化工廠安全制度總結(jié)（模板21篇）

    總結(jié)可以使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意選擇合適的語(yǔ)氣和態(tài)度，既要客觀真實(shí)，又要積極向上。在下方的總結(jié)范文中，作者通過(guò)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分享了一些有關(guān)總結(jié)的心得和建議。
    化工廠安全制度總結(jié)篇一
    1.目的：為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理，提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性，確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，特制定本制度。
    2.范圍：本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。
    3.職責(zé)：生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門(mén)，安全環(huán)境管理委員會(huì)為日常監(jiān)督部門(mén)。
    4.生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容：
    生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式；堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
    4．1生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu)。
    4．1．1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu)原則，要求做到生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。
    4．1．2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
    4．1．3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
    4．2生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作。
    4．2．1生產(chǎn)部門(mén)制定安全操作規(guī)程、開(kāi)停車(chē)方案、設(shè)備停修吹掃方案。
    4．2．2生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備定期檢查和考核記錄。
    4．2．3安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。
    4．2．4生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
    4．2．5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書(shū)，否則不準(zhǔn)上崗。
    4．3生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作。
    4．3．1嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
    4．3．2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
    4．3．3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
    4．3．4預(yù)檢預(yù)修，是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。
    化工廠安全制度總結(jié)篇二
    a、崗位責(zé)任制：
    1、崗位操作人員受本班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)有關(guān)操作指示，通過(guò)班長(zhǎng)下達(dá)到崗位，對(duì)于違章指示，并越級(jí)上報(bào)。
    2、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，遇到緊急情況可先處理問(wèn)題，后匯報(bào)。
    3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡(jiǎn)單維修。
    4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備，對(duì)不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。
    5、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長(zhǎng)和車(chē)間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。
    6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫(xiě)操作報(bào)表和崗位記錄，字體仿宋化，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，干凈整潔。
    7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時(shí)衛(wèi)生要班班打掃，做到地面、墻壁、門(mén)窗、玻璃凈，設(shè)備、管道凈。
    b、質(zhì)量責(zé)任制：
    1、牢固樹(shù)立”質(zhì)量第一“的思想，嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參加群眾性qc小組活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。
    3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好原始記錄，對(duì)各種報(bào)表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書(shū)面整潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常開(kāi)展自檢、互檢和專(zhuān)檢，認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、無(wú)涂改。
    5、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。
    6、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對(duì)信息傳遞的及時(shí)和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
    c、安全生產(chǎn)責(zé)任制
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
    2、定期組織安全大檢查，及時(shí)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持安全活動(dòng)日，嚴(yán)格遵守“四十一條”禁令條款和對(duì)事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。
    3、自覺(jué)遵守各種安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，精心操作，按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查找原因，及時(shí)處理，并向班長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)生事故及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    4、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個(gè)職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
    d、交接-班制度:
    1、交接-班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的制度。交接-班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接-班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”，“十交”：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生?！拔宀唤印保涸O(shè)備潤(rùn)滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。
    2、交接是要嚴(yán)格按“三一”“四到”“五報(bào)”的`內(nèi)容進(jìn)行，“三一”：對(duì)重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接：“四到”：應(yīng)看到的要看到：應(yīng)摸到的要摸到：應(yīng)聽(tīng)到的要聽(tīng)到：應(yīng)聞到的要聞道?！拔鍒?bào)”：報(bào)事故部位、報(bào)遺留問(wèn)題、報(bào)注意事項(xiàng)、報(bào)采取措施、報(bào)處理結(jié)果。
    3、交接-班程序：
    （1）接-班者提前十五分到崗；（2）按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點(diǎn)檢查設(shè)備工藝狀況；（3）檢查工藝報(bào)表和交接-班日志；（4）召開(kāi)交-班前會(huì)（5）上崗進(jìn)行交接；（6）上崗人員開(kāi)班后會(huì)。
    4、班前會(huì)內(nèi)容和程序：
    （1）按班班長(zhǎng)檢查本班人員出勤情況；（2）交-班班長(zhǎng)介紹本班生產(chǎn)情況；（3）接-班人員逐個(gè)匯報(bào)巡檢情況（4）接-班班長(zhǎng)布置本班工作。
    5、班后會(huì)內(nèi)容和程序：
    （1）崗位匯報(bào)當(dāng)班情況；（2）班長(zhǎng)總結(jié)講評(píng)；（3）車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)指示。
    6、操作人員要認(rèn)真填寫(xiě)交接-班日志，要求做到：內(nèi)容齊全，簡(jiǎn)明扼要，情況真實(shí)，書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，字跡工整，干凈整潔，無(wú)涂改。班長(zhǎng)要把崗位交接-班日志妥善保管。交接-班日志的內(nèi)容要包括：（1）接-班情況：（2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務(wù)完成情況：質(zhì)量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設(shè)備狀況；崗位衛(wèi)生情況）。（3）交-班情況（注意事項(xiàng)；遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)；上級(jí)指示通知）。
    7、交接-班時(shí)，若兩班對(duì)某些問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，車(chē)間干部要及時(shí)進(jìn)行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接-班要在車(chē)間主持下進(jìn)行，要在處理正常后再交接。交接-班時(shí)的事故處理以交接-班為主，接-班者要主動(dòng)協(xié)助，待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù)，但交-班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動(dòng)，交-班者仍有責(zé)任。
    e、巡回檢查制度：
    1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運(yùn)行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。
    2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。
    3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。
    4、各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線，設(shè)立巡回檢查點(diǎn)，規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間。
    5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式，做到指針與檢查時(shí)間相符。
    6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次，操作人員要按規(guī)定時(shí)間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查，依照相應(yīng)的時(shí)間撥針。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，并按規(guī)定格式填寫(xiě)到巡回檢查記錄本上。
    7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。
    8、車(chē)間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任，對(duì)執(zhí)行不力的情況要及時(shí)追查原因，并進(jìn)行教育和處理。車(chē)將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
    9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車(chē)間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一，對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由廠和車(chē)間負(fù)責(zé)教育和處理。
    f、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制：
    （1）設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并及時(shí)做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。
    （2）操作人員通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)對(duì)所使用的設(shè)備要做到“四懂”“三會(huì)”，即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
    （3）操作人員在操作過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守操作程序，正確使用設(shè)備。要求做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車(chē)后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
    （4）操作人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽(tīng)棒），執(zhí)行五字操作法（走、看、摸、聽(tīng)、記），定時(shí)按巡檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和巡檢記錄。
    （5）搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持“五定”，“三級(jí)過(guò)濾”，“五定”：定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)；“三級(jí)過(guò)濾”：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，從崗位儲(chǔ)油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。
    （6）嚴(yán)格執(zhí)行定期切換，強(qiáng)制保養(yǎng)制度。對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤(pán)車(chē)，做好防凍、清潔和防腐工作對(duì)本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。
    （7）操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤(pán)油漆的完整，保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好，并且做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。
    （8）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施或立即停車(chē)并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。
    （9）維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工包修的設(shè)備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
    g、崗位練兵制：
    （1）崗位練兵是培訓(xùn)，提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么，對(duì)技術(shù)精益求精。
    （2）各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺(tái)，建立崗位練兵卡，其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。
    （3）經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容，交接-班時(shí)抽卡問(wèn)答，要求做到學(xué)習(xí)有記錄。
    （4）認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過(guò)安全、技術(shù)考核，考核成績(jī)低于65分的，必須復(fù)審，重考，否則不得上崗。
    （5）經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，每季度開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng)，并進(jìn)行考試，車(chē)間要將考試成績(jī)納入對(duì)操作人員的考核。
    （6）貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求”的原則，從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展幫教式崗位練兵。
    h、文明崗位標(biāo)準(zhǔn)：
    （1）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，并能完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    （2）崗位各種記錄和報(bào)表要統(tǒng)一使用藍(lán)黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)缺項(xiàng)。
    （3）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
    （4）崗位所轄設(shè)備達(dá)到無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備及其附件齊全、完好、整潔、見(jiàn)本色。
    （5）崗位所有工具、用具，消防、防護(hù)器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺(tái)、記錄本、報(bào)表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無(wú)章，不妨與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。
    （6）崗位地面無(wú)垃圾、無(wú)塵土、無(wú)油污、無(wú)積水，且窗明壁凈，各種圖表、標(biāo)志要鮮明清楚。
    （7）崗位操作人員，按規(guī)定穿戴護(hù)品、護(hù)具，著裝整齊，情緒飽滿(mǎn)，儀容端正。
    （8）崗位操作人員，操作時(shí)專(zhuān)心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據(jù)不同場(chǎng)合使用“您好、歡迎、請(qǐng)、謝謝、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ)。
    1. 通過(guò)對(duì)所有安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的全面考核，以提高全體員工的安全意識(shí)和參與的積極性，不斷強(qiáng)化公司安全管理水平，持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
    2. 適用于本公司各部門(mén)全部員工。
    3. 公司通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效考核，獎(jiǎng)勵(lì)積極的安全行為，懲罰不安全行為，以保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良行為。
    4. 各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的部門(mén)員工的任何非標(biāo)準(zhǔn)行為，公司對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。
    5. 各部門(mén)要定期對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的隱患，并及時(shí)進(jìn)行消除整改，對(duì)不按規(guī)定開(kāi)展自查的部門(mén)，按照公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度進(jìn)行處罰。
    化工廠安全制度總結(jié)篇三
    四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料。
    六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)發(fā)放制度，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故。
    七、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情景，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。
    八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車(chē)，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志，罐車(chē)要掛接靜電導(dǎo)鏈。
    十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須帶防火罩。
    十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明。
    十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管。
    防止違章動(dòng)火六大禁令。
    一、沒(méi)有批準(zhǔn)的動(dòng)火證，任何情景嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    四、不把周?chē)兹嘉锵?，?yán)格禁止動(dòng)火。
    五、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    六、沒(méi)有消防措施，無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    化工廠安全制度總結(jié)篇四
    1。維修前處理任務(wù)書(shū)，指定維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并遵守審批程序。
    2、維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須親自組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向維修人員進(jìn)行交底，并按照維修任務(wù)書(shū)的要求落實(shí)維修安全措施。
    3、維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮調(diào)度，確保維修工作的安全。
    4、根據(jù)維修任務(wù)書(shū)的要求，生產(chǎn)單位應(yīng)為維修單位創(chuàng)造安全的維修條件。未辦理交接手續(xù)的維修單位不得擅自拆除設(shè)備、管道。
    5、對(duì)用于維修的工具和設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保安全可靠。
    6、檢修傳動(dòng)設(shè)備和電氣設(shè)備時(shí)，必須切斷電源。在兩次啟動(dòng)審查證明正確后，在電源開(kāi)關(guān)處懸掛禁止啟動(dòng)標(biāo)志或安全鎖卡。
    7、維修人員應(yīng)檢查維修所需的安全防護(hù)設(shè)備和消防材料的準(zhǔn)備情況。
    8、維修人員應(yīng)檢查動(dòng)火作業(yè)安全操作手冊(cè)的批準(zhǔn)資料和執(zhí)行情況，以及設(shè)備內(nèi)的安全操作是否可行。
    1在設(shè)備（罐、釜、罐車(chē)、排氣管等）內(nèi)作業(yè)，必須取得設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)許可證（見(jiàn)以下釜安全作業(yè)單）。設(shè)備必須與其他設(shè)備隔離（加盲板或拆除一段管道），清潔并更換。
    2、在進(jìn)入設(shè)備運(yùn)行前30分鐘內(nèi)，應(yīng)取樣分析有毒有害物質(zhì)的濃度和含氧量。檢查合格并取得設(shè)備安全操作證后，方可進(jìn)行操作。作業(yè)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速疏散人員。
    3、在含有腐蝕性、窒息性、易燃易爆和有毒物質(zhì)的設(shè)備中工作時(shí)，必須穿戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和防毒面具。
    4、設(shè)備內(nèi)操作必須設(shè)置有經(jīng)驗(yàn)的操作監(jiān)督員，監(jiān)督員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，與操作人員保持有效聯(lián)系。
    5、在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具體情況設(shè)置安全梯和平臺(tái)，并配備救援繩，以保證緊急疏散的需要。設(shè)備應(yīng)有符合防潮防爆安全要求的安全電壓照明。
    6、禁止在設(shè)備內(nèi)外拋擲工具和設(shè)備，禁止用氧氣吹氣。
    7、操作完成后，維修人員必須在維修人員、主管和使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署操作證書(shū)后才能關(guān)閉操作孔。
    8、檢修結(jié)束后，檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物，并進(jìn)行清理，測(cè)試水壓和氣密性，做好記錄，清理現(xiàn)場(chǎng)。
    9、檢修后的設(shè)備必須投入試運(yùn)行。試驗(yàn)合格后，生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。
    1。維修人員應(yīng)熟悉工作中遇到的酸、堿、易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避免發(fā)生燒傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
    2、維修人員應(yīng)了解沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
    3、維護(hù)前，壓力容器、設(shè)備和管道的壓力必須降至大氣壓力。
    4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或丟棄。如果因維護(hù)而拆除，則必須在維護(hù)后立即恢復(fù)。
    5、維護(hù)期間，不要接觸電機(jī)的帶電部件、電纜和照明電線。
    6、使用手電鉆時(shí)，工人必須戴橡膠手套，電鉆外殼應(yīng)接地。
    7、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)懸掛警示標(biāo)志，嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入。
    化工廠安全制度總結(jié)篇五
    1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)政策、法令和指標(biāo)，對(duì)公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
    2、在計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。
    3、建立安全組織機(jī)構(gòu)，配備安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決重大安全問(wèn)題。
    4、每季度定期組織一次重大安全檢查，對(duì)重大不安全隱患組織整改。對(duì)避免重大事故發(fā)生的相關(guān)人員給予重獎(jiǎng)。
    5、主持各類(lèi)重大事故的調(diào)查處理，制定防范措施，落實(shí)“三不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。
    1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定、修訂、批準(zhǔn)安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
    2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
    3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。發(fā)生緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)和相關(guān)人員的工作。
    4、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，組織實(shí)施整改。
