季度護理工作計劃目標(模板18篇)

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    計劃是一種有計劃性和預見性的行為,可以提高工作和學習的效率。一個好的計劃應該具備可行性和靈活性,以應對可能出現(xiàn)的意外情況。以下是一些計劃制定中常見的問題和解決方法,希望能幫到你。
    季度護理工作計劃目標篇一
    一、工作量完成統(tǒng)計:
    每日占床統(tǒng)計:
    (一)擬定了20xx年護理工作計劃、培訓計劃、質(zhì)量控制管理方案等護理管理文件。
    (二)每月定期召開了護士長會議。
    三、護理人力管理。
    (一)新進護理人員1人,離職1人,對劉婷婷、高成玲等3名助理護士進行了理論和操作考核,對投檔護士進行了集中面試考核。
    職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》、《護理應急預案與流程》等培訓,通過對護理人員的培訓,使低年資護理掌握了應急處理及??浦R,在一定程度上提高了的護士快速成長。
    (三)派護士長、護理骨干參加了院外培訓2次,內(nèi)容涉及《護理品質(zhì)管理提升》、《醫(yī)院感染控制與消毒技術規(guī)范化培訓》。
    (一)1—3月,按照我院護理質(zhì)量管理方案,護理部對全院護理質(zhì)量進行全面質(zhì)控檢查,各項護理質(zhì)量檢查情況如下:
    1、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96分。
    2、基礎護理合格率平均98分。
    3、特、一級護理平均98分。
    4、護理文書書寫平均98分。
    5、急救物品完好率99%。
    每月對檢查存在的問題進行了分析并制定了相應的整改措施,并且分管院長組織各病區(qū)護士長對季度護理質(zhì)量進行了分析討論。
    (二)加強了護理安全管理,各病區(qū)對護理不良事件登記上報有明顯的改善,本季度對全院護理不良事件進行了分析討論并采取了合適的防范措施。
    (三)堅持了護士長每周夜查房,對存在的問題及時反饋到了科室。
    五、不足之處。
    (一)由于存在一些客觀的因素,兒科優(yōu)質(zhì)護理服務工作難有深入的進展。
    (二)個別護理人員質(zhì)量意識和風險意識淡薄,溝通服務方面需加強。
    季度護理工作計劃目標篇二
    首先,在5,6,7月份,體檢科共接待體檢對象3萬余人次。創(chuàng)收完成全年限額的94%,僅7月份就完勝單月限額的300%.本著為體檢對象提供優(yōu)質(zhì)、熱忱的體檢服務的態(tài)度,“以病人為核心,以質(zhì)量為中心”的工作理念,在醫(yī)院各領導帶領下,各科室緊密配合,順利迎接了體檢高峰期,并圓滿的結(jié)束了各級領導的視察及體檢工作。尤其7月份,海城市委組織部各領導以及千山風景區(qū)管委會到我院體檢,為迎接此次體檢工作,院內(nèi)領導、各科室召開數(shù)次會議,全力備戰(zhàn),以迎接此次考驗。炎炎夏日,各相關科室不論長幼,全員戒備。堅持每日6點提前到崗,有些路途偏遠的同志甚至早飯都來不及吃,但卻沒有聽到一聲抱怨。最終,在各領導帶領下,在大家的辛勤工作下,我院打贏了此次硬戰(zhàn)。并得到社會各界多方好評。
    其次,在體檢工作中,為適應不同人群,不同工作性質(zhì)、不同年齡的體檢者要求,科學地擬定了各種類型的體檢套餐項目,同時又可以隨體檢者的要求增減體檢項目,直到體檢者滿意為止。在費用問題上,所檢項目嚴格按省物價局頒發(fā)的收費標準在執(zhí)行,做到收費項目,收費標準公開、透明,這樣有利于體檢者的選擇和對醫(yī)務人員工作的信任,建立良好的醫(yī)患關系。也深得各界體檢患者的認可。
    體檢流程及安排大致如下:
    所有檢查者在開始進行體檢前,首先領到一份體檢導檢單。導檢單上印有姓名,單位,聯(lián)系方式,體檢項目流程以及體檢前、后注意事項和咨詢電話。體檢結(jié)束后打印體檢報告詳單,各檢查項目結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方,裝訂成冊。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況,對不清楚、困惑的地方與主檢專家進行溝通。需去??七M行系統(tǒng)治療的體檢者,醫(yī)務人員會在第一時間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬,體檢單位。
    醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務特設獨立的體檢中心(二樓),分別設有:內(nèi)、外、婦、五官科診室、心電室、b超室、采血室、休息室、餐廳、走廊也設有長椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成。具體流程為首先檢查需空腹進行的項目。如:抽血、b超、胃、腸鏡等檢查,然后體檢者進餐,再進行心電、內(nèi)、外、婦、五官科等檢查。并全程配有導診護士進行導診服務,由于醫(yī)院更具人性化管理,使體檢者感受到受尊重、愛護,感受到醫(yī)院的溫暖,避免了體檢者到處奔波忙碌,與患者交叉檢查的煩惱,大大縮短了體檢的時間,加深體檢個人和單位對醫(yī)院的了解和信任,以利于今后贏得更多的群眾和單位來醫(yī)院體檢,達到雙贏的效果,使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展。
