總結是一種反思的過程，可以幫助我們更好地認識自己，提高自我管理能力?？偨Y應該圍繞主題展開，突出重點，排除瑣碎和無關的內容。小編整理了一些各行各業(yè)的總結范文，希望能給大家提供一些寫作靈感。
化工廠安全制度總結篇一
交接-班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產(chǎn)狀況的一個很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接-班管理制度》。
一、交接-班時間：
夜班交白班為早上的7：45――8：00點，白班交中班為下午的16：45――17：00，中班交夜班為凌晨的00：45――1：00。
二、交接-班地點：
1、主控崗位在乙炔主控室進行交接。
2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接，而后去現(xiàn)場進行確認與交接。
3、發(fā)生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進行確認與對接。
4、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接，而后到清凈現(xiàn)場進行確認交接。
5、班長崗位在主控室進行記錄交接，而后到現(xiàn)場進行確認對接。
三、交接-班手續(xù)：
雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接-班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。
四、交接-班內容：
1、接-班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長的帶領下，認真檢查現(xiàn)場后進行交接-班。
2、交-班完畢的班長在班長的帶領下，參加班會后，講評當班生產(chǎn)任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。
3、交工藝，當班人員應對管理范圍內的工藝現(xiàn)狀負責，交-班時應保持正確的工藝流程，并向接-班人員交待清楚。現(xiàn)在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標與情況，一些關鍵閥門的開啟狀態(tài)等。
4、交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規(guī)程和設備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交-班時應向接-班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現(xiàn)狀，尤其是大型設備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。
5、交衛(wèi)生，當班人員應做好設備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交-班時交接清楚。
6、交工具，交接-班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
7、交記錄，交接-班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養(yǎng)記錄等應真實、準確、整潔。
8、凡上述幾項不合格時，接-班人有權拒絕接-班，并有權向工段反映。
9、傳達工段或分廠的指示與任務。
10、接-班人員要認真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認真開展班會總結會議。
五、“十交”與“五不交”；
（一）十交：
1、交本班生產(chǎn)情況和任務完成情況。
2、交儀表、設備運行和使用情況。
3、交不安全因素，采取的預防措施和事故的處理情況。
4、交設備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。
5、交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作。
6、交原始記錄是否正確完整。
7、交原材料使用和產(chǎn)品質量情況及存在的問題。
8、交上級指示、要求和注意事項。
9、交跑冒漏情況。
10、交崗位設備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
（二）五不交
1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。
2、設備或工藝有問題，搞不清楚不交。
3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。
4、記錄不清、不齊、不準不交。
5、工段指定本班的任務未完成不交。
為了不斷提高崗位員工的自身素質，建立學習型企業(yè)，培養(yǎng)員工的實際操作能力與理論水平，特制定以下《班組人員培訓管理制度》。
一、培訓原則：
本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓，努力提高其理論和技術水平，做學習型員工。嚴格按照學習制度，保證學習時間，提高學習質量，增強學習的針對性和實效性。使培訓工作有力度，實現(xiàn)培訓學習的經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化的原則。
二、培訓組織：
1、工段長負責對班組長與班員的培訓。
2、班組長負責對班員的培訓與組織學習。并負責制定班組成員的集體學習計劃，安排學習內容，組織學習活動，監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。
三、培訓內容：
1、培訓與組織學習企業(yè)理念和企業(yè)文化。
2、培養(yǎng)員工吃苦耐勞精神，愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識方面的教育。
3、培訓員工對工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂四過硬”。
一清：工藝流程清；
二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；
三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障；
四懂：懂結構、懂結構、懂用途、懂性能；
四過硬：操作控制過硬，產(chǎn)品質量過硬，設備使用過硬，維護保養(yǎng)過硬。
4、對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。
5、對新進員工、復工人員、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。
四、培訓形式：
1、結合具體操作與生產(chǎn)現(xiàn)場，以問答的形式進行培訓與教育。
2、集體組織學習，以授課的.形式講解培訓。
3、經(jīng)常性地考試，以考促學，以考試為依托的培訓與學習。
4、確立主題、難題、新課題，以討論的形式培訓與學習。
5、要求員工自學，根據(jù)自學中遇到的難點進行統(tǒng)一輔導培訓與學習。
五、培訓時間：
培訓時間為每月一次，利用周一安全活動日與休班時間進行，原則上要求不影響正常的工作進行。
六、培訓要求：
1、要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，著眼于學習知識的理解與應用，著眼于解決操作過程中碰到的熱點難點問題，著眼于對公司發(fā)展中碰到的實際問題。
2、在一般情況下，集體培訓學習的時間班組組織在休班時進行，采取專工與工段長講解、集體討論的形式。集體學習做到時間、內容、人員、計劃、組織的落實。
3、樹立“終身學習”、“學習工作化，工作學習化”的思想觀念，結合操作中遇到的實際情況，制定學習計劃，明確學習重點，實現(xiàn)學習目標。
4、按照分廠與公司要求，積極參加分廠與公司組織的各種講座和培訓班。
5、正確處理休息與培訓的時間安排與布置，原則上是大倒班時安排培訓一次。
6、做好詳細的培訓記錄。
七、培訓成果考核：
1、對每次培訓完后，都要進行考核工作，并對員工的成績納入當月的績效考核中。
2、成績優(yōu)異的要給予一定的獎勵，不合格的要進行補考或進行再教育。
化工廠安全制度總結篇二
為了消除各類作業(yè)過程中的安全隱患,確保作業(yè)安全,杜絕各類事故的發(fā)生。
本制度規(guī)定了作業(yè)前的風險評估,施工前的準備、安全教育、安全檢查和措施以及安全作業(yè)要求。
本規(guī)定適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類施工作業(yè)的監(jiān)督管理。
各車間、班組具體組織貫徹落實制度要求。
項目作業(yè)負責人應按方案要求,組織人員到施工現(xiàn)場,交待清楚作業(yè)項目、任務、檢修方案,并落實安全措施。
進行各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、電器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場所作業(yè),如需登高作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入容器、受限區(qū)域、用電作業(yè)等,應按規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)票證,未經(jīng)審批前不得進行作業(yè)。
項目負責人應對整個作業(yè)過程的安全負全面責任,并制定專人負責施工作業(yè)期間的作業(yè)安全。
施工作業(yè)前,項目負責人應對會同設備、工藝技術人員檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合安全作業(yè)要求。
確認無誤后,方可批準作業(yè)。
在進行設備內作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)時,施工單位必須申請辦理安全作業(yè)審批手續(xù),由安全環(huán)保部根據(jù)規(guī)定審批簽發(fā)各類作業(yè)證,施工單位各類措施負責人及有關人員在票證上簽字后,方可施工作業(yè)。
在進行抽堵育板、設備檢維修、吊裝、動土及電氣檢修和臨時用電作業(yè)前,施工單位必須提前申請辦理以上作業(yè)審批手續(xù),由設備動力部門審批簽發(fā)各類安全作業(yè)票證,施工單位負責人及有關人員在票證上簽字后方可施工作業(yè)。
對施工作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
應采取可靠的.斷電措施,并經(jīng)啟動復查確認無電后,在電源開關處掛上“禁止啟動”的安全標志并加鎖后進行作業(yè)。
作業(yè)中使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等經(jīng)專人檢查,保證完好可行,并合理放置。
應對作業(yè)現(xiàn)場的爬梯、圍欄、平臺、鐵箅子、蓋板等進行檢查,保證安全可靠。
對使用的盲板應逐個檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。
對所使用的移動式電氣工器具,應配有漏電保護裝置。
對有腐蝕性介質的作業(yè)場所應備有沖洗用水源和沖洗裝置。
對作業(yè)現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板,也可設置圍欄和警告標志。
應將作業(yè)現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響作業(yè)安全的雜物清理干凈。
應檢查、清理作業(yè)現(xiàn)場的消防通道、行車通道、保證暢通無阻。
需夜間施工的作業(yè)場所,應設有足夠亮度的照明裝置。
參加施工作業(yè)人員應穿戴好勞動保護用品。
施工作業(yè)的各工種人員應遵守本工種安全技術操作規(guī)程。
電氣設備施工作業(yè)應遵守電氣安全工作規(guī)定。
在生產(chǎn)和儲存化學危險品的場所進行作業(yè)時,項目負責人應與當班班長聯(lián)系。
如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料,危及作業(yè)人員的人身安全時,應立即通知作業(yè)人員停止工作,迅速撤離作業(yè)場所。
待上述情況排除完畢,確認安全后,方可通知作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。
嚴禁涂改、轉借各類安全作業(yè)票證,變更作業(yè)內容,擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點。
對各類票證審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。
特種作業(yè)必須由具備安全作業(yè)資格的人員持證上崗作業(yè)。
現(xiàn)場作業(yè)負責人應會同有關職能管理部門負責人和檢修人員檢查項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設備內。
現(xiàn)場作業(yè)負責人應會同設備技術人員、工藝技術人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。
對影響作業(yè)需要拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施是否恢復正常。
現(xiàn)場作業(yè)所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時拆除。
設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈。
施工作業(yè)單位應會同各有關職能管理部門對設備進行單位和聯(lián)動試車,驗收交接。
化工廠安全制度總結篇三
1.認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。
2.在計劃、布置、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結安全工作，定期召開安全工作會議。
3.建立安全組織機構，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關安全的重大問題。
4.每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。
5.主持各類重大事故的調查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故責任者進行嚴肅處理。
二、安全員責任。
1.在總經(jīng)理的領導下，制訂和修訂、審批安全技術規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術措施，并組織貫徹實施。
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，遇有緊急不安全情況時，有權停止生產(chǎn)及有關人員的工作。
4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。
5.負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調查和鑒定工作。
7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
8.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的調查，分析和處理，并提出防范措施。
9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負責動火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長安全職責。
1.組織學習，貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
2.負責對新員工進行崗位安全教育。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4.搞好安全設施，設備檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。
6.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。
3.及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關領導報告。
4.愛護并正確使用防護設施，加強設備維護。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
5.正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
6.對違章指揮有權拒絕操作，險情特別嚴重時，有權停止作業(yè)，并及時向公司領導報告。
為了認真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門有關安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
一、入公司前的教育。
1.新入公司的員工由公司組織一級安全教育，由公司領導負責，教育內容主要是：國家有關方針、政策；本公司生產(chǎn)性質和安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和安全知識。
2.由安全員進行二級安全教育，教育內容主要是：生產(chǎn)特點和工藝流程，安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，重點操作部位及注意事項，預防事故發(fā)生的措施和應急的方法。
3.由班組長進行三級教育：教育內容是本班組的工作性質特點，本崗位的安全操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場教育。
1.從事重大危險工作，必須由安全員進行系統(tǒng)教育，內容是從事此工作的危險特點，注意事項和防范措施。
2.對事故現(xiàn)場進行調查分析，介紹經(jīng)驗教訓。
3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗和先進安全操作技術。
開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時了解和掌握各個時期的安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；?、制度化，制定檢查制度如下：
1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，由公司經(jīng)理和安全員參加。
3.對查出的隱患，要逐項分析研究，制定整改方案，立即整改，不得拖延。當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
4.每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍保溫等工作，進行防預防性季節(jié)檢查。
1.交接雙方的班長（或主操作工）要當面對口交接，交接內容要有記錄并雙方簽字。
2.交接要全面、認真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交班方負責。
3.接班者要及時處理上班遺留下的問題，不得拖延，當班不能處理的問題要及時上報，否則，由此造成的事故由接班者負責。
1.操作人員接班后要按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，因巡檢不及時造成的事故由當班負責。
2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內容進行，不得漏檢。
3.檢查要認真、仔細，不得馬馬乎乎敷衍應付。
4.檢查情況要隨時記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
為保障我公司的財產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國家頒布的《消防條例》制定本制度。
一、公司主要負責人責任。
1.負責領導本公司的消防安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關消防安全工作的政策、法令、以及有關防火安全的規(guī)定。
2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行。
3.部署和組織本單位的宣傳教育，教育全體員工嚴格遵守防火制度，和一切與防火安全有關的規(guī)定。
4.定期檢查和了解上級防火規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負責研究解決重大火險隱患等不安因素。
5.負責指導消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
6.主持各類重大事故的調查、處理和制定防范改進措施，保證今后的安全生產(chǎn)。
7.決定對發(fā)生火災事故的責任者，按有關規(guī)定進行處罰和處理；對防火工作做得好和杜絕重大火險的個人，進行表揚和獎勵。
二、生產(chǎn)負責人、安全員責任。
1.領導本公司的消防安全工作，具體貫徹執(zhí)行上級和公司有關消防安全工作的指示和規(guī)定，并經(jīng)常檢查防火安全問題。
2.定期總結部署防火、防爆安全工作，經(jīng)常向員工進行防火安全教育，切實遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
3.按期組織防火、防爆安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取員工對防火、防爆工作的意見，及時消除火險隱患，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情，立即上報告，并協(xié)助調查火災原因，查明事故的性質和責任。
4.組織本部門進行消防學習和訓練，正確使用消防器材。
5.負責消防設施、設備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
根據(jù)公司生產(chǎn)過程中原料、產(chǎn)品易燃易爆的特點，必須加強對使用明火的管理，從嚴控制火源。對生產(chǎn)中確需使用明火作業(yè)，如焊割，必須分程度申請用火，實行三級用火管理。
1.一級動火：內有易燃、易爆物質的設備、管道、儲罐等需動火時為一級動火。凡能拆下的要拆下，妥善處理后，運到指定地點動火，原則上不能在本體上動火，如確需動火，由動火人員報公司領導和安全員批準。
2.二級動火：除一級和三級用火外的生產(chǎn)裝置及劃定范圍的用火為二級用火，由動火單位領導與安全員共同研究，搞好防火安全措施后，方可動火。
3.三級動火：指已固定的長期用火的地方或不存在引起燃燒的條件的設備動火時，可由班組長負責管理。
動火前，各種設備，容器及管線，都要認真檢查，對易燃、易爆、有毒的，都要根據(jù)不同物質進行清除處理，或增加擋板，防止火串入其他系統(tǒng)，然后按動火要求辦理手續(xù)（包括分析化驗和審批）。在動火時，必須有監(jiān)護人，必要時配備消防器材或配帶防護用具，作好滅火準備工作。
