通過計劃，我們可以合理分配資源，將有限的時間和精力用在最重要的事情上。寫一份完美的計劃需要我們先明確自己的目標和需求。計劃的制定是一項需要謹慎思考和周密安排的任務，以下范文可為你提供指引。
電氣工作計劃與思路篇一
維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20xx年克服人員緊張、技術(shù)薄弱、作業(yè)點點多面廣、維護檢修十分困難的情況下，在部領導的正確領導下，作業(yè)區(qū)加強制度完善、激發(fā)員工主動性、做好精細化基礎管理。以部重維護、精檢修的要求，作業(yè)區(qū)配合維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護計劃值工作的開展。出臺了《電氣作業(yè)區(qū)維護巡檢規(guī)定》，作業(yè)區(qū)并請示維檢部設立維護運行技術(shù)員管理維護工作。在電氣白班方面，作業(yè)區(qū)一是開展絕保工作，二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及安全管控工作。通過其相關(guān)管理，在20xx年中作業(yè)區(qū)的管理、安全、技能逐步步入良性循環(huán)，確保作業(yè)區(qū)在儀表、高低壓電氣設備的維護檢修安全、優(yōu)質(zhì)完成全年任務。
1、維護工作方面：
a、作業(yè)區(qū)制定了《維護班組職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組專職設備，巡檢路線及要求內(nèi)容，維護故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)維護班組處理故障1496項，其中重大故障11項，如trt伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼svc電容擊穿跳閘故障、燒結(jié)10kv2段跳閘故障、燒結(jié)er3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡開關(guān)柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機plc故障等。
b、作業(yè)區(qū)針對維護人員技能差的情況，在20xx年中培訓了“trt電氣設備系統(tǒng)”、“發(fā)電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統(tǒng)”、“快開閥電控系統(tǒng)”、“高壓開關(guān)柜工作原理”、“能動供配電系統(tǒng)”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用注意事項”、“能動水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機控制工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。
c、針對維護人員安全方面，作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行安全確認卡、kyt活動開展。在20xx年內(nèi)維護班組查找現(xiàn)場安全隱患63起，整改41起。
2、檢修工作方面：
a、電氣白班兩個班組，作業(yè)區(qū)制定了《電氣白班職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組檢修設備內(nèi)容，重大設備維護檢修要求，重大故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)，檢修項目共541項，其中定修163項。搶修4項。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗、煤化工廠絕保試驗、煉鋼svc電纜改造、連鎖信號電纜鋪設、煉鋼4#主變定修、高爐休風trt聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機組聯(lián)合檢修、能動辦公樓電纜被盜恢復、3#電纜溝電纜被盜恢復等。作業(yè)區(qū)根據(jù)部施工作業(yè)方案細化了人員安排及作業(yè)任務落實，如《煉鋼svc電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風trt聯(lián)合檢修內(nèi)容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設施工及人員安排方案〉等。
b、針對能動電氣設備情況，作業(yè)區(qū)開展了各種培訓，有集中培訓講課、現(xiàn)場設備實訓、班組內(nèi)部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內(nèi)作業(yè)區(qū)在白班班組開展15次集中培訓，62次現(xiàn)場設備實訓，班組內(nèi)部培訓30次。主要對高壓開關(guān)柜絕保試驗、變壓器絕保試驗、pt斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、plc常見故障處理、西門子gl150變頻器系統(tǒng)、引風機變頻器系統(tǒng)、gis開關(guān)柜系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)等進行了培訓。兩個白班在20xx年內(nèi)合理化建議上報90篇，單點教材30篇。
c、針對安全方面，作業(yè)區(qū)對白班班組推行了作業(yè)卡制度，對每種作業(yè)必須開展標準作業(yè)卡和安全確認卡，目前有9種電氣安標卡在使用。特別是高壓設備的檢修，要做好作業(yè)票的使用。煤氣區(qū)域做好報警儀使用、高低壓轉(zhuǎn)動設備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好安全帶。在20xx年內(nèi)白班班組上報安全隱患53項，整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內(nèi)安全隱患等。
3、其他方面：
作業(yè)區(qū)在績效方面，拉大收入差距，多勞多得，激發(fā)員工工作積極性。制定了《電氣作業(yè)區(qū)績效管理細則》，對班組的績效分配方式、方法作了規(guī)定，并每月召開績效會，作業(yè)區(qū)的分配情況、班組員工加班情況進行公開公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強班組管理，做好安全、檢修、維護工作，推行了每周一到周五例行協(xié)調(diào)會，對頭天的作業(yè)情況和安全方面進行總結(jié)，對當天的作業(yè)任務進行安排協(xié)調(diào)及安全措施的落實。這樣抓好班組長和技術(shù)員，使得作業(yè)區(qū)工作更好安全可控，任務較好完成。
1、安全方面：
a、安全基礎工作抓得不實，班組的安全管理臺帳還存在不規(guī)范現(xiàn)象。
b、現(xiàn)場安全工作有走過場現(xiàn)象，現(xiàn)場安全措施不到位，發(fā)生了6.17舒海全安全事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯(lián)系確認不到位事件。
c、班組長安全管理意識淡薄，執(zhí)行力不強。從而發(fā)生了電氣乙班安全緊急文件沒有學習情況。d、個別員工安全意識淡薄，在廠區(qū)內(nèi)騎電瓶車帶人的情況發(fā)生。
2、維護檢修方面：
a、維護檢修人員技能差，造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結(jié)變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質(zhì)量事故發(fā)生。
b、維護檢修人員責任心不強，造成中央水處理1段開關(guān)柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷，工器具丟失損害等情況發(fā)生。
3、其他方面：
a、業(yè)余時間違反規(guī)定情況：通勤車上使用假票的情況，在廠區(qū)內(nèi)騎車帶人的情況，下班后喝酒后進醫(yī)院的情況。
b、違反勞動紀律的情況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的情況,定置管理臟亂差,個別員工存在流動吸煙的情況。
1、協(xié)助部門領導做好電氣作業(yè)區(qū)各項工作。
2、針對人力資源狀況暫時沒法改變的情況，作業(yè)區(qū)計劃加強內(nèi)部培訓，形成良好的學習氛圍。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫課件50篇，單點教材100篇，內(nèi)部培訓課時500小時。
3、制定并完善作業(yè)區(qū)績效管理細則和作業(yè)區(qū)管理細則，班組細化的相關(guān)績效分配細則及考核細則。做到分配公正公開，考核有據(jù)可依。
4、拓展維護檢修工作，在20xx年絕保工作成功開展的情況下，總結(jié)其相關(guān)經(jīng)驗。在20xx年爭取做好繼保工作，并培養(yǎng)4-5名繼保技術(shù)人員。
5、安全方面，健全相關(guān)安全臺帳，抓好基礎化管理。主要做好員工安全常識運用，班組安全技能培訓，安全精細化管理。著力抓好班組長、安全員的安全管理。
6、重點抓好維護班組的基礎管理，從維護巡檢到故障處理，現(xiàn)場安全管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實。對維護相關(guān)工作分步驟、有計劃、講主次的開展維護工作。
7、作業(yè)區(qū)加強檢修班組的現(xiàn)場管控，做好事前預防。作業(yè)區(qū)根據(jù)重大作業(yè)內(nèi)容編制其作業(yè)方案，班組根據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細則，使作業(yè)人員知道作業(yè)每個環(huán)節(jié)，做到保證質(zhì)量，安全可控。
電氣工作計劃與思路篇二
1）輕微傷安全事故為零。
2）每周進行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀。對甲乙丙三個班組進行測評，并列入優(yōu)秀班組評選標準。
4）應急預案及消防演習：定于20xx年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次，每月進行一次應急預案演練。
5）車間每月對本轄區(qū)內(nèi)消防、應急設施進行兩次檢查并記錄。
6）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全安全記分卡。
7）加強職工培訓，提高職工自身素質(zhì)，員工間相互配合工作，執(zhí)行好互聯(lián)保制度，班長班員間相互提醒；班后相互提醒道路交通安全，杜絕交通事故。
8）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
9）開展安全檢查，嚴禁酒后上崗、疲勞上崗、睡崗、脫崗、玩手機等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起處理一起；對第二次發(fā)現(xiàn)的.加倍處理，第三次發(fā)現(xiàn)的交廠部處理。
電氣工作計劃與思路篇三
認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）。
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的`服務于客戶。
電氣工作計劃與思路篇四
每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi―xg―s006），應即時反應給相關(guān)的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。
20xx年新的一年，對剛成立二年多的××電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：
（二）轉(zhuǎn)變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）
（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi―xg―s006），應即時反應給相關(guān)的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關(guān)部門。（此段可納為工作總結(jié)）
以上，是我對20xx年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
技術(shù)部質(zhì)檢科
電氣工作計劃與思路篇五
新的學期，新的征程，轉(zhuǎn)眼已是大四學子，四年的青春，就這樣在經(jīng)歷歡歌和淚水中即將結(jié)束。在這收獲的季節(jié)，我們肩上多了的不僅僅只是份責任，更應該多份對未來的信心和勇氣。同時，該多份對為未來的打算。本學期是班級在學校期間的最后一學期，班級整體工作中心是在穩(wěn)固基本工作的同時，增添新板塊。
班干部作為班級的核心力量，整體工作還是需要不斷的提高和改進，班干部個人管理的意識和主動性需要加強，即將畢業(yè)，對很多人來說，可能在整體的個人意識上都會有所下滑，，至此，從班干部入手要擰成一股繩，學風、班風才會穩(wěn)固?！罢\信、嚴格、活躍、奮進”的班級精神在本學期要爭取進一步躍現(xiàn)，今年可以說是我們四年大學生活中最關(guān)鍵的一年，也是學習任務最重的一年，面臨著畢業(yè)設計與論文，技師培訓、相關(guān)證書考核等，大家都處在收集資料、補習課程的忙碌中，班團干部要創(chuàng)造一個合適的學習氛圍，讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的學習氛圍。同時，班干部會積極的配合學校完成各項相關(guān)的工作。
本學期因忙于畢業(yè)的相關(guān)工作和學習，較于往年，在各項學?；顒由蠒僖恍?，但面對即將舉行的秋季校運動會我班會切實結(jié)合自身實際和優(yōu)勢續(xù)寫輝煌。班級的宣傳陣地一直都徘徊在時好時壞的路口，也是班級工作的一個落點?；诟鱾€方面，通過人員的調(diào)整加上團委的積極努力，相信我們班的宣傳陣地會有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大，做好日常生活中大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作，在每月的文明班級評比上要上一個臺階。要積極的做好并消除大家對學校安排的活動的抵觸情緒。
大學是每個人的生命中最美好的時光。我們經(jīng)歷了歡樂、痛苦、甜蜜、憂傷，直至最后的即將分離。每個人都努力過，每個人都沉醉過。所以我們提議在畢業(yè)階段用相機截取同學平時的精彩瞬間編輯成冊作為校園生活的美好回憶。我想只要經(jīng)歷過這段青春的歲月的人，就永遠不會忘記。畢竟每個人只能年青一次，至少，在我們已經(jīng)不再年青的時候，我們不會后悔曾經(jīng)度過了一段人生中最美的時光!
