心支行,為上級(jí)行提供了有參考價(jià)值的素材。
    三、強(qiáng)化金融服務(wù)工作,進(jìn)一步提升金融服務(wù)水平。
    認(rèn)真維護(hù)中央銀行會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng),全面提高核算質(zhì)量,嚴(yán)格遵守日間業(yè)務(wù)處理的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)向核算中心綜合柜、網(wǎng)點(diǎn)柜、聯(lián)行柜發(fā)出業(yè)務(wù)信息,準(zhǔn)確接收來(lái)帳信息,嚴(yán)格控制地方金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金下限及財(cái)政性繳存款的繳存,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)審查和事后監(jiān)督制度,實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò),使業(yè)務(wù)處理得到規(guī)范;積極做好經(jīng)理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù),月日,支庫(kù)橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正式上線(xiàn)運(yùn)行,標(biāo)志著在實(shí)現(xiàn)稅收電子化繳庫(kù)方面邁出了重要一步。認(rèn)真落實(shí)主管行長(zhǎng)、國(guó)庫(kù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,會(huì)計(jì)主管和經(jīng)辦人員四級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度,確保工作每個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯(cuò)。建立了有效的監(jiān)督制約機(jī)制,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中和事后進(jìn)行嚴(yán)格檢查監(jiān)督,由于制度執(zhí)行嚴(yán)密,管理長(zhǎng)抓不懈,確保了上半年的支庫(kù)工作安全穩(wěn)健運(yùn)行。開(kāi)展了反假-幣宣傳工作,截止月末,共收繳假-幣350元,比去年下降5,560元。由于公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊制販假-幣的犯罪活動(dòng),加上轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)加大了反假-幣的宣傳力度,提升了群眾的反假能力,使轄區(qū)假-幣流通勢(shì)頭得到有效遏止。月日召開(kāi)全轄金融系統(tǒng)貨幣管理工作聯(lián)系會(huì)議,對(duì)轄內(nèi)貨幣流通質(zhì)量檢查及人民幣反假進(jìn)行了具體的工作部署,提升了市場(chǎng)人民幣流通質(zhì)量及人民幣反假工作力度。認(rèn)真做好金融統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,順利完成了金融統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)管理信息系統(tǒng)的升級(jí),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)科技管理工作和計(jì)算機(jī)安全管理,保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制的各項(xiàng)規(guī)定,使財(cái)務(wù)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
    四、按市政府要求認(rèn)真做好民生工作。
    我行以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,不斷加大支農(nóng)再貸款投放力度,在上年的基礎(chǔ)上,年支農(nóng)再貸款的累積投放量達(dá)到8000萬(wàn)元,廣泛用于支持農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)和其他副業(yè)生產(chǎn)。為確保貸款真正用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),我們對(duì)支農(nóng)再貸款的投放進(jìn)行了檢查監(jiān)督,有效監(jiān)測(cè)貸款的運(yùn)做。
    協(xié)調(diào)市農(nóng)村信用聯(lián)社開(kāi)展了下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。具體由市信用聯(lián)社承辦,由財(cái)政部門(mén)擔(dān)保。截止目前,已經(jīng)發(fā)放了304筆貸款,金額608萬(wàn)元,使412名下崗失業(yè)人員得到了優(yōu)惠貸款,用于開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)。
    積極組織開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng),貫徹落實(shí)政府部門(mén)組織開(kāi)展的“雙日捐”活動(dòng)。積極開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng)。及時(shí)開(kāi)展扶貧助困活動(dòng)。組織干部職工開(kāi)展送溫暖,獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。
    五、
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行從緊的貨幣政策,積極監(jiān)測(cè)轄區(qū)貨幣政策的實(shí)施效果。
    進(jìn)一步健全完善與各家金融機(jī)構(gòu)的工作聯(lián)系機(jī)制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行從緊的貨幣政策,抓好金融宏觀調(diào)控措施的落實(shí)。充分發(fā)揮支農(nóng)再貸款杠桿作用,要求農(nóng)村信用社按照“有保有壓,區(qū)別對(duì)待”的原則投放支農(nóng)貸款,嚴(yán)格按照規(guī)定的用途、期限、利率使用支農(nóng)資金,確保支農(nóng)再貸款專(zhuān)項(xiàng)用于支持重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)農(nóng)戶(hù)和重點(diǎn)項(xiàng)目,讓農(nóng)民得到真正的實(shí)惠,達(dá)到支持“三農(nóng)”的目的。充分發(fā)揮支農(nóng)再貸款杠桿作用,要求農(nóng)村信用社按照“有保有壓,區(qū)別對(duì)待”的原則投放支農(nóng)貸款,嚴(yán)格按照規(guī)定的用途、期限、利率使用支農(nóng)資金,確保支農(nóng)再貸款專(zhuān)項(xiàng)用于支持重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)農(nóng)戶(hù)和重點(diǎn)項(xiàng)目,讓農(nóng)民得到真正的實(shí)惠,達(dá)到支持“三農(nóng)”的目的。繼續(xù)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款工作,大力宣傳和解釋小額擔(dān)保貸款相關(guān)政策,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)小額擔(dān)保貸款新政策貫徹落實(shí)情況的調(diào)研和檢查工作,做好小額擔(dān)保貸款有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。配合地方政府探索完善金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的措施,積極參與地方政府組織的金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作,加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),開(kāi)展金融知識(shí)宣傳普及工作,提高社會(huì)公眾金融意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。
    2、監(jiān)測(cè)轄區(qū)金融動(dòng)態(tài),切實(shí)履行維護(hù)金融穩(wěn)定職能。
    進(jìn)一步完善轄區(qū)金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制,建立區(qū)域金融穩(wěn)定信息數(shù)據(jù)庫(kù)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行市金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和金融風(fēng)險(xiǎn)處置操作規(guī)程,制定完善《中國(guó)人民銀行市支行金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,積極支持、配合地方政府和金融監(jiān)管部門(mén)處置金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出工作的順利實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)建立和完善轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)系統(tǒng),關(guān)注轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融總體運(yùn)行情況,按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)告;對(duì)地方高風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè),按季反映上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告做好反假貨幣工作,依法防范和打擊制販假-幣違法犯罪行為。金融業(yè)改革的跟蹤監(jiān)測(cè),繼續(xù)關(guān)注和推進(jìn)金融體制改革,反饋國(guó)有商業(yè)銀行改革效果。
