制定計(jì)劃可以幫助我們合理安排休息和娛樂時(shí)間，提高生活質(zhì)量。計(jì)劃應(yīng)該具備可行性，不要過分追求完美而無法實(shí)現(xiàn)。希望這些范文能給大家在制定計(jì)劃時(shí)提供一些有用的參考和指導(dǎo)。
年度工作計(jì)劃會議議程篇一
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，以“六個走在前列”為奮斗目標(biāo)，努力推進(jìn)保障房管理、項(xiàng)目建設(shè)與登記審核工作，著力提升住房保障綜合服務(wù)水平。
上半年，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造，為棚改提供周轉(zhuǎn)房源，加速推進(jìn)棚改進(jìn)程、發(fā)展和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)卓有成效。一是全力支持棚改項(xiàng)目。20xx年，我區(qū)新增3個棚改項(xiàng)目，加之去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，累計(jì)達(dá)5個棚改項(xiàng)目。為促進(jìn)棚改工作，我局派駐四名干部常駐項(xiàng)目指揮部，開展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務(wù)工作。對每個棚改項(xiàng)目涉及到住房保障的問題實(shí)施跟蹤服務(wù)，把問題解決在棚改一線，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。上半年累計(jì)為棚改項(xiàng)目的征收戶落實(shí)保障房實(shí)物配租10戶、辦理經(jīng)適房貨幣補(bǔ)貼133戶（1995萬元）、協(xié)調(diào)個案處理10例。為配合棚改強(qiáng)制征收，我局還為棚改項(xiàng)目提供了200余套房源用于征收法律程序。
有效促進(jìn)了我區(qū)棚改項(xiàng)目的順利開展。二是做好新建保障房運(yùn)營。位于我區(qū)東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區(qū)首個保障房小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“合鑫苑”第一期工程343套（17044㎡）與第二期工程276套（15195㎡）保障房已完成接管并投入運(yùn)營。該小區(qū)的正式啟用，將為我區(qū)保障對象提供就近分配、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完備的保障房源，有效解決了我區(qū)保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區(qū)安置或計(jì)劃安置保障對象480戶，安置率達(dá)78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)區(qū)政府和市局批準(zhǔn)，年初我局就開始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個與承租對象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級。結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，為切實(shí)加強(qiáng)窗口服務(wù)，從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、加大政策宣傳、強(qiáng)化考核細(xì)則等措施入手，著力提高干部隊(duì)伍的'為民意識、服務(wù)意識，效能意識。
我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責(zé)任制度”，開展了“十個一點(diǎn)”貼心服務(wù)，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來累計(jì)接待來訪群792人次、回復(fù)信訪5件，審核廉租房實(shí)物配租153戶、公租房實(shí)物配租28戶、辦理社會經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動2次。五是保障房管理持續(xù)加強(qiáng)。我區(qū)保障房“跨度遠(yuǎn)、分布散”的特點(diǎn)給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實(shí)行了房管員制度，定人定責(zé)定崗。房管員實(shí)行錯時(shí)上班制，對每個小區(qū)的保障房管理全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。對房管員實(shí)施獎懲并舉，工作不到位造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。目前房管員制度已初見成效，小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況，并已迅速整改落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)方面，我局管理人員聯(lián)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)每月對小區(qū)進(jìn)行了安全排查，發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)即整改，確保了安全零事故。上半年我區(qū)實(shí)現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元。六是住房補(bǔ)貼工作有進(jìn)展。根據(jù)區(qū)政府的安排，今年將“職工貨幣補(bǔ)貼”職能調(diào)整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展，我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補(bǔ)貼工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并對歷史貨幣補(bǔ)貼情況進(jìn)行了核算，下階段即開展對還未進(jìn)行補(bǔ)貼的對象進(jìn)行收件審核工作。
1、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人（包括5名班子成員、1名政府雇員）。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機(jī)構(gòu)改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾?。ò┌Y）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人，實(shí)際可用人力資源極其有限。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務(wù)，加之保障房小區(qū)管理難度日益增大，人員不足的問題愈發(fā)嚴(yán)重。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協(xié)助棚改服務(wù)與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經(jīng)費(fèi)一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。
2、棚改個案多。棚改項(xiàng)目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數(shù)量也超過了社會申請量，工作強(qiáng)度大、群眾要求高、情況十分復(fù)雜，部分棚改申請對象對于稍微超過政策標(biāo)準(zhǔn)而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進(jìn)，針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個案，請求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開辟專項(xiàng)通道，簡化辦事流程、優(yōu)先審批。
3、小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大，租金收繳也越來越困難，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對象的違規(guī)行為。去年，根據(jù)《廉租住房保障辦法（建設(shè)部等九部委令第162號）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第11號）》中相關(guān)規(guī)定，區(qū)政府將“虛假申報(bào)、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”等6項(xiàng)涉及對保障對象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單》，并將予以監(jiān)督和考核。但實(shí)際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級住房保障管理機(jī)構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán)，我局也從未開展過相關(guān)處罰，導(dǎo)致職權(quán)和考核出現(xiàn)了矛盾。
下半年，我局將緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)有亮點(diǎn)、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴(yán)把關(guān)、作風(fēng)建設(shè)落實(shí)處、服務(wù)工作上臺階”為總體要求，全面推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作。
1、加快推進(jìn)合鑫苑全面運(yùn)營。盡快排除和解決當(dāng)前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題，切實(shí)抓好新建小區(qū)的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運(yùn)營。
2、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩(wěn)定推進(jìn)。
3、創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建?！?0xx〕72號文件精神，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項(xiàng)目。二是針對我區(qū)運(yùn)營的8個廉租房小區(qū)分布散、跨度遠(yuǎn)、管理難的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，繼續(xù)完善保障房管理員專職隊(duì)伍建設(shè)（一個小區(qū)配一名房管員），對八個保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護(hù)等管理工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，及時(shí)查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象，確保保障房小區(qū)安全有序運(yùn)營。
4、提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對全區(qū)各街道、社區(qū)住保專干的政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)登記審核政策把關(guān)，在符合政策的前提下，盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序，積極與市局信息處對接，爭取“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便群眾辦事，提升群眾滿意率。
5、全力支持棚改建設(shè)。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現(xiàn)有資源，為棚改征收項(xiàng)目組織籌集足夠的房源，促進(jìn)棚改工作推進(jìn)。二是開辟直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務(wù)。三是常駐服務(wù)人員，為每個棚改項(xiàng)目派駐一名專職干部，服務(wù)和協(xié)調(diào)棚改住房保障工作。
努力擴(kuò)展保障范圍。為切實(shí)減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關(guān)部門公益性崗位外來務(wù)工人員，為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實(shí)困難。
年度工作計(jì)劃會議議程篇二
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會，本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長將在今天的會議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長對公司的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析，針對性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個小時(shí)。
銷售部。
20__.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇__年七月十六日。
年度工作計(jì)劃會議議程篇三
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會，本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長將在今天的會議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長對公司度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析，針對性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對20的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個小時(shí)。
銷售部。
20__.2.21。
年度工作計(jì)劃會議議程篇四
集團(tuán)各單位：
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年工作計(jì)劃，順利完成全年工作目標(biāo)，集團(tuán)定于本周五（3月14日）召開xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)會，具體事項(xiàng)如下：
一、會議內(nèi)容。
1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度工作計(jì)劃。
2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場集體評議匯報(bào)內(nèi)容。
二、會議要求。
1、各單位需在3月13日前完成工作計(jì)劃的制定，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、ppt電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2（圖書館109室），。
3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年工作計(jì)劃”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_gb2312四號字體，行間距設(shè)置固定值26磅。
4、工作計(jì)劃ppt匯報(bào)時(shí)間不超過5分鐘。
5、工作計(jì)劃內(nèi)容要具體，有可操作性，有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)（服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他）、重點(diǎn)工作或主要工作（圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的實(shí)施需開展的.具體措施）、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述。
后勤集團(tuán)公司。
年度工作計(jì)劃會議議程篇五
二、會議地點(diǎn)。
測試公司機(jī)關(guān)二樓會議室。
主持人。
四、參加人。
部分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各單位負(fù)責(zé)人和部分參賽選手。
(一)、主持人宣布會議開始。
(二)、由孟科長代表測試公司對組織、參加此次技能競賽的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行安排要求。
(三)、由戴書記代表測試公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話。
(四)、主持人宣布會議結(jié)束。
職業(yè)技能競賽運(yùn)動會動員大會主持詞。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們：
現(xiàn)在，測試公司參加油田第四屆職業(yè)技能競賽運(yùn)動會動員大會正式開始。首先，請經(jīng)營科孟科長代表測試公司，對我們組織、參加此次技能競賽的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行安排和要求。大家歡迎!
