計劃可以幫助我們避免拖延，保持良好的工作習(xí)慣。為了避免計劃的失敗，我們需要考慮可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。計劃制定是一個需要技巧和經(jīng)驗的過程，下面是一些值得借鑒的范文。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇一
2012年二季度，電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項工作；針對“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等，生產(chǎn)設(shè)備部開展了大量的工作。
4月11日—4月15日，電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺。截止4月19日，電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動完畢。
對以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進行消缺。
電解車間及計算機站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機的檢查、調(diào)試、消缺等工作，主動上手，積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進行消缺，確?！叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn)。
針對電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況，檢修車間提出技改項目，對電解一、二車間天車滑線進行技術(shù)改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過程中，先后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車間積極主動上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理，繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn)，對2012年三季度及今后的工作做如下計劃：
1、 繼續(xù)做好各個車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計劃完成情況的檢查與落實工作；
2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
3、 對已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準備等工作。
4、 建立并完善各車間設(shè)備臺賬、特種設(shè)備臺賬、泄漏點臺賬等。做好變壓器絕緣油檢測，特種設(shè)備年檢的計劃安排等各項協(xié)調(diào)工作。
5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其他各項工作.
總結(jié)計劃人：姜勝遠 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機會，非常榮幸在這里結(jié)識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo)，同時我會非常珍惜這樣的機會，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來為盛波的'發(fā)展做出自己的貢獻。 二季度工作做如下總結(jié)：
一、環(huán)保驗收工作
自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當(dāng)中，首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設(shè)計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進行環(huán)保驗收工作時，市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關(guān)執(zhí)法部門，對我司排污許可證進行突擊性檢查，由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期，因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰，經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審，但是在審核過程中也遇到了一些問題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運行，環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。
三季度工作計劃如下：
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的問題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進行全面盤點和總結(jié)，根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟的處理方案，并為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。
姜勝遠
2017-6-29
二季度總結(jié)和三季度計劃篇二
杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司：
根據(jù)杭交資辦[2017]27號文件精神，結(jié)合公司實際，現(xiàn)將有關(guān)匯報如下：
二季度安全工作總結(jié)：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，并及時反饋貫徹落實情況。
2、按期召開安全生產(chǎn)工作會議，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主持，落實安全工作要求，分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。
3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，遵照安全目標明確，重點突出，措施有力，責(zé)任到人的原則做好安全工作。
4、認真部署以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的活動方案，形成“專管成線，群管成網(wǎng)”的管理局面，依法監(jiān)管，確保安全。
二、抓好建設(shè)工地安全生產(chǎn)工作
防器材、施工人員的安全教育、安全制度以及相關(guān)安全責(zé)任落實問題展開了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及存在的隱患，由監(jiān)理公司負責(zé)監(jiān)督施工單位整改，切實加強對施工現(xiàn)場的安全管理，堅持“誰主管誰負責(zé)，誰在崗誰負責(zé)”的原則，把工作落實到實處，確保安全生產(chǎn)。
三、加強宣傳教育工作
1、施工單位建立民工學(xué)校。對所有施工人員進行三級教育、安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，普及安全知識，讓工人理解“我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全”的具體含義，熟知操作規(guī)范和標準，并與工人簽定安全協(xié)議。
2、通過征集的方式，收集一些好的宣傳標語，如：“四字歌”、安全警示語等，采用安全生產(chǎn)墻報的方式作為宣傳，并在施工現(xiàn)場張掛橫幅、“五牌一圖”、警示標志等標語標牌；積極參加市交通資產(chǎn)經(jīng)營公司組織的安全宣傳圖板展示活動，并在公司辦公樓張掛安全宣傳掛圖，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，保證公司辦公場所的安全。
3、組織安全生產(chǎn)月知識競賽活動。組織開展公司員工和施工人員進行安全知識競賽，通過競賽的方式，普及安全知識，找差距，促落實，保證施工的順利進行。
四、加強夏季勞動保護工作
溫氣候要“做兩頭、歇中間”，并要求供應(yīng)解暑用品和食品。
2、預(yù)防各類傳染疾病。加強食堂的飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，確保每天供應(yīng)衛(wèi)生的飲用水，各類生活垃圾要每天按時清理出場，使生活區(qū)做到美化。
3、加強施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生，現(xiàn)場用電已按國家規(guī)范和專項用電方案實施，配備全新配電箱，實行三相五線制。
4、針對易受臺風(fēng)影響的大型施工機械設(shè)備、腳手架、并架、活動房等，密切注意潮汛及雷暴雨天氣，制定防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急方案，做到防患于未然。
三季度安全工作計劃：
安全工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)，事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)公司目標考核的要求，三季度是本工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，必須牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的理念，抓好安全生產(chǎn)，提高工程施工的規(guī)范化、文明化程度，全面提高安全生產(chǎn)管理的效能和水平。
一、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的格局安全生產(chǎn)不是個別領(lǐng)導(dǎo)，或是某個部門的事，要充分發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的工作局面。
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全管理，保障安全生產(chǎn)，并落實安全生產(chǎn)的各項措施，不斷完善規(guī)章制度。
2、根據(jù)三季度的特點，加大在安全生產(chǎn)方面的投入力度，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
3、加強對員工的培訓(xùn)教育，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。
4、建立自我約束和持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，提高安全生產(chǎn)綜合防御能力。
二、加強宣傳教育，提高安全意識
1、加強公司員工和施工單位的三級教育、操作教育和培訓(xùn)教育。
2、開展安全知識講座和舉行消防演習(xí)。為了提高全員的消防意識和自我保護能力，準備邀請市消防支隊防火處領(lǐng)導(dǎo)，對公司員工及施工單位進行安全知識講座與消防培訓(xùn)，并開展消防演習(xí)，以提高自防自救能力。
三、加大監(jiān)管力度，消除各種安全隱患
1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作，定期組織施工及監(jiān)理單位等進行安全檢查，對檢查出來的.隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改，并要有事后復(fù)查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報檢查單位備案。
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二季度總結(jié)和三季度計劃篇三
根據(jù)上級工會工作要求和《2012年開封空分集團公司工會工作安排》，及2012年女職工工作要點，圓滿的完成了二季度的工作任務(wù) ，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、女職工協(xié)管安全工作全面展開。 1、女工協(xié)管隊伍充分發(fā)揮作用，在筑牢安全第二道防線中做出了貢獻。通過調(diào)整女工協(xié)管員結(jié)隊包生產(chǎn)單位的形式，每月自主性開展兩次活動，宣傳安全知識、糾正違章操作，幫教三違人員，取得了較好效應(yīng)。
2、 5月份根據(jù)《開封空分“安康杯”競賽活動實施方案》，組織女工協(xié)管員開展“十個一”活動，學(xué)習(xí)了《開封空分安全文化手冊》，大家深受教育，并寫出了自己的心得體會。
5、6月公司女工協(xié)管會組織了 “夏季送清涼”活動 組織購買夏季防暑急救藥品(人丹，藿香正氣水等)送往新廠區(qū)6高溫作業(yè) 點。
6、6月公司工會在公司大會議室舉辦群監(jiān)、協(xié)管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 聘請安技環(huán)保，就結(jié)合我公司實際情況來如何開展和做好群監(jiān)、協(xié)管工作及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)進行了講座，同時還觀看了安全教育片《人命關(guān)天》，深受觸動。
二、5月組織女職工進行健康檢查，共有637名女職工參加了體檢，做好女職工特病保健工作，增強女職工勞動保護、安全衛(wèi)生和身心健康意識。
三、公司工會舉辦慶“五一”大型文藝匯演，女工干部積極參加，利用業(yè)余時間組織編排了大型開場舞《歡聚一堂》，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工們的好評。
四、在“六一”兒童節(jié)到來之即為響應(yīng)計劃生育政策的公司女職工獨生子女兒童發(fā)放慰問品。同時邀請了工會主席楊春建同志到公司幼兒園開展兒童思想道德教育活動，并送去5000元慰問品。 五、6月公司工會在公司大會議室舉辦職工安全演講比賽，女職工積極參加，表現(xiàn)突出，為公司的安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展宣傳，取得了較好成績。
第三季度工作安排
一、 女工協(xié)管工作安排
1、7月份公司女工協(xié)管會繼續(xù)組織女工協(xié)管員“夏季送清涼”活動。
2、7月初對女工協(xié)管安全工作進行上季度考核、總結(jié) 。 3、7月根據(jù)“安康杯”競賽活動實施計劃，公司工會舉 辦《“我要安全”獻計獻策》活動，組織群監(jiān)員、協(xié)管員積極參加。
4、 發(fā)放二季度協(xié)管員津貼費。
5、進一步做好夏季“三防”工作。積極配合做好夏季防暑、
防汛，加強夏季安全用電的管理。協(xié)管會組織協(xié)管員督促職工做好勞動保護用品的使用和穿戴，確保職工夏季身體健康，安全生產(chǎn)。
二、積極參加上級工會組織的“特別關(guān)愛女職工系列行動”。
開展金秋助學(xué)、送溫暖等幫扶活動，切實推動解決女職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展。
三、參加開封市計劃生育宣傳活動，要求女工干部（計劃生育兼職）健全育齡女工檔卡，隨訪避孕藥具發(fā)放和使用情況。迎接市人口計劃生育工作年度檢查。
四、進一步加大對女職工干部的培訓(xùn)力度，不斷提高女職工干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在女職工干部中繼續(xù)開展“每天進步一點點”活動，建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、熱心于工會女職工工作、深受女職工信賴的女職工干部隊伍。
公司工會
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的'一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇四
總結(jié)計劃人：姜勝遠 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機會，非常榮幸在這里結(jié)識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo)，同時我會非常珍惜這樣的機會，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻。 二季度工作做如下總結(jié)：
一、環(huán)保驗收工作
自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當(dāng)中，首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
1、 在委托監(jiān)測中心站對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測時，監(jiān)測中心和環(huán)科院之間就
2、 協(xié)調(diào)就鍋爐煙囪監(jiān)測平臺一事，與監(jiān)測中心站領(lǐng)導(dǎo)進行了多次溝通，在監(jiān)
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進
行溝通，使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設(shè)計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進行環(huán)保驗收工作時，市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關(guān)執(zhí)法部門，對我司排污許可證進行突擊性檢查，由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期，因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰，經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審，但是在審核過程中也遇到了一些問題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運行，環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。
三季度工作計劃如下：
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的.問題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進行全面盤點和總結(jié)，根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟的處理方案，并為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。
姜勝遠
2017-6-29
企劃部：
1、306電抗器已定貨，預(yù)計6月底到貨，6月報相應(yīng)配件，以及做電抗器地基基礎(chǔ)，以保證設(shè)備到位后，能夠及時安裝。
2、4#鍋爐更換高溫段省煤器的工作，公司物資設(shè)備部已經(jīng)于4月份訂貨了，預(yù)計7月底到貨，到時候安排更換。
生產(chǎn)部
2017年5月31日
熱電廠三季度設(shè)備更換備件及保養(yǎng)申請 企劃部：
熱電廠引、送風(fēng)機變頻設(shè)備為2017年產(chǎn)品，從去年開始變頻器陸續(xù)出現(xiàn)了“replace fan” （更換風(fēng)機）的報警信號，我們也只是采取增加清掃頻次，保證設(shè)備目前能夠正常運行。今年電廠采取兩機爐運行，引、送風(fēng)機又是爐運行的重要設(shè)備，它的停運將導(dǎo)致鍋爐停運，直接影響熱電廠的正常生產(chǎn)。為保證設(shè)備的正常運行，我們咨詢了變頻器abb廠家，廠家回復(fù)已過了更換周期建議更換變頻器風(fēng)機（風(fēng)機每3年更換1次，電容、觸發(fā)控制板要每9年更換1次）。熱電廠自設(shè)備安裝投入運行9年來，未更換任何配件。而且這幾臺設(shè)備運行環(huán)境都比較差，環(huán)境熱、粉塵大，這幾年變頻設(shè)備因過熱等原因頻繁跳閘，雖然我們也做了一些工作，減少了跳閘次數(shù)，但設(shè)備維護周期已到了，里面配件隨時都有可能損壞。因此為保證我廠鍋爐的正常運行及灰漿水的正常排放，建議對這六臺變頻設(shè)備以及全廠所有變頻設(shè)備進行一次大的保養(yǎng)維護。
維護及服務(wù)總費用為10萬元
生產(chǎn)部
2017年5月31日
二季度總結(jié)和三季度計劃篇五
2017年一季度，aaaa管理處堅定不移的執(zhí)行公司各項指示精神，把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)做為第一要務(wù)，有條不紊地開展物業(yè)管理工作?，F(xiàn)將一季度重點工作匯報如下。
一、一季度工作完成情況
（一）服務(wù)工作 穩(wěn)定有序
1. 常規(guī)工作 有條不紊。一季度aaaa管理處共計完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會議131批，2235人次；完成日常維修6800余次、共計發(fā)現(xiàn)危險處理危險源點并整改12項,處理各類應(yīng)急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次；且服務(wù)零投訴。
一季度，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作，工程部工作的技術(shù)實力，已基本得到業(yè)主單位認可；配合公司安質(zhì)部完成對煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專項檢查及整改工作；同時，因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作，受到業(yè)主單位的肯定和表揚。
1
生，維護了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點強調(diào)勞動紀律，召開職工動員大會，收心提神，部署2017年重點工作、積極開展各類設(shè)施設(shè)備恢復(fù)運行的檢查及保養(yǎng)工作、同時，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)肯定。
3.安全生產(chǎn) 常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進行防凍維護，特別加強了對特殊位置設(shè)備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
針對3月昆明出現(xiàn)的暴-力事件，管理處嚴格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求，加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度，謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū)，同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛，有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
（二）管理工作 細致嚴格
1. 考勤管理 嚴懲不貸。一季度管理處重點強調(diào)員工勞動紀律，不僅下發(fā)通知要求各部門嚴肅考勤紀律，而且對違反《員工手冊》的員工，嚴懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊》學(xué)習(xí)活動，并在3月制作“aaaa管理處‘應(yīng)知應(yīng)會’（初稿）”并在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計7人。
2
賬中，新增設(shè)備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前，已完成對電梯、消防系統(tǒng)的`設(shè)備登記工作，預(yù)計2017年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份”登記工作。
3. 餐飲服務(wù) 穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計的《菜肴口味意見征詢表》，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，努力開發(fā)新菜肴；同時，利用班前會制度，實現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風(fēng)紀，一目了然；安排工作，一步到位；組織學(xué)習(xí)，一如既往 ”的管理目標。
4. 會務(wù)接待 一專多能。為實現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才的目標，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開始輪崗學(xué)習(xí)，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計劃。
5. 護衛(wèi)保障 強化培訓(xùn)。一季度，護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓(xùn)練，完善各種應(yīng)急預(yù)案，提升員工競技水平，將理論知識、操作訓(xùn)練、實際應(yīng)用三者相結(jié)合，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，管理處根據(jù)實際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳，確保了消防設(shè)備臺帳，更換有記錄，檢查有計劃。
