物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選17篇)

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    總結(jié)的目的是為了更好地回顧過去的經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)前要進(jìn)行充分的調(diào)研和了解,確保有足夠的信息和依據(jù)。每篇總結(jié)范文都有其獨(dú)特之處,我們可以從中發(fā)現(xiàn)不同的寫作風(fēng)格和思路。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    我公司在20xx年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的全會精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強(qiáng)化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強(qiáng)員工安全發(fā)展意識和責(zé)任落實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項(xiàng)安全工作的順利完成提供了有效的安全保障。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時期必須參與各管理處的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。
    一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會和總公司精神貫徹落實(shí)。
    二是進(jìn)一步建立和完善各級安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級抓一級,層層抓落實(shí)。
    三是加強(qiáng)巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。
    四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí),杜絕安全事故發(fā)生,強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
    監(jiān)管防范措施和隱患的治理。
    五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。
    為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會,分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    一是通過例會要求全員牢固樹立安全意識,齊抓共管,認(rèn)真扎實(shí)、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識和安全素質(zhì)。
    二是積極加強(qiáng)員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實(shí)活動,使之真正提高員工對安全生產(chǎn)工作的理解能力。
    三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,真正做到貼近實(shí)際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。
    四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。
    五是通過宣傳教育活動,在公司上下取得了良好的效果和擴(kuò)大了社會宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。
    公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時,隨時保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對性地對管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
    一是加強(qiáng)了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報送工作,嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日期間主管24小時帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。
    二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員加大了對案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
    三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對各管理處實(shí)際情況,開展了對街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。
    進(jìn)入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績,不斷強(qiáng)化員工安全意識和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
    一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報。
    二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對查出的隱患進(jìn)行分類定級,緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時進(jìn)行治理。
    三是積極加大對安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅(jiān)決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對一時難以治理的隱患和問題,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、治理計(jì)劃、處理步驟限期治理。
    本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項(xiàng),跟蹤檢查整改11項(xiàng),全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。
    1.員工安全意識需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。
    2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對安全環(huán)保工作重視不夠。
    3.安全管理與管委會、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。
    1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20xx年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20xx年的安全生產(chǎn)工作中。
    2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實(shí)和高效的運(yùn)行。
    3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強(qiáng)職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實(shí)檢查記錄和處理情況。
    4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
    5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對查出的隱患以整改通知書形式及時下發(fā)相關(guān)部門或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。
    6.以定期和不定期的方式對重大危險源實(shí)行專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)管理,對查出的危險源和不安全因素要立即實(shí)施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
    7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強(qiáng)對各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識和安全作業(yè)人員技能的提高。
    8.加強(qiáng)公司管理范圍內(nèi)的車輛運(yùn)行管理和交通管控,以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報。
    9.強(qiáng)化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強(qiáng)食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《xxxx公司關(guān)于開展“安全年”活動的通知》的要求,落實(shí)xxxx公司《關(guān)于開展x月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,我物業(yè)公司緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
    為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),xxxx公司分管安全生產(chǎn)xxxx副經(jīng)理、安保科xxxx科長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實(shí)施,各級單位、部門積極配合開展。在x月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
