幼兒園園務(wù)教師心得體會(實用19篇)

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    在日常的學(xué)習(xí)和工作中,我們應(yīng)該及時總結(jié)自己的心得體會,以便更好地提升自己。寫心得體會時,要注重語言的精煉和準確性,用恰當(dāng)?shù)脑~語和句式表達自己的觀點。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能夠給大家一些啟示和參考。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇一
    這次培訓(xùn),參觀了新的xx幼兒園,聽了2節(jié)小班的課,其余時間聽了8個不同風(fēng)格的講座,有形散神不散講課風(fēng)格的教授,有深入一線、規(guī)范細節(jié)的專家,有深入研究的教授,還有互動結(jié)合講課風(fēng)格的教授,讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。
    作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓(xùn)中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質(zhì)性的幫助。
    魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內(nèi)外教育家、及所對應(yīng)的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學(xué)員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領(lǐng)域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據(jù)。
    聽了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽了教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后,更明確了任何規(guī)劃、計劃,除制定切實可行規(guī)劃以外,更應(yīng)做好規(guī)劃認可、內(nèi)化工作。又如:特級教師講述“園長領(lǐng)導(dǎo)力”,實質(zhì)就是密切聯(lián)系教師,調(diào)動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力,這樣工作才會如此出色。
    管理需要智慧。也就是要做一個學(xué)習(xí)型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長。如:專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標志意識,也需要園長的思考與創(chuàng)造。如:盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一??臻g占位以及一米線、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如:專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專題,更應(yīng)突出如何幫助教師解決實質(zhì)問題,提升教師專業(yè)成長。又如:專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,專家在提出現(xiàn)代六種學(xué)習(xí)的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學(xué)習(xí),如何去理解呢?這6種學(xué)習(xí)看似相似,實質(zhì)有很大的區(qū)別,相對應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個性化學(xué)習(xí)、在體驗中學(xué)習(xí)、在解決問題中學(xué)習(xí)、在交流與分享中學(xué)習(xí)。
    在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結(jié)、會提升,在循環(huán)往復(fù)的主線管理中,發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。
    總之,這次培訓(xùn)“榮幸之止,收獲頗多”。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇二
    20xx年7月16日至10月28日,我受縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的委派,有幸赴xx幼兒師范學(xué)院培訓(xùn)中心參加貴州省幼兒園園長省級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在此期間,我們聆聽了由貴陽幼師培訓(xùn)中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了貴陽市第五幼兒園,中天幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經(jīng)驗介紹,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
    首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
    其次,作為一名年輕的園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
    再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。
    在培訓(xùn)會上,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
    一、敬業(yè)、樂業(yè)——筑牢幼兒教育科學(xué)發(fā)展的思想陣地。
    當(dāng)前我們推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻。其次,要引導(dǎo)教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。
    二、堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
    推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。
    三、注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革。
    幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預(yù),加強溝通交流,促進他們健康成長。
    一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要。”這次全省園長省級培訓(xùn),使我們更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇三
    幼兒園管理面臨市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),好比逆水行舟,不進則退;幼兒園要生存、要發(fā)展,就必須增強自身的競爭力,迎接新的挑戰(zhàn)。因此,高端幼兒園加盟品牌--金色搖籃認為園長很有必要學(xué)習(xí)管理知識,從“事務(wù)型”園長向“管理型”園長轉(zhuǎn)變;從“職務(wù)型”園長向“職業(yè)型”園長轉(zhuǎn)變。所以在幼兒園管理中園長一定要起到模范作用,影響幼兒園教師更好的教育孩子。
    目前,園長將逐步向職業(yè)化過渡,優(yōu)秀園長已成市場上最稀缺的資源,而稱職的園長更是眾多幼兒園爭奪的焦點,可謂“千軍易得,一將難求”。作為一名稱職的“職業(yè)型”園長首先要具備以下幾點素質(zhì):精教育、懂管理、善經(jīng)營、愛學(xué)習(xí)。
    要求園長緊緊圍繞以下重點問題進行思考,提升幼兒園教育的質(zhì)量:
    1.我們需要培養(yǎng)什么樣的人才,才能緊握世界賦予我們的機遇,從容面對世界的挑戰(zhàn)?
    2.幼兒園的課程改革將朝什么方向發(fā)展,如何準確定位,如何博眾家之所長?
    3.幼兒園課程改革如何體現(xiàn)“學(xué)什么?何時學(xué)?如何學(xué)?”
    要求園長要具備以下四種能力:
    1.抓大放小的決策能力。
    2.借力——你為珍珠,我為線。
    3.控制——不怕官,最怕管。
    4.服務(wù)——非以役人,乃役于人。
    作為園長,如何經(jīng)營好幼兒園首要把握以下重點:
    1.考慮幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。要求園長在經(jīng)營方面要建立適合自己幼兒園發(fā)展的制度、體系和品牌形象,唯有這些無形資產(chǎn)建立了,才能保證幼兒園在變化莫測的市場競爭中立于不敗之地。
    2.重視無形資產(chǎn)的作用。無形資產(chǎn)越來越重要,無形資產(chǎn)包括:品牌、家長、教職工、創(chuàng)意、專利、關(guān)系、知識、系統(tǒng)和流程。今后幼兒園的競爭不再是硬件(有形資產(chǎn))的競爭,因為有形資產(chǎn)很容易抄襲、拷貝。
    幼兒園的競爭優(yōu)勢在軟件(無形資產(chǎn)):品牌、知識產(chǎn)權(quán)、系統(tǒng)和流程等。這些是別人無法抄襲的。你可以不學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會拒絕學(xué)習(xí)。在現(xiàn)今資訊和信息更新快速的社會里,大學(xué)生從學(xué)校畢業(yè)出來,其所學(xué)的知識大多已過時了。
    所以作為園長,只有不斷學(xué)習(xí),才能開闊視野,保證自己隨時掌握行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。當(dāng)然園長事務(wù)忙,不可能事事學(xué)習(xí),但在以下幾方面一定要讓自己保持領(lǐng)先地位:
    1.觀念領(lǐng)先。包括領(lǐng)導(dǎo)觀念、經(jīng)營觀念。
    2.課程領(lǐng)先。掌握幼教最先進的課程,為孩子提供先進的教育方式,即激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,優(yōu)化基礎(chǔ),發(fā)展個性,培養(yǎng)四會(會學(xué)習(xí),會做人,會競爭,會發(fā)展)國際公民。
    3.服務(wù)領(lǐng)先。以人為本,在工作中要做到五滿意:家長滿意、幼兒滿意、社會滿意、員工滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)/股東滿意。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇四
    20xx年9月至11月,我參加了國培計劃(20xx)——幼兒園骨干教師遠程培訓(xùn)。本次培訓(xùn)對于我來說是一個全新的.模式,一次思想觀念的洗禮。通過培訓(xùn),我認為在新時期下,要成為一名全優(yōu)的教師,必須要具備三個條件,即師德、師智、師能。師德主要指高尚的品德和人格、高度的責(zé)任感和事業(yè)心;師智主要指有廣博的知識、精湛的業(yè)務(wù)和敏捷的思維;師能主要指具有勝任教師工作的表達能力、組織能力、創(chuàng)新能力和科學(xué)的教育教學(xué)方法。
    《幼兒園工作規(guī)程》頒布以前,不少人誤將教師畫、跳、唱、彈等技能視為教師的教育素質(zhì),但實踐表明,這種想法是片面的。這種個人專業(yè)技能方面再好,也不一定是合格的幼兒教師。通過多年的實踐探索和理論研究覺得,幼兒教師的素質(zhì)關(guān)鍵是教師對幼兒實施素質(zhì)教育的觀念和能力。那么幼兒教師要具備那些素質(zhì)和能力:
