一個好的計劃可以幫助我們分清主次，避免盲目行動和浪費時間。制定計劃前，我們應(yīng)該先對當(dāng)前的情況和資源進(jìn)行評估，了解自己的優(yōu)勢和不足。計劃的實施需要付諸行動和持之以恒的努力。
計劃專員工作職責(zé)篇一
現(xiàn)場查看、員工訪談。查閱資料。
總的`評價：與上次驗廠比資料較為充分，改進(jìn)很多。
二、存在的問題。
1、20xx年4月到6月所有員工最低工資、加班費、法定節(jié)假日工資不足。
2、車間領(lǐng)料單存在日期失誤。
3、1名叉車工、1名行車工、1名電焊工的證件過期。4、未對電焊、五金、噴塑安排職業(yè)病專項體檢。
5、1棟平房無法提供消防驗收合格證書。
6、包裝車間4個滅火器和2個消防栓被生產(chǎn)物堵住。7、所有安全出口標(biāo)識為非燈光標(biāo)識。
8、無法提供廢氣排放源清單、破壞臭氧物質(zhì)排放源清單、ghg排。
放源盤查清冊并計算其排放量、未安排合格培訓(xùn)的環(huán)境專員、無環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)程序及演習(xí)記錄、無環(huán)境相關(guān)培訓(xùn)程序記錄及教材。
三、解決措施。
1、將日薪計算基數(shù)從45元上調(diào)到45.1元。由人事行政部從月份開始起調(diào)。
2、車間準(zhǔn)備驗廠資料時要仔細(xì)核對。每月由各車間統(tǒng)計負(fù)責(zé)核對。
3、即日起60日內(nèi)完成審核、復(fù)審。由人事行政部及車間員工共同負(fù)責(zé)完成。
4、安排電焊、五金、噴塑特殊崗位員工進(jìn)行職業(yè)病健康檢查。由人事行政部60日內(nèi)負(fù)責(zé)安排。
5、解釋消防驗收報告、建筑結(jié)構(gòu)竣工驗收報告在房東處，最好有一份復(fù)印件。由人事行政部負(fù)責(zé)。
6、將滅火器和消防栓前的生產(chǎn)物搬移。由各車間主管即日起負(fù)責(zé)安排。
7、盡量將安全出口標(biāo)識改為燈箱式。由采購部90日內(nèi)負(fù)責(zé)更改。
8、聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)，安排環(huán)境專員的合格培訓(xùn)并進(jìn)行相關(guān)整改。由人事行政部60日內(nèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系安排。
計劃專員工作職責(zé)篇二
1、專注驗廠，一路相隨。
2、祥驗廠之氣，邦客戶之心。
3、與祥邦合作，是您成功的開始……。
4、祥邦驗廠輔導(dǎo)，沒有最好，只有更好。
5、溝通、共享、共成長。
6、亦師亦友，只在祥邦。
7、體驗驗廠成功，從與祥邦合作開始。
8、接單是重點，驗廠是起點，祥邦是首選。
9、csa，驗廠機構(gòu)的.領(lǐng)跑者。
10、始終如一，值得信賴。
11、祥邦咨詢，風(fēng)雨同行。
12、驗廠不用慌，趕緊找祥邦。
13、祥邦，更專業(yè)的驗廠選擇。
14、csa=cansolveanything！
15、服務(wù)從心開始。
16、探討國際勞工標(biāo)準(zhǔn)，力促企業(yè)社會責(zé)任。
計劃專員工作職責(zé)篇三
3、具有良好書面、口頭表達(dá)能力，具有親和力和服務(wù)意識，溝通領(lǐng)悟能力強；
4、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件；
5、了解國家各項勞動人事法規(guī)政策；
6、吃苦耐勞，工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強，有良好執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；
7、有強烈責(zé)任感和敬業(yè)精神，公平公正、做事嚴(yán)謹(jǐn)，能承受較大工作壓力。
1、接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。
2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4、做好會議紀(jì)要。
5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
8、做好公司宣傳專欄的組稿。
9、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并且對其負(fù)責(zé)。
10、做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并且對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。
11、每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。
12、接受其他臨時性工作。
13、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。
14、社會保險的投保、申領(lǐng)。
15、統(tǒng)計每月考勤并且交財務(wù)做帳，留底。
16、管理辦公各種財產(chǎn)，合理使用并且提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。
計劃專員工作職責(zé)篇四
本次客人驗廠，請各部門積極做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，以下為各部門需要準(zhǔn)備的資料及注意事項，請在4月5日前提前準(zhǔn)備，確保此次驗廠順利：
一、人力資源部：
1、公司員工明細(xì)及員工培訓(xùn)手冊。
2、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)記錄。
3、公司年度培訓(xùn)計劃。
4、公司組織架構(gòu)圖。
5、iso認(rèn)證證明書。
6、公司抬頭及相關(guān)營業(yè)執(zhí)照。
二、行政部：
1、公司安全、消防演戲、突發(fā)事件處理等應(yīng)急管理。
三、采購部：