    3、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范資金風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)做好金融服務(wù)工作。
    結(jié)合中心支行精神,加強(qiáng)一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí),提高崗位風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),堵塞業(yè)務(wù)管理中存在的漏洞。優(yōu)化崗位設(shè)置,認(rèn)真實(shí)行強(qiáng)制休假制度。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)工作,有效防范支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作,達(dá)到會(huì)計(jì)工作“核算”和“管理”齊頭并進(jìn)加強(qiáng),嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出符合制度規(guī)定,杜絕發(fā)生財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化國(guó)庫(kù)監(jiān)管、完善內(nèi)控機(jī)制、防范國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)日常核算管理,嚴(yán)把預(yù)算資金的支撥和退付關(guān),對(duì)退庫(kù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。認(rèn)真做好上下級(jí)國(guó)庫(kù)之間、國(guó)庫(kù)與征收機(jī)關(guān)、財(cái)政等部門(mén)之間的對(duì)賬工作,確保國(guó)庫(kù)資金的準(zhǔn)確安全。做好發(fā)行基金調(diào)撥工作。依據(jù)本轄區(qū)現(xiàn)金投放、回籠特點(diǎn),參照歷年貨幣投放、回籠規(guī)律,及時(shí)調(diào)撥發(fā)行基金,確保轄區(qū)現(xiàn)金及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。做好反假貨幣工作,依法防范和打擊制販假-幣違法犯罪行為。加強(qiáng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按時(shí)完成數(shù)據(jù)采集和分析工作。
    4、積極開(kāi)展征信管理和反洗錢(qián)工作。
    認(rèn)真做好貸款卡發(fā)放核準(zhǔn)行政許可、年審和銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)管理工作;組織地方金融機(jī)構(gòu)按要求順利接入企業(yè)和個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對(duì)。積極開(kāi)展反洗錢(qián)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)反洗錢(qián)工作組織建設(shè),提高對(duì)反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)能力。進(jìn)一步完善反洗錢(qián)聯(lián)系會(huì)議制度,健全反洗錢(qián)工作部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)與各成員單位的工作交流與合作,增強(qiáng)反洗錢(qián)工作合力。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇十三
    在各大銀行工作,一般人都認(rèn)為是待遇比較好的,殊不知要想做好這份工作也是需要長(zhǎng)久不斷的總結(jié)并提升自己的,那么如何寫(xiě)好銀行的工作總結(jié)呢?今天本站小編給大家為您整理了銀行業(yè)上。
    希望對(duì)大家有所幫助。
    x年,我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,各項(xiàng)指標(biāo)較年初均有大幅增長(zhǎng),達(dá)到了歷史最好水平,較好地完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)主要任務(wù):
    截止xx月末,我支行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)余額xxxxx萬(wàn)元,較年初增加xxxxx萬(wàn)元,%,其中:儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額xxxxx萬(wàn)元,較年初增加xxxx萬(wàn)元,%;對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)余額xxxxx萬(wàn)元,較年初增加xxxxx萬(wàn)元,%。各項(xiàng)存款日均余額xxxxx萬(wàn)元,較年初增加xxxxx萬(wàn)元,%,其中:儲(chǔ)蓄存款日均余額xxxxx萬(wàn)元,較年初增加xxxx萬(wàn)元,%;對(duì)公存款日均余額xxxxx萬(wàn)元,較年初增加xxxxx萬(wàn)元,%。
    各項(xiàng)貸款余額為xxxxx萬(wàn)元,較年初增加-xxxx萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資金貸款xxxxx萬(wàn)元,較年初增加-xxxxx萬(wàn)元;中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款xxxxx萬(wàn)元,比年初增加xxxxx萬(wàn)元(系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款增加xxxxx萬(wàn)元;行外銀團(tuán)貸款增加xxxxx萬(wàn)元)。
    實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元,較同期xx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%,中間業(yè)務(wù)收入在全部收入中的占比達(dá)到xx%,人均中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到近xx萬(wàn)元。
    xxxx年,我支行各項(xiàng)收入達(dá)到xxxx.x萬(wàn)元,其中:實(shí)現(xiàn)利息收入xxxx萬(wàn)元,較同期增加xxxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)了xx.x%;票據(jù)直貼額xxxxx萬(wàn)元,貼現(xiàn)利息收入xxx萬(wàn)元,較去年同期xxx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xxx%。各項(xiàng)支出達(dá)到xxxx.x萬(wàn)元。收入與支出相抵,全行實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元,較同期增加了xxxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)了xxx%。
    二、主要業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況。
    今年以來(lái),我支行按照市分行的工作部署,一方面,抓住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松、以重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作為突破口,先后展開(kāi)了委托貸款、流動(dòng)資金貸款投放、“xxxx”項(xiàng)目行內(nèi)銀團(tuán)貸款、“xx”項(xiàng)目行際銀團(tuán)貸款、短期融資券、銀行承兌匯票簽發(fā)、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)等一系列重點(diǎn)工作;另一方面,狠抓全員教育學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控管理,深入開(kāi)展案件防范,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn),全行經(jīng)營(yíng)管理呈現(xiàn)出跨越式、超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì):
    (一)牢牢把握創(chuàng)新思路、大力發(fā)展新型業(yè)務(wù)。
    xxxx年以來(lái),我支行立足于未來(lái)發(fā)展的定位和目標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際,緊緊圍繞“以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)內(nèi)豐富業(yè)務(wù)品類(lèi)、完善服務(wù)機(jī)制,對(duì)外以品牌形象贏得客戶(hù),深入開(kāi)展關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)、捆綁營(yíng)銷(xiāo)、換位營(yíng)銷(xiāo),積極根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況,向其提供立體化、深層次、一站式的綜合金融服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)日益豐富、多元化的金融業(yè)務(wù)服務(wù)需求。在積極鞏固儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款、流動(dòng)資金貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間,大力發(fā)展了委托貸款、銀團(tuán)貸款、短期融資債券、銀行承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、網(wǎng)上銀行、電子賬戶(hù)卡、現(xiàn)金管理服務(wù)、融資顧問(wèn)等新型業(yè)務(wù)和服務(wù),有效的推進(jìn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高、經(jīng)營(yíng)效益的不斷增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)模式的有效轉(zhuǎn)變:
    一是成功辦理了全市首筆委托貸款業(yè)務(wù)。在去年xx月、xx月為企業(yè)順利開(kāi)展委貸收款的基礎(chǔ)上,今年年初,我支行及時(shí)組織人員研究了有關(guān)金融法律、法規(guī),經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,根據(jù)企業(yè)需要為其制定了《xx集團(tuán)職工集資辦理委托貸款業(yè)務(wù)實(shí)施方案》。同時(shí),在上級(jí)行的大力支持下,積極與省、市分行相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)溝通,為企業(yè)出謀劃策,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,最終為企業(yè)成功辦理了全市首筆xxxxx萬(wàn)元的委托貸款業(yè)務(wù),贏得了企業(yè)的信任與支持。該項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功辦理,三年內(nèi)每年可為我行帶來(lái)xx萬(wàn)元的中間業(yè)務(wù)收入。
    二是成功辦理了全省金融界首筆跨行銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái),我支行集中人力和精力,投入到xx集團(tuán)xx化工發(fā)展有限公司“年產(chǎn)xx萬(wàn)噸xx項(xiàng)目”銀團(tuán)貸款和xx集團(tuán)短期融資債券兩項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作中。為了促成我省銀行界首筆跨行銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)的成功辦理,行領(lǐng)導(dǎo)多次親赴總行、省分行,和審批、評(píng)估、公司業(yè)務(wù)、信貸管理等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系溝通、研究討論業(yè)務(wù)的相關(guān)情況和細(xì)節(jié),并積極主動(dòng)地和企業(yè)及各參貸行保持密切聯(lián)系,就工作中遇到的情況、問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,如實(shí)反饋動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)努力做好審批資料收集、協(xié)議初稿編制等一系列基礎(chǔ)性工作,以及為了確保該業(yè)務(wù)提款工作的順利進(jìn)行,在總行領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下,先后與北京分行和河南省分行取得聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作流程,并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,制定了適合的銀團(tuán)貸款操作流程和貸后管理實(shí)施細(xì)則。x月xx日,該項(xiàng)目銀團(tuán)貸款簽約儀式在太原正式舉行;x月xx日銀團(tuán)貸款第一次xxxxx萬(wàn)元提款工作順利完成,我支行順利實(shí)現(xiàn)銀團(tuán)貸款安排收入xxx萬(wàn)元,也實(shí)現(xiàn)了支行投行業(yè)務(wù)“零”的突破。
    三是成功辦理全市首筆企業(yè)短期融資債券業(yè)務(wù)。在銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)緊張進(jìn)行的同時(shí),由我支行具體營(yíng)銷(xiāo)的xx集團(tuán)x億元短期融資券業(yè)務(wù)也抓緊進(jìn)行。我支行克服了工作任務(wù)多、從業(yè)人員少的困難,合理安排時(shí)間,加班加點(diǎn)地進(jìn)行該業(yè)務(wù)的申報(bào)、審查和資料準(zhǔn)備工作,使該業(yè)務(wù)先后順利通過(guò)工總行和人總行的審批并于xx月x日成功發(fā)行首期x.x億元,給我行帶來(lái)xxx萬(wàn)元的承銷(xiāo)收入,有力地促進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)效益的大幅提高。
    四是成功辦理付款保函業(yè)務(wù),票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)下歷史新高。在對(duì)xx集團(tuán)業(yè)務(wù)整體營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我支行了解到xx項(xiàng)目存在暫時(shí)的資金缺口,立即感到了營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇的存在。于是,我支行立即為企業(yè)制定了票據(jù)融資和擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)施方案,根據(jù)xx集團(tuán)與xx公司簽定的xx代銷(xiāo)協(xié)議和xx項(xiàng)目工程進(jìn)度,向xx集團(tuán)分兩次營(yíng)銷(xiāo)總額x.x億元的銀行承兌匯票,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元,并在票據(jù)簽發(fā)后立即對(duì)票據(jù)接受單位xx公司展開(kāi)票據(jù)貼現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工作,億元銀行承兌匯票在我行辦理了貼現(xiàn),支行實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入xxx萬(wàn)元;同時(shí),把握企業(yè)定購(gòu)運(yùn)貨槽車(chē)的時(shí)機(jī),向xx公司營(yíng)銷(xiāo)全額保證金設(shè)備付款保函xxxx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)余元,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制與收益的有機(jī)結(jié)合。
    (二)不斷鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù),持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益。
    重點(diǎn)抓好各種新興業(yè)務(wù)的同時(shí),我支行也不放松儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款、流動(dòng)資金貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展:
    x月初,我支行積極把握市場(chǎng)機(jī)遇,通過(guò)和企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的及時(shí)聯(lián)系及向企業(yè)的積極營(yíng)銷(xiāo),成功地為xx集團(tuán)新增流動(dòng)資金貸款x億元,為支行圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在兩項(xiàng)存款工作中,針對(duì)儲(chǔ)蓄存款的發(fā)展,高度重視,及早安排,年初即召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,對(duì)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題研究分析,并出臺(tái)了考核方案,將穩(wěn)存、增存目標(biāo)量化分解到各科室各部門(mén),掛鉤員工績(jī)效工資,明確了獎(jiǎng)勵(lì)辦法,從而提高了全行上下齊抓共管儲(chǔ)蓄存款的意識(shí)和責(zé)任心,也充分調(diào)動(dòng)了全行員工主動(dòng)積極地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的積極性,在全行形成了一種推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好氛圍。同時(shí),積極加強(qiáng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作。充分利用“兩節(jié)”有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化柜面服務(wù),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳安保工作,為客戶(hù)營(yíng)造歡慶、祥和、溫馨的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境,吸引客戶(hù);抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組織幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組,深入各企業(yè)單位和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù),宣傳我行結(jié)算和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)存攬儲(chǔ);充分捕捉市場(chǎng)信息,開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)攬存活動(dòng)。春節(jié)前后,我支行通過(guò)積極主動(dòng)與企業(yè)單位客戶(hù)取得聯(lián)系、協(xié)商洽談,實(shí)現(xiàn)了各單位各種獎(jiǎng)金的上傳代發(fā)或開(kāi)具定活兩便存單,穩(wěn)定增存xxx余萬(wàn)元;積極通過(guò)對(duì)我行各類(lèi)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品如靈通卡、個(gè)人匯款直通車(chē)等的有效營(yíng)銷(xiāo),鞏固了老客戶(hù),增加了新客戶(hù),穩(wěn)定并帶動(dòng)了儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。
