計劃可以讓我們更有條理地進行工作和學習，避免盲目行動。要制定實際可行的計劃，需要充分了解任務的背景和要求。無論是個人計劃還是團隊計劃，都需要不斷學習和完善，以適應變化的環(huán)境和需求。
施工人員工作計劃篇一
（1）查明結構影響范圍內(nèi)巖土層的類型、成因、分布規(guī)律及其工程特性,分析和評價圍巖的穩(wěn)定性及可挖性。
（2）查明不良地質作用的類型、性質、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度。
（3）提供沿線地下水類型、補給和排泄條件、流速、流向、滲透系數(shù)、歷年最高水位、枯水水位、勘察時水位及歷年最高水位、水質等水文地質資料。
（4）提供沿隧道軸線、豎井結構的工程地質縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數(shù)量的勘探點柱狀圖，分區(qū)間分地段分部位預測巖土工程施工問題，提供合理的輔助支護措施和地基加固方法及施工設計參數(shù)。
（5）查明影響范圍內(nèi)地面建筑和地下構筑物的地基條件、基礎類型、結構形式、使用狀態(tài)，地下管線的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩(wěn)定性，并提出防護措施。
1.2重點查明以下地層的分布
（1）開挖面內(nèi)的粘性土夾層或透鏡體的分布，靈敏度高的軟土層，透水性強及含承壓水的松散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。
（2）粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數(shù)、粘粒含量等。
（3）對砂及碎石土層，需提供顆粒級配與顆分曲線、曲率系數(shù)、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結程度、顆粒的母巖成分、強度等。當采用破碎排土時，應進行破碎試驗。
（4）提供各土層的物理指標及滲透系數(shù)，為注漿壓力、注漿配比提供依據(jù)。
（5）查明在隧道開挖范圍是否存在工程廢棄物。
（1）調查范圍如何界定？
調查范圍是否合理？是否線路影響范圍內(nèi)的建筑物和管線均列入了調查區(qū)？注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。
（2）調查計劃如何安排？
應盡可能早地完成調查，以便盡早實施建筑物保護或遷移。
（3）調查人員和設備如何安排？
人員能否滿足調查進度需求，相關儀器設備是否到位。
（4）調查報告格式是否滿足要求？
幾種基本調查表格。如建筑物基礎調查表、建筑物管線現(xiàn)狀調查表、建筑物調查匯總表、裂縫調查表、相關圖片、房屋鑒定等。
調查建筑物的編號及總平面布置圖類型。
（5）建筑物管線調查費用的支付
3.1設計分包商的選定
設計分包商選定時，非常重要的設計圖紙?zhí)峤挥媱澮欢ㄒ崆懊鞔_。特別是管片結構圖和配筋，包含特殊管片圖紙，為管片模具制造提供依據(jù)，為管片廠選定提供依據(jù)。
3.2管片分包商的選定
選定原則
（1）信譽和經(jīng)驗；
（2）生產(chǎn)計劃
（3）提供模具情況；
（5）管片分包的造價及合同簽訂。
3.3鋼管片分包商的選定
考慮其生產(chǎn)周期，及早確定。
3.4重要設備和材料供應商的選定
4.1符合性審查：
（2）造價、工期、質量、安全控制目標應符合施工合同和設計的要求；
（4）項目主要管理人員和施工機械要符合投標和合同規(guī)定要求；
（5）申報手續(xù)齊全，必須附規(guī)定的審批表。
4.2全面性審查
方案應具備的內(nèi)容：
（1）編制依據(jù)和工程概況。
（2）施工方法及施工控制要點。
（3）施工準備工作。
（4）質量保證措施。
（5）進度計劃。
（6）材料、設備投入計劃。
（7）施工組織構架。組織構架包括管理組織網(wǎng)絡和各崗位人員、人員投入計劃。
（8）安全文明施工、環(huán)保措施。
4.3針對性審查
（1）應結合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；
（5）審核網(wǎng)絡圖的合理性和均衡性，能否滿足總進度計劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；
（6）施工機械的選用、配備應經(jīng)濟合理，滿足工期與質量等要求；
5.1施工場地總平面布置方案
（1）場地布置是否順暢，互相干擾最小。
（2）一些主要設施布置是否合理和齊全。
（3）最好能包含井下場地布置。如軌線布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場等等。
5.2工程總進度計劃編制
（1）關鍵節(jié)點的確定。盾構機進場、盾構始發(fā)、盾構到達、盾構過站、附屬結構施工、工程驗收。
（2）幾個需要注意的問題：
掘進完成和竣工驗收之間需要有1個月以上的時間。
聯(lián)絡通道施工時間與盾構掘進施工時間的沖突。
洞門施工時間與隧道掘進時間的沖突。
端頭加固時間的確定。
掘進過程：始發(fā)、到達段與正常段掘進速度不同；長距離后掘進速度不同；不同地層掘進速度不同；換刀等異常時間的考慮。
管片生產(chǎn)的開始時間是否滿足盾構掘進速度要求。
盾構機制造、管模制造、門吊制造安裝、聯(lián)絡通道管片制造安裝等是否預留了足夠時間。
5.3總施組編制的針對性
（1）應結合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；
（5）網(wǎng)絡圖的合理性和均衡性，能否滿足總進度計劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；
（6）施工機械的選用、配備應經(jīng)濟合理，滿足工期與質量等要求；
6.1管片生產(chǎn)施組
（1）管片排版
（2）管片生產(chǎn)計劃
（3）管片廠場地布置
（4）管片生產(chǎn)工藝流程
（5）管片生產(chǎn)質量保證措施
（6）管片生產(chǎn)組織結構
（7）管片運輸及進出場檢查驗收程序
6.2盾構始發(fā)、到達端頭加固方案
（1）加固方法選擇是否合理
（2）加固工藝流程是否合理
（3）加固設備選擇是否合理
（4）檢測手段是否合理
（5）質量保證措施
6.3盾構機運輸、吊裝、吊出方案
（1）運輸線路
（2）吊裝設備及人員
（3）吊裝順序與方法
（4）吊裝場地布置與現(xiàn)場的適應性
（5）拆機順序與方法
（6）計劃安排
6.4盾構機始發(fā)（到達）方案
（1）始發(fā)架和接收架、反力架設置
（2）始發(fā)姿態(tài)控制：防滾動措施是否到位、曲線始發(fā)方向、始發(fā)測量方案
（3）負環(huán)管片安裝位置是否正確
（4）始發(fā)掘進參數(shù)的控制
（5）密封環(huán)板選擇
（6）管片防松弛措施
（7）洞門鑿除：鑿除計劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施
6.5盾構掘進和管片拼裝施工組織
（1）進度計劃
（2）平面布置及設備投入
（3）盾構掘進施工方法
（4）管片拼裝施工方法
（5）難、重點施工方法
（6）質量和安全保證體系
6.6施工測量方案
（1）控制點的布置及施測
（2）施工導線放樣方法及程序、頻率
（3）盾構機導向系統(tǒng)
（4）施工時的各項限差和質量保證措施
（5）隧道變形測量方法
（6）施工測量組織與管理
（7）儀器投入與保養(yǎng)
（8）測量管理制度
6.7盾構掘進施工監(jiān)測方案
（1）監(jiān)測范圍是否合理
（2）監(jiān)測項目是否滿足要求
（3）監(jiān)測方式（是否第三方）
（4）監(jiān)測數(shù)據(jù)的提交時間
（5）監(jiān)測資料的整理
7.1始發(fā)場地的協(xié)調
1）端頭加固的場地及水電協(xié)調
（1）移交的時間：根據(jù)工程進度計劃和加固的原則確定加固時間，宜早不宜遲。部分場地困難的，可以分批分期進行。
（2）移交內(nèi)容：移交范圍的施工場地、道路、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、臨時設施、水電接入點等。
（3）移交的要求：滿足進行端頭加固的場地和施工條件，拆除移交范圍的臨時設施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責任義務，遵照“誰產(chǎn)生誰負責”的原則，移交場地必須達到整潔有序。
（4）端頭加固進場施工的原則是：
a、加固期間，做好場地內(nèi)的安全文明施工，尤其是泥漿的處理，場內(nèi)必須服從車站承包商的統(tǒng)一管理。
b、盾構承包商的加固所需的水、電可由車站承包商提供接入點，單獨安裝水、電表，按時將水電費交付給車站承包商。
2）地面施工場地的移交
（1）移交內(nèi)容：移交范圍的場地、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、水電接入點、場地內(nèi)的臨時建筑、臨時道路、場地范圍的地面主體結構及地表其他構造物等。
（2）移交的一般要求：拆除場地范圍的臨時設施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責任義務，遵照“誰產(chǎn)生誰負責”的原則，移交場地必須達到整潔有序，場地內(nèi)的垃圾和材料全部清理完畢。
（3）注意事項：對于周邊需要保護的建筑物，在盾構掘進期間可能受影響的，如果沒有第三方監(jiān)測，必須對監(jiān)測數(shù)據(jù)移交，并與對方明確發(fā)生損失后的賠償原則。
3）地下施工場地移交
（1）移交內(nèi)容：場地范圍內(nèi)的主體結構、圍護結構及支撐、場地范圍內(nèi)的預埋件（接地引出線、防雜散電流端子、測量導線點、水準點、站臺板預埋插筋、風道預埋插筋等）、預留孔洞、預埋注漿管及其他預埋件。
（2）盡量減少在主體結構上打鉆，若必要時，需在主體結構上打孔，須征得車站承包商和工點設計的同意。
（3）車站集水井若未封閉，集水井的臨時抽水工作，應由誰負責，費用如何分擔，需要明確。
7.2盾構到達、過站、調頭場地協(xié)調
1）盾構到達、過站對車站的要求
2）盾構承包商運輸方案（包括運輸路線）、吊入吊出、組裝解體方案，尤其是盾構機的起吊、運輸?shù)暮奢d，必須符合車站的地面超載要求，方案必須征得車站設計的同意。盾構承包商需利用車站中板堆放材料和設備時，需有荷載檢算資料，符合車站荷載的要求，并征得車站工點設計的同意。
7.3盾構預埋件安裝協(xié)調
1）盾構預埋件主要包括：洞門環(huán)板，吊裝所需的鋼板或吊環(huán)、后配套設備底座、測量監(jiān)測點、盾構始發(fā)、過站及到達所需的預埋件等。
2）預埋件的施工的原則：“盾構工點負責制作運輸，車站工點負責安裝埋設，安裝過程盾構承包商指導施工，雙方共同驗收，雙方要多溝通，早溝通”。
施工人員工作計劃篇二
我是20xx年2月27日到xxxxxx擔任生產(chǎn)經(jīng)理工作的，這近一年來主要負責項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調、材料設備管理及現(xiàn)場安全文明管理工作。眾所周知，生產(chǎn)經(jīng)理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用，是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場管理中的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自已的各項職責，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結，請各位領導和同志給以指正。
（一）明確目標、責任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組
織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，xxxx同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對困難，一方面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調各方面的關系，千方百計挖掘和調動各方面力量，才保證了施工生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。
1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。
2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節(jié)點生產(chǎn)任務的完成。
3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。主要抓生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以x號樣板樓為契機，帶動整個項目有序協(xié)調的進展。
4、強化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個噩夢，因為前期工期要求緊，二月底項目部組建，三月三號x號樓開始挖土，項目部沒有自已的辦公室，借住二期的項目辦公室，項目前期文明工地標化管理做的一塌糊涂，挖土開始后，主樓車庫x棟樓同時施工，現(xiàn)場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現(xiàn)場水化生石灰，整天現(xiàn)場都是塵土飛揚，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導致個人績效在整個項目巡檢中連續(xù)八個月排名倒數(shù)第一，個人感覺非常慚愧，實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，后期主體封頂，材料外運，加大力度對現(xiàn)場進行整理，使現(xiàn)場有了較大改觀。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。
（二）加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
做為一名項目生產(chǎn)中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