二、目前存在的問題和困難以及整改措施
問題與困難1：部分物業(yè)帳款未能及時收取
aaaa管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費用累計？元，因支付方途
徑的限制，未能及時收取。
解決方案：針對業(yè)主餐飲費用的收取問題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費用將通過“物業(yè)管理費”等渠道繳納。
此外，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào)，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用，預(yù)計僅此兩項，2017年可為公司節(jié)約費用？元。
問題與困難2：硬件基礎(chǔ)薄弱 全面對標需時間
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二季度總結(jié)和三季度計劃篇六
2017年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、通風(fēng)方面
二季度， 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風(fēng)量，保證了各個采掘工作面風(fēng)量達到作業(yè)規(guī)程的要求，對井下通風(fēng)設(shè)施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風(fēng)方面
二季度順利實現(xiàn)了運輸聯(lián)絡(luò)巷與底抽進風(fēng)巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上，我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報。通過這些措施的實施，有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度，通風(fēng)部組織人員對井下的防塵管路進行一次全
面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責(zé)進行整改，及時更換了損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強火工品現(xiàn)場的管理力度，無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之，通過大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風(fēng)方面
調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達標會戰(zhàn)，嚴格落實通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，嚴格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗收，認真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。
2、局部通風(fēng)方面
做好10302運輸斜巷和10302回風(fēng)巷掘進工作面局部通風(fēng)管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項管理制度，明確職責(zé)，落實責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責(zé)任制，充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法，做好自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
加大監(jiān)督、檢查力度，通風(fēng)部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。
5、瓦斯管理
加強通風(fēng)瓦斯管理，進一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測設(shè)施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第四季度“一通三防”在廣大干部職的'努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
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二季度總結(jié)和三季度計劃篇七
一、全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。堅持以“平安建設(shè)”為指引，樹牢“底線思維”，以“迎x防風(fēng)險保安全保穩(wěn)定”活動為抓手，持續(xù)推進轄區(qū)各類矛盾隱患問題的處置和化解，進一步建立健全矛盾糾紛多元化解機制，持續(xù)開展大排查、大化解行動，全面壓實排查化解責(zé)任，最大限度將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。推動信訪案件高質(zhì)量辦結(jié)。根據(jù)“三到位一處置”要求，強化以“人民為中心”思想，優(yōu)化信訪工作流程，切實做好信訪工作。
二、強化重點人員的日常管控。加強對轄區(qū)涉毒、涉邪、“易肇事肇禍”等各類重點人員的服務(wù)管理工作，密切協(xié)同公安、衛(wèi)生、民政、司法行政、殘聯(lián)等單位，綜合施策，確底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好。
三、優(yōu)化治安防控體系建設(shè)。圍繞轄區(qū)群眾反映強烈的治安問題，結(jié)合實際工作，深化社區(qū)網(wǎng)格化管理機制，發(fā)揮“x+x+n”模式的優(yōu)勢，整合社會資源，切實發(fā)揮“群防群治”力量，強化社會面治安防控體系建設(shè)，推動群防群治，不斷提升群眾安全感。
一是持續(xù)推動“掃黑除惡”常態(tài)化。將掃黑除惡專項斗爭作為一項重大政治任務(wù)扎實推進，深刻領(lǐng)會開展掃黑除惡專項斗爭工作的重大政治意義，持續(xù)開展宣傳活動，營造掃黑除惡專項斗爭氛圍。
二是持續(xù)做好各類矛盾風(fēng)險隱患排查。堅持以“人民為中心”，統(tǒng)籌做好矛盾糾紛排查化解工作，準確掌握矛盾發(fā)展?fàn)顟B(tài)，有針對性地加強化解消除。持續(xù)推動“矛盾問題”不上交，力爭問題隱患“就地”化解。
三是進一步夯實“平安蔡橋”社會治安基礎(chǔ)。整合“群防群治”力量，發(fā)揮“x+x+n”模式的優(yōu)勢，持續(xù)深入推進“大聯(lián)動、微治理”工作。扎實有效地開展“掃樓排查”，常態(tài)化組織開展“禁毒”、“反詐”、“防邪”、“掃黑除惡”宣傳工作，營造全民參與氛圍，切實維護轄區(qū)環(huán)境平安穩(wěn)定。
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二季度總結(jié)和三季度計劃篇八
前兩月主要工作內(nèi)容是對之前目標客戶（江英濤、曾啟文、吳友龍、陳根利、）總體情況的熟悉、了解，尋找合適的目標，開展相互之間的合作。至今已達成的目標客戶暫時只有曾啟文，從六月初開始進料。五月底六月初開始的工作重心是引導(dǎo)、協(xié)助新客戶熟悉進料事宜以及對永峰混養(yǎng)303贈料政策的跟進。
2、市場情況匯總
下雨時間持續(xù)長，這邊的混養(yǎng)模式地籠抓蝦的時間普遍較往常推遲約一個月左右。且蝦苗成活率非常低，尤其是第一批放的苗，很多都全軍覆沒。其他廠贈料政策基本在六月初開始通知，升價幅度100元/噸，在六月底七月初開始執(zhí)行。
3、工作總結(jié)檢討
第二季度工作方面不足之處在于：1、銷量增長幅度不夠大，新客戶開發(fā)時間過遲，至今的銷量不夠理想。拜訪、了解客戶數(shù)目不夠多，走訪觀察不夠細致。導(dǎo)致目標客戶少，對銷量的刺激增長力度欠缺； 2、對客戶需求反應(yīng)的速度及清晰度有待加強。
工作重點：濠江區(qū)及潮陽區(qū)海門、河溪鎮(zhèn)、西臚鎮(zhèn)、井都鎮(zhèn)、田心鎮(zhèn)
（一）、濠江區(qū)、海門銷售計劃及實施措施
在海門、濠江區(qū)的東湖有一些高位池以及河浦一帶的魚蝦混養(yǎng)，現(xiàn)在在東湖區(qū)開始摸排、了解高位池的情況，以頂旺白蝦“3”字頭及功能性蝦料作為主打品種切入市場。目標客戶為林文明（海門高位池、一百畝左右），但其忙于其他生意，比較少在高位池，技術(shù)員在廠里拿的回扣比較多，比較難溝通。在這一造養(yǎng)殖過程觀察其效果，看有否機會做進去。（難度很大，所以未寫入abc表中進行統(tǒng)計）
（二）、河溪鎮(zhèn)、西臚鎮(zhèn)銷售計劃及實施措施
目標客戶吳友龍，其經(jīng)營海大、通威、中山恒興料，銷量在六千噸左右，自己在當(dāng)?shù)赜腥俣喈€魚塘，弟弟在檔口幫忙，哥哥是當(dāng)?shù)刎敹愊到y(tǒng)的公務(wù)員?，F(xiàn)在通過客戶曾啟文的關(guān)系來接近他（很長時間其一直都向曾拿藥使用及銷售），看能否在他之前有意愿的蝦苗料及相對高端點的'蝦配料打開局面。
（三）、井都鎮(zhèn)、田心鎮(zhèn)銷售計劃及實施措施
目前在這一帶投入精力不夠多，暫時沒有目標客戶。在接下來的時間會加大對著一帶的養(yǎng)殖情況、競爭態(tài)勢的調(diào)查了解?？蛻絷愊布右呀?jīng)開始銷售高級特浮料給井都養(yǎng)殖戶用來喂泥鰍?，F(xiàn)開始跟蹤、服務(wù)底下終端的泥鰍養(yǎng)殖戶，通過養(yǎng)殖戶來了解周邊相關(guān)情況，爭取在井都鎮(zhèn)建立一個點，從而輻射往周邊地區(qū)。
今年以來，黨政辦在無錫-新沂工業(yè)園黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合年初黨工委、管委會確立的“立足又好又快，實現(xiàn)更高追求，以產(chǎn)業(yè)培育新突破奪取合作共建新勝利”的總體工作思路和年度工作計劃，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)培育突破年”這一中心工作，充分發(fā)揮黨政辦的服務(wù)職能和參謀助手作用，嚴格落實責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，不斷強化政務(wù)，細化事務(wù)，優(yōu)化服務(wù)，促進了各項工作的順利發(fā)展，圓滿完成了各項季度目標任務(wù)。
一、第一季度重點工作匯報
一是加強信息工作，搭建溝通橋梁
一季度，黨政辦按照黨工委、管委會的工作要求，本著承上啟下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外的工作原則，采取有效措施，狠抓信息工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的信息任務(wù)，充分發(fā)揮了參謀助手作用。為加強信息的報送工作，黨政辦將信息報送工作列入全年重點工作，明確工作目標，取得了較好成效。一季度，黨政辦先后編寫上報信息40余條，發(fā)行新沂市報無錫-新沂工業(yè)園專刊兩期，回復(fù)處理網(wǎng)絡(luò)媒體投訴、意見及建議6條，回復(fù)率100%。
二是加大督查力度，推進各項工作
黨政辦圍繞年度黨工委、管委會制定的全年目標任務(wù)，對各部 1
門工作的完成情況進行督促檢查，對于各部門負責(zé)、承辦的工作在推進落實的過程中碰到困難和問題的，做好了左右貫通和主動服務(wù)工作，不貪功攬過，不回避矛盾；對園區(qū)黨工委、管委會作出的重大決策、交辦的事項認真落實、積極辦理，做到了領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的事情有督辦，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情有回音。
三是辦文、辦會質(zhì)量有了新的提高
一季度，黨政辦按照黨工委、管委會的工作要求和工業(yè)園實際，認真起草印發(fā)黨工委、管委會文件、工作計劃、匯報和講話稿等材料40余份，承辦大型會議5次，同時做到了會議通知及時、會議組織有序、文件收發(fā)快捷、文件傳閱高效、急件隨到隨辦。
四是加強檔案和印章使用管理
嚴格檔案管理的借閱復(fù)印、立卷歸檔、保管銷毀等程序，加大了對檔案調(diào)閱工作的管理。對日常文件做到及時整理歸檔，基本做到了分類科學(xué)，歸檔范圍和保管期限的準確劃分；嚴格按照《印章使用管理規(guī)定》，建立公章蓋印登記薄，實行用印登記制度，加蓋公章的材料需詳細登記用印時間、事由、批準人、用印人等，加蓋公章的文件、報表、合同、證明等都復(fù)印留底備案，規(guī)范了印章使用管理，一季度共加蓋各類文件資料100多份。
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二季度總結(jié)和三季度計劃篇九
本年第三季度即將結(jié)束，回首這個季度的工作，有喜悅也有激勵，有與同事共同協(xié)作完成工作的勝利感，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，我已經(jīng)來公司六個月，自3月入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷指引下，通過自身的不懈努力，我各方面都得到了進步?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事就我第三季度的工作匯報如下：
一、主要工作情況
第三季度也是我進入公司以來，除入司初期處于學(xué)習(xí)和提升工作能力外，目前已經(jīng)全面進入工作狀態(tài)，日常工作內(nèi)容充實，且能夠做好分內(nèi)工作內(nèi)容。工作內(nèi)容包括如下：
1、圍繞產(chǎn)品上架工作展開，定期更新上架時間表，更新四寶、富貴產(chǎn)品要素表及產(chǎn)品公告等相關(guān)上架資料，按時把更新好的資料，與相關(guān)人員溝通確認相關(guān)信息，對照時間表走oa上架流程，產(chǎn)品上架a、b崗協(xié)作對換，對各類資料進行審核核對，發(fā)現(xiàn)并修改錯誤，并與相關(guān)人員溝通信息，確保產(chǎn)品上架及時準確。
3、編寫各類行業(yè)統(tǒng)計研究報告——fof/mom基金研究報告、建信基金研究報告、華興銀行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品研究、產(chǎn)業(yè)金融研究、互聯(lián)網(wǎng)金融市場月報、螞蟻金服業(yè)務(wù)模式研究、鏈家理財研究、陸金所平臺產(chǎn)品統(tǒng)計跟蹤等。以及各類產(chǎn)品優(yōu)化建議方案等工作。
4、與股交交易部相關(guān)人員對接，跟蹤銀杏債每個利息兌付日，是否能夠按時兌付，如出現(xiàn)異常情況提前反應(yīng)上級并商討應(yīng)對措施。
5、輔助領(lǐng)導(dǎo)同事完成各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料收集分類的工作，如“定價測算”、“產(chǎn)品收益率、發(fā)行日期統(tǒng)計”、“國內(nèi)第三方支付公司收集統(tǒng)計”、“合同文件整理蓋章”、“平臺功能測試”、“產(chǎn)品流程梳理跟蹤”等。
每天大概工作流程如下：
2. 查看當(dāng)天及明天是否有上架產(chǎn)品的日期表、并定時更新時間；
3. 更新編寫各類未來一段時間需要用到產(chǎn)品資料，并核對是否正確；
4. 編寫各類研究報告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作及協(xié)助工作（如有）；
5. 走產(chǎn)品上架流程，并與相關(guān)負責(zé)人進行溝通聯(lián)系；
7. 編寫產(chǎn)品信息、公告、規(guī)模預(yù)測等資料發(fā)給相關(guān)人員；
8. 下班之后，對各類產(chǎn)品認購合同、產(chǎn)品協(xié)議、推介函、備案登記服務(wù)協(xié)議等資料進行打印裝訂。
9. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品及金融行業(yè)相關(guān)知識，充實自己，提高工作效率。
二、不足之處
1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身優(yōu)勢，而是每天疲于應(yīng)付工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本完成，但自己不太會主動牽著工作走，很被動。
2、缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日?，嵤?，工作沒有上升到一定高度。
3、自身存在不愿意多動腦子的毛病，不能專注于學(xué)習(xí)工作，很多知識及公司內(nèi)容雖然了解但卻不精通。
4、在平日上架工作中偶爾出現(xiàn)一些疏漏和不準確的狀況，一但經(jīng)理b崗位未發(fā)現(xiàn)錯誤，將會造成客戶誤導(dǎo)等后果。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。
三、下季度工作安排
針對工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：
1、積極主動的協(xié)調(diào)和完成領(lǐng)導(dǎo)同事的工作，進一步加強工作來往，理順工作內(nèi)
容。更加積極主動發(fā)揮創(chuàng)新思想。
2、多了解同行業(yè)務(wù)，多抽時間學(xué)習(xí)行業(yè)知識，提高自己也提高工作效率和能力。
3、多思考，把遇到的問題和障礙想辦法解決，對自己的工作及公司業(yè)務(wù)內(nèi)容更加深入的去了解，尤其是公司所有在售的產(chǎn)品，必須做到知其然而更知其所以然。
4、加強基本工作、基礎(chǔ)知識的鞏固學(xué)習(xí)，只有做好日常及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容，做到不出錯不疏漏，才能有足夠的空間去提升其他方面的能力。
四、總結(jié)
在今后的工作中要努力提升自己的能力，及時與內(nèi)部人員進行溝通，提高工作的意識，同時在工作方面要嚴格要求自己，為公司創(chuàng)造更大價值。在下一個季度的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己能夠繼續(xù)得到提升，公司也能發(fā)展的更好。
2017年9月22日
來到公司已經(jīng)有半個多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作還是生活上，都在朝著好的方向慢慢發(fā)展。
在工作上，剛開始接觸網(wǎng)站的`制作，感覺不知道如何下手，經(jīng)過學(xué)習(xí)和摸索，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下開始慢慢學(xué)著如何去修改圖片，上傳圖片，了解各個網(wǎng)站上面的產(chǎn)品?，F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成，感覺還是很自豪的，雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿意，但是之后都會通過學(xué)習(xí)，慢慢修改。逐漸進步。
在生活上，與各位同事之間，也由最初的陌生，到現(xiàn)在熟悉，對我來說都是在工作的幫助和工作上的動力。
目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好，爭取在最快的時間內(nèi)提高網(wǎng)站的排名，把自己的網(wǎng)站推廣出去，提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)這樣的目標，但是我會努力提高自己的工作水平，學(xué)習(xí)關(guān)于seo更多的相關(guān)專業(yè)知識，從而提升自己的技能。所以對于我第三個季度的工作計劃如下：
2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余，學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，雖然不能精通，但是也要盡量了解和熟悉。
3、學(xué)習(xí)關(guān)于seo優(yōu)化的技能和知識，通過閱讀seo優(yōu)
化的書籍和相關(guān)視頻來學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣、關(guān)鍵詞排名、發(fā)外鏈及內(nèi)鏈的知識和技能。
4、努力自學(xué)photoshop、fireworks等圖片修改的相關(guān)技能。
最后，每天學(xué)習(xí)一點，每天進步一點。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十
人力資源方面：
1、季度人員的招聘計劃的落實情況（可以做個簡單的那個指標圖）
2、勞動合同的簽訂，
3、考勤管理制度的執(zhí)行情況
4、季度考核工作的檢查與落實情況
5、薪酬福利執(zhí)行情況（保險辦理情況、勞保用品的定制）
行政工作
1、辦公用品的購置與盤點
2、營業(yè)執(zhí)照的年審
3、公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計及盤點情況
4、車輛使用制度的統(tǒng)計工作及年審工作的完成。
以上是第一季度工作具體內(nèi)容。在接下來的第二季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。
進入一季度以來，我單位認真學(xué)習(xí)，貫徹集團公司、礦相關(guān)文件精神，以推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)為重點，狠抓質(zhì)量標準化建設(shè)，班組建設(shè)等，一季度較好的完成了礦交予的各項任務(wù)。
我單位現(xiàn)施工的3234切眼改造工程，是礦考核我單位生產(chǎn)任務(wù)中的一項重點工程。礦要求在今年3月中旬，3234工作面具備移交條件?，F(xiàn)如今，3234切眼改造工程量大，工期緊。面對現(xiàn)實條件，我們倍感壓力，單位黨政班子多次開碰頭會，充分聽取干群意見，肯定成績，查找不足后，決定要從以下幾個方面開展工作。
一、充分宣傳、發(fā)動、統(tǒng)一思想，堅決打好3234工作面的攻堅戰(zhàn)
兌現(xiàn)會，總結(jié)一天的工作中不足，提出改進辦法，協(xié)調(diào)進尺隊和機電隊的工作安排，傳達礦相關(guān)精神；每旬各隊在安全，質(zhì)量，進尺上，評出最好班組，最差班組，給以一定的工分獎勵，激發(fā)各班的工作積極性，形成“比、趕、超”的氛圍等。經(jīng)過各項活動的開展，我單位的工作，正逐漸步入良性循環(huán)，我們有信心，有能力如期完成礦交給的任務(wù)。
二、安全、質(zhì)量方面
一季度以來我區(qū)的質(zhì)量標準化工作方面做的不夠好，由于3234切眼刷大工程量較大，工期較緊，職工急于趕進度，造成我區(qū)出現(xiàn)多次錨桿扭矩不合格現(xiàn)象。為進步加強我區(qū)安全生產(chǎn)，我區(qū)加強對職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作，增強職工安全意識，提高職工的安全素質(zhì)。同時健全完善各項安全管理制度，認真落實各級人員的'安全生產(chǎn)責(zé)任制，追究責(zé)任到人，加大反“三違”力度，及時清除各種安全隱患，努力實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
三、材料管理方面
由于我區(qū)進入一季度以來材料回收工作做的不好導(dǎo)致材料費浪費，材料費的浪費現(xiàn)象影響了全區(qū)的工資問題。為減少材料的浪費我區(qū)加強對各種物資的回收再利用，按照礦要求和我們區(qū)年初的工作思路就是減少浪費，杜絕丟失，加強物資的回收再利用。制定詳細的回收計劃，區(qū)隊建立材料的回收管理臺帳，實行每日一對帳、一結(jié)算，超罰節(jié)獎，嚴格材料管理。
二季度工作目標
（1） 狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，努力按時、按質(zhì)、按量交付3232生產(chǎn)任務(wù)。
（2） 狠抓“兩規(guī)范、反三違”，安全無重大責(zé)任事故，杜絕“微傷”現(xiàn)象，減少
“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
（3） 工程質(zhì)量，環(huán)境治理達到全優(yōu)，杜絕不合格品。
（4） 進一步提高職工收入，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
加強職工安全教育和安全管理工作二季度區(qū)將全面加大對職工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，補充和完善內(nèi)部經(jīng)濟分配方案，安全生產(chǎn)管理制度，把周五安全例會、周二安全辦公會開的有聲有色，收到實效。按照礦、區(qū)制定的安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)制度，突出責(zé)任教育、素質(zhì)教育，安全生產(chǎn)管理上強化安全責(zé)任，管理責(zé)任，狠抓現(xiàn)場管理，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，杜絕“輕傷事故、微傷現(xiàn)象”以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。切實搞好班子建設(shè)，加大獎懲力度二季度，區(qū)隊將加強自身班子建設(shè)，班組內(nèi)部要團結(jié)協(xié)作，相互溝通，切實管理好工作中的各個環(huán)節(jié)，堅持一切民主化的原則，一切為了職工，依靠職工的宗旨，扎實有效地做好各項工作，形成一個團結(jié)協(xié)作，特別能戰(zhàn)斗的集體，提高全區(qū)的戰(zhàn)斗力。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十一
