城投工作計(jì)劃（優(yōu)秀20篇）

    計(jì)劃可以幫助我們更好地分配工作任務(wù)，給予每個(gè)人合適的責(zé)任和權(quán)力。如何將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的行動(dòng)步驟？在日常工作和學(xué)習(xí)中，計(jì)劃的制定和執(zhí)行是非常重要的，以下是一些相關(guān)的實(shí)用技巧和方法。
    城投工作計(jì)劃篇一
    在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)四落實(shí)，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)勤廉集體，人人爭(zhēng)當(dāng)勤廉標(biāo)兵。以爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
    （二）完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能。
    根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開(kāi)標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門(mén)禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽九屏一幕，讓來(lái)開(kāi)標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能，重要工程開(kāi)標(biāo)綠色通道。
    （三）建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)。
    加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
    （四）規(guī)范市場(chǎng)管理，維護(hù)三公環(huán)境。
    依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐化行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境。
    （五）加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展。
    組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
    （六）抓好新場(chǎng)所功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。
    抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開(kāi)標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高管理和服務(wù)水平。
    （七）抓好信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。
    加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對(duì)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)，開(kāi)展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，開(kāi)展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
    （八）提高管理效率，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)。
    我們要積極配合監(jiān)管部門(mén)，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，提高管理效率，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。
    上一篇：20銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃下一篇：年建筑工程招標(biāo)工作計(jì)劃。
    城投工作計(jì)劃篇二
    據(jù)^v^__市_區(qū)委辦公室《關(guān)于召開(kāi)區(qū)一屆二次黨大會(huì)前期專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)的通知》（達(dá)川委辦〔20__〕128號(hào)）文件精神，現(xiàn)將區(qū)第一次黨大會(huì)以來(lái)，我鎮(zhèn)一年來(lái)取得的工作成效及存在的不足以及2021年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
    一、工作成效。
    （一）精心組織認(rèn)真實(shí)施，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一年來(lái)，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“推進(jìn)三大戰(zhàn)略。
    實(shí)現(xiàn)五區(qū)目標(biāo)”發(fā)展思路，結(jié)合石橋?qū)嶋H，鎮(zhèn)黨委政府秉承“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，商旅活鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展理念，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部群眾的積極性，大力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-10月全鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到億，占全年預(yù)算指標(biāo)億元的85%；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)1185元；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，新型農(nóng)業(yè)機(jī)械得到推廣；完成大春水稻高產(chǎn)創(chuàng)建核心示范片1000畝；完成工業(yè)投入340萬(wàn)元；農(nóng)村剩余勞動(dòng)力輸出9400余人；納入年度26項(xiàng)工作預(yù)決算明細(xì)帳項(xiàng)目按進(jìn)度有序?qū)嵤恢攸c(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善；城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常抓不懈，環(huán)境“臟、亂、差”得到有效治理；商貿(mào)活躍，市場(chǎng)繁榮，社會(huì)穩(wěn)定。
    （二）以農(nóng)民增收為突破口，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺(tái)階。
    年初開(kāi)始，鎮(zhèn)黨委、政府圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為中心，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，切實(shí)抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
    1、大小春喜獲豐收，糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)牢固。2019年完成小麥6256畝，油菜8600畝，實(shí)現(xiàn)小春糧食產(chǎn)量1704噸，油菜籽1669噸。大春完成栽插水稻萬(wàn)畝，玉米6098畝，馬鈴薯3097畝，紅薯6120畝，大豆648畝，高粱348畝，大春糧食總產(chǎn)達(dá)萬(wàn)噸。大春生產(chǎn)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的推動(dòng)下，集中開(kāi)展“雙搶”工作，調(diào)動(dòng)干部群眾開(kāi)展大春助耕、送技術(shù)、送物資、幫貧助困等活動(dòng)。今年我鎮(zhèn)在七月份遭遇了連續(xù)30天的持續(xù)高溫干旱天氣，鎮(zhèn)黨委政府組織群眾積極抗災(zāi)自救，采取多種方式抗旱保苗，實(shí)現(xiàn)了旱災(zāi)之年依然奪取了大春豐收的可喜局面，為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
    2、畜牧養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展。一是加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，提高畜牧養(yǎng)殖效益。二是扎實(shí)開(kāi)展春季、秋季畜禽防疫，做到了免疫密度100%。三是開(kāi)展畜產(chǎn)品安全監(jiān)督，讓群眾吃上放心肉。1—10月，全鎮(zhèn)生豬存欄保持在15000頭以上，為畜牧業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    3、轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，拓寬農(nóng)民增收途徑。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)，是增加農(nóng)民非農(nóng)收入的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。一是年初為他們提供技能培訓(xùn)，為農(nóng)民工找工作打基礎(chǔ)。二是提供信息服務(wù)，為務(wù)工人員搭建信息平臺(tái)。三是為務(wù)工人員提供維權(quán)服務(wù)，保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。四是鼓勵(lì)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)惠政策，幫助解決困難和問(wèn)題。1—10月共輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力9400余人在外務(wù)工，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而辛勤工作。
    4、林業(yè)生產(chǎn)上新臺(tái)階。有效鞏固退耕還林成果萬(wàn)畝，對(duì)東升村200畝退耕還林任務(wù)進(jìn)行了整改，共補(bǔ)植榿木樹(shù)3萬(wàn)余株，柏樹(shù)2019余株，巨桉樹(shù)500余株，花椒樹(shù)1600株，補(bǔ)造退耕還林面積200畝，并順利迎接了國(guó)家林業(yè)總局及省林業(yè)廳的檢查驗(yàn)收。及時(shí)兌現(xiàn)退耕還林補(bǔ)助資金，激發(fā)老百姓保護(hù)林業(yè)的積極性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)森林的防火，健全森林防火責(zé)任制，確保了全鎮(zhèn)林業(yè)資源的安全。
    （三）社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，民生保障扎實(shí)推進(jìn)。
    1、計(jì)劃生育服務(wù)到位，一年來(lái)，全鎮(zhèn)出生人口450人，其中符合政策剩余371人，計(jì)生率；落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象94人，特別扶助對(duì)象13人，落實(shí)計(jì)生宣傳資料3500余份，發(fā)放避孕藥具6000余份；征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)115萬(wàn)元；為210人免費(fèi)提供孕前健康體檢；計(jì)劃生育政策更加深入人心。
    2、教育、文化、衛(wèi)生工作發(fā)展良好。1-10月全鎮(zhèn)共資助學(xué)校學(xué)生610人，總工會(huì)資助家庭困難職工子女上學(xué)3人，制定農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作實(shí)施方案，改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)人數(shù)5714人。創(chuàng)建星級(jí)留守之家2所。鎮(zhèn)黨委政府積極為學(xué)校教育工作排憂(yōu)解難，重視留守兒童的教育管理，為他們?nèi)雽W(xué)提供了方便。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的綜合治理，為學(xué)校提供良好的教學(xué)環(huán)境。醫(yī)療衛(wèi)生、疫病預(yù)防，健康知識(shí)得到普及。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保達(dá)100%。加大對(duì)老年事業(yè)的投入，組織老年人開(kāi)展健康運(yùn)動(dòng)，文藝表演，豐富了老年人的晚年生活。
    3、暢通信息渠道，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。在維穩(wěn)工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，解決信訪積案，專(zhuān)題召開(kāi)信訪維穩(wěn)工作會(huì)8次，排查并解決各種糾紛960余件，成功化解了多年疑難信訪案件3件。回復(fù)省、市、區(qū)信訪62件。與去年同期相比上訪人次數(shù)分別減少少22%和60%。
    4、加強(qiáng)耕地保護(hù)，查處違法占地行為。對(duì)全鎮(zhèn)建設(shè)工地動(dòng)態(tài)巡查達(dá)百余次，發(fā)放“兩違”停工通知書(shū)50余份。完成8個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患的排查工作，落實(shí)16戶(hù)搬遷對(duì)象戶(hù)的搬遷計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)基本農(nóng)田的保護(hù)，層層鑒定了責(zé)任書(shū)，充分保護(hù)和利用土地資源。
    5、環(huán)境綜合治理持續(xù)推進(jìn)。在鞏固“三清”“五亂”治理取得效果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推行門(mén)前“三包”責(zé)任制和加大巡查力度，加強(qiáng)保潔人員的教育管理，確保了場(chǎng)鎮(zhèn)干凈衛(wèi)生。
    6、十大惠民工程取得落實(shí)。1-10月完成了全鎮(zhèn)農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保戶(hù)的排查工作，取消了農(nóng)村低保261人，新增農(nóng)村低保364人；取消城鎮(zhèn)低保21人，新增城鎮(zhèn)低保41人；辦理殘疾人陽(yáng)光計(jì)劃托養(yǎng)管理補(bǔ)貼32人；落實(shí)高齡救助115人，殘疾人生活救助122人，特殊病救助31人，三難救助12人，醫(yī)療救助453人，臨時(shí)困難救助326人。全鎮(zhèn)弱勢(shì)群體、高齡老人、殘疾人得到精神上的關(guān)愛(ài)，經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助，十大民生救助工程得到落實(shí)，老百姓得到實(shí)惠。
    7、社會(huì)保障逐漸完善。1—10月，我鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人數(shù)4500人，通過(guò)培訓(xùn)農(nóng)民的致富本領(lǐng)得到提，有效促進(jìn)了農(nóng)民就業(yè)。我鎮(zhèn)農(nóng)民工城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)新增125人，殘疾人居家靈活就業(yè)人數(shù)158人，就業(yè)因難人員再就業(yè)35人。扶持農(nóng)村扶貧對(duì)象657人，扶持農(nóng)村貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)26人，為貧困殘疾人適配亟需的基本輔助器具19人。積極開(kāi)展城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，參保人數(shù)萬(wàn)人，較好解決了城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老問(wèn)題。積極開(kāi)展合作醫(yī)療費(fèi)用的收繳工作，農(nóng)民合作醫(yī)療參與率達(dá)100%，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)達(dá)1630人。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)全面推行，全鎮(zhèn)60歲以上居民都享受到農(nóng)保補(bǔ)助，60歲以下人員自愿參保，老有所依機(jī)制逐步健全，老有所養(yǎng)有了保障。
    8、安全工作責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)抓好“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。排查安全隱患75起，查處道路交通違規(guī)86次，查處違法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛12臺(tái)，查處建筑安全隱患17處，排除地質(zhì)安全隱患4處。全鎮(zhèn)1-10月無(wú)安全事故發(fā)生。
    9、達(dá)巴鐵路建設(shè)工程。完成了東升村5社潘廣郁房屋拆遷協(xié)議的簽訂，全面完成134戶(hù)鐵路拆遷任務(wù)。全力做好鐵路實(shí)施過(guò)程中的矛盾協(xié)調(diào)化解工作，確保了達(dá)巴鐵路建設(shè)順利進(jìn)行。
    10、交通建設(shè)。1—10月全鎮(zhèn)新增硬化村道公路30公里，有效解決了群眾出行難問(wèn)題。
    （四）抓住機(jī)遇乘勢(shì)發(fā)力，重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)有序?qū)嵤?BR>    鎮(zhèn)黨委政府以城鎮(zhèn)化建設(shè)為抓手，立足城鄉(xiāng)面貌改善，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，在重點(diǎn)建設(shè)中堅(jiān)持規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)“四位一體”的思路，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)建設(shè)品味，完善城鎮(zhèn)功能，在“百鎮(zhèn)建設(shè)”試點(diǎn)工作中，場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)不斷完善，使小城鎮(zhèn)建設(shè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了較大作用。今年擬建的生活污水處理項(xiàng)目，前期工程完成了選址論證，土地報(bào)批，環(huán)評(píng)能評(píng)，可研批復(fù)。已依法比選了代理公司，招投標(biāo)工作正在有序進(jìn)行，工程預(yù)計(jì)在年底前開(kāi)工建設(shè)。目前已進(jìn)入勘測(cè)設(shè)計(jì)階段。新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，道路骨架，避險(xiǎn)休閑廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府正會(huì)同區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)擬定建設(shè)方案，編制修建性祥規(guī)。列寧街保護(hù)區(qū)已列入第二批國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落規(guī)劃，省住建廳已委托省村鎮(zhèn)發(fā)展中心擬編制古鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃。國(guó)道過(guò)境道路改造項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府已與區(qū)交通局對(duì)接、區(qū)交通局正正加緊編制方案，爭(zhēng)取盡快立項(xiàng)。
    （五）突出重點(diǎn)措施到位，重大目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)有力。
    根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的安排部署，我鎮(zhèn)成立了重大項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了重大目標(biāo)任務(wù)的有序推進(jìn)。一是促進(jìn)旅游發(fā)展。積極配合全區(qū)旅游局爭(zhēng)取古鎮(zhèn)第三期工程立項(xiàng)。在鞏固全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、四川省美麗宜居鎮(zhèn)、四川省文化街區(qū)的申報(bào)工作的基礎(chǔ)上，正在規(guī)劃魯家坪村傳統(tǒng)村落的保護(hù)和打造資料，提升古鎮(zhèn)旅游檔次。二是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到我鎮(zhèn)發(fā)展，加大推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不斷增加第三產(chǎn)業(yè)比例。三是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)模式?，F(xiàn)已成立了__縣宏層種植產(chǎn)業(yè)合作社、林遠(yuǎn)種植專(zhuān)業(yè)合作社2家，成立勝東家庭農(nóng)場(chǎng)1家。四是在農(nóng)業(yè)“四區(qū)”五十建設(shè)中，完成了茅坪、新場(chǎng)村的新村聚居點(diǎn)建設(shè)。東升村12社、魯家坪村的新村聚居點(diǎn)正在報(bào)批中。五是在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，在新場(chǎng)、茅坪、四方井村建立了特色產(chǎn)業(yè)基地，已種植優(yōu)質(zhì)柑桔樹(shù)10萬(wàn)余株，成片面積1000畝。六是黨的建設(shè)目標(biāo)明確。在深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，加強(qiáng)思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整了雙堰村、任家山村領(lǐng)導(dǎo)班子。在黨員發(fā)展中，認(rèn)真貫徹中央新頒布的發(fā)展黨員工作細(xì)則、培訓(xùn)入黨積極分子45名，新發(fā)展黨員20名，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）一名后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。
    二、存在問(wèn)題。
    一年來(lái)，我鎮(zhèn)雖在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、黨的建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)，但在發(fā)展中還存在不平衡的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
    一是場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施落后。污水排放設(shè)施落后，污水排放系統(tǒng)狹小，堵塞嚴(yán)重，且未經(jīng)處理直接排放；公共休閑場(chǎng)所無(wú)法滿(mǎn)足群眾的需求。
    二是建設(shè)領(lǐng)域矛盾突出，“兩違”整治工作壓力巨大。
    三是安全信訪穩(wěn)定矛盾突出。原川交四處人員50多人、原襄渝鐵路民工100多人、原區(qū)辦煤場(chǎng)30多人要求解決老有所養(yǎng)和困難問(wèn)題，長(zhǎng)期上訪。
    五是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理所需的配套硬件投入嚴(yán)重不足；場(chǎng)鎮(zhèn)過(guò)境道路急需改道遷建。
    六是農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)產(chǎn)品商品率仍然較低，農(nóng)民素質(zhì)結(jié)構(gòu)也亟待進(jìn)一步優(yōu)化。
    （一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)三農(nóng)工作。
    一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，確保糧食增產(chǎn)增收。在糧食生產(chǎn)上以科技推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系建設(shè)，在穩(wěn)定糧食播種面積的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展稻油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，穩(wěn)步提高糧食綜合生產(chǎn)能力，確保糧食增產(chǎn)增收。二是深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)。按照高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全的要求，積極發(fā)展生豬、蔬菜、水果、水產(chǎn)、養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。三是深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)。鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)具，走機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收的節(jié)能型生產(chǎn)路子。四是擴(kuò)大對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)，提升農(nóng)民工整體素質(zhì)，組織農(nóng)民工有序流動(dòng)，積極鼓勵(lì)在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是抓好扶貧村開(kāi)發(fā)建設(shè)，把板凳埡、賴(lài)巴石、馮家廟、八一、天棚寨等五個(gè)村的扶貧工作落到實(shí)處，努力改善群眾生產(chǎn)生活條件。六是全面落實(shí)各項(xiàng)惠民富民政策，重視解決農(nóng)村民生問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展好農(nóng)村貧困戶(hù)、低保戶(hù)、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)、優(yōu)撫工作，及時(shí)兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)助款。
    （二）全面夯實(shí)基礎(chǔ)，有力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
    城投工作計(jì)劃篇三
    烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
    工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    三、人事管理方面。
    一、前臺(tái)日常工作。
    1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工。
    主要包括：
    作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是。
    認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;。
    務(wù)制作工資表。
    2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服。
    2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部。
    務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;。
    門(mén)根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和__方面。
    潔干凈;。
    假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與。
    4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和聯(lián)系。
    保管及信件的收取和發(fā)放;。
    3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料。
    二、行政工作方面。
    對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的進(jìn)步是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上。
    學(xué)海無(wú)涯，書(shū)山有路1。
    管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
    4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
    5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都獲得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
    6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。四、下半年工作計(jì)劃上半年已過(guò)去，上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。2、在日常工作中注意搜集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應(yīng)商、航空公司訂票以及飯店訂餐等。
    3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門(mén)員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
    4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。
    作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷進(jìn)步自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信_(tái)_會(huì)越做越強(qiáng)。
    學(xué)海無(wú)涯，書(shū)山有路2。
    遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開(kāi)闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力進(jìn)步自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)程度，認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識(shí)把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。
    同時(shí)，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門(mén)的號(hào)召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會(huì)，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，促進(jìn)自己全面發(fā)展。
    城投工作計(jì)劃篇四
    1、土地收儲(chǔ)。截止10月30日，公司已收儲(chǔ)新征土地25宗，面積1216.7284畝(后附明細(xì))。目前正在收儲(chǔ):加油站用地4宗，面積約30畝，水泥攪拌場(chǎng)用地3宗，面積約80畝，干粉砂場(chǎng)用地1宗，面積約30畝，項(xiàng)目用地2宗，面積約130畝，總合計(jì)約270畝。
    2、土地報(bào)批工作。全年正在報(bào)批或已批回土地14宗，面積840.1695畝。
    3、土地出讓工作。公司已經(jīng)出讓土地9宗，面積464.85907畝，出讓收入99427萬(wàn)元(包括原氮肥廠宗地)，正在辦理出讓土地4宗，面積79.5畝，預(yù)計(jì)出讓收入10000萬(wàn)元。如正在辦理出讓土地能順利成交，預(yù)計(jì)2020年全年土地出讓收入為10億多元。
    4、土地遺留問(wèn)題處理工作。目前已處理購(gòu)地建房戶(hù)遺留問(wèn)題10多戶(hù);已處理地塊歷史遺留問(wèn)題14處，具體問(wèn)題如下:。
    1〉新市鎮(zhèn)9625工廠補(bǔ)建圍墻，辦理出讓手續(xù);。
    2〉建設(shè)東路二期地塊歷史遺留問(wèn)題;。
    3〉煙草物流中專(zhuān)站遺留問(wèn)題;。
    4〉沿江風(fēng)光帶二期綠化帶光纖損壞遺留問(wèn)題(政法委安排);。
    5〉西片區(qū)沿湖路東側(cè)土地出讓遺留問(wèn)題;。
    6〉上馬神仙塘廣場(chǎng)南側(cè)收儲(chǔ)土地建圍墻問(wèn)題;。
    7〉高泉新城一、二期征地歷史遺留問(wèn)題;。
    8〉冷庫(kù)收儲(chǔ)地塊遺留問(wèn)題;。
    9〉魯師壩指揮部大路社區(qū)土地出讓遺留問(wèn)題;。
    10〉原中醫(yī)院地塊漁塘收儲(chǔ)遺留問(wèn)題;。
    11〉浪漫龍舟酒店用地遺留問(wèn)題處理;。
    12〉原國(guó)土局辦公樓南側(cè)土地遺留問(wèn)題;。
    13〉碧桂園一、二期土地遺留問(wèn)題;。
    14〉武廣片區(qū)土地遺留問(wèn)題。
    5、土地管理工作。全年共控建拆違10起，土地巡查常態(tài)化。
    6、地塊內(nèi)附著物補(bǔ)償工作。全年共完成協(xié)調(diào)處理了15宗土地地上附著物以及遷墳、房屋拆除等相關(guān)工作。
    城投工作計(jì)劃篇五
    相信在下半年里，會(huì)有開(kāi)心也有難過(guò)，也會(huì)有難忘的事情，也會(huì)有碰到困難問(wèn)題的時(shí)候，做好一個(gè)計(jì)劃很重要!2022年公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有哪些?一起來(lái)看看2022年公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃最新5篇，歡迎查閱!