1.電氣焊屬于明火作業(yè)，操作人員必須持證上崗并嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，非電氣焊工人員不得進行此項作業(yè)。
2.動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離。
3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。
4.焊、割前應徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內的材料必須排凈，帶電設備切斷電源。
5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應立即關閉閥門并修理。
6.電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
7.焊割完畢，應及時清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災。
化工廠安全制度總結篇四
第二條：本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的設備和動力的管理工作。設備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產(chǎn)及動力供應、機電修理、起重運輸?shù)脑O備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構筑物、設備基礎等（以下簡稱設備）管理工作。動力管理包括：水、電、汽、風、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
第三條：企業(yè)的設備管理應當依靠技術提高、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。
第四條：企業(yè)設備動力管理的主要任務是：對設備和動力工作進行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質，堅持設備完好和穩(wěn)定的動力供應，在確保安全生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
第五條：對化學工業(yè)企業(yè)主要設備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結合的原則，并按照職責對企業(yè)設備動力工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。
第六條：化工各級管理部門應按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進取推進檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和維修技術的研究工作。
第七條：企業(yè)應根據(jù)工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設備管理方法和維修技術的基礎上，進取采用先進管理方法和以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的各種維修先進技術。
第八條：企業(yè)廠長在任期內必須認真貫徹國家有關設備動力管理的方針政策，實行生產(chǎn)與設備并重的原則，全面負責企業(yè)的設備動力管理工作，并在職責目標中包括以下設備動力管理資料：
（一）到達并堅持無泄漏工廠標準。
（二）必須明確與設備動力管理相適應的管理機構和人員。
（三）根據(jù)國家有關規(guī)定提取大修理基金和設備折舊基金，并保證用于設備大修及改造更新。
（四）有關設備動力的技術經(jīng)濟指標（包括設備改造更新計劃，設備新度系數(shù)等）由廠長與主管部門簽定。
設備較復雜的大、中型企業(yè)，可委托設備副廠長具體負責設備動力管理工作。
第二章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設備動力管理工作職責。
第九條：化工部在設備動力工作中的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級管理的原則，制定化工行業(yè)設備動力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
（二）組織化工系統(tǒng)的設備動力檢修專業(yè)協(xié)作。
（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調化工企業(yè)的設備動力工作。
（四）組織交流和推廣設備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術。
（五）組織設備動力管理人員的業(yè)務培訓工作。
（六）參與化工設備動力的發(fā)展規(guī)劃，引進設備審查和進口設備國產(chǎn)化等工作。
第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設備動力管理工作中的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家、化工部有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設備動力管理的規(guī)章制度。
（二）負責本地區(qū)化工設備動力管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調服務。
（三）組織地區(qū)性化工設備動力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。
（四）組織本地區(qū)化工設備動力管理工作的經(jīng)驗交流。職工的業(yè)務培訓。為企業(yè)的設備動力管理工作供給信息和咨詢服務。
（五）收集匯總設備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責分析處理和上報。
（六）參與基建項目的投資審查和竣工驗收工作。
〔七）參與企業(yè)重大設備事故的調查分析處理。
（八）組織檢查驗收無泄漏工廠和設備評優(yōu)活動。
第十一條：企業(yè)主管部門在設備動力管理工作中的職責：
（一）貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理的規(guī)章制度和決定，調查研究掌握設備技術狀況，總結推廣先進經(jīng)驗。
（二）組織、監(jiān)督企業(yè)加強設備動力工作的基礎工作，做好廠際設備檢查評比和設備技術狀況分析及設備動力管理工作總結，收集匯總上報機動季（月）報表。
（三）負責固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調撥和報廢工作；并參與重點基本建設項目、技措、安措方案的審查和竣工驗收工作。
（四）組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)（裝置）大修計劃，搞好綜合平衡和審批工作，并檢查計劃完成情景。
（五）督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設施、起重機械的管理工作，參加設備重大事故的調查、分析、處理和上報工作。
（六）開展對新工藝、新技術、新材料的應用和推廣。
（七）協(xié)同有關部門搞好設備動力技術力量的培訓考核工作。
第三章：設備的規(guī)劃、選購及安裝調試。
第十二條：企業(yè)必須做好設備的規(guī)劃、選型、購置（或設計、制造）及安裝調試等管理工作。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設備時，應由廠長（設備副廠長、總工程師）召集計劃、財務、生產(chǎn)工藝、設備動力、物資供應等部門人員，對新設備技術性能提出要求，并進行技術經(jīng)濟綜合論證后，按照有關規(guī)定上報審批。
第十三條：企業(yè)自制設備，要嚴格遵照國家的設計、制造標準。設計方案應在收集現(xiàn)有設備使用、檢修經(jīng)驗的基礎上采用先進技術，并邀請設備動力、操作使用方面的人員參加設計方案的研究和審查。設備制成后，應附上完整的技術資料交付使用部門。
第十四條：企業(yè)選購的進口設備，應當有使用和安裝說明書、必要的檢測儀器和維修備件。企業(yè)應在設備動力管理部門參加下組織開箱檢查，認真對設備資料、隨機備件和專用工具進行清點、驗收，并及時組織安裝、調試和投入使用；如發(fā)現(xiàn)問題，應當在索賠期內提出索賠。
第十五條設備制造部門應當與用戶建立設備使用信息反饋制度，供給必要的技術資料，做好設備售后服務工作。
第四章：設備的使用和維護。
第十六條：企業(yè)應當加強設備的使用和維護保養(yǎng)工作，并到達以下基本要求：
（一）設備必須具備操作使用規(guī)程、維護規(guī)程和安全規(guī)程，各生產(chǎn)崗位必須具備設備管理專責制、巡回檢查制、維護保養(yǎng)制和交接班。
（二）對操作人員要加強培訓。操作人員須做到“四懂”、“三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障；并定期進行技術考核，作為技術晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后，方能上什操作。
（三）建立設備潤滑管理制度，堅持“五定”、“三級過濾”，在保證設備潤滑良好的條件下，力求節(jié)儉油料消耗。
（四）設備應經(jīng)常堅持整潔，消除跑冒滴漏，到達設備完好和無泄漏標準，搞好禮貌生產(chǎn)。
（五）備用設備應處于良好狀態(tài)。停用閑置設備應有專人負責定期檢查維護，要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還要定期進行注油盤車（氮封設備要定期檢查保壓情景）。
第十七條：企業(yè)應按照國家有關部門的規(guī)定，加強對動力、在重、運輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設備的維護、檢測和現(xiàn)場試驗，及時消除缺陷和隱患，堅持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
第五章：設備的檢修。
第十八條：設備檢修應以時間周期為依據(jù)的計劃檢修為主，逐步發(fā)展到以設備實際狀態(tài)的監(jiān)測為基礎的檢修制度。
改變修理方式時，應按規(guī)定報有關部門審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計劃檢修的設備必須具備以下基本資料：
（一）設備的檢修規(guī)程。
（二）設備檢修的工時定額標準。
（三）設備安全檢修規(guī)程。
第十九條：企業(yè)應根據(jù)設備檢修周期、實際運轉狀況以及綜合平衡結果，編制年、季、月的大、中、小修計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，作為編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)，檢修計劃一經(jīng)批準。必須嚴格執(zhí)行，調整計劃應報請主管部門批準。
設備檢修要按照科學禮貌檢修的要求，編制好檢修方案。不具備施工條件，不得草率停工檢修。
第二十條：企業(yè)提取的大修理基金及設備報廢殘值和有償調撥資金，應由設備管理部門編制計劃，統(tǒng)一掌握使用，財務部門監(jiān)督。設備進行改造更新時，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿足技術提高的需要。
第二十一條：備品配件是檢修的重要物質基礎，一般應集中在設備動力部門統(tǒng)一管理。為了保證設備正常維護和計劃檢修的需要，要抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，同時作好進行備件的國產(chǎn)化工作。
第二十二條企業(yè)應當在保證設備檢修質量的前提下，充分利用先進的修復技術進行修復利用。節(jié)儉檢修資金。
第六章：設備改造與更新。
第二十三條：企業(yè)設備動力部門應設專人負責設備改造和更新工作，參與編制中長期和年度計劃，并負責組織實施。
第二十四條：企業(yè)對重要設備的改造和更新，必須事先進行安全可靠性和技術經(jīng)濟論證，并按照有關規(guī)定上報審批。后方可實施。
第一十五條：企業(yè)設備固定資產(chǎn)折舊基金，應當按照國家規(guī)定主要用于設備的改造和更新。
第二十六條：企業(yè)對設備改造驗收后新增的價值，不論費用來自何種渠道，都應當辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
第二十七條：企業(yè)對屬于下列情景之一的設備，應當報廢更新。
（一）經(jīng)過預測，繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質量的。
（二）設備老化，技術性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟效益差的。
（三）大修理雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。
（四）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。
（五）國務院有關部門頒布不能繼續(xù)使用的。
（六）其它應當淘汰的。
第二十八條：企業(yè)出租、轉讓或者報廢設備，必須遵守國家有關規(guī)定。企業(yè)出租、轉讓、報廢設備所取得的收益，必須用于設備的改造和更新。
第七章：設備動力管理的基礎工作。
第二十九條：企業(yè)工程竣工時，基建部門必須會同設備動力部門及有關單位共同進行驗收，貼合質量標準并試運行合格后，方可投入生產(chǎn)。重要項目廠（礦）領導必須參加。
新安裝設備的技術資料、隨機附件及專用工具等，應由基建部門在驗收時一并移交給生產(chǎn)單位。
企業(yè)設備動力部門在設備正式投入生產(chǎn)前，必須建立健全有關設備管理規(guī)章制度和臺帳，主要設備必須建立健全完整、準確的技術檔案，包括化工專用設備的設計制造的技術資料，安裝、試車記錄，地面標志，歷年檢修、試驗、鑒定及結構改善記錄，主要易損件圖紙，累計運行時間、設備事故記錄等。
第三十條：企業(yè)必須制定設備檢修的工時、資金、消耗、儲備定額及實際消耗的統(tǒng)計分析。
第三十一條：企業(yè)在抓好設備完好率、靜密封點泄漏率的同時，并對裝置開工率、負荷率、設備運轉率、出力率、大修完成率，維修費用、設備事故等進行統(tǒng)計分析和經(jīng)濟技術評價工作，并按化工部制定的統(tǒng)計表上報。
第三十二條：化工企業(yè)設備動力管理要堅持安全和效益相結合的原則，設備制造、使用、維護、檢修、改造、更新和報廢的全過程都要遵守國家有關法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過程應遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。
第三十三條：企業(yè)發(fā)生設備事故，按設備事故管理制度辦理、其中，特大事故必須在24小時之內上報化工部；對隱瞞事故或逾期不報的企業(yè)要追究職責。
第八章：動力管理。
第三十四條：企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計劃的同時，應認真做好動力供應平衡工作，加強對動力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用，確保正常供應和安全經(jīng)濟合理運行。做到生產(chǎn)有計劃、使用有標準、消耗有定額、物料有計量、節(jié)能有措施，不斷降低動力消耗定額和成本。
第三十五條：為了確保電力設備的正常運行，企業(yè)應編制電氣預防性試驗、事故防范措施計劃，以及提高設備效能的技術措施計劃，并組織實施。
第三十六條：做好工業(yè)用水的管理工作，進取采用循環(huán)水（化學污水的處理排放除外），加強水質處理。
第三十六條：加強供熱、風、冷的管理工作，確保生產(chǎn)需求。
第九章：教育與培訓。
第三十八條：大力開展人員培訓，提高各級設備動力管理人員的素質，提高維修人員的維修技能，提高操作人員對正確使用設備的認識與了解。培訓設備動力管理及維修的后備力量。
（一）部負責各省、自治區(qū)、直轄市化工設備動力管理人員和重點化工企業(yè)負責設備動力管理的廠長、設備動力處（科）長以及部分設備動力管理工程師的培訓。
（二）各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）以及一些中心城市的化工局（公司）負責對企業(yè)設備動力管理工程師及中小企業(yè)負責設備動力管理的廠長、設備動力科長（股）長的培訓。
（三）企業(yè)要組織好基層設備動力管理人員（包括機械員，工段長等）和維修人員、操作人員的培訓。
第三十九條：企業(yè)設備動力管理部門的負責人，一般應當由具有中專以上文化水平（包括經(jīng)過自學、職業(yè)培訓到達同等水平的），具有必須實踐經(jīng)驗并到達化上系統(tǒng)管理崗位科、處長職務規(guī)范標準，經(jīng)考試合格的人員擔任。
第十章：獎勵與懲罰。
第四十條：部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設備動力管理的評優(yōu)活動，對設備動力管理工作成績顯著的企業(yè)，給予表彰或獎勵。
第四十一條：企業(yè)根據(jù)設備動力管理工作的需要，可定期開展評比競賽活動。評比競賽活動能夠在單位間、個人間及機臺間進行。對設備動力管理工作中作出顯著成績的職工和團體應當給予獎勵。
第四十二條：企業(yè)主管部門對于因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應當令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領導人員或者有關職責人員的行政職責。
第四十三條：對玩忽職守、違章指揮，違反設備操作、使用、維護，檢修規(guī)程，造成設備事故和經(jīng)濟損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟職責和行政職責；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事職責。
第十一章：附則。
第四十四條：本規(guī)定原則上亦適用于團體所有制化工企業(yè)。科研、基建等化工部門可參照執(zhí)行。
第四十五條：本規(guī)定與國務院有關規(guī)定有抵觸時，按國務院有關規(guī)定執(zhí)行。
第四十六條：本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負責解釋。
化工廠安全制度總結篇五
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。
3.1變更申請人負責填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。
3.2各部門負責歸口部門的變更審核。
3.3總經(jīng)理負責變更的審批。
3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。
4.1變更分類。
4.1.1工藝技術變更包括以下內容：
1)原料介質變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設備的改進和變更；
4)操作規(guī)程的變更；
5)工藝參數(shù)的變更；
6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。
4.1.2設備設施變更包括以內容：
1)設備設施的更新改造；
2)安全設施的變更；
3)更換與原設備不同的設備或配件；
4)設備材料代用變更；
5)臨時的電氣設備變更等；
6)監(jiān)控、測量儀表的變更；
7)計算機及其軟件的變更。
4.1.3管理變更包括以下內容：
1)法律、法規(guī)和標準的變化；
2)人員的變更；
3)管理機構的較大變更；
4)管理職責的變更；
5)安全標準化管理的變更等。
4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術依據(jù)，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領導簽字認可。
4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進行審核。
4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進行變更審批。
4.5變更審批后，變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。
4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。
4.7變更審核部門對變更的`實施結果進行驗收。
6.1變更申請表。
6.2變更驗收表。
化工廠安全制度總結篇六
a、崗位責任制：
1、崗位操作人員受本班班長領導，上級有關操作指示，通過班長下達到崗位，對于違章指示，并越級上報。
2、崗位操作人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴各控制各項工藝指標，確保優(yōu)質、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，后匯報。
3、崗位操作人員要掌握操作技術、事故處理及主要設備的原理、構造、性能和簡單維修。
4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設備，對不正常的設備有權要求修理和倒換。
5、嚴守勞動紀律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長和車間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。
6、認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真填寫操作報表和崗位記錄，字體仿宋化，數(shù)據(jù)準確無誤，干凈整潔。
7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時衛(wèi)生要班班打掃，做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈，設備、管道凈。
b、質量責任制：
1、牢固樹立”質量第一“的思想，嚴格執(zhí)行工藝技術規(guī)程，嚴格按技術標準、工作標準和質量標準辦事，對本崗位的產(chǎn)品質量和工作質量負責。
2、認真學習和掌握全面質量管理知識，不斷增強質量意識，不斷增強質量意識，積極參加群眾性qc小組活動，促進產(chǎn)品質量和工作質量的提高。
3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規(guī)格化、標準化、書面整潔，數(shù)據(jù)準確無誤。
4、嚴格執(zhí)行檢查制度，加強質量監(jiān)督，經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢，認真填寫檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準確、齊全、無涂改。
5、熟悉質量標準，努力完成質量考核指標。
6、及時掌握質量動態(tài)，認真處理生產(chǎn)中的質量問題，做好質量信息傳遞工作，對信息傳遞的及時和準確負責。