    5、制定或修訂公司的消防制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
    6、負(fù)責(zé)工業(yè)事故的處理和各類(lèi)事故的綜合上報(bào)，參與各類(lèi)重大事故的調(diào)查鑒定。
    7、負(fù)責(zé)安全裝置、防護(hù)用品、消防器材的管理。
    8、立即報(bào)告事故，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，參與各類(lèi)事故的調(diào)查、分析和處理，提出預(yù)防措施。
    9、定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題設(shè)置整改人員、措施和時(shí)限。
    10、辦理動(dòng)火手續(xù)。
    1組織學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和決定。
    2、負(fù)責(zé)新員工的崗位安全教育。
    3、班前強(qiáng)調(diào)安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
    4、做好安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，確保其始終處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)行。
    5、督促教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)用品。
    6、立即報(bào)告事故，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
    7、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理、布置，管理消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)。
    2、認(rèn)真操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
    3、及時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。正確分析、判斷、處理和保護(hù)事故，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    4、愛(ài)護(hù)和正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。始終保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做好安全生產(chǎn)工作。
    5、正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和用具。
    6、違章指揮有權(quán)拒絕作業(yè)，異常、嚴(yán)重危險(xiǎn)有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    化工廠安全制度總結(jié)篇六
    交接-班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接，是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接-班管理制度》。
    一、交接-班時(shí)間：
    夜班交白班為早上的7：45――8：00點(diǎn)，白班交中班為下午的16：45――17：00，中班交夜班為凌晨的00：45――1：00。
    二、交接-班地點(diǎn)：
    1、主控崗位在乙炔主控室進(jìn)行交接。
    2、破碎崗位在主控室進(jìn)行記錄與手電筒的交接，而后去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)與交接。
    3、發(fā)生崗位在主控室進(jìn)行記錄與對(duì)講機(jī)的交接，而后去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生樓與渣泵房進(jìn)行確認(rèn)與對(duì)接。
    4、清凈崗位在主控室進(jìn)行記錄交接與清凈配置房進(jìn)行工具交接，而后到清凈現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)交接。
    5、班長(zhǎng)崗位在主控室進(jìn)行記錄交接，而后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)對(duì)接。
    三、交接-班手續(xù)：
    雙方以在記錄本的簽字欄簽字認(rèn)可為界，簽字確認(rèn)后，代表交接-班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭(zhēng)執(zhí)。
    四、交接-班內(nèi)容：
    1、接-班人員必須提前15分鐘到達(dá)工段，換好工作服，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行交接-班。
    2、交-班完畢的班長(zhǎng)在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，參加班會(huì)后，講評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問(wèn)題。
    3、交工藝，當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交-班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接-班人員交待清楚。現(xiàn)在的乙炔流量是多少，電石庫(kù)存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況，一些關(guān)鍵閥門(mén)的開(kāi)啟狀態(tài)等。
    4、交設(shè)備，當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交-班時(shí)應(yīng)向接-班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機(jī)、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機(jī)的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進(jìn)度。
    5、交衛(wèi)生，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交-班時(shí)交接清楚。
    6、交工具，交接-班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。
    7、交記錄，交接-班時(shí)，崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
    8、凡上述幾項(xiàng)不合格時(shí)，接-班人有權(quán)拒絕接-班，并有權(quán)向工段反映。
    9、傳達(dá)工段或分廠的指示與任務(wù)。
    10、接-班人員要認(rèn)真開(kāi)展班前會(huì)議，并做好記錄；交接人員也要認(rèn)真開(kāi)展班會(huì)總結(jié)會(huì)議。
    五、“十交”與“五不交”；
    （一）十交：
    1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。
    2、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況。
    3、交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。
    4、交設(shè)備潤(rùn)滑三級(jí)過(guò)濾和工具數(shù)量及缺損情況。
    5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。
    6、交原始記錄是否正確完整。
    7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問(wèn)題。
    8、交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)。
    9、交跑冒漏情況。
    10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
    （二）五不交
    1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。
    2、設(shè)備或工藝有問(wèn)題，搞不清楚不交。
    3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。
    4、記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交。
    5、工段指定本班的任務(wù)未完成不交。
    為了不斷提高崗位員工的自身素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力與理論水平，特制定以下《班組人員培訓(xùn)管理制度》。
    一、培訓(xùn)原則：
    本著學(xué)以致用的原則，不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，努力提高其理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。使培訓(xùn)工作有力度，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化的原則。
    二、培訓(xùn)組織：
    1、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)與班員的培訓(xùn)。
    2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班員的培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)。并負(fù)責(zé)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容：
    1、培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)企業(yè)理念和企業(yè)文化。
    2、培養(yǎng)員工吃苦耐勞精神，愛(ài)崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識(shí)方面的教育。
    3、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂四過(guò)硬”。
    一清：工藝流程清；
    二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；
    三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；
    四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能；
    四過(guò)硬：操作控制過(guò)硬，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，設(shè)備使用過(guò)硬，維護(hù)保養(yǎng)過(guò)硬。
    4、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    5、對(duì)新進(jìn)員工、復(fù)工人員、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。
    四、培訓(xùn)形式：
    1、結(jié)合具體操作與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以問(wèn)答的形式進(jìn)行培訓(xùn)與教育。
    2、集體組織學(xué)習(xí)，以授課的.形式講解培訓(xùn)。
    3、經(jīng)常性地考試，以考促學(xué)，以考試為依托的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    4、確立主題、難題、新課題，以討論的形式培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    5、要求員工自學(xué)，根據(jù)自學(xué)中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一輔導(dǎo)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    五、培訓(xùn)時(shí)間：
    培訓(xùn)時(shí)間為每月一次，利用周一安全活動(dòng)日與休班時(shí)間進(jìn)行，原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。
    六、培訓(xùn)要求：
    1、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，著眼于學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，著眼于解決操作過(guò)程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，著眼于對(duì)公司發(fā)展中碰到的實(shí)際問(wèn)題。
    2、在一般情況下，集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間班組組織在休班時(shí)進(jìn)行，采取專(zhuān)工與工段長(zhǎng)講解、集體討論的形式。集體學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的落實(shí)。
    3、樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念，結(jié)合操作中遇到的實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
    4、按照分廠與公司要求，積極參加分廠與公司組織的各種講座和培訓(xùn)班。
    5、正確處理休息與培訓(xùn)的時(shí)間安排與布置，原則上是大倒班時(shí)安排培訓(xùn)一次。
    6、做好詳細(xì)的培訓(xùn)記錄。
    七、培訓(xùn)成果考核：
    1、對(duì)每次培訓(xùn)完后，都要進(jìn)行考核工作，并對(duì)員工的成績(jī)納入當(dāng)月的績(jī)效考核中。
    2、成績(jī)優(yōu)異的要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考或進(jìn)行再教育。
    化工廠安全制度總結(jié)篇七
    第二條：本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)）的設(shè)備和動(dòng)力的管理工作。設(shè)備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學(xué)礦山、機(jī)械制造生產(chǎn)及動(dòng)力供應(yīng)、機(jī)電修理、起重運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等（以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)備）管理工作。動(dòng)力管理包括：水、電、汽、風(fēng)、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
    第三條：企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)提高、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
    第四條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的主要任務(wù)是：對(duì)設(shè)備和動(dòng)力工作進(jìn)行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，堅(jiān)持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動(dòng)力供應(yīng)，在確保安全生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
    第五條：對(duì)化學(xué)工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實(shí)行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級(jí)監(jiān)督檢查和由企業(yè)負(fù)責(zé)管理相結(jié)合的原則，并按照職責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
    第六條：化工各級(jí)管理部門(mén)應(yīng)按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進(jìn)取推進(jìn)檢修專(zhuān)業(yè)化協(xié)作工作，支持開(kāi)展壓力容器、防腐蝕、潤(rùn)滑、密封和維修技術(shù)的研究工作。
    第七條：企業(yè)應(yīng)根據(jù)工藝流程特點(diǎn)和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)取采用先進(jìn)管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的各種維修先進(jìn)技術(shù)。
    第八條：企業(yè)廠長(zhǎng)在任期內(nèi)必須認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針政策，實(shí)行生產(chǎn)與設(shè)備并重的原則，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作，并在職責(zé)目標(biāo)中包括以下設(shè)備動(dòng)力管理資料：
    （一）到達(dá)并堅(jiān)持無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）必須明確與設(shè)備動(dòng)力管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。
    （三）根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金，并保證用于設(shè)備大修及改造更新。
    （四）有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備改造更新計(jì)劃，設(shè)備新度系數(shù)等）由廠長(zhǎng)與主管部門(mén)簽定。
    設(shè)備較復(fù)雜的大、中型企業(yè)，可委托設(shè)備副廠長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理工作。
    第二章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門(mén)設(shè)備動(dòng)力管理工作職責(zé)。
    第九條：化工部在設(shè)備動(dòng)力工作中的主要職責(zé)是：
    （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級(jí)管理的原則，制定化工行業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
    （二）組織化工系統(tǒng)的設(shè)備動(dòng)力檢修專(zhuān)業(yè)協(xié)作。
    （三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力工作。
    （四）組織交流和推廣設(shè)備動(dòng)力綜合管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。
    （五）組織設(shè)備動(dòng)力管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    （六）參與化工設(shè)備動(dòng)力的發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)設(shè)備審查和進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化等工作。
    第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的主要職責(zé)是：
    （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、化工部有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度。
    （二）負(fù)責(zé)本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。
    （三）組織地區(qū)性化工設(shè)備動(dòng)力檢修專(zhuān)業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動(dòng)力供應(yīng)社會(huì)化和通用配件商品化工作。
    （四）組織本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流。職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作供給信息和咨詢(xún)服務(wù)。
    （五）收集匯總設(shè)備動(dòng)力管理工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并負(fù)責(zé)分析處理和上報(bào)。
    （六）參與基建項(xiàng)目的投資審查和竣工驗(yàn)收工作。
    〔七）參與企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。
    （八）組織檢查驗(yàn)收無(wú)泄漏工廠和設(shè)備評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
    第十一條：企業(yè)主管部門(mén)在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的職責(zé)：
    （一）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度和決定，調(diào)查研究掌握設(shè)備技術(shù)狀況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    （二）組織、監(jiān)督企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力工作的基礎(chǔ)工作，做好廠際設(shè)備檢查評(píng)比和設(shè)備技術(shù)狀況分析及設(shè)備動(dòng)力管理工作總結(jié)，收集匯總上報(bào)機(jī)動(dòng)季（月）報(bào)表。
    （三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調(diào)撥和報(bào)廢工作；并參與重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目、技措、安措方案的審查和竣工驗(yàn)收工作。
    （四）組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)（裝置）大修計(jì)劃，搞好綜合平衡和審批工作，并檢查計(jì)劃完成情景。
    （五）督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)施、起重機(jī)械的管理工作，參加設(shè)備重大事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。
    （六）開(kāi)展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣。
    （七）協(xié)同有關(guān)部門(mén)搞好設(shè)備動(dòng)力技術(shù)力量的培訓(xùn)考核工作。
    第三章：設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)及安裝調(diào)試。
    第十二條：企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置（或設(shè)計(jì)、制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購(gòu)置重要生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)由廠長(zhǎng)（設(shè)備副廠長(zhǎng)、總工程師）召集計(jì)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備動(dòng)力、物資供應(yīng)等部門(mén)人員，對(duì)新設(shè)備技術(shù)性能提出要求，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證后，按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。
    第十三條：企業(yè)自制設(shè)備，要嚴(yán)格遵照國(guó)家的設(shè)計(jì)、制造標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)方案應(yīng)在收集現(xiàn)有設(shè)備使用、檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用先進(jìn)技術(shù)，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備動(dòng)力、操作使用方面的人員參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查。設(shè)備制成后，應(yīng)附上完整的技術(shù)資料交付使用部門(mén)。
    第十四條：企業(yè)選購(gòu)的進(jìn)口設(shè)備，應(yīng)當(dāng)有使用和安裝說(shuō)明書(shū)、必要的檢測(cè)儀器和維修備件。企業(yè)應(yīng)在設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)參加下組織開(kāi)箱檢查，認(rèn)真對(duì)設(shè)備資料、隨機(jī)備件和專(zhuān)用工具進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收，并及時(shí)組織安裝、調(diào)試和投入使用；如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在索賠期內(nèi)提出索賠。
    第十五條設(shè)備制造部門(mén)應(yīng)當(dāng)與用戶(hù)建立設(shè)備使用信息反饋制度，供給必要的技術(shù)資料，做好設(shè)備售后服務(wù)工作。
    第四章：設(shè)備的使用和維護(hù)。
    第十六條：企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，并到達(dá)以下基本要求：
    （一）設(shè)備必須具備操作使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程和安全規(guī)程，各生產(chǎn)崗位必須具備設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)制、巡回檢查制、維護(hù)保養(yǎng)制和交接班。
    （二）對(duì)操作人員要加強(qiáng)培訓(xùn)。操作人員須做到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；并定期進(jìn)行技術(shù)考核，作為技術(shù)晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后，方能上什操作。
    （三）建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，堅(jiān)持“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”，在保證設(shè)備潤(rùn)滑良好的條件下，力求節(jié)儉油料消耗。
    （四）設(shè)備應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持整潔，消除跑冒滴漏，到達(dá)設(shè)備完好和無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)，搞好禮貌生產(chǎn)。
    （五）備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)。停用閑置設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還要定期進(jìn)行注油盤(pán)車(chē)（氮封設(shè)備要定期檢查保壓情景）。
    第十七條：企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、在重、運(yùn)輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，及時(shí)消除缺陷和隱患，堅(jiān)持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
    第五章：設(shè)備的檢修。
    第十八條：設(shè)備檢修應(yīng)以時(shí)間周期為依據(jù)的計(jì)劃?rùn)z修為主，逐步發(fā)展到以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)的監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的檢修制度。
    改變修理方式時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備必須具備以下基本資料：
    （一）設(shè)備的檢修規(guī)程。
    （二）設(shè)備檢修的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）設(shè)備安全檢修規(guī)程。
    第十九條：企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修周期、實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及綜合平衡結(jié)果，編制年、季、月的大、中、小修計(jì)劃及系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大修計(jì)劃，作為編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)。必須嚴(yán)格執(zhí)行，調(diào)整計(jì)劃應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。
    設(shè)備檢修要按照科學(xué)禮貌檢修的要求，編制好檢修方案。不具備施工條件，不得草率停工檢修。
    第二十條：企業(yè)提取的大修理基金及設(shè)備報(bào)廢殘值和有償調(diào)撥資金，應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)編制計(jì)劃，統(tǒng)一掌握使用，財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督。設(shè)備進(jìn)行改造更新時(shí)，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿(mǎn)足技術(shù)提高的需要。