    一、要具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。
    二、要有淵博的科學(xué)文化知識和必備的專業(yè)技能。
    有一位園長說過這樣一句話:當(dāng)一個好的幼兒園教師的難度,不比當(dāng)一個好教授的難度小。
    三、教師要有組織能力、表達能力和施教能力。
    一是生活化,選擇幼兒生活中常見的事物為教育內(nèi)容,利用身邊現(xiàn)有的材料和場所,二是興趣性和生成性教育內(nèi)容應(yīng)該是幼兒感興趣的,不是感興趣的也要通過一定方式讓孩子感興趣。這就要求教師要了解每個孩子的情況。利用我們所學(xué)的游戲的方法,用幼兒能接受的教學(xué)語言,面向全體幼兒,全面施教。幼兒園教師要做全才。幼兒園教學(xué)是不分科的,各領(lǐng)域相互滲透的。
    四、要有較強的觀察力(撲捉信息的能力)和探究能力。
    對孩子的觀察、對其他事物自然想象的觀察等。比如:落在地上的雪,同樣都是陰天,是土地上的先化,還是落在石頭(鐵蓋)上的先化?為什么?這就需要做教師的去觀察、主動去探究。再如:世界上最小的鳥是什么鳥?(蜂鳥)最大的鳥是?(鴕鳥)大家都知道,小動物是孩子最感興趣的,他可能會問老師鳥都吃蟲子嗎?有吃蟲的、也還有吃米粒的(還有吃草葉等植物的鳥),鳥都怎么吃蟲子?(有的鳥很聰明借助于小棍捉蟲吃,是人與自然節(jié)目播的)。
    五、要有使用媒體教具和自制玩教具的能力。
    主要是自制玩教具,因為我們周圍生活中的自然資源很豐富,我們要動腦、動手去制作符合教育需求的玩教具。豐富幼兒的生活,美化環(huán)境。另外,實際生活中使用多媒體是必不可少的,如:正確使用實物投影儀、會用電腦查找資料,制作課件等等。
    六、要有合作和溝通的能力。
    要學(xué)會與孩子交流方式方法;要學(xué)會與同事合作藝術(shù);還要學(xué)會與家長溝通技巧。
    教育幼兒不單是幼兒園教師的事,家長有義務(wù)配合幼兒園工作。與家長溝通不等于告狀,要在溝通中使家長知道幼小的心靈需要我們共同呵護。教師與家長講話要講究策略,不能信口開河,語氣要婉轉(zhuǎn),表達要清楚。尤其是有矛盾的時候,應(yīng)更要注意方式方法。
    教師要有好身體和健康心理,好的身體才能保證活動的開展,另外教師本身就是課程,教師的言行舉止無時無刻都在影響著幼兒。性格決定命運,良好的心態(tài)會給自己和孩子帶來快樂,所以要幽默一些。因為你要培養(yǎng)什么樣的孩子,你就要具備什么素質(zhì)。教師好的心態(tài)對幼兒的影響是很大的。教師有顆寬容的心,孩子會沒有壓力的快樂的度過每一天,教師對孩子的教育就會從正面入手,就不會挖苦、諷刺孩子,而是積極的鼓勵孩子,賞識孩子。就會對孩子做出積極的評價,從而促進孩子的全面發(fā)展。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇五
    我有幸參加由教育局組織的幼兒園園長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)眼幾天的培訓(xùn),我想我們每一個學(xué)員都有不同的收獲。無論是教育心理學(xué),還是以人為本的教與教育理念,對于我個人,不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開放了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。加之與來自不同市、縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點體會。
    一、多種形式的學(xué)習(xí)、提高了理論水平。
    我作為一名年輕園長,理論知識和工作經(jīng)驗不夠豐富,通過專家深入淺出的講授,感覺豁然開朗。許多問題從理論上找到依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的辣手問題找到了切入點,感覺收獲很大,總的來說,各位老師以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我來說是一個難得的`學(xué)習(xí)機會。更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。
    二、案例的分析、警惕了自我。
    老師通過視頻的方式對案例的分析,讓我們以感觀者的身份講清問題的本質(zhì)所在,也讓我們看到自己給別人找問題的時候比較容易,但給自己找問題的時候經(jīng)驗比較難,所以專家讓給我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不犯類似的錯誤,正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級的關(guān)系、群眾關(guān)系,最終導(dǎo)至工作無法開展,所以我們要著重注意自己的言行舉止,處理好各種關(guān)系。在陽光心態(tài)下工作。
    三、專家的講座、找準了自己的不足和差距。
    在各老師的講座過程中,我學(xué)到了作為一名園長如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
    四、讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”
    8月23日下午到幼兒園參觀。這所幼兒園玩具齊全,有手工室、舞蹈室、鋼琴、電腦、陽光教室等完備的教學(xué)設(shè)施,墻壁上裝飾的格言語句和孩子們的畫畫散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所鄉(xiāng)上的幼兒園,和這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
    結(jié)合這幾天老師們講的內(nèi)容,總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的能力。一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當(dāng)有力。二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng)。三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學(xué)合理。四是學(xué)習(xí)實踐能力,就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學(xué)的進步。
    這次學(xué)習(xí)讓我從各個角度獲得知識,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機會、鍛煉的機會。今后我將盡自己所能把所學(xué)的知識用于實踐工作中,用一份做人的真誠和愛心、一份責(zé)任完成上級交給的每一項任務(wù),以上是對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點心得。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇六
    今年我有幸參加了由洛陽市幼兒師范和信陽師范學(xué)院聯(lián)合組織的短期幼兒園園長培訓(xùn),收獲頗多,特總結(jié)如下:
    在本次學(xué)習(xí)中,信陽師范學(xué)院的郭勇教授對教育法規(guī)及政策進行了解讀,如:教育法律、教育法規(guī)、教育政策等的概念及性質(zhì),以及三者的聯(lián)系等,這些概念都是以前從未了解過的,在實際工作中更是缺乏相關(guān)知識指導(dǎo)。今后有了這強有力的法律和政策依據(jù),相信今后的工作會更好開展。
    郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育”這一主題進行了詳細指導(dǎo)。那些觸目驚心的安全事故為每個人敲響了安全警鐘,那一條條具體詳細、切實可行的預(yù)防措施也為大家樹立了搞好安全工作的信心。
    信陽師范學(xué)院教育學(xué)科研究所所長陳天順教授的課幽默風(fēng)趣,印象也很深刻。他沒有按照一些教條去強調(diào)教師職業(yè)道德有哪些規(guī)定、應(yīng)該做到哪些,而是從幼兒為本的角度去思考教師職業(yè)道德:幼兒在幼兒園學(xué)習(xí)最重要的三件事是什么?為了實現(xiàn)“幼兒健康快樂地學(xué)習(xí)發(fā)展”這一目標,幼兒園教師應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)是什么?這些思考對我的啟發(fā)很大,我會在對教師的日常管理中不斷反思和改進,和老師們共同提升職業(yè)道德修養(yǎng),逐漸達到內(nèi)化自律。特摘抄重點如下:
    一是誠,即要真誠尊重教師。原有的幼兒園管理模式,是把被管理者置于被動的地位,充滿著對人的不信任,這就導(dǎo)致被管理者對工作缺乏熱情,消極應(yīng)付了事。其實每個人都是一個主體,具有能動性、自主性、創(chuàng)造性以及個體特征,只有發(fā)揮教師的主體性,才能極大地激發(fā)他們的工作熱情。
    二是細,就是細致工作。馬卡連柯說過:“教育工作中沒有小事,最好的教育工作是不可忽略細節(jié)與小事的。”
    三是嚴,就是要嚴格要求。園長在管理中,要善于把教師的思想和行為作為研究對象進行觀察分析,關(guān)注教師自我反思意識和能力的發(fā)展。
    最讓我難以忘懷的莫過于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,湯老師年過七旬,仍然致力于傳播陶行知思想。通過她熱情洋溢的講座,我們才對被譽為“萬世師表”的陶行知先生有了更進一步的了解,無論是他無私奉獻的高尚品格,還是他偉大的教育思想、先進的教育理念都深深感動著我,我愿做行知思想的踐行者,在工作中大膽實踐、勇于創(chuàng)新。
    行知思想的精髓:生活即教育、社會即學(xué)校、教學(xué)做合一。
    行知思想的核心:創(chuàng)造教育。天天是創(chuàng)造知識,處處是創(chuàng)造之地,人人是創(chuàng)造之人。
    行知思想的目標:民主教育,自主學(xué)習(xí)。
    行知教育理念:以人為本,以生為本,為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,情感態(tài)度價值觀;因材施教,發(fā)展個性;開發(fā)潛能,六大解放。
    此次培訓(xùn)最讓我欽佩的人是金榮權(quán)教授,他博學(xué)多識,妙語連珠,用一些淺顯幽默的語句就把晦澀高深的儒家、道家、墨家、法家等哲學(xué)思想解讀得清晰透徹,不僅讓我增長了知識,還讓我從這些哲學(xué)思想中悟出許多做人、處事的原則和方法,真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退為進”和莊子的“毀世哲學(xué)”、“超世哲學(xué)”、“游世哲學(xué)”等思想精髓。
    我們還有幸傾聽了河南省牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院的楊樺老師的禮儀講座,對“自身形象是內(nèi)在品質(zhì)的外部反映”這句話有了更加深刻的理解,我會和我園教師一起牢記“一個人的形象是反映一個人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口”,從生活中的點滴做起,處處以身作則、注意自己的一言一行,為孩子們樹立禮儀好榜樣。
    感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機會,我一定會在工作中運用所學(xué)到的理論知識和寶貴經(jīng)驗,把我園管理工作做得更好,讓更多農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育!
