通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并挖掘工作中存在的問題，為以后的發(fā)展提供借鑒和啟示?？偨Y(jié)應(yīng)該注重邏輯性和系統(tǒng)性，做到有始有終。總結(jié)是一個學(xué)習(xí)和提升的過程，不斷閱讀他人的總結(jié)作品，可以拓寬自己的思維和視野。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇一
潔工作的服務(wù)質(zhì)量。
在迎接建國六十周年慶典之際，為使社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境再上一個新臺階，讓喜迎國慶的人們在干凈整潔的社區(qū)環(huán)境中晨練、唱歌、散步、交談……做到干干凈凈迎國慶。我要求保潔員對社區(qū)的衛(wèi)生死角，樓道，樓門口，扶梯，窗戶等地進行徹底打掃和清洗，對完成狀況進行嚴格檢查，對完成質(zhì)量進行評比。絕不走形式走過場，高質(zhì)量嚴要求的完成了這次環(huán)境衛(wèi)生治理工作。
二、全年開展多次滅蟑、滅蠅活動。
____年是傳染病多發(fā)的一年，從世界衛(wèi)生組織到我國衛(wèi)生組織都十分重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員，深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，我先后多次組織了在社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動，每次的入戶率都是高達90%以上。個性是在炎熱的夏季，為減少和預(yù)防疾病的發(fā)生，我安排社區(qū)保潔員對筒子樓，車棚、垃圾站、衛(wèi)生死角等容易孳生細菌地方進行每月至少兩次的噴藥和消毒工作，重點消除蚊蠅，傳染病等隱患的再次孳生。
作為社區(qū)衛(wèi)生工作的負責(zé)人，廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作，普及衛(wèi)生知識，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，是我的職責(zé)。____年4月份，組織開展了以“愛國衛(wèi)生活動月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動，透過普及衛(wèi)生知識、開設(shè)健康講座的方式，提高社區(qū)居民的個人衛(wèi)生意識，城市衛(wèi)生意識和環(huán)境保護衛(wèi)生意識。
四、加強管理及時改善。
為建立和諧社區(qū)，保障居民健康安全的生活環(huán)境，同時也以服務(wù)社區(qū)，環(huán)保社區(qū)，健康社區(qū)為宗旨，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，落實各項工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的群眾滿意度，使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實有效。我堅持做到每周定期巡邏檢查社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題立即進行有針對性的清理和整改，杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生。
五、爭創(chuàng)衛(wèi)生先進社區(qū)。
總結(jié)____年____社區(qū)衛(wèi)生工作，我感到確實做了超多工作，也感到還存在一些困難。個性是目前我社區(qū)的保潔工作還存在經(jīng)費少、人員少、任務(wù)重的狀況，但這些都未影響到社區(qū)衛(wèi)生工作的開展，我在克服困難的同時，把社區(qū)居民的衛(wèi)生環(huán)境放在第一位。一年來所做的工作，切實給社區(qū)居民帶來了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，在有效避免季節(jié)性傳染病發(fā)生的同時，也為爭創(chuàng)衛(wèi)生先進社區(qū)做出了貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
今年4月是愛國衛(wèi)生月，阜橋街道按照上級工作安排部署，圍繞“健康山東”主題，廣泛宣傳“健康濟寧”“健康中區(qū)”行動，在全轄區(qū)積極開展以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治為重點的愛國衛(wèi)生月活動?；顒尤〉昧溯^好的成效，現(xiàn)將愛國衛(wèi)生月活動的開展情況總結(jié)如下：
為保障愛國衛(wèi)生月活動的順利開展，4月8日街道召開了動員會議，向社區(qū)及轄區(qū)各單位傳達《市中區(qū)愛國衛(wèi)生月暨健康山東宣傳月活動方案》。街道主管領(lǐng)導(dǎo)親自緊抓愛國衛(wèi)生月的各項活動，集中整治轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
街道各社區(qū)、轄區(qū)各單位配合協(xié)作，充分利用黑板報和宣傳標語等形式廣泛宣傳“健康山東”品牌，推進“健康濟寧”“健康中區(qū)”行動，營造了濃厚的活動氛圍，使我轄區(qū)居民了解到“健康山東行動”的意義，積極參與到愛國衛(wèi)生月活動中來。
街道在開展愛國衛(wèi)生月活動期間，始終堅持圍繞轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場等重點區(qū)域的衛(wèi)生，完善長效保潔機制，以社區(qū)為單位，積極組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位一起集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，重點清理衛(wèi)生死角、亂堆亂放、亂貼亂畫。轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，活動收到了顯著的效果。
在愛國衛(wèi)生月活動中，街道愛衛(wèi)辦廣泛發(fā)動居民群眾，在轄區(qū)范圍內(nèi)進行了密度調(diào)查，然后按著統(tǒng)一部署，突出重點地開展了大規(guī)模、全方位的集中滅鼠和滅蚊蟲活動。
愛國衛(wèi)生月活動期間，街道設(shè)立舉報電話，接受群眾監(jiān)督，切實解決居民群眾關(guān)注的熱點、難點問題。街道不定期對各社區(qū)活動開展情況進行全面督導(dǎo)、檢查，對各項活動進行實地查看和考核，對組織工作不力、收效差的社區(qū)及轄區(qū)單位，予以通報批評。通過協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查，不斷推動了活動的.順利開展，鞏固了“愛國衛(wèi)生月”活動各項活動取得明顯成效。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇三
為積極響應(yīng)咸寧市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決定，抓住創(chuàng)衛(wèi)契機，進一步提高社區(qū)綜合管理水平，致力于為社區(qū)居民創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，社區(qū)按照市創(chuàng)衛(wèi)辦總體部署和要求，進一步明確目標，分解任務(wù)，各社區(qū)召開了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市示范社區(qū)工作動員會，掀起了創(chuàng)衛(wèi)工作新高-潮，經(jīng)過一個多月的努力，在愛衛(wèi)組織建設(shè)、健康教育、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生管理、除四害、資料收集等方面取得了一定的成績。
1、轄區(qū)所有單位建立健全了愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生城市創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立健全愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定了創(chuàng)建方案，愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生創(chuàng)建工作做到了有計劃、有檢查、有總結(jié)。
2、創(chuàng)衛(wèi)宣傳覆蓋到整個市、區(qū)兩級。創(chuàng)衛(wèi)是市委市政府建設(shè)鄂南經(jīng)濟強市的重要決策，是惠及市民衣、食、住、行的民心工程。各社區(qū)為了動員廣大市民參加創(chuàng)建活動，一是層層召開動員會，二是在社區(qū)內(nèi)各單位制作固定創(chuàng)衛(wèi)標語，三是發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，四是舉辦創(chuàng)衛(wèi)培訓(xùn)班，把創(chuàng)衛(wèi)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎?chuàng)衛(wèi)的自覺行動，真正做到了創(chuàng)衛(wèi)我知曉、我奉獻、我享受。
和技能》的宣傳模板，根據(jù)自身行業(yè)工作的特點。進行編輯修改，以宣傳欄的形勢泛向群眾宣傳，廣大市民的基本衛(wèi)生知識知曉率有了較大的提高。
4、社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。通過廣泛的宣傳，社區(qū)內(nèi)群眾對環(huán)境與健康的關(guān)系有了更加明確的認識，在萬人潔城活動中，各單位干部職工對生活和工作區(qū)域都進行了徹底的清理。浮山辦事處動員職工全員上陣，在包街路段拔除雜草，疏通溝渠，還有各部門各單位及各個家庭打掃庭院。清理小型積水，也更好的維護自身和公眾的健康。
關(guān)職能部門予以整改落實，整改落實情況反饋給街道創(chuàng)衛(wèi)辦，街道創(chuàng)衛(wèi)辦再對整改情況予以抽查；三是社區(qū)實行責(zé)任區(qū)域網(wǎng)格化管理。優(yōu)化基層網(wǎng)格，對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)、單位、樓道實行網(wǎng)格化管理。社區(qū)主要負責(zé)人全面負責(zé)整個社區(qū)的愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作，社區(qū)內(nèi)的每個片區(qū)都有一名網(wǎng)格員具體包片負責(zé)，轄區(qū)內(nèi)的每個單位都有一名責(zé)任人具體落實，每幢住宅樓都有一名樓長具體監(jiān)管，從而使整個轄區(qū)不留盲點，形成了“層層分解任務(wù)、層層抓好落實”的良好局面。從健全創(chuàng)衛(wèi)機制上保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順得推進。
7、大力宣傳，廣泛動員。創(chuàng)國家衛(wèi)生城市是一項復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)性工作，需要全社區(qū)群眾積極配合，社區(qū)居委會立足社區(qū)，廣泛動員社區(qū)居民，緊緊抓住社區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位，共同掀起創(chuàng)衛(wèi)工作高-潮。同時要注意及時總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗，發(fā)揮好示范作用。通過動員和培訓(xùn)，進一步明確了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，了解了創(chuàng)衛(wèi)工作的具體方法，也進一步堅定了創(chuàng)衛(wèi)工作的信心。制作健康教育宣傳標語，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作，制作了各具特色健康教育宣傳欄和創(chuàng)衛(wèi)標語，同時向各單位和居民發(fā)放了《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識和技能》讀本和創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，社區(qū)全民創(chuàng)衛(wèi)的氛圍日趨濃烈。
兩項專業(yè)性較強的工作，各社區(qū)居委會邀請疾控中心等單位相關(guān)專家對各社區(qū)負責(zé)相應(yīng)工作的人員進行了專門培訓(xùn)，各社區(qū)還組織轄區(qū)單位參加市創(chuàng)衛(wèi)辦舉辦的除“四害”工作專題培訓(xùn)。通過各種形式的健康教育活動，一方面提高了居民健康知識水平，養(yǎng)成良好的健康行為，另一方面也讓居民認識到創(chuàng)衛(wèi)與健康的關(guān)系。二是積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理。各社區(qū)緊緊抓住創(chuàng)滅蚊先進城區(qū)這一契機、積極組織各單位開展萬人潔城活動，還發(fā)出了“環(huán)境衛(wèi)生整治通知”并對單位的落實情況進行檢查。各單位按門前四包的要求，大搞庭院衛(wèi)生治理，鏟除衛(wèi)生死角還邀請專業(yè)隊伍對下水道和電纜窖井噴灑滅蚊煙霧，對購物公園的公共場所衛(wèi)生食品安全進行了專項治理。各社區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新，省滅蚊先進城區(qū)考核在各社區(qū)檢查時取得了全優(yōu)的成績。三是建立創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任單位督查制度。各社區(qū)聯(lián)合市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦對轄區(qū)內(nèi)單位就愛國衛(wèi)生組織建設(shè)、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、除四害等重點工作進行不定是創(chuàng)衛(wèi)工作檢查，對執(zhí)行不力、推諉扯皮的單位發(fā)《督導(dǎo)意見書》，限期整改；對積極配合開展創(chuàng)衛(wèi)工作、做出亮點特色的單位，報區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦通報表揚。
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一、基本情況
城區(qū)戶籍人口140048人，有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個、
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站16個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)共有衛(wèi)技人員258名。
二、工作現(xiàn)狀
截至2012年底已建立居民健康檔案72450份，慢性病
檔案23000余份，建立兒童保健手冊4498份、孕產(chǎn)婦保健手冊1170份，并按照要求都給予了相應(yīng)的隨訪、體檢。各機構(gòu)采取設(shè)立健康專欄、開展講座、播放音像資料、發(fā)放健康處方和手冊等形式對居民進行健康教育。
三、存在問題：
1．有一個中心、兩個站還沒納入醫(yī)保定點（普康社區(qū)
衛(wèi)生服務(wù)中心及后準入的育才、新都兩家服務(wù)站）。老城街石塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站因周邊大多數(shù)是農(nóng)村居民，沒有享受農(nóng)村合作醫(yī)療門診定點，缺乏醫(yī)療市場的競爭能力，生存存在問題。
2、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認識不足、了解不夠，導(dǎo)致入戶、隨訪、采集信息不順暢，雖然以前采取了多項舉措，比如與電視臺聯(lián)合在“民生報道”欄目中錄制了九期電視專題片、專門召開社區(qū)書記與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人聯(lián)誼會、、召開現(xiàn)場會、采取發(fā)放服務(wù)卡、樓道單元門粘貼服務(wù)信息等，但還是宣傳不夠、知曉率低、工作不配合。
3、建檔率參差不齊。好的如維康社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)建立居民健康檔案40803份、建檔率達到78%，金山、轉(zhuǎn)盤衛(wèi)生服務(wù)站慢性病建檔率達到70%，并且隨訪內(nèi)容詳實。差的如益民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建檔率不到20%，并且檔案質(zhì)量不高、填寫不完整，沒有對轄區(qū)60歲以上老年人進行體檢。新都、城南衛(wèi)生服務(wù)站雖然慢性建檔率基本合格，但隨訪率、體檢率不高。
四、工作計劃
1、按照《鐵嶺市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標準》的要求，完成居民健康檔案及慢性病檔案的建立工作。居民健康檔案建檔率達到100%，60歲以上老年人健康管理率達到80%，高血壓、糖尿病慢性病檔案建檔率達到90%，同時規(guī)范管理率達到90%。
2、加強監(jiān)管，每季度對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)項目進行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，同時完善社區(qū)衛(wèi)生管理平臺系統(tǒng)，使互聯(lián)網(wǎng)日常監(jiān)管與現(xiàn)場督導(dǎo)相結(jié)合。
3、進一步加大宣傳，充分發(fā)揮媒體作用，利用廣播、公交電視等方式以及各種健康主題日活動加強對社區(qū)衛(wèi)生工作性質(zhì)和內(nèi)容進行宣傳，提高全社會對社區(qū)衛(wèi)生的認識。
4、加強社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的隊伍建設(shè)。協(xié)助上級完成2015年社區(qū)衛(wèi)生全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、全科醫(yī)生理論強化培訓(xùn)以及各項臨床技術(shù)培訓(xùn)工作。
2015年2月20日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
首先，我代表縣衛(wèi)生局、代表各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，對在百忙之中前來我縣檢查指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎！**縣地處魯西平原，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，面積1064平方公里，總?cè)丝?0.43萬，城鎮(zhèn)居民17.8萬人。2015年以來，我縣認真落實國家政策，穩(wěn)步推動，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作，目前已取得階段性成果，現(xiàn)匯報如下：
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃情況
了《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》?？h衛(wèi)生局通過參觀學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗，制定了城市社務(wù)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入年度工作目標考核，成立以局長任組長的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計劃，為進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置情況
依據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置原則及《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)則》。到2015年底，在城區(qū)僑潤、獅子樓、博濟橋街道辦事處建立起2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，12個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，并順利通過省、市驗收，形成較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、主要做法
(一)建立居民健康檔案，開展公共衛(wèi)生服務(wù)
用一流的服務(wù)技術(shù)吸引人，用健康教育說服人，切實把調(diào)查落到實處。通過調(diào)查摸底，走訪居民，建立居民健康檔檔案166876人，其中：65歲以上老人17991人，高血壓患者5451人，糖尿病患者 1852人，0—6歲兒童 9150人，育齡婦女 30280人，為6800名孕產(chǎn)婦建立孕期保健檔案。
（二）完善服務(wù)功能，實現(xiàn)“六位一體”
個系統(tǒng)”管理，把婦幼保健工作落實到社區(qū)，轄區(qū)育齡期婦女30280 人，為6800名孕期婦女建立孕產(chǎn)婦檔案，免費進行孕期查體和產(chǎn)后防視。對6歲以下兒童嚴格按照4.2.1對其進行系統(tǒng)化管理，對存在問題的兒童及時提出相應(yīng)的干預(yù)措施；五是突出中醫(yī)特色為慢性病人、精神病人提供中醫(yī)藥服務(wù)，提高了慢性病人的康復(fù)；六是切實做好計劃生技術(shù)指導(dǎo)，為孕前婦女提供技術(shù)指導(dǎo)4320人次，免費發(fā)放藥具3種。
（三）建章立制，保障工作質(zhì)量
為規(guī)范社區(qū)服務(wù)行為，建立了社區(qū)服務(wù)人員行為準則、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任職責(zé)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長職責(zé)、社區(qū)醫(yī)師職責(zé)、社區(qū)護士職責(zé)、社區(qū)防保人員職責(zé)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)操作規(guī)范、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員考核制度、行政管理制度、財務(wù)工作制度、診室工作制度、治療室工作制度、消毒隔離制度、門診登記制度、處方制度、雙向轉(zhuǎn)診制度、健康教育制度、健康檔案管理制度、傳染病管理制度、免疫規(guī)劃制度、婦女保健制度、兒童保健制度、家庭病床管理制度、服務(wù)差錯及事故防范制度、醫(yī)療廢棄物管理制度、藥品管理制度、設(shè)備管理制度、社會監(jiān)督制度等制度，在工作中堅持按制度辦事、按承諾辦事、按操作常規(guī)服務(wù)，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量。
還存在一些亟待解決的問題，工作中還存在許多落實不到位的地方。我們今后工作中進一步理清工作思路，努力鞏固創(chuàng)建成果，積極尋找工作差距，加大工作力度，加強規(guī)范管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為人民群眾健康服務(wù)，為構(gòu)建和諧發(fā)展的城市衛(wèi)生服務(wù)體系做出更大的貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，年獲準創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有紅星，團結(jié)，新村，西關(guān)，九龍，大水塘六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)在職有職工37人，其中衛(wèi)技人員33人，中級以上職稱3人，社區(qū)醫(yī)師19人，社區(qū)護士12人。負責(zé)城區(qū)6個居委 戶家庭，服務(wù)半徑 公里，服務(wù)總?cè)丝?人。近年來，我中心不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心．現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報如下：
一、加強宣傳，改變意識
我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點服務(wù)對象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，對社區(qū)的個人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先，從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認識著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實地考察，學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進經(jīng)驗；其次，注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認識，我們先后組織到各居委進行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來。
二、實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強硬件建設(shè)
我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，新建業(yè)務(wù)用房2300m2，進行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時根據(jù)實際情況建成我縣首個衛(wèi)生院示范化預(yù)防接種門診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了化驗，b超，心電圖，x光機等醫(yī)療設(shè)備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。通過建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。
三、加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平
（一）完善制度，規(guī)范管理
我中心大力加強制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標準化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機制。中心設(shè)有內(nèi)兒科，外科，婦產(chǎn)科，中醫(yī)科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負其責(zé)，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度。