下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎戴書記代表測試公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們，剛才孟科長就競賽的相關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。會議結(jié)束前，戴書記代表公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組作了熱情洋溢的講話，對競賽的意義、組織領(lǐng)導(dǎo)、籌備開展、宣傳報(bào)道等方面作了要求，尤其是對參賽選手提出了殷切希望。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹，并將會議精神傳達(dá)到單位每一位職工，齊心協(xié)力抓好宣傳，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。
下面，我宣布，會議完成了全部議程。散會。
年度工作計(jì)劃會議議程篇六
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日。
年度工作計(jì)劃會議議程篇七
讓班主任了解整個學(xué)期學(xué)校的德育工作思路，自我規(guī)劃學(xué)期計(jì)劃；圍繞學(xué)生“文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育”展開研討，促進(jìn)本學(xué)期教育重點(diǎn)工作的落實(shí)和開展。
二、時(shí)間。
第一周星期三下午3：50~5：30。
三、地點(diǎn)。
一號樓三樓會議室。
四、人員。
校長室、教導(dǎo)處、班主任。
五、主持人。
六、議程。
1、杜英姿介紹學(xué)期德育工作思路；
2、許嫣娜指導(dǎo)班主任工作；
3、張麗東指導(dǎo)少先隊(duì)工作；
4、專題研討：文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育。
（發(fā)言代表：）。
5、校長總結(jié)。
七、保障。
1、星期一，所有材料送潘校長審閱；
2、星期二，確定各班主任發(fā)言內(nèi)容；
3、會議室準(zhǔn)備投影儀、話筒，主講者制作幻燈片；
4、曹之杰負(fù)責(zé)攝影；
5、楊麗銘撰寫通訊報(bào)道稿；
6、會議材料：
少先隊(duì)計(jì)劃人手一份（負(fù)責(zé)），班主任記實(shí)手冊人手一份（負(fù)責(zé)）。
年度工作計(jì)劃會議議程篇八
外商投資企業(yè)章程(范本)。
第一章總則。
第一條根據(jù)及*其它有關(guān)法律、法規(guī)，______國_____________________公司(或自然人)擬在錦州____________設(shè)立獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)_______________________有限公司(下稱公司)。為此，特制定本章程。
法定代表人:______________；國籍:___________；職務(wù):__________。(投資方如是自然人單獨(dú)列出)。
第四條公司組織形式為有限責(zé)任公司。投資方以其認(rèn)繳出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對外承擔(dān)債務(wù)。
第五條公司受*法律管轄和保護(hù)，其一切活動必須遵守*的法律、法令和有關(guān)條例的規(guī)定，不得損害*的社會公共利益。
第二章宗旨和經(jīng)營范圍。
第六條公司的宗旨是:采用先進(jìn)而適用的技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法，生產(chǎn)____________產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，并促進(jìn)產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格等方*有*市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)利益。
第八條合營公司投產(chǎn)后生產(chǎn)規(guī)模為。
第九條合營公司外銷比例為:。本公司自產(chǎn)的產(chǎn)品可由董事會或董事會授權(quán)經(jīng)營層自行決定在*境內(nèi)或境外銷售。
第三章投資總額與注冊資本。
第十條公司的投資總額為________________；注冊資本為_______________。
第十一條公司出資方式為。
現(xiàn)匯__________________；
實(shí)物折___________________。
第十二條投資方將按以下方式出繳注冊資本:(任選一種)。
1。在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起六個月內(nèi)一次*全部繳清。
2。注冊資金分______期繳付，第一期在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個月內(nèi)繳付____________，占出資額的______%，其余部分在_____個月內(nèi)繳齊。(注:第一期出資不得低于認(rèn)繳出資額的15%)。
出資均按繳款當(dāng)日**銀行公布的基準(zhǔn)匯率折算。
以實(shí)物等形式出資的，其到資日為公司取得權(quán)利*書之日。
第十三條公司繳付任一期出資額后三十日內(nèi)，由本公司聘請?jiān)?注冊的會計(jì)師驗(yàn)資，并出具驗(yàn)資報(bào)告。公司在收取驗(yàn)資報(bào)告之日起三十日內(nèi)向出資方出具出資*書，并報(bào)原審批機(jī)關(guān)及工商行政管理部門備案。
第十四條公司投資總額和注冊資本的調(diào)整，應(yīng)由董事會一致通過后，報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
第四章董事會。
第十五條公司設(shè)董事會。董事會是本公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定本公司的一切重大問題。公司批準(zhǔn)*書簽發(fā)之日即為董事會成立之日。
第十六條董事會由______人組成，設(shè)董事長一名，副董事長_____名，董事會成員由投資方委派。董事、董事長和副董事長每屆任期四年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。不論委派還是撤換董事，均應(yīng)書面通知另一方，并向工商行政管理部門備案。
第十七條董事長是本公司的法定代表人。董事長因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)授權(quán)副董事長或其他董事代表行使權(quán)利及義務(wù)。
第*條董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議。經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長*開董事會臨時(shí)會議。
第十九條董事會會議(包括臨時(shí)會議)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的董事出席方能舉行。每名董事享有一票表決權(quán)。
第二十條董事因故不能參加董事會會議的，應(yīng)出具委托書，委托他人代表其出席會議和表決，如屆時(shí)未出席也未委托他人出席，則視作棄權(quán)。
第二十一條下列事項(xiàng)需要由出席董事會會議的董事一致通過決定:。
1、公司章程的修改；
2、公司的終止解散；
3、公司注冊資本的調(diào)整；
4、公司的分立及與其他經(jīng)濟(jì)組織的合并；
5、董事會認(rèn)為須由董事一致通過的事項(xiàng)。
對其他事宜，可采取簡單多數(shù)通過決定。
第二十二條每次董事會會議均應(yīng)詳細(xì)記錄，并由出席會議的全體董事簽字。會。
議記錄由公司存檔備查。
第五章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。
第二十三條公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理___人，副總經(jīng)理___人；總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會聘任。
第二十四條總經(jīng)理直接對董事會負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會各項(xiàng)決議；組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面生產(chǎn)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)范圍由董事會討論決定。
第二十五條經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)可設(shè)若干部門經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作，辦理總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)，并對總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第二十六條總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他所有經(jīng)理均應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)，不得兼任其他公司的經(jīng)理或其他形式的雇員。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴(yán)重失職的，經(jīng)董事會會議決議可隨時(shí)撤換。
第二十七條公司的部門及部門結(jié)構(gòu)設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理制定方案，由董事會決定。其他部門及管理人員之外的其他職位設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理決定。
第二*條高級管理人員有營私舞弊或嚴(yán)重失職的，董事會可隨時(shí)解聘。
第六章稅務(wù)、財(cái)務(wù)和外匯管理。
第二十九條公司依照*法律和有關(guān)稅收的規(guī)定繳納各種稅金。
第三十條本公司職工收入按照繳納個人所得稅。
