車隊隊長個人工作總結(jié)(匯總20篇)

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    總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,提升自己的能力水平,實現(xiàn)個人目標。寫總結(jié)可以采用自上而下的邏輯結(jié)構(gòu)或自下而上的思考模式。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考學習。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇一
    在即將步入20xx年之際,我懷著真誠的心情就我在20xx年以來的思想、工作、學習情況作以總結(jié)匯報。
    一年來,我在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心指導下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導,以穩(wěn)定職工隊伍、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點,以提高全員整體素質(zhì)為目的,認真落實公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定,保證了中隊各項工作的順利進行。
    當前已進入科學信息時代,科學發(fā)展突飛猛進,社會進步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐,只有加強學習。一年來,使自己進一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史時期的.性質(zhì)、地位、作用和任務(wù),從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。二是學習了黨的“十六屆四中全會”精神,明確了我黨對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的遠景目標及規(guī)劃,增強了自己立足崗位、開拓進取的信(心和責任。三是學習了總公司領(lǐng)導干部會議精神,使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。四是比較系統(tǒng)地學習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營決策中,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實際能力。五是學習了上級的各項制度規(guī)定和《黨風廉政建設(shè)責任制》,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己,從不搞以權(quán)謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。六是認真學習了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》,并精心準備,代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動,與其他兩名同志團結(jié)協(xié)作,取得了第2名的好成績,也增強了自己的廉潔自律意識。
    20xx年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年,經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變,干部職工一時處于茫然,由于缺乏思想準備,一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來,對政策議論紛紛,有的表示擁護,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂觀,有的充滿擔心和疑慮。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營效益一直處于被動,給干部職工的思想造成了很大的壓力。面對這些情況,自己在反復學習、領(lǐng)會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上,充分利用上黨課、干部理論學習和各種會議的機會,向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義,并利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛,宣揚公司的經(jīng)營理念和目標,引導大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢、新變化,從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。
    確保內(nèi)部治安穩(wěn)定做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定,是自己義不容辭的責任。一年來,根據(jù)我中隊的實際情況,在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,以“三禁一反”為重點,與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責任書》,并根據(jù)不同情況,按照不同季節(jié),針對性地采取治安防范措施。在對重點人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話,并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書》,對于其他重點人員,中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,明確了職責和任務(wù),定期找他們談話,掌握他們的思想狀況,同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學習材料,幫助他們認清形勢。從目前來看,我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定,都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書。一年來,由于大家的共同努力,從整體上來說,基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇二
    我叫馬xx,煙臺人,今年30歲。xx年4月份到山水工作,經(jīng)過多年對山水的了解我適應(yīng)了山水這個大家庭,別人能干的我也能干,別人不會的我必須學會,水泥我能抗,煤車我可以卸,廁所我能清,只要在山水里是人能干的活我都可以干,再臟再累的,這就是我們山水人的作風,所以我基本算是一個有資格的老山水人了。
    xx年11月我很榮幸的來到了陵山水攪拌站并且在沒有任何車輛經(jīng)驗的情況下?lián)瘟塑囮犞鞴苈殑?wù)。當時剛來第一天是個星期天,本以為可以休息下明天正式工作,但是不然,當天上午來了中午食堂,下午馬上就開始投入到工作中。因為咱攪拌站當時剛投產(chǎn)很多不完善的地方,并且正好實施集團的全年預(yù)算管理,弄的是焦頭爛額。剛一來就感覺到壓力實在是很大,但是我沒有退縮。在接下來的車隊管理中,通過跟其他分公司的溝通不斷的學習慢慢熟悉了車輛的全套技能及知識,并建立了車輛檔案,車輛月報油耗,泵車作業(yè)臺賬等等,在短短的半年時間內(nèi)車輛的各項指標都達到了集團建材公司的要求并且還要好,在這一期間也沒有有出現(xiàn)過任何重大交通事故及工地事故。
    xx年5月份根據(jù)公司領(lǐng)導的安排,我被調(diào)到采購部任采購主管。在調(diào)動的時候咱實話實說確實有心理抵觸情緒,不想干,因為車隊部門這塊我剛剛理順了,真不想去。但是山水就是這個樣子,工作中不說不,并且不計較時間不計較報酬,可能我說這個大家不信,誰干工作不是為了錢啊,這個不假但是我個人感覺哈比如加個班,比如值個夜班或者下班以后還干工作中的事這個是很正常的,而不是把錢放在第一位。
    可能有的人會說你是不是被山水給洗腦了啊,這個我直接否定的講沒有。
    因為山水這么多年的發(fā)展都是靠這些不計較時間不計較報酬的老山水人干出來的,事實勝于雄辯啊。剛一接采購這塊確實很頭疼,人們都會說采購是個肥差啊。不我一點不這么認為,當時剛接手的時候一沒有資金,二沒有原材料。
    唯一一件讓我至今還感到心里難受的事就是給咱供礦粉的一家供貨商,當時因為沒有給錢,給咱停貨很長時間了,我通過提前請示領(lǐng)導的意見,然后聯(lián)系這家供貨商并承諾先發(fā)貨。定的星期一來了馬上支付貨款,但是這是我人生中的第一次失信于人。
    人家供貨商的礦粉準時發(fā)來了,等大老遠的來要錢的時候,卻沒有給人家錢,真是讓人說的要多難聽就有多難聽,最后讓人說成是騙子,當時真想有個地縫鉆進去。。
    所以采購這行也不是人人都想的那樣簡單的,但是我這人性格就是這樣不怕輸,更不怕輸不起,年輕就是本錢,張書記說的失敗并不是成功之母,失敗后得到的經(jīng)驗才是成功之母。這一點我真是身有體會。吃一虧長一智,通過腳踏實地的對工作流程的摸索,建全了采購的各種臺賬及日報表,因為新公司的缺陷很多,所以很多東西不建全。當然事都是人做出來的,困難多的是就看你怎么去克服它。在采購工作的這幾個月里唯一讓我遺憾的就是有一次石子嚴重缺貨危及到生產(chǎn)需求,公司領(lǐng)導帶頭帶領(lǐng)全公司職工集體去貨場清理石子,產(chǎn)生了嚴重的負面影響。在我看來受罰是小事,對公司造成的負面影響是大事,因為我做人有我做人的原則,工作中的任何處罰我都能接受,就怕別人說你不行。所以這件事情讓我很是自責。
    xx年9月份我掉到了辦公室任行政主管,工作繁瑣這個不用多說,大大小小的事情多的是,只要是公司里的事都跟你有關(guān)系。我這個人的本質(zhì)是嫉惡如仇,伸張正義,看到不順眼的、違反公司規(guī)章制度的我都看不下去,都要管一管,當然也得罪了一大批人,包括劃你車的,扎你帶的,很多次。但是我不會被這些小人所嚇倒,只要是你違反公司制度了,只要是領(lǐng)導安排的事說過的話你沒有辦到的,那對不起,只有一個字“罰”。我不是贊揚我的鐵面無私,但是作為一個老山水人一個老職工我必須以身作則,首先嚴格要求自己。罰誰誰都不高興,但是你們知道我有多難做么?我敢說我在上班的時候沒有一天沒穿工裝,我敢說我在打掃衛(wèi)生的時候沒有一次沒打掃干凈過,我更敢說內(nèi)部的罰款部門二次分配的錢我沒有給自己身上加一分。
    這些都是一些小事而已,但是正是因為這么一些小事看出每一個人的本質(zhì)來。罰錢不是目的,而是讓你下一次記住了不再犯錯。在這里我希望大家能明白這個道理,我跟任何一個人都沒有仇,也沒有針對任何一個人,用事來說話。如果我平時有做的過分的地方在這里還希望大家多多諒解。
    最后我只想說一句只要山水需要我,只要領(lǐng)導信任我,我會一直堅持誠實務(wù)實,腳踏實地的在山水干下去!