（二）加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才
我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證２人、全科護理人員培訓(xùn)３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，我們堅持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標，不斷加強醫(yī)護人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)職工服務(wù)意識，以提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）認真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平
2、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動走出醫(yī)院，融入社區(qū)，24小時出診、流動巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)”的意識。
3、努力抓好重點人群的社區(qū)保健，對轄區(qū)內(nèi)全部 名兒童建立檔案，對名體弱兒進行重點監(jiān)測和營養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理；對 名孕產(chǎn)婦進行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對社區(qū)精神病人 人，定期跟蹤服務(wù)，實行動態(tài)管理。
（四）開展健康教育和預(yù)防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”
我中心針對社區(qū)主要健康問題，以傳播、教育、干預(yù)為手段，以幫助確立健康行為為目標，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無償獻血、生殖健康、禁毒控?zé)煹?。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座十余次，發(fā)放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的'健康教育熱線8251999， 已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。
為搞好預(yù)防工作，我們認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。專人負責(zé)傳染病的登記、報告；定期或不定期開展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種。
四、存在的問題
我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費為主的觀念短時間難以轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入嚴重不足，無任何日常經(jīng)費；四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多（目前欠款188萬元），限制了中心總體工作的發(fā)展。
五、下一步工作打算
（一）加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
（二）加強隊伍建設(shè)，力爭3年時間將中心在崗人員進行全科醫(yī)學(xué)知識的輪訓(xùn)，進一步加強全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。
（三）充實設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。
（四）搞好特色服務(wù)，培育特色?？?，建立自己的品牌，用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。同時通過特色服務(wù)，以彌補經(jīng)費投入的不足。
展望未來，任重而道遠，但我們堅信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個新臺階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！
羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2015年12月9日
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
一年來，在衛(wèi)計委和衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下，我衛(wèi)生室遵守國家法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德，衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作，取得了一定成績，也存在不足之處，為了揚長補短，更好地開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的“三心”服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持每季度通過板報宣傳預(yù)防老年病知識，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。
（1）、能完成上級下達的各種預(yù)防接種疫苗計劃免疫任務(wù)。
（2）、能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”！
（3）、健康教育方面，一切行動聽從指揮。
（4）、在合作醫(yī)療方面，由于宣傳到位，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上，并能按照上級要求按戶填寫，清楚明白，并能逐月上報，沒有誤差。
由于我衛(wèi)生室嚴格遵守醫(yī)療法規(guī)，工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把“接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心”的“三心”服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程，堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理，全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。
成績只能代表過去，我衛(wèi)生室全體人員一致表示，爭取在新的年度，把村衛(wèi)生室的工作提升到一個新的高度。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作！
糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年，當(dāng)時校名國民“初級小學(xué)”一年級。學(xué)校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學(xué)生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大?，F(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米，擁有20個教學(xué)班，學(xué)生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學(xué)校獲得了很多成績和榮譽，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學(xué)先進單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
（一）改善辦學(xué)條件情況。
隨著學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整，我校的學(xué)生不斷增加，而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學(xué)校進行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題，滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學(xué)實驗室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達到15.25冊。學(xué)?；顒訁^(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學(xué)和體育活動的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時間，學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）教師隊伍情況。
我?，F(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學(xué)本科學(xué)歷23人，?？茖W(xué)歷28人，中師學(xué)歷6人，學(xué)歷達標率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷，5人?？茖W(xué)歷。高級教師3人，一級教師4人。領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團結(jié)學(xué)校的中層骨干，形成了學(xué)校堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信。
2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學(xué)校建設(shè)的重中之重，更是推動學(xué)校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團隊，學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學(xué)校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責(zé)任制，教師的師德師風(fēng)考評、教育教學(xué)效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合，年度考核合格率達到100%。
針對學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實，學(xué)校著力加強了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學(xué)水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學(xué)習(xí)先進學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn)，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進名?；顒?，20xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學(xué)能手5人。
（三）加強教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果。
1、堅持正確的辦學(xué)方向。
每個學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強化德育精致管理促進和諧”的辦學(xué)理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學(xué)生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學(xué)?！睘檗k學(xué)目標。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng)；以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng)；以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng)；以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生存”為培養(yǎng)目標。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學(xué)”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團隊，增強學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級學(xué)生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學(xué)生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進一步拓寬德育教育途徑，每個學(xué)生的成長記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點點滴滴，為每一個學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標管理責(zé)任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解目標。每學(xué)期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué)，經(jīng)常深入班級聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo)，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學(xué)。落實國家、地方、學(xué)校三級課程，開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學(xué)是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級教學(xué)競賽中獲獎。
4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規(guī)范辦學(xué)行為。
我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學(xué)信息，通過多種途徑為家長、學(xué)生和社會提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，每學(xué)期初，學(xué)校都開展減負自查活動，并形成減負自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達到使用效果最大化。
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學(xué)校對各室管理員不定期的進行培訓(xùn)，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
（四）關(guān)愛特殊群體情況。
1、關(guān)注特殊群體。
建立教師"一幫一"和學(xué)生"二幫一"機制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學(xué)校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學(xué)監(jiān)護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實”，加強道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學(xué)生每個月給家長寫一封信，匯報自己學(xué)習(xí)和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護人的詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學(xué)生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動，讓留守學(xué)生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護,又嚴格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學(xué)率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學(xué)率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學(xué)，班主任包鞏固，教師包合格的責(zé)任制，輟學(xué)率為0%。
（五）強化管理和突出特色情況。
在學(xué)校管理的過程中，學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學(xué)初召開全體教職工大會，布置學(xué)校工作，學(xué)期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學(xué)校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學(xué)校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學(xué)校各項工作目標的完成，能定期按時向教育督導(dǎo)部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責(zé)任制，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
學(xué)校做到嚴格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學(xué)校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學(xué)校教職工、家長、社會的監(jiān)督。
（六）安全工作情況。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理組織機構(gòu)。
成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責(zé)任。
明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅持安全工作責(zé)任到人，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，學(xué)校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》，班主任同學(xué)生、家長簽訂了《安全管理責(zé)任書》，給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級、學(xué)生、家長職責(zé)明確，齊抓共管。
3、強化安全教育。
我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學(xué)校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中，學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預(yù)防措施比較妥當(dāng)，全體師生安全意識明顯增強，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。
教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應(yīng)新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學(xué)生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠規(guī)劃。
學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計，進一步完善。學(xué)校操場需要墊土硬化，為學(xué)生提供良好的運動場地。而且學(xué)校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進行培訓(xùn)，一是抓好校本培訓(xùn)，充分利用學(xué)校自身的資源進行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請進來”的辦法，學(xué)習(xí)外地的先進經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學(xué)校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機，虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
xx年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
首先對xx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xx項目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質(zhì)量的定向要求。
該項目于20xx年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：20xx年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑：20xx年8月29日。
風(fēng)機平臺及道路開工：20xx年8月15日。
風(fēng)機基礎(chǔ)開工：20xx年12月20日。
升壓站倒送電：20xx年4月25日。
風(fēng)機吊裝開始：20xx年4月1日。
本工程首批2臺風(fēng)機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為公里，已經(jīng)完成工作量為公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風(fēng)機基礎(chǔ)及風(fēng)機吊裝施工：風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機機組已經(jīng)安裝3臺。
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進行詳細的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標準，了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，省電力監(jiān)督站專家、公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機管理，定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報。
1、工程量審批及資金的回收情況。
為了確保工程能夠正常遠轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準確填寫，認真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
上述檢驗批合率均達到100%。
3、原材料復(fù)檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。
錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。
謝謝！
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇九
我鎮(zhèn)按照“便民高效、公開公正”，將各項服務(wù)全部納入服務(wù)中心，具體包括：受理接待信訪投訴、調(diào)處矛盾糾紛、計劃生育、民政優(yōu)撫、勞動保障、農(nóng)林水利、涉農(nóng)補貼、新農(nóng)合補助等相關(guān)事宜。通過開展集中服務(wù)，提高工作效率，方便群眾辦事，改善政府形象。
今年初，我鎮(zhèn)因地制宜繼續(xù)完善便民服務(wù)中心各項規(guī)章制度，明確了便民服務(wù)中心建設(shè)的意義、目標、中心建設(shè)的內(nèi)容、完善的制度、辦事流程、人員配置等要求。
二、主要做法。
1、加強宣傳，營造氛圍。
為了使便民服務(wù)工作家喻戶曉，發(fā)揮便民實效，得到廣大干部群眾的廣泛理解和積極支持，鎮(zhèn)黨委、政府專門重點向群眾宣傳便民服務(wù)的目的和意義，以及服務(wù)的項目、內(nèi)容、辦事群眾的權(quán)利和義務(wù)等，使群眾真正了解此項工作。
2、規(guī)范操作，熱情服務(wù)。
鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一規(guī)范指導(dǎo)全鎮(zhèn)的便民服務(wù)工作。公布了具體的受理項目、辦事程序，制定了一系列的規(guī)章制度等。在辦事過程中，嚴格實行一門受理、全程代理、一站式服務(wù)、限時辦結(jié)并及時回復(fù)。對于材料不全的，填寫補交材料清單，一次性告之需補交的材料，減少辦事群眾的往返次數(shù)。
3、上下聯(lián)動，形成合力。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一要求，鎮(zhèn)級有關(guān)部門積極支持、配合和指導(dǎo)下屬基層站所全力以赴做好便民服務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了具體的分工，重點督促鎮(zhèn)站所服務(wù)人員。同時嚴格要求本機關(guān)所有工作人員，對前來辦事的人員，做到熱情高效服務(wù)，只要手續(xù)齊全、符合政策規(guī)定的隨到隨批，隨到隨辦，不準推諉扯皮。由于全鎮(zhèn)上下的協(xié)調(diào)聯(lián)動，有效地暢通了辦事渠道，提高了辦事效率。
4、拓展服務(wù)內(nèi)容，滿足群眾要求。
堅持“以民為本”的工作理念，把“為群眾辦事，讓群眾滿意”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從過去的`單一的咨詢辦證服務(wù)轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)，為群眾提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品供銷信息服務(wù)和勞務(wù)信息服務(wù)，以及提供新技術(shù)推廣和指導(dǎo)服務(wù)等。
5、改進服務(wù)方式，提升服務(wù)水平。
按“親民、便民、利民”的原則，以“服務(wù)群眾，方便辦事”為目標，在實踐中不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平。通過定期組織鄉(xiāng)村干部進村入戶，廣泛聽取群眾對便民服務(wù)中心的意見和建議，創(chuàng)新服務(wù)手段，及時為群眾排憂解難，不斷提高便民服務(wù)中心的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
6、健全服務(wù)功能，確保項目集中到位。