以上是我班對本學期做的整體計劃，為了目標我們班干部會一直努力!
電氣工作計劃與思路篇六
20xx年新的'一年，對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：
認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）。
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
應即時反應給相關(guān)的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關(guān)部門。
電氣工作計劃與思路篇七
回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一年里，因工南充現(xiàn)代物流園一期交房驗收，整改，消防，電梯驗收許多事情需要對接協(xié)調(diào)。物流園二期處于半開工狀態(tài)，水電圖紙問題需要處理，現(xiàn)出問題需要協(xié)調(diào)，所以整個工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，管理出一個合格的水電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
一期還房抓緊和管委會，電力，消防，電梯單位協(xié)調(diào)，終于年底把消防，電力驗收完畢。二期加強現(xiàn)場臨時用電安全管理，宿舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因電氣預埋樓層較多監(jiān)理又少，所以每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為地上部份電氣施工做好準備。在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失?？傊?0xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名合格建筑電氣管理人才。
通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結(jié)當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：
在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡最大努力.
電氣工作計劃與思路篇八
電工電子學實訓是在學生已經(jīng)學完《電工電子學》課程，并且已經(jīng)完成電工電子學實驗的基礎上進行的。它是教學計劃規(guī)定的一門綜合實訓課程。屬于實踐教學環(huán)節(jié)。
通過此次實訓，培養(yǎng)學生對電工電子綜合知識進行應用的能力，使學生鞏固所學的專業(yè)基礎知識，并在此基礎上進行知識擴展的能力。
電工電子學實訓的時間安排為一周。任務是：
1、在規(guī)定的時間內(nèi)初步掌握應用電工電子學知識，進行電路原理圖繪制的基本操作，并在此基礎上初步熟悉和掌握印刷電路板繪制的基本知識和基本技術(shù)，為下一步進行進一步的專業(yè)學習奠定基礎。
2、在規(guī)定的時間內(nèi)初步掌握應用電工電子學知識，對電路原理圖進行基本的電路分析和仿真的能力。目的是鞏固所學電工電子學專業(yè)基礎知識，認識和熟悉各種電子元器件的組成原理及其在電路中的作用。并為下一步進行專業(yè)課所涉及的相關(guān)知識的綜合應用打下基礎；深化電工電子學的理論知識，為以后的應用掌握必要的應用工具和手段。
1、學習原理圖和印制板繪制的軟件protel99se的基本指令和操作。實際制作四套電路原理圖和配套的印制電路板圖。
2、將所繪制的原理圖和印制板圖檢查無誤后，寫作實訓報告并附所作四套電路原理圖和配套的印制電路板圖。
3、學習電子電路仿真軟件multisim2001的基本指令和操作。實際制作二套電路原理圖并進行仿真。通過仿真熟悉電路的實時運行參數(shù)，分析電路運行狀態(tài)。并做出分析結(jié)論。
4、將所繪制的仿真原理圖檢查無誤后，粘貼在實訓報告后面。學生將所作的計算機文檔按照班級和編號上交指導教師，以備檢查。
5、指導教師按照學生應該完成的要求，對提交的實訓報告書面材料認真檢查無誤后，結(jié)合實訓表現(xiàn)和達到的作業(yè)水平，結(jié)合電子文檔的給出成績。
6、此成績按照考察課的評分要求進行。分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五個等級。并進行成績登陸。
此次實訓班級為2個班。在xx周進行。
08xx11班和08xx12班?？傆?7人。在分院計算機中心進行實訓。指導教師為2人。安排高樹松和陳希峰2人作為指導教師。
電氣工作計劃與思路篇九
安全工作室幼兒園工作的重中之重，因此，在戶外活動時，我們要時刻關(guān)注幼兒的一舉一動，要做到不讓幼兒離開我們的視線范圍，此外，我們還要定期給幼兒開展安全教育的工作，給幼兒灌輸安全的理念，培養(yǎng)幼兒的安全意識。
七、保育工作方面。
現(xiàn)在已經(jīng)進入了春季，而春季是各種傳染病發(fā)病的高峰期，例如幼兒常見的手足口病。因此，我要時刻注意孩子的身體情況，發(fā)現(xiàn)幼兒身體不舒服要馬上跟家長取得聯(lián)系，及時就醫(yī)，杜絕傳染源的擴散。同時也要做好教室的消毒工作。
以上是新學期的。
希望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗取得更好的成績。
“課程改革就是教師發(fā)展，沒有教師發(fā)展就沒有課程改革”—這課改前沿的。
名言。
警示著我們:只有讓自己真正成為“主動學習、終身學習”的實踐者和楷模，才能適應教改的需要，才能順應時代的發(fā)展.本學期我擔任大班的教育教學工作，作為一名的幼教工作者，我在認真學習了本園發(fā)展規(guī)劃和各部門本年度的工作計劃后，結(jié)合本人實際，作了以下計劃.
一、個性修養(yǎng)。
提升個人修養(yǎng)，做有品味的教師.培養(yǎng)自己高尚的道德情操和職業(yè)道德修養(yǎng)，“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)”，用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識積淀，真摯的博愛和對學生、家長的責任感，培育祖國的花朵.
二、個人風格。
好學上進，團結(jié)協(xié)作，不計得失，愛生如子，教學技能全面而扎實，做個研究型的教師，力爭做到“教育理論新，教學方法活，教學效果好”，使學生受益，使家長滿意.
三、具體成長目標。
1、嚴謹治學，做一名業(yè)務和教學上都過硬的好教師.
(1)平時“樂于學習、善于學習、主動學習”，掌握多層次的、多元化的知識技能，具有綜合的科學文化素養(yǎng)，從而能駕輕就熟地掌控教學，靈活應變，使自己的教育教學水平再上一個新臺階.
(2)“善于反思，勤于積累”.注重積累平時教學中的成敗得失，并不斷進行學科的科學研究，積極投身于科研探討和實踐，把“教-學-研”從理論到實際都落到實處.
2、做一名快樂的受孩子歡迎的班主任老師.
(1)更系統(tǒng)地掌握“教、學”，關(guān)心愛護幼兒，注重言傳身教，把對幼兒的做人教育放在第一位，同時做好幼兒的安全工作和一日常規(guī)活動.
(2)向有經(jīng)驗的長者學習好的管理經(jīng)驗和育兒知識，進一步掌握幼兒生理和心理特征，樹立“為幼兒的一生負責”的理念，培養(yǎng)人品，塑造人才.
3、總之，在接下來的一學期中，我力爭做到：
堅持教學相長，在師生交往中發(fā)展自己;。
反思教學實際，在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;。
學習教學理論，在理性認識中豐富自己;。
投身教育實踐，在把握規(guī)律中追求卓越。
四、增進家園聯(lián)系。
本學期我要加強與家長的溝通合作，熱情地接待每一位家長，主動向家長反饋幼兒在園的各方面情況，耐心解答家長提出的問題，積極與家長磋商幼兒教育問題，虛心聽取家長意見和合理建議，取得家長們的理解和信任，拉近家園之間的距離，增進家長和老師間的關(guān)系。
我會不斷的努力，去做好我的每一件本職工作，爭取為幼兒園貢獻一份力量。
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電氣工作計劃與思路篇十
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。
4、工作進度：什么時間做(when)------完成期限。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對201*年下半年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望201*年下半年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。
電氣工作計劃與思路篇十一
為認真貫徹落實《省選派工作要點》精神，在前段調(diào)研的基礎上，結(jié)合本村實際，進一步理清工作思路，明確工作方向，找準工作切入點，制定了選派工作思想及工作計劃。
一、基本情況。
村位于嬉子湖鎮(zhèn)中部，居高雙公路南北兩側(cè)，北抵白兔湖，南達嬉子湖北岸，西鄰蟠龍村，東鄰朱檀、肖店村，轄31個村民組,總戶數(shù)630戶，總?cè)丝?568人。屬高崗丘陵地區(qū)，人多地少，地塊零散，農(nóng)田基本設施不配套，地勢落差太大，高崗地塊缺水，低洼地易澇，低洼地面積約1200畝，占耕地面積的40%以上，糧食產(chǎn)量徘徊不前，機械化程度低，達不到深松整地的標準，土質(zhì)板結(jié)、惡化，阻礙了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。全村的土地面積2800畝，人均土地1.2畝，其中低產(chǎn)田占40%以上。近年來人均產(chǎn)糧300公斤以下。畜牧業(yè)發(fā)展緩慢，現(xiàn)有大牲畜、豬、家禽存欄分別約100頭、600頭、6000只。所有村民延用日出而作，日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。是傳統(tǒng)的產(chǎn)棉區(qū)，兼種油菜，輔種水稻的經(jīng)營模式，糧食畝產(chǎn)約350公斤。全村人均收入約2400元（其中大部分為外出務工收入），居全市中下等水平。
二、當前發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
（一）經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
經(jīng)濟發(fā)展存在著以下方面的問題：一是經(jīng)營方式粗放型，雖然廣大農(nóng)民對田地進行精耕細作，但是由于農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善、市場信息不暢通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一等為特征的粗放型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的阻滯，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益上升緩慢，不能與市場體系正常接軌，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，成本增大，農(nóng)民增收渠道狹窄，增產(chǎn)增收緩慢；二是土地分散，農(nóng)業(yè)基礎設施建設嚴重不足，農(nóng)業(yè)機械化程度低，效率效益低下，產(chǎn)出與收益失衡，打消了農(nóng)民的種糧積極性；三是由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟差異，大量農(nóng)村青壯年勞動力流向城市（該村外出務工人數(shù)達800余人，約占總?cè)丝?/3），致使在農(nóng)村生活的人口多為老幼婦孺等勞動能力較低的人，而這些人不能較好地承擔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務，出現(xiàn)了棄農(nóng)從工的局面，農(nóng)田拋荒的勢頭有增無減，形勢非常的嚴峻，就如該村某一村民組共有15戶，其中5戶農(nóng)田全部拋荒；四是農(nóng)村資金和人才的凈流出。農(nóng)村資金在追求利潤的動機作用下，通過金融機構(gòu)轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn)，使農(nóng)村發(fā)展缺乏第一推動力；農(nóng)村中文化、技術(shù)水平高的人，又會通過各種途徑進入城市，使農(nóng)村發(fā)展后繼無人。特別是農(nóng)村辛辛苦苦培養(yǎng)出來的大中專畢業(yè)生，差不多都留在了城里。
農(nóng)村整體經(jīng)濟難以發(fā)展，村集體經(jīng)濟發(fā)展也無從談起，普遍存在著資源優(yōu)勢決定著村的集體性收入的多寡，就比如我們村，資源優(yōu)勢不明顯，村辦企業(yè)空缺，集體經(jīng)濟尤為薄弱，唯一經(jīng)濟來源僅靠有限的水面養(yǎng)殖資源，年收入僅有2萬余元，加之財源建設路子不寬，又缺乏一定的項目支撐，村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁嚴重不足。
（二）基層組織建設。
1、村級組織管理制度難以真正落到實處。主要是黨員結(jié)構(gòu)老化，該村共有黨員63名，60數(shù)以上的黨員占絕大多數(shù)，服從管理和自我管理的意識都比較差，不重視自身學習，不愿參加組織活動，即便參加了也是疲于應付，達不到真正的效果。
2、黨員隊伍“雙帶”作用退化。一是部分黨員黨性觀念、宗旨意識在淡化。二是個體素質(zhì)、能力在降低。一些黨員習慣用老辦法辦事，缺少接受新鮮事物、新知識的能力，缺少主見性、權(quán)威性和號召性。三是“帶頭致富，帶領群眾致富”作用不明顯，部分黨員自身能力不夠強，“雙帶”作用不明顯，習慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“小農(nóng)”式的營銷模式，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場信息一竅不通，抵御自然災害和市場供求變化風險的能力較弱，黨員在群眾眼里降低了“含金量”。四是部分農(nóng)村“經(jīng)濟能人黨員”存在求穩(wěn)守攤，怕露富的思想，沒有在自己帶頭致富的同時積極帶領群眾共同致富。
