電氣工作計劃與思路(專業(yè)20篇)

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    一個好的計劃可以為我們的生活帶來秩序和規(guī)律。6.為了更好地執(zhí)行計劃,我們可以設置明確的時間節(jié)點和檢查點,以跟蹤進展并采取必要的調(diào)整。通過計劃,我們可以更好地反思和總結過去的經(jīng)驗,為未來的發(fā)展提供寶貴的參考和借鑒。
    電氣工作計劃與思路篇一
    電工電子學實訓是在學生已經(jīng)學完《電工電子學》課程,并且已經(jīng)完成電工電子學實驗的基礎上進行的。它是教學計劃規(guī)定的一門綜合實訓課程。屬于實踐教學環(huán)節(jié)。
    通過此次實訓,培養(yǎng)學生對電工電子綜合知識進行應用的能力,使學生鞏固所學的專業(yè)基礎知識,并在此基礎上進行知識擴展的能力。
    電工電子學實訓的時間安排為一周。任務是:
    1、在規(guī)定的時間內(nèi)初步掌握應用電工電子學知識,進行電路原理圖繪制的基本操作,并在此基礎上初步熟悉和掌握印刷電路板繪制的基本知識和基本技術,為下一步進行進一步的專業(yè)學習奠定基礎。
    2、在規(guī)定的時間內(nèi)初步掌握應用電工電子學知識,對電路原理圖進行基本的電路分析和仿真的能力。目的是鞏固所學電工電子學專業(yè)基礎知識,認識和熟悉各種電子元器件的組成原理及其在電路中的作用。并為下一步進行專業(yè)課所涉及的相關知識的綜合應用打下基礎;深化電工電子學的理論知識,為以后的應用掌握必要的應用工具和手段。
    1、學習原理圖和印制板繪制的軟件protel99se的基本指令和操作。實際制作四套電路原理圖和配套的印制電路板圖。
    2、將所繪制的原理圖和印制板圖檢查無誤后,寫作實訓報告并附所作四套電路原理圖和配套的印制電路板圖。
    3、學習電子電路仿真軟件multisim2001的基本指令和操作。實際制作二套電路原理圖并進行仿真。通過仿真熟悉電路的實時運行參數(shù),分析電路運行狀態(tài)。并做出分析結論。
    4、將所繪制的仿真原理圖檢查無誤后,粘貼在實訓報告后面。學生將所作的計算機文檔按照班級和編號上交指導教師,以備檢查。
    5、指導教師按照學生應該完成的要求,對提交的實訓報告書面材料認真檢查無誤后,結合實訓表現(xiàn)和達到的作業(yè)水平,結合電子文檔的給出成績。
    6、此成績按照考察課的評分要求進行。分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五個等級。并進行成績登陸。
    此次實訓班級為2個班。在xx周進行。
    08xx11班和08xx12班??傆?7人。在分院計算機中心進行實訓。指導教師為2人。安排高樹松和陳希峰2人作為指導教師。
    電氣工作計劃與思路篇二
    維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20xx年克服人員緊張、技術薄弱、作業(yè)點點多面廣、維護檢修十分困難的情況下,在部領導的正確領導下,作業(yè)區(qū)加強制度完善、激發(fā)員工主動性、做好精細化基礎管理。以部重維護、精檢修的要求,作業(yè)區(qū)配合維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護計劃值工作的開展。出臺了《電氣作業(yè)區(qū)維護巡檢規(guī)定》,作業(yè)區(qū)并請示維檢部設立維護運行技術員管理維護工作。在電氣白班方面,作業(yè)區(qū)一是開展絕保工作,二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及安全管控工作。通過其相關管理,在20xx年中作業(yè)區(qū)的管理、安全、技能逐步步入良性循環(huán),確保作業(yè)區(qū)在儀表、高低壓電氣設備的維護檢修安全、優(yōu)質(zhì)完成全年任務。
    1、維護工作方面:
    a、作業(yè)區(qū)制定了《維護班組職責分工規(guī)定》,規(guī)定內(nèi)容為班組專職設備,巡檢路線及要求內(nèi)容,維護故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)維護班組處理故障1496項,其中重大故障11項,如trt伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼svc電容擊穿跳閘故障、燒結10kv2段跳閘故障、燒結er3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡開關柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機plc故障等。
    b、作業(yè)區(qū)針對維護人員技能差的情況,在20xx年中培訓了“trt電氣設備系統(tǒng)”、“發(fā)電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統(tǒng)”、“快開閥電控系統(tǒng)”、“高壓開關柜工作原理”、“能動供配電系統(tǒng)”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用注意事項”、“能動水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機控制工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。
    c、針對維護人員安全方面,作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行安全確認卡、kyt活動開展。在20xx年內(nèi)維護班組查找現(xiàn)場安全隱患63起,整改41起。
    2、檢修工作方面:
    a、電氣白班兩個班組,作業(yè)區(qū)制定了《電氣白班職責分工規(guī)定》,規(guī)定內(nèi)容為班組檢修設備內(nèi)容,重大設備維護檢修要求,重大故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi),檢修項目共541項,其中定修163項。搶修4項。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗、煤化工廠絕保試驗、煉鋼svc電纜改造、連鎖信號電纜鋪設、煉鋼4#主變定修、高爐休風trt聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機組聯(lián)合檢修、能動辦公樓電纜被盜恢復、3#電纜溝電纜被盜恢復等。作業(yè)區(qū)根據(jù)部施工作業(yè)方案細化了人員安排及作業(yè)任務落實,如《煉鋼svc電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風trt聯(lián)合檢修內(nèi)容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設施工及人員安排方案〉等。
    b、針對能動電氣設備情況,作業(yè)區(qū)開展了各種培訓,有集中培訓講課、現(xiàn)場設備實訓、班組內(nèi)部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內(nèi)作業(yè)區(qū)在白班班組開展15次集中培訓,62次現(xiàn)場設備實訓,班組內(nèi)部培訓30次。主要對高壓開關柜絕保試驗、變壓器絕保試驗、pt斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、plc常見故障處理、西門子gl150變頻器系統(tǒng)、引風機變頻器系統(tǒng)、gis開關柜系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)等進行了培訓。兩個白班在20xx年內(nèi)合理化建議上報90篇,單點教材30篇。
    c、針對安全方面,作業(yè)區(qū)對白班班組推行了作業(yè)卡制度,對每種作業(yè)必須開展標準作業(yè)卡和安全確認卡,目前有9種電氣安標卡在使用。特別是高壓設備的檢修,要做好作業(yè)票的使用。煤氣區(qū)域做好報警儀使用、高低壓轉(zhuǎn)動設備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好安全帶。在20xx年內(nèi)白班班組上報安全隱患53項,整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內(nèi)安全隱患等。
    3、其他方面:
    作業(yè)區(qū)在績效方面,拉大收入差距,多勞多得,激發(fā)員工工作積極性。制定了《電氣作業(yè)區(qū)績效管理細則》,對班組的績效分配方式、方法作了規(guī)定,并每月召開績效會,作業(yè)區(qū)的分配情況、班組員工加班情況進行公開公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強班組管理,做好安全、檢修、維護工作,推行了每周一到周五例行協(xié)調(diào)會,對頭天的作業(yè)情況和安全方面進行總結,對當天的作業(yè)任務進行安排協(xié)調(diào)及安全措施的落實。這樣抓好班組長和技術員,使得作業(yè)區(qū)工作更好安全可控,任務較好完成。
    1、安全方面:
    a、安全基礎工作抓得不實,班組的安全管理臺帳還存在不規(guī)范現(xiàn)象。