    轉(zhuǎn)發(fā)xxxx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學(xué)習(xí)落實(shí)到各單位,同時組織全體員工參加了xxxx公司和xxxx公司安全知識競賽答題及演講活動。以xxxx公司推薦的20xx年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《人命關(guān)天》作為“安全生產(chǎn)月”活動教材組織員工觀看。同時還結(jié)合實(shí)際開展了人身安全專項(xiàng)檢查活動,深入查找問題癥結(jié),總結(jié)事故教訓(xùn),時刻警鐘長鳴。在安全月完成了xxxx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊(duì)等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年x月xx日在xxxxxxxx現(xiàn)場組織xx人開展了物業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練活動。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中,增強(qiáng)了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識,提高了公司安全生產(chǎn)水平,為公司安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,xxxx公司安保科人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的`不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動的正常開展。根據(jù)xxxx公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),安全月下發(fā)xxxx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí),穩(wěn)步推進(jìn)班組安全建設(shè),按時、按質(zhì)完成班組安全工作,認(rèn)真組織開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    根據(jù)xxxx公司文件要求各單位提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力,xxxx公司編制xxxx項(xiàng)應(yīng)對突發(fā)事件處置方案,在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安??贫ㄆ?、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊(duì)等現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責(zé)任事故嚴(yán)肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
    通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,使公司在安全生產(chǎn)、安全責(zé)任責(zé)任制的落實(shí)、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的履職責(zé)任心,為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    一年來,在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全全體職工的共同努力,公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。
    1、我是20xx年2底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對物業(yè)公司特點(diǎn)我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況,通過簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺加強(qiáng)防范。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實(shí)際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。
    2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大,針對這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全管理工作,重點(diǎn)部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點(diǎn)部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,為此加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作,我們加強(qiáng)了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實(shí)。避免意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對所屬單位,平衡計(jì)分卡檢查考核工作,對發(fā)現(xiàn)的`消防隱患及時要求單位整改,對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通,使問題及時得到解決。
    3、根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的通知,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況,深入扎實(shí)地開展好火災(zāi)隱患整治工作,有效預(yù)防火災(zāi)事故,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際情況,我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作,并將個小區(qū)(大廈)存在問題進(jìn)行匯總,及時上報集團(tuán)和相關(guān)部門。
    4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際,在所屬各單位保安隊(duì)伍中開展民族團(tuán)結(jié)教育活動,活動期間各單位按照公司的安排要求,開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過為期三個月的個人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí),牢固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,做好各項(xiàng)工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制。
    為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識,明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
    創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。
    長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作,特別是重點(diǎn)部位的檢查,夜間要加強(qiáng)巡邏力度,確保安全。在裝修管理方面,一定要特別注意,做好對施工人員、材料進(jìn)出的各項(xiàng)檢查工作。
    3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作。
    4、做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。
    5、全面總結(jié)20xx年保安工作的不足之處。加強(qiáng)工作記錄,崗位責(zé)任,崗位技能的管理,做到周周培訓(xùn),充分調(diào)動全體隊(duì)員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識,責(zé)任感。
    6、在培訓(xùn)方面,做到隊(duì)列訓(xùn)練,消防知識培訓(xùn),車輛管理及指揮訓(xùn)練,通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中,有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊(duì)員提高服務(wù)意識,文明執(zhí)勤,禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員,教訓(xùn)隊(duì)員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。
    7、結(jié)合部門的實(shí)際情況,對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行定期檢查,提高隊(duì)員落實(shí)制度的自覺性。每月進(jìn)行一次安全檢查,對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報上級部門,認(rèn)真做到檢查,保證小區(qū)安全。
    綜上所述,我對我們這支保安隊(duì)伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    不知不覺中,20xx年已經(jīng)過去一大半,過去的幾個月,是公司提升企業(yè)安全,服務(wù)平直的一年,值此金秋十月,對之前的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,做出好成績。
    在團(tuán)隊(duì)工作中,這一段時間讓我學(xué)到了許多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的經(jīng)驗(yàn)。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在主管的指示帶領(lǐng)下,與各個部門同事的通力協(xié)作與配合,穩(wěn)步前進(jìn),取得了一定的成績。
    自20xx年xx月下旬正式接手***小區(qū)保安部工作,至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下:
    xx年xx月下旬,小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工,保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,一度有些混亂,但經(jīng)過一段時間的磨合,很快便走上正軌。
    在這段時間內(nèi),隊(duì)員與裝修人員,隊(duì)員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會,逐漸的小時,并漸漸的變成朋友關(guān)系,小區(qū)內(nèi)一片祥和。
    7月初,隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū),散發(fā)廣告,造成不良影響。后對小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查,杜絕了類似事件,但也產(chǎn)生了一些不良影響,有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,但是,隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉,得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