（三）基礎設施及公益性設施建設。
基礎設施對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，尤其是交通，通信，水電等設施是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的動脈，但是目前就該村基礎設施建設情況來看，處于相當落實的狀況，雖然幾經(jīng)改造得到一定程度的改善，但是仍然滿足不了經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的需要。
1、農(nóng)業(yè)基礎設施建設。一是水利設施方面，目前根本沒有資金投入水利維修項目，導致水利工程維修資金短缺，一大批水利設施老化失修、失管，導致排灌不暢，抗災能力下降，使低洼地易澇，高崗地塊缺水造成減產(chǎn)。二是農(nóng)田基本建設資金投入不足，農(nóng)田道路建設嚴重滯后，農(nóng)業(yè)機械化程度低。三是畜牧防疫設施差，特別是鎮(zhèn)級獸醫(yī)站，防疫設備嚴重不足，根本不適應新時期動物疾病防治工作的需要，防治經(jīng)費嚴重不足。
2、交通基礎設施建設。目前，該村無一條村級公路，現(xiàn)有道路均為一般性沙石路面，通往各村民組的道路基本上為泥巴路，路基狀況均非常差，處于晴天一身灰，雨天一身泥的現(xiàn)狀，給群眾出行帶來嚴重不便，農(nóng)民反應強烈，期望值高。
3、公益性基礎設施建設?，F(xiàn)村部使用的是廢棄的校舍，為70年代建設，多為危房，雨天更是“外面大雨不停，屋內(nèi)小雨不斷”，加之辦公設施落后，信息化建設處于空白，無法滿足正常的辦公需要。村衛(wèi)生診所由各赤腳醫(yī)生自己租房經(jīng)營，力量難以集中，加之設備落后，無法滿足村民日常的就診需要。沒有村級文化設施建設，文化建設陣地無法形成。
（四）農(nóng)民思想觀念滯后，創(chuàng)新意識不強。
村經(jīng)濟發(fā)展之所以速度不快、質(zhì)量不高，其主要原因之一，就是我們的一部分干部、群眾思想還不夠解放，觀念還不夠更新，創(chuàng)新意識不強。一是“舊”，即意識、觀念、知識陳舊，還習慣于用計劃經(jīng)濟甚至用傳統(tǒng)的、封閉的、小農(nóng)經(jīng)濟的方式去工作、生產(chǎn)和生活。二是“靠”，即自力更生、開拓創(chuàng)新精神不強，“等、靠、要”思想還存在，發(fā)展的精神動力不足。三是“怕”，即畏難情緒突出，怕這怕那，經(jīng)濟意識、風險意識不強，不敢大膽“闖”，看山難、望水愁，想發(fā)展、皺眉頭。四是“懶”，即缺乏發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的激情，安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過，做一天和尚撞一天鐘。
針對對目前存在的問題及制約村經(jīng)濟發(fā)展因素，為了加快經(jīng)濟發(fā)展，必須牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，實施統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，因地制宜，分類指導。
（一）突出特色產(chǎn)業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入。
堅持發(fā)展是第一要務的思想，在村集體興辦并經(jīng)營經(jīng)濟實體或企業(yè)上下功夫，不斷壯大經(jīng)濟實力。加大包括農(nóng)村基礎設施建設在內(nèi)的新農(nóng)村建設力度。
1、培育壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持因地制宜、突出特色原則，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)水稻示范區(qū)建設，擴大優(yōu)質(zhì)品種種植范圍。
2、要深入推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持高起點、高科技、高附加值發(fā)展方向，按照“壯大龍頭、優(yōu)化機制、延長鏈條、規(guī)模發(fā)展”的思路，通過引進聯(lián)合、改制改造、加大扶持等多種方式，加快培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。
3、堅持“民辦、民管、民營、民受益”原則，引導發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
（二）加大基礎設施建設力度，努力改善生產(chǎn)生活條件。
抓住國家加大支農(nóng)投入的機遇，圍繞道路要“暢”、水利要“興”的目標，修好路、護好渠，把農(nóng)業(yè)基礎設施筑得牢牢實實。盡快啟動村莊建設規(guī)劃和村莊布點規(guī)劃，以中心村莊建設為基礎，多管齊下，扼制亂搭亂建現(xiàn)象，做到合理規(guī)劃、按程序?qū)徟?、按要求建設。加強各村農(nóng)田水利基礎設施、村道路、人畜飲水、環(huán)境綠化等公共基礎設施建設，建設群眾生產(chǎn)之余休閑小廣場。綠化、亮化村莊。推廣新能源利用建設。有線電視、網(wǎng)絡等信息化服務進村入戶。
（三）抓好農(nóng)民教育培訓，倡導健康文明風尚。
1、加強農(nóng)業(yè)科技培訓。以提高農(nóng)民科學文化素質(zhì)和致富能力為目的，以培養(yǎng)種養(yǎng)能手、鄉(xiāng)村農(nóng)民科技人員為重點，大力實施以農(nóng)村實用技術(shù)、務工技能培訓為主要內(nèi)容的“陽光工程”，使全村18歲以上、45歲以下年齡段的農(nóng)村勞動力基本掌握1—2門實用農(nóng)業(yè)技術(shù)或職業(yè)技能，培養(yǎng)造就一批有文化、懂。術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民和務工農(nóng)民。
2、倡導健康生活方式。要堅持建立健全村民自治組織，制定完善村規(guī)民約，幫助群眾自我教育、自我管理；要深入開展文明村莊、文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，使精神文明建設深入人心，努力創(chuàng)造一個群眾安居樂業(yè)、人與人和諧相處的`良好環(huán)境。
3、抓好村級民主管理。建立健全村各項公開制度，使村務真正做到“全公開、常公開、真公開”。
（四）建立和完善農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡體系。
一是建立農(nóng)業(yè)科技培訓網(wǎng)絡，培養(yǎng)一支素質(zhì)較高的隊伍，依托鎮(zhèn)涉農(nóng)部門的作用，村委會設專職或兼職農(nóng)技員，村小組設2—3個農(nóng)技示范戶，形成以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心為中心，村委會農(nóng)技員為骨干，自然村示范戶為橋梁的橫到邊、縱到底、左右相聯(lián)、上下溝通、功能齊全的網(wǎng)絡。二是發(fā)展農(nóng)村民辦技術(shù)研究會。以專業(yè)戶、示范戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)員和農(nóng)村中的能工巧匠為骨干，以技術(shù)互助為紐帶，以普及科學技術(shù)為目的，建立一批專業(yè)技術(shù)研究會。通過辦好專業(yè)技術(shù)研究會，逐步培訓一批懂技術(shù)，應知應會的農(nóng)民智力群體。
（五）夯實村基層組織建設基礎，充分發(fā)揮村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、進一步理順村“兩委”的關(guān)系，形成村“兩委”高度統(tǒng)一，合作共事，共謀發(fā)展的良好氛圍，充分發(fā)揮本地人辦本地事的的優(yōu)勢，使黨的各項政策在農(nóng)村得到有效貫徹落實，真正發(fā)揮好村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實鞏固黨的執(zhí)政基礎。
2、進一步探索農(nóng)村基層組織設置的新途徑、新辦法，以不斷適應農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。從有利于區(qū)域化規(guī)模生產(chǎn)的需要出發(fā)，打破原來按村民組和黨員居住地設置黨小組的傳統(tǒng)方式，科學合理地設置黨小組，把黨組織放在產(chǎn)業(yè)帶上，平安村寨上，同時在行業(yè)協(xié)會中設置黨組織，把支部建在“協(xié)會”上，以促進黨員在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮帶頭致富，帶領致富的示范作用，實現(xiàn)“把新型農(nóng)民發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)為新型農(nóng)民”的目標。
電氣工作計劃與思路篇十二
本文目錄。
最新設計師工作計劃：電氣設計師工作計劃范文。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：資深設計師2-3名。
職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等。
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)。
二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。
經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設計師方案。
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
三、公司企業(yè)化(文化活動)。
從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等。
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等。
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。
第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)。
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性。
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一、指導思想以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導思想，全面貫徹落實“xx大和xx屆四中全會”精神，以創(chuàng)建全國一流職業(yè)學院的宏偉目標，以iso9001質(zhì)量標準體系為依據(jù)，以“保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
規(guī)章制度。
為依據(jù)，結(jié)合我系的實際，進一步完善修訂各項管理規(guī)章制度，實現(xiàn)各項工作運行和管理的規(guī)范化、制度化和科學化，減少工作的隨意性和盲目性，保證系各項工作運轉(zhuǎn)有序。2、加強專業(yè)建設加強學科建設是我系工作的重點之重，搞好電子類專業(yè)的開發(fā)尤為重要。對市場進一步作好調(diào)研論證，擬準備三個高職專業(yè)：《計算機控制技術(shù)專業(yè)》、《通訊技術(shù)》和《供用電技術(shù)》專業(yè)的論證材料，編寫實施性教學計劃和教學大綱。力爭將《電氣自動化技術(shù)》和《電子信息工程技術(shù)》專業(yè)建設成為我院的試點專業(yè)或示范性專業(yè)。搞好校外實習基地建設，加強校內(nèi)實驗實訓室建設；3、加強師資隊伍建設從教師的“師德、師能、師表”抓起，不斷加強教師的政治理論學習和業(yè)務學習，鼓勵教師脫產(chǎn)、在職攻讀碩士學位，通過學習不斷提升理論水平，為專業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎；繼續(xù)加強教師的在職培訓、高學歷專業(yè)人才的引進和高層次專業(yè)人才的引進和聘用，提高師資隊伍的學歷層次；繼續(xù)提升雙師素質(zhì)型教師比例，充分發(fā)揮雙師型教師的帶頭作用；加快兼職教師隊伍的建設步伐，優(yōu)化教師隊伍的整體結(jié)構(gòu)；完善教師量化考核制度，逐步引入競爭機制，獎優(yōu)汰劣，讓最優(yōu)秀的教師承擔核心課程的教學任務；培養(yǎng)和選拔學科（專業(yè)）帶頭人，院系骨干教師；制訂新教師培養(yǎng)指導工作計劃，專人指導定期督察；充分發(fā)揮教研室主任作用，開展教研活動，進行教學研討、學術(shù)交流，開展課題研究；安排專業(yè)教師下廠實踐鍛煉，提高教師的實踐動手操作能力。4、加強實踐性教學（實驗、實訓、實習）建設繼續(xù)優(yōu)化系現(xiàn)有教育資源，加強基礎性實驗實訓室建設，實施技能性教學，構(gòu)建模塊式、一體化實踐性教學體系，提高現(xiàn)有的plc智能平臺、模擬電子技術(shù)實訓室、數(shù)電路實驗實訓室的利用率，積極探討開發(fā)現(xiàn)有實驗實訓室的技術(shù)培訓功能，爭取學院支持，申請增設電力拖動實訓室、創(chuàng)新制作實訓室、智能電子實訓室、電氣控制實驗室、完善單片機技術(shù)實訓室。在原有校外實訓、實習基地的基礎上，將華電淄博熱電股份有限公司、淄博海信電器股份有限公司、日升環(huán)境設備有限公司等公司發(fā)展為我系校外實訓、實習基地。加大實踐教學時數(shù)，強化實踐性教學環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學生的實踐創(chuàng)新能力，提高實踐教學質(zhì)量。5、抓常規(guī)教學，促進教學改革，提高教學質(zhì)量在系綜合教學科的組織協(xié)調(diào)下，抓好常規(guī)教學工作，確保常規(guī)教學工作的順利進行。