    b、現(xiàn)場安全工作有走過場現(xiàn)象,現(xiàn)場安全措施不到位,發(fā)生了6.17舒海全安全事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯(lián)系確認不到位事件。
    c、班組長安全管理意識淡薄,執(zhí)行力不強。從而發(fā)生了電氣乙班安全緊急文件沒有學習情況。d、個別員工安全意識淡薄,在廠區(qū)內(nèi)騎電瓶車帶人的情況發(fā)生。
    2、維護檢修方面:
    a、維護檢修人員技能差,造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質(zhì)量事故發(fā)生。
    b、維護檢修人員責任心不強,造成中央水處理1段開關柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷,工器具丟失損害等情況發(fā)生。
    3、其他方面:
    a、業(yè)余時間違反規(guī)定情況:通勤車上使用假票的情況,在廠區(qū)內(nèi)騎車帶人的情況,下班后喝酒后進醫(yī)院的情況。
    b、違反勞動紀律的情況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的情況,定置管理臟亂差,個別員工存在流動吸煙的情況。
    1、協(xié)助部門領導做好電氣作業(yè)區(qū)各項工作。
    2、針對人力資源狀況暫時沒法改變的情況,作業(yè)區(qū)計劃加強內(nèi)部培訓,形成良好的學習氛圍。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫課件50篇,單點教材100篇,內(nèi)部培訓課時500小時。
    3、制定并完善作業(yè)區(qū)績效管理細則和作業(yè)區(qū)管理細則,班組細化的相關績效分配細則及考核細則。做到分配公正公開,考核有據(jù)可依。
    4、拓展維護檢修工作,在20xx年絕保工作成功開展的情況下,總結其相關經(jīng)驗。在20xx年爭取做好繼保工作,并培養(yǎng)4-5名繼保技術人員。
    5、安全方面,健全相關安全臺帳,抓好基礎化管理。主要做好員工安全常識運用,班組安全技能培訓,安全精細化管理。著力抓好班組長、安全員的安全管理。
    6、重點抓好維護班組的基礎管理,從維護巡檢到故障處理,現(xiàn)場安全管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實。對維護相關工作分步驟、有計劃、講主次的開展維護工作。
    7、作業(yè)區(qū)加強檢修班組的現(xiàn)場管控,做好事前預防。作業(yè)區(qū)根據(jù)重大作業(yè)內(nèi)容編制其作業(yè)方案,班組根據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細則,使作業(yè)人員知道作業(yè)每個環(huán)節(jié),做到保證質(zhì)量,安全可控。
    電氣工作計劃與思路篇三
    每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。
    2、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
    3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
    4、家教結合:經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。
    5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
    6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
    7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。8.重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。
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    電氣工作計劃與思路篇四
    20xx年新的'一年,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,如下:
    認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。
    電氣工作計劃與思路篇五
    認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
    (積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的'質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    ((wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)。
    電氣工作計劃與思路篇六
    嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
    把“要我服務”改變成“我要服務”認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。
    電氣工作計劃與思路篇七
    新的八月工作計劃書將從以下幾點出發(fā):
    按照縣委科學發(fā)展觀辦公室的`統(tǒng)一布置和安排,深入細致開展學習和實踐科學發(fā)展觀教育第三階段活動。
    1、完成20xx年政府投資重點項目立項審批工作。
    2、著手準備20xx年政府投資項目的編排工作,到8月底形成上報項目初步匯總稿。
    3、做好20xx年省公共建設資金和中央預算內(nèi)資金爭取工作。
    4、著手準備投資項目培訓會議的各項準備工作。
    5、制定出臺嵊泗縣政府投資重點項目前期工作管理辦法。
    6、做好6―12月份的政府重點實事項目的進度分析,并對進度緩慢的項目加強跟蹤管理,促使政府重點實事項目順利推進。
    7、著手做好全縣重大項目聯(lián)席會議制度和政府投資重點項目推進工作分析例會。
    8、做好xx中心漁港(新港區(qū))擴建工程可研報告的報批工作。
    9、做好小洋北側圍墾項目與浙江能源集團相關洽談工作。
    10、做好xx交通投資有限公司和xx能源集團關于xx成品油儲備項目的前期工作。
    1、組織召開全縣上半年經(jīng)濟分析例會,完成上半年經(jīng)濟運行情況分析報告。
    2、完成上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及下步工作打算。
    3、完成東部地區(qū)一體化發(fā)展情況匯報材料。
    4、完成金融危機對嵊泗經(jīng)濟影響后續(xù)跟蹤調(diào)研報告。
    1、提出“十一五”中期評估工作方案,組建工作班子,著手開展中期評估工作。
    2、開展“十二五”規(guī)劃前期調(diào)研工作,提出課題調(diào)研思路,報省、市發(fā)改委。
    3、xx、xx兄弟縣區(qū)就“十一五”中期評估開展情況及“十二五”前期工作開展情況進行考察。
    4、完成洋山產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃評審及《xx東部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》、《xx港口岸線利用總體規(guī)劃》編制前期意見征求工作。
    1、進一步完善招投標投訴處理機制,會同監(jiān)察部門制訂招投標投訴聯(lián)席會議制度。
    2、制訂政府采購評標專家培訓計劃。
    3、積極嘗試開展政府協(xié)議采購活動中的“二次詢價”方法,進一步完善政府采購項目招投標文件編制工作。
    1、做好縣級儲備輪換工作,完成縣級儲備糧小麥1500噸出庫和儲備油75噸的輪換。
    2、認真做好“八一”期間的部隊走訪慰問工作。
    3、積極開展申報星級糧庫的前期各項準備工作。
    七、統(tǒng)計服務工作方面
    1、召開全縣上半年經(jīng)濟形勢分析。
    2、做好《20xx年xx統(tǒng)計年鑒》資料收集、編印、核對和出稿工作。
    3、全面開展服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查,出臺xx縣服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查實施細則。
    4、全力做好經(jīng)濟普查資料歸檔整理和縣級先進評比準備工作。
    八、物價監(jiān)管方面
    1、繼續(xù)做好清費減負的落實工作。
    2、開展價格服務進“重點工程”服務工作。
    3、開展以中介服務價格檢查、家電下鄉(xiāng)檢查、成品油價格檢查、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法等價格執(zhí)法工作。
    4、做好民生價格監(jiān)測信息公布工作。
    電氣工作計劃與思路篇八
    回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一年里,因工南充現(xiàn)代物流園一期交房驗收,整改,消防,電梯驗收許多事情需要對接協(xié)調(diào)。物流園二期處于半開工狀態(tài),水電圖紙問題需要處理,現(xiàn)出問題需要協(xié)調(diào),所以整個工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導,努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率,管理出一個合格的水電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