回顧20xx，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業(yè)主。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使清華憶江南五期項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
施工人員工作計劃篇三
經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工安全、施工進度等要求，結合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設計。
參考規(guī)范及文件如下：
2.由甲方提供的拆除建(構)筑物的范圍示意圖;
3.其它相關專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準。
4.路局局長安全1號令。
1.被拆除建筑物工程概況。
工程地點：上海站東大門西側;
建筑物結構形式：鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房;
層數(shù)：包括一層框架結構、二層框架結構、一層混合結構及一層局部三層鋼筋混凝土結構廠房。
2.被拆除建筑物周圍環(huán)境。
本拆除工程位于上海站東大門旁，東側為上海站東大門，北面為上海站基本站臺，南面為上海站停車場，西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除，保留的房屋經(jīng)過改造后繼續(xù)使用，北面基本站臺的1號月臺不封鎖，繼續(xù)保持上下客。所以施工場地狹小，場地布置十分不利。
4.拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求為25日歷天，開工日期為20xx年6月15日，竣工日期為20xx年7月10日。
針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量。
施工人員工作計劃篇四
我認為現(xiàn)場施工大概分為四個階段：施工準備階段、施工階段、安裝階段、驗收階段。
然而施工準備階段是非常重要的，做好施工準備階段的任務能使施工順利進行，可以在施工過程中省去很多麻煩，能夠省時省力、提高工作質量、工作效率和節(jié)省成本。
施工前期應準備的的工作我認為包括：施工前的技術準備、施工前的物質準備、勞動組織準備、施工的現(xiàn)場的準備和施工外場的準備。
1、熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料。根據(jù)建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計、施工圖設計、建筑總平面、土方豎向設計和城市規(guī)劃等資料文件，調查、搜集的原始資料和設計、施工驗收規(guī)范和有關技術規(guī)定來審查圖紙。確保能夠按照設計圖紙順利地進行施工，能建設出合格的建筑物。使建筑施工技術人員和工程技術人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求。通過審查發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤，使施工開始之前改正，為建筑工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。
2、做好原始資料的分析：調查當?shù)氐淖匀粭l件的調查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準點和絕對標高等情況，地質構造、土的性質和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質、最高洪水和枯水期的水位等情況。地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質等情況；氣溫、雨、雪、風和雷電等情況；土的凍結深度和冬雨季的期限等情況。
3、工程預算的編制：它是建筑施工的重要組成部分，他包含了施工材料的工程量、預算成本的重要依據(jù)，是控制各項支出的的依據(jù)。指導其他工作的進行。
4、施工組織設計的的編制：施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件。它可以指導處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、施工工期安排和工程進度的關系。
1、建筑材料的準備。根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸保證施工時，材料能及時供應，不耽誤施工進度。
2、各類構件的準備。根據(jù)工程預算中提供的構件、規(guī)格、質量等方面的因素確定構件的用量和供應商，使構件運輸?shù)浆F(xiàn)場，隨用隨取。
3、建筑安裝的設備以及施工工藝中所用的設備工具準備。根據(jù)圖紙和施工組織設計等現(xiàn)場分析安裝設備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準備。
集結施工力量、組織勞動力進場，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底工的講解交待。以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。
1、按照設計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標控制網(wǎng)和水準控制基樁，進行施工測量，設置永久性經(jīng)緯座標樁，水準基樁和建立工程測量控制網(wǎng)。并做好保護以防其他物體移動測量控制點。
2、做好現(xiàn)場的的七通一平工作，包括通水、通電、通路、通訊、排水、排燃氣、通熱力和施工現(xiàn)場的平整。
3、按照平面圖在適合的位置建立庫房、住宿、辦公、生活等臨時性建筑。
4、對現(xiàn)場的安裝機械和電路等，在進場之前做好測試與維修工作，確保進場后所有設備能夠順利運轉。
5、設置消防、保安設施按照施工組織設計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。
1、材料的加工和訂貨，建筑材料、構件和建筑制品大部分均外購，這樣與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好秩序，做好材料的及時供應。
2、做好分包工作和簽訂分包合同由于施工單位本身的力量所限，有些專業(yè)工程的施工、安裝和運輸?shù)染枰蛲鈫挝晃小８鶕?jù)工程量、完成日期，工程質量和工程造價等內(nèi)容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。
當上述準備工作都已完成，及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準。
這是我通過對參考資料的理解和我自己的理解和掌握程度寫的施工前期準備工作，在這里面肯定有很多不足，請任工多挑毛病多指點，向我多介紹經(jīng)驗，能讓我進步的更快。
施工人員工作計劃篇五
課堂教學是教學質量的生命線，把握了40分鐘課堂教學，提高教學質量就有根本的保證。針對目前課堂教學中存在的問題，圍繞“讓學生動起來”這一主題，制定以下改革方案。
充分利用課前3-5分鐘學生尚未進入學習狀態(tài)的時間組織有效的課堂活動，如成語接龍等，這些課堂活動，有助于提高學生課堂學習的興趣，引導學生積極參加課堂教學活動，同時也將學科的基本能力寓教于樂。課堂教學中，教師不搞包辦制，要真正發(fā)揮學生的主體作用，給學生動腦、動口、動手的機會，要及時表揚學生的參與意識，要讓學生在參與中體驗成功帶來的愉快。
傳統(tǒng)教學，老師死扣課文，老師臺上聲嘶力竭的講，臺下學生昏昏欲睡的聽，收效甚微還不算，更打消了學生的學習積極性。教學中要將教學的知識點滲透到課堂教學中去，有一定的知識點專項練習，精講巧練，以此推動課堂效率，學生也會重視課堂教學，積極參與課堂教學。
知識延伸需要知識面相當廣，傳統(tǒng)的教學靠老師一支粉筆一張嘴實在難于滿足求知欲日趨旺盛的學生。多媒體網(wǎng)絡教學設施的配置將在教學中很好地派上用場，可讓課堂教學變得形象生動，容量豐富。讓現(xiàn)代化教學設施最大限度的為課堂教學服務。
課堂教學的路子很長很曲折，作為教師我們需要自強不息，在教學中探求有效的教改之路、引導學生更全面、迅速的發(fā)展。
施工人員工作計劃篇六
在20xx年里，我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！對此，我訂立了20xx年。
以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理。
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工*階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術管理。
1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3、認真開好現(xiàn)場*會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加*會，要求他們在和下一班組*時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理。
1、工程質量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制。
1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看。
合同。
確定收方部位和內(nèi)容會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法。
1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們"一模、兩化"，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其。
崗位職責。
對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到"一模、兩化"標準。
2、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
一、崗位職責。
項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明：
1、工程質量管理。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓管理。
3、班組管理工作。
(2)同事：遇到同事有事，幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛。
4、安全管理工作。
5、與建設、監(jiān)理。
施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監(jiān)理工作建設和監(jiān)理好建議帶頭了建設和監(jiān)理好評。
20xx年春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長假的結束而逐漸消散，但是新一年工作戰(zhàn)場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足，在新年伊始將半年的工作進行計劃。
xx年年在沈陽市人民檢察院工地工作的半年是我收獲的項目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實了我的知識，而且通過實際參與到現(xiàn)場的施工過程當中，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場管理與成本控制的漏洞，所有的經(jīng)驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現(xiàn)和改善。
20xx年我打算再利用半年的時間跟蹤一個工地，學習從基層到面層的施工方法，能在該工程中涉及到新的材料與方法，這對迅速豐富我的實踐經(jīng)驗具有切實有效的作用。當然在跟蹤過程中通過細心觀察與積極溝通，將施工過程中的成本控制配合公司實行的有效管理制度應用到實踐中?，F(xiàn)場的學習對投標工作是一件相當有利的補充，對于項目含量及材料價格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時間當中，我不能放棄投標工作，那是理論與實踐相結合的過程，是我增強實戰(zhàn)經(jīng)驗的過程。
我希望在今后的工作與學習當中能得到一位資深的同事幫助，這對我轉變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用，考慮到個人的實際情況以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負責我的學習工作。在今后一段時間之中，我會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難，迅速成長起來，不讓關心我的領導與同事們失望。
施工人員工作計劃篇七
新的一年里，將具體的工作計劃劃分為四方面的內(nèi)容：
1、現(xiàn)金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關。“巨人”型企業(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門，如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。
2、人才培養(yǎng)，公司要發(fā)展，人才是關鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務部門的力量相對比較薄弱，目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。
3、加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學會精打細算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。
