崗位調整后領導講話(實用17篇)

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    養(yǎng)成一個良好的學習習慣是提高成績的關鍵。如何培養(yǎng)積極向上的個性,成為一個陽光、自信的人?以下是一些總結范文,供大家參考和借鑒。
    崗位調整后領導講話篇一
    同志們:
    企業(yè)公司第七屆職工“崗位大練兵、技術大比武”活動經(jīng)過半年多時間的緊張比賽,今天就要落下帷幕了。這次活動從4月份啟動以來,在組委會的指導協(xié)調下,通過各方精心組織,激烈角逐,選拔出了總公司八大通用工種的43位技術能手,為廣大技術工人樹立了學習的榜樣和追趕的楷模,活動圓滿成功,取得了預期的效果。這次活動是總公司職工技術水平的大展示、大檢閱,更是對各單位重視職工技能素質提高,推進人才選拔和培養(yǎng)的一次檢驗,體現(xiàn)了總公司對提高職工技術能力的高度重視,對于推進職工素質工程建設,促進“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型職工”活動的深入開展具有重要的意義。在這里,我代表總公司,向給予這次活動關心和支持的(集團)公司工會、勞動保險部、團委、機電職業(yè)技術學院、修建公司、及總公司所有參賽單位的領導和同志們表示衷心的感謝!向在這次活動取得優(yōu)異成績的崗位能手表示衷心的祝賀!希望通過這次活動,在總公司各個技術崗位掀起學技術、練本領的熱潮,把總公司職工整體技術水平推向一個新的臺階。下面,我講三點意見。
    一、職工技術素質決定企業(yè)競爭實力。
    目前,總公司加工制造業(yè)的經(jīng)營收入占經(jīng)營總收入75%左右,是總公司效益的主要來源,廣大技術工人則是總公司收入、產(chǎn)值和利潤的直接創(chuàng)造者。近年來,我們通過引進和培養(yǎng),使總公司的職工隊伍結構有了一定程度的改善,但是,從總體上看,我們的專業(yè)技術工人的絕對數(shù)量和操作能力與(集團)公司、與同行業(yè)競爭對手相比還有較大的差距,遠遠不能適應總公司快速發(fā)展的要求。總公司在崗的1410人中,技術工人和生產(chǎn)操作工人共636人,占45%,但通過職業(yè)技能鑒定的技術工人只有172人,其中技師19人,高級工430人,中級工116人,初級工187人,中高級技術工人只占職工總人數(shù)的11%左右,與發(fā)達國家40%的比例相差甚遠,并且關鍵崗位和特殊工種存在著嚴重的技工“斷層”現(xiàn)象。總公司的人力資源結構主要是由歷史原因形成的,勞務工、高中以下學歷的職工占總人數(shù)的比例很大,職工整體技術等級偏低,職工現(xiàn)有的技術素質已成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
    眾所周知,發(fā)達國家的技術工人對促進經(jīng)濟發(fā)展起著非常重要的作用。德國、日本制造業(yè)發(fā)達,產(chǎn)品質量高,這與這兩個國家重視技術人才的培養(yǎng)關系很大,正如德國人說的,他們有一支數(shù)量多、素質高、技術能力強的產(chǎn)業(yè)工人隊伍,成為經(jīng)濟強國德國公開的秘密武器。日本二戰(zhàn)以后迅速崛起,也是重視工人的技術水平,而且把技工作為人才。作為“世界工廠”的中國,沿海一些企業(yè)高薪聘請工人技師,已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。企業(yè)的效益最終要靠生產(chǎn)的產(chǎn)品來實現(xiàn),工程師的圖紙畫得再好再精確,可是操作工人就差一毫米,最終出來的還是次品。企業(yè)的競爭,說到底是人才的競爭。實現(xiàn)總公司更快更好發(fā)展,迫切需要建立一支高技能的職工人才隊伍。
    二、推進職工素質工程建設,提高職工技術水平是總公司發(fā)展的當務之急。
    “”期間,是總公司發(fā)展的關鍵時期,我們將通過球團二期工程建設、15萬噸燒堿項目、四氯化鈦項目和20萬噸甲醇等項目建設,全面改善總公司的產(chǎn)業(yè)結構,提高總公司的整體競爭實力。這些項目能否順利實施,能否發(fā)揮投資效益,這些目標能否順利實現(xiàn),關鍵在于人才。要實現(xiàn)總公司的跨越式發(fā)展,打造百億元企業(yè),就必須在管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新上下工夫,總公司各行業(yè)、各領域都需要大量的專業(yè)人才,專業(yè)技術人才更是支撐新項目開發(fā)和新技術應用的必不可少的支撐條件,沒有人才的支持,加快發(fā)展就是一句空話。總公司近年的一些項目之所以收效較好,一個重要原因就是我們重視和抓好了人才的引進的培養(yǎng),如球團廠、軋鋼廠等,我們采取多種方式招攬人才,采取多種方式進行培訓,使人力資源較好的適應了這些新項目發(fā)展的需要。
    近年來,總公司每年因退休、調離等原因有幾百人,這在一定程度上緩解了一些單位人員富余、冗員過多的壓力,但這也出現(xiàn)了一些單位專業(yè)技術人員短缺的問題。我們每年都要對一些單位的人員在總公司內(nèi)部進行調劑,但在總公司范圍內(nèi),專業(yè)技術人員及技術仍存在很大的缺口。人力資源部曾經(jīng)對目前及未來五年總公司專業(yè)人員需求做了調查,缺口大約1500人左右。這個缺口不可能全部通過外部引進來解決,我們將通過引進、培養(yǎng)、優(yōu)化配置相結合的方式來解決。根據(jù)總公司“”人力資源規(guī)劃,總公司未來五年將引進高校畢業(yè)生260人,從職業(yè)技術學院引進操作工人500余人,從外部單位引進緊缺人才60余人。我們將全面實施素質工程,培養(yǎng)重點專業(yè)工程和工商管理研究生10余人;培養(yǎng)工人技師20余人,高級工100余人,中級工400余人。同時要改善職工隊伍學歷結構和技能結構,到20xx年,本科及以上學歷員工達到1130人,中級及以上專業(yè)技術職務人員達到540人,中級及以上等級技術工人達到2200人。在公司內(nèi)部,我們將實現(xiàn)人力資源有序流動,通過調劑余缺,轉崗培訓等到方式,盤活人力資源“存量”。同時,我們將對總公司薪酬設計、績效考核和培訓機制進行相應改進。我們要采取多種方式,想盡一切辦法,把人才短缺這塊“短板”補上。
    三、大力營造尊重知識、尊重勞動、尊重技能的良好氛圍。今年是國資委、全國總工會提出開展“創(chuàng)建學習型組織、爭創(chuàng)知識型職工”活動的第三年,也是全面深化職工素質工程的重要一年,我們要以本次技術比武為契機,不斷深化職工素質工程建設,在總公司形成學本領、學技術的良好氛圍。
    第一、總公司要加強培訓和引導。要以文化素質教育為基礎,以崗位技術和職業(yè)資格培訓為核心,努力打造“三高(技術、管理、制造)”人才,培養(yǎng)一批環(huán)保、機電、合金冶煉、金屬材料、化工等專業(yè)高級技術人才,培養(yǎng)一批工商管理、市場營銷、資本運營方面的高級經(jīng)營管理人才,培養(yǎng)一批能夠解決生產(chǎn)操作中重大難題、具有實際操作技能的高級技能人才。加強特種作業(yè)操作和特殊專業(yè)人員資質培訓,鼓勵專業(yè)人才參加國家級職業(yè)資格培訓及取證,按不同要求相應提高待遇。完善激勵機制,分配向優(yōu)秀人才、關鍵崗位、技術精英傾斜,特別要增強技術崗位對專業(yè)人才的吸引力。
    第二、各單位要為職工學文化、學技術創(chuàng)造條件。要重視員工培訓,要繼續(xù)加強與高校、科研院所及相關企業(yè)的合作與聯(lián)系,通過送培研修及專業(yè)繼續(xù)教育、送外考察、異地崗位培訓等方式,提高職工的專業(yè)及技術技能。要鼓勵職工通過函授、電大、夜大、自考等形式學習新知識、新業(yè)務,不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務素質。要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,大力開展職工業(yè)務教育、工作經(jīng)驗交流、讀書自學活動,號召職工參加爭創(chuàng)文明單位,爭當文明職工。
    第三、廣大職工要勤于學習,敏于求知。在我們的職工中,特別是生產(chǎn)一線上的年輕職工,都有著十分強烈的求知愿望,不滿足于現(xiàn)狀,渴望實現(xiàn)自身價值的愿望強烈,要求針對性、適應性培訓的愿望強烈。這說明多年改革發(fā)展的洗禮,大家已適應了競爭創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的發(fā)展潮流,說明職工學知識、增長才干逐漸成為自發(fā)行為。由此,我們一定要給每一個職工展現(xiàn)自我、發(fā)現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的舞臺,調動一切積極因素,營造良好氛圍。要立足崗位,扎實工作,讓技術能手成為人人羨慕、人人尊重、人人學習的榜樣。崗位練兵、技術比武是促進職工技術水平提高的一種傳統(tǒng)的行之有效的方法。近幾年來,總公司開展了一系列崗位大練兵、技術大比武等活動,收到了良好效果,成績都令人滿意。特別今年以來,我們又持續(xù)開展了半年多的崗位練兵和技術比武活動,職工業(yè)務操作水平有了大的提高。通過這次比武,又發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批的技術能手。全體操作工人要向獲得表彰的人員學習,獲得表彰的崗位能手要發(fā)揮帶頭模范作用,積極引導青年員工學技術、學業(yè)務。每個職工只有立足崗位,一點一滴地學,一步一步地練,才能練就過硬的本領。
    同志們!人才是成就事業(yè)的關鍵。讓我們共同努力,合力打造一支技術精、作風正、素質高的職工隊伍,將總公司變成人人愛崗敬業(yè)、個個爭當能手的競技場,讓職工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力變?yōu)槠髽I(yè)源源不斷的發(fā)展動力,推動總公司快速發(fā)展!
