通過報告，人們可以了解到某個特定領(lǐng)域的最新研究進(jìn)展和重要發(fā)現(xiàn)。在撰寫報告時，應(yīng)當(dāng)注重邏輯性和條理性，確保行文通順和思路清晰。有關(guān)報告的寫作技巧和注意事項，小編為大家整理了一些實用的指導(dǎo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇一
一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大全會精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。
一、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識。
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作。
我局堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
四、強(qiáng)化綜治工作責(zé)任制。
強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神和重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二
平莊東城街道認(rèn)真落實區(qū)第八次黨代會和八屆五次人代會精神以“十個全覆蓋”、創(chuàng)建文明城、特色社區(qū)建設(shè)、低保核查、社會穩(wěn)定等五項重點工作為引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作開展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步。
一、重點工作進(jìn)展情況。
（一）“十個全覆蓋”工作情況。
積極爭取將平莊村納入“十個全覆蓋”工作范疇，通過街村聯(lián)動，完成街巷硬化15167延長米。建設(shè)了文化活動室，對便民連鎖超市進(jìn)行升級改造，新建衛(wèi)生室面積136平方米，完成村村通廣播電視和通訊工程4戶。到目前為止平莊村享受低保886戶、1279人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療6848人，參加城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險1571人，被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險588人。完成第二次全國地名普查工作和地名標(biāo)志牌設(shè)置工作。完成“十個全覆蓋”檔案建設(shè)工作。
（二）創(chuàng)建文明城工作情況。
建立完善創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度，多方聯(lián)動共同推進(jìn)環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)平投公司加大日常衛(wèi)生保潔工作力度，對48處破損垃圾箱進(jìn)行更換，并新增垃圾箱65個。對平莊村衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中治理，清運(yùn)、掩埋垃圾1.1萬立方米，沿街沿路規(guī)范設(shè)置了垃圾箱。與轄區(qū)內(nèi)6家物業(yè)公司進(jìn)行對接，加強(qiáng)住宅小區(qū)環(huán)境治理。對建行家屬樓物業(yè)棄管問題進(jìn)行了處理，配合區(qū)住建局對56棟住宅樓進(jìn)行了節(jié)能改造。組織志愿者對小廣告進(jìn)行集中清理，清理樓體廣告1萬余條；對商業(yè)廣告張貼點進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置商業(yè)廣告欄19處，引導(dǎo)居民定點張貼。利用市人大投入的50萬元幫扶資金，為新華小區(qū)修補(bǔ)路面7000平米。配合環(huán)保部門推進(jìn)平房區(qū)取暖環(huán)保鍋爐改造工作，發(fā)放節(jié)能環(huán)保鍋爐356臺。加大創(chuàng)城宣傳力度，在住宅區(qū)主干路和人員密集場所增設(shè)遵德守禮提示牌70個，led電子顯示屏5處，更換戶外廣告287塊，制作各類宣傳牌397塊，粉刷墻體標(biāo)語20處。積極開展志愿服務(wù)活動，成立志愿協(xié)會1個，志愿服務(wù)團(tuán)體10個，志愿者達(dá)5000余人，開展扶貧濟(jì)困、敬老助殘、心理咨詢、情感慰藉等志愿服務(wù)200余次。建立“社區(qū)大舞臺”2處，開展創(chuàng)建文明城市、“十個全覆蓋”等系列活動100余次。充分發(fā)揮道德講堂、文化講堂、市民學(xué)校陣地作用，開展公民思想道德建設(shè)、科普教育等活動100余次。按照區(qū)委宣傳部的要求，提高創(chuàng)城檔案質(zhì)量，把檔案納入制度化、經(jīng)?；芾?。
（三）特色社區(qū)建設(shè)工作情況。
針對社區(qū)服務(wù)場所老舊、功能設(shè)置不合理、服務(wù)內(nèi)容單一等問題，從社區(qū)服務(wù)場所改造、特色服務(wù)品牌建設(shè)兩個方面入手，加大社區(qū)建設(shè)力度。投資80萬元對銀河社區(qū)1134平米服務(wù)場所進(jìn)行裝飾裝修，積極塑造“黨建引領(lǐng)、共享發(fā)展”服務(wù)品牌，力爭打造全區(qū)面積最大、功能最全、環(huán)境最優(yōu)、獨(dú)具特色的新型社區(qū)。投資15萬元實施銀河社區(qū)民族團(tuán)結(jié)示范社區(qū)項目，建設(shè)少數(shù)民族風(fēng)情園一處，增加社區(qū)民族文化元素。投資25萬元對紅山路、寶山路社區(qū)服務(wù)場所進(jìn)行了裝修和牌匾設(shè)置，增設(shè)了殘疾人康復(fù)室、建設(shè)了殘疾人手工坊，社區(qū)殘健共融服務(wù)品牌進(jìn)一步完善。投資5萬元對新華社區(qū)辦公服務(wù)場所進(jìn)行維修，建立“社區(qū)黨委主導(dǎo)、物業(yè)公司具體運(yùn)作”的工作機(jī)制，啟動“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)項目，通過商戶與居民利益共享的運(yùn)作模式，吸收成員單位11家，為居民提供醫(yī)療、水電維修、快遞、送貨上門等方面服務(wù)，全年為余戶居民提供服務(wù)2137次，為建設(shè)特色服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。平莊村在新建辦公場所的基礎(chǔ)上，通過到松山區(qū)當(dāng)鋪地、東南營子以及前進(jìn)村等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)軟件建設(shè)，力爭打造全區(qū)村級組織規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)典型。
（四）低保核查工作情況。
根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，按照低保新標(biāo)準(zhǔn)，歷時兩個月，對1746戶城鄉(xiāng)低保戶進(jìn)行了重新認(rèn)定，現(xiàn)已完成入戶核實和核算工作，年內(nèi)完成評議、公示和上報工作。
（五）社會穩(wěn)定工作情況。
開展法制宣傳17次，切實做好社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員的教育、改造和安置幫教工作。建立三級調(diào)節(jié)組織，積極開展矛盾糾紛排查化解工作，全年接待各類信訪案件28件、473人次，重點信訪事項4項，引導(dǎo)解決24件。堅持徹底消除隱患的原則，加強(qiáng)與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報以及與區(qū)直相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，解決群眾反映強(qiáng)烈的'熱點問題4個。104隊家屬院82戶居民拆遷問題，經(jīng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問，發(fā)放了20過渡安置費(fèi)，建設(shè)安置房。吉祥花園拆遷于永生死亡案，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，擬財政撥款解決，現(xiàn)正履行相關(guān)審批程序。大黑山煤礦家屬樓危房問題，現(xiàn)已完成危房鑒定，正在與住建部門協(xié)商安置補(bǔ)償方案。礦工街商廳改造問題，區(qū)政府已同意撥款建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，對轄區(qū)內(nèi)5家煙花爆竹門市、6家重點企業(yè)、8家娛樂場所集中進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，年內(nèi)沒有發(fā)生安全事故。
二、經(jīng)濟(jì)工作完成情況。
1-11月份完成固定資產(chǎn)投資33363萬元，招商引資12941萬元，實施重點項目7個。一是投資2100萬元，完成東東賣家居建材網(wǎng)線下實體體驗店項目。二是本年度投資2800萬元，完成平莊村二組一期棚戶區(qū)改造項目（晨光二期）。三是平莊村二組二期棚戶區(qū)改造項目（紅山路東）已完成規(guī)劃設(shè)計和土地置換工作，現(xiàn)正組織實施拆遷。四是投資6000萬元，完成愛購商貿(mào)項目。五是總投資6919萬元，完成理想家園a區(qū)建設(shè)項目。六是規(guī)劃建設(shè)面積1.8萬平米的宏業(yè)商務(wù)大廈建設(shè)項目，已完成規(guī)劃設(shè)計，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù)。七是占地46畝的吉祥花園二期項目，正在進(jìn)行拆遷。
三、民生工作開展情況。
對貧困家庭進(jìn)行了臨時救助，發(fā)放臨時救助款3.05萬元。核實上報廉租房80戶，申報公租房28戶。為城鎮(zhèn)、農(nóng)村義務(wù)兵發(fā)放家屬優(yōu)待金97.8萬元；為退伍軍人發(fā)放安置費(fèi)71萬元；發(fā)放分散供養(yǎng)費(fèi)27.5萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)孤兒育養(yǎng)補(bǔ)助3.8萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)醫(yī)療救助6.9萬元；發(fā)放長壽補(bǔ)貼8.5萬元。發(fā)放重特大醫(yī)療救助7.2萬元。企事業(yè)單位遺屬退休人員臉譜信息采集完成3100人。為450名靈活就業(yè)困難人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》。
堅持落實計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，完善計劃生育工作措，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平。全年出生人口252人，出生性別比111.8，人口出生率6.08‰，自然增長率5.38‰。
四、黨建工作開展情況。
（一）理論和思想武裝工作情況。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織理論中心組集體學(xué)習(xí)研討12次。抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，以落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等管理制度為依托，針對機(jī)關(guān)、社區(qū)、村、非公經(jīng)濟(jì)和社會組織、大學(xué)生等不同情況制定分類指導(dǎo)手冊，編制了“兩學(xué)一做”四字訣，為黨員學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。采取書記講黨課、領(lǐng)學(xué)、送學(xué)、觀看影片、qq群、微信平臺等多種形式，為黨員學(xué)習(xí)提供便利。組織黨員參觀遼沈紀(jì)念館，接受紅色革命教育。設(shè)置理論學(xué)習(xí)專題10個、書記講黨課45次、交流研討80余次、知識競賽1次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。堅持問題導(dǎo)向，開展“三查三找”、“六學(xué)六做”活動，結(jié)合查找出的問題制定了整改措施，明確了整改期限。開展了黨員建言獻(xiàn)策活動，征求黨員對黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、民生事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等方面的意見建議450余條，正在制定整改措施。
（二）市級黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目建設(shè)情況。
“網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)扶貧，兩年勵志圓夢”黨建創(chuàng)優(yōu)項目已在協(xié)會建立了黨組織，對殘疾人進(jìn)行了調(diào)查摸底，并進(jìn)行了立志教育和技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)搭建“交流互動式網(wǎng)絡(luò)教育平臺”，對殘疾人進(jìn)行遠(yuǎn)程實用技術(shù)培訓(xùn)。
（三）基層組織建設(shè)情況。
實行班子成員聯(lián)系社區(qū)、村的工作制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對社區(qū)、村實行目標(biāo)化管理，通過季度督查、半年檢查、年終總評，推進(jìn)重點工作落實。調(diào)整社區(qū)黨組織書記、副書記4人，加大平莊村后備干部培養(yǎng)選拔力度。組織村、社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)和社會組織黨組織書記進(jìn)行專題培訓(xùn)7次，選派黨組織書記參加上級培訓(xùn)3人次。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”制度，發(fā)展新黨員5名。深化區(qū)域化黨建工作，社區(qū)聯(lián)合黨委為社區(qū)解決具體問題11件，幫扶資金2.75萬元，配備電腦6臺，走訪慰問困難戶17戶，安置就業(yè)5人。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，通過設(shè)置公益性崗位和申請民生志愿者，為社區(qū)增配工作人員46名。完善社區(qū)黨組織、居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司“四方共議”機(jī)制，解決居民反映的熱點難點問題11件。以“十星級”黨組織創(chuàng)建為重點，加強(qiáng)村級組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級民主管理的良好機(jī)制。
對照工商、地稅、民政底冊，對非公經(jīng)濟(jì)和社會組織進(jìn)行了調(diào)查摸底，規(guī)范已建立黨組織的9個非公企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)勝藍(lán)培訓(xùn)學(xué)校和新發(fā)地市場黨組織建設(shè)工作，建設(shè)非公經(jīng)濟(jì)和社會組織黨建工作示范點。選派6名有黨建經(jīng)驗的指導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)，將企業(yè)黨組織掛靠到所轄社區(qū)一起開展黨建工作，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。
發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)和民兵組織作用，凝聚各方面工作力量。開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作，簽訂完成企業(yè)工資合同、集體合同、女職工合同93份。加強(qiáng)國防教育，積極開展軍事日活動，完成民兵整組任務(wù)，組建應(yīng)急隊伍5支，適齡男性青年應(yīng)征報名81人,參加上站體檢31人。
（四）作風(fēng)建設(shè)工作情況。
落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管部門，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育宣傳工作，組織廉政黨課2次。全年開展工作紀(jì)律、重點工作督查50余次，發(fā)通報20批次。開展了“不作為、慢作為、亂作為”專項整治活動。積極參加區(qū)紀(jì)委聯(lián)合辦案，全年參加聯(lián)合辦案3起3人次。完成自辦案件1件，給予黨紀(jì)處分1人次。
盡管年工作取得了一定成績，但在社區(qū)建設(shè)、社會穩(wěn)定以及黨員干部隊伍建設(shè)等方面還存在一定的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇三
根據(jù)縣委要求，現(xiàn)將20__年以來鎮(zhèn)黨委、政府的主要工作匯報如下：
20__年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞打造經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾努力踐行“三個代表”重要思想，振奮精神，真抓實干，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項任務(wù)和措施的落實，在困難中謀發(fā)展，在發(fā)展中保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中創(chuàng)和諧，確保了經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、創(chuàng)新思路，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。
20__年以來，我們立足鎮(zhèn)情實際，確立發(fā)展新規(guī)劃，堅持把“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”作為加快發(fā)展的第一方略，強(qiáng)力推進(jìn)民營化、科技化、規(guī)?；?，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸駛上了“快車道”。
抓招商培植經(jīng)濟(jì)增長點。我們堅持把招商引資、做強(qiáng)工業(yè)作為全鎮(zhèn)第一要務(wù)。集聚全鎮(zhèn)7%的人力、精力、財力服務(wù)于招商引資。不斷改進(jìn)招商方式，嚴(yán)格招商獎懲，形成全鎮(zhèn)上下時時想招商，人人忙招商，處處為招商的濃厚氛圍，在全鎮(zhèn)倡導(dǎo)盡全心、負(fù)全責(zé)、出全力的招商精神，爭創(chuàng)招商佳績;采取駐點招商、小分隊招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在無錫、昆山和浙江等地設(shè)立駐點招商點，班子成員帶隊，實行全職、全天候、全日制在外招商，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的針對性和實效性，不達(dá)目的絕不鳴金收兵;在引進(jìn)項目中，實行大中小項目一起上，一、二、三產(chǎn)業(yè)一起抓，重點突破產(chǎn)品附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大項目、好項目。20__年以來，全鎮(zhèn)共招引工業(yè)項目1多個，其中固定資產(chǎn)投入1-3萬元項目4多個、3萬元以上項目3多個、1億元以上項目3個。
抓載體建設(shè)搭建發(fā)展平臺。我們堅持把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張的主要載體。認(rèn)真規(guī)劃了“一區(qū)、一園、一點”建設(shè)，“一區(qū)”即戴樓工業(yè)集中區(qū);“一園”即官塘鑄鍛工業(yè)園;“一點”即樓莊創(chuàng)業(yè)點。圍繞機(jī)械加工、電線電纜、鞋子織套、糧食加工、汽車配件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展以企招商、以商引商。為拓展發(fā)展空間，20__年4月份對牌樓村5個組進(jìn)行拆遷，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部克服困難，不分晝夜做工作，使328戶農(nóng)戶在一個月內(nèi)全部拆遷完畢，為開發(fā)區(qū)騰出土地21畝。20__年對官塘進(jìn)行了一次拆遷15戶，搬遷5個企業(yè)，引進(jìn)了16噸液壓快鍛、2萬噸鍛件項目。20__年6月又引進(jìn)投資一億元的萬噸鑄件項目落戶官塘鑄鍛園區(qū)，又對紅嶺二組14戶進(jìn)行了拆遷，騰出土地13畝。今年又加大工業(yè)集中區(qū)建設(shè)步伐，對牌樓八組35戶進(jìn)行拆遷，并將全組土地進(jìn)行換社保，使工業(yè)集中區(qū)向北延伸到建設(shè)西路，為承載項目奠定基礎(chǔ)。9月份啟動、由全鎮(zhèn)各村、單位投資建設(shè)的15幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房也正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中，實行鎮(zhèn)村聯(lián)動找項目、盤項目、選項目。高品位工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和區(qū)位優(yōu)勢，成為戴樓對外招商的一張“王牌”，已吸引大批客商前來投資興業(yè)。已有39家企業(yè)在集中區(qū)“安營扎寨”。共完成固定資產(chǎn)投入2.6億元，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入3.2億元，帶動農(nóng)民就業(yè)1123人。
抓現(xiàn)有企業(yè)盤大盤強(qiáng)。我們通過多渠道、多方式全力引導(dǎo)全鎮(zhèn)企業(yè)盤大盤強(qiáng)。鎮(zhèn)三套班子成員每人掛鉤一個列統(tǒng)企業(yè)，一個成長型企業(yè)，一個重點項目，積極為企業(yè)排憂解難，指導(dǎo)他們建立現(xiàn)代管理制度，提高商品市場占有率，努力為企業(yè)做大做強(qiáng)獻(xiàn)計獻(xiàn)策;鎮(zhèn)勞動服務(wù)所和成人校及時為企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀的技術(shù)人才;及時組織規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加全縣舉辦的企業(yè)競爭力大講堂培訓(xùn)活動，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，提高現(xiàn)代經(jīng)營水平和誠信意識;制定優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)整合資源，實行優(yōu)勢互補(bǔ)，努力形成“拳頭”。引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)管理，加快技術(shù)更新。目前實現(xiàn)銷售千萬元以上企業(yè)8個;實現(xiàn)稅收3萬元以上企業(yè)21個，其中一萬元以上15個。
抓全民創(chuàng)業(yè)激活內(nèi)力。我們以解放思想為先導(dǎo)，大張旗鼓支持全民創(chuàng)業(yè)，全力以赴突破民營經(jīng)濟(jì)，在全社會營造百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)實業(yè)的生動局面。以濃烈的社會環(huán)境激勵創(chuàng)業(yè)。我們及時轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合、不利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念，把思想和行動統(tǒng)一到全民創(chuàng)業(yè)上來，把智慧和力量凝聚到全民創(chuàng)業(yè)上來，做到“四放、四不、四有”，即思想上放膽、市場上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發(fā)展、不限比例重效益、不看性質(zhì)看貢獻(xiàn)、不看現(xiàn)狀看活力，讓民營企業(yè)經(jīng)營者政治上有榮譽(yù)、社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實惠、名譽(yù)上有聲望。使一批優(yōu)秀的民營企業(yè)家成為縣人大代表、政協(xié)委員、“雙強(qiáng)”型村黨總支書記。以寬松的政策環(huán)境扶持創(chuàng)業(yè)。加大政策、信息、技術(shù)、市場、人才等方面的支持力度。通過政策激活投資，進(jìn)一步放寬民資進(jìn)入的領(lǐng)域。突出抓產(chǎn)業(yè)集群，為全民自主創(chuàng)業(yè)提供重要平臺和載體，以特色產(chǎn)業(yè)板塊和專業(yè)市場拉動、帶動出一大批創(chuàng)業(yè)群體。以優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境支撐創(chuàng)業(yè)。我們對所有創(chuàng)業(yè)者都要一視同仁，切實做到“創(chuàng)業(yè)起步時多幫手、創(chuàng)業(yè)紅火時不伸手、創(chuàng)業(yè)困難時不撒手”。著力解決創(chuàng)業(yè)者所思、所想、所盼問題。目前筑巢引鳳，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房1萬平方米，吸引創(chuàng)業(yè)人員辦企業(yè)16個。
(二)高效農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。
我們把高效規(guī)模農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要舉措，放在突出位置，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真落實，提出了“南養(yǎng)北種”思路，即原官塘片以養(yǎng)殖業(yè)為主，原戴樓片以種植業(yè)為主的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。按照“一次規(guī)劃、分期開發(fā)、統(tǒng)一配套、分步實施”方法，規(guī)劃高效種植業(yè)95畝。在牌樓村原有西瓜基地的基礎(chǔ)上，建設(shè)首期核心區(qū)面積15畝的設(shè)施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展蔬菜基地2個，一個是牌樓村15畝，一個是衡陽村5畝。今年又計劃與成都農(nóng)科院合作在新塘村建立8畝藕蓮子生產(chǎn)基地，在樓莊村建立5畝高效蔬菜園，目前這兩個項目正在緊鑼密鼓的實施當(dāng)中。在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)中也不斷探索出了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的新路子，使規(guī)模養(yǎng)殖不斷擴(kuò)大，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶32戶，建成了兩個4萬只的肉雞養(yǎng)殖基地、文忠肉鴨養(yǎng)殖基地，以及7個年出欄15頭生豬的養(yǎng)殖基地。
我鎮(zhèn)在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的同時，還把培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為加快農(nóng)業(yè)科技推廣，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；降闹匾e措來抓，按照“搭臺不唱戲、參與不干預(yù)、獻(xiàn)策不決策、推動不強(qiáng)迫”的原則，以“示范、規(guī)范、發(fā)展”為前提，積極做好一系列的規(guī)范引導(dǎo)服務(wù)工作。及時成立了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社三年發(fā)展規(guī)劃”，出臺了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社考核獎勵辦法”，實施1+1幫扶措施，全體班子成員與2家農(nóng)民合作社結(jié)對，加速了全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到39個，其中：種植業(yè)16個、養(yǎng)殖業(yè)11個、服務(wù)業(yè)12個。已在工商部門登記注冊39個，合計社成員總數(shù)達(dá)259人，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的49%，入社股金總額2294萬元。20__年獲得市“十強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社”1個、縣“四有農(nóng)民專業(yè)合作社”2個。
二、真抓實干，推進(jìn)社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。
我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體思路和主要目標(biāo)任務(wù)，緊扣社會發(fā)展這個中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，解放思想、真抓實干，全鎮(zhèn)社會事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好勢頭。
集鎮(zhèn)建設(shè)顯生機(jī)?？茖W(xué)制定集鎮(zhèn)規(guī)劃，使鎮(zhèn)區(qū)初步形成“三橫一縱”、“四區(qū)一中心”的格局，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，人文居住環(huán)境不斷優(yōu)化。投入1多萬元改造了集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場;開工建設(shè)了“神月?綠都”別墅群項目。
居住點建設(shè)添亮點。啟動牌樓、樓莊兩個示范點建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)公寓房12萬平方米，入住農(nóng)戶98戶。省康居示范工程---樓莊農(nóng)民集中居住點，自20__年啟動建設(shè)以來，共投入3多萬元，總規(guī)劃272畝，可入住農(nóng)戶5戶，為便于農(nóng)民生產(chǎn)、生活，除在點內(nèi)配套有黨群議事服務(wù)中心、衛(wèi)生室、超市、幼兒園等公共設(shè)施外，在居住點門前配套建設(shè)了公園等休閑娛樂功能的市政設(shè)施，在西側(cè)配套建設(shè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)點。居住點已建成農(nóng)居2多戶，已有145戶裝修并入住，完全是一個全新的現(xiàn)代農(nóng)居。樓莊小區(qū)的建設(shè)得到來我鎮(zhèn)觀摩的省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。已成為我縣西大門的一大亮點工程。
精神文明建設(shè)不斷加快。因地制宜開展“三和家庭”、“十星級文明戶”、“五好家庭”創(chuàng)建活動，在農(nóng)村形成文明向上的社會風(fēng)貌，被評為省級創(chuàng)文明單位。開展形式多樣的群眾文化活動，20__年成立的永豐農(nóng)家樂俱樂部，自編自演了鄉(xiāng)土氣息濃郁的文藝節(jié)目，每年演出1多場。全鎮(zhèn)有線電視用戶41戶，總?cè)霊袈蔬_(dá)78%。積極實施“文明育農(nóng)、科技富民”工程，選樹了一批先進(jìn)典型，為市、縣推進(jìn)會提供了觀摩現(xiàn)場。
社會保障不斷強(qiáng)化。投資5余萬元，建成鎮(zhèn)老年公寓，32個五保老人全部實行集中供養(yǎng);新型農(nóng)民養(yǎng)老保險工作正穩(wěn)步推進(jìn)，今年新增農(nóng)民養(yǎng)老保險32人，使全鎮(zhèn)參?？倲?shù)達(dá)38多人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)1%。積極落實農(nóng)村低保動態(tài)機(jī)制，確保應(yīng)保盡保。牌樓村5個組328戶283公頃耕地被征用，198個被征地農(nóng)民都領(lǐng)到養(yǎng)老證或基本生活保障證。
平安建設(shè)促進(jìn)和諧。建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，杜絕安全事故發(fā)生;以創(chuàng)建法治江蘇合格縣為契機(jī)，建立大普法、大調(diào)解、大防控三大機(jī)制，打造平安戴樓，和諧戴樓。今年上半年在全市率先建成由鎮(zhèn)綜治辦、61辦公室、信訪辦、安全辦、司法所等部門組成的鎮(zhèn)政法綜治工作中心，實行集中辦公、資源共享，形成了基層平安建設(shè)的新活力。受到省、市、縣政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
教育衛(wèi)生事業(yè)成效顯著。全力整合資源，調(diào)整教育布局，官塘、戴樓兩所中學(xué)合并入楓葉國際學(xué)校。新建樓莊幼兒園，已投入使用;以衛(wèi)生創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化牌樓村、衡陽村、新塘村、永豐村、樓莊村、紅嶺村和兩個集鎮(zhèn)的保潔工作;村容環(huán)境整治得到很大改善，建立秸稈禁燒的長效機(jī)制;在全鎮(zhèn)改造無害化戶廁26座，居民生活環(huán)境不斷改善。農(nóng)村全面開展了以清潔家園、清潔田園、清潔水源為主的“三清工程”。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，建立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院一所，標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5個。投資3多萬元改建了鎮(zhèn)世代服務(wù)中心，全鎮(zhèn)9個村也分別建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化村世代服務(wù)室。
三、立黨為公，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。
我們堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路，切實加強(qiáng)黨建工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，整個班子的決策、執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力空前提高。為全鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)再上新臺階提供可靠的組織保證。
加強(qiáng)隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，《黨章》為鏡子，先進(jìn)模范為榜樣，提高班子成員的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念、群眾觀念，同時學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、科技文化知識、法律法規(guī)知識，以提高班子綜合素質(zhì)和駕馭本地區(qū)全局的能力。圍繞市委“一改、雙強(qiáng)、六掛、一活動”的精神要求，選配了9名政治素質(zhì)好、帶富本領(lǐng)強(qiáng)、不在村里拿報酬的“雙強(qiáng)”型村黨總支書記。
加強(qiáng)陣地建設(shè)。我們堅持以人為本，因地制宜，注重實效的原則，狠抓基層組織陣地建設(shè)。進(jìn)一步提高農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，不斷推進(jìn)村部建設(shè)，全鎮(zhèn)9個村已建成牌樓、永豐、樓莊、紅嶺、新塘、小集6個黨群服務(wù)中心，總投資3多萬元，平均面積8平方米。村部建設(shè)已成為全鎮(zhèn)黨群關(guān)系的“紐帶”，農(nóng)民發(fā)家致富的“橋梁”。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?？朔h員干部在群眾中存在的“怕、懶、舊、滿”的思想障礙，樹立發(fā)展意識、開拓意識、大局意識、市場意識和協(xié)調(diào)意識。堅持“抓基層、打基礎(chǔ)”，扎實推進(jìn)以黨支部為核心的村級組織建設(shè)。班子成員之間非常珍惜共事緣分，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)服從大局，以各種形式加強(qiáng)交流溝通，開展批評和自我批評，相互交換意見和看法，做到相互敬重、相互信任。營造了專心謀事、安心干事的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。
加強(qiáng)思想建設(shè)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨委為目標(biāo)，認(rèn)真抓好鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力;集中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為新形勢下加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)積累了新的經(jīng)驗;班子成員在半年度、年終工作總結(jié)時，自覺對照各自職責(zé)和制度要求，認(rèn)真檢查、總結(jié)、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況。