    最后,通過全體工作人員的不懈努力,近年體檢工作取得了較好成績,以保證質(zhì)量為前提,以熱情、周到、細致的服務得人心,使到本院來體檢的人次逐步增加,收到了廣泛的社會效益和經(jīng)濟效益。但是,為了使健康保健和防并治病的知識廣泛深入人心,使人民在日益增長的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中,保持健康的體魄,生活出高質(zhì)量來,為社會、為人民做出更大,更多的貢獻,我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度,加強體檢工作的規(guī)范管理,把以人為本,熱情服務這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,為建立社會主義和諧社會貢獻力量。
    季度護理工作計劃目標篇三
    為充分調(diào)動我院護士隊伍積極性,特制定“護理服務”季度工作計劃如下。
    一、抓好護理安全與質(zhì)量。
    1、按照“二甲”反饋中存在的問題,逐步落實薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)提高護理質(zhì)量。
    2、繼續(xù)加強對目前我院護理文書中存在的問題進行關注,并隨時糾偏,使護理文書的書寫日趨規(guī)范。
    3、每季度對重點部門進行監(jiān)控,持續(xù)改進質(zhì)量;在供應室啟用的初期要進行重點關注,隨時解決工作中存在的問題。
    4、每月通過不同途徑或薄弱點的檢查,夯實各項制度,特別是核心制度的執(zhí)行情況。
    二、加強考核,落實“三基三嚴”
    1、考試:繼續(xù)加強對低年資護理人員的考核,為了彌補在“二甲”檢查過程中,全院護理人員存在的對其他??浦R掌握的不足,分別于7、8兩個月對護理人員進行內(nèi)系和外系兩次的??瓶荚?。
    2、操作考試:9月上旬,集中安排科室對本科的儀器進行集中操作培訓,護理部于中旬入科室進行驗收;9月下旬完成一項操作考試的考核工作,操作項目按時下的通知為準。
    三、做好帶教工作。
    1、認真做好崗前培訓,護理部對實習生的培訓不少于4學時,院感培訓不少于3學時,科室培訓不少于2學時。
    2、加強安全管理,入科的初期盡量要求實習生以看為主,帶教老師認真帶教,護理部也要對實習生隨時進行追蹤,以保證實習管理的安全。
    四、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,8月在條件成熟的外科一病區(qū)繼續(xù)推廣。
    五、督促全院在崗護理人員按時完成自己的繼續(xù)教育學分,力爭本年度的繼續(xù)教育學分合格率至少在80%以上。
    六、按照護理工作的總體進度做好其他工作,如業(yè)務學習及護理查房等。
    季度護理工作計劃目標篇四
    一、積極推進“二級”的各項工作。
    1、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度、標準、流程、應急預案和護理常規(guī)等內(nèi)容,并開始在科室進行試運行。
    2、關于崗位說明書,各科按照護理部的要求已制定完畢,審核后在各科即可試運行。
    二、應急演練工作:
    3月下旬,在護理部的統(tǒng)一組織下各科完成應急演練一次。本次由護理部根據(jù)各科的特點和容易出現(xiàn)的問題為各科設計題目,由各科自行演練,護理部臨場督導。通過各科積極演練,醫(yī)護增強了配合,鍛煉了護士的應急搶救能力,同時也暴露出一些不足,有的科室指揮及配合有點忙亂,護士不能進入實在狀態(tài),但通過本次演練還是達到了演練的目的。
    三、重點部門的評估工作:
    2月下旬,與醫(yī)務科一起到現(xiàn)場對我院重點部門進行了綜合評估,現(xiàn)場檢驗了科室的管理水平和業(yè)務技能,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問題,現(xiàn)場給與了及時的糾正,同時也鍛煉了隊伍。
    四、堅持業(yè)務學習,落實三基三嚴,積極培訓急救技能。
    組織業(yè)務學習三次,于3月完成對全院護士的三基理論考試一次。
    五、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
    從1月開始在五官科病區(qū)繼續(xù)推進,使我院的`優(yōu)質(zhì)護理服務工作除了五官科病區(qū)外還設立康復科。并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作的理念。
    季度護理工作計劃目標篇五
    1、根據(jù)醫(yī)院的總體部署繼續(xù)推進“二甲”工作的各項進程。
    1)督促抓好長假期間的護理安全工作,包括物品準備、護理人員的安排以及值班期間必須做到床頭交接病人,從各種環(huán)節(jié)保證患者的安全。