c、安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對職工進行生產(chǎn)和安全技術知識的學習教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、定期組織安全大檢查，及時交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，堅持安全活動日，嚴格遵守“四十一條”禁令條款和對事故堅持“三不放過”的原則。
3、自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動紀律，嚴格執(zhí)行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因，及時處理，并向班長或有關領導報告，發(fā)生事故及時處理，防止事故擴大，并及時向領導匯報。
4、嚴格各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個職工均有權拒絕違章作業(yè)命令，并有權制止他人違章作業(yè)。
d、交接-班制度:
1、交接-班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行的制度。交接-班必須嚴肅認真的按交接-班標準認真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”，“十交”：交任務、交指標、交原料、交操作和交提示、交質量、交設備、交問題和經(jīng)驗、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生?！拔宀唤印保涸O備潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。
2、交接是要嚴格按“三一”“四到”“五報”的`內容進行，“三一”：對重要的生產(chǎn)部位一個一個的交接；對重要的生產(chǎn)參數(shù)一個一個的交接；對主要的生產(chǎn)工具一個一個的交接：“四到”：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽到的要聽到：應聞到的要聞道。“五報”：報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報采取措施、報處理結果。
3、交接-班程序：
（1）接-班者提前十五分到崗；（2）按巡回檢查路線和內容逐點檢查設備工藝狀況；（3）檢查工藝報表和交接-班日志；（4）召開交-班前會（5）上崗進行交接；（6）上崗人員開班后會。
4、班前會內容和程序：
（1）按班班長檢查本班人員出勤情況；（2）交-班班長介紹本班生產(chǎn)情況；（3）接-班人員逐個匯報巡檢情況（4）接-班班長布置本班工作。
5、班后會內容和程序：
（1）崗位匯報當班情況；（2）班長總結講評；（3）車間領導指示。
6、操作人員要認真填寫交接-班日志，要求做到：內容齊全，簡明扼要，情況真實，書寫認真，字跡工整，干凈整潔，無涂改。班長要把崗位交接-班日志妥善保管。交接-班日志的內容要包括：（1）接-班情況：（2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務完成情況：質量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設備狀況；崗位衛(wèi)生情況）。（3）交-班情況（注意事項；遺留問題及處理意見；上級指示通知）。
7、交接-班時，若兩班對某些問題發(fā)生爭執(zhí)，車間干部要及時進行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的正常進行。
8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接-班要在車間主持下進行，要在處理正常后再交接。交接-班時的事故處理以交接-班為主，接-班者要主動協(xié)助，待事故處理正常后方可進行交接手續(xù)，但交-班后30分鐘內出現(xiàn)的某些不正常波動，交-班者仍有責任。
e、巡回檢查制度：
1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設備運行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護和檢查之下進行安全生產(chǎn)而制定的。
2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。
3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。
4、各崗位應分別確定巡回檢查路線，設立巡回檢查點，規(guī)定檢查內容和檢查時間。
5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式，做到指針與檢查時間相符。
6、巡回檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次，操作人員要按規(guī)定時間、路線和內容進行檢查，依照相應的時間撥針。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。
7、班長負責本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行，負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。
8、車間主任對巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負完全責任，對執(zhí)行不力的情況要及時追查原因，并進行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一，對執(zhí)行不力或個人視情節(jié)分別由廠和車間負責教育和處理。
f、設備維護保養(yǎng)制：
（1）設備維護應實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。并及時做好設備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。
（2）操作人員通過技術培訓對所使用的設備要做到“四懂”“三會”，即：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會操作使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
（3）操作人員在操作過程中，要嚴格遵守操作程序，正確使用設備。要求做到啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整。認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
（4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執(zhí)行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時按巡檢路線對設備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄和巡檢記錄。
（5）搞好設備潤滑，堅持“五定”，“三級過濾”，“五定”：定人、定點、定值、定量、定時；“三級過濾”：從領油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點。
（6）嚴格執(zhí)行定期切換，強制保養(yǎng)制度。對備用設備要定時盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設備要定期維護保養(yǎng)。
（7）操作人員應保持本崗位的設備、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的設備衛(wèi)生良好，并且做到溝見底、軸見光、設備見本色。加強靜密封點的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。
（8）操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映處理。在緊急情況下應按有關規(guī)程，采取果斷措施或立即停車并上報和通知值班長及有關崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。
（9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的設備及時做好維修工作。定時上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動向操作人員了解設備運行情況，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。
g、崗位練兵制：
（1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學習形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學什么，缺什么，補什么，對技術精益求精。
（2）各生產(chǎn)操作崗位以設立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內容應齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。
（3）經(jīng)常開展崗位練兵活動，堅持每天學習練兵卡上的內容，交接-班時抽卡問答，要求做到學習有記錄。
（4）認真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術考核，考核成績低于65分的，必須復審，重考，否則不得上崗。
（5）經(jīng)常組織操作人員學習崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進行專業(yè)技術教育，每季度開展一次專業(yè)技術教育講座活動，并進行考試，車間要將考試成績納入對操作人員的考核。
（6）貫徹“嚴格訓練、嚴格要求”的原則，從嚴、從難、從實際出發(fā)，開展幫教式崗位練兵。
h、文明崗位標準：
（1）嚴格執(zhí)行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守工藝紀律和各項規(guī)章制度，并能完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標。
（2）崗位各種記錄和報表要統(tǒng)一使用藍黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時、準確、整潔、無差錯、無缺項。
（3）遵守勞動紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無關的事。
（4）崗位所轄設備達到無泄漏標準，設備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。
（5）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與生產(chǎn)無關的物品。
（6）崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水，且窗明壁凈，各種圖表、標志要鮮明清楚。
（7）崗位操作人員，按規(guī)定穿戴護品、護具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。
（8）崗位操作人員，操作時專心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據(jù)不同場合使用“您好、歡迎、請、謝謝、再見”等文明用語。
1. 通過對所有安全標準化實施情況的全面考核，以提高全體員工的安全意識和參與的積極性，不斷強化公司安全管理水平，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。
2. 適用于本公司各部門全部員工。
3. 公司通過安全標準化的績效考核，獎勵積極的安全行為，懲罰不安全行為，以保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良行為。
4. 各部門要加強對部門員工的安全標準化知識的培訓，提高員工對安全標準化工作的認識，嚴格按照標準化的要求進行操作，對于檢查發(fā)現(xiàn)的部門員工的任何非標準行為，公司對當事人進行一定的經(jīng)濟處罰，嚴重者解除勞動合同。
5. 各部門要定期對照安全標準化的內容進行自查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的隱患，并及時進行消除整改，對不按規(guī)定開展自查的部門，按照公司相應的經(jīng)濟責任制度進行處罰。
化工廠安全制度總結篇七
1。維修前處理任務書，指定維修項目負責人，并遵守審批程序。
2、維修項目負責人必須親自組織相關技術人員到現(xiàn)場向維修人員進行交底，并按照維修任務書的要求落實維修安全措施。
3、維修項目負責人統(tǒng)一指揮調度，確保維修工作的安全。
4、根據(jù)維修任務書的要求，生產(chǎn)單位應為維修單位創(chuàng)造安全的維修條件。未辦理交接手續(xù)的維修單位不得擅自拆除設備、管道。
5、對用于維修的工具和設備進行詳細檢查，確保安全可靠。
6、檢修傳動設備和電氣設備時，必須切斷電源。在兩次啟動審查證明正確后，在電源開關處懸掛禁止啟動標志或安全鎖卡。
7、維修人員應檢查維修所需的安全防護設備和消防材料的準備情況。
8、維修人員應檢查動火作業(yè)安全操作手冊的批準資料和執(zhí)行情況，以及設備內的安全操作是否可行。
1在設備（罐、釜、罐車、排氣管等）內作業(yè)，必須取得設備內安全作業(yè)許可證（見以下釜安全作業(yè)單）。設備必須與其他設備隔離（加盲板或拆除一段管道），清潔并更換。
2、在進入設備運行前30分鐘內，應取樣分析有毒有害物質的濃度和含氧量。檢查合格并取得設備安全操作證后，方可進行操作。作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停止作業(yè)，迅速疏散人員。
3、在含有腐蝕性、窒息性、易燃易爆和有毒物質的設備中工作時，必須穿戴適當?shù)膫€人勞動防護用品和防毒面具。
4、設備內操作必須設置有經(jīng)驗的操作監(jiān)督員，監(jiān)督員必須認真負責，堅守崗位，與操作人員保持有效聯(lián)系。
5、在設備內作業(yè)時，應根據(jù)設備的具體情況設置安全梯和平臺，并配備救援繩，以保證緊急疏散的需要。設備應有符合防潮防爆安全要求的安全電壓照明。
6、禁止在設備內外拋擲工具和設備，禁止用氧氣吹氣。
7、操作完成后，維修人員必須在維修人員、主管和使用部門負責人簽署操作證書后才能關閉操作孔。
8、檢修結束后，檢查設備內是否有異物，并進行清理，測試水壓和氣密性，做好記錄，清理現(xiàn)場。
9、檢修后的設備必須投入試運行。試驗合格后，生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。
1。維修人員應熟悉工作中遇到的酸、堿、易爆、易燃、有毒有害物質的性質，避免發(fā)生燒傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、維修人員應了解沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、維護前，壓力容器、設備和管道的壓力必須降至大氣壓力。
4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或丟棄。如果因維護而拆除，則必須在維護后立即恢復。
5、維護期間，不要接觸電機的帶電部件、電纜和照明電線。
6、使用手電鉆時，工人必須戴橡膠手套，電鉆外殼應接地。
7、吊裝等危險作業(yè)區(qū)域應懸掛警示標志，嚴禁外來人員進入。
化工廠安全制度總結篇八
四、裝運人員應按危險品性質，配帶相應的防護用品。嚴禁隨便傾倒物料。
六、必須嚴格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險物品流失而引發(fā)事故。
七、危險物品容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情景，應當立即進行安全處理。
八、裝運易燃、易爆危險物品的機動車，應懸掛危險品標志，罐車要掛接靜電導鏈。
十一、進入廠區(qū)的機動車輛必須帶防火罩。
十三、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明。
十四、可燃液體貯罐應設液面計和帶有阻火器的通氣管。
防止違章動火六大禁令。
一、沒有批準的動火證，任何情景嚴格禁止動火。
二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴格禁止動火。
三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴格禁止動火。
四、不把周圍易燃物消除，嚴格禁止動火。
五、不按時作動火分析，嚴格禁止動火。
六、沒有消防措施，無人監(jiān)護，嚴格禁止動火。
化工廠安全制度總結篇九
二、嚴禁酒后開車。
三、嚴禁超速開車。
四、嚴禁空檔溜車。
五、嚴禁帶病行車。
六、嚴禁人貨混載行車。
七、嚴禁超標（超高、超長、超重）裝載行車。
進入容器、設備的八個必須。
一、必須申請，并得到批準。
二、必須進行安全隔絕。
三、必須進行置換、通風。
四、必須按時間要求，進行安全分析。
五、必須佩戴規(guī)定的防護用具。
六、必須在器外有人監(jiān)護。
七、必須有搶救后備措施。
八、監(jiān)護人必須堅守崗位。
化工廠安全制度總結篇十
1.1本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內容和要求。
1.2生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負責施工作業(yè)的安全管理工作。
2.1對于大、中、小修和維修以及新、改、擴建項目的每一項施工作業(yè)，生產(chǎn)辦組織人員進行風險和環(huán)境因素的辨識，填寫《環(huán)境因素識別與評價清單》和《環(huán)境影響評價表》。認真進行風險和環(huán)境因素評價，制定消減措施，完成風險和環(huán)境評價報告。
2.2風險和環(huán)境評價報告經(jīng)主要負責人審核后，上報公司安全環(huán)保部審核。經(jīng)公司主管領導審批后實施。
2.3施工單位對每一項施工作業(yè)必須組織人員進行風險和環(huán)境因素的辨識和評價，完成風險和環(huán)境評價報告，經(jīng)公司安全質量環(huán)保部審核合格后，方可施工。
3.1裝置檢維修前，必須作好裝置停工檢維修的準備工作，成立檢維修臨時組織機構，對檢維修工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，組織機構中必須包含安全組，對檢修全過程的安全工作進行部署、檢查、總結，車間各檢維修現(xiàn)場都必須派專人負責現(xiàn)場作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。
3.2停工檢維修項目應作到“五定”，即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修制度。
3.3負責檢維修的人員應對所用的機具材料、設備零件及各種安全用具和防護用具進行認真的檢查與配備，根據(jù)檢維修任務布置檢維修現(xiàn)場，保證各通道暢通，對于檢查不合格的各種設備、安全用具和防護用具等要進行修復或更換。
3.4裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應的安全措施，并經(jīng)過生產(chǎn)、技術和安全人員討論后，生產(chǎn)主管領導批準后執(zhí)行。
3.5裝置停工前，要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表，盲板加裝完畢后，由生產(chǎn)辦確認后，方可進行檢修。
3.6參加檢維修的人員(包括外委項目的檢修人員)在進入現(xiàn)場之前，檢維修組織機構要召開動員會，對參加檢維修的所有人員進行風險和環(huán)境保護以及預防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育，并落實停工檢維修的安全措施。
3.7外委項目在簽訂檢維修合同時，必須簽訂安全合同，明確施工單位對所承包檢修項目的安全工作負全責，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行國家和上級部門的安全規(guī)定和本公司的各項安全管理制度，并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
3.8對于檢修的外委施工項目，指定專人負責向施工單位作好檢修項目的技術交底，并掌握其施工進度、質量、安全情況，及時作好協(xié)調工作。
3.9裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工，確保安全停車。
3.10裝置停工后，按照停工方案和工藝要求切斷進出裝置的物料，并按規(guī)定退出裝置區(qū)，易燃易爆、有毒、強腐蝕性的物料的回收要嚴格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標準，不允許任意排放。無火炬設施的帶壓易燃易爆氣體的排空，要緩慢進行，逐漸減壓，放空管線末端必須采取防火措施。
3.11對盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設備、容器及管道的檢修，在停工后，應進行徹底的蒸汽吹掃、氮氣置換，使其內部不含有殘渣、余氣，取樣分析符合安全技術要求后，加上符合其工藝壓力等級要求的盲板，使之與相連的設備、管道、系統(tǒng)隔絕，盲板的拆裝應按停工方案的盲板圖進行，并作好明顯標志，指定專人負責管理。
3.12在停工吹掃過程中，應停止裝置周圍(150米以內)一切預制用火及其他用火作業(yè)。
3.13嚴禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器，以防爆炸著火，而應該先用蒸汽(或氮氣)將油品和油氣吹掃干凈后，再用氮氣或壓縮空氣將存水吹掃干凈。
3.14在停工檢修時，罐、槽、塔、容器、管線等設備中存留易燃易爆、有毒有害物質時，其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板，應掛上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定專人看管。
3.15對于進入設備內部檢維修的項目，在打開設備人孔前，其內部溫度、壓力應降到常溫、常壓，并從上而下依次打開，在打開底部人孔時，應先打開最底部的放料閥、排空閥，待確認內部沒有堵塞或殘留物料時，方可進行，在打開人孔蓋之前，切忌把螺絲全部松開，嚴防燙傷人員。
3.16對于含油污水系統(tǒng)的檢查，包括下水井、地漏要確實封死、蓋嚴，裝置區(qū)內的地坑、平臺及設備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈，避免動火時發(fā)生爆炸著火。
3.17裝置停工的注意事項：
3.17.4凡是檢修項目，公司安全負責人必須同檢修施工單位負責人進行現(xiàn)場交接，交接內容包括：檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內容;檢修部位處理情況，包括處理時間、分析結果和分析時間，裝拆盲板的部位和采取的措施，檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項等，未經(jīng)公司安全負責人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長同意，檢修人員不得進行檢修工作。
