測試團隊工作總結大全(12篇)

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    通過總結,我們可以看到自己過去的努力和付出,并對未來做出更好的規(guī)劃。編寫一篇較為完美的總結需要我們提煉出關鍵點,并進行適當的歸納和概括。以下是一些寫作優(yōu)秀的總結范文,供大家參考和模仿寫作風格。
    測試團隊工作總結篇一
    20xx年,振興團隊以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和萬秀區(qū)教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃期間的“136”工作思路,在聯系領導鐘毅平局長的指導下,我們按照20xx年工作計劃的要求,繼續(xù)進取開展教育團隊工作,不斷推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,牢固樹立“合作共建求發(fā)展”的意識,促進團隊內學校努力實現學生的全面發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學校的科學發(fā)展,扎實推進素質教育。下頭,對我團隊半年工作進行總結如下:
    上半年,我教育團隊召開團隊例會1次。在3月27日的團隊例會上,教育團隊聯系領導鐘毅平局長組織六所學校的領導學習了廣西教育發(fā)展大會的精神,讓大家進一步領會廣西教育發(fā)展大會和教師工作大會的精神,提升了政策水平、理論水平、管理水平、教育水平。經過學習用廣西教育發(fā)展大會精神鼓舞斗志,加大教育團隊建設的力度,加大教師隊伍的建設力度,促進團隊建設不斷深化,教師隊伍的師德修養(yǎng)和教育教學水平不斷提升。
    半年來,繼續(xù)組織實驗教師開展《以教育信息化推動教育資源城鄉(xiāng)共享研究》課題實驗。我們主要利用振興教育團隊qq群進行網上研討教育教學問題,利用網絡學習新修訂的課程標準。經過qq群的研討活動,加大課題交流研討力度,有利于促進萬秀區(qū)教育的城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。城區(qū)教師能夠把更多創(chuàng)新教育理念、創(chuàng)新教育模式帶給農村學校,共享優(yōu)質教育資源,實現縮小城鄉(xiāng)教育差距的目的。
    20xx年4月是教育團隊建隊三周年的紀念。在四月底,教育局舉行以各教育團隊為單位的“共圓萬秀教育夢”詩文朗誦大賽暨慶祝教育團隊成立三周年的活動。在活動中,我們教育團隊創(chuàng)作了并朗誦《振興夢,教育夢,中國夢》。校長們、教師們以詩文創(chuàng)作和朗誦的方式,匯報學習領會廣西教育發(fā)展大會精神的思想,表達了振興教育團隊的教師們?yōu)槿f秀教育均衡發(fā)展貢獻力量的決心。最終,我們獲得了一等獎的好成績。
    為了使遠程教育服務器更好的服務于教育教學,振興教育團隊掛點領導——萬秀區(qū)教育局電教辦陳智慧主任、竇旺全教師帶領振興小學桂文堅副主任、黎頑健教師到團隊內思扶小學教師們進行了遠程教育的培訓指導。竇旺全教師為教師們進行詳細地講解了這些遠程教學工具的不一樣用途及使用方法,并強調了在使用過程中應注意的事項,教師們認真地寫著筆記并不時地向幾位指導教師提出在使用時遇到的一些問題,而針對這些問題,桂文堅主任、黎頑健教師都一一耐心解答,不厭其煩地反復演示。經過團體的技術培訓,經過實際的操作和摸索培訓,教師們對遠程教育服務器的使用越來越熟悉,使教師增強學科教學和現代教育技術的有效整合,真正實現課堂高效,共享優(yōu)質教育資源,實現縮小城鄉(xiāng)教育差距的均衡發(fā)展。
    這個學期,我們按照計劃,分別組織開展了語、數、英三科“如何上好復習課”的教研整體聯動活動各一次,充分發(fā)揮市區(qū)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育教學成果資源的輻射作用。20xx年4月9日上午,在振興小學五樓多媒體室召開了振興教育團隊數學整體聯動。來自振興教育團隊的振興小學、大東路小學、文瀾路小學、榮雁小學、民智小學、思扶小學的全體數學教師參加聽課、評課活動。此次數學研究示范課展示了振興教育團隊數學教師的風采。團隊內各校十分重視這次數學整體聯動,振興小學、大東路小學、文瀾路小學分別派出了本校數學科的精兵強將參加這次教研活動。上課教師們準備充分,精心設計教學活動。在這次振興教育團隊數學整體聯動活動中,我們欣喜地看到教師們能把新的教學理念轉化到具體的教學實踐和教學行為上,教師們能大膽的創(chuàng)造性地使用教材、教師的教學方式有了明顯的轉變、教學設計體現了多元化。課堂上,教師們能充分發(fā)揮學生的主體作用,重視教師的組織、指導作用;重視學生的參與程度,給學生供給更多展示自我的機會,給學生創(chuàng)造了思維、實踐的機會。課后,上課教師和聽課教師就這三節(jié)課進行了分組進行熱烈的評課交流、探討。
    此次的數學整體教研活動為振興教育團隊的數學教師供給了一個良好的交流平臺,使教師在教學上互相促進、互相學習,到達共同提高的目的。
    為進一步加強城鄉(xiāng)教育的交流,促進振興教育團隊教改教研的協(xié)調發(fā)展,20xx年上半年,我團隊分別組織了語文、數學、英語、藝術、體育教師到榮雁小學、民智小學、思扶小學送教,開展教學交流活動,推進均衡發(fā)展,構建和諧教育。
    5月25日,振興教育團隊組織文瀾小學陸群雄、振興小學溫星華、大東小學鄭路思三位優(yōu)秀青年藝術體育教師到夏郢民智小學送教,以進一步深化城鄉(xiāng)互動、共建雙贏,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。這次送教下鄉(xiāng)活動以課堂示范為主線,送教的三位藝術教師基本功扎實,具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和教育智慧,關注課堂生成因素,生本意識很強。課堂上,教師們的教學模式及其教學流程設計形式多樣,注重學生個體的感受和體驗,使學生在興趣盎然中會學和學會所授知識,并得到美的熏陶。美術課陸群雄教師《小樹快快成長》一課,陸教師語言簡潔、能使學生在美的情境中認識美術,并能在動手操作的過程中體會到創(chuàng)造的歡樂。體育教師——溫教師《實心球》一課,示范專業(yè),學生參與度廣?!拔覀儾粌H僅學會擲實心球,還懂得怎樣做實心球才能擲得更遠,十分趣味!”“鄭教師的歌聲真好聽,琴也彈得好,我們都喜歡。”這是三節(jié)藝術課之后,學生們道出的心里話。
    經過藝術教師送教下鄉(xiāng)活動,旨在進一步縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展的差距,加強城鄉(xiāng)教師間的溝通,推動農村藝術教育均衡發(fā)展。三位送教下鄉(xiāng)的藝術教師帶來的課程涉及音樂、美術、體育學科。藝術教學活動精彩紛呈,展示了萬秀區(qū)振興教育團隊藝術教師扎實的教學基本功和富有個性的教學風格,給現場觀摩的夏郢農村藝術科教師做了很好的示范作用。為他們送來新的藝術教育理念和方法,對他們今后的藝術教學工作有很大的啟發(fā)和影響。
