汽車招商方案(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    在制定方案時(shí),我們應(yīng)該考慮到不同的因素和可能出現(xiàn)的情況。在制定方案時(shí),我們應(yīng)該考慮到不同的利益相關(guān)者的需求和意見,以確保方案的可行性和可接受性。以下是一些建立在全面調(diào)研和深入分析基礎(chǔ)上的方案,具有很高的可靠性和可行性。
    汽車招商方案篇一
    在物價(jià)上漲的現(xiàn)在,每一位車主估計(jì)都要仔仔細(xì)細(xì)的認(rèn)真考慮每一筆保養(yǎng)支出。但是,部分車主并不知道怎么做才能既達(dá)到保養(yǎng)的效果,又能達(dá)到省錢的目的,所以新干線特推四大原則助車主們保養(yǎng)又省錢。
    油不用貴的用好的適合的。
    恰當(dāng)用油包含兩個(gè)方面:一是燃油,二是潤滑油。燃料選用不當(dāng),很容易造成燃油濾清器的堵塞等故障,使發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)怠速不穩(wěn)、加速不良和油耗上升等現(xiàn)象,還會(huì)加速氣缸的磨損,影響發(fā)動(dòng)機(jī)壽命。因此,燃料選用不當(dāng),會(huì)增加汽車的保養(yǎng)費(fèi)用和修理費(fèi)用。不同品牌和級(jí)別的潤滑油,其品質(zhì)相差很大,價(jià)格也相差懸殊。怎樣選用潤滑油,做到既能滿足潤滑要求,又少花錢呢?基本原則是:能滿足車輛使用要求就行,只買對(duì)的不買貴的。比如發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油,對(duì)于國產(chǎn)轎車,一些國產(chǎn)sj級(jí)機(jī)油完全能夠滿足要求,沒有必要買進(jìn)口的。
    根據(jù)車況加減保養(yǎng)周期長度。
    汽車保養(yǎng)周期是指汽車保養(yǎng)的間隔里程或時(shí)間。保養(yǎng)頻率高不是什么壞事,能更有效地保障車輛的各項(xiàng)性能,因此科學(xué)地確定各類保養(yǎng)作業(yè)的間隔里程,不僅能使汽車經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀況,還能使您節(jié)省保養(yǎng)費(fèi)用和修理費(fèi)用。在決定汽車保養(yǎng)周期時(shí),應(yīng)參照汽車制造廠推薦的保養(yǎng)周期,結(jié)合汽車自身的技術(shù)狀況和實(shí)際使用條件,對(duì)保養(yǎng)周期要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。一般汽車技術(shù)狀況良好的新車,在良好的運(yùn)用條件下使用,可適當(dāng)延長保養(yǎng)周期;而汽車技術(shù)狀況較差,或運(yùn)用條件惡劣,則應(yīng)適當(dāng)縮短保養(yǎng)周期。
    總成維修盡量免。
    很多車主都有這種感覺,自己車的某個(gè)總成(如發(fā)動(dòng)機(jī))在解體維修后便一發(fā)不可收拾,隔一段時(shí)間就要“住院”治療,這種現(xiàn)象在進(jìn)口車上尤為常見。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?原因是多方面的,主要涉及修理工的裝配技術(shù)和配件質(zhì)量等方面。為了防止車輛過早進(jìn)入維修期,您最好盡可能少解體維修總成,利用各種先進(jìn)的技術(shù)保養(yǎng)設(shè)備和手段,對(duì)汽車進(jìn)行免拆保養(yǎng),不但可以避免由于解體保養(yǎng)給汽車總成和部件造成的不必要損傷,還可大大加快汽車保養(yǎng)的速度,提高保養(yǎng)質(zhì)量,從而降低維修總費(fèi)用。
    免費(fèi)檢測(cè)及時(shí)占。
    現(xiàn)在的汽車廠家越來越重視售后服務(wù),由此為車主帶來的好處就是會(huì)經(jīng)常享受免費(fèi)的檢測(cè)活動(dòng)。這些免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng)很多看似簡(jiǎn)單,在車主看來似乎沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,其實(shí)這些免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng)是非常有好處的。車主可以利用這些免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng)對(duì)愛車全面體檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的故障,并將這些故障隱患消除,省去了將來的高額維修保養(yǎng)費(fèi)用。