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇七
    我園的各項工作在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下,以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,積極配合和認真貫徹落實上級主管部門的各項要求,進一步規(guī)范辦園行為,提高保教質(zhì)量,扎實有效的開展了園本培訓(xùn)各項活動,并取得較好成效?,F(xiàn)將本學(xué)年園本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全。
    眾所周知,師資的優(yōu)劣直接關(guān)系到幼兒園生存與發(fā)展,可想而知,園本培訓(xùn)工作是何等重要。我園專門成立了由李振梅園長為第一責(zé)任人的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并相應(yīng)成立了一系列的相關(guān)機構(gòu),我們深知園本培訓(xùn)工作的重要性,在我園的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃中,園本培訓(xùn)內(nèi)容均占有一定的位置。
    經(jīng)費是開展園本教研活動的基礎(chǔ)和前提,李園長重視園本教研活動經(jīng)費的投入和有效使用。培訓(xùn)經(jīng)費納入我園經(jīng)費預(yù)算,本學(xué)年我園拿出1萬元作為園本培訓(xùn)資金,對教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)按全額報銷,在經(jīng)費上提供充足的保障。使我園的“軟件”和“硬件”建設(shè)同步得到提升。我園在硬件設(shè)施上配備充足:教師辦公用的計算機3臺,供教師進行辦公及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。同時,我園在“軟件”的力度上進一步增強。為了進一步提高教師的素質(zhì),我園每年都添置一定數(shù)量的圖書與教學(xué)雜志,并為教師征訂《幼兒教育》《山東教育》《學(xué)前教育》《農(nóng)村課題研究》等優(yōu)秀幼教類雜志。
    二、活動開展、形式多樣。
    為了準確地了解教師們對園本培訓(xùn)的需求,我園特對大家進行了一份問卷調(diào)查,根據(jù)情況開展一系列的園本培訓(xùn)活動,重視量與質(zhì)上的提高,量上:每學(xué)年規(guī)定參加培訓(xùn)時數(shù)不少于50課時,質(zhì)上:培訓(xùn)活動形式多樣,涉及面廣。3月份,我鎮(zhèn)舉辦了幼兒園園長培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容豐富充實、形式靈活多樣,為園長們提供了學(xué)前教育理論與實踐的最前沿信息,有效提高了他們的管理水平和工作能力。4月份進行優(yōu)質(zhì)課觀摩活動,5月份開展“疾病預(yù)防”培訓(xùn)活動,6月份又開展了“區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)”,9月份邀請派出所張警官來園“安全講座”。同時,我園規(guī)定每隔一周的周六、暑期的7月份開展集中學(xué)習(xí)時間,由園長帶領(lǐng)全鎮(zhèn)43名教師技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)大中小班教參書上的所有曲子,目前全鎮(zhèn)教師能夠自彈自唱所有曲子。在本次技能培訓(xùn)中教師收獲頗多,進步明顯。
    三、培訓(xùn)效果、進步顯著。
    1、搭建多項平臺,提高教師專業(yè)素質(zhì)。
    (1)崗位練兵,提高自身素質(zhì)。
    我園每學(xué)年都有崗位練兵活動,旨在逐步提高教師們的各項能力。今年5月份我鎮(zhèn)開展《講述幼兒經(jīng)典故事》達標活動,活動中從教師的表情、語言的表述、肢體動作、禮儀等方面來綜合評定教師,提高教師的講述故事能力。
    (2)班級常規(guī)調(diào)研,提升幼兒一日生活環(huán)節(jié)的有效性。
    幼兒園常規(guī)教育是幼兒園保教工作的重點,幼兒行為習(xí)慣的養(yǎng)成與幼兒園常規(guī)教育有著密不可分的聯(lián)系。為了促進我園常規(guī)管理的進一步完善,全面提升保教工作質(zhì)量,我園12月份舉行班級常規(guī)調(diào)研、一日常規(guī)檢查活動。常規(guī)調(diào)研的主要內(nèi)容為:戶外活動、早操、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教育活動、課間活動、成長檔案等。此次活動使我園形成嚴謹、活潑、有序的工作氛圍,規(guī)范了保教人員行為,使幼兒養(yǎng)成良好的生活、活動習(xí)慣,在一定程度上提高了幼兒在園的生活質(zhì)量。
    (3)加強聽課、促進教師專業(yè)成長。
    會不會聽課,能不能聽好課,怎樣去聽課,聽課是促進教師相互學(xué)習(xí)和促進教師自我反思的重要途徑。為此我園要求每位教師每學(xué)期最少聽20節(jié)課,并且學(xué)會評課,在今年4月份我園開展了一次優(yōu)質(zhì)課評比活動,給了教師一個展示自我的平臺。
    (4)關(guān)注個體差異,有效分層指導(dǎo)。
    本學(xué)年園長、教研組長親自帶教,并簽定帶教協(xié)議書。幫助能力差的教師快速成長。如:一起觀摩研討、一起設(shè)計活動、一起裝飾環(huán)境、一起練教師基本功等等,為教師提供實踐與理論的支持。期末對指導(dǎo)、培訓(xùn)的內(nèi)容進行考核、總結(jié)。我園的教師在這種氛圍里得到了鍛煉,自身業(yè)務(wù)得到了升華。
    2、經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),教師均取得不俗成績。
    (1)支飛霞、陳守燕老師均獲縣技能比賽二、三等獎。
    (2)謝洪莉老師榮獲縣“教學(xué)能手”稱號。
    (3)陳守燕老師縣優(yōu)質(zhì)課二等獎。
    (4)教師的撰寫能力也有了較大提高:呂寶鳳、謝洪莉老師的論文均獲東營市一二等獎。
    四、培訓(xùn)中存在的問題及措施。
    1、培訓(xùn)的形式還需多樣。要體現(xiàn)針對性、目的性、實效性。例如:在開展師德專題活動的氛圍營造還不夠,形式還不夠豐富。
    2、師資隊伍整體水平的提升速度不快。教師觀念的轉(zhuǎn)變與實際行為之間還是存在著很大的差距。因此,幼兒園結(jié)合校本培訓(xùn)工作將進一步加強自培,可以嘗試為每一位教師量身訂做培訓(xùn)方案,從而更好的發(fā)揮培訓(xùn)的實效性。
    五、下一步工作打算。
    1、繼續(xù)抓好全鎮(zhèn)教師的教育教學(xué)工作。
    3、繼續(xù)實施“三動”模式,組織開展結(jié)對幫扶培訓(xùn)活動。
    4、對幼兒園園長和幼兒教師進行提高培訓(xùn),組織全鎮(zhèn)幼兒教師五項技能比賽,促進幼兒教師專業(yè)化成長。
    轉(zhuǎn)眼間,這次的幼兒園教師培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,很榮幸自己能夠參加這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),這次的培訓(xùn)充實而富有意義,使我受益匪淺,讓我如幼苗般得到了滋養(yǎng),此次培訓(xùn)理論與實例結(jié)合,課程豐富多樣,從全方位地精心詮釋了成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。經(jīng)過兩天半的學(xué)習(xí),收獲頗多,談?wù)勛约旱囊稽c學(xué)習(xí)體會。
    一、讀書,幼師生命成長的必須在培訓(xùn)過程中,老師們扎實的話語基礎(chǔ)令我欽佩,這些與讀書是密不可分的,特別是吳克宇老師,年紀輕輕就已是學(xué)校的骨干教師,這與他的勤奮好學(xué)是分不開的,所以,我要讀書,特別是一些經(jīng)典書籍,還有的文章,寫好讀書筆記、,從而也能進步自己的寫作水平,語言能力,不斷提升自己的業(yè)務(wù)理論素質(zhì),日日學(xué)習(xí)。
    二、教師應(yīng)具備良好的師德和職業(yè)道德德高為師,身正是范,師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師,要有“捧著一顆心來,不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業(yè)道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學(xué)會理解、關(guān)愛幼兒。
