單位年終表彰會(huì)講話稿（精選21篇）

    音樂是一種美妙的藝術(shù)表達(dá)方式，它能夠撫慰人心，激發(fā)靈感。避免重復(fù)和廢話，保持邏輯性。下面是一些總結(jié)的優(yōu)秀范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇一
    同志們：
    今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！
    200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！
    xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
    xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日常考核很認(rèn)真，大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，沒有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
    我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好xx年的稅收工作。
    在此，我代表市局向各位拜個(gè)早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！
    謝謝大家！
    同志們：
    銀鼠昂首去，金牛乘風(fēng)來。
    2015年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會(huì)。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領(lǐng)導(dǎo)同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
    今天我們在這里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的2015年，共同展望充滿希望的2015年。在此，請?jiān)试S我代表昌圖分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。
    昌圖有線電視臺(tái)自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，16年來，經(jīng)過單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺(tái)集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，克服了重重困難，得到不斷發(fā)展壯大，目前有線電視用戶達(dá)20000戶。2015年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，實(shí)現(xiàn)了光纜到樓頭，為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，7月份，我們按照市統(tǒng)一要求，經(jīng)過廣播電視局會(huì)同縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達(dá)成一致意見，我們昌圖有線電視臺(tái)上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來。自從昌圖開展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、扎實(shí)工作，形成了各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持、共同推進(jìn)的工作局面、通過4個(gè)月來的緊張有序的工作，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。
    前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。
    實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營性收入313.2萬元，是創(chuàng)歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時(shí)此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護(hù)，更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。
    如果說昨天我們昌圖有線電視臺(tái)是個(gè)小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，還鍛造了一流的員工隊(duì)伍，打造了“自力更生，同舟共濟(jì)，勇往直前，與時(shí)俱進(jìn)的有線電視人精神，使昌圖城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
    新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會(huì)各界的關(guān)注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關(guān)懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會(huì)更美好！
    祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。???干杯！
    在地稅下屬單位年初總結(jié)大會(huì)上的年初講話稿稅務(wù)工作總#e#
    同志們：
    今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！
    200x年，對咱們xx市局來說是不平凡的一年。全局高下集思廣益圓滿實(shí)現(xiàn)了全年稅收任務(wù)（萬元，占到年盤算的%，比去年同期增收萬元），其余各項(xiàng)稅收工作目的也順利通過了上級的檢查考察。這些成就的獲得與全局xx個(gè)基層單位的奇特努力分不開的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文化號標(biāo)桿”等一系列名譽(yù)名稱，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣，豈但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局實(shí)現(xiàn)了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收義務(wù)的美滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同道們一年來在基層一線的辛勞盡力表示忠心的感謝！
    xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)高效的班子。不管是從年事組成上，還是文明結(jié)構(gòu)上，市局選了最精良的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實(shí)際鍛煉跟嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，咱們市局多少位黨組成員都比擬滿意、比較釋懷。
    xx分局的人員精力面貌是良好的。一、“大局觀點(diǎn)強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去斟酌，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核，可能看到xx分局的日常考核很認(rèn)真，大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間，就補(bǔ)征土地運(yùn)用稅達(dá)60多萬元，說明了大家的義務(wù)心增強(qiáng)了，有了大局觀點(diǎn)。三、“工作有翻新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳治理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，不創(chuàng)新意識(shí)，不勤奮努力是不會(huì)取得這些成績的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等多少位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，踴躍學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我覺得很快慰。工作就要有超前意識(shí)跟翻新意識(shí)，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚，在全局全面發(fā)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
    我就講這幾點(diǎn)，渴望大家能再接再厲，施展團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好xx年的稅收工作。
    在此，我代表市局向各位拜個(gè)早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！
    謝謝大家！
    尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的2012年，布置2015年的工作，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績！
    回顧已經(jīng)過去的2012年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年！下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、2012年所做的主要工作
    去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    （一）建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人；公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行；后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司！沒有你們的加入xx-xx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天！
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （二）招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx；副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x；銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。
    （三）建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    （四）組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬；全年我直銷了x臺(tái)近x萬（裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái)）；遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    （五）進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了！首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問題：
    縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、2015年的工作計(jì)劃
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)（壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙）x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭；截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)（裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái)），我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達(dá)的2015年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的！
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
    三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
    服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的'地方的話，只有請大家諒解了！
    四、講三點(diǎn)感想
    經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?BR>    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是2011年xx市場銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d！
    但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的！
    我想說的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小了；今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢？我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)！
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭！就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)！
    三是面對強(qiáng)手勇敢亮-劍！
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們；我在xx-xx內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能！我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的！狹路相逢勇者勝！碰到對手，我們就要亮-劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的！我們怎么做？我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧！我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息！
    我的講話完了。謝謝大家！
    同志們：
    2015年的工作已經(jīng)結(jié)束，2015年的工作已經(jīng)拉開了帷幕，去年，在我中心班子及中心干部的共同努力下，我們圓滿完成了中心所有工作任務(wù)，并在區(qū)財(cái)政局年終各單位考核中，以驕人的成績被區(qū)財(cái)政局評委優(yōu)秀單位，使我單位在近三年的考核中，連續(xù)保持三連冠，在此，我對大家去年為采購工作的辛勤付出作出肯定，并代表采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子對大家表示衷心的感謝！
    今天是農(nóng)歷臘月27日，一年一度的新春佳節(jié)即將來臨，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子祝愿大家春節(jié)愉快、闔家幸福、工作順利、身體健康！
    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年，2015年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，我們?nèi)〉玫某煽兪谴蠹矣心抗捕玫?，也是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。我們在看到成績的同時(shí)，也要看到我們的不足，以便我們經(jīng)后改正及進(jìn)步。下面我簡單的講幾點(diǎn)：
    一是嚴(yán)格定點(diǎn)采購關(guān)。去年，我們的（協(xié)議供貨）定點(diǎn)采購工作做的比較細(xì)致，政府采購招標(biāo)類采購范圍雖然比往年更廣，但我們還是以規(guī)范的程序高質(zhì)量的完成了各類招標(biāo)項(xiàng)目。今年，我們的政府采購隊(duì)伍將迎來新的挑戰(zhàn)，更要履好自己的職，盡好自己的責(zé)，使2015年（協(xié)議供貨）定點(diǎn)工作做的更細(xì)致，政府采購招標(biāo)工作更規(guī)范，公務(wù)用車加油、維修申報(bào)、審批工作更嚴(yán)格，嚴(yán)格按照規(guī)章程序辦事，力求我們的上臺(tái)階。
    二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度關(guān)。2015年，我中心嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“雙十條”規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約、禁止鋪張浪費(fèi)，制定了詳細(xì)可行的《xx區(qū)政府采購中心財(cái)務(wù)管理制度》，切實(shí)有效的壓縮了部門經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制了不合理支出，保障了部門經(jīng)費(fèi)的安全高效運(yùn)行。2015年，我們將實(shí)行更加嚴(yán)厲的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)把申報(bào)審批關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支出公示制度，確保中心部門經(jīng)費(fèi)無不合理支出現(xiàn)象。
    三是嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)關(guān)。今年，從中央到省、市、區(qū)干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓工作已經(jīng)驟然拉開，我們一定要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格約束好自己，守好崗、盡好則，一定要做到不脫崗、不溜崗、不上班期間干與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格遵守《xx區(qū)干部職工十條禁令》及“xx區(qū)干部職工十二項(xiàng)規(guī)定”，轉(zhuǎn)作風(fēng)、揚(yáng)正氣，樹立好我們政府采購隊(duì)伍的良好形象。
    四是嚴(yán)格公車出行關(guān)。我們要嚴(yán)格按照關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)車輛管理嚴(yán)禁公車私用的通知（區(qū)紀(jì)委發(fā)﹝2015﹞15號）文件精神，加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，建立好中心車輛出行登記管理制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用公務(wù)車輛。
    馬騰改革路，國展富強(qiáng)圖。服務(wù)好全區(qū)行政事業(yè)單位的政府采購是我們采購人的共同職責(zé)，保障好政府采購資金能夠安全高效運(yùn)行是們不容推卸的責(zé)任。我相信，2015年，在我中心全體領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，政府采購工作將會(huì)再上新臺(tái)階。
    最后，在即將放假前，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
    1.節(jié)日放假前請大家搞好辦公室衛(wèi)生，關(guān)好電源、門窗。
    2.按照局里放假期間值班安排，做好值班工作。
    3.節(jié)日期間，請一定要少量飲酒，注意身體健康。
    4.節(jié)日期間，注意出行安全。
    5.節(jié)日期間，請不要參加賭博及封建迷信活動(dòng)。
    祝愿大家都能夠過一個(gè)快樂祥和的新春佳節(jié)。
    謝謝大家！
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇二
    講話稿。
    各位員工：
    今天，我們對在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，首先，我代表東煜集團(tuán)，對受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
    今天受到表彰的同志，你們的榮譽(yù)是來之不易的，這是你們的辛勤勞動(dòng)、踏實(shí)工作的結(jié)果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎(jiǎng)牌是對過去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，要倍加珍惜榮譽(yù)稱號，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，始終保持先進(jìn)本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進(jìn)一步，樹立更高的目標(biāo)，取得更大的成績。
    東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進(jìn)，希望廣大員工以這次表彰大會(huì)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!
    下面，我講三點(diǎn)意見。
    一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)。
    20xx年，是東煜集團(tuán)成立后的第二個(gè)發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報(bào)員工，回報(bào)產(chǎn)業(yè)，回報(bào)社會(huì)”集團(tuán)使命的關(guān)鍵一年，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)已明確，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，爭做識(shí)大體、顧大局的表率，對任何一項(xiàng)工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識(shí)，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)，不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    二、發(fā)現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制。
    優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展又以每個(gè)人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會(huì)讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價(jià)值，而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價(jià)，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺(tái)，讓他們的價(jià)值及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。
    三、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神。
    我們要在努力營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中，進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動(dòng)性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務(wù)，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
    最后，我代表東煜集團(tuán)感謝各位優(yōu)秀員工為集團(tuán)做出的突出貢獻(xiàn)，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
    新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
    xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
    一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
    二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
    三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
    四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
    新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
    謝謝大家!
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好!時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
    20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長，擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
    1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
    2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
    3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
    4、裝置維護(hù)方面，順利完成20xx年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
    短短一年時(shí)間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。
    對于甲乙酮班來說一直擺著兩個(gè)困難，我想這對于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
    “利潤”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對公司最大的貢獻(xiàn)。
    請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!
    在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
    最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
    謝謝各位!
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同學(xué)們：大家下午好!
    今天是我第二次在學(xué)校教師節(jié)表彰大會(huì)上接受師德標(biāo)兵的獎(jiǎng)勵(lì)，心情非常激動(dòng)。20xx年我曾第一次獲得學(xué)校師德標(biāo)兵的表彰，十一年后，在我即將退休，將要離開我曾工作和奮斗幾十年的教學(xué)崗位的時(shí)候，學(xué)校又再次給了我?guī)煹聵?biāo)兵的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，這為我三十五年的教師生涯畫上了一個(gè)圓滿的句號。在此，我向這些年來支持與幫助我的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事和同學(xué)們致以深深的感謝!
    在高校從教三十余年，我也從一個(gè)青年教師逐步成長為教授、系主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人、教育部儀器類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)兩屆委員，為我校測控技術(shù)與儀器專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展、為學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和科技實(shí)踐能力的提高做了一些力所能及的工作，也取得了一些成績，這是讓我感到欣慰的。但是，隨著教育教學(xué)改革的不斷深入和發(fā)展，隨著學(xué)生年齡結(jié)構(gòu)的不斷變化，隨著學(xué)校提出“三個(gè)一流”的建設(shè)目標(biāo)，以及國家正在實(shí)施的工程教育專業(yè)認(rèn)證計(jì)劃，我也深深地感到我們還有很多不足，還有太多的工作要做，我們的人才培養(yǎng)體系和教學(xué)管理、監(jiān)督與保障體系還很不完善，還需要從理念上、思想認(rèn)識(shí)上和建設(shè)思路上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確努力方向，制定相關(guān)計(jì)劃并付諸于實(shí)踐。
    高校最重要的職責(zé)就是教書育人，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，為國家和社會(huì)輸送優(yōu)秀的專業(yè)人才。因此，在教學(xué)和人才培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，需要我們每一位教師都能注重對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)教育，從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，民族賦予的責(zé)任以及父母的殷切希望等各個(gè)角度，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。用發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛去感染學(xué)生，用自己的敬業(yè)精神去影響學(xué)生，用實(shí)際的行動(dòng)去幫助學(xué)生，注重培養(yǎng)學(xué)生的奉獻(xiàn)精神，教育學(xué)生正確對待學(xué)習(xí)和生活，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和學(xué)習(xí)熱情，組織和幫助學(xué)生積極參加到各種課程學(xué)習(xí)和科技實(shí)踐活動(dòng)中去。希望學(xué)校加大對學(xué)生人生觀和價(jià)值觀的正面引導(dǎo)和教育力度，建立完整的思想教育和綜合素質(zhì)教育體系，為社會(huì)培養(yǎng)出更多的品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀人才。
    我認(rèn)為我們目前的人才培養(yǎng)方案距離能夠達(dá)到專業(yè)認(rèn)證中提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有很多需要改進(jìn)和完善的工作，我們的課程教學(xué)內(nèi)容中普遍存在著注重理論知識(shí)講授，缺乏工程知識(shí)教育和與非技術(shù)要素相關(guān)的內(nèi)容介紹，課堂知識(shí)與綜合素質(zhì)教育脫節(jié)的現(xiàn)象。這與我們多年開只注重課堂理論教學(xué)質(zhì)量，不注重把工程知識(shí)、解決復(fù)雜工程問題的方法介紹和與非技術(shù)要素相關(guān)的教育環(huán)節(jié)和內(nèi)容引入課堂教學(xué)內(nèi)容有關(guān)，使學(xué)生失去了很多可以得到多方面知識(shí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，浪費(fèi)了寶貴的課堂教學(xué)時(shí)間。同時(shí)，也使得我們部分教師，特別是青年教師在所授課程中對自己要求不高，只能照本宣科，缺乏新意，枯燥無味、吸引不了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，影響了教學(xué)質(zhì)量。同樣，對于我們的老師而言，也不注重自身的知識(shí)擴(kuò)展和深入，本身也缺乏對解決復(fù)雜工程問題方法的研究，以及對非技術(shù)要素的理解，自身的發(fā)展也受到了不同程度的影響。在此，建議學(xué)校從每一門課，特別是專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的教學(xué)大綱入手，結(jié)合知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)、對復(fù)雜工程問題解決方法的介紹，以及與非技術(shù)要素相關(guān)問題的說明和能力的培養(yǎng)，認(rèn)真做好課程規(guī)劃，保證課程實(shí)施的實(shí)踐教學(xué)條件，提高教師的授課水平，切切實(shí)實(shí)的提高每一門課的教學(xué)質(zhì)量，使之達(dá)到專業(yè)認(rèn)證中提出的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，這才是從根本上提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工程。
    我從多年的教師生涯中深深的體會(huì)到，一個(gè)好的教師也應(yīng)該是一個(gè)懂得學(xué)生心理活動(dòng)的心理學(xué)家，要能夠針對學(xué)生在不同時(shí)期出現(xiàn)的心理變化和問題，針對性設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，采用多種教育教學(xué)方法以達(dá)到最好的培養(yǎng)效果。這就需要我們特別注意觀察和了解學(xué)生的心理活動(dòng)，注重對學(xué)生進(jìn)行心理素質(zhì)教育，要走到學(xué)生中去，和學(xué)生多接觸、多交流，通過課堂正面教育、課外討論研究等不同形式，從知識(shí)學(xué)習(xí)、能力訓(xùn)練、就業(yè)觀念、戀愛家庭、團(tuán)隊(duì)合作、待人處事等多個(gè)方面，注意用自己的成功與失敗的經(jīng)歷，引導(dǎo)教育學(xué)生應(yīng)如何面對人生，如何樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，幫助學(xué)生樹立奮斗目標(biāo)，成為了學(xué)生信賴的老師和朋友。并以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)教育和影響學(xué)生，使這些同學(xué)不但提高了專業(yè)知識(shí)水平，還提高了思想認(rèn)識(shí)水平，學(xué)會(huì)了正確對待和處理各種問題，在綜合素質(zhì)方面有明顯的進(jìn)步與提高。
    我生長在高校教師的家庭，從小就耳濡目染的受到了作為父輩們的教師有關(guān)師德的教育和熏陶，了解了教師這個(gè)崗位的職責(zé)和要求，加深了我對教師這個(gè)職業(yè)的認(rèn)識(shí)和熱愛，并帶有深深地敬畏感。當(dāng)我也當(dāng)上了教師以后，真是誠惶誠恐，生怕自己有愧于教師這個(gè)稱號。每每看到家長期盼的眼神和聽到叮囑的話語，就感到責(zé)任重大，不得不帶著學(xué)生和家長的殷切希望，在教書育人的崗位上，全力以赴，恪盡職守，努力開拓，勇于創(chuàng)新，完成好自己的本職工作，真正做好“傳道，授業(yè)，解惑”，踐行師德，教書育人，為人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)與發(fā)展做好各方面的工作，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的合格人才。
    最后，再次感謝學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和肯定;感謝同事們對我工作的幫助和支持;感謝同學(xué)們對我工作的認(rèn)可和協(xié)助。
    謝謝大家!
