年輕人是國(guó)家的未來(lái)，他們承載著國(guó)家的希望與夢(mèng)想?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，而又能準(zhǔn)確地反映出自己一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)。如果你想了解如何寫(xiě)出一篇精彩的總結(jié)，可以參考以下優(yōu)秀的總結(jié)范文。
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇一
各位代表、同志們：
人勤春來(lái)早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開(kāi)x屆x次職工代表大會(huì)，在此，我代表市委、市政府對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問(wèn)候!
過(guò)去的一年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全市生產(chǎn)總值完成億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會(huì)和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。
過(guò)去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來(lái)，你們團(tuán)結(jié)拼搏，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元、收支差**萬(wàn)元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到**萬(wàn)元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)表示熱烈的祝賀!
20xx年是“”規(guī)劃開(kāi)局之年，是我市立足新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅(jiān)克難中取得新的成績(jī)。下面，我就20xx年郵政工作提兩點(diǎn)希望：
一、抓住機(jī)遇，繼續(xù)做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
20xx年，市委市政府將按照“”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“”的發(fā)展思路，力爭(zhēng)全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)以上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)以上，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)以上，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)以上。據(jù)了解，今年我市確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)**個(gè)，其中，新開(kāi)工項(xiàng)目**個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目**個(gè)，竣工項(xiàng)目**個(gè)，總投資億元，今年計(jì)劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機(jī)遇，緊密把握地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的快速發(fā)展，做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
郵政是國(guó)家重要的社會(huì)公用事業(yè)，擔(dān)負(fù)著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感和使命感，提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是要主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化員工素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)得硬的員工隊(duì)伍，為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。
同志們，市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實(shí)際問(wèn)題，為郵政的發(fā)展排憂(yōu)解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點(diǎn)上，我真誠(chéng)的希望全市郵政干部職工，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，以?xún)?yōu)異的成績(jī)譜寫(xiě)郵政事業(yè)新的篇章，為建設(shè)**城市做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇二
各位代表、同志們：
秋高氣爽，金谷飄香。正當(dāng)全局上下加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、努力構(gòu)建和諧社會(huì)，喜迎黨的“xx大”、勝利召開(kāi)之際，格球山農(nóng)場(chǎng)第十一次黨代會(huì)隆重開(kāi)幕了。這是格球山農(nóng)場(chǎng)全體黨員干部和職工群眾政治生活中的一件大事。至此，我代表分局黨委，向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向與會(huì)全體代表，并通過(guò)你們向全場(chǎng)黨員干部和職工群眾表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!
多年來(lái)，特別是格球山農(nóng)場(chǎng)第十次黨代會(huì)以來(lái)，農(nóng)場(chǎng)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解放思想，實(shí)事求是，加快改革，致力發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)取得了顯著成績(jī)，農(nóng)場(chǎng)的面貌發(fā)生了深刻變化，并成為國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體、墾區(qū)的一面鮮艷紅旗，在農(nóng)場(chǎng)歷史上書(shū)寫(xiě)了新的燦爛篇章。其主要表現(xiàn)：一是經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。創(chuàng)造了企業(yè)連年贏利的佳績(jī)，生產(chǎn)總值由1999年底的6525萬(wàn)元，增加到20xx年的14346萬(wàn)元，增長(zhǎng)了120%。特別是進(jìn)入“十五”以后，總產(chǎn)值連續(xù)六年高速增長(zhǎng)，20xx年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.1億元，比20xx年的1.5億元增加1.6億元，增長(zhǎng)107%;資產(chǎn)負(fù)債率由20xx年的34%下降到26%，下降了8個(gè)百分點(diǎn)。“十五”期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)3354萬(wàn)元，家庭農(nóng)場(chǎng)利潤(rùn)1.6億元。20xx年八項(xiàng)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)墾區(qū)排名第一，為科學(xué)發(fā)展積蓄了后勁，開(kāi)拓了空間。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了突出成效。農(nóng)場(chǎng)土地在全局率先實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，奶牛產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，農(nóng)牧結(jié)合日益穩(wěn)固。特別是北大荒北綠食品公司這一龍頭企業(yè)建成投產(chǎn)，調(diào)優(yōu)了種植結(jié)構(gòu)，增加了職工就業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。三是深化改革工作取得可喜成果。在墾區(qū)率先實(shí)施了撤隊(duì)建區(qū)改革，較好地完成了場(chǎng)辦工業(yè)民有民營(yíng)體制改革。組建農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)管理、服務(wù)、銷(xiāo)售一體化，大大降低職工種植成本、提高了經(jīng)濟(jì)效益。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快。八年中，農(nóng)場(chǎng)用于小城鎮(zhèn)建設(shè)資金達(dá)9077萬(wàn)元，新建了7棟商宅樓和多棟別墅小區(qū)，建起集文化、體育、休閑、娛樂(lè)等為一體的文體廣場(chǎng)、綠地廣場(chǎng)、活動(dòng)中心和墾區(qū)第一家游泳館，場(chǎng)部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)水準(zhǔn)堪稱(chēng)全局之首、墾區(qū)一流。五是經(jīng)濟(jì)社會(huì)得以協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)場(chǎng)礦泉水入戶(hù)、有線(xiàn)電視等社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展迅速，教育、醫(yī)療、社會(huì)保障水平大大提高，社會(huì)治安綜合治理成效顯著，呈現(xiàn)出政通人和、人心思上、事業(yè)興旺的好局面。六是職工收入明顯提高。全場(chǎng)人均純收入已達(dá)8524元，比20xx年增加4324元，增長(zhǎng)了103%，位居全局第一。七是黨的建設(shè)和思想政治工作得到全面加強(qiáng)。全場(chǎng)大力開(kāi)展“五好”黨支部創(chuàng)建和黨員責(zé)任區(qū)、黨員學(xué)幫帶、黨員先鋒崗等系列活動(dòng)，使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員干部隊(duì)伍始終保持良好精神面貌。特別是通過(guò)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育和實(shí)施“北大荒先鋒工程”，基層黨組織活力明顯增強(qiáng)，黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的形象越來(lái)越好，威信越來(lái)越高。
今天，格球山農(nóng)場(chǎng)召開(kāi)第十一次黨代會(huì)，將討論制定今后幾年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，選舉新一屆農(nóng)場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)集體，這對(duì)于全場(chǎng)上下振奮精神、凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、破解難題，加快建設(shè)現(xiàn)代化的新型和諧農(nóng)場(chǎng)有著非常重要的意義。借此機(jī)會(huì)，我代表分局黨委對(duì)開(kāi)好這次大會(huì)提三點(diǎn)希望和要求：
第一，要以“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面客觀(guān)地回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。格球山農(nóng)場(chǎng)十次黨代會(huì)以來(lái)，無(wú)論是改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，還是精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,農(nóng)場(chǎng)黨委被省委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，農(nóng)場(chǎng)先后被授予全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省級(jí)文明單位標(biāo)兵和總局“三面紅旗”等光榮稱(chēng)號(hào)。這是全分局的光榮，是格球山人的驕傲。我們要辯證地總結(jié)過(guò)去，客觀(guān)地評(píng)價(jià)自己，才能繼往開(kāi)來(lái)，取得新的更大成績(jī)。因此，我們要按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，立足墾區(qū)放眼全省、全國(guó)看格球山，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，鼓舞士氣、增強(qiáng)信心，牢固樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平意識(shí)，堅(jiān)定創(chuàng)一流、爭(zhēng)上游、站排頭和超越自我、再創(chuàng)輝煌的決心，努力成為全局名副其實(shí)的領(lǐng)軍骨干企業(yè)。
第二，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧地確立目標(biāo)、謀劃未來(lái)?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要按照總局、分局黨委的總體部署，以富民強(qiáng)場(chǎng)建小康為根本出發(fā)點(diǎn)，從本場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，認(rèn)真討論，科學(xué)制定新的發(fā)展目標(biāo)。一要堅(jiān)持走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。要穩(wěn)步推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)調(diào)優(yōu)、調(diào)專(zhuān)、調(diào)綠、調(diào)特、調(diào)高，打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地;要加大新技術(shù)應(yīng)用力度，把先進(jìn)技術(shù)、管理、信息緊密結(jié)合，并按照市場(chǎng)導(dǎo)向和可持續(xù)發(fā)展原則，進(jìn)行科學(xué)綜合開(kāi)發(fā)和合理調(diào)整利用;要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打響無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)品牌，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。二要大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。要進(jìn)一步加大政策扶持和資金投入力度，繼續(xù)加快畜牧業(yè)和特色種、養(yǎng)、加工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展黨員“雙培雙帶”、“中心聯(lián)帶戶(hù)”等活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部帶領(lǐng)職工群眾共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展、共同致富。三要全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，廣泛動(dòng)員全民和全社會(huì)的力量，努力把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得更好，確保新農(nóng)村建設(shè)“一年大變化、兩年大突破、三年大見(jiàn)成效”，加快實(shí)現(xiàn)“居住在現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，工作在希望田野上”目標(biāo)。四要努力構(gòu)建和諧社會(huì)。要堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，采取有效措施認(rèn)真加以解決，確保各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，基層民主建設(shè)不斷推進(jìn)，切實(shí)滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。
第三，要以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)地建好班子、帶好隊(duì)伍。黨的事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。這次大會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要選舉產(chǎn)生新一屆農(nóng)場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)集體。分局黨委希望與會(huì)代表以黨的事業(yè)為重，正確行使自己的民主權(quán)利，選出一個(gè)對(duì)全場(chǎng)人民負(fù)責(zé)的班子。分局黨委希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，按照分局黨委關(guān)于建設(shè)“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，全面提高執(zhí)政能力，尤其是要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。一要增強(qiáng)圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。黨的一切工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，是對(duì)各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的基本要求。農(nóng)場(chǎng)黨委的工作，直接關(guān)系到黨和職工群眾的血肉聯(lián)系能否更加緊密，關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)能否更加鞏固。只有做到圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨的工作才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能為經(jīng)濟(jì)建設(shè)贏得良好的發(fā)展環(huán)境，才能促一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保一方社會(huì)平安。二要增強(qiáng)促進(jìn)發(fā)展、造福百姓的能力。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)力增強(qiáng)，職工富裕，社會(huì)和諧，執(zhí)政能力才能得到實(shí)際體現(xiàn)，執(zhí)政基礎(chǔ)才能得到切實(shí)加強(qiáng)。要樹(shù)立銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，積極探索、敢闖敢試，不斷解決前進(jìn)道路上的新矛盾、新問(wèn)題。要樹(shù)立尊重客觀(guān)規(guī)律的科學(xué)意識(shí)，自覺(jué)地按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。要把“以人為本”作為發(fā)展的最終目的，尊重職工群眾的各項(xiàng)權(quán)力，讓職工群眾越來(lái)越多地享受經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成果。三要增強(qiáng)帶好隊(duì)伍、強(qiáng)基固本的能力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要以實(shí)施“北大荒先鋒工程”為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的位置，堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝頭腦，做到向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向職工群眾學(xué)，人人都要提高科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的本領(lǐng)，成為農(nóng)場(chǎng)又好又快發(fā)展的領(lǐng)頭雁，真正體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
各位代表、同志們：分局黨委相信，依靠與會(huì)全體代表的共同努力，格球山農(nóng)場(chǎng)第十一次黨代會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)一定能順利完成。我們也堅(jiān)信，在新一屆農(nóng)場(chǎng)黨委和農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)全場(chǎng)各單位黨組織和廣大干部職工的共同努力，格球山農(nóng)場(chǎng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)一定能如期實(shí)現(xiàn)，格球山農(nóng)場(chǎng)的未來(lái)一定會(huì)絢麗輝煌，格球山農(nóng)場(chǎng)的明天一定會(huì)更加美好!
預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇三
各位代表、同志們：
*市電力局六屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，在大家的共同努力下，完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。
一、會(huì)議基本情況。
這次會(huì)議是在全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，取得抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保供電全面勝利，推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次重要會(huì)議;也是新班子組成后召開(kāi)的第一次職代會(huì)暨年度工作會(huì)，是一次事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的大會(huì)。對(duì)于我們進(jìn)一步解放思想，加快一流縣供電企業(yè)建設(shè)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo)任務(wù)，至關(guān)重要。
*局長(zhǎng)的工作報(bào)告，思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，既有對(duì)20xx年工作的客觀(guān)總結(jié)，又有對(duì)20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對(duì)成績(jī)的客觀(guān)評(píng)價(jià)，又有對(duì)問(wèn)題的深刻分析;既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)20xx年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。
會(huì)議還表彰了先進(jìn)，宣讀了倡議書(shū)。會(huì)議期間，代表們緊緊圍繞三個(gè)報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論，積極建言獻(xiàn)策，提出了不少有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感，充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了局黨委對(duì)全心全意依靠職工辦企業(yè)、強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見(jiàn)和建議，我們將盡快召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究。這次會(huì)議的成功召開(kāi)，對(duì)于我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)一流工作，具有十分重要的意義。
二、會(huì)議主要收獲。
這次會(huì)議是站在一個(gè)新起點(diǎn)上，謀劃未來(lái)、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊，主題鮮明，內(nèi)容豐富，氣氛熱烈，高效務(wù)實(shí)。開(kāi)得很好，收獲很多，概括起來(lái)，主要有以下四點(diǎn)：
(一)全面總結(jié)了20xx年的工作，鼓舞了斗志。會(huì)議認(rèn)為，剛剛過(guò)去的20xx年，全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞創(chuàng)一流目標(biāo)，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng)，確保了奧運(yùn)等重大政治任務(wù)的可靠供電，黨建及精神文明建設(shè)成果斐然，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為，這些成績(jī)是客觀(guān)的，是實(shí)事求是的，為下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。()。
(二)深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定了信心。會(huì)議從全局的高度對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀(guān)念對(duì)我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無(wú)形和有形的壓力，又客觀(guān)地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線(xiàn)損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，科學(xué)辯證，客觀(guān)深入，使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，奠定了思想基礎(chǔ)。
(三)科學(xué)制定了20xx年工作思路，明確了方向。會(huì)議堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，全面領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司、省公司會(huì)議精神，確立了20xx年“圍繞一個(gè)中心，突出一條主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破”的工作思路，這是在全面分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔(dān)的責(zé)任基礎(chǔ)上制定的，是我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、主動(dòng)把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，在今后的工作中必須堅(jiān)決加以貫徹落實(shí)。
(四)具體提出了20xx年目標(biāo)任務(wù)，部署了工作。報(bào)告提出了七項(xiàng)主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作。會(huì)議認(rèn)為20xx年制定的工作目標(biāo)是積極可行的，符合發(fā)展的要求，是經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的;提出的“七個(gè)方面”的重點(diǎn)，切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)，是對(duì)20xx年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進(jìn)。會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步理清了思路，找準(zhǔn)了定位，明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績(jī)努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為電力事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求。
本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。下面就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
(一)要切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。憂(yōu)患意識(shí)來(lái)自于對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前*市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，經(jīng)過(guò)歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如在報(bào)告中所指出：目前，公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來(lái)越高的考驗(yàn)。面對(duì)這種新形勢(shì)和新任務(wù)，我們干部職工，不能盲目樂(lè)觀(guān)，不能只見(jiàn)成績(jī)、不見(jiàn)危機(jī)，不能只見(jiàn)優(yōu)勢(shì)、不見(jiàn)劣勢(shì)，要樹(shù)立全面的觀(guān)點(diǎn)，用系統(tǒng)思維的方法，全面把握形勢(shì)，居安思危，切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。只有始終心懷憂(yōu)患，才會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才會(huì)不斷拓寬發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)前，面對(duì)“”，我們?cè)鰪?qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，破除不思進(jìn)取、無(wú)所作為的惰性思想，樹(shù)立自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏意識(shí);破除按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想，樹(shù)立搶抓先機(jī)、乘勢(shì)而上的機(jī)遇意識(shí)。從而把解放思想、更新觀(guān)念中煥發(fā)出的飽滿(mǎn)熱情與創(chuàng)新精神，落實(shí)到“”的實(shí)踐中去，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，又好又快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標(biāo)。
(二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，不斷提升企業(yè)管理水平。
增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，就是要對(duì)客觀(guān)規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對(duì)于企業(yè)而言，就是要堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企，就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下，依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格管理企業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。
一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺(tái)實(shí)施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來(lái)的管理空檔和缺位，強(qiáng)化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的，必須堅(jiān)決不做，自覺(jué)維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。
二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關(guān)系，從關(guān)心愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)制止，避免釀成大錯(cuò)。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。
三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹(shù)立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美;牢固樹(shù)立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹(shù)立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng);牢固樹(shù)立危機(jī)化的執(zhí)行理念，強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)，善找工作上的差距和問(wèn)題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感;牢固樹(shù)立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。
(三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
責(zé)任就是使命，就是奉獻(xiàn)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，就是要求我們樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹(shù)，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。新的一年，公司各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，如果統(tǒng)籌不力、重點(diǎn)模糊，就很難打開(kāi)局面。全體干部職工要增強(qiáng)主動(dòng)性，講究科學(xué)性，注重實(shí)效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問(wèn)題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題、涉及職工切身利益的敏感問(wèn)題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對(duì)策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。
二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。良好的作風(fēng)是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、取得工作實(shí)效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問(wèn)題，深入研究對(duì)策，積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過(guò)程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率。要大力倡導(dǎo)搶前爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的提檔進(jìn)位，確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積聚力量。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚，各部門(mén)、各單位之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好;對(duì)涉及部門(mén)和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，主動(dòng)謙讓不爭(zhēng)功;在涉及矛盾和問(wèn)題的時(shí)候，要爭(zhēng)先解決不諉過(guò)，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。
同志們，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對(duì)會(huì)議的主要文件，特別是工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到傳達(dá)到基層站所、班組，傳達(dá)到一線(xiàn)員工。要結(jié)合實(shí)際，形成有本單位特色的工作思路和工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
各位代表、同志們，我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨。積力之所舉則無(wú)不勝，眾智之所為則無(wú)不成。讓我們?cè)?市委市政府、在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，繼往開(kāi)來(lái)，銳意進(jìn)取，為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)*市供電公司美好未來(lái)，再譜新篇章!再做新貢獻(xiàn)!
最后，我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工及家屬拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意，合家歡樂(lè)!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇四
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,國(guó)企改革不斷深入,現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)不斷發(fā)展,對(duì)加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)提出新的挑戰(zhàn)。下面就是本站小編給大家整理的職代會(huì)上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，僅供參考。
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在20xx年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的。
工作報(bào)告。
所謂全面，一是總結(jié)了20xx年，二是規(guī)劃了20xx年他在20xx年的總結(jié)中，既肯定了成績(jī)，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問(wèn)題對(duì)20xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施所謂務(wù)實(shí)，就是對(duì)20xx年的成績(jī)講得實(shí)實(shí)在在，對(duì)20xx年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對(duì)存在的問(wèn)題也揭示得很透徹對(duì)20xx年工作安排有針對(duì)性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。
下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見(jiàn)，概括起來(lái)說(shuō)就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)印象，水電分公司20xx年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績(jī)，這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說(shuō)，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬(wàn)，而我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70幾萬(wàn)，總體算起來(lái)就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬(wàn);還有咱們安全無(wú)事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長(zhǎng)，所有這些都說(shuō)明，咱們水電分公司的工作成績(jī)是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問(wèn)題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力巨大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎(chǔ)，管長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作，訂了20多項(xiàng)。
規(guī)章制度。
抓財(cái)務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作抓了審計(jì)監(jiān)察工作抓了法律事務(wù)工作抓職工隊(duì)伍建設(shè)抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新還有質(zhì)量、安全、環(huán)保信息化還有信息化還有黨建、企業(yè)文化方面的工作等等這些工作都會(huì)對(duì)企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點(diǎn)印象，水電分公司對(duì)公司當(dāng)前所面臨的主客觀(guān)困難和問(wèn)題認(rèn)識(shí)比較全面。認(rèn)識(shí)問(wèn)題，揭示問(wèn)題就是對(duì)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說(shuō)我們不能清醒的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不能正視問(wèn)題，不能想辦法解決問(wèn)題，那么，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問(wèn)題，這就為我們解決問(wèn)題奠定了一個(gè)非常好基礎(chǔ)。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題，既有主觀(guān)的也有客觀(guān)的，我把它歸結(jié)為3個(gè)方面：第一個(gè)方面就是咱們管理的問(wèn)題，分公司剛剛成立，是一個(gè)年青的公司，各方面的管理還要進(jìn)一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問(wèn)題。第二個(gè)方面的問(wèn)題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問(wèn)題，比如，注冊(cè)資本金不足，注冊(cè)資本金不到位，注冊(cè)資本金偏低，這就涉及到股東方面的問(wèn)題，也是水電分公司自身的問(wèn)題。第三方面問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題，比方說(shuō)，寺坪的移民、過(guò)渡灣的官司、魚(yú)跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊(cè)問(wèn)題，木龍灘的竣工問(wèn)題、防汛問(wèn)題、土地問(wèn)題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問(wèn)題，這都是現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
第三點(diǎn)印象，水電分公司20xx年的工作安排周密、具體、切實(shí)可行。這體現(xiàn)在：第一，工作安排思路清晰。所謂思路清晰，這個(gè)安排貫徹了中央科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，貫徹了集團(tuán)股份公司“搶機(jī)遇，抗風(fēng)險(xiǎn)，保增長(zhǎng)”的思路，貫徹了強(qiáng)化管理，向管理要效益的思路，增效應(yīng)該說(shuō)這是水電分公司的短板。第二，體現(xiàn)在目標(biāo)明確，報(bào)告提出了八大措施。這些目標(biāo)既有發(fā)展規(guī)模的目標(biāo)，也有發(fā)展質(zhì)量的目標(biāo);既有立足當(dāng)前的目標(biāo)，也有兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo);既有物質(zhì)文明的目標(biāo)，也有精神文明的目標(biāo)，兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標(biāo)，也有職工得到實(shí)惠的目標(biāo)，把公司目標(biāo)和職工得到實(shí)惠統(tǒng)一了起來(lái)，所有這些目標(biāo)都體現(xiàn)了中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的精髓是什么?第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，方法是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三，措施有針對(duì)性。我們這個(gè)報(bào)告中有八條措施，有的是針對(duì)要實(shí)施的目標(biāo)，如對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫(kù)調(diào)度，機(jī)組運(yùn)行調(diào)度等等這些方面。針對(duì)公司突出的問(wèn)題，存在的問(wèn)題，或者說(shuō)公司存在的短板。我們的短板是什么，可以說(shuō)是規(guī)模小，效益不太好，基礎(chǔ)工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展的目標(biāo)，比如，咱們要怎樣開(kāi)拓市場(chǎng)，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報(bào)告中都有體現(xiàn)。
這是我說(shuō)的第一個(gè)問(wèn)題，就是三點(diǎn)印象。第二個(gè)問(wèn)題就是三點(diǎn)要求，或者說(shuō)三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，要有敢為天下先的精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有遠(yuǎn)大目標(biāo)。所謂遠(yuǎn)，就是要從長(zhǎng)計(jì)議，所謂大，就是要干大事業(yè)。遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大，咱們領(lǐng)導(dǎo)干部你現(xiàn)在在這個(gè)位置就要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，要設(shè)立一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，要來(lái)干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團(tuán)股份公司的一個(gè)板塊，也是一個(gè)行業(yè)，我們集團(tuán)公司在國(guó)資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè)，所謂投資業(yè)在當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院哪個(gè)文件上面，那就是水電開(kāi)發(fā)，不是我們現(xiàn)在擴(kuò)充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵，我們要干的就是水電開(kāi)發(fā)。但是非常遺憾地是，我們這個(gè)問(wèn)題的提出，這個(gè)思路的提出是很早，但是我們實(shí)際上規(guī)模是很不盡人意。如果當(dāng)初，九幾年，咱們就實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行這些方面的投資，就不是二十萬(wàn)千瓦的規(guī)模，我們現(xiàn)在的規(guī)模，在這個(gè)板塊中的位置確實(shí)不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什么要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，就這么一點(diǎn)規(guī)模，我們還要派這么得力的領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)地方，這是不值得的，所以要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，我們應(yīng)該有一個(gè)比較高的目標(biāo)，遠(yuǎn)大的目標(biāo)。理由是，水電資源，水電能源是清潔能源，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。第二，水電資源在國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)情況下，應(yīng)該說(shuō)還有機(jī)會(huì)，不是說(shuō)已經(jīng)窮盡了。在國(guó)際市場(chǎng)，特別是一些發(fā)展中國(guó)家，那些不發(fā)達(dá)國(guó)家，水電資源還非常豐富的，這個(gè)市場(chǎng)還是很大的，這就為我們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)提供了有利條件。另外，我所說(shuō)的遠(yuǎn)大目標(biāo)，不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面，更重要的是打造一個(gè)高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭(zhēng)第一，上上下下要有公司的榮譽(yù)感、緊迫感、責(zé)任感，要以公司為榮，要維護(hù)公司良好的形象，別人一說(shuō)水電分公司，那個(gè)水電分公司是規(guī)模不大，但它確實(shí)做的好?，F(xiàn)在我們集團(tuán)股份確實(shí)有這樣的公司，易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大，但是外界對(duì)它的印象很好。機(jī)電建設(shè)公司它規(guī)模大不大?也不算大，但是它的品質(zhì)不錯(cuò)。水電分公司在現(xiàn)實(shí)規(guī)模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來(lái)，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為我們做大規(guī)模提供人才保障，隊(duì)伍保障?，F(xiàn)在開(kāi)發(fā)新疆，還有其他地方，還有國(guó)際市場(chǎng)上的開(kāi)發(fā)，我們都做好人才的準(zhǔn)備。我們有沒(méi)有這方面的能力沒(méi)有，到時(shí)候需要人才的時(shí)候，我們馬上就能上去，這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯?wèn)題。一說(shuō)水電，肯定要找水電分公司，要開(kāi)發(fā)水電，要去找人才，就會(huì)到水電分公司這個(gè)范圍去找，到市場(chǎng)上可以廣招人才廣納人才，但是集團(tuán)公司下一步要發(fā)展這個(gè)板塊，要做大這個(gè)規(guī)模，首先要考慮的是水電分公司，所以我說(shuō)要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)就是我們要做好準(zhǔn)備，就是要儲(chǔ)備人才，要把水電分公司打造成水電開(kāi)發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才，我們就可以輸送什么樣的人才，把水電分公司打造成一個(gè)高品質(zhì)的公司，包括打球，也要爭(zhēng)第一，打個(gè)籃球，你搞個(gè)第一，大家就說(shuō)水電分公司不錯(cuò)，搞什么活動(dòng)，這方面的人才都有，這代表了公司活力，體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。反過(guò)來(lái)，有些不太光彩的事情就不要發(fā)生，發(fā)生了就影響公司形象，我就希望干什么事情都干得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱(chēng)稱(chēng)吐吐的。
第二點(diǎn)希望，就是希望從長(zhǎng)計(jì)議，發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理，這是鄧小平總設(shè)計(jì)師的至理。
名言。
我們集團(tuán)公司會(huì)議的精神就要保發(fā)展我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展只有發(fā)展了才能“做大、做強(qiáng)、做富”只有“做大、做強(qiáng)、做富”才能讓社會(huì)高看一眼市場(chǎng)高看一眼上級(jí)高看一眼。如果這個(gè)板塊老這么小老就不太重視。做大了其他兄弟單位也會(huì)高看一眼你才有地位。只有發(fā)展了你才能爭(zhēng)取到優(yōu)先配置資源資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)配置。就象股票市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)才能上市業(yè)績(jī)好大家才會(huì)去買(mǎi)你的股票它的業(yè)績(jī)好它才能上市它才能從市場(chǎng)上融到更多的資金來(lái)發(fā)展發(fā)展它的公司形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個(gè)公司都不去買(mǎi)它的股票那么它的股價(jià)下跌市值下降它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展要形成良性循環(huán)要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了全體干部職工才有更大的發(fā)展空間才有施展才華的更大舞臺(tái)不發(fā)展就不可能有更大的舞臺(tái)就不可能有滿(mǎn)足你自己自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)只有發(fā)展了才能是國(guó)家得到實(shí)惠才可能使職工得到更大的實(shí)惠。職工從中怎樣得到實(shí)惠?所以只有發(fā)展了才能增加職工收入才能有凝聚力才能事業(yè)留人待遇留人才能使企業(yè)增加活力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉企業(yè)才有生命力要基業(yè)長(zhǎng)青需要發(fā)展。
第三點(diǎn)希望，是希望公司扭虧為贏。報(bào)告中是虧幾百萬(wàn)，這是一個(gè)考核指標(biāo)，是留有余地的，是集團(tuán)公司認(rèn)可的。但是我們真正要干，就不應(yīng)是這個(gè)目標(biāo)。20xx年，水電分公司的任務(wù)相當(dāng)艱巨，任務(wù)相當(dāng)多，要保發(fā)電，保發(fā)電，保穩(wěn)定，保職工收入，?；A(chǔ)管理達(dá)標(biāo)，要解決歷史遺留問(wèn)題，所有這些都是重要的，壓力很大。我的三點(diǎn)要求或者說(shuō)三點(diǎn)希望，對(duì)水電分公司是很重要的，第一點(diǎn)就對(duì)水電分公司來(lái)說(shuō)，要打造品質(zhì)，在發(fā)展質(zhì)量上，我們要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。我們確實(shí)也清醒地看到，保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的，前面6個(gè)問(wèn)題，對(duì)發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的，有些是不可控的。比方說(shuō)，要發(fā)電，來(lái)水多少，往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素，比方說(shuō)，來(lái)水了，我們?cè)O(shè)備不行，這就是我們的問(wèn)題。比方說(shuō)，我們可以通過(guò)科學(xué)調(diào)度，科學(xué)進(jìn)行水庫(kù)調(diào)度，進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行調(diào)度，這個(gè)時(shí)候，在同等水量時(shí)，我們就可多發(fā)電。來(lái)水量、發(fā)電質(zhì)量、電價(jià)、稅收等等對(duì)我們有影響，還有機(jī)組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對(duì)這幾個(gè)方面，我提出了這么幾個(gè)需要注意的問(wèn)題。第一點(diǎn)，要以人為本，要充分調(diào)度群眾的積極性，群眾是真正地英雄，這是毛澤東主席說(shuō)的，群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調(diào)動(dòng)出來(lái)，就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，從這個(gè)方面的工作，來(lái)扭虧為贏。第二個(gè)方面，就是要加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保工作。從設(shè)備方面來(lái)說(shuō)，保證設(shè)備完好率，保證我們的機(jī)組運(yùn)行可靠來(lái)實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，不能讓機(jī)組設(shè)備出故障，來(lái)影響我們扭虧為贏。第三個(gè)方面要搞好水庫(kù)、機(jī)組發(fā)電的調(diào)度工作。提高水資源的利用效率實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發(fā)一些，發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強(qiáng)資金管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，通過(guò)這個(gè)途徑來(lái)扭虧為贏。馮總在報(bào)告的第五個(gè)問(wèn)題講得很清楚。短貸長(zhǎng)投、降低利息、資金的集中管理、應(yīng)收款的及時(shí)催收，還有降低成本，降低消耗，來(lái)扭虧為盈。第五，抓好基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細(xì)管理。有些是管長(zhǎng)遠(yuǎn)的，有的管當(dāng)前。要建設(shè)好隊(duì)伍，建立規(guī)章制度，用好約束激勵(lì)機(jī)制。簽訂。
責(zé)任書(shū)。
干的好壞待遇不一樣。對(duì)標(biāo)管理對(duì)標(biāo)管理是提在首位的這個(gè)思路是對(duì)的對(duì)標(biāo)就是要向行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)目的是向先進(jìn)看齊不能向落后學(xué)習(xí)。要搞信息化管理提高效益要搞全民風(fēng)險(xiǎn)管理。全面風(fēng)險(xiǎn)管理集團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng)也是國(guó)資委的要求風(fēng)險(xiǎn)不控制就有損失。全面風(fēng)險(xiǎn)管理也可以為扭虧增盈起作用。風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)它是通過(guò)信息化來(lái)進(jìn)行控制的要做大量的工作。第六合理合法地解決歷史遺留問(wèn)題實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問(wèn)題有些是不能回避的問(wèn)題要正視它要理智的盡早地解決當(dāng)然有些解決起來(lái)難度相當(dāng)大寺坪的移民問(wèn)題都到上層到省長(zhǎng)那里去了木龍灘的問(wèn)題解決起來(lái)也是難度很大的問(wèn)題這些問(wèn)題哪個(gè)方面解決不好它都影響公司的效益要通過(guò)解決這些歷史遺留問(wèn)題來(lái)扭虧為盈。第七要和諧共進(jìn)實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關(guān)系、涉及到企業(yè)與政府的關(guān)系涉及到企業(yè)與職工的關(guān)系干部與職工的關(guān)系都要處理好要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點(diǎn)講我沒(méi)有說(shuō)降低職工工資收入但是你的工作要干上去。如果工作干不上午只允許你虧700多萬(wàn)但是你虧得更多領(lǐng)導(dǎo)的收入要降領(lǐng)導(dǎo)的壓力就要傳遞下去就要降低工資水平但是我們不能采取這些措施。過(guò)去我們下崗分流減員增效但是我們現(xiàn)在我們要的是員工跟企業(yè)一起成長(zhǎng)員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來(lái)一起發(fā)展成果共享這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展和諧發(fā)展實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。
我講了三點(diǎn)希望，供大家參考。在咱們水電分公司，20xx年的工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨，但是我們相信，只要我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司兩會(huì)精神，認(rèn)真貫徹水電分公司本次會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)一心，共謀發(fā)展，鼓實(shí)勁，辦實(shí)事，我們就一定能克服一切困難，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)水電分公司20xx年的工作目標(biāo)，為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!