    2)抓好危重病人、圍手術期患者、嬰幼兒以及年老體弱等重點病人的管理。嚴格執(zhí)行雙身份識別制度,對可能出現(xiàn)的壓瘡、跌倒、燙傷、墜床等高?;颊咭崆白龊孟嚓P的防范措施;嚴格執(zhí)行護士給藥和用藥觀察制度以及與用藥密切相關的執(zhí)行醫(yī)囑制度,保證患者的用藥安全;婦產(chǎn)科應加強安全管理并對患者或家屬盡到告知義務,防止盜嬰事件的發(fā)生;手術室護士要做好手術病人和術式的查對工作,確保病人的手術安全。
    3)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,做好過節(jié)期間門診導診工作和發(fā)熱門診的人員安排,提前做好“甲流”的第二次高峰來時的應急預案并預防院內(nèi)其他感染事件的發(fā)生。
    3、護理質(zhì)量:
    1)繼續(xù)深入推進護理會診、護理病歷討論、壓瘡病人預報登記制度的執(zhí)行力度,從不同層面提高護理質(zhì)量并從以上環(huán)節(jié)保障患者的護理安全。
    2)繼續(xù)按照pio護理記錄模式提升護理病歷的書寫質(zhì)量,加大對入院護理綜合措施的書寫,及時評價效果工作的檢查力度。
    4、抓好各級護理人員的培訓與考核工作,不斷提升業(yè)務素質(zhì)。
    1)繼續(xù)從不同角度加大對護理人員的考核力度,內(nèi)容涉及三基理論、核心制度、護理常規(guī)、院感、法律等多種知識。
    2)堅持業(yè)務學習和護理查房,各完成三次;三月份完成“無菌技術”操作考核一次。
    3)適當?shù)臅r候開始外送護理人員外出參加培訓,提高專業(yè)水平。
    5、護理教學:三月份完成護理評教評學一次。
    季度護理工作計劃目標篇六
    1、按照“二甲”反饋中存在的問題,逐步落實薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)提高護理質(zhì)量。
    2、繼續(xù)加強對目前我院護理文書中存在的問題進行關注,并隨時糾偏,使護理文書的書寫日趨規(guī)范。
    3、每季度對重點部門進行監(jiān)控,持續(xù)改進質(zhì)量;在供應室啟用的初期要進行重點關注,隨時解決工作中存在的問題。
    4、每月通過不同途徑或薄弱點的檢查,夯實各項制度,特別是核心制度的執(zhí)行情況。
    1、理論考試:繼續(xù)加強對低年資護理人員的考核,為了彌補在“二甲”檢查過程中,全院護理人員存在的對其他??浦R掌握的不足,分別于7、8兩個月對護理人員進行內(nèi)系和外系兩次的專科理論考試。
    2、操作考試:9月上旬,集中安排科室對本科的儀器進行集中操作培訓,護理部于中旬入科室進行驗收;9月下旬完成一項操作考試的考核工作,操作項目按時下的通知為準。
    1、認真做好崗前培訓,護理部對實習生的培訓不少于4學時,院感培訓不少于3學時,科室培訓不少于2學時。
    2、加強安全管理,入科的初期盡量要求實習生以看為主,帶教老師認真帶教,護理部也要對實習生隨時進行追蹤,以保證實習管理的安全。
    五、督促全院在崗護理人員按時完成自己的繼續(xù)教育學分,力爭本年度的繼續(xù)教育學分合格率至少在80%以上。
    六、按照護理工作的總體進度做好其他工作,如業(yè)務學習及護理查房等。
    季度護理工作計劃目標篇七
    急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務主題,為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。
    一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力。
    1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
    2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。
    3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
    二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
    2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。
    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
    4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
    三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。
    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
    2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
    3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
    四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。
    1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。
    3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