一是科學(xué)設(shè)置服務(wù)功能。從群眾最關(guān)心的熱點、難點問題入手，在給予便民服務(wù)中心科學(xué)準確定位的基礎(chǔ)上合理設(shè)置服務(wù)窗口，突出便民服務(wù)，完善項目結(jié)辦、代辦服務(wù)功能；二是要確保項目進駐中心到位。服務(wù)項目的設(shè)置包括：黨建、農(nóng)業(yè)綜合、計生、民政、司法、勞保、綜治等部門，便民服務(wù)中心服務(wù)窗口的設(shè)置，充分體現(xiàn)便民、為民。
通過對便民服務(wù)中心的建設(shè)，基層干部的服務(wù)意識進一步得到了增強，工作作風(fēng)進一步得到轉(zhuǎn)變，群眾也得到了實惠，全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步得到了優(yōu)化。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十
我中心在上級_門和省立友誼醫(yī)院的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市、區(qū)_門關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的系列文件精神，堅持探索創(chuàng)新、強化人員培訓(xùn)、加強考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。通過全中心廣大醫(yī)務(wù)人員的共同努力，推動了社區(qū)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
我中心牢固樹立品牌意識，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作性質(zhì)，擬定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核制度，從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面，每月對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)，督促整改，并將每次考核成績納入年終考評。同時創(chuàng)新全科團隊工作模式，每周三以巡回工作的方式，輪流下到各個社區(qū)，開展健康教育和健康咨詢活動，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。此舉受到上級_門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
根據(jù)xx市政府下發(fā)的“衛(wèi)生為民辦10件實事”的文件精神，我們認真學(xué)習(xí)討論，擬定了該方案的實施細則。做了如下工作：
1、多次組織全科團隊下社區(qū)倡導(dǎo)健康的生活方式，向城區(qū)居民家庭免費發(fā)放健康小油壺和鹽勺1000件。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標語并散發(fā)宣傳單1000份，發(fā)放全科優(yōu)惠卡1000張。
2、到轄區(qū)各社居委與相關(guān)人員溝通交流，宣傳登記結(jié)婚居民自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性。并做了有關(guān)“婚檢的重要性”的專題教育講座。
3、宣傳城市低保戶居民享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)“三免三減半”政策。
4、宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為社區(qū)70歲以上老人每年提供一次免費常規(guī)項目體檢。上半年為246位七十歲以上的老人做了免費常規(guī)項目體檢，并建立健康檔案。
5、免費接種10種一類疫苗預(yù)防11種疾病。上半年預(yù)防接種9258人次。
6、大力開展《百家千場公民健康素養(yǎng)知識》傳播活動，組織全科團隊下社區(qū)以“普及居民健康素養(yǎng)知識”為主題的宣傳活動，開展了豐富多彩的健康知識傳播；讓社區(qū)居民更多的了解和掌握了健康養(yǎng)生知識，提高了社區(qū)居民的健康保護意識。同時還在轄區(qū)內(nèi)開展了愛國衛(wèi)生和禁煙禁毒宣傳活動，禁煙制度上墻。贏得了轄區(qū)居民的好評。
深入社區(qū)健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)最重要的職能之一。健康教育和健康促進在我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中起著先導(dǎo)和造勢作用。
為此，我們十分重視，精心組織和策劃，上半年開展了不同類型的健康教育講座10場，受眾1434人；開展傳染病防治工作的培訓(xùn)和督導(dǎo)13次，受眾978人；制作更換宣傳欄和三角架宣傳展板16塊，制作ppt演講課件23個。發(fā)放健康教育處方萬張，到社區(qū)張貼自制的全科工作理念宣傳畫40張，同時張貼了上級下發(fā)的20余種衛(wèi)生防控宣傳畫。為了防治艾滋病的傳播，通過當(dāng)?shù)嘏沙鏊辶?8家娛樂場所，利用晚上休息時間對重點娛樂場所進行宣傳和督導(dǎo)，采集了第一手珍貴的資料。
按照上級健康教育方面的要求，我中心還積極參與衛(wèi)生宣教和培訓(xùn)活動，為社區(qū)居民和駐地單位創(chuàng)建健康教育宣傳欄，發(fā)放健康教育宣傳資料，得到了社區(qū)居民的廣泛好評。
我中心在xx年成立之初,半年間突擊完成建檔達標任務(wù)。當(dāng)年轄區(qū)的建檔率平均已達到80%。分別為：建設(shè)社區(qū)的建檔率達90%；紅期社區(qū)的建檔率達80%；戴安橋的建檔率達70%。今年上半年居民新建和更新檔案1638人次。目前正在積極策劃，如何采集新劃分過來的濉溪東路的重點人群的健康檔案，同時研究如何提高已建檔案的更新率和利用率。
全科醫(yī)學(xué)是一個面向社區(qū)與家庭，整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會學(xué)科相關(guān)內(nèi)容于一體的綜合性醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科，是對個人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟有效、一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù)。如果說?？漆t(yī)生是高聳入云的山峰，那么全科醫(yī)生就是圍繞著山峰的山脈，因此，如何將全科醫(yī)學(xué)理念貫穿于社區(qū)衛(wèi)生工作中，做好社區(qū)全科和醫(yī)院?？频幕樱彩俏覀儜?yīng)該研究的課題。
今年初，我們貫徹落實了省衛(wèi)生廳下達的“新年送健康，關(guān)愛到社區(qū)”文件精神，組織全科團隊下到各社區(qū)，開展健康宣教和義診活動，受到轄區(qū)居民的熱烈歡迎。
上半年中心全科醫(yī)學(xué)團隊實行了團隊長負責(zé)制，將全科團隊公示牌懸掛到每個小區(qū)顯眼的位置，公布每個全科醫(yī)生和社區(qū)護士電話號碼，隨叫隨到。采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式，定期即：每周三下午南北兩個團隊合二為一，在各個社區(qū)巡回開展工作，每周五下午南北兩個團隊各自為陣，在自己所管轄的社區(qū)巡回開展工作。
每到一個社區(qū)，我們就擺開工作臺，放上各類健康教育和健康咨詢臺卡，耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，工作中我們?nèi)谌肴夘A(yù)防的`理念，一級預(yù)防即病因預(yù)防，干預(yù)疾病的危險因素。做健康教育和健康咨詢；二級預(yù)防即早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療；做健康義診和疾病篩查；三級預(yù)防即預(yù)防疾病的并發(fā)癥和殘疾。做疾病的管理和康復(fù)。通過上述工作，提高轄區(qū)居民的自我保護意識，提高疾病的檢出率，降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。
不定期活動是平時根據(jù)實際工作需要，自己調(diào)整下社區(qū)工作時間，原則上每周必須下社區(qū)工作三次。利用“低保人群接待日”、“入戶服務(wù)工作日”、“特殊需要服務(wù)日”三種途徑開展便民服務(wù)。“低保人群接待日”規(guī)定居民可在領(lǐng)取低保金的那天免費享受測血壓和面對面的健康宣教和健康咨詢等多種公共衛(wèi)生服務(wù)?！叭霊舴?wù)工作日”規(guī)定每周五下午為責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護士入戶服務(wù)工作日，居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、殘疾人康復(fù)等一系列服務(wù)?！疤厥庑枰?wù)日”則要求責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護士在社區(qū)居民遇到棘手的健康問題時，只要一個電話，就要隨時提供上門服務(wù)。
在探索全科團隊工作模式的討論中，我們還研究了雙向轉(zhuǎn)診的工作方案，向省立友誼醫(yī)院提出雙向轉(zhuǎn)診合理化建議，擬定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議、雙向轉(zhuǎn)診卡、雙向轉(zhuǎn)診流程圖、雙向轉(zhuǎn)診登記表，為轄區(qū)危重病人解決后顧之憂。除了在便民服務(wù)上狠下功夫外，我們還將全科醫(yī)學(xué)優(yōu)惠卡發(fā)放到居民手中，讓居民有健康問題，就打電話咨詢或直接到中心診治。
經(jīng)統(tǒng)計上半年全科團隊下社區(qū)開展各項宣傳咨詢、健康教育、健康義診工作達40余次。免費義診、測血壓、健康咨詢1603人次。得到了社區(qū)居民的一致稱贊。
xx年，我中心被_列為《實施高血壓、糖尿病社區(qū)防治適宜技術(shù)》監(jiān)測點。目前高血壓規(guī)范管理數(shù)227人，糖尿病102人。通過該項目的實施，以高血壓規(guī)范管理為切入點，提升了群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和滿意率。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
繼市委2月22日經(jīng)濟工作會議以來，處黨工委認真落實會議精神，立足今年，狠抓當(dāng)前，全處各項呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請指正。
一、去年工作回顧
我是09年10月份調(diào)任五里牌黨工委書記的，在五里牌工作的幾個月里，我著重抓了以下四項工作：
1、項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是捆-綁服務(wù)，
…處置各類突發(fā)性事件。年前，我處先后出現(xiàn)三起非政黨死亡事故，處村兩級反應(yīng)迅速，都在聞迅后的第一時間妥善處置了空發(fā)性事件，全處全年共處置各種突發(fā)性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴重打擊處內(nèi)治安和諧穩(wěn)定。積極協(xié)調(diào)公安，聯(lián)手打擊處內(nèi)強攬工程，強行參運等不法行為，全年共查處擾亂經(jīng)濟發(fā)展案件 起，抓獲犯罪人員 人，有力地打擊了違法分子的囂張氣焰，進一步凈化了園區(qū)環(huán)境，維護了轄區(qū)穩(wěn)定。三是明責(zé)任，積極做好信訪和案件的化解工作。我到五里牌工作時，全處信訪積案達22個。很多案件都是陣年積案，多年來能有效處理。對此一情形，我們按照“五個一”的.包案原則，建立整改臺帳，限時化解，所有信訪案件基本上得到妥善調(diào)處，得到了市信訪局的充分肯定，被評為衡陽市信訪工作先進單位。
3、有效推進“兩違”整治工作。近幾年來，處內(nèi)“兩違”建設(shè)十分猖獗，嚴重影響了社會穩(wěn)定和人民
生活
，為改變這種狀況，我們首先抓源頭，力求從根本上扭轉(zhuǎn)這種被動局面。一是明確“兩違”整治責(zé)任主體，以文件形式明確村、居委會是整治“兩違”的責(zé)任主體，支書、主任為“兩違”整治工作第一責(zé)任人。二是組建隊伍，加強巡查。每個村、居委會抽調(diào)人員，按照分片負責(zé)，動態(tài)巡查的模式，切實做好“兩違”建設(shè)的日常監(jiān)督工作。三是堅持露頭腦就打的原則，確保全處“兩違”建設(shè)“增量為零，總量遞減”目標的實現(xiàn)。
4、大力加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。進一步明確班子成員分工、強化崗位工作責(zé)任，同時出臺了《嚴禁黨員干部賭博的規(guī)定》和《
關(guān)于
嚴禁黨員干部大操大辦酒席的若干規(guī)定》兩個文件，以制度的形式約束黨員的日常行為，全處干部作風(fēng)建設(shè)收到了良好的效果。
二、2010年工作打算
工作報告第6、7、8頁
三、問題和建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十二
第一條為加強中央預(yù)算內(nèi)專項資金社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目的管理，合理確定建設(shè)規(guī)模和標準，滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本功能需要，提高服務(wù)能力和水平，發(fā)揮最大投資效益，特制定中央預(yù)算內(nèi)專項資金項目社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)指導(dǎo)意見（以下簡稱指導(dǎo)意見）。
第二條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主體，其主要功能是為社區(qū)居民提供疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)、一般常見病及多發(fā)病的初級診療服務(wù)、慢性病管理和康復(fù)服務(wù)。
第三條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)的總體目標是：通過加大政府投入和深化改革，進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)能力和管理水平，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
第四條指導(dǎo)意見所稱建設(shè)項目，是指經(jīng)項目省（自治區(qū)、直轄市，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團，計劃單列市，黑龍江農(nóng)墾總局）發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局列入中央預(yù)算內(nèi)專項資金支持的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目。
第五條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，除執(zhí)行本指導(dǎo)意見外，還應(yīng)符合國家其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
二、建設(shè)原則。
第六條應(yīng)符合所在地區(qū)城市總體規(guī)劃和區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的要求，充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，避免重復(fù)建設(shè)。現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改建、擴建，應(yīng)盡量利用原有基礎(chǔ)設(shè)施。
第七條嚴格執(zhí)行建設(shè)標準和有關(guān)建筑技術(shù)規(guī)范，從本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實際出發(fā)，因地制宜地處理好現(xiàn)狀與發(fā)展、需要與可能的關(guān)系，努力做到布局合理、流程科學(xué)、規(guī)模適度、功能完善、裝備適宜、經(jīng)濟合理。
第八條設(shè)計、監(jiān)理、施工等應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔(dān)。要從規(guī)劃設(shè)計、建筑材料、工程施工等各個環(huán)節(jié)和方面嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕“豆腐渣”工程。
第九條應(yīng)貫徹安全、環(huán)保的原則，充分考慮節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展需要。
第十條應(yīng)符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制的基本原則，避免交叉感染，保障安全。
三、建設(shè)標準。
第十一條建設(shè)規(guī)模依據(jù)填平補齊的原則，合理確定。
第十二條建設(shè)項目構(gòu)成包括房屋建筑、場地和附屬設(shè)施。房屋建筑包括臨床科室用房、預(yù)防保健科室用房、醫(yī)技科室用房和管理保障用房等。臨床科室用房主要包括全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、搶救室、預(yù)檢分診室、治療室、處置室、觀察室等；預(yù)防保健科室用房主要包括預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健與計劃生育指導(dǎo)室、健康教育室等；醫(yī)技科室用房主要包括檢驗室、b超室、心電圖室、藥房、消毒間；管理保障用房主要包括健康信息管理室、辦公用房等。場地包括道路、綠地和停車場等。附屬設(shè)施包括供電、污水處理、垃圾收集等。
第十三條應(yīng)設(shè)置觀察床，原則上不設(shè)住院治療功能的病床，可設(shè)一定數(shù)量以護理康復(fù)為主要功能的病床。由醫(yī)院轉(zhuǎn)型的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要轉(zhuǎn)變功能，壓縮住院治療功能床位，逐步取消手術(shù)、產(chǎn)科等?？漆t(yī)療功能。
第十四條設(shè)置護理康復(fù)床位的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，其床位規(guī)模應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，考慮服務(wù)人口數(shù)量、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、服務(wù)半徑、交通條件等因素合理確定，每千服務(wù)人口（指戶籍人口）設(shè)置0.3―0.6張床位，且原則上不超過50張。相鄰的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心床位可以合并設(shè)置。
第十五條不設(shè)置護理康復(fù)床的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，根據(jù)服務(wù)人口（指戶籍人口）確定建設(shè)規(guī)模。按人口規(guī)?？煞譃槿龣n，具體為1400o/3－5萬人、1700o/5－7萬人、o/7－10萬人。設(shè)置護理康復(fù)床的，在上述標準基礎(chǔ)上按每床不超過25o增加建筑面積。
第十六條配置x線機的，按每臺不超過60o增加建筑面積。
第十七條設(shè)置季節(jié)性傳染病門診的，相應(yīng)增加建筑面積。
第十八條各類用房占總建筑面積的比例見下表。
用房類別比例。
臨床科室用房53%。
醫(yī)技科室用房13%。
預(yù)防保健科室用房28%。
管理保障6%。
第二十條綠化用地應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。
四、設(shè)備配置標準。
第二十一條設(shè)備基本配置標準參考《衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標準的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔〕240號）。除基本配置之外，可根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，相應(yīng)增加康復(fù)理療、兒童保健、婦女保健等設(shè)備。
五、建筑要求。
第二十二條建設(shè)選址應(yīng)方便群眾、交通便利、環(huán)境安靜，地形比較規(guī)整，工程、水文地質(zhì)條件較好，避開污染源和易燃易爆物的生產(chǎn)、貯存場所。應(yīng)充分考慮醫(yī)療及預(yù)防保健工作的特殊性質(zhì)，按照公共衛(wèi)生有關(guān)要求協(xié)調(diào)好與周邊環(huán)境的關(guān)系。
第二十三條應(yīng)根據(jù)功能、流程、管理、衛(wèi)生等方面要求，對建筑平面、交通、管線、綠化和環(huán)境等進行綜合設(shè)計。
第二十四條平面布局應(yīng)符合下列規(guī)定：
（一）科學(xué)合理、節(jié)約用地。
（二）功能分區(qū)合理，潔污流線清楚，避免交叉感染。
（三）建筑布局緊湊，交通便捷，管理方便，減少能耗。
（四）根據(jù)不同地區(qū)的氣象條件，合理確定建筑物朝向，充分利用自然通風(fēng)與采光。
第二十五條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心宜為相對獨立的建筑，如設(shè)在其它建筑內(nèi)，宜選擇相對獨立區(qū)域的底層或帶有底層的連續(xù)樓層。
第二十六條新建獨立式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心宜為單層、多層建筑，建筑造型宜規(guī)整。
第二十七條嚴格按照《建筑工程抗震設(shè)防分類標準》（gb50223）和《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（gb50011）進行設(shè)計，確保建筑安全。
第二十八條房屋建筑耐久年限不應(yīng)低于二級。建筑安全等級不應(yīng)低于二級。
第二十九條建筑耐火等級應(yīng)不低于二級，消防設(shè)施的配置應(yīng)遵守國家有關(guān)建筑防火設(shè)計規(guī)范的規(guī)定。
第三十條臨床科室用房、預(yù)防保健科室用房應(yīng)分別獨立成區(qū)，分設(shè)出入口。計劃免疫和兒童保健用房宜設(shè)置在首層。
第三十一條設(shè)置季節(jié)性傳染病門診的應(yīng)設(shè)置獨立出入口。污物運送出口宜單獨設(shè)置。
第三十二條設(shè)計、施工和選材等要嚴格貫徹國家建筑節(jié)能、環(huán)保的有關(guān)標準和要求。
第三十三條建筑內(nèi)外裝修和院區(qū)環(huán)境，應(yīng)符合簡樸、適用、經(jīng)濟、美觀的原則，有利于患者生理、心理健康，體現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)特點和當(dāng)?shù)厝宋奶攸c。宜選用經(jīng)濟、耐久、功能性好并符合衛(wèi)生學(xué)要求的材料，嚴禁奢華裝修。
第三十四條應(yīng)根據(jù)《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（jgj50）要求設(shè)置無障礙設(shè)施。應(yīng)考慮滿足對患者救治特殊需要設(shè)置無性別衛(wèi)生間。
第三十五條醫(yī)療用房層數(shù)為二層時宜設(shè)電梯，三層及三層以上時應(yīng)設(shè)電梯。
第三十六條主要建筑的圍護結(jié)構(gòu)及屋面，應(yīng)符合建筑節(jié)能和防滲漏要求。外窗應(yīng)選用氣密性和防水性能良好的'產(chǎn)品。
第三十七條公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)用房應(yīng)滿足使用功能的要求，室內(nèi)凈面積不宜低于下列規(guī)定。
（一）全科診室10o、中醫(yī)診室10o、康復(fù)治療室40o、搶救室13o。
（二）預(yù)防接種室65o、兒童保健室10o、婦女與計劃生育指導(dǎo)室18o、健康教育室40o。
（三）檢驗室28o、b超和心電圖室12o、西藥房16o、中藥房16o、治療室8o、處置室8o、健康信息管理室16o、消毒間20o。
第三十八條宜設(shè)集中候診區(qū)。利用走廊單側(cè)候診，走廊凈寬應(yīng)不小于2.40m；兩側(cè)候診，凈寬應(yīng)不小于2.70m；不設(shè)候診的走廊凈寬應(yīng)不小于2.10m。
第三十九條一般醫(yī)療用房室內(nèi)凈高宜為2.7－3.3m。醫(yī)技科室用房應(yīng)根據(jù)需要確定。
第四十條臨床科室、預(yù)防保健科室和醫(yī)技科室用房的裝修，應(yīng)符合下列規(guī)定：
（一）墻面、頂棚應(yīng)易于清掃、不起塵、易維修。踢腳板、墻裙應(yīng)與墻面平。有推車（床）通過的門和墻面應(yīng)采取防撞措施。
（二）地面應(yīng)采用防滑、宜清洗的材料。檢驗用房地面還應(yīng)耐腐蝕；有防塵、防靜電要求的醫(yī)療設(shè)備，用房地面應(yīng)選擇相應(yīng)功能材料。
（三）化驗臺、操作臺等臺面應(yīng)采用耐腐蝕、易沖洗、耐燃燒面層。相關(guān)洗滌池和排水管應(yīng)采用耐腐蝕材料。
（四）藥房應(yīng)有防蟲、蠅、鳥、鼠等動物侵入的設(shè)施和防潮設(shè)施。
（五）消毒間、衛(wèi)生間、污物（洗）間等有蒸汽溢出和結(jié)露的房間，應(yīng)采用牢固、耐用、易清潔的材料裝修到頂，并應(yīng)采取有效措施，使蒸汽排放順利、樓地面排水通暢不出現(xiàn)滲漏。
（六）衛(wèi)生潔具、洗滌池，應(yīng)采用耐腐蝕、易清潔的建筑配件。衛(wèi)生間的洗手池和便器應(yīng)采用非手動開關(guān)。
第四十一條應(yīng)配置完善、清晰、醒目的標識系統(tǒng)。
第四十二條供電宜采用雙路電源供電。電源裝配容量應(yīng)滿足現(xiàn)有設(shè)備及近期的增容需求。不小于500ma的放射醫(yī)療設(shè)備的電源，宜由配電室直接供電。
第四十三條放射、功能檢查、檢驗、消毒等用房以及未設(shè)外窗的房間應(yīng)設(shè)置通風(fēng)設(shè)施，有條件的宜設(shè)置空調(diào)。
第四十四條有條件的可根據(jù)使用特點和需求設(shè)置信息化、智能化系統(tǒng)。
第四十五條主要建筑的排水管道應(yīng)采取防堵塞、防滲漏、防腐蝕措施。應(yīng)設(shè)置管道井，主要管道溝宜便于維修和通風(fēng)，應(yīng)采取防水措施。
第四十六條給水水質(zhì)應(yīng)符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》（gb5749）。
第四十七條污水排放系統(tǒng)應(yīng)滿足《醫(yī)療機構(gòu)水污染物排放標準》（gb18466）有關(guān)規(guī)定。
第四十八條污物處理系統(tǒng)應(yīng)滿足《醫(yī)療廢物管理條例》有關(guān)規(guī)定。廢物和生活垃圾的分類、歸集、存放與處置應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