    汽車招商方案篇二
    車輛的保養(yǎng)主要有兩個(gè)方面,一是由維修站為您提供的強(qiáng)制保養(yǎng)。另一方面就是車主自己作的一些日常保養(yǎng)。車輛的正常保養(yǎng)關(guān)系到車輛的使用壽命和司機(jī)乘客的安全。若保養(yǎng)或使用不當(dāng)會(huì)引發(fā)車輛故障,帶來安全隱患。所以您除了按時(shí)到維修站進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)外,自己還應(yīng)做好日常的保養(yǎng)工作,這有益于車輛的"健康"。
    購車后請(qǐng)您首先仔細(xì)閱讀隨車帶的《產(chǎn)品質(zhì)量保證書》和《使用說明書》,在《使用說明書》上有詳細(xì)的使用注意事項(xiàng)和保養(yǎng)方法,您應(yīng)仔細(xì)閱讀并遵守之,才能保證車輛始終處于良好的使用狀態(tài)。下面簡(jiǎn)單的介紹一下車輛的保養(yǎng)常識(shí),希望能給您提供一些幫助。
    將車輛停放在水平的路面上。拔出游標(biāo)尺檢查機(jī)油量,油亮若在(f)和(l)兩個(gè)標(biāo)線之內(nèi),則屬于正常范圍,若低于(l)位。則應(yīng)添加指定型號(hào)的機(jī)油,加油后的液面不能高于(f)位。
    發(fā)動(dòng)機(jī)在熱機(jī)狀態(tài)時(shí),千萬不要打開散熱器蓋,否則可能會(huì)被濺出的冷卻液或高溫蒸氣燙傷。等發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻后,檢查冷卻液的液面應(yīng)處于滿位和低位之間,否則應(yīng)加蒸餾水或純凈水(不能加礦泉水)或冷凍液,加水后的液面高度不能超過滿位。如發(fā)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)冷卻液減少的很快,應(yīng)檢查冷卻系統(tǒng)是否有泄漏或到維修站去檢查。
    汽車招商方案篇三
    尊敬的貴賓:
    汽車連鎖養(yǎng)護(hù)中心現(xiàn)推出:“金秋送暖,安全過冬”車輛養(yǎng)護(hù)活動(dòng)。為確保。
    您的愛車安全度過寒冬,現(xiàn)在到店即可享受免費(fèi)的十八項(xiàng)安全檢測(cè)。養(yǎng)護(hù)各門店。
    全體同仁歡迎您的光臨。
    2、空調(diào)進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)清潔殺菌+內(nèi)循環(huán)及車廂殺菌特價(jià)冰點(diǎn)價(jià)149元(原價(jià)220元)。
    元)4、更換二條以上輪胎免費(fèi)沖氮?dú)猓ㄔ瓋r(jià)25元/條)。
    【該折扣是在采購的成本乘以相應(yīng)加價(jià)率后再打折的?!?。
    在2013年10月-2013年3月期間,凡當(dāng)日限號(hào)的車輛,到店特享以下優(yōu)惠:
    2、封釉瘋狂價(jià)388元/次(原價(jià)680元),另送玻璃水4l(價(jià)值40元)。
    40元)。
    凡轉(zhuǎn)介紹的客戶到店有消費(fèi)的,贈(zèng)送轉(zhuǎn)介紹者價(jià)值280元高級(jí)潤滑油保養(yǎng)套。
    餐一次。轉(zhuǎn)介紹者需要提前與門店進(jìn)行電話預(yù)定,活動(dòng)詳情,請(qǐng)致電咨詢。
    【轉(zhuǎn)介紹者需要提前與門店進(jìn)行電話預(yù)定,被介紹者到店并產(chǎn)生100元以上消費(fèi),該客戶是否獲得免費(fèi)贈(zèng)送資格,須經(jīng)區(qū)域經(jīng)理確認(rèn)?!?以上優(yōu)惠有效期2013年10月1日-2014年3月31日。
    優(yōu)惠券內(nèi)容:
    18項(xiàng)安全檢測(cè)(憑此券可免費(fèi)享受18項(xiàng)安全檢測(cè)服務(wù)一次)。
    計(jì)次洗車卡50元抵用券。(憑此券可享購買東昊計(jì)次洗車卡抵用50元)。
    防凍液99元體驗(yàn)價(jià)券(憑此券僅需99元即可享受價(jià)值120元更換防凍液一次)汽車換油保養(yǎng)套餐9折(憑此券可享受換油保養(yǎng)套餐9折優(yōu)惠,含機(jī)油、機(jī)濾和工時(shí))。
    內(nèi)飾清洗400元體驗(yàn)券(憑此券僅需400元即可享受價(jià)值680元內(nèi)飾清洗一次)1元玻璃水兌換券(憑此券到店消費(fèi)滿299元,只需加1元即可獲得2l裝玻璃水一瓶)。
    中性環(huán)保洗車免費(fèi)抵用券(憑此券免費(fèi)體驗(yàn)中性環(huán)保洗車一次)。
    注:【】部分內(nèi)容不需要出現(xiàn)在宣傳單頁上;門店打印時(shí)也請(qǐng)將【】部分內(nèi)容刪除!