最后，我祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!祝水電分公司取得圓滿(mǎn)成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿(mǎn)成功!謝謝大家!
各位代表大家下午!
今天會(huì)議圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，會(huì)議召開(kāi)非常成功，我最后對(duì)在座的各位代表提幾點(diǎn)希望：
一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會(huì)這一組織的構(gòu)成細(xì)胞，因此你們每一位對(duì)于醫(yī)院工會(huì)來(lái)說(shuō)都是極其重要的，希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是在座各位的義務(wù)和職責(zé)，你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。
三是希望大家要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開(kāi)闊視野，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力而做出努力。
最后，祝愿我們醫(yī)院的工會(huì)工作越來(lái)越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來(lái)越好!
各位代表、同志們：
大家好!今天，應(yīng)邀參加翠江發(fā)電廠(chǎng)公司召開(kāi)的第屆職工代表大會(huì)第次會(huì)議，感到由衷地興奮。這次會(huì)議，是翠江發(fā)電廠(chǎng)公司進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護(hù)職工權(quán)益，落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅(jiān)定信心、鼓舞斗志，實(shí)現(xiàn)水電事業(yè)大發(fā)展的一次盛會(huì)。在此，我代表蘇仙區(qū)總工會(huì)對(duì)本次大會(huì)的成功召開(kāi)，對(duì)公司受表彰的20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝愿!向預(yù)會(huì)的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)!
醫(yī)療互助保障，為職工查體，為考進(jìn)大學(xué)的職工子女發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金，為困難職工子女申請(qǐng)金秋助學(xué)，減輕職工的后顧之憂(yōu);積極展開(kāi)各項(xiàng)文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí);積極發(fā)揮工會(huì)職能，展開(kāi)全員聯(lián)動(dòng)促安全活動(dòng)，展開(kāi)星級(jí)員工評(píng)選、崗位練兵和志愿者服務(wù)活動(dòng);在建立安全生產(chǎn)管理體系的同時(shí)，定制度，建規(guī)范，展開(kāi)規(guī)范化管理，服務(wù)全面提升，在去年被區(qū)總工會(huì)授與先進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
各位代表、同志們，成績(jī)的獲得是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位代表和廣大職工共同努力的結(jié)果。20xx年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神、全面深化改革的一年，也是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我希望，翠江發(fā)電廠(chǎng)公司工會(huì)要牢牢圍繞公司黨委的決策部署，找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工切實(shí)履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，同一思想，凝聚氣力，努力弄好發(fā)電生產(chǎn)和服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性，為美滿(mǎn)完本次職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)水電事業(yè)的延續(xù)快速發(fā)展，加快建設(shè)打造“山水名城、美麗蘇仙”而奮斗!
最后，預(yù)祝本次職代會(huì)美滿(mǎn)成功!并向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們拜個(gè)早年，祝大家身體健康、全家幸福、工作順利、萬(wàn)事如意!
謝謝!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇五
各位代表、同志們：
首先，我代表廠(chǎng)黨政向受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室給予我廠(chǎng)工作的大力支持、幫助和關(guān)心表示衷心的感謝!
同志們，1月9至10日，集團(tuán)公司隆重召開(kāi)了二屆六次職工代表大會(huì)。這是一次很重要的會(huì)議，是一個(gè)統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，再鼓干勁，引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，平穩(wěn)度過(guò)困難之年，為“”雙超兩百億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的動(dòng)員大會(huì)。
今天，我廠(chǎng)二屆六次職代會(huì)也隆重召開(kāi)了。會(huì)上，陸廠(chǎng)長(zhǎng)作了行政工作報(bào)告，《報(bào)告》全面客觀(guān)地總結(jié)了我廠(chǎng)20xx年的各項(xiàng)工作，深入具體地分析了我廠(chǎng)今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問(wèn)題，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施和方法，讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會(huì)的圓滿(mǎn)召開(kāi)，對(duì)于促進(jìn)我廠(chǎng)“”時(shí)期轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，科學(xué)有效組織好我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我廠(chǎng)技術(shù)改造，傾力打造現(xiàn)代化新型冶煉企業(yè)同樣具有非常重要的意義。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好20xx年工作談六個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。
20xx年對(duì)集團(tuán)公司和我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)將是極為困難的一年。這是因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)復(fù)蘇充滿(mǎn)艱辛，受到多方面因素的困擾;國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策以穩(wěn)為主，總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”;銅市場(chǎng)短期內(nèi)仍將寬幅振蕩，我廠(chǎng)要完成集團(tuán)公司下達(dá)的4.3萬(wàn)噸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，同時(shí)，技術(shù)改造工程還將前面開(kāi)工建設(shè)，因此，我們將會(huì)遇到許多難以預(yù)測(cè)和不確定的情況。面對(duì)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們既要增強(qiáng)必勝信心，又要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，努力在新的起點(diǎn)上把各項(xiàng)工作做得更好。這就需要我們一定要保持清醒的頭腦，把困難考慮得更足一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更充分一些，把工作做得更扎實(shí)一些。要求全體員工尤其是職務(wù)干部，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和技術(shù)改造工程，嚴(yán)格按照王樹(shù)琪董事長(zhǎng)在職代會(huì)上提出的克服消極悲觀(guān)的情緒，樹(shù)立積極進(jìn)取的精神;克服盲目樂(lè)觀(guān)的情緒，樹(shù)立腳踏實(shí)地的精神;克服各自為政的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立顧全大局的觀(guān)念的“三個(gè)克服”、“三個(gè)樹(shù)立”，努力做好我廠(chǎng)今年的各項(xiàng)工作。這是我們做好全年工作的基點(diǎn)、心態(tài)、要求和動(dòng)力。所以說(shuō)，要把今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，就要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，顧全大局,強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。就要堅(jiān)定信心，下定決心，拿出蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)上來(lái),堅(jiān)決貫徹落實(shí)職代會(huì)提出的總目標(biāo)和總要求。
二、勇于創(chuàng)新，合力攻堅(jiān)。
面對(duì)新形勢(shì)、新變化、新問(wèn)題，全體職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須繼續(xù)解放思想，以解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀(guān)念、精神狀態(tài)和突出問(wèn)題，創(chuàng)新體制機(jī)制，振奮精神，搶抓機(jī)遇，科學(xué)研究新情況，靈活解決新問(wèn)題，切實(shí)做到觀(guān)念先行、思想先轉(zhuǎn)、思維先變。我廠(chǎng)實(shí)施技術(shù)改造，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，必然會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題。只有不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，才能自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的陳舊思想觀(guān)念、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作套路中解放出來(lái)，以創(chuàng)新的精神積極研究新情況、解決新問(wèn)題。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，就要認(rèn)真學(xué)好上級(jí)的指示精神，正確領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，在深入調(diào)查研究、摸清本單位本部門(mén)的實(shí)際情況上下功夫，理清工作思路，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，找出解決問(wèn)題的新路子、新辦法，取得實(shí)實(shí)在在的成效。要強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任，關(guān)鍵是細(xì)化責(zé)任。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)化才能問(wèn)責(zé)。要把每項(xiàng)工作任務(wù)層層細(xì)化、量化，分解落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作乃至每一細(xì)微之處，做到事有專(zhuān)管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍，形成人人有責(zé)任、人人抓落實(shí)的工作格局。落實(shí)要講效率，要講工作成本，沒(méi)有效率的落實(shí)等于沒(méi)有落實(shí)。因此，要一切從實(shí)際出發(fā)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，想實(shí)招、求實(shí)效;深入搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題。職務(wù)干部必須要有對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不找任何借口，以高度的責(zé)任感做好本職工作，做好份內(nèi)應(yīng)該做的事，以強(qiáng)烈的事業(yè)心落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理。
當(dāng)前，我廠(chǎng)面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)，尤其是技術(shù)改造以后，我們將面對(duì)全新的生產(chǎn)工藝，這對(duì)干部員工素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，需要我們與時(shí)俱進(jìn)、緊跟形勢(shì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身能力和水平，推動(dòng)冶煉事業(yè)上層次、上水平、上臺(tái)階。只有學(xué)習(xí)得好，掌握更多的知識(shí)，才能工作得好;不學(xué)無(wú)術(shù)，以其昏昏使人昭昭，是不可能做好本職工作的。所以廣大干部職工，特別是職務(wù)干部一定要堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，這既是一種政治責(zé)任，也是一項(xiàng)政治任務(wù);既是一種高尚的精神境界，也是一種良好的精神狀態(tài);既是自我完善的現(xiàn)實(shí)需要，也是企業(yè)發(fā)展的迫切要求。學(xué)習(xí)一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來(lái)展開(kāi)。既要強(qiáng)化理論武裝，解決理想信念、政治方向、政治紀(jì)律、宗旨觀(guān)念等根本問(wèn)題，也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。要緊密結(jié)合技術(shù)改造和工作要求，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，認(rèn)真探討我廠(chǎng)改革與發(fā)展中面臨的新情況和新問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的新思路和新舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
我廠(chǎng)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，要想順利完成生產(chǎn)目標(biāo)，就必須強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)“6s”管理向深度和廣度方向發(fā)展，把精細(xì)化管理落到實(shí)處，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理好，管出水平，管出效益，這樣才有希望和出路。各單位要根據(jù)自身特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)定責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，通過(guò)優(yōu)化考核指標(biāo)、改進(jìn)考核方式，堅(jiān)持定性考核和定量考核，實(shí)現(xiàn)由部門(mén)考核向流程考核轉(zhuǎn)變、由綜合考核向個(gè)性化考核轉(zhuǎn)變，將考核結(jié)果與工作崗位、收入分配、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、干部使用等方面利益掛鉤,做到懲罰有章可循、獎(jiǎng)賞有據(jù)可依，以此提高干部職工的執(zhí)行自覺(jué)性、工作主動(dòng)性、創(chuàng)新積極性。加強(qiáng)管理必須重視和做好“強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制成本支出”的宣傳教育力度，要向職工講清楚節(jié)能降耗、控制成本的重大意義、積極作用、重點(diǎn)方向和重點(diǎn)內(nèi)容。要讓職工深刻認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗、控制成本是化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)的需要,是增加職工收入的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作、嚴(yán)格控制成本支出的責(zé)任感、緊迫感，從我做起，從崗位做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙做起，勇于探索，敢于創(chuàng)新，積極推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材工作。要發(fā)揮好班組技術(shù)骨干的作用，充分挖掘他們的“智慧”潛力，充分發(fā)揮他們最熟悉設(shè)備和崗位特點(diǎn)、技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)勢(shì)，在消除顯性浪費(fèi)、控制隱性浪費(fèi)、持續(xù)優(yōu)化工藝指標(biāo)上下功夫。要學(xué)會(huì)能干會(huì)算，精打細(xì)算，物盡其用，盡最大努力從源頭上控制成本支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、增收節(jié)支的目標(biāo)。
四、抓好安全，維護(hù)穩(wěn)定。
我們要深刻認(rèn)識(shí)“安全為天，責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義，充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，全廠(chǎng)上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育，加強(qiáng)源頭管理，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”濃厚氛圍，不斷提高全廠(chǎng)安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
我廠(chǎng)正處于一個(gè)特殊時(shí)期，部室與車(chē)間之間、車(chē)間與班組之間、領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間都要相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持，這比任何時(shí)候都重要。要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。要深入車(chē)間班組，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事。要注重信訪(fǎng)工作，積極消除和化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。
五、抓好班子，帶好隊(duì)伍。
當(dāng)前我廠(chǎng)面對(duì)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和推進(jìn)技術(shù)改造的雙重考驗(yàn)，困難前所未有。企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，基礎(chǔ)在職工素質(zhì)更高更強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部具備更高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，具備更強(qiáng)的責(zé)任感、事業(yè)心和工作作風(fēng)。全體職務(wù)干部要堅(jiān)持以人為本，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)和對(duì)員工負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神抓住機(jī)遇加快發(fā)展;堅(jiān)持和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，不斷提高運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、把握規(guī)律、指導(dǎo)工作的能力;堅(jiān)持和完善調(diào)查研究制度，深入基層、深入實(shí)際，不斷提高根據(jù)實(shí)際情況分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;堅(jiān)持和完善聯(lián)系點(diǎn)制度，拓寬反映企情民意的渠道，不斷提高做好新形勢(shì)下職工群眾工作的能力;堅(jiān)持和完善民主集中制的各項(xiàng)制度，不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持和完善民主決策制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行程序，不斷提高決策的科學(xué)性和可行性;堅(jiān)持和完善企務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督，不斷提高企業(yè)發(fā)展水平和質(zhì)量。要繼續(xù)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真抓好職工的日常培訓(xùn)教育，充分利用班組會(huì)、職工大會(huì)、技術(shù)交流和講座，向職工灌輸實(shí)用的具體的可操作性的技能和知識(shí)，讓職工多了解和掌握技改后冶煉廠(chǎng)的新工藝、新流程、新技術(shù)，為冶煉廠(chǎng)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保證。
六、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同共建。
今年，我們的重點(diǎn)工作就是統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造工作。圍繞我廠(chǎng)20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)，職務(wù)干部務(wù)必保持學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，切實(shí)擔(dān)負(fù)起工作重任，時(shí)刻把所擔(dān)負(fù)的任務(wù)與大局聯(lián)系起來(lái)，從全局的高度認(rèn)識(shí)籌劃工作，學(xué)會(huì)著眼于大局思考問(wèn)題，著眼于大局改進(jìn)工作方法，著眼于大局部署和落實(shí)工作任務(wù)。在統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，緊密結(jié)合我廠(chǎng)發(fā)展實(shí)際，扎實(shí)抓好黨建工作，扎實(shí)開(kāi)展好“6s”管理工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使文化成為推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、推進(jìn)改革發(fā)展的動(dòng)力和保證。要充分發(fā)揮基層工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的協(xié)同合力作用，以“融入中心、進(jìn)入管理”為基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作思路和工作方式，有針對(duì)性開(kāi)展各種創(chuàng)新創(chuàng)效和安全立功等活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的和諧氛圍，形成對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有力支持，推進(jìn)我廠(chǎng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。要認(rèn)真做好我廠(chǎng)第三次黨代會(huì)的籌備工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的勝利召開(kāi)。
同志們，職代會(huì)結(jié)束后，各單位要積極行動(dòng)起來(lái)，把職代會(huì)精神宣傳好、貫徹好、落實(shí)好，加強(qiáng)輿論宣傳，把職工群眾的思想統(tǒng)一到職代會(huì)精神上來(lái)，理清今年的工作思路，確定好工作目標(biāo)，層層分解和細(xì)化職代會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù)，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”的局面，更好地促進(jìn)我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造工作安全、高效、穩(wěn)健運(yùn)行。
目標(biāo)已經(jīng)確定，方向已經(jīng)明了，讓我們以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力攻堅(jiān)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)而努力奮斗!
最后，給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個(gè)早年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝。
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇六
各位代表、同志們：
大家好!
**公司第一屆職工代表大會(huì)的召開(kāi)，是**公司廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說(shuō)是我局的一件大事，為此，我向大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈祝賀，向各位代表并通過(guò)你們向廣大干部職工致以親切的慰問(wèn)，向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝，借此機(jī)會(huì)，就進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)工作和發(fā)揮好職代會(huì)的作用提幾點(diǎn)希望。
第一，希望**公司繼續(xù)把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。**公司從新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，各項(xiàng)工作都開(kāi)展得很不錯(cuò)，希望在新的一年里繼續(xù)向前推進(jìn)，剛才總經(jīng)理的工作報(bào)告對(duì)其上任半年以來(lái)所做的工作進(jìn)行了全面、客觀(guān)而系統(tǒng)的總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作作了詳細(xì)的部署和安排，我非常同意他的報(bào)告，的確，通過(guò)改革后，**公司在政治思想工作、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各方面都較改革前取得了很大的進(jìn)步，成績(jī)突出，效果顯著，這些成績(jī)的取得既離不開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動(dòng)。所以，我真誠(chéng)希望，**公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不能有任何松勁麻痹思想，不能有任何驕傲自滿(mǎn)情緒，不能有任何浮澡行為，一定要再接再勵(lì)，奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學(xué)習(xí)，倍加扎實(shí)工作，倍加推護(hù)穩(wěn)定，倍加擴(kuò)大成果;廣大職工一定要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，不信謠，不傳謠，上下團(tuán)結(jié)一心，勁向一處使，堅(jiān)定不移的向前走，向前看，為推進(jìn)**公司的跨越式發(fā)展，做出更新更大的貢獻(xiàn)。
第二，希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)在推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領(lǐng)導(dǎo)班子支持工會(huì)的工作，關(guān)心工會(huì)干部的成長(zhǎng)，選配好工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些政治堅(jiān)定，群眾觀(guān)念強(qiáng)，敢于為職工說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事的優(yōu)秀干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。要幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難，為工會(huì)開(kāi)展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。
第三，希望這次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開(kāi)足馬力，奮力拚博，勇往直前，實(shí)現(xiàn)你們20xx年提出的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí)，就是講實(shí)話(huà)、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必確保20xx各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成?？偨?jīng)理在工作報(bào)告中提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，是切合**公司的實(shí)際，體現(xiàn)了"三個(gè)代表"重要思想和與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的精神，我希望通過(guò)這次大會(huì)，把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)，為全面完成20xx年的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)**公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來(lái)，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)讓我們以高起點(diǎn)、新要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇七
同志們：
今天，我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)全市第八次郵政工作會(huì)議暨市局二屆三次職工代表大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省第八次郵政工作會(huì)議和市委五屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員全市郵政員工，進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)郵政全面和諧發(fā)展進(jìn)程。
一、20xx年工作基本情況。
20xx年，在省局黨組和委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)郵政干部職工深入貫徹全省第七次郵政工作會(huì)議和全省郵政局長(zhǎng)、書(shū)記座談會(huì)議精神，圍繞省局“二次騰飛”的戰(zhàn)略部署，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、完善、落實(shí)”的總體要求，一心一意謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)抓效益，保持了企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展，運(yùn)行質(zhì)量和效益得到進(jìn)一步提高。
總結(jié)20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
第一、經(jīng)營(yíng)效益得到進(jìn)一步提高。
一是經(jīng)營(yíng)效益明顯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入5504萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.6;上交省局管理費(fèi)及收支差總額562萬(wàn)元，完成年計(jì)劃101.3;人均貢獻(xiàn)率2.22萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量490.5萬(wàn)元;貨幣資金較年初凈增36.8萬(wàn)元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)20.7萬(wàn)元;全市居民人均用郵量達(dá)49.6元。全市人均用郵量、人均上交管理費(fèi)及收支差均排全省前列。
二是成本控制有效。在人工費(fèi)用增長(zhǎng)、折舊費(fèi)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，全市業(yè)務(wù)總成本僅增長(zhǎng)5.6，低于收入增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。其中業(yè)務(wù)費(fèi)累計(jì)下降，管理費(fèi)下降，通信費(fèi)下降，車(chē)輛相關(guān)費(fèi)用在全局車(chē)輛增加，燃油費(fèi)持續(xù)走高的情況下，總成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
三是職工收益增長(zhǎng)。全市郵政職工年貨幣收入同比增長(zhǎng)，與工資相關(guān)的三費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金增長(zhǎng)了。
第二、業(yè)務(wù)市場(chǎng)得到進(jìn)一步開(kāi)拓。
圍繞省局七項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，以項(xiàng)目管理為手段，突出重點(diǎn)，尋找突破點(diǎn)，取得了很好的效果。
函件業(yè)務(wù)：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入415萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即專(zhuān)用郵資封、企業(yè)金卡和省運(yùn)會(huì)籌資明信片的攬制。利用半年時(shí)間累計(jì)承攬仙女湖專(zhuān)用郵資封138萬(wàn)枚;企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個(gè)月時(shí)間累計(jì)承攬企業(yè)金卡65萬(wàn)枚，創(chuàng)造了歷史新高;名址信息庫(kù)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)取得了明顯效果。全年收集名址信息80余萬(wàn)條，利用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)全年已發(fā)出商函萬(wàn)件;省運(yùn)會(huì)籌資明信片項(xiàng)目也有較大的進(jìn)展。
速遞業(yè)務(wù)：闖關(guān)進(jìn)位目標(biāo)全面完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入335萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即特快送錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案、中秋月餅和特快送火車(chē)票。一是特快寄遞高校錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案累計(jì)開(kāi)發(fā)3.6萬(wàn)余件，同比增長(zhǎng)30。其中特快寄遞學(xué)生檔案是上年度的17.5倍，累計(jì)創(chuàng)收70余萬(wàn)元。全市的重點(diǎn)中學(xué)、高專(zhuān)及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項(xiàng)業(yè)務(wù)。二是“思鄉(xiāng)月”月餅項(xiàng)目喜獲豐收。為全市136個(gè)大客戶(hù)提供了此項(xiàng)服務(wù)，占在冊(cè)大客戶(hù)總數(shù)82。銷(xiāo)售額達(dá)92萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入40萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)533,完成目標(biāo)進(jìn)度列全省第二位。三是特快火車(chē)票業(yè)務(wù)按照省局的部署抓好了落實(shí);其它單證照業(yè)務(wù)進(jìn)展順利。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的比重達(dá)，成為收入增幅最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。建成農(nóng)資分銷(xiāo)點(diǎn)個(gè)，其中精品網(wǎng)點(diǎn)有個(gè)，行政村代辦點(diǎn)覆蓋率達(dá)。二是成功開(kāi)發(fā)了華源一體化物流項(xiàng)目。華源地毯是招商引資的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,目標(biāo)是建成亞洲最大的地毯生產(chǎn)基地，20xx年4月一期工程正式投產(chǎn)。我們抓住先機(jī)，以第四方物流的先進(jìn)理念、一體化物流的運(yùn)作模式，成功攻克了此項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目組承擔(dān)了生產(chǎn)線(xiàn)原材料、半成品、產(chǎn)成品的全部運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理。項(xiàng)目實(shí)施僅8個(gè)月，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入160萬(wàn)元。而且，該項(xiàng)目已成為現(xiàn)代物流標(biāo)志性項(xiàng)目，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次在重要場(chǎng)合進(jìn)行宣傳，為郵政進(jìn)軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金融業(yè)務(wù)：郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：年末郵儲(chǔ)余額達(dá)億元，凈增3.73億元，郵儲(chǔ)活期余額凈增7500元，活期比例達(dá)19.96，市場(chǎng)占有率為。一是在做大規(guī)模的同時(shí)，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高活期比例，采取pos收費(fèi)手段拓寬了校園學(xué)雜費(fèi)市場(chǎng)。全年累計(jì)收取學(xué)雜費(fèi)近千萬(wàn)元，有效拉動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在城區(qū)所有儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)推行了值班主任制，取得了顯著效果。城區(qū)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)余額凈增較去年同期增長(zhǎng)了。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：通過(guò)走專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)道路，促使業(yè)務(wù)得到了健康有序的大發(fā)展。全市累計(jì)完成代收保費(fèi)6827萬(wàn)元。
集郵業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。累計(jì)開(kāi)發(fā)個(gè)性化郵冊(cè)2.01萬(wàn)版，制作了企業(yè)年冊(cè)7.4萬(wàn)冊(cè)。通過(guò)加大宣傳力度，多方攻關(guān)，利用“會(huì)議”營(yíng)銷(xiāo)、“節(jié)日”營(yíng)銷(xiāo)，共實(shí)現(xiàn)邊緣郵品銷(xiāo)售額萬(wàn)元。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：面對(duì)xx日?qǐng)?bào)自辦發(fā)行的嚴(yán)峻形勢(shì)，發(fā)行、投遞部門(mén)發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)一次性報(bào)刊流轉(zhuǎn)額991萬(wàn)元。加強(qiáng)了對(duì)報(bào)刊亭管理，為所有新報(bào)刊亭安裝了公用電話(huà)，拓寬了創(chuàng)收的渠道。
第三、基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步夯實(shí)。
1、財(cái)務(wù)管理更加注重精確。一是在完善《全面預(yù)算管理辦法》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，為各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和科學(xué)決策提供了有效支撐。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費(fèi)管理，確保了業(yè)務(wù)收入及時(shí)、足額到賬。三是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，出臺(tái)了《郵政局幾項(xiàng)成本費(fèi)用節(jié)支管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出。完善了考核辦法，車(chē)輛、水電、文印、低值易耗品、通信費(fèi)用及各類(lèi)設(shè)備成本費(fèi)用管理做得更精、更實(shí)、更科學(xué)。
2、安全管理更加注重細(xì)節(jié)。認(rèn)真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實(shí)綜合治理責(zé)任制，確保通信、資金、車(chē)輛及人身的安全。著重從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范工作。進(jìn)一步分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書(shū)，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強(qiáng)檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出各類(lèi)隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。
3、服務(wù)管理認(rèn)真抓好落實(shí)。認(rèn)真抓好了"提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶(hù)滿(mǎn)意"專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展，視察室先后組織了人次的業(yè)務(wù)檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的情況每月進(jìn)行通報(bào)，明確整改時(shí)限。加強(qiáng)了執(zhí)法力度，開(kāi)展了郵政市場(chǎng)整頓活動(dòng)，共打擊非法黑速遞家，為企業(yè)挽回元損失。
第四、改革創(chuàng)新得到進(jìn)一步推進(jìn)。
一是機(jī)構(gòu)改革落實(shí)到位。三部一室機(jī)構(gòu)落實(shí)到位，全局共壓縮3個(gè)科級(jí)單位，其中機(jī)關(guān)縮減了2個(gè)，并對(duì)生產(chǎn)部門(mén)按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了重組，將相關(guān)人員充實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，取得了較好的效果。
二是投遞網(wǎng)運(yùn)行效率得到提高。將原發(fā)投中心的投遞職能與郵件處理中心的轉(zhuǎn)運(yùn)、內(nèi)部處理職能進(jìn)行了合并，優(yōu)化了內(nèi)部作業(yè)流程，整合了內(nèi)部資源，撤并、調(diào)整了部分段道，減少了處理環(huán)節(jié)，縮短了傳遞時(shí)間，提高了服務(wù)質(zhì)量。
三是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)了大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，在人員上給予保障，機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，使我們的客戶(hù)資源得到了更為有效的利用。目前，我局有各類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理22名，客戶(hù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)涉及首席客戶(hù)經(jīng)理、主任客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)職和兼職客戶(hù)經(jīng)理四個(gè)層面，通過(guò)各種措施激勵(lì)，我局在開(kāi)發(fā)大客戶(hù)方面已取得了明顯效果。全市現(xiàn)有大客戶(hù)戶(hù)，較上年增加戶(hù)，大客戶(hù)收入占郵政業(yè)務(wù)收入(不含儲(chǔ)蓄收入)比重。
第五、服務(wù)支撐得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、技術(shù)支撐得到強(qiáng)化。一是抓好了科技興郵建設(shè)。完成郵儲(chǔ)代理保險(xiǎn)和開(kāi)放式基金系統(tǒng)上線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了綠卡網(wǎng)和匯兌網(wǎng)的互聯(lián)互通。完成智能令牌統(tǒng)版改造上線(xiàn)，開(kāi)通了“網(wǎng)上商城”功能。大客戶(hù)信息管理系統(tǒng)、速遞模擬核算系統(tǒng)、鐵路客票郵政訂送管理系統(tǒng)、速遞子系統(tǒng)、物流連鎖配送信息系統(tǒng)均已運(yùn)行推廣。拓寬了“11185”服務(wù)功能。二是成功開(kāi)發(fā)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，使局內(nèi)信息的互通變得更加方便、快捷，提高了工作效率。三是對(duì)全市的綠卡設(shè)備進(jìn)行了更新，使生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步滿(mǎn)足，確保了對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。