    第二十一條：備品配件是檢修的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一般應(yīng)集中在設(shè)備動(dòng)力部門(mén)統(tǒng)一管理。為了保證設(shè)備正常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的需要，要抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)作好進(jìn)行備件的國(guó)產(chǎn)化工作。
    第二十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，充分利用先進(jìn)的修復(fù)技術(shù)進(jìn)行修復(fù)利用。節(jié)儉檢修資金。
    第六章：設(shè)備改造與更新。
    第二十三條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備改造和更新工作，參與編制中長(zhǎng)期和年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    第二十四條：企業(yè)對(duì)重要設(shè)備的改造和更新，必須事先進(jìn)行安全可靠性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。后方可實(shí)施。
    第一十五條：企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。
    第二十六條：企業(yè)對(duì)設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值，不論費(fèi)用來(lái)自何種渠道，都應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
    第二十七條：企業(yè)對(duì)屬于下列情景之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。
    （一）經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
    （二）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。
    （三）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
    （四）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
    （五）國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)頒布不能繼續(xù)使用的。
    （六）其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。
    第二十八條：企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備，必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。
    第七章：設(shè)備動(dòng)力管理的基礎(chǔ)工作。
    第二十九條：企業(yè)工程竣工時(shí)，基建部門(mén)必須會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門(mén)及有關(guān)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并試運(yùn)行合格后，方可投入生產(chǎn)。重要項(xiàng)目廠（礦）領(lǐng)導(dǎo)必須參加。
    新安裝設(shè)備的技術(shù)資料、隨機(jī)附件及專(zhuān)用工具等，應(yīng)由基建部門(mén)在驗(yàn)收時(shí)一并移交給生產(chǎn)單位。
    企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)在設(shè)備正式投入生產(chǎn)前，必須建立健全有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和臺(tái)帳，主要設(shè)備必須建立健全完整、準(zhǔn)確的技術(shù)檔案，包括化工專(zhuān)用設(shè)備的設(shè)計(jì)制造的技術(shù)資料，安裝、試車(chē)記錄，地面標(biāo)志，歷年檢修、試驗(yàn)、鑒定及結(jié)構(gòu)改善記錄，主要易損件圖紙，累計(jì)運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備事故記錄等。
    第三十條：企業(yè)必須制定設(shè)備檢修的工時(shí)、資金、消耗、儲(chǔ)備定額及實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)分析。
    第三十一條：企業(yè)在抓好設(shè)備完好率、靜密封點(diǎn)泄漏率的同時(shí)，并對(duì)裝置開(kāi)工率、負(fù)荷率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、出力率、大修完成率，維修費(fèi)用、設(shè)備事故等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)工作，并按化工部制定的統(tǒng)計(jì)表上報(bào)。
    第三十二條：化工企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理要堅(jiān)持安全和效益相結(jié)合的原則，設(shè)備制造、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新和報(bào)廢的全過(guò)程都要遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關(guān)安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過(guò)程應(yīng)遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。
    第三十三條：企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故，按設(shè)備事故管理制度辦理、其中，特大事故必須在24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)化工部；對(duì)隱瞞事故或逾期不報(bào)的企業(yè)要追究職責(zé)。
    第八章：動(dòng)力管理。
    第三十四條：企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好動(dòng)力供應(yīng)平衡工作，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用，確保正常供應(yīng)和安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。做到生產(chǎn)有計(jì)劃、使用有標(biāo)準(zhǔn)、消耗有定額、物料有計(jì)量、節(jié)能有措施，不斷降低動(dòng)力消耗定額和成本。
    第三十五條：為了確保電力設(shè)備的正常運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)編制電氣預(yù)防性試驗(yàn)、事故防范措施計(jì)劃，以及提高設(shè)備效能的技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
    第三十六條：做好工業(yè)用水的管理工作，進(jìn)取采用循環(huán)水（化學(xué)污水的處理排放除外），加強(qiáng)水質(zhì)處理。
    第三十六條：加強(qiáng)供熱、風(fēng)、冷的管理工作，確保生產(chǎn)需求。
    第九章：教育與培訓(xùn)。
    第三十八條：大力開(kāi)展人員培訓(xùn)，提高各級(jí)設(shè)備動(dòng)力管理人員的素質(zhì)，提高維修人員的維修技能，提高操作人員對(duì)正確使用設(shè)備的認(rèn)識(shí)與了解。培訓(xùn)設(shè)備動(dòng)力管理及維修的后備力量。
    （一）部負(fù)責(zé)各省、自治區(qū)、直轄市化工設(shè)備動(dòng)力管理人員和重點(diǎn)化工企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理的廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力處（科）長(zhǎng)以及部分設(shè)備動(dòng)力管理工程師的培訓(xùn)。
    （二）各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）以及一些中心城市的化工局（公司）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理工程師及中小企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理的廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力科長(zhǎng)（股）長(zhǎng)的培訓(xùn)。
    （三）企業(yè)要組織好基層設(shè)備動(dòng)力管理人員（包括機(jī)械員，工段長(zhǎng)等）和維修人員、操作人員的培訓(xùn)。
    第三十九條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)當(dāng)由具有中專(zhuān)以上文化水平（包括經(jīng)過(guò)自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)到達(dá)同等水平的），具有必須實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并到達(dá)化上系統(tǒng)管理崗位科、處長(zhǎng)職務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。
    第十章：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。
    第四十條：部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開(kāi)展設(shè)備動(dòng)力管理的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)設(shè)備動(dòng)力管理工作成績(jī)顯著的企業(yè)，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
    第四十一條：企業(yè)根據(jù)設(shè)備動(dòng)力管理工作的需要，可定期開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)能夠在單位間、個(gè)人間及機(jī)臺(tái)間進(jìn)行。對(duì)設(shè)備動(dòng)力管理工作中作出顯著成績(jī)的職工和團(tuán)體應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    第四十二條：企業(yè)主管部門(mén)對(duì)于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)職責(zé)人員的行政職責(zé)。
    第四十三條：對(duì)玩忽職守、違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)，檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)職責(zé)和行政職責(zé)；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事職責(zé)。
    第十一章：附則。
    第四十四條：本規(guī)定原則上亦適用于團(tuán)體所有制化工企業(yè)。科研、基建等化工部門(mén)可參照?qǐng)?zhí)行。
    第四十五條：本規(guī)定與國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí)，按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第四十六條：本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負(fù)責(zé)解釋。
    化工廠安全制度總結(jié)篇八
    規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。
    3.1變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》。
    3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)歸口部門(mén)的變更審核。
    3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。
    3.4變更的審核部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。
    4.1變更分類(lèi)。
    4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：
    1)原料介質(zhì)變更；
    2)工藝流程及操作條件的重大變更；
    3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；
    4)操作規(guī)程的變更；
    5)工藝參數(shù)的變更；
    6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
    4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以?xún)?nèi)容：
    1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；
    2)安全設(shè)施的變更；
    3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；
    4)設(shè)備材料代用變更；
    5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；
    6)監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更；
    7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。
    4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：
    1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；
    2)人員的變更；
    3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更；
    4)管理職責(zé)的變更；
    5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。
    4.2變更申請(qǐng)人填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》，說(shuō)明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
    4.3申請(qǐng)變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至管理部，管理部負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。
    4.4申請(qǐng)變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至總經(jīng)理，進(jìn)行變更審批。
    4.5變更審批后，變更申請(qǐng)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更的實(shí)施。
    4.6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門(mén)對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。
    4.7變更審核部門(mén)對(duì)變更的`實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
    6.1變更申請(qǐng)表。
    6.2變更驗(yàn)收表。
    化工廠安全制度總結(jié)篇九
    二、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。
    三、嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)。
    四、嚴(yán)禁空檔溜車(chē)。
    五、嚴(yán)禁帶病行車(chē)。
    六、嚴(yán)禁人貨混載行車(chē)。
    七、嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長(zhǎng)、超重）裝載行車(chē)。
    進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須。
    一、必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)。
    二、必須進(jìn)行安全隔絕。
    三、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。
    四、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析。
    五、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。
    六、必須在器外有人監(jiān)護(hù)。
    七、必須有搶救后備措施。
    八、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十
    班（組）長(zhǎng)：
    班（組）工種。
    1、全面負(fù)責(zé)本班（組）的安全生產(chǎn)工作，特別要注意制止違章作業(yè)。
    2、在安排班（組）工作時(shí)，必須執(zhí)行“五同時(shí)”的原則。
    3、負(fù)責(zé)組織新工人的班組級(jí)“三級(jí)”教育工作。
    4、組織好崗位的安全檢查，及時(shí)消除隱患，一時(shí)消除不了的，應(yīng)上報(bào)工段以求得妥善處理。
    5、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
    6、做好防護(hù)器材、設(shè)備的維護(hù)檢查工作，使其處于良好狀況。
    7、督促班組工人學(xué)會(huì)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用消防、防護(hù)等器材。
    8、教育本班組工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及公司規(guī)、公司紀(jì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定。
    9、參加本班組各類(lèi)事故調(diào)查分析工作。
    10、認(rèn)真組織好交接班工作。
    （1）詳細(xì)交清本班作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和處理過(guò)程中的事項(xiàng)。
    （2）交班時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同接班班長(zhǎng)共同檢查認(rèn)可，在交接班記錄上簽字，方可離開(kāi)。
    11、督促、檢查本班組工人持證上崗。
    工程項(xiàng)目部。
    責(zé)任人簽名：
    化工廠安全制度總結(jié)篇十一
    20xx年，我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步健全安全機(jī)制，完善責(zé)任體系，落實(shí)安全基礎(chǔ)，保障我司生產(chǎn)實(shí)施和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展?，F(xiàn)將我司20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    1、認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)，要求各部門(mén)落實(shí)一系列的安全生產(chǎn)措施；
    2、對(duì)各種安全設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行維修、添置；
    3．繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)巡檢力度，杜絕安全事故發(fā)生；
    化工廠安全制度總結(jié)篇十二
    為預(yù)防火災(zāi)及其它安全生產(chǎn)事故（如設(shè)備作業(yè)、安全用電等）的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，特制訂安全責(zé)任書(shū)。
    1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄員工的宣貫和培訓(xùn)工作，保證員工了解并遵守國(guó)家和地方有關(guān)的消防安全的法律和法規(guī)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
    2、督促本部門(mén)員工遵守工廠的消防安全管理規(guī)定，并得到全面貫徹落實(shí)。
    3、有計(jì)劃地對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行消防安全的教育和培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識(shí)和自救能力。
    4、定期對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的消防器材定期進(jìn)行檢查，確保消防器材完整、合格。
    5、經(jīng)常組織部門(mén)內(nèi)管理人員進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)于部門(mén)內(nèi)識(shí)別出的安全隱患點(diǎn)，采取相應(yīng)的改善措施，并持續(xù)進(jìn)行管理。
    6、建立部門(mén)內(nèi)義務(wù)消防組織機(jī)構(gòu)，當(dāng)人員有變動(dòng)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整，確保組織機(jī)構(gòu)的完整。
    7、作好本部門(mén)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，如有超負(fù)荷、異味、發(fā)熱等異常情況時(shí)，及時(shí)報(bào)告、處理。
    8、按規(guī)定使用和保管危險(xiǎn)化學(xué)品。
    9、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，應(yīng)立即組織、帶領(lǐng)員工進(jìn)行搶救和逃生。
    1、組織對(duì)部門(mén)內(nèi)員工進(jìn)行用電安全和設(shè)備操作等安全方面的知識(shí)培訓(xùn)，確保相應(yīng)崗位的員工掌握相應(yīng)的安全知識(shí)，具備上崗資格才上崗操作。
    2、經(jīng)常組織部門(mén)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)采取整改措施。
    3、以身作則，監(jiān)督好下屬。做到管理人員不違規(guī)指揮，操作人員不違規(guī)作業(yè)。
    4、組織做好本部門(mén)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，防止安全事故發(fā)生。
    安全生產(chǎn)責(zé)任人已明白上述各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任要求，并承諾對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé)，若由于管理不善導(dǎo)致安全事故發(fā)生時(shí)，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    本責(zé)任書(shū)一式兩份，一份在辦公室留存，一份由安全生產(chǎn)責(zé)任人保存。
    部門(mén)：車(chē)間/區(qū)域：
    部長(zhǎng)：安全生產(chǎn)責(zé)任人：
    簽訂日期：
    化工廠安全制度總結(jié)篇十三
    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
    2.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。
    3.建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題。
    4.每季定期組織一次安全大檢查，對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
    5.主持各類(lèi)重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。
    2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
    3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，遇有緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
    4.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，組織落實(shí)整改。
    5.負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
    6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類(lèi)事故的綜合上報(bào)，參與各類(lèi)重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
    7.負(fù)責(zé)安全裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理。
    8.發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
    9.定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題做到定整改人員、定措施、定期限。
    10.負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。
    2.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。
    3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
    4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
    5.督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。
    6.發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
    7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
    2.精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
    3.及時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    4.愛(ài)護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
    5.正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具。
    6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十四
    根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神，xx廠緊緊圍繞“xx”這一主題，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開(kāi)展活動(dòng)?，F(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署
    為了加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)的有效開(kāi)展，xx廠成立了廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，宣傳部、安檢科、工會(huì)等部門(mén)為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作。同時(shí)，xx廠在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，使整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展得到有力的保障。 為了確保整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展，活動(dòng)小組從成立后就立即動(dòng)手，先后召開(kāi)了2個(gè)專(zhuān)題工作會(huì)議，制定了整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施方案，做好有關(guān)活動(dòng)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作；并在6月5日下發(fā)了《xx廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過(guò)這些具體有效的工作，使大家端正了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任，為認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)打下了基礎(chǔ)。
    二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng) 從六月初開(kāi)始，在xx廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、科學(xué)發(fā)展”的輿-論氛圍。在辦公樓，還是在廠區(qū)內(nèi)、車(chē)間等共懸掛宣傳條幅5幅；同時(shí)，以宣傳安全應(yīng)急管理知識(shí)為重點(diǎn)，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動(dòng)專(zhuān)題板報(bào)展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。
    三、以多種形式，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng) 充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的時(shí)機(jī)，以靈活多樣的形式積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全技能。