全國城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議即將結(jié)束。我受吳儀副總理委托，對大會作一簡要小結(jié)。
得到快速、健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，并使群眾感受到實實在在的利益，關(guān)鍵在于各級政府加強領(lǐng)導(dǎo)，周密規(guī)劃，組織推動，狠抓落實。
要求，堅持從國情出發(fā)，從我國的經(jīng)濟發(fā)展水平出發(fā)，堅持從群眾最需要解決的實際問題入手，把發(fā)展農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生作為衛(wèi)生工作的重中之重，集中人力、財力、物力加快發(fā)展。
院有關(guān)部門正在研究制訂《指導(dǎo)意見》的配套文件，省級政府有關(guān)部門也應(yīng)密切合作，共同研究貫徹落實的政策措施。希望大家不要等國家政策，要從現(xiàn)在開始著手研究，人民群眾對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)抱有很大的期望，要讓群眾盡早看到實際利益。
要加強宣傳，使廣大群眾了解黨中央對人民健康的關(guān)心和發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要作用，引導(dǎo)廣大群眾關(guān)心和支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展，積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。要鼓勵廣大醫(yī)務(wù)工作者，不僅是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的人員，也包括醫(yī)院和疾病預(yù)防控制機構(gòu)的人員，都要從維護人民利益的角度出發(fā)，集中精力為群眾服務(wù)，忠實做好工作。在黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把這件關(guān)系群眾切身利益的大事抓緊、抓實、抓好，使人民群眾能夠感覺到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展帶來的實際好處，也為今后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十四
（2013年10月16日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
2011年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，2012年的實體化“大團委”建設(shè)工作均已相繼開展，剛才蘇仙、北湖、資興的同志均作了匯報，我們**團委在這兩塊工作中有樸實的2011，也有不平凡的2012，更有努力奮斗中的2013，下面我就**開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)這兩項重點工作開展以來的情況匯報如下。
一、基礎(chǔ)扎實，厚積薄發(fā)。
1、基層組織穩(wěn)定，工作力量有勁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員均穩(wěn)定在9-13名，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委有人工作，有力量做好工作。雖然因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、工作交流產(chǎn)生的團委委員空缺情況，但我們督促各級黨組織及時進行補充累計67名同志，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作力量不減弱、橋頭堡作用不丟失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)后，我們的直屬團組織穩(wěn)定在752個，覆蓋團員4655人，聯(lián)系35歲以下青年13322人，團干的平均年齡為27歲，基本都有大專以上學(xué)歷，是服務(wù)基層青少年的骨干力量。通過實體化“大團委”建設(shè)，使團的組織功能進一步向基層延伸，在接通“地氣”中面對面的服務(wù)基層青少年。
2、黨委政府重視，基層團干有為。**的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作均得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和傾情指導(dǎo)，保證了這兩項重點工作及時有效推進。特別是在實體化“大團委”建設(shè)上，縣委書記的批示、縣長的指示、縣委副書記的出謀劃策、常務(wù)副縣長的經(jīng)費保障、縣委組織部長的評先提優(yōu)等一系列舉措，為“大團委”建設(shè)工作全市率先、全省領(lǐng)先、全國爭先打下了堅實基礎(chǔ)。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團干部立足實際、著眼長遠，把這兩項工作當(dāng)做鍛煉能力、砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)的舞臺，積極在政府開展團組織格局創(chuàng)新工作，在鎮(zhèn)區(qū)開展實體化“大團委”建設(shè)工作，特別是在“大團委”建設(shè)上，以團縣委工作簡報為指導(dǎo)，以每周一通報為推力，干事創(chuàng)業(yè)、力爭第一，他們的精彩表現(xiàn)得到了團中央、團省委的認可和推介。其中4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部被提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部、2名副科級團干部得到重用，216名鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織干部納入了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備人才庫。
3、工作制度科學(xué)，具體落實有力。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作取得實效，我們形成了以下這四項工作制度。一是責(zé)任任務(wù)明確制度。在聯(lián)合縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作的通知》（桂組通【2011】8號）和《關(guān)于印發(fā)**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作實施方案的通知》（桂組通【2012】34號）文件中，均成立了以縣委副書記、縣委常委、組織部長為顧問的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作內(nèi)容、工作措施和有關(guān)工作要求，落實責(zé)任、明確分工，把握時間、全力推進；二是對口聯(lián)系制度。按照覆蓋面100%的要求，團縣委全體干部分片區(qū)聯(lián)系指導(dǎo)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員根據(jù)“大團委”建設(shè)分工，分片駐點開展具體工作；三是工作匯報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記每周一匯報上周的工作整體推進情況，并制定下一步工作打算和計劃完成任務(wù)數(shù)，團縣委每周通報一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進情況，并下鄉(xiāng)調(diào)研督促落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮力趕超；四是激勵機制。對于提前完成既定工作目標，表現(xiàn)突出的團組織和個人，作為年底評優(yōu)評先的重要依據(jù)，**縣荷葉鎮(zhèn)在全縣率先完成直屬團組織建設(shè)任務(wù)，被推薦評為全國基層團建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對于沒有按時完成工作任務(wù)，排名倒數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施一票否決，不予考慮評先評優(yōu)，在去年底的分類定級考評中，有兩個工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)被定級為“差”。
四、活動豐富多彩，經(jīng)費規(guī)范有節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作的順利推進，使得我縣的共青團工作離“兩個全體青年”的目標要求越來越近了，“團的組織覆蓋全體青年”已逐步實現(xiàn)，“團的活動影響全體青年”正火熱進行。我們通過黨校培訓(xùn)、會議室座談、辦公室交談、社會實踐等活動形式影響引領(lǐng)著青少年。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新后的縣委黨校培訓(xùn)，有實體化大團委建設(shè)中的團建“大調(diào)研”、學(xué)習(xí)黨的十八大和團的十七大座談會，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織參與開展的一系列活動，如太和鎮(zhèn)車田種植團支部參與籌建投資額達160萬元的車田希望小學(xué)，方元鎮(zhèn)舞蹈愛好者團支部組織開展的元旦文藝晚會，樟市鎮(zhèn)體育愛好者團支部組織開展的慶“五一”、暨“五四”文體活動，等等。這一系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織活動的開展離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委2萬元工作經(jīng)費的支持。去年由縣長批示的2萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作經(jīng)費已經(jīng)統(tǒng)一納入今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同級財政預(yù)算，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委組織開展的活動情況予以統(tǒng)籌安排，確保有限的工作經(jīng)費有力的支持當(dāng)?shù)毓睬鄨F事業(yè)的發(fā)展。
二、特色鮮明，力創(chuàng)輝煌。
1、征金色點子，尋發(fā)展良方。為把全團的智慧和力量凝聚到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)上來，發(fā)揚基層團員青年的首創(chuàng)精神，尋求開創(chuàng)**共青團工作新局面的良方，啟動了以“激發(fā)青春活力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作、共建幸福**”為主題的共青團工作項目設(shè)計金點子征集活動。通過征集基層團組織開展的優(yōu)秀工作項目，特別是團員青年自我創(chuàng)新設(shè)計的符合時代要求、青年期盼、共青團所能的工作項目，科學(xué)合理的豐富了縣域共青團工作的內(nèi)容，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織的工作路徑。共推介共青團優(yōu)秀工作項目5個、確定共青團工作項目設(shè)計金點子14個，著力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前共青團工作“難在縣里、癱在鄉(xiāng)里、死在村里”的現(xiàn)狀。
2、爭工作先進，做典型表率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化大團委建設(shè)工作，在縱向上是一脈相承、相輔相成的工作，在橫向上是前后照應(yīng)、后來居上的工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作中，我們沒有把握創(chuàng)先爭優(yōu)的最佳時機，致使工作平平、沒多少特色。而在實體化“大團委”建設(shè)工作中我們把握“第一時間”原則，在各項安排部署上求新、求早，及時向縣委、縣政府要支持、爭資金，通過每周一通報、每月一簡報的工作力度，明確創(chuàng)先爭優(yōu)、力爭第一的工作決心，在全市開創(chuàng)了“五個率先”的工作局面，典型經(jīng)驗、有力舉措被團中央、團省委分別推介并發(fā)表在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)專刊上。
3、樹青年典型，聚青春力量。為引導(dǎo)青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，營造“處處有典型、人人可成才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，我們聯(lián)合縣文明辦、縣人社局等單位，在全縣范圍內(nèi)開展了“我身邊的好青年”暨“**縣十大杰出青年”推薦評選活動。評選出史純?nèi)A、彭鑫等10名同志為“**縣十大杰出青年”，鄧華峰、肖敦鋒等30名同志為“**縣我身邊的好青年”，其中郭旭軍等3名青年還被評為郴州市“百優(yōu)青年”。通過這一活動，充分挖掘了青年典型，塑造了我們身邊看得見、摸得著的青年典范，進一步強化了“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、圖強”的新時期**精神，有效凝聚了廣大優(yōu)秀青年，全面提升了共青團的青春魅力，為實體化“大團委”建設(shè)提供了優(yōu)秀青年典型支撐。
4、促黨團共建，煥新鮮活力。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)，我們爭取到了縣委、縣政府的很多支持，包括基層團組織工作經(jīng)費、基層團干部待遇、基層黨組織關(guān)心支持團組織職責(zé)等方面的內(nèi)容，而這些關(guān)心和支持的'取得都是來之不易的。為此，我們力求使這些有利于推進全縣共青團工作的制度措施長期化、長效化，經(jīng)縣委同意，于今年4月22日印發(fā)了《關(guān)于加強新形勢下黨建帶團建工作的實施意見》（桂辦發(fā)【2013】7號）文件，明確了黨建帶團建工作“五個有”的目標要求，對團干部的產(chǎn)生、培訓(xùn)、待遇、流動及任職條件進行了詳盡規(guī)定；對基層團組織的創(chuàng)建、人員配備、陣地建設(shè)進行了規(guī)定，同時對推優(yōu)入黨、“三本三冊三公開”工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團委每年不少于2萬元工作經(jīng)費、把團的重點工作納入組織考核等內(nèi)容進行了明確規(guī)定，為今后**共青團工作的長足發(fā)展提供了堅實的制度保障。
三、存在的問題及思考。
雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作上取得了一定的成績，但存在的一些問題也不容忽視，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團委班子成員兼職多，流動快，存在兼職團委書記對團的工作認識不夠，新進人員對團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)工作了解不夠，導(dǎo)致不重視、被忽視的情況；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟條件不樂觀，黨委、政府對團工作支持力度不夠，2萬元工作經(jīng)費無法有效用于團委工作；三是團組織建設(shè)力度和創(chuàng)新活力不夠，宗旨意識、服務(wù)意識淡薄，開展的活動缺乏吸引力和影響力，不能滿足青少年的時代需求；四是隨著城鎮(zhèn)化的深入推進，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團員青年數(shù)量較少，又多以外出務(wù)工為主，致使部分直屬團組織已經(jīng)名存實亡，更談不上團組織的規(guī)范建設(shè)。
針對以上問題，提出以下建議和思考，一是進一步發(fā)揮好黨建帶團建作用，從黨的事業(yè)長遠發(fā)展和后繼有人的戰(zhàn)略高度，大力爭取黨委政府對共青團工作的關(guān)心和支持，努力為共青團工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件；二是各級團干部要重視共青團工作，忠于共青團事業(yè)，創(chuàng)新活動載體，著力設(shè)計青少年喜聞樂見的工作項目，通過好的活動項目宣傳工作、爭取經(jīng)費；三是對團干部的兼職數(shù)量進行控制，力求少兼職、不兼職，多組織團的活動；四是增強團干部的個人魅力和工作能力，通過開展活動、上跟下掛等形式加強各級團組織的交流，促進團干隊伍的朝氣與活力。
今后，我縣團委將繼續(xù)深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層團干部的主觀能動性，圍繞中心工作、服務(wù)地區(qū)發(fā)展，打造創(chuàng)新型、服務(wù)型團干部隊伍，真正激活各級團組織的活力，實現(xiàn)基層團工作的全面進步。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十五
按照市衛(wèi)生局的工作安排及要求，根據(jù)本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實際情況，落實各項任務(wù)，現(xiàn)已完成了本年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
我中心強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團隊主動服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能，各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立并完善居民健康檔案10115份，新增健康檔案895份。隨訪21892人次。這些活動加強了轄區(qū)居民對我中心的了解，加快推進居民健康檔案的建立、慢病管理、社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)、計劃免疫、計劃生育、健康教育、婦幼保健等項工作的正常、有序的開展。
1、健康教育。
健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)最重要的職能之一。為此，我們十分重視，精心組織和策劃，制作更換宣傳欄和宣傳展板20塊；發(fā)放健康教育處方500余張；3-4月份我中舉行了為婦女兒童以及60歲以上老人免費進行健康體檢活動及健康教育講座活動，免費體檢人數(shù)達300人次。健康教育講座及咨詢12余次。其中為60歲以上老人健康體檢585人。在6-8月份我中心舉行了慶祝建黨90周年社區(qū)衛(wèi)生便民服務(wù)百日活動，深入街道社區(qū)、居民家中為居民送醫(yī)送藥、健康指導(dǎo)、健康教育。截止20xx年9月我中心免費測血壓共計3259人次。發(fā)放宣傳單20xx多份。以上活動均得到了社區(qū)居民的廣泛好評。
2、慢病管理：中心通過門診就診、入戶、義診、咨詢等方式對發(fā)現(xiàn)的高血壓、冠心病、糖尿病、慢阻肺、腦卒中等進行建檔管理，今年高血壓病人新增至15例，隨訪率95%、管理率達到95%、控制率65%；糖尿病新增至5例，隨訪率96%、管理率96%，控制率60%；并對其他慢性病進行專案管理。同時，為了提高轄區(qū)居民的健康意識和高血壓等慢性病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早期給予健康指導(dǎo)和合理的治療，降低心腦血管等疾病的死亡率、提高生命質(zhì)量、促進轄區(qū)居民健康水平的提高，我們進一步實施了35歲以上人群首診測血壓、60歲以上老年人健康管理等工作，開展了健康教育進家庭、進社區(qū)等活動，并為轄區(qū)居民提供互動平臺，爭取讓他們形成自我監(jiān)測、自我管理、相互介紹經(jīng)驗、相互幫扶的良好局面。同時開展了殘疾人健康管理工作，共為他們建立健康檔案34份，先后為他們開展了送醫(yī)送藥、健康指導(dǎo)、心理咨詢等活動；建立精神疾病專案管理，上半年共管理名患者，通過評估28人。
3、婦幼保健：今年，我們認真抓好婦幼保健工作的落實，在與于轄區(qū)辦事處合作，進一步加強和鞏固了孕產(chǎn)婦、兒童、出生缺陷的系統(tǒng)管理。上半年早孕建卡15人，孕產(chǎn)婦保健28人，產(chǎn)后訪視人數(shù)20人，新生兒訪視人數(shù)20人，07歲兒童管理數(shù)235人。系統(tǒng)管理率達，計劃生育指導(dǎo)咨詢100多人次，截止9月30日婦女病普查已完成20xx余人次，婦幼保健工作得到了轄區(qū)居民的認可和好評。
4、計劃免疫：上半年，中心積極選派工作人員參加區(qū)疾控中心組織的計劃免疫培訓(xùn)班，取得了良好成績。中心防保工作人員認真執(zhí)行冷鏈運轉(zhuǎn)工作，做到了安全、及時撥發(fā)疫苗。疫苗接種工作做到了“五苗”接種率100%，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率100%，按時上報了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達的各項指令性任務(wù)，預(yù)防接種人次數(shù)1300余人次。無接種疫苗相關(guān)疾病的發(fā)生。無接種安全事故發(fā)生。
5、醫(yī)療衛(wèi)生工作：為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，中心成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組，建立了醫(yī)療質(zhì)量分析制度，將存在的問題進行全員討論，并提出相應(yīng)的改進措施，全面提高了醫(yī)療服務(wù)水平，為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作深入開展奠定了基礎(chǔ)；中心嚴格執(zhí)行基本藥物制度，100%實行了藥品零差率銷售，真正做到了讓利于民，優(yōu)惠于民。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十六
20xx年xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在xx年基礎(chǔ)上，進一步深入貫徹《_關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》、《呼倫貝爾市政府關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》的精神，進一步完善機制，強化管理，努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，并結(jié)合靠山轄區(qū)的特點，富有成效地開展各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:。
中心按照現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的職能逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，達到合理配置人力資源，以完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升，并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心，強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔(dān)。
中心按照《海拉爾區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度實施方案》文件要求，制定《xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施方案》，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴肅紀律，樹立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
素質(zhì)。
中心建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和考核制度，全面實施人才戰(zhàn)略，全面提升專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握全科業(yè)務(wù)理論技術(shù)，并且組織全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)禽流感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相關(guān)知識，培養(yǎng)出一支精干的;醫(yī)德高尚;技術(shù)精湛;業(yè)務(wù)全面;善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍。
(一)社區(qū)慢病患者等待接受隨訪及免費體檢。
一、做好突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的完善和演練，具備應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。中心在20xx年建立居民家庭健康檔案66%的基礎(chǔ)上，抽出人力建立剩余的家庭健康檔案，截至目前建檔率已達。進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生診斷，并有計劃地實施干預(yù)和預(yù)防保健服務(wù)。
二、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作，我們對建立家庭健康檔案篩查出的患者核實回訪的基礎(chǔ)上，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中篩查出慢性病患者一并建檔管理，并認真做好常見病、多發(fā)病及傳染病的防治工作。慢病管理率達95%以上。老年保健、精神衛(wèi)生也逐漸納入管理，康復(fù)醫(yī)療提高了康復(fù)訓(xùn)練器具和理療儀器的利用率。
(二)為轄區(qū)慢病病人進行免費體檢。
一、20xx年xxx社區(qū)服務(wù)中心共投入15萬元，為轄區(qū)慢性病人及60歲以上老年人約6000例進行免費體檢，截至xx月份已完成4800余例，此項工作得到了居民一致好評。
二、孕產(chǎn)婦管理率達90%以上，早孕建卡率達到85%以上，產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視達到要求，產(chǎn)后42天回歸檢查達到90%以上，對高危孕產(chǎn)婦實行全程分級管理，加強對適齡兒童的管理，兒童系統(tǒng)管理率達95%以上，認真做好疾病的預(yù)防、治療及缺點的矯治，鼓勵母乳喂養(yǎng)，4~6個月母乳喂養(yǎng)率達80%以上，0~1歲佝僂病預(yù)防投藥率90%以上，2~3歲佝僂病預(yù)防投藥率60%以上。
三、加強計劃免疫工作，卡、證、簿齊全，填寫整齊，嚴格按程序進行預(yù)防接種，7歲以下兒童建卡率達98%以上，卡證相符率達98%以上，周歲兒童5苗全程接種率達95%以上，新生兒免費乙肝疫苗接種率達100%，首診及時率達95%以上，計劃免疫報表準確及時，報表填寫合格率達100%，及時率達98%以上。
