報告的寫作需要注重語言的準確性和客觀性，避免主觀臆斷和情緒化的表達。報告的結構應該清晰明了，包括引言、正文和結論等部分。在這里，我們?yōu)槟榻B一份獨特的調查報告，該報告對特定群體的消費行為進行了深入分析。
可行性研究報告公司篇一
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、社團成立項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、項目可行性研究主要結論。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
可行性研究報告公司篇二
按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。......
6投資及效益分析。
6.1支出。
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設施;。
b.adp設備;。
c.數據通訊設備;。
d.環(huán)境保護設備;。
e.安全與保密設備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應用的軟件;。
g.數據庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究(需求的研究和設計的研究);。
b.開發(fā)計劃與測量基準的研究;。
c.數據庫的建立;。
軟件的轉換;。
e.檢查費用和技術管理性費用;。
f.培訓費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調動費用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設備的租金和維護費用;。
b.軟件的租金和維護費用;。
c.數據通訊方面的租金和維護費用;。
d.人員的工資、獎金;。
e.房屋、空間的使用開支;。
f.公用設施方面的開支;。
g.保密安全方面的開支;。
h.其他經常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益，可按數據處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
c.其他如從多余設備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說明在整個系統(tǒng)生命期內由于運行所建議系統(tǒng)而導致的按月的、按年的能用人民幣數目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
6.3收益/投資比。
求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負荷量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些。
7社會因素方面的可行性。
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
8結論。
d.不能進行或不必進行(例如因技術不成熟、經濟上不合算等)。
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可行性研究報告公司篇三
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、社團成立項目建設背景。
(一)國家產業(yè)政策鼓勵社團成立行業(yè)發(fā)展。
(二)社團成立市場前景廣闊。
二、社團成立項目建設必要性。
(一)進一步推進我國社團成立行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、社團成立項目建設可行性。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性研究報告公司篇四
項目背景：
近日，航美傳媒對外宣布獲得北京市鐵路局普通列車wi-fi系統(tǒng)獨家安裝和運營權的新聞引起業(yè)內廣泛重視。此前，航美傳媒已經取得了上海、廣州、武漢與鄭州等地鐵路局的wi-fi安裝與運營許可，加上北京之后，這意味著中國鐵路已經全面開啟wi-fi時代。目前，中國普通列車的wi-fi由各地鐵路局招標安裝，高鐵與動車的wi-fi設施安裝則由中國鐵路總公司負責招標，業(yè)界透露高鐵與動車上的wi-fi系統(tǒng)招標將于今年下半年開啟。
wi-fi是一個高頻無線電信號，是一種能將個人電腦與移動智能裝置(手機與平板等)以無線方式互相連接的技術，無線上網是wi-fi最基本的功能。
鐵路上開啟wi-fi，將為我國wi-fi產業(yè)帶來重大利好。中商產業(yè)研究院數據顯示，目前中國鐵路wi-fi總市場規(guī)模逾100億元人民幣，以硬件為例，每列車wi-fi建設成本在50萬元左右，截止至我國每列車wi-fi建設成本在50萬元左右，以此計算，wi-fi硬件總規(guī)模將達25億元。加上高鐵與動車wi-fi產業(yè)正蓄勢待發(fā)，提前布局鐵路wi-fi的硬件廠商有望在其中脫穎而出。
值得一提的`是，據鐵路部門透露，鐵路上的wi-fi使用將是免費或者是選擇性收費，這就要求鐵路wi-fi供應商積極尋找新的營收方式。以公交免費wi-fi案例作參考，未來有以下幾種盈利模式可供鐵路wi-fi供應商選擇。
其一，“賣流量”模式。這要求運營商在鐵路上提供wi-fi網絡支持視頻、娛樂與游戲應用，以此向第三方收取流量費用;其二，“賣廣告”方式，鐵路乘客進入無線網絡后，該網絡向乘客投放廣告;其三，產品化模式。乘客免費上網的前提是下載相關app應用，在app環(huán)節(jié)中，乘客將與wi-fi衍生出來的移動互聯網產品接觸，從而可以通過擴展wi-fi衍生產品獲利。
第一章項目總論。
一、項目背景。
二、項目簡介。
三、可行性與必要性分析。
四、項目主要經濟技術指標。
第二章項目建設單位介紹。
第三章市場分析。
一、市場環(huán)境分析。
二、市場現狀及需求前景分析。
三、市場需求預測。
四、市場分析小結。
第四章產品介紹。
一、產品簡介。
二、產品特點。
第五章技術工藝。
一、技術方案介紹。
二、技術路線。
第六章項目運營及發(fā)展規(guī)劃。
一、運營模式。
二、組織架構。
三、勞動定員。
四、盈利模式。
五、發(fā)展規(guī)劃。
第七章項目選址。
一、項目選址。
二、項目建設地概況。
第八章工程建設方案。
一、工程布局。
二、設計依據。
三、項目用地規(guī)劃。
四、用地規(guī)劃指標。
第九章節(jié)能、節(jié)水。
一、編制依據。
二、節(jié)能措施。
三、節(jié)水措施。
第十章環(huán)境保護。
一、建設期環(huán)境影響分析與保護措施。
二、運營期環(huán)境影響分析與保護措施。
三、環(huán)境保護綜合評價。
第十一章項目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防。
一、安全衛(wèi)生。
（一）設計依據。
（二）危險因素分析。
（三）安全衛(wèi)生措施。
二、消防設計。
（一）設計依據。
（二）消防設計。
（三）消防措施。
（四）消防人員。
第十二章項目建設進度。
一、項目實施各階段。
（一）前期工作。
（二）資金籌集安排。
（三）勘察設計和設備訂貨。
（四）施工準備。
（五）土建施工。
（六）竣工驗收。
二、項目實施進度表。
第十三章投資估算與資金籌措。
一、投資估算范圍。
二、投資估算。
（二）固定資產投資。
三、資金籌措。
第十四章財務評價。
一、基本假設。
二、收入與成本費用估算。
（一）收入與稅費預測。
（二）總成本預測。
三、盈利能力分析。
四、財務評價小結。
第十五章社會效益分析。
第十六章項目綜合評價。
二、項目建設建議。
第十七章附件。
可行性研究報告公司篇五
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、社團成立項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構。
(二)資金籌集安排。
(三)技術獲得與轉讓。
(四)勘察設計和設備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產準備。
(七)竣工驗收。
二、社團成立項目實施進度表。
三、社團成立項目實施費用。
(一)建設單位管理費。
(二)生產籌備費。
(三)生產職工培訓費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應支出的費用。
可行性研究報告公司篇六
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、社團成立項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、社團成立項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
可行性研究報告公司篇七
迎著新世紀的朝陽，湖南高爾夫旅游職業(yè)學院也茁壯成長，看著母校日益壯大，我們作為學校的一份子，感到由衷的高興與激動。同樣，我們學校的學生社團在校團委的直接領導下也不斷成長,它們在豐富校園生活，繁榮校園文化，強化學習氛圍方面發(fā)揮著積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為學校的一份子，特別想為學校的發(fā)展貢獻點微薄之力，把動漫業(yè)的新勢力領進每一個人的身邊，為學校營造一個良好的校園文化建設拋磚引玉，特提出動漫社團的要求社團成立可行性分析依據如下：
一.社團的基本介紹。
1.社團全稱：x動漫社。
2.社團的目的：豐富校園生活、培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力、積極參加校內外活動(如：漫展、cosplay、攝影、舞臺劇等)。
3.社團負責人：熊雅如、許思敏。
二.背景分析。
1本項目提出的背景:動漫業(yè)作為一經濟賣點，在中國占有越來越重要的地位，動漫社團的創(chuàng)立有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力，豐富校園生活。
2.成立本社團的條件：熱愛動漫、較了解有關動漫的事項。
三.成立后的生存問題。
第一條不定期的舉行相關專業(yè)知識的培訓活動，增加大家的技術水平。
第二條邀請相關專業(yè)老師為會員進行講座以及指導。
第三條每學期舉行若干次成果討論交流會，就會員成果進行討論交流。
第四條在校園網相應網頁上對每一次活動就會員活動進行在線報道，并將作成果第一手上傳相關網頁。
第五條用文字以及相關設備記錄活動過程，為傳播媒體呈上精彩的報道。
第六條定期進行作品展播，爭取外界贊助支持。
第七條每學期或學年進行一次大型活動，
四.贊助合作與物質資源。
4.1贊助合作背景與客觀條件。
經濟發(fā)展迅速，學校社團需要社會的贊助，同時合作商也需要通過社團活動擴大其在學生消費群中的影響里，雙方都有合作的`必要性和可行性。
4.2與企業(yè)合作的形式。
本著公平合法的原則，在互惠互利的前提下爭取到贊助，通過活動來回報客戶。
五.可行性研究的的結論與總結。
5.1結論：
5.1.1本社團很有成立的必要，不管是成社會發(fā)展角度，從學校今后的發(fā)展角度，還是從學生的學習與實踐角度都的有必要的。
5.1.2本社團很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經具備。
5.2可能存在的問題。
可能存在很多問題，制度有待以進一步完善，活動策劃還需具體安排。
5.3解決方案。
具體問題具體分析，在第一時間給予解決。
x動漫社團籌備委員會。
可行性研究報告公司篇八
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經營前景分析預測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或實物的形式追加投資。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經營能力和抗風險能力。
四、主要經營管理人員情況。
公司設總經理1名，副總經理1名，業(yè)務經理2名，導游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設在南天區(qū)東門內大街22號，為自有房產，價值229萬元。
經營設施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛。
(2)計算機1部。
(3)傳真機1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設施證明附后)。
綜上所述，經過反復論證和研究，我們認為在現階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
一、注冊新企業(yè)基本情況。
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規(guī)模;。
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例;。
(5)可行性研究報告的負責人名單;。
(6)可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議。
二、產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求的情況和市場預測的方法。
三、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據。
四、項目地址選擇及其依據。
五、技術設備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外設備分交的安排)。
六、生產組織安排(包括職工總數、構成、來源及經營管理)及其依據。
七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設施及其依據。
八、建設方式、建設進度安排及其依據。
九、資金籌措及其依據(包括原廠房、設備入股計算的依據)。
十、外匯收支安排及其依據。
十一、綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。
可行性研究報告公司篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
經多次磋商，為發(fā)揮各自在公路、鐵路運輸的優(yōu)勢，優(yōu)化物流經營流程，擬合資成立河南天瀾物流有限公司，共同拓展門到門物流業(yè)務。
1、項目基本情況。
鄭鐵經開集團與鄭州交運集團擬在雙方現有物流量基礎上，拓展鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東以公鐵聯運為主的門到門物流業(yè)務以及鄭州鐵路局在河南省范圍內鐵路上、下站運輸、倉儲業(yè)務，由鄭州交運集團具體負責資金運作以規(guī)范經營流程，通過靈活運用公路交通部門支持以及鐵路運費下浮政策，將公路運輸貨源有效吸引到鐵路運輸。合資公司注冊資金暫定200萬元，鄭州交運集團出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經開集團出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權益，經營期限為十年。預計成立后在現有雙方鄭州周邊到新疆往返公鐵聯運年20萬噸基礎上，在雙方上級單位支持下短期（1-2年內）可達到80-100萬噸，2年后在150萬噸以上。
2、合資雙方介紹：
鄭州交運集團是一家集公路客貨運輸、現代物流、出租車運輸等多元化經營為一體的大型國有控股企業(yè)。企業(yè)總資產21億元，是國家西部地區(qū)首家5a級綜合服務型物流企業(yè)，中國物流試驗基地，河南省物流協(xié)會、交通物流協(xié)會、物流與采購聯合會副會長單位。
鄭鐵經開集團是鄭州鐵路局直屬5a級綜合服務型物流企業(yè)，河南省物流協(xié)會會長單位，2012年中國物流五十強企業(yè)。
1、能夠彌補鄭州交運集團在鐵路政策、信息把握和鐵路運輸方案設計的短板，規(guī)范物流經營過程。
2、兩大5a級國企結合在物流市場上競爭優(yōu)勢明顯。
成立合資公司，補上了合資雙方經營短板，在雙方上級單位的支持下，競爭優(yōu)勢明顯，市場前景廣闊，因此是可行的。同時鄭州交運集團既規(guī)范了經營行為，也在合資公司經營中培養(yǎng)了綜合性物流人才，為集團物流板塊未來發(fā)展提供借鑒，因此也是十分必要的。
1、注冊資金、股份比例。
合資公司注冊資金暫定200萬元，鄭州交運集團出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經開集團出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權益，經營期限為十年。