第三十一條公司的會計(jì)制度，按照中華*共和國的有關(guān)財(cái)會管理制度執(zhí)行。公司采用*通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。
第三十二條公司的會計(jì)年度為公歷年制，即公歷一月一日到十二月三十一日止。第一個會計(jì)年度自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至同年十二月三十一日止。
第三十三條公司的會計(jì)憑*、賬簿、報(bào)表，應(yīng)用中文書寫，用外文書寫的，應(yīng)加注中文。
第三十四條公司采用**為記賬本位*。**同其它貨*折算，按實(shí)際發(fā)生之日國家外匯管理局公布的中間價(jià)計(jì)算。
第三十五條公司應(yīng)根據(jù)*適用的法律法規(guī)在境內(nèi)銀行開立外匯賬戶和**的賬戶。
第三十六條每一營業(yè)年度的頭三個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債。
表、損益計(jì)算書和利潤分*案，提交董事會會議審查。
公司的財(cái)會審計(jì)聘請?jiān)?注冊的會計(jì)師審查、稽核，并將審查結(jié)果報(bào)告董事會。
第三十七條公司的外匯事宜，依照*有關(guān)外匯管理的法規(guī)辦理。
第七章利潤分配。
第三*條公司從繳納所得稅后的利潤中提取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金和職工獎勵及福利基金。具體比例由董事會根據(jù)和*其他有關(guān)法律法規(guī)決定。
第三十九條依法繳納公司所得稅并提取第三*條規(guī)定的各項(xiàng)基金后剩余的利潤，根據(jù)董事會的決定分配給投資方。
第四十條公司的利潤每年分配一次。以往年度虧損尚未彌補(bǔ)前不得分配利潤。以往會計(jì)年度未分配的利潤，可與本會計(jì)年度可供分配的利潤一并分配。
第八章職工。
第四十一條公司職工的招收、招聘、辭退、辭職、福利、勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律等事宜，按照*有關(guān)勞動和社會保障的規(guī)定辦理。公司不得雇用童工。
第四十二條公司與錄用員工依法訂立勞動合同，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T備案。
第四十三條公司有權(quán)對違犯公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的職工，給予*告、記過、降薪的處分，情節(jié)嚴(yán)重可予以開除。開除職工須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案。
第四十四條公司職工的*待遇，參照*有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司具體情況，由董事會確定，并在勞動合同中具體規(guī)定。
第九章工會組織。
第四十五條公司的職工有權(quán)依照的規(guī)定，建立基層工會組織，開展工會活動。
第四十六條公司工會是職工利益的代表。它的任務(wù)是:依法維護(hù)職工的合法權(quán)益；協(xié)助公司合理安排和使用職工福利、獎勵基金；組織職工學(xué)習(xí)*、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，開展文藝、體育活動；教育職工遵守勞動紀(jì)律，努力完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
第四十七條公司工會可以代表職工同公司簽訂集體勞動合同，并監(jiān)督勞動合同的執(zhí)行。
第四*條公司研究決定有關(guān)職工獎懲、*制度、生活福利、勞動保護(hù)和保險(xiǎn)問題，工會代表有權(quán)列席會議，公司應(yīng)當(dāng)聽取工會的意見，取得工會的合作。
第四十九條公司應(yīng)當(dāng)積極支持本企業(yè)工會的工作，依照的規(guī)定，為工會組織提供必要的房屋和設(shè)備，用于辦公、會議、舉辦職工集體福利、文化、體育事業(yè)。
第五十條公司每月按企業(yè)職工實(shí)發(fā)*總額的百分之二撥交工會經(jīng)費(fèi)。由本企業(yè)工會按照中華全國總工會有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)管理辦法使用。
第十章保險(xiǎn)。
第五十一條公司的各項(xiàng)保險(xiǎn)均在*的保險(xiǎn)公司投保，投保險(xiǎn)別、保險(xiǎn)價(jià)值、保期等按照保險(xiǎn)公司的規(guī)定由董事會決定辦理。
第十一章限期、終止與清算。
第五十二條公司的經(jīng)營期限為_____年，從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。
第五十三條若投資方?jīng)Q定延長經(jīng)營期限，應(yīng)在合營期滿前并至少提前六個月，向原審批機(jī)關(guān)提出書面申請。經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并在原登記機(jī)構(gòu)辦完登記手續(xù)后方能延長期限。
第五十四條除經(jīng)營期滿外，因下列原因董事會可決定提前終止公司:。
1。經(jīng)營不善，嚴(yán)重虧損；
2。因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等不可抗力而遭受嚴(yán)重?fù)p失，無法繼續(xù)經(jīng)營；
3。破產(chǎn)；
4。違反*法律、法規(guī)，危害社會公共利益被依法撤銷；
5。本章程規(guī)定的其他解散事由已經(jīng)出現(xiàn)。
第五十五條公司經(jīng)營期滿或提前終止，董事會應(yīng)制定清算程序和原則，組織清算委員會。清算委員會至少由三人組成，其成員由董事會在董事中選任或者聘請有關(guān)*人員擔(dān)任。
第五十六條清算委員會依據(jù)對公司進(jìn)行清算。清算委員會的任務(wù)是對公司的資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)進(jìn)行全面清查、編制資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)目錄、制定清算方案，并在投資者通過后執(zhí)行該清算方案。
第五十七條在清算期間，清算委員會代表公司起訴或應(yīng)訴。
第五*條清算費(fèi)用從企業(yè)現(xiàn)存財(cái)產(chǎn)中優(yōu)先支付。
第五十九條公司清算結(jié)束后的資產(chǎn)，在清償債務(wù)之后分配給投資方。
第六十條本公司清算結(jié)束，應(yīng)當(dāng)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照并將清算對外公告。
第十二章規(guī)章制度。
第六十一條公司通過董事會應(yīng)制訂下列規(guī)章制度:。
1、經(jīng)營管理制度，包括所屬各個管理部門的職權(quán)與工作程序；
2、職工守則；
3、勞動*制度；
4、職工考勤、升級與獎懲制度；
5、職工福利制度；
6、財(cái)務(wù)制度；
7、公司解散時(shí)的清算程序；
8、其他必要的規(guī)章制度。
第十三章附則。
第六十二條本章程用(1)中文寫成。(2)中文和文寫成，兩種文字具有同等效力，上述兩種文本如有不符，以中文本為準(zhǔn)。(注:任選一種)。
本章程一式份，投資方執(zhí)一份，審批部門及工商行政管理部門各執(zhí)一份。
第六十三條本章程及其附件的訂立、效力、履行和解釋適用*的有關(guān)法律法規(guī)。如果對某一特定事宜，*未頒布法律，則須參照*慣例。
第六十四條本章程由境外投資者的法定代表人或其授權(quán)代表簽字并報(bào)中華*共和國商務(wù)部或其委托的審批機(jī)構(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)后生效，修改時(shí)同樣需報(bào)中華*共和國商務(wù)部(或其委托的審批機(jī)構(gòu))批準(zhǔn)后生效。
第六十五條本章程由投資方法定代表人或其授權(quán)代表于_______年___月___日在____________簽字。
公司法定代表人或其授權(quán)代表。
簽字(蓋章)。
年度工作計(jì)劃會議議程篇九
與會人員：全司全體銷售人員、助理、倉庫主管?
一、 重申07年銷售目標(biāo)及工作重點(diǎn)（呂總—30分鐘）
1、 重點(diǎn)客戶的扶持。（會議營銷、分銷）
2、 客戶開發(fā)。
3、 非正常合作客戶的清帳工作及獎勵辦法。
二、 培訓(xùn)：
1、07年全國銷售政策的加強(qiáng)培訓(xùn)。（周經(jīng)理—60分鐘）
2、對于重點(diǎn)客戶的扶持方法探討。（30分鐘）
3、清帳工作中易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對方法探討。（30分鐘）?
三、強(qiáng)調(diào)：
1、出差時(shí)間安排。（5分鐘）
2、各區(qū)域的工作重點(diǎn)布置及要求：（30分鐘）
a、清帳目標(biāo) b、開發(fā)目標(biāo)。
c、重點(diǎn)客戶談判及會議營銷確定 d、資料更新。
3、電話報(bào)到制度。（周經(jīng)理—5分鐘）
4、退貨流程強(qiáng)調(diào)。（10分鐘）
四、針對近期工作中出現(xiàn)的問題更正：（30分鐘）
1、差旅報(bào)銷政策。（呂總—10分鐘）
2、強(qiáng)調(diào)請假制度。（呂總—10分鐘）
3、強(qiáng)調(diào)加班制度。（呂總—5分鐘）
4、強(qiáng)調(diào)辦公室上班制度。（呂總—5分鐘）
五、會議總結(jié)。（呂總—20分鐘）
六：會議結(jié)束！
融星公司銷售部
2017年3月10日
執(zhí)著是我一直追求的目標(biāo),認(rèn)真是我一直堅(jiān)持的信仰,“運(yùn)動一切皆有可能”是我最喜歡的一句話,也許現(xiàn)在的我并沒有出色的業(yè)績,但我相信經(jīng)過不斷的努力和追求,我一定能夠成功!目前的我主要從事市場營銷工作,在大區(qū)經(jīng)理和營銷部長的任職中,一直是兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的評價(jià)中有良好的口碑,并具有很強(qiáng)的自學(xué)能力,工作期間自修了高等自學(xué)考試市場營銷專科.性格剛毅、穩(wěn)重、開朗的我喜歡交流和溝通,喜歡挑戰(zhàn)新鮮的事物,故愿意迎接工作中的任何風(fēng)險(xiǎn)和阻力,最終達(dá)到成功的目的!
