方案的可行性和可持續(xù)性是評(píng)判其價(jià)值的關(guān)鍵要素。一個(gè)成功的方案需要有明確的資源分配和利用計(jì)劃。小編為大家整理了一些經(jīng)典方案的范文，希望能夠?qū)Υ蠹业姆桨钢贫ㄌ峁┮恍﹩l(fā)和指導(dǎo)。
供水工作方案篇一
根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求，通過(guò)改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實(shí)施方案。
推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理；提高員工操作技能和安全意識(shí)；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時(shí)排查；重大危險(xiǎn)源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。3堅(jiān)決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：張德強(qiáng)。
副組長(zhǎng)：劉鎮(zhèn)東成員：類(lèi)延卿、劉存糧。
隊(duì)長(zhǎng)：劉存糧。
成員：王玉新、王廷強(qiáng)、何晶晶、高富善、李士重、徐雷。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2013年9月1日開(kāi)始，至2014年3月份結(jié)束。
召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。
迎接集團(tuán)安全管理部組織評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。
深入排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線(xiàn)、車(chē)間部門(mén)隱患，對(duì)設(shè)備情況逐一進(jìn)行登記審核；對(duì)安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫(xiě)隱患排查整治臺(tái)賬，并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)報(bào)。
按照各自職能分配，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。
全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)知開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。
辦公室要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度，確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。
備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位，為非獨(dú)立法人單位，無(wú)申報(bào)資格。我們將按集團(tuán)及安全部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條對(duì)照整改，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
華盛江泉供水公司2013年8月29日。
關(guān)于做好2008年春節(jié)期間供水服務(wù)工作的通知。
各單位、部門(mén)：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會(huì)供水服務(wù)保證力度，開(kāi)創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面，經(jīng)集團(tuán)公司研究，特對(duì)春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排：
2008年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會(huì)用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿(mǎn)意”為宗旨，以誠(chéng)信服務(wù)、便民服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督解決問(wèn)題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門(mén)要執(zhí)行調(diào)度指令，對(duì)待用戶(hù)反映的問(wèn)題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達(dá)到社會(huì)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意，為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
總指揮：劉宏偉李強(qiáng)龍一軍。
昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人：劉宏偉。
豐滿(mǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)。
船營(yíng)區(qū)負(fù)責(zé)人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：
供水工作方案篇二
為加強(qiáng)區(qū)域供水一體化工程建成后的運(yùn)營(yíng)和管理，保障城鄉(xiāng)供水安全，根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神及實(shí)施方案，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
20xx年3月30日前，城頭鄉(xiāng)人民政府注冊(cè)成立具有獨(dú)立法人的自來(lái)水公司，自來(lái)水公司負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)主干管以下的二、三級(jí)管網(wǎng)和入戶(hù)的管理、維護(hù)和供水經(jīng)營(yíng)。相關(guān)部門(mén)根據(jù)各自部門(mén)職責(zé)，做好各項(xiàng)工作，確保安全、可靠、正常供水。公司正式運(yùn)營(yíng)前解決配水管網(wǎng)和入戶(hù)工程改造完善、原有小水廠處置、部分地下水井封填等問(wèn)題，并建立健全供水一體化運(yùn)營(yíng)體制、機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)核定的供水水價(jià)，加強(qiáng)備用井水源地保護(hù)和用水管理、服務(wù)，讓全鄉(xiāng)人民吃上干凈、安全的放心水。
對(duì)現(xiàn)有的水廠實(shí)行處置，接入?yún)^(qū)域供水管網(wǎng)正常供水后，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的非法鑿井和非水廠的自備井全部取締，用水戶(hù)全部接入供水管網(wǎng)。對(duì)原來(lái)水廠的水源井，根據(jù)井的狀況，保留部分出水量大、水質(zhì)好的水源井作為備用井，其余全部封填。
全鄉(xiāng)入戶(hù)工程改造與8月30日前全部改造到位,配水管網(wǎng)招標(biāo)、施工與20xx年11月30日前全部完成。排查出的集中居住區(qū)3256戶(hù)需安裝智能表，四個(gè)村2430戶(hù)安裝普通表的入戶(hù)工程，進(jìn)行招投標(biāo)。工程由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排合理時(shí)間，由鄉(xiāng)招標(biāo)辦統(tǒng)一招標(biāo)。
按縣有關(guān)要求，暫按生活用水到戶(hù)價(jià)2.00元/噸、非生活用水2.30元/噸標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。全鄉(xiāng)將改造老水表，集鎮(zhèn)區(qū)重新安裝智能刷卡水表，用水戶(hù)的水費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水公司抄表到戶(hù),按月用戶(hù)預(yù)交。
鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門(mén)建立健全相關(guān)監(jiān)督、管理和服務(wù)等制度，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證供水企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鄉(xiāng)自來(lái)水公司設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)大廳，配備維修、抄表等專(zhuān)門(mén)人員，并設(shè)立統(tǒng)一供水服務(wù)熱線(xiàn)，24小時(shí)專(zhuān)人值守，做到有求必應(yīng)。
水務(wù)站作為供水主管部門(mén)，在加快建設(shè)供水工程的同時(shí)，牽頭統(tǒng)籌做好供水一體化前的各項(xiàng)工作，正常供水后要加強(qiáng)行業(yè)管理，保障供水安全。
供水工作方案篇三
各單位、部門(mén)：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會(huì)供水服務(wù)保證力度，開(kāi)創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面，經(jīng)集團(tuán)公司研究，特對(duì)春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排：
總指揮：劉宏偉李強(qiáng)龍一軍。
昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人：劉宏偉。
豐滿(mǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)。
船營(yíng)區(qū)負(fù)責(zé)人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：
供水工作方案篇四
為切實(shí)做好中心城市防汛工作，在確保汛期城市安全供水的同時(shí)，配合我市防汛各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，結(jié)合實(shí)際，制訂監(jiān)察部防汛工作方案如下：
牢固樹(shù)立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，全力做好水廠取水頭部、凈水廠、供水加壓站、供水管網(wǎng)、家屬院等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的汛期檢查、監(jiān)控和防范工作，確保汛期不發(fā)生洪澇災(zāi)害，確保城市安全供水和員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)配合做好汛期責(zé)任防控路段的排水暢通，道路和橋梁通行安全。
按照城市防汛工作“全體參與、人人有責(zé)”的要求，明確各部室防汛責(zé)任任務(wù)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)察部部長(zhǎng)鄭黎偉任組長(zhǎng)，為防汛工作總指揮；其他副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)；各班組長(zhǎng)為成員，具體負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的督促落實(shí)。要明確本部室防汛分工和責(zé)任，做到人員到位，思想到位，工作到位，落實(shí)到位。
（二）措施得力。在落實(shí)防汛工作中，一要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，做好防大汛準(zhǔn)備，遇大到暴雨，分管部長(zhǎng)及各班組長(zhǎng)必須在各自所負(fù)責(zé)的防汛崗位上；二要突出重點(diǎn)，要在保證安全的前提下，千方百計(jì)做好防汛工作，確保正常供水；三要強(qiáng)化措施，做到重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施，防汛物資儲(chǔ)備足夠、及時(shí)到位；四要責(zé)任到人，確保人員到位、思路清晰，分清工作孰輕孰重，突出汛期防大汛意識(shí)。五要服從調(diào)度，在防汛工作中，要服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度，及時(shí)充實(shí)到防汛最需要的地方。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)以下行為，將依據(jù)國(guó)家、省、市防汛有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，追究相關(guān)分管部長(zhǎng)和責(zé)任班組的責(zé)任。一是因防汛措施落實(shí)不力，造成責(zé)任區(qū)域汛期發(fā)生內(nèi)澇、損失嚴(yán)重的；發(fā)生房屋倒塌，造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害的；發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔(dān)的防汛工作職責(zé)，因檢查不嚴(yán)，組織落實(shí)不力，責(zé)任不到位，出現(xiàn)責(zé)任事故，嚴(yán)重影響正常工作開(kāi)展和生活秩序，損失嚴(yán)重的。
（四）加強(qiáng)值班。一是要做好值班記錄和通話(huà)記錄，大雨、暴雨期間分管部長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)一律不準(zhǔn)關(guān)閉手機(jī)，保持通訊工具24小時(shí)暢通；二是一旦發(fā)生較大降雨，分管部長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)要堅(jiān)守在防汛工作崗位上，并立即組織人員進(jìn)行全面巡查，實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內(nèi)澇情況要及時(shí)處置，并向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
供水工作方案篇五
如今，我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
1、銷(xiāo)售總額及利潤(rùn)。
xx年物流公司完成銷(xiāo)售總額530萬(wàn)元，相比xx年的457萬(wàn)元，增幅為。xx年物流公司完成利潤(rùn)萬(wàn)元（估算值，待財(cái)務(wù)正式報(bào)表），相比xx年的萬(wàn)元，增幅為—。
xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國(guó)、橫峰、石粘等3個(gè)營(yíng)業(yè)站點(diǎn)，新開(kāi)一條西北專(zhuān)線(xiàn)，截止12月31日，西北專(zhuān)線(xiàn)營(yíng)業(yè)額為23000余元，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、*。
4、信息化方面，我們?cè)趨轻锪骰赝度?2萬(wàn)元（其中移動(dòng)公司投入16萬(wàn)元），建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應(yīng)的軟、硬件，投入3萬(wàn)余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門(mén)，初步理順了工作秩序。
為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門(mén)，落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員2名。
6、開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)拓展月專(zhuān)題活動(dòng)，強(qiáng)化客戶(hù)信息。
根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)拓展月活動(dòng)，由主管副總帶隊(duì)，分區(qū)分片，層層落實(shí)商戶(hù)、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、開(kāi)展崗位培訓(xùn)，提升員工技能。
11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作，目的是提高各級(jí)員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試，考試結(jié)果都合格。
xx年物流公司取得的成績(jī)是顯著的，這些成績(jī)的取得取決于：
1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、市場(chǎng)變幻莫測(cè)的情況下，正是由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)物流市場(chǎng)正確的分析和把握，才會(huì)有我們物流公司今天的變化，才會(huì)有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。
2、總公司辦公室的大力支持。
供水工作方案篇六
各位代表：
受廠長(zhǎng)委托，我向大會(huì)報(bào)告2015年全廠安全生產(chǎn)工作，請(qǐng)審議。
一、2015年全廠安全生產(chǎn)工作情況。
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)1#文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動(dòng)月實(shí)施方案，組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2015年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)1#文件活動(dòng)，落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)全廠進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會(huì)期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專(zhuān)項(xiàng)檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對(duì)個(gè)別要害管理制度執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。
2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開(kāi)展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，向業(yè)主車(chē)間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車(chē)間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。
3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從9月開(kāi)始，新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開(kāi)始集結(jié)，從安全管理要求，對(duì)新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)落實(shí)防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，共計(jì)檢查出安全隱患22類(lèi)問(wèn)題，定期在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上通報(bào)，督促責(zé)任單位整改，使新1#高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作，在夏季高溫到來(lái)之前，我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時(shí)發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來(lái)之前對(duì)四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次，重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來(lái)之前，主管部門(mén)克服了物流中心配送不及時(shí)的困難，主動(dòng)到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動(dòng)保護(hù)物資，其中棉門(mén)簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
5、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團(tuán)公司爭(zhēng)取到了安措項(xiàng)目資金95萬(wàn)元，為用好這筆費(fèi)用，徹底消除消防安全隱患，在該項(xiàng)目實(shí)施前，安全管理部門(mén)同中標(biāo)廠家專(zhuān)業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)確定封堵方案。實(shí)施過(guò)程中，安全部門(mén)和機(jī)動(dòng)科現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，保證了施工過(guò)程人員安全和對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的零影響。此項(xiàng)工程由集團(tuán)公司消防專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)組織了驗(yàn)收。
7、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行，結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審，對(duì)存在的34項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)科室，限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運(yùn)行兼變電運(yùn)行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計(jì)600人參加了職業(yè)健康體檢，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實(shí)際情況，安全部門(mén)領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)崗位人員。