    計(jì)招標(biāo)，led屏制作招標(biāo)，監(jiān)理公司招標(biāo)，布展提升施工招標(biāo)，室外廣場(chǎng)景觀提升招標(biāo)，完成了施工前的一切準(zhǔn)備工作。
    近期為保證順利、高效、高質(zhì)量完成布展施工任務(wù)，我館成立了布展提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了《安全保障制度》、《晨會(huì)制度》、《周例會(huì)制度》、《信息上報(bào)制度》，成立了安全施工監(jiān)督組、施工質(zhì)量監(jiān)督組、施工進(jìn)度督導(dǎo)組，確保施工順利完成。目前施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)，布展提升已全面開(kāi)展。
    2、完善考評(píng)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)規(guī)劃館作為城市規(guī)劃對(duì)外宣傳的窗口，服務(wù)接待由為重要，我館十分注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定了《規(guī)劃館工作人員績(jī)效考評(píng)制度》，現(xiàn)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，使得考評(píng)制度更加合理化、實(shí)用化。在此基礎(chǔ)上我館制定了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施。一是進(jìn)行深層次全方面的職業(yè)道德培訓(xùn)，開(kāi)展談心活動(dòng)，了解工作人員心理動(dòng)向，調(diào)動(dòng)其工作積極性。二是注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展規(guī)劃專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)家授課，崗位培訓(xùn)，實(shí)地參觀，技能訓(xùn)練等多種培訓(xùn)方式，進(jìn)行集體觀摩、互動(dòng)學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，2月份我館帶領(lǐng)工作人員前往西柏坡紀(jì)念館進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)考察，就展館管理體制、觀眾接待、講解服務(wù)等問(wèn)題進(jìn)行深入廣泛座談式溝通，為我館從服務(wù)、講解等多方面提升工作開(kāi)拓了思路。四是引入新鮮力量，經(jīng)多種渠道，如從各大院校和社會(huì)招賢、世博會(huì)河北館講解員中層層初選，6月中旬聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)評(píng)委進(jìn)行面試選拔，擇優(yōu)選聘了三名講解員，為我館注入新活力，提高講解隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    根據(jù)布展提升施工總進(jìn)度表，充分發(fā)揮規(guī)劃館組織協(xié)調(diào)作用，拿出具體組織實(shí)施方案，為布展提升提供組織保障。安排安全保障小組、質(zhì)量監(jiān)督小組、進(jìn)度督導(dǎo)小組、影片設(shè)計(jì)小組使得布展提升施工工作確保安全下按時(shí)保質(zhì)完成。
    7月1日施工人員已進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始全面施工。施施工期間工作重點(diǎn)，放在施工的安全保障上，確保10月1日布展完畢。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保障提升后參觀接待預(yù)計(jì)布展提升后，我館會(huì)迎來(lái)一個(gè)參觀高峰期，因此從現(xiàn)在開(kāi)始，我館將根據(jù)布展新內(nèi)容，撰寫(xiě)講解詞，并在施工期間對(duì)講解員進(jìn)行系統(tǒng)、全面的規(guī)劃知識(shí)、講解禮儀、歷史文化等方面的培訓(xùn)，做好迎接布展提升后的講解接待工作。另外我館將組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)館內(nèi)布展提升后的聲光電設(shè)備進(jìn)行全面的摸底培訓(xùn)，列出設(shè)備參數(shù)、使用方法、維修指南等能夠讓技術(shù)人員全部熟練地掌握，確保開(kāi)館后接待任務(wù)的順利進(jìn)行。3、樹(shù)立城市規(guī)劃新形象，提升品牌做文章通過(guò)布展提升施工這個(gè)有利契機(jī)，加大規(guī)劃館宣傳力度，擴(kuò)大知名度和影響力。通過(guò)各種媒體開(kāi)展以規(guī)劃宣傳為主導(dǎo)的延伸服。2022年公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：一、完成工作方面：
    1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
    為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
    城投工作計(jì)劃篇六
    結(jié)及2022年工作計(jì)劃從以下幾個(gè)方面匯報(bào)：
    一、2021年工作總結(jié)。
    （一）人員編制，構(gòu)成體系崗位設(shè)置方面。
    中心機(jī)關(guān)在編人員某人，財(cái)政抽調(diào)人員某人，某派遣人員某。
    人，某派遣人員某人，某派遣人員某人，農(nóng)投機(jī)關(guān)人員某人,各漁場(chǎng)及漁業(yè)公司人員某名，設(shè)計(jì)院公司某人，共計(jì)某人。
    其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占某％,碩士研究生學(xué)歷某人，公司現(xiàn)有律。
    師某人，一級(jí)建造師某人，二級(jí)建造師某人，二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)。
    師某人，注冊(cè)規(guī)劃城市規(guī)劃師某人，高級(jí)工程師某名。
    2021年某月經(jīng)市委編辦批復(fù)，城投公司更名為城投中。
    心，我們按要求已辦理相關(guān)手續(xù)。2021年度事業(yè)單位崗位設(shè)。
    置聘用工作如期進(jìn)行，并對(duì)崗位重新進(jìn)行設(shè)置，共設(shè)置崗位。
    某個(gè)，其中管理崗位某人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位某人。因?qū)I(yè)中級(jí)。
    崗位有限，我們還對(duì)中級(jí)崗位進(jìn)行了無(wú)記名投票晉評(píng)。年底。
    又與人社部門(mén)對(duì)接，及時(shí)對(duì)在編人員的工資進(jìn)行核對(duì)、晉檔。
    派遣人員的工資我們也進(jìn)行了晉崗晉級(jí)，對(duì)員工分學(xué)歷，專(zhuān)。
    局，真正達(dá)到了。
    “能者上、庸者下、劣者汰^v^的目的，使大。
    家都有一種積極向上的工作態(tài)度，努力工作、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)。
    自已，讓自已能力盡快的提升。
    （二）。
    專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘與配置方面。
    招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招。
    聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。2021年度我公司先后成功舉辦兩。
    次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘考試，共招聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才某人，第一。
    比較多，如果舉行大規(guī)模招聘考試又面臨很多不確定因素，公司此時(shí)又急需專(zhuān)業(yè)人才，公司黨委果斷決策立馬請(qǐng)示政府。
    最后同意讓我們?cè)诒ＷC疫情安全的情況下有序的進(jìn)行招聘。
    對(duì)此公司黨委及董事長(zhǎng)高度重視，不僅成立了招聘專(zhuān)班，并。
    且親自布署決策，為我們能成功地舉行招聘提供了強(qiáng)有力的。
    支持。
    （三）。
    薪酬與績(jī)效考核管理。
    加強(qiáng)薪資管理工作，規(guī)范薪酬標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)做好在編及聘。
    用人員的工資、績(jī)效核定，確保職工工資按期發(fā)放。及時(shí)通。
    過(guò)釘釘系統(tǒng)給員工發(fā)放當(dāng)月電子工資條。
    派遣人員薪酬與績(jī)效考核管理。薪酬控制和績(jī)效考核管。
    理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)之一。我們?cè)诿考径冉Y(jié)束后。
    按照薪酬制度要求組織召開(kāi)職工大會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室。
    領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)分，根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果確定“a檔（優(yōu)。
    室簽訂的履職盡責(zé)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)綜合評(píng)分。同時(shí)對(duì)符合晉。
    升條件或工資有調(diào)整的職工，核實(shí)其證件資料后并提交公司。
    黨委研究討論同意后，兌現(xiàn)相應(yīng)工資待遇。
    （四）。
    考勤管理。
    引入釘釘系統(tǒng)協(xié)助公司管理、考勤管理和審批流程規(guī)范。
    進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了考勤管理，每周一對(duì)上周考勤結(jié)果進(jìn)行。
    及時(shí)公布，對(duì)違反考勤人員進(jìn)行嚴(yán)肅通報(bào)，并納入績(jī)效考核。
    管理。明確請(qǐng)假審批流程，首次采用線上審批管理，提高審。
    批效率，審批結(jié)束后下載完整的審批流程單存檔備案。并做。
    好了年休、請(qǐng)假、出差的管理。
    （五）。
    檔案管理。
    做好員工的檔案管理工作，定期對(duì)人力資源部應(yīng)歸類(lèi)文。
    件按要求分類(lèi)歸檔，每年定期向公司檔案室移交事業(yè)單位工。
    作人員工資變動(dòng)呈報(bào)表、工資晉級(jí)、派遣人員個(gè)人簡(jiǎn)歷和勞。
    動(dòng)合同書(shū)、勞務(wù)派遣服務(wù)合同調(diào)整等資料。向市人社局移交。
    職工工資批復(fù)資料、個(gè)人簡(jiǎn)歷、榮譽(yù)證件等進(jìn)行統(tǒng)一存檔管。
    （六）。
    社保和公積金管理。
    每年某月我部門(mén)按人社局有關(guān)政策規(guī)定，根據(jù)工資基數(shù)。
    變化調(diào)整公司養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金繳存基數(shù)。每年某月份根。
    據(jù)住房公積金中心要求，按照標(biāo)準(zhǔn)重新核定了單位和個(gè)人的。
    住房公積金金額。
    （七）。
    事業(yè)單位人員年度考核。
    2021年度公司參加事業(yè)單位考核人數(shù)共計(jì)某人，其中被。
    某市人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)局評(píng)為“優(yōu)秀等次^v^某人，“合格等。
    次”某人，“不定等次”某人。此外，參與南口鎮(zhèn)南尖上村駐。
    村扶貧工作隊(duì)某人被某市績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為。
    “優(yōu)秀等次”。
    （八）。
    城投工作計(jì)劃篇七
    工作總結(jié)具有自我性、回顧性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性這些特點(diǎn)。工作總結(jié)經(jīng)常與工作計(jì)劃放到一起寫(xiě)，總結(jié)和計(jì)劃相輔相成。那么上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃該怎樣寫(xiě)呢？下面就是給大家?guī)?lái)的20xx年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文，希望大家喜歡！
    三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。
    四是加強(qiáng)車(chē)輛管理，確保公務(wù)用車(chē)。在車(chē)輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車(chē)輛管理制度的要求，對(duì)車(chē)輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車(chē)輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車(chē)輛年審、車(chē)輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車(chē)程序，確保辦公室公務(wù)用車(chē)。
    下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障能力，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽(yáng)特色。
    下半年，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí)，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。
    最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
    門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。
    限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
    五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
    六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
    展出謀獻(xiàn)策。八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，
    崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
    城投工作計(jì)劃篇八
    一、人力資源管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)：
    1.保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);。
    2.持續(xù)提升公司員工人均產(chǎn)出效益;。
    3.建立為公司形成價(jià)值創(chuàng)造的人才激勵(lì)機(jī)制。
    綜合未來(lái)3～5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實(shí)際出發(fā)，建議公司人力資源管理體系建設(shè)采取“整體把握、分項(xiàng)實(shí)施、一步到位”的發(fā)展模式。
    (一)、公司戰(zhàn)略目標(biāo)：
    1.發(fā)展目標(biāo):在“十二五”期間，成為一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)，金融貸款服務(wù)和旅游酒店為輔業(yè)，具有相當(dāng)品牌知名度的全國(guó)綜合性集團(tuán)。
    2.成長(zhǎng)規(guī)模:xx上繳國(guó)家利稅1億元，億元，億元,xx2億元。
    3.業(yè)務(wù)模式:以精品房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心，以高附加值的金融產(chǎn)品和服務(wù)和旅游酒店的開(kāi)發(fā)管理來(lái)滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的需求。
    (二)、人力資源管理體系建設(shè)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系：
    1.以人力資源管理體系建設(shè)保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并促進(jìn)公司文化建設(shè);。
    2.通過(guò)培訓(xùn)持續(xù)提高員工素質(zhì)和職業(yè)化技能，為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級(jí)人才儲(chǔ)備;。
    3.通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)促進(jìn)員工的高績(jī)效，增強(qiáng)公司自身改革和創(chuàng)新的動(dòng)力。
    4.形成一套科學(xué)合理的人力資源管理制度，有效保障公司發(fā)展的可持續(xù)性。
    用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，真正做到獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，一貫地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并形成為公司創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值的氛圍。建議公司在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，通過(guò)制造一定的差別，保證公司對(duì)員工持續(xù)激勵(lì)。
    通過(guò)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進(jìn)一步提高公司吸引人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司目標(biāo)是是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而言，要的是利潤(rùn);對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，公司對(duì)員工關(guān)鍵績(jī)效的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于公司對(duì)員工的激勵(lì)方式。在日常管理實(shí)踐中，我們可以通過(guò)對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度、工作績(jī)效等多方面對(duì)員工進(jìn)行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標(biāo)，加強(qiáng)考核計(jì)劃與過(guò)程的控制，強(qiáng)化公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的利益分配制度，使之成為公司激勵(lì)員工成長(zhǎng)的重要激勵(lì)制度。
    在當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，盡管在組織里面每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求個(gè)人發(fā)展與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是每位員工的終極工作目標(biāo)!因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)和員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是公司義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是公司激勵(lì)員工的最為有效的激勵(lì)手段之一。通過(guò)組織培訓(xùn)，公司不僅給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是公司挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成一個(gè)有著強(qiáng)大文化凝聚力的組織，并滿(mǎn)足公司發(fā)展的要求，是人力資源部本年度的培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)管理制度》，收集各部門(mén)的培訓(xùn)需求及公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人力資本要求，建立公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展需要。
    本年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進(jìn)入公司到上崗工作，從績(jī)效考核到日常管理，從入職到離職等過(guò)程，人力資源部都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，對(duì)員工提供盡可能的人性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)人事工作的原則性、嚴(yán)肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細(xì)節(jié)來(lái)感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項(xiàng)管理制度的人性化設(shè)計(jì)。
    人力資源部成立以來(lái)，人力資源團(tuán)隊(duì)得到了一定的進(jìn)步與提高，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開(kāi)的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實(shí)到位，藉此，未來(lái)我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系，與目標(biāo)管理相結(jié)合的績(jī)效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標(biāo)前進(jìn)!