    我們教育團隊的六所學校,各校校長按照城區(qū)教育局和團隊的要求,認真組織全體教師學習廣西教育發(fā)展大會的精神。每次學習的主題能夠有所側重,學習后,由校長收集教師們寫在紙條上的即興感言,在學校宣傳欄開設“紙上微博談教育均衡”專欄,讓大家交流學習心得體會。在微博中教師們寫到:要真正的促進教育均衡發(fā)展,提高教育質量,必須從根本上改變這些現狀,以科學發(fā)展觀去建立健全教育管理制度,優(yōu)化配置教育資源,更新教育觀念,深化教育改革,健全學生資助制度和教師績效工資分配制度,加強教師隊伍建設,努力實現教育公平。僅有這樣,才能在真正意義上促進教育的均衡發(fā)展。還有的教師寫道“推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,首要任務是保證和加大教育投入、優(yōu)化資源配置,從硬件上縮小城鄉(xiāng)中小學校的辦學差距。對薄弱學校在經費、項目建設上要予以傾斜,要把教育資金優(yōu)先投入到農村薄弱學校的建設上。異常要區(qū)分城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村學校的不一樣情景,明確重點、分層推進,使所有中小學校在教室、實驗室、體育設施、現代化教育技術設備等方面盡快到達國家基本標準,為全市中小學校均衡發(fā)展供給最基本的物資條件。
    我們按照教育局要求,團隊的聯系領導、團隊隊長、各校校長、掛點干部深入到團隊內各校進行調研,并對照《教育部關于推進中小學教育質量綜合評價改革的意見》(教基二〔2013〕2號)和《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于加強教師隊伍建設的意見》(桂政〔20xx〕10號),為各校的常規(guī)管理、教育教學、隊伍培訓、學校文化、辦學思想等多方面把脈,提出“整改處方”。經過“整改處方”,為學校的某個方面工作整改提出了的整體提議和整改措施。如在團隊送教活動中,我們感覺到榮雁小學六年級的男學生出現對英語科無心向學的情景,上課不聽課,不開口讀英語,造成了學校英語成績很差的情景。為此,給出他們的整改處方是;認真抓好學校的學習風氣,端正學生的學習態(tài)度,抓好課堂教育的質量,提高學生的學習英語的興趣,以讓更多的學生能夠參與到英語這門功課的學習上來。
    經過這半年的團隊工作,我們力求進一步構成“合作共建求發(fā)展”的意識,促進團隊內學校努力實現學生的全面發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學校的科學發(fā)展,扎實推進素質教育和基礎教育課程改革,促進團隊內城鄉(xiāng)學校教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調、快速發(fā)展,把學校辦成人民滿意的一流小學。
    測試團隊工作總結篇二
    轉瞬之間,這個學期已經過去了,說到這個學期和這段經歷,我個人是五味雜陳,個中滋味可能只有自己知曉,現將這學期以來我班主任體會做一個總結:
    為了提高本班的教學質量和學生的教育工作,切實提高學生的綜合素質,學校非常重視,不僅教務主任經常到班級當中去,校長也時常到深入到學生中去,隨時聽課,并指導老師的教學工作。學校領導的高度重視激發(fā)了老師和學生的學習熱情,同學們學習熱情極為高漲,而且本學期以來他們的成績也取得了不小的進步,這和學校的關懷是分不開的。
    一開始,紀律就抓的早,抓的較嚴,積極引導這些初一新生改掉小學生身上所帶有的哪些嬉鬧、常說話、小毛病,特別是上課時候,時刻提醒那些喜歡搞小動作、說話的同學,同時利用課余時間、午休和晚間引導這部分同學學習《弟子規(guī)》。讓他們從中汲取圣人形式、道理和紀律風尚,經過一兩個月的相處引導教育,很多同學也都能積極對待習,逐漸適應初中學習和生活,這樣也逐漸培養(yǎng)了整個班級的學習風氣。
    當然,在這方面的雖然有一小部分同學沒辦法完全做到《弟子規(guī)》及我們班級所規(guī)定。“讀書法,有三到,心眼口,信皆要。”不是的還要老師來挺行注意,才能加以改正,這部分學生是我們紀律管理的重點對象。
    1)誠實做人。希望每位學生都成為一個品質高尚的人。熱愛生活,熱愛學習,從學習中獲得樂趣,在艱苦的環(huán)境中磨練自己。
    2)端正態(tài)度。當把學習當作自己成長發(fā)展的需要時,才能體驗到學習的快樂;當把學習當作是一種負擔時,學習就是一種痛苦。所以我告訴學生首先要調整心態(tài),以愉快的心情投入到緊張的學習生活中,并善于在學習的過程中體驗獲取知識的快樂,體驗克服困難的快樂,體驗取得成功的快樂。
    3)勤奮學習。要學習真本領沒有勤奮的耕耘不行。不勤奮,理想永遠是夢想、是幻想。但勤奮并非只是簡單的忙忙碌碌,更需要思考和反思。
    4)充滿自信。自信是力量的源泉,是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。
    5)珍惜時間。樹立遠大志向,對得起父母,對得起老師,對得起社會,問心無愧。不要鑄成終生遺憾。
    6)習慣養(yǎng)成。就目前看來,身邊不少學生學習浮于表面,淺嘗輒止;有的學生雖埋頭苦學,卻忽視教師的指導作用;有些學生學習很被動,總是像算盤珠一樣撥一下動一下。有些學生不講究衛(wèi)生,喜歡亂丟亂扔,有些學生不愛護公物,樓梯開關、水龍頭學校換了一次又一次,這都是不良習慣,要對照自己的行為,加以改正。抬頭做人,低頭做事,良好的習慣將會沉淀為我們健全的'人格,影響終生。
    本學期以來,科任教師積極配合我和工作,很多有成績和他們是分不開的,有時我們的班主任老師也一樣,始終陪伴著他們的學生,關注他們的生活,對學生做些心理輔導工作,共同把這學期工作圓滿完成。
    測試團隊工作總結篇三
    社區(qū)衛(wèi)生服務機構是新型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的基礎,具有公益性質,主要功能是以健康為中心,社區(qū)為范圍,家庭為單位,面向全體居民開展健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術服務和一般常見病、多發(fā)病的診療服務。還要抓住有利時機,堅定不移地發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。我們必須把保持中醫(yī)藥特色,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢擺在十分重要的位置來抓,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢。進一步做強做大中醫(yī)藥在防治常見病、多發(fā)病、慢性病和疑難病以及預防保健等方面的.優(yōu)勢領域,進一步發(fā)展鞏固中醫(yī)藥適宜技術在社區(qū)衛(wèi)生服務方面的應用。
    責任醫(yī)師團隊是社區(qū)衛(wèi)生服務工作的重要組成部分,也是社區(qū)衛(wèi)生服務的重要方法之一,社區(qū)開展“責任醫(yī)師團隊”工作,不以臨床醫(yī)療為主,重點通過醫(yī)生入戶,進行健康指導,以改變居民不良的生活方式和生活習慣,建立“合理膳食、適當運動、戒煙限酒和心理平和”的良好生活習慣。推行責任醫(yī)師團隊后,將改變服務模式,以上門服務為主,對所服務的對象實行連續(xù)、跟蹤服務,工作內容側重咨詢指導。
    責任醫(yī)師團隊20xx年的具體工作內容計劃如下:
    一、社區(qū)責任醫(yī)師團隊,每周兩天,每天不少于10戶進入居民家中。