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇三
    公司安排我擔任車隊隊長一職,在這個全新的崗位上,我踏踏實實認真履行自己的職責?;仡欁约阂荒陙淼墓ぷ?有成績也有失誤,下面我就本人20xx年的工作向各位領(lǐng)導作以匯報。
    今年,面對新的工作崗位,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局的問題,如何靠有效的管理占據(jù)市場,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對我個人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的。可是我想,既然組織上把這副重擔交給我,我只能迎難而上,報答組織對自己的厚望。經(jīng)過認真思索,調(diào)整理順思緒之后,我在公司領(lǐng)導的支持下,放開手腳,大膽管理,很快就打開了局面。
    一年來,我中隊始終面臨著諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬緒。我認識到,要想把基層工作干好,就必須有一個團結(jié)向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級會議后,首先在班子中傳達,由班子共同結(jié)合中隊實際研究措施,進行貫徹、落實。二是明確分工,詳細劃分工作范(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,中隊每一項考核制度的實施都要經(jīng)過隊委會討論,并征求職工意見后實施,力求決策科學、公正。
    作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)指揮中達到令行禁止,就必須做到言行一致。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時間都用在了工作上,從每天整理車輛運行動態(tài),到第二日的督促車輛及時出場,從正常工作時間到節(jié)假日、雙休日期間,自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,組織生產(chǎn)不間歇,保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性。
    我深知,要想使工作有效運行,就必須有一套嚴格的管理辦法。為此今年依始,我就將制度建設(shè)當作各項管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓,根據(jù)公司各項制度結(jié)合中隊實際,先后制訂了小車中隊20x年《單車經(jīng)營考核細則》、《設(shè)備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車運行達到了行駛有效益,管理有制度,保養(yǎng)有計劃,換駕有匯報,從而實現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。
    為提高車輛出勤率,占穩(wěn)我中隊現(xiàn)有市場份額,我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“用戶的需要是我們工作的目標”,“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導思想,狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平,同時堅持定期到各配屬單位征詢對我們工作的意見,回來后根據(jù)用戶的要求加以改進,努力保住市場份額,并積極想方設(shè)法拓寬本隊外部市場。
    在努力之下,今年在用車輛出勤率達到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中,我注重解決(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)制約我們工作的難點問題,爭取我中隊整體管理水平的提高。今年以來,我多次向公司反映路單填寫中的問題,為職工安心出車創(chuàng)造了一定條件。5月18日,兩個小車隊合并之后,我和中隊其他干部一起奔波于董家灘、慶陽兩地之間,解決著整合后統(tǒng)一難度大、配合狀況差的問題,努力達到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)一致、有效運行。今年1—11月份我中隊勞務(wù)收入達到420萬元,雖然與公司下達計劃還有一定差距,但是我們做到了問心無愧,盡了最大努力。
    今年,在成本控制方面,我也是想盡了辦法。20xx年,我們認真執(zhí)行公司精細化管理要求,明確工作內(nèi)容,制定完善了具體措施,經(jīng)中隊職工大會討論后,將所有費用全部分解到了單車,每月定期召開經(jīng)營分析會,找出經(jīng)營工作中存在的問題,制定創(chuàng)收降耗對策。今年共召開經(jīng)營分析會11次,制定針對措施6條。
    為有效控制成本,我們建立了一套相應(yīng)的、符合經(jīng)營管理程序的、完整的制度,使個人的經(jīng)營行為受到制度的約束,增強了職工的紀律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上,我堅持“先審批,后辦理”的原則,堅決杜絕了自作主張,隨意購買,亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強化了對外配屬車輛的管理,杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生。對節(jié)約、超支的嚴格按照考核細則中的有關(guān)規(guī)定獎懲,硬兌現(xiàn)。1-11月份,我中隊累計消耗材料40.9萬元,若剔除去年遺留,與去年同期相比下降了9.7萬元,1-11月份油料累計消耗84.4萬元,在燃料價格增長的情況下,與去年同期相比仍下降了3.7萬元。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇四
    20xx年的xx車隊工作開展已有半年時間,在這大半年的工作當中,車隊緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針,同時全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當事故狠抓安全”指導思想,在領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下,經(jīng)過全隊人員的共同努力和單位各部門的積極配合,圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)對半年工作總結(jié)如下:
    一、重責任,保安全,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    我們始終強化安全意識,時刻把安全放在首位,嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定,認真落實各項安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車。
    上半年車隊加大安全學習力度,通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應(yīng)用。定期召開了安全例會并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會經(jīng)驗交流,確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起歩,不違章超車,不開英雄車,杜絕酒后開車等違章行為。認真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進行安全教育。嚴格執(zhí)行車輛管理條例,按時對車輛進行年審、駕駛員的證照年審,相應(yīng)做好車輛保險的購置工作,最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形勢得到延續(xù),為力爭全年安全無事故打下基礎(chǔ)。
    二、抓隊伍,明紀律,提高服務(wù)水平。
    我們從完善落實《呂梁公司車隊管理辦法》、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手,狠抓隊伍建設(shè),嚴肅工作紀律。對車輛的維修和油耗定期進行公布,車隊管理公開化、透明化。在車輛有限、人員緊張的情況下,科學合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質(zhì)量運營。對駕駛員、車輛實行檔案制,資料系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。在車輛維修方面,采取有效措施,努力降低消耗,為單位節(jié)省車輛費用開支。截止到20xx年7月底,累計共開支170余萬元,同比減少43.15%。
    三、抓學習,強素質(zhì),樹立良好形象。
    在有關(guān)領(lǐng)導的組織安排下,與相關(guān)部門進行友好互動,相互學習各自車隊的管理經(jīng)驗,以提升車隊管理質(zhì)量,并取得了良好效果。不定期召開駕駛員安全講座,組織觀看新的安全宣傳片,鞏固對各種交通、安全知識、法規(guī)的理解認識,并強化消化吸收,在提高自身駕駛業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,進一步增強駕駛員安全意識。督促駕駛員在工作之余,擠時間自學,學習維修技術(shù),學習駕駛方法和行車經(jīng)驗,增長知識,開闊眼界,提高自身的素質(zhì)??傊?,半年來,經(jīng)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中,克服缺點,改進不足,充分發(fā)揮好車隊應(yīng)有作用,全面服務(wù)呂梁公司,同時我們計劃下半年將從以下幾方面繼續(xù)開展工作:
    第一、繼續(xù)堅持集團公司、呂梁公司的八項規(guī)定、六條禁令,將節(jié)約開支進行到底;第二、為了方便對車輛和駕駛員進行管理,車隊工作將于下半年全部采用智能化管理;第三、繼續(xù)強化安全教育,做好安全教育培訓,提高司機安全防范意識。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇五
    在即將步入20xx年之際,我懷著真誠的心情就我在20xx年以來的思想、工作、學習情況作以總結(jié)匯報。
    一年來,我在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心指導下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導,以穩(wěn)定職工隊伍、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點,以提高全員整體素質(zhì)為目的,認真落實公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定,保證了中隊各項工作的順利進行。
    一、加強學習,掌握政策,不斷提高自己的政治覺悟,增強工作主動性。
    當前已進入科學信息時代,科學發(fā)展突飛猛進,社會進步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐,只有加強學習。一年來,自己首先學習了江總書記對黨的“三個代表”的論述,使自己進一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史時期的性質(zhì)、地位、作用和任務(wù),從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。
    二是學習了黨的“xx屆四中全會”精神,明確了我黨對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的遠景目標及規(guī)劃,增強了自己立足崗位、開拓進取的信(心和責任。
    三是學習了總公司領(lǐng)導干部會議精神,使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。
    四是比較系統(tǒng)地學習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營決策中,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實際能力。
    五是學習了上級的各項制度規(guī)定和《黨風廉政建設(shè)責任制》,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己,從不搞以權(quán)謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。六是認真學習了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》,并精心準備,代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動,與其他兩名同志團結(jié)協(xié)作,取得了第2名的好成績,也增強了自己的廉潔自律意識。
    二、聯(lián)系實際,加強思想政治工作,穩(wěn)定職工隊伍。
    20xx年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年,經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變,干部職工一時處于茫然,由于缺乏思想準備,一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來,對政策議論紛紛,有的表示擁護,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂觀,有的充滿擔心和疑慮。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營效益一直處于被動,給干部職工的思想造成了很大的壓力。
    面對這些情況,自己在反復學習、領(lǐng)會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上,充分利用上黨課、干部理論學習和各種會議的機會,向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義,并利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛,宣揚公司的經(jīng)營理念和目標,引導大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢、新變化,從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。
    三、做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定。