    三、廣泛學(xué)習(xí)教學(xué)理論,提升教學(xué)技能甘老師籠統(tǒng)的為我們解讀新教材,為我們的教學(xué)實踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,其他幾位教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師又結(jié)合的五大領(lǐng)域特點,為我們詳細、生動的講解了課程特點及教學(xué)活動設(shè)計、組織與指導(dǎo)、環(huán)境布置,讓我們了解如何在幼兒園進行教學(xué)工作。
    這次的培訓(xùn)中,聽到了各位同行前輩的經(jīng)驗之談,我倍感榮幸,在以后的工作中,我會努力學(xué)習(xí),加強自己的專業(yè)素養(yǎng),豐富自己的實踐經(jīng)驗,我相信在不久的將來,我將會成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇八
    我們幼兒園是去年五月三十日加盟公司的,通過公司各位老師的幫助,我們幼兒園發(fā)生了翻天覆地的變化,無論是老師還是我自己都有了一個質(zhì)的跨越。下面就是我自己因為加盟公司前后親身經(jīng)歷的真實感受:
    首先我在加盟公司之前,確切的說是在遇到周總之前,我曾經(jīng)無數(shù)次的想過放棄辦幼兒園。之所以有這樣的想法,最主要的原因還是因為自己的文化水平太低,對園務(wù)管理方面根本就是個門外漢,在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,卻苦于沒有方法,解決不了實際問題,遇到問題干著急沒辦法,加上性子急,經(jīng)常在老師們面前發(fā)脾氣,搞得大家都怕我,遇到問題也不敢來找我了。這樣一來,工作更被動。老師們在服務(wù)方面、教學(xué)方面顯現(xiàn)出來的問題越來越多,家長的投訴接踵而來。我苦惱極了,不知道是繼續(xù)辦下去還是該關(guān)掉幼兒園。辦下去吧,我不知道該怎么去管理。說實話我們幼兒園辦園已有二十年,通過我們夫妻和眾多老師的努力,生源還不是大的問題,關(guān)鍵是我是個有正義感的人!覺得就這樣辦下去,辜負了家長們對我的期望,誤了孩子,我良心會受到譴責(zé)??墒遣晦k下去我又能做什么呢?而且近幾年我也曾經(jīng)試著做過一些其他行業(yè)的投資,也都相繼失敗了。我就決定在舉行完我園二十年慶典以后,就這樣關(guān)掉幼兒園算了。
    在這關(guān)鍵的時候,公司甘國華經(jīng)理來到了我們幼兒園,當(dāng)時我不在幼兒園,是回來后聽我妻子說的才知道。當(dāng)看到是邀請我們參加園長訓(xùn)練營的請柬時,我眼前一亮,心想這么好的學(xué)習(xí)機會,我一定要參加。記得那是一個特殊的日子,當(dāng)我走進黃石金花大酒店的時候,看到公司的老師在簽到臺熱情的和我們打招呼,親切的請我們簽到,以及真誠的引領(lǐng)到會場。我當(dāng)時心里就想,員工們的服務(wù)都這么熱情周到,老總肯定就是個很優(yōu)秀的人。后來聽了我們的周總給我們講的關(guān)于目前我們民辦幼兒園面臨的各種問題時,毫不夸張地說,周總的形象立刻在我心里高大了許多。整個一天的學(xué)習(xí),是我四十年來聽得最認真最投入的一次。因為當(dāng)時身上沒帶多少錢,在現(xiàn)場就失去了直接簽意向合同的機會。在離開會場的時候,我特意向周總要了名片,想回家再和他聯(lián)系。
    過了沒幾天,甘經(jīng)理就又到我園來了解我的意向,并強調(diào)如果我加盟公司,完全可享受到在現(xiàn)場的一切優(yōu)惠條件。我當(dāng)時一口答應(yīng)下來了并立即交了伍仟塊錢訂金確定了我們的合作意向。因為資金的問題,也由于我們當(dāng)時要籌備開園二十年園慶,我們才在五月三十日和公司正式簽訂合同的。
    加盟公司后,在公司各位老師的指導(dǎo)下,我園進行了一系列的工作調(diào)整,從引進公司的特色課程到規(guī)范老師的行為習(xí)慣,提高老師的教學(xué)水平。近一年來,通過公司各位老師的指導(dǎo)和幫助,我園的各項工作取得了很大的提升,也有了很大的突破。像親子運動會,園外展示,家長開放日,組織孩子到戶外春游,組織老師培訓(xùn)、家訪,六一活動的策劃,招生的策劃等等一系列的改革。這些成績的取得有賴于老師們的辛勤勞動,更得益于公司各位老師的幫助和指導(dǎo)。
    我們幼兒園現(xiàn)在的團隊比加盟公司之前發(fā)生了巨大的變化,凝聚力大大增強了,教學(xué)能力提高了,責(zé)任心也更強了,各位老師的學(xué)習(xí)勁頭兒也足了。就連我本人也進步了很多,首先我的脾氣比以前好了。周總說過,一個人在處理問題的時候如果發(fā)脾氣就是無能的表現(xiàn),我一直記著,所以現(xiàn)在的我,遇到問題總是想辦法去解決,自己不知道怎樣處理時,我就打電話給甘總、周總、宋老師、周老師、翁老師、王老師,總之,是哪方面的問題就向哪方面的老師請教。其次,我們的管理能力也提高了不少,以前因為不知道怎么管理所以也懶得管。加盟公司后無論是老師培訓(xùn)還是公司組織的園長培訓(xùn),我都不放過每次學(xué)習(xí)的機會。通過培訓(xùn)把所學(xué)的知識運用到我園的管理當(dāng)中,處理問題也能游刃有余了。
    還有就是我的語言表達能力增強了,以前每次開家長會、搞六一活動我總是帶著發(fā)言稿上臺和家長溝通,現(xiàn)在的我在這方面已經(jīng)有很大的自我突破。今年5月25日,在我園舉行慶六一文藝演出時,我是空著手上臺的,完完全全的脫稿了,當(dāng)我走下臺時,我真的很開心,不是因為家長們的掌聲,而是因為我終于有了一個超越自我的行動,證明了我的能力,只要通過學(xué)習(xí)、通過努力,我也是很優(yōu)秀的。
    現(xiàn)在的我對工作充滿了信心,因為在我心里,我不再是一個人在孤軍作戰(zhàn),公司就是我堅強的后盾。
    加盟公司后,因為有了明確地分工,責(zé)任到人,我園各項工作也就有序開展,各人的職責(zé)也就清楚明了,工作起來也就輕松了許多。今年5月18日我還簽訂了十年的租房合同,準備擴大投資,在我鎮(zhèn)建一所標準化的優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園。現(xiàn)新園正在裝修,預(yù)計在下學(xué)期開園前入住是沒有問題的。
    展望未來,我園有了硬件的改善,有了一支優(yōu)秀的師資團隊,有了各級領(lǐng)導(dǎo)的愛護,有了各位家長的支持,有了公司各位老師的指導(dǎo)與幫助,我有理由相信,我們xx語幼兒園會越辦越好的!
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇九
    教師代表著“學(xué)生的老師”,也代表著“學(xué)生的學(xué)生”。作為教師,師德是必備的。在新課程理念的指引下,首先,教師是文化的傳遞者,“師者,傳道、授業(yè)、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。其次,教師是榜樣,學(xué)高為師,身正為范也正是這個意思,這里主要涉及做人的問題,學(xué)生都有向師性,實際上是做人的一種認同感;同時學(xué)生受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的、不可估量的,教師要真正成為學(xué)生的引路人。第三,教師是管理者,教師要有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)能力,才能使教學(xué)更有效率,更能促進學(xué)生的發(fā)展。第四,教師是父母,作為一名教師,要富有愛心,教師對學(xué)生的愛應(yīng)是無私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們說教師是父母。并且,教師還要善于發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的閃光點和發(fā)展需要。第五,教師是朋友,所謂良師益友,就是強調(diào)教師和學(xué)生要交心,師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。最后,教師是學(xué)生的心理輔導(dǎo)者。教師必須要懂教育學(xué)、心理學(xué)、健康心理學(xué)等,應(yīng)了解不同學(xué)生的心理特點、心理困惑、心理壓力等,以給予及時的幫助和排解,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。作為教師,不僅具有一定的專業(yè)水準,更要具有優(yōu)秀的心理品質(zhì)與道德意識。