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇四
    各位經(jīng)理、各位員工：
    白駒過隙般，20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走，匆忙的讓我們來不及細(xì)數(shù)腳步，匆忙的來不及讓我們駐足聆聽。清點(diǎn)一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時(shí)光片段中，處處溢滿了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來，我明白，這都是我人生中寶貴的財(cái)富。
    20xx年注定是不平凡的一年，整個(gè)行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊，可你們依然堅(jiān)定的選擇了我們，這讓我們感動(dòng)不已。風(fēng)風(fēng)雨雨，我們共同進(jìn)退；酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對環(huán)球控股集團(tuán)的信任和支持，我們也必將不辜負(fù)諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務(wù)，讓您更加的放心，更加的省心。
    雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx，面對更加激烈的市場競爭，我們將一如既往，信心倍增，激情滿懷。我們明白，我們要走的路還很長，而這段路，離不開你們的扶持。我們是朋友，更是親人，沒有你們，也就沒有我們今天輝煌的`成果；沒有你們，更沒有我們明天光明的前方；是你們，讓過去的20xx更加豐富多彩，更加的充滿血肉和真實(shí)感；是你們，讓我們更加堅(jiān)定前進(jìn)的路，更加的積極進(jìn)取，無懼風(fēng)雨。
    新的一年，新的征程，嶄新的環(huán)球控股會(huì)已全新的姿態(tài)，為您奉上更為貼心的服務(wù)。
    因?yàn)橛心?，我們不?huì)彷徨！因?yàn)橛心?，我們勇往直前?BR>    在此，謹(jǐn)代表環(huán)球控股集團(tuán)全體員工，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事業(yè)獲得更大的成功！
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇五
    在年終召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，通常主要任務(wù)是全面總結(jié)過去一年的工作，表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署新一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
    新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
    xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
    一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
    二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
    三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
    四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
    新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
    謝謝大家!
    尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的201x年，布置201x年的工作，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
    回顧已經(jīng)過去的201x年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、201x年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。
    規(guī)章制度。
    11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問題：
    縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、201x年的。
    工作計(jì)劃。
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
    三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
    服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想。
    經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?BR>    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
    但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!
    我想說的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
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    單位年終表彰會(huì)講話稿篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好!時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，二零xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
    20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長，擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
    1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
    2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
    3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
    4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
    短短一年時(shí)間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。
    對于甲乙酮班來說一直擺著兩個(gè)困難，我想這對于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
    “利潤”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對公司最大的貢獻(xiàn)。
    請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!
    在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
    最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
    謝謝各位!
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同志們、同學(xué)們:。
    大家上午好!
    召開這次大會(huì)的目是，回顧一年來我校學(xué)生工作及取得的成績，表彰學(xué)生工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，查找工作中存在的不足和面臨的問題，為進(jìn)一步做好xx年學(xué)生工作統(tǒng)一思想，奠定基礎(chǔ)。xx年是我校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展的一年，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校各級組織和廣大師生深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)為宗旨，以人才培養(yǎng)為中心，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在創(chuàng)新、重在育人”的總要求，在學(xué)生教育、管理、服務(wù)等方面做了大量扎實(shí)而富有成效的工作，為培養(yǎng)高素質(zhì)人才，為建設(shè)高水平大學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我就xx年的學(xué)生工作向大家做一匯報(bào)。
    一、過去一年的主要工作。
    過去一年學(xué)校各級組織切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生黨建與思想政治工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)教育、就業(yè)工作、安全穩(wěn)定工作和學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)，各方面工作均取得了一定進(jìn)展。
    (一)進(jìn)一步改進(jìn)并加強(qiáng)學(xué)生黨建和思想政治教育工作，全面提升學(xué)生思想政治素質(zhì)一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論課建設(shè)，充分發(fā)揮主渠道作用。學(xué)校各有關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)形勢與政策課、大學(xué)生思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)等政治理論課建設(shè)，積極推動(dòng)中國特色社會(huì)主義理論體系，特別是科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)大學(xué)生頭腦工作。學(xué)工干部積極參與課程教學(xué)和專項(xiàng)課題研究，積極推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，改進(jìn)課程考核方式方法，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高政治理論課教學(xué)效果。
    二是著力改革創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)生黨組織建設(shè)?？茖W(xué)設(shè)置學(xué)生黨支部，將黨支部建在高年級班上，xx年新增學(xué)生黨支部26個(gè)。加強(qiáng)在新生中黨的基本知識(shí)宣傳和教育，及早確定入黨積極分子，早培養(yǎng)，早發(fā)展。截止xx年底，xx級新生中遞交入黨申請書的同學(xué)達(dá)到多人，占新生的77%，全年共發(fā)展新黨員x名。各學(xué)院結(jié)合自身特點(diǎn)創(chuàng)新學(xué)生黨支部活動(dòng)方式，如國際學(xué)院針對出國同學(xué)建立網(wǎng)上學(xué)生黨支部，化學(xué)化工學(xué)院開展手機(jī)黨報(bào)，生物工程學(xué)院建立手機(jī)黨校，外語學(xué)院開展畢業(yè)生黨性答辯等，加強(qiáng)學(xué)生黨員教育和管理，發(fā)揮了很好的作用。
    三是貼近學(xué)生實(shí)際，加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)?；鶎咏M織建設(shè)是共青團(tuán)的重點(diǎn)工作。按照團(tuán)中央提出的“團(tuán)組織覆蓋到全體學(xué)生、團(tuán)的活動(dòng)影響到全體學(xué)生”新要求，進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)公寓工作，創(chuàng)新組織建設(shè)形式，擴(kuò)大活動(dòng)輻射面，增強(qiáng)工作實(shí)效。以“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”為抓手，加大對學(xué)生骨干的培養(yǎng)力度。通過開設(shè)校院兩級團(tuán)校培訓(xùn)班，邀請校內(nèi)外專家開展講座和素質(zhì)拓展活動(dòng)，切實(shí)提高大學(xué)生骨干、團(tuán)干部、青年學(xué)生的思想政治素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力。以實(shí)施“紅網(wǎng)工程”為平臺(tái)，改進(jìn)和加強(qiáng)青年在線、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的思想教育功能，形成網(wǎng)上網(wǎng)下“兩線作戰(zhàn)、聯(lián)動(dòng)并進(jìn)”的工作轉(zhuǎn)型。
    四是開展主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生思想政治工作實(shí)效。主題教育活動(dòng)是開展大學(xué)生思想政治教育的重要載體。xx年，以紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)、抗擊玉樹地震等重大活動(dòng)為契機(jī)，通過開展升國旗、主題黨日、團(tuán)日活動(dòng)，科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研等活動(dòng)，進(jìn)行理想信念教育、愛國主義教育、社會(huì)公德教育。采取項(xiàng)目資助方式，給予各學(xué)院200個(gè)主題教育活動(dòng)立項(xiàng)資助，激發(fā)了學(xué)院、班級和學(xué)生參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，產(chǎn)生土木建筑學(xué)院“認(rèn)識(shí)傳銷、抵制傳銷、遠(yuǎn)離傳銷”、機(jī)電工程學(xué)院“祖國頌詩歌創(chuàng)作朗讀大賽”、法學(xué)院“弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化、增強(qiáng)愛國榮校意識(shí)”等一系列在學(xué)生中產(chǎn)生較大影響的主題教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
    (二)進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)教育與管理，大力推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    一是開展學(xué)風(fēng)建設(shè)100天活動(dòng)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校教育的永恒主題。為了進(jìn)一步營造良好學(xué)風(fēng)，創(chuàng)造成長成才的良好氛圍，我們在全校范圍內(nèi)開展“學(xué)風(fēng)建設(shè)100天”活動(dòng)，以“學(xué)先進(jìn)，強(qiáng)紀(jì)律，促發(fā)展”為主題，加強(qiáng)教育引導(dǎo)和學(xué)生一日生活管理，鼓勵(lì)各學(xué)院結(jié)合專業(yè)開展豐富多彩的、富有特色的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。如經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院推出“經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)”系列活動(dòng)，電氣工程學(xué)院推出了“我的大學(xué)我做主”學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)和外語學(xué)院新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等教育活動(dòng)反響很好。
    二是嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，依法嚴(yán)肅處理違紀(jì)學(xué)生。嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)是學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校加強(qiáng)對考風(fēng)考紀(jì)的管理，xx年上半年，按照《學(xué)生手冊》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理了一批違紀(jì)學(xué)生，其中對6位替考作弊學(xué)生，予以開除學(xué)籍，起到了警示作用。通過主題班會(huì)、輔導(dǎo)員和導(dǎo)師班主任專題宣講的形式，加強(qiáng)考前教育，較好堅(jiān)持了教務(wù)、學(xué)工干部考場巡查制度。
    三是以典型教育為載體，激發(fā)廣大學(xué)生成才熱情。通過開展學(xué)習(xí)身殘志堅(jiān)、發(fā)奮成才典型呂清正同學(xué)先進(jìn)事跡活動(dòng)、評選十大年度人物、十大學(xué)習(xí)標(biāo)兵等活動(dòng)樹立先進(jìn)典型，激發(fā)大學(xué)生的成才熱情。如理學(xué)院組織“優(yōu)秀大學(xué)生巡講團(tuán)”，化學(xué)化工學(xué)院開展化工之星評選活動(dòng)等都收到了明顯效果。學(xué)生處編寫的《大道唯誠，無信不立——考試作弊案例集》，發(fā)放到每一個(gè)學(xué)生手中，學(xué)生們學(xué)習(xí)感到很受震撼和教育。
    四是突出特色，構(gòu)建學(xué)風(fēng)建設(shè)新平臺(tái)。良好的班集體對學(xué)生全面健康發(fā)展起著巨大的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步發(fā)揮班級的育人功能，下發(fā)了《工業(yè)大學(xué)班集體特色文化創(chuàng)建方案》(校學(xué)〔〕33號)。開展優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、理論先鋒班、文體活動(dòng)先進(jìn)班、科技創(chuàng)新優(yōu)勝班等創(chuàng)建活動(dòng)。通過特色班集體建設(shè)達(dá)到“以特色促和諧以特色促成才”的目標(biāo)。各學(xué)院結(jié)合自身特點(diǎn)開展了豐富多彩學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，糧油食品學(xué)院組織了“慶世博、學(xué)英語”晚會(huì)，材料科學(xué)與工程學(xué)院堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、老師帶隊(duì)檢查督促學(xué)生晨練﹑晨讀和晚自習(xí)，設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院聘請專業(yè)外語教師為考研學(xué)生輔導(dǎo)授課等，取得明顯成效。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
    一是加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展教育課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)生拓展素質(zhì)提升能力。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展教育課理論教學(xué)和實(shí)踐環(huán)節(jié)改革，成功舉辦第二屆職業(yè)規(guī)劃大賽，組織全體09級學(xué)生參加大賽，幫助學(xué)生明確職業(yè)目標(biāo)，加快成長成才步伐。繼續(xù)開展新生學(xué)習(xí)導(dǎo)航活動(dòng)，提高新生的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)目的性，幫助新生認(rèn)識(shí)大學(xué)，適應(yīng)大學(xué)生活，樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)。二是扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極培養(yǎng)拔尖人才。圍繞高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位，大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。通過在學(xué)校第一次科技工作會(huì)議上隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新先進(jìn)單位和優(yōu)秀指導(dǎo)教師，調(diào)動(dòng)了科技創(chuàng)新指導(dǎo)教師的積極性。組織學(xué)工干部參加全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)班、大學(xué)生kab創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)師培訓(xùn)班等補(bǔ)充師資力量，開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育選修課等進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育。繼續(xù)開展“百名企業(yè)家進(jìn)工大”活動(dòng)，聘任知名企業(yè)家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，建立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，搭建校、院兩級資助平臺(tái)，設(shè)立研究生創(chuàng)新基金，對63個(gè)研究生項(xiàng)目進(jìn)行資助，鼓勵(lì)更多學(xué)生參加科學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)。高度重視“挑戰(zhàn)杯”工作，擴(kuò)大競賽參與面和影響力，xx年，僅上報(bào)學(xué)?！疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)競賽的項(xiàng)目就達(dá)168個(gè)，參與人數(shù)近x人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全校參與各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)生達(dá)近x人次。
    三是抓好社會(huì)實(shí)踐，全面提升大學(xué)生實(shí)踐能力。將職業(yè)發(fā)展教育課的實(shí)踐環(huán)節(jié)與假期大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，按照理論加實(shí)踐，四年不斷線的要求，不斷創(chuàng)新社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方式方法，確保實(shí)現(xiàn)全員參與，讓學(xué)生在實(shí)踐中受教育、長才干、做貢獻(xiàn)。加大對實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)與管理，提升活動(dòng)層次，增加團(tuán)隊(duì)數(shù)量，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，xx年，圍繞“我的視野、我的責(zé)任、我的專業(yè)、我的未來”的主題，學(xué)校共組織校院兩級重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)x余支，近兩萬名學(xué)生深入基層、走進(jìn)農(nóng)村廣泛開展社會(huì)調(diào)研、志愿服務(wù)、專業(yè)實(shí)習(xí)以及就業(yè)創(chuàng)業(yè)等活動(dòng)。廣泛開展大學(xué)生志愿活動(dòng)，建立校院兩級志愿者服務(wù)團(tuán)，xx年，全校共有22名學(xué)生成為“西部計(jì)劃”志愿者，這也是歷年我校畢業(yè)生招募“西部計(jì)劃”志愿者最多的一年。以“我付出、我成長、我奉獻(xiàn)、我快樂”為主題，開展“關(guān)愛老人計(jì)劃”、“珍愛生命，預(yù)防艾滋”等一系列青年志愿者活動(dòng)，受到xx省委書記盧展工及xx日報(bào)、電視臺(tái)等社會(huì)各界的關(guān)注與好評。
    四是營造濃厚氛圍，充分發(fā)揮校園文化育人功能。繼續(xù)辦好大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)文化節(jié)，不斷滿足學(xué)生日益增長的精神文化需求。建好“工大講壇”、“經(jīng)貿(mào)論壇”、“管理縱橫”、“研究生論壇”等一系列學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍;以省教育廳藝術(shù)評估工作為契機(jī)，加強(qiáng)公共藝術(shù)教育，加強(qiáng)校院兩級大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)建設(shè)，舉辦“夢想起航”迎新生文藝晚會(huì)、“飛得更高”歡送畢業(yè)生文藝晚會(huì)等多臺(tái)格調(diào)高雅、內(nèi)涵豐富、特色鮮明、影響深遠(yuǎn)的校院兩級文藝晚會(huì)。開展央視青春勵(lì)志劇《張小五的春天》主創(chuàng)人員與工大學(xué)子共話勵(lì)志人生活動(dòng)，邀請xx省民族樂團(tuán)、xx市曲劇團(tuán)來我校演出，提高大學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)。組織開展了“辯響工大”辯論賽、女大學(xué)生風(fēng)采比賽、“新生代”主持人大賽、“工大論商”大賽等一系列屆次化的校園文化活動(dòng)，提升了大學(xué)生綜合素質(zhì)。