加強(qiáng)廉政建設(shè)。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，促進(jìn)廉潔從政。以堅定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識、嚴(yán)守黨的紀(jì)律為主要內(nèi)容，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。把廉政建設(shè)列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，進(jìn)一部規(guī)范從政行為。
回顧近年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求比，與群眾的期望比，還有較大的差距，主要是招商成效不夠好;財政支出壓力大;工業(yè)新的增長點不夠多;創(chuàng)新精神不夠快。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，絕不辜負(fù)上級黨委和同志們對我們的殷切期望。
以上報告，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見和建議。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，_在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，采取各種有效措施，嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和國家、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，增強(qiáng)了黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用，樹立了隊伍良好的形象，為完成我局的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況報告如下：
一、工程部工作總結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作擺在突出位置。
今年，局黨支部認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，將加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作當(dāng)做黨支部的中心工作抓緊抓實、抓出成效。局黨支部先后數(shù)次召開支委會，結(jié)合我局行業(yè)特點，研究部署黨風(fēng)廉政和反____工作，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，并在班子成員中形成了共識，大家認(rèn)為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作是實踐“三個代表”，保持黨的先進(jìn)性的必然要求，是促進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，維護(hù)政治、社會穩(wěn)定的重要保證，每一名黨員干部都要提高廉潔從政的使命感和自覺性。做為同人民群眾生活有密切聯(lián)系的單位，群眾從我們身上看黨風(fēng)、看社會風(fēng)氣，因此，我們必須從嚴(yán)要求、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理，提高我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作水平，在預(yù)防上下功夫，筑牢思想道德防線。為此，局黨支部成立了黨支部書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，由書記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，實行逐級負(fù)責(zé)制，一級抓一級、層層抓落實，保證了我局黨風(fēng)廉政責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作組織落實、責(zé)任明確，有力地推動了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)及反____向縱深發(fā)展。
二、加強(qiáng)教育，qq大全筑牢思想道德防線。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反____斗爭，教育是基礎(chǔ)。今年以來，局黨支部在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作中緊緊抓住教育這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合當(dāng)前全區(qū)開展的“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展―學(xué)、轉(zhuǎn)、促干部教育活動”，提高黨員干部發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的自覺性和堅定性。首先，在教育的內(nèi)容上，重點對黨員干部加強(qiáng)理想信念教育和廉潔從政教育。理想信念是一名黨員的精神支柱。我局黨支部結(jié)合工作實際，積極引導(dǎo)黨員干部既要牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，又要腳踏實地、立足崗位做好工作。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合民主評議行風(fēng)活動，加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，使全體黨員干部真正做到廉潔從政，誠心誠意為人民謀利益，從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，甘做人民公仆。廉潔從政是對每名黨員干部的具體要求。局黨支部在結(jié)合“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育和當(dāng)前社會環(huán)境變化及新時期工作可能出現(xiàn)的新問題，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)了《______在中央紀(jì)委第二次全體會議上的講話》、《______在國務(wù)院廉政工作會議上的講話》、《黨紀(jì)政紀(jì)條例》、《干部任用條例》等一系列文件精神和有關(guān)規(guī)定，積極組織黨員干部通過集中學(xué)習(xí)和利用業(yè)余時間自學(xué)等方式，提高黨員干部艱苦奮斗、廉潔從政意識，把哪些能做、哪些不能做，什么必須堅持、什么必須反對等要求講清楚，并嚴(yán)加督促，幫助黨員干部筑牢思想道德防線，引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識反____的形勢，增強(qiáng)黨員干部反____的信心和決心。其次，在教育的方式上，我們突出教育的自覺性、經(jīng)常性和典型性。自覺性就是我們把教育的側(cè)重點放在引導(dǎo)黨員干部自覺地嚴(yán)格自律上，積極啟發(fā)黨員干部自覺地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，做到自重、自省、自警、自勵。經(jīng)常性就是我們把教育貫穿于班子自身建設(shè)和黨員發(fā)展、管理的各個環(huán)節(jié)，貫穿于工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面。通過召開支委會、班子會、民主生活會發(fā)揮班子成員之間相互監(jiān)督、相互激勵和對黨員干部的示范影響作用。典型性就是黨支部運(yùn)用正反典型來教育黨員干部。我們充分利用反面典型進(jìn)行了警示教育。同時，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)的工作熱情，弘揚(yáng)正氣，以正祛邪。
三、完善措施，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
(二)繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受直接管理和服務(wù)對象、主管范圍內(nèi)下屬單位和個人、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人、外商和私營企業(yè)主的現(xiàn)金及有價證券的規(guī)定。我們采取了“預(yù)控”措施，完善了“領(lǐng)導(dǎo)干部八不準(zhǔn)”、“廉潔自律守則”等項規(guī)定，在狠抓制度落實的同時，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)干部沒有此類違紀(jì)現(xiàn)象。
(三)嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。我們在繼續(xù)落實中紀(jì)發(fā)[20__年以來，我局沒有發(fā)現(xiàn)此類違紀(jì)問題。
一年來，我局在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，人員的綜合素質(zhì)還有待加強(qiáng)，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強(qiáng)，因此，今后我局將按照上級的安排和部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以十六大精神為指導(dǎo)，自覺維護(hù)好黨和政府的形象。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇四
按照“三個代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)”十七大”會議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研記錄，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊組長任用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學(xué)性。
理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少一次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。《政治學(xué)習(xí)制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊、歷練精誠員工為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇五
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比快樂和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個開心而難忘的夜晚。
首先，我想對公司營銷部的全部同事們致以最真誠的感謝，由于你們每一個人的努力和付出，由于你們對工作的盡心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今日的成績。你們辛苦了，感謝你們！
其次，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的幫助表示感謝，沒有你們的幫忙，我們可能不會如此順當(dāng)?shù)墨@得現(xiàn)如今的成績。盼望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，固然，我們在其他部門同事需要我們幫忙的時候會供應(yīng)的支持。
回憶過去的一年，在剛開頭接到銷售目標(biāo)的時候大家臉上不行思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。最終，我們在最初零客戶儲藏的狀況下，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)工程銷量的目標(biāo)，成為荊門人氣、矚目的工程?？梢哉f這是一個奇跡，一個萬達(dá)速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡。
過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的工程在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開放日等，萬達(dá)每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的`成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫(yī)院、商會、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣闊荊門有識之士，盼望在將來了日子里能夠合作共贏。
盤點過去，展望將來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。在市場競爭劇烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗。但我們會順應(yīng)新形勢、新變化，加強(qiáng)治理，拓展市場，最終順當(dāng)實現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心，以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是由于底蘊(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng)，固然萬達(dá)也會由于巨翅的飛翔而更加遒勁有力。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的才智與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛，萬達(dá)愿與全部志在將來的追求者和實踐者一道，才智博弈，競合多贏，精誠合作。我信任，在不遠(yuǎn)的將來，全部與萬達(dá)共同奮斗過的人，都會帶著傲慢去回味每一個我們共同打拼的日子，并驕傲的說：我們制造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程！
最終，在這辭舊迎新的日子?，F(xiàn)場全部的同事朋友們新的一年里，工作順當(dāng)、身體安康、闔家幸福、新春開心！感謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇六
20xx年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦勤奮工作，較好地完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟。
20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識，切實提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與上級部門保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務(wù)，力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美和高效，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)。
1、抓好黨建工作，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)活力。我組織黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會精神，教育引導(dǎo)黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中，促進(jìn)醫(yī)院各項工作發(fā)展。我加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提高黨員的黨性意識，使每個黨員立足本職努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)全體職工認(rèn)真做好工作，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子，把符合條件的預(yù)備黨員及時轉(zhuǎn)為正式黨員，20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名，吸收預(yù)備黨員x名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。
2、加強(qiáng)人事工作，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限，認(rèn)真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓(xùn)等人事工作，幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力，使全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展，樹立醫(yī)院的良好社會形象，努力獲得人民群眾的滿意。
3、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強(qiáng)宗旨意識，做到以病人為中心，切實維護(hù)病人利益，傾聽病人呼聲，關(guān)心病人疾苦，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強(qiáng)質(zhì)量意識，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強(qiáng)廉潔意識，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風(fēng)，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。通過四個增強(qiáng)，使個醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務(wù)好、形象好，群眾滿意”，為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻(xiàn)。
三、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)。
我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一是培養(yǎng)高尚的道德情操，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，用社會主義核心價值觀占領(lǐng)自己的精神世界，具有愛崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實拓新精神、廉潔為民精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，促進(jìn)醫(yī)院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀(jì)律，積極主動服務(wù)基層、服務(wù)群眾，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的滿意。
四、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔。
我是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。
五、存在的不足問題。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得一定成績，但還是存在一定的不足問題，一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實。我雖然經(jīng)常與群眾在一起，但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動向群眾征求意見聽取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照上級部門工作要求認(rèn)真做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
六、今后努力方向及打算。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內(nèi)容，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新醫(yī)院各項工作，取得更大的成績。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立自身良好形象。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會精神，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，嚴(yán)格防范“四風(fēng)”問題，樹立自身良好形象。
3、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得廣大干部職工的滿意。
我的述職述廉報告完了，謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇七
2011年，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，克服股東資源供應(yīng)不足、市場競爭激烈等諸多不利因素，緊緊圍繞集團(tuán)公司“一三五”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司中心工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓奮進(jìn)，以嶄新的精神風(fēng)貌，帶領(lǐng)公司全面發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)，取得良好的成績?，F(xiàn)將一年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子的主要工作報告如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子要求，堅持學(xué)習(xí)制度化，堅持中心組理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，努力提高班子成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)目的、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫，分層次、系統(tǒng)學(xué)、帶著問題進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了班子運(yùn)用理論解決實際問題的能力，做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、改革有突破、工作有實績。
1極探索黨管干部原則與董事會、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)的有機(jī)結(jié)合；堅持開展年度經(jīng)理人員360°品行評價，進(jìn)一步提高公司干部隊伍的整體管理水平和廉潔經(jīng)營自覺性，公司科學(xué)管理、民主管理上了一個新臺階。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的高度，以是否盈利為準(zhǔn)則，重新審視現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式，堅持精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，引領(lǐng)公司進(jìn)入發(fā)展定位清晰、發(fā)展前景明朗、發(fā)展活力旺盛的時期，進(jìn)一步提高了班子統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜形勢和局面的能力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制。年初召開了年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會，與全體經(jīng)理人員簽訂了“雙廉責(zé)任書”，并按照《***公司2011年黨風(fēng)黨紀(jì)教育計劃》，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)教育，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核之中，與公司工作同布置、同落實、同檢查。結(jié)合公司經(jīng)營工作的性質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司組織架構(gòu)進(jìn)行了扁平化設(shè)置，提高了各職能部門之間相互監(jiān)督制約的能力，落實了牽頭單位和協(xié)辦單位的工作責(zé)任和工作任務(wù)；組織各部門實施“資金管理收支兩條線”、“賬戶集中管理”、“違規(guī)違紀(jì)舉報調(diào)查工作規(guī)范”及“工程項目招標(biāo)管理辦法”等一百多項管理制度和規(guī)程，圓滿完成了“小金庫”專項治理五個階段的工作，進(jìn)一步規(guī)范了公司的經(jīng)營管理行為。通過懲防體系長效機(jī)制的逐步建立，公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作再上了新臺階。
在面對金融危機(jī)、資源緊張等諸多不利因素影響，整個集團(tuán)公司經(jīng)營遭遇前所未有的困境下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全公司員工積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績較去年有了較好的提升。1-10月，公司銷售各類產(chǎn)品***萬噸，同比減少***%，實現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***4%，為集團(tuán)公司盡快扭虧增盈做出了積極貢獻(xiàn)。
在化工產(chǎn)品營銷方面抓住市場機(jī)遇，緊跟市場節(jié)奏，積極實現(xiàn)化工產(chǎn)品當(dāng)期市場高端價格成交。燃?xì)猱a(chǎn)品銷售搭建了以短信為主的內(nèi)部資源共享信息平臺，拓展了汽槽車采購與配送業(yè)務(wù)，開辟了中石油吐哈煉油廠等10余家大型甲醇生產(chǎn)型供應(yīng)商并堅持將股東產(chǎn)品和代加工二甲醚銷往高價區(qū)域，努力實現(xiàn)公司利潤最大化。
自行設(shè)計造粒機(jī)高塔核心關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備等大量的技術(shù)改造工作；成功的攻克了***生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，全面提高了配肥產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，通過投料口改造、新上氯化鉀在線破碎機(jī)、冷凝液回收系統(tǒng)改造、高塔抽風(fēng)系統(tǒng)改造、包膜系統(tǒng)改造等系列技改技革，大大降低了生產(chǎn)成本。在管理上，實行了以銷定產(chǎn)的科學(xué)管理模式，產(chǎn)銷量及利潤較去年相比有了較大提高。
到目前為止，***基氨化復(fù)肥項目已完成設(shè)備采購工作量的90%，八大主機(jī)設(shè)備已安裝完成，復(fù)肥主廠房等主體工程基本完成。此外，公司還圍繞***荊州石油化工物流園區(qū)、荊門通源公司搬遷/擴(kuò)建項目及昆侖燃?xì)夂腺Y合作三個項目開展了前期籌備論證工作。
大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，深入挖潛，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力提升公司產(chǎn)品競爭力、市場占有率和影響力。公司今年開展了9個課題的研發(fā)工作，并進(jìn)行了農(nóng)化服務(wù)報刊專欄和農(nóng)化服務(wù)試點嘗試，其中，***康+被列為國家科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化唯一推薦產(chǎn)品。
重點監(jiān)控銷售資金回籠，加快了資金周轉(zhuǎn)，規(guī)范機(jī)構(gòu)銀行賬戶開/銷戶，加強(qiáng)資金支付審核工作，降低財務(wù)費(fèi)用，全面實現(xiàn)了現(xiàn)金管理平臺的上線，有效地提高了資金周轉(zhuǎn)效率。
4hr平臺的上線應(yīng)用等，
到目前為止，公司無重大事故和人員死亡，安全環(huán)保設(shè)施與主體裝置同時開工率為100%，環(huán)保指標(biāo)合格率為100%，重大環(huán)境污染事故為0，環(huán)保行政處罰為0，環(huán)保排放指標(biāo)達(dá)到或高于國家排放標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司要求。
今年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在***產(chǎn)量低、價格高，淡儲工作難度非常大的情況下，第八次承擔(dān)了國家***淡儲任務(wù)。
5堅定信心，在創(chuàng)先爭優(yōu)中搶抓機(jī)遇，攻堅破難，激勵黨員干部立足本職當(dāng)先鋒、爭創(chuàng)一流作貢獻(xiàn)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)公司各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成。
公司班子特別注重基層黨建工作，狠抓黨建責(zé)任制的落實，責(zé)任制考核結(jié)果納入公司各部門績效考核，推動公司黨建工作上臺階。為了不斷強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)教育，黨委全年共編發(fā)中心組學(xué)習(xí)資料匯編12期（每月一期）、黨員學(xué)習(xí)資料匯編5期（每季度一期，“十七屆六中全會精神”專題學(xué)習(xí)一期）通過公司電子郵箱點對點發(fā)送，做到黨員干部學(xué)習(xí)全覆蓋。今年三季度起，公司黨委創(chuàng)新基層黨建工作方式方法和黨員教育模式，探索新形勢下黨員的教育、管理和監(jiān)督方法，開始在各支部開展“黨員過政治生日”活動。通過活動，促進(jìn)了黨組織與黨員的溝通交流，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念、榮譽(yù)感和責(zé)任感，為黨員與支部之間搭起一個暢通的交流平臺，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和向心力，大大提高了基層黨組織的活力。
公司班子堅持在各種重大節(jié)日期間制作精美的電子賀卡，向全公司員工進(jìn)行慰問，通過工會組織對困難員工和生病住院員工進(jìn)行幫扶、慰問，及時送去組織的關(guān)心。各級工會組織還適時開展員工趣味運(yùn)動會、乒乓賽、籃球賽等活動，促進(jìn)相互之間交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力，推動了企業(yè)和諧發(fā)展。
6清醒地認(rèn)識到，對照上級的要求，還存在一定的差距。一是公司內(nèi)部管理延續(xù)性、破壞性的創(chuàng)新力度不夠；二是目前的銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、固定成本開支較大；三是公司一些經(jīng)營、管理短板還需進(jìn)一步解決等等。
2012年，是集團(tuán)公司實現(xiàn)“135”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、***公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將按照集團(tuán)公司扭轉(zhuǎn)困境的總體要求，深入貫徹陳曉軍董事長在集團(tuán)公司半年經(jīng)營工作會上的講話精神，積極查找不足，切實加強(qiáng)班子的自身建設(shè)，提高班子成員在科學(xué)決策、經(jīng)營管理、市場競爭、應(yīng)對復(fù)雜局面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的能力，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，始終以振奮的精神和良好的作風(fēng)努力促進(jìn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，開創(chuàng)***公司更加美好的明天！
二〇一一年十一月二十四日。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇八
縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)及考核組全體同志：
本年度即將結(jié)束，按照縣委組織部關(guān)于黨政班子述職的要求，下面我謹(jǐn)代表縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報告，請予評議。
一、班子自身建設(shè)情況。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想建設(shè)。
按照縣委的統(tǒng)一要求，圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，結(jié)合第一批先進(jìn)性教育活動，積極參加局機(jī)關(guān)支部先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆五中全會精神，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團(tuán)結(jié)干事的勁頭。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)知識，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內(nèi)容，提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
（二）堅決貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究。
正確處理民主與集中、個人與集體的關(guān)系，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學(xué)決策，盡可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的順利開展。特別是對人民群眾普遍關(guān)注和基層單位反映強(qiáng)烈的問題、牽動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大問題、重大決策，推行政務(wù)公開制度，增強(qiáng)透明度，并主動接受各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾的監(jiān)督，取信于民。
（三）嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則（試行）》、《…關(guān)于“五條禁令”適用范圍及處理辦法》的規(guī)定。堅持從嚴(yán)治政，依法行政，局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，開展警示教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。用先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學(xué)習(xí)鄭培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情懷，深入基層、關(guān)心群眾，做群眾的貼心人；學(xué)習(xí)他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅決反對享樂主義和拜金主義，牢記“兩個務(wù)必”，一身正氣，兩袖清風(fēng)，立黨為公，執(zhí)政為民；學(xué)習(xí)他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務(wù)實地為人民辦實事的工作態(tài)度，堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實；學(xué)習(xí)他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起，忠于職守、忘我奉獻(xiàn)。同時，以典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育，防微杜漸。通過學(xué)先進(jìn)，反腐敗，班子及班子成員的自警、自省、自勵、自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。二是繼續(xù)落實“收支兩條線”的管理規(guī)定，從制度上、源頭上治理腐敗，加強(qiáng)廉政建設(shè)。三是認(rèn)真執(zhí)行人事管理規(guī)定，嚴(yán)肅人事調(diào)配紀(jì)律，堅持公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)錄用。
在縣衛(wèi)生局班子的帶動下，各醫(yī)療衛(wèi)生單位把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。全系統(tǒng)形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
一年來，縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),圍繞全面建設(shè)小康和構(gòu)建和諧社會的總體目標(biāo)，突出狠抓了公共衛(wèi)生體系建設(shè)、重大疾病防控、衛(wèi)生體制改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等重點工作，取得了明顯成效。