    崗位調整后領導講話篇二
    各位老師、同學們、青年朋友們:
    大家好,第**屆公共管理學院學生代表大會開幕了!非常感謝大家可以參加這次的學生代表大會。我代表學院黨委向大會的召開表示熱烈的祝賀!院學代會是我院領導重視學生發(fā)展的一項長期性舉措,也是促進我院各學生組織發(fā)展的一項可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,特別是近幾年來我院學生組織團體快速發(fā)展為我院學生的培養(yǎng)與發(fā)展注入了新的活力,也為學生在大學的成長鍛煉與發(fā)展提供了良好的平臺。
    自上次代表大會召開的一年來,學院各級團組織和學生會在學院黨委和上級團組織、學聯(lián)組織的領導下,團結帶領全院團員青年,在火熱的校園學習生活中,在生動的社會實踐舞臺上,揮灑青春和激情,開拓創(chuàng)新,建功成才。上屆學生干部秉承認真負責的態(tài)度,任勞任怨的奉獻,憑著優(yōu)秀的組織和領導能力,在學生工作中表現(xiàn)出色,在學院事務管理中發(fā)揮了學院黨政聯(lián)系廣大青年的橋梁紐帶作用,也成為了學院建設和發(fā)展中的一支重要的依靠力量。在此,讓我對他們的辛苦工作表示衷心的感謝,同時對他們?nèi)〉脙?yōu)秀的成果表示祝賀,希望他們在以后的道路中越走越好!
    時間飛逝,萬象更新。在日常工作中也涌現(xiàn)出新的一批優(yōu)秀的同學們,他們積極探索,認真學習,開拓創(chuàng)新,渴望在工作中有所突破,他們將成為新一屆學生干部接班人。借此機會,我向全院團員和青年學生提幾點希望:
    第一、希望同學們要有理想,有信念。理想信念代表一種方向,同時也是一種力量。每個團員和青年學生都應該樹立正確遠大的理想、樹立與時代潮流和社會進步方向協(xié)調一致的信念。青年同學們可以在物質上貧乏一點,但我們應當成為精神上的富有者,要以天下興亡為己任,立志成才。
    第二、希望同學們適應時代發(fā)展進步的潮流,努力錘煉自己的學習能力、競爭能力和自主創(chuàng)業(yè)能力,要在重基礎,重實踐,重能力三個方面下功夫。扎實的基礎知識是根本前提,豐富的實踐經(jīng)驗是有益補充,較強的綜合能力是成才關鍵。同學們應該跟蹤時代信息,接軌科技前沿,拓寬知識領域,主動學、敢于學、善于學、勤于學,從而科學規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,努力培養(yǎng)自己的綜合能力。
    第三、共青團組織和學生會組織的任務是團結教育青年一代,這和學院的根本任務是一致的。我們希望學院各級團組織、學生會組織在學院黨委和各級共青團組織的領導下,進一步加強對廣大團員青年的思想政治教育,加強團的基層組織建設。學生干部要熱愛團工作,對自己高標準、嚴要求,努力做讓黨放心,讓青年滿意的干部。
    老師們、同學們、青年朋友們:時代召喚青年,青年創(chuàng)造未來。參加本次會議的各位代表肩負著全院團員青年和廣大學生的意愿和重托,希望大家以飽滿的政治熱情和高度負責的精神,同心同德、群策群力、暢所欲言、共商大計,圓滿完成大會預定的各項任務,把本次大會開成團結、務實、開拓、奮進的盛會,全面貫徹和努力實現(xiàn)學院未來幾年的奮斗目標和任務,為把我院建設成優(yōu)秀學院,為全面建設小康社會,實現(xiàn)中華民族的偉大復興而努力奮斗!
    最后預祝大會取得圓滿成功!
    崗位調整后領導講話篇三
    尊敬的各位嘉賓、各位同仁:
    晚上好!
    美麗圣誕夜,快樂歡聚時。值此白雪曼舞之夜,在這良辰美景時刻,很高興與大家歡聚一堂,共同參與甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司寧夏分公司“過圣誕、迎元旦、賀新年”聯(lián)誼晚會。我們很榮幸的邀請到隆德縣__等領導、__等合作伙伴,__及部分公司員工的家屬代表和親朋好友。在此,我代表甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司寧夏分公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎!向一年來關心和支持我們的當?shù)卣?、有關部門和各界朋友表示誠摯的謝意!
    20__年10月甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司寧夏分公司正式成立,分公司也招兵買馬組建了一支優(yōu)秀的員工隊伍。這一年,依托當?shù)卣己玫恼猩桃Y政策扶持,憑借公司全員卓越的團隊精神創(chuàng)業(yè),分公司在寧夏的創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、更在隆德的業(yè)務實踐中擴大規(guī)模。我們有幸一起走過的20__年,取得了可喜的成績與發(fā)展,留下了很多的記憶和感慨。今晚在此與大家分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的20__年,衷心希望當?shù)卣⒂嘘P部門給予我們一如既往的支持與幫助,熱忱希望全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質,風雨與共、全力以赴、努力奮斗!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!
    再次祝大家新年快樂!全家幸福!
    謝謝大家!
    尊敬的各位來賓,親愛的員工們:
    斗轉星移,季節(jié)變換。涼爽宜人的秋風吹走了酷熱難耐的盛夏。在這秋高氣爽、瓜果飄香的季節(jié),我們美麗的校園迎來了新學期。我們懷著愉快的心情,精神抖擻地回到了學校,拉開了新學期學習、工作的序幕。今天,我們歡聚一堂在這里隆重舉行20__~20__學年度開學典禮。首先,請允許我代表學校領導班子向辛勤工作的廣大教師表示衷心的感謝,感謝你們一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生,“捧著一顆心來,不帶半根草去”“衣帶漸寬終不悔,為伊消將人憔悴”的奉獻精神。向全體同學表示衷心的祝賀,祝賀你們以優(yōu)異的成績升入新的年級。同時,向全體師生表示新學期最良好的祝愿。祝愿大家工作順利每一天,心情愉快每一日。
    回首過去的一年,我們在上級教育行政部門的關心和支持下,在全體師生的共同努力下,一心一意謀發(fā)展,盡職盡責育英才,圓滿完成了各項工作任務。我們籌措資金更換了破舊的學生教室的門窗,購置了幼兒大型玩具,教學條件得到了相應改善,為師生的教育教學提供了良好的環(huán)境。教師在各類比賽中成績喜人。在全鄉(xiāng)教師的下水文競賽中,常立波、王力娜、高玉娟、賈秀云、劉立夏等教師成績位居前列。常立波、張宇超、王力娜、高玉娟、王曉靜被評為優(yōu)秀教師。學生在各類比賽中成績可賀:在全鄉(xiāng)舉行的作文競賽中,鄭曉旭、徐原原、高玉瑩、平平、郭文會、高微、郭春宇、韓慶、陳健飛、孫雪、王晴、馮吉會、張朋等同學均取得優(yōu)秀成績。在數(shù)學競賽中,高玉瑩、劉明松、劉涵琪、徐原原、邢瑞、黃海欣、蘭天月、郭春宇、趙博舒、班海俠、于航、張力娜、林長龍、馮吉會、李世勇等同學榜上有名。經(jīng)過師生的評選,李世瑤等46名同學被評為三好學生,原一年二班、三年一班、五年二班、幼兒二班被評為先進班級。這些成績的取得有賴于全體教師的辛勤耕耘,有賴于全體同學的不懈努力。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉玫某煽兏械津湴梁妥院?。在此,我提議,讓我們用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
    當然,在看到成績的同時,不盡如人意的地方還存在,不容忽略。我們的個別學生還待于培養(yǎng)和教育。他們的有些表現(xiàn)不能令人滿意,不符合學校的規(guī)章,不符合《守則》、《規(guī)范》的要求。上課不注意聽講,書寫不規(guī)范,不按時完成作業(yè),不認真讀書的有之;厭惡勞動,自己的事情不能自己做,嬌氣十足的有之;不講衛(wèi)生,衣著不整,亂扔廢棄物,破壞校園環(huán)境的有之;說謊話,欺騙人,不誠實守信的有之;不講文明,不懂禮貌的有之,林林總總不良習慣顯得尤為突出。同學們,你們要認真反思,這樣做對不起培養(yǎng)教育你們的老師,對不起生你養(yǎng)你的父母。
    各位老師、同學們,新的學期剛剛開始,我們要以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、負責的精神精心安排好自己的學習、工作,營造積極進取團結向上、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的氛圍,樹立大林子中心校師生良好的形象。在此,我提出以下希望,與大家共勉。
    尊敬的各位來賓,親愛的員工們:
    下午好!
    把愛心送給每一個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團結的溫馨時刻,我們在這里聚首,共同慶祝中國人壽__支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的20__年,和即將到來的20__年。首先,請允許我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲:你們辛苦了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!
    壽險是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護每一個人,于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告訴您:您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!
    匯聚。成績的背后,無不凝聚著大家的智慧和汗水,我們的管理人員,面對激烈的市場競爭,可以說是日夜辛勞,體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員,經(jīng)常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。其實,你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是因為有了你們,__公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里,請允許我再次向你們誠摯地道一聲:你們辛苦了!公司永遠感謝你們!
    繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為__公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻,為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
    鼓掌!
    尊敬的各位領導、老師們、家長們、同學們:
    大家上午好!
    來賓、各位朋友表示熱烈歡迎和最真誠的感謝!并代表全體師生講三句話。
    第一:感謝!
    感謝柳州晚報小記者向我校捐贈60套課桌的善舉,使我們感受到了你們對教育的支持和關心。
    感謝各位領導百忙之中光臨基隆小學,因為你們的到來,給我們送來了關懷和溫暖;。
    感謝所有關心農(nóng)村教育,支持農(nóng)村教育的朋友,有了你們的支持,農(nóng)村教育才能得到更好的發(fā)展。
    第二:感動!
    捐資助學是一項功在當代、利在千秋的偉大事業(yè),也是中華民族的傳統(tǒng)美德,更是在社會主義市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟運行與道德行為相結合的一個善舉,它有著積極而深遠的影響意義。當“小記者”向學校捐贈課桌椅的消息傳開時,基隆小學的全體師生無不為之感動。
    第三:行動!