8、加大檢查考核力度，及時(shí)糾正違章違規(guī)行為。全年共計(jì)進(jìn)行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車(chē)間一并納入考核，提高了全廠安全生產(chǎn)活動(dòng)績(jī)效，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過(guò)對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在許多問(wèn)題和不足之處：
1、職業(yè)健康安全管理體系還存在薄弱環(huán)節(jié)，盡管通過(guò)了集團(tuán)公司的內(nèi)審，但還是存在很多問(wèn)題?；A(chǔ)安全管理工作有所滑坡，習(xí)慣性違章作業(yè)尚未杜絕，新1#高爐和六環(huán)泵站動(dòng)火作業(yè)無(wú)票動(dòng)火，四水管橋重大安全隱患還未根除，技改工程施工中發(fā)生天車(chē)倒塌險(xiǎn)肇事故等諸多問(wèn)題。
2、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無(wú)效死亡事故，反映出對(duì)職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時(shí)，應(yīng)急措施不到位。日常檢測(cè)中，少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項(xiàng)行為，對(duì)自己和家庭、水廠極不負(fù)責(zé)任，部分車(chē)間及班組檢查考核不嚴(yán)。
3、安全管理檢查考核力。
度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán)，制止現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)不到位，未達(dá)到廠部提出的要求，專(zhuān)兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。
這些問(wèn)題必須引起全廠干部職工高度重視，對(duì)號(hào)入座，在工作中進(jìn)行改正。
二、2015年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
鑒于新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)和2015年職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行實(shí)際，按體系標(biāo)準(zhǔn)要求，在一季度對(duì)全廠危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源落實(shí)防控措施，分級(jí)管理。此次辨識(shí)評(píng)價(jià)要達(dá)到全面、準(zhǔn)確，消除防控措施要有效，有條件可制作醒目標(biāo)識(shí)，崗位人員和相關(guān)方人員能熟悉掌握。重點(diǎn)抓住消除、防控措施制定實(shí)施。繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)全廠危險(xiǎn)源日常監(jiān)控。對(duì)各類(lèi)檢修搶修和日常操作，都必須先辨識(shí)危險(xiǎn)源，制定防控措施后再作業(yè)。要以存在的危險(xiǎn)源來(lái)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目和檢修工作，以操作規(guī)程、安全規(guī)程來(lái)糾正習(xí)慣性違章作業(yè)，不斷消除控制已有危險(xiǎn)源，同時(shí)關(guān)注危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)變化和新產(chǎn)生的危險(xiǎn)源，做到閉環(huán)管理。確立以職業(yè)健康安全管理體系為主線(xiàn)開(kāi)展全廠安全生產(chǎn)工作，把無(wú)危為安真正落到實(shí)際工作中，使全廠工作在安全和-諧的環(huán)境中進(jìn)行。
二、加大安全監(jiān)管力度，樹(shù)立安全管理的權(quán)威性。
一是進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全管理制度，特別是新版安全技術(shù)規(guī)程的編制起點(diǎn)要高，內(nèi)容要全，適應(yīng)性要強(qiáng)。以此提高崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度辦事的`自覺(jué)性;二是切實(shí)加強(qiáng)駐廠維保隊(duì)伍、加藥單位和為我廠生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)，為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加，必須要求這些單位的各類(lèi)人員按照集團(tuán)公司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強(qiáng)日?？荚u(píng)管理，業(yè)主車(chē)間對(duì)日常作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管，班組切實(shí)履行安全告知義務(wù)，對(duì)其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進(jìn)行檢查，對(duì)手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè)，同時(shí)報(bào)告車(chē)間和主管科室;三是提高日常安全檢查的實(shí)效性，對(duì)集團(tuán)公司和廠部開(kāi)展的安全活動(dòng)要嚴(yán)格落實(shí)，科室按專(zhuān)業(yè)分工加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，車(chē)間及班組對(duì)照要求組織實(shí)施。要定期開(kāi)展“回頭看”復(fù)查活動(dòng)，對(duì)能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實(shí)責(zé)任，納入考核，對(duì)違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實(shí)施安全生產(chǎn)檢查通報(bào)制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和考核處罰結(jié)論通報(bào)到全廠每個(gè)班組，加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。
三、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高各類(lèi)人員應(yīng)急事件處理技能。
2015年全廠安全教育培訓(xùn)從以下幾方面入手，1、積極組織參加集團(tuán)公司及上級(jí)機(jī)關(guān)舉辦的各類(lèi)安全、消防、交通、職業(yè)衛(wèi)生等業(yè)務(wù)培訓(xùn);2、定期對(duì)全廠班站長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容是危險(xiǎn)源辨識(shí)、防控措施和班組安全管理及應(yīng)急預(yù)案;3、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，對(duì)職能科室、車(chē)間管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理手冊(cè)、作業(yè)文件及安全管理常識(shí)培訓(xùn);4、以車(chē)間為單位對(duì)崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、防控措施及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，要切實(shí)提高針對(duì)性和實(shí)效性。
四、全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎(chǔ)工作建設(shè)。
職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個(gè)體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險(xiǎn)源辨識(shí)同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識(shí)別，制定有效防護(hù)措施，對(duì)危害因素部位定期進(jìn)行檢測(cè)。繼續(xù)執(zhí)行廠部職工血壓檢測(cè)的規(guī)定，對(duì)超標(biāo)人員落實(shí)保護(hù)措施，加密觀察?？剖?、車(chē)間及班組要及時(shí)掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式，防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理基礎(chǔ)工作，通過(guò)建立臺(tái)帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動(dòng)滅火裝置使用維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，定期對(duì)廠管消火栓進(jìn)行檢查，確保達(dá)到完好，滿(mǎn)足應(yīng)急需要;結(jié)合廠內(nèi)班組分散，廠區(qū)道路復(fù)雜的特點(diǎn)，多層次開(kāi)展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車(chē)輛單位定期進(jìn)行車(chē)輛檢測(cè)，教育司機(jī)不違章行車(chē)，不開(kāi)帶病車(chē)。
五、提高全廠專(zhuān)兼職安全管理人員綜合素質(zhì)。
廠、車(chē)間及班組專(zhuān)兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量，必須樹(shù)立高度的責(zé)任心、使命感，這是專(zhuān)兼職安全管理人員首要條件;要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技能;工作中能堅(jiān)持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對(duì)于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。
各位代表：
面對(duì)明年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全廠干部職工絕不能有絲毫松懈、麻痹大意思想，必須以高度的責(zé)任心，使命感，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按零事故目標(biāo)，戮力同心、團(tuán)結(jié)一致，努力創(chuàng)造出水廠安全、穩(wěn)定、和-諧、發(fā)展的良好局面。
--。
供水工作方案篇七
關(guān)于做好2008年春節(jié)期間供水服務(wù)工作的通知各單位、部門(mén)：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會(huì)供水服務(wù)保證力度，開(kāi)創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面，經(jīng)集團(tuán)公司研究，特對(duì)春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排：
2008年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會(huì)用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿(mǎn)意”為宗旨，以誠(chéng)信服務(wù)、便民服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督解決問(wèn)題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門(mén)要執(zhí)行調(diào)度指令，對(duì)待用戶(hù)反映的問(wèn)題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達(dá)到社會(huì)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意，為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人：劉宏偉。
豐滿(mǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)。
船營(yíng)區(qū)負(fù)責(zé)人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：
供水工作方案篇八
今年抗旱保苗工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以十七屆四中全會(huì)精神為主線(xiàn)，按照中央2012年1號(hào)文件要求，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，確保社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前農(nóng)村工作的首要任務(wù)是抗旱保苗，它關(guān)系09年午季全鄉(xiāng)群眾的收成問(wèn)題，是穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)，對(duì)此鄉(xiāng)黨委研究成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗領(lǐng)導(dǎo)小組”和“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗工作督察小組”，鄉(xiāng)黨委政府主要負(fù)責(zé)同志親自?huà)鞄?，分管同志具體抓，鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記親自督察，要求全鄉(xiāng)黨員干部一定要積極完成抗旱保苗工作，不折不扣地按要求完成全鄉(xiāng)小麥灌溉任務(wù)。
（二）全民動(dòng)員，強(qiáng)化宣傳。
采取一切措施，全民動(dòng)員，利用各村公開(kāi)欄、鄉(xiāng)組織宣傳車(chē)逐村宣傳，各主要道口、村口拉橫幅，開(kāi)通各村廣播等措施，大力宣傳抗旱保苗的重大意義，使之全鄉(xiāng)家喻戶(hù)曉人人皆知，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，把全鄉(xiāng)人民全部動(dòng)員到抗旱保苗工作中去。
（三）合理調(diào)度水源，科學(xué)抗旱。
根據(jù)目前天氣狀況，結(jié)合我鄉(xiāng)各村各田塊旱情，采取先易后難，先近后遠(yuǎn)等措施，確保正月十六前全鄉(xiāng)小麥全部澆灌一遍，澆灌的同時(shí)合理施肥。
（四）加大投入，確?？购当Ｃ珥樌七M(jìn)。
結(jié)合國(guó)家對(duì)購(gòu)買(mǎi)抗旱機(jī)械補(bǔ)貼的實(shí)際，鄉(xiāng)對(duì)各村的二級(jí)抽水站給予每站1000元的補(bǔ)貼，同時(shí)，若上級(jí)下?lián)芸购涤?、電、化肥等物資，按實(shí)際抗旱面積分配。
（五）強(qiáng)化督察，明確責(zé)。
為使我鄉(xiāng)抗旱保苗工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，鄉(xiāng)黨委政府研究制定了抗旱保苗責(zé)任制和責(zé)任追究制，同時(shí)成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗督查組”，“技術(shù)指導(dǎo)組”實(shí)行鄉(xiāng)干部包村，村干部包隊(duì)組戶(hù)制度，實(shí)行每天一督察，一排名，對(duì)工作行動(dòng)快、效果好的實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，對(duì)工作不利貽誤抗旱時(shí)機(jī)給抗旱造成損失的，將按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，各村要認(rèn)識(shí)當(dāng)前干旱的嚴(yán)重形勢(shì)，不能靠天等雨，要主動(dòng)出擊，打好抗旱保苗攻艱戰(zhàn)。
（二）再一次起抗旱高潮，確保在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成抗旱保苗工作任務(wù)，把群眾損失降低在最小的范圍內(nèi)，確保人心安定，社會(huì)穩(wěn)定。
供水工作方案篇九
縣政府重點(diǎn)工程—縣城至老城精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園供水總管輔設(shè)工程，準(zhǔn)備在5月19日開(kāi)工。為確保該工程順利實(shí)施，特制如下方案：
1、確保及時(shí)清運(yùn)余土、及時(shí)恢復(fù)，安全施工。
2、確保所有管線(xiàn)不被破壞。
3、確保交通暢通。
1、施工前召開(kāi)有關(guān)管線(xiàn)單位人員到現(xiàn)場(chǎng)指明管線(xiàn)位置。
2、該段工程從公館對(duì)面沿廣州大道南左側(cè)鋪設(shè)伴賢變電站，其中從公館對(duì)面至優(yōu)利瑪2.1公里需開(kāi)挖人行道，采用人工開(kāi)挖，深度1米左右、寬0.8米，施工鉤機(jī)采用輪式或膠帶式。
3、總結(jié)前期的施工經(jīng)驗(yàn)，做到邊施工邊恢復(fù)。當(dāng)天余土當(dāng)天清運(yùn)，安裝量達(dá)100米后恢復(fù)人行道。人行道保證10公分墊層。
4、管道安裝符合給排水管安裝驗(yàn)收規(guī)范。
5、做到安全施工、文明施工，在施工地段立警示牌施工。
供水工作方案篇十
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)引江供水后在新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式下謀求企業(yè)自身發(fā)展壯大之年，是供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變年，是實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋的沖刺年，是理順關(guān)系強(qiáng)化管理的突破年。為切實(shí)做好全縣全年供水保障工作，制定本方案。
（一）實(shí)施引江供水復(fù)線(xiàn)工程建設(shè)。
（二）基本完成區(qū)域供水增壓泵站建設(shè)。
按照縣區(qū)域供水實(shí)施方案的要求，為滿(mǎn)足全覆蓋后的供水量和供水壓力需要，將建設(shè)增壓泵站五座：城東增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模5.0萬(wàn)立方米/日；孫莊增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模1.5萬(wàn)立方米/日；曲塘增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模3.5萬(wàn)立方米/日；隆政增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模3.0萬(wàn)立方米/日；李堡增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模5.0萬(wàn)立方米/日。
目前，城東增壓泵站、孫莊增壓泵站已開(kāi)工建設(shè)，上半年將建成投產(chǎn)；曲塘增壓泵站計(jì)劃3月底前完成工程的招投標(biāo)并開(kāi)工建設(shè)，9月底前完成工程建設(shè)并投產(chǎn)運(yùn)行；隆政增壓泵站計(jì)劃上半年完成工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作并開(kāi)工建設(shè)，年底前基本完成工程建設(shè)；李堡增壓泵站3月底前完成選址，9月底前完成設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作并開(kāi)工建設(shè)。
（三）完成沿s211至老壩港段區(qū)域供水主管道建設(shè)。
城東增壓泵站至老壩港段區(qū)域供水主管道全長(zhǎng)為33公里，其中dn800mm管道13公里，dn600mm管道20公里，管材采用球墨鑄鐵管，局部地段采用鋼管和pe管，概算總投資約8000多萬(wàn)元。
（四）推進(jìn)區(qū)域供水通水區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠兼并回購(gòu)。
20xx年要完成大公、老壩港、角斜、李堡、西場(chǎng)、曲塘六鎮(zhèn)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的兼并回購(gòu)工作，確保6鎮(zhèn)內(nèi)的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠接通長(zhǎng)江水，使其供水區(qū)域內(nèi)的村（居）民全部飲上長(zhǎng)江水，為保障農(nóng)村廣大居民飲水安全提供保證。
（五）實(shí)施并完成墩頭線(xiàn)、大公線(xiàn)管道施工。
區(qū)域供水墩頭線(xiàn)主管道全長(zhǎng)約17公里，其中dn800mm管道9公里，dn600mm管道8公里，總投資約4400萬(wàn)元。
區(qū)域供水大公線(xiàn)主管道全長(zhǎng)約11公里，其中dn600mm管道4公里，dn500mm管道7公里，總投資約1900萬(wàn)元。
為了保證區(qū)域供水總體目標(biāo)任務(wù)的完成，確保20xx年底前我縣區(qū)域供水全覆蓋的實(shí)施，必須從前、從緊加快區(qū)域供水管道工程建設(shè)，為此，公司計(jì)劃加大施工力量的投入，增加施工人員，以保證墩頭線(xiàn)、大公線(xiàn)20xx年底前完成管道施工工作。
（一）切實(shí)加強(qiáng)已兼并回購(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理。
隨著區(qū)域供水工作的推進(jìn)，兼并回購(gòu)、接通長(zhǎng)江水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠不斷增加，給公司的管理也提出新的要求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠供水管網(wǎng)陳舊老化、供水漏失率高，供水衛(wèi)生安全得不到保證，供水可靠性差，供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加，經(jīng)濟(jì)效益差，影響和制約著供水事業(yè)的發(fā)展，為此必須下大力氣強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理：
一是要進(jìn)行資產(chǎn)整合，改造和調(diào)整供水管網(wǎng)，以適應(yīng)引江供水高成本要求。要加強(qiáng)供水配套的設(shè)施建設(shè)，提高供水的安全可靠性，保證供水工作的連續(xù)性。
