一個(gè)好的方案能夠提高工作效率，優(yōu)化資源利用，使我們更好地達(dá)成目標(biāo)。一個(gè)好的方案能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的要求，避免偏頗和片面性。這些方案了解和分析的結(jié)果可以幫助我們更好地理解方案設(shè)計(jì)的要求。
三防建設(shè)的工作方案篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)校園安全“三防”建設(shè)，提高機(jī)構(gòu)自我防范能力，全力維護(hù)機(jī)構(gòu)校園安全穩(wěn)定工作，特制定本方案。
（一）人防力量。
本機(jī)構(gòu)由李司南負(fù)責(zé)安全工作。
（二）物防設(shè)施。
防護(hù)裝備：（可任選其一）。
防護(hù)盾牌副、橡膠警棍支、安全鋼叉套。
（三）技防設(shè)施。
機(jī)構(gòu)內(nèi)部的視頻監(jiān)控安裝個(gè)。
1.統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，明確分工，各司其職。
2.制定預(yù)防突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急行動(dòng)，做好應(yīng)急處理工作。
3.建立健全安全各種制度完善檔案，做到由“制”可依，有“制”必依，規(guī)范化，科學(xué)化管理，形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
4.經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行安全和法制教育，增強(qiáng)師生的安全和法律意識(shí)。
5.在機(jī)構(gòu)顯著位置、樓梯等重點(diǎn)部位設(shè)置警示性標(biāo)志，提醒師生珍愛(ài)生命，關(guān)注安全。
6.在走廊安裝應(yīng)急燈，在重點(diǎn)部位安裝電子報(bào)警器、視頻攝像頭。
7.根據(jù)需要，配備消防滅火器，做好滅火。
三防建設(shè)的工作方案篇二
為全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，學(xué)校高度重視安全校園創(chuàng)建工作，積極構(gòu)建“三防”學(xué)校安全教育體系，營(yíng)造濃厚宣傳教育氛圍，動(dòng)員全校師生共同參與，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序，不斷提高全校師生的安全意識(shí)，最大限度地預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，成立了安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了安全保衛(wèi)職責(zé)、制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班帶班、門(mén)衛(wèi)管理、校園周邊巡查、校園巡查等制度。學(xué)校要按要求配足配齊了人防、物防和一定的技防，現(xiàn)報(bào)告如下：
學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)安全工作專題會(huì)議，分析、協(xié)調(diào)、督查和解決學(xué)校安全工作中的問(wèn)題，做到一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，有效排除事故隱患。在校園內(nèi)時(shí)刻教育學(xué)生安全用火、用電。保安人員嚴(yán)守崗位，嚴(yán)格落實(shí)校門(mén)出入登記制度。值班人員對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位和學(xué)生活動(dòng)能認(rèn)真進(jìn)行巡查并及時(shí)認(rèn)真做好巡查記錄。每天安排值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師做好校園紀(jì)律、秩序維持，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，能及時(shí)處理。節(jié)假日、寒暑假能安排領(lǐng)導(dǎo)、教師輪值，切實(shí)保障校園師生人身、財(cái)物安全。學(xué)校還組織開(kāi)展了一次全校范圍內(nèi)的應(yīng)急逃生和防恐防暴演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的自護(hù)自救的安全觀念和意識(shí)。
將學(xué)校所有的滅火器進(jìn)行了有效期檢查并及時(shí)更換了失效藥品。校園重點(diǎn)場(chǎng)所安裝了監(jiān)控探頭，確保安全設(shè)施、器材到位。利用學(xué)校的宣傳窗張貼安全教育宣傳資料,讓學(xué)生真正感受到安全的重要性。教室內(nèi)的破舊插座購(gòu)置并更換為防電插座，加強(qiáng)學(xué)生用電安全教育。對(duì)學(xué)校教室內(nèi)的電取暖器、日光燈等懸掛物進(jìn)行全面檢查，加固懸掛點(diǎn)，更換兩頭的燈腳已經(jīng)老化的日光燈，加固玻璃窗戶。對(duì)學(xué)生出操時(shí)走樓梯的線路及時(shí)間合理規(guī)劃，避免學(xué)生在課間時(shí)奔跑、擁擠、推搡。為校門(mén)口值班室安保人員配備了全套的防暴自身防護(hù)裝備，進(jìn)一步保證了安保人員在防恐防暴過(guò)程中自身的人身安全。
根據(jù)學(xué)校實(shí)際，在自身?xiàng)l件允許的范圍內(nèi)最大限度的完善現(xiàn)有的技防設(shè)施。雖然在校園重點(diǎn)場(chǎng)所安裝了監(jiān)控探頭，但離“全方位無(wú)死角”監(jiān)控還存在較大差距，視頻監(jiān)控系統(tǒng)未與屬地公安機(jī)關(guān)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，由于學(xué)校條件有限，一鍵式緊急報(bào)警設(shè)備還未安裝。后續(xù)學(xué)校將盡所能繼續(xù)完善不足之處。
通過(guò)不斷完善學(xué)校三防設(shè)施，學(xué)校周邊社會(huì)秩序良好。校園內(nèi)未發(fā)生惡性治安案件，校園及周邊的一般刑事和治安案件未發(fā)生。學(xué)校周邊無(wú)非法經(jīng)營(yíng)的音像書(shū)刊經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)，交通要道秩序良好。今后，我校將繼續(xù)加大工作力度，認(rèn)真組織開(kāi)“三防”安全教育宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全校師生安全防護(hù)意識(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作新局面，并把這項(xiàng)工作常規(guī)化。
三防建設(shè)的工作方案篇三
按照市綜治辦《20__年平安__建設(shè)宣傳月活動(dòng)方案》的通知要求，積極營(yíng)造平安__良好的輿論氛圍，推動(dòng)平安__建設(shè)深入開(kāi)展，進(jìn)一步提升人民群眾安全感和滿意度，決定在3月開(kāi)展平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)?，F(xiàn)通知如下：
一、宣傳內(nèi)容。
(一)廣泛宣傳中央、省委、市委zd工作會(huì)議精神，廣泛宣傳推進(jìn)平安__建設(shè)、法治__建設(shè)、過(guò)硬建設(shè)采取的工作措施、廣泛宣傳維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得重大意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，協(xié)調(diào)行動(dòng)、形成合力。
(二)緊緊圍繞貫徹落實(shí)《河南省社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施辦法》做好宣傳工作。充分利用站、宣傳欄、電子屏等形式進(jìn)行宣傳。
(三)大力宣傳_關(guān)于全面依法治國(guó)的重要論述，大力宣傳全面依法治市的重大安排部署，大力宣傳《旅游法》等，把普法責(zé)任落到實(shí)處，帶頭尊法學(xué)法用法守法。
二、宣傳形式。
各縣區(qū)旅游局要及時(shí)宣傳報(bào)道平安建設(shè)情況，在各單位站、公務(wù)微博、微信等新媒體開(kāi)設(shè)專欄專題，及時(shí)宣傳工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大宣傳效果。
三、宣傳任務(wù)。
各縣區(qū)旅游局要組織各旅行社、各景區(qū)加大宣傳力度。在景區(qū)設(shè)置平安建設(shè)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等，向游客發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料。
四、工作要求。
各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主動(dòng)溝通，積極協(xié)調(diào)。嚴(yán)格督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。注意資料收集保存，加強(qiáng)信息上報(bào)工作。3月20日前上報(bào)“集中宣傳月”活動(dòng)總結(jié)，并上報(bào)宣傳活動(dòng)視頻、照片、刊登稿件的報(bào)紙?jiān)?、制作的宣傳?shí)物等相關(guān)資料，電子版和紙質(zhì)版各一套。
三防建設(shè)的工作方案篇四
為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，貫徹執(zhí)行海寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(海財(cái)政[]100號(hào))文件要求，根據(jù)海寧市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神，促進(jìn)我街道有效開(kāi)展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作，切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，結(jié)合本街道實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。
貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。
1.全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過(guò)程，貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門(mén)、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2.制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3.權(quán)責(zé)對(duì)等原則。各部門(mén)的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過(guò)程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。
4.重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。
5.適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。
6.有效性原則。內(nèi)部控制存在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)。
1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。
2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評(píng)機(jī)制?？茖W(xué)確定考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門(mén)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)情況、專項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評(píng)價(jià)范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問(wèn)責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人予以通報(bào)，并對(duì)內(nèi)部控制失職失察部門(mén)和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門(mén)和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評(píng)“優(yōu)”評(píng)“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動(dòng)、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制，通過(guò)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段，強(qiáng)化流程控制，對(duì)機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過(guò)程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，做到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門(mén)內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次，即基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門(mén)內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度。
內(nèi)部控制基本制度，是開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對(duì)內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì)，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法。
各部門(mén)根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際進(jìn)行專題研究，做好專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法起草工作。要逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，緊密結(jié)合工作實(shí)際，做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不落項(xiàng)、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點(diǎn)：
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績(jī)效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，理順和細(xì)化管理流程，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn)，從程序上進(jìn)行控制。
3.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程。
按照內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求，各部門(mén)要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門(mén)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門(mén)所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責(zé)。要嚴(yán)格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責(zé)，不缺位、不越位，達(dá)到“過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯”的基本要求。
2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。
3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的防控措施。對(duì)不同崗位可按不同風(fēng)險(xiǎn)類型制定具體防控措施，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機(jī)融合。同時(shí)，應(yīng)將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合，將每個(gè)重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對(duì)于一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個(gè)流程說(shuō)明加一個(gè)流程圖的形式予以規(guī)范說(shuō)明，以圖的形式對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門(mén)在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊(cè)的形式編寫(xiě)，高度注重實(shí)用性和可操作性，使初次接觸此項(xiàng)工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，能盡快進(jìn)入角色。
按照市相關(guān)部門(mén)要求，馬橋街道于x年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施工作。
(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制(x年9月5日前完成)。
1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng))，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機(jī)制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(mén)(或崗位)，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制。
2.建立與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門(mén)或崗位聯(lián)動(dòng)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督及考評(píng)機(jī)制，確定權(quán)力清單。
3.對(duì)本單位業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度(x年9月中旬前完成)。
梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在此基礎(chǔ)上根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)〔〕21號(hào))、《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)會(huì)〔20xx〕24號(hào))和海寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單內(nèi)部控制建設(shè)的通知》文件要求，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。主要工作：
1.梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。
單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購(gòu)管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法(x年9月底前)。根據(jù)《海寧市財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《政策制定風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法。
5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(x年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法及上級(jí)工作部署，結(jié)合實(shí)際，與海寧市財(cái)政局對(duì)應(yīng)處室銜接，在認(rèn)真梳理職責(zé)和流程的基礎(chǔ)上查找風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估定級(jí)，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負(fù)責(zé)人把關(guān)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(三)開(kāi)展內(nèi)部控制宣傳教育(x年9月底前完成)。
針對(duì)國(guó)家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門(mén)及其人員在內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(x年10月中旬前完成)。
內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制流程，至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項(xiàng)并以文件形式下發(fā)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。
(五)督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收總結(jié)(x年11月底)。
根據(jù)推進(jìn)內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對(duì)街道各單位各個(gè)階段的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和通報(bào)，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對(duì)牽頭科室制訂的專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門(mén)、各單位制訂的操作規(guī)程進(jìn)行審核驗(yàn)收。
(六)進(jìn)行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)。
價(jià)報(bào)告(x年10月底前完成)。
內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》填表說(shuō)明對(duì)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分并填報(bào)附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》，撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，針對(duì)存在扣分情況，提出改進(jìn)方向和采取的措施。
1.提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺(jué)投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)控工作的自覺(jué)性。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，是落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神建設(shè)法治國(guó)的客觀要求，也是從源頭上落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，對(duì)于建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過(guò)程中的行政風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面具有重要意義。各部門(mén)要牢固樹(shù)立內(nèi)控理念，盡快實(shí)現(xiàn)由“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識(shí)貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，順利推進(jìn)內(nèi)部控制工作。各部門(mén)的負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制工作的第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。各部門(mén)要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系，根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，按時(shí)保持完成各階段的工作任務(wù)。
3.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進(jìn)工作合力，共同推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項(xiàng)需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門(mén)工作實(shí)際，積極進(jìn)行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門(mén)在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實(shí)施辦法的要求，將每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到部門(mén)和工作人員，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作取得實(shí)效。
三防建設(shè)的工作方案篇五
為有效預(yù)防因暴雨洪水引發(fā)的煤礦事故，確保我礦在雨季的安全基建，我礦立足于防范，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、有備無(wú)患”的工作方針，做好防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，早部署、早檢查、早準(zhǔn)備、早處理，扎扎實(shí)實(shí)把“雨季三防”工作落到實(shí)處。我礦遵照上級(jí)的指示精神，把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前工作的頭等大事來(lái)抓，在汛期到來(lái)之際，為確保我礦安全度汛，保證礦井和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，按照中陽(yáng)縣煤炭工業(yè)局《2012中陽(yáng)縣煤礦“雨季三防”工作實(shí)施方案》（中煤行字[2012]70）號(hào)文件要求，從即日起，我礦將對(duì)礦井各個(gè)防汛部位進(jìn)行全面排查，并結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定工作方案如下：
根據(jù)我公司“雨季三防”工作需要，結(jié)合礦井實(shí)際情況，公司成立“雨季三防”指揮部。
一、指揮部成員名單如下：總指揮：李成云。
副總指揮：趙保忠、王鳳龍、張成武、胡文益、侯靖文成員：李雙銀、楊恒謙、賈寶財(cái)、朱金生、黃孟新、馮建明、劉曉軍、王奶才、王建強(qiáng)、杜永軍、侯安旺等人。
辦公室設(shè)在安全值中心，負(fù)責(zé)“雨季三防”工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)及信息收集工作，辦公室主任由安全部長(zhǎng)朱金生兼任，聯(lián)系電話：5037005，手機(jī)：***，內(nèi)線：8028。
二、指揮部職責(zé)：
集中精力抓好我礦“雨季三防”工作，提高我礦防災(zāi)抗災(zāi)能力，采取有效措施遏制“三大災(zāi)害”事故的發(fā)生，做到早安排、早布置，確保礦井安全度汛。
“雨季三防”指揮部對(duì)煤礦“雨季三防”工作全面安排，明確專人負(fù)責(zé)，檢查和處置工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)外對(duì)礦井安全構(gòu)成威脅的隱患。從人、財(cái)、物和措施等方面確?！坝昙救馈惫ぷ髟鷮?shí)有效。
定期開(kāi)展對(duì)本礦“雨季三防”工作的檢查，在汛期來(lái)臨前組織開(kāi)展“雨季三防”專項(xiàng)檢查，檢查的主要內(nèi)容有：“雨季三防”各小組的準(zhǔn)備情況；制度是否完善；救援物資是否到位；防治水工作是否落實(shí)；預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作是否落實(shí)；井下防排水系統(tǒng)是否完善；防雷電工作是否落實(shí)到位；礦井水患調(diào)查工作是否落實(shí)到圖紙上；煤礦供電預(yù)防性試驗(yàn)是否開(kāi)展，試驗(yàn)結(jié)果是否可靠；實(shí)施準(zhǔn)備是否到位。
三、指揮部各成員的任務(wù)和職責(zé)：
1、總指揮：是礦區(qū)“雨季三防”工作的全權(quán)指揮者。在副總指揮的協(xié)助下，組織制定“雨季三防”實(shí)施方案，并根據(jù)《實(shí)施方案》組織實(shí)施。
2、副總指揮：是總指揮處理事故的主要助手。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，按《“雨季三防”工作實(shí)施方案》組織落實(shí)工作。
3、指揮部各成員:根據(jù)“防洪、防排水、防雷電”雨季三防實(shí)際情況，按照總指揮的具體分工，分別做好各自分工范圍內(nèi)的工作。
要在汛期期間要輪流值班，值班表見(jiàn)附表一，各值班人員聯(lián)系方式見(jiàn)附表二。汛期內(nèi)，礦長(zhǎng)和總工必須至少有一人在崗指揮開(kāi)展“雨季三防”工作。
四、為確保我礦安全度汛我礦專門(mén)成立了三個(gè)防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)組：每個(gè)小分隊(duì)的組長(zhǎng)在礦值班，時(shí)常保持通訊暢通，一旦發(fā)生危機(jī)情況是能迅速組織本小組成員趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。小分隊(duì)具體名單見(jiàn)附表三，具體職責(zé)如下：
第一小分隊(duì)組長(zhǎng)杜永軍，負(fù)責(zé)原萬(wàn)峰金泰煤業(yè)副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)和風(fēng)井區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況立即匯報(bào)“雨季三防”小組，積極組織人員搶救。
第二小分隊(duì)組長(zhǎng)王建強(qiáng)，負(fù)責(zé)西合煤業(yè)老井工業(yè)場(chǎng)區(qū)及其附近區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況積極組織人員搶救。
第三小分隊(duì)組長(zhǎng)王奶才，負(fù)責(zé)西合煤業(yè)新副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)極其附近區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況積極組織人員搶救。
一旦發(fā)生災(zāi)害事故各分隊(duì)立即組織好自己的人員，隨時(shí)待命，聽(tīng)從調(diào)遣。
五、工作部署。
1、由領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)每10天至少組織一次拉網(wǎng)式全面排查，安全指揮中心對(duì)檢查的問(wèn)題和隱患詳細(xì)進(jìn)行登記，分類匯總，明確責(zé)任和期限，做到檢查一處，落實(shí)一處，并對(duì)處理結(jié)果組織驗(yàn)收，確保安全渡汛。
2、在汛期期間，每周檢查一次。針對(duì)排查出的安全隱患，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期進(jìn)行整改。整改完畢，要求長(zhǎng)期保持完好狀態(tài)，確保安全度汛。具體分工如下：
安全礦長(zhǎng)王鳳龍負(fù)責(zé)對(duì)“雨季三防”期間各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行全面監(jiān)督。
由機(jī)電礦長(zhǎng)胡文益負(fù)責(zé)組織對(duì)礦井所需的排水設(shè)備、防洪材料、避雷設(shè)施、供電設(shè)備，按文件提前做好排水設(shè)施、設(shè)備計(jì)劃，保證礦井“雨季三防”工作的正常開(kāi)展；對(duì)老系統(tǒng)井下水倉(cāng)的淤泥要徹底清理干凈；對(duì)水泵、電機(jī)、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行一次全面檢修，并在6月1日前對(duì)全部工作水泵和備用水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。負(fù)責(zé)生活區(qū)域排洪溝、排洪管網(wǎng)設(shè)施的清理與維護(hù)。
由總工程師趙保忠負(fù)責(zé)健全完善防治水的有關(guān)管理制度、措施，并貫徹落實(shí)。對(duì)相鄰礦井和廢棄小窯、采空區(qū)的情況進(jìn)行調(diào)查、核對(duì)，并在井上、下對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)出位置、開(kāi)采范圍、積水情況，制定有針對(duì)性措施。
由綜合部部長(zhǎng)劉曉軍負(fù)責(zé)防洪物資的落實(shí)，不足部分及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充；
3、作為防汛專用物資，不得挪作它用，確保儲(chǔ)備充足。
4、在汛期，各分管負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)人員每周對(duì)所管轄范圍內(nèi)的防汛要害部位進(jìn)行一次隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，做到防、管、治相結(jié)合。
排好每天值班叉車(chē)司機(jī)及鏟車(chē)司機(jī)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情立即到位。
6、一旦汛期發(fā)生突發(fā)性事故，立即啟動(dòng)既定的“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照預(yù)案程序來(lái)執(zhí)行。