    （一）開(kāi)展了主題為“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫(huà)展覽活動(dòng)。漫畫(huà)內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過(guò)舉辦漫畫(huà)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了該廠廣大職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全工作的有力開(kāi)展，既喜聞樂(lè)見(jiàn)，又感到耳目一新。
    （二）政工干部深入班前開(kāi)展了安全宣講活動(dòng)。xx廠黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》，并由機(jī)關(guān)政工干部，深入車(chē)間班前會(huì)進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，以及集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，推動(dòng)安全整體工作再上新臺(tái)階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，號(hào)召各級(jí)組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性，越是在安全平穩(wěn)形勢(shì)下，越要保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感，時(shí)刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)定安全管理“三零”目標(biāo)不動(dòng)搖，認(rèn)真對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級(jí)安全新要求，以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、熱誠(chéng)的工作態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過(guò)半”的奮斗目標(biāo)，以?xún)?yōu)異成績(jī)向建黨88周年和新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮！
    （三）開(kāi)展以“必知必會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，廠工會(huì)通過(guò)車(chē)間班前會(huì)采取互動(dòng)、游戲答題方式，進(jìn)行安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答，將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會(huì)、崗位危險(xiǎn)源等知識(shí)貫穿到答題活動(dòng)中，進(jìn)一步強(qiáng)化一線職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，提高了安全知識(shí)水平和保障安全的本領(lǐng)。
    抓起，充分利用班前安全教育活動(dòng)，堅(jiān)持貼近生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的.條件及安全事項(xiàng)把工作做實(shí)，保證了安全教育的源頭參與。同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)天天”安全培訓(xùn)，在車(chē)間培訓(xùn)中，他們充分利用班前會(huì)等時(shí)間，采取車(chē)間管理人員現(xiàn)場(chǎng)講解“必知必會(huì)”、干部職工互考互問(wèn)等形式，實(shí)行安全培訓(xùn)教育，并通過(guò)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、考問(wèn)，真正使所學(xué)“必知必會(huì)”知識(shí)入腦入心。全月xx廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工安全意識(shí)、安全知識(shí)水平和安全現(xiàn)場(chǎng)操作能力，增強(qiáng)了事故預(yù)防能力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    五、開(kāi)展安全檢查 在6月15日、20日、29日，xx廠組織了廠主要領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間負(fù)責(zé)人參加的全廠安全大檢查，從檢查結(jié)果來(lái)看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，各類(lèi)機(jī)電設(shè)備狀態(tài)良好，平時(shí)有檢查、有維護(hù)、有記錄、有安全檔案，各廠區(qū)和生產(chǎn)車(chē)間的衛(wèi)生狀況也令人滿(mǎn)意。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門(mén)對(duì)存在的問(wèn)題提出了要求，并責(zé)成相關(guān)部門(mén)落實(shí)處理。同時(shí)，安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中，xx廠推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理，將隱患排查責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。安檢人員進(jìn)行“地毯式”普查，對(duì)設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，使設(shè)備隱患、人為違章無(wú)處藏身。同時(shí)，安檢人員將缺陷處理情況及時(shí)上報(bào)，針對(duì)問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，全面落實(shí)整改。對(duì)未能及時(shí)消除的缺陷，做好事故預(yù)想和超前預(yù)控，防患于未然。 通過(guò)在開(kāi)展一系列活動(dòng)，我們收到實(shí)效。 一是能使全員力量廣泛參與。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)部門(mén)和個(gè)人搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
    二是能把工作的重點(diǎn)放在基層和職工上。能積極引導(dǎo)和動(dòng)員基層、職工，強(qiáng)化廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育。教育廣大職工群眾加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和法制觀念，提高安全技能。
    三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中，推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)安全管理，變“靜”為“動(dòng)”，及時(shí)消除安全隱患。
    這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在7月初順利降下帷幕。今年xx廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)，是在往年基礎(chǔ)上參與人數(shù)最多的一年，我們把宣傳、教育、檢查等工作有機(jī)結(jié)合，從而提高全員安全意識(shí)，提高防范安全事故的能力，從保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全出發(fā)，最大限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，促使活動(dòng)見(jiàn)到實(shí)效。
    今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
    一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。
    公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章25起，處罰金達(dá)一萬(wàn)多元。
    二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車(chē)間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處，整改148處。
    三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
    加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對(duì)各車(chē)間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
    切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
    公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi)，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金（30萬(wàn)元）和雇主責(zé)任險(xiǎn)。
    四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
    1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
    公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊(cè)安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)-家-安-全注冊(cè)工程師的考試，對(duì)取得證書(shū)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類(lèi)工作臺(tái)賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。
    4、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
    上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十五
    安全是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提！在市、區(qū)各安監(jiān)部門(mén)對(duì)我公司的指導(dǎo)和幫助下，20xx年我公司實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)零事故，這不僅是我公司的成績(jī)，更是各級(jí)安監(jiān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。
    作為一家以貿(mào)易為主的化學(xué)品企業(yè)，雖然沒(méi)有生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)的安全隱患，可是我們也并沒(méi)有放松大意，為此我們做了如下的工作：
    管理?xiàng)l例》。
    1、采購(gòu)：對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核備案，對(duì)產(chǎn)品包裝規(guī)格，產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品特性，安全事項(xiàng)作好記錄。
    2、物流：選擇專(zhuān)業(yè)的化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)，并對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核，備案，保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。運(yùn)輸過(guò)程中向物流企業(yè)提供相應(yīng)產(chǎn)品運(yùn)輸許可，說(shuō)明產(chǎn)品特性，以及運(yùn)輸過(guò)程中須注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)處理方式。對(duì)產(chǎn)品流向進(jìn)行跟蹤。
    3、銷(xiāo)售：催采購(gòu)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核驗(yàn)證備案，在客戶(hù)使用中，交代客戶(hù)相應(yīng)安全儲(chǔ)存以及使用方面應(yīng)注意事項(xiàng)。
    20xx年化學(xué)品安全事故眾多，在未來(lái)我們我公司會(huì)一直把“安全”二字謹(jǐn)記心頭，并且把安全當(dāng)成一種習(xí)慣，融入到工作當(dāng)中，認(rèn)真、專(zhuān)業(yè)、負(fù)責(zé)的做好。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十六
    安全穩(wěn)定工作事關(guān)集團(tuán)的發(fā)展、和諧穩(wěn)定、事關(guān)廣大員工的切身利益。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)特同各經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
    1、各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全穩(wěn)定方面的法律法規(guī)和政策；嚴(yán)格執(zhí)行《山東省商業(yè)集團(tuán)總公司安全管理辦法》，并結(jié)合旅游集團(tuán)實(shí)際，制定本單位的有關(guān)安全穩(wěn)定方面的措施和制度。建立起維護(hù)安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，確保不發(fā)生人員傷亡和造成巨額財(cái)產(chǎn)損失的安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生重大群體上訪事件和造成惡劣影響的事件。
    2、加強(qiáng)對(duì)安全穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和企業(yè)規(guī)模設(shè)臵與本單位相適應(yīng)的安全穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)相應(yīng)的編制、人員，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，將安全穩(wěn)定工作任務(wù)層層分解落實(shí)，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到位、到崗、到人，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
    3、建立安全例會(huì)制度，定期召集部門(mén)負(fù)責(zé)人安排、部署安全生產(chǎn)工作，研究、分析安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，提出解決的辦法并抓好落實(shí)。
    4、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，要發(fā)動(dòng)員工多提安全生產(chǎn)方面的合理化建議，使員工樹(shù)立起“安全第一”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要加強(qiáng)安全知識(shí)、安全技能和自救能力的教育培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行防火、防爆等方面的演習(xí)，提高員工防范應(yīng)急突發(fā)事故的意識(shí)和能力。
    5、定期開(kāi)展安全穩(wěn)定工作排查，主要負(fù)責(zé)人要定期對(duì)單位的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。人員密集的公共場(chǎng)所，要切實(shí)提高警惕，嚴(yán)格監(jiān)控，做好防火、防盜、防恐、防爆、防破壞、防事故等工作，確保不發(fā)生意外事件。
    6、堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。出臺(tái)政策措施要充分考慮群眾的承受能力取得他們的理解和支持。不提不切實(shí)際的口號(hào)，不搞形式主義和花架子，不能用損害群眾利益的方式促發(fā)展。
    7、建立不穩(wěn)定因素排查制度，健全排查網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)排查措施。重大節(jié)日、敏感時(shí)期要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并對(duì)重點(diǎn)處所、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)排查，要做到邊排查邊解決，努力把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。真正做到對(duì)本單位各種潛在問(wèn)題和隱患了解清楚、措施到位、處臵及時(shí)。
    8、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，教育引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和道德觀，提高法制觀念、職業(yè)道德和紀(jì)律意識(shí)，顧全大局，支持改革，促進(jìn)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，注意傾聽(tīng)員工的呼聲，關(guān)心員工的疾苦，多為員工辦實(shí)事、辦好事，把思想政治工作同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，做到“聚心、順氣、鼓勁”。廣大共產(chǎn)黨員要做服務(wù)群眾的先鋒、遵紀(jì)守法的模范、維護(hù)穩(wěn)定的骨干，在建設(shè)“平安集團(tuán)”活動(dòng)中充分發(fā)揮作用。
    9、重視做好信訪工作，認(rèn)真處理和接待來(lái)信來(lái)訪，切忌推、擋、堵、拖激化矛盾。對(duì)員工的訴求，要實(shí)事求是地進(jìn)行分析，對(duì)符合政策規(guī)定的，要盡快給予解決；對(duì)不符合政策規(guī)定的，也要耐心做好解釋說(shuō)服工作，疏導(dǎo)思想情緒，防止出現(xiàn)重復(fù)上訪、集體上訪和越級(jí)上訪。對(duì)重點(diǎn)信訪人員要積極采取措施，做好穩(wěn)控工作，對(duì)確有困難的，可通過(guò)救濟(jì)的辦法給以幫助。
    10、要制定安全穩(wěn)定工作應(yīng)急處臵預(yù)案，切實(shí)提高對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的處臵能力。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性事件進(jìn)行深入分析，制定詳細(xì)的處臵程序和辦法，并通過(guò)經(jīng)常演習(xí)等形式，使相關(guān)人員熟知、熟用，確保一旦發(fā)生重大情況，能夠做到反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、處理果斷，最大限度的減少損失、降低影響。
    1、工傷目標(biāo)：死亡事故為0，群傷事故為0，重傷事故為0;輕傷率控制在3‰以下；
    2、消防目標(biāo)：杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故率為0;。
    3、交通事故：交通事故率為0;。
    5、隱患排查治理及整改目標(biāo)：隱患排查、消防、安全隱患整改率達(dá)工廠安全責(zé)任書(shū)以上。
    各單位責(zé)任人必須認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、各單位以書(shū)面形式明確本單位的安全責(zé)任人和逐級(jí)安全責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)人每月至少組織召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，對(duì)各類(lèi)安全檢查中發(fā)現(xiàn)和提出的安全隱患及問(wèn)題，要求及時(shí)進(jìn)行整改并反饋。
    2、結(jié)合集團(tuán)安全管理規(guī)定制定本單位安全管理制度和安全操作規(guī)程。
    3、針對(duì)本單位特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的教育，提高廣大員工的安全意識(shí)，新員工上崗前必須參加基本安全常識(shí)培訓(xùn)，不經(jīng)培訓(xùn)不得上崗工作。
    4、單位主要負(fù)責(zé)人至少每月組織一次治安防范及防火檢查，及時(shí)清除安全隱患，專(zhuān)兼職安全人員做好日常巡查和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄。
    5、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理明確責(zé)任人，尤其是消防和特種設(shè)施、設(shè)備，與有維保資質(zhì)的單位簽訂維保合同維護(hù)保養(yǎng)，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
    6、制定各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，每季度不少于1次演練，對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件要及時(shí)到場(chǎng)處理，火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，積極組織人員做好報(bào)警、撲救和疏散工作，并協(xié)助查清事件和火情原因。
    7、確定安全重點(diǎn)部位，職責(zé)明確，責(zé)任到人。
    8、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、票證、帳本及貴重物品的管理工作，要建立各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全措施。
    9、重大節(jié)日或重要活動(dòng)前，單位主要負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，并將檢查情況以書(shū)面形式存檔。
    10、各單位施工期間必須按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工，動(dòng)火等特種作業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行審批，并指定專(zhuān)看護(hù)人，單位安全管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    11、租賃、承包或委托經(jīng)營(yíng)部位，要與租賃、承包或委托經(jīng)營(yíng)部位的負(fù)責(zé)人簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書(shū)并對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。集團(tuán)把安全穩(wěn)定工作作為對(duì)各單位主要負(fù)責(zé)人考核的重要指標(biāo)，直接與其任用和收入掛鉤。
    1、對(duì)因主要領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、管理松懈、責(zé)任不落實(shí)而引發(fā)安全事故、重大影響事件或者重復(fù)上訪、集體上訪，造成不良影響的，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)選先進(jìn)的資格；對(duì)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、降職、免職等處分，取消評(píng)選各種榮譽(yù)的資格，并予以經(jīng)濟(jì)處罰；觸及法律的，追究刑事責(zé)任。
    2、重大事件發(fā)生后不及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或不積極進(jìn)行處臵，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大和嚴(yán)重后果的，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人就地免職，予以經(jīng)濟(jì)處罰并按照法律、法規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。
    本責(zé)任書(shū)一式兩份，本單位與集團(tuán)安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組各執(zhí)一份。
    主管單位：
    主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：
    責(zé)任人（簽字）：
    簽訂日期：
    化工廠安全制度總結(jié)篇十七
    根據(jù)我廠生產(chǎn)的實(shí)際情況，本著預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針及誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)管理、誰(shuí)落實(shí)的原則，為進(jìn)一步搞好消防安全工作，預(yù)防各類(lèi)火災(zāi)事故的發(fā)生，保障全廠生產(chǎn)順利進(jìn)行，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
    一、各車(chē)間要建立以生產(chǎn)崗位為中心、要害部位為重點(diǎn)的消防安全管理制度。本車(chē)間主任是消防安全的第一責(zé)任人。實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制度，與生產(chǎn)班組簽訂消防安全責(zé)任書(shū)，做到消防工作層層有人抓，處處有人管，不留死角。
    二、加強(qiáng)內(nèi)部消防隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)本車(chē)間的工作特點(diǎn)，對(duì)職工開(kāi)展經(jīng)常性的防火安全宣傳教育。建立車(chē)間義務(wù)消防隊(duì)，并做到定期培訓(xùn)演練，使其掌握撲救初起火災(zāi)的技能，提高自防自救能力。
    三、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)要按規(guī)定配備滅火器材，并有專(zhuān)人管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人定期檢查維護(hù)。各類(lèi)滅火器材、設(shè)施要布局合理，隨時(shí)保持良好使用狀態(tài)。
    四、加強(qiáng)對(duì)火源、電源和易燃易爆物品的安全管理。易燃易爆的儲(chǔ)存場(chǎng)所要符合消防安全要求，物品要分類(lèi)儲(chǔ)存，并做到定期檢查。
    五、車(chē)間責(zé)任人每周至少組織一次消防安全檢查。重點(diǎn)部位應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)防火巡查，并做好防火巡查記錄，每日工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致火災(zāi)的不安全因素，要采取措施并加以排除，以保證安全生產(chǎn)。
    六、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)要保護(hù)好防火標(biāo)志，工作時(shí)保證消防通道、安全出口的暢通，嚴(yán)禁將安全出口阻塞，上鎖。
    七、本責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況，將納入年度安全生產(chǎn)管理考核內(nèi)容之中，由廠保衛(wèi)科、安全科進(jìn)行考核。對(duì)未依法履行本責(zé)任書(shū)或違反消防安全制度，而導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故的，要依照有關(guān)法律和廠有關(guān)規(guī)定，對(duì)單位及車(chē)間責(zé)任人員給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，直至追究法律責(zé)任。
    責(zé)任人：
    簽訂日期：
    化工廠安全制度總結(jié)篇十八
    3.建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題
    二、安全員責(zé)任
    2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核
    三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
    3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全
    7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
    四、員工安全職責(zé)
    1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)
    6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
    安全教育制度
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門(mén)有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
    一、入公司前的教育
    3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn)，本崗位的安全操作規(guī)程
    二、現(xiàn)場(chǎng)教育
    2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
    安全生產(chǎn)檢查制度
    開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；⒅贫然?，制定檢查制度如下：
    1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查
    2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃，由公司經(jīng)理和安全員參加
    4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車(chē)輛等分別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查
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    交接-班制度
    1.交接雙方的班長(zhǎng)（或主操作工）要當(dāng)面對(duì)口-交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字
