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策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇一
職責(zé)：
1、參與制定或修訂信息安全管理政策、制度與流程,確保信息安全管理政策及措施有效執(zhí)行。
2、在信息安全管理框架下,對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施評(píng)估、計(jì)量、監(jiān)測和報(bào)告,預(yù)防并處理信息安全事件,杜絕重大信息安全事故發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司信息安全管理執(zhí)行審計(jì)與監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)對(duì)信息系統(tǒng)關(guān)鍵操作進(jìn)行復(fù)核與確認(rèn),并負(fù)責(zé)對(duì)操作日志執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司it系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)審內(nèi)控工作,包括對(duì)公司it信息系統(tǒng)的研發(fā)、上線、變更、權(quán)限管理、信息安全等關(guān)鍵內(nèi)部控制環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì),對(duì)it信息安全運(yùn)營情況進(jìn)行評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議,編寫審計(jì)報(bào)告,并監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。
任職要求:。
1、本科以上學(xué)歷,信息安全、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)、軟件工程相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先。
2、具備3-5年以上信息安全管理、it審計(jì)、it風(fēng)險(xiǎn)管理、信息安全咨詢相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、具有cissp/cisa等相關(guān)專業(yè)證書者優(yōu)先。
4、熟悉信息風(fēng)險(xiǎn)和信息安全管理框架,如iso27001,itil,cobit等。
5、熟悉數(shù)據(jù)庫工具,具備一定的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘和建模能力。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇二
職責(zé)：
1、監(jiān)控及維護(hù)管理系統(tǒng)(erp、oa、ec、wms等);。
2、維護(hù)辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、電話設(shè)備等硬件;。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，尋找匹配的軟件、硬件供應(yīng)商，開展項(xiàng)目合作;。
4、it類固定資產(chǎn)的管理。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);。
2、5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有erp等項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);。
3、思路清晰，邏輯思維能力強(qiáng)，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，積極主動(dòng)。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇三
職責(zé)：
1、處理日常合同管理工作，包括合同制作、合同檔案管理、合同流程梳理等;。
2、處理日常法務(wù)工作，包括法律文件起草與審核、法律培訓(xùn)、法律咨詢解答;。
3、私募基金備案管理，并處理私募基金產(chǎn)品募集、投資、管理、退出所涉法律事務(wù);。
4、完善公司的風(fēng)控合規(guī)制度，并組織落實(shí)和實(shí)施;。
5、跟蹤并解析法律法規(guī)、行業(yè)新規(guī)、政策變化?！?BR> 崗位要求：
2、通過法律資格考試;。
3、良好的寫作能力、溝通協(xié)調(diào)能力，分析能力和執(zhí)行力強(qiáng);。
4、工作細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇四
1、受理網(wǎng)點(diǎn)客戶咨詢、問題解釋、需求登記，指導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。
2、負(fù)責(zé)客戶識(shí)別，有效疏導(dǎo)和分流客戶，維護(hù)營業(yè)場所的正常秩序。
3、積極主動(dòng)地向客戶營銷我行的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)客戶，并積極拓展成為我行的貴賓客戶。
5、利用大堂服務(wù)陣地，廣泛收集市場信息和客戶信息，充分挖掘重點(diǎn)客戶資源，建立客戶。
資源信息簿，記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息，采取適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。
定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見，提出改進(jìn)的建議，并定期向個(gè)人部和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告(遇重大問題隨時(shí)報(bào)告)。
6、負(fù)責(zé)處理營業(yè)場所內(nèi)的投訴糾紛，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。維持正常的營業(yè)秩序，密切關(guān)注營業(yè)。
場所動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全。
7、大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備管理維護(hù)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)測自助設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)。
問題及時(shí)報(bào)修，主動(dòng)營銷并指導(dǎo)客戶正確使用機(jī)具。
8、負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)大廳環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、意見簿、宣傳資料、便民設(shè)施等擺放和。
維護(hù)。
10、負(fù)責(zé)接待貴賓客戶，做好客戶服務(wù)工作。
1、營業(yè)前，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(1)檢查柜臺(tái)及填單臺(tái)簽字筆能否正常使用，各類單據(jù)是否齊全、充足。
(2)檢查叫號(hào)機(jī)及自助設(shè)備、電子顯示屏是否正常運(yùn)行，95588自助電話線路是否通暢。
(3)檢查宣傳海報(bào)、展架是否按規(guī)定正確擺放，折頁品種是否齊全、數(shù)量是否充足。
(4)檢查飲水機(jī)的飲用水是否需要更換，水杯是否充足;客戶座椅是否有損壞;消防設(shè)備。
是否合規(guī)擺放。
(5)檢查告示欄內(nèi)容是否過期需要更新;檢查客戶意見簿、意見箱。
(6)檢查網(wǎng)點(diǎn)大廳、接待臺(tái)、網(wǎng)點(diǎn)門前是否干凈整潔。
(7)檢查辦公用品(名片、大堂經(jīng)理工作日志、客戶需求登記簿、產(chǎn)品說明書等)是否齊。
全。
2、營業(yè)中，工作積極主動(dòng)、文明禮貌。
(1)熱情、文明地迎送進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶。從客戶進(jìn)門時(shí)起，大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)上前迎接客戶。
