通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而完善自己的學習和工作方法。寫一篇完美的總結需要我們全面而系統(tǒng)地歸納和總結自己的經驗和體會。在文末，小編為大家提供了一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考和學習。
服務經理年底總結篇一
20xx年是我們xxx酒店正式營業(yè)的第一年，各個部門的領導和員工都付出辛勤的汗水，酒店逐步走向正常的運行軌道，年營收也突破了億元大關，通過了國家的五星評審，值此辭舊迎新之際，我們有必要總結過去一年里的工作成績，經驗與不足，這樣我們才能揚長避短，開拓進取，在20xx年里取得更大的進步。
現(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下：
一、嚴查衛(wèi)生質量，確保出售優(yōu)質客房。
客房的設備和衛(wèi)生質量好比一個人的基本骨架，而優(yōu)質服務好比人的靈魂和血液，能給人注入靈氣。
客人入住我們酒店以后，直接感受的就是客房設施和衛(wèi)生怎么樣，不滿意的結果就是不再光顧。
因此我一直告誡員工，衛(wèi)生是我們的生命線。
我們每個人做完一個房間就好比畫家畫完一幅畫，必須要有對其負責，要有成就感。
因此，在每日的早會上我都會強調哪些方面的衛(wèi)生我們需要改進，計劃衛(wèi)生必須按部就班完成。
同時，我加大了檢查的力度，對查房中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的方面一律讓員工返工。
后來我又把三個樓層60間房分給員工。
讓每個員工都對自己保管的房間定期大清潔一次。
通過不斷的反復的檢查與督導，8f到10f的衛(wèi)生質量有了明顯的提高。
6月份以后，我改上中班領班。
我繼續(xù)強調客房的衛(wèi)生質量，我要求員工在開夜床的同時，必須打掃客房內的衛(wèi)生，清除毛發(fā)和垃圾，為客創(chuàng)造一個舒適的，干凈的休息環(huán)境。
我想我們做客房管理工作的，衛(wèi)生工作是我們一個永久的話題，必須長期不懈的長抓不放。
二、服務水平顯著提高，但還須從很大程度上改進和提高。
服務水平相對于開業(yè)之初，在這一年里我們有了明顯的提高。
在金經理的領導下，各個服務的程序在工作中得到了完善和發(fā)展，員工在實踐中也得到了鍛煉，增長了不少對客服務的經驗。
有很多的員工也是因為對客服務做的比較好，而受到了賓客的表揚。
特別是今年內的幾個大型團隊的成功接待，更是證明了這一點。
但我們也必須清醒地看我們接待服務過程中的明顯不足，導致客人的投訴，歸納起來主要有以下幾個方面：
（1）收洗客衣方面：
這方面的事情再三的發(fā)生，主要是因為服務員填寫出錯，收衣未檢查出錯，算帳出錯，送衣不及時，送衣送錯房號，未向客人說明相關事項，衣服洗壞等。
我們必須加大對全體員工的培訓，教會她們細心，提醒她們容易出錯的地方。
（2）對客服務及時性方面：
我做過早班領班，現(xiàn)在做中班領班，我就發(fā)現(xiàn)員工在自己較忙的情況下，接到服務指令時并不是立即就去，而是忙完手頭活才去。
還有一個就是我們樓層上準備的東西不全，為一個客人要的東西能找借上半天。
還有就是電話有時信號不好，影響信息傳達。
（3）交接方面容易出錯：
往往是代班時發(fā)生事項未做交接，或是員工在忙時將發(fā)生事項忘記交接，或是班組全知道未在交接上注明大夜班不清楚，還有就是未對交接事項核實。
（4）員工的業(yè)務知識和能力有待提高：
員工對相關業(yè)務知識特別應知應會的內容掌握不好。
對外賓的服務能力較差，從接待最近m3劇組外賓就能看出來這點。
做好以上四點，也只是做好了一般性的服務工作，而距離真正的個性化服務，優(yōu)質化服務我們要走的路依然很長，還需要我們大家一道付出艱辛的努力才能實現(xiàn)。
三、規(guī)范中班工作流程和加大檢查力度。
我先后制定了中班公區(qū)計劃衛(wèi)生表，讓員工每天做完公區(qū)基本衛(wèi)生后，重點做好一到兩個方面的衛(wèi)生保養(yǎng)，并以周為循環(huán)單位；制定了中班夜床考核規(guī)范表，明確夜床要求和規(guī)范。
同時要求員工加大力度巡視樓層，保管好鑰匙，嚴格開門程序開門，以杜絕安全事件的發(fā)生。
各種燈光嚴格按照規(guī)定開啟，各種消耗用品做好回收，杜絕流失和浪費。
四、做好員工培訓和溝通工作。
員工是對客服務和工作的主體，員工的工作能力和敬業(yè)程度直接決定了飯店的服務水平。
本年度主要做了相關設備保潔和中班服務的培訓，同時加大與員工的溝通工作，及時了解員工的思想動態(tài)，動員員工通過自己的努力實現(xiàn)在酒店行業(yè)的理想。
總之，本年度是獲得極大豐收的一年，酒店順利評上了五星，生意也是蒸蒸日上，相信20xx年能做的更好！
服務經理年底總結篇二
一年以來，我認真落實工作職責，貫徹物業(yè)管理的各項法規(guī)政策，執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度，較好的做了日常接待工作：
首先，團結同事，樂于助人，較好的保持了與公司各同事良好的人際關系。
我始終認為，如果和同事的關系都搞不好，更不要說去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團了。作為領班，我以身作則，嚴于律己，起到較好的表率作用。與全體文員一起，團結一致，為我們前臺各項接待工作的順利開展，為讓業(yè)主滿意作出自己應有的核心作用。
其次，及時做好新員工的培訓。
前臺文員一直人數(shù)較少，尤其在去年底今年初，隨著xxx的相繼離職，給我們部門的工作銜接帶來一定影響。在及時補充人員后，通過我手把手的演示，耐心詳細的講解，讓她們在盡可能短的時間內初步達到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項服務工作。
另外，及時組織相關費用的催收。
根據(jù)任務分工，我主要負責住房與門面物業(yè)費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門面進行物業(yè)費的預繳工作，此外，及時對相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。
嚴格實行痕跡管理，即徹底擺脫過去事情異常又無記錄的情況，所有存在異常的情況都有書面記錄，業(yè)主簽字認同。較好的保持了工作的連貫性。及時對單元門維修業(yè)主投訴建議會議記錄等進行整理歸檔。
再有，及時完善物業(yè)管理收費系統(tǒng)。
補錄所有小區(qū)的車庫雜屋資料。
還有，能按質按量完成公司交代的其他重要工作。
業(yè)主滿意度調查，清理所有車庫雜屋水電費。
一年以來，雖然我的各項工作都能取得一定成績，但我知道自身也存在很多不足。如對待復雜問題的處理上，分析問題解決問題的能力還有待提高，作為領班，個人有時專注于個人工作，對前臺的工作形象尤其是細節(jié)方面還要加強管理。針對以上問題，今后我的努力方向是：首先要加強理論學習，虛心請教領導和同事，進一步提高業(yè)務能力，進一步提高工作效率;其次要在嚴謹、細致上下功夫，多投入更多的精力，抓好團隊管理，使自身綜合能力不斷得到提高，使公司的窗口更加規(guī)范高效。
服務經理年底總結篇三
一、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內部組織系統(tǒng)，協(xié)調各部門關系，建立內部合理而有效的運行機制。
為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。
酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。
酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,酒店管理層自本年年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
二、確立酒店的經營計劃發(fā)展規(guī)劃及經營方針，制定酒店的經營管理目標，并指揮實施。
**酒店自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經營情況不容樂觀，制定本年度發(fā)展規(guī)劃及經營方針即是圍繞著改善經營狀況進行的，本年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。
服務經理年底總結篇四
要提高個人簡歷的質量，首先還要知道怎樣的簡歷可以讓對方接受，其次要知道用人單位是怎樣篩選簡歷的。
個人信息。
性別：女。
民族：漢族年齡：32。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：人力資源。
主修專業(yè)：行政管理政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：山東科技大學畢業(yè)時間：9月。
最高學歷：本科電腦水平：一般。
工作經驗：十年以上身高：156cm體重：50公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：四川綿陽。
求職意向。
期望從事職業(yè)：酒店，醫(yī)藥，銷售管理，培訓，人力資源期望薪水：面議。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質：全職。
最快到崗時間：1個月內需提供住房：不需要。
教育/培訓。
教育背景：
學校名稱：山東科技大學(209月-至今)。
專業(yè)名稱：人力資源管理學歷：本科。
所在地：海口證書：
學校名稱：山東科技大學(9月-年7月)。
專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理學歷：大專。
所在地：?？谧C書：
學校名稱：四川綿陽師范學院(9月-6月)。
專業(yè)名稱：計算機學歷：大專。
所在地：四川綿陽證書：
培訓經歷：
培訓機構：7天酒店集團(10月-月)。
課程名稱：第41期店長培訓班證書：
培訓機構：北京費森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司(10月-2010月)。
課程名稱：bun新員工培訓證書：第三期bun員工合格認證。
培訓機構：上海景峰制藥有限公司(3月-203月)。
課程名稱：經理訓練營證書：醫(yī)藥職業(yè)經理人認證。
培訓機構：海口市政府(2010年9月-2010年9月)。
課程名稱：中小型企業(yè)管理syb培訓證書：中小型企業(yè)管理syb培訓。
工作經驗。
公司名稱：上海新疆駐滬辦天山賓館(6月-10月)。
所屬行業(yè)：旅游·酒店·餐飲服務公司性質：行政機關。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：上海。
工作描述：1、在總經理的領導下，全面負責酒店客房部的管理工作，負責客房部每天正常運作。
2、根據(jù)酒店的預算和酒店的市場環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實情況，編制部門年度預算(主要包括布草、制服及清潔設備)，報總經理審批后組織實施。
3、制定并更新客房部的經營管理制度、操作規(guī)程、崗位職責，檢查規(guī)章制度的實施和執(zhí)行情況。
4、嚴格控制經營成本支出，組織對布草及制服進行季度盤點，根據(jù)酒店的存量標準及時組織補充，控制客房用品、清潔洗滌用品的用量，抽查使用情況，避免浪費，保證順利完成預算。
5、經常巡視屬下各部門，檢查工作進度，抽查服務質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差，確保日常工作的順利進行。
6、負責檢查所屬區(qū)域的設備設施，檢查當天準備接待貴賓的房間質量，確保房態(tài)處于最佳狀態(tài)，主動適應市場競爭需要。
7、負責迎送貴賓，親自探訪生病的客人、長住客人，爭取回頭客。
8、定期走訪住店客人，了解客人的需求，虛心聽取客人的意見，接受客人的投訴，及時處理、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經理報告，切實提供個性化服務。
9、負責客用品的控制，建立客房設備檔案，與工程部密切配合，保持最佳的客房狀態(tài)。
10、準確收集業(yè)務信息，進行深入分。
離職原因：個人。
公司名稱：格林豪泰蘇州木瀆天平山酒店(2010月-2010年7月)。
所屬行業(yè)：旅游·酒店·餐飲服務公司性質：外商獨資.外企辦事處。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：蘇州。
職位名稱：店長助理。
工作描述：1全面負責酒店的經營管理，領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;。
3負責酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;。
4根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實可行的市場營銷工作策略，并組織實施和有效控制;。
6與公司、加盟業(yè)主進行日常的溝通協(xié)調工作，確保信息暢通、有效;。
8關心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;。
9完成公司交辦的其他工作。
公司名稱：海南天福云龍灣度假酒店(2010年7月-3月)。
所屬行業(yè)：旅游·酒店·餐飲服務公司性質：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：200～500人工作地點：文昌。
離職原因：個人。
公司名稱：上海景峰制藥有限公司(204月-年6月)。