一份自己喜歡的工作，一份充滿著挑戰(zhàn)的工作。一年多來，也許你得到了很大的進步與成長，也許你還有更多需要改進的地方。
一、2011年第三季度工作總結(jié)
況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進行了細致、科學(xué)地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效運行；在每天的'例會上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的問題，及時提出處理方案，對拆遷工作人員進行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。
《個人工作中的不足》
我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致，工作還是不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了工作，但對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出這一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、第四季度工作計劃
（一）增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，
提高工作效率。
要積極主動的把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學(xué)所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)。
（三）勤動手，堅守工作職責(zé)。
公室的日常事務(wù)，還是簡單的評估復(fù)核和協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時，利用這難得的契機磨練自己，提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。
工作中要細心留意。要學(xué)會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責(zé)的能力。
（五）勤動筆，提升專業(yè)獨立性。
勤寫勤練，熟練協(xié)議的簽訂工作，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總。
在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻。我相信態(tài)度決定一切，能以積極向上的態(tài)度和對人熱誠的服務(wù)做到更好！
1、召開團委委員、團支部書記會議，進行基層團支部三季度工作總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)計劃制定四季度工作計劃要點。各團支部認真做好團內(nèi)各項工作，例如ep標工序培訓(xùn)、噴粉工序培訓(xùn)等各項培訓(xùn)活動；籃球賽、乒乓球賽等業(yè)余活動。
2、三季度團委考核書面材料和電子版
節(jié)點：10月10日前
3、進行青年培訓(xùn)需求調(diào)研工作，上報集團培訓(xùn)中心共青團系統(tǒng)培訓(xùn)計劃
集團團委定平******團委為文化部，主要負責(zé)培訓(xùn)工作，將****公司作為試點對培訓(xùn)需求進行調(diào)研做培訓(xùn)計劃書。
平濾公司分團委嚴格按照集團要求對青年培訓(xùn)需求進行調(diào)研，并形成調(diào)研報告，上交集團團委，團委將調(diào)研報告整理上報培訓(xùn)中心作為制定年度培訓(xùn)計劃的依據(jù)。
4、制定分團委新進廠大學(xué)生“跟蹤服務(wù)”實施方案，和黨委共同商量團委具體負責(zé)哪一項，結(jié)合自身實際進行制定合理的跟蹤調(diào)查服務(wù)方案。出臺跟蹤調(diào)查服務(wù)方案及大學(xué)生跟蹤服務(wù)調(diào)查表，了解大學(xué)生情況，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才打基礎(chǔ)。
5、參加*****公司團代會，將會議精神傳達給各團支部。
為主題積極開展各項活動。
7、上報集團團委關(guān)于新航青年專題的設(shè)想，每個基層團支部必須報一些好的專題
8、協(xié)調(diào)各黨支部、要求團干及推優(yōu)的青年代表聽黨課并做好黨課感悟征集活動。
9、為加強團干部業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，在8月和9月分別進行了《團支部書記的定位》、《團干部提升六種能力》培訓(xùn)。通過針對性的培訓(xùn)，調(diào)動團干工作積極性、主動性，提升團干執(zhí)行力、創(chuàng)造力。
10、積極組織參加集團舉辦的緣分天空演講比賽，在預(yù)賽前對參
賽選手嚴格把關(guān)、強化訓(xùn)練，推選出優(yōu)秀的選手去集團參賽。也為公司挑選出文藝骨干人才。
11、組織團員觀看《建黨偉業(yè)》并寫觀后感
12、配合工會完成游泳比賽服務(wù)等各項工作。
13、8月份配合公司籌備學(xué)習(xí)改善成果發(fā)布會各項事宜
學(xué)習(xí)改善是集團各個公司一個重要的工作項目，推動學(xué)習(xí)改善的有效進行有助于提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)的快速發(fā)展。
14、聯(lián)合行政管理部組織大學(xué)生紅旗渠紅色旅游
15、組織安排團員青年為8月19日-21日的經(jīng)銷商年會進行布展工作，包括會場的布置、產(chǎn)品陳列廳的打掃清潔、參會人員的安排。
16、舉辦“愛在這里凝聚 心在這里團圓”中秋青年聯(lián)歡活動，
拉近和青年職工的距離，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心關(guān)愛。
平濾分團委四季度工作計劃
1. 舉辦******新舊圖片展活動，此次大型展出將持續(xù)展出1個月，進行感悟征集并評選。
2. 參加****演講比賽預(yù)賽，對參賽選手進行賽前訓(xùn)練和鼓勵。
3. 做好****投稿工作，細化投稿方案，嚴格考核。
4. 繼續(xù)做好青年干部培訓(xùn)工作，細化培訓(xùn)方案。
5. 進行年終評優(yōu)評先工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，制定2012年工作計劃。
不足之處：團的工作一直都是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，但青年培養(yǎng)刻不容緩，加強團干部培訓(xùn)，提升團的凝聚力和創(chuàng)造力，有助于企業(yè)不斷向前發(fā)展，因此，要不斷創(chuàng)新，延展團的視角和領(lǐng)域，爭取在更高層次上發(fā)揮團的作用。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十二
2017年第二季度“一通三防”在廣大干部職的努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、通風(fēng)方面
二季度， 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風(fēng)量，保證了各個采掘工作面風(fēng)量達到作業(yè)規(guī)程的要求，對井下通風(fēng)設(shè)施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風(fēng)方面
二季度順利實現(xiàn)了11003機巷與11003風(fēng)巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上，我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報。通過這些措施的實施，有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度，通風(fēng)部組織人員對井下的防塵管路進行一次全面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責(zé)進行整改，及時更換了損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強火工品現(xiàn)場的管理力度，無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之，通過大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的`成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風(fēng)方面
針對二季度我礦采掘戰(zhàn)場變化情況，及時做好11007
工作面和11003備采面風(fēng)量的分配工作，確保工作面風(fēng)量充足，繼續(xù)做了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達標會戰(zhàn)，嚴格落實通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，嚴格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗收，認真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。
2、局部通風(fēng)方面
做好11005運輸巷和11005回風(fēng)巷掘進工作面局部通風(fēng)管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項管理制度，明確職責(zé)，落實責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責(zé)任制，充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法，做好自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦沖塵制
度。嚴格按照周期進行沖塵， 嚴格落實防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，通風(fēng)部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。
5、瓦斯管理
加強通風(fēng)瓦斯管理，進一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測設(shè)施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
《年二季度通風(fēng)工作總結(jié)及計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十三
根據(jù)我公司安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。結(jié)合公司實際情況，切實抓好安全生產(chǎn)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念及“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真排查和消除隱患，嚴格執(zhí)行管理制度，狠抓現(xiàn)場管理，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，提高全體職工的安全防患意識及安全素質(zhì)，確保公司的安全生產(chǎn)。
一、二季度安全工作總結(jié)
1、通過定期召開安全生產(chǎn)例會和安全檢查小組會議，對安全生產(chǎn)工作進行自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制定整改措施，責(zé)任落實到人。二季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、加大施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)考核力度，對違章、違紀行為進行處罰，對安全隱患不及時整改的進行處罰。
3、加強夏季勞動保護工作，做好防暑降溫工作。督促施工班組在盛夏期間加強勞動保護工作，合理安排作息時間，嚴格控制加班加點，高溫氣候要“做兩頭、歇中間”，并要求供應(yīng)解暑用品和食品。
4、加強施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生，現(xiàn)場用電已按規(guī)范標準實施，配備全新配電箱，實行三相五線制。
二、下階段安全計劃
政策，進一步明確了安全生產(chǎn)的重要性。避免了安全事故的發(fā)生，為我單位的安全目標實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、實現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百，加強對員工的.培訓(xùn)教育，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。施工現(xiàn)場指派安全檢查員、監(jiān)護員，加強施工現(xiàn)場的安全巡查。
3、做好夏季防暑降溫工作，保證防暑用品發(fā)放到位及高溫費按時發(fā)放，勞動防護用品按時發(fā)放。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機制，落實人、機、物資金到位。
目前工程處于施工高峰階段，要不斷加強安全生產(chǎn)、文明施工的管理，以高起點、高標準、高要求來策劃實施，監(jiān)督管理好本工程，為工程質(zhì)量安全總目標奠定基礎(chǔ)。
專此匯報。
安徽雨陽建設(shè)工程有限公司
2017年05月26日
為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作的深入開展，切實加強建設(shè)工程安全施工管理，根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法規(guī)及公司安全工作小組的規(guī)定，工程部認真履行在建工程安全管理工作，現(xiàn)將第二季度安全檢查工作匯報如下：
一、總體情況
3-1
場施工存在的安全隱患漏洞等方面進行核查、核實，對施工單位在日常工作中忽視安全施工的行為進行停工整改。在第二季度的安全生產(chǎn)工作中，各施工單位安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
二、存在的問題
在第二季度安全生產(chǎn)檢查工作中，施工單位安全隱患整改不徹底，仍發(fā)現(xiàn)存在以下問題尤為突出：
1、專職安全員數(shù)量未按要求配備或人員不到位；
2、施工現(xiàn)場安全通道未按規(guī)范要求搭設(shè)；
3、現(xiàn)場施工用電、施工照明不規(guī)范；
4、個別施工人員未按要求配帶安全防護用品；
5、現(xiàn)場施工垃圾堆積量較大，未及時清除。
三、第三季度安全工作計劃
第三季度我園區(qū)建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作形勢仍然會十分嚴峻，安全工作計劃如下：
3-2
4、要求施工單位加強施工人員安全教育工作，在施工中嚴格按規(guī)范操作；
5、針對本季度多發(fā)雷雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害要求施工單位做好防范。
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工程部
2012年7月18日
3-3
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十四
在黨工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，**年度開發(fā)區(qū)人口和計劃生育工作取得了一定的成績，得到了市委、市政府的表彰獎勵，為此我們倍受鼓舞。xx月xx5日上午全市人口和計劃生育工作會議結(jié)束后，我們進一步明確了工作重點和工作方向，也更加感到肩負責(zé)任之重大，目前，人口和計劃生育工作呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜局面，人口慣性增長勢頭依然強勁，人口規(guī)模將持續(xù)擴大;群眾的生育意愿和生育政策之間的差距仍然較大，隨著招商引資工作的全面開展，區(qū)內(nèi)流動遷移人口持續(xù)快速增加，低生育水平面臨反彈的嚴峻風(fēng)險。為此，年內(nèi)除一如既往地干好基層基礎(chǔ)等常規(guī)工作外，仍將把居委會的計生管理和個體私營業(yè)主列為工作重點，并要求各村居、單位、企業(yè)進一步明確自身工作職責(zé)，搞好排查摸底工作，建立違法生育預(yù)警機制，對排查出的有生育愿望的人員實行重點監(jiān)控，確保不離視線，堅決杜絕計劃外出生。
xx月11日、xx5日，市計生局連續(xù)召開計生辦主任會議，部署在全市集中開展計劃生育清理整治活動，計生辦高度重視，專門向管委辦公會議全面匯報了人口和計生工作的嚴峻形勢。xx月份，我們出動宣傳車5天、印制宣傳品7000份、懸掛宣傳橫幅xx50余米，并要求村居每天三次播放市局錄制的.“公開信”，在全區(qū)形成了嚴厲打擊違法生育的高壓態(tài)勢，有力地配合了全市的工作，對區(qū)內(nèi)違法生育人員產(chǎn)生了很好的震懾效果，違法生育人員衣某某懾于壓力，主動一次性繳齊了應(yīng)征社會撫養(yǎng)費870xx0元;房某某盡管經(jīng)濟困難，也主動申請分期繳納，第一筆xx0000元已繳齊。與此同時，根據(jù)市局確定的重點工作，重新修訂完善了“人口和計劃生育工作目標責(zé)任書”，并組織與村居、企業(yè)、駐街單位等重新簽訂，進一步加大了各級計劃生育工作考核力度，使各項工作做到有規(guī)可依、有章可循，同時明確了公安、民政、工商等部門的職責(zé)，形成了齊抓共管的合力。
1、孕環(huán)情監(jiān)測工作。在今年春季孕環(huán)情監(jiān)測工作中我們抓了以下三個方面，一是嚴把參檢人員身份關(guān)。孕檢時由村居計生主任帶隊，育齡婦女本人持服務(wù)手冊、本人身份證進行孕檢，杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生。二是把好參檢人員數(shù)量關(guān)。每次孕檢提前兩天通知育齡婦女，對當(dāng)天未能參加孕檢人員，及時下達限期檢查通知單，由村級計生主任負責(zé)送達本人。三是加強漏查人員管理，提高孕檢率。對下達限期檢查通知單后仍未參加孕檢的人員，責(zé)成村級計生主任摸清其未參檢原因，必要時購置尿檢試條進行尿檢，直到參加孕檢為止。截至目前，我區(qū)應(yīng)查育齡婦女?dāng)?shù)5xx11人，已查5178人，7%。
xx、計劃外懷孕人員終止妊娠工作。對發(fā)現(xiàn)的意外妊娠人員，管委與村居統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一行動，千方百計做好計劃外懷孕人員終止妊娠工作。**年以來，我區(qū)共有xx1名計劃外懷孕人員做了終止妊娠術(shù)。
xx、長效措施落實工作。4月1日上午，我們召開了由村居主要負責(zé)人、計生主任參加的專題會，專門布置長效節(jié)育措施落實工作，明確規(guī)定村居該項工作將直接與工資、獎金掛鉤;同時，印制宣傳品張貼到四個居委會的每個樓道，發(fā)放到重點人員，大造聲勢，形成合力;計生辦內(nèi)部重新進行幫包分工，每名工作人員重點幫包5-7個企業(yè)，5月xx0日前，除督促幫包企業(yè)常規(guī)工作外，重點督促企業(yè)突擊長效節(jié)育措施落實，下發(fā)管委文件，要求入?yún)^(qū)企業(yè)重點突擊該項工作，為調(diào)動企業(yè)積極性，決定原應(yīng)由企業(yè)負擔(dān)的手術(shù)費用一律由管委根據(jù)政策報銷。
4、違法生育隱患排查和社會撫養(yǎng)費征收工作。
結(jié)合與公安落戶信息、防疫信息的比對，我區(qū)對違法生育隱患每月排查一次，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。對通過清理清查已經(jīng)明確的違法生育人員，充分調(diào)動區(qū)、村兩級的積極性，依法征繳社會撫養(yǎng)費。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十五
“熟悉公司各種制度、熟悉市場、獨立開展業(yè)務(wù)、增強自己的談判技能”，這是我在2017年個人成長目標中給自己在三季度的成長目標，三季度隨著7、8、9這三個月結(jié)束而走進尾聲，總的來看，三季度的工作開展還是相比較二季度來講有很大的進步，但是成長的腳步還是過于緩慢，相比較同起步的同事而言，我還相差甚遠，那么我將從以下幾個方面來認真總結(jié)自己在三季度的工作：
一、市場信息的搜集、整理、整合
三個月結(jié)束了，回看自己的目標達成情況來看，還有很遠的間隔，我的目標銷售是22萬，而我實際銷售只有10萬，完成率40%，一半都沒有達到，我想這個結(jié)果與我在前一個季度所做的工作是息息相關(guān)的，首先是，由于所分配的市場中，沒有公司的老客戶，必須需要我全力的開發(fā)新客戶資源，其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個地方還是開發(fā)的不錯的，但是在撫州和鷹潭兩個地方?jīng)]有進展，市場的信息搜集這一塊，不具體、不正確、不到位，在4-5月，我的精力是全部放在了市場地毯式的搜集上面，其中，撫州和鷹潭的樓盤明年和往年年底交盤甚多，其中撫州市場相對來說比較成熟，而且我們在這個市場也開拓了一個新客戶，但是由于是二級市場，我的精力和能力還不到位，沒有很好的往利用這個市場的上風(fēng)資源，我初步的估算是約3000戶的成交量，其中“水岸明珠、湖濱世紀城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和”這6個地方是我下半年的重點，往年年底交房的有3個地方，而且這幾個地方也有所一定的突破，但是我沒有用太多的精力往做，主要是找到負責(zé)人，出了方案，其他沒有大的進展，下一步還是我的重點跟進項目，鷹潭市場，我只到過一次，那個地方回來后，我也做了信息的整合，主要由于市場的認知度和成熟性還遠遠不夠，特別是很難突破他們的需求，這個我想很大的原因，是我的宣傳和能力欠缺，所以在3季度，我沒有花精力往到這個市場了，而宜春通過前面的努力，現(xiàn)在我已在宜春這個地方取得了一個市中心階段樓盤的工程實例和一個別墅區(qū)的標識訂單，在宜春“宜人華府、江墨水鄉(xiāng)“這兩個地方也有所突破，預(yù)計都是在年底交盤，但是這個地方的競爭較大，市場較為成熟，所以我們要特別的謹慎，而南昌，也拿到幾個訂單，但是價格都很低，第一個是由于我的談判技巧不夠，還有就是南昌市場的價格惡性競爭所導(dǎo)致，總的來說，在三季度，在市場的信息搜集過后，在整理、回類、整合、實施上面沒有做好，在獲得有效信息后，沒有制定一個具體的計劃行程表來做，那一段時間往造訪那個客戶，那一段時間哪一個訂單要取得一定的突破，什么程度等，總結(jié)三季度新客戶開拓和待開拓共計6個，“眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀城、鳳凰城、水岸明珠”。
二、銷售的幾個把握
一）、客戶的造訪、回訪、重點把握關(guān)鍵人
在三季度里，我的客戶也隨之增加，新客戶變?yōu)槲业睦峡蛻?，在新客戶的造訪中，有一定的進步，主要在時間、預(yù)約、談話內(nèi)容上面有所上進，不足的是，我的談話技巧、氣氛、被動與主動把握的不好，在客戶回訪這一塊，主要是利用了中秋派送月餅的時機進行回訪，但是在回訪的過程中，客戶還是有很大的不滿，都是在細節(jié)的處理上面，比如說我們的信報箱周邊板輕易生銹、交期一直達不到、標識褪色。這些題目都需要我們及時到現(xiàn)場進行處理，作為回訪一個目的，也是處理客戶的題目，維護客戶關(guān)系，這個我與售后溝通、與客戶溝通還是比較到位的，三季度基本上做到讓客戶滿足，然后再回訪的同時可以讓客戶進行轉(zhuǎn)先容，這一塊，在南昌和撫州客戶在轉(zhuǎn)先容之后，成功率增加，但是在回訪的時候，忘記與客戶進行滿足度調(diào)查，沒有找到客戶真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶的期看值，這個我沒有做好，在造訪的過程，我們始終都是與客戶方一個負責(zé)人（關(guān)鍵人）進行接觸的，但是沒有深進的了解客戶方的組織架構(gòu)，這樣的話，導(dǎo)致我們的留意力過于專一，很多情況，客戶方換人、移交等，我們都還沒把握，所以下一步，我要對客戶方其他的職員了解熟知，特別是領(lǐng)導(dǎo)。
二）、競爭技巧
競爭對手的把握
南昌和下面的二級市場的市場發(fā)展和成熟度越來越高的時候，競爭壓力也日益增巨，特別是南昌由原來的2/3家道現(xiàn)在5/6家，特別在大的投標項目，南昌的佳音一直是我們的最大競爭之一，作為本土公司，他們的上風(fēng)主要是本錢低、當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是大同小異，但是他們公司的規(guī)模、職員素質(zhì)、信價比、產(chǎn)品等等方面還遠遠不能和我們相比較，天利來的定位是高中檔樓盤，但是對于均較小的樓盤而言，我們價格往往沒有太大上風(fēng)，而這個時候，佳音、亨達等廠家就可以鉆空子，我想，在目前形勢下，我們了解到了競爭對手，那么在三季度，下面的二級市場，上饒、宜春等地還是我們占有上風(fēng)，不管大的還是小的樓盤，由于真正實力是比不下往的，價格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼，客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品是重要的。
