區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃大全(17篇)

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    無論是學(xué)生還是職場(chǎng)人士,總結(jié)都是必要而重要的。一個(gè)較為完美的總結(jié)需要跳出細(xì)節(jié),從宏觀上概括并指出問題的核心??偨Y(jié)是一種對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的歸納和總結(jié),以下是一些總結(jié)范文,供您參考和學(xué)習(xí)。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇一
    全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā),公關(guān)策劃,品牌推廣,關(guān)鍵客源的組織,執(zhí)行及編寫營運(yùn)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,營運(yùn)過程督導(dǎo)等工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮經(jīng)營部門的積極性,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)經(jīng)營運(yùn)做的統(tǒng)一規(guī)范管理。
    根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營銷計(jì)劃方案,并實(shí)施。
    任務(wù):
    1、組織制定年度,季度,季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃,組織重要公關(guān)營銷,品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算,提交總部審批。
    2、按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)策劃營銷宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各分店個(gè)性化營銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟?,樹立公司形象?BR>    3、組織編寫營銷效果分析報(bào)告,向上級(jí)報(bào)告。
    4、每周組持市場(chǎng)營銷動(dòng)態(tài)分析會(huì),根據(jù)市場(chǎng)競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施,擬訂營銷計(jì)劃,調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。
    5、與當(dāng)?shù)匦侣劊襟w,政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動(dòng),將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄?,并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。
    管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系
    任務(wù):
    1、依照(客戶各級(jí)管理法則)建立重要客戶擋案。
    2、建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行。
    3、組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計(jì)及分析,并進(jìn)行上報(bào),已備總部統(tǒng)一及經(jīng)營部門改進(jìn)使用。
    4、根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略,共同擬訂價(jià)格管理辦法,并提交總部審批。
    保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè),并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
    任務(wù):
    3、依據(jù)公司各類作業(yè)手冊(cè)的要求,組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)的動(dòng)態(tài)完善、
    4、檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時(shí)的,收集反饋信息、
    負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營部門的具體管理工作,確保公司利益不受損失。
    任務(wù):
    1、審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法,落實(shí)重點(diǎn)、督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時(shí)間。
    2、審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報(bào)告,及時(shí)將督察記錄送交上級(jí)參閱。
    3、組織匯報(bào)個(gè)分店問題的整改意見,下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實(shí)行情況。
    4、根據(jù)上級(jí)要求制度,個(gè)分店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),并椐此實(shí)施日??己思胺答伩己私Y(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績改進(jìn)。
    5、組織編寫經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告,參加公司月度經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)會(huì)、熱誠希望有實(shí)力公司對(duì)以上進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇二
    1.負(fù)責(zé)地區(qū)市場(chǎng)客戶的開發(fā)與管理工作,包括項(xiàng)目信息的搜集、跟蹤、洽談、發(fā)貨、質(zhì)量跟蹤、競爭對(duì)手市場(chǎng)信息的反饋等工作。
    2.重大項(xiàng)目招投標(biāo)的跟進(jìn)與管控。
    1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貝殼pc端、app端及內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的培訓(xùn)及使用問題的咨詢解答。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇三
    1.負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作。
    2.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。
    3.制定自己的銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。
    4.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。
    5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計(jì)劃,以及量化銷售目標(biāo)。
    6.制定銷售費(fèi)用的預(yù)算,控制銷售成本,提高銷售利潤。
    7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題。
    8.接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。