(2)識(shí)別、分流和引導(dǎo)客戶。大堂經(jīng)理通過主動(dòng)詢問客戶需求，引導(dǎo)客戶取號(hào)，指導(dǎo)客戶。
選擇交易渠道(柜臺(tái)、自助設(shè)備、電話銀行)辦理業(yè)務(wù);指導(dǎo)客戶填寫單據(jù)，引導(dǎo)客戶到等。
候區(qū)等候。
(3)大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)巡視。對(duì)于等待區(qū)的客戶，大堂經(jīng)理要主動(dòng)詢問客戶是否有飲水、書。
報(bào)、雜志等瀏覽需要;主動(dòng)介紹我行金融產(chǎn)品，向客戶遞上相關(guān)宣傳材料，對(duì)感興趣的客戶。
給予進(jìn)一步的深度講解。
(4)回答客戶業(yè)務(wù)咨詢時(shí)，要語言流暢、吐字清晰，微笑服務(wù)、耐心細(xì)致。在交談中，仔。
細(xì)觀察客戶行為舉止，認(rèn)真聆聽并記錄客戶意見和需求，從中獲取客戶信息，發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)客戶。
(5)大堂經(jīng)理要努力做好潛在客戶的拓展工作，向其推薦我行的貴賓服務(wù)。及時(shí)將自己或。
片，若客戶愿意提供姓名、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址等信息，要認(rèn)真記錄，立即通知客戶經(jīng)理做。
好后續(xù)營銷服務(wù)工作。
(6)貴賓客戶到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)客戶出示貴賓卡，引導(dǎo)客戶到貴賓服務(wù)區(qū)或貴賓窗。
口辦理業(yè)務(wù)。如上筆業(yè)務(wù)未辦結(jié)，客戶不能立即辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)引導(dǎo)客戶到貴賓休息區(qū)，
是否還有其他需求并給予協(xié)助。客戶離開時(shí)要送至門口，并向其道別。
(7)做好大廳設(shè)施使用情況的巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。
(8)有效疏導(dǎo)分流客源，指導(dǎo)查詢、小額取款、代繳費(fèi)的客戶到自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，緩解。
柜臺(tái)壓力。
(9)發(fā)生糾紛時(shí)，要立即上前勸阻，調(diào)查原因，快速妥善地處理客戶批評(píng)意見，避免發(fā)生。
爭執(zhí)，化解矛盾，減少客戶投訴。
(10)對(duì)于急需幫助辦理業(yè)務(wù)的客戶或年齡較大行動(dòng)不便的老年客戶，
應(yīng)根據(jù)情況安排在“綠色通道”提前辦理。
(11)建立《大堂經(jīng)理工作日志》，對(duì)客戶提出的問題不能解釋的要及時(shí)記錄，注意檢查。
客戶登記需求，及時(shí)向客戶反饋信息。
要在保證人身安全的前提下，對(duì)其安撫穩(wěn)住，并提示同事及時(shí)報(bào)警。
3、營業(yè)結(jié)束后。
(1)檢查大廳設(shè)備運(yùn)行情況。
(2)關(guān)閉電子顯示屏、飲水機(jī)等設(shè)備電源。
(3)查看客戶意見簿、意見箱，及時(shí)處理客戶意見及建議，經(jīng)上級(jí)研究同意后，對(duì)提供聯(lián)絡(luò)方式的客戶，應(yīng)提供反饋意見。
(4)填寫大堂經(jīng)理工作日志，總結(jié)當(dāng)日服務(wù)情況，對(duì)重點(diǎn)客戶信息及市場動(dòng)態(tài)，分析整理上報(bào)。
延伸閱讀：
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇五
4、全面負(fù)責(zé)處理集團(tuán)的各類涉訴和非涉訴糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益;。
5、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)管理。
任職資格。
2、持律師從業(yè)資格證，熟知司法程序，能夠獨(dú)立處理公司的法律糾紛和事務(wù);。
3、具備豐富的訴訟事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)下屬的工作;具備與政府機(jī)關(guān)、特別是與司法行政機(jī)關(guān)溝通的技巧及能力。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇六
職責(zé)：
3、對(duì)法律知識(shí)進(jìn)行宣貫、培訓(xùn);。
4、訴訟管理，負(fù)責(zé)協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等活動(dòng);。
任職資格：
1、法學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷，通過國家司法考試;。
2、8年以上法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，新能源光伏行業(yè)優(yōu)先錄用;。
4、有一定的組織管理能力和公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制合規(guī)性工作經(jīng)歷;。
5、良好的語言及文字表達(dá)能力，能夠獨(dú)立的參與各類業(yè)務(wù)談判;。
6、獨(dú)立的分析判斷能力，善于分析問題、解決問題;。
7、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí);。
8、工作責(zé)任心強(qiáng)，能夠承受工作中的壓力，以結(jié)果為導(dǎo)向，適應(yīng)出差。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇七
職責(zé)：
5、協(xié)調(diào)下屬部門的關(guān)系，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效的處理;。
6、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。
任職要求：
1、5年及以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年及以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，大專及以上學(xué)歷;。
2、優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、規(guī)劃能力，思維敏捷;。
3、良好的全局觀，善于溝通，具備較強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任意識(shí)與奉獻(xiàn)精神;。
4、熟悉物業(yè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作模式和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)及各板塊業(yè)務(wù)知識(shí);。
5、有一級(jí)資質(zhì)物業(yè)公司管理經(jīng)驗(yàn)、有注冊(cè)物業(yè)管理師證優(yōu)先。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇八
2、做好公司內(nèi)外文件的'發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報(bào)表的制作。
3、協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)匯報(bào)。
4、按時(shí)完成總經(jīng)理交待的工作事宜及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù)。
5、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案。
6、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行工作計(jì)劃安排 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行日、周、月各部門的工作計(jì)劃安排。
7、公司各類文稿校對(duì)工作。
8、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待。