所屬行業(yè)：制藥·生物工程公司性質：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：海口。
職位名稱：省區(qū)經理。
離職原因：個人。
公司名稱：北京費森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司(2015年7月-3月)。
所屬行業(yè)：制藥·生物工程公司性質：中外合營(合資.合作)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：海南。
職位名稱：高級代表。
工作描述：一：海南全省開同復方a酮酸和福斯利諾(碳酸鑭)的產品醫(yī)院開發(fā)和臨床上量工作。
二：醫(yī)院醫(yī)護人員的專業(yè)學術推廣，病人的營養(yǎng)飲食指導等患教工作;。
三：合作商業(yè)公司的日常維護。
四：主要負責的醫(yī)院有：海南省人民、?？谑腥嗣?、海南省農墾總局醫(yī)院(現(xiàn)海醫(yī)附屬二院)、海南省醫(yī)學院附屬醫(yī)院(海醫(yī)附屬一院)、儋州市人民、三亞301等。
離職原因：個人。
自我評價。
自我評價：6年醫(yī)藥銷售管理+4年酒店管理經驗：本人好學(自學醫(yī)藥類知識)、勤奮、專注、親和力強、執(zhí)行力強、應變能力強。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話精通。
拓展閱讀：企業(yè)公司是如何篩選個人簡歷的。
求職者所編寫的個人簡歷主要就是給招聘企業(yè)所看的，因此在寫個人簡歷的時候應該也需要把握好一定的方向，不能單純的將自己的喜好強加上去?？傮w來說企業(yè)公司招聘人才，在個人簡歷的篩選上有很多中方式，作為應聘的求職者需要鑄就有內涵的個人簡歷，這樣才能更好的面對不同的篩選方式。
1，人力資源部篩選個人簡歷的方法：
一般來說企業(yè)的招聘都是由公司的人資源部來少選，可以是部門的員工也可以是部門主管，主要看招聘的職位了。hr在篩選個人簡歷上，一般是模式化，因為要閱讀大量的個人簡歷，每一份個人簡歷所占有的時間并不長，在瀏覽的時候是以關鍵詞為主，看是不是滿足招聘的條件。那么，個人簡歷在寫的時候一定要注意一點就是要有求職的目標，有求職的核心。
服務經理年底總結篇五
一轉眼就過去了，在這短短的一年里我體會到很多，感受也很深。通過這個寒假的社會實踐使我從內心體會到勞動的歡樂和光榮。本人姓名xx，年齡xx，籍貫x省x市x縣，社會實踐職業(yè)：銷售員。由于經濟原因我家在xx年在本村開了一家商店。由于我校放假較早，我本打算參加一些有關自我專業(yè)的社會實踐，可看到父母忙碌的身影，我心想春節(jié)快到了，那時豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些，自我做起了銷售員，并且?guī)桶职秩ゼ猩线M貨。由于的原因，我不經常在家，對商品的價格還知知甚少，所以還要理解爸爸的培訓。幾天后，對商品的價格已有所了解?？墒峭ㄟ^幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺，同樣是買東西，我爸在時銷售量就高，而我則不行通過實踐我總結出幾點：
做為一個服務行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務態(tài)度是務必的，要想獲得更多的利潤就務必提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務質量語言要禮貌禮貌，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。
創(chuàng)新是個比較流行的詞語，經商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不一樣層次的消費者帶給不一樣的商品。去年過年，家里的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，蝦，帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。此刻生活水平提高了，消費水平也會提高，所以今年要備足年貨，檔次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上時代。父親確實有經商頭腦。
今年我家的對聯(lián)是，上聯(lián)：您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián)：您的滿意是我最大的愿望。橫批：誠信為本。成信對于經商者來說無疑是生存的根本，如果沒有誠信，倒閉是遲早的，誠信，我的理解就是人對人要誠實，真誠才能得到很好的信譽。我認為我父親就是這樣一個人，他為人穩(wěn)重，待認真誠，辦事周到，所以他得人緣很好，我認為這是開店成功最重要的一點。
雖然我家的生意還不錯，他的背后是父母親辛勤的工作。他們每一天六點種起床，十一點才休息，冬天父親每一天五點起床，開著車去30里外的縣城進貨，無論寒風刺骨，還是風雪嚴寒，依舊如故，這是為了什么呢?我明白，不就是為了多賺些錢，供我們兄弟三個上大學嗎!我在家?guī)滋炀透械胶芾郏改赣H幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出，傍晚再搬回去，僅次一項就會很辛苦了，并且家中還有六畝田地，到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交，看著父母親臉上一天天增多的皺紋，看著父母親勞累的背影，心中有一種說不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書，還有什么理由不去努力呢!我僅有拿優(yōu)異的成績來回報我的父母，這樣我才能問心無愧。
通過一年的實踐使我增長了見識，也懂得了許多做人的道理，也使我更清楚地認識到自己的不足和缺點，所以我要在今后的學習和生活中嚴格要求自我，提高自我的素質，努力學好自我的專業(yè)技能，將來回報父母，回報一切關心我的人。
服務經理年底總結篇六
隨著神話“年”的臨近，我們告別了艱辛的x年，迎來了充滿希望的x年。感謝公司領導的信任，去年初我被提升為客服中心主管。本文對一年來的主要工作進行了回顧和思考，希望能提煉經驗，更上一層樓。
一年來，我認真履行工作職責，執(zhí)行各項物業(yè)管理法律政策，執(zhí)行公司相關規(guī)章制度，做好日常接待工作：
我一直覺得如果和同事關系不好，更別說和業(yè)主的和諧氣氛了。作為工頭，我以身作則，嚴于律己，以身作則。與全體員工一起，團結一致，為前臺接待工作的順利開展和業(yè)主的滿意發(fā)揮應有的核心作用。
前臺文員的數(shù)量一直很少，尤其是去年底和今年年初。隨著@@@的陸續(xù)離開，對我們部門的工作聯(lián)系產生了一定的影響。在及時補充人員后，通過我的手拉手示范和耐心細致的講解，初步達到了在最短時間內上崗的要求。在我們有效率和有秩序的組織下，我們能夠根據(jù)優(yōu)先次序妥善處理各種服務。
根據(jù)任務分工，我主要負責房屋及門面物業(yè)費的征收。督促物業(yè)經理每季度前十天為臨街門面預交物業(yè)費。
嚴格執(zhí)行痕跡管理，即徹底擺脫過去的'異常和未記錄的情況。所有異常情況都有書面記錄，由業(yè)主簽字。工作的連續(xù)性得到了很好的保持。及時組織并歸檔單位門維修業(yè)主的投訴和建議會議紀要。
補充各小區(qū)車庫雜居數(shù)據(jù)。
業(yè)主滿意度調查，清理所有車庫雜居水電。
在過去的一年里，雖然我的所有工作都取得了一定的成績，但我知道我也有很多不足。比如處理復雜問題時，分析問題、解決問題的能力需要提高。作為領班，個人有時候會把精力放在個人工作上，前臺的工作形象，尤其是細節(jié)，需要加強。針對以上問題，我今后的努力方向是：
一是加強理論學習，虛心請教領導和同事，進一步提高業(yè)務能力和工作效率。
二是在嚴謹性和細節(jié)性上下功夫，投入更多精力，做好團隊管理，不斷提升綜合能力，讓公司的窗口更加規(guī)范高效。
服務經理年底總結篇七
尊敬的公司領導:。
您好!
首先感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了，請領導給予批準!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的領導：
您好!
我懷著十分復雜的心情寫這封辭職申請。自xx年到xx國際酒店工作，至今已經七年有余。由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺，對此我深表感激。
由于我自身經驗的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準，經過深思熟慮之后我決定辭去酒店經理這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網號碼，如果有同事對我以前的工作有相關咨詢，我將及時做出答復。
非常感謝您在七年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。
祝xx國際酒店領導和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的領導：
您好!
在貴酒店工作一年中，我學到了非常多知識，酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激貴公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在公司里基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。
我經過再三考慮，決定辭職，公司的環(huán)境對于業(yè)務員很照顧很保護(至少對于業(yè)務風險來說)，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
公司業(yè)務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的x總：
您好!
轉瞬間來xx酒店工作已經一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領導在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。
早有耳聞，xx酒店是xx最大的民營酒店集團之一。里面飽學人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當時能夠得到領導賞識，順利聘任康體部經理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：“學而不思則罔，思而不學則殆”。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經理進行工作交流。并在交流中虛心學習，取長補短。力爭在提高自我水平同時，帶領康體部全體人員，在以總經理為核心指導下，完成酒店下達各項工作任務。
這一年，注定是不平凡的一年。xx營業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗，我是首當其責，有愧于公司和領導對我的信任。但作為職業(yè)經理人，理應知恥而后勇。在公司領導帶領下，迅速作出戰(zhàn)略調整，立即著手籌備xx養(yǎng)生館，并初步定于xx年xx月份擇期開業(yè)。
這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。華律網個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經思量，深感自己身兼重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向x總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領導批準!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的酒店領導：
您好!
非常感謝酒店領導給予我在這里工作的機會以及在這兩年多時間里給我的幫助和關懷!因某些個人因素，今天我在這里提出正式辭職申請。
來到泉州東城大酒店已兩載有余，正是在這里我步入了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。兩年多的時間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境以及和諧的同事關系，能使我在這里安心的工作、開心的學習，然而隨著時間的推移，一切微妙的變化著，工作上的不成熟感、面對瑣事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的彷徨感開始讓自己焦躁不安。
記得有人曾這么說過，工作上如果兩年沒有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，當然我也只能這么或許著，由此我開始了思考，認真的思考。然而我的每一次思考，都會讓上帝發(fā)笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己害怕，每次思考的結果連自己都感到驚訝——或許腹中所學真的太少，或許自己并不適合這里，并不適合這個工作環(huán)境。還記得來的時候一大群，而今屈指，寥寥無幾，或許走有走的原因，留有留的理由，細想我的原由，還真不知道是什么：或許這個地方是我第一次由學校踏入社會的紐帶;或許這個地方曾經讓我細細品味過酸甜苦辣;或許這個地方有那么多幫助過我的同事，關心過我的領導;或許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美好;或許這個地方只是我人生旅途的一個小小站臺......