    一期還房抓緊和管委會,電力,消防,電梯單位協(xié)調(diào),終于年底把消防,電力驗收完畢。二期加強現(xiàn)場臨時用電安全管理,宿舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更,因電氣預埋樓層較多監(jiān)理又少,所以每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為地上部份電氣施工做好準備。在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失??傊?0xx年的工作中,我個人認為我做出了努力,克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名合格建筑電氣管理人才。
    通過20xx年各項工作開展情況的總結,在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:
    在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃,盡最大努力.
    電氣工作計劃與思路篇九
    認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的`服務于客戶。
    電氣工作計劃與思路篇十
    每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi―xg―s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。
    20xx年新的一年,對剛成立二年多的××電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,如下:
    (二)轉(zhuǎn)變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
    (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi―xg―s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)
    以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
    技術部質(zhì)檢科
    電氣工作計劃與思路篇十一
    20__年門診部正式成立,_月設立門診部護士長,在門診部和護理部的領導下,在相關科室的支持和幫助下,主要做了以下幾項工作。
    一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),院發(fā)文件資料,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。
    二、在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓,通過觀看技術操作錄像、示范、現(xiàn)場指導,互相交流經(jīng)驗,使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核。
    三、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學習愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士科研意識。
    四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。
    五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,時間、內(nèi)容、場地的安排,設施的預備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進病員身心健康。在相關科室的支持下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。
    電氣工作計劃與思路篇十二
    本人1992年7月畢業(yè)于工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。
    在此期間,我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
    xx年6月,我由xx省工業(yè)設備安裝公司調(diào)入中國國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的.招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎,在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
    回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
    從工業(yè)大學畢業(yè)后,我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原xx廠新建工程、水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、礦務局熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。
    包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
    電氣調(diào)試工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。
    在水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設備由國外進口,技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后,獲度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
    以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業(yè)知識應用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
    電氣工作計劃與思路篇十三
    嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
    認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)。
    以上,是我對xx年工作的計劃,可能還有很多不完善的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
    電氣工作計劃與思路篇十四
    安全工作室幼兒園工作的重中之重,因此,在戶外活動時,我們要時刻關注幼兒的一舉一動,要做到不讓幼兒離開我們的視線范圍,此外,我們還要定期給幼兒開展安全教育的工作,給幼兒灌輸安全的理念,培養(yǎng)幼兒的安全意識。
    七、保育工作方面。
    現(xiàn)在已經(jīng)進入了春季,而春季是各種傳染病發(fā)病的高峰期,例如幼兒常見的手足口病。因此,我要時刻注意孩子的身體情況,發(fā)現(xiàn)幼兒身體不舒服要馬上跟家長取得聯(lián)系,及時就醫(yī),杜絕傳染源的擴散。同時也要做好教室的消毒工作。
    以上是新學期的。
    希望在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗取得更好的成績。
    “課程改革就是教師發(fā)展,沒有教師發(fā)展就沒有課程改革”—這課改前沿的。
    名言。
    警示著我們:只有讓自己真正成為“主動學習、終身學習”的實踐者和楷模,才能適應教改的需要,才能順應時代的發(fā)展.本學期我擔任大班的教育教學工作,作為一名的幼教工作者,我在認真學習了本園發(fā)展規(guī)劃和各部門本年度的工作計劃后,結合本人實際,作了以下計劃.
    一、個性修養(yǎng)。
    提升個人修養(yǎng),做有品味的教師.培養(yǎng)自己高尚的道德情操和職業(yè)道德修養(yǎng),“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)”,用自己的人格魅力,深厚的人文素養(yǎng),廣博的知識積淀,真摯的博愛和對學生、家長的責任感,培育祖國的花朵.
    二、個人風格。
    好學上進,團結協(xié)作,不計得失,愛生如子,教學技能全面而扎實,做個研究型的教師,力爭做到“教育理論新,教學方法活,教學效果好”,使學生受益,使家長滿意.
    三、具體成長目標。
    1、嚴謹治學,做一名業(yè)務和教學上都過硬的好教師.
    (1)平時“樂于學習、善于學習、主動學習”,掌握多層次的、多元化的知識技能,具有綜合的科學文化素養(yǎng),從而能駕輕就熟地掌控教學,靈活應變,使自己的教育教學水平再上一個新臺階.
    (2)“善于反思,勤于積累”.注重積累平時教學中的成敗得失,并不斷進行學科的科學研究,積極投身于科研探討和實踐,把“教-學-研”從理論到實際都落到實處.
    2、做一名快樂的受孩子歡迎的班主任老師.