    五是積極開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。學(xué)校高度重視群眾性體育活動(dòng)，通過舉辦屆次化籃球賽、排球賽，開展青春杯足球友誼賽、拔河比賽、輪滑比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，豐富學(xué)生課外體育活動(dòng)。各學(xué)院也積極開展早操晨練、舉辦學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)、紀(jì)念“12.9”長跑活動(dòng)、班級之間體育比賽等多種形式的體育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，活躍學(xué)生體育文化生活。
    六是積極開展心理健康教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)。開設(shè)《大學(xué)生心理健康教育》、《心理咨詢導(dǎo)學(xué)》、《心理拓展教育》三門選修課程，每學(xué)年選修學(xué)生近5000人，幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)。舉辦心理健康周、心理健康月活動(dòng)、“首屆心理情景劇大賽”和“我的大學(xué)生活”漫畫展暨“愛在溝通中傳遞”等主題活動(dòng)，探索了學(xué)生第二課堂活動(dòng)與大學(xué)生心理健康教育結(jié)合的新途徑。開展日常心理咨詢，有效地為來訪學(xué)生解決了心理困擾，一年來，共接待來訪學(xué)生600余人次，并與學(xué)院、輔導(dǎo)員、導(dǎo)師班主任以及學(xué)生家長等聯(lián)合進(jìn)行危機(jī)干預(yù)30多人，為維護(hù)校園安全穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
    (四)以健康成長工程為主線，扎實(shí)做好學(xué)生事務(wù)管理與服務(wù)工作。
    一是認(rèn)真做好資助工作，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生健康成長。一年來，按照國家有關(guān)政策，嚴(yán)格制度，規(guī)范程序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共辦理助學(xué)貸款3136人，貸款金額共計(jì)1301.08萬元;共發(fā)放獎(jiǎng)助學(xué)金13671人次，金額達(dá)3351.4萬元;設(shè)校級勤工助學(xué)崗位600多個(gè)，發(fā)放酬金82.4萬元，為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生健康成長創(chuàng)造條件。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)生良好的學(xué)習(xí)生活秩序。堅(jiān)持預(yù)防為主，對不同時(shí)期學(xué)生安全教育工作做出明確部署。加強(qiáng)敏感時(shí)期的安全教育管理，妥善處理“涉日游行”和“學(xué)生食物中毒事件”。建立學(xué)生安全信息員隊(duì)伍，堅(jiān)持和強(qiáng)化三級值班制度，落實(shí)各學(xué)院值班考勤月報(bào)制度和信息報(bào)告制度，及時(shí)排除不安全因素，維護(hù)學(xué)生安全穩(wěn)定。各學(xué)院在落實(shí)學(xué)校規(guī)定的同時(shí)，積極創(chuàng)新工作方式，如國際高等技術(shù)學(xué)院為每位新生建立了“家長溝通卡”，將學(xué)生在校的情況及時(shí)與家長溝通，有效深化了學(xué)生教育與管理。
    三是開展基礎(chǔ)文明建設(shè)活動(dòng)，提高大學(xué)生的基礎(chǔ)文明素質(zhì)。xx年上半年，通過舉行“大學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)月”活動(dòng)，營造了健康、文明、和諧、優(yōu)美的育人氛圍，進(jìn)一步提高了我校大學(xué)生的文明素養(yǎng)。下半年，配合學(xué)風(fēng)建設(shè)100活動(dòng)積極開展“安全衛(wèi)生文明宿舍建設(shè)活動(dòng)”，學(xué)工、后勤系統(tǒng)先后多次組織對學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生大檢查，清理違章電器，排除安全隱患。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生外宿管理和重點(diǎn)學(xué)生管理，加強(qiáng)各類突發(fā)事件預(yù)警防范和處置管理。
    (五)以市場開拓工程為重點(diǎn)，全力推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作。
    一是實(shí)施市場開拓工程，努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道。將就業(yè)市場開拓工程納入學(xué)生工作目標(biāo)管理，強(qiáng)化措施，加大投入，大力拓寬就業(yè)市場。xx年，校院領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪了中央儲(chǔ)備糧管理總公司、中儲(chǔ)糧鎮(zhèn)江油脂儲(chǔ)備有限公司、蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司、中糧米業(yè)大連有限公司、中儲(chǔ)糧大連直屬庫等數(shù)十家企事業(yè)單位，有力推動(dòng)了就業(yè)市場開拓工作。成功舉辦了“工業(yè)大學(xué)xx屆畢業(yè)生供需見面雙向選擇會(huì)”,承辦了xx市xx年高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動(dòng)啟動(dòng)儀式暨專場招聘會(huì)等活動(dòng)。舉辦校院專場招聘會(huì)x余場，用人單位為我校畢業(yè)生提供上萬個(gè)就業(yè)崗位，有力促進(jìn)了xx屆畢業(yè)生就業(yè)擇業(yè)。二是精心準(zhǔn)備，做好就業(yè)評估工作。按照省教育廳就業(yè)評估要求，經(jīng)過全校上下近一年精心準(zhǔn)備，5月順利通過xx省教育廳就業(yè)專家組評估檢查，學(xué)校就業(yè)工作得到了專家組的一致好評。通過評估，全面回顧總結(jié)了我校畢業(yè)生就業(yè)工作，查找了不足，進(jìn)一步理清了工作思路。同時(shí)進(jìn)一步健全了就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)了就業(yè)工作專職隊(duì)伍，提升就業(yè)工作隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
    三是多策并舉，全方位做好就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作。進(jìn)一步加大就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，xx年對學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)進(jìn)行了全新改版升級，與國家和省畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)互聯(lián)互通。以行業(yè)為依托，主動(dòng)服務(wù)，積極推介優(yōu)秀畢業(yè)生到糧油食品、磨料磨具等行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)就業(yè)。以基層就業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)畢業(yè)生到中小企業(yè)或生產(chǎn)一線工作，進(jìn)一步提高就業(yè)專業(yè)對口率和就業(yè)質(zhì)量。
    (六)以輔導(dǎo)員素質(zhì)提升工程為核心，不斷加強(qiáng)學(xué)工干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一是加強(qiáng)專職輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)，提高學(xué)工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真做好專職輔導(dǎo)員選聘工作，新進(jìn)輔導(dǎo)員11名。按照“選擇一個(gè)專業(yè)方向、上好一門課”的要求，幫助輔導(dǎo)員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。舉辦第二屆輔導(dǎo)員教學(xué)技能大賽，評出一、二、三等獎(jiǎng)12名，提高輔導(dǎo)員的教學(xué)技能。繼續(xù)推行輔導(dǎo)員科研項(xiàng)目，提高輔導(dǎo)員理論研究水平。繼續(xù)加大學(xué)工干部尤其是輔導(dǎo)員脫產(chǎn)培訓(xùn)力度，全面提升學(xué)工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)工隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。
    二是加強(qiáng)兼職學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)生工作提供有生力量。創(chuàng)新學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)方式，新聘43名研究生擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員，通過明確職責(zé)、提高待遇、加強(qiáng)培訓(xùn)等形式，提高了兼職輔導(dǎo)員工作積極性和實(shí)效性，為學(xué)生工作提供了有生力量。加強(qiáng)導(dǎo)師班主任隊(duì)伍建設(shè)，通過召開學(xué)生座談會(huì)、班主任座談會(huì)等形式，開展導(dǎo)師班主任工作調(diào)研，完善考核制度，提高工作效率。
    三是加強(qiáng)學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)生自我管理能力。召開學(xué)校第一次學(xué)生代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生第一屆學(xué)生委員會(huì)，推進(jìn)學(xué)生組織的科學(xué)民主管理。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍組織建設(shè)和思想建設(shè)，不斷提升學(xué)生骨干的思想政治意識(shí)和工作能力。通過實(shí)施學(xué)生干部聯(lián)系校院職能部門制度，鍛煉和培養(yǎng)了廣大學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，切實(shí)維護(hù)了學(xué)生基本權(quán)益，服務(wù)了學(xué)校教育教學(xué)管理。
    二、一年來取得的主要成績。
    (一)學(xué)風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。學(xué)校研究生報(bào)考率穩(wěn)步提升，多數(shù)理工科學(xué)院達(dá)到50%以上。全?？佳袖浫÷蔬_(dá)到15.56%，比去年提高了近1個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)生考研率、考級考證率和學(xué)生英語四六級通過率的穩(wěn)步提升?？荚囘`紀(jì)率持續(xù)降低，全年違紀(jì)率為0.22%。
    (二)科技創(chuàng)新取得突破。在第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽中，我校獲得一銀二銅的歷史最好成績，新聞與傳播學(xué)院周道平同學(xué)獲得第19屆時(shí)報(bào)廣告金犢獎(jiǎng)比賽大陸地區(qū)金獎(jiǎng)的最高榮譽(yù)。此外，在第四屆全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽、“飛思卡爾”全國大學(xué)生智能汽車競賽、大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽、大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽等一系列全國性競賽中我校也是捷報(bào)頻傳，多次獲得全國大獎(jiǎng)。我校獲得“全國青年創(chuàng)業(yè)教育先進(jìn)單位”和“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)作品競賽組委會(huì)副主任單位。
    (三)社會(huì)實(shí)踐扎實(shí)開展。通過開展課程化改革，學(xué)生社會(huì)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋，社會(huì)實(shí)踐的質(zhì)量得到了有效提升。同時(shí)低年級學(xué)生組團(tuán)社會(huì)實(shí)踐的數(shù)量和社會(huì)實(shí)踐基地的數(shù)量也有新的增加。學(xué)校再次榮獲xx省大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位。
    (四)黨團(tuán)建設(shè)得到加強(qiáng)。學(xué)院低年級學(xué)生黨員數(shù)量和高年級班級黨支部數(shù)量均有明顯增加。xx屆畢業(yè)生離校前黨員比例達(dá)15.7%，比去年同期增加1.5個(gè)百分點(diǎn)。學(xué)生黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和學(xué)生黨員的先鋒模范作用明顯增強(qiáng)。團(tuán)學(xué)基層組織建設(shè)得到了顯著加強(qiáng)，作用得到了更大的發(fā)揮，學(xué)校獲得“全國五四紅旗團(tuán)委”---全國團(tuán)組織最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。
    (五)資助工作受到肯定。一年來校院不斷創(chuàng)新工作方法，學(xué)生勵(lì)志教育和資助科學(xué)管理得到明顯加強(qiáng)，上級組織和學(xué)生對資助工作的滿意度明顯提高，學(xué)校在xx省資助工作考核中再次獲得優(yōu)秀檔次。
    (六)學(xué)生就業(yè)狀況優(yōu)良。順利通過xx省就業(yè)工作評估并獲得專家組好評。就業(yè)市場開拓工程取得明顯成效，畢業(yè)生就業(yè)渠道進(jìn)一步拓寬。xx屆畢業(yè)生就業(yè)率保持在98%以上，繼續(xù)穩(wěn)居xx省高校前列，畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步提高。共有1100多名畢業(yè)生報(bào)名參軍，榮獲“全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生預(yù)征工作先進(jìn)集體”稱號。
    (七)文化活動(dòng)豐富多彩。校院兩級文化活動(dòng)平臺(tái)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，品牌校園文化活動(dòng)的創(chuàng)建初見成效，校園文化活動(dòng)的水平顯著提高，學(xué)校獲得xx省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，再次被評為xx省藝術(shù)教育評估一類院校，學(xué)生運(yùn)動(dòng)隊(duì)再次蟬聯(lián)省大運(yùn)會(huì)團(tuán)體總分第一名。
    (八)安全穩(wěn)定令人滿意。安全穩(wěn)定工作的保障機(jī)制進(jìn)一步完善，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故，確保了學(xué)校安全穩(wěn)定。榮獲全國“大學(xué)生心理健康教育工作先進(jìn)集體”稱號。
    (九)隊(duì)伍建設(shè)得到提升。學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)明顯得到加強(qiáng)，7名同志晉升高級職稱。輔導(dǎo)員隊(duì)伍教學(xué)能力和科研能力明顯增強(qiáng)，發(fā)表與學(xué)生工作有關(guān)的論文60多篇，主持省級科研課題數(shù)量比上年明顯增加。
    (十)運(yùn)行機(jī)制更加有效。校院兩級學(xué)生工作運(yùn)行機(jī)制更加完善有效，目標(biāo)管理的評價(jià)體系和考核方式更加科學(xué)，學(xué)院工作積極性和創(chuàng)造性明顯提升。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們、同學(xué)們，這些成績的取得，是與我校各級組織和全校干部師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升學(xué)校綜合實(shí)力的大環(huán)境分不開的。同時(shí)，也得益于校院兩級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生工作的高度重視，得益于各部門的通力合作，得益于全校師生的積極參與，當(dāng)然，也得益于我們有一支素質(zhì)優(yōu)良、不斷追求卓越的學(xué)生工作隊(duì)伍。在此，我代表校黨委、校行政和學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門同志、廣大師生和全體學(xué)生工作干部致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    三、存在的不足和面臨的問題。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們、同學(xué)們，在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也要看到我們的不足，尤其是應(yīng)看到學(xué)生工作與辦高水平大學(xué)的要求還有不小的差距，還有很大的提升空間。一是學(xué)生工作體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。全員育人的氛圍還不夠濃厚。學(xué)生工作的重心還應(yīng)進(jìn)一步下移，學(xué)院工作的積極性和創(chuàng)造性還應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)。學(xué)生工作目標(biāo)管理以及評價(jià)機(jī)制還需進(jìn)一步探索完善。
    二是學(xué)風(fēng)建設(shè)取得的成績的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，一些深層次問題例如如何培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等有待進(jìn)一步破解。
    三是畢業(yè)生就業(yè)工作仍面臨不少挑戰(zhàn)，畢業(yè)生就業(yè)市場開拓的還很不充分，畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，就業(yè)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    四是學(xué)生資助管理需進(jìn)一步規(guī)范，資助政策的育人功能還需要進(jìn)一步發(fā)揮，消除國家助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。
    五是學(xué)生工作創(chuàng)新不夠，特色品牌建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    六是學(xué)生黨團(tuán)基層組織活動(dòng)還不夠規(guī)范，學(xué)生黨員的模范作用、骨干作用、橋梁紐帶作用有待進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。
    七是學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育還比較薄弱，學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育和政策環(huán)境還亟待優(yōu)化，拔尖人才培養(yǎng)有待進(jìn)一步重視和加強(qiáng)。
    八是學(xué)生工作隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和輔導(dǎo)員學(xué)歷結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步提升。導(dǎo)師班主任的管理機(jī)制有待進(jìn)一步創(chuàng)新完善。兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步探索改進(jìn)。
    九是安全穩(wěn)定方面還有不少隱患，長效機(jī)制有待進(jìn)一步健全。
    十是學(xué)生組織參與學(xué)校事務(wù)管理的體制機(jī)制還不健全，學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
    之所以分析例舉這么多問題和不足，就是希望大家保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，就是為了解決這些問題和不足。常言道：成績不說跑不了，問題不講不得了。只有分析找準(zhǔn)問題和不足，今后工作才有主攻方向，工作才有使命感和緊迫感。我們堅(jiān)信，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各方面和廣大師生的全力支持下，只要我們精誠合作，克難攻堅(jiān)，我們就有能力破解這些難題，克服這些不足，就能夠不斷開創(chuàng)學(xué)生工作新局面。
    四、xx年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    xx年是“”開局之年，是學(xué)生工作非常重要的一年。新的一年，我們將繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持“重在持續(xù)、重在提升、重在創(chuàng)新、重在育人”四項(xiàng)原則，著力更新學(xué)生工作理念，著力轉(zhuǎn)變學(xué)生工作方式，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的做好學(xué)生工作，為培養(yǎng)更好更多的高素質(zhì)人才、創(chuàng)建高水平大學(xué)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)管理，全面提升學(xué)生工作水平。
    按照職業(yè)化、專業(yè)化的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)工隊(duì)伍建設(shè);以制定學(xué)生工作“”規(guī)劃為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)“”以來取得成績和經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題與不足，規(guī)劃好未來5年的學(xué)生工作，籌備開好第一次學(xué)生工作會(huì)議;以“”規(guī)劃為引領(lǐng)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生工作目標(biāo)管理;進(jìn)一步完善規(guī)章制度，推進(jìn)學(xué)生工作規(guī)范化、科學(xué)化。
    (二)繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)教育，全面提升學(xué)生成長成才質(zhì)量。
    以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)并創(chuàng)新學(xué)生黨建工作;以紀(jì)念“建黨90周年”為契機(jī)，深入開展愛黨愛社會(huì)主義主題教育活動(dòng)，提高大學(xué)生思想政治素質(zhì);創(chuàng)新學(xué)生教育方法，營造優(yōu)良學(xué)風(fēng)氛圍;切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和拔尖人才培養(yǎng);繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)發(fā)展教育課理論課改革，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;切實(shí)推進(jìn)校園文化建設(shè)，打造一批學(xué)生工作特色品牌。
    (三)繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)育人，全面提升服務(wù)水平。
    以“開展畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)年”為契機(jī)，全面提升就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)水平;完善學(xué)生資助工作機(jī)制，充分發(fā)揮資助工作的育人功能;統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)生活動(dòng)中心的建設(shè)，探索一站式學(xué)生服務(wù)新機(jī)制，開辟學(xué)生服務(wù)新領(lǐng)域，充分發(fā)揮其服務(wù)和育人功能;探索建立學(xué)生助管結(jié)合新平臺(tái)，推進(jìn)學(xué)生自我管理、自我服務(wù);完善政策、建立基地，扶持學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    (四)繼續(xù)改進(jìn)學(xué)生管理，努力構(gòu)建科學(xué)管理長效機(jī)制。
    進(jìn)一步完善以學(xué)籍管理為核心的學(xué)生身份管理制度，健全學(xué)生信息管理系統(tǒng);進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和安全管理，確保學(xué)生安全穩(wěn)定;加強(qiáng)學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高基層學(xué)生組織凝聚力和戰(zhàn)斗力;創(chuàng)新研究生教育和管理，充分發(fā)揮研究生思想和學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，同志們，同學(xué)們，在新的一年里，學(xué)生工作的任務(wù)光榮而艱巨。我們要在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)我校學(xué)生工作長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校學(xué)生工作的新局面，為辦高水平工業(yè)大學(xué)再立新功!