（一）加快公共衛(wèi)生體系建設(shè)步伐,著力提升服務(wù)能力。
一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫(yī)院傳染科病區(qū)國債建設(shè)已全面完工。三是衛(wèi)生院國債建設(shè)已進(jìn)入施工階段。四是進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病控制改革。按照依法行政、政務(wù)公開、統(tǒng)一執(zhí)法、綜合管理的原則，建立健全以疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)為主體的衛(wèi)生服務(wù)體系，建立并完善以政府衛(wèi)生行政部門為執(zhí)法主體的衛(wèi)生監(jiān)督體系，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作。五是根據(jù)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的實際情況，適當(dāng)調(diào)整了全縣農(nóng)村衛(wèi)生資源。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《安徽省農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我縣實際，制定了《…農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。目前全縣的中心衛(wèi)生院由過去的3所調(diào)整為現(xiàn)在的2所，一般衛(wèi)生院由過去的11所調(diào)整為現(xiàn)在的10所。
（二）有效開展重大疾病防控,切實保障群眾健康。
全年全縣未發(fā)生甲類傳染病。完成了血防查、滅螺和查、治病任務(wù)，未發(fā)生成批感染，開展了晚血病人手術(shù)治療。全面推行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，人口覆蓋率達(dá)100%，加強(qiáng)了結(jié)核病歸口管理，在縣人民醫(yī)院和鐘鳴、順安、安平三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了查痰點。同時還加強(qiáng)了艾滋病疫情的監(jiān)測和宣傳教育工作，開展了既往有償供血人員艾滋病篩查工作。加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和3歲以下兒童系統(tǒng)管理，開展了愛嬰醫(yī)院質(zhì)量督查。認(rèn)真開展禽流感防控工作,年初我們就召開會議，研究布置人間禽流感防控工作，制定了專門的工作預(yù)案；對相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織成立了應(yīng)急隊伍，同農(nóng)業(yè)部門密切配合，切實做到了工作上的“三同步”。
（三）強(qiáng)化監(jiān)管,有效推動第二輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步運(yùn)行。
保率為…%。
（四）切實加強(qiáng)醫(yī)政管理,確保醫(yī)療安全。
一是聯(lián)合相關(guān)部門印發(fā)了《…打擊非法行醫(yī)專項行動實施方案》，明確了各部門的職責(zé)。通過專項行動，嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)行為；嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為，清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的假醫(yī)生；嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為；嚴(yán)肅查處非法從事性病診療活動的行為；嚴(yán)肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。二是205月中旬組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所依法執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行了專項整治。共抽查…家村衛(wèi)生室及個體診所，發(fā)現(xiàn)人員及房屋條件不符合標(biāo)準(zhǔn)者有…家，均下達(dá)整改通知書，暫緩《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗。取締了3家無證行醫(yī)戶，沒收了價值約…元的藥品和醫(yī)療器械。三是認(rèn)真組織開展了“醫(yī)院管理年”活動。為落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》精神，我局結(jié)合實際制定了《…開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動”實施方案》,對縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別制定了不同的評價標(biāo)準(zhǔn)。通過督查切實加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全面提升醫(yī)院管理水平。同時將“醫(yī)院管理年”活動與創(chuàng)建“誠信衛(wèi)生院”、“誠信醫(yī)院”活動相結(jié)合；與醫(yī)院評優(yōu)、年度目標(biāo)考評、醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗審核相結(jié)合；與落實責(zé)任制和責(zé)任追究制相結(jié)合。
（五）開展多層次人才培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)。
針對目前人才引進(jìn)困難,人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,我局爭取到了省衛(wèi)生廳人才培訓(xùn)項目資金…萬元。通過人才培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)衛(wèi)生發(fā)展后勁。開展的培訓(xùn)工作主要有：一是進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病主檢醫(yī)師培訓(xùn)工作，每個衛(wèi)生院確定1名醫(yī)師參加市縣培訓(xùn)和臨床實習(xí)。二是認(rèn)真開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生傳染病知識培訓(xùn)工作，每個村確定1名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級培訓(xùn)。三是認(rèn)真開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理者和經(jīng)辦人員的培訓(xùn)工作，參加省級培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理能力。四是認(rèn)真開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員血吸蟲病防治知識培訓(xùn)工作。
（六）積極呼應(yīng)、主動對接加快發(fā)展。
市委七屆十次全委（擴(kuò)大）會議提出了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略方針，縣委九屆九次全委（擴(kuò)大）會議又提出了具體的工作方案，這對全縣衛(wèi)生事業(yè)的再發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。根據(jù)省、市、縣黨委和政府對衛(wèi)生工作的要求及我縣實際，我們從以下幾個方面著手積極響應(yīng)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣會議精神，對我縣的農(nóng)村衛(wèi)生資源現(xiàn)狀進(jìn)行了重新調(diào)查摸底，為對接工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。二是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理了當(dāng)前及今后一段時期的工作思路，強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識。三是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在多種層面上加強(qiáng)溝通聯(lián)系，主要做好感情對接、思想對接和項目對接，積極跑省跑市，充分利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難得機(jī)遇，爭取更多的資金和項目支持。
三、存在問題。
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到自身存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在：
一是衛(wèi)生資源配置不盡合理。第一是人才結(jié)構(gòu)不均衡。中級以上職稱、大專以上學(xué)歷人員大多數(shù)分布在縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上述人員少，城鄉(xiāng)診療水平差距明顯。第二是結(jié)構(gòu)不合理。全縣無民營醫(yī)院，個體診所數(shù)量過少，規(guī)模也較小，市場機(jī)制不活，缺少有序競爭。第三是發(fā)展不同步。縣級單位發(fā)展快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位發(fā)展慢；后山區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展快，洲圩區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展慢。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備設(shè)施落后。第一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備缺乏，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查檢驗設(shè)備陳舊老化，數(shù)量不足。第二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋簡陋。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏。第一是缺少管理人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，管理水平相對較低。第二是缺少放射、檢驗、藥學(xué)、財會等專業(yè)人才。第三是缺少中醫(yī)藥專門人才，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員西化，能提供中醫(yī)藥服務(wù)的村衛(wèi)生室較少，難以滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。四是新型農(nóng)村合作醫(yī)療仍需不斷完善。目前，農(nóng)村合作醫(yī)療與城市醫(yī)保相比，保障水平有限?；I資難、管理難、運(yùn)做成本高仍然是難題，需要建立長效機(jī)制。
衛(wèi)生局班子自身建設(shè)中還存在一些不足：一是班子整體對理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)風(fēng)不濃，一定程度上存在重工作，輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；二是在機(jī)關(guān)作風(fēng)上，存在會議多、文件多、事務(wù)多的“三多”現(xiàn)象，深入群眾、深入基層調(diào)研、督促、幫助、指導(dǎo)不夠。
對于這些問題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，求真務(wù)實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。
四、下步工作打算。
是“十一五”計劃的一年。我局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，負(fù)重奮進(jìn)，趁勢而上，全力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
著重抓好以下重點工作：
（一）以滿足全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為根本目的，建立健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、調(diào)整布局，優(yōu)化整合農(nóng)村衛(wèi)生資源。合理規(guī)劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)置和布局，界定不同類型的衛(wèi)生院功能，撤消部分衛(wèi)生院，多余的衛(wèi)生院作為轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診部或防保站。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)房屋、設(shè)備、技術(shù)及管理“四配套”。重點建設(shè)好…中心衛(wèi)生院。
2、重視“網(wǎng)底”，做好村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合全縣村級行政組織的調(diào)整，進(jìn)一步做好村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作。充分發(fā)揮其在疾病預(yù)防保健、健康教育、常見病的一般診治和轉(zhuǎn)診等工作中的作用。
3、提升水平，加強(qiáng)縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)。為充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的龍頭作用，需不斷完善其服務(wù)功能，十一五期間，要建設(shè)好縣人民醫(yī)院住院樓和縣婦保所業(yè)務(wù)用房。
4、因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。我縣已在原縣中醫(yī)骨傷醫(yī)院的基礎(chǔ)上，成立了五松鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，但仍需不斷完善。下一步，擬在其他社區(qū)成立衛(wèi)生服務(wù)站。該體系可向有基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，原則上由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，或吸收其他經(jīng)濟(jì)形式開辦。
（二）以衛(wèi)生體制改革為突破口，建立精干高效的衛(wèi)生隊伍。
1、深化人事制度改革，激活用人機(jī)制。根據(jù)省編辦、省衛(wèi)。
范圍內(nèi)招聘作風(fēng)好、懂技術(shù)、善管理的衛(wèi)生院院長。建立能進(jìn)能出的用人機(jī)制，公開選聘衛(wèi)生人才到基層服務(wù)。
2、深化分配制度改革。搞活并規(guī)范衛(wèi)生院內(nèi)部分配制度，把員工的收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻(xiàn)掛鉤，努力形成不靠資歷靠水平、不靠關(guān)系靠能力的新的分配機(jī)制。
3、鼓勵民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。多渠道吸納社會資金,發(fā)展民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員到農(nóng)村辦醫(yī)或向下延伸服務(wù)。鼓勵縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展縱向業(yè)務(wù)合作，鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資渠道的多元化。
（三）以重大疾病防控為重點，全面提升應(yīng)急能力。
1、提高認(rèn)識，加大艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知識的宣傳。積極宣傳疾病防治知識和政府的優(yōu)惠政策及措施，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，繼續(xù)推進(jìn)“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”，引導(dǎo)全體居民建立文明健康的生活方式，消除對疾病感染者和患者的歧視。
2、堅持政府主導(dǎo)、齊抓共管、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。不斷鞏固防治成果，落實各項工作措施，使血吸蟲病居民感染率下降至3%以下（目前為3.3%）。繼續(xù)實施“結(jié)核病控制―日本援助”項目，對初診病人查痰、攝片一律實行免費(fèi)，入項病人免費(fèi)治療。
3、進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。完善應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)和演練，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技術(shù)知識和技能，提高應(yīng)急處置能力。繼續(xù)密切關(guān)注禽流感疫情動態(tài)，做好應(yīng)急隊伍的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高診療水平，嚴(yán)防人畜共患疾病的發(fā)生，嚴(yán)防禽流感向人間傳播。
（四）將合作醫(yī)療制度作為一項長期的惠農(nóng)政策，不斷提高保障能力和保障水平。
1、在總結(jié)前兩輪工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)第三輪的資金籌集和運(yùn)行情況，繼續(xù)適時調(diào)整和完善工作方案，確保農(nóng)村合作醫(yī)療科學(xué)運(yùn)作、健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，切實保障參保農(nóng)民的權(quán)益。一是進(jìn)一步簡化并規(guī)范報銷程序，切實方便群眾；堅持定期公開制，切實保證農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；同時采取措施，切實保障資金的封閉高效運(yùn)行。二是要切實加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加大督查力度，實行動態(tài)管理，嚴(yán)格審批；規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度；同時加強(qiáng)對收費(fèi)行為的監(jiān)管，使其嚴(yán)格遵守物價政策，規(guī)范執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、針對籌資難、管理難、運(yùn)做成本高的問題，積極探索和逐步建立合作醫(yī)療的長效機(jī)制。
（五）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為機(jī)遇，加快市縣對接步伐。
1、在規(guī)劃上進(jìn)行對接。將我縣十一五衛(wèi)生工作的小規(guī)劃納入全市的大規(guī)劃,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本建設(shè)等方面加強(qiáng)對接，爭取市里的支持。加快縮小城鄉(xiāng)差距的進(jìn)程，實現(xiàn)同步發(fā)展。
2、在人才建設(shè)上進(jìn)行對接。充分利用市區(qū)人才資源的優(yōu)勢，建立市級以上醫(yī)院和防保機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的共建關(guān)系，制定切實可行的共建方案和評價體系。加強(qiáng)在職人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理型人才培養(yǎng)和農(nóng)村衛(wèi)生實用型人才的培養(yǎng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，管理和服務(wù)水平有明顯改善。
3、在政策上進(jìn)行對接。要實現(xiàn)上述兩個方面的對接，必須在政策上進(jìn)行對接。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，要保證市縣新增衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)主要用于農(nóng)村，每年切出一塊專項資金，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設(shè)備、人才等幾個方面的建設(shè)，切實構(gòu)建起城市反哺農(nóng)村、城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新格局。
（六）以強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督管理為手段，確保醫(yī)療衛(wèi)生安全。
1、強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用等方面的準(zhǔn)入管理，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和其他危害公共衛(wèi)生的違法行為，加強(qiáng)對農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的評估、管理與監(jiān)督。
2、加強(qiáng)對職業(yè)病防治、食品安全和生產(chǎn)銷售與人民身體健康相關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督，繼續(xù)實施食品安全計劃和食品放心工程。按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署開展“衛(wèi)監(jiān)行動”，重點加強(qiáng)節(jié)日市場和餐飲業(yè)及職工食堂食品安全的監(jiān)管，不斷強(qiáng)化職業(yè)病危害項目的申報制度,加強(qiáng)職業(yè)病危害因素的監(jiān)測、評價與健康監(jiān)護(hù)，使從業(yè)人員健康體檢率達(dá)80%以上。
3、高度重視醫(yī)療安全，以質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)對醫(yī)療操作規(guī)程、醫(yī)療安全與質(zhì)量、合理用藥、一次性醫(yī)療用品使用、醫(yī)療器械消毒等進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段的醫(yī)療質(zhì)量督查，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。
（七）以行風(fēng)整治為重點，加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍建設(shè)。
1、繼續(xù)在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德、違反法律法規(guī)、損害群眾利益的行為。繼續(xù)開展行風(fēng)整治工作，狠剎醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
3、狠剎醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，控制不合理醫(yī)藥費(fèi)用增長，積極引導(dǎo)醫(yī)生根據(jù)患者病情合理檢查、合理用藥，切實保護(hù)群眾利益，使全縣居民能夠享受到與小康社會相適應(yīng)的安全、有效、經(jīng)濟(jì)、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
在加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的征程中，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子決心以身作則，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)干事，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為保障我縣人民的身體健康和社會和諧扎實工作，不懈奮斗。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。
一、主要的落實情況。
在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下我們認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想樹立科學(xué)發(fā)展觀在不斷加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上帶領(lǐng)全體員工較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。在具體中我們主要抓了以下六個方面：
1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞大局，注重整體推進(jìn)。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)會議，確定了以深化目標(biāo)管理推進(jìn)主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強(qiáng)化管理促進(jìn)衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點，保證了生活后勤有序推進(jìn)。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞目標(biāo)，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認(rèn)真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強(qiáng)窯街衛(wèi)生管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進(jìn)作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對費(fèi)用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，使整體發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障?？傎M(fèi)用控制指標(biāo)實際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標(biāo)xxxx萬元節(jié)支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了服務(wù)經(jīng)營機(jī)制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營考核機(jī)制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進(jìn)一步規(guī)范了水電費(fèi)的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強(qiáng)班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強(qiáng)費(fèi)用回收。普遍實行了收費(fèi)崗位效益考核辦法，理順了收費(fèi)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項費(fèi)用的收繳率達(dá)到了97以上。
3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴(yán)格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達(dá)到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。
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公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十
同志們：
2022年以來，面對交織疊加的各類風(fēng)險挑戰(zhàn)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，始終聚焦“**”工作主線，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)經(jīng)營、防風(fēng)險、保安全、謀發(fā)展各項工作，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中出新的良好態(tài)勢。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，將一年來工作情況匯報如下，請予評議。
一、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，推動高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”
2022年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高位提質(zhì)、發(fā)展活力動力全面增強(qiáng)、施工生產(chǎn)有效推進(jìn)，品牌形象持續(xù)提升，民生福祉不斷增進(jìn)，跑出了“中鐵**”高質(zhì)量發(fā)展加速度。
1.經(jīng)營開發(fā)取得新突破。我們堅持經(jīng)營工作龍頭地位不動搖，咬定年度任務(wù)目標(biāo)不放松，優(yōu)化經(jīng)營布局，開拓新興市場，經(jīng)營成效進(jìn)一步擴(kuò)大。全年中標(biāo)項目**個，完成新簽合同額**億元，占年度新簽計劃***億元的**%。新增**經(jīng)營部、**經(jīng)營部，成功開拓**項目、**項目、**項目等第二增長曲線項目，經(jīng)營質(zhì)量明顯增強(qiáng)。
2.施工能力得到新提升。我們加強(qiáng)項目施工組織管理，強(qiáng)推重點難點工作，**等5個項目順利竣工；**等5個項目完成重大節(jié)點或封頂；**等6個項目按期開工，完成產(chǎn)值**億元。
3.運(yùn)行質(zhì)量達(dá)到新水平。我們以深入推進(jìn)**體系建設(shè)契機(jī)，大力實施項目管理效益提升三年行動，加大“雙清”、治虧、變更索賠力度，強(qiáng)化資金管控，補(bǔ)足經(jīng)濟(jì)效益“短板”，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。完成營業(yè)收入**億元，凈利潤**萬元，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流*億元。
4.改革創(chuàng)新邁出新步伐。我們堅持以國企改革三年行動為抓手，積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理和“三項制度改革”，提前完成**項總改革任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)理層全部簽訂經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書，全面實施員工kpi考核，優(yōu)化調(diào)整了員工薪酬分配方式，明確了各層級職能定位和重點任務(wù)，構(gòu)建了“三能”機(jī)制，企業(yè)治理體系和治理能力得到加強(qiáng)。成功申報**市企業(yè)技術(shù)中心，科技開發(fā)立項*項；年度開發(fā)工法*項，年度專利授權(quán)*項，其中發(fā)明專利*項。年度承擔(dān)集團(tuán)公司重點課題*項，自立項課題*項。
5.品牌形象實現(xiàn)新跨越。我們優(yōu)質(zhì)高效地建成了一批重難點工程，樹立了重合同、守信譽(yù)的良好形象。獲得省（部）級優(yōu)質(zhì)工程*項，獲得市級優(yōu)質(zhì)工程*項，?。ú浚┘壈矘?biāo)工地*項，獲得qc小組獎勵3項。連續(xù)**年獲評為“納稅信用a級”。**項目被安徽省授予“紅色工地”試點項目，**項目榮獲“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。積極參加**隔離方艙醫(yī)院、**方艙醫(yī)院二期、**抗疫救援隔離房援建，充分彰顯了有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰笮蜗?，被工人日報等主流媒體廣泛宣傳報道，受到股份公司通報表彰，企業(yè)品牌影響力進(jìn)一步得到提升。
6.幸福企業(yè)提上新高度。我們自覺踐行“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，加強(qiáng)民主管理工作，維護(hù)職工合法權(quán)益，千方百計確保員工工資正常發(fā)放，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，進(jìn)行了全員健康體檢。在崗員工年人均收入**萬元，基本保持穩(wěn)定，慰問一線職工及農(nóng)民工**余人次，支出**萬元。
二、從嚴(yán)治黨，風(fēng)清氣正政治生態(tài)持續(xù)鞏固。
一年來，集團(tuán)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持全面從嚴(yán)治黨，大力加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)“根”固“魂”，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)政治保證。
帶頭宣講二十大精神，組織專題學(xué)習(xí)會2次、講黨課1次，在全公司持續(xù)掀起學(xué)習(xí)二十大精神熱潮。
2.聚焦建強(qiáng)隊伍，激發(fā)干部人才活力動力。我們堅持國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)，注重培養(yǎng)治企興企、管黨治黨的復(fù)合型干部，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，調(diào)整干部**人，新提拔35歲以下干部**人；堅持黨管人才原則，加強(qiáng)“六支人才隊伍建設(shè)”。引進(jìn)***緊缺成熟人才**人，勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正**人，簽約應(yīng)屆畢業(yè)生**人，其中“雙一流”大學(xué)**人，黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
3.聚焦夯基壘臺，全面提升黨建工作質(zhì)量。我們緊抓黨建工作責(zé)任制這個“指揮棒”，進(jìn)一步加強(qiáng)“三基建設(shè)”，全面提高黨建質(zhì)量的主動性顯著提升。健全完善涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門的黨建工作責(zé)任體系，進(jìn)一步壓實黨委主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。開展了基層黨建工作責(zé)任制考核和黨組織書記抓基層黨建述職評議，層層落實黨組織書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，黨委書記帶頭落實主體責(zé)任，其他班子成員堅持“一崗雙責(zé)”，深入黨建聯(lián)系點講黨課、搞調(diào)研，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。注重加強(qiáng)“三基”建設(shè)，開展“黨建提升年”活動，全面提升黨支部組織力和戰(zhàn)斗力。組織“**”活動，培訓(xùn)黨員干部**余人次。推進(jìn)黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，細(xì)化**項“黨建+”任務(wù)清單，督促抓好82項重點任務(wù)落實。組織開展慶祝建黨101周年系列活動，評比表彰2022年度“優(yōu)秀黨員**名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者*名、先進(jìn)基層黨組織5個”，*個黨支部被集團(tuán)公司黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”稱號，*名共產(chǎn)黨員被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，*人被授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。
4.聚焦管用并舉，加強(qiáng)改進(jìn)意識形態(tài)工作。我們堅持圍繞企業(yè)改革發(fā)展需要，大力弘揚(yáng)“開路先鋒”精神，講好**故事、展示**形象，充分匯聚推動企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的強(qiáng)大正能量。召開兩次黨委會，對意識形態(tài)工作進(jìn)行專題研究和部署，強(qiáng)化意識形態(tài)工作考核。扎實開展“喜迎二十大、奮進(jìn)新征程、永遠(yuǎn)當(dāng)先鋒”主題活動，深入開展“七個一”活動，公司微信公眾號編發(fā)信息*篇，在《光明日報》、中國青年報、工人日報等中央媒體客戶端共發(fā)稿62篇，中央及各省市新媒體平臺發(fā)稿**8篇，《中國中鐵報》發(fā)稿4篇，外媒報道合計**篇，進(jìn)一步傳播了**好聲音。