    二、開展常見病、多發(fā)病的健康教育;以戶為單位,進行常規(guī)訪視,重點以孕產婦、嬰幼兒、慢性病人、恢復期病人為服務對象。
    三、以咨詢指導為主要服務方式;為居民開展必要的免費體檢,如測血壓、血糖、體重等。
    四、社區(qū)責任醫(yī)生通過對社區(qū)居民家訪,了解居民健康狀況,針對社區(qū)居民的存在的健康狀況問題,開展有針對性的預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育和計劃生育技術指導等“六位一體”的服務,并對有健康問題的居民開展連續(xù)服務和系統(tǒng)化管理,對確需住院治療的居民負責聯系轉診事宜,在病人出院后負責后續(xù)隨訪及恢復期的健康教育、康復指導工作。
    1.組織協(xié)調轄區(qū)的居民進行健康體檢,負責物理檢查并進行健康狀況調查,建立并保管使用健康檔案。
    2.了解社區(qū)居民健康狀況做出社區(qū)診斷,針對社區(qū)主要健康狀況和問題,制定和實施社區(qū)衛(wèi)生服務工作和計劃。
    3.改變服務模式,以上門服務為主,對有健康問題的開展連續(xù)服務,對納入慢性非傳染性疾病的進行系統(tǒng)管理。
    4.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,尤其是會診制度。
    5.公示社區(qū)責任醫(yī)師聯系方式及服務時間,在社區(qū)居委會的公開欄設立公示牌,以方便居民接受服務。
    測試團隊工作總結篇四
    做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。應用電子技術團隊全體教師認真學習我黨各項方針政策,提高政治素質;及時了解、掌握科技發(fā)展的新動向、新經驗;積極參加相關部門組織的形式多樣的學習培訓活動,團隊教師的政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷提高。樹立高度的服務意識,服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為學院發(fā)展提供了堅實的后備力量。團隊成員工作中能夠注意態(tài)度和方法,從工作的大局出發(fā),互相支持,同志們的關系非常和諧。
    1、保質保量完成教學工作。作為教師,教學工作是我們工作的核心,團隊教師能夠以大局為重,認真選課,積極備課,精心上課,無任何教學事故,保質保量完成了教學工作。
    2、積極參與科研、教改、課改各項工作。我團隊四位專業(yè)教師均能積極參與各項科研工作,其中包括國家級,省級,院級各項課題的立項和研究工作;能夠積極進行教學改革和考試改革,在提高教學質量和教學效率方面效果顯著;在課改方面,我團隊全員參與,認真撰寫課改方案,將新思想、新方法貫穿整個教學之中,是學生受益,教師提高。
    3、積極參與學院創(chuàng)建工作和評估工作。團隊教師在學院骨干院校創(chuàng)建過程中表現突出。均能主動參與創(chuàng)建工作,在工作中任勞任怨,先大家后小家,工作表現得到了學院認可。我院評估工作正在如火如荼的進行,我團隊教師能夠主動配合學院工作,按時上交各項材料,為學院圓滿完成評估工作貢獻力量。
    4、配合學院招生和就業(yè)工作。本學期我團隊教師積極參與了分院學生的招生和就業(yè)工作。在就業(yè)環(huán)節(jié)中,我們主動聯系相關企業(yè)單位,與之簽署頂崗實習協(xié)議和就業(yè)訂單協(xié)議,為學生百分百實習大下了良好基礎。在六月初的招生工作中,團隊全體動員,以各種途徑加強宣傳,為我分院和學院的招生工作提供保障。
    團隊全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現紕漏。督促、協(xié)調學院的部署在團隊的落實情況;傳達領導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。勵志耕耘銳意進取。經過不懈努力,雖然本團隊圓滿完成了本職工作,但還有更多的挑戰(zhàn)等待著我們,應用電子技術團隊將繼續(xù)發(fā)揚勤奮學習,團結協(xié)作的精神,為學院發(fā)展貢獻力量。
    測試團隊工作總結篇五
    我校有共青團員二十多人,少先隊員三千五百多人。一年來,在上級團委的指導下和學校黨支部的正確領導下,學校團委積極帶領全體團員、少先隊員認真學習,積極工作,無私奉獻,為培養(yǎng)社會主義建設的一代新人做出了應有的貢獻,在教育、教學、思想道德等方面取得了可喜的成績。
    思想政治建設是做好共青團、少先隊工作的保證。學校團委把思想政治建設擺在工作的首位,認真組織團員學習團大文件,牢牢把握團大精神,全面提高團員的思想意識認識,樹立共產主義的遠大理想和全心全意為人民服務的思想,弘揚正氣,同心同德,勤學勤教,以身作則,樂于奉獻,做到大事講原則,小事講奉獻、講諒解,不利于學校的事不做,不利學校的話不講。全體團員、隊員認真學習、努力工作,共同為學校爭光,沒有發(fā)生任何違法亂紀的事。
    在團市委、市教育局的關懷指導下,在校領導的關心支持下,在家庭、社會共同參與幫助下,我校團隊工作可喜的成績。學校被市科協(xié)評為**年度科技創(chuàng)新優(yōu)秀組織獎;楊憑招老師榮獲**年度xx省“紅十字會優(yōu)秀志愿者之星”稱號;王澤洋、鄭雅慧同學榮獲xx省“優(yōu)秀少先隊員”稱號。我校參加省、市級各項比賽中均獲得好成績。
    (一)、隊伍建設
    1、每學年初,學校都要從思想好、素質高的老師中選拔一批優(yōu)秀輔導員,現我校有大隊輔導員3名,中隊輔導員47名。從事輔導員工作的老師在評優(yōu)晉級、職稱評定方面都能夠加以體現。為提高輔導員綜合素質,學校采用“聘、訓、研、導、評”等途徑來改變他們的工作態(tài)度,提高理論修養(yǎng)、業(yè)務水平。舉辦了少先隊輔導員觀摩培訓會,組織他們系統(tǒng)地學習少先隊工作的基本知識,并實地觀摩少先隊主題隊會的開展,全體輔導員素質得到了明顯的進步。
    2、學校大隊委通過少代會民主選舉產生新的大隊委員會,大隊委員不但分工明確而且還實行輪崗制度。學校在大隊委的基礎上還成立學校紀律、隊干值勤小組,形成大隊委---大隊干部---值勤對干三位一體的管理機構,幫肋輔導員抓好學校的日常工作,并從中也培育了一批優(yōu)秀的少先隊員。大隊部定期召開各種形式的例會,如少代會、中隊長會議等,定期組織對隊干進行培訓,大隊輔導員親臨指導,做到培訓出成效,工作有成績。
    (二)、陣地建設
    1、學校有規(guī)范的大隊室,隊干、隊員的名單造表成冊,少先隊活動、會議記錄簿。大隊部訂購了大量書刊雜志:《少先隊活動》、《輔導員》、《汕尾教育周刊》等有關書籍,整齊有序地懸掛于隊室并指導隊員們學習對照。
    2、組織學生到實踐基地進行社會實踐活動。學校根據本地實際,利用本校校外德育基地如市福利院進行獻愛心活動對學生進行深入的思想教育。
    (三)、制度建設
    1、學校規(guī)定每周星期一舉行升國旗儀式,要求全體師生嚴肅、認真,以表達對國旗的尊敬。校長在國旗下講話,對學生進行革命傳統(tǒng)教育和思想教育。
    2、學校規(guī)定每周一上午第二節(jié)課為各中隊隊會課時間,各中隊應訂好主題,開展好主題隊會。隊會課做到有方案、有步驟、有目的,認真施行。
    3、學校大隊部規(guī)定每周五下午第三節(jié)為學校值日隊干和學校國旗班的培訓時間,培訓隊干的基本知識和操作技術,提高隊干的素質。