六、“雨季三防”措施。
（一）防洪措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）。
1、做好老系統(tǒng)井口溝排水工作；職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)、變電所、炸藥庫(kù)等建筑物前后做好排水溝的清挖工作，使水溝暢通無(wú)阻。
2、要對(duì)塌陷坑采取填坑、補(bǔ)凹、整平、修筑、排洪措施，以減少滲入井下的水源。
3、嚴(yán)防地面洪水和井下排到地面的水反饋至井下，對(duì)礦內(nèi)的排水溝出水點(diǎn)，井下排水管分別做好調(diào)查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
（二）預(yù)防塌方、滑坡措施。
1、負(fù)責(zé)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)及井口、原萬(wàn)峰金泰煤業(yè)斜坡、護(hù)坡、山坡要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行圍堵填實(shí)或砌擋墻，防止滑坡發(fā)生意外。（負(fù)責(zé)人：地質(zhì)副總工，李雙銀）。
2、在礦區(qū)內(nèi)的其它地坎和邊坡處，被破壞的擋墻應(yīng)及時(shí)修復(fù)，并且在這些擋墻下腳修筑溝涵。（負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)礦長(zhǎng)，張成武）。
（三）防雷電措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）。
1、對(duì)地面配電房、絞車(chē)房、辦公大樓等處設(shè)置避雷設(shè)施進(jìn)行定期檢修。
2、為防止雷電波的侵入，對(duì)電器設(shè)備造成危害，在地面變電所的每段高壓線上設(shè)置避雷器并按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)。
3、為防止雷電波侵入井下，引起瓦斯、火災(zāi)等事故，由地面進(jìn)入井下的管路應(yīng)在井口處用金屬體進(jìn)行不少于兩處良好的集中接地。
4、通信線路必須在入井口處安裝熔斷器和避雷裝置。
（四）防、疏、排水措施一）、防水措施。
1、檢查加固加高地面的防洪水溝和防洪水壩，保證山上洪水從防洪水溝順利排到井口標(biāo)高以下（負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)礦長(zhǎng)，張成武）。
2、雨季前成立防洪指揮部，做好雨季的防洪、防汛工作（負(fù)責(zé)人：安全礦長(zhǎng)，王鳳龍）。
3、對(duì)地面的山溝，排水通道和井下的防水、排水設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)排水設(shè)備進(jìn)行一次聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，清挖好水倉(cāng)以保證礦井在汛期的安全生產(chǎn)（負(fù)責(zé)人：機(jī)運(yùn)區(qū)長(zhǎng)，王建強(qiáng)）。
二）、疏水措施（負(fù)責(zé)人：地測(cè)防治水副總工程師，李雙銀）。
1、對(duì)開(kāi)采有影響的含水層，可采取措施施工疏放鉆孔，使開(kāi)采煤層在無(wú)威脅的情況下安全開(kāi)采。
2、疏放水制定專門(mén)的疏放水設(shè)計(jì)，采取措施有：
(1)、放水時(shí)派專人看守，隨時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)水流的變化。(2)、填寫(xiě)好專門(mén)記錄，認(rèn)真進(jìn)行填寫(xiě)交接班。
(3)、放水區(qū)附近交通要道安裝專用信號(hào)，遇緊急情況，馬上發(fā)出警報(bào)撤出所有受水威脅人員。
三）、排水措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）。
1、保證水倉(cāng)、排水設(shè)備、管路滿足礦井水源最大涌出量的需要，礦井排水能力符合要求，并滿足一套工作、一套備用。
2、對(duì)排水管路進(jìn)行一次檢查，確保正常排水。
3、地面發(fā)電機(jī)保證完好，每天啟動(dòng)一次，進(jìn)行一次發(fā)電試驗(yàn)，同時(shí)對(duì)供電電纜、開(kāi)關(guān)設(shè)備進(jìn)行一次檢查。
4、對(duì)井下水倉(cāng)進(jìn)行一次全面清理，對(duì)水倉(cāng)的進(jìn)水口要設(shè)蓖子，沉淀物要經(jīng)常清除，確保礦井水倉(cāng)的容積。
二〇一二年四月二十三日。
2012年4月23日。
三防建設(shè)的工作方案篇六
為進(jìn)一步推動(dòng)消防安全宣傳教育工作，貫徹落實(shí)《__市平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育活動(dòng)方案》通知要求，深入開(kāi)展好暑運(yùn)期間的消防宣傳教育工作，營(yíng)造人人關(guān)注、重視、支持、參與消防宣傳教育工作的良好氛圍，提高消防宣傳教育工作的社會(huì)影響力和覆蓋面，強(qiáng)化人民群眾的消防安全意識(shí)和素質(zhì)，大隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定《__市平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育活動(dòng)方案》如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
大隊(duì)成立平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
20__年8月25日9點(diǎn)整，__市火車(chē)站。
三、活動(dòng)主題。
__平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育活動(dòng)。
四、活動(dòng)理念。
全民消防、生命至上。
五、活動(dòng)形式。
大隊(duì)從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，采取多形式、多角度的消防宣傳教育活動(dòng)。
1、舉行中小學(xué)生消防應(yīng)急救援知識(shí)競(jìng)賽。
2、在站內(nèi)led電子屏播放消防宣傳教育微電影。
3、大隊(duì)印制專門(mén)消防宣傳資料對(duì)廣大市民發(fā)放。
4、大隊(duì)積極與火車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，決定對(duì)火車(chē)站組織開(kāi)展滅火應(yīng)急救援演練工作。
六、工作要求。
1、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)和相關(guān)措施，加強(qiáng)與公安、宣傳、教育、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)的'溝通協(xié)作，發(fā)動(dòng)各行業(yè)系統(tǒng)，共同策劃開(kāi)展宣傳活動(dòng)，確保掀起宣傳高潮。
2、真抓實(shí)干，注重創(chuàng)新。大隊(duì)黨委要開(kāi)拓思路、創(chuàng)新形式、因地制宜、立足實(shí)際，充分利用新興媒介手段，以“對(duì)象分眾化、形式多樣化、工作常態(tài)化、教育通俗化、覆蓋全員化”為要求，開(kāi)展聲勢(shì)浩大、內(nèi)容豐富、形式新穎、貼近百姓的平安暑運(yùn)消防宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，深入群眾，加強(qiáng)調(diào)研，集思廣益，不斷創(chuàng)新消防安全宣傳教育工作觀念、工作措施和工作方式，切實(shí)完成好這次平安暑運(yùn)主題消防安全宣傳活動(dòng)。
三防建設(shè)的工作方案篇七
學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校的名片，每一所學(xué)校都有自己的特色，每一所學(xué)校都有自己的個(gè)性。建立自己學(xué)校網(wǎng)站是最直接的宣傳手段。學(xué)校網(wǎng)站可以讓地區(qū)內(nèi)的人們了解學(xué)校，加強(qiáng)家校溝通和了解。同時(shí)學(xué)校網(wǎng)站也是師生展示風(fēng)采風(fēng)貌、建設(shè)校園文化的重要途徑。
二、建站目標(biāo)。
1、樹(shù)立學(xué)校品牌，展示學(xué)校形象;。
2、發(fā)布學(xué)校的重大活動(dòng)安排與招生政策;。
3.便學(xué)生及家長(zhǎng)更好的了解學(xué)校的動(dòng)態(tài)及教學(xué)綱領(lǐng);。
三、網(wǎng)站規(guī)劃。
根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)、內(nèi)容形式的不同，規(guī)劃建設(shè)不同的網(wǎng)頁(yè)表達(dá)方式，在設(shè)計(jì)和創(chuàng)意方面既體現(xiàn)學(xué)校的特色，又兼顧其展的方向。做到既量身定做、又兼容并蓄。
1.設(shè)計(jì)風(fēng)格。
網(wǎng)站屬性：綜合性網(wǎng)站;。
風(fēng)格：清新、簡(jiǎn)約風(fēng)格;形象：
有一個(gè)統(tǒng)一的logo圖案，背景為學(xué)校鳥(niǎo)瞰圖。
2.界面創(chuàng)意。
標(biāo)準(zhǔn)的圖標(biāo)風(fēng)格設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的構(gòu)圖布局，統(tǒng)一的色調(diào)、對(duì)比度、色階;圖文風(fēng)格;。
四、網(wǎng)站架設(shè)步驟。
(1)建立網(wǎng)站形象。
確定網(wǎng)站色調(diào)和風(fēng)格，形成自己獨(dú)特的形象，即以清新、簡(jiǎn)約為主的風(fēng)格(藍(lán)色為主)。
(2)網(wǎng)站信息布局。
五、技術(shù)支持：
(一)前臺(tái)欄目說(shuō)明：
1.首頁(yè)：
(1)網(wǎng)站頭部：設(shè)為首頁(yè)、加入收藏按鈕、導(dǎo)航欄;。
(2)最新更新：列表顯示的方式為標(biāo)題加時(shí)間。
(3)學(xué)校公告：學(xué)校下發(fā)的一些通知及文件信息。
2.列表頁(yè)：
列表頁(yè)由下面幾部分組成：
a)網(wǎng)站頭部：與首頁(yè)網(wǎng)站頭部類似。
b)圖片內(nèi)容推薦欄：列出該類圖片中推薦的圖片及內(nèi)容。
c)圖片內(nèi)容排行欄：列出該類別下的點(diǎn)擊率排名前靠前的圖片及內(nèi)容。
3.內(nèi)容頁(yè)：
內(nèi)容頁(yè)由下面幾部分組成：
a)網(wǎng)站頭部：與首頁(yè)網(wǎng)站頭部類似;。
b)圖片內(nèi)容推薦欄：列出該類圖片中推薦的圖片及內(nèi)容;。
c)圖片內(nèi)容排行欄：列出該類別下的點(diǎn)擊率排名前靠前的圖片及內(nèi)容;。
(二)后臺(tái)管理：
1.圖片管理：對(duì)圖片的管理包括添加、刪除、修改，圖片的內(nèi)容元素主要包括如下：
(1)圖片名稱：圖片的名稱;。
(2)所屬欄目：即所屬的欄目分類，分類由“欄目管理”中動(dòng)態(tài)生成;。
(3)上傳圖片：將圖片上傳到網(wǎng)站頁(yè)面上;。
2.欄目管理：一般是以設(shè)置圖片或內(nèi)容的類別做為欄目，在這里可以進(jìn)行欄目的添加、刪除修改欄目名、菜單的排序、類別排序、首頁(yè)排序。
靜態(tài)頁(yè)管理：生成靜態(tài)頁(yè)面的欄目，包括關(guān)閉網(wǎng)站靜態(tài)頁(yè)面功能、首頁(yè)更新靜態(tài)頁(yè)、列表頁(yè)更新靜態(tài)頁(yè)、內(nèi)容也更新靜態(tài)頁(yè)。
4.用戶列表：用戶的各項(xiàng)參數(shù)設(shè)置。
7.密碼修改：管理員密碼的修改。
8.公告管理：首頁(yè)顯示的公告內(nèi)容。
9.留言管理：對(duì)留言的回復(fù)，修改，刪除。
六、留言系統(tǒng)。
1.后臺(tái)回復(fù)。
2.刪除或者修改留言。
七、動(dòng)態(tài)資迅。
1.系統(tǒng)采用asp+access;。
3.自由編輯欄目模版，可設(shè)置多個(gè)模版;。
4.自由增刪修改欄目以及設(shè)置此欄目模版;。
5.新聞/圖片代碼調(diào)用在后臺(tái)生成;。
6.可增加多個(gè)低權(quán)限的錄入員，增加新聞時(shí)會(huì)記錄新聞的增加錄入員是誰(shuí);。
8.新聞發(fā)布功能，可在后臺(tái)發(fā)布相關(guān)新聞;。
10.后臺(tái)修改新聞管理頁(yè)面，可以修改新聞的添加時(shí)間和閱讀數(shù);。
10.后臺(tái)新聞管理時(shí)，排序上下條移動(dòng)的功能;。
11.具有審核員權(quán)限用戶。除可以審核文章外，其余功能與錄入員相似;。
1.網(wǎng)站需要首先注冊(cè)備案(國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)管理中心)需要一個(gè)星期。
2.網(wǎng)站域名申請(qǐng)需要10個(gè)工作日才能完成。
3.學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)周期(頁(yè)面較多,數(shù)據(jù)量比較多)，大概建設(shè)周期為一到二個(gè)月。
九、維護(hù)方案。
3.定期維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),清理數(shù)據(jù)沉余,保證網(wǎng)站正常運(yùn)行。
三防建設(shè)的工作方案篇八
通過(guò)數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)造能夠滿足數(shù)字化校園應(yīng)用長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用框架，通過(guò)這一穩(wěn)定、可擴(kuò)展的應(yīng)用框架為應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供良好的支撐和服務(wù)。該應(yīng)用框架將充分支持于學(xué)校的應(yīng)用需求和未來(lái)發(fā)展，同時(shí)考慮到系統(tǒng)的總體擁有成本，必須采用先進(jìn)的理念和思路，輔以成熟的、主流的、符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)工程和項(xiàng)目管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的進(jìn)行建設(shè)。
建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)，覆蓋全面、應(yīng)用深入，高效穩(wěn)定、安全可靠的數(shù)字化校園，消除信息孤島和應(yīng)用孤島，建立校級(jí)統(tǒng)一信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)間流程通暢，可平滑過(guò)渡到新一代技術(shù)，對(duì)校園的各項(xiàng)服務(wù)管理工作和廣大教職工提供無(wú)所不在的一站式服務(wù)。具體目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)數(shù)字化”：
1、校園環(huán)境數(shù)字化。
完善軟硬件支撐平臺(tái)，健全數(shù)字化校園環(huán)境建設(shè)，為我校數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)固的基石，為整個(gè)數(shù)字化校園項(xiàng)目保駕護(hù)航。實(shí)現(xiàn)信息管理標(biāo)準(zhǔn)體系(數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范等);硬件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境平臺(tái)中的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和上網(wǎng)行為管理等;基礎(chǔ)軟件平臺(tái)中的個(gè)人統(tǒng)一門(mén)戶、統(tǒng)一身份認(rèn)證及授權(quán)中心、數(shù)據(jù)共享中心、公共通訊集成平臺(tái)和數(shù)據(jù)報(bào)送流程管理等方面建設(shè)。實(shí)現(xiàn)校園的學(xué)習(xí)環(huán)境數(shù)字化、教學(xué)環(huán)境數(shù)字化及校園的生活環(huán)境數(shù)字化。
2、教學(xué)資源數(shù)字化。
在我校數(shù)字化校園統(tǒng)一的規(guī)劃下，重點(diǎn)收(搜)集、整合與教學(xué)活動(dòng)密切相關(guān)的各類教學(xué)資源庫(kù)。將大量的電子備課資源、課件資源、題目資源、案例資源、科研成果資源、學(xué)生學(xué)習(xí)社區(qū)資源、教師學(xué)習(xí)資源、電子圖書(shū)資料等收(搜)集、篩選、整理、優(yōu)化，促進(jìn)信息技術(shù)和學(xué)科的優(yōu)化與整合，完善教學(xué)資源庫(kù)，加強(qiáng)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)，使其高效、安全地為教育教學(xué)服務(wù)，加強(qiáng)輔助教學(xué)力度。
3、教學(xué)數(shù)字化。
以“數(shù)字化管理，無(wú)紙化辦公”為核心思想，進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理信息化的建設(shè)和應(yīng)用，整合完善學(xué)校辦公oa、一卡通、教師發(fā)展檔案管理等管理系統(tǒng)，構(gòu)建覆蓋全校日常工作流程的、協(xié)同的管理信息體系，建立信息共享平臺(tái)，強(qiáng)化信息技術(shù)在教育管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，通過(guò)管理信息的同步與共享，暢通我校的信息流，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、自動(dòng)化、精細(xì)化，突出以人為本的理念，達(dá)到智能化管理的水平，提高管理效能，降低管理成本。
4、教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化。
進(jìn)一步提高教學(xué)數(shù)字化應(yīng)用水平，發(fā)揮教育教學(xué)和教育管理數(shù)字化應(yīng)用效益，構(gòu)建智能先進(jìn)實(shí)用的教學(xué)應(yīng)用軟件平臺(tái)，推動(dòng)信息化技術(shù)在基礎(chǔ)教育中的有效使用，踐行教育部“面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，用于教學(xué)”的信息化要求，將信息化技術(shù)真正地服務(wù)教育，服務(wù)老師，服務(wù)學(xué)生!
通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)資源與其他學(xué)習(xí)資源相互溝通的體制，整合、豐富數(shù)字化教學(xué)資源，提高數(shù)字化教學(xué)資源在學(xué)校教學(xué)過(guò)程中的應(yīng)用效益，為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和科研水平提供技術(shù)支持服務(wù)。
實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程，教學(xué)管理數(shù)字化，科研管理數(shù)字化等教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化，教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化覆蓋學(xué)?？蒲小⒔虒W(xué)管理和師生與家長(zhǎng)生活的各項(xiàng)需要，依托學(xué)校基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)與綜合信息平臺(tái)所建立的輔助決策系統(tǒng)為學(xué)校提高科學(xué)管理決策提供支持，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率，擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實(shí)現(xiàn)教育過(guò)程的全面信息化，從而達(dá)到提高教學(xué)管理水平和效率的目的。
二、數(shù)字化建設(shè)總體寬架。
學(xué)校信息化校園信息平臺(tái)的框架包括如下方面：
1、基礎(chǔ)設(shè)施層：是信息化校園軟硬件支撐系統(tǒng)，包括網(wǎng)絡(luò)資源、硬件服務(wù)器、存儲(chǔ)、支撐軟件等。
2、信息化校園應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)：包括統(tǒng)一信息門(mén)戶平臺(tái)、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)、統(tǒng)一公共數(shù)據(jù)平臺(tái)、公共通訊平臺(tái)、數(shù)據(jù)填報(bào)流程管理平臺(tái)等。
3、應(yīng)用系統(tǒng)層：是面向?qū)W校各部處的各類信息管理系統(tǒng)和面向師生的各類信息服務(wù)系統(tǒng)，可以分為管理中心、資源中心、服務(wù)中心。
4、信息服務(wù)層：為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理員、教師、學(xué)生提供各種個(gè)人業(yè)務(wù)操作服務(wù)、查詢、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析、決策等。
6、信息標(biāo)準(zhǔn)/管理/保障體系：包括信息、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、運(yùn)維保障體系等。
三、數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容。
學(xué)校數(shù)字化校園的建設(shè)內(nèi)容將包括如下內(nèi)容：
4、完善軟硬件支撐平臺(tái);。
5、同時(shí)建立面向長(zhǎng)期發(fā)展的技術(shù)隊(duì)伍、建立規(guī)范化應(yīng)用建設(shè)的技術(shù)模式，建立配套應(yīng)用的安全和運(yùn)行保障體系。
四、信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系建設(shè)。
建設(shè)一套符合學(xué)校自身實(shí)際的信息化管理標(biāo)準(zhǔn)體系——《xx學(xué)校信息化管理標(biāo)準(zhǔn)》，包括信息標(biāo)準(zhǔn)、代碼編碼標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范等，為信息交換和資源共享提供基礎(chǔ)條件，保證信息在采集、交換、傳輸過(guò)程中有統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的分類和描述，確保信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)、使用、管理、維護(hù)規(guī)范有序。
三防建設(shè)的工作方案篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)江西省綜治辦《關(guān)于開(kāi)展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動(dòng)的通知》精神，強(qiáng)化師生綜治(平安建設(shè))宣傳教育，營(yíng)造和諧平安穩(wěn)定的教書(shū)育人氛圍，增強(qiáng)師生安全感滿意度，進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平，學(xué)校綜治委決定，3月份在全校范圍內(nèi)開(kāi)展以“講法治、講安全、保穩(wěn)定”為主題綜治(平安建設(shè))宣傳月活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的_大以來(lái)中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和全國(guó)綜治“南昌會(huì)議”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校關(guān)于校園綜合治理、安全穩(wěn)定工作指示精神，組織師生員工廣泛深入開(kāi)展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動(dòng)，把“講法治、講安全、保穩(wěn)定”綜治(平安建設(shè))具體要求貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中去，共同打造和諧、文明、法制、平安、優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平。
二、宣傳重點(diǎn)。
1、黨的_大以來(lái)中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)治理的重要決策部署。
2、學(xué)習(xí)貫徹教育部新修訂《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育令第41號(hào))。
3、學(xué)習(xí)貫徹《江西省學(xué)校學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l例》。
4、學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)深化平安校園建設(shè)實(shí)施方案》(師大發(fā)26號(hào))。
5、學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)20__年學(xué)生手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。
6、開(kāi)展校園防火、防盜、防詐騙、防傳銷、防食物中毒、防疾病傳染、防交通事故和防非法集資、校園網(wǎng)貸、互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪等安全知識(shí)的宣傳。
7、開(kāi)展禁毒知識(shí)、宣傳禁毒法規(guī)的宣傳，傳播禁毒觀念，提高師生識(shí)毒防毒拒毒意識(shí)。
8、開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)知識(shí)的宣傳，切實(shí)增強(qiáng)師生自救互救意識(shí)和能力。
9、開(kāi)展心理健康教育與咨詢服務(wù)，宣傳交流抑郁癥、焦慮癥等常見(jiàn)心理行為問(wèn)題的識(shí)別方法和疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)、緩解辦法。
三、宣傳形式。
1、利用校園報(bào)刊、廣播、校網(wǎng)絡(luò)和微信公眾平臺(tái)等多種媒體廣泛宣傳，做到報(bào)刊有字、廣播有聲、微信視頻有影。
2、利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)掛圖、宣傳專欄以及文藝宣傳等師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，廣泛宣傳，提高師生對(duì)校園綜合治理人人參與的自覺(jué)意識(shí)。
3、以“安全·法治”主題班會(huì)的形式，有針對(duì)性地開(kāi)展綜治(平安建設(shè))宣傳教育活動(dòng)，確保綜治宣傳教育成效。
4、開(kāi)展綜治宣傳日活動(dòng)，選擇“315”、一個(gè)雙休日開(kāi)展集中宣傳日活動(dòng)，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，擴(kuò)大宣傳教育效果。
四、任務(wù)區(qū)分。
1、宣傳部：檢查指導(dǎo)各單位、各部門(mén)開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng);利用校網(wǎng)、校報(bào)、?？V播、宣傳欄等大力開(kāi)展法制綜治宣傳教育活動(dòng)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校意識(shí)，提高廣大師生員工的法治綜治意識(shí)，推進(jìn)法制校園建設(shè)。
2、保衛(wèi)處：協(xié)調(diào)做好全校綜治宣傳月活動(dòng)，利用保衛(wèi)綜治網(wǎng)、“平安贛師”微信做好綜治安全宣傳;協(xié)調(diào)贛州市、開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦做好春季開(kāi)學(xué)初校園周邊安全環(huán)境整治工作;做好全校綜治宣傳月活動(dòng)有關(guān)信息情況報(bào)送工作。
3、學(xué)工處、團(tuán)委、研究生部：利用“青春贛師”、“贛師學(xué)工”、“公寓之家”等微信平臺(tái)及學(xué)生社團(tuán)組織做好學(xué)生法制、綜治、安全宣傳教育;結(jié)合學(xué)生公寓安全檢查評(píng)比、心理健康教育等工作，強(qiáng)化綜治宣傳，增強(qiáng)綜治意識(shí)。
4、各教學(xué)學(xué)院：結(jié)合年級(jí)、專業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展有特色、針對(duì)性強(qiáng)的法治安全教育主題班會(huì)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生法治安全意識(shí)。
5、資產(chǎn)管理處：認(rèn)真做好在校經(jīng)營(yíng)承包單位的綜合治理宣傳教育，提高在校社會(huì)服務(wù)保障從業(yè)人員的法治思想觀念、綜治意識(shí)和安全意識(shí)，確保守法經(jīng)營(yíng)，安全經(jīng)營(yíng)，服務(wù)師生。
6、基建管理處：做好校舍安全、用水用電用氣以及防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)宣傳教育，增強(qiáng)師生員工和在校施工、維修人員的安全意識(shí)。
7、后勤保障部：開(kāi)展后勤保障系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全檢查，加強(qiáng)膳食、通信、交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、樓宇管理等安全知識(shí)宣傳教育，強(qiáng)化校園衛(wèi)生環(huán)境整治，提升后勤保障安全工作水平。
8、校醫(yī)院：開(kāi)展醫(yī)務(wù)系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真做好師生員工醫(yī)療、保健、體檢、衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生、應(yīng)急救護(hù)等安全知識(shí)常識(shí)宣傳教育，提升醫(yī)療保健工作水平。
五、要求。
1、各單位、各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)綜治宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定本單位綜治宣傳活動(dòng)方案，開(kāi)展有本單位特色的綜治宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)師生員工綜治意識(shí)、安全意識(shí)、法治意識(shí)，促進(jìn)校園和諧平安。
2、各單位、各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展平安校園建設(shè)和創(chuàng)新校園治理的鮮活經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)宣傳方案，并積極向校內(nèi)外媒體投稿宣傳。
3、各單位、各部門(mén)綜治宣傳月活動(dòng)的工作方案、總結(jié)和有關(guān)活動(dòng)影像圖片資料等請(qǐng)于20__年4月15日前以書(shū)面形式報(bào)學(xué)校綜治辦公室(行政樓保衛(wèi)處117辦公室)。
三防建設(shè)的工作方案篇十
各科室：
為有效預(yù)防因暴雨洪水引發(fā)的煤礦事故，確保我礦在雨季的安全建設(shè)，按照省集團(tuán)x、x視頻會(huì)議及x市煤銷字【2012】x和x號(hào)文件精神的要求，結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定“雨季三防”實(shí)施方案如下：
一、成立“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx成員：xxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由xx擔(dān)任。成員由各科室第一負(fù)責(zé)人組成。
辦公室負(fù)責(zé)時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作。
二、成立防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)組：一旦發(fā)生危機(jī)情況迅速組織本小分隊(duì)成員趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。
小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由xx擔(dān)任，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)小分隊(duì)人員進(jìn)行事故搶險(xiǎn)。
三、工作重點(diǎn)。
1、在汛期來(lái)臨前，由領(lǐng)導(dǎo)組每月組織三次對(duì)全礦井防洪、防汛、防雷重點(diǎn)部位的隱患大排查，做到檢查一處，落實(shí)一處。
2、在汛期期間由地測(cè)科牽頭，針對(duì)排查出的安全隱患，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期進(jìn)行整改。整改完畢，要求長(zhǎng)期保持完好狀態(tài)，確保安全度汛。具體分工如下：
當(dāng)遇到大、暴雨天氣或接到縣局大、暴雨天氣預(yù)報(bào)警的通知時(shí)，礦長(zhǎng)xx親自到調(diào)度室指揮，撤出井下一切作業(yè)人員，立即啟動(dòng)“雨季三防”專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施。
由機(jī)電礦長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)對(duì)礦井所需的排水設(shè)備、防洪材料、避雷設(shè)施、供電設(shè)備，按計(jì)劃督促落實(shí)到位，保證礦井“三防”工作的正常開(kāi)展；并定期對(duì)水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行一次全面檢修，并對(duì)全部工作水泵和備用水泵進(jìn)行一次排水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
由生產(chǎn)礦長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域排洪溝、排洪管網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)與清理。