    2.交接要全面、認(rèn)真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交-班方負(fù)責(zé)
    巡回檢查制度
    2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行，不得漏檢
    3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì)，不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付
    4.檢查情況要隨時(shí)記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
    防火管理制度
    防火工作管理制度 逐級(jí)防火責(zé)任制
    為保障我公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國(guó)家頒布的《消防條例》制定本制度
    一、公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任
    2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行
    5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作
    二、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員責(zé)任
    4.組織本部門(mén)進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材 5.負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
    動(dòng)火管理制度
    電氣焊防火制度
    2.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離
    3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸
    5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應(yīng)立即關(guān)閉閥門(mén)并修理
    6.電焊時(shí)，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上
    7.焊割完畢，應(yīng)及時(shí)清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災(zāi)
    貯罐區(qū)防火制度
    1.罐區(qū)管理人員、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和安全操作規(guī)程
    3.貯罐管線要有防靜電接地裝置
    6.罐區(qū)要保持清潔，附近可燃廢物及時(shí)清除
    7.消防器材應(yīng)固定放置，不得隨意挪用
    電氣防火制度
    1.電工人員必須嚴(yán)格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)
    2.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求，不得超過(guò)負(fù)荷
    6.更換燈泡等電器用具時(shí)，應(yīng)先切斷電源，再行更換
    7.配電室要保持干燥清潔，不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品，應(yīng)備好滅火器
    操作工防火制度
    1.操作人員必須嚴(yán)格尊守崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度
    4.嚴(yán)防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆部位，禁止明火作業(yè)
    6.及時(shí)維修設(shè)備，對(duì)需要潤(rùn)滑的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)加油，防止摩擦生熱，燒毀電器設(shè)備
    7.操作室、生產(chǎn)場(chǎng)地要保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除油污、雜物等易燃物
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    動(dòng)火的安全規(guī)定
    2.將動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的易燃或可燃物質(zhì)清除干凈，保持通道暢通
    3.嚴(yán)禁帶料、帶壓和開(kāi)車(chē)動(dòng)火
    4.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)設(shè)滅火器材和監(jiān)護(hù)人員，動(dòng)火完畢，應(yīng)將余火熄滅后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)
    6.甲方進(jìn)入乙方區(qū)域，檢修乙方的設(shè)備需動(dòng)火時(shí)，動(dòng)火手續(xù)由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)辦理
    檢修安全制度
    一、檢修準(zhǔn)備
    5.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備、管道檢修，必須關(guān)閉物料出入閥門(mén)，并加盲板（電焊時(shí)應(yīng)把管路斷開(kāi)）。檢修的設(shè)備管道與運(yùn)行中的設(shè)備連通時(shí)，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入口閥門(mén)。
    二、檢修安全規(guī)程
    1.檢修項(xiàng)目要由單位負(fù)責(zé)人簽字后方可施工
    8.檢修中要服從指揮，做到：
    三、罐內(nèi)作業(yè)
    （2）外來(lái)施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
    2.在進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可進(jìn)入作業(yè)
    5.罐內(nèi)作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明
    7.在進(jìn)入罐內(nèi)清理有毒殘留物時(shí)，要穿戴好個(gè)人防護(hù)用具
    9.罐內(nèi)動(dòng)火作業(yè)，執(zhí)行本公司安全動(dòng)火制度有關(guān)規(guī)定，動(dòng)焊人離開(kāi)時(shí)不得將焊槍放入罐內(nèi)
    四、焊接作業(yè)
    1.焊接動(dòng)火，必須執(zhí)行本公司“動(dòng)火安全制度”有關(guān)規(guī)定
    （7）焊接作業(yè)中，要配帶好個(gè)人防護(hù)用具
    （8）電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所，要設(shè)有防護(hù)遮板，以防電弧傷害他人
    危險(xiǎn)物品安全管理制度
    三、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸，必須指派有專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個(gè)人承擔(dān)
    四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料
    六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)發(fā)放制度，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故
    七、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理
    八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車(chē)，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志，罐車(chē)要掛接靜電導(dǎo)鏈
    十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須帶防火罩
    十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明
    十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管
    防止違章動(dòng)火六大禁令
    一、沒(méi)有批準(zhǔn)的動(dòng)火證，任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    四、不把周?chē)兹嘉锵?，?yán)格禁止動(dòng)火
    五、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    六、沒(méi)有消防措施，無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    機(jī)動(dòng)車(chē)輛七大禁令
    一、嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、無(wú)令開(kāi)車(chē)
    二、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)
    三、嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)
    四、嚴(yán)禁空檔溜車(chē)
    五、嚴(yán)禁帶病行車(chē)
    六、嚴(yán)禁人貨混載行車(chē)
    七、嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長(zhǎng)、超重）裝載行車(chē)
    進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須
    一、必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)
    二、必須進(jìn)行安全隔絕
    三、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)
    四、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析
    五、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具
    六、必須在器外有人監(jiān)護(hù)
    七、必須有搶救后備措施
    八、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位
    生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)
    一、加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙
    二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩
    三、禁火區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)無(wú)阻火器的車(chē)輛行駛
    四、上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事
    五、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒
    六、不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物
    八、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用
    九、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用
    十、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)始檢修
    十一、停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動(dòng)
    十二、不戴安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)?
    十三、腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)
    十四、石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。
    第一章? 總則
    第二條 ? 本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)）的設(shè)備和動(dòng)力的管理工作。設(shè)備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學(xué)礦山、機(jī)械制造生產(chǎn)及動(dòng)力供應(yīng)、機(jī)電修理、起重運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等（以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)備）管理工作。動(dòng)力管理包括：水、電、汽、風(fēng)、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
    第三條 ? 企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
    第四條 ? 企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的主要任務(wù)是：對(duì)設(shè)備和動(dòng)力工作進(jìn)行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，保持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動(dòng)力供應(yīng)，在確保安全生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
    第五條 ? 對(duì)化學(xué)工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實(shí)行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級(jí)監(jiān)督檢查和由企業(yè)負(fù)責(zé)管理相結(jié)合的原則，并按照職責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
    第六條 ? 化工各級(jí)管理部門(mén)應(yīng)按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，積極推進(jìn)檢修專(zhuān)業(yè)化協(xié)作工作，支持開(kāi)展壓力容器、防腐蝕、潤(rùn)滑、密封和維修技術(shù)的研究工作。
    第七條 ? 企業(yè)應(yīng)根據(jù)工藝流程特點(diǎn)和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)的基礎(chǔ)上，積極采用先進(jìn)管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的各種維修先進(jìn)技術(shù)。
    第八條 ? 企業(yè)廠長(zhǎng)在任期內(nèi)必須認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針政策，實(shí)行生產(chǎn)與設(shè)備并重的原則，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作，并在責(zé)任目標(biāo)中包括以下設(shè)備動(dòng)力管理內(nèi)容：
    （一）達(dá)到并保持無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）必須明確與設(shè)備動(dòng)力管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。
    （三）根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金，并保證用于設(shè)備大修及改造更新。
    （四）有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備改造更新計(jì)劃，設(shè)備新度系數(shù)等）由廠長(zhǎng)與主管部門(mén)簽定。
    設(shè)備較復(fù)雜的大、中型企業(yè)，可委托設(shè)備副廠長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理工作。
    第九條? 化工部在設(shè)備動(dòng)力工作中的主要職責(zé)是：
    （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級(jí)管理的原則，制定化工行業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
    （二）組織化工系統(tǒng)的設(shè)備動(dòng)力檢修專(zhuān)業(yè)協(xié)作。
    （三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力工作。
    （四）組織交流和推廣設(shè)備動(dòng)力綜合管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。
    （五）組織設(shè)備動(dòng)力管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    （六）參與化工設(shè)備動(dòng)力的發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)設(shè)備審查和進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化等工作。
    第十條? 各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的主要職責(zé)是：
    （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、化工部有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度。
    （二）負(fù)責(zé)本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。
    （三）組織地區(qū)性化工設(shè)備動(dòng)力檢修專(zhuān)業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動(dòng)力供應(yīng)社會(huì)化和通用配件商品化工作。
    （四）組織本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流。職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作提供信息和咨詢(xún)服務(wù)。
    （五）收集匯總設(shè)備動(dòng)力管理工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并負(fù)責(zé)分析處理和上報(bào)。
    （六）參與基建項(xiàng)目的投資審查和竣工驗(yàn)收工作。
    〔七）參與企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。
    （八）組織檢查驗(yàn)收無(wú)泄漏工廠和設(shè)備評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
    第十一條? 企業(yè)主管部門(mén)在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的職責(zé)：
    （一）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度和決定，調(diào)查研究掌握設(shè)備技術(shù)狀況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    （二）組織、監(jiān)督企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力工作的基礎(chǔ)工作，做好廠際設(shè)備檢查評(píng)比和設(shè)備技術(shù)狀況分析及設(shè)備動(dòng)力管理工作總結(jié)，收集匯總上報(bào)機(jī)動(dòng)季（月）報(bào)表。
    （三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調(diào)撥和報(bào)廢工作；并參與重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目、技措、安措方案的審查和竣工驗(yàn)收工作。
    （四）組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)（裝置）大修計(jì)劃，搞好綜合平衡和審批工作，并檢查計(jì)劃完成情況。
    （五）督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)施、起重機(jī)械的管理工作，參加設(shè)備重大事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。
    （六）開(kāi)展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣。
    （七）協(xié)同有關(guān)部門(mén)搞好設(shè)備動(dòng)力技術(shù)力量的培訓(xùn)考核工作。
    第三章 ?? 設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)及安裝調(diào)試
    第十二條 ? 企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置（或設(shè)計(jì)、制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購(gòu)置重要生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)由廠長(zhǎng)（設(shè)備副廠長(zhǎng)、總工程師）召集計(jì)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備動(dòng)力、物資供應(yīng)等部門(mén)人員，對(duì)新設(shè)備技術(shù)性能提出要求，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證后，按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。
    第十三條 ? 企業(yè)自制設(shè)備，要嚴(yán)格遵照國(guó)家的設(shè)計(jì)、制造標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)方案應(yīng)在收集現(xiàn)有設(shè)備使用、檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用先進(jìn)技術(shù)，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備動(dòng)力、操作使用方面的人員參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查。設(shè)備制成后，應(yīng)附上完整的技術(shù)資料交付使用部門(mén)。
    第十四條 ? 企業(yè)選購(gòu)的進(jìn)口設(shè)備，應(yīng)當(dāng)有使用和安裝說(shuō)明書(shū)、必要的檢測(cè)儀器和維修備件。企業(yè)應(yīng)在設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)參加下組織開(kāi)箱檢查，認(rèn)真對(duì)設(shè)備資料、隨機(jī)備件和專(zhuān)用工具進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收，并及時(shí)組織安裝、調(diào)試和投入使用；如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在索賠期內(nèi)提出索賠。
    第十五條設(shè)備制造部門(mén)應(yīng)當(dāng)與用戶(hù)建立設(shè)備使用信息反饋制度，提供必要的技術(shù)資料，做好設(shè)備售后服務(wù)工作。
    第四章 ? 設(shè)備的使用和維護(hù)
    第十六條 ? 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，并達(dá)到以下基本要求：
    （一）設(shè)備必須具備操作使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程和安全規(guī)程，各生產(chǎn)崗位必須具備設(shè)備管理專(zhuān)責(zé)制、巡回檢查制、維護(hù)保養(yǎng)制和交接-班。
    （二）對(duì)操作人員要加強(qiáng)培訓(xùn)。操作人員須做到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；并定期進(jìn)行技術(shù)考核，作為技術(shù)晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后，方能上什操作。
    （三）建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，堅(jiān)持“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”，在保證設(shè)備潤(rùn)滑良好的條件下，力求節(jié)約油料消耗。
    （四）設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持整潔，消除跑冒滴漏，達(dá)到設(shè)備完好和無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明生產(chǎn)。
    （五）備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)。停用閑置設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還要定期進(jìn)行注油盤(pán)車(chē)（氮封設(shè)備要定期檢查保壓情況）。
    第十七條 ? 企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、在重、運(yùn)輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，及時(shí)消除缺陷和隱患，保持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
    第五章? 設(shè)備的檢修
    第十八條 ? 設(shè)備檢修應(yīng)以時(shí)間周期為依據(jù)的計(jì)劃?rùn)z修為主，逐步發(fā)展到以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)的監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的檢修制度。
    改變修理方式時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備必須具備以下基本資料：
    （－）設(shè)備的檢修規(guī)程。
    （二）設(shè)備檢修的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）設(shè)備安全檢修規(guī)程。
    第十九條 ? 企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修周期、實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及綜合平衡結(jié)果，編制年、季、月的大、中、小修計(jì)劃及系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大修計(jì)劃，作為編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)。必須嚴(yán)格執(zhí)行，調(diào)整計(jì)劃應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。
    設(shè)備檢修要按照科學(xué)文明檢修的要求，編制好檢修方案。不具備施工條件，不得草率停工檢修。
    第二十條 ? 企業(yè)提取的大修理基金及設(shè)備報(bào)廢殘值和有償調(diào)撥資金，應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)編制計(jì)劃，統(tǒng)一掌握使用，財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督。設(shè)備進(jìn)行改造更新時(shí)，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿(mǎn)足技術(shù)進(jìn)步的需要。
    第二十一條 ? 備品配件是檢修的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一般應(yīng)集中在設(shè)備動(dòng)力部門(mén)統(tǒng)一管理。為了保證設(shè)備正常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的需要，要抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)作好進(jìn)行備件的國(guó)產(chǎn)化工作。
    第二十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，充分利用先進(jìn)的修復(fù)技術(shù)進(jìn)行修復(fù)利用。節(jié)約檢修資金。
    第六章? 設(shè)備改造與更新
    第二十三條 ? 企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備改造和更新工作，參與編制中長(zhǎng)期和年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    第二十四條 ? 企業(yè)對(duì)重要設(shè)備的改造和更新，必須事先進(jìn)行安全可靠性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。后方可實(shí)施。
    第一十五條 ? 企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。
    第二十六條 ? 企業(yè)對(duì)設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值，不論費(fèi)用來(lái)自何種渠道，都應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
    第二十七條? 企業(yè)對(duì)屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。
    （一）經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