成立系教學督導檢查組，實行教學時段分工負責制，以教研室為基層管理單元，全方位檢查教師的教、學、管、研；實施創(chuàng)新教學，倡導以能力培養(yǎng)為中心的高職教育教學和教學設計，積極推行學分制教學管理制度，結(jié)合專業(yè)特點，不斷推行教學手段、教學內(nèi)容、教學方法，考試模式的改革，大力提倡因材施教，加強課余輔導和第二課堂的指導，嚴格教學督導和教學檢查，規(guī)范常規(guī)教學。以教材建設為重點，積極推行教材改革，根據(jù)各專業(yè)及現(xiàn)有實驗實訓條件，編制一系列適用于一體化技能性教學的院本教材和國家規(guī)劃教材，加快從傳統(tǒng)理論性教學向技能性教學模式的轉(zhuǎn)變。擬編院編教材《綜合實驗實訓指導書》、《電工電子學》《電工實訓教材》、《制冷空調(diào)實訓教材》、《單片機技術(shù)應用》、《計算機制圖與計算機輔助繪圖》等，支持和鼓勵教師撰寫教學論文、申報教研課題，每人在省、市、院級刊物上發(fā)表論文1-2篇，系申報省市級項目課題3個。6、學生管理工作在學院團委學生工作處的領導下，建立和健全學管隊伍，特別是輔導員、班主任管理隊伍。逐步實行雙向選擇的聘任制度，從選拔、任用、培訓、考核、獎懲各個環(huán)節(jié)入手，定期對輔導員、班主任工作進行信息反饋，強化輔導員、班主任對學生管理工作的作用。進一步發(fā)揮團總支、學生會和學生社團組織的作用。發(fā)揮團組織的模范帶頭作用、學生會的自我管理作用、學生社團在學生個性發(fā)展中的作用。圍繞當代大、中專學生思想發(fā)展新動態(tài)，專業(yè)特色和個性發(fā)展，加強科學的世界觀、人生觀、價值觀教育，為學生素質(zhì)的全面發(fā)展提供了廣闊的舞臺。加強學生常規(guī)管理。規(guī)范日常行為，加強紀律觀念，養(yǎng)成自覺守紀的習慣；高度重視日常思想教育工作，有計劃、有組織地開展日常思想教育和豐富多彩的課外活動；利用宣傳欄、板報、主題班會、團會、知識講座等多種形式培養(yǎng)學生正確的職業(yè)理想、職業(yè)責任感以及職業(yè)道德和職業(yè)價值觀，增強掌握職業(yè)技能的主動性；特別要抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作和特困生的幫扶工作。
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一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：資深設計師2-3名。
職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等。
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)。
二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。
經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設計師方案。
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
三、公司企業(yè)化(文化活動)。
從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等。
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等。
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。
第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)。
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性。
四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料。
1、每年設計整理資料。
2、每年文案整理資料。
3、項目完整的推廣方案。
4、簡版對外宣傳ppt稿。
六、加強設計素材建設。
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班干部工作?。
班級日常事務?。
畢業(yè)留念?。
以上是我班對本學期做的整體計劃，為了目標我們班干部會一直努力！?。
04電氣技術(shù)應用班長?。
xx年年9月19日?。
電氣工作計劃與思路篇十三
20xx年，xx村黨支部，村委會將認真學習貫徹精神及十八屆三中、四中全會精神，結(jié)合開展黨的群眾路線教育活動成果，推進社會和諧，全面建成小康社會為目標，團結(jié)一心，頑強拼搏，真抓實干，努力完成全年目標任務。為扎實推進村“兩委”工作，全面完成上級黨委，政府下達的各項工作任務，村黨支部、村委會制訂了20xx年工作計劃，對20xx年度我村“兩委”工作進行總體部署。
一、基本目標。
20xx年xx村的發(fā)目標是：組織建設和制度建設得到加強;主導產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展繁榮進步，集體經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加;公共基礎設施建設有序開展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
二、主要措施。
1、加強組織建設，健全組織生活。一是借助黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡加強黨員的思想教育理論和政策學習、提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量;三是加強村“兩委”班子建設，不斷增強干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動場所建設，樹立對外良好形象，提高群眾科學文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì)，努力按照“五個好”村黨支部的目標要求來加強基層組織建設。
2、加強制度建設。制度建設包括：制定定期會議、學習制度、黨。
建工作制度、村務財務管理制度、建立健全村民議事規(guī)則;嚴格實行“四議一審兩公開“制度;建立健全黨風廉政建設責任制;完善村規(guī)民約，設置無職黨員示范崗;建立“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;探索建立開展黨的群眾路線教育實踐活動長期性制度。
3、發(fā)展計劃：充分利用我村區(qū)位優(yōu)勢，挖掘潛在資源，發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢，鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，到新區(qū)企業(yè)就業(yè)，為剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務，創(chuàng)造有利條件。
4、深入落實環(huán)境綜合整治的長效機制，結(jié)合我村實際，備齊衛(wèi)生保潔人員和工具，重點整治村內(nèi)主要路段。通過實施城鄉(xiāng)清潔整治工程，將村民的衛(wèi)生意識、保護意識增強，杜絕以往柴草亂堆濫放、建筑物私搭亂建、衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)象。為村民創(chuàng)造清潔良好的生活環(huán)境奠定基礎。
5、積極響應中央一號文件精神，繼續(xù)按照“一村一品”的要求，促進效益規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，培植發(fā)展“能人經(jīng)濟”抓好示范戶，并加大對農(nóng)業(yè)承包大戶，農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶的扶持力度，使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)村更加和諧，突出產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、科技強農(nóng)、開放活農(nóng)、執(zhí)法護農(nóng)，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和為農(nóng)服務水平。
以上是我村20xx年的工作計劃，我們將扎實工作，奮力創(chuàng)新，使我村的各項工作再上新臺階，實現(xiàn)新的跨越。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和關(guān)心支持下，在村黨員干部的積極工作下，我們村的各項工作在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
電氣工作計劃與思路篇十四
一、工作說明書：
工作說明書是人力資源其它管理的基礎，所以在07年年初，第一步，首先借績效考核的機會，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步，對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核，結(jié)合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達到準確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步。
二、績效考核：
_年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進，到08年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責，完善部門工作任務書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善，相應的改進員工績效考核指標和工作標準?？己私Y(jié)果的應用，重點在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，把考核單變成培訓單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓改進。
三、企業(yè)文化：
1、建立恒日報，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在07年2月26號出恒日第一期報紙。
3、借十年慶典的機會，開展“風雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。
5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準備。
6、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者。
7、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查，及時提出改進措施，獲批準后落實改進反映集中的問題。
四、員工招聘：
1、通過對員工工作職責和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。
3、招聘的目光要放長遠，不求，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
4、切實提高新員工入職培訓的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務的情況，使新員工進入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。
5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
6、新員工入職后，要安排用人部門帶領新員工結(jié)識其它部門的人，并把新員工的基礎資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流，使新員工盡快進入角色，溶入公司。
7、新員工試用期內(nèi)，加強管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談，并做好記錄，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關(guān)注適應程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
8、新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報，通報全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議，歡迎正式進入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。
五、員工培訓：
1、在咨詢公司的指導和配合下，切實做好培訓需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓計劃。用以指導全年的培訓工作。
2、重新修訂培訓管理制度，使培訓工作規(guī)范化。做到訓前審課件，訓中有考勤，訓后有考試，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實保證培訓效果落到實處。
3、廣泛宣傳，充分溝通，引導學習氣氛和學習熱情，妥善處理學習與工作的矛盾，盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間。做到工作學習兩不誤。
電氣工作計劃與思路篇一
維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20xx年克服人員緊張、技術(shù)薄弱、作業(yè)點點多面廣、維護檢修十分困難的情況下，在部領導的正確領導下，作業(yè)區(qū)加強制度完善、激發(fā)員工主動性、做好精細化基礎管理。以部重維護、精檢修的要求，作業(yè)區(qū)配合維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護計劃值工作的開展。出臺了《電氣作業(yè)區(qū)維護巡檢規(guī)定》，作業(yè)區(qū)并請示維檢部設立維護運行技術(shù)員管理維護工作。在電氣白班方面，作業(yè)區(qū)一是開展絕保工作，二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及安全管控工作。通過其相關(guān)管理，在20xx年中作業(yè)區(qū)的管理、安全、技能逐步步入良性循環(huán)，確保作業(yè)區(qū)在儀表、高低壓電氣設備的維護檢修安全、優(yōu)質(zhì)完成全年任務。