4、關聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大，關聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務日益頻繁，內(nèi)部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，工作計劃中我們將加強財務精細化管理，精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。
20，作為一個企業(yè)財務人員，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將2019年工作計劃具體展開如下：
一、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高。
隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。2019年，為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。需要規(guī)范材料治理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能，以求全面提升財務治理水平。
四、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率。
為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立相適應的銀行帳戶治理體制。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。才能有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
總之，2019年的任務會很重，壓力會很大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好2019年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，全年經(jīng)濟開始緩慢回升，我們施工企業(yè)抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，為了在2019年的房地產(chǎn)市場中做出良好的工作成績，為了使公司在房地產(chǎn)市場中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務的收入和支出成正比。以下是財務工作計劃：
一、指導思想。
我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學習業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、工作措施。
1、捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。
2、抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。
3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4、適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
5、努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。
6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務教育方面：繼續(xù)學習財務方面的相關知識;每周進行培訓，鞏固知識。
施工人員工作計劃篇八
全面貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，認真落實《全日制義務教育體育與健康課程標準》，堅持一切從學生的終身發(fā)展需要出發(fā)，尊重老師和學生的運動選擇，激發(fā)學生運動興趣，培養(yǎng)學生的鍛煉習慣，錘煉學生勇敢頑強、堅韌不拔的意志品格，促進學生在身體、心理和社會適應能力等方面健康和諧發(fā)展。
豐富學生的課間生活，減輕學生的學習壓力，使學生在活動中陶冶情操，養(yǎng)成良好的道德品質和行為習慣，鍛煉好身體，樹立“終身體育”的思想。
領導小組
組長
副組長
組員
組織機構
教導處處：制定整體活動方案
德育、少先隊部：各階段詳細活動設計
體育組：課間活動的設計、指導
宣傳：活動花絮與學校宣傳圖片的采編
每天上午、下午大課間活動時間，各30分鐘。
1、晴天室外項目：
為廣播體操（雛鷹起飛）和跳長繩、踢毽子、立定跳遠、捉迷藏、跳房子、打乒乓球、丟手絹、丟沙包、羽毛球、跳橡皮筋、擲紙飛機、抓尾巴、閉眼平衡、木頭人、老鷹抓小雞等項目，以及自創(chuàng)自編的項目。
2、雨天室內(nèi)項目：
棋類、游戲等項目。
3、下午大課間指定活動安排：
時間活動內(nèi)容輔導教師
周一下午大課間班例會班主任
周二下午大課間數(shù)學實踐活動數(shù)學老師
周三下午大課間課外活動班主任
周四下午大課間語文實踐活動語文老師
周五下午大課間英語實踐活動英語老師
上午大課間30分鐘活動：
程序：各班集合整隊——入場——廣播操——自選活動——各班集合整隊——退場
下午大課間30分鐘活動：
程序：各班集合整隊——指定活動——自選活動——各班集合整隊——退場
1、大課間活動時間不得以任何理由擠占或早退。
2、室外活動時間班主任教師必須管理到位。
3、活動前和活動中要對學生進行安全教育，落實好安全防范措施。
4、廣播操結束，室外活動由班主任教師直接帶至活動場地進行活動。結束時，班主任對學生進行安全教育，不能亂跑。
施工人員工作計劃篇九
為了貫徹落實草原“雙權一制”工作精神，黑山村兩委班子高度重視此項工作，經(jīng)過研究，成立了黑山村落實草原“雙權一制”工作領導小組，于20xx年7月10至7月13日，組織全體村屯干部并聘請專業(yè)技術人員參加，利用gps對全村范圍內(nèi)的所有草場進行了全方位的測量，測量結果顯示我村共有可利用草場面積8.683.26畝。按照總體要求在村委會于20xx年7月14日上午召開了村民代表會議，就草場承包到戶事宜進行了討論和表決，與會人員一致同意村委會制定的如下草場承包到戶方案：
1、黑山村共有草場面積8.686.26畝，全村戶籍總數(shù)戶口人。將采取以自然屯為單位的`方式，按照自然屯獨立平均分配承包所屬草場的原則，落實到每個戶所有村民身上。
2、第一村民小組（小竇家溝屯）共有草場面積973畝，小組共有44戶161口人，按照以人口平均分配承包的原則，每人承包6.04畝。
3、第三、第四村民小組（大黑山屯）共有可利用草場面積3.616.6畝。第三、第四村民小組共有戶887口人，草場面積3.616.6畝，按照以人口平均分配承包的原則，每人承包4.41畝。
4、第五村民小組（小城溝屯）共有可利用草場面積1.031.09畝，小組共有戶189口人，草場面積1.031.09畝，按照以人口平均分配承包的原則，每人承包5.36畝。
5、第六村民小組共有可利用草場面積2.761畝，小組共有戶357人，按照以人口平均分配承包的原則，每人承包7.73畝，村委會要求各村民小組必須在20xx年7月16日之前全部落實草場承包到戶相關程序，確保草場承包到戶工作順利完成。
施工人員工作計劃篇十
為貫徹落實市20xx年統(tǒng)計法制工作會議精神，大力推進依法行政、依法統(tǒng)計，不斷加強統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計劃與實施方案。
（一）統(tǒng)計監(jiān)督檢查的組織實施
根據(jù)20xx年統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作計劃，平時檢查與專業(yè)監(jiān)審相結合，由市統(tǒng)計局法制科組織協(xié)調各有關業(yè)務科室統(tǒng)籌安排、有序實施。各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室做好有關配合和協(xié)調工作。
（二）統(tǒng)計監(jiān)督檢查對象
（三）監(jiān)督檢查內(nèi)容
2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計方法制度情況；
4、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查。
（四）具體安排
2、第二階段：從20xx年5月份開始至8月底，市統(tǒng)計局對上面列出的監(jiān)督檢查對象進行統(tǒng)計抽查監(jiān)審，具體時間另行通知。
為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常及相關經(jīng)濟指標不匹配的鎮(zhèn)（街道），市局發(fā)出《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量查詢書》，被查詢鎮(zhèn)（街道）、單位必須按照規(guī)定的期限，書面據(jù)實答復有關查詢事項。拒絕答復或不如實答復數(shù)據(jù)查詢的，將依法追究法律責任。
1、各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室要積極配合市統(tǒng)計局做好統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，本局各相關科隊室、調查局按照統(tǒng)計行政執(zhí)法責任制的要求，突出對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量長期得不到提高的、統(tǒng)計工作長期得不到重視的、統(tǒng)計基礎薄弱狀況長期得不到改善的鎮(zhèn)（街道）和單位的監(jiān)審，把基層統(tǒng)計基礎建設、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性等作為統(tǒng)計監(jiān)審的主要內(nèi)容。
2、市局重點監(jiān)審地區(qū)，鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室應主動向地方黨政領導進行匯報，取得領導支持和有關部門的配合，以保證統(tǒng)計監(jiān)審工作的順利實施。
3、市局監(jiān)審工作的實施，由局法制科組織協(xié)調，并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位；監(jiān)審結束后由負責監(jiān)審工作的科室及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告，并依據(jù)統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結論或處理建議。
4、在統(tǒng)計監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為應予立案查處，負責監(jiān)審工作的科室必須及時辦理立案手續(xù)，并將監(jiān)審檢查的有關證據(jù)資料和處理建議報市局法制科，按照《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計違法案件查處辦法》的規(guī)定進行查處。
5、在統(tǒng)計執(zhí)法檢查過程中，市局統(tǒng)計行政執(zhí)法人員必須嚴格遵守《省統(tǒng)計行政執(zhí)法八項公開承諾》和《市統(tǒng)計執(zhí)法檢查紀律》。檢查結束后，由被檢查單位根據(jù)執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀律情況填寫《市統(tǒng)計局統(tǒng)計檢查廉政情況反饋單》（見附件3），寄市統(tǒng)計局機關作風建設辦公室（市政府行政大樓b15層統(tǒng)計局內(nèi)），自覺接受被監(jiān)審單位和社會監(jiān)督。
施工人員工作計劃篇十一
班級：中一班。
主題活動。
我有多愛你。
主題活動目標。
引導孩子感受成人的關愛，營造親情友情的美好氣氛，體驗家庭成員之間相互關愛的情感。
生活活動重點。
引導孩子主動關愛家庭成員，幫助家長做一些力所能及的事情。
內(nèi)容日期周一周二周三周四周五晨間活動
聽兒童歌曲看字寶寶碟子聽兒童歌曲自由暢談看英語碟子。
教學活動。
（一）《漂亮媽媽》。
目標：學習畫人物頭像以畫像的方式表達愛媽媽的情感。
《媽媽愛我我愛她》。
目標：了解小時候媽媽照顧我的情況并用語言、表情、動作等各種形態(tài)表達自己愛媽媽的情感。
《transportation之planeortrain》。
目標：認識飛機和火車的基礎上學會其英語名稱并會用英語表達：“l(fā)et’sgoby…,”句型，在歌曲中做出動作。
《clothes》。
目標：能夠跟節(jié)奏做英語律動并在游戲中復習一二單元。
《我給布熊當媽媽》。
目標：感受媽媽如何關心愛護孩子，萌生對媽媽的感激之情。
教學活動。
（二）《媽媽的聲音真好聽》。
目標：能辨認媽媽的聲音，增強與母親的交往能力，感受親子活動的樂趣。
《給媽媽的心愿卡》。
目標：愿意為媽媽制作心愿卡，祝福媽媽節(jié)日愉快并能大膽繪制簡單的心愿卡。
《媽媽，節(jié)日好》。
目標：讓孩子們充分感受母親偉大的辛勤養(yǎng)育，在結合音樂的氛圍下完成美術作品并展示給媽媽看。
《躲起來的3和8》。
目標：認識數(shù)字8，感知數(shù)字與數(shù)量之間的關系并積極完成活動制作。
《給媽媽的信》。
目標：傾聽故事并感悟真摯深切的母子深情，以生動自然的表情和真摯夸張的動作、言語來傳達情感給媽媽的信。
《母鴨帶小鴨》。
目標：能用踵步表現(xiàn)鴨子走路的基本姿態(tài)并用手部動作創(chuàng)編鴨子走路的動作、神態(tài)，表現(xiàn)小鴨在母親帶領下親密嬉戲幸福感。
《擺圖形》。
目標：能用紐扣、豆子等小物品擺出下列各種圖形并數(shù)數(shù)紐扣的個數(shù)。
《字寶寶之好朋友》。
目標：學會橡皮、鉛筆、勺的發(fā)音并了解其用途知道物品（或人）之間相互的對應關系。
《漂亮的媽媽》。
目標：賞析音樂并指出彩圖中兩位媽媽的不同之處，學會觀察。
《大禮包》。
目標：幼兒能自己進行剪、折、粘并將“好寶寶”介紹給媽媽。
戶外活動。
跳舞玩球老鷹捉小雞跑步練習跳舞家長工作。
把作品展示給媽媽爸爸。把作品展示給媽媽爸爸。仔細觀察爸爸媽媽平日出行使用的交通工具。把兒歌唱給爸爸媽媽聽。復習本周所學。
施工人員工作計劃篇十二
本學期我校將以教師崗位練兵為載體，以聚焦有效教學，構建生命課堂為重點，以教師實施課堂教學能力為主線開展崗位大練兵活動，以加強課題管理、提高課題研究水平為重點，加強過程管理，把課題研究工作融入日常的教育教學與教研活動當中，確保課題研究工作扎實有效地進行。結合課題的總的指導思想，發(fā)揮本鄉(xiāng)青年教師們的集體智慧和團結奮斗精神，圍繞提高農(nóng)村青年教師專業(yè)素質的主題，把工作重點放在對以往科研成果進一步提煉、深化和推廣上。