    做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定,是自己義不容辭的責任。一年來,根據(jù)我中隊的實際情況,在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,以“三禁一反”為重點,與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責任書》,并根據(jù)不同情況,按照不同季節(jié),針對性地采取治安防范措施。在對重點人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話,并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書》,對于其他重點人員,中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,明確了職責和任務(wù),定期找他們談話,掌握他們的思想狀況,同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學習材料,幫助他們認清形勢。從目前來看,我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定,都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書。一年來,由于大家的共同努力,從整體上來說,基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。
    四、加強黨員隊伍管理,努力塑造新的骨干形象。
    我中隊現(xiàn)有黨員12名,他們都是我中隊的骨干和財富。多年來為我中隊的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻,為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,在各項工作中再立新功,為全體職工樹立一種全新形象。今年以來,在黨員隊伍管理方面,我始終結(jié)合每周一安全教育會議,定期組織黨員進行政治理論學習,不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。
    認真落實黨員干部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,中隊黨員通過“學條例、談心得、講奉獻”,增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼,規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。
    今年我還結(jié)合本中隊自身實際,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場,增效益”為主題的勞動競賽活動,涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性,并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我們選拔兩名黨員擔任各班班長,把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則,推行了班長安全督察模式,使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加(強。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務(wù)完成的好,而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份,公司對我中隊進行調(diào)整,無形中增加了我們的工作壓力。
    針對現(xiàn)實情況,我?guī)ьI(lǐng)支部成員認真分析,結(jié)合當前形式和黨的工作任務(wù),采取多種辦法,改進工作中的方式方法,力求實效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面,采取定期和不定期到用戶單位進行質(zhì)量回訪等方式,以民主評議與實際考核相結(jié)合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求,強化生產(chǎn)組織管理,同時將服務(wù)質(zhì)量、市場開拓納入經(jīng)營考核當中,并制定了嚴格的獎懲制度,增強了職工的市場意識和憂患意識。其次是加強干部的理論學習制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此,支部專門制訂了嚴格的考核制度和規(guī)劃,使學習的內(nèi)容、時間、效果基本落實。
    同時,我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務(wù)公開制度,使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨員考核,認真組織開展了民主評議黨員干部工作,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,對個別黨員存在的缺點和不足,自己能夠堅持原則,不徇私情,采取靈活多樣的方法找其談話,開展批評,幫助其克服缺點和不足。一年來,在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象,在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。
    在黨員隊伍管理方面,在認真落實各項黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,結(jié)合公司安排,聯(lián)系中隊實際,在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻”活動,在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養(yǎng),今年“七一”前后,在全體黨員中分別進行了“黨風黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,較好地促進了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強了全體黨員的黨性觀念,同時也帶動了職工隊伍的整體建設(shè)。今年,我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名,入黨積極分子一名,還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書,黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。
    五、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。
    自己作為兼職基層工會小組長,能夠根據(jù)上級要求和本單位實際,制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調(diào)整后,中隊工會組織不健全,根據(jù)這一實際情況,中隊及時向公司工會請示批準,并根據(jù)《工會章程》,對我中隊工會小組進行了增選和補選,健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術(shù)比武活動,同時,還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。
    使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調(diào)動了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。今年,通過大家的共同努力,我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號,我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。一年來,在上級領(lǐng)導的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,形勢仍然嚴峻。年底實現(xiàn)公司下達的經(jīng)營目標有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。
    另外,自己在處理一些問題時還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體干部職工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為小車中隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,坐在電腦前,我感慨萬千。作為公司資歷最老的員工之一,回首這一年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來,仍有不少心得體會。下面簡單總結(jié)匯報一下:
    我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用,推動了車隊整體工作的扎實開展。
    (一)加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。
    “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關(guān)車隊管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定。
    (二)屬盡職守,認真做好本職工作。
    我始終把服務(wù)公司作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位臵,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。
    (三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。
    為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。
    一年來,在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:。
    1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
    2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。
    根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
    全體員工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    20xx。
    年12月21日。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇七
    一年來,我在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績?,F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下:
    一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。
    我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,廣泛學習了有關(guān)企業(yè)管理和市場經(jīng)濟等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的`眼界;認真學習了公司的各項規(guī)章制度,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,本著對公司負責、對崗們負責、對自己負責的積極心態(tài)投入到工作中去。
    二、屬盡職守,認真做好本職工作。
    在公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車大量增加的情況下,我堅持科學安排、合理調(diào)度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關(guān)用車需要。一是保障了公司機關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到集團20次以上。二是保障了各類生產(chǎn)用車需要。順利完成保生產(chǎn)和保供氣的出車任務(wù);三是保障了工程用車。保障了公司的各種重點工程、庭院改造、天燃氣置換工作、太重榆液、北部新城、大學城的管道鋪設(shè)工程的順利完成。全年不完全統(tǒng)計出車8000余趟,共行駛約50萬公里,我合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,保證了公司的正常運營所需出車任務(wù)。在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。
    三、聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。
    為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為公司各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我向車隊司機做好思想政治宣傳工作,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)公司各項規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與其它部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,確保了車隊各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部例會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體司機業(yè)務(wù)水平的提高。
    四、廉潔自律,自覺抵制不正之風。
    我始終嚴格要求自己,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹細致、腳踏實地的工作上,以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了公司的良好形象,做到了嚴于律己。在生活中,我能夠以保持共產(chǎn)黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識。