    (1)更系統(tǒng)地掌握“教、學”,關心愛護幼兒,注重言傳身教,把對幼兒的做人教育放在第一位,同時做好幼兒的安全工作和一日常規(guī)活動.
    (2)向有經(jīng)驗的長者學習好的管理經(jīng)驗和育兒知識,進一步掌握幼兒生理和心理特征,樹立“為幼兒的一生負責”的理念,培養(yǎng)人品,塑造人才.
    3、總之,在接下來的一學期中,我力爭做到:
    堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;。
    反思教學實際,在總結經(jīng)驗中提升自己;。
    學習教學理論,在理性認識中豐富自己;。
    投身教育實踐,在把握規(guī)律中追求卓越。
    四、增進家園聯(lián)系。
    本學期我要加強與家長的溝通合作,熱情地接待每一位家長,主動向家長反饋幼兒在園的各方面情況,耐心解答家長提出的問題,積極與家長磋商幼兒教育問題,虛心聽取家長意見和合理建議,取得家長們的理解和信任,拉近家園之間的距離,增進家長和老師間的關系。
    我會不斷的努力,去做好我的每一件本職工作,爭取為幼兒園貢獻一份力量。
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    電氣工作計劃與思路篇十五
    工程技術部的幾名技術人員剛畢業(yè)沒有多久,工作的積極性、主動性,技術理論知識儲備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術人才,同時提高工程技術部的整體素質(zhì)水平。結合本工程的特點,要求工程技術人員細分分項控制要點,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能處理,豐富自身的知識,提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識:
    1、鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,不同的地層要求不一樣的泥漿指標,施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。
    2、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時進行更換處理,確保不影響下一步的施工。
    3、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量。
    4、地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開工時組織新學員到施工現(xiàn)場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點,在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通,負責分部分項工程質(zhì)量的評定,對交付的工程守好質(zhì)量關。技術經(jīng)驗的積累,除了自己的實踐,還離不開別人的指點幫助。工程技術部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導、互相學習外,還計劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起,積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗,對于工程技術人員來說,這是一筆寶貴的財富。請領導來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。
    通過講課,可提高技術人員的知識水平,積累經(jīng)驗,為施工實踐增強信心。技術經(jīng)驗的積累、新學員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力的提高,還要在學術上有所成績。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材,到年底或年底時,通過qc活動小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,向領導匯報在20__年的成長情況。
    二、內(nèi)業(yè)資料管理。
    為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,20__年要收集的資料內(nèi)容包括:
    1、施工管理記錄:單位工程開工報告(總體的開工報告);檢測單位的資質(zhì)申報資料;設計變更通知單;圖紙會審記錄及會議紀要;總體施工組織設計及審批。
    2、施工方案上報時間表:單位工程名稱;編制內(nèi)容;主體結構施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項方案;高支模工程安全專項方案;除爆破工程安全專項方案。
    三、現(xiàn)場施工控制。
    現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容:施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。
    施工前的技術準備工作、施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對一下步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作:
    1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息。
    2、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排。
    3、技術組織措施:包括采用新技術、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等。
    4、主要機械設備數(shù)量及供電、運輸、供水方式。
    5、主要材料數(shù)量及供應計劃。
    四、總結。
    通過對新學員的培養(yǎng)、工程技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,力爭提高工程部技術人員的整體業(yè)務水平,確保技術人員能勝任本職工作工作,嚴把工程質(zhì)量關,從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn),并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術部20__年的工作計劃是工程技術部的行動指南,工程部全體技術人員嚴格按照工作安排,盡職盡責,認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關質(zhì)量的方針、政策,認真學習執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標、規(guī)則、規(guī)程,負責對分部、分項工程質(zhì)量的評定進行審核,守好技術質(zhì)量關,為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預期效益做出貢獻。
    電氣工作計劃與思路篇十六
    本文目錄。
    最新設計師工作計劃:電氣設計師工作計劃范文。
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
    職位名稱:資深設計師2-3名。
    職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等。
    職位要求:
    1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
    2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
    3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
    4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
    5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)。
    二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。
    經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案,總結出一些經(jīng)驗。xx年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    建議:實行一項目一設計師方案。
    實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。
    一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
    根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
    兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
    實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
    三、公司企業(yè)化(文化活動)。
    從xx年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
    文化活動分為三部分:
    第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
    內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等。
    作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
    第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
    內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等。
    作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。
    第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結。
    內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
    作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性。
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    一、指導思想以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導思想,全面貫徹落實“xx大和xx屆四中全會”精神,以創(chuàng)建全國一流職業(yè)學院的宏偉目標,以iso9001質(zhì)量標準體系為依據(jù),以“保持共產(chǎn)黨員。
    先進性教育。
    活動”為動力,深入貫徹落實“融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,瞄準人才需求市場;把握高職發(fā)展前沿,樹立質(zhì)量立校的觀念;專業(yè)鎖定市場走勢,培養(yǎng)跟蹤就業(yè)崗位;突出技能教學特色和國際型人才培養(yǎng)特點;建立高效運行機制,優(yōu)化辦學效益”的辦學指導思想;樹立“育人為本,治校從嚴,實踐精神,技術品質(zhì)”的辦學理念;走“實施創(chuàng)新教育,創(chuàng)建一體化技能性教學模式,盡快實現(xiàn)由理論教學型向技能型教學的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)電子類高技能應用人才,”的辦學之路;在學院黨委、院行政的正確領導下,在分管院長的指導下,解放思想,大膽創(chuàng)新,深化教育教學改革,超常規(guī)快節(jié)奏的進行電子電氣系的籌建工作,特制訂學期主要工作計劃。二、主要工作目標及任務1、學風、組織與制度建設學風建設:學風建設是學院快速發(fā)展的根本,學風不正,各項工作難以實現(xiàn)。我院已確定200*年為學院質(zhì)量管理年,以“迎評”工作為契機,狠抓學風建設,成立電子電氣工程系學風建設領導小組,認真學習教育部及學院的有關方針政策,貫徹落實學院從嚴治校、從嚴治教,全員素質(zhì)工程,緊緊圍繞教學這個中心,強化師生的職業(yè)道德教育,形成誠實守信、學為人師、行為規(guī)范的優(yōu)良學風。組織建設:在院黨委和院行政的正確領導下,結合系部工作實際,進一步建立健全組織機構,特別是黨團組織、學生管理組織、加強教職工的思想教育,增強教職工的責任感和使命感,提高其工作積極性和主動性。制度建設:以“建立iso9001質(zhì)量認證體系”為契機,以學院的管理、
    規(guī)章制度。
    為依據(jù),結合我系的實際,進一步完善修訂各項管理規(guī)章制度,實現(xiàn)各項工作運行和管理的規(guī)范化、制度化和科學化,減少工作的隨意性和盲目性,保證系各項工作運轉(zhuǎn)有序。2、加強專業(yè)建設加強學科建設是我系工作的重點之重,搞好電子類專業(yè)的開發(fā)尤為重要。對市場進一步作好調(diào)研論證,擬準備三個高職專業(yè):《計算機控制技術專業(yè)》、《通訊技術》和《供用電技術》專業(yè)的論證材料,編寫實施性教學計劃和教學大綱。力爭將《電氣自動化技術》和《電子信息工程技術》專業(yè)建設成為我院的試點專業(yè)或示范性專業(yè)。搞好校外實習基地建設,加強校內(nèi)實驗實訓室建設;3、加強師資隊伍建設從教師的“師德、師能、師表”抓起,不斷加強教師的政治理論學習和業(yè)務學習,鼓勵教師脫產(chǎn)、在職攻讀碩士學位,通過學習不斷提升理論水平,為專業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎;繼續(xù)加強教師的在職培訓、高學歷專業(yè)人才的引進和高層次專業(yè)人才的引進和聘用,提高師資隊伍的學歷層次;繼續(xù)提升雙師素質(zhì)型教師比例,充分發(fā)揮雙師型教師的帶頭作用;加快兼職教師隊伍的建設步伐,優(yōu)化教師隊伍的整體結構;完善教師量化考核制度,逐步引入競爭機制,獎優(yōu)汰劣,讓最優(yōu)秀的教師承擔核心課程的教學任務;培養(yǎng)和選拔學科(專業(yè))帶頭人,院系骨干教師;制訂新教師培養(yǎng)指導工作計劃,專人指導定期督察;充分發(fā)揮教研室主任作用,開展教研活動,進行教學研討、學術交流,開展課題研究;安排專業(yè)教師下廠實踐鍛煉,提高教師的實踐動手操作能力。4、加強實踐性教學(實驗、實訓、實習)建設繼續(xù)優(yōu)化系現(xiàn)有教育資源,加強基礎性實驗實訓室建設,實施技能性教學,構建模塊式、一體化實踐性教學體系,提高現(xiàn)有的plc智能平臺、模擬電子技術實訓室、數(shù)電路實驗實訓室的利用率,積極探討開發(fā)現(xiàn)有實驗實訓室的技術培訓功能,爭取學院支持,申請增設電力拖動實訓室、創(chuàng)新制作實訓室、智能電子實訓室、電氣控制實驗室、完善單片機技術實訓室。在原有校外實訓、實習基地的基礎上,將華電淄博熱電股份有限公司、淄博海信電器股份有限公司、日升環(huán)境設備有限公司等公司發(fā)展為我系校外實訓、實習基地。加大實踐教學時數(shù),強化實踐性教學環(huán)節(jié),培養(yǎng)學生的實踐創(chuàng)新能力,提高實踐教學質(zhì)量。5、抓常規(guī)教學,促進教學改革,提高教學質(zhì)量在系綜合教學科的組織協(xié)調(diào)下,抓好常規(guī)教學工作,確保常規(guī)教學工作的順利進行。成立系教學督導檢查組,實行教學時段分工負責制,以教研室為基層管理單元,全方位檢查教師的教、學、管、研;實施創(chuàng)新教學,倡導以能力培養(yǎng)為中心的高職教育教學和教學設計,積極推行學分制教學管理制度,結合專業(yè)特點,不斷推行教學手段、教學內(nèi)容、教學方法,考試模式的改革,大力提倡因材施教,加強課余輔導和第二課堂的指導,嚴格教學督導和教學檢查,規(guī)范常規(guī)教學。以教材建設為重點,積極推行教材改革,根據(jù)各專業(yè)及現(xiàn)有實驗實訓條件,編制一系列適用于一體化技能性教學的院本教材和國家規(guī)劃教材,加快從傳統(tǒng)理論性教學向技能性教學模式的轉(zhuǎn)變。擬編院編教材《綜合實驗實訓指導書》、《電工電子學》《電工實訓教材》、《制冷空調(diào)實訓教材》、《單片機技術應用》、《計算機制圖與計算機輔助繪圖》等,支持和鼓勵教師撰寫教學論文、申報教研課題,每人在省、市、院級刊物上發(fā)表論文1-2篇,系申報省市級項目課題3個。6、學生管理工作在學院團委學生工作處的領導下,建立和健全學管隊伍,特別是輔導員、班主任管理隊伍。逐步實行雙向選擇的聘任制度,從選拔、任用、培訓、考核、獎懲各個環(huán)節(jié)入手,定期對輔導員、班主任工作進行信息反饋,強化輔導員、班主任對學生管理工作的作用。進一步發(fā)揮團總支、學生會和學生社團組織的作用。發(fā)揮團組織的模范帶頭作用、學生會的自我管理作用、學生社團在學生個性發(fā)展中的作用。圍繞當代大、中專學生思想發(fā)展新動態(tài),專業(yè)特色和個性發(fā)展,加強科學的世界觀、人生觀、價值觀教育,為學生素質(zhì)的全面發(fā)展提供了廣闊的舞臺。加強學生常規(guī)管理。規(guī)范日常行為,加強紀律觀念,養(yǎng)成自覺守紀的習慣;高度重視日常思想教育工作,有計劃、有組織地開展日常思想教育和豐富多彩的課外活動;利用宣傳欄、板報、主題班會、團會、知識講座等多種形式培養(yǎng)學生正確的職業(yè)理想、職業(yè)責任感以及職業(yè)道德和職業(yè)價值觀,增強掌握職業(yè)技能的主動性;特別要抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作和特困生的幫扶工作。