    4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
    一、嚴于律己,重視自身素質(zhì)的提高。
    1.認真學習,不斷提高思想認識和政治理論水平,嚴格要求自己,以身作則,帶領全體護理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務;十月黨的十九大勝利召開后,認真學習報告內(nèi)容,牢記使命、不忘初心!作為黨員,面對這場世紀盛會更是心潮澎湃,深受鼓舞,只有在自己工作中,嚴格要求自己,時時事事不忘創(chuàng)先爭優(yōu),努力爭創(chuàng)一流,主動思考,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷攻克工作的難題;勤奮工作,熱情服務,不斷為病人優(yōu)質(zhì)的服務,不斷完善本職工作,努力為醫(yī)院及科室的發(fā)展,做出自己應有的貢獻。作為黨員,應該時刻保持黨性,深入貫徹黨的十九大精神,在工作中學習,在書本中學習,在實踐中學習,將學習作為一種良好的生活習慣,學習中不斷提升自己的思想認識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和應對各種復雜情況的應變能力。
    2.工作之余,我堅持不斷學習來充實自己,認真學習專業(yè)及管理知識,關注護理方面最新研究和進展。經(jīng)過努力,順利完成了護理副高考試,通過閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與全院各科室的護理同行的交流,虛心請教,取長補短。
    二、業(yè)務指標與經(jīng)濟收入。
    我科今年共完成接待門急診病人23917人次,同比去年增加近1100余人;收住院病人5438人次,與去年基本持平;搶救危重病人1189人次,與去年相比增加500余人,搶救成功率98.1%。留觀病人754人同比增加100余人,靜脈采血2500人同比增加404余人,危重病人轉(zhuǎn)運1637人同比增加101余人,。除此之外,門診輸液室全年共完成治療33636人次,清創(chuàng)縫合及換藥2134人次,比去年增加300余人,。出診院前搶救937車次,接回病人986人次,較去年增加近300人。從12月至11月全科共完成業(yè)務收入811萬元,同比增加收入200余萬元,增長率約32%。支出約723萬元,全年結(jié)余88萬元。
    三、加強護理管理工作,認真履行崗位職責1.病區(qū)規(guī)范化管理方面遵循病區(qū)管理標準、細化管理,加強晨、晚間的護理工作,做到班班床頭交接病人。搶救室、處置室、縫合室的物品按“五常法”進行管理,班班交接、擺放整齊、標識清楚、專人管理。在病區(qū)內(nèi)張貼溫馨提示,規(guī)范病房物品的擺放,病區(qū)走廊保持清潔無雜物,值班室每天輪流打掃衛(wèi)生,責任到人,保證隨時都有人整理清潔;專門設置材料庫房和物品庫房,每月定期整理,不定期檢查。
    2.成立質(zhì)量控制小組,確保護理質(zhì)量的落實在科室的護理質(zhì)量落實上,設立了質(zhì)量管理小組,全面負責各項護理質(zhì)量管理工作,并負責夜間的質(zhì)量控制,要求嚴格按照護理部新的質(zhì)量控制標準進行督導,建立護理缺陷登記本,每班把護理缺陷隱患進行記錄,并向接班者提醒這方面的問題,在晨會上進行討論分析提出整改措施。本年度無護理糾紛發(fā)生。
    3.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診重點病流程及制度的落實。積極配合新成立的各個醫(yī)學中心的工作,如急診心梗的就診流程、急性腦梗病人的就診流程等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋,及時與相關部門進行溝通。針對科室的布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后,加強了護士的責任心,提高了分診護士分診的準確率,能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,并及時得到處理,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。
    4.提升優(yōu)質(zhì)護理服務。
    全年優(yōu)化了責任制整體護理,留觀病人責任到人,讓病人知道有問題去找誰。并實行科內(nèi)層級管理,護士—小組長—護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理,并嚴格要求,其中6名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,在工作中能起到標兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合綜合科護士長做好科內(nèi)的管理工作。自五月份實行12小時連班責任制以來,減少了交接班次數(shù),減輕了護士的工作量,為科內(nèi)的每一位護士進行分組管理,人人都是責任護士,保證留觀病人24小時都有責任護士管理。同時患者與醫(yī)生對護士的工作滿意度也大大提高了,護士的工作壓力減輕了,工作積極性明顯提高,護理工作能夠保質(zhì)保量完成。并重新制定了績效二次分配制度,充分體現(xiàn)了按勞分配的原則,更加提高了科室護士的干勁!