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二季度總結(jié)和三季度計劃篇十六
2013年在區(qū)交通運輸局、市運管處的支持、指導(dǎo)和幫助下，我所以規(guī)范道路運輸市場秩序，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，樹立運管新形象為目標，進一步強化作風(fēng)效能建設(shè)，不斷提高運政執(zhí)法隊伍素質(zhì)，推進我區(qū)道路運輸業(yè)邁向新臺階，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)及2014年工作安排如下：
一、今年來道路運輸管理工作情況。
(一)、認真抓好節(jié)假日旅客運輸工作。
認真抓好春運、清明、“五一”“端午節(jié)”、“十一”等假日旅客運輸工作。在為期40天的春運工作中，共抽調(diào)23名運管人員分成3個組，秉承“以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的春運服務(wù)管理工作理念，實現(xiàn)了“安全暢通、文明和諧”的目標。在清明節(jié)、“五一”“端午節(jié)”等假日旅客運輸中，科學(xué)合理調(diào)配運力，均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。
(二)認真開展打擊非法營運車輛專項整治行動。
年初區(qū)交通運輸局和區(qū)公安分局印發(fā)《關(guān)于整頓規(guī)范客運市場、打擊非法營運的通知》，在全區(qū)范圍內(nèi)開展打擊非法營運、規(guī)范客運市場專項行動。強化宣傳，發(fā)放傳單4000多份，讓廣大群眾自覺抵制非法營運車輛;與公安交警聯(lián)合稽查，強化處罰力度，共打擊非法營運車輛40余臺，罰款80萬余元。
(三)認真開展運輸安全生產(chǎn)專項整治行動。
結(jié)合年初我轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把抓好運輸安全生產(chǎn)作為一項突出的工作來抓，強化對轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)安全監(jiān)督檢查，加強指導(dǎo)，落實整改，確保各項安全工作措施到位，內(nèi)業(yè)檔案完整。強化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實。指導(dǎo)運輸企業(yè)完成并上報安全生產(chǎn)標準化考評材料。
(四)**汽修城入駐及***汽修城管理工作。
對**城區(qū)的汽修業(yè)戶逐一進行登記調(diào)查，了解情況，為更好的開展對平莊汽配城維修業(yè)戶的入駐引導(dǎo)，從根本上轉(zhuǎn)變工作思路和方法，抽調(diào)***運管站和綜合稽查隊對業(yè)戶進行宣傳，同時采取對單個經(jīng)營者進行約見、商談等手段繼續(xù)對其做思想工作引導(dǎo)其入駐?，F(xiàn)已進入***汽配城的經(jīng)營業(yè)戶所機務(wù)股幫助業(yè)戶整理資料及時給予行政許可，辦理證照使其合法經(jīng)營。并對已進駐有經(jīng)營許可的業(yè)戶進行年度審驗以穩(wěn)定汽配城內(nèi)經(jīng)營者的情緒，通過這些手段造成汽配城內(nèi)外業(yè)戶在經(jīng)營合法性上產(chǎn)生明顯差別以吸引外面的經(jīng)營者，促使其入駐汽配城。
(五)認真抓好駕培機構(gòu)教練員實操作教學(xué)監(jiān)督管理。
三是加強教練車管理。實行車輛定期維護和日常保養(yǎng)。四是加強訓(xùn)練場內(nèi)的安全管理。進一步完善各項安全防護措施，場內(nèi)安全警示設(shè)置要明顯，杜絕學(xué)員在訓(xùn)練場地隨意走動，確保生命安全。
召開駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量專題會議，就駕校的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等提出要求，并將駕培學(xué)校信息公開，加大公開透明度，向社會公開駕校所設(shè)的訓(xùn)練場具體位置、培訓(xùn)課目、收費標準、師資力量、教學(xué)車輛、教練員名單、法定責(zé)任人等，讓社會知道、了解我區(qū)駕校的實際情況，并具備識別非法駕校的能力。
(六)加強公交車運營的管理，真正做到按公交模式運營。
農(nóng)村客運班線客流不穩(wěn)定，客流少的時段，一些個體單車核算的車輛為了追求利益，壓點運行，甚至私自減少班次。而在客流高峰時，不按公示的班次運營，提前發(fā)車，打亂了運營秩序。對此，我們制定了“五定四統(tǒng)一”的標準，即：“定線路、定班次、定時間、定站點、定票價，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一營運標識”。利用gps定位系統(tǒng)，加強對車輛運行的調(diào)度和監(jiān)控，保證公交車運行的安全、正點。公司對各車發(fā)車情況進行監(jiān)督，班次運行情況與補貼發(fā)放掛鉤，未按班次運營的車輛扣減補貼。壓點車輛對后車進行補償。
(七)貨運市場治理工作。
一是加強危貨企業(yè)管理，我區(qū)現(xiàn)有危貨企業(yè)5家，今年，我所對危貨運輸嚴加管理，對企業(yè)定期安全檢查，不走過場、不留死角、發(fā)現(xiàn)問題及時整改，組織安全演練，組織危貨人員參加市里組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。二是開展普通貨物運輸從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，由駕校進行培訓(xùn)，所派專人負責(zé)監(jiān)管，現(xiàn)已培訓(xùn)5000余人。
二、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，維護道路運輸市場經(jīng)營秩序。
今年，在運政執(zhí)法過程中，嚴格執(zhí)行罰款標準，加強管理，防止亂收費、亂罰款。在今年衛(wèi)生城創(chuàng)建活動中，對公交車、出租車進行集中整治，公交車、出租車車內(nèi)衛(wèi)生、車容車貌、車體廣告、乘車環(huán)境、亂停亂放、“臟、亂、差”等現(xiàn)象，對衛(wèi)生不達標、“臟、亂、差”等現(xiàn)象嚴重的，采取強制措施，責(zé)令整改。同時，開展駕駛員經(jīng)營行為和職業(yè)道德等方面的教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮行業(yè)自律管理以及社會輿論的監(jiān)督作用，引導(dǎo)駕駛員牢固樹立文明服務(wù)的意識。
三、認真抓好行業(yè)“窗口”建設(shè)，提高服務(wù)水平。
便民服務(wù)，簡化工作程序。行政服務(wù)大廳從多方面縮短工作流程，從行政許可條件，行政許可申請，行政許可時限，行政許可決定、證件核發(fā)、補證等方面，大大提高了辦事效率，使運輸業(yè)戶得到了真正的實惠。
四、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強化社會監(jiān)督。
為提高工作效率，投資10萬余元，為執(zhí)法人員配備了手提電腦，打印機，工作更加方便。執(zhí)法人員利用計算機進行稽查業(yè)務(wù)處理，提高了工作效率，使執(zhí)法活動更加規(guī)范。
五、2014年工作安排。
1、積極做好**汽配城入駐管理工作，維護好**城區(qū)汽修市場秩序。
2、加強道路運輸安全管理。繼續(xù)嚴把市場準入關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)和營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)，搞好我區(qū)汽車站安全監(jiān)督。嚴把“三關(guān)一監(jiān)督”的責(zé)任制，強化內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)全區(qū)道路運輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范化和標準化。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十七
安徽宏通公司2017年二季度在安徽勞服總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹路局、鐵發(fā)集團、勞服總公司的安全工作要求精神，及時轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)各種安全文件，并認真貫徹執(zhí)行，在各項目工程的施工中嚴把施工現(xiàn)場安全關(guān)，針對二季度安全工作的季節(jié)特點，在防洪防汛、防暑降溫、線路病害整治、消防安全等方面做了大量工作，確保公司二季度安全工作穩(wěn)健可控，為公司的安全穩(wěn)定、發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
一、主要工作
1、進一步加大施工現(xiàn)場控制力度。加大營業(yè)線施工安全控制，嚴格執(zhí)行“五不準”、“雙命令”、“三項安保設(shè)施”制度的執(zhí)行，加強施工方案審查和過程控制，加強各項安全措施的落實，確保施工安全穩(wěn)定。確保遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和列車接近報警裝置等技防設(shè)備作用的發(fā)揮，落實營業(yè)線施工各項安全防護措施，嚴格執(zhí)行提前三天向集團公司安質(zhì)部提報開（復(fù)）工申請，嚴禁未經(jīng)審批即行開（復(fù)）工行為的發(fā)生。我公司在營業(yè)上施工的三處立交橋工地，都裝上遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和列車接近報警裝置，為確保施工安全在技術(shù)上提供了保證。
2、加強安全警示教育和職工培訓(xùn)工作。組織工班長以上管理崗位人員，結(jié)合自身工作，深刻分析當(dāng)前安全生產(chǎn)特別是現(xiàn)場控制的薄弱環(huán)節(jié)，逐一填寫《崗位安全履責(zé)情況分析表》存檔備查，共填寫上報《崗位安全履責(zé)情況分析表》22份，輸送22人到路局培訓(xùn)中心，參加營業(yè)線施工安全培訓(xùn)。
3、及時轉(zhuǎn)發(fā)集團公司、勞服總公司關(guān)于《開展安全突出隱患專項整治活動》的通知、經(jīng)皖經(jīng)安發(fā)〔2011〕61號文件并組織職工學(xué)習(xí)。按要求成立了以總經(jīng)理、支部書記為組長的專項整治檢查小組。及時下發(fā)宏通公司[2011] 22號文關(guān)于《開展安全突出隱患專項整治活動》的通知、組織3個專項整治檢查小組，對公司3個營業(yè)線立交橋施工項目工地、3條代維鐵路專用線、1個鐵路看守道口，4個電廠代維點進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題77條，一一對標整改、逐條銷號。
4、對路局連續(xù)發(fā)布關(guān)于（局管內(nèi)暴雨預(yù)警的通知），及時通知3個營業(yè)線立交橋施工項目部，并安排項目經(jīng)理堅守崗位，有關(guān)人員24小時值班，共配備主要防洪材料：編制袋4500只，袋裝石碴1260袋，枕木800根，木樁350根，鋼板樁。150根，石碴360立方等。
5、每月、每周、每日向集團公司、勞服總公司提報施工計劃，二季度共有施工慢行計劃2處，施工封鎖計劃28個，每次施工封鎖點按要求公司都有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場把關(guān)，有時甚至是勞服總公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場把關(guān)。在封鎖施工中沒有發(fā)生過晚點和其他不安全事件。
6、組織學(xué)習(xí)集團、勞服總公司轉(zhuǎn)發(fā)（應(yīng)急演練管理辦法）安全文件。 按文件要求編制了（公司線路防脹、防洪應(yīng)急救援演練方案）、分別于（5月25日）、（6月20日）組織公司有關(guān)人員對方案進行演練。通過演練進一步提高公司防洪、防脹應(yīng)急搶險救援的能力。
7、加強夏季防暑工作，按要求組織檢查各施工項目部關(guān)于夏季六大安全，施工、勞動、消防、設(shè)備、道路交通和衛(wèi)生食品等安全工作開展情況。公司對上崗的全體人員進行防暑知識教育，對教育的98人進行考試，對108名職工進行身體檢查，共發(fā)放防暑藥品106份。
8、認真開展消防工作，組織公司全體職工學(xué)習(xí)消防知識，并對學(xué)習(xí)的98人進行消防知識考試。
二、安全主要問題
1、基坑周邊防護設(shè)施不到未，警示標牌設(shè)置不明顯；
2、用電設(shè)備接地設(shè)置不規(guī)范，臨時用電電線亂拉；
3、看守道口有關(guān)記錄不規(guī)范，部分標牌缺少；
5、腳手架搭設(shè)不規(guī)范；
6、電廠代維雙崗作業(yè)，有時是單崗。
三季度安全重點工作計劃
三季度正值高溫、雨季，安全重點主要是營業(yè)線施工的路基、基坑防洪、防塌方，線路防脹，施工人員防暑、防雷，以及消防工作等；整改二季度安全檢查發(fā)現(xiàn)的6個方面的問題；認真組織開展吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓(xùn)，深入開展安全大檢查活動，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控。
1、繼續(xù)加大安全專項檢查工作和施工現(xiàn)場安全教育和“兩違”檢查。針對查出的關(guān)鍵問題組織分析進行整改。
2、認真落實干部包保、開、復(fù)工報備、施工關(guān)鍵部位干部把關(guān)制度。
3、 進一步加大邊查邊改的力度。重點放在作業(yè)現(xiàn)場和班組，施工關(guān)鍵部位、施工過程當(dāng)中的檢查和控制。
4、安全重點工作放在各營業(yè)線施工、代維鐵路專用線病害整治。
5、加大現(xiàn)場卡控和職工“兩違”的檢查力度。集中力量對重點施工項目、關(guān)鍵崗位加強檢查，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)時段，加強作業(yè)過程中的違章、違紀的`檢查，及時幫助班組分析作業(yè)中存在的問題。
6、要加強對遠離單位、單人單崗作業(yè)的檢查。
7、抓好季節(jié)性安全防范工作。一是抓好防洪防汛準備工作，確保應(yīng)急搶險材料、機具、人員、預(yù)案落實到位。二是抓好“兩高一露”職工體檢和防暑工作。三是落實勞動安全、尤其是防車輛傷害、高空墜落的安全。四是施工用電設(shè)備檢查，對查出的問題集中進行梳理匯總，落實整改，確保正常使用，五是消防安全檢查。
8、深入開展安全大檢查活動，組織廣大施工人員記名學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神、盛部長、安局長的重要講話，開好公司及各項目部的安全專題反思會，全面檢查施工安全隱患，加強隱患整改工作。
9、深入貫徹落實“7.25”全局運輸安全緊急電視電話會議精神，深刻吸取甬溫線“7.23”特別重大交通事故教訓(xùn)，認真開展好為期兩個月的安全大檢查活動。
10、繼續(xù)加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，以營業(yè)線施工為重點，督促作業(yè)現(xiàn)場落實各項安全防護措施。結(jié)合季節(jié)性工作特點，重點抓好防洪、防脹、防暑、防火以及勞動安全、食品衛(wèi)生安全等管理工作。
11、進一步推進集團公司下發(fā)的勞務(wù)工安全管理制度、管理辦法的實行。加強對營業(yè)線施工項目巡查、監(jiān)督，確保施工安全穩(wěn)定。
二〇一一年七月二十八
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十八
1、制定技改臨時電源實施方案、制定二級站技改工作小組及職責(zé)、制定技改培訓(xùn)工作計劃。
2、按公司第一批招投標計劃，編寫并上報技改招標文件（招標文件包括：發(fā)電機中性點ct設(shè)備、0.4kv設(shè)備、生活變壓器設(shè)備、冷卻水管及閥門）
3、按公司第二批招投標計劃，編寫并上報技改招標文件（招標文件包括：機組保護系統(tǒng)、110kv避雷器、sf6斷路器及檢修工具車）
4、督促落實2017年度未定標的招標項目：技改升壓站鋼構(gòu)架招標工作、技改升壓站土建招標工作?，F(xiàn)已落實，正在簽訂技術(shù)協(xié)議。
5、完成一級站擺度和振動檢測裝置安裝工作。
6、完成110kv設(shè)備預(yù)試工作。
7、完成#1-#4機組預(yù)試工作。
8、完成#1-#4機組預(yù)試工作。
9、按照大修計劃采購中壓氣機、并制定安裝方案。
（二）培訓(xùn)工作
本季度開展資產(chǎn)保險培訓(xùn)一次。由***負責(zé)講解，培訓(xùn)對象為各生產(chǎn)部門、后勤部門全體員工，培訓(xùn)工作完成率100%。
（三）下季度工作計劃
1、完成#1-#2主變安裝、調(diào)試工作。
2、完成中壓氣機安裝和培訓(xùn)工作。
3、完成聯(lián)絡(luò)線開關(guān)541預(yù)試工作。
4、完成一級站升壓站35kv設(shè)備及廠用變預(yù)試工作。
5、編寫上報二級站技改火災(zāi)報警裝置和工業(yè)電視的招標文件。
6、完成二級站設(shè)備安裝階段的各項工作。
7、開展二級站技改第一階段培訓(xùn)工作（主指選派人員到設(shè)備廠家培訓(xùn)）。
（四）存在問題及措施
1、二級站技改部分設(shè)備還未定標，影響施工進度，需要加強與公司物資部協(xié)調(diào)、落實。
2、二級站技改前期準備工作不充分，補充二級站技改前期準備工作中的不足點遺漏點。
3、加強設(shè)備管理，特別是整理預(yù)試工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決，不能解決的上報公司歸口部門設(shè)法解決。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的培訓(xùn)工作。
進入一季度以來，我單位認真學(xué)習(xí)，貫徹集團公司、礦相關(guān)文件精神，以推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)為重點，狠抓質(zhì)量標準化建設(shè)，班組建設(shè)等，一季度較好的完成了礦交予的各項任務(wù)。
我單位現(xiàn)施工的3234切眼改造工程，是礦考核我單位生產(chǎn)任務(wù)中的一項重點工程。礦要求在今年3月中旬，3234工作面具備移交條件?，F(xiàn)如今，3234切眼改造工程量大，工期緊。面對現(xiàn)實條件，我們倍感壓力，單位黨政班子多次開碰頭會，充分聽取干群意見，肯定成績，查找不足后，決定要從以下幾個方面開展工作。
一、充分宣傳、發(fā)動、統(tǒng)一思想，堅決打好3234工作面的攻堅戰(zhàn)
兌現(xiàn)會，總結(jié)一天的工作中不足，提出改進辦法，協(xié)調(diào)進尺隊和機電隊的工作安排，傳達礦相關(guān)精神；每旬各隊在安全，質(zhì)量，進尺上，評出最好班組，最差班組，給以一定的.工分獎勵，激發(fā)各班的工作積極性，形成“比、趕、超”的氛圍等。經(jīng)過各項活動的開展，我單位的工作，正逐漸步入良性循環(huán)，我們有信心，有能力如期完成礦交給的任務(wù)。
二、安全、質(zhì)量方面
一季度以來我區(qū)的質(zhì)量標準化工作方面做的不夠好，由于3234切眼刷大工程量較大，工期較緊，職工急于趕進度，造成我區(qū)出現(xiàn)多次錨桿扭矩不合格現(xiàn)象。為進步加強我區(qū)安全生產(chǎn)，我區(qū)加強對職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作，增強職工安全意識，提高職工的安全素質(zhì)。同時健全完善各項安全管理制度，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，追究責(zé)任到人，加大反“三違”力度，及時清除各種安全隱患，努力實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
三、材料管理方面
由于我區(qū)進入一季度以來材料回收工作做的不好導(dǎo)致材料費浪費，材料費的浪費現(xiàn)象影響了全區(qū)的工資問題。為減少材料的浪費我區(qū)加強對各種物資的回收再利用，按照礦要求和我們區(qū)年初的工作思路就是減少浪費，杜絕丟失，加強物資的回收再利用。制定詳細的回收計劃，區(qū)隊建立材料的回收管理臺帳，實行每日一對帳、一結(jié)算，超罰節(jié)獎，嚴格材料管理。
二季度工作目標
（1） 狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，努力按時、按質(zhì)、按量交付3232生產(chǎn)任務(wù)。
（2） 狠抓“兩規(guī)范、反三違”，安全無重大責(zé)任事故，杜絕“微傷”現(xiàn)象，減少
“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
（3） 工程質(zhì)量，環(huán)境治理達到全優(yōu)，杜絕不合格品。
（4） 進一步提高職工收入，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
加強職工安全教育和安全管理工作二季度區(qū)將全面加大對職工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，補充和完善內(nèi)部經(jīng)濟分配方案，安全生產(chǎn)管理制度，把周五安全例會、周二安全辦公會開的有聲有色，收到實效。按照礦、區(qū)制定的安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)制度，突出責(zé)任教育、素質(zhì)教育，安全生產(chǎn)管理上強化安全責(zé)任，管理責(zé)任，狠抓現(xiàn)場管理，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，杜絕“輕傷事故、微傷現(xiàn)象”以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。切實搞好班子建設(shè)，加大獎懲力度二季度，區(qū)隊將加強自身班子建設(shè)，班組內(nèi)部要團結(jié)協(xié)作，相互溝通，切實管理好工作中的各個環(huán)節(jié)，堅持一切民主化的原則，一切為了職工，依靠職工的宗旨，扎實有效地做好各項工作，形成一個團結(jié)協(xié)作，特別能戰(zhàn)斗的集體，提高全區(qū)的戰(zhàn)斗力。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇一
2012年二季度，電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項工作；針對“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等，生產(chǎn)設(shè)備部開展了大量的工作。
4月11日—4月15日，電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺。截止4月19日，電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動完畢。
對以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進行消缺。
電解車間及計算機站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機的檢查、調(diào)試、消缺等工作，主動上手，積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進行消缺，確?！叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn)。
針對電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況，檢修車間提出技改項目，對電解一、二車間天車滑線進行技術(shù)改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過程中，先后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車間積極主動上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理，繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn)，對2012年三季度及今后的工作做如下計劃：
1、 繼續(xù)做好各個車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計劃完成情況的檢查與落實工作；
2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
3、 對已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準備等工作。
4、 建立并完善各車間設(shè)備臺賬、特種設(shè)備臺賬、泄漏點臺賬等。做好變壓器絕緣油檢測，特種設(shè)備年檢的計劃安排等各項協(xié)調(diào)工作。
5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其他各項工作.