2、合資公司經營范圍。
商品的運輸、配送、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工，貨物信息及相關業(yè)務的咨詢服務；
貨物代理、集裝箱運輸代理、集裝箱租賃、中轉服務。未來增資擴股后增加國際貨運代理業(yè)務。
4、合資公司組織結構。
合資公司董事長由鄭州交運集團方委派，董事會由3人組成，鄭鐵經開集團方委派一人，鄭州交運集團方委派兩人，監(jiān)事鄭州集團方委派一人擔任，公司法人由鄭州交運集團方委派、總經理由鄭鐵經開集團委派，副總經理雙方各委派一名。其他工作人員根據具體經營情況由雙方派遣專業(yè)人員或向社會招聘。
5、合資雙方派遣到合資公司人員工資暫時由合資雙方承擔，待公司運營穩(wěn)定后再協(xié)商工資支付形式。
合資公司成立后，主要經營鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東公鐵聯運為主的門到門物流業(yè)務以及鄭州鐵路局在河南省范圍內鐵路上、下站運輸、倉儲業(yè)務，運營貨物主要是氧化鋁、鋁錠、耐火磚、耐火泥、碳塊等大宗物資，合資公司將通過有效運用公路交通部門支持以及鐵路運費下浮政策，將公路運輸貨源轉移到鐵路運輸，擴大大宗商品公鐵聯運市場份額。并在現有業(yè)務基礎上，拓展以重去重回直達專列、五定班列開辟公鐵快速物流和公鐵海國際物流業(yè)務。合資公司資金運作由鄭州交運集團具體負責。
1、當前國內經濟不景氣，大宗商品價格下滑導致物流市場競爭加劇，對合資公司成立初期業(yè)務開展將產生一定影響。因此在合資公司成立后，合資雙方要積極、迅速的對現有物流流程進行整合，發(fā)揮各自母公司的品牌效應，確定合資公司市場地位和品牌，在各自母公司支持下，擴大市場份額和效益。
2、目前各鐵路局正陸續(xù)推出運價下浮政策，鄭州局一些大宗商品生產企業(yè)正在聯合社會物流公司申請運費下浮，對方一旦申請成功將對合資公司未來運作產生較大影響，因此應盡快推進合資公司成立，加強與路局相關部門溝通，保證未來合資良好的經營環(huán)境。
合資公司的成立，是鄭鐵經開集團與鄭州交運集團兩大5a級物流企業(yè)的強強聯合，符合國家物流發(fā)展政策，強化了對政府、鐵路總公司政策、運營思路的把握，理順了物流經營流程，大大增強企業(yè)的競爭力，必將作為國企改革的創(chuàng)新取得良好的政治效益和經濟效益！同時，該項目已被國家交通運輸部列為公鐵聯運試點項目，擬給予一定的政策扶持和資金支持，并向全國推廣。鄭州交運集團不但獲得投資收益，而且借合資公司培養(yǎng)了一批綜合物流服務骨干，為集團物流板塊未來發(fā)展提供借鑒和動力。
可行性研究報告公司篇十
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、物流公司項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分物流公司項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、物流公司項目建設背景。
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
二、物流公司項目建設必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、物流公司項目建設可行性。
（一）經濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分物流公司項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、物流公司項目產品市場調查。
（一）物流公司項目產品國際市場調查。
（二）物流公司項目產品國內市場調查。
（三）物流公司項目產品價格調查。
（四）物流公司項目產品上游原料市場調查。
（五）物流公司項目產品下游消費市場調查。
（六）物流公司項目產品市場競爭調查。
二、物流公司項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據。
（一）物流公司項目產品國際市場預測。
（二）物流公司項目產品國內市場預測。
（三）物流公司項目產品價格預測。
（四）物流公司項目產品上游原料市場預測。
（五）物流公司項目產品下游消費市場預測。
（六）物流公司項目發(fā)展前景綜述。
第四部分物流公司項目產品規(guī)劃方案。
一、物流公司項目產品產能規(guī)劃方案。
二、物流公司項目產品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、物流公司項目產品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
……。
第五部分物流公司項目建設地與土建總規(guī)。
一、物流公司項目建設地。
（一）物流公司項目建設地地理位置。
（二）物流公司項目建設地自然情況。
（三）物流公司項目建設地資源情況。
（四）物流公司項目建設地經濟情況。
（五）物流公司項目建設地人口情況。
二、物流公司項目土建總規(guī)。
（一）項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內容。
3、廠房建設造價。
（二）土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序。
和布置方案。
2、豎向布置。
（1）場址地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標高及土石方工程量。
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）。
5、總平面布置主要指標表。
（三）場內外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內運輸量及運輸方式。
3、場內運輸設施及設備。
（四）項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分物流公司項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、物流公司項目環(huán)境保護。
（一）項目環(huán)境保護設計依據。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、物流公司項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、物流公司項目節(jié)能方案。
（一）項目節(jié)能設計依據。
（二）項目節(jié)能分析。
四、物流公司項目消防方案。
（一）項目消防設計依據。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、物流公司項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據。
（二）項目勞動安全保護措施。
第七部分物流公司項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、物流公司項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、物流公司項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓及費用估算。
第八部分物流公司項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、物流公司項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、物流公司項目實施進度表。
三、物流公司劑項目實施費用。
（一）建設單位管理費。
（二）生產籌備費。
（三）生產職工培訓費。
（四）辦公和生活家具購置費。
（五）其他應支出的費用。
第九部分物流公司項目財務評價分析。
一、物流公司項目總投資估算。
可行性研究報告公司篇十一
根據**市社會經濟發(fā)展的總體趨勢以及建設組群結構大城市的總體規(guī)劃，結合省廳、省局關于加快***工作的總體部署，為順應社會發(fā)展潮流，服務**經濟建設，提高**系統(tǒng)影響，****有意向租賃工會大廈，交由直屬單位****具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓、商務、娛樂為一體的綜合服務業(yè)務。現對其進行可行性分析如下。
一、工會大廈概況。
（一）地理位置。
工會大廈位于高新技術開發(fā)區(qū)**路與**路交界處，東臨**大橋，西靠**中學，南臨**廠，北靠**公司，附近有**市公安局、**集團以及進駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設情況。
工會大廈系由**市總工會投資xx萬元，由**市建筑公司第一分公司施工建設，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了**開發(fā)區(qū)質檢站竣工驗收，現驗收合格證、消防合格證、建筑質量合格證等相關證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設施配備情況。
1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內部的吧臺、灶房、桌椅等相關附屬設施齊全完整。二樓為單間，內部裝飾豪華，設施齊全，設有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓班，同時還設有集日本、歐洲風格布置的餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標準設計，現有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經過全面裝修的客房外均配有設施齊全的會議室、活動室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設有停車常。
2、設施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結清，其中電路經過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設施。
（四）前期經營情況。
工會大廈于xx年7月1日由**市總工會以每年80萬元租賃給**公司，租賃期為5年。**公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經營，并投入部分資金對其進行了適當裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責令停業(yè)整頓，現該公司由于流動資金困難，經營管理不善，無力繼續(xù)經營管理。據該酒店、賓館提供的數據，其四個多月的經營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
二、項目背景及意義。
（一）項目背景。
1、市場前景廣闊。隨著＊＊市社會經濟的迅速發(fā)展以及建設組群結構大城市的全面提速，＊＊市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經過前段時期的經營運作，已經與＊＊大廈、＊＊大廈、＊＊大酒店等單位形成了良好的群體效應和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進行手續(xù)審批、征用土地、基礎建設、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時，由于全部資產均為＊＊市總工會所有，租賃行為只是一個經營運作而不是基本建設行為，租期可視經營情況或長或短，這樣就相應降低了投資風險，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經營有機結合。由于本單位辦公樓將進行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的＊＊大廈（暫定名）。在該大廈建設期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經濟損失，而且還影響到辦公經營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉化為工會大廈租賃費用，實現辦公、經營的有機結合，從而避免經濟損失，提高經濟效益。
（二）項目意義。
1、提高影響，樹立形象。＊＊市管理局租賃、經營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設成果的窗口和紐帶，對于提高＊＊系統(tǒng)影響，樹立＊＊新形象必將起到重要的推動作用。
2、調整產業(yè)結構，促進全面發(fā)展。＊＊局租賃工會大廈并交由＊＊開展綜合服務業(yè)務，有利于調整產業(yè)結構，加快＊＊步伐，同時也有利于＊＊企業(yè)實現以工程施工為核心到以社會服務為核心的轉型，更好的與社會市場接軌，形成＊＊部門“四大產業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進建設。＊＊局租賃工會大廈，可以為我市＊＊建設提供一個良好的商務、會議、培訓、接待場所，促進＊＊經濟的發(fā)展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。
4、積累經營經驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為＊＊大廈的規(guī)劃設計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據，其經營運作的經驗教訓和管理隊伍更是＊＊大廈順利運作必不可少的基礎和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市＊＊系。
統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來越嚴峻。工會大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機會，有利于實現＊＊系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
三、項目基本情況。
（一）項目名稱：租賃工會大廈。
（二）租賃單位：＊＊局。
（三）經營單位：＊＊。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬元（報價，原承租單位裝修、固定資產的租賃費用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。
（七）資金＊＊自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經營責任書，確保其獨立經營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內部實行總經理領導下的逐級負責制，下設財務部、企管部、公關部、客房部、餐飲部等機構。
（九）社會效益：＊＊局租賃工會大廈后作為培訓中心，并對其酒店、賓館進行經營，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高＊＊系統(tǒng)的整體形象。
（十）經濟效益：工會大廈作為一個獨立核算的經濟實體，通過商業(yè)運作，能夠成為全市＊＊開發(fā)新的經濟增長點，同時帶動其他部門提高經濟效益。
四、經濟效益分析和預測。
工會大廈地處開發(fā)區(qū)內，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據工會大廈現有條件、前期經營情況以及＊＊的實際情況，現從保守的角度對經濟效益分析預測如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50％，利潤率60％的情況預測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
五、建議。
由＊＊局直接與＊＊市總工會就租金等所有問題進行協(xié)商。＊＊局租賃工會大廈后將其承包給＊＊進行經營運作，＊＊局負責監(jiān)督指導。
六、結論。
本項目具有投資少、風險孝效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快＊＊開發(fā)步伐，提高＊＊形象具有較好的推動作用，無論在經營運作上、經濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