    5.重視大型醫(yī)院巡查工作,在“大型醫(yī)院巡查”檢查活動中,都能認真對待,精心準備,檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,較好的完成了檢查任務?;仡櫻膊闅v程,灑下了我院全體職工的辛勤汗水,作為一個參與者和見證者,我深深地體會到大型醫(yī)院巡查和等級醫(yī)院復審的必要性及對醫(yī)院發(fā)展的深遠意義。我科作為大型醫(yī)院巡查過程中必查的重點科室之一,我?guī)ьI護理團隊積極做好一切準備工作,配合主任,把好科室的每一道關,每一個細節(jié)。在巡查前的幾個月里,每天忙碌而充實,我深知護士長工作的好壞、質(zhì)量、素質(zhì)的高低直接影響大型醫(yī)院巡查工作。護士長是科室護理工作的帶頭人,工作面廣、工作復雜瑣碎、責任重大,凡事都要以身作責。為了如期完成各項工作,提高工作效率,我認真對照“三甲”評審條款中的每一條、每一款,反復學習、強化、完善,吃透精髓,理清思路,制定計劃,分解任務,整理資料;發(fā)現(xiàn)不足及時改正。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上的時間加班加點,不管有多苦、多累,我毫無怨言,以最好的狀態(tài)投入到工作中。從行政管理、人力資源、質(zhì)量管理、安全管理、優(yōu)質(zhì)護理、在職培訓、科研教學、規(guī)范與標準等八個方面認真準備。完善各項規(guī)章制度、崗位職責、重點病種病人的搶救流程、健全人力資源管理,做好儀器設備使用及維護管理,這次巡查的重點就是質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進、優(yōu)質(zhì)護理服務的落實措施等,一步一步完善整理,同時與其他臨床科室深入探討,并向他們學習取經(jīng),相互借鑒,總結(jié)工作中的不足。從簡單的手衛(wèi)生到護理各項規(guī)章制度、綠色通道的執(zhí)行、重點病種的流程、護理質(zhì)量與安全管理、護理人員崗位職責、護理應急預案及處理流程……我一項一項的學習,一條一條的實踐,一場一場的演練,一款一款的落實,檢查中得到了專家組的表揚和認可。在出色的完成工作之余,我不斷地自檢自查,找出自身的不足,及時想方設法彌補。不管遇到怎樣的困難,我都默默地堅持、努力,沒有去抱怨,更沒有退縮。大型醫(yī)院巡查結(jié)束了,我們的工作得到了各位評審專家一致的認可、得到了病人的好評。
    作為一名科室護理管理者,我做到了勇敢的擔當起自己的責任。從我做起,從小事做起,以身作責,工作踏實,埋頭肯干,每天除完成自己的本職工作,指導幫助我科護理工作,關心護士家庭及生活,自己熟知應知應會的同時,督促科室護理人員熟知應知應會,采取提問、閉卷考核等方法督促大家掌握,共組織護理組閉卷考核4次,堅持每天晨會提問,對考核成績優(yōu)異護士給予晨會表揚、績效加分等各種方法激勵大家,考核不過關護士繼續(xù)考核直至合格。
    6.加強搶救物品管理物品的保養(yǎng),確保急救過程的安全。自七月份以來我對科室的搶救藥品和儀器進行合理擺放,定點、定位、定量、定人管理,并且要求班班清點交接、記錄,隨用隨補,并消毒、保養(yǎng),完整率達100%,并指定經(jīng)驗豐富,責任心強的護士負責管理,每周消毒保養(yǎng)一次,每月大檢查一次,護士長隨時抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。并詳細記錄原因,以降低急救物品的損耗,確保急救過程的使用安全。對生命支持類儀器要求每天進行檢測登記。
    7.11月份以來在受冬日天氣逐漸轉(zhuǎn)冷的影響,急診就診病人劇增,門診輸液病人每天達到180人次左右,護理工作量大幅度增加,為了保證護理質(zhì)量,我實行了護士彈性排班,加班加點,在全科護士共同努力下,保證了病人高峰期間各項護理工作的正常運行。
    四、強化護理人員服務意識,提升護理服務質(zhì)量1.急診科作為醫(yī)院的窗口,為配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、留觀室護士文明用語要求,嚴格要求,并能使用在實際工作中。
    季度護理工作計劃目標篇八
    這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀,凝聚人心,認新思路,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,本年度,我們將以“以人為本,以病人為中心”的服務立題,現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下:
    一、強化護士的“三基”訓練及??萍寄苡柧殹?BR>    1.熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;。
    2.熟練掌握心肺復蘇、除顫儀、洗胃術、心電監(jiān)護等搶救技術;。
    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
    二、加強人文知識學習,提高護士的集體素養(yǎng)。
    參加學習醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,提升自身素養(yǎng)。
    三、更新專業(yè)理論知識,提高專科水平。
    科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,學習,提高護理水平。
    2、嚴格執(zhí)行“三查,八對”制度,杜絕差錯事故發(fā)生;。
    3、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持搶救設備的完好率達100%。
    五、院前急救工作和搶救室管理。
    加強院前急救知識和技能的培訓,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),搶救藥品專人負責,定時檢查,定點放置,基數(shù)與實數(shù)相符,使用后及時補充記錄。
    六、服務態(tài)度。
    實行優(yōu)質(zhì)服務工作,規(guī)范服務行為,注意服務技巧,落實醫(yī)患溝通,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務范圍,保證服務質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務水平,做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。
    __x年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務也十分艱巨,但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,達“二甲”的目標一定會實現(xiàn)。
    季度護理工作計劃目標篇九
    行合理的排班,并監(jiān)督護理人員做好交接班,確保過節(jié)期間護理工作的安全。
    2、加強對危重病人的管理,監(jiān)督科室按時上報危重病人,及。
    時下巡下視,到床邊指導臨床工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把問題消滅在萌芽狀態(tài),做認真做好記錄。
    3、做好新上護理表格的書寫檢查與指導工作,不斷提高書寫。
    質(zhì)量。
    4、根據(jù)新工作的需要新增制度、職責,完成對考核工作的增。
    補及微調(diào)。
    5、繼續(xù)推進“示范工程”的工作進度,完成對17項基礎護。
    理服務工作規(guī)范及24項常用臨床護理技術服務規(guī)范的操作培訓及考核工作;積極做好“示范病區(qū)”的啟動工作。
    6、完成三次理論知識學習及護理查房,通過不同形式指導臨。
    床工作。
    7、繼續(xù)做好月考核及季考核,以此督促科室完成各項工作并。
    保證質(zhì)量。
    8、完成太原衛(wèi)校22名實習生返校前的考核及鑒定工作。
    季度護理工作計劃目標篇十
    20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在。
    總結(jié)。
    上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃。
    一、指導思想:我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
    二、工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
    三、
    工作措施。
    1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。
    2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務。
    (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
    (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。
    (3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。
    (4)加強護士禮儀規(guī)范學習。
    (5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