    這一段時間內(nèi),已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群,區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米,不能承受重型車輛的碾壓,在對于車輛進(jìn)入題上意見很大,至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法,對于這類問題,只能靠隊(duì)員之間對尺度的把握。
    在這個發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助,在此對各部門同事表示感謝。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    回首即將過去的一月,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份,帶著樸實(shí)的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。一個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,每個人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一月來的工作總結(jié)如下:
    物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費(fèi)、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時管理處月度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。
    辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域,工作千頭萬緒,應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,需要自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。
    耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,我認(rèn)真核對財(cái)務(wù)賬目,清理財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳,對每一比進(jìn)出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對賬單,搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報表,按公司要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。個性在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時提出了一些合理化推薦。
    當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    我叫x是x物業(yè)管理處一名普通電工。
    20__年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
    回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
    一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    截止到x月份,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。
    二、安全保持了較穩(wěn)定的局面。
    一年來,我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
    三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)和規(guī)范化管理。
    一年來,以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對業(yè)主實(shí)行服務(wù),堅(jiān)持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,一個天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中更是積極主動。抄、核、差是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯。
    盡管在20__年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上是我個人20__年從事物業(yè)維修電工的工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    我公司在20__年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的全會精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強(qiáng)化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強(qiáng)員工安全發(fā)展意識和責(zé)任落實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項(xiàng)安全工作的順利完成提供了有效的安全保障。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時期必須參與各管理處的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。
    一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會和總公司精神貫徹落實(shí)。
    二是進(jìn)一步建立和完善各級安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級抓一級,層層抓落實(shí)。
    三是加強(qiáng)巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。
    四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí),杜絕安全事故發(fā)生,強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
    監(jiān)管防范措施和隱患的治理。
    五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。
    為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會,分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    一是通過例會要求全員牢固樹立安全意識,齊抓共管,認(rèn)真扎實(shí)、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識和安全素質(zhì)。
    二是積極加強(qiáng)員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實(shí)活動,使之真正提高員工對安全生產(chǎn)工作的理解能力。
    三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,真正做到貼近實(shí)際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。
    四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。
    五是通過宣傳教育活動,在公司上下取得了良好的效果和擴(kuò)大了社會宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。
    三.積極排查整改事故隱患。
    公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時,隨時保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對性地對管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
    一是加強(qiáng)了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報送工作,嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日期間主管24小時帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。
    二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員加大了對案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
    三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對各管理處實(shí)際情況,開展了對街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。
    四.改進(jìn)完善安全檢查手段。
    進(jìn)入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績,不斷強(qiáng)化員工安全意識和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
    一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報。
    二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對查出的隱患進(jìn)行分類定級,緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時進(jìn)行治理。
    三是積極加大對安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅(jiān)決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對一時難以治理的隱患和問題,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、治理計(jì)劃、處理步驟限期治理。
    本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項(xiàng),跟蹤檢查整改11項(xiàng),全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
    五.安全工作中存在的不足。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。
    1.員工安全意識需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。
    2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對安全環(huán)保工作重視不夠。