二是對(duì)深井水源保護(hù)區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行整治，完善消毒等水處理設(shè)施，健全衛(wèi)生安全管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)把所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的供水安全保障工作落到實(shí)處，不斷提高村（居）民生活飲用水質(zhì)量。
（二）抓好城市供水管理，提高供水的安全可靠性。
1.加強(qiáng)水質(zhì)管理。根據(jù)國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省城市供水水質(zhì)管理辦法（試行）》的要求，對(duì)水質(zhì)衛(wèi)生檢驗(yàn)管理進(jìn)行規(guī)范，制供水崗位和中心化驗(yàn)室按要求做好長(zhǎng)江水、出廠水、管網(wǎng)水的崗位檢測(cè)、抽檢、常規(guī)化驗(yàn)和全分析工作。認(rèn)真落實(shí)供水水質(zhì)信息報(bào)告制度，按要求向省建設(shè)廳和相關(guān)部門(mén)報(bào)告水質(zhì)情況。
2.做好供水應(yīng)急管理。按照備用水源應(yīng)急供水預(yù)案的.要求，切實(shí)保證應(yīng)急供水設(shè)施時(shí)刻處于良好狀態(tài)，做好機(jī)泵電氣設(shè)備、加礬加氯設(shè)備、水處理構(gòu)筑物、工藝管道、排泥排污系統(tǒng)、控制閥門(mén)的日常維護(hù)和水處理設(shè)施的維護(hù)性運(yùn)行，確保符合技術(shù)規(guī)范要求。備足工藝處理用混凝劑、消毒劑和深度處理用藥劑。
3.做好供水管網(wǎng)的更新改造工作。對(duì)老城區(qū)dn50mm以上腐蝕、結(jié)垢嚴(yán)重，陳舊老化管道進(jìn)行更新，采用性能好、強(qiáng)度高、安裝方便的球墨鑄鐵管、ppr管、pe管、鋼塑復(fù)合管等新型管材，提高供水管網(wǎng)質(zhì)量，保證供水管網(wǎng)的運(yùn)行安全。對(duì)部分樹(shù)枝狀管網(wǎng)實(shí)施連通，合理布置供水管網(wǎng)，形成環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)，減少供水死角和二次污染現(xiàn)象。
（三）抓好內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
1.理順公司內(nèi)部管理關(guān)系。進(jìn)一步強(qiáng)化維修和供水稽查的職能，維修人員實(shí)行24小時(shí)值班，添置專(zhuān)用檢修工具和檢修車(chē)輛，加快機(jī)械化搶修速度，嚴(yán)格保證維修及時(shí)率；開(kāi)展反竊水、查黑戶(hù)活動(dòng)，對(duì)多年形成的用水黑戶(hù)、黑表及私接、竊水、無(wú)表用水、違章用水現(xiàn)象進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，按章處理；加強(qiáng)對(duì)水表使用的稽查，發(fā)現(xiàn)水表異常情況，立即更換，開(kāi)展查表活動(dòng)，嚴(yán)禁估抄、漏抄現(xiàn)象；實(shí)施聽(tīng)漏工作承包管理，對(duì)探漏模擬市場(chǎng)化運(yùn)作，將查出的暗漏次數(shù)、漏失量與收入掛鉤，調(diào)動(dòng)探漏人員的積極性，有效推動(dòng)探漏工作的開(kāi)展。通過(guò)以上措施，減少水量漏失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.加強(qiáng)崗位責(zé)任制考核。以部門(mén)為單位建立以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制考核體系。對(duì)工作量可量化的崗位實(shí)行計(jì)件工資制；對(duì)工作量可定額取費(fèi)的崗位，實(shí)行定額工資制；職能科室根據(jù)職責(zé)范圍和工作內(nèi)容考核。部門(mén)內(nèi)部實(shí)行二次分配，拉開(kāi)分配檔次，使職工收入體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，形成目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同負(fù)、考核一體的管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
3.加大戶(hù)表改造工作力度。公司將整合人力資源，加大戶(hù)表改造工作的力度，在做好總表用戶(hù)的宣傳解釋工作的同時(shí)，對(duì)戶(hù)改工程要精心設(shè)計(jì)和組織，不斷提高戶(hù)表改造工程的質(zhì)量，力爭(zhēng)基本完成戶(hù)表改造工作任務(wù)。
4.加強(qiáng)技術(shù)管理。按公司給水工程管理實(shí)施細(xì)則的要求，以制度為抓手，規(guī)范工程安裝各環(huán)節(jié)的管理，理順工作程序，對(duì)不按技術(shù)要求設(shè)計(jì)和施工、未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程一律不得發(fā)放施工補(bǔ)助和獎(jiǎng)金；強(qiáng)化二次供水管理，理順高層住宅二次供水設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行管理體制，明確運(yùn)行管理責(zé)任，切實(shí)改善高層住宅二次供水水質(zhì)，保證二次供水用戶(hù)的用水衛(wèi)生安全；加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，整合信息平臺(tái)，使公司形象和現(xiàn)代化管理水平得到有效提升。
5.做好日常基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)原材料采購(gòu)及使用的管理，材料采購(gòu)按照“質(zhì)量合格、價(jià)格合理”的原則，把好物資供應(yīng)關(guān)，公司所用管材及其他輔料一律實(shí)行比價(jià)招標(biāo)，有效降低采購(gòu)成本；強(qiáng)化安裝工程預(yù)決算管理，做好工料耗用核算，完善施工監(jiān)管和考核機(jī)制，提高工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。強(qiáng)化對(duì)抄表、收費(fèi)、追繳、拆換表、修校表的管理，實(shí)行抄表人員的輪崗制度，杜絕人情水、無(wú)表用水現(xiàn)象。實(shí)施對(duì)疑難水費(fèi)用戶(hù)的追繳，提高水費(fèi)回收率。強(qiáng)化對(duì)招待費(fèi)、零雜用工和電話(huà)費(fèi)的管理，有效降低辦公費(fèi)用。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
各供水單位負(fù)責(zé)落實(shí)本區(qū)域供水目標(biāo)等任務(wù)。公司各部門(mén)要按照各自職責(zé)分工，齊心協(xié)力，密切配合，動(dòng)員一切力量，全力保障我縣供水及管網(wǎng)運(yùn)行安全。
供水工作方案篇十一
為保障歷城區(qū)廣大農(nóng)村居民的生活用水，在極端嚴(yán)寒天氣下，切實(shí)做好安全供水工作，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本方案：
一是平原水廠提前組織對(duì)供水設(shè)備和管線(xiàn)進(jìn)行隱患排查，對(duì)可能受低溫影響的設(shè)備和管道及時(shí)采取防凍措施，確保設(shè)備和管道在寒潮來(lái)臨時(shí)能夠正常運(yùn)行。
二是山區(qū)地質(zhì)特殊，凍土層較厚，土體的.凍脹可能會(huì)造成管道損壞，加強(qiáng)對(duì)供水設(shè)施的巡查維護(hù)，室外自來(lái)水立桿進(jìn)行保溫處理，確保供水設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
由于冬季降水量減少，機(jī)井內(nèi)水位可能會(huì)下降，針對(duì)部分山區(qū)村莊短時(shí)間水源不足情況，村民家中都備有水窖、蓄水池等儲(chǔ)水設(shè)施，提前將蓄水池儲(chǔ)滿(mǎn)水，保障日常用水。
增加水質(zhì)檢測(cè)頻率，科學(xué)投加藥劑，調(diào)整水處理工藝，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。對(duì)群眾反映的水質(zhì)變化問(wèn)題及時(shí)采樣檢測(cè)，對(duì)采樣不合格水源立即采取應(yīng)急措施，對(duì)合格水樣第一時(shí)間公布檢測(cè)結(jié)果，消除群眾顧慮，全力做好供水保障各項(xiàng)工作。
加大了對(duì)所轄供水設(shè)備和管線(xiàn)的檢查力度，加密巡查頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理解決，避免出現(xiàn)管線(xiàn)冰凍現(xiàn)象；對(duì)于48小時(shí)內(nèi)無(wú)法正常供水時(shí)利用車(chē)輛進(jìn)行供水。各街道加強(qiáng)巡查維護(hù)、應(yīng)急送水等措施，保障冬季安全供。
通過(guò)12345熱線(xiàn)、各街道水務(wù)干部及時(shí)了解、處理解決人民群眾反映的有關(guān)供水問(wèn)題，做到及時(shí)處理，件件有落實(shí)。
供水工作方案篇十二
指導(dǎo)全鄉(xiāng)各村（社區(qū)）季節(jié)性缺水應(yīng)對(duì)工作，建立健全供水應(yīng)急機(jī)制，正確應(yīng)對(duì)和高效處置全鄉(xiāng)季節(jié)性缺水情況，最大限度地減少損失，保障人民群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合柳池實(shí)際，特制定本方案。
（二）工作原則按照以人為本、預(yù)防為主。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)；統(tǒng)籌安排、分工合作；快速反應(yīng)、有效解決的原則，堅(jiān)持把保障人民群眾的生活用水和飲水安全作為首要任務(wù)。
（三）適用范圍本方案適用于全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各村（社區(qū)）。
因發(fā)生季節(jié)性缺水或突發(fā)性供水事件造成的一定范圍或一段時(shí)間不能正常供水的應(yīng)急處置。
（一）組織機(jī)構(gòu)。
成立大坪鄉(xiāng)季節(jié)性缺水供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)相關(guān)村季節(jié)性缺水供水的應(yīng)急工作。
組長(zhǎng)：劉海軍。
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在鄉(xiāng)安辦，由分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)季節(jié)性缺水供水保障工作。
（二）職責(zé)分工。
1、鄉(xiāng)農(nóng)村供水應(yīng)急指揮部職責(zé)。
（1）及時(shí)了解掌握各村季節(jié)性缺水情況，指揮、協(xié)調(diào)和組織應(yīng)急工作。
（2）審定全鄉(xiāng)各村季節(jié)性缺水應(yīng)急工作方案。
（3）在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、大坪自來(lái)水廠、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護(hù)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急救援工作。
2、鄉(xiāng)農(nóng)村供水應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)。
（1）起草全鄉(xiāng)農(nóng)村季節(jié)性缺水應(yīng)急方案。
（2）負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)村季節(jié)性缺水信息的收集、分析、整理，并及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。
（3）協(xié)調(diào)指導(dǎo)事發(fā)地應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工力量開(kāi)展應(yīng)急加固、恢復(fù)重建或準(zhǔn)備蓄水設(shè)備工作。
（一）因持續(xù)干旱導(dǎo)致水源水量減少或枯竭，以致發(fā)生“水荒”的供水問(wèn)題。
（二）由于其他原因，造成大范圍或全部停水。
（三）飲用地下水位突然變化，造成水源緊缺，不能正常供水。
季節(jié)性缺水供水應(yīng)急方案體系分為二級(jí)。
（一）全鄉(xiāng)應(yīng)急方案：鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應(yīng)急方案，報(bào)縣水利和湖泊局備案。
（二）村級(jí)應(yīng)急方案：村民委員會(huì)負(fù)責(zé)編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應(yīng)急方案，報(bào)鄉(xiāng)政府備案。
信息的報(bào)送和處理，應(yīng)快速、準(zhǔn)確、詳實(shí)，重要信息應(yīng)立即上報(bào)，因客觀原因一時(shí)難以準(zhǔn)確掌握的信息，應(yīng)及時(shí)報(bào)告基本情況，同時(shí)抓緊了解情況，隨后補(bǔ)報(bào)詳情。
（一）總體要求。
（1）鄉(xiāng)供水應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本區(qū)域內(nèi)事故應(yīng)急、搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、搶修、恢復(fù)重建等方面的工作。
（2）各村要在鄉(xiāng)政府的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施本區(qū)域內(nèi)缺水應(yīng)急、搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、搶修、恢復(fù)重建等方面的工作。凡鄉(xiāng)級(jí)應(yīng)急方案啟動(dòng)，各村方案隨之自行啟動(dòng)。
（二）應(yīng)急響應(yīng)。
當(dāng)發(fā)生季節(jié)性缺水時(shí)，要啟動(dòng)相應(yīng)方案。
（1）鄉(xiāng)供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在接到報(bào)告后，迅速組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)商，作出應(yīng)急工作部署，同時(shí)立即派出現(xiàn)場(chǎng)工作組，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，協(xié)助做好缺水供水工作。
（2）鄉(xiāng)供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)派出工作組，指導(dǎo)各村做好缺水供水工作。
（3）鄉(xiāng)直有關(guān)部門(mén)必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，先期進(jìn)行處置，并在縣工作組抵達(dá)時(shí)配合做好應(yīng)急供水工作。
（三）應(yīng)急處理當(dāng)季節(jié)性缺水事件發(fā)生，造成村民的基本生活用水得不到保障時(shí)，啟用應(yīng)急備用水源，異地調(diào)水，購(gòu)買(mǎi)蓄水設(shè)備，組織技術(shù)人員對(duì)飲水設(shè)施進(jìn)行搶修等措施保證村民的基本生活用水。
（一）因持續(xù)干旱引起的水源水量不足，季節(jié)性缺水。
1、啟用備用水源（東沖水庫(kù)、橫嶺水庫(kù)）；
2、通知村民做好儲(chǔ)水準(zhǔn)備；
3、關(guān)停部分取水設(shè)施，分時(shí)段取水，控制好調(diào)蓄設(shè)施，方便用戶(hù)有序儲(chǔ)水。
4、利用啟閉管網(wǎng)中閥門(mén)等手段，實(shí)行限時(shí)、限量、定點(diǎn)供水，確保學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)單位用水。
（二）地下水位突然變化，造成水資源緊缺，不能正常供水，由鄉(xiāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，積極采取其他相應(yīng)的`辦法恢復(fù)供水。
（一）組織保障各村（社區(qū)）要明確人員及職責(zé)，根據(jù)季節(jié)性缺水等級(jí)，迅速作出反應(yīng)，組織會(huì)商，從組織上保障供水得到及時(shí)、有效的處理。
（二）通信與信息保障各村（社區(qū)）要安排人員輪班值守，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確、快速傳遞。確保在應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急指揮部與各有關(guān)部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍之間的聯(lián)絡(luò)暢通。
（三）物資保障大坪自來(lái)水廠和鄉(xiāng)供水應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)供水應(yīng)急需要，制定搶險(xiǎn)、救援物資調(diào)配方案。發(fā)生事故時(shí)，統(tǒng)一對(duì)物資進(jìn)行調(diào)配，確保物資及時(shí)供應(yīng)。
（四）交通運(yùn)輸保障保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行，確保運(yùn)輸暢通。
（五）治安維護(hù)派出所要負(fù)責(zé)做好治安管理工作，依法嚴(yán)厲打擊破壞救災(zāi)行動(dòng)和工程設(shè)施安全的行為，保證工作的順利進(jìn)行，維護(hù)正常社會(huì)秩序。
當(dāng)季節(jié)性缺水事件得到有效控制，村民的基本生活用水得到保證時(shí)，鄉(xiāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可宣布應(yīng)急結(jié)束。并統(tǒng)籌做好新建或修復(fù)供水基礎(chǔ)設(shè)施，滿(mǎn)足或恢復(fù)正常供水秩序。
（一）方案的管理和更新。
隨著相關(guān)法律法規(guī)的制訂、修改和完善或應(yīng)急過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，應(yīng)及時(shí)修訂完善本方案。
（二）方案實(shí)施時(shí)間。
本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。
供水工作方案篇十三
20xx年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會(huì)用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿(mǎn)意”為宗旨，以誠(chéng)信服務(wù)、便民服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督解決問(wèn)題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門(mén)要執(zhí)行調(diào)度指令，對(duì)待用戶(hù)反映的問(wèn)題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的.服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達(dá)到社會(huì)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意，為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
集團(tuán)公司成立“春節(jié)期間供水服務(wù)指揮部”，并設(shè)立四個(gè)行政區(qū)供水服務(wù)負(fù)責(zé)制度，即每個(gè)區(qū)都有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx。
昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人：劉宏偉。
豐滿(mǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)。
船營(yíng)區(qū)負(fù)責(zé)人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：
7、對(duì)可能發(fā)生的市政供水過(guò)程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行。
集團(tuán)公司要求各單位部門(mén)要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，要有規(guī)范的服務(wù)行為，要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量，要使社會(huì)有較高的評(píng)價(jià)，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。
供水工作方案篇十四
副組長(zhǎng)：胡怡沁。
成員：xx。
入冬以來(lái)，特別是近期低溫雨雪冰凍天氣容易發(fā)生供水設(shè)備及管網(wǎng)受凍，造成斷水停水現(xiàn)象，我鄉(xiāng)組織專(zhuān)人對(duì)18處集中式供水工程，逐一排查，對(duì)水表、水龍頭等供水設(shè)施進(jìn)行保溫，對(duì)裸露的管線(xiàn)包扎維護(hù)，提醒群眾儲(chǔ)水等措施，并建立完善工作臺(tái)賬，實(shí)行清單管理，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)干部包保機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任，采取有力措施，及時(shí)解決到位，確保我鄉(xiāng)春節(jié)期間農(nóng)村供水安全有保障。
一是完善飲水安全工程運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，持續(xù)加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村飲水安全運(yùn)行管理的考核。
二是全面落實(shí)政府投資飲水工程有償服務(wù)工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家水利部門(mén)規(guī)定，推進(jìn)居民用水收取水費(fèi)工作。以保障農(nóng)村飲水工程管護(hù)工作的`正常開(kāi)展。
供水工作方案篇十五
為確保黃州城區(qū)供水安全，應(yīng)對(duì)因凍害造成的供水危機(jī)，最大限度地減少停水時(shí)間，縮小停水范圍，降低停水損失，保證城市正常供水，特制訂如下防凍搶險(xiǎn)供水應(yīng)急方案：
為保證冰凍期間城區(qū)正常供水，黃岡市自來(lái)水公司成立供水防凍搶險(xiǎn)指揮部，機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：