    （二）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。
    （三）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
    （四）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
    （五）國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)頒布不能繼續(xù)使用的。
    （六）其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。
    第二十八條 ? 企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備，必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。
    第七章 ? 設(shè)備動(dòng)力管理的基礎(chǔ)工作
    第二十九條 ? 企業(yè)工程竣工時(shí)，基建部門(mén)必須會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門(mén)及有關(guān)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并試運(yùn)行合格后，方可投入生產(chǎn)。重要項(xiàng)目廠（礦）領(lǐng)導(dǎo)必須參加。
    新安裝設(shè)備的技術(shù)資料、隨機(jī)附件及專(zhuān)用工具等，應(yīng)由基建部門(mén)在驗(yàn)收時(shí)一并移交給生產(chǎn)單位。
    企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)在設(shè)備正式投入生產(chǎn)前，必須建立健全有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和臺(tái)帳，主要設(shè)備必須建立健全完整、準(zhǔn)確的技術(shù)檔案，包括化工專(zhuān)用設(shè)備的設(shè)計(jì)制造的技術(shù)資料，安裝、試車(chē)記錄，地面標(biāo)志，歷年檢修、試驗(yàn)、鑒定及結(jié)構(gòu)改進(jìn)記錄，主要易損件圖紙，累計(jì)運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備事故記錄等。
    第三十條 ? 企業(yè)必須制定設(shè)備檢修的工時(shí)、資金、消耗、儲(chǔ)備定額及實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)分析。
    第三十一條 ? 企業(yè)在抓好設(shè)備完好率、靜密封點(diǎn)泄漏率的同時(shí)，并對(duì)裝置開(kāi)工率、負(fù)荷率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、出力率、大修完成率，維修費(fèi)用、設(shè)備事故等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)工作，并按化工部制定的統(tǒng)計(jì)表上報(bào)。
    第三十二條 ? 化工企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理要堅(jiān)持安全和效益相結(jié)合的原則，設(shè)備制造、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新和報(bào)廢的全過(guò)程都要遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關(guān)安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過(guò)程應(yīng)遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。
    第三十三條 ? 企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故，按設(shè)備事故管理制度辦理、其中，特大事故必須在24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)化工部；對(duì)隱瞞事故或逾期不報(bào)的企業(yè)要追究責(zé)任。
    第八章? 動(dòng)力管理
    第三十四條 ? 企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好動(dòng)力供應(yīng)平衡工作，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用，確保正常供應(yīng)和安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。做到生產(chǎn)有計(jì)劃、使用有標(biāo)準(zhǔn)、消耗有定額、物料有計(jì)量、節(jié)能有措施，不斷降低動(dòng)力消耗定額和成本。
    第三十五條 ? 為了確保電力設(shè)備的正常運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)編制電氣預(yù)防性試驗(yàn)、事故防范措施計(jì)劃，以及提高設(shè)備效能的技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
    第三十六條 ? 做好工業(yè)用水的管理工作，積極采用循環(huán)水（化學(xué)污水的處理排放除外），加強(qiáng)水質(zhì)處理。
    第三十六條? 加強(qiáng)供熱、風(fēng)、冷的管理工作，確保生產(chǎn)需求。
    第九章? 教育與培訓(xùn)
    第三十八條 ? 大力開(kāi)展人員培訓(xùn)，提高各級(jí)設(shè)備動(dòng)力管理人員的素質(zhì)，提高維修人員的維修技能，提高操作人員對(duì)正確使用設(shè)備的認(rèn)識(shí)與了解。培訓(xùn)設(shè)備動(dòng)力管理及維修的后備力量。
    （一）部負(fù)責(zé)各省、自治區(qū)、直轄市化工設(shè)備動(dòng)力管理人員和重點(diǎn)化工企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理的廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力處（科）長(zhǎng)以及部分設(shè)備動(dòng)力管理工程師的培訓(xùn)。
    （二）各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）以及一些中心城市的化工局（公司）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理工程師及中小企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理的廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力科長(zhǎng)（股）長(zhǎng)的培訓(xùn)。
    （三）企業(yè)要組織好基層設(shè)備動(dòng)力管理人員（包括機(jī)械員，工段長(zhǎng)等）和維修人員、操作人員的培訓(xùn)。
    第三十九條 ? 企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)當(dāng)由具有中專(zhuān)以上文化水平（包括經(jīng)過(guò)自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)達(dá)到同等水平的），具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并達(dá)到化上系統(tǒng)管理崗位科、處長(zhǎng)職務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。
    第十章? 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
    第四十條 ? 部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開(kāi)展設(shè)備動(dòng)力管理的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)設(shè)備動(dòng)力管理工作成績(jī)顯著的企業(yè)，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
    第四十一條 ? 企業(yè)根據(jù)設(shè)備動(dòng)力管理工作的需要，可定期開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)可以在單位間、個(gè)人間及機(jī)臺(tái)間進(jìn)行。對(duì)設(shè)備動(dòng)力管理工作中作出顯著成績(jī)的職工和集體應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    第四十二條 ? 企業(yè)主管部門(mén)對(duì)于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。
    第四十三條 ? 對(duì)玩忽職守、違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)，檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
    第十一章? 附則
    第四十四條 ? 本規(guī)定原則上亦適用于集體所有制化工企業(yè)?？蒲小⒒ǖ然げ块T(mén)可參照?qǐng)?zhí)行。
    第四十五條 ? 本規(guī)定與國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí)，按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第四十六條 本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負(fù)責(zé)解釋。
    化工廠安全制度總結(jié)篇十九
    3.建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題
    二、安全員責(zé)任
    2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核
    三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
    3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全
    7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
    四、員工安全職責(zé)
    1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)
    6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
    安全教育制度
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)各部門(mén)有關(guān)安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
    一、入公司前的教育
    3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育：教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn)，本崗位的安全操作規(guī)程
    二、現(xiàn)場(chǎng)教育
    2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。
    安全生產(chǎn)檢查制度
    開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常化、制度化，制定檢查制度如下：
    1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查
    2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃，由公司經(jīng)理和安全員參加
    4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車(chē)輛等分別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查
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    交接-班制度
    1.交接雙方的班長(zhǎng)（或主操作工）要當(dāng)面對(duì)口-交接，交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字
    2.交接要全面、認(rèn)真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交-班方負(fù)責(zé)
    巡回檢查制度
    2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行，不得漏檢
    3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì)，不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付
    4.檢查情況要隨時(shí)記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
    防火管理制度
    防火工作管理制度 逐級(jí)防火責(zé)任制
    為保障我公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國(guó)家頒布的《消防條例》制定本制度
    一、公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任
    2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行
    5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作
    二、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員責(zé)任
    4.組織本部門(mén)進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材 5.負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
    動(dòng)火管理制度
    電氣焊防火制度
    2.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離
    3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸
    5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應(yīng)立即關(guān)閉閥門(mén)并修理
    6.電焊時(shí)，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上
    7.焊割完畢，應(yīng)及時(shí)清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災(zāi)
    貯罐區(qū)防火制度
    1.罐區(qū)管理人員、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和安全操作規(guī)程
    3.貯罐管線要有防靜電接地裝置
    6.罐區(qū)要保持清潔，附近可燃廢物及時(shí)清除
    7.消防器材應(yīng)固定放置，不得隨意挪用
    電氣防火制度
    1.電工人員必須嚴(yán)格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)
    2.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求，不得超過(guò)負(fù)荷
    6.更換燈泡等電器用具時(shí)，應(yīng)先切斷電源，再行更換
    7.配電室要保持干燥清潔，不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品，應(yīng)備好滅火器
    操作工防火制度
    1.操作人員必須嚴(yán)格尊守崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度
    4.嚴(yán)防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆部位，禁止明火作業(yè)
    6.及時(shí)維修設(shè)備，對(duì)需要潤(rùn)滑的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)加油，防止摩擦生熱，燒毀電器設(shè)備
    7.操作室、生產(chǎn)場(chǎng)地要保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除油污、雜物等易燃物
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    動(dòng)火的安全規(guī)定
    2.將動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的易燃或可燃物質(zhì)清除干凈，保持通道暢通
    3.嚴(yán)禁帶料、帶壓和開(kāi)車(chē)動(dòng)火
    4.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)設(shè)滅火器材和監(jiān)護(hù)人員，動(dòng)火完畢，應(yīng)將余火熄滅后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)
    6.甲方進(jìn)入乙方區(qū)域，檢修乙方的設(shè)備需動(dòng)火時(shí)，動(dòng)火手續(xù)由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)辦理
    檢修安全制度
    一、檢修準(zhǔn)備
    5.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備、管道檢修，必須關(guān)閉物料出入閥門(mén)，并加盲板（電焊時(shí)應(yīng)把管路斷開(kāi)）。檢修的設(shè)備管道與運(yùn)行中的設(shè)備連通時(shí)，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入口閥門(mén)。
    二、檢修安全規(guī)程
    1.檢修項(xiàng)目要由單位負(fù)責(zé)人簽字后方可施工
    8.檢修中要服從指揮，做到：
    三、罐內(nèi)作業(yè)
    （2）外來(lái)施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
    2.在進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可進(jìn)入作業(yè)
    5.罐內(nèi)作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明
    7.在進(jìn)入罐內(nèi)清理有毒殘留物時(shí)，要穿戴好個(gè)人防護(hù)用具
    9.罐內(nèi)動(dòng)火作業(yè)，執(zhí)行本公司安全動(dòng)火制度有關(guān)規(guī)定，動(dòng)焊人離開(kāi)時(shí)不得將焊槍放入罐內(nèi)
    四、焊接作業(yè)
    1.焊接動(dòng)火，必須執(zhí)行本公司“動(dòng)火安全制度”有關(guān)規(guī)定
    （7）焊接作業(yè)中，要配帶好個(gè)人防護(hù)用具
    （8）電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所，要設(shè)有防護(hù)遮板，以防電弧傷害他人
    危險(xiǎn)物品安全管理制度
    三、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸，必須指派有專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個(gè)人承擔(dān)
    四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料
    六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)發(fā)放制度，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故
    七、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理
    八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車(chē)，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志，罐車(chē)要掛接靜電導(dǎo)鏈
    十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須帶防火罩
    十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明
    十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管
    防止違章動(dòng)火六大禁令
    一、沒(méi)有批準(zhǔn)的動(dòng)火證，任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    四、不把周?chē)兹嘉锵瑖?yán)格禁止動(dòng)火
    五、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    六、沒(méi)有消防措施，無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火
    機(jī)動(dòng)車(chē)輛七大禁令
    一、嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、無(wú)令開(kāi)車(chē)
    二、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)
    三、嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)
    四、嚴(yán)禁空檔溜車(chē)
    五、嚴(yán)禁帶病行車(chē)
    六、嚴(yán)禁人貨混載行車(chē)
    七、嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長(zhǎng)、超重）裝載行車(chē)
    進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須
    一、必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)
    二、必須進(jìn)行安全隔絕
    三、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)
    四、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析
    五、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具
    六、必須在器外有人監(jiān)護(hù)
    七、必須有搶救后備措施
    八、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位
    生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)
    一、加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙
    二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩
    三、禁火區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)無(wú)阻火器的車(chē)輛行駛
    四、上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事
    五、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒
    六、不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物
    八、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用
    九、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用?
    十、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)始檢修?
    十一、停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動(dòng)?
    十二、不戴安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)
    十三、腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)
    十四、石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。
    化工廠如何經(jīng)營(yíng)
    我國(guó)化學(xué)工業(yè)目前正面臨著關(guān)鍵期性的轉(zhuǎn)型期,由早期勞力密集走向高科技產(chǎn)業(yè),高單價(jià),高附加價(jià)值產(chǎn)品將成為化學(xué)工業(yè)發(fā)展之主流,化工經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化將更迅速,過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)法則,將來(lái)不一定適用.對(duì)於一個(gè)化工廠的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),最重要的就是進(jìn)行決策,唯有掌握正確形勢(shì),且做出正確反應(yīng),才能立於不敗之地.未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略至少有下列四個(gè)方向可供參考:
    (1)高科技化:高科技化的重心除了開(kāi)發(fā)高附加價(jià)值,創(chuàng)新產(chǎn)品,以抵御成本低廉,勞力密集國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng).化工產(chǎn)業(yè)高科技化,將朝著策略聯(lián)盟方向進(jìn)行,讓化工制程不是單一制程技術(shù),而是一個(gè)整合型的技術(shù)與管理.
    (2)研發(fā)與創(chuàng)新:進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技專(zhuān)案產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)從漸進(jìn)改良式轉(zhuǎn)向發(fā)明突破式,需強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與研發(fā).加強(qiáng)研究發(fā)展,透過(guò)在最有利地方取得資源來(lái)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)企業(yè)早期從材料取得,生產(chǎn)加工到產(chǎn)品行銷(xiāo)這一系列價(jià)值活動(dòng)中,以制造加工方面有較佳的成績(jī),但這部分附加價(jià)值太低,現(xiàn)階段應(yīng)朝加強(qiáng)研究發(fā)展,運(yùn)用創(chuàng)意開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改善制程.
    (3)知識(shí)經(jīng)濟(jì):在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,「知識(shí)」將成為將來(lái)社會(huì)新的關(guān)鍵生產(chǎn)資源.因此,未來(lái)成功化工廠經(jīng)營(yíng)者是屬於掌握關(guān)鍵知識(shí)的人.
    (4)重視環(huán)保與工安:隨著世界環(huán)保潮流的趨勢(shì),相關(guān)之國(guó)際公約陸續(xù)制訂,化學(xué)工業(yè)的環(huán)保,工安標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)苛,可能對(duì)化學(xué)工業(yè)造成一系列影響,亦是促進(jìn)化學(xué)工業(yè)升級(jí)的原動(dòng)力,預(yù)期化學(xué)工業(yè)在環(huán)?？剂肯?必然須在制程的源頭,加入環(huán)保的設(shè)計(jì),以達(dá)到減廢,減量的目的.大部分的災(zāi)害,都是人為的因素為主,因此化工廠的安全措施或管理,是經(jīng)營(yíng)化工廠重要工作之一.
    化工廠之管理
    經(jīng)營(yíng)工業(yè),是以生產(chǎn)為手段進(jìn)而獲取最大利潤(rùn),其中工廠管理則是影響工廠成長(zhǎng)的主要因素之一.化工廠是一個(gè)設(shè)備復(fù)雓,高科技,高危險(xiǎn)性的企業(yè),其經(jīng)營(yíng)管理方法更受到環(huán)保意識(shí)抬頭,新科技及人工費(fèi)用高漲多方面的沖擊,不斷地改變.探討如何提高化工廠的經(jīng)營(yíng)績(jī)效應(yīng)先討論如何管理化工廠.至於如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)化工廠涉及商業(yè)管理方面的知識(shí),有興趣的同學(xué)可多閱讀此方面相關(guān)的書(shū)籍.
    化工廠的管理應(yīng)就企業(yè)本身的需要,并參考國(guó)家,文化,社會(huì)等環(huán)境因素,發(fā)展出本身的管理方法與原則,其管理內(nèi)容包含(1)組織及人事管理方面(2)制程方面(3)公用設(shè)施方面(4)裝置設(shè)備保養(yǎng)方面(5)原料與制品方面等項(xiàng)目.今分別簡(jiǎn)述於下.
    (1)組織及人事管理方面:工廠組織是以人為核心來(lái)結(jié)合工廠其他生產(chǎn)因素,如財(cái),物,事,設(shè)備等,應(yīng)用組織發(fā)揮人的工作效率,以便有效地完成工廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo).工廠組織須經(jīng)常依業(yè)務(wù)的改變,人員設(shè)備的變動(dòng),與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變動(dòng)等因素作適度的調(diào)整及修正.由生產(chǎn)方面來(lái)看,人力是主要因素,影響工廠營(yíng)運(yùn)成敗,但人是有理智,有情感的,人事管理的困難及復(fù)雜之程度,遠(yuǎn)非機(jī)器及物料等之管理可比擬.因此當(dāng)工廠到達(dá)相當(dāng)規(guī)模,必須成立人事管理部門(mén),視工廠制造與技術(shù)情況建立各種人事組織制度,以便進(jìn)行聘用,升調(diào),應(yīng)用等之依據(jù),以及協(xié)助各部門(mén)更有效的應(yīng)用人力,及解決各種人事問(wèn)題.