    3.安全管理與管委會、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。
    1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20__年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20__年的安全生產(chǎn)工作中。
    2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實(shí)和高效的運(yùn)行。
    3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強(qiáng)職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實(shí)檢查記錄和處理情況。
    4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
    5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對查出的隱患以整改通知書形式及時下發(fā)相關(guān)部門或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。
    6.以定期和不定期的方式對重大危險源實(shí)行專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)管理,對查出的危險源和不安全因素要立即實(shí)施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
    7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強(qiáng)對各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識和安全作業(yè)人員技能的提高。
    8.加強(qiáng)公司管理范圍內(nèi)的車輛運(yùn)行管理和交通管控,以及治安、消防等事件的處理和上報。
    9.強(qiáng)化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強(qiáng)食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    20xx年以來,我司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略,以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手,以預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,廣泛深入,扎實(shí)開展了“安全隱患排查治理”、“xx消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動。做到了安全思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定了各項(xiàng)管理工作安全秩序,取得了一定的效果?,F(xiàn)將我司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    度重視安全生產(chǎn)工作,不能走過場,要結(jié)合各自實(shí)際,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),做好20xx年所有安全生產(chǎn)活動各節(jié)點(diǎn)任務(wù)安排。各部室、中心按年初要求及時上報各項(xiàng)活動的稿件和圖片資料。真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任四到位,廣泛發(fā)動全體員工全力以赴投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動之中。
    一是加大了安全宣傳,張貼消防安全溫馨提示,加強(qiáng)“防火、防盜、防搶”的三防宣傳,切實(shí)增強(qiáng)廣大業(yè)主、租賃戶的安全意識。并充分利用各小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦事窗口、小區(qū)宣傳欄等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施,防火、防災(zāi)等與業(yè)主和租賃戶生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。
    生火災(zāi)事故如何進(jìn)行自救以及報警救援、各種消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用方法等,講座淺顯易懂,大家受益匪淺。
    三是在日常工作中,通過各類會議進(jìn)行宣傳,提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅(jiān)持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了事故的發(fā)生。
    1、制定了應(yīng)急預(yù)案防范未然。
    根據(jù)各小區(qū)項(xiàng)目特點(diǎn),有針對性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。
    2、加強(qiáng)了“三防”建設(shè)。
    火器,責(zé)任到人巡查養(yǎng)護(hù),保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。在秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備方面添置了巡邏燈、對講機(jī)等裝備。為改善秩序維護(hù)員對外形象,我司今年x月初對所有秩序維護(hù)員制服進(jìn)行了統(tǒng)一更換,每人配備秋執(zhí)勤服2套,長袖襯衣2件,短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓(xùn)帽1頂,斜跨腰帶1條。所有服裝均統(tǒng)一佩戴公司標(biāo)志臂章,秩序維護(hù)員對外形象得到明顯的改善。在小區(qū)門衛(wèi)崗?fù)じ浇惭b阻隔帶,防止車輛過往速度過快造成安全事故的發(fā)生。三是在“技防”方面,包含了“智能化停車收費(fèi)系統(tǒng)”、“安防監(jiān)控系統(tǒng)”、“電子巡跟系統(tǒng)”的建設(shè),目前技防設(shè)施設(shè)備建設(shè)已完成并交付使用,很大程度的提升了小區(qū)安全管理工作的技防水平。
    3、加強(qiáng)了檢查,排除了安全隱患。
    按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),我司組織各中心安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并按月度、季度、年度及時向公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作情況。一是對小區(qū)消防安全門進(jìn)行每日例行檢查,確保能隨時開啟,安全通道力保暢通、無堵塞。二是對小區(qū)內(nèi)單元樓道內(nèi)堆放雜物或停放車輛的現(xiàn)象,做好安全宣傳,找到停放車輛和堆放雜物的業(yè)主進(jìn)行消防安全教育。三是對公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)電器電路隨時抽查,確保夏季用電高峰不出現(xiàn)重大事故。對設(shè)施設(shè)備線路老化、超負(fù)荷運(yùn)行進(jìn)行及時的整改。涉及相關(guān)維保單位的及時予以聯(lián)系,確保消防設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
    總之,一年來,公司在安全生產(chǎn)方面形勢良好,保持穩(wěn)定,從未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災(zāi)火險隱患;無員工人身傷害事故。當(dāng)然,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),只有堅(jiān)持長期抓、經(jīng)常抓,認(rèn)真抓,安全生產(chǎn)工作才能達(dá)成效果。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。物業(yè)公司非常重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發(fā)《消防安環(huán)知識手冊》,并于次月組織物業(yè)公司員工填寫《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)知識競賽題》,職工在此過程中充分學(xué)習(xí)和了解消防安環(huán)知識,對工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險情況有更加深刻的認(rèn)識及預(yù)防。
    為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力。公司安委會組織員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓(xùn),物業(yè)公司委派30人參加培訓(xùn)。安委會請甘肅省蘭州市消防協(xié)會張教員進(jìn)行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并現(xiàn)場演示了滅火器操作及使用。通過這次學(xué)習(xí)演練,增強(qiáng)了廣大員工的消防意識,反映良好。
    行記錄,為次年更換滅火器粉做好準(zhǔn)備。同時做好消防安全管理工作維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻。在日常工作中,提高每個職工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅(jiān)持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了事故的發(fā)生。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    1、個別員工及家屬安全生產(chǎn)意識仍很淡薄,對安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。
    2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。
    3、與上級相關(guān)部門的信息溝通不夠。
    以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。