    今后,車隊要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進各項工作作為工作重點,保證安全行車,提高運行質(zhì)量。在有效滿足領(lǐng)導和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進工作的健康有序開展。把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞的營運隊伍,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導對我今年的工作提出寶貴意見和建議。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇八
    車隊隊長負責保障公司領(lǐng)導及各部門公務(wù)用車,并做好公務(wù)用車的登記、調(diào)撥工作,做到記錄正確,派車及時,還要注意車隊的安全問題,今天本站小編給大家找來了車隊隊長。
    希望能夠幫助到大家。
    在即將步入20xx年之際,我懷著真誠的心情就我在20xx年以來的思想、工作、學習情況作以總結(jié)匯報。
    一年來,我在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心指導下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導,以穩(wěn)定職工隊伍、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點,以提高全員整體素質(zhì)為目的,認真落實公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定,保證了中隊各項工作的順利進行。
    一、加強學習,掌握政策,不斷提高自己的政治覺悟,增強工作主動性。
    當前已進入科學信息時代,科學發(fā)展突飛猛進,社會進步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐,只有加強學習。一年來,自己首先學習了江總書記對黨的“三個代表”的論述,使自己進一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史時期的性質(zhì)、地位、作用和任務(wù),從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。
    二是學習了黨的“xx屆四中全會”精神,明確了我黨對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的遠景目標及規(guī)劃,增強了自己立足崗位、開拓進取的信(心和責任。
    三是學習了總公司領(lǐng)導干部會議精神,使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。
    四是比較系統(tǒng)地學習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營決策中,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實際能力。
    五是學習了上級的各項制度規(guī)定和《黨風廉政建設(shè)責任制》,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己,從不搞以權(quán)謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。六是認真學習了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》,并精心準備,代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動,與其他兩名同志團結(jié)協(xié)作,取得了第2名的好成績,也增強了自己的廉潔自律意識。
    二、聯(lián)系實際,加強思想政治工作,穩(wěn)定職工隊伍。
    20xx年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年,經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變,干部職工一時處于茫然,由于缺乏思想準備,一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來,對政策議論紛紛,有的表示擁護,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂觀,有的充滿擔心和疑慮。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營效益一直處于被動,給干部職工的思想造成了很大的壓力。
    面對這些情況,自己在反復學習、領(lǐng)會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上,充分利用上黨課、干部理論學習和各種會議的機會,向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義,并利用。
    黑板報。
    宣傳欄等形式來拱托氣氛,宣揚公司的經(jīng)營理念和目標,引導大家統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念識大體顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢新變化,從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。
    三、做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定。
    做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定,是自己義不容辭的責任。一年來,根據(jù)我中隊的實際情況,在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,以“三禁一反”為重點,與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理。
    責任書。
    》,并根據(jù)不同情況,按照不同季節(jié),針對性地采取治安防范措施。在對重點人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話,并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書》,對于其他重點人員,中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,明確了職責和任務(wù),定期找他們談話,掌握他們的思想狀況,同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學習材料,幫助他們認清形勢。從目前來看,我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定,都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的。
    保證書。
    一年來,由于大家的共同努力,從整體上來說,基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。
    四、加強黨員隊伍管理,努力塑造新的骨干形象。
    我中隊現(xiàn)有黨員12名,他們都是我中隊的骨干和財富。多年來為我中隊的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻,為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,在各項工作中再立新功,為全體職工樹立一種全新形象。今年以來,在黨員隊伍管理方面,我始終結(jié)合每周一安全教育會議,定期組織黨員進行政治理論學習,不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。
    認真落實黨員干部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,中隊黨員通過“學條例、談心得、講奉獻”,增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼,規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。
    今年我還結(jié)合本中隊自身實際,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場,增效益”為主題的勞動競賽活動,涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性,并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我們選拔兩名黨員擔任各班班長,把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則,推行了班長安全督察模式,使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加(強。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務(wù)完成的好,而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份,公司對我中隊進行調(diào)整,無形中增加了我們的工作壓力。
    針對現(xiàn)實情況,我?guī)ьI(lǐng)支部成員認真分析,結(jié)合當前形式和黨的工作任務(wù),采取多種辦法,改進工作中的方式方法,力求實效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面,采取定期和不定期到用戶單位進行質(zhì)量回訪等方式,以民主評議與實際考核相結(jié)合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求,強化生產(chǎn)組織管理,同時將服務(wù)質(zhì)量、市場開拓納入經(jīng)營考核當中,并制定了嚴格的獎懲制度,增強了職工的市場意識和憂患意識。其次是加強干部的理論學習制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此,支部專門制訂了嚴格的考核制度和規(guī)劃,使學習的內(nèi)容、時間、效果基本落實。
    同時,我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務(wù)公開制度,使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨員考核,認真組織開展了民主評議黨員干部工作,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,對個別黨員存在的缺點和不足,自己能夠堅持原則,不徇私情,采取靈活多樣的方法找其談話,開展批評,幫助其克服缺點和不足。一年來,在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象,在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。
    在黨員隊伍管理方面,在認真落實各項黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,結(jié)合公司安排,聯(lián)系中隊實際,在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻”活動,在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養(yǎng),今年“七一”前后,在全體黨員中分別進行了“黨風黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,較好地促進了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強了全體黨員的黨性觀念,同時也帶動了職工隊伍的整體建設(shè)。今年,我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名,入黨積極分子一名,還有兩名駕駛員遞交了入黨。
    申請書。
    黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。
    五、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。
    自己作為兼職基層工會小組長,能夠根據(jù)上級要求和本單位實際,制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調(diào)整后,中隊工會組織不健全,根據(jù)這一實際情況,中隊及時向公司工會請示批準,并根據(jù)《工會章程》,對我中隊工會小組進行了增選和補選,健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術(shù)比武活動,同時,還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。
    使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調(diào)動了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。今年,通過大家的共同努力,我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號,我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。一年來,在上級領(lǐng)導的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,形勢仍然嚴峻。年底實現(xiàn)公司下達的經(jīng)營目標有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。
    另外,自己在處理一些問題時還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體干部職工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為小車中隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
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    車隊隊長個人工作總結(jié)篇九
    我在礦辦公室的領(lǐng)導下,與小車隊班子團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞礦全年目標任務(wù),以“服務(wù)領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,提高政治素質(zhì),加強車輛保養(yǎng),做好車輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
    一、加強理論學習,提高自身素質(zhì)。