    城投工作計(jì)劃篇九
    工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。那么該怎么寫(xiě)工作總結(jié)呢?下面給大家分享關(guān)于城投公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文，方便大家學(xué)習(xí)。
    _區(qū)城投公司在區(qū)委、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開(kāi)展工作，以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。
    根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求，現(xiàn)將公司20_年工作完成情況及20_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，力爭(zhēng)融資工作取得突破。
    20_年，隨著國(guó)家貨幣金融政策的調(diào)控，國(guó)有控股平臺(tái)向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資貸款工作面臨較大困難，為此，公司克服種種不利因素，進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對(duì)接力度，及時(shí)了解掌握最新金融政策，積極爭(zhēng)取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)_區(qū)政府性債務(wù)的工作。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至_年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項(xiàng)。二是截止_月_日公司x家銀行貸款余額為_(kāi)_萬(wàn)元，20_年上半年歸還貸款本金_x萬(wàn)元，支付貸款利息_萬(wàn)元。三是積極創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道，公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)引入社會(huì)投資人組建投融資公司，打造新的融資平臺(tái)滿(mǎn)足銀行信貸要求。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經(jīng)20_年x月_日公司董事會(huì)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批。
    二、“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)。
    在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作，同時(shí)參與指揮部開(kāi)展安置房建設(shè)工作。截止20_年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn)，一是足額撥付碧雞、?？凇⒏：Ｈ齻€(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)_x萬(wàn)元。二是積極催收_家綠化企業(yè)租地費(fèi)，現(xiàn)已有_家企業(yè)繳納_萬(wàn)元的土地租金。三是作為_(kāi)x濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了_x余株中山杉種植任務(wù)，圓滿(mǎn)完成_區(qū)20_年上半年中山杉種植任務(wù)，同時(shí)積極配合_區(qū)園林局，“四退三還一護(hù)”指揮部，完成龍門(mén)小游園銀杏樹(shù)加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來(lái)實(shí)施的零星工程欠款_x元。六是報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意，對(duì)環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目x月_日至20_年x月_日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，待審計(jì)完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專(zhuān)用賬戶(hù)已于x月_日封停。
    三、道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    公司作為_(kāi)區(qū)至20_年道路建設(shè)的主體單位，全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：_x段、_號(hào)規(guī)劃路、_號(hào)規(guī)劃路的修建工作。目前，_x段已實(shí)現(xiàn)主路通車(chē)，并于20_年_月_日通過(guò)最終竣工驗(yàn)收，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算;_規(guī)劃路前_米段已實(shí)現(xiàn)通車(chē)，路基工程已完成_多米;_號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成，正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑。按照_區(qū)至20_年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排，_、_號(hào)規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施。
    四、_區(qū)檢察院“兩辦”用房項(xiàng)目收尾工作基本完成。
    _區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于x月_日正式交付區(qū)檢察院使用。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進(jìn)入了x個(gè)月的保駕護(hù)航期。目前，該項(xiàng)目已通過(guò)了以下分項(xiàng)驗(yàn)收，收尾工作漸近尾聲。
    1.順利通過(guò)消防專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收;。
    2.順利通過(guò)室外綠化工程驗(yàn)收;。
    3.順利通過(guò)環(huán)境保護(hù)檢測(cè)驗(yàn)收;。
    4.順利通過(guò)項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收;。
    5.按要求完成新增加的精裝修工程。
    6.完成高壓配電室移交工作。
    公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集、整理各類(lèi)資料，提供審計(jì)部門(mén)，開(kāi)展結(jié)算審計(jì)工作。
    20_年，根據(jù)市委、市政府的工作要求，按照市建設(shè)局的統(tǒng)一安排和部署，以南湖周邊區(qū)域環(huán)境整治、路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安置房建設(shè)為重點(diǎn)，在時(shí)間特緊、任務(wù)特重、要求特高、資金特缺的情況下，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，埋頭苦干，通過(guò)全體干部職工的共同努力，克服重重困難，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重大臨時(shí)性突擊任務(wù)，繼續(xù)加快了我市的城市建設(shè)步伐。
    (一)以路橋?yàn)橹攸c(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快，城市功能明顯增強(qiáng)。
    20_年，通過(guò)強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，共完成路橋基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資1.76億元，全線建成了長(zhǎng)3.9公里，寬60米的中環(huán)東路;長(zhǎng)4.4公里，寬28米的甪里街和長(zhǎng)1.2公里，寬28米的建國(guó)北路三條城市主干道，以及西南路、解放路、柵堰路、海鹽塘路等城市次干道路，新建道路通車(chē)?yán)锍?2.8公里，修建沿河護(hù)岸9.2公里。城市規(guī)劃所確定的“三橫三縱二環(huán)四放射”的城市道路框架提前建成，進(jìn)一步改善了市區(qū)道路交通狀況，增強(qiáng)了城市功能。
    (二)以南湖區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的環(huán)境整治成效顯著，城市環(huán)境明顯改觀。
    在以南湖周邊區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的大規(guī)模市容環(huán)境整治中，城投公司承擔(dān)了大部分整治任務(wù)。共計(jì)完成項(xiàng)目投資3.09億元，主要完成了南湖區(qū)域整治一期、二期工程拆遷，共計(jì)拆除舊房建筑面積約17萬(wàn)平方米，搬遷住戶(hù)800多戶(hù);完成了中環(huán)南路、南溪路、花園路、鴛湖路、西南路、壕股路等道路整治及配套完善工程，完成人行道18公里，自來(lái)水管7.6公里，污水管1.1公里，路燈8公里，電力、通訊管線18.4公里;完成了地塊、道路土方填筑60多萬(wàn)立方，綠化種植面積120萬(wàn)平方米;完成了環(huán)城河中山西橋、西麗橋、壕股橋等十六座橋梁的景觀改造、亮化和南湖區(qū)域迎賓橋等五座橋梁的景觀改造;完成了城南路、城東路、中環(huán)南路十八里橋三個(gè)城市出入口的整治;完成了17幅大型公益廣告牌以及“嘉禾之源”城雕、獅子匯中共“一大”代表群雕工程等。全面完成了市委、市政府提出的整治任務(wù)要求，極大地改善了南湖周邊環(huán)境，城市綠化、美化、亮化水平進(jìn)一步提高，城市品位明顯提升，為建黨80周年獻(xiàn)上了一份厚禮。
    (三)以安置房建設(shè)為重點(diǎn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)快速推進(jìn)，拆遷安置工作得到有效保障。
    全年開(kāi)工建設(shè)安置房、商品房項(xiàng)目28.26萬(wàn)平方米，其中拆遷安置房25.3萬(wàn)平方米，共1900多套。20_年完成投資2.22億元。煙雨一期、二期和姜家村公寓共13.6萬(wàn)平方米安置房已建成交付使用;煙雨三期和百妙二期共11.7萬(wàn)平方米安置房主體工程已全部結(jié)頂;施家兜一期、二期共2.96萬(wàn)平方米商品房已建成交付使用。另外，嘉興電廠生活區(qū)9萬(wàn)平方米代建房項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，已完成了50%的樁基礎(chǔ)工程。安置房的建設(shè)規(guī)模之大在嘉興前所未有，拆遷安置的房源需求得到有效保證，拆遷工作得以順利開(kāi)展。同時(shí)，也改善了部分居民的居住水平，提高了生活質(zhì)量。
    (四)城建資金籌措、使用和管理工作成效顯著，財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)平衡。
    20_年共完成工程投資7.07億元(其中，路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成1.76億元，南湖區(qū)域整治完成3.09億元，安置房建設(shè)完成2.22億元)。由于受金融信貸政策調(diào)整影響和原南湖開(kāi)發(fā)區(qū)債權(quán)債務(wù)并入等因素，加之20_年工程建設(shè)任務(wù)特別繁重，使城投公司的資金供求矛盾異常突出。為確保各工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們千方百計(jì)開(kāi)展資金籌措工作，加強(qiáng)了與市各銀行、財(cái)政、土管等部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力落實(shí)更多的資金支持。用盡一切可用的方法籌集資金，確保了資金來(lái)源。同時(shí)，在資金的使用管理上，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一調(diào)度、合理使用、科學(xué)安排，把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)保證各重點(diǎn)項(xiàng)目施工材料款和人工費(fèi)的足額到位，以確保工程進(jìn)度。并抓好銀行轉(zhuǎn)還貸工作。全年財(cái)務(wù)資金流量達(dá)到14.16億元，其中，財(cái)務(wù)收入4.86億元，財(cái)務(wù)支出4.76億元(包括還貸付息1.56億元)，轉(zhuǎn)貸4.54億元。最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益，財(cái)務(wù)收支達(dá)到了平衡要求。
    (五)公司各項(xiàng)管理工作得到有效加強(qiáng)，內(nèi)部管理邁上新的臺(tái)階。
    首先，在建設(shè)項(xiàng)目的管理上，強(qiáng)化了對(duì)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、施工管理等工作，嚴(yán)格按建設(shè)工程規(guī)范管理的基本程序進(jìn)行。所有項(xiàng)目均要立項(xiàng)批復(fù)，進(jìn)入建筑交易市場(chǎng)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，并全部委托市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量，避免了安全事故的發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真做好竣工工程的驗(yàn)收決算和移交工作，年內(nèi)已竣工項(xiàng)目共27項(xiàng)，已驗(yàn)收26項(xiàng)，已竣工決算25項(xiàng)，已移交18項(xiàng)。其次，在內(nèi)部工作的管理上，在抓好崗位責(zé)任制落實(shí)的同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)合并、人員增多、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，從理順關(guān)系、建立制度入手，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。如建立了崗位責(zé)任考核制度，完善了財(cái)務(wù)管理制度等。在日常工作中形成了較有特色的中層干部例會(huì)制度，每月對(duì)各部門(mén)的工作任務(wù)進(jìn)行布置、檢查，并作為年終考核的依據(jù)。在上半年工程建設(shè)任務(wù)特別緊張的時(shí)期，我們還實(shí)行早會(huì)制度，每天提前半小時(shí)上班，研究部署當(dāng)天的工作任務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)棘手問(wèn)題等。并且，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作，在落實(shí)“統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、分別核算”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，在現(xiàn)金使用、財(cái)務(wù)審批等方面嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)，為便于基建財(cái)務(wù)管理的需要，認(rèn)真做好帳目清理工作，并積極配合做好財(cái)務(wù)審計(jì)，全年審計(jì)帳目4本，項(xiàng)目16項(xiàng)，對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)事求是予以糾正，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，確保規(guī)范操作。
    (六)黨建和精神文明建設(shè)力度得到增強(qiáng)，公司形象大幅提升。
    完成了城投公司黨委、黨總支的組建工作，調(diào)整成立了沙龍賓館支部、房產(chǎn)公司支部、城市開(kāi)發(fā)辦支部和舊城改造指揮部支部四個(gè)支部，并積極開(kāi)展黨組織活動(dòng)。先后以“奮戰(zhàn)80天，迎接建黨_周年”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主題召開(kāi)了黨員_，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，在干部職工中廣泛開(kāi)展“雙一流”、“雙整頓”活動(dòng)，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè);組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五屆六中全會(huì)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等文件精神，加大了反腐敗工作力度。同時(shí)，注重發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的建設(shè)。成立了公司工會(huì)、團(tuán)支部和職代會(huì)，并積極地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，如組織全體職工外出療休養(yǎng)、舉行“慶五一”職工聯(lián)歡晚會(huì)、參加“心連心”藝術(shù)團(tuán)群眾演出、成立“城建職工合唱團(tuán)”、參加“三頌”歌詠比賽、開(kāi)展“美化環(huán)境志愿者”活動(dòng)、組織義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧幫困等等，即豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又提高了素質(zhì)修養(yǎng)，更重要的是增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，形成了健康向上的良好氛圍，提升了公司形象。
    資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    一、上半年工作情況。
    1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
    一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專(zhuān)班，多次向國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭(zhēng)取，今年3月31日國(guó)家發(fā)改委在中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開(kāi)辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。
    二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬(wàn)元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資金問(wèn)題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營(yíng)土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門(mén)積極向上爭(zhēng)取，有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款。
    三是繼續(xù)開(kāi)展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過(guò)多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見(jiàn)，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開(kāi)展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。
    2、多方溝通，推動(dòng)政府信用建設(shè)。
    一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來(lái)，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購(gòu)資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬(wàn)元(本金30435萬(wàn)元，利息9190萬(wàn)元)，支付bt項(xiàng)目回購(gòu)款5067萬(wàn)元(支付回購(gòu)本金500萬(wàn)元，回購(gòu)利息4567萬(wàn)元)。
    二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng)，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì)，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式，收到了較好效果。
    三是繼續(xù)開(kāi)展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展，我們專(zhuān)班運(yùn)作，與國(guó)開(kāi)行、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
    3、集中力量，加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作力度。
    為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)力度，今年以來(lái)，我們堅(jiān)持“一、二、三”工作法，對(duì)重點(diǎn)收儲(chǔ)項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制，積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作。
    一是認(rèn)真做好土地開(kāi)發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工，目前，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時(shí)，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批、場(chǎng)平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動(dòng)，林地手續(xù)正在辦理之中。計(jì)劃開(kāi)發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目，已開(kāi)展了前期拆遷調(diào)查工作。
    二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營(yíng)工作。在國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場(chǎng)需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進(jìn)，積極開(kāi)展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過(guò)與市國(guó)土部門(mén)溝通對(duì)接，對(duì)今年計(jì)劃公開(kāi)出讓的1554.65畝土地開(kāi)展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開(kāi)展土地出讓工作。
    地補(bǔ)償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批。
    四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲(chǔ)監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對(duì)納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管;委托市消費(fèi)者委員會(huì)對(duì)周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行管理;同時(shí)，對(duì)出租房屋、戶(hù)外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    4、規(guī)范管理制度，進(jìn)一步提升管理水平。
    一是規(guī)范資金管理制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風(fēng)八萬(wàn)輛山地整理、東風(fēng)動(dòng)力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認(rèn)真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、發(fā)債跟蹤評(píng)審及等相關(guān)工作;對(duì)貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理;完成了開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行對(duì)公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對(duì)城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。
    二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理。對(duì)公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目的效益評(píng)估過(guò)程管理和決算審核工作，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同評(píng)審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購(gòu)等工作，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化;為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價(jià)，經(jīng)過(guò)多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，目前已上報(bào)市政府審批;為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    5、逐步完善體制與機(jī)制，進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)水平。
    一是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)溝通與聯(lián)系。我們分別與市財(cái)政、國(guó)土部門(mén)及張灣、茅箭兩區(qū)召開(kāi)了座談會(huì)，就城投公司土地儲(chǔ)備出讓經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、土地出讓收入資金專(zhuān)戶(hù)、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金、體制機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討，得到了各部門(mén)的大力支持。
    二是逐步建立和完善核算體系。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評(píng)審內(nèi)容及程序，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測(cè)分析、投資項(xiàng)目成本控制過(guò)程審計(jì)和項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)管理工作，先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》、《項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時(shí)，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平，為公司向股權(quán)化、市場(chǎng)化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新。會(huì)同市政府政研室對(duì)城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制、新格局，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機(jī)制，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備。
    6、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展黨的活動(dòng)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，“七一”前夕，機(jī)關(guān)黨支部召開(kāi)了支部黨員大會(huì)，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決，并對(duì)全體黨員樹(shù)立堅(jiān)定政治信念，勤奮扎實(shí)工作，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”和“新三萬(wàn)”活動(dòng)成果，深入推進(jìn)“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開(kāi)展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動(dòng)。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營(yíng)理念樹(shù)立等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)職工全局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，為建設(shè)一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的通知》等規(guī)章制度，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展了積極向上的活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。
    二、存在的困難。
    是“十二五”開(kāi)局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，城投公司作為政府融資平臺(tái)，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對(duì)新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門(mén)及各金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資平臺(tái)的融資條件不斷增加，國(guó)家對(duì)政府融資平臺(tái)管理及融資政策不斷收緊，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來(lái)一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿(mǎn)足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求;三是體制、機(jī)制還不到位，土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和財(cái)政專(zhuān)戶(hù)還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位;四是公司實(shí)體經(jīng)營(yíng)還沒(méi)起步，自身抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠。
    三、下半年工作思路。