指揮長(zhǎng)：
副指揮長(zhǎng)：
另外根據(jù)防凍工作實(shí)際情況，指揮部下設(shè)四個(gè)應(yīng)急小組，具體設(shè)置如下：
第一小組：安全生產(chǎn)組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
第二小組：管網(wǎng)搶修組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
第三小組：后勤保障組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
第四小組：新聞聯(lián)絡(luò)組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
在冬季氣溫過(guò)低或冰雪天氣極大影響城市正常供水，根據(jù)實(shí)際情況，由防凍搶險(xiǎn)指揮部指揮長(zhǎng)宣布啟動(dòng)防凍搶險(xiǎn)應(yīng)急方案，并報(bào)市政府應(yīng)急辦和市建委備案，各應(yīng)急小組立即開(kāi)展各項(xiàng)工作。
各應(yīng)急小組根據(jù)搶險(xiǎn)工作安排，及時(shí)就位，具體分工如下：
第一小組：負(fù)責(zé)兩水廠取水、制水、送水的正常運(yùn)行，并保證能隨時(shí)啟動(dòng)水廠各項(xiàng)應(yīng)急方案。
第二小組：迅速成立20人的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)到營(yíng)業(yè)所集中統(tǒng)一調(diào)配，負(fù)責(zé)城區(qū)管網(wǎng)的搶修工作，及時(shí)快捷地應(yīng)對(duì)管網(wǎng)突發(fā)事故，保證管網(wǎng)正常供水。
第三小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急方案所需的物資、設(shè)備供應(yīng)及儲(chǔ)備，并保證質(zhì)量和數(shù)量；負(fù)責(zé)應(yīng)急方案所需的車(chē)輛，保證各單位通信暢通；保證公司職工的勞保、防護(hù)用品。
第四小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急方案對(duì)外宣傳工作，包括由于各種原因造成停水對(duì)外公告以及用水設(shè)備防凍措施和辦法的宣傳，并負(fù)責(zé)收集和匯總各應(yīng)急小組有關(guān)情況，及時(shí)向指揮部辦公室匯報(bào)。
1、險(xiǎn)情發(fā)生后，第一知情人應(yīng)立即向公司應(yīng)急小組報(bào)告。
２、應(yīng)急小組接到報(bào)告后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解事故的有關(guān)情況并迅速采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，及時(shí)向搶險(xiǎn)指揮部報(bào)告事故的具體情況。
３、搶險(xiǎn)指揮部根據(jù)事故的具體情況作出處理決定，由各責(zé)任小組進(jìn)行實(shí)施。
４、各應(yīng)急小組應(yīng)將事故處理情況定時(shí)向指揮部匯報(bào)，并向指揮部提交險(xiǎn)情分析報(bào)告。
１、公司各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急方案的'實(shí)施。
２、各應(yīng)急小組思想要高度警惕，不畏困難，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)待命，并保證電話(huà)24小時(shí)暢通。
３、各應(yīng)急小組應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行指揮部的各項(xiàng)指令。
４、各應(yīng)急小組組長(zhǎng)和公司調(diào)度中心主任在方案實(shí)施期間每日下午3時(shí)30分向指揮部匯報(bào)當(dāng)天工作情況，重大決定應(yīng)經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，搶險(xiǎn)人員在接到通知后30分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)。
各單位要作好融雪化冰后的搶修、維護(hù)恢復(fù)工作，盡早做好人員安排。各項(xiàng)搶修工作中的任何人、任何部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題要追查單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重將作行政處分。
應(yīng)急方案的終止應(yīng)根據(jù)方案實(shí)施情況和對(duì)供水的影響程度由應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部報(bào)市應(yīng)急辦、市建委批準(zhǔn)，由應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部指揮長(zhǎng)王漢良宣布終止。
供水工作方案篇十六
根據(jù)水利部冬季農(nóng)村供水保障工作視頻會(huì)議精神，以及省水利廳、市水利局關(guān)于冬季農(nóng)村供水保障工作的相關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)安排如下：
各鎮(zhèn)要立即組織各村、各供水工程管理單位，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村供水工程和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)供水對(duì)象，以及邊遠(yuǎn)零散戶(hù)、智力障礙低能戶(hù)、分散五保戶(hù)等特殊群體，開(kāi)展一次供水保障情況大排查，重點(diǎn)以供水設(shè)施運(yùn)行情況、農(nóng)村群眾用水保障情況、工程管護(hù)情況、用水矛盾隱患情況等四個(gè)方面為重點(diǎn)，確保排查到位，不留死角。
對(duì)本次排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各鎮(zhèn)要及時(shí)建立臺(tái)賬，明確整改措施、整改責(zé)任人與整改時(shí)限，立即開(kāi)展整改。同時(shí)要對(duì)歷次排查出的問(wèn)題、各級(jí)反饋的問(wèn)題、群眾投訴的問(wèn)題再進(jìn)行回頭看，看問(wèn)題是否處理到位，是否銷(xiāo)號(hào)清零，群眾用水是否恢復(fù)正常。特別是冬季以來(lái)管道裸漏、水管堵塞、集水井淤積等所有涉及農(nóng)村供水的問(wèn)題春節(jié)前必須整改到位，確保廣大農(nóng)村群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)。
春節(jié)期間正值雨雪冰凍天氣多發(fā)期，易發(fā)生水表和管網(wǎng)受凍堵塞或凍裂，造成斷水、停水等不正常的.供水事故。各鎮(zhèn)要切實(shí)做好供水管護(hù)人員、經(jīng)費(fèi)保障，組織各村、各供水工程管理單位做好雨雪冰凍防范措施，確保春節(jié)期間供水設(shè)施正常運(yùn)行。
各鎮(zhèn)要落實(shí)好鎮(zhèn)、村兩級(jí)應(yīng)急供水管理責(zé)任，完善好供水應(yīng)急預(yù)案，夯實(shí)農(nóng)村供水鎮(zhèn)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和村級(jí)供水管理責(zé)任人的責(zé)任，落實(shí)水管員具體職責(zé)任務(wù)，密切關(guān)注農(nóng)村供水情況變化和群眾投訴反映的用水問(wèn)題，當(dāng)發(fā)生缺水?dāng)嗨话l(fā)事件時(shí)，相關(guān)責(zé)任人要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急供水保障與工程搶修，同時(shí)做好群眾解釋等各項(xiàng)工作，防止因處置不及時(shí)不到位而造成群眾投訴、社會(huì)輿情等不良后果，確保群眾用水安全、社會(huì)穩(wěn)定。
請(qǐng)各鎮(zhèn)接此通知后，務(wù)必高度重視，切實(shí)履行好政府主體責(zé)任，迅速行動(dòng)，查找不足，補(bǔ)齊短板，消除隱患，全力保障春節(jié)期間供水穩(wěn)定，確保廣大農(nóng)村群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和春節(jié)。
供水工作方案篇十七
優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》有關(guān)要求，研究制定強(qiáng)化農(nóng)村防汛抗旱和供水保障專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)方案如下。
堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在重要位置，順應(yīng)農(nóng)民群眾對(duì)美好生活的向往，發(fā)揮水利先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、保障性作用，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，順應(yīng)鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，既盡力而為又量力而行，以村莊規(guī)劃布局為依據(jù)，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際需要，以相關(guān)規(guī)劃為依托，以項(xiàng)目為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)縣域內(nèi)水旱災(zāi)害防御工程和供水保障工程建設(shè)，健全建管用相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，確保鄉(xiāng)村水利項(xiàng)目長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)揮效用，為持續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、建設(shè)宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村提供水利支撐和保障。到20xx年，鄉(xiāng)村水旱災(zāi)害防御能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)村供水保障水平進(jìn)一步提升，全國(guó)農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到88%，規(guī)模化供水工程覆蓋農(nóng)村人口比例達(dá)到60%。
（一）強(qiáng)化防洪工程建設(shè)。以防范水庫(kù)垮壩、中小河流洪水、山洪災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化防洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快實(shí)施病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固，消除存量隱患，建立常態(tài)化除險(xiǎn)加固機(jī)制；依據(jù)相關(guān)規(guī)劃和方案，以流域?yàn)閱卧?，?shí)施流域面積3000平方公里以上主要支流防洪治理和流域面積200—3000平方公里中小河流治理；實(shí)施重點(diǎn)山洪溝防洪治理，提升山洪災(zāi)害防御能力。
（二）完善抗旱工程體系。因地制宜推進(jìn)一批中小型水庫(kù)建設(shè)，加快水源工程供水管網(wǎng)渠系向鄉(xiāng)村延伸、向灌區(qū)覆蓋。優(yōu)先將大中型灌區(qū)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，加強(qiáng)田間灌排工程與灌區(qū)骨干工程的銜接配套，著力解決好農(nóng)田灌排“最后一公里”問(wèn)題，加快形成從水源到田間的完整灌排體系，提升排澇降漬和灌溉能力，實(shí)現(xiàn)旱能灌、澇能排。因地制宜實(shí)施當(dāng)家塘、儲(chǔ)水窖等農(nóng)村小型水源工程及其配套設(shè)施建設(shè)。支持組織實(shí)施人工增雨。
（三）加強(qiáng)水旱災(zāi)害防御應(yīng)對(duì)。完善大江大河支流、中小河流重點(diǎn)洪水易發(fā)區(qū)水文監(jiān)測(cè)站網(wǎng)，加強(qiáng)小型水庫(kù)、骨干淤地壩等水利工程安全及運(yùn)行監(jiān)測(cè)設(shè)施建設(shè)，打造水旱災(zāi)害防御智能應(yīng)用體系，提升水旱災(zāi)害防御預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案能力。統(tǒng)籌運(yùn)用河道及堤防、水庫(kù)、蓄滯洪區(qū)等各類(lèi)骨干水利工程在防災(zāi)減災(zāi)中的作用。各部門(mén)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，做好天氣、雨水情、土壤墑情等的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警，組織開(kāi)展水旱災(zāi)害防御應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)防汛抗旱組織體系建設(shè)，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
（一）推進(jìn)農(nóng)村供水工程建設(shè)。優(yōu)先利用大中型水庫(kù)和引調(diào)水等骨干水源作為農(nóng)村供水水源，按照“建大、并中、減小”的原則，實(shí)施農(nóng)村規(guī)?；┧こ探ㄔO(shè)。有條件的地區(qū)可由城鎮(zhèn)管網(wǎng)向周邊村莊延伸。實(shí)施小型供水工程標(biāo)準(zhǔn)化改造，更新改造一批老舊供水管網(wǎng)和設(shè)施。因地制宜推進(jìn)供水入戶(hù)，提高自來(lái)水普及率。推進(jìn)消防取水設(shè)施建設(shè)。
（二）強(qiáng)化水源保護(hù)和水質(zhì)保障。綜合考慮水源水質(zhì)、供水工程規(guī)模、管網(wǎng)分布和運(yùn)行方式，加快配套完善凈化消毒設(shè)施設(shè)備。健全完善縣級(jí)水質(zhì)檢測(cè)中心和千噸萬(wàn)人供水工程水質(zhì)檢測(cè)制度，加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)測(cè)工作，提升水質(zhì)保障水平。指導(dǎo)地方推進(jìn)劃定千人以上規(guī)模飲用水水源保護(hù)區(qū)或保護(hù)范圍，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)飲用水水源保護(hù)區(qū)劃定工作。
（三）加強(qiáng)農(nóng)村供水工程管理。落實(shí)農(nóng)村供水管理地方政府主體責(zé)任、縣級(jí)水行政主管部門(mén)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、供水單位運(yùn)行管理責(zé)任，加強(qiáng)農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)。推進(jìn)農(nóng)村供水工程縣級(jí)統(tǒng)一管理，提升運(yùn)行管理和技術(shù)服務(wù)能力。千噸萬(wàn)人供水工程推行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理和信息化監(jiān)管。小型供水工程要明確管護(hù)主體，加強(qiáng)管護(hù)人員培訓(xùn)，提升管理服務(wù)水平。按照“補(bǔ)償成本、公平負(fù)擔(dān)”的原則，健全農(nóng)村集中供水工程合理水價(jià)形成機(jī)制。創(chuàng)新水費(fèi)收繳方式，提高水費(fèi)收繳率。健全農(nóng)村供水問(wèn)題快速發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)機(jī)制，建立問(wèn)題清單、整改臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。
（一）強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。按照中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣鄉(xiāng)抓落實(shí)的要求，層層壓實(shí)責(zé)任，推進(jìn)農(nóng)村防汛抗旱和供水保障專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)落地實(shí)施。各地水行政主管部門(mén)要牽頭抓總，統(tǒng)籌組織實(shí)施，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，建立專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中存在的困難和問(wèn)題。發(fā)展改革、財(cái)政、生態(tài)環(huán)境、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、應(yīng)急管理、氣象、疾控、鄉(xiāng)村振興等部門(mén)和單位要按職責(zé)分工，抓好落實(shí)。要加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)和政策對(duì)接，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，形成工作合力。
（二）保障資金投入。多渠道落實(shí)資金投入。充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，在不新增隱性債務(wù)的前提下，將符合條件的水利工程建設(shè)項(xiàng)目納入地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券支持范圍，通過(guò)金融信貸、水利基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)資本合作（ppp）模式、水利基礎(chǔ)設(shè)施投資信托資金（reits）試點(diǎn)等方式，多渠道籌措工程建設(shè)資金。脫貧地區(qū)可統(tǒng)籌利用中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金支持補(bǔ)齊必要的農(nóng)村供水基礎(chǔ)設(shè)施短板。中央財(cái)政水利發(fā)展資金對(duì)農(nóng)村供水、小型水庫(kù)、山洪災(zāi)害防治等工程維修養(yǎng)護(hù)給予補(bǔ)助支持。加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)督管理，防止造成資金和資源浪費(fèi)。
（三）分類(lèi)推進(jìn)實(shí)施。要按照建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批的`要求，加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，提高入庫(kù)項(xiàng)目質(zhì)量。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，要加快進(jìn)度，盡早建成發(fā)揮效益；對(duì)于有一定前期基礎(chǔ)的項(xiàng)目，要加快審查審批，盡快開(kāi)工建設(shè)；對(duì)于遠(yuǎn)期規(guī)劃項(xiàng)目，要提早開(kāi)展前期研究論證。優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施流程，對(duì)于采取以工代賑方式實(shí)施的水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，按照招標(biāo)投標(biāo)法和村莊建設(shè)項(xiàng)目施行簡(jiǎn)易審批的有關(guān)要求，可以不進(jìn)行招標(biāo)；對(duì)于農(nóng)民投資投勞項(xiàng)目，采取直接補(bǔ)助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式推進(jìn)建設(shè)。
供水工作方案篇十八
為確保xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會(huì)供水服務(wù)保證力度，開(kāi)創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面，經(jīng)集團(tuán)公司研究，特對(duì)春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排：
20xx年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會(huì)用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿(mǎn)意”為宗旨，以誠(chéng)信服務(wù)、便民服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督解決問(wèn)題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門(mén)要執(zhí)行調(diào)度指令，對(duì)待用戶(hù)反映的問(wèn)題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達(dá)到社會(huì)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意，為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
集團(tuán)公司成立“春節(jié)期間供水服務(wù)指揮部”，并設(shè)立四個(gè)行政區(qū)供水服務(wù)負(fù)責(zé)制度，即每個(gè)區(qū)都有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx。
昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人：劉宏偉。
豐滿(mǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)。
船營(yíng)區(qū)負(fù)責(zé)人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：
7、對(duì)可能發(fā)生的市政供水過(guò)程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行。
集團(tuán)公司要求各單位部門(mén)要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，要有規(guī)范的服務(wù)行為，要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量，要使社會(huì)有較高的評(píng)價(jià)，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。