    一年來,我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵,加強政治理論學習,認真學習貫徹黨和國家制定的各項方針政策,特別是認真學習了黨的十八大精神,力求領(lǐng)會實質(zhì),指導本職工作。系統(tǒng)學習了有關(guān)車輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學習教育活動中,我按時參加黨支部的各種學習活。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對車輛的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。
    除此以外,我還是一名司機。由于我所服務(wù)的單位地處山區(qū),交通相對不便,我所駕駛車輛就成了領(lǐng)導參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)安全生產(chǎn)、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導工作需要的前提下,最大限度地提高車輛利用率,促進了相關(guān)工作的健康有序開展。
    二、嚴于律己,加強自身作風建設(shè)。
    一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了小車隊的良好形象。
    一是做到了嚴于律己。在生活中,我始終以保持共產(chǎn)黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識;注重個人形象,自重、自省、自警、自勵,針對領(lǐng)導和同志們提出的意見或建議,能夠虛心接受并對自身的缺點和不足自覺加以改正。堅持用“兩個務(wù)必”嚴格要求自己,正確對待名利、地位和權(quán)力,嚴于律已,自覺遵守和執(zhí)行反腐倡廉的各項規(guī)定,保持廉潔自律。
    二是發(fā)揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,我還要求小車隊分管員工不斷強化學習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務(wù)意識,在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了司機由被動完成出車任務(wù)向主動服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變。同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。
    三、自我剖析,查找存在的問題。
    一年來,在辦公室小車隊領(lǐng)導的幫助和全隊員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:
    一是自己的工作主動性仍然不夠,有負于領(lǐng)導的期望。
    二是對車改之后一些小車司機的思想動態(tài),掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底。
    三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇十
    車隊運輸是企業(yè)中的一個重要職能部門,是直接影響運輸質(zhì)量和運輸成本.車隊管理也一直是一個難點.下面就是小編給大家?guī)淼?019企業(yè)車隊隊長年終。
    個人。
    工作。
    總結(jié)。
    模板,希望能幫助到大家!
    一、科學安排,合理調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    完成混凝土運輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車輛管理的核心任務(wù)。2019年,公司業(yè)務(wù)不斷擴大,車輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車隊通過科學安排,合理調(diào)度車輛運行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
    二、加強安全管理,抓好駕駛?cè)藛T隊伍建設(shè)。
    安全生產(chǎn)。
    零公里的想法。為此,車隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時,認真抓好駕駛?cè)藛T隊伍的管理和。
    安全。
    教育。
    一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況,及時通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。
    二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保行車安全。
    三是組織駕駛?cè)藛T認真分析本公司發(fā)生的每起的原因,引導駕駛?cè)藛T從中吸取教訓,做到安全駕駛。
    四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員人,對新招駕駛員逐個進行。
    面試。
    面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。
    五是嚴肅公司的。
    規(guī)章制度。
    和紀律,對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。
    三、認真抓好車輛技術(shù)保障管理。
    車隊能認真按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,全年共年辦理車輛年檢25部。同時,嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時。
    報告。
    車隊和機修人員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。完善車輛管理檔案,新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續(xù),全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)部,保證車輛手續(xù)合法完整。
    四、努力做好處理工作。
    保險。
    等部門的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領(lǐng)導的肯定。
    五、存在問題。
    一是車輛快速增加的同時,駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊,20年度雖然花費大量精力抓安全管理,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大。
    二是管理力量較為薄弱,車隊現(xiàn)有車輛部,駕駛員名,且隨著業(yè)務(wù)的擴大,還將繼續(xù)增加,車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細,許多工作顯得力不從心。
    2019年度,在公司領(lǐng)導的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項工作任務(wù),新的一年,我們將再接再厲,認真抓好車隊的各項管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng)造更大效益。
    2019年,是我運輸車隊非常不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。
    一年來,我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅強領(lǐng)導和有力支持下,在隊領(lǐng)導的科學管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。
    我隊在交通形勢嚴峻,交通環(huán)境極為復雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,新司機多,技術(shù)底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數(shù)趟,安全長途趟數(shù)5000趟,共行駛250萬余公里,全隊全年安全無事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全,維護了企業(yè)利益和形象,為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊應(yīng)有的貢獻。
    我隊適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,嚴格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事,圓滿的完成了各級領(lǐng)導用車的行車保障任務(wù),沒有任何事故和失誤。
    我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領(lǐng)導用車要求,都能高水平的完成任務(wù),沒有點滴失誤。
    我隊嚴格消防管理,層層嚴格把關(guān),
    措施。
    得力,管理到位,我隊全年消防事故為零。
    我隊嚴格操作規(guī)程,嚴格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷亡事故為零。
    我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規(guī)程辦事,全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。
    我隊堅持以人為本,科學有效進行管理,全隊全年一切交通事故為零。
    我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結(jié)行為和觸犯法律行為。
    我隊厲行節(jié)約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達的全年費用之內(nèi),并有節(jié)約。
    我隊都能全心全意為領(lǐng)導服務(wù),沒有任何失誤,受到領(lǐng)導的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。
    如今,我隊全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),向更高更好的目標進軍。
    1、抓競賽的宣傳,競賽以來,我司共出版板16期,懸掛大型橫幅4條,制作宣傳條幅10幅,召開職工會、競賽領(lǐng)導小組成員會、駕駛員安全會等各類會議共計39場次,約1860人次參加。
    2、營造競賽氛圍,在各車隊建立了龍虎榜和曝光欄,把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布,對生產(chǎn)指標完成好的車組進行表彰和獎勵并納入考核。
    3、抓安全行車工作,對安全行車實行立體化管理,對關(guān)健型的駕駛員進行定點幫教,建立和實行安全警示卡和雙簽手冊制度。同時,通過組織安排安全員在重點路段糾違,加強安全宣教力度,增強駕駛員的安全意識,每月開展兩次違章人員典訓班,從而降低了一般事故,杜絕了重大事故。
    4、明確整治重點,告別八種不文明行為,對照競賽要求,我司重點整治八種不文明行為,下發(fā)了整治通知,與司乘人員進行了雙簽,從8月2日起,分公司安排各車隊和機關(guān)部室管理人員每周上車進行檢查,在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范為重點,對照“優(yōu)服務(wù),樹形象”競賽中提到的20種不文明現(xiàn)象和六項整治重點進行整治,截止到日前,全司管理人員共上線檢查391人次。通過加大檢查力度和落實整改力度,分公司還對車隊每月的競賽工作情況和基礎(chǔ)工作進行了檢查,形成了檢查促競賽,促管理的機制。
    5、以9路、115路為主,抓服務(wù)品牌,樹立企業(yè)形象,通過加大示范線的工作力度,加強示范線的軟件建設(shè),先后開展了示范線的自查自糾,職工培訓等活動,在抓9路、115路示范線的同時,分公司也注重。
    其它。
    線路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,有意識的對這些線路進行了檢查。
    6、抓車輛整治,在車容車況和衛(wèi)生的整治上以車內(nèi)駕駛室、門泵、玻璃衛(wèi)生、后五人臺和輪胎鋼圈為重點進行整治,并作為分公司的特色來抓好。對車容車況進行了三次專項整治,從開展競賽到現(xiàn)在,我司共組織車況自查1766臺,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整治。
    7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造,灰塵滿天,沒有水源,無法保證128路洗車,9車隊就調(diào)整洗車時間,在128路收班后再送到9路金霞終點站進行清洗,克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個較好的車輛衛(wèi)生狀況。
    8、為亮化車輛,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,更換新電子顯示牌80塊。
    9、按上級要求做好崗位標準的征集工作,共收到管理崗位、駕駛員崗位標準5條。
    10、根據(jù)上級要求,于8月26日開通了湘一中青竹湖專線,并對該線的經(jīng)營情況進行分析,及時向上級部門反饋信息。
    在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策的指導下,我公司一直圍繞著“橫向到邊,縱向到人”的管理模式對車隊進行有效管理。并且在公司的管理提升項目中吸取有效的管理模式運用到車隊中,圓滿完成公司的運輸任務(wù),實現(xiàn)全年無任何事故的優(yōu)秀成績?,F(xiàn)簡要對全年的工作做以下方面的總結(jié):
    一、公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn),嚴格落實“一崗雙責”,切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,不斷健全和完善公司的安全生產(chǎn)管理。具體做法:
    1、認真執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定。
    2、努力改善員工的勞動條件和環(huán)境。
    3、檢查督促有關(guān)部門做好安全的檢查和維修保養(yǎng)工作。
    二、抓安全教育:
    公司通過開展安全教育、培訓及演練,不斷強化安全生產(chǎn)意識和綜合素質(zhì)。具體措施:
    經(jīng)驗。