    下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神，深入開(kāi)展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性發(fā)展、促進(jìn)跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、喜迎十八大”主題活動(dòng)為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資、融資、項(xiàng)目管理、土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)三大職能，以集團(tuán)化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo)，努力開(kāi)展四個(gè)創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升，即：提升平臺(tái)建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模與獲利水平、提升項(xiàng)目管理水平、提升理財(cái)能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    1、全面啟動(dòng)“百億”(3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元)融資計(jì)劃。
    今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年，也是市的項(xiàng)目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動(dòng)年，面對(duì)項(xiàng)目的展開(kāi)，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對(duì)接，力爭(zhēng)完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展;二是積極探索和擴(kuò)大資本市場(chǎng)融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具，通過(guò)合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時(shí)，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)旅游項(xiàng)目，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
    2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭(zhēng)下半年出讓土地達(dá)到10億元水平。二是進(jìn)一步加大土地整理開(kāi)發(fā)工作力度，積極籌措土地開(kāi)發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實(shí)行專(zhuān)班運(yùn)作，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作，并盡快啟動(dòng)馬糊溝1000畝山地開(kāi)發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時(shí)，做好東環(huán)路及北京路延長(zhǎng)線周邊土地開(kāi)發(fā)整理各項(xiàng)工作，確保完成開(kāi)發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時(shí)間，努力完成車(chē)城廣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù)。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，對(duì)茅箭、張灣、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)三區(qū)萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。
    3、嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。
    一是盡快出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)bt項(xiàng)目、林蔭大道二號(hào)線、東環(huán)路、機(jī)場(chǎng)路、發(fā)展大道、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作。三是對(duì)各項(xiàng)目嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對(duì)合同簽定、資金調(diào)度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理，有效控制工程造價(jià)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程投入成本審計(jì)，調(diào)動(dòng)城投公司獲取投資效益的主動(dòng)性、開(kāi)拓性。
    4、規(guī)范創(chuàng)新，抓好平臺(tái)自身建設(shè)。
    一是積極開(kāi)展以土地儲(chǔ)備為核心，包括旅游、物流、汽車(chē)、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營(yíng)工作。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制。對(duì)投資效果進(jìn)行后評(píng)價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力積極推進(jìn)體制、機(jī)制建設(shè)，以順應(yīng)融資和經(jīng)營(yíng)、新形勢(shì)要求。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。五是堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八勝利召開(kāi)。
    20_年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是_實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對(duì)全球金融危機(jī)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟下滑等不利因素，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)大力支持配合下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推進(jìn)鄂州“兩區(qū)一市”建設(shè)和“建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市”的戰(zhàn)略決策，以“拓寬融資渠道，盤(pán)活土地資產(chǎn)，籌集城建資金，支持城建發(fā)展”為工作重點(diǎn)，努力探索城投公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的模式，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將20_年工作開(kāi)展情況及下一步的工作思路匯報(bào)如下：
    一、20_年各項(xiàng)工作完成情況。
    20_年，共籌集到位資金_億元(不含bt融資_x億元和土地出讓金_億元);使用支付各項(xiàng)資金_億元(其中：支付市政工程建設(shè)資金_億元、支付土地收儲(chǔ)資金_x億元、歸還各項(xiàng)借款本息_億元、投資梧桐胡開(kāi)發(fā)區(qū)_億元、支付鐵路資本金x億元、其他各項(xiàng)資金_億元);20_年公司總共出讓土地_宗_畝，成交總價(jià)款_億元。截至目前，各項(xiàng)欠款余額_億元。現(xiàn)實(shí)有儲(chǔ)備土地_x畝。公司資產(chǎn)總額達(dá)到_億元，凈資產(chǎn)達(dá)到_億元。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入_億元，凈利潤(rùn)_億元。資產(chǎn)負(fù)債率_%，財(cái)務(wù)狀況在全省地級(jí)城投中排名居前列。
    二、主要做法。
    1、加強(qiáng)計(jì)劃管理，工作開(kāi)展更加有序。
    根據(jù)我市的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司多次同市住建委、市財(cái)政局、市國(guó)土局等相關(guān)部門(mén)討論，并向市委、市政府請(qǐng)示，制定了制定2011年度資金籌措使用計(jì)劃和土地儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃。為了確保計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃管理，將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)明確細(xì)分，下達(dá)到各部門(mén)，公司每個(gè)月按照計(jì)劃?rùn)z查各部門(mén)工作進(jìn)展，督促落實(shí)，使各項(xiàng)工作圍繞計(jì)劃有序地開(kāi)展。
    2、創(chuàng)新思路，融資工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。
    今年國(guó)家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策，先后x次調(diào)整貸款準(zhǔn)備金率、x次上調(diào)存貸款利率，對(duì)各類(lèi)政府融資平臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范，融資難度加大。我們面對(duì)異常嚴(yán)峻的融資形勢(shì)，在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對(duì)采取發(fā)行城投債、_融資等方式拓寬融資渠道。
    一是全力推進(jìn)城投債券發(fā)行工作。在市委、市政府的大力支持下，我們舉全公司之力，采取專(zhuān)班運(yùn)作，全力推進(jìn)資產(chǎn)整合、會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整、債券申報(bào)材料制作工作，用一個(gè)多月的時(shí)間完成擬發(fā)行_億元債券的申報(bào)工作，_月x_報(bào)國(guó)家發(fā)改委受理。目前，已進(jìn)入了發(fā)改委審核程序，我們正積極跟蹤反饋審查核準(zhǔn)信息，等待時(shí)機(jī)力爭(zhēng)早日發(fā)行成功。
    二是積極推進(jìn)銀行融資工作。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢(shì)下，為了確保20_年及后續(xù)融資任務(wù)的落實(shí)，公司加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作的力度，提前申報(bào)全年貸款_億元。通過(guò)努力爭(zhēng)取，其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設(shè)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申貸_億元，搶在國(guó)家限貸政策實(shí)施前已獲批準(zhǔn)，已放款_億元。
    三是全力做好bt融資工作。在銀行融資受阻情況下，公司積極開(kāi)展bt招商工作，通過(guò)采取公開(kāi)招標(biāo)方式，總投資約_億元的_大道互通bt項(xiàng)目合同已簽訂，并舉行了開(kāi)工儀式，吳楚大道東段(總投資約_億元)、鳳凰大橋(總投資約_億元)兩個(gè)bt項(xiàng)目施工單位已基本確定。
    四是加快外國(guó)政府貸款項(xiàng)目的推進(jìn)。公司積極與_復(fù)興銀行溝通，加快_x綜合治理_x萬(wàn)歐元外國(guó)政府貸款項(xiàng)目進(jìn)程，x月x日德方專(zhuān)家到我市現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，對(duì)該項(xiàng)目評(píng)價(jià)極高，_月_x銀行董事會(huì)通過(guò)了該項(xiàng)目的評(píng)審，目前正在開(kāi)展初步設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)20_年元月份能簽訂貸款合同。
    3、突出管理，確保政府投資工程順利推進(jìn)。
    20_年我市新開(kāi)工和續(xù)建工程有_項(xiàng)，其中_項(xiàng)目x項(xiàng)(包括鄂_互通工程、_帶、_公園建設(shè))、園林綠化工程_項(xiàng)、城管設(shè)施建設(shè)x項(xiàng)、供水設(shè)施建設(shè)x項(xiàng)、續(xù)建工程_項(xiàng)等。年初，公司積極與建委、審計(jì)局溝通，把工程項(xiàng)目清理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、梳理匯總等程序，確定工程建設(shè)的次序。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)管理專(zhuān)班、一抓到底的工作機(jī)制要求，強(qiáng)化工程質(zhì)量、合同管理，對(duì)隱蔽工程和工程量的變更，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)、工程管理中心多方簽證制度。按照保重點(diǎn)保民生的原則，資金撥付明顯地向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜，全年公司累計(jì)撥付工程建設(shè)資金_x億元，基本與工程進(jìn)度相匹配，有力地保障了我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施。在各部門(mén)共同努力下，20_年，_工程已全線通車(chē)，_公園二期已于x月份開(kāi)園，_大道中段已于x月底通車(chē)，背街小巷道路改造工程_條已完工，園林建設(shè)、市政設(shè)施改造項(xiàng)目全面完工，使我市的城市面貌、城市環(huán)境進(jìn)一步得到了改善，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
    4、強(qiáng)化收儲(chǔ)，土地經(jīng)營(yíng)工作有新進(jìn)展。
    20_年公司加大收儲(chǔ)力度，公司會(huì)同國(guó)土、發(fā)改、規(guī)劃及各個(gè)區(qū)仔細(xì)地研究，現(xiàn)場(chǎng)踏勘，制訂了各地塊收儲(chǔ)和資金籌集方案。20_年，完成_x宗_x余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn)，實(shí)施規(guī)劃儲(chǔ)備;完成_多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作;組織新增地報(bào)批資料3個(gè)批次，面積_畝，現(xiàn)已批回土地2個(gè)批次約_畝;出讓土地_宗，面積_x畝，出讓總成交價(jià)款_x億元;對(duì)公司以往所有報(bào)批土地進(jìn)行清理，與國(guó)土局核對(duì)報(bào)批費(fèi)用，建立臺(tái)賬，使公司對(duì)儲(chǔ)備土地的管理更加清晰明了。通過(guò)推行“凈地”出讓和_招商，_x、_x集團(tuán)、_等一大批國(guó)內(nèi)具有先進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州，對(duì)我市土地市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范和城市建設(shè)水平的提升，起到極大的促進(jìn)作用。
    5、完善財(cái)務(wù)管理，資金的使用和管理水平有了新提高。
    20_年，我們按照“合理計(jì)劃，量入為出，適度舉債，確保重點(diǎn)”的原則，編制了資金籌集和使用計(jì)劃。為了加強(qiáng)政府投資工程腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防控和提高資金使用效率，公司修訂了財(cái)務(wù)制度，明確部門(mén)主管為第一審批責(zé)任人，狠抓內(nèi)部控制，實(shí)行計(jì)劃管理，在資金審批上堅(jiān)持“五個(gè)有”(有計(jì)劃、有合同、有工程進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告、有審計(jì)意見(jiàn)、有市領(lǐng)導(dǎo)批示)的工作模式。同時(shí)，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制，隨時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì)。通過(guò)統(tǒng)一資金撥付標(biāo)準(zhǔn)，減少自由核量權(quán)等舉措，城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”，即確保了資金到位、確保了資金安全，充分發(fā)揮資金效益的目標(biāo)。
    6、解放思想、引進(jìn)人才、人員結(jié)構(gòu)有了大變化。
    為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題。在市委、市政府大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，采取實(shí)施新人新辦法、老人老辦法，新人按企業(yè)化機(jī)制進(jìn)行管理，一律實(shí)行聘用制的方式，面向社會(huì)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才9名，招碩引博3名，解決目前人員不足的矛盾，吸引優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍。同時(shí)，借機(jī)構(gòu)改革之機(jī)，將公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來(lái)的“四部”調(diào)整為“五部”，增加土地開(kāi)發(fā)整理部，為實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎(chǔ)。
    7、堅(jiān)持“兩手抓”，黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    一是不斷完善預(yù)警防控體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一方面在原有制度基礎(chǔ)上，公司黨委結(jié)合城投工作的實(shí)際情況，采取有效措施，緊緊抓住資金使用安全、權(quán)力運(yùn)行安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長(zhǎng)安全“四個(gè)重點(diǎn)”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。以項(xiàng)目融資、土地收儲(chǔ)、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等五條工作脈絡(luò)為基礎(chǔ)，共排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)_個(gè)。根據(jù)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，將城投管理分為資金管理權(quán)、資產(chǎn)管理權(quán)、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理權(quán)、土地收儲(chǔ)供應(yīng)管理權(quán)、內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等5項(xiàng)權(quán)力。按照部門(mén)職責(zé)劃分，一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位，制訂相應(yīng)的防控措施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的環(huán)節(jié)，一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究、公司理事會(huì)審核，市政府審批等程序，實(shí)行重點(diǎn)防控。同時(shí)，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，結(jié)合城投管理資金多、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn)，組織各部門(mén)將各項(xiàng)工作流程逐一梳理，優(yōu)化重塑，制作了工程資金撥付程序、土地儲(chǔ)備流程、資產(chǎn)處置流程、合同審批流程、土地出讓流程等_個(gè)業(yè)務(wù)流程圖，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人，既保障了資金撥付的規(guī)范性，又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真開(kāi)好_，堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)溝通思想，認(rèn)真吸納干部群眾的意見(jiàn)和建議，使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作上同心，同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。在抓好班子自身廉政建設(shè)的同時(shí)，以多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)廉政文化，抓好了全體干部職工廉政建設(shè)。
    二是以治庸問(wèn)責(zé)為重點(diǎn)，推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè)。今年以來(lái)，公司圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、土地經(jīng)營(yíng)和資金籌措工作，全面推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力，為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把治庸問(wèn)責(zé)工作引向深入。認(rèn)真貫徹和落實(shí)治庸問(wèn)責(zé)相關(guān)文件精神，制訂工作方案，明確工作職責(zé)和目標(biāo)，著力推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作，解決工作中“庸懶散軟”問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，并把治庸問(wèn)責(zé)工作與目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè)，定期開(kāi)展組織生活，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感。在慶祝建黨__周年之際，組織干部職工參加紅歌比賽，到延安接受紅色教育，重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈，通過(guò)一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    8、其他各項(xiàng)工作有新成果。
    土地儲(chǔ)備資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)完成了_萬(wàn)元的收入;完成了人大代表、政協(xié)委員提案、議案的交辦工作，辦結(jié)率、見(jiàn)面率100%;完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務(wù);大力開(kāi)展招商引資，在市委、市政府大地力支持和市直各相關(guān)部門(mén)通力配合下，以我公司為招商主體，我市分別與_股份、_x兩家央企簽訂了總共投資_x億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。先后引進(jìn)引入_集團(tuán)、_集團(tuán)、_嘉裕、上_x企業(yè)，_x產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資階段。同時(shí)，圍繞市委市政府中心工作，公司成立“綜合改革”、“城鄉(xiāng)一體化”、“四城”創(chuàng)建、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)”、“治庸問(wèn)責(zé)”等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織調(diào)研，安排資金，全面按要求完成各項(xiàng)工作。
    9、自身建設(shè)有新面貌。
    公司深入開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)、扎實(shí)地開(kāi)展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對(duì)共建”、“三萬(wàn)”活動(dòng)、“兩進(jìn)”活動(dòng)，20_年為_(kāi)村辦實(shí)事投入物質(zhì)資金_多萬(wàn)元，整體推進(jìn)文明單位創(chuàng)建、先進(jìn)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ)，班子及隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，面貌一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三、存在的主要問(wèn)題和困難。
    1、償債機(jī)制落實(shí)不夠。我市還款機(jī)制尚未健全，落實(shí)不能到位，缺少較長(zhǎng)的周期性考慮，償債資金專(zhuān)戶(hù)長(zhǎng)期沒(méi)有現(xiàn)金流量，城投公司融資環(huán)境不容樂(lè)觀。
    2、土地收儲(chǔ)出讓后續(xù)艱難。收儲(chǔ)出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本。近幾年公司獲得土地指標(biāo)年均不到_畝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于每年實(shí)際土地出讓數(shù)量，經(jīng)營(yíng)性土地資源逐漸枯竭。目前，公司現(xiàn)有的儲(chǔ)備土地只有_畝，而征地報(bào)批指標(biāo)少、工作周期長(zhǎng)、阻力大，銀行融資全部要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋，_招商也需要土地質(zhì)押，公司的儲(chǔ)備土地的數(shù)量和新增儲(chǔ)備地報(bào)批進(jìn)程根本無(wú)法滿(mǎn)足土地持續(xù)供應(yīng)和城建融資的需求。20_年，市政府將各功能區(qū)的土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū)，土地儲(chǔ)備中心在主城區(qū)可經(jīng)營(yíng)的范圍越來(lái)越小，公司將面臨著無(wú)地可儲(chǔ)、無(wú)地可賣(mài)的問(wèn)題，這對(duì)城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面。
    3、土地出讓收益維護(hù)難。近兩年，由于各種原因儲(chǔ)備土地被占用或調(diào)劑他用達(dá)_x畝，超過(guò)了城投公司獲得的新增用地指標(biāo)數(shù)(鄂鋼寬厚板占用_x畝、城際鐵路占用_畝、調(diào)劑到交投公司_畝、失地農(nóng)民安置占用_0畝等)。今年出讓的_x畝土地中，招商項(xiàng)目用地_畝，占整個(gè)出讓用地的_%，除去土地置換地塊，真正面向市場(chǎng)出讓的土地只有_x7畝。招商項(xiàng)目享受政府優(yōu)惠政策，政府實(shí)際獲取土地出讓金大幅度降低，且一些項(xiàng)目，如小橋都市產(chǎn)業(yè)園、黨校酒店項(xiàng)目需“凈地”交付，近_萬(wàn)平方米拆遷還建任務(wù)，使土地出讓收益幾乎全部被擠占。
    4、公司贏利能力差，造血功能不強(qiáng)。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一，僅靠出讓土地收益，且收益又不夠穩(wěn)定，又沒(méi)有其他穩(wěn)定的收入來(lái)源，自身不具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無(wú)法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。
    5、融資籌資難。一是國(guó)家實(shí)施融資平臺(tái)清理，基本停止對(duì)政府融資平臺(tái)的貸款，銀行融資越來(lái)越難。二是銀行嚴(yán)格了對(duì)融資抵押的要求，放款前必需實(shí)行貸款抵押全覆蓋，城投公司目前幾乎沒(méi)有可抵押的資產(chǎn)，勢(shì)必影響銀行貸款及時(shí)提取使用。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小，并且無(wú)可盈利資產(chǎn)，企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想，其他新興融資項(xiàng)目往往對(duì)此有明確的要求。
    6、違建控制難。
    目前，無(wú)論是市政工程還是土地儲(chǔ)備項(xiàng)目，違建搶建十分猖獗，政府也出臺(tái)了控違的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，仍然沒(méi)有遏制住違建搶建的勢(shì)頭，違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力，大幅度提高了征地成本，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，還帶來(lái)一些社會(huì)不穩(wěn)定因素。
    三、20_年工作思路。
    _經(jīng)濟(jì)工作明確提出20_年國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，對(duì)城投公司發(fā)展而言，20_年城投公司將面臨諸多不利因素：一是融資難的局面依然難以改變，在國(guó)家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢(shì)下，銀行融資依然受制，對(duì)政府融資平臺(tái)的限制依然存在，金融產(chǎn)品的成本依然居高不下;二是房地產(chǎn)市場(chǎng)將轉(zhuǎn)入低迷，以土地特別是以土地一級(jí)市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)主業(yè)的城投公司經(jīng)營(yíng)預(yù)期收益不容樂(lè)觀;三是城投公司體制與機(jī)制建設(shè)沒(méi)有從根本上改變。土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)權(quán)限、經(jīng)營(yíng)收入分配體系、財(cái)務(wù)分成體制、一般公司類(lèi)核算體系還需從根本上改革;四是還本付息高峰期將到來(lái)。但同時(shí)城投發(fā)展也面臨一些有利條件，一是市委、市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo);二是市直相關(guān)部門(mén)和三區(qū)的大力支持與理解;三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會(huì)有一些優(yōu)惠政策。
    20_年，我們將認(rèn)真分析形勢(shì)，采取有效措施予以應(yīng)對(duì)，認(rèn)真履行投融資、項(xiàng)目管理、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)三大職能，積極發(fā)揮投融資主體的作用，以資金籌措為中心，以土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)為保障，以“四抓”(抓資產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓融資、抓管理)為手段，以多元化經(jīng)營(yíng)為突破，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)一步振奮精神，迎難而上，做實(shí)做強(qiáng)做大融資平臺(tái)。
    1、完善體制與機(jī)制，提升平臺(tái)建設(shè)水平。