    捐助是真誠的,關愛是無價的。我們感動之余,只有立即付諸行動。
    學校:要勵精圖治,嚴謹辦校,把基隆小學辦成一所社會滿意、家長滿意、學生成才的學校。
    教師:要不斷學習,誨人不倦,做人民滿意的教師。
    學生:要把滴水之恩,化作自強不息、奮發(fā)學習的動力,化作克服困難、知難而進的勇氣,用優(yōu)異的的成績,報答父母的養(yǎng)育之恩,報答社會的關懷之情,不辜負社會各界對你們的殷切期望。蘊涵愛心的事業(yè)是太陽底下充滿希望的事業(yè),充滿愛心的人是世界上最美麗的人!讓我們深深地祝愿柳州晚報事業(yè)蒸蒸日上,深深地祝福柳州晚報各位領導、全體員工幸福安康,萬事如意!讓我們深深地祝福柳州晚報的小記者們放飛理想,幸福成長,茁壯成!最后,讓我們再一次以熱烈的掌聲向各位領導表示熱烈的歡迎,向小記者捐贈義舉表示衷心的感謝!
    謝謝大家!
    尊敬的交通銀行的領導及其全體職工們:
    你們好!你們辛苦了!衷心感謝你們對我們山區(qū)小學的慷慨解囊和無私幫助。感謝貴單位為我校開展的助學慰問和捐贈;感謝你們對我校給予的大力支持和熱情幫助。你們情暖山區(qū)學子,仁義之舉,難能可貴;慈愛之心,令人敬佩。同時感謝夢達爾集團公司嚴董事長對我校一如既往的關心和支持。在獻愛心活動上的講話稿在這次慰問送水活動中,收到您們捐來的優(yōu)良水數(shù)件。衷心感謝你們的關心,因為你們,讓我們山區(qū)的孩子有了一個充滿愛的學習和生活的環(huán)境。你們給我們山區(qū)學校帶來了春天般的溫暖,你們用自己高尚的品行激勵著山村學子自強奮發(fā),銳意進取。無私幫助,傳遞愛心。讓我們接過傳遞愛心的火炬繼續(xù)前行,讓愛心與希望同在,關懷與暖意永存!你們與我校全體師生共抗旱,手拉手,共患難,讓我校深深感到溫暖。
    在此,我代表全校師生對你們的高尚而充滿愛的行為表示最誠摯和衷心的感謝!你們的這次獻愛心活動將永存我們師生的心中!謝謝大家!
    崗位調整后領導講話篇四
    同志們:。
    今天,我們在全省“安康杯”競賽表彰暨經(jīng)驗交流電視電話會議之后,緊接著召開我市“安康杯”競賽工作會議。剛才,市安監(jiān)局局長邵際軍作了重要講話,請各單位回去后認真學習領會,抓好落實。下面,就我市“安康杯”競賽活動,以及貫徹本次全省電視電話會議,我講幾點意見:
    一、深刻領會精神,進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。安全生產(chǎn)工作直接關系到職工的生命安全與身心健康,保障職工在生產(chǎn)中的安全與健康,是維護職工的根本利益所在。安全生產(chǎn)工作的好壞不僅直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象,也直接影響到地方經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。全市各級工會組織要從科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的高度,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,要認清工會勞動保護工作在勞動安全衛(wèi)生和工會維權工作中的重要作用,切實增強政治意識、大局意識和責任意識,把安全發(fā)展作為維權工作的重要內(nèi)容,把維護職工安全健康合法權益作為工會維權的重中之重來抓。各級工會要把勞動保護工作納入重要議事日程,進一步健全和完善工會勞動保護組織機構,配齊配強工會勞動保護專兼職干部隊伍,并為他們開展工作創(chuàng)造良好的條件。
    二、加強領導,精心組織,進一步廣泛深入的開展“安康杯”競賽活動。廣泛深入開展“安康杯”競賽活動,一是要進一步擴大競賽的領域和范圍。要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,吸引更多的企事業(yè)、機關單位和職工參加到“安康杯”競賽活動中來?!鞍部当备傎惣纫愿呶P袠I(yè)、企業(yè)為重點,又要注重提高其他行業(yè)、企業(yè),特別是非公有制企業(yè)和中小企業(yè)的參賽面。二是要與時俱進不斷創(chuàng)新“安康杯”競賽活動的內(nèi)容和形式。要面向基層社區(qū)、企業(yè)、生產(chǎn)一線,充分整合社會資源,開展各種安全生產(chǎn)活動。不斷豐富和完善競賽活動的內(nèi)容和形式,使競賽活動符合時代要求,符合生產(chǎn)實際,符合廣大職工群眾的接受能力。三是要進一步加大對競賽工作的指導、考核和評比表彰的力度。要適時的對競賽活動重點企業(yè)和行業(yè)進行檢查指導,組織企業(yè)、行業(yè)之間的經(jīng)驗交流與互檢。建立競賽活動的激勵機制,對在競賽中取得優(yōu)異成績、作出突出貢獻的先進集體和先進個人予以表彰。
    三、履行職責,發(fā)揮優(yōu)勢,切實維護好職工在勞動安全衛(wèi)生方面的權利。勞動安全衛(wèi)生權利是職工最基本的權利之一,維護職工在勞動安全衛(wèi)生方面的權利是工會組織的神圣職責,也是開展“安康杯”競賽活動的主要目的。我國《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)賦予了職工在勞動安全衛(wèi)生工作中的民主參與、民主監(jiān)督的權利,職工享有安全生產(chǎn)知情權、建議權、批評權、檢舉權、控告權、拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)權、緊急撤離避險權等基本權利。工會組織要傾聽職工的呼聲,反映職工的意愿和要求,積極引導和組織職工開展安全生產(chǎn)民主參與、民主監(jiān)督活動。
    一是切實加強工會勞動保護監(jiān)督檢查隊伍建設。在3-5年內(nèi),擬對全市企事業(yè)單位中從事工會勞動保護工作人員和工會勞動保護監(jiān)督檢查員進行一次業(yè)務知識培訓。
    二是督促和指導基層工會認真做好勞動安全衛(wèi)生專項集體合同的協(xié)商簽訂工作。今年國有企業(yè)簽訂率要達到90%以上,非公有制企業(yè)簽訂率要達到40%以上,特別是高危行業(yè)的中小型非公企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生專項集體合同的簽訂要有新的突破。
    三是加大對中小型企業(yè)和非公企業(yè)勞動安全衛(wèi)生和職業(yè)病防治的監(jiān)督檢查力度。今年做前期準備,明年集中開展一次工會群眾安全生產(chǎn)工作專項調研,摸清情況,查找問題,研究對策,提出建議,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境做出工會應有的貢獻。
    四是積極配合市政府及市安委會、市安監(jiān)局等部門做好安全生產(chǎn)大檢查和重大安全事故調查處理工作,在研究調查處理意見中要充分發(fā)表意見,最大限度地維護職工的合法權益。
    同志們,安全生產(chǎn)關系我市經(jīng)濟社會的發(fā)展,關乎人民的生命財產(chǎn)、家庭的幸福,社會的穩(wěn)定和諧。希望全市各級工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和全市廣大職工,要借這次會議的東風,進一步推動我市“安康杯”競賽活動深入開展,為實現(xiàn)中國夢作出應有的貢獻。
    崗位調整后領導講話篇五
    尊敬的各位領導、農(nóng)業(yè)銀行的同仁、大眾網(wǎng)網(wǎng)友:
    大家好!
    三月是春暖花開的日子,三月是萬物復蘇的日子,三月更是植樹的日子。今天,農(nóng)業(yè)銀行〃大眾網(wǎng)3〃12全省網(wǎng)友踐行“藍天責任”聊城站植樹行動在這里舉行。在此,我謹代表中國農(nóng)業(yè)銀行聊城分行對各位的到來表示感謝。
    中國農(nóng)業(yè)銀行聊城分行下轄10個支行,1個分行營業(yè)部,58個營業(yè)機構,共有員工1600人。在社會各屆的關心和支持下,經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè),已建設成為城鄉(xiāng)一體化、本外幣綜合經(jīng)營、業(yè)務品種齊全、科技手段先進、資金實力雄厚和社會信譽優(yōu)良的現(xiàn)代商業(yè)銀行。在業(yè)務發(fā)展的同時,農(nóng)行聊城分行努力踐行企業(yè)社會責任,始終堅持“客戶至上,因需而變”的服務理念,精神文明建設不斷取得新成果,有7個單位獲農(nóng)總行案件防控先進單位稱號、6個單位獲市級以上文明單位稱號。
    農(nóng)業(yè)銀行與大眾網(wǎng)已連續(xù)五年共同攜手大型植樹節(jié)活動,去年我們相約繁森故里,葫蘆之鄉(xiāng)堂邑三干渠,今天我們攜手在候營田莊村三干渠。今年,我們以對抗“大氣污染”為己任,踐行“藍天責任”,共建綠色家園,共享美麗聊城。
    春天孕育生機,綠色代表希望。種下一棵小樹,許下一片希望,植樹造林是一項非常有意義的活動,這件事情需要大家共同來做。讓我們共同植樹,綠化、美化我們的生存環(huán)境,讓我們一同珍惜綠色,植樹添綠。謝謝大家!
    崗位調整后領導講話篇六
    各位員工,下午好!