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    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
    職位名稱:資深設計師2-3名。
    職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等。
    職位要求:
    1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
    2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
    3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
    4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
    5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)。
    二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。
    經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案,總結出一些經(jīng)驗。xx年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    建議:實行一項目一設計師方案。
    實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。
    一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
    根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
    兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
    實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
    三、公司企業(yè)化(文化活動)。
    從xx年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
    文化活動分為三部分:
    第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
    內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等。
    作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
    第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
    內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等。
    作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。
    第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結。
    內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
    作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性。
    四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料。
    1、每年設計整理資料。
    2、每年文案整理資料。
    3、項目完整的推廣方案。
    4、簡版對外宣傳ppt稿。
    六、加強設計素材建設。
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    班干部工作?。
    班級日常事務?。
    畢業(yè)留念?。
    以上是我班對本學期做的整體計劃,為了目標我們班干部會一直努力!?。
    04電氣技術應用班長?。
    xx年年9月19日?。
    電氣工作計劃與思路篇十七
    一、指導思想:
    以音樂音樂審美為核心,提高學生的學習興趣,引導學生主動參與音樂實踐,尊重個體不同的音樂體驗和學習方式,發(fā)展學生的創(chuàng)造性思維,形成良好的人文素養(yǎng)。
    二、學生情況分析:
    六年級的學生現(xiàn)在一般都十三、四歲了,心理都趨向成熟,他們的感知、理解能力更加豐富,對抽象事物思考也會加強,但在想象力上或許有所減弱,換句話講,他們的表達方式與中低段有明顯區(qū)別,他們更希望在小范圍內(nèi)討論。所以對于這些學生教師應該在語言方面有所改變,可以一種成人式或直接式的對話提問,而且語言中要不時的加入幽默的成份。
    三、本冊教材分析:
    本冊是六年級上冊,本冊教材的內(nèi)容都明顯的很有深度,首先從欣賞上說,全冊共有七課:
    1、同一首歌“我的祖國”。
    2、“草原牧歌”。
    3、“多彩的美洲”。
    4、“芬芳茉莉”。
    5、“神奇的童話”。
    6、“勞動的歌”。
    7、“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音”。
    四、教學目標:
    學生的.生活范圍和認知領域進一步擴展,體驗感受與探索創(chuàng)造的活動能力增強。引導學生對音樂的整體感受,豐富教學曲目的體裁、形式,增加樂器演奏及音樂創(chuàng)造活動的分量,以生動活潑的教學形式和藝術的魅力吸引學生。
    (1)保持學生對音樂的興趣,使學生參與音樂活動。
    (2)培養(yǎng)音(行政主管年終個人工作總結及小結)樂感受與鑒賞能力。
    (3)培養(yǎng)表現(xiàn)音樂的能力。
    (4)培養(yǎng)藝術想象和創(chuàng)造力。
    (5)培養(yǎng)樂觀的態(tài)度和友愛的精神。
    (6)注重培養(yǎng)學生環(huán)保意識。
    五、教學內(nèi)容:
    1、歌唱部分:
    本學期按照教學大綱的要求,注意培養(yǎng)學生正確的發(fā)聲、演唱方法,防止喊歌;讓學生學習正確的唱歌姿勢、清晰的咬字吐字方法。教學中抓住重難點,演唱時要注意音準、節(jié)奏和正確的情緒。唱歌的技能技巧、培養(yǎng)學生學唱二聲部合唱、輪唱、獨唱、小組唱等。
    (1)在氣息的控制下,逐步擴展高音。
    (2)運用不同的力度、速度、音色表現(xiàn)歌曲的情感。
    (3)唱保持音時,聲音要飽滿。
    (4)學習二聲部合唱,注意音量的均衡,音色的協(xié)調(diào)。
    2、基本知識部分:
    (1)認識變音記號:升記號、還原記號,知道其作用。
    (2)理解3/8、6/8拍號的含義。懂得六拍子的強弱規(guī)律,學習其指揮圖式。
    (3)學習三連音,切分音;認識速度標記;認識保持音記號。
    3、欣賞部分:
    上好欣賞課,通過欣賞,擴大學生的視野,以音樂的藝術形象有力地感染和鼓舞學生。好欣賞課的同時,認真介紹民族樂器的“吹管樂器”和“打擊樂器”,提高學生的民族自尊心和自豪感。在欣賞方面,大多數(shù)學生圖個熱鬧,而對曲目的主旋律不熟悉或知之甚少,學生不知道音樂美在哪,就很難激發(fā)學生欣賞音樂的情緒,達不到預期的目的,因此,需要學生先熟旋律,再作欣賞。
    電氣工作計劃與思路篇十八
    為認真貫徹落實《省選派工作要點》精神,在前段調(diào)研的基礎上,結合本村實際,進一步理清工作思路,明確工作方向,找準工作切入點,制定了選派工作思想及工作計劃。
    一、基本情況。
    村位于嬉子湖鎮(zhèn)中部,居高雙公路南北兩側,北抵白兔湖,南達嬉子湖北岸,西鄰蟠龍村,東鄰朱檀、肖店村,轄31個村民組,總戶數(shù)630戶,總人口2568人。屬高崗丘陵地區(qū),人多地少,地塊零散,農(nóng)田基本設施不配套,地勢落差太大,高崗地塊缺水,低洼地易澇,低洼地面積約1200畝,占耕地面積的40%以上,糧食產(chǎn)量徘徊不前,機械化程度低,達不到深松整地的標準,土質(zhì)板結、惡化,阻礙了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。全村的土地面積2800畝,人均土地1.2畝,其中低產(chǎn)田占40%以上。近年來人均產(chǎn)糧300公斤以下。畜牧業(yè)發(fā)展緩慢,現(xiàn)有大牲畜、豬、家禽存欄分別約100頭、600頭、6000只。所有村民延用日出而作,日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。是傳統(tǒng)的產(chǎn)棉區(qū),兼種油菜,輔種水稻的經(jīng)營模式,糧食畝產(chǎn)約350公斤。全村人均收入約2400元(其中大部分為外出務工收入),居全市中下等水平。
    二、當前發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
    (一)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