    想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得突破性的進(jìn)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,汽車生產(chǎn)商、經(jīng)銷商經(jīng)常會(huì)絞盡腦汁、想方設(shè)法搞一些相關(guān)的汽車促銷活動(dòng),通過促銷活動(dòng)傳播文化、擴(kuò)大品牌影響力,更重要的是,通過促銷拉動(dòng)市場(chǎng)需求。
    制定促銷活動(dòng)的步驟。
    一:活動(dòng)目的:開展活動(dòng)的目的是處理庫存產(chǎn)品?是提高銷售?還是宣傳推廣?只有明確了明的,才能使活動(dòng)有的放矢。
    有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:確定人群和確定刺激程度。
    在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長,又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
    選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
    紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
    腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣。
    這是最常用也最管用的手段。
    汽車招商方案篇四
    各局、室、所,居委會(huì):
    為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:
    20xx年7月1日—9月30日。
    任務(wù)。
    通過開展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。
    1、新引進(jìn)20xx萬元以上項(xiàng)目4個(gè),其中5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè),開工項(xiàng)目不少于2個(gè)。
    2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂;力爭(zhēng)科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
    3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。
    1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅(jiān)持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。
    2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
    3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確保活動(dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會(huì)戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價(jià)值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅(jiān)持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。
    4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度?;顒?dòng)結(jié)束后,要嚴(yán)格對(duì)照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績,對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表揚(yáng),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng),對(duì)招商引資無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
    汽車招商方案篇五
    及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地。
    積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
    每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
    成立“百日招商大競(jìng)賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在商務(wù)局,辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。
    1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量,重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動(dòng)期間,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo),信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時(shí)跟蹤、洽談。
    2、開展專業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì),以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”,即上門拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,了解和掌握有意向的投資客商情況?;顒?dòng)期間,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請(qǐng)10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
    3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會(huì),積極廣泛邀請(qǐng)客商參會(huì),確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
    1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財(cái)政局。活動(dòng)結(jié)束后,完成目標(biāo)任務(wù)的單位,全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
    2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間,要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天,用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息,項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
    3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來,結(jié)合全縣實(shí)際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目,找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn),確定各自招商的主戰(zhàn)場(chǎng),力爭(zhēng)在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng),力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排,積極參加各種重大招商活動(dòng)。
    4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制,實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào),每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查,領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)報(bào)送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
    5、做好總結(jié)?;顒?dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
    汽車招商方案篇六
    1.面向人群:希望擁有一份事業(yè),有一定自由支配時(shí)間并尋求高收入者(大學(xué)生、全職媽媽、上班族做兼職、時(shí)間自由安排者、創(chuàng)業(yè)者)。
    2.基礎(chǔ)條件:有責(zé)任心、有耐心,了解微信體系的基礎(chǔ)功能。
    1.公司加盟。
    加盟費(fèi)為:省會(huì)一線城市10萬元,市級(jí)5萬元,縣級(jí)3萬元。。
    加盟城市注冊(cè)分公司,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,共享城市生活百事通品牌??偣炯夹g(shù)全程跟蹤支持,可面向全國加盟招商。
    2.個(gè)人加盟采用0加盟費(fèi)用,一部手機(jī)成就你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想!
    加盟費(fèi)為:省會(huì)一線城市5000元,市級(jí)3600元,縣級(jí)2600元。
    共享城市生活百事通品牌,當(dāng)?shù)胤止炯夹g(shù)支持,當(dāng)?shù)胤止緢F(tuán)隊(duì)保證,可面向全國招商加盟。
    貢獻(xiàn)值累計(jì)達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。
    1.確定加盟意向,篩選加盟城市。
    2.加盟人身份核實(shí),身份證掃描件或者拍照(入檔)。
    3.繳納代理保證金。
    4.發(fā)放電子合同,確定合同內(nèi)容。
    5.發(fā)放統(tǒng)一平臺(tái)號(hào)、授權(quán)書等文件及權(quán)限。
    1.公司加盟。
    確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司培訓(xùn)部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)專項(xiàng)技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)理解。
    公司技術(shù)部為分公司制作統(tǒng)一微信平臺(tái),并現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程指導(dǎo)分公司技術(shù)指導(dǎo)。
    總公司全程跟蹤分公司發(fā)展,不同時(shí)期給予不同的策劃方案,并全程指導(dǎo)分公司方案實(shí)施。
    2.個(gè)人加盟。
    確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司通知當(dāng)?shù)胤止具M(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)(如當(dāng)?shù)貨]有設(shè)立加盟分公司,由總公司培訓(xùn)部培訓(xùn)),學(xué)習(xí)專項(xiàng)技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)理解。