1、合格供應(yīng)商名單。
2、供應(yīng)商評估報告。
3、供應(yīng)商rohs協(xié)議、報告提供。
4、采購訂單管理。
四、生產(chǎn)部：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理、sop的完善。
2、不良品區(qū)域劃分、標(biāo)識。
3、生產(chǎn)日報、周報、月報、不良統(tǒng)計等報表。
4、物料的區(qū)分、標(biāo)識、工治具整理。
5、年度生產(chǎn)及品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成率。
6、機器設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄(設(shè)備管理程序)。
五、倉庫組：
1、物料擺放、儲存管理。
2、不良品倉及區(qū)域劃分、標(biāo)識。
3、倉庫溫濕度、消防安全管控。
4、倉庫物料收發(fā)及成品出貨流程。
六、拓展部：
1、客戶滿意度調(diào)查報告。
2、客戶退貨、投訴等處理報告。
3、接單管理、訂單評審、交期確認(rèn)等流程。
4、相關(guān)行業(yè)法律、法規(guī)及市場調(diào)查等資料收集管理。
5、客供品及樣品管理。
6、物流運輸管理程序。
七、開發(fā)部：
1、設(shè)計和開發(fā)策劃。
2、設(shè)計和開發(fā)過程控制。
3、設(shè)計開發(fā)目標(biāo)達(dá)成率。
4、產(chǎn)品變更管理。
5、新產(chǎn)品、更新?lián)Q代產(chǎn)品可靠性評估及驗證。
八、品管部：
1、質(zhì)量管理手冊。
2、來料檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。
3、首件確認(rèn)文件指引及檢驗報告。
4、制程檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。
5、包裝檢驗指引及檢驗報告。
6、成品檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。
7、不合格品管理程序。
8、客人投訴及改善計劃報告。
9、成品出貨合格率的.統(tǒng)計報告。
10、測量儀器校正記錄。
11、公司每年一度的內(nèi)審、管審記錄。
制訂：日期：
計劃專員工作職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)制定審計工作規(guī)劃和具體計劃實施。
2、負(fù)責(zé)審計工作方針、政策及制度的擬訂、修改與執(zhí)行。
3.1負(fù)責(zé)對各子公司經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行效益審計，出具審計報告。
3.2負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行常規(guī)和專項審計。
3.3負(fù)責(zé)對公司的財務(wù)審計工作，出具審計報告。
3.4負(fù)責(zé)對重點、難點及創(chuàng)新領(lǐng)域的項目審計工作，開展審計調(diào)研工作。
3.5負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故、投訴案件立案調(diào)查。
計劃專員工作職責(zé)篇六
1、接待來人來訪并受理、跟蹤、回訪日常公共事務(wù)（客戶報修、求助、投訴、建議等）。
2、物業(yè)管理費用收取，并將款項每日存入公司指定帳戶。
3、按照現(xiàn)金管理制度，妥善保管各種結(jié)算憑證、印鑒和收據(jù)、發(fā)票等財務(wù)票據(jù)。
4、項目鑰匙（空置房、業(yè)主托管、未接房）、業(yè)主信息維護(hù)。
5、重要郵件、包裹、快遞等收發(fā)。
6、協(xié)助主管開展項目人事行政事務(wù)性工作。
7、參與園區(qū)巡視。
8、突發(fā)事件的協(xié)同處理及執(zhí)行公司臨時工作任務(wù)。
計劃專員工作職責(zé)篇七
其實這些只是你自己給自己的一個借口，下面分析你為什么做不好采購工作的原因吧，也許你從中能夠發(fā)現(xiàn)自己是哪里不足。
1.你的工作方法不對，總是做的有點風(fēng)馬牛不相及。
2.你的工作主動性不夠，要上司督導(dǎo)你才能勉強完成。
3.你的工作能力不好，這可能是你最要命的地方，工作能力都沒有，當(dāng)然也就做不好啦。
4.你對供應(yīng)商太友善了，認(rèn)為供應(yīng)商的錯都是情理當(dāng)中的事情，完全沒有去分析供應(yīng)商導(dǎo)致這個原因是否是不可抗因素。
5.你對你所做的那個行業(yè)知識不了解，或是一知半解。
8.你不善于去控制你的供應(yīng)商，不懂得有備無患的做事方法。
計劃專員工作職責(zé)篇八
3、協(xié)助老師及學(xué)生開課，提前準(zhǔn)備上課資料，提前開啟設(shè)備等，做好上課前準(zhǔn)備工作;。
4、維護(hù)好學(xué)員秩序，做好開課前指引、課間秩序維護(hù)、課后疏散，確保學(xué)員的安全;。
5、完成各類文件的收集、整理、復(fù)印、裝訂、歸檔等工作;。
計劃專員工作職責(zé)篇九
負(fù)責(zé)職工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、爭議等工作；
負(fù)責(zé)公司各類人員的招聘及初步面試工作；
負(fù)責(zé)公司人事變更、崗位考核的具體實施和操作；
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理公司職工的薪金、獎金及變動調(diào)整；
負(fù)責(zé)公司各類社會保險金的繳納及管理；
負(fù)責(zé)公司各部門之考勤匯總，及各類假期的匯總、統(tǒng)計；
及時做好人力培訓(xùn)部各類統(tǒng)計報表工作；
負(fù)責(zé)做好內(nèi)部文件和記錄的管理；負(fù)責(zé)公司人事檔案的保管及各類文件檔案的管理；
負(fù)責(zé)對內(nèi)、外部信息的交流、協(xié)調(diào)，做好記錄和統(tǒng)計工作，并定期向各部門傳達(dá)；