供水工作方案篇一
根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求，通過(guò)改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實(shí)施方案。
推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理；提高員工操作技能和安全意識(shí)；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時(shí)排查；重大危險(xiǎn)源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。3堅(jiān)決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：張德強(qiáng)。
副組長(zhǎng)：劉鎮(zhèn)東成員：類(lèi)延卿、劉存糧。
隊(duì)長(zhǎng)：劉存糧。
成員：王玉新、王廷強(qiáng)、何晶晶、高富善、李士重、徐雷。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2013年9月1日開(kāi)始，至2014年3月份結(jié)束。
召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。
迎接集團(tuán)安全管理部組織評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。
深入排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線(xiàn)、車(chē)間部門(mén)隱患，對(duì)設(shè)備情況逐一進(jìn)行登記審核；對(duì)安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫(xiě)隱患排查整治臺(tái)賬，并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)報(bào)。
按照各自職能分配，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。
全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)知開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。
辦公室要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度，確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。
備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位，為非獨(dú)立法人單位，無(wú)申報(bào)資格。我們將按集團(tuán)及安全部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條對(duì)照整改，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
華盛江泉供水公司2013年8月29日。
關(guān)于做好2008年春節(jié)期間供水服務(wù)工作的通知。
各單位、部門(mén)：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會(huì)供水服務(wù)保證力度，開(kāi)創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面，經(jīng)集團(tuán)公司研究，特對(duì)春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排：
2008年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會(huì)用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿(mǎn)意”為宗旨，以誠(chéng)信服務(wù)、便民服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督解決問(wèn)題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門(mén)要執(zhí)行調(diào)度指令，對(duì)待用戶(hù)反映的問(wèn)題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達(dá)到社會(huì)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意，為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
總指揮：劉宏偉李強(qiáng)龍一軍。
昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人：劉宏偉。
豐滿(mǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)。
船營(yíng)區(qū)負(fù)責(zé)人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：
供水工作方案篇二
為加強(qiáng)區(qū)域供水一體化工程建成后的運(yùn)營(yíng)和管理，保障城鄉(xiāng)供水安全，根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神及實(shí)施方案，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
20xx年3月30日前，城頭鄉(xiāng)人民政府注冊(cè)成立具有獨(dú)立法人的自來(lái)水公司，自來(lái)水公司負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)主干管以下的二、三級(jí)管網(wǎng)和入戶(hù)的管理、維護(hù)和供水經(jīng)營(yíng)。相關(guān)部門(mén)根據(jù)各自部門(mén)職責(zé)，做好各項(xiàng)工作，確保安全、可靠、正常供水。公司正式運(yùn)營(yíng)前解決配水管網(wǎng)和入戶(hù)工程改造完善、原有小水廠處置、部分地下水井封填等問(wèn)題，并建立健全供水一體化運(yùn)營(yíng)體制、機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)核定的供水水價(jià)，加強(qiáng)備用井水源地保護(hù)和用水管理、服務(wù)，讓全鄉(xiāng)人民吃上干凈、安全的放心水。
對(duì)現(xiàn)有的水廠實(shí)行處置，接入?yún)^(qū)域供水管網(wǎng)正常供水后，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的非法鑿井和非水廠的自備井全部取締，用水戶(hù)全部接入供水管網(wǎng)。對(duì)原來(lái)水廠的水源井，根據(jù)井的狀況，保留部分出水量大、水質(zhì)好的水源井作為備用井，其余全部封填。
全鄉(xiāng)入戶(hù)工程改造與8月30日前全部改造到位,配水管網(wǎng)招標(biāo)、施工與20xx年11月30日前全部完成。排查出的集中居住區(qū)3256戶(hù)需安裝智能表，四個(gè)村2430戶(hù)安裝普通表的入戶(hù)工程，進(jìn)行招投標(biāo)。工程由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排合理時(shí)間，由鄉(xiāng)招標(biāo)辦統(tǒng)一招標(biāo)。
按縣有關(guān)要求，暫按生活用水到戶(hù)價(jià)2.00元/噸、非生活用水2.30元/噸標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。全鄉(xiāng)將改造老水表，集鎮(zhèn)區(qū)重新安裝智能刷卡水表，用水戶(hù)的水費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水公司抄表到戶(hù),按月用戶(hù)預(yù)交。
鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門(mén)建立健全相關(guān)監(jiān)督、管理和服務(wù)等制度，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證供水企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鄉(xiāng)自來(lái)水公司設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)大廳，配備維修、抄表等專(zhuān)門(mén)人員，并設(shè)立統(tǒng)一供水服務(wù)熱線(xiàn)，24小時(shí)專(zhuān)人值守，做到有求必應(yīng)。
水務(wù)站作為供水主管部門(mén)，在加快建設(shè)供水工程的同時(shí)，牽頭統(tǒng)籌做好供水一體化前的各項(xiàng)工作，正常供水后要加強(qiáng)行業(yè)管理，保障供水安全。
供水工作方案篇三
各單位、部門(mén)：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會(huì)供水服務(wù)保證力度，開(kāi)創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面，經(jīng)集團(tuán)公司研究，特對(duì)春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排：
總指揮：劉宏偉李強(qiáng)龍一軍。
昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人：劉宏偉。
豐滿(mǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)。
船營(yíng)區(qū)負(fù)責(zé)人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：
供水工作方案篇四
為切實(shí)做好中心城市防汛工作，在確保汛期城市安全供水的同時(shí)，配合我市防汛各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，結(jié)合實(shí)際，制訂監(jiān)察部防汛工作方案如下：
牢固樹(shù)立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，全力做好水廠取水頭部、凈水廠、供水加壓站、供水管網(wǎng)、家屬院等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的汛期檢查、監(jiān)控和防范工作，確保汛期不發(fā)生洪澇災(zāi)害，確保城市安全供水和員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)配合做好汛期責(zé)任防控路段的排水暢通，道路和橋梁通行安全。
按照城市防汛工作“全體參與、人人有責(zé)”的要求，明確各部室防汛責(zé)任任務(wù)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)察部部長(zhǎng)鄭黎偉任組長(zhǎng)，為防汛工作總指揮；其他副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)；各班組長(zhǎng)為成員，具體負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的督促落實(shí)。要明確本部室防汛分工和責(zé)任，做到人員到位，思想到位，工作到位，落實(shí)到位。
（二）措施得力。在落實(shí)防汛工作中，一要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，做好防大汛準(zhǔn)備，遇大到暴雨，分管部長(zhǎng)及各班組長(zhǎng)必須在各自所負(fù)責(zé)的防汛崗位上；二要突出重點(diǎn)，要在保證安全的前提下，千方百計(jì)做好防汛工作，確保正常供水；三要強(qiáng)化措施，做到重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施，防汛物資儲(chǔ)備足夠、及時(shí)到位；四要責(zé)任到人，確保人員到位、思路清晰，分清工作孰輕孰重，突出汛期防大汛意識(shí)。五要服從調(diào)度，在防汛工作中，要服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度，及時(shí)充實(shí)到防汛最需要的地方。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)以下行為，將依據(jù)國(guó)家、省、市防汛有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，追究相關(guān)分管部長(zhǎng)和責(zé)任班組的責(zé)任。一是因防汛措施落實(shí)不力，造成責(zé)任區(qū)域汛期發(fā)生內(nèi)澇、損失嚴(yán)重的；發(fā)生房屋倒塌，造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害的；發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔(dān)的防汛工作職責(zé)，因檢查不嚴(yán)，組織落實(shí)不力，責(zé)任不到位，出現(xiàn)責(zé)任事故，嚴(yán)重影響正常工作開(kāi)展和生活秩序，損失嚴(yán)重的。
（四）加強(qiáng)值班。一是要做好值班記錄和通話(huà)記錄，大雨、暴雨期間分管部長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)一律不準(zhǔn)關(guān)閉手機(jī)，保持通訊工具24小時(shí)暢通；二是一旦發(fā)生較大降雨，分管部長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)要堅(jiān)守在防汛工作崗位上，并立即組織人員進(jìn)行全面巡查，實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內(nèi)澇情況要及時(shí)處置，并向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
供水工作方案篇五
如今，我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
1、銷(xiāo)售總額及利潤(rùn)。
xx年物流公司完成銷(xiāo)售總額530萬(wàn)元，相比xx年的457萬(wàn)元，增幅為。xx年物流公司完成利潤(rùn)萬(wàn)元（估算值，待財(cái)務(wù)正式報(bào)表），相比xx年的萬(wàn)元，增幅為—。
xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國(guó)、橫峰、石粘等3個(gè)營(yíng)業(yè)站點(diǎn)，新開(kāi)一條西北專(zhuān)線(xiàn)，截止12月31日，西北專(zhuān)線(xiàn)營(yíng)業(yè)額為23000余元，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、*。
4、信息化方面，我們?cè)趨轻锪骰赝度?2萬(wàn)元（其中移動(dòng)公司投入16萬(wàn)元），建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應(yīng)的軟、硬件，投入3萬(wàn)余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門(mén)，初步理順了工作秩序。
為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門(mén)，落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員2名。
6、開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)拓展月專(zhuān)題活動(dòng)，強(qiáng)化客戶(hù)信息。
根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)拓展月活動(dòng)，由主管副總帶隊(duì)，分區(qū)分片，層層落實(shí)商戶(hù)、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、開(kāi)展崗位培訓(xùn)，提升員工技能。
11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作，目的是提高各級(jí)員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試，考試結(jié)果都合格。
xx年物流公司取得的成績(jī)是顯著的，這些成績(jī)的取得取決于：
1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、市場(chǎng)變幻莫測(cè)的情況下，正是由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)物流市場(chǎng)正確的分析和把握，才會(huì)有我們物流公司今天的變化，才會(huì)有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。
2、總公司辦公室的大力支持。
供水工作方案篇六
各位代表：
受廠長(zhǎng)委托，我向大會(huì)報(bào)告2015年全廠安全生產(chǎn)工作，請(qǐng)審議。
一、2015年全廠安全生產(chǎn)工作情況。
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)1#文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動(dòng)月實(shí)施方案，組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2015年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)1#文件活動(dòng)，落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)全廠進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會(huì)期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專(zhuān)項(xiàng)檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對(duì)個(gè)別要害管理制度執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。
2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開(kāi)展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，向業(yè)主車(chē)間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車(chē)間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。
3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從9月開(kāi)始，新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開(kāi)始集結(jié)，從安全管理要求，對(duì)新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)落實(shí)防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，共計(jì)檢查出安全隱患22類(lèi)問(wèn)題，定期在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上通報(bào)，督促責(zé)任單位整改，使新1#高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作，在夏季高溫到來(lái)之前，我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時(shí)發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來(lái)之前對(duì)四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次，重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來(lái)之前，主管部門(mén)克服了物流中心配送不及時(shí)的困難，主動(dòng)到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動(dòng)保護(hù)物資，其中棉門(mén)簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
5、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團(tuán)公司爭(zhēng)取到了安措項(xiàng)目資金95萬(wàn)元，為用好這筆費(fèi)用，徹底消除消防安全隱患，在該項(xiàng)目實(shí)施前，安全管理部門(mén)同中標(biāo)廠家專(zhuān)業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)確定封堵方案。實(shí)施過(guò)程中，安全部門(mén)和機(jī)動(dòng)科現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，保證了施工過(guò)程人員安全和對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的零影響。此項(xiàng)工程由集團(tuán)公司消防專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)組織了驗(yàn)收。
7、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行，結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審，對(duì)存在的34項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)科室，限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運(yùn)行兼變電運(yùn)行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計(jì)600人參加了職業(yè)健康體檢，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實(shí)際情況，安全部門(mén)領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)崗位人員。
8、加大檢查考核力度，及時(shí)糾正違章違規(guī)行為。全年共計(jì)進(jìn)行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車(chē)間一并納入考核，提高了全廠安全生產(chǎn)活動(dòng)績(jī)效，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過(guò)對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在許多問(wèn)題和不足之處：