    的傳授和槽車操作規(guī)范的強化。進行消防演練1次。通過安全學習和演練,提高司機安全行車意識和安全防范意識,增強司機處理突發(fā)事件的能力。
    2、每周召開一次安全例會,結(jié)合市運管處關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)狀況的會議精神以及下發(fā)的相關(guān)文件,進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學習,及時傳達上級主管部門的的文件規(guī)范要求及文件精神。人員認真學習文件要求,嚴格按照文件的規(guī)范貫徹執(zhí)行。討論本周車隊在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗及不足,并提出改善點。
    三、重安全檢查:
    1、督促駕駛員出車前要全面檢查車輛的性能,發(fā)現(xiàn)問題要處理,
    及時排除安全隱患,絕不能開“帶病車”。車隊負責人及安全員也同時對車輛進行安全檢查,并簽署檢查意見,確保車輛在良好的狀況下安全行駛。
    2、車場值班司機確認車況良好后放行,并及時上報車輛的情況,并記錄車輛的出場時間。車輛回場后,對車輛進行清洗和檢查,并做好記錄及回場時間。
    四、促維護保養(yǎng):
    1、駕駛員對所負責的車輛進行日常維護保養(yǎng)。
    2、按國家或行業(yè)有關(guān)標準規(guī)定的行使里程或間隔時間對定期對車輛進行維護保養(yǎng),確保車輛處于良好的狀況。
    3、當車輛需要維修時,到具備危險品運輸車輛。
    修理。
    條件的維修企業(yè)進行維修保養(yǎng)。
    4、公司不定期對車輛的車況進行檢查。
    五、充分利用gps監(jiān)控:
    切實發(fā)揮gps監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)控功能,督促監(jiān)控人員要切實履行崗位安全責任,掌握車輛的實時狀況。
    1、每輛車必須安裝gps,同時對車輛監(jiān)控資料進行收集、整理和歸檔工作。
    2、對車載終端設(shè)備的使用情況進行不定期的抽查,確保車載gps系統(tǒng)設(shè)置完好。
    3、gps監(jiān)控中,車輛按規(guī)定路線行駛,未出現(xiàn)違章現(xiàn)象和突發(fā)事件。
    4、做好gps道路日常監(jiān)控工作,合理安排值班時間。
    5、gps監(jiān)控人員的日常管理,檢查督促是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作。在上級主管部門及公司的努力下取得了優(yōu)秀成績,我公司一如既往地響應(yīng)政府職能部門對安全生產(chǎn)的號召,堅持不懈的狠抓安全生產(chǎn),不斷加強對車隊的管理,為社會創(chuàng)造更大的價值,營造一個和諧、良好的社會環(huán)境。
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    文章。
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    車隊隊長個人工作總結(jié)篇十一
    我校團委在教育局團委和學校黨總支的領(lǐng)導下,結(jié)合學校實際,本著踏實作風,樹立創(chuàng)新意識,營造良好育人氛圍,組織、教育、引導團員學生,更好的為學生的成長服務(wù),不斷促進日常管理的現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、民主化,取得了一定的成績。
    一、強化教育和學習,大力加強團隊基礎(chǔ)組織建設(shè)。
    1、加強團校建設(shè)。
    切實加強團員的理論學習,提高他們的理論水平和政治素質(zhì)。通過組織團員學生上團課,參加團隊活動等形式,積極培養(yǎng)學生們的團員意識,提高他們的思想素質(zhì),為其他學生做好表率。學期初我校團總支就制定好團課學習計劃,規(guī)定時間,合理安排好團課內(nèi)容和主講人,有計劃有步驟地對新團員進行教育和培訓,增強他們的團員意識,樹立良好的團員形象。
    2、狠抓團的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
    本年度進一步完善團員發(fā)展制度,做好推優(yōu)入團工作和入團前的教育工作,發(fā)展新團員做到先考核后發(fā)展,不搞突擊,完善團干部培訓制度、考評制度,力求做到團總支工作規(guī)范務(wù)實,團員的教育管理嚴格化。本學年團總支通過班級推薦、班主任把關(guān)、開設(shè)相關(guān)團校培訓等一系列措施在全校分兩批發(fā)展了140多名優(yōu)秀學生加入共青團,并于五四前夕和12月份舉行了入團儀式,為共青團注入了新的力量。
    本學期,團委進一步加強團籍、資料管理,搞好團籍注冊,組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,使團籍、團務(wù)資料管理規(guī)范化、制度化。完善的制度保證了團員學習的有效落實,提高了共青團組織生活的質(zhì)量,也提高了保存活動資料的意識。
    3、加強團隊的陣地建設(shè)。
    定期出好宣傳欄、板報等,及時宣傳報道國內(nèi)外重大事件,提高團隊員的綜合素質(zhì),抓好每周一次的“升旗儀式”活動,精心安排“國旗下講話”內(nèi)容,切實提高教育活動的實效。充分利用好網(wǎng)絡(luò)等媒體,加強團隊與學校、學校與社會的信息交流。
    二、抓好常規(guī)工作,力求做到科學創(chuàng)新。
    1、以升旗儀式和班會課為陣地落實德育工作。
    堅持安排好每周一的升旗儀式,精心選擇教育材料,如“感恩”、“誠信”等素材,對學生進行思想教育,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀。通過學校領(lǐng)導共同商討,安排每周教育主題,通過班主任利用班會課采用多種形式對學生進行思想教育,以此發(fā)現(xiàn)、解決問題,不斷加以教育改正,不斷提升學生素養(yǎng)。
    2、以櫥窗、黑板報為載體樹立典型。
    在櫥窗里展出表現(xiàn)成績優(yōu)秀的學生名單及照片,形成學習、競爭的良性氛圍,讓更多的同學更加明確學習目標,挖掘自己的潛能,產(chǎn)生更強大的學習動力。
    同時,還在在櫥窗內(nèi)展出的學生書法、手工等方面的優(yōu)秀作品,讓全校學生欣賞參觀。為更好地發(fā)揮了櫥窗的宣傳作用,定期在櫥窗內(nèi)更換主題知識宣傳牌,讓學生了解團隊新聞、國內(nèi)外大事、衛(wèi)生健康知識等。
    充分利用班級黑板報,每月更換主題,并組織教師進行評比,評選結(jié)果及時公布,鼓勵各班在認真布置好校園黑板報的同時,力求創(chuàng)新求異,展現(xiàn)各班不一樣的風采。
    3、豐富教育內(nèi)容,開展各團隊活動。
    (1)結(jié)合時政,適時開展教育活動。重視活動育人,利用開學、“學雷鋒月”,清明、“5.4”、重陽節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、“12.9”、元旦等重大節(jié)日、紀念日,開展團員、隊員喜聞樂見的活動,讓學生在活動中接受教育,提高綜合素質(zhì)。如利用清明掃墓活動,來緬懷先烈,繼承遺志,弘揚革命傳統(tǒng),提醒學生時刻警惕,勿望國恥,以先烈為榜樣,發(fā)奮圖強;再如慶祝國慶節(jié),組織全校學生開展“愛我中華”文藝活動,對學生加強愛國主義教育;重陽節(jié)我們還開展了“愛老敬老”主題教育,倡導學生孝敬老人,關(guān)愛老人。
    (2)結(jié)合本校實際實際情況和學校發(fā)展目標,開展各項專題活動。
    a、“五四”精神教育。利用五四青年節(jié),開展主題班會、辯論賽、討論會等系列活動,讓學生明白“五四運動”不僅是一個歷史事件,它更是一種精神,在這種精神里,有著青年人關(guān)注國家命運的責任和使命,有著青年人振興民族大業(yè)的赤膽與忠心,通過活動,學生更加深刻地理解了五四精神,更是將揚五四精神發(fā)揚在學習生活中,不畏困難,勤奮好學,攀登知識的高峰。
    b、愛國教育。利用黑板報、國旗下講話、班會課等途徑加強愛國主義教育,營造教育氛圍。開展“迎國慶,唱祖國”大合唱比賽,在歌聲中激發(fā)學生的愛國主義情懷,同時,增強了班級的向心力和凝聚力。
    c、法制教育。針對教育對象思想復雜、素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,確立了“依法治校,德法兼制”的教育思想,視法制教育為學校德育工作的一個重要內(nèi)容。通過邀請法治副校長來校講座,組織學生觀看法治視頻,參觀看守所等活動起到了預(yù)防青少年犯罪、增強學生法制意識的作用,同時加強青少年心理健康教育,及時疏導糾正學生的不正常、不健康心理,做到防微杜漸。
    d、行為養(yǎng)成教育。為建設(shè)和諧校園,提高學生素質(zhì),對學生加強養(yǎng)成教育是必然的要求。我們通過開展“好人好事”活動,提倡同學們在日常生活中幫助他人,相互關(guān)心;開展“名言警句”活動,提倡同學們多讀名言名篇,體悟哲理名言,從而提升行為品質(zhì),塑造良好形象;開展“幫扶結(jié)對”活動,提倡同學們關(guān)心身邊的困難同學,在物質(zhì)、精神兩方面幫助他們,同時也能培養(yǎng)自身的美好品德。
    e、安全主題教育。我校團總支和多部門聯(lián)合開展了“安全教育”系列活動。如緊急疏散演練活動,應(yīng)急避險及自我保護知識競賽,校園消防知識講座,“珍愛生命,遠離毒品”主題班會,觀看安全教育警示片等,這一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的安全教育活動,使學生在參與活動的過程中,樹立安全意識,掌握安全知識,提高自護自救能力,并以此為契機進一步強化學校各項安全工作。
    四、特色教育。
    本學年我校的團隊工作以“愛”為主線。
    1、構(gòu)筑“愛心”工程,團總支繼續(xù)開展“愛心傳遞”的結(jié)對幫扶活動,通過教師與學生的結(jié)對幫扶、學生與學生的一對一結(jié)對幫扶,在學校里構(gòu)筑起一道道愛心的呵護網(wǎng),緊緊將貧困生、學困生包裹其中,讓他們感受到大家的溫暖,為他們的健康成長筑起了有力的防護墻。
    2、弘揚“愛國”精神。為了進行有效的愛國主義教育,我們團組織抓住有利時機,開展了建黨系列活動:“黨在我心中”征文活動,“學黨史,頌黨恩,跟黨走”報告會,“墨濃情深”書法比賽,“唱響紅歌,誦讀經(jīng)典,愛我中華”文藝比賽。各項活動有計劃有總結(jié),學生踴躍參與,在這些豐富的活動中,同學們受益頗多,也使我們的“民族精神”、愛國主義的教育更加活潑、生動、深入。
    一學期來,我校團工作有序開展,增強了團組織的凝聚力和向心力,及時完成學校分配的各項工作,促進了良好校風學風的形成。通過誠信教育、養(yǎng)成教育,營造誠信氛圍,努力使學生養(yǎng)成了良好的行為習慣。但也存在了許多不足,如學生的思想動態(tài)還把握的不太準確,對外宣傳的力度還不夠大,學生的思想教育工作還有待改進。
    在今后的工作中,團委將進一步圍繞學校中心工作,努力改進工作作風,創(chuàng)造性地開展工作,把團委工作做細做實,努力使團委的工作再上一個臺階。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇十二
    xx年,是我運輸車隊非常不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。
    一年來,我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅強領(lǐng)導和有力支持下,在隊領(lǐng)導的科學管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊始終堅持以xx大精神和xx屆三中全會精神為指針,認真落實公司xx年職代會精神,認真落實科學的發(fā)展觀,圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。
    xx年,我隊在交通形勢嚴峻,交通環(huán)境極為復雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,新司機多,技術(shù)底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,安全長途趟數(shù)5000余趟,共行駛250萬余公里,全隊全年安全無事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全,維護了企業(yè)利益和形象,為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊應(yīng)有的貢獻。
    xx年,我隊部分車輛奉上級指令,擔負著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi),圓滿的完成了行車任務(wù)。
    xx年,在公司建企xx周年期間,我隊適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,嚴格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事,圓滿的完成了各級領(lǐng)導用車的行車保障任務(wù),沒有任何事故和失誤。
    xx年,我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領(lǐng)導用車要求,都能高水平的完成任務(wù),沒有點滴失誤。
    xx年,我隊嚴格消防管理,層層嚴格把關(guān),措施得力,管理到位,我隊全年消防事故為零。
    xx年,我隊嚴格操作規(guī)程,嚴格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷亡事故為零。
    xx年,我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規(guī)程辦事,全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。
    xx年,我隊堅持以人為本,科學有效進行管理,全隊全年一切交通事故為零。
    xx年,我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結(jié)行為,和觸犯法律行為。
    xx年,我隊厲行節(jié)約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達的全年費用之內(nèi),并有節(jié)約。
    xx年,我隊都能全心全意為領(lǐng)導服務(wù),沒有任何失誤,受到領(lǐng)導的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。
    如今,我隊全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實科學的發(fā)展觀,向更高更好的目標進軍。
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    6.