1、維護工作方面：
a、作業(yè)區(qū)制定了《維護班組職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組專職設備，巡檢路線及要求內(nèi)容，維護故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)維護班組處理故障1496項，其中重大故障11項，如trt伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼svc電容擊穿跳閘故障、燒結(jié)10kv2段跳閘故障、燒結(jié)er3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡開關(guān)柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機plc故障等。
b、作業(yè)區(qū)針對維護人員技能差的情況，在20xx年中培訓了“trt電氣設備系統(tǒng)”、“發(fā)電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統(tǒng)”、“快開閥電控系統(tǒng)”、“高壓開關(guān)柜工作原理”、“能動供配電系統(tǒng)”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用注意事項”、“能動水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機控制工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。
c、針對維護人員安全方面，作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行安全確認卡、kyt活動開展。在20xx年內(nèi)維護班組查找現(xiàn)場安全隱患63起，整改41起。
2、檢修工作方面：
a、電氣白班兩個班組，作業(yè)區(qū)制定了《電氣白班職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組檢修設備內(nèi)容，重大設備維護檢修要求，重大故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)，檢修項目共541項，其中定修163項。搶修4項。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗、煤化工廠絕保試驗、煉鋼svc電纜改造、連鎖信號電纜鋪設、煉鋼4#主變定修、高爐休風trt聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機組聯(lián)合檢修、能動辦公樓電纜被盜恢復、3#電纜溝電纜被盜恢復等。作業(yè)區(qū)根據(jù)部施工作業(yè)方案細化了人員安排及作業(yè)任務落實，如《煉鋼svc電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風trt聯(lián)合檢修內(nèi)容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設施工及人員安排方案〉等。
b、針對能動電氣設備情況，作業(yè)區(qū)開展了各種培訓，有集中培訓講課、現(xiàn)場設備實訓、班組內(nèi)部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內(nèi)作業(yè)區(qū)在白班班組開展15次集中培訓，62次現(xiàn)場設備實訓，班組內(nèi)部培訓30次。主要對高壓開關(guān)柜絕保試驗、變壓器絕保試驗、pt斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、plc常見故障處理、西門子gl150變頻器系統(tǒng)、引風機變頻器系統(tǒng)、gis開關(guān)柜系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)等進行了培訓。兩個白班在20xx年內(nèi)合理化建議上報90篇，單點教材30篇。
c、針對安全方面，作業(yè)區(qū)對白班班組推行了作業(yè)卡制度，對每種作業(yè)必須開展標準作業(yè)卡和安全確認卡，目前有9種電氣安標卡在使用。特別是高壓設備的檢修，要做好作業(yè)票的使用。煤氣區(qū)域做好報警儀使用、高低壓轉(zhuǎn)動設備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好安全帶。在20xx年內(nèi)白班班組上報安全隱患53項，整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內(nèi)安全隱患等。
3、其他方面：
作業(yè)區(qū)在績效方面，拉大收入差距，多勞多得，激發(fā)員工工作積極性。制定了《電氣作業(yè)區(qū)績效管理細則》，對班組的績效分配方式、方法作了規(guī)定，并每月召開績效會，作業(yè)區(qū)的分配情況、班組員工加班情況進行公開公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強班組管理，做好安全、檢修、維護工作，推行了每周一到周五例行協(xié)調(diào)會，對頭天的作業(yè)情況和安全方面進行總結(jié)，對當天的作業(yè)任務進行安排協(xié)調(diào)及安全措施的落實。這樣抓好班組長和技術(shù)員，使得作業(yè)區(qū)工作更好安全可控，任務較好完成。
1、安全方面：
a、安全基礎工作抓得不實，班組的安全管理臺帳還存在不規(guī)范現(xiàn)象。
b、現(xiàn)場安全工作有走過場現(xiàn)象，現(xiàn)場安全措施不到位，發(fā)生了6.17舒海全安全事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯(lián)系確認不到位事件。
c、班組長安全管理意識淡薄，執(zhí)行力不強。從而發(fā)生了電氣乙班安全緊急文件沒有學習情況。d、個別員工安全意識淡薄，在廠區(qū)內(nèi)騎電瓶車帶人的情況發(fā)生。
2、維護檢修方面：
a、維護檢修人員技能差，造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結(jié)變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質(zhì)量事故發(fā)生。
b、維護檢修人員責任心不強，造成中央水處理1段開關(guān)柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷，工器具丟失損害等情況發(fā)生。
3、其他方面：
a、業(yè)余時間違反規(guī)定情況：通勤車上使用假票的情況，在廠區(qū)內(nèi)騎車帶人的情況，下班后喝酒后進醫(yī)院的情況。
b、違反勞動紀律的情況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的情況,定置管理臟亂差,個別員工存在流動吸煙的情況。
1、協(xié)助部門領導做好電氣作業(yè)區(qū)各項工作。
2、針對人力資源狀況暫時沒法改變的情況，作業(yè)區(qū)計劃加強內(nèi)部培訓，形成良好的學習氛圍。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫課件50篇，單點教材100篇，內(nèi)部培訓課時500小時。
3、制定并完善作業(yè)區(qū)績效管理細則和作業(yè)區(qū)管理細則，班組細化的相關(guān)績效分配細則及考核細則。做到分配公正公開，考核有據(jù)可依。
4、拓展維護檢修工作，在20xx年絕保工作成功開展的情況下，總結(jié)其相關(guān)經(jīng)驗。在20xx年爭取做好繼保工作，并培養(yǎng)4-5名繼保技術(shù)人員。
5、安全方面，健全相關(guān)安全臺帳，抓好基礎化管理。主要做好員工安全常識運用，班組安全技能培訓，安全精細化管理。著力抓好班組長、安全員的安全管理。
6、重點抓好維護班組的基礎管理，從維護巡檢到故障處理，現(xiàn)場安全管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實。對維護相關(guān)工作分步驟、有計劃、講主次的開展維護工作。
7、作業(yè)區(qū)加強檢修班組的現(xiàn)場管控，做好事前預防。作業(yè)區(qū)根據(jù)重大作業(yè)內(nèi)容編制其作業(yè)方案，班組根據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細則，使作業(yè)人員知道作業(yè)每個環(huán)節(jié)，做到保證質(zhì)量，安全可控。
電氣工作計劃與思路篇二
1）輕微傷安全事故為零。
2）每周進行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀。對甲乙丙三個班組進行測評，并列入優(yōu)秀班組評選標準。
4）應急預案及消防演習：定于20xx年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次，每月進行一次應急預案演練。
5）車間每月對本轄區(qū)內(nèi)消防、應急設施進行兩次檢查并記錄。
6）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全安全記分卡。
7）加強職工培訓，提高職工自身素質(zhì)，員工間相互配合工作，執(zhí)行好互聯(lián)保制度，班長班員間相互提醒；班后相互提醒道路交通安全，杜絕交通事故。
8）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
9）開展安全檢查，嚴禁酒后上崗、疲勞上崗、睡崗、脫崗、玩手機等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起處理一起；對第二次發(fā)現(xiàn)的.加倍處理，第三次發(fā)現(xiàn)的交廠部處理。
電氣工作計劃與思路篇三
認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）。
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的`服務于客戶。
電氣工作計劃與思路篇四
每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi―xg―s006），應即時反應給相關(guān)的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。
20xx年新的一年，對剛成立二年多的××電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：
（二）轉(zhuǎn)變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）
（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi―xg―s006），應即時反應給相關(guān)的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關(guān)部門。（此段可納為工作總結(jié)）
以上，是我對20xx年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
技術(shù)部質(zhì)檢科
電氣工作計劃與思路篇五
新的學期，新的征程，轉(zhuǎn)眼已是大四學子，四年的青春，就這樣在經(jīng)歷歡歌和淚水中即將結(jié)束。在這收獲的季節(jié)，我們肩上多了的不僅僅只是份責任，更應該多份對未來的信心和勇氣。同時，該多份對為未來的打算。本學期是班級在學校期間的最后一學期，班級整體工作中心是在穩(wěn)固基本工作的同時，增添新板塊。
班干部作為班級的核心力量，整體工作還是需要不斷的提高和改進，班干部個人管理的意識和主動性需要加強，即將畢業(yè)，對很多人來說，可能在整體的個人意識上都會有所下滑，，至此，從班干部入手要擰成一股繩，學風、班風才會穩(wěn)固?！罢\信、嚴格、活躍、奮進”的班級精神在本學期要爭取進一步躍現(xiàn)，今年可以說是我們四年大學生活中最關(guān)鍵的一年，也是學習任務最重的一年，面臨著畢業(yè)設計與論文，技師培訓、相關(guān)證書考核等，大家都處在收集資料、補習課程的忙碌中，班團干部要創(chuàng)造一個合適的學習氛圍，讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的學習氛圍。同時，班干部會積極的配合學校完成各項相關(guān)的工作。
本學期因忙于畢業(yè)的相關(guān)工作和學習，較于往年，在各項學?；顒由蠒僖恍?，但面對即將舉行的秋季校運動會我班會切實結(jié)合自身實際和優(yōu)勢續(xù)寫輝煌。班級的宣傳陣地一直都徘徊在時好時壞的路口，也是班級工作的一個落點?；诟鱾€方面，通過人員的調(diào)整加上團委的積極努力，相信我們班的宣傳陣地會有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大，做好日常生活中大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作，在每月的文明班級評比上要上一個臺階。要積極的做好并消除大家對學校安排的活動的抵觸情緒。
大學是每個人的生命中最美好的時光。我們經(jīng)歷了歡樂、痛苦、甜蜜、憂傷，直至最后的即將分離。每個人都努力過，每個人都沉醉過。所以我們提議在畢業(yè)階段用相機截取同學平時的精彩瞬間編輯成冊作為校園生活的美好回憶。我想只要經(jīng)歷過這段青春的歲月的人，就永遠不會忘記。畢竟每個人只能年青一次，至少，在我們已經(jīng)不再年青的時候，我們不會后悔曾經(jīng)度過了一段人生中最美的時光!