1、職業(yè)健康安全管理體系還存在薄弱環(huán)節(jié)，盡管通過(guò)了集團(tuán)公司的內(nèi)審，但還是存在很多問(wèn)題?；A(chǔ)安全管理工作有所滑坡，習(xí)慣性違章作業(yè)尚未杜絕，新1#高爐和六環(huán)泵站動(dòng)火作業(yè)無(wú)票動(dòng)火，四水管橋重大安全隱患還未根除，技改工程施工中發(fā)生天車(chē)倒塌險(xiǎn)肇事故等諸多問(wèn)題。
2、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無(wú)效死亡事故，反映出對(duì)職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時(shí)，應(yīng)急措施不到位。日常檢測(cè)中，少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項(xiàng)行為，對(duì)自己和家庭、水廠極不負(fù)責(zé)任，部分車(chē)間及班組檢查考核不嚴(yán)。
3、安全管理檢查考核力。
度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán)，制止現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)不到位，未達(dá)到廠部提出的要求，專(zhuān)兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。
這些問(wèn)題必須引起全廠干部職工高度重視，對(duì)號(hào)入座，在工作中進(jìn)行改正。
二、2015年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
鑒于新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)和2015年職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行實(shí)際，按體系標(biāo)準(zhǔn)要求，在一季度對(duì)全廠危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源落實(shí)防控措施，分級(jí)管理。此次辨識(shí)評(píng)價(jià)要達(dá)到全面、準(zhǔn)確，消除防控措施要有效，有條件可制作醒目標(biāo)識(shí)，崗位人員和相關(guān)方人員能熟悉掌握。重點(diǎn)抓住消除、防控措施制定實(shí)施。繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)全廠危險(xiǎn)源日常監(jiān)控。對(duì)各類(lèi)檢修搶修和日常操作，都必須先辨識(shí)危險(xiǎn)源，制定防控措施后再作業(yè)。要以存在的危險(xiǎn)源來(lái)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目和檢修工作，以操作規(guī)程、安全規(guī)程來(lái)糾正習(xí)慣性違章作業(yè)，不斷消除控制已有危險(xiǎn)源，同時(shí)關(guān)注危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)變化和新產(chǎn)生的危險(xiǎn)源，做到閉環(huán)管理。確立以職業(yè)健康安全管理體系為主線(xiàn)開(kāi)展全廠安全生產(chǎn)工作，把無(wú)危為安真正落到實(shí)際工作中，使全廠工作在安全和-諧的環(huán)境中進(jìn)行。
二、加大安全監(jiān)管力度，樹(shù)立安全管理的權(quán)威性。
一是進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全管理制度，特別是新版安全技術(shù)規(guī)程的編制起點(diǎn)要高，內(nèi)容要全，適應(yīng)性要強(qiáng)。以此提高崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度辦事的`自覺(jué)性;二是切實(shí)加強(qiáng)駐廠維保隊(duì)伍、加藥單位和為我廠生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)，為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加，必須要求這些單位的各類(lèi)人員按照集團(tuán)公司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強(qiáng)日?？荚u(píng)管理，業(yè)主車(chē)間對(duì)日常作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管，班組切實(shí)履行安全告知義務(wù)，對(duì)其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進(jìn)行檢查，對(duì)手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè)，同時(shí)報(bào)告車(chē)間和主管科室;三是提高日常安全檢查的實(shí)效性，對(duì)集團(tuán)公司和廠部開(kāi)展的安全活動(dòng)要嚴(yán)格落實(shí)，科室按專(zhuān)業(yè)分工加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，車(chē)間及班組對(duì)照要求組織實(shí)施。要定期開(kāi)展“回頭看”復(fù)查活動(dòng)，對(duì)能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實(shí)責(zé)任，納入考核，對(duì)違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實(shí)施安全生產(chǎn)檢查通報(bào)制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和考核處罰結(jié)論通報(bào)到全廠每個(gè)班組，加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。
三、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高各類(lèi)人員應(yīng)急事件處理技能。
2015年全廠安全教育培訓(xùn)從以下幾方面入手，1、積極組織參加集團(tuán)公司及上級(jí)機(jī)關(guān)舉辦的各類(lèi)安全、消防、交通、職業(yè)衛(wèi)生等業(yè)務(wù)培訓(xùn);2、定期對(duì)全廠班站長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容是危險(xiǎn)源辨識(shí)、防控措施和班組安全管理及應(yīng)急預(yù)案;3、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，對(duì)職能科室、車(chē)間管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理手冊(cè)、作業(yè)文件及安全管理常識(shí)培訓(xùn);4、以車(chē)間為單位對(duì)崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、防控措施及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，要切實(shí)提高針對(duì)性和實(shí)效性。
四、全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎(chǔ)工作建設(shè)。
職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個(gè)體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險(xiǎn)源辨識(shí)同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識(shí)別，制定有效防護(hù)措施，對(duì)危害因素部位定期進(jìn)行檢測(cè)。繼續(xù)執(zhí)行廠部職工血壓檢測(cè)的規(guī)定，對(duì)超標(biāo)人員落實(shí)保護(hù)措施，加密觀察?？剖?、車(chē)間及班組要及時(shí)掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式，防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理基礎(chǔ)工作，通過(guò)建立臺(tái)帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動(dòng)滅火裝置使用維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，定期對(duì)廠管消火栓進(jìn)行檢查，確保達(dá)到完好，滿(mǎn)足應(yīng)急需要;結(jié)合廠內(nèi)班組分散，廠區(qū)道路復(fù)雜的特點(diǎn)，多層次開(kāi)展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車(chē)輛單位定期進(jìn)行車(chē)輛檢測(cè)，教育司機(jī)不違章行車(chē)，不開(kāi)帶病車(chē)。
五、提高全廠專(zhuān)兼職安全管理人員綜合素質(zhì)。
廠、車(chē)間及班組專(zhuān)兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量，必須樹(shù)立高度的責(zé)任心、使命感，這是專(zhuān)兼職安全管理人員首要條件;要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技能;工作中能堅(jiān)持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對(duì)于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。
各位代表：
面對(duì)明年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全廠干部職工絕不能有絲毫松懈、麻痹大意思想，必須以高度的責(zé)任心，使命感，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按零事故目標(biāo)，戮力同心、團(tuán)結(jié)一致，努力創(chuàng)造出水廠安全、穩(wěn)定、和-諧、發(fā)展的良好局面。
--。
供水工作方案篇七
關(guān)于做好2008年春節(jié)期間供水服務(wù)工作的通知各單位、部門(mén)：
為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會(huì)供水服務(wù)保證力度，開(kāi)創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面，經(jīng)集團(tuán)公司研究，特對(duì)春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排：
2008年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會(huì)用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿(mǎn)意”為宗旨，以誠(chéng)信服務(wù)、便民服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督解決問(wèn)題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門(mén)要執(zhí)行調(diào)度指令，對(duì)待用戶(hù)反映的問(wèn)題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達(dá)到社會(huì)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意，為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人：劉宏偉。
豐滿(mǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)。
船營(yíng)區(qū)負(fù)責(zé)人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：
供水工作方案篇八
今年抗旱保苗工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以十七屆四中全會(huì)精神為主線(xiàn)，按照中央2012年1號(hào)文件要求，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，確保社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前農(nóng)村工作的首要任務(wù)是抗旱保苗，它關(guān)系09年午季全鄉(xiāng)群眾的收成問(wèn)題，是穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)，對(duì)此鄉(xiāng)黨委研究成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗領(lǐng)導(dǎo)小組”和“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗工作督察小組”，鄉(xiāng)黨委政府主要負(fù)責(zé)同志親自?huà)鞄?，分管同志具體抓，鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記親自督察，要求全鄉(xiāng)黨員干部一定要積極完成抗旱保苗工作，不折不扣地按要求完成全鄉(xiāng)小麥灌溉任務(wù)。
（二）全民動(dòng)員，強(qiáng)化宣傳。
采取一切措施，全民動(dòng)員，利用各村公開(kāi)欄、鄉(xiāng)組織宣傳車(chē)逐村宣傳，各主要道口、村口拉橫幅，開(kāi)通各村廣播等措施，大力宣傳抗旱保苗的重大意義，使之全鄉(xiāng)家喻戶(hù)曉人人皆知，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，把全鄉(xiāng)人民全部動(dòng)員到抗旱保苗工作中去。
（三）合理調(diào)度水源，科學(xué)抗旱。
根據(jù)目前天氣狀況，結(jié)合我鄉(xiāng)各村各田塊旱情，采取先易后難，先近后遠(yuǎn)等措施，確保正月十六前全鄉(xiāng)小麥全部澆灌一遍，澆灌的同時(shí)合理施肥。
（四）加大投入，確?？购当Ｃ珥樌七M(jìn)。
結(jié)合國(guó)家對(duì)購(gòu)買(mǎi)抗旱機(jī)械補(bǔ)貼的實(shí)際，鄉(xiāng)對(duì)各村的二級(jí)抽水站給予每站1000元的補(bǔ)貼，同時(shí)，若上級(jí)下?lián)芸购涤?、電、化肥等物資，按實(shí)際抗旱面積分配。
（五）強(qiáng)化督察，明確責(zé)。
為使我鄉(xiāng)抗旱保苗工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，鄉(xiāng)黨委政府研究制定了抗旱保苗責(zé)任制和責(zé)任追究制，同時(shí)成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗督查組”，“技術(shù)指導(dǎo)組”實(shí)行鄉(xiāng)干部包村，村干部包隊(duì)組戶(hù)制度，實(shí)行每天一督察，一排名，對(duì)工作行動(dòng)快、效果好的實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，對(duì)工作不利貽誤抗旱時(shí)機(jī)給抗旱造成損失的，將按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，各村要認(rèn)識(shí)當(dāng)前干旱的嚴(yán)重形勢(shì)，不能靠天等雨，要主動(dòng)出擊，打好抗旱保苗攻艱戰(zhàn)。
（二）再一次起抗旱高潮，確保在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成抗旱保苗工作任務(wù)，把群眾損失降低在最小的范圍內(nèi)，確保人心安定，社會(huì)穩(wěn)定。
供水工作方案篇九
縣政府重點(diǎn)工程—縣城至老城精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園供水總管輔設(shè)工程，準(zhǔn)備在5月19日開(kāi)工。為確保該工程順利實(shí)施，特制如下方案：
1、確保及時(shí)清運(yùn)余土、及時(shí)恢復(fù)，安全施工。
2、確保所有管線(xiàn)不被破壞。
3、確保交通暢通。
1、施工前召開(kāi)有關(guān)管線(xiàn)單位人員到現(xiàn)場(chǎng)指明管線(xiàn)位置。
2、該段工程從公館對(duì)面沿廣州大道南左側(cè)鋪設(shè)伴賢變電站，其中從公館對(duì)面至優(yōu)利瑪2.1公里需開(kāi)挖人行道，采用人工開(kāi)挖，深度1米左右、寬0.8米，施工鉤機(jī)采用輪式或膠帶式。
3、總結(jié)前期的施工經(jīng)驗(yàn)，做到邊施工邊恢復(fù)。當(dāng)天余土當(dāng)天清運(yùn)，安裝量達(dá)100米后恢復(fù)人行道。人行道保證10公分墊層。
4、管道安裝符合給排水管安裝驗(yàn)收規(guī)范。
5、做到安全施工、文明施工，在施工地段立警示牌施工。
供水工作方案篇十
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)引江供水后在新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式下謀求企業(yè)自身發(fā)展壯大之年，是供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變年，是實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋的沖刺年，是理順關(guān)系強(qiáng)化管理的突破年。為切實(shí)做好全縣全年供水保障工作，制定本方案。
（一）實(shí)施引江供水復(fù)線(xiàn)工程建設(shè)。
（二）基本完成區(qū)域供水增壓泵站建設(shè)。
按照縣區(qū)域供水實(shí)施方案的要求，為滿(mǎn)足全覆蓋后的供水量和供水壓力需要，將建設(shè)增壓泵站五座：城東增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模5.0萬(wàn)立方米/日；孫莊增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模1.5萬(wàn)立方米/日；曲塘增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模3.5萬(wàn)立方米/日；隆政增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模3.0萬(wàn)立方米/日；李堡增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模5.0萬(wàn)立方米/日。
目前，城東增壓泵站、孫莊增壓泵站已開(kāi)工建設(shè)，上半年將建成投產(chǎn)；曲塘增壓泵站計(jì)劃3月底前完成工程的招投標(biāo)并開(kāi)工建設(shè)，9月底前完成工程建設(shè)并投產(chǎn)運(yùn)行；隆政增壓泵站計(jì)劃上半年完成工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作并開(kāi)工建設(shè)，年底前基本完成工程建設(shè)；李堡增壓泵站3月底前完成選址，9月底前完成設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作并開(kāi)工建設(shè)。
（三）完成沿s211至老壩港段區(qū)域供水主管道建設(shè)。
城東增壓泵站至老壩港段區(qū)域供水主管道全長(zhǎng)為33公里，其中dn800mm管道13公里，dn600mm管道20公里，管材采用球墨鑄鐵管，局部地段采用鋼管和pe管，概算總投資約8000多萬(wàn)元。
（四）推進(jìn)區(qū)域供水通水區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠兼并回購(gòu)。
20xx年要完成大公、老壩港、角斜、李堡、西場(chǎng)、曲塘六鎮(zhèn)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的兼并回購(gòu)工作，確保6鎮(zhèn)內(nèi)的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠接通長(zhǎng)江水，使其供水區(qū)域內(nèi)的村（居）民全部飲上長(zhǎng)江水，為保障農(nóng)村廣大居民飲水安全提供保證。
（五）實(shí)施并完成墩頭線(xiàn)、大公線(xiàn)管道施工。
區(qū)域供水墩頭線(xiàn)主管道全長(zhǎng)約17公里，其中dn800mm管道9公里，dn600mm管道8公里，總投資約4400萬(wàn)元。
區(qū)域供水大公線(xiàn)主管道全長(zhǎng)約11公里，其中dn600mm管道4公里，dn500mm管道7公里，總投資約1900萬(wàn)元。
為了保證區(qū)域供水總體目標(biāo)任務(wù)的完成，確保20xx年底前我縣區(qū)域供水全覆蓋的實(shí)施，必須從前、從緊加快區(qū)域供水管道工程建設(shè)，為此，公司計(jì)劃加大施工力量的投入，增加施工人員，以保證墩頭線(xiàn)、大公線(xiàn)20xx年底前完成管道施工工作。
（一）切實(shí)加強(qiáng)已兼并回購(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理。
隨著區(qū)域供水工作的推進(jìn)，兼并回購(gòu)、接通長(zhǎng)江水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠不斷增加，給公司的管理也提出新的要求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠供水管網(wǎng)陳舊老化、供水漏失率高，供水衛(wèi)生安全得不到保證，供水可靠性差，供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加，經(jīng)濟(jì)效益差，影響和制約著供水事業(yè)的發(fā)展，為此必須下大力氣強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理：
一是要進(jìn)行資產(chǎn)整合，改造和調(diào)整供水管網(wǎng)，以適應(yīng)引江供水高成本要求。要加強(qiáng)供水配套的設(shè)施建設(shè)，提高供水的安全可靠性，保證供水工作的連續(xù)性。
二是對(duì)深井水源保護(hù)區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行整治，完善消毒等水處理設(shè)施，健全衛(wèi)生安全管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)把所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的供水安全保障工作落到實(shí)處，不斷提高村（居）民生活飲用水質(zhì)量。