    今天,我們迎來了公司分工會成立暨職工大會的召開。我代表領導班子對大會的召開及分工會的成立表示熱烈的祝賀!
    xx年9月份公司正式注冊成立,在大家的共同努力下,公司穩(wěn)步發(fā)展,完成了各項生產(chǎn)任務,目前我公司各項生產(chǎn)指標正呈穩(wěn)步增長趨勢。公司的發(fā)展,成績的取得,得益于總公司的大力支持,得益于全體員工的共同努力、團結協(xié)作,同時也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。
    工會組織在員工的工作、生活和企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的作用,成立工會組織是一個企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事,長期以來,公司領導班子非常關注工會的成立工作,為了更好地維護公司及各位員工的具體利益,經(jīng)公司領導研究決定,成立了以綜合部經(jīng)理為組長的籌建領導小組,就工會籌備工作、會議內(nèi)容和議程等方面進行了深入的研究,提出了具體的要求,籌備組要嚴格依照工會法的規(guī)定,充分發(fā)揚民主,反映民意,廣泛聽取職工的意見,精心組織,把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務實的大會,一次鼓舞干勁、團結奮進的大會。
    今后一段時間是公司發(fā)展的關鍵時期,也是分工會工作大有作為的時期,希望新當選的工會委員和工會經(jīng)費審查委員、女職工委員,牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的期望,在上級工會和公司的領導下,緊緊圍繞公司中心工作,以《中華人民共和國工會法》、《工會章程》等法律、法規(guī)為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作的全局,從工會工作的性質、特點出發(fā),結合公司發(fā)展的實際,全面履行工會的各項職能,突出工會聯(lián)系廣泛的特點,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權益,調動好、發(fā)揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性,團結和動員全體會員在公司的發(fā)展中以高度的主人翁責任感,發(fā)揮主力軍的作用,切實把工會的工作做好,不辜負全體工會成員和職工對我們的信任和期望。
    各分工會干部要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立群眾利益無小事的思想,關心員工疾苦,傾聽員工的呼聲,反映員工的要求,積極熱情地為員工辦好事、辦實事、解難事,切實維護員工的長遠利益和具體利益。要振奮精神、開拓進取,轉變觀念、服務職工,增強做好工會工作的光榮感、使命感,以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務實的作風,腳踏實地,真抓實干,真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,推動公司建設協(xié)調發(fā)展,開創(chuàng)北京國電龍源蘭州分公司工會工作的新局面。
    我的講話完畢,謝謝大家!
    崗位調整后領導講話篇七
    同志們:
    大家好!
    按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署,經(jīng)過前期積極準備,我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局,前不久得到市局批復。按照這個方案,我們進出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開,進入實質性操作階段。
    對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關問題,將嚴格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此,我想利用這個機會,就競聘工作中應該注意的一些問題強調如下:
    一是要求廣大干部要充分認識到這次競聘工作的重要性,積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事,也是我們認真執(zhí)行黨的干部政策,加強隊伍建設,促進工作開展的一個重要舉措。因此,希望廣大干部對此要有一個正確認識,以積極的'姿態(tài),主人翁的精神,積極投身到競聘活動當中,確保競聘活動的順利開展。
    二是全體干部都要樹立高度的政治責任感,自覺維護競聘工作的良好秩序??萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁棁烂C的工作,為了搞好競聘,增強干部團結,不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度,找準位置,嚴格遵循《實施方案》的規(guī)定,積極而認真地參與其中,而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視,積極關注,以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
    三是要求全體干部要切實加強組織紀律性,樹立全局觀念。整個競聘活動,一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則,一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領導、相信組織、相信群眾的思想信念,并將其貫徹整個活動的始終。當然,既然是競聘,就不可能使每個參加者都能如愿,有的同志可能會堅持到最后并取得成就,有的同志可能會中途就被淘汰,這些都是很正常的現(xiàn)象,希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結束,有關同志的工作崗位必然會有所變化,隨之會發(fā)生工作接交等事項,在此,希望大家都能樹立全局觀念,以大局為重,以工作為重,確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進。
    四是號召全體干部之間都要以誠相待,相互支持,相互幫助,光明磊落地參加到這次競聘活動當中,堅決杜絕各種不正當競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為,這些言行是我們堅決禁止的,如一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)輕重和后果程度嚴肅查處,決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā),客觀評價與看待這次活動,共同維護良好的競聘工作秩序。
    崗位調整后領導講話篇八
    由于公司的需要會對員工進行崗位上的調整,那么你知道崗位調整通告怎么寫嗎?下面本站小編給大家?guī)韻徫徽{整通告,供大家參考!
    ___先生/女士:
    您好!您在公司_(中心/部門/組)任__職務,因_原因對您的崗位進行調整,調整后在__(中心/部門/組)任__職務。調整起始日期為:_年_月_日,請您于調崗生效日當天到新崗位報到。希望您在新的工作崗位上努力工作,創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績,與公司共同成長!特此通知!
    xxxxxx公司人力資源部。
    (科室):
    經(jīng)院委會研究決定,因工作需要,現(xiàn)將同志調整到你科室工作,請接收并予以安排。
    特此通知。
    沭陽協(xié)和康復醫(yī)院辦公室。
    接收科室負責人(簽字):
    (乙方):
    因你在年度聘期的考核中被確定為不稱職等次(或根據(jù)工作需要),按照有關規(guī)定,現(xiàn)對你的工作崗位作以下調整:。
    特此通知。
    甲方(蓋章)。
    法定代表人(簽字蓋章)。
    崗位調整后領導講話篇九
    ___先生/女士:
    您好!您在公司_(中心/部門/組)任__職務,因_原因對您的崗位進行調整,調整后在__(中心/部門/組)任__職務。調整起始日期為:_年_月_日,請您于調崗生效日當天到新崗位報到。希望您在新的'工作崗位上努力工作,創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績,與公司共同成長!特此通知!
    _______。
    _______年____月____日。
    崗位調整后領導講話篇十
    各位領導、同志們:
    現(xiàn)在,我就深入開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動做動員。我講四個方面。
    集體的典型做法,結合本單位實際,使崗位增收節(jié)支活動又有了新的進展。與此同時,我們也要看到,在增收方面,我們還有很多潛力尚待挖掘,在節(jié)支方面,還有許多成本控制的環(huán)節(jié)需要持續(xù)改進。特別是當前異常嚴峻的經(jīng)營形勢下,要實現(xiàn)分公司全年效益目標、不斷提高持續(xù)盈利能力,還需要我們?nèi)w員工做出不懈努力。深入開展好“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動,意義既現(xiàn)實又深遠。
    第二、增收節(jié)支是實現(xiàn)“雙維護”的需要?!半p維護”即在維護員工利益的同時,也要維護公司的利益。企業(yè)和員工,如同船和水手,企業(yè)興則員工受益,企業(yè)衰則員工受損。分公司經(jīng)營不僅是各級領導的事,對我們每名員工來講,更是切身利益所在。試想一下,如果沒有好的經(jīng)濟效益,漲工資、交通補助等一系列提高員工待遇的好事實事,就沒有了基礎。深入開展“崗位增收節(jié)支”競賽活動,就是要通過競賽這種方式,讓我們?nèi)w員工行動起來,立足本職,群策群力,共同做好增收和節(jié)支這兩件大事。目前,分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻,企業(yè)發(fā)展面臨極大困難,更需要全體員工與分公司同呼吸、共命運,共同克服困難,齊心協(xié)力增收節(jié)支,爭取實現(xiàn)今年盈利目標。
    收的觀念,沒有勤儉節(jié)約的意識,想成就事業(yè)、取得成功,是不可能的。深入開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動,既是員工對分公司忠誠度的重要體現(xiàn),同時也是培養(yǎng)員工個人品德修養(yǎng)的重要方面。通過競賽活動的開展,還會增強企業(yè)的凝聚力,凝聚全體員工的智慧和力量,積極投身到企業(yè)的改革發(fā)展之中。
    二、講一下今年活動與往年的不同
    1、股份公司黨委非常重視這次活動。在5月17日股份公司召開的生產(chǎn)經(jīng)營視頻會議上股份公司工會主席陳振友專門針對這次活動發(fā)表了講話,提出了具體的活動要求。股份公司也以公司的名義而不是像往年以工會的名義下發(fā)活動通知。總經(jīng)理、書記親自擔任活動領導小組組長。在組織領導上更加重視。
    2、今年的活動與成本控制工作和安全工作緊密結合,這是第二個不同。在活動中如果突破了本單位成本控制指標,或發(fā)生突破“安康杯”活動的安全指標,按照考核辦法基本就失去了評先資格。
    3、這次活動對宣傳工作特別重視。從活動的啟動到活動結束都有對宣傳工作的具體要求。在考核內(nèi)容中有特別要求各參賽單位在《報》上要發(fā)表與活動相關的稿件數(shù)量,評選為股份公司先進的單位是三篇,個人是一篇。
    4、這項活動已經(jīng)列為共分公司工會今年工作的重中之
    重,務必抓出成效。為此工會將減少其他競賽活動。集中精力、全力以赴抓增收節(jié)支。
    5、今年的經(jīng)營形勢與往年的不同。與往年不同的是,今年以來,我們國家天災人禍不斷,特別是年初的雪災和四川的地震對航空企業(yè)的經(jīng)營活動構成了巨大的影響。截止到目前,股份公司、我們分公司都處在了經(jīng)營形勢嚴峻、市場競爭激烈、市場人氣低迷的狀態(tài)下。在這種形勢下,增收節(jié)支、開源節(jié)流、控制成本對企業(yè)來說就更顯重要。
    三、精心組織,認真部署,扎扎實實地抓好競賽各個階段的工作
    第一階段是宣傳動員、制定方案。分公司已經(jīng)成立了“崗位增收節(jié)支”競賽領導小組,由周總和胡書記親自掛帥。各單位領導要高度重視,切實加強組織領導,迅速開展工作。一方面要在“崗位增收節(jié)支”競賽活動取得階段性成果的基礎上,研究制定符合本單位實際、切實可行的實施方案;一方面要全面動員,廣泛宣傳深入開展“崗位增收節(jié)支”競賽活動的`意義、方法、步驟。要通過第一階段的工作,解決好全體員工“為什么做”、“做什么”、“該怎么做”的問題,統(tǒng)一思想認識,增強全員主動參與、自覺參與的意識。
    第二階段組織實施階段。重點就是要扎實開展好“三個一”活動。即組織員工立足本職崗位,提一條合理化建議;制定一條措施;發(fā)現(xiàn)并堵塞一個漏洞。要通過開展“三個一”
    活動,強化員工的責任意識、危機意識和崗位意識;通過開展“三個一”活動,調動起每一名員工“增收節(jié)支”主動性、積極性和創(chuàng)造性;通過開展“三個一”活動,營造全員“增收節(jié)支”氛圍,形成全員“增收節(jié)支”環(huán)境。這個階段的競賽,要在幾個方面下功夫。一是要在全員參與上下功夫,力求橫向到邊、縱向到底,讓每個崗位的每個員工都參與進來,思考起來,行動起來。二是要在實效性上下功夫,對有價值而且又符合實際切實可行的,要及時組織實施,并跟蹤反饋,不斷改進和完善,做好成果收集整理。三是要在營造氛圍上下功夫,通過對競賽先進典型人物、典型事跡的宣傳,激發(fā)員工在崗位增收節(jié)支競賽中的責任意識、創(chuàng)新意識。
    第三階段總結評比表彰。重點要在歸納、整理、運用好競賽成果方面下功夫。一方面要認真評比,樹立一批責任心強、有知識技能、勤于思考、執(zhí)行力強、業(yè)績優(yōu)秀的增收節(jié)支榜樣,大力表彰宣傳。一方面要重視競賽成果的交流、推廣,認真舉辦好分公司合理化建議成果發(fā)布活動。我們初步定在10月份進行成果發(fā)布,股份公司計劃在年底舉辦成果發(fā)布會。請各單位做好這方面的準備。
    四、幾點要求
    以競賽活動促效益增長,以競賽活動促科學發(fā)展。各單位要把“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動與生產(chǎn)經(jīng)營效益工作有機結合,將競賽活動溶于生產(chǎn)經(jīng)營之中,為實現(xiàn)分公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標做出積極貢獻。
    (二)切實做好競賽活動的組織協(xié)調工作。今年我們圍繞分公司安全、效益、服務工作目標,開展了“三個圍繞”活動。即圍繞安全開展“安康杯”競賽,圍繞效益開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽,圍繞服務開展乘務員技能大賽?!皪徫辉鍪展?jié)支”專項競賽活動,是 “三個圍繞”活動之一。各單位工會要在“崗位增收節(jié)支”競賽取得的階段性成果基礎上,從競賽活動的廣度、深度上下功夫,引導員工積極參與,爭創(chuàng)“崗位增收節(jié)支”競賽先進。
    (三)提高對“增收節(jié)支”的認識。全體員工要通過積極參與“崗位增收節(jié)支”競賽活動,提高對“增收節(jié)支”的認識,把“增收節(jié)支”變?yōu)樽约旱牧晳T和自覺行動。司獻民總經(jīng)理講過,很小的數(shù)乘上我們的6萬員工,都會相當可觀。吉林分公司2300名員工如果都積極行動起來,也必將創(chuàng)造巨大的成效。所以說,增收節(jié)支,必須要全體員工的積極參與,只有大家都行動起來,立足本職崗位,從自身做起,從點滴做起,“崗位增收節(jié)支”競賽活動才能取得良好的成效。
    分公司又好又快發(fā)展的必然要求。希望大家增強緊迫感、責任感、危機感,深化“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動內(nèi)容,豐富競賽活動形式,達到競賽效果,推進競賽活動進一步規(guī)范化、制度化和經(jīng)?;垢傎惢顒诱嬲蔀槿w員工的自覺行動和行為規(guī)范。
    讓我們團結一心,再接再厲,積極響應分公司號召,立足崗位,增收節(jié)支,為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標,推進分公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻!