    針對(duì)公司存款同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì),設(shè)立了對(duì)公存款專(zhuān)管員崗位,扎緊口袋嚴(yán)防流失;制定完善了大額走款備案制度,加強(qiáng)與企業(yè)客戶(hù)的聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)透明度,嚴(yán)防他行挖轉(zhuǎn);提高工作靈活性。通過(guò)與有關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行充分協(xié)商,進(jìn)行“合理結(jié)算”,減少不必要的經(jīng)營(yíng)支出,增加我行存款余額;大力開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo),以貸引存等。通過(guò)這些措施的進(jìn)行,對(duì)公存款工作走上規(guī)范化發(fā)展軌道,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
    (三)健全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,完善營(yíng)銷(xiāo)組織體系。
    為推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步提高,今年以來(lái),我支行把建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新體系、健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)制做為重要工作來(lái)抓,取得了顯著的成效。
    第一是分層次、全方位的立體營(yíng)銷(xiāo)體系初步建成。根據(jù)支行業(yè)務(wù)實(shí)際,將客戶(hù)分為優(yōu)質(zhì)類(lèi)、發(fā)展類(lèi)、一般類(lèi)三大類(lèi),指定營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人,設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案和營(yíng)銷(xiāo)辦法。針對(duì)不同層級(jí)的客戶(hù),由支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人等按照不同的營(yíng)銷(xiāo)辦法分別負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo),各專(zhuān)業(yè)員工分組開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),從而把全行上下緊密結(jié)合起來(lái),形成了主次分層、重輕結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)體系和堅(jiān)強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)力量,為實(shí)現(xiàn)良好的營(yíng)銷(xiāo)成效提供了可靠的保障。
    第二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段,抽調(diào)各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),并按業(yè)務(wù)種類(lèi)的不同分成營(yíng)銷(xiāo)小組,根據(jù)業(yè)務(wù)需要和產(chǎn)品種類(lèi)向不同的客戶(hù)有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),如分成票據(jù)營(yíng)銷(xiāo)組,基金、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)組,電子銀行、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)組等等。
    第三是有目的地把社交能力強(qiáng)、人際關(guān)系廣、營(yíng)銷(xiāo)水平高的員工充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣,做到人盡其才、術(shù)有專(zhuān)攻,收到了良好的效果,如在支行開(kāi)展的代理基金和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,支行兩名員工充分發(fā)揮各自懂業(yè)務(wù)、善交際、擁有豐富個(gè)人客戶(hù)資源等特點(diǎn),積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),贏得客戶(hù)信任,取得了優(yōu)異的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
    第四是由分管行長(zhǎng)帶領(lǐng)部門(mén)科股長(zhǎng)在一線(xiàn)面向客戶(hù)直接進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)工作,為高端個(gè)人客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)制定產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)方案,并建立了重點(diǎn)客戶(hù)檔案,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)后指定專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤服務(wù)。對(duì)轄內(nèi)個(gè)人客戶(hù)信息數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理,篩選出與我行業(yè)務(wù)往來(lái)較為密切、有較多閑置資金并有較強(qiáng)理財(cái)需要的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,主動(dòng)上門(mén)向客戶(hù)進(jìn)行宣傳、推介和營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)推出營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠政策。例如:對(duì)大量購(gòu)買(mǎi)、持有我行代理基金、代理保險(xiǎn),堅(jiān)持經(jīng)常使用我行電子銀行等業(yè)務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù),在購(gòu)買(mǎi)國(guó)債及辦理其他業(yè)務(wù)時(shí)給予優(yōu)先權(quán),在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)有專(zhuān)人接待等,穩(wěn)定了我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。
    第五是完善考核辦法,建立公平的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,明確“誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)受益,誰(shuí)多勞誰(shuí)多得”的薪酬分配原則,有效地激勵(lì)全員參與營(yíng)銷(xiāo),充分發(fā)揮了全行員工的主觀能動(dòng)性和積極性,從而激發(fā)了大家的營(yíng)銷(xiāo)熱情,在全行不斷掀起各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)熱潮,收到顯著成效。
    (四)以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo),新業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。
    積極適應(yīng)形勢(shì)需要,深入推動(dòng)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),對(duì)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)高度重視,制定了各種具體的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)措施,收到了顯著的成效。
    x、根據(jù)企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本,靈活經(jīng)營(yíng)手段和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的需要,針對(duì)企業(yè)單位客戶(hù)積極推介營(yíng)銷(xiāo)公司理財(cái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。針對(duì)中青年個(gè)人金融客戶(hù)群的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品消費(fèi)需求的時(shí)尚性特點(diǎn),結(jié)合轄區(qū)居民電腦網(wǎng)絡(luò)普及率較高和購(gòu)物消費(fèi)能力強(qiáng)的實(shí)際情況,積極發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)上銀行、銀行卡和理財(cái)金帳戶(hù)等業(yè)務(wù)產(chǎn)品,同時(shí),積極加強(qiáng)和做好業(yè)務(wù)辦理前的宣傳講解和演示工作,業(yè)務(wù)辦理后客戶(hù)使用過(guò)程中的“售后服務(wù)”工作,使個(gè)人客戶(hù)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認(rèn)同感、接受度有效增強(qiáng)提高;針對(duì)當(dāng)前個(gè)人投資渠道狹窄、轄內(nèi)金融市場(chǎng)上個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品有限而廣大中老年客戶(hù)對(duì)閑余資金保值增增的理財(cái)需求,我支行新業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)積極營(yíng)銷(xiāo)代理基金、代理保險(xiǎn)等代理業(yè)務(wù),將代理產(chǎn)品的低或零風(fēng)險(xiǎn)、收益率高于普通定期存款等特點(diǎn)廣泛宣傳推介給客戶(hù),滿(mǎn)足了客戶(hù)了需求心理,得到了客戶(hù)的廣泛認(rèn)同;同時(shí),組織營(yíng)銷(xiāo)人員深入廣泛地開(kāi)展柜面營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)、捆綁營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等各種靈活的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),從而使代理基金、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了可喜發(fā)展。