    9.做好所管區(qū)域的銷售代表的管理工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇四
    根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營銷計(jì)劃方案,并實(shí)施。
    任務(wù):
    1。組織制定年度,季度,季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃,組織重要公關(guān)營銷,品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算,提交總部審批。
    2。按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)策劃營銷宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各分店個(gè)性化營銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟睿瑯淞⒐拘蜗蟆?BR>    3。組織編寫營銷效果分析報(bào)告,向上級(jí)報(bào)告。
    4。每周組持市場(chǎng)營銷動(dòng)態(tài)分析會(huì),根據(jù)市場(chǎng)競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施,擬訂營銷計(jì)劃,調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。
    5。與當(dāng)?shù)匦侣?,媒體,政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動(dòng),將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄鳌2⒈3趾徒⑴c各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。
    職責(zé)二
    管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系
    任務(wù):
    1。依照(客戶各級(jí)管理法則)建立重要客戶擋案。
    2。建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行。
    3。組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計(jì)及分析,并進(jìn)行上報(bào),已備總部統(tǒng)一營銷策劃及經(jīng)營部門改進(jìn)使用。
    4。根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略,共同擬訂價(jià)格管理辦法,并提交總部審批。
    職責(zé)三
    保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè),并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
    任務(wù):
    1。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司iso體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù)和完善,協(xié)調(diào)計(jì)量環(huán)境,職業(yè)健康,安全等管理工作。
    2。組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制,評(píng)審個(gè)分店?duì)I運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理。
    3。依據(jù)公司各類作業(yè)手冊(cè)的要求,組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)的動(dòng)態(tài)完善。
    4。檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的`各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時(shí)的咨詢,收集反饋信息。
    職責(zé)四
    負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營部門的具體績效管理工作,確保公司利益不受損失。
    任務(wù):
    1。審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法,落實(shí)重點(diǎn)。督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時(shí)間。
    2。審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報(bào)告,及時(shí)將督察記錄送交上級(jí)參閱。
    3。組織匯報(bào)個(gè)分店問題的整改意見,下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實(shí)行情況。
    4;根據(jù)上級(jí)要求制度,個(gè)分店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),并椐此實(shí)施日??己思胺答伩己私Y(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績改進(jìn)。
    5。組織編寫經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告,參加公司月度經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)會(huì)。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇五
    1.根據(jù)年度營銷方案,對(duì)代理商、直營店的年銷售額進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)分配:定期、不定期到片區(qū)專賣店巡訪,認(rèn)真做好各項(xiàng)指導(dǎo)工作,協(xié)助專賣店提高導(dǎo)購服務(wù)水平、店堂布置水準(zhǔn)、促銷執(zhí)行能力、庫存管理水平、產(chǎn)品陳列技巧等,改進(jìn)專賣店的經(jīng)營管理水平。
    2.負(fù)責(zé)與各直營店長、各代理商的協(xié)調(diào)配合工作,在片區(qū)性新聞炒作、促銷活動(dòng)及廣告發(fā)布等方面快速反應(yīng),積極參與。
    3.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域直營店、代理店的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、專賣形象、現(xiàn)場(chǎng)控制、庫存結(jié)構(gòu)、日常銷售等進(jìn)行建設(shè)管理。
    4.負(fù)責(zé)有效溝通、協(xié)調(diào)門店內(nèi)外關(guān)系,保證門店健康經(jīng)營;
    5.重點(diǎn)協(xié)抓培訓(xùn)工作,與培訓(xùn)師共同做好代理商、店長、導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作。
    6.收集、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)。
    7.及時(shí)了解、分析競爭對(duì)手的情況,制定競爭策略。
    8.及時(shí)向主管匯報(bào)本周、本月工作總結(jié)并提出下周、下月行動(dòng)計(jì)劃。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇六
    1、了解嘉興市場(chǎng)布局,系統(tǒng)地開展市場(chǎng)及消費(fèi)者調(diào)查,分析競爭對(duì)手現(xiàn)狀。
    2、具備獨(dú)立開發(fā)空白市場(chǎng)的能力,對(duì)加盟商和代理商進(jìn)行評(píng)估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同,確保落實(shí)到位。