（二）抓好城市供水管理，提高供水的安全可靠性。
1.加強(qiáng)水質(zhì)管理。根據(jù)國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省城市供水水質(zhì)管理辦法（試行）》的要求，對(duì)水質(zhì)衛(wèi)生檢驗(yàn)管理進(jìn)行規(guī)范，制供水崗位和中心化驗(yàn)室按要求做好長(zhǎng)江水、出廠水、管網(wǎng)水的崗位檢測(cè)、抽檢、常規(guī)化驗(yàn)和全分析工作。認(rèn)真落實(shí)供水水質(zhì)信息報(bào)告制度，按要求向省建設(shè)廳和相關(guān)部門(mén)報(bào)告水質(zhì)情況。
2.做好供水應(yīng)急管理。按照備用水源應(yīng)急供水預(yù)案的.要求，切實(shí)保證應(yīng)急供水設(shè)施時(shí)刻處于良好狀態(tài)，做好機(jī)泵電氣設(shè)備、加礬加氯設(shè)備、水處理構(gòu)筑物、工藝管道、排泥排污系統(tǒng)、控制閥門(mén)的日常維護(hù)和水處理設(shè)施的維護(hù)性運(yùn)行，確保符合技術(shù)規(guī)范要求。備足工藝處理用混凝劑、消毒劑和深度處理用藥劑。
3.做好供水管網(wǎng)的更新改造工作。對(duì)老城區(qū)dn50mm以上腐蝕、結(jié)垢嚴(yán)重，陳舊老化管道進(jìn)行更新，采用性能好、強(qiáng)度高、安裝方便的球墨鑄鐵管、ppr管、pe管、鋼塑復(fù)合管等新型管材，提高供水管網(wǎng)質(zhì)量，保證供水管網(wǎng)的運(yùn)行安全。對(duì)部分樹(shù)枝狀管網(wǎng)實(shí)施連通，合理布置供水管網(wǎng)，形成環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)，減少供水死角和二次污染現(xiàn)象。
（三）抓好內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
1.理順公司內(nèi)部管理關(guān)系。進(jìn)一步強(qiáng)化維修和供水稽查的職能，維修人員實(shí)行24小時(shí)值班，添置專(zhuān)用檢修工具和檢修車(chē)輛，加快機(jī)械化搶修速度，嚴(yán)格保證維修及時(shí)率；開(kāi)展反竊水、查黑戶(hù)活動(dòng)，對(duì)多年形成的用水黑戶(hù)、黑表及私接、竊水、無(wú)表用水、違章用水現(xiàn)象進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，按章處理；加強(qiáng)對(duì)水表使用的稽查，發(fā)現(xiàn)水表異常情況，立即更換，開(kāi)展查表活動(dòng)，嚴(yán)禁估抄、漏抄現(xiàn)象；實(shí)施聽(tīng)漏工作承包管理，對(duì)探漏模擬市場(chǎng)化運(yùn)作，將查出的暗漏次數(shù)、漏失量與收入掛鉤，調(diào)動(dòng)探漏人員的積極性，有效推動(dòng)探漏工作的開(kāi)展。通過(guò)以上措施，減少水量漏失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.加強(qiáng)崗位責(zé)任制考核。以部門(mén)為單位建立以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制考核體系。對(duì)工作量可量化的崗位實(shí)行計(jì)件工資制；對(duì)工作量可定額取費(fèi)的崗位，實(shí)行定額工資制；職能科室根據(jù)職責(zé)范圍和工作內(nèi)容考核。部門(mén)內(nèi)部實(shí)行二次分配，拉開(kāi)分配檔次，使職工收入體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，形成目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同負(fù)、考核一體的管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
3.加大戶(hù)表改造工作力度。公司將整合人力資源，加大戶(hù)表改造工作的力度，在做好總表用戶(hù)的宣傳解釋工作的同時(shí)，對(duì)戶(hù)改工程要精心設(shè)計(jì)和組織，不斷提高戶(hù)表改造工程的質(zhì)量，力爭(zhēng)基本完成戶(hù)表改造工作任務(wù)。
4.加強(qiáng)技術(shù)管理。按公司給水工程管理實(shí)施細(xì)則的要求，以制度為抓手，規(guī)范工程安裝各環(huán)節(jié)的管理，理順工作程序，對(duì)不按技術(shù)要求設(shè)計(jì)和施工、未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程一律不得發(fā)放施工補(bǔ)助和獎(jiǎng)金；強(qiáng)化二次供水管理，理順高層住宅二次供水設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行管理體制，明確運(yùn)行管理責(zé)任，切實(shí)改善高層住宅二次供水水質(zhì)，保證二次供水用戶(hù)的用水衛(wèi)生安全；加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，整合信息平臺(tái)，使公司形象和現(xiàn)代化管理水平得到有效提升。
5.做好日常基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)原材料采購(gòu)及使用的管理，材料采購(gòu)按照“質(zhì)量合格、價(jià)格合理”的原則，把好物資供應(yīng)關(guān)，公司所用管材及其他輔料一律實(shí)行比價(jià)招標(biāo)，有效降低采購(gòu)成本；強(qiáng)化安裝工程預(yù)決算管理，做好工料耗用核算，完善施工監(jiān)管和考核機(jī)制，提高工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。強(qiáng)化對(duì)抄表、收費(fèi)、追繳、拆換表、修校表的管理，實(shí)行抄表人員的輪崗制度，杜絕人情水、無(wú)表用水現(xiàn)象。實(shí)施對(duì)疑難水費(fèi)用戶(hù)的追繳，提高水費(fèi)回收率。強(qiáng)化對(duì)招待費(fèi)、零雜用工和電話(huà)費(fèi)的管理，有效降低辦公費(fèi)用。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
各供水單位負(fù)責(zé)落實(shí)本區(qū)域供水目標(biāo)等任務(wù)。公司各部門(mén)要按照各自職責(zé)分工，齊心協(xié)力，密切配合，動(dòng)員一切力量，全力保障我縣供水及管網(wǎng)運(yùn)行安全。
供水工作方案篇十一
為保障歷城區(qū)廣大農(nóng)村居民的生活用水，在極端嚴(yán)寒天氣下，切實(shí)做好安全供水工作，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本方案：
一是平原水廠提前組織對(duì)供水設(shè)備和管線(xiàn)進(jìn)行隱患排查，對(duì)可能受低溫影響的設(shè)備和管道及時(shí)采取防凍措施，確保設(shè)備和管道在寒潮來(lái)臨時(shí)能夠正常運(yùn)行。
二是山區(qū)地質(zhì)特殊，凍土層較厚，土體的.凍脹可能會(huì)造成管道損壞，加強(qiáng)對(duì)供水設(shè)施的巡查維護(hù)，室外自來(lái)水立桿進(jìn)行保溫處理，確保供水設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
由于冬季降水量減少，機(jī)井內(nèi)水位可能會(huì)下降，針對(duì)部分山區(qū)村莊短時(shí)間水源不足情況，村民家中都備有水窖、蓄水池等儲(chǔ)水設(shè)施，提前將蓄水池儲(chǔ)滿(mǎn)水，保障日常用水。
增加水質(zhì)檢測(cè)頻率，科學(xué)投加藥劑，調(diào)整水處理工藝，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。對(duì)群眾反映的水質(zhì)變化問(wèn)題及時(shí)采樣檢測(cè)，對(duì)采樣不合格水源立即采取應(yīng)急措施，對(duì)合格水樣第一時(shí)間公布檢測(cè)結(jié)果，消除群眾顧慮，全力做好供水保障各項(xiàng)工作。
加大了對(duì)所轄供水設(shè)備和管線(xiàn)的檢查力度，加密巡查頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理解決，避免出現(xiàn)管線(xiàn)冰凍現(xiàn)象；對(duì)于48小時(shí)內(nèi)無(wú)法正常供水時(shí)利用車(chē)輛進(jìn)行供水。各街道加強(qiáng)巡查維護(hù)、應(yīng)急送水等措施，保障冬季安全供。
通過(guò)12345熱線(xiàn)、各街道水務(wù)干部及時(shí)了解、處理解決人民群眾反映的有關(guān)供水問(wèn)題，做到及時(shí)處理，件件有落實(shí)。
供水工作方案篇十二
指導(dǎo)全鄉(xiāng)各村（社區(qū)）季節(jié)性缺水應(yīng)對(duì)工作，建立健全供水應(yīng)急機(jī)制，正確應(yīng)對(duì)和高效處置全鄉(xiāng)季節(jié)性缺水情況，最大限度地減少損失，保障人民群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合柳池實(shí)際，特制定本方案。
（二）工作原則按照以人為本、預(yù)防為主。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)；統(tǒng)籌安排、分工合作；快速反應(yīng)、有效解決的原則，堅(jiān)持把保障人民群眾的生活用水和飲水安全作為首要任務(wù)。
（三）適用范圍本方案適用于全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各村（社區(qū)）。
因發(fā)生季節(jié)性缺水或突發(fā)性供水事件造成的一定范圍或一段時(shí)間不能正常供水的應(yīng)急處置。
（一）組織機(jī)構(gòu)。
成立大坪鄉(xiāng)季節(jié)性缺水供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)相關(guān)村季節(jié)性缺水供水的應(yīng)急工作。
組長(zhǎng)：劉海軍。
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在鄉(xiāng)安辦，由分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)季節(jié)性缺水供水保障工作。
（二）職責(zé)分工。
1、鄉(xiāng)農(nóng)村供水應(yīng)急指揮部職責(zé)。
（1）及時(shí)了解掌握各村季節(jié)性缺水情況，指揮、協(xié)調(diào)和組織應(yīng)急工作。
（2）審定全鄉(xiāng)各村季節(jié)性缺水應(yīng)急工作方案。
（3）在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、大坪自來(lái)水廠、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護(hù)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急救援工作。
2、鄉(xiāng)農(nóng)村供水應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)。
（1）起草全鄉(xiāng)農(nóng)村季節(jié)性缺水應(yīng)急方案。
（2）負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)村季節(jié)性缺水信息的收集、分析、整理，并及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。
（3）協(xié)調(diào)指導(dǎo)事發(fā)地應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工力量開(kāi)展應(yīng)急加固、恢復(fù)重建或準(zhǔn)備蓄水設(shè)備工作。
（一）因持續(xù)干旱導(dǎo)致水源水量減少或枯竭，以致發(fā)生“水荒”的供水問(wèn)題。
（二）由于其他原因，造成大范圍或全部停水。
（三）飲用地下水位突然變化，造成水源緊缺，不能正常供水。
季節(jié)性缺水供水應(yīng)急方案體系分為二級(jí)。
（一）全鄉(xiāng)應(yīng)急方案：鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應(yīng)急方案，報(bào)縣水利和湖泊局備案。
（二）村級(jí)應(yīng)急方案：村民委員會(huì)負(fù)責(zé)編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應(yīng)急方案，報(bào)鄉(xiāng)政府備案。
信息的報(bào)送和處理，應(yīng)快速、準(zhǔn)確、詳實(shí)，重要信息應(yīng)立即上報(bào)，因客觀原因一時(shí)難以準(zhǔn)確掌握的信息，應(yīng)及時(shí)報(bào)告基本情況，同時(shí)抓緊了解情況，隨后補(bǔ)報(bào)詳情。
（一）總體要求。
（1）鄉(xiāng)供水應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本區(qū)域內(nèi)事故應(yīng)急、搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、搶修、恢復(fù)重建等方面的工作。
（2）各村要在鄉(xiāng)政府的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施本區(qū)域內(nèi)缺水應(yīng)急、搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、搶修、恢復(fù)重建等方面的工作。凡鄉(xiāng)級(jí)應(yīng)急方案啟動(dòng)，各村方案隨之自行啟動(dòng)。
（二）應(yīng)急響應(yīng)。
當(dāng)發(fā)生季節(jié)性缺水時(shí)，要啟動(dòng)相應(yīng)方案。
（1）鄉(xiāng)供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在接到報(bào)告后，迅速組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)商，作出應(yīng)急工作部署，同時(shí)立即派出現(xiàn)場(chǎng)工作組，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，協(xié)助做好缺水供水工作。
（2）鄉(xiāng)供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)派出工作組，指導(dǎo)各村做好缺水供水工作。
（3）鄉(xiāng)直有關(guān)部門(mén)必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，先期進(jìn)行處置，并在縣工作組抵達(dá)時(shí)配合做好應(yīng)急供水工作。
（三）應(yīng)急處理當(dāng)季節(jié)性缺水事件發(fā)生，造成村民的基本生活用水得不到保障時(shí)，啟用應(yīng)急備用水源，異地調(diào)水，購(gòu)買(mǎi)蓄水設(shè)備，組織技術(shù)人員對(duì)飲水設(shè)施進(jìn)行搶修等措施保證村民的基本生活用水。
（一）因持續(xù)干旱引起的水源水量不足，季節(jié)性缺水。
1、啟用備用水源（東沖水庫(kù)、橫嶺水庫(kù)）；
2、通知村民做好儲(chǔ)水準(zhǔn)備；
3、關(guān)停部分取水設(shè)施，分時(shí)段取水，控制好調(diào)蓄設(shè)施，方便用戶(hù)有序儲(chǔ)水。
4、利用啟閉管網(wǎng)中閥門(mén)等手段，實(shí)行限時(shí)、限量、定點(diǎn)供水，確保學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)單位用水。
（二）地下水位突然變化，造成水資源緊缺，不能正常供水，由鄉(xiāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，積極采取其他相應(yīng)的`辦法恢復(fù)供水。
（一）組織保障各村（社區(qū)）要明確人員及職責(zé)，根據(jù)季節(jié)性缺水等級(jí)，迅速作出反應(yīng)，組織會(huì)商，從組織上保障供水得到及時(shí)、有效的處理。
（二）通信與信息保障各村（社區(qū)）要安排人員輪班值守，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確、快速傳遞。確保在應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急指揮部與各有關(guān)部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍之間的聯(lián)絡(luò)暢通。
（三）物資保障大坪自來(lái)水廠和鄉(xiāng)供水應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)供水應(yīng)急需要，制定搶險(xiǎn)、救援物資調(diào)配方案。發(fā)生事故時(shí)，統(tǒng)一對(duì)物資進(jìn)行調(diào)配，確保物資及時(shí)供應(yīng)。
（四）交通運(yùn)輸保障保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行，確保運(yùn)輸暢通。
（五）治安維護(hù)派出所要負(fù)責(zé)做好治安管理工作，依法嚴(yán)厲打擊破壞救災(zāi)行動(dòng)和工程設(shè)施安全的行為，保證工作的順利進(jìn)行，維護(hù)正常社會(huì)秩序。
當(dāng)季節(jié)性缺水事件得到有效控制，村民的基本生活用水得到保證時(shí)，鄉(xiāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可宣布應(yīng)急結(jié)束。并統(tǒng)籌做好新建或修復(fù)供水基礎(chǔ)設(shè)施，滿(mǎn)足或恢復(fù)正常供水秩序。
（一）方案的管理和更新。
隨著相關(guān)法律法規(guī)的制訂、修改和完善或應(yīng)急過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，應(yīng)及時(shí)修訂完善本方案。
（二）方案實(shí)施時(shí)間。
本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。
供水工作方案篇十三
20xx年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會(huì)用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿(mǎn)意”為宗旨，以誠(chéng)信服務(wù)、便民服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督解決問(wèn)題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門(mén)要執(zhí)行調(diào)度指令，對(duì)待用戶(hù)反映的問(wèn)題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的.服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達(dá)到社會(huì)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意，為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
集團(tuán)公司成立“春節(jié)期間供水服務(wù)指揮部”，并設(shè)立四個(gè)行政區(qū)供水服務(wù)負(fù)責(zé)制度，即每個(gè)區(qū)都有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx。
昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人：劉宏偉。
豐滿(mǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)。
船營(yíng)區(qū)負(fù)責(zé)人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：
7、對(duì)可能發(fā)生的市政供水過(guò)程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行。
集團(tuán)公司要求各單位部門(mén)要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，要有規(guī)范的服務(wù)行為，要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量，要使社會(huì)有較高的評(píng)價(jià)，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。
供水工作方案篇十四
副組長(zhǎng)：胡怡沁。
成員：xx。
入冬以來(lái)，特別是近期低溫雨雪冰凍天氣容易發(fā)生供水設(shè)備及管網(wǎng)受凍，造成斷水停水現(xiàn)象，我鄉(xiāng)組織專(zhuān)人對(duì)18處集中式供水工程，逐一排查，對(duì)水表、水龍頭等供水設(shè)施進(jìn)行保溫，對(duì)裸露的管線(xiàn)包扎維護(hù)，提醒群眾儲(chǔ)水等措施，并建立完善工作臺(tái)賬，實(shí)行清單管理，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)干部包保機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任，采取有力措施，及時(shí)解決到位，確保我鄉(xiāng)春節(jié)期間農(nóng)村供水安全有保障。
一是完善飲水安全工程運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，持續(xù)加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村飲水安全運(yùn)行管理的考核。
二是全面落實(shí)政府投資飲水工程有償服務(wù)工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家水利部門(mén)規(guī)定，推進(jìn)居民用水收取水費(fèi)工作。以保障農(nóng)村飲水工程管護(hù)工作的`正常開(kāi)展。
供水工作方案篇十五
為確保黃州城區(qū)供水安全，應(yīng)對(duì)因凍害造成的供水危機(jī)，最大限度地減少停水時(shí)間，縮小停水范圍，降低停水損失，保證城市正常供水，特制訂如下防凍搶險(xiǎn)供水應(yīng)急方案：
為保證冰凍期間城區(qū)正常供水，黃岡市自來(lái)水公司成立供水防凍搶險(xiǎn)指揮部，機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：
指揮長(zhǎng)：
副指揮長(zhǎng)：
另外根據(jù)防凍工作實(shí)際情況，指揮部下設(shè)四個(gè)應(yīng)急小組，具體設(shè)置如下：