    截止xx月末,我支行新業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)個(gè)人網(wǎng)上銀行xxx戶(hù),完成全年任務(wù)xxx戶(hù)的xxx%,企業(yè)網(wǎng)上銀行xx戶(hù),完成全年任務(wù)x戶(hù)的xxx%,個(gè)人網(wǎng)上銀行證書(shū)客戶(hù)xx戶(hù),%,個(gè)人電話(huà)銀行xxx戶(hù),完成全年任務(wù)xxx戶(hù)的xxx%,手機(jī)銀行xx戶(hù),完成全年任務(wù)xx戶(hù)的xxx.x%;代理銷(xiāo)售基金、穩(wěn)得利等理財(cái)產(chǎn)品xxxx余萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)xxx.x萬(wàn)元,靈通卡發(fā)卡量新增xxxx張,牡丹信用卡發(fā)卡量新增xxx張,牡丹白金卡新增x張,電子帳戶(hù)卡新增xx余張等,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)呈現(xiàn)出可喜的發(fā)展勢(shì)頭和局面。
    (五)開(kāi)展百日競(jìng)賽,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)升級(jí)。
    為了迎接我行股改上市,省分行從x月xx日開(kāi)始在全行范圍內(nèi)深入開(kāi)展“迎上市、促發(fā)展”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)過(guò)程中,我支行高度重視,認(rèn)真深入動(dòng)員、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定活動(dòng)方案、出臺(tái)激勵(lì)措施,使百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)得到了扎實(shí)有效的開(kāi)展并取得了可喜的成績(jī)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,也使支行的經(jīng)營(yíng)格局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步升級(jí)優(yōu)化:
    x、為深入貫徹落實(shí)全市“迎上市、促發(fā)展”百日勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)的精神,支行成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了勞動(dòng)競(jìng)賽方案和考核辦法,然后根據(jù)我行實(shí)際情況,在全行干部員工中進(jìn)行了兩次深入再動(dòng)員,以充分調(diào)動(dòng)全行員工的工作積極性,使全行干部員工增強(qiáng)了信心、明確了目標(biāo)、掌握了方法、為營(yíng)銷(xiāo)工作和競(jìng)賽活動(dòng)的更好開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    x、高度重視xx煤化工集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)客戶(hù)的資金歸行工作,不斷加大公司存款業(yè)務(wù)工作力度,強(qiáng)化工作措施,通過(guò)各種靈活有效的方法,確保重點(diǎn)客戶(hù)資金歸行率保持高位增長(zhǎng)。x月份,我行在長(zhǎng)期跟蹤xx集團(tuán)子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)展情況后,及時(shí)開(kāi)展工作,億元順利歸行;xx集團(tuán)九億元短期融資債券第一期五億元成功發(fā)行后,我們組織專(zhuān)人對(duì)該筆資金的入帳和歸行進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)、嚴(yán)格管理,使對(duì)公存款工作局面得到顯著增長(zhǎng)。同時(shí),我們還嚴(yán)格按照銀團(tuán)貸款協(xié)議規(guī)定,抓好xx集團(tuán)xx公司的資金的管理和監(jiān)督,最大額度地確保對(duì)公存款不流失,促進(jìn)了對(duì)公存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    x、在上半年票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持清醒頭腦,對(duì)該業(yè)務(wù)保持高度重視,并按照上級(jí)行要求就其下一步的發(fā)展召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議予以研究分析和安排部署,制定了工作方案和考核辦法,組織業(yè)務(wù)骨干組成營(yíng)銷(xiāo)小組,抓住該業(yè)務(wù)發(fā)展的有利市場(chǎng)和時(shí)間機(jī)遇,努力多攬票、多完成,為全行效益的增長(zhǎng)做出我們的貢獻(xiàn)。活動(dòng)期間,我支行完成票據(jù)直貼額xxxx余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入xx萬(wàn)元,順利完成“迎上市、促發(fā)展”百日勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)。
    x、按照“超雙千”活動(dòng)要求,通過(guò)制定營(yíng)銷(xiāo)方案、組織銀行卡專(zhuān)管員為全行員工講解牡丹卡系列產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)方法,提高了員工營(yíng)銷(xiāo)的能力、成立專(zhuān)門(mén)的銀行卡營(yíng)銷(xiāo)小組等措施的落實(shí),掀起牡丹卡營(yíng)銷(xiāo)熱潮,使牡丹卡業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,固定客戶(hù)群體迅速壯大。
    x、做好中間業(yè)務(wù)工作,按時(shí)完成市分行下達(dá)的任務(wù)。x月末,我行抓住機(jī)遇,成功向xx集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銀行承兌匯票xxxx萬(wàn)元,收取中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,同時(shí)使xxxx萬(wàn)元對(duì)公存款得以繼續(xù)留存。密切關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)信息交流,將xx集團(tuán)短期融資債券業(yè)務(wù)的發(fā)行作為工作的重中之重,全力配合省、市分行作好短期融資券的發(fā)行工作,順利于xx月x日成功發(fā)行第一期x億元短券,收取中間業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元。
    x、提高思想認(rèn)識(shí),把發(fā)展個(gè)人全額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)做為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)抓,以個(gè)人全額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的突破和壯大,作為支行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益持續(xù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)空間拓展、經(jīng)營(yíng)發(fā)展壯大的新的有效途徑。在本次“迎上市、促發(fā)展”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,我支行累計(jì)辦理個(gè)人質(zhì)押貸款xxx余萬(wàn)元,日均余額達(dá)到xx萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)競(jìng)賽任務(wù)xx萬(wàn)元的xxx%。
    (六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
    建設(shè)一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)、能夠不斷適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)的干部員工隊(duì)伍,是支行在股改上市后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年以來(lái),我支行以繼續(xù)推進(jìn)“保持共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    ”為契機(jī),堅(jiān)持在全行員工深入開(kāi)展各種思想政治教育、職業(yè)道德教育和形勢(shì)教育和“榮辱觀”教育。上半年,根據(jù)上級(jí)行黨委的統(tǒng)一安排部署,我支行黨支部在全行深入開(kāi)展了“破除雇傭思想、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神”和“建設(shè)創(chuàng)新型銀行,打造國(guó)際一流商業(yè)銀行”兩個(gè)主題教育活動(dòng)和“知榮辱,樹(shù)新風(fēng)”職業(yè)道德教育活動(dòng)。活動(dòng)中,支行支部班子各成員帶頭學(xué)習(xí)、主動(dòng)接受教育,做學(xué)習(xí)筆記和撰寫(xiě)心得體會(huì)文章,引導(dǎo)、督促全行黨員干部積極主動(dòng)地搞好學(xué)習(xí)教育,不斷提高思想政治素質(zhì),增強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)觀念,在此基礎(chǔ)上調(diào)整了支部各黨小組組長(zhǎng)、選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任重要崗位,負(fù)責(zé)窗口科室,讓他們發(fā)揮帶頭帶動(dòng)作用,為全行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展進(jìn)步起到了積極的影響。