    一是全面建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系。重點(diǎn)完善經(jīng)營(yíng)收入分配及分成體系、項(xiàng)目核算與支撐體系、收入歸集體系與流程、成本核算體系、償債準(zhǔn)備金體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系、賬戶(hù)管理體系等。二是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加強(qiáng)與財(cái)政、土地、規(guī)劃部門(mén)及三區(qū)的溝通、銜接，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制與目標(biāo)考核機(jī)制、利益共享機(jī)制，建立土地監(jiān)控制度，請(qǐng)求政府明確市城投公司土地收儲(chǔ)權(quán)限，將各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)到位，確保土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn)。
    2、創(chuàng)新融資手段，提升融資能力。
    融資工作是城投公司的核心。一是全力推進(jìn)發(fā)行城投債。與發(fā)改委一道盡努力爭(zhēng)取，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，確保發(fā)債成功。二是建立融資項(xiàng)目庫(kù)，大力開(kāi)展銀企對(duì)接，推介、宣傳項(xiàng)目，加大銀企交流力度，達(dá)到信息共享、互信雙贏，根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)管理優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，有選擇地與各銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。三是積極探索開(kāi)辟與亞行、世行、德國(guó)復(fù)興銀行等外資銀行合作，加大利用外資新渠道。四是完善bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)、回購(gòu)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理、合同管理，加強(qiáng)_項(xiàng)目的督導(dǎo)、監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照合同約定，做好bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購(gòu)工作。五是拓展新的融資手段和金融工具。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)合資合作、股權(quán)融資等多種形式，形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的投資新格局，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營(yíng)效率，支持和服務(wù)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    3、抓好土地經(jīng)營(yíng)，提升公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模與獲利水平。
    土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作是城投公司的基礎(chǔ)，是城投賴(lài)以發(fā)展的根本，必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“一、二、三”工作目標(biāo)(即出讓土地1000畝、開(kāi)發(fā)整理土地_x畝、收儲(chǔ)土地_x畝)，有計(jì)劃地推介出讓土地，采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金。一是采取有效措施加大土地收儲(chǔ)出讓力度，市政府要在土地利用指標(biāo)上，對(duì)城投經(jīng)營(yíng)性收儲(chǔ)土地從根本上給予傾斜，在土地收儲(chǔ)上建立聯(lián)席會(huì)議制度、利益共享制度和目標(biāo)考核制度，形成土地收儲(chǔ)合力;二是加大城投收儲(chǔ)土地監(jiān)控力度，確保城投儲(chǔ)備地不受侵占，以保證還本付息支撐;三是加大有序推進(jìn)土地出讓工作力度，根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還本付息需求，與國(guó)土、規(guī)劃部門(mén)溝通，采取土地開(kāi)發(fā)權(quán)拍賣(mài)等多種方式有序推進(jìn)土地出讓工作，確保項(xiàng)目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定;四是嚴(yán)格將土地出讓收入資金歸集到位;五是抓好城投資產(chǎn)，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中，做好城投資產(chǎn)造冊(cè)、管理和經(jīng)營(yíng)工作;六是開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    4、堅(jiān)持制度創(chuàng)新，提升項(xiàng)目管理水平。
    項(xiàng)目管理是城投公司三大職能之一，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的核心。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理職責(zé)，制定一系列項(xiàng)目管理制度，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員;二是加大成本控制、概念設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、前期準(zhǔn)備、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、過(guò)程管理、審計(jì)控制、項(xiàng)目后評(píng)估等環(huán)節(jié)成本核算與控制，以現(xiàn)代、科學(xué)的管理降低成本，提高工程質(zhì)量;三是加強(qiáng)合同管理，進(jìn)一步堅(jiān)持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度，建立重大合同法律咨詢(xún)制度和公證制度、合同履行與責(zé)任追究制度;四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金撥付與監(jiān)管水平，特別加大征遷資金審核、管理經(jīng)費(fèi)審批、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度，提高資金的使用效率，認(rèn)真堅(jiān)持資金審核撥付程序，確保資金安全。
    5、強(qiáng)化規(guī)范，提升公司管理水平。
    一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，重點(diǎn)包括企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營(yíng)理念樹(shù)立等企業(yè)文化提升工作，通過(guò)以觀念創(chuàng)新引領(lǐng)、以人為本為紐帶，融思想教育、制度約束和激勵(lì)機(jī)制為一體，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化作用，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華、企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一;二是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，確保工作有序、資料有檔、運(yùn)行有章;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，并開(kāi)展積極向上的活動(dòng)，開(kāi)展省級(jí)文明單位創(chuàng)建、綜合治理優(yōu)秀單位創(chuàng)建、黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建等活動(dòng);四是積極推進(jìn)人事制度改革和績(jī)效考核，激發(fā)干部職工干創(chuàng)事業(yè)的熱情;五是強(qiáng)化責(zé)任感，提高工作效率。認(rèn)真貫徹治庸問(wèn)責(zé)相關(guān)要求，大力整治“庸懶散軟”現(xiàn)象，著力構(gòu)建“治庸問(wèn)責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制;六是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，努力提高干部職工素質(zhì)，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè);七是實(shí)行跟蹤問(wèn)效，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持實(shí)行一月一計(jì)劃、一月一小結(jié)制度，對(duì)重點(diǎn)工作倒排工期，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大考核力度，將跟蹤問(wèn)效督辦檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    一、主要實(shí)績(jī)：
    1、項(xiàng)目融資：一是銀企合作融資。年內(nèi)新增貸款總額_億元，其中：縣河南岸舊城改造項(xiàng)目_億元，污水處理項(xiàng)目_億元，防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款_萬(wàn)元，已到位貸款_億元。二是bt模式融資。引入利嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)、省聯(lián)投等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)投資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施、“一區(qū)三園”和區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，實(shí)踐應(yīng)用bt模式，達(dá)成意向投資協(xié)議約_億元。三是政策性融資。以污水處理項(xiàng)目為重點(diǎn)，爭(zhēng)取國(guó)債資金_萬(wàn)元、專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金_萬(wàn)元。
    2、工程建設(shè)：20_年公司共承擔(dān)市政府安排的新建工程_項(xiàng)，目前已完成投資_億元，各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)時(shí)點(diǎn)目標(biāo)：陸羽故里園改造已完成投資總量的60%，除茶經(jīng)樓外，駁岸、土方、建筑物主體工程計(jì)劃今年年底前完成，基本具備接待游客能力;污水處理項(xiàng)目成功實(shí)行試運(yùn)行，12月底將通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收;南洋大道東延、天橫路(鐘惺-創(chuàng)業(yè)-健康)、鐘惺大道東、西延、狀元街安置房、大橋路北延等工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收;西湖路(西湖路-環(huán)北路)、狀元街西延等項(xiàng)目正在緊張施工;西湖路(環(huán)北-外北環(huán))和健康大道已完成招標(biāo)工作，文化中心正式奠基，近期啟動(dòng)建設(shè);備受市民關(guān)注的體育中心、市民中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。
    3、土地收儲(chǔ)。元至11月份共收購(gòu)(征用)土地17宗697.73畝，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)收儲(chǔ)(征用)1500畝的目標(biāo);配合國(guó)土部門(mén)公開(kāi)出讓儲(chǔ)備土地10宗，實(shí)現(xiàn)出讓收益_億元。
    二、主要措施：
    (一)抓轉(zhuǎn)型，強(qiáng)根本，提升公司發(fā)展實(shí)力。
    積極適應(yīng)國(guó)家宏觀政策和金融政策的調(diào)整，在19號(hào)文件指引下，爭(zhēng)取市委、市政府的重視和支持，提升實(shí)力，做大做強(qiáng)，尋求在市場(chǎng)化發(fā)展方式和企業(yè)化運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破。
    一是科學(xué)合理定位。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，重新研究市場(chǎng)定位，把公司定位為城市建設(shè)資金的運(yùn)作主體，城市資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)主體，城市開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作主體，投融資的主渠道和城市建設(shè)的主力軍。
    二是充實(shí)公司資產(chǎn)。按照“剝離一批、置換一批、補(bǔ)充一批”的原則，加大資源整合力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理控制負(fù)債率，注入經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)_億元，置換公益性資產(chǎn)_億元，注冊(cè)資本由_億元擴(kuò)充到了_億元，資產(chǎn)總規(guī)模由_億元達(dá)到_億元，資產(chǎn)負(fù)債率由63.5%降至45.7%，籌融資能力、融資空間得到大幅提升。
    三是創(chuàng)新體制機(jī)制。注資成立了項(xiàng)目管理公司、污水處理公司和土地開(kāi)發(fā)整理公司三個(gè)子公司，形成了以城投公司為主體，項(xiàng)目管理、土地開(kāi)發(fā)整理、污水處理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大板塊為支撐，企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的集團(tuán)化發(fā)展框架。著手搭建子公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，建立了目標(biāo)責(zé)任管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作管理體系，探索、研究經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)方案，促進(jìn)公司盡早實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化企業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建城投新一輪發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。
    四是穩(wěn)定公司現(xiàn)金流。建立適應(yīng)市場(chǎng)要求的核算體系，對(duì)經(jīng)營(yíng)土地出讓收益實(shí)行宗地核算，開(kāi)設(shè)城投財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，經(jīng)營(yíng)性土地出讓收益、城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入和年度財(cái)政預(yù)算償債基金集中進(jìn)入專(zhuān)戶(hù)，以充分體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，穩(wěn)定現(xiàn)金流。
    五是維護(hù)公司信用。千方百計(jì)籌措資金，按期償還貸款本息_萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)償債率100%;認(rèn)真落實(shí)四方會(huì)談精神，對(duì)公司存量貸款逐筆核對(duì)、重新評(píng)估，足額落實(shí)抵質(zhì)押措施;及時(shí)完成國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的年度信用評(píng)級(jí)，切實(shí)保障政府和公司信用。
    (二)抓創(chuàng)新，拓渠道，完成項(xiàng)目融資任務(wù)。
    高度關(guān)注和認(rèn)真研究政策走向，在鞏固銀企合作的基礎(chǔ)上，積極探索多元化、多渠道融資方式，努力完成融資目標(biāo)任務(wù)，為城市建設(shè)提供資金保障。
    1、鞏固銀企合作融資。研究政策開(kāi)口和合作銀行的信貸投向，科學(xué)策劃、儲(chǔ)備和申報(bào)項(xiàng)目貸款，銀行間接融資取得了明顯成效。一是做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。年初陸續(xù)就土地儲(chǔ)備項(xiàng)目(信用聯(lián)社_萬(wàn)元)、工商銀行國(guó)內(nèi)貿(mào)易貸款項(xiàng)目、農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目等與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽申報(bào)，下半年圍繞城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，超前策劃兩個(gè)項(xiàng)目，融資規(guī)模_億元(天門(mén)河城區(qū)段水生態(tài)治理項(xiàng)目，融資_億元;天門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲(chǔ)項(xiàng)目，融資_億元)，及時(shí)向農(nóng)發(fā)行申報(bào)，建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，為后期融資奠定基礎(chǔ)。二是力爭(zhēng)項(xiàng)目簽約。加強(qiáng)同農(nóng)發(fā)行、國(guó)開(kāi)行的聯(lián)系和溝通，跟蹤推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，成功完成了農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目(_億元)、開(kāi)行污水處理項(xiàng)目(_億元)、開(kāi)行防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款(_萬(wàn)元)三個(gè)項(xiàng)目簽約，總額_億元，為城市建設(shè)提供了強(qiáng)大資金保障。
    2、嘗試項(xiàng)目直接融資。開(kāi)拓創(chuàng)新，多方運(yùn)作，引進(jìn)利嘉實(shí)業(yè)(福建)集團(tuán)有限公司這一國(guó)內(nèi)知名企業(yè)落戶(hù)天門(mén)，連片開(kāi)發(fā)竟東路周邊土地，同時(shí)實(shí)施我市體育館、游泳館、田徑場(chǎng)及配套設(shè)施建設(shè)、文化中心建設(shè)、陸羽大道東段及北湖大道建設(shè)等項(xiàng)目，對(duì)擴(kuò)大城市規(guī)模、建設(shè)宜居城市、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。這是我市綜合運(yùn)作城市資產(chǎn)，通過(guò)公益性和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的資源整合和整體推進(jìn)，引入社會(huì)資本參與城市建設(shè)的一次成功嘗試。同時(shí)加強(qiáng)了與省聯(lián)發(fā)投合作，投資天門(mén)工業(yè)園開(kāi)發(fā)建設(shè)。
    3、爭(zhēng)取政策性融資。我們加強(qiáng)同市發(fā)改委、市環(huán)保局的聯(lián)系，積極向上爭(zhēng)取污水處理項(xiàng)目政策性資金_萬(wàn)元，其中國(guó)債資金_萬(wàn)元，省環(huán)保廳專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金_萬(wàn)元。
    (三)抓質(zhì)量，促進(jìn)度，打造精品項(xiàng)目工程。
    我們克服任務(wù)重、工期緊、拆遷難等一系列困難，加強(qiáng)項(xiàng)目建前、建中、建后管理和監(jiān)督，高標(biāo)準(zhǔn)、高速度推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)，打造放心工程、安全工程，提升城市品味。
    1、壯大工程管理隊(duì)伍。以高水平的管理隊(duì)伍打造高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程。公司通過(guò)商調(diào)、聘用等多種方式，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)拔尖人才，造就一支專(zhuān)業(yè)齊備、經(jīng)驗(yàn)豐實(shí)的工程管理隊(duì)伍，配備現(xiàn)場(chǎng)工程師、造價(jià)工程師、建造工程師和成本核算專(zhuān)業(yè)人員，確保工程技術(shù)有人把關(guān)，造價(jià)核算有人監(jiān)督，工程質(zhì)量有人檢驗(yàn)。
    2、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理。從項(xiàng)目立項(xiàng)、征地、勘察、設(shè)計(jì)到預(yù)決算、招投標(biāo)、造價(jià)變更、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資管理制度，遵循科學(xué)的操作流程，從制度上構(gòu)筑起保證工程質(zhì)量、防止工程腐敗的“高壓線”。
    3、強(qiáng)化工程目標(biāo)管理。對(duì)工程倒排工期，分階段制定建設(shè)計(jì)劃，每周定期進(jìn)行一次工作洽談和對(duì)接。
    4、建立工程協(xié)調(diào)機(jī)制。定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度通報(bào)會(huì)，
    城投工作計(jì)劃篇十
    2022年上半年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，市某某公司在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo)，緊扣公司“比學(xué)趕超”行動(dòng)方案，堅(jiān)持“迎難而上、逆勢(shì)上揚(yáng)，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面有序恢復(fù)經(jīng)營(yíng)秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強(qiáng)黨建、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生等各項(xiàng)工作，保持了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
    一、主要工作成效。
    預(yù)計(jì)至某月末，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)(合并)某某億元，凈資產(chǎn)(合并)某某億元，投資收益率某某%，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金某某萬(wàn)元。2022年某某月至某某月，公司(本部)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入某某萬(wàn)元，總資產(chǎn)某某億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)某某萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率某某%。
    二、主要工作舉措。
    (一)堅(jiān)持穩(wěn)定與提效同步，把國(guó)企主業(yè)的“基石”打得更牢。
    2022年上半年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對(duì)沖疫情影響，公司黨委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握，堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在全力穩(wěn)住“基本盤(pán)”的基礎(chǔ)上，謀求進(jìn)一步發(fā)展。
    效降低資金風(fēng)險(xiǎn);已投項(xiàng)目中，某等某個(gè)項(xiàng)目ipo成功過(guò)會(huì)，并在科創(chuàng)板上市。截至2022年某月底，某及相關(guān)自主基金管理平臺(tái)累計(jì)在投項(xiàng)目某個(gè)，投資金額某某億元。
    2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。下屬某家擔(dān)保公司以拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等三項(xiàng)工作為中心，積極探索“投保聯(lián)動(dòng)”、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式，2022年上半年為某家企業(yè)(單位)提供融資性擔(dān)保某某億元，在保余額某某億元，較上年同期增長(zhǎng)近某%。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)等提供融資擔(dān)保，累計(jì)擔(dān)保項(xiàng)目某個(gè)，總額某萬(wàn)元;授信規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，某擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)某億，某擔(dān)保公司授信規(guī)模近某億;某擔(dān)保、某擔(dān)保合并重組前期工作全部完成，力爭(zhēng)于年內(nèi)完成合并和遺留問(wèn)題處置化解;全力扶持我市中小微企業(yè)度過(guò)疫情難關(guān)，兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低某%的擔(dān)保費(fèi)率，對(duì)“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額某萬(wàn)以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費(fèi)，累計(jì)惠利企業(yè)某家，擔(dān)保費(fèi)優(yōu)惠共計(jì)某.某萬(wàn)元。
    3.融資租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好。截至某月底，下屬某融資租賃(保理)公司合計(jì)投放業(yè)務(wù)某筆，同比增長(zhǎng)某%，投放金額某億元，期末租賃(保理)資產(chǎn)余額某.某億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入某.某億元，凈利潤(rùn)某萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2022年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入某億元，凈利潤(rùn)某萬(wàn)元。主動(dòng)參與某新城建設(shè)，累計(jì)提供租賃融資某億元，為某新城開(kāi)發(fā)作出貢獻(xiàn);推動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)“回歸某”，與某等板塊政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快處置逾期、訴訟項(xiàng)目，某逾期租金本息已結(jié)清，某逾期租金預(yù)計(jì)于某月底到位，某、某項(xiàng)目拍賣(mài)程序已相繼啟動(dòng)。
    (二)堅(jiān)持履職與惠民并行，把國(guó)企責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)。
    1.突出一個(gè)“實(shí)”字，聚力攻堅(jiān)文明創(chuàng)建。公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來(lái)抓緊抓實(shí)。某月某日，公司迅速召開(kāi)精神傳達(dá)會(huì)議，貫徹落實(shí)“全國(guó)文明城市迎檢專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)”會(huì)議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍;會(huì)后，公司黨委隨即制定出臺(tái)《文明城市創(chuàng)建工作難點(diǎn)攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，確定三項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定三項(xiàng)整治措施;某月某日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入某、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋的專(zhuān)項(xiàng)檢查，深挖短板弱項(xiàng)、提出整治要求、明確整改時(shí)限;某月某日，公司黨委組織某名黨員參加“某”周末義務(wù)勞動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工積極投身志愿服務(wù)，將個(gè)人點(diǎn)滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。
    2.做到一個(gè)“優(yōu)”字，狠抓項(xiàng)目和資產(chǎn)管理。一是堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，年初即與相關(guān)單位、租賃戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)和安全施工責(zé)任書(shū)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”會(huì)議精神及各項(xiàng)文件要求，每月開(kāi)展安全宣教、安全培訓(xùn)、安全檢查，配合“三治辦”及時(shí)消除安全隱患，切實(shí)保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。全力克服疫情不利影響，質(zhì)量與進(jìn)度齊抓，確保工程項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)，其中，某項(xiàng)目于某月份完成竣工驗(yàn)收，并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù);某項(xiàng)目某月份完成主體工程建設(shè);某項(xiàng)目某月初完成土建安裝招標(biāo)工作，某月底開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)施工;某廠房擴(kuò)建項(xiàng)目已完成開(kāi)工前立項(xiàng)、報(bào)規(guī)、招標(biāo)公告等各項(xiàng)前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān)，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實(shí)租金減免政策，為租賃單位減免租金某萬(wàn)元，另一方面因類(lèi)制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時(shí)足額到賬，上半年共計(jì)收取租金某萬(wàn)元。
    的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時(shí)完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動(dòng)，妥善處置市場(chǎng)遺留問(wèn)題、搭建臨時(shí)菜場(chǎng)、完成某名人員的安置，并通過(guò)公開(kāi)拍租方式引入某管理公司，以先進(jìn)的理念為市場(chǎng)改造注入活力，目前某已啟動(dòng)改造，某和某菜場(chǎng)擬于某月份改造，力爭(zhēng)年內(nèi)某個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)驗(yàn)收、投入使用，從而為百姓帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利和優(yōu)惠。