做好本部門的法律法規(guī)搜集工作；
負(fù)責(zé)公司職工體檢組織工作；
負(fù)責(zé)勞防用品發(fā)放、登記和管理工作；
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)所涉及的部門實施定期檢查和監(jiān)督；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
計劃專員工作職責(zé)篇十
4、接聽咨詢和投訴電話，按公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及時處理客戶投訴，并跟進(jìn)處理結(jié)果。
5、快速準(zhǔn)確的辦理客戶入住、裝修等手續(xù)。
6、為客戶提供工作數(shù)據(jù)報告等;負(fù)責(zé)客戶的續(xù)費及快速響應(yīng)客戶各種緊急問題需求，為客戶解決各種問題。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
計劃專員工作職責(zé)篇十一
1.遵守進(jìn)貨驗收、報銷、領(lǐng)物、定價制度，做到賬目清楚，賬物相符，杜絕違反財務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。
2.經(jīng)常與管理員、保管員、炊事員聯(lián)系，掌握食品需要和儲存量，做到必需品不脫銷，一般食品不積壓，采購時精打細(xì)算，力求物美價廉。
3.嚴(yán)禁購買有毒或變質(zhì)食品，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)。
4.設(shè)法購買價廉物美的食品，對數(shù)量短缺和不符要求的食品，要負(fù)責(zé)交涉或調(diào)換。
5.采購的物品及時交保管員驗收，并履行入庫手續(xù)。
6.經(jīng)常深入師生餐廳，了解師生的口味，盡量購買師生喜歡吃的菜食。
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計劃專員工作職責(zé)篇十二
3、負(fù)責(zé)跟蹤落實供應(yīng)商交貨進(jìn)度，確保及時到貨;。
4、負(fù)責(zé)對存量商品進(jìn)行動態(tài)跟蹤、分析，及時補充適銷庫存，及時協(xié)調(diào)處理呆滯庫存;。
5、負(fù)責(zé)開拓新供應(yīng)資源，優(yōu)化供應(yīng)渠道;。
6、建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，保持良好溝通。
計劃專員工作職責(zé)篇十三
8.負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作，確保安全；
9.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件；
10.配合工務(wù)課進(jìn)行內(nèi)部維修的管理，保障各部門正常開展各項工作；
11.負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象；
12.完成上級交辦行政主管的各項工作。
前臺文員的工作職責(zé)及要求。
1、負(fù)責(zé)公司前臺接待工作。2、負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真、文檔復(fù)印等工作。
3、負(fù)責(zé)各類辦公文檔、商務(wù)文檔、合同協(xié)議的錄入、排版、打櫻。
4、日常文書、資料整理及其他一般行政事務(wù)。
技能要求：
1、對辦公室工作程序熟悉。
2、熟練使用word、excel等辦公軟件，會借助互聯(lián)網(wǎng)查找資料；
3、具有優(yōu)秀的中英文書寫能力、表達(dá)能力；
4、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，及較強的保密意識；
5、熟練使用各種辦公自動化設(shè)備；
6、具有良好的適應(yīng)能力，能在壓力下工作。
計劃專員工作職責(zé)篇十四
職責(zé)：
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與店鋪相關(guān)的其他it事宜，包括但不限于品牌營銷活動所需支持等;。
任職資格：
3.具有保密意識、帳戶安全意識、測試意識、備份意識;。
4.學(xué)習(xí)能力強，有較強的執(zhí)行力和溝通協(xié)作能力;。
5.具備良好的服務(wù)意識，能合理解決各種工作中的問題。
計劃專員工作職責(zé)篇十五
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品編輯上傳,優(yōu)化關(guān)鍵詞,提升網(wǎng)站在google排名;。
2、提高關(guān)鍵詞排名，結(jié)合流量、點擊情況做數(shù)據(jù)分析;。
3、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完成上級引導(dǎo)交給的其他的工作、任務(wù);。
4、參與每月公司營銷的推廣計劃,制定方案;。
5、熟練和靈活的運用各種方式推廣。
任職要求：
1、大?；虮究?含)以上,英語6級(含)以上，聽說讀寫流利;。
3、較強的溝通能力和學(xué)習(xí)能力，要求數(shù)據(jù)分析能力強，(我司平臺為金品誠企)。
4、心理素質(zhì)良好，能承受一定工作壓力，有團(tuán)隊意識，能服從主管安排的任務(wù)。
計劃專員工作職責(zé)篇十六
本人__x自20__年x月x日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作x個月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了進(jìn)步?，F(xiàn)在就這x個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱并允許轉(zhuǎn)正：
一、人事方面。