總結(jié)計劃人：姜勝遠 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機會，非常榮幸在這里結(jié)識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo)，同時我會非常珍惜這樣的機會，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來為盛波的'發(fā)展做出自己的貢獻。 二季度工作做如下總結(jié)：
一、環(huán)保驗收工作
自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當(dāng)中，首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設(shè)計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進行環(huán)保驗收工作時，市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關(guān)執(zhí)法部門，對我司排污許可證進行突擊性檢查，由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期，因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰，經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審，但是在審核過程中也遇到了一些問題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運行，環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。
三季度工作計劃如下：
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的問題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進行全面盤點和總結(jié)，根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟的處理方案，并為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。
姜勝遠
2017-6-29
二季度總結(jié)和三季度計劃篇二
杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司：
根據(jù)杭交資辦[2017]27號文件精神，結(jié)合公司實際，現(xiàn)將有關(guān)匯報如下：
二季度安全工作總結(jié)：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，并及時反饋貫徹落實情況。
2、按期召開安全生產(chǎn)工作會議，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主持，落實安全工作要求，分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。
3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，遵照安全目標明確，重點突出，措施有力，責(zé)任到人的原則做好安全工作。
4、認真部署以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的活動方案，形成“專管成線，群管成網(wǎng)”的管理局面，依法監(jiān)管，確保安全。
二、抓好建設(shè)工地安全生產(chǎn)工作
防器材、施工人員的安全教育、安全制度以及相關(guān)安全責(zé)任落實問題展開了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及存在的隱患，由監(jiān)理公司負責(zé)監(jiān)督施工單位整改，切實加強對施工現(xiàn)場的安全管理，堅持“誰主管誰負責(zé)，誰在崗誰負責(zé)”的原則，把工作落實到實處，確保安全生產(chǎn)。
三、加強宣傳教育工作
1、施工單位建立民工學(xué)校。對所有施工人員進行三級教育、安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，普及安全知識，讓工人理解“我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全”的具體含義，熟知操作規(guī)范和標準，并與工人簽定安全協(xié)議。
2、通過征集的方式，收集一些好的宣傳標語，如：“四字歌”、安全警示語等，采用安全生產(chǎn)墻報的方式作為宣傳，并在施工現(xiàn)場張掛橫幅、“五牌一圖”、警示標志等標語標牌；積極參加市交通資產(chǎn)經(jīng)營公司組織的安全宣傳圖板展示活動，并在公司辦公樓張掛安全宣傳掛圖，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，保證公司辦公場所的安全。
3、組織安全生產(chǎn)月知識競賽活動。組織開展公司員工和施工人員進行安全知識競賽，通過競賽的方式，普及安全知識，找差距，促落實，保證施工的順利進行。
四、加強夏季勞動保護工作
溫氣候要“做兩頭、歇中間”，并要求供應(yīng)解暑用品和食品。
2、預(yù)防各類傳染疾病。加強食堂的飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，確保每天供應(yīng)衛(wèi)生的飲用水，各類生活垃圾要每天按時清理出場，使生活區(qū)做到美化。
3、加強施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生，現(xiàn)場用電已按國家規(guī)范和專項用電方案實施，配備全新配電箱，實行三相五線制。
4、針對易受臺風(fēng)影響的大型施工機械設(shè)備、腳手架、并架、活動房等，密切注意潮汛及雷暴雨天氣，制定防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急方案，做到防患于未然。
三季度安全工作計劃：
安全工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)，事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)公司目標考核的要求，三季度是本工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，必須牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的理念，抓好安全生產(chǎn)，提高工程施工的規(guī)范化、文明化程度，全面提高安全生產(chǎn)管理的效能和水平。
一、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的格局安全生產(chǎn)不是個別領(lǐng)導(dǎo)，或是某個部門的事，要充分發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的工作局面。
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全管理，保障安全生產(chǎn)，并落實安全生產(chǎn)的各項措施，不斷完善規(guī)章制度。
2、根據(jù)三季度的特點，加大在安全生產(chǎn)方面的投入力度，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
3、加強對員工的培訓(xùn)教育，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。
4、建立自我約束和持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，提高安全生產(chǎn)綜合防御能力。
二、加強宣傳教育，提高安全意識
1、加強公司員工和施工單位的三級教育、操作教育和培訓(xùn)教育。
2、開展安全知識講座和舉行消防演習(xí)。為了提高全員的消防意識和自我保護能力，準備邀請市消防支隊防火處領(lǐng)導(dǎo)，對公司員工及施工單位進行安全知識講座與消防培訓(xùn)，并開展消防演習(xí)，以提高自防自救能力。
三、加大監(jiān)管力度，消除各種安全隱患
1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作，定期組織施工及監(jiān)理單位等進行安全檢查，對檢查出來的.隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改，并要有事后復(fù)查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報檢查單位備案。
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二季度總結(jié)和三季度計劃篇三
根據(jù)上級工會工作要求和《2012年開封空分集團公司工會工作安排》，及2012年女職工工作要點，圓滿的完成了二季度的工作任務(wù) ，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、女職工協(xié)管安全工作全面展開。 1、女工協(xié)管隊伍充分發(fā)揮作用，在筑牢安全第二道防線中做出了貢獻。通過調(diào)整女工協(xié)管員結(jié)隊包生產(chǎn)單位的形式，每月自主性開展兩次活動，宣傳安全知識、糾正違章操作，幫教三違人員，取得了較好效應(yīng)。
2、 5月份根據(jù)《開封空分“安康杯”競賽活動實施方案》，組織女工協(xié)管員開展“十個一”活動，學(xué)習(xí)了《開封空分安全文化手冊》，大家深受教育，并寫出了自己的心得體會。
5、6月公司女工協(xié)管會組織了 “夏季送清涼”活動 組織購買夏季防暑急救藥品(人丹，藿香正氣水等)送往新廠區(qū)6高溫作業(yè) 點。
6、6月公司工會在公司大會議室舉辦群監(jiān)、協(xié)管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 聘請安技環(huán)保，就結(jié)合我公司實際情況來如何開展和做好群監(jiān)、協(xié)管工作及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)進行了講座，同時還觀看了安全教育片《人命關(guān)天》，深受觸動。
二、5月組織女職工進行健康檢查，共有637名女職工參加了體檢，做好女職工特病保健工作，增強女職工勞動保護、安全衛(wèi)生和身心健康意識。
三、公司工會舉辦慶“五一”大型文藝匯演，女工干部積極參加，利用業(yè)余時間組織編排了大型開場舞《歡聚一堂》，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工們的好評。
四、在“六一”兒童節(jié)到來之即為響應(yīng)計劃生育政策的公司女職工獨生子女兒童發(fā)放慰問品。同時邀請了工會主席楊春建同志到公司幼兒園開展兒童思想道德教育活動，并送去5000元慰問品。 五、6月公司工會在公司大會議室舉辦職工安全演講比賽，女職工積極參加，表現(xiàn)突出，為公司的安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展宣傳，取得了較好成績。
第三季度工作安排
一、 女工協(xié)管工作安排
1、7月份公司女工協(xié)管會繼續(xù)組織女工協(xié)管員“夏季送清涼”活動。
2、7月初對女工協(xié)管安全工作進行上季度考核、總結(jié) 。 3、7月根據(jù)“安康杯”競賽活動實施計劃，公司工會舉 辦《“我要安全”獻計獻策》活動，組織群監(jiān)員、協(xié)管員積極參加。
4、 發(fā)放二季度協(xié)管員津貼費。
5、進一步做好夏季“三防”工作。積極配合做好夏季防暑、
防汛，加強夏季安全用電的管理。協(xié)管會組織協(xié)管員督促職工做好勞動保護用品的使用和穿戴，確保職工夏季身體健康，安全生產(chǎn)。
二、積極參加上級工會組織的“特別關(guān)愛女職工系列行動”。
開展金秋助學(xué)、送溫暖等幫扶活動，切實推動解決女職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展。
三、參加開封市計劃生育宣傳活動，要求女工干部（計劃生育兼職）健全育齡女工檔卡，隨訪避孕藥具發(fā)放和使用情況。迎接市人口計劃生育工作年度檢查。
四、進一步加大對女職工干部的培訓(xùn)力度，不斷提高女職工干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在女職工干部中繼續(xù)開展“每天進步一點點”活動，建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、熱心于工會女職工工作、深受女職工信賴的女職工干部隊伍。
公司工會
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的'一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇四
總結(jié)計劃人：姜勝遠 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機會，非常榮幸在這里結(jié)識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo)，同時我會非常珍惜這樣的機會，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻。 二季度工作做如下總結(jié)：
一、環(huán)保驗收工作
自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當(dāng)中，首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
1、 在委托監(jiān)測中心站對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測時，監(jiān)測中心和環(huán)科院之間就
2、 協(xié)調(diào)就鍋爐煙囪監(jiān)測平臺一事，與監(jiān)測中心站領(lǐng)導(dǎo)進行了多次溝通，在監(jiān)
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進
行溝通，使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設(shè)計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進行環(huán)保驗收工作時，市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關(guān)執(zhí)法部門，對我司排污許可證進行突擊性檢查，由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期，因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰，經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審，但是在審核過程中也遇到了一些問題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運行，環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。
三季度工作計劃如下：
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的.問題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進行全面盤點和總結(jié)，根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟的處理方案，并為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。
姜勝遠
2017-6-29
企劃部：
1、306電抗器已定貨，預(yù)計6月底到貨，6月報相應(yīng)配件，以及做電抗器地基基礎(chǔ)，以保證設(shè)備到位后，能夠及時安裝。
2、4#鍋爐更換高溫段省煤器的工作，公司物資設(shè)備部已經(jīng)于4月份訂貨了，預(yù)計7月底到貨，到時候安排更換。
生產(chǎn)部
2017年5月31日
熱電廠三季度設(shè)備更換備件及保養(yǎng)申請 企劃部：
熱電廠引、送風(fēng)機變頻設(shè)備為2017年產(chǎn)品，從去年開始變頻器陸續(xù)出現(xiàn)了“replace fan” （更換風(fēng)機）的報警信號，我們也只是采取增加清掃頻次，保證設(shè)備目前能夠正常運行。今年電廠采取兩機爐運行，引、送風(fēng)機又是爐運行的重要設(shè)備，它的停運將導(dǎo)致鍋爐停運，直接影響熱電廠的正常生產(chǎn)。為保證設(shè)備的正常運行，我們咨詢了變頻器abb廠家，廠家回復(fù)已過了更換周期建議更換變頻器風(fēng)機（風(fēng)機每3年更換1次，電容、觸發(fā)控制板要每9年更換1次）。熱電廠自設(shè)備安裝投入運行9年來，未更換任何配件。而且這幾臺設(shè)備運行環(huán)境都比較差，環(huán)境熱、粉塵大，這幾年變頻設(shè)備因過熱等原因頻繁跳閘，雖然我們也做了一些工作，減少了跳閘次數(shù)，但設(shè)備維護周期已到了，里面配件隨時都有可能損壞。因此為保證我廠鍋爐的正常運行及灰漿水的正常排放，建議對這六臺變頻設(shè)備以及全廠所有變頻設(shè)備進行一次大的保養(yǎng)維護。
維護及服務(wù)總費用為10萬元
生產(chǎn)部
2017年5月31日
二季度總結(jié)和三季度計劃篇五
2017年一季度，aaaa管理處堅定不移的執(zhí)行公司各項指示精神，把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)做為第一要務(wù)，有條不紊地開展物業(yè)管理工作?，F(xiàn)將一季度重點工作匯報如下。
一、一季度工作完成情況
（一）服務(wù)工作 穩(wěn)定有序
1. 常規(guī)工作 有條不紊。一季度aaaa管理處共計完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會議131批，2235人次；完成日常維修6800余次、共計發(fā)現(xiàn)危險處理危險源點并整改12項,處理各類應(yīng)急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次；且服務(wù)零投訴。
一季度，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作，工程部工作的技術(shù)實力，已基本得到業(yè)主單位認可；配合公司安質(zhì)部完成對煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專項檢查及整改工作；同時，因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作，受到業(yè)主單位的肯定和表揚。
1
生，維護了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點強調(diào)勞動紀律，召開職工動員大會，收心提神，部署2017年重點工作、積極開展各類設(shè)施設(shè)備恢復(fù)運行的檢查及保養(yǎng)工作、同時，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)肯定。
3.安全生產(chǎn) 常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進行防凍維護，特別加強了對特殊位置設(shè)備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
針對3月昆明出現(xiàn)的暴-力事件，管理處嚴格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求，加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度，謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū)，同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛，有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
（二）管理工作 細致嚴格
1. 考勤管理 嚴懲不貸。一季度管理處重點強調(diào)員工勞動紀律，不僅下發(fā)通知要求各部門嚴肅考勤紀律，而且對違反《員工手冊》的員工，嚴懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊》學(xué)習(xí)活動，并在3月制作“aaaa管理處‘應(yīng)知應(yīng)會’（初稿）”并在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計7人。
2
賬中，新增設(shè)備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前，已完成對電梯、消防系統(tǒng)的`設(shè)備登記工作，預(yù)計2017年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份”登記工作。
3. 餐飲服務(wù) 穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計的《菜肴口味意見征詢表》，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，努力開發(fā)新菜肴；同時，利用班前會制度，實現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風(fēng)紀，一目了然；安排工作，一步到位；組織學(xué)習(xí)，一如既往 ”的管理目標。
4. 會務(wù)接待 一專多能。為實現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才的目標，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開始輪崗學(xué)習(xí)，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計劃。
5. 護衛(wèi)保障 強化培訓(xùn)。一季度，護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓(xùn)練，完善各種應(yīng)急預(yù)案，提升員工競技水平，將理論知識、操作訓(xùn)練、實際應(yīng)用三者相結(jié)合，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，管理處根據(jù)實際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳，確保了消防設(shè)備臺帳，更換有記錄，檢查有計劃。
二、目前存在的問題和困難以及整改措施
問題與困難1：部分物業(yè)帳款未能及時收取
aaaa管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費用累計？元，因支付方途
徑的限制，未能及時收取。
解決方案：針對業(yè)主餐飲費用的收取問題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費用將通過“物業(yè)管理費”等渠道繳納。
此外，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào)，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用，預(yù)計僅此兩項，2017年可為公司節(jié)約費用？元。
問題與困難2：硬件基礎(chǔ)薄弱 全面對標需時間
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二季度總結(jié)和三季度計劃篇六
2017年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、通風(fēng)方面
二季度， 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風(fēng)量，保證了各個采掘工作面風(fēng)量達到作業(yè)規(guī)程的要求，對井下通風(fēng)設(shè)施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風(fēng)方面