    在慶祝建黨xx周年系列黨建活動(dòng)中,我支行的全體黨員干部在黨支部班子的組織帶領(lǐng)下,重新認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、回顧黨的光輝歷史,展望國(guó)家和人民以及我行事業(yè)在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下的燦爛前景,倍受鼓舞、以極大的熱忱積極投身到慶“七一”歌詠比賽和各自所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,使全行上下各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出一片熱情飽滿(mǎn)、斗志昂揚(yáng)的可喜局面。在參加上級(jí)行黨委統(tǒng)一安排的慶“七一”歌詠比賽活動(dòng)過(guò)程中,黨員干部們積極帶頭參加排練活動(dòng),服從指揮、遵守紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)、潛心揣磨,努力唱出精神、唱出氣勢(shì)、唱出xx支行黨員干部和群眾員工們的時(shí)代風(fēng)貌、隊(duì)伍風(fēng)采,勇創(chuàng)精彩和一流。時(shí)值二季度尾聲,在搞好慶“七一”黨建活動(dòng)的緊張忙碌的同時(shí),廣大黨員干部更以斗志昂揚(yáng)的姿態(tài),積極投身到支行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)當(dāng)中,抓營(yíng)銷(xiāo)、完任務(wù)、增效益、搞內(nèi)控、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn),為上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)工作任務(wù)全面圓滿(mǎn)完成提供了有力保證。同時(shí),也在全行黨員干部和員工中形成了一種濃厚的積極發(fā)展、勇于拼搏的工作氛圍,有力地促進(jìn)了全行全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步、持續(xù)開(kāi)展。
    (七)深化員工培訓(xùn),建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)型銀行的建設(shè),是我行積極適應(yīng)金融改革進(jìn)程的深化、不斷提高干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力和業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新水平的提升的客觀需要。今年以來(lái),我支行堅(jiān)持深化“學(xué)習(xí)型銀行”的建設(shè),不斷強(qiáng)化全行干部員工金融經(jīng)濟(jì)理論、電腦操作技能、業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,并采取以考評(píng)促進(jìn)學(xué)習(xí)、以應(yīng)用推動(dòng)學(xué)習(xí)的辦法,在建立周三全員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、周四專(zhuān)業(yè)科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)考評(píng)機(jī)制的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)地強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一季度,下達(dá)了中層干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取了“集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,外聘講師和內(nèi)部交流相結(jié)合,基礎(chǔ)普及和重點(diǎn)講授相結(jié)合,書(shū)本學(xué)習(xí)和實(shí)踐演示相結(jié)合”四個(gè)“相結(jié)合”的措施,認(rèn)真開(kāi)展了各種金融經(jīng)濟(jì)理論、電腦操作技能、業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)等各方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。為檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成效,就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了考試測(cè)評(píng)。與此同時(shí),為讓大家將學(xué)習(xí)的知識(shí)特別是業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)得到充分應(yīng)用,支行出臺(tái)了中層干部營(yíng)業(yè)大廳輪流座班規(guī)定,讓全行中層干部到營(yíng)業(yè)大廳輪流座班,充分利用所學(xué)的知識(shí),和各界客戶(hù)面對(duì)面地開(kāi)展業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳、介紹和講解及營(yíng)銷(xiāo),使各位中層干部們感觸很深,堅(jiān)定了他們搞好學(xué)習(xí)的決心,增強(qiáng)了他們以學(xué)習(xí)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的信心,收到了良好的效果,也更有效地推動(dòng)了全行員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的不斷提高。
    (八)深化內(nèi)控管理,高筑安全“大壩”
    隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,“兩手抓,兩手都要硬”,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理、堅(jiān)決防止案件發(fā)生成為保障支行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要工作任務(wù)。今年上半年,我支行在認(rèn)真搞好各項(xiàng)內(nèi)控管理日常性、基礎(chǔ)性工作的同時(shí),集中精力,突出重點(diǎn)地抓了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)”工作。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)”工作進(jìn)行研究,并結(jié)合我行今后案件防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的要求,對(duì)工作規(guī)程中涉及案件防范的內(nèi)容如崗位設(shè)置和崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)部管理辦法及規(guī)定等進(jìn)行仔細(xì)研究、討論、審查,將案件防范的理念和意識(shí)融入全行各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
    同時(shí),我支行按照上級(jí)行統(tǒng)一安排,深入開(kāi)展“案件專(zhuān)項(xiàng)治理”、“會(huì)計(jì)結(jié)算大檢查”、“內(nèi)控評(píng)價(jià)”等活動(dòng),針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足,督促各級(jí)科室負(fù)責(zé)人積極限期整改,對(duì)屢查屢犯問(wèn)題在干部考核中實(shí)行一票否決制,有效提高了管理人員管理積極性;對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等;堅(jiān)持深入開(kāi)展員工。
    規(guī)章制度。
    學(xué)習(xí)考核活動(dòng),將學(xué)習(xí)考核情況與績(jī)效考核掛鉤,這些工作的開(kāi)展,增強(qiáng)了全行干部員工自覺(jué)主動(dòng)搞好內(nèi)控案防、認(rèn)真積極落實(shí)規(guī)章制度的意識(shí)和能力,不斷地筑起了一道道案件事故的“大壩”,促進(jìn)了全行內(nèi)控管理工作水平的持續(xù)提高,為全行經(jīng)營(yíng)良好運(yùn)行提供了可靠保證。
    三、存在的主要問(wèn)題及明年打算。
    xxxx年,我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項(xiàng)工作成績(jī)突出,但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
    五是員工素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)發(fā)展速度不相適應(yīng)。我支行現(xiàn)有職工在復(fù)合型、全能型、知識(shí)型等方面有所欠缺,面對(duì)日益發(fā)展、不斷推陳出新的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)品種面前,不同程度的存在著不適應(yīng)的現(xiàn)象。
    xxxx年,面對(duì)工商銀行上市以后面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營(yíng)效率,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控機(jī)制,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個(gè)方面的工作:
    一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)及經(jīng)營(yíng)資源。隨著重點(diǎn)客戶(hù)xx集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張速度的減緩,我行將面臨企業(yè)大量歸還貸款的經(jīng)營(yíng)壓力。對(duì)此,我支行已著手與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層研究穩(wěn)定我行貸款工作,同時(shí)積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭(zhēng)最大限度保證我行利益。
    二是密切關(guān)注形勢(shì),爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。xxxx年末,根據(jù)市分行安排,我行就xx集團(tuán)企業(yè)年金工作開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)工作,為其制定了詳盡的年金工作方案,得到了企業(yè)的認(rèn)可,但同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。xxxx年,我支行將繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,全力配合市分行開(kāi)展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)在我行辦理。
    三是進(jìn)行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)走訪(fǎng),增加資金歸行總量。xx集團(tuán)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),每年完成將近xx億元的化肥銷(xiāo)售任務(wù)。因此,加快銷(xiāo)售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。經(jīng)過(guò)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系,初步?jīng)Q定于化肥銷(xiāo)售旺季到來(lái)之前,與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)河南、河北、山東的xx家大型銷(xiāo)售分公司進(jìn)行走訪(fǎng),疏通上述分公司的銷(xiāo)貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
    四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。xx集團(tuán)xx化工發(fā)展有限公司“年產(chǎn)xx萬(wàn)噸xx項(xiàng)目”銀團(tuán)貸款是我省首筆銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù),沒(méi)有現(xiàn)成的貸后管理流程,xxxx年,我支行將繼續(xù)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員就業(yè)務(wù)情況進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)和研究,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,同時(shí)要加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
    五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶(hù)融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本,提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,提高經(jīng)營(yíng)效益。
    六是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,提高工作積極性,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。
    xxxx年,我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的快速發(fā)展為全年開(kāi)了一個(gè)好頭,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。明年及今后,我支行全行干部員工有信心、有決心繼續(xù)銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作,為今后各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)新的更大的經(jīng)營(yíng)成績(jī),為xx分行的改革發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    近年來(lái),銀行辦公室,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行的指導(dǎo)下,緊密?chē)@黨委中心工作,充分發(fā)揮參謀助手和組織協(xié)調(diào)等方面的職能作用,使辦公制度化規(guī)范化明顯加強(qiáng);職能作用得到較好的發(fā)揮;調(diào)研和信息質(zhì)量不斷提高,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻(xiàn)。
    但是,隨著金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢(shì)仍有一定的差距。辦公硬件設(shè)施比較落后,運(yùn)行速度慢,故障比較多,影響了公文傳遞時(shí)效。個(gè)別員工對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)掌握不夠、對(duì)黨的各項(xiàng)政策和理論理解不透徹等問(wèn)題,影響了辦公室工作質(zhì)量。當(dāng)前,深化改革的步伐進(jìn)一步加快,對(duì)此,我們必須認(rèn)清形勢(shì),緊跟形勢(shì)發(fā)展需要,結(jié)全實(shí)際,圍繞x全行工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展這條主線(xiàn),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入基層調(diào)研,積極為行領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮好參謀職能作用,并抓好各項(xiàng)工作措施的督查督辦和落實(shí)。
    一、深入開(kāi)展調(diào)研,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為黨委決策提供信息服務(wù)。
    調(diào)研材料是行黨委決策的重要依據(jù),由于我們忙于日常事務(wù),深入基層調(diào)研不夠,掌握基層情況較少,向行黨委和上級(jí)行反映重頭信息較少,上級(jí)行采用我行信息少,致使我行的調(diào)研流于形式,沒(méi)有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對(duì)這些問(wèn)題,今后調(diào)研工作的重點(diǎn)是,在繼續(xù)編好《農(nóng)行簡(jiǎn)報(bào)》《金融周報(bào)》的基礎(chǔ)上圍繞三個(gè)方面開(kāi)展。
    1、緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研。
    2、緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。
    3、緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。
    二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
    公文是各級(jí)行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體,也是各級(jí)行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。
    1、加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)過(guò)程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。
    3、加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。
    三、加強(qiáng)檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。
    近年來(lái),地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,取了顯著成效,但是,由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及時(shí)查閱檔案資料,迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對(duì)這些問(wèn)題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo),加強(qiáng)檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部門(mén)充分利用歷來(lái)數(shù)據(jù),定期開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)和分析,及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。
    發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
    今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫(kù)存現(xiàn)金的完整及安全,及時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?,?yán)格控制專(zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶(hù)的使用.