    (2)制程方面:制程管理不當(dāng)?shù)暮蠊?可能導(dǎo)致材料發(fā)生供應(yīng)不繼,影響生產(chǎn)的進(jìn)度,致使工廠經(jīng)營(yíng)困難,所以要使工廠經(jīng)營(yíng)順暢,在制程方面作合理的計(jì)畫(huà)與調(diào)配是必要的.所謂制程管理即是針對(duì)人工,物料,機(jī)器等有關(guān)之生產(chǎn)因素,預(yù)先作有計(jì)晝,有系統(tǒng)的組合與控制,主要功能是使制程能按時(shí),按量,并控管品質(zhì)達(dá)到生產(chǎn)的目的.大型工廠如煉油與石化工業(yè),其生產(chǎn)管理可能須設(shè)置一個(gè)相當(dāng)大的單位,集合各種專(zhuān)才,分工合作地進(jìn)行制程管理.而小型的化工廠,可能只有一個(gè)人獨(dú)攬各項(xiàng)制程管理的任務(wù).所以任何一個(gè)化工廠制程不論其大小或簡(jiǎn)易與復(fù)雜,都要從事制程管理工作,一方面保障及提高產(chǎn)品的品質(zhì),另一方面可降低生產(chǎn)成本.化工廠制程可分為連續(xù)與批式兩種.以下簡(jiǎn)單介紹這兩種制程.
    1.連續(xù)式生產(chǎn)之化工廠,例如石化工廠,煉油廠,制糖廠及造紙廠等大型工廠,其生產(chǎn)制程在建廠時(shí)就己決定,此種制程生產(chǎn)設(shè)備較具專(zhuān)業(yè)性且產(chǎn)品的種類(lèi)少,但生量數(shù)量大又稱(chēng)存貨性生產(chǎn).
    2.批式生產(chǎn)之化工廠,通常都是小型工廠,例如特用化學(xué)品工廠,其每一種產(chǎn)品在開(kāi)始生產(chǎn)前,都要進(jìn)行制程設(shè)計(jì),生產(chǎn)設(shè)備大多屬於一般性,產(chǎn)品的種類(lèi)很多,生產(chǎn)計(jì)劃要依訂單內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),又稱(chēng)訂貨式生產(chǎn).
    (3)公用設(shè)施方面:化工廠所應(yīng)具備的公用設(shè)施包含蒸氣,用水,電力,冷凍,空調(diào)及壓縮空氣等.考慮化工科化工裝置課程常介紹之設(shè)備,我們僅對(duì)化工制程中產(chǎn)生蒸氣的鍋爐做介紹.
    「鍋爐」是化工廠使用能源很大的設(shè)備,依用途可分為蒸氣鍋爐及熱水鍋爐兩種,它所生產(chǎn)的蒸氣是化工制程上所必須,因?yàn)檎魵馐菢O有效的熱能傳導(dǎo)媒介,化工廠的加熱系統(tǒng),部份之動(dòng)力來(lái)源均靠蒸氣來(lái)完成工作.
    表9-1 鍋爐檢查類(lèi)別
    隨著工業(yè)發(fā)展,蒸氣的用量與日俱增,加上產(chǎn)生蒸汽的鍋爐皆為危險(xiǎn)的高壓高溫設(shè)備,則鍋爐因使用時(shí)間的延長(zhǎng),內(nèi)部產(chǎn)生水垢會(huì)使給水內(nèi)管,液面計(jì),壓力計(jì)或安全閥的洞孔堵塞,因壓力過(guò)大而引爆炸;又或爐管外壁附著煤煙及灰渣堆積增加鍋爐的熱量損失,浪費(fèi)燃料,所以必須定期檢查及清洗鍋爐內(nèi)外部.為了消除鍋爐事故發(fā)生必須從設(shè)計(jì),操作及維護(hù)方面著手,加強(qiáng)對(duì)鍋爐及蒸氣的管理,才能避免鍋爐爆炸工安事件及節(jié)約能源.表9-1為一般鍋爐的檢查項(xiàng)目表.
    (4)裝置設(shè)備保養(yǎng)方面:目前的化工廠大部份皆已達(dá)機(jī)械化或自動(dòng)化高度發(fā)展,生產(chǎn)程序規(guī)模愈大,其設(shè)備,裝置隨之增大,所以化工廠經(jīng)營(yíng)在機(jī)械設(shè)備方面的購(gòu)置費(fèi)所占比例很高.但工廠內(nèi)的設(shè)備經(jīng)過(guò)相當(dāng)時(shí)間長(zhǎng)期使用,會(huì)逐漸失去它本來(lái)應(yīng)有的功能,且影響精確度等性能,所以工廠內(nèi)設(shè)備使用,裝置與維護(hù),關(guān)系工廠的設(shè)備成本及產(chǎn)品品管.工廠內(nèi)的設(shè)備范圍廣大,這裏只介紹下面所列兩種設(shè)備之管理方式.
    1.一般機(jī)器保養(yǎng)和修理設(shè)備:化工廠如忽略檢查和維護(hù)工作,則最好的制程設(shè)計(jì)也難達(dá)到安全目標(biāo),其損失不僅是設(shè)備失效,故障停工并降低產(chǎn)能,也可能漏失大量危險(xiǎn)化學(xué)品,演變成公安的意外事故.所以很多化工廠設(shè)有專(zhuān)門(mén)的保養(yǎng)及修理的設(shè)備,并派有專(zhuān)人負(fù)責(zé),訂定各種按期檢查及保養(yǎng)的制度,將設(shè)備的檢查,修理和更換列入預(yù)訂的時(shí)間表.化工廠的修護(hù)工作具有危險(xiǎn)性,因此需要謹(jǐn)慎的控制,在修護(hù)計(jì)劃動(dòng)工之前,應(yīng)有專(zhuān)業(yè)的工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是否安全并進(jìn)一步確定正在使用的設(shè)備是否需要停止使用,隔絕,冷卻及釋放壓力.雖然此種保養(yǎng)及修理過(guò)程繁雜,但收益很大.
    2.精密設(shè)備:化工廠的精密儀器種類(lèi)繁多,有測(cè)量壓力,溫度,流量,液位等儀器,和分析檢驗(yàn)的各種精密儀器,相當(dāng)規(guī)模的化工廠,其制程大部份是自動(dòng)化,因此儀器對(duì)制程中的安全控制日漸重要,同時(shí)有助於原料及產(chǎn)品成分的分析與品管,對(duì)於這些精密儀器的.保養(yǎng)主要是透過(guò)設(shè)置空調(diào)和濕度調(diào)理設(shè)備,注意電源穩(wěn)定性,使用前注意操作說(shuō)明,以及使用后注意儀器清潔與保養(yǎng).表9-2為某種精密儀器日常檢查情形之一例.
    表9-2 精密儀器日常檢查標(biāo)準(zhǔn)
    (5)原料與制品方面:原料是所有化工廠的生產(chǎn)事業(yè)最重要的因素之一,原料好壞及價(jià)格高低,攸關(guān)制品品質(zhì),更直接影響銷(xiāo)路及制品成本.化工廠內(nèi)的原料及制品非常繁多,使用科學(xué)方法進(jìn)行采購(gòu),存儲(chǔ)及收發(fā)領(lǐng)用,其方法為將原料及制品的種類(lèi),品質(zhì),數(shù)量,分類(lèi)編號(hào),讓使用部門(mén)及時(shí)與及地獲得適合規(guī)格與數(shù)量的原料及制品,以避免停工待料或供應(yīng)錯(cuò)誤發(fā)生,并於預(yù)定日程內(nèi),制造合乎規(guī)范及預(yù)期數(shù)量的制品.原料與制品之管理中最重要就是原料與制品必須合乎規(guī)格要求,因此必須采用品質(zhì)管制的方法進(jìn)行管理,因?yàn)閿?shù)量太大,化工廠可抽樣檢驗(yàn)原料及制品,由抽樣檢驗(yàn)結(jié)果判斷一批原料或制品的品質(zhì)狀況.
    化工廠有了完善的管理制度,便可降低生產(chǎn)成本,增加產(chǎn)量,生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)要求的品質(zhì),以獲取應(yīng)得的利潤(rùn),逹到化工廠經(jīng)營(yíng)的目的.
    化工廠的工業(yè)安全與衛(wèi)生
    依據(jù)行政院環(huán)保署的統(tǒng)計(jì),我國(guó)化工業(yè)廠家數(shù),從業(yè)人員數(shù)及產(chǎn)值等約占全國(guó)制造業(yè)的20%,但10 年來(lái)所發(fā)生的工業(yè)災(zāi)害,化工業(yè)即占15%以上,顯見(jiàn)我國(guó)化學(xué)災(zāi)害防阻能力有待加強(qiáng),以下針對(duì)化工業(yè)安全與衛(wèi)生做介紹.
    工業(yè)安全
    一般工業(yè)安全包括工業(yè)安全工程,防火防爆,交通安全規(guī)劃與管理,人因工程,安全教育規(guī)劃與實(shí)施,工業(yè)安全衛(wèi)生管理,化工制程安全,環(huán)境污染與防治,機(jī)械防護(hù)安全,營(yíng)建安全,鍋爐安全,輻射安全等項(xiàng)目.
    就化工廠來(lái)說(shuō),應(yīng)特別注意防火防爆,制程安全,污染與防治及鍋爐輻射安全.鍋爐與制程安全已在化工廠之管理中提及;輻射安全則在所有化工業(yè)范圍中僅占一小部分,至於污染防治已於第六章污染防治工業(yè)的參考資料中說(shuō)明;這一節(jié)將介紹化工廠的防火防爆.
    長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)小型化學(xué)工業(yè),使用高危險(xiǎn)化學(xué)品之管制很容易產(chǎn)生火災(zāi)與爆炸問(wèn)題,以下列出六點(diǎn)來(lái)控制減輕或防止災(zāi)害之發(fā)生:
    一,易燃,易爆之高危險(xiǎn)化學(xué)品之管制
    政府對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品之進(jìn)口及制造,列冊(cè)管理,尤其是對(duì)於工業(yè)區(qū)之化工廠,應(yīng)立即透過(guò)調(diào)查方式,事先建立基本資料,靠源流管制,確實(shí)掌握化學(xué)品流向,才能有效管理,萬(wàn)一災(zāi)害發(fā)生后,救災(zāi)人員可以有所依據(jù),減輕災(zāi)害的損失.
    二,規(guī)范廠外安全距離
    火災(zāi)及爆炸工安發(fā)生,廠外之綠地設(shè)置,安全距離的保持,是高風(fēng)險(xiǎn)化工事業(yè)最重要亦是最后一道的防線,先進(jìn)國(guó)家如美,日等國(guó)均有規(guī)范,應(yīng)敦促工廠設(shè)立主管機(jī)關(guān)訂定規(guī)范,以使在設(shè)廠時(shí)就保持一定安全距離,一旦意外發(fā)生時(shí),亦能保證鄰廠人員,設(shè)備的安全.
    三,強(qiáng)化化學(xué)失控反應(yīng)之防止
    以往化學(xué)工廠之安全管理較強(qiáng)調(diào)「壓力容器」本體安全,但是災(zāi)害的發(fā)生也有可能因?yàn)榛瘜W(xué)反應(yīng)失控,造成槽內(nèi)液體蒸氣外泄,接觸不明火源所致.因此,對(duì)於化學(xué)反應(yīng)失控之可能原因,諸如操作時(shí)間點(diǎn)之延誤,投料錯(cuò)誤,量測(cè)儀器錯(cuò)誤,操作條件變更等,化學(xué)工廠應(yīng)評(píng)估失控時(shí)可能造成最嚴(yán)重的狀況,并采取因應(yīng)對(duì)策,尤其是針對(duì)反應(yīng)速率特快之制程,諸如高分子聚合的自由基反應(yīng),更應(yīng)強(qiáng)化制程安全評(píng)估工作.
    四,化學(xué)設(shè)備本質(zhì)安全
    化學(xué)工廠之反應(yīng)槽若屬批次反應(yīng),如果投料部分由人員操作,發(fā)生狀況之緊急處置亦由操作人員處理,易發(fā)生因人為失誤而造成意外.所以,如果化學(xué)設(shè)備能改由自動(dòng)控制,偵測(cè)到溫升過(guò)高或壓力過(guò)大時(shí)等異常狀況時(shí),即能自動(dòng)啟動(dòng)安全系統(tǒng),以達(dá)到降溫,釋壓之效果,即能保證本質(zhì)安全化.
    五,建立試藥管理規(guī)范
    新配方之運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),常有因?qū)嶒?yàn)室轉(zhuǎn)換正式試車(chē)時(shí),比例量放大錯(cuò)誤,造成意外,對(duì)於該項(xiàng)問(wèn)題,目前并無(wú)法令規(guī)范,應(yīng)增列類(lèi)似試藥轉(zhuǎn)移之管理規(guī)定.
    六,強(qiáng)化火災(zāi),爆炸發(fā)生時(shí)防阻人員之培訓(xùn)
    化學(xué)火災(zāi),爆炸防止,涉及技術(shù)性及專(zhuān)業(yè)性,有關(guān)人員訓(xùn)練至為重要;對(duì)於事業(yè)單位使用到危險(xiǎn)物者,應(yīng)具有相關(guān)之防火,防爆及失控反應(yīng)防止之專(zhuān)業(yè)知能,使用危險(xiǎn)藥品之化學(xué)反應(yīng)作業(yè)人員應(yīng)具有操作人員之訓(xùn)練證書(shū).
    工業(yè)衛(wèi)生
    一般工業(yè)衛(wèi)生包括工業(yè)衛(wèi)生工程管理,職業(yè)病介紹與防治,工業(yè)通風(fēng)與排水,安全衛(wèi)生教育規(guī)劃與實(shí)施職業(yè)災(zāi)變與救護(hù),噪音與振動(dòng),公共衛(wèi)生,流行病等,其中職業(yè)病與公共衛(wèi)生最直接影響工廠作業(yè)人員.因職業(yè)或工作上的原因,而與有害人體健康之因素或不良的環(huán)境接觸,而導(dǎo)致疾病,或使原有的疾病加重,此疾病稱(chēng)之為職業(yè)病.