二季度順利實現(xiàn)了運輸聯(lián)絡(luò)巷與底抽進風(fēng)巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上，我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報。通過這些措施的實施，有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度，通風(fēng)部組織人員對井下的防塵管路進行一次全
面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責(zé)進行整改，及時更換了損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強火工品現(xiàn)場的管理力度，無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之，通過大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風(fēng)方面
調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達標會戰(zhàn)，嚴格落實通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，嚴格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗收，認真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。
2、局部通風(fēng)方面
做好10302運輸斜巷和10302回風(fēng)巷掘進工作面局部通風(fēng)管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項管理制度，明確職責(zé)，落實責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責(zé)任制，充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法，做好自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
加大監(jiān)督、檢查力度，通風(fēng)部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。
5、瓦斯管理
加強通風(fēng)瓦斯管理，進一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測設(shè)施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第四季度“一通三防”在廣大干部職的'努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
《年二季度通風(fēng)工作總結(jié)及三季度計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇七
一、全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。堅持以“平安建設(shè)”為指引，樹牢“底線思維”，以“迎x防風(fēng)險保安全保穩(wěn)定”活動為抓手，持續(xù)推進轄區(qū)各類矛盾隱患問題的處置和化解，進一步建立健全矛盾糾紛多元化解機制，持續(xù)開展大排查、大化解行動，全面壓實排查化解責(zé)任，最大限度將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。推動信訪案件高質(zhì)量辦結(jié)。根據(jù)“三到位一處置”要求，強化以“人民為中心”思想，優(yōu)化信訪工作流程，切實做好信訪工作。
二、強化重點人員的日常管控。加強對轄區(qū)涉毒、涉邪、“易肇事肇禍”等各類重點人員的服務(wù)管理工作，密切協(xié)同公安、衛(wèi)生、民政、司法行政、殘聯(lián)等單位，綜合施策，確底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好。
三、優(yōu)化治安防控體系建設(shè)。圍繞轄區(qū)群眾反映強烈的治安問題，結(jié)合實際工作，深化社區(qū)網(wǎng)格化管理機制，發(fā)揮“x+x+n”模式的優(yōu)勢，整合社會資源，切實發(fā)揮“群防群治”力量，強化社會面治安防控體系建設(shè)，推動群防群治，不斷提升群眾安全感。
一是持續(xù)推動“掃黑除惡”常態(tài)化。將掃黑除惡專項斗爭作為一項重大政治任務(wù)扎實推進，深刻領(lǐng)會開展掃黑除惡專項斗爭工作的重大政治意義，持續(xù)開展宣傳活動，營造掃黑除惡專項斗爭氛圍。
二是持續(xù)做好各類矛盾風(fēng)險隱患排查。堅持以“人民為中心”，統(tǒng)籌做好矛盾糾紛排查化解工作，準確掌握矛盾發(fā)展?fàn)顟B(tài)，有針對性地加強化解消除。持續(xù)推動“矛盾問題”不上交，力爭問題隱患“就地”化解。
三是進一步夯實“平安蔡橋”社會治安基礎(chǔ)。整合“群防群治”力量，發(fā)揮“x+x+n”模式的優(yōu)勢，持續(xù)深入推進“大聯(lián)動、微治理”工作。扎實有效地開展“掃樓排查”，常態(tài)化組織開展“禁毒”、“反詐”、“防邪”、“掃黑除惡”宣傳工作，營造全民參與氛圍，切實維護轄區(qū)環(huán)境平安穩(wěn)定。
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二季度總結(jié)和三季度計劃篇八
前兩月主要工作內(nèi)容是對之前目標客戶（江英濤、曾啟文、吳友龍、陳根利、）總體情況的熟悉、了解，尋找合適的目標，開展相互之間的合作。至今已達成的目標客戶暫時只有曾啟文，從六月初開始進料。五月底六月初開始的工作重心是引導(dǎo)、協(xié)助新客戶熟悉進料事宜以及對永峰混養(yǎng)303贈料政策的跟進。
2、市場情況匯總
下雨時間持續(xù)長，這邊的混養(yǎng)模式地籠抓蝦的時間普遍較往常推遲約一個月左右。且蝦苗成活率非常低，尤其是第一批放的苗，很多都全軍覆沒。其他廠贈料政策基本在六月初開始通知，升價幅度100元/噸，在六月底七月初開始執(zhí)行。
3、工作總結(jié)檢討
第二季度工作方面不足之處在于：1、銷量增長幅度不夠大，新客戶開發(fā)時間過遲，至今的銷量不夠理想。拜訪、了解客戶數(shù)目不夠多，走訪觀察不夠細致。導(dǎo)致目標客戶少，對銷量的刺激增長力度欠缺； 2、對客戶需求反應(yīng)的速度及清晰度有待加強。
工作重點：濠江區(qū)及潮陽區(qū)海門、河溪鎮(zhèn)、西臚鎮(zhèn)、井都鎮(zhèn)、田心鎮(zhèn)
（一）、濠江區(qū)、海門銷售計劃及實施措施
在海門、濠江區(qū)的東湖有一些高位池以及河浦一帶的魚蝦混養(yǎng)，現(xiàn)在在東湖區(qū)開始摸排、了解高位池的情況，以頂旺白蝦“3”字頭及功能性蝦料作為主打品種切入市場。目標客戶為林文明（海門高位池、一百畝左右），但其忙于其他生意，比較少在高位池，技術(shù)員在廠里拿的回扣比較多，比較難溝通。在這一造養(yǎng)殖過程觀察其效果，看有否機會做進去。（難度很大，所以未寫入abc表中進行統(tǒng)計）
（二）、河溪鎮(zhèn)、西臚鎮(zhèn)銷售計劃及實施措施
目標客戶吳友龍，其經(jīng)營海大、通威、中山恒興料，銷量在六千噸左右，自己在當(dāng)?shù)赜腥俣喈€魚塘，弟弟在檔口幫忙，哥哥是當(dāng)?shù)刎敹愊到y(tǒng)的公務(wù)員?，F(xiàn)在通過客戶曾啟文的關(guān)系來接近他（很長時間其一直都向曾拿藥使用及銷售），看能否在他之前有意愿的蝦苗料及相對高端點的'蝦配料打開局面。
（三）、井都鎮(zhèn)、田心鎮(zhèn)銷售計劃及實施措施
目前在這一帶投入精力不夠多，暫時沒有目標客戶。在接下來的時間會加大對著一帶的養(yǎng)殖情況、競爭態(tài)勢的調(diào)查了解?？蛻絷愊布右呀?jīng)開始銷售高級特浮料給井都養(yǎng)殖戶用來喂泥鰍?，F(xiàn)開始跟蹤、服務(wù)底下終端的泥鰍養(yǎng)殖戶，通過養(yǎng)殖戶來了解周邊相關(guān)情況，爭取在井都鎮(zhèn)建立一個點，從而輻射往周邊地區(qū)。
今年以來，黨政辦在無錫-新沂工業(yè)園黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合年初黨工委、管委會確立的“立足又好又快，實現(xiàn)更高追求，以產(chǎn)業(yè)培育新突破奪取合作共建新勝利”的總體工作思路和年度工作計劃，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)培育突破年”這一中心工作，充分發(fā)揮黨政辦的服務(wù)職能和參謀助手作用，嚴格落實責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，不斷強化政務(wù)，細化事務(wù)，優(yōu)化服務(wù)，促進了各項工作的順利發(fā)展，圓滿完成了各項季度目標任務(wù)。
一、第一季度重點工作匯報
一是加強信息工作，搭建溝通橋梁
一季度，黨政辦按照黨工委、管委會的工作要求，本著承上啟下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外的工作原則，采取有效措施，狠抓信息工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的信息任務(wù)，充分發(fā)揮了參謀助手作用。為加強信息的報送工作，黨政辦將信息報送工作列入全年重點工作，明確工作目標，取得了較好成效。一季度，黨政辦先后編寫上報信息40余條，發(fā)行新沂市報無錫-新沂工業(yè)園專刊兩期，回復(fù)處理網(wǎng)絡(luò)媒體投訴、意見及建議6條，回復(fù)率100%。
二是加大督查力度，推進各項工作
黨政辦圍繞年度黨工委、管委會制定的全年目標任務(wù)，對各部 1
門工作的完成情況進行督促檢查，對于各部門負責(zé)、承辦的工作在推進落實的過程中碰到困難和問題的，做好了左右貫通和主動服務(wù)工作，不貪功攬過，不回避矛盾；對園區(qū)黨工委、管委會作出的重大決策、交辦的事項認真落實、積極辦理，做到了領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的事情有督辦，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情有回音。
三是辦文、辦會質(zhì)量有了新的提高
一季度，黨政辦按照黨工委、管委會的工作要求和工業(yè)園實際，認真起草印發(fā)黨工委、管委會文件、工作計劃、匯報和講話稿等材料40余份，承辦大型會議5次，同時做到了會議通知及時、會議組織有序、文件收發(fā)快捷、文件傳閱高效、急件隨到隨辦。
四是加強檔案和印章使用管理
嚴格檔案管理的借閱復(fù)印、立卷歸檔、保管銷毀等程序，加大了對檔案調(diào)閱工作的管理。對日常文件做到及時整理歸檔，基本做到了分類科學(xué)，歸檔范圍和保管期限的準確劃分；嚴格按照《印章使用管理規(guī)定》，建立公章蓋印登記薄，實行用印登記制度，加蓋公章的材料需詳細登記用印時間、事由、批準人、用印人等，加蓋公章的文件、報表、合同、證明等都復(fù)印留底備案，規(guī)范了印章使用管理，一季度共加蓋各類文件資料100多份。
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二季度總結(jié)和三季度計劃篇九
本年第三季度即將結(jié)束，回首這個季度的工作，有喜悅也有激勵，有與同事共同協(xié)作完成工作的勝利感，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，我已經(jīng)來公司六個月，自3月入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷指引下，通過自身的不懈努力，我各方面都得到了進步?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事就我第三季度的工作匯報如下：
一、主要工作情況
第三季度也是我進入公司以來，除入司初期處于學(xué)習(xí)和提升工作能力外，目前已經(jīng)全面進入工作狀態(tài)，日常工作內(nèi)容充實，且能夠做好分內(nèi)工作內(nèi)容。工作內(nèi)容包括如下：
1、圍繞產(chǎn)品上架工作展開，定期更新上架時間表，更新四寶、富貴產(chǎn)品要素表及產(chǎn)品公告等相關(guān)上架資料，按時把更新好的資料，與相關(guān)人員溝通確認相關(guān)信息，對照時間表走oa上架流程，產(chǎn)品上架a、b崗協(xié)作對換，對各類資料進行審核核對，發(fā)現(xiàn)并修改錯誤，并與相關(guān)人員溝通信息，確保產(chǎn)品上架及時準確。
3、編寫各類行業(yè)統(tǒng)計研究報告——fof/mom基金研究報告、建信基金研究報告、華興銀行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品研究、產(chǎn)業(yè)金融研究、互聯(lián)網(wǎng)金融市場月報、螞蟻金服業(yè)務(wù)模式研究、鏈家理財研究、陸金所平臺產(chǎn)品統(tǒng)計跟蹤等。以及各類產(chǎn)品優(yōu)化建議方案等工作。
4、與股交交易部相關(guān)人員對接，跟蹤銀杏債每個利息兌付日，是否能夠按時兌付，如出現(xiàn)異常情況提前反應(yīng)上級并商討應(yīng)對措施。
5、輔助領(lǐng)導(dǎo)同事完成各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料收集分類的工作，如“定價測算”、“產(chǎn)品收益率、發(fā)行日期統(tǒng)計”、“國內(nèi)第三方支付公司收集統(tǒng)計”、“合同文件整理蓋章”、“平臺功能測試”、“產(chǎn)品流程梳理跟蹤”等。
每天大概工作流程如下：
2. 查看當(dāng)天及明天是否有上架產(chǎn)品的日期表、并定時更新時間；
3. 更新編寫各類未來一段時間需要用到產(chǎn)品資料，并核對是否正確；
4. 編寫各類研究報告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作及協(xié)助工作（如有）；
5. 走產(chǎn)品上架流程，并與相關(guān)負責(zé)人進行溝通聯(lián)系；
7. 編寫產(chǎn)品信息、公告、規(guī)模預(yù)測等資料發(fā)給相關(guān)人員；
8. 下班之后，對各類產(chǎn)品認購合同、產(chǎn)品協(xié)議、推介函、備案登記服務(wù)協(xié)議等資料進行打印裝訂。
9. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品及金融行業(yè)相關(guān)知識，充實自己，提高工作效率。
二、不足之處
1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身優(yōu)勢，而是每天疲于應(yīng)付工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本完成，但自己不太會主動牽著工作走，很被動。
2、缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日?，嵤?，工作沒有上升到一定高度。
3、自身存在不愿意多動腦子的毛病，不能專注于學(xué)習(xí)工作，很多知識及公司內(nèi)容雖然了解但卻不精通。
4、在平日上架工作中偶爾出現(xiàn)一些疏漏和不準確的狀況，一但經(jīng)理b崗位未發(fā)現(xiàn)錯誤，將會造成客戶誤導(dǎo)等后果。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。
三、下季度工作安排
針對工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：
1、積極主動的協(xié)調(diào)和完成領(lǐng)導(dǎo)同事的工作，進一步加強工作來往，理順工作內(nèi)
容。更加積極主動發(fā)揮創(chuàng)新思想。
2、多了解同行業(yè)務(wù)，多抽時間學(xué)習(xí)行業(yè)知識，提高自己也提高工作效率和能力。
3、多思考，把遇到的問題和障礙想辦法解決，對自己的工作及公司業(yè)務(wù)內(nèi)容更加深入的去了解，尤其是公司所有在售的產(chǎn)品，必須做到知其然而更知其所以然。
4、加強基本工作、基礎(chǔ)知識的鞏固學(xué)習(xí)，只有做好日常及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容，做到不出錯不疏漏，才能有足夠的空間去提升其他方面的能力。
四、總結(jié)
在今后的工作中要努力提升自己的能力，及時與內(nèi)部人員進行溝通，提高工作的意識，同時在工作方面要嚴格要求自己，為公司創(chuàng)造更大價值。在下一個季度的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己能夠繼續(xù)得到提升，公司也能發(fā)展的更好。
2017年9月22日
來到公司已經(jīng)有半個多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作還是生活上，都在朝著好的方向慢慢發(fā)展。
在工作上，剛開始接觸網(wǎng)站的`制作，感覺不知道如何下手，經(jīng)過學(xué)習(xí)和摸索，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下開始慢慢學(xué)著如何去修改圖片，上傳圖片，了解各個網(wǎng)站上面的產(chǎn)品?，F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成，感覺還是很自豪的，雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿意，但是之后都會通過學(xué)習(xí)，慢慢修改。逐漸進步。
在生活上，與各位同事之間，也由最初的陌生，到現(xiàn)在熟悉，對我來說都是在工作的幫助和工作上的動力。
目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好，爭取在最快的時間內(nèi)提高網(wǎng)站的排名，把自己的網(wǎng)站推廣出去，提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)這樣的目標，但是我會努力提高自己的工作水平，學(xué)習(xí)關(guān)于seo更多的相關(guān)專業(yè)知識，從而提升自己的技能。所以對于我第三個季度的工作計劃如下：
2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余，學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，雖然不能精通，但是也要盡量了解和熟悉。
3、學(xué)習(xí)關(guān)于seo優(yōu)化的技能和知識，通過閱讀seo優(yōu)
化的書籍和相關(guān)視頻來學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣、關(guān)鍵詞排名、發(fā)外鏈及內(nèi)鏈的知識和技能。
4、努力自學(xué)photoshop、fireworks等圖片修改的相關(guān)技能。
最后，每天學(xué)習(xí)一點，每天進步一點。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十
人力資源方面：
1、季度人員的招聘計劃的落實情況（可以做個簡單的那個指標圖）
2、勞動合同的簽訂，
3、考勤管理制度的執(zhí)行情況
4、季度考核工作的檢查與落實情況
5、薪酬福利執(zhí)行情況（保險辦理情況、勞保用品的定制）
行政工作
1、辦公用品的購置與盤點
2、營業(yè)執(zhí)照的年審
3、公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計及盤點情況
4、車輛使用制度的統(tǒng)計工作及年審工作的完成。
以上是第一季度工作具體內(nèi)容。在接下來的第二季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。
進入一季度以來，我單位認真學(xué)習(xí)，貫徹集團公司、礦相關(guān)文件精神，以推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)為重點，狠抓質(zhì)量標準化建設(shè)，班組建設(shè)等，一季度較好的完成了礦交予的各項任務(wù)。
我單位現(xiàn)施工的3234切眼改造工程，是礦考核我單位生產(chǎn)任務(wù)中的一項重點工程。礦要求在今年3月中旬，3234工作面具備移交條件?，F(xiàn)如今，3234切眼改造工程量大，工期緊。面對現(xiàn)實條件，我們倍感壓力，單位黨政班子多次開碰頭會，充分聽取干群意見，肯定成績，查找不足后，決定要從以下幾個方面開展工作。
一、充分宣傳、發(fā)動、統(tǒng)一思想，堅決打好3234工作面的攻堅戰(zhàn)
兌現(xiàn)會，總結(jié)一天的工作中不足，提出改進辦法，協(xié)調(diào)進尺隊和機電隊的工作安排，傳達礦相關(guān)精神；每旬各隊在安全，質(zhì)量，進尺上，評出最好班組，最差班組，給以一定的工分獎勵，激發(fā)各班的工作積極性，形成“比、趕、超”的氛圍等。經(jīng)過各項活動的開展，我單位的工作，正逐漸步入良性循環(huán)，我們有信心，有能力如期完成礦交給的任務(wù)。
二、安全、質(zhì)量方面
一季度以來我區(qū)的質(zhì)量標準化工作方面做的不夠好，由于3234切眼刷大工程量較大，工期較緊，職工急于趕進度，造成我區(qū)出現(xiàn)多次錨桿扭矩不合格現(xiàn)象。為進步加強我區(qū)安全生產(chǎn)，我區(qū)加強對職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作，增強職工安全意識，提高職工的安全素質(zhì)。同時健全完善各項安全管理制度，認真落實各級人員的'安全生產(chǎn)責(zé)任制，追究責(zé)任到人，加大反“三違”力度，及時清除各種安全隱患，努力實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
三、材料管理方面
由于我區(qū)進入一季度以來材料回收工作做的不好導(dǎo)致材料費浪費，材料費的浪費現(xiàn)象影響了全區(qū)的工資問題。為減少材料的浪費我區(qū)加強對各種物資的回收再利用，按照礦要求和我們區(qū)年初的工作思路就是減少浪費，杜絕丟失，加強物資的回收再利用。制定詳細的回收計劃，區(qū)隊建立材料的回收管理臺帳，實行每日一對帳、一結(jié)算，超罰節(jié)獎，嚴格材料管理。
二季度工作目標
（1） 狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，努力按時、按質(zhì)、按量交付3232生產(chǎn)任務(wù)。
（2） 狠抓“兩規(guī)范、反三違”，安全無重大責(zé)任事故，杜絕“微傷”現(xiàn)象，減少
“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
（3） 工程質(zhì)量，環(huán)境治理達到全優(yōu)，杜絕不合格品。
（4） 進一步提高職工收入，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
加強職工安全教育和安全管理工作二季度區(qū)將全面加大對職工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，補充和完善內(nèi)部經(jīng)濟分配方案，安全生產(chǎn)管理制度，把周五安全例會、周二安全辦公會開的有聲有色，收到實效。按照礦、區(qū)制定的安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)制度，突出責(zé)任教育、素質(zhì)教育，安全生產(chǎn)管理上強化安全責(zé)任，管理責(zé)任，狠抓現(xiàn)場管理，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，杜絕“輕傷事故、微傷現(xiàn)象”以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。切實搞好班子建設(shè)，加大獎懲力度二季度，區(qū)隊將加強自身班子建設(shè)，班組內(nèi)部要團結(jié)協(xié)作，相互溝通，切實管理好工作中的各個環(huán)節(jié)，堅持一切民主化的原則，一切為了職工，依靠職工的宗旨，扎實有效地做好各項工作，形成一個團結(jié)協(xié)作，特別能戰(zhàn)斗的集體，提高全區(qū)的戰(zhàn)斗力。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十一