一、時(shí)間：2017年元月30日9:00
二、地點(diǎn)：公司第二會議室
三、主持人：市場（黃 杰）???
四、點(diǎn)名:
參加會議人員：66人。
符海寧、黃 ?杰、周清天、蔡志鵬、閆澤東、陳 ?凱、連柏屹
李澤川、王俊輝、施? 敏、姚興杰、劉貴松 、王大帥、楊成來、劉迎熹、毛戰(zhàn)營、金建山、路建強(qiáng)、張瑞敏。
景品一、辛常河、李玉濤、劉宏偉、王全營、姜? 浩、毛瑞峰? ????李? 冉、王? 磊、趙? 琴、常海軍、王江平、劉? 鑫、賈曉麗、張國華、劉付錫、許普華、金龍江、程軍委、王艷濤、華? 軍、盧寶鴿、白海洋、朱? 琳、樊? 磊、徐? 強(qiáng)。
列席會議人員：4人。
列席會議人員：公司總經(jīng)理（趙 亮）人力資源部經(jīng)理：（朱彩麗）???? ??????生產(chǎn)部經(jīng)理（付立賢）財(cái)務(wù)部副經(jīng)理（李國鵬）
報(bào)告（符海寧）經(jīng)理，參會人員應(yīng)到 66人，實(shí)到?? 42人，缺席? 4人，報(bào)告完畢，請經(jīng)理指示。
五、正會開始
主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)斗在市場一線的兄弟姐妹們：
大家上午好！首先，我榮幸的跟大家說一聲：一線的兄弟姐妹們辛苦了，歡迎你們回家！
一元復(fù)始，萬象更新。當(dāng)國人正為歡度新春佳節(jié)而紛紛準(zhǔn)備的時(shí)候，我們大家為了一個共同的目標(biāo)，不顧疲勞，齊聚公司，共同描繪小二黑公司新一年銷售戰(zhàn)役的美好藍(lán)圖，為實(shí)現(xiàn)小二黑公司在殘酷競爭中的新突破，群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為此，我代表銷售公司，向馳騁市場，服從公司安排，默默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地在自己工作崗位上，為小二黑公司做出貢獻(xiàn)的市場一線兄弟姐妹們，表示最衷心的感謝！
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年度工作計(jì)劃會議議程篇十
鎮(zhèn)商會重視和參與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大問題的討論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。每逢鎮(zhèn)人代會召開，一批思想好，參政、議政能力強(qiáng)的非公有制企業(yè)人士，積極發(fā)揮非公有制代表的參政議政作用，積極參與我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生工程建設(shè)的意見建議的提出。
鎮(zhèn)商會始終堅(jiān)持把發(fā)展光彩事業(yè)作為本職工作來抓，努力在促進(jìn)地區(qū)和諧進(jìn)程中發(fā)揮作用。xx鎮(zhèn)商會持續(xù)在公益事業(yè)中發(fā)揮了積極作用，在為助困、助老、助學(xué)活動中，會員企業(yè)贊助了部分困難戶和多名學(xué)生、支持老年協(xié)會開展活動。
xx鎮(zhèn)商會全面完成了上級下達(dá)的和年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，但在工作中也存在一些不足：商會的作用還未完全發(fā)揮出來，會員與會員之間的交流還不夠多；組織的活動還不是很貼近會員的實(shí)際需求；在提高商會自身吸引力、開拓商會工作新思路方面還缺少辦法。
xx鎮(zhèn)商會在xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，更加努力工作，不斷創(chuàng)新，大膽探索，使xx鎮(zhèn)商會工作不斷創(chuàng)新、不斷壯大、不斷發(fā)展。
在這次舉辦的招商會中，我有幸以一個初學(xué)者的身份參加了招商會議的全過程，對會議中各項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組——會務(wù)組、市場部、商品部、后勤組在各個環(huán)節(jié)中的工作流程、細(xì)節(jié)都有了廣義上的認(rèn)知，從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗(yàn)，為自己對今后整個會議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
年度工作計(jì)劃會議議程篇十一
參加人員：總經(jīng)理__x、市場總監(jiān)__x及公司全體下屬員工。
會議主持：總經(jīng)理__x、市場部總監(jiān)__x。
會議記錄：公司行政助理__x。
會議內(nèi)容：
此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對7月份工作開展的一個計(jì)劃與設(shè)想。
一、市場部6月工作整體概括與分析。
x總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1.6月人事目標(biāo)：新增人員x人+老成員x人=x人。
實(shí)際達(dá)到：新增人員x人+老成員x人=x人。
原因分析：公司對于人事招聘的認(rèn)識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認(rèn)識與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設(shè)。
1.老店維護(hù)計(jì)劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實(shí)際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標(biāo)：將合作客戶總體新增至x家；
實(shí)際：__x家。
（三）銷售、回款。
原定目標(biāo)：銷售額達(dá)成x萬元，回款額x萬元；
實(shí)際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加。
強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。
（二）渠道建設(shè)和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標(biāo)x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。
1.__x：__老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
2.__x：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
3.__x：__老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想。
團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn)；在6月，我們的人事新增成功率才達(dá)到x%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團(tuán)隊(duì)組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃。
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時(shí)不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時(shí)公司會提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘，迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。
對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進(jìn)行感情交流的推銷方法。
年度工作計(jì)劃會議議程篇十二
xx?。▁x）xx商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極摸索辦會思路，通過搭建交流平臺等形式，努力提高運(yùn)作質(zhì)量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在20xx年上半年主要做了以下方面的工作：
（1）召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會。
在年初，20xx年總結(jié)表彰大會暨20xx年迎春聯(lián)歡晚會在xx國際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果，迎接充滿希望的20xx年。
（3）開展豐富多彩的文體活動，增進(jìn)會員企業(yè)的情感聯(lián)系。
在今年三月份，第一屆xx?。▁x）xx商會“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊(duì)，×余人參與。在愉悅身心的同時(shí)，也增進(jìn)了會員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化。
在今年四月份，xx?。▁x）xx商會受邀參觀完xx正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后，在xx市消防局副局長xx陪同下，×多家會員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防安全“防火墻”，及xx市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地，并在全國唯一一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗(yàn)活動，使商會會員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識了消防，增強(qiáng)了商會會員的消防常識，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。
（5）開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察。
在今年五月份，我商會組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣原因，未能出行。此外，在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。
（6）商會紅娘搭建校企合作平臺。
面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，xx?。▁x）xx商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”，讓會員企業(yè)招攬適合的人才，增強(qiáng)會員企業(yè)人才競爭力。
2、開展走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動。
沒有溝通就沒有發(fā)展，沒有了解就沒有未來，20xx年上半年，xx省（xx）xx商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動。通過走訪，意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與意見；了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動如下：
（1）秘書處每月拜訪×至×家會員企業(yè)，目的是進(jìn)一步了解會員的需求，以方便明確商會工作的重點(diǎn)及方向。同時(shí)在與會員交流過程中，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。
（2）20xx年×月×日，xx?。▁x）xx商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)xx正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成。我商會會長滕鷹，常務(wù)副會長張軍生，副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。
（3）20xx年×月×日我商會常務(wù)副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè)，我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。
（4）參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福xx、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動，該活動于20xx年×月×日在美麗的xx植物園拉開帷幕，我商會會長滕鷹到場祝賀。
3、積極參與對外活動，全面提升商會整體形象。
為全面提升xx?。▁x）xx商會整理形象，通過參與一系列對外活動，把商會的社會地位提到一個新的水平。在20xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。
（1）×月份期間，參加工商聯(lián)（總商會）第九屆七次執(zhí)委會議；
（4）×月份期間，xx?。▁x）xx商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇，同月參加xx省xx商會組織的秘書處工作會議。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)商會服務(wù)能力。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為進(jìn)一步加大商會制度建設(shè)，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來，充分發(fā)揮商會的積極作用，確保商會日常工作的有效開展，xx省（xx）xx商會進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體，開展了扎實(shí)有效的工作，增強(qiáng)商會工作的向心力，努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下：
（1）小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺。
二月份，xx省（xx）xx商會專門創(chuàng)建了一個“xx商會xx分會”qq群，此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個商會會員企業(yè)，商會qq群的建立，為商會今后做好各項(xiàng)工作增加了一個新的溝通平臺，作為現(xiàn)代通訊，有qq、建qq群的很多，但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步，卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步，體現(xiàn)了工作上的“用心”，大大提升了商會的服務(wù)職能。
（2）會長辦公會議，謀劃未來發(fā)展。
在今年三月份，xx?。▁x）xx商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行，會議上，各副會長各抒己見，就商會發(fā)展出謀劃策。
年度工作計(jì)劃會議議程篇一
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，以“六個走在前列”為奮斗目標(biāo)，努力推進(jìn)保障房管理、項(xiàng)目建設(shè)與登記審核工作，著力提升住房保障綜合服務(wù)水平。
上半年，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造，為棚改提供周轉(zhuǎn)房源，加速推進(jìn)棚改進(jìn)程、發(fā)展和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)卓有成效。一是全力支持棚改項(xiàng)目。20xx年，我區(qū)新增3個棚改項(xiàng)目，加之去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，累計(jì)達(dá)5個棚改項(xiàng)目。為促進(jìn)棚改工作，我局派駐四名干部常駐項(xiàng)目指揮部，開展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務(wù)工作。對每個棚改項(xiàng)目涉及到住房保障的問題實(shí)施跟蹤服務(wù)，把問題解決在棚改一線，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。上半年累計(jì)為棚改項(xiàng)目的征收戶落實(shí)保障房實(shí)物配租10戶、辦理經(jīng)適房貨幣補(bǔ)貼133戶（1995萬元）、協(xié)調(diào)個案處理10例。為配合棚改強(qiáng)制征收，我局還為棚改項(xiàng)目提供了200余套房源用于征收法律程序。