5.聚焦正風(fēng)肅紀(jì)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。我們堅持對全面從嚴(yán)治黨負(fù)總責(zé)、負(fù)主責(zé)、負(fù)全責(zé)，以強(qiáng)烈的主責(zé)、主業(yè)、主角意識，把管黨治黨責(zé)任抓在手上、扛在肩上、落實到行動上，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會、警示教育大會，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署。堅決貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則，嚴(yán)格落實股份公司“勤儉辦企業(yè)十不準(zhǔn)”要求，嚴(yán)格落實“十五個嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，開展節(jié)日監(jiān)督檢查*次。建立健全對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、項目黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，堵住管理漏洞。深入實施“勞務(wù)管理‘四違規(guī)’、現(xiàn)場管理‘四超額’、收尾項目管理乏力”等問題專項治理活動，扎實創(chuàng)建“廉潔示范項目”，深入推進(jìn)“違規(guī)打麻將及內(nèi)部違規(guī)吃請問題專項整治工作”和“廉潔示范項目”掛牌監(jiān)督工作，處置問題線索**件次，給予紀(jì)律處分**人次，形成了強(qiáng)有力震懾。
6.聚焦共享共建，大力創(chuàng)建幸福企業(yè)。堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司群團(tuán)組織圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)職工，履職盡責(zé)。各級工會、共青團(tuán)圍繞企業(yè)中心工作，深入開展建功立業(yè)勞動競賽、群安員、青安崗、“青**”等特色活動，充分調(diào)動了廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。**余人次獲得各級各類榮譽(yù)，**人獲得股份公司榮譽(yù)稱號、*人獲得集團(tuán)公司勞動模范、十大杰出女性、先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號，*人獲得集團(tuán)公司“十崗百佳”榮譽(yù)稱號。
三、真抓實干，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效。
一年來，集團(tuán)公司黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終堅持事業(yè)為上，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子配備、教育、管理等工作質(zhì)量，努力鍛造忠實踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
發(fā)言提綱**余篇，在《中鐵。
黨建。
黨課。
**余次，及時理清新思路、制定了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新措施，切實把。
學(xué)習(xí)。
成效轉(zhuǎn)化為了凝心聚力抓好主責(zé)主業(yè)、加快推動高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。
2.堅持科學(xué)決策，提升治理效能。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，按照黨委、經(jīng)理層議事規(guī)則履職行權(quán)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好發(fā)揮經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理”的職能作用，深化“兩個一以貫之”，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取班子成員的意見和建議，集中集體智慧，黨委班子成員積極參與集體決策，做到不缺位、不越位，保證了公司治理機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。年初召開公司黨的建設(shè)工作會議，對全年黨建工作進(jìn)行全面部署，推動各級黨組織把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處。高度重視集團(tuán)公司黨委黨建責(zé)任制考核評價反饋中提出黨的政治建設(shè)、基層組織建設(shè)等六大項**個方面問題的整改，對整改問題逐條逐項進(jìn)行梳理，精準(zhǔn)制定整改方案，明確部門任務(wù)分工，建立問題整改臺賬，明確措施清單**項，確保了整改任務(wù)落實到位。
3.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)班子凝聚力。我們嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度，按照“會前認(rèn)真準(zhǔn)備、會議嚴(yán)肅規(guī)范、會后落實整改”的要求，開好年度民主生活會，并積極參加所在支部的組織生活會，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。2022年初，公司黨委組織召開了**專題民主生活會，通過廣泛征求意見、班子成員之間談心談話、開展批評與自我批評，堅決做到講政治、善學(xué)習(xí)、勇?lián)?dāng)、重團(tuán)結(jié)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作的目的。在工作中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主動加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，著力抓好班子團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動班子成員的工作積極性，推動解決了一系列經(jīng)營生產(chǎn)問題；副職領(lǐng)導(dǎo)人員對分管工作履職盡責(zé)，遇事多從大局考慮，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，為完成全年各項任務(wù)目標(biāo)提供了堅強(qiáng)保證。
4.狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格。
對照。
國企。
領(lǐng)導(dǎo)。
人員20字標(biāo)準(zhǔn)，堅持“**”衡量標(biāo)準(zhǔn)和“**”實干精神，時時處處以身作則，率先垂范，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，做好帶頭作用，走在前、作表率。特別是面對繁重復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，有的班子成員以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時時放心不下”的責(zé)任感，常年奔波在全國各地，深入基層，及時幫助解決施工一線的各類難題，促進(jìn)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持“一崗雙責(zé)”，既落實自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，又抓好分管領(lǐng)域和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，無論八小時內(nèi)外，始終注意言行舉止、注重小事小節(jié)，在堅決守好個人操守的同時，對家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，配偶、子女、身邊工作人員沒有發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。
安全。
訴訟維穩(wěn)等風(fēng)險比較突出，危及企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；四是**管理中的**等技術(shù)人才短缺，人才的培養(yǎng)選拔交流機(jī)制有待完善；五是全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”落實不夠到位，企業(yè)內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)問題時有發(fā)生。這些問題，我們一定高度重視，在今后。
工作。
中認(rèn)真研究解決。
2023年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將始終高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實**公司“兩會”等系列會議部署，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，以更加緊密的團(tuán)結(jié)、更加頑強(qiáng)的奮斗，不斷譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十一
于20xx年9月起改制為國有控股的***有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造***糧食購銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興***糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使改制后的*公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為***糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來*公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項工作作以簡要匯報：
一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。
二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。
依據(jù)省、市糧改精神，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項政策，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的*儲備庫有限公司。
三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造***糧食購銷龍頭企業(yè)。
自*公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成***糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉借款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進(jìn)外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時*公司總倉容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章，加強(qiáng)各級儲糧管理。
倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉儲設(shè)施的'改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲備指標(biāo)。同時在我省與*市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在*市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最大限度為員工謀福利。
自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力，使*公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
六、增強(qiáng)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。
導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
在員工素質(zhì)提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日，我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動。特別是文藝演出，我們鼓勵員工自己編節(jié)目，自己演節(jié)目，通過這種自編自演的形式，不但提高了職工覺悟和素質(zhì)，而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展，受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，取得了很好的效果。
自改制以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，*公司在各個方面都得到快速的發(fā)展。當(dāng)前，我們按照中央政策正在緊張進(jìn)行今年的托市收購工作，我們申請了農(nóng)發(fā)行借款1億元，預(yù)計收購6000萬公斤托市小麥，這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在以后的工作，我們一定認(rèn)真踐行三個代表重要思想，工作中再接再厲，負(fù)重拼博，一心一意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為***糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出最大的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十二
各位代表、同志們：
2022年，*領(lǐng)導(dǎo)班子在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“黨的建設(shè)有力量、走在前”目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格履行“抓班子、帶隊伍、強(qiáng)管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”職責(zé)，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，抓實黨建“三基本”建設(shè)，深入推進(jìn)黨建與經(jīng)營創(chuàng)效共融共促，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。*被評為（一年來獲得的榮譽(yù)和取得的主要成績）。
一、把強(qiáng)化班子責(zé)任落實作為“第一要務(wù)”，旗幟鮮明講政治。
一年來，*領(lǐng)導(dǎo)班子按照從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，以實干建功擔(dān)負(fù)起在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中的政治責(zé)任，為實現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保障。
一是以理論學(xué)習(xí)夯實底層建筑。按照黨史學(xué)習(xí)教育的要求，制定了《*黨史學(xué)習(xí)教育運(yùn)行大表》，以黨史“365”學(xué)習(xí)教育運(yùn)行實施計劃為載體，通過全面、全員參與，使黨史學(xué)習(xí)教育落實落地。充分運(yùn)用****、****等平臺，通過機(jī)制保障、有效組織，使每日主動學(xué)習(xí)成為廣大黨員的自覺行動，*黨支部學(xué)習(xí)積分始終排在公司前三名。領(lǐng)導(dǎo)班子積極踐行“第一議題”制度，圍繞“黨的十九屆六中全會及黨的二十大精神”“我的黨史教育第一課”“攻堅創(chuàng)效我們該怎么辦”等內(nèi)容展開深入研討，切實提升班子成員“找鑰匙”的能力和“解問題”的水平。
二是以組織建設(shè)強(qiáng)化黨建根基。緊密結(jié)合總公司、公司關(guān)于基層黨建工作的指導(dǎo)意見和“三基本”工作手冊的要求，全面做好基層黨組織建設(shè)。完善黨建“三基本”與企業(yè)管理“三基”聯(lián)動機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范黨的組織生活，以認(rèn)真的態(tài)度和釘釘子的精神抓好“三會一課”，組織好主題黨日、談心談話等活動，不斷增強(qiáng)組織建設(shè)質(zhì)量，使各級黨組織成為攻堅創(chuàng)效的橋頭堡、員工群眾的根本依靠。修訂“三重一大”決策制度，規(guī)范行政班子會會議內(nèi)容和記錄，避免了“應(yīng)上會不上會”和“上錯會”的情況發(fā)生，全面提升了領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀事、公正辦事、努力干事、和諧共事的能力。每月**日例行開展“**+**”主題黨日活動，將攻堅創(chuàng)效、勞動競賽等工作融入其中，多頻共振將主題黨日做深做實、做細(xì)做優(yōu)，引向縱深。
三是以責(zé)任落實提升擔(dān)當(dāng)意識。領(lǐng)導(dǎo)班子搭建黨建工作平臺，建立支部成員分工負(fù)責(zé)“抓實”，工作團(tuán)隊具體實施“抓細(xì)”的基層黨建工作運(yùn)行機(jī)制，以實際行動推動黨建“三基本”手冊和“三冊”落實落地，進(jìn)一步推動*黨建質(zhì)量和基礎(chǔ)管理水平提升。修訂黨員責(zé)任區(qū)活動方案和黨員“1+*”先鋒指數(shù)管理辦法，將黨建學(xué)習(xí)積分、生產(chǎn)經(jīng)營成本、服務(wù)群眾滿意度等核心指標(biāo)納入評比考核，筑牢黨小組長“關(guān)鍵少數(shù)”的擔(dān)當(dāng)意識，激發(fā)全體黨員“領(lǐng)頭雁”活力，最終實現(xiàn)*黨支部“三有三無”的責(zé)任目標(biāo)。
二、把夯實基層隊伍建設(shè)作為“第一責(zé)任”，持之以恒抓黨建。
*領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化政治引領(lǐng)作用，轉(zhuǎn)觀念積極進(jìn)取，抓黨建強(qiáng)根鑄魂，轉(zhuǎn)作風(fēng)凝心聚力，全面抓實管黨治黨主體責(zé)任，著力夯實基層黨建基礎(chǔ)。
一是抓觀念引導(dǎo)凝聚發(fā)展共識。進(jìn)一步盤活用好黨建學(xué)習(xí)教育資源，通過主題班會、黨小組學(xué)習(xí)等形式，及時、全面?zhèn)鬟f各級重要會議精神、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，凝聚人心。以****單位“一個黨小組就是一面旗幟，一名黨員就是一根標(biāo)桿”的黨建文化為龍頭，建立“區(qū)域化黨建活動模式”，充分發(fā)揮黨建陣地的作用。以黨的二十大勝利召開為契機(jī)，開展群眾性優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織“追尋黨史足跡，銘記初心使命”主題黨日活動，參觀“*****”“****優(yōu)良傳統(tǒng)教育廳”等教育基地，回憶艱苦歲月，激發(fā)攻堅創(chuàng)效的責(zé)任感和使命感。
二是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變塑造外在形象。強(qiáng)化督查督辦機(jī)制落實，按照“周通報、月排名、季評比”的運(yùn)行機(jī)制，對工作的漏失點、增效潛力點、基層車間的問題點進(jìn)行重點督查督辦，確保工作落實落地。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓管理、夯基礎(chǔ)、提效益”專項反思會，干部員工以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，深入剖析問題根源，明確努力方向。結(jié)合實際，修訂完善《*干部問責(zé)制》，及時糾正制度不遵循、工作不落實、信息不對等的情況，造成一定后果的嚴(yán)肅問責(zé)，確保擰緊責(zé)任發(fā)條、精準(zhǔn)問責(zé)處置，真正在*范圍內(nèi)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
三是抓廉潔建設(shè)淬煉風(fēng)清氣正。完善《*“三務(wù)公開”管理辦法》，壓實“三務(wù)公開”的主體責(zé)任，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行；認(rèn)真排查梳理重點崗位、重點人員、重要工作的廉潔風(fēng)險點，有針對性地制定“監(jiān)督表單”，使各項工作在嚴(yán)格監(jiān)督中依法合規(guī)運(yùn)行。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實將黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任延伸到邊、落實到底；堅持開展廉潔談話、“崗位廉潔風(fēng)險提醒”等活動，筑牢防腐拒變的思想防線，促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正作風(fēng)、樹形象；組織黨員干部開展廉潔警示教育、參觀廉潔文化基地等活動，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，營造“倡廉潔、揚(yáng)正氣、鼓實勁、干實事”的濃厚氛圍。
三、把高質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效作為“第一目標(biāo)”，牢記使命抓發(fā)展。
2022年，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營創(chuàng)效形勢，*領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦價值創(chuàng)造，優(yōu)化調(diào)整部署，深化創(chuàng)新驅(qū)動，做實存量保效，做優(yōu)增量創(chuàng)效，確保攻堅創(chuàng)效能力持續(xù)提升。
一是生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺階。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深化經(jīng)營創(chuàng)效理念，進(jìn)行生產(chǎn)方案“技術(shù)+經(jīng)濟(jì)”一體化論證，深挖生產(chǎn)管理潛力。優(yōu)化與第三方服務(wù)單位的合作模式，提升生產(chǎn)輔助的效果；實施*****技術(shù)“補(bǔ)位”*****生產(chǎn)，進(jìn)一步提高時率時效；優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接運(yùn)行，提時率降能耗，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，持續(xù)推進(jìn)合作的深度和廣度；成立新項目開發(fā)運(yùn)行小組，提前謀劃和排布工作量，加快新項目運(yùn)行節(jié)奏，提升對全年生產(chǎn)的貢獻(xiàn)度；加大效益挖潛，按照“過程管控、事前算贏、一項一策”的治理思路，深化潛力評價；穩(wěn)步推進(jìn)*******項目一體化運(yùn)行，積極開展設(shè)備升級改造，實現(xiàn)***指標(biāo)和***能力雙提升，經(jīng)營創(chuàng)效形勢持續(xù)向好。
二是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。全面“聚焦價值創(chuàng)造”，依據(jù)產(chǎn)品完全成本、產(chǎn)品操作成本、產(chǎn)品運(yùn)行成本進(jìn)行措施效益評價，對算贏的措施優(yōu)先實施。全力推進(jìn)“大崗位”建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合，進(jìn)一步挖掘崗位創(chuàng)效潛力。探索與****公司的“大包-雙?！焙献鞣绞?，將*****工作整體承包，突發(fā)應(yīng)急和特殊時期穩(wěn)定生產(chǎn)能力得到有效保證。持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和基層車間設(shè)置，讓“一切資源向價值創(chuàng)造流動”，實現(xiàn)******，累計創(chuàng)效1500萬元。以智能化生產(chǎn)線建設(shè)為目標(biāo)，深入探索信息化、自動化的應(yīng)用潛力，以信息化為支撐，打造技術(shù)決策、生產(chǎn)運(yùn)行與經(jīng)營管理的一體化系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)信息與技術(shù)、生產(chǎn)與經(jīng)營的深度融合。
三是風(fēng)險管控實現(xiàn)新提升。樹立“控制風(fēng)險就是創(chuàng)造效益”的理念，以落實“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為切入點，夯實基層組織基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和安全環(huán)保基礎(chǔ)。以綠色企業(yè)創(chuàng)建活動為契機(jī)，強(qiáng)化“三標(biāo)”建設(shè)，全力打造綠色清潔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場，基礎(chǔ)管理全面躍升新臺階；貫徹“以霹靂手段抓安全”的要求，從嚴(yán)直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重點施工環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，抓實安全環(huán)保工作，依托“看板管理”助力安全風(fēng)險受控；加強(qiáng)安全日常培訓(xùn)力度，輸送生產(chǎn)骨干到總公司、公司鍛煉學(xué)習(xí)，通過“換位體驗”促進(jìn)綜合能力的提升；完善內(nèi)控風(fēng)控體系建設(shè)，深入推進(jìn)嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“屢查屢犯”問題專項整治，扎實開展承包商和供應(yīng)商管理專項監(jiān)督檢查，經(jīng)營風(fēng)險全面受控；切實加強(qiáng)酒駕、醉駕管理，加大宣傳力度，全年無此類違法違紀(jì)事件發(fā)生；堅持把疫情防控作為首要政治任務(wù)，建立完善工作運(yùn)行體系，營造萬眾一心共同戰(zhàn)“疫”的局面。
四、把推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化作為“第一要求”，務(wù)實創(chuàng)新聚合力。
著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，面對改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)，破解服務(wù)民生、員工素質(zhì)提升、人才培養(yǎng)等方面的難點熱點問題，讓職工群眾滿意，讓職工群眾放心，凝聚了強(qiáng)大的創(chuàng)效合力。
一是思想引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。強(qiáng)化宣傳思想工作和意識形態(tài)陣地管理，組織開展“黨的二十大精神學(xué)習(xí)季”“微型黨課聯(lián)講”等活動，激發(fā)了干部群眾學(xué)黨史的熱情，促進(jìn)將黨史學(xué)習(xí)教育能量轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的創(chuàng)效動力。扎實開展“形勢任務(wù)專項教育”6期，及時、全面?zhèn)鬟f集團(tuán)公司、總公司、公司重要會議精神、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，讓廣大干部員工更深刻體會改革趨勢，從思想本質(zhì)轉(zhuǎn)變觀念，夯實改革發(fā)展基礎(chǔ)。常態(tài)化開展“一人一事”思想政治工作，抓實月度思想動態(tài)分析，實施“4+*”班站知心網(wǎng)格管理，實現(xiàn)人人身邊都有思想政治工作者，抓好影響群眾工作生活的“關(guān)鍵小事”，確保員工隊伍“穩(wěn)定大事”。
二是民生架橋匯聚前行動力。群眾的“表情包”是檢驗黨建價值的“晴雨表”，領(lǐng)導(dǎo)班子從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，切實解決員工生產(chǎn)生活中的一系列涉及民生的大事小情，解決了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍。由支部班子帶頭，建立健全機(jī)關(guān)黨員干部聯(lián)系生產(chǎn)、聯(lián)系一線、聯(lián)系員工的有效載體和長效機(jī)制，深入開展“基層幫扶”活動，支委班子常態(tài)化走進(jìn)班站、走進(jìn)員工、走進(jìn)一線，把問題帶上來，把辦法帶下去，用“問題清單”促進(jìn)“問題清零”。搭建“我與工會說句話”“我為群眾辦實事”平臺，深入職工群眾，切實解決涉及民生的大事小情共計78件；精心建設(shè)“職工之家”，滿足了員工強(qiáng)身健體、素質(zhì)提升的需求；打造班站“心靈驛站”，為“一人一事思想政治工作”提供有效平臺，使各項工作都有了“民生溫度”“和諧熱度”。
三是人才強(qiáng)企激發(fā)創(chuàng)效活力。領(lǐng)導(dǎo)班子在人才培養(yǎng)和選拔上進(jìn)行創(chuàng)新與嘗試，構(gòu)建“選育管用”聯(lián)動長效機(jī)制，積極探索深化改革背景下的人才培養(yǎng)成長新途徑。通過選任程序，大膽提拔有能力的年輕干部走上關(guān)鍵崗位，選派**人次到公司、總公司機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)，干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。組織實施了青年人才“培優(yōu)”計劃，為新入職優(yōu)秀員工量身定制“職業(yè)規(guī)劃”，打造成才成長“路線圖”，切實推進(jìn)青年人才思想素質(zhì)、專業(yè)水平和實踐能力的全面提升。組織開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、履職能力提升等多種形式的培訓(xùn)，積極打造“一專多能”、“一崗多能”的復(fù)合型員工隊伍。通過“項目化”搭臺、“梯次化”保障、“精準(zhǔn)化”培養(yǎng)的方式，為推動*高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
在看到成績的同時，*領(lǐng)導(dǎo)班子也清醒認(rèn)識到，對標(biāo)“建設(shè)一流企業(yè)”的要求，我們的工作還有一定差距：一是領(lǐng)導(dǎo)班子用新思想新觀念指導(dǎo)新實踐方面做得還不夠系統(tǒng)深入；二是進(jìn)一步抓好經(jīng)營創(chuàng)效、全面深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動的任務(wù)依然艱巨；三是風(fēng)險管控、依法合規(guī)經(jīng)營意識還需深入，規(guī)范管理、責(zé)任追究力度仍需加強(qiáng)；四是改善職工群眾工作生活條件、促進(jìn)全面發(fā)展的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些既是困難和問題，也為今后的工作明確了奮斗的目標(biāo)、改進(jìn)的方向。
至行萬里者，不中道而輟足。面對深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理的艱巨任務(wù)，*領(lǐng)導(dǎo)班子將堅持標(biāo)桿絕不降低，工作絕不松勁，在認(rèn)識上更為清醒，在信念上更加堅定，在行動上更有擔(dān)當(dāng)，以更大干勁、更強(qiáng)合力，向著更高的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)！
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公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十三
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng)，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢，團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng)，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機(jī)，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標(biāo)和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實施。同時強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會各項事業(yè)進(jìn)步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動場等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進(jìn)，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是加強(qiáng)社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強(qiáng)基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。
同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達(dá)到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導(dǎo)16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī)，全面加強(qiáng)了村級班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設(shè)，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十四
以來，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)干職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，不斷創(chuàng)新經(jīng)營體制，著力實施“新網(wǎng)工程”，著力引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，著力加強(qiáng)社有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和管理，著力促進(jìn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)改革創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
20，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額2.2億元，實現(xiàn)2.4億元，元-8月實現(xiàn)2.3億元，分別比上年同期增長6.2%、9.1%和6.8%，利稅總額分別實現(xiàn)180萬元、210萬元和185萬元，也保持了同比增長態(tài)勢。
年，我社被省人社廳、省供銷總社授予“全省供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位”稱號；202月，我市被省人民政府授予“全省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)先進(jìn)縣（市）”稱號；年，我社被省供銷總社確定為“振興縣級供銷合作社試點社”；近三年來，我社在宜昌市供銷社系統(tǒng)綜合目標(biāo)考核中連續(xù)位居前列。
一、常抓黨的組織建設(shè)，推進(jìn)基層黨建工作。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)。市供銷社機(jī)關(guān)黨委所屬支部7個，現(xiàn)有黨員147名，其中：機(jī)關(guān)黨支部1個，離退休干部黨支部1個，企業(yè)黨支部5個。在圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展中，市社成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。著重選好配強(qiáng)社屬企業(yè)的黨政班子，健全工作機(jī)構(gòu)。把工作經(jīng)驗豐富的老同志、年富力強(qiáng)的中層干部和思想活躍的年輕同志選拔進(jìn)黨政班子，形成梯級結(jié)構(gòu)、配置合理的社屬企業(yè)黨政班子。