由安全礦長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)地面塌陷區(qū)的檢查與填堵；負(fù)責(zé)生活區(qū)域排洪溝、排洪管網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)與清理。
由總工程師xx負(fù)責(zé)對(duì)相鄰礦井和廢棄小窯、采空區(qū)的情況進(jìn)行調(diào)查、核對(duì)，并在井上、下對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)出位置、開(kāi)采范圍、積水情況，制定有針對(duì)性措施。
技術(shù)培訓(xùn)和演練、提高實(shí)戰(zhàn)能力。
由供銷科長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)防洪物資的落實(shí)，不足部分及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充到位；
3、防洪防汛物資專庫(kù)保存，不得挪作它用，確保儲(chǔ)備充足，并建立臺(tái)賬，掛牌管理。
4、在汛期，領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)人員，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的防汛要害部位進(jìn)行一次隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，做到防、管、治相結(jié)合。
5、防汛期間，礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班，堅(jiān)守崗位，并要對(duì)防汛要害部位進(jìn)行例行巡查，做到及時(shí)掌握信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)采取措施，防止事故擴(kuò)大。
6、一旦汛期發(fā)生突發(fā)性事故，立即啟動(dòng)既定的雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照預(yù)案程序來(lái)執(zhí)行。
四、“雨季三防”措施。
1、做好井口溝排水工作；職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)、變電所、炸藥庫(kù)等建筑物前后做好排水溝的清挖工作，使水溝暢通無(wú)阻，以及排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的檢查維護(hù)，確保安全渡汛。
2、要對(duì)塌陷坑采取填坑、補(bǔ)凹、整平、修筑、排洪措施，以減少滲入井下的水源。
3、嚴(yán)防地面洪水和井下排到地面的水反饋至井下，對(duì)礦內(nèi)的排水溝出水點(diǎn)，井下水情分別做好調(diào)查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4、工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)及井口所有斜坡，所有的護(hù)坡、山坡要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫要立即進(jìn)行圍堵填實(shí)或砌擋墻，防止滑坡發(fā)生意外。
5、在雨季未來(lái)前，對(duì)地面配電房、絞車(chē)房、炸藥庫(kù)等處設(shè)置避雷設(shè)施進(jìn)行定期檢修。
6、為防止雷電波的侵入，并對(duì)電器設(shè)備造成危害，在地面變電所的每段高壓線上，應(yīng)裝上閥式避雷器。
7、為防止雷電波侵入井下引起事故，由地面進(jìn)入井下的管路應(yīng)在井口處用金屬體進(jìn)行不少于兩處良好的集中接地。
8、通信線路必須在入井口處安裝熔斷器和避雷裝置。
五、加強(qiáng)汛前隱患排查治理。
1、排查重點(diǎn)為：
（1）礦區(qū)供電線路、礦井變電站、絞車(chē)房、炸藥庫(kù)等要害場(chǎng)所及防雷設(shè)施。
（2）低洼地帶、塌陷區(qū)、地表裂縫、煤層、報(bào)廢鉆孔及防洪水灌入井下情況。
（3）地面河道、涵洞、防洪溝、周邊礦井、采空區(qū)積水情況。
2、查明礦井水文地質(zhì)情況，繪制水文地質(zhì)圖件，并將有關(guān)情況如實(shí)填繪在水文地質(zhì)圖上。
3、加強(qiáng)雨前、雨中、雨后的井上下巡查工作，每次降大暴雨時(shí)和降雨后，必須指派專人檢查礦區(qū)及附近地表有無(wú)裂縫、老空陷落和塌陷等現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行處理。強(qiáng)降雨期間必須停止井下一切作業(yè)，將人員撤至井上，加強(qiáng)巡防與值班工作，降雨過(guò)后，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)方可恢復(fù)井下作業(yè)。
4、完善井下水害避災(zāi)路線，設(shè)置明顯的路標(biāo)并使全體井下人員熟悉。當(dāng)發(fā)生突水事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要立即通知附近水害威脅人員撤離至安全地點(diǎn)，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。礦應(yīng)急救援辦公室要立即啟動(dòng)水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)情況向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
二〇一二年x月x日。
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司。
二〇一二年。
三防建設(shè)的工作方案篇十一
為認(rèn)真落實(shí)全市創(chuàng)建平安單位總體部署，認(rèn)真扎實(shí)地做好單位內(nèi)部安全防范及保衛(wèi)工作，進(jìn)一步建立健全單位內(nèi)部治安防控體系，確保我局和諧發(fā)展穩(wěn)定，結(jié)合全局工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照構(gòu)建和諧環(huán)保的要求，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮綜治成員單位的作用，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，積極開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)全局社會(huì)政治穩(wěn)定，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。
通過(guò)認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作措施，積極開(kāi)展平安單位創(chuàng)建工作，使系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更加穩(wěn)定，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境安全有序，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，從而達(dá)到不斷促進(jìn)環(huán)保系統(tǒng)社會(huì)和諧的目標(biāo)。
(一)指標(biāo)體系。
1、無(wú)公私財(cái)物被盜。(10分)。
2、無(wú)刑事治安案件。(10分)。
3、無(wú)違法犯罪。(10分)。
4、無(wú)越級(jí)上訪。(10分)。
5、無(wú)群體性的事件。(10分)。
6、無(wú)泄密事件。(10分)。
7、無(wú)治安災(zāi)害事故和安全生產(chǎn)事故。(10分)。
8、無(wú)因失職、瀆職而導(dǎo)致的案件、事件或事故。(10分)。
9、干部群眾對(duì)本轄區(qū)治安狀況滿意率達(dá)90%以上。(20分)。
(二)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)綜合評(píng)分在80分以下的單位，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀，扣除責(zé)任人年終獎(jiǎng)金。
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保政治穩(wěn)定。
要通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，著力提高政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使全體干部職工各司其職，各負(fù)其責(zé)，積極參與，牢牢把握維護(hù)穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。
(二)加強(qiáng)綜合治理，確保治安穩(wěn)定。
要認(rèn)真落實(shí)局社會(huì)治安綜合治理的總體部署，不斷強(qiáng)化齊抓共管的工作機(jī)制，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
(三)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)平安高密建設(shè)的總體部署，緊緊圍繞創(chuàng)建“和諧環(huán)?！钡闹黝}，深入推進(jìn)重大環(huán)境信訪和糾紛事件的大調(diào)解機(jī)制、社會(huì)治安大防控體系和基層基礎(chǔ)“三大建設(shè)”，在更高層次上提升環(huán)保系統(tǒng)平安創(chuàng)建的水平，形成創(chuàng)建平安單位的長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)采取有效措施，抓好工作落實(shí)。
盾糾紛排查機(jī)制和有效的預(yù)防機(jī)制，解決問(wèn)題、化解矛盾，將產(chǎn)生的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
(二)積極參與全局創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。
要按照局黨組的統(tǒng)一部署，縱觀全局、抓好局部，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)單位互動(dòng)，建“小安”促“大安”，營(yíng)造平安建設(shè)的大環(huán)境。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在鞏固和深化上下功夫，鞏固創(chuàng)建成果。
(三)深入開(kāi)展自查，嚴(yán)格考評(píng)驗(yàn)收。
結(jié)合年終綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書(shū)檢查，按照平安創(chuàng)建考核細(xì)則，嚴(yán)格考評(píng)和驗(yàn)收，并與年底工作責(zé)任制目標(biāo)考核掛鉤，對(duì)年度檢查驗(yàn)收中不達(dá)標(biāo)的，限期整改。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位、科室應(yīng)把創(chuàng)建平安單位工作與開(kāi)展日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將創(chuàng)建平安單位活動(dòng)放在重要位置，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
(二)確保財(cái)力保障。
各單位要切實(shí)解決創(chuàng)建平安單位活動(dòng)中財(cái)力方面遇到的困難，尤其要解決裝備設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。
(三)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
通過(guò)會(huì)議、宣傳欄等多種形式，大力宣傳建設(shè)“平安單位”的目的的意義和要求，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與平安建設(shè)的積極性，不斷把平安建設(shè)活動(dòng)推向深入。
三防建設(shè)的工作方案篇十二
以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹"科學(xué)發(fā)展觀"、"和諧觀"，堅(jiān)持預(yù)防為主的社會(huì)治安綜合治理工作方針，在街道綜治辦的指導(dǎo)下，依靠社區(qū)組織和廣大居民群眾，提高社區(qū)治安防范能力，健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)社區(qū)平安穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)，確保社區(qū)一方平安。
1、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，以群防群治為依托，形成多層次的防范、控制、打擊一體化的工作機(jī)制。
2、動(dòng)員社區(qū)居民群眾和轄區(qū)單位積極參與"創(chuàng)建平安社區(qū)"的創(chuàng)建活動(dòng)，深入開(kāi)展"無(wú)毒社區(qū)"的創(chuàng)建活動(dòng)，調(diào)整和健全"社區(qū)保安"、"治安志愿者"網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)"優(yōu)秀義務(wù)巡邏隊(duì)員"、"優(yōu)秀樓棟長(zhǎng)"活動(dòng)，形成"人人參與治安防范"的工作局面。
3、加強(qiáng)轄區(qū)流動(dòng)人口管理工作，依法保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益，堅(jiān)持"誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)"，"誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，嚴(yán)把流動(dòng)人口"流入、流出"關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，全年辦證率達(dá)到90%以上，確保外來(lái)人員不失控。
4、深入開(kāi)展"無(wú)毒社區(qū)"的創(chuàng)建工作，開(kāi)展"不讓毒品進(jìn)我家""社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品"等活動(dòng)，加大宣傳力度，在社區(qū)內(nèi)以禁毒圖片展、黑板報(bào)展、懸掛橫幅、授課等宣傳活動(dòng)形式，加強(qiáng)小區(qū)居民的禁毒意識(shí)，在小區(qū)內(nèi)營(yíng)造"有毒治毒創(chuàng)建無(wú)毒、無(wú)毒防毒保凈土"的良好的氛圍。
5、強(qiáng)化社區(qū)治安防范管理，搞好社區(qū)"警務(wù)室"、"調(diào)解室"建設(shè)，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊(duì)及樓棟長(zhǎng)的治安防范宣傳作用，積極宣傳"五防"知識(shí)，提高社區(qū)居民平安防范意識(shí)，降低發(fā)案率，從而進(jìn)一步提高居民群眾創(chuàng)建平安家園的自覺(jué)性。
6、完善調(diào)解工作制度，排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，積極為轄區(qū)居民排憂解難，在社區(qū)內(nèi)做到各類矛盾調(diào)處及時(shí)，在開(kāi)展工作中依法調(diào)處、以案說(shuō)法，增強(qiáng)社區(qū)居民的法制意識(shí)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照"預(yù)防為主教育疏導(dǎo)依法處理防止激化"的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
7、社區(qū)居委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開(kāi)展"法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)"活動(dòng)，積極開(kāi)展各項(xiàng)普法宣傳工作，營(yíng)造轄區(qū)內(nèi)濃厚的法制輿論氛圍。
8、經(jīng)常性開(kāi)展法制宣傳教育，不斷創(chuàng)新法制宣傳方式，豐富法制宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)普法教育的針對(duì)性和時(shí)效性。居委會(huì)在暑假期間要開(kāi)展有益于青少年身心健康的法制教育活動(dòng)，在社區(qū)的中、小學(xué)生中廣泛開(kāi)展"爭(zhēng)做合格小公民"活動(dòng)。舉辦一期暑期青少年法制培訓(xùn)班，以提高他們識(shí)別真善美和假丑惡的能力。
9、通過(guò)多種形式用多種載體，對(duì)社區(qū)居民、青少年等進(jìn)行社會(huì)公德，家庭美德，集體主義，愛(ài)國(guó)主義教育，樹(shù)立文明向上的社會(huì)精神風(fēng)貌，教育社區(qū)居民遵紀(jì)守法，開(kāi)展文明樓棟、文明市民活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)建平安社區(qū)的積極性。
三防建設(shè)的工作方案篇十三
2012年汛期即將來(lái)臨，為切實(shí)加強(qiáng)雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作，防患于未然，提高綜合抗災(zāi)能力，確保正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)生活秩序，本著“早部署、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)、爭(zhēng)主動(dòng)”的原則，現(xiàn)對(duì)今年我礦雨季“三防”工作安排如下，望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職守，確保汛期安全信息渠道暢通。
副組長(zhǎng)：劉東峰琚學(xué)良郭晉生張永政馬進(jìn)軍梁振宏。
宋鵬何偉東席坤善張文淵車(chē)冬梅富陽(yáng)杰。
劉偉峰裴斌芳曹利虎趙樹(shù)宏吳秦蔚舒定清。
雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任張國(guó)應(yīng)（兼）擔(dān)任，辦公室實(shí)行24小時(shí)值班。
雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)雨季“三防”工作的部署、協(xié)調(diào)和信息調(diào)度工作，要切實(shí)加強(qiáng)汛期期間值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和雨季“三防”安全隱患排查報(bào)告制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出，要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作。
二、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，高度重視雨季“三防”工作。
目前，我礦正處在基建準(zhǔn)備期，各科室還未健全，所以我礦雨季“三防”工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們務(wù)必保持清醒頭腦，牢固樹(shù)立超前預(yù)防意識(shí)，做好防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化防范措施，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，立足于大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人，確保我礦安全度汛。
三、工作重點(diǎn)。
1、隱患整改：四月中旬以前，礦防汛領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)全礦組織一次全面大檢查，不留死角，對(duì)檢查出的問(wèn)題要落實(shí)責(zé)任人，于四月二十五日前全部整改完畢，以后至少每旬組織一次全礦井隱患排查，排查的隱患由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：琚學(xué)良責(zé)任科室：調(diào)度室安全科責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)宋鵬。
2、礦區(qū)水害：必須切實(shí)摸清礦區(qū)范圍內(nèi)水害情況。設(shè)專人定期調(diào)查和核對(duì)相鄰礦井、廢棄老窯、地面塌陷坑、采動(dòng)裂隙，以及可能影響礦井安全的水庫(kù)、河流等重點(diǎn)部位，并將礦井以外至少100m范圍內(nèi)相鄰礦井的井口位置、開(kāi)采范圍，積水情況標(biāo)繪在井上下對(duì)照?qǐng)D上。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郭晉生梁振宏責(zé)任科室：地測(cè)科責(zé)任人：王李軍。
靠，防止雷電擊壞各種設(shè)施，工作人員必須規(guī)范操作，并配戴必要的防護(hù)工具。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張永政責(zé)任科室：機(jī)電科責(zé)任人：何偉東劉廷亮。
5、通訊系統(tǒng)：我礦廣播通訊系統(tǒng)目前正在安裝中，由調(diào)度室協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝工作，必須在訊期到來(lái)前安裝到位，保證通訊暢通。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)崔中建。
6、探放水管理：礦建工程開(kāi)工后必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原則，對(duì)采掘工作面附近的廢棄水倉(cāng)、老窯采空區(qū)等可能積水區(qū)域，地測(cè)部門(mén)必須事先編制專門(mén)的探放水設(shè)計(jì)、措施。如有透水預(yù)兆，必須停止作業(yè)，采取措施，立即匯報(bào)，杜絕透水事故的發(fā)生。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁振宏責(zé)任科室：地測(cè)科責(zé)任人：王李軍。
7、水文地質(zhì)工作：雨季期間，要加強(qiáng)井下水文地質(zhì)工作，經(jīng)常觀測(cè)井下涌水量，認(rèn)真調(diào)查收集礦井水文地質(zhì)資料和礦區(qū)范圍內(nèi)小煤窯資料，每次大雨前后，要定時(shí)觀測(cè)井下水文變化情況，發(fā)現(xiàn)異常涌水，必須查明原因，并做好原始記錄。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁振宏責(zé)任科室：地測(cè)科責(zé)任人：王李軍。
倒灌入井。采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時(shí)，要對(duì)漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)崔中建。
9、辦公區(qū)及居住區(qū)管理：要做好辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)雨后的巡視工作，并及時(shí)采取有效措施；對(duì)危房督促進(jìn)行搬遷，預(yù)防山體滑坡和危房倒塌給職工家屬生命及財(cái)產(chǎn)造成影響。對(duì)居住區(qū)各排水溝、涵洞，要認(rèn)真組織人員進(jìn)行清理，確保暢通。
10、災(zāi)害性天氣應(yīng)急管理：雨季期間，由調(diào)度室設(shè)置氣象觀測(cè)人員，觀測(cè)人員要嚴(yán)密關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報(bào)，加強(qiáng)與氣象、防汛等部門(mén)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報(bào)信息，建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害性天氣立即停產(chǎn)的應(yīng)急處置制度，確保大雨不淹井、洪災(zāi)不傷人。凡出現(xiàn)暴雨、大雨等災(zāi)害性天氣，必須立即執(zhí)行停產(chǎn)（停工）撤人制度，并及時(shí)報(bào)告煤業(yè)公司。降雨時(shí)，要加強(qiáng)地面水情監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握河水位的上漲及河流上游的水情、雨情變化情況，遇到可能發(fā)生潰堤決口、洪水灌井的險(xiǎn)情，立即組織井下作業(yè)人員有序撤至地面安全位置。同時(shí)落實(shí)好雨天巡回檢查和記錄，雨季期間必須將每日天氣預(yù)報(bào)情況及時(shí)在井口電子屏公示。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室基建科責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)原強(qiáng)國(guó)崔中建。
11、重點(diǎn)場(chǎng)所管理：要加強(qiáng)“三防”檢查，特別是對(duì)主井、副井、風(fēng)井井口、提升絞車(chē)房、壓風(fēng)機(jī)房、變配電所、防洪物資庫(kù)等要害地點(diǎn)不定期進(jìn)行巡視，配齊值班人員，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格值班紀(jì)律和責(zé)任追究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，每次檢查必須有專項(xiàng)記錄、檢查人員簽字、隱患問(wèn)題三定及整改落實(shí)報(bào)告，由礦安全科、調(diào)度室存檔備查。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室安全科責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)宋鵬。
12、搶險(xiǎn)、救災(zāi)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的組織、培訓(xùn)工作，在遇到洪澇災(zāi)害或接到汛清后，要立即組織搶險(xiǎn)小分隊(duì)所有人員，有預(yù)案、有計(jì)劃、有安排的進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。
13、應(yīng)急值班管理：加強(qiáng)防汛的調(diào)度值班，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)調(diào)度值班制度，嚴(yán)禁空崗。雨季期間，堅(jiān)持班報(bào)制度和值班領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)匯報(bào)制度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)。
14、工作督導(dǎo)檢查：負(fù)責(zé)各專業(yè)組及各單位工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)在工作不到位的地方，要立即責(zé)令有關(guān)單位整改；發(fā)現(xiàn)有在工作中工作不力、推諉址皮、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的單位，有權(quán)立即對(duì)責(zé)任人作出處理。
四、工作要求。
1、工期落實(shí)：礦井建設(shè)開(kāi)工期間，凡涉及到雨季“三防”的工程必須嚴(yán)格按照施工工期，施工程序進(jìn)行施工，由基建科把關(guān)，嚴(yán)禁施工單位調(diào)整施工計(jì)劃，造成雨季“三防”工程滯后。
2、責(zé)任落實(shí)：由安全科按照文件涉及12項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行定期和不定期的專項(xiàng)檢查，對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室管轄范圍內(nèi)存在的問(wèn)題進(jìn)行三定，并進(jìn)行處罰。
3、預(yù)案貫徹：由安全科、技術(shù)科、調(diào)度室認(rèn)真落實(shí)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，使其更具有針對(duì)性和可操作性，并組織全體干部職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，做好貫徹記錄。
4、日匯報(bào)制度：調(diào)度室把雨季“三防”工作納入重要工作日程，每日必須由當(dāng)日地面、生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)組織各科室值班人員對(duì)我礦“雨季三防”工作進(jìn)行自查，并上報(bào)自查情況，雷雨天氣，雨情發(fā)生變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)。
5、工程管理：加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”工程的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程辦公確認(rèn)、計(jì)劃立項(xiàng)、竣工驗(yàn)收制度，認(rèn)真按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)。
次雨季“三防”檢查，特別是“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)展及隱患整改情況。
7、應(yīng)急演練：在雨季期間至少組織一次雨季“三防”應(yīng)急演練活動(dòng)，提高實(shí)戰(zhàn)水平。演練計(jì)劃提前書(shū)面報(bào)告煤業(yè)公司，演練時(shí)必須及時(shí)進(jìn)行專題匯報(bào)，演練結(jié)束進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，將書(shū)面材料于演練后24小時(shí)內(nèi)書(shū)面上報(bào)。
8、防汛指令：調(diào)度室及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)防汛指令，堅(jiān)決做到有令必行，有禁必止。
9、宣傳教育：要強(qiáng)化雨季“三防”工作重要性的宣傳和防汛基本知識(shí)的培訓(xùn)教育，著重強(qiáng)調(diào)雨季人身安全及如何防雷、防倒塌、防傷人，促進(jìn)各基層單位安全意識(shí)的提高和安全隱患的整治，提高職工的自?；ケＲ庾R(shí)。
五、考核辦法。
為使雨季“三防”工作落到實(shí)處，我礦將對(duì)在雨季“三防”工作中做出顯著成績(jī)的部門(mén)及相關(guān)人員將給予表彰，對(duì)雨季“三防”工作落實(shí)不到位、隱患排查不徹底的部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，造成嚴(yán)重后果的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
六、其它未盡事宜由“雨季三防”辦公室臨時(shí)通知。
二〇一三年四月七日。
三防建設(shè)的工作方案篇十四
為進(jìn)一步貫徹黨的xx大提出的“育人為本，德育為先，實(shí)施素質(zhì)教育”的總體要求，全面推動(dòng)我校校園環(huán)境文化建設(shè)，提升校園文化建設(shè)水平，創(chuàng)建和諧校園，努力辦人民滿意的教育，并結(jié)合本校實(shí)際制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
突出踐行科學(xué)發(fā)展觀，以素質(zhì)教育為目標(biāo)，以人文精神培養(yǎng)和綜合素質(zhì)提高為宗旨，在新課程理念的引領(lǐng)下，以人為本、德育為先，突出校園文化的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展，構(gòu)建具有土門(mén)小學(xué)特色的校園文化體系，營(yíng)造師生成長(zhǎng)的精神家園，有效促進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高我校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量。
二、主題思路。
努力改善校園文化環(huán)境，因校制宜，突出古詩(shī)文和論語(yǔ)經(jīng)典誦讀特色，讓校園的環(huán)境文化處處洋溢濃厚的育人氛圍。
三、具體做法。
1、實(shí)施古詩(shī)文壁畫(huà)長(zhǎng)廊工程。在學(xué)校2、3排教室西墻(校園西墻)上布置圖文并茂的竹簡(jiǎn)形式的古詩(shī)文壁畫(huà);在學(xué)校操場(chǎng)的北墻布置孔子像壁畫(huà)和書(shū)卷形式的經(jīng)典論語(yǔ)壁畫(huà)。
2、突出操場(chǎng)運(yùn)動(dòng)文化，在操場(chǎng)的西墻上布置各種運(yùn)動(dòng)圖形壁畫(huà)，體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)的拼搏精神，讓學(xué)生從中感受力量的美麗和拼搏的意義。
3、合理布置教室外墻文化，在校2、3排教室的南墻各窗戶的空隙中和學(xué)校新建成的后面教室柱子上布置壁畫(huà)形式的經(jīng)典古詩(shī)文或論語(yǔ)詩(shī)句。
4排教室的西屋山墻上布置壁畫(huà)形式的論語(yǔ)或古詩(shī)文名句，可采用書(shū)卷形式。
5、為進(jìn)一步改善環(huán)境，留給學(xué)生足夠活動(dòng)空間，擬將2、3排教室前面和3、4排教室后面的水泥花墻拆除，進(jìn)一步整理學(xué)生活動(dòng)區(qū)域。
6、各教室內(nèi)的墻壁文化可由各班級(jí)按照班級(jí)實(shí)際和學(xué)生特點(diǎn)，突出學(xué)生個(gè)性對(duì)照學(xué)校文化環(huán)境布局，自行布置。
7、幼兒院內(nèi)的環(huán)境布置和文化建設(shè)由張利純老師具體負(fù)責(zé)。
8、學(xué)校板報(bào)欄進(jìn)行粉刷，并定期出刊，主要內(nèi)容以展現(xiàn)教師風(fēng)采和學(xué)生個(gè)性發(fā)展為主，并輔以安全教育，衛(wèi)生等宣傳教育。
9、在做好以上硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極尋求管理中的文化，使校園環(huán)境文化與師生素質(zhì)相配合。
四、其它。
學(xué)校成立以--校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，---、---、---為成員的文化環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校積極協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門(mén)協(xié)調(diào)建設(shè)所需資金。
三防建設(shè)的工作方案篇十五
導(dǎo)語(yǔ)：工作室建設(shè)方案怎么寫(xiě)?歡迎閱讀工作室建設(shè)方案范文!