有效促進(jìn)了我區(qū)棚改項(xiàng)目的順利開展。二是做好新建保障房運(yùn)營。位于我區(qū)東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區(qū)首個保障房小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“合鑫苑”第一期工程343套（17044㎡）與第二期工程276套（15195㎡）保障房已完成接管并投入運(yùn)營。該小區(qū)的正式啟用，將為我區(qū)保障對象提供就近分配、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完備的保障房源，有效解決了我區(qū)保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區(qū)安置或計(jì)劃安置保障對象480戶，安置率達(dá)78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)區(qū)政府和市局批準(zhǔn)，年初我局就開始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個與承租對象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級。結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，為切實(shí)加強(qiáng)窗口服務(wù)，從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、加大政策宣傳、強(qiáng)化考核細(xì)則等措施入手，著力提高干部隊(duì)伍的'為民意識、服務(wù)意識，效能意識。
我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責(zé)任制度”，開展了“十個一點(diǎn)”貼心服務(wù)，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來累計(jì)接待來訪群792人次、回復(fù)信訪5件，審核廉租房實(shí)物配租153戶、公租房實(shí)物配租28戶、辦理社會經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動2次。五是保障房管理持續(xù)加強(qiáng)。我區(qū)保障房“跨度遠(yuǎn)、分布散”的特點(diǎn)給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實(shí)行了房管員制度，定人定責(zé)定崗。房管員實(shí)行錯時(shí)上班制，對每個小區(qū)的保障房管理全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。對房管員實(shí)施獎懲并舉，工作不到位造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。目前房管員制度已初見成效，小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況，并已迅速整改落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)方面，我局管理人員聯(lián)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)每月對小區(qū)進(jìn)行了安全排查，發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)即整改，確保了安全零事故。上半年我區(qū)實(shí)現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元。六是住房補(bǔ)貼工作有進(jìn)展。根據(jù)區(qū)政府的安排，今年將“職工貨幣補(bǔ)貼”職能調(diào)整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展，我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補(bǔ)貼工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并對歷史貨幣補(bǔ)貼情況進(jìn)行了核算，下階段即開展對還未進(jìn)行補(bǔ)貼的對象進(jìn)行收件審核工作。
1、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人（包括5名班子成員、1名政府雇員）。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機(jī)構(gòu)改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾?。ò┌Y）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人，實(shí)際可用人力資源極其有限。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務(wù)，加之保障房小區(qū)管理難度日益增大，人員不足的問題愈發(fā)嚴(yán)重。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協(xié)助棚改服務(wù)與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經(jīng)費(fèi)一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。
2、棚改個案多。棚改項(xiàng)目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數(shù)量也超過了社會申請量，工作強(qiáng)度大、群眾要求高、情況十分復(fù)雜，部分棚改申請對象對于稍微超過政策標(biāo)準(zhǔn)而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進(jìn)，針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個案，請求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開辟專項(xiàng)通道，簡化辦事流程、優(yōu)先審批。
3、小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大，租金收繳也越來越困難，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對象的違規(guī)行為。去年，根據(jù)《廉租住房保障辦法（建設(shè)部等九部委令第162號）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第11號）》中相關(guān)規(guī)定，區(qū)政府將“虛假申報(bào)、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”等6項(xiàng)涉及對保障對象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單》，并將予以監(jiān)督和考核。但實(shí)際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級住房保障管理機(jī)構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán)，我局也從未開展過相關(guān)處罰，導(dǎo)致職權(quán)和考核出現(xiàn)了矛盾。
下半年，我局將緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)有亮點(diǎn)、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴(yán)把關(guān)、作風(fēng)建設(shè)落實(shí)處、服務(wù)工作上臺階”為總體要求，全面推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作。
1、加快推進(jìn)合鑫苑全面運(yùn)營。盡快排除和解決當(dāng)前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題，切實(shí)抓好新建小區(qū)的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運(yùn)營。
2、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩(wěn)定推進(jìn)。
3、創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建?！?0xx〕72號文件精神，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項(xiàng)目。二是針對我區(qū)運(yùn)營的8個廉租房小區(qū)分布散、跨度遠(yuǎn)、管理難的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，繼續(xù)完善保障房管理員專職隊(duì)伍建設(shè)（一個小區(qū)配一名房管員），對八個保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護(hù)等管理工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，及時(shí)查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象，確保保障房小區(qū)安全有序運(yùn)營。
4、提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對全區(qū)各街道、社區(qū)住保專干的政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)登記審核政策把關(guān)，在符合政策的前提下，盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序，積極與市局信息處對接，爭取“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便群眾辦事，提升群眾滿意率。
5、全力支持棚改建設(shè)。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現(xiàn)有資源，為棚改征收項(xiàng)目組織籌集足夠的房源，促進(jìn)棚改工作推進(jìn)。二是開辟直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務(wù)。三是常駐服務(wù)人員，為每個棚改項(xiàng)目派駐一名專職干部，服務(wù)和協(xié)調(diào)棚改住房保障工作。
努力擴(kuò)展保障范圍。為切實(shí)減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關(guān)部門公益性崗位外來務(wù)工人員，為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實(shí)困難。
年度工作計(jì)劃會議議程篇二
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會，本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長將在今天的會議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長對公司的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析，針對性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個小時(shí)。
銷售部。
20__.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇__年七月十六日。
年度工作計(jì)劃會議議程篇三
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會，本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長將在今天的會議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長對公司度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析，針對性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對20的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個小時(shí)。
銷售部。
20__.2.21。
年度工作計(jì)劃會議議程篇四
集團(tuán)各單位：
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年工作計(jì)劃，順利完成全年工作目標(biāo)，集團(tuán)定于本周五（3月14日）召開xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)會，具體事項(xiàng)如下：
一、會議內(nèi)容。
1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度工作計(jì)劃。
2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場集體評議匯報(bào)內(nèi)容。
二、會議要求。
1、各單位需在3月13日前完成工作計(jì)劃的制定，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、ppt電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2（圖書館109室），。
3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年工作計(jì)劃”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_gb2312四號字體，行間距設(shè)置固定值26磅。
4、工作計(jì)劃ppt匯報(bào)時(shí)間不超過5分鐘。
5、工作計(jì)劃內(nèi)容要具體，有可操作性，有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)（服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他）、重點(diǎn)工作或主要工作（圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的實(shí)施需開展的.具體措施）、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述。
后勤集團(tuán)公司。
年度工作計(jì)劃會議議程篇五
二、會議地點(diǎn)。
測試公司機(jī)關(guān)二樓會議室。
主持人。
四、參加人。
部分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各單位負(fù)責(zé)人和部分參賽選手。
(一)、主持人宣布會議開始。
(二)、由孟科長代表測試公司對組織、參加此次技能競賽的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行安排要求。
(三)、由戴書記代表測試公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話。
(四)、主持人宣布會議結(jié)束。
職業(yè)技能競賽運(yùn)動會動員大會主持詞。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們：
現(xiàn)在，測試公司參加油田第四屆職業(yè)技能競賽運(yùn)動會動員大會正式開始。首先，請經(jīng)營科孟科長代表測試公司，對我們組織、參加此次技能競賽的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行安排和要求。大家歡迎!