1、招聘工作：協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作，目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次;做好求職者來電登記，以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲備。
2、資料整理工作：完善勞動合同管理資料。對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進(jìn)行封存管理;對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團(tuán)體意外險模塊工作：每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員;x月份進(jìn)行本地戶口職工最低工資的調(diào)整。
二、優(yōu)缺點總結(jié)。
1、優(yōu)點：為人正直，能堅持原則。
對工作有激情，舍得付出;能吃苦耐勞;良好的溝通表達(dá)能力;有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎(chǔ)。
2、缺點：有點理想化，追求完美主義。
有時太過于直率;性子急;缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。
計劃專員工作職責(zé)篇十七
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的制定和實施;。
4、完成總公司和上級安排的其他工作。
任職資格。
1、計算機相關(guān)大專及以上學(xué)歷，具有1-2年以上it技術(shù)工作經(jīng)驗;。
5、熟悉網(wǎng)絡(luò)布線、程控交換機配置和維護(hù)工作;。
6、對信息安全有充分認(rèn)識，熟悉病毒防護(hù)、漏洞防護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控及流量控制等技術(shù);。
7、熟悉辦公電子設(shè)備(打印機、復(fù)印機、電腦、門禁、電話交換機等)的維護(hù)，能進(jìn)行簡易維修。
計劃專員工作職責(zé)篇十八
1、負(fù)責(zé)采購合同付款方式、稅票方式、交貨時間、質(zhì)保期限、退換貨等信息復(fù)核。
2、負(fù)責(zé)采購合同存檔管理(維保類合同單獨管理)，并對其編號將合同信息錄入采購合同目錄表。
3、負(fù)責(zé)付款記錄、到票記錄及發(fā)票催收工作，并實時反饋至上級及歸口部門。
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)管理，包括但不限于供應(yīng)商資質(zhì)確認(rèn)、存檔及存檔等工作。
5、負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品編碼的管理，及時將采購產(chǎn)品編碼錄入系統(tǒng)，并定期進(jìn)行更新、調(diào)整、核查和清理。
6、負(fù)責(zé)實驗原材料及耗材的采購實施，并協(xié)助各部門處理零星采購需求。
計劃專員工作職責(zé)篇十九
12）行政類事務(wù)發(fā)布公文起草；
13）掛號信領(lǐng)取和送達(dá)，并對無署名的信件進(jìn)行判斷處理。
14）辦公室雜志、報刊需求征集、訂購；
15）人文關(guān)懷執(zhí)行，準(zhǔn)備賀卡、申請相關(guān)的禮錢或慰問金，并送達(dá)當(dāng)事人的領(lǐng)導(dǎo)處；
16）每月集團(tuán)彩鈴、退出人員登記、送辦理；
17）部門每月花費報銷、以及其他報銷單送簽；
18）公共設(shè)施出現(xiàn)問題時，與物業(yè)聯(lián)系，并追蹤處理情況；
19）節(jié)日期間的辦公室布置。包括物料申購、采買、報銷、布置、回收、儲存；
總結(jié)年度專案工作完成況，分析不足及改進(jìn)方向：
1、2010年總部年會舉辦——人事行政經(jīng)理董新峰協(xié)助。
2、件背景：本此年會是公司成立以來的第一屆年會，客觀來說，規(guī)模中等，形式保守。
會議安排及遇到的問題：
1）會議規(guī)格、時間、地點確定；
2）會議日程安排；
3）會議需要物料準(zhǔn)備、追蹤到位；
4）與會人員數(shù)量確定以及交通工具、住宿、游覽安排；
5）會議當(dāng)天的組織和協(xié)調(diào)；
6）會后費用報銷及總結(jié)。
檢討部分。
3）有鑒于此次會議所呈現(xiàn)出來的匆忙狀況，建議2010年的年會至少提前一個月開始籌備，會議的規(guī)格和曝光程度應(yīng)謹(jǐn)慎確認(rèn)，之后就不宜改動，籌備人員朝著一個方向去準(zhǔn)備，沉著而漂亮地打造第二屆的百利亨年會。
2、總部員工橫店游。
事件背景：此次是公司總部成立以來第一次大型戶外游，從舉辦的時間、出游地點、方式選擇到活動經(jīng)費的預(yù)估、活動細(xì)節(jié)安排等前后斷斷續(xù)續(xù)花費了大約2個月左右的時間。本身比較成功，但是旅途的時間帶給大家的勞累在很大程度上降低了大家的滿意度。
活動安排：
1）活動地點和日期選擇；
2）活動經(jīng)費評估；
3）活動細(xì)節(jié)安排。與旅行社商討行程表；
4）篩選參與人員的資格并確定最后人數(shù)。包括因公或因私無法參加活動的人員；
5）活動組別安排和注意事項宣布；
6）活動過程中的組織和企業(yè)文化的宣傳；
7）安全返回并報銷結(jié)案。
檢討部分：活動后，對于因公務(wù)而未能參加旅游的同事的補貼事宜未能一次性處理好，遺漏了3名同事，但核對后立即為他們補了申請，并確認(rèn)領(lǐng)到補貼。
3、總部增加4間總監(jiān)辦公室以及影音工工程部搬遷事宜主辦和協(xié)調(diào)。
事件背景：由于高管增加，總監(jiān)辦公室不足，林總下達(dá)指令將原企劃部工作區(qū)和制歌組工作間改造成總監(jiān)辦公室。
工程安排：
1）發(fā)工作聯(lián)系單請展店中心安排工程事宜；
3）施工進(jìn)度追蹤和工程中的協(xié)助；
4）時候的費用報銷、結(jié)案。
檢討部分。
由于是總經(jīng)理直接交辦，且工程大，工期緊，事前疏忽了立項申請，導(dǎo)致展店中心在報銷材料費用時沒有依據(jù)。后補上申請，并提供了詳盡的數(shù)據(jù)支持，通過了審核并順利報銷結(jié)案。