二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。市社每年落實黨建工作專項經(jīng)費(fèi)萬余元，規(guī)范“一欄、一網(wǎng)、三室”（一欄即戶外宣傳欄，一網(wǎng)即“枝江供銷社合作網(wǎng)”，三室即黨員活動室、榮譽(yù)室、資料檔案室）的建設(shè)，做到“八有”，即：有專人管理、有專項資料、有專項經(jīng)費(fèi)、有學(xué)習(xí)園地、有辦公桌椅、有電教設(shè)備、有規(guī)章制度、有黨員示范崗。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合供銷系統(tǒng)實際，制定黨員干部服務(wù)承諾制度、黨組織生活會制度、黨員聯(lián)系群眾工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等18項黨務(wù)工作制度全部上墻，確立公布“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的活動方式、活動主題和目標(biāo)要求，確保黨建工作規(guī)范有序地開展。同時，建立健全了財務(wù)管理、紀(jì)律考勤、安全衛(wèi)生管理等16項行管制度，形成社務(wù)工作制度體系。
二、常抓思想政治學(xué)習(xí)，推進(jìn)系統(tǒng)效能建設(shè)。
我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想政治學(xué)習(xí)作為搞好工作、加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)和前提，常抓不懈，形成經(jīng)常性學(xué)習(xí)機(jī)制。
1、推進(jìn)學(xué)習(xí)教育制度落實。各支部認(rèn)真落實“三會一課”制度和黨員教育培訓(xùn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)一次，每人每年撰寫調(diào)研報告和學(xué)習(xí)心得體會。所屬企業(yè)黨支部結(jié)合經(jīng)營業(yè)務(wù)的實際、崗位技術(shù)的要求，有的放矢地加強(qiáng)技能培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效。
2、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。以“提高能力素質(zhì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，市社建立了圖書閱覽室，購置書柜、桌椅、圖書600多冊（套），每周五機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)，廣泛開展讀書活動，并做到“四有”，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會。
3、推進(jìn)系統(tǒng)效能建設(shè)。按照《枝江市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考核評價辦法（試行）的通知》（枝辦發(fā)[]18號）要求，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力為核心，全力開展效能考核工作。一是結(jié)合實際制定方案，精心組織實施，使效能考核工作落實到每一個人，每一個崗位。二是結(jié)合機(jī)關(guān)實際開展“四查四看”。三是創(chuàng)新活動形式，強(qiáng)化考評效果。對各科室人員按照各自的工作崗位，實行了崗位責(zé)任制，明確了工作目標(biāo)任務(wù)，落實了“一崗雙責(zé)”，并結(jié)合工作目標(biāo)責(zé)任制每月進(jìn)行考核，實行獎優(yōu)罰劣。四是公開承諾。向社會公開發(fā)布《工作責(zé)任白皮書》，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實保障人民群眾對供銷社工作的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、常抓法紀(jì)廉政教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、堅持開展廉政教育活動。近年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把教育放在廉政建設(shè)的首位，既堅持集中性教育活動，又堅持經(jīng)常性的教育活動。一是每年組織開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動。對照中央“八項規(guī)定”、《廉政準(zhǔn)則》，制定相應(yīng)的整改措施，市社黨組主要負(fù)責(zé)人集中給黨員上輔導(dǎo)課，進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員的黨性觀念。二是開展讀書思廉活動。利用市社機(jī)關(guān)圖書室，組織鼓勵大家多看一些廉政勤政書籍，從中受到啟示。三是開展警示教育活動。聯(lián)系本系統(tǒng)典型案例現(xiàn)身說法，組織黨員干部到看守所現(xiàn)場觀看，給黨員干部經(jīng)常提個醒，做到警鐘長鳴。四是開展學(xué)教活動。經(jīng)常將各級黨委、紀(jì)委各項廉政規(guī)定及時傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，讓黨紀(jì)國法在黨員干部心目中學(xué)有印跡。
2、堅持依法依規(guī)管理企業(yè)。近三年來，市社領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)系統(tǒng)實際情況，重點加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營、處置活動的監(jiān)督；加強(qiáng)社有企業(yè)守法活動的監(jiān)督；加強(qiáng)涉及企業(yè)職工利益突出問題解決的監(jiān)督；加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督等。按照監(jiān)督四項重點工作的要求，著力抓好租賃企業(yè)合同結(jié)賬兌現(xiàn)，對部分企業(yè)長期租賃社有資產(chǎn)拖欠租金的問題，運(yùn)用行政的、法律的手段強(qiáng)制清收，保護(hù)公有資產(chǎn)不流失。對社有資產(chǎn)的處置，始終堅持公開、公平、公正，嚴(yán)格處置程序，嚴(yán)格公開招投標(biāo)，杜絕違規(guī)或暗箱操作。
3、堅持完善各項制度。近三年來，為確保規(guī)范化運(yùn)作，科學(xué)化管理，我們認(rèn)真修訂和健全了40項制度，重點加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、財務(wù)審批制、重大事項議事規(guī)則等制度落實力度的'監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理、機(jī)關(guān)管理、旅差費(fèi)管理、公務(wù)接待等制度，確保廉潔行政，依法行政。在落實“十個全覆蓋”工作中，構(gòu)建了防腐工作機(jī)制，有效進(jìn)行防控工作。在建立完善制度的基礎(chǔ)上，重在落實各項制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行制度上的問題，堅持認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，強(qiáng)化黨組集體領(lǐng)導(dǎo)，做到大事講原則，小事不糊涂，保持清醒頭腦，保持廉潔從政品質(zhì)。
四、常抓體制機(jī)制創(chuàng)新，提升行業(yè)服務(wù)功能。
一是抓現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以“枝江供銷·隆字號”為品牌，全系統(tǒng)已發(fā)展連鎖配送企業(yè)2家、配送中心24個、加盟連鎖經(jīng)營網(wǎng)點1200個。通過建立現(xiàn)代農(nóng)資和煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，維護(hù)了農(nóng)民利益、平抑了農(nóng)資價格、保障了農(nóng)資供應(yīng)、理順了經(jīng)營秩序，滿足了人民群眾的傳統(tǒng)消費(fèi)需要，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是抓村級綜合服務(wù)社建設(shè)。根據(jù)省委組織部和省供銷社關(guān)于依托村委會辦公場所建設(shè)村級綜合服務(wù)社的要求，先后在全市新建和改造村級綜合服務(wù)社147家，覆蓋了全市80％的行政村。村級社在開展農(nóng)資、日用消費(fèi)品供應(yīng)的同時，還增設(shè)了銀行卡轉(zhuǎn)賬代理、農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)項目，實行了會員制，對會員購物進(jìn)行二次優(yōu)惠返利，我社切實把村級綜合服務(wù)社辦成了農(nóng)民自己的放心社、方便社、實惠社。
三是抓招商引資、項目建設(shè)。近年來，我社已建成項目3個，總投資400萬元（農(nóng)資倉庫、基層社等改造項目）；在建項目1個，總投資300萬元（煙花爆竹倉庫項目）；引資合作籌建項目1個，總投資將達(dá)1.5億元（農(nóng)資大市場項目）；入庫項目1個，總投資為2000萬元（隆興專業(yè)社項目）；爭取上級項目資金200余萬元。
四是抓網(wǎng)上便民服務(wù)中心建設(shè)。我社依托村級綜合服務(wù)社，在全市構(gòu)建起“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”92家，運(yùn)用電子信息技術(shù)手段整合電信、移動、聯(lián)通、電力等繳費(fèi)業(yè)務(wù)，并同步開展信息發(fā)布、科技培訓(xùn)、電子商務(wù)等服務(wù)的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺。，解決了農(nóng)民“買難”、“賣難”、“出行難”、“繳費(fèi)難”等問題，切實拉動農(nóng)村消費(fèi)市場、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、深受農(nóng)民群眾歡迎。
五是抓為農(nóng)服務(wù)功能提升。按照市委“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”的要求，在“三萬”活動和對口幫扶中，市社黨組書記和班子成員先后到百里洲鎮(zhèn)指南村、合心村等走訪慰問困難黨員和困難群眾10戶，送去慰問金4300元，為共建村提供扶持資金和物資6萬余元。為聯(lián)系村“農(nóng)家書屋”送科技、法律圖書500冊，積極向上爭取政策和項目資金20余萬元扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。今年4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶工作先進(jìn)單位”。
五、常抓安全維穩(wěn)保障，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
近三年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全維穩(wěn)作為供銷社改革與發(fā)展的關(guān)鍵來抓。一是切實抓好安全生產(chǎn)。堅持做到安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。切實抓好安全消防基礎(chǔ)設(shè)施工作，先后投入20余萬元完善消防器材和警示標(biāo)語牌。切實加大安全生產(chǎn)檢查力度，隱患整改率達(dá)100%，確保了人、財、物的安全與經(jīng)營的順利開展。二是切實抓好信訪工作。堅持和完善各項信訪制度，制訂并堅持首問負(fù)責(zé)制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等。同時，認(rèn)真開展維穩(wěn)隱患排查工作。對不安定隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在企業(yè)內(nèi)部。認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。三年來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，得到了政府部門的充分肯定。
回顧近三年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足，一是供銷社企業(yè)實力有待進(jìn)一步增強(qiáng)；二是供銷社為農(nóng)服務(wù)功能有待進(jìn)一步完善；三是供銷社宣傳力度有待進(jìn)一步加大。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，進(jìn)一步解放思想，激情跨越，為加快實現(xiàn)市委市政府提出的“三大目標(biāo)”和全面振興縣級供銷合作社而努力奮斗。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十五
以來，我公司在上級黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，高度重視反腐倡廉建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實省市公司的決策，重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀(jì)案件、開展治理商業(yè)賄賂、加強(qiáng)預(yù)防腐敗的制度建設(shè)、規(guī)范行政權(quán)力等方面，進(jìn)行工作部署，廉政建設(shè)和反腐敗工作邁出新的步伐。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展“警示教育年”活動。為了進(jìn)一步強(qiáng)化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了公司經(jīng)理任組長，各分管副經(jīng)理為副組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)，1月4日開展了警示教育年活動動員大會。警示教育活動，以十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“加強(qiáng)廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題，以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、完善制度和作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動，使反腐倡廉意識得到提高，嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度，完善落實監(jiān)督制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)得到了切實加強(qiáng)。
（二）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效，認(rèn)真做好各階段的工作。引導(dǎo)公司黨員干部職工統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識警示教育活動的重要性和必要性，在增強(qiáng)搞好警示教育活動的責(zé)任意識和使命感的基礎(chǔ)上，警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組就教育活動進(jìn)行了部署，在每個階段，均組織全公司黨員干部和機(jī)關(guān)人員召開動員大會，動員和引導(dǎo)全局干部職工，將警示教育和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等工作有機(jī)結(jié)合，全面貫徹省市電力公司的部署，堅持人民電力為人民服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務(wù)。
（三）深入剖析典型案例，吸取教訓(xùn)，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、供電所長及各部門負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)111市局下發(fā)的典型案例，并進(jìn)行了認(rèn)真剖析，干部職工深受教育。同時我們充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件，組織干部職工觀看。通過各類反腐紀(jì)實專題教材，教育引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
（一）反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了黨委書記為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、班組負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，由黨委書記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，實行逐級負(fù)責(zé)制，一級抓一級、層層抓落實，在預(yù)防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強(qiáng)化教育上下功夫，保證了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織落實、措施落實、機(jī)制落實、責(zé)任明確，做到了任務(wù)細(xì)化、抓手得力，有力地推動了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗向縱深發(fā)展。
（二）不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問題。我們加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育，為領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案，在不正當(dāng)交易自查自糾活動中，要求領(lǐng)導(dǎo)干部如實反映情況，做出明示。對群眾反映的問題要及時解決。到目前，我們沒有發(fā)現(xiàn)存在此類違紀(jì)問題。
（三）由紀(jì)檢書記牽頭，監(jiān)察審計部實施對客戶進(jìn)行走訪座談。4月份以來，我公司對全市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進(jìn)行了座談、走訪，認(rèn)真聽取他們對我公司的行風(fēng)建設(shè)工作的評價。就目前掌握的情況來看，社會各界均認(rèn)為我公司以來行風(fēng)建設(shè)工作開展扎實，各種措施制度針對性強(qiáng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高，年初向社會公布的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項承諾”均得到了嚴(yán)格落實，為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎(chǔ)。
（一）堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點，努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合企業(yè)自身特點，公司先后出臺了《111供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《加強(qiáng)監(jiān)督約束實施責(zé)任追究的暫行規(guī)定》，《招投標(biāo)管理辦法》、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的管理機(jī)制。近期來，以創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)為契機(jī)，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司開展了對現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作，對不適應(yīng)形式發(fā)展的予以廢止，對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強(qiáng)的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。
（二）構(gòu)筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進(jìn)的兩個方面，懲治有力，才能增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在懲防體系的建設(shè)中，營銷部建立了各種制度、辦法28種，安全監(jiān)察部有49種，生產(chǎn)技術(shù)部20種，財務(wù)部25種、監(jiān)察審計部33種等共計155種制度、辦法，形成了有效的監(jiān)督機(jī)制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，建立起約束機(jī)制。按照《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職廉政談話的暫行辦法》要求，經(jīng)常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉報告、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實。按照有關(guān)制度要求，對我公司重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，并對下屬各供電所進(jìn)行定期和突擊財務(wù)審計，進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，防止腐敗問題的產(chǎn)生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。
（三）懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，縣級供電企業(yè)在深化客戶服務(wù)的過程中，使黨風(fēng)廉政建設(shè)得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴(kuò)管理辦法，嚴(yán)格落實服務(wù)承諾，將業(yè)擴(kuò)報裝辦理的各個環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下，促進(jìn)了業(yè)擴(kuò)管理規(guī)范化，堵住了管理漏洞，提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時，建立健全監(jiān)督機(jī)制，成立了集客戶投訴、舉報、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心，并不斷完善其功能，實現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運(yùn)行，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監(jiān)督，達(dá)到了行風(fēng)建設(shè)與懲防體系建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合。
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)和建立考核評價機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定，年初公司制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)進(jìn)行了分解，確定廉政建設(shè)的重點，實行黨政工密切配合，明確責(zé)任，分工到位。公司班子成員及各單位的負(fù)責(zé)同志與公司簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出批評，制定整改措施，加以改正。
（二）發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對黨員干部的全程監(jiān)督，抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對公司領(lǐng)導(dǎo)和基層所長，使行任前廉政談話，任中提醒談話，定期責(zé)任審計、任滿離任審計。延伸監(jiān)管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對苗頭性問題，及時查清，即使遏止，防止擴(kuò)大化，真正做到“八小時之內(nèi)管住，八小時之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費(fèi)和招待費(fèi)，堵塞財務(wù)管理漏洞，遏止腐敗行為。
（三）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅決執(zhí)行民主集中制。公司在全面推行廠務(wù)公開，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則，利用廠務(wù)公開櫥窗、專欄，公開職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題，把領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下，并通過職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和民主測評等工作，落實職工群眾的監(jiān)督權(quán)。
（一）加大違法違紀(jì)案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用，對單位的各種違法違紀(jì)現(xiàn)象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調(diào)查，做到了件件有調(diào)查、事事有回音，對經(jīng)查實的確存在問題的，不管涉及到誰，涉及到哪個部門，都要一追到底，決不姑息遷就，堅決嚴(yán)肅處理。
（二）突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，加大行風(fēng)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，召開監(jiān)督員會議，認(rèn)真落實服務(wù)承諾，完善95598客戶服務(wù)熱線，深入開展供電所“零投訴”活動，并根據(jù)上級工作安排，進(jìn)行明察暗訪，對供電所進(jìn)行模擬報修、營業(yè)場所環(huán)境、人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查，極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
（三）對信訪案件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長，紀(jì)委書記掛帥，監(jiān)察審計部具體負(fù)責(zé)，對所有的信訪案件都要實地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個明白、滿意的答復(fù)。在調(diào)查當(dāng)中，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、提出整改措施限期整改，并對責(zé)任單位進(jìn)行回頭看，檢查其整改情況。
（一）對“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用”嚴(yán)格管理。我公司嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行各項工作，遇到大的事情，都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進(jìn)行集體表決，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體決策。對大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的，并成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，對大額資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，工程物資全部是公開招標(biāo)進(jìn)行的，很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（二）實行《三重一大制度》對公司預(yù)防腐敗起到了積極的作用。《三重一大制度》堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，依靠集體智慧決策，強(qiáng)化了民主監(jiān)督，減少了決策失誤，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機(jī)關(guān)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分聽取服務(wù)對象、基層職工、有關(guān)專家、班子成員的意見，使決策更符合實際、符合發(fā)展的要求，調(diào)動了全局上下的積極性?！度匾淮笾贫取穼崿F(xiàn)了用制度管權(quán)、管事、管人，并把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移、把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團(tuán)結(jié)、上下一心、風(fēng)正氣順的局面。
（一）公司黨委率先垂范，帶動廉潔文化建設(shè)工作的開展。每次領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)貫徹落實到實際工作中；嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工明確，層層簽定廉政建設(shè)責(zé)任書。
（二）開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。根據(jù)上級安排，結(jié)合單位實際情況，班子成員認(rèn)真剖析自己在作風(fēng)建設(shè)、務(wù)實、清廉等方面的問題，通過批評和自我批評，找差距，定措施，很有針對性；對中層干部和重點崗位人員每半年進(jìn)行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅持規(guī)范的從業(yè)行為。
（三）堅持以身作則，樹立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風(fēng)廉政搞的好不好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司黨委提出加強(qiáng)班子建設(shè)要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在黨風(fēng)廉政建設(shè)上要求班子成員“一點特殊不搞，一點便宜不沾、一點違紀(jì)的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節(jié)，總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費(fèi)的形式表示一下感謝，但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請的。領(lǐng)導(dǎo)班子用實際行動塑造了“為民、務(wù)實、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實踐，為我公司職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，企業(yè)實現(xiàn)了零案件、零上訪。今年，公司紀(jì)委的工作職責(zé)和任務(wù)更加明確，黨風(fēng)廉政建設(shè)還有大量更細(xì)、更實的工作需要做。在今后的工作中，我們要向先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)，向上級的要求看齊，認(rèn)真落實黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署和要求，加強(qiáng)教育、完善機(jī)制、嚴(yán)格監(jiān)督，以創(chuàng)新務(wù)實的工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定，又好又快發(fā)展的新局面。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!下面，我代表班子作述職報告，請評議。
一、主要工作的落實情況。
20xx年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在不斷加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體員工，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們主要抓了以下六個方面：
1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局，注重整體推進(jìn)。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)工作會議，確定了以深化目標(biāo)管理推進(jìn)主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強(qiáng)化管理促進(jìn)衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點工作，保證了生活后勤工作有序推進(jìn)。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞工作目標(biāo)，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認(rèn)真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強(qiáng)窯街衛(wèi)生管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進(jìn)作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對費(fèi)用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，使整體工作發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障?？傎M(fèi)用控制指標(biāo)實際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標(biāo)xxxx萬元節(jié)支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了服務(wù)經(jīng)營機(jī)制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營工作考核機(jī)制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項工作標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進(jìn)一步規(guī)范了水電費(fèi)的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強(qiáng)班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強(qiáng)費(fèi)用回收。普遍實行了收費(fèi)崗位效益考核辦法，理順了收費(fèi)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項費(fèi)用的收繳率達(dá)到了97以上。
3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項工作。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售工作。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴(yán)格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達(dá)到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。
4、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動了職工的積極性。一是超前考慮。根據(jù)公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對調(diào)入的勞動事務(wù)站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進(jìn)行了妥善安置，平穩(wěn)完成了工作接替。二是關(guān)注心態(tài)。去年對捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題，準(zhǔn)確反饋和講解有關(guān)政策，較好地化解了矛盾。對xx名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會，贈送紀(jì)念品，幫助調(diào)整心態(tài)，促進(jìn)了內(nèi)部和諧。三是溝通思想。。去年初，由于業(yè)務(wù)劃出單位的個別職工，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策、推行的承包機(jī)制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問，曲解事實要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定。我們不回避矛盾，不上交責(zé)任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對其中xx名生活困難的上訪職工，依然給予了xx元的經(jīng)濟(jì)救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的工作局面。