    3、加強管理,確保護理安全。
    (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
    (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
    4、夯實基礎護理。
    (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    5、嚴格落實責任制整體護理。
    (1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。
    (2)優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。
    (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
    (4)臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣?,依據(jù)科室特點豐。
    富服務內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。
    5、定期滿意度調(diào)查。
    (1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與與病人發(fā)生爭吵。
    7、加強患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。
    季度護理工作計劃目標篇十一
    為進一步提高護理人員綜合素質(zhì)和崗位技能,根據(jù)20_年護理業(yè)務培訓開展的情況,以及存在的不足,制訂20_年度護理培訓計劃。
    1、按照《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復習題護理專業(yè)》進行系統(tǒng)培訓。
    2、加強《護士條例》、法律法規(guī)培訓。每周開展《普法系列培訓》,提高法律意識,嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,保證護理質(zhì)量。
    3、根據(jù)《北京市護理技術操作規(guī)范》進行各項護理技能訓練,包括各種注射、靜脈穿刺技術、無菌技術、測血壓、吸氧、換藥、縫合、導尿、下胃管、心電監(jiān)測技術、洗胃技術等操作技能。
    4、急救技術培訓、常用及搶救設備使用:心電圖機、心電監(jiān)護儀、血糖儀、制氧機、除顫儀、簡易呼吸器、洗胃機、輸液泵等。
    5、病歷討論、急診病歷、心電圖監(jiān)測,急救藥品的藥理作用、適應癥、用法用量等。
    6、學習《現(xiàn)代護理報》、《當代護士》等雜志的`最新知識。
    每周三下午。
    一分學習室。
    1、全體護士參加,采用多媒體形式由護士輪流講課。
    2、安排課題,分別準備,互相交流。
    3、具體計劃每月末在中心網(wǎng)站公布。
    1、技能操作考核小組負責,每月20完成,每月1—2項護理技術操作。
    2、每月末理論知識考試,試題為《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復習題護理專業(yè)》內(nèi)容。
    3、急救藥品用法、用量;《護士條例》、《護理常規(guī)》等應知應會的內(nèi)容周三業(yè)務學習時間考試。
    護士熟練掌握各項護理技能操作,心電圖知識等;不斷提高護理業(yè)務技能,提升護理服務品質(zhì)。
    希望:
    由于社區(qū)護理工作高風險的特殊性,常有突發(fā)事件,無規(guī)律可言。同時由于社區(qū)的局限性,新知識、新技能只有通過不斷學習、不斷實踐,持之以恒,才能運用自如,掌握熟練。
    希望全體護理人員共同努力!
    季度護理工作計劃目標篇十二
    第三季度即將到來,現(xiàn)對第三季度工作計劃如下。
    (1)加強基礎理知識的培訓,使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓,同時科室每月至少組織x次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務識,強化基礎護理及分級。
    (2)提高臨床護的實際工作能力。
    (3)加護理技術作培訓。牢固掌握護理本技能,夯基本功底,積極組織科室士參加全院的護士技能作,進一步強化訓練,升床護理技能作水平。
    (4)加強護士禮儀規(guī)。
    (5)取各種形式的.學習培訓,提高院護理人員的業(yè)素質(zhì),提高護士觀察病情。
    (1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、接、圧瘡等,建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關鍵環(huán)節(jié),加強護理。
    (2)加強護理安全管理,每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應取的教訓,提出防范。
    (3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每的護工作例會上進行結(jié)。
    (1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實性排。
    (2)優(yōu)護理服務病區(qū)設立責任組長x、責任護士x名,每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。
    (3)全履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等,為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患溝,對患者開展健康育。
    (4)床護理服務充分體現(xiàn)??疲揽剖姨攸c豐富服內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務。
    (1)每月組織召開工休座會,定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。
    (2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的技術、儀容表、健康宣教、制定整措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要每護士樹立良好的服務。
    優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施,堅持客觀、公平、公原則,分配一線護士斜,調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記,依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度、科室選,進行獎勵補償。
    季度護理工作計劃目標篇十三
    20xx年繼續(xù)以“病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點、以滿意為目標“,以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準“為基礎,落實各項護理管理制度,豐富優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)容,不但完善,持續(xù)改進,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:
    護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,增強全員參與質(zhì)量管理的意識。
    1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標,要求護士長每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護理單元零差錯。
    2、堅持走動式管理,每天到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。
    3、每月召開護理安全會議,全院安全大檢查不少于12次。
    4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
    5、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。
    6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,做到檢查有小結(jié),有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。
    7、開展護理安全質(zhì)量月、基礎護理質(zhì)量月、??谱o理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動,切實有效提高護理質(zhì)量。
    1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
    2、進一步規(guī)范護理服務用語,加強護患溝通。