    概述:城市生活百事通一個(gè)半公益的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),作為平臺(tái)管理員,利用微信朋友圈做信息展示平臺(tái),通過平臺(tái)收集篩選、發(fā)布便民信息(免費(fèi))和商業(yè)信息(收費(fèi))。
    2.便民信息處理:管理員在日常平臺(tái)維護(hù)中應(yīng)耐心責(zé)任的處理用戶提供的信息,屏蔽不良信息,反饋優(yōu)質(zhì)信息。
    3.商業(yè)信息定義:任何企業(yè)、組織或個(gè)人利用我平臺(tái)以達(dá)成銷售、推廣、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業(yè)信息。
    4.商業(yè)信息發(fā)布:自付費(fèi)日起按規(guī)定時(shí)間、格式、要求發(fā)布信息到朋友圈。
    1、廣告費(fèi)收益:
    a個(gè)人加盟:根據(jù)合作者談來廣告費(fèi)用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對(duì)公司的貢獻(xiàn)值,貢獻(xiàn)值累計(jì)達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。(注:公司獎(jiǎng)勵(lì)的廣告單不記為貢獻(xiàn)值即總公司或分公司接單會(huì)分發(fā)到個(gè)人合作者)。
    b公司加盟:加盟分公司即成為百事通網(wǎng)絡(luò)廣告推廣公司,團(tuán)隊(duì)獨(dú)自承接微商和實(shí)體店廣告業(yè)務(wù),賺取相應(yīng)地區(qū)的廣告費(fèi)用以及百事通大團(tuán)隊(duì)之間的相互推廣的廣告費(fèi)用。
    個(gè)人加盟者加盟相應(yīng)地區(qū)的個(gè)人代理,代理費(fèi)用除推廣人員提成外的所有費(fèi)用歸分公司所有。
    2、廣告單獎(jiǎng)勵(lì):
    a團(tuán)隊(duì)合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值800元~1700元不等的廣告單。
    3、銷售收益:根據(jù)合作者所賣公司產(chǎn)品每單收益30%~50%不等。
    統(tǒng)一管理。
    統(tǒng)一昵稱。
    統(tǒng)一設(shè)置微信。
    統(tǒng)一頭像。
    統(tǒng)一朋友圈。
    城市生活百事通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司堅(jiān)持為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值為核心,以全國首創(chuàng)“公司團(tuán)隊(duì)加個(gè)人代理模式”。力爭(zhēng)在全國打造一個(gè)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    汽車招商方案篇七
    “xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過對(duì)社會(huì)各種資源的`有效整合,為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺(tái),同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺(tái)。
    幾年來我們迎新晚會(huì)的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道,“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?BR>    阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì),有200多位企業(yè)家參加活動(dòng),本次年會(huì)通過提供服務(wù)平臺(tái),讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。
    本次晚會(huì)將通過報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場(chǎng)各大廣告貼畫同時(shí)推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
    1、在年會(huì)上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面。
    2、年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)。
    主冠名單位5萬一家將可享受:
    1、年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán);
    2、大廳2個(gè)主展位,在大廳的左右兩側(cè);
    3、大廳走廊條幅/條展架2個(gè);
    4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;
    5、年會(huì)開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;
    6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺(tái)致詞;
    7、年會(huì)過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;
    8、授予“20xxxx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌,在活動(dòng)中頒發(fā);
    9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會(huì)的節(jié)目單;
    10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;
    11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會(huì)時(shí),都提及冠名單位名稱;
    12、大廳吊旗,200百個(gè)背椅廣告)。
    13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌(10人);
    14、年會(huì)過程中30秒led畫面定屏;
    (備注:以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負(fù)責(zé))。
    汽車招商方案篇八
    重點(diǎn)是與招商項(xiàng)目有關(guān)要素的調(diào)查分析(調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行性研究、市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查相似)。
    包括項(xiàng)目經(jīng)營內(nèi)容(產(chǎn)業(yè))定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對(duì)象(消費(fèi)者)定位、市場(chǎng)地位定位、招商對(duì)象(投資人)定位、經(jīng)營業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營主體定位、預(yù)期收益定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力定位等。
    重點(diǎn)是針對(duì)不同招商對(duì)象、不同投資者、不同競(jìng)爭(zhēng)者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境,制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略,并將招商策略細(xì)化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。
    任何一次招商活動(dòng)都離不開傳播。恰當(dāng)?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效)是招商過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動(dòng)傳播策略兩部分,且二者組合互動(dòng)應(yīng)用。傳播策略對(duì)到達(dá)率和影響效果要進(jìn)行定量描述。
    由兩部分組成:一是可用貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額;二是運(yùn)用社會(huì)資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動(dòng)、政府公權(quán)力扶持、智力后援等,這些社會(huì)資源雖然在本次招商活動(dòng)中沒有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài),但卻是過去或未來必須或必然轉(zhuǎn)化為貨幣支出的成本形態(tài),或者是單純的貨幣成本所不能動(dòng)用的資源,如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權(quán)力,并非單純支付貨幣就能動(dòng)員利用。
    由兩部分組成:一是以貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無形資產(chǎn)積累(需經(jīng)評(píng)估才能確定其價(jià)值量);二是引入的經(jīng)營主體規(guī)模,即經(jīng)營主體的個(gè)數(shù)和經(jīng)營能力(年經(jīng)營總額、總生產(chǎn)量、輻射市場(chǎng)輻度)。
    是招商人講述給招商對(duì)象的`未來收益(包括經(jīng)營收益和增值收益)、形象(可轉(zhuǎn)化為招商對(duì)象的品牌要素)、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋?。這種描述既是經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的,也是文化的、精神的,對(duì)于招商對(duì)象來說,它既是歷史的積淀,未來的圖畫,同時(shí)也是現(xiàn)實(shí)的真面目。
    依據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和招商目標(biāo)確定,表達(dá)為進(jìn)程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖(橫道表)。
    招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過程危機(jī)不可避免,因此,策劃方案中的危機(jī)處理預(yù)案是針對(duì)招商方案執(zhí)行過程中最可能產(chǎn)生的危機(jī)事件所做的一種預(yù)測(cè)狀態(tài)的方案。預(yù)案重點(diǎn)是對(duì)危機(jī)產(chǎn)生的負(fù)面影響進(jìn)行化解和轉(zhuǎn)化。
    汽車招商方案篇九
    為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。
    緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個(gè)到位,即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位;三個(gè)加強(qiáng),即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個(gè)成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