二、研究內(nèi)容。
繼續(xù)強化理論學習成果，深化研究水平，整理研究材料，推廣研究成果。
成果形式：論文、研究報告或現(xiàn)場展示。
三、工作措施：
（一）、繼續(xù)進行基本功訓練。
教師的專業(yè)素質包括很多方面，而教師基本功是其中最重要的一部分。本學期，我鄉(xiāng)將繼續(xù)進行常規(guī)的基本功訓練，要求課題組教師抓住自己的薄弱方面進行強化訓練。
（二）、結合開拓進取杯和區(qū)教學大賽，開展最后一次課題研究課活動。
（三）每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、研究目標，抓住新課程實施，提煉成功的經(jīng)驗，多學習、多實踐、多思考、多動筆、多參賽、多投稿。
（四）做好教科研成果的總結和推廣工作。通過組織現(xiàn)場會或研討課等形式，對較好的研究成果和改革成果加以宣傳，打造學校的特強學科和特色學科。
（五）舉辦課題研究成果交流活動。交流展示材料：最終成果（成果主件及必要的附件）、工作報告、研究總報告、體現(xiàn)本課題研究成果的一堂課題研討課等。
1、各課題組制訂本學期課題研究工作計劃。
2、召開課題組長會議，明確任務。
3、組織好常規(guī)研究活動。
4、基本功訓練。
1、課題研究課活動。
2、子課題組教師整理資料，撰寫撰寫研究報告或論文。
3、中心校課題組進行材料整理，撰寫研究報告，準備結題。
4、接受區(qū)級、市級驗收。
施工人員工作計劃篇十三
1．完善區(qū)人民政府知識產(chǎn)權辦公會議制度建設，加強知識產(chǎn)權工作的統(tǒng)籌和協(xié)調。辦公會議統(tǒng)一指導和協(xié)調全區(qū)知識產(chǎn)權宏觀管理工作，分析和通報知識產(chǎn)權工作形勢，研究決定全區(qū)知識產(chǎn)權發(fā)展的戰(zhàn)略、規(guī)劃、重大政策和措施。辦公會議成員單位要各盡其責，密切配合，共同推進知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展。
2．充分認識專利工作的重要性，切實加強對專利工作的組織領導，把專利工作作為一項重要內(nèi)容納入科技進步考核目標責任制，將專利申請量、專利授權量、專利實施量等指標，作為衡量當?shù)貙＠ぷ鞒尚Ш涂萍几偁幜Φ闹匾罁?jù)。
3．建立健全區(qū)專利工作管理服務體系。一是建立健全街道、開發(fā)園區(qū)專利工作聯(lián)絡制度。各街道、開發(fā)園區(qū)要提高認識，做好對專利工作的指導、協(xié)調、監(jiān)督和服務，建立健全專利工作管理網(wǎng)絡和制度，明確主管領導，確定專利工作聯(lián)絡員，完善和落實工作責任制度；二是建立駐區(qū)高校知識產(chǎn)權工作聯(lián)系制度。引導和推動高校開展知識產(chǎn)權制度建設，加快駐區(qū)高校專利申請和專利技術在區(qū)內(nèi)的轉化應用。
4．建立健全專利考核評價體系。一是納入有關資質評價體系，將專利創(chuàng)造與實施情況列入企業(yè)技術中心、工程技術研發(fā)中心、高新技術企業(yè)和民營科技企業(yè)等認定與評價的重要指標和條件，將有效專利權的數(shù)量和質量作為區(qū)科技進步獎評審的重要指標；二是納入科技項目管理體系，將取得專利權的數(shù)量和質量作為科技計劃項目的立項要求和評審指標。
5．設立專利工作專項資金。區(qū)科技局在科技三項經(jīng)費中設立區(qū)專利工作專項資金，用于專利申請資助和獎勵、專利技術實施、專利工作試點示范、專利知識宣傳培訓、專利執(zhí)法、專利戰(zhàn)略制定與實施、專利公共信息服務平臺建設、對專利工作成績突出的單位和個人進行表彰獎勵等，各街道、開發(fā)園區(qū)要相應設立此項工作扶持經(jīng)費。專利工作專項資金管理辦法另行制定。
6．資助和獎勵專利申請、授權。鼓勵區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、學校、科研院所和個人積極開展專利申請并取得專利權，每年按照發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設計專利三種類型分類進行資助；積極鼓勵區(qū)內(nèi)中小學在校學生開展發(fā)明創(chuàng)造活動，對其發(fā)明創(chuàng)造申請專利的費用實行全額資助。對年專利申請量達20件和100件以上的專利申請大戶分別給予重點資金獎勵。
7．培育專利工作試點示范企業(yè)。制訂專利示范企業(yè)認定標準和管理辦法，選擇具有一定代表性的科技型企業(yè)開展試點示范工作，建立企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構，探索有利于企業(yè)開展專利工作的具體實施辦法。進行重點領域、行業(yè)和產(chǎn)品的專利戰(zhàn)略研究，以點帶面，點面結合全面推動企業(yè)專利工作的開展；鼓勵企業(yè)積極申報各級專利試點（示范）企業(yè)，凡被列入各級專利試點（示范）的企業(yè)，給予相應配套經(jīng)費扶持。
8．扶持專利產(chǎn)品開發(fā)和專利技術轉化應用。對市場前景好、競爭力強、技術水平高的優(yōu)秀專利技術實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的項目優(yōu)先立項扶持，重點推薦申報各級專利實施項目和科技進步獎；對已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)化的專利權人、專利技術，優(yōu)先推薦申報各級優(yōu)秀專利發(fā)明人、優(yōu)秀專利獎等獎項。
9．鼓勵企事業(yè)單位增加研究開發(fā)專利的投入，其專利研究開發(fā)經(jīng)費按照國家和省市有關規(guī)定計入成本費用，享受相應優(yōu)惠政策。
10．加強專利信息資源的開發(fā)利用。一是建設區(qū)知識產(chǎn)權信息網(wǎng)，并納入?yún)^(qū)科技局網(wǎng)站體系；二是積極利用專利信息數(shù)據(jù)庫和專利文獻檢索平臺，對技術引進、技術創(chuàng)新或改造項目、高新技術產(chǎn)業(yè)化項目立項報批的專利進行檢索，避免低水平重復建設或侵權行為的發(fā)生，同時促進企業(yè)在創(chuàng)新活動中積極利用專利信息資源，降低創(chuàng)新成本，縮短科研周期，提高研發(fā)效率。
12．加強專利相關法律法規(guī)的培訓學習。把專利法律、法規(guī)的宣傳列入全區(qū)普法教育計劃，納入干部培訓、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育計劃。重點對領導干部、企事業(yè)單位科技管理干部、項目負責人員分批分期、長短期結合進行培訓。
13．專利管理部門應當建立專利保護工作協(xié)調機制。同時，對相關典型案件進行廣泛宣傳，做到處理一案，教育一片，擴大影響，全面提高公眾的專利意識。要逐步建立知識產(chǎn)權援助機制，對因經(jīng)濟困難的公民和單位因知識產(chǎn)權糾紛申請援助的，及時給予援助。
施工人員工作計劃篇十四
20xx年，在政府扶持、社會參與、企業(yè)實施的基礎上，按照先易后難、突出重點、狠抓落實、力求實效原則，進一步加快燃氣市場整合步伐，落實燃氣資，保證供應安全；加快實施燃煤鍋爐改燃氣、改電替代改造工程，發(fā)展燃氣用戶，實施新項目建設和“上大壓小”、小機組關停等，最大限度減少主城區(qū)燃煤量，確保年底前實現(xiàn)全市第二階段“煤改氣”工作目標。
1全力推進燃煤供熱鍋爐改造為燃氣鍋爐工程。20xx年，計劃對主城區(qū)京廣鐵路以西的裕西、西郊、北城三大供熱公司現(xiàn)有燃煤供熱鍋爐實施天然氣改造工程。按照有序推進、分步實施的方式，逐步將三大供熱公司現(xiàn)有高溫熱水鍋爐18臺，由燃煤改造為燃氣鍋爐。在認真調研考察的基礎上，加緊對改造工程進行研究分析和比選優(yōu)化方案，全力落實資，加快實施，確保改造工程投資少、工期短、見效快、運行安全。改造后，每個采暖期需天然氣用量2億立方米，可削減燃煤量約0萬噸。
2繼續(xù)發(fā)展民用天然氣用戶。計劃到20xx年12月底，主城區(qū)新增居民天然氣用戶萬戶以上，年新增用氣量90萬立方米以上。
加快主城區(qū)內(nèi)“無煙區(qū)”建設和燃煤改燃氣、改電工程推進。按照“易改則改、不改則關、非氣即電、氣電擇優(yōu)”的原則，加快兩個“無煙區(qū)”建設，推進燃煤改燃氣、改電工程。一是在亞太大酒店已實現(xiàn)“煤改氣”的基礎上，加快白樓賓館等區(qū)域“煤改氣”工作的實施，推進兩個區(qū)域無燃煤化目標的實現(xiàn)，年削減燃煤量萬噸。二是采取積極有效措施，結合燃氣管網(wǎng)建設改造和天然氣資量落實情況，全力推進燃煤改燃氣工程，在主城區(qū)內(nèi)，除熱電企業(yè)符合運行條的燃煤鍋爐外，實現(xiàn)工業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)所有燃煤設施的關停或改用燃氣、電力等清潔能，預計年削減燃煤量2萬噸以上。
4盡力推進熱電九期項目建設。該項目是省“十一五”電規(guī)劃“12＋1”項目之一，規(guī)劃建設規(guī)模為2×90w燃氣－蒸汽聯(lián)合循環(huán)供熱機組，總投資22億元，年用氣量約8億立方米。該項目建成后，可新增供熱面積1000萬平方米，將有效緩解現(xiàn)*熱電廠區(qū)域供熱緊張狀況和環(huán)保壓力，并可解決滹太新區(qū)京廣鐵路以東區(qū)域集中供熱問題，年削減燃煤萬噸以上。繼續(xù)抓好項目建設所需天然氣資落實和建設條完善工作，力爭早日開工建設。
推進熱電二廠熱能力建設，擬實施燃氣供熱鍋爐替代工程，緩解區(qū)域供熱緊張狀況。針對熱電二廠能力嚴重不足，已影響到區(qū)域供熱發(fā)展和大氣質量的實際，為解決好熱電二廠供熱區(qū)域供熱能力嚴重不足的問題，并兼顧解決滹太新區(qū)京廣鐵路以西區(qū)域的供熱問題，擬考慮利用既有熱電專線，在熱電二廠北區(qū)實施240噸/時燃氣尖峰供熱鍋爐建設，替代規(guī)劃關停小機組，形成0萬平方米供熱能力，年天然氣用量約4000萬立方米。項目實施后，年可削減燃煤20萬噸。
6對在用熱電機組、鍋爐等設備設施進行節(jié)能技術改造。通過對河北華電*熱電廠、東方熱電集團公司各企業(yè)等在用熱電機組及鍋爐、大型集中供熱鍋爐等，進行節(jié)能技術改造，采取強化管理、內(nèi)部挖潛等措施，提高能利用效率，年削減燃煤量萬噸。
7繼續(xù)實現(xiàn)“上大壓小”，推進關停替代落實工作。依據(jù)我市熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃和“上大壓小”關停替代實施方案，加快支撐性熱項目建設的同時，認真抓好“過渡期”供熱銜接，推進小機組關停替代工作的落實。20xx年，計劃關停替代熱電四廠小機組和現(xiàn)良村熱電廠部分小機組，年削減燃煤量2萬噸。
8繼續(xù)推動燃氣市場整合工作，保障資，促進燃氣事業(yè)健康有序發(fā)展。積極落實《合作開展城市燃氣業(yè)務框架協(xié)議》確定的原則和目標，把推動燃氣市場整合工作取得實質性進展，做為第二階段“煤改氣”工作重中之重的工作，確保省會燃氣資落實和供應安全，為推進熱電九期項目、熱電二廠新建燃氣供熱鍋爐工程等規(guī)劃項目建設創(chuàng)造條，實現(xiàn)統(tǒng)一布局、運作規(guī)范、環(huán)節(jié)少、服務優(yōu)、惠及百姓、健康有序發(fā)展的新局面。
20xx年，第二階段“煤改氣”工程依然是市政府確定的重點工作，是民心工程；燃煤設施改燃氣、改電等替代改造工程是重點，推進燃氣市場整合，是實現(xiàn)氣量資落實、供氣安全和項目實施重中之重的工作。為推進工作，確保上述目標實現(xiàn)，按職能分工和屬地管轄范圍，逐級分解目標、落實責任，將目標、責任分解落實到單位和個人，加強調度、協(xié)調、督導和考核，強力推進各替代改造工程的實施，確保全年燃煤削減目標的實現(xiàn)。市能辦負責整體工作的組織和協(xié)調，其它有關部門責任分解如下：
（一）市內(nèi)各區(qū)政府負責，做好各自轄區(qū)內(nèi)“煤改氣”工作和燃煤設施改燃氣、改電等替代改造工程實施中的協(xié)調、配合工作，確保轄區(qū)內(nèi)相關工作的順利推進。區(qū)屬部門、街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)居委會、居民小區(qū)物業(yè)公司及相關單位，配合做好轄區(qū)內(nèi)“煤改氣”工作和燃煤改燃氣、改電工程實施中的宣傳動員、組織管理、調查摸底、協(xié)調服務、現(xiàn)場安全等具體工作。
（二）市國資委負責，做好燃氣市場整合的推進工作和第二階段“煤改氣”工作及燃煤改燃氣、改電工程實施等配合工作。
（三）市環(huán)保局負責，做好區(qū)域內(nèi)燃煤鍋爐調查工作，摸清底數(shù)，配合推進工作，確保易改則改，應拆盡拆。
（四）市規(guī)劃局負責，替代改造工程管線路由、調壓站（柜）址的規(guī)劃勘定和手續(xù)報批等工作，確保替代改造計劃進度需要。
（五）市國土資局負責，置換、改造工程所需土地征用手續(xù)的批辦等工作，保證正常的工程用地。
（六）市園林局負責，替代改造工程綠地占用手續(xù)報批、收費減免等工作。
（七）市建設局負責，替代改造工程建設事項審批等行政許可。配合做好燃煤改燃氣、改電工程實施中的相應工作。
（九）市質監(jiān)局負責，依據(jù)國家質量技術標準做好替代改造工程主輔設備設施、改造工程等質量、安全性能監(jiān)督檢驗工作；負責對生產(chǎn)資質、產(chǎn)品安全資質等確認工作。
（十）市城管局負責，簡化市政破路等手續(xù)及減免收費。
（十一）市交管局負責，在保證交通安全的情況下，簡化替代改造工程管線路口施工程序，協(xié)助維護施工秩序。
（十二）市安監(jiān)局負責，對施工單位及人員安全施工資質的認證工作；協(xié)助做好現(xiàn)場安全隱患的排查及處置，確保替代改造工程的安全實施；簡化程序，減免安評收費等。
（十三）市消防支隊負責，協(xié)助做好替代改造施工現(xiàn)場火災爆炸事故的應急救援及處置，確保替代改造施工順利實施。
（十四）市供電局負責，配合做好燃煤改電工作，合理確定改氣、改電工程的電力配套工程工本費，確保改造后的設施及時投用。
（十五）市級新聞媒體負責，配合做好替代改造工程的宣傳報道，引導城市居民積極支持、配合、參與其中。