    再過兩天就是xx年新年了，在此我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康，工作順利!祝各位同學(xué)學(xué)業(yè)進(jìn)步，心想事成!祝大家新年快樂，萬事如意!
    謝謝大家!
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇八
    大家好!
    20xx年新春佳節(jié)正款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報(bào)的奉獻(xiàn)致以深深的謝意。并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
    今天，我們召開這次全體職工大會(huì)，主要是總結(jié)20xx年的工作，肯定成績，表彰先進(jìn)，查找問題，全力做好20xx年的各項(xiàng)工作。
    20xx年，是山東威普斯橡膠股份有限公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、安全培訓(xùn)、節(jié)能降耗等為工作重點(diǎn)，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
    20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值2.17億元，較去年同期增長163%，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.56億元，較去年同期增長139%，共生產(chǎn)輸送帶產(chǎn)品506.86萬平方米，阻燃帶8.5萬平方米，擋邊帶2.6萬平方米，三角帶產(chǎn)品405萬米。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為威普斯的進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
    20xx年公司各項(xiàng)工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司管理進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)有了很大提高，企業(yè)文化建設(shè)步入正軌，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，工藝培訓(xùn)獲得顯著效果，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)等等，這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
    雖然我們在20xx年取得了許多驕人的成績，但是我們也付出了許多，雖然我們成長了，但是仍存在很多問題。我們要銘記"勝不驕，敗不餒"，取得榮譽(yù)的同時(shí)要反省自己，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
    20xx年落幕的鐘聲迎來了全新的20xx年，新的一年我們將面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，20xx年仍是橡膠行業(yè)不景氣的一年，可正是因?yàn)槿绱?，更能給我們提供機(jī)會(huì)，我們應(yīng)把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場為導(dǎo)向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。20xx年工業(yè)生產(chǎn)總值突破5.0億元，銷售收入突破4.0億元，輸送帶生產(chǎn)突破1000萬平方米，三角帶生產(chǎn)突破1000萬米。這就要求我們?nèi)w干部員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚(yáng)"誠信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn)取;專業(yè)、創(chuàng)新"的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏。要求我們在質(zhì)量上力求穩(wěn)定，管理上精益求精，工作中做精做細(xì)，思想上積極轉(zhuǎn)變。要求我們在以后的工作中端正態(tài)度，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤、批評與自我批評、及時(shí)糾正錯(cuò)誤，充分認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理;要加強(qiáng)責(zé)任心與使命感，要在管理上理順工作思路，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。轉(zhuǎn)變工作思路，提高思想素質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做精做細(xì)，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，做到?jīng)]有最好，只有更好!
    激情與汗水成就了過去，智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來。20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，也將是我們面對挑戰(zhàn)，敢于拼搏的一年。新年新氣象，新年新思路，新的一年，大家要以嶄新的姿態(tài)，精神飽滿的做好各項(xiàng)工作，要增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，穿戴整潔，處處展現(xiàn)威普斯員工的良好形象，大力倡導(dǎo)節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的消費(fèi)觀，充分展現(xiàn)威普斯現(xiàn)代化企業(yè)的良好風(fēng)采。不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的滿足市場需求。要改變固有的思維模式，我們要樹立"不換思想就換人"的決心，企業(yè)才能真正上一個(gè)新臺(tái)階。
    昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。"金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁?，我深信，在我們威普斯全體員工的不懈努力下，在未來的征程中，我們將充滿生機(jī)，滿載而歸。同志們，讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新輝煌!為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為把威普斯打造成世界品牌的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
    最后，預(yù)祝大家新春快樂，闔家歡樂，身體健康，萬事如意!
    謝謝大家!
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇九
    同志們：
    春節(jié)剛過，今天我們就召開全委機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)。這是一次年度總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)，也是貫徹落實(shí)省紀(jì)委六次全會(huì)、省委組織工作會(huì)議和全省機(jī)關(guān)黨建工作座談會(huì)精神的部署會(huì)、動(dòng)員會(huì)。剛才，會(huì)議通報(bào)了20xx年度我委受國家有關(guān)部門和省表彰情況，以及收到的。
    表揚(yáng)信。
    感謝信。
    情況，表彰通報(bào)了我委20xx年度綜合考核和政務(wù)信息先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
    下面，圍繞機(jī)關(guān)工作，我講三點(diǎn)意見。
    一、20xx年度機(jī)關(guān)工作成績值得充分肯定。
    過去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)有速度、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機(jī)關(guān)自身建設(shè)也交出了一份靚麗的答卷，主要表現(xiàn)在“九個(gè)新”上：
    (一)“三嚴(yán)三實(shí)”收獲新成果。20xx年5月以來，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確?！睘橹骶€，在全委副處級以上干部中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。楊振超副省長和我分別做專題黨課報(bào)告，啟動(dòng)了專題教育開局;期間共舉行集體學(xué)習(xí)8次、專題講座5次、實(shí)地參觀踐學(xué)3次，夯實(shí)了理論基礎(chǔ);先后組織嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)三個(gè)專題學(xué)習(xí)研討，12位黨組成員和廳級干部分別發(fā)言談體會(huì);主動(dòng)開門納諫，扎實(shí)開展“三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，先后12次征求意見，形成“不嚴(yán)不實(shí)”整改措施44條、意見建議整改措施80條，目前已落實(shí)20余條，完善制度4項(xiàng);精心組織民主生活會(huì)，會(huì)上認(rèn)真開展批評和自我批評;根據(jù)“五查五看”要求，對專題教育進(jìn)行了“回頭看”。通過專題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴(yán)肅了紀(jì)律規(guī)矩、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提振了干事激情，我委專題教育受到了省委協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。
    (二)改革創(chuàng)新釋放新動(dòng)能。直面難題推進(jìn)改革，緊抓創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開展新一輪委屬事業(yè)單位精簡整合，委屬事業(yè)單位由64個(gè)調(diào)整為43個(gè)，編制數(shù)由1514名減至1163名，突破了堅(jiān)冰，探索了新路，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)和編制“雙減”、職能和結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財(cái)務(wù)管理中心，近50家委屬單位全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財(cái)務(wù)備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財(cái)務(wù)管理成本，而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。同時(shí)，還優(yōu)化了委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，公車改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專項(xiàng)資金由8000萬元增加到4億元，爭取新設(shè)立云計(jì)算專項(xiàng)資金3000萬元;平均單個(gè)項(xiàng)目扶持額度提高至61萬元，較上年提高20%;20xx年上半年就將當(dāng)年資金下?lián)?，在下半年提前?0xx年資金下?lián)埽Y金提前半年下達(dá)企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作，優(yōu)良率達(dá)到90.7%。三是攻堅(jiān)克難關(guān)閉小煤礦。不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，自我加壓、主動(dòng)作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)，全省年產(chǎn)30萬噸以下小煤礦全部關(guān)閉退出，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，清除了小煤礦事故隱患源。
    (三)作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。注重精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)，深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)效能督查。嚴(yán)格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計(jì)劃”、打卡考勤、月度評價(jià)、請銷假等規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度和效能問責(zé)辦法，全年開展12次效能檢查，檢查工作日志、手機(jī)考勤、處務(wù)會(huì)議、支部學(xué)習(xí)等制度落實(shí)情況，檢查情況在內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是督促工作落實(shí)。制定“三查三單”制度，健全領(lǐng)導(dǎo)分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責(zé)任機(jī)制，全年督查文電1300余件、重點(diǎn)事項(xiàng)100余項(xiàng);按月調(diào)度省委會(huì)工作要點(diǎn)、省政府年度重點(diǎn)工作及全委8大行動(dòng)60項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保了重大決策部署的落實(shí)。三是走進(jìn)企業(yè)服務(wù)。結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”活動(dòng)，建立省市縣三級聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)幫扶企業(yè)機(jī)制，用1/3干部、1/3時(shí)間，深入企業(yè)調(diào)研摸排“問題清單”，制訂“措施清單”，落實(shí)“責(zé)任清單”，走訪企業(yè)5096戶，協(xié)調(diào)解決難題4500余條。
    (四)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)縱向聯(lián)系，注重橫向協(xié)調(diào)，調(diào)度有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。一是嚴(yán)格依法行政?！秞x省非煤礦山監(jiān)督管理?xiàng)l例》頒布施行，行政權(quán)力清單由45項(xiàng)調(diào)整為43項(xiàng)，制定了省經(jīng)信委行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法和行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內(nèi)重大事項(xiàng)決策行為進(jìn)一步規(guī)范。二是會(huì)議組織嚴(yán)密。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃，規(guī)范會(huì)議管理，提升會(huì)議質(zhì)量，認(rèn)真做好全年50余次委黨組會(huì)、主任辦公會(huì)議、委務(wù)例會(huì)的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓(xùn)暨工作座談會(huì)等大型會(huì)議28次，接待國家部委及兄弟省市經(jīng)信委調(diào)研活動(dòng)近20次。三是公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。用信息化手段運(yùn)轉(zhuǎn)公文，嚴(yán)把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復(fù)核等關(guān)口，全年辦理收文發(fā)文近萬件，均無差錯(cuò)、無失誤。開展中央文電管理、非涉密網(wǎng)絡(luò)保密專項(xiàng)檢查，嚴(yán)堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質(zhì)。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬字，重要文稿、工作匯報(bào)多次得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專報(bào)》38期、《調(diào)研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日報(bào)》等權(quán)威媒體發(fā)表。五是政務(wù)公開透明。率先在全省政務(wù)系統(tǒng)開通官方微信公眾服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)智能問復(fù)，政務(wù)中心窗口辦理行政審批事項(xiàng)、便民便企服務(wù)事項(xiàng)群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協(xié)委員提案67件，均在規(guī)定時(shí)限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項(xiàng)94批216人次。
    (五)干部隊(duì)伍增添新活力。高度重視干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開展機(jī)關(guān)處級干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級干部，以競爭上崗的方式，選拔3名派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進(jìn)重要崗位干部交流輪崗，制定出臺(tái)委干部交流輪崗制度，對30名處級干部、5名科級干部進(jìn)行輪崗交流。選派3名干部到政務(wù)中心窗口工作;選派機(jī)關(guān)4名干部到基層掛職;協(xié)調(diào)安排4名企業(yè)員工到委機(jī)關(guān)掛職，新錄用公務(wù)員12名，招錄派出機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員4名。三是加強(qiáng)能力建設(shè)?？朔W(xué)矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓(xùn);完成1名廳級、9名處級和4名科級干部的調(diào)學(xué)任務(wù);全委517名干部完成了在線學(xué)習(xí)任務(wù)。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認(rèn)真做好職稱評審工作，共評出高級經(jīng)濟(jì)師160名、電子信息工程類高工61名、中初級55名。四是注重基層基礎(chǔ)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;改革后委屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)處室局黨組織及時(shí)換屆改選到位;開展“一先兩優(yōu)”評選表彰活動(dòng)，評出先進(jìn)基層黨組織17個(gè)、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者55名，2個(gè)先進(jìn)集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者受到省直工委表彰。
    (六)經(jīng)信品牌樹立新形象。堅(jiān)持多管齊下、多點(diǎn)發(fā)力，擴(kuò)大經(jīng)信工作影響，展示經(jīng)信人精神風(fēng)貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開新聞發(fā)布會(huì)、新聞通氣會(huì)10次，組織主流媒體參加重要會(huì)議和活動(dòng)50余場次，省內(nèi)外主流媒體編發(fā)稿件超過1000篇，其中“一報(bào)一臺(tái)”刊播近300篇，衛(wèi)視新聞聯(lián)播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報(bào)道和系統(tǒng)內(nèi)干部上鏡見報(bào)頻率創(chuàng)歷年來最好水平。二是發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入基層、企業(yè)調(diào)查研究，形成調(diào)研成果139篇，推進(jìn)新一輪技術(shù)改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價(jià)值的政策建議，均被省里出臺(tái)的相關(guān)文件吸收采納。全年共向省委、省政府報(bào)送信息近3000條，被各類信息刊物采用345條，采用數(shù)位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績，數(shù)篇政務(wù)信息獲得省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務(wù)平臺(tái)，自去年3月份上線以來，連續(xù)10個(gè)月入選xx區(qū)域十大政務(wù)微信排行榜，平臺(tái)受眾1.5萬多人，內(nèi)部交流平臺(tái)已覆蓋全省經(jīng)信系統(tǒng)科級以上干部近千人，“微服務(wù)”廣受各界好評。
    (七)和諧機(jī)關(guān)展現(xiàn)新風(fēng)貌。弘揚(yáng)傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛我委”理念，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。一是群團(tuán)活動(dòng)形式多樣。成功進(jìn)行了團(tuán)委換屆，團(tuán)委組織了義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)，開展與離退休老干部結(jié)對互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動(dòng)入選省直機(jī)關(guān)共青團(tuán)優(yōu)秀品牌案例。工會(huì)慰問困難職工35人，婦聯(lián)組織開展“三八”專題活動(dòng)。計(jì)生協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)組織開展書畫、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動(dòng)豐富多彩。以“忠誠忠實(shí)忠于”為主題，開展“我愛我委”主題沙龍活動(dòng)，暢談心目中的單位;舉辦“經(jīng)信大講堂”、“調(diào)轉(zhuǎn)促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動(dòng)，中斷三年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)成功舉辦，內(nèi)容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新?！靶⑽幕逼放苾?nèi)涵的不斷豐富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員劃分工作的全面完成，出臺(tái)為老干部服務(wù)24條標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新的醫(yī)藥費(fèi)制度，在全省率先成立老干部文化研究會(huì)和老年志愿者協(xié)會(huì)，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實(shí)有效。發(fā)揮對口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室8次赴當(dāng)?shù)乜赐麙炻毟刹亢拓毨?，委機(jī)關(guān)干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目初見成效，九重城村80萬元光伏扶貧項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    (八)廉潔從政取得新成效。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。一是防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹新頒布的廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀81份，對54名提任和轉(zhuǎn)任干部進(jìn)行廉政談話，對48名新提拔處級干部開展廉政知識(shí)測試;對委屬8家單位開展了公務(wù)支出公款消費(fèi)檢查，約談了2家委屬單位負(fù)責(zé)人。在節(jié)日時(shí)點(diǎn)，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。開展2家委屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、7家委屬改制單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、配合紀(jì)檢調(diào)查審計(jì)2家委屬單位，出具經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告9份，下發(fā)審計(jì)整改通知書6份、提出整改意見32條，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。三是嚴(yán)查違紀(jì)行為。建立責(zé)任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負(fù)責(zé)人，對10名干部進(jìn)行了廉政提醒談話。加大信訪舉報(bào)問題查處力度，對12起來信來函反映問題進(jìn)行了調(diào)查了解，給予2人黨紀(jì)政紀(jì)處理、4人通報(bào)批評。
    (九)后勤保障實(shí)現(xiàn)新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務(wù)，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)保障服務(wù)工作。一是管理規(guī)范。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄，規(guī)范差旅、公務(wù)接待、會(huì)議活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等費(fèi)用管理，開展委屬事業(yè)單位國有資產(chǎn)核查。20xx年委機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”支出301.8萬元，同比下降7.6%。二是爭取積極。狠抓部門預(yù)決算編制工作，爭取國家轉(zhuǎn)移支付無線電頻占費(fèi)6658萬元，收回核算結(jié)余資金8627萬元;爭取省財(cái)政追加經(jīng)費(fèi)1000余萬元。加強(qiáng)財(cái)政資金國庫集中支付管理，協(xié)調(diào)16個(gè)無線電派出機(jī)構(gòu)開設(shè)零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項(xiàng)獎(jiǎng)較去年有所提高。組織開展干部職工體檢，籌建委機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室。及時(shí)做好辦公室調(diào)整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室20xx多平方米。
    一年來，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”的精氣神，全年我委受國家有關(guān)部門和省表彰先進(jìn)集體22項(xiàng)、先進(jìn)個(gè)人21項(xiàng)，共收到感謝信、表揚(yáng)信45封，整個(gè)機(jī)關(guān)更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團(tuán)結(jié)向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。這些成績的取得，離不開全委干部職工辛勤努力和團(tuán)結(jié)拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