一份自己喜歡的工作，一份充滿著挑戰(zhàn)的工作。一年多來，也許你得到了很大的進步與成長，也許你還有更多需要改進的地方。
一、2011年第三季度工作總結(jié)
況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進行了細致、科學(xué)地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效運行；在每天的'例會上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的問題，及時提出處理方案，對拆遷工作人員進行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。
《個人工作中的不足》
我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致，工作還是不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了工作，但對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出這一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、第四季度工作計劃
（一）增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，
提高工作效率。
要積極主動的把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學(xué)所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)。
（三）勤動手，堅守工作職責(zé)。
公室的日常事務(wù)，還是簡單的評估復(fù)核和協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時，利用這難得的契機磨練自己，提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。
工作中要細心留意。要學(xué)會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責(zé)的能力。
（五）勤動筆，提升專業(yè)獨立性。
勤寫勤練，熟練協(xié)議的簽訂工作，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總。
在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻。我相信態(tài)度決定一切，能以積極向上的態(tài)度和對人熱誠的服務(wù)做到更好！
1、召開團委委員、團支部書記會議，進行基層團支部三季度工作總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)計劃制定四季度工作計劃要點。各團支部認真做好團內(nèi)各項工作，例如ep標工序培訓(xùn)、噴粉工序培訓(xùn)等各項培訓(xùn)活動；籃球賽、乒乓球賽等業(yè)余活動。
2、三季度團委考核書面材料和電子版
節(jié)點：10月10日前
3、進行青年培訓(xùn)需求調(diào)研工作，上報集團培訓(xùn)中心共青團系統(tǒng)培訓(xùn)計劃
集團團委定平******團委為文化部，主要負責(zé)培訓(xùn)工作，將****公司作為試點對培訓(xùn)需求進行調(diào)研做培訓(xùn)計劃書。
平濾公司分團委嚴格按照集團要求對青年培訓(xùn)需求進行調(diào)研，并形成調(diào)研報告，上交集團團委，團委將調(diào)研報告整理上報培訓(xùn)中心作為制定年度培訓(xùn)計劃的依據(jù)。
4、制定分團委新進廠大學(xué)生“跟蹤服務(wù)”實施方案，和黨委共同商量團委具體負責(zé)哪一項，結(jié)合自身實際進行制定合理的跟蹤調(diào)查服務(wù)方案。出臺跟蹤調(diào)查服務(wù)方案及大學(xué)生跟蹤服務(wù)調(diào)查表，了解大學(xué)生情況，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才打基礎(chǔ)。
5、參加*****公司團代會，將會議精神傳達給各團支部。
為主題積極開展各項活動。
7、上報集團團委關(guān)于新航青年專題的設(shè)想，每個基層團支部必須報一些好的專題
8、協(xié)調(diào)各黨支部、要求團干及推優(yōu)的青年代表聽黨課并做好黨課感悟征集活動。
9、為加強團干部業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，在8月和9月分別進行了《團支部書記的定位》、《團干部提升六種能力》培訓(xùn)。通過針對性的培訓(xùn)，調(diào)動團干工作積極性、主動性，提升團干執(zhí)行力、創(chuàng)造力。
10、積極組織參加集團舉辦的緣分天空演講比賽，在預(yù)賽前對參
賽選手嚴格把關(guān)、強化訓(xùn)練，推選出優(yōu)秀的選手去集團參賽。也為公司挑選出文藝骨干人才。
11、組織團員觀看《建黨偉業(yè)》并寫觀后感
12、配合工會完成游泳比賽服務(wù)等各項工作。
13、8月份配合公司籌備學(xué)習(xí)改善成果發(fā)布會各項事宜
學(xué)習(xí)改善是集團各個公司一個重要的工作項目，推動學(xué)習(xí)改善的有效進行有助于提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)的快速發(fā)展。
14、聯(lián)合行政管理部組織大學(xué)生紅旗渠紅色旅游
15、組織安排團員青年為8月19日-21日的經(jīng)銷商年會進行布展工作，包括會場的布置、產(chǎn)品陳列廳的打掃清潔、參會人員的安排。
16、舉辦“愛在這里凝聚 心在這里團圓”中秋青年聯(lián)歡活動，
拉近和青年職工的距離，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心關(guān)愛。
平濾分團委四季度工作計劃
1. 舉辦******新舊圖片展活動，此次大型展出將持續(xù)展出1個月，進行感悟征集并評選。
2. 參加****演講比賽預(yù)賽，對參賽選手進行賽前訓(xùn)練和鼓勵。
3. 做好****投稿工作，細化投稿方案，嚴格考核。
4. 繼續(xù)做好青年干部培訓(xùn)工作，細化培訓(xùn)方案。
5. 進行年終評優(yōu)評先工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，制定2012年工作計劃。
不足之處：團的工作一直都是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，但青年培養(yǎng)刻不容緩，加強團干部培訓(xùn)，提升團的凝聚力和創(chuàng)造力，有助于企業(yè)不斷向前發(fā)展，因此，要不斷創(chuàng)新，延展團的視角和領(lǐng)域，爭取在更高層次上發(fā)揮團的作用。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十二
2017年第二季度“一通三防”在廣大干部職的努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、通風(fēng)方面
二季度， 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風(fēng)量，保證了各個采掘工作面風(fēng)量達到作業(yè)規(guī)程的要求，對井下通風(fēng)設(shè)施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風(fēng)方面
二季度順利實現(xiàn)了11003機巷與11003風(fēng)巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上，我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報。通過這些措施的實施，有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度，通風(fēng)部組織人員對井下的防塵管路進行一次全面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責(zé)進行整改，及時更換了損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強火工品現(xiàn)場的管理力度，無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之，通過大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的`成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風(fēng)方面
針對二季度我礦采掘戰(zhàn)場變化情況，及時做好11007
工作面和11003備采面風(fēng)量的分配工作，確保工作面風(fēng)量充足，繼續(xù)做了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達標會戰(zhàn)，嚴格落實通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，嚴格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗收，認真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。
2、局部通風(fēng)方面
做好11005運輸巷和11005回風(fēng)巷掘進工作面局部通風(fēng)管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項管理制度，明確職責(zé)，落實責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責(zé)任制，充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法，做好自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦沖塵制
度。嚴格按照周期進行沖塵， 嚴格落實防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，通風(fēng)部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。
5、瓦斯管理
加強通風(fēng)瓦斯管理，進一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測設(shè)施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
《年二季度通風(fēng)工作總結(jié)及計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十三
根據(jù)我公司安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。結(jié)合公司實際情況，切實抓好安全生產(chǎn)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念及“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真排查和消除隱患，嚴格執(zhí)行管理制度，狠抓現(xiàn)場管理，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，提高全體職工的安全防患意識及安全素質(zhì)，確保公司的安全生產(chǎn)。
一、二季度安全工作總結(jié)
1、通過定期召開安全生產(chǎn)例會和安全檢查小組會議，對安全生產(chǎn)工作進行自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制定整改措施，責(zé)任落實到人。二季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、加大施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)考核力度，對違章、違紀行為進行處罰，對安全隱患不及時整改的進行處罰。
3、加強夏季勞動保護工作，做好防暑降溫工作。督促施工班組在盛夏期間加強勞動保護工作，合理安排作息時間，嚴格控制加班加點，高溫氣候要“做兩頭、歇中間”，并要求供應(yīng)解暑用品和食品。
4、加強施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生，現(xiàn)場用電已按規(guī)范標準實施，配備全新配電箱，實行三相五線制。
二、下階段安全計劃
政策，進一步明確了安全生產(chǎn)的重要性。避免了安全事故的發(fā)生，為我單位的安全目標實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、實現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百，加強對員工的.培訓(xùn)教育，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。施工現(xiàn)場指派安全檢查員、監(jiān)護員，加強施工現(xiàn)場的安全巡查。
3、做好夏季防暑降溫工作，保證防暑用品發(fā)放到位及高溫費按時發(fā)放，勞動防護用品按時發(fā)放。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機制，落實人、機、物資金到位。
目前工程處于施工高峰階段，要不斷加強安全生產(chǎn)、文明施工的管理，以高起點、高標準、高要求來策劃實施，監(jiān)督管理好本工程，為工程質(zhì)量安全總目標奠定基礎(chǔ)。
專此匯報。
安徽雨陽建設(shè)工程有限公司
2017年05月26日
為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作的深入開展，切實加強建設(shè)工程安全施工管理，根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法規(guī)及公司安全工作小組的規(guī)定，工程部認真履行在建工程安全管理工作，現(xiàn)將第二季度安全檢查工作匯報如下：
一、總體情況
3-1
場施工存在的安全隱患漏洞等方面進行核查、核實，對施工單位在日常工作中忽視安全施工的行為進行停工整改。在第二季度的安全生產(chǎn)工作中，各施工單位安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
二、存在的問題
在第二季度安全生產(chǎn)檢查工作中，施工單位安全隱患整改不徹底，仍發(fā)現(xiàn)存在以下問題尤為突出：
1、專職安全員數(shù)量未按要求配備或人員不到位；
2、施工現(xiàn)場安全通道未按規(guī)范要求搭設(shè)；
3、現(xiàn)場施工用電、施工照明不規(guī)范；
4、個別施工人員未按要求配帶安全防護用品；
5、現(xiàn)場施工垃圾堆積量較大，未及時清除。
三、第三季度安全工作計劃
第三季度我園區(qū)建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作形勢仍然會十分嚴峻，安全工作計劃如下：
3-2
4、要求施工單位加強施工人員安全教育工作，在施工中嚴格按規(guī)范操作；
5、針對本季度多發(fā)雷雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害要求施工單位做好防范。
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工程部
2012年7月18日
3-3
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十四
在黨工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，**年度開發(fā)區(qū)人口和計劃生育工作取得了一定的成績，得到了市委、市政府的表彰獎勵，為此我們倍受鼓舞。xx月xx5日上午全市人口和計劃生育工作會議結(jié)束后，我們進一步明確了工作重點和工作方向，也更加感到肩負責(zé)任之重大，目前，人口和計劃生育工作呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜局面，人口慣性增長勢頭依然強勁，人口規(guī)模將持續(xù)擴大;群眾的生育意愿和生育政策之間的差距仍然較大，隨著招商引資工作的全面開展，區(qū)內(nèi)流動遷移人口持續(xù)快速增加，低生育水平面臨反彈的嚴峻風(fēng)險。為此，年內(nèi)除一如既往地干好基層基礎(chǔ)等常規(guī)工作外，仍將把居委會的計生管理和個體私營業(yè)主列為工作重點，并要求各村居、單位、企業(yè)進一步明確自身工作職責(zé)，搞好排查摸底工作，建立違法生育預(yù)警機制，對排查出的有生育愿望的人員實行重點監(jiān)控，確保不離視線，堅決杜絕計劃外出生。
xx月11日、xx5日，市計生局連續(xù)召開計生辦主任會議，部署在全市集中開展計劃生育清理整治活動，計生辦高度重視，專門向管委辦公會議全面匯報了人口和計生工作的嚴峻形勢。xx月份，我們出動宣傳車5天、印制宣傳品7000份、懸掛宣傳橫幅xx50余米，并要求村居每天三次播放市局錄制的.“公開信”，在全區(qū)形成了嚴厲打擊違法生育的高壓態(tài)勢，有力地配合了全市的工作，對區(qū)內(nèi)違法生育人員產(chǎn)生了很好的震懾效果，違法生育人員衣某某懾于壓力，主動一次性繳齊了應(yīng)征社會撫養(yǎng)費870xx0元;房某某盡管經(jīng)濟困難，也主動申請分期繳納，第一筆xx0000元已繳齊。與此同時，根據(jù)市局確定的重點工作，重新修訂完善了“人口和計劃生育工作目標責(zé)任書”，并組織與村居、企業(yè)、駐街單位等重新簽訂，進一步加大了各級計劃生育工作考核力度，使各項工作做到有規(guī)可依、有章可循，同時明確了公安、民政、工商等部門的職責(zé)，形成了齊抓共管的合力。
1、孕環(huán)情監(jiān)測工作。在今年春季孕環(huán)情監(jiān)測工作中我們抓了以下三個方面，一是嚴把參檢人員身份關(guān)。孕檢時由村居計生主任帶隊，育齡婦女本人持服務(wù)手冊、本人身份證進行孕檢，杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生。二是把好參檢人員數(shù)量關(guān)。每次孕檢提前兩天通知育齡婦女，對當(dāng)天未能參加孕檢人員，及時下達限期檢查通知單，由村級計生主任負責(zé)送達本人。三是加強漏查人員管理，提高孕檢率。對下達限期檢查通知單后仍未參加孕檢的人員，責(zé)成村級計生主任摸清其未參檢原因，必要時購置尿檢試條進行尿檢，直到參加孕檢為止。截至目前，我區(qū)應(yīng)查育齡婦女?dāng)?shù)5xx11人，已查5178人，7%。
xx、計劃外懷孕人員終止妊娠工作。對發(fā)現(xiàn)的意外妊娠人員，管委與村居統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一行動，千方百計做好計劃外懷孕人員終止妊娠工作。**年以來，我區(qū)共有xx1名計劃外懷孕人員做了終止妊娠術(shù)。
xx、長效措施落實工作。4月1日上午，我們召開了由村居主要負責(zé)人、計生主任參加的專題會，專門布置長效節(jié)育措施落實工作，明確規(guī)定村居該項工作將直接與工資、獎金掛鉤;同時，印制宣傳品張貼到四個居委會的每個樓道，發(fā)放到重點人員，大造聲勢，形成合力;計生辦內(nèi)部重新進行幫包分工，每名工作人員重點幫包5-7個企業(yè)，5月xx0日前，除督促幫包企業(yè)常規(guī)工作外，重點督促企業(yè)突擊長效節(jié)育措施落實，下發(fā)管委文件，要求入?yún)^(qū)企業(yè)重點突擊該項工作，為調(diào)動企業(yè)積極性，決定原應(yīng)由企業(yè)負擔(dān)的手術(shù)費用一律由管委根據(jù)政策報銷。
4、違法生育隱患排查和社會撫養(yǎng)費征收工作。
結(jié)合與公安落戶信息、防疫信息的比對，我區(qū)對違法生育隱患每月排查一次，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。對通過清理清查已經(jīng)明確的違法生育人員，充分調(diào)動區(qū)、村兩級的積極性，依法征繳社會撫養(yǎng)費。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十五
“熟悉公司各種制度、熟悉市場、獨立開展業(yè)務(wù)、增強自己的談判技能”，這是我在2017年個人成長目標中給自己在三季度的成長目標，三季度隨著7、8、9這三個月結(jié)束而走進尾聲，總的來看，三季度的工作開展還是相比較二季度來講有很大的進步，但是成長的腳步還是過于緩慢，相比較同起步的同事而言，我還相差甚遠，那么我將從以下幾個方面來認真總結(jié)自己在三季度的工作：
一、市場信息的搜集、整理、整合
三個月結(jié)束了，回看自己的目標達成情況來看，還有很遠的間隔，我的目標銷售是22萬，而我實際銷售只有10萬，完成率40%，一半都沒有達到，我想這個結(jié)果與我在前一個季度所做的工作是息息相關(guān)的，首先是，由于所分配的市場中，沒有公司的老客戶，必須需要我全力的開發(fā)新客戶資源，其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個地方還是開發(fā)的不錯的，但是在撫州和鷹潭兩個地方?jīng)]有進展，市場的信息搜集這一塊，不具體、不正確、不到位，在4-5月，我的精力是全部放在了市場地毯式的搜集上面，其中，撫州和鷹潭的樓盤明年和往年年底交盤甚多，其中撫州市場相對來說比較成熟，而且我們在這個市場也開拓了一個新客戶，但是由于是二級市場，我的精力和能力還不到位，沒有很好的往利用這個市場的上風(fēng)資源，我初步的估算是約3000戶的成交量，其中“水岸明珠、湖濱世紀城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和”這6個地方是我下半年的重點，往年年底交房的有3個地方，而且這幾個地方也有所一定的突破，但是我沒有用太多的精力往做，主要是找到負責(zé)人，出了方案，其他沒有大的進展，下一步還是我的重點跟進項目，鷹潭市場，我只到過一次，那個地方回來后，我也做了信息的整合，主要由于市場的認知度和成熟性還遠遠不夠，特別是很難突破他們的需求，這個我想很大的原因，是我的宣傳和能力欠缺，所以在3季度，我沒有花精力往到這個市場了，而宜春通過前面的努力，現(xiàn)在我已在宜春這個地方取得了一個市中心階段樓盤的工程實例和一個別墅區(qū)的標識訂單，在宜春“宜人華府、江墨水鄉(xiāng)“這兩個地方也有所突破，預(yù)計都是在年底交盤，但是這個地方的競爭較大，市場較為成熟，所以我們要特別的謹慎，而南昌，也拿到幾個訂單，但是價格都很低，第一個是由于我的談判技巧不夠，還有就是南昌市場的價格惡性競爭所導(dǎo)致，總的來說，在三季度，在市場的信息搜集過后，在整理、回類、整合、實施上面沒有做好，在獲得有效信息后，沒有制定一個具體的計劃行程表來做，那一段時間往造訪那個客戶，那一段時間哪一個訂單要取得一定的突破，什么程度等，總結(jié)三季度新客戶開拓和待開拓共計6個，“眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀城、鳳凰城、水岸明珠”。
二、銷售的幾個把握
一）、客戶的造訪、回訪、重點把握關(guān)鍵人
在三季度里，我的客戶也隨之增加，新客戶變?yōu)槲业睦峡蛻?，在新客戶的造訪中，有一定的進步，主要在時間、預(yù)約、談話內(nèi)容上面有所上進，不足的是，我的談話技巧、氣氛、被動與主動把握的不好，在客戶回訪這一塊，主要是利用了中秋派送月餅的時機進行回訪，但是在回訪的過程中，客戶還是有很大的不滿，都是在細節(jié)的處理上面，比如說我們的信報箱周邊板輕易生銹、交期一直達不到、標識褪色。這些題目都需要我們及時到現(xiàn)場進行處理，作為回訪一個目的，也是處理客戶的題目，維護客戶關(guān)系，這個我與售后溝通、與客戶溝通還是比較到位的，三季度基本上做到讓客戶滿足，然后再回訪的同時可以讓客戶進行轉(zhuǎn)先容，這一塊，在南昌和撫州客戶在轉(zhuǎn)先容之后，成功率增加，但是在回訪的時候，忘記與客戶進行滿足度調(diào)查，沒有找到客戶真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶的期看值，這個我沒有做好，在造訪的過程，我們始終都是與客戶方一個負責(zé)人（關(guān)鍵人）進行接觸的，但是沒有深進的了解客戶方的組織架構(gòu)，這樣的話，導(dǎo)致我們的留意力過于專一，很多情況，客戶方換人、移交等，我們都還沒把握，所以下一步，我要對客戶方其他的職員了解熟知，特別是領(lǐng)導(dǎo)。