(三)加強疫苗質(zhì)量管理，保證主渠道供應(yīng)，做好賬目的紀錄。及時檢查冷鏈設(shè)備狀態(tài)，確保冷鏈正常運行。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇一
潔工作的服務(wù)質(zhì)量。
在迎接建國六十周年慶典之際，為使社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境再上一個新臺階，讓喜迎國慶的人們在干凈整潔的社區(qū)環(huán)境中晨練、唱歌、散步、交談……做到干干凈凈迎國慶。我要求保潔員對社區(qū)的衛(wèi)生死角，樓道，樓門口，扶梯，窗戶等地進行徹底打掃和清洗，對完成狀況進行嚴格檢查，對完成質(zhì)量進行評比。絕不走形式走過場，高質(zhì)量嚴要求的完成了這次環(huán)境衛(wèi)生治理工作。
二、全年開展多次滅蟑、滅蠅活動。
____年是傳染病多發(fā)的一年，從世界衛(wèi)生組織到我國衛(wèi)生組織都十分重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員，深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，我先后多次組織了在社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動，每次的入戶率都是高達90%以上。個性是在炎熱的夏季，為減少和預(yù)防疾病的發(fā)生，我安排社區(qū)保潔員對筒子樓，車棚、垃圾站、衛(wèi)生死角等容易孳生細菌地方進行每月至少兩次的噴藥和消毒工作，重點消除蚊蠅，傳染病等隱患的再次孳生。
作為社區(qū)衛(wèi)生工作的負責(zé)人，廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作，普及衛(wèi)生知識，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，是我的職責(zé)。____年4月份，組織開展了以“愛國衛(wèi)生活動月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動，透過普及衛(wèi)生知識、開設(shè)健康講座的方式，提高社區(qū)居民的個人衛(wèi)生意識，城市衛(wèi)生意識和環(huán)境保護衛(wèi)生意識。
四、加強管理及時改善。
為建立和諧社區(qū)，保障居民健康安全的生活環(huán)境，同時也以服務(wù)社區(qū)，環(huán)保社區(qū)，健康社區(qū)為宗旨，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，落實各項工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的群眾滿意度，使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實有效。我堅持做到每周定期巡邏檢查社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題立即進行有針對性的清理和整改，杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生。
五、爭創(chuàng)衛(wèi)生先進社區(qū)。
總結(jié)____年____社區(qū)衛(wèi)生工作，我感到確實做了超多工作，也感到還存在一些困難。個性是目前我社區(qū)的保潔工作還存在經(jīng)費少、人員少、任務(wù)重的狀況，但這些都未影響到社區(qū)衛(wèi)生工作的開展，我在克服困難的同時，把社區(qū)居民的衛(wèi)生環(huán)境放在第一位。一年來所做的工作，切實給社區(qū)居民帶來了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，在有效避免季節(jié)性傳染病發(fā)生的同時，也為爭創(chuàng)衛(wèi)生先進社區(qū)做出了貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
今年4月是愛國衛(wèi)生月，阜橋街道按照上級工作安排部署，圍繞“健康山東”主題，廣泛宣傳“健康濟寧”“健康中區(qū)”行動，在全轄區(qū)積極開展以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治為重點的愛國衛(wèi)生月活動?；顒尤〉昧溯^好的成效，現(xiàn)將愛國衛(wèi)生月活動的開展情況總結(jié)如下：
為保障愛國衛(wèi)生月活動的順利開展，4月8日街道召開了動員會議，向社區(qū)及轄區(qū)各單位傳達《市中區(qū)愛國衛(wèi)生月暨健康山東宣傳月活動方案》。街道主管領(lǐng)導(dǎo)親自緊抓愛國衛(wèi)生月的各項活動，集中整治轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
街道各社區(qū)、轄區(qū)各單位配合協(xié)作，充分利用黑板報和宣傳標語等形式廣泛宣傳“健康山東”品牌，推進“健康濟寧”“健康中區(qū)”行動，營造了濃厚的活動氛圍，使我轄區(qū)居民了解到“健康山東行動”的意義，積極參與到愛國衛(wèi)生月活動中來。
街道在開展愛國衛(wèi)生月活動期間，始終堅持圍繞轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場等重點區(qū)域的衛(wèi)生，完善長效保潔機制，以社區(qū)為單位，積極組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位一起集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，重點清理衛(wèi)生死角、亂堆亂放、亂貼亂畫。轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，活動收到了顯著的效果。
在愛國衛(wèi)生月活動中，街道愛衛(wèi)辦廣泛發(fā)動居民群眾，在轄區(qū)范圍內(nèi)進行了密度調(diào)查，然后按著統(tǒng)一部署，突出重點地開展了大規(guī)模、全方位的集中滅鼠和滅蚊蟲活動。
愛國衛(wèi)生月活動期間，街道設(shè)立舉報電話，接受群眾監(jiān)督，切實解決居民群眾關(guān)注的熱點、難點問題。街道不定期對各社區(qū)活動開展情況進行全面督導(dǎo)、檢查，對各項活動進行實地查看和考核，對組織工作不力、收效差的社區(qū)及轄區(qū)單位，予以通報批評。通過協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查，不斷推動了活動的.順利開展，鞏固了“愛國衛(wèi)生月”活動各項活動取得明顯成效。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇三
為積極響應(yīng)咸寧市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決定，抓住創(chuàng)衛(wèi)契機，進一步提高社區(qū)綜合管理水平，致力于為社區(qū)居民創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，社區(qū)按照市創(chuàng)衛(wèi)辦總體部署和要求，進一步明確目標，分解任務(wù)，各社區(qū)召開了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市示范社區(qū)工作動員會，掀起了創(chuàng)衛(wèi)工作新高-潮，經(jīng)過一個多月的努力，在愛衛(wèi)組織建設(shè)、健康教育、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生管理、除四害、資料收集等方面取得了一定的成績。
1、轄區(qū)所有單位建立健全了愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生城市創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立健全愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定了創(chuàng)建方案，愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生創(chuàng)建工作做到了有計劃、有檢查、有總結(jié)。
2、創(chuàng)衛(wèi)宣傳覆蓋到整個市、區(qū)兩級。創(chuàng)衛(wèi)是市委市政府建設(shè)鄂南經(jīng)濟強市的重要決策，是惠及市民衣、食、住、行的民心工程。各社區(qū)為了動員廣大市民參加創(chuàng)建活動，一是層層召開動員會，二是在社區(qū)內(nèi)各單位制作固定創(chuàng)衛(wèi)標語，三是發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，四是舉辦創(chuàng)衛(wèi)培訓(xùn)班，把創(chuàng)衛(wèi)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎?chuàng)衛(wèi)的自覺行動，真正做到了創(chuàng)衛(wèi)我知曉、我奉獻、我享受。
和技能》的宣傳模板，根據(jù)自身行業(yè)工作的特點。進行編輯修改，以宣傳欄的形勢泛向群眾宣傳，廣大市民的基本衛(wèi)生知識知曉率有了較大的提高。
4、社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。通過廣泛的宣傳，社區(qū)內(nèi)群眾對環(huán)境與健康的關(guān)系有了更加明確的認識，在萬人潔城活動中，各單位干部職工對生活和工作區(qū)域都進行了徹底的清理。浮山辦事處動員職工全員上陣，在包街路段拔除雜草，疏通溝渠，還有各部門各單位及各個家庭打掃庭院。清理小型積水，也更好的維護自身和公眾的健康。
關(guān)職能部門予以整改落實，整改落實情況反饋給街道創(chuàng)衛(wèi)辦，街道創(chuàng)衛(wèi)辦再對整改情況予以抽查；三是社區(qū)實行責(zé)任區(qū)域網(wǎng)格化管理。優(yōu)化基層網(wǎng)格，對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)、單位、樓道實行網(wǎng)格化管理。社區(qū)主要負責(zé)人全面負責(zé)整個社區(qū)的愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作，社區(qū)內(nèi)的每個片區(qū)都有一名網(wǎng)格員具體包片負責(zé)，轄區(qū)內(nèi)的每個單位都有一名責(zé)任人具體落實，每幢住宅樓都有一名樓長具體監(jiān)管，從而使整個轄區(qū)不留盲點，形成了“層層分解任務(wù)、層層抓好落實”的良好局面。從健全創(chuàng)衛(wèi)機制上保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順得推進。
7、大力宣傳，廣泛動員。創(chuàng)國家衛(wèi)生城市是一項復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)性工作，需要全社區(qū)群眾積極配合，社區(qū)居委會立足社區(qū)，廣泛動員社區(qū)居民，緊緊抓住社區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位，共同掀起創(chuàng)衛(wèi)工作高-潮。同時要注意及時總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗，發(fā)揮好示范作用。通過動員和培訓(xùn)，進一步明確了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，了解了創(chuàng)衛(wèi)工作的具體方法，也進一步堅定了創(chuàng)衛(wèi)工作的信心。制作健康教育宣傳標語，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作，制作了各具特色健康教育宣傳欄和創(chuàng)衛(wèi)標語，同時向各單位和居民發(fā)放了《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識和技能》讀本和創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁，社區(qū)全民創(chuàng)衛(wèi)的氛圍日趨濃烈。
兩項專業(yè)性較強的工作，各社區(qū)居委會邀請疾控中心等單位相關(guān)專家對各社區(qū)負責(zé)相應(yīng)工作的人員進行了專門培訓(xùn)，各社區(qū)還組織轄區(qū)單位參加市創(chuàng)衛(wèi)辦舉辦的除“四害”工作專題培訓(xùn)。通過各種形式的健康教育活動，一方面提高了居民健康知識水平，養(yǎng)成良好的健康行為，另一方面也讓居民認識到創(chuàng)衛(wèi)與健康的關(guān)系。二是積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理。各社區(qū)緊緊抓住創(chuàng)滅蚊先進城區(qū)這一契機、積極組織各單位開展萬人潔城活動，還發(fā)出了“環(huán)境衛(wèi)生整治通知”并對單位的落實情況進行檢查。各單位按門前四包的要求，大搞庭院衛(wèi)生治理，鏟除衛(wèi)生死角還邀請專業(yè)隊伍對下水道和電纜窖井噴灑滅蚊煙霧，對購物公園的公共場所衛(wèi)生食品安全進行了專項治理。各社區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新，省滅蚊先進城區(qū)考核在各社區(qū)檢查時取得了全優(yōu)的成績。三是建立創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任單位督查制度。各社區(qū)聯(lián)合市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦對轄區(qū)內(nèi)單位就愛國衛(wèi)生組織建設(shè)、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、除四害等重點工作進行不定是創(chuàng)衛(wèi)工作檢查，對執(zhí)行不力、推諉扯皮的單位發(fā)《督導(dǎo)意見書》，限期整改；對積極配合開展創(chuàng)衛(wèi)工作、做出亮點特色的單位，報區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦通報表揚。
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一、基本情況
城區(qū)戶籍人口140048人，有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個、
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站16個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)共有衛(wèi)技人員258名。
二、工作現(xiàn)狀
截至2012年底已建立居民健康檔案72450份，慢性病
檔案23000余份，建立兒童保健手冊4498份、孕產(chǎn)婦保健手冊1170份，并按照要求都給予了相應(yīng)的隨訪、體檢。各機構(gòu)采取設(shè)立健康專欄、開展講座、播放音像資料、發(fā)放健康處方和手冊等形式對居民進行健康教育。
三、存在問題：
1．有一個中心、兩個站還沒納入醫(yī)保定點（普康社區(qū)
衛(wèi)生服務(wù)中心及后準入的育才、新都兩家服務(wù)站）。老城街石塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站因周邊大多數(shù)是農(nóng)村居民，沒有享受農(nóng)村合作醫(yī)療門診定點，缺乏醫(yī)療市場的競爭能力，生存存在問題。
2、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認識不足、了解不夠，導(dǎo)致入戶、隨訪、采集信息不順暢，雖然以前采取了多項舉措，比如與電視臺聯(lián)合在“民生報道”欄目中錄制了九期電視專題片、專門召開社區(qū)書記與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人聯(lián)誼會、、召開現(xiàn)場會、采取發(fā)放服務(wù)卡、樓道單元門粘貼服務(wù)信息等，但還是宣傳不夠、知曉率低、工作不配合。
3、建檔率參差不齊。好的如維康社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)建立居民健康檔案40803份、建檔率達到78%，金山、轉(zhuǎn)盤衛(wèi)生服務(wù)站慢性病建檔率達到70%，并且隨訪內(nèi)容詳實。差的如益民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建檔率不到20%，并且檔案質(zhì)量不高、填寫不完整，沒有對轄區(qū)60歲以上老年人進行體檢。新都、城南衛(wèi)生服務(wù)站雖然慢性建檔率基本合格，但隨訪率、體檢率不高。
四、工作計劃
1、按照《鐵嶺市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標準》的要求，完成居民健康檔案及慢性病檔案的建立工作。居民健康檔案建檔率達到100%，60歲以上老年人健康管理率達到80%，高血壓、糖尿病慢性病檔案建檔率達到90%，同時規(guī)范管理率達到90%。
2、加強監(jiān)管，每季度對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)項目進行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，同時完善社區(qū)衛(wèi)生管理平臺系統(tǒng)，使互聯(lián)網(wǎng)日常監(jiān)管與現(xiàn)場督導(dǎo)相結(jié)合。
3、進一步加大宣傳，充分發(fā)揮媒體作用，利用廣播、公交電視等方式以及各種健康主題日活動加強對社區(qū)衛(wèi)生工作性質(zhì)和內(nèi)容進行宣傳，提高全社會對社區(qū)衛(wèi)生的認識。
4、加強社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的隊伍建設(shè)。協(xié)助上級完成2015年社區(qū)衛(wèi)生全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、全科醫(yī)生理論強化培訓(xùn)以及各項臨床技術(shù)培訓(xùn)工作。
2015年2月20日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
首先，我代表縣衛(wèi)生局、代表各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，對在百忙之中前來我縣檢查指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎！**縣地處魯西平原，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，面積1064平方公里，總?cè)丝?0.43萬，城鎮(zhèn)居民17.8萬人。2015年以來，我縣認真落實國家政策，穩(wěn)步推動，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作，目前已取得階段性成果，現(xiàn)匯報如下：
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃情況
了《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》?？h衛(wèi)生局通過參觀學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗，制定了城市社務(wù)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入年度工作目標考核，成立以局長任組長的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計劃，為進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置情況
依據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置原則及《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)則》。到2015年底，在城區(qū)僑潤、獅子樓、博濟橋街道辦事處建立起2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，12個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，并順利通過省、市驗收，形成較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、主要做法
(一)建立居民健康檔案，開展公共衛(wèi)生服務(wù)
用一流的服務(wù)技術(shù)吸引人，用健康教育說服人，切實把調(diào)查落到實處。通過調(diào)查摸底，走訪居民，建立居民健康檔檔案166876人，其中：65歲以上老人17991人，高血壓患者5451人，糖尿病患者 1852人，0—6歲兒童 9150人，育齡婦女 30280人，為6800名孕產(chǎn)婦建立孕期保健檔案。
（二）完善服務(wù)功能，實現(xiàn)“六位一體”
個系統(tǒng)”管理，把婦幼保健工作落實到社區(qū)，轄區(qū)育齡期婦女30280 人，為6800名孕期婦女建立孕產(chǎn)婦檔案，免費進行孕期查體和產(chǎn)后防視。對6歲以下兒童嚴格按照4.2.1對其進行系統(tǒng)化管理，對存在問題的兒童及時提出相應(yīng)的干預(yù)措施；五是突出中醫(yī)特色為慢性病人、精神病人提供中醫(yī)藥服務(wù)，提高了慢性病人的康復(fù)；六是切實做好計劃生技術(shù)指導(dǎo)，為孕前婦女提供技術(shù)指導(dǎo)4320人次，免費發(fā)放藥具3種。
（三）建章立制，保障工作質(zhì)量
為規(guī)范社區(qū)服務(wù)行為，建立了社區(qū)服務(wù)人員行為準則、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任職責(zé)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長職責(zé)、社區(qū)醫(yī)師職責(zé)、社區(qū)護士職責(zé)、社區(qū)防保人員職責(zé)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)操作規(guī)范、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員考核制度、行政管理制度、財務(wù)工作制度、診室工作制度、治療室工作制度、消毒隔離制度、門診登記制度、處方制度、雙向轉(zhuǎn)診制度、健康教育制度、健康檔案管理制度、傳染病管理制度、免疫規(guī)劃制度、婦女保健制度、兒童保健制度、家庭病床管理制度、服務(wù)差錯及事故防范制度、醫(yī)療廢棄物管理制度、藥品管理制度、設(shè)備管理制度、社會監(jiān)督制度等制度，在工作中堅持按制度辦事、按承諾辦事、按操作常規(guī)服務(wù)，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量。
還存在一些亟待解決的問題，工作中還存在許多落實不到位的地方。我們今后工作中進一步理清工作思路，努力鞏固創(chuàng)建成果，積極尋找工作差距，加大工作力度，加強規(guī)范管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為人民群眾健康服務(wù)，為構(gòu)建和諧發(fā)展的城市衛(wèi)生服務(wù)體系做出更大的貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，年獲準創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有紅星，團結(jié)，新村，西關(guān)，九龍，大水塘六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)在職有職工37人，其中衛(wèi)技人員33人，中級以上職稱3人，社區(qū)醫(yī)師19人，社區(qū)護士12人。負責(zé)城區(qū)6個居委 戶家庭，服務(wù)半徑 公里，服務(wù)總?cè)丝?人。近年來，我中心不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心．現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報如下：
一、加強宣傳，改變意識
我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點服務(wù)對象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，對社區(qū)的個人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先，從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認識著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實地考察，學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進經(jīng)驗；其次，注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認識，我們先后組織到各居委進行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來。
二、實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強硬件建設(shè)
我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，新建業(yè)務(wù)用房2300m2，進行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時根據(jù)實際情況建成我縣首個衛(wèi)生院示范化預(yù)防接種門診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了化驗，b超，心電圖，x光機等醫(yī)療設(shè)備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。通過建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。
三、加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平
（一）完善制度，規(guī)范管理
我中心大力加強制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標準化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機制。中心設(shè)有內(nèi)兒科，外科，婦產(chǎn)科，中醫(yī)科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負其責(zé)，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度。
（二）加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才