2、人力資源得到有效利用。對(duì)集郵公司經(jīng)理一職進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘。配合省局做好了招聘工的考試及錄用工作，共錄用招聘工名。強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了400余人次，培訓(xùn)面達(dá)到90，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。組織開(kāi)展“創(chuàng)星級(jí)”評(píng)定工作，聘用了名星級(jí)服務(wù)服務(wù)人員。
3、網(wǎng)點(diǎn)形象得到改善。對(duì)全市個(gè)城市骨干服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面裝修改造，對(duì)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步美化了用郵環(huán)境，改善了企業(yè)的形象。
第六、企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步豐富。
舉辦了“迎新春”和“季季樂(lè)”文藝晚會(huì)，興趣小組緊貼企業(yè)發(fā)展中心工作開(kāi)展行之有效的活動(dòng);選派職工參加全省郵政職工“贊歌獻(xiàn)給郵政人”故事大賽，我局選派的選手獲得三等獎(jiǎng);由我局推薦的西門(mén)投遞員獲全國(guó)模范投遞員稱(chēng)號(hào);我局女職工榮獲了全省郵政系統(tǒng)崗位成才能手、全市“十佳”崗位標(biāo)兵和全市女職工建功立業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù);認(rèn)真開(kāi)展好了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，在全局黨員中開(kāi)展我為郵政多作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，并在全局職工中發(fā)放了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”征求意見(jiàn)表，取得了較好的效果;再次榮獲x廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位，全市僅10家單位獲此殊榮;在全局職工中開(kāi)展了征求節(jié)約金點(diǎn)子建議，收集建議條，采納使用的條，并收到了較好的效果。
同志們，20xx年，面對(duì)郵儲(chǔ)政策調(diào)整及體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一年來(lái)，我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真落實(shí)省局“求真務(wù)實(shí)年”的各項(xiàng)工作部署，使企業(yè)保持著平穩(wěn)的發(fā)展。成績(jī)的取得是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市郵政員工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拚搏的結(jié)果。在此，我代表郵政局向關(guān)心支持郵政發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界，向全市郵政員工及家屬，向離退休老同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是收入結(jié)構(gòu)不盡合理，郵務(wù)類(lèi)收入比重偏低;二是郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，活期比例偏低;三是全局人員結(jié)構(gòu)不盡合理，懂管理、會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、綜合能力強(qiáng)的員工比例偏低。這一切，我們都必須高度重視，采取措施，制定策略，加以解決。
二、20xx年主要工作安排。
20xx年，是“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)郵政體制改革的關(guān)鍵之年。抓好20xx年郵政發(fā)展，為“”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步，對(duì)實(shí)現(xiàn)郵政和諧發(fā)展意義重大。這一年，我們將面臨眾多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在不少發(fā)展壓力。
機(jī)遇表現(xiàn)在：一是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)給郵政發(fā)展帶來(lái)了空間。市委在五屆十次全會(huì)中，提出了：今年經(jīng)濟(jì)工作預(yù)期增幅為15，生產(chǎn)總值達(dá)154億元，財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入都增長(zhǎng)25;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)10和12。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)一步拉動(dòng)內(nèi)需。同時(shí)，市委又提出大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，要大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)新思路，采取政策扶持，大力吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大公司，將他們的清算中心移到。這為郵政服務(wù)進(jìn)商廈、進(jìn)樓宇提供了良好的平臺(tái)。大大拓寬了我市郵政發(fā)展的空間，將有效拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)效益的提高。在最近召開(kāi)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，又提出了一系系統(tǒng)的發(fā)展思路，制定了一系列的辦法，這也將為郵政拓寬農(nóng)村郵政市場(chǎng)，提高農(nóng)村郵政效益帶來(lái)了機(jī)遇。二是郵政改革的推行為郵政發(fā)展提供了保障。發(fā)國(guó)務(wù)院出臺(tái)的改革方案，明確提出要建立和完善普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制、特殊服務(wù)機(jī)制和安全保障機(jī)制，要加快郵政法修改進(jìn)程、拓寬郵政經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、解決歷史遺留問(wèn)題等配套政策，這將有利于改善郵政發(fā)展的環(huán)境，有利于郵政的可持續(xù)發(fā)展。三是郵政這些年的發(fā)展已奠定了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)七年來(lái)的艱苦奮斗，我市郵政資產(chǎn)存量已達(dá)億元，凈資產(chǎn)億元，連續(xù)多年獲得了較高的收差，為郵政發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障;培育和造就了一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的職工隊(duì)伍，為郵政發(fā)展儲(chǔ)備了厚實(shí)的人力資源;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的成功，積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，初步建成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系。
與此同時(shí)，我們也要清醒地看到外部環(huán)境變化帶來(lái)的不利因素和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：20xx年速遞、物流市場(chǎng)將全面開(kāi)放，國(guó)際跨國(guó)公司加快了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)程，郵政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這對(duì)我們加快速遞物流等競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。郵政儲(chǔ)蓄作為郵政的支柱業(yè)務(wù)，隨著老存款的轉(zhuǎn)出和新增存款的增加，自主運(yùn)作資金不斷增大，將給目前企業(yè)的核心利潤(rùn)源帶來(lái)極大的壓力。郵政市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體不斷增多，市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜，在郵政法律體系不夠完備，各方面準(zhǔn)備不夠充分的情況下，給新組建的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)帶來(lái)了新的考驗(yàn)。郵政作業(yè)組織難以適應(yīng)城市化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務(wù)手段還不能有效滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)服務(wù)的要求。
綜上所述，我們要緊緊抓住郵政體制改革這個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，主動(dòng)樹(shù)立改變現(xiàn)狀的理想抱負(fù)、奮發(fā)進(jìn)取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界，以寬廣的視野胸懷全局，以辯證的觀(guān)點(diǎn)分析全局，以戰(zhàn)略的思維謀劃全局，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，力求做到“三個(gè)結(jié)合”：一是速度與效益的結(jié)合。堅(jiān)持速度、效益并重的原則，實(shí)事求是地制定企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是上規(guī)模、上效益，要通過(guò)保持一定的發(fā)展速度，來(lái)追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時(shí)，必須講求效益，沒(méi)有效益的速度是無(wú)用的，沒(méi)有速度的效益是難以長(zhǎng)久的。二是企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結(jié)合。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，企業(yè)只有改革才能不斷注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，要通過(guò)改革推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，要不斷提高自主創(chuàng)新能力，緊緊依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與運(yùn)作創(chuàng)新，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
同志們，20xx年是推進(jìn)郵政和諧發(fā)展關(guān)鍵的一年，面對(duì)眾多的發(fā)展機(jī)遇，嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)定發(fā)展的信心，以不達(dá)目的不罷休的勇氣，投入到郵政改革、發(fā)展之中，按照省局的戰(zhàn)略部署，狠抓落實(shí)，促使各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
20xx年郵政工作總體思路：堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展觀(guān)"統(tǒng)領(lǐng)全局，以企業(yè)和諧發(fā)展為主線(xiàn)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，創(chuàng)新模式，提高質(zhì)量，切實(shí)把企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，促使郵政更快、更好、更和諧。
20xx年全市郵政工作的總體目標(biāo)是：
郵政業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，增長(zhǎng);。
收支差額完成萬(wàn)元;。
用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到分以上;。
職工個(gè)人收益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全市郵政各級(jí)部門(mén)必須牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，努力提高企業(yè)的執(zhí)行力，認(rèn)真抓好以下五方面工作。
(一)突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展和諧新領(lǐng)域。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和諧發(fā)展，必須對(duì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確定位，對(duì)經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行調(diào)整。20xx年，我們要著重抓好高效業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，不斷加大開(kāi)發(fā)力度和提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)郵政市場(chǎng)客戶(hù)需求的研究，做到做好一批、培育一批、開(kāi)發(fā)一批。
1、注重服務(wù)做大競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)是效益好、利潤(rùn)高的業(yè)務(wù)，而且都有替代產(chǎn)品。要從服務(wù)入手，以服務(wù)贏得商機(jī)，以服務(wù)創(chuàng)造效益，不斷樹(shù)立和打響服務(wù)品牌。
函件業(yè)務(wù)注重做大規(guī)模。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，年底全市實(shí)現(xiàn)當(dāng)月賬單、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)商函發(fā)布量達(dá)到85萬(wàn)件。要認(rèn)真組織落實(shí)好“函件發(fā)展年”活動(dòng)，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路，推動(dòng)函件業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務(wù)發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個(gè)大客戶(hù)，努力開(kāi)拓一批新客戶(hù)，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)扶弱全面拓展賬單業(yè)務(wù)市場(chǎng)。確保通信類(lèi)、銀行類(lèi)、公用事業(yè)類(lèi)、稅費(fèi)類(lèi)等賬單的客戶(hù)覆蓋面達(dá)到省局的要求。二是數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)市場(chǎng)要加快名址信息庫(kù)的建設(shè)和應(yīng)用，將資源轉(zhuǎn)變成效益，利用數(shù)據(jù)庫(kù)為用戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。要做強(qiáng)外部市場(chǎng)，鞏固大客戶(hù)的使用頻次，做大商函業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要抓好函件隊(duì)伍建設(shè)，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時(shí)要充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極營(yíng)造函件發(fā)展氛圍。
速遞業(yè)務(wù)注重做大市場(chǎng)。全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。按照省局收復(fù)市場(chǎng)、爭(zhēng)奪異地市場(chǎng)、優(yōu)化同城市場(chǎng)的要求，力爭(zhēng)國(guó)際業(yè)務(wù)增幅達(dá)，異地市場(chǎng)占有率達(dá)，同城市場(chǎng)增幅達(dá)。今年，我國(guó)對(duì)速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)全面開(kāi)放，現(xiàn)在社會(huì)和國(guó)際四大公司都紛紛進(jìn)軍速遞市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為此，今年我們要在人員儲(chǔ)備、管理手段和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新等方面狠下功夫，不斷地提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷加大上門(mén)攬收力度，通過(guò)增加攬收車(chē)輛、配備攬收人員，將服務(wù)窗口進(jìn)一步前移，力爭(zhēng)上門(mén)攬收量收增幅50以上。要積極開(kāi)發(fā)工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)市場(chǎng)。做到引進(jìn)一家跟蹤一家，開(kāi)工一家開(kāi)發(fā)一家，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際速遞業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展。要進(jìn)一步做好校園特快送錄取通知書(shū)、學(xué)生檔案、各類(lèi)單證照業(yè)務(wù)、中秋月餅等業(yè)務(wù)的服務(wù)，力求穩(wěn)中有升。
金融業(yè)務(wù)注重提高效益。郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：確保全年郵儲(chǔ)凈增余額達(dá)到個(gè)億，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)必須，即新增余額的50必須是活期;新增余額的50必須由網(wǎng)點(diǎn)來(lái)完成。要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)化專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加大專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)考核力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展業(yè)務(wù)的比重。要著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力提高活期比例。加大專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員的攻關(guān)力度，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行分析，找到主攻目標(biāo)、重點(diǎn)市場(chǎng)，采取強(qiáng)有力的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，為客戶(hù)提供更具人性化的服務(wù)，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶(hù)，開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，真正做大、做強(qiáng)一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。代理業(yè)務(wù)：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，確保全年實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)萬(wàn)元。代收費(fèi)業(yè)務(wù)要充分利用網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。匯兌業(yè)務(wù)：要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網(wǎng)匯通等新業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)匯兌業(yè)務(wù)下滑的局面。
2、打好基礎(chǔ)做實(shí)前瞻型業(yè)務(wù)。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，力求再開(kāi)發(fā)家收入萬(wàn)元以上的大客戶(hù)。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以服務(wù)促品牌，以品牌創(chuàng)效益。要總結(jié)現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，依托工業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步打響品牌，使郵政成為物流的知名企業(yè)。要著力加強(qiáng)對(duì)高新區(qū)企業(yè)的研究，密切關(guān)注高新區(qū)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使郵政物流與企業(yè)共贏，與客戶(hù)和諧發(fā)展。要進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進(jìn)方式，造就一支專(zhuān)家型物流營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，成為客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。從而實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)及技術(shù)能力的提升，迅速拉開(kāi)與社會(huì)物流公司在技術(shù)、服務(wù)上的差距，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。
農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，建成精品網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，完成銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，銷(xiāo)售農(nóng)資萬(wàn)元。要認(rèn)真研究農(nóng)村的需求情況，研究新農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略部署，有針對(duì)性將郵政服務(wù)融入到新農(nóng)村建設(shè)之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，進(jìn)一步規(guī)范流程、完善服務(wù)，促使農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)有理想、有抱負(fù)的年輕人到農(nóng)村、到基層去開(kāi)拓市場(chǎng)。要積極探索農(nóng)村大客戶(hù)管理模式，將服務(wù)滲透到農(nóng)村種植大客、養(yǎng)殖大戶(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶(hù)之中，加強(qiáng)對(duì)他們的研究，選準(zhǔn)農(nóng)村的產(chǎn)品，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)使業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)。
3、深挖市場(chǎng)做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
集郵業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，承攬個(gè)性化郵冊(cè)萬(wàn)枚，形象年冊(cè)萬(wàn)冊(cè)。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會(huì)工作，服務(wù)好基層協(xié)會(huì)，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作方法，廣泛地吸納會(huì)員，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展搭建好平臺(tái)。要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好大客戶(hù)市場(chǎng)，根據(jù)客戶(hù)的特點(diǎn)，提供更為貼近客戶(hù)的集郵宣傳品，在個(gè)性化集郵禮品的方式、方法上進(jìn)行創(chuàng)新。要結(jié)合創(chuàng)“三城”建設(shè)，不斷豐富集郵的文化內(nèi)涵，依托政府力量，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)報(bào)刊收入萬(wàn)元，補(bǔ)續(xù)訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額完成萬(wàn)元。要按照“全年收訂、滾動(dòng)發(fā)展”思路，認(rèn)真開(kāi)展“天天月月抓收訂”活動(dòng)，大力發(fā)展私費(fèi)訂閱市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，對(duì)一些市場(chǎng)潛力大，用戶(hù)受歡迎的刊物要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，做到分階段重點(diǎn)突破。要規(guī)范報(bào)刊亭管理，做強(qiáng)做大零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)報(bào)刊亭人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，穩(wěn)步提高郵政零售報(bào)刊的市場(chǎng)占有率。三要主攻校園市場(chǎng)，重點(diǎn)抓好圖書(shū)、音像、電腦軟件、教輔類(lèi)業(yè)務(wù)。要選定3-4個(gè)系列教輔類(lèi)報(bào)刊，密切關(guān)注教材的招標(biāo)工作，隨時(shí)準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)。四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，要組建一支專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，加大培訓(xùn)力度，使其成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
包裹業(yè)務(wù)：要找準(zhǔn)客戶(hù)、研究客戶(hù)需求，調(diào)整服務(wù)策略，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑局面。
(二)強(qiáng)化精細(xì)管理，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面。
1、財(cái)務(wù)管理：一要將專(zhuān)業(yè)核算進(jìn)一步做精、做細(xì)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，進(jìn)一步明晰各專(zhuān)業(yè)的成本費(fèi)用，為分析專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和專(zhuān)業(yè)扭虧增盈打好基礎(chǔ)。二要充分利用量收系統(tǒng)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)品分類(lèi)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理信息化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)制度建設(shè)，積極引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)行為，利用技術(shù)手段來(lái)減少成本費(fèi)用歸集過(guò)程中的人工干預(yù)，提高成本費(fèi)用歸集的速度和質(zhì)量。三是要進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，探索專(zhuān)業(yè)考核新模式，使各項(xiàng)考核更加科學(xué)、規(guī)范。四是以資金管理為核心，加強(qiáng)資金的時(shí)、量的監(jiān)控，確保企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效益和資產(chǎn)的管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
2、人力資源的管理：要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，切實(shí)加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。一要認(rèn)真抓員工的教育培訓(xùn)。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)的要求，建立科級(jí)干部及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;要繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道、提高培訓(xùn)效果，加大內(nèi)部教師的培養(yǎng)力度，在全體員工中開(kāi)展新一輪的技能培訓(xùn)。二要切實(shí)抓好人事管理工作。加快推進(jìn)人事工作民主化。始終堅(jiān)持以人為本，相信人、依靠人、為了人;加快推進(jìn)人事工作制度化。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使人事工作按照一定的程序和規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn);加快推進(jìn)人事工作人性化。要用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，把合適的職位交給最合適的人，著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)人才。堅(jiān)持以提高人的綜合素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心，構(gòu)建多形式、多層次、開(kāi)放性、立體化教育與實(shí)踐的體系，為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、實(shí)踐的平臺(tái)。三要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和作業(yè)流程的變化，加強(qiáng)對(duì)人力資源的研究，使人力資源得到合理分配。積極推行崗位雙向選擇和扁平化管理，按照建設(shè)啞鈴型企業(yè)的要求，實(shí)行更加有效的激勵(lì)政策，促使企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行合理流動(dòng)，讓絕大部分員工都能找到自己滿(mǎn)意的崗位。四是做好“招聘制”、“派遣制”用工使用工作，完善各類(lèi)用工的職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，對(duì)特別優(yōu)秀的員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。五要加快青年干部的培養(yǎng)力度。在選人用人上要摒棄傳統(tǒng)的、行政機(jī)關(guān)型的標(biāo)準(zhǔn)、要求和方法，要不斷加大后備干部選拔超明度，做到公平、公正、公開(kāi)。要多為他們提供一些鍛煉自我的機(jī)會(huì)，使其盡快成長(zhǎng)起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保證。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：要進(jìn)一步完善實(shí)施細(xì)則，抓好落實(shí)，使各部門(mén)、各崗位、各種用品、用具的擺放、使用、管理都更加規(guī)范。
(三)加快創(chuàng)新步伐，建立企業(yè)發(fā)展和諧新機(jī)制。
企業(yè)和諧發(fā)展，必須是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須不斷創(chuàng)新，以強(qiáng)有力的運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)和諧發(fā)展提供支撐。20xx年，我局在創(chuàng)新和諧發(fā)展機(jī)制上要努力做到三個(gè)“轉(zhuǎn)變”。
1、考核體系由綜合考評(píng)向績(jī)效考核轉(zhuǎn)變。一要進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部考核制度，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，對(duì)中層干部開(kāi)始實(shí)施績(jī)效考核。重點(diǎn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)收支差、重點(diǎn)業(yè)務(wù)量收在全省排位及用戶(hù)滿(mǎn)意度、安全生產(chǎn)等指標(biāo)，職能部門(mén)考核指標(biāo)主要以各專(zhuān)業(yè)部門(mén)滿(mǎn)意度為依據(jù)。通過(guò)考核不斷增強(qiáng)各部門(mén)自我激勵(lì)發(fā)展意識(shí)，做到不唯計(jì)劃唯市場(chǎng)。二要對(duì)渝水分局模擬縣局管理，下放一定的自主權(quán)。分局要改變管理方法，改進(jìn)管理手段，創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)我市農(nóng)村郵政和諧發(fā)展。三要完善獎(jiǎng)金考核辦法，改進(jìn)對(duì)職能與支撐部門(mén)的考核方式，每季向?qū)I(yè)部門(mén)征求意見(jiàn)，對(duì)職能、支撐部門(mén)進(jìn)行考評(píng)，促使他們進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高工作效率。
2、業(yè)務(wù)管理由分散管理向?qū)I(yè)管理轉(zhuǎn)變。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)在認(rèn)真抓好本專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，要做好本專(zhuān)業(yè)在全市的發(fā)展。要在考核體系上進(jìn)行理順，考核機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，考核內(nèi)容上進(jìn)行明確。要不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)決策、統(tǒng)一市場(chǎng)策劃、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)責(zé)、權(quán)、利充分下放，建立起一種市場(chǎng)反映迅速、競(jìng)爭(zhēng)更具優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)管理模式。
3、大客戶(hù)管理由注重量增加向既注重量增加、更注重質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。郵政大客戶(hù)是郵政企業(yè)獲取收益的主要來(lái)源，是郵政市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。一要有效利用和開(kāi)發(fā)好大客戶(hù)資源。認(rèn)真研究大客戶(hù)需求，推介宣傳合適的業(yè)務(wù)去滿(mǎn)足他們的需求。二要強(qiáng)化對(duì)大客戶(hù)的服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)手段、完善服務(wù)方式，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意。三要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，積極引導(dǎo)有能力、善營(yíng)銷(xiāo)、有闖勁的年輕人充實(shí)到大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍之列，不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍規(guī)模，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力。四要按照開(kāi)發(fā)一個(gè)、做精一個(gè)、做大一個(gè)、做強(qiáng)一個(gè)的原則，做好對(duì)大客戶(hù)的服務(wù)，不斷提高大客戶(hù)對(duì)郵政的貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的共贏。
(四)注重服務(wù)支撐，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展和諧新平臺(tái)。
1、加快投遞網(wǎng)建設(shè)。投遞網(wǎng)是郵政獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，是郵政的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立大經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，將投遞服務(wù)納入企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系之列。投遞不僅僅是一個(gè)支撐部門(mén)，也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。要積極探索將普遍服務(wù)業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)、機(jī)要業(yè)務(wù)分開(kāi)作業(yè)，實(shí)施分層分網(wǎng)運(yùn)作，組建專(zhuān)業(yè)投遞網(wǎng)的新模式;縣及縣以下城鎮(zhèn)可以實(shí)行混網(wǎng)投遞;農(nóng)村地區(qū)郵政投遞要仍以委代辦為主。要加大對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)考核，按業(yè)務(wù)需求進(jìn)行作業(yè)組織調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)行的頻次投遞向效果投遞轉(zhuǎn)變。要利用信息手段提升投遞管理水平，今年要按照省局要求建成商函投遞信息系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一的投遞信息平臺(tái)。
2、加強(qiáng)信息網(wǎng)建設(shè)。一要在省局統(tǒng)一安排和部署下，認(rèn)真抓好量收系統(tǒng)工程建設(shè)，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與量收系統(tǒng)的順利連接。要做好兩網(wǎng)互通后的二期改造，實(shí)現(xiàn)全國(guó)通兌及電子匯兌后臺(tái)監(jiān)督功能。要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備的使用效率，建立一個(gè)綜合性業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息最大程度的共享，全面提升生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理信息化水平。二要做好電子化支局的建設(shè)工作，力爭(zhēng)電子化支局網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面達(dá)到，進(jìn)一步提高郵政服務(wù)水平和科技含量，提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)全市所有郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。要對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)陳舊設(shè)備進(jìn)行更新，確保各基層分支機(jī)構(gòu)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。三要配合省局做好全省辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣、郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備更新改造和全省電視會(huì)議系統(tǒng)互連工作。四是加快名址信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，為函件業(yè)務(wù)發(fā)展搭建一個(gè)高效、快捷、安全的平臺(tái)。
3、抓好平安郵政建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)職工根本利益的重要舉措，是保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。
一要高度重視安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置。要建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。要廣泛開(kāi)展安全科普教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。重點(diǎn)加強(qiáng)金庫(kù)、機(jī)房、運(yùn)鈔車(chē)輛、郵運(yùn)車(chē)輛和儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理，保證職工人身、資金、生產(chǎn)作業(yè)安全，特別要加強(qiáng)機(jī)要通信的安全管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。要建立健全責(zé)任機(jī)制。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是綜治工作的第一責(zé)任人。要建立健全工作機(jī)制。黨政工團(tuán)都要圍繞綜治工作的目標(biāo)要求，做到齊抓共管、通力協(xié)作，推動(dòng)綜治工作的深入開(kāi)展。要建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把綜治工作成效作為各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作能力及水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，列入中層干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
(五)推進(jìn)文明建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展和諧新氛圍。
1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為黨風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jī)觀(guān)，堅(jiān)決防止和糾正違背科學(xué)發(fā)展觀(guān)的錯(cuò)誤行為。要始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。要加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育，認(rèn)真落實(shí)"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)"的要求，深入開(kāi)展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。要繼續(xù)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益的不斷提高。
2、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。全市郵政特別是職能部門(mén)，要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高辦事效率，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，深入調(diào)查研究，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型機(jī)關(guān)。
3、認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，沒(méi)有繁榮的企業(yè)文化，就沒(méi)有企業(yè)真正的現(xiàn)代化。我們要用現(xiàn)有良好的企業(yè)文化來(lái)統(tǒng)一員工意識(shí)，規(guī)范員工行為，凝聚企業(yè)人心，使企業(yè)文化結(jié)出豐碩的果實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行廣泛宣傳，采取各種方式，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，讓企業(yè)文化深入人心。要以構(gòu)建和諧郵政為目標(biāo),以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,認(rèn)真做好文明單位創(chuàng)建工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
4、認(rèn)真維護(hù)好員工合法權(quán)益。按照構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，研究制定“五五”普法規(guī)劃，開(kāi)展普法和形勢(shì)任務(wù)教育，加強(qiáng)思想政治工作，推進(jìn)局務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理，讓絕大多數(shù)職工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。近期，我們將按照省局的要求，出臺(tái)在崗職工年休養(yǎng)辦法，凡參加郵政工作滿(mǎn)5年的在崗職工，可享受休養(yǎng)待遇。希望各部門(mén)要宣傳到位，把省局黨組和市局的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，傳達(dá)到基層每位員工。
要高度重視離退休人員管理工作，落實(shí)好各項(xiàng)政策和待遇，使老同志老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為、老有所教，讓老同志切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，圍繞全市郵政發(fā)展與改革的主題，內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)新聞宣傳、形象宣傳和業(yè)務(wù)宣傳，樹(shù)立郵政的良好形象。要認(rèn)真做好信訪(fǎng)工作，構(gòu)建大信訪(fǎng)工作格局。要發(fā)揮郵政企協(xié)、集郵協(xié)會(huì)、等組織的作用，為郵政發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
同志們，新的一年，新的征程，新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，讓我們?cè)谑【贮h組及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不折不扣地落實(shí)好省局的各項(xiàng)部署，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面完成成各項(xiàng)工作任務(wù)，為加快推進(jìn)郵政的和諧進(jìn)程再譜新篇!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇八
各位代表：
大家好!