    成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
    (一)充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
    (二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動(dòng),在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
    (三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評(píng)制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
    (四)開展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識(shí),看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
    (五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    汽車招商方案篇十
    待定。
    四川大學(xué)錦城學(xué)院。
    文明——從角落開始。
    1、號(hào)召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè),共建綠色和諧校園。
    2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式。
    3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心。
    4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響,促進(jìn)校園文明建設(shè)。
    5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì),維護(hù)好錦城的形象。
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)。
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱:錦城文勸),成立于xx年6月,是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級(jí)學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)和能力,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來,積極參加學(xué)院各種活動(dòng),服務(wù)全院師生,為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評(píng)。
    角落文化(具體活動(dòng)流程見附件)。
    2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)?;顒?dòng)能比;
    3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;
    4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務(wù),對(duì)于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
    因?yàn)楸敬位顒?dòng)規(guī)模大,面向?qū)ο髲V,歷時(shí)長,立意高,因此通過本次活動(dòng)定會(huì)給貴公司帶來不可低估的宣傳效應(yīng),從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會(huì)。效應(yīng)無限,期待您的參與。
    甲方(文勸)為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性,填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。
    乙方(貴公司)為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便,為加強(qiáng)宣傳力度,特予以贊助。
    甲方權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方為乙方提供廣告宣傳場(chǎng)地。
    2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對(duì)廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
    3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀文勸角落文化正式啟動(dòng))。
    乙方權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方為角落文化提供活動(dòng)贊助費(fèi)。
    2、乙方自行(或者文勸幫忙)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)其廣告模式并制作。
    1、100個(gè)衛(wèi)生間的廣告覆蓋。
    2、260個(gè)班級(jí)的廣告覆蓋。
    3、3240個(gè)宿舍的廣告覆蓋。
    4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋。
    汽車招商方案篇十一
    1、成立環(huán)境整治組,由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。
    2、占道經(jīng)營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理,由城監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)。
    3、飲食店規(guī)范要求,衛(wèi)生、排污處理,由環(huán)保局負(fù)責(zé)。
    4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
    5、廣電大樓對(duì)面,東僑大道、五里亭、管委會(huì)大門等公共綠地補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
    6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場(chǎng)段河道垃圾清理、防護(hù)壩修筑,由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。
    7、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設(shè)置閃爍燈及東僑大道等各要道修補(bǔ)交通護(hù)欄,補(bǔ)刷道路標(biāo)志線,由交警二大隊(duì)負(fù)責(zé)。
    8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,人行道地磚鋪設(shè)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)。
    9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負(fù)責(zé)。
    1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程,共安裝小華燈80盞,投資40萬元,由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。
    2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程,安裝路燈30盞,投資8萬元,由工業(yè)園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)。
    3、修復(fù)燈箱廣告94面,由工商局負(fù)責(zé)。
    4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復(fù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
    5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。
    6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱,由天安房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。
    7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
    1、閩東路布置彩虹門8個(gè)、彩球10個(gè),祝賀單位:金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;東僑大道布置彩球8個(gè),彩虹門2個(gè),祝賀單位:閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、逸濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設(shè)開發(fā)總公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹門6個(gè)、彩球8個(gè),祝賀單位:冠宏星(福建)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺(tái)、華馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東僑建設(shè)工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì),烘托招商節(jié)氛圍,由管委辦和物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
    2、高級(jí)中學(xué)環(huán)境布置由高級(jí)中學(xué)負(fù)責(zé)和市委宣傳部負(fù)責(zé)。
    3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負(fù)責(zé)。
    4、各開工、竣工項(xiàng)目場(chǎng)景布置由各業(yè)主單位按要求布置。
    1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)于6月25日前完成。
    2、開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促。
    汽車招商方案篇十二
    1.為了承傳中國上下五千年的文明史,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國青年,發(fā)揚(yáng)中國的禮儀文化,弘揚(yáng)我院校道文化,我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動(dòng)和以“尊老愛幼”征文比賽活動(dòng),希望更多的愛國群體參加到本次活動(dòng)中來.
    2.為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我,發(fā)現(xiàn)自我的舞臺(tái),以提高同學(xué)們的臺(tái)上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.