    3、幫助加盟商拓展銷售渠道,挖掘其潛在的市場(chǎng),指導(dǎo)加盟商選擇店鋪,并要及時(shí)考察和評(píng)估備選店鋪,確保開店的質(zhì)量。
    4、定期拜訪加盟商,增強(qiáng)雙方的溝通,并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。
    5、充分掌握加盟的市場(chǎng)信息以及客戶的相關(guān)動(dòng)態(tài),并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。
    服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇七
    4.根據(jù)國外社交平臺(tái)(如google等)聯(lián)系意向經(jīng)銷商或代理商,做有針對(duì)性的市場(chǎng)開發(fā)及拓展。
    5.有沖勁有干勁、樂于接受挑戰(zhàn),有很強(qiáng)的進(jìn)取心及成就動(dòng)機(jī)、溝通協(xié)調(diào)能力及抗壓能力。
    1、俄語專業(yè),熟練運(yùn)用俄語
    2、負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新意識(shí),不斷了解開闊俄語市場(chǎng)
    3、對(duì)外貿(mào)工作有濃厚的興趣,長期至于從事外貿(mào)工作
    4、良好的敬業(yè)精神,堅(jiān)持不懈的拼搏精神,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
    5、優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生亦可
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇八
    3、及時(shí)分析分管店鋪現(xiàn)狀,對(duì)不良店鋪提出整改方案;。
    4、定期或不定期就分管店鋪進(jìn)行巡視、監(jiān)督、蹲點(diǎn)指導(dǎo);。
    5、跟蹤加盟應(yīng)收賬款回籠;。
    6、監(jiān)督分管店鋪,確保其認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各類管理標(biāo)準(zhǔn);。
    7、按時(shí)并按規(guī)定收集終端市場(chǎng)信息以及競爭品牌的綜合信息;。
    8、完成新開店鋪開業(yè)扶持、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、閉店的善后事宜處理;。
    9、店鋪各類需求及時(shí)匯總提交,跟蹤解決方案。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇九
    區(qū)域經(jīng)理是企業(yè)在當(dāng)?shù)氐娜珯?quán)代表,全面負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開發(fā)和經(jīng)營,并對(duì)區(qū)域銷售目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。區(qū)域經(jīng)理向上級(jí)(指更高一級(jí)的區(qū)域經(jīng)理或總部領(lǐng)導(dǎo)人)匯報(bào)工作并接受其領(lǐng)導(dǎo)。此外,在指導(dǎo)和管理區(qū)域銷售工作的同時(shí),還需要協(xié)助上級(jí)做好區(qū)域調(diào)研、宣傳、促銷活動(dòng),其主要職能如下:
    1.分解落實(shí)本地區(qū)銷售目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算和貨款回籠計(jì)劃。
    2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的完成及貨款回籠。
    3.選擇、管理、協(xié)調(diào)區(qū)域分銷渠道,依照企業(yè)整體營銷政策建立區(qū)域分銷網(wǎng)絡(luò),并加強(qiáng)售后服務(wù)及資信管理。
    4.公平制定、下達(dá)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)代表的銷售目標(biāo)。
    5.定期拜訪重要的零售及批發(fā)客戶,并制定促銷計(jì)劃。
    6.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售人員的招募、培訓(xùn)及考核。
    7.指導(dǎo)區(qū)域業(yè)務(wù)代表開展業(yè)務(wù),并接受其工作匯報(bào)。
    8.選擇并管理區(qū)域內(nèi)的分銷商。定期、不定期地開展市場(chǎng)調(diào)查。
    9.與主要客戶密切聯(lián)系。
    10.向上級(jí)提供關(guān)于區(qū)域管理和發(fā)展方面的建議和區(qū)域市場(chǎng)信息。
    11.負(fù)責(zé)本區(qū)域定貨、出貨、換貨、退貨信息的收集或處理。
    12.負(fù)責(zé)管理并控制區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算及費(fèi)用的使用,負(fù)責(zé)審查區(qū)域銷售人員(業(yè)務(wù)代表、理貨員和促銷員的費(fèi)用報(bào)銷,并指導(dǎo)其以最經(jīng)濟(jì)的方式開展工作)。
    13.處理(或協(xié)助經(jīng)銷商處理)呆帳、壞帳、調(diào)價(jià)、報(bào)損等事宜。
    14.制訂各種規(guī)章制度。
    15.接受上級(jí)分配的其他工作。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇十
    5)制定本區(qū)域年度和月度費(fèi)用預(yù)算;
    6)預(yù)估產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并制訂計(jì)劃;
    7)編寫本區(qū)域的月度、季度及年度銷售報(bào)告;
    8)編寫本區(qū)域月度、季度及年度收款情況報(bào)告;
    9)編寫月度銷售費(fèi)用執(zhí)行報(bào)告;
    10)編寫本區(qū)域的月度、季度、年度銷售情況差異分析報(bào)告;
    11)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)業(yè)務(wù);
    12)開拓新市場(chǎng)業(yè)務(wù)
    13)收集并反饋用戶意見及市場(chǎng)信息,并反饋給相應(yīng)部門
    14)提出本市場(chǎng)區(qū)域的營銷策略
    15)配合有關(guān)部門做好客戶服務(wù)工作;
    16)撰寫本市場(chǎng)區(qū)域工作總結(jié)與計(jì)劃
    17)管理本市場(chǎng)區(qū)的費(fèi)用
    18)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇十一
    1.負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作。
    2.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。
    3.制定自己的銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。
    4.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。
    5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計(jì)劃,以及量化銷售目標(biāo)。
    6.制定銷售費(fèi)用的預(yù)算,控制銷售成本,提高銷售利潤。
    7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題。
    8.接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇十二
    4、區(qū)域內(nèi)部的日常管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