我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證２人、全科護理人員培訓(xùn)３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，我們堅持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標，不斷加強醫(yī)護人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)職工服務(wù)意識，以提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）認真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平
2、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動走出醫(yī)院，融入社區(qū)，24小時出診、流動巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)”的意識。
3、努力抓好重點人群的社區(qū)保健，對轄區(qū)內(nèi)全部 名兒童建立檔案，對名體弱兒進行重點監(jiān)測和營養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理；對 名孕產(chǎn)婦進行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對社區(qū)精神病人 人，定期跟蹤服務(wù)，實行動態(tài)管理。
（四）開展健康教育和預(yù)防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”
我中心針對社區(qū)主要健康問題，以傳播、教育、干預(yù)為手段，以幫助確立健康行為為目標，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無償獻血、生殖健康、禁毒控?zé)煹?。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座十余次，發(fā)放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的'健康教育熱線8251999， 已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。
為搞好預(yù)防工作，我們認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。專人負責(zé)傳染病的登記、報告；定期或不定期開展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種。
四、存在的問題
我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費為主的觀念短時間難以轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入嚴重不足，無任何日常經(jīng)費；四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多（目前欠款188萬元），限制了中心總體工作的發(fā)展。
五、下一步工作打算
（一）加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
（二）加強隊伍建設(shè)，力爭3年時間將中心在崗人員進行全科醫(yī)學(xué)知識的輪訓(xùn)，進一步加強全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。
（三）充實設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。
（四）搞好特色服務(wù)，培育特色?？?，建立自己的品牌，用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。同時通過特色服務(wù)，以彌補經(jīng)費投入的不足。
展望未來，任重而道遠，但我們堅信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個新臺階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！
羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2015年12月9日
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
一年來，在衛(wèi)計委和衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下，我衛(wèi)生室遵守國家法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德，衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作，取得了一定成績，也存在不足之處，為了揚長補短，更好地開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的“三心”服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持每季度通過板報宣傳預(yù)防老年病知識，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。
（1）、能完成上級下達的各種預(yù)防接種疫苗計劃免疫任務(wù)。
（2）、能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”！
（3）、健康教育方面，一切行動聽從指揮。
（4）、在合作醫(yī)療方面，由于宣傳到位，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上，并能按照上級要求按戶填寫，清楚明白，并能逐月上報，沒有誤差。
由于我衛(wèi)生室嚴格遵守醫(yī)療法規(guī)，工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把“接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心”的“三心”服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程，堅持隨時主動上門服務(wù)，堅持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理，全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。
成績只能代表過去，我衛(wèi)生室全體人員一致表示，爭取在新的年度，把村衛(wèi)生室的工作提升到一個新的高度。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作！
糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年，當(dāng)時校名國民“初級小學(xué)”一年級。學(xué)校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學(xué)生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大?，F(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米，擁有20個教學(xué)班，學(xué)生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學(xué)校獲得了很多成績和榮譽，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學(xué)先進單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
（一）改善辦學(xué)條件情況。
隨著學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整，我校的學(xué)生不斷增加，而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學(xué)校進行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題，滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學(xué)實驗室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達到15.25冊。學(xué)?；顒訁^(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學(xué)和體育活動的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時間，學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）教師隊伍情況。
我?，F(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學(xué)本科學(xué)歷23人，?？茖W(xué)歷28人，中師學(xué)歷6人，學(xué)歷達標率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷，5人?？茖W(xué)歷。高級教師3人，一級教師4人。領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團結(jié)學(xué)校的中層骨干，形成了學(xué)校堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信。
2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學(xué)校建設(shè)的重中之重，更是推動學(xué)校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團隊，學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學(xué)校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責(zé)任制，教師的師德師風(fēng)考評、教育教學(xué)效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合，年度考核合格率達到100%。
針對學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實，學(xué)校著力加強了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學(xué)水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學(xué)習(xí)先進學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn)，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進名?；顒?，20xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學(xué)能手5人。
（三）加強教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果。
1、堅持正確的辦學(xué)方向。
每個學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強化德育精致管理促進和諧”的辦學(xué)理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學(xué)生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學(xué)?！睘檗k學(xué)目標。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng)；以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng)；以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng)；以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生存”為培養(yǎng)目標。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學(xué)”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團隊，增強學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級學(xué)生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學(xué)生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進一步拓寬德育教育途徑，每個學(xué)生的成長記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點點滴滴，為每一個學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標管理責(zé)任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解目標。每學(xué)期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué)，經(jīng)常深入班級聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo)，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學(xué)。落實國家、地方、學(xué)校三級課程，開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學(xué)是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級教學(xué)競賽中獲獎。
4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規(guī)范辦學(xué)行為。
我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學(xué)信息，通過多種途徑為家長、學(xué)生和社會提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，每學(xué)期初，學(xué)校都開展減負自查活動，并形成減負自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達到使用效果最大化。
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學(xué)校對各室管理員不定期的進行培訓(xùn)，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
（四）關(guān)愛特殊群體情況。
1、關(guān)注特殊群體。
建立教師"一幫一"和學(xué)生"二幫一"機制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學(xué)校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學(xué)監(jiān)護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實”，加強道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學(xué)生每個月給家長寫一封信，匯報自己學(xué)習(xí)和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護人的詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學(xué)生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動，讓留守學(xué)生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護,又嚴格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學(xué)率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學(xué)率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學(xué)，班主任包鞏固，教師包合格的責(zé)任制，輟學(xué)率為0%。
（五）強化管理和突出特色情況。
在學(xué)校管理的過程中，學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學(xué)初召開全體教職工大會，布置學(xué)校工作，學(xué)期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學(xué)校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學(xué)校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學(xué)校各項工作目標的完成，能定期按時向教育督導(dǎo)部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責(zé)任制，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
學(xué)校做到嚴格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學(xué)校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學(xué)校教職工、家長、社會的監(jiān)督。
（六）安全工作情況。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理組織機構(gòu)。
成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責(zé)任。
明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅持安全工作責(zé)任到人，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，學(xué)校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》，班主任同學(xué)生、家長簽訂了《安全管理責(zé)任書》，給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級、學(xué)生、家長職責(zé)明確，齊抓共管。
3、強化安全教育。
我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學(xué)校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中，學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預(yù)防措施比較妥當(dāng)，全體師生安全意識明顯增強，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。
教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應(yīng)新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學(xué)生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠規(guī)劃。
學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計，進一步完善。學(xué)校操場需要墊土硬化，為學(xué)生提供良好的運動場地。而且學(xué)校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進行培訓(xùn)，一是抓好校本培訓(xùn)，充分利用學(xué)校自身的資源進行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請進來”的辦法，學(xué)習(xí)外地的先進經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學(xué)校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機，虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
xx年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
首先對xx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xx項目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質(zhì)量的定向要求。
該項目于20xx年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：20xx年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑：20xx年8月29日。
風(fēng)機平臺及道路開工：20xx年8月15日。
風(fēng)機基礎(chǔ)開工：20xx年12月20日。
升壓站倒送電：20xx年4月25日。
風(fēng)機吊裝開始：20xx年4月1日。
本工程首批2臺風(fēng)機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為公里，已經(jīng)完成工作量為公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風(fēng)機基礎(chǔ)及風(fēng)機吊裝施工：風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成10個，風(fēng)機機組已經(jīng)安裝3臺。
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進行詳細的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標準，了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，省電力監(jiān)督站專家、公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機管理，定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報。
1、工程量審批及資金的回收情況。
為了確保工程能夠正常遠轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負責(zé)主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準確填寫，認真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
上述檢驗批合率均達到100%。
3、原材料復(fù)檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。
錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。
謝謝！
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇九
我鎮(zhèn)按照“便民高效、公開公正”，將各項服務(wù)全部納入服務(wù)中心，具體包括：受理接待信訪投訴、調(diào)處矛盾糾紛、計劃生育、民政優(yōu)撫、勞動保障、農(nóng)林水利、涉農(nóng)補貼、新農(nóng)合補助等相關(guān)事宜。通過開展集中服務(wù)，提高工作效率，方便群眾辦事，改善政府形象。
今年初，我鎮(zhèn)因地制宜繼續(xù)完善便民服務(wù)中心各項規(guī)章制度，明確了便民服務(wù)中心建設(shè)的意義、目標、中心建設(shè)的內(nèi)容、完善的制度、辦事流程、人員配置等要求。
二、主要做法。
1、加強宣傳，營造氛圍。
為了使便民服務(wù)工作家喻戶曉，發(fā)揮便民實效，得到廣大干部群眾的廣泛理解和積極支持，鎮(zhèn)黨委、政府專門重點向群眾宣傳便民服務(wù)的目的和意義，以及服務(wù)的項目、內(nèi)容、辦事群眾的權(quán)利和義務(wù)等，使群眾真正了解此項工作。
2、規(guī)范操作，熱情服務(wù)。
鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一規(guī)范指導(dǎo)全鎮(zhèn)的便民服務(wù)工作。公布了具體的受理項目、辦事程序，制定了一系列的規(guī)章制度等。在辦事過程中，嚴格實行一門受理、全程代理、一站式服務(wù)、限時辦結(jié)并及時回復(fù)。對于材料不全的，填寫補交材料清單，一次性告之需補交的材料，減少辦事群眾的往返次數(shù)。
3、上下聯(lián)動，形成合力。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一要求，鎮(zhèn)級有關(guān)部門積極支持、配合和指導(dǎo)下屬基層站所全力以赴做好便民服務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了具體的分工，重點督促鎮(zhèn)站所服務(wù)人員。同時嚴格要求本機關(guān)所有工作人員，對前來辦事的人員，做到熱情高效服務(wù)，只要手續(xù)齊全、符合政策規(guī)定的隨到隨批，隨到隨辦，不準推諉扯皮。由于全鎮(zhèn)上下的協(xié)調(diào)聯(lián)動，有效地暢通了辦事渠道，提高了辦事效率。
4、拓展服務(wù)內(nèi)容，滿足群眾要求。
堅持“以民為本”的工作理念，把“為群眾辦事，讓群眾滿意”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從過去的`單一的咨詢辦證服務(wù)轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)，為群眾提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品供銷信息服務(wù)和勞務(wù)信息服務(wù)，以及提供新技術(shù)推廣和指導(dǎo)服務(wù)等。
5、改進服務(wù)方式，提升服務(wù)水平。
按“親民、便民、利民”的原則，以“服務(wù)群眾，方便辦事”為目標，在實踐中不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平。通過定期組織鄉(xiāng)村干部進村入戶，廣泛聽取群眾對便民服務(wù)中心的意見和建議，創(chuàng)新服務(wù)手段，及時為群眾排憂解難，不斷提高便民服務(wù)中心的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
6、健全服務(wù)功能，確保項目集中到位。