9、撰寫公司會(huì)議、專題研討會(huì)等公司會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)果的跟蹤、檢查和落實(shí)。
10、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度。
11、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場開拓及項(xiàng)目洽談等。
12、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供總經(jīng)理決策。
13、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。
14、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇九
職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目前后風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和法務(wù)處理工作，參與重大投資項(xiàng)目商務(wù)談判;。
3、評(píng)估、規(guī)避和處理金融業(yè)務(wù)運(yùn)營等法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛、訴訟問題。;。
4、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍?、修訂公司各類合同及法律文?。
5、集團(tuán)法務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作、并進(jìn)行法務(wù)能力的輸出。
任職要求：
1、國家全日制統(tǒng)招法學(xué)本科以上學(xué)歷，重點(diǎn)法學(xué)院校碩士畢業(yè)者優(yōu)先。
3、中國或海外律師資格;。
4、良好的抗壓能力，接受加班、出差，工作細(xì)心盡責(zé)，具備良好的溝通能力;。
5、英文良好者優(yōu)先。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十
職責(zé)：
1.參與公司上市、投資、融資等相關(guān)業(yè)務(wù)法律事務(wù);。
2.負(fù)責(zé)對(duì)外投資、并購等項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、談判、法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;。
4.參與對(duì)外投資、并購等項(xiàng)目的盡職調(diào)查工作，并出具盡職調(diào)查報(bào)告;。
5.為管理階層、各職能部門及下屬公司提供必要的法律咨詢和指導(dǎo);。
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求：
2.法律專業(yè)，通過司法考試，有律師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。
4.熟悉公司法、合同法、證券法、風(fēng)險(xiǎn)投資等行業(yè)的法律、政策;。
5.具有細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，具有高度的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神和溝通交流能力，能獨(dú)立完成相關(guān)法務(wù)工作。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十一
招商的成敗關(guān)系到項(xiàng)目是否可以順利開業(yè)，優(yōu)質(zhì)的主力商戶是商場長久發(fā)展的中流砥柱。以下是小編為大家搜集整理提供到的招商經(jīng)理的工作內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！
4、整理招商資料，確保資料整齊完整;
5、積極參與公司會(huì)議，并提出招商一線中出現(xiàn)的各類問題和建議;
6、帶動(dòng)新員工快速熟悉工作環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài);
7、配合招商經(jīng)理做好本部門招商人員的日常工作分配;
8、制定本部門招商計(jì)劃和部門總體任務(wù)的分解方案,并上報(bào)完成情況及未完成原因;
10、完成安排的其他工作;
一、招商沒有啥高深的技巧，真誠，發(fā)自內(nèi)心的真誠，真誠的向投資者推薦項(xiàng)目;
二、要有很好的溝通能力，聲音要有感染力，能夠很好的傳遞項(xiàng)目信息。
三、學(xué)會(huì)積極傾聽，招商不是一味項(xiàng)目推介，而是要學(xué)會(huì)有技巧傾聽客戶真實(shí)的聲音。為什么 創(chuàng)業(yè)，擔(dān)心什么，關(guān)注什么，為什么選擇這個(gè)行業(yè)?然后針對(duì)性推薦最佳的方案。
四、俗話話“干一行愛一行”，招商還要專一行，招商必須熟練掌握所從事項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，招商政策，制度等。除此之外還要學(xué)會(huì)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，了解店面選址，運(yùn)營，市場營銷等方面知識(shí)?？傊龅叫袠I(yè)專家，你才能幫助投資者，你才有價(jià)值，客戶才會(huì)信任你。
只要從事營銷類職業(yè)，還必須有個(gè)積極的心態(tài)。首先是認(rèn)真，認(rèn)真就是高品質(zhì)，做事不馬虎，足夠投入。其次是高效，做事要快，當(dāng)日事當(dāng)日畢。還有就是樂觀，就是要快樂，積極思維。還要自信，相信自己，發(fā)自內(nèi)心的相信所從事項(xiàng)目。再有就是要制定清晰目標(biāo)，并保證完成任務(wù) ，堅(jiān)持到底不放棄，敢于承擔(dān)責(zé)任。
一、資源整合能力
一個(gè)優(yōu)秀的招商經(jīng)理，首先要學(xué)會(huì)整合資源，把公司內(nèi)外部資源梳理清楚，為自己所用。招商過程就是一個(gè)優(yōu)質(zhì)資源交換的過程，或者說優(yōu)質(zhì)資源變現(xiàn)的過程，我覺得招商經(jīng)理，首先要懂資源，然后要善于整合使用資源。
體內(nèi)資源深挖
體外資源整合
二、價(jià)值塑造能力
不是會(huì)說的人做招商厲害，而是說到位的人做招商厲害! 招商工作本質(zhì)就是情緒的傳遞、價(jià)值的轉(zhuǎn)移。 情緒傳遞的是你自己對(duì)自己的`產(chǎn)品、公司、商業(yè)模式認(rèn)可與否。 價(jià)值轉(zhuǎn)移，是你把你們公司所創(chuàng)造的價(jià)值轉(zhuǎn)移給到經(jīng)銷商，讓他瞬間擁有貿(mào)易的利差，放大價(jià)值!
今天下午在火星人集成灶工廠與他們招商部溝通了兩個(gè)小時(shí)，我覺得他們的招商價(jià)值塑造做的非常好，有一套自有的模式，先通過終端的零售與經(jīng)營技巧分析進(jìn)行破冰，讓加盟商認(rèn)可思想，然后再通過樣板分析，市場操作方法導(dǎo)入讓加盟商認(rèn)可容易經(jīng)營，再進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品與公司價(jià)值塑造提高品質(zhì)，最后自然而然加盟商就會(huì)自已說服自己了。
三、目標(biāo)管理能力
招商經(jīng)理很多工作推進(jìn)其實(shí)是松散的管理支撐，因?yàn)殚L期還要出差，這就對(duì)個(gè)人的要求比較高了，特別需要嚴(yán)格的自我要求與極強(qiáng)的目標(biāo)感，所以制定目標(biāo)并學(xué)會(huì)管理好目標(biāo)就很關(guān)鍵，首先要清晰目標(biāo)，然后要制定行動(dòng)策略，最后執(zhí)行工作推動(dòng)。
我覺得招商經(jīng)理成長的兩大障礙一個(gè)是懶,一個(gè)是拖延。
四、必須有個(gè)性
所有業(yè)務(wù)人員能大成的，都是有個(gè)性的人!一個(gè)優(yōu)秀的招商經(jīng)理，一定要有自己獨(dú)特的個(gè)性，并且一定要鮮明，越鮮明的人，老板越喜歡，越愛幫助你，一切溝通都要自然隨心，不拘泥!以對(duì)方為朋友。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十二
品牌經(jīng)理應(yīng)具備溝通合作、規(guī)劃判斷、全面了解產(chǎn)品的能力。下面，小編為大家分享品牌經(jīng)理工作內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!