3.18所有檢修人員進入施工現(xiàn)場，必須穿戴好個人防護用品，并嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術規(guī)程。
3.19檢修中的用火管理，嚴格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動火安全管理制度》。
3.20在檢維修期間要加強保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科要24小時派專人值班巡邏，關鍵設備和要害部位的檢修，要控制無關人員進入。
3.21在檢維修期間要保證廠區(qū)內的消防通道暢通無阻，消防水壓充足，各種消防器材完好備用。
3.22裝置檢修后，檢修單位與本廠要有明確的交接程序，檢修現(xiàn)場必須作到工完、料凈、場地清。
3.23開車前，生產(chǎn)辦要組織有關人員對裝置的各項設施進行全面檢查，并使之處于良好的狀態(tài)。
3.24檢修后的壓力容器、設備及管線等，必須按規(guī)定進行試壓、試漏，傳動設備要進行單機試運，安全裝置要進行調試復位，未經(jīng)過試驗的設備、管道、儀表和連鎖等不準投入使用。
3.25接收易燃物料的密閉設備和管道，在接收物料前必須按工藝要求進行氣體置換合格，按方案拆除盲板，由生產(chǎn)辦組織人員進行驗收。
4.1各級安全人員要深入現(xiàn)場，加強安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè)，有權制止并幫助擬定安全措施。
4.2要派專人在現(xiàn)場進行監(jiān)督。作業(yè)不停，監(jiān)督人員不能撤離。
4.3施工現(xiàn)場監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內容是否符合有關的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
4.3.1施工人員勞動保護用具的穿戴情況;。
4.3.2消防設施和防護用品的配備情況;。
4.3.3各種施工方案和作業(yè)票的實施情況;。
4.3.4施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。
4.4現(xiàn)場監(jiān)督人員有權制止施工過程中的“三違”行為，及時向上級匯報。緊急情況下，可以先停止作業(yè)，再進行匯報。
4.5對車間執(zhí)行本規(guī)定情況，生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結合的方法進行檢查，并根據(jù)檢查情況按有關規(guī)定進行獎懲。
4.6違反本規(guī)定或造成事故的責任者，視情節(jié)給予批評、扣獎或行政處罰。性質惡劣并造成重大事故的責任者，按照事故管理規(guī)定進行處理。
5.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
5.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
5.3本制度可以和生產(chǎn)設施檢維修安全管理制度交互參照。
5.4本制度自下發(fā)之日起施行。
化工廠安全制度總結篇十一
我公司對該工程創(chuàng)建標準化工地進行如下承諾：
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，全面強化安全監(jiān)管，狠抓安全生產(chǎn)責任制和基礎安全管理工作的落實，通過創(chuàng)建活動的開展，工地安全生產(chǎn)、文明施工工作達到“安全規(guī)范、施工科學、文明整潔、交通暢通、保障有力”的管理要求，確保實現(xiàn)零安全事故的工作目標。
惠民經(jīng)濟適用住房三期工程的施工現(xiàn)場，以及參與本工程建設的每一位建設者。
創(chuàng)建活動分三個階段組織實施：
（一）宣傳發(fā)動、培訓階段要全員組織“安全標準化工地（標段）”標準、內容等知識的宣傳教育和培訓，營造良好的安全標準化工地（標段）創(chuàng)建活動氛圍。同時加大各階段活動情況的及時宣傳報道和獎懲兌現(xiàn)，促進創(chuàng)建活動正常、有序開展。
（二）自評、考評、規(guī)范安全標準化工地創(chuàng)建階段。項目部要嚴格按照“安全標準化工地”創(chuàng)建標準和考評內容，規(guī)范施工期間的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作。創(chuàng)建活動開展情況進行考評，對違章行為進行處罰。
（三）總結、督辦、完善階段。施工單位按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關要求，邀請上級主管部門對下列安全標準化工地創(chuàng)建活動開展不到位的地方進行重點督查并督促規(guī)范：
2、安全生產(chǎn)年度工作計劃及實施情況；
4、安全生產(chǎn)投入計劃、提取及實施情況；
7、安全生產(chǎn)檢查及隱患整改落實情況；
8、施工現(xiàn)場規(guī)范、整潔情況；
9、安全生產(chǎn)內業(yè)資料整理及歸類情況；
10、其它按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)需要公司督查督辦的安全生產(chǎn)、文明施工情況。
xxx。
化工廠安全制度總結篇十二
安全穩(wěn)定工作事關集團的發(fā)展、和諧穩(wěn)定、事關廣大員工的切身利益。各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進安全生產(chǎn)標準化建設，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。集團特同各經(jīng)營單位簽訂安全穩(wěn)定目標管理責任書。
1、各單位主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。要認真貫徹執(zhí)行國家關于安全穩(wěn)定方面的法律法規(guī)和政策；嚴格執(zhí)行《山東省商業(yè)集團總公司安全管理辦法》，并結合旅游集團實際，制定本單位的有關安全穩(wěn)定方面的措施和制度。建立起維護安全穩(wěn)定的長效機制，確保不發(fā)生人員傷亡和造成巨額財產(chǎn)損失的安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生重大群體上訪事件和造成惡劣影響的事件。
2、加強對安全穩(wěn)定工作的領導，根據(jù)集團規(guī)定和企業(yè)規(guī)模設臵與本單位相適應的安全穩(wěn)定工作機構，落實相應的編制、人員，要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全穩(wěn)定工作責任制，將安全穩(wěn)定工作任務層層分解落實，切實做到責任落實到位、到崗、到人，做到一級對一級負責。
3、建立安全例會制度，定期召集部門負責人安排、部署安全生產(chǎn)工作，研究、分析安全生產(chǎn)方面存在的問題，提出解決的辦法并抓好落實。
4、加強對員工的安全教育，要發(fā)動員工多提安全生產(chǎn)方面的合理化建議，使員工樹立起“安全第一”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要加強安全知識、安全技能和自救能力的教育培訓力度，定期進行防火、防爆等方面的演習，提高員工防范應急突發(fā)事故的意識和能力。
5、定期開展安全穩(wěn)定工作排查，主要負責人要定期對單位的安全穩(wěn)定工作進行排查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時進行整改。人員密集的公共場所，要切實提高警惕，嚴格監(jiān)控，做好防火、防盜、防恐、防爆、防破壞、防事故等工作，確保不發(fā)生意外事件。
6、堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系。出臺政策措施要充分考慮群眾的承受能力取得他們的理解和支持。不提不切實際的口號，不搞形式主義和花架子，不能用損害群眾利益的方式促發(fā)展。
7、建立不穩(wěn)定因素排查制度，健全排查網(wǎng)絡，落實排查措施。重大節(jié)日、敏感時期要堅持領導帶班制度，并對重點處所、重點人員實行重點排查，要做到邊排查邊解決，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)。真正做到對本單位各種潛在問題和隱患了解清楚、措施到位、處臵及時。
8、不斷加強和改進思想政治工作，教育引導員工樹立正確的價值觀和道德觀，提高法制觀念、職業(yè)道德和紀律意識，顧全大局，支持改革，促進發(fā)展，維護穩(wěn)定。領導干部要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，注意傾聽員工的呼聲，關心員工的疾苦，多為員工辦實事、辦好事，把思想政治工作同解決實際問題結合起來，做到“聚心、順氣、鼓勁”。廣大共產(chǎn)黨員要做服務群眾的先鋒、遵紀守法的模范、維護穩(wěn)定的骨干，在建設“平安集團”活動中充分發(fā)揮作用。
9、重視做好信訪工作，認真處理和接待來信來訪，切忌推、擋、堵、拖激化矛盾。對員工的訴求，要實事求是地進行分析，對符合政策規(guī)定的，要盡快給予解決；對不符合政策規(guī)定的，也要耐心做好解釋說服工作，疏導思想情緒，防止出現(xiàn)重復上訪、集體上訪和越級上訪。對重點信訪人員要積極采取措施，做好穩(wěn)控工作，對確有困難的，可通過救濟的辦法給以幫助。
10、要制定安全穩(wěn)定工作應急處臵預案，切實提高對突發(fā)應急事件的處臵能力。對可能發(fā)生的突發(fā)性事件進行深入分析，制定詳細的處臵程序和辦法，并通過經(jīng)常演習等形式，使相關人員熟知、熟用，確保一旦發(fā)生重大情況，能夠做到反應靈敏、協(xié)調有序、處理果斷，最大限度的減少損失、降低影響。
1、工傷目標：死亡事故為0，群傷事故為0，重傷事故為0;輕傷率控制在3‰以下；
2、消防目標：杜絕火災事故，火災事故率為0;。
3、交通事故：交通事故率為0;。
5、隱患排查治理及整改目標：隱患排查、消防、安全隱患整改率達工廠安全責任書以上。
各單位責任人必須認真組織員工學習貫徹安全生產(chǎn)的各項方針政策、規(guī)章制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制。
1、各單位以書面形式明確本單位的安全責任人和逐級安全責任人。主要負責人每月至少組織召開一次安全工作例會，對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)和提出的安全隱患及問題，要求及時進行整改并反饋。
2、結合集團安全管理規(guī)定制定本單位安全管理制度和安全操作規(guī)程。
3、針對本單位特點加強對員工的教育，提高廣大員工的安全意識，新員工上崗前必須參加基本安全常識培訓，不經(jīng)培訓不得上崗工作。
4、單位主要負責人至少每月組織一次治安防范及防火檢查，及時清除安全隱患，專兼職安全人員做好日常巡查和重點部位檢查并做好記錄。
5、加強設施設備管理明確責任人，尤其是消防和特種設施、設備，與有維保資質的單位簽訂維保合同維護保養(yǎng)，保障設施設備正常運行。
6、制定各類應急預案，每季度不少于1次演練，對出現(xiàn)的突發(fā)事件要及時到場處理，火險發(fā)生時，積極組織人員做好報警、撲救和疏散工作，并協(xié)助查清事件和火情原因。
7、確定安全重點部位，職責明確，責任到人。
8、加強對現(xiàn)金、票證、帳本及貴重物品的管理工作，要建立各項管理制度，落實安全措施。
9、重大節(jié)日或重要活動前，單位主要負責人必須親自到現(xiàn)場認真檢查，并將檢查情況以書面形式存檔。
10、各單位施工期間必須按照施工安全規(guī)范進行施工，動火等特種作業(yè)必須嚴格按照規(guī)范進行審批，并指定專看護人，單位安全管理部門進行監(jiān)督檢查。
11、租賃、承包或委托經(jīng)營部位，要與租賃、承包或委托經(jīng)營部位的負責人簽訂安全穩(wěn)定責任書并對安全工作進行監(jiān)督檢查。
各單位主要負責人是本單位安全穩(wěn)定工作第一責任人，對本單位的安全穩(wěn)定工作負總責。集團把安全穩(wěn)定工作作為對各單位主要負責人考核的重要指標，直接與其任用和收入掛鉤。
1、對因主要領導不重視、措施不得力、管理松懈、責任不落實而引發(fā)安全事故、重大影響事件或者重復上訪、集體上訪，造成不良影響的，根據(jù)情節(jié)輕重，對單位進行通報批評，取消評選先進的資格；對主要負責人和分管負責人給予通報批評、警告、記過、降職、免職等處分，取消評選各種榮譽的資格，并予以經(jīng)濟處罰；觸及法律的，追究刑事責任。
2、重大事件發(fā)生后不及時到達現(xiàn)場或不積極進行處臵，導致事態(tài)擴大和嚴重后果的，主要負責人和分管負責人就地免職，予以經(jīng)濟處罰并按照法律、法規(guī)追究相關責任。
本責任書一式兩份，本單位與集團安全穩(wěn)定工作領導小組各執(zhí)一份。
主管單位：
主管領導（簽字）：
責任人（簽字）：
簽訂日期：
化工廠安全制度總結篇十三
根據(jù)我廠生產(chǎn)的實際情況，本著預防為主，防消結合的方針及誰主管、誰負責；誰管理、誰落實的原則，為進一步搞好消防安全工作，預防各類火災事故的發(fā)生，保障全廠生產(chǎn)順利進行，特簽訂本責任書。
一、各車間要建立以生產(chǎn)崗位為中心、要害部位為重點的消防安全管理制度。本車間主任是消防安全的第一責任人。實行逐級防火責任制度，與生產(chǎn)班組簽訂消防安全責任書，做到消防工作層層有人抓，處處有人管，不留死角。
二、加強內部消防隊伍建設，針對本車間的工作特點，對職工開展經(jīng)常性的防火安全宣傳教育。建立車間義務消防隊，并做到定期培訓演練，使其掌握撲救初起火災的技能，提高自防自救能力。
三、車間、倉庫要按規(guī)定配備滅火器材，并有專人管理，專人負責，專人定期檢查維護。各類滅火器材、設施要布局合理，隨時保持良好使用狀態(tài)。
四、加強對火源、電源和易燃易爆物品的安全管理。易燃易爆的儲存場所要符合消防安全要求，物品要分類儲存，并做到定期檢查。
五、車間責任人每周至少組織一次消防安全檢查。重點部位應安排專人負責防火巡查，并做好防火巡查記錄，每日工作結束時進行現(xiàn)場清理，發(fā)現(xiàn)導致火災的不安全因素，要采取措施并加以排除，以保證安全生產(chǎn)。
六、車間、倉庫要保護好防火標志，工作時保證消防通道、安全出口的暢通，嚴禁將安全出口阻塞，上鎖。
七、本責任書執(zhí)行情況，將納入年度安全生產(chǎn)管理考核內容之中，由廠保衛(wèi)科、安全科進行考核。對未依法履行本責任書或違反消防安全制度，而導致發(fā)生火災事故的，要依照有關法律和廠有關規(guī)定，對單位及車間責任人員給予經(jīng)濟處罰或行政處分，直至追究法律責任。
責任人：
簽訂日期：
化工廠安全制度總結篇十四
安全是一切經(jīng)營活動的前提！在市、區(qū)各安監(jiān)部門對我公司的指導和幫助下，20xx年我公司實現(xiàn)危險化學品經(jīng)營零事故，這不僅是我公司的成績，更是各級安監(jiān)部門專業(yè)，負責的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。
作為一家以貿(mào)易為主的化學品企業(yè)，雖然沒有生產(chǎn)和倉儲的安全隱患，可是我們也并沒有放松大意，為此我們做了如下的工作：
管理條例》。
1、采購：對供應商資質進行審核備案，對產(chǎn)品包裝規(guī)格，產(chǎn)品品質，產(chǎn)品特性，安全事項作好記錄。
2、物流：選擇專業(yè)的化學品運輸企業(yè)，并對企業(yè)資質進行審核，備案，保持穩(wěn)定的合作關系。運輸過程中向物流企業(yè)提供相應產(chǎn)品運輸許可，說明產(chǎn)品特性，以及運輸過程中須注意事項，危險處理方式。對產(chǎn)品流向進行跟蹤。
3、銷售：催采購企業(yè)資質進行審核驗證備案，在客戶使用中，交代客戶相應安全儲存以及使用方面應注意事項。
20xx年化學品安全事故眾多，在未來我們我公司會一直把“安全”二字謹記心頭，并且把安全當成一種習慣，融入到工作當中，認真、專業(yè)、負責的做好。
化工廠安全制度總結篇十五
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術考核。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的'綜合上報，參與各類重。
7大事故的調查和鑒定工作.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4.搞好安全設施，設備檢查維護工作，使其經(jīng)常堅持完好和。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，
實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他。
人違章作業(yè)。
2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，
4.愛護并正確使用防護設施，加強設備維護。經(jīng)常堅持作業(yè)。
5現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn).正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
11化工廠安全管理制度標準為了認真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門有關安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
1.新入公司的員工由公司組織一級安全教育，由公司領導負。
2.由安全員進行二級安全教育，教育資料主要是：生產(chǎn)特點。
3.由班組長進行三級教育：教育資料是本班組的工作性質特。
點，本崗位的安全操作規(guī)程。
1.從事重大危險工作，必須由安全員進行系統(tǒng)教育，資料是。
從事此工作的危險特點，注意事項和防范措施。
2.3對事故現(xiàn)場進行調查分析，介紹經(jīng)驗教訓.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗和先進安全操作技術。
開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時了解和掌握各個時期的安全生產(chǎn)情景，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常化、制度化，制定檢查制度如下：
安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，由公司經(jīng)理。
3.對查出的隱患，要逐項分析研究，制定整改方案，立即整。
改，不得拖延。當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
4.每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、
防風、防凍保溫等工作，進行防預防性季節(jié)檢查。
化工廠安全制度總結篇十六
職責明確。凡二人以上的檢修項目，必須指定一人負責安全。
2.檢修單位負責人要對檢修中的安全負責，對參加檢修的人。
2清洗置換的設備，必須進行分析化驗，取樣要有代表性，
5.易燃、易爆、有毒物質的設備、管道檢修，必須關掉物料。
出入閥門，并加盲板(電焊時應把管路斷開)。檢修的設備管道與運行中的設備連通時，中間必須加隔盲板。設備管道外部檢修必須切斷出入閥門。
1.檢修項目要由單位負責人簽字后方可施工。
2.檢修人員在檢修中，必須嚴格遵守檢修規(guī)程和本工種安全。
3.規(guī)程高空作業(yè)，要按高空作業(yè)安全規(guī)定執(zhí)行。
4.凡是電動設備檢查、檢修，必須切斷電源，并懸掛“禁止。
8.檢修中要服從指揮，做到：
(2)四不拆：設備帶電不拆；電動設備電源未斷不拆;。
設備高溫過冷不拆；工具不合格不拆。
9、對有毒有害系統(tǒng)進行檢修、事故搶修、動火作業(yè)要備好防。
護器具、急救藥品和消防器材，以備應急之用。
1.罐內作業(yè)（槽罐、罐車、裝置、塔釜等），必須辦理罐內作。
（1業(yè)許可證）由安全員審查，公司領導批準。
（2）外來施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領導批準。
2.在進入罐內作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗合格，方可進入作業(yè)。
5.罐內作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明。
7.在進入罐內清理有毒殘留物時，要穿戴好個人防護用具。
1.焊接動火，必須執(zhí)行本公司“動火安全制度”有關規(guī)定。
2.在罐內、金屬構架上等進行焊接作業(yè)，要指派監(jiān)護人并采。
410.氧氣瓶、乙煥瓶，距離明火應不少于米，否則必須采取5.隔離措施電弧焊接工具設備應貼合標準：
1（）每臺電焊機的電源要安設獨立電閘。
2（）焊機二次線圈及外殼，必須妥善接地（或接零），其接地4電阻不得大于歐姆。
3（）一次線路與二次線路的絕緣要良好，并易辨認。
(4)焊接絕緣要良好，必要時應有護手檔板。
(5)電焊工作業(yè)時，不得隨意移動防護、接地設施。
(7)焊接作業(yè)中，要配帶好個人防護用具。
(8)電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所，要設有防護遮板，以防電弧傷害他人。
三、危險物品的裝卸和運輸，必須指派有專業(yè)運輸資質的單位和個人承擔。
四、裝運人員應按危險品性質，配帶相應的防護用品。嚴禁隨便傾倒物料。
六、必須嚴格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險物品流失而引發(fā)事故。
八、裝運易燃、易爆危險物品的機動車，應懸掛危險品標志，罐車要掛接靜電導鏈。
十一、進入廠區(qū)的機動車輛必須帶防火罩。
十三、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明。
十四、可燃液體貯罐應設液面計和帶有阻火器的通氣管防止違章動火六大禁令：
一、沒有批準的動火證，任何情景嚴格禁止動火。
二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴格禁止動火三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴格禁止動火。
四、不把周圍易燃物消除，嚴格禁止動火五、不按時作動火分析，嚴格禁止動火。
六、沒有消防措施，無人監(jiān)護，嚴格禁止動火。
化工廠安全制度總結篇十七
推薦閱讀：很快就又到了學生們出去實習的時候了，為此，小編特意為讀者朋友們整理了實習心得體會范文和材料，希望對您有幫助。。.。
很快就又到了學生們出去實習的時候了，為此，小編特意為讀者朋友們整理了實習心得體會范文和材料，希望對您有幫助。
在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。
下面是本人對工作過程的一些總結及心得體會：
目的。
通過安排到xx車間進行實習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。