一是科學(xué)設(shè)置服務(wù)功能。從群眾最關(guān)心的熱點、難點問題入手，在給予便民服務(wù)中心科學(xué)準確定位的基礎(chǔ)上合理設(shè)置服務(wù)窗口，突出便民服務(wù)，完善項目結(jié)辦、代辦服務(wù)功能；二是要確保項目進駐中心到位。服務(wù)項目的設(shè)置包括：黨建、農(nóng)業(yè)綜合、計生、民政、司法、勞保、綜治等部門，便民服務(wù)中心服務(wù)窗口的設(shè)置，充分體現(xiàn)便民、為民。
通過對便民服務(wù)中心的建設(shè)，基層干部的服務(wù)意識進一步得到了增強，工作作風(fēng)進一步得到轉(zhuǎn)變，群眾也得到了實惠，全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步得到了優(yōu)化。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十
我中心在上級_門和省立友誼醫(yī)院的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市、區(qū)_門關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的系列文件精神，堅持探索創(chuàng)新、強化人員培訓(xùn)、加強考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。通過全中心廣大醫(yī)務(wù)人員的共同努力，推動了社區(qū)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
我中心牢固樹立品牌意識，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作性質(zhì)，擬定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核制度，從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面，每月對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)，督促整改，并將每次考核成績納入年終考評。同時創(chuàng)新全科團隊工作模式，每周三以巡回工作的方式，輪流下到各個社區(qū)，開展健康教育和健康咨詢活動，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。此舉受到上級_門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
根據(jù)xx市政府下發(fā)的“衛(wèi)生為民辦10件實事”的文件精神，我們認真學(xué)習(xí)討論，擬定了該方案的實施細則。做了如下工作：
1、多次組織全科團隊下社區(qū)倡導(dǎo)健康的生活方式，向城區(qū)居民家庭免費發(fā)放健康小油壺和鹽勺1000件。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標語并散發(fā)宣傳單1000份，發(fā)放全科優(yōu)惠卡1000張。
2、到轄區(qū)各社居委與相關(guān)人員溝通交流，宣傳登記結(jié)婚居民自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性。并做了有關(guān)“婚檢的重要性”的專題教育講座。
3、宣傳城市低保戶居民享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)“三免三減半”政策。
4、宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為社區(qū)70歲以上老人每年提供一次免費常規(guī)項目體檢。上半年為246位七十歲以上的老人做了免費常規(guī)項目體檢，并建立健康檔案。
5、免費接種10種一類疫苗預(yù)防11種疾病。上半年預(yù)防接種9258人次。
6、大力開展《百家千場公民健康素養(yǎng)知識》傳播活動，組織全科團隊下社區(qū)以“普及居民健康素養(yǎng)知識”為主題的宣傳活動，開展了豐富多彩的健康知識傳播；讓社區(qū)居民更多的了解和掌握了健康養(yǎng)生知識，提高了社區(qū)居民的健康保護意識。同時還在轄區(qū)內(nèi)開展了愛國衛(wèi)生和禁煙禁毒宣傳活動，禁煙制度上墻。贏得了轄區(qū)居民的好評。
深入社區(qū)健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)最重要的職能之一。健康教育和健康促進在我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中起著先導(dǎo)和造勢作用。
為此，我們十分重視，精心組織和策劃，上半年開展了不同類型的健康教育講座10場，受眾1434人；開展傳染病防治工作的培訓(xùn)和督導(dǎo)13次，受眾978人；制作更換宣傳欄和三角架宣傳展板16塊，制作ppt演講課件23個。發(fā)放健康教育處方萬張，到社區(qū)張貼自制的全科工作理念宣傳畫40張，同時張貼了上級下發(fā)的20余種衛(wèi)生防控宣傳畫。為了防治艾滋病的傳播，通過當(dāng)?shù)嘏沙鏊辶?8家娛樂場所，利用晚上休息時間對重點娛樂場所進行宣傳和督導(dǎo)，采集了第一手珍貴的資料。
按照上級健康教育方面的要求，我中心還積極參與衛(wèi)生宣教和培訓(xùn)活動，為社區(qū)居民和駐地單位創(chuàng)建健康教育宣傳欄，發(fā)放健康教育宣傳資料，得到了社區(qū)居民的廣泛好評。
我中心在xx年成立之初,半年間突擊完成建檔達標任務(wù)。當(dāng)年轄區(qū)的建檔率平均已達到80%。分別為：建設(shè)社區(qū)的建檔率達90%；紅期社區(qū)的建檔率達80%；戴安橋的建檔率達70%。今年上半年居民新建和更新檔案1638人次。目前正在積極策劃，如何采集新劃分過來的濉溪東路的重點人群的健康檔案，同時研究如何提高已建檔案的更新率和利用率。
全科醫(yī)學(xué)是一個面向社區(qū)與家庭，整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會學(xué)科相關(guān)內(nèi)容于一體的綜合性醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科，是對個人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟有效、一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù)。如果說?？漆t(yī)生是高聳入云的山峰，那么全科醫(yī)生就是圍繞著山峰的山脈，因此，如何將全科醫(yī)學(xué)理念貫穿于社區(qū)衛(wèi)生工作中，做好社區(qū)全科和醫(yī)院?？频幕樱彩俏覀儜?yīng)該研究的課題。
今年初，我們貫徹落實了省衛(wèi)生廳下達的“新年送健康，關(guān)愛到社區(qū)”文件精神，組織全科團隊下到各社區(qū)，開展健康宣教和義診活動，受到轄區(qū)居民的熱烈歡迎。
上半年中心全科醫(yī)學(xué)團隊實行了團隊長負責(zé)制，將全科團隊公示牌懸掛到每個小區(qū)顯眼的位置，公布每個全科醫(yī)生和社區(qū)護士電話號碼，隨叫隨到。采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式，定期即：每周三下午南北兩個團隊合二為一，在各個社區(qū)巡回開展工作，每周五下午南北兩個團隊各自為陣，在自己所管轄的社區(qū)巡回開展工作。
每到一個社區(qū)，我們就擺開工作臺，放上各類健康教育和健康咨詢臺卡，耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，工作中我們?nèi)谌肴夘A(yù)防的`理念，一級預(yù)防即病因預(yù)防，干預(yù)疾病的危險因素。做健康教育和健康咨詢；二級預(yù)防即早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療；做健康義診和疾病篩查；三級預(yù)防即預(yù)防疾病的并發(fā)癥和殘疾。做疾病的管理和康復(fù)。通過上述工作，提高轄區(qū)居民的自我保護意識，提高疾病的檢出率，降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。
不定期活動是平時根據(jù)實際工作需要，自己調(diào)整下社區(qū)工作時間，原則上每周必須下社區(qū)工作三次。利用“低保人群接待日”、“入戶服務(wù)工作日”、“特殊需要服務(wù)日”三種途徑開展便民服務(wù)。“低保人群接待日”規(guī)定居民可在領(lǐng)取低保金的那天免費享受測血壓和面對面的健康宣教和健康咨詢等多種公共衛(wèi)生服務(wù)?！叭霊舴?wù)工作日”規(guī)定每周五下午為責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護士入戶服務(wù)工作日，居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、殘疾人康復(fù)等一系列服務(wù)?！疤厥庑枰?wù)日”則要求責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護士在社區(qū)居民遇到棘手的健康問題時，只要一個電話，就要隨時提供上門服務(wù)。
在探索全科團隊工作模式的討論中，我們還研究了雙向轉(zhuǎn)診的工作方案，向省立友誼醫(yī)院提出雙向轉(zhuǎn)診合理化建議，擬定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議、雙向轉(zhuǎn)診卡、雙向轉(zhuǎn)診流程圖、雙向轉(zhuǎn)診登記表，為轄區(qū)危重病人解決后顧之憂。除了在便民服務(wù)上狠下功夫外，我們還將全科醫(yī)學(xué)優(yōu)惠卡發(fā)放到居民手中，讓居民有健康問題，就打電話咨詢或直接到中心診治。
經(jīng)統(tǒng)計上半年全科團隊下社區(qū)開展各項宣傳咨詢、健康教育、健康義診工作達40余次。免費義診、測血壓、健康咨詢1603人次。得到了社區(qū)居民的一致稱贊。
xx年，我中心被_列為《實施高血壓、糖尿病社區(qū)防治適宜技術(shù)》監(jiān)測點。目前高血壓規(guī)范管理數(shù)227人，糖尿病102人。通過該項目的實施，以高血壓規(guī)范管理為切入點，提升了群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和滿意率。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
繼市委2月22日經(jīng)濟工作會議以來，處黨工委認真落實會議精神，立足今年，狠抓當(dāng)前，全處各項呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請指正。
一、去年工作回顧
我是09年10月份調(diào)任五里牌黨工委書記的，在五里牌工作的幾個月里，我著重抓了以下四項工作：
1、項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是捆-綁服務(wù)，
…處置各類突發(fā)性事件。年前，我處先后出現(xiàn)三起非政黨死亡事故，處村兩級反應(yīng)迅速，都在聞迅后的第一時間妥善處置了空發(fā)性事件，全處全年共處置各種突發(fā)性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴重打擊處內(nèi)治安和諧穩(wěn)定。積極協(xié)調(diào)公安，聯(lián)手打擊處內(nèi)強攬工程，強行參運等不法行為，全年共查處擾亂經(jīng)濟發(fā)展案件 起，抓獲犯罪人員 人，有力地打擊了違法分子的囂張氣焰，進一步凈化了園區(qū)環(huán)境，維護了轄區(qū)穩(wěn)定。三是明責(zé)任，積極做好信訪和案件的化解工作。我到五里牌工作時，全處信訪積案達22個。很多案件都是陣年積案，多年來能有效處理。對此一情形，我們按照“五個一”的.包案原則，建立整改臺帳，限時化解，所有信訪案件基本上得到妥善調(diào)處，得到了市信訪局的充分肯定，被評為衡陽市信訪工作先進單位。
3、有效推進“兩違”整治工作。近幾年來，處內(nèi)“兩違”建設(shè)十分猖獗，嚴重影響了社會穩(wěn)定和人民
生活
，為改變這種狀況，我們首先抓源頭，力求從根本上扭轉(zhuǎn)這種被動局面。一是明確“兩違”整治責(zé)任主體，以文件形式明確村、居委會是整治“兩違”的責(zé)任主體，支書、主任為“兩違”整治工作第一責(zé)任人。二是組建隊伍，加強巡查。每個村、居委會抽調(diào)人員，按照分片負責(zé)，動態(tài)巡查的模式，切實做好“兩違”建設(shè)的日常監(jiān)督工作。三是堅持露頭腦就打的原則，確保全處“兩違”建設(shè)“增量為零，總量遞減”目標的實現(xiàn)。
4、大力加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。進一步明確班子成員分工、強化崗位工作責(zé)任，同時出臺了《嚴禁黨員干部賭博的規(guī)定》和《
關(guān)于
嚴禁黨員干部大操大辦酒席的若干規(guī)定》兩個文件，以制度的形式約束黨員的日常行為，全處干部作風(fēng)建設(shè)收到了良好的效果。
二、2010年工作打算
工作報告第6、7、8頁
三、問題和建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十二
第一條為加強中央預(yù)算內(nèi)專項資金社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目的管理，合理確定建設(shè)規(guī)模和標準，滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本功能需要，提高服務(wù)能力和水平，發(fā)揮最大投資效益，特制定中央預(yù)算內(nèi)專項資金項目社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)指導(dǎo)意見（以下簡稱指導(dǎo)意見）。
第二條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主體，其主要功能是為社區(qū)居民提供疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)、一般常見病及多發(fā)病的初級診療服務(wù)、慢性病管理和康復(fù)服務(wù)。
第三條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)的總體目標是：通過加大政府投入和深化改革，進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)能力和管理水平，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
第四條指導(dǎo)意見所稱建設(shè)項目，是指經(jīng)項目省（自治區(qū)、直轄市，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團，計劃單列市，黑龍江農(nóng)墾總局）發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳局列入中央預(yù)算內(nèi)專項資金支持的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目。
第五條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，除執(zhí)行本指導(dǎo)意見外，還應(yīng)符合國家其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
二、建設(shè)原則。
第六條應(yīng)符合所在地區(qū)城市總體規(guī)劃和區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的要求，充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，避免重復(fù)建設(shè)。現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改建、擴建，應(yīng)盡量利用原有基礎(chǔ)設(shè)施。
第七條嚴格執(zhí)行建設(shè)標準和有關(guān)建筑技術(shù)規(guī)范，從本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實際出發(fā)，因地制宜地處理好現(xiàn)狀與發(fā)展、需要與可能的關(guān)系，努力做到布局合理、流程科學(xué)、規(guī)模適度、功能完善、裝備適宜、經(jīng)濟合理。
第八條設(shè)計、監(jiān)理、施工等應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔(dān)。要從規(guī)劃設(shè)計、建筑材料、工程施工等各個環(huán)節(jié)和方面嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕“豆腐渣”工程。
第九條應(yīng)貫徹安全、環(huán)保的原則，充分考慮節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展需要。
第十條應(yīng)符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制的基本原則，避免交叉感染，保障安全。
三、建設(shè)標準。
第十一條建設(shè)規(guī)模依據(jù)填平補齊的原則，合理確定。
第十二條建設(shè)項目構(gòu)成包括房屋建筑、場地和附屬設(shè)施。房屋建筑包括臨床科室用房、預(yù)防保健科室用房、醫(yī)技科室用房和管理保障用房等。臨床科室用房主要包括全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、搶救室、預(yù)檢分診室、治療室、處置室、觀察室等；預(yù)防保健科室用房主要包括預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健與計劃生育指導(dǎo)室、健康教育室等；醫(yī)技科室用房主要包括檢驗室、b超室、心電圖室、藥房、消毒間；管理保障用房主要包括健康信息管理室、辦公用房等。場地包括道路、綠地和停車場等。附屬設(shè)施包括供電、污水處理、垃圾收集等。
第十三條應(yīng)設(shè)置觀察床，原則上不設(shè)住院治療功能的病床，可設(shè)一定數(shù)量以護理康復(fù)為主要功能的病床。由醫(yī)院轉(zhuǎn)型的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要轉(zhuǎn)變功能，壓縮住院治療功能床位，逐步取消手術(shù)、產(chǎn)科等?？漆t(yī)療功能。
第十四條設(shè)置護理康復(fù)床位的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，其床位規(guī)模應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，考慮服務(wù)人口數(shù)量、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、服務(wù)半徑、交通條件等因素合理確定，每千服務(wù)人口（指戶籍人口）設(shè)置0.3―0.6張床位，且原則上不超過50張。相鄰的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心床位可以合并設(shè)置。
第十五條不設(shè)置護理康復(fù)床的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，根據(jù)服務(wù)人口（指戶籍人口）確定建設(shè)規(guī)模。按人口規(guī)?？煞譃槿龣n，具體為1400o/3－5萬人、1700o/5－7萬人、o/7－10萬人。設(shè)置護理康復(fù)床的，在上述標準基礎(chǔ)上按每床不超過25o增加建筑面積。
第十六條配置x線機的，按每臺不超過60o增加建筑面積。
第十七條設(shè)置季節(jié)性傳染病門診的，相應(yīng)增加建筑面積。
第十八條各類用房占總建筑面積的比例見下表。
用房類別比例。
臨床科室用房53%。
醫(yī)技科室用房13%。
預(yù)防保健科室用房28%。
管理保障6%。
第二十條綠化用地應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。
四、設(shè)備配置標準。
第二十一條設(shè)備基本配置標準參考《衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標準的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔〕240號）。除基本配置之外，可根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，相應(yīng)增加康復(fù)理療、兒童保健、婦女保健等設(shè)備。
五、建筑要求。
第二十二條建設(shè)選址應(yīng)方便群眾、交通便利、環(huán)境安靜，地形比較規(guī)整，工程、水文地質(zhì)條件較好，避開污染源和易燃易爆物的生產(chǎn)、貯存場所。應(yīng)充分考慮醫(yī)療及預(yù)防保健工作的特殊性質(zhì)，按照公共衛(wèi)生有關(guān)要求協(xié)調(diào)好與周邊環(huán)境的關(guān)系。
第二十三條應(yīng)根據(jù)功能、流程、管理、衛(wèi)生等方面要求，對建筑平面、交通、管線、綠化和環(huán)境等進行綜合設(shè)計。
第二十四條平面布局應(yīng)符合下列規(guī)定：
（一）科學(xué)合理、節(jié)約用地。
（二）功能分區(qū)合理，潔污流線清楚，避免交叉感染。
（三）建筑布局緊湊，交通便捷，管理方便，減少能耗。
（四）根據(jù)不同地區(qū)的氣象條件，合理確定建筑物朝向，充分利用自然通風(fēng)與采光。
第二十五條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心宜為相對獨立的建筑，如設(shè)在其它建筑內(nèi)，宜選擇相對獨立區(qū)域的底層或帶有底層的連續(xù)樓層。
第二十六條新建獨立式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心宜為單層、多層建筑，建筑造型宜規(guī)整。
第二十七條嚴格按照《建筑工程抗震設(shè)防分類標準》（gb50223）和《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（gb50011）進行設(shè)計，確保建筑安全。
第二十八條房屋建筑耐久年限不應(yīng)低于二級。建筑安全等級不應(yīng)低于二級。
第二十九條建筑耐火等級應(yīng)不低于二級，消防設(shè)施的配置應(yīng)遵守國家有關(guān)建筑防火設(shè)計規(guī)范的規(guī)定。
第三十條臨床科室用房、預(yù)防保健科室用房應(yīng)分別獨立成區(qū)，分設(shè)出入口。計劃免疫和兒童保健用房宜設(shè)置在首層。
第三十一條設(shè)置季節(jié)性傳染病門診的應(yīng)設(shè)置獨立出入口。污物運送出口宜單獨設(shè)置。
第三十二條設(shè)計、施工和選材等要嚴格貫徹國家建筑節(jié)能、環(huán)保的有關(guān)標準和要求。
第三十三條建筑內(nèi)外裝修和院區(qū)環(huán)境，應(yīng)符合簡樸、適用、經(jīng)濟、美觀的原則，有利于患者生理、心理健康，體現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)特點和當(dāng)?shù)厝宋奶攸c。宜選用經(jīng)濟、耐久、功能性好并符合衛(wèi)生學(xué)要求的材料，嚴禁奢華裝修。
第三十四條應(yīng)根據(jù)《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（jgj50）要求設(shè)置無障礙設(shè)施。應(yīng)考慮滿足對患者救治特殊需要設(shè)置無性別衛(wèi)生間。
第三十五條醫(yī)療用房層數(shù)為二層時宜設(shè)電梯，三層及三層以上時應(yīng)設(shè)電梯。
第三十六條主要建筑的圍護結(jié)構(gòu)及屋面，應(yīng)符合建筑節(jié)能和防滲漏要求。外窗應(yīng)選用氣密性和防水性能良好的'產(chǎn)品。
第三十七條公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)用房應(yīng)滿足使用功能的要求，室內(nèi)凈面積不宜低于下列規(guī)定。
（一）全科診室10o、中醫(yī)診室10o、康復(fù)治療室40o、搶救室13o。
（二）預(yù)防接種室65o、兒童保健室10o、婦女與計劃生育指導(dǎo)室18o、健康教育室40o。
（三）檢驗室28o、b超和心電圖室12o、西藥房16o、中藥房16o、治療室8o、處置室8o、健康信息管理室16o、消毒間20o。
第三十八條宜設(shè)集中候診區(qū)。利用走廊單側(cè)候診，走廊凈寬應(yīng)不小于2.40m；兩側(cè)候診，凈寬應(yīng)不小于2.70m；不設(shè)候診的走廊凈寬應(yīng)不小于2.10m。
第三十九條一般醫(yī)療用房室內(nèi)凈高宜為2.7－3.3m。醫(yī)技科室用房應(yīng)根據(jù)需要確定。
第四十條臨床科室、預(yù)防保健科室和醫(yī)技科室用房的裝修，應(yīng)符合下列規(guī)定：
（一）墻面、頂棚應(yīng)易于清掃、不起塵、易維修。踢腳板、墻裙應(yīng)與墻面平。有推車（床）通過的門和墻面應(yīng)采取防撞措施。
（二）地面應(yīng)采用防滑、宜清洗的材料。檢驗用房地面還應(yīng)耐腐蝕；有防塵、防靜電要求的醫(yī)療設(shè)備，用房地面應(yīng)選擇相應(yīng)功能材料。
（三）化驗臺、操作臺等臺面應(yīng)采用耐腐蝕、易沖洗、耐燃燒面層。相關(guān)洗滌池和排水管應(yīng)采用耐腐蝕材料。
（四）藥房應(yīng)有防蟲、蠅、鳥、鼠等動物侵入的設(shè)施和防潮設(shè)施。
（五）消毒間、衛(wèi)生間、污物（洗）間等有蒸汽溢出和結(jié)露的房間，應(yīng)采用牢固、耐用、易清潔的材料裝修到頂，并應(yīng)采取有效措施，使蒸汽排放順利、樓地面排水通暢不出現(xiàn)滲漏。
（六）衛(wèi)生潔具、洗滌池，應(yīng)采用耐腐蝕、易清潔的建筑配件。衛(wèi)生間的洗手池和便器應(yīng)采用非手動開關(guān)。
第四十一條應(yīng)配置完善、清晰、醒目的標識系統(tǒng)。
第四十二條供電宜采用雙路電源供電。電源裝配容量應(yīng)滿足現(xiàn)有設(shè)備及近期的增容需求。不小于500ma的放射醫(yī)療設(shè)備的電源，宜由配電室直接供電。
第四十三條放射、功能檢查、檢驗、消毒等用房以及未設(shè)外窗的房間應(yīng)設(shè)置通風(fēng)設(shè)施，有條件的宜設(shè)置空調(diào)。
第四十四條有條件的可根據(jù)使用特點和需求設(shè)置信息化、智能化系統(tǒng)。
第四十五條主要建筑的排水管道應(yīng)采取防堵塞、防滲漏、防腐蝕措施。應(yīng)設(shè)置管道井，主要管道溝宜便于維修和通風(fēng)，應(yīng)采取防水措施。
第四十六條給水水質(zhì)應(yīng)符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》（gb5749）。
第四十七條污水排放系統(tǒng)應(yīng)滿足《醫(yī)療機構(gòu)水污染物排放標準》（gb18466）有關(guān)規(guī)定。
第四十八條污物處理系統(tǒng)應(yīng)滿足《醫(yī)療廢物管理條例》有關(guān)規(guī)定。廢物和生活垃圾的分類、歸集、存放與處置應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
全國城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議即將結(jié)束。我受吳儀副總理委托，對大會作一簡要小結(jié)。