    在充分肯定成績的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)看到，機(jī)關(guān)工作中還存在著一些不足，歸納起來有“四個(gè)短板”：一是能力不足的短板。少數(shù)同志學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)不求深入，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不求甚解，沒有干一行、愛一行、鉆一行的勁頭，對行業(yè)把握不準(zhǔn)、對企業(yè)了解不多，坐不下來、靜不下心，一年到頭報(bào)不出幾個(gè)像樣的材料。二是作風(fēng)不實(shí)的短板。少數(shù)同志缺少積極進(jìn)取的活力和動(dòng)力，勇于擔(dān)當(dāng)還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕?lián)?zé)，不問不動(dòng)、不推不動(dòng)、推了慢動(dòng)，有打折扣、慢慢拖的現(xiàn)象。三是協(xié)作不夠的短板。工作中存在事不關(guān)己高高掛起，不能相互協(xié)調(diào)、相互配合，缺乏應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現(xiàn)象。牽頭處室要數(shù)字、核文稿，處長交給副處長、副處長交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴(yán)的短板。少數(shù)同志紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，規(guī)矩意識(shí)、看齊意識(shí)不夠強(qiáng)，執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度不夠到位;有的干部對從嚴(yán)治黨新常態(tài)認(rèn)識(shí)不到位，持續(xù)反“四風(fēng)”的韌勁不夠。以上這些問題，雖然只存在于少數(shù)干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進(jìn)、補(bǔ)齊短板。
    二、正確認(rèn)識(shí)和把握新常態(tài)下的機(jī)關(guān)工作。
    面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應(yīng)、能力上提高、方法上改進(jìn)，不斷提高機(jī)關(guān)工作的新境界、新能力，不斷開創(chuàng)全委各項(xiàng)工作的新局面，機(jī)關(guān)工作更要正確認(rèn)識(shí)并把握好“五個(gè)關(guān)系”：
    一是機(jī)關(guān)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。個(gè)別人錯(cuò)誤認(rèn)為黨務(wù)政務(wù)事務(wù)是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務(wù)”，業(yè)務(wù)才是實(shí)事，是“硬任務(wù)”。實(shí)際上，機(jī)關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機(jī)關(guān)工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、自覺性;業(yè)務(wù)工作做不好，直接影響經(jīng)信委整體對外形象與地位。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)將機(jī)關(guān)工作擺到應(yīng)有位置，使機(jī)關(guān)工作更好地融入業(yè)務(wù)工作中，真正將業(yè)務(wù)工作與機(jī)關(guān)工作并重，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合、互促共進(jìn)。
    二是理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的關(guān)系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務(wù)素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領(lǐng)域，涵蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)更新周期快。尤其是黨的xx屆五中全會(huì)、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，提出了很多新觀點(diǎn)、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學(xué)習(xí)，就無法在思想上、認(rèn)識(shí)上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務(wù)工作也將沒有重心、失去方向。同時(shí)，我們在開展業(yè)務(wù)工作過程中，要善于運(yùn)用理論和哲學(xué)的方法，不斷對思想、觀點(diǎn)、方法進(jìn)行總結(jié)提煉，加以升華創(chuàng)新，反過來對理論進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以更好的指導(dǎo)實(shí)踐，提升我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    三是個(gè)人成長與單位發(fā)展的關(guān)系。個(gè)人之于單位，就像是一個(gè)個(gè)細(xì)胞體，只有每一個(gè)細(xì)胞都保持生機(jī)活力，單位這個(gè)肌體才有生機(jī)勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個(gè)人的成長成才，只有在單位中才能得到機(jī)會(huì);個(gè)人的自我價(jià)值，只有在單位中才能得到實(shí)現(xiàn);個(gè)人的理想抱負(fù)，離開單位也將寸步難行。我們對待單位，要像愛惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對待個(gè)人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡而言之就是，單位要善待關(guān)心員工，員工要感恩回報(bào)組織。
    四是比學(xué)趕超與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系。近年來，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機(jī)關(guān)上下處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。通過比學(xué)趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項(xiàng)工作落實(shí)的更好;通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺(tái)不拆臺(tái)，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，把全委的中心工作推進(jìn)的更好。實(shí)踐證明：團(tuán)結(jié)是力量，團(tuán)結(jié)是形象，團(tuán)結(jié)不僅出成績，更出干部。我們廣大干部職工都要有團(tuán)結(jié)的愿望、團(tuán)結(jié)的態(tài)度和團(tuán)結(jié)的行動(dòng)，增強(qiáng)看齊意識(shí)，在思想上形成共識(shí)，工作上形成合力，制度上形成對接，真正做到合心、合力、合拍。
    五是勤奮工作和快樂生活的關(guān)系。身為經(jīng)信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔(dān)當(dāng)、一往無前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責(zé)。只有辛勤工作才有成長的收獲，只有快樂生活才能更好的工作。我們既要會(huì)工作，也要會(huì)生活，更要照顧好自己和家人，沒有個(gè)人小家的快樂美滿，就不會(huì)有單位大家的和衷共濟(jì)。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內(nèi)，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質(zhì)和精神文化生活，讓他們心無旁騖、后顧無憂的投入到工作中去。
    三、扎實(shí)做好20xx年度機(jī)關(guān)工作。
    20xx年是“十三五”開局之年，也是全面實(shí)施調(diào)轉(zhuǎn)促“4105行動(dòng)計(jì)劃”和“中國制造20xxxx篇”的攻堅(jiān)之年。在全省經(jīng)信系統(tǒng)工作會(huì)議上，對今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。我們要圍繞業(yè)務(wù)工作“8880”大目標(biāo)，做好機(jī)關(guān)工作“1234”大文章。
    (一)搭好一個(gè)平臺(tái)。
    單位是施展個(gè)人才華的平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)。我委是省政府主管全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)、信息化發(fā)展、無線電管理和行業(yè)管理的綜合經(jīng)濟(jì)部門，雖然職權(quán)相對有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進(jìn)一步樹立正確的用人導(dǎo)向，完善新常態(tài)下的干部激勵(lì)機(jī)制，努力為干部隊(duì)伍成長成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機(jī)會(huì)，讓能干事的有舞臺(tái)，讓干成事的有地位，讓不干事的沒市場，為大家搭建一個(gè)脫穎而出的平臺(tái)，給大家提供更多的個(gè)人成長機(jī)會(huì)，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    (二)塑造兩個(gè)品牌。
    有為才有位。近年來，我委多項(xiàng)工作得到了工信部、省委省政府和社會(huì)各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽(yù)度不斷提升，但過往成績只是我們行進(jìn)路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個(gè)品牌形象。
    一個(gè)是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來，我省工業(yè)和全國一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時(shí)也恰恰是體現(xiàn)我們經(jīng)信部門獨(dú)特性和不可替代性，展示我們經(jīng)信人能力和水平的重大契機(jī)。我們要自覺強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長為省委省政府信得過、拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的隊(duì)伍。一是要推應(yīng)時(shí)之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢，順應(yīng)形勢、聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)推出一系列既管當(dāng)前、又利長遠(yuǎn)的政策措施，在去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板等工作上出實(shí)招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務(wù)實(shí)之言。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓住各種機(jī)會(huì)場合積極發(fā)聲，為工業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策、為xx企業(yè)升級奔走呼吁，把我們的真知灼見轉(zhuǎn)化為省委省政府的決策部署，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。精準(zhǔn)幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務(wù)，結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動(dòng)，分別由8個(gè)處室局牽頭，每個(gè)組兩個(gè)市，深入下去、把情況摸上來、把問題解決掉。三是要獻(xiàn)可行之策。去年，相關(guān)處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領(lǐng)域熱點(diǎn)難題和前景趨勢，開展了多項(xiàng)課題研究，形成了一系列理論成果，對我們編制《中國制造20xxxx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和民營經(jīng)濟(jì)提升工程實(shí)施方案制定等發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)課題研究，力爭研究破解若干制約工業(yè)發(fā)展的突出問題。四是要聚社會(huì)之力。要綜合運(yùn)用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時(shí)間披露全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)工作進(jìn)展、重大活動(dòng)開展、重大政策舉措等經(jīng)信熱點(diǎn)訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強(qiáng)則強(qiáng)”的共識(shí)，最大力度地匯集關(guān)注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。
    另一個(gè)是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設(shè)有聲有色，社會(huì)反響熱烈。我們在給企業(yè)帶來家的感覺的同時(shí)，也要以創(chuàng)建省級文明單位為統(tǒng)領(lǐng)，讓干部職工感受到省經(jīng)信委大家庭的溫暖。管理要精細(xì)化、制度化、規(guī)范化。要堅(jiān)持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實(shí)于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開會(huì)溜號、會(huì)場交談等紀(jì)律松弛現(xiàn)象;要盡心盡力、盡職盡責(zé)，堅(jiān)持程序化操作、流程化管理，人人責(zé)任分明、事事一辦到底。服務(wù)要落細(xì)、落小、落實(shí)。財(cái)務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心等要周密細(xì)致安排好機(jī)關(guān)因公出行、食宿、會(huì)議、培訓(xùn)等事務(wù)保障，既勤儉節(jié)約，又不失質(zhì)量水準(zhǔn);要關(guān)心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對干部職工的關(guān)心和愛護(hù)體現(xiàn)在日常工作和生活中，用細(xì)小點(diǎn)滴的努力和進(jìn)步，讓大家深切感受到組織的關(guān)愛和單位的溫暖，努力營造心情舒暢、團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的經(jīng)信大家庭，不斷增強(qiáng)干部職工在省經(jīng)信委工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機(jī)關(guān)中樹立和諧機(jī)關(guān)的標(biāo)桿。
    (三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。
    一是由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是我們工業(yè)和信息化領(lǐng)域，知識(shí)體量最大、更新速度最快，無論過去學(xué)歷有多高、學(xué)校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔(dān)子重、任務(wù)多，必須利用調(diào)學(xué)、輪訓(xùn)等短期集中時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí);利用碎片化時(shí)間，借助網(wǎng)絡(luò)、微信等學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺(tái)，讓大家隨時(shí)共享學(xué)習(xí)資料。知識(shí)和能力是在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴積累起來的，最好的學(xué)習(xí)方法就是干中學(xué)、學(xué)中干，通過自己悟、向同事學(xué)的方式，既補(bǔ)老課、又上新課。相關(guān)處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調(diào)學(xué)任務(wù)、在線學(xué)習(xí)、全員輪訓(xùn)、黨組中心組理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，今年要繼續(xù)開辦經(jīng)信大講堂，邀請更多知名專家學(xué)者講授工業(yè)和信息化前沿知識(shí)，盡力為大家的學(xué)習(xí)創(chuàng)造便利條件。
    二是由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，為官不為已成為一個(gè)比較突出的問題，究其原因可能是能力、動(dòng)力、擔(dān)當(dāng)不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認(rèn)為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)工作成績?yōu)闄M軸，以綜合素質(zhì)能力為縱軸，以黨的用人。
    規(guī)章制度。
    為邊框，編織選優(yōu)配強(qiáng)的人事之篩，將那些主動(dòng)作為、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部篩選出來，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個(gè)正確的激勵(lì)導(dǎo)向。另一方面要發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎(jiǎng)懲制度，功夫用在平時(shí)，加強(qiáng)日?？己?、綜合考核、連續(xù)性考核，在評選先進(jìn)單位和個(gè)人上、在干部提拔使用上，更加注重長期表現(xiàn)和工作成效，以工作實(shí)績論英雄。該獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)懲，該問責(zé)的問責(zé)，通過責(zé)任和壓力的傳導(dǎo)，體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用。
    三是由完成任務(wù)向多出精品轉(zhuǎn)變。近年來，我委各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，但還有改進(jìn)提升空間。為推動(dòng)我們的工作更上層樓，要高點(diǎn)定位。樹立“把工作當(dāng)作事業(yè)來做，把事業(yè)當(dāng)作學(xué)問來做”的理念，工作中要設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)，同先進(jìn)處室局、先進(jìn)兄弟單位、先進(jìn)省市區(qū)來比，主動(dòng)尋找差距、對標(biāo)校準(zhǔn)、查遺補(bǔ)缺、奮起直追、實(shí)現(xiàn)趕超。各處室局、委屬單位要樹立標(biāo)桿，用實(shí)際行動(dòng)來踐行精益求精、追求極致的進(jìn)取精神。要敢于擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)、大膽工作，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺(tái)”。要借梯登高。很多工作不是一個(gè)人、一個(gè)處室局、一個(gè)單位就能完成的，我們要加強(qiáng)與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協(xié)調(diào)合作;很多工作我們開展起來不具有人才、技術(shù)、資金等基礎(chǔ)和優(yōu)勢，我們就要主動(dòng)與具備條件的科研院所、社會(huì)團(tuán)體、政府企業(yè)進(jìn)行合作;很多政策落實(shí)需要我們把上級精神和實(shí)際結(jié)合起來，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專業(yè)話”。
    (四)加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)。
    一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。要圍繞委中心工作，組織開展機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機(jī)關(guān)黨委要將落腳點(diǎn)放在支部，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會(huì)一課”、中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度落實(shí)工作;進(jìn)一步推動(dòng)黨務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，落實(shí)黨員民主監(jiān)督權(quán)利;始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責(zé)任制考評辦法，繼續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，將黨建工作考核結(jié)果納入年度綜合考核。今年黨建的一項(xiàng)重頭工作就是開展“。
    兩學(xué)一做。
    ”，機(jī)關(guān)黨委要提前與省委相關(guān)部門對接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動(dòng)扎實(shí)有效。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)對工青婦、老齡委、關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團(tuán)組織開展特色活動(dòng)，發(fā)揮好其在機(jī)關(guān)建設(shè)中的積極作用。
    二是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)始終在路上。對去年“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育中查擺出的“不嚴(yán)不實(shí)”問題尚未整改到位的，各相關(guān)處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務(wù)清單抓緊推進(jìn)，鞏固和提升專項(xiàng)教育成果。今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作已進(jìn)行了責(zé)任分解，落實(shí)到了每位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體處室局，目前大家已人手一冊。各處室局要進(jìn)一步分解落實(shí)到具體責(zé)任人，處室局負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，安排好布局計(jì)劃，把握好進(jìn)度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點(diǎn)任務(wù)、“8880”、委黨組會(huì)和主任辦公會(huì)決定事項(xiàng)等作為督查重點(diǎn)，密切關(guān)注跟蹤，定期督促通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落地見效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機(jī)考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等日常檢查，一月一通報(bào)，久久為功、抓常長抓。
    三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。要以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，把踐行機(jī)關(guān)精神與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，深入推進(jìn)具有我委鮮明特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點(diǎn)的“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”機(jī)關(guān)精神，得到了大家的高度認(rèn)同和自覺踐行。幾千年來，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務(wù)傳承，具體到我委，應(yīng)該大力弘揚(yáng)“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機(jī)關(guān)黨委和群團(tuán)組織，要圍繞機(jī)關(guān)精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺(tái)、宣傳櫥窗、圖書資料室等陣地，借助書法展、攝影展、文體娛樂、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機(jī)關(guān)文化內(nèi)涵，營造健康向上、和諧文明的機(jī)關(guān)氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設(shè)為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。
    四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要緊繃黨風(fēng)廉政之弦，認(rèn)真落反腐倡廉建設(shè)新要求。4月份省委巡視組將對我委開展巡視，我們要認(rèn)真細(xì)致做好工作配合和相關(guān)材料、資料的準(zhǔn)備。繼續(xù)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，不斷壓實(shí)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任，我是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，班子成員在分管范圍內(nèi)也是第一責(zé)任人。機(jī)關(guān)黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開展黨風(fēng)和廉政教育培訓(xùn)，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認(rèn)真落實(shí)重大決策集體研究、處務(wù)會(huì)制度、項(xiàng)目審核管理辦法等制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)等規(guī)定;要加強(qiáng)對委屬單位的內(nèi)部審計(jì)，加大審計(jì)整改落實(shí)力度;要加強(qiáng)對項(xiàng)目推薦、項(xiàng)目安排、資金撥付、工程建設(shè)等基層和企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)的監(jiān)督;要加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報(bào)渠道，堅(jiān)持有案必查、有信必辦，及時(shí)提醒和教育有輕微錯(cuò)誤的黨員干部。
    最后，強(qiáng)調(diào)一下近期工作。省政府新年一上班就召開專題會(huì)議，李錦斌省長布置了13項(xiàng)具體工作，總體要求是增強(qiáng)看齊意識(shí)，抓實(shí)體、補(bǔ)短板、激活力、重落實(shí)。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好：一是一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢分析、預(yù)測分析，籌備好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。二是加大省政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見的宣貫、落實(shí)力度。三是認(rèn)真做好供給側(cè)改革有關(guān)方案的編制，著重做好馬鋼等重點(diǎn)企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調(diào)研、摸底、測算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進(jìn)、做好跟蹤落實(shí)和對接服務(wù)。四是做好全國民營企業(yè)對接會(huì)工作。
    同志們，人勤春來早，奮蹄趕秋實(shí)。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實(shí)干，以更加昂揚(yáng)的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開創(chuàng)我委機(jī)關(guān)建設(shè)新局面，為打造創(chuàng)新型三個(gè)強(qiáng)省、建設(shè)美好做出新的更大貢獻(xiàn)!