    (三)堅(jiān)持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一，把國(guó)企黨建的“名片”擦得更亮。
    2022年上半年，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時(shí)期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng)，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。
    城投工作計(jì)劃篇十一
    202*年城投公司上半年工作總結(jié)202*年城投公司上半年工作總結(jié)及下半年工作思路202*年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門(mén)及街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展總體順利。一、上半年工作總結(jié)1、盡早準(zhǔn)備，加快項(xiàng)目開(kāi)工為使工程早日開(kāi)工建設(shè)，公司加強(qiáng)與國(guó)土、規(guī)劃、發(fā)改等部門(mén)的聯(lián)系和積極做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目按時(shí)動(dòng)工建設(shè)。前期設(shè)計(jì)審批方面：完成白云佳苑小區(qū)土地證和相關(guān)施工^v^、凱旋二期土地證辦理、石梁鎮(zhèn)過(guò)境道路和石梁柑橘出口加工園區(qū)可研初步設(shè)計(jì)相關(guān)批文以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等。招標(biāo)方面：完成了石梁幼兒園工程、白云佳苑小區(qū)南、西兩側(cè)的填土方工程、時(shí)代花園室外給水工程、凱旋幼兒園弱電及監(jiān)控系統(tǒng)等各項(xiàng)招標(biāo)工作。2、科學(xué)調(diào)度，快速推進(jìn)工程建設(shè)由于工程建設(shè)時(shí)間緊、數(shù)量多、標(biāo)準(zhǔn)高，公司通過(guò)制定出臺(tái)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主代表的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)施工人員和項(xiàng)目管理人員的積極性、主動(dòng)性，為工程快速有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司還加強(qiáng)了與施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系，科學(xué)安排，穩(wěn)步推進(jìn)，目前各工程具體進(jìn)度情況：（1）白云佳苑一期一標(biāo)段已竣工并完成選房，二標(biāo)段部分安置房主體部分接近完成，粉刷工作提前一個(gè)月啟動(dòng)，爭(zhēng)取在202*年1月中旬全部完成；（2）凱旋幼兒園主體、粉刷、外墻涂料基本完成，可按時(shí)交付；（3）時(shí)代花園除19#樓、綠化工程及部分配套工程外，其余工程全部完成并通過(guò)竣工驗(yàn)收，19#樓將在7月中旬完成；（4）和睦新村、福苑新村綠化工程全部完成；（5）華墅鄉(xiāng)園林新村、柴家新村室外配套工程除受政策影響部分預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完成外，其余已全部完成。
    3、完善機(jī)制，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
    公司采取“四個(gè)機(jī)制”加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格管理的考核機(jī)制，按照公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位履約考核辦法，對(duì)照工程進(jìn)度，由業(yè)主代表進(jìn)行考核，對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求的按考核辦法及時(shí)下發(fā)扣分處罰單，進(jìn)行處罰。利用考勤機(jī)對(duì)施工人員進(jìn)行全面管理，杜絕遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，保證施工力量充足。二是責(zé)任到人的管理機(jī)制，業(yè)主代表、施工方、監(jiān)理方圍繞工程建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按周、旬、月制定工作計(jì)劃，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工責(zé)任制，通過(guò)與各施工單位簽訂文明施工責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任到位、措施到位、設(shè)施到位。三是督查的例會(huì)機(jī)制，公司業(yè)主代表、施工單位、監(jiān)理單位，每周、旬、月召開(kāi)定期或不定期的工作例會(huì)，對(duì)工程在推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，研究分析原因當(dāng)場(chǎng)督促整改，達(dá)到以會(huì)代訓(xùn)的效果。四是安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，邀請(qǐng)質(zhì)檢站、安監(jiān)站等部門(mén)人員對(duì)各工地進(jìn)行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)通知施工單位，要求各建筑工地在施工過(guò)程中強(qiáng)化監(jiān)督管理，及時(shí)消除事故隱患，將危險(xiǎn)苗頭杜絕萌芽狀態(tài)，保證工程安全施工。通過(guò)“四個(gè)機(jī)制”的有效管理，上半年各在建工程未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，并且確保了工程質(zhì)量。
    4、多方協(xié)調(diào)，政策處理成效明顯。
    1/3。
    達(dá)成融資意向。其中，工行信托融資1億元將在7月份完成放款，另兩家銀行的億融資計(jì)劃也將在下半年逐步到位，確保了公司資金平衡。
    6、提升素質(zhì)，加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)上半年，公司堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作隊(duì)伍，健全一套機(jī)制完善的管理制度、打造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提升班子的凝聚力。堅(jiān)持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?。加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，積極推進(jìn)反腐倡廉工作，努力把建設(shè)成為勤政廉政、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升員工的戰(zhàn)斗力。公司始終鼓勵(lì)員工不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，多渠道拓展自身業(yè)務(wù)能力，將個(gè)人價(jià)值發(fā)揮最大化。3嚴(yán)肅紀(jì)律，提升工作的執(zhí)行力。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求，進(jìn)一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。通過(guò)一系列措施，公司內(nèi)部管理水平得到了較大的提升。二、下半年工作思路公司下半年的總體工作思路是：以深入開(kāi)展“三年活動(dòng)”為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，狠抓工作推進(jìn)，確保工程質(zhì)量、安全，不斷完善內(nèi)部管理，保證各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。1、狠抓工程管理，根據(jù)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主代表的考核辦法，狠抓工程現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)科學(xué)安排，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。2、加強(qiáng)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，公司即將開(kāi)工建設(shè)的石梁鎮(zhèn)過(guò)境道路、石梁柑橘出口加工園區(qū)是“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)工程早日開(kāi)工。3、拓寬融資方式，進(jìn)一步強(qiáng)化公司主體，多渠道籌措，努力實(shí)現(xiàn)資金平衡，保證公司正常運(yùn)行。
    4、盤(pán)活資產(chǎn)，做強(qiáng)做大公司現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模，抓緊公司現(xiàn)有各類(lèi)資產(chǎn)的整合，尤其是凱旋兩棟商業(yè)樓的開(kāi)發(fā)、時(shí)代花園沿街店面的拍賣(mài)工作等。
    5、加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，做好各安置點(diǎn)預(yù)留土地的開(kāi)發(fā)，盡早發(fā)揮公司閑置土地資源的效益。
    6、加強(qiáng)公司自身建設(shè)，抓好制度落實(shí)工作，努力做到“五好”：一是好；二是員工隊(duì)伍好；三是工作機(jī)制好；四是工作業(yè)績(jī)好；五是群眾反映好，樹(shù)立全新的城投形象。
    下半年，公司將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，繼續(xù)保持踏實(shí)、肯干的作風(fēng)，全體員工團(tuán)結(jié)一心，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，為我經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    衢州市柯城區(qū)利民城鄉(xiāng)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司202*年6月28日202*年度城投公司工作總結(jié)202*年度城投公司工作總結(jié)3月13日，市城投公司召開(kāi)202*年工作總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)202*年工作，部署202*年工作，表彰202*年度先進(jìn)個(gè)人。202*年城投公司緊緊圍繞市政府保障性住房建設(shè)，加大我市融資和城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在建設(shè)中認(rèn)真組織，科學(xué)調(diào)配，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有了新的突破，取得了一定成效：一是融資額度再創(chuàng)新高，累計(jì)簽訂貸款合同億元，已到位億元；發(fā)行城投債券獲國(guó)家核準(zhǔn)。二是全面完成年度工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，202*年城投承擔(dān)了24個(gè)新建、續(xù)建項(xiàng)目，計(jì)劃總約27億元，202*年內(nèi)完成億元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重點(diǎn)工程順利實(shí)施。較之202*年，中心在項(xiàng)目管理上更注重穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度，工程管理逐步向精細(xì)化的方向努力。三是自治區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)廳等多次深入保障性住房項(xiàng)目參觀視察，各外地城投公司先后來(lái)我公司學(xué)習(xí)交流。
    2/3。
    會(huì)議指出，今年是我市“城市提質(zhì)年”，公司全體工作人員要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，滿(mǎn)懷激情、積極作為、團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，緊緊圍繞全市工程建設(shè)工作，進(jìn)一步加大融資力度，努力完成30余個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量工期三確保。
    為圓滿(mǎn)完成全年工程建設(shè)項(xiàng)目，提高公司管理能力，增強(qiáng)各部室工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高工作效能，城投公司領(lǐng)導(dǎo)與8個(gè)部室負(fù)責(zé)人簽訂了202*年目標(biāo)責(zé)任狀，確定了各部室的年度目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，并以此作為年終考核獎(jiǎng)罰依據(jù)。大會(huì)還要求，公司全體員工以先進(jìn)為榜樣，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)我市建設(shè)新局面，全面完成全年工作任務(wù)而努力奮斗！《202*年城投公司上半年工作總結(jié)》給出的范例僅供拓展思維使用，202*年城投公司上半年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
    3/3。
    城投工作計(jì)劃篇十二
    2021年上半年城投集團(tuán)按照區(qū)委區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”活動(dòng)統(tǒng)一部署，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年度工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。
    上半年工作總結(jié)。
    （一）以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是突出黨管一切的核心作用。牢固樹(shù)立理念。樹(shù)立“抓好黨建是最大的政績(jī)”理念。建立健全機(jī)制。建立黨組管理與法人治理結(jié)合機(jī)制，推行黨組會(huì)作為董事會(huì)、經(jīng)理層決議前置程序。嚴(yán)格操作程序?！叭匾淮蟆眹?yán)格執(zhí)行，重大事項(xiàng)、人事任免、工程變更、小額定隊(duì)、非標(biāo)合同均由黨組會(huì)議審定。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。建立黨建知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)合的常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建載體開(kāi)展^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想閉卷測(cè)試搶答活動(dòng)、“三項(xiàng)教育”微故事分享會(huì)；黨組書(shū)記帶頭講黨課、參與支部學(xué)習(xí)，以普通黨員身份參加組織生活會(huì)；組織專(zhuān)題黨課等集中學(xué)習(xí)n次。二是夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)。規(guī)定動(dòng)作一項(xiàng)不漏。完成支部陣地“五化”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、黨費(fèi)現(xiàn)金收繳管理，開(kāi)展機(jī)關(guān)黨總支和三個(gè)支部換屆選舉；民主推選、支部投票、黨組研究發(fā)展x名入黨積極分子；黨員組織關(guān)系整理排查進(jìn)社區(qū)。自選動(dòng)作豐富多彩。三個(gè)支部分別赴xx、xxx東方紅廣場(chǎng)開(kāi)展重溫入黨誓詞、緬懷革命先烈等黨支部主題月活動(dòng)；“先鋒黨員”樹(shù)典型，面向全體黨員干部“選優(yōu)推優(yōu)”，涌現(xiàn)了xx、xxx等在平凡崗位耕耘拼搏的優(yōu)秀^v^員；推行黨員積分制管理。結(jié)對(duì)共建深入人心。對(duì)口扶貧村援建，投入x余萬(wàn)元完成x村2條道路硬化和x村1條道路，特殊貧困戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)幫扶。三是營(yíng)造風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。推行重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)排查、防控。開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；修訂財(cái)務(wù)、招投標(biāo)、征拆等核心制度。推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)公園、進(jìn)項(xiàng)目，xx公園廉潔文化園獲省市區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。頻繁開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治。違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理、項(xiàng)目工地質(zhì)量督查、施工監(jiān)理單位回訪等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；對(duì)重要崗位、關(guān)鍵人員提醒談話(huà)。
    （二）以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。一是開(kāi)復(fù)工率持續(xù)上升。2021年上半年鋪排項(xiàng)目x個(gè)，因政策調(diào)整，調(diào)、減、緩、停項(xiàng)目有x個(gè)。調(diào)整后項(xiàng)目共x個(gè)。續(xù)建x個(gè)，目前已全部復(fù)工，復(fù)工率100%，其中，x路、x路、x路、x北路4個(gè)項(xiàng)目完成竣工通車(chē)，其他項(xiàng)目基本完成半年度既定目標(biāo)。新建x個(gè)，已完成施工招標(biāo)和部分拆遷工作的x人行天橋、x大道新建段、x路3個(gè)項(xiàng)目已全部開(kāi)工，開(kāi)工率30%。項(xiàng)目總體開(kāi)復(fù)工率84%，較之往年有所上升。二是重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。x泵站已完成自排電排通水，及所有閘門(mén)、防洪門(mén)安裝，滿(mǎn)足尾水抽排和防洪要求，計(jì)劃于12月底完成建設(shè)；x路全線已拉通路基，計(jì)劃10月建成通車(chē)；x中學(xué)x棟建筑物全部完成封頂，計(jì)劃8月底完成各配套設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)內(nèi)道路、綠化，確保秋季正常開(kāi)學(xué)；x公園整體工程基本完成，進(jìn)行施工掃尾，計(jì)劃10月開(kāi)園。三是項(xiàng)目管理日趨健全。積極推動(dòng)制度完善，2021年上半年頒布試行《工程測(cè)量操作細(xì)則》《綜合管理細(xì)則》《管線遷改工程實(shí)施細(xì)則》《道路順接、水系恢復(fù)工程實(shí)施細(xì)則》等項(xiàng)目管理細(xì)則，促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)檔案管理，上半年累計(jì)完成測(cè)量、洽商簽證、預(yù)結(jié)算臺(tái)賬近x份，均同步實(shí)現(xiàn)掃描存檔；完成金星大道新建段、金坪路等項(xiàng)目檔案資料移交工作，基本實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收與檔案資料移交工作的無(wú)縫對(duì)接。努力提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況及安全資料完善情況的管理水平及抽檢頻率，及時(shí)督促整改安全問(wèn)題，嚴(yán)格質(zhì)量把控。全力推進(jìn)藍(lán)天保衛(wèi)工作，在建項(xiàng)目露黃區(qū)域?qū)崿F(xiàn)100%全覆蓋，施工區(qū)域?qū)崿F(xiàn)100%全圍擋，洗車(chē)平臺(tái)、環(huán)保車(chē)輛、霧炮及噴霧系統(tǒng)等嚴(yán)格按照藍(lán)天保衛(wèi)要求落實(shí)。四是項(xiàng)目品質(zhì)穩(wěn)步提升。為提高項(xiàng)目品質(zhì)，增加項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)部技術(shù)審查流程，施工過(guò)程中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，為工程質(zhì)量和效率提供多重保障。xx污水廠尾水下移工程采用管徑米的環(huán)氧粉末防腐螺旋焊縫鋼管，單根長(zhǎng)12米、重達(dá)10噸以上，如此大規(guī)模、大管徑的地下鋼管工程省內(nèi)尚屬首例，國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)；x中學(xué)是望城首個(gè)采用裝配式建筑的政府投資項(xiàng)目，節(jié)省大量建筑材料又達(dá)到環(huán)保效果；x北路全線采用“海綿城市”理念建設(shè)，照明景觀設(shè)計(jì)從市花“杜鵑花”、雷鋒精神提煉和創(chuàng)作，融入無(wú)線wifi、緊急救援、充電系統(tǒng)等智慧城市功能，打造望城區(qū)“門(mén)戶(hù)”靚麗窗口；x公園以貫通水系串聯(lián)，并在入口、道路交叉點(diǎn)、水體周邊等重點(diǎn)區(qū)域打造景觀節(jié)點(diǎn)，成為具有地域文化和空間特質(zhì)的綜合性公園。
    （三）以要素供給為支撐，夯實(shí)城市開(kāi)發(fā)建設(shè)保障。融資爭(zhēng)資扎實(shí)推進(jìn)。先后同x家銀行簽定增值協(xié)議，存款增值平均利率較同期活期存款利率增加x%，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)增值利息收益x萬(wàn)元，有效提高資金收益率。在當(dāng)前融資形勢(shì)緊張的情況下，全力協(xié)調(diào)各類(lèi)財(cái)政資金，多方探索增值途徑，上半年共計(jì)到位x億元；嚴(yán)格執(zhí)行省委省政府的化債管理要求的同時(shí)，新增流動(dòng)資金貸款x億元、國(guó)省干線公路市補(bǔ)資金x億元；新增資本市場(chǎng)融資申報(bào)額度超過(guò)x億元，打開(kāi)資金籌措新局面，上半年度融資工作量超過(guò)以前年度總和。土地報(bào)批成果豐碩。年初在全省耕地指標(biāo)緊缺環(huán)境下，積極對(duì)接省國(guó)土資源廳及貧困縣，與x縣簽訂增減掛鉤合作協(xié)議，并落實(shí)x縣、x縣預(yù)支指標(biāo)批復(fù)下達(dá)，完成x公頃預(yù)支指標(biāo)系統(tǒng)錄入，截至目前已取得增減掛鉤指標(biāo)面積x畝。積極協(xié)調(diào)區(qū)國(guó)土局，爭(zhēng)取并落實(shí)x畝耕地指標(biāo)，同時(shí)積極協(xié)調(diào)省廳及省政府相關(guān)部門(mén)，加速項(xiàng)目審批，及時(shí)批回用地紅線，助推項(xiàng)目建設(shè)。積極探索使用增減掛鉤指標(biāo)報(bào)批，并成功批回華潤(rùn)地塊，避免合同違約。征拆瓶頸逐一破解。采取24小時(shí)值班制，為項(xiàng)目施工建設(shè)提供良好施工環(huán)境。x尾水項(xiàng)目順利通水，x路、x中學(xué)、x公園、220千伏威天線遷改等重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，已基本完成征拆，施工進(jìn)度快速推進(jìn)。上半年與x個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），x個(gè)村簽訂合同。在歸集資金階段，積極對(duì)接經(jīng)開(kāi)區(qū)、x園、區(qū)財(cái)政等相關(guān)單位，共歸集資金x萬(wàn)元。在合同簽訂、資金撥付階段，確保全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
    （四）以開(kāi)拓運(yùn)營(yíng)為動(dòng)力，開(kāi)辟城市增長(zhǎng)新格局。一方面，資源運(yùn)營(yíng)多點(diǎn)開(kāi)花。積極推動(dòng)首個(gè)自主社會(huì)投資項(xiàng)目——x焚燒發(fā)電項(xiàng)目合作，制定詳細(xì)投資決策方案，開(kāi)辟投資新天地；充分挖掘油氣電站土地價(jià)值空間，上半年區(qū)x新城規(guī)劃x座加油站成交畝單價(jià)x萬(wàn)元，與知名品牌企業(yè)x石油有限公司簽訂x座油站合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。加強(qiáng)與先導(dǎo)快線公司戰(zhàn)略合作，簽定開(kāi)發(fā)望城共享汽車(chē)充電站點(diǎn)戰(zhàn)略合作協(xié)議，先期啟動(dòng)x公園充電站建設(shè)。利用項(xiàng)目建設(shè)為載體，開(kāi)發(fā)大型廣告牌投建業(yè)務(wù)，先期啟動(dòng)雷鋒公園高立柱廣告牌建設(shè)。積極響應(yīng)市“一圈、兩場(chǎng)、三道”規(guī)劃要求，提質(zhì)改造xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，月度營(yíng)業(yè)額升至x萬(wàn)元，較改造前增長(zhǎng)x倍，多次受到市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)觀摩好評(píng)。另一方面，招商開(kāi)發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。參與高鐵西城開(kāi)發(fā)。密切跟進(jìn)xx新區(qū)動(dòng)向，按照區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)工作要求，對(duì)高鐵西城片區(qū)兩規(guī)、產(chǎn)業(yè)策劃詳細(xì)解讀并作出相對(duì)精確測(cè)算，為后期決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)推進(jìn)。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目調(diào)規(guī)工作已獲市政府同意，置換協(xié)議已與xx置業(yè)達(dá)成共識(shí)待簽訂，設(shè)計(jì)招標(biāo)、項(xiàng)目圍擋待即將啟動(dòng)。深入探究片區(qū)開(kāi)發(fā)。多次赴先進(jìn)單位考察學(xué)習(xí)，結(jié)合城投特色擬定xx股權(quán)招募方案，為片區(qū)引入戰(zhàn)略實(shí)力合作商提供方案思路；積極拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，擬在x片區(qū)啟動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)首發(fā)項(xiàng)目。頻繁對(duì)接知名客商。累計(jì)接待客商近x余家、上百批次，有效推廣片區(qū)、提升片區(qū)熱度，積累了x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)等一批優(yōu)質(zhì)意向客商。
    （五）以轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機(jī)，深化國(guó)企改革新機(jī)制。一是內(nèi)部審計(jì)從嚴(yán)從實(shí)。從人力資源管理、財(cái)務(wù)稅務(wù)管理、合同管理等角度開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)審計(jì)問(wèn)題x條，提出審計(jì)建議x條，并提交黨組會(huì)議審議；落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，對(duì)集團(tuán)公司近幾年前期費(fèi)用、招待費(fèi)等費(fèi)用回頭看，查詢(xún)記賬憑證x筆。二是效能建設(shè)統(tǒng)籌高效。密切整合項(xiàng)目工程督查、文件督查督辦、日常行政事務(wù)督查，成立效能督查辦公室，形成每周督查、每月通報(bào)機(jī)制，確保集團(tuán)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是薪酬績(jī)效作用凸顯。實(shí)現(xiàn)薪酬普調(diào)，組織內(nèi)部競(jìng)崗，修訂招聘管理制度，嚴(yán)控集團(tuán)公司人員招聘把關(guān)；組建薪酬與考核委員會(huì)，明確工作與議事細(xì)則，員工績(jī)效考核日趨科學(xué)。四是制度管理日趨完善。推廣“科技+制度+文化”oa系統(tǒng)，修訂優(yōu)化各類(lèi)審批權(quán)限，分線放權(quán)，審批痕跡化管理，進(jìn)一步防范主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升工作效率。五是后勤管理更加規(guī)范。完成辦公用房整體調(diào)配、部門(mén)人員整合工作；盤(pán)點(diǎn)辦公用品庫(kù)存及消耗情況，制定資源節(jié)約型《辦公用品管理制度（試行）》。六是企業(yè)文化更為濃厚。統(tǒng)一工裝工牌廉政牌，并納入日常規(guī)范管理，提升公司形象；開(kāi)展“三八婦女節(jié)”慰問(wèn)，發(fā)放“六一”兒童慰問(wèn)賀卡，組織跳繩比賽、親子踏青等活動(dòng)加強(qiáng)人文關(guān)懷；推行“建言獻(xiàn)策”“心語(yǔ)橋”活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感、獲得感、幸福感；組織第一、二季度《紅黑榜》推優(yōu)評(píng)選、“點(diǎn)亮平凡”等活動(dòng)，濃厚競(jìng)先推優(yōu)氛圍；組織開(kāi)展集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展培訓(xùn)、房地產(chǎn)價(jià)值鏈與運(yùn)營(yíng)管理、工程建設(shè)合同等x場(chǎng)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    下半年工作思路。
    2021年上半年是城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵之年，下半年將繼續(xù)貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”的工作要求，內(nèi)強(qiáng)管理效能，外謀發(fā)展空間，專(zhuān)注項(xiàng)目建設(shè)，攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型發(fā)展，展現(xiàn)新時(shí)代國(guó)企嶄新形象。
    （一）縱深推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是持續(xù)優(yōu)化細(xì)化集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型方案，進(jìn)一步就后期公司治理模式、管理架構(gòu)、核心業(yè)務(wù)等方面深入研究并形成方案，推動(dòng)公司各部門(mén)提前進(jìn)入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作狀態(tài)，為集團(tuán)公司后續(xù)發(fā)展做好鋪墊。二是按區(qū)委、區(qū)政府工作部署，快速高效推進(jìn)區(qū)棚改投及交建投的吸收合并工作，形成強(qiáng)大合力。三是制定更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的管理、人力、績(jī)效等運(yùn)營(yíng)體系，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理和發(fā)展需求。