（十六）各項目單位具體負責，認真做好替代改造工程實施的工作，確保全市計劃目標的實現(xiàn)。
施工人員工作計劃篇一
（1）查明結構影響范圍內(nèi)巖土層的類型、成因、分布規(guī)律及其工程特性,分析和評價圍巖的穩(wěn)定性及可挖性。
（2）查明不良地質作用的類型、性質、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度。
（3）提供沿線地下水類型、補給和排泄條件、流速、流向、滲透系數(shù)、歷年最高水位、枯水水位、勘察時水位及歷年最高水位、水質等水文地質資料。
（4）提供沿隧道軸線、豎井結構的工程地質縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數(shù)量的勘探點柱狀圖，分區(qū)間分地段分部位預測巖土工程施工問題，提供合理的輔助支護措施和地基加固方法及施工設計參數(shù)。
（5）查明影響范圍內(nèi)地面建筑和地下構筑物的地基條件、基礎類型、結構形式、使用狀態(tài)，地下管線的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩(wěn)定性，并提出防護措施。
1.2重點查明以下地層的分布
（1）開挖面內(nèi)的粘性土夾層或透鏡體的分布，靈敏度高的軟土層，透水性強及含承壓水的松散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。
（2）粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數(shù)、粘粒含量等。
（3）對砂及碎石土層，需提供顆粒級配與顆分曲線、曲率系數(shù)、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結程度、顆粒的母巖成分、強度等。當采用破碎排土時，應進行破碎試驗。
（4）提供各土層的物理指標及滲透系數(shù)，為注漿壓力、注漿配比提供依據(jù)。
（5）查明在隧道開挖范圍是否存在工程廢棄物。
（1）調查范圍如何界定？
調查范圍是否合理？是否線路影響范圍內(nèi)的建筑物和管線均列入了調查區(qū)？注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。
（2）調查計劃如何安排？
應盡可能早地完成調查，以便盡早實施建筑物保護或遷移。
（3）調查人員和設備如何安排？
人員能否滿足調查進度需求，相關儀器設備是否到位。
（4）調查報告格式是否滿足要求？
幾種基本調查表格。如建筑物基礎調查表、建筑物管線現(xiàn)狀調查表、建筑物調查匯總表、裂縫調查表、相關圖片、房屋鑒定等。
調查建筑物的編號及總平面布置圖類型。
（5）建筑物管線調查費用的支付
3.1設計分包商的選定
設計分包商選定時，非常重要的設計圖紙?zhí)峤挥媱澮欢ㄒ崆懊鞔_。特別是管片結構圖和配筋，包含特殊管片圖紙，為管片模具制造提供依據(jù)，為管片廠選定提供依據(jù)。
3.2管片分包商的選定
選定原則
（1）信譽和經(jīng)驗；
（2）生產(chǎn)計劃
（3）提供模具情況；
（5）管片分包的造價及合同簽訂。
3.3鋼管片分包商的選定
考慮其生產(chǎn)周期，及早確定。
3.4重要設備和材料供應商的選定
4.1符合性審查：
（2）造價、工期、質量、安全控制目標應符合施工合同和設計的要求；
（4）項目主要管理人員和施工機械要符合投標和合同規(guī)定要求；
（5）申報手續(xù)齊全，必須附規(guī)定的審批表。
4.2全面性審查
方案應具備的內(nèi)容：
（1）編制依據(jù)和工程概況。
（2）施工方法及施工控制要點。
（3）施工準備工作。
（4）質量保證措施。
（5）進度計劃。
（6）材料、設備投入計劃。
（7）施工組織構架。組織構架包括管理組織網(wǎng)絡和各崗位人員、人員投入計劃。
（8）安全文明施工、環(huán)保措施。
4.3針對性審查
（1）應結合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；
（5）審核網(wǎng)絡圖的合理性和均衡性，能否滿足總進度計劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；
（6）施工機械的選用、配備應經(jīng)濟合理，滿足工期與質量等要求；
5.1施工場地總平面布置方案
（1）場地布置是否順暢，互相干擾最小。
（2）一些主要設施布置是否合理和齊全。
（3）最好能包含井下場地布置。如軌線布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場等等。
5.2工程總進度計劃編制
（1）關鍵節(jié)點的確定。盾構機進場、盾構始發(fā)、盾構到達、盾構過站、附屬結構施工、工程驗收。
（2）幾個需要注意的問題：
掘進完成和竣工驗收之間需要有1個月以上的時間。
聯(lián)絡通道施工時間與盾構掘進施工時間的沖突。
洞門施工時間與隧道掘進時間的沖突。
端頭加固時間的確定。
掘進過程：始發(fā)、到達段與正常段掘進速度不同；長距離后掘進速度不同；不同地層掘進速度不同；換刀等異常時間的考慮。
管片生產(chǎn)的開始時間是否滿足盾構掘進速度要求。
盾構機制造、管模制造、門吊制造安裝、聯(lián)絡通道管片制造安裝等是否預留了足夠時間。
5.3總施組編制的針對性
（1）應結合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；
（5）網(wǎng)絡圖的合理性和均衡性，能否滿足總進度計劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；
（6）施工機械的選用、配備應經(jīng)濟合理，滿足工期與質量等要求；
6.1管片生產(chǎn)施組
（1）管片排版
（2）管片生產(chǎn)計劃
（3）管片廠場地布置
（4）管片生產(chǎn)工藝流程
（5）管片生產(chǎn)質量保證措施
（6）管片生產(chǎn)組織結構
（7）管片運輸及進出場檢查驗收程序
6.2盾構始發(fā)、到達端頭加固方案
（1）加固方法選擇是否合理
（2）加固工藝流程是否合理
（3）加固設備選擇是否合理
（4）檢測手段是否合理
（5）質量保證措施
6.3盾構機運輸、吊裝、吊出方案
（1）運輸線路
（2）吊裝設備及人員
（3）吊裝順序與方法
（4）吊裝場地布置與現(xiàn)場的適應性
（5）拆機順序與方法
（6）計劃安排
6.4盾構機始發(fā)（到達）方案
（1）始發(fā)架和接收架、反力架設置
（2）始發(fā)姿態(tài)控制：防滾動措施是否到位、曲線始發(fā)方向、始發(fā)測量方案
（3）負環(huán)管片安裝位置是否正確
（4）始發(fā)掘進參數(shù)的控制
（5）密封環(huán)板選擇
（6）管片防松弛措施
（7）洞門鑿除：鑿除計劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施
6.5盾構掘進和管片拼裝施工組織
（1）進度計劃
（2）平面布置及設備投入
（3）盾構掘進施工方法
（4）管片拼裝施工方法
（5）難、重點施工方法
（6）質量和安全保證體系
6.6施工測量方案
（1）控制點的布置及施測
（2）施工導線放樣方法及程序、頻率
（3）盾構機導向系統(tǒng)
（4）施工時的各項限差和質量保證措施
（5）隧道變形測量方法
（6）施工測量組織與管理
（7）儀器投入與保養(yǎng)
（8）測量管理制度
6.7盾構掘進施工監(jiān)測方案
（1）監(jiān)測范圍是否合理
（2）監(jiān)測項目是否滿足要求
（3）監(jiān)測方式（是否第三方）
（4）監(jiān)測數(shù)據(jù)的提交時間
（5）監(jiān)測資料的整理
7.1始發(fā)場地的協(xié)調
1）端頭加固的場地及水電協(xié)調
（1）移交的時間：根據(jù)工程進度計劃和加固的原則確定加固時間，宜早不宜遲。部分場地困難的，可以分批分期進行。
（2）移交內(nèi)容：移交范圍的施工場地、道路、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、臨時設施、水電接入點等。
（3）移交的要求：滿足進行端頭加固的場地和施工條件，拆除移交范圍的臨時設施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責任義務，遵照“誰產(chǎn)生誰負責”的原則，移交場地必須達到整潔有序。
（4）端頭加固進場施工的原則是：
a、加固期間，做好場地內(nèi)的安全文明施工，尤其是泥漿的處理，場內(nèi)必須服從車站承包商的統(tǒng)一管理。
b、盾構承包商的加固所需的水、電可由車站承包商提供接入點，單獨安裝水、電表，按時將水電費交付給車站承包商。
2）地面施工場地的移交
（1）移交內(nèi)容：移交范圍的場地、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、水電接入點、場地內(nèi)的臨時建筑、臨時道路、場地范圍的地面主體結構及地表其他構造物等。
（2）移交的一般要求：拆除場地范圍的臨時設施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責任義務，遵照“誰產(chǎn)生誰負責”的原則，移交場地必須達到整潔有序，場地內(nèi)的垃圾和材料全部清理完畢。
（3）注意事項：對于周邊需要保護的建筑物，在盾構掘進期間可能受影響的，如果沒有第三方監(jiān)測，必須對監(jiān)測數(shù)據(jù)移交，并與對方明確發(fā)生損失后的賠償原則。
3）地下施工場地移交
（1）移交內(nèi)容：場地范圍內(nèi)的主體結構、圍護結構及支撐、場地范圍內(nèi)的預埋件（接地引出線、防雜散電流端子、測量導線點、水準點、站臺板預埋插筋、風道預埋插筋等）、預留孔洞、預埋注漿管及其他預埋件。
（2）盡量減少在主體結構上打鉆，若必要時，需在主體結構上打孔，須征得車站承包商和工點設計的同意。
（3）車站集水井若未封閉，集水井的臨時抽水工作，應由誰負責，費用如何分擔，需要明確。
7.2盾構到達、過站、調頭場地協(xié)調
1）盾構到達、過站對車站的要求
2）盾構承包商運輸方案（包括運輸路線）、吊入吊出、組裝解體方案，尤其是盾構機的起吊、運輸?shù)暮奢d，必須符合車站的地面超載要求，方案必須征得車站設計的同意。盾構承包商需利用車站中板堆放材料和設備時，需有荷載檢算資料，符合車站荷載的要求，并征得車站工點設計的同意。
7.3盾構預埋件安裝協(xié)調
1）盾構預埋件主要包括：洞門環(huán)板，吊裝所需的鋼板或吊環(huán)、后配套設備底座、測量監(jiān)測點、盾構始發(fā)、過站及到達所需的預埋件等。
2）預埋件的施工的原則：“盾構工點負責制作運輸，車站工點負責安裝埋設，安裝過程盾構承包商指導施工，雙方共同驗收，雙方要多溝通，早溝通”。
施工人員工作計劃篇二
我是20xx年2月27日到xxxxxx擔任生產(chǎn)經(jīng)理工作的，這近一年來主要負責項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調、材料設備管理及現(xiàn)場安全文明管理工作。眾所周知，生產(chǎn)經(jīng)理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用，是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場管理中的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自已的各項職責，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結，請各位領導和同志給以指正。
（一）明確目標、責任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組
織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，xxxx同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對困難，一方面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調各方面的關系，千方百計挖掘和調動各方面力量，才保證了施工生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。
1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。
2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節(jié)點生產(chǎn)任務的完成。
3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。主要抓生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以x號樣板樓為契機，帶動整個項目有序協(xié)調的進展。
4、強化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個噩夢，因為前期工期要求緊，二月底項目部組建，三月三號x號樓開始挖土，項目部沒有自已的辦公室，借住二期的項目辦公室，項目前期文明工地標化管理做的一塌糊涂，挖土開始后，主樓車庫x棟樓同時施工，現(xiàn)場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現(xiàn)場水化生石灰，整天現(xiàn)場都是塵土飛揚，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導致個人績效在整個項目巡檢中連續(xù)八個月排名倒數(shù)第一，個人感覺非常慚愧，實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，后期主體封頂，材料外運，加大力度對現(xiàn)場進行整理，使現(xiàn)場有了較大改觀。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。
（二）加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
做為一名項目生產(chǎn)中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
回顧20xx，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業(yè)主。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使清華憶江南五期項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