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    單位年終表彰會(huì)講話稿篇十
    同志們：
    今天，我們齊聚一堂，回顧總結(jié)上年度的工作，明確下一年的目標(biāo)任務(wù)。這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來的大會(huì)，意義非常重大。借此機(jī)會(huì)，我代表公司董事會(huì)向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!向在座的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真誠的問候!剛才,于總對xx年的各項(xiàng)工作做了認(rèn)真、細(xì)致的分析和總結(jié)，對xx年的各項(xiàng)工作做了全面部署。其中的觀點(diǎn)我非常贊同，也鼎力支持。xx年是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后的開局之年，為順利完成xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我再講幾點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，凝心聚力，迎接挑戰(zhàn)。
    xx年是國家規(guī)劃的開局之年，也是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后的開局之年。當(dāng)前，我集團(tuán)所面臨的形勢不容樂觀。金融危機(jī)雖已過去，但其對有色金屬市場的消極影響不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)徹底消退。特別是我集團(tuán)董事會(huì)換屆后，對于新的經(jīng)營管理班子來講，或多或少地會(huì)有來自股東和社會(huì)等方面的信任壓力。對此，我們不應(yīng)回避，也不能回避，而是應(yīng)該勇敢地去面對。所以每位龍興人都應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢，要自覺地自我加壓，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，努力完成自己的目標(biāo)任務(wù)?？梢赃@樣講，當(dāng)前的形勢不是能否將企業(yè)做好的問題，而是必須將企業(yè)做好的問題，也就是說，我們沒有退路可選。
    因此，在這里我要對每位龍興人提出如下要求：
    第一，龍興集團(tuán)每位干部員工都必須牢固樹立把企業(yè)做好做強(qiáng)的信心。我們是企業(yè)的主人，只有我們對企業(yè)有信心，才能讓別人對企業(yè)有信心，也才能讓股東和業(yè)務(wù)客戶放心。特別是在這樣的開局之年，信心真的比金子還珍貴。
    第二，集團(tuán)全體員工要精誠團(tuán)結(jié)，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)的重要性，要千方百計(jì)維系職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，業(yè)務(wù)單位的穩(wěn)定，以及社會(huì)資源的穩(wěn)定，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
    第三，面對困難和挑戰(zhàn)，每位龍興員工都要心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，去應(yīng)對一切困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)然，我們這里所講的不是說讓大家一團(tuán)和氣不說真話。我們歡迎管理中的不同聲音，只要為了企業(yè)著想，我們不怕講真話、講實(shí)話，甚至不怕講錯(cuò)話。但是我們也堅(jiān)決反對任何破壞團(tuán)結(jié)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理。
    二、高舉創(chuàng)新旗幟，轉(zhuǎn)變、調(diào)整、適應(yīng)。
    什么是創(chuàng)新?我個(gè)人認(rèn)為就是把你的工作做到不可替代性的程度就是創(chuàng)新。
    創(chuàng)新是我集團(tuán)長期倡導(dǎo)的理念，但每年都有不同的寓意。而今，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新精神則更顯得彌足珍貴。因此，龍興集團(tuán)要高舉創(chuàng)新的旗幟，強(qiáng)調(diào)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新，只有這樣才能做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變。過去的xx年，集團(tuán)期貨管理小組就創(chuàng)造性地提出了期現(xiàn)對沖業(yè)務(wù)，從而進(jìn)一步拓展了經(jīng)營思路，為企業(yè)提供了較為可靠的低風(fēng)險(xiǎn)盈利模式。這雖然只是個(gè)小案例，但從一個(gè)側(cè)面說明，創(chuàng)新無處不在，只要肯動(dòng)腦，只要有創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。
    龍興集團(tuán)要?jiǎng)?chuàng)造百年基業(yè)，要事業(yè)常青，絕不能墨守成規(guī)。只有與時(shí)代共進(jìn)，與時(shí)勢共振，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整思路、適應(yīng)市場，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    在這里，我提議全集團(tuán)要堅(jiān)持開展“五小”活動(dòng)，也就是要倡導(dǎo)小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明，要通過小的創(chuàng)新舉措促進(jìn)企業(yè)的管理升級和技術(shù)進(jìn)步。
    三、牢固樹立責(zé)任意識(shí)，為龍興事業(yè)發(fā)展再立新功。
    責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力，責(zé)任是一種精神，更是一種品格。決定一個(gè)人成功的重要因素就是努力行動(dòng)，使事情的結(jié)果變得更好的意識(shí)，也就是責(zé)任意識(shí)。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任的人才是企業(yè)可以信賴的人。
    龍興集團(tuán)發(fā)展至今，正在經(jīng)歷前所未有的巨大挑戰(zhàn)，在這樣的特別時(shí)期，樹立責(zé)任意識(shí)就顯得更加難能可貴。我們拿著股東的投資，背負(fù)著職工的期望，承載著社會(huì)義務(wù)，可以說責(zé)任重大，每位龍興人都應(yīng)當(dāng)感覺到肩上沉甸甸的責(zé)任。所以我們必須擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，對企業(yè)負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對自己負(fù)責(zé)。
    四、強(qiáng)化節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提升企業(yè)競爭軟實(shí)力。
    新形勢下，面對越來越強(qiáng)烈的通脹預(yù)期，企業(yè)的成本壓力會(huì)越來越大。強(qiáng)化成本控制，降本增效就顯得十分重要。因此，龍興集團(tuán)各成員企業(yè)，要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，千方百計(jì)降本提效。
    節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措，同時(shí)也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的必然要求。各成員企業(yè)要嚴(yán)格控制成本支出，精打細(xì)算，方方面面精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格控制物資采購流程，加大修舊利廢工作力度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，切實(shí)降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，真正將降本增效工作落到實(shí)處。
    企業(yè)的內(nèi)部管理控制能力是企業(yè)的軟實(shí)力，由于其難以模仿和復(fù)制，因而也是企業(yè)的核心競爭力之一。龍興集團(tuán)要打造這種軟實(shí)力，要埋起頭來苦練內(nèi)功，將軟實(shí)力做好做硬，從而更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。
    五、搞好兩級班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從組織上保證全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
    這個(gè)問題我說五點(diǎn)：
    一是清醒認(rèn)識(shí)我們中高兩層班子的現(xiàn)狀與完成目標(biāo)的不適應(yīng)性。真正的建立信心，挺直腰桿干事。
    就現(xiàn)在來講，我感覺我們還達(dá)不到這一點(diǎn)。今年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)有了，我們已經(jīng)考慮到了一定的可行性和可靠性，但到年底是否全面完成，根本的取決于我們中高兩層班子怎么抓、怎么干。有的同志至今沒有壓力，有的心里沒數(shù)，有的就準(zhǔn)備跟著混，等等。一些同志身在其位，不謀其政，意識(shí)不到做為今年的中高層領(lǐng)導(dǎo)與往年的不一般，比往年的艱巨性和重要性。這些問題對于我們年初和起步工作來講，都是非常危險(xiǎn)、非常有害的。如果用企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光衡量我們在座各位，可以說我們的水平和素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)。因此，我們從一開始就要緊緊抓注班子建設(shè)這個(gè)牛鼻子，持之以恒，矢志不渝。兩級班子搞好了，完成目標(biāo)自然就有了保證。
    二是把團(tuán)結(jié)凝聚落到實(shí)處。不分心、不拆臺(tái)、用有效溝通保持政治上的一致性。用民主和集思廣議彌補(bǔ)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足的差距。一個(gè)好班子，必須人人好，才可能好，而一個(gè)不好的班子，有一兩個(gè)人不好，就很難好。這就要求我們每一個(gè)班子成員嚴(yán)于律已，從自己做起，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就“小心眼、小動(dòng)作、小脾氣”，要識(shí)大體、顧大局，講大度、謀大事。少挑別人毛病，多看自己不足，自覺維護(hù)應(yīng)有的工作關(guān)系和責(zé)任體系，人人干好了自己的事，公司整體自然就搞好了。我們提倡有效溝通，反對不溝通，就是希望大家學(xué)會(huì)看自己，看別人，找準(zhǔn)位置，唱好角色。也就是說，該請示的要請示，該匯報(bào)的要匯報(bào)，該商量的要商量，該通報(bào)的要通報(bào)，該做主的要做主，該負(fù)責(zé)的要負(fù)責(zé)。怎么把握，很簡單，弄懂記牢你的崗位描述，我看就行了。有的同志不習(xí)慣這樣做，不要緊，慢慢適應(yīng)?？傊?，中高兩層干部要學(xué)習(xí)溝通，善于溝通。否則，你的工作不可能干好。第二屆董事會(huì)和高層班子產(chǎn)生之后，我們一直在提倡和堅(jiān)持用民主和集思廣議的辦法銜接重大管理問題，避免優(yōu)秀的龍興文化和管理模式出現(xiàn)斷檔或真空，這一點(diǎn)要繼續(xù)堅(jiān)持。我們當(dāng)中可能沒有諸葛亮，但是為數(shù)不少的皮匠還是有的，無論綜合管理，專業(yè)管理都有這個(gè)必要，集團(tuán)公司、分公司一個(gè)道理，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的聰明智慧和創(chuàng)造性，通過集中優(yōu)秀理念和應(yīng)用先進(jìn)方法，保證各項(xiàng)決策的科學(xué)合理，促進(jìn)提升各級的執(zhí)行力。
    三是強(qiáng)化兩級干部的狀態(tài)管理，核心是要抓敬業(yè)精神。標(biāo)準(zhǔn)就是：用干自家事的干勁和心思完成公司工作。我們從來不反對大家都把自己家的事想好、辦好。誰做的好，還會(huì)受到大家的推崇和贊揚(yáng)。我們要求什么呢?你能把同樣的盡心、盡力、盡責(zé)精神體現(xiàn)在你的工作和管理責(zé)任上。誰在這個(gè)方面做的好，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工，甚至外界都有評價(jià)，工作績效也一定會(huì)證明這一點(diǎn)。相反，你做的不好，沒有把公司的事情當(dāng)事干，沒有做到殫精竭慮、千方百計(jì)、廢寢忘食、義無返顧，那就不是人們評論你好壞的問題了，關(guān)鍵是不可能有理想的管理效果，你的責(zé)任目標(biāo)就不可能優(yōu)秀的完成。
    四是提升兩級班子的考核管理。重點(diǎn)在嚴(yán)格和科學(xué)方面作文章。
    最終體現(xiàn)主觀努力和實(shí)績指標(biāo)的評價(jià)的一致性。我們已經(jīng)實(shí)行的綜合評價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、末位降級、不合格淘汰的制度要認(rèn)真堅(jiān)持。我在這里提請大家關(guān)注已經(jīng)修訂的高層考核辦法的執(zhí)行。雖然我們改革了過多過頻過于復(fù)雜，但是，簡化程序不等于簡化內(nèi)涵。企管中心等部門要緊緊盯住試驗(yàn)執(zhí)行的過程，保證這個(gè)機(jī)制的順利實(shí)現(xiàn)。中層年薪與績效考核的比例比重也有變化，大家要自覺適應(yīng)。公司希望各責(zé)任單位到了年底都能交一份超額完成的答卷，我們也不怕大家在努力付出了之后，多拿獎(jiǎng)、拿大獎(jiǎng)。真的到了這個(gè)時(shí)候，可以想見全公司目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)的很好了。但是，我們要評價(jià)的是大家付出與客觀效果一致性，反對弄虛作假，虛盈實(shí)虧，虛報(bào)瞞報(bào)，甚至是其它不好的做法?？冃Э己耸玛P(guān)評價(jià)體系，請大家都要關(guān)心，并且不斷的提升。
    五是干部隊(duì)伍管理。公司要把干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用，管理工作繼續(xù)抓好，逐步完善一個(gè)體系，使我們的事業(yè)不斷具有強(qiáng)有力的組織保證。要從各個(gè)方面發(fā)現(xiàn)人才，凡是愿意為企業(yè)付出的人，就要讓他有機(jī)會(huì)，有平臺(tái)，有展現(xiàn)空間。委培、在職培訓(xùn)，選拔鍛煉要形成機(jī)制。我們的目標(biāo)是，凡是有志于龍興事業(yè)的人，進(jìn)了公司就愛這個(gè)公司，愿意在這里大展身手。唯有這樣，我們的事業(yè)才可能后繼有人，才可能不斷提升，才可能有長青基業(yè)。
    同志們，過去的xx年，面對后金融危機(jī)的巨大挑戰(zhàn)，全體龍興人精誠團(tuán)結(jié)、開拓奮進(jìn)，用智慧和汗水戰(zhàn)勝了困難，贏得了發(fā)展。展望xx年，面對繼往開來的開局之年，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。很多雙眼睛在盯著我們，我們沒有退路可選，發(fā)展跨越是我們唯一的選擇。讓我們精誠團(tuán)結(jié)、勵(lì)精圖治，以加倍的信心和努力去創(chuàng)造龍興集團(tuán)美好的明天!
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
    牛年即將過去，虎年即將到來，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托，懷著無比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。
    20xx年是大元公司自成立以來最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè)，邊改進(jìn)、邊經(jīng)營；邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高，對產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。
    一方面，根據(jù)業(yè)務(wù)員對市場的反饋信息，對公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場需求，并確立市場領(lǐng)先地位，同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面，以“績效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了績效考核管理體系，基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。
    （一）全員銷售，占領(lǐng)市場，齊抓共管，勇立潮頭
    為了更好的促進(jìn)銷售，公司由原來的單一銷售科，改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對機(jī)構(gòu)調(diào)整，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里，我也代表所有營銷人員，向公司領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團(tuán)結(jié)一心，積極的完成2011年初制定的銷售目標(biāo)。
    （二）勇挑重?fù)?dān)，積極作好后勤服務(wù)工作
    20xx年成績的取得離不開公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤，及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年里，收到了員工的一致好評。在20xx年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭取讓大家在工作之余，享受到真正的星級待遇。
    （三）專業(yè)技術(shù)發(fā)展，巾幗不讓須眉
    在過去的一年里，班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革，是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算，對外協(xié)調(diào)，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來積極的活力。
    同事們，過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多?；仡欉^去一年，我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績的取得、得益于多年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。
    同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前公司在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合，調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，時(shí)刻牢記“大愛厚德，盛世開元”的理念，嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者，以實(shí)際行動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。
    總之，在新的一年里，我們班子面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流企業(yè)，為大元更加美好的明天而努力奮斗！
    最后，祝全體員工新年年快樂，萬事如意！
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇十二
    同志們:。
    今天，我們在這里隆重舉行的20xx年年終工作表彰大會(huì)，主要是為了認(rèn)真總結(jié)一下20xx年的工作，大力表彰在20xx年取得優(yōu)異成績的先進(jìn)車間、先進(jìn)單位，更好地迎接新的挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此，讓我們首先以熱烈的掌聲對在20xx年取得優(yōu)異成績的先進(jìn)車間、先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀!
    同志們，剛剛過去的一年，是我們經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn)、各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展的一年。20xx年，我國的紡織行業(yè)遇到了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由于前期國內(nèi)勞動(dòng)力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、信貸緊縮等因素的影響，再加上后期金融風(fēng)暴的襲擊，致使國內(nèi)紡織企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象普遍，紡織行業(yè)洗牌已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。全國先后出現(xiàn)了倒閉潮、失業(yè)潮、降薪潮、民工返鄉(xiāng)潮，在如此嚴(yán)峻的形勢下，我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)筑和諧社會(huì)”的總體要求，堅(jiān)持“死保針織主業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的既定方針，迎難而上，內(nèi)抓管理，外拓市場，共創(chuàng)難關(guān)，有效地克服了各種困難，使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在極其嚴(yán)峻的形勢下實(shí)現(xiàn)了新突破。一年來，全公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28340萬元，同比增長了13.89%;實(shí)現(xiàn)銷售收入27792萬元，同比增長了11.88%;出口創(chuàng)匯3769.87萬美元，同比增長了23.42%;實(shí)現(xiàn)稅收1561萬元，同比增長了12.06%;全公司共涌現(xiàn)出了8個(gè)紅旗車間(單位)、22個(gè)先進(jìn)車間、單位和工段。這些成績的取得，既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我們4000名干部職工共同奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的生動(dòng)寫照，在此，我代表公司向在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心的感謝!