    二、用新教育教學(xué)理念以及心理學(xué)基礎(chǔ)指引自己的工作。
    培訓(xùn)為我即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。在培訓(xùn)中,幾位從事教育多年、教學(xué)經(jīng)驗豐富的專家根據(jù)自己的實際經(jīng)驗給我們介紹了一些當(dāng)好教師的要點和方法,給我留下了深刻的印象。在談到教師的發(fā)展問題上,幾位專家都強調(diào)了適時調(diào)整和更新自身知識結(jié)構(gòu)、終身學(xué)習(xí)的做法;在談到面對困難如何克服的問題上,各位專家還提出了如何加強教師之間團結(jié)合作的方法;在教學(xué)教法經(jīng)驗方面,通過“說課、聽課、評課”的指導(dǎo),讓我更加明確上好一堂課的標準,適時改進教學(xué)方法和策略,以藝術(shù)的眼光去對待教學(xué),爭取精益求精。通過班主任工作的指導(dǎo),讓我從方法上得到了一些深化,尤其是對待學(xué)生與管理班級。一些具體的事例,讓我深刻地意識到做好育人工作,首先要提升自己的感悟能力。
    三、角色的轉(zhuǎn)換。
    培訓(xùn)使我對未來的工作充滿了信心和動力。對于剛剛步入教師工作的我,對新的生活、新的責(zé)任、新的工作充滿熱情,但是在方法上缺少經(jīng)驗,這樣形成一個心理矛盾。而本次培訓(xùn)中,尤其是教師心理調(diào)適方面得到了很大的平衡,并獲得了更多的方法,這對自己是一種鼓勵。鼓勵新教師適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、生活環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境;鼓勵我們要更加理性地認識社會、認識自己的角色;鼓勵我們要做一名終身學(xué)習(xí)型老師,做一名能夠不斷適應(yīng)新知識新問題新環(huán)境的老師;鼓勵我們要堅持創(chuàng)新,在教學(xué)中發(fā)揮自己的聰明和才智,爭取在教學(xué)中獲得更大的發(fā)展。這些鼓勵,使我對未來的工作充滿了信心和動力。
    要在教師這一行業(yè)獲得成就,自己首先要熱愛這個職業(yè),熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè),在教育教學(xué)過程中不斷地學(xué)習(xí)不斷地提高自己,在工作中不求回報,刻苦地鉆研下去,一切為的就是一份熱愛和執(zhí)著,在教學(xué)中,不能墨守陳規(guī),要不斷地發(fā)展,不斷去思索適合自己學(xué)生的教學(xué)方式,這樣,最終自身的價值才能夠得以體現(xiàn)。
    四、學(xué)會終身學(xué)習(xí),提高自身能力。
    1.終身學(xué)習(xí),我們不僅要提升自身的專業(yè)知識,還要學(xué)習(xí)更多方面,如教育學(xué)、心理學(xué)、課程改革理念等等。同時我們也要學(xué)會做事與人際交往。教師從事的是和人打交道的工作,如果能善于觀察、研究、思考;處理好與學(xué)生、家長、同事之間的關(guān)系,那么相對來說,工作起來就會更得心應(yīng)手。
    導(dǎo)。這就要求個人魅力不斷提升,在積累經(jīng)驗中獲得一種平和優(yōu)雅的心境,在和學(xué)生相處的過程中獲得學(xué)生的信賴。書是最好的老師,多讀書,提升自己,在實踐中反思自我,做一位優(yōu)秀的人民教師。
    2.熱愛學(xué)生,真誠可以是一面鏡子,也可以是一種無敵的武器,對待學(xué)生,對待花樣年齡的青少年,除了真誠還能用什么方式來打動他們,獲得他們的信任呢?在教師生涯中,我將本著對學(xué)生對職業(yè)的熱愛,堅決地走下去。
    3.不斷反思,要想從工作中不斷提高自己的教學(xué)水平就少了這個環(huán)節(jié);不斷的反思、改進。教師職業(yè)沒有最好,只有更好。在不斷的反思與積累中獲得屬于自己的經(jīng)驗與方法,并且能將這種方法深化為一種理論,這便是做一名教師的最高境界了。
    新的起點需要新的奮斗,新的奮斗需要旗幟作為引導(dǎo),這次培訓(xùn)就是一面很好的旗幟,在思想、行動和實踐工作上給了我切實的指導(dǎo)和鼓勵。讓我有了明確的定位、堅定的信念、奉獻的精神、良好的心態(tài)、高度的責(zé)任心、熱愛學(xué)生的行動、進取的意識并且不斷地規(guī)范自己的行為,做一名真正合格的教師。
    為了一名教師。那時的興奮難以言表因為終于可以站在講臺上去實現(xiàn)自己的人生價值,把自己所學(xué)的知識傳授給學(xué)生。轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,我也漸漸體會到了作為一名教師的酸甜苦辣。
    通過這次教師培訓(xùn),對我非常有意義,短短的五天培訓(xùn)非常短暫而寶貴,內(nèi)容涉及很多,這對我今后的教育教學(xué)工作必將起到一個很好的指導(dǎo)作用。使我的教育教學(xué)工作能力一定會大大提高。
    我是一名小學(xué)教師,很慶幸區(qū)教育部門為我們提供這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,得到名師傳授的教學(xué)經(jīng)驗和技術(shù)指點。從教以來,我接觸教育技術(shù)有很長一段時間了,教學(xué)中總存在許多困惑,利用這次培訓(xùn)正好給我一個學(xué)習(xí)的機會,雖然學(xué)習(xí)很緊張只有六天的時間,但過得很充實,受益非淺,讓我充分感受了教育技術(shù)應(yīng)用的多樣性,在學(xué)習(xí)體驗中感悟了現(xiàn)代教育理念與運用信息技術(shù)支持教學(xué)創(chuàng)新的魅力。這與以往的培訓(xùn)相比,本次培訓(xùn)具備很大的不同之處。
    “教育技術(shù)能力培訓(xùn)”的內(nèi)容和我們平時的教學(xué)工作緊密聯(lián)系,實用性很強。比如創(chuàng)建教學(xué)設(shè)計方案,規(guī)劃主題單元等一系列學(xué)習(xí)活動對我們的教學(xué)思路進行了梳理,促使我們整合各方面的資源,更好的理解信息技術(shù)和課程整合的意義,為我們今后能將信息技術(shù)運用到具體的教學(xué)工作中打下了扎實的理論基礎(chǔ)。同時在老師的有效點撥下,我們進一步理解了信息技術(shù)對現(xiàn)代教學(xué)產(chǎn)生的重大意義,了解了信息技術(shù)和課程整合的優(yōu)化方法。
    這一堂堂授課雖然還略顯生澀,但也雛形頗具,使我深受啟發(fā),并理清了自己的收獲:
    1、接受了教育技術(shù)這個新的專業(yè)術(shù)語。以前每每談到教育技術(shù)能力就想到信息技術(shù),其實教育是一半科學(xué)一半藝術(shù),現(xiàn)代教育技術(shù)首先致力于以科學(xué)觀來考察教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié),運用系統(tǒng)方法分析教學(xué)問題和設(shè)計教學(xué)策略,力求發(fā)揮教學(xué)系統(tǒng)的整體功能,通過優(yōu)化教學(xué)過程來獲得盡可能理想的教學(xué)效益。
    2、深入領(lǐng)會了解了教育過程的各個環(huán)節(jié)。以前我們的教學(xué)更多的是重知識、輕能力;重結(jié)果、輕過程;重技術(shù)、輕思想等。通過這次培訓(xùn),使我體會到,要真正上好一堂課,課前的思考、準備及課后評價、反思與課堂上的組織、教學(xué)等環(huán)節(jié)同等重要。
    3、學(xué)習(xí)領(lǐng)會了新的教學(xué)模式和教學(xué)環(huán)境。在這里,我是作為一個學(xué)生的角色在課堂里感受合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),對比自己的學(xué)生如插秧苗式的傳統(tǒng)教學(xué)模式,有了更多合理利用身邊的教育媒體激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興致的思考。
    4、矯正了一些有偏差的想法。以前學(xué)校教師每當(dāng)喊更新教育教學(xué)方法時,都會以條件有限為借口?,F(xiàn)在我更清晰地知道教育技術(shù)除了利用信息技術(shù)外,只要合理、科學(xué)地使用教育技術(shù),同樣通過傳統(tǒng)的媒體也能上出一堂高質(zhì)量的課。
    培訓(xùn)只是一個手段,培訓(xùn)只是一個開端,對于培訓(xùn)給予的清泉,我要讓它細水長流。我將因此而振作精神,在教育天地中走得更寬,更遠。
    我堅信,短暫的培訓(xùn)將使我終身受益,并為我今后的教育教學(xué)拓寬道路,我一定會好好珍藏且不斷充實!