人總是要面對現(xiàn)實的，曾經一連串的問號：自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么。如今已打破這一連串讓人彷徨的問號，是到該做點什么的時候了，家人給我爭取的機會是該好好珍惜了，故而確定了辭職的念頭，若執(zhí)著于根本，或為原因者四：
1.有言道，父母在，不遠游，期或近之，此為其一也;。
4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺腹墨甚少，無從大展，顧需返校求知，此為其四，也為首要矣。
或許只有重新跑入社會去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或將淪入另一無法自拔，也許人真的要學會慢慢長大。
能為酒店效力的日子不多了，我會站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順利過渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響。
在泉州東城大酒店的這段時間里，受益實多，在此無以復言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興旺發(fā)達，終開天下!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
服務經理年底總結篇八
20xx很快就要過去了，新的一年即將到來，作為賓館的總經理，我又更大的責任繼續(xù)往前走，以下是我對今年一年的總結：
一、對賓館經濟效益提升的責任。
使賓館經營實現(xiàn)效益的態(tài)勢。市場經濟就是效益經濟。作為賓館總經理，首要責任和工作，就是要為所領導與管理的賓館企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益，使賓館效益和利潤化。
隨時牢記自身的重大責任，牢固樹立效益意識，在激烈的賓館業(yè)市場競爭中立于不敗之地。運用所掌握的專業(yè)知識和管理才能，調動一切能調動的人、財、物、信息等社會資源力量，為實現(xiàn)賓館效益、服務而努力。抓好賓館效益，追求和實現(xiàn)賓館效益利潤，是總經理的領導責任和工作責任。
二、對賓館戰(zhàn)略目標制定的責任。
作為賓館發(fā)展、規(guī)劃、決策的總指揮，是賓館的靈魂人物。從上任的那天起，就應該為賓館制定出年度、甚至更長的戰(zhàn)略發(fā)展目標和發(fā)展藍圖。在一個宏觀的戰(zhàn)略發(fā)展計劃下才能使賓館企業(yè)的經濟效益、社會效益、品牌塑造等得到不斷進步、發(fā)展、提升。科學而實事求是的制定賓館長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標，不但是總經理的責任和義務，也是賓館能長遠發(fā)展的基石和航標。無論簽約時間的長短，就應該忠誠于所服務的賓館企業(yè)和業(yè)主，制定出賓館長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標，盡到自己的責任。
三、對賓館品牌塑造的責任。
賓館發(fā)展的良好狀態(tài)要具有優(yōu)良的品牌形象、品牌知名度和品牌聲譽。用品牌的力量來擴大賓館企業(yè)知名度，用品牌的影響力來占領客源市場，用品牌的無形資產來獲取經濟效益。作為賓館總經理，不斷塑造和提升所管理賓館的品牌形象，是應該思索和推進，并付諸實施的工作責任。賓館的品牌塑造是一個系統(tǒng)而綜合的工程體系。他包含了賓館的經營宗旨，服務理念，vi形象識別系統(tǒng)，ci營銷推廣體系，良好的社會公眾形象、優(yōu)質、高效的服務形象等等。樹立強烈的品牌意識，并積極實施和推進品牌戰(zhàn)略。只要擁有了自己的強大品牌，才能在激烈的市場與客源競爭中，形成自己的競爭優(yōu)勢，才能使賓館企業(yè)長遠發(fā)展。
四、對賓館團隊文化建設的責任。
賓館企業(yè)同樣是具有“體制結構、經濟結構、文化結構”的社會體系。完善賓館的文化是一位都必須做好的工作職責。作為賓館的行政長官，必須用共同的價值觀來凝聚每個員工。并激發(fā)他們的服務智慧、創(chuàng)新智慧、經營智慧，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍，所帶領的團隊，要文化定位鮮明、企業(yè)學習氛圍濃郁、創(chuàng)新精神強烈、且目標精神高度一致的團隊，也是一支具有強大戰(zhàn)斗力的隊伍。
善于經營于管理，在一手抓經濟效益提升的同時，另一手還要抓好賓館文化的塑造和建設。尤其要注重賓館三個層面的建設和經營。
一是注重賓館第一層面——“表層文化”的管理：即賓館硬件設施、建筑風格、裝修特色、服飾文化、服務文化的管理。
二是注重賓館第二層面——“管理文化”的建設：即賓館管理思想、管理制度、管理體系、管理方法的建設。
三是注重賓館第三層面——“精神文化”的塑造：即賓館價值觀、經營宗旨、企業(yè)精神、服務理念、行為準則的塑造。而這三個層面的文化，又必須是附于賓館管理人員和服務人員才能發(fā)揮作用。所以，塑造團隊文化精神是賓館的一項重要職責。
五、對環(huán)境保護的責任。
在當今全球環(huán)境惡化、能源危機、能源價格不斷攀升的事實面前。應該有責任和義務，為保護環(huán)境、節(jié)約能源，為推進綠色環(huán)保賓館事業(yè)，作出自己的貢獻，盡一份自己的社會環(huán)保職責。旅游業(yè)被國際旅游組織稱為綠色陽光產業(yè)，環(huán)保生態(tài)產業(yè)。在抓好經濟效益的同時，一定要有高度的社會環(huán)境保護意識，做好節(jié)約每一滴水、一度電、一方氣、一張紙的管理工作，而不只能追求賓館的經濟效益，不顧及賓館企業(yè)對社會的環(huán)境保護責任。
經濟效益的提高與賓館的綠色環(huán)保是相輔相成，并不矛盾的。在賓館日常經營中，做好水、電、氣等能與物耗的控制節(jié)約，做好設備的養(yǎng)護維護，延長使用壽命，不但為賓館節(jié)約了大筆能耗費用、維修費用，還為社會節(jié)約了能源。同時，在賓館中大量采用環(huán)保設備、環(huán)保用品、綠色食品，還能贏得更多的客源，贏得良好的社會美譽。
六、對賓館安全保障的責任。
沒有安全就沒有賓館良好的經濟效益，沒有安全賓館就不可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？v觀國內外，發(fā)生重大安全事故的賓館，輕則給賓館帶來不利的社會影響，形象受損，效益下降。重則造成巨大財產損失、人員傷亡、法律責任等。賓館安全工作，作為總經理，在日常經營管理工作中，一項十分重要的工作責任就是抓好全店上下的安全工作，做好賓館內外“防火、防盜、防食物中毒、防詐騙、防搶劫、防突發(fā)事件，防工程設備事故，防員工工傷事故，防客人意外受傷事件”等事故發(fā)生。平安就是效益，這應成為我們每一位員工常常思索的一個問題。也是我們對賓館企業(yè)義不容辭的社會責任。
七、對賓館員工培養(yǎng)的責任。
在賓館業(yè)中流行著這樣一句話“沒有滿意的員工，就沒有滿意的顧客”。要想使管理工作得不斷提高，每一步都離不開全體員工的共同配合與協(xié)作。員工是賓館的基石，是賓館創(chuàng)造效益的靈魂，是對客服務的先鋒。作為賓館的管理者，在抓好賓館經營決策、品牌塑造、內外協(xié)調工作的基礎上。還應該充分調動每一位員工的工作積極性，服務的主動性、對賓館的忠誠性、優(yōu)質服務的熱情。同時，要心存對每一位員工的感激之心，感謝他們在一線服務工作中的辛勤付出，感謝他們?yōu)橘e館發(fā)展、效益提升所做出的貢獻。
八、對賓館可持續(xù)發(fā)展的責任。
可持續(xù)發(fā)展是賓館企業(yè)生命力的體現(xiàn)，是賓館具備了強大市場競爭力的體現(xiàn)。
一是在任期內能把賓館的經濟效益得以不斷提升，社會品牌知名度不斷擴大，服務與管理水平不斷提高。
二是在任期結束后，能留下一支優(yōu)良的員工隊伍、管理人員隊伍，良好的財務狀況和設備設施，能使賓館繼續(xù)走上良性循環(huán)，走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
雖然賓館的表現(xiàn)來自于全體員工的努力，但是在賓館企業(yè)發(fā)展的主要關頭，總經理判斷力和執(zhí)行力往往能成為賓館興衰的關鍵?？偨浝淼难酃?、企業(yè)責任、社會責任、目標戰(zhàn)略都會影響賓館的整體價值觀和發(fā)展方向。總之，每一位都應具有戰(zhàn)略家的眼光，與賓館各部門管理人員有良好的合作關系，能嚴守機密。在日常管理的每一個節(jié)點上體現(xiàn)出上述責任。
服務經理年底總結篇九
很多時候部門招聘就會有經理或者是經理助理來招聘、瀏覽個人簡歷，雖然說部門經理招聘的人數(shù)不是很多，但是在閱讀個人簡歷的時候也是有選在性的，一般都是先看的有興趣的個人簡歷。也就是說經理的在選拔人才的時候，對個人簡歷要求的更高，看到更細。那么，個人簡歷在寫作上更不能馬虎，在美觀的基礎上，也要懂得如何增加自己的好感度。
3，電腦篩選個人簡歷。
隨著社會的發(fā)展，計算機的應用更加廣泛，在招聘方面也有專門的個人簡歷篩選軟件。電腦閱讀個人簡歷，則是以程序化來評分，更重視其關鍵字。
服務經理年底總結篇十
姓名：cn人才網性別：女身份證件號碼：出生日期：1981.10.13民族：漢族政治面貌：中共黨員婚姻狀況：已婚身高：167cm戶籍所在地：長沙市現(xiàn)居住地：長沙市專業(yè)：文科類畢業(yè)院校：湖南師范大學學歷：本科畢業(yè)年份：第一外語：英語第一外語水平：一般第二外語：其它外語第二外語水平：職稱類別：高級參加工作時間：受教育簡歷：.9-.7湖南競男女子專修學院(旅游系).2-.12湖南職工大學(現(xiàn)代文秘)繼續(xù)教育情況：2008.1-2010.1湖南師范大學(經濟學)成果及獲獎情況：興趣愛好：看書,上網.打羽毛球.自我評價：正直誠懇、親切熱情、穩(wěn)重干練、積極進取、團隊精神！[工作經歷]現(xiàn)工作行業(yè)：現(xiàn)工作單位：金源大酒店工作簡歷：畢業(yè)后至今，一直在金源大酒店工作，從事文秘工作，后因工作需要調至酒店管理公司從事行政主管一職，在此期間，多次獲得“優(yōu)秀管理者”稱號。，酒店業(yè)務拓展，調至寧鄉(xiāng)金源溫泉山莊任辦公室主任。工作描述如下：1、協(xié)助擬定和修訂酒店的各項規(guī)章制度。2、負責人員招聘及人事檔案和勞動合同管理，辦理用工和離職手續(xù)以及員工工資和考勤結算，編制和分析各類人事統(tǒng)計報表。3、在總經理的領導下，負責主持辦公室的全面工作。4、擬定酒店辦公費用預算方案和計劃，合理控制行政費用；協(xié)助審核相關項目費用的合理性；審核相關文件,報送總經理批準。5、負責辦理員工保險的購保、退保等相關事宜。各類證件的辦理及年審。6、負責酒店員工食堂、員工宿舍的日常管理及成本控制。7、負責酒店全員活動的開展。個人技能及特長：1、具多年企業(yè)行政人事管理工作經驗。2、熟悉人員錄用、任免、晉升、解聘、調配、績效考核、薪資等各工作的操作流程；3、熟悉《勞動法》及相關法律法規(guī)：4、有良好語言表達能力及文字處理能力；5、較強的協(xié)調溝通、組織策劃、領導監(jiān)督能力；6、電腦操作熟練，能獨立排除常用辦公設備的基本故障；7、懂財務相關知識。[求職意向]求職意向一：辦公室主任意向一工作地點：長沙市求職意向二：行政經理/主任/主管意向二工作地點：湖南省求職意向三：客戶服務經理意向三工作地點：
薪酬要求：
面議工作方式：全職[聯(lián)系方式]聯(lián)系人：聯(lián)系電話：e-mail：個人主頁：通訊地址：
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服務經理年底總結篇十一
20xx年5月4日至5月8日，來到中國建設銀行常州培訓中心，參加了湖南省分行第二期公司客戶經理培訓班的學習。培訓時間雖短，但收獲頗多，授課老師不僅講解理論知識，且聯(lián)系實際讓我們更能便于理解掌握，授課老師的教學方法也是新穎獨特，以幽默、風趣、詳細、專業(yè)的講解深深地吸引了我，讓我印象深刻，培訓效果很好。
這次培訓內容重點突出，針對性與實用性很強，突出了常培“專業(yè)、專注、實用、實效”的辦學理念，通過《客戶營銷》、《客戶識別與選擇》、《客戶綜合金融服務方案》、《案例面對面》、《客戶需求分析與產品配置》、《信貸業(yè)務管理》等篇目的系統(tǒng)學習，對所有學員選擇客戶、營銷客戶、提供金融服務方案，如何量體裁衣、對癥下藥為客戶進行合適的產品配置、如何識別風險、加強信貸風險管理都起到了積極的現(xiàn)實指導作用。
學以致用是目的，同樣此次培訓的組織形式也較為新穎，注重實戰(zhàn)，在學習與培訓過程中，我積極參與課間研討活動，與各位同事一起分享自己的工作想法，同時作為一名從事公司客戶經理還不長的員工，能獲得這么多建行老前輩的指點，聆聽他們在工作當中總結下來的經驗，真的是受益匪淺，因為這些經驗是在書本上學不到的，同時也深切感受到，中國經濟正在面臨重大變革與轉型，面對復雜的局面與形式，不斷給自己加壓與充電也是每一位建行人的迫切需求，每一次營銷就是一場實戰(zhàn)，雖然勝敗乃兵家常事，不論勝負，我們都需要成長，在實戰(zhàn)中成長這才是收獲。
經歷著課程的安排，我們一步步的學習著公司客戶經歷所應該掌握的理論知識，老師的講解信息豐富，學習時間雖短，但我收獲頗豐，也深感處在這創(chuàng)新轉型的發(fā)展浪潮中，作為建行的新一代公司客戶經理責任重大，作為一名基層行的客戶經理，創(chuàng)新的工作思路也是非常重要，更需要成為當前每一位建行人的意識，創(chuàng)新才是我們領先發(fā)展的出路所在。