    20xx年，可以說是“高天滾滾寒流急”。面對建廠以來最為嚴(yán)峻的形勢，我們經(jīng)受了一次生與死、血與火的考驗(yàn)，保住了工廠、保住了4000多名職工的飯碗，主要表現(xiàn)在：
    一是市場得到了進(jìn)一步開拓。面對競爭日益激烈的國際市場，一年來，我們一直把外經(jīng)外貿(mào)工作當(dāng)做龍頭來抓，為進(jìn)一步開辟國際市場，我公司組織外經(jīng)外貿(mào)人員先后四次到日本、香港等國家和地區(qū)，鞏固老客戶，開辟新市場，保證了企業(yè)不停產(chǎn)。一年來，先后開發(fā)了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等4家新客戶。入庫出口產(chǎn)量2123.3萬件，同比增長了7%。
    二是農(nóng)村加工點(diǎn)成效顯著。20xx年，我們新建加工點(diǎn)23個(gè)，在招遠(yuǎn)市全市內(nèi)的建立起了達(dá)到了八十一處，累計(jì)投入資金1900多萬元;一年來，農(nóng)村加工點(diǎn)共完成出口交貨值12807.04萬元，同比增長了45.7%。
    三是內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。我們先后將用工多的棉紡、基紡兩個(gè)車間合并為一個(gè)紡紗車間，撤銷了光坯質(zhì)檢中心，對三個(gè)印花、輔料、紙箱實(shí)行了計(jì)件工資，采用“兼、并、代”的方式，繼續(xù)堅(jiān)持招用編外人員，先后壓縮非生產(chǎn)人員71名，有力地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
    四是技術(shù)改造再譜新篇。我們狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，咬住技改不放松，陸續(xù)投資達(dá)到了9000多萬元，一年開了兩次業(yè)，5月1號“金悅商廈”和12月23號“桓公臺(tái)金都綠洲生態(tài)園”、“金水灣溫泉休閑會(huì)所”的開業(yè)，不僅為招遠(yuǎn)城北區(qū)的廣大居民提供了一個(gè)購物休閑的良好場所，而且進(jìn)一步提升了招遠(yuǎn)餐飲業(yè)和洗浴業(yè)的檔次。
    五是出口生產(chǎn)穩(wěn)步提高。一年來，我們頂住了人民幣升值的壓力、經(jīng)受住了全球金融風(fēng)暴的考驗(yàn)，以勇創(chuàng)一流的英雄氣概，保住了客戶、保住了市場、保住了企業(yè)工人人均收益穩(wěn)步提高，人均工資達(dá)到了13408.8元，比20xx年增加了2214.75元，增長了19.8%。在人數(shù)減少326人的情況下，入庫出口值不降反升，達(dá)到了26453.1萬元，同比增長了11.1%。
    六是產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，新產(chǎn)品開發(fā)力度進(jìn)一步加大。一年來，我們始終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的道路，出口降等率為0.5%，比20xx年降低了0.01個(gè)百分點(diǎn);出錯(cuò)166次，比20xx年減少了223次;客戶索賠44479元，比20xx年減少了229121元;同時(shí)，我們緊緊把握市場的需求動(dòng)向，不斷研制、開發(fā)高檔次、高附加值的新產(chǎn)品。一年來，我們先后研制開發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種71個(gè)，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。
    七是責(zé)任制得到了進(jìn)一步補(bǔ)充、完善。一年來，我們先后制訂、補(bǔ)充、完善了80條責(zé)任制，通過抓責(zé)任制，抓出了一個(gè)新課題，抓出了一個(gè)新起色，抓出了一個(gè)新局面。同時(shí)，在成本、財(cái)務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作上都取得了令人相當(dāng)滿意的成績。尤其是在資金緊張的情況下，收購籽棉6003噸;對外加工也是錦上添花，達(dá)到了1362.87萬元，同比增長了152.5%。正是由于大家不懈的努力，才使我們的企業(yè)在風(fēng)雨中經(jīng)受住了磨練、經(jīng)受住了考驗(yàn)。這次受到表彰的30個(gè)車間、單位和工段，就是我們所有車間中涌現(xiàn)出來的佼佼者，是我們所有車間學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我希望所有車間都要以先進(jìn)為榜樣，奮起直追，爭取在20xx年工作中榜上有名;同時(shí)，也希望獲得先進(jìn)的車間戒驕戒躁，爭取百尺竿頭、更進(jìn)一步，共同推進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展。
    同志們，20xx年，形勢將更加嚴(yán)峻，競爭將更加激烈，企業(yè)面臨著更大的困難和壓力，主要表現(xiàn)在：日本市場需求低迷、形勢持續(xù)惡化，人民幣升值的壓力、企業(yè)資金緊張、用工成本激增等。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。20xx年，我公司的工作思路是：正視困難，以效益為中心，死保針織，內(nèi)抓管理，外拓市場，咬牙堅(jiān)持，等待反彈，積極采取應(yīng)對措施，想盡一切辦法，保住市場，保住工廠，保住工人不下崗。我們的奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保，即：確保出口創(chuàng)匯3700萬美元，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元，確保投資5000萬元，建設(shè)“御花園”，爭取下半年動(dòng)工。
    圍繞上述目標(biāo)，20xx年，我們要重點(diǎn)抓好以下十個(gè)方面：
    一是繼續(xù)抓好訂單，抓好客戶;。
    二是繼續(xù)抓好以質(zhì)量、成本為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理，向內(nèi)部管理要效益;。
    三是繼續(xù)抓好改革，大力壓縮非生產(chǎn)人員;。
    四是繼續(xù)抓好加工點(diǎn)，為針織打好補(bǔ)充;。
    五是繼續(xù)抓好對外加工，出口內(nèi)銷一齊抓;。
    六是充分做好市場調(diào)查論證，搞好二期生態(tài)園;。
    七是搞好貸款拆借運(yùn)作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;。
    八是壓縮庫存，轉(zhuǎn)換資金，把有限的資金用在刀刃上;。
    九是狠抓消防安全，杜絕事故隱患;。
    十是加強(qiáng)形勢教育，做好應(yīng)對金融危機(jī)工作。
    同志們，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，催人進(jìn)取;新的目標(biāo)和征途，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的困難，但我們堅(jiān)信：困難只是暫時(shí)的，只要有市委、市政府和各級領(lǐng)導(dǎo)們的全力支持和幫助，只要精神不垮，隊(duì)伍不散，市場不丟，企業(yè)不倒，我們就一定能夠沖出困境。希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)表彰大會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勝不驕、敗不餒，重整旗鼓，再接再厲，再創(chuàng)佳績，努力打造出一個(gè)全方位、立體式、農(nóng)工貿(mào)商全面發(fā)展的新格局。
    謝謝大家!
    尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的201x年，布置201x年的工作，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
    回顧已經(jīng)過去的201x年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、201x年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。
    規(guī)章制度。
    11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問題：
    縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、201x年的。
    工作計(jì)劃。
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
    三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
    服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想。
    經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?BR>    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
    但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!
    我想說的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
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    單位年終表彰會(huì)講話稿篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，家人們：
    白駒過隙般，20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走，匆忙的讓我們來不及細(xì)數(shù)腳步，匆忙的來不及讓我們駐足聆聽。清點(diǎn)一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時(shí)光片段中，處處溢滿了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來，我明白，這都是我人生中寶貴的財(cái)富。
    20xx年注定是不平凡的一年，整個(gè)行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊，可你們依然堅(jiān)定的選擇了我們，這讓我們感動(dòng)不已。風(fēng)風(fēng)雨雨，我們共同進(jìn)退；酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對環(huán)球控股集團(tuán)的信任和支持，我們也必將不辜負(fù)諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務(wù)，讓您更加的放心，更加的省心。
    雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx，面對更加激烈的市場競爭，我們將一如既往，信心倍增，激情滿懷。我們明白，我們要走的路還很長，而這段路，離不開你們的扶持。我們是朋友，更是親人，沒有你們，也就沒有我們今天輝煌的成果；沒有你們，更沒有我們明天光明的前方；是你們，讓過去的20xx更加豐富多彩，更加的充滿血肉和真實(shí)感；是你們，讓我們更加堅(jiān)定前進(jìn)的路，更加的積極進(jìn)取，無懼風(fēng)雨。
    新的一年，新的征程，嶄新的環(huán)球控股會(huì)已全新的姿態(tài)，為您奉上更為貼心的服務(wù)。
    因?yàn)橛心?，我們不?huì)彷徨！因?yàn)橛心?，我們勇往直前?BR>    在此，謹(jǐn)代表環(huán)球控股集團(tuán)全體員工，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事業(yè)獲得更大的成功！
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
    大家下午好！
    今天是xx年第一天。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司、公司黨委，向工作在公司各條戰(zhàn)線的廣大職工及家屬致以新年的問候，祝大家新年快樂，工作順利！也祝我們的礦業(yè)公司興旺發(fā)達(dá)、前景遠(yuǎn)大！
    回首20xx年，我們成績斐然，令人振奮；展望20xx年，我們前景美好，信心百倍。
    20xx年是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。受鐵礦石市場價(jià)格下行、部分礦山資源短缺、老礦山露天轉(zhuǎn)井下、地下礦山水文地質(zhì)條件復(fù)雜和開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)欠缺等諸多不利因素影響，我們的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)和空前壓力，但在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極適應(yīng)宏觀形勢的新變化和礦山市場的新特點(diǎn)，牢牢把握“圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”的工作總要求，堅(jiān)定信心，凝聚合力，深化改革，深挖內(nèi)潛，經(jīng)過廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏和共同努力，公司各方面工作都保持了蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了令人矚目的優(yōu)良業(yè)績。產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，全年鐵精粉產(chǎn)量完成755萬噸；產(chǎn)品成本持續(xù)降低，自產(chǎn)鐵精粉制造成本可比口徑降低6.81%；在市場價(jià)格平均下降34元/噸的情況下，全年實(shí)現(xiàn)利潤10億元，繼續(xù)保持集團(tuán)第一利潤大戶的位置；項(xiàng)目建設(shè)提速提量，總開鑿方量達(dá)到58.15萬m3，同比提高93%以上；資源掌控取得新進(jìn)展，新增權(quán)屬資源13.75億噸；實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)五種重大事故為零的目標(biāo)。
    應(yīng)該說，在過去的一年中，公司上下團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，保持了風(fēng)清、氣正、勁足，天時(shí)、地利、人和的良好局面。各礦山也都充滿了科學(xué)發(fā)展的勃勃生機(jī)，各項(xiàng)工作都取得了顯著進(jìn)步和明顯變化，為建設(shè)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想支撐。
    借此元旦辭舊迎新之際，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來為公司生產(chǎn)、建設(shè)、發(fā)展做出積極努力，長期關(guān)心支持公司發(fā)展的廣大干部職工及家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    展望20xx年，前途光明，任重道遠(yuǎn)。集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對礦業(yè)公司充滿新的期待。經(jīng)過公司上下的集思廣益和深入研究，公司確定了20xx工作總的指導(dǎo)思想，以黨的十八屆三中全會(huì)精神和集團(tuán)一屆三次職代會(huì)議精神為指導(dǎo)，以解放思想、深化改革為動(dòng)力，以優(yōu)化創(chuàng)新、精細(xì)管理為手段，以打造具有長遠(yuǎn)競爭力的一流礦山企業(yè)為目標(biāo)，繼續(xù)圍繞增產(chǎn)增效、做大做強(qiáng)這條主線，把握大勢，圖近謀遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)型提升，科學(xué)發(fā)展，全面開創(chuàng)礦山生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展新局面，確保完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展主要目標(biāo)是：生產(chǎn)鐵精粉800萬噸；實(shí)現(xiàn)利潤10億元以上；項(xiàng)目建設(shè)完成井巷開鑿方量124萬m3，完成固定資產(chǎn)投產(chǎn)45億元。
    當(dāng)前，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)扭虧增盈的形勢刻不容緩，公司實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效、做大做強(qiáng)的形勢也刻不容緩。當(dāng)務(wù)之急就是要在確保20xx年實(shí)現(xiàn)鐵精粉800萬噸目標(biāo)，積極謀劃并確保20xx年實(shí)現(xiàn)鐵精粉產(chǎn)量1000萬噸。這不僅是集團(tuán)對我們的工作要求，更是我們加快自身發(fā)展的迫切需要。要開拓思路，系統(tǒng)謀劃實(shí)現(xiàn)1000萬噸產(chǎn)量目標(biāo)的具體路徑，科學(xué)合理地制定實(shí)施積極有效的措施方案。
    思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。目前，公司已下達(dá)了20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，各單位要統(tǒng)一思想、深入發(fā)動(dòng)、認(rèn)真謀劃、工作強(qiáng)化、措施細(xì)化。從新年第一天起就抓緊抓實(shí)、做精做細(xì)。以日保月、以月保季、以季保年，爭取月月紅、滿堂紅、一紅到底，再次奪取20xx年經(jīng)營建設(shè)的新勝利，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)20xx年全面扭虧、20xx年全面盈利做出礦業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    成績來之不易、經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴、機(jī)遇稍縱即逝、發(fā)展刻不容緩。公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)。要站在未來看現(xiàn)在，未雨綢繆，積極應(yīng)對未來潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)于勇董事長在集團(tuán)20xx年工作會(huì)議上的講話精神，按照彭兆豐總經(jīng)理工作報(bào)告提出的任務(wù)目標(biāo)要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)十三五末1000萬噸目標(biāo)而努力奮斗。
    最后，再一次祝大家新年快樂、家庭幸福、身體健康、工作順利！
    謝謝大家！
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇十五
    老師們，過年好：
    上午好!
    站在這里，我最想、也是最急于表達(dá)的是感謝：
    感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對高三年級的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對高三年級的充分關(guān)注和熱心幫助;更感謝高三團(tuán)隊(duì)所有成員的精誠團(tuán)結(jié)和辛苦付出!
    這次期末聯(lián)考，我們高三確實(shí)取得了不錯(cuò)的成績，先看文科：數(shù)學(xué)﹑政治﹑地理單科第一，總成績第一;再看理科，數(shù)學(xué)第三，超過一中，實(shí)屬不易，總分關(guān)鍵分?jǐn)?shù)段上更是成績斐然，模擬重點(diǎn)線580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級生源是相對較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現(xiàn)在已變成44%。這11個(gè)多的百分點(diǎn)，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強(qiáng)不息﹑頑強(qiáng)拼搏的二中精神，腳踏實(shí)地﹑勇于超越的高三精神，注定會(huì)澆開絢麗的成功之花!
    面對成績我們應(yīng)該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應(yīng)該清醒地看到自己的不足與劣勢：一，文理第一這次我們都沒有拿到;二，模擬錄取線上我們的人數(shù)還明顯偏少;三，一些學(xué)科與其他學(xué)校還存在著較大的差距;四，我們的學(xué)生提前預(yù)支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復(fù)習(xí)的瓶頸還有待突破，等等.......
    這些問題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實(shí)現(xiàn)!
    去年高考總結(jié)會(huì)上我表態(tài)發(fā)言時(shí)就說，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，現(xiàn)在我依然是這種看法。不過這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績分析會(huì)上即興寫的幾句詩很能表達(dá)我的心情，就用它來作為今天講話的結(jié)束語吧。
    五校聯(lián)考小預(yù)演，美中不足莫遺憾。
    兄弟姐妹再努力，揚(yáng)眉吐氣待收官。
    謝謝大家!