    謝謝大家!
    崗位調整后領導講話篇十一
    同志們:
    大家好!
    為拓寬本站人才選拔渠道,有效發(fā)掘有潛力的職工,特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制,用考試與考察相結合的方式選任上崗人員,逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇,積極參與競爭上崗。現(xiàn)講一下幾點意見:
    1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開,職工本人作為主體,在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時,通過參加競職演講環(huán)節(jié),充分展示個人才華和素質,用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
    2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上,符合條件的人員均可報名參加,機會均等,平等競爭,競聘的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程,是綜合素質的較量,競爭的結果優(yōu)勝劣汰,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
    3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性,增加了重要崗位任用工作的透明度,將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開,使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
    1、轉變觀念,勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺,也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念,積極參與競爭,要充分認識到,敢于競爭,是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質。參加競爭,是 一個職工提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果,是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中,對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
    3、認真對待,充分準備。這次競聘上崗,絕不是走走過場,而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革,廣大職工必須認真對待,充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
    希望大家要切實做到嚴把標準,知人善薦,客觀公正地評價競聘人員,真正把那些認真實踐“三嚴三實”,德才兼?zhèn)洹⒙毠すJ、奮發(fā)有為,肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來,使他們才盡其用,用當其時。
    通過這次競聘上崗,同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱,既要有取勝的決心,又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分,不管出現(xiàn)了哪種情況,我們都要正視現(xiàn)實,正確看待競爭結果。我們的職工都很優(yōu)秀,都很出色,符合條件的人很多,但畢竟名額有限。所以說,如果這次競爭成功了,也不要驕傲,職位的轉換意味著責任的加大,要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨,要以此為新的起點,努力提高自身素質,增強做好工作的本領,不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功,也不要灰心,更不能因此而影響情結,影響工作,要進一步嚴格要求自己,做好本職工作,取得更大的成績,以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工,要好好珍惜這次難得的機會,認真對照資格條件,積極報名參與。
    崗位調整后領導講話篇十二
    我堅決擁護省委關于張掖市黨政領導班子調整任免的決定,衷心感謝省委對我的關懷信任和全市各級干部群眾對我的理解和支持,熱忱歡迎何振中同志來我市工作。
    省委對張掖黨政班子調整任命的決定,充分體現(xiàn)了省委對張掖工作的肯定、關心和支持,也體現(xiàn)了對張掖干部的關懷和厚愛。這幾年,我們在遇到非典、地震和其它災害的背景下,經(jīng)濟社會保持了良好的發(fā)展勢頭,最關鍵的因素是省委、省政府給予了大力的支持和鞭策,特別是給我們配備了一個好的班子、好的班長。我們在抗擊非典、抗震救災和·透水事故搶險救援的過程中,省委、省政府主要領導和分管領導親臨現(xiàn)場指導工作,幫助我們順利度過了難關;對事關張掖發(fā)展的重大項目,如張掖電廠、黑河治理、水電開發(fā)等,都給予了大力的支持,有力的促進了張掖的發(fā)展。省委這次決定,派政治素質好、組織能力強、經(jīng)歷過市縣鄉(xiāng)多層次、多崗位鍛煉、具有豐富工作經(jīng)驗的振中同志來張掖工作,這是對我們班子的加強。同時,省委組織部對我市涌現(xiàn)出的比較優(yōu)秀的干部做了重點考察。
    這次省委、省政府主要領導和其他領導在給我談話的時候,對這些同志都給予了充分的肯定,寄予了很大的希望,這些都體現(xiàn)了對張掖的發(fā)展和張掖干部的關心厚愛。
    由于工作需要,李書記另有重任,將要離開張掖。回想李書記來張掖工作的這幾年,大家都十分敬佩李書記的領導才能和人格魅力,我作為助手,與李書記共事三年來,有四點切身感受。一是政治上堅定成熟。李書記理論基礎扎實,特別是勤于學習、敏于思考、善于把中央的路線方針和省委的部署決策同張掖的實際緊密結合起來,努力踐行“三個代表”重要思想,始終保持同黨中央高度一致,在處理局部利益和全局利益上,把對上負責和對下負責有機統(tǒng)一起來,顯示了很強的黨性原則。如連續(xù)四年完成黑河分水任務,成功的組織抗擊非典、抗震救災,既能顧全大局,維護中央的權威,又有效地維護了廣大人民群眾的切身利益,充分體現(xiàn)了政治上的成熟和較強的組織領導能力。二是組織制定的發(fā)展思路切實可行。李書記一到張掖,就深入基層調查研究,把全市經(jīng)濟社會發(fā)展放在國際、國內(nèi)大背景和全省各地競相發(fā)展的大格局中審視,針對張掖工業(yè)基礎薄弱,第三產(chǎn)業(yè)滯后的實際,制定了“搶抓三大機遇,實施三大戰(zhàn)略,加快張掖發(fā)展”的總體思路,特別是用省委“兩高舉一加強”、“兩抓兩放”的方針,指導實施三大戰(zhàn)略,不僅取得了顯著成效,而且為今后加快發(fā)展找到了一個根本途徑。三是作風民主。在事關張掖經(jīng)濟社會發(fā)展重大決策、重要干部任免上,充分聽取班子成員的建議,征求人大、政府、政協(xié)的意見,在班子中形成了暢所欲言、生動活潑的民主氛圍,既凝聚了班子成員的聰明才智,又調動了班子成員落實決策的主動性和創(chuàng)造性,使各項工作充滿活力。四是為人坦蕩。坦蕩是心靈交流的基礎,是李書記能力、魅力的個性體現(xiàn)。對同志既講原則,又講感情,既嚴格要求,又關心愛護,時時處處使人感到班長有一股凝聚力、吸引力和親和力。班子成員之間肝膽相照、風雨與共,四大班子精誠團結、密切配合,全市上下形成心齊、氣順、勁足的局面,給我們留下了寶貴的精神財富。
    三年來,全市經(jīng)濟發(fā)展上升到了兩位數(shù)的增長速度,固定資產(chǎn)投資超過了建國以來年的總和,規(guī)模以上工業(yè)增長速度、利稅、經(jīng)濟效益綜合指數(shù)均創(chuàng)歷史最高水平,財政收入保持了兩位數(shù)增長,農(nóng)村居民家庭人均純收入打破了多年來增幅徘徊在百元以內(nèi)的局面。去年,我市思想政治工作、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、勞動和社會保障、民政等方面工作均獲全省一等獎。這些都凝聚著李書記的心血和汗水,張掖人民是不會忘記的。
    省委決定讓我擔任中共張掖市委書記、人大主任侯選人,由于自己能力水平有限,感到壓力很大,深怕辜負了省委的重托和全市人民的期望。面對這副沉甸甸的擔子,決心在省委、省政府的堅強領導下,依班子成員的鼎力支持,按照洪部長對我們提出的要求和李書記寄予的期望,和大家共同奮斗,不辱使命,不負眾望,努力把張掖的事情辦好。
    一是堅持四個不動搖。即堅持以經(jīng)濟建設為中心,加快發(fā)展不動搖;堅持發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)不動搖;堅持實施工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)富民、推進城鎮(zhèn)化進程三大戰(zhàn)略不動搖;堅持可持續(xù)發(fā)展不動搖。張掖雖然經(jīng)濟發(fā)展速度上升到兩位數(shù),但不少指標與兄弟市相比,還有一定的差距;項目建設、企業(yè)改革雖然取得了明顯的成效,但大項目、好項目,特別是工業(yè)項目,仍然滿足不了加快發(fā)展的需要;三大戰(zhàn)略的實施雖然有了很大的進展,但才是剛剛起步;“”透水事故警示我們,必須高度重視可持續(xù)發(fā)展問題。我們一定要在省委、省政府“兩高舉一加強”,“兩抓兩放”戰(zhàn)略方針的指引下,按照有所為、有所不為的原則,把加快發(fā)展與社會、人口、資源、環(huán)境保護有機結合起來,進一步加大實施三大戰(zhàn)略的力度,全力把張掖經(jīng)濟社會發(fā)展推向快車道。弘揚班子團結創(chuàng)業(yè)的精神。目前,全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面,是十分難得的,各級干部必須倍加珍惜,大力弘揚。市委班子成員要象愛護自己的眼睛一樣,愛護和珍惜班子團結。大家都要樹立全局觀念、整體意識,以工作為重、事業(yè)為重、大局為重,全力維護班子團結,努力形成相互理解、相互支持、相互補臺,齊心協(xié)力做好工作的局面。市委要認真貫徹執(zhí)行民主集中制,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步完善班子內(nèi)部議事制度和決策機制,努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。
    三是全力抓好黨風廉政建設。市委一班人要努力做到為民、務實、清廉,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,時刻牢記自己是人民的公仆,堅持權為民所用,情為民所系,利為民所謀,“常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非份之想,常修為官之德,常存報國之心,常固宗旨意識”,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制,真正做到干凈干事,清白做人,以黨風廉政建設的實際成果取信于民。我作為市委的主要負責人,要以身作則,嚴于律己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,歡迎各級干部對我進行監(jiān)督。