一、負(fù)責(zé)公司品牌經(jīng)營、品牌管理的日常性工作。
1.負(fù)責(zé)擬定，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司品牌發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營 策略、實(shí)施計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)公司品牌設(shè)計(jì)、開拓、建設(shè)和管理維護(hù)的具體實(shí)施。
4.全面負(fù)責(zé)公司品牌合作、招商引資、清退等各項(xiàng)品牌外延 管理工作。
5.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品市場調(diào)研、設(shè)計(jì)開發(fā)，確保公司各類品牌 市場競爭力。
6.創(chuàng)造和維護(hù)品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持 一致，確保客戶關(guān)系管理方案與品牌保持同步。
7.確保公司的廣告?zhèn)鞑サ牟呗院屯度肽茉黾悠放企w驗(yàn)，做好 目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查，確保產(chǎn)品文化滿足更準(zhǔn)確的、更深層次的用戶需求，為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。
二、負(fù)責(zé)公司市場營銷、產(chǎn)品銷售管理的日常性工作。
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品營銷計(jì)劃、方案的擬定，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售 過程的.管理。
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的營銷策略，全面完成公司制定的銷售計(jì)劃和營銷任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)打造公司產(chǎn)品營銷模式，建立符合公司的營銷渠道， 管理好公司的經(jīng)銷商隊(duì)伍。
4.負(fù)責(zé)自營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存、退的管理。
5.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化。
6.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售市場的開拓、管理和維護(hù)。
三、負(fù)責(zé)組建一支集市場調(diào)研、品牌設(shè)計(jì)、品牌營銷、市場銷售四位一體的公司營銷戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，盡快完善部門的架構(gòu)和人員配備。
四、做好公司員工品牌意識(shí)培訓(xùn)，做好部門員工的市場營銷技能和品牌管理能力的培訓(xùn)。
五、制定公司年度品牌營銷和市場推廣費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估。
六、做好本部門的資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、文檔管理、品質(zhì)管理、預(yù)算管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，提升部門工作效率。
七、負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)品營銷信息的收集、分析、整理和報(bào)告，準(zhǔn)確地掌握同類企業(yè)的經(jīng)營狀況，明確市場需求和變化，為領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)定期向公司總裁、總經(jīng)理提交部門階段性工作的總結(jié)報(bào)告、匯報(bào)、分析和提出意見。非正常問題及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)。
九、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議，抓好部門日常管理經(jīng)營工作。
十、做好部門間的協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)公司需要，協(xié)助公司其他部門完成工作任務(wù)。
十一、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十三
總經(jīng)理傳統(tǒng)意義上是一個(gè)公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人或該公司的創(chuàng)始人。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級(jí)，還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。下面，小編為大家分享總經(jīng)理工作內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助！
1．執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)。
2．組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3．組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。
7．決定對(duì)成績顯著的'員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8．審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15．積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十四
3 項(xiàng)目如何定位? 地塊分析，區(qū)域市場分解和細(xì)分
4 如何優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案? 目標(biāo)市場的喜好，競爭項(xiàng)目分析
5 項(xiàng)目如何包裝? 案名，主色調(diào)，營銷中心，樣板房，沙盤，樓書和戶型圖 6 項(xiàng)目客戶如何積累與梳理? 客戶登記后，客戶各種屬性(誠意度，目標(biāo)物業(yè)的類型，對(duì)價(jià)格的反應(yīng))進(jìn)行分類。
8 項(xiàng)目如何促銷? 廣告，現(xiàn)場活動(dòng)，
第一部分 策劃部工作職能
一.策劃部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;
4.根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理;
5.制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案;
6.根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的.要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作;
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度;
9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;
10 負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé);
11.策劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二.團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)
公司副總兼策劃總監(jiān)1名
職責(zé)：
a. 全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項(xiàng)工作;
b. 全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績效考核工作;
c. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意;
d. 全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過程;
e. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核工作;
f. 負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;
下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。
a.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃
b.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
c.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃
d.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃
【答案】a
【解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容。選項(xiàng)bcd屬于項(xiàng)目決策階段管理策劃的內(nèi)容。
在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：
(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;
(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。
工作方案有哪些要素
實(shí)施方案包括哪些內(nèi)容
銷售工作計(jì)劃方案
工作計(jì)劃與實(shí)施方案
論文工作計(jì)劃與方案
工作計(jì)劃與方案
工作計(jì)劃和方案的區(qū)別
薪酬實(shí)施方案
污水處理實(shí)施方案
實(shí)施方案和工作計(jì)劃
方案的標(biāo)準(zhǔn)格式
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十五
*審核再版成品、結(jié)束再版成品制作后，匯報(bào)再版情況、調(diào)整并敲定訂貨會(huì)產(chǎn)品;。
*產(chǎn)品發(fā)布會(huì)場陳列、show場布置、模特及音樂挑選、走show編排;。
*訂貨會(huì)流行趨勢講解、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)貨品講解;。
*依據(jù)訂貨會(huì)訂貨情況、與相關(guān)部門商討后，調(diào)整并敲定最終貨品及其生產(chǎn)數(shù)量;。
*協(xié)助廣告部門進(jìn)行產(chǎn)品目錄的拍攝工作、溝通主題思想、店面陳列工作;。
*貨品上柜，跟進(jìn)銷售情況、及時(shí)補(bǔ)充把握性款式。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十六
3.對(duì)關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和管理，如班級(jí)數(shù)量、續(xù)班率等;。
4.根據(jù)市場需求及行業(yè)特點(diǎn)，開發(fā)有競爭力的課程產(chǎn)品;。
5.協(xié)助部門總監(jiān)推進(jìn)服務(wù)及效果可視化，落實(shí)五大教學(xué)目標(biāo);。
6.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，搭建合理組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;。