附：1、＊＊市總工會與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》。
2、＊＊市總工會與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議。
可行性研究報告公司篇十二
元江大宇商貿有限責任公司成立于1996年，20xx年先后與xx南亞三菱，源鑫現代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術競爭實力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風微車、中弛別克授權售后服務網絡站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術人才和具有一定經驗的汽貿運輸管理人才，專為各種修理和運輸服務于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛，是當前云南運輸行業(yè)的領先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進一步繁榮元江營運行業(yè)，規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿有限責任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源，直至今日車輛數目已增至30余輛，其中大部份都以個體散運，自負贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復雜;包括兩輪，三輪摩托車客運，公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故，結合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當前，出租汽車營運已成為經濟發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項十分必要客運項目。
通過對出租車司機的詢問調查結果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費標準，這就必然導致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸的問題。故，成立出租汽車分公司已成為當前勢在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿有限責任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標準;建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應的管理制度、應急程序和車輛臺帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責任公司出租汽車分公司后，由總經理編制專人負責管理出租汽車的各項事務、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產學習，邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī)，對駕駛人員和從業(yè)人員定期培訓。
杜郎口教學模式是杜郎口中學課堂教學模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學習的高效課堂模式。
杜郎口教學模式被認為當時中國基礎教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認為，杜郎口教學模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此，杜郎口教學模式雖然走在中國基礎教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產生的教學效果，仍存在爭議和質疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學模式，以改變傳統(tǒng)的教學模式。餐桌式教學模式及學習杜郎口教學模式正在成為主流，但任何一種教學模式的實施，都應建立在對本省或本地區(qū)學校具體情況的調查研究基礎上來實施，任何自上而下推廣某種教學模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學的特點，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
顯而易見，經過創(chuàng)新形成的教學模式進行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學模式的內涵，了解它能為教學創(chuàng)造出多少價值或有用的東西;其次，要研究這種教學模式在該校實施過程中存在的問題和展現出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應用時，是否調查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感，本校的學生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學模式中，我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學作為陜西山區(qū)基層學校，一直走在教育教學改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關注。而作為本校教學一線的普通教師，更能體會到學校教育教學的真實現狀。當我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學模式推廣的問題時，楊地中學最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學實施杜郎口教學模式應該注意一下幾個方面。首先，通過外派參觀學習杜郎口教學模式的教師以及主管教學領導對杜郎口教學模式進行深刻總結，汲取該教學模式的有效成分和利用價值。
其次，調查研究我校教學教學存在的問題，這些問題是否構成了對新教學模式的推廣有阻礙作用。
第三，結合我校教育教學的實際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學模式能否短時間內接受杜郎口教學模式并進行有效的實施。
第四，調查研究我校學生是否具有與杜郎口中學學生相似的學習。
習慣和課堂參與習慣。
第五，在推廣過程中，學校應制訂出采用何種方式來逐步推行該教學模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務性的。
第六，在推廣過程中，應避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學模式。同時避免行政人員不作為和教學人員消極對待。
最后，新模式實施后的風險和后果是否有足夠的認識，對風險和后果的承擔是否明確了責任。
綜上所述，杜郎口教學模式本是先進的教學模式，教育專家和教學一線工作者之所以反對，是因為其他學校在實施該模式時嚴重脫離了本校的實際情況，嚴重挫傷了一線教師的教學積極性和學生的學習參與性。因此，楊地中學在實施杜郎口教學模式中，務必要避免上述不利結果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學模式與我校校情實現完美結合，促成我校教育教學改革走在山區(qū)基礎教學的最前沿。
可行性研究報告公司篇十三
訂立合同雙方：
_______省_______縣_______（單位），以下簡稱發(fā)包人。
____________省______________設計院，以下簡稱承包人。
經雙方協(xié)商，由發(fā)包人委托承包人承擔_______工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內，向承包人提供所有與研究工程有關的數據和資料，并對資料的準確性負責。
1.提供數據、資料的內容如下：_______（略）。
2.在合同期內，發(fā)包人進行與本工程有關的討論、詢價、對外談判、調研考察等所得的信息資料，應及時提供給承包人，必要時可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條承包人應在______年______月_____日以前，向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報告，并對此承擔責任?？尚行詧蟾鎯热輵ǎ?BR> 1.經濟評價指標：
（1）投資內部收益率：______________。
（2）投資回收期：______________。
2.貸款償還能力分析：______________。
3.外匯償還能力分析：______________。
4.盈虧平衡、靈敏度分析與風險評價：______________。
5.結論：______________。
承包人應向發(fā)包人提交可行性報告_____________份。
發(fā)包人如在合同期間對_______工程提出重大變更，甚至原始資料、數據有重大變動，有可能導致承包人對可行性報告作修改甚至返工時，須經雙方協(xié)商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。
第三條費用支付條款。
1.本工程的可行性研究費為人民幣_______元整。于合同生效之日，發(fā)包人應向承包人付給上述金額的20％，所余金額于合同期滿時全部付清。
2.發(fā)包人中止合同時，無權要求承包人退還定金。
3.承包人不履行本合同規(guī)定的責任與義務時，應雙倍償還定金。
第四條違約罰金。
1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應扣除其所應得費用的5％，作為違約罰金。
2.承包人提供的可行性研究報告中出現錯誤，且此等錯誤純屬承包人造成的，應扣除其所應得費用的10％一30％，視錯誤性質嚴重程度而定。
3.因發(fā)包人責任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應另行增加費用，其數額由雙方商定。
4.發(fā)包人超過合同規(guī)定日期付費時，應償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費用的5％計算。
第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補充規(guī)定。修改或補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條本合同正本一式2份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份，送_______各一份備案。
發(fā)包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負責人：（簽名）___________________。
聯系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
承包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負責人：（簽名）___________________。
聯系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
___________年_______月_______日訂立。
可行性研究報告公司篇十四
廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產業(yè)結構調整目錄20xx版》；
5．《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設項目經濟評價方法與參數（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務內部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務內部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3．項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項目建設背景。
（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術改造；
（4）淘汰落后產能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務體系；
（7）加快自主品牌建設；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項目建設必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項目建設可行性。
（一）經濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、廣告策劃項目產品市場調查。
（一）廣告策劃項目產品國際市場調查。
（二）廣告策劃項目產品國內市場調查。
（三）廣告策劃項目產品價格調查。
（四）廣告策劃項目產品上游原料市場調查。
（五）廣告策劃項目產品下游消費市場調查。
（六）廣告策劃項目產品市場競爭調查。
二、廣告策劃項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
（一）廣告策劃項目產品國際市場預測。
（二）廣告策劃項目產品國內市場預測。
（三）廣告策劃項目產品價格預測。
（四）廣告策劃項目產品上游原料市場預測。
（五）廣告策劃項目產品下游消費市場預測。
（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項目產品產能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項目產品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項目產品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人情況分析。
1
辦公樓。
框架結構。
多層建筑。
9011。
2
展廳。
磚混結構。
單層建筑。
1802。
3
公寓。
磚混結構。
多層建筑。
37847。
4
餐廳。
磚混結構。
多層建筑。
2703。
5
1號車間。
輕鋼結構。
單層建筑。
6308。
6
2號車間。
輕鋼結構。
單層建筑。
7209。
7
3號車間。
輕鋼結構。
單層建筑。
8110。
8
后序處理、庫房。
輕鋼磚混結構。
單層建筑。
7209。
9
鍋爐房及其它輔助實施。
框架磚混結構。
單層建筑。
1802。
10。
小計。
80200。
11。
綠化設施。
5407。
12。
廠區(qū)硬化周圍美化。
4506。
13。
總施工面積(m。
2
)
90112。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案。
（一）項目環(huán)境保護設計依據。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設計依據。
（二）項目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項目消防方案。
（一）項目消防設計依據。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據。
（二）項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、廣告策劃項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓。
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經過標準化培訓后，公司根據各人表現確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、廣告策劃項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、廣告策劃項目實施進度表。
扶持方式：財政補貼。
項目類別：加工項目（畜禽產品）。
項目代碼：
5萬頭生豬深加工擴建項目。
項目單位：公司。
項目建設地點：
1.1項目單位基本情況………………………………………………………1。
1.1.1概況……………………………………………………………………1。
1.1.2財務狀況……………………………………………………………1。