施工人員工作計劃篇三
經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工安全、施工進度等要求，結合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設計。
參考規(guī)范及文件如下：
2.由甲方提供的拆除建(構)筑物的范圍示意圖;
3.其它相關專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準。
4.路局局長安全1號令。
1.被拆除建筑物工程概況。
工程地點：上海站東大門西側;
建筑物結構形式：鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房;
層數(shù)：包括一層框架結構、二層框架結構、一層混合結構及一層局部三層鋼筋混凝土結構廠房。
2.被拆除建筑物周圍環(huán)境。
本拆除工程位于上海站東大門旁，東側為上海站東大門，北面為上海站基本站臺，南面為上海站停車場，西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除，保留的房屋經(jīng)過改造后繼續(xù)使用，北面基本站臺的1號月臺不封鎖，繼續(xù)保持上下客。所以施工場地狹小，場地布置十分不利。
4.拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求為25日歷天，開工日期為20xx年6月15日，竣工日期為20xx年7月10日。
針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量。
施工人員工作計劃篇四
我認為現(xiàn)場施工大概分為四個階段：施工準備階段、施工階段、安裝階段、驗收階段。
然而施工準備階段是非常重要的，做好施工準備階段的任務能使施工順利進行，可以在施工過程中省去很多麻煩，能夠省時省力、提高工作質量、工作效率和節(jié)省成本。
施工前期應準備的的工作我認為包括：施工前的技術準備、施工前的物質準備、勞動組織準備、施工的現(xiàn)場的準備和施工外場的準備。
1、熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料。根據(jù)建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計、施工圖設計、建筑總平面、土方豎向設計和城市規(guī)劃等資料文件，調查、搜集的原始資料和設計、施工驗收規(guī)范和有關技術規(guī)定來審查圖紙。確保能夠按照設計圖紙順利地進行施工，能建設出合格的建筑物。使建筑施工技術人員和工程技術人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求。通過審查發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤，使施工開始之前改正，為建筑工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。
2、做好原始資料的分析：調查當?shù)氐淖匀粭l件的調查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準點和絕對標高等情況，地質構造、土的性質和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質、最高洪水和枯水期的水位等情況。地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質等情況；氣溫、雨、雪、風和雷電等情況；土的凍結深度和冬雨季的期限等情況。
3、工程預算的編制：它是建筑施工的重要組成部分，他包含了施工材料的工程量、預算成本的重要依據(jù)，是控制各項支出的的依據(jù)。指導其他工作的進行。
4、施工組織設計的的編制：施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件。它可以指導處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、施工工期安排和工程進度的關系。
1、建筑材料的準備。根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸保證施工時，材料能及時供應，不耽誤施工進度。
2、各類構件的準備。根據(jù)工程預算中提供的構件、規(guī)格、質量等方面的因素確定構件的用量和供應商，使構件運輸?shù)浆F(xiàn)場，隨用隨取。
3、建筑安裝的設備以及施工工藝中所用的設備工具準備。根據(jù)圖紙和施工組織設計等現(xiàn)場分析安裝設備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準備。
集結施工力量、組織勞動力進場，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底工的講解交待。以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。
1、按照設計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標控制網(wǎng)和水準控制基樁，進行施工測量，設置永久性經(jīng)緯座標樁，水準基樁和建立工程測量控制網(wǎng)。并做好保護以防其他物體移動測量控制點。
2、做好現(xiàn)場的的七通一平工作，包括通水、通電、通路、通訊、排水、排燃氣、通熱力和施工現(xiàn)場的平整。
3、按照平面圖在適合的位置建立庫房、住宿、辦公、生活等臨時性建筑。
4、對現(xiàn)場的安裝機械和電路等，在進場之前做好測試與維修工作，確保進場后所有設備能夠順利運轉。
5、設置消防、保安設施按照施工組織設計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。
1、材料的加工和訂貨，建筑材料、構件和建筑制品大部分均外購，這樣與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好秩序，做好材料的及時供應。
2、做好分包工作和簽訂分包合同由于施工單位本身的力量所限，有些專業(yè)工程的施工、安裝和運輸?shù)染枰蛲鈫挝晃小８鶕?jù)工程量、完成日期，工程質量和工程造價等內(nèi)容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。
當上述準備工作都已完成，及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準。
這是我通過對參考資料的理解和我自己的理解和掌握程度寫的施工前期準備工作，在這里面肯定有很多不足，請任工多挑毛病多指點，向我多介紹經(jīng)驗，能讓我進步的更快。
施工人員工作計劃篇五
課堂教學是教學質量的生命線，把握了40分鐘課堂教學，提高教學質量就有根本的保證。針對目前課堂教學中存在的問題，圍繞“讓學生動起來”這一主題，制定以下改革方案。
充分利用課前3-5分鐘學生尚未進入學習狀態(tài)的時間組織有效的課堂活動，如成語接龍等，這些課堂活動，有助于提高學生課堂學習的興趣，引導學生積極參加課堂教學活動，同時也將學科的基本能力寓教于樂。課堂教學中，教師不搞包辦制，要真正發(fā)揮學生的主體作用，給學生動腦、動口、動手的機會，要及時表揚學生的參與意識，要讓學生在參與中體驗成功帶來的愉快。
傳統(tǒng)教學，老師死扣課文，老師臺上聲嘶力竭的講，臺下學生昏昏欲睡的聽，收效甚微還不算，更打消了學生的學習積極性。教學中要將教學的知識點滲透到課堂教學中去，有一定的知識點專項練習，精講巧練，以此推動課堂效率，學生也會重視課堂教學，積極參與課堂教學。
知識延伸需要知識面相當廣，傳統(tǒng)的教學靠老師一支粉筆一張嘴實在難于滿足求知欲日趨旺盛的學生。多媒體網(wǎng)絡教學設施的配置將在教學中很好地派上用場，可讓課堂教學變得形象生動，容量豐富。讓現(xiàn)代化教學設施最大限度的為課堂教學服務。
課堂教學的路子很長很曲折，作為教師我們需要自強不息，在教學中探求有效的教改之路、引導學生更全面、迅速的發(fā)展。
施工人員工作計劃篇六
在20xx年里，我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！對此，我訂立了20xx年。
以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理。
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工*階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術管理。
1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3、認真開好現(xiàn)場*會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加*會，要求他們在和下一班組*時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理。
1、工程質量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制。
1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看。
合同。
確定收方部位和內(nèi)容會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法。
1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們"一模、兩化"，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其。
崗位職責。
對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到"一模、兩化"標準。
2、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
一、崗位職責。
項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明：
1、工程質量管理。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓管理。
3、班組管理工作。
(2)同事：遇到同事有事，幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛。
4、安全管理工作。
5、與建設、監(jiān)理。
施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監(jiān)理工作建設和監(jiān)理好建議帶頭了建設和監(jiān)理好評。
20xx年春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長假的結束而逐漸消散，但是新一年工作戰(zhàn)場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足，在新年伊始將半年的工作進行計劃。
xx年年在沈陽市人民檢察院工地工作的半年是我收獲的項目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實了我的知識，而且通過實際參與到現(xiàn)場的施工過程當中，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場管理與成本控制的漏洞，所有的經(jīng)驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現(xiàn)和改善。
20xx年我打算再利用半年的時間跟蹤一個工地，學習從基層到面層的施工方法，能在該工程中涉及到新的材料與方法，這對迅速豐富我的實踐經(jīng)驗具有切實有效的作用。當然在跟蹤過程中通過細心觀察與積極溝通，將施工過程中的成本控制配合公司實行的有效管理制度應用到實踐中?，F(xiàn)場的學習對投標工作是一件相當有利的補充，對于項目含量及材料價格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時間當中，我不能放棄投標工作，那是理論與實踐相結合的過程，是我增強實戰(zhàn)經(jīng)驗的過程。
我希望在今后的工作與學習當中能得到一位資深的同事幫助，這對我轉變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用，考慮到個人的實際情況以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負責我的學習工作。在今后一段時間之中，我會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難，迅速成長起來，不讓關心我的領導與同事們失望。
施工人員工作計劃篇七
新的一年里，將具體的工作計劃劃分為四方面的內(nèi)容：
1、現(xiàn)金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關。“巨人”型企業(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門，如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。
2、人才培養(yǎng)，公司要發(fā)展，人才是關鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務部門的力量相對比較薄弱，目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。
3、加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學會精打細算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。
4、關聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大，關聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務日益頻繁，內(nèi)部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，工作計劃中我們將加強財務精細化管理，精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。