    3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。
    主辦單位:**學(xué)院共青團(tuán)委。
    承辦單位:
    協(xié)辦單位:
    贊助單位:
    一年過去了,我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué),他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來,表達(dá)對(duì)新同學(xué)的關(guān)心與期望,讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化,使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動(dòng),可以濃厚校園文化氛圍,豐富新生的課余生活,發(fā)掘文藝人才,給新生們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái),提高他們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓新生們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長,將來為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
    1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動(dòng)定會(huì)吸引全校眾多師生,得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,有利于公司吸引優(yōu)秀人才。
    2、宣傳范圍廣。本次晚會(huì)面向全校,通過我們的宣傳可以對(duì)全校產(chǎn)生一定影響,,為貴公司打開廣闊的銷售市場(chǎng),提高產(chǎn)品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C(jī)。
    3、宣傳形式多樣??赏ㄟ^***學(xué)校廣播站、宣傳海報(bào)、我院主頁以及學(xué)報(bào)等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
    3、宣傳時(shí)間長。本次活動(dòng)可以讓贊助企業(yè)有充足的時(shí)間對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳,在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。
    4、投資費(fèi)用少。本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不超過***元。
    傳單、贈(zèng)送樣品等。
    6、贊助公司如果為知名企業(yè),在經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會(huì)活動(dòng)。同時(shí),我們?cè)附㈤L期的合作關(guān)系,提供以后其他活動(dòng)的第一贊助機(jī)會(huì)。
    7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動(dòng),我們可以將這次晚會(huì)的冠名權(quán)授予企業(yè),還可以在晚會(huì)中介紹公司的文化。
    一冠名買斷權(quán)。
    (人民幣***元或等值獎(jiǎng)品,但現(xiàn)金不少于***元)。
    1.贊助商有權(quán)不讓其他商家介入,活動(dòng)全程為贊助商宣傳服務(wù);
    2.享有本次晚會(huì)獨(dú)家冠名權(quán)(單位名稱寫入活動(dòng)橫幅),同時(shí)享有回饋方案中所有宣傳方式。
    二冠名贊助。
    (人民幣***元或等值獎(jiǎng)品,但現(xiàn)金不少于***元)。
    1。在本次活動(dòng)所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位;
    2.活動(dòng)中主持人現(xiàn)場(chǎng)鳴謝;
    3.享有回饋方案中1-7項(xiàng)宣傳方式。
    三聯(lián)合贊助。
    (人民幣***元或等值獎(jiǎng)品,現(xiàn)金不少于***元)。
    1.在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),鳴謝單位。
    2.主持人現(xiàn)場(chǎng)鳴謝。
    3.享有回饋方案中的。1-5項(xiàng)宣傳方式。
    四后勤贊助。
    (贊助晚會(huì)工作人員服裝,參賽服裝,礦泉水)。
    1.可用橫幅,海報(bào),傳單進(jìn)行宣傳;
    2.比賽活動(dòng)中主持人鳴謝;
    1.宣傳海報(bào):
    本次活動(dòng)的海報(bào)將貼于宿舍樓下,比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動(dòng)主題,活動(dòng)方式,活動(dòng)進(jìn)程,參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動(dòng)信息。我們承諾海報(bào)將充分宣傳某某公司。
    2.發(fā)放傳單:
    傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動(dòng)介紹,詳盡地宣傳貴公司的各項(xiàng)資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放外,還可以分配學(xué)生會(huì)成員在寢室發(fā)放,力求達(dá)到充分宣傳效果。
    3.懸掛橫幅:
    4.展板:
    我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動(dòng),以增加本次活動(dòng)在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動(dòng)的某某公司。
    5.服飾:
    我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫,給與觀眾以醒目和深刻的印象,也可很好地提高貴公司的聲譽(yù)和形象。
    6.門票宣傳:
    在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會(huì)員卡作為副券發(fā)售,以充分引起學(xué)生的關(guān)注,帶動(dòng)在本校同學(xué)在某某公司的消費(fèi)。
    7.新產(chǎn)品展示:
    廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品,并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終,并支付場(chǎng)地費(fèi)用。
    8.贊助方禮遇:
    本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有。
    汽車招商方案篇十三
    隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)中越來越重要的促進(jìn)力量。
    未來幾年里,餐飲市場(chǎng)在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時(shí),餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場(chǎng)餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場(chǎng)的變化看,隨著市場(chǎng)消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢(shì)頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。
    20xx年餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加十分激烈,面對(duì)市場(chǎng)的變化,只有及時(shí)調(diào)整策略,實(shí)行大眾化和個(gè)性化經(jīng)營,才能擴(kuò)大客源市場(chǎng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,從而獲得更好的利潤。面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng),眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
    如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題?!痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的ci策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗(yàn)和累積,并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(cè)(僅是我個(gè)人所知)。
    在將來發(fā)展中這些問題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場(chǎng)認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì),因不是很了解,我暫時(shí)沒有發(fā)言權(quán)。
    在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號(hào)!