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇十六
    各位同志們：
    今天，我們在這里隆重舉行"快樂健身、建設(shè)幸福霍城"元旦冬季長跑活動(dòng)。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向大家，向全縣各族人民致以節(jié)日的祝賀和親切的問候！祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意！
    即將過去的20xx年，是不平凡的一年，是新一輪對口援疆的第一年，也是霍城"xx"發(fā)展的開局之年。一年來，全縣各族人民團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，千方百計(jì)惠民生，各方協(xié)力保穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，主要濟(jì)指標(biāo)大幅增長，是近三年來增長最快的`一年。即將到來的20xx年，是充滿希望、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，是推進(jìn)"xx"進(jìn)程承上啟下的一年，也是深化新一輪對口援疆工作的關(guān)鍵一年。
    新的目標(biāo)鼓舞人心，新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以本次長跑活動(dòng)為新起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，樹立強(qiáng)烈的戰(zhàn)略機(jī)遇意識(shí)，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)，搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、推動(dòng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越；以更加強(qiáng)健的體魄，更加飽滿的熱情，更加高昂的干勁，不斷在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)霍城跨越發(fā)展和長治久安的新局面。
    我縣連續(xù)多年開展的元旦萬人健身長跑活動(dòng)，已成為全縣各族群眾辭舊迎新的標(biāo)志性活動(dòng)，成為全縣人民節(jié)日期間的一項(xiàng)重要文化活動(dòng)。舉行萬人健身長跑活動(dòng)，不僅是要引導(dǎo)全縣人民樹立健康觀念，增強(qiáng)身體素質(zhì)，提高生活質(zhì)量，還是為了激發(fā)全縣各族人民的創(chuàng)業(yè)激情和工作熱情，以奮發(fā)向上的韌勁和拼搏進(jìn)取的精神，向著更高、更快、更強(qiáng)的新目標(biāo)闊步前進(jìn)。
    最后，預(yù)祝本次活動(dòng)取得圓滿成功！
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工們：
    大家好晚上好！
    伴隨著冬日溫暖的陽光，承載著喜悅的心情，20xx年元旦如約而至。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們滿懷辛勤耕耘后歡慶豐收的喜悅，邁著奔向美好新征程的豪邁步伐，迎來了新的一年。
    值此萬家歡慶之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對全體員工表示真誠的祝賀，并對一年以來大家辛勞的付出表示由衷的感謝。
    今天是20xx年12月31日，在今天，我們歡聚一堂、共慶佳節(jié)、暢敘友情、展望未來。
    撫今追昔、感慨萬千。在20xx年當(dāng)中，我們的新款陽光、逍客、天籟、騏達(dá)、樓蘭、奇駿相繼在xx地區(qū)上市，并成為了日照地區(qū)的焦點(diǎn)車型；在20xx年里，我們的汽車銷量也保持了強(qiáng)勁的銷售勢頭，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌戰(zhàn)果?？傊?，在過去的一年里，大家辛勤的付出，用自己的勤勞和汗為為20xx年的元旦交上一張滿意的答卷！今晚，是我們慶祝勝利的一刻，也是我們分享勝利果實(shí)的一刻，今晚，豐碩的成果將回報(bào)我們一年以來辛勤的付出！
    新的一年即將來臨，相信在新一年里，有大家的無私付出和辛勤努力，我們的xx店會(huì)在成功和路上走的更遠(yuǎn)，會(huì)在輝煌的峰頂上攀的越高！20xx年，我們將以只爭朝夕的拼搏精神、同心同德，揮灑我們的汗水，運(yùn)用我們的聰明智慧，創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績！
    最后祝愿全體職工及家人幸福美滿、身體健康、萬事如意、元旦快樂！謝謝大家！
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇十八
    各位嘉賓，老師們，同學(xué)們，大家好：
    20xx年是我院奮進(jìn)和發(fā)展的一年，學(xué)院管理教學(xué)實(shí)訓(xùn)就業(yè)等各個(gè)方面工作取得了優(yōu)異的成績，成績的取得離不開全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝，向獲得優(yōu)秀教工，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀三好學(xué)生和其他各項(xiàng)獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局倚牡淖ＹR，你們是高科發(fā)展的動(dòng)力，是高科20xx取得優(yōu)異成績的功臣，謝謝你們!
    20xx年度我們辦成了影響高科學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的十件大事。這十件大事分別是：創(chuàng)建了自己的汽車實(shí)訓(xùn)大廳、創(chuàng)建了自己的計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室、創(chuàng)建了自己的多媒體實(shí)驗(yàn)室、珠寶鑒定及制作實(shí)訓(xùn)室。我們?yōu)槿w教職員工辦理了五險(xiǎn)，解除了大家的后顧之憂。為全體學(xué)生辦理了個(gè)人意外保險(xiǎn)，保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。20xx年在校企合作上我們與重慶企強(qiáng)教育集團(tuán)結(jié)盟并簽訂戰(zhàn)略校企合作協(xié)議，為同學(xué)們實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)以及就業(yè)創(chuàng)造了一方可靠的平臺(tái)。同時(shí)我們還引進(jìn)了汽車專業(yè)以及其他專職實(shí)訓(xùn)老師，加大實(shí)訓(xùn)力度，對在職教工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)等，可謂碩果累累。
    20xx年的成績已經(jīng)成為過去，20xx年的工作我們面臨一個(gè)新的開端。希望全體同仁共同努力，做好20xx年的各項(xiàng)工作。在新的一年里我要求全體教職工首先要提高個(gè)人的涵養(yǎng)，在工作和生活當(dāng)中要自覺做到：‘制怒、慎獨(dú)’，克制自己的情緒，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督之下，都要按規(guī)矩辦事，按制度辦事。古人云：“壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大”。我們要用一種包容，開放、合作、共贏的態(tài)度對待工作、對待同事、對待生活。愿與大家共勉!
    新年新氣象，各位老師要保持平和的心態(tài)，面對困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣，做事更要大氣、高科學(xué)院要有胸懷天下的大智慧，大格局、大作為、師生之間要相互補(bǔ)臺(tái)，互幫互助，成為一個(gè)和睦的大家庭。作為我們的學(xué)生不但要精通所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，更重要的是要學(xué)會(huì)做人做事的本領(lǐng)，在思想上要對我們的國家，對我們的社會(huì)有所擔(dān)當(dāng)，有正義感和責(zé)任心。在個(gè)人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長輩。在未來的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中要博學(xué)、審問、慎思、明辨，用博大精深的傳統(tǒng)文化來充實(shí)和提高自己。
    自立有成，做好就業(yè)準(zhǔn)備。最后，祝愿大家在新的一年里百尺竿頭，更進(jìn)一步。愿我們可愛的學(xué)子高高興興的回家，平平安安的返校，給家里的父母長輩帶去學(xué)院的問候。謝謝大家!
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇十九
    尊敬的各位來賓，親愛的xx員工們：
    大家好!
    辭舊迎新，回首過去，心中涌出無限感慨。首先感謝您在過去的xx年對于我們的支持與幫助，有您的通力配合及幫助，讓我們得以在20xx年取得了輝煌的成績。20xx年對于我們公司來說，是頻頻取得成功、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一年。自公司成立以來，我們從客戶中學(xué)到了很多，客戶也在不斷地促進(jìn)我們的發(fā)展和進(jìn)步。我們公司的發(fā)展離不開客戶的支持，政府各界的幫助，在此向各位表示誠摯的感激與謝意。
    作為一家專業(yè)從事電力行業(yè)應(yīng)用軟件研究開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)，我們知道，客戶對軟件廠商的選擇，不僅是在選擇技術(shù)，也是選擇服務(wù)保障，更是選擇長期合作伙伴。我們深切知道，要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久投入研發(fā)，保證產(chǎn)品技術(shù)不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的產(chǎn)品和服務(wù)更好地滿足大家的要求;需要我們保持公司長久和健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。
    在即將到來的20xx年，您還將繼續(xù)看到我們以源源不斷的創(chuàng)造力成為軟件行業(yè)上的一支新秀企業(yè)。我們的隊(duì)伍比以前更強(qiáng)大，我們將以更大的雄心和干勁實(shí)現(xiàn)客戶投資回報(bào)的目標(biāo)。經(jīng)過這兩年的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們已經(jīng)建立了一支知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、實(shí)干的團(tuán)隊(duì)，在xx年我們將會(huì)獲得巨大的成功，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也將給您帶來巨大的利益。
    希望您也對未來的xx年滿懷信心和熱情。盼望能在xx年中與您愉快合作。展望未來，我們將不斷努力，與時(shí)俱進(jìn)，竭誠為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。也請您繼續(xù)關(guān)注我們的最新動(dòng)態(tài)。在此衷心祝愿您在新的一年事業(yè)興旺、萬事如意!
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位員工：
    大家好!
    律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
    20xx年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xxx公司合資、奪得xxx開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xxx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的`重大突破；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長；這些令人欣喜和振奮的成績證明：xxx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新xxx。
    在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力！
    誠信締造偉業(yè)！面對集團(tuán)07年良好的運(yùn)營狀況，xxx人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第三年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕，xxx正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！20xx年，xxx將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體xxx人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足。
    創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是xxx通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
    單位年終表彰會(huì)講話稿篇二十一
    老師們：
    剛才沒有到會(huì)的同志皆為遲到。我們老教師都有過這樣的經(jīng)歷，學(xué)校開大會(huì)或?qū)W習(xí)都會(huì)將孩子寄放到朋友、老人那里，今天是年度總結(jié)大會(huì)，是一個(gè)非常嚴(yán)肅重要的會(huì)議，不像我們的聯(lián)歡會(huì)和其他活動(dòng)可以帶著孩子家屬參加，今天再次重申這樣一個(gè)紀(jì)律，下不為例。
    從前幾天我就在思考，這次大會(huì)我要講什么，直到昨天下午我也沒有想好，昨天晚上我坐在電視機(jī)前看了會(huì)兒《新聞聯(lián)播》，才確定我今天要講的內(nèi)容正是我很久以來想要說的話。
    今天的學(xué)校已經(jīng)發(fā)展到一定高度，校園文化已經(jīng)形成，學(xué)校的辦學(xué)理念基本上被老師們認(rèn)可，學(xué)校已經(jīng)到了一個(gè)不需要人管理就能自我運(yùn)行的程度。但我看來我們還有很多問題，有很多與我們的發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象，今天我們都是一家人關(guān)起門來講話，也不需要藏著掖著，因此我就直言不諱，只說問題了。
    一、我們平時(shí)對待學(xué)生的態(tài)度和對于生源的渴望是不相適應(yīng)的。每年三、四月份我們?yōu)榱苏猩奶幊鰮?，到幼兒園作報(bào)告、發(fā)宣傳單，忙的不亦樂乎。一旦招來了學(xué)生，則皆大歡喜。但與之不相適應(yīng)的是我們對學(xué)生的態(tài)度，一年級我們各班的班額基本一致，沒有多大出入，但我們可以看五年級有的班30人左右，有的班20人左右，這說明了什么問題。這說明我們在對待學(xué)生的態(tài)度上出了問題，吹毛求疵，動(dòng)不動(dòng)叫家長，動(dòng)輒訓(xùn)斥學(xué)生。曾經(jīng)看到辦理轉(zhuǎn)來了學(xué)生，成績不太理想，我們的老師撇撇嘴：“又來了一個(gè)”。家長就在身邊，這是一種什么樣的感受，我們可以想一想辦理有多少學(xué)生是被我們生生折磨走的。
    二、對管理的不理解和對教育界學(xué)質(zhì)量的追求是不相適應(yīng)的。無論是課程管理、還是護(hù)導(dǎo)管理、生活管理，我們老師對他們頗有微詞，不愿意服從管理，滿肚子怨言和委屈，認(rèn)為不公平、不舒服、不自由?？墒俏覀儗|(zhì)量卻比較認(rèn)可，認(rèn)為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量很關(guān)鍵，是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證，是贏得社會(huì)認(rèn)可的重要條件。但沒有管理能有質(zhì)量嗎?課程部對備課、上課、作業(yè)批改、后進(jìn)生輔導(dǎo)的管理就是為了我們的教學(xué)質(zhì)量;護(hù)導(dǎo)部對班主任考核、班隊(duì)會(huì)的管理、安全的管理就是為了保證學(xué)生校園生活質(zhì)量;生活交際部對生活管理交接的管理也是為了校園安全。我們沒有管理能有質(zhì)量嗎?我也多次通過巡視發(fā)現(xiàn)我們個(gè)別老師上課習(xí)慣坐著，第一次、第二次、第三次，此次皆坐。有什么感覺，一個(gè)字懶，兩個(gè)字很懶，三個(gè)字太懶了。這些在學(xué)生眼里傳達(dá)了什么信號，一個(gè)很懶的老師能帶出什么樣的學(xué)生!這就是管理，我們不允許這種現(xiàn)象存在!
    三、業(yè)務(wù)發(fā)展的被動(dòng)應(yīng)付與當(dāng)前社會(huì)的要求是不相適應(yīng)的。當(dāng)前學(xué)習(xí)型社會(huì)、終身學(xué)習(xí)，教師資格的認(rèn)定都要求我們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。但是我們老師在教師個(gè)人發(fā)展中是被動(dòng)消極的，20xx年據(jù)我的統(tǒng)計(jì)全校參加各級各類教師培訓(xùn)240人次，平均參加培訓(xùn)人員為2次，有很多學(xué)科我們下了培訓(xùn)通知，卻沒有人主動(dòng)報(bào)名參加，這種培訓(xùn)的主動(dòng)性太差了。在這里我也發(fā)布一個(gè)培訓(xùn)信息，明天在勝利六中華師大的教授與班主任有一個(gè)面對面的培訓(xùn)，是“六一四”教研聯(lián)合體活動(dòng)之一，希望我們的老師能積極參加(39位班主任有35人參加了此次培訓(xùn))。從剛才課程部冷校長對期末教學(xué)檢測質(zhì)量的分析我們可以看到，教師的業(yè)務(wù)水平與參差不齊的，個(gè)別教師與整體的教學(xué)水平與是不相適應(yīng)的。當(dāng)然我們也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的年輕教師如：周xx;老教師如：李xx等等。
    四、對工資待遇的追漲和對學(xué)校的奉獻(xiàn)是不相適應(yīng)的。我們都希望有一個(gè)穩(wěn)定的工作，不斷提高的工資待遇。但我們有多少人在追求這些的時(shí)候，會(huì)反躬自問我為學(xué)校作了什么?為學(xué)校的發(fā)展做了什么?我們中有很多優(yōu)秀的教師，任勞任怨，無論是學(xué)生管理還是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展，還是業(yè)務(wù)水平與都是佼佼者，為他們漲工資、提高福利，學(xué)校非常樂意去做。老教師都知道，我們過去漲工資有30%、10%、3%，就是部分教師，部分優(yōu)秀的教師漲工資，我們也可以試著去做一下嗎。我們經(jīng)常不滿，經(jīng)常埋怨、經(jīng)常羨慕，讓我說如期臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，讓我們大家團(tuán)結(jié)起來，心往一處想，勁往一處使，自覺地維護(hù)學(xué)校的制度，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，將學(xué)校發(fā)展的更好!
    五、對個(gè)人訴求的寬容與對學(xué)校制度服從是不相適應(yīng)的。我們都希望學(xué)校得到發(fā)展，但有時(shí)候我們經(jīng)常做出損害學(xué)校發(fā)展的事情。對學(xué)校的各種規(guī)定，我們都有自己的必須理由。如：路遠(yuǎn)不能按時(shí)到校;孩子小送托兒所晚點(diǎn)來;家里困難再拖一學(xué)期學(xué)費(fèi)等等。其實(shí)大家都知道，學(xué)校制度是學(xué)校文化的一部分，制度執(zhí)行難，學(xué)校文化必然松散，何談凝聚力?因此老師們對個(gè)人訴求的寬容實(shí)際是在影響學(xué)校文化的形成和學(xué)校的發(fā)展，甚至說實(shí)在阻礙學(xué)校的發(fā)展。
    七、社會(huì)上對幸福教育宣傳與影響跟學(xué)校目前對幸福教育的實(shí)踐是不相適應(yīng)的。幸福教育、和諧家園是東營教育的精神。我們勝利四小的幸福教育也在全國很有名氣，咱們是第一所實(shí)踐幸福教育理論的學(xué)校，在全國教育界產(chǎn)生過較大的影響。但與之不相適應(yīng)的卻是我們談幸福教育少了，幸福教育的實(shí)踐已經(jīng)落后于濰坊、北京等學(xué)校。
    倉促之間，我思考了以上問題。針對問題我們要及早謀劃。因此20xx年我們有幾件重要工作需要去做。
    一、做好幸福教育的深化研究。在實(shí)踐層面上要走的更遠(yuǎn)，明年我們要將教科研室提升為教科研研究中心，重點(diǎn)做好已經(jīng)開題的課題的管理工作，做好幸福教育的歸納和繼續(xù)申報(bào)工作。
    二、以xx四小建校20周年之際，做好校史的梳理和教育教學(xué)的總結(jié)工作。我們要成立建校20xx年籌備委員會(huì)，有大量的工作需要我們?nèi)プ觯蝿?wù)很艱巨。
    三、加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展，加大名師隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，盡快使青年教師成長起來。45歲的年齡不是中年，最新標(biāo)準(zhǔn)是青年，這樣的教師有很多，不要認(rèn)為自己老了，這是一個(gè)出經(jīng)驗(yàn)、出成果的好年齡。振作起來，煥發(fā)第二春，開創(chuàng)第二次事業(yè)，在成就自己的時(shí)候，發(fā)展學(xué)校。
    四、加強(qiáng)課程改革和課程建設(shè)。成立課程研發(fā)中心，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)校本課程的特色創(chuàng)新。
    五、擴(kuò)大招生規(guī)模。幼兒園要繼續(xù)為雙語輸送學(xué)生，特別是學(xué)前教育要不斷擴(kuò)大規(guī)模，積累效果。黃河雙語要加強(qiáng)宣傳，繼續(xù)走出去，要樹立生源就是發(fā)展的思想。
    六、加強(qiáng)級部組織建設(shè)，設(shè)立級部效能考核獎(jiǎng)，實(shí)施級部效能考核辦法，增強(qiáng)級部的團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。
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