    四是大興求真務實之風。面對新的發(fā)展形勢、新的發(fā)展機遇和我們肩負的歷史重任,必須從改進我們的思維方式、工作方法和工作作風入手,堅持按客觀規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律辦事,及時發(fā)現(xiàn)解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高領導經(jīng)濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念,時刻把群眾的安危冷暖放在心上,體察民情,了解民意,集中民智,珍惜民力,常懷愛民之情,恪守為民之責,真正以出幾把力,流幾身汗,掉幾斤肉的勁頭,干成幾件得民心、順民意的實事。各級領導干部,要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),充滿朝氣,堅定信心,負重奮進,頑強拼搏,超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作,以實際成效回報全市人民的厚望,向省委、省政府交一份滿意的答卷。
    二是大力弘揚班子團結創(chuàng)業(yè)的精神。目前,全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面,是十分難得的,各級干部必須倍加珍惜,大力弘揚。市委班子成員要象愛護自己的眼睛一樣,愛護和珍惜班子團結。大家都要樹立全局觀念、整體意識,以工作為重、事業(yè)為重、大局為重,全力維護班子團結,努力形成相互理解、相互支持、相互補臺,齊心協(xié)力做好工作的局面。市委要認真貫徹執(zhí)行民主集中制,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步完善班子內(nèi)部議事制度和決策機制,努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。
    三是全力抓好黨風廉政建設。市委一班人要努力做到為民、務實、清廉,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,時刻牢記自己是人民的公仆,堅持權為民所用,情為民所系,利為民所謀,“常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非份之想,常修為官之德,常存報國之心,常固宗旨意識”,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制,真正做到干凈干事,清白做人,以黨風廉政建設的實際成果取信于民。我作為市委的主要負責人,要以身作則,嚴于律己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,歡迎各級干部對我進行監(jiān)督。
    四是大興求真務實之風。面對新的發(fā)展形勢、新的發(fā)展機遇和我們肩負的歷史重任,必須從改進我們的思維方式、工作方法和工作作風入手,堅持按客觀規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律辦事,及時發(fā)現(xiàn)解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高領導經(jīng)濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念,時刻把群眾的安危冷暖放在心上,體察民情,了解民意,集中民智,珍惜民力,常懷愛民之情,恪守為民之責,真正以出幾把力,流幾身汗,掉幾斤肉的勁頭,干成幾件得民心、順民意的實事。各級領導干部,要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),充滿朝氣,堅定信心,負重奮進,頑強拼搏,超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作,以實際成效回報全市人民的厚望,向省委、省政府交一份滿意的答卷。
    崗位調整后領導講話篇十三
    各分局、(室)、所(院)、中心:
    根據(jù)《關于印發(fā)東莞市質量技術監(jiān)督局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》(東機編〔x5〕68號)文的要求和工作需要,經(jīng)局黨組研究決定,對祁等17位同志的工作崗位進行調整:
    一、抽調祁(稽查局)、盧(第二分局)、楊(特設)、劉(第三分局)、曾(第一分局)、黎(第二分局)、劉(稽查局)、袁(行政審批)等八名同志到第四分局工作,由祁負責第四分局的全面工作,盧、楊協(xié)助祁開展工作。
    二、由計劃財務調整到行政審批工作,由原監(jiān)察室調整到行政審批工作,由何建新負責行政審批全面工作。
    三、李由辦公室調整到機關黨委辦公室工作,由原監(jiān)察室調整到機關黨委辦公室工作,由李負責機關黨委辦公室的全面工作。
    四、高由行政審批調整到計劃財務工作。
    五、安排巫到辦公室工作、劉徽到第二分局工作、程澤偉到第三分局工作。
    請以上17位同志盡快做好工作交接,于12月1日前到新的工作部門正式報到。
    崗位調整后領導講話篇十四
    為了進一步加強管理,提高工作質量和水平,形成富有活力、良性循環(huán)的用人機制,保證各項工作高效運轉,經(jīng)局黨組會議研究決定:對部分人員的工作崗位進行調整。
    1、調整到土地規(guī)劃利用工作;。
    2、調整到市信訪大廳工作;。
    3、調整到土地整理中心工作;。
    4、調整到檔案室工作;。
    5、調整到土地儲備中心工作;。
    6、調整到土地整理中心工作;。
    7、調整到土地整理中心工作;。
    8、安排到辦公室工作;。
    9、解安排到土地儲備中心工作;。
    10、安排到耕保工作;。
    11、安排到土地整理中心工作。
    二、幾點要求。
    1、新調整崗位的人員要在2月13日前到新的崗位工作,要妥善安排好以前的工作,在3天之內(nèi)完成各項工作及有關手續(xù)的交接,確保各項工作不斷層和正常開展。
    2、新調整崗位的人員要盡快熟悉新的崗位,積極努力工作,加強學習,不斷提升自身工作能力和素質,盡快成為新崗位的業(yè)務骨干,努力推動各(室)、站(所)工作再上新的臺階。
    3、對于工作交接遲緩、不履行有關交接手續(xù)、不服從新調整崗位(室)、站(所)負責人工作安排的人員,將停崗、停薪,嚴肅處置,并在全局進行通報批評。
    崗位調整后領導講話篇十五
    同志們:
    大家好!
    大家期盼和關注已久的原料分公司崗位競聘上崗調整工作,經(jīng)過大家的共同努力和各位應聘者經(jīng)過近1個月的充分準備,今天正式開始。這是公司人事制度改革的進一步深化,也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益,不僅需要一個好班子,好的帶頭人,關鍵在于能否建立一支充滿生機和活力、銳意進取、懂經(jīng)營、會管理、政令暢通的管理團隊。因此,在競聘中要我們要做到三個原則:公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則;群眾公認、注重實績的原則;個人意愿與組織安排相一致的原則。對此,下面我就這次競聘工作提幾點要求:
    此次原料分公司競聘是根據(jù)集團公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進行的,加之新時期面臨的新任務、新挑戰(zhàn),就需要進一步整合資源、優(yōu)化結構,繼續(xù)推進企業(yè)內(nèi)部的市場化進程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過此次競聘上崗,使我們的機構設置更加合理,職能更加明確,人員更加精干,辦事效率更高,團隊精神更強。
    競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞臺,競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解,增強了協(xié)作,強化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的.過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺接受大家的評判,完善提高。同時,為公司發(fā)展提出了許多好的設想、建議,這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘上崗,我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經(jīng)營、會管理的,基本被大家認可的中層以上干部隊伍;形成靠實力說話,靠本事吃飯的良好風氣。這次競聘的總體原則:堅持科學發(fā)展觀,堅持以人為本,充分調動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊伍總體穩(wěn)定,堅持按程序辦事。
    大家要對原料分公司的發(fā)展要有一個新的認識,通過這次競聘上崗,讓原料分公司的發(fā)展步入一個良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調整好,敢于面對競聘。要轉變觀念,要根據(jù)自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘,希望大家積極競聘。競聘有利于展現(xiàn)自己的才能,有利于找到自己理想的崗位,有利于激發(fā)自己的思想,調動自己的積極性。并鼓勵流動,上下不能流動,內(nèi)部也不能流動就會形成一潭死水。由于不能流動,有的人在一個崗位上一干許多年,不利于人才成長,思想容易產(chǎn)生定向思維,工作容易產(chǎn)生惰性,就出不了成績。若競聘不上、落聘,說明你對自己的定位和大家對你的認可還不一致。既然競聘,就有可能落聘,落聘不可怕,要失崗不失志,失崗不失文明。對于落聘人員,按照勞動合同法,本著以人為本的原則,原料公司會再提供相關崗位供其選擇,望落聘人員調整好心態(tài),做好自己工作。
    要集中力量把競聘工作做好,但不能影響當前工作,各個崗位的人都要負起責任,一天沒有交接,一天就要負起責任,哪個崗位、哪個部門出現(xiàn)問題,就追究哪個崗位、哪個部門的責任,努力做到競聘不影響當前工作。
    這次崗位競聘,集團成立了競聘領導小組,由集團有關人員組成。我希望大家支持他們的工作,嚴格按計劃步驟和規(guī)定進行操作,也請大家給予監(jiān)督。并對在競聘過程中出現(xiàn)的一些個人想法和不同看法,允許按正常程序向組織和領導反映,不得采取非正常方式激化矛盾。
    同志們,通過這次競聘,我相信真正能夠達成“干部能上能下,人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制。這次競聘能否成功是對原料分公司經(jīng)營能力的考驗,是對領導班子的考驗,是對全體員工的考驗。我們一定要團結一心,共同努力,搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下,這次競聘一定會成功!原料分公司明天一定更加輝煌!