今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過(guò)的文件，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見(jiàn)，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要，針對(duì)性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問(wèn)題，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿(mǎn)生機(jī)活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無(wú)發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”、“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說(shuō)明了這個(gè)道理。目前，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問(wèn)題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問(wèn)題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹(shù)立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問(wèn)題，要言無(wú)不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。
其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來(lái)檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的70左右。完全可以說(shuō)，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo)，以及基本途徑、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。
第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門(mén)和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛(ài)企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀(guān)的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂(lè)，牢固樹(shù)立自強(qiáng)、自尊、自愛(ài)的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來(lái)，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。
二、關(guān)愛(ài)關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來(lái)越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛(ài)關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長(zhǎng)期以來(lái)，我們總是自覺(jué)或不自覺(jué)地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹(shù)立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。
公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事實(shí)上，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話(huà)的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過(guò)去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒(méi)有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來(lái)，把用錢(qián)辦事與用心做事結(jié)合起來(lái)，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀(guān)?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來(lái)，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛(ài)聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有的放矢，通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以?xún)?nèi)凝合力，外樹(shù)品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛(ài)企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái)，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒。通過(guò)民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作，化解各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
各位代表，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
謝謝!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇九
各位代表、各位同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)第五屆教職工代表大會(huì)。首先，我代表鄉(xiāng)黨委政府向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向全體代表致以崇高的敬意！
中心校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會(huì)在堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的'作用。本次教代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆四中全會(huì)精神，深入貫徹各級(jí)教育工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次盛會(huì)。這次大會(huì)的召開(kāi)，是全鄉(xiāng)教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民主管理中的一件大事。
近年來(lái)，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的廣大黨員干部教師，在中心校黨支部的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，使全鄉(xiāng)教育工作取得了可喜成績(jī)，贏得了全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
一是中心校立足山區(qū)實(shí)際，突出辦學(xué)特色，使兩基順利通過(guò)省級(jí)規(guī)范化的驗(yàn)收，得到了省驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二是中心校廣開(kāi)籌資渠道，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界支持，使我鄉(xiāng)教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作初見(jiàn)成效。三是廣大黨員干部和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，有多名教師在縣獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四下是教學(xué)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，素質(zhì)教育扎實(shí)推進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
這些成績(jī)的取得，得益于我鄉(xiāng)教育有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，更得益于有一批無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
等會(huì)，大家還要聽(tīng)取了學(xué)校的工作報(bào)告，工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，希望與會(huì)的代表要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精神，密切結(jié)合太河教育的實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，積極為羊場(chǎng)教育的發(fā)展建言劃策，把這次會(huì)議開(kāi)成一個(gè)民主的大會(huì)、集思廣益的大會(huì)，開(kāi)成一個(gè)求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的大會(huì)。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十
同志們：
今天，**職工代表大會(huì)在這里隆重召開(kāi)，這是全體干部職工政治生活中的一件大事，在此，我代表局黨委向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向?yàn)榫S護(hù)全市人民群眾身體健康做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工和醫(yī)務(wù)工作者表示衷心的感謝!
20xx年是我市實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，也是深化公立醫(yī)院改革承前啟后、扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年。**醫(yī)院作為我市公立醫(yī)院的排頭兵，近年來(lái)，在提升醫(yī)療水平、完善服務(wù)體系、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加快基本建設(shè)以及探索公立醫(yī)院集團(tuán)化改革等方面均取得了顯著成績(jī)。尤其是醫(yī)療綜合樓的順利建成并投入使用，極大地提高了醫(yī)療服務(wù)能力。**學(xué)科被評(píng)為***，成為我市唯一的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)臨床培育科室。**醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，現(xiàn)已形成跨行政區(qū)劃、多元化的綜合性醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)。工會(huì)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，醫(yī)院職代會(huì)被評(píng)為五星級(jí)職代會(huì)，建立了設(shè)施先進(jìn)、功能齊全的職工之家。在職工隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)院民主建設(shè)方面，做到服務(wù)全局、服務(wù)中心、服務(wù)職工，把維護(hù)群眾的利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，使工會(huì)成為黨政靠得住、醫(yī)院離不開(kāi)、職工信得過(guò)的群眾組織，推動(dòng)了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。今天，召開(kāi)職工代表大會(huì)，討論醫(yī)院工作報(bào)告、財(cái)政預(yù)、決算報(bào)告等重大問(wèn)題，這些對(duì)推動(dòng)醫(yī)院的民主建設(shè)、保持醫(yī)院的穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)醫(yī)院的改革和發(fā)展等起到了積極的作用。下面我就下階段的工作提幾點(diǎn)要求：
一、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提升醫(yī)院整體水平。
要使公立醫(yī)院在改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大局中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先要從管理上進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)管理由經(jīng)驗(yàn)型、粗放型向科學(xué)型和精細(xì)化發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，不斷創(chuàng)新管理模式，落實(shí)管理措施。一是要立足實(shí)際，堅(jiān)定發(fā)展信心，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，明晰戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑和手段作出的總體謀劃，面對(duì)醫(yī)改的不斷深入所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，要認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，及時(shí)調(diào)整思路。二是不斷完善醫(yī)院制度建設(shè)，落實(shí)執(zhí)行情況，建立健全統(tǒng)一規(guī)范的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制制度。合理利用醫(yī)療資源，加強(qiáng)成本核算，有效控制物資消耗。三是以患者為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的服務(wù)理念，準(zhǔn)確把握醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，細(xì)化患者分類(lèi)，根據(jù)患者需求，增加便民服務(wù)，改善服務(wù)流程，利用信息化手段提高服務(wù)效率，及時(shí)處理投訴和建議，構(gòu)筑良好的醫(yī)患關(guān)系，努力提高群眾的滿(mǎn)意度。四是完善績(jī)效管理體系，使分配更合理，充分發(fā)揮員工的積極主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高的良性循環(huán)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)水平。
重點(diǎn)學(xué)科是醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，是一項(xiàng)帶動(dòng)全局的基礎(chǔ)性工作。醫(yī)院要充分發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科的示范作用和技術(shù)輻射作用，以重點(diǎn)學(xué)科為依托，建設(shè)特色學(xué)科群，開(kāi)展以高新技術(shù)為龍頭，以協(xié)作攻關(guān)為紐帶的技術(shù)聯(lián)合，促進(jìn)全院科技工作的開(kāi)展。對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，要根據(jù)專(zhuān)科特色、綜合實(shí)力、區(qū)域分布、戰(zhàn)略地位以及發(fā)展方向等因素，制訂較為完善的建設(shè)規(guī)劃、評(píng)選辦法和激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)科研創(chuàng)新工作的投入及獎(jiǎng)勵(lì)力度。目前**醫(yī)院的**科已被確定為國(guó)家**科室，醫(yī)院要在資金、設(shè)備、人才等方面給予大力支持。在未來(lái)五年內(nèi)力爭(zhēng)獲得更多的國(guó)家、省、市各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、專(zhuān)科，努力提高服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
三、加快人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)。
人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。醫(yī)院要形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，建立培養(yǎng)和引進(jìn)并重的隊(duì)伍建設(shè)模式。多渠道多形式引進(jìn)拔尖人才，要人盡其才，才盡其用，注重發(fā)揮其特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽探索。在合理任用人才的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位明確繼續(xù)教育和培訓(xùn)方向，制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，著力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干，在院內(nèi)提供崗位培訓(xùn)和課堂培訓(xùn)，在院外提供短期學(xué)習(xí)和進(jìn)修。
四、加快公立醫(yī)院集團(tuán)化改革，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
20xx年2月，我市被國(guó)家確定為全國(guó)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市。這既是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策，也對(duì)我市的衛(wèi)生工作提出了更高的要求。我們必須通過(guò)加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)和政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)，要以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、提高社會(huì)滿(mǎn)意度和降低醫(yī)療服務(wù)成本和費(fèi)用為改革目標(biāo)，確保公立醫(yī)院公益性，以醫(yī)療集團(tuán)為載體，實(shí)現(xiàn)管辦分開(kāi)，建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，不斷延伸、拓寬醫(yī)療服務(wù)，有效整合資源，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。
同志們，公立醫(yī)院改革已經(jīng)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的征程任重道遠(yuǎn)?；仡?0xx年我們豪情滿(mǎn)懷，展望20xx年我們信心百倍，讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持正確的發(fā)展思路不動(dòng)搖，咬定確立的發(fā)展目標(biāo)不放松，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，埋頭苦干，為把集團(tuán)建設(shè)成技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的現(xiàn)代化的醫(yī)療集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)!
看過(guò)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話(huà)的人還看了：
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十一
各位代表、同志們：
我局的四屆二次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會(huì)議得到了縣里和市局的高度重視，市局局長(zhǎng)、縣總工會(huì)主席在百忙之中蒞臨會(huì)議并作了重要講話(huà)，對(duì)我局20xx年的工作給予了充分肯定，對(duì)20xx年的工作提出了新的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
這次會(huì)上，局長(zhǎng)作了題為《凝心聚力共謀發(fā)展為全面提升各項(xiàng)工作水平而努力奮斗》的工作報(bào)告。大家一致認(rèn)為，報(bào)告對(duì)今年工作安排，突出了科學(xué)發(fā)展觀(guān)，突出了上級(jí)主管部門(mén)工作要求，符合我局實(shí)際，報(bào)告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強(qiáng)的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時(shí)又是通過(guò)努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報(bào)告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路，對(duì)完成20xx年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。報(bào)告始終緊扣強(qiáng)化安全、精細(xì)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流這一主題，對(duì)20xx年工作總結(jié)，實(shí)事求是，激勵(lì)斗志，鼓舞人心;對(duì)今年任務(wù)安排部署，目標(biāo)明確，切實(shí)可行，催人奮進(jìn);對(duì)我局美好藍(lán)圖的展望，高屋建瓴，意義深遠(yuǎn)，令人振奮。全面總結(jié)了過(guò)去一年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，客觀(guān)分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，清晰描繪了20xx年的宏偉藍(lán)圖，對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了安排并提出了具體要求。報(bào)告既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新，是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。
會(huì)議期間，各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真審議并通過(guò)了《行政工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《報(bào)告》、《報(bào)告》，簽定了集體合同、各項(xiàng)責(zé)任狀，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，這次大會(huì)開(kāi)得非常成功!各位代表對(duì)我局20xx年的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)給予了充分的肯定，同時(shí)針對(duì)今年的奮斗目標(biāo)、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議，你們提出的意見(jiàn)和建議，我們?cè)跁?huì)前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理，多次召開(kāi)班子會(huì)進(jìn)行研究和探討，并采納了多條的可操作性強(qiáng)的意見(jiàn)，由此可見(jiàn)，我們這次大會(huì)是一次集思廣益、群策群力的大會(huì)，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對(duì)局黨政班子的信任和支持。
這次大會(huì)既是一次向昨天榮譽(yù)和艱辛告別的總結(jié)會(huì)，又是一次向新目標(biāo)、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì);既是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的鼓勁給力的大會(huì)，又是一次承上啟下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會(huì)。在此，我代表局黨政班子向全體與會(huì)代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實(shí)、客觀(guān)公正的思想作風(fēng)和顧大局，識(shí)大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來(lái)，這次會(huì)議有以下幾點(diǎn)收獲：
一、客觀(guān)總結(jié)公正評(píng)價(jià)信心百倍抓住新的機(jī)遇。
會(huì)議全面總結(jié)了20xx年工作，呈現(xiàn)出了過(guò)去一年不少讓人難以忘懷的工作亮點(diǎn)，會(huì)上局長(zhǎng)的報(bào)告既全面又準(zhǔn)確，振奮人心，催人奮進(jìn)。剛剛過(guò)去的20xx年全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞在班子周?chē)?，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?，行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng)，黨建及文明單位建設(shè)成果突出，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢(shì)。
同時(shí)，報(bào)告也客觀(guān)真實(shí)地指出了我們?cè)?0xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中所存在的問(wèn)題和不足，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里，我們將面對(duì)更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也將會(huì)遇到困難和難得的發(fā)展機(jī)遇。只要全體干部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗(yàn)、迎難而上，我認(rèn)為，就一定能夠完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
二、振奮精神頑強(qiáng)拼搏豪情滿(mǎn)懷迎接新的挑戰(zhàn)。
我們此次會(huì)議提出的今年全局工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化管理手段，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，抓好黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)安全年，確保實(shí)現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一流縣級(jí)供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)。面對(duì)新的任務(wù)和要求，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)定信心，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定能夠完成這次會(huì)議提出的和上級(jí)主管部門(mén)即將下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來(lái)自于局長(zhǎng)和班子的客觀(guān)深入的科學(xué)辯證，才使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心，鼓舞了力量。
三、民主監(jiān)督民主管理和衷共濟(jì)邁向新的輝煌。
會(huì)議期間，全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實(shí)現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益，暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)了我局各項(xiàng)管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此，這次大會(huì)是集思廣益、催人奮進(jìn)的大會(huì)，也必將會(huì)激發(fā)全體干部職工的工作熱情，大家一致表示，會(huì)后，一定要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)市局局長(zhǎng)和我局局長(zhǎng)的講話(huà)精神及這次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作部署和工作要求，為我局各項(xiàng)工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。
下面，針對(duì)會(huì)議情況，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)方面：
一要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我局過(guò)去一年的快速發(fā)展證明，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以，我局干部職工要樹(shù)立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，責(zé)任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹(shù)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，以爭(zhēng)先、爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)光、爭(zhēng)氣的昂揚(yáng)斗志，以一流的工作成績(jī)推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二要樹(shù)立高度的憂(yōu)患意識(shí)憂(yōu)患意識(shí)來(lái)自對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于干部職工的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為我們提供了難得的機(jī)遇，經(jīng)過(guò)全局職工的不懈努力，我局已經(jīng)基本步入了快車(chē)道。然而，發(fā)展越快、成績(jī)?cè)酱?，越要反思自我、查找不足，永不自滿(mǎn)、永不懈怠。正如局長(zhǎng)在報(bào)告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來(lái)越高的考驗(yàn)，面對(duì)這種新的形勢(shì)和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂(lè)觀(guān)，不能只見(jiàn)成績(jī)、不見(jiàn)危機(jī)，只見(jiàn)優(yōu)勢(shì)、不見(jiàn)劣勢(shì)。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進(jìn)取的惰性，樹(shù)立自強(qiáng)不息的意識(shí)，方能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中。
最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。這次職代會(huì)是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會(huì)議，因此，貫徹落實(shí)會(huì)議精神十分重要。特別是會(huì)議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動(dòng)指南。會(huì)后，各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神作為首要工作來(lái)抓緊抓實(shí)，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工，尤其是局長(zhǎng)的工作報(bào)告要原原本本地、迅速地傳達(dá)到基層、到班組、到一線(xiàn)職工，將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來(lái)，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，這次會(huì)議取得了圓滿(mǎn)的成功，站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們?cè)诳h委、縣政府的關(guān)懷下，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在局黨政班子周?chē)R心協(xié)力，繼往開(kāi)來(lái)，為全面完成20xx年工作目標(biāo)，開(kāi)拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績(jī)!
謝謝大家!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十二
代表同志們：
今天我分公司召開(kāi)五屆首次職代會(huì)，大家就如何提高x分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)效益年這個(gè)中心議題，認(rèn)真聽(tīng)取了職代會(huì)檢查組所做的《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的檢查報(bào)告》;審議并通過(guò)了徐經(jīng)理所做的《經(jīng)理工作報(bào)告》和《x分公司項(xiàng)目承包及項(xiàng)目分配實(shí)施辦法》。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子就x分公司20xx年的工作，進(jìn)行了責(zé)任分工并簽訂了分扛指標(biāo)的責(zé)任狀;大會(huì)在全體與會(huì)代表的共同努力下獲得了圓滿(mǎn)成功。為此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。
代表同志們：今天的職代會(huì)議即將結(jié)束了，而20xx年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開(kāi)始?，F(xiàn)在，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)在20xx年1月6日的時(shí)點(diǎn)上運(yùn)行，明媚的春天在時(shí)鐘的運(yùn)行中也已經(jīng)到來(lái)。所以在新的一年里，我就如何貫徹黨的xx大和市委八屆三次會(huì)議精神，全面落實(shí)本次職代會(huì)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)20xx年全年的奮斗目標(biāo)，代表黨總支講三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一、要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)。
隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個(gè)新的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、改企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講，這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強(qiáng)的動(dòng)力。企業(yè)將通過(guò)健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，同時(shí)堅(jiān)持黨委員和職代會(huì)制度，形成相互制約的企業(yè)制衡機(jī)制，使企業(yè)決策更優(yōu)，市場(chǎng)規(guī)模更大，經(jīng)濟(jì)效益更好，發(fā)展速度更快，企業(yè)人氣更旺。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面。另外，企業(yè)實(shí)施二步改制，也為我們廣大員工實(shí)現(xiàn)理想局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。但是，從今天職代會(huì)檢查組報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量結(jié)果來(lái)看，我們項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是不高的，分公司的經(jīng)濟(jì)效益也不夠理想。這說(shuō)明我們的管理思想、心理狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)還沒(méi)有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀(guān)念上來(lái)。主要表現(xiàn)為三個(gè)不適應(yīng)：
一是：思想觀(guān)念比較陳舊，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股，成為了企業(yè)的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀(guān)念上，認(rèn)為企業(yè)興衰與己無(wú)關(guān)，天塌砸大伙，天塌砸大個(gè)。對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。
二是：缺乏必要的法律知識(shí)，不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求。主要表現(xiàn)在對(duì)外簽訂協(xié)議、合同、文字函件往來(lái)上缺乏應(yīng)有的法律知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)性?，F(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)變更簽證，經(jīng)濟(jì)索賠，缺乏應(yīng)有的法律意識(shí)和責(zé)任心。
三是：業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的需求。黨總支認(rèn)為，對(duì)于這些存在的問(wèn)題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、各個(gè)科室、項(xiàng)目經(jīng)理部都要高度重視，認(rèn)真解決。首先，我們?cè)谧膹V大職工代表要站在“三個(gè)代表”的高度，以與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實(shí)惠，完成歷史賦于我們的使命。
第二、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。剛才，徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會(huì)提出的三年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)我分公司20xx年的工作做了周密的布署，然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì)，黨總支認(rèn)為提高素質(zhì)，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)，毛澤東同志有句醒世名言說(shuō)：“政治路線(xiàn)決定之后，干部就是決定的因素?！彼晕覀円欢ňo緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力，才能?chē)@本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。
其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開(kāi)始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過(guò)程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問(wèn)題要勤問(wèn)，不會(huì)的問(wèn)題要勤干，不了解的問(wèn)題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過(guò)勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
第三、要承擔(dān)使命，真抓實(shí)干。
20xx年是我們企業(yè)改制的第一年，從這一年起，員工的身份都發(fā)生了變化，大家既是國(guó)有控股企業(yè)的職工，又是企業(yè)的股東，個(gè)人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了，所以大家都有一個(gè)適應(yīng)新角色，不斷完善自我的過(guò)程。我這里所說(shuō)的使命即責(zé)任。有責(zé)任就要真抓實(shí)干。我這里所說(shuō)的真抓實(shí)干是指一種迎難而上的工作作風(fēng)，是一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著精神，這種精神不允許我們?cè)诶щy面前退卻或低頭。結(jié)合新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)都要查一查自己在工作中有沒(méi)有高人一籌、領(lǐng)先一步的追求;有沒(méi)有敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神;有沒(méi)有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實(shí)現(xiàn)我分公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)中，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上，能否找到支撐點(diǎn)、著力點(diǎn)和業(yè)績(jī)點(diǎn)。
管理層和部分工人同志成為企業(yè)股東以后，自己的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)連接的更緊密了。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實(shí)惠，關(guān)鍵在于每名員工工作的努力程度。如果大家都能從本崗出發(fā)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能、自覺(jué)節(jié)能降耗、深入挖潛，以出色的工作使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，那么我們的員工必定會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
代表同志們：目前，我們x分公司的發(fā)展趨勢(shì)很好，這是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)黨政團(tuán)結(jié)合力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)勵(lì)精圖治的領(lǐng)導(dǎo)集體，還有廣大員工的積極支持。所以，我們面前的困難是一定能克服的，我們x分公司的前景也是光明的。
今天通過(guò)的項(xiàng)目承包和項(xiàng)目分配機(jī)制實(shí)施辦法，必將會(huì)最大限度地調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目創(chuàng)利的積極性。所以，在這良好的形勢(shì)面前，我們要進(jìn)一步弘揚(yáng)迎難而上的危改精神，用全新的思維統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用一流的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，全面完成本次職工代既定的目標(biāo)，向更高的發(fā)展目標(biāo)闊步邁進(jìn)。
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十三
各位代表、同志們：
某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局找范文就來(lái)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開(kāi)幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過(guò)你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線(xiàn)的職工致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候。
出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名，代表們來(lái)自我處各層面各崗位，具有很強(qiáng)的代表性。
20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來(lái)也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是：審議通過(guò)管理處行政工作報(bào)告、聽(tīng)取黨委書(shū)記講話(huà)、審議通過(guò)《工會(huì)工作報(bào)告》、審議通過(guò)《員工收入分配制度改革方案》、審議通過(guò)《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo)，動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進(jìn)步"的下步工作思路，為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程，開(kāi)創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。
開(kāi)好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展，至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開(kāi)，是我處加強(qiáng)民-主管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。
職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式，通過(guò)行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體，是實(shí)行民-主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神，樹(shù)立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真找范文就來(lái)履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集中精力，群策群力開(kāi)好這次大會(huì)。
各位代表、同志們，這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，講真話(huà)、重原則、求實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告，特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信，這次大會(huì)一定能夠開(kāi)成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、勝利的大會(huì)。
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十四
各位代表、同志們：
按照預(yù)定議程，三屆六次職工代表大會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取審議了礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，討論通過(guò)了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!
回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，對(duì)*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì)，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義。
為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，在凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志上見(jiàn)實(shí)效。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，開(kāi)拓進(jìn)取，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
萬(wàn)噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開(kāi)拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力。在和諧發(fā)展上，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。
挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來(lái)，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來(lái)，敢抓善管，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開(kāi)展黨員“兩安”包?；顒?dòng)，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，深入一線(xiàn)，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見(jiàn)實(shí)效。
我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。
首先，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上。《安全自主管理實(shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線(xiàn)。
其次，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線(xiàn)，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。
防控能力。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，廣泛開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。
第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見(jiàn)，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成，努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。
三、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn)，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。
建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來(lái)臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)此，同志們務(wù)必要牢固樹(shù)立“大安全”觀(guān)念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。
方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類(lèi)大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開(kāi)展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭(zhēng)對(duì)各類(lèi)不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問(wèn)題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪(fǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪(fǎng)問(wèn)題，維護(hù)正常信訪(fǎng)秩序，嚴(yán)防越級(jí)上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)事件發(fā)生。
三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對(duì)礦區(qū)各類(lèi)重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對(duì)全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門(mén)，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開(kāi)展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
細(xì)致的安全檢查，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。
同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn)，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無(wú)止境，追求無(wú)極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年好!首先給大家拜個(gè)晚年，祝大家新年快樂(lè)，工作順利，合家幸福，萬(wàn)事如意!
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。忙碌的20xx年已離我們遠(yuǎn)去，在今天這個(gè)充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)激情的表彰大會(huì)上，我代表我們班子站在這個(gè)講臺(tái)上，心中既有欣慰，也有慚愧。欣慰的是，我們?cè)阪?zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年的共同努力，我村取得了一定的可喜成就。慚愧的是我們工作當(dāng)中，有的地方做得并不完美，還需要不斷的完善。今天，領(lǐng)導(dǎo)讓我上臺(tái)發(fā)言，是對(duì)我們的一種鞭策和激勵(lì)，同樣也是給我們班子一次堅(jiān)定表態(tài)的機(jī)會(huì)。
揚(yáng)鞭躍馬，擊鼓催春。正月初八，我村就召開(kāi)了班子、議事會(huì)和村民小組長(zhǎng)會(huì)議，專(zhuān)題研究和制定了20xx年全年的工作計(jì)劃和方案，并針對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和計(jì)劃生育工作做出了具體的工作安排。
計(jì)生工作方面，我們?cè)谝郧暗墓ぷ靼才呕A(chǔ)上，重新調(diào)整，把村中200多個(gè)育齡婦女分編成四個(gè)小組，每個(gè)小組有一個(gè)查訪(fǎng)員，我們班子成員，每個(gè)人包一個(gè)小組，對(duì)重點(diǎn)有問(wèn)題的著重關(guān)注，詳細(xì)排精查，做到統(tǒng)籌安排，各負(fù)其責(zé)。給每個(gè)在家的黨員劃片分任務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任感，做好計(jì)生監(jiān)督工作，做好孕前健康檢查，加強(qiáng)落實(shí)好節(jié)育措施，確保今年生育合法性。
樂(lè)馳千里馬，更上一層樓。20xx年，我們還要在干好黨建和環(huán)境整治及其它工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)壯大加深發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。首先是克服一切困難把采摘園建設(shè)好，硬化主要道路1500米，栽植葡萄10畝。今年再流轉(zhuǎn)土地300畝，培育桃苗2萬(wàn)棵，增加栽植蜜桃300畝，利用樹(shù)和樹(shù)之間的空間閑地，栽植大蔥和西瓜各50畝，管理好每一寸流轉(zhuǎn)出來(lái)的土地，根據(jù)氣候節(jié)氣，栽植不同季節(jié)的經(jīng)濟(jì)作物，爭(zhēng)取當(dāng)年盈利，增加集體經(jīng)濟(jì)純收入30萬(wàn)，力爭(zhēng)50萬(wàn)。
說(shuō)實(shí)在的，今后的工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)壓力非常大。目標(biāo)不是一句空話(huà)就能達(dá)成的'，也不是攥著拳頭喊幾句口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)的，"突破三莊，振興豎旗"更不是寫(xiě)在那里好看的。前進(jìn)的道路很艱難，我們的任務(wù)很艱巨，但是，我們不擔(dān)心、不害怕。窮則思變，只要我們內(nèi)心深處真的想改變，就會(huì)找方法、尋出路，只要用上心，就沒(méi)有改變不了的現(xiàn)狀。我堅(jiān)信，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，任何的困難，只要想解決，總有辦法;任何的事情，只要想干成，總有希望;任何的目標(biāo)，只要能堅(jiān)持，總能達(dá)到。在新的一年里，我們會(huì)再接再勵(lì)，更加細(xì)心地開(kāi)展工作，更加用心地落實(shí)政策，繼續(xù)以飽滿(mǎn)的工作熱情，高昂的工作斗志，抓好我村各項(xiàng)工作。
第2/3頁(yè)。
有首歌唱得好：愛(ài)拼才會(huì)贏!三分靠天定，七分靠打拼。拼，是一種進(jìn)取奮斗的精神;拼是一種自信，拼是一種能量;拼是辛苦的同義詞也是成功的代名詞，拼與汗水為伍，與風(fēng)霜作伴。成功不是與生俱來(lái)、命中注定的，而是堅(jiān)定不移、奮力拼搏的結(jié)果。我們要有"自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千里"的拼搏奮斗精神，"愛(ài)拼才會(huì)贏"，我們喊出這句話(huà)，并將它付諸行動(dòng)，相信在不久的將來(lái)，一定會(huì)走向成功，xx村也定會(huì)在三莊突破發(fā)展的滾滾洪流中再現(xiàn)輝煌!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇一
各位代表、同志們：
人勤春來(lái)早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開(kāi)x屆x次職工代表大會(huì)，在此，我代表市委、市政府對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問(wèn)候!