子民主生活會的重要內(nèi)容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處。二是明確責(zé)任落實，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)班子成員分管工作，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，與支部簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施具體。三是加強(qiáng)監(jiān)督制約，把黨風(fēng)廉政的各項制度規(guī)定落到實處。班子注重民主集中制建設(shè)，在干部選聘、職稱評定、工資獎金分配、住房分配等重要事項決策上，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實。在各項費(fèi)用收取方面，對票據(jù)管理進(jìn)行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生。去年，總公司紀(jì)委沒有接到信訪舉報，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
6、以創(chuàng)建活動為載體，促進(jìn)了單位的全面發(fā)展。一是把創(chuàng)建活動作為強(qiáng)化服務(wù)意識的長效機(jī)制，促進(jìn)了職工愛崗敬業(yè)。我們利用創(chuàng)建活動載體，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上，對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)同和運(yùn)用不斷提升，尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃的員工，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，得到了職工群眾的贊許。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設(shè)的窗口，提升單位的.文明程度。我們本著節(jié)約高效的原則，去年投入xx萬余元，更新辦公設(shè)施，改善辦公條件。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展創(chuàng)建活動，其中海石灣住宅區(qū)等7個創(chuàng)建主體被樹為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標(biāo)兵，在全系統(tǒng)起到了樣板作用。三是把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為關(guān)愛職工的實際行動，提高職工的綜合素質(zhì)。落實培訓(xùn)計劃，分批選送職工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗，考察引進(jìn)了載波智能電表集抄系統(tǒng)。同時創(chuàng)造條件，鼓勵職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，有x名管理人員取得了“中國物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”，xx名服務(wù)人員取得了高、中級工技術(shù)工種任職資格，為提高服務(wù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十七
務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。
制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。
在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十八
五年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級婦聯(lián)的關(guān)心支持下，我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準(zhǔn)工作定位，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，關(guān)注民生，服務(wù)和諧，為把婦聯(lián)打造成“務(wù)實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、高效”的堅強(qiáng)團(tuán)隊，充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評為泉州市“雙學(xué)雙比”活動先進(jìn)協(xié)調(diào)組織、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級文明單位，區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評為先進(jìn)“五好”黨支部。現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：
一、思想政治建設(shè)方面。
區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子以樹立終身學(xué)習(xí)意識、構(gòu)建學(xué)習(xí)型婦聯(lián)組織為目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)教育，不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質(zhì)。認(rèn)真落實機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)日制度，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)來閩考察時的重要講話精神，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)重要會議精神，切實加強(qiáng)對廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育，牢固樹立全心全意為婦女服務(wù)的宗旨。精心組織，較好地完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各項工作，進(jìn)一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力，查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足，初步解決了婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，創(chuàng)新完善了推進(jìn)婦聯(lián)工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，基本實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標(biāo)。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實抓好活動的方案制定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作。堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化機(jī)關(guān)黨建“五建五創(chuàng)”活動結(jié)合起來，與實施“大干150天，全力打好‘五大攻堅戰(zhàn)’”結(jié)合起來，激發(fā)基層婦聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展、力爭上游的干勁熱情。深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層了解掌握基層婦聯(lián)干部、婦女群眾的思想、生產(chǎn)、生活的實際狀況和需求，分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究和探索工作的新思路、新辦法，切實推動解決婦女群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題，腳踏實地抓好惠民幫扶工作，努力提升婦聯(lián)組織的服務(wù)水平。
二、主體工作實績方面。
（一）、堅持民生優(yōu)先，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實推進(jìn)。
1、開展對接活動，形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用，深入開展“一扶持、三牽手、五對接”活動，組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進(jìn)行“一幫一”對接。通過開展走訪慰問、牽手對接活動，整合城鄉(xiāng)資源，幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學(xué)校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項目建設(shè)資金缺口的問題，幫助新民村解決了農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)教材缺少的問題，幫助三新小學(xué)解決了學(xué)校電腦和圖書缺失的問題，初步形成了城鄉(xiāng)互動、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。
2、建立示范基地，搭建婦女施展才能新平臺。制定實施《洛江區(qū)婦聯(lián)關(guān)于發(fā)揮婦女在建設(shè)新農(nóng)村中作用的實施方案》，培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”，泉美生物巾幗科技致富服務(wù)小組等市級“巾幗科技致富服務(wù)示范小組”，山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會等市級“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進(jìn)行業(yè)協(xié)會”，評選表彰了18個“雙學(xué)雙比”活動的先進(jìn)集體、女能手、巾幗標(biāo)兵。發(fā)揮基地輻射帶動和先進(jìn)典型示范作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村婦女推廣運(yùn)用新品種、新技術(shù)、新化肥、新農(nóng)藥、新機(jī)具，積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設(shè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
3、加強(qiáng)動態(tài)管理，提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平。建立區(qū)級示范基地7個、鎮(zhèn)級示范基地9個，其中“三八”綠色基地3個，培訓(xùn)巾幗科技帶頭305人，幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富。組織全區(qū)各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區(qū)計生服務(wù)站和省級“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所，發(fā)揮典型示范激勵作用。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領(lǐng)域，積極向企業(yè)、服務(wù)業(yè)等一線行業(yè)推進(jìn)，吸引各個領(lǐng)域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動。開展巾幗文明崗“知榮辱，獻(xiàn)愛心”活動，為孤兒院、老年服務(wù)中心的兒童及孤寡老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，為社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)婦女開展預(yù)防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳，共開展健康知識講座15場，為婦女兒童免費(fèi)體檢和咨詢達(dá)35000多人次，進(jìn)一步提高了創(chuàng)崗質(zhì)量。
4、注重素質(zhì)培訓(xùn)，積極推進(jìn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅持把服務(wù)和保障民生放在重要位置，大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，深入開展春風(fēng)送崗位服務(wù)行動，幫助農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè)，真心為婦女群眾辦實事。先后聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓(xùn)、家政服務(wù)技能培訓(xùn)、“專家快車農(nóng)村行”技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實用人才培訓(xùn)等各類技術(shù)技能培訓(xùn)班15多場次，培訓(xùn)婦女群眾達(dá)1萬多人次，有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力。
（二）堅持以人為本，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益力度加大。
1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)婦女維權(quán)意識。堅持以婦女兒童為先，以維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為己任，大力實施“婦女兒童權(quán)益維護(hù)行動”，營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權(quán)知識培訓(xùn)，提高基層婦干維權(quán)技巧。聯(lián)合有關(guān)單位深入開展“法律進(jìn)企業(yè)、維權(quán)在身邊”職工維權(quán)月活動、“3·8維權(quán)工作進(jìn)企業(yè)”活動和區(qū)直機(jī)關(guān)“普法杯”女子環(huán)城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng)、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場宣傳、平安建設(shè)大型宣傳咨詢等各類維權(quán)宣傳活動30多場次，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料4萬多份，取得了較好的社會效果。
2、暢通訴求渠道，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。認(rèn)真落實區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內(nèi)卡登記制度，跟蹤了解每起案例的調(diào)解進(jìn)展情況，聯(lián)合有關(guān)部門，采取有效措施，及時幫助信訪群眾解決實際困難，化解矛盾糾紛。幾年來，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動社會保障、財產(chǎn)權(quán)益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發(fā)揮維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益合議庭平臺作用，參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權(quán)案件的陪審，著力維護(hù)婦女婚姻家庭合法權(quán)益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
3、整合社會資源，傾情關(guān)愛留守兒童。成立洛江區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《洛江進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作的實施意見》，切實加強(qiáng)對農(nóng)村留守兒童工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作，為開展幫扶工作提供依據(jù)。整合資源，建立10所示范性村級“留守兒童之家”，配備兒童圖書室、活動室、學(xué)習(xí)室和學(xué)習(xí)讀物、娛樂器材等，開通親情熱線，為開展關(guān)愛留守兒童活動提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關(guān)愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨，祖國發(fā)展我成長”等系列關(guān)愛留守兒童主題活動，積極為留守兒童提供權(quán)益保護(hù)、心理咨詢、生活扶助、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等服務(wù)。全區(qū)共有18名處級干部、179名科級干部與重點幫扶農(nóng)村留守兒童結(jié)成“一幫一”為期三年的幫帶對子。
（三）堅持宣傳造勢，關(guān)愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。
1、豐富活動形式，展示女性獨(dú)特風(fēng)采。以慶?！叭恕眹H婦女節(jié)、母親節(jié)為契機(jī)，精心組織，創(chuàng)新形式，積極開展?fàn)I造全社會尊重女性的各種活動。如，開展現(xiàn)代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動，展現(xiàn)新時代女性風(fēng)采；舉辦印尼風(fēng)情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓(xùn)班，舉辦“慶百年婦運(yùn)·展巾幗風(fēng)采”村（社區(qū)）婦女健身隊大賽和以“迎奧運(yùn)·辦農(nóng)運(yùn)·講文明·樹新風(fēng)”為主題的洛江區(qū)婦女風(fēng)采表演賽，帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動，積極營造和諧、發(fā)展、奮進(jìn)的氛圍，全面展示洛江女性獨(dú)特魅力；開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學(xué)習(xí)惠女精神征文活動，進(jìn)一步推動全區(qū)廣大婦女深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會惠女精神，展洛江精神，引領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設(shè)。
2、創(chuàng)新活動載體，促進(jìn)兒童健康成長。依托萬安實驗幼兒園建立qq親子園，組織開展“流動親子課堂”試點活動，深入社區(qū)（村）開展10場“流動親子”活動，加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐。開展慶?！傲弧眹H兒童節(jié)及各種關(guān)愛兒童活動，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學(xué)生，和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學(xué)用眼·健康成長”系列活動，幫助少年兒童掌握科學(xué)用眼的知識和方法，促進(jìn)少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場，使家長提高思想認(rèn)識，更新教育觀念。組織開展“春蕾助學(xué)”愛心助學(xué)活動，幾年來共為貧困學(xué)生爭取資金11.14萬元，幫助160多名貧困學(xué)生重返校園。
3、加大宣傳力度，促進(jìn)和諧社會共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則，宣傳有關(guān)保護(hù)婦女兒童的法律、法規(guī)等，夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎(chǔ)。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，組織評選洛江區(qū)“文明家庭”示范標(biāo)兵戶及各類特色家庭示范標(biāo)兵戶，推薦報送洛江公安分局為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進(jìn)示范單位，羅溪鎮(zhèn)前溪村、河市鎮(zhèn)南塘村為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進(jìn)示范村，深入基層開展義診、現(xiàn)場贈藥、義寫平安春聯(lián)等活動，促進(jìn)家庭和睦、社會和諧。
（四）堅持跟蹤督促，實施“兩綱”工作順利進(jìn)行。
1、發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)動態(tài)管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革變化和干部人事調(diào)整，及時調(diào)整充實婦兒工委成員單位和相關(guān)人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測評估，認(rèn)真做好“兩綱”監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、梳理、匯總和上報工作，認(rèn)真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評估工作。深入基層開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實施“兩綱”的經(jīng)驗做法和主要成效，分析熱點難點問題，有針對性地提出意見建議，并形成調(diào)研報告上報市婦兒工委辦。
2、協(xié)調(diào)督查，形成實施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認(rèn)真履行部門責(zé)任，要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作，定期上報實施“兩綱”的有關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況，全面動態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展?fàn)顩r，確保了“兩綱”的順利實施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負(fù)責(zé)婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)，能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和信息溝通，推動各成員單位共同做好婦女兒童維權(quán)和實施“兩綱”工作。
3、加強(qiáng)跟蹤督辦，推動項目落實。堅持把婦女兒童活動中心建設(shè)納入十二五規(guī)劃，與區(qū)規(guī)劃同步推進(jìn)，區(qū)婦聯(lián)成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)工作，全程跟蹤督辦。目前，該項目(含老干部、青少年)已完成選址立項工作，規(guī)劃建設(shè)用地面積約20畝，建筑面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權(quán)、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、婚姻家庭指導(dǎo)、心理咨詢、體智能訓(xùn)練、圖書閱覽等功能。
（五）堅持“固本強(qiáng)基”，堅強(qiáng)陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進(jìn)。
一是推進(jìn)干部能力建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，認(rèn)真組織實施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，以豐富知識、提高素質(zhì)為目的，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，深入開展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型干部”和“學(xué)習(xí)型女性”活動，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)行普遍輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高各級婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班，不斷增強(qiáng)各級婦女干部運(yùn)用科學(xué)理論分析、研究解決婦女發(fā)展實際問題的能力。近年來，區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓(xùn)2場次，培訓(xùn)干部250人次，組織婦聯(lián)干部45人次參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班。
二是夯實基層工作基礎(chǔ)。以2006、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機(jī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查摸底，精心制定方案，狠抓工作落實，通過舉辦推進(jìn)女性進(jìn)村“兩委”班子的專題培訓(xùn)班、指定專人跟蹤指導(dǎo)，**年換屆后女性進(jìn)村“兩委”118人；婦代會主任進(jìn)村“兩委”75人；**年換屆后女性任村（社區(qū)）支委123人；村婦代會主任進(jìn)村（社區(qū)）兩委85人，實現(xiàn)了兩個“100%”。按照廣泛性、先進(jìn)性、代表性原則認(rèn)真選好區(qū)婦女第三次代表大會代表，高質(zhì)量開好代表大會。認(rèn)真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子，并且組織全區(qū)婦女組織、婦女干部和婦女群眾學(xué)習(xí)宣傳貫徹區(qū)婦代會精神。
三是創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制。堅持黨建帶婦建，以加強(qiáng)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）婦聯(lián)基層組織建設(shè)為重點，研究基層組織建設(shè)中的突出問題，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡(luò)和基本隊伍，積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)建設(shè)工作的意見》，努力把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入基層黨建的整體規(guī)劃，切實做到“四帶一加強(qiáng)，即以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，加強(qiáng)發(fā)展女黨員工作。深入開展“結(jié)對共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動，通過聯(lián)合開展黨員學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、黨員組織生活會，舉辦“我工作，我快樂”的心理健康自我維護(hù)講座等形式，實現(xiàn)結(jié)對雙方黨員互聯(lián)互動。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會爭先創(chuàng)優(yōu)”活動部署，在全區(qū)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)婦聯(lián)基層組織建設(shè)的新思路、新舉措，把婦聯(lián)基層組織真正建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效的群眾。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子始終深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)反腐倡廉“六個機(jī)制”實施意見，大力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，結(jié)合婦聯(lián)工作實際，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面著手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)思想教育，推進(jìn)制度建設(shè)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項目標(biāo)要求認(rèn)真做好區(qū)婦聯(lián)各項工作。一是成立了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，黨組成員根據(jù)職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)、密切配合，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行，率先垂范，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。二是加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子把開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面的教育活動作為一項經(jīng)常性的工作，堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合，正面示范引導(dǎo)與反面典型警示相結(jié)合，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設(shè)紀(jì)錄片，組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物事跡，開展專題討論，增強(qiáng)全體黨員干部遵守廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性，從思想上筑起堅固的“堤防”。三是恪守各項規(guī)章制度。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，率先垂范，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。不斷修改完善考勤、財務(wù)、用車等各項規(guī)章制度，并堅持民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則，建立了民主科學(xué)的決策機(jī)制，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀，會議決定，切實維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，形成分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評選先進(jìn)、招考工作人員以及其他應(yīng)由集體討論的重大事項，都召開主席辦公會集體討論決定，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。與此同時，十分注重堅持民主集中制原則，廣泛聽取群眾意見和建議，堅持走群眾路線，充分發(fā)揮干部職工的工作主動性、創(chuàng)造性，著力提高各項工作的群眾參與度，從而使各項決策的科學(xué)化、民主化程度進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍更加濃厚。
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公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十九
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告工作，請審議。
是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作任務(wù)的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建工作取得新成就。，繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”、“新農(nóng)民工程工作先進(jìn)集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”稱號，被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，在民主評議行風(fēng)工作中，獲得第一名。
（一）、加大安全監(jiān)控力度，夯實一流基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任，層層傳遞壓力，實現(xiàn)了責(zé)任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是抓體系建設(shè)。完善了安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求，在全局推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場為示范，組織人員進(jìn)行觀摩，提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。三是抓督導(dǎo)檢查。把施工現(xiàn)場作為監(jiān)管重點，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入施工一線檢查指導(dǎo)，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運(yùn)保電。奧運(yùn)期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開會議進(jìn)行專題研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了各部門職責(zé)和任務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)晝夜檢查、現(xiàn)場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運(yùn)保電任務(wù)的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
（二）、創(chuàng)新營銷管理模式，實現(xiàn)一流業(yè)績，經(jīng)營效益得到新提升
在全球金融危機(jī)不利因素影響下，在奧運(yùn)保電工作任務(wù)異常繁重的情況下，我們嚴(yán)格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴(kuò)銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經(jīng)營指標(biāo)，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達(dá)8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3. 7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費(fèi)回收全部結(jié)零；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務(wù)收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強(qiáng)線損管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細(xì)解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標(biāo)、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進(jìn)抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進(jìn)行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機(jī)錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實現(xiàn)配變表計集中抄表。三是加強(qiáng)審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進(jìn)行了全面摸底，就電費(fèi)、維管費(fèi)收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費(fèi)收繳、線損指標(biāo)管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費(fèi)清理等工作進(jìn)行了全面審計檢查，供電所工作進(jìn)一步得到規(guī)范。四是加強(qiáng)表計校檢，提高計量準(zhǔn)度。加強(qiáng)對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進(jìn)行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝，努力實現(xiàn)多供。積極引導(dǎo)客戶能源消費(fèi)方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴(kuò)報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程，主動上門服務(wù)，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設(shè)，多次深入現(xiàn)場勘察設(shè)計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費(fèi)回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所[]進(jìn)行應(yīng)用，方便了市區(qū)居民繳費(fèi)。積極開展大工業(yè)用戶遠(yuǎn)程微機(jī)抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進(jìn)行了試點安裝并試運(yùn)行。