20，作為一個企業(yè)財務人員，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將2019年工作計劃具體展開如下：
一、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高。
隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。2019年，為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。需要規(guī)范材料治理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能，以求全面提升財務治理水平。
四、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率。
為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立相適應的銀行帳戶治理體制。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。才能有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
總之，2019年的任務會很重，壓力會很大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好2019年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，全年經(jīng)濟開始緩慢回升，我們施工企業(yè)抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，為了在2019年的房地產(chǎn)市場中做出良好的工作成績，為了使公司在房地產(chǎn)市場中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務的收入和支出成正比。以下是財務工作計劃：
一、指導思想。
我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學習業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、工作措施。
1、捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。
2、抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。
3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4、適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
5、努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。
6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務教育方面：繼續(xù)學習財務方面的相關知識;每周進行培訓，鞏固知識。
施工人員工作計劃篇八
全面貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，認真落實《全日制義務教育體育與健康課程標準》，堅持一切從學生的終身發(fā)展需要出發(fā)，尊重老師和學生的運動選擇，激發(fā)學生運動興趣，培養(yǎng)學生的鍛煉習慣，錘煉學生勇敢頑強、堅韌不拔的意志品格，促進學生在身體、心理和社會適應能力等方面健康和諧發(fā)展。
豐富學生的課間生活，減輕學生的學習壓力，使學生在活動中陶冶情操，養(yǎng)成良好的道德品質和行為習慣，鍛煉好身體，樹立“終身體育”的思想。
領導小組
組長
副組長
組員
組織機構
教導處處：制定整體活動方案
德育、少先隊部：各階段詳細活動設計
體育組：課間活動的設計、指導
宣傳：活動花絮與學校宣傳圖片的采編
每天上午、下午大課間活動時間，各30分鐘。
1、晴天室外項目：
為廣播體操（雛鷹起飛）和跳長繩、踢毽子、立定跳遠、捉迷藏、跳房子、打乒乓球、丟手絹、丟沙包、羽毛球、跳橡皮筋、擲紙飛機、抓尾巴、閉眼平衡、木頭人、老鷹抓小雞等項目，以及自創(chuàng)自編的項目。
2、雨天室內(nèi)項目：
棋類、游戲等項目。
3、下午大課間指定活動安排：
時間活動內(nèi)容輔導教師
周一下午大課間班例會班主任
周二下午大課間數(shù)學實踐活動數(shù)學老師
周三下午大課間課外活動班主任
周四下午大課間語文實踐活動語文老師
周五下午大課間英語實踐活動英語老師
上午大課間30分鐘活動：
程序：各班集合整隊——入場——廣播操——自選活動——各班集合整隊——退場
下午大課間30分鐘活動：
程序：各班集合整隊——指定活動——自選活動——各班集合整隊——退場
1、大課間活動時間不得以任何理由擠占或早退。
2、室外活動時間班主任教師必須管理到位。
3、活動前和活動中要對學生進行安全教育，落實好安全防范措施。
4、廣播操結束，室外活動由班主任教師直接帶至活動場地進行活動。結束時，班主任對學生進行安全教育，不能亂跑。
施工人員工作計劃篇九
為了貫徹落實草原“雙權一制”工作精神，黑山村兩委班子高度重視此項工作，經(jīng)過研究，成立了黑山村落實草原“雙權一制”工作領導小組，于20xx年7月10至7月13日，組織全體村屯干部并聘請專業(yè)技術人員參加，利用gps對全村范圍內(nèi)的所有草場進行了全方位的測量，測量結果顯示我村共有可利用草場面積8.683.26畝。按照總體要求在村委會于20xx年7月14日上午召開了村民代表會議，就草場承包到戶事宜進行了討論和表決，與會人員一致同意村委會制定的如下草場承包到戶方案：
1、黑山村共有草場面積8.686.26畝，全村戶籍總數(shù)戶口人。將采取以自然屯為單位的`方式，按照自然屯獨立平均分配承包所屬草場的原則，落實到每個戶所有村民身上。
2、第一村民小組（小竇家溝屯）共有草場面積973畝，小組共有44戶161口人，按照以人口平均分配承包的原則，每人承包6.04畝。
3、第三、第四村民小組（大黑山屯）共有可利用草場面積3.616.6畝。第三、第四村民小組共有戶887口人，草場面積3.616.6畝，按照以人口平均分配承包的原則，每人承包4.41畝。
4、第五村民小組（小城溝屯）共有可利用草場面積1.031.09畝，小組共有戶189口人，草場面積1.031.09畝，按照以人口平均分配承包的原則，每人承包5.36畝。
5、第六村民小組共有可利用草場面積2.761畝，小組共有戶357人，按照以人口平均分配承包的原則，每人承包7.73畝，村委會要求各村民小組必須在20xx年7月16日之前全部落實草場承包到戶相關程序，確保草場承包到戶工作順利完成。
施工人員工作計劃篇十
為貫徹落實市20xx年統(tǒng)計法制工作會議精神，大力推進依法行政、依法統(tǒng)計，不斷加強統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計劃與實施方案。
（一）統(tǒng)計監(jiān)督檢查的組織實施
根據(jù)20xx年統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作計劃，平時檢查與專業(yè)監(jiān)審相結合，由市統(tǒng)計局法制科組織協(xié)調各有關業(yè)務科室統(tǒng)籌安排、有序實施。各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室做好有關配合和協(xié)調工作。
（二）統(tǒng)計監(jiān)督檢查對象
（三）監(jiān)督檢查內(nèi)容
2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計方法制度情況；
4、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查。
（四）具體安排
2、第二階段：從20xx年5月份開始至8月底，市統(tǒng)計局對上面列出的監(jiān)督檢查對象進行統(tǒng)計抽查監(jiān)審，具體時間另行通知。
為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常及相關經(jīng)濟指標不匹配的鎮(zhèn)（街道），市局發(fā)出《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量查詢書》，被查詢鎮(zhèn)（街道）、單位必須按照規(guī)定的期限，書面據(jù)實答復有關查詢事項。拒絕答復或不如實答復數(shù)據(jù)查詢的，將依法追究法律責任。
1、各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室要積極配合市統(tǒng)計局做好統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，本局各相關科隊室、調查局按照統(tǒng)計行政執(zhí)法責任制的要求，突出對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量長期得不到提高的、統(tǒng)計工作長期得不到重視的、統(tǒng)計基礎薄弱狀況長期得不到改善的鎮(zhèn)（街道）和單位的監(jiān)審，把基層統(tǒng)計基礎建設、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性等作為統(tǒng)計監(jiān)審的主要內(nèi)容。
2、市局重點監(jiān)審地區(qū)，鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室應主動向地方黨政領導進行匯報，取得領導支持和有關部門的配合，以保證統(tǒng)計監(jiān)審工作的順利實施。
3、市局監(jiān)審工作的實施，由局法制科組織協(xié)調，并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位；監(jiān)審結束后由負責監(jiān)審工作的科室及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告，并依據(jù)統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結論或處理建議。
4、在統(tǒng)計監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為應予立案查處，負責監(jiān)審工作的科室必須及時辦理立案手續(xù)，并將監(jiān)審檢查的有關證據(jù)資料和處理建議報市局法制科，按照《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計違法案件查處辦法》的規(guī)定進行查處。
5、在統(tǒng)計執(zhí)法檢查過程中，市局統(tǒng)計行政執(zhí)法人員必須嚴格遵守《省統(tǒng)計行政執(zhí)法八項公開承諾》和《市統(tǒng)計執(zhí)法檢查紀律》。檢查結束后，由被檢查單位根據(jù)執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀律情況填寫《市統(tǒng)計局統(tǒng)計檢查廉政情況反饋單》（見附件3），寄市統(tǒng)計局機關作風建設辦公室（市政府行政大樓b15層統(tǒng)計局內(nèi)），自覺接受被監(jiān)審單位和社會監(jiān)督。
施工人員工作計劃篇十一
班級：中一班。
主題活動。
我有多愛你。
主題活動目標。
引導孩子感受成人的關愛，營造親情友情的美好氣氛，體驗家庭成員之間相互關愛的情感。
生活活動重點。
引導孩子主動關愛家庭成員，幫助家長做一些力所能及的事情。
內(nèi)容日期周一周二周三周四周五晨間活動
聽兒童歌曲看字寶寶碟子聽兒童歌曲自由暢談看英語碟子。
教學活動。
（一）《漂亮媽媽》。
目標：學習畫人物頭像以畫像的方式表達愛媽媽的情感。
《媽媽愛我我愛她》。
目標：了解小時候媽媽照顧我的情況并用語言、表情、動作等各種形態(tài)表達自己愛媽媽的情感。
《transportation之planeortrain》。
目標：認識飛機和火車的基礎上學會其英語名稱并會用英語表達：“l(fā)et’sgoby…,”句型，在歌曲中做出動作。
《clothes》。
目標：能夠跟節(jié)奏做英語律動并在游戲中復習一二單元。
《我給布熊當媽媽》。
目標：感受媽媽如何關心愛護孩子，萌生對媽媽的感激之情。
教學活動。
（二）《媽媽的聲音真好聽》。
目標：能辨認媽媽的聲音，增強與母親的交往能力，感受親子活動的樂趣。
《給媽媽的心愿卡》。
目標：愿意為媽媽制作心愿卡，祝福媽媽節(jié)日愉快并能大膽繪制簡單的心愿卡。
《媽媽，節(jié)日好》。
目標：讓孩子們充分感受母親偉大的辛勤養(yǎng)育，在結合音樂的氛圍下完成美術作品并展示給媽媽看。
《躲起來的3和8》。
目標：認識數(shù)字8，感知數(shù)字與數(shù)量之間的關系并積極完成活動制作。
《給媽媽的信》。
目標：傾聽故事并感悟真摯深切的母子深情，以生動自然的表情和真摯夸張的動作、言語來傳達情感給媽媽的信。
《母鴨帶小鴨》。
目標：能用踵步表現(xiàn)鴨子走路的基本姿態(tài)并用手部動作創(chuàng)編鴨子走路的動作、神態(tài)，表現(xiàn)小鴨在母親帶領下親密嬉戲幸福感。
《擺圖形》。
目標：能用紐扣、豆子等小物品擺出下列各種圖形并數(shù)數(shù)紐扣的個數(shù)。
《字寶寶之好朋友》。
目標：學會橡皮、鉛筆、勺的發(fā)音并了解其用途知道物品（或人）之間相互的對應關系。
《漂亮的媽媽》。
目標：賞析音樂并指出彩圖中兩位媽媽的不同之處，學會觀察。
《大禮包》。
目標：幼兒能自己進行剪、折、粘并將“好寶寶”介紹給媽媽。
戶外活動。
跳舞玩球老鷹捉小雞跑步練習跳舞家長工作。
把作品展示給媽媽爸爸。把作品展示給媽媽爸爸。仔細觀察爸爸媽媽平日出行使用的交通工具。把兒歌唱給爸爸媽媽聽。復習本周所學。
施工人員工作計劃篇十二
本學期我校將以教師崗位練兵為載體，以聚焦有效教學，構建生命課堂為重點，以教師實施課堂教學能力為主線開展崗位大練兵活動，以加強課題管理、提高課題研究水平為重點，加強過程管理，把課題研究工作融入日常的教育教學與教研活動當中，確保課題研究工作扎實有效地進行。結合課題的總的指導思想，發(fā)揮本鄉(xiāng)青年教師們的集體智慧和團結奮斗精神，圍繞提高農(nóng)村青年教師專業(yè)素質的主題，把工作重點放在對以往科研成果進一步提煉、深化和推廣上。