計劃專員工作職責(zé)篇一
現(xiàn)場查看、員工訪談。查閱資料。
總的`評價：與上次驗廠比資料較為充分，改進(jìn)很多。
二、存在的問題。
1、20xx年4月到6月所有員工最低工資、加班費、法定節(jié)假日工資不足。
2、車間領(lǐng)料單存在日期失誤。
3、1名叉車工、1名行車工、1名電焊工的證件過期。4、未對電焊、五金、噴塑安排職業(yè)病專項體檢。
5、1棟平房無法提供消防驗收合格證書。
6、包裝車間4個滅火器和2個消防栓被生產(chǎn)物堵住。7、所有安全出口標(biāo)識為非燈光標(biāo)識。
8、無法提供廢氣排放源清單、破壞臭氧物質(zhì)排放源清單、ghg排。
放源盤查清冊并計算其排放量、未安排合格培訓(xùn)的環(huán)境專員、無環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)程序及演習(xí)記錄、無環(huán)境相關(guān)培訓(xùn)程序記錄及教材。
三、解決措施。
1、將日薪計算基數(shù)從45元上調(diào)到45.1元。由人事行政部從月份開始起調(diào)。
2、車間準(zhǔn)備驗廠資料時要仔細(xì)核對。每月由各車間統(tǒng)計負(fù)責(zé)核對。
3、即日起60日內(nèi)完成審核、復(fù)審。由人事行政部及車間員工共同負(fù)責(zé)完成。
4、安排電焊、五金、噴塑特殊崗位員工進(jìn)行職業(yè)病健康檢查。由人事行政部60日內(nèi)負(fù)責(zé)安排。
5、解釋消防驗收報告、建筑結(jié)構(gòu)竣工驗收報告在房東處，最好有一份復(fù)印件。由人事行政部負(fù)責(zé)。
6、將滅火器和消防栓前的生產(chǎn)物搬移。由各車間主管即日起負(fù)責(zé)安排。
7、盡量將安全出口標(biāo)識改為燈箱式。由采購部90日內(nèi)負(fù)責(zé)更改。
8、聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)，安排環(huán)境專員的合格培訓(xùn)并進(jìn)行相關(guān)整改。由人事行政部60日內(nèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系安排。
計劃專員工作職責(zé)篇二
1、專注驗廠，一路相隨。
2、祥驗廠之氣，邦客戶之心。
3、與祥邦合作，是您成功的開始……。
4、祥邦驗廠輔導(dǎo)，沒有最好，只有更好。
5、溝通、共享、共成長。
6、亦師亦友，只在祥邦。
7、體驗驗廠成功，從與祥邦合作開始。
8、接單是重點，驗廠是起點，祥邦是首選。
9、csa，驗廠機構(gòu)的.領(lǐng)跑者。
10、始終如一，值得信賴。
11、祥邦咨詢，風(fēng)雨同行。
12、驗廠不用慌，趕緊找祥邦。
13、祥邦，更專業(yè)的驗廠選擇。
14、csa=cansolveanything！
15、服務(wù)從心開始。
16、探討國際勞工標(biāo)準(zhǔn)，力促企業(yè)社會責(zé)任。
計劃專員工作職責(zé)篇三
3、具有良好書面、口頭表達(dá)能力，具有親和力和服務(wù)意識，溝通領(lǐng)悟能力強；
4、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件；
5、了解國家各項勞動人事法規(guī)政策；
6、吃苦耐勞，工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強，有良好執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；
7、有強烈責(zé)任感和敬業(yè)精神，公平公正、做事嚴(yán)謹(jǐn)，能承受較大工作壓力。
1、接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。
2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4、做好會議紀(jì)要。
5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
8、做好公司宣傳專欄的組稿。
9、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并且對其負(fù)責(zé)。
10、做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并且對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。
11、每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。
12、接受其他臨時性工作。
13、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。
14、社會保險的投保、申領(lǐng)。
15、統(tǒng)計每月考勤并且交財務(wù)做帳，留底。
16、管理辦公各種財產(chǎn)，合理使用并且提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。
計劃專員工作職責(zé)篇四
本次客人驗廠，請各部門積極做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，以下為各部門需要準(zhǔn)備的資料及注意事項，請在4月5日前提前準(zhǔn)備，確保此次驗廠順利：
一、人力資源部：
1、公司員工明細(xì)及員工培訓(xùn)手冊。
2、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)記錄。
3、公司年度培訓(xùn)計劃。
4、公司組織架構(gòu)圖。
5、iso認(rèn)證證明書。
6、公司抬頭及相關(guān)營業(yè)執(zhí)照。
二、行政部：
1、公司安全、消防演戲、突發(fā)事件處理等應(yīng)急管理。
三、采購部：
1、合格供應(yīng)商名單。
2、供應(yīng)商評估報告。
3、供應(yīng)商rohs協(xié)議、報告提供。