    加了這次教師素質(zhì)提升學(xué)科專題研討,認真聆聽了老師的精湛講解,聽課時間雖然短暫,但是我卻受益非淺,對我影響很大,給了我很多啟迪,使我對新課程實施有了更深的理解,對我的工作也有很大的幫助。
    課程提出了新的課程目標和理念,要求我們建構(gòu)適應(yīng)新課程改革的教學(xué)方式,“為了每一位學(xué)生的發(fā)展”,建構(gòu)有效的課堂教學(xué),提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)符合新課程目標的具有創(chuàng)新意識和實踐能力的人才。新課程似一股清新的風(fēng)吹進了課堂,使沉悶的課充滿了活力。
    在傳統(tǒng)教學(xué)中,教學(xué)過程是一個封閉循環(huán)的,忠實而有效地傳遞課程的過程,教師的教學(xué)過程就是傳授知識的過程,教師怎樣教,學(xué)生就怎樣學(xué),從而使得教學(xué)過程顯得呆板和僵硬,導(dǎo)致課堂教學(xué)缺少活力,使教師和學(xué)生的個性沒有得到張揚。相反,盡管新課程改革才剛剛起步,還處于探索實驗階段,但教師的教育觀念卻在發(fā)生著深刻的變化,新課程的理念也在廣為傳播,教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有了明顯的改變,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活開始發(fā)生變化,課堂出現(xiàn)了師生互動、平等學(xué)習(xí)的生動畫面。教師不再是簡單的灌輸、解疑答惑,而是作為一個引導(dǎo)者、參與者,引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn),去探索。課堂上呈現(xiàn)出了師生互動、生生互學(xué)互教的充滿活力的學(xué)習(xí)場面,不再是過去的教師“教”學(xué)生“聽”的課堂情景,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和思維方式發(fā)生了質(zhì)的飛躍。原來的“被動學(xué)習(xí)接受”變成了現(xiàn)在的“主動發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)”,普遍形成了自主合作、探究學(xué)習(xí)的方式。新課改使得學(xué)生的膽子大了,敢于提問,敢于質(zhì)疑了,他們變得特別活躍,更有積極性了。傳統(tǒng)的教學(xué)課堂是“填鴨”式的,學(xué)生主要是聽,被動地回答問題,讀書,做筆記,新課改之后,學(xué)生是主動地提問題,積極討論、大膽質(zhì)疑,他們要想,要動,要做,要數(shù)。每個人都在想辦法、動腦筋,同學(xué)之間互相補充,一堂課變成一場辯論會,充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動性,極大地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
    新課程要求教師角色轉(zhuǎn)變,由傳授者、“獨裁者”、“裁判員”、“演員”、“家長”轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的促進者、研究者、指導(dǎo)者、組織者、合作者。要虛心、誠實、真誠地走進學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,走近學(xué)生的“心田”。盡管這對于教師來說很難,但是教師們卻表現(xiàn)出了從未有過的勇氣,在教學(xué)思維、方法、手段等方面都有了求變的意識。我們不斷地學(xué)習(xí),充實自己的知識,嘗試新的教法,勇于創(chuàng)新,自我反思,改變過去的、傳統(tǒng)的教學(xué)方式。教師是學(xué)習(xí)者和知識之間的中介者,不光是傳授知識,而是包括知識與技能,思考解決問題,情感與態(tài)度等等,教會學(xué)生知識,教給學(xué)生方法,教給學(xué)生獨立和生存的能力。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇十
    我園組織了教師園本培訓(xùn)講座,在這三天的學(xué)習(xí)過程中,作為從事幼教工作的我,對自己的教育教學(xué)和幼兒園的特色又有了進一步的認識。
    此次培訓(xùn)的內(nèi)容有以下幾項:
    沈莉莉主任的《幼兒園規(guī)章制度》。
    宋梅主任的《幼兒一日生活常規(guī)及保教人員工作要求》。
    王新穎園長的《師德修養(yǎng)與幼兒教師專業(yè)發(fā)展》。
    王新穎園長的《教育法律視野下教師教育行為分析》。
    張菊主任的《幼兒教師心理健康與維護》。
    張麗老師的《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。
    以上的內(nèi)容讓我記憶深刻。受益匪淺。下面我從以下幾個方面談一談自己的心得體會:
    一、每個人都應(yīng)該遵守幼兒園的規(guī)章制度。
    熟話說沒有規(guī)矩就不成方圓,幼兒園是一個大家庭,如果大家都不遵守規(guī)章制度,就會亂套。如:備課不認真,遲到早退,不及時寫交接班記錄,隨意請假等等。
    二、幼兒一日常規(guī)要記在心里。
    什么時間段干什么事情,無論是帶班教師還是保育員教師都要謹記。每天常規(guī)的事情一定要做細。
    早上幼兒來園時教師一定要放下手上的事情,熱情跟幼兒打招呼;
    早操前要請幼兒如廁喝水,教師帶操時精神飽滿,面帶微笑;
    早操后讓幼兒休息一會,之后一定要給幼兒充足的水喝;
    進行午餐時教師介紹今天的食物,午餐時培養(yǎng)幼兒安靜午餐,不挑食;
    散步時要等大家吃完一起出去散步,注意安全;
    午睡時教師教助能力弱的孩子脫衣服;
    離園時教師要檢查孩子的衣物是不是都整理的很好,教師要有計劃的組織孩子的離園活動,孩子走時很有禮貌的跟老師說再見,并且把自己的小椅子架起來。
    以上的每一條都能做到的話,我想班級的一日常規(guī)就會非常好。
    三、師德。
    師德對于教師來說是非常重要的,主要包括以下六點:
    1、愛國守法;
    2、愛崗敬業(yè);
    3、關(guān)愛學(xué)生;
    4、教書育人;
    5、為人師表和終身學(xué)習(xí)。
    如果每一條都能做到是非常不容易的,但我們大家一定一條一條的把他做好。
    四、幼兒教師的心理健康與維護。
    我想只要我們做到以下幾點:
    1、了解自我,悅納自我;
    2、接受他人,善于人處;
    3、正視現(xiàn)實,接受現(xiàn)實;
    4、熱愛生活,樂于工作;
    5、能協(xié)調(diào)與控制情緒,心境良好;
    6、人格完整和諧;
    7、智力正常,智商在80分以上;
    8、心理行為符合年齡特征。
    雖然是短短的幾句話,做起來是非常不容易的。
    五、理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則。
    做到以下11種大能力:
    1、信心:覺得有能力去做;
    2、動機:想要完成它;
    3、努力:愿意認真工作;
    4、責(zé)任:做正確的事;
    5、主動:積極采取行為;
    6、毅力:有始有終;
    7、關(guān)懷:關(guān)愛別人;
    8、團隊合作:和別人共事;
    9、常識:發(fā)揮良好的判斷力;
    10、解決問題:將所知和所能轉(zhuǎn)化為行為;
    11、專注:專心于心中的。
    每一次的學(xué)習(xí)都有很多的收貨,讓我更深刻的了解了我們平時的工作,我們的職責(zé),我們的一日生活,師德,我們的健康,我們的心理以及去怎么消化他們,這些是我們平時一點一點去要做的,要消化的。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇十一
    隨著時代的發(fā)展,競爭的加劇,園長的工作內(nèi)容也有所改變,除了國務(wù)管理,還必須考慮幼兒園的生存。許多園長一心撲在工作上,長期超負荷工作,精力透支,常常出現(xiàn)苦悶、煩躁、焦慮等心理問題。若不及時解決,就會影響園長的身心健康進而影響到工作。筆者認為可采取以下辦法。
    有些園長為了維護自己的權(quán)威經(jīng)常板著臉,人為地壓抑自己,切斷了與群眾正常的交流。長期不溝通就會產(chǎn)生感情隔閡,造成誤會,增加煩惱,不利于自己的身心健康。因此,園長應(yīng)主動到群眾中去,可以把自己不如意的事說出來,如家務(wù)的煩惱、孩子的學(xué)習(xí)等。也可以說說自己高興的事兒讓大家分享,如自己買了一件漂亮的新衣服,電視里有趣的新聞等。讓教師知道,園長也是有血有肉、有快樂和煩惱的正常人。即使園長工作有點失誤,群眾也會諒解,不會求全責(zé)備要求過高。
    有些園長對下屬做事總不放心,許多事情都攬在自己身上。繁重的事務(wù)壓得自己透不過氣來,吃力不討好,也限制了下屬才能的發(fā)揮。久而久之,教師就會有依賴思想,大事小事都說:“找園長去!”其實像考勤、檢查教案等權(quán)力都可以下放。
    人無完人,金無足赤。園長對自己也不必過分苛責(zé)。許多幼兒園,教師上公開課,園長從選擇教材到準備活動都要親自設(shè)計和指導(dǎo)。幼兒園搞演出,園長從動作、隊形到服裝道具制作都要親自指導(dǎo)。幼兒園蓋樓房,從圖紙設(shè)計到裝修,園長也要一一過問。園長要當(dāng)“理論家”去指導(dǎo)科研,要當(dāng)“作家”寫文字材料,當(dāng)“外交家”去協(xié)調(diào)各種關(guān)系,還要當(dāng)“演說家”,等等。盡管這種進取精神很可貴,但要求過高,而已難以實現(xiàn),給自己徒增很大壓力c園長要善于用人。幼兒園的老師各有所長,都有實現(xiàn)自我價值的愿望。園長應(yīng)給他們創(chuàng)造發(fā)展的條件。有道是:“一花獨放不是春,百花盛開春滿園。”在幼兒園這個特殊樂隊里,園長應(yīng)爭取當(dāng)個好指揮。
    快樂與否對人的一生很重要。專家研究人的疾病40%左右是由于精神因素所致?!靶σ恍?,十年少;愁一愁,白了頭?!眻@長情緒不佳的原因之一是看問題、解決問題的方法不對。如幼兒園加班,要求每個教師都到,倘若有一位教師沒有來,打電話也沒人接,這時個別園長就會認為她跟自己過不去,不尊重自己,事后不但批評該教師還要扣獎金。如果園長能這樣想:該教師一定遇到什么特殊情況了,不然她不會不來,于是到她家去看望。人人都有煩惱,假如有位教師或家長沖你大發(fā)脾氣,園長大可不必介意,完全可以退一步想:她(他)今天一定很不順心。待對方冷靜下來,再慢慢講道理。園長對教職工滿面春風(fēng),大度寬容,那么園長也會得到同樣的回報,天天有好心情,生活就會充滿陽光。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇十二
    作為一名園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。南明區(qū)實驗幼兒園鄭園長說得好,沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。鄭園長的管理是:她以愛關(guān)注每一位員工,對員工的愛表現(xiàn)在以事業(yè)留人,關(guān)心員工的事事處處,時時刻刻,用優(yōu)化環(huán)境,美化心靈,創(chuàng)設(shè)豐富厚重的校園文化。以情感人,關(guān)心員工的工作和生活。她在組織培養(yǎng)中肩負雙重身份,即用好自己的智慧,管理好幼兒園他人的智慧,激發(fā)教工潛能,把個人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧。打造—充滿生機和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。由此可見,有了好的員工就有好的團隊,有了好的團隊才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立于不敗之地,才能生存和發(fā)展。講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