    經(jīng)濟發(fā)展存在著以下方面的問題:一是經(jīng)營方式粗放型,雖然廣大農(nóng)民對田地進行精耕細作,但是由于農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善、市場信息不暢通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構單一等為特征的粗放型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的阻滯,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益上升緩慢,不能與市場體系正常接軌,加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲,成本增大,農(nóng)民增收渠道狹窄,增產(chǎn)增收緩慢;二是土地分散,農(nóng)業(yè)基礎設施建設嚴重不足,農(nóng)業(yè)機械化程度低,效率效益低下,產(chǎn)出與收益失衡,打消了農(nóng)民的種糧積極性;三是由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟差異,大量農(nóng)村青壯年勞動力流向城市(該村外出務工人數(shù)達800余人,約占總人口1/3),致使在農(nóng)村生活的人口多為老幼婦孺等勞動能力較低的人,而這些人不能較好地承擔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務,出現(xiàn)了棄農(nóng)從工的局面,農(nóng)田拋荒的勢頭有增無減,形勢非常的嚴峻,就如該村某一村民組共有15戶,其中5戶農(nóng)田全部拋荒;四是農(nóng)村資金和人才的凈流出。農(nóng)村資金在追求利潤的動機作用下,通過金融機構轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn),使農(nóng)村發(fā)展缺乏第一推動力;農(nóng)村中文化、技術水平高的人,又會通過各種途徑進入城市,使農(nóng)村發(fā)展后繼無人。特別是農(nóng)村辛辛苦苦培養(yǎng)出來的大中專畢業(yè)生,差不多都留在了城里。
    農(nóng)村整體經(jīng)濟難以發(fā)展,村集體經(jīng)濟發(fā)展也無從談起,普遍存在著資源優(yōu)勢決定著村的集體性收入的多寡,就比如我們村,資源優(yōu)勢不明顯,村辦企業(yè)空缺,集體經(jīng)濟尤為薄弱,唯一經(jīng)濟來源僅靠有限的水面養(yǎng)殖資源,年收入僅有2萬余元,加之財源建設路子不寬,又缺乏一定的項目支撐,村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁嚴重不足。
    (二)基層組織建設。
    1、村級組織管理制度難以真正落到實處。主要是黨員結構老化,該村共有黨員63名,60數(shù)以上的黨員占絕大多數(shù),服從管理和自我管理的意識都比較差,不重視自身學習,不愿參加組織活動,即便參加了也是疲于應付,達不到真正的效果。
    2、黨員隊伍“雙帶”作用退化。一是部分黨員黨性觀念、宗旨意識在淡化。二是個體素質(zhì)、能力在降低。一些黨員習慣用老辦法辦事,缺少接受新鮮事物、新知識的能力,缺少主見性、權威性和號召性。三是“帶頭致富,帶領群眾致富”作用不明顯,部分黨員自身能力不夠強,“雙帶”作用不明顯,習慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“小農(nóng)”式的營銷模式,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場信息一竅不通,抵御自然災害和市場供求變化風險的能力較弱,黨員在群眾眼里降低了“含金量”。四是部分農(nóng)村“經(jīng)濟能人黨員”存在求穩(wěn)守攤,怕露富的思想,沒有在自己帶頭致富的同時積極帶領群眾共同致富。
    (三)基礎設施及公益性設施建設。
    基礎設施對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著至關重要的作用,尤其是交通,通信,水電等設施是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的動脈,但是目前就該村基礎設施建設情況來看,處于相當落實的狀況,雖然幾經(jīng)改造得到一定程度的改善,但是仍然滿足不了經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的需要。
    1、農(nóng)業(yè)基礎設施建設。一是水利設施方面,目前根本沒有資金投入水利維修項目,導致水利工程維修資金短缺,一大批水利設施老化失修、失管,導致排灌不暢,抗災能力下降,使低洼地易澇,高崗地塊缺水造成減產(chǎn)。二是農(nóng)田基本建設資金投入不足,農(nóng)田道路建設嚴重滯后,農(nóng)業(yè)機械化程度低。三是畜牧防疫設施差,特別是鎮(zhèn)級獸醫(yī)站,防疫設備嚴重不足,根本不適應新時期動物疾病防治工作的需要,防治經(jīng)費嚴重不足。
    2、交通基礎設施建設。目前,該村無一條村級公路,現(xiàn)有道路均為一般性沙石路面,通往各村民組的道路基本上為泥巴路,路基狀況均非常差,處于晴天一身灰,雨天一身泥的現(xiàn)狀,給群眾出行帶來嚴重不便,農(nóng)民反應強烈,期望值高。
    3、公益性基礎設施建設?,F(xiàn)村部使用的是廢棄的校舍,為70年代建設,多為危房,雨天更是“外面大雨不停,屋內(nèi)小雨不斷”,加之辦公設施落后,信息化建設處于空白,無法滿足正常的辦公需要。村衛(wèi)生診所由各赤腳醫(yī)生自己租房經(jīng)營,力量難以集中,加之設備落后,無法滿足村民日常的就診需要。沒有村級文化設施建設,文化建設陣地無法形成。
    (四)農(nóng)民思想觀念滯后,創(chuàng)新意識不強。
    村經(jīng)濟發(fā)展之所以速度不快、質(zhì)量不高,其主要原因之一,就是我們的一部分干部、群眾思想還不夠解放,觀念還不夠更新,創(chuàng)新意識不強。一是“舊”,即意識、觀念、知識陳舊,還習慣于用計劃經(jīng)濟甚至用傳統(tǒng)的、封閉的、小農(nóng)經(jīng)濟的方式去工作、生產(chǎn)和生活。二是“靠”,即自力更生、開拓創(chuàng)新精神不強,“等、靠、要”思想還存在,發(fā)展的精神動力不足。三是“怕”,即畏難情緒突出,怕這怕那,經(jīng)濟意識、風險意識不強,不敢大膽“闖”,看山難、望水愁,想發(fā)展、皺眉頭。四是“懶”,即缺乏發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的激情,安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過,做一天和尚撞一天鐘。
    針對對目前存在的問題及制約村經(jīng)濟發(fā)展因素,為了加快經(jīng)濟發(fā)展,必須牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,實施統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,因地制宜,分類指導。
    (一)突出特色產(chǎn)業(yè),千方百計增加農(nóng)民收入。
    堅持發(fā)展是第一要務的思想,在村集體興辦并經(jīng)營經(jīng)濟實體或企業(yè)上下功夫,不斷壯大經(jīng)濟實力。加大包括農(nóng)村基礎設施建設在內(nèi)的新農(nóng)村建設力度。
    1、培育壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持因地制宜、突出特色原則,加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)水稻示范區(qū)建設,擴大優(yōu)質(zhì)品種種植范圍。
    2、要深入推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持高起點、高科技、高附加值發(fā)展方向,按照“壯大龍頭、優(yōu)化機制、延長鏈條、規(guī)模發(fā)展”的思路,通過引進聯(lián)合、改制改造、加大扶持等多種方式,加快培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。
    3、堅持“民辦、民管、民營、民受益”原則,引導發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
    (二)加大基礎設施建設力度,努力改善生產(chǎn)生活條件。
    抓住國家加大支農(nóng)投入的機遇,圍繞道路要“暢”、水利要“興”的目標,修好路、護好渠,把農(nóng)業(yè)基礎設施筑得牢牢實實。盡快啟動村莊建設規(guī)劃和村莊布點規(guī)劃,以中心村莊建設為基礎,多管齊下,扼制亂搭亂建現(xiàn)象,做到合理規(guī)劃、按程序?qū)徟匆蠼ㄔO。加強各村農(nóng)田水利基礎設施、村道路、人畜飲水、環(huán)境綠化等公共基礎設施建設,建設群眾生產(chǎn)之余休閑小廣場。綠化、亮化村莊。推廣新能源利用建設。有線電視、網(wǎng)絡等信息化服務進村入戶。