服務經理年底總結篇十二
xx年注定是不平凡的一年，在這一年我走上支行公司部經理工作崗位，面對了經濟形勢下行壓力，不良貸款集中暴露，競爭環(huán)境不斷惡化，內外部管理持續(xù)深入的形勢?；仡欉@一年的工作，在支行領導的關心及同事的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和技能，積極主動地履行工作職責，及時總結工作中的不足，努力提高業(yè)務素質，較好地完成了個人的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、優(yōu)質服務方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將這一年的經歷與體會總結如下：
加強學習，不斷提升綜合素質。堅持學習我行的現(xiàn)行信貸意見、政策和有關規(guī)章制度，積極參加分行條線部門組織的各種業(yè)務培訓，通過相關業(yè)務測試，不斷規(guī)范自己合規(guī)合法的行為，做到知識更新、業(yè)務更新，在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的風險點。通過實踐中的經驗積累、專業(yè)化的`培訓和自學，逐漸掌握基本的財務知識和信貸業(yè)務技能以及我行授信業(yè)務和操作流程。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提升。
認真工作，不斷夯實業(yè)務基礎。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。作為支行公司部經理，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險，因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關銀行經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調查，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結合貸款新規(guī)，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查，根據(jù)總行貸后管理要求，我每季度不定期到企業(yè)進行現(xiàn)場檢查，查看企業(yè)倉庫和抵押物，及時了解產品行情，掌握原料的進價和產成品的銷售價格，分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況，完成貸后定期檢查報告。
積極營銷，不斷提高工作業(yè)績。存款是立行之本，貸款是效益之源。積極開展存款和貸款營銷，維護現(xiàn)有客戶，充分利用我行授信的優(yōu)勢，面向公司客戶做好貨款歸行，以存貸比的要求做第一抓手，提高客戶賬戶流水。開展形式多樣的宣傳、營銷活動，借助“進市場、進園區(qū)、進社區(qū)”三進活動，尋找目標客戶，有的放矢，把符合產業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)和個人作為重點支持對象。
回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務素質提高不快，對貸款風險把控還不夠成熟；二是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經驗尚淺。在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在領導和同事的幫助下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體員工一起，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。
服務經理年底總結篇十三
20xx年xx月底，轉正剛滿一年。在這一年里，是一個新員工到老員工的轉變，同時也是一個菜鳥到成熟客戶經理的轉變。
今年年初，我個人貸款余額月xx萬，管戶xx戶。到今年年底，我個人貸款余額約xx萬，同比增加xx萬元，管戶xx戶，同比增加xx戶。從我成為客戶經理那天開始，我的目標就很明確，堅持小額分散，以農村為發(fā)展基點，盡量不做大戶，以小額為主，以量的積累達到貸款規(guī)模的增長。
今年，我認為我的工作是有成效的，通過自己的努力積累了一批客戶群，以老客戶為中心向其周圍朋友擴散，客戶將我及我行介紹給了其親朋好友，我將我行的“小”“快”“靈活”等貸款模式充分利用，博得了較多客戶的認可，現(xiàn)在我已不缺貸款客戶，已經從較早以前的要業(yè)務轉變成挑選業(yè)務，同時通過一年的錘煉，我的風險意識已經有了進一步的提高，業(yè)務水平也上了一個臺階。現(xiàn)在我是營業(yè)部客戶經理兩個團隊中一個團隊的帶頭人，同時，我也認識到現(xiàn)在面臨多個問題：
1、貸款調查粗糙，不良貸款開始產生
截止12月1日，我個人貸款管戶數(shù)255戶，貸款戶均約12.5萬元，除3筆大額貸款外，其余貸款金額較小，造成我自己在貸款調查時粗心大意，做貸款資料較粗糙，主觀判斷較多，增加了貸款的風險，今年7月30日開始，我面臨的是成為客戶經理一個周期后到期貸款的處理問題，9月底，我就產生6比不良貸款，金額126萬元，截止目前，我個人不良貸款6筆，金額80萬。同時，等額還款類不良貸款約40萬，共6筆。
2、檔案差錯較多，規(guī)范性亟需增強
作為一名客戶經理，這點我是不合格的，每月檔案上交均有差錯。，壓力面前，心態(tài)失衡，今年9月份開始，面臨不良及工作的壓力，導致一段時間心態(tài)失衡，同時我現(xiàn)在面臨雙重問題，團隊的業(yè)務發(fā)展問題及個人業(yè)務發(fā)展問題。
3、對問題的反思
沒有出過不良的客戶經理不是好客戶經理，現(xiàn)在我面臨的這些不良貸款均對我的成長有很大幫助。剛開始做貸款時，完全不知道何為風險，只想做快，把貸款先放出去，其他的沒多想，現(xiàn)在我越來越覺得規(guī)范的重要性，我們做貸款是個高危行業(yè)，不盡職調查是對銀行及自己是極大的不負責任，貸款做得越細，自己會越放心，同時，風險也會更低。
以前產生不良貸款時自己毫無應對經驗，例如xx月份的幾筆不良貸款，均是自己樂觀估計客戶的償還能力及還款意愿，沒有在第一時間采取行動，耽誤了時機，導致了逾期，這些寶貴的經驗不是在聽老客戶經理隨隨便說說就能積累的，只有自己積累了才能印象深刻?，F(xiàn)在，因為不良客戶的大體特征，自己對新貸款客戶也有了進一步的風險把控，同時自己也總結了一些把握客戶軟信息的技巧，這就是不良帶給我的財富。
服務經理年底總結篇十四
彈指一揮間，20xx年已經成為歷史了。在擔任xx支行這一年的客戶經理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、20xx年，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中，認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自身的理論素質和業(yè)務技能，到了新的工作環(huán)境，工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終勤動口、勤動手、勤動腦去爭取客戶對我行業(yè)務的支持，擴大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內通過優(yōu)質的服務和業(yè)務專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質客戶和業(yè)務，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個人累計完成存款2200多萬元，完成全年日均1800余萬元，代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。
二、擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。
客戶經理是我行對公眾服務的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以工作就是我的事業(yè)的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中，認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查，資料及時提交審查及歸檔。20xx年，累計發(fā)放貸款3350余萬元，按時清收貸款641萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產生，在優(yōu)質獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題。
在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
（一）是學習不夠，面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化，如何掌握最新的財經信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
（二）是對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
（三）是進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，用新的工作解決實際工作中遇到的種。種困難。
服務經理年底總結篇十五
居住地：北京。
聯(lián)系電話：
e-mail：/jianli。
最近工作[2年4個月]。
公司：xx電子科技有限公司。
行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路。
最高學歷。
學歷：本科。
專業(yè)：工商管理。
學校：電子科技大學。
自我評價。
本人畢業(yè)于工商管理專業(yè)，長期的客戶服務工作中，本人也以出色的溝通技巧、專業(yè)的服務及高效解決問題的能力贏得客戶贊賞。個性活潑開朗，具備出色的溝通協(xié)作能力及問題解決能力，能夠同時有效管理多個任務、項目。組織紀律性強，能夠一絲不茍地跟進工作進程直到達成目標。
求職意向。
到崗時間：一周以內。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路。
目標地點：北京。
期望月薪：面議/月。
目標職能：客服經理。
工作經驗。
/2—至今：xx電子科技有限公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路。
1、負責使用sap系統(tǒng)高效處理客戶訂單、發(fā)貨及投訴;。
2、負責與貿易商務談判，并根據(jù)公司內部各項運作流程向銷售人員提供建議;。
3、負責對合同進行建檔、管理和執(zhí)行;。
4、負責電子商務項目或系統(tǒng)的測試工作，并協(xié)助提供內部操作培訓;。
5、負責物料計劃、庫存控制、外包倉庫運作及成本控制;。
6、負責提供專業(yè)及優(yōu)秀客戶服務，收集市場信息并及時向銷售人員反饋;。
7、負責協(xié)調內部各部門關系，以保障達到團隊銷售指標;。
8、負責協(xié)助管理客服團隊及提供指導。
/6--2011/12：xx資源有限公司[1年9個月]。
所屬行業(yè)：石油/化工/礦產/地質。
1、負責聯(lián)系會員客戶，推廣新項目的整體策劃與實施;。
2、負責收集會員反饋信息，傳達相關部門;。
3、負責配合會員活動/會議的組織和策劃，完善會員服務;。
4、負責根據(jù)會員積分規(guī)則，解答客戶疑問;。
5、負責處理積分中的相關問題，與其他部門協(xié)調解決;。
6、負責定期分析會員積分數(shù)據(jù)，協(xié)助市場部門改進和完善積分政策。
/1—至今：xx服飾有限公司[10個月]。
所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革。
1、負責帶領客服團隊達到既定目標，培訓客服成員;。
2、負責為客服團隊建立kpi，監(jiān)控服務水準;。
3、負責確?？蛻粲唵蔚臏蚀_性，包括訂單在系統(tǒng)的輸入和修改;。
4、負責監(jiān)控訂單進展情況，與生產與物料計劃員控制庫存情況，和訂單的生產周期;。
5、負責協(xié)助倉庫和物流部，以確保及時出貨;。
6、負責維護客戶資料，進行定期的客戶滿意度調查;。
7、負責根據(jù)客戶提供的需求預測，與各部門根據(jù)生產能力，進行物料的準備;。
8、負責協(xié)助處理投訴。
教育經歷。
/9--/7電子科技大學工商管理本科。
語言能力。
英語(熟練)聽說(熟練)，讀寫(熟練)。
服務經理年底總結篇一
20xx年是我們xxx酒店正式營業(yè)的第一年，各個部門的領導和員工都付出辛勤的汗水，酒店逐步走向正常的運行軌道，年營收也突破了億元大關，通過了國家的五星評審，值此辭舊迎新之際，我們有必要總結過去一年里的工作成績，經驗與不足，這樣我們才能揚長避短，開拓進取，在20xx年里取得更大的進步。
現(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下：