過(guò)去的一年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全市生產(chǎn)總值完成億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會(huì)和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。
過(guò)去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來(lái)，你們團(tuán)結(jié)拼搏，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元、收支差**萬(wàn)元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到**萬(wàn)元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)表示熱烈的祝賀!
20xx年是“”規(guī)劃開(kāi)局之年，是我市立足新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅(jiān)克難中取得新的成績(jī)。下面，我就20xx年郵政工作提兩點(diǎn)希望：
一、抓住機(jī)遇，繼續(xù)做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
20xx年，市委市政府將按照“”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“”的發(fā)展思路，力爭(zhēng)全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)以上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)以上，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)以上，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)以上。據(jù)了解，今年我市確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)**個(gè)，其中，新開(kāi)工項(xiàng)目**個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目**個(gè)，竣工項(xiàng)目**個(gè)，總投資億元，今年計(jì)劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機(jī)遇，緊密把握地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的快速發(fā)展，做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
郵政是國(guó)家重要的社會(huì)公用事業(yè)，擔(dān)負(fù)著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感和使命感，提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是要主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化員工素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)得硬的員工隊(duì)伍，為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。
同志們，市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實(shí)際問(wèn)題，為郵政的發(fā)展排憂(yōu)解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點(diǎn)上，我真誠(chéng)的希望全市郵政干部職工，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，以?xún)?yōu)異的成績(jī)譜寫(xiě)郵政事業(yè)新的篇章，為建設(shè)**城市做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇二
各位代表、同志們：
秋高氣爽，金谷飄香。正當(dāng)全局上下加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、努力構(gòu)建和諧社會(huì)，喜迎黨的“xx大”、勝利召開(kāi)之際，格球山農(nóng)場(chǎng)第十一次黨代會(huì)隆重開(kāi)幕了。這是格球山農(nóng)場(chǎng)全體黨員干部和職工群眾政治生活中的一件大事。至此，我代表分局黨委，向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向與會(huì)全體代表，并通過(guò)你們向全場(chǎng)黨員干部和職工群眾表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!
多年來(lái)，特別是格球山農(nóng)場(chǎng)第十次黨代會(huì)以來(lái)，農(nóng)場(chǎng)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解放思想，實(shí)事求是，加快改革，致力發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)取得了顯著成績(jī)，農(nóng)場(chǎng)的面貌發(fā)生了深刻變化，并成為國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體、墾區(qū)的一面鮮艷紅旗，在農(nóng)場(chǎng)歷史上書(shū)寫(xiě)了新的燦爛篇章。其主要表現(xiàn)：一是經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。創(chuàng)造了企業(yè)連年贏利的佳績(jī)，生產(chǎn)總值由1999年底的6525萬(wàn)元，增加到20xx年的14346萬(wàn)元，增長(zhǎng)了120%。特別是進(jìn)入“十五”以后，總產(chǎn)值連續(xù)六年高速增長(zhǎng)，20xx年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.1億元，比20xx年的1.5億元增加1.6億元，增長(zhǎng)107%;資產(chǎn)負(fù)債率由20xx年的34%下降到26%，下降了8個(gè)百分點(diǎn)。“十五”期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)3354萬(wàn)元，家庭農(nóng)場(chǎng)利潤(rùn)1.6億元。20xx年八項(xiàng)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)墾區(qū)排名第一，為科學(xué)發(fā)展積蓄了后勁，開(kāi)拓了空間。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了突出成效。農(nóng)場(chǎng)土地在全局率先實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，奶牛產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，農(nóng)牧結(jié)合日益穩(wěn)固。特別是北大荒北綠食品公司這一龍頭企業(yè)建成投產(chǎn)，調(diào)優(yōu)了種植結(jié)構(gòu)，增加了職工就業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。三是深化改革工作取得可喜成果。在墾區(qū)率先實(shí)施了撤隊(duì)建區(qū)改革，較好地完成了場(chǎng)辦工業(yè)民有民營(yíng)體制改革。組建農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)管理、服務(wù)、銷(xiāo)售一體化，大大降低職工種植成本、提高了經(jīng)濟(jì)效益。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快。八年中，農(nóng)場(chǎng)用于小城鎮(zhèn)建設(shè)資金達(dá)9077萬(wàn)元，新建了7棟商宅樓和多棟別墅小區(qū)，建起集文化、體育、休閑、娛樂(lè)等為一體的文體廣場(chǎng)、綠地廣場(chǎng)、活動(dòng)中心和墾區(qū)第一家游泳館，場(chǎng)部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)水準(zhǔn)堪稱(chēng)全局之首、墾區(qū)一流。五是經(jīng)濟(jì)社會(huì)得以協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)場(chǎng)礦泉水入戶(hù)、有線(xiàn)電視等社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展迅速，教育、醫(yī)療、社會(huì)保障水平大大提高，社會(huì)治安綜合治理成效顯著，呈現(xiàn)出政通人和、人心思上、事業(yè)興旺的好局面。六是職工收入明顯提高。全場(chǎng)人均純收入已達(dá)8524元，比20xx年增加4324元，增長(zhǎng)了103%，位居全局第一。七是黨的建設(shè)和思想政治工作得到全面加強(qiáng)。全場(chǎng)大力開(kāi)展“五好”黨支部創(chuàng)建和黨員責(zé)任區(qū)、黨員學(xué)幫帶、黨員先鋒崗等系列活動(dòng)，使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員干部隊(duì)伍始終保持良好精神面貌。特別是通過(guò)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育和實(shí)施“北大荒先鋒工程”，基層黨組織活力明顯增強(qiáng)，黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的形象越來(lái)越好，威信越來(lái)越高。
今天，格球山農(nóng)場(chǎng)召開(kāi)第十一次黨代會(huì)，將討論制定今后幾年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，選舉新一屆農(nóng)場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)集體，這對(duì)于全場(chǎng)上下振奮精神、凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、破解難題，加快建設(shè)現(xiàn)代化的新型和諧農(nóng)場(chǎng)有著非常重要的意義。借此機(jī)會(huì)，我代表分局黨委對(duì)開(kāi)好這次大會(huì)提三點(diǎn)希望和要求：
第一，要以“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面客觀(guān)地回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。格球山農(nóng)場(chǎng)十次黨代會(huì)以來(lái)，無(wú)論是改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，還是精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,農(nóng)場(chǎng)黨委被省委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，農(nóng)場(chǎng)先后被授予全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省級(jí)文明單位標(biāo)兵和總局“三面紅旗”等光榮稱(chēng)號(hào)。這是全分局的光榮，是格球山人的驕傲。我們要辯證地總結(jié)過(guò)去，客觀(guān)地評(píng)價(jià)自己，才能繼往開(kāi)來(lái)，取得新的更大成績(jī)。因此，我們要按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，立足墾區(qū)放眼全省、全國(guó)看格球山，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，鼓舞士氣、增強(qiáng)信心，牢固樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平意識(shí)，堅(jiān)定創(chuàng)一流、爭(zhēng)上游、站排頭和超越自我、再創(chuàng)輝煌的決心，努力成為全局名副其實(shí)的領(lǐng)軍骨干企業(yè)。
第二，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧地確立目標(biāo)、謀劃未來(lái)?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要按照總局、分局黨委的總體部署，以富民強(qiáng)場(chǎng)建小康為根本出發(fā)點(diǎn)，從本場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，認(rèn)真討論，科學(xué)制定新的發(fā)展目標(biāo)。一要堅(jiān)持走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。要穩(wěn)步推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)調(diào)優(yōu)、調(diào)專(zhuān)、調(diào)綠、調(diào)特、調(diào)高，打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地;要加大新技術(shù)應(yīng)用力度，把先進(jìn)技術(shù)、管理、信息緊密結(jié)合，并按照市場(chǎng)導(dǎo)向和可持續(xù)發(fā)展原則，進(jìn)行科學(xué)綜合開(kāi)發(fā)和合理調(diào)整利用;要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打響無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)品牌，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。二要大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。要進(jìn)一步加大政策扶持和資金投入力度，繼續(xù)加快畜牧業(yè)和特色種、養(yǎng)、加工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展黨員“雙培雙帶”、“中心聯(lián)帶戶(hù)”等活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部帶領(lǐng)職工群眾共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展、共同致富。三要全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，廣泛動(dòng)員全民和全社會(huì)的力量，努力把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得更好，確保新農(nóng)村建設(shè)“一年大變化、兩年大突破、三年大見(jiàn)成效”，加快實(shí)現(xiàn)“居住在現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，工作在希望田野上”目標(biāo)。四要努力構(gòu)建和諧社會(huì)。要堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，采取有效措施認(rèn)真加以解決，確保各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，基層民主建設(shè)不斷推進(jìn)，切實(shí)滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。
第三，要以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)地建好班子、帶好隊(duì)伍。黨的事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。這次大會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要選舉產(chǎn)生新一屆農(nóng)場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)集體。分局黨委希望與會(huì)代表以黨的事業(yè)為重，正確行使自己的民主權(quán)利，選出一個(gè)對(duì)全場(chǎng)人民負(fù)責(zé)的班子。分局黨委希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，按照分局黨委關(guān)于建設(shè)“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，全面提高執(zhí)政能力，尤其是要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。一要增強(qiáng)圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。黨的一切工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，是對(duì)各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的基本要求。農(nóng)場(chǎng)黨委的工作，直接關(guān)系到黨和職工群眾的血肉聯(lián)系能否更加緊密，關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)能否更加鞏固。只有做到圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨的工作才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能為經(jīng)濟(jì)建設(shè)贏得良好的發(fā)展環(huán)境，才能促一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保一方社會(huì)平安。二要增強(qiáng)促進(jìn)發(fā)展、造福百姓的能力。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)力增強(qiáng)，職工富裕，社會(huì)和諧，執(zhí)政能力才能得到實(shí)際體現(xiàn)，執(zhí)政基礎(chǔ)才能得到切實(shí)加強(qiáng)。要樹(shù)立銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，積極探索、敢闖敢試，不斷解決前進(jìn)道路上的新矛盾、新問(wèn)題。要樹(shù)立尊重客觀(guān)規(guī)律的科學(xué)意識(shí)，自覺(jué)地按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。要把“以人為本”作為發(fā)展的最終目的，尊重職工群眾的各項(xiàng)權(quán)力，讓職工群眾越來(lái)越多地享受經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成果。三要增強(qiáng)帶好隊(duì)伍、強(qiáng)基固本的能力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要以實(shí)施“北大荒先鋒工程”為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的位置，堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝頭腦，做到向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向職工群眾學(xué)，人人都要提高科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的本領(lǐng)，成為農(nóng)場(chǎng)又好又快發(fā)展的領(lǐng)頭雁，真正體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
各位代表、同志們：分局黨委相信，依靠與會(huì)全體代表的共同努力，格球山農(nóng)場(chǎng)第十一次黨代會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)一定能順利完成。我們也堅(jiān)信，在新一屆農(nóng)場(chǎng)黨委和農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)全場(chǎng)各單位黨組織和廣大干部職工的共同努力，格球山農(nóng)場(chǎng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)一定能如期實(shí)現(xiàn)，格球山農(nóng)場(chǎng)的未來(lái)一定會(huì)絢麗輝煌，格球山農(nóng)場(chǎng)的明天一定會(huì)更加美好!
預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇三
各位代表、同志們：
*市電力局六屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，在大家的共同努力下，完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。
一、會(huì)議基本情況。
這次會(huì)議是在全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，取得抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保供電全面勝利，推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次重要會(huì)議;也是新班子組成后召開(kāi)的第一次職代會(huì)暨年度工作會(huì)，是一次事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的大會(huì)。對(duì)于我們進(jìn)一步解放思想，加快一流縣供電企業(yè)建設(shè)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo)任務(wù)，至關(guān)重要。
*局長(zhǎng)的工作報(bào)告，思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，既有對(duì)20xx年工作的客觀(guān)總結(jié)，又有對(duì)20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對(duì)成績(jī)的客觀(guān)評(píng)價(jià)，又有對(duì)問(wèn)題的深刻分析;既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)20xx年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。
會(huì)議還表彰了先進(jìn)，宣讀了倡議書(shū)。會(huì)議期間，代表們緊緊圍繞三個(gè)報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論，積極建言獻(xiàn)策，提出了不少有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感，充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了局黨委對(duì)全心全意依靠職工辦企業(yè)、強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見(jiàn)和建議，我們將盡快召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究。這次會(huì)議的成功召開(kāi)，對(duì)于我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)一流工作，具有十分重要的意義。
二、會(huì)議主要收獲。
這次會(huì)議是站在一個(gè)新起點(diǎn)上，謀劃未來(lái)、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊，主題鮮明，內(nèi)容豐富，氣氛熱烈，高效務(wù)實(shí)。開(kāi)得很好，收獲很多，概括起來(lái)，主要有以下四點(diǎn)：
(一)全面總結(jié)了20xx年的工作，鼓舞了斗志。會(huì)議認(rèn)為，剛剛過(guò)去的20xx年，全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞創(chuàng)一流目標(biāo)，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng)，確保了奧運(yùn)等重大政治任務(wù)的可靠供電，黨建及精神文明建設(shè)成果斐然，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為，這些成績(jī)是客觀(guān)的，是實(shí)事求是的，為下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。()。
(二)深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定了信心。會(huì)議從全局的高度對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀(guān)念對(duì)我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無(wú)形和有形的壓力，又客觀(guān)地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線(xiàn)損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，科學(xué)辯證，客觀(guān)深入，使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，奠定了思想基礎(chǔ)。
(三)科學(xué)制定了20xx年工作思路，明確了方向。會(huì)議堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，全面領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司、省公司會(huì)議精神，確立了20xx年“圍繞一個(gè)中心，突出一條主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破”的工作思路，這是在全面分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔(dān)的責(zé)任基礎(chǔ)上制定的，是我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、主動(dòng)把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，在今后的工作中必須堅(jiān)決加以貫徹落實(shí)。
(四)具體提出了20xx年目標(biāo)任務(wù)，部署了工作。報(bào)告提出了七項(xiàng)主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作。會(huì)議認(rèn)為20xx年制定的工作目標(biāo)是積極可行的，符合發(fā)展的要求，是經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的;提出的“七個(gè)方面”的重點(diǎn)，切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)，是對(duì)20xx年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進(jìn)。會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步理清了思路，找準(zhǔn)了定位，明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績(jī)努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為電力事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求。
本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。下面就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
(一)要切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。憂(yōu)患意識(shí)來(lái)自于對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前*市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，經(jīng)過(guò)歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如在報(bào)告中所指出：目前，公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來(lái)越高的考驗(yàn)。面對(duì)這種新形勢(shì)和新任務(wù)，我們干部職工，不能盲目樂(lè)觀(guān)，不能只見(jiàn)成績(jī)、不見(jiàn)危機(jī)，不能只見(jiàn)優(yōu)勢(shì)、不見(jiàn)劣勢(shì)，要樹(shù)立全面的觀(guān)點(diǎn)，用系統(tǒng)思維的方法，全面把握形勢(shì)，居安思危，切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。只有始終心懷憂(yōu)患，才會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才會(huì)不斷拓寬發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)前，面對(duì)“”，我們?cè)鰪?qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，破除不思進(jìn)取、無(wú)所作為的惰性思想，樹(shù)立自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏意識(shí);破除按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想，樹(shù)立搶抓先機(jī)、乘勢(shì)而上的機(jī)遇意識(shí)。從而把解放思想、更新觀(guān)念中煥發(fā)出的飽滿(mǎn)熱情與創(chuàng)新精神，落實(shí)到“”的實(shí)踐中去，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，又好又快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標(biāo)。
(二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，不斷提升企業(yè)管理水平。
增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，就是要對(duì)客觀(guān)規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對(duì)于企業(yè)而言，就是要堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企，就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下，依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格管理企業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。
一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺(tái)實(shí)施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來(lái)的管理空檔和缺位，強(qiáng)化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的，必須堅(jiān)決不做，自覺(jué)維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。
二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關(guān)系，從關(guān)心愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)制止，避免釀成大錯(cuò)。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。
三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹(shù)立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美;牢固樹(shù)立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹(shù)立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng);牢固樹(shù)立危機(jī)化的執(zhí)行理念，強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)，善找工作上的差距和問(wèn)題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感;牢固樹(shù)立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。
(三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
責(zé)任就是使命，就是奉獻(xiàn)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，就是要求我們樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹(shù)，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。新的一年，公司各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，如果統(tǒng)籌不力、重點(diǎn)模糊，就很難打開(kāi)局面。全體干部職工要增強(qiáng)主動(dòng)性，講究科學(xué)性，注重實(shí)效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問(wèn)題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題、涉及職工切身利益的敏感問(wèn)題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對(duì)策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。
二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。良好的作風(fēng)是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、取得工作實(shí)效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問(wèn)題，深入研究對(duì)策，積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過(guò)程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率。要大力倡導(dǎo)搶前爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的提檔進(jìn)位，確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積聚力量。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚，各部門(mén)、各單位之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好;對(duì)涉及部門(mén)和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，主動(dòng)謙讓不爭(zhēng)功;在涉及矛盾和問(wèn)題的時(shí)候，要爭(zhēng)先解決不諉過(guò)，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。
同志們，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對(duì)會(huì)議的主要文件，特別是工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到傳達(dá)到基層站所、班組，傳達(dá)到一線(xiàn)員工。要結(jié)合實(shí)際，形成有本單位特色的工作思路和工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
各位代表、同志們，我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨。積力之所舉則無(wú)不勝，眾智之所為則無(wú)不成。讓我們?cè)?市委市政府、在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，繼往開(kāi)來(lái)，銳意進(jìn)取，為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)*市供電公司美好未來(lái)，再譜新篇章!再做新貢獻(xiàn)!
最后，我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工及家屬拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意，合家歡樂(lè)!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇四
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,國(guó)企改革不斷深入,現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)不斷發(fā)展,對(duì)加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)提出新的挑戰(zhàn)。下面就是本站小編給大家整理的職代會(huì)上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，僅供參考。
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在20xx年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的。
工作報(bào)告。
所謂全面，一是總結(jié)了20xx年，二是規(guī)劃了20xx年他在20xx年的總結(jié)中，既肯定了成績(jī)，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問(wèn)題對(duì)20xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施所謂務(wù)實(shí)，就是對(duì)20xx年的成績(jī)講得實(shí)實(shí)在在，對(duì)20xx年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對(duì)存在的問(wèn)題也揭示得很透徹對(duì)20xx年工作安排有針對(duì)性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。
下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見(jiàn)，概括起來(lái)說(shuō)就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)印象，水電分公司20xx年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績(jī)，這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說(shuō)，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬(wàn)，而我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70幾萬(wàn)，總體算起來(lái)就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬(wàn);還有咱們安全無(wú)事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長(zhǎng)，所有這些都說(shuō)明，咱們水電分公司的工作成績(jī)是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問(wèn)題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力巨大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎(chǔ)，管長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作，訂了20多項(xiàng)。
規(guī)章制度。
抓財(cái)務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作抓了審計(jì)監(jiān)察工作抓了法律事務(wù)工作抓職工隊(duì)伍建設(shè)抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新還有質(zhì)量、安全、環(huán)保信息化還有信息化還有黨建、企業(yè)文化方面的工作等等這些工作都會(huì)對(duì)企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點(diǎn)印象，水電分公司對(duì)公司當(dāng)前所面臨的主客觀(guān)困難和問(wèn)題認(rèn)識(shí)比較全面。認(rèn)識(shí)問(wèn)題，揭示問(wèn)題就是對(duì)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說(shuō)我們不能清醒的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不能正視問(wèn)題，不能想辦法解決問(wèn)題，那么，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問(wèn)題，這就為我們解決問(wèn)題奠定了一個(gè)非常好基礎(chǔ)。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題，既有主觀(guān)的也有客觀(guān)的，我把它歸結(jié)為3個(gè)方面：第一個(gè)方面就是咱們管理的問(wèn)題，分公司剛剛成立，是一個(gè)年青的公司，各方面的管理還要進(jìn)一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問(wèn)題。第二個(gè)方面的問(wèn)題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問(wèn)題，比如，注冊(cè)資本金不足，注冊(cè)資本金不到位，注冊(cè)資本金偏低，這就涉及到股東方面的問(wèn)題，也是水電分公司自身的問(wèn)題。第三方面問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題，比方說(shuō)，寺坪的移民、過(guò)渡灣的官司、魚(yú)跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊(cè)問(wèn)題，木龍灘的竣工問(wèn)題、防汛問(wèn)題、土地問(wèn)題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問(wèn)題，這都是現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
第三點(diǎn)印象，水電分公司20xx年的工作安排周密、具體、切實(shí)可行。這體現(xiàn)在：第一，工作安排思路清晰。所謂思路清晰，這個(gè)安排貫徹了中央科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，貫徹了集團(tuán)股份公司“搶機(jī)遇，抗風(fēng)險(xiǎn)，保增長(zhǎng)”的思路，貫徹了強(qiáng)化管理，向管理要效益的思路，增效應(yīng)該說(shuō)這是水電分公司的短板。第二，體現(xiàn)在目標(biāo)明確，報(bào)告提出了八大措施。這些目標(biāo)既有發(fā)展規(guī)模的目標(biāo)，也有發(fā)展質(zhì)量的目標(biāo);既有立足當(dāng)前的目標(biāo)，也有兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo);既有物質(zhì)文明的目標(biāo)，也有精神文明的目標(biāo)，兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標(biāo)，也有職工得到實(shí)惠的目標(biāo)，把公司目標(biāo)和職工得到實(shí)惠統(tǒng)一了起來(lái)，所有這些目標(biāo)都體現(xiàn)了中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的精髓是什么?第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，方法是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三，措施有針對(duì)性。我們這個(gè)報(bào)告中有八條措施，有的是針對(duì)要實(shí)施的目標(biāo)，如對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫(kù)調(diào)度，機(jī)組運(yùn)行調(diào)度等等這些方面。針對(duì)公司突出的問(wèn)題，存在的問(wèn)題，或者說(shuō)公司存在的短板。我們的短板是什么，可以說(shuō)是規(guī)模小，效益不太好，基礎(chǔ)工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展的目標(biāo)，比如，咱們要怎樣開(kāi)拓市場(chǎng)，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報(bào)告中都有體現(xiàn)。
這是我說(shuō)的第一個(gè)問(wèn)題，就是三點(diǎn)印象。第二個(gè)問(wèn)題就是三點(diǎn)要求，或者說(shuō)三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，要有敢為天下先的精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有遠(yuǎn)大目標(biāo)。所謂遠(yuǎn)，就是要從長(zhǎng)計(jì)議，所謂大，就是要干大事業(yè)。遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大，咱們領(lǐng)導(dǎo)干部你現(xiàn)在在這個(gè)位置就要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，要設(shè)立一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，要來(lái)干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團(tuán)股份公司的一個(gè)板塊，也是一個(gè)行業(yè)，我們集團(tuán)公司在國(guó)資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè)，所謂投資業(yè)在當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院哪個(gè)文件上面，那就是水電開(kāi)發(fā)，不是我們現(xiàn)在擴(kuò)充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵，我們要干的就是水電開(kāi)發(fā)。但是非常遺憾地是，我們這個(gè)問(wèn)題的提出，這個(gè)思路的提出是很早，但是我們實(shí)際上規(guī)模是很不盡人意。如果當(dāng)初，九幾年，咱們就實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行這些方面的投資，就不是二十萬(wàn)千瓦的規(guī)模，我們現(xiàn)在的規(guī)模，在這個(gè)板塊中的位置確實(shí)不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什么要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，就這么一點(diǎn)規(guī)模，我們還要派這么得力的領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)地方，這是不值得的，所以要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，我們應(yīng)該有一個(gè)比較高的目標(biāo)，遠(yuǎn)大的目標(biāo)。理由是，水電資源，水電能源是清潔能源，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。第二，水電資源在國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)情況下，應(yīng)該說(shuō)還有機(jī)會(huì)，不是說(shuō)已經(jīng)窮盡了。在國(guó)際市場(chǎng)，特別是一些發(fā)展中國(guó)家，那些不發(fā)達(dá)國(guó)家，水電資源還非常豐富的，這個(gè)市場(chǎng)還是很大的，這就為我們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)提供了有利條件。另外，我所說(shuō)的遠(yuǎn)大目標(biāo)，不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面，更重要的是打造一個(gè)高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭(zhēng)第一，上上下下要有公司的榮譽(yù)感、緊迫感、責(zé)任感，要以公司為榮，要維護(hù)公司良好的形象，別人一說(shuō)水電分公司，那個(gè)水電分公司是規(guī)模不大，但它確實(shí)做的好?，F(xiàn)在我們集團(tuán)股份確實(shí)有這樣的公司，易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大，但是外界對(duì)它的印象很好。機(jī)電建設(shè)公司它規(guī)模大不大?也不算大，但是它的品質(zhì)不錯(cuò)。水電分公司在現(xiàn)實(shí)規(guī)模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來(lái)，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為我們做大規(guī)模提供人才保障，隊(duì)伍保障?，F(xiàn)在開(kāi)發(fā)新疆，還有其他地方，還有國(guó)際市場(chǎng)上的開(kāi)發(fā)，我們都做好人才的準(zhǔn)備。我們有沒(méi)有這方面的能力沒(méi)有，到時(shí)候需要人才的時(shí)候，我們馬上就能上去，這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯?wèn)題。一說(shuō)水電，肯定要找水電分公司，要開(kāi)發(fā)水電，要去找人才，就會(huì)到水電分公司這個(gè)范圍去找，到市場(chǎng)上可以廣招人才廣納人才，但是集團(tuán)公司下一步要發(fā)展這個(gè)板塊，要做大這個(gè)規(guī)模，首先要考慮的是水電分公司，所以我說(shuō)要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)就是我們要做好準(zhǔn)備，就是要儲(chǔ)備人才，要把水電分公司打造成水電開(kāi)發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才，我們就可以輸送什么樣的人才，把水電分公司打造成一個(gè)高品質(zhì)的公司，包括打球，也要爭(zhēng)第一，打個(gè)籃球，你搞個(gè)第一，大家就說(shuō)水電分公司不錯(cuò)，搞什么活動(dòng)，這方面的人才都有，這代表了公司活力，體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。反過(guò)來(lái)，有些不太光彩的事情就不要發(fā)生，發(fā)生了就影響公司形象，我就希望干什么事情都干得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱(chēng)稱(chēng)吐吐的。
第二點(diǎn)希望，就是希望從長(zhǎng)計(jì)議，發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理，這是鄧小平總設(shè)計(jì)師的至理。
名言。
我們集團(tuán)公司會(huì)議的精神就要保發(fā)展我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展只有發(fā)展了才能“做大、做強(qiáng)、做富”只有“做大、做強(qiáng)、做富”才能讓社會(huì)高看一眼市場(chǎng)高看一眼上級(jí)高看一眼。如果這個(gè)板塊老這么小老就不太重視。做大了其他兄弟單位也會(huì)高看一眼你才有地位。只有發(fā)展了你才能爭(zhēng)取到優(yōu)先配置資源資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)配置。就象股票市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)才能上市業(yè)績(jī)好大家才會(huì)去買(mǎi)你的股票它的業(yè)績(jī)好它才能上市它才能從市場(chǎng)上融到更多的資金來(lái)發(fā)展發(fā)展它的公司形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個(gè)公司都不去買(mǎi)它的股票那么它的股價(jià)下跌市值下降它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展要形成良性循環(huán)要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了全體干部職工才有更大的發(fā)展空間才有施展才華的更大舞臺(tái)不發(fā)展就不可能有更大的舞臺(tái)就不可能有滿(mǎn)足你自己自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)只有發(fā)展了才能是國(guó)家得到實(shí)惠才可能使職工得到更大的實(shí)惠。職工從中怎樣得到實(shí)惠?所以只有發(fā)展了才能增加職工收入才能有凝聚力才能事業(yè)留人待遇留人才能使企業(yè)增加活力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉企業(yè)才有生命力要基業(yè)長(zhǎng)青需要發(fā)展。
第三點(diǎn)希望，是希望公司扭虧為贏。報(bào)告中是虧幾百萬(wàn)，這是一個(gè)考核指標(biāo)，是留有余地的，是集團(tuán)公司認(rèn)可的。但是我們真正要干，就不應(yīng)是這個(gè)目標(biāo)。20xx年，水電分公司的任務(wù)相當(dāng)艱巨，任務(wù)相當(dāng)多，要保發(fā)電，保發(fā)電，保穩(wěn)定，保職工收入，?；A(chǔ)管理達(dá)標(biāo)，要解決歷史遺留問(wèn)題，所有這些都是重要的，壓力很大。我的三點(diǎn)要求或者說(shuō)三點(diǎn)希望，對(duì)水電分公司是很重要的，第一點(diǎn)就對(duì)水電分公司來(lái)說(shuō)，要打造品質(zhì)，在發(fā)展質(zhì)量上，我們要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。我們確實(shí)也清醒地看到，保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的，前面6個(gè)問(wèn)題，對(duì)發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的，有些是不可控的。比方說(shuō)，要發(fā)電，來(lái)水多少，往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素，比方說(shuō)，來(lái)水了，我們?cè)O(shè)備不行，這就是我們的問(wèn)題。比方說(shuō)，我們可以通過(guò)科學(xué)調(diào)度，科學(xué)進(jìn)行水庫(kù)調(diào)度，進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行調(diào)度，這個(gè)時(shí)候，在同等水量時(shí)，我們就可多發(fā)電。來(lái)水量、發(fā)電質(zhì)量、電價(jià)、稅收等等對(duì)我們有影響，還有機(jī)組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對(duì)這幾個(gè)方面，我提出了這么幾個(gè)需要注意的問(wèn)題。第一點(diǎn)，要以人為本，要充分調(diào)度群眾的積極性，群眾是真正地英雄，這是毛澤東主席說(shuō)的，群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調(diào)動(dòng)出來(lái)，就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，從這個(gè)方面的工作，來(lái)扭虧為贏。第二個(gè)方面，就是要加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保工作。從設(shè)備方面來(lái)說(shuō)，保證設(shè)備完好率，保證我們的機(jī)組運(yùn)行可靠來(lái)實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，不能讓機(jī)組設(shè)備出故障，來(lái)影響我們扭虧為贏。第三個(gè)方面要搞好水庫(kù)、機(jī)組發(fā)電的調(diào)度工作。提高水資源的利用效率實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發(fā)一些，發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強(qiáng)資金管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，通過(guò)這個(gè)途徑來(lái)扭虧為贏。馮總在報(bào)告的第五個(gè)問(wèn)題講得很清楚。短貸長(zhǎng)投、降低利息、資金的集中管理、應(yīng)收款的及時(shí)催收，還有降低成本，降低消耗，來(lái)扭虧為盈。第五，抓好基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細(xì)管理。有些是管長(zhǎng)遠(yuǎn)的，有的管當(dāng)前。要建設(shè)好隊(duì)伍，建立規(guī)章制度，用好約束激勵(lì)機(jī)制。簽訂。
責(zé)任書(shū)。
干的好壞待遇不一樣。對(duì)標(biāo)管理對(duì)標(biāo)管理是提在首位的這個(gè)思路是對(duì)的對(duì)標(biāo)就是要向行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)目的是向先進(jìn)看齊不能向落后學(xué)習(xí)。要搞信息化管理提高效益要搞全民風(fēng)險(xiǎn)管理。全面風(fēng)險(xiǎn)管理集團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng)也是國(guó)資委的要求風(fēng)險(xiǎn)不控制就有損失。全面風(fēng)險(xiǎn)管理也可以為扭虧增盈起作用。風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)它是通過(guò)信息化來(lái)進(jìn)行控制的要做大量的工作。第六合理合法地解決歷史遺留問(wèn)題實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問(wèn)題有些是不能回避的問(wèn)題要正視它要理智的盡早地解決當(dāng)然有些解決起來(lái)難度相當(dāng)大寺坪的移民問(wèn)題都到上層到省長(zhǎng)那里去了木龍灘的問(wèn)題解決起來(lái)也是難度很大的問(wèn)題這些問(wèn)題哪個(gè)方面解決不好它都影響公司的效益要通過(guò)解決這些歷史遺留問(wèn)題來(lái)扭虧為盈。第七要和諧共進(jìn)實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關(guān)系、涉及到企業(yè)與政府的關(guān)系涉及到企業(yè)與職工的關(guān)系干部與職工的關(guān)系都要處理好要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點(diǎn)講我沒(méi)有說(shuō)降低職工工資收入但是你的工作要干上去。如果工作干不上午只允許你虧700多萬(wàn)但是你虧得更多領(lǐng)導(dǎo)的收入要降領(lǐng)導(dǎo)的壓力就要傳遞下去就要降低工資水平但是我們不能采取這些措施。過(guò)去我們下崗分流減員增效但是我們現(xiàn)在我們要的是員工跟企業(yè)一起成長(zhǎng)員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來(lái)一起發(fā)展成果共享這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展和諧發(fā)展實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。
我講了三點(diǎn)希望，供大家參考。在咱們水電分公司，20xx年的工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨，但是我們相信，只要我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司兩會(huì)精神，認(rèn)真貫徹水電分公司本次會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)一心，共謀發(fā)展，鼓實(shí)勁，辦實(shí)事，我們就一定能克服一切困難，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)水電分公司20xx年的工作目標(biāo)，為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!