    以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí),維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎约焊械饺杂胁簧俨蛔阒帲?BR>    1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等;。
    2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;。
    3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
    以上是我的。
    向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的看似反復(fù)枯燥但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴造就不凡”。有今天的積累就有明天的輝煌。
    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇十四
    上半年,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省金融工作會(huì)議精神和總行、省行的工作部署,結(jié)合實(shí)際,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行,加大市場(chǎng)拓展力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
    至六月末,全行人民幣各項(xiàng)存款余額417399萬(wàn)元,比上年末增加60427萬(wàn)元,增長(zhǎng)16.9%,完成省行下達(dá)年增長(zhǎng)計(jì)劃104%;外幣存款余額1449萬(wàn)美元,比上年末增長(zhǎng)529萬(wàn)美元,完成年增長(zhǎng)計(jì)劃106%;人民幣各項(xiàng)貸款余額180119萬(wàn)元(剔除剝離不良貸款63686萬(wàn)元),實(shí)際增投12181萬(wàn)元,完成全年增投計(jì)劃的122%,剝離后,不良貸款比年初下降11.9個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤(rùn)1364萬(wàn)元,同比減虧4187萬(wàn)元,完成計(jì)劃的137%,實(shí)際利潤(rùn)虧損875萬(wàn)元,同比減虧2870萬(wàn)元。
    上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:
    (一)、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展籌資市場(chǎng),促進(jìn)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年,我們?cè)诖婵罾氏抡{(diào)、國(guó)家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國(guó)債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開(kāi)門(mén)紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過(guò)正確分析形勢(shì),促使全行上下提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見(jiàn)》,組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng),加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農(nóng)行的社會(huì)形象,并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)金融服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開(kāi)局,首季各項(xiàng)存款凈增55270萬(wàn)元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加大市場(chǎng)拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對(duì)公存款。
    如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機(jī),積極開(kāi)展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取代理各級(jí)法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話(huà)費(fèi)等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬(wàn)元。三是完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)資金組織積極性。全行在堅(jiān)持依法按規(guī)的前提下,完善激勵(lì)機(jī)制,把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系,與單位費(fèi)用掛鉤,有效地調(diào)動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結(jié)和推廣了去年、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效推動(dòng)全行的存款工作。四是抓住機(jī)遇,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會(huì)股金工作。共接收中國(guó)銀行、支行人民幣存款23640.5萬(wàn)元,港幣存款1948.8萬(wàn)元,美元存款57.5萬(wàn)元。
    代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金4899萬(wàn)元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,準(zhǔn)備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家,接收中行屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過(guò)渡,代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金順利開(kāi)展,從而有效提高了農(nóng)行社會(huì)形象,拓寬了存款市場(chǎng),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項(xiàng)存款余額417399萬(wàn)元,比年初凈增60427萬(wàn)元,在當(dāng)?shù)厮男兄校隽渴袌?chǎng)占有率44.84%,存量市場(chǎng)占有率28.83%,比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn),暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?BR>    銀行業(yè)半年度工作總結(jié)篇十五
    中國(guó)銀行xx支行黨支部現(xiàn)有共產(chǎn)黨員8名,在職黨員平均年齡36歲,均為大專(zhuān)以上學(xué)歷。黨支部書(shū)記xx_,軍人出身,年富力強(qiáng),作風(fēng)雷厲風(fēng)行,性格果敢豪爽,具有多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)和機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,所帶領(lǐng)的xx支行黨支部一班人在實(shí)際工作中很好地發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀黨員隊(duì)伍。
    xx支行黨支部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針、政策和總行黨委的指示、決定,緊密?chē)@我行股份制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)突出,經(jīng)營(yíng)效益顯著,政治核心作用突出。xx年新班子成立以來(lái),當(dāng)年不但抹平了同業(yè)存款近3000萬(wàn)的負(fù)數(shù),還超額完成了全年存款任務(wù),受到市分行賀信嘉獎(jiǎng)。xx年因各項(xiàng)工作突出被評(píng)為市行先進(jìn)集體,其中一季度因儲(chǔ)蓄競(jìng)賽成績(jī)突出被評(píng)為優(yōu)勝單位,四季度完成公存任務(wù)而受到市行公司部賀信嘉獎(jiǎng)。xx年一季度因儲(chǔ)蓄成績(jī)始終列縣支行首位,而再次受到市行賀信嘉獎(jiǎng)。在不到兩年的時(shí)間里,存款凈增7000多萬(wàn)元,與當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)機(jī)構(gòu)存款新增市場(chǎng)占比上升了九個(gè)百分點(diǎn),令同業(yè)刮目相看。在xx年的人力資源改革過(guò)程中,黨支部創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保了我行人力資源改革的平穩(wěn)進(jìn)行,突出了支行班子的政治核心作用。
    支行黨支部全體黨員自覺(jué)學(xué)習(xí)、遵守、貫徹和維護(hù)黨章,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),注重思想政治工作和黨員教育工作,開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)內(nèi)容豐富、扎實(shí)有效,黨建工作制度落實(shí)。開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是我行政治生活中的一件大事,xx支行黨支部以此學(xué)教活動(dòng)為契機(jī),精心組織、周密布置、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。
    按照省、市分行的統(tǒng)一部署,認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段、分析評(píng)議階段和整改提高階段的規(guī)定動(dòng)作要求,確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”,達(dá)到了提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的預(yù)定目標(biāo)要求,收到良好效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使廣大黨員在思想上經(jīng)歷了一次洗禮,精神上得到了一次升華,黨性上得到了一次提高,全體黨員自覺(jué)學(xué)習(xí)、遵守、貫徹和維護(hù)黨章,同時(shí),支部班子積極開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建主題實(shí)踐活動(dòng),在全行開(kāi)展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好”班子建設(shè)活動(dòng)。
    堅(jiān)持民主集中制原則,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有凝聚力、戰(zhàn)斗力,在黨員和群眾中有較高的威信和號(hào)召力,建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性機(jī)制,黨員先鋒模范作用突出,體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性。在實(shí)際工作中,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,推行行務(wù)公開(kāi),班子成員之間互敬互動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)上對(duì)下,步調(diào)一致,做到互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),形成合力謀發(fā)展,在員工中有較高的威信和號(hào)召力。在實(shí)際工作中,注重發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展了送金融新產(chǎn)品下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)、銀企攜手反假培訓(xùn)、一個(gè)黨員一面旗幟、一幫一結(jié)對(duì)子等系列活動(dòng)。在員工吸存任務(wù)的分配上,采取中層干部、共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。例如營(yíng)業(yè)部共產(chǎn)黨員吳寶玉同志,為了攬存,冒著嚴(yán)寒,單身騎摩托深入家鄉(xiāng)挨門(mén)摸戶(hù)動(dòng)員存款,為了練好業(yè)務(wù)技能,冒著酷暑,常常只身練到深夜,終于出色地完成了攬存和業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)任務(wù),起到了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用,被支行黨支部評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    支行黨支部時(shí)刻關(guān)心群眾生活,注意聯(lián)系廣大群眾,以扎實(shí)的工作作風(fēng),超前的服務(wù)意識(shí),時(shí)刻體現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨,黨群、干群關(guān)系融洽,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,精神狀態(tài)良好。打掃衛(wèi)生時(shí),苦、累、臟的活是共產(chǎn)黨員搶著干;比服務(wù)、練技能,是共產(chǎn)黨員走在前面;烈日炎炎,參測(cè)員工揮汗如雨,是共產(chǎn)黨員送來(lái)清涼的綠茶;女員工產(chǎn)假,是支部首先派人探視。如此點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)不讓人感動(dòng),黨支部也因此產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,吸引了一批向黨組織靠攏的積極分子。
    xx支行黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施落實(shí)到位,全體黨員模范遵守黨紀(jì)政紀(jì),嚴(yán)格遵守金融法規(guī),近三年無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為和各類(lèi)案件;堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),建立嚴(yán)密的內(nèi)部管理制度,有效的防范金融風(fēng)險(xiǎn),資產(chǎn)質(zhì)量良好,效益顯著,黨員管理、黨員教育、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳工作規(guī)范、正常。相信在不久的將來(lái),xx支行在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,必將迎來(lái)更加輝煌的明天。