    20xx年是物業(yè)公司茁壯成長的一年,在消防安全、業(yè)務(wù)技能、員工素質(zhì)、工作效率等方面。都有大幅度的提高,比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學(xué)化、人性化的管理模式,員工對公司充滿希望,管理實(shí)力大大提高20xx年是保安部穩(wěn)定發(fā)展的一年,更是不斷探索創(chuàng)新的一年,我們有信心保持20xx年的良好工作作風(fēng),以更高標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更合理的管理,迎接20xx年的工作。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
    在20xx年上半年安全生產(chǎn)工作中,我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司管轄范圍內(nèi)積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動、大檢查及整改活動、安全生產(chǎn)月活動,在公司全體員工的一致努力下,安全生產(chǎn)工作有序地開展?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
    公司高度重視,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)。并利用周會積極宣傳安全知識和法規(guī),提高主管級人員的安全生產(chǎn)意識,要求各主管切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查,把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查60次,查處隱患29次,當(dāng)場整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次,上報交警違規(guī)停放車輛606輛次,組織各種培訓(xùn)、演練11次;為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門及管理處與員工溝通xx6次,勸退員工9名,處罰35人次、獎勵21人次;轄區(qū)發(fā)生打架30起,搶劫16起抓獲7次16人,入室盜竊19起抓獲9次xx人,摩托車被盜xx起抓獲3次3人收繳3輛摩托車,共80起案件已全部報警處理。
    認(rèn)真落實(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時暢通無阻,積極加強(qiáng)“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳,張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份,懸掛安全標(biāo)語16條,制作宣傳欄3期。并在第一時間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案,切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識。
    首先重點(diǎn)加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作,每天組織5至7名隊(duì)員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏,并購臵了xx根安保應(yīng)急長棍用于值班巡邏。 其次是組織全員進(jìn)行反恐防暴,應(yīng)急措施、應(yīng)對能力、安防意識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作,以及為做好20xx年國際禁毒日宣傳,保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標(biāo),及時對xx6名隊(duì)員進(jìn)行了尿液檢測,未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。
    公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位上,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,要求公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,并結(jié)合各管理處主管分工情況,積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角,加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求立即整改到位。
    半年來,行政組織噴灑藥物16次,衛(wèi)生大掃除xx次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動,在漫步道內(nèi)開展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查,針對地面下沉要求限時整改有4項(xiàng)。開展消防演練9次,極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護(hù)意識。
    為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng),公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保正常使用。半年來各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次,每日巡檢共計(jì)216次,處理商家報修886次,每日裝修巡檢1次,雨季前落實(shí)下水道清理xx次,化糞池清掏2次,強(qiáng)電線路檢查300余次,每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報處臵街區(qū)路面下沉安全隱患1次,完善街區(qū)停車位劃線,監(jiān)控設(shè)備維2 / 3 修更新一批,報資金計(jì)劃1次,組織接房查驗(yàn)xx次,召開工程維修會議8次,落實(shí)現(xiàn)場培訓(xùn)xx次。對高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次。
    1.工作的精細(xì)度不夠,在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)。
    2.技術(shù)力量薄弱,對于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面,需要加大資金投入,包括外部招聘及內(nèi)部管理機(jī)制的逐步完善。
    3.權(quán)責(zé)機(jī)制執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下,強(qiáng)化責(zé)權(quán),明確分工授權(quán)。
    1.完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
    2.堅(jiān)持常態(tài)化管理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。
    3.針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善、落實(shí),真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    4.按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,突出抓好重點(diǎn)時段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。
    5.加強(qiáng)警示教育,對違反安全生產(chǎn)行為的員工及時曝光,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識,形成人人重視、關(guān)注安全。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    我公司在20xx年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強(qiáng)化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強(qiáng)員工安全發(fā)展意識和責(zé)任落實(shí)。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項(xiàng)安全工作的順利完成提供了有效的安全保障?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時期必須參與各管理處的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。
    一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會和總公司精神貫徹落實(shí)。
    二是進(jìn)一步建立和完善各級安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級抓一級,層層抓落實(shí)。
    三是加強(qiáng)巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。
    四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí),杜絕安全事故發(fā)生,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管防范措施和隱患的治理。
    五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。
    為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會,分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    一是通過例會要求全員牢固樹立安全意識,齊抓共管,認(rèn)真扎實(shí)、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識和安全素質(zhì)。
    二是積極加強(qiáng)員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實(shí)活動,使之真正提高員工對安全生產(chǎn)工作的理解能力。
    三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,真正做到貼近實(shí)際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。
    四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。
    五是通過宣傳教育活動,在公司上下取得了良好的效果和擴(kuò)大了社會宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。
    公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時,隨時保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對性地對管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