下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎戴書記代表測試公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們，剛才孟科長就競賽的相關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。會議結(jié)束前，戴書記代表公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組作了熱情洋溢的講話，對競賽的意義、組織領(lǐng)導(dǎo)、籌備開展、宣傳報(bào)道等方面作了要求，尤其是對參賽選手提出了殷切希望。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹，并將會議精神傳達(dá)到單位每一位職工，齊心協(xié)力抓好宣傳，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。
下面，我宣布，會議完成了全部議程。散會。
年度工作計(jì)劃會議議程篇六
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日。
年度工作計(jì)劃會議議程篇七
讓班主任了解整個學(xué)期學(xué)校的德育工作思路，自我規(guī)劃學(xué)期計(jì)劃；圍繞學(xué)生“文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育”展開研討，促進(jìn)本學(xué)期教育重點(diǎn)工作的落實(shí)和開展。
二、時(shí)間。
第一周星期三下午3：50~5：30。
三、地點(diǎn)。
一號樓三樓會議室。
四、人員。
校長室、教導(dǎo)處、班主任。
五、主持人。
六、議程。
1、杜英姿介紹學(xué)期德育工作思路；
2、許嫣娜指導(dǎo)班主任工作；
3、張麗東指導(dǎo)少先隊(duì)工作；
4、專題研討：文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育。
（發(fā)言代表：）。
5、校長總結(jié)。
七、保障。
1、星期一，所有材料送潘校長審閱；
2、星期二，確定各班主任發(fā)言內(nèi)容；
3、會議室準(zhǔn)備投影儀、話筒，主講者制作幻燈片；
4、曹之杰負(fù)責(zé)攝影；
5、楊麗銘撰寫通訊報(bào)道稿；
6、會議材料：
少先隊(duì)計(jì)劃人手一份（負(fù)責(zé)），班主任記實(shí)手冊人手一份（負(fù)責(zé)）。
年度工作計(jì)劃會議議程篇八
外商投資企業(yè)章程(范本)。
第一章總則。
第一條根據(jù)及*其它有關(guān)法律、法規(guī)，______國_____________________公司(或自然人)擬在錦州____________設(shè)立獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)_______________________有限公司(下稱公司)。為此，特制定本章程。
法定代表人:______________；國籍:___________；職務(wù):__________。(投資方如是自然人單獨(dú)列出)。
第四條公司組織形式為有限責(zé)任公司。投資方以其認(rèn)繳出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對外承擔(dān)債務(wù)。
第五條公司受*法律管轄和保護(hù)，其一切活動必須遵守*的法律、法令和有關(guān)條例的規(guī)定，不得損害*的社會公共利益。
第二章宗旨和經(jīng)營范圍。
第六條公司的宗旨是:采用先進(jìn)而適用的技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法，生產(chǎn)____________產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，并促進(jìn)產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格等方*有*市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)利益。
第八條合營公司投產(chǎn)后生產(chǎn)規(guī)模為。
第九條合營公司外銷比例為:。本公司自產(chǎn)的產(chǎn)品可由董事會或董事會授權(quán)經(jīng)營層自行決定在*境內(nèi)或境外銷售。
第三章投資總額與注冊資本。
第十條公司的投資總額為________________；注冊資本為_______________。
第十一條公司出資方式為。
現(xiàn)匯__________________；
實(shí)物折___________________。
第十二條投資方將按以下方式出繳注冊資本:(任選一種)。
1。在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起六個月內(nèi)一次*全部繳清。
2。注冊資金分______期繳付，第一期在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個月內(nèi)繳付____________，占出資額的______%，其余部分在_____個月內(nèi)繳齊。(注:第一期出資不得低于認(rèn)繳出資額的15%)。
出資均按繳款當(dāng)日**銀行公布的基準(zhǔn)匯率折算。
以實(shí)物等形式出資的，其到資日為公司取得權(quán)利*書之日。
第十三條公司繳付任一期出資額后三十日內(nèi)，由本公司聘請?jiān)?注冊的會計(jì)師驗(yàn)資，并出具驗(yàn)資報(bào)告。公司在收取驗(yàn)資報(bào)告之日起三十日內(nèi)向出資方出具出資*書，并報(bào)原審批機(jī)關(guān)及工商行政管理部門備案。
第十四條公司投資總額和注冊資本的調(diào)整，應(yīng)由董事會一致通過后，報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
第四章董事會。
第十五條公司設(shè)董事會。董事會是本公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定本公司的一切重大問題。公司批準(zhǔn)*書簽發(fā)之日即為董事會成立之日。
第十六條董事會由______人組成，設(shè)董事長一名，副董事長_____名，董事會成員由投資方委派。董事、董事長和副董事長每屆任期四年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。不論委派還是撤換董事，均應(yīng)書面通知另一方，并向工商行政管理部門備案。
第十七條董事長是本公司的法定代表人。董事長因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)授權(quán)副董事長或其他董事代表行使權(quán)利及義務(wù)。
第*條董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議。經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長*開董事會臨時(shí)會議。
第十九條董事會會議(包括臨時(shí)會議)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的董事出席方能舉行。每名董事享有一票表決權(quán)。
第二十條董事因故不能參加董事會會議的，應(yīng)出具委托書，委托他人代表其出席會議和表決，如屆時(shí)未出席也未委托他人出席，則視作棄權(quán)。
第二十一條下列事項(xiàng)需要由出席董事會會議的董事一致通過決定:。
1、公司章程的修改；
2、公司的終止解散；
3、公司注冊資本的調(diào)整；
4、公司的分立及與其他經(jīng)濟(jì)組織的合并；
5、董事會認(rèn)為須由董事一致通過的事項(xiàng)。
對其他事宜，可采取簡單多數(shù)通過決定。
第二十二條每次董事會會議均應(yīng)詳細(xì)記錄，并由出席會議的全體董事簽字。會。
議記錄由公司存檔備查。
第五章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。
第二十三條公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理___人，副總經(jīng)理___人；總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會聘任。
第二十四條總經(jīng)理直接對董事會負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會各項(xiàng)決議；組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面生產(chǎn)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)范圍由董事會討論決定。
第二十五條經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)可設(shè)若干部門經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作，辦理總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)，并對總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第二十六條總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他所有經(jīng)理均應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)，不得兼任其他公司的經(jīng)理或其他形式的雇員。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴(yán)重失職的，經(jīng)董事會會議決議可隨時(shí)撤換。
第二十七條公司的部門及部門結(jié)構(gòu)設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理制定方案，由董事會決定。其他部門及管理人員之外的其他職位設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理決定。
第二*條高級管理人員有營私舞弊或嚴(yán)重失職的，董事會可隨時(shí)解聘。
第六章稅務(wù)、財(cái)務(wù)和外匯管理。
第二十九條公司依照*法律和有關(guān)稅收的規(guī)定繳納各種稅金。
第三十條本公司職工收入按照繳納個人所得稅。