1.1.3法人代表基本情況……………………………………………………2。
1.2項目建設方案……………………………………………………………2。
1.2.1項目名稱、建設性質及建設地點……………………………………2。
1.2.2建設規(guī)模及產品（或經營）方案……………………………………2。
1.2.3技術、設備、建筑物（主體工程）…………………………………2。
1.3投資結構及資金來源…………………………………………………3。
1.4項目效益…………………………………………………………………3。
1.5可行性研究報告編制依據………………………………………………4。
1.6綜合評價…………………………………………………………………5。
2.1項目建設背景……………………………………………………………7。
2.2項目建設的必要性………………………………………………………9。
3.1項目區(qū)概況…………………………………………………………….10。
3.1.1建設地點選擇……………………………………………………….10。
3.1.2自然條件…………………………………………………………….10。
3.1.3社會經濟狀況……………………………………………………….11。
3.1.4本行業(yè)及關聯產業(yè)發(fā)展現狀……………………………………….11。
3.2項目建設條件優(yōu)劣勢分析…………………………………………….11。
可行性研究報告公司篇十五
晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應深化衛(wèi)生體制改革的號召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務，成立晶科醫(yī)務室勢在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務的興園社區(qū)衛(wèi)生服務中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務。并對設置晶科醫(yī)務室的可行性進行多方面調查論證，現將可行性研究作如下報告：
安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經濟開發(fā)區(qū)內唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。
開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級醫(yī)院），既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設施。
城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點單位，也已列為市醫(yī)保定點單位。所有藥品實行零差率銷售，縣新農合報銷比例為90％。
（內科、外科、婦產科）、預防保健、社區(qū)健康教育、康復治療、計劃生育技術指導等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機構。現有在職職工42人，專業(yè)技術人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、x光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進口血球儀等先進醫(yī)療設備。
1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護士，實行二十四小時輪崗制，醫(yī)生以內科、外科特長為主，如有需要可隨時調配婦產科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
2、設置標準。
醫(yī)務室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護士值班室。
房屋：建筑面積約80平方米，每室獨立。
基本設備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設備以及其他與開展診療科目相應的設備。
3、規(guī)范性要求：制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責，嚴格執(zhí)行國家制定或認可的醫(yī)療護理技術操作規(guī)程。
（1）設置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
（3）生活垃圾經處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理?？傊d園社區(qū)衛(wèi)生服務中心具備增設晶科醫(yī)務室的基本條件和能力，投入運行以來，也深受廣大群眾的一致好評。
可行性研究報告公司篇十六
廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產業(yè)結構調整目錄20xx版》；
5．《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設項目經濟評價方法與參數（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務內部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務內部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3．項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項目建設背景。
（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術改造；
（4）淘汰落后產能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務體系；
（7）加快自主品牌建設；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項目建設必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項目建設可行性。
（一）經濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、廣告策劃項目產品市場調查。
（一）廣告策劃項目產品國際市場調查。
（二）廣告策劃項目產品國內市場調查。
（三）廣告策劃項目產品價格調查。
（四）廣告策劃項目產品上游原料市場調查。
（五）廣告策劃項目產品下游消費市場調查。
（六）廣告策劃項目產品市場競爭調查。
二、廣告策劃項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
（一）廣告策劃項目產品國際市場預測。
（二）廣告策劃項目產品國內市場預測。
（三）廣告策劃項目產品價格預測。
（四）廣告策劃項目產品上游原料市場預測。
（五）廣告策劃項目產品下游消費市場預測。
（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項目產品產能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項目產品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項目產品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人情況分析。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案。
（一）項目環(huán)境保護設計依據。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設計依據。
（二）項目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項目消防方案。
（一）項目消防設計依據。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據。
（二）項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、廣告策劃項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓。
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經過標準化培訓后，公司根據各人表現確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、廣告策劃項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、廣告策劃項目實施進度表。
可行性研究報告公司篇十七
建筑業(yè)是國民經濟的重要物質生產部門，它與整個國家經濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關系。20xx年以來，中國宏觀經濟步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關的全社會固定資產投資（fai）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運行，導致建筑業(yè)總產值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經過多年的市場整頓、制度建設及有效監(jiān)管，我國建筑市場正在進入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點頻閃。
20xx年，在國家積極財政政策的推動下，建設領域投資規(guī)模不斷擴大，建筑業(yè)呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務分包建筑業(yè)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產值75864億元，比上年增加13827億元，增長22.3%；全年全社會建筑業(yè)實現增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長18.2%；完成竣工產值43798億元，比上年增加4456億元，增長11.3%。
20xx年全年，中國全社會建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長12.6%。全國具有資質等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現利潤3422億元，增長25.9%，其中國有及國有控股企業(yè)990億元，增長35.0%。
20xx年，我國建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，實現總產值11.8萬億元，同比增長22.6%；實現增加值3.2萬億元，同比增長10%，占國內生產總值的6.78%；對外工程承包額1034.2億美元，同比增長12.2%。我國建筑業(yè)在國民經濟中的支柱作用更加明顯，實現了“十二五”時期的良好開局。
未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預示了中國城市化進程的高速起飛，也預示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
【目錄】。
第一部分建筑項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、建筑項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位介紹。
（四）項目主管部門介紹。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分建筑項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、建筑項目建設背景。
（一）國家產業(yè)政策鼓勵建筑行業(yè)發(fā)展。
（二）建筑市場前景廣闊。
二、建筑項目建設必要性。
（一）進一步推進我國建筑行業(yè)發(fā)展。
（二）進一步提升我國建筑工業(yè)技術水平。
（三）。
三、建筑項目建設可行性。
（一）經濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分建筑項目產品市場分析。
分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、建筑項目產品市場調查。
（一）建筑國際市場調查。
（二）建筑國內市場調查。
（三）建筑價格調查。
（四）建筑上游原料市場調查。
（五）建筑下游消費市場調查。
（六）建筑市場競爭調查。
二、建筑市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
（一）建筑國際市場預測。
（二）建筑國內市場預測。
（三）建筑價格預測。
（四）建筑上游原料市場預測。
（五）建筑下游消費市場預測。
（六）建筑項目發(fā)展前景綜述。
第四部分建筑項目產品規(guī)劃方案。
一、建筑項目產品產能規(guī)劃方案。
二、建筑項目產品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、建筑項目產品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1．投資者分成。
2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
第五部分建筑項目建設地與土建總規(guī)。
一、建筑項目建設地。
（一）建筑項目建設地地理位置。
（二）建筑項目建設地自然情況。
（三）建筑項目建設地資源情況。
（四）建筑項目建設地經濟情況。
（五）建筑項目建設地人口情況。
二、建筑項目土建總規(guī)。
（一）項目廠址及廠房建設。
1．廠址。
2．廠房建設內容。
3．廠房建設造價。
（二）土建規(guī)劃總平面布置圖。
（三）場內外運輸。
1．場外運輸量及運輸方式。
2．場內運輸量及運輸方式。
3．場內運輸設施及設備。
（四）項目土建及配套工程。
1．項目占地。
2．項目土建及配套工程內容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
第六部分建筑項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、建筑項目環(huán)境保護方案。
（一）項目環(huán)境保護設計依據。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、建筑項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、建筑項目節(jié)能方案。
（一）項目節(jié)能設計依據。
（二）項目節(jié)能分析。
四、建筑項目消防方案。
（一）項目消防設計依據。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、建筑項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據。
（二）項目勞動安全保護措施。
第七部分建筑項目組織計劃和人員安排。
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、建筑項目組織計劃。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、建筑項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓及費用估算。
第八部分建筑項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、建筑項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、建筑項目實施進度表。
三、建筑項目實施費用。
可行性研究報告公司篇一
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、社團成立項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、項目可行性研究主要結論。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
可行性研究報告公司篇二
按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。......