4、采購訂單管理。
四、生產(chǎn)部：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理、sop的完善。
2、不良品區(qū)域劃分、標(biāo)識。
3、生產(chǎn)日報、周報、月報、不良統(tǒng)計等報表。
4、物料的區(qū)分、標(biāo)識、工治具整理。
5、年度生產(chǎn)及品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成率。
6、機器設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄(設(shè)備管理程序)。
五、倉庫組：
1、物料擺放、儲存管理。
2、不良品倉及區(qū)域劃分、標(biāo)識。
3、倉庫溫濕度、消防安全管控。
4、倉庫物料收發(fā)及成品出貨流程。
六、拓展部：
1、客戶滿意度調(diào)查報告。
2、客戶退貨、投訴等處理報告。
3、接單管理、訂單評審、交期確認(rèn)等流程。
4、相關(guān)行業(yè)法律、法規(guī)及市場調(diào)查等資料收集管理。
5、客供品及樣品管理。
6、物流運輸管理程序。
七、開發(fā)部：
1、設(shè)計和開發(fā)策劃。
2、設(shè)計和開發(fā)過程控制。
3、設(shè)計開發(fā)目標(biāo)達(dá)成率。
4、產(chǎn)品變更管理。
5、新產(chǎn)品、更新?lián)Q代產(chǎn)品可靠性評估及驗證。
八、品管部：
1、質(zhì)量管理手冊。
2、來料檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。
3、首件確認(rèn)文件指引及檢驗報告。
4、制程檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。
5、包裝檢驗指引及檢驗報告。
6、成品檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。
7、不合格品管理程序。
8、客人投訴及改善計劃報告。
9、成品出貨合格率的.統(tǒng)計報告。
10、測量儀器校正記錄。
11、公司每年一度的內(nèi)審、管審記錄。
制訂：日期：
計劃專員工作職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)制定審計工作規(guī)劃和具體計劃實施。
2、負(fù)責(zé)審計工作方針、政策及制度的擬訂、修改與執(zhí)行。
3.1負(fù)責(zé)對各子公司經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行效益審計，出具審計報告。
3.2負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行常規(guī)和專項審計。
3.3負(fù)責(zé)對公司的財務(wù)審計工作，出具審計報告。
3.4負(fù)責(zé)對重點、難點及創(chuàng)新領(lǐng)域的項目審計工作，開展審計調(diào)研工作。
3.5負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故、投訴案件立案調(diào)查。
計劃專員工作職責(zé)篇六
1、接待來人來訪并受理、跟蹤、回訪日常公共事務(wù)（客戶報修、求助、投訴、建議等）。
2、物業(yè)管理費用收取，并將款項每日存入公司指定帳戶。
3、按照現(xiàn)金管理制度，妥善保管各種結(jié)算憑證、印鑒和收據(jù)、發(fā)票等財務(wù)票據(jù)。
4、項目鑰匙（空置房、業(yè)主托管、未接房）、業(yè)主信息維護(hù)。
5、重要郵件、包裹、快遞等收發(fā)。
6、協(xié)助主管開展項目人事行政事務(wù)性工作。
7、參與園區(qū)巡視。
8、突發(fā)事件的協(xié)同處理及執(zhí)行公司臨時工作任務(wù)。
計劃專員工作職責(zé)篇七
其實這些只是你自己給自己的一個借口，下面分析你為什么做不好采購工作的原因吧，也許你從中能夠發(fā)現(xiàn)自己是哪里不足。
1.你的工作方法不對，總是做的有點風(fēng)馬牛不相及。
2.你的工作主動性不夠，要上司督導(dǎo)你才能勉強完成。
3.你的工作能力不好，這可能是你最要命的地方，工作能力都沒有，當(dāng)然也就做不好啦。
4.你對供應(yīng)商太友善了，認(rèn)為供應(yīng)商的錯都是情理當(dāng)中的事情，完全沒有去分析供應(yīng)商導(dǎo)致這個原因是否是不可抗因素。
5.你對你所做的那個行業(yè)知識不了解，或是一知半解。
8.你不善于去控制你的供應(yīng)商，不懂得有備無患的做事方法。
計劃專員工作職責(zé)篇八
3、協(xié)助老師及學(xué)生開課，提前準(zhǔn)備上課資料，提前開啟設(shè)備等，做好上課前準(zhǔn)備工作;。
4、維護(hù)好學(xué)員秩序，做好開課前指引、課間秩序維護(hù)、課后疏散，確保學(xué)員的安全;。
5、完成各類文件的收集、整理、復(fù)印、裝訂、歸檔等工作;。
計劃專員工作職責(zé)篇九
負(fù)責(zé)職工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、爭議等工作；
負(fù)責(zé)公司各類人員的招聘及初步面試工作；
負(fù)責(zé)公司人事變更、崗位考核的具體實施和操作；
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理公司職工的薪金、獎金及變動調(diào)整；
負(fù)責(zé)公司各類社會保險金的繳納及管理；
負(fù)責(zé)公司各部門之考勤匯總，及各類假期的匯總、統(tǒng)計；
及時做好人力培訓(xùn)部各類統(tǒng)計報表工作；
負(fù)責(zé)做好內(nèi)部文件和記錄的管理；負(fù)責(zé)公司人事檔案的保管及各類文件檔案的管理；
負(fù)責(zé)對內(nèi)、外部信息的交流、協(xié)調(diào)，做好記錄和統(tǒng)計工作，并定期向各部門傳達(dá)；
做好本部門的法律法規(guī)搜集工作；
負(fù)責(zé)公司職工體檢組織工作；