一、工作室方案設(shè)想
(一)常規(guī)建設(shè)
1、工作室全體成員交流、討論、研究，確定工作室的研究發(fā)展方向，確立工作室的發(fā)展目標(biāo)、工作方案，制定每學(xué)年及每學(xué)期的工作計(jì)劃，共同商討并制定工作室的日常管理制度。
2、為促進(jìn)工作室的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)，確定訂閱的雜志及期刊(《中國(guó)學(xué)校體育》、《體育教學(xué)》等)及教育教學(xué)教研理論書(shū)籍，制定讀書(shū)學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，有計(jì)劃、有實(shí)效的進(jìn)行閱讀，促使成員掌握本學(xué)科前沿的教育教學(xué)理論知識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)理論，提高全體成員的理論知識(shí)水平，為教育科研的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(二)課題研究方面
1、工作室在區(qū)教研室和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，以工作室全體成員的教學(xué)智慧為依托，積極交流、研討，積極探索教學(xué)中存在問(wèn)題的解決方案，對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行專題研究，確立一項(xiàng)市級(jí)教學(xué)研究課題并按照研究方案積極開(kāi)展研究工作，爭(zhēng)取取得較好的研究成果。
2、工作室全體成員總結(jié)自身教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和工作室的經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)展課題研究的基礎(chǔ)上積極撰寫(xiě)教育教學(xué)科研論文，提供有價(jià)值的旨在提高教育教學(xué)管理水平的研究論文或報(bào)告并加以推廣，力爭(zhēng)在教育教學(xué)刊物上發(fā)表或在各級(jí)論文評(píng)選中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)培養(yǎng)教師方面
本工作室將努力培養(yǎng)青年骨干體育教師，帶領(lǐng)優(yōu)秀青年教師積極參加教學(xué)探討與教育科研，不斷充實(shí)和提高全體成員的教育理論水平和教育科研水平，造就具有較強(qiáng)的教學(xué)和科學(xué)研究能力的青年優(yōu)秀骨干體育教師隊(duì)伍。
1、定工作室成員成長(zhǎng)規(guī)劃
工作室成員要制定清晰的個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃，通過(guò)三年為周期的培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，有效推動(dòng)工作室成員的專業(yè)成長(zhǎng)。成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論并在實(shí)踐中不斷提升自己的理論水平，經(jīng)常撰寫(xiě)有價(jià)值的科研論文，積極參加本校、本地區(qū)的教育科研活動(dòng)，有效發(fā)揮骨干教師的`示范輻射作用。
2、作室成員專業(yè)發(fā)展的主要措施
(1)本工作室結(jié)合成員的自我發(fā)展計(jì)劃，與成員共同制定專業(yè)發(fā)展的三年規(guī)劃，促使每位成員盡快提高教育教學(xué)和科研能力，推動(dòng)成員的專業(yè)成長(zhǎng)。
(2)帶領(lǐng)工作室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論與《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》(2011年版)提出的課程改革理論及教育教學(xué)理念，要求做好讀書(shū)筆記并定期就讀后感言交流心得體會(huì)，以同伴互助的方式實(shí)現(xiàn)成員的共同成長(zhǎng)。
(3)要求工作室成員積極參加工作室確定的教育科研課題研究工作，并按照課題研究計(jì)劃在教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)真落實(shí)研究工作，并定期跟蹤課題實(shí)施進(jìn)度，檢查階段性研究成果，匯編工作室成員的課題研究成果。
三防建設(shè)的工作方案篇十六
突出“融”字接xx。以打造xx南部綜合交通樞紐為目標(biāo)，積極配合x(chóng)x有關(guān)部門(mén)加快推進(jìn)甬金鐵路、象山灣疏港高速公路xx段、xx至xx城際鐵路、xx機(jī)場(chǎng)快速路南延四大工程；sxxx省道xx段一期工程白杜至金娥段路基工程完成xx%，二期金娥至沿海中線段初步設(shè)計(jì)報(bào)批稿完成；sxxx省道xx段（gxxx至sxxx）公路工程工可送審稿已完成，積極與海曙區(qū)交通局對(duì)接，深化西環(huán)線北延項(xiàng)目方案研究。
突出“暢”字優(yōu)內(nèi)網(wǎng)。全面建成沿海旅游專線一期、甬金高速至生態(tài)公路連接線、甬金高速至大張連接線等干線路網(wǎng)，完成江拔線沙堤至班溪段改造工程立項(xiàng)，深化沿海中線拓寬工程方案研究。
突出“美”字增顏值。高質(zhì)量完成“美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊”創(chuàng)建和“四好農(nóng)村路”建設(shè)任務(wù)，完成甬臨線、奉錢(qián)線等道路改造提升，獲評(píng)“四好農(nóng)村路”省級(jí)示范縣、美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊省級(jí)示范縣，力爭(zhēng)再創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)，全面提升交通通行環(huán)境。
科技治超不斷加強(qiáng)。依托現(xiàn)有x套xx個(gè)點(diǎn)位治超電子監(jiān)控系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)全域重要路段和節(jié)點(diǎn)有效監(jiān)控，今年以來(lái)共查處公路治超非現(xiàn)場(chǎng)案件xxxx件，收取罰款金額xxx萬(wàn)元。
運(yùn)輸秩序有效規(guī)范。針對(duì)民生大問(wèn)政涉及的關(guān)于出租車(chē)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，在加強(qiáng)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，同步啟用xg視頻監(jiān)控平臺(tái)“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法”方式，有效遏制不規(guī)范違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作出批示“整治及時(shí)有效”，目前不打表、亂收費(fèi)等行為已很少出現(xiàn)。
航政執(zhí)法不斷深化。xx沿海港航管理碼頭工程項(xiàng)目通過(guò)省港航局驗(yàn)收，執(zhí)法基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)；落實(shí)違法碼頭整治工作，對(duì)小獅子口違法港口建設(shè)行為進(jìn)行查處。
構(gòu)筑一體化公交。積極推進(jìn)xx公交與xx公交一小時(shí)換乘優(yōu)惠政策，已于今年xx月x日開(kāi)始實(shí)施。優(yōu)化同城公交線網(wǎng)，xx至xx主城區(qū)及鄞州、海曙等跨區(qū)域公交線達(dá)到xx條，形成中、東、西全方位對(duì)接的公交網(wǎng)絡(luò)。
打造綜合運(yùn)輸樞紐。結(jié)合軌道交通建設(shè)的推進(jìn)及沿線地塊開(kāi)發(fā)，深入開(kāi)展軌道站點(diǎn)公交接駁研究，并高起點(diǎn)規(guī)劃各站點(diǎn)公交場(chǎng)站，目前金海路站客運(yùn)中心主體結(jié)構(gòu)基本完工。
提升群眾獲得感。今年x月xx日開(kāi)通一對(duì)xx至x東的高鐵始發(fā)列車(chē)，xx月xx日開(kāi)行xx至x的始發(fā)列車(chē)，助力xx高質(zhì)量融入長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈。另外，做好三高連接線取消收費(fèi)相關(guān)工作，已于今年xx月x日零時(shí)起停止收費(fèi)，有效降低運(yùn)輸成本并切實(shí)提升群眾獲得感。
安全管理穩(wěn)提升。至目前，全行業(yè)開(kāi)展檢查xxx次，檢查企業(yè)（項(xiàng)目）xxx家，發(fā)現(xiàn)隱患xxx個(gè)并整改到位；結(jié)合安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會(huì)戰(zhàn)，繼續(xù)開(kāi)展道路運(yùn)輸“雙降”攻堅(jiān)行動(dòng)，今年行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
行業(yè)問(wèn)題大化解。交建所改制工作順利進(jìn)入收尾階段，交建所單位已撤銷，事業(yè)人員全部分流安置，企業(yè)人員安置工作有序推進(jìn)；成功化解出租車(chē)和xx公司相關(guān)歷史疑難信訪件x起，通過(guò)化解矛盾減少信訪存量，同時(shí)，注重源頭治理遏制信訪增量，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。另外，綜合執(zhí)法改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。
自我要求更“嚴(yán)”。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，形成作風(fēng)建設(shè)的政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)定要求落細(xì)落實(shí)。
工作作風(fēng)更“實(shí)”。深入推進(jìn)聯(lián)跑活動(dòng)，制定領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系交通行業(yè)相關(guān)企業(yè)、項(xiàng)目制度，安排主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)交通相關(guān)企業(yè)共xx家、項(xiàng)目xx個(gè)，通過(guò)走訪調(diào)研協(xié)調(diào)解決企業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題，積極做好管理、幫扶工作。規(guī)上運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，預(yù)計(jì)年度可完成xx%的增長(zhǎng)目標(biāo)，超額完成xx%年度任務(wù)；截至xx月底，億元，投資完成總額排名全市第五，增速達(dá)xx%。
擔(dān)當(dāng)精神更“強(qiáng)”。能做到把擔(dān)當(dāng)精神內(nèi)化于心，外化于行，真正把崗位當(dāng)責(zé)任，把工作當(dāng)使命，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋、一條心、一股勁”的思想，聚生“內(nèi)力”推動(dòng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三防建設(shè)的工作方案篇十七
歷屆，我社區(qū)平安建設(shè)工作要以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，全面貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府提出的關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展平安建設(shè)的總體工作部署，立足本社區(qū)實(shí)際，以維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定為前提，以創(chuàng)安為抓手，以整治為重點(diǎn)，以動(dòng)員全社會(huì)廣大居民自覺(jué)參與平安建設(shè)為基礎(chǔ)，以抓好各項(xiàng)制度落實(shí)為關(guān)鍵，全面啟動(dòng)各項(xiàng)工作，真正實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、居民滿意”的工作目標(biāo)，為構(gòu)建“和諧社會(huì)”提供一個(gè)良好環(huán)境。
1、繼續(xù)保持本社區(qū)政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn)，不發(fā)生影響全省、全市和全街道的事件、重大責(zé)任事故和重大火災(zāi)事故。
2、積極做好本社區(qū)穩(wěn)定工作，越級(jí)上訪不超過(guò)街道規(guī)定的控制數(shù)。
3、深入開(kāi)展平安社區(qū)、平安家庭的建設(shè)活動(dòng)，平安家庭要達(dá)到95%以上。
4、認(rèn)真做好刑釋解教人員、社會(huì)閑散青年、邪教知迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，教育轉(zhuǎn)化率100%。
5、進(jìn)一步做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，矛盾糾紛調(diào)解率100%。
6、做好事安全防范工作，對(duì)影響安全、擾亂正常工作秩序的人和事及時(shí)制止。
7、積極做好消費(fèi)維權(quán)的宣傳工作。
歷屆度，為進(jìn)一步推進(jìn)“平安社區(qū)”建設(shè)，達(dá)到示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，我們將有針對(duì)性地采取如下工作措施：
(1)以維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定為前提，努力化解居民內(nèi)部矛盾。
一是建立重點(diǎn)上訪人員長(zhǎng)效管理工作，對(duì)于習(xí)慣性上訪人員，除了時(shí)刻關(guān)注他們的動(dòng)向外，一方面要主動(dòng)關(guān)心他們的生活，對(duì)特別困難戶要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，解決他們的實(shí)際困難，讓他們時(shí)時(shí)感覺(jué)到政府和有關(guān)職能部門(mén)沒(méi)有忘記他們，從而讓他們?cè)谒枷肷系玫桨参?，從生活上得到一定?shí)惠，另一方面，要加強(qiáng)與他們之間的聯(lián)系，不定期的組織他們中的關(guān)鍵人員開(kāi)展座談，交流思想，掌握動(dòng)態(tài)，把握工作的主動(dòng)權(quán)。
二是要落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持每周一排查制度，每月定期召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處例會(huì)，及時(shí)做好解決本社區(qū)各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，力求矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住，處置得好，努力實(shí)現(xiàn)小事不出門(mén)、大事不出社區(qū)、疑難問(wèn)題不出街道。
三是進(jìn)一步健全完善處置事件物工作預(yù)案。一旦發(fā)生事件，快速出擊處置，面對(duì)面做好居民工作，切實(shí)防止和避免因處置不當(dāng)而造成重大損失或影響。
四是繼續(xù)堅(jiān)持不懈地做好“安置幫教”回歸人員、社會(huì)閑散青少年和邪教知迷的教育轉(zhuǎn)化工作，時(shí)刻關(guān)心和幫助解決他們?cè)谏a(chǎn)、生活中遇到的困難，確保他們不再重新犯罪，全力維護(hù)全社區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定。
(2)以社區(qū)創(chuàng)安為抓手，不斷推進(jìn)治安防控體系建設(shè)。
抓好群防群治隊(duì)伍建設(shè)工程。建立和完善義務(wù)治安巡邏隊(duì)、民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助片區(qū)民警做好本轄區(qū)的治安工作，對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每季見(jiàn)面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮中心戶長(zhǎng)的作用，要求他們?cè)颇铣鋈氡旧鐓^(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及時(shí)向祺我綜治維穩(wěn)中心站報(bào)告，努力筑起一道群訪群治的負(fù)銅墻鐵壁。
三防建設(shè)的工作方案篇十八
為了促進(jìn)本單位全面評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況，規(guī)范內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)報(bào)告，揭示和防范風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的相關(guān)要求，特制訂本方案。
一、內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)總體目標(biāo)。
我校內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的總體目標(biāo)是：了解本單位內(nèi)控建設(shè)和運(yùn)行狀況，分析內(nèi)控設(shè)計(jì)及執(zhí)行有效性，明確內(nèi)控差距及缺陷，進(jìn)一步優(yōu)化完善本單位內(nèi)部控制體系;實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合，提高基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
1、全面性原則。內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)應(yīng)貫穿內(nèi)部控制各項(xiàng)制度建立和執(zhí)行的全過(guò)程，覆蓋全校及其各職能部門(mén)的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
2、重要性原則。內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)工作是檢驗(yàn)本單位內(nèi)部控制體系建設(shè)是否高效的主要手段;是明確單位內(nèi)控差距及缺陷，進(jìn)一步優(yōu)化完善內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。
3、客觀性原則。內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)在學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)中保持獨(dú)立性。客觀評(píng)價(jià)各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程和管理缺陷。
4、制度化原則。按照工作制度化、制度流程化的要求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)措施可靠運(yùn)行。
三、內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)內(nèi)容。
1、組織層級(jí)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)。
明確各部門(mén)職責(zé)分工，厘清各部門(mén)在組織層級(jí)內(nèi)部控制中的角色和分工;決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)相分離，歸屬到不同的機(jī)構(gòu)，達(dá)到權(quán)力制衡的效果;對(duì)內(nèi)部控制有重要影響的'關(guān)鍵性崗位，明確其崗位職責(zé)權(quán)限，人員分配，以及按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲。
2、單位層級(jí)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)。
各個(gè)部門(mén)是否建立相應(yīng)的工作制度，檢查各部門(mén)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。
3、業(yè)務(wù)層級(jí)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)。
(1)、預(yù)算編制。預(yù)算編制是否依據(jù)以前年度單位收支的實(shí)際情況，真實(shí)反映單位本年度全部業(yè)務(wù)收支計(jì)劃;是否建立專門(mén)的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)并有相應(yīng)的預(yù)算工作管理辦法;執(zhí)行環(huán)節(jié)中是否保持單位財(cái)務(wù)核算和業(yè)務(wù)工作的一致性;是否建立科學(xué)有效的決算與考評(píng)機(jī)制。
(2)、收支控制。財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款收入是否按財(cái)政部門(mén)定員定額標(biāo)準(zhǔn)及單位工作計(jì)劃需要據(jù)實(shí)編制;是否根據(jù)國(guó)庫(kù)指標(biāo)下達(dá)時(shí)進(jìn)行收入登記并確認(rèn)資金來(lái)源，匹配財(cái)政批復(fù)的預(yù)算指標(biāo);是否按合理合規(guī)的執(zhí)行方式和審批權(quán)限對(duì)不同資金的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理;是否按事前審核與審批程序執(zhí)行支出過(guò)程的控制，依據(jù)采購(gòu)或?qū)徟Y(jié)果提出資金支付申請(qǐng)，單位財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行資金支付審核并匹配應(yīng)對(duì)的收入資金來(lái)源。
(3)、采購(gòu)控制。單位是否按照實(shí)際需求在采購(gòu)預(yù)算指標(biāo)批準(zhǔn)。
范圍內(nèi)，按季度編制采購(gòu)預(yù)算并確定采購(gòu)方式;是否建立單位內(nèi)部的分權(quán)和崗位分離機(jī)制，采購(gòu)需求計(jì)劃評(píng)審是否設(shè)置不同崗位進(jìn)行管理;在資金支付環(huán)節(jié)，是否依據(jù)采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工決算報(bào)告等文件，按照資金支付的相關(guān)規(guī)定，填寫(xiě)相關(guān)表格。
四、內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)方法。
1、個(gè)別訪談法。與單位內(nèi)部人員進(jìn)行訪談，了解單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。首先，與單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行訪談，了解單位內(nèi)部控制思想的建設(shè)程度;其次，與各科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談，了解單位內(nèi)部控制的整體現(xiàn)狀;第三、與單位其他員工進(jìn)行訪談，了解內(nèi)部控制體系的執(zhí)行落實(shí)情況。
2、穿行測(cè)試法。任意選取一筆業(yè)務(wù)作為樣本，追蹤該交易從最初起源直到最終在財(cái)務(wù)報(bào)表或其他內(nèi)部管理報(bào)告中反映出來(lái)的過(guò)程，了解控制措施設(shè)計(jì)的有效性，并識(shí)別出關(guān)鍵控制點(diǎn)。
3、專題討論法。針對(duì)每個(gè)科室組織召開(kāi)專題討論會(huì)議，綜合內(nèi)部各機(jī)構(gòu)、各方面的意見(jiàn)，研究確定缺陷整改方案。
五、內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)工作組織保障。
1、人員組成。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、主要工作。
(1)、檢查內(nèi)部控制體系建立和執(zhí)行的有效性;。
(2)、指導(dǎo)各部門(mén)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作;。
(3)、認(rèn)定內(nèi)部控制缺陷及督促各部門(mén)進(jìn)行整改。
(4)、編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
三防建設(shè)的工作方案篇十九
為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，尚重鎮(zhèn)中心幼兒園按上級(jí)教育部門(mén)要求并結(jié)合該校實(shí)際，特制訂“三防”措施。
1、突出抓“三防”。一是落實(shí)人防。重點(diǎn)抓好保衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，做到全時(shí)段、全方位值勤巡邏，能夠應(yīng)對(duì)校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達(dá)到100%。三是提高技防。并安裝視頻監(jiān)控。
2、嚴(yán)格內(nèi)部治安管理。切實(shí)防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅(jiān)決制止社會(huì)人員進(jìn)入校園尋釁滋事。
3、定期進(jìn)行各類安全檢查，及時(shí)整改安全隱患。檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，要認(rèn)真研究，立即整改。
4、切實(shí)加強(qiáng)民主法制建設(shè)，搞好校務(wù)公開(kāi)，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開(kāi)的事情，都要進(jìn)行公開(kāi)。
5、加強(qiáng)法制、安全教育，實(shí)行“依法治校”。班主任利用班會(huì)對(duì)學(xué)生開(kāi)展法律知識(shí)講座和小學(xué)生自我救護(hù)活動(dòng)，舉行安全、法制競(jìng)賽。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。
6、落實(shí)治安責(zé)任。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安工作目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到各辦公室、各校點(diǎn)、各班級(jí)。認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度，加強(qiáng)對(duì)值周期間安全工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)幫助解決。
7、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)工作扎實(shí)、成效明顯的辦公室、班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表彰，給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，造成嚴(yán)重災(zāi)害事故和不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
安全重于泰山。尚重鎮(zhèn)中心幼兒園全校廣大師生在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級(jí)班主任要立足職能，加強(qiáng)學(xué)生管理，充分發(fā)揮在建設(shè)“平安和諧學(xué)校”中的主力軍作用，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。確?！捌桨埠椭C學(xué)?！苯ㄔO(shè)工作不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，抓出成效。
三防建設(shè)的工作方案篇二十
開(kāi)展創(chuàng)建“平安學(xué)?！被顒?dòng)，是事關(guān)全局的一項(xiàng)重要任務(wù)，是關(guān)心學(xué)生的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的新目標(biāo)新任務(wù)。全校要從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度、從維護(hù)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，以高度的責(zé)任感、緊迫感扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加大學(xué)校制度建設(shè)力度，進(jìn)一步加大日常安全管理力度，綜合運(yùn)用各種手段，強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，構(gòu)筑全方位、立體型、多層次的治安防控體系，努力消除安全隱患，確保學(xué)校治安秩序，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。
通過(guò)大力開(kāi)展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)，建立起比較完善的學(xué)校安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作和社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制。不斷增強(qiáng)師生安全意識(shí)、法律意識(shí)，提升人防、物防、技防水平，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大傷亡事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)食物中毒事故、無(wú)責(zé)任交通事故、無(wú)刑事案件的“五無(wú)”目標(biāo)。為廣大師生創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)做好創(chuàng)建活動(dòng)的具體管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要求抓好各部門(mén)安全管理，確保不出任何安全責(zé)任事故。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在校長(zhǎng)辦公室，由周生雷同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理創(chuàng)建活動(dòng)日常事務(wù)。
（二）建立健全各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度。
建立安全責(zé)任制度、安全管理制度、安全工作檢查制度、安全工作考核制度、安全事故報(bào)告制度、食物準(zhǔn)入制度、警校共建制度、責(zé)任追究制度和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部教師值班制度。使學(xué)校安全工作有章可循，形成安全工作層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管的局面。
（三）構(gòu)建完善的學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)
學(xué)校要將創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)融入各項(xiàng)日常管理中，以活動(dòng)促管理，構(gòu)建各職能部門(mén)齊抓共管、廣大師生積極參與的安全網(wǎng)絡(luò)。對(duì)不安定因素，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早化解”，提高預(yù)警能力，努力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。同時(shí)，扎實(shí)為師生辦實(shí)事，想方設(shè)法滿足師生的合理要求，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素。
（四）妥善處理教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題
按照上級(jí)有關(guān)文件精神，采取有力措施，加大對(duì)群眾反映較多的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的治理力度，解決好涉及師生切身利益的問(wèn)題。繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)民主管理工作，增加教育工作的透明度，實(shí)行陽(yáng)光操作，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
（五）加強(qiáng)“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度
廣泛開(kāi)展平安校園創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，要充分利用校報(bào)、?？?、櫥窗、條幅、校園廣播電臺(tái)、學(xué)校網(wǎng)站等新聞媒體和工具，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針，把握正確的輿論導(dǎo)向，加大對(duì)創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的宣傳，宣傳先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)正氣，營(yíng)造創(chuàng)建“平安校園”人人有責(zé)的濃厚氛圍。
（一）實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制，建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度。與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū)，目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)。強(qiáng)化各部門(mén)安全責(zé)任意識(shí)。部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自抓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，切實(shí)負(fù)起保學(xué)校平安的責(zé)任。學(xué)校對(duì)為創(chuàng)建“平安校園”作出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)因思想不重視、責(zé)任不明確、工作不落實(shí)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有效、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、自我激勵(lì)的工作機(jī)制。
（二）開(kāi)展“安全教育周”活動(dòng)。每學(xué)期在開(kāi)學(xué)初和期中考試后開(kāi)展兩次“安全周”活動(dòng)。
一是集中對(duì)學(xué)校安全問(wèn)題進(jìn)行大清查，對(duì)防火、防盜、用電、用水、飲食等各項(xiàng)安全工作進(jìn)行一次全面排查，對(duì)工廠、教室、宿舍、餐廳、實(shí)驗(yàn)室、操場(chǎng)、校門(mén)、圍墻等重點(diǎn)部位，進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
二是讓安全知識(shí)走進(jìn)校園，對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防知識(shí)、交通安全知識(shí)、運(yùn)動(dòng)安全知識(shí)、食品安全知識(shí)、心理健康知識(shí)、校內(nèi)外活動(dòng)安全、校舍安全、受騙預(yù)防知識(shí)、溺水救防知識(shí)、緊急情況下的疏散安全以及意外事件安全防范等多方面的安全教育。