    一是加強(qiáng)了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報送工作,嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日期間主管24小時帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。
    二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員加大了對案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
    三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對各管理處實(shí)際情況,開展了對街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。
    進(jìn)入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績,不斷強(qiáng)化員工安全意識和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
    一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報。
    二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對查出的隱患進(jìn)行分類定級,緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時進(jìn)行治理。
    三是積極加大對安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅(jiān)決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對一時難以治理的隱患和問題,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、治理計(jì)劃、處理步驟限期治理。
    本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項(xiàng),跟蹤檢查整改11項(xiàng),全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。
    1.員工安全意識需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。
    2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對安全環(huán)保工作重視不夠。
    3.安全管理與管委會、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。
    1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20xx年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20xx年的安全生產(chǎn)工作中。
    2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實(shí)和高效的運(yùn)行。
    3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強(qiáng)職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實(shí)檢查記錄和處理情況。
    4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
    5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對查出的隱患以整改通知書形式及時下發(fā)相關(guān)部門或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。
    6.以定期和不定期的方式對重大危險源實(shí)行專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)管理,對查出的危險源和不安全因素要立即實(shí)施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
    7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強(qiáng)對各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識和安全作業(yè)人員技能的提高。
    8.加強(qiáng)公司管理范圍內(nèi)的車輛運(yùn)行管理和交通管控,以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報。
    9.強(qiáng)化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強(qiáng)食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
    一年來,物業(yè)管理處在隊(duì)黨委、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)安全生產(chǎn)科具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)局、隊(duì)各級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)隊(duì)安全生產(chǎn)工作會議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,深入開展"夏季四防"、"冬季四防"活動,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊(duì)安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。本年至今,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會組織的各項(xiàng)安全會議,同時多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會議、中層以上干部安全生產(chǎn)會議,第一時間召開會議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”、“國慶”、及“百日行動”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。
    為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個部門每一個專管員,確?;顒禹樌_展。
    (二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
    1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
    9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);
    10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時,必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
    (三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查
    為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動”、“認(rèn)真踏實(shí),不走過場”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點(diǎn)對象,認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
    根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號文要求,前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。
    區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時,簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊,并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    一是由于人事變動,我辦及時變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
    綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作目標(biāo)的要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著“安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好”的管理宗旨,在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下,勇于面對挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,較好的完成20__年度安全工作任務(wù),確保各項(xiàng)安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面:
    綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查,在安全檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患,以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限,并進(jìn)行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作,不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的能力,通過每周各部門的自檢自查工作,促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè),提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,降低管理風(fēng)險,確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。
    消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改,下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。按計(jì)劃組織員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù),保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