負(fù)責(zé)勞防用品發(fā)放、登記和管理工作；
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)所涉及的部門實施定期檢查和監(jiān)督；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
計劃專員工作職責(zé)篇十
4、接聽咨詢和投訴電話，按公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及時處理客戶投訴，并跟進(jìn)處理結(jié)果。
5、快速準(zhǔn)確的辦理客戶入住、裝修等手續(xù)。
6、為客戶提供工作數(shù)據(jù)報告等;負(fù)責(zé)客戶的續(xù)費及快速響應(yīng)客戶各種緊急問題需求，為客戶解決各種問題。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
計劃專員工作職責(zé)篇十一
1.遵守進(jìn)貨驗收、報銷、領(lǐng)物、定價制度，做到賬目清楚，賬物相符，杜絕違反財務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。
2.經(jīng)常與管理員、保管員、炊事員聯(lián)系，掌握食品需要和儲存量，做到必需品不脫銷，一般食品不積壓，采購時精打細(xì)算，力求物美價廉。
3.嚴(yán)禁購買有毒或變質(zhì)食品，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)。
4.設(shè)法購買價廉物美的食品，對數(shù)量短缺和不符要求的食品，要負(fù)責(zé)交涉或調(diào)換。
5.采購的物品及時交保管員驗收，并履行入庫手續(xù)。
6.經(jīng)常深入師生餐廳，了解師生的口味，盡量購買師生喜歡吃的菜食。
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計劃專員工作職責(zé)篇十二
3、負(fù)責(zé)跟蹤落實供應(yīng)商交貨進(jìn)度，確保及時到貨;。
4、負(fù)責(zé)對存量商品進(jìn)行動態(tài)跟蹤、分析，及時補充適銷庫存，及時協(xié)調(diào)處理呆滯庫存;。
5、負(fù)責(zé)開拓新供應(yīng)資源，優(yōu)化供應(yīng)渠道;。
6、建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，保持良好溝通。
計劃專員工作職責(zé)篇十三
8.負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作，確保安全；
9.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件；
10.配合工務(wù)課進(jìn)行內(nèi)部維修的管理，保障各部門正常開展各項工作；
11.負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象；
12.完成上級交辦行政主管的各項工作。
前臺文員的工作職責(zé)及要求。
1、負(fù)責(zé)公司前臺接待工作。2、負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真、文檔復(fù)印等工作。
3、負(fù)責(zé)各類辦公文檔、商務(wù)文檔、合同協(xié)議的錄入、排版、打櫻。
4、日常文書、資料整理及其他一般行政事務(wù)。
技能要求：
1、對辦公室工作程序熟悉。
2、熟練使用word、excel等辦公軟件，會借助互聯(lián)網(wǎng)查找資料；
3、具有優(yōu)秀的中英文書寫能力、表達(dá)能力；
4、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，及較強的保密意識；
5、熟練使用各種辦公自動化設(shè)備；
6、具有良好的適應(yīng)能力，能在壓力下工作。
計劃專員工作職責(zé)篇十四
職責(zé)：
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與店鋪相關(guān)的其他it事宜，包括但不限于品牌營銷活動所需支持等;。
任職資格：
3.具有保密意識、帳戶安全意識、測試意識、備份意識;。
4.學(xué)習(xí)能力強，有較強的執(zhí)行力和溝通協(xié)作能力;。
5.具備良好的服務(wù)意識，能合理解決各種工作中的問題。
計劃專員工作職責(zé)篇十五
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品編輯上傳,優(yōu)化關(guān)鍵詞,提升網(wǎng)站在google排名;。
2、提高關(guān)鍵詞排名，結(jié)合流量、點擊情況做數(shù)據(jù)分析;。
3、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完成上級引導(dǎo)交給的其他的工作、任務(wù);。
4、參與每月公司營銷的推廣計劃,制定方案;。
5、熟練和靈活的運用各種方式推廣。
任職要求：
1、大?；虮究?含)以上,英語6級(含)以上，聽說讀寫流利;。
3、較強的溝通能力和學(xué)習(xí)能力，要求數(shù)據(jù)分析能力強，(我司平臺為金品誠企)。
4、心理素質(zhì)良好，能承受一定工作壓力，有團(tuán)隊意識，能服從主管安排的任務(wù)。
計劃專員工作職責(zé)篇十六
本人__x自20__年x月x日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作x個月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了進(jìn)步?，F(xiàn)在就這x個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱并允許轉(zhuǎn)正：
一、人事方面。
1、招聘工作：協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作，目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次;做好求職者來電登記，以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲備。