三是進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)普及教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防艾滋病、非典、禽流感等嚴(yán)重危害人類健康和生命的疾病的知識(shí)教育。通過(guò)下大力氣推進(jìn)安全知識(shí)的普及，提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力。
（三）加強(qiáng)師生的法制教育。切實(shí)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，要求教師嚴(yán)守師德規(guī)范，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生；做好學(xué)生的思想政治教育、法紀(jì)教育和誠(chéng)信教育，有效預(yù)防和減少學(xué)生犯罪。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，利用正反面典型案例，教育學(xué)生遠(yuǎn)離黃、賭、毒及各種暴力，做遵紀(jì)守法的公民。
（四）加強(qiáng)消防安全管理。學(xué)校根據(jù)消防法規(guī)的要求，配足、配齊重點(diǎn)部位消防器材，確保教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、宿舍、餐廳樓道等安全出口暢通，便于緊急情況下學(xué)生的疏散。
（五）強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的紀(jì)律管理。重點(diǎn)防范學(xué)生中帶有犯罪性質(zhì)的欺弱稱霸、搶詐錢(qián)物、拉幫結(jié)伙、有意損物等事件的發(fā)生。嚴(yán)禁學(xué)生擅自外出、夜間上網(wǎng)、酗酒、留人住宿、攀高登沿、窗口出入。及時(shí)處理違紀(jì)事件和突發(fā)事件，加大對(duì)違紀(jì)事件的查處力度。保證在校學(xué)生無(wú)刑事案件發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全感。
（六）加強(qiáng)對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室要健全安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)藥品實(shí)行雙人雙鎖管理，防止發(fā)生意外事故。學(xué)生參加體育競(jìng)賽、軍訓(xùn)和體育課的劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)，禁止身體不適者參加。
（七）積極聯(lián)合相關(guān)部門(mén)治理學(xué)校周邊環(huán)境，清理整頓校園周?chē)菀滓l(fā)治安問(wèn)題、占道經(jīng)營(yíng)的各類攤點(diǎn)、出租房屋、不健康的文化娛樂(lè)場(chǎng)所等。嚴(yán)厲打擊侵犯師生人身財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動(dòng)，凈化校園及周邊環(huán)境。
（八）堅(jiān)持對(duì)教學(xué)區(qū)封閉管理，進(jìn)一步完善安全巡邏制度。嚴(yán)把學(xué)校門(mén)衛(wèi)關(guān)，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)出學(xué)校，進(jìn)一步落實(shí)來(lái)人來(lái)訪登記制度，防止不明身份的人進(jìn)校。充分發(fā)揮學(xué)生治保會(huì)、護(hù)校隊(duì)的作用，加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的巡邏。
（九）加強(qiáng)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，防止反動(dòng)、色情、暴力等不健康的東西腐蝕青少年，禁止中小學(xué)生進(jìn)入營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧。
（十）加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，進(jìn)一步健全完善飲食衛(wèi)生管理制度和疾病防治預(yù)案。校內(nèi)無(wú)非法經(jīng)營(yíng)食品、冷飲等商品現(xiàn)象，學(xué)校食堂衛(wèi)生合格率、工作人員身體健康率、持證上崗率達(dá)100％，防止食物中毒、投毒事件發(fā)生，積極預(yù)防傳染病。
（十一）加強(qiáng)對(duì)各類大型活動(dòng)的管理。對(duì)學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，要及時(shí)排查不安全因素，提出預(yù)防措施和應(yīng)急方案。學(xué)校所有外出活動(dòng)均要事先報(bào)告，經(jīng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意后方可成行。
（十二）定期組織安全檢查、召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各部門(mén)、各班級(jí)要經(jīng)常進(jìn)行安全自查，狠抓責(zé)任落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)整改。
（十三）加大資金投入，確保安全設(shè)施設(shè)備齊全，不斷改善和提高師生工作、學(xué)生、生活條件。
三防建設(shè)的工作方案篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)校園安全“三防”建設(shè)，提高機(jī)構(gòu)自我防范能力，全力維護(hù)機(jī)構(gòu)校園安全穩(wěn)定工作，特制定本方案。
（一）人防力量。
本機(jī)構(gòu)由李司南負(fù)責(zé)安全工作。
（二）物防設(shè)施。
防護(hù)裝備：（可任選其一）。
防護(hù)盾牌副、橡膠警棍支、安全鋼叉套。
（三）技防設(shè)施。
機(jī)構(gòu)內(nèi)部的視頻監(jiān)控安裝個(gè)。
1.統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，明確分工，各司其職。
2.制定預(yù)防突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急行動(dòng)，做好應(yīng)急處理工作。
3.建立健全安全各種制度完善檔案，做到由“制”可依，有“制”必依，規(guī)范化，科學(xué)化管理，形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
4.經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行安全和法制教育，增強(qiáng)師生的安全和法律意識(shí)。
5.在機(jī)構(gòu)顯著位置、樓梯等重點(diǎn)部位設(shè)置警示性標(biāo)志，提醒師生珍愛(ài)生命，關(guān)注安全。
6.在走廊安裝應(yīng)急燈，在重點(diǎn)部位安裝電子報(bào)警器、視頻攝像頭。
7.根據(jù)需要，配備消防滅火器，做好滅火。
三防建設(shè)的工作方案篇二
為全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，學(xué)校高度重視安全校園創(chuàng)建工作，積極構(gòu)建“三防”學(xué)校安全教育體系，營(yíng)造濃厚宣傳教育氛圍，動(dòng)員全校師生共同參與，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序，不斷提高全校師生的安全意識(shí)，最大限度地預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，成立了安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了安全保衛(wèi)職責(zé)、制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班帶班、門(mén)衛(wèi)管理、校園周邊巡查、校園巡查等制度。學(xué)校要按要求配足配齊了人防、物防和一定的技防，現(xiàn)報(bào)告如下：
學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)安全工作專題會(huì)議，分析、協(xié)調(diào)、督查和解決學(xué)校安全工作中的問(wèn)題，做到一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，有效排除事故隱患。在校園內(nèi)時(shí)刻教育學(xué)生安全用火、用電。保安人員嚴(yán)守崗位，嚴(yán)格落實(shí)校門(mén)出入登記制度。值班人員對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位和學(xué)生活動(dòng)能認(rèn)真進(jìn)行巡查并及時(shí)認(rèn)真做好巡查記錄。每天安排值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師做好校園紀(jì)律、秩序維持，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，能及時(shí)處理。節(jié)假日、寒暑假能安排領(lǐng)導(dǎo)、教師輪值，切實(shí)保障校園師生人身、財(cái)物安全。學(xué)校還組織開(kāi)展了一次全校范圍內(nèi)的應(yīng)急逃生和防恐防暴演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的自護(hù)自救的安全觀念和意識(shí)。
將學(xué)校所有的滅火器進(jìn)行了有效期檢查并及時(shí)更換了失效藥品。校園重點(diǎn)場(chǎng)所安裝了監(jiān)控探頭，確保安全設(shè)施、器材到位。利用學(xué)校的宣傳窗張貼安全教育宣傳資料,讓學(xué)生真正感受到安全的重要性。教室內(nèi)的破舊插座購(gòu)置并更換為防電插座，加強(qiáng)學(xué)生用電安全教育。對(duì)學(xué)校教室內(nèi)的電取暖器、日光燈等懸掛物進(jìn)行全面檢查，加固懸掛點(diǎn)，更換兩頭的燈腳已經(jīng)老化的日光燈，加固玻璃窗戶。對(duì)學(xué)生出操時(shí)走樓梯的線路及時(shí)間合理規(guī)劃，避免學(xué)生在課間時(shí)奔跑、擁擠、推搡。為校門(mén)口值班室安保人員配備了全套的防暴自身防護(hù)裝備，進(jìn)一步保證了安保人員在防恐防暴過(guò)程中自身的人身安全。
根據(jù)學(xué)校實(shí)際，在自身?xiàng)l件允許的范圍內(nèi)最大限度的完善現(xiàn)有的技防設(shè)施。雖然在校園重點(diǎn)場(chǎng)所安裝了監(jiān)控探頭，但離“全方位無(wú)死角”監(jiān)控還存在較大差距，視頻監(jiān)控系統(tǒng)未與屬地公安機(jī)關(guān)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，由于學(xué)校條件有限，一鍵式緊急報(bào)警設(shè)備還未安裝。后續(xù)學(xué)校將盡所能繼續(xù)完善不足之處。
通過(guò)不斷完善學(xué)校三防設(shè)施，學(xué)校周邊社會(huì)秩序良好。校園內(nèi)未發(fā)生惡性治安案件，校園及周邊的一般刑事和治安案件未發(fā)生。學(xué)校周邊無(wú)非法經(jīng)營(yíng)的音像書(shū)刊經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)，交通要道秩序良好。今后，我校將繼續(xù)加大工作力度，認(rèn)真組織開(kāi)“三防”安全教育宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全校師生安全防護(hù)意識(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作新局面，并把這項(xiàng)工作常規(guī)化。
三防建設(shè)的工作方案篇三
按照市綜治辦《20__年平安__建設(shè)宣傳月活動(dòng)方案》的通知要求，積極營(yíng)造平安__良好的輿論氛圍，推動(dòng)平安__建設(shè)深入開(kāi)展，進(jìn)一步提升人民群眾安全感和滿意度，決定在3月開(kāi)展平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)?，F(xiàn)通知如下：
一、宣傳內(nèi)容。
(一)廣泛宣傳中央、省委、市委zd工作會(huì)議精神，廣泛宣傳推進(jìn)平安__建設(shè)、法治__建設(shè)、過(guò)硬建設(shè)采取的工作措施、廣泛宣傳維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得重大意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，協(xié)調(diào)行動(dòng)、形成合力。
(二)緊緊圍繞貫徹落實(shí)《河南省社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施辦法》做好宣傳工作。充分利用站、宣傳欄、電子屏等形式進(jìn)行宣傳。
(三)大力宣傳_關(guān)于全面依法治國(guó)的重要論述，大力宣傳全面依法治市的重大安排部署，大力宣傳《旅游法》等，把普法責(zé)任落到實(shí)處，帶頭尊法學(xué)法用法守法。
二、宣傳形式。
各縣區(qū)旅游局要及時(shí)宣傳報(bào)道平安建設(shè)情況，在各單位站、公務(wù)微博、微信等新媒體開(kāi)設(shè)專欄專題，及時(shí)宣傳工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大宣傳效果。
三、宣傳任務(wù)。
各縣區(qū)旅游局要組織各旅行社、各景區(qū)加大宣傳力度。在景區(qū)設(shè)置平安建設(shè)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等，向游客發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料。
四、工作要求。
各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主動(dòng)溝通，積極協(xié)調(diào)。嚴(yán)格督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。注意資料收集保存，加強(qiáng)信息上報(bào)工作。3月20日前上報(bào)“集中宣傳月”活動(dòng)總結(jié)，并上報(bào)宣傳活動(dòng)視頻、照片、刊登稿件的報(bào)紙?jiān)?、制作的宣傳?shí)物等相關(guān)資料，電子版和紙質(zhì)版各一套。
三防建設(shè)的工作方案篇四
為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，貫徹執(zhí)行海寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(海財(cái)政[]100號(hào))文件要求，根據(jù)海寧市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神，促進(jìn)我街道有效開(kāi)展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作，切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，結(jié)合本街道實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。
貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。
1.全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過(guò)程，貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門(mén)、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2.制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3.權(quán)責(zé)對(duì)等原則。各部門(mén)的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過(guò)程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。
4.重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。
5.適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。
6.有效性原則。內(nèi)部控制存在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)。
1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。
2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評(píng)機(jī)制?？茖W(xué)確定考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門(mén)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)情況、專項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評(píng)價(jià)范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問(wèn)責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人予以通報(bào)，并對(duì)內(nèi)部控制失職失察部門(mén)和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門(mén)和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評(píng)“優(yōu)”評(píng)“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動(dòng)、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制，通過(guò)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段，強(qiáng)化流程控制，對(duì)機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過(guò)程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，做到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門(mén)內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次，即基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門(mén)內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度。
內(nèi)部控制基本制度，是開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對(duì)內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì)，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法。
各部門(mén)根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際進(jìn)行專題研究，做好專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法起草工作。要逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，緊密結(jié)合工作實(shí)際，做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不落項(xiàng)、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點(diǎn)：
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績(jī)效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，理順和細(xì)化管理流程，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn)，從程序上進(jìn)行控制。
3.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程。
按照內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求，各部門(mén)要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門(mén)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門(mén)所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責(zé)。要嚴(yán)格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責(zé)，不缺位、不越位，達(dá)到“過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯”的基本要求。
2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。
3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的防控措施。對(duì)不同崗位可按不同風(fēng)險(xiǎn)類型制定具體防控措施，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機(jī)融合。同時(shí)，應(yīng)將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合，將每個(gè)重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對(duì)于一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個(gè)流程說(shuō)明加一個(gè)流程圖的形式予以規(guī)范說(shuō)明，以圖的形式對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門(mén)在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊(cè)的形式編寫(xiě)，高度注重實(shí)用性和可操作性，使初次接觸此項(xiàng)工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，能盡快進(jìn)入角色。
按照市相關(guān)部門(mén)要求，馬橋街道于x年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施工作。
(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制(x年9月5日前完成)。
1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng))，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機(jī)制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(mén)(或崗位)，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制。
2.建立與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門(mén)或崗位聯(lián)動(dòng)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督及考評(píng)機(jī)制，確定權(quán)力清單。
3.對(duì)本單位業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度(x年9月中旬前完成)。
梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在此基礎(chǔ)上根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)〔〕21號(hào))、《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)會(huì)〔20xx〕24號(hào))和海寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單內(nèi)部控制建設(shè)的通知》文件要求，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。主要工作：
1.梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。
單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購(gòu)管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法(x年9月底前)。根據(jù)《海寧市財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《政策制定風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法。
5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(x年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法及上級(jí)工作部署，結(jié)合實(shí)際，與海寧市財(cái)政局對(duì)應(yīng)處室銜接，在認(rèn)真梳理職責(zé)和流程的基礎(chǔ)上查找風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估定級(jí)，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負(fù)責(zé)人把關(guān)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(三)開(kāi)展內(nèi)部控制宣傳教育(x年9月底前完成)。
針對(duì)國(guó)家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門(mén)及其人員在內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(x年10月中旬前完成)。
內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制流程，至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項(xiàng)并以文件形式下發(fā)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。
(五)督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收總結(jié)(x年11月底)。
根據(jù)推進(jìn)內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對(duì)街道各單位各個(gè)階段的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和通報(bào)，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對(duì)牽頭科室制訂的專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門(mén)、各單位制訂的操作規(guī)程進(jìn)行審核驗(yàn)收。
(六)進(jìn)行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)。
價(jià)報(bào)告(x年10月底前完成)。
內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》填表說(shuō)明對(duì)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分并填報(bào)附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》，撰寫(xiě)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，針對(duì)存在扣分情況，提出改進(jìn)方向和采取的措施。
1.提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺(jué)投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)控工作的自覺(jué)性。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，是落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神建設(shè)法治國(guó)的客觀要求，也是從源頭上落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，對(duì)于建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過(guò)程中的行政風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面具有重要意義。各部門(mén)要牢固樹(shù)立內(nèi)控理念，盡快實(shí)現(xiàn)由“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識(shí)貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，順利推進(jìn)內(nèi)部控制工作。各部門(mén)的負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制工作的第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。各部門(mén)要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系，根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，按時(shí)保持完成各階段的工作任務(wù)。
3.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進(jìn)工作合力，共同推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項(xiàng)需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門(mén)工作實(shí)際，積極進(jìn)行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門(mén)在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實(shí)施辦法的要求，將每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到部門(mén)和工作人員，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作取得實(shí)效。
三防建設(shè)的工作方案篇五
為有效預(yù)防因暴雨洪水引發(fā)的煤礦事故，確保我礦在雨季的安全基建，我礦立足于防范，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、有備無(wú)患”的工作方針，做好防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，早部署、早檢查、早準(zhǔn)備、早處理，扎扎實(shí)實(shí)把“雨季三防”工作落到實(shí)處。我礦遵照上級(jí)的指示精神，把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前工作的頭等大事來(lái)抓，在汛期到來(lái)之際，為確保我礦安全度汛，保證礦井和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，按照中陽(yáng)縣煤炭工業(yè)局《2012中陽(yáng)縣煤礦“雨季三防”工作實(shí)施方案》（中煤行字[2012]70）號(hào)文件要求，從即日起，我礦將對(duì)礦井各個(gè)防汛部位進(jìn)行全面排查，并結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定工作方案如下：
根據(jù)我公司“雨季三防”工作需要，結(jié)合礦井實(shí)際情況，公司成立“雨季三防”指揮部。
一、指揮部成員名單如下：總指揮：李成云。
副總指揮：趙保忠、王鳳龍、張成武、胡文益、侯靖文成員：李雙銀、楊恒謙、賈寶財(cái)、朱金生、黃孟新、馮建明、劉曉軍、王奶才、王建強(qiáng)、杜永軍、侯安旺等人。
辦公室設(shè)在安全值中心，負(fù)責(zé)“雨季三防”工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)及信息收集工作，辦公室主任由安全部長(zhǎng)朱金生兼任，聯(lián)系電話：5037005，手機(jī)：***，內(nèi)線：8028。
二、指揮部職責(zé)：
集中精力抓好我礦“雨季三防”工作，提高我礦防災(zāi)抗災(zāi)能力，采取有效措施遏制“三大災(zāi)害”事故的發(fā)生，做到早安排、早布置，確保礦井安全度汛。
“雨季三防”指揮部對(duì)煤礦“雨季三防”工作全面安排，明確專人負(fù)責(zé)，檢查和處置工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)外對(duì)礦井安全構(gòu)成威脅的隱患。從人、財(cái)、物和措施等方面確?！坝昙救馈惫ぷ髟鷮?shí)有效。
定期開(kāi)展對(duì)本礦“雨季三防”工作的檢查，在汛期來(lái)臨前組織開(kāi)展“雨季三防”專項(xiàng)檢查，檢查的主要內(nèi)容有：“雨季三防”各小組的準(zhǔn)備情況；制度是否完善；救援物資是否到位；防治水工作是否落實(shí)；預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作是否落實(shí)；井下防排水系統(tǒng)是否完善；防雷電工作是否落實(shí)到位；礦井水患調(diào)查工作是否落實(shí)到圖紙上；煤礦供電預(yù)防性試驗(yàn)是否開(kāi)展，試驗(yàn)結(jié)果是否可靠；實(shí)施準(zhǔn)備是否到位。
三、指揮部各成員的任務(wù)和職責(zé)：
1、總指揮：是礦區(qū)“雨季三防”工作的全權(quán)指揮者。在副總指揮的協(xié)助下，組織制定“雨季三防”實(shí)施方案，并根據(jù)《實(shí)施方案》組織實(shí)施。
2、副總指揮：是總指揮處理事故的主要助手。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，按《“雨季三防”工作實(shí)施方案》組織落實(shí)工作。
3、指揮部各成員:根據(jù)“防洪、防排水、防雷電”雨季三防實(shí)際情況，按照總指揮的具體分工，分別做好各自分工范圍內(nèi)的工作。
要在汛期期間要輪流值班，值班表見(jiàn)附表一，各值班人員聯(lián)系方式見(jiàn)附表二。汛期內(nèi)，礦長(zhǎng)和總工必須至少有一人在崗指揮開(kāi)展“雨季三防”工作。
四、為確保我礦安全度汛我礦專門(mén)成立了三個(gè)防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)組：每個(gè)小分隊(duì)的組長(zhǎng)在礦值班，時(shí)常保持通訊暢通，一旦發(fā)生危機(jī)情況是能迅速組織本小組成員趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。小分隊(duì)具體名單見(jiàn)附表三，具體職責(zé)如下：
第一小分隊(duì)組長(zhǎng)杜永軍，負(fù)責(zé)原萬(wàn)峰金泰煤業(yè)副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)和風(fēng)井區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況立即匯報(bào)“雨季三防”小組，積極組織人員搶救。
第二小分隊(duì)組長(zhǎng)王建強(qiáng)，負(fù)責(zé)西合煤業(yè)老井工業(yè)場(chǎng)區(qū)及其附近區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況積極組織人員搶救。