一、嚴查衛(wèi)生質量，確保出售優(yōu)質客房。
客房的設備和衛(wèi)生質量好比一個人的基本骨架，而優(yōu)質服務好比人的靈魂和血液，能給人注入靈氣。
客人入住我們酒店以后，直接感受的就是客房設施和衛(wèi)生怎么樣，不滿意的結果就是不再光顧。
因此我一直告誡員工，衛(wèi)生是我們的生命線。
我們每個人做完一個房間就好比畫家畫完一幅畫，必須要有對其負責，要有成就感。
因此，在每日的早會上我都會強調哪些方面的衛(wèi)生我們需要改進，計劃衛(wèi)生必須按部就班完成。
同時，我加大了檢查的力度，對查房中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的方面一律讓員工返工。
后來我又把三個樓層60間房分給員工。
讓每個員工都對自己保管的房間定期大清潔一次。
通過不斷的反復的檢查與督導，8f到10f的衛(wèi)生質量有了明顯的提高。
6月份以后，我改上中班領班。
我繼續(xù)強調客房的衛(wèi)生質量，我要求員工在開夜床的同時，必須打掃客房內的衛(wèi)生，清除毛發(fā)和垃圾，為客創(chuàng)造一個舒適的，干凈的休息環(huán)境。
我想我們做客房管理工作的，衛(wèi)生工作是我們一個永久的話題，必須長期不懈的長抓不放。
二、服務水平顯著提高，但還須從很大程度上改進和提高。
服務水平相對于開業(yè)之初，在這一年里我們有了明顯的提高。
在金經理的領導下，各個服務的程序在工作中得到了完善和發(fā)展，員工在實踐中也得到了鍛煉，增長了不少對客服務的經驗。
有很多的員工也是因為對客服務做的比較好，而受到了賓客的表揚。
特別是今年內的幾個大型團隊的成功接待，更是證明了這一點。
但我們也必須清醒地看我們接待服務過程中的明顯不足，導致客人的投訴，歸納起來主要有以下幾個方面：
（1）收洗客衣方面：
這方面的事情再三的發(fā)生，主要是因為服務員填寫出錯，收衣未檢查出錯，算帳出錯，送衣不及時，送衣送錯房號，未向客人說明相關事項，衣服洗壞等。
我們必須加大對全體員工的培訓，教會她們細心，提醒她們容易出錯的地方。
（2）對客服務及時性方面：
我做過早班領班，現(xiàn)在做中班領班，我就發(fā)現(xiàn)員工在自己較忙的情況下，接到服務指令時并不是立即就去，而是忙完手頭活才去。
還有一個就是我們樓層上準備的東西不全，為一個客人要的東西能找借上半天。
還有就是電話有時信號不好，影響信息傳達。
（3）交接方面容易出錯：
往往是代班時發(fā)生事項未做交接，或是員工在忙時將發(fā)生事項忘記交接，或是班組全知道未在交接上注明大夜班不清楚，還有就是未對交接事項核實。
（4）員工的業(yè)務知識和能力有待提高：
員工對相關業(yè)務知識特別應知應會的內容掌握不好。
對外賓的服務能力較差，從接待最近m3劇組外賓就能看出來這點。
做好以上四點，也只是做好了一般性的服務工作，而距離真正的個性化服務，優(yōu)質化服務我們要走的路依然很長，還需要我們大家一道付出艱辛的努力才能實現(xiàn)。
三、規(guī)范中班工作流程和加大檢查力度。
我先后制定了中班公區(qū)計劃衛(wèi)生表，讓員工每天做完公區(qū)基本衛(wèi)生后，重點做好一到兩個方面的衛(wèi)生保養(yǎng)，并以周為循環(huán)單位；制定了中班夜床考核規(guī)范表，明確夜床要求和規(guī)范。
同時要求員工加大力度巡視樓層，保管好鑰匙，嚴格開門程序開門，以杜絕安全事件的發(fā)生。
各種燈光嚴格按照規(guī)定開啟，各種消耗用品做好回收，杜絕流失和浪費。
四、做好員工培訓和溝通工作。
員工是對客服務和工作的主體，員工的工作能力和敬業(yè)程度直接決定了飯店的服務水平。
本年度主要做了相關設備保潔和中班服務的培訓，同時加大與員工的溝通工作，及時了解員工的思想動態(tài)，動員員工通過自己的努力實現(xiàn)在酒店行業(yè)的理想。
總之，本年度是獲得極大豐收的一年，酒店順利評上了五星，生意也是蒸蒸日上，相信20xx年能做的更好！
服務經理年底總結篇二
一年以來，我認真落實工作職責，貫徹物業(yè)管理的各項法規(guī)政策，執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度，較好的做了日常接待工作：
首先，團結同事，樂于助人，較好的保持了與公司各同事良好的人際關系。
我始終認為，如果和同事的關系都搞不好，更不要說去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團了。作為領班，我以身作則，嚴于律己，起到較好的表率作用。與全體文員一起，團結一致，為我們前臺各項接待工作的順利開展，為讓業(yè)主滿意作出自己應有的核心作用。
其次，及時做好新員工的培訓。
前臺文員一直人數(shù)較少，尤其在去年底今年初，隨著xxx的相繼離職，給我們部門的工作銜接帶來一定影響。在及時補充人員后，通過我手把手的演示，耐心詳細的講解，讓她們在盡可能短的時間內初步達到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項服務工作。
另外，及時組織相關費用的催收。
根據(jù)任務分工，我主要負責住房與門面物業(yè)費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門面進行物業(yè)費的預繳工作，此外，及時對相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。
嚴格實行痕跡管理，即徹底擺脫過去事情異常又無記錄的情況，所有存在異常的情況都有書面記錄，業(yè)主簽字認同。較好的保持了工作的連貫性。及時對單元門維修業(yè)主投訴建議會議記錄等進行整理歸檔。
再有，及時完善物業(yè)管理收費系統(tǒng)。
補錄所有小區(qū)的車庫雜屋資料。
還有，能按質按量完成公司交代的其他重要工作。
業(yè)主滿意度調查，清理所有車庫雜屋水電費。
一年以來，雖然我的各項工作都能取得一定成績，但我知道自身也存在很多不足。如對待復雜問題的處理上，分析問題解決問題的能力還有待提高，作為領班，個人有時專注于個人工作，對前臺的工作形象尤其是細節(jié)方面還要加強管理。針對以上問題，今后我的努力方向是：首先要加強理論學習，虛心請教領導和同事，進一步提高業(yè)務能力，進一步提高工作效率;其次要在嚴謹、細致上下功夫，多投入更多的精力，抓好團隊管理，使自身綜合能力不斷得到提高，使公司的窗口更加規(guī)范高效。
服務經理年底總結篇三
一、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內部組織系統(tǒng)，協(xié)調各部門關系，建立內部合理而有效的運行機制。
為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。
酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。
酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,酒店管理層自本年年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
二、確立酒店的經營計劃發(fā)展規(guī)劃及經營方針，制定酒店的經營管理目標，并指揮實施。
**酒店自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經營情況不容樂觀，制定本年度發(fā)展規(guī)劃及經營方針即是圍繞著改善經營狀況進行的，本年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。
服務經理年底總結篇四
要提高個人簡歷的質量，首先還要知道怎樣的簡歷可以讓對方接受，其次要知道用人單位是怎樣篩選簡歷的。
個人信息。
性別：女。
民族：漢族年齡：32。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：人力資源。
主修專業(yè)：行政管理政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：山東科技大學畢業(yè)時間：9月。
最高學歷：本科電腦水平：一般。
工作經驗：十年以上身高：156cm體重：50公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：四川綿陽。
求職意向。
期望從事職業(yè)：酒店，醫(yī)藥，銷售管理，培訓，人力資源期望薪水：面議。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質：全職。
最快到崗時間：1個月內需提供住房：不需要。
教育/培訓。
教育背景：
學校名稱：山東科技大學(209月-至今)。
專業(yè)名稱：人力資源管理學歷：本科。
所在地：海口證書：
學校名稱：山東科技大學(9月-年7月)。
專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理學歷：大專。
所在地：?？谧C書：
學校名稱：四川綿陽師范學院(9月-6月)。
專業(yè)名稱：計算機學歷：大專。
所在地：四川綿陽證書：
培訓經歷：
培訓機構：7天酒店集團(10月-月)。
課程名稱：第41期店長培訓班證書：
培訓機構：北京費森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司(10月-2010月)。
課程名稱：bun新員工培訓證書：第三期bun員工合格認證。
培訓機構：上海景峰制藥有限公司(3月-203月)。
課程名稱：經理訓練營證書：醫(yī)藥職業(yè)經理人認證。
培訓機構：海口市政府(2010年9月-2010年9月)。
課程名稱：中小型企業(yè)管理syb培訓證書：中小型企業(yè)管理syb培訓。
工作經驗。
公司名稱：上海新疆駐滬辦天山賓館(6月-10月)。
所屬行業(yè)：旅游·酒店·餐飲服務公司性質：行政機關。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：上海。
工作描述：1、在總經理的領導下，全面負責酒店客房部的管理工作，負責客房部每天正常運作。
2、根據(jù)酒店的預算和酒店的市場環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實情況，編制部門年度預算(主要包括布草、制服及清潔設備)，報總經理審批后組織實施。
3、制定并更新客房部的經營管理制度、操作規(guī)程、崗位職責，檢查規(guī)章制度的實施和執(zhí)行情況。
4、嚴格控制經營成本支出，組織對布草及制服進行季度盤點，根據(jù)酒店的存量標準及時組織補充，控制客房用品、清潔洗滌用品的用量，抽查使用情況，避免浪費，保證順利完成預算。
5、經常巡視屬下各部門，檢查工作進度，抽查服務質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差，確保日常工作的順利進行。
6、負責檢查所屬區(qū)域的設備設施，檢查當天準備接待貴賓的房間質量，確保房態(tài)處于最佳狀態(tài)，主動適應市場競爭需要。
7、負責迎送貴賓，親自探訪生病的客人、長住客人，爭取回頭客。
8、定期走訪住店客人，了解客人的需求，虛心聽取客人的意見，接受客人的投訴，及時處理、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經理報告，切實提供個性化服務。
9、負責客用品的控制，建立客房設備檔案，與工程部密切配合，保持最佳的客房狀態(tài)。
10、準確收集業(yè)務信息，進行深入分。
離職原因：個人。
公司名稱：格林豪泰蘇州木瀆天平山酒店(2010月-2010年7月)。
所屬行業(yè)：旅游·酒店·餐飲服務公司性質：外商獨資.外企辦事處。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：蘇州。
職位名稱：店長助理。
工作描述：1全面負責酒店的經營管理，領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;。
3負責酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;。
4根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實可行的市場營銷工作策略，并組織實施和有效控制;。
6與公司、加盟業(yè)主進行日常的溝通協(xié)調工作，確保信息暢通、有效;。
8關心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;。
9完成公司交辦的其他工作。
公司名稱：海南天福云龍灣度假酒店(2010年7月-3月)。
所屬行業(yè)：旅游·酒店·餐飲服務公司性質：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：200～500人工作地點：文昌。
離職原因：個人。
公司名稱：上海景峰制藥有限公司(204月-年6月)。
所屬行業(yè)：制藥·生物工程公司性質：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：海口。
職位名稱：省區(qū)經理。
離職原因：個人。
公司名稱：北京費森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司(2015年7月-3月)。