    3月12日早晨6點(diǎn)半,惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火,這個垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動車,如果火勢擴(kuò)大,這輛機(jī)動車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷,發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅,避免了一場火災(zāi),挽回了業(yè)主的損失。
    6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn),到場的干部職工共33人,其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長青、李進(jìn),以及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,此次培訓(xùn)特地邀請了區(qū)消防中隊(duì)劉參謀,為職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問,區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實(shí)例和現(xiàn)場的圖片,警示缺乏消防意識和消防知識的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實(shí)際,對火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的基本常識,火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識進(jìn)行了講解,傳授了防范措施和如何對初期火災(zāi)進(jìn)行撲救,以及如何組織人員疏散、火場自救逃生方法等知識。
    (一)20__年10月13日,綠海物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有39名員工參加,成績?nèi)慷歼_(dá)到優(yōu)秀??荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試,員工切實(shí)增強(qiáng)黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識,并集中精力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。以優(yōu)異成績迎接黨的會議召開。
    這些消防知識學(xué)習(xí)的更加透徹了,從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實(shí)際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器,會查找故障原因。系統(tǒng)報警設(shè)備發(fā)出火警警報時,值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報警或火警,并會做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項(xiàng)。
    (三)為了落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,切實(shí)提高員工安全防范意識,11月8日,綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進(jìn)行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場,安保部的史部長就有關(guān)消防安全知識和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)行了指導(dǎo),參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù),物業(yè)管理中心已將這項(xiàng)活動納入日常工作,每年舉行一次消防演練,不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。
    三、交通車輛管理。
    4月18日,綠海物業(yè)機(jī)動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會20__年上半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。
    20__年6月14日,綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題,題目是《京煤集團(tuán)交通安全委員會文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識答題》,共有8人參加,成績均為良好。
    6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次交通的安全培訓(xùn),在會上,安保部史部長結(jié)合當(dāng)前的交通形勢和典型的事故案例,向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī),安全行車,平安出行。
    9月17日,綠海物業(yè)機(jī)動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會20__年下半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。
    公司及時組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通安全委員會下發(fā)的各種交通文件,學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機(jī)動車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車注意事項(xiàng);公司每兩個月開一次交通安全委員會,每個季度對單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對單位員工有私家車的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。
    以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達(dá)、和遵守交通安全知識。從兒減少交通事故的發(fā)生。
    四、治安管理。
    6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次治安的安全培訓(xùn),在會上,針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期,靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規(guī)律,對近期入室盜竊案件進(jìn)行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持輪流值守,協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
    根據(jù)安消安〔xx〕x號文《xx縣中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動實(shí)施方案》。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,結(jié)合實(shí)際,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制訂實(shí)施方案,落實(shí)保障措施,使全鎮(zhèn)中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動扎實(shí)開展,確保消防安全無事故,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。主要抓好以下四方面工作:
    消防安全、惠及民生。我鎮(zhèn)黨委政府充分認(rèn)識到消防安全工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是9月5日,召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防安全工作會議,傳達(dá)貫徹落實(shí)縣政府會議精神,認(rèn)真吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn),分析全鎮(zhèn)消防安全形勢,研究部署消防安全工作,同時制訂xx鎮(zhèn)中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動實(shí)施方案,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)長趙xx擔(dān)任,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,鎮(zhèn)安監(jiān)所、派出所、綜治辦等消防安全委員會成員單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作;二是要求各村(居)委員會高度重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,相應(yīng)成立中秋、國慶期間消防安全保衛(wèi)工作,村(居)委會主任是消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)所在轄區(qū)的火災(zāi)隱患排查整治工作;三是落實(shí)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包片駐村,做到人員到位、行動到位、工作落實(shí)。
    為做好中秋、國慶期間消防安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。我鎮(zhèn)地域廣、企業(yè)規(guī)模小,消防情況較為復(fù)雜,基于此,我鎮(zhèn)能樹立“消防工作責(zé)任重于泰山”的觀念,切實(shí)抓好火災(zāi)隱患排查整治工作。一是召開第三季度安委會成員單位負(fù)責(zé)人會議,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加,聽取各單位及相關(guān)人員的匯報,認(rèn)真分析全鎮(zhèn)消防安全形勢,研究部署消防安全工作,要求對各自所屬職責(zé)范圍,分行業(yè)、分區(qū)域定期進(jìn)行全面行檢查;二是推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理工作,堅(jiān)持以村(居)委會為單位,開展“拉網(wǎng)式”大排查,重點(diǎn)加強(qiáng)對“三小”場所和“三合一”場所的專項(xiàng)整治,做到檢查不漏一家,不留盲區(qū)、不存死角,嚴(yán)格執(zhí)法,凡是無牌無證的.場所,一律依法責(zé)令關(guān)停;三是抓好既有建筑消防安全排查整治,現(xiàn)已檢查了加油站、小型表帶廠等28家。我們在檢查工作中,做到全面排查與分類整治相結(jié)合,普查火災(zāi)隱患,分類建立檔案,嚴(yán)格落實(shí)整改,建立長效機(jī)制。