二）、競爭技巧
競爭對手的把握
南昌和下面的二級市場的市場發(fā)展和成熟度越來越高的時候，競爭壓力也日益增巨，特別是南昌由原來的2/3家道現(xiàn)在5/6家，特別在大的投標項目，南昌的佳音一直是我們的最大競爭之一，作為本土公司，他們的上風(fēng)主要是本錢低、當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是大同小異，但是他們公司的規(guī)模、職員素質(zhì)、信價比、產(chǎn)品等等方面還遠遠不能和我們相比較，天利來的定位是高中檔樓盤，但是對于均較小的樓盤而言，我們價格往往沒有太大上風(fēng)，而這個時候，佳音、亨達等廠家就可以鉆空子，我想，在目前形勢下，我們了解到了競爭對手，那么在三季度，下面的二級市場，上饒、宜春等地還是我們占有上風(fēng)，不管大的還是小的樓盤，由于真正實力是比不下往的，價格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼，客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品是重要的。
《三季度總結(jié)l四季度計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十六
2013年在區(qū)交通運輸局、市運管處的支持、指導(dǎo)和幫助下，我所以規(guī)范道路運輸市場秩序，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，樹立運管新形象為目標，進一步強化作風(fēng)效能建設(shè)，不斷提高運政執(zhí)法隊伍素質(zhì)，推進我區(qū)道路運輸業(yè)邁向新臺階，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)及2014年工作安排如下：
一、今年來道路運輸管理工作情況。
(一)、認真抓好節(jié)假日旅客運輸工作。
認真抓好春運、清明、“五一”“端午節(jié)”、“十一”等假日旅客運輸工作。在為期40天的春運工作中，共抽調(diào)23名運管人員分成3個組，秉承“以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的春運服務(wù)管理工作理念，實現(xiàn)了“安全暢通、文明和諧”的目標。在清明節(jié)、“五一”“端午節(jié)”等假日旅客運輸中，科學(xué)合理調(diào)配運力，均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。
(二)認真開展打擊非法營運車輛專項整治行動。
年初區(qū)交通運輸局和區(qū)公安分局印發(fā)《關(guān)于整頓規(guī)范客運市場、打擊非法營運的通知》，在全區(qū)范圍內(nèi)開展打擊非法營運、規(guī)范客運市場專項行動。強化宣傳，發(fā)放傳單4000多份，讓廣大群眾自覺抵制非法營運車輛;與公安交警聯(lián)合稽查，強化處罰力度，共打擊非法營運車輛40余臺，罰款80萬余元。
(三)認真開展運輸安全生產(chǎn)專項整治行動。
結(jié)合年初我轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把抓好運輸安全生產(chǎn)作為一項突出的工作來抓，強化對轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)安全監(jiān)督檢查，加強指導(dǎo)，落實整改，確保各項安全工作措施到位，內(nèi)業(yè)檔案完整。強化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實。指導(dǎo)運輸企業(yè)完成并上報安全生產(chǎn)標準化考評材料。
(四)**汽修城入駐及***汽修城管理工作。
對**城區(qū)的汽修業(yè)戶逐一進行登記調(diào)查，了解情況，為更好的開展對平莊汽配城維修業(yè)戶的入駐引導(dǎo)，從根本上轉(zhuǎn)變工作思路和方法，抽調(diào)***運管站和綜合稽查隊對業(yè)戶進行宣傳，同時采取對單個經(jīng)營者進行約見、商談等手段繼續(xù)對其做思想工作引導(dǎo)其入駐?，F(xiàn)已進入***汽配城的經(jīng)營業(yè)戶所機務(wù)股幫助業(yè)戶整理資料及時給予行政許可，辦理證照使其合法經(jīng)營。并對已進駐有經(jīng)營許可的業(yè)戶進行年度審驗以穩(wěn)定汽配城內(nèi)經(jīng)營者的情緒，通過這些手段造成汽配城內(nèi)外業(yè)戶在經(jīng)營合法性上產(chǎn)生明顯差別以吸引外面的經(jīng)營者，促使其入駐汽配城。
(五)認真抓好駕培機構(gòu)教練員實操作教學(xué)監(jiān)督管理。
三是加強教練車管理。實行車輛定期維護和日常保養(yǎng)。四是加強訓(xùn)練場內(nèi)的安全管理。進一步完善各項安全防護措施，場內(nèi)安全警示設(shè)置要明顯，杜絕學(xué)員在訓(xùn)練場地隨意走動，確保生命安全。
召開駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量專題會議，就駕校的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等提出要求，并將駕培學(xué)校信息公開，加大公開透明度，向社會公開駕校所設(shè)的訓(xùn)練場具體位置、培訓(xùn)課目、收費標準、師資力量、教學(xué)車輛、教練員名單、法定責(zé)任人等，讓社會知道、了解我區(qū)駕校的實際情況，并具備識別非法駕校的能力。
(六)加強公交車運營的管理，真正做到按公交模式運營。
農(nóng)村客運班線客流不穩(wěn)定，客流少的時段，一些個體單車核算的車輛為了追求利益，壓點運行，甚至私自減少班次。而在客流高峰時，不按公示的班次運營，提前發(fā)車，打亂了運營秩序。對此，我們制定了“五定四統(tǒng)一”的標準，即：“定線路、定班次、定時間、定站點、定票價，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一營運標識”。利用gps定位系統(tǒng)，加強對車輛運行的調(diào)度和監(jiān)控，保證公交車運行的安全、正點。公司對各車發(fā)車情況進行監(jiān)督，班次運行情況與補貼發(fā)放掛鉤，未按班次運營的車輛扣減補貼。壓點車輛對后車進行補償。
(七)貨運市場治理工作。
一是加強危貨企業(yè)管理，我區(qū)現(xiàn)有危貨企業(yè)5家，今年，我所對危貨運輸嚴加管理，對企業(yè)定期安全檢查，不走過場、不留死角、發(fā)現(xiàn)問題及時整改，組織安全演練，組織危貨人員參加市里組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。二是開展普通貨物運輸從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，由駕校進行培訓(xùn)，所派專人負責(zé)監(jiān)管，現(xiàn)已培訓(xùn)5000余人。
二、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，維護道路運輸市場經(jīng)營秩序。
今年，在運政執(zhí)法過程中，嚴格執(zhí)行罰款標準，加強管理，防止亂收費、亂罰款。在今年衛(wèi)生城創(chuàng)建活動中，對公交車、出租車進行集中整治，公交車、出租車車內(nèi)衛(wèi)生、車容車貌、車體廣告、乘車環(huán)境、亂停亂放、“臟、亂、差”等現(xiàn)象，對衛(wèi)生不達標、“臟、亂、差”等現(xiàn)象嚴重的，采取強制措施，責(zé)令整改。同時，開展駕駛員經(jīng)營行為和職業(yè)道德等方面的教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮行業(yè)自律管理以及社會輿論的監(jiān)督作用，引導(dǎo)駕駛員牢固樹立文明服務(wù)的意識。
三、認真抓好行業(yè)“窗口”建設(shè)，提高服務(wù)水平。
便民服務(wù)，簡化工作程序。行政服務(wù)大廳從多方面縮短工作流程，從行政許可條件，行政許可申請，行政許可時限，行政許可決定、證件核發(fā)、補證等方面，大大提高了辦事效率，使運輸業(yè)戶得到了真正的實惠。
四、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強化社會監(jiān)督。
為提高工作效率，投資10萬余元，為執(zhí)法人員配備了手提電腦，打印機，工作更加方便。執(zhí)法人員利用計算機進行稽查業(yè)務(wù)處理，提高了工作效率，使執(zhí)法活動更加規(guī)范。
五、2014年工作安排。
1、積極做好**汽配城入駐管理工作，維護好**城區(qū)汽修市場秩序。
2、加強道路運輸安全管理。繼續(xù)嚴把市場準入關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)和營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)，搞好我區(qū)汽車站安全監(jiān)督。嚴把“三關(guān)一監(jiān)督”的責(zé)任制，強化內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)全區(qū)道路運輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范化和標準化。
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十七
安徽宏通公司2017年二季度在安徽勞服總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹路局、鐵發(fā)集團、勞服總公司的安全工作要求精神，及時轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)各種安全文件，并認真貫徹執(zhí)行，在各項目工程的施工中嚴把施工現(xiàn)場安全關(guān)，針對二季度安全工作的季節(jié)特點，在防洪防汛、防暑降溫、線路病害整治、消防安全等方面做了大量工作，確保公司二季度安全工作穩(wěn)健可控，為公司的安全穩(wěn)定、發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
一、主要工作
1、進一步加大施工現(xiàn)場控制力度。加大營業(yè)線施工安全控制，嚴格執(zhí)行“五不準”、“雙命令”、“三項安保設(shè)施”制度的執(zhí)行，加強施工方案審查和過程控制，加強各項安全措施的落實，確保施工安全穩(wěn)定。確保遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和列車接近報警裝置等技防設(shè)備作用的發(fā)揮，落實營業(yè)線施工各項安全防護措施，嚴格執(zhí)行提前三天向集團公司安質(zhì)部提報開（復(fù)）工申請，嚴禁未經(jīng)審批即行開（復(fù)）工行為的發(fā)生。我公司在營業(yè)上施工的三處立交橋工地，都裝上遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和列車接近報警裝置，為確保施工安全在技術(shù)上提供了保證。
2、加強安全警示教育和職工培訓(xùn)工作。組織工班長以上管理崗位人員，結(jié)合自身工作，深刻分析當(dāng)前安全生產(chǎn)特別是現(xiàn)場控制的薄弱環(huán)節(jié)，逐一填寫《崗位安全履責(zé)情況分析表》存檔備查，共填寫上報《崗位安全履責(zé)情況分析表》22份，輸送22人到路局培訓(xùn)中心，參加營業(yè)線施工安全培訓(xùn)。
3、及時轉(zhuǎn)發(fā)集團公司、勞服總公司關(guān)于《開展安全突出隱患專項整治活動》的通知、經(jīng)皖經(jīng)安發(fā)〔2011〕61號文件并組織職工學(xué)習(xí)。按要求成立了以總經(jīng)理、支部書記為組長的專項整治檢查小組。及時下發(fā)宏通公司[2011] 22號文關(guān)于《開展安全突出隱患專項整治活動》的通知、組織3個專項整治檢查小組，對公司3個營業(yè)線立交橋施工項目工地、3條代維鐵路專用線、1個鐵路看守道口，4個電廠代維點進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題77條，一一對標整改、逐條銷號。
4、對路局連續(xù)發(fā)布關(guān)于（局管內(nèi)暴雨預(yù)警的通知），及時通知3個營業(yè)線立交橋施工項目部，并安排項目經(jīng)理堅守崗位，有關(guān)人員24小時值班，共配備主要防洪材料：編制袋4500只，袋裝石碴1260袋，枕木800根，木樁350根，鋼板樁。150根，石碴360立方等。
5、每月、每周、每日向集團公司、勞服總公司提報施工計劃，二季度共有施工慢行計劃2處，施工封鎖計劃28個，每次施工封鎖點按要求公司都有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場把關(guān)，有時甚至是勞服總公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場把關(guān)。在封鎖施工中沒有發(fā)生過晚點和其他不安全事件。
6、組織學(xué)習(xí)集團、勞服總公司轉(zhuǎn)發(fā)（應(yīng)急演練管理辦法）安全文件。 按文件要求編制了（公司線路防脹、防洪應(yīng)急救援演練方案）、分別于（5月25日）、（6月20日）組織公司有關(guān)人員對方案進行演練。通過演練進一步提高公司防洪、防脹應(yīng)急搶險救援的能力。
7、加強夏季防暑工作，按要求組織檢查各施工項目部關(guān)于夏季六大安全，施工、勞動、消防、設(shè)備、道路交通和衛(wèi)生食品等安全工作開展情況。公司對上崗的全體人員進行防暑知識教育，對教育的98人進行考試，對108名職工進行身體檢查，共發(fā)放防暑藥品106份。
8、認真開展消防工作，組織公司全體職工學(xué)習(xí)消防知識，并對學(xué)習(xí)的98人進行消防知識考試。
二、安全主要問題
1、基坑周邊防護設(shè)施不到未，警示標牌設(shè)置不明顯；
2、用電設(shè)備接地設(shè)置不規(guī)范，臨時用電電線亂拉；
3、看守道口有關(guān)記錄不規(guī)范，部分標牌缺少；
5、腳手架搭設(shè)不規(guī)范；
6、電廠代維雙崗作業(yè)，有時是單崗。
三季度安全重點工作計劃
三季度正值高溫、雨季，安全重點主要是營業(yè)線施工的路基、基坑防洪、防塌方，線路防脹，施工人員防暑、防雷，以及消防工作等；整改二季度安全檢查發(fā)現(xiàn)的6個方面的問題；認真組織開展吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓(xùn)，深入開展安全大檢查活動，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控。
1、繼續(xù)加大安全專項檢查工作和施工現(xiàn)場安全教育和“兩違”檢查。針對查出的關(guān)鍵問題組織分析進行整改。
2、認真落實干部包保、開、復(fù)工報備、施工關(guān)鍵部位干部把關(guān)制度。
3、 進一步加大邊查邊改的力度。重點放在作業(yè)現(xiàn)場和班組，施工關(guān)鍵部位、施工過程當(dāng)中的檢查和控制。
4、安全重點工作放在各營業(yè)線施工、代維鐵路專用線病害整治。
5、加大現(xiàn)場卡控和職工“兩違”的檢查力度。集中力量對重點施工項目、關(guān)鍵崗位加強檢查，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)時段，加強作業(yè)過程中的違章、違紀的`檢查，及時幫助班組分析作業(yè)中存在的問題。
6、要加強對遠離單位、單人單崗作業(yè)的檢查。
7、抓好季節(jié)性安全防范工作。一是抓好防洪防汛準備工作，確保應(yīng)急搶險材料、機具、人員、預(yù)案落實到位。二是抓好“兩高一露”職工體檢和防暑工作。三是落實勞動安全、尤其是防車輛傷害、高空墜落的安全。四是施工用電設(shè)備檢查，對查出的問題集中進行梳理匯總，落實整改，確保正常使用，五是消防安全檢查。
8、深入開展安全大檢查活動，組織廣大施工人員記名學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神、盛部長、安局長的重要講話，開好公司及各項目部的安全專題反思會，全面檢查施工安全隱患，加強隱患整改工作。
9、深入貫徹落實“7.25”全局運輸安全緊急電視電話會議精神，深刻吸取甬溫線“7.23”特別重大交通事故教訓(xùn)，認真開展好為期兩個月的安全大檢查活動。
10、繼續(xù)加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，以營業(yè)線施工為重點，督促作業(yè)現(xiàn)場落實各項安全防護措施。結(jié)合季節(jié)性工作特點，重點抓好防洪、防脹、防暑、防火以及勞動安全、食品衛(wèi)生安全等管理工作。
11、進一步推進集團公司下發(fā)的勞務(wù)工安全管理制度、管理辦法的實行。加強對營業(yè)線施工項目巡查、監(jiān)督，確保施工安全穩(wěn)定。
二〇一一年七月二十八
二季度總結(jié)和三季度計劃篇十八
1、制定技改臨時電源實施方案、制定二級站技改工作小組及職責(zé)、制定技改培訓(xùn)工作計劃。
2、按公司第一批招投標計劃，編寫并上報技改招標文件（招標文件包括：發(fā)電機中性點ct設(shè)備、0.4kv設(shè)備、生活變壓器設(shè)備、冷卻水管及閥門）
3、按公司第二批招投標計劃，編寫并上報技改招標文件（招標文件包括：機組保護系統(tǒng)、110kv避雷器、sf6斷路器及檢修工具車）
4、督促落實2017年度未定標的招標項目：技改升壓站鋼構(gòu)架招標工作、技改升壓站土建招標工作?，F(xiàn)已落實，正在簽訂技術(shù)協(xié)議。
5、完成一級站擺度和振動檢測裝置安裝工作。
6、完成110kv設(shè)備預(yù)試工作。
7、完成#1-#4機組預(yù)試工作。
8、完成#1-#4機組預(yù)試工作。
9、按照大修計劃采購中壓氣機、并制定安裝方案。
（二）培訓(xùn)工作
本季度開展資產(chǎn)保險培訓(xùn)一次。由***負責(zé)講解，培訓(xùn)對象為各生產(chǎn)部門、后勤部門全體員工，培訓(xùn)工作完成率100%。
（三）下季度工作計劃
1、完成#1-#2主變安裝、調(diào)試工作。
2、完成中壓氣機安裝和培訓(xùn)工作。
3、完成聯(lián)絡(luò)線開關(guān)541預(yù)試工作。
4、完成一級站升壓站35kv設(shè)備及廠用變預(yù)試工作。
5、編寫上報二級站技改火災(zāi)報警裝置和工業(yè)電視的招標文件。
6、完成二級站設(shè)備安裝階段的各項工作。
7、開展二級站技改第一階段培訓(xùn)工作（主指選派人員到設(shè)備廠家培訓(xùn)）。
（四）存在問題及措施
1、二級站技改部分設(shè)備還未定標，影響施工進度，需要加強與公司物資部協(xié)調(diào)、落實。
2、二級站技改前期準備工作不充分，補充二級站技改前期準備工作中的不足點遺漏點。
3、加強設(shè)備管理，特別是整理預(yù)試工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決，不能解決的上報公司歸口部門設(shè)法解決。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的培訓(xùn)工作。
進入一季度以來，我單位認真學(xué)習(xí)，貫徹集團公司、礦相關(guān)文件精神，以推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)為重點，狠抓質(zhì)量標準化建設(shè)，班組建設(shè)等，一季度較好的完成了礦交予的各項任務(wù)。
我單位現(xiàn)施工的3234切眼改造工程，是礦考核我單位生產(chǎn)任務(wù)中的一項重點工程。礦要求在今年3月中旬，3234工作面具備移交條件?，F(xiàn)如今，3234切眼改造工程量大，工期緊。面對現(xiàn)實條件，我們倍感壓力，單位黨政班子多次開碰頭會，充分聽取干群意見，肯定成績，查找不足后，決定要從以下幾個方面開展工作。
一、充分宣傳、發(fā)動、統(tǒng)一思想，堅決打好3234工作面的攻堅戰(zhàn)
兌現(xiàn)會，總結(jié)一天的工作中不足，提出改進辦法，協(xié)調(diào)進尺隊和機電隊的工作安排，傳達礦相關(guān)精神；每旬各隊在安全，質(zhì)量，進尺上，評出最好班組，最差班組，給以一定的.工分獎勵，激發(fā)各班的工作積極性，形成“比、趕、超”的氛圍等。經(jīng)過各項活動的開展，我單位的工作，正逐漸步入良性循環(huán)，我們有信心，有能力如期完成礦交給的任務(wù)。
二、安全、質(zhì)量方面
一季度以來我區(qū)的質(zhì)量標準化工作方面做的不夠好，由于3234切眼刷大工程量較大，工期較緊，職工急于趕進度，造成我區(qū)出現(xiàn)多次錨桿扭矩不合格現(xiàn)象。為進步加強我區(qū)安全生產(chǎn)，我區(qū)加強對職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作，增強職工安全意識，提高職工的安全素質(zhì)。同時健全完善各項安全管理制度，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，追究責(zé)任到人，加大反“三違”力度，及時清除各種安全隱患，努力實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
三、材料管理方面
由于我區(qū)進入一季度以來材料回收工作做的不好導(dǎo)致材料費浪費，材料費的浪費現(xiàn)象影響了全區(qū)的工資問題。為減少材料的浪費我區(qū)加強對各種物資的回收再利用，按照礦要求和我們區(qū)年初的工作思路就是減少浪費，杜絕丟失，加強物資的回收再利用。制定詳細的回收計劃，區(qū)隊建立材料的回收管理臺帳，實行每日一對帳、一結(jié)算，超罰節(jié)獎，嚴格材料管理。
二季度工作目標
（1） 狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，努力按時、按質(zhì)、按量交付3232生產(chǎn)任務(wù)。
（2） 狠抓“兩規(guī)范、反三違”，安全無重大責(zé)任事故，杜絕“微傷”現(xiàn)象，減少
“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
（3） 工程質(zhì)量，環(huán)境治理達到全優(yōu)，杜絕不合格品。
（4） 進一步提高職工收入，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
加強職工安全教育和安全管理工作二季度區(qū)將全面加大對職工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，補充和完善內(nèi)部經(jīng)濟分配方案，安全生產(chǎn)管理制度，把周五安全例會、周二安全辦公會開的有聲有色，收到實效。按照礦、區(qū)制定的安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)制度，突出責(zé)任教育、素質(zhì)教育，安全生產(chǎn)管理上強化安全責(zé)任，管理責(zé)任，狠抓現(xiàn)場管理，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，杜絕“輕傷事故、微傷現(xiàn)象”以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。切實搞好班子建設(shè)，加大獎懲力度二季度，區(qū)隊將加強自身班子建設(shè)，班組內(nèi)部要團結(jié)協(xié)作，相互溝通，切實管理好工作中的各個環(huán)節(jié)，堅持一切民主化的原則，一切為了職工，依靠職工的宗旨，扎實有效地做好各項工作，形成一個團結(jié)協(xié)作，特別能戰(zhàn)斗的集體，提高全區(qū)的戰(zhàn)斗力。