7.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效穩(wěn)定發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力;。
8.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，使之高效工作，并獲得更高平臺(tái)和待遇;。
9.協(xié)助完成部門總監(jiān)安排的其他相關(guān)工作。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十七
1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收。
3、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。
4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目計(jì)劃書和資金收支計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部其他人員的日常考勤和考核。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十八
職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作
工作任務(wù)：組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報(bào)；組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作；參與公司重大決策的研討和制定；負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。
職責(zé)二
職責(zé)表述：組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理。
工作任務(wù)：組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
職責(zé)三
職責(zé)表述：協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。
排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。
職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)
工作任務(wù)：代表公司與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的`關(guān)系；負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力。
職責(zé)五
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)起草工會(huì)年度工作計(jì)劃；會(huì)員會(huì)籍管理、會(huì)員發(fā)展、轉(zhuǎn)會(huì)、經(jīng)費(fèi)管理等日常工作。
職責(zé)六
職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況；控制部門預(yù)算使用情況。
企業(yè)行政管理工作模塊
一、制度建設(shè)：管理制度（總則和各個(gè)板塊的細(xì)則）、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、獎(jiǎng)懲辦法、考核辦法。
二、企業(yè)文化建設(shè)：
1.企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向：人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績、服務(wù)等等；
2.建立關(guān)于企業(yè)文化的管理制度：制度、流程、獎(jiǎng)懲和考核；
4.企業(yè)文化的具體表現(xiàn)：標(biāo)語（橫幅、裝飾、口號(hào)）、宣傳欄、墻報(bào)、內(nèi)刊、活動(dòng)。
三、公共關(guān)系管理：
2.危機(jī)公關(guān)和企業(yè)形象強(qiáng)化公關(guān)；
3.客戶、供應(yīng)商、上下級(jí)公司、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系維護(hù)。
四、后勤管理：
2.宿舍：安全、整潔、配套設(shè)施、方便舒適度、配備標(biāo)準(zhǔn)及入住標(biāo)準(zhǔn)劃分；
3.車輛管理：安全及維護(hù)、證照管理（年審、保存、更換）、調(diào)度、維修、使用登記。
4.廠區(qū)安全、衛(wèi)生、綠化及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。
五、一般行政管理：
1購銷存：辦公用品的采購、入庫、領(lǐng)?。?BR> 2.固定資產(chǎn)管理，辦公設(shè)備及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；
3.來往信件、郵件及公文寫作；
4.信息搜集整理分析及信息安全；
5.辦公秩序維護(hù)、工作督察、文明辦公宣傳及檢查；
6.檔案整理、保存、維護(hù)、借閱管理；
7.證照申請(qǐng)、年審、使用及保管；
8.內(nèi)部信息平臺(tái)（內(nèi)部通知、通報(bào)、資源分項(xiàng)、學(xué)習(xí)）；
10.工作計(jì)劃、執(zhí)行、驗(yàn)收。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇一
職責(zé)：
1、參與制定或修訂信息安全管理政策、制度與流程,確保信息安全管理政策及措施有效執(zhí)行。
2、在信息安全管理框架下,對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施評(píng)估、計(jì)量、監(jiān)測和報(bào)告,預(yù)防并處理信息安全事件,杜絕重大信息安全事故發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司信息安全管理執(zhí)行審計(jì)與監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)對(duì)信息系統(tǒng)關(guān)鍵操作進(jìn)行復(fù)核與確認(rèn),并負(fù)責(zé)對(duì)操作日志執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司it系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)審內(nèi)控工作,包括對(duì)公司it信息系統(tǒng)的研發(fā)、上線、變更、權(quán)限管理、信息安全等關(guān)鍵內(nèi)部控制環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì),對(duì)it信息安全運(yùn)營情況進(jìn)行評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議,編寫審計(jì)報(bào)告,并監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。
任職要求:。
1、本科以上學(xué)歷,信息安全、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)、軟件工程相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先。
2、具備3-5年以上信息安全管理、it審計(jì)、it風(fēng)險(xiǎn)管理、信息安全咨詢相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、具有cissp/cisa等相關(guān)專業(yè)證書者優(yōu)先。
4、熟悉信息風(fēng)險(xiǎn)和信息安全管理框架,如iso27001,itil,cobit等。
5、熟悉數(shù)據(jù)庫工具,具備一定的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘和建模能力。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇二
職責(zé)：
1、監(jiān)控及維護(hù)管理系統(tǒng)(erp、oa、ec、wms等);。
2、維護(hù)辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、電話設(shè)備等硬件;。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，尋找匹配的軟件、硬件供應(yīng)商，開展項(xiàng)目合作;。
4、it類固定資產(chǎn)的管理。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);。
2、5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有erp等項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);。
3、思路清晰，邏輯思維能力強(qiáng)，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，積極主動(dòng)。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇三
職責(zé)：
1、處理日常合同管理工作，包括合同制作、合同檔案管理、合同流程梳理等;。
2、處理日常法務(wù)工作，包括法律文件起草與審核、法律培訓(xùn)、法律咨詢解答;。
3、私募基金備案管理，并處理私募基金產(chǎn)品募集、投資、管理、退出所涉法律事務(wù);。
4、完善公司的風(fēng)控合規(guī)制度，并組織落實(shí)和實(shí)施;。
5、跟蹤并解析法律法規(guī)、行業(yè)新規(guī)、政策變化?！?BR> 崗位要求：
2、通過法律資格考試;。
3、良好的寫作能力、溝通協(xié)調(diào)能力，分析能力和執(zhí)行力強(qiáng);。
4、工作細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇四
1、受理網(wǎng)點(diǎn)客戶咨詢、問題解釋、需求登記，指導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。
2、負(fù)責(zé)客戶識(shí)別，有效疏導(dǎo)和分流客戶，維護(hù)營業(yè)場所的正常秩序。
3、積極主動(dòng)地向客戶營銷我行的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)客戶，并積極拓展成為我行的貴賓客戶。
5、利用大堂服務(wù)陣地，廣泛收集市場信息和客戶信息，充分挖掘重點(diǎn)客戶資源，建立客戶。
資源信息簿，記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息，采取適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。
定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見，提出改進(jìn)的建議，并定期向個(gè)人部和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告(遇重大問題隨時(shí)報(bào)告)。
6、負(fù)責(zé)處理營業(yè)場所內(nèi)的投訴糾紛，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。維持正常的營業(yè)秩序，密切關(guān)注營業(yè)。
場所動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全。
7、大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備管理維護(hù)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)測自助設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)。