第三小分隊(duì)組長(zhǎng)王奶才，負(fù)責(zé)西合煤業(yè)新副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)極其附近區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時(shí)每周至少組織檢查一次，雨季期間加強(qiáng)巡回檢查，一旦有異常情況積極組織人員搶救。
一旦發(fā)生災(zāi)害事故各分隊(duì)立即組織好自己的人員，隨時(shí)待命，聽(tīng)從調(diào)遣。
五、工作部署。
1、由領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)每10天至少組織一次拉網(wǎng)式全面排查，安全指揮中心對(duì)檢查的問(wèn)題和隱患詳細(xì)進(jìn)行登記，分類匯總，明確責(zé)任和期限，做到檢查一處，落實(shí)一處，并對(duì)處理結(jié)果組織驗(yàn)收，確保安全渡汛。
2、在汛期期間，每周檢查一次。針對(duì)排查出的安全隱患，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期進(jìn)行整改。整改完畢，要求長(zhǎng)期保持完好狀態(tài)，確保安全度汛。具體分工如下：
安全礦長(zhǎng)王鳳龍負(fù)責(zé)對(duì)“雨季三防”期間各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行全面監(jiān)督。
由機(jī)電礦長(zhǎng)胡文益負(fù)責(zé)組織對(duì)礦井所需的排水設(shè)備、防洪材料、避雷設(shè)施、供電設(shè)備，按文件提前做好排水設(shè)施、設(shè)備計(jì)劃，保證礦井“雨季三防”工作的正常開(kāi)展；對(duì)老系統(tǒng)井下水倉(cāng)的淤泥要徹底清理干凈；對(duì)水泵、電機(jī)、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行一次全面檢修，并在6月1日前對(duì)全部工作水泵和備用水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。負(fù)責(zé)生活區(qū)域排洪溝、排洪管網(wǎng)設(shè)施的清理與維護(hù)。
由總工程師趙保忠負(fù)責(zé)健全完善防治水的有關(guān)管理制度、措施，并貫徹落實(shí)。對(duì)相鄰礦井和廢棄小窯、采空區(qū)的情況進(jìn)行調(diào)查、核對(duì)，并在井上、下對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)出位置、開(kāi)采范圍、積水情況，制定有針對(duì)性措施。
由綜合部部長(zhǎng)劉曉軍負(fù)責(zé)防洪物資的落實(shí)，不足部分及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充；
3、作為防汛專用物資，不得挪作它用，確保儲(chǔ)備充足。
4、在汛期，各分管負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)人員每周對(duì)所管轄范圍內(nèi)的防汛要害部位進(jìn)行一次隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，做到防、管、治相結(jié)合。
排好每天值班叉車(chē)司機(jī)及鏟車(chē)司機(jī)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情立即到位。
6、一旦汛期發(fā)生突發(fā)性事故，立即啟動(dòng)既定的“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照預(yù)案程序來(lái)執(zhí)行。
六、“雨季三防”措施。
（一）防洪措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）。
1、做好老系統(tǒng)井口溝排水工作；職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)、變電所、炸藥庫(kù)等建筑物前后做好排水溝的清挖工作，使水溝暢通無(wú)阻。
2、要對(duì)塌陷坑采取填坑、補(bǔ)凹、整平、修筑、排洪措施，以減少滲入井下的水源。
3、嚴(yán)防地面洪水和井下排到地面的水反饋至井下，對(duì)礦內(nèi)的排水溝出水點(diǎn)，井下排水管分別做好調(diào)查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
（二）預(yù)防塌方、滑坡措施。
1、負(fù)責(zé)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)及井口、原萬(wàn)峰金泰煤業(yè)斜坡、護(hù)坡、山坡要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行圍堵填實(shí)或砌擋墻，防止滑坡發(fā)生意外。（負(fù)責(zé)人：地質(zhì)副總工，李雙銀）。
2、在礦區(qū)內(nèi)的其它地坎和邊坡處，被破壞的擋墻應(yīng)及時(shí)修復(fù)，并且在這些擋墻下腳修筑溝涵。（負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)礦長(zhǎng)，張成武）。
（三）防雷電措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）。
1、對(duì)地面配電房、絞車(chē)房、辦公大樓等處設(shè)置避雷設(shè)施進(jìn)行定期檢修。
2、為防止雷電波的侵入，對(duì)電器設(shè)備造成危害，在地面變電所的每段高壓線上設(shè)置避雷器并按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)。
3、為防止雷電波侵入井下，引起瓦斯、火災(zāi)等事故，由地面進(jìn)入井下的管路應(yīng)在井口處用金屬體進(jìn)行不少于兩處良好的集中接地。
4、通信線路必須在入井口處安裝熔斷器和避雷裝置。
（四）防、疏、排水措施一）、防水措施。
1、檢查加固加高地面的防洪水溝和防洪水壩，保證山上洪水從防洪水溝順利排到井口標(biāo)高以下（負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)礦長(zhǎng)，張成武）。
2、雨季前成立防洪指揮部，做好雨季的防洪、防汛工作（負(fù)責(zé)人：安全礦長(zhǎng)，王鳳龍）。
3、對(duì)地面的山溝，排水通道和井下的防水、排水設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)排水設(shè)備進(jìn)行一次聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，清挖好水倉(cāng)以保證礦井在汛期的安全生產(chǎn)（負(fù)責(zé)人：機(jī)運(yùn)區(qū)長(zhǎng)，王建強(qiáng)）。
二）、疏水措施（負(fù)責(zé)人：地測(cè)防治水副總工程師，李雙銀）。
1、對(duì)開(kāi)采有影響的含水層，可采取措施施工疏放鉆孔，使開(kāi)采煤層在無(wú)威脅的情況下安全開(kāi)采。
2、疏放水制定專門(mén)的疏放水設(shè)計(jì)，采取措施有：
(1)、放水時(shí)派專人看守，隨時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)水流的變化。(2)、填寫(xiě)好專門(mén)記錄，認(rèn)真進(jìn)行填寫(xiě)交接班。
(3)、放水區(qū)附近交通要道安裝專用信號(hào)，遇緊急情況，馬上發(fā)出警報(bào)撤出所有受水威脅人員。
三）、排水措施（負(fù)責(zé)人：機(jī)電礦長(zhǎng)，胡文益）。
1、保證水倉(cāng)、排水設(shè)備、管路滿足礦井水源最大涌出量的需要，礦井排水能力符合要求，并滿足一套工作、一套備用。
2、對(duì)排水管路進(jìn)行一次檢查，確保正常排水。
3、地面發(fā)電機(jī)保證完好，每天啟動(dòng)一次，進(jìn)行一次發(fā)電試驗(yàn)，同時(shí)對(duì)供電電纜、開(kāi)關(guān)設(shè)備進(jìn)行一次檢查。
4、對(duì)井下水倉(cāng)進(jìn)行一次全面清理，對(duì)水倉(cāng)的進(jìn)水口要設(shè)蓖子，沉淀物要經(jīng)常清除，確保礦井水倉(cāng)的容積。
二〇一二年四月二十三日。
2012年4月23日。
三防建設(shè)的工作方案篇六
為進(jìn)一步推動(dòng)消防安全宣傳教育工作，貫徹落實(shí)《__市平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育活動(dòng)方案》通知要求，深入開(kāi)展好暑運(yùn)期間的消防宣傳教育工作，營(yíng)造人人關(guān)注、重視、支持、參與消防宣傳教育工作的良好氛圍，提高消防宣傳教育工作的社會(huì)影響力和覆蓋面，強(qiáng)化人民群眾的消防安全意識(shí)和素質(zhì)，大隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定《__市平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育活動(dòng)方案》如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
大隊(duì)成立平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
20__年8月25日9點(diǎn)整，__市火車(chē)站。
三、活動(dòng)主題。
__平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育活動(dòng)。
四、活動(dòng)理念。
全民消防、生命至上。
五、活動(dòng)形式。
大隊(duì)從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，采取多形式、多角度的消防宣傳教育活動(dòng)。
1、舉行中小學(xué)生消防應(yīng)急救援知識(shí)競(jìng)賽。
2、在站內(nèi)led電子屏播放消防宣傳教育微電影。
3、大隊(duì)印制專門(mén)消防宣傳資料對(duì)廣大市民發(fā)放。
4、大隊(duì)積極與火車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，決定對(duì)火車(chē)站組織開(kāi)展滅火應(yīng)急救援演練工作。
六、工作要求。
1、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)和相關(guān)措施，加強(qiáng)與公安、宣傳、教育、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)的'溝通協(xié)作，發(fā)動(dòng)各行業(yè)系統(tǒng)，共同策劃開(kāi)展宣傳活動(dòng)，確保掀起宣傳高潮。
2、真抓實(shí)干，注重創(chuàng)新。大隊(duì)黨委要開(kāi)拓思路、創(chuàng)新形式、因地制宜、立足實(shí)際，充分利用新興媒介手段，以“對(duì)象分眾化、形式多樣化、工作常態(tài)化、教育通俗化、覆蓋全員化”為要求，開(kāi)展聲勢(shì)浩大、內(nèi)容豐富、形式新穎、貼近百姓的平安暑運(yùn)消防宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，深入群眾，加強(qiáng)調(diào)研，集思廣益，不斷創(chuàng)新消防安全宣傳教育工作觀念、工作措施和工作方式，切實(shí)完成好這次平安暑運(yùn)主題消防安全宣傳活動(dòng)。
三防建設(shè)的工作方案篇七
學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校的名片，每一所學(xué)校都有自己的特色，每一所學(xué)校都有自己的個(gè)性。建立自己學(xué)校網(wǎng)站是最直接的宣傳手段。學(xué)校網(wǎng)站可以讓地區(qū)內(nèi)的人們了解學(xué)校，加強(qiáng)家校溝通和了解。同時(shí)學(xué)校網(wǎng)站也是師生展示風(fēng)采風(fēng)貌、建設(shè)校園文化的重要途徑。
二、建站目標(biāo)。
1、樹(shù)立學(xué)校品牌，展示學(xué)校形象;。
2、發(fā)布學(xué)校的重大活動(dòng)安排與招生政策;。
3.便學(xué)生及家長(zhǎng)更好的了解學(xué)校的動(dòng)態(tài)及教學(xué)綱領(lǐng);。
三、網(wǎng)站規(guī)劃。
根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)、內(nèi)容形式的不同，規(guī)劃建設(shè)不同的網(wǎng)頁(yè)表達(dá)方式，在設(shè)計(jì)和創(chuàng)意方面既體現(xiàn)學(xué)校的特色，又兼顧其展的方向。做到既量身定做、又兼容并蓄。
1.設(shè)計(jì)風(fēng)格。
網(wǎng)站屬性：綜合性網(wǎng)站;。
風(fēng)格：清新、簡(jiǎn)約風(fēng)格;形象：
有一個(gè)統(tǒng)一的logo圖案，背景為學(xué)校鳥(niǎo)瞰圖。
2.界面創(chuàng)意。
標(biāo)準(zhǔn)的圖標(biāo)風(fēng)格設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的構(gòu)圖布局，統(tǒng)一的色調(diào)、對(duì)比度、色階;圖文風(fēng)格;。
四、網(wǎng)站架設(shè)步驟。
(1)建立網(wǎng)站形象。
確定網(wǎng)站色調(diào)和風(fēng)格，形成自己獨(dú)特的形象，即以清新、簡(jiǎn)約為主的風(fēng)格(藍(lán)色為主)。
(2)網(wǎng)站信息布局。
五、技術(shù)支持：
(一)前臺(tái)欄目說(shuō)明：
1.首頁(yè)：
(1)網(wǎng)站頭部：設(shè)為首頁(yè)、加入收藏按鈕、導(dǎo)航欄;。
(2)最新更新：列表顯示的方式為標(biāo)題加時(shí)間。
(3)學(xué)校公告：學(xué)校下發(fā)的一些通知及文件信息。
2.列表頁(yè)：
列表頁(yè)由下面幾部分組成：
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3.內(nèi)容頁(yè)：
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c)圖片內(nèi)容排行欄：列出該類別下的點(diǎn)擊率排名前靠前的圖片及內(nèi)容;。
(二)后臺(tái)管理：
1.圖片管理：對(duì)圖片的管理包括添加、刪除、修改，圖片的內(nèi)容元素主要包括如下：
(1)圖片名稱：圖片的名稱;。
(2)所屬欄目：即所屬的欄目分類，分類由“欄目管理”中動(dòng)態(tài)生成;。
(3)上傳圖片：將圖片上傳到網(wǎng)站頁(yè)面上;。
2.欄目管理：一般是以設(shè)置圖片或內(nèi)容的類別做為欄目，在這里可以進(jìn)行欄目的添加、刪除修改欄目名、菜單的排序、類別排序、首頁(yè)排序。
靜態(tài)頁(yè)管理：生成靜態(tài)頁(yè)面的欄目，包括關(guān)閉網(wǎng)站靜態(tài)頁(yè)面功能、首頁(yè)更新靜態(tài)頁(yè)、列表頁(yè)更新靜態(tài)頁(yè)、內(nèi)容也更新靜態(tài)頁(yè)。
4.用戶列表：用戶的各項(xiàng)參數(shù)設(shè)置。
7.密碼修改：管理員密碼的修改。
8.公告管理：首頁(yè)顯示的公告內(nèi)容。
9.留言管理：對(duì)留言的回復(fù)，修改，刪除。
六、留言系統(tǒng)。
1.后臺(tái)回復(fù)。
2.刪除或者修改留言。
七、動(dòng)態(tài)資迅。
1.系統(tǒng)采用asp+access;。
3.自由編輯欄目模版，可設(shè)置多個(gè)模版;。
4.自由增刪修改欄目以及設(shè)置此欄目模版;。
5.新聞/圖片代碼調(diào)用在后臺(tái)生成;。
6.可增加多個(gè)低權(quán)限的錄入員，增加新聞時(shí)會(huì)記錄新聞的增加錄入員是誰(shuí);。
8.新聞發(fā)布功能，可在后臺(tái)發(fā)布相關(guān)新聞;。
10.后臺(tái)修改新聞管理頁(yè)面，可以修改新聞的添加時(shí)間和閱讀數(shù);。
10.后臺(tái)新聞管理時(shí)，排序上下條移動(dòng)的功能;。
11.具有審核員權(quán)限用戶。除可以審核文章外，其余功能與錄入員相似;。
1.網(wǎng)站需要首先注冊(cè)備案(國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)管理中心)需要一個(gè)星期。
2.網(wǎng)站域名申請(qǐng)需要10個(gè)工作日才能完成。
3.學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)周期(頁(yè)面較多,數(shù)據(jù)量比較多)，大概建設(shè)周期為一到二個(gè)月。
九、維護(hù)方案。
3.定期維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),清理數(shù)據(jù)沉余,保證網(wǎng)站正常運(yùn)行。
三防建設(shè)的工作方案篇八
通過(guò)數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)造能夠滿足數(shù)字化校園應(yīng)用長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用框架，通過(guò)這一穩(wěn)定、可擴(kuò)展的應(yīng)用框架為應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供良好的支撐和服務(wù)。該應(yīng)用框架將充分支持于學(xué)校的應(yīng)用需求和未來(lái)發(fā)展，同時(shí)考慮到系統(tǒng)的總體擁有成本，必須采用先進(jìn)的理念和思路，輔以成熟的、主流的、符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)工程和項(xiàng)目管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的進(jìn)行建設(shè)。
建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)，覆蓋全面、應(yīng)用深入，高效穩(wěn)定、安全可靠的數(shù)字化校園，消除信息孤島和應(yīng)用孤島，建立校級(jí)統(tǒng)一信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)間流程通暢，可平滑過(guò)渡到新一代技術(shù)，對(duì)校園的各項(xiàng)服務(wù)管理工作和廣大教職工提供無(wú)所不在的一站式服務(wù)。具體目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)數(shù)字化”：
1、校園環(huán)境數(shù)字化。
完善軟硬件支撐平臺(tái)，健全數(shù)字化校園環(huán)境建設(shè)，為我校數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)固的基石，為整個(gè)數(shù)字化校園項(xiàng)目保駕護(hù)航。實(shí)現(xiàn)信息管理標(biāo)準(zhǔn)體系(數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范等);硬件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境平臺(tái)中的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和上網(wǎng)行為管理等;基礎(chǔ)軟件平臺(tái)中的個(gè)人統(tǒng)一門(mén)戶、統(tǒng)一身份認(rèn)證及授權(quán)中心、數(shù)據(jù)共享中心、公共通訊集成平臺(tái)和數(shù)據(jù)報(bào)送流程管理等方面建設(shè)。實(shí)現(xiàn)校園的學(xué)習(xí)環(huán)境數(shù)字化、教學(xué)環(huán)境數(shù)字化及校園的生活環(huán)境數(shù)字化。
2、教學(xué)資源數(shù)字化。
在我校數(shù)字化校園統(tǒng)一的規(guī)劃下，重點(diǎn)收(搜)集、整合與教學(xué)活動(dòng)密切相關(guān)的各類教學(xué)資源庫(kù)。將大量的電子備課資源、課件資源、題目資源、案例資源、科研成果資源、學(xué)生學(xué)習(xí)社區(qū)資源、教師學(xué)習(xí)資源、電子圖書(shū)資料等收(搜)集、篩選、整理、優(yōu)化，促進(jìn)信息技術(shù)和學(xué)科的優(yōu)化與整合，完善教學(xué)資源庫(kù)，加強(qiáng)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)，使其高效、安全地為教育教學(xué)服務(wù)，加強(qiáng)輔助教學(xué)力度。
3、教學(xué)數(shù)字化。
以“數(shù)字化管理，無(wú)紙化辦公”為核心思想，進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理信息化的建設(shè)和應(yīng)用，整合完善學(xué)校辦公oa、一卡通、教師發(fā)展檔案管理等管理系統(tǒng)，構(gòu)建覆蓋全校日常工作流程的、協(xié)同的管理信息體系，建立信息共享平臺(tái)，強(qiáng)化信息技術(shù)在教育管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，通過(guò)管理信息的同步與共享，暢通我校的信息流，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、自動(dòng)化、精細(xì)化，突出以人為本的理念，達(dá)到智能化管理的水平，提高管理效能，降低管理成本。
4、教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化。
進(jìn)一步提高教學(xué)數(shù)字化應(yīng)用水平，發(fā)揮教育教學(xué)和教育管理數(shù)字化應(yīng)用效益，構(gòu)建智能先進(jìn)實(shí)用的教學(xué)應(yīng)用軟件平臺(tái)，推動(dòng)信息化技術(shù)在基礎(chǔ)教育中的有效使用，踐行教育部“面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，用于教學(xué)”的信息化要求，將信息化技術(shù)真正地服務(wù)教育，服務(wù)老師，服務(wù)學(xué)生!
通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)資源與其他學(xué)習(xí)資源相互溝通的體制，整合、豐富數(shù)字化教學(xué)資源，提高數(shù)字化教學(xué)資源在學(xué)校教學(xué)過(guò)程中的應(yīng)用效益，為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和科研水平提供技術(shù)支持服務(wù)。
實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程，教學(xué)管理數(shù)字化，科研管理數(shù)字化等教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化，教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化覆蓋學(xué)?？蒲小⒔虒W(xué)管理和師生與家長(zhǎng)生活的各項(xiàng)需要，依托學(xué)校基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)與綜合信息平臺(tái)所建立的輔助決策系統(tǒng)為學(xué)校提高科學(xué)管理決策提供支持，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率，擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實(shí)現(xiàn)教育過(guò)程的全面信息化，從而達(dá)到提高教學(xué)管理水平和效率的目的。
二、數(shù)字化建設(shè)總體寬架。
學(xué)校信息化校園信息平臺(tái)的框架包括如下方面：
1、基礎(chǔ)設(shè)施層：是信息化校園軟硬件支撐系統(tǒng)，包括網(wǎng)絡(luò)資源、硬件服務(wù)器、存儲(chǔ)、支撐軟件等。
2、信息化校園應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)：包括統(tǒng)一信息門(mén)戶平臺(tái)、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)、統(tǒng)一公共數(shù)據(jù)平臺(tái)、公共通訊平臺(tái)、數(shù)據(jù)填報(bào)流程管理平臺(tái)等。
3、應(yīng)用系統(tǒng)層：是面向?qū)W校各部處的各類信息管理系統(tǒng)和面向師生的各類信息服務(wù)系統(tǒng)，可以分為管理中心、資源中心、服務(wù)中心。
4、信息服務(wù)層：為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理員、教師、學(xué)生提供各種個(gè)人業(yè)務(wù)操作服務(wù)、查詢、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析、決策等。
6、信息標(biāo)準(zhǔn)/管理/保障體系：包括信息、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、運(yùn)維保障體系等。
三、數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容。
學(xué)校數(shù)字化校園的建設(shè)內(nèi)容將包括如下內(nèi)容：
4、完善軟硬件支撐平臺(tái);。
5、同時(shí)建立面向長(zhǎng)期發(fā)展的技術(shù)隊(duì)伍、建立規(guī)范化應(yīng)用建設(shè)的技術(shù)模式，建立配套應(yīng)用的安全和運(yùn)行保障體系。
四、信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系建設(shè)。
建設(shè)一套符合學(xué)校自身實(shí)際的信息化管理標(biāo)準(zhǔn)體系——《xx學(xué)校信息化管理標(biāo)準(zhǔn)》，包括信息標(biāo)準(zhǔn)、代碼編碼標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范等，為信息交換和資源共享提供基礎(chǔ)條件，保證信息在采集、交換、傳輸過(guò)程中有統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的分類和描述，確保信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)、使用、管理、維護(hù)規(guī)范有序。
三防建設(shè)的工作方案篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)江西省綜治辦《關(guān)于開(kāi)展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動(dòng)的通知》精神，強(qiáng)化師生綜治(平安建設(shè))宣傳教育，營(yíng)造和諧平安穩(wěn)定的教書(shū)育人氛圍，增強(qiáng)師生安全感滿意度，進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平，學(xué)校綜治委決定，3月份在全校范圍內(nèi)開(kāi)展以“講法治、講安全、保穩(wěn)定”為主題綜治(平安建設(shè))宣傳月活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的_大以來(lái)中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和全國(guó)綜治“南昌會(huì)議”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校關(guān)于校園綜合治理、安全穩(wěn)定工作指示精神，組織師生員工廣泛深入開(kāi)展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動(dòng)，把“講法治、講安全、保穩(wěn)定”綜治(平安建設(shè))具體要求貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中去，共同打造和諧、文明、法制、平安、優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平。
二、宣傳重點(diǎn)。
1、黨的_大以來(lái)中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)治理的重要決策部署。
2、學(xué)習(xí)貫徹教育部新修訂《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育令第41號(hào))。
3、學(xué)習(xí)貫徹《江西省學(xué)校學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l例》。
4、學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)深化平安校園建設(shè)實(shí)施方案》(師大發(fā)26號(hào))。
5、學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)20__年學(xué)生手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。
6、開(kāi)展校園防火、防盜、防詐騙、防傳銷、防食物中毒、防疾病傳染、防交通事故和防非法集資、校園網(wǎng)貸、互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪等安全知識(shí)的宣傳。
7、開(kāi)展禁毒知識(shí)、宣傳禁毒法規(guī)的宣傳，傳播禁毒觀念，提高師生識(shí)毒防毒拒毒意識(shí)。
8、開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)知識(shí)的宣傳，切實(shí)增強(qiáng)師生自救互救意識(shí)和能力。
9、開(kāi)展心理健康教育與咨詢服務(wù)，宣傳交流抑郁癥、焦慮癥等常見(jiàn)心理行為問(wèn)題的識(shí)別方法和疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)、緩解辦法。
三、宣傳形式。
1、利用校園報(bào)刊、廣播、校網(wǎng)絡(luò)和微信公眾平臺(tái)等多種媒體廣泛宣傳，做到報(bào)刊有字、廣播有聲、微信視頻有影。
2、利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)掛圖、宣傳專欄以及文藝宣傳等師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，廣泛宣傳，提高師生對(duì)校園綜合治理人人參與的自覺(jué)意識(shí)。
3、以“安全·法治”主題班會(huì)的形式，有針對(duì)性地開(kāi)展綜治(平安建設(shè))宣傳教育活動(dòng)，確保綜治宣傳教育成效。
4、開(kāi)展綜治宣傳日活動(dòng)，選擇“315”、一個(gè)雙休日開(kāi)展集中宣傳日活動(dòng)，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，擴(kuò)大宣傳教育效果。
四、任務(wù)區(qū)分。
1、宣傳部：檢查指導(dǎo)各單位、各部門(mén)開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng);利用校網(wǎng)、校報(bào)、?？V播、宣傳欄等大力開(kāi)展法制綜治宣傳教育活動(dòng)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校意識(shí)，提高廣大師生員工的法治綜治意識(shí)，推進(jìn)法制校園建設(shè)。
2、保衛(wèi)處：協(xié)調(diào)做好全校綜治宣傳月活動(dòng)，利用保衛(wèi)綜治網(wǎng)、“平安贛師”微信做好綜治安全宣傳;協(xié)調(diào)贛州市、開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦做好春季開(kāi)學(xué)初校園周邊安全環(huán)境整治工作;做好全校綜治宣傳月活動(dòng)有關(guān)信息情況報(bào)送工作。
3、學(xué)工處、團(tuán)委、研究生部：利用“青春贛師”、“贛師學(xué)工”、“公寓之家”等微信平臺(tái)及學(xué)生社團(tuán)組織做好學(xué)生法制、綜治、安全宣傳教育;結(jié)合學(xué)生公寓安全檢查評(píng)比、心理健康教育等工作，強(qiáng)化綜治宣傳，增強(qiáng)綜治意識(shí)。
4、各教學(xué)學(xué)院：結(jié)合年級(jí)、專業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展有特色、針對(duì)性強(qiáng)的法治安全教育主題班會(huì)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生法治安全意識(shí)。
5、資產(chǎn)管理處：認(rèn)真做好在校經(jīng)營(yíng)承包單位的綜合治理宣傳教育，提高在校社會(huì)服務(wù)保障從業(yè)人員的法治思想觀念、綜治意識(shí)和安全意識(shí)，確保守法經(jīng)營(yíng)，安全經(jīng)營(yíng)，服務(wù)師生。
6、基建管理處：做好校舍安全、用水用電用氣以及防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)宣傳教育，增強(qiáng)師生員工和在校施工、維修人員的安全意識(shí)。
7、后勤保障部：開(kāi)展后勤保障系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全檢查，加強(qiáng)膳食、通信、交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、樓宇管理等安全知識(shí)宣傳教育，強(qiáng)化校園衛(wèi)生環(huán)境整治，提升后勤保障安全工作水平。
8、校醫(yī)院：開(kāi)展醫(yī)務(wù)系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真做好師生員工醫(yī)療、保健、體檢、衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生、應(yīng)急救護(hù)等安全知識(shí)常識(shí)宣傳教育，提升醫(yī)療保健工作水平。
五、要求。
1、各單位、各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)綜治宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定本單位綜治宣傳活動(dòng)方案，開(kāi)展有本單位特色的綜治宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)師生員工綜治意識(shí)、安全意識(shí)、法治意識(shí)，促進(jìn)校園和諧平安。
2、各單位、各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展平安校園建設(shè)和創(chuàng)新校園治理的鮮活經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)宣傳方案，并積極向校內(nèi)外媒體投稿宣傳。
3、各單位、各部門(mén)綜治宣傳月活動(dòng)的工作方案、總結(jié)和有關(guān)活動(dòng)影像圖片資料等請(qǐng)于20__年4月15日前以書(shū)面形式報(bào)學(xué)校綜治辦公室(行政樓保衛(wèi)處117辦公室)。
三防建設(shè)的工作方案篇十
各科室：
為有效預(yù)防因暴雨洪水引發(fā)的煤礦事故，確保我礦在雨季的安全建設(shè)，按照省集團(tuán)x、x視頻會(huì)議及x市煤銷字【2012】x和x號(hào)文件精神的要求，結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定“雨季三防”實(shí)施方案如下：
一、成立“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx成員：xxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由xx擔(dān)任。成員由各科室第一負(fù)責(zé)人組成。
辦公室負(fù)責(zé)時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作。
二、成立防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)組：一旦發(fā)生危機(jī)情況迅速組織本小分隊(duì)成員趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。
小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由xx擔(dān)任，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)小分隊(duì)人員進(jìn)行事故搶險(xiǎn)。
三、工作重點(diǎn)。