（三）、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，構(gòu)筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)新突破
是我局近年來電網(wǎng)建設(shè)投入最多、工程量最大，任務(wù)最重的一年。一年來，我們始終以建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)為目標(biāo)，積極引資金爭項目，加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于9月28日正式建成投運(yùn)；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設(shè)，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運(yùn)行；投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結(jié)合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了整改，并于9月28日全部通過了省公司初驗收。
（四）、強(qiáng)化農(nóng)電管理，積極推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，供電所管理水平再上新臺階
供電所建設(shè)是全局工作的基礎(chǔ)。為此，我們始終把供電所建設(shè)作為重點，以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)為目標(biāo)，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達(dá)到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升精益化管理水平、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設(shè)、內(nèi)部裝飾及標(biāo)識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結(jié)合創(chuàng)一流工作，加強(qiáng)對供電所標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設(shè)。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯(lián)系工作實際，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外出參訓(xùn)、以考代訓(xùn)等方式，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，促進(jìn)了員工隊伍技能的提升。
（五）、增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進(jìn)展
是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進(jìn)展。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在省公司石家莊培訓(xùn)中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓(xùn)班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強(qiáng)、安平等縣局參觀學(xué)習(xí)，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負(fù)荷預(yù)測、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設(shè)力度。以電網(wǎng)建設(shè)為重點，以農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
（六）、積極履行社會責(zé)任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)新佳績
在行風(fēng)評比第一名的基礎(chǔ)上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務(wù)”宗旨和落實“三個十條”，作為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，全力做好抗冰搶險、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作。把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設(shè)任務(wù)，全部通過驗收；結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務(wù)；投資90萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)150個；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機(jī)井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設(shè)施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運(yùn)供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題，先后組織了“激情迎奧運(yùn)，千里光明行”自行車接力和金牌服務(wù)大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進(jìn)行溝通，提升了服務(wù)水平。面對突如其來的冰災(zāi)和地震災(zāi)害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款活動和捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)活動，共計為災(zāi)區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。
（七）、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，打造一流隊伍，員工素質(zhì)實現(xiàn)新飛躍
把加強(qiáng)培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓(xùn)，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，極大調(diào)動了大家立足崗位，提高本領(lǐng)的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)》，《改進(jìn)施工流程工藝，提高社會經(jīng)濟(jì)效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
（八）、抓好兩個文明建設(shè)，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設(shè)取得新成績
深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。開展了“零距離”服務(wù)活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務(wù)客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。不斷完善黨委民主集中制、政務(wù)公開制度，對于重大事項，嚴(yán)格按照程序決策。加強(qiáng)廉政建設(shè)，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機(jī)關(guān)、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進(jìn)一步加強(qiáng)。
各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務(wù)異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經(jīng)過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的道路上又邁出了重要而關(guān)鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！
總結(jié)一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學(xué)發(fā)展第一要務(wù)，將發(fā)展主動融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的.執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面；只有強(qiáng)化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標(biāo)，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強(qiáng)勁動力。
在看到這些成績的同時，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進(jìn)的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延。從國內(nèi)來看，受世界經(jīng)濟(jì)影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出；電力需求下滑；城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費(fèi)風(fēng)險增加；電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復(fù)雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到有效落實；個別員工責(zé)任意識不強(qiáng)，安全意識較差，風(fēng)險意識淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對短缺；農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設(shè)備老化的問題依然突出，電網(wǎng)安全風(fēng)險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎(chǔ)還比較薄弱，管理手段還不夠先進(jìn)，精益化管理水平亟待提高；個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強(qiáng)，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)艱巨，部分員工對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識水平不高，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作亟待細(xì)化、深化。
——經(jīng)營管理水平有待進(jìn)一步提升。企業(yè)經(jīng)營成本較高，電網(wǎng)建設(shè)成本較大，全球金融危機(jī)使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經(jīng)營壓力進(jìn)一步加大。
為此，我們必須清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機(jī)遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進(jìn)行列。
是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內(nèi)需為契機(jī)實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)新突破的關(guān)鍵之年。面對新形勢、新任務(wù)，在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極進(jìn)取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營，推進(jìn)各項工作再上新上臺階。
工作思路是：圍繞一個中心（強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益），突出一條主線（創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)），實現(xiàn)七個突破（在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)方面實現(xiàn)突破）。通過打基礎(chǔ)、強(qiáng)電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達(dá)到省一流縣級供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
主要任務(wù)目標(biāo)：
——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的重大交通事故。
——經(jīng)營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費(fèi)回收全部結(jié)零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按計劃要求完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。
——制度化建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立完整的制度體系并認(rèn)真抓好落實。
——優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展金牌服務(wù)活動，全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風(fēng)評議中保持第一名。
——精神文明建設(shè)。保持省級、市級文明單位榮譽(yù)稱號。
——創(chuàng)一流工作。達(dá)到省級一流縣級供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為實現(xiàn)上述任務(wù)目標(biāo)，今年要重點抓好以下工作：
（一）、加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以利潤最大化為目標(biāo)，以增供降損為關(guān)鍵，全面提升經(jīng)營管理水平。一是加強(qiáng)線損管理，提高企業(yè)效益。加強(qiáng)表計管理，加大專項治理力度；堅持月經(jīng)營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內(nèi)使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強(qiáng)營銷管理，開拓電力市場。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動上門服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強(qiáng)財務(wù)管理，搞好綜合計劃。加強(qiáng)預(yù)算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支；強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，通過嚴(yán)格考核使經(jīng)營目標(biāo)落到實處。加強(qiáng)成本費(fèi)用全過程控制，切實管嚴(yán)、管細(xì)、管實，管出成效。四是倡導(dǎo)節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準(zhǔn)備，建立長效機(jī)制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強(qiáng)營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標(biāo)辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強(qiáng)電費(fèi)及各項應(yīng)收資金的回收。嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收制度，保證電費(fèi)月月結(jié)“零”。加強(qiáng)考核，明確責(zé)任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應(yīng)收資金的清收工作。
（二）、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力
今年我們要充分利用拉動內(nèi)需的有利時機(jī)，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設(shè)。計劃電網(wǎng)建設(shè)總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設(shè)；投資37萬元對護(hù)池、舊州、唐奉3座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造；投資63萬元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和防污閃治理；加大農(nóng)村電氣化建設(shè)力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。
(三)、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，不斷改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式，把安全意識轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習(xí)，提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。加強(qiáng)“危險點分析”，標(biāo)出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關(guān)口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習(xí)慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進(jìn)施工現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，千方百計提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平。合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認(rèn)真開展安全性評價，嚴(yán)格執(zhí)行“三票一單”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)力度，積極構(gòu)筑打擊涉電犯罪的長效機(jī)制。加強(qiáng)安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
（四）、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平
一是完善制度建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機(jī)制，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)流程的梳理，細(xì)化崗位職責(zé)的設(shè)定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)員工樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念，堅持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強(qiáng)素質(zhì)為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責(zé)，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標(biāo)準(zhǔn)化理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平和安全運(yùn)行能力；另一方面以標(biāo)準(zhǔn)化競賽為契機(jī)，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
（五）、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)
一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴(yán)格業(yè)績考核，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化責(zé)任落實，確保將工作壓力和工作責(zé)任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)規(guī)章制度的落實。以考核結(jié)果運(yùn)用為重點，嚴(yán)格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責(zé)制，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任意識，調(diào)動員工工作積極性。二是強(qiáng)化激勵引導(dǎo)。發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵和導(dǎo)向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機(jī)制，積極推進(jìn)績效管理體系建設(shè)，積極探索員工績效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻(xiàn)員工的激勵機(jī)制。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務(wù)”即機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，樹立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風(fēng)氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強(qiáng)和諧建設(shè)。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務(wù)”，同時努力提高職工待遇，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建，引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，通過開展多種形式的培訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
（六）、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
優(yōu)良的作風(fēng)，真誠的服務(wù)，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風(fēng)建設(shè)無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容，增強(qiáng)全員服務(wù)意識，將“金牌服務(wù)”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務(wù)品質(zhì)；要進(jìn)一步規(guī)范供電服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制和95598運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格做到業(yè)擴(kuò)報裝全過程管理，嚴(yán)格落實“三不指定”；要進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境；要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個良好和諧的外部環(huán)境。
（七）、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力
堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于勤政廉政的有關(guān)規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強(qiáng)法制教育和警示教育，提高員工遵紀(jì)守法意識。認(rèn)真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關(guān)系，繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。
各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，面對新形勢、新任務(wù)，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，抓機(jī)遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農(nóng)村建設(shè)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二十
一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：
一、堅持學(xué)習(xí)、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí)，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大，學(xué)習(xí)國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識和提高。尤其是對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重大意義有了更深刻的認(rèn)識。
在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認(rèn)識的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化，知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。
為此本人平時注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，堅持利用業(yè)余時間自學(xué)，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育、群團(tuán)、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識。
通過學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學(xué)知識指導(dǎo)實踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、認(rèn)真履職、開拓進(jìn)取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責(zé)，組織和調(diào)動本科室同志做好日常工作?？剖衣毠ぶg能默契配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進(jìn)行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導(dǎo)，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
(二)建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務(wù)內(nèi)控制度，明確財務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，使財務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準(zhǔn)確的上報報表并定期做好安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認(rèn)真落實為職工辦實事項目，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務(wù)。
(四)加強(qiáng)財務(wù)管理，夯實內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級的要求，認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴(yán)格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎(chǔ)工作，使財務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫。
加強(qiáng)對資金的管理，嚴(yán)格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理，把好行政經(jīng)費(fèi)與專項經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān)，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專項經(jīng)費(fèi)不超支。及時編制預(yù)、決算，確保會計信息真實、可靠。
(五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研，對大家不理解的問題，能做耐心細(xì)致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。
(七)結(jié)合日常工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對職工比較關(guān)注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理，增強(qiáng)辦事透明度。做好黨費(fèi)收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì)，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴(yán)格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購和工程招投標(biāo)管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
同時能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求，加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進(jìn)，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開科室同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚(yáng)正氣，清正廉潔;三是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚(yáng)長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟(jì)高和副總經(jīng)理兼工會主席段樹平四人組成。
一年來，公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工，不斷穩(wěn)定職工隊伍，關(guān)心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、高效型和廉潔型班子，各項工作取得了較好的成績，贏得了廣大員工的信任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭踐行黨的群眾路線。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作，是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實際，利用黨員例會和業(yè)余時間，認(rèn)真研讀和領(lǐng)會會議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實際工作中。
20xx年，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動，公司班子成員團(tuán)結(jié)一致，克服困難，雖然公司經(jīng)營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時間靜下心來學(xué)習(xí)和充實自己。根據(jù)各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題的能力，積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責(zé)和個人特點，在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎(chǔ)上，以蔣集林總經(jīng)理為核心，既分工明確、各有側(cè)重，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。以嚴(yán)字當(dāng)頭切實加強(qiáng)管理，以和字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實行六不制度:團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗，互相支持不拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協(xié)調(diào)不激化矛盾，發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴(yán)格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務(wù)。
二、嚴(yán)于律己，把公司和職工利益放在首位。
加強(qiáng)制度建設(shè)，堅持民主集中制，是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手，嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范決策流程，把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監(jiān)督，同時也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一，集體職工兩費(fèi)按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人，公司班子時刻牢記權(quán)為民所用，利為民所謀,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
在崗職工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。
公司對困難職工給予了特別關(guān)注。如對長期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。
三、始終把安全工作作為班子第一要務(wù)。
安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ)，不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標(biāo)，更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的前提和基礎(chǔ)，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費(fèi)，可一旦安全出現(xiàn)問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業(yè)就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達(dá)成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺余力地切實抓好安全工作。
為此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè)，組織開展了多項安全培訓(xùn)和考試，對安全危險源關(guān)鍵點進(jìn)行了多次安全大檢查、大整治活動。經(jīng)過全體員工的共同努力，全年公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故.