問題及時(shí)報(bào)修，主動(dòng)營銷并指導(dǎo)客戶正確使用機(jī)具。
8、負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)大廳環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、意見簿、宣傳資料、便民設(shè)施等擺放和。
維護(hù)。
10、負(fù)責(zé)接待貴賓客戶，做好客戶服務(wù)工作。
1、營業(yè)前，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(1)檢查柜臺(tái)及填單臺(tái)簽字筆能否正常使用，各類單據(jù)是否齊全、充足。
(2)檢查叫號(hào)機(jī)及自助設(shè)備、電子顯示屏是否正常運(yùn)行，95588自助電話線路是否通暢。
(3)檢查宣傳海報(bào)、展架是否按規(guī)定正確擺放，折頁品種是否齊全、數(shù)量是否充足。
(4)檢查飲水機(jī)的飲用水是否需要更換，水杯是否充足;客戶座椅是否有損壞;消防設(shè)備。
是否合規(guī)擺放。
(5)檢查告示欄內(nèi)容是否過期需要更新;檢查客戶意見簿、意見箱。
(6)檢查網(wǎng)點(diǎn)大廳、接待臺(tái)、網(wǎng)點(diǎn)門前是否干凈整潔。
(7)檢查辦公用品(名片、大堂經(jīng)理工作日志、客戶需求登記簿、產(chǎn)品說明書等)是否齊。
全。
2、營業(yè)中，工作積極主動(dòng)、文明禮貌。
(1)熱情、文明地迎送進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶。從客戶進(jìn)門時(shí)起，大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)上前迎接客戶。
(2)識(shí)別、分流和引導(dǎo)客戶。大堂經(jīng)理通過主動(dòng)詢問客戶需求，引導(dǎo)客戶取號(hào)，指導(dǎo)客戶。
選擇交易渠道(柜臺(tái)、自助設(shè)備、電話銀行)辦理業(yè)務(wù);指導(dǎo)客戶填寫單據(jù)，引導(dǎo)客戶到等。
候區(qū)等候。
(3)大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)巡視。對(duì)于等待區(qū)的客戶，大堂經(jīng)理要主動(dòng)詢問客戶是否有飲水、書。
報(bào)、雜志等瀏覽需要;主動(dòng)介紹我行金融產(chǎn)品，向客戶遞上相關(guān)宣傳材料，對(duì)感興趣的客戶。
給予進(jìn)一步的深度講解。
(4)回答客戶業(yè)務(wù)咨詢時(shí)，要語言流暢、吐字清晰，微笑服務(wù)、耐心細(xì)致。在交談中，仔。
細(xì)觀察客戶行為舉止，認(rèn)真聆聽并記錄客戶意見和需求，從中獲取客戶信息，發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)客戶。
(5)大堂經(jīng)理要努力做好潛在客戶的拓展工作，向其推薦我行的貴賓服務(wù)。及時(shí)將自己或。
片，若客戶愿意提供姓名、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址等信息，要認(rèn)真記錄，立即通知客戶經(jīng)理做。
好后續(xù)營銷服務(wù)工作。
(6)貴賓客戶到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)客戶出示貴賓卡，引導(dǎo)客戶到貴賓服務(wù)區(qū)或貴賓窗。
口辦理業(yè)務(wù)。如上筆業(yè)務(wù)未辦結(jié)，客戶不能立即辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)引導(dǎo)客戶到貴賓休息區(qū)，
是否還有其他需求并給予協(xié)助。客戶離開時(shí)要送至門口，并向其道別。
(7)做好大廳設(shè)施使用情況的巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。
(8)有效疏導(dǎo)分流客源，指導(dǎo)查詢、小額取款、代繳費(fèi)的客戶到自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，緩解。
柜臺(tái)壓力。
(9)發(fā)生糾紛時(shí)，要立即上前勸阻，調(diào)查原因，快速妥善地處理客戶批評(píng)意見，避免發(fā)生。
爭執(zhí)，化解矛盾，減少客戶投訴。
(10)對(duì)于急需幫助辦理業(yè)務(wù)的客戶或年齡較大行動(dòng)不便的老年客戶，
應(yīng)根據(jù)情況安排在“綠色通道”提前辦理。
(11)建立《大堂經(jīng)理工作日志》，對(duì)客戶提出的問題不能解釋的要及時(shí)記錄，注意檢查。
客戶登記需求，及時(shí)向客戶反饋信息。
要在保證人身安全的前提下，對(duì)其安撫穩(wěn)住，并提示同事及時(shí)報(bào)警。
3、營業(yè)結(jié)束后。
(1)檢查大廳設(shè)備運(yùn)行情況。
(2)關(guān)閉電子顯示屏、飲水機(jī)等設(shè)備電源。
(3)查看客戶意見簿、意見箱，及時(shí)處理客戶意見及建議，經(jīng)上級(jí)研究同意后，對(duì)提供聯(lián)絡(luò)方式的客戶，應(yīng)提供反饋意見。
(4)填寫大堂經(jīng)理工作日志，總結(jié)當(dāng)日服務(wù)情況，對(duì)重點(diǎn)客戶信息及市場動(dòng)態(tài)，分析整理上報(bào)。
延伸閱讀：
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇五
4、全面負(fù)責(zé)處理集團(tuán)的各類涉訴和非涉訴糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益;。
5、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)管理。
任職資格。
2、持律師從業(yè)資格證，熟知司法程序，能夠獨(dú)立處理公司的法律糾紛和事務(wù);。
3、具備豐富的訴訟事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)下屬的工作;具備與政府機(jī)關(guān)、特別是與司法行政機(jī)關(guān)溝通的技巧及能力。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇六
職責(zé)：
3、對(duì)法律知識(shí)進(jìn)行宣貫、培訓(xùn);。
4、訴訟管理，負(fù)責(zé)協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等活動(dòng);。
任職資格：
1、法學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷，通過國家司法考試;。
2、8年以上法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，新能源光伏行業(yè)優(yōu)先錄用;。
4、有一定的組織管理能力和公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制合規(guī)性工作經(jīng)歷;。
5、良好的語言及文字表達(dá)能力，能夠獨(dú)立的參與各類業(yè)務(wù)談判;。
6、獨(dú)立的分析判斷能力，善于分析問題、解決問題;。
7、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí);。
8、工作責(zé)任心強(qiáng)，能夠承受工作中的壓力，以結(jié)果為導(dǎo)向，適應(yīng)出差。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇七
職責(zé)：
5、協(xié)調(diào)下屬部門的關(guān)系，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效的處理;。
6、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。
任職要求：
1、5年及以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年及以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，大專及以上學(xué)歷;。
2、優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、規(guī)劃能力，思維敏捷;。
3、良好的全局觀，善于溝通，具備較強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任意識(shí)與奉獻(xiàn)精神;。
4、熟悉物業(yè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作模式和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)及各板塊業(yè)務(wù)知識(shí);。
5、有一級(jí)資質(zhì)物業(yè)公司管理經(jīng)驗(yàn)、有注冊(cè)物業(yè)管理師證優(yōu)先。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇八
2、做好公司內(nèi)外文件的'發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報(bào)表的制作。
3、協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)匯報(bào)。
4、按時(shí)完成總經(jīng)理交待的工作事宜及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù)。
5、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案。
6、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行工作計(jì)劃安排 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行日、周、月各部門的工作計(jì)劃安排。
7、公司各類文稿校對(duì)工作。
8、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待。
9、撰寫公司會(huì)議、專題研討會(huì)等公司會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)果的跟蹤、檢查和落實(shí)。
10、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度。
11、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場開拓及項(xiàng)目洽談等。
12、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供總經(jīng)理決策。
13、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。
14、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇九
職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目前后風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和法務(wù)處理工作，參與重大投資項(xiàng)目商務(wù)談判;。
3、評(píng)估、規(guī)避和處理金融業(yè)務(wù)運(yùn)營等法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛、訴訟問題。;。
4、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍?、修訂公司各類合同及法律文?。
5、集團(tuán)法務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作、并進(jìn)行法務(wù)能力的輸出。
任職要求：
1、國家全日制統(tǒng)招法學(xué)本科以上學(xué)歷，重點(diǎn)法學(xué)院校碩士畢業(yè)者優(yōu)先。