    學校通過 “雛鷹爭章”行動和開展“主題月”活動,培養(yǎng)了少先隊員的創(chuàng)新精神,促進了少先隊員素質的全面提高,幫助隊員增強自學、自理、自護、自強、自信的意識和能力。
    (一)、加強禮儀教育,養(yǎng)成良好習慣
    1、開學初,學校要求各中隊組織學生逐條學習《小學生日常行為規(guī)范》,學校對規(guī)范學生行為采取正面教育的辦法,充分利用學校的資源、發(fā)揮好中隊黑板報的導向宣傳作用,通過值勤隊干,值日教師的監(jiān)督檢查,讓年級與年級、中隊與中隊進行競賽評比,并把結果列入中隊每周流動紅旗評比內容中。使各中隊的隊風、隊貌都有著不同程度的轉變,大大促進了良好校風的形成,隊員在校做到了行為規(guī)范,文明守紀,并無一例較大違紀現象。
    2、緊抓常規(guī)德育,努力構建起德育管理體系。學校按照國家教育部頒布的《小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》的要求,切合實際地制定《小學生在校一日常規(guī)》、《班任每天必講、隊干每天必查、學生每天必做》等一系列規(guī)章制度,認真實施《公民道德建設實施綱要》和《中共中央關于進一步加強和改進未成年人思想道德建的若干意見》,加大養(yǎng)成教育的力度、大力倡導體驗教育,提高德育的實效性。努力把少年兒童思想道德教育與公民道德建設有機地銜接起來,通過舉辦簽名儀式、知識競賽、演講比賽等多種形式,使少年兒童切實帶頭講道德,養(yǎng)成良好的行為習慣,使“愛國、守法、知禮、誠信”的道德綱要,在隊員中以實際行動,從小事做起,從我做起。全體教師充分利用課堂對隊員進行教育,發(fā)揮其主渠道的作用;課間充分開展“做文明學生”抓好一日常規(guī),規(guī)范學生的日常行為;課外充分利用第二課堂、組織好學生校外實踐基地的參觀、教育活動,逐步構建起從班級到校園,從課上到課外,從校內到校外的德育體系。從課內到課外,學生在生活的每個層面,每個環(huán)節(jié)都受到了很好的教育,促使學生養(yǎng)成良好的道德品質和行為習慣。
    3、開展“創(chuàng)文明班風,做文明學生”“學校流動紅旗”評比活動。讓少先隊員當家作主,隊干值日站崗、巡查,管理學生上學、放學秩序,檢查評比課間操,做到每周每級評選一次“文明班”的流動紅旗,通過這種班班有對比,人人有競爭的機制,有力地促進良好校風的形成,培養(yǎng)學生熱愛班級、熱愛學校的好思想。
    (二)、堅持科技創(chuàng)新活動
    學校一直把科技創(chuàng)新活動作為學校工作的一項重要內容。每年的科技活動月都認真組織學生開展科技創(chuàng)新活動,并舉行科技創(chuàng)新比賽,舉辦科技創(chuàng)新成果展覽。同學們參加科技活動的積極性高,紛紛選交作品參加比賽,并獲省市大獎,學校獲市優(yōu)秀組織獎。
    在團市委、市教育局、學校領導、社會各界人士的關心支持下,xx市實驗小學團隊工作一直以穩(wěn)健扎實的良好勢頭不斷前行,取得了許多的成績。但是輔導員培訓制度不健全、學校經濟與環(huán)境等問題,在一定程度上制約了市實驗小學團隊工作的開展,離上級的要求還存在一定差距。今后,我們必將躬身自省,艱苦奮斗,努力再創(chuàng)新高。
    測試團隊工作總結篇六
    團隊精神是一切事業(yè)成功的基礎,沒有團結協(xié)作,一切都只能各自為政,一盤散沙。個人的成長與團體就像生意,魚與水緊密聯系。
    經過這次活動,使我明白了培養(yǎng)團隊精神的重要性,其重要性在于:
    1、有利于塑造良好的個性人格。
    2、有利于人的綜合素質的提高。在活動中,教練經過組隊的方式,將我們分為四個隊,我有幸成為團結隊的一員。剛開始,我認為只要把大家的熱情調動起來就行了,可是經過幾個回合的搶答以后,我發(fā)覺錯了,一個團隊不是一個人的團隊,而是大家的團隊,由于沒有經驗和團結隊友這方面欠缺,我們團隊的位次落到后面??墒俏覀兺耆珱]有氣餒,而是相互鼓勵,在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下,齊心協(xié)力,取得這項比賽的成功,這使我明白了,團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,而是團結協(xié)作,優(yōu)勢互補,利用個性和本事差異,發(fā)揮進取協(xié)同的效應。
    結合活動中自我的感受和教練的指導,我總結出了幾點團隊精神的含義:
    1、團隊有著其明確的目標,然而實現這些目標不是一帆風順的,前途是光明的,道路是曲折的,具有團隊精神的人總是以一種強烈的職責感,充滿活力和熱情,為了確保完成團隊賦予的使命和同事一齊努力奮斗,進取進取。
    2、和諧的人際關系和良好的心理素質是團隊精神的基礎,沒有良好的人際關系是不可能有人與人之間的真誠合作的,沒有良好的心理素質,也是很難做到相互寬容,樂于奉獻,進取進取的。一個團隊的領導組織者與其隊員所組成的這個團體在正常運轉中缺一不可的,一個團體的好壞,直接反映出其領導者組織本事的好壞與隊員服從命令履行命令的態(tài)度。團結共進,眾志成城,必須使團隊的每個成員都能強。
    實訓課―分組討論雖然已近結束,但那次的實訓課所進行的游戲讓我終身難忘,那次觸動我心靈的課讓我明白了許多道理。成功有成功的經驗,失敗有失敗的教訓。無論成功和失敗,最重要的是自我明白了什么,懂得了什么。
    首先,一個小組,一個團隊,一個部門,一個公司分工要明確,尤其實在分工如此細化的今日,在經濟高速發(fā)展的今日,一個部門需要一個有領導本事和管理本事的領導來帶領大家把事情做好,什么人適合做什么,不適合做什么,分工要明確,不能適合做記錄的讓他做組裝,適合做組裝的讓他做外聯,這樣牛頭不對馬嘴,哪壺不開提哪壺,這樣對實現組織的目標沒有好處,失敗和落后就不言而喻了。
    其次,一個組織要有紀簦沒有組織和紀艫耐哦泳推吡惆寺遙吵吵鬧鬧,沒有秩序,東一句,西一句,這樣把大家的思維和思路都打亂了,思想指導行動,雜亂的思維又怎樣能所指導的行動,怎樣能得到好的結果呢。非寧靜無以致遠,寧靜的思考的效果會更好。
    再次,我們應當學會大氣,上帝是公平的,有舍必有得,舍不得孩子套不住狼,在人與人的交往,物與物的交換的過程中,如果只是想占便宜,那么結果可能只是吃虧,因為吃虧就是占便宜。
    復次,在交換的過程中我們應當注意要等價交換,在交易的過程中要使物有所值。還有要注意細節(jié),細節(jié)決定成敗,無論多么小的事,多么小的東西都要重視。
    最終,態(tài)度決定事業(yè)的高度,我們要有進取向上的心態(tài)?;盍κ且环N情緒,一種精神狀態(tài),是干好各項工作的不竭動力?;盍δ軌騽?chuàng)造不凡的業(yè)績,而缺乏活力,很可能一事無成。僅有始終堅持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),把高昂的活力投入到工作之中去,才能永遠堅持不斷向上的動力,從而創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。
    團隊的利益高于一切,協(xié)作才能優(yōu)秀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個人與團隊的關系就像小溪與大海。每個員工僅有將自我融入團體,才能充分發(fā)揮個人的作用。個人的發(fā)展離不開團隊的發(fā)展,員工將個人追求與企業(yè)的追求緊密結合在一齊,破除個人英雄主義,搞好團隊的整體搭配,取長補短,構成協(xié)調一致的團隊,才能在團隊中成為最受歡迎的人。