2、資料整理工作：完善勞動合同管理資料。對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進(jìn)行封存管理;對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團(tuán)體意外險模塊工作：每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員;x月份進(jìn)行本地戶口職工最低工資的調(diào)整。
二、優(yōu)缺點總結(jié)。
1、優(yōu)點：為人正直，能堅持原則。
對工作有激情，舍得付出;能吃苦耐勞;良好的溝通表達(dá)能力;有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎(chǔ)。
2、缺點：有點理想化，追求完美主義。
有時太過于直率;性子急;缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。
計劃專員工作職責(zé)篇十七
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的制定和實施;。
4、完成總公司和上級安排的其他工作。
任職資格。
1、計算機相關(guān)大專及以上學(xué)歷，具有1-2年以上it技術(shù)工作經(jīng)驗;。
5、熟悉網(wǎng)絡(luò)布線、程控交換機配置和維護(hù)工作;。
6、對信息安全有充分認(rèn)識，熟悉病毒防護(hù)、漏洞防護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控及流量控制等技術(shù);。
7、熟悉辦公電子設(shè)備(打印機、復(fù)印機、電腦、門禁、電話交換機等)的維護(hù)，能進(jìn)行簡易維修。
計劃專員工作職責(zé)篇十八
1、負(fù)責(zé)采購合同付款方式、稅票方式、交貨時間、質(zhì)保期限、退換貨等信息復(fù)核。
2、負(fù)責(zé)采購合同存檔管理(維保類合同單獨管理)，并對其編號將合同信息錄入采購合同目錄表。
3、負(fù)責(zé)付款記錄、到票記錄及發(fā)票催收工作，并實時反饋至上級及歸口部門。
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)管理，包括但不限于供應(yīng)商資質(zhì)確認(rèn)、存檔及存檔等工作。
5、負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品編碼的管理，及時將采購產(chǎn)品編碼錄入系統(tǒng)，并定期進(jìn)行更新、調(diào)整、核查和清理。
6、負(fù)責(zé)實驗原材料及耗材的采購實施，并協(xié)助各部門處理零星采購需求。
計劃專員工作職責(zé)篇十九
12）行政類事務(wù)發(fā)布公文起草；
13）掛號信領(lǐng)取和送達(dá)，并對無署名的信件進(jìn)行判斷處理。
14）辦公室雜志、報刊需求征集、訂購；
15）人文關(guān)懷執(zhí)行，準(zhǔn)備賀卡、申請相關(guān)的禮錢或慰問金，并送達(dá)當(dāng)事人的領(lǐng)導(dǎo)處；
16）每月集團(tuán)彩鈴、退出人員登記、送辦理；
17）部門每月花費報銷、以及其他報銷單送簽；
18）公共設(shè)施出現(xiàn)問題時，與物業(yè)聯(lián)系，并追蹤處理情況；
19）節(jié)日期間的辦公室布置。包括物料申購、采買、報銷、布置、回收、儲存；
總結(jié)年度專案工作完成況，分析不足及改進(jìn)方向：
1、2010年總部年會舉辦——人事行政經(jīng)理董新峰協(xié)助。
2、件背景：本此年會是公司成立以來的第一屆年會，客觀來說，規(guī)模中等，形式保守。
會議安排及遇到的問題：
1）會議規(guī)格、時間、地點確定；
2）會議日程安排；
3）會議需要物料準(zhǔn)備、追蹤到位；
4）與會人員數(shù)量確定以及交通工具、住宿、游覽安排；
5）會議當(dāng)天的組織和協(xié)調(diào)；
6）會后費用報銷及總結(jié)。
檢討部分。
3）有鑒于此次會議所呈現(xiàn)出來的匆忙狀況，建議2010年的年會至少提前一個月開始籌備，會議的規(guī)格和曝光程度應(yīng)謹(jǐn)慎確認(rèn)，之后就不宜改動，籌備人員朝著一個方向去準(zhǔn)備，沉著而漂亮地打造第二屆的百利亨年會。
2、總部員工橫店游。
事件背景：此次是公司總部成立以來第一次大型戶外游，從舉辦的時間、出游地點、方式選擇到活動經(jīng)費的預(yù)估、活動細(xì)節(jié)安排等前后斷斷續(xù)續(xù)花費了大約2個月左右的時間。本身比較成功，但是旅途的時間帶給大家的勞累在很大程度上降低了大家的滿意度。
活動安排：
1）活動地點和日期選擇；
2）活動經(jīng)費評估；
3）活動細(xì)節(jié)安排。與旅行社商討行程表；
4）篩選參與人員的資格并確定最后人數(shù)。包括因公或因私無法參加活動的人員；
5）活動組別安排和注意事項宣布；
6）活動過程中的組織和企業(yè)文化的宣傳；
7）安全返回并報銷結(jié)案。
檢討部分：活動后，對于因公務(wù)而未能參加旅游的同事的補貼事宜未能一次性處理好，遺漏了3名同事，但核對后立即為他們補了申請，并確認(rèn)領(lǐng)到補貼。
3、總部增加4間總監(jiān)辦公室以及影音工工程部搬遷事宜主辦和協(xié)調(diào)。
事件背景：由于高管增加，總監(jiān)辦公室不足，林總下達(dá)指令將原企劃部工作區(qū)和制歌組工作間改造成總監(jiān)辦公室。
工程安排：
1）發(fā)工作聯(lián)系單請展店中心安排工程事宜；
3）施工進(jìn)度追蹤和工程中的協(xié)助；
4）時候的費用報銷、結(jié)案。
檢討部分。
由于是總經(jīng)理直接交辦，且工程大，工期緊，事前疏忽了立項申請，導(dǎo)致展店中心在報銷材料費用時沒有依據(jù)。后補上申請，并提供了詳盡的數(shù)據(jù)支持，通過了審核并順利報銷結(jié)案。