    做好消防安全保衛(wèi)工作是讓廣大人民群眾歡度中秋、國慶的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)能依據(jù)xx縣中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動實(shí)施方案的要求,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,突出重點(diǎn),把消防安全同安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,做到一起部署、一起行動、一起抓落實(shí)。一是加強(qiáng)對xx佳佳樂超市、小商品市場、飯店、工廠、學(xué)校等人員密集場所的用電、用火管理;要求各場所注重資金投入,配備足額的消防器材,設(shè)置市政消防栓,完善消防設(shè)施,確保安全通道暢通;二是加強(qiáng)對炸藥倉庫、石油氣經(jīng)營點(diǎn)、加油站等易燃易爆物品經(jīng)營戶的整治力度,要求各經(jīng)營單位要嚴(yán)格操作規(guī)程,依法按章辦事;三是加強(qiáng)對幽谷逸林、白藤坑竹筏漂流旅游景點(diǎn)的安全防火工作,要求節(jié)假日期間企業(yè)增加管理人員,鎮(zhèn)政府派人監(jiān)管,確保消防安全。這次在督查指導(dǎo)工作中,發(fā)現(xiàn)4家企業(yè)消防設(shè)施不到位,我們立即掛牌,責(zé)令限期10天整改,目前已整改落實(shí)到位。
    安全防火,重在教育。為深刻吸取xx“5.6”火災(zāi)、佛山南海“5.24”火災(zāi)事故的教訓(xùn),我鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會議進(jìn)行宣傳教育,鼓勵群眾舉報火災(zāi)隱患,落實(shí)有獎舉報制度,具體做到三個結(jié)合:即消防安全大檢查同安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,同食品衛(wèi)生安全相結(jié)合;同交通道路安全相結(jié)合。同時借助廣播電視屏幕進(jìn)行宣傳,利用xx集鎮(zhèn)沿街人員流動多的地方懸掛橫幅宣傳標(biāo)語2條,設(shè)置提示性宣傳畫,全鎮(zhèn)農(nóng)村、社區(qū)在顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語400條等形式,使消防安全宣傳工作“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”,進(jìn)一步提高廣大干部群眾的消防安全素質(zhì),增強(qiáng)防火意識,為全鎮(zhèn)開展火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動工作營造濃厚氛圍。
    物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
    安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”。我物業(yè)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹區(qū)住建局、區(qū)經(jīng)營公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,建立安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,結(jié)合我公司工作實(shí)際,開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動,做了大量卓有成效的工作?,F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高安全生產(chǎn)意識。為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作,結(jié)合我公司實(shí)際,建立了相應(yīng)的工作組織機(jī)制,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,成立了以公司總經(jīng)理朱新華為組長,書記史文兵、副書記於素強(qiáng)為副組長,成員由副經(jīng)理史加明、莫國興、各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊(duì)。為我公司安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
    (二)扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作,提高安全技能。9月中旬,公司特邀白下區(qū)消防大隊(duì)的'同志為高層主管、協(xié)管進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)。以此提高檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進(jìn)一步增強(qiáng)了高層主、協(xié)管對消防安全工作的責(zé)任感和緊迫感,尤其對幾個消防重點(diǎn)督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進(jìn)作用。南京市物業(yè)管理協(xié)會組織全市物業(yè)管理單位進(jìn)行消防安全知識講座,高層主管參加了這次培訓(xùn)。培訓(xùn)會后部分主管讓保安就滅火器的使用進(jìn)行了實(shí)地操作和演練,進(jìn)一步增加了防火知識,提高了防范意識,收到了很好的效果。
    (三)、開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。一是防汛期間,公司領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作做出了全面的安排部署,制定了《20xx年防汛搶險應(yīng)急方案》,并對各小區(qū)進(jìn)行了防汛工作檢查,基本摸清存在的安全隱患,對住宅區(qū)尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點(diǎn)都做好了妥善安排,對存在的安全隱患進(jìn)行了排查治理,實(shí)行了特險期24小時值班制度。汛期為高層修理水泵8臺,新增抽水泵3臺。二是根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的布置和要求,我公司認(rèn)真配合街道、社區(qū)和上級領(lǐng)導(dǎo)部門,對我公司所有高層建筑的消防設(shè)施情況進(jìn)行了自查,并認(rèn)真填寫表格,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。我公司還開展每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記,消防設(shè)備設(shè)施器材、水源及電梯等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,清理疏散樓道雜物。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改,降低安全風(fēng)險,確保安全生產(chǎn)工作順利完成。
    (四)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力。物業(yè)管理小區(qū)安全隱患多,突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我公司安全生產(chǎn)工作的重要方針。公司制定了各類應(yīng)急預(yù)案,包括《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《煤氣泄露應(yīng)急預(yù)案》、《停水停電應(yīng)急預(yù)案》等。加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。為提高小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)后自救能力,公司花重金為小區(qū)內(nèi)地下室、水泵房、配電房、車庫、門衛(wèi)室等處配置了滅火器,共更新xx0個,增加82個。今年,我公司實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的“金寶花園”、“武學(xué)園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區(qū)政府列為掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患。我公司接到督辦通知后十分重視,積極落實(shí)整改工作:制定整改方案,并向全體業(yè)主公告;制定消防應(yīng)急處置預(yù)案;清理疏散樓道及消防通道;更換疏散指示標(biāo)志;整修應(yīng)急照明;對缺損的消火栓系統(tǒng)逐一調(diào)查登記造冊。目前,這三處督辦項(xiàng)目已分別和業(yè)主委員會、產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系,爭取通過維修基金解決消防設(shè)備整改問題。
    一是公司管理的主要是老舊小區(qū),尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子,普遍存在消防設(shè)備老化、陳舊等問題,極大地威脅著群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。
    二是消防設(shè)備整改經(jīng)費(fèi)困難,雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用于設(shè)備的改造,卻很難落實(shí),這給物業(yè)公司名的工作帶來了很大的阻力。
    三是個別小區(qū)安全意識還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患進(jìn)行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為老百姓營造一個安全祥和的生活環(huán)境。
    20xx年我公司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,遏制重特大安全事故。為此,我們將突出做好以下工作:
    一是從基礎(chǔ)抓起。完善工作制度,建立健全各小區(qū)的安全生產(chǎn)臺賬,增強(qiáng)主管們的安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
    二是從防范治理抓起。做好重點(diǎn)時段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管,強(qiáng)化防范,適時開展安全大檢查,對排查出的安全隱患,及時整改。
    三是從教育宣傳抓起。利用小區(qū)宣傳欄對居民的安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳教育,增強(qiáng)居民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。