第三十一條公司的會計(jì)制度，按照中華*共和國的有關(guān)財(cái)會管理制度執(zhí)行。公司采用*通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。
第三十二條公司的會計(jì)年度為公歷年制，即公歷一月一日到十二月三十一日止。第一個會計(jì)年度自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至同年十二月三十一日止。
第三十三條公司的會計(jì)憑*、賬簿、報(bào)表，應(yīng)用中文書寫，用外文書寫的，應(yīng)加注中文。
第三十四條公司采用**為記賬本位*。**同其它貨*折算，按實(shí)際發(fā)生之日國家外匯管理局公布的中間價(jià)計(jì)算。
第三十五條公司應(yīng)根據(jù)*適用的法律法規(guī)在境內(nèi)銀行開立外匯賬戶和**的賬戶。
第三十六條每一營業(yè)年度的頭三個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債。
表、損益計(jì)算書和利潤分*案，提交董事會會議審查。
公司的財(cái)會審計(jì)聘請?jiān)?注冊的會計(jì)師審查、稽核，并將審查結(jié)果報(bào)告董事會。
第三十七條公司的外匯事宜，依照*有關(guān)外匯管理的法規(guī)辦理。
第七章利潤分配。
第三*條公司從繳納所得稅后的利潤中提取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金和職工獎勵及福利基金。具體比例由董事會根據(jù)和*其他有關(guān)法律法規(guī)決定。
第三十九條依法繳納公司所得稅并提取第三*條規(guī)定的各項(xiàng)基金后剩余的利潤，根據(jù)董事會的決定分配給投資方。
第四十條公司的利潤每年分配一次。以往年度虧損尚未彌補(bǔ)前不得分配利潤。以往會計(jì)年度未分配的利潤，可與本會計(jì)年度可供分配的利潤一并分配。
第八章職工。
第四十一條公司職工的招收、招聘、辭退、辭職、福利、勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律等事宜，按照*有關(guān)勞動和社會保障的規(guī)定辦理。公司不得雇用童工。
第四十二條公司與錄用員工依法訂立勞動合同，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T備案。
第四十三條公司有權(quán)對違犯公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的職工，給予*告、記過、降薪的處分，情節(jié)嚴(yán)重可予以開除。開除職工須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案。
第四十四條公司職工的*待遇，參照*有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司具體情況，由董事會確定，并在勞動合同中具體規(guī)定。
第九章工會組織。
第四十五條公司的職工有權(quán)依照的規(guī)定，建立基層工會組織，開展工會活動。
第四十六條公司工會是職工利益的代表。它的任務(wù)是:依法維護(hù)職工的合法權(quán)益；協(xié)助公司合理安排和使用職工福利、獎勵基金；組織職工學(xué)習(xí)*、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，開展文藝、體育活動；教育職工遵守勞動紀(jì)律，努力完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
第四十七條公司工會可以代表職工同公司簽訂集體勞動合同，并監(jiān)督勞動合同的執(zhí)行。
第四*條公司研究決定有關(guān)職工獎懲、*制度、生活福利、勞動保護(hù)和保險(xiǎn)問題，工會代表有權(quán)列席會議，公司應(yīng)當(dāng)聽取工會的意見，取得工會的合作。
第四十九條公司應(yīng)當(dāng)積極支持本企業(yè)工會的工作，依照的規(guī)定，為工會組織提供必要的房屋和設(shè)備，用于辦公、會議、舉辦職工集體福利、文化、體育事業(yè)。
第五十條公司每月按企業(yè)職工實(shí)發(fā)*總額的百分之二撥交工會經(jīng)費(fèi)。由本企業(yè)工會按照中華全國總工會有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)管理辦法使用。
第十章保險(xiǎn)。
第五十一條公司的各項(xiàng)保險(xiǎn)均在*的保險(xiǎn)公司投保，投保險(xiǎn)別、保險(xiǎn)價(jià)值、保期等按照保險(xiǎn)公司的規(guī)定由董事會決定辦理。
第十一章限期、終止與清算。
第五十二條公司的經(jīng)營期限為_____年，從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。
第五十三條若投資方?jīng)Q定延長經(jīng)營期限，應(yīng)在合營期滿前并至少提前六個月，向原審批機(jī)關(guān)提出書面申請。經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并在原登記機(jī)構(gòu)辦完登記手續(xù)后方能延長期限。
第五十四條除經(jīng)營期滿外，因下列原因董事會可決定提前終止公司:。
1。經(jīng)營不善，嚴(yán)重虧損；
2。因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等不可抗力而遭受嚴(yán)重?fù)p失，無法繼續(xù)經(jīng)營；
3。破產(chǎn)；
4。違反*法律、法規(guī)，危害社會公共利益被依法撤銷；
5。本章程規(guī)定的其他解散事由已經(jīng)出現(xiàn)。
第五十五條公司經(jīng)營期滿或提前終止，董事會應(yīng)制定清算程序和原則，組織清算委員會。清算委員會至少由三人組成，其成員由董事會在董事中選任或者聘請有關(guān)*人員擔(dān)任。
第五十六條清算委員會依據(jù)對公司進(jìn)行清算。清算委員會的任務(wù)是對公司的資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)進(jìn)行全面清查、編制資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)目錄、制定清算方案，并在投資者通過后執(zhí)行該清算方案。
第五十七條在清算期間，清算委員會代表公司起訴或應(yīng)訴。
第五*條清算費(fèi)用從企業(yè)現(xiàn)存財(cái)產(chǎn)中優(yōu)先支付。
第五十九條公司清算結(jié)束后的資產(chǎn)，在清償債務(wù)之后分配給投資方。
第六十條本公司清算結(jié)束，應(yīng)當(dāng)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照并將清算對外公告。
第十二章規(guī)章制度。
第六十一條公司通過董事會應(yīng)制訂下列規(guī)章制度:。
1、經(jīng)營管理制度，包括所屬各個管理部門的職權(quán)與工作程序；
2、職工守則；
3、勞動*制度；
4、職工考勤、升級與獎懲制度；
5、職工福利制度；
6、財(cái)務(wù)制度；
7、公司解散時(shí)的清算程序；
8、其他必要的規(guī)章制度。
第十三章附則。
第六十二條本章程用(1)中文寫成。(2)中文和文寫成，兩種文字具有同等效力，上述兩種文本如有不符，以中文本為準(zhǔn)。(注:任選一種)。
本章程一式份，投資方執(zhí)一份，審批部門及工商行政管理部門各執(zhí)一份。
第六十三條本章程及其附件的訂立、效力、履行和解釋適用*的有關(guān)法律法規(guī)。如果對某一特定事宜，*未頒布法律，則須參照*慣例。
第六十四條本章程由境外投資者的法定代表人或其授權(quán)代表簽字并報(bào)中華*共和國商務(wù)部或其委托的審批機(jī)構(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)后生效，修改時(shí)同樣需報(bào)中華*共和國商務(wù)部(或其委托的審批機(jī)構(gòu))批準(zhǔn)后生效。
第六十五條本章程由投資方法定代表人或其授權(quán)代表于_______年___月___日在____________簽字。
公司法定代表人或其授權(quán)代表。
簽字(蓋章)。
年度工作計(jì)劃會議議程篇九
與會人員：全司全體銷售人員、助理、倉庫主管?
一、 重申07年銷售目標(biāo)及工作重點(diǎn)（呂總—30分鐘）
1、 重點(diǎn)客戶的扶持。（會議營銷、分銷）
2、 客戶開發(fā)。
3、 非正常合作客戶的清帳工作及獎勵辦法。
二、 培訓(xùn)：
1、07年全國銷售政策的加強(qiáng)培訓(xùn)。（周經(jīng)理—60分鐘）
2、對于重點(diǎn)客戶的扶持方法探討。（30分鐘）
3、清帳工作中易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對方法探討。（30分鐘）?
三、強(qiáng)調(diào)：
1、出差時(shí)間安排。（5分鐘）
2、各區(qū)域的工作重點(diǎn)布置及要求：（30分鐘）
a、清帳目標(biāo) b、開發(fā)目標(biāo)。
c、重點(diǎn)客戶談判及會議營銷確定 d、資料更新。
3、電話報(bào)到制度。（周經(jīng)理—5分鐘）
4、退貨流程強(qiáng)調(diào)。（10分鐘）
四、針對近期工作中出現(xiàn)的問題更正：（30分鐘）
1、差旅報(bào)銷政策。（呂總—10分鐘）
2、強(qiáng)調(diào)請假制度。（呂總—10分鐘）
3、強(qiáng)調(diào)加班制度。（呂總—5分鐘）
4、強(qiáng)調(diào)辦公室上班制度。（呂總—5分鐘）
五、會議總結(jié)。（呂總—20分鐘）
六：會議結(jié)束！
融星公司銷售部
2017年3月10日
執(zhí)著是我一直追求的目標(biāo),認(rèn)真是我一直堅(jiān)持的信仰,“運(yùn)動一切皆有可能”是我最喜歡的一句話,也許現(xiàn)在的我并沒有出色的業(yè)績,但我相信經(jīng)過不斷的努力和追求,我一定能夠成功!目前的我主要從事市場營銷工作,在大區(qū)經(jīng)理和營銷部長的任職中,一直是兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的評價(jià)中有良好的口碑,并具有很強(qiáng)的自學(xué)能力,工作期間自修了高等自學(xué)考試市場營銷專科.性格剛毅、穩(wěn)重、開朗的我喜歡交流和溝通,喜歡挑戰(zhàn)新鮮的事物,故愿意迎接工作中的任何風(fēng)險(xiǎn)和阻力,最終達(dá)到成功的目的!
一、時(shí)間：2017年元月30日9:00
二、地點(diǎn)：公司第二會議室
三、主持人：市場（黃 杰）???