以上是我班對本學期做的整體計劃，為了目標我們班干部會一直努力!
電氣工作計劃與思路篇六
20xx年新的'一年，對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：
認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）。
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
應即時反應給相關(guān)的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關(guān)部門。
電氣工作計劃與思路篇七
回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一年里，因工南充現(xiàn)代物流園一期交房驗收，整改，消防，電梯驗收許多事情需要對接協(xié)調(diào)。物流園二期處于半開工狀態(tài)，水電圖紙問題需要處理，現(xiàn)出問題需要協(xié)調(diào)，所以整個工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，管理出一個合格的水電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
一期還房抓緊和管委會，電力，消防，電梯單位協(xié)調(diào)，終于年底把消防，電力驗收完畢。二期加強現(xiàn)場臨時用電安全管理，宿舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因電氣預埋樓層較多監(jiān)理又少，所以每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為地上部份電氣施工做好準備。在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失?？傊?0xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名合格建筑電氣管理人才。
通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結(jié)當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：
在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡最大努力.
電氣工作計劃與思路篇八
電工電子學實訓是在學生已經(jīng)學完《電工電子學》課程，并且已經(jīng)完成電工電子學實驗的基礎上進行的。它是教學計劃規(guī)定的一門綜合實訓課程。屬于實踐教學環(huán)節(jié)。
通過此次實訓，培養(yǎng)學生對電工電子綜合知識進行應用的能力，使學生鞏固所學的專業(yè)基礎知識，并在此基礎上進行知識擴展的能力。
電工電子學實訓的時間安排為一周。任務是：
1、在規(guī)定的時間內(nèi)初步掌握應用電工電子學知識，進行電路原理圖繪制的基本操作，并在此基礎上初步熟悉和掌握印刷電路板繪制的基本知識和基本技術(shù)，為下一步進行進一步的專業(yè)學習奠定基礎。
2、在規(guī)定的時間內(nèi)初步掌握應用電工電子學知識，對電路原理圖進行基本的電路分析和仿真的能力。目的是鞏固所學電工電子學專業(yè)基礎知識，認識和熟悉各種電子元器件的組成原理及其在電路中的作用。并為下一步進行專業(yè)課所涉及的相關(guān)知識的綜合應用打下基礎；深化電工電子學的理論知識，為以后的應用掌握必要的應用工具和手段。
1、學習原理圖和印制板繪制的軟件protel99se的基本指令和操作。實際制作四套電路原理圖和配套的印制電路板圖。
2、將所繪制的原理圖和印制板圖檢查無誤后，寫作實訓報告并附所作四套電路原理圖和配套的印制電路板圖。
3、學習電子電路仿真軟件multisim2001的基本指令和操作。實際制作二套電路原理圖并進行仿真。通過仿真熟悉電路的實時運行參數(shù)，分析電路運行狀態(tài)。并做出分析結(jié)論。
4、將所繪制的仿真原理圖檢查無誤后，粘貼在實訓報告后面。學生將所作的計算機文檔按照班級和編號上交指導教師，以備檢查。
5、指導教師按照學生應該完成的要求，對提交的實訓報告書面材料認真檢查無誤后，結(jié)合實訓表現(xiàn)和達到的作業(yè)水平，結(jié)合電子文檔的給出成績。
6、此成績按照考察課的評分要求進行。分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五個等級。并進行成績登陸。
此次實訓班級為2個班。在xx周進行。
08xx11班和08xx12班?？傆?7人。在分院計算機中心進行實訓。指導教師為2人。安排高樹松和陳希峰2人作為指導教師。
電氣工作計劃與思路篇九
安全工作室幼兒園工作的重中之重，因此，在戶外活動時，我們要時刻關(guān)注幼兒的一舉一動，要做到不讓幼兒離開我們的視線范圍，此外，我們還要定期給幼兒開展安全教育的工作，給幼兒灌輸安全的理念，培養(yǎng)幼兒的安全意識。
七、保育工作方面。
現(xiàn)在已經(jīng)進入了春季，而春季是各種傳染病發(fā)病的高峰期，例如幼兒常見的手足口病。因此，我要時刻注意孩子的身體情況，發(fā)現(xiàn)幼兒身體不舒服要馬上跟家長取得聯(lián)系，及時就醫(yī)，杜絕傳染源的擴散。同時也要做好教室的消毒工作。
以上是新學期的。
希望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗取得更好的成績。
“課程改革就是教師發(fā)展，沒有教師發(fā)展就沒有課程改革”—這課改前沿的。
名言。
警示著我們:只有讓自己真正成為“主動學習、終身學習”的實踐者和楷模，才能適應教改的需要，才能順應時代的發(fā)展.本學期我擔任大班的教育教學工作，作為一名的幼教工作者，我在認真學習了本園發(fā)展規(guī)劃和各部門本年度的工作計劃后，結(jié)合本人實際，作了以下計劃.
一、個性修養(yǎng)。
提升個人修養(yǎng)，做有品味的教師.培養(yǎng)自己高尚的道德情操和職業(yè)道德修養(yǎng)，“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)”，用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識積淀，真摯的博愛和對學生、家長的責任感，培育祖國的花朵.
二、個人風格。
好學上進，團結(jié)協(xié)作，不計得失，愛生如子，教學技能全面而扎實，做個研究型的教師，力爭做到“教育理論新，教學方法活，教學效果好”，使學生受益，使家長滿意.
三、具體成長目標。
1、嚴謹治學，做一名業(yè)務和教學上都過硬的好教師.
(1)平時“樂于學習、善于學習、主動學習”，掌握多層次的、多元化的知識技能，具有綜合的科學文化素養(yǎng)，從而能駕輕就熟地掌控教學，靈活應變，使自己的教育教學水平再上一個新臺階.
(2)“善于反思，勤于積累”.注重積累平時教學中的成敗得失，并不斷進行學科的科學研究，積極投身于科研探討和實踐，把“教-學-研”從理論到實際都落到實處.
2、做一名快樂的受孩子歡迎的班主任老師.
(1)更系統(tǒng)地掌握“教、學”，關(guān)心愛護幼兒，注重言傳身教，把對幼兒的做人教育放在第一位，同時做好幼兒的安全工作和一日常規(guī)活動.
(2)向有經(jīng)驗的長者學習好的管理經(jīng)驗和育兒知識，進一步掌握幼兒生理和心理特征，樹立“為幼兒的一生負責”的理念，培養(yǎng)人品，塑造人才.
3、總之，在接下來的一學期中，我力爭做到：
堅持教學相長，在師生交往中發(fā)展自己;。
反思教學實際，在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;。
學習教學理論，在理性認識中豐富自己;。
投身教育實踐，在把握規(guī)律中追求卓越。
四、增進家園聯(lián)系。
本學期我要加強與家長的溝通合作，熱情地接待每一位家長，主動向家長反饋幼兒在園的各方面情況，耐心解答家長提出的問題，積極與家長磋商幼兒教育問題，虛心聽取家長意見和合理建議，取得家長們的理解和信任，拉近家園之間的距離，增進家長和老師間的關(guān)系。
我會不斷的努力，去做好我的每一件本職工作，爭取為幼兒園貢獻一份力量。
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電氣工作計劃與思路篇十
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。
4、工作進度：什么時間做(when)------完成期限。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對201*年下半年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望201*年下半年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。
電氣工作計劃與思路篇十一
為認真貫徹落實《省選派工作要點》精神，在前段調(diào)研的基礎上，結(jié)合本村實際，進一步理清工作思路，明確工作方向，找準工作切入點，制定了選派工作思想及工作計劃。
一、基本情況。
村位于嬉子湖鎮(zhèn)中部，居高雙公路南北兩側(cè)，北抵白兔湖，南達嬉子湖北岸，西鄰蟠龍村，東鄰朱檀、肖店村，轄31個村民組,總戶數(shù)630戶，總?cè)丝?568人。屬高崗丘陵地區(qū)，人多地少，地塊零散，農(nóng)田基本設施不配套，地勢落差太大，高崗地塊缺水，低洼地易澇，低洼地面積約1200畝，占耕地面積的40%以上，糧食產(chǎn)量徘徊不前，機械化程度低，達不到深松整地的標準，土質(zhì)板結(jié)、惡化，阻礙了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。全村的土地面積2800畝，人均土地1.2畝，其中低產(chǎn)田占40%以上。近年來人均產(chǎn)糧300公斤以下。畜牧業(yè)發(fā)展緩慢，現(xiàn)有大牲畜、豬、家禽存欄分別約100頭、600頭、6000只。所有村民延用日出而作，日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。是傳統(tǒng)的產(chǎn)棉區(qū)，兼種油菜，輔種水稻的經(jīng)營模式，糧食畝產(chǎn)約350公斤。全村人均收入約2400元（其中大部分為外出務工收入），居全市中下等水平。
二、當前發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
（一）經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
經(jīng)濟發(fā)展存在著以下方面的問題：一是經(jīng)營方式粗放型，雖然廣大農(nóng)民對田地進行精耕細作，但是由于農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善、市場信息不暢通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一等為特征的粗放型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的阻滯，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益上升緩慢，不能與市場體系正常接軌，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，成本增大，農(nóng)民增收渠道狹窄，增產(chǎn)增收緩慢；二是土地分散，農(nóng)業(yè)基礎設施建設嚴重不足，農(nóng)業(yè)機械化程度低，效率效益低下，產(chǎn)出與收益失衡，打消了農(nóng)民的種糧積極性；三是由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟差異，大量農(nóng)村青壯年勞動力流向城市（該村外出務工人數(shù)達800余人，約占總?cè)丝?/3），致使在農(nóng)村生活的人口多為老幼婦孺等勞動能力較低的人，而這些人不能較好地承擔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務，出現(xiàn)了棄農(nóng)從工的局面，農(nóng)田拋荒的勢頭有增無減，形勢非常的嚴峻，就如該村某一村民組共有15戶，其中5戶農(nóng)田全部拋荒；四是農(nóng)村資金和人才的凈流出。農(nóng)村資金在追求利潤的動機作用下，通過金融機構(gòu)轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn)，使農(nóng)村發(fā)展缺乏第一推動力；農(nóng)村中文化、技術(shù)水平高的人，又會通過各種途徑進入城市，使農(nóng)村發(fā)展后繼無人。特別是農(nóng)村辛辛苦苦培養(yǎng)出來的大中專畢業(yè)生，差不多都留在了城里。
農(nóng)村整體經(jīng)濟難以發(fā)展，村集體經(jīng)濟發(fā)展也無從談起，普遍存在著資源優(yōu)勢決定著村的集體性收入的多寡，就比如我們村，資源優(yōu)勢不明顯，村辦企業(yè)空缺，集體經(jīng)濟尤為薄弱，唯一經(jīng)濟來源僅靠有限的水面養(yǎng)殖資源，年收入僅有2萬余元，加之財源建設路子不寬，又缺乏一定的項目支撐，村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁嚴重不足。
（二）基層組織建設。
1、村級組織管理制度難以真正落到實處。主要是黨員結(jié)構(gòu)老化，該村共有黨員63名，60數(shù)以上的黨員占絕大多數(shù)，服從管理和自我管理的意識都比較差，不重視自身學習，不愿參加組織活動，即便參加了也是疲于應付，達不到真正的效果。
2、黨員隊伍“雙帶”作用退化。一是部分黨員黨性觀念、宗旨意識在淡化。二是個體素質(zhì)、能力在降低。一些黨員習慣用老辦法辦事，缺少接受新鮮事物、新知識的能力，缺少主見性、權(quán)威性和號召性。三是“帶頭致富，帶領群眾致富”作用不明顯，部分黨員自身能力不夠強，“雙帶”作用不明顯，習慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“小農(nóng)”式的營銷模式，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場信息一竅不通，抵御自然災害和市場供求變化風險的能力較弱，黨員在群眾眼里降低了“含金量”。四是部分農(nóng)村“經(jīng)濟能人黨員”存在求穩(wěn)守攤，怕露富的思想，沒有在自己帶頭致富的同時積極帶領群眾共同致富。