    謝謝大家!
    崗位調整后領導講話篇十六
    同志們:
    前段時間,中央、省委召開一系列會議,分別部署領導班子思想政治建設、干部教育培訓、整治選人用人不正之風等工作。市委先后兩次研究組織工作,對貫徹落實中央、省委精神提出了明確要求。儒國同志今天出席會議并將作重要講話。我結合上級精神、市委要求和工作實際先講幾點具體意見。
    一、關于領導班子思想政治建設。
    今年的組織工作會議上我講過,集中換屆結束后班子和隊伍建設的重點要轉移到思想政治建設上來,引導各級領導班子和領導干部把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。這是市委對今年和今后一個時期組織工作的新要求。今年,市委控制了調整干部的面和頻率,并且在有限的干部調整中注重利用職位資源選任那些扎實干事、老實做人、不跑不要的同志,樹立正確的用人導向。在此基礎上,持續(xù)開展了“爭創(chuàng)五好領導班子、爭做四型領導干部”活動,建立落實了領導班子分工負責制度、領導班子重大問題議事決策制度、談話提醒制度、監(jiān)督聯(lián)席會議制度等,進一步健全了領導班子運行、監(jiān)督機制。
    領導班子思想政治建設,是管根本、管方向、管長遠的建設,是領導班子和干部隊伍建設的核心和靈魂。市委換屆以來花了大量精力抓思想政治建設,圍繞團結干事、擴大民主、端正風氣,開展了領導干部思想作風整頓,出臺了思想作風建設的有關文件,市委帶頭在用人和決策上講民主、重和諧,當前我市領導班子思想政治建設總體效果是好的。但從領導班子和干部隊伍的精神面貌、運行狀態(tài)、行為風氣、干事成效來看,離中央、省委的要求和群眾的希望還存在不小的差距,沉積在一些干部頭腦中、行為上的一些根深蒂固的不良習氣、陳舊俗套還在相當程度上影響甚至制約著事業(yè)的發(fā)展。過去積累的不穩(wěn)定因素還沒有消化完,新的不穩(wěn)定因素又在出現(xiàn)。經(jīng)濟社會發(fā)展的壓力增大、難度增大,一些地方和干部存在壓頭情緒。一部分干部思想、工作比較浮躁,沉不下去,靜不下來,個人成長方面的要求過于強烈,抓發(fā)展過程中對群眾反映強烈的一些突出的實際問題解決不力。這種情況下,迫切需要各級領導班子和領導干部增強緊迫感、責任感、危機感,帶領黨員、群眾聚精會神抓發(fā)展、團結一心度難關,這也正是我們抓思想政治建設的首要出發(fā)點和根本落腳點。
    領導班子思想政治建設要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本,以提高領導水平和執(zhí)政能力為核心內(nèi)容,把領導班子思想政治建設與學習實踐科學發(fā)展觀結合起來,堅持思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設“五位一體”全面推進,把各級領導班子建設成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策,善于領導科學發(fā)展的堅強集體。各地各部門黨委(黨組)要把加強領導班子思想政治建設列入重要議事日程,制定領導班子建設中長期規(guī)劃?!耙话咽帧弊鳛榈谝回熑稳艘袑嵚男新氊煛斨厝?。組織部門在黨委(黨組)的領導下,要充分發(fā)揮牽頭抓總的職能作用,加強指導和督促檢查,形成一級抓一級、一級帶一級,上下聯(lián)動、整體推進的工作局面。
    從我市來看,領導班子思想政治建設的主要任務是三個方面:一是端正發(fā)展觀念,提高發(fā)展能力。深入學習實踐科學發(fā)展觀,把科學發(fā)展觀的要求轉化為領導班子謀劃發(fā)展的共識、領導發(fā)展的思路、促進發(fā)展的政策,引導各級領導班子和領導干部切實認清發(fā)展形勢,端正發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展措施,增強發(fā)展實效。二是加強制度建設,轉變干部風氣。認真落實干部教育、管理、選拔、使用、監(jiān)督等各項制度,獎優(yōu)罰劣,樹立正確的用人導向,促進整個干部隊伍安心、務實、求真。三是完善運行機制,保證團結干事。進一步建立健全并落實領導班子決策、運行制度,促進決策民主科學、運行規(guī)范有序,促進領導班子團結和諧、干事創(chuàng)業(yè),以領導班子的團結和諧促進單位的團結和諧,以單位的團結和諧凝聚群眾的智慧和力量,調動一切積極因素,帶好隊伍,干好事業(yè)。
    從長遠來看,領導班子思想政治建設主要抓三個重點:一是堅持和完善民主集中制。完善并嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定,建立并落實領導班子議事決策規(guī)則,討論決定重大問題和任用干部要推行票決制。進一步完善地方黨委工作機制,市委建立了黨務工作例會制度,在加強溝通、形成共識、督促落實方面效果比較好,各地可以借鑒執(zhí)行。切實提高民主生活會質量,建立民主生活會測評制度,既要對總體情況測評,又要對每個班子成員的表現(xiàn)進行測評。建立健全交心談心制度,班子內(nèi)部、上下級之間的談心活動,要制度化、經(jīng)?;?。堅持提醒談話制度,特別是在干部職務變動、接到群眾反映、有不團結苗頭等問題,應及時談話,加以提醒。二是把握用人導向。選好人、用好人,是領導班子的重要責任。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準,形成民主、公開、競爭、擇優(yōu)的機制,提高選人用人公信度。選用干部,既要看能力,更要重品行,堅持以政治立場、工作實績、品德作風、群眾公認取人,而不能簡單地以票數(shù)取人、以年齡取人、以學歷取人。班子成員特別是主要領導,要嚴格執(zhí)行干部任用條件。定期進行選人用人滿意度調查,把滿意度作為考核領導班子思想政治建設成效和工作實績的重要指標。三是改進領導作風。改進作風,一方面要靠組織教育督促引導,一方面要靠干部自覺?,F(xiàn)在部分干部心態(tài)比較浮躁,組織上尤其不能放松對作風建設的要求。市委換屆以來連續(xù)抓了兩年思想作風集中整頓,是有明顯效果的,至少對大多數(shù)的領導干部來說思想受到了觸動,一些不良習氣得到了節(jié)制。區(qū)縣(市)、市直單位今后要堅持不懈地抓好作風建設,重點在深入調查研究、服務基層群眾、推行民主科學決策、執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督制度、落實黨內(nèi)廉政建設責任制等方面下功夫,保證各級領導班子和領導干部真正能干事、干成事、不出事。
    二、關于干部教育培訓工作。
    干部教育培訓工作是干部隊伍建設的先導性、基礎性、戰(zhàn)略性工程。中央要求,今后五年要推進新一輪大規(guī)模培訓干部工作,以堅定理想信念、增強執(zhí)政本領、提高科學發(fā)展的能力為重點,把干部教育培訓質量和效益擺在突出位置,實施全覆蓋、多手段、高質量的培訓,更好地為黨的中心任務服務,為干部健康成長服務,為科學發(fā)展服務。大規(guī)模培訓干部工作的落腳點是大幅度提高干部素質,必須把著眼點放在提升干部素質和執(zhí)政能力上來,以創(chuàng)新和務實的精神抓工作,努力提高干部教育培訓工作實效。
    1、突出重點培訓對象。在全員培訓的基礎上,市本級以縣處級黨政領導干部為重點,區(qū)縣(市)以鄉(xiāng)科級干部為重點,抓好主要領導干部和中青年后備干部教育培訓。對主要領導干部、特別是“一把手”要重點培訓,著力提高開闊視野胸襟、領導科學發(fā)展、處理復雜問題的能力;對新任領導干部要優(yōu)先培訓,幫助面對新任務確立新思路,提高思想政治素質,學會正確履職、科學決策,注重廉潔自律、自我保護;對后備干部要強化培訓,突出理論武裝、實踐鍛煉、黨性修養(yǎng),幫助促進全面健康快速成長;對急需人才要抓緊培訓,切實開展知識更新、創(chuàng)新能力和相關技能的培訓;對基層干部要加強培訓,注重務實和管用。
    2、加強黨性教育。中央明確新時期干部教育培訓的內(nèi)容是理論教育、知識教育和黨性教育三個方面,把黨性教育正式明確為干部教育培訓的三大內(nèi)容之一,是干部教育培訓工作的新要求。當前,一些領導干部能力很強、但缺失信仰道德。要把黨性教育列入新一輪大規(guī)模培訓干部的重要內(nèi)容,把黨性鍛煉貫穿于干部教育培訓的全過程。要保證用于黨性教育的時間,主體班開展黨性教育、黨性分析的課時安排不少于一周。把忠誠教育、執(zhí)政為民教育、道德品行教育、廉潔從政拒腐防變教育作為黨性教育的重要內(nèi)容,同時加強領導干部政治素質、心理素質、發(fā)現(xiàn)問題解決問題素質的培訓,不斷提升干部的道德品質和精神境界,形成健康的心態(tài)和人格。要把黨性教育內(nèi)容納入考試測評范圍,參加脫產(chǎn)培訓的學員學習期間至少寫一篇黨性剖析材料。要運用好黨性教育的成果,把干部在黨性教育中的表現(xiàn)記入學習檔案,作為選拔使用的重要依據(jù)。
    3、改進培訓方式方法。樹立以人為本、按需培訓的理念,圍繞學員最想學到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題完善課程設計。改革班次設置方式,逐步實現(xiàn)由按級別設置為主向按類別設置為主轉變,由一般性輪訓為主向專題培訓為主轉變,由中長期培訓為主向短期學制為主轉變。創(chuàng)新培訓方式和手段,在堅持和完善講授試教學的基礎上,積極探索研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等教學方法,從教學任務和學員實際需求出發(fā),不搞“一刀切”。加強專職教師隊伍建設,擴大兼職教師隊伍規(guī)模,逐步實現(xiàn)主體班外請兼職教師授課達三分之一以上。