最后，我祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!祝水電分公司取得圓滿(mǎn)成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿(mǎn)成功!謝謝大家!
各位代表大家下午!
今天會(huì)議圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，會(huì)議召開(kāi)非常成功，我最后對(duì)在座的各位代表提幾點(diǎn)希望：
一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會(huì)這一組織的構(gòu)成細(xì)胞，因此你們每一位對(duì)于醫(yī)院工會(huì)來(lái)說(shuō)都是極其重要的，希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是在座各位的義務(wù)和職責(zé)，你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。
三是希望大家要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開(kāi)闊視野，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力而做出努力。
最后，祝愿我們醫(yī)院的工會(huì)工作越來(lái)越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來(lái)越好!
各位代表、同志們：
大家好!今天，應(yīng)邀參加翠江發(fā)電廠(chǎng)公司召開(kāi)的第屆職工代表大會(huì)第次會(huì)議，感到由衷地興奮。這次會(huì)議，是翠江發(fā)電廠(chǎng)公司進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護(hù)職工權(quán)益，落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅(jiān)定信心、鼓舞斗志，實(shí)現(xiàn)水電事業(yè)大發(fā)展的一次盛會(huì)。在此，我代表蘇仙區(qū)總工會(huì)對(duì)本次大會(huì)的成功召開(kāi)，對(duì)公司受表彰的20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝愿!向預(yù)會(huì)的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)!
醫(yī)療互助保障，為職工查體，為考進(jìn)大學(xué)的職工子女發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金，為困難職工子女申請(qǐng)金秋助學(xué)，減輕職工的后顧之憂(yōu);積極展開(kāi)各項(xiàng)文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí);積極發(fā)揮工會(huì)職能，展開(kāi)全員聯(lián)動(dòng)促安全活動(dòng)，展開(kāi)星級(jí)員工評(píng)選、崗位練兵和志愿者服務(wù)活動(dòng);在建立安全生產(chǎn)管理體系的同時(shí)，定制度，建規(guī)范，展開(kāi)規(guī)范化管理，服務(wù)全面提升，在去年被區(qū)總工會(huì)授與先進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
各位代表、同志們，成績(jī)的獲得是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位代表和廣大職工共同努力的結(jié)果。20xx年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神、全面深化改革的一年，也是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我希望，翠江發(fā)電廠(chǎng)公司工會(huì)要牢牢圍繞公司黨委的決策部署，找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工切實(shí)履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，同一思想，凝聚氣力，努力弄好發(fā)電生產(chǎn)和服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性，為美滿(mǎn)完本次職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)水電事業(yè)的延續(xù)快速發(fā)展，加快建設(shè)打造“山水名城、美麗蘇仙”而奮斗!
最后，預(yù)祝本次職代會(huì)美滿(mǎn)成功!并向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們拜個(gè)早年，祝大家身體健康、全家幸福、工作順利、萬(wàn)事如意!
謝謝!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇五
各位代表、同志們：
首先，我代表廠(chǎng)黨政向受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室給予我廠(chǎng)工作的大力支持、幫助和關(guān)心表示衷心的感謝!
同志們，1月9至10日，集團(tuán)公司隆重召開(kāi)了二屆六次職工代表大會(huì)。這是一次很重要的會(huì)議，是一個(gè)統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，再鼓干勁，引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，平穩(wěn)度過(guò)困難之年，為“”雙超兩百億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的動(dòng)員大會(huì)。
今天，我廠(chǎng)二屆六次職代會(huì)也隆重召開(kāi)了。會(huì)上，陸廠(chǎng)長(zhǎng)作了行政工作報(bào)告，《報(bào)告》全面客觀(guān)地總結(jié)了我廠(chǎng)20xx年的各項(xiàng)工作，深入具體地分析了我廠(chǎng)今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問(wèn)題，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施和方法，讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會(huì)的圓滿(mǎn)召開(kāi)，對(duì)于促進(jìn)我廠(chǎng)“”時(shí)期轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，科學(xué)有效組織好我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我廠(chǎng)技術(shù)改造，傾力打造現(xiàn)代化新型冶煉企業(yè)同樣具有非常重要的意義。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好20xx年工作談六個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。
20xx年對(duì)集團(tuán)公司和我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)將是極為困難的一年。這是因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)復(fù)蘇充滿(mǎn)艱辛，受到多方面因素的困擾;國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策以穩(wěn)為主，總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”;銅市場(chǎng)短期內(nèi)仍將寬幅振蕩，我廠(chǎng)要完成集團(tuán)公司下達(dá)的4.3萬(wàn)噸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，同時(shí)，技術(shù)改造工程還將前面開(kāi)工建設(shè)，因此，我們將會(huì)遇到許多難以預(yù)測(cè)和不確定的情況。面對(duì)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們既要增強(qiáng)必勝信心，又要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，努力在新的起點(diǎn)上把各項(xiàng)工作做得更好。這就需要我們一定要保持清醒的頭腦，把困難考慮得更足一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更充分一些，把工作做得更扎實(shí)一些。要求全體員工尤其是職務(wù)干部，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和技術(shù)改造工程，嚴(yán)格按照王樹(shù)琪董事長(zhǎng)在職代會(huì)上提出的克服消極悲觀(guān)的情緒，樹(shù)立積極進(jìn)取的精神;克服盲目樂(lè)觀(guān)的情緒，樹(shù)立腳踏實(shí)地的精神;克服各自為政的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立顧全大局的觀(guān)念的“三個(gè)克服”、“三個(gè)樹(shù)立”，努力做好我廠(chǎng)今年的各項(xiàng)工作。這是我們做好全年工作的基點(diǎn)、心態(tài)、要求和動(dòng)力。所以說(shuō)，要把今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，就要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，顧全大局,強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。就要堅(jiān)定信心，下定決心，拿出蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)上來(lái),堅(jiān)決貫徹落實(shí)職代會(huì)提出的總目標(biāo)和總要求。
二、勇于創(chuàng)新，合力攻堅(jiān)。
面對(duì)新形勢(shì)、新變化、新問(wèn)題，全體職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須繼續(xù)解放思想，以解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀(guān)念、精神狀態(tài)和突出問(wèn)題，創(chuàng)新體制機(jī)制，振奮精神，搶抓機(jī)遇，科學(xué)研究新情況，靈活解決新問(wèn)題，切實(shí)做到觀(guān)念先行、思想先轉(zhuǎn)、思維先變。我廠(chǎng)實(shí)施技術(shù)改造，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，必然會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題。只有不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，才能自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的陳舊思想觀(guān)念、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作套路中解放出來(lái)，以創(chuàng)新的精神積極研究新情況、解決新問(wèn)題。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，就要認(rèn)真學(xué)好上級(jí)的指示精神，正確領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，在深入調(diào)查研究、摸清本單位本部門(mén)的實(shí)際情況上下功夫，理清工作思路，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，找出解決問(wèn)題的新路子、新辦法，取得實(shí)實(shí)在在的成效。要強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任，關(guān)鍵是細(xì)化責(zé)任。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)化才能問(wèn)責(zé)。要把每項(xiàng)工作任務(wù)層層細(xì)化、量化，分解落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作乃至每一細(xì)微之處，做到事有專(zhuān)管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍，形成人人有責(zé)任、人人抓落實(shí)的工作格局。落實(shí)要講效率，要講工作成本，沒(méi)有效率的落實(shí)等于沒(méi)有落實(shí)。因此，要一切從實(shí)際出發(fā)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，想實(shí)招、求實(shí)效;深入搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題。職務(wù)干部必須要有對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不找任何借口，以高度的責(zé)任感做好本職工作，做好份內(nèi)應(yīng)該做的事，以強(qiáng)烈的事業(yè)心落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理。
當(dāng)前，我廠(chǎng)面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)，尤其是技術(shù)改造以后，我們將面對(duì)全新的生產(chǎn)工藝，這對(duì)干部員工素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，需要我們與時(shí)俱進(jìn)、緊跟形勢(shì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身能力和水平，推動(dòng)冶煉事業(yè)上層次、上水平、上臺(tái)階。只有學(xué)習(xí)得好，掌握更多的知識(shí)，才能工作得好;不學(xué)無(wú)術(shù)，以其昏昏使人昭昭，是不可能做好本職工作的。所以廣大干部職工，特別是職務(wù)干部一定要堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，這既是一種政治責(zé)任，也是一項(xiàng)政治任務(wù);既是一種高尚的精神境界，也是一種良好的精神狀態(tài);既是自我完善的現(xiàn)實(shí)需要，也是企業(yè)發(fā)展的迫切要求。學(xué)習(xí)一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來(lái)展開(kāi)。既要強(qiáng)化理論武裝，解決理想信念、政治方向、政治紀(jì)律、宗旨觀(guān)念等根本問(wèn)題，也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。要緊密結(jié)合技術(shù)改造和工作要求，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，認(rèn)真探討我廠(chǎng)改革與發(fā)展中面臨的新情況和新問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的新思路和新舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
我廠(chǎng)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，要想順利完成生產(chǎn)目標(biāo)，就必須強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)“6s”管理向深度和廣度方向發(fā)展，把精細(xì)化管理落到實(shí)處，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理好，管出水平，管出效益，這樣才有希望和出路。各單位要根據(jù)自身特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)定責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，通過(guò)優(yōu)化考核指標(biāo)、改進(jìn)考核方式，堅(jiān)持定性考核和定量考核，實(shí)現(xiàn)由部門(mén)考核向流程考核轉(zhuǎn)變、由綜合考核向個(gè)性化考核轉(zhuǎn)變，將考核結(jié)果與工作崗位、收入分配、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、干部使用等方面利益掛鉤,做到懲罰有章可循、獎(jiǎng)賞有據(jù)可依，以此提高干部職工的執(zhí)行自覺(jué)性、工作主動(dòng)性、創(chuàng)新積極性。加強(qiáng)管理必須重視和做好“強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制成本支出”的宣傳教育力度，要向職工講清楚節(jié)能降耗、控制成本的重大意義、積極作用、重點(diǎn)方向和重點(diǎn)內(nèi)容。要讓職工深刻認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗、控制成本是化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)的需要,是增加職工收入的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作、嚴(yán)格控制成本支出的責(zé)任感、緊迫感，從我做起，從崗位做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙做起，勇于探索，敢于創(chuàng)新，積極推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材工作。要發(fā)揮好班組技術(shù)骨干的作用，充分挖掘他們的“智慧”潛力，充分發(fā)揮他們最熟悉設(shè)備和崗位特點(diǎn)、技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)勢(shì)，在消除顯性浪費(fèi)、控制隱性浪費(fèi)、持續(xù)優(yōu)化工藝指標(biāo)上下功夫。要學(xué)會(huì)能干會(huì)算，精打細(xì)算，物盡其用，盡最大努力從源頭上控制成本支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、增收節(jié)支的目標(biāo)。
四、抓好安全，維護(hù)穩(wěn)定。
我們要深刻認(rèn)識(shí)“安全為天，責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義，充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，全廠(chǎng)上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育，加強(qiáng)源頭管理，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”濃厚氛圍，不斷提高全廠(chǎng)安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
我廠(chǎng)正處于一個(gè)特殊時(shí)期，部室與車(chē)間之間、車(chē)間與班組之間、領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間都要相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持，這比任何時(shí)候都重要。要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。要深入車(chē)間班組，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事。要注重信訪(fǎng)工作，積極消除和化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。
五、抓好班子，帶好隊(duì)伍。
當(dāng)前我廠(chǎng)面對(duì)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和推進(jìn)技術(shù)改造的雙重考驗(yàn)，困難前所未有。企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，基礎(chǔ)在職工素質(zhì)更高更強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部具備更高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，具備更強(qiáng)的責(zé)任感、事業(yè)心和工作作風(fēng)。全體職務(wù)干部要堅(jiān)持以人為本，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)和對(duì)員工負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神抓住機(jī)遇加快發(fā)展;堅(jiān)持和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，不斷提高運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、把握規(guī)律、指導(dǎo)工作的能力;堅(jiān)持和完善調(diào)查研究制度，深入基層、深入實(shí)際，不斷提高根據(jù)實(shí)際情況分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;堅(jiān)持和完善聯(lián)系點(diǎn)制度，拓寬反映企情民意的渠道，不斷提高做好新形勢(shì)下職工群眾工作的能力;堅(jiān)持和完善民主集中制的各項(xiàng)制度，不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持和完善民主決策制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行程序，不斷提高決策的科學(xué)性和可行性;堅(jiān)持和完善企務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督，不斷提高企業(yè)發(fā)展水平和質(zhì)量。要繼續(xù)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真抓好職工的日常培訓(xùn)教育，充分利用班組會(huì)、職工大會(huì)、技術(shù)交流和講座，向職工灌輸實(shí)用的具體的可操作性的技能和知識(shí)，讓職工多了解和掌握技改后冶煉廠(chǎng)的新工藝、新流程、新技術(shù)，為冶煉廠(chǎng)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保證。
六、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同共建。
今年，我們的重點(diǎn)工作就是統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造工作。圍繞我廠(chǎng)20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)，職務(wù)干部務(wù)必保持學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，切實(shí)擔(dān)負(fù)起工作重任，時(shí)刻把所擔(dān)負(fù)的任務(wù)與大局聯(lián)系起來(lái)，從全局的高度認(rèn)識(shí)籌劃工作，學(xué)會(huì)著眼于大局思考問(wèn)題，著眼于大局改進(jìn)工作方法，著眼于大局部署和落實(shí)工作任務(wù)。在統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，緊密結(jié)合我廠(chǎng)發(fā)展實(shí)際，扎實(shí)抓好黨建工作，扎實(shí)開(kāi)展好“6s”管理工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使文化成為推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、推進(jìn)改革發(fā)展的動(dòng)力和保證。要充分發(fā)揮基層工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的協(xié)同合力作用，以“融入中心、進(jìn)入管理”為基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作思路和工作方式，有針對(duì)性開(kāi)展各種創(chuàng)新創(chuàng)效和安全立功等活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的和諧氛圍，形成對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有力支持，推進(jìn)我廠(chǎng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。要認(rèn)真做好我廠(chǎng)第三次黨代會(huì)的籌備工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的勝利召開(kāi)。
同志們，職代會(huì)結(jié)束后，各單位要積極行動(dòng)起來(lái)，把職代會(huì)精神宣傳好、貫徹好、落實(shí)好，加強(qiáng)輿論宣傳，把職工群眾的思想統(tǒng)一到職代會(huì)精神上來(lái)，理清今年的工作思路，確定好工作目標(biāo)，層層分解和細(xì)化職代會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù)，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”的局面，更好地促進(jìn)我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造工作安全、高效、穩(wěn)健運(yùn)行。
目標(biāo)已經(jīng)確定，方向已經(jīng)明了，讓我們以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力攻堅(jiān)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)而努力奮斗!
最后，給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個(gè)早年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝。
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇六
各位代表、同志們：
大家好!
**公司第一屆職工代表大會(huì)的召開(kāi)，是**公司廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說(shuō)是我局的一件大事，為此，我向大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈祝賀，向各位代表并通過(guò)你們向廣大干部職工致以親切的慰問(wèn)，向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝，借此機(jī)會(huì)，就進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)工作和發(fā)揮好職代會(huì)的作用提幾點(diǎn)希望。
第一，希望**公司繼續(xù)把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。**公司從新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，各項(xiàng)工作都開(kāi)展得很不錯(cuò)，希望在新的一年里繼續(xù)向前推進(jìn)，剛才總經(jīng)理的工作報(bào)告對(duì)其上任半年以來(lái)所做的工作進(jìn)行了全面、客觀(guān)而系統(tǒng)的總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作作了詳細(xì)的部署和安排，我非常同意他的報(bào)告，的確，通過(guò)改革后，**公司在政治思想工作、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各方面都較改革前取得了很大的進(jìn)步，成績(jī)突出，效果顯著，這些成績(jī)的取得既離不開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動(dòng)。所以，我真誠(chéng)希望，**公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不能有任何松勁麻痹思想，不能有任何驕傲自滿(mǎn)情緒，不能有任何浮澡行為，一定要再接再勵(lì)，奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學(xué)習(xí)，倍加扎實(shí)工作，倍加推護(hù)穩(wěn)定，倍加擴(kuò)大成果;廣大職工一定要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，不信謠，不傳謠，上下團(tuán)結(jié)一心，勁向一處使，堅(jiān)定不移的向前走，向前看，為推進(jìn)**公司的跨越式發(fā)展，做出更新更大的貢獻(xiàn)。
第二，希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)在推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領(lǐng)導(dǎo)班子支持工會(huì)的工作，關(guān)心工會(huì)干部的成長(zhǎng)，選配好工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些政治堅(jiān)定，群眾觀(guān)念強(qiáng)，敢于為職工說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事的優(yōu)秀干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。要幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難，為工會(huì)開(kāi)展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。
第三，希望這次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開(kāi)足馬力，奮力拚博，勇往直前，實(shí)現(xiàn)你們20xx年提出的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí)，就是講實(shí)話(huà)、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必確保20xx各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成?？偨?jīng)理在工作報(bào)告中提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，是切合**公司的實(shí)際，體現(xiàn)了"三個(gè)代表"重要思想和與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的精神，我希望通過(guò)這次大會(huì)，把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)，為全面完成20xx年的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)**公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來(lái)，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)讓我們以高起點(diǎn)、新要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇七
同志們：
今天，我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)全市第八次郵政工作會(huì)議暨市局二屆三次職工代表大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省第八次郵政工作會(huì)議和市委五屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員全市郵政員工，進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)郵政全面和諧發(fā)展進(jìn)程。
一、20xx年工作基本情況。
20xx年，在省局黨組和委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)郵政干部職工深入貫徹全省第七次郵政工作會(huì)議和全省郵政局長(zhǎng)、書(shū)記座談會(huì)議精神，圍繞省局“二次騰飛”的戰(zhàn)略部署，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、完善、落實(shí)”的總體要求，一心一意謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)抓效益，保持了企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展，運(yùn)行質(zhì)量和效益得到進(jìn)一步提高。
總結(jié)20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
第一、經(jīng)營(yíng)效益得到進(jìn)一步提高。
一是經(jīng)營(yíng)效益明顯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入5504萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.6;上交省局管理費(fèi)及收支差總額562萬(wàn)元，完成年計(jì)劃101.3;人均貢獻(xiàn)率2.22萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量490.5萬(wàn)元;貨幣資金較年初凈增36.8萬(wàn)元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)20.7萬(wàn)元;全市居民人均用郵量達(dá)49.6元。全市人均用郵量、人均上交管理費(fèi)及收支差均排全省前列。
二是成本控制有效。在人工費(fèi)用增長(zhǎng)、折舊費(fèi)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，全市業(yè)務(wù)總成本僅增長(zhǎng)5.6，低于收入增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。其中業(yè)務(wù)費(fèi)累計(jì)下降，管理費(fèi)下降，通信費(fèi)下降，車(chē)輛相關(guān)費(fèi)用在全局車(chē)輛增加，燃油費(fèi)持續(xù)走高的情況下，總成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
三是職工收益增長(zhǎng)。全市郵政職工年貨幣收入同比增長(zhǎng)，與工資相關(guān)的三費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金增長(zhǎng)了。
第二、業(yè)務(wù)市場(chǎng)得到進(jìn)一步開(kāi)拓。
圍繞省局七項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，以項(xiàng)目管理為手段，突出重點(diǎn)，尋找突破點(diǎn)，取得了很好的效果。
函件業(yè)務(wù)：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入415萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即專(zhuān)用郵資封、企業(yè)金卡和省運(yùn)會(huì)籌資明信片的攬制。利用半年時(shí)間累計(jì)承攬仙女湖專(zhuān)用郵資封138萬(wàn)枚;企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個(gè)月時(shí)間累計(jì)承攬企業(yè)金卡65萬(wàn)枚，創(chuàng)造了歷史新高;名址信息庫(kù)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)取得了明顯效果。全年收集名址信息80余萬(wàn)條，利用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)全年已發(fā)出商函萬(wàn)件;省運(yùn)會(huì)籌資明信片項(xiàng)目也有較大的進(jìn)展。
速遞業(yè)務(wù)：闖關(guān)進(jìn)位目標(biāo)全面完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入335萬(wàn)元。在12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中占有3個(gè)，即特快送錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案、中秋月餅和特快送火車(chē)票。一是特快寄遞高校錄取通知書(shū)和學(xué)生檔案累計(jì)開(kāi)發(fā)3.6萬(wàn)余件，同比增長(zhǎng)30。其中特快寄遞學(xué)生檔案是上年度的17.5倍，累計(jì)創(chuàng)收70余萬(wàn)元。全市的重點(diǎn)中學(xué)、高專(zhuān)及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項(xiàng)業(yè)務(wù)。二是“思鄉(xiāng)月”月餅項(xiàng)目喜獲豐收。為全市136個(gè)大客戶(hù)提供了此項(xiàng)服務(wù)，占在冊(cè)大客戶(hù)總數(shù)82。銷(xiāo)售額達(dá)92萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入40萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)533,完成目標(biāo)進(jìn)度列全省第二位。三是特快火車(chē)票業(yè)務(wù)按照省局的部署抓好了落實(shí);其它單證照業(yè)務(wù)進(jìn)展順利。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的比重達(dá)，成為收入增幅最快的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。建成農(nóng)資分銷(xiāo)點(diǎn)個(gè)，其中精品網(wǎng)點(diǎn)有個(gè)，行政村代辦點(diǎn)覆蓋率達(dá)。二是成功開(kāi)發(fā)了華源一體化物流項(xiàng)目。華源地毯是招商引資的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,目標(biāo)是建成亞洲最大的地毯生產(chǎn)基地，20xx年4月一期工程正式投產(chǎn)。我們抓住先機(jī)，以第四方物流的先進(jìn)理念、一體化物流的運(yùn)作模式，成功攻克了此項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目組承擔(dān)了生產(chǎn)線(xiàn)原材料、半成品、產(chǎn)成品的全部運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理。項(xiàng)目實(shí)施僅8個(gè)月，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入160萬(wàn)元。而且，該項(xiàng)目已成為現(xiàn)代物流標(biāo)志性項(xiàng)目，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次在重要場(chǎng)合進(jìn)行宣傳，為郵政進(jìn)軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金融業(yè)務(wù)：郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：年末郵儲(chǔ)余額達(dá)億元，凈增3.73億元，郵儲(chǔ)活期余額凈增7500元，活期比例達(dá)19.96，市場(chǎng)占有率為。一是在做大規(guī)模的同時(shí)，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高活期比例，采取pos收費(fèi)手段拓寬了校園學(xué)雜費(fèi)市場(chǎng)。全年累計(jì)收取學(xué)雜費(fèi)近千萬(wàn)元，有效拉動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在城區(qū)所有儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)推行了值班主任制，取得了顯著效果。城區(qū)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)余額凈增較去年同期增長(zhǎng)了。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：通過(guò)走專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)道路，促使業(yè)務(wù)得到了健康有序的大發(fā)展。全市累計(jì)完成代收保費(fèi)6827萬(wàn)元。
集郵業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。累計(jì)開(kāi)發(fā)個(gè)性化郵冊(cè)2.01萬(wàn)版，制作了企業(yè)年冊(cè)7.4萬(wàn)冊(cè)。通過(guò)加大宣傳力度，多方攻關(guān)，利用“會(huì)議”營(yíng)銷(xiāo)、“節(jié)日”營(yíng)銷(xiāo)，共實(shí)現(xiàn)邊緣郵品銷(xiāo)售額萬(wàn)元。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：面對(duì)xx日?qǐng)?bào)自辦發(fā)行的嚴(yán)峻形勢(shì)，發(fā)行、投遞部門(mén)發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)一次性報(bào)刊流轉(zhuǎn)額991萬(wàn)元。加強(qiáng)了對(duì)報(bào)刊亭管理，為所有新報(bào)刊亭安裝了公用電話(huà)，拓寬了創(chuàng)收的渠道。
第三、基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步夯實(shí)。
1、財(cái)務(wù)管理更加注重精確。一是在完善《全面預(yù)算管理辦法》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了準(zhǔn)確定位，為各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和科學(xué)決策提供了有效支撐。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費(fèi)管理，確保了業(yè)務(wù)收入及時(shí)、足額到賬。三是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，出臺(tái)了《郵政局幾項(xiàng)成本費(fèi)用節(jié)支管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出。完善了考核辦法，車(chē)輛、水電、文印、低值易耗品、通信費(fèi)用及各類(lèi)設(shè)備成本費(fèi)用管理做得更精、更實(shí)、更科學(xué)。
2、安全管理更加注重細(xì)節(jié)。認(rèn)真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實(shí)綜合治理責(zé)任制，確保通信、資金、車(chē)輛及人身的安全。著重從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范工作。進(jìn)一步分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書(shū)，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強(qiáng)檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出各類(lèi)隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。
3、服務(wù)管理認(rèn)真抓好落實(shí)。認(rèn)真抓好了"提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶(hù)滿(mǎn)意"專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展，視察室先后組織了人次的業(yè)務(wù)檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的情況每月進(jìn)行通報(bào)，明確整改時(shí)限。加強(qiáng)了執(zhí)法力度，開(kāi)展了郵政市場(chǎng)整頓活動(dòng)，共打擊非法黑速遞家，為企業(yè)挽回元損失。
第四、改革創(chuàng)新得到進(jìn)一步推進(jìn)。
一是機(jī)構(gòu)改革落實(shí)到位。三部一室機(jī)構(gòu)落實(shí)到位，全局共壓縮3個(gè)科級(jí)單位，其中機(jī)關(guān)縮減了2個(gè)，并對(duì)生產(chǎn)部門(mén)按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了重組，將相關(guān)人員充實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，取得了較好的效果。
二是投遞網(wǎng)運(yùn)行效率得到提高。將原發(fā)投中心的投遞職能與郵件處理中心的轉(zhuǎn)運(yùn)、內(nèi)部處理職能進(jìn)行了合并，優(yōu)化了內(nèi)部作業(yè)流程，整合了內(nèi)部資源，撤并、調(diào)整了部分段道，減少了處理環(huán)節(jié)，縮短了傳遞時(shí)間，提高了服務(wù)質(zhì)量。
三是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)了大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，在人員上給予保障，機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，使我們的客戶(hù)資源得到了更為有效的利用。目前，我局有各類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理22名，客戶(hù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)涉及首席客戶(hù)經(jīng)理、主任客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)職和兼職客戶(hù)經(jīng)理四個(gè)層面，通過(guò)各種措施激勵(lì)，我局在開(kāi)發(fā)大客戶(hù)方面已取得了明顯效果。全市現(xiàn)有大客戶(hù)戶(hù)，較上年增加戶(hù)，大客戶(hù)收入占郵政業(yè)務(wù)收入(不含儲(chǔ)蓄收入)比重。
第五、服務(wù)支撐得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、技術(shù)支撐得到強(qiáng)化。一是抓好了科技興郵建設(shè)。完成郵儲(chǔ)代理保險(xiǎn)和開(kāi)放式基金系統(tǒng)上線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了綠卡網(wǎng)和匯兌網(wǎng)的互聯(lián)互通。完成智能令牌統(tǒng)版改造上線(xiàn)，開(kāi)通了“網(wǎng)上商城”功能。大客戶(hù)信息管理系統(tǒng)、速遞模擬核算系統(tǒng)、鐵路客票郵政訂送管理系統(tǒng)、速遞子系統(tǒng)、物流連鎖配送信息系統(tǒng)均已運(yùn)行推廣。拓寬了“11185”服務(wù)功能。二是成功開(kāi)發(fā)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，使局內(nèi)信息的互通變得更加方便、快捷，提高了工作效率。三是對(duì)全市的綠卡設(shè)備進(jìn)行了更新，使生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步滿(mǎn)足，確保了對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。