    三、推廣計(jì)劃。
    隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計(jì)的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺(tái),餐飲文化傳播平臺(tái)。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3d動(dòng)畫,企業(yè)吉祥物要生動(dòng)立體表現(xiàn)。加入即時(shí)解答模塊,有客戶提出疑問能及時(shí)作出解答。
    四、經(jīng)營模式。
    可根據(jù)加盟商條件,合理利用場(chǎng)地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點(diǎn),加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。
    招商經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文。
    汽車招商方案篇十四
    一、會(huì)議目的:通過此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
    二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
    三、會(huì)議時(shí)間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會(huì)議。
    四、參會(huì)人員:
    1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長。
    2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
    3、全國經(jīng)銷商。
    4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
    五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“秘書工作”酒店。
    六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)。
    1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
    2、9月21日前由營銷部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。
    3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
    4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
    5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
    6、人員分工(詳見表2)。
    7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
    8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。
    七、會(huì)議召開期(10月16日)。
    1、具體會(huì)議流程(詳見表1);
    2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;
    八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)。
    1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
    2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
    3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
    3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
    九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)。
    1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
    2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
    有關(guān)會(huì)議方案范文錦集九篇。
    有關(guān)會(huì)議方案范文錦集六篇。
    有關(guān)宣傳方案范文錦集四篇。
    有關(guān)策劃方案范文錦集四篇。
    汽車招商方案篇十五
    按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐,打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)。
    三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
    二、招商形式。
    以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式,堅(jiān)持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。
    (一)時(shí)間要求。
    1.班子成員,平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;。
    2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長,有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
    (二)過程督查。
    各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    (三)經(jīng)費(fèi)保障。
    1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請(qǐng)招待的,經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。
    2。其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷,但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。
    領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。
    四、工作措施。
    堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
    (一)營造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式,營造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會(huì),對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
    (二)改善招商方式,注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值,各組長帶頭外出開展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性,重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域,采取多種形式,全方位開展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái),重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開差距的項(xiàng)目,確保項(xiàng)目引得來、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。
    (三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展,了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題,及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng),如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng),個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競(jìng)賽”(7-9月)活動(dòng),督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
    五、考核獎(jiǎng)勵(lì)。
    考核宗旨:既看過程,更重結(jié)果。
    (一)考核。
    主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求,督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目,每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績,每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效??己私Y(jié)果每月底公示。
    (二)獎(jiǎng)勵(lì)。
    凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目,均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。
    1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
    凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。
    租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    成功注冊(cè)一個(gè)資本金達(dá)100萬美元以上的外資項(xiàng)目,且首次外資到帳20%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元;外資項(xiàng)目每到帳100萬美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬元;注冊(cè)資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬美元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。
    服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
    透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項(xiàng)目,實(shí)行一事一議。
    總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    透過“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目,按分割比例對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng),到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%,貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%,到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì),例如同時(shí)貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    億元項(xiàng)目透過市對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。
    2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)。
    根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評(píng)定,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評(píng)選),設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名,分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
    某某鎮(zhèn)此前出臺(tái)文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的,以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。
    本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。
    汽車招商方案篇十六
    為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。
    緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個(gè)到位,即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位;三個(gè)加強(qiáng),即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個(gè)成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
    成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
    (一)充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
    (二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動(dòng),在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
    (三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評(píng)制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
    (四)開展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識(shí),看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