3、中國或海外律師資格;。
4、良好的抗壓能力，接受加班、出差，工作細(xì)心盡責(zé)，具備良好的溝通能力;。
5、英文良好者優(yōu)先。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十
職責(zé)：
1.參與公司上市、投資、融資等相關(guān)業(yè)務(wù)法律事務(wù);。
2.負(fù)責(zé)對(duì)外投資、并購等項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、談判、法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;。
4.參與對(duì)外投資、并購等項(xiàng)目的盡職調(diào)查工作，并出具盡職調(diào)查報(bào)告;。
5.為管理階層、各職能部門及下屬公司提供必要的法律咨詢和指導(dǎo);。
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求：
2.法律專業(yè)，通過司法考試，有律師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。
4.熟悉公司法、合同法、證券法、風(fēng)險(xiǎn)投資等行業(yè)的法律、政策;。
5.具有細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，具有高度的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神和溝通交流能力，能獨(dú)立完成相關(guān)法務(wù)工作。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十一
招商的成敗關(guān)系到項(xiàng)目是否可以順利開業(yè)，優(yōu)質(zhì)的主力商戶是商場長久發(fā)展的中流砥柱。以下是小編為大家搜集整理提供到的招商經(jīng)理的工作內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！
4、整理招商資料，確保資料整齊完整;
5、積極參與公司會(huì)議，并提出招商一線中出現(xiàn)的各類問題和建議;
6、帶動(dòng)新員工快速熟悉工作環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài);
7、配合招商經(jīng)理做好本部門招商人員的日常工作分配;
8、制定本部門招商計(jì)劃和部門總體任務(wù)的分解方案,并上報(bào)完成情況及未完成原因;
10、完成安排的其他工作;
一、招商沒有啥高深的技巧，真誠，發(fā)自內(nèi)心的真誠，真誠的向投資者推薦項(xiàng)目;
二、要有很好的溝通能力，聲音要有感染力，能夠很好的傳遞項(xiàng)目信息。
三、學(xué)會(huì)積極傾聽，招商不是一味項(xiàng)目推介，而是要學(xué)會(huì)有技巧傾聽客戶真實(shí)的聲音。為什么 創(chuàng)業(yè)，擔(dān)心什么，關(guān)注什么，為什么選擇這個(gè)行業(yè)?然后針對(duì)性推薦最佳的方案。
四、俗話話“干一行愛一行”，招商還要專一行，招商必須熟練掌握所從事項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，招商政策，制度等。除此之外還要學(xué)會(huì)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，了解店面選址，運(yùn)營，市場營銷等方面知識(shí)?？傊龅叫袠I(yè)專家，你才能幫助投資者，你才有價(jià)值，客戶才會(huì)信任你。
只要從事營銷類職業(yè)，還必須有個(gè)積極的心態(tài)。首先是認(rèn)真，認(rèn)真就是高品質(zhì)，做事不馬虎，足夠投入。其次是高效，做事要快，當(dāng)日事當(dāng)日畢。還有就是樂觀，就是要快樂，積極思維。還要自信，相信自己，發(fā)自內(nèi)心的相信所從事項(xiàng)目。再有就是要制定清晰目標(biāo)，并保證完成任務(wù) ，堅(jiān)持到底不放棄，敢于承擔(dān)責(zé)任。
一、資源整合能力
一個(gè)優(yōu)秀的招商經(jīng)理，首先要學(xué)會(huì)整合資源，把公司內(nèi)外部資源梳理清楚，為自己所用。招商過程就是一個(gè)優(yōu)質(zhì)資源交換的過程，或者說優(yōu)質(zhì)資源變現(xiàn)的過程，我覺得招商經(jīng)理，首先要懂資源，然后要善于整合使用資源。
體內(nèi)資源深挖
體外資源整合
二、價(jià)值塑造能力
不是會(huì)說的人做招商厲害，而是說到位的人做招商厲害! 招商工作本質(zhì)就是情緒的傳遞、價(jià)值的轉(zhuǎn)移。 情緒傳遞的是你自己對(duì)自己的`產(chǎn)品、公司、商業(yè)模式認(rèn)可與否。 價(jià)值轉(zhuǎn)移，是你把你們公司所創(chuàng)造的價(jià)值轉(zhuǎn)移給到經(jīng)銷商，讓他瞬間擁有貿(mào)易的利差，放大價(jià)值!
今天下午在火星人集成灶工廠與他們招商部溝通了兩個(gè)小時(shí)，我覺得他們的招商價(jià)值塑造做的非常好，有一套自有的模式，先通過終端的零售與經(jīng)營技巧分析進(jìn)行破冰，讓加盟商認(rèn)可思想，然后再通過樣板分析，市場操作方法導(dǎo)入讓加盟商認(rèn)可容易經(jīng)營，再進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品與公司價(jià)值塑造提高品質(zhì)，最后自然而然加盟商就會(huì)自已說服自己了。
三、目標(biāo)管理能力
招商經(jīng)理很多工作推進(jìn)其實(shí)是松散的管理支撐，因?yàn)殚L期還要出差，這就對(duì)個(gè)人的要求比較高了，特別需要嚴(yán)格的自我要求與極強(qiáng)的目標(biāo)感，所以制定目標(biāo)并學(xué)會(huì)管理好目標(biāo)就很關(guān)鍵，首先要清晰目標(biāo)，然后要制定行動(dòng)策略，最后執(zhí)行工作推動(dòng)。
我覺得招商經(jīng)理成長的兩大障礙一個(gè)是懶,一個(gè)是拖延。
四、必須有個(gè)性
所有業(yè)務(wù)人員能大成的，都是有個(gè)性的人!一個(gè)優(yōu)秀的招商經(jīng)理，一定要有自己獨(dú)特的個(gè)性，并且一定要鮮明，越鮮明的人，老板越喜歡，越愛幫助你，一切溝通都要自然隨心，不拘泥!以對(duì)方為朋友。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十二
品牌經(jīng)理應(yīng)具備溝通合作、規(guī)劃判斷、全面了解產(chǎn)品的能力。下面，小編為大家分享品牌經(jīng)理工作內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!
一、負(fù)責(zé)公司品牌經(jīng)營、品牌管理的日常性工作。
1.負(fù)責(zé)擬定，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司品牌發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營 策略、實(shí)施計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)公司品牌設(shè)計(jì)、開拓、建設(shè)和管理維護(hù)的具體實(shí)施。
4.全面負(fù)責(zé)公司品牌合作、招商引資、清退等各項(xiàng)品牌外延 管理工作。
5.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品市場調(diào)研、設(shè)計(jì)開發(fā)，確保公司各類品牌 市場競爭力。
6.創(chuàng)造和維護(hù)品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持 一致，確保客戶關(guān)系管理方案與品牌保持同步。
7.確保公司的廣告?zhèn)鞑サ牟呗院屯度肽茉黾悠放企w驗(yàn)，做好 目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查，確保產(chǎn)品文化滿足更準(zhǔn)確的、更深層次的用戶需求，為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。
二、負(fù)責(zé)公司市場營銷、產(chǎn)品銷售管理的日常性工作。
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品營銷計(jì)劃、方案的擬定，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售 過程的.管理。
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的營銷策略，全面完成公司制定的銷售計(jì)劃和營銷任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)打造公司產(chǎn)品營銷模式，建立符合公司的營銷渠道， 管理好公司的經(jīng)銷商隊(duì)伍。
4.負(fù)責(zé)自營商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存、退的管理。
5.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化。
6.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售市場的開拓、管理和維護(hù)。
三、負(fù)責(zé)組建一支集市場調(diào)研、品牌設(shè)計(jì)、品牌營銷、市場銷售四位一體的公司營銷戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，盡快完善部門的架構(gòu)和人員配備。
四、做好公司員工品牌意識(shí)培訓(xùn)，做好部門員工的市場營銷技能和品牌管理能力的培訓(xùn)。
五、制定公司年度品牌營銷和市場推廣費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估。
六、做好本部門的資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、文檔管理、品質(zhì)管理、預(yù)算管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，提升部門工作效率。
七、負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)品營銷信息的收集、分析、整理和報(bào)告，準(zhǔn)確地掌握同類企業(yè)的經(jīng)營狀況，明確市場需求和變化，為領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)定期向公司總裁、總經(jīng)理提交部門階段性工作的總結(jié)報(bào)告、匯報(bào)、分析和提出意見。非正常問題及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)。
九、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議，抓好部門日常管理經(jīng)營工作。
十、做好部門間的協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)公司需要，協(xié)助公司其他部門完成工作任務(wù)。
十一、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十三
總經(jīng)理傳統(tǒng)意義上是一個(gè)公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人或該公司的創(chuàng)始人。但實(shí)際上，總經(jīng)理所在的層級(jí)，還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。下面，小編為大家分享總經(jīng)理工作內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助！
1．執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)。