    3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表,征求病人及家屬意見,獲取病人的需求及反饋信息。
    4、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導。
    5、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。
    6、弘揚團隊精神,樹立先進典型,展現(xiàn)護士風采,在“5.12“期間表彰“十佳護士“。
    1、落實護理質(zhì)量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。
    2、履行護理質(zhì)量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任,減少護理缺陷的發(fā)生。
    3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。認真落實患者識別制度,規(guī)范床頭卡安全標示。
    4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。
    5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。
    6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。
    7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發(fā)事件的應急能力。
    8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
    1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。
    2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
    3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。
    4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。
    5、加強醫(yī)院服務禮儀學習,強化護士文化意識。
    6、學習相關的法律、法規(guī),提高風險防范意識。
    7、第月組織一次護理大查房,應急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導內(nèi)容。
    8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。
    附20xx年工作安排
    一月工作計劃:制定護理工作計劃、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓計劃;組織召開護理人員會議,明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。
    二月工作計劃:細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務大查房;護理文書書寫規(guī)范化培訓。
    三月工作計劃:對第一季度
    度護理質(zhì)量進行檢查;召開護士長會議,對存在問題進行整改;護理測試。
    四月工作計劃:護士節(jié)活動安排(知識競賽);科室培訓護理操作。
    五月工作計劃:慶?!?.12“護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。
    六月工作計劃:對護理質(zhì)理進行全面檢查;抽查一級護理質(zhì)量;組織護理人員進行護理安全教育培訓;護理測試;半年工作總結(jié)。
    八月工作計劃:對急救藥品和器械進行全面檢查;重點檢查各科室院感管理情況。
    九月工作計劃:組織各科護士長對病房管理進行檢查;召開護士長例會;護理測試。
    十月工作計劃:護理質(zhì)量檢查;組織召開護士長會議;護理測試。
    十一月工作計劃:組織護理質(zhì)量檢查及行政查房;組織護士長會議。
    十二月工作計劃:對護理工作進行總結(jié)和制定20xx年工作計劃。
    季度護理工作計劃目標篇十四
    一、在工作中進一步完善及規(guī)范各項工作制度,認真學習并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及操作流程,嚴防差錯事故的發(fā)生。
    二、加強護理管理,確保護理安全,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標準、各項護理管理度,有目標、有重點的進行護理管理。
    三、加強業(yè)務學習,提高專業(yè)技能,科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務學習,學習新知識,提高業(yè)務能力。
    四、加強透析病人的健康教育,制作宣傳冊及相關知識宣傳彩頁,強化健康教育內(nèi)容,如內(nèi)瘺的護理、控制體重、飲食護理等。
    五、按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進行血液傳播疾病病毒標志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進行病毒標志物的.檢測。感染患者分區(qū)專機透析,杜絕交叉感染,保證患者的治療安全。加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,每周對反滲水進行水硬度和余氯測定,每月進行空氣培養(yǎng)、反滲水、透析液細菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測,每季度進行透析液及反滲水內(nèi)毒素檢測,每年進行一次反滲水化學污染物測定。
    六、對所有透析患者進行全國血液凈化病例登記系統(tǒng)登記。
    七、在院領導及科主任的支持下,積極參加血液透析相關知識的培訓進修學習,以便及時掌握血液凈化領域的新知識及新業(yè)務,在提高業(yè)務水平,加強消毒隔離措施,開展透析新項目上再上一個新臺階。
    八、透析病人是依賴于透析設備生存的,包括透析機、水處理設備、高質(zhì)量的透析用品等,希望在院領導的支持下可以完成水處理設備的更換,并能添加在線血液透析濾過機器一臺。
    季度護理工作計劃目標篇十五
    1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。
    2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化xx三基xx護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
    3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。
    4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
    1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
    2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
    3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
    4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
    5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立xx以病人為中心xx的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
    2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把xx用心服務,創(chuàng)造感動xx的服務理念運用到實際工作中。
    3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
    4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。
    隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。
    1、基礎護理合格率100%。
    2、急救物品完好率達100%。
    3、護理文件書寫合格率。
    季度護理工作計劃目標篇十六
    1、不斷強化安全意識教育,把安全護理做為護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
    2、將各項。
    規(guī)章制度。
    落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
    3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
    4、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
    5、加強重點病人的管理,如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
    臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
    7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字”原則,即客觀、真實、準確、及時、完整,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。骨科護理。
    8、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
    9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作如輸血輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
    1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入院宣教及健康教育。
    2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。
    3、發(fā)放護患聯(lián)系卡,征求病人及家屬意見,對出院病人按時進行電話訪問,對存在問題及時進行整改。
    4、責任護士每天與患者和家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
    5、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權,解除患者的顧慮。
    6、定期召開座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。
    1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。
    2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。
    3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。
    4、每月對護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
    1、護理人員積極參加醫(yī)院組織的理論考試和技術操作考核,爭取取得優(yōu)異成績。
    2、保證醫(yī)院上大課的到課率,認真做好筆記。
    3、每月科室組織業(yè)務學習一次并做好筆記。
    4、畢業(yè)三年以上護士組織開展護理業(yè)務查房,要求會寫。
    課件。
    會講小課。
    3、畢業(yè)兩年以上護士發(fā)表論文一篇。學術年會每人一篇。
    在護理部主任和科主任的指導和帶領下,根據(jù)醫(yī)院對全院護理質(zhì)量的標準和要求,并結(jié)合溫馨產(chǎn)科實際情況,現(xiàn)制定護理管理目標、工作計劃。
    1、基礎護理合格率達90%以上。
    2、特級護理和一級護理合格率達90%以上。
    4、急救物品完好率100%,無菌物品合格率100%。
    5、護理文件書寫合格率達90%以上。
    6、護理人員“三基考試合格率100%。
    7、由于護理不到位年壓瘡發(fā)生率控制在“0”。
    8、患者護理意外發(fā)生率為“0”。婦產(chǎn)科護理工作計劃9、年護理差錯率為“0”。
    10、產(chǎn)后大出血及時發(fā)現(xiàn)。
    11、新生兒疾病篩查率達95%以上。
    12、新生兒疫苗接種及時率100%(低體重除外),轉(zhuǎn)卡率100%。
    13、一人一針一管執(zhí)行率100%。
    14、一次性輸液器、注射器用后毀形率100%。
    15、患者滿意度達95%以上。
    16、病房管理符合要求。
    1、加強護理人員政治思想教育,熱愛護理崗位,教育護理人員加強責任心,多做換位思考,改進服務態(tài)度,遵守勞動紀律。
    2、學習法律法規(guī),醫(yī)德醫(yī)風,以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容,結(jié)合臨床實例,進行護理安全教育,規(guī)章制度學習,強化護理人員的法律意識,從身邊事、手邊事做起,使每人具有法律意識的護理隊伍。
    3、進一步提高業(yè)務水平和操作技能,加強“三基三嚴”理論學習和實際操作的培訓,培訓技能以(1)臨床十項護理操作為主,(2)常用急救技能,(3)健康教育中涉及的康復技巧和技術,(4)科室儀器操作規(guī)程。
    4、嚴格遵守護理操作規(guī)程和規(guī)章制度。確保基礎護理和等級護理符合要求。
    5、每周實行醫(yī)囑總查對。
    6、護理文書書寫合格、客觀、真實、及時。
    7、做好消毒隔離工作,控制醫(yī)院感染。
    8、護理質(zhì)控納入科室獎金考核。
    9、每月組織業(yè)務學習和業(yè)務查房,鼓勵人人參與繼續(xù)教育。
    10、每月定期召開座談會,聽取合理建議,并制定整改措施。
    11、加強對輪科、新護士、實習生的管理和培訓,根據(jù)科室要求,進行理論和操作考核。
    12、每月一次電話聯(lián)系未及時返院進行疾病篩查的新生兒家屬。
    13、仍堅持健康教育、治療性交流、晨晚間護理。
    14、不定期檢查責任護士履行職責能力。
    15、根據(jù)醫(yī)院護理部計劃,派出護理人員參加短期培訓。
    季度護理工作計劃目標篇十七
    和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量是20xx年護理工作的主題。
    一、精神文明方面。
    1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關系。
    2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。
    3.在征求住院病人意見、出院病收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。
    4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。
    1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
    2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。
    3.加強??谱o理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干.
    4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
    5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
    6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價x次。
    7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
    三、業(yè)務培訓方面。
    1.組織全院護士業(yè)務學習及講座x次。
    2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。
    3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤?。
    4.以科室為單位對護士進行臨收集整理床能力考核,??茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。
    季度護理工作計劃目標篇十八
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對xx次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月xx日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
    3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。
    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:xx月底派xx區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語xx句。
    2、分別于xx月份、xx月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
    3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在xx%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
    4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、做好護士長工作計劃,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問xx次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
    5、xx月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
    6、堅持了護理業(yè)務查房。