    （二）聚精會(huì)神抓好項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和督查。按預(yù)定目標(biāo)全力推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)，分類(lèi)破解瓶頸問(wèn)題，逐周調(diào)度、定期督查，確保下半年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開(kāi)復(fù)工，圓滿(mǎn)完成既定目標(biāo)。二是重點(diǎn)項(xiàng)目突破。下半年將以“一路一園一校”項(xiàng)目為重心，確保9月x中學(xué)正常開(kāi)學(xué)，10月x路建成通車(chē)，x公園開(kāi)園運(yùn)營(yíng)；確保x路下穿x隧道主體工程開(kāi)工，x河水系、x隧道、x綠帶二期、x路等項(xiàng)目前期手續(xù)辦理；計(jì)劃年內(nèi)完成萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，獲得除《施工許可證》外的相關(guān)報(bào)建手續(xù)，五環(huán)項(xiàng)目爭(zhēng)取三季度完成掛牌，年底啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
    （三）開(kāi)拓創(chuàng)新做好融資爭(zhēng)資。一是把握政策變化，加快推進(jìn)x億元海綿城市企業(yè)債、x億元中期票據(jù)、x億元公司債等直接融資。二是對(duì)已審批的x億元北金所債權(quán)融資工具爭(zhēng)取發(fā)行x億元到位，加快推進(jìn)xx銀行流動(dòng)資金貸款落地。三是嚴(yán)格按照省委省政府的要求，穩(wěn)健推進(jìn)防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作。四是加強(qiáng)ppp項(xiàng)目研究，完善ppp項(xiàng)目操作手冊(cè)并實(shí)時(shí)更新，為黃xx河水系等項(xiàng)目的ppp模式包裝和運(yùn)作提供基礎(chǔ)，充分緩解片區(qū)開(kāi)發(fā)資金壓力。
    （四）主動(dòng)出擊加強(qiáng)土地經(jīng)營(yíng)。一是搶抓下半年報(bào)批機(jī)遇，完成x路、x泵站、x大道新建段等x個(gè)項(xiàng)目，以及x湖、x湖片區(qū)兩個(gè)零星地塊，x加油站、x加油站等5個(gè)加油站土地報(bào)批工作。二是積極對(duì)接省廳、市、區(qū)林業(yè)局，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取年度林地指標(biāo)；落實(shí)x縣、x縣增減掛鉤合作項(xiàng)目的指標(biāo)交付工作；對(duì)接協(xié)調(diào)區(qū)國(guó)土局爭(zhēng)取平臺(tái)競(jìng)拍耕地指標(biāo)。三是實(shí)時(shí)跟進(jìn)區(qū)國(guó)土局坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟進(jìn)辦理相關(guān)前期報(bào)批資料，提高項(xiàng)目報(bào)批時(shí)效性。
    城投工作計(jì)劃篇十三
    近日，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，山東、江蘇、四川等地開(kāi)始出現(xiàn)“某信托-城投債項(xiàng)目”的產(chǎn)品。一位城投公司融資部負(fù)責(zé)人告訴記者，這類(lèi)新興產(chǎn)品并非以往的政信類(lèi)信托產(chǎn)品，即信托以非標(biāo)的形式將募集資金投向城投平臺(tái)，而是信托資金投向城投債，繼而實(shí)現(xiàn)“非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)”。
    東方金誠(chéng)金融業(yè)務(wù)部助理總經(jīng)理王佳麗在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，“從近期數(shù)據(jù)來(lái)看，信托資金仍主要投向工商企業(yè)、證券市場(chǎng)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)等行業(yè)。受‘兩壓一降’的影響，證券投資類(lèi)信托成為2020年以來(lái)唯一保持占比持續(xù)增長(zhǎng)的信托類(lèi)型，反映了信托投資向標(biāo)品化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。尤其在城投平臺(tái)仍然剛兌的趨勢(shì)下，存在一定的市場(chǎng)機(jī)遇?！?BR>    向標(biāo)品化轉(zhuǎn)型。
    根據(jù)記者所拿到的山東某地的城投債信托產(chǎn)品信息，該城投債發(fā)行主體的信用評(píng)級(jí)為aa。作為擔(dān)保方的母公司主體信用評(píng)級(jí)為aa+，募資用途為該城投平臺(tái)在上交所發(fā)行的2021年公司債。值得一提的是，該公司債的票面利率為，而市場(chǎng)上大部分的公司債票面利率為至。
    對(duì)于該產(chǎn)品公司債較高的票面利率，有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“從票面利率來(lái)看，還是反映出該城投平臺(tái)融資難。事實(shí)上，從市場(chǎng)來(lái)看，信托資金還是希望募集給aa+的城投平臺(tái)所發(fā)行的城投債，信用評(píng)級(jí)可以篩選一定的評(píng)選。如果像上述這種aa城投平臺(tái)，則需要aa+擔(dān)保來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)。”
    此外，該業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為，信托資金流向公司債要好于私募債。“因?yàn)樾庞梅只沟萌鯀^(qū)域城投債凈融資多處于萎縮狀態(tài)，雖然近期西部某城投平臺(tái)私募債從存在兌付隱患到已經(jīng)兌付，但是市場(chǎng)并沒(méi)有因此得到很大的提振。存量債務(wù)不會(huì)憑空消失，加之借新還舊不暢，市場(chǎng)仍然會(huì)存在一定的偏向情緒。”
    值得注意的是，信托資金流向證券領(lǐng)域已經(jīng)在數(shù)據(jù)上有所顯現(xiàn)。根據(jù)信托業(yè)協(xié)會(huì)公布的2021年三季度末信托公司主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，信托資金仍主要投向工商企業(yè)、證券市場(chǎng)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)等行業(yè)。對(duì)此，王佳麗分析認(rèn)為，“從同比變化看，產(chǎn)品呈現(xiàn)三個(gè)特征，一是受近年來(lái)‘兩壓一降’政策影響，投向金融機(jī)構(gòu)的信托資金占比顯著下降，信托行業(yè)去通道、去嵌套的轉(zhuǎn)型取得了一定成效；二是證券投資類(lèi)信托成為2020年以來(lái)唯一保持占比持續(xù)增長(zhǎng)的信托類(lèi)型，反映了信托投資向標(biāo)品化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)；三是從信托資金的運(yùn)用方式看，截至2021年三季度末，以非標(biāo)投資為主的信托貸款占比已不足30%，與上年同期相比下降了超過(guò)8個(gè)百分點(diǎn)，而以標(biāo)品投資為主的交易性金融資產(chǎn)投資占比接近21%，同比上升超過(guò)8個(gè)百分點(diǎn)。”
    對(duì)于上述資金的升降，一位城投平臺(tái)融資部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“城投債目前為止仍然保持剛兌，而政信類(lèi)產(chǎn)品違約逾期已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。在推介相關(guān)產(chǎn)品時(shí)，剛兌是主要優(yōu)勢(shì)之一，安全性遠(yuǎn)高于非標(biāo)類(lèi)產(chǎn)品。此外，債券是在公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行的金融產(chǎn)品，城投不兌付的成本極大”。
    一方面，非標(biāo)政信類(lèi)產(chǎn)品發(fā)行量下降，與監(jiān)管部門(mén)要求信托公司壓降融資類(lèi)信托有關(guān)；另一方面，信托資金通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品繼續(xù)流向債券市場(chǎng)。一種“非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)”的趨勢(shì)開(kāi)始在市場(chǎng)上出現(xiàn)。
    “證券投資信托中債券投資相較于其他投資標(biāo)的的占比最高，規(guī)模最大，主要原因在于債券市場(chǎng)的容量巨大，且具有固收屬性，更能夠滿(mǎn)足信托投資者對(duì)于穩(wěn)定收益的需求?！蓖跫邀愵A(yù)測(cè)，“隨著城投融資受限，房地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)增加，預(yù)計(jì)未來(lái)信托資金投向債券市場(chǎng)的規(guī)模還將進(jìn)一步上升。”
    君牛財(cái)富分析師認(rèn)為，“信托‘非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)’與幾大類(lèi)資產(chǎn)無(wú)法割裂，圍繞土地的平臺(tái)、地產(chǎn)，委貸為核心的類(lèi)信貸業(yè)務(wù)。從監(jiān)管而言，監(jiān)管的基調(diào)也是漸進(jìn)式整改，警惕監(jiān)管引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。因而把以往的操作模式梳理和增加信息披露，也不失為一種創(chuàng)新。這個(gè)‘非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)’既打通資本市場(chǎng)，也能夠促進(jìn)信托承擔(dān)起真正的委托、融通等聚焦財(cái)富管理、社會(huì)服務(wù)的職責(zé)?！?BR>    此外，有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“除了北京、上海、廣東、江蘇、浙江、福建等省份外，在城投債和城投非標(biāo)都面臨大幅壓縮的監(jiān)管背景下，15號(hào)文（《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步做好地方政府隱性債務(wù)防范化解工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》）實(shí)際上進(jìn)一步抬高了城投平臺(tái)的融資準(zhǔn)入條件，而城投債和銀行融資的規(guī)模新增有限的情況下，城投平臺(tái)對(duì)非標(biāo)融資反而會(huì)出現(xiàn)更大的依賴(lài)，尤其是資質(zhì)較弱或發(fā)債難以為繼的城投平臺(tái)。在這種看似矛盾的環(huán)境下，‘非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)’將是城投平臺(tái)短期融資的一種過(guò)渡方式。同時(shí)，城投發(fā)債首先要看當(dāng)?shù)氐囊话愎差A(yù)算是否達(dá)到了50億元，如果當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況較差，城投平臺(tái)的主體信用評(píng)級(jí)又不理想，那么，在當(dāng)?shù)鼐秃茈y公開(kāi)發(fā)行債券，而眼下信托將資金投向城投債，則從側(cè)面反映出該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況較好，且城投平臺(tái)具備發(fā)債的實(shí)力。在一定程度上可以規(guī)避一些弱資質(zhì)地區(qū)。公開(kāi)發(fā)行的債券屬于標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)，發(fā)行的債券可以在銀行間交易市場(chǎng)和證券交易所公開(kāi)流通買(mǎi)賣(mài)，也提高了資產(chǎn)的流動(dòng)性和安全性?！?BR>    置換存量非標(biāo)。
    城投工作計(jì)劃篇十四
    城投債分為標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)和非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)兩種類(lèi)型，其中標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)可通過(guò)交易所、銀行柜臺(tái)等渠道購(gòu)買(mǎi)，非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)可通過(guò)信托機(jī)構(gòu)、資管機(jī)構(gòu)和金交所購(gòu)買(mǎi)。
    城投債是企業(yè)債的一種，它發(fā)行的目的是為了城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城投債發(fā)行主體為地方投融資平臺(tái)，城投債有地方政府兜底，所以信用等級(jí)較高。
    擴(kuò)展資料：
    城投債，又稱(chēng)“準(zhǔn)市政債”，是地方投融資平臺(tái)作為發(fā)行主體，公開(kāi)發(fā)行企業(yè)債和中期票據(jù)，其主業(yè)多為地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或公益性項(xiàng)目。從承銷(xiāo)商到投資者，參與債券發(fā)行環(huán)節(jié)的人，都將其視為是當(dāng)?shù)卣l(fā)債。伴隨“打新債”的浪潮不斷升溫，企業(yè)債成為債市最“炙手可熱”的投資品種。在當(dāng)前收益率水平處在歷史低位、債市整體尚未脫離盤(pán)整狀況下，企業(yè)債借助其高利率優(yōu)勢(shì)，重現(xiàn)公司債鼎盛時(shí)期“開(kāi)盤(pán)售罄、一票難求”的火爆發(fā)行場(chǎng)面。據(jù)萬(wàn)得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2月份企業(yè)債發(fā)行只數(shù)已經(jīng)逼近“井噴水平”，并接棒中期票據(jù)成為當(dāng)月新債發(fā)行最活躍的品種。中央債券登記結(jié)算有限公司的一份最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年1-11月，全國(guó)共發(fā)行地方企業(yè)債券共計(jì)億元，這其中絕大部分是被稱(chēng)為“準(zhǔn)市政債”的城投債。如此規(guī)模，已和2009年國(guó)家代發(fā)的2000億元地方公債相當(dāng)。一些城投債“過(guò)度包裝”，加劇了風(fēng)險(xiǎn)。
    不可回避的是，地方政府在獲得大量貸款的同時(shí)，負(fù)債問(wèn)題也開(kāi)始加速顯性化。據(jù)悉，在這一輪“保增長(zhǎng)”中，許多地方政府過(guò)度依靠銀行資金搞建設(shè)，負(fù)債規(guī)模速度增長(zhǎng)，一些地方的債務(wù)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)控制警戒范圍。有些地方政府甚至借本輪信貸寬松機(jī)會(huì)極力加大地方融資平臺(tái)建設(shè)，而這些融資平臺(tái)過(guò)度負(fù)債現(xiàn)象已非常嚴(yán)重。據(jù)報(bào)道，東部某個(gè)發(fā)達(dá)地區(qū)城建融資平臺(tái)注冊(cè)資金不足1億，但每年貸款建設(shè)規(guī)模卻高達(dá)幾十億元，地方政府過(guò)度信貸舉債的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)正快速轉(zhuǎn)化為銀行金融風(fēng)險(xiǎn)。
    從宏觀層面上來(lái)看，金融資源的流向不夠合理，出現(xiàn)畸形配置，大量信貸涌入基建項(xiàng)目和一些過(guò)剩行業(yè)。地方政府從事的融資項(xiàng)目多為基建設(shè)施，其盈利往往取決于未來(lái)地價(jià)的攀升情況。這種以未來(lái)土地資源收益做溢價(jià)的借債融資方式，往往蘊(yùn)含巨大風(fēng)險(xiǎn)。一旦地價(jià)沒(méi)有如愿“炒起來(lái)”，地方政府將面臨巨額融資壞賬。對(duì)銀行而言，信貸是放出去了，但這些項(xiàng)目中有些收益不夠樂(lè)觀，未來(lái)償還能力不強(qiáng)，貸款質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯。
    城投工作計(jì)劃篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
    大家上午好，今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式，共同見(jiàn)證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。
    《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》是目前國(guó)內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究中國(guó)城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報(bào)告。這本報(bào)告最早可以追溯到20xx年底，時(shí)任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位——重慶城投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們與行業(yè)智庫(kù)單位中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)的專(zhuān)家共同商議后，一致認(rèn)為有必要聯(lián)合編撰《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，希望借助持續(xù)研究的成果和長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，將大家一年年的辛勤耕耘和智慧，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量，成為指導(dǎo)和推動(dòng)整個(gè)城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器，于是就有了《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》(20xx)，當(dāng)時(shí)只限于在全國(guó)行業(yè)內(nèi)部交流使用。
    20xx年，南京城建集團(tuán)接任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)第五屆理事長(zhǎng)單位以后，對(duì)編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的新要求、新流程與新目標(biāo)。20xx年10月在南京年會(huì)上，20xx版以充實(shí)的內(nèi)容、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報(bào)告中首次統(tǒng)計(jì)了全國(guó)城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級(jí)情況排名、資產(chǎn)負(fù)債率排名等，為各界分析和研究城投行業(yè)提供了大量數(shù)據(jù)和方便。
    20xx年，是中國(guó)城鎮(zhèn)化投融資進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)18號(hào))文和《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)43號(hào))文等一系列文件的發(fā)布，中央要求地方政府開(kāi)始剝離融資平臺(tái)政府融資職能，構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系;同時(shí)，財(cái)政、發(fā)改、住建等各部門(mén)，大力推廣政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式，使得中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展的背景，較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開(kāi)始結(jié)合“十三五”規(guī)劃，謀求未來(lái)的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道，進(jìn)行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。
    20xx年版報(bào)告共分為九個(gè)章節(jié)和三個(gè)附錄，包括行業(yè)概況、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策環(huán)境、地方政府債務(wù)情況、城投公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、融資模式、管理提升、經(jīng)驗(yàn)借鑒、行業(yè)熱點(diǎn)專(zhuān)題研究等內(nèi)容。從宏觀經(jīng)濟(jì)到微觀經(jīng)濟(jì)、從政策到實(shí)務(wù)，全方位對(duì)中國(guó)城投行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究。報(bào)告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實(shí)情況外，還對(duì)最新政策的出臺(tái)背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等，進(jìn)行了深度解析和說(shuō)明。對(duì)城投公司面臨問(wèn)題、所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、平臺(tái)運(yùn)作環(huán)境、資本運(yùn)作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等，進(jìn)行了概括性的描述。
    總體看來(lái)，該報(bào)告具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是權(quán)威性。報(bào)告由協(xié)會(huì)與中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)專(zhuān)門(mén)組織專(zhuān)家編寫(xiě)發(fā)布，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣，全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。三是客觀性。報(bào)告依據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位填報(bào)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)而來(lái)，對(duì)城投行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全景式的客觀揭示和描述。
    在編著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告(20xx)》的同時(shí)，協(xié)會(huì)主動(dòng)向上級(jí)組織——中國(guó)城發(fā)會(huì)報(bào)告了此項(xiàng)工作，并在中國(guó)城發(fā)會(huì)的充分肯定和指導(dǎo)幫助下，經(jīng)社科文獻(xiàn)出版社審核認(rèn)可，取得了正式刊號(hào)，今天終于以正式出版物的形式奉獻(xiàn)給全國(guó)的同行們!
    在此，我們要感謝全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)的眾多成員單位，給報(bào)告提供了大量的數(shù)據(jù)和工作支持;感謝編委會(huì)顧問(wèn)的專(zhuān)家們，給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo);感謝城投行業(yè)近五十個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，積極擔(dān)任此次編委會(huì)的指導(dǎo)委員，有的還直接參與其中問(wèn)題的研究和專(zhuān)項(xiàng)討論。
    每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告，凝聚了各界對(duì)于行業(yè)發(fā)展的觀察和思考，希望通過(guò)報(bào)告的公開(kāi)發(fā)行，能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來(lái)有益幫助。
    伴隨著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》誕生的同時(shí)，我們?cè)谌ツ昱e辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上，根據(jù)中國(guó)城發(fā)會(huì)的建議，為更全面、廣泛地展示和宣傳全國(guó)各城投公司過(guò)去十余年的輝煌業(yè)績(jī)，協(xié)會(huì)決定進(jìn)一步廣泛征集全國(guó)各城投公司重大項(xiàng)目及成就圖片，編輯成冊(cè)后正式出版發(fā)行。協(xié)會(huì)辦公室再次動(dòng)員，歷時(shí)半年，通過(guò)信函、電話(huà)、傳真、手機(jī)短信、qq、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知，歷經(jīng)無(wú)數(shù)次的電話(huà)和郵件溝通，并在株洲信息工作會(huì)議期間和與會(huì)單位代表當(dāng)面交流，共征集到120個(gè)城投公司的500余張(組)照片，30個(gè)副理事長(zhǎng)以上單位全部報(bào)送，為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊(cè)，并由當(dāng)代中國(guó)出版社正式出版發(fā)行。
    這是全國(guó)城投協(xié)會(huì)成立以來(lái)，第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來(lái)的業(yè)績(jī)與成就，集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻(xiàn)給全國(guó)城投同行們。
    最后，祝本次《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影16年—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行!
    謝謝大家!
    城投工作計(jì)劃篇十六
    一、繼續(xù)加快規(guī)劃編制進(jìn)程。
    1、全面完成《xx縣域城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（xxd2030）》、《xx縣城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx縣城區(qū)總體城市設(shè)計(jì)》的編制及報(bào)批工作。
    2、完成靖安鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃、泥井鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃、荒佃莊鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制及審批工作。
    3、完成基層建設(shè)年活動(dòng)年中涉及的44個(gè)村莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃及其中的13個(gè)村莊規(guī)劃的編制工作。
    4、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、xx空港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等相關(guān)規(guī)劃的編制工作。
    5、完成黃金海岸北區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的`編制。
    6、全面完成城市道路工程專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、城市排水工程專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制及報(bào)批工作城投集團(tuán)上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃2017工作計(jì)劃。
    7、完成縣域1：5000地形圖調(diào)繪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)狀地形圖測(cè)繪項(xiàng)目。
    8、配合相關(guān)部門(mén)完成城區(qū)環(huán)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、城區(qū)停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃及城區(qū)供電專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制及報(bào)批工作。
    二、繼續(xù)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    1、完成匯文東街、東外環(huán)路的道路工程審批工作。
    2、配合園區(qū)完成xx工業(yè)園區(qū)(西區(qū))、xx西部工業(yè)聚集區(qū)、空、xx空港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
    3、全力配合城區(qū)項(xiàng)目的市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。
    4、完成財(cái)神廟片區(qū)、西花園片區(qū)、xx年校安工程、衛(wèi)生院改造、金域藍(lán)灣、北戴河機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃審批。
    5、配合兩辦完成行政中心規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
    6、配合城上辦做好拆遷基礎(chǔ)工作，完成各片區(qū)拆遷改造工作中數(shù)據(jù)核實(shí)等相關(guān)工作。
    城投工作計(jì)劃篇十七
    20**年，市城投公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量，加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹市三次代會(huì)和“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化舉措，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
    一、20**年工作總結(jié)。
    （一）項(xiàng)目建設(shè)。
    1、市政基礎(chǔ)設(shè)施。
    （1）城南新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工。
    （2）城南新區(qū)路網(wǎng)三期工程基本完工。
    （3）新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工。
    （4）大道南延二期工程完工。
    （5）大道南延二期橋梁工程路面完工。
    （6）思源學(xué)校周邊規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬(wàn)元。
    （7）西路西延工程、正丙角路工程開(kāi)工。
    （8）新區(qū)內(nèi)湖景觀工程完工（大橋以南）。
    （9）城南新區(qū)市民公園完工。
    （10）新區(qū)污水提升泵站開(kāi)工。
    2、公建項(xiàng)目。
    （2）工會(huì)與婦女兒童活動(dòng)中心年度主體完工，完成投資萬(wàn)元。
    （3）博物館與城市展示館主體完工，做好外墻裝飾準(zhǔn)備，完成投資約3000萬(wàn)元。