6投資及效益分析。
6.1支出。
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設施;。
b.adp設備;。
c.數據通訊設備;。
d.環(huán)境保護設備;。
e.安全與保密設備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應用的軟件;。
g.數據庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究(需求的研究和設計的研究);。
b.開發(fā)計劃與測量基準的研究;。
c.數據庫的建立;。
軟件的轉換;。
e.檢查費用和技術管理性費用;。
f.培訓費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調動費用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設備的租金和維護費用;。
b.軟件的租金和維護費用;。
c.數據通訊方面的租金和維護費用;。
d.人員的工資、獎金;。
e.房屋、空間的使用開支;。
f.公用設施方面的開支;。
g.保密安全方面的開支;。
h.其他經常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益，可按數據處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
c.其他如從多余設備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說明在整個系統(tǒng)生命期內由于運行所建議系統(tǒng)而導致的按月的、按年的能用人民幣數目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
6.3收益/投資比。
求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負荷量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些。
7社會因素方面的可行性。
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
8結論。
d.不能進行或不必進行(例如因技術不成熟、經濟上不合算等)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
可行性研究報告公司篇三
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、社團成立項目建設背景。
(一)國家產業(yè)政策鼓勵社團成立行業(yè)發(fā)展。
(二)社團成立市場前景廣闊。
二、社團成立項目建設必要性。
(一)進一步推進我國社團成立行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、社團成立項目建設可行性。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性研究報告公司篇四
項目背景：
近日，航美傳媒對外宣布獲得北京市鐵路局普通列車wi-fi系統(tǒng)獨家安裝和運營權的新聞引起業(yè)內廣泛重視。此前，航美傳媒已經取得了上海、廣州、武漢與鄭州等地鐵路局的wi-fi安裝與運營許可，加上北京之后，這意味著中國鐵路已經全面開啟wi-fi時代。目前，中國普通列車的wi-fi由各地鐵路局招標安裝，高鐵與動車的wi-fi設施安裝則由中國鐵路總公司負責招標，業(yè)界透露高鐵與動車上的wi-fi系統(tǒng)招標將于今年下半年開啟。
wi-fi是一個高頻無線電信號，是一種能將個人電腦與移動智能裝置(手機與平板等)以無線方式互相連接的技術，無線上網是wi-fi最基本的功能。
鐵路上開啟wi-fi，將為我國wi-fi產業(yè)帶來重大利好。中商產業(yè)研究院數據顯示，目前中國鐵路wi-fi總市場規(guī)模逾100億元人民幣，以硬件為例，每列車wi-fi建設成本在50萬元左右，截止至我國每列車wi-fi建設成本在50萬元左右，以此計算，wi-fi硬件總規(guī)模將達25億元。加上高鐵與動車wi-fi產業(yè)正蓄勢待發(fā)，提前布局鐵路wi-fi的硬件廠商有望在其中脫穎而出。
值得一提的`是，據鐵路部門透露，鐵路上的wi-fi使用將是免費或者是選擇性收費，這就要求鐵路wi-fi供應商積極尋找新的營收方式。以公交免費wi-fi案例作參考，未來有以下幾種盈利模式可供鐵路wi-fi供應商選擇。
其一，“賣流量”模式。這要求運營商在鐵路上提供wi-fi網絡支持視頻、娛樂與游戲應用，以此向第三方收取流量費用;其二，“賣廣告”方式，鐵路乘客進入無線網絡后，該網絡向乘客投放廣告;其三，產品化模式。乘客免費上網的前提是下載相關app應用，在app環(huán)節(jié)中，乘客將與wi-fi衍生出來的移動互聯網產品接觸，從而可以通過擴展wi-fi衍生產品獲利。
第一章項目總論。
一、項目背景。
二、項目簡介。
三、可行性與必要性分析。
四、項目主要經濟技術指標。
第二章項目建設單位介紹。
第三章市場分析。
一、市場環(huán)境分析。
二、市場現狀及需求前景分析。
三、市場需求預測。
四、市場分析小結。
第四章產品介紹。
一、產品簡介。
二、產品特點。
第五章技術工藝。
一、技術方案介紹。
二、技術路線。
第六章項目運營及發(fā)展規(guī)劃。
一、運營模式。
二、組織架構。
三、勞動定員。
四、盈利模式。
五、發(fā)展規(guī)劃。
第七章項目選址。
一、項目選址。
二、項目建設地概況。
第八章工程建設方案。
一、工程布局。
二、設計依據。
三、項目用地規(guī)劃。
四、用地規(guī)劃指標。
第九章節(jié)能、節(jié)水。
一、編制依據。
二、節(jié)能措施。
三、節(jié)水措施。
第十章環(huán)境保護。
一、建設期環(huán)境影響分析與保護措施。
二、運營期環(huán)境影響分析與保護措施。
三、環(huán)境保護綜合評價。
第十一章項目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防。
一、安全衛(wèi)生。
（一）設計依據。
（二）危險因素分析。
（三）安全衛(wèi)生措施。
二、消防設計。
（一）設計依據。
（二）消防設計。
（三）消防措施。
（四）消防人員。
第十二章項目建設進度。
一、項目實施各階段。
（一）前期工作。
（二）資金籌集安排。
（三）勘察設計和設備訂貨。
（四）施工準備。
（五）土建施工。
（六）竣工驗收。
二、項目實施進度表。
第十三章投資估算與資金籌措。
一、投資估算范圍。
二、投資估算。
（二）固定資產投資。
三、資金籌措。
第十四章財務評價。
一、基本假設。
二、收入與成本費用估算。
（一）收入與稅費預測。
（二）總成本預測。
三、盈利能力分析。
四、財務評價小結。
第十五章社會效益分析。
第十六章項目綜合評價。
二、項目建設建議。
第十七章附件。
可行性研究報告公司篇五
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、社團成立項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構。
(二)資金籌集安排。
(三)技術獲得與轉讓。
(四)勘察設計和設備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產準備。
(七)竣工驗收。
二、社團成立項目實施進度表。
三、社團成立項目實施費用。
(一)建設單位管理費。
(二)生產籌備費。
(三)生產職工培訓費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應支出的費用。
可行性研究報告公司篇六
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、社團成立項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、社團成立項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
可行性研究報告公司篇七
迎著新世紀的朝陽，湖南高爾夫旅游職業(yè)學院也茁壯成長，看著母校日益壯大，我們作為學校的一份子，感到由衷的高興與激動。同樣，我們學校的學生社團在校團委的直接領導下也不斷成長,它們在豐富校園生活，繁榮校園文化，強化學習氛圍方面發(fā)揮著積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為學校的一份子，特別想為學校的發(fā)展貢獻點微薄之力，把動漫業(yè)的新勢力領進每一個人的身邊，為學校營造一個良好的校園文化建設拋磚引玉，特提出動漫社團的要求社團成立可行性分析依據如下：
一.社團的基本介紹。
1.社團全稱：x動漫社。
2.社團的目的：豐富校園生活、培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力、積極參加校內外活動(如：漫展、cosplay、攝影、舞臺劇等)。
3.社團負責人：熊雅如、許思敏。
二.背景分析。
1本項目提出的背景:動漫業(yè)作為一經濟賣點，在中國占有越來越重要的地位，動漫社團的創(chuàng)立有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力，豐富校園生活。
2.成立本社團的條件：熱愛動漫、較了解有關動漫的事項。
三.成立后的生存問題。
第一條不定期的舉行相關專業(yè)知識的培訓活動，增加大家的技術水平。
第二條邀請相關專業(yè)老師為會員進行講座以及指導。
第三條每學期舉行若干次成果討論交流會，就會員成果進行討論交流。
第四條在校園網相應網頁上對每一次活動就會員活動進行在線報道，并將作成果第一手上傳相關網頁。
第五條用文字以及相關設備記錄活動過程，為傳播媒體呈上精彩的報道。
第六條定期進行作品展播，爭取外界贊助支持。
第七條每學期或學年進行一次大型活動，
四.贊助合作與物質資源。
4.1贊助合作背景與客觀條件。
經濟發(fā)展迅速，學校社團需要社會的贊助，同時合作商也需要通過社團活動擴大其在學生消費群中的影響里，雙方都有合作的`必要性和可行性。
4.2與企業(yè)合作的形式。
本著公平合法的原則，在互惠互利的前提下爭取到贊助，通過活動來回報客戶。
五.可行性研究的的結論與總結。
5.1結論：
5.1.1本社團很有成立的必要，不管是成社會發(fā)展角度，從學校今后的發(fā)展角度，還是從學生的學習與實踐角度都的有必要的。
5.1.2本社團很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經具備。
5.2可能存在的問題。
可能存在很多問題，制度有待以進一步完善，活動策劃還需具體安排。
5.3解決方案。
具體問題具體分析，在第一時間給予解決。
x動漫社團籌備委員會。
可行性研究報告公司篇八
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經營前景分析預測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或實物的形式追加投資。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經營能力和抗風險能力。
四、主要經營管理人員情況。
公司設總經理1名，副總經理1名，業(yè)務經理2名，導游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設在南天區(qū)東門內大街22號，為自有房產，價值229萬元。
經營設施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛。
(2)計算機1部。
(3)傳真機1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設施證明附后)。
綜上所述，經過反復論證和研究，我們認為在現階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
一、注冊新企業(yè)基本情況。
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規(guī)模;。
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例;。
(5)可行性研究報告的負責人名單;。
(6)可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議。
二、產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求的情況和市場預測的方法。
三、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據。
四、項目地址選擇及其依據。
五、技術設備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外設備分交的安排)。
六、生產組織安排(包括職工總數、構成、來源及經營管理)及其依據。
七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設施及其依據。
八、建設方式、建設進度安排及其依據。
九、資金籌措及其依據(包括原廠房、設備入股計算的依據)。
十、外匯收支安排及其依據。
十一、綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。
可行性研究報告公司篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
經多次磋商，為發(fā)揮各自在公路、鐵路運輸的優(yōu)勢，優(yōu)化物流經營流程，擬合資成立河南天瀾物流有限公司，共同拓展門到門物流業(yè)務。
1、項目基本情況。
鄭鐵經開集團與鄭州交運集團擬在雙方現有物流量基礎上，拓展鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東以公鐵聯運為主的門到門物流業(yè)務以及鄭州鐵路局在河南省范圍內鐵路上、下站運輸、倉儲業(yè)務，由鄭州交運集團具體負責資金運作以規(guī)范經營流程，通過靈活運用公路交通部門支持以及鐵路運費下浮政策，將公路運輸貨源有效吸引到鐵路運輸。合資公司注冊資金暫定200萬元，鄭州交運集團出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經開集團出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權益，經營期限為十年。預計成立后在現有雙方鄭州周邊到新疆往返公鐵聯運年20萬噸基礎上，在雙方上級單位支持下短期（1-2年內）可達到80-100萬噸，2年后在150萬噸以上。
2、合資雙方介紹：
鄭州交運集團是一家集公路客貨運輸、現代物流、出租車運輸等多元化經營為一體的大型國有控股企業(yè)。企業(yè)總資產21億元，是國家西部地區(qū)首家5a級綜合服務型物流企業(yè)，中國物流試驗基地，河南省物流協(xié)會、交通物流協(xié)會、物流與采購聯合會副會長單位。
鄭鐵經開集團是鄭州鐵路局直屬5a級綜合服務型物流企業(yè)，河南省物流協(xié)會會長單位，2012年中國物流五十強企業(yè)。
1、能夠彌補鄭州交運集團在鐵路政策、信息把握和鐵路運輸方案設計的短板，規(guī)范物流經營過程。
2、兩大5a級國企結合在物流市場上競爭優(yōu)勢明顯。
成立合資公司，補上了合資雙方經營短板，在雙方上級單位的支持下，競爭優(yōu)勢明顯，市場前景廣闊，因此是可行的。同時鄭州交運集團既規(guī)范了經營行為，也在合資公司經營中培養(yǎng)了綜合性物流人才，為集團物流板塊未來發(fā)展提供借鑒，因此也是十分必要的。
1、注冊資金、股份比例。
合資公司注冊資金暫定200萬元，鄭州交運集團出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經開集團出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權益，經營期限為十年。
2、合資公司經營范圍。
商品的運輸、配送、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工，貨物信息及相關業(yè)務的咨詢服務；
貨物代理、集裝箱運輸代理、集裝箱租賃、中轉服務。未來增資擴股后增加國際貨運代理業(yè)務。
4、合資公司組織結構。