四、點(diǎn)名:
參加會議人員：66人。
符海寧、黃 ?杰、周清天、蔡志鵬、閆澤東、陳 ?凱、連柏屹
李澤川、王俊輝、施? 敏、姚興杰、劉貴松 、王大帥、楊成來、劉迎熹、毛戰(zhàn)營、金建山、路建強(qiáng)、張瑞敏。
景品一、辛常河、李玉濤、劉宏偉、王全營、姜? 浩、毛瑞峰? ????李? 冉、王? 磊、趙? 琴、常海軍、王江平、劉? 鑫、賈曉麗、張國華、劉付錫、許普華、金龍江、程軍委、王艷濤、華? 軍、盧寶鴿、白海洋、朱? 琳、樊? 磊、徐? 強(qiáng)。
列席會議人員：4人。
列席會議人員：公司總經(jīng)理（趙 亮）人力資源部經(jīng)理：（朱彩麗）???? ??????生產(chǎn)部經(jīng)理（付立賢）財(cái)務(wù)部副經(jīng)理（李國鵬）
報(bào)告（符海寧）經(jīng)理，參會人員應(yīng)到 66人，實(shí)到?? 42人，缺席? 4人，報(bào)告完畢，請經(jīng)理指示。
五、正會開始
主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)斗在市場一線的兄弟姐妹們：
大家上午好！首先，我榮幸的跟大家說一聲：一線的兄弟姐妹們辛苦了，歡迎你們回家！
一元復(fù)始，萬象更新。當(dāng)國人正為歡度新春佳節(jié)而紛紛準(zhǔn)備的時(shí)候，我們大家為了一個共同的目標(biāo)，不顧疲勞，齊聚公司，共同描繪小二黑公司新一年銷售戰(zhàn)役的美好藍(lán)圖，為實(shí)現(xiàn)小二黑公司在殘酷競爭中的新突破，群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為此，我代表銷售公司，向馳騁市場，服從公司安排，默默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地在自己工作崗位上，為小二黑公司做出貢獻(xiàn)的市場一線兄弟姐妹們，表示最衷心的感謝！
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年度工作計(jì)劃會議議程篇十
鎮(zhèn)商會重視和參與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大問題的討論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。每逢鎮(zhèn)人代會召開，一批思想好，參政、議政能力強(qiáng)的非公有制企業(yè)人士，積極發(fā)揮非公有制代表的參政議政作用，積極參與我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生工程建設(shè)的意見建議的提出。
鎮(zhèn)商會始終堅(jiān)持把發(fā)展光彩事業(yè)作為本職工作來抓，努力在促進(jìn)地區(qū)和諧進(jìn)程中發(fā)揮作用。xx鎮(zhèn)商會持續(xù)在公益事業(yè)中發(fā)揮了積極作用，在為助困、助老、助學(xué)活動中，會員企業(yè)贊助了部分困難戶和多名學(xué)生、支持老年協(xié)會開展活動。
xx鎮(zhèn)商會全面完成了上級下達(dá)的和年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，但在工作中也存在一些不足：商會的作用還未完全發(fā)揮出來，會員與會員之間的交流還不夠多；組織的活動還不是很貼近會員的實(shí)際需求；在提高商會自身吸引力、開拓商會工作新思路方面還缺少辦法。
xx鎮(zhèn)商會在xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，更加努力工作，不斷創(chuàng)新，大膽探索，使xx鎮(zhèn)商會工作不斷創(chuàng)新、不斷壯大、不斷發(fā)展。
在這次舉辦的招商會中，我有幸以一個初學(xué)者的身份參加了招商會議的全過程，對會議中各項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組——會務(wù)組、市場部、商品部、后勤組在各個環(huán)節(jié)中的工作流程、細(xì)節(jié)都有了廣義上的認(rèn)知，從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗(yàn)，為自己對今后整個會議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
年度工作計(jì)劃會議議程篇十一
參加人員：總經(jīng)理__x、市場總監(jiān)__x及公司全體下屬員工。
會議主持：總經(jīng)理__x、市場部總監(jiān)__x。
會議記錄：公司行政助理__x。
會議內(nèi)容：
此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對7月份工作開展的一個計(jì)劃與設(shè)想。
一、市場部6月工作整體概括與分析。
x總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1.6月人事目標(biāo)：新增人員x人+老成員x人=x人。
實(shí)際達(dá)到：新增人員x人+老成員x人=x人。
原因分析：公司對于人事招聘的認(rèn)識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認(rèn)識與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設(shè)。
1.老店維護(hù)計(jì)劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實(shí)際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標(biāo)：將合作客戶總體新增至x家；
實(shí)際：__x家。
（三）銷售、回款。
原定目標(biāo)：銷售額達(dá)成x萬元，回款額x萬元；
實(shí)際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加。
強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。
（二）渠道建設(shè)和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標(biāo)x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。
1.__x：__老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
2.__x：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
3.__x：__老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想。
團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn)；在6月，我們的人事新增成功率才達(dá)到x%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團(tuán)隊(duì)組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃。
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時(shí)不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時(shí)公司會提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘，迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。
對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進(jìn)行感情交流的推銷方法。
年度工作計(jì)劃會議議程篇十二
xx?。▁x）xx商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極摸索辦會思路，通過搭建交流平臺等形式，努力提高運(yùn)作質(zhì)量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在20xx年上半年主要做了以下方面的工作：
（1）召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會。
在年初，20xx年總結(jié)表彰大會暨20xx年迎春聯(lián)歡晚會在xx國際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果，迎接充滿希望的20xx年。
（3）開展豐富多彩的文體活動，增進(jìn)會員企業(yè)的情感聯(lián)系。
在今年三月份，第一屆xx?。▁x）xx商會“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊(duì)，×余人參與。在愉悅身心的同時(shí)，也增進(jìn)了會員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化。
在今年四月份，xx?。▁x）xx商會受邀參觀完xx正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后，在xx市消防局副局長xx陪同下，×多家會員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防安全“防火墻”，及xx市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地，并在全國唯一一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗(yàn)活動，使商會會員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識了消防，增強(qiáng)了商會會員的消防常識，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。
（5）開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察。
在今年五月份，我商會組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣原因，未能出行。此外，在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。
（6）商會紅娘搭建校企合作平臺。
面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，xx?。▁x）xx商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”，讓會員企業(yè)招攬適合的人才，增強(qiáng)會員企業(yè)人才競爭力。
2、開展走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動。
沒有溝通就沒有發(fā)展，沒有了解就沒有未來，20xx年上半年，xx省（xx）xx商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動。通過走訪，意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與意見；了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動如下：
（1）秘書處每月拜訪×至×家會員企業(yè)，目的是進(jìn)一步了解會員的需求，以方便明確商會工作的重點(diǎn)及方向。同時(shí)在與會員交流過程中，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。
（2）20xx年×月×日，xx?。▁x）xx商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)xx正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成。我商會會長滕鷹，常務(wù)副會長張軍生，副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。
（3）20xx年×月×日我商會常務(wù)副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè)，我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。
（4）參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福xx、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動，該活動于20xx年×月×日在美麗的xx植物園拉開帷幕，我商會會長滕鷹到場祝賀。
3、積極參與對外活動，全面提升商會整體形象。
為全面提升xx?。▁x）xx商會整理形象，通過參與一系列對外活動，把商會的社會地位提到一個新的水平。在20xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。
（1）×月份期間，參加工商聯(lián)（總商會）第九屆七次執(zhí)委會議；
（4）×月份期間，xx?。▁x）xx商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇，同月參加xx省xx商會組織的秘書處工作會議。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)商會服務(wù)能力。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為進(jìn)一步加大商會制度建設(shè)，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來，充分發(fā)揮商會的積極作用，確保商會日常工作的有效開展，xx省（xx）xx商會進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體，開展了扎實(shí)有效的工作，增強(qiáng)商會工作的向心力，努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下：
（1）小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺。
二月份，xx省（xx）xx商會專門創(chuàng)建了一個“xx商會xx分會”qq群，此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個商會會員企業(yè)，商會qq群的建立，為商會今后做好各項(xiàng)工作增加了一個新的溝通平臺，作為現(xiàn)代通訊，有qq、建qq群的很多，但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步，卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步，體現(xiàn)了工作上的“用心”，大大提升了商會的服務(wù)職能。
（2）會長辦公會議，謀劃未來發(fā)展。
在今年三月份，xx?。▁x）xx商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行，會議上，各副會長各抒己見，就商會發(fā)展出謀劃策。