化工廠安全制度總結篇一
交接-班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產(chǎn)狀況的一個很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接-班管理制度》。
一、交接-班時間：
夜班交白班為早上的7：45――8：00點，白班交中班為下午的16：45――17：00，中班交夜班為凌晨的00：45――1：00。
二、交接-班地點：
1、主控崗位在乙炔主控室進行交接。
2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接，而后去現(xiàn)場進行確認與交接。
3、發(fā)生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進行確認與對接。
4、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接，而后到清凈現(xiàn)場進行確認交接。
5、班長崗位在主控室進行記錄交接，而后到現(xiàn)場進行確認對接。
三、交接-班手續(xù)：
雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接-班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。
四、交接-班內容：
1、接-班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長的帶領下，認真檢查現(xiàn)場后進行交接-班。
2、交-班完畢的班長在班長的帶領下，參加班會后，講評當班生產(chǎn)任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。
3、交工藝，當班人員應對管理范圍內的工藝現(xiàn)狀負責，交-班時應保持正確的工藝流程，并向接-班人員交待清楚。現(xiàn)在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標與情況，一些關鍵閥門的開啟狀態(tài)等。
4、交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規(guī)程和設備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交-班時應向接-班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現(xiàn)狀，尤其是大型設備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。
5、交衛(wèi)生，當班人員應做好設備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交-班時交接清楚。
6、交工具，交接-班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
7、交記錄，交接-班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養(yǎng)記錄等應真實、準確、整潔。
8、凡上述幾項不合格時，接-班人有權拒絕接-班，并有權向工段反映。
9、傳達工段或分廠的指示與任務。
10、接-班人員要認真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認真開展班會總結會議。
五、“十交”與“五不交”；
（一）十交：
1、交本班生產(chǎn)情況和任務完成情況。
2、交儀表、設備運行和使用情況。
3、交不安全因素，采取的預防措施和事故的處理情況。
4、交設備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。
5、交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作。
6、交原始記錄是否正確完整。
7、交原材料使用和產(chǎn)品質量情況及存在的問題。
8、交上級指示、要求和注意事項。
9、交跑冒漏情況。
10、交崗位設備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
（二）五不交
1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。
2、設備或工藝有問題，搞不清楚不交。
3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。
4、記錄不清、不齊、不準不交。
5、工段指定本班的任務未完成不交。
為了不斷提高崗位員工的自身素質，建立學習型企業(yè)，培養(yǎng)員工的實際操作能力與理論水平，特制定以下《班組人員培訓管理制度》。
一、培訓原則：
本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓，努力提高其理論和技術水平，做學習型員工。嚴格按照學習制度，保證學習時間，提高學習質量，增強學習的針對性和實效性。使培訓工作有力度，實現(xiàn)培訓學習的經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化的原則。
二、培訓組織：
1、工段長負責對班組長與班員的培訓。
2、班組長負責對班員的培訓與組織學習。并負責制定班組成員的集體學習計劃，安排學習內容，組織學習活動，監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。
三、培訓內容：
1、培訓與組織學習企業(yè)理念和企業(yè)文化。
2、培養(yǎng)員工吃苦耐勞精神，愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識方面的教育。
3、培訓員工對工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂四過硬”。
一清：工藝流程清；
二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；
三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障；
四懂：懂結構、懂結構、懂用途、懂性能；
四過硬：操作控制過硬，產(chǎn)品質量過硬，設備使用過硬，維護保養(yǎng)過硬。
4、對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。
5、對新進員工、復工人員、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。
四、培訓形式：
1、結合具體操作與生產(chǎn)現(xiàn)場，以問答的形式進行培訓與教育。
2、集體組織學習，以授課的.形式講解培訓。
3、經(jīng)常性地考試，以考促學，以考試為依托的培訓與學習。
4、確立主題、難題、新課題，以討論的形式培訓與學習。
5、要求員工自學，根據(jù)自學中遇到的難點進行統(tǒng)一輔導培訓與學習。
五、培訓時間：
培訓時間為每月一次，利用周一安全活動日與休班時間進行，原則上要求不影響正常的工作進行。
六、培訓要求：
1、要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，著眼于學習知識的理解與應用，著眼于解決操作過程中碰到的熱點難點問題，著眼于對公司發(fā)展中碰到的實際問題。
2、在一般情況下，集體培訓學習的時間班組組織在休班時進行，采取專工與工段長講解、集體討論的形式。集體學習做到時間、內容、人員、計劃、組織的落實。
3、樹立“終身學習”、“學習工作化，工作學習化”的思想觀念，結合操作中遇到的實際情況，制定學習計劃，明確學習重點，實現(xiàn)學習目標。
4、按照分廠與公司要求，積極參加分廠與公司組織的各種講座和培訓班。
5、正確處理休息與培訓的時間安排與布置，原則上是大倒班時安排培訓一次。
6、做好詳細的培訓記錄。
七、培訓成果考核：
1、對每次培訓完后，都要進行考核工作，并對員工的成績納入當月的績效考核中。
2、成績優(yōu)異的要給予一定的獎勵，不合格的要進行補考或進行再教育。
化工廠安全制度總結篇二
為了消除各類作業(yè)過程中的安全隱患,確保作業(yè)安全,杜絕各類事故的發(fā)生。
本制度規(guī)定了作業(yè)前的風險評估,施工前的準備、安全教育、安全檢查和措施以及安全作業(yè)要求。
本規(guī)定適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類施工作業(yè)的監(jiān)督管理。
各車間、班組具體組織貫徹落實制度要求。
項目作業(yè)負責人應按方案要求,組織人員到施工現(xiàn)場,交待清楚作業(yè)項目、任務、檢修方案,并落實安全措施。
進行各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、電器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場所作業(yè),如需登高作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入容器、受限區(qū)域、用電作業(yè)等,應按規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)票證,未經(jīng)審批前不得進行作業(yè)。
項目負責人應對整個作業(yè)過程的安全負全面責任,并制定專人負責施工作業(yè)期間的作業(yè)安全。
施工作業(yè)前,項目負責人應對會同設備、工藝技術人員檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合安全作業(yè)要求。
確認無誤后,方可批準作業(yè)。
在進行設備內作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)時,施工單位必須申請辦理安全作業(yè)審批手續(xù),由安全環(huán)保部根據(jù)規(guī)定審批簽發(fā)各類作業(yè)證,施工單位各類措施負責人及有關人員在票證上簽字后,方可施工作業(yè)。
在進行抽堵育板、設備檢維修、吊裝、動土及電氣檢修和臨時用電作業(yè)前,施工單位必須提前申請辦理以上作業(yè)審批手續(xù),由設備動力部門審批簽發(fā)各類安全作業(yè)票證,施工單位負責人及有關人員在票證上簽字后方可施工作業(yè)。
對施工作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
應采取可靠的.斷電措施,并經(jīng)啟動復查確認無電后,在電源開關處掛上“禁止啟動”的安全標志并加鎖后進行作業(yè)。
作業(yè)中使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等經(jīng)專人檢查,保證完好可行,并合理放置。
應對作業(yè)現(xiàn)場的爬梯、圍欄、平臺、鐵箅子、蓋板等進行檢查,保證安全可靠。
對使用的盲板應逐個檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。
對所使用的移動式電氣工器具,應配有漏電保護裝置。
對有腐蝕性介質的作業(yè)場所應備有沖洗用水源和沖洗裝置。
對作業(yè)現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板,也可設置圍欄和警告標志。
應將作業(yè)現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響作業(yè)安全的雜物清理干凈。
應檢查、清理作業(yè)現(xiàn)場的消防通道、行車通道、保證暢通無阻。
需夜間施工的作業(yè)場所,應設有足夠亮度的照明裝置。
參加施工作業(yè)人員應穿戴好勞動保護用品。
施工作業(yè)的各工種人員應遵守本工種安全技術操作規(guī)程。
電氣設備施工作業(yè)應遵守電氣安全工作規(guī)定。
在生產(chǎn)和儲存化學危險品的場所進行作業(yè)時,項目負責人應與當班班長聯(lián)系。
如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料,危及作業(yè)人員的人身安全時,應立即通知作業(yè)人員停止工作,迅速撤離作業(yè)場所。
待上述情況排除完畢,確認安全后,方可通知作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。
嚴禁涂改、轉借各類安全作業(yè)票證,變更作業(yè)內容,擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點。
對各類票證審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。
特種作業(yè)必須由具備安全作業(yè)資格的人員持證上崗作業(yè)。
現(xiàn)場作業(yè)負責人應會同有關職能管理部門負責人和檢修人員檢查項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設備內。
現(xiàn)場作業(yè)負責人應會同設備技術人員、工藝技術人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。
對影響作業(yè)需要拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施是否恢復正常。
現(xiàn)場作業(yè)所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時拆除。
設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈。
施工作業(yè)單位應會同各有關職能管理部門對設備進行單位和聯(lián)動試車,驗收交接。
化工廠安全制度總結篇三
1.認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。
2.在計劃、布置、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結安全工作，定期召開安全工作會議。
3.建立安全組織機構，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關安全的重大問題。
4.每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。
5.主持各類重大事故的調查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故責任者進行嚴肅處理。
二、安全員責任。
1.在總經(jīng)理的領導下，制訂和修訂、審批安全技術規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術措施，并組織貫徹實施。
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，遇有緊急不安全情況時，有權停止生產(chǎn)及有關人員的工作。
4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。
5.負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調查和鑒定工作。
7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
8.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的調查，分析和處理，并提出防范措施。
9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負責動火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長安全職責。
1.組織學習，貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
2.負責對新員工進行崗位安全教育。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4.搞好安全設施，設備檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。
6.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。
3.及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關領導報告。
4.愛護并正確使用防護設施，加強設備維護。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
5.正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
6.對違章指揮有權拒絕操作，險情特別嚴重時，有權停止作業(yè)，并及時向公司領導報告。
為了認真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門有關安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
一、入公司前的教育。
1.新入公司的員工由公司組織一級安全教育，由公司領導負責，教育內容主要是：國家有關方針、政策；本公司生產(chǎn)性質和安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和安全知識。
2.由安全員進行二級安全教育，教育內容主要是：生產(chǎn)特點和工藝流程，安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，重點操作部位及注意事項，預防事故發(fā)生的措施和應急的方法。
3.由班組長進行三級教育：教育內容是本班組的工作性質特點，本崗位的安全操作規(guī)程。
二、現(xiàn)場教育。
1.從事重大危險工作，必須由安全員進行系統(tǒng)教育，內容是從事此工作的危險特點，注意事項和防范措施。
2.對事故現(xiàn)場進行調查分析，介紹經(jīng)驗教訓。
3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗和先進安全操作技術。
開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時了解和掌握各個時期的安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)?；?、制度化，制定檢查制度如下：
1.安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，由公司經(jīng)理和安全員參加。
3.對查出的隱患，要逐項分析研究，制定整改方案，立即整改，不得拖延。當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
4.每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍保溫等工作，進行防預防性季節(jié)檢查。
1.交接雙方的班長（或主操作工）要當面對口交接，交接內容要有記錄并雙方簽字。
2.交接要全面、認真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交班方負責。
3.接班者要及時處理上班遺留下的問題，不得拖延，當班不能處理的問題要及時上報，否則，由此造成的事故由接班者負責。
1.操作人員接班后要按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，因巡檢不及時造成的事故由當班負責。
2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內容進行，不得漏檢。
3.檢查要認真、仔細，不得馬馬乎乎敷衍應付。
4.檢查情況要隨時記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。
為保障我公司的財產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國家頒布的《消防條例》制定本制度。
一、公司主要負責人責任。
1.負責領導本公司的消防安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關消防安全工作的政策、法令、以及有關防火安全的規(guī)定。
2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行。
3.部署和組織本單位的宣傳教育，教育全體員工嚴格遵守防火制度，和一切與防火安全有關的規(guī)定。
4.定期檢查和了解上級防火規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負責研究解決重大火險隱患等不安因素。
5.負責指導消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
6.主持各類重大事故的調查、處理和制定防范改進措施，保證今后的安全生產(chǎn)。
7.決定對發(fā)生火災事故的責任者，按有關規(guī)定進行處罰和處理；對防火工作做得好和杜絕重大火險的個人，進行表揚和獎勵。
二、生產(chǎn)負責人、安全員責任。
1.領導本公司的消防安全工作，具體貫徹執(zhí)行上級和公司有關消防安全工作的指示和規(guī)定，并經(jīng)常檢查防火安全問題。
2.定期總結部署防火、防爆安全工作，經(jīng)常向員工進行防火安全教育，切實遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
3.按期組織防火、防爆安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取員工對防火、防爆工作的意見，及時消除火險隱患，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情，立即上報告，并協(xié)助調查火災原因，查明事故的性質和責任。
4.組織本部門進行消防學習和訓練，正確使用消防器材。
5.負責消防設施、設備、器具的保養(yǎng)檢修，確保正常使用。
根據(jù)公司生產(chǎn)過程中原料、產(chǎn)品易燃易爆的特點，必須加強對使用明火的管理，從嚴控制火源。對生產(chǎn)中確需使用明火作業(yè)，如焊割，必須分程度申請用火，實行三級用火管理。
1.一級動火：內有易燃、易爆物質的設備、管道、儲罐等需動火時為一級動火。凡能拆下的要拆下，妥善處理后，運到指定地點動火，原則上不能在本體上動火，如確需動火，由動火人員報公司領導和安全員批準。
2.二級動火：除一級和三級用火外的生產(chǎn)裝置及劃定范圍的用火為二級用火，由動火單位領導與安全員共同研究，搞好防火安全措施后，方可動火。
3.三級動火：指已固定的長期用火的地方或不存在引起燃燒的條件的設備動火時，可由班組長負責管理。
動火前，各種設備，容器及管線，都要認真檢查，對易燃、易爆、有毒的，都要根據(jù)不同物質進行清除處理，或增加擋板，防止火串入其他系統(tǒng)，然后按動火要求辦理手續(xù)（包括分析化驗和審批）。在動火時，必須有監(jiān)護人，必要時配備消防器材或配帶防護用具，作好滅火準備工作。
1.電氣焊屬于明火作業(yè)，操作人員必須持證上崗并嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，非電氣焊工人員不得進行此項作業(yè)。
2.動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離。