（三）基礎設施及公益性設施建設。
基礎設施對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，尤其是交通，通信，水電等設施是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的動脈，但是目前就該村基礎設施建設情況來看，處于相當落實的狀況，雖然幾經(jīng)改造得到一定程度的改善，但是仍然滿足不了經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的需要。
1、農(nóng)業(yè)基礎設施建設。一是水利設施方面，目前根本沒有資金投入水利維修項目，導致水利工程維修資金短缺，一大批水利設施老化失修、失管，導致排灌不暢，抗災能力下降，使低洼地易澇，高崗地塊缺水造成減產(chǎn)。二是農(nóng)田基本建設資金投入不足，農(nóng)田道路建設嚴重滯后，農(nóng)業(yè)機械化程度低。三是畜牧防疫設施差，特別是鎮(zhèn)級獸醫(yī)站，防疫設備嚴重不足，根本不適應新時期動物疾病防治工作的需要，防治經(jīng)費嚴重不足。
2、交通基礎設施建設。目前，該村無一條村級公路，現(xiàn)有道路均為一般性沙石路面，通往各村民組的道路基本上為泥巴路，路基狀況均非常差，處于晴天一身灰，雨天一身泥的現(xiàn)狀，給群眾出行帶來嚴重不便，農(nóng)民反應強烈，期望值高。
3、公益性基礎設施建設?，F(xiàn)村部使用的是廢棄的校舍，為70年代建設，多為危房，雨天更是“外面大雨不停，屋內(nèi)小雨不斷”，加之辦公設施落后，信息化建設處于空白，無法滿足正常的辦公需要。村衛(wèi)生診所由各赤腳醫(yī)生自己租房經(jīng)營，力量難以集中，加之設備落后，無法滿足村民日常的就診需要。沒有村級文化設施建設，文化建設陣地無法形成。
（四）農(nóng)民思想觀念滯后，創(chuàng)新意識不強。
村經(jīng)濟發(fā)展之所以速度不快、質(zhì)量不高，其主要原因之一，就是我們的一部分干部、群眾思想還不夠解放，觀念還不夠更新，創(chuàng)新意識不強。一是“舊”，即意識、觀念、知識陳舊，還習慣于用計劃經(jīng)濟甚至用傳統(tǒng)的、封閉的、小農(nóng)經(jīng)濟的方式去工作、生產(chǎn)和生活。二是“靠”，即自力更生、開拓創(chuàng)新精神不強，“等、靠、要”思想還存在，發(fā)展的精神動力不足。三是“怕”，即畏難情緒突出，怕這怕那，經(jīng)濟意識、風險意識不強，不敢大膽“闖”，看山難、望水愁，想發(fā)展、皺眉頭。四是“懶”，即缺乏發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的激情，安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過，做一天和尚撞一天鐘。
針對對目前存在的問題及制約村經(jīng)濟發(fā)展因素，為了加快經(jīng)濟發(fā)展，必須牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，實施統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，因地制宜，分類指導。
（一）突出特色產(chǎn)業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入。
堅持發(fā)展是第一要務的思想，在村集體興辦并經(jīng)營經(jīng)濟實體或企業(yè)上下功夫，不斷壯大經(jīng)濟實力。加大包括農(nóng)村基礎設施建設在內(nèi)的新農(nóng)村建設力度。
1、培育壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持因地制宜、突出特色原則，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)水稻示范區(qū)建設，擴大優(yōu)質(zhì)品種種植范圍。
2、要深入推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持高起點、高科技、高附加值發(fā)展方向，按照“壯大龍頭、優(yōu)化機制、延長鏈條、規(guī)模發(fā)展”的思路，通過引進聯(lián)合、改制改造、加大扶持等多種方式，加快培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。
3、堅持“民辦、民管、民營、民受益”原則，引導發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
（二）加大基礎設施建設力度，努力改善生產(chǎn)生活條件。
抓住國家加大支農(nóng)投入的機遇，圍繞道路要“暢”、水利要“興”的目標，修好路、護好渠，把農(nóng)業(yè)基礎設施筑得牢牢實實。盡快啟動村莊建設規(guī)劃和村莊布點規(guī)劃，以中心村莊建設為基礎，多管齊下，扼制亂搭亂建現(xiàn)象，做到合理規(guī)劃、按程序?qū)徟?、按要求建設。加強各村農(nóng)田水利基礎設施、村道路、人畜飲水、環(huán)境綠化等公共基礎設施建設，建設群眾生產(chǎn)之余休閑小廣場。綠化、亮化村莊。推廣新能源利用建設。有線電視、網(wǎng)絡等信息化服務進村入戶。
（三）抓好農(nóng)民教育培訓，倡導健康文明風尚。
1、加強農(nóng)業(yè)科技培訓。以提高農(nóng)民科學文化素質(zhì)和致富能力為目的，以培養(yǎng)種養(yǎng)能手、鄉(xiāng)村農(nóng)民科技人員為重點，大力實施以農(nóng)村實用技術(shù)、務工技能培訓為主要內(nèi)容的“陽光工程”，使全村18歲以上、45歲以下年齡段的農(nóng)村勞動力基本掌握1—2門實用農(nóng)業(yè)技術(shù)或職業(yè)技能，培養(yǎng)造就一批有文化、懂。術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民和務工農(nóng)民。
2、倡導健康生活方式。要堅持建立健全村民自治組織，制定完善村規(guī)民約，幫助群眾自我教育、自我管理；要深入開展文明村莊、文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，使精神文明建設深入人心，努力創(chuàng)造一個群眾安居樂業(yè)、人與人和諧相處的`良好環(huán)境。
3、抓好村級民主管理。建立健全村各項公開制度，使村務真正做到“全公開、常公開、真公開”。
（四）建立和完善農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡體系。
一是建立農(nóng)業(yè)科技培訓網(wǎng)絡，培養(yǎng)一支素質(zhì)較高的隊伍，依托鎮(zhèn)涉農(nóng)部門的作用，村委會設專職或兼職農(nóng)技員，村小組設2—3個農(nóng)技示范戶，形成以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心為中心，村委會農(nóng)技員為骨干，自然村示范戶為橋梁的橫到邊、縱到底、左右相聯(lián)、上下溝通、功能齊全的網(wǎng)絡。二是發(fā)展農(nóng)村民辦技術(shù)研究會。以專業(yè)戶、示范戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)員和農(nóng)村中的能工巧匠為骨干，以技術(shù)互助為紐帶，以普及科學技術(shù)為目的，建立一批專業(yè)技術(shù)研究會。通過辦好專業(yè)技術(shù)研究會，逐步培訓一批懂技術(shù)，應知應會的農(nóng)民智力群體。
（五）夯實村基層組織建設基礎，充分發(fā)揮村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、進一步理順村“兩委”的關(guān)系，形成村“兩委”高度統(tǒng)一，合作共事，共謀發(fā)展的良好氛圍，充分發(fā)揮本地人辦本地事的的優(yōu)勢，使黨的各項政策在農(nóng)村得到有效貫徹落實，真正發(fā)揮好村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實鞏固黨的執(zhí)政基礎。
2、進一步探索農(nóng)村基層組織設置的新途徑、新辦法，以不斷適應農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。從有利于區(qū)域化規(guī)模生產(chǎn)的需要出發(fā)，打破原來按村民組和黨員居住地設置黨小組的傳統(tǒng)方式，科學合理地設置黨小組，把黨組織放在產(chǎn)業(yè)帶上，平安村寨上，同時在行業(yè)協(xié)會中設置黨組織，把支部建在“協(xié)會”上，以促進黨員在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮帶頭致富，帶領致富的示范作用，實現(xiàn)“把新型農(nóng)民發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)為新型農(nóng)民”的目標。
電氣工作計劃與思路篇十二
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最新設計師工作計劃：電氣設計師工作計劃范文。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：資深設計師2-3名。
職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等。
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)。
二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。
經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設計師方案。
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
三、公司企業(yè)化(文化活動)。
從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等。
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等。
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。
第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)。
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性。
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一、指導思想以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導思想，全面貫徹落實“xx大和xx屆四中全會”精神，以創(chuàng)建全國一流職業(yè)學院的宏偉目標，以iso9001質(zhì)量標準體系為依據(jù)，以“保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
規(guī)章制度。
為依據(jù)，結(jié)合我系的實際，進一步完善修訂各項管理規(guī)章制度，實現(xiàn)各項工作運行和管理的規(guī)范化、制度化和科學化，減少工作的隨意性和盲目性，保證系各項工作運轉(zhuǎn)有序。2、加強專業(yè)建設加強學科建設是我系工作的重點之重，搞好電子類專業(yè)的開發(fā)尤為重要。對市場進一步作好調(diào)研論證，擬準備三個高職專業(yè)：《計算機控制技術(shù)專業(yè)》、《通訊技術(shù)》和《供用電技術(shù)》專業(yè)的論證材料，編寫實施性教學計劃和教學大綱。力爭將《電氣自動化技術(shù)》和《電子信息工程技術(shù)》專業(yè)建設成為我院的試點專業(yè)或示范性專業(yè)。搞好校外實習基地建設，加強校內(nèi)實驗實訓室建設；3、加強師資隊伍建設從教師的“師德、師能、師表”抓起，不斷加強教師的政治理論學習和業(yè)務學習，鼓勵教師脫產(chǎn)、在職攻讀碩士學位，通過學習不斷提升理論水平，為專業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎；繼續(xù)加強教師的在職培訓、高學歷專業(yè)人才的引進和高層次專業(yè)人才的引進和聘用，提高師資隊伍的學歷層次；繼續(xù)提升雙師素質(zhì)型教師比例，充分發(fā)揮雙師型教師的帶頭作用；加快兼職教師隊伍的建設步伐，優(yōu)化教師隊伍的整體結(jié)構(gòu)；完善教師量化考核制度，逐步引入競爭機制，獎優(yōu)汰劣，讓最優(yōu)秀的教師承擔核心課程的教學任務；培養(yǎng)和選拔學科（專業(yè)）帶頭人，院系骨干教師；制訂新教師培養(yǎng)指導工作計劃，專人指導定期督察；充分發(fā)揮教研室主任作用，開展教研活動，進行教學研討、學術(shù)交流，開展課題研究；安排專業(yè)教師下廠實踐鍛煉，提高教師的實踐動手操作能力。4、加強實踐性教學（實驗、實訓、實習）建設繼續(xù)優(yōu)化系現(xiàn)有教育資源，加強基礎性實驗實訓室建設，實施技能性教學，構(gòu)建模塊式、一體化實踐性教學體系，提高現(xiàn)有的plc智能平臺、模擬電子技術(shù)實訓室、數(shù)電路實驗實訓室的利用率，積極探討開發(fā)現(xiàn)有實驗實訓室的技術(shù)培訓功能，爭取學院支持，申請增設電力拖動實訓室、創(chuàng)新制作實訓室、智能電子實訓室、電氣控制實驗室、完善單片機技術(shù)實訓室。