二、研究內(nèi)容。
繼續(xù)強化理論學習成果，深化研究水平，整理研究材料，推廣研究成果。
成果形式：論文、研究報告或現(xiàn)場展示。
三、工作措施：
（一）、繼續(xù)進行基本功訓練。
教師的專業(yè)素質包括很多方面，而教師基本功是其中最重要的一部分。本學期，我鄉(xiāng)將繼續(xù)進行常規(guī)的基本功訓練，要求課題組教師抓住自己的薄弱方面進行強化訓練。
（二）、結合開拓進取杯和區(qū)教學大賽，開展最后一次課題研究課活動。
（三）每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、研究目標，抓住新課程實施，提煉成功的經(jīng)驗，多學習、多實踐、多思考、多動筆、多參賽、多投稿。
（四）做好教科研成果的總結和推廣工作。通過組織現(xiàn)場會或研討課等形式，對較好的研究成果和改革成果加以宣傳，打造學校的特強學科和特色學科。
（五）舉辦課題研究成果交流活動。交流展示材料：最終成果（成果主件及必要的附件）、工作報告、研究總報告、體現(xiàn)本課題研究成果的一堂課題研討課等。
1、各課題組制訂本學期課題研究工作計劃。
2、召開課題組長會議，明確任務。
3、組織好常規(guī)研究活動。
4、基本功訓練。
1、課題研究課活動。
2、子課題組教師整理資料，撰寫撰寫研究報告或論文。
3、中心校課題組進行材料整理，撰寫研究報告，準備結題。
4、接受區(qū)級、市級驗收。
施工人員工作計劃篇十三
1．完善區(qū)人民政府知識產(chǎn)權辦公會議制度建設，加強知識產(chǎn)權工作的統(tǒng)籌和協(xié)調。辦公會議統(tǒng)一指導和協(xié)調全區(qū)知識產(chǎn)權宏觀管理工作，分析和通報知識產(chǎn)權工作形勢，研究決定全區(qū)知識產(chǎn)權發(fā)展的戰(zhàn)略、規(guī)劃、重大政策和措施。辦公會議成員單位要各盡其責，密切配合，共同推進知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展。
2．充分認識專利工作的重要性，切實加強對專利工作的組織領導，把專利工作作為一項重要內(nèi)容納入科技進步考核目標責任制，將專利申請量、專利授權量、專利實施量等指標，作為衡量當?shù)貙＠ぷ鞒尚Ш涂萍几偁幜Φ闹匾罁?jù)。
3．建立健全區(qū)專利工作管理服務體系。一是建立健全街道、開發(fā)園區(qū)專利工作聯(lián)絡制度。各街道、開發(fā)園區(qū)要提高認識，做好對專利工作的指導、協(xié)調、監(jiān)督和服務，建立健全專利工作管理網(wǎng)絡和制度，明確主管領導，確定專利工作聯(lián)絡員，完善和落實工作責任制度；二是建立駐區(qū)高校知識產(chǎn)權工作聯(lián)系制度。引導和推動高校開展知識產(chǎn)權制度建設，加快駐區(qū)高校專利申請和專利技術在區(qū)內(nèi)的轉化應用。
4．建立健全專利考核評價體系。一是納入有關資質評價體系，將專利創(chuàng)造與實施情況列入企業(yè)技術中心、工程技術研發(fā)中心、高新技術企業(yè)和民營科技企業(yè)等認定與評價的重要指標和條件，將有效專利權的數(shù)量和質量作為區(qū)科技進步獎評審的重要指標；二是納入科技項目管理體系，將取得專利權的數(shù)量和質量作為科技計劃項目的立項要求和評審指標。
5．設立專利工作專項資金。區(qū)科技局在科技三項經(jīng)費中設立區(qū)專利工作專項資金，用于專利申請資助和獎勵、專利技術實施、專利工作試點示范、專利知識宣傳培訓、專利執(zhí)法、專利戰(zhàn)略制定與實施、專利公共信息服務平臺建設、對專利工作成績突出的單位和個人進行表彰獎勵等，各街道、開發(fā)園區(qū)要相應設立此項工作扶持經(jīng)費。專利工作專項資金管理辦法另行制定。
6．資助和獎勵專利申請、授權。鼓勵區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、學校、科研院所和個人積極開展專利申請并取得專利權，每年按照發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設計專利三種類型分類進行資助；積極鼓勵區(qū)內(nèi)中小學在校學生開展發(fā)明創(chuàng)造活動，對其發(fā)明創(chuàng)造申請專利的費用實行全額資助。對年專利申請量達20件和100件以上的專利申請大戶分別給予重點資金獎勵。
7．培育專利工作試點示范企業(yè)。制訂專利示范企業(yè)認定標準和管理辦法，選擇具有一定代表性的科技型企業(yè)開展試點示范工作，建立企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構，探索有利于企業(yè)開展專利工作的具體實施辦法。進行重點領域、行業(yè)和產(chǎn)品的專利戰(zhàn)略研究，以點帶面，點面結合全面推動企業(yè)專利工作的開展；鼓勵企業(yè)積極申報各級專利試點（示范）企業(yè)，凡被列入各級專利試點（示范）的企業(yè)，給予相應配套經(jīng)費扶持。
8．扶持專利產(chǎn)品開發(fā)和專利技術轉化應用。對市場前景好、競爭力強、技術水平高的優(yōu)秀專利技術實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的項目優(yōu)先立項扶持，重點推薦申報各級專利實施項目和科技進步獎；對已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)化的專利權人、專利技術，優(yōu)先推薦申報各級優(yōu)秀專利發(fā)明人、優(yōu)秀專利獎等獎項。
9．鼓勵企事業(yè)單位增加研究開發(fā)專利的投入，其專利研究開發(fā)經(jīng)費按照國家和省市有關規(guī)定計入成本費用，享受相應優(yōu)惠政策。
10．加強專利信息資源的開發(fā)利用。一是建設區(qū)知識產(chǎn)權信息網(wǎng)，并納入?yún)^(qū)科技局網(wǎng)站體系；二是積極利用專利信息數(shù)據(jù)庫和專利文獻檢索平臺，對技術引進、技術創(chuàng)新或改造項目、高新技術產(chǎn)業(yè)化項目立項報批的專利進行檢索，避免低水平重復建設或侵權行為的發(fā)生，同時促進企業(yè)在創(chuàng)新活動中積極利用專利信息資源，降低創(chuàng)新成本，縮短科研周期，提高研發(fā)效率。
12．加強專利相關法律法規(guī)的培訓學習。把專利法律、法規(guī)的宣傳列入全區(qū)普法教育計劃，納入干部培訓、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育計劃。重點對領導干部、企事業(yè)單位科技管理干部、項目負責人員分批分期、長短期結合進行培訓。
13．專利管理部門應當建立專利保護工作協(xié)調機制。同時，對相關典型案件進行廣泛宣傳，做到處理一案，教育一片，擴大影響，全面提高公眾的專利意識。要逐步建立知識產(chǎn)權援助機制，對因經(jīng)濟困難的公民和單位因知識產(chǎn)權糾紛申請援助的，及時給予援助。
施工人員工作計劃篇十四
20xx年，在政府扶持、社會參與、企業(yè)實施的基礎上，按照先易后難、突出重點、狠抓落實、力求實效原則，進一步加快燃氣市場整合步伐，落實燃氣資，保證供應安全；加快實施燃煤鍋爐改燃氣、改電替代改造工程，發(fā)展燃氣用戶，實施新項目建設和“上大壓小”、小機組關停等，最大限度減少主城區(qū)燃煤量，確保年底前實現(xiàn)全市第二階段“煤改氣”工作目標。
1全力推進燃煤供熱鍋爐改造為燃氣鍋爐工程。20xx年，計劃對主城區(qū)京廣鐵路以西的裕西、西郊、北城三大供熱公司現(xiàn)有燃煤供熱鍋爐實施天然氣改造工程。按照有序推進、分步實施的方式，逐步將三大供熱公司現(xiàn)有高溫熱水鍋爐18臺，由燃煤改造為燃氣鍋爐。在認真調研考察的基礎上，加緊對改造工程進行研究分析和比選優(yōu)化方案，全力落實資，加快實施，確保改造工程投資少、工期短、見效快、運行安全。改造后，每個采暖期需天然氣用量2億立方米，可削減燃煤量約0萬噸。
2繼續(xù)發(fā)展民用天然氣用戶。計劃到20xx年12月底，主城區(qū)新增居民天然氣用戶萬戶以上，年新增用氣量90萬立方米以上。
加快主城區(qū)內(nèi)“無煙區(qū)”建設和燃煤改燃氣、改電工程推進。按照“易改則改、不改則關、非氣即電、氣電擇優(yōu)”的原則，加快兩個“無煙區(qū)”建設，推進燃煤改燃氣、改電工程。一是在亞太大酒店已實現(xiàn)“煤改氣”的基礎上，加快白樓賓館等區(qū)域“煤改氣”工作的實施，推進兩個區(qū)域無燃煤化目標的實現(xiàn)，年削減燃煤量萬噸。二是采取積極有效措施，結合燃氣管網(wǎng)建設改造和天然氣資量落實情況，全力推進燃煤改燃氣工程，在主城區(qū)內(nèi)，除熱電企業(yè)符合運行條的燃煤鍋爐外，實現(xiàn)工業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)所有燃煤設施的關停或改用燃氣、電力等清潔能，預計年削減燃煤量2萬噸以上。
4盡力推進熱電九期項目建設。該項目是省“十一五”電規(guī)劃“12＋1”項目之一，規(guī)劃建設規(guī)模為2×90w燃氣－蒸汽聯(lián)合循環(huán)供熱機組，總投資22億元，年用氣量約8億立方米。該項目建成后，可新增供熱面積1000萬平方米，將有效緩解現(xiàn)*熱電廠區(qū)域供熱緊張狀況和環(huán)保壓力，并可解決滹太新區(qū)京廣鐵路以東區(qū)域集中供熱問題，年削減燃煤萬噸以上。繼續(xù)抓好項目建設所需天然氣資落實和建設條完善工作，力爭早日開工建設。
推進熱電二廠熱能力建設，擬實施燃氣供熱鍋爐替代工程，緩解區(qū)域供熱緊張狀況。針對熱電二廠能力嚴重不足，已影響到區(qū)域供熱發(fā)展和大氣質量的實際，為解決好熱電二廠供熱區(qū)域供熱能力嚴重不足的問題，并兼顧解決滹太新區(qū)京廣鐵路以西區(qū)域的供熱問題，擬考慮利用既有熱電專線，在熱電二廠北區(qū)實施240噸/時燃氣尖峰供熱鍋爐建設，替代規(guī)劃關停小機組，形成0萬平方米供熱能力，年天然氣用量約4000萬立方米。項目實施后，年可削減燃煤20萬噸。
6對在用熱電機組、鍋爐等設備設施進行節(jié)能技術改造。通過對河北華電*熱電廠、東方熱電集團公司各企業(yè)等在用熱電機組及鍋爐、大型集中供熱鍋爐等，進行節(jié)能技術改造，采取強化管理、內(nèi)部挖潛等措施，提高能利用效率，年削減燃煤量萬噸。
7繼續(xù)實現(xiàn)“上大壓小”，推進關停替代落實工作。依據(jù)我市熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃和“上大壓小”關停替代實施方案，加快支撐性熱項目建設的同時，認真抓好“過渡期”供熱銜接，推進小機組關停替代工作的落實。20xx年，計劃關停替代熱電四廠小機組和現(xiàn)良村熱電廠部分小機組，年削減燃煤量2萬噸。
8繼續(xù)推動燃氣市場整合工作，保障資，促進燃氣事業(yè)健康有序發(fā)展。積極落實《合作開展城市燃氣業(yè)務框架協(xié)議》確定的原則和目標，把推動燃氣市場整合工作取得實質性進展，做為第二階段“煤改氣”工作重中之重的工作，確保省會燃氣資落實和供應安全，為推進熱電九期項目、熱電二廠新建燃氣供熱鍋爐工程等規(guī)劃項目建設創(chuàng)造條，實現(xiàn)統(tǒng)一布局、運作規(guī)范、環(huán)節(jié)少、服務優(yōu)、惠及百姓、健康有序發(fā)展的新局面。
20xx年，第二階段“煤改氣”工程依然是市政府確定的重點工作，是民心工程；燃煤設施改燃氣、改電等替代改造工程是重點，推進燃氣市場整合，是實現(xiàn)氣量資落實、供氣安全和項目實施重中之重的工作。為推進工作，確保上述目標實現(xiàn)，按職能分工和屬地管轄范圍，逐級分解目標、落實責任，將目標、責任分解落實到單位和個人，加強調度、協(xié)調、督導和考核，強力推進各替代改造工程的實施，確保全年燃煤削減目標的實現(xiàn)。市能辦負責整體工作的組織和協(xié)調，其它有關部門責任分解如下：
（一）市內(nèi)各區(qū)政府負責，做好各自轄區(qū)內(nèi)“煤改氣”工作和燃煤設施改燃氣、改電等替代改造工程實施中的協(xié)調、配合工作，確保轄區(qū)內(nèi)相關工作的順利推進。區(qū)屬部門、街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)居委會、居民小區(qū)物業(yè)公司及相關單位，配合做好轄區(qū)內(nèi)“煤改氣”工作和燃煤改燃氣、改電工程實施中的宣傳動員、組織管理、調查摸底、協(xié)調服務、現(xiàn)場安全等具體工作。
（二）市國資委負責，做好燃氣市場整合的推進工作和第二階段“煤改氣”工作及燃煤改燃氣、改電工程實施等配合工作。
（三）市環(huán)保局負責，做好區(qū)域內(nèi)燃煤鍋爐調查工作，摸清底數(shù)，配合推進工作，確保易改則改，應拆盡拆。
（四）市規(guī)劃局負責，替代改造工程管線路由、調壓站（柜）址的規(guī)劃勘定和手續(xù)報批等工作，確保替代改造計劃進度需要。
（五）市國土資局負責，置換、改造工程所需土地征用手續(xù)的批辦等工作，保證正常的工程用地。
（六）市園林局負責，替代改造工程綠地占用手續(xù)報批、收費減免等工作。
（七）市建設局負責，替代改造工程建設事項審批等行政許可。配合做好燃煤改燃氣、改電工程實施中的相應工作。
（九）市質監(jiān)局負責，依據(jù)國家質量技術標準做好替代改造工程主輔設備設施、改造工程等質量、安全性能監(jiān)督檢驗工作；負責對生產(chǎn)資質、產(chǎn)品安全資質等確認工作。
（十）市城管局負責，簡化市政破路等手續(xù)及減免收費。
（十一）市交管局負責，在保證交通安全的情況下，簡化替代改造工程管線路口施工程序，協(xié)助維護施工秩序。
（十二）市安監(jiān)局負責，對施工單位及人員安全施工資質的認證工作；協(xié)助做好現(xiàn)場安全隱患的排查及處置，確保替代改造工程的安全實施；簡化程序，減免安評收費等。
（十三）市消防支隊負責，協(xié)助做好替代改造施工現(xiàn)場火災爆炸事故的應急救援及處置，確保替代改造施工順利實施。
（十四）市供電局負責，配合做好燃煤改電工作，合理確定改氣、改電工程的電力配套工程工本費，確保改造后的設施及時投用。
（十五）市級新聞媒體負責，配合做好替代改造工程的宣傳報道，引導城市居民積極支持、配合、參與其中。
（十六）各項目單位具體負責，認真做好替代改造工程實施的工作，確保全市計劃目標的實現(xiàn)。