3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。
4.焊、割前應徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內的材料必須排凈，帶電設備切斷電源。
5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應立即關閉閥門并修理。
6.電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
7.焊割完畢，應及時清除散落的焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災。
化工廠安全制度總結篇四
第二條：本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的設備和動力的管理工作。設備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產(chǎn)及動力供應、機電修理、起重運輸?shù)脑O備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構筑物、設備基礎等（以下簡稱設備）管理工作。動力管理包括：水、電、汽、風、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
第三條：企業(yè)的設備管理應當依靠技術提高、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。
第四條：企業(yè)設備動力管理的主要任務是：對設備和動力工作進行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質，堅持設備完好和穩(wěn)定的動力供應，在確保安全生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
第五條：對化學工業(yè)企業(yè)主要設備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結合的原則，并按照職責對企業(yè)設備動力工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。
第六條：化工各級管理部門應按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進取推進檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和維修技術的研究工作。
第七條：企業(yè)應根據(jù)工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設備管理方法和維修技術的基礎上，進取采用先進管理方法和以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的各種維修先進技術。
第八條：企業(yè)廠長在任期內必須認真貫徹國家有關設備動力管理的方針政策，實行生產(chǎn)與設備并重的原則，全面負責企業(yè)的設備動力管理工作，并在職責目標中包括以下設備動力管理資料：
（一）到達并堅持無泄漏工廠標準。
（二）必須明確與設備動力管理相適應的管理機構和人員。
（三）根據(jù)國家有關規(guī)定提取大修理基金和設備折舊基金，并保證用于設備大修及改造更新。
（四）有關設備動力的技術經(jīng)濟指標（包括設備改造更新計劃，設備新度系數(shù)等）由廠長與主管部門簽定。
設備較復雜的大、中型企業(yè)，可委托設備副廠長具體負責設備動力管理工作。
第二章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設備動力管理工作職責。
第九條：化工部在設備動力工作中的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級管理的原則，制定化工行業(yè)設備動力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
（二）組織化工系統(tǒng)的設備動力檢修專業(yè)協(xié)作。
（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調化工企業(yè)的設備動力工作。
（四）組織交流和推廣設備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術。
（五）組織設備動力管理人員的業(yè)務培訓工作。
（六）參與化工設備動力的發(fā)展規(guī)劃，引進設備審查和進口設備國產(chǎn)化等工作。
第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設備動力管理工作中的主要職責是：
（一）貫徹執(zhí)行國家、化工部有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設備動力管理的規(guī)章制度。
（二）負責本地區(qū)化工設備動力管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調服務。
（三）組織地區(qū)性化工設備動力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。
（四）組織本地區(qū)化工設備動力管理工作的經(jīng)驗交流。職工的業(yè)務培訓。為企業(yè)的設備動力管理工作供給信息和咨詢服務。
（五）收集匯總設備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責分析處理和上報。
（六）參與基建項目的投資審查和竣工驗收工作。
〔七）參與企業(yè)重大設備事故的調查分析處理。
（八）組織檢查驗收無泄漏工廠和設備評優(yōu)活動。
第十一條：企業(yè)主管部門在設備動力管理工作中的職責：
（一）貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理的規(guī)章制度和決定，調查研究掌握設備技術狀況，總結推廣先進經(jīng)驗。
（二）組織、監(jiān)督企業(yè)加強設備動力工作的基礎工作，做好廠際設備檢查評比和設備技術狀況分析及設備動力管理工作總結，收集匯總上報機動季（月）報表。
（三）負責固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調撥和報廢工作；并參與重點基本建設項目、技措、安措方案的審查和竣工驗收工作。
（四）組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)（裝置）大修計劃，搞好綜合平衡和審批工作，并檢查計劃完成情景。
（五）督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設施、起重機械的管理工作，參加設備重大事故的調查、分析、處理和上報工作。
（六）開展對新工藝、新技術、新材料的應用和推廣。
（七）協(xié)同有關部門搞好設備動力技術力量的培訓考核工作。
第三章：設備的規(guī)劃、選購及安裝調試。
第十二條：企業(yè)必須做好設備的規(guī)劃、選型、購置（或設計、制造）及安裝調試等管理工作。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設備時，應由廠長（設備副廠長、總工程師）召集計劃、財務、生產(chǎn)工藝、設備動力、物資供應等部門人員，對新設備技術性能提出要求，并進行技術經(jīng)濟綜合論證后，按照有關規(guī)定上報審批。
第十三條：企業(yè)自制設備，要嚴格遵照國家的設計、制造標準。設計方案應在收集現(xiàn)有設備使用、檢修經(jīng)驗的基礎上采用先進技術，并邀請設備動力、操作使用方面的人員參加設計方案的研究和審查。設備制成后，應附上完整的技術資料交付使用部門。
第十四條：企業(yè)選購的進口設備，應當有使用和安裝說明書、必要的檢測儀器和維修備件。企業(yè)應在設備動力管理部門參加下組織開箱檢查，認真對設備資料、隨機備件和專用工具進行清點、驗收，并及時組織安裝、調試和投入使用；如發(fā)現(xiàn)問題，應當在索賠期內提出索賠。
第十五條設備制造部門應當與用戶建立設備使用信息反饋制度，供給必要的技術資料，做好設備售后服務工作。
第四章：設備的使用和維護。
第十六條：企業(yè)應當加強設備的使用和維護保養(yǎng)工作，并到達以下基本要求：
（一）設備必須具備操作使用規(guī)程、維護規(guī)程和安全規(guī)程，各生產(chǎn)崗位必須具備設備管理專責制、巡回檢查制、維護保養(yǎng)制和交接班。
（二）對操作人員要加強培訓。操作人員須做到“四懂”、“三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障；并定期進行技術考核，作為技術晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后，方能上什操作。
（三）建立設備潤滑管理制度，堅持“五定”、“三級過濾”，在保證設備潤滑良好的條件下，力求節(jié)儉油料消耗。
（四）設備應經(jīng)常堅持整潔，消除跑冒滴漏，到達設備完好和無泄漏標準，搞好禮貌生產(chǎn)。
（五）備用設備應處于良好狀態(tài)。停用閑置設備應有專人負責定期檢查維護，要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還要定期進行注油盤車（氮封設備要定期檢查保壓情景）。
第十七條：企業(yè)應按照國家有關部門的規(guī)定，加強對動力、在重、運輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設備的維護、檢測和現(xiàn)場試驗，及時消除缺陷和隱患，堅持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
第五章：設備的檢修。
第十八條：設備檢修應以時間周期為依據(jù)的計劃檢修為主，逐步發(fā)展到以設備實際狀態(tài)的監(jiān)測為基礎的檢修制度。
改變修理方式時，應按規(guī)定報有關部門審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計劃檢修的設備必須具備以下基本資料：
（一）設備的檢修規(guī)程。
（二）設備檢修的工時定額標準。
（三）設備安全檢修規(guī)程。
第十九條：企業(yè)應根據(jù)設備檢修周期、實際運轉狀況以及綜合平衡結果，編制年、季、月的大、中、小修計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，作為編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)，檢修計劃一經(jīng)批準。必須嚴格執(zhí)行，調整計劃應報請主管部門批準。
設備檢修要按照科學禮貌檢修的要求，編制好檢修方案。不具備施工條件，不得草率停工檢修。
第二十條：企業(yè)提取的大修理基金及設備報廢殘值和有償調撥資金，應由設備管理部門編制計劃，統(tǒng)一掌握使用，財務部門監(jiān)督。設備進行改造更新時，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿足技術提高的需要。
第二十一條：備品配件是檢修的重要物質基礎，一般應集中在設備動力部門統(tǒng)一管理。為了保證設備正常維護和計劃檢修的需要，要抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，同時作好進行備件的國產(chǎn)化工作。
第二十二條企業(yè)應當在保證設備檢修質量的前提下，充分利用先進的修復技術進行修復利用。節(jié)儉檢修資金。
第六章：設備改造與更新。
第二十三條：企業(yè)設備動力部門應設專人負責設備改造和更新工作，參與編制中長期和年度計劃，并負責組織實施。
第二十四條：企業(yè)對重要設備的改造和更新，必須事先進行安全可靠性和技術經(jīng)濟論證，并按照有關規(guī)定上報審批。后方可實施。
第一十五條：企業(yè)設備固定資產(chǎn)折舊基金，應當按照國家規(guī)定主要用于設備的改造和更新。
第二十六條：企業(yè)對設備改造驗收后新增的價值，不論費用來自何種渠道，都應當辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
第二十七條：企業(yè)對屬于下列情景之一的設備，應當報廢更新。
（一）經(jīng)過預測，繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質量的。
（二）設備老化，技術性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟效益差的。
（三）大修理雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。
（四）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。
（五）國務院有關部門頒布不能繼續(xù)使用的。
（六）其它應當淘汰的。
第二十八條：企業(yè)出租、轉讓或者報廢設備，必須遵守國家有關規(guī)定。企業(yè)出租、轉讓、報廢設備所取得的收益，必須用于設備的改造和更新。
第七章：設備動力管理的基礎工作。
第二十九條：企業(yè)工程竣工時，基建部門必須會同設備動力部門及有關單位共同進行驗收，貼合質量標準并試運行合格后，方可投入生產(chǎn)。重要項目廠（礦）領導必須參加。
新安裝設備的技術資料、隨機附件及專用工具等，應由基建部門在驗收時一并移交給生產(chǎn)單位。
企業(yè)設備動力部門在設備正式投入生產(chǎn)前，必須建立健全有關設備管理規(guī)章制度和臺帳，主要設備必須建立健全完整、準確的技術檔案，包括化工專用設備的設計制造的技術資料，安裝、試車記錄，地面標志，歷年檢修、試驗、鑒定及結構改善記錄，主要易損件圖紙，累計運行時間、設備事故記錄等。
第三十條：企業(yè)必須制定設備檢修的工時、資金、消耗、儲備定額及實際消耗的統(tǒng)計分析。
第三十一條：企業(yè)在抓好設備完好率、靜密封點泄漏率的同時，并對裝置開工率、負荷率、設備運轉率、出力率、大修完成率，維修費用、設備事故等進行統(tǒng)計分析和經(jīng)濟技術評價工作，并按化工部制定的統(tǒng)計表上報。
第三十二條：化工企業(yè)設備動力管理要堅持安全和效益相結合的原則，設備制造、使用、維護、檢修、改造、更新和報廢的全過程都要遵守國家有關法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過程應遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。
第三十三條：企業(yè)發(fā)生設備事故，按設備事故管理制度辦理、其中，特大事故必須在24小時之內上報化工部；對隱瞞事故或逾期不報的企業(yè)要追究職責。
第八章：動力管理。
第三十四條：企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計劃的同時，應認真做好動力供應平衡工作，加強對動力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用，確保正常供應和安全經(jīng)濟合理運行。做到生產(chǎn)有計劃、使用有標準、消耗有定額、物料有計量、節(jié)能有措施，不斷降低動力消耗定額和成本。
第三十五條：為了確保電力設備的正常運行，企業(yè)應編制電氣預防性試驗、事故防范措施計劃，以及提高設備效能的技術措施計劃，并組織實施。
第三十六條：做好工業(yè)用水的管理工作，進取采用循環(huán)水（化學污水的處理排放除外），加強水質處理。
第三十六條：加強供熱、風、冷的管理工作，確保生產(chǎn)需求。
第九章：教育與培訓。
第三十八條：大力開展人員培訓，提高各級設備動力管理人員的素質，提高維修人員的維修技能，提高操作人員對正確使用設備的認識與了解。培訓設備動力管理及維修的后備力量。
（一）部負責各省、自治區(qū)、直轄市化工設備動力管理人員和重點化工企業(yè)負責設備動力管理的廠長、設備動力處（科）長以及部分設備動力管理工程師的培訓。
（二）各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）以及一些中心城市的化工局（公司）負責對企業(yè)設備動力管理工程師及中小企業(yè)負責設備動力管理的廠長、設備動力科長（股）長的培訓。
（三）企業(yè)要組織好基層設備動力管理人員（包括機械員，工段長等）和維修人員、操作人員的培訓。
第三十九條：企業(yè)設備動力管理部門的負責人，一般應當由具有中專以上文化水平（包括經(jīng)過自學、職業(yè)培訓到達同等水平的），具有必須實踐經(jīng)驗并到達化上系統(tǒng)管理崗位科、處長職務規(guī)范標準，經(jīng)考試合格的人員擔任。
第十章：獎勵與懲罰。
第四十條：部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設備動力管理的評優(yōu)活動，對設備動力管理工作成績顯著的企業(yè)，給予表彰或獎勵。
第四十一條：企業(yè)根據(jù)設備動力管理工作的需要，可定期開展評比競賽活動。評比競賽活動能夠在單位間、個人間及機臺間進行。對設備動力管理工作中作出顯著成績的職工和團體應當給予獎勵。
第四十二條：企業(yè)主管部門對于因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè)，應當令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領導人員或者有關職責人員的行政職責。
第四十三條：對玩忽職守、違章指揮，違反設備操作、使用、維護，檢修規(guī)程，造成設備事故和經(jīng)濟損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟職責和行政職責；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事職責。
第十一章：附則。
第四十四條：本規(guī)定原則上亦適用于團體所有制化工企業(yè)。科研、基建等化工部門可參照執(zhí)行。
第四十五條：本規(guī)定與國務院有關規(guī)定有抵觸時，按國務院有關規(guī)定執(zhí)行。
第四十六條：本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負責解釋。
化工廠安全制度總結篇五
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。
3.1變更申請人負責填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。
3.2各部門負責歸口部門的變更審核。
3.3總經(jīng)理負責變更的審批。
3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。
4.1變更分類。
4.1.1工藝技術變更包括以下內容：
1)原料介質變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設備的改進和變更；
4)操作規(guī)程的變更；
5)工藝參數(shù)的變更；
6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。
4.1.2設備設施變更包括以內容：
1)設備設施的更新改造；
2)安全設施的變更；
3)更換與原設備不同的設備或配件；
4)設備材料代用變更；
5)臨時的電氣設備變更等；
6)監(jiān)控、測量儀表的變更；
7)計算機及其軟件的變更。
4.1.3管理變更包括以下內容：
1)法律、法規(guī)和標準的變化；
2)人員的變更；
3)管理機構的較大變更；
4)管理職責的變更；
5)安全標準化管理的變更等。
4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術依據(jù)，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領導簽字認可。
4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進行審核。
4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進行變更審批。
4.5變更審批后，變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。
4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。
4.7變更審核部門對變更的`實施結果進行驗收。
6.1變更申請表。
6.2變更驗收表。
化工廠安全制度總結篇六
a、崗位責任制：
1、崗位操作人員受本班班長領導，上級有關操作指示，通過班長下達到崗位，對于違章指示，并越級上報。
2、崗位操作人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴各控制各項工藝指標，確保優(yōu)質、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，后匯報。
3、崗位操作人員要掌握操作技術、事故處理及主要設備的原理、構造、性能和簡單維修。
4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設備，對不正常的設備有權要求修理和倒換。
5、嚴守勞動紀律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長和車間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。
6、認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真填寫操作報表和崗位記錄，字體仿宋化，數(shù)據(jù)準確無誤，干凈整潔。
7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時衛(wèi)生要班班打掃，做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈，設備、管道凈。
b、質量責任制：
1、牢固樹立”質量第一“的思想，嚴格執(zhí)行工藝技術規(guī)程，嚴格按技術標準、工作標準和質量標準辦事，對本崗位的產(chǎn)品質量和工作質量負責。
2、認真學習和掌握全面質量管理知識，不斷增強質量意識，不斷增強質量意識，積極參加群眾性qc小組活動，促進產(chǎn)品質量和工作質量的提高。
3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規(guī)格化、標準化、書面整潔，數(shù)據(jù)準確無誤。
4、嚴格執(zhí)行檢查制度，加強質量監(jiān)督，經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢，認真填寫檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準確、齊全、無涂改。
5、熟悉質量標準，努力完成質量考核指標。
6、及時掌握質量動態(tài)，認真處理生產(chǎn)中的質量問題，做好質量信息傳遞工作，對信息傳遞的及時和準確負責。
c、安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對職工進行生產(chǎn)和安全技術知識的學習教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、定期組織安全大檢查，及時交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，堅持安全活動日，嚴格遵守“四十一條”禁令條款和對事故堅持“三不放過”的原則。