合資公司董事長由鄭州交運集團方委派，董事會由3人組成，鄭鐵經開集團方委派一人，鄭州交運集團方委派兩人，監(jiān)事鄭州集團方委派一人擔任，公司法人由鄭州交運集團方委派、總經理由鄭鐵經開集團委派，副總經理雙方各委派一名。其他工作人員根據具體經營情況由雙方派遣專業(yè)人員或向社會招聘。
5、合資雙方派遣到合資公司人員工資暫時由合資雙方承擔，待公司運營穩(wěn)定后再協(xié)商工資支付形式。
合資公司成立后，主要經營鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東公鐵聯運為主的門到門物流業(yè)務以及鄭州鐵路局在河南省范圍內鐵路上、下站運輸、倉儲業(yè)務，運營貨物主要是氧化鋁、鋁錠、耐火磚、耐火泥、碳塊等大宗物資，合資公司將通過有效運用公路交通部門支持以及鐵路運費下浮政策，將公路運輸貨源轉移到鐵路運輸，擴大大宗商品公鐵聯運市場份額。并在現有業(yè)務基礎上，拓展以重去重回直達專列、五定班列開辟公鐵快速物流和公鐵海國際物流業(yè)務。合資公司資金運作由鄭州交運集團具體負責。
1、當前國內經濟不景氣，大宗商品價格下滑導致物流市場競爭加劇，對合資公司成立初期業(yè)務開展將產生一定影響。因此在合資公司成立后，合資雙方要積極、迅速的對現有物流流程進行整合，發(fā)揮各自母公司的品牌效應，確定合資公司市場地位和品牌，在各自母公司支持下，擴大市場份額和效益。
2、目前各鐵路局正陸續(xù)推出運價下浮政策，鄭州局一些大宗商品生產企業(yè)正在聯合社會物流公司申請運費下浮，對方一旦申請成功將對合資公司未來運作產生較大影響，因此應盡快推進合資公司成立，加強與路局相關部門溝通，保證未來合資良好的經營環(huán)境。
合資公司的成立，是鄭鐵經開集團與鄭州交運集團兩大5a級物流企業(yè)的強強聯合，符合國家物流發(fā)展政策，強化了對政府、鐵路總公司政策、運營思路的把握，理順了物流經營流程，大大增強企業(yè)的競爭力，必將作為國企改革的創(chuàng)新取得良好的政治效益和經濟效益！同時，該項目已被國家交通運輸部列為公鐵聯運試點項目，擬給予一定的政策扶持和資金支持，并向全國推廣。鄭州交運集團不但獲得投資收益，而且借合資公司培養(yǎng)了一批綜合物流服務骨干，為集團物流板塊未來發(fā)展提供借鑒和動力。
可行性研究報告公司篇十
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、物流公司項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分物流公司項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、物流公司項目建設背景。
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
二、物流公司項目建設必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、物流公司項目建設可行性。
（一）經濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分物流公司項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、物流公司項目產品市場調查。
（一）物流公司項目產品國際市場調查。
（二）物流公司項目產品國內市場調查。
（三）物流公司項目產品價格調查。
（四）物流公司項目產品上游原料市場調查。
（五）物流公司項目產品下游消費市場調查。
（六）物流公司項目產品市場競爭調查。
二、物流公司項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據。
（一）物流公司項目產品國際市場預測。
（二）物流公司項目產品國內市場預測。
（三）物流公司項目產品價格預測。
（四）物流公司項目產品上游原料市場預測。
（五）物流公司項目產品下游消費市場預測。
（六）物流公司項目發(fā)展前景綜述。
第四部分物流公司項目產品規(guī)劃方案。
一、物流公司項目產品產能規(guī)劃方案。
二、物流公司項目產品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、物流公司項目產品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
……。
第五部分物流公司項目建設地與土建總規(guī)。
一、物流公司項目建設地。
（一）物流公司項目建設地地理位置。
（二）物流公司項目建設地自然情況。
（三）物流公司項目建設地資源情況。
（四）物流公司項目建設地經濟情況。
（五）物流公司項目建設地人口情況。
二、物流公司項目土建總規(guī)。
（一）項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內容。
3、廠房建設造價。
（二）土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序。
和布置方案。
2、豎向布置。
（1）場址地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標高及土石方工程量。
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）。
5、總平面布置主要指標表。
（三）場內外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內運輸量及運輸方式。
3、場內運輸設施及設備。
（四）項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分物流公司項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、物流公司項目環(huán)境保護。
（一）項目環(huán)境保護設計依據。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、物流公司項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、物流公司項目節(jié)能方案。
（一）項目節(jié)能設計依據。
（二）項目節(jié)能分析。
四、物流公司項目消防方案。
（一）項目消防設計依據。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、物流公司項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據。
（二）項目勞動安全保護措施。
第七部分物流公司項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、物流公司項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、物流公司項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓及費用估算。
第八部分物流公司項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、物流公司項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、物流公司項目實施進度表。
三、物流公司劑項目實施費用。
（一）建設單位管理費。
（二）生產籌備費。
（三）生產職工培訓費。
（四）辦公和生活家具購置費。
（五）其他應支出的費用。
第九部分物流公司項目財務評價分析。
一、物流公司項目總投資估算。
可行性研究報告公司篇十一
根據**市社會經濟發(fā)展的總體趨勢以及建設組群結構大城市的總體規(guī)劃，結合省廳、省局關于加快***工作的總體部署，為順應社會發(fā)展潮流，服務**經濟建設，提高**系統(tǒng)影響，****有意向租賃工會大廈，交由直屬單位****具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓、商務、娛樂為一體的綜合服務業(yè)務。現對其進行可行性分析如下。
一、工會大廈概況。
（一）地理位置。
工會大廈位于高新技術開發(fā)區(qū)**路與**路交界處，東臨**大橋，西靠**中學，南臨**廠，北靠**公司，附近有**市公安局、**集團以及進駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設情況。
工會大廈系由**市總工會投資xx萬元，由**市建筑公司第一分公司施工建設，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了**開發(fā)區(qū)質檢站竣工驗收，現驗收合格證、消防合格證、建筑質量合格證等相關證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設施配備情況。
1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內部的吧臺、灶房、桌椅等相關附屬設施齊全完整。二樓為單間，內部裝飾豪華，設施齊全，設有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓班，同時還設有集日本、歐洲風格布置的餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標準設計，現有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經過全面裝修的客房外均配有設施齊全的會議室、活動室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設有停車常。
2、設施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結清，其中電路經過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設施。
（四）前期經營情況。
工會大廈于xx年7月1日由**市總工會以每年80萬元租賃給**公司，租賃期為5年。**公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經營，并投入部分資金對其進行了適當裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責令停業(yè)整頓，現該公司由于流動資金困難，經營管理不善，無力繼續(xù)經營管理。據該酒店、賓館提供的數據，其四個多月的經營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
二、項目背景及意義。
（一）項目背景。
1、市場前景廣闊。隨著＊＊市社會經濟的迅速發(fā)展以及建設組群結構大城市的全面提速，＊＊市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經過前段時期的經營運作，已經與＊＊大廈、＊＊大廈、＊＊大酒店等單位形成了良好的群體效應和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進行手續(xù)審批、征用土地、基礎建設、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時，由于全部資產均為＊＊市總工會所有，租賃行為只是一個經營運作而不是基本建設行為，租期可視經營情況或長或短，這樣就相應降低了投資風險，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經營有機結合。由于本單位辦公樓將進行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的＊＊大廈（暫定名）。在該大廈建設期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經濟損失，而且還影響到辦公經營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉化為工會大廈租賃費用，實現辦公、經營的有機結合，從而避免經濟損失，提高經濟效益。
（二）項目意義。
1、提高影響，樹立形象。＊＊市管理局租賃、經營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設成果的窗口和紐帶，對于提高＊＊系統(tǒng)影響，樹立＊＊新形象必將起到重要的推動作用。
2、調整產業(yè)結構，促進全面發(fā)展。＊＊局租賃工會大廈并交由＊＊開展綜合服務業(yè)務，有利于調整產業(yè)結構，加快＊＊步伐，同時也有利于＊＊企業(yè)實現以工程施工為核心到以社會服務為核心的轉型，更好的與社會市場接軌，形成＊＊部門“四大產業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進建設。＊＊局租賃工會大廈，可以為我市＊＊建設提供一個良好的商務、會議、培訓、接待場所，促進＊＊經濟的發(fā)展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。
4、積累經營經驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為＊＊大廈的規(guī)劃設計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據，其經營運作的經驗教訓和管理隊伍更是＊＊大廈順利運作必不可少的基礎和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市＊＊系。
統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來越嚴峻。工會大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機會，有利于實現＊＊系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
三、項目基本情況。
（一）項目名稱：租賃工會大廈。
（二）租賃單位：＊＊局。
（三）經營單位：＊＊。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬元（報價，原承租單位裝修、固定資產的租賃費用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。
（七）資金＊＊自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經營責任書，確保其獨立經營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內部實行總經理領導下的逐級負責制，下設財務部、企管部、公關部、客房部、餐飲部等機構。
（九）社會效益：＊＊局租賃工會大廈后作為培訓中心，并對其酒店、賓館進行經營，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高＊＊系統(tǒng)的整體形象。
（十）經濟效益：工會大廈作為一個獨立核算的經濟實體，通過商業(yè)運作，能夠成為全市＊＊開發(fā)新的經濟增長點，同時帶動其他部門提高經濟效益。
四、經濟效益分析和預測。
工會大廈地處開發(fā)區(qū)內，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據工會大廈現有條件、前期經營情況以及＊＊的實際情況，現從保守的角度對經濟效益分析預測如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50％，利潤率60％的情況預測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
五、建議。
由＊＊局直接與＊＊市總工會就租金等所有問題進行協(xié)商。＊＊局租賃工會大廈后將其承包給＊＊進行經營運作，＊＊局負責監(jiān)督指導。
六、結論。
本項目具有投資少、風險孝效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快＊＊開發(fā)步伐，提高＊＊形象具有較好的推動作用，無論在經營運作上、經濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
附：1、＊＊市總工會與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》。
2、＊＊市總工會與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議。