1、在汛期來(lái)臨前，由領(lǐng)導(dǎo)組每月組織三次對(duì)全礦井防洪、防汛、防雷重點(diǎn)部位的隱患大排查，做到檢查一處，落實(shí)一處。
2、在汛期期間由地測(cè)科牽頭，針對(duì)排查出的安全隱患，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期進(jìn)行整改。整改完畢，要求長(zhǎng)期保持完好狀態(tài)，確保安全度汛。具體分工如下：
當(dāng)遇到大、暴雨天氣或接到縣局大、暴雨天氣預(yù)報(bào)警的通知時(shí)，礦長(zhǎng)xx親自到調(diào)度室指揮，撤出井下一切作業(yè)人員，立即啟動(dòng)“雨季三防”專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施。
由機(jī)電礦長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)對(duì)礦井所需的排水設(shè)備、防洪材料、避雷設(shè)施、供電設(shè)備，按計(jì)劃督促落實(shí)到位，保證礦井“三防”工作的正常開(kāi)展；并定期對(duì)水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行一次全面檢修，并對(duì)全部工作水泵和備用水泵進(jìn)行一次排水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
由生產(chǎn)礦長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域排洪溝、排洪管網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)與清理。
由安全礦長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)地面塌陷區(qū)的檢查與填堵；負(fù)責(zé)生活區(qū)域排洪溝、排洪管網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)與清理。
由總工程師xx負(fù)責(zé)對(duì)相鄰礦井和廢棄小窯、采空區(qū)的情況進(jìn)行調(diào)查、核對(duì)，并在井上、下對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)出位置、開(kāi)采范圍、積水情況，制定有針對(duì)性措施。
技術(shù)培訓(xùn)和演練、提高實(shí)戰(zhàn)能力。
由供銷科長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)防洪物資的落實(shí)，不足部分及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充到位；
3、防洪防汛物資專庫(kù)保存，不得挪作它用，確保儲(chǔ)備充足，并建立臺(tái)賬，掛牌管理。
4、在汛期，領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)人員，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的防汛要害部位進(jìn)行一次隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，做到防、管、治相結(jié)合。
5、防汛期間，礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班，堅(jiān)守崗位，并要對(duì)防汛要害部位進(jìn)行例行巡查，做到及時(shí)掌握信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)采取措施，防止事故擴(kuò)大。
6、一旦汛期發(fā)生突發(fā)性事故，立即啟動(dòng)既定的雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照預(yù)案程序來(lái)執(zhí)行。
四、“雨季三防”措施。
1、做好井口溝排水工作；職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)、變電所、炸藥庫(kù)等建筑物前后做好排水溝的清挖工作，使水溝暢通無(wú)阻，以及排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的檢查維護(hù)，確保安全渡汛。
2、要對(duì)塌陷坑采取填坑、補(bǔ)凹、整平、修筑、排洪措施，以減少滲入井下的水源。
3、嚴(yán)防地面洪水和井下排到地面的水反饋至井下，對(duì)礦內(nèi)的排水溝出水點(diǎn)，井下水情分別做好調(diào)查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4、工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)及井口所有斜坡，所有的護(hù)坡、山坡要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫要立即進(jìn)行圍堵填實(shí)或砌擋墻，防止滑坡發(fā)生意外。
5、在雨季未來(lái)前，對(duì)地面配電房、絞車(chē)房、炸藥庫(kù)等處設(shè)置避雷設(shè)施進(jìn)行定期檢修。
6、為防止雷電波的侵入，并對(duì)電器設(shè)備造成危害，在地面變電所的每段高壓線上，應(yīng)裝上閥式避雷器。
7、為防止雷電波侵入井下引起事故，由地面進(jìn)入井下的管路應(yīng)在井口處用金屬體進(jìn)行不少于兩處良好的集中接地。
8、通信線路必須在入井口處安裝熔斷器和避雷裝置。
五、加強(qiáng)汛前隱患排查治理。
1、排查重點(diǎn)為：
（1）礦區(qū)供電線路、礦井變電站、絞車(chē)房、炸藥庫(kù)等要害場(chǎng)所及防雷設(shè)施。
（2）低洼地帶、塌陷區(qū)、地表裂縫、煤層、報(bào)廢鉆孔及防洪水灌入井下情況。
（3）地面河道、涵洞、防洪溝、周邊礦井、采空區(qū)積水情況。
2、查明礦井水文地質(zhì)情況，繪制水文地質(zhì)圖件，并將有關(guān)情況如實(shí)填繪在水文地質(zhì)圖上。
3、加強(qiáng)雨前、雨中、雨后的井上下巡查工作，每次降大暴雨時(shí)和降雨后，必須指派專人檢查礦區(qū)及附近地表有無(wú)裂縫、老空陷落和塌陷等現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行處理。強(qiáng)降雨期間必須停止井下一切作業(yè)，將人員撤至井上，加強(qiáng)巡防與值班工作，降雨過(guò)后，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)方可恢復(fù)井下作業(yè)。
4、完善井下水害避災(zāi)路線，設(shè)置明顯的路標(biāo)并使全體井下人員熟悉。當(dāng)發(fā)生突水事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要立即通知附近水害威脅人員撤離至安全地點(diǎn)，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。礦應(yīng)急救援辦公室要立即啟動(dòng)水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)情況向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
二〇一二年x月x日。
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司。
二〇一二年。
三防建設(shè)的工作方案篇十一
為認(rèn)真落實(shí)全市創(chuàng)建平安單位總體部署，認(rèn)真扎實(shí)地做好單位內(nèi)部安全防范及保衛(wèi)工作，進(jìn)一步建立健全單位內(nèi)部治安防控體系，確保我局和諧發(fā)展穩(wěn)定，結(jié)合全局工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照構(gòu)建和諧環(huán)保的要求，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮綜治成員單位的作用，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，積極開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)全局社會(huì)政治穩(wěn)定，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。
通過(guò)認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作措施，積極開(kāi)展平安單位創(chuàng)建工作，使系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更加穩(wěn)定，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境安全有序，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，從而達(dá)到不斷促進(jìn)環(huán)保系統(tǒng)社會(huì)和諧的目標(biāo)。
(一)指標(biāo)體系。
1、無(wú)公私財(cái)物被盜。(10分)。
2、無(wú)刑事治安案件。(10分)。
3、無(wú)違法犯罪。(10分)。
4、無(wú)越級(jí)上訪。(10分)。
5、無(wú)群體性的事件。(10分)。
6、無(wú)泄密事件。(10分)。
7、無(wú)治安災(zāi)害事故和安全生產(chǎn)事故。(10分)。
8、無(wú)因失職、瀆職而導(dǎo)致的案件、事件或事故。(10分)。
9、干部群眾對(duì)本轄區(qū)治安狀況滿意率達(dá)90%以上。(20分)。
(二)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)綜合評(píng)分在80分以下的單位，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀，扣除責(zé)任人年終獎(jiǎng)金。
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保政治穩(wěn)定。
要通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，著力提高政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使全體干部職工各司其職，各負(fù)其責(zé)，積極參與，牢牢把握維護(hù)穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。
(二)加強(qiáng)綜合治理，確保治安穩(wěn)定。
要認(rèn)真落實(shí)局社會(huì)治安綜合治理的總體部署，不斷強(qiáng)化齊抓共管的工作機(jī)制，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
(三)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)平安高密建設(shè)的總體部署，緊緊圍繞創(chuàng)建“和諧環(huán)?！钡闹黝}，深入推進(jìn)重大環(huán)境信訪和糾紛事件的大調(diào)解機(jī)制、社會(huì)治安大防控體系和基層基礎(chǔ)“三大建設(shè)”，在更高層次上提升環(huán)保系統(tǒng)平安創(chuàng)建的水平，形成創(chuàng)建平安單位的長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)采取有效措施，抓好工作落實(shí)。
盾糾紛排查機(jī)制和有效的預(yù)防機(jī)制，解決問(wèn)題、化解矛盾，將產(chǎn)生的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
(二)積極參與全局創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。
要按照局黨組的統(tǒng)一部署，縱觀全局、抓好局部，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)單位互動(dòng)，建“小安”促“大安”，營(yíng)造平安建設(shè)的大環(huán)境。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在鞏固和深化上下功夫，鞏固創(chuàng)建成果。
(三)深入開(kāi)展自查，嚴(yán)格考評(píng)驗(yàn)收。
結(jié)合年終綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書(shū)檢查，按照平安創(chuàng)建考核細(xì)則，嚴(yán)格考評(píng)和驗(yàn)收，并與年底工作責(zé)任制目標(biāo)考核掛鉤，對(duì)年度檢查驗(yàn)收中不達(dá)標(biāo)的，限期整改。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位、科室應(yīng)把創(chuàng)建平安單位工作與開(kāi)展日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將創(chuàng)建平安單位活動(dòng)放在重要位置，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
(二)確保財(cái)力保障。
各單位要切實(shí)解決創(chuàng)建平安單位活動(dòng)中財(cái)力方面遇到的困難，尤其要解決裝備設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。
(三)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
通過(guò)會(huì)議、宣傳欄等多種形式，大力宣傳建設(shè)“平安單位”的目的的意義和要求，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與平安建設(shè)的積極性，不斷把平安建設(shè)活動(dòng)推向深入。
三防建設(shè)的工作方案篇十二
以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹"科學(xué)發(fā)展觀"、"和諧觀"，堅(jiān)持預(yù)防為主的社會(huì)治安綜合治理工作方針，在街道綜治辦的指導(dǎo)下，依靠社區(qū)組織和廣大居民群眾，提高社區(qū)治安防范能力，健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)社區(qū)平安穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)，確保社區(qū)一方平安。
1、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，以群防群治為依托，形成多層次的防范、控制、打擊一體化的工作機(jī)制。
2、動(dòng)員社區(qū)居民群眾和轄區(qū)單位積極參與"創(chuàng)建平安社區(qū)"的創(chuàng)建活動(dòng)，深入開(kāi)展"無(wú)毒社區(qū)"的創(chuàng)建活動(dòng)，調(diào)整和健全"社區(qū)保安"、"治安志愿者"網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)"優(yōu)秀義務(wù)巡邏隊(duì)員"、"優(yōu)秀樓棟長(zhǎng)"活動(dòng)，形成"人人參與治安防范"的工作局面。
3、加強(qiáng)轄區(qū)流動(dòng)人口管理工作，依法保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益，堅(jiān)持"誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)"，"誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，嚴(yán)把流動(dòng)人口"流入、流出"關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，全年辦證率達(dá)到90%以上，確保外來(lái)人員不失控。
4、深入開(kāi)展"無(wú)毒社區(qū)"的創(chuàng)建工作，開(kāi)展"不讓毒品進(jìn)我家""社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品"等活動(dòng)，加大宣傳力度，在社區(qū)內(nèi)以禁毒圖片展、黑板報(bào)展、懸掛橫幅、授課等宣傳活動(dòng)形式，加強(qiáng)小區(qū)居民的禁毒意識(shí)，在小區(qū)內(nèi)營(yíng)造"有毒治毒創(chuàng)建無(wú)毒、無(wú)毒防毒保凈土"的良好的氛圍。
5、強(qiáng)化社區(qū)治安防范管理，搞好社區(qū)"警務(wù)室"、"調(diào)解室"建設(shè)，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊(duì)及樓棟長(zhǎng)的治安防范宣傳作用，積極宣傳"五防"知識(shí)，提高社區(qū)居民平安防范意識(shí)，降低發(fā)案率，從而進(jìn)一步提高居民群眾創(chuàng)建平安家園的自覺(jué)性。
6、完善調(diào)解工作制度，排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，積極為轄區(qū)居民排憂解難，在社區(qū)內(nèi)做到各類矛盾調(diào)處及時(shí)，在開(kāi)展工作中依法調(diào)處、以案說(shuō)法，增強(qiáng)社區(qū)居民的法制意識(shí)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照"預(yù)防為主教育疏導(dǎo)依法處理防止激化"的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
7、社區(qū)居委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開(kāi)展"法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)"活動(dòng)，積極開(kāi)展各項(xiàng)普法宣傳工作，營(yíng)造轄區(qū)內(nèi)濃厚的法制輿論氛圍。
8、經(jīng)常性開(kāi)展法制宣傳教育，不斷創(chuàng)新法制宣傳方式，豐富法制宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)普法教育的針對(duì)性和時(shí)效性。居委會(huì)在暑假期間要開(kāi)展有益于青少年身心健康的法制教育活動(dòng)，在社區(qū)的中、小學(xué)生中廣泛開(kāi)展"爭(zhēng)做合格小公民"活動(dòng)。舉辦一期暑期青少年法制培訓(xùn)班，以提高他們識(shí)別真善美和假丑惡的能力。
9、通過(guò)多種形式用多種載體，對(duì)社區(qū)居民、青少年等進(jìn)行社會(huì)公德，家庭美德，集體主義，愛(ài)國(guó)主義教育，樹(shù)立文明向上的社會(huì)精神風(fēng)貌，教育社區(qū)居民遵紀(jì)守法，開(kāi)展文明樓棟、文明市民活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)建平安社區(qū)的積極性。
三防建設(shè)的工作方案篇十三
2012年汛期即將來(lái)臨，為切實(shí)加強(qiáng)雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作，防患于未然，提高綜合抗災(zāi)能力，確保正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)生活秩序，本著“早部署、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)、爭(zhēng)主動(dòng)”的原則，現(xiàn)對(duì)今年我礦雨季“三防”工作安排如下，望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職守，確保汛期安全信息渠道暢通。
副組長(zhǎng)：劉東峰琚學(xué)良郭晉生張永政馬進(jìn)軍梁振宏。
宋鵬何偉東席坤善張文淵車(chē)冬梅富陽(yáng)杰。
劉偉峰裴斌芳曹利虎趙樹(shù)宏吳秦蔚舒定清。
雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任張國(guó)應(yīng)（兼）擔(dān)任，辦公室實(shí)行24小時(shí)值班。
雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)雨季“三防”工作的部署、協(xié)調(diào)和信息調(diào)度工作，要切實(shí)加強(qiáng)汛期期間值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和雨季“三防”安全隱患排查報(bào)告制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出，要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作。
二、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，高度重視雨季“三防”工作。
目前，我礦正處在基建準(zhǔn)備期，各科室還未健全，所以我礦雨季“三防”工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們務(wù)必保持清醒頭腦，牢固樹(shù)立超前預(yù)防意識(shí)，做好防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化防范措施，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，立足于大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人，確保我礦安全度汛。
三、工作重點(diǎn)。
1、隱患整改：四月中旬以前，礦防汛領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)全礦組織一次全面大檢查，不留死角，對(duì)檢查出的問(wèn)題要落實(shí)責(zé)任人，于四月二十五日前全部整改完畢，以后至少每旬組織一次全礦井隱患排查，排查的隱患由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：琚學(xué)良責(zé)任科室：調(diào)度室安全科責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)宋鵬。
2、礦區(qū)水害：必須切實(shí)摸清礦區(qū)范圍內(nèi)水害情況。設(shè)專人定期調(diào)查和核對(duì)相鄰礦井、廢棄老窯、地面塌陷坑、采動(dòng)裂隙，以及可能影響礦井安全的水庫(kù)、河流等重點(diǎn)部位，并將礦井以外至少100m范圍內(nèi)相鄰礦井的井口位置、開(kāi)采范圍，積水情況標(biāo)繪在井上下對(duì)照?qǐng)D上。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郭晉生梁振宏責(zé)任科室：地測(cè)科責(zé)任人：王李軍。
靠，防止雷電擊壞各種設(shè)施，工作人員必須規(guī)范操作，并配戴必要的防護(hù)工具。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張永政責(zé)任科室：機(jī)電科責(zé)任人：何偉東劉廷亮。
5、通訊系統(tǒng)：我礦廣播通訊系統(tǒng)目前正在安裝中，由調(diào)度室協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝工作，必須在訊期到來(lái)前安裝到位，保證通訊暢通。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)崔中建。
6、探放水管理：礦建工程開(kāi)工后必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原則，對(duì)采掘工作面附近的廢棄水倉(cāng)、老窯采空區(qū)等可能積水區(qū)域，地測(cè)部門(mén)必須事先編制專門(mén)的探放水設(shè)計(jì)、措施。如有透水預(yù)兆，必須停止作業(yè)，采取措施，立即匯報(bào)，杜絕透水事故的發(fā)生。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁振宏責(zé)任科室：地測(cè)科責(zé)任人：王李軍。
7、水文地質(zhì)工作：雨季期間，要加強(qiáng)井下水文地質(zhì)工作，經(jīng)常觀測(cè)井下涌水量，認(rèn)真調(diào)查收集礦井水文地質(zhì)資料和礦區(qū)范圍內(nèi)小煤窯資料，每次大雨前后，要定時(shí)觀測(cè)井下水文變化情況，發(fā)現(xiàn)異常涌水，必須查明原因，并做好原始記錄。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁振宏責(zé)任科室：地測(cè)科責(zé)任人：王李軍。
倒灌入井。采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時(shí)，要對(duì)漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)崔中建。
9、辦公區(qū)及居住區(qū)管理：要做好辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)雨后的巡視工作，并及時(shí)采取有效措施；對(duì)危房督促進(jìn)行搬遷，預(yù)防山體滑坡和危房倒塌給職工家屬生命及財(cái)產(chǎn)造成影響。對(duì)居住區(qū)各排水溝、涵洞，要認(rèn)真組織人員進(jìn)行清理，確保暢通。
10、災(zāi)害性天氣應(yīng)急管理：雨季期間，由調(diào)度室設(shè)置氣象觀測(cè)人員，觀測(cè)人員要嚴(yán)密關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報(bào)，加強(qiáng)與氣象、防汛等部門(mén)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報(bào)信息，建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害性天氣立即停產(chǎn)的應(yīng)急處置制度，確保大雨不淹井、洪災(zāi)不傷人。凡出現(xiàn)暴雨、大雨等災(zāi)害性天氣，必須立即執(zhí)行停產(chǎn)（停工）撤人制度，并及時(shí)報(bào)告煤業(yè)公司。降雨時(shí)，要加強(qiáng)地面水情監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握河水位的上漲及河流上游的水情、雨情變化情況，遇到可能發(fā)生潰堤決口、洪水灌井的險(xiǎn)情，立即組織井下作業(yè)人員有序撤至地面安全位置。同時(shí)落實(shí)好雨天巡回檢查和記錄，雨季期間必須將每日天氣預(yù)報(bào)情況及時(shí)在井口電子屏公示。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室基建科責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)原強(qiáng)國(guó)崔中建。
11、重點(diǎn)場(chǎng)所管理：要加強(qiáng)“三防”檢查，特別是對(duì)主井、副井、風(fēng)井井口、提升絞車(chē)房、壓風(fēng)機(jī)房、變配電所、防洪物資庫(kù)等要害地點(diǎn)不定期進(jìn)行巡視，配齊值班人員，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格值班紀(jì)律和責(zé)任追究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，每次檢查必須有專項(xiàng)記錄、檢查人員簽字、隱患問(wèn)題三定及整改落實(shí)報(bào)告，由礦安全科、調(diào)度室存檔備查。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室安全科責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)宋鵬。
12、搶險(xiǎn)、救災(zāi)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的組織、培訓(xùn)工作，在遇到洪澇災(zāi)害或接到汛清后，要立即組織搶險(xiǎn)小分隊(duì)所有人員，有預(yù)案、有計(jì)劃、有安排的進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。
13、應(yīng)急值班管理：加強(qiáng)防汛的調(diào)度值班，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)調(diào)度值班制度，嚴(yán)禁空崗。雨季期間，堅(jiān)持班報(bào)制度和值班領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)匯報(bào)制度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室責(zé)任人：張國(guó)應(yīng)。
14、工作督導(dǎo)檢查：負(fù)責(zé)各專業(yè)組及各單位工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)在工作不到位的地方，要立即責(zé)令有關(guān)單位整改；發(fā)現(xiàn)有在工作中工作不力、推諉址皮、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的單位，有權(quán)立即對(duì)責(zé)任人作出處理。
四、工作要求。
1、工期落實(shí)：礦井建設(shè)開(kāi)工期間，凡涉及到雨季“三防”的工程必須嚴(yán)格按照施工工期，施工程序進(jìn)行施工，由基建科把關(guān)，嚴(yán)禁施工單位調(diào)整施工計(jì)劃，造成雨季“三防”工程滯后。
2、責(zé)任落實(shí)：由安全科按照文件涉及12項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行定期和不定期的專項(xiàng)檢查，對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室管轄范圍內(nèi)存在的問(wèn)題進(jìn)行三定，并進(jìn)行處罰。
3、預(yù)案貫徹：由安全科、技術(shù)科、調(diào)度室認(rèn)真落實(shí)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，使其更具有針對(duì)性和可操作性，并組織全體干部職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，做好貫徹記錄。
4、日匯報(bào)制度：調(diào)度室把雨季“三防”工作納入重要工作日程，每日必須由當(dāng)日地面、生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)組織各科室值班人員對(duì)我礦“雨季三防”工作進(jìn)行自查，并上報(bào)自查情況，雷雨天氣，雨情發(fā)生變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)。
5、工程管理：加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”工程的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程辦公確認(rèn)、計(jì)劃立項(xiàng)、竣工驗(yàn)收制度，認(rèn)真按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)。
次雨季“三防”檢查，特別是“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)展及隱患整改情況。
7、應(yīng)急演練：在雨季期間至少組織一次雨季“三防”應(yīng)急演練活動(dòng)，提高實(shí)戰(zhàn)水平。演練計(jì)劃提前書(shū)面報(bào)告煤業(yè)公司，演練時(shí)必須及時(shí)進(jìn)行專題匯報(bào)，演練結(jié)束進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，將書(shū)面材料于演練后24小時(shí)內(nèi)書(shū)面上報(bào)。
8、防汛指令：調(diào)度室及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)防汛指令，堅(jiān)決做到有令必行，有禁必止。
9、宣傳教育：要強(qiáng)化雨季“三防”工作重要性的宣傳和防汛基本知識(shí)的培訓(xùn)教育，著重強(qiáng)調(diào)雨季人身安全及如何防雷、防倒塌、防傷人，促進(jìn)各基層單位安全意識(shí)的提高和安全隱患的整治，提高職工的自?；ケＲ庾R(shí)。
五、考核辦法。
為使雨季“三防”工作落到實(shí)處，我礦將對(duì)在雨季“三防”工作中做出顯著成績(jī)的部門(mén)及相關(guān)人員將給予表彰，對(duì)雨季“三防”工作落實(shí)不到位、隱患排查不徹底的部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，造成嚴(yán)重后果的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
六、其它未盡事宜由“雨季三防”辦公室臨時(shí)通知。
二〇一三年四月七日。
三防建設(shè)的工作方案篇十四
為進(jìn)一步貫徹黨的xx大提出的“育人為本，德育為先，實(shí)施素質(zhì)教育”的總體要求，全面推動(dòng)我校校園環(huán)境文化建設(shè)，提升校園文化建設(shè)水平，創(chuàng)建和諧校園，努力辦人民滿意的教育，并結(jié)合本校實(shí)際制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
突出踐行科學(xué)發(fā)展觀，以素質(zhì)教育為目標(biāo)，以人文精神培養(yǎng)和綜合素質(zhì)提高為宗旨，在新課程理念的引領(lǐng)下，以人為本、德育為先，突出校園文化的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展，構(gòu)建具有土門(mén)小學(xué)特色的校園文化體系，營(yíng)造師生成長(zhǎng)的精神家園，有效促進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高我校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量。
二、主題思路。
努力改善校園文化環(huán)境，因校制宜，突出古詩(shī)文和論語(yǔ)經(jīng)典誦讀特色，讓校園的環(huán)境文化處處洋溢濃厚的育人氛圍。
三、具體做法。
1、實(shí)施古詩(shī)文壁畫(huà)長(zhǎng)廊工程。在學(xué)校2、3排教室西墻(校園西墻)上布置圖文并茂的竹簡(jiǎn)形式的古詩(shī)文壁畫(huà);在學(xué)校操場(chǎng)的北墻布置孔子像壁畫(huà)和書(shū)卷形式的經(jīng)典論語(yǔ)壁畫(huà)。
2、突出操場(chǎng)運(yùn)動(dòng)文化，在操場(chǎng)的西墻上布置各種運(yùn)動(dòng)圖形壁畫(huà)，體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)的拼搏精神，讓學(xué)生從中感受力量的美麗和拼搏的意義。
3、合理布置教室外墻文化，在校2、3排教室的南墻各窗戶的空隙中和學(xué)校新建成的后面教室柱子上布置壁畫(huà)形式的經(jīng)典古詩(shī)文或論語(yǔ)詩(shī)句。
4排教室的西屋山墻上布置壁畫(huà)形式的論語(yǔ)或古詩(shī)文名句，可采用書(shū)卷形式。
5、為進(jìn)一步改善環(huán)境，留給學(xué)生足夠活動(dòng)空間，擬將2、3排教室前面和3、4排教室后面的水泥花墻拆除，進(jìn)一步整理學(xué)生活動(dòng)區(qū)域。
6、各教室內(nèi)的墻壁文化可由各班級(jí)按照班級(jí)實(shí)際和學(xué)生特點(diǎn)，突出學(xué)生個(gè)性對(duì)照學(xué)校文化環(huán)境布局，自行布置。
7、幼兒院內(nèi)的環(huán)境布置和文化建設(shè)由張利純老師具體負(fù)責(zé)。
8、學(xué)校板報(bào)欄進(jìn)行粉刷，并定期出刊，主要內(nèi)容以展現(xiàn)教師風(fēng)采和學(xué)生個(gè)性發(fā)展為主，并輔以安全教育，衛(wèi)生等宣傳教育。
9、在做好以上硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極尋求管理中的文化，使校園環(huán)境文化與師生素質(zhì)相配合。
四、其它。
學(xué)校成立以--校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，---、---、---為成員的文化環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校積極協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門(mén)協(xié)調(diào)建設(shè)所需資金。
三防建設(shè)的工作方案篇十五
導(dǎo)語(yǔ)：工作室建設(shè)方案怎么寫(xiě)?歡迎閱讀工作室建設(shè)方案范文!