3、自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動紀律，嚴格執(zhí)行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因，及時處理，并向班長或有關領導報告，發(fā)生事故及時處理，防止事故擴大，并及時向領導匯報。
4、嚴格各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個職工均有權拒絕違章作業(yè)命令，并有權制止他人違章作業(yè)。
d、交接-班制度:
1、交接-班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行的制度。交接-班必須嚴肅認真的按交接-班標準認真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”，“十交”：交任務、交指標、交原料、交操作和交提示、交質量、交設備、交問題和經(jīng)驗、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生?！拔宀唤印保涸O備潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。
2、交接是要嚴格按“三一”“四到”“五報”的`內容進行，“三一”：對重要的生產(chǎn)部位一個一個的交接；對重要的生產(chǎn)參數(shù)一個一個的交接；對主要的生產(chǎn)工具一個一個的交接：“四到”：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽到的要聽到：應聞到的要聞道。“五報”：報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報采取措施、報處理結果。
3、交接-班程序：
（1）接-班者提前十五分到崗；（2）按巡回檢查路線和內容逐點檢查設備工藝狀況；（3）檢查工藝報表和交接-班日志；（4）召開交-班前會（5）上崗進行交接；（6）上崗人員開班后會。
4、班前會內容和程序：
（1）按班班長檢查本班人員出勤情況；（2）交-班班長介紹本班生產(chǎn)情況；（3）接-班人員逐個匯報巡檢情況（4）接-班班長布置本班工作。
5、班后會內容和程序：
（1）崗位匯報當班情況；（2）班長總結講評；（3）車間領導指示。
6、操作人員要認真填寫交接-班日志，要求做到：內容齊全，簡明扼要，情況真實，書寫認真，字跡工整，干凈整潔，無涂改。班長要把崗位交接-班日志妥善保管。交接-班日志的內容要包括：（1）接-班情況：（2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務完成情況：質量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設備狀況；崗位衛(wèi)生情況）。（3）交-班情況（注意事項；遺留問題及處理意見；上級指示通知）。
7、交接-班時，若兩班對某些問題發(fā)生爭執(zhí)，車間干部要及時進行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的正常進行。
8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接-班要在車間主持下進行，要在處理正常后再交接。交接-班時的事故處理以交接-班為主，接-班者要主動協(xié)助，待事故處理正常后方可進行交接手續(xù)，但交-班后30分鐘內出現(xiàn)的某些不正常波動，交-班者仍有責任。
e、巡回檢查制度：
1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設備運行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護和檢查之下進行安全生產(chǎn)而制定的。
2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。
3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。
4、各崗位應分別確定巡回檢查路線，設立巡回檢查點，規(guī)定檢查內容和檢查時間。
5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式，做到指針與檢查時間相符。
6、巡回檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次，操作人員要按規(guī)定時間、路線和內容進行檢查，依照相應的時間撥針。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。
7、班長負責本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行，負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。
8、車間主任對巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負完全責任，對執(zhí)行不力的情況要及時追查原因，并進行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一，對執(zhí)行不力或個人視情節(jié)分別由廠和車間負責教育和處理。
f、設備維護保養(yǎng)制：
（1）設備維護應實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。并及時做好設備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。
（2）操作人員通過技術培訓對所使用的設備要做到“四懂”“三會”，即：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會操作使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
（3）操作人員在操作過程中，要嚴格遵守操作程序，正確使用設備。要求做到啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整。認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
（4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執(zhí)行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時按巡檢路線對設備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄和巡檢記錄。
（5）搞好設備潤滑，堅持“五定”，“三級過濾”，“五定”：定人、定點、定值、定量、定時；“三級過濾”：從領油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點。
（6）嚴格執(zhí)行定期切換，強制保養(yǎng)制度。對備用設備要定時盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設備要定期維護保養(yǎng)。
（7）操作人員應保持本崗位的設備、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的設備衛(wèi)生良好，并且做到溝見底、軸見光、設備見本色。加強靜密封點的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。
（8）操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映處理。在緊急情況下應按有關規(guī)程，采取果斷措施或立即停車并上報和通知值班長及有關崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。
（9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的設備及時做好維修工作。定時上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動向操作人員了解設備運行情況，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。
g、崗位練兵制：
（1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學習形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學什么，缺什么，補什么，對技術精益求精。
（2）各生產(chǎn)操作崗位以設立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內容應齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。
（3）經(jīng)常開展崗位練兵活動，堅持每天學習練兵卡上的內容，交接-班時抽卡問答，要求做到學習有記錄。
（4）認真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術考核，考核成績低于65分的，必須復審，重考，否則不得上崗。
（5）經(jīng)常組織操作人員學習崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進行專業(yè)技術教育，每季度開展一次專業(yè)技術教育講座活動，并進行考試，車間要將考試成績納入對操作人員的考核。
（6）貫徹“嚴格訓練、嚴格要求”的原則，從嚴、從難、從實際出發(fā)，開展幫教式崗位練兵。
h、文明崗位標準：
（1）嚴格執(zhí)行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守工藝紀律和各項規(guī)章制度，并能完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標。
（2）崗位各種記錄和報表要統(tǒng)一使用藍黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時、準確、整潔、無差錯、無缺項。
（3）遵守勞動紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無關的事。
（4）崗位所轄設備達到無泄漏標準，設備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。
（5）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與生產(chǎn)無關的物品。
（6）崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水，且窗明壁凈，各種圖表、標志要鮮明清楚。
（7）崗位操作人員，按規(guī)定穿戴護品、護具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。
（8）崗位操作人員，操作時專心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據(jù)不同場合使用“您好、歡迎、請、謝謝、再見”等文明用語。
1. 通過對所有安全標準化實施情況的全面考核，以提高全體員工的安全意識和參與的積極性，不斷強化公司安全管理水平，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。
2. 適用于本公司各部門全部員工。
3. 公司通過安全標準化的績效考核，獎勵積極的安全行為，懲罰不安全行為，以保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良行為。
4. 各部門要加強對部門員工的安全標準化知識的培訓，提高員工對安全標準化工作的認識，嚴格按照標準化的要求進行操作，對于檢查發(fā)現(xiàn)的部門員工的任何非標準行為，公司對當事人進行一定的經(jīng)濟處罰，嚴重者解除勞動合同。
5. 各部門要定期對照安全標準化的內容進行自查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的隱患，并及時進行消除整改，對不按規(guī)定開展自查的部門，按照公司相應的經(jīng)濟責任制度進行處罰。
化工廠安全制度總結篇七
1。維修前處理任務書，指定維修項目負責人，并遵守審批程序。
2、維修項目負責人必須親自組織相關技術人員到現(xiàn)場向維修人員進行交底，并按照維修任務書的要求落實維修安全措施。
3、維修項目負責人統(tǒng)一指揮調度，確保維修工作的安全。
4、根據(jù)維修任務書的要求，生產(chǎn)單位應為維修單位創(chuàng)造安全的維修條件。未辦理交接手續(xù)的維修單位不得擅自拆除設備、管道。
5、對用于維修的工具和設備進行詳細檢查，確保安全可靠。
6、檢修傳動設備和電氣設備時，必須切斷電源。在兩次啟動審查證明正確后，在電源開關處懸掛禁止啟動標志或安全鎖卡。
7、維修人員應檢查維修所需的安全防護設備和消防材料的準備情況。
8、維修人員應檢查動火作業(yè)安全操作手冊的批準資料和執(zhí)行情況，以及設備內的安全操作是否可行。
1在設備（罐、釜、罐車、排氣管等）內作業(yè)，必須取得設備內安全作業(yè)許可證（見以下釜安全作業(yè)單）。設備必須與其他設備隔離（加盲板或拆除一段管道），清潔并更換。
2、在進入設備運行前30分鐘內，應取樣分析有毒有害物質的濃度和含氧量。檢查合格并取得設備安全操作證后，方可進行操作。作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停止作業(yè)，迅速疏散人員。
3、在含有腐蝕性、窒息性、易燃易爆和有毒物質的設備中工作時，必須穿戴適當?shù)膫€人勞動防護用品和防毒面具。
4、設備內操作必須設置有經(jīng)驗的操作監(jiān)督員，監(jiān)督員必須認真負責，堅守崗位，與操作人員保持有效聯(lián)系。
5、在設備內作業(yè)時，應根據(jù)設備的具體情況設置安全梯和平臺，并配備救援繩，以保證緊急疏散的需要。設備應有符合防潮防爆安全要求的安全電壓照明。
6、禁止在設備內外拋擲工具和設備，禁止用氧氣吹氣。
7、操作完成后，維修人員必須在維修人員、主管和使用部門負責人簽署操作證書后才能關閉操作孔。
8、檢修結束后，檢查設備內是否有異物，并進行清理，測試水壓和氣密性，做好記錄，清理現(xiàn)場。
9、檢修后的設備必須投入試運行。試驗合格后，生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。
1。維修人員應熟悉工作中遇到的酸、堿、易爆、易燃、有毒有害物質的性質，避免發(fā)生燒傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、維修人員應了解沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、維護前，壓力容器、設備和管道的壓力必須降至大氣壓力。
4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或丟棄。如果因維護而拆除，則必須在維護后立即恢復。
5、維護期間，不要接觸電機的帶電部件、電纜和照明電線。
6、使用手電鉆時，工人必須戴橡膠手套，電鉆外殼應接地。
7、吊裝等危險作業(yè)區(qū)域應懸掛警示標志，嚴禁外來人員進入。
化工廠安全制度總結篇八
四、裝運人員應按危險品性質，配帶相應的防護用品。嚴禁隨便傾倒物料。
六、必須嚴格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險物品流失而引發(fā)事故。
七、危險物品容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情景，應當立即進行安全處理。
八、裝運易燃、易爆危險物品的機動車，應懸掛危險品標志，罐車要掛接靜電導鏈。
十一、進入廠區(qū)的機動車輛必須帶防火罩。
十三、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明。
十四、可燃液體貯罐應設液面計和帶有阻火器的通氣管。
防止違章動火六大禁令。
一、沒有批準的動火證，任何情景嚴格禁止動火。
二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴格禁止動火。
三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴格禁止動火。
四、不把周圍易燃物消除，嚴格禁止動火。
五、不按時作動火分析，嚴格禁止動火。
六、沒有消防措施，無人監(jiān)護，嚴格禁止動火。
化工廠安全制度總結篇九
二、嚴禁酒后開車。
三、嚴禁超速開車。
四、嚴禁空檔溜車。
五、嚴禁帶病行車。
六、嚴禁人貨混載行車。
七、嚴禁超標（超高、超長、超重）裝載行車。
進入容器、設備的八個必須。
一、必須申請，并得到批準。
二、必須進行安全隔絕。
三、必須進行置換、通風。
四、必須按時間要求，進行安全分析。
五、必須佩戴規(guī)定的防護用具。
六、必須在器外有人監(jiān)護。
七、必須有搶救后備措施。
八、監(jiān)護人必須堅守崗位。
化工廠安全制度總結篇十
1.1本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內容和要求。
1.2生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負責施工作業(yè)的安全管理工作。
2.1對于大、中、小修和維修以及新、改、擴建項目的每一項施工作業(yè)，生產(chǎn)辦組織人員進行風險和環(huán)境因素的辨識，填寫《環(huán)境因素識別與評價清單》和《環(huán)境影響評價表》。認真進行風險和環(huán)境因素評價，制定消減措施，完成風險和環(huán)境評價報告。
2.2風險和環(huán)境評價報告經(jīng)主要負責人審核后，上報公司安全環(huán)保部審核。經(jīng)公司主管領導審批后實施。
2.3施工單位對每一項施工作業(yè)必須組織人員進行風險和環(huán)境因素的辨識和評價，完成風險和環(huán)境評價報告，經(jīng)公司安全質量環(huán)保部審核合格后，方可施工。
3.1裝置檢維修前，必須作好裝置停工檢維修的準備工作，成立檢維修臨時組織機構，對檢維修工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，組織機構中必須包含安全組，對檢修全過程的安全工作進行部署、檢查、總結，車間各檢維修現(xiàn)場都必須派專人負責現(xiàn)場作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。
3.2停工檢維修項目應作到“五定”，即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修制度。
3.3負責檢維修的人員應對所用的機具材料、設備零件及各種安全用具和防護用具進行認真的檢查與配備，根據(jù)檢維修任務布置檢維修現(xiàn)場，保證各通道暢通，對于檢查不合格的各種設備、安全用具和防護用具等要進行修復或更換。
3.4裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應的安全措施，并經(jīng)過生產(chǎn)、技術和安全人員討論后，生產(chǎn)主管領導批準后執(zhí)行。
3.5裝置停工前，要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表，盲板加裝完畢后，由生產(chǎn)辦確認后，方可進行檢修。
3.6參加檢維修的人員(包括外委項目的檢修人員)在進入現(xiàn)場之前，檢維修組織機構要召開動員會，對參加檢維修的所有人員進行風險和環(huán)境保護以及預防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育，并落實停工檢維修的安全措施。
3.7外委項目在簽訂檢維修合同時，必須簽訂安全合同，明確施工單位對所承包檢修項目的安全工作負全責，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行國家和上級部門的安全規(guī)定和本公司的各項安全管理制度，并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
3.8對于檢修的外委施工項目，指定專人負責向施工單位作好檢修項目的技術交底，并掌握其施工進度、質量、安全情況，及時作好協(xié)調工作。
3.9裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工，確保安全停車。
3.10裝置停工后，按照停工方案和工藝要求切斷進出裝置的物料，并按規(guī)定退出裝置區(qū)，易燃易爆、有毒、強腐蝕性的物料的回收要嚴格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標準，不允許任意排放。無火炬設施的帶壓易燃易爆氣體的排空，要緩慢進行，逐漸減壓，放空管線末端必須采取防火措施。
3.11對盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設備、容器及管道的檢修，在停工后，應進行徹底的蒸汽吹掃、氮氣置換，使其內部不含有殘渣、余氣，取樣分析符合安全技術要求后，加上符合其工藝壓力等級要求的盲板，使之與相連的設備、管道、系統(tǒng)隔絕，盲板的拆裝應按停工方案的盲板圖進行，并作好明顯標志，指定專人負責管理。
3.12在停工吹掃過程中，應停止裝置周圍(150米以內)一切預制用火及其他用火作業(yè)。
3.13嚴禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器，以防爆炸著火，而應該先用蒸汽(或氮氣)將油品和油氣吹掃干凈后，再用氮氣或壓縮空氣將存水吹掃干凈。
3.14在停工檢修時，罐、槽、塔、容器、管線等設備中存留易燃易爆、有毒有害物質時，其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板，應掛上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定專人看管。
3.15對于進入設備內部檢維修的項目，在打開設備人孔前，其內部溫度、壓力應降到常溫、常壓，并從上而下依次打開，在打開底部人孔時，應先打開最底部的放料閥、排空閥，待確認內部沒有堵塞或殘留物料時，方可進行，在打開人孔蓋之前，切忌把螺絲全部松開，嚴防燙傷人員。
3.16對于含油污水系統(tǒng)的檢查，包括下水井、地漏要確實封死、蓋嚴，裝置區(qū)內的地坑、平臺及設備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈，避免動火時發(fā)生爆炸著火。
3.17裝置停工的注意事項：
3.17.4凡是檢修項目，公司安全負責人必須同檢修施工單位負責人進行現(xiàn)場交接，交接內容包括：檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內容;檢修部位處理情況，包括處理時間、分析結果和分析時間，裝拆盲板的部位和采取的措施，檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項等，未經(jīng)公司安全負責人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長同意，檢修人員不得進行檢修工作。