可行性研究報告公司篇十二
元江大宇商貿有限責任公司成立于1996年，20xx年先后與xx南亞三菱，源鑫現代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術競爭實力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風微車、中弛別克授權售后服務網絡站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術人才和具有一定經驗的汽貿運輸管理人才，專為各種修理和運輸服務于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛，是當前云南運輸行業(yè)的領先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進一步繁榮元江營運行業(yè)，規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿有限責任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源，直至今日車輛數目已增至30余輛，其中大部份都以個體散運，自負贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復雜;包括兩輪，三輪摩托車客運，公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故，結合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當前，出租汽車營運已成為經濟發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項十分必要客運項目。
通過對出租車司機的詢問調查結果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費標準，這就必然導致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸的問題。故，成立出租汽車分公司已成為當前勢在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿有限責任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標準;建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應的管理制度、應急程序和車輛臺帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責任公司出租汽車分公司后，由總經理編制專人負責管理出租汽車的各項事務、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產學習，邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī)，對駕駛人員和從業(yè)人員定期培訓。
杜郎口教學模式是杜郎口中學課堂教學模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學習的高效課堂模式。
杜郎口教學模式被認為當時中國基礎教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認為，杜郎口教學模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此，杜郎口教學模式雖然走在中國基礎教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產生的教學效果，仍存在爭議和質疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學模式，以改變傳統(tǒng)的教學模式。餐桌式教學模式及學習杜郎口教學模式正在成為主流，但任何一種教學模式的實施，都應建立在對本省或本地區(qū)學校具體情況的調查研究基礎上來實施，任何自上而下推廣某種教學模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學的特點，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
顯而易見，經過創(chuàng)新形成的教學模式進行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學模式的內涵，了解它能為教學創(chuàng)造出多少價值或有用的東西;其次，要研究這種教學模式在該校實施過程中存在的問題和展現出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應用時，是否調查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感，本校的學生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學模式中，我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學作為陜西山區(qū)基層學校，一直走在教育教學改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關注。而作為本校教學一線的普通教師，更能體會到學校教育教學的真實現狀。當我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學模式推廣的問題時，楊地中學最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學實施杜郎口教學模式應該注意一下幾個方面。首先，通過外派參觀學習杜郎口教學模式的教師以及主管教學領導對杜郎口教學模式進行深刻總結，汲取該教學模式的有效成分和利用價值。
其次，調查研究我校教學教學存在的問題，這些問題是否構成了對新教學模式的推廣有阻礙作用。
第三，結合我校教育教學的實際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學模式能否短時間內接受杜郎口教學模式并進行有效的實施。
第四，調查研究我校學生是否具有與杜郎口中學學生相似的學習。
習慣和課堂參與習慣。
第五，在推廣過程中，學校應制訂出采用何種方式來逐步推行該教學模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務性的。
第六，在推廣過程中，應避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學模式。同時避免行政人員不作為和教學人員消極對待。
最后，新模式實施后的風險和后果是否有足夠的認識，對風險和后果的承擔是否明確了責任。
綜上所述，杜郎口教學模式本是先進的教學模式，教育專家和教學一線工作者之所以反對，是因為其他學校在實施該模式時嚴重脫離了本校的實際情況，嚴重挫傷了一線教師的教學積極性和學生的學習參與性。因此，楊地中學在實施杜郎口教學模式中，務必要避免上述不利結果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學模式與我校校情實現完美結合，促成我校教育教學改革走在山區(qū)基礎教學的最前沿。
可行性研究報告公司篇十三
訂立合同雙方：
_______省_______縣_______（單位），以下簡稱發(fā)包人。
____________省______________設計院，以下簡稱承包人。
經雙方協(xié)商，由發(fā)包人委托承包人承擔_______工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內，向承包人提供所有與研究工程有關的數據和資料，并對資料的準確性負責。
1.提供數據、資料的內容如下：_______（略）。
2.在合同期內，發(fā)包人進行與本工程有關的討論、詢價、對外談判、調研考察等所得的信息資料，應及時提供給承包人，必要時可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條承包人應在______年______月_____日以前，向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報告，并對此承擔責任?？尚行詧蟾鎯热輵ǎ?BR> 1.經濟評價指標：
（1）投資內部收益率：______________。
（2）投資回收期：______________。
2.貸款償還能力分析：______________。
3.外匯償還能力分析：______________。
4.盈虧平衡、靈敏度分析與風險評價：______________。
5.結論：______________。
承包人應向發(fā)包人提交可行性報告_____________份。
發(fā)包人如在合同期間對_______工程提出重大變更，甚至原始資料、數據有重大變動，有可能導致承包人對可行性報告作修改甚至返工時，須經雙方協(xié)商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。
第三條費用支付條款。
1.本工程的可行性研究費為人民幣_______元整。于合同生效之日，發(fā)包人應向承包人付給上述金額的20％，所余金額于合同期滿時全部付清。
2.發(fā)包人中止合同時，無權要求承包人退還定金。
3.承包人不履行本合同規(guī)定的責任與義務時，應雙倍償還定金。
第四條違約罰金。
1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應扣除其所應得費用的5％，作為違約罰金。
2.承包人提供的可行性研究報告中出現錯誤，且此等錯誤純屬承包人造成的，應扣除其所應得費用的10％一30％，視錯誤性質嚴重程度而定。
3.因發(fā)包人責任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應另行增加費用，其數額由雙方商定。
4.發(fā)包人超過合同規(guī)定日期付費時，應償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費用的5％計算。
第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補充規(guī)定。修改或補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條本合同正本一式2份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份，送_______各一份備案。
發(fā)包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負責人：（簽名）___________________。
聯系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
承包人：（蓋章）___________________。
地址：_____________________________。
負責人：（簽名）___________________。
聯系人：（簽名）___________________。
開戶銀行：_________________________。
帳號：_____________________________。
電話號碼：_________________________。
___________年_______月_______日訂立。
可行性研究報告公司篇十四
廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產業(yè)結構調整目錄20xx版》；
5．《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設項目經濟評價方法與參數（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務內部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務內部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3．項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項目建設背景。
（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術改造；
（4）淘汰落后產能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務體系；
（7）加快自主品牌建設；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項目建設必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項目建設可行性。
（一）經濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、廣告策劃項目產品市場調查。
（一）廣告策劃項目產品國際市場調查。
（二）廣告策劃項目產品國內市場調查。
（三）廣告策劃項目產品價格調查。
（四）廣告策劃項目產品上游原料市場調查。
（五）廣告策劃項目產品下游消費市場調查。
（六）廣告策劃項目產品市場競爭調查。
二、廣告策劃項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
（一）廣告策劃項目產品國際市場預測。
（二）廣告策劃項目產品國內市場預測。
（三）廣告策劃項目產品價格預測。
（四）廣告策劃項目產品上游原料市場預測。
（五）廣告策劃項目產品下游消費市場預測。
（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項目產品產能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項目產品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項目產品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人情況分析。
1
辦公樓。
框架結構。
多層建筑。
9011。
2
展廳。
磚混結構。
單層建筑。
1802。
3
公寓。
磚混結構。
多層建筑。
37847。
4
餐廳。
磚混結構。
多層建筑。
2703。
5
1號車間。
輕鋼結構。
單層建筑。
6308。
6
2號車間。
輕鋼結構。
單層建筑。
7209。
7
3號車間。
輕鋼結構。
單層建筑。
8110。
8
后序處理、庫房。
輕鋼磚混結構。
單層建筑。
7209。
9
鍋爐房及其它輔助實施。
框架磚混結構。
單層建筑。
1802。
10。
小計。
80200。
11。
綠化設施。
5407。
12。
廠區(qū)硬化周圍美化。
4506。
13。
總施工面積(m。
2
)
90112。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案。
（一）項目環(huán)境保護設計依據。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設計依據。
（二）項目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項目消防方案。
（一）項目消防設計依據。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據。
（二）項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、廣告策劃項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓。
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經過標準化培訓后，公司根據各人表現確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、廣告策劃項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、廣告策劃項目實施進度表。
扶持方式：財政補貼。
項目類別：加工項目（畜禽產品）。
項目代碼：
5萬頭生豬深加工擴建項目。
項目單位：公司。
項目建設地點：