    2、通曉超市業(yè)務(wù)技能和管理知識(shí)、掌握國家關(guān)于商品管理的相關(guān)知識(shí);
    3、熟悉零售業(yè)態(tài)特點(diǎn),了解消費(fèi)者的購物行為和心理特征;
    4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、組織、協(xié)調(diào)能力,善與人溝通,具有良好判斷能力;
    5、具有良好的心理素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),性格外向、自信、穩(wěn)重,富有團(tuán)隊(duì)精神。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇十三
    根據(jù)市場(chǎng)部的區(qū)域目標(biāo)及營銷策略進(jìn)行市場(chǎng)信息的收集與整理,進(jìn)行市場(chǎng)開拓及后期服務(wù)。
    單位內(nèi)部聯(lián)系:財(cái)務(wù)。
    單位外部聯(lián)系:客戶、相關(guān)事業(yè)單位。
    2、負(fù)責(zé)建立、健全區(qū)域內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),并負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與管理。
    3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的開拓、客戶的開發(fā)及招生的.前期咨詢等工作;
    4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊(duì)的管理,學(xué)校整體形象的維護(hù);
    6、和所合作的學(xué)校做好溝通和協(xié)作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
    7、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    8、遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密。
    9、完成上級(jí)交辦其他任務(wù)。
    1、收集、利用市場(chǎng)信息;
    2、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;
    3、決策力:作決策時(shí)需借助他人的力量,通過協(xié)調(diào)決定。
    4、溝通力:溝通時(shí)有較強(qiáng)的個(gè)人魅力,影響力極強(qiáng),有很強(qiáng)的感召力。
    5、理解力:對(duì)簡單事物本身有較客觀的認(rèn)識(shí),能夠抓住問題的主要方面。
    6、勝任力:能進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,事先發(fā)現(xiàn)問題,制定多個(gè)解決方案,并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。執(zhí)行力:結(jié)果第一;永不言?。恍攀爻兄Z。
    1、本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷或經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
    2、具有1年以上教育行業(yè)的銷售管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
    3、良好的溝通能力,能吃苦耐勞,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
    4、office辦公軟件運(yùn)用熟練;
    5、熟悉成人高考、自考、網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)先。
    工作地點(diǎn):辦公室或者室外。
    工作時(shí)間:七小時(shí)制,六天一休。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇十四
    一、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行公司戰(zhàn)略,對(duì)公司主管負(fù)責(zé)并接受主管部門的監(jiān)督。
    二、樹立公司在市場(chǎng)部所轄區(qū)域內(nèi)的.品牌形象和利益,提高公司知名度。
    三、組織銷售人員對(duì)空白市場(chǎng)進(jìn)行開拓,增加有價(jià)值的客戶數(shù)量。
    四、對(duì)客戶進(jìn)行管理,努力提升本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)銷售。
    五、組織市場(chǎng)部營銷人員行使開發(fā)客戶、培養(yǎng)客戶、繁榮客戶的職責(zé)。
    六、對(duì)市場(chǎng)部日常工作流程進(jìn)行嚴(yán)格管理。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇十五
    5、進(jìn)行區(qū)域終端的促銷活動(dòng)、控制經(jīng)銷商的合理庫存、加強(qiáng)回款、控制退貨等工作;。
    7、維護(hù)和管理價(jià)格體系,嚴(yán)禁跨區(qū)和區(qū)域內(nèi)竄貨;。
    12、完善本區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò),合理安排經(jīng)銷、分銷系統(tǒng)布局,提高銷售效率;。
    13、重視人才梯隊(duì)建設(shè),發(fā)展后備人才;。
    14、企業(yè)文化的宣貫。
    1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷;。
    2、快消品行業(yè)大中型企業(yè)銷售或市場(chǎng)營銷部門三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);。
    3、一年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。
    4、有很好的產(chǎn)品銷售業(yè)績記錄;市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把握的能力;前瞻性;。
    5、良好的團(tuán)隊(duì)溝通能力。
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇十六
    公司在華南區(qū)的市場(chǎng)及經(jīng)營策略的制定;
    公司在華南區(qū)的`運(yùn)營方案的制定;
    華南大區(qū)各部門的整體管理工作,具體所管理的部門有華南商務(wù)、運(yùn)營、市場(chǎng)、人力資源以及行政財(cái)務(wù)部門。
    相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)
    市場(chǎng)拓展能力、管理能力、執(zhí)行力強(qiáng)
    十年以上營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)
    區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及規(guī)劃篇十七
    3、負(fù)責(zé)下屬銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、培訓(xùn)、提升、管理,并對(duì)其進(jìn)行考核;。
    4、全力落實(shí)并執(zhí)行公司的銷售政策,完成區(qū)域內(nèi)月、年銷售任務(wù);。
    5、有力監(jiān)督市場(chǎng)費(fèi)用控制,維護(hù)公司利益;。
    6、做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、分析,有效提出市場(chǎng)合理化建議;。
    7、維持經(jīng)銷商關(guān)系,定期檢查經(jīng)銷商的銷售狀況,對(duì)經(jīng)銷商管理及市場(chǎng)控制;。
    8、公司總部行政管理工作正常有效溝通。