    再次,周老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點和難點,由來至園外的、也有來至園內(nèi)的,有災(zāi)的、也有禍的,我們要高度重視“校園安全,依法治園”,通過最大努力把安全傷害降到最低點,特別是近期,校園血案頻頻發(fā)生,再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿,專對幼兒園弱勢群體進行報復(fù),在一個多月期間里連續(xù)發(fā)生六起校園血案,令世人震驚。
    通過培訓(xùn)明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護人,也不是指定監(jiān)護人,最多是被委托人,以及在事故處理中的法律依據(jù),參考依據(jù)。通過許多的案例分析,使我了解了園方和家長的矛盾集結(jié)點;發(fā)生的原因與啟示;賠償?shù)呢?zé)任與范圍;妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個責(zé)任,即教育、管理、保護。在今后的工作中,我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權(quán)利。以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。
    在培訓(xùn)中,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
    此次培訓(xùn)不光是知識上的收獲,更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學(xué)到老”的真正含義。還經(jīng)歷了許多的第一次,真是不虛此行,收獲多多。在此,感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學(xué)習(xí)機會。在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習(xí)、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決問題,努力做一個學(xué)習(xí)型、知識型、研究型的現(xiàn)代化的管理者。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇十三
    幼兒園園長是幼兒園中至關(guān)重要的角色,擔(dān)負著管理和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的責(zé)任。在日常工作中,園長承擔(dān)著各種各樣的任務(wù),包括管理幼兒園的運行、與家長溝通合作、帶領(lǐng)教師團隊、制定課程和政策等等。園長的工作和態(tài)度直接關(guān)系到幼兒園的整體運營和發(fā)展,因此,園長們的心得體會非常重要。
    第二段:溝通與合作是園長工作的核心。
    作為一位園長,溝通與合作是最重要的核心工作。園長需要與家長溝通,了解他們的期望和需求,合理解答他們的疑慮和問題。同時,園長還需要與教師建立良好的合作關(guān)系,鼓勵和支持他們的教學(xué)工作。只有通過與家長和教師的緊密合作,幼兒園才能順利運營并提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
    第三段:園長的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力。
    園長需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力。領(lǐng)導(dǎo)是指引和激勵團隊的能力,園長需要引導(dǎo)教師團隊,幫助他們提高教學(xué)質(zhì)量,并在困難和挑戰(zhàn)面前給予支持。此外,園長還需要為幼兒園制定明確的發(fā)展目標和規(guī)劃,確保幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。同時,園長還要管理好幼兒園的資源和財務(wù),確保資源的合理利用和財務(wù)的穩(wěn)定。
    第四段:對家長的理解和關(guān)愛。
    家長是幼兒園園長工作中重要的合作伙伴。園長需要理解家長的期望和擔(dān)憂,并及時解決他們的問題。園長要建立起與家長的良好溝通渠道,定期與他們進行面對面的交流,了解他們對幼兒園工作的評價和建議。園長還應(yīng)加強家庭教育的指導(dǎo),為家長提供專業(yè)的支持和建議。通過與家長的密切合作,幼兒園能夠更好地滿足他們的需求和期望。
    第五段:園長的成長與反思。
    作為一位園長,不僅要注重工作的追求,還要進行自我反思和不斷學(xué)習(xí)提升。園長可以參加專業(yè)培訓(xùn)或讀書,了解最新的教育理念和發(fā)展趨勢,為幼兒園帶來新的思維和創(chuàng)新。同時,園長還要定期與教師開展溝通和交流,了解他們的需求和建議。園長應(yīng)定期反思自己的工作表現(xiàn),并及時進行調(diào)整和改進。
    結(jié)論:
    幼兒園園長是幼兒園發(fā)展中至關(guān)重要的角色。通過與家長和教師的緊密合作、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力、關(guān)注對家長的理解和關(guān)愛、以及園長的成長和反思,園長能夠有效地推動幼兒園的發(fā)展,并為孩子們提供更好的教育服務(wù)。這些心得體會不僅對園長工作本身具有重要的指導(dǎo)作用,也對幼兒園的整體運作和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。幼兒園園長需要不斷學(xué)習(xí)和成長,以適應(yīng)教育領(lǐng)域的變化和挑戰(zhàn),為幼兒園帶來更多的發(fā)展機遇和成就。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇十四
    20xx年x月x日至x月x日,我參加了園長任職資格培訓(xùn),在此期間,我們聆聽了xxx等等專家的《幼兒園相關(guān)法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長學(xué)校課程構(gòu)建與實施》《幼兒園多元智能開發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應(yīng)用》《幼兒園教師質(zhì)量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓(xùn),讓我感悟頗多。
    首先,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導(dǎo),尤其是要有優(yōu)秀的園長,一個好的園長應(yīng)當(dāng)以教師作為基礎(chǔ)和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質(zhì)和作風(fēng)能夠?qū)處熎饚ь^作用,所以,園長必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在教師專業(yè)話成長的道路上結(jié)合本園的實際情況做得更好。
    其次,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀、考察過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領(lǐng)導(dǎo),首先要學(xué)會與人和諧相處,提高自己的品位。
    與人和諧相處是一個基本的'素質(zhì),就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼老師,愛護老師。對同級多看優(yōu)點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。
    幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。
    在各領(lǐng)導(dǎo)、專家、和園長的講座過程中,我學(xué)到了作為一名園長如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
    通過這次的學(xué)習(xí),我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點能力:
    一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當(dāng)有力。
    二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng)。
    三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學(xué)合理。四是學(xué)習(xí)實踐能力,就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學(xué)的進步??傊?,這次培訓(xùn)對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學(xué)的理念,學(xué)會了學(xué)習(xí),學(xué)會了反思,學(xué)會了成長,學(xué)會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng)新,切實以創(chuàng)新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實際,讓xx幼兒園更上一層樓。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇十五
    作為一名小班的幼兒園園長,我一直認為,幼兒階段是一個人成長的重要時期,也是一個孩子人生中最為珍貴的時光。在我的工作經(jīng)歷中,我認為幼兒園園長不僅僅是一名管理人員,更是一位需要具備教育理念和管理能力的教育工作者。
    2.了解每個孩子的特點。
    小班是一個孩子們最初接觸到集體生活的場所,孩子們剛離開家庭,需要花一定的時間來適應(yīng)新的環(huán)境。作為幼兒園園長,我認為了解每一個孩子的特點是很重要的。因此,在幼兒進入幼兒園后的前一段時間內(nèi),我們會對每個孩子都進行任務(wù)交底,并且密切關(guān)注他們的情況。針對孩子們的不同個性,我們會制訂不同的針對性計劃,讓他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境。
    3.重視幼兒園教育。
    在幼兒園教育方面,我認為園長的作用非常重要。園長需要制定各項規(guī)章制度、教育計劃、年度計劃等,還要關(guān)注教師的教學(xué)質(zhì)量和工作情況。一個好的園長必須有很強的管理能力,同時也要關(guān)注幼兒的思想品質(zhì)和身心發(fā)展。
    4.發(fā)揮充分主觀能動性。