得到快速、健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，并使群眾感受到實實在在的利益，關(guān)鍵在于各級政府加強領(lǐng)導(dǎo)，周密規(guī)劃，組織推動，狠抓落實。
要求，堅持從國情出發(fā)，從我國的經(jīng)濟發(fā)展水平出發(fā)，堅持從群眾最需要解決的實際問題入手，把發(fā)展農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生作為衛(wèi)生工作的重中之重，集中人力、財力、物力加快發(fā)展。
院有關(guān)部門正在研究制訂《指導(dǎo)意見》的配套文件，省級政府有關(guān)部門也應(yīng)密切合作，共同研究貫徹落實的政策措施。希望大家不要等國家政策，要從現(xiàn)在開始著手研究，人民群眾對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)抱有很大的期望，要讓群眾盡早看到實際利益。
要加強宣傳，使廣大群眾了解黨中央對人民健康的關(guān)心和發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要作用，引導(dǎo)廣大群眾關(guān)心和支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展，積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。要鼓勵廣大醫(yī)務(wù)工作者，不僅是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的人員，也包括醫(yī)院和疾病預(yù)防控制機構(gòu)的人員，都要從維護人民利益的角度出發(fā)，集中精力為群眾服務(wù)，忠實做好工作。在黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把這件關(guān)系群眾切身利益的大事抓緊、抓實、抓好，使人民群眾能夠感覺到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展帶來的實際好處，也為今后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十四
（2013年10月16日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
2011年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，2012年的實體化“大團委”建設(shè)工作均已相繼開展，剛才蘇仙、北湖、資興的同志均作了匯報，我們**團委在這兩塊工作中有樸實的2011，也有不平凡的2012，更有努力奮斗中的2013，下面我就**開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)這兩項重點工作開展以來的情況匯報如下。
一、基礎(chǔ)扎實，厚積薄發(fā)。
1、基層組織穩(wěn)定，工作力量有勁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員均穩(wěn)定在9-13名，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委有人工作，有力量做好工作。雖然因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、工作交流產(chǎn)生的團委委員空缺情況，但我們督促各級黨組織及時進行補充累計67名同志，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作力量不減弱、橋頭堡作用不丟失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)后，我們的直屬團組織穩(wěn)定在752個，覆蓋團員4655人，聯(lián)系35歲以下青年13322人，團干的平均年齡為27歲，基本都有大專以上學(xué)歷，是服務(wù)基層青少年的骨干力量。通過實體化“大團委”建設(shè)，使團的組織功能進一步向基層延伸，在接通“地氣”中面對面的服務(wù)基層青少年。
2、黨委政府重視，基層團干有為。**的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作均得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和傾情指導(dǎo)，保證了這兩項重點工作及時有效推進。特別是在實體化“大團委”建設(shè)上，縣委書記的批示、縣長的指示、縣委副書記的出謀劃策、常務(wù)副縣長的經(jīng)費保障、縣委組織部長的評先提優(yōu)等一系列舉措，為“大團委”建設(shè)工作全市率先、全省領(lǐng)先、全國爭先打下了堅實基礎(chǔ)。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團干部立足實際、著眼長遠，把這兩項工作當(dāng)做鍛煉能力、砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)的舞臺，積極在政府開展團組織格局創(chuàng)新工作，在鎮(zhèn)區(qū)開展實體化“大團委”建設(shè)工作，特別是在“大團委”建設(shè)上，以團縣委工作簡報為指導(dǎo)，以每周一通報為推力，干事創(chuàng)業(yè)、力爭第一，他們的精彩表現(xiàn)得到了團中央、團省委的認可和推介。其中4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部被提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部、2名副科級團干部得到重用，216名鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織干部納入了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備人才庫。
3、工作制度科學(xué)，具體落實有力。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作取得實效，我們形成了以下這四項工作制度。一是責(zé)任任務(wù)明確制度。在聯(lián)合縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作的通知》（桂組通【2011】8號）和《關(guān)于印發(fā)**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作實施方案的通知》（桂組通【2012】34號）文件中，均成立了以縣委副書記、縣委常委、組織部長為顧問的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作內(nèi)容、工作措施和有關(guān)工作要求，落實責(zé)任、明確分工，把握時間、全力推進；二是對口聯(lián)系制度。按照覆蓋面100%的要求，團縣委全體干部分片區(qū)聯(lián)系指導(dǎo)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員根據(jù)“大團委”建設(shè)分工，分片駐點開展具體工作；三是工作匯報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記每周一匯報上周的工作整體推進情況，并制定下一步工作打算和計劃完成任務(wù)數(shù)，團縣委每周通報一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進情況，并下鄉(xiāng)調(diào)研督促落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮力趕超；四是激勵機制。對于提前完成既定工作目標，表現(xiàn)突出的團組織和個人，作為年底評優(yōu)評先的重要依據(jù)，**縣荷葉鎮(zhèn)在全縣率先完成直屬團組織建設(shè)任務(wù)，被推薦評為全國基層團建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對于沒有按時完成工作任務(wù)，排名倒數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施一票否決，不予考慮評先評優(yōu)，在去年底的分類定級考評中，有兩個工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)被定級為“差”。
四、活動豐富多彩，經(jīng)費規(guī)范有節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作的順利推進，使得我縣的共青團工作離“兩個全體青年”的目標要求越來越近了，“團的組織覆蓋全體青年”已逐步實現(xiàn)，“團的活動影響全體青年”正火熱進行。我們通過黨校培訓(xùn)、會議室座談、辦公室交談、社會實踐等活動形式影響引領(lǐng)著青少年。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新后的縣委黨校培訓(xùn)，有實體化大團委建設(shè)中的團建“大調(diào)研”、學(xué)習(xí)黨的十八大和團的十七大座談會，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織參與開展的一系列活動，如太和鎮(zhèn)車田種植團支部參與籌建投資額達160萬元的車田希望小學(xué)，方元鎮(zhèn)舞蹈愛好者團支部組織開展的元旦文藝晚會，樟市鎮(zhèn)體育愛好者團支部組織開展的慶“五一”、暨“五四”文體活動，等等。這一系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織活動的開展離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委2萬元工作經(jīng)費的支持。去年由縣長批示的2萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作經(jīng)費已經(jīng)統(tǒng)一納入今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同級財政預(yù)算，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委組織開展的活動情況予以統(tǒng)籌安排，確保有限的工作經(jīng)費有力的支持當(dāng)?shù)毓睬鄨F事業(yè)的發(fā)展。
二、特色鮮明，力創(chuàng)輝煌。
1、征金色點子，尋發(fā)展良方。為把全團的智慧和力量凝聚到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)上來，發(fā)揚基層團員青年的首創(chuàng)精神，尋求開創(chuàng)**共青團工作新局面的良方，啟動了以“激發(fā)青春活力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作、共建幸福**”為主題的共青團工作項目設(shè)計金點子征集活動。通過征集基層團組織開展的優(yōu)秀工作項目，特別是團員青年自我創(chuàng)新設(shè)計的符合時代要求、青年期盼、共青團所能的工作項目，科學(xué)合理的豐富了縣域共青團工作的內(nèi)容，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織的工作路徑。共推介共青團優(yōu)秀工作項目5個、確定共青團工作項目設(shè)計金點子14個，著力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前共青團工作“難在縣里、癱在鄉(xiāng)里、死在村里”的現(xiàn)狀。
2、爭工作先進，做典型表率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化大團委建設(shè)工作，在縱向上是一脈相承、相輔相成的工作，在橫向上是前后照應(yīng)、后來居上的工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作中，我們沒有把握創(chuàng)先爭優(yōu)的最佳時機，致使工作平平、沒多少特色。而在實體化“大團委”建設(shè)工作中我們把握“第一時間”原則，在各項安排部署上求新、求早，及時向縣委、縣政府要支持、爭資金，通過每周一通報、每月一簡報的工作力度，明確創(chuàng)先爭優(yōu)、力爭第一的工作決心，在全市開創(chuàng)了“五個率先”的工作局面，典型經(jīng)驗、有力舉措被團中央、團省委分別推介并發(fā)表在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)專刊上。
3、樹青年典型，聚青春力量。為引導(dǎo)青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，營造“處處有典型、人人可成才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，我們聯(lián)合縣文明辦、縣人社局等單位，在全縣范圍內(nèi)開展了“我身邊的好青年”暨“**縣十大杰出青年”推薦評選活動。評選出史純?nèi)A、彭鑫等10名同志為“**縣十大杰出青年”，鄧華峰、肖敦鋒等30名同志為“**縣我身邊的好青年”，其中郭旭軍等3名青年還被評為郴州市“百優(yōu)青年”。通過這一活動，充分挖掘了青年典型，塑造了我們身邊看得見、摸得著的青年典范，進一步強化了“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、圖強”的新時期**精神，有效凝聚了廣大優(yōu)秀青年，全面提升了共青團的青春魅力，為實體化“大團委”建設(shè)提供了優(yōu)秀青年典型支撐。
4、促黨團共建，煥新鮮活力。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)，我們爭取到了縣委、縣政府的很多支持，包括基層團組織工作經(jīng)費、基層團干部待遇、基層黨組織關(guān)心支持團組織職責(zé)等方面的內(nèi)容，而這些關(guān)心和支持的'取得都是來之不易的。為此，我們力求使這些有利于推進全縣共青團工作的制度措施長期化、長效化，經(jīng)縣委同意，于今年4月22日印發(fā)了《關(guān)于加強新形勢下黨建帶團建工作的實施意見》（桂辦發(fā)【2013】7號）文件，明確了黨建帶團建工作“五個有”的目標要求，對團干部的產(chǎn)生、培訓(xùn)、待遇、流動及任職條件進行了詳盡規(guī)定；對基層團組織的創(chuàng)建、人員配備、陣地建設(shè)進行了規(guī)定，同時對推優(yōu)入黨、“三本三冊三公開”工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團委每年不少于2萬元工作經(jīng)費、把團的重點工作納入組織考核等內(nèi)容進行了明確規(guī)定，為今后**共青團工作的長足發(fā)展提供了堅實的制度保障。
三、存在的問題及思考。
雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作和實體化“大團委”建設(shè)工作上取得了一定的成績，但存在的一些問題也不容忽視，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團委班子成員兼職多，流動快，存在兼職團委書記對團的工作認識不夠，新進人員對團組織格局創(chuàng)新和實體化“大團委”建設(shè)工作了解不夠，導(dǎo)致不重視、被忽視的情況；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟條件不樂觀，黨委、政府對團工作支持力度不夠，2萬元工作經(jīng)費無法有效用于團委工作；三是團組織建設(shè)力度和創(chuàng)新活力不夠，宗旨意識、服務(wù)意識淡薄，開展的活動缺乏吸引力和影響力，不能滿足青少年的時代需求；四是隨著城鎮(zhèn)化的深入推進，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團員青年數(shù)量較少，又多以外出務(wù)工為主，致使部分直屬團組織已經(jīng)名存實亡，更談不上團組織的規(guī)范建設(shè)。
針對以上問題，提出以下建議和思考，一是進一步發(fā)揮好黨建帶團建作用，從黨的事業(yè)長遠發(fā)展和后繼有人的戰(zhàn)略高度，大力爭取黨委政府對共青團工作的關(guān)心和支持，努力為共青團工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件；二是各級團干部要重視共青團工作，忠于共青團事業(yè)，創(chuàng)新活動載體，著力設(shè)計青少年喜聞樂見的工作項目，通過好的活動項目宣傳工作、爭取經(jīng)費；三是對團干部的兼職數(shù)量進行控制，力求少兼職、不兼職，多組織團的活動；四是增強團干部的個人魅力和工作能力，通過開展活動、上跟下掛等形式加強各級團組織的交流，促進團干隊伍的朝氣與活力。
今后，我縣團委將繼續(xù)深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層團干部的主觀能動性，圍繞中心工作、服務(wù)地區(qū)發(fā)展，打造創(chuàng)新型、服務(wù)型團干部隊伍，真正激活各級團組織的活力，實現(xiàn)基層團工作的全面進步。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十五
按照市衛(wèi)生局的工作安排及要求，根據(jù)本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實際情況，落實各項任務(wù)，現(xiàn)已完成了本年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
我中心強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團隊主動服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能，各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立并完善居民健康檔案10115份，新增健康檔案895份。隨訪21892人次。這些活動加強了轄區(qū)居民對我中心的了解，加快推進居民健康檔案的建立、慢病管理、社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)、計劃免疫、計劃生育、健康教育、婦幼保健等項工作的正常、有序的開展。
1、健康教育。
健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)最重要的職能之一。為此，我們十分重視，精心組織和策劃，制作更換宣傳欄和宣傳展板20塊；發(fā)放健康教育處方500余張；3-4月份我中舉行了為婦女兒童以及60歲以上老人免費進行健康體檢活動及健康教育講座活動，免費體檢人數(shù)達300人次。健康教育講座及咨詢12余次。其中為60歲以上老人健康體檢585人。在6-8月份我中心舉行了慶祝建黨90周年社區(qū)衛(wèi)生便民服務(wù)百日活動，深入街道社區(qū)、居民家中為居民送醫(yī)送藥、健康指導(dǎo)、健康教育。截止20xx年9月我中心免費測血壓共計3259人次。發(fā)放宣傳單20xx多份。以上活動均得到了社區(qū)居民的廣泛好評。
2、慢病管理：中心通過門診就診、入戶、義診、咨詢等方式對發(fā)現(xiàn)的高血壓、冠心病、糖尿病、慢阻肺、腦卒中等進行建檔管理，今年高血壓病人新增至15例，隨訪率95%、管理率達到95%、控制率65%；糖尿病新增至5例，隨訪率96%、管理率96%，控制率60%；并對其他慢性病進行專案管理。同時，為了提高轄區(qū)居民的健康意識和高血壓等慢性病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早期給予健康指導(dǎo)和合理的治療，降低心腦血管等疾病的死亡率、提高生命質(zhì)量、促進轄區(qū)居民健康水平的提高，我們進一步實施了35歲以上人群首診測血壓、60歲以上老年人健康管理等工作，開展了健康教育進家庭、進社區(qū)等活動，并為轄區(qū)居民提供互動平臺，爭取讓他們形成自我監(jiān)測、自我管理、相互介紹經(jīng)驗、相互幫扶的良好局面。同時開展了殘疾人健康管理工作，共為他們建立健康檔案34份，先后為他們開展了送醫(yī)送藥、健康指導(dǎo)、心理咨詢等活動；建立精神疾病專案管理，上半年共管理名患者，通過評估28人。
3、婦幼保健：今年，我們認真抓好婦幼保健工作的落實，在與于轄區(qū)辦事處合作，進一步加強和鞏固了孕產(chǎn)婦、兒童、出生缺陷的系統(tǒng)管理。上半年早孕建卡15人，孕產(chǎn)婦保健28人，產(chǎn)后訪視人數(shù)20人，新生兒訪視人數(shù)20人，07歲兒童管理數(shù)235人。系統(tǒng)管理率達，計劃生育指導(dǎo)咨詢100多人次，截止9月30日婦女病普查已完成20xx余人次，婦幼保健工作得到了轄區(qū)居民的認可和好評。
4、計劃免疫：上半年，中心積極選派工作人員參加區(qū)疾控中心組織的計劃免疫培訓(xùn)班，取得了良好成績。中心防保工作人員認真執(zhí)行冷鏈運轉(zhuǎn)工作，做到了安全、及時撥發(fā)疫苗。疫苗接種工作做到了“五苗”接種率100%，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率100%，按時上報了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達的各項指令性任務(wù)，預(yù)防接種人次數(shù)1300余人次。無接種疫苗相關(guān)疾病的發(fā)生。無接種安全事故發(fā)生。
5、醫(yī)療衛(wèi)生工作：為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，中心成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組，建立了醫(yī)療質(zhì)量分析制度，將存在的問題進行全員討論，并提出相應(yīng)的改進措施，全面提高了醫(yī)療服務(wù)水平，為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作深入開展奠定了基礎(chǔ)；中心嚴格執(zhí)行基本藥物制度，100%實行了藥品零差率銷售，真正做到了讓利于民，優(yōu)惠于民。
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報發(fā)言篇十六
20xx年xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在xx年基礎(chǔ)上，進一步深入貫徹《_關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》、《呼倫貝爾市政府關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》的精神，進一步完善機制，強化管理，努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，并結(jié)合靠山轄區(qū)的特點，富有成效地開展各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:。
中心按照現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的職能逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，達到合理配置人力資源，以完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升，并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心，強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔(dān)。
中心按照《海拉爾區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度實施方案》文件要求，制定《xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施方案》，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴肅紀律，樹立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
素質(zhì)。
中心建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和考核制度，全面實施人才戰(zhàn)略，全面提升專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握全科業(yè)務(wù)理論技術(shù)，并且組織全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)禽流感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相關(guān)知識，培養(yǎng)出一支精干的;醫(yī)德高尚;技術(shù)精湛;業(yè)務(wù)全面;善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍。
(一)社區(qū)慢病患者等待接受隨訪及免費體檢。
一、做好突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的完善和演練，具備應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。中心在20xx年建立居民家庭健康檔案66%的基礎(chǔ)上，抽出人力建立剩余的家庭健康檔案，截至目前建檔率已達。進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生診斷，并有計劃地實施干預(yù)和預(yù)防保健服務(wù)。
二、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作，我們對建立家庭健康檔案篩查出的患者核實回訪的基礎(chǔ)上，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中篩查出慢性病患者一并建檔管理，并認真做好常見病、多發(fā)病及傳染病的防治工作。慢病管理率達95%以上。老年保健、精神衛(wèi)生也逐漸納入管理，康復(fù)醫(yī)療提高了康復(fù)訓(xùn)練器具和理療儀器的利用率。
(二)為轄區(qū)慢病病人進行免費體檢。
一、20xx年xxx社區(qū)服務(wù)中心共投入15萬元，為轄區(qū)慢性病人及60歲以上老年人約6000例進行免費體檢，截至xx月份已完成4800余例，此項工作得到了居民一致好評。
二、孕產(chǎn)婦管理率達90%以上，早孕建卡率達到85%以上，產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視達到要求，產(chǎn)后42天回歸檢查達到90%以上，對高危孕產(chǎn)婦實行全程分級管理，加強對適齡兒童的管理，兒童系統(tǒng)管理率達95%以上，認真做好疾病的預(yù)防、治療及缺點的矯治，鼓勵母乳喂養(yǎng)，4~6個月母乳喂養(yǎng)率達80%以上，0~1歲佝僂病預(yù)防投藥率90%以上，2~3歲佝僂病預(yù)防投藥率60%以上。
三、加強計劃免疫工作，卡、證、簿齊全，填寫整齊，嚴格按程序進行預(yù)防接種，7歲以下兒童建卡率達98%以上，卡證相符率達98%以上，周歲兒童5苗全程接種率達95%以上，新生兒免費乙肝疫苗接種率達100%，首診及時率達95%以上，計劃免疫報表準確及時，報表填寫合格率達100%，及時率達98%以上。
(三)加強疫苗質(zhì)量管理，保證主渠道供應(yīng)，做好賬目的紀錄。及時檢查冷鏈設(shè)備狀態(tài)，確保冷鏈正常運行。