    實踐才是檢驗真理的唯一標準。
    測試團隊工作總結篇七
    一直在對公司幾個固定的軟件做測試工作,在接到進行kj385系統(tǒng)的測試任務之前對我們的在線系統(tǒng)一直沒有一個很深刻的認識,甚至于對主站、分站、接口這樣的術語也是一無所知,只知道一點我們的在線系統(tǒng)在公司是一個很重要的項目,大家對其也抱有很大的信心,一定要讓其順利的通過煤安認證。
    11月26日開始本系統(tǒng)的測試工作,其實也算不上是只針對于軟件,需要排查軟件本身的錯誤,然后從軟件中發(fā)現硬件上傳的問題,與開發(fā)人員一同分析確定bug是由軟件還是硬件程序產生的。從學習到測試到排查,整套系統(tǒng)測試完畢真的收獲很多,無論是知識上還是以后工作中需要注意的地方。想在此把我的整個測試過程記錄一下,也算是對這段時間工作的一個總結,不過這些收獲還得要歸功于我的領導,如果不是他這次把這個任務分給我,我真的學不到這么多東西呢。
    說團隊合作可能意義太廣,我要表達的一個意思就是一旦一份工作需要其它人的協(xié)助配合,一定要讓別人了解到你確實是想得到問題的答案,你在虛心請教他們每一個人,這樣整個小組才能有一個好的工作氛圍,才能讓工作順暢的進行下去,對其它成員的工作不理會,也勢必會對自己的工作造成困擾,因為你永遠都不可能保證自己工作中不會遇到問題。
    這個效率的提升不是從我本人身上得到的一個體會,而是整個工作過程中我對其它人工作效率的一個總結(不過這可不是批判其它人的工作,也算是對自己以后工作中尤其要注意的一方面的一個提醒吧。接到一個大的任務可能你要做的工作很多很多,(比如說我們的在線系統(tǒng),硬件上你既要熟練掌握各個硬件設備的掛接,又要學會修整其中出現的小問題,保證硬件正常的情況下還要確保軟件無誤)這時候時間上的把握一定要清晰,今天做什么,明天做什么,工作與工作的銜接是否得當,第二天做的工作前一天是否已經對其做了初步的準備。應該要列一個詳細的時間安排計劃,沒有計劃的工作只能讓你手忙腳亂,看上去你一直忙忙碌碌,但其實每個工作都沒有結果,這樣勢必會導致你的工作質量下降,甚至于任務的延期。如果在工作進行時確實因為一些其它原因導致不能按照原計劃執(zhí)行,或者說因為執(zhí)行某一項耽誤了后面的進程那自己利用業(yè)余時間將計劃進行修整以保證后面的工作不會受到很大的影響。工作務必要保證在合理的時間段內高效率的完成。
    確定當前你的重點測試方向,是硬件還是軟件,如果是當前重點測試軟件問題,一定要保證其硬件的掛接正確,硬件本身能正常工作。將軟件的簡單獨立功能測試完畢,再去重點測試實時在線傳輸,實時在線傳輸講求的是性能穩(wěn)定,一定要制定合理的測試方案保證能順利的讓軟件通過性能測試。初次測試個人感覺對軟件的測試極不成功,因為沒有制定一個合理的測試計劃,以至于因為硬件程序的問題讓軟件的測試很被動,重點測試方向給轉移了。但事后仔細想想,反復驗證硬件程序的時間之余足以讓自己把實時上傳的測試方案寫出來,這樣也會加速后面的測試進程,讓工作仍然保持有序狀態(tài)。
    前面說的實時在線傳輸系統(tǒng)看的是系統(tǒng)的穩(wěn)定性能,長時間加載之后如果發(fā)現有問題,作為測試人員也要在第一時間對其排查,要首先排除人為因素造成的故障或是機器本身是否有問題,然后要對數據進行分析查看故障日志的發(fā)生時間、查看數據的完整性,以便開發(fā)人員在詢問有關故障適宜時能夠應答自如,這樣就能更有利于開發(fā)人員確定錯誤,以便及時對其修改,對于已經確定的問題修改完畢之后列為重點測試對象繼續(xù)對其監(jiān)測。開發(fā)人員也找不出問題的所在,這時作為工作組成員要做的工作就是提出幾個測試方案以便依次進行排查。(如我們本套系統(tǒng)我確定設備沒問題,但就是不清楚到底是分站問題還是主站問題,這時候為了找到問題根源就必須想幾個測試方案,如我們先單獨掛接一種類型設備加載固定時間確定單個設備沒有問題再依次往上掛接其它類型設備,多一種設備一旦出現問題那產生錯誤的根源也就找到一定是某種設備的傳輸對另一種設備類型造成了影響…)本次測試對自己提供測試方案這方面比較滿意,其中也排查出了問題所在。
    曾經看過一句有關測試的話語,一個好的測試人員不是發(fā)現更多bug使得開發(fā)人員不自在的人,而是能夠說服開發(fā)人員修正更多bug的人。對這句話自己當然是持中立態(tài)度。但是這句話卻現實的反映出開發(fā)人員與測試人員在工作中的對立問題。任何一個開發(fā)人員都不希望自己的程序或產品出問題,甚至于我們發(fā)現的錯誤有時開發(fā)人員并不認同,認為是我們搭建的環(huán)境問題,這時候就要看測試人員如何去溝通表達。工作中一旦發(fā)現問題不要去數落開發(fā)人員的不是,而是向開發(fā)人員報告錯誤之后與開發(fā)人員一同去確定bug?;蛘吒M一步幫助開發(fā)人員一塊去思考可能產生問題的原因,這樣開發(fā)人員才樂于接受。(自己對此深有體會,從開始對開發(fā)人員改程序的不耐煩到與開發(fā)人員一塊排查問題所在,自己感覺很有收獲,一點小小的成功軟件上一塊跟開發(fā)人員解決問題)與開發(fā)人員的溝通配合靠的是換位思考,換做自己的話也未必不會出現這樣的錯誤,甚至有可能出現的問題更多呢。
    測試團隊工作總結篇八
    20xx年項目團隊管理是具有挑戰(zhàn)的一年,對于銷售團隊,銷售一直不好,團隊問題會非常多。20xx年團隊面臨銷售和團隊人員穩(wěn)定的雙重壓力,回顧一年,總結反思。
    (一)。
    城中心項目。
    1、做的方面。
    (1)團隊穩(wěn)定:團隊20xx年部門招聘2名員工,公司招聘1人,老員工2名,在20xx年全年銷售不理想的情況下,團隊保持穩(wěn)定。
    (2)組建招商:項目招商公司撤場,由公司負責招商工作,團隊人員做了分配,摸著石頭過河,開始全新招商學習,開展相關工作。
    (3)日常工作:團隊日常工作正常開展,每日早會輪流召開,經理總結分享,堅持做好日??蛻艚哟?,簽合同,辦貸款,客戶異議等工作。
    2、做的不好方面。
    (1)團隊疲軟:前期做了工作,效果一直不好,團隊的積極性和信心都受到影響,工作開始疲軟,積極性下降。
    (2)信心動搖:受環(huán)境影響,合作伙伴執(zhí)行慢,其他競爭項目進展好,團隊信心動搖,相互影響。說辭變得蒼白無力。
    (3)管理放松:相比較而言,后期團隊要求,培訓等有所下降,團隊執(zhí)行力和動力都不足。
    城東項目。
    1、做的方面。
    (1)團隊人員維護穩(wěn)定,保證日常的開展。
    (2)團隊銷售業(yè)績有了明顯改善,項目團隊,銷售,工程等得到了改善。
    (3)前期存在的問題,得到梳理和解決,基本步入正軌,逐漸規(guī)范。
    2、做的不好方面。
    (1)案場現場執(zhí)行力不足,落實事情不及時。
    (2)案場管理規(guī)范有待提高。
    (3)工作激情和目標達成意識不足。
    20xx年對于個人也是全新的一年,工作內容多而復雜,接手招商,負責銷售,對接其他項目工作,有了很多收獲。
    1、學習招商:負責項目招商后,對招商知識進行了學習,接觸談判商家,商業(yè)方面有了進步提升。