    4、整合教育培訓資源。大力加強黨校建設,穩(wěn)步推進縣級黨校辦學體制改革。把高等院校、科研院所作為干部教育培訓的重要陣地,充分發(fā)揮其在學科建設、專業(yè)課程、基礎研究等方面的優(yōu)勢,為我所用。選擇一批市內(nèi)外高等院校作為教育培訓基地,開展合作辦學。在堅持發(fā)揮干部教育培訓主渠道作用的同時,鼓勵在黨校系統(tǒng)內(nèi)部、主陣地和社會培訓機構之間開展公平競爭,重要培訓班次要加快推行項目管理,實行招投標制度,讓真正有實力、高質量的辦學機構來承辦。通過政策引導、市場調節(jié),促進培訓經(jīng)費向優(yōu)勢辦學機構流動、培訓資源向優(yōu)勢辦學機構聚集、生源分配向優(yōu)勢辦學機構傾斜。
    5、完善干部教育培訓工作體系。完善調訓機制。對未能完成調訓任務的地方、單位,不得列入組織系統(tǒng)年度考核評優(yōu)范圍;對無正當理由不參加組織調訓的學員,不得列為提拔使用對象,多次不服從組織調訓的,要嚴肅批評。完善考評機制。建立培訓檔案,把干部培訓學時完成情況、成績表現(xiàn)、黨性鍛煉等作為培訓考核和任職晉升的重要依據(jù)。改進教學評估手段,省里將把對市縣兩級的評估重點放到教學質量評估上來,5年內(nèi)將基本完成評估。各級黨校在抓好基礎建設的同時,要將改革重心放到提高教學質量上來。完善管理機制。組織部門作為干部教育培訓的主管部門,要實現(xiàn)由辦培訓向管培訓轉變、由管微觀向管宏觀轉變、由管具體事務向管政策管方向轉變。要把干部教育培訓與干部選拔任用、管理監(jiān)督有機結合起來,解決培訓和使用、管理相脫節(jié)的問題,拿出硬措施和新動作,取得新成效。
    6、加強學風建設。學風建設是黨風建設的重要方面。干部參加教育培訓學風不好的問題,是當前社會上反映強烈的一個突出問題。要把學風建設擺在更加突出的位置,切實抓緊抓好。要重點加強對解決實際問題的研究,圍繞市委提出的一系列戰(zhàn)略決策、制約經(jīng)濟社會發(fā)展的實際問題開展教學,關鍵是要解決實際問題,力戒照本宣科。黨校要堅持勤儉辦學,在教學、科研、管理上多下功夫,提高資源的有效利用率。強化學員和教學管理,加強制度建設,嚴格培訓紀律,嚴肅查處違反校紀校規(guī)的行為。干部在參加脫產(chǎn)學習期間,要住學員宿舍,吃學員食堂,守學員紀律,不能搞特殊。黨校是一個神圣的地方,其嚴肅性、權威性、純潔性是黨校的使命和責任所賦予的,在學風建設上要理直氣壯地發(fā)揮主體作用,決不能放松管理,甚至縱容學員違紀。組織部門要加強督促檢查,促進學風建設不斷取得新成效。
    各級黨委(黨組)要把大規(guī)模培訓工作擺上重要位置,及時研究解決工作中的重大問題,穩(wěn)步推進。各級領導干部要帶頭參加學習培訓,帶頭轉變學風,切實當好表率。各級黨委組織部門要履行牽頭抓總、綜合協(xié)調的職責。繼續(xù)加大經(jīng)費投入,把培訓經(jīng)費列入各級政府財政預算,實行專款專用,并隨著財政收入增長逐步增加。市一級已經(jīng)將主體班培訓經(jīng)費統(tǒng)一列入市財政預算,部分區(qū)縣(市)還沒有做到,從20xx年開始,這項政策要全部實施到位。
    三、關于干部監(jiān)督工作。
    前段時間,全國、全省干部監(jiān)督工作座談會相繼召開,中央和省委專門部署了深入整治用人上不正之風工作,要求通過3—5年的努力,達到人民群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風的滿意度明顯提高的目的。我市的總體安排是,通過動員部署、自查自糾、整治規(guī)范、完善提高“四個步驟”,健全干部選任工作、防治用人上不正之風、干部選任評價反饋“三個機制”,實現(xiàn)人民群眾對干部選任工作滿意度、對整治用人不正之風滿意度“兩個提高”。當前,各區(qū)縣(市)和市直部門要制定整治用人上不正之風的實施方案,迅速組織自查,自查報告11月底前交市委組織部。深入整治用人上不正之風,是當前干部監(jiān)督工作的突出重點,要以深入整治用人上不正之風為契機,進一步抓好干部選拔任用監(jiān)督和黨政領導干部監(jiān)督工作,切實提高選人用人的公信度。這次會議下發(fā)了10個文件制度,既有中央、省里的,也有市里的。各單位要認真組織學習,深刻領會精神,并向黨委(黨組)作好匯報和宣傳,嚴格遵照執(zhí)行。具體工作中,要做到“四個加強”:
    3、加強違規(guī)用人問題的查處。中紀委、中組部在《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》中,進一步明確了用人方面的七條紀律,在這里我再重申一遍:一是對行賄買官、受賄賣官的,按照組織程序,一律先予免職,再依據(jù)黨紀和有關武器法規(guī)追究責任。二是對民主推薦和選舉中搞拉票、賄選等非組織活動的,一經(jīng)查實嚴肅處理,已列為考察對象的排除出考察人選,已列為候選人的取消候選人資格,已經(jīng)提拔的責令辭職或者免職、降職。三是對跑官要官的,不僅不能提拔,而且嚴肅批評教育,情節(jié)嚴重的,給予組織處理或紀律處分。四是對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼,以及泄露醞釀、討論干部任免情況的,嚴肅批評教育,是組織人事干部的,要調離組織人事部門,造成嚴重不良后果的,要依據(jù)黨紀政紀和有關武器法規(guī)追究責任。五是對違反規(guī)定選拔任用干部、突擊提拔調整干部的,所作出的干部任免決定一律無效,并按規(guī)定對有關責任人進行處理。六是領導干部受到撤銷黨內(nèi)職務或行政職務以上處分且在提拔任職前已有明顯違紀違法行為的,要對其選拔任用的過程進行調查,確實存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的,追究有關責任人的責任。七是對因用人方面的問題受到責令辭職、免職、降職等組織處理的,兩年內(nèi)不得提拔。根據(jù)這七條,今后在用人違規(guī)違紀處理上要進一步嚴肅紀律,絕不能姑息遷就。違反干部選任程序的任免事項,必須按程序重新進行;違反干部交流、任職回避等規(guī)定任用的干部,必須按政策進行調整;違反“十不準”紀律和組織人事紀律作出的任職決定,按無效處理。要認真落實干部選拔任用有關事項報告制度,對中央、省、市文件規(guī)定的超職數(shù)配備干部,提拔有爭議或有反映的干部,破格提拔干部,提拔領導干部親屬和身邊工作人員,身份外人員調任到黨政機關等11個事項必須先行報告,經(jīng)上級組織部門書面批復同意后,會才能研究決定,這是權限、程序和紀律要求,也是底線。要加大對超職數(shù)配備干部、超權限任用干部、超政策調任干部這“三超”問題的查處力度?,F(xiàn)在個別地方,從局部利益出發(fā),不管有沒有職數(shù)、是不是自己管的干部、政策允不允許,想動誰就動誰,沒有程序和紀律觀念,對這種情況下提拔重用調整的干部,組織部門一律不予承認,并要從嚴追究組織部門的責任。
    現(xiàn)在各地對身份外調任工作提了一些建議,這里我專門講一下。20xx年,中央、省里先后下發(fā)文件,明確提出“要進一步規(guī)范調任工作,堅決杜絕考不進來調進來的現(xiàn)象?!笔形鶕?jù)上級精神,決定在實施《武器法》前后,暫停開展身份外調任科級領導干部工作。
    今年3月,中組部、原人事部下發(fā)了《武器調任規(guī)定(試行)》,作為《公務員法》的一個重要配套法規(guī)文件,各級都非常慎重。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見,近期可能下發(fā),市里也將根據(jù)中央、省里的規(guī)定和我市實際制定具體操作辦法。
    停止調任工作,一些地方和單位存在很多實際困難,比如結構性干部身份內(nèi)缺乏來源、有的事業(yè)單位身份內(nèi)沒有工作需要的合適人選等等。為了解決個別矛盾特別突出的問題,我們也研究了一些辦法。如允許從內(nèi)部沒有身份的干部中采取公開競聘的方式選人到公務員崗位擔任科級領導職務,并規(guī)定聘期一般3年,最多可以續(xù)聘一次,聘期內(nèi)不登記公務員身份,到期后如無政策出臺,回原崗位工作。這個辦法是有政策依據(jù)的,也是符合客觀實際的,但這是針對極個別特殊單位、經(jīng)過嚴格審批把關后開的口子,大面上沒有推行。最近我們發(fā)現(xiàn)一些區(qū)縣(市)和市直單位違規(guī)搞了一些。這次會議之后,我們將組織一次全面清查,糾正違規(guī)開展的調任工作,各地要迅速進行自我清理和糾正,把情況報到了市里來。市委同意啟動調任工作后,再嚴格按規(guī)定、按程序上報審批。
    4、加強對領導干部的監(jiān)督。最近,中央和省的紀委、組織部對黨政領導干部在企業(yè)兼職、任職情況進行了明確規(guī)范,出臺了一些新的紀律規(guī)定。市委決定近期先搞好調查摸底工作,各單位要按要求及時完成。要認真落實領導干部重大事項報告制度。根據(jù)我們掌握的信息,今后新提拔的對象都要實行財產(chǎn)申報。要加強領導干部經(jīng)濟責任審計及成果運用,采取跨區(qū)域審計、審計結果適度公開、對擬提任干部先審計再研究等途徑,切實發(fā)揮經(jīng)濟責任審計對干部的監(jiān)督作用。
    崗位調整后領導講話篇十七
    局機關各科室(局、分局),下屬各單位:
    根據(jù)工作需要,經(jīng)局黨組研究決定,對黃等同志的工作崗位進行調整,具體如下:
    黃任市文物局局長,不再擔任局辦公室主任職務;。
    李任局辦公室副主任,主持辦公室全面工作,不再擔任市文物局副局長職務。
    以上同志任職時間從x6年2月23日起算。
    xx市文化廣電新聞出版局。
    x6年2月23日。