3.18所有檢修人員進入施工現(xiàn)場，必須穿戴好個人防護用品，并嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術規(guī)程。
3.19檢修中的用火管理，嚴格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動火安全管理制度》。
3.20在檢維修期間要加強保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科要24小時派專人值班巡邏，關鍵設備和要害部位的檢修，要控制無關人員進入。
3.21在檢維修期間要保證廠區(qū)內的消防通道暢通無阻，消防水壓充足，各種消防器材完好備用。
3.22裝置檢修后，檢修單位與本廠要有明確的交接程序，檢修現(xiàn)場必須作到工完、料凈、場地清。
3.23開車前，生產(chǎn)辦要組織有關人員對裝置的各項設施進行全面檢查，并使之處于良好的狀態(tài)。
3.24檢修后的壓力容器、設備及管線等，必須按規(guī)定進行試壓、試漏，傳動設備要進行單機試運，安全裝置要進行調試復位，未經(jīng)過試驗的設備、管道、儀表和連鎖等不準投入使用。
3.25接收易燃物料的密閉設備和管道，在接收物料前必須按工藝要求進行氣體置換合格，按方案拆除盲板，由生產(chǎn)辦組織人員進行驗收。
4.1各級安全人員要深入現(xiàn)場，加強安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè)，有權制止并幫助擬定安全措施。
4.2要派專人在現(xiàn)場進行監(jiān)督。作業(yè)不停，監(jiān)督人員不能撤離。
4.3施工現(xiàn)場監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內容是否符合有關的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
4.3.1施工人員勞動保護用具的穿戴情況;。
4.3.2消防設施和防護用品的配備情況;。
4.3.3各種施工方案和作業(yè)票的實施情況;。
4.3.4施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。
4.4現(xiàn)場監(jiān)督人員有權制止施工過程中的“三違”行為，及時向上級匯報。緊急情況下，可以先停止作業(yè)，再進行匯報。
4.5對車間執(zhí)行本規(guī)定情況，生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結合的方法進行檢查，并根據(jù)檢查情況按有關規(guī)定進行獎懲。
4.6違反本規(guī)定或造成事故的責任者，視情節(jié)給予批評、扣獎或行政處罰。性質惡劣并造成重大事故的責任者，按照事故管理規(guī)定進行處理。
5.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
5.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
5.3本制度可以和生產(chǎn)設施檢維修安全管理制度交互參照。
5.4本制度自下發(fā)之日起施行。
化工廠安全制度總結篇十一
我公司對該工程創(chuàng)建標準化工地進行如下承諾：
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，全面強化安全監(jiān)管，狠抓安全生產(chǎn)責任制和基礎安全管理工作的落實，通過創(chuàng)建活動的開展，工地安全生產(chǎn)、文明施工工作達到“安全規(guī)范、施工科學、文明整潔、交通暢通、保障有力”的管理要求，確保實現(xiàn)零安全事故的工作目標。
惠民經(jīng)濟適用住房三期工程的施工現(xiàn)場，以及參與本工程建設的每一位建設者。
創(chuàng)建活動分三個階段組織實施：
（一）宣傳發(fā)動、培訓階段要全員組織“安全標準化工地（標段）”標準、內容等知識的宣傳教育和培訓，營造良好的安全標準化工地（標段）創(chuàng)建活動氛圍。同時加大各階段活動情況的及時宣傳報道和獎懲兌現(xiàn)，促進創(chuàng)建活動正常、有序開展。
（二）自評、考評、規(guī)范安全標準化工地創(chuàng)建階段。項目部要嚴格按照“安全標準化工地”創(chuàng)建標準和考評內容，規(guī)范施工期間的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作。創(chuàng)建活動開展情況進行考評，對違章行為進行處罰。
（三）總結、督辦、完善階段。施工單位按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關要求，邀請上級主管部門對下列安全標準化工地創(chuàng)建活動開展不到位的地方進行重點督查并督促規(guī)范：
2、安全生產(chǎn)年度工作計劃及實施情況；
4、安全生產(chǎn)投入計劃、提取及實施情況；
7、安全生產(chǎn)檢查及隱患整改落實情況；
8、施工現(xiàn)場規(guī)范、整潔情況；
9、安全生產(chǎn)內業(yè)資料整理及歸類情況；
10、其它按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)需要公司督查督辦的安全生產(chǎn)、文明施工情況。
xxx。
化工廠安全制度總結篇十二
安全穩(wěn)定工作事關集團的發(fā)展、和諧穩(wěn)定、事關廣大員工的切身利益。各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進安全生產(chǎn)標準化建設，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。集團特同各經(jīng)營單位簽訂安全穩(wěn)定目標管理責任書。
1、各單位主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。要認真貫徹執(zhí)行國家關于安全穩(wěn)定方面的法律法規(guī)和政策；嚴格執(zhí)行《山東省商業(yè)集團總公司安全管理辦法》，并結合旅游集團實際，制定本單位的有關安全穩(wěn)定方面的措施和制度。建立起維護安全穩(wěn)定的長效機制，確保不發(fā)生人員傷亡和造成巨額財產(chǎn)損失的安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生重大群體上訪事件和造成惡劣影響的事件。
2、加強對安全穩(wěn)定工作的領導，根據(jù)集團規(guī)定和企業(yè)規(guī)模設臵與本單位相適應的安全穩(wěn)定工作機構，落實相應的編制、人員，要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全穩(wěn)定工作責任制，將安全穩(wěn)定工作任務層層分解落實，切實做到責任落實到位、到崗、到人，做到一級對一級負責。
3、建立安全例會制度，定期召集部門負責人安排、部署安全生產(chǎn)工作，研究、分析安全生產(chǎn)方面存在的問題，提出解決的辦法并抓好落實。
4、加強對員工的安全教育，要發(fā)動員工多提安全生產(chǎn)方面的合理化建議，使員工樹立起“安全第一”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要加強安全知識、安全技能和自救能力的教育培訓力度，定期進行防火、防爆等方面的演習，提高員工防范應急突發(fā)事故的意識和能力。
5、定期開展安全穩(wěn)定工作排查，主要負責人要定期對單位的安全穩(wěn)定工作進行排查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時進行整改。人員密集的公共場所，要切實提高警惕，嚴格監(jiān)控，做好防火、防盜、防恐、防爆、防破壞、防事故等工作，確保不發(fā)生意外事件。
6、堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系。出臺政策措施要充分考慮群眾的承受能力取得他們的理解和支持。不提不切實際的口號，不搞形式主義和花架子，不能用損害群眾利益的方式促發(fā)展。
7、建立不穩(wěn)定因素排查制度，健全排查網(wǎng)絡，落實排查措施。重大節(jié)日、敏感時期要堅持領導帶班制度，并對重點處所、重點人員實行重點排查，要做到邊排查邊解決，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)。真正做到對本單位各種潛在問題和隱患了解清楚、措施到位、處臵及時。
8、不斷加強和改進思想政治工作，教育引導員工樹立正確的價值觀和道德觀，提高法制觀念、職業(yè)道德和紀律意識，顧全大局，支持改革，促進發(fā)展，維護穩(wěn)定。領導干部要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，注意傾聽員工的呼聲，關心員工的疾苦，多為員工辦實事、辦好事，把思想政治工作同解決實際問題結合起來，做到“聚心、順氣、鼓勁”。廣大共產(chǎn)黨員要做服務群眾的先鋒、遵紀守法的模范、維護穩(wěn)定的骨干，在建設“平安集團”活動中充分發(fā)揮作用。
9、重視做好信訪工作，認真處理和接待來信來訪，切忌推、擋、堵、拖激化矛盾。對員工的訴求，要實事求是地進行分析，對符合政策規(guī)定的，要盡快給予解決；對不符合政策規(guī)定的，也要耐心做好解釋說服工作，疏導思想情緒，防止出現(xiàn)重復上訪、集體上訪和越級上訪。對重點信訪人員要積極采取措施，做好穩(wěn)控工作，對確有困難的，可通過救濟的辦法給以幫助。
10、要制定安全穩(wěn)定工作應急處臵預案，切實提高對突發(fā)應急事件的處臵能力。對可能發(fā)生的突發(fā)性事件進行深入分析，制定詳細的處臵程序和辦法，并通過經(jīng)常演習等形式，使相關人員熟知、熟用，確保一旦發(fā)生重大情況，能夠做到反應靈敏、協(xié)調有序、處理果斷，最大限度的減少損失、降低影響。
1、工傷目標：死亡事故為0，群傷事故為0，重傷事故為0;輕傷率控制在3‰以下；
2、消防目標：杜絕火災事故，火災事故率為0;。
3、交通事故：交通事故率為0;。
5、隱患排查治理及整改目標：隱患排查、消防、安全隱患整改率達工廠安全責任書以上。
各單位責任人必須認真組織員工學習貫徹安全生產(chǎn)的各項方針政策、規(guī)章制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制。
1、各單位以書面形式明確本單位的安全責任人和逐級安全責任人。主要負責人每月至少組織召開一次安全工作例會，對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)和提出的安全隱患及問題，要求及時進行整改并反饋。
2、結合集團安全管理規(guī)定制定本單位安全管理制度和安全操作規(guī)程。
3、針對本單位特點加強對員工的教育，提高廣大員工的安全意識，新員工上崗前必須參加基本安全常識培訓，不經(jīng)培訓不得上崗工作。
4、單位主要負責人至少每月組織一次治安防范及防火檢查，及時清除安全隱患，專兼職安全人員做好日常巡查和重點部位檢查并做好記錄。
5、加強設施設備管理明確責任人，尤其是消防和特種設施、設備，與有維保資質的單位簽訂維保合同維護保養(yǎng)，保障設施設備正常運行。
6、制定各類應急預案，每季度不少于1次演練，對出現(xiàn)的突發(fā)事件要及時到場處理，火險發(fā)生時，積極組織人員做好報警、撲救和疏散工作，并協(xié)助查清事件和火情原因。
7、確定安全重點部位，職責明確，責任到人。
8、加強對現(xiàn)金、票證、帳本及貴重物品的管理工作，要建立各項管理制度，落實安全措施。
9、重大節(jié)日或重要活動前，單位主要負責人必須親自到現(xiàn)場認真檢查，并將檢查情況以書面形式存檔。
10、各單位施工期間必須按照施工安全規(guī)范進行施工，動火等特種作業(yè)必須嚴格按照規(guī)范進行審批，并指定專看護人，單位安全管理部門進行監(jiān)督檢查。
11、租賃、承包或委托經(jīng)營部位，要與租賃、承包或委托經(jīng)營部位的負責人簽訂安全穩(wěn)定責任書并對安全工作進行監(jiān)督檢查。
各單位主要負責人是本單位安全穩(wěn)定工作第一責任人，對本單位的安全穩(wěn)定工作負總責。集團把安全穩(wěn)定工作作為對各單位主要負責人考核的重要指標，直接與其任用和收入掛鉤。
1、對因主要領導不重視、措施不得力、管理松懈、責任不落實而引發(fā)安全事故、重大影響事件或者重復上訪、集體上訪，造成不良影響的，根據(jù)情節(jié)輕重，對單位進行通報批評，取消評選先進的資格；對主要負責人和分管負責人給予通報批評、警告、記過、降職、免職等處分，取消評選各種榮譽的資格，并予以經(jīng)濟處罰；觸及法律的，追究刑事責任。
2、重大事件發(fā)生后不及時到達現(xiàn)場或不積極進行處臵，導致事態(tài)擴大和嚴重后果的，主要負責人和分管負責人就地免職，予以經(jīng)濟處罰并按照法律、法規(guī)追究相關責任。
本責任書一式兩份，本單位與集團安全穩(wěn)定工作領導小組各執(zhí)一份。
主管單位：
主管領導（簽字）：
責任人（簽字）：
簽訂日期：
化工廠安全制度總結篇十三
根據(jù)我廠生產(chǎn)的實際情況，本著預防為主，防消結合的方針及誰主管、誰負責；誰管理、誰落實的原則，為進一步搞好消防安全工作，預防各類火災事故的發(fā)生，保障全廠生產(chǎn)順利進行，特簽訂本責任書。
一、各車間要建立以生產(chǎn)崗位為中心、要害部位為重點的消防安全管理制度。本車間主任是消防安全的第一責任人。實行逐級防火責任制度，與生產(chǎn)班組簽訂消防安全責任書，做到消防工作層層有人抓，處處有人管，不留死角。
二、加強內部消防隊伍建設，針對本車間的工作特點，對職工開展經(jīng)常性的防火安全宣傳教育。建立車間義務消防隊，并做到定期培訓演練，使其掌握撲救初起火災的技能，提高自防自救能力。
三、車間、倉庫要按規(guī)定配備滅火器材，并有專人管理，專人負責，專人定期檢查維護。各類滅火器材、設施要布局合理，隨時保持良好使用狀態(tài)。
四、加強對火源、電源和易燃易爆物品的安全管理。易燃易爆的儲存場所要符合消防安全要求，物品要分類儲存，并做到定期檢查。
五、車間責任人每周至少組織一次消防安全檢查。重點部位應安排專人負責防火巡查，并做好防火巡查記錄，每日工作結束時進行現(xiàn)場清理，發(fā)現(xiàn)導致火災的不安全因素，要采取措施并加以排除，以保證安全生產(chǎn)。
六、車間、倉庫要保護好防火標志，工作時保證消防通道、安全出口的暢通，嚴禁將安全出口阻塞，上鎖。
七、本責任書執(zhí)行情況，將納入年度安全生產(chǎn)管理考核內容之中，由廠保衛(wèi)科、安全科進行考核。對未依法履行本責任書或違反消防安全制度，而導致發(fā)生火災事故的，要依照有關法律和廠有關規(guī)定，對單位及車間責任人員給予經(jīng)濟處罰或行政處分，直至追究法律責任。
責任人：
簽訂日期：
化工廠安全制度總結篇十四
安全是一切經(jīng)營活動的前提！在市、區(qū)各安監(jiān)部門對我公司的指導和幫助下，20xx年我公司實現(xiàn)危險化學品經(jīng)營零事故，這不僅是我公司的成績，更是各級安監(jiān)部門專業(yè)，負責的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。
作為一家以貿(mào)易為主的化學品企業(yè)，雖然沒有生產(chǎn)和倉儲的安全隱患，可是我們也并沒有放松大意，為此我們做了如下的工作：
管理條例》。
1、采購：對供應商資質進行審核備案，對產(chǎn)品包裝規(guī)格，產(chǎn)品品質，產(chǎn)品特性，安全事項作好記錄。
2、物流：選擇專業(yè)的化學品運輸企業(yè)，并對企業(yè)資質進行審核，備案，保持穩(wěn)定的合作關系。運輸過程中向物流企業(yè)提供相應產(chǎn)品運輸許可，說明產(chǎn)品特性，以及運輸過程中須注意事項，危險處理方式。對產(chǎn)品流向進行跟蹤。
3、銷售：催采購企業(yè)資質進行審核驗證備案，在客戶使用中，交代客戶相應安全儲存以及使用方面應注意事項。
20xx年化學品安全事故眾多，在未來我們我公司會一直把“安全”二字謹記心頭，并且把安全當成一種習慣，融入到工作當中，認真、專業(yè)、負責的做好。
化工廠安全制度總結篇十五
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術考核。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的'綜合上報，參與各類重。
7大事故的調查和鑒定工作.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4.搞好安全設施，設備檢查維護工作，使其經(jīng)常堅持完好和。
7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，
實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他。
人違章作業(yè)。
2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，
4.愛護并正確使用防護設施，加強設備維護。經(jīng)常堅持作業(yè)。
5現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn).正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
11化工廠安全管理制度標準為了認真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門有關安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀守法的自覺性，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定“安全教育規(guī)定”如下：
1.新入公司的員工由公司組織一級安全教育，由公司領導負。
2.由安全員進行二級安全教育，教育資料主要是：生產(chǎn)特點。
3.由班組長進行三級教育：教育資料是本班組的工作性質特。
點，本崗位的安全操作規(guī)程。
1.從事重大危險工作，必須由安全員進行系統(tǒng)教育，資料是。
從事此工作的危險特點，注意事項和防范措施。
2.3對事故現(xiàn)場進行調查分析，介紹經(jīng)驗教訓.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗和先進安全操作技術。
開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時了解和掌握各個時期的安全生產(chǎn)情景，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除不安全隱患，提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常化、制度化，制定檢查制度如下：
安全生產(chǎn)檢查，包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，由公司經(jīng)理。
3.對查出的隱患，要逐項分析研究，制定整改方案，立即整。
改，不得拖延。當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
4.每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進行專業(yè)檢查。
5.視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、
防風、防凍保溫等工作，進行防預防性季節(jié)檢查。
化工廠安全制度總結篇十六
職責明確。凡二人以上的檢修項目，必須指定一人負責安全。
2.檢修單位負責人要對檢修中的安全負責，對參加檢修的人。
2清洗置換的設備，必須進行分析化驗，取樣要有代表性，
5.易燃、易爆、有毒物質的設備、管道檢修，必須關掉物料。
出入閥門，并加盲板(電焊時應把管路斷開)。檢修的設備管道與運行中的設備連通時，中間必須加隔盲板。設備管道外部檢修必須切斷出入閥門。
1.檢修項目要由單位負責人簽字后方可施工。
2.檢修人員在檢修中，必須嚴格遵守檢修規(guī)程和本工種安全。
3.規(guī)程高空作業(yè)，要按高空作業(yè)安全規(guī)定執(zhí)行。
4.凡是電動設備檢查、檢修，必須切斷電源，并懸掛“禁止。
8.檢修中要服從指揮，做到：
(2)四不拆：設備帶電不拆；電動設備電源未斷不拆;。
設備高溫過冷不拆；工具不合格不拆。
9、對有毒有害系統(tǒng)進行檢修、事故搶修、動火作業(yè)要備好防。
護器具、急救藥品和消防器材，以備應急之用。
1.罐內作業(yè)（槽罐、罐車、裝置、塔釜等），必須辦理罐內作。
（1業(yè)許可證）由安全員審查，公司領導批準。
（2）外來施工單位作業(yè)，由其與安全員辦理，公司領導批準。
2.在進入罐內作業(yè)三十分鐘前要取樣分析，經(jīng)檢驗合格，方可進入作業(yè)。
5.罐內作業(yè)要有足夠的安全照明或外部照明。
7.在進入罐內清理有毒殘留物時，要穿戴好個人防護用具。
1.焊接動火，必須執(zhí)行本公司“動火安全制度”有關規(guī)定。
2.在罐內、金屬構架上等進行焊接作業(yè)，要指派監(jiān)護人并采。
410.氧氣瓶、乙煥瓶，距離明火應不少于米，否則必須采取5.隔離措施電弧焊接工具設備應貼合標準：
1（）每臺電焊機的電源要安設獨立電閘。
2（）焊機二次線圈及外殼，必須妥善接地（或接零），其接地4電阻不得大于歐姆。
3（）一次線路與二次線路的絕緣要良好，并易辨認。
(4)焊接絕緣要良好，必要時應有護手檔板。
(5)電焊工作業(yè)時，不得隨意移動防護、接地設施。
(7)焊接作業(yè)中，要配帶好個人防護用具。
(8)電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所，要設有防護遮板，以防電弧傷害他人。
三、危險物品的裝卸和運輸，必須指派有專業(yè)運輸資質的單位和個人承擔。
四、裝運人員應按危險品性質，配帶相應的防護用品。嚴禁隨便傾倒物料。
六、必須嚴格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險物品流失而引發(fā)事故。
八、裝運易燃、易爆危險物品的機動車，應懸掛危險品標志，罐車要掛接靜電導鏈。
十一、進入廠區(qū)的機動車輛必須帶防火罩。
十三、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明。
十四、可燃液體貯罐應設液面計和帶有阻火器的通氣管防止違章動火六大禁令：
一、沒有批準的動火證，任何情景嚴格禁止動火。
二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴格禁止動火三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴格禁止動火。
四、不把周圍易燃物消除，嚴格禁止動火五、不按時作動火分析，嚴格禁止動火。
六、沒有消防措施，無人監(jiān)護，嚴格禁止動火。
化工廠安全制度總結篇十七
推薦閱讀：很快就又到了學生們出去實習的時候了，為此，小編特意為讀者朋友們整理了實習心得體會范文和材料，希望對您有幫助。。.。
很快就又到了學生們出去實習的時候了，為此，小編特意為讀者朋友們整理了實習心得體會范文和材料，希望對您有幫助。
在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。
下面是本人對工作過程的一些總結及心得體會：
目的。
通過安排到xx車間進行實習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內部控制。