    2、團隊管理:負責管一個項目和管理多個項目,管理方式不一樣,花費的精力會更多,帶好多個項目對于自身管理能力是一種提升。
    3、策劃工作:項目策劃端工作負責的兩個項目都全程參與,對接和主導,把控好銷售進度和節(jié)奏,需要掌握的知識和了解的情況要更多,也是全新的.學習和提升。
    4、溝通對接:參與負責項目合作伙伴的溝通對接,解決問題,和不同項目,不同合作伙伴打交道,情況會不一樣,也是鍛煉和收獲。
    5、自我管理:對于自身20xx年是艱難的一年,方方面面因素影響,團隊支撐弱,負面消極因素太多,但自我不斷在調整,嚴格要求自己,鼓勵自己,自己努力做好,自我不斷學習。
    (一)項目工作計劃。
    1、城中心項目。
    (1)團隊人員招聘3人,銷售團隊重建,招商團隊穩(wěn)定,保障日常工作開展。
    (2)招商端工作加強,招商專員培訓,走出去,拓展外地商家,提升招商進度。
    (3)銷售部人員招聘到位后,重新培訓,重新開展商業(yè)銷售工作。
    (4)商業(yè)招商和銷售政策的調整,支持力度加強,打開銷售困境。
    (5)商業(yè)活動,宣傳等落實到位,協(xié)調好合作伙伴。
    2、城東項目。
    (1)維持現有團隊的穩(wěn)定,提升銷售能力,加強培訓,穩(wěn)定心態(tài),提高工作的積極性。
    (2)項目主管管理能力,意識的提升,案場管理做好,開展好工作,達成目標。
    (3)開發(fā)公司觀念和期望值改變,準確認識市場情況和項目情況,投入銷售支持,促進銷售。
    (4)策劃端工作支持,活動前瞻性,準備充分,執(zhí)行到位。
    (5)后期房源銷售,現有房源的去化,作為全年工作重點,也是完成全面目標的關鍵。
    3、南城項目。
    (1)項目市場的熟悉,了解清楚競品和自身項目情況,找到突破口。
    (2)團隊人員的穩(wěn)定和信心的加強,重塑滯銷房源銷售觀念,打破困局。
    (3)全年以清盤為目標,開展一系列促銷工作。
    (4)合作伙伴工作的支持,促進銷售工作開展。
    (二)個人工作計劃。
    1、培養(yǎng)后備管理人員2名,做好管理人員梯度建設。
    2、現有經理和主管培養(yǎng),完善能力,負責好自己的項目。
    3、團隊員工培育抓好,做好留人,培養(yǎng)和用人。
    4、團隊業(yè)務技能提升抓好,銷講,技巧,心態(tài),執(zhí)行,業(yè)務能力等。
    5、抓好項目銷售端工作,緊盯目標,以結果為導向。
    6、抓好策劃端工作,項目策劃針對,有用和及時性抓好,促進銷售。
    7、抓好案場執(zhí)行,嚴格把公司相關要求落地,做扎實,做得有用,有效。
    8、對接好合作伙伴,維護關系,開好每次工作溝通會議,落實好具體工作。
    9、加強自身學習和自我管理,安排好時間,提升工作效率。
    測試團隊工作總結篇九
    1、本次沙龍從邀約到實施較第一次有所進步,如人數、與會人員質量、現場控制、效勞等方面,主要原因在于此次場地為酒店,其內部效勞工作到位,為我們分擔了很多。以后場地盡量選擇在酒店等效勞工作比較好的地方。
    2、沙龍簽到仍存在很大問題,實際與會人員(除去銀座內部人員)82人,而實際簽到的才56人,數量差較大,以后應加強簽到工作。
    3、主持工作我沒有做好,開場氣氛不夠熱烈,這是我的責任,我會加強這方面的訓練,或者下次安排更有經歷的人執(zhí)行。
    4、現場控制工作我做的比以前有進步,和周總的配合上也有了一些門路。對自己的職業(yè)化也又了進一步的提高。
    5、培訓部的組建:包括自己暫定為7人,下一步的招聘重點為女性并適當吸收優(yōu)秀的男性員工。
    6、本月沙龍的籌劃和籌備(兩周左右):正在考慮適當收費(有待思考完善后決定),界于沙龍和公開課之間的一種新的培訓模式,價格上既容易承受,又能到達培訓的目的。
    7、兩個工程的跟進。
    8、對高交會搜集都的資料進展開發(fā),并且每周保持50個新客戶的.開發(fā)量。我團隊車險十月份總任務81萬,完成123萬,其中新車99萬,續(xù)保34萬,完成比例152%,新車同比增長18%,續(xù)保同比增長4%,轉保同比增長新車環(huán)比增長7%,續(xù)保環(huán)比增長-7%,轉保環(huán)比增長力天豐田:十月份總任務31萬,完成19萬,其中新車9萬萬,續(xù)保10萬,完成比例62%,新車同比增長-24%,續(xù)保同比增長2%,轉保同比增長新車環(huán)比增長0%,續(xù)保環(huán)比增長-0.4%,轉保環(huán)比增長恒信星凱:
    十月份總任務20萬,完成20。4萬,其中新車18萬,續(xù)保2萬,完成比例102%,新車同比增長46%,續(xù)保同比增長-1.5%,轉保同比增長新車環(huán)比增長0%,續(xù)保環(huán)比增長-0.7%,轉保環(huán)比增長恒信奧龍:
    我團隊新車開展方面有問題的主要是力天豐田,由于長期以來平安主做新車,我司主做續(xù)保,所以導致我司新車開展緩慢,又因平安與店總之間有額外費用支付,所以新車占比一直是平安領先,續(xù)保方面是我團隊的缺失部分,每個門店的續(xù)保率都不高,首先是我司駐店員沒有及時聯系報價及跟蹤續(xù)??蛻?,完全依賴各店續(xù)保專員,缺乏工作積極主動性,其次是我司的續(xù)保政策與其它主體相比之下競爭力度不大。
    測試團隊工作總結篇十
    20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會了并有所體會集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的財務工作任務,加強學習,規(guī)范管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩(wěn)步推動前進。依據集團公司考核要求,將本人一年來的職責履行及廉政建設狀況報告如下,請大家評議。
    第一部分:個人基本狀況。
    財務管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和進展。所以,本人就抓緊學習財務學問,探尋內部把握的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產品銷售方面,主動推行詢價銷售方式,確保每批產品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴格把關,堅決維護公司的利益。比如:在物資選購方面,嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》,會同監(jiān)察審計部、市場部對物資選購進行嚴格的詢比價以及招投標,本著質價比最優(yōu)的原則,努力的降低選購成本;在費用報銷方面,修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》,尤其是對管理費用等非生產性支出進行了認真核查,堵決弄虛作假。在制度建設方面,參預并完善了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本把握方面,每月定期召開成本分析會議,對生產中消逝的成本特殊進行分析和總結,努力減低成本。通過以上等方面的努力,使本人公司的內部把握工作更加有效,財務管理水平上升到一個新的臺階。