一、工作室方案設(shè)想
(一)常規(guī)建設(shè)
1、工作室全體成員交流、討論、研究，確定工作室的研究發(fā)展方向，確立工作室的發(fā)展目標(biāo)、工作方案，制定每學(xué)年及每學(xué)期的工作計(jì)劃，共同商討并制定工作室的日常管理制度。
2、為促進(jìn)工作室的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)，確定訂閱的雜志及期刊(《中國(guó)學(xué)校體育》、《體育教學(xué)》等)及教育教學(xué)教研理論書(shū)籍，制定讀書(shū)學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，有計(jì)劃、有實(shí)效的進(jìn)行閱讀，促使成員掌握本學(xué)科前沿的教育教學(xué)理論知識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)理論，提高全體成員的理論知識(shí)水平，為教育科研的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(二)課題研究方面
1、工作室在區(qū)教研室和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，以工作室全體成員的教學(xué)智慧為依托，積極交流、研討，積極探索教學(xué)中存在問(wèn)題的解決方案，對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行專題研究，確立一項(xiàng)市級(jí)教學(xué)研究課題并按照研究方案積極開(kāi)展研究工作，爭(zhēng)取取得較好的研究成果。
2、工作室全體成員總結(jié)自身教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和工作室的經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)展課題研究的基礎(chǔ)上積極撰寫(xiě)教育教學(xué)科研論文，提供有價(jià)值的旨在提高教育教學(xué)管理水平的研究論文或報(bào)告并加以推廣，力爭(zhēng)在教育教學(xué)刊物上發(fā)表或在各級(jí)論文評(píng)選中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)培養(yǎng)教師方面
本工作室將努力培養(yǎng)青年骨干體育教師，帶領(lǐng)優(yōu)秀青年教師積極參加教學(xué)探討與教育科研，不斷充實(shí)和提高全體成員的教育理論水平和教育科研水平，造就具有較強(qiáng)的教學(xué)和科學(xué)研究能力的青年優(yōu)秀骨干體育教師隊(duì)伍。
1、定工作室成員成長(zhǎng)規(guī)劃
工作室成員要制定清晰的個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃，通過(guò)三年為周期的培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，有效推動(dòng)工作室成員的專業(yè)成長(zhǎng)。成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論并在實(shí)踐中不斷提升自己的理論水平，經(jīng)常撰寫(xiě)有價(jià)值的科研論文，積極參加本校、本地區(qū)的教育科研活動(dòng)，有效發(fā)揮骨干教師的`示范輻射作用。
2、作室成員專業(yè)發(fā)展的主要措施
(1)本工作室結(jié)合成員的自我發(fā)展計(jì)劃，與成員共同制定專業(yè)發(fā)展的三年規(guī)劃，促使每位成員盡快提高教育教學(xué)和科研能力，推動(dòng)成員的專業(yè)成長(zhǎng)。
(2)帶領(lǐng)工作室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論與《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》(2011年版)提出的課程改革理論及教育教學(xué)理念，要求做好讀書(shū)筆記并定期就讀后感言交流心得體會(huì)，以同伴互助的方式實(shí)現(xiàn)成員的共同成長(zhǎng)。
(3)要求工作室成員積極參加工作室確定的教育科研課題研究工作，并按照課題研究計(jì)劃在教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)真落實(shí)研究工作，并定期跟蹤課題實(shí)施進(jìn)度，檢查階段性研究成果，匯編工作室成員的課題研究成果。
三防建設(shè)的工作方案篇十六
突出“融”字接xx。以打造xx南部綜合交通樞紐為目標(biāo)，積極配合x(chóng)x有關(guān)部門(mén)加快推進(jìn)甬金鐵路、象山灣疏港高速公路xx段、xx至xx城際鐵路、xx機(jī)場(chǎng)快速路南延四大工程；sxxx省道xx段一期工程白杜至金娥段路基工程完成xx%，二期金娥至沿海中線段初步設(shè)計(jì)報(bào)批稿完成；sxxx省道xx段（gxxx至sxxx）公路工程工可送審稿已完成，積極與海曙區(qū)交通局對(duì)接，深化西環(huán)線北延項(xiàng)目方案研究。
突出“暢”字優(yōu)內(nèi)網(wǎng)。全面建成沿海旅游專線一期、甬金高速至生態(tài)公路連接線、甬金高速至大張連接線等干線路網(wǎng)，完成江拔線沙堤至班溪段改造工程立項(xiàng)，深化沿海中線拓寬工程方案研究。
突出“美”字增顏值。高質(zhì)量完成“美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊”創(chuàng)建和“四好農(nóng)村路”建設(shè)任務(wù)，完成甬臨線、奉錢(qián)線等道路改造提升，獲評(píng)“四好農(nóng)村路”省級(jí)示范縣、美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊省級(jí)示范縣，力爭(zhēng)再創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)，全面提升交通通行環(huán)境。
科技治超不斷加強(qiáng)。依托現(xiàn)有x套xx個(gè)點(diǎn)位治超電子監(jiān)控系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)全域重要路段和節(jié)點(diǎn)有效監(jiān)控，今年以來(lái)共查處公路治超非現(xiàn)場(chǎng)案件xxxx件，收取罰款金額xxx萬(wàn)元。
運(yùn)輸秩序有效規(guī)范。針對(duì)民生大問(wèn)政涉及的關(guān)于出租車(chē)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，在加強(qiáng)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，同步啟用xg視頻監(jiān)控平臺(tái)“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法”方式，有效遏制不規(guī)范違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作出批示“整治及時(shí)有效”，目前不打表、亂收費(fèi)等行為已很少出現(xiàn)。
航政執(zhí)法不斷深化。xx沿海港航管理碼頭工程項(xiàng)目通過(guò)省港航局驗(yàn)收，執(zhí)法基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)；落實(shí)違法碼頭整治工作，對(duì)小獅子口違法港口建設(shè)行為進(jìn)行查處。
構(gòu)筑一體化公交。積極推進(jìn)xx公交與xx公交一小時(shí)換乘優(yōu)惠政策，已于今年xx月x日開(kāi)始實(shí)施。優(yōu)化同城公交線網(wǎng)，xx至xx主城區(qū)及鄞州、海曙等跨區(qū)域公交線達(dá)到xx條，形成中、東、西全方位對(duì)接的公交網(wǎng)絡(luò)。
打造綜合運(yùn)輸樞紐。結(jié)合軌道交通建設(shè)的推進(jìn)及沿線地塊開(kāi)發(fā)，深入開(kāi)展軌道站點(diǎn)公交接駁研究，并高起點(diǎn)規(guī)劃各站點(diǎn)公交場(chǎng)站，目前金海路站客運(yùn)中心主體結(jié)構(gòu)基本完工。
提升群眾獲得感。今年x月xx日開(kāi)通一對(duì)xx至x東的高鐵始發(fā)列車(chē)，xx月xx日開(kāi)行xx至x的始發(fā)列車(chē)，助力xx高質(zhì)量融入長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈。另外，做好三高連接線取消收費(fèi)相關(guān)工作，已于今年xx月x日零時(shí)起停止收費(fèi)，有效降低運(yùn)輸成本并切實(shí)提升群眾獲得感。
安全管理穩(wěn)提升。至目前，全行業(yè)開(kāi)展檢查xxx次，檢查企業(yè)（項(xiàng)目）xxx家，發(fā)現(xiàn)隱患xxx個(gè)并整改到位；結(jié)合安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會(huì)戰(zhàn)，繼續(xù)開(kāi)展道路運(yùn)輸“雙降”攻堅(jiān)行動(dòng)，今年行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
行業(yè)問(wèn)題大化解。交建所改制工作順利進(jìn)入收尾階段，交建所單位已撤銷，事業(yè)人員全部分流安置，企業(yè)人員安置工作有序推進(jìn)；成功化解出租車(chē)和xx公司相關(guān)歷史疑難信訪件x起，通過(guò)化解矛盾減少信訪存量，同時(shí)，注重源頭治理遏制信訪增量，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。另外，綜合執(zhí)法改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。
自我要求更“嚴(yán)”。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，形成作風(fēng)建設(shè)的政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)定要求落細(xì)落實(shí)。
工作作風(fēng)更“實(shí)”。深入推進(jìn)聯(lián)跑活動(dòng)，制定領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系交通行業(yè)相關(guān)企業(yè)、項(xiàng)目制度，安排主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)交通相關(guān)企業(yè)共xx家、項(xiàng)目xx個(gè)，通過(guò)走訪調(diào)研協(xié)調(diào)解決企業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題，積極做好管理、幫扶工作。規(guī)上運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，預(yù)計(jì)年度可完成xx%的增長(zhǎng)目標(biāo)，超額完成xx%年度任務(wù)；截至xx月底，億元，投資完成總額排名全市第五，增速達(dá)xx%。
擔(dān)當(dāng)精神更“強(qiáng)”。能做到把擔(dān)當(dāng)精神內(nèi)化于心，外化于行，真正把崗位當(dāng)責(zé)任，把工作當(dāng)使命，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋、一條心、一股勁”的思想，聚生“內(nèi)力”推動(dòng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三防建設(shè)的工作方案篇十七
歷屆，我社區(qū)平安建設(shè)工作要以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，全面貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府提出的關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展平安建設(shè)的總體工作部署，立足本社區(qū)實(shí)際，以維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定為前提，以創(chuàng)安為抓手，以整治為重點(diǎn)，以動(dòng)員全社會(huì)廣大居民自覺(jué)參與平安建設(shè)為基礎(chǔ)，以抓好各項(xiàng)制度落實(shí)為關(guān)鍵，全面啟動(dòng)各項(xiàng)工作，真正實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、居民滿意”的工作目標(biāo)，為構(gòu)建“和諧社會(huì)”提供一個(gè)良好環(huán)境。
1、繼續(xù)保持本社區(qū)政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn)，不發(fā)生影響全省、全市和全街道的事件、重大責(zé)任事故和重大火災(zāi)事故。
2、積極做好本社區(qū)穩(wěn)定工作，越級(jí)上訪不超過(guò)街道規(guī)定的控制數(shù)。
3、深入開(kāi)展平安社區(qū)、平安家庭的建設(shè)活動(dòng)，平安家庭要達(dá)到95%以上。
4、認(rèn)真做好刑釋解教人員、社會(huì)閑散青年、邪教知迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，教育轉(zhuǎn)化率100%。
5、進(jìn)一步做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，矛盾糾紛調(diào)解率100%。
6、做好事安全防范工作，對(duì)影響安全、擾亂正常工作秩序的人和事及時(shí)制止。
7、積極做好消費(fèi)維權(quán)的宣傳工作。
歷屆度，為進(jìn)一步推進(jìn)“平安社區(qū)”建設(shè)，達(dá)到示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，我們將有針對(duì)性地采取如下工作措施：
(1)以維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定為前提，努力化解居民內(nèi)部矛盾。
一是建立重點(diǎn)上訪人員長(zhǎng)效管理工作，對(duì)于習(xí)慣性上訪人員，除了時(shí)刻關(guān)注他們的動(dòng)向外，一方面要主動(dòng)關(guān)心他們的生活，對(duì)特別困難戶要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，解決他們的實(shí)際困難，讓他們時(shí)時(shí)感覺(jué)到政府和有關(guān)職能部門(mén)沒(méi)有忘記他們，從而讓他們?cè)谒枷肷系玫桨参?，從生活上得到一定?shí)惠，另一方面，要加強(qiáng)與他們之間的聯(lián)系，不定期的組織他們中的關(guān)鍵人員開(kāi)展座談，交流思想，掌握動(dòng)態(tài)，把握工作的主動(dòng)權(quán)。
二是要落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持每周一排查制度，每月定期召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處例會(huì)，及時(shí)做好解決本社區(qū)各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，力求矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住，處置得好，努力實(shí)現(xiàn)小事不出門(mén)、大事不出社區(qū)、疑難問(wèn)題不出街道。
三是進(jìn)一步健全完善處置事件物工作預(yù)案。一旦發(fā)生事件，快速出擊處置，面對(duì)面做好居民工作，切實(shí)防止和避免因處置不當(dāng)而造成重大損失或影響。
四是繼續(xù)堅(jiān)持不懈地做好“安置幫教”回歸人員、社會(huì)閑散青少年和邪教知迷的教育轉(zhuǎn)化工作，時(shí)刻關(guān)心和幫助解決他們?cè)谏a(chǎn)、生活中遇到的困難，確保他們不再重新犯罪，全力維護(hù)全社區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定。
(2)以社區(qū)創(chuàng)安為抓手，不斷推進(jìn)治安防控體系建設(shè)。
抓好群防群治隊(duì)伍建設(shè)工程。建立和完善義務(wù)治安巡邏隊(duì)、民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助片區(qū)民警做好本轄區(qū)的治安工作，對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每季見(jiàn)面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮中心戶長(zhǎng)的作用，要求他們?cè)颇铣鋈氡旧鐓^(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及時(shí)向祺我綜治維穩(wěn)中心站報(bào)告，努力筑起一道群訪群治的負(fù)銅墻鐵壁。
三防建設(shè)的工作方案篇十八
為了促進(jìn)本單位全面評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況，規(guī)范內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)報(bào)告，揭示和防范風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的相關(guān)要求，特制訂本方案。
一、內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)總體目標(biāo)。
我校內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的總體目標(biāo)是：了解本單位內(nèi)控建設(shè)和運(yùn)行狀況，分析內(nèi)控設(shè)計(jì)及執(zhí)行有效性，明確內(nèi)控差距及缺陷，進(jìn)一步優(yōu)化完善本單位內(nèi)部控制體系;實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合，提高基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
1、全面性原則。內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)應(yīng)貫穿內(nèi)部控制各項(xiàng)制度建立和執(zhí)行的全過(guò)程，覆蓋全校及其各職能部門(mén)的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
2、重要性原則。內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)工作是檢驗(yàn)本單位內(nèi)部控制體系建設(shè)是否高效的主要手段;是明確單位內(nèi)控差距及缺陷，進(jìn)一步優(yōu)化完善內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。
3、客觀性原則。內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)在學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)中保持獨(dú)立性。客觀評(píng)價(jià)各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程和管理缺陷。
4、制度化原則。按照工作制度化、制度流程化的要求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)措施可靠運(yùn)行。
三、內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)內(nèi)容。
1、組織層級(jí)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)。
明確各部門(mén)職責(zé)分工，厘清各部門(mén)在組織層級(jí)內(nèi)部控制中的角色和分工;決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)相分離，歸屬到不同的機(jī)構(gòu)，達(dá)到權(quán)力制衡的效果;對(duì)內(nèi)部控制有重要影響的'關(guān)鍵性崗位，明確其崗位職責(zé)權(quán)限，人員分配，以及按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲。
2、單位層級(jí)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)。
各個(gè)部門(mén)是否建立相應(yīng)的工作制度，檢查各部門(mén)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。
3、業(yè)務(wù)層級(jí)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)。
(1)、預(yù)算編制。預(yù)算編制是否依據(jù)以前年度單位收支的實(shí)際情況，真實(shí)反映單位本年度全部業(yè)務(wù)收支計(jì)劃;是否建立專門(mén)的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)并有相應(yīng)的預(yù)算工作管理辦法;執(zhí)行環(huán)節(jié)中是否保持單位財(cái)務(wù)核算和業(yè)務(wù)工作的一致性;是否建立科學(xué)有效的決算與考評(píng)機(jī)制。
(2)、收支控制。財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款收入是否按財(cái)政部門(mén)定員定額標(biāo)準(zhǔn)及單位工作計(jì)劃需要據(jù)實(shí)編制;是否根據(jù)國(guó)庫(kù)指標(biāo)下達(dá)時(shí)進(jìn)行收入登記并確認(rèn)資金來(lái)源，匹配財(cái)政批復(fù)的預(yù)算指標(biāo);是否按合理合規(guī)的執(zhí)行方式和審批權(quán)限對(duì)不同資金的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理;是否按事前審核與審批程序執(zhí)行支出過(guò)程的控制，依據(jù)采購(gòu)或?qū)徟Y(jié)果提出資金支付申請(qǐng)，單位財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行資金支付審核并匹配應(yīng)對(duì)的收入資金來(lái)源。
(3)、采購(gòu)控制。單位是否按照實(shí)際需求在采購(gòu)預(yù)算指標(biāo)批準(zhǔn)。
范圍內(nèi)，按季度編制采購(gòu)預(yù)算并確定采購(gòu)方式;是否建立單位內(nèi)部的分權(quán)和崗位分離機(jī)制，采購(gòu)需求計(jì)劃評(píng)審是否設(shè)置不同崗位進(jìn)行管理;在資金支付環(huán)節(jié)，是否依據(jù)采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工決算報(bào)告等文件，按照資金支付的相關(guān)規(guī)定，填寫(xiě)相關(guān)表格。
四、內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)方法。
1、個(gè)別訪談法。與單位內(nèi)部人員進(jìn)行訪談，了解單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。首先，與單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行訪談，了解單位內(nèi)部控制思想的建設(shè)程度;其次，與各科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談，了解單位內(nèi)部控制的整體現(xiàn)狀;第三、與單位其他員工進(jìn)行訪談，了解內(nèi)部控制體系的執(zhí)行落實(shí)情況。
2、穿行測(cè)試法。任意選取一筆業(yè)務(wù)作為樣本，追蹤該交易從最初起源直到最終在財(cái)務(wù)報(bào)表或其他內(nèi)部管理報(bào)告中反映出來(lái)的過(guò)程，了解控制措施設(shè)計(jì)的有效性，并識(shí)別出關(guān)鍵控制點(diǎn)。
3、專題討論法。針對(duì)每個(gè)科室組織召開(kāi)專題討論會(huì)議，綜合內(nèi)部各機(jī)構(gòu)、各方面的意見(jiàn)，研究確定缺陷整改方案。
五、內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)工作組織保障。
1、人員組成。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、主要工作。
(1)、檢查內(nèi)部控制體系建立和執(zhí)行的有效性;。
(2)、指導(dǎo)各部門(mén)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作;。
(3)、認(rèn)定內(nèi)部控制缺陷及督促各部門(mén)進(jìn)行整改。
(4)、編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
三防建設(shè)的工作方案篇十九
為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，尚重鎮(zhèn)中心幼兒園按上級(jí)教育部門(mén)要求并結(jié)合該校實(shí)際，特制訂“三防”措施。
1、突出抓“三防”。一是落實(shí)人防。重點(diǎn)抓好保衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，做到全時(shí)段、全方位值勤巡邏，能夠應(yīng)對(duì)校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達(dá)到100%。三是提高技防。并安裝視頻監(jiān)控。
2、嚴(yán)格內(nèi)部治安管理。切實(shí)防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅(jiān)決制止社會(huì)人員進(jìn)入校園尋釁滋事。
3、定期進(jìn)行各類安全檢查，及時(shí)整改安全隱患。檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，要認(rèn)真研究，立即整改。
4、切實(shí)加強(qiáng)民主法制建設(shè)，搞好校務(wù)公開(kāi)，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開(kāi)的事情，都要進(jìn)行公開(kāi)。
5、加強(qiáng)法制、安全教育，實(shí)行“依法治校”。班主任利用班會(huì)對(duì)學(xué)生開(kāi)展法律知識(shí)講座和小學(xué)生自我救護(hù)活動(dòng)，舉行安全、法制競(jìng)賽。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。
6、落實(shí)治安責(zé)任。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安工作目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到各辦公室、各校點(diǎn)、各班級(jí)。認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度，加強(qiáng)對(duì)值周期間安全工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)幫助解決。
7、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)工作扎實(shí)、成效明顯的辦公室、班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表彰，給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，造成嚴(yán)重災(zāi)害事故和不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
安全重于泰山。尚重鎮(zhèn)中心幼兒園全校廣大師生在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級(jí)班主任要立足職能，加強(qiáng)學(xué)生管理，充分發(fā)揮在建設(shè)“平安和諧學(xué)校”中的主力軍作用，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。確?！捌桨埠椭C學(xué)?！苯ㄔO(shè)工作不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，抓出成效。
三防建設(shè)的工作方案篇二十
開(kāi)展創(chuàng)建“平安學(xué)?！被顒?dòng)，是事關(guān)全局的一項(xiàng)重要任務(wù)，是關(guān)心學(xué)生的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的新目標(biāo)新任務(wù)。全校要從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度、從維護(hù)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，以高度的責(zé)任感、緊迫感扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加大學(xué)校制度建設(shè)力度，進(jìn)一步加大日常安全管理力度，綜合運(yùn)用各種手段，強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，構(gòu)筑全方位、立體型、多層次的治安防控體系，努力消除安全隱患，確保學(xué)校治安秩序，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。
通過(guò)大力開(kāi)展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)，建立起比較完善的學(xué)校安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作和社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制。不斷增強(qiáng)師生安全意識(shí)、法律意識(shí)，提升人防、物防、技防水平，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大傷亡事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)食物中毒事故、無(wú)責(zé)任交通事故、無(wú)刑事案件的“五無(wú)”目標(biāo)。為廣大師生創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)做好創(chuàng)建活動(dòng)的具體管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要求抓好各部門(mén)安全管理，確保不出任何安全責(zé)任事故。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在校長(zhǎng)辦公室，由周生雷同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理創(chuàng)建活動(dòng)日常事務(wù)。
（二）建立健全各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度。
建立安全責(zé)任制度、安全管理制度、安全工作檢查制度、安全工作考核制度、安全事故報(bào)告制度、食物準(zhǔn)入制度、警校共建制度、責(zé)任追究制度和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部教師值班制度。使學(xué)校安全工作有章可循，形成安全工作層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管的局面。
（三）構(gòu)建完善的學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)
學(xué)校要將創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)融入各項(xiàng)日常管理中，以活動(dòng)促管理，構(gòu)建各職能部門(mén)齊抓共管、廣大師生積極參與的安全網(wǎng)絡(luò)。對(duì)不安定因素，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早化解”，提高預(yù)警能力，努力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。同時(shí)，扎實(shí)為師生辦實(shí)事，想方設(shè)法滿足師生的合理要求，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素。
（四）妥善處理教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題
按照上級(jí)有關(guān)文件精神，采取有力措施，加大對(duì)群眾反映較多的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的治理力度，解決好涉及師生切身利益的問(wèn)題。繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)民主管理工作，增加教育工作的透明度，實(shí)行陽(yáng)光操作，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
（五）加強(qiáng)“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度
廣泛開(kāi)展平安校園創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，要充分利用校報(bào)、?？?、櫥窗、條幅、校園廣播電臺(tái)、學(xué)校網(wǎng)站等新聞媒體和工具，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針，把握正確的輿論導(dǎo)向，加大對(duì)創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的宣傳，宣傳先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)正氣，營(yíng)造創(chuàng)建“平安校園”人人有責(zé)的濃厚氛圍。
（一）實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制，建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度。與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū)，目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)。強(qiáng)化各部門(mén)安全責(zé)任意識(shí)。部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自抓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，切實(shí)負(fù)起保學(xué)校平安的責(zé)任。學(xué)校對(duì)為創(chuàng)建“平安校園”作出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)因思想不重視、責(zé)任不明確、工作不落實(shí)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有效、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、自我激勵(lì)的工作機(jī)制。
（二）開(kāi)展“安全教育周”活動(dòng)。每學(xué)期在開(kāi)學(xué)初和期中考試后開(kāi)展兩次“安全周”活動(dòng)。
一是集中對(duì)學(xué)校安全問(wèn)題進(jìn)行大清查，對(duì)防火、防盜、用電、用水、飲食等各項(xiàng)安全工作進(jìn)行一次全面排查，對(duì)工廠、教室、宿舍、餐廳、實(shí)驗(yàn)室、操場(chǎng)、校門(mén)、圍墻等重點(diǎn)部位，進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
二是讓安全知識(shí)走進(jìn)校園，對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防知識(shí)、交通安全知識(shí)、運(yùn)動(dòng)安全知識(shí)、食品安全知識(shí)、心理健康知識(shí)、校內(nèi)外活動(dòng)安全、校舍安全、受騙預(yù)防知識(shí)、溺水救防知識(shí)、緊急情況下的疏散安全以及意外事件安全防范等多方面的安全教育。
三是進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)普及教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防艾滋病、非典、禽流感等嚴(yán)重危害人類健康和生命的疾病的知識(shí)教育。通過(guò)下大力氣推進(jìn)安全知識(shí)的普及，提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力。
（三）加強(qiáng)師生的法制教育。切實(shí)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，要求教師嚴(yán)守師德規(guī)范，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生；做好學(xué)生的思想政治教育、法紀(jì)教育和誠(chéng)信教育，有效預(yù)防和減少學(xué)生犯罪。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，利用正反面典型案例，教育學(xué)生遠(yuǎn)離黃、賭、毒及各種暴力，做遵紀(jì)守法的公民。
（四）加強(qiáng)消防安全管理。學(xué)校根據(jù)消防法規(guī)的要求，配足、配齊重點(diǎn)部位消防器材，確保教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、宿舍、餐廳樓道等安全出口暢通，便于緊急情況下學(xué)生的疏散。
（五）強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的紀(jì)律管理。重點(diǎn)防范學(xué)生中帶有犯罪性質(zhì)的欺弱稱霸、搶詐錢(qián)物、拉幫結(jié)伙、有意損物等事件的發(fā)生。嚴(yán)禁學(xué)生擅自外出、夜間上網(wǎng)、酗酒、留人住宿、攀高登沿、窗口出入。及時(shí)處理違紀(jì)事件和突發(fā)事件，加大對(duì)違紀(jì)事件的查處力度。保證在校學(xué)生無(wú)刑事案件發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全感。
（六）加強(qiáng)對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室要健全安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)藥品實(shí)行雙人雙鎖管理，防止發(fā)生意外事故。學(xué)生參加體育競(jìng)賽、軍訓(xùn)和體育課的劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)，禁止身體不適者參加。
（七）積極聯(lián)合相關(guān)部門(mén)治理學(xué)校周邊環(huán)境，清理整頓校園周?chē)菀滓l(fā)治安問(wèn)題、占道經(jīng)營(yíng)的各類攤點(diǎn)、出租房屋、不健康的文化娛樂(lè)場(chǎng)所等。嚴(yán)厲打擊侵犯師生人身財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動(dòng)，凈化校園及周邊環(huán)境。
（八）堅(jiān)持對(duì)教學(xué)區(qū)封閉管理，進(jìn)一步完善安全巡邏制度。嚴(yán)把學(xué)校門(mén)衛(wèi)關(guān)，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)出學(xué)校，進(jìn)一步落實(shí)來(lái)人來(lái)訪登記制度，防止不明身份的人進(jìn)校。充分發(fā)揮學(xué)生治保會(huì)、護(hù)校隊(duì)的作用，加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的巡邏。
（九）加強(qiáng)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，防止反動(dòng)、色情、暴力等不健康的東西腐蝕青少年，禁止中小學(xué)生進(jìn)入營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧。
（十）加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，進(jìn)一步健全完善飲食衛(wèi)生管理制度和疾病防治預(yù)案。校內(nèi)無(wú)非法經(jīng)營(yíng)食品、冷飲等商品現(xiàn)象，學(xué)校食堂衛(wèi)生合格率、工作人員身體健康率、持證上崗率達(dá)100％，防止食物中毒、投毒事件發(fā)生，積極預(yù)防傳染病。
（十一）加強(qiáng)對(duì)各類大型活動(dòng)的管理。對(duì)學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，要及時(shí)排查不安全因素，提出預(yù)防措施和應(yīng)急方案。學(xué)校所有外出活動(dòng)均要事先報(bào)告，經(jīng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意后方可成行。
（十二）定期組織安全檢查、召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各部門(mén)、各班級(jí)要經(jīng)常進(jìn)行安全自查，狠抓責(zé)任落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)整改。
（十三）加大資金投入，確保安全設(shè)施設(shè)備齊全，不斷改善和提高師生工作、學(xué)生、生活條件。