第一小組：安全生產(chǎn)組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
第二小組：管網(wǎng)搶修組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
第三小組：后勤保障組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
第四小組：新聞聯(lián)絡(luò)組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
在冬季氣溫過(guò)低或冰雪天氣極大影響城市正常供水，根據(jù)實(shí)際情況，由防凍搶險(xiǎn)指揮部指揮長(zhǎng)宣布啟動(dòng)防凍搶險(xiǎn)應(yīng)急方案，并報(bào)市政府應(yīng)急辦和市建委備案，各應(yīng)急小組立即開(kāi)展各項(xiàng)工作。
各應(yīng)急小組根據(jù)搶險(xiǎn)工作安排，及時(shí)就位，具體分工如下：
第一小組：負(fù)責(zé)兩水廠取水、制水、送水的正常運(yùn)行，并保證能隨時(shí)啟動(dòng)水廠各項(xiàng)應(yīng)急方案。
第二小組：迅速成立20人的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)到營(yíng)業(yè)所集中統(tǒng)一調(diào)配，負(fù)責(zé)城區(qū)管網(wǎng)的搶修工作，及時(shí)快捷地應(yīng)對(duì)管網(wǎng)突發(fā)事故，保證管網(wǎng)正常供水。
第三小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急方案所需的物資、設(shè)備供應(yīng)及儲(chǔ)備，并保證質(zhì)量和數(shù)量；負(fù)責(zé)應(yīng)急方案所需的車(chē)輛，保證各單位通信暢通；保證公司職工的勞保、防護(hù)用品。
第四小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急方案對(duì)外宣傳工作，包括由于各種原因造成停水對(duì)外公告以及用水設(shè)備防凍措施和辦法的宣傳，并負(fù)責(zé)收集和匯總各應(yīng)急小組有關(guān)情況，及時(shí)向指揮部辦公室匯報(bào)。
1、險(xiǎn)情發(fā)生后，第一知情人應(yīng)立即向公司應(yīng)急小組報(bào)告。
２、應(yīng)急小組接到報(bào)告后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解事故的有關(guān)情況并迅速采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，及時(shí)向搶險(xiǎn)指揮部報(bào)告事故的具體情況。
３、搶險(xiǎn)指揮部根據(jù)事故的具體情況作出處理決定，由各責(zé)任小組進(jìn)行實(shí)施。
４、各應(yīng)急小組應(yīng)將事故處理情況定時(shí)向指揮部匯報(bào)，并向指揮部提交險(xiǎn)情分析報(bào)告。
１、公司各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急方案的'實(shí)施。
２、各應(yīng)急小組思想要高度警惕，不畏困難，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)待命，并保證電話(huà)24小時(shí)暢通。
３、各應(yīng)急小組應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行指揮部的各項(xiàng)指令。
４、各應(yīng)急小組組長(zhǎng)和公司調(diào)度中心主任在方案實(shí)施期間每日下午3時(shí)30分向指揮部匯報(bào)當(dāng)天工作情況，重大決定應(yīng)經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，搶險(xiǎn)人員在接到通知后30分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)。
各單位要作好融雪化冰后的搶修、維護(hù)恢復(fù)工作，盡早做好人員安排。各項(xiàng)搶修工作中的任何人、任何部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題要追查單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重將作行政處分。
應(yīng)急方案的終止應(yīng)根據(jù)方案實(shí)施情況和對(duì)供水的影響程度由應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部報(bào)市應(yīng)急辦、市建委批準(zhǔn)，由應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部指揮長(zhǎng)王漢良宣布終止。
供水工作方案篇十六
根據(jù)水利部冬季農(nóng)村供水保障工作視頻會(huì)議精神，以及省水利廳、市水利局關(guān)于冬季農(nóng)村供水保障工作的相關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)安排如下：
各鎮(zhèn)要立即組織各村、各供水工程管理單位，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村供水工程和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)供水對(duì)象，以及邊遠(yuǎn)零散戶(hù)、智力障礙低能戶(hù)、分散五保戶(hù)等特殊群體，開(kāi)展一次供水保障情況大排查，重點(diǎn)以供水設(shè)施運(yùn)行情況、農(nóng)村群眾用水保障情況、工程管護(hù)情況、用水矛盾隱患情況等四個(gè)方面為重點(diǎn)，確保排查到位，不留死角。
對(duì)本次排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各鎮(zhèn)要及時(shí)建立臺(tái)賬，明確整改措施、整改責(zé)任人與整改時(shí)限，立即開(kāi)展整改。同時(shí)要對(duì)歷次排查出的問(wèn)題、各級(jí)反饋的問(wèn)題、群眾投訴的問(wèn)題再進(jìn)行回頭看，看問(wèn)題是否處理到位，是否銷(xiāo)號(hào)清零，群眾用水是否恢復(fù)正常。特別是冬季以來(lái)管道裸漏、水管堵塞、集水井淤積等所有涉及農(nóng)村供水的問(wèn)題春節(jié)前必須整改到位，確保廣大農(nóng)村群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)。
春節(jié)期間正值雨雪冰凍天氣多發(fā)期，易發(fā)生水表和管網(wǎng)受凍堵塞或凍裂，造成斷水、停水等不正常的.供水事故。各鎮(zhèn)要切實(shí)做好供水管護(hù)人員、經(jīng)費(fèi)保障，組織各村、各供水工程管理單位做好雨雪冰凍防范措施，確保春節(jié)期間供水設(shè)施正常運(yùn)行。
各鎮(zhèn)要落實(shí)好鎮(zhèn)、村兩級(jí)應(yīng)急供水管理責(zé)任，完善好供水應(yīng)急預(yù)案，夯實(shí)農(nóng)村供水鎮(zhèn)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和村級(jí)供水管理責(zé)任人的責(zé)任，落實(shí)水管員具體職責(zé)任務(wù)，密切關(guān)注農(nóng)村供水情況變化和群眾投訴反映的用水問(wèn)題，當(dāng)發(fā)生缺水?dāng)嗨话l(fā)事件時(shí)，相關(guān)責(zé)任人要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急供水保障與工程搶修，同時(shí)做好群眾解釋等各項(xiàng)工作，防止因處置不及時(shí)不到位而造成群眾投訴、社會(huì)輿情等不良后果，確保群眾用水安全、社會(huì)穩(wěn)定。
請(qǐng)各鎮(zhèn)接此通知后，務(wù)必高度重視，切實(shí)履行好政府主體責(zé)任，迅速行動(dòng)，查找不足，補(bǔ)齊短板，消除隱患，全力保障春節(jié)期間供水穩(wěn)定，確保廣大農(nóng)村群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和春節(jié)。
供水工作方案篇十七
優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》有關(guān)要求，研究制定強(qiáng)化農(nóng)村防汛抗旱和供水保障專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)方案如下。
堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在重要位置，順應(yīng)農(nóng)民群眾對(duì)美好生活的向往，發(fā)揮水利先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、保障性作用，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，順應(yīng)鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，既盡力而為又量力而行，以村莊規(guī)劃布局為依據(jù)，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際需要，以相關(guān)規(guī)劃為依托，以項(xiàng)目為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)縣域內(nèi)水旱災(zāi)害防御工程和供水保障工程建設(shè)，健全建管用相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，確保鄉(xiāng)村水利項(xiàng)目長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)揮效用，為持續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、建設(shè)宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村提供水利支撐和保障。到20xx年，鄉(xiāng)村水旱災(zāi)害防御能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)村供水保障水平進(jìn)一步提升，全國(guó)農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到88%，規(guī)模化供水工程覆蓋農(nóng)村人口比例達(dá)到60%。
（一）強(qiáng)化防洪工程建設(shè)。以防范水庫(kù)垮壩、中小河流洪水、山洪災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化防洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快實(shí)施病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固，消除存量隱患，建立常態(tài)化除險(xiǎn)加固機(jī)制；依據(jù)相關(guān)規(guī)劃和方案，以流域?yàn)閱卧?，?shí)施流域面積3000平方公里以上主要支流防洪治理和流域面積200—3000平方公里中小河流治理；實(shí)施重點(diǎn)山洪溝防洪治理，提升山洪災(zāi)害防御能力。
（二）完善抗旱工程體系。因地制宜推進(jìn)一批中小型水庫(kù)建設(shè)，加快水源工程供水管網(wǎng)渠系向鄉(xiāng)村延伸、向灌區(qū)覆蓋。優(yōu)先將大中型灌區(qū)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，加強(qiáng)田間灌排工程與灌區(qū)骨干工程的銜接配套，著力解決好農(nóng)田灌排“最后一公里”問(wèn)題，加快形成從水源到田間的完整灌排體系，提升排澇降漬和灌溉能力，實(shí)現(xiàn)旱能灌、澇能排。因地制宜實(shí)施當(dāng)家塘、儲(chǔ)水窖等農(nóng)村小型水源工程及其配套設(shè)施建設(shè)。支持組織實(shí)施人工增雨。
（三）加強(qiáng)水旱災(zāi)害防御應(yīng)對(duì)。完善大江大河支流、中小河流重點(diǎn)洪水易發(fā)區(qū)水文監(jiān)測(cè)站網(wǎng)，加強(qiáng)小型水庫(kù)、骨干淤地壩等水利工程安全及運(yùn)行監(jiān)測(cè)設(shè)施建設(shè)，打造水旱災(zāi)害防御智能應(yīng)用體系，提升水旱災(zāi)害防御預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案能力。統(tǒng)籌運(yùn)用河道及堤防、水庫(kù)、蓄滯洪區(qū)等各類(lèi)骨干水利工程在防災(zāi)減災(zāi)中的作用。各部門(mén)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，做好天氣、雨水情、土壤墑情等的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警，組織開(kāi)展水旱災(zāi)害防御應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)防汛抗旱組織體系建設(shè)，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
（一）推進(jìn)農(nóng)村供水工程建設(shè)。優(yōu)先利用大中型水庫(kù)和引調(diào)水等骨干水源作為農(nóng)村供水水源，按照“建大、并中、減小”的原則，實(shí)施農(nóng)村規(guī)?；┧こ探ㄔO(shè)。有條件的地區(qū)可由城鎮(zhèn)管網(wǎng)向周邊村莊延伸。實(shí)施小型供水工程標(biāo)準(zhǔn)化改造，更新改造一批老舊供水管網(wǎng)和設(shè)施。因地制宜推進(jìn)供水入戶(hù)，提高自來(lái)水普及率。推進(jìn)消防取水設(shè)施建設(shè)。
（二）強(qiáng)化水源保護(hù)和水質(zhì)保障。綜合考慮水源水質(zhì)、供水工程規(guī)模、管網(wǎng)分布和運(yùn)行方式，加快配套完善凈化消毒設(shè)施設(shè)備。健全完善縣級(jí)水質(zhì)檢測(cè)中心和千噸萬(wàn)人供水工程水質(zhì)檢測(cè)制度，加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)測(cè)工作，提升水質(zhì)保障水平。指導(dǎo)地方推進(jìn)劃定千人以上規(guī)模飲用水水源保護(hù)區(qū)或保護(hù)范圍，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)飲用水水源保護(hù)區(qū)劃定工作。
（三）加強(qiáng)農(nóng)村供水工程管理。落實(shí)農(nóng)村供水管理地方政府主體責(zé)任、縣級(jí)水行政主管部門(mén)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、供水單位運(yùn)行管理責(zé)任，加強(qiáng)農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)。推進(jìn)農(nóng)村供水工程縣級(jí)統(tǒng)一管理，提升運(yùn)行管理和技術(shù)服務(wù)能力。千噸萬(wàn)人供水工程推行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理和信息化監(jiān)管。小型供水工程要明確管護(hù)主體，加強(qiáng)管護(hù)人員培訓(xùn)，提升管理服務(wù)水平。按照“補(bǔ)償成本、公平負(fù)擔(dān)”的原則，健全農(nóng)村集中供水工程合理水價(jià)形成機(jī)制。創(chuàng)新水費(fèi)收繳方式，提高水費(fèi)收繳率。健全農(nóng)村供水問(wèn)題快速發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)機(jī)制，建立問(wèn)題清單、整改臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。
（一）強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。按照中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣鄉(xiāng)抓落實(shí)的要求，層層壓實(shí)責(zé)任，推進(jìn)農(nóng)村防汛抗旱和供水保障專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)落地實(shí)施。各地水行政主管部門(mén)要牽頭抓總，統(tǒng)籌組織實(shí)施，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，建立專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中存在的困難和問(wèn)題。發(fā)展改革、財(cái)政、生態(tài)環(huán)境、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、應(yīng)急管理、氣象、疾控、鄉(xiāng)村振興等部門(mén)和單位要按職責(zé)分工，抓好落實(shí)。要加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)和政策對(duì)接，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，形成工作合力。
（二）保障資金投入。多渠道落實(shí)資金投入。充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，在不新增隱性債務(wù)的前提下，將符合條件的水利工程建設(shè)項(xiàng)目納入地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券支持范圍，通過(guò)金融信貸、水利基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)資本合作（ppp）模式、水利基礎(chǔ)設(shè)施投資信托資金（reits）試點(diǎn)等方式，多渠道籌措工程建設(shè)資金。脫貧地區(qū)可統(tǒng)籌利用中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金支持補(bǔ)齊必要的農(nóng)村供水基礎(chǔ)設(shè)施短板。中央財(cái)政水利發(fā)展資金對(duì)農(nóng)村供水、小型水庫(kù)、山洪災(zāi)害防治等工程維修養(yǎng)護(hù)給予補(bǔ)助支持。加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)督管理，防止造成資金和資源浪費(fèi)。
（三）分類(lèi)推進(jìn)實(shí)施。要按照建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批的`要求，加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，提高入庫(kù)項(xiàng)目質(zhì)量。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，要加快進(jìn)度，盡早建成發(fā)揮效益；對(duì)于有一定前期基礎(chǔ)的項(xiàng)目，要加快審查審批，盡快開(kāi)工建設(shè)；對(duì)于遠(yuǎn)期規(guī)劃項(xiàng)目，要提早開(kāi)展前期研究論證。優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施流程，對(duì)于采取以工代賑方式實(shí)施的水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，按照招標(biāo)投標(biāo)法和村莊建設(shè)項(xiàng)目施行簡(jiǎn)易審批的有關(guān)要求，可以不進(jìn)行招標(biāo)；對(duì)于農(nóng)民投資投勞項(xiàng)目，采取直接補(bǔ)助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式推進(jìn)建設(shè)。
供水工作方案篇十八
為確保xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會(huì)供水服務(wù)保證力度，開(kāi)創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面，經(jīng)集團(tuán)公司研究，特對(duì)春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排：
20xx年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會(huì)用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿(mǎn)意”為宗旨，以誠(chéng)信服務(wù)、便民服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督解決問(wèn)題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門(mén)要執(zhí)行調(diào)度指令，對(duì)待用戶(hù)反映的問(wèn)題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達(dá)到社會(huì)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意，為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
集團(tuán)公司成立“春節(jié)期間供水服務(wù)指揮部”，并設(shè)立四個(gè)行政區(qū)供水服務(wù)負(fù)責(zé)制度，即每個(gè)區(qū)都有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx。
昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人：劉宏偉。
豐滿(mǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)。
船營(yíng)區(qū)負(fù)責(zé)人：龍一軍。
龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人：孫大軍。
春節(jié)期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：
7、對(duì)可能發(fā)生的市政供水過(guò)程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行。
集團(tuán)公司要求各單位部門(mén)要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，要有規(guī)范的服務(wù)行為，要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量，要使社會(huì)有較高的評(píng)價(jià)，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。