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇十三
    20xx年,就是我運輸車隊非常不理想的一年,也就是我隊與時俱進,開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力打破,再鑄成光輝的一年。
    一年來,我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅強領(lǐng)導和有力支持下,在隊領(lǐng)導的科學管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。
    xx年,我隊在交通形勢嚴峻,交通環(huán)境極為繁雜、空車任務(wù)擁擠、行車任務(wù)艱巨,嶄新司機多,技術(shù)底子相對高的情況下,我隊全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,安全長途趟數(shù)5000余趟,共高速行駛250萬余公里,全隊全年安全無事故。確保了國家財產(chǎn)和人民生命的安全,保護了企業(yè)利益和形象,為社會的人與自然和平衡作出了我隊理應(yīng)的貢獻。
    xx年,我隊部分車輛奉上級指令,擔負著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi),圓滿的完成了行車任務(wù)。
    xx年,在公司建企xx周年期間,我隊適應(yīng)環(huán)境企業(yè)發(fā)展建議,嚴苛按企業(yè)的各項規(guī)定辦事,完滿的順利完成了各級領(lǐng)導用車的行車確保任務(wù),沒任何事故和犯規(guī)。
    xx年,我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領(lǐng)導用車要求,都能高水平的完成任務(wù),沒有點滴失誤。
    xx年,我隊嚴苛消防管理,層層嚴格把關(guān),措施功勛卓著,管理妥當,我隊全年消防事故為零。
    xx年,我隊嚴格操作規(guī)程,嚴格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷亡事故為零。
    xx年,我隊嚴苛車輛管理,檢查全面落實妥當,嚴苛按規(guī)程辦事,全隊全年違規(guī)程導致的機械事故為零。
    xx年,我隊堅持以人為本,科學有效進行管理,全隊全年一切交通事故為零。
    xx年,我隊強化人與自然和法律教育,嚴苛遵法守紀,全隊全年沒任何打架斗毆等不團結(jié)一致犯罪行為,和違反法律犯罪行為。
    xx年,我隊厲行節(jié)約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達的全年費用之內(nèi),并有節(jié)約。
    xx年,我隊都能夠全心全意為領(lǐng)導服務(wù),沒任何犯規(guī),受領(lǐng)導的高度贊譽,全隊全。
    xx年xx月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。
    (一)強化自學,不斷提升自身素質(zhì)。
    “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想和十六屆三中四中全會精神,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關(guān)企業(yè)管理和市場經(jīng)濟等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進性教育活動中,我按時參加黨組織的各種學習活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,并認真撰寫和學習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為有效開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    (二)屬于天下職守,深入細致搞好本職工作。
    由于我區(qū)地處偏遠,交通相對不便,小車隊的xx輛小車、xx輛生產(chǎn)用車,就成了領(lǐng)導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。
    (三)聯(lián)系實際,全面強化隊伍建設(shè)。
    為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的`新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
    一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象。
    一就是努力做到了嚴于律己。在生活中,我都能夠以維持共產(chǎn)黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處注意安全,規(guī)范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的關(guān)鍵性事情,從不以權(quán)謀私,獨斷專行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、謹慎決策,不僅廉潔自律意識獲得了進一步的進一步增強,而且理想信念更加始終如一了,工作思路也更加準確。
    二是發(fā)揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,我還要求全單位干部員工不斷強化學習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務(wù)意識,在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了單位工作由被動完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。
    一年來,在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負于領(lǐng)導的期望;第二、對車改之后一些小車司機的思想動態(tài),掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。
    客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,再接再厲,不斷進取。具體要向以下三個方面不懈努力:
    1、既著眼本單位的工作全局,又必須精心處置工作中的熱點難點問題,變小壓力為動力,積極主動積極開展工作。
    2、既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實實地為全礦的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。
    3、穩(wěn)固踐行恰當?shù)娜松^、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,進一步增強事業(yè)心、責任感,深入細致搞好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導信訪部門的工作任務(wù),殫精竭慮,務(wù)實無私奉獻,在工作中獲得更大的貢獻。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇十四
    在即將步入20xx年之際,我懷著真誠的心情就我在20xx年以來的思想、工作、學習情況作以總結(jié)匯報。
    一年來,我在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心指導下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導,以穩(wěn)定職工隊伍、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點,以提高全員整體素質(zhì)為目的,認真落實公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定,保證了中隊各項工作的順利進行。
    當前已進入科學信息時代,科學發(fā)展突飛猛進,社會進步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐,只有加強學習。一年來,使自己進一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史時期的性質(zhì)、地位、作用和任務(wù),從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。二是學習了黨的“十六屆四中全會”精神,明確了我黨對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的遠景目標及規(guī)劃,增強了自己立足崗位、開拓進取的信(心和責任。三是學習了總公司領(lǐng)導干部會議精神,使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。四是比較系統(tǒng)地學習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營決策中,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的`實際能力。五是學習了上級的各項制度規(guī)定和《黨風廉政建設(shè)責任制》,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己,從不搞以權(quán)謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。六是認真學習了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》,并精心準備,代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動,與其他兩名同志團結(jié)協(xié)作,取得了第2名的好成績,也增強了自己的廉潔自律意識。
    20xx年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年,經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變,干部職工一時處于茫然,由于缺乏思想準備,一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來,對政策議論紛紛,有的表示擁護,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂觀,有的充滿擔心和疑慮。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營效益一直處于被動,給干部職工的思想造成了很大的壓力。面對這些情況,自己在反復學習、領(lǐng)會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上,充分利用上黨課、干部理論學習和各種會議的機會,向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義,并利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛,宣揚公司的經(jīng)營理念和目標,引導大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢、新變化,從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。
    確保內(nèi)部治安穩(wěn)定做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定,是自己義不容辭的責任。一年來,根據(jù)我中隊的實際情況,在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,以“三禁一反”為重點,與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責任書》,并根據(jù)不同情況,按照不同季節(jié),針對性地采取治安防范措施。在對重點人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話,并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書》,對于其他重點人員,中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,明確了職責和任務(wù),定期找他們談話,掌握他們的思想狀況,同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學習材料,幫助他們認清形勢。從目前來看,我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定,都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書。一年來,由于大家的共同努力,從整體上來說,基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。
    我中隊現(xiàn)有黨員12名,他們都是我中隊的骨干和財富。多年來為我中隊的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻,為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,在各項工作中再立新功,為全體職工樹立一種全新形象。今年以來,在黨員隊伍管理方面,我始終結(jié)合每周一安全教育會議,定期組織黨員進行政治理論學習,不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。認真落實黨員干部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,中隊黨員通過“學條例、談心得、講奉獻”,增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼,規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇十五
    1、以交通法規(guī)為綱領(lǐng),以公司經(jīng)營方針為路線嚴格管理。
    2、全面掌控駕駛員配備動態(tài)和安全行車情況。
    3、及時傳達公司各項指示,具體落實。
    4、落實車輛行使證、營運證、養(yǎng)路費、路證辦理及其他規(guī)費的交納、證件驗審工作。
    5、發(fā)揮車隊每個人的工作熱情,促使各自做好本職工作。
    6、搞好車隊與各部門間協(xié)調(diào),多創(chuàng)良好工作環(huán)境。
    7、掌握車禍處理進程,協(xié)同安全員處理重大車禍。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇十六
    轉(zhuǎn)眼間加入國利這個大家庭已經(jīng)快兩年了,在這兩年不到的時間里也讓我在車隊副隊長的工作學習中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心,在工作中給予我及時的指導和幫助。其次感謝各位同事,能給我一個充分發(fā)展技能的環(huán)境空間,也使我在大家身上學習到不少東西。我也倍感榮幸?;厥走@一年來的工作,工作總量要比去年翻倍,人員數(shù)和車輛數(shù)達到歷年的最高值(貨運車隊、物流設(shè)備、總經(jīng)辦、集團)共計百余臺。在車隊工作中我主要負責車輛保養(yǎng)維護和突發(fā)事故的`應(yīng)急處理,下面簡單總結(jié)匯報一下:
    一、履行職責情況。
    我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,每周一次安全防范工作例會,安全責任落實到每個領(lǐng)班,做到不間斷巡視及時發(fā)現(xiàn)、及時提醒、及時糾正。在突發(fā)應(yīng)急的事件處理上我能保持清晰的思路及時地做出相應(yīng)的對策,確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機務(wù)團隊維護好車輛的車容車況,堅決的執(zhí)行不讓問題車上路,降低拋錨次數(shù)。嚴格控制維修成本,在確保行車安全的前提下盡量使用修復件。絕不浪費。推動了車隊整體保障工作的扎實開展。