    稅務法規(guī)政策隨時更新,由于每個稅務檢查人員工作責任心不同,業(yè)務技術水平不同,與企業(yè)的人際關系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,除對稅法需充分理解的基礎上,還要盡力讓稅務檢查時順當通過。目前,國稅20xx年56號文規(guī)定的《關于納稅人為其他單位和個人開采礦產資源供應勞務有關貨物和勞務稅問題的公告》設計公司采掘業(yè),勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解,并依據各項政策法規(guī)進行充分的測算,努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。
    為貯備公司三貴口項目財務人員,今年吸納了一員財務人員,為確保其派上用場,指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,培育、提高其業(yè)務技能。以集團會計基礎工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素養(yǎng),提高工作效率。
    隨著工程全面鋪開,加上今年宏觀政策緊縮調控,資金壓力日益加。本人依據工程建設進度付款的需求,合理的籌集、調度資金。與銀行主動溝通,努力保障公司經營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使本人對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務學問。全年累計新增融資1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉,更是連續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
    本人除了認真負責地處理公司內部財務關系外,還妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度友好妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
    第三部分:工作剖析及自身剖析。
    本人自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的'素養(yǎng)和力氣,更加自如地干好本職工作,使公司財務管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問題:
    1、財務精細化管理方面,沒能把財務的觸角延長到公司的各個方面,精細化管理照舊不夠到位。財務管理制度及公司相關其他制度建設照舊不夠健全。
    2、國家稅務方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能留意稅務方面的法律、法規(guī)學習,但部分沒能準時跟上政策變化的步伐。
    3、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度,今后要制定相關制度并有效執(zhí)行以削減錯誤舞弊現象的發(fā)生。
    心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是本人時刻牢記在心的行為準則。財務主管雖然權力有限,但照舊要警鐘長鳴,時刻提示自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實干事,狡猾做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。
    第四部分:多年來的一點工作想法、做法及體會。
    1、財務管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業(yè)經濟信息的綜和反映,企業(yè)更加展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,運營高效、運轉平安和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得特別重要,在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于特別重要的地位。
    2、擺正關系,當好參謀。在企業(yè)領導班子中,董事長,總經理是當家人、決策人、核心人。財務主管是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務主管確定要擺正。在這方面,本人始終留意當好領導的助手和參謀,對于董事長和總經理的經營決策,本人堅持要從財務角度聽從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
    3、不說大話,求真務實。財會工作成天跟數字打交道,通過數字來說話。數字工作,講究真實精確,有憑有據,有條有理。因此,本人擔當財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,仔認真細理財。用事實說話,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經濟杠桿,向公司領導供應真實牢靠的財務信息,反映公司財務狀況和經營成果。供應的每一份財務數據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來的財務審計和稅務檢查的順當通過都充分的證明白這一點。
    4、工作具體,簡潔惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,方案猜度揣測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范精確,照章辦事,在這方面,本人深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務支配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到一般員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的紐擦在所難免,方案任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有看法??偠灾?,財務負責人很難做到領導滿意,經理開心而興奮,自己舒心。但是,財務主管干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己望,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能模糊。
    第五部分:今后努力的方向。
    1、干好本職工作。加強財務精細化管理,制定多項更加切實可行經濟責任制考核管理方法,尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理方法。切實做到節(jié)約每一分錢,不亂花一分錢。
    2、社會在進展,時代在挑戰(zhàn),學問在更新,要當好財務主管,就要隨時留意運用當前社會與工作有關的新學問來武裝自己的頭腦,特別是要留意學習和把握財務會計稅收新學問,跟上社會經濟進展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。