2、人力資源得到有效利用。對(duì)集郵公司經(jīng)理一職進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘。配合省局做好了招聘工的考試及錄用工作，共錄用招聘工名。強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了400余人次，培訓(xùn)面達(dá)到90，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。組織開(kāi)展“創(chuàng)星級(jí)”評(píng)定工作，聘用了名星級(jí)服務(wù)服務(wù)人員。
3、網(wǎng)點(diǎn)形象得到改善。對(duì)全市個(gè)城市骨干服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面裝修改造，對(duì)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步美化了用郵環(huán)境，改善了企業(yè)的形象。
第六、企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步豐富。
舉辦了“迎新春”和“季季樂(lè)”文藝晚會(huì)，興趣小組緊貼企業(yè)發(fā)展中心工作開(kāi)展行之有效的活動(dòng);選派職工參加全省郵政職工“贊歌獻(xiàn)給郵政人”故事大賽，我局選派的選手獲得三等獎(jiǎng);由我局推薦的西門(mén)投遞員獲全國(guó)模范投遞員稱(chēng)號(hào);我局女職工榮獲了全省郵政系統(tǒng)崗位成才能手、全市“十佳”崗位標(biāo)兵和全市女職工建功立業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù);認(rèn)真開(kāi)展好了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，在全局黨員中開(kāi)展我為郵政多作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，并在全局職工中發(fā)放了“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”征求意見(jiàn)表，取得了較好的效果;再次榮獲x廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位，全市僅10家單位獲此殊榮;在全局職工中開(kāi)展了征求節(jié)約金點(diǎn)子建議，收集建議條，采納使用的條，并收到了較好的效果。
同志們，20xx年，面對(duì)郵儲(chǔ)政策調(diào)整及體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一年來(lái)，我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真落實(shí)省局“求真務(wù)實(shí)年”的各項(xiàng)工作部署，使企業(yè)保持著平穩(wěn)的發(fā)展。成績(jī)的取得是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市郵政員工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拚搏的結(jié)果。在此，我代表郵政局向關(guān)心支持郵政發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界，向全市郵政員工及家屬，向離退休老同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是收入結(jié)構(gòu)不盡合理，郵務(wù)類(lèi)收入比重偏低;二是郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，活期比例偏低;三是全局人員結(jié)構(gòu)不盡合理，懂管理、會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、綜合能力強(qiáng)的員工比例偏低。這一切，我們都必須高度重視，采取措施，制定策略，加以解決。
二、20xx年主要工作安排。
20xx年，是“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)郵政體制改革的關(guān)鍵之年。抓好20xx年郵政發(fā)展，為“”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步，對(duì)實(shí)現(xiàn)郵政和諧發(fā)展意義重大。這一年，我們將面臨眾多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在不少發(fā)展壓力。
機(jī)遇表現(xiàn)在：一是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)給郵政發(fā)展帶來(lái)了空間。市委在五屆十次全會(huì)中，提出了：今年經(jīng)濟(jì)工作預(yù)期增幅為15，生產(chǎn)總值達(dá)154億元，財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入都增長(zhǎng)25;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)10和12。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)一步拉動(dòng)內(nèi)需。同時(shí)，市委又提出大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，要大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)新思路，采取政策扶持，大力吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大公司，將他們的清算中心移到。這為郵政服務(wù)進(jìn)商廈、進(jìn)樓宇提供了良好的平臺(tái)。大大拓寬了我市郵政發(fā)展的空間，將有效拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)效益的提高。在最近召開(kāi)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，又提出了一系系統(tǒng)的發(fā)展思路，制定了一系列的辦法，這也將為郵政拓寬農(nóng)村郵政市場(chǎng)，提高農(nóng)村郵政效益帶來(lái)了機(jī)遇。二是郵政改革的推行為郵政發(fā)展提供了保障。發(fā)國(guó)務(wù)院出臺(tái)的改革方案，明確提出要建立和完善普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制、特殊服務(wù)機(jī)制和安全保障機(jī)制，要加快郵政法修改進(jìn)程、拓寬郵政經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、解決歷史遺留問(wèn)題等配套政策，這將有利于改善郵政發(fā)展的環(huán)境，有利于郵政的可持續(xù)發(fā)展。三是郵政這些年的發(fā)展已奠定了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)七年來(lái)的艱苦奮斗，我市郵政資產(chǎn)存量已達(dá)億元，凈資產(chǎn)億元，連續(xù)多年獲得了較高的收差，為郵政發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障;培育和造就了一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的職工隊(duì)伍，為郵政發(fā)展儲(chǔ)備了厚實(shí)的人力資源;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的成功，積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，初步建成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系。
與此同時(shí)，我們也要清醒地看到外部環(huán)境變化帶來(lái)的不利因素和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：20xx年速遞、物流市場(chǎng)將全面開(kāi)放，國(guó)際跨國(guó)公司加快了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)程，郵政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這對(duì)我們加快速遞物流等競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。郵政儲(chǔ)蓄作為郵政的支柱業(yè)務(wù)，隨著老存款的轉(zhuǎn)出和新增存款的增加，自主運(yùn)作資金不斷增大，將給目前企業(yè)的核心利潤(rùn)源帶來(lái)極大的壓力。郵政市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體不斷增多，市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜，在郵政法律體系不夠完備，各方面準(zhǔn)備不夠充分的情況下，給新組建的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)帶來(lái)了新的考驗(yàn)。郵政作業(yè)組織難以適應(yīng)城市化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務(wù)手段還不能有效滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)服務(wù)的要求。
綜上所述，我們要緊緊抓住郵政體制改革這個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，主動(dòng)樹(shù)立改變現(xiàn)狀的理想抱負(fù)、奮發(fā)進(jìn)取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界，以寬廣的視野胸懷全局，以辯證的觀(guān)點(diǎn)分析全局，以戰(zhàn)略的思維謀劃全局，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，力求做到“三個(gè)結(jié)合”：一是速度與效益的結(jié)合。堅(jiān)持速度、效益并重的原則，實(shí)事求是地制定企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是上規(guī)模、上效益，要通過(guò)保持一定的發(fā)展速度，來(lái)追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時(shí)，必須講求效益，沒(méi)有效益的速度是無(wú)用的，沒(méi)有速度的效益是難以長(zhǎng)久的。二是企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結(jié)合。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，企業(yè)只有改革才能不斷注入活力，才能更具生命力，而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，要通過(guò)改革推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，要不斷提高自主創(chuàng)新能力，緊緊依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與運(yùn)作創(chuàng)新，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
同志們，20xx年是推進(jìn)郵政和諧發(fā)展關(guān)鍵的一年，面對(duì)眾多的發(fā)展機(jī)遇，嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)定發(fā)展的信心，以不達(dá)目的不罷休的勇氣，投入到郵政改革、發(fā)展之中，按照省局的戰(zhàn)略部署，狠抓落實(shí)，促使各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
20xx年郵政工作總體思路：堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展觀(guān)"統(tǒng)領(lǐng)全局，以企業(yè)和諧發(fā)展為主線(xiàn)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，創(chuàng)新模式，提高質(zhì)量，切實(shí)把企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，促使郵政更快、更好、更和諧。
20xx年全市郵政工作的總體目標(biāo)是：
郵政業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，增長(zhǎng);。
收支差額完成萬(wàn)元;。
用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到分以上;。
職工個(gè)人收益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全市郵政各級(jí)部門(mén)必須牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，努力提高企業(yè)的執(zhí)行力，認(rèn)真抓好以下五方面工作。
(一)突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展和諧新領(lǐng)域。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和諧發(fā)展，必須對(duì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確定位，對(duì)經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行調(diào)整。20xx年，我們要著重抓好高效業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，不斷加大開(kāi)發(fā)力度和提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)郵政市場(chǎng)客戶(hù)需求的研究，做到做好一批、培育一批、開(kāi)發(fā)一批。
1、注重服務(wù)做大競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)是效益好、利潤(rùn)高的業(yè)務(wù)，而且都有替代產(chǎn)品。要從服務(wù)入手，以服務(wù)贏得商機(jī)，以服務(wù)創(chuàng)造效益，不斷樹(shù)立和打響服務(wù)品牌。
函件業(yè)務(wù)注重做大規(guī)模。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，年底全市實(shí)現(xiàn)當(dāng)月賬單、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)商函發(fā)布量達(dá)到85萬(wàn)件。要認(rèn)真組織落實(shí)好“函件發(fā)展年”活動(dòng)，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路，推動(dòng)函件業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務(wù)發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個(gè)大客戶(hù)，努力開(kāi)拓一批新客戶(hù)，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)扶弱全面拓展賬單業(yè)務(wù)市場(chǎng)。確保通信類(lèi)、銀行類(lèi)、公用事業(yè)類(lèi)、稅費(fèi)類(lèi)等賬單的客戶(hù)覆蓋面達(dá)到省局的要求。二是數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)市場(chǎng)要加快名址信息庫(kù)的建設(shè)和應(yīng)用，將資源轉(zhuǎn)變成效益，利用數(shù)據(jù)庫(kù)為用戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。要做強(qiáng)外部市場(chǎng)，鞏固大客戶(hù)的使用頻次，做大商函業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要抓好函件隊(duì)伍建設(shè)，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時(shí)要充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極營(yíng)造函件發(fā)展氛圍。
速遞業(yè)務(wù)注重做大市場(chǎng)。全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。按照省局收復(fù)市場(chǎng)、爭(zhēng)奪異地市場(chǎng)、優(yōu)化同城市場(chǎng)的要求，力爭(zhēng)國(guó)際業(yè)務(wù)增幅達(dá)，異地市場(chǎng)占有率達(dá)，同城市場(chǎng)增幅達(dá)。今年，我國(guó)對(duì)速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)全面開(kāi)放，現(xiàn)在社會(huì)和國(guó)際四大公司都紛紛進(jìn)軍速遞市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為此，今年我們要在人員儲(chǔ)備、管理手段和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新等方面狠下功夫，不斷地提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷加大上門(mén)攬收力度，通過(guò)增加攬收車(chē)輛、配備攬收人員，將服務(wù)窗口進(jìn)一步前移，力爭(zhēng)上門(mén)攬收量收增幅50以上。要積極開(kāi)發(fā)工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)市場(chǎng)。做到引進(jìn)一家跟蹤一家，開(kāi)工一家開(kāi)發(fā)一家，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際速遞業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展。要進(jìn)一步做好校園特快送錄取通知書(shū)、學(xué)生檔案、各類(lèi)單證照業(yè)務(wù)、中秋月餅等業(yè)務(wù)的服務(wù)，力求穩(wěn)中有升。
金融業(yè)務(wù)注重提高效益。郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)：確保全年郵儲(chǔ)凈增余額達(dá)到個(gè)億，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)必須，即新增余額的50必須是活期;新增余額的50必須由網(wǎng)點(diǎn)來(lái)完成。要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)化專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加大專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)考核力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展業(yè)務(wù)的比重。要著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力提高活期比例。加大專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員的攻關(guān)力度，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行分析，找到主攻目標(biāo)、重點(diǎn)市場(chǎng)，采取強(qiáng)有力的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，為客戶(hù)提供更具人性化的服務(wù)，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶(hù)，開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，真正做大、做強(qiáng)一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。代理業(yè)務(wù)：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，確保全年實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)萬(wàn)元。代收費(fèi)業(yè)務(wù)要充分利用網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。匯兌業(yè)務(wù)：要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網(wǎng)匯通等新業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)匯兌業(yè)務(wù)下滑的局面。
2、打好基礎(chǔ)做實(shí)前瞻型業(yè)務(wù)。
物流業(yè)務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，力求再開(kāi)發(fā)家收入萬(wàn)元以上的大客戶(hù)。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以服務(wù)促品牌，以品牌創(chuàng)效益。要總結(jié)現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，依托工業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步打響品牌，使郵政成為物流的知名企業(yè)。要著力加強(qiáng)對(duì)高新區(qū)企業(yè)的研究，密切關(guān)注高新區(qū)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，力求突破一家、做好一家、成功一家，做大一家，使郵政物流與企業(yè)共贏，與客戶(hù)和諧發(fā)展。要進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進(jìn)方式，造就一支專(zhuān)家型物流營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，成為客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。從而實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)及技術(shù)能力的提升，迅速拉開(kāi)與社會(huì)物流公司在技術(shù)、服務(wù)上的差距，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。
農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，建成精品網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，完成銷(xiāo)售種子萬(wàn)斤，銷(xiāo)售農(nóng)資萬(wàn)元。要認(rèn)真研究農(nóng)村的需求情況，研究新農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略部署，有針對(duì)性將郵政服務(wù)融入到新農(nóng)村建設(shè)之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，進(jìn)一步規(guī)范流程、完善服務(wù)，促使農(nóng)村商品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)有理想、有抱負(fù)的年輕人到農(nóng)村、到基層去開(kāi)拓市場(chǎng)。要積極探索農(nóng)村大客戶(hù)管理模式，將服務(wù)滲透到農(nóng)村種植大客、養(yǎng)殖大戶(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶(hù)之中，加強(qiáng)對(duì)他們的研究，選準(zhǔn)農(nóng)村的產(chǎn)品，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)使業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)。
3、深挖市場(chǎng)做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
集郵業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，承攬個(gè)性化郵冊(cè)萬(wàn)枚，形象年冊(cè)萬(wàn)冊(cè)。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會(huì)工作，服務(wù)好基層協(xié)會(huì)，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作方法，廣泛地吸納會(huì)員，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展搭建好平臺(tái)。要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好大客戶(hù)市場(chǎng)，根據(jù)客戶(hù)的特點(diǎn)，提供更為貼近客戶(hù)的集郵宣傳品，在個(gè)性化集郵禮品的方式、方法上進(jìn)行創(chuàng)新。要結(jié)合創(chuàng)“三城”建設(shè)，不斷豐富集郵的文化內(nèi)涵，依托政府力量，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。
報(bào)刊業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)報(bào)刊收入萬(wàn)元，補(bǔ)續(xù)訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額完成萬(wàn)元。要按照“全年收訂、滾動(dòng)發(fā)展”思路，認(rèn)真開(kāi)展“天天月月抓收訂”活動(dòng)，大力發(fā)展私費(fèi)訂閱市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，對(duì)一些市場(chǎng)潛力大，用戶(hù)受歡迎的刊物要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，做到分階段重點(diǎn)突破。要規(guī)范報(bào)刊亭管理，做強(qiáng)做大零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)報(bào)刊亭人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取有效的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，穩(wěn)步提高郵政零售報(bào)刊的市場(chǎng)占有率。三要主攻校園市場(chǎng)，重點(diǎn)抓好圖書(shū)、音像、電腦軟件、教輔類(lèi)業(yè)務(wù)。要選定3-4個(gè)系列教輔類(lèi)報(bào)刊，密切關(guān)注教材的招標(biāo)工作，隨時(shí)準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)。四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，要組建一支專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，加大培訓(xùn)力度，使其成為業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
包裹業(yè)務(wù)：要找準(zhǔn)客戶(hù)、研究客戶(hù)需求，調(diào)整服務(wù)策略，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑局面。
(二)強(qiáng)化精細(xì)管理，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面。
1、財(cái)務(wù)管理：一要將專(zhuān)業(yè)核算進(jìn)一步做精、做細(xì)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)核算，進(jìn)一步明晰各專(zhuān)業(yè)的成本費(fèi)用，為分析專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和專(zhuān)業(yè)扭虧增盈打好基礎(chǔ)。二要充分利用量收系統(tǒng)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)品分類(lèi)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理信息化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)制度建設(shè)，積極引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)行為，利用技術(shù)手段來(lái)減少成本費(fèi)用歸集過(guò)程中的人工干預(yù)，提高成本費(fèi)用歸集的速度和質(zhì)量。三是要進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，探索專(zhuān)業(yè)考核新模式，使各項(xiàng)考核更加科學(xué)、規(guī)范。四是以資金管理為核心，加強(qiáng)資金的時(shí)、量的監(jiān)控，確保企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效益和資產(chǎn)的管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
2、人力資源的管理：要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，切實(shí)加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。一要認(rèn)真抓員工的教育培訓(xùn)。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)的要求，建立科級(jí)干部及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;要繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道、提高培訓(xùn)效果，加大內(nèi)部教師的培養(yǎng)力度，在全體員工中開(kāi)展新一輪的技能培訓(xùn)。二要切實(shí)抓好人事管理工作。加快推進(jìn)人事工作民主化。始終堅(jiān)持以人為本，相信人、依靠人、為了人;加快推進(jìn)人事工作制度化。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使人事工作按照一定的程序和規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn);加快推進(jìn)人事工作人性化。要用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，把合適的職位交給最合適的人，著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)人才。堅(jiān)持以提高人的綜合素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心，構(gòu)建多形式、多層次、開(kāi)放性、立體化教育與實(shí)踐的體系，為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、實(shí)踐的平臺(tái)。三要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和作業(yè)流程的變化，加強(qiáng)對(duì)人力資源的研究，使人力資源得到合理分配。積極推行崗位雙向選擇和扁平化管理，按照建設(shè)啞鈴型企業(yè)的要求，實(shí)行更加有效的激勵(lì)政策，促使企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行合理流動(dòng)，讓絕大部分員工都能找到自己滿(mǎn)意的崗位。四是做好“招聘制”、“派遣制”用工使用工作，完善各類(lèi)用工的職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勝劣汰，對(duì)特別優(yōu)秀的員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。五要加快青年干部的培養(yǎng)力度。在選人用人上要摒棄傳統(tǒng)的、行政機(jī)關(guān)型的標(biāo)準(zhǔn)、要求和方法，要不斷加大后備干部選拔超明度，做到公平、公正、公開(kāi)。要多為他們提供一些鍛煉自我的機(jī)會(huì)，使其盡快成長(zhǎng)起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保證。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：要進(jìn)一步完善實(shí)施細(xì)則，抓好落實(shí)，使各部門(mén)、各崗位、各種用品、用具的擺放、使用、管理都更加規(guī)范。
(三)加快創(chuàng)新步伐，建立企業(yè)發(fā)展和諧新機(jī)制。
企業(yè)和諧發(fā)展，必須是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須不斷創(chuàng)新，以強(qiáng)有力的運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)和諧發(fā)展提供支撐。20xx年，我局在創(chuàng)新和諧發(fā)展機(jī)制上要努力做到三個(gè)“轉(zhuǎn)變”。
1、考核體系由綜合考評(píng)向績(jī)效考核轉(zhuǎn)變。一要進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部考核制度，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，對(duì)中層干部開(kāi)始實(shí)施績(jī)效考核。重點(diǎn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)收支差、重點(diǎn)業(yè)務(wù)量收在全省排位及用戶(hù)滿(mǎn)意度、安全生產(chǎn)等指標(biāo)，職能部門(mén)考核指標(biāo)主要以各專(zhuān)業(yè)部門(mén)滿(mǎn)意度為依據(jù)。通過(guò)考核不斷增強(qiáng)各部門(mén)自我激勵(lì)發(fā)展意識(shí)，做到不唯計(jì)劃唯市場(chǎng)。二要對(duì)渝水分局模擬縣局管理，下放一定的自主權(quán)。分局要改變管理方法，改進(jìn)管理手段，創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)我市農(nóng)村郵政和諧發(fā)展。三要完善獎(jiǎng)金考核辦法，改進(jìn)對(duì)職能與支撐部門(mén)的考核方式，每季向?qū)I(yè)部門(mén)征求意見(jiàn)，對(duì)職能、支撐部門(mén)進(jìn)行考評(píng)，促使他們進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高工作效率。
2、業(yè)務(wù)管理由分散管理向?qū)I(yè)管理轉(zhuǎn)變。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)在認(rèn)真抓好本專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，要做好本專(zhuān)業(yè)在全市的發(fā)展。要在考核體系上進(jìn)行理順，考核機(jī)制上進(jìn)行激勵(lì)，考核內(nèi)容上進(jìn)行明確。要不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)決策、統(tǒng)一市場(chǎng)策劃、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)責(zé)、權(quán)、利充分下放，建立起一種市場(chǎng)反映迅速、競(jìng)爭(zhēng)更具優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)管理模式。
3、大客戶(hù)管理由注重量增加向既注重量增加、更注重質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。郵政大客戶(hù)是郵政企業(yè)獲取收益的主要來(lái)源，是郵政市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。一要有效利用和開(kāi)發(fā)好大客戶(hù)資源。認(rèn)真研究大客戶(hù)需求，推介宣傳合適的業(yè)務(wù)去滿(mǎn)足他們的需求。二要強(qiáng)化對(duì)大客戶(hù)的服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)手段、完善服務(wù)方式，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意。三要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，積極引導(dǎo)有能力、善營(yíng)銷(xiāo)、有闖勁的年輕人充實(shí)到大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍之列，不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍規(guī)模，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力。四要按照開(kāi)發(fā)一個(gè)、做精一個(gè)、做大一個(gè)、做強(qiáng)一個(gè)的原則，做好對(duì)大客戶(hù)的服務(wù)，不斷提高大客戶(hù)對(duì)郵政的貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的共贏。
(四)注重服務(wù)支撐，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展和諧新平臺(tái)。
1、加快投遞網(wǎng)建設(shè)。投遞網(wǎng)是郵政獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，是郵政的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立大經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，將投遞服務(wù)納入企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系之列。投遞不僅僅是一個(gè)支撐部門(mén)，也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。要積極探索將普遍服務(wù)業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)、機(jī)要業(yè)務(wù)分開(kāi)作業(yè)，實(shí)施分層分網(wǎng)運(yùn)作，組建專(zhuān)業(yè)投遞網(wǎng)的新模式;縣及縣以下城鎮(zhèn)可以實(shí)行混網(wǎng)投遞;農(nóng)村地區(qū)郵政投遞要仍以委代辦為主。要加大對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)考核，按業(yè)務(wù)需求進(jìn)行作業(yè)組織調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)行的頻次投遞向效果投遞轉(zhuǎn)變。要利用信息手段提升投遞管理水平，今年要按照省局要求建成商函投遞信息系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一的投遞信息平臺(tái)。
2、加強(qiáng)信息網(wǎng)建設(shè)。一要在省局統(tǒng)一安排和部署下，認(rèn)真抓好量收系統(tǒng)工程建設(shè)，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與量收系統(tǒng)的順利連接。要做好兩網(wǎng)互通后的二期改造，實(shí)現(xiàn)全國(guó)通兌及電子匯兌后臺(tái)監(jiān)督功能。要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備的使用效率，建立一個(gè)綜合性業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息最大程度的共享，全面提升生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理信息化水平。二要做好電子化支局的建設(shè)工作，力爭(zhēng)電子化支局網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面達(dá)到，進(jìn)一步提高郵政服務(wù)水平和科技含量，提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)全市所有郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。要對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)陳舊設(shè)備進(jìn)行更新，確保各基層分支機(jī)構(gòu)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。三要配合省局做好全省辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣、郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備更新改造和全省電視會(huì)議系統(tǒng)互連工作。四是加快名址信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，為函件業(yè)務(wù)發(fā)展搭建一個(gè)高效、快捷、安全的平臺(tái)。
3、抓好平安郵政建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)職工根本利益的重要舉措，是保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。
一要高度重視安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位置。要建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。要廣泛開(kāi)展安全科普教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。重點(diǎn)加強(qiáng)金庫(kù)、機(jī)房、運(yùn)鈔車(chē)輛、郵運(yùn)車(chē)輛和儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理，保證職工人身、資金、生產(chǎn)作業(yè)安全，特別要加強(qiáng)機(jī)要通信的安全管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。要建立健全責(zé)任機(jī)制。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是綜治工作的第一責(zé)任人。要建立健全工作機(jī)制。黨政工團(tuán)都要圍繞綜治工作的目標(biāo)要求，做到齊抓共管、通力協(xié)作，推動(dòng)綜治工作的深入開(kāi)展。要建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把綜治工作成效作為各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作能力及水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，列入中層干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
(五)推進(jìn)文明建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展和諧新氛圍。
1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為黨風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jī)觀(guān)，堅(jiān)決防止和糾正違背科學(xué)發(fā)展觀(guān)的錯(cuò)誤行為。要始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。要加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育，認(rèn)真落實(shí)"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)"的要求，深入開(kāi)展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。要繼續(xù)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益的不斷提高。
2、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。全市郵政特別是職能部門(mén)，要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高辦事效率，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，深入調(diào)查研究，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型機(jī)關(guān)。
3、認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，沒(méi)有繁榮的企業(yè)文化，就沒(méi)有企業(yè)真正的現(xiàn)代化。我們要用現(xiàn)有良好的企業(yè)文化來(lái)統(tǒng)一員工意識(shí)，規(guī)范員工行為，凝聚企業(yè)人心，使企業(yè)文化結(jié)出豐碩的果實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行廣泛宣傳，采取各種方式，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，讓企業(yè)文化深入人心。要以構(gòu)建和諧郵政為目標(biāo),以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,認(rèn)真做好文明單位創(chuàng)建工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
4、認(rèn)真維護(hù)好員工合法權(quán)益。按照構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，研究制定“五五”普法規(guī)劃，開(kāi)展普法和形勢(shì)任務(wù)教育，加強(qiáng)思想政治工作，推進(jìn)局務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理，讓絕大多數(shù)職工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。近期，我們將按照省局的要求，出臺(tái)在崗職工年休養(yǎng)辦法，凡參加郵政工作滿(mǎn)5年的在崗職工，可享受休養(yǎng)待遇。希望各部門(mén)要宣傳到位，把省局黨組和市局的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，傳達(dá)到基層每位員工。
要高度重視離退休人員管理工作，落實(shí)好各項(xiàng)政策和待遇，使老同志老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為、老有所教，讓老同志切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，圍繞全市郵政發(fā)展與改革的主題，內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)新聞宣傳、形象宣傳和業(yè)務(wù)宣傳，樹(shù)立郵政的良好形象。要認(rèn)真做好信訪(fǎng)工作，構(gòu)建大信訪(fǎng)工作格局。要發(fā)揮郵政企協(xié)、集郵協(xié)會(huì)、等組織的作用，為郵政發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
同志們，新的一年，新的征程，新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，讓我們?cè)谑【贮h組及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不折不扣地落實(shí)好省局的各項(xiàng)部署，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面完成成各項(xiàng)工作任務(wù)，為加快推進(jìn)郵政的和諧進(jìn)程再譜新篇!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇八
各位代表：
大家好!