    (三)抓好農(nóng)民教育培訓,倡導健康文明風尚。
    1、加強農(nóng)業(yè)科技培訓。以提高農(nóng)民科學文化素質(zhì)和致富能力為目的,以培養(yǎng)種養(yǎng)能手、鄉(xiāng)村農(nóng)民科技人員為重點,大力實施以農(nóng)村實用技術、務工技能培訓為主要內(nèi)容的“陽光工程”,使全村18歲以上、45歲以下年齡段的農(nóng)村勞動力基本掌握1—2門實用農(nóng)業(yè)技術或職業(yè)技能,培養(yǎng)造就一批有文化、懂。術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民和務工農(nóng)民。
    2、倡導健康生活方式。要堅持建立健全村民自治組織,制定完善村規(guī)民約,幫助群眾自我教育、自我管理;要深入開展文明村莊、文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動,使精神文明建設深入人心,努力創(chuàng)造一個群眾安居樂業(yè)、人與人和諧相處的`良好環(huán)境。
    3、抓好村級民主管理。建立健全村各項公開制度,使村務真正做到“全公開、常公開、真公開”。
    (四)建立和完善農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡體系。
    一是建立農(nóng)業(yè)科技培訓網(wǎng)絡,培養(yǎng)一支素質(zhì)較高的隊伍,依托鎮(zhèn)涉農(nóng)部門的作用,村委會設專職或兼職農(nóng)技員,村小組設2—3個農(nóng)技示范戶,形成以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心為中心,村委會農(nóng)技員為骨干,自然村示范戶為橋梁的橫到邊、縱到底、左右相聯(lián)、上下溝通、功能齊全的網(wǎng)絡。二是發(fā)展農(nóng)村民辦技術研究會。以專業(yè)戶、示范戶、農(nóng)業(yè)技術員和農(nóng)村中的能工巧匠為骨干,以技術互助為紐帶,以普及科學技術為目的,建立一批專業(yè)技術研究會。通過辦好專業(yè)技術研究會,逐步培訓一批懂技術,應知應會的農(nóng)民智力群體。
    (五)夯實村基層組織建設基礎,充分發(fā)揮村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    1、進一步理順村“兩委”的關系,形成村“兩委”高度統(tǒng)一,合作共事,共謀發(fā)展的良好氛圍,充分發(fā)揮本地人辦本地事的的優(yōu)勢,使黨的各項政策在農(nóng)村得到有效貫徹落實,真正發(fā)揮好村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,切實鞏固黨的執(zhí)政基礎。
    2、進一步探索農(nóng)村基層組織設置的新途徑、新辦法,以不斷適應農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。從有利于區(qū)域化規(guī)模生產(chǎn)的需要出發(fā),打破原來按村民組和黨員居住地設置黨小組的傳統(tǒng)方式,科學合理地設置黨小組,把黨組織放在產(chǎn)業(yè)帶上,平安村寨上,同時在行業(yè)協(xié)會中設置黨組織,把支部建在“協(xié)會”上,以促進黨員在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮帶頭致富,帶領致富的示范作用,實現(xiàn)“把新型農(nóng)民發(fā)展為黨員,把黨員培養(yǎng)為新型農(nóng)民”的目標。
    電氣工作計劃與思路篇十九
    在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:
    一、提高護士理論、技術水平。
    1、為提高我科護士總體業(yè)務水平,自__年1月起,每周晨間堅持專科理論學習,每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持專科理論統(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。
    2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。
    3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數(shù)納入該月獎金的審核。
    4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。
    5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。
    二、提高基礎護理質(zhì)量。
    1、按要求完成科室病區(qū)一條線,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。
    2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。
    3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。
    4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。
    三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。
    1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。
    2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。
    3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。
    4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。
    5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。
    6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。
    7、做好病區(qū)終末消毒工作。
    電氣工作計劃與思路篇二十
    我是xx-x電氣設備有限公司的一名職員,xx年,公司在上級領導的正確帶領下,取得了良好的成績,為xx-x電氣設備公司在xx年的工作打下了良好基礎,xx年,對于xx-x電氣設備有限來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里,我會在上級領導的悉心栽培下,為公司做好有關工作,提升公司在客戶心目中的服務形象,特制定xx年個人工作計劃如下:
    一、創(chuàng)建“服務形象”
    嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
    二、轉(zhuǎn)變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”
    認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
    三、增強責任感、增強服務意識,團隊意識
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    四、及時處理客戶投訴
    每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)
    以上,是我對xx年工作的計劃,可能還有很多不完善的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
    以上就介紹了電氣設備公司職員個人工作計劃,包括了方面的內(nèi)容,希望對工作計劃有需要的朋友有所幫助。
    我是xx-x電氣設備有限公司的一名職員,2015年,公司在上級領導的正確帶領下,取得了良好的.成績,為xx-x電氣設備公司在20xx年的工作打下了良好基礎,20xx年,對于xx-x電氣設備有限來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里,我會在上級領導的悉心栽培下,為公司做好有關工作,提升公司在客戶心目中的服務形象,特制定20xx年個人工作計劃如下:
    嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
    認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)
    以上,是我對20xx年工作的計劃,可能還有很多不完善的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望2015年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。