    在日常管理中,我們會盡可能的發(fā)揮我們的主觀能動性,為教師、家長和孩子們提供更多的幫助和支持。我們注重園所與家庭間的聯(lián)系,每學(xué)期會組織家長會議,讓家長了解孩子們在幼兒園中的生活和成長情況,也為家長提供一個傾聽和發(fā)聲的機會。
    5.結(jié)語。
    總的來說,作為一名小班的幼兒園園長,我一方面注重園所管理和教育教學(xué)的工作,另一面也要盡可能的了解每一個孩子的個性,注重孩子們心理健康的發(fā)展。我希望我的工作能夠幫助孩子們建立起健康、積極的人生觀和世界觀,為他們的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇十六
    幼兒園,作為孩子接受教育的第一站,對于家長來說,選擇一個適合孩子的幼兒園非常關(guān)鍵。為了更好了解幼兒園的教育理念、師資和設(shè)施等方面的情況,我特意進行了一次幼兒園的園訪。在這次園訪中,我深刻體會到了幼兒園的教育特點和學(xué)習(xí)環(huán)境的重要性。以下是我對園訪的一些心得體會。
    首先,我對幼兒園的教育理念有了更加清晰的認識。在園訪中,我了解到這所幼兒園注重培養(yǎng)孩子的興趣和能力,倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)和探究精神。他們通過豐富多樣的游戲和活動,幫助孩子發(fā)展自己的創(chuàng)造力和想象力。這個教育理念與我對于孩子教育的認識非常契合,我相信這樣的教育環(huán)境可以激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)他們?nèi)姘l(fā)展的能力。
    其次,在園訪中,我對園內(nèi)的師資力量有了更加全面的了解。我看到幼兒園有一支素質(zhì)高、教育經(jīng)驗豐富的師資團隊。每位老師都能積極引導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)孩子的品德和習(xí)慣,給予孩子充分的關(guān)愛和支持。在與老師交流的過程中,我感受到他們對教育事業(yè)的熱情和責(zé)任心,這讓我對這所幼兒園的教育質(zhì)量和效果更加有信心。
    再次,我對園內(nèi)的教育環(huán)境和設(shè)施有了更加深入的了解。在參觀園所的過程中,我看到了干凈整潔的教室、寬敞明亮的活動場所,以及豐富多樣的教具和玩具。這些設(shè)施和環(huán)境有助于提供一個舒適、安全的學(xué)習(xí)場所,并促使孩子主動參與各種活動。我相信,在這樣的環(huán)境下,孩子們可以更好地發(fā)展自己的身體和智力,增強團隊合作的能力,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。
    此外,我對幼兒園家園合作有了更深刻的認識。在園訪過程中,我看到幼兒園與家長的緊密合作和溝通,并有不定期的家長會和家園共育活動。我認為,幼兒園和家長之間的合作非常重要,只有雙方共同努力,才能更好地教育孩子。家長可以參與到幼兒園的教育活動中,了解孩子的學(xué)習(xí)情況,并與老師共同制定孩子的教育計劃。這樣的合作有助于建立家?;バ诺牧己藐P(guān)系,讓孩子在家庭和幼兒園之間獲得更一致的教育。
    最后,我得出的結(jié)論是,選擇一個適合孩子的幼兒園非常重要。一所優(yōu)秀的幼兒園應(yīng)該有良好的教育理念,優(yōu)秀的師資力量,良好的教育環(huán)境和設(shè)施,以及與家長的有效合作。只有在這樣的幼兒園中,孩子才能得到最好的教育,充分發(fā)展自己的潛能。
    園訪是我的一次難得的學(xué)習(xí)機會,通過這次園訪,我對幼兒園的教育理念、師資和設(shè)施等方面有了更深入的了解。希望我能根據(jù)這次園訪所獲得的體會,選擇一個優(yōu)秀的幼兒園,為我的孩子提供最好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教育機會。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇十七
    幼兒園園游會是每個孩子都期待的一場盛會。在這里,孩子可以展現(xiàn)自己的才藝,感受到父母、老師和同學(xué)的關(guān)愛和支持,同時也為自己的成長留下了美好的回憶。近日,我參加了孩子所在幼兒園的園游會,不禁感慨萬分,心中更加堅定了給孩子一份珍貴的童年的決心。
    第二段:孩子的表演。
    在這場園游會上,孩子們的表演是最令人期待的節(jié)目之一。孩子們雖然年紀小,但他們的表現(xiàn)已經(jīng)不再是機械地,缺乏靈魂地模仿歌詞動作。相反,他們?yōu)樽约旱谋硌菡J真準備,自信地展示自己的才藝。空靈悠揚的舞曲,明快歡快的歌曲,還有孩子們自編自創(chuàng)的節(jié)目都展示了孩子們的多樣性和個性化。
    第三段:老師的指導(dǎo)。
    孩子們精彩表演的背后,是老師們的高度付出和指導(dǎo)。老師為每一個孩子都量身定制了程序和自我表達方式,讓孩子們能夠以最好的狀態(tài)呈現(xiàn)出自己的表演。此外,老師們也深入孩子的內(nèi)心,了解孩子真正的喜好和特長,并幫助孩子挖掘潛能,培養(yǎng)自信心和自尊心。
    第四段:家長的陪伴。
    在園游會上,家長們也扮演著重要的角色。他們不僅是觀眾,還是孩子們最堅強的后盾和決心。在孩子表演的同時,他們記錄下孩子們的精彩瞬間,給予孩子們最真誠的鼓勵和贊美,讓孩子們感受到自己最有價值的存在。
    第五段:總結(jié)。
    園游會結(jié)束后,孩子們收獲了額外的自信、勇氣和愛,老師們得到了學(xué)生或家長的贊譽,家長們發(fā)現(xiàn)了孩子的潛力和特長,并從孩子身上得到了快樂和成長的靈感。這場園游會,不僅是一場精彩的表演,更是一次親情、友情和成長的體驗,幫助孩子們豐富他們的生活體驗,為他們的成長奠定堅實的基礎(chǔ)。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇十八
    教育督導(dǎo)工作心得體會歲月如流,從20xx年春擔(dān)任學(xué)前教育督導(dǎo)以來已經(jīng)過4個年頭?;仡欉@幾年的工作,應(yīng)該是收獲頗豐的。
    擔(dān)任督導(dǎo)工作之初,心里是惶恐的,不知道自己該做什么,怎么做,才能承擔(dān)起責(zé)任。因此認真學(xué)習(xí)是必不可少的,通過學(xué)習(xí)國務(wù)院《教育督導(dǎo)條例》、教育部《學(xué)前教育督導(dǎo)評估暫行辦法》,以及區(qū)教育局的培訓(xùn),我對責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作的意義、任務(wù)有了初步的認識,明確了工作的責(zé)任,認準自己的身份定位。以學(xué)習(xí)者、研究者、促進者身份進入幼園,盡量不給幼兒園增加麻煩,給幼兒園帶去實實在在的幫助,讓幼兒園能樂意接受此事,并能利用督導(dǎo)機會促進幼兒園發(fā)展。在督導(dǎo)過程中,自己深入到一線,深入到幼兒園一日生活中,在與其它督導(dǎo)的交流、探討中提升了自己的專業(yè)素養(yǎng),彌補了在管理崗位上的不足。
    喜人因督導(dǎo)要深入幼兒園看半日活動,看包括入廁、飲水、洗手等的各生活環(huán)節(jié)。而幼兒常規(guī)建立不是一蹴而就的,因此每期至少1次的入園督導(dǎo),促使幼兒園日常工作不敢懈怠,對幼兒園是壓力、也是動力。經(jīng)過督導(dǎo),大多幼兒園管理更加規(guī)范,環(huán)境更加優(yōu)美、育人效果更加明顯,區(qū)域游戲更加豐富。尤其是第一批督導(dǎo)的龍王中心幼兒園、福洪中心幼兒園、花蕾幼兒園等民辦公益性幼兒園進步明顯,辦園水平不斷提升。
    (一)突破督導(dǎo)瓶頸。經(jīng)過4年督導(dǎo),雖然取得一些成績,但對于部分起點較高的幼兒園也遭遇瓶頸,下一步在創(chuàng)新督導(dǎo)工作上下功夫,找準此類幼兒園問題,促進其良性發(fā)展。我自己的責(zé)任園所:巨人樹幼兒園、城廂中心幼兒園、川化潤嘉幼稚園、愛心培幼兒園等4所幼兒園也屬于此類情況。下一步,對于3所一級園重點督科研課題及課程建設(shè),愛心培幼兒園重點督游戲及師資培養(yǎng),同時爭取外援(專家)對他們進行診斷,幫助幼兒園進一步做實做亮特色,提升影響力。
    (二)加強自身學(xué)習(xí)。責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作是原則性、技術(shù)性并重的工作,要成為一個優(yōu)秀督導(dǎo),必須加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),在以后工作中我要積極參加各級各類培訓(xùn),通過自學(xué)等方式,提高自身專業(yè)能力,盡力達到以“提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心”的督導(dǎo)效果。
    幼兒園園務(wù)教師心得體會篇十九
    20xx年xx月xx日,我有幸在xx一中參加了xx第一幼兒園宣講團的培訓(xùn),雖然只是短短一天的培訓(xùn),但卻使我受益匪淺。現(xiàn)淺談如下:
    首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
    確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
    再次,王xx老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點和難點,由來至園外的、也有來至園內(nèi)的,有災(zāi)的、也有禍的,我們要高度重視“校園安全,依法治園”,通過最大努力把安全傷害降到最低點,特別是近期,校園暴力頻頻發(fā)生,再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿,專對幼兒園弱勢群體進行報復(fù),在一個多月期間里連續(xù)發(fā)生六起校園暴力,令世人震驚。
    通過培訓(xùn)明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護人,也不是指定監(jiān)護人,最多是被委托人,以及在事故處理中的法律依據(jù),參考依據(jù)。通過許多的案例分析,使我了解了園方和家長的矛盾集結(jié)點;發(fā)生的原因與啟示;賠償?shù)呢?zé)任與范圍;妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個責(zé)任,即教育、管理、保護。在今后的工作中,我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權(quán)利。以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。
    在培訓(xùn)中,我明白了學(xué)前教育要杜絕小學(xué)化,堅決不能讓幼兒對學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦的情緒,要讓幼兒感覺到在學(xué)校的快樂。真正體會到讀書的樂趣。
    不虛此行,收獲多多。在此,感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學(xué)習(xí)機會。在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習(xí)、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決問題,努力做一個學(xué)習(xí)型、知識型、研究型的現(xiàn)代化的管理者。