    在化工廠職業(yè)病通常來(lái)自有毒性的化學(xué)物質(zhì),這些有毒物質(zhì)來(lái)源是多方面的,它們可做為原料,中間體或產(chǎn)品;例如在化工廠中制造聚氯乙烯時(shí),它的原料氯氣,中間體氯乙烯單體均為毒性化學(xué)物質(zhì).而從苯經(jīng)硝基苯來(lái)制造苯胺,則是從原料,中間體到最終成品均屬毒物.亦有毒性化學(xué)物質(zhì)是在制造過(guò)程中產(chǎn)生的;如石綿加工時(shí)的粉塵,氬弧焊作業(yè)中產(chǎn)生的臭氣和氮氧化物等.而程序中所使用之媒介物質(zhì)亦常成為災(zāi)害的禍?zhǔn)?以水銀電解法從海水生產(chǎn)氯氣,在日本就曾發(fā)生電解槽陰極的水銀外泄而污染海域,造成大規(guī)模的水銀中毒.多年前發(fā)生於我國(guó)的米糠油中毒事件,即因用作熱媒的多氯聯(lián)苯因管線腐蝕破裂而滲漏,污染了加工處理的米糠油.雜質(zhì)或不純物亦是毒物另一來(lái)源;電石中常夾雜著砷,磷等,而用於氣焊的乙炔氣中亦可能混有砷化氫及磷化氫等,至於工業(yè)三廢(廢氣,廢水及廢棄物)更是工業(yè)毒物的藏身處.桃園縣觀音與蘆竹鄉(xiāng)內(nèi)共有98公頃土地遭電鍍廢液中所含重金屬的污染.因鎘米事件污染區(qū)內(nèi)農(nóng)田被-迫休耕至今近十年.發(fā)生於八十三年十一月高雄縣大樹(shù)鄉(xiāng)的毒廢液案,因化工廠棄置的苯胺疑似物外泄,造成現(xiàn)場(chǎng)整地的工人一死一傷.
    在工業(yè)生產(chǎn)制程其處理程序步驟可能需要如加熱,加壓,粉碎,噴灑等操作,因而具毒性化學(xué)物質(zhì)在作業(yè)場(chǎng)所中常以粉塵,煙塵,霧,蒸氣及氣體等型態(tài)存在,可能經(jīng)由呼吸,皮膚接觸或吞食之途徑而進(jìn)入人體造成危害.一般在毒化物管理方面,分成輸入,貯存及操作三方面加以管理;而物質(zhì)安全資料表對(duì)有毒化學(xué)物質(zhì)的貯存及操作方式有詳細(xì)的記錄.「物質(zhì)安全資料表」簡(jiǎn)稱(chēng)msds,即material safety data sheet.由於其簡(jiǎn)明扼要地記載化學(xué)物質(zhì)的特性,故有人稱(chēng)之為"化學(xué)品的身分證".它是化學(xué)物質(zhì)的說(shuō)明書(shū);是化學(xué)物質(zhì)管理的基本工具;也是一份提供化學(xué)物質(zhì)資訊的技術(shù)性文件.其內(nèi)容包含了化學(xué)品危害,安全處理及緊急應(yīng)變等資訊,對(duì)災(zāi)害預(yù)防與防止損害擴(kuò)大,以及避免化學(xué)品所造成的職業(yè)傷害等極具意義.
    msds包含十六個(gè)欄位的訊息,可分為四大類(lèi):
    第一類(lèi),緊急事故時(shí)必須立即之道的訊息:1.物品與廠商資料,2.成分辨識(shí)資料,3.危害辨識(shí)資料.
    第二類(lèi),危害事故發(fā)生時(shí)之處置:4.急救措施,5.滅火措施,6.泄漏處理方法.
    第四類(lèi),其他有用的資訊:11.毒性資料,12.生態(tài)資料,13.廢棄處置方法,14.運(yùn)送資料,15.法規(guī)資料,16.其他資料.（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明文章來(lái)源：http://)
    化工廠管理制度
    第一節(jié)? 八大制度
    a、崗位責(zé)任制：
    1、崗位操作人員受本班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)有關(guān)操作指示，通過(guò)班長(zhǎng)下達(dá)到崗位，對(duì)于違章指示，并越級(jí)上報(bào)。
    2、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，遇到緊急情況可先處理問(wèn)題，后匯報(bào)。
    3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡(jiǎn)單維修。
    4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備，對(duì)不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。
    5、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長(zhǎng)和車(chē)間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。
    6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫(xiě)操作報(bào)表和崗位記錄，字體仿宋化，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，干凈整潔。
    7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時(shí)衛(wèi)生要班班打掃，做到地面、墻壁、門(mén)窗、玻璃凈，設(shè)備、管道凈。
    b、質(zhì)量責(zé)任制：
    1、牢固樹(shù)立”質(zhì)量第一“的思想，嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參加群眾性qc小組活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。
    3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好原始記錄，對(duì)各種報(bào)表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書(shū)面整潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常開(kāi)展自檢、互檢和專(zhuān)檢，認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、無(wú)涂改。
    5、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。
    6、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對(duì)信息傳遞的及時(shí)和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
    c、安全生產(chǎn)責(zé)任制
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
    2、定期組織安全大檢查，及時(shí)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持安全活動(dòng)日，嚴(yán)格遵守“四十一條”禁令條款和對(duì)事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。
    3、自覺(jué)遵守各種安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，精心操作，按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查找原因，及時(shí)處理，并向班長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)生事故及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    4、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個(gè)職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
    d、交接-班制度:
    1、交接-班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的制度。交接-班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接-班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”，“十交”：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生?！拔宀唤印保涸O(shè)備潤(rùn)滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。
    2、交接是要嚴(yán)格按“三一”“四到”“五報(bào)”的內(nèi)容進(jìn)行，“三一”：對(duì)重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接：“四到”：應(yīng)看到的要看到：應(yīng)摸到的要摸到：應(yīng)聽(tīng)到的要聽(tīng)到：應(yīng)聞到的要聞道?！拔鍒?bào)”：報(bào)事故部位、報(bào)遺留問(wèn)題、報(bào)注意事項(xiàng)、報(bào)采取措施、報(bào)處理結(jié)果。
    3、交接-班程序：
    （1）接-班者提前十五分到崗；（2）按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點(diǎn)檢查設(shè)備工藝狀況；（3）檢查工藝報(bào)表和交接-班日志；（4）召開(kāi)交-班前會(huì)（5）上崗進(jìn)行交接；（6）上崗人員開(kāi)班后會(huì)。
    4、班前會(huì)內(nèi)容和程序：
    （1）按班班長(zhǎng)檢查本班人員出勤情況；（2）交-班班長(zhǎng)介紹本班生產(chǎn)情況；（3）接-班人員逐個(gè)匯報(bào)巡檢情況（4）接-班班長(zhǎng)布置本班工作。
    5、班后會(huì)內(nèi)容和程序：
    （1）崗位匯報(bào)當(dāng)班情況；（2）班長(zhǎng)總結(jié)講評(píng)；（3）車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)指示。
    6、操作人員要認(rèn)真填寫(xiě)交接-班日志，要求做到：內(nèi)容齊全，簡(jiǎn)明扼要，情況真實(shí)，書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，字跡工整，干凈整潔，無(wú)涂改。班長(zhǎng)要把崗位交接-班日志妥善保管。交接-班日志的內(nèi)容要包括：（1）接-班情況：（2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務(wù)完成情況：質(zhì)量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設(shè)備狀況；崗位衛(wèi)生情況）。（3）交-班情況（注意事項(xiàng)；遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)；上級(jí)指示通知）。
    7、交接-班時(shí)，若兩班對(duì)某些問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，車(chē)間干部要及時(shí)進(jìn)行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接-班要在車(chē)間主持下進(jìn)行，要在處理正常后再交接。交接-班時(shí)的事故處理以交接-班為主，接-班者要主動(dòng)協(xié)助，待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù)，但交-班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動(dòng)，交-班者仍有責(zé)任。
    e、巡回檢查制度：
    1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運(yùn)行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。
    2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。
    3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。
    4、各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線，設(shè)立巡回檢查點(diǎn)，規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間。
    5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式，做到指針與檢查時(shí)間相符。
    6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次，操作人員要按規(guī)定時(shí)間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查，依照相應(yīng)的時(shí)間撥針。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，并按規(guī)定格式填寫(xiě)到巡回檢查記錄本上。
    7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。
    8、車(chē)間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任，對(duì)執(zhí)行不力的情況要及時(shí)追查原因，并進(jìn)行教育和處理。車(chē)將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
    9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車(chē)間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一，對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由廠和車(chē)間負(fù)責(zé)教育和處理。
    f、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制：
    （1）設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并及時(shí)做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。
    （2）操作人員通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)對(duì)所使用的設(shè)備要做到“四懂”“三會(huì)”，即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
    （3）操作人員在操作過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守操作程序，正確使用設(shè)備。要求做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車(chē)后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
    （4）操作人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽(tīng)棒），執(zhí)行五字操作法（走、看、摸、聽(tīng)、記），定時(shí)按巡檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和巡檢記錄。
    （5）搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持“五定”，“三級(jí)過(guò)濾”，“五定”：定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)；“三級(jí)過(guò)濾”：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，從崗位儲(chǔ)油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。
    （6）嚴(yán)格執(zhí)行定期切換，強(qiáng)制保養(yǎng)制度。對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤(pán)車(chē)，做好防凍、清潔和防腐工作對(duì)本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。
    （7）操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤(pán)油漆的完整，保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好，并且做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。
    （8）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施或立即停車(chē)并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。
    （9）維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工包修的設(shè)備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明文章來(lái)源：http://)
    g、崗位練兵制：
    （1）崗位練兵是培訓(xùn)，提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么，對(duì)技術(shù)精益求精。
    （2）各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺(tái)，建立崗位練兵卡，其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。
    （3）經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容，交接-班時(shí)抽卡問(wèn)答，要求做到學(xué)習(xí)有記錄。
    （4）認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過(guò)安全、技術(shù)考核，考核成績(jī)低于65分的，必須復(fù)審，重考，否則不得上崗。
    （5）經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，每季度開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng)，并進(jìn)行考試，車(chē)間要將考試成績(jī)納入對(duì)操作人員的考核。
    （6）貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求”的原則，從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展幫教式崗位練兵。
    h、文明崗位標(biāo)準(zhǔn)：
    （1）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，并能完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    （2）崗位各種記錄和報(bào)表要統(tǒng)一使用藍(lán)黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)缺項(xiàng)。
    （3）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
    （4）崗位所轄設(shè)備達(dá)到無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備及其附件齊全、完好、整潔、見(jiàn)本色。
    （5）崗位所有工具、用具，消防、防護(hù)器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺(tái)、記錄本、報(bào)表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無(wú)章，不妨與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。
    （6）崗位地面無(wú)垃圾、無(wú)塵土、無(wú)油污、無(wú)積水，且窗明壁凈，各種圖表、標(biāo)志要鮮明清楚。
    （7）崗位操作人員，按規(guī)定穿戴護(hù)品、護(hù)具，著裝整齊，情緒飽滿(mǎn)，儀容端正。
    （8）崗位操作人員，操作時(shí)專(zhuān)心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據(jù)不同場(chǎng)合使用“您好、歡迎、請(qǐng)、謝謝、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ)。
    化工廠安全制度總結(jié)篇二十
    一、嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、無(wú)令開(kāi)車(chē)。
    二、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。
    三、嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)。
    四、嚴(yán)禁空檔溜車(chē)。
    五、嚴(yán)禁帶病行車(chē)。
    六、嚴(yán)禁人貨混載行車(chē)。
    七、嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長(zhǎng)、超重）裝載行車(chē)進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須：
    一、必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)。
    二、必須進(jìn)行安全隔絕。
    三、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。
    四、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析。
    五、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。
    六、必須在器外有人監(jiān)護(hù)。
    七、必須有搶救后備措施。
    八、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位。
    化工廠安全制度總結(jié)篇二十一
    職責(zé)明確。凡二人以上的檢修項(xiàng)目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。
    2.檢修單位負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé)，對(duì)參加檢修的人。
    2清洗置換的設(shè)備，必須進(jìn)行分析化驗(yàn)，取樣要有代表性，
    5.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備、管道檢修，必須關(guān)掉物料。
    出入閥門(mén)，并加盲板(電焊時(shí)應(yīng)把管路斷開(kāi))。檢修的設(shè)備管道與運(yùn)行中的設(shè)備連通時(shí)，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷出入閥門(mén)。
    1.檢修項(xiàng)目要由單位負(fù)責(zé)人簽字后方可施工。
    2.檢修人員在檢修中，必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和本工種安全。
    3.規(guī)程高空作業(yè)，要按高空作業(yè)安全規(guī)定執(zhí)行。
    4.凡是電動(dòng)設(shè)備檢查、檢修，必須切斷電源，并懸掛“禁止。
    8.檢修中要服從指揮，做到：
    (2)四不拆：設(shè)備帶電不拆；電動(dòng)設(shè)備電源未斷不拆;。
    設(shè)備高溫過(guò)冷不拆；工具不合格不拆。
    9、對(duì)有毒有害系統(tǒng)進(jìn)行檢修、事故搶修、動(dòng)火作業(yè)要備好防。
    護(hù)器具、急救藥品和消防器材，以備應(yīng)急之用。
    1.罐內(nèi)作業(yè)（槽罐、罐車(chē)、裝置、塔釜等），必須辦理罐內(nèi)作。
    （1業(yè)許可證）由安全員審查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    （2）外來(lái)施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    2.在進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可進(jìn)入作業(yè)。
    5.罐內(nèi)作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明。
    7.在進(jìn)入罐內(nèi)清理有毒殘留物時(shí)，要穿戴好個(gè)人防護(hù)用具。
    1.焊接動(dòng)火，必須執(zhí)行本公司“動(dòng)火安全制度”有關(guān)規(guī)定。
    2.在罐內(nèi)、金屬構(gòu)架上等進(jìn)行焊接作業(yè)，要指派監(jiān)護(hù)人并采。
    410.氧氣瓶、乙煥瓶，距離明火應(yīng)不少于米，否則必須采取5.隔離措施電弧焊接工具設(shè)備應(yīng)貼合標(biāo)準(zhǔn)：
    1（）每臺(tái)電焊機(jī)的電源要安設(shè)獨(dú)立電閘。
    2（）焊機(jī)二次線圈及外殼，必須妥善接地（或接零），其接地4電阻不得大于歐姆。
    3（）一次線路與二次線路的絕緣要良好，并易辨認(rèn)。
    (4)焊接絕緣要良好，必要時(shí)應(yīng)有護(hù)手檔板。
    (5)電焊工作業(yè)時(shí)，不得隨意移動(dòng)防護(hù)、接地設(shè)施。
    (7)焊接作業(yè)中，要配帶好個(gè)人防護(hù)用具。
    (8)電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所，要設(shè)有防護(hù)遮板，以防電弧傷害他人。
    三、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸，必須指派有專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個(gè)人承擔(dān)。
    四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料。
    六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)發(fā)放制度，防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故。
    八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車(chē)，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志，罐車(chē)要掛接靜電導(dǎo)鏈。
    十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須帶防火罩。
    十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明。
    十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管防止違章動(dòng)火六大禁令：
    一、沒(méi)有批準(zhǔn)的動(dòng)火證，任何情景嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    四、不把周?chē)兹嘉锵瑖?yán)格禁止動(dòng)火五、不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
    六、沒(méi)有消防措施，無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。