    （4）科技館與青少年活動(dòng)中心完成第二層，完成投資約1800萬(wàn)元。
    （5）市民中心完成底板澆筑，完成投資約500萬(wàn)元。
    3、安置房建設(shè)。
    （1）小區(qū)三期完成封頂，正進(jìn)行外墻粉刷，部分房屋正在進(jìn)行裝修，完成工程量的80%。
    （2）安置房20棟約40萬(wàn)平方米，已開(kāi)工建設(shè)16棟，主體工程量完成60%以上。
    （3）安置房全部封頂完工，即將交付。
    （二）土地管理。
    （三）項(xiàng)目融資。
    1、農(nóng)發(fā)行農(nóng)村危房改造農(nóng)民集中安置項(xiàng)目貸款9.5億元，已放貸7億元。
    2、農(nóng)發(fā)行贛堤除險(xiǎn)加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準(zhǔn)23億元。
    3、20**年16億元城投債主體和債項(xiàng)均評(píng)為aa級(jí)，已報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批。
    5、全球環(huán)境基金250萬(wàn)美元捐款獲財(cái)政部批準(zhǔn)。
    6、城投發(fā)展大廈bt項(xiàng)目融資合同金額5億元。
    （四）經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)。
    1、下屬房地產(chǎn)公司在做好安置房代建業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)。至目前為止，廬陵美食街設(shè)計(jì)方案已完成；城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進(jìn)行設(shè)計(jì)；城南住宅小區(qū)設(shè)計(jì)方案和部分施工圖設(shè)計(jì)已完成，正在同合作伙伴談判和做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作。
    2、今年組建的金鼎混凝土公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年籌建、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約200萬(wàn)元。
    二、20**2年的工作思路和工作目標(biāo)。
    （一）工作思路。
    圍繞兩個(gè)重點(diǎn)——項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目融資，破解兩個(gè)難題——征地拆遷和資金籌措，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型——重組公司業(yè)務(wù)板塊、加快經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，改進(jìn)公司盈利模式實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，以iso9000和erp系統(tǒng)為主線，完善公司管理體系和管控模式，實(shí)現(xiàn)公司管理轉(zhuǎn)型。
    （二）發(fā)展目標(biāo)。
    1、實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4億元。
    2、項(xiàng)目融資10億元。
    3、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元。
    （三）主要工作。
    1、抓好項(xiàng)目建設(shè)和管理。
    （1）已完工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、決算和移交。
    （2）續(xù)建項(xiàng)目：行政中心等五大公建項(xiàng)目、路西延工程等路網(wǎng)市政工程、安置房工程等。
    2、抓好項(xiàng)目融資。
    （2）落實(shí)農(nóng)發(fā)行23億元貸款項(xiàng)目15億元放貸。
    （5）包裝一批重大融資項(xiàng)目。
    3、抓好項(xiàng)目前期工作。
    （1）做好贛堤險(xiǎn)加固及周邊地塊開(kāi)發(fā)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    （2）做好贛堤路堤結(jié)合和項(xiàng)目范圍內(nèi)主干道的設(shè)計(jì)。
    （3）做好亞行貸款項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可研、立項(xiàng)、報(bào)批。
    環(huán)評(píng)、社評(píng)等工作。
    4、抓好土地管理。
    （1）征收和儲(chǔ)備土地3000畝。
    （2）報(bào)批土地2000畝。
    （3）出讓土地500畝，金額12億元。
    5、抓好經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。
    （1）啟動(dòng)城南住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)。
    （2）啟動(dòng)廬陵文化園商業(yè)街區(qū)開(kāi)發(fā)。
    （3）拓展金鼎商品混凝土公司業(yè)務(wù)。
    6、抓好公司內(nèi)部管理。
    （1）實(shí)施iso9000質(zhì)量體系論證。
    （2）實(shí)施erp管理信息系統(tǒng)。
    三、幾點(diǎn)建議。
    5、規(guī)范項(xiàng)目管理、落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范有序。
    城投工作計(jì)劃篇十八
    兩年來(lái)，我們始終將投融資工作放在首位，有力提高資本運(yùn)作能力，加大項(xiàng)目投資力度，不斷加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，“四大平臺(tái)”建設(shè)卓有成效。（一）殫精竭慮，資金籌措成效明顯。作為政府的投融資平臺(tái)，城投公司緊緊圍繞市委市政府中心工作，結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施及重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，想盡一切辦法，創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道。廣泛與國(guó)有商業(yè)銀行、國(guó)家政策性銀行以及其他股份制銀行進(jìn)行對(duì)接，積極申請(qǐng)世界銀行貸款。兩年來(lái)，公司克服了資產(chǎn)規(guī)模較小，抵押物不足，受政策性因素等影響，想方設(shè)法、克服困難、迎難而上，通過(guò)不同方式、不同路徑，共融集到位資金9億元，已簽訂融資合同的資金13.7億元，給今后城投公司的不斷壯大和發(fā)展提供了資金保障。其中，20xx年融資到位資金2.5億元；20xx年融資到位資金6.5億元。圍繞淇水灣商務(wù)休閑區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，與省投資集團(tuán)、省擔(dān)保公司、中行鶴壁分行、世界銀行，河道疏浚工程已完成；土石方開(kāi)挖工程已基本完成，共完成土石方外運(yùn)約260萬(wàn)m3；防滲治漏工程河底整平已基本完成，部分素土已經(jīng)回填；鶴淇橡膠壩工程已完成壩底板施工、上下游鋪蓋基底整平、管理用房建設(shè)。今年8月份可以達(dá)到蓄水條件。該工程完成后對(duì)改善城市生態(tài)環(huán)境，補(bǔ)充城市地下水，調(diào)節(jié)城市供水及提升城市景觀效果都具有非常重要的意義。淇河風(fēng)貌帶綠化工程?？偼顿Y約6.4億元，累計(jì)完成投資3.6億元。該工程綠化面積約4000畝。主要包括生態(tài)綠化、休閑小品、自行車(chē)賽道及人行步道等建設(shè)內(nèi)容。20xx年4月，一期綠化工程全部完成，共栽植喬灌木2.3萬(wàn)株，竹子230萬(wàn)箭，生態(tài)效果初顯；二期綠化提升工程包括岸線設(shè)計(jì)、微地形處理、紅飄帶道路建設(shè)、人行步道及其綠化種植等建設(shè)內(nèi)容。其中主要包括兩個(gè)景區(qū)，一是人文休閑景區(qū)，二是淇上煙柳景區(qū)。人文休閑區(qū)位于淇河風(fēng)貌帶中部，鶴淇大道以東，規(guī)劃用地面積約為20公頃。目前該工程已完成70%地形整理，碼頭基礎(chǔ)已施工，部分苗木已種植，后續(xù)苗木已于春節(jié)前完成考察詢(xún)價(jià)采購(gòu)，今年“五一”后可以開(kāi)園；淇上煙柳景區(qū)工程規(guī)劃用地面積約20公頃，位于鶴淇大道以西。建設(shè)內(nèi)容包括地形整理、園路鋪裝、綠化種植、景觀小品等。目前該工程已完成施工招標(biāo)工作、臨建搭設(shè)工作及施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)今年“十一”前可以開(kāi)園。泰山路淇河橋工程?？偼顿Y8000萬(wàn)，累計(jì)完成投資4500萬(wàn)。該工程橋?qū)?6米、長(zhǎng)330米，兩岸引橋長(zhǎng)544米，兩端連接道路寬50米。目前，已完成橋梁下部結(jié)構(gòu)90%。其中，樁基及承重臺(tái)全部完成，墩柱完成50%；上部結(jié)構(gòu)完成蓋梁4片，箱梁8片。北側(cè)引道水穩(wěn)一層、雨水工程已全部完成。該工程今年8月底可以達(dá)到通車(chē)條件。屆時(shí)，鶴壁新區(qū)又一條南北大道打通，鶴淇一體化的進(jìn)程進(jìn)一步加快，“一核雙星”的城市骨架加速形成。唐莊中心社區(qū)建設(shè)工程?？偼顿Y10.25億元，已完成投資1億元。建筑面積約44萬(wàn)平方米，安置居民1593戶(hù)。目前，項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)、可行性研究報(bào)告批復(fù)、項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)等前期手續(xù)已辦理完畢，征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、文物勘探、地質(zhì)勘探等工作已完成，部分工程基槽已開(kāi)挖。今年計(jì)劃完成投資5億元，完成全部主體工程。富士康鶴壁科技園一期工程a區(qū)項(xiàng)目?？偼顿Y13.6億元，累計(jì)完成投資8.5億元（包括富士康完成生產(chǎn)設(shè)備投資1.5億元）。該項(xiàng)目占地493畝，主要以nb、mge生產(chǎn)為主。規(guī)劃壓鑄、機(jī)加、噴涂、研磨、涂裝、電鍍車(chē)間8棟；機(jī)電附房4棟；配套生產(chǎn)庫(kù)房、構(gòu)筑物6棟；其他生活性建筑4棟，總建筑面積19萬(wàn)平方米。按照市委市政府要求，該項(xiàng)目由市城投公司作為代建方融資建設(shè)。接到任務(wù)后，我們高度重視，迅速成立四個(gè)工作組：投資融資組、規(guī)劃設(shè)計(jì)組、工程建設(shè)組和后勤保障組。分別由四名縣處級(jí)干部掛帥，克服與富士康集團(tuán)多部門(mén)溝通協(xié)調(diào)難，工程建設(shè)工藝要求高、工序多，現(xiàn)場(chǎng)施工單位多、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)難，工期短，質(zhì)量高，融資難等諸多困難。共簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘查、建筑施工、建設(shè)監(jiān)理、材料供應(yīng)等各類(lèi)合同共計(jì)500余份。截止目前，各項(xiàng)工作無(wú)一差錯(cuò)。該工程于20xx年12月15日正式開(kāi)工建設(shè)，至20xx年10月底，8棟鋼構(gòu)主廠房和4棟附房全部建成。手機(jī)、電腦鎂合金外殼以及照相機(jī)精密配件等生產(chǎn)線已于20xx年11月27日正式投產(chǎn)，現(xiàn)有生產(chǎn)工人1500名。漓江柳岸住宅小區(qū)工程?？偼顿Y9.7億元，累計(jì)完成投資2.5億元。該工程建筑面積約30萬(wàn)平方米，住宅總套數(shù)2100套。目前已完成前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)及相關(guān)報(bào)批手續(xù)、地質(zhì)勘探、招投標(biāo)等工作。四個(gè)標(biāo)段、31棟高層建筑已全部開(kāi)工建設(shè)，并完成臨建搭設(shè)、基槽開(kāi)挖等基礎(chǔ)工程，正在進(jìn)行地基基礎(chǔ)處理，部分主樓已完成地下室。（四）勤政務(wù)實(shí)，隊(duì)伍建設(shè)逐步完善。兩年來(lái)，公司始終把建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作作風(fēng)作為首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)不懈努力，公司法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善。充實(shí)了高管人員力量；班子建設(shè)逐步加強(qiáng)。始終堅(jiān)持“中心學(xué)習(xí)組”制度，注重密切聯(lián)系工作實(shí)際，切實(shí)提高班子理論水平和實(shí)踐能力。在涉及到工程招投標(biāo)、人員招聘、資金使用等重大問(wèn)題，堅(jiān)持集體決策。截止目前，召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究重大問(wèn)題100余次，形成會(huì)議紀(jì)要70余份，極大提高了公司決策水平。認(rèn)真開(kāi)展了“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”集中教育活動(dòng)，杜絕違法違紀(jì)案件發(fā)生。黨建工作全面開(kāi)展。公司黨委下設(shè)兩個(gè)黨支部，成立共青團(tuán)團(tuán)委、婦女工作委員會(huì)。目前公司吸收兩名新黨員，黨員人數(shù)達(dá)到22人，黨員隊(duì)伍不斷壯大。
    城投工作計(jì)劃篇十九
    行力提升”為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。
    根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求，現(xiàn)將公司20_年工作完成情況及20_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作，同時(shí)參與指揮部開(kāi)展安置房建設(shè)工作。截止20_年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn)，一是足額撥付碧雞、?？凇⒏：Ｈ齻€(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)_x萬(wàn)元。二是積極催收_家綠化企業(yè)租地費(fèi)，現(xiàn)已有_家企業(yè)繳納_萬(wàn)元的土地租金。三是作為_(kāi)x濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了_x余株中山杉種植任務(wù)，圓滿(mǎn)完成_區(qū)20_年上半年中山杉種植任務(wù)，同時(shí)積極配合_區(qū)園林局，“四退三還一護(hù)”指揮部，完成龍門(mén)小游園銀杏樹(shù)加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來(lái)實(shí)施的零星工程欠款_x元。六是報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意，對(duì)環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目x月_日至20_年x月_日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，待審計(jì)完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專(zhuān)用賬戶(hù)已于x月_日封停。
    用。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進(jìn)入了x個(gè)月的保駕護(hù)航期。目前，該項(xiàng)目已通過(guò)了以下分項(xiàng)驗(yàn)收，收尾工作漸近尾聲。
    1.順利通過(guò)消防專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收;2.順利通過(guò)室外綠化工程驗(yàn)收;3.順利通過(guò)環(huán)境保護(hù)檢測(cè)驗(yàn)收;4.順利通過(guò)項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收;5.按要求完成新增加的精裝修工程。6.完成高壓配電室移交工作。公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集、整理各類(lèi)資料，提供審計(jì)部門(mén)，開(kāi)展結(jié)算審計(jì)工作。
    和部署，以南湖周邊區(qū)域環(huán)境整治、路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安置房建設(shè)為重點(diǎn)，在時(shí)間特緊、任務(wù)特重、要求特高、資金特缺的情況下，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，埋頭苦干，通過(guò)全體干部職工的共同努力，克服重重困難，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重大臨時(shí)性突擊任務(wù)，繼續(xù)加快了我市的城市建設(shè)步伐。
    (一)以路橋?yàn)橹攸c(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快，城市功能明顯增。
    強(qiáng)。20_年，通過(guò)強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，共完成路橋基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資。
    億元，全線建成了長(zhǎng)公里，寬60米的中環(huán)東路;長(zhǎng)公里，寬28米的甪里街和長(zhǎng)公里，寬28米的建國(guó)北路三條城市主干道，以及西南路、解放路、柵堰路、海鹽塘路等城市次干道路，新建道路通車(chē)?yán)锍坦?，修建沿河護(hù)岸公里。城市規(guī)劃所確定的“三橫三縱二環(huán)四放射”的城市道路框架提前建成，進(jìn)一步改善了市區(qū)道路交通狀況，增強(qiáng)了城市功能。
    得到有效保障。全年開(kāi)工建設(shè)安置房、商品房項(xiàng)目萬(wàn)平方米，其中拆遷安。
    置房萬(wàn)平方米，共1900多套。20_年完成投資億元。煙雨一期、二期和姜家村公寓共萬(wàn)平方米安置房已建成交付使用;煙雨三期和百妙二期共萬(wàn)平方米安置房主體工程已全部結(jié)頂;施家兜一期、二期共萬(wàn)平方米商品房已建成交付使用。另外，嘉興電廠生活區(qū)9萬(wàn)平方米代建房項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，已完成了50%的樁基礎(chǔ)工程。安置房的建設(shè)規(guī)模之大在嘉興前所未有，拆遷安置的房源需求得到有效保證，拆遷工作得以順利開(kāi)展。同時(shí)，也改善了部分居民的居住水平，提高了生活質(zhì)量。
    (四)城建資金籌措、使用和管理工作成效顯著，財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)平衡。
    使用、科學(xué)安排，把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)保證各重點(diǎn)項(xiàng)目施工材料款和人工費(fèi)的足額到位，以確保工程進(jìn)度。并抓好銀行轉(zhuǎn)還貸工作。全年財(cái)務(wù)資金流量達(dá)到億元，其中，財(cái)務(wù)收入億元，財(cái)務(wù)支出億元(包括還貸付息億元)，轉(zhuǎn)貸億元。最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益，財(cái)務(wù)收支達(dá)到了平衡要求。
    (五)公司各項(xiàng)管理工作得到有效加強(qiáng)，內(nèi)部管理邁上新的臺(tái)階。首先，在建設(shè)項(xiàng)目的管理上，強(qiáng)化了對(duì)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、施工管理等工作，嚴(yán)格按建設(shè)工程規(guī)范管理的基本程序進(jìn)行。所有項(xiàng)目均要立項(xiàng)批復(fù)，進(jìn)入建筑交易市場(chǎng)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，并全部委托市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量，避免了安全事故的發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真做好竣工工程的驗(yàn)收決算和移交工作，年內(nèi)已竣工項(xiàng)目共27項(xiàng)，已驗(yàn)收26項(xiàng)，已竣工決算25項(xiàng)，已移交18項(xiàng)。其次，在內(nèi)部工作的管理上，在抓好崗位責(zé)任制落實(shí)的同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)合并、人員增多、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，從理順關(guān)系、建立制度入手，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。如建立了崗位責(zé)任考核制度，完善了財(cái)務(wù)管理制度等。在日常工作中形成了較有特色的中層干部例會(huì)制度，每月對(duì)各部門(mén)的工作任務(wù)進(jìn)行布置、檢查，并作為年終考核的依據(jù)。在上半年工程建設(shè)任務(wù)特別緊張的時(shí)期，我們還實(shí)行早會(huì)制度，每天提前半小時(shí)上班，研究部署當(dāng)天的工作任務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)棘手問(wèn)題等。并且，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作，在落實(shí)“統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、分別核算”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，在現(xiàn)金使用、財(cái)務(wù)審批等方面嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。
    同時(shí)，為便于基建財(cái)務(wù)管理的需要，認(rèn)真做好帳目清理工作，并積極配合做好財(cái)務(wù)審計(jì)，全年審計(jì)帳目4本，項(xiàng)目16項(xiàng)，對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)事求是予以糾正，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，確保規(guī)范操作。
    (六)黨建和精神文明建設(shè)力度得到增強(qiáng)，公司形象大幅提升。完成了城投公司黨委、黨總支的組建工作，調(diào)整成立了沙龍賓館支部、房產(chǎn)公司支部、城市開(kāi)發(fā)辦支部和舊城改造指揮部支部四個(gè)支部，并積極開(kāi)展黨組織活動(dòng)。先后以“奮戰(zhàn)80天，迎接建黨_周年”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主題召開(kāi)了黨員_，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，在干部職工中廣泛開(kāi)展“雙一流”、“雙整頓”活動(dòng)，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè);組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五屆六中全會(huì)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等文件精神，加大了反腐敗工作力度。同時(shí)，注重發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的建設(shè)。成立了公司工會(huì)、團(tuán)支部和職代會(huì)，并積極地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，如組織全體職工外出療休養(yǎng)、舉行“慶五一”職工聯(lián)歡晚會(huì)、參加“心連心”藝術(shù)團(tuán)群眾演出、成立“城建職工合唱團(tuán)”、參加“三頌”歌詠比賽、開(kāi)展“美化環(huán)境志愿者”活動(dòng)、組織義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧幫困等等，即豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又提高了素質(zhì)修養(yǎng)，更重要的是增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，形成了健康向上的良好氛圍，提升了公司形象。
    城投公司年終個(gè)人工作總結(jié)3在市委、市政府和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門(mén)和“三區(qū)”
    資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門(mén)積極向上爭(zhēng)取，有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款。
    三是繼續(xù)開(kāi)展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過(guò)多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見(jiàn)，總投資額億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開(kāi)展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。
    “金融早春行”活動(dòng)，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì)，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式，收到了較好效果。
    三是繼續(xù)開(kāi)展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展，我們專(zhuān)班運(yùn)作，與國(guó)開(kāi)行、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
    出讓的畝土地開(kāi)展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開(kāi)展土地出讓工作。
    城投工作計(jì)劃篇二十
    “執(zhí)行力提升”為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推動(dòng)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好成果。
    依據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求，現(xiàn)將公司20_年工作完成情況及20_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    帶日常管護(hù)工作，同時(shí)參與指揮部開(kāi)展安置房建設(shè)工作。截止20_年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推動(dòng)，一是足額撥付碧雞、?？?、福海三個(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)_x萬(wàn)元。二是樂(lè)觀催收_家綠化企業(yè)租地費(fèi)，現(xiàn)已有_家企業(yè)繳納_萬(wàn)元的土地租金。三是作為_(kāi)x濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了_x余株中山杉種植任務(wù)，圓滿(mǎn)完成_區(qū)20_年上半年中山杉種植任務(wù)，同時(shí)樂(lè)觀協(xié)作_區(qū)園林局，“四退三還一護(hù)”指揮部，完成龍門(mén)小游園銀杏樹(shù)加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來(lái)實(shí)施的零星工程欠款_x元。六是報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意，對(duì)環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目x月_日至20_年x月_日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，待審計(jì)完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專(zhuān)用賬戶(hù)已于x月_日封停。
    三、道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利公司作為_(kāi)區(qū)至20_年道路建設(shè)的主體單位，全力協(xié)作區(qū)道路指揮部推動(dòng)道路建設(shè)工作，一是樂(lè)觀協(xié)作做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作。二是根據(jù)區(qū)道路指揮部安排，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：_x段、_號(hào)規(guī)劃路、_號(hào)規(guī)劃路的修建工作。目前，_x段已實(shí)現(xiàn)主路通車(chē)，并于20_年_月_日通過(guò)最終竣工驗(yàn)收，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算;_規(guī)劃路前_米段已實(shí)現(xiàn)通車(chē)，路基工程已完成_多米;_號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成，正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑。根據(jù)_區(qū)至20_年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排，_、_號(hào)規(guī)劃路不再由公司連續(xù)組織實(shí)施。
    資億元，全線建成了長(zhǎng)公里，寬60米的中環(huán)東路;長(zhǎng)公里，寬28米的甪里街和長(zhǎng)公里，寬28米的建國(guó)北路三條城市主干道，以及西南路、解放路、柵堰路、海鹽塘路等城市次干道路，新建道路通車(chē)?yán)锍坦?，修建沿河護(hù)岸公里。城市規(guī)劃所確定的“三橫三縱二環(huán)四放射”的城市道路框架提前建成，進(jìn)一步改善了市區(qū)道路交通狀況，增加了城市功能。
    (二)以南湖區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的環(huán)境整治成效顯著，城市環(huán)境明顯改觀。
    在以南湖周邊區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的大規(guī)模市容環(huán)境整治中，城投公司承擔(dān)了大部分整治任務(wù)。共計(jì)完成項(xiàng)目投資億元，主要完成了南湖區(qū)域整治一期、二期工程拆遷，共計(jì)拆除舊房建筑面積約17萬(wàn)平方米，搬遷住戶(hù)800多戶(hù);完成了中環(huán)南路、南溪路、花園路、鴛湖路、西南路、壕股路等道路整治及配套完善工程，完成人行道18公里，自來(lái)水管公里，污水管公里，路燈8公里，電力、通訊管線公里;完成了地塊、道路土方填筑60多萬(wàn)立方，綠化種植面積120萬(wàn)平方米;完成了環(huán)城河中山西橋、西麗橋、壕股橋等十六座橋梁的景觀改造、亮化和南湖區(qū)域迎賓橋等五座橋梁的景觀改造;完成了城南路、城東路、中環(huán)南路十八里橋三個(gè)城市出入口的整治;完成了17幅大型公益廣告牌以及“嘉禾之源”城雕、獅子匯_“一大”代表群雕工程等。全面完成了市委、市政府提出的整治任務(wù)要求，極大地改善了南湖周邊環(huán)境，城市綠化、美化、亮化水平進(jìn)一步提高，城市品位明顯提升，為建黨80周年獻(xiàn)上了一份厚禮。