所屬行業(yè)：制藥·生物工程公司性質：中外合營(合資.合作)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：海南。
職位名稱：高級代表。
工作描述：一：海南全省開同復方a酮酸和福斯利諾(碳酸鑭)的產品醫(yī)院開發(fā)和臨床上量工作。
二：醫(yī)院醫(yī)護人員的專業(yè)學術推廣，病人的營養(yǎng)飲食指導等患教工作;。
三：合作商業(yè)公司的日常維護。
四：主要負責的醫(yī)院有：海南省人民、?？谑腥嗣?、海南省農墾總局醫(yī)院(現(xiàn)海醫(yī)附屬二院)、海南省醫(yī)學院附屬醫(yī)院(海醫(yī)附屬一院)、儋州市人民、三亞301等。
離職原因：個人。
自我評價。
自我評價：6年醫(yī)藥銷售管理+4年酒店管理經驗：本人好學(自學醫(yī)藥類知識)、勤奮、專注、親和力強、執(zhí)行力強、應變能力強。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話精通。
拓展閱讀：企業(yè)公司是如何篩選個人簡歷的。
求職者所編寫的個人簡歷主要就是給招聘企業(yè)所看的，因此在寫個人簡歷的時候應該也需要把握好一定的方向，不能單純的將自己的喜好強加上去?？傮w來說企業(yè)公司招聘人才，在個人簡歷的篩選上有很多中方式，作為應聘的求職者需要鑄就有內涵的個人簡歷，這樣才能更好的面對不同的篩選方式。
1，人力資源部篩選個人簡歷的方法：
一般來說企業(yè)的招聘都是由公司的人資源部來少選，可以是部門的員工也可以是部門主管，主要看招聘的職位了。hr在篩選個人簡歷上，一般是模式化，因為要閱讀大量的個人簡歷，每一份個人簡歷所占有的時間并不長，在瀏覽的時候是以關鍵詞為主，看是不是滿足招聘的條件。那么，個人簡歷在寫的時候一定要注意一點就是要有求職的目標，有求職的核心。
服務經理年底總結篇五
一轉眼就過去了，在這短短的一年里我體會到很多，感受也很深。通過這個寒假的社會實踐使我從內心體會到勞動的歡樂和光榮。本人姓名xx，年齡xx，籍貫x省x市x縣，社會實踐職業(yè)：銷售員。由于經濟原因我家在xx年在本村開了一家商店。由于我校放假較早，我本打算參加一些有關自我專業(yè)的社會實踐，可看到父母忙碌的身影，我心想春節(jié)快到了，那時豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些，自我做起了銷售員，并且?guī)桶职秩ゼ猩线M貨。由于的原因，我不經常在家，對商品的價格還知知甚少，所以還要理解爸爸的培訓。幾天后，對商品的價格已有所了解?？墒峭ㄟ^幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺，同樣是買東西，我爸在時銷售量就高，而我則不行通過實踐我總結出幾點：
做為一個服務行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務態(tài)度是務必的，要想獲得更多的利潤就務必提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務質量語言要禮貌禮貌，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。
創(chuàng)新是個比較流行的詞語，經商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不一樣層次的消費者帶給不一樣的商品。去年過年，家里的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，蝦，帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。此刻生活水平提高了，消費水平也會提高，所以今年要備足年貨，檔次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上時代。父親確實有經商頭腦。
今年我家的對聯(lián)是，上聯(lián)：您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián)：您的滿意是我最大的愿望。橫批：誠信為本。成信對于經商者來說無疑是生存的根本，如果沒有誠信，倒閉是遲早的，誠信，我的理解就是人對人要誠實，真誠才能得到很好的信譽。我認為我父親就是這樣一個人，他為人穩(wěn)重，待認真誠，辦事周到，所以他得人緣很好，我認為這是開店成功最重要的一點。
雖然我家的生意還不錯，他的背后是父母親辛勤的工作。他們每一天六點種起床，十一點才休息，冬天父親每一天五點起床，開著車去30里外的縣城進貨，無論寒風刺骨，還是風雪嚴寒，依舊如故，這是為了什么呢?我明白，不就是為了多賺些錢，供我們兄弟三個上大學嗎!我在家?guī)滋炀透械胶芾郏改赣H幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出，傍晚再搬回去，僅次一項就會很辛苦了，并且家中還有六畝田地，到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交，看著父母親臉上一天天增多的皺紋，看著父母親勞累的背影，心中有一種說不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書，還有什么理由不去努力呢!我僅有拿優(yōu)異的成績來回報我的父母，這樣我才能問心無愧。
通過一年的實踐使我增長了見識，也懂得了許多做人的道理，也使我更清楚地認識到自己的不足和缺點，所以我要在今后的學習和生活中嚴格要求自我，提高自我的素質，努力學好自我的專業(yè)技能，將來回報父母，回報一切關心我的人。
服務經理年底總結篇六
隨著神話“年”的臨近，我們告別了艱辛的x年，迎來了充滿希望的x年。感謝公司領導的信任，去年初我被提升為客服中心主管。本文對一年來的主要工作進行了回顧和思考，希望能提煉經驗，更上一層樓。
一年來，我認真履行工作職責，執(zhí)行各項物業(yè)管理法律政策，執(zhí)行公司相關規(guī)章制度，做好日常接待工作：
我一直覺得如果和同事關系不好，更別說和業(yè)主的和諧氣氛了。作為工頭，我以身作則，嚴于律己，以身作則。與全體員工一起，團結一致，為前臺接待工作的順利開展和業(yè)主的滿意發(fā)揮應有的核心作用。
前臺文員的數(shù)量一直很少，尤其是去年底和今年年初。隨著@@@的陸續(xù)離開，對我們部門的工作聯(lián)系產生了一定的影響。在及時補充人員后，通過我的手拉手示范和耐心細致的講解，初步達到了在最短時間內上崗的要求。在我們有效率和有秩序的組織下，我們能夠根據(jù)優(yōu)先次序妥善處理各種服務。
根據(jù)任務分工，我主要負責房屋及門面物業(yè)費的征收。督促物業(yè)經理每季度前十天為臨街門面預交物業(yè)費。
嚴格執(zhí)行痕跡管理，即徹底擺脫過去的'異常和未記錄的情況。所有異常情況都有書面記錄，由業(yè)主簽字。工作的連續(xù)性得到了很好的保持。及時組織并歸檔單位門維修業(yè)主的投訴和建議會議紀要。
補充各小區(qū)車庫雜居數(shù)據(jù)。
業(yè)主滿意度調查，清理所有車庫雜居水電。
在過去的一年里，雖然我的所有工作都取得了一定的成績，但我知道我也有很多不足。比如處理復雜問題時，分析問題、解決問題的能力需要提高。作為領班，個人有時候會把精力放在個人工作上，前臺的工作形象，尤其是細節(jié)，需要加強。針對以上問題，我今后的努力方向是：
一是加強理論學習，虛心請教領導和同事，進一步提高業(yè)務能力和工作效率。
二是在嚴謹性和細節(jié)性上下功夫，投入更多精力，做好團隊管理，不斷提升綜合能力，讓公司的窗口更加規(guī)范高效。
服務經理年底總結篇七
尊敬的公司領導:。
您好!
首先感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了，請領導給予批準!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的領導：
您好!
我懷著十分復雜的心情寫這封辭職申請。自xx年到xx國際酒店工作，至今已經七年有余。由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺，對此我深表感激。
由于我自身經驗的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準，經過深思熟慮之后我決定辭去酒店經理這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網號碼，如果有同事對我以前的工作有相關咨詢，我將及時做出答復。
非常感謝您在七年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。
祝xx國際酒店領導和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的領導：
您好!
在貴酒店工作一年中，我學到了非常多知識，酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激貴公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在公司里基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。
我經過再三考慮，決定辭職，公司的環(huán)境對于業(yè)務員很照顧很保護(至少對于業(yè)務風險來說)，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
公司業(yè)務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的x總：
您好!
轉瞬間來xx酒店工作已經一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領導在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。
早有耳聞，xx酒店是xx最大的民營酒店集團之一。里面飽學人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當時能夠得到領導賞識，順利聘任康體部經理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：“學而不思則罔，思而不學則殆”。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經理進行工作交流。并在交流中虛心學習，取長補短。力爭在提高自我水平同時，帶領康體部全體人員，在以總經理為核心指導下，完成酒店下達各項工作任務。
這一年，注定是不平凡的一年。xx營業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗，我是首當其責，有愧于公司和領導對我的信任。但作為職業(yè)經理人，理應知恥而后勇。在公司領導帶領下，迅速作出戰(zhàn)略調整，立即著手籌備xx養(yǎng)生館，并初步定于xx年xx月份擇期開業(yè)。
這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。華律網個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經思量，深感自己身兼重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向x總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領導批準!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的酒店領導：
您好!
非常感謝酒店領導給予我在這里工作的機會以及在這兩年多時間里給我的幫助和關懷!因某些個人因素，今天我在這里提出正式辭職申請。
來到泉州東城大酒店已兩載有余，正是在這里我步入了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。兩年多的時間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境以及和諧的同事關系，能使我在這里安心的工作、開心的學習，然而隨著時間的推移，一切微妙的變化著，工作上的不成熟感、面對瑣事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的彷徨感開始讓自己焦躁不安。
記得有人曾這么說過，工作上如果兩年沒有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，當然我也只能這么或許著，由此我開始了思考，認真的思考。然而我的每一次思考，都會讓上帝發(fā)笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己害怕，每次思考的結果連自己都感到驚訝——或許腹中所學真的太少，或許自己并不適合這里，并不適合這個工作環(huán)境。還記得來的時候一大群，而今屈指，寥寥無幾，或許走有走的原因，留有留的理由，細想我的原由，還真不知道是什么：或許這個地方是我第一次由學校踏入社會的紐帶;或許這個地方曾經讓我細細品味過酸甜苦辣;或許這個地方有那么多幫助過我的同事，關心過我的領導;或許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美好;或許這個地方只是我人生旅途的一個小小站臺......