今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過(guò)的文件，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見(jiàn)，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要，針對(duì)性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問(wèn)題，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿(mǎn)生機(jī)活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無(wú)發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”、“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說(shuō)明了這個(gè)道理。目前，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問(wèn)題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問(wèn)題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹(shù)立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問(wèn)題，要言無(wú)不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。
其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來(lái)檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的70左右。完全可以說(shuō)，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo)，以及基本途徑、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。
第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門(mén)和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛(ài)企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀(guān)的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂(lè)，牢固樹(shù)立自強(qiáng)、自尊、自愛(ài)的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來(lái)，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。
二、關(guān)愛(ài)關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來(lái)越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛(ài)關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長(zhǎng)期以來(lái)，我們總是自覺(jué)或不自覺(jué)地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹(shù)立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。
公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事實(shí)上，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話(huà)的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過(guò)去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒(méi)有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來(lái)，把用錢(qián)辦事與用心做事結(jié)合起來(lái)，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀(guān)?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來(lái)，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛(ài)聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有的放矢，通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以?xún)?nèi)凝合力，外樹(shù)品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛(ài)企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái)，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒。通過(guò)民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作，化解各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
各位代表，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
謝謝!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇九
各位代表、各位同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)第五屆教職工代表大會(huì)。首先，我代表鄉(xiāng)黨委政府向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向全體代表致以崇高的敬意！
中心校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會(huì)在堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的'作用。本次教代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆四中全會(huì)精神，深入貫徹各級(jí)教育工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次盛會(huì)。這次大會(huì)的召開(kāi)，是全鄉(xiāng)教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民主管理中的一件大事。
近年來(lái)，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的廣大黨員干部教師，在中心校黨支部的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，使全鄉(xiāng)教育工作取得了可喜成績(jī)，贏得了全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
一是中心校立足山區(qū)實(shí)際，突出辦學(xué)特色，使兩基順利通過(guò)省級(jí)規(guī)范化的驗(yàn)收，得到了省驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二是中心校廣開(kāi)籌資渠道，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界支持，使我鄉(xiāng)教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作初見(jiàn)成效。三是廣大黨員干部和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，有多名教師在縣獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四下是教學(xué)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，素質(zhì)教育扎實(shí)推進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
這些成績(jī)的取得，得益于我鄉(xiāng)教育有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，更得益于有一批無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
等會(huì)，大家還要聽(tīng)取了學(xué)校的工作報(bào)告，工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，希望與會(huì)的代表要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精神，密切結(jié)合太河教育的實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，積極為羊場(chǎng)教育的發(fā)展建言劃策，把這次會(huì)議開(kāi)成一個(gè)民主的大會(huì)、集思廣益的大會(huì)，開(kāi)成一個(gè)求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的大會(huì)。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十
同志們：
今天，**職工代表大會(huì)在這里隆重召開(kāi)，這是全體干部職工政治生活中的一件大事，在此，我代表局黨委向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向?yàn)榫S護(hù)全市人民群眾身體健康做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工和醫(yī)務(wù)工作者表示衷心的感謝!
20xx年是我市實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，也是深化公立醫(yī)院改革承前啟后、扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年。**醫(yī)院作為我市公立醫(yī)院的排頭兵，近年來(lái)，在提升醫(yī)療水平、完善服務(wù)體系、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加快基本建設(shè)以及探索公立醫(yī)院集團(tuán)化改革等方面均取得了顯著成績(jī)。尤其是醫(yī)療綜合樓的順利建成并投入使用，極大地提高了醫(yī)療服務(wù)能力。**學(xué)科被評(píng)為***，成為我市唯一的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)臨床培育科室。**醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，現(xiàn)已形成跨行政區(qū)劃、多元化的綜合性醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)。工會(huì)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，醫(yī)院職代會(huì)被評(píng)為五星級(jí)職代會(huì)，建立了設(shè)施先進(jìn)、功能齊全的職工之家。在職工隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)院民主建設(shè)方面，做到服務(wù)全局、服務(wù)中心、服務(wù)職工，把維護(hù)群眾的利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，使工會(huì)成為黨政靠得住、醫(yī)院離不開(kāi)、職工信得過(guò)的群眾組織，推動(dòng)了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。今天，召開(kāi)職工代表大會(huì)，討論醫(yī)院工作報(bào)告、財(cái)政預(yù)、決算報(bào)告等重大問(wèn)題，這些對(duì)推動(dòng)醫(yī)院的民主建設(shè)、保持醫(yī)院的穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)醫(yī)院的改革和發(fā)展等起到了積極的作用。下面我就下階段的工作提幾點(diǎn)要求：
一、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提升醫(yī)院整體水平。
要使公立醫(yī)院在改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大局中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先要從管理上進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)管理由經(jīng)驗(yàn)型、粗放型向科學(xué)型和精細(xì)化發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，不斷創(chuàng)新管理模式，落實(shí)管理措施。一是要立足實(shí)際，堅(jiān)定發(fā)展信心，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，明晰戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑和手段作出的總體謀劃，面對(duì)醫(yī)改的不斷深入所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，要認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，及時(shí)調(diào)整思路。二是不斷完善醫(yī)院制度建設(shè)，落實(shí)執(zhí)行情況，建立健全統(tǒng)一規(guī)范的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制制度。合理利用醫(yī)療資源，加強(qiáng)成本核算，有效控制物資消耗。三是以患者為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的服務(wù)理念，準(zhǔn)確把握醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，細(xì)化患者分類(lèi)，根據(jù)患者需求，增加便民服務(wù)，改善服務(wù)流程，利用信息化手段提高服務(wù)效率，及時(shí)處理投訴和建議，構(gòu)筑良好的醫(yī)患關(guān)系，努力提高群眾的滿(mǎn)意度。四是完善績(jī)效管理體系，使分配更合理，充分發(fā)揮員工的積極主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高的良性循環(huán)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)水平。
重點(diǎn)學(xué)科是醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，是一項(xiàng)帶動(dòng)全局的基礎(chǔ)性工作。醫(yī)院要充分發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科的示范作用和技術(shù)輻射作用，以重點(diǎn)學(xué)科為依托，建設(shè)特色學(xué)科群，開(kāi)展以高新技術(shù)為龍頭，以協(xié)作攻關(guān)為紐帶的技術(shù)聯(lián)合，促進(jìn)全院科技工作的開(kāi)展。對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，要根據(jù)專(zhuān)科特色、綜合實(shí)力、區(qū)域分布、戰(zhàn)略地位以及發(fā)展方向等因素，制訂較為完善的建設(shè)規(guī)劃、評(píng)選辦法和激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)科研創(chuàng)新工作的投入及獎(jiǎng)勵(lì)力度。目前**醫(yī)院的**科已被確定為國(guó)家**科室，醫(yī)院要在資金、設(shè)備、人才等方面給予大力支持。在未來(lái)五年內(nèi)力爭(zhēng)獲得更多的國(guó)家、省、市各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、專(zhuān)科，努力提高服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
三、加快人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)。
人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。醫(yī)院要形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，建立培養(yǎng)和引進(jìn)并重的隊(duì)伍建設(shè)模式。多渠道多形式引進(jìn)拔尖人才，要人盡其才，才盡其用，注重發(fā)揮其特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽探索。在合理任用人才的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位明確繼續(xù)教育和培訓(xùn)方向，制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，著力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干，在院內(nèi)提供崗位培訓(xùn)和課堂培訓(xùn)，在院外提供短期學(xué)習(xí)和進(jìn)修。
四、加快公立醫(yī)院集團(tuán)化改革，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
20xx年2月，我市被國(guó)家確定為全國(guó)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市。這既是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策，也對(duì)我市的衛(wèi)生工作提出了更高的要求。我們必須通過(guò)加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)和政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)，要以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、提高社會(huì)滿(mǎn)意度和降低醫(yī)療服務(wù)成本和費(fèi)用為改革目標(biāo)，確保公立醫(yī)院公益性，以醫(yī)療集團(tuán)為載體，實(shí)現(xiàn)管辦分開(kāi)，建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，不斷延伸、拓寬醫(yī)療服務(wù)，有效整合資源，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。
同志們，公立醫(yī)院改革已經(jīng)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的征程任重道遠(yuǎn)?；仡?0xx年我們豪情滿(mǎn)懷，展望20xx年我們信心百倍，讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持正確的發(fā)展思路不動(dòng)搖，咬定確立的發(fā)展目標(biāo)不放松，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，埋頭苦干，為把集團(tuán)建設(shè)成技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的現(xiàn)代化的醫(yī)療集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)!
看過(guò)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話(huà)的人還看了：
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十一
各位代表、同志們：
我局的四屆二次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會(huì)議得到了縣里和市局的高度重視，市局局長(zhǎng)、縣總工會(huì)主席在百忙之中蒞臨會(huì)議并作了重要講話(huà)，對(duì)我局20xx年的工作給予了充分肯定，對(duì)20xx年的工作提出了新的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
這次會(huì)上，局長(zhǎng)作了題為《凝心聚力共謀發(fā)展為全面提升各項(xiàng)工作水平而努力奮斗》的工作報(bào)告。大家一致認(rèn)為，報(bào)告對(duì)今年工作安排，突出了科學(xué)發(fā)展觀(guān)，突出了上級(jí)主管部門(mén)工作要求，符合我局實(shí)際，報(bào)告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強(qiáng)的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時(shí)又是通過(guò)努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報(bào)告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路，對(duì)完成20xx年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。報(bào)告始終緊扣強(qiáng)化安全、精細(xì)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流這一主題，對(duì)20xx年工作總結(jié)，實(shí)事求是，激勵(lì)斗志，鼓舞人心;對(duì)今年任務(wù)安排部署，目標(biāo)明確，切實(shí)可行，催人奮進(jìn);對(duì)我局美好藍(lán)圖的展望，高屋建瓴，意義深遠(yuǎn)，令人振奮。全面總結(jié)了過(guò)去一年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，客觀(guān)分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，清晰描繪了20xx年的宏偉藍(lán)圖，對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了安排并提出了具體要求。報(bào)告既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新，是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。
會(huì)議期間，各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真審議并通過(guò)了《行政工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《報(bào)告》、《報(bào)告》，簽定了集體合同、各項(xiàng)責(zé)任狀，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，這次大會(huì)開(kāi)得非常成功!各位代表對(duì)我局20xx年的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)給予了充分的肯定，同時(shí)針對(duì)今年的奮斗目標(biāo)、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議，你們提出的意見(jiàn)和建議，我們?cè)跁?huì)前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理，多次召開(kāi)班子會(huì)進(jìn)行研究和探討，并采納了多條的可操作性強(qiáng)的意見(jiàn)，由此可見(jiàn)，我們這次大會(huì)是一次集思廣益、群策群力的大會(huì)，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對(duì)局黨政班子的信任和支持。
這次大會(huì)既是一次向昨天榮譽(yù)和艱辛告別的總結(jié)會(huì)，又是一次向新目標(biāo)、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì);既是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的鼓勁給力的大會(huì)，又是一次承上啟下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會(huì)。在此，我代表局黨政班子向全體與會(huì)代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實(shí)、客觀(guān)公正的思想作風(fēng)和顧大局，識(shí)大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來(lái)，這次會(huì)議有以下幾點(diǎn)收獲：
一、客觀(guān)總結(jié)公正評(píng)價(jià)信心百倍抓住新的機(jī)遇。
會(huì)議全面總結(jié)了20xx年工作，呈現(xiàn)出了過(guò)去一年不少讓人難以忘懷的工作亮點(diǎn)，會(huì)上局長(zhǎng)的報(bào)告既全面又準(zhǔn)確，振奮人心，催人奮進(jìn)。剛剛過(guò)去的20xx年全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞在班子周?chē)?，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?，行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng)，黨建及文明單位建設(shè)成果突出，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢(shì)。
同時(shí)，報(bào)告也客觀(guān)真實(shí)地指出了我們?cè)?0xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中所存在的問(wèn)題和不足，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里，我們將面對(duì)更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也將會(huì)遇到困難和難得的發(fā)展機(jī)遇。只要全體干部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗(yàn)、迎難而上，我認(rèn)為，就一定能夠完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
二、振奮精神頑強(qiáng)拼搏豪情滿(mǎn)懷迎接新的挑戰(zhàn)。
我們此次會(huì)議提出的今年全局工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化管理手段，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，抓好黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)安全年，確保實(shí)現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一流縣級(jí)供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)。面對(duì)新的任務(wù)和要求，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)定信心，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定能夠完成這次會(huì)議提出的和上級(jí)主管部門(mén)即將下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來(lái)自于局長(zhǎng)和班子的客觀(guān)深入的科學(xué)辯證，才使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心，鼓舞了力量。
三、民主監(jiān)督民主管理和衷共濟(jì)邁向新的輝煌。
會(huì)議期間，全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實(shí)現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益，暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)了我局各項(xiàng)管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此，這次大會(huì)是集思廣益、催人奮進(jìn)的大會(huì)，也必將會(huì)激發(fā)全體干部職工的工作熱情，大家一致表示，會(huì)后，一定要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)市局局長(zhǎng)和我局局長(zhǎng)的講話(huà)精神及這次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作部署和工作要求，為我局各項(xiàng)工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。
下面，針對(duì)會(huì)議情況，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)方面：
一要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我局過(guò)去一年的快速發(fā)展證明，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以，我局干部職工要樹(shù)立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，責(zé)任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹(shù)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，以爭(zhēng)先、爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)光、爭(zhēng)氣的昂揚(yáng)斗志，以一流的工作成績(jī)推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二要樹(shù)立高度的憂(yōu)患意識(shí)憂(yōu)患意識(shí)來(lái)自對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于干部職工的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為我們提供了難得的機(jī)遇，經(jīng)過(guò)全局職工的不懈努力，我局已經(jīng)基本步入了快車(chē)道。然而，發(fā)展越快、成績(jī)?cè)酱?，越要反思自我、查找不足，永不自滿(mǎn)、永不懈怠。正如局長(zhǎng)在報(bào)告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來(lái)越高的考驗(yàn)，面對(duì)這種新的形勢(shì)和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂(lè)觀(guān)，不能只見(jiàn)成績(jī)、不見(jiàn)危機(jī)，只見(jiàn)優(yōu)勢(shì)、不見(jiàn)劣勢(shì)。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進(jìn)取的惰性，樹(shù)立自強(qiáng)不息的意識(shí)，方能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中。
最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。這次職代會(huì)是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會(huì)議，因此，貫徹落實(shí)會(huì)議精神十分重要。特別是會(huì)議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動(dòng)指南。會(huì)后，各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神作為首要工作來(lái)抓緊抓實(shí)，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工，尤其是局長(zhǎng)的工作報(bào)告要原原本本地、迅速地傳達(dá)到基層、到班組、到一線(xiàn)職工，將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來(lái)，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，這次會(huì)議取得了圓滿(mǎn)的成功，站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們?cè)诳h委、縣政府的關(guān)懷下，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在局黨政班子周?chē)R心協(xié)力，繼往開(kāi)來(lái)，為全面完成20xx年工作目標(biāo)，開(kāi)拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績(jī)!
謝謝大家!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十二
代表同志們：
今天我分公司召開(kāi)五屆首次職代會(huì)，大家就如何提高x分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)效益年這個(gè)中心議題，認(rèn)真聽(tīng)取了職代會(huì)檢查組所做的《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的檢查報(bào)告》;審議并通過(guò)了徐經(jīng)理所做的《經(jīng)理工作報(bào)告》和《x分公司項(xiàng)目承包及項(xiàng)目分配實(shí)施辦法》。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子就x分公司20xx年的工作，進(jìn)行了責(zé)任分工并簽訂了分扛指標(biāo)的責(zé)任狀;大會(huì)在全體與會(huì)代表的共同努力下獲得了圓滿(mǎn)成功。為此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。
代表同志們：今天的職代會(huì)議即將結(jié)束了，而20xx年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開(kāi)始?，F(xiàn)在，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)在20xx年1月6日的時(shí)點(diǎn)上運(yùn)行，明媚的春天在時(shí)鐘的運(yùn)行中也已經(jīng)到來(lái)。所以在新的一年里，我就如何貫徹黨的xx大和市委八屆三次會(huì)議精神，全面落實(shí)本次職代會(huì)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)20xx年全年的奮斗目標(biāo)，代表黨總支講三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一、要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)。
隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個(gè)新的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、改企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講，這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強(qiáng)的動(dòng)力。企業(yè)將通過(guò)健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，同時(shí)堅(jiān)持黨委員和職代會(huì)制度，形成相互制約的企業(yè)制衡機(jī)制，使企業(yè)決策更優(yōu)，市場(chǎng)規(guī)模更大，經(jīng)濟(jì)效益更好，發(fā)展速度更快，企業(yè)人氣更旺。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面。另外，企業(yè)實(shí)施二步改制，也為我們廣大員工實(shí)現(xiàn)理想局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。但是，從今天職代會(huì)檢查組報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量結(jié)果來(lái)看，我們項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是不高的，分公司的經(jīng)濟(jì)效益也不夠理想。這說(shuō)明我們的管理思想、心理狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)還沒(méi)有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀(guān)念上來(lái)。主要表現(xiàn)為三個(gè)不適應(yīng)：
一是：思想觀(guān)念比較陳舊，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股，成為了企業(yè)的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀(guān)念上，認(rèn)為企業(yè)興衰與己無(wú)關(guān)，天塌砸大伙，天塌砸大個(gè)。對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。
二是：缺乏必要的法律知識(shí)，不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求。主要表現(xiàn)在對(duì)外簽訂協(xié)議、合同、文字函件往來(lái)上缺乏應(yīng)有的法律知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)性?，F(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)變更簽證，經(jīng)濟(jì)索賠，缺乏應(yīng)有的法律意識(shí)和責(zé)任心。
三是：業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的需求。黨總支認(rèn)為，對(duì)于這些存在的問(wèn)題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、各個(gè)科室、項(xiàng)目經(jīng)理部都要高度重視，認(rèn)真解決。首先，我們?cè)谧膹V大職工代表要站在“三個(gè)代表”的高度，以與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實(shí)惠，完成歷史賦于我們的使命。
第二、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。剛才，徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會(huì)提出的三年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)我分公司20xx年的工作做了周密的布署，然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì)，黨總支認(rèn)為提高素質(zhì)，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)，毛澤東同志有句醒世名言說(shuō)：“政治路線(xiàn)決定之后，干部就是決定的因素?！彼晕覀円欢ňo緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力，才能?chē)@本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。
其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開(kāi)始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過(guò)程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問(wèn)題要勤問(wèn)，不會(huì)的問(wèn)題要勤干，不了解的問(wèn)題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過(guò)勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
第三、要承擔(dān)使命，真抓實(shí)干。
20xx年是我們企業(yè)改制的第一年，從這一年起，員工的身份都發(fā)生了變化，大家既是國(guó)有控股企業(yè)的職工，又是企業(yè)的股東，個(gè)人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了，所以大家都有一個(gè)適應(yīng)新角色，不斷完善自我的過(guò)程。我這里所說(shuō)的使命即責(zé)任。有責(zé)任就要真抓實(shí)干。我這里所說(shuō)的真抓實(shí)干是指一種迎難而上的工作作風(fēng)，是一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著精神，這種精神不允許我們?cè)诶щy面前退卻或低頭。結(jié)合新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)都要查一查自己在工作中有沒(méi)有高人一籌、領(lǐng)先一步的追求;有沒(méi)有敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神;有沒(méi)有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實(shí)現(xiàn)我分公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)中，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上，能否找到支撐點(diǎn)、著力點(diǎn)和業(yè)績(jī)點(diǎn)。
管理層和部分工人同志成為企業(yè)股東以后，自己的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)連接的更緊密了。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實(shí)惠，關(guān)鍵在于每名員工工作的努力程度。如果大家都能從本崗出發(fā)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能、自覺(jué)節(jié)能降耗、深入挖潛，以出色的工作使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，那么我們的員工必定會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
代表同志們：目前，我們x分公司的發(fā)展趨勢(shì)很好，這是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)黨政團(tuán)結(jié)合力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)勵(lì)精圖治的領(lǐng)導(dǎo)集體，還有廣大員工的積極支持。所以，我們面前的困難是一定能克服的，我們x分公司的前景也是光明的。
今天通過(guò)的項(xiàng)目承包和項(xiàng)目分配機(jī)制實(shí)施辦法，必將會(huì)最大限度地調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目創(chuàng)利的積極性。所以，在這良好的形勢(shì)面前，我們要進(jìn)一步弘揚(yáng)迎難而上的危改精神，用全新的思維統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用一流的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，全面完成本次職工代既定的目標(biāo)，向更高的發(fā)展目標(biāo)闊步邁進(jìn)。
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十三
各位代表、同志們：
某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局找范文就來(lái)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開(kāi)幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過(guò)你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線(xiàn)的職工致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候。
出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名，代表們來(lái)自我處各層面各崗位，具有很強(qiáng)的代表性。
20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來(lái)也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是：審議通過(guò)管理處行政工作報(bào)告、聽(tīng)取黨委書(shū)記講話(huà)、審議通過(guò)《工會(huì)工作報(bào)告》、審議通過(guò)《員工收入分配制度改革方案》、審議通過(guò)《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo)，動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進(jìn)步"的下步工作思路，為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程，開(kāi)創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。
開(kāi)好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展，至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開(kāi)，是我處加強(qiáng)民-主管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。
職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式，通過(guò)行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體，是實(shí)行民-主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神，樹(shù)立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真找范文就來(lái)履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集中精力，群策群力開(kāi)好這次大會(huì)。
各位代表、同志們，這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，講真話(huà)、重原則、求實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告，特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信，這次大會(huì)一定能夠開(kāi)成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、勝利的大會(huì)。
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十四
各位代表、同志們：
按照預(yù)定議程，三屆六次職工代表大會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取審議了礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，討論通過(guò)了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!
回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，對(duì)*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì)，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義。
為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，在凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志上見(jiàn)實(shí)效。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，開(kāi)拓進(jìn)取，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
萬(wàn)噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開(kāi)拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力。在和諧發(fā)展上，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。
挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來(lái)，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來(lái)，敢抓善管，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開(kāi)展黨員“兩安”包?；顒?dòng)，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，深入一線(xiàn)，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見(jiàn)實(shí)效。
我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。
首先，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上。《安全自主管理實(shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線(xiàn)。
其次，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線(xiàn)，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。
防控能力。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，廣泛開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。
第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見(jiàn)，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成，努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。
三、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn)，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。
建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來(lái)臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)此，同志們務(wù)必要牢固樹(shù)立“大安全”觀(guān)念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。
方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類(lèi)大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開(kāi)展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭(zhēng)對(duì)各類(lèi)不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問(wèn)題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪(fǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪(fǎng)問(wèn)題，維護(hù)正常信訪(fǎng)秩序，嚴(yán)防越級(jí)上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)事件發(fā)生。
三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對(duì)礦區(qū)各類(lèi)重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對(duì)全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門(mén)，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開(kāi)展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
細(xì)致的安全檢查，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。
同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn)，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無(wú)止境，追求無(wú)極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年好!首先給大家拜個(gè)晚年，祝大家新年快樂(lè)，工作順利，合家幸福，萬(wàn)事如意!
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。忙碌的20xx年已離我們遠(yuǎn)去，在今天這個(gè)充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)激情的表彰大會(huì)上，我代表我們班子站在這個(gè)講臺(tái)上，心中既有欣慰，也有慚愧。欣慰的是，我們?cè)阪?zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年的共同努力，我村取得了一定的可喜成就。慚愧的是我們工作當(dāng)中，有的地方做得并不完美，還需要不斷的完善。今天，領(lǐng)導(dǎo)讓我上臺(tái)發(fā)言，是對(duì)我們的一種鞭策和激勵(lì)，同樣也是給我們班子一次堅(jiān)定表態(tài)的機(jī)會(huì)。
揚(yáng)鞭躍馬，擊鼓催春。正月初八，我村就召開(kāi)了班子、議事會(huì)和村民小組長(zhǎng)會(huì)議，專(zhuān)題研究和制定了20xx年全年的工作計(jì)劃和方案，并針對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和計(jì)劃生育工作做出了具體的工作安排。
計(jì)生工作方面，我們?cè)谝郧暗墓ぷ靼才呕A(chǔ)上，重新調(diào)整，把村中200多個(gè)育齡婦女分編成四個(gè)小組，每個(gè)小組有一個(gè)查訪(fǎng)員，我們班子成員，每個(gè)人包一個(gè)小組，對(duì)重點(diǎn)有問(wèn)題的著重關(guān)注，詳細(xì)排精查，做到統(tǒng)籌安排，各負(fù)其責(zé)。給每個(gè)在家的黨員劃片分任務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任感，做好計(jì)生監(jiān)督工作，做好孕前健康檢查，加強(qiáng)落實(shí)好節(jié)育措施，確保今年生育合法性。
樂(lè)馳千里馬，更上一層樓。20xx年，我們還要在干好黨建和環(huán)境整治及其它工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)壯大加深發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。首先是克服一切困難把采摘園建設(shè)好，硬化主要道路1500米，栽植葡萄10畝。今年再流轉(zhuǎn)土地300畝，培育桃苗2萬(wàn)棵，增加栽植蜜桃300畝，利用樹(shù)和樹(shù)之間的空間閑地，栽植大蔥和西瓜各50畝，管理好每一寸流轉(zhuǎn)出來(lái)的土地，根據(jù)氣候節(jié)氣，栽植不同季節(jié)的經(jīng)濟(jì)作物，爭(zhēng)取當(dāng)年盈利，增加集體經(jīng)濟(jì)純收入30萬(wàn)，力爭(zhēng)50萬(wàn)。
說(shuō)實(shí)在的，今后的工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)壓力非常大。目標(biāo)不是一句空話(huà)就能達(dá)成的'，也不是攥著拳頭喊幾句口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)的，"突破三莊，振興豎旗"更不是寫(xiě)在那里好看的。前進(jìn)的道路很艱難，我們的任務(wù)很艱巨，但是，我們不擔(dān)心、不害怕。窮則思變，只要我們內(nèi)心深處真的想改變，就會(huì)找方法、尋出路，只要用上心，就沒(méi)有改變不了的現(xiàn)狀。我堅(jiān)信，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，任何的困難，只要想解決，總有辦法;任何的事情，只要想干成，總有希望;任何的目標(biāo)，只要能堅(jiān)持，總能達(dá)到。在新的一年里，我們會(huì)再接再勵(lì)，更加細(xì)心地開(kāi)展工作，更加用心地落實(shí)政策，繼續(xù)以飽滿(mǎn)的工作熱情，高昂的工作斗志，抓好我村各項(xiàng)工作。
第2/3頁(yè)。
有首歌唱得好：愛(ài)拼才會(huì)贏!三分靠天定，七分靠打拼。拼，是一種進(jìn)取奮斗的精神;拼是一種自信，拼是一種能量;拼是辛苦的同義詞也是成功的代名詞，拼與汗水為伍，與風(fēng)霜作伴。成功不是與生俱來(lái)、命中注定的，而是堅(jiān)定不移、奮力拼搏的結(jié)果。我們要有"自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千里"的拼搏奮斗精神，"愛(ài)拼才會(huì)贏"，我們喊出這句話(huà)，并將它付諸行動(dòng)，相信在不久的將來(lái)，一定會(huì)走向成功，xx村也定會(huì)在三莊突破發(fā)展的滾滾洪流中再現(xiàn)輝煌!