    (一)加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。
    “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關(guān)車隊管理等方面的知識,和一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定。在車輛車型上發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計制造上的缺陷,問題突出的直接影響到我們的行車安全,東風天龍車的氣管路積水影響剎車效果,一度使東風公司召回問題車輛,但他們經(jīng)過很多措施都也無法滿足技術(shù)要求。我在理論和實際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法,用很小的成本徹底解決問題?,F(xiàn)在正在試用階段,駕駛員實際的反響也很好。如果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護了掛車上的制動繼動閥不受腐蝕,每年能節(jié)省兩到三萬元的配件費。
    (二)屬盡職守,認真做好本職工作。
    我始終把服務(wù)公司作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。同樣的在公司的操作設(shè)備維護上我也積極地投入工作。做到第一時間維修,雖然這些特種設(shè)備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗,但我不怕。我會帶領(lǐng)團隊做到邊實踐邊學習、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學到老精神啃下這塊硬骨頭。
    (三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。
    為了不斷提高用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。
    二、工作中存在的問題。
    一年來,在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:。
    1.由于車隊車輛數(shù)量快速增加,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生停車場地無法滿足停車需求。
    2.超過百臺的車輛維修急需有個室內(nèi)的維修場地,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設(shè)備的正常運作。
    3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。
    三、今后努力的方向。
    根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
    全體員工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    萬黎君20xx年1月9日。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇十七
    大家好,今天詩司年度大會召開的好日子,在此我代表公司小車隊全體司機們在這盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會圓滿成功,并向各領(lǐng)導和公司同事匯報本人和小車隊這一年來的工作情況:
    在此簡單的介紹一下廣西這邊共有4個項目部現(xiàn)有公司車輛23輛。不包括外租3輛面包車,公司管理者及各項目部、材料部門的各類小車(小轎車9輛、面包車4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車1輛、五十鈴3輛,馬擔車4輛、灑水車1輛)小車司機11人;大車司機10人。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運送公司辦公需要、保障車輛正常使用。在小車的管理過程中,實行一車一油卡的制度、嚴禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案、事故處理檔案。每月1號登記行駛里程、加油數(shù)量、維修情況、車輛狀況、保險、定期提醒司機進行保養(yǎng)。通過gps監(jiān)控對車輛行駛路線核對,參與的調(diào)查和處理。小車隊會繼續(xù)完善公司車輛管理制度,并針對酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法,杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小14宗,事故主要原因是行車過快、行車大意,導致大多是我方付全責。有個別司機存在不愛護車輛、野蠻駕駛現(xiàn)象,致使車輛故障多,維修費用高,而且還耽誤正常工作。進行車輛定點維修,配件經(jīng)過修理廠報價公司材料員尋價的方式購買,僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車輛維修費用。在車輛的使用安排上,未經(jīng)批準公車私用現(xiàn)象也還存在,交通違章現(xiàn)象也有,交通安全意思較差。這些都是存在的問題。
    根據(jù)記錄統(tǒng)計,公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均3000公里/臺車,油費2500元/臺車,過路費500元/臺車,維修費500元、有些車輛因路圖遠產(chǎn)生每月費用比較高,公司小車開支每月平均約65000元。這種行車消耗對于公司來說是一筆不少的費用。今后再加強管理,滿足于公司各部門、各項目部是需要我們加強自身管理的一門課題。在下一步的工作中,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,小車隊主要做好以下工作:
    1、嚴格執(zhí)行公司管理制度,加強制度的學習。
    2、加強gps的管理,每月公布車輛行駛情況,對不合理的情況,要說明理由,堅決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅決改正,對公車私用嚴厲處理,及時統(tǒng)計上報。
    3、加強車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況,核算車輛經(jīng)濟合理性,對于耗油大,維修成本高的車輛評估后向上級領(lǐng)導匯報再作相應(yīng)的處理。要堅持定期保養(yǎng),嚴格控制維修成本,防止車輛帶病工作。
    4、強化司機素質(zhì)、建立司機檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習慣,出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識、嚴謹酒后、疲勞駕駛。
    5、武警總隊、汽配城項目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實行打卡記考勤,當天補考勤,由本人上公司平臺證明。
    6、本人今年來說:有些方面做不到位、管理不到位的,希望各位領(lǐng)導對我的不足指導與批評,在以后工作內(nèi)嚴格要求自己改正。
    7、最后,感謝今年來對小車隊工作支持的領(lǐng)導和同事,誠祝公司發(fā)展蒸蒸日上,同事們身體健康。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇十八
    20xx年度,車隊在公司領(lǐng)導的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設(shè)為重點,將車輛管理工作管細、管實、管好。出色地完成了20xx年度的各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況報告如下:
    完成混凝土運輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車輛管理的核心任務(wù)。20xx年,公司業(yè)務(wù)不斷擴大,車輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車隊通過科學安排,合理調(diào)度車輛運行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
    車隊在管理過程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全,讓全體駕駛?cè)藛T明確,安全也出效益;同時也要反對為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時,認真抓好駕駛?cè)藛T隊伍的管理和安全教育:
    一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況,及時通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。
    二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保行車安全。
    三是組織駕駛?cè)藛T認真分析本公司發(fā)生的每起交通事故的原因,引導駕駛?cè)藛T從中吸取教訓,做到安全駕駛。
    四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員45人,對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。
    五是嚴肅公司的規(guī)章制度和紀律,對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。
    車隊能認真按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,全年共年辦理車輛年檢25部。同時,嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊和機修人員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。三是完善車輛管理檔案,新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續(xù),全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)15部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)20部,保證車輛手續(xù)合法完整。
    公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車輛增加快,車輛運輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些交通事故,車隊在加強安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時,努力做好每個交通事故的處理工作。20xx年發(fā)生的5起大小交通事故,在全隊人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對20xx年2月6日駕駛員發(fā)生的一起重大交通事故的處理,車隊負責人能從維護公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領(lǐng)導的肯定。
    一是車輛快速增加的同時,駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊,20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理,但發(fā)生的交通事故較多,特別是發(fā)生了一起重大交通事故。
    二是管理力量較為薄弱,車隊現(xiàn)有車輛50部,駕駛員48名,且隨著業(yè)務(wù)的擴大,還將繼續(xù)增加,車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細,許多工作顯得力不從心。
    20xx年度,在公司領(lǐng)導的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項工作任務(wù),新的一年,我們將再接再厲,認真抓好車隊的各項管理工作,既保障生產(chǎn)的'持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng)造更大效益。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇十九
    車隊隊長在公司經(jīng)理領(lǐng)導下工作,其一般職責是:
    一、隨時掌握車輛的狀況和駕駛員的思想情況,做好信息的上傳下達,及時將公司的各種通知和要求傳達給駕駛員。
    二、監(jiān)察駕駛員執(zhí)行紀律和車輛作業(yè)的周轉(zhuǎn)情況,提高車輛運用的周轉(zhuǎn)率。
    三、
    車輛回場后立即向駕駛員了解車輛技術(shù)、輪胎使用狀況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即要求司機確認;每天早上督促司機按時出車以及檢查“油、水、電、氣”,確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
    四、如有車輛發(fā)生意外,及時與調(diào)度、安全人員溝通進行處置。
    五、每周定期與駕駛員座談,并向公司管理層提交座談記錄,監(jiān)察及教育其提高安、技意識及客戶服務(wù)意識。
    六、對駕駛員在工作中出現(xiàn)的錯誤、過失行為及時進行思想教育;對有情緒的駕駛員進行思想教育,幫助當事人認識錯誤,并在日后工作中杜絕類似錯誤的發(fā)生。
    七、每月向部門領(lǐng)導匯報車輛技術(shù)狀況及駕駛員思想動態(tài),并提出解決問題的建議。
    八、對駕駛員隊伍中發(fā)生的問題作出迅速而公平的處理,并及時向上級反映。
    九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    車隊隊長個人工作總結(jié)篇二十
    xxx年,車隊在公司正確領(lǐng)導下,深入學習物流行業(yè)服務(wù)精神,認真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將自己一年來的工作、學習情況作如下述職:
    一、履行職責情況。
    自xx年4月,我擔任了車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊員工的信任與支持,因此,一年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了車隊整體工作的扎實開展。
    (一)加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。
    “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。
    (二)屬盡職守,認真做好本職工作。
    我車隊的4輛小車是領(lǐng)導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的`健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。
    (三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。
    為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
    二、工作中存在的問題。
    一年來,在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:。
    1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
    2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。
    3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。
    4.員工在工資方面有些負面情緒,會影響工作的積極性,請領(lǐng)導研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊管理工作。