人總是要面對現(xiàn)實的，曾經一連串的問號：自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么。如今已打破這一連串讓人彷徨的問號，是到該做點什么的時候了，家人給我爭取的機會是該好好珍惜了，故而確定了辭職的念頭，若執(zhí)著于根本，或為原因者四：
1.有言道，父母在，不遠游，期或近之，此為其一也;。
4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺腹墨甚少，無從大展，顧需返校求知，此為其四，也為首要矣。
或許只有重新跑入社會去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或將淪入另一無法自拔，也許人真的要學會慢慢長大。
能為酒店效力的日子不多了，我會站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順利過渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響。
在泉州東城大酒店的這段時間里，受益實多，在此無以復言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興旺發(fā)達，終開天下!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
服務經理年底總結篇八
20xx很快就要過去了，新的一年即將到來，作為賓館的總經理，我又更大的責任繼續(xù)往前走，以下是我對今年一年的總結：
一、對賓館經濟效益提升的責任。
使賓館經營實現(xiàn)效益的態(tài)勢。市場經濟就是效益經濟。作為賓館總經理，首要責任和工作，就是要為所領導與管理的賓館企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益，使賓館效益和利潤化。
隨時牢記自身的重大責任，牢固樹立效益意識，在激烈的賓館業(yè)市場競爭中立于不敗之地。運用所掌握的專業(yè)知識和管理才能，調動一切能調動的人、財、物、信息等社會資源力量，為實現(xiàn)賓館效益、服務而努力。抓好賓館效益，追求和實現(xiàn)賓館效益利潤，是總經理的領導責任和工作責任。
二、對賓館戰(zhàn)略目標制定的責任。
作為賓館發(fā)展、規(guī)劃、決策的總指揮，是賓館的靈魂人物。從上任的那天起，就應該為賓館制定出年度、甚至更長的戰(zhàn)略發(fā)展目標和發(fā)展藍圖。在一個宏觀的戰(zhàn)略發(fā)展計劃下才能使賓館企業(yè)的經濟效益、社會效益、品牌塑造等得到不斷進步、發(fā)展、提升。科學而實事求是的制定賓館長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標，不但是總經理的責任和義務，也是賓館能長遠發(fā)展的基石和航標。無論簽約時間的長短，就應該忠誠于所服務的賓館企業(yè)和業(yè)主，制定出賓館長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標，盡到自己的責任。
三、對賓館品牌塑造的責任。
賓館發(fā)展的良好狀態(tài)要具有優(yōu)良的品牌形象、品牌知名度和品牌聲譽。用品牌的力量來擴大賓館企業(yè)知名度，用品牌的影響力來占領客源市場，用品牌的無形資產來獲取經濟效益。作為賓館總經理，不斷塑造和提升所管理賓館的品牌形象，是應該思索和推進，并付諸實施的工作責任。賓館的品牌塑造是一個系統(tǒng)而綜合的工程體系。他包含了賓館的經營宗旨，服務理念，vi形象識別系統(tǒng)，ci營銷推廣體系，良好的社會公眾形象、優(yōu)質、高效的服務形象等等。樹立強烈的品牌意識，并積極實施和推進品牌戰(zhàn)略。只要擁有了自己的強大品牌，才能在激烈的市場與客源競爭中，形成自己的競爭優(yōu)勢，才能使賓館企業(yè)長遠發(fā)展。
四、對賓館團隊文化建設的責任。
賓館企業(yè)同樣是具有“體制結構、經濟結構、文化結構”的社會體系。完善賓館的文化是一位都必須做好的工作職責。作為賓館的行政長官，必須用共同的價值觀來凝聚每個員工。并激發(fā)他們的服務智慧、創(chuàng)新智慧、經營智慧，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍，所帶領的團隊，要文化定位鮮明、企業(yè)學習氛圍濃郁、創(chuàng)新精神強烈、且目標精神高度一致的團隊，也是一支具有強大戰(zhàn)斗力的隊伍。
善于經營于管理，在一手抓經濟效益提升的同時，另一手還要抓好賓館文化的塑造和建設。尤其要注重賓館三個層面的建設和經營。
一是注重賓館第一層面——“表層文化”的管理：即賓館硬件設施、建筑風格、裝修特色、服飾文化、服務文化的管理。
二是注重賓館第二層面——“管理文化”的建設：即賓館管理思想、管理制度、管理體系、管理方法的建設。
三是注重賓館第三層面——“精神文化”的塑造：即賓館價值觀、經營宗旨、企業(yè)精神、服務理念、行為準則的塑造。而這三個層面的文化，又必須是附于賓館管理人員和服務人員才能發(fā)揮作用。所以，塑造團隊文化精神是賓館的一項重要職責。
五、對環(huán)境保護的責任。
在當今全球環(huán)境惡化、能源危機、能源價格不斷攀升的事實面前。應該有責任和義務，為保護環(huán)境、節(jié)約能源，為推進綠色環(huán)保賓館事業(yè)，作出自己的貢獻，盡一份自己的社會環(huán)保職責。旅游業(yè)被國際旅游組織稱為綠色陽光產業(yè)，環(huán)保生態(tài)產業(yè)。在抓好經濟效益的同時，一定要有高度的社會環(huán)境保護意識，做好節(jié)約每一滴水、一度電、一方氣、一張紙的管理工作，而不只能追求賓館的經濟效益，不顧及賓館企業(yè)對社會的環(huán)境保護責任。
經濟效益的提高與賓館的綠色環(huán)保是相輔相成，并不矛盾的。在賓館日常經營中，做好水、電、氣等能與物耗的控制節(jié)約，做好設備的養(yǎng)護維護，延長使用壽命，不但為賓館節(jié)約了大筆能耗費用、維修費用，還為社會節(jié)約了能源。同時，在賓館中大量采用環(huán)保設備、環(huán)保用品、綠色食品，還能贏得更多的客源，贏得良好的社會美譽。
六、對賓館安全保障的責任。
沒有安全就沒有賓館良好的經濟效益，沒有安全賓館就不可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？v觀國內外，發(fā)生重大安全事故的賓館，輕則給賓館帶來不利的社會影響，形象受損，效益下降。重則造成巨大財產損失、人員傷亡、法律責任等。賓館安全工作，作為總經理，在日常經營管理工作中，一項十分重要的工作責任就是抓好全店上下的安全工作，做好賓館內外“防火、防盜、防食物中毒、防詐騙、防搶劫、防突發(fā)事件，防工程設備事故，防員工工傷事故，防客人意外受傷事件”等事故發(fā)生。平安就是效益，這應成為我們每一位員工常常思索的一個問題。也是我們對賓館企業(yè)義不容辭的社會責任。
七、對賓館員工培養(yǎng)的責任。
在賓館業(yè)中流行著這樣一句話“沒有滿意的員工，就沒有滿意的顧客”。要想使管理工作得不斷提高，每一步都離不開全體員工的共同配合與協(xié)作。員工是賓館的基石，是賓館創(chuàng)造效益的靈魂，是對客服務的先鋒。作為賓館的管理者，在抓好賓館經營決策、品牌塑造、內外協(xié)調工作的基礎上。還應該充分調動每一位員工的工作積極性，服務的主動性、對賓館的忠誠性、優(yōu)質服務的熱情。同時，要心存對每一位員工的感激之心，感謝他們在一線服務工作中的辛勤付出，感謝他們?yōu)橘e館發(fā)展、效益提升所做出的貢獻。
八、對賓館可持續(xù)發(fā)展的責任。
可持續(xù)發(fā)展是賓館企業(yè)生命力的體現(xiàn)，是賓館具備了強大市場競爭力的體現(xiàn)。
一是在任期內能把賓館的經濟效益得以不斷提升，社會品牌知名度不斷擴大，服務與管理水平不斷提高。
二是在任期結束后，能留下一支優(yōu)良的員工隊伍、管理人員隊伍，良好的財務狀況和設備設施，能使賓館繼續(xù)走上良性循環(huán)，走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
雖然賓館的表現(xiàn)來自于全體員工的努力，但是在賓館企業(yè)發(fā)展的主要關頭，總經理判斷力和執(zhí)行力往往能成為賓館興衰的關鍵?？偨浝淼难酃?、企業(yè)責任、社會責任、目標戰(zhàn)略都會影響賓館的整體價值觀和發(fā)展方向。總之，每一位都應具有戰(zhàn)略家的眼光，與賓館各部門管理人員有良好的合作關系，能嚴守機密。在日常管理的每一個節(jié)點上體現(xiàn)出上述責任。
服務經理年底總結篇九
很多時候部門招聘就會有經理或者是經理助理來招聘、瀏覽個人簡歷，雖然說部門經理招聘的人數(shù)不是很多，但是在閱讀個人簡歷的時候也是有選在性的，一般都是先看的有興趣的個人簡歷。也就是說經理的在選拔人才的時候，對個人簡歷要求的更高，看到更細。那么，個人簡歷在寫作上更不能馬虎，在美觀的基礎上，也要懂得如何增加自己的好感度。
3，電腦篩選個人簡歷。
隨著社會的發(fā)展，計算機的應用更加廣泛，在招聘方面也有專門的個人簡歷篩選軟件。電腦閱讀個人簡歷，則是以程序化來評分，更重視其關鍵字。
服務經理年底總結篇十
姓名：cn人才網性別：女身份證件號碼：出生日期：1981.10.13民族：漢族政治面貌：中共黨員婚姻狀況：已婚身高：167cm戶籍所在地：長沙市現(xiàn)居住地：長沙市專業(yè)：文科類畢業(yè)院校：湖南師范大學學歷：本科畢業(yè)年份：第一外語：英語第一外語水平：一般第二外語：其它外語第二外語水平：職稱類別：高級參加工作時間：受教育簡歷：.9-.7湖南競男女子專修學院(旅游系).2-.12湖南職工大學(現(xiàn)代文秘)繼續(xù)教育情況：2008.1-2010.1湖南師范大學(經濟學)成果及獲獎情況：興趣愛好：看書,上網.打羽毛球.自我評價：正直誠懇、親切熱情、穩(wěn)重干練、積極進取、團隊精神！[工作經歷]現(xiàn)工作行業(yè)：現(xiàn)工作單位：金源大酒店工作簡歷：畢業(yè)后至今，一直在金源大酒店工作，從事文秘工作，后因工作需要調至酒店管理公司從事行政主管一職，在此期間，多次獲得“優(yōu)秀管理者”稱號。，酒店業(yè)務拓展，調至寧鄉(xiāng)金源溫泉山莊任辦公室主任。工作描述如下：1、協(xié)助擬定和修訂酒店的各項規(guī)章制度。2、負責人員招聘及人事檔案和勞動合同管理，辦理用工和離職手續(xù)以及員工工資和考勤結算，編制和分析各類人事統(tǒng)計報表。3、在總經理的領導下，負責主持辦公室的全面工作。4、擬定酒店辦公費用預算方案和計劃，合理控制行政費用；協(xié)助審核相關項目費用的合理性；審核相關文件,報送總經理批準。5、負責辦理員工保險的購保、退保等相關事宜。各類證件的辦理及年審。6、負責酒店員工食堂、員工宿舍的日常管理及成本控制。7、負責酒店全員活動的開展。個人技能及特長：1、具多年企業(yè)行政人事管理工作經驗。2、熟悉人員錄用、任免、晉升、解聘、調配、績效考核、薪資等各工作的操作流程；3、熟悉《勞動法》及相關法律法規(guī)：4、有良好語言表達能力及文字處理能力；5、較強的協(xié)調溝通、組織策劃、領導監(jiān)督能力；6、電腦操作熟練，能獨立排除常用辦公設備的基本故障；7、懂財務相關知識。[求職意向]求職意向一：辦公室主任意向一工作地點：長沙市求職意向二：行政經理/主任/主管意向二工作地點：湖南省求職意向三：客戶服務經理意向三工作地點：
薪酬要求：
面議工作方式：全職[聯(lián)系方式]聯(lián)系人：聯(lián)系電話：e-mail：個人主頁：通訊地址：
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項目主管求職簡歷表格。
主辦會計簡歷表格。
服裝營銷總監(jiān)簡歷表格。
行政總監(jiān)求職簡歷表格。
服務經理年底總結篇十一
20xx年5月4日至5月8日，來到中國建設銀行常州培訓中心，參加了湖南省分行第二期公司客戶經理培訓班的學習。培訓時間雖短，但收獲頗多，授課老師不僅講解理論知識，且聯(lián)系實際讓我們更能便于理解掌握，授課老師的教學方法也是新穎獨特，以幽默、風趣、詳細、專業(yè)的講解深深地吸引了我，讓我印象深刻，培訓效果很好。
這次培訓內容重點突出，針對性與實用性很強，突出了常培“專業(yè)、專注、實用、實效”的辦學理念，通過《客戶營銷》、《客戶識別與選擇》、《客戶綜合金融服務方案》、《案例面對面》、《客戶需求分析與產品配置》、《信貸業(yè)務管理》等篇目的系統(tǒng)學習，對所有學員選擇客戶、營銷客戶、提供金融服務方案，如何量體裁衣、對癥下藥為客戶進行合適的產品配置、如何識別風險、加強信貸風險管理都起到了積極的現(xiàn)實指導作用。
學以致用是目的，同樣此次培訓的組織形式也較為新穎，注重實戰(zhàn)，在學習與培訓過程中，我積極參與課間研討活動，與各位同事一起分享自己的工作想法，同時作為一名從事公司客戶經理還不長的員工，能獲得這么多建行老前輩的指點，聆聽他們在工作當中總結下來的經驗，真的是受益匪淺，因為這些經驗是在書本上學不到的，同時也深切感受到，中國經濟正在面臨重大變革與轉型，面對復雜的局面與形式，不斷給自己加壓與充電也是每一位建行人的迫切需求，每一次營銷就是一場實戰(zhàn)，雖然勝敗乃兵家常事，不論勝負，我們都需要成長，在實戰(zhàn)中成長這才是收獲。