在原有校外實訓、實習基地的基礎上，將華電淄博熱電股份有限公司、淄博海信電器股份有限公司、日升環(huán)境設備有限公司等公司發(fā)展為我系校外實訓、實習基地。加大實踐教學時數(shù)，強化實踐性教學環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學生的實踐創(chuàng)新能力，提高實踐教學質(zhì)量。5、抓常規(guī)教學，促進教學改革，提高教學質(zhì)量在系綜合教學科的組織協(xié)調(diào)下，抓好常規(guī)教學工作，確保常規(guī)教學工作的順利進行。成立系教學督導檢查組，實行教學時段分工負責制，以教研室為基層管理單元，全方位檢查教師的教、學、管、研；實施創(chuàng)新教學，倡導以能力培養(yǎng)為中心的高職教育教學和教學設計，積極推行學分制教學管理制度，結(jié)合專業(yè)特點，不斷推行教學手段、教學內(nèi)容、教學方法，考試模式的改革，大力提倡因材施教，加強課余輔導和第二課堂的指導，嚴格教學督導和教學檢查，規(guī)范常規(guī)教學。以教材建設為重點，積極推行教材改革，根據(jù)各專業(yè)及現(xiàn)有實驗實訓條件，編制一系列適用于一體化技能性教學的院本教材和國家規(guī)劃教材，加快從傳統(tǒng)理論性教學向技能性教學模式的轉(zhuǎn)變。擬編院編教材《綜合實驗實訓指導書》、《電工電子學》《電工實訓教材》、《制冷空調(diào)實訓教材》、《單片機技術(shù)應用》、《計算機制圖與計算機輔助繪圖》等，支持和鼓勵教師撰寫教學論文、申報教研課題，每人在省、市、院級刊物上發(fā)表論文1-2篇，系申報省市級項目課題3個。6、學生管理工作在學院團委學生工作處的領導下，建立和健全學管隊伍，特別是輔導員、班主任管理隊伍。逐步實行雙向選擇的聘任制度，從選拔、任用、培訓、考核、獎懲各個環(huán)節(jié)入手，定期對輔導員、班主任工作進行信息反饋，強化輔導員、班主任對學生管理工作的作用。進一步發(fā)揮團總支、學生會和學生社團組織的作用。發(fā)揮團組織的模范帶頭作用、學生會的自我管理作用、學生社團在學生個性發(fā)展中的作用。圍繞當代大、中專學生思想發(fā)展新動態(tài)，專業(yè)特色和個性發(fā)展，加強科學的世界觀、人生觀、價值觀教育，為學生素質(zhì)的全面發(fā)展提供了廣闊的舞臺。加強學生常規(guī)管理。規(guī)范日常行為，加強紀律觀念，養(yǎng)成自覺守紀的習慣；高度重視日常思想教育工作，有計劃、有組織地開展日常思想教育和豐富多彩的課外活動；利用宣傳欄、板報、主題班會、團會、知識講座等多種形式培養(yǎng)學生正確的職業(yè)理想、職業(yè)責任感以及職業(yè)道德和職業(yè)價值觀，增強掌握職業(yè)技能的主動性；特別要抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作和特困生的幫扶工作。
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一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：資深設計師2-3名。
職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等。
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)。
二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。
經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設計師方案。
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
三、公司企業(yè)化(文化活動)。
從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等。
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等。
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。
第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)。
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性。
四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料。
1、每年設計整理資料。
2、每年文案整理資料。
3、項目完整的推廣方案。
4、簡版對外宣傳ppt稿。
六、加強設計素材建設。
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班干部工作?。
班級日常事務?。
畢業(yè)留念?。
以上是我班對本學期做的整體計劃，為了目標我們班干部會一直努力！?。
04電氣技術(shù)應用班長?。
xx年年9月19日?。
電氣工作計劃與思路篇十三
20xx年，xx村黨支部，村委會將認真學習貫徹精神及十八屆三中、四中全會精神，結(jié)合開展黨的群眾路線教育活動成果，推進社會和諧，全面建成小康社會為目標，團結(jié)一心，頑強拼搏，真抓實干，努力完成全年目標任務。為扎實推進村“兩委”工作，全面完成上級黨委，政府下達的各項工作任務，村黨支部、村委會制訂了20xx年工作計劃，對20xx年度我村“兩委”工作進行總體部署。
一、基本目標。
20xx年xx村的發(fā)目標是：組織建設和制度建設得到加強;主導產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展繁榮進步，集體經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加;公共基礎設施建設有序開展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
二、主要措施。
1、加強組織建設，健全組織生活。一是借助黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡加強黨員的思想教育理論和政策學習、提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量;三是加強村“兩委”班子建設，不斷增強干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動場所建設，樹立對外良好形象，提高群眾科學文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì)，努力按照“五個好”村黨支部的目標要求來加強基層組織建設。
2、加強制度建設。制度建設包括：制定定期會議、學習制度、黨。
建工作制度、村務財務管理制度、建立健全村民議事規(guī)則;嚴格實行“四議一審兩公開“制度;建立健全黨風廉政建設責任制;完善村規(guī)民約，設置無職黨員示范崗;建立“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;探索建立開展黨的群眾路線教育實踐活動長期性制度。
3、發(fā)展計劃：充分利用我村區(qū)位優(yōu)勢，挖掘潛在資源，發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢，鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，到新區(qū)企業(yè)就業(yè)，為剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務，創(chuàng)造有利條件。
4、深入落實環(huán)境綜合整治的長效機制，結(jié)合我村實際，備齊衛(wèi)生保潔人員和工具，重點整治村內(nèi)主要路段。通過實施城鄉(xiāng)清潔整治工程，將村民的衛(wèi)生意識、保護意識增強，杜絕以往柴草亂堆濫放、建筑物私搭亂建、衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)象。為村民創(chuàng)造清潔良好的生活環(huán)境奠定基礎。
5、積極響應中央一號文件精神，繼續(xù)按照“一村一品”的要求，促進效益規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，培植發(fā)展“能人經(jīng)濟”抓好示范戶，并加大對農(nóng)業(yè)承包大戶，農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶的扶持力度，使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)村更加和諧，突出產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、科技強農(nóng)、開放活農(nóng)、執(zhí)法護農(nóng)，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和為農(nóng)服務水平。
以上是我村20xx年的工作計劃，我們將扎實工作，奮力創(chuàng)新，使我村的各項工作再上新臺階，實現(xiàn)新的跨越。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和關(guān)心支持下，在村黨員干部的積極工作下，我們村的各項工作在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
電氣工作計劃與思路篇十四
一、工作說明書：
工作說明書是人力資源其它管理的基礎，所以在07年年初，第一步，首先借績效考核的機會，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步，對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核，結(jié)合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達到準確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步。
二、績效考核：
_年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進，到08年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責，完善部門工作任務書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善，相應的改進員工績效考核指標和工作標準?？己私Y(jié)果的應用，重點在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，把考核單變成培訓單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓改進。
三、企業(yè)文化：
1、建立恒日報，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在07年2月26號出恒日第一期報紙。
3、借十年慶典的機會，開展“風雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。
5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準備。
6、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者。
7、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查，及時提出改進措施，獲批準后落實改進反映集中的問題。
四、員工招聘：
1、通過對員工工作職責和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。
3、招聘的目光要放長遠，不求，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
4、切實提高新員工入職培訓的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務的情況，使新員工進入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。
5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
6、新員工入職后，要安排用人部門帶領新員工結(jié)識其它部門的人，并把新員工的基礎資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流，使新員工盡快進入角色，溶入公司。
7、新員工試用期內(nèi)，加強管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談，并做好記錄，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關(guān)注適應程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
8、新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報，通報全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議，歡迎正式進入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。
五、員工培訓：
1、在咨詢公司的指導和配合下，切實做好培訓需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓計劃。用以指導全年的培訓工作。
2、重新修訂培訓管理制度，使培訓工作規(guī)范化。做到訓前審課件，訓中有考勤，訓后有考試，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實保證培訓效果落到實處。
3、廣泛宣傳，充分溝通，引導學習氣氛和學習熱情，妥善處理學習與工作的矛盾，盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間。做到工作學習兩不誤。