2．組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3．組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。
7．決定對(duì)成績顯著的'員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8．審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15．積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十四
3 項(xiàng)目如何定位? 地塊分析，區(qū)域市場分解和細(xì)分
4 如何優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案? 目標(biāo)市場的喜好，競爭項(xiàng)目分析
5 項(xiàng)目如何包裝? 案名，主色調(diào)，營銷中心，樣板房，沙盤，樓書和戶型圖 6 項(xiàng)目客戶如何積累與梳理? 客戶登記后，客戶各種屬性(誠意度，目標(biāo)物業(yè)的類型，對(duì)價(jià)格的反應(yīng))進(jìn)行分類。
8 項(xiàng)目如何促銷? 廣告，現(xiàn)場活動(dòng)，
第一部分 策劃部工作職能
一.策劃部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;
4.根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理;
5.制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案;
6.根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的.要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作;
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度;
9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;
10 負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé);
11.策劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二.團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)
公司副總兼策劃總監(jiān)1名
職責(zé)：
a. 全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項(xiàng)工作;
b. 全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績效考核工作;
c. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意;
d. 全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過程;
e. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核工作;
f. 負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;
下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。
a.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃
b.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
c.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃
d.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃
【答案】a
【解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容。選項(xiàng)bcd屬于項(xiàng)目決策階段管理策劃的內(nèi)容。
在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：
(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;
(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。
工作方案有哪些要素
實(shí)施方案包括哪些內(nèi)容
銷售工作計(jì)劃方案
工作計(jì)劃與實(shí)施方案
論文工作計(jì)劃與方案
工作計(jì)劃與方案
工作計(jì)劃和方案的區(qū)別
薪酬實(shí)施方案
污水處理實(shí)施方案
實(shí)施方案和工作計(jì)劃
方案的標(biāo)準(zhǔn)格式
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十五
*審核再版成品、結(jié)束再版成品制作后，匯報(bào)再版情況、調(diào)整并敲定訂貨會(huì)產(chǎn)品;。
*產(chǎn)品發(fā)布會(huì)場陳列、show場布置、模特及音樂挑選、走show編排;。
*訂貨會(huì)流行趨勢講解、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)貨品講解;。
*依據(jù)訂貨會(huì)訂貨情況、與相關(guān)部門商討后，調(diào)整并敲定最終貨品及其生產(chǎn)數(shù)量;。
*協(xié)助廣告部門進(jìn)行產(chǎn)品目錄的拍攝工作、溝通主題思想、店面陳列工作;。
*貨品上柜，跟進(jìn)銷售情況、及時(shí)補(bǔ)充把握性款式。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十六
3.對(duì)關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和管理，如班級(jí)數(shù)量、續(xù)班率等;。
4.根據(jù)市場需求及行業(yè)特點(diǎn)，開發(fā)有競爭力的課程產(chǎn)品;。
5.協(xié)助部門總監(jiān)推進(jìn)服務(wù)及效果可視化，落實(shí)五大教學(xué)目標(biāo);。
6.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，搭建合理組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;。
7.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效穩(wěn)定發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力;。
8.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，使之高效工作，并獲得更高平臺(tái)和待遇;。
9.協(xié)助完成部門總監(jiān)安排的其他相關(guān)工作。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十七
1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收。
3、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。
4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目計(jì)劃書和資金收支計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部其他人員的日常考勤和考核。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
策劃經(jīng)理工作內(nèi)容篇十八
職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作
工作任務(wù)：組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報(bào)；組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作；參與公司重大決策的研討和制定；負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。
職責(zé)二
職責(zé)表述：組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理。
工作任務(wù)：組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
職責(zé)三
職責(zé)表述：協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。
排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。
職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)
工作任務(wù)：代表公司與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的`關(guān)系；負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力。
職責(zé)五
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)起草工會(huì)年度工作計(jì)劃；會(huì)員會(huì)籍管理、會(huì)員發(fā)展、轉(zhuǎn)會(huì)、經(jīng)費(fèi)管理等日常工作。
職責(zé)六
職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況；控制部門預(yù)算使用情況。
企業(yè)行政管理工作模塊
一、制度建設(shè)：管理制度（總則和各個(gè)板塊的細(xì)則）、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、獎(jiǎng)懲辦法、考核辦法。
二、企業(yè)文化建設(shè)：
1.企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向：人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績、服務(wù)等等；
2.建立關(guān)于企業(yè)文化的管理制度：制度、流程、獎(jiǎng)懲和考核；
4.企業(yè)文化的具體表現(xiàn)：標(biāo)語（橫幅、裝飾、口號(hào)）、宣傳欄、墻報(bào)、內(nèi)刊、活動(dòng)。
三、公共關(guān)系管理：
2.危機(jī)公關(guān)和企業(yè)形象強(qiáng)化公關(guān)；
3.客戶、供應(yīng)商、上下級(jí)公司、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系維護(hù)。
四、后勤管理：
2.宿舍：安全、整潔、配套設(shè)施、方便舒適度、配備標(biāo)準(zhǔn)及入住標(biāo)準(zhǔn)劃分；
3.車輛管理：安全及維護(hù)、證照管理（年審、保存、更換）、調(diào)度、維修、使用登記。
4.廠區(qū)安全、衛(wèi)生、綠化及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。
五、一般行政管理：
1購銷存：辦公用品的采購、入庫、領(lǐng)?。?BR> 2.固定資產(chǎn)管理，辦公設(shè)備及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；
3.來往信件、郵件及公文寫作；
4.信息搜集整理分析及信息安全；
5.辦公秩序維護(hù)、工作督察、文明辦公宣傳及檢查；
6.檔案整理、保存、維護(hù)、借閱管理；
7.證照申請(qǐng)、年審、使用及保管；
8.內(nèi)部信息平臺(tái)（內(nèi)部通知、通報(bào)、資源分項(xiàng)、學(xué)習(xí)）；
10.工作計(jì)劃、執(zhí)行、驗(yàn)收。