經歷著課程的安排，我們一步步的學習著公司客戶經歷所應該掌握的理論知識，老師的講解信息豐富，學習時間雖短，但我收獲頗豐，也深感處在這創(chuàng)新轉型的發(fā)展浪潮中，作為建行的新一代公司客戶經理責任重大，作為一名基層行的客戶經理，創(chuàng)新的工作思路也是非常重要，更需要成為當前每一位建行人的意識，創(chuàng)新才是我們領先發(fā)展的出路所在。
服務經理年底總結篇十二
xx年注定是不平凡的一年，在這一年我走上支行公司部經理工作崗位，面對了經濟形勢下行壓力，不良貸款集中暴露，競爭環(huán)境不斷惡化，內外部管理持續(xù)深入的形勢?；仡欉@一年的工作，在支行領導的關心及同事的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和技能，積極主動地履行工作職責，及時總結工作中的不足，努力提高業(yè)務素質，較好地完成了個人的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、優(yōu)質服務方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將這一年的經歷與體會總結如下：
加強學習，不斷提升綜合素質。堅持學習我行的現(xiàn)行信貸意見、政策和有關規(guī)章制度，積極參加分行條線部門組織的各種業(yè)務培訓，通過相關業(yè)務測試，不斷規(guī)范自己合規(guī)合法的行為，做到知識更新、業(yè)務更新，在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的風險點。通過實踐中的經驗積累、專業(yè)化的`培訓和自學，逐漸掌握基本的財務知識和信貸業(yè)務技能以及我行授信業(yè)務和操作流程。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提升。
認真工作，不斷夯實業(yè)務基礎。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。作為支行公司部經理，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險，因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關銀行經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調查，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結合貸款新規(guī)，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查，根據(jù)總行貸后管理要求，我每季度不定期到企業(yè)進行現(xiàn)場檢查，查看企業(yè)倉庫和抵押物，及時了解產品行情，掌握原料的進價和產成品的銷售價格，分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況，完成貸后定期檢查報告。
積極營銷，不斷提高工作業(yè)績。存款是立行之本，貸款是效益之源。積極開展存款和貸款營銷，維護現(xiàn)有客戶，充分利用我行授信的優(yōu)勢，面向公司客戶做好貨款歸行，以存貸比的要求做第一抓手，提高客戶賬戶流水。開展形式多樣的宣傳、營銷活動，借助“進市場、進園區(qū)、進社區(qū)”三進活動，尋找目標客戶，有的放矢，把符合產業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)和個人作為重點支持對象。
回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務素質提高不快，對貸款風險把控還不夠成熟；二是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經驗尚淺。在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在領導和同事的幫助下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體員工一起，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。
服務經理年底總結篇十三
20xx年xx月底，轉正剛滿一年。在這一年里，是一個新員工到老員工的轉變，同時也是一個菜鳥到成熟客戶經理的轉變。
今年年初，我個人貸款余額月xx萬，管戶xx戶。到今年年底，我個人貸款余額約xx萬，同比增加xx萬元，管戶xx戶，同比增加xx戶。從我成為客戶經理那天開始，我的目標就很明確，堅持小額分散，以農村為發(fā)展基點，盡量不做大戶，以小額為主，以量的積累達到貸款規(guī)模的增長。
今年，我認為我的工作是有成效的，通過自己的努力積累了一批客戶群，以老客戶為中心向其周圍朋友擴散，客戶將我及我行介紹給了其親朋好友，我將我行的“小”“快”“靈活”等貸款模式充分利用，博得了較多客戶的認可，現(xiàn)在我已不缺貸款客戶，已經從較早以前的要業(yè)務轉變成挑選業(yè)務，同時通過一年的錘煉，我的風險意識已經有了進一步的提高，業(yè)務水平也上了一個臺階。現(xiàn)在我是營業(yè)部客戶經理兩個團隊中一個團隊的帶頭人，同時，我也認識到現(xiàn)在面臨多個問題：
1、貸款調查粗糙，不良貸款開始產生
截止12月1日，我個人貸款管戶數(shù)255戶，貸款戶均約12.5萬元，除3筆大額貸款外，其余貸款金額較小，造成我自己在貸款調查時粗心大意，做貸款資料較粗糙，主觀判斷較多，增加了貸款的風險，今年7月30日開始，我面臨的是成為客戶經理一個周期后到期貸款的處理問題，9月底，我就產生6比不良貸款，金額126萬元，截止目前，我個人不良貸款6筆，金額80萬。同時，等額還款類不良貸款約40萬，共6筆。
2、檔案差錯較多，規(guī)范性亟需增強
作為一名客戶經理，這點我是不合格的，每月檔案上交均有差錯。，壓力面前，心態(tài)失衡，今年9月份開始，面臨不良及工作的壓力，導致一段時間心態(tài)失衡，同時我現(xiàn)在面臨雙重問題，團隊的業(yè)務發(fā)展問題及個人業(yè)務發(fā)展問題。
3、對問題的反思
沒有出過不良的客戶經理不是好客戶經理，現(xiàn)在我面臨的這些不良貸款均對我的成長有很大幫助。剛開始做貸款時，完全不知道何為風險，只想做快，把貸款先放出去，其他的沒多想，現(xiàn)在我越來越覺得規(guī)范的重要性，我們做貸款是個高危行業(yè)，不盡職調查是對銀行及自己是極大的不負責任，貸款做得越細，自己會越放心，同時，風險也會更低。
以前產生不良貸款時自己毫無應對經驗，例如xx月份的幾筆不良貸款，均是自己樂觀估計客戶的償還能力及還款意愿，沒有在第一時間采取行動，耽誤了時機，導致了逾期，這些寶貴的經驗不是在聽老客戶經理隨隨便說說就能積累的，只有自己積累了才能印象深刻?，F(xiàn)在，因為不良客戶的大體特征，自己對新貸款客戶也有了進一步的風險把控，同時自己也總結了一些把握客戶軟信息的技巧，這就是不良帶給我的財富。
服務經理年底總結篇十四
彈指一揮間，20xx年已經成為歷史了。在擔任xx支行這一年的客戶經理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、20xx年，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中，認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自身的理論素質和業(yè)務技能，到了新的工作環(huán)境，工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終勤動口、勤動手、勤動腦去爭取客戶對我行業(yè)務的支持，擴大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內通過優(yōu)質的服務和業(yè)務專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質客戶和業(yè)務，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個人累計完成存款2200多萬元，完成全年日均1800余萬元，代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。
二、擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。
客戶經理是我行對公眾服務的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以工作就是我的事業(yè)的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中，認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查，資料及時提交審查及歸檔。20xx年，累計發(fā)放貸款3350余萬元，按時清收貸款641萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產生，在優(yōu)質獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題。
在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
（一）是學習不夠，面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化，如何掌握最新的財經信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
（二）是對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
（三）是進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，用新的工作解決實際工作中遇到的種。種困難。
服務經理年底總結篇十五
居住地：北京。
聯(lián)系電話：
e-mail：/jianli。
最近工作[2年4個月]。
公司：xx電子科技有限公司。
行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路。
最高學歷。
學歷：本科。
專業(yè)：工商管理。
學校：電子科技大學。
自我評價。
本人畢業(yè)于工商管理專業(yè)，長期的客戶服務工作中，本人也以出色的溝通技巧、專業(yè)的服務及高效解決問題的能力贏得客戶贊賞。個性活潑開朗，具備出色的溝通協(xié)作能力及問題解決能力，能夠同時有效管理多個任務、項目。組織紀律性強，能夠一絲不茍地跟進工作進程直到達成目標。
求職意向。
到崗時間：一周以內。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路。
目標地點：北京。
期望月薪：面議/月。
目標職能：客服經理。
工作經驗。
/2—至今：xx電子科技有限公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路。
1、負責使用sap系統(tǒng)高效處理客戶訂單、發(fā)貨及投訴;。
2、負責與貿易商務談判，并根據(jù)公司內部各項運作流程向銷售人員提供建議;。
3、負責對合同進行建檔、管理和執(zhí)行;。
4、負責電子商務項目或系統(tǒng)的測試工作，并協(xié)助提供內部操作培訓;。
5、負責物料計劃、庫存控制、外包倉庫運作及成本控制;。
6、負責提供專業(yè)及優(yōu)秀客戶服務，收集市場信息并及時向銷售人員反饋;。
7、負責協(xié)調內部各部門關系，以保障達到團隊銷售指標;。
8、負責協(xié)助管理客服團隊及提供指導。
/6--2011/12：xx資源有限公司[1年9個月]。
所屬行業(yè)：石油/化工/礦產/地質。
1、負責聯(lián)系會員客戶，推廣新項目的整體策劃與實施;。
2、負責收集會員反饋信息，傳達相關部門;。
3、負責配合會員活動/會議的組織和策劃，完善會員服務;。
4、負責根據(jù)會員積分規(guī)則，解答客戶疑問;。
5、負責處理積分中的相關問題，與其他部門協(xié)調解決;。
6、負責定期分析會員積分數(shù)據(jù)，協(xié)助市場部門改進和完善積分政策。
/1—至今：xx服飾有限公司[10個月]。
所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革。
1、負責帶領客服團隊達到既定目標，培訓客服成員;。
2、負責為客服團隊建立kpi，監(jiān)控服務水準;。
3、負責確?？蛻粲唵蔚臏蚀_性，包括訂單在系統(tǒng)的輸入和修改;。
4、負責監(jiān)控訂單進展情況，與生產與物料計劃員控制庫存情況，和訂單的生產周期;。
5、負責協(xié)助倉庫和物流部，以確保及時出貨;。
6、負責維護客戶資料，進行定期的客戶滿意度調查;。
7、負責根據(jù)客戶提供的需求預測，與各部門根據(jù)生產能力，進行物料的準備;。
8、負責協(xié)助處理投訴。
教育經歷。
/9--/7電子科技大學工商管理本科。
語言能力。
英語(熟練)聽說(熟練)，讀寫(熟練)。