    3、連續(xù)保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提示自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。
    測試團隊工作總結篇十一
    不知不覺到了年末,也該要對今年的工作情況作個總結,總結目的在于我們更好了解自己存在的不足,不斷提高自己的綜合素質,尋找一個更好的方式方法來開展新一年的工作:
    1.今年總體來說還是比較順利的完成公司的工作任務,全年總計完成高低壓產品測試652臺。
    2.4月份連續(xù)半個月測試,配合研發(fā)對高壓軟起長觸發(fā)升級優(yōu)化實驗;在生產任務緊張的9月份高壓變頻實驗平臺搭建完成進入調試階段,我組人員義不容辭的配合研發(fā)部進行高壓變頻實驗平臺型式實驗,一二次回路的線路檢驗以及系統(tǒng)整機調試,經過將近一個月的奮戰(zhàn)終于調試完成正式投入使用。協(xié)助售后和部門內各種控制板的實驗,以及一些完善產品質量、分析故障的實驗。
    3.測試區(qū)域做了一系列整改,將總體布局重新劃分,工作區(qū),辦工區(qū),工具測試夾具區(qū)明顯區(qū)分,使用高壓房布局更加合理、安全;自主設計安裝一批新測試設備,如高壓礦用測試臺,電壓采樣測試小車等;將不規(guī)歸范的線路作了一次重新統(tǒng)一整改,老更換化線路,裸露部分套上熱縮管安裝測試夾等等;這一系列整改提高工作效率,加強了安全生產,使得高壓房更加規(guī)范,更加安全。
    4.組織對整機方面的工藝及檢驗規(guī)范文件進行修訂,由于公司產品更新周期較快,對產品的功能及結構方面變動更大,同時有一些產品以前公司生產的較少而今年,老的工藝及檢驗規(guī)范等指導文件已經過進不能適用于新品,另外今年還增加一些往很少生產的項目如開關柜,星點柜,電阻柜等,由于往年生產數量很少故沒有相關的工藝文件來指導工作,一方面造成生產不規(guī)范,另一方面對于工藝控制的難度影響產品的質量。
    相比去年組內在熟悉已有產品的同時,快速接觸新的產品,低壓變頻柜、聯智項目、三面切、功率補償柜等產品的檢驗都逐步熟練,這對整機組來說是一個挑戰(zhàn),也是一個強化自我的機會,組內亦是分工協(xié)作,全力完成分配下的任務。在任務較輕期間,裝配好高壓礦用測試平臺,并順利的運用于實際調試中,節(jié)省了調試時間,且避免了以往由于線路雜亂易出現問題的弊端。
    回顧這一年間的工作,自己在領導的帶領和同事的幫助下取得了一些成績,也獲得了一定的進步,同時也清楚的認識到自己在工作中還存在一些缺點和不足之處:
    整個整機組在今年基本上還是完成工作任務,雖然沒有出現在過什么重大事故,但是多多少少還是有著一些問題如:今年6月份一批電子pt的電壓采樣電阻有存生透情況,由于元件來料質材由之前銅材質改為了鐵材質,由于工作疏忽沒有檢驗出來,造成現場有好幾個項目的返工,幸好發(fā)現及時所有用到的的項目都還沒有出廠;四川飛龍項目一個零序電流互感器安裝好后發(fā)現有外殼開裂造成返工等等,這些看似小問題但是也還暴露出我們在工作中所存在的`一些問題:對細節(jié)把所握程不夠,對指導性文件的執(zhí)行力有待加強,專業(yè)技能水平有待提高。
    專業(yè)技能水平還存在很多不足有待提高;對于問題的處理跟進不到位,相對于去年而言總體反應速度還是較快,尤其體象在柜體附件方面。
    針對這些問題,在接下來的工作中要拿出一個好的方案來解決,對于不合理的地方還要做一些適當的調整;那么在下一年年的工作中我將從以下幾個方面去開展工作:
    二、加強執(zhí)行力度,對檢驗規(guī)范,操作流程要嚴格執(zhí)行;加強監(jiān)督,定期檢查工作記錄填寫是否,問題記錄是否,跟進處理是否及時有效;每個項目過程巡檢的嚴格按要求進行檢驗,必須填寫過程檢驗單,發(fā)現問題及時處理并時向上級領導匯報,實時跟進行問題處理情況直到解決。項目出廠檢驗,項目圖紙及檢驗單上都要作檢驗記號,每檢驗一個部分或一張圖紙都要在圖紙打上記號,以防漏檢或沒檢,檢驗完成后一定要簽名;整改單上的問題記錄及時準確,同時通知整改,整改檢收合格后雙方簽名,定期一個月進行一次統(tǒng)計,并組織相關部門開會商討預防措施等等。
    四、積極落實公司目標考核制度,細化數據分析,完善數據,建立完整的成品一次送檢合格率、圖紙準確率、過程檢驗差錯率、合同評審差錯率等,嚴格、真實、準確的記錄好相關數據,定期匯總統(tǒng)計分析問題。
    測試團隊工作總結篇十二
    在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結我這段時間的工作。
    在這期間,我主要是熟悉日常工作流程和對公司產品的認識。比如現有的測試流程、bug處理流程、業(yè)務流等其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強的隨機性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的判斷,這些在缺乏經驗與對公司整內部運作了解的情況下都是很難把握的。當然了,在這期間,是我出錯的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經驗的同事學習,在后期的工作中逐步得到了改善。我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追著老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西,而他們都成了我的良師益友。
    通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調整,開始分類進行工作制定每日計劃,測試內部工作整改、測試流程整改、業(yè)務知識梳理工作等四大類。
    其次對業(yè)務知識的梳理,目前大家停留在點上,僅僅是對功能的點熟悉,卻不能系統(tǒng)的連接起來,這不利于測試發(fā)現更多的問題,我們要時常站在客戶的'角度去操作系統(tǒng),這樣會提升測試質量水平。通過不斷的優(yōu)化工作,也看到了相應的成績,這使我的信心大增。
    通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作管理上也有了一定的改善。此時新的項目也已啟動,測試迫在眉睫,新需求的不斷變更、測試用例的不完善,致使討論新需求和測試用例輸出時間緊張,我們在不斷的優(yōu)化,在這期間,整個組內的氣氛都是積極的,大家給出了真實、中肯、良好的意見和建議,提高了我們的工作質量。
    通過對測試流程、測試用例整改的完善,并在實際工作操作中得以實施,但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實施下去,還要不斷的總結經驗和教訓,提高、提高、再提高。
    時光流轉間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質,注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。
    在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
    為了企大輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同企大一起努力!