    (五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    招商經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文。
    汽車招商方案篇十七
    一、活動(dòng)主題:
    雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式暨“***產(chǎn)品”全國招商大會(huì)。
    二、活動(dòng)目的:
    2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
    3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
    4、打造公司在行業(yè)的形象;。
    5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
    1、活動(dòng)時(shí)間:
    2、活動(dòng)地點(diǎn):
    3、主辦單位:
    4、媒體支持:
    《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》。
    5、嘉賓。
    專家資源組主要成員。
    2、會(huì)議背板內(nèi)容:
    (1)大標(biāo)題:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式。
    (2)小標(biāo)題:暨“某產(chǎn)品”全國招商大會(huì)。
    主辦單位:
    ********有限公司。
    3、會(huì)場(chǎng)向?qū)?。
    內(nèi)容:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式xx層xx廳。
    4、獨(dú)家經(jīng)銷銅牌;。
    5、拍照和攝像;。
    7、招商手冊(cè)、會(huì)議手冊(cè);。
    8、《******報(bào)》、《*****報(bào)》、《*****報(bào)》,其它媒體;。
    9、產(chǎn)品宣傳手冊(cè);。
    10、本次招商會(huì)的企業(yè)宣傳片光盤。
    11、簽名板;。
    12、主席臺(tái)姓名臺(tái)卡;。
    13、經(jīng)銷商胸卡;。
    14、主持臺(tái)上企業(yè)標(biāo)志。
    15、會(huì)務(wù)后勤人員配置;。
    18、主持人確定;。
    19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請(qǐng);。
    20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
    21、***名禮儀小姐。
    五、會(huì)場(chǎng)布置。
    1、主席臺(tái)區(qū)。
    (1)、主席臺(tái)背板。
    (2)、主席臺(tái)會(huì)議桌。
    (3)、投影儀、投影幕。
    (4)、筆記本電腦。
    (5)、主持臺(tái)、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
    2、經(jīng)銷商區(qū)。
    (1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺(tái)保持約3米的距離;。
    (2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。
    (3)、會(huì)場(chǎng)內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
    (4)、會(huì)議桌、筆、飲用水。
    (5)、會(huì)場(chǎng)內(nèi)墻面形象展示牌。
    3、會(huì)場(chǎng)入口大廳區(qū)。
    (1)、會(huì)場(chǎng)臺(tái)階處,層遞擺放易拉寶;。
    (3)、會(huì)場(chǎng)入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
    (4)、專柜實(shí)景展示;。
    (5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
    六、人員分組設(shè)置:
    e后勤組:票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。
    f溝通組:這個(gè)組責(zé)任最重,一般有分管副總或者市場(chǎng)總監(jiān)擔(dān)任,成員是熟悉市場(chǎng)和具有談判能力的人,負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
    g登記組。
    h接站組(需要配合完成)。
    各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整,做到人人有事做,事事有人做。盡量做到包干到人,科學(xué)分配,避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如:會(huì)場(chǎng)組人員在沒有時(shí)可協(xié)助溝通組談判或會(huì)務(wù)組工作。
    七、會(huì)議架構(gòu):
    會(huì)前宣傳。
    會(huì)場(chǎng)布展。
    現(xiàn)場(chǎng)展示。
    現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。
    解答疑問。
    會(huì)上競(jìng)標(biāo)。
    會(huì)后簽約。
    宴會(huì)。
    后期造勢(shì)。
    八、會(huì)議步驟。
    1、活動(dòng)籌備。
    (1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場(chǎng)地、會(huì)場(chǎng)布置、邀請(qǐng)函、胸卡、樣品、招商手冊(cè)、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。
    2、會(huì)前事項(xiàng):
    1、專家邀約,人員確定;。
    2、會(huì)議場(chǎng)地(容納150人左右);。
    3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
    4、場(chǎng)地布置及會(huì)議所需物料;。
    5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
    6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
    3、宣傳。
    (1)、對(duì)中國某病市場(chǎng),從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
    (2)、借助媒體的聲音,傳播公司規(guī)模、實(shí)力及優(yōu)勢(shì)所在,增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力,消除代理疑慮,增強(qiáng)信心。
    九、會(huì)議流程:
    十、會(huì)議預(yù)算:
    1.會(huì)務(wù)費(fèi)用。
    (1)場(chǎng)地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
    2.會(huì)議宣傳推廣費(fèi)用。
    (1)新聞費(fèi)用。
    (2)嘉賓費(fèi)用。
    (3)營銷支持費(fèi)用。
    (4)主持人費(fèi)用。
    (5)其他費(fèi)用。
    汽車招商方案篇十八
    喜迎青運(yùn)會(huì)做文明有禮福建人。
    第一屆全國青年運(yùn)動(dòng)會(huì)將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),是一次展示福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機(jī)會(huì)。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運(yùn)會(huì)組委會(huì)擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚(yáng)八閩精神,增強(qiáng)全省人民的自豪感和凝聚力,營造“積極主動(dòng)、全民參與”的主人翁精神。
    20xx年7月1日-20xx年9月30日。
    以郵折“卡書”形式進(jìn)行制作郵寄,每份擬定價(jià)20元。
    1.《喜迎青運(yùn)會(huì)做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信;
    2.青運(yùn)會(huì)個(gè)性化郵票或紀(jì)念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);
    3.青運(yùn)會(huì)宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);
    4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊(cè)。
    可由省公司精選數(shù)據(jù)庫名址,也可根據(jù)贊助商需求使用相關(guān)指定數(shù)據(jù)庫,為目標(biāo)客群寄遞“一封信”,各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。
    (一)總冠名。
    1.贊助金額:建議200萬元,名額1名。
    2.享受權(quán)利。
    (2)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;
    (4)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
    (5)可在全省郵政網(wǎng)點(diǎn)門楣led投放冠名商家廣告,為期3個(gè)月;
    (6)可在全省郵政營業(yè)廳設(shè)置冠名企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;
    (7)向青運(yùn)會(huì)組委會(huì)爭(zhēng)取的其他權(quán)利。
    (二)贊助商。
    1.贊助金額:6萬元起。
    2.享受權(quán)利。
    (1)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;。
    (2)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;。
    (4)可在當(dāng)?shù)剜]政營業(yè)廳設(shè)置企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。
    汽車招商方案篇十九
    1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進(jìn)貨額6.8萬,享受5折成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權(quán),再次進(jìn)貨一次性不低于6.8萬元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折,不進(jìn)行累計(jì)。
    2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進(jìn)貨額13.6萬元享受五折,成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權(quán),再次進(jìn)貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68萬元。
    3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨,享受5%的物流補(bǔ)貼。
    4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進(jìn)貨額。如不能完成,代理商可自行轉(zhuǎn)讓代理權(quán)限,也可由公司另行安排轉(zhuǎn)讓,并補(bǔ)償現(xiàn)金1萬元。取消經(jīng)銷商第二年及以后的期權(quán)權(quán)利。
    代理商經(jīng)營模式。
    一.建立分銷中心。
    1.代理商可以在本地區(qū)設(shè)立分銷代理。
    2.代理商本地區(qū)消費(fèi)會(huì)員采取累進(jìn)消費(fèi)。
    3.本地消費(fèi)會(huì)員按公司要求填寫申請(qǐng)表。
    4.20xx年12月31日前,消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)13600元,每年享有2萬期權(quán)。消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)6800元,每年享有1萬元期權(quán)。
    二、三主糧養(yǎng)生粥坊.
    三、美容養(yǎng)生會(huì)館專賣。
    1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店。
    2.召開顧客終端會(huì),以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會(huì)。
    3.與當(dāng)?shù)氐膵D聯(lián)、各個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行聯(lián)合開展別開生面的煮粥聯(lián)誼會(huì),從而擴(kuò)大各大美容院顧客群體。
    4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測(cè)試服務(wù)。
    5.對(duì)肥胖者及亞健康人群進(jìn)行膳食結(jié)構(gòu)調(diào)整測(cè)試服務(wù)。
    經(jīng)濟(jì)效益分析。
    1.某區(qū)(縣)有人口50萬人,假設(shè)有500人以每人每周消費(fèi)1斤燕麥米計(jì)則該代理商每周的營業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計(jì),則每周的經(jīng)營利潤為23800元。
    2.每月按4周計(jì),則每月經(jīng)營利潤為95200元。
    3.每年52周計(jì)算,則年經(jīng)營利潤為114.24萬元。