1.1項目單位基本情況………………………………………………………1。
1.1.1概況……………………………………………………………………1。
1.1.2財務狀況……………………………………………………………1。
1.1.3法人代表基本情況……………………………………………………2。
1.2項目建設方案……………………………………………………………2。
1.2.1項目名稱、建設性質及建設地點……………………………………2。
1.2.2建設規(guī)模及產品（或經營）方案……………………………………2。
1.2.3技術、設備、建筑物（主體工程）…………………………………2。
1.3投資結構及資金來源…………………………………………………3。
1.4項目效益…………………………………………………………………3。
1.5可行性研究報告編制依據………………………………………………4。
1.6綜合評價…………………………………………………………………5。
2.1項目建設背景……………………………………………………………7。
2.2項目建設的必要性………………………………………………………9。
3.1項目區(qū)概況…………………………………………………………….10。
3.1.1建設地點選擇……………………………………………………….10。
3.1.2自然條件…………………………………………………………….10。
3.1.3社會經濟狀況……………………………………………………….11。
3.1.4本行業(yè)及關聯產業(yè)發(fā)展現狀……………………………………….11。
3.2項目建設條件優(yōu)劣勢分析…………………………………………….11。
可行性研究報告公司篇十五
晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應深化衛(wèi)生體制改革的號召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務，成立晶科醫(yī)務室勢在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務的興園社區(qū)衛(wèi)生服務中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務。并對設置晶科醫(yī)務室的可行性進行多方面調查論證，現將可行性研究作如下報告：
安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經濟開發(fā)區(qū)內唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。
開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級醫(yī)院），既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設施。
城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點單位，也已列為市醫(yī)保定點單位。所有藥品實行零差率銷售，縣新農合報銷比例為90％。
（內科、外科、婦產科）、預防保健、社區(qū)健康教育、康復治療、計劃生育技術指導等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機構。現有在職職工42人，專業(yè)技術人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、x光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進口血球儀等先進醫(yī)療設備。
1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護士，實行二十四小時輪崗制，醫(yī)生以內科、外科特長為主，如有需要可隨時調配婦產科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
2、設置標準。
醫(yī)務室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護士值班室。
房屋：建筑面積約80平方米，每室獨立。
基本設備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設備以及其他與開展診療科目相應的設備。
3、規(guī)范性要求：制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責，嚴格執(zhí)行國家制定或認可的醫(yī)療護理技術操作規(guī)程。
（1）設置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
（3）生活垃圾經處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理?？傊d園社區(qū)衛(wèi)生服務中心具備增設晶科醫(yī)務室的基本條件和能力，投入運行以來，也深受廣大群眾的一致好評。
可行性研究報告公司篇十六
廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產業(yè)結構調整目錄20xx版》；
5．《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設項目經濟評價方法與參數（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務內部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務內部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3．項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項目建設背景。
（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術改造；
（4）淘汰落后產能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務體系；
（7）加快自主品牌建設；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項目建設必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項目建設可行性。
（一）經濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、廣告策劃項目產品市場調查。
（一）廣告策劃項目產品國際市場調查。
（二）廣告策劃項目產品國內市場調查。
（三）廣告策劃項目產品價格調查。
（四）廣告策劃項目產品上游原料市場調查。
（五）廣告策劃項目產品下游消費市場調查。
（六）廣告策劃項目產品市場競爭調查。
二、廣告策劃項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
（一）廣告策劃項目產品國際市場預測。
（二）廣告策劃項目產品國內市場預測。
（三）廣告策劃項目產品價格預測。
（四）廣告策劃項目產品上游原料市場預測。
（五）廣告策劃項目產品下游消費市場預測。
（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項目產品產能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項目產品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項目產品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人情況分析。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案。
（一）項目環(huán)境保護設計依據。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設計依據。
（二）項目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項目消防方案。
（一）項目消防設計依據。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據。
（二）項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、廣告策劃項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓。
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經過標準化培訓后，公司根據各人表現確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、廣告策劃項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、廣告策劃項目實施進度表。
可行性研究報告公司篇十七
建筑業(yè)是國民經濟的重要物質生產部門，它與整個國家經濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關系。20xx年以來，中國宏觀經濟步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關的全社會固定資產投資（fai）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運行，導致建筑業(yè)總產值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經過多年的市場整頓、制度建設及有效監(jiān)管，我國建筑市場正在進入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點頻閃。
20xx年，在國家積極財政政策的推動下，建設領域投資規(guī)模不斷擴大，建筑業(yè)呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務分包建筑業(yè)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產值75864億元，比上年增加13827億元，增長22.3%；全年全社會建筑業(yè)實現增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長18.2%；完成竣工產值43798億元，比上年增加4456億元，增長11.3%。
20xx年全年，中國全社會建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長12.6%。全國具有資質等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現利潤3422億元，增長25.9%，其中國有及國有控股企業(yè)990億元，增長35.0%。
20xx年，我國建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，實現總產值11.8萬億元，同比增長22.6%；實現增加值3.2萬億元，同比增長10%，占國內生產總值的6.78%；對外工程承包額1034.2億美元，同比增長12.2%。我國建筑業(yè)在國民經濟中的支柱作用更加明顯，實現了“十二五”時期的良好開局。
未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預示了中國城市化進程的高速起飛，也預示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
【目錄】。
第一部分建筑項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、建筑項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位介紹。
（四）項目主管部門介紹。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分建筑項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、建筑項目建設背景。
（一）國家產業(yè)政策鼓勵建筑行業(yè)發(fā)展。
（二）建筑市場前景廣闊。
二、建筑項目建設必要性。
（一）進一步推進我國建筑行業(yè)發(fā)展。
（二）進一步提升我國建筑工業(yè)技術水平。
（三）。
三、建筑項目建設可行性。
（一）經濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分建筑項目產品市場分析。
分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、建筑項目產品市場調查。
（一）建筑國際市場調查。
（二）建筑國內市場調查。
（三）建筑價格調查。
（四）建筑上游原料市場調查。
（五）建筑下游消費市場調查。
（六）建筑市場競爭調查。
二、建筑市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
（一）建筑國際市場預測。
（二）建筑國內市場預測。
（三）建筑價格預測。
（四）建筑上游原料市場預測。
（五）建筑下游消費市場預測。
（六）建筑項目發(fā)展前景綜述。
第四部分建筑項目產品規(guī)劃方案。
一、建筑項目產品產能規(guī)劃方案。
二、建筑項目產品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、建筑項目產品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1．投資者分成。
2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
第五部分建筑項目建設地與土建總規(guī)。
一、建筑項目建設地。
（一）建筑項目建設地地理位置。
（二）建筑項目建設地自然情況。
（三）建筑項目建設地資源情況。
（四）建筑項目建設地經濟情況。
（五）建筑項目建設地人口情況。
二、建筑項目土建總規(guī)。
（一）項目廠址及廠房建設。
1．廠址。
2．廠房建設內容。
3．廠房建設造價。
（二）土建規(guī)劃總平面布置圖。
（三）場內外運輸。
1．場外運輸量及運輸方式。
2．場內運輸量及運輸方式。
3．場內運輸設施及設備。
（四）項目土建及配套工程。
1．項目占地。
2．項目土建及配套工程內容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
第六部分建筑項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、建筑項目環(huán)境保護方案。
（一）項目環(huán)境保護設計依據。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、建筑項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、建筑項目節(jié)能方案。
（一）項目節(jié)能設計依據。
（二）項目節(jié)能分析。
四、建筑項目消防方案。
（一）項目消防設計依據。
（二）項目消防措施。
（三）火災報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、建筑項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設計依據。
（二）項目勞動安全保護措施。
第七部分建筑項目組織計劃和人員安排。
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、建筑項目組織計劃。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、建筑項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓及費用估算。
第八部分建筑項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、建筑項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、建筑項目實施進度表。
三、建筑項目實施費用。