四、克服市場疲軟，最大程度緩解經(jīng)營壓力。
我公司是一個以貨物運(yùn)輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司班子一邊在積極爭取政策支持，一邊調(diào)動所有可以調(diào)動的因素，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。
以上是班子工作情況的簡要匯報，許多具體內(nèi)容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補(bǔ)充。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二十二
20xx年，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房價過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費(fèi)者的心理預(yù)測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機(jī)的蔓延影響，市場觀望情緒進(jìn)一步加重，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經(jīng)營策略，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。
根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：
一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判，其中包括等，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細(xì)小心。其中對宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況，通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證、立項批文、設(shè)計方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項目已具備了開工條件。
三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，認(rèn)真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對照相關(guān)要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強(qiáng)化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。
由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價格的上漲，20xx年我按照上級的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。
團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟(jì)效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補(bǔ)，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。
在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，個人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進(jìn)行認(rèn)真思考，積極付諸實踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強(qiáng)“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。
同時，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。
把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇一
一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大全會精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。
一、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識。
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作。
我局堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
四、強(qiáng)化綜治工作責(zé)任制。
強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神和重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二
平莊東城街道認(rèn)真落實區(qū)第八次黨代會和八屆五次人代會精神以“十個全覆蓋”、創(chuàng)建文明城、特色社區(qū)建設(shè)、低保核查、社會穩(wěn)定等五項重點工作為引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作開展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步。
一、重點工作進(jìn)展情況。
（一）“十個全覆蓋”工作情況。
積極爭取將平莊村納入“十個全覆蓋”工作范疇，通過街村聯(lián)動，完成街巷硬化15167延長米。建設(shè)了文化活動室，對便民連鎖超市進(jìn)行升級改造，新建衛(wèi)生室面積136平方米，完成村村通廣播電視和通訊工程4戶。到目前為止平莊村享受低保886戶、1279人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療6848人，參加城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險1571人，被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險588人。完成第二次全國地名普查工作和地名標(biāo)志牌設(shè)置工作。完成“十個全覆蓋”檔案建設(shè)工作。
（二）創(chuàng)建文明城工作情況。
建立完善創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度，多方聯(lián)動共同推進(jìn)環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)平投公司加大日常衛(wèi)生保潔工作力度，對48處破損垃圾箱進(jìn)行更換，并新增垃圾箱65個。對平莊村衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中治理，清運(yùn)、掩埋垃圾1.1萬立方米，沿街沿路規(guī)范設(shè)置了垃圾箱。與轄區(qū)內(nèi)6家物業(yè)公司進(jìn)行對接，加強(qiáng)住宅小區(qū)環(huán)境治理。對建行家屬樓物業(yè)棄管問題進(jìn)行了處理，配合區(qū)住建局對56棟住宅樓進(jìn)行了節(jié)能改造。組織志愿者對小廣告進(jìn)行集中清理，清理樓體廣告1萬余條；對商業(yè)廣告張貼點進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置商業(yè)廣告欄19處，引導(dǎo)居民定點張貼。利用市人大投入的50萬元幫扶資金，為新華小區(qū)修補(bǔ)路面7000平米。配合環(huán)保部門推進(jìn)平房區(qū)取暖環(huán)保鍋爐改造工作，發(fā)放節(jié)能環(huán)保鍋爐356臺。加大創(chuàng)城宣傳力度，在住宅區(qū)主干路和人員密集場所增設(shè)遵德守禮提示牌70個，led電子顯示屏5處，更換戶外廣告287塊，制作各類宣傳牌397塊，粉刷墻體標(biāo)語20處。積極開展志愿服務(wù)活動，成立志愿協(xié)會1個，志愿服務(wù)團(tuán)體10個，志愿者達(dá)5000余人，開展扶貧濟(jì)困、敬老助殘、心理咨詢、情感慰藉等志愿服務(wù)200余次。建立“社區(qū)大舞臺”2處，開展創(chuàng)建文明城市、“十個全覆蓋”等系列活動100余次。充分發(fā)揮道德講堂、文化講堂、市民學(xué)校陣地作用，開展公民思想道德建設(shè)、科普教育等活動100余次。按照區(qū)委宣傳部的要求，提高創(chuàng)城檔案質(zhì)量，把檔案納入制度化、經(jīng)?；芾?。
（三）特色社區(qū)建設(shè)工作情況。
針對社區(qū)服務(wù)場所老舊、功能設(shè)置不合理、服務(wù)內(nèi)容單一等問題，從社區(qū)服務(wù)場所改造、特色服務(wù)品牌建設(shè)兩個方面入手，加大社區(qū)建設(shè)力度。投資80萬元對銀河社區(qū)1134平米服務(wù)場所進(jìn)行裝飾裝修，積極塑造“黨建引領(lǐng)、共享發(fā)展”服務(wù)品牌，力爭打造全區(qū)面積最大、功能最全、環(huán)境最優(yōu)、獨(dú)具特色的新型社區(qū)。投資15萬元實施銀河社區(qū)民族團(tuán)結(jié)示范社區(qū)項目，建設(shè)少數(shù)民族風(fēng)情園一處，增加社區(qū)民族文化元素。投資25萬元對紅山路、寶山路社區(qū)服務(wù)場所進(jìn)行了裝修和牌匾設(shè)置，增設(shè)了殘疾人康復(fù)室、建設(shè)了殘疾人手工坊，社區(qū)殘健共融服務(wù)品牌進(jìn)一步完善。投資5萬元對新華社區(qū)辦公服務(wù)場所進(jìn)行維修，建立“社區(qū)黨委主導(dǎo)、物業(yè)公司具體運(yùn)作”的工作機(jī)制，啟動“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)項目，通過商戶與居民利益共享的運(yùn)作模式，吸收成員單位11家，為居民提供醫(yī)療、水電維修、快遞、送貨上門等方面服務(wù)，全年為余戶居民提供服務(wù)2137次，為建設(shè)特色服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。平莊村在新建辦公場所的基礎(chǔ)上，通過到松山區(qū)當(dāng)鋪地、東南營子以及前進(jìn)村等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)軟件建設(shè)，力爭打造全區(qū)村級組織規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)典型。
（四）低保核查工作情況。
根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，按照低保新標(biāo)準(zhǔn)，歷時兩個月，對1746戶城鄉(xiāng)低保戶進(jìn)行了重新認(rèn)定，現(xiàn)已完成入戶核實和核算工作，年內(nèi)完成評議、公示和上報工作。
（五）社會穩(wěn)定工作情況。
開展法制宣傳17次，切實做好社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員的教育、改造和安置幫教工作。建立三級調(diào)節(jié)組織，積極開展矛盾糾紛排查化解工作，全年接待各類信訪案件28件、473人次，重點信訪事項4項，引導(dǎo)解決24件。堅持徹底消除隱患的原則，加強(qiáng)與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報以及與區(qū)直相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，解決群眾反映強(qiáng)烈的'熱點問題4個。104隊家屬院82戶居民拆遷問題，經(jīng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問，發(fā)放了20過渡安置費(fèi)，建設(shè)安置房。吉祥花園拆遷于永生死亡案，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，擬財政撥款解決，現(xiàn)正履行相關(guān)審批程序。大黑山煤礦家屬樓危房問題，現(xiàn)已完成危房鑒定，正在與住建部門協(xié)商安置補(bǔ)償方案。礦工街商廳改造問題，區(qū)政府已同意撥款建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，對轄區(qū)內(nèi)5家煙花爆竹門市、6家重點企業(yè)、8家娛樂場所集中進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，年內(nèi)沒有發(fā)生安全事故。
二、經(jīng)濟(jì)工作完成情況。
1-11月份完成固定資產(chǎn)投資33363萬元，招商引資12941萬元，實施重點項目7個。一是投資2100萬元，完成東東賣家居建材網(wǎng)線下實體體驗店項目。二是本年度投資2800萬元，完成平莊村二組一期棚戶區(qū)改造項目（晨光二期）。三是平莊村二組二期棚戶區(qū)改造項目（紅山路東）已完成規(guī)劃設(shè)計和土地置換工作，現(xiàn)正組織實施拆遷。四是投資6000萬元，完成愛購商貿(mào)項目。五是總投資6919萬元，完成理想家園a區(qū)建設(shè)項目。六是規(guī)劃建設(shè)面積1.8萬平米的宏業(yè)商務(wù)大廈建設(shè)項目，已完成規(guī)劃設(shè)計，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù)。七是占地46畝的吉祥花園二期項目，正在進(jìn)行拆遷。
三、民生工作開展情況。
對貧困家庭進(jìn)行了臨時救助，發(fā)放臨時救助款3.05萬元。核實上報廉租房80戶，申報公租房28戶。為城鎮(zhèn)、農(nóng)村義務(wù)兵發(fā)放家屬優(yōu)待金97.8萬元；為退伍軍人發(fā)放安置費(fèi)71萬元；發(fā)放分散供養(yǎng)費(fèi)27.5萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)孤兒育養(yǎng)補(bǔ)助3.8萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)醫(yī)療救助6.9萬元；發(fā)放長壽補(bǔ)貼8.5萬元。發(fā)放重特大醫(yī)療救助7.2萬元。企事業(yè)單位遺屬退休人員臉譜信息采集完成3100人。為450名靈活就業(yè)困難人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》。
堅持落實計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，完善計劃生育工作措，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平。全年出生人口252人，出生性別比111.8，人口出生率6.08‰，自然增長率5.38‰。
四、黨建工作開展情況。
（一）理論和思想武裝工作情況。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織理論中心組集體學(xué)習(xí)研討12次。抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，以落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等管理制度為依托，針對機(jī)關(guān)、社區(qū)、村、非公經(jīng)濟(jì)和社會組織、大學(xué)生等不同情況制定分類指導(dǎo)手冊，編制了“兩學(xué)一做”四字訣，為黨員學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。采取書記講黨課、領(lǐng)學(xué)、送學(xué)、觀看影片、qq群、微信平臺等多種形式，為黨員學(xué)習(xí)提供便利。組織黨員參觀遼沈紀(jì)念館，接受紅色革命教育。設(shè)置理論學(xué)習(xí)專題10個、書記講黨課45次、交流研討80余次、知識競賽1次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。堅持問題導(dǎo)向，開展“三查三找”、“六學(xué)六做”活動，結(jié)合查找出的問題制定了整改措施，明確了整改期限。開展了黨員建言獻(xiàn)策活動，征求黨員對黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、民生事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等方面的意見建議450余條，正在制定整改措施。
（二）市級黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目建設(shè)情況。
“網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)扶貧，兩年勵志圓夢”黨建創(chuàng)優(yōu)項目已在協(xié)會建立了黨組織，對殘疾人進(jìn)行了調(diào)查摸底，并進(jìn)行了立志教育和技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)搭建“交流互動式網(wǎng)絡(luò)教育平臺”，對殘疾人進(jìn)行遠(yuǎn)程實用技術(shù)培訓(xùn)。
（三）基層組織建設(shè)情況。
實行班子成員聯(lián)系社區(qū)、村的工作制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對社區(qū)、村實行目標(biāo)化管理，通過季度督查、半年檢查、年終總評，推進(jìn)重點工作落實。調(diào)整社區(qū)黨組織書記、副書記4人，加大平莊村后備干部培養(yǎng)選拔力度。組織村、社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)和社會組織黨組織書記進(jìn)行專題培訓(xùn)7次，選派黨組織書記參加上級培訓(xùn)3人次。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”制度，發(fā)展新黨員5名。深化區(qū)域化黨建工作，社區(qū)聯(lián)合黨委為社區(qū)解決具體問題11件，幫扶資金2.75萬元，配備電腦6臺，走訪慰問困難戶17戶，安置就業(yè)5人。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，通過設(shè)置公益性崗位和申請民生志愿者，為社區(qū)增配工作人員46名。完善社區(qū)黨組織、居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司“四方共議”機(jī)制，解決居民反映的熱點難點問題11件。以“十星級”黨組織創(chuàng)建為重點，加強(qiáng)村級組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級民主管理的良好機(jī)制。
對照工商、地稅、民政底冊，對非公經(jīng)濟(jì)和社會組織進(jìn)行了調(diào)查摸底，規(guī)范已建立黨組織的9個非公企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)勝藍(lán)培訓(xùn)學(xué)校和新發(fā)地市場黨組織建設(shè)工作，建設(shè)非公經(jīng)濟(jì)和社會組織黨建工作示范點。選派6名有黨建經(jīng)驗的指導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)，將企業(yè)黨組織掛靠到所轄社區(qū)一起開展黨建工作，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。
發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)和民兵組織作用，凝聚各方面工作力量。開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作，簽訂完成企業(yè)工資合同、集體合同、女職工合同93份。加強(qiáng)國防教育，積極開展軍事日活動，完成民兵整組任務(wù)，組建應(yīng)急隊伍5支，適齡男性青年應(yīng)征報名81人,參加上站體檢31人。
（四）作風(fēng)建設(shè)工作情況。
落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管部門，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育宣傳工作，組織廉政黨課2次。全年開展工作紀(jì)律、重點工作督查50余次，發(fā)通報20批次。開展了“不作為、慢作為、亂作為”專項整治活動。積極參加區(qū)紀(jì)委聯(lián)合辦案，全年參加聯(lián)合辦案3起3人次。完成自辦案件1件，給予黨紀(jì)處分1人次。
盡管年工作取得了一定成績，但在社區(qū)建設(shè)、社會穩(wěn)定以及黨員干部隊伍建設(shè)等方面還存在一定的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇三
根據(jù)縣委要求，現(xiàn)將20__年以來鎮(zhèn)黨委、政府的主要工作匯報如下：
20__年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞打造經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾努力踐行“三個代表”重要思想，振奮精神，真抓實干，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項任務(wù)和措施的落實，在困難中謀發(fā)展，在發(fā)展中保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中創(chuàng)和諧，確保了經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、創(chuàng)新思路，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。
20__年以來，我們立足鎮(zhèn)情實際，確立發(fā)展新規(guī)劃，堅持把“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”作為加快發(fā)展的第一方略，強(qiáng)力推進(jìn)民營化、科技化、規(guī)?；?，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸駛上了“快車道”。
抓招商培植經(jīng)濟(jì)增長點。我們堅持把招商引資、做強(qiáng)工業(yè)作為全鎮(zhèn)第一要務(wù)。集聚全鎮(zhèn)7%的人力、精力、財力服務(wù)于招商引資。不斷改進(jìn)招商方式，嚴(yán)格招商獎懲，形成全鎮(zhèn)上下時時想招商，人人忙招商，處處為招商的濃厚氛圍，在全鎮(zhèn)倡導(dǎo)盡全心、負(fù)全責(zé)、出全力的招商精神，爭創(chuàng)招商佳績;采取駐點招商、小分隊招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在無錫、昆山和浙江等地設(shè)立駐點招商點，班子成員帶隊，實行全職、全天候、全日制在外招商，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的針對性和實效性，不達(dá)目的絕不鳴金收兵;在引進(jìn)項目中，實行大中小項目一起上，一、二、三產(chǎn)業(yè)一起抓，重點突破產(chǎn)品附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大項目、好項目。20__年以來，全鎮(zhèn)共招引工業(yè)項目1多個，其中固定資產(chǎn)投入1-3萬元項目4多個、3萬元以上項目3多個、1億元以上項目3個。
抓載體建設(shè)搭建發(fā)展平臺。我們堅持把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張的主要載體。認(rèn)真規(guī)劃了“一區(qū)、一園、一點”建設(shè)，“一區(qū)”即戴樓工業(yè)集中區(qū);“一園”即官塘鑄鍛工業(yè)園;“一點”即樓莊創(chuàng)業(yè)點。圍繞機(jī)械加工、電線電纜、鞋子織套、糧食加工、汽車配件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展以企招商、以商引商。為拓展發(fā)展空間，20__年4月份對牌樓村5個組進(jìn)行拆遷，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部克服困難，不分晝夜做工作，使328戶農(nóng)戶在一個月內(nèi)全部拆遷完畢，為開發(fā)區(qū)騰出土地21畝。20__年對官塘進(jìn)行了一次拆遷15戶，搬遷5個企業(yè)，引進(jìn)了16噸液壓快鍛、2萬噸鍛件項目。20__年6月又引進(jìn)投資一億元的萬噸鑄件項目落戶官塘鑄鍛園區(qū)，又對紅嶺二組14戶進(jìn)行了拆遷，騰出土地13畝。今年又加大工業(yè)集中區(qū)建設(shè)步伐，對牌樓八組35戶進(jìn)行拆遷，并將全組土地進(jìn)行換社保，使工業(yè)集中區(qū)向北延伸到建設(shè)西路，為承載項目奠定基礎(chǔ)。9月份啟動、由全鎮(zhèn)各村、單位投資建設(shè)的15幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房也正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中，實行鎮(zhèn)村聯(lián)動找項目、盤項目、選項目。高品位工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和區(qū)位優(yōu)勢，成為戴樓對外招商的一張“王牌”，已吸引大批客商前來投資興業(yè)。已有39家企業(yè)在集中區(qū)“安營扎寨”。共完成固定資產(chǎn)投入2.6億元，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入3.2億元，帶動農(nóng)民就業(yè)1123人。
抓現(xiàn)有企業(yè)盤大盤強(qiáng)。我們通過多渠道、多方式全力引導(dǎo)全鎮(zhèn)企業(yè)盤大盤強(qiáng)。鎮(zhèn)三套班子成員每人掛鉤一個列統(tǒng)企業(yè)，一個成長型企業(yè)，一個重點項目，積極為企業(yè)排憂解難，指導(dǎo)他們建立現(xiàn)代管理制度，提高商品市場占有率，努力為企業(yè)做大做強(qiáng)獻(xiàn)計獻(xiàn)策;鎮(zhèn)勞動服務(wù)所和成人校及時為企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀的技術(shù)人才;及時組織規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加全縣舉辦的企業(yè)競爭力大講堂培訓(xùn)活動，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，提高現(xiàn)代經(jīng)營水平和誠信意識;制定優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)整合資源，實行優(yōu)勢互補(bǔ)，努力形成“拳頭”。引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)管理，加快技術(shù)更新。目前實現(xiàn)銷售千萬元以上企業(yè)8個;實現(xiàn)稅收3萬元以上企業(yè)21個，其中一萬元以上15個。
抓全民創(chuàng)業(yè)激活內(nèi)力。我們以解放思想為先導(dǎo)，大張旗鼓支持全民創(chuàng)業(yè)，全力以赴突破民營經(jīng)濟(jì)，在全社會營造百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)實業(yè)的生動局面。以濃烈的社會環(huán)境激勵創(chuàng)業(yè)。我們及時轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合、不利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念，把思想和行動統(tǒng)一到全民創(chuàng)業(yè)上來，把智慧和力量凝聚到全民創(chuàng)業(yè)上來，做到“四放、四不、四有”，即思想上放膽、市場上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發(fā)展、不限比例重效益、不看性質(zhì)看貢獻(xiàn)、不看現(xiàn)狀看活力，讓民營企業(yè)經(jīng)營者政治上有榮譽(yù)、社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實惠、名譽(yù)上有聲望。使一批優(yōu)秀的民營企業(yè)家成為縣人大代表、政協(xié)委員、“雙強(qiáng)”型村黨總支書記。以寬松的政策環(huán)境扶持創(chuàng)業(yè)。加大政策、信息、技術(shù)、市場、人才等方面的支持力度。通過政策激活投資，進(jìn)一步放寬民資進(jìn)入的領(lǐng)域。突出抓產(chǎn)業(yè)集群，為全民自主創(chuàng)業(yè)提供重要平臺和載體，以特色產(chǎn)業(yè)板塊和專業(yè)市場拉動、帶動出一大批創(chuàng)業(yè)群體。以優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境支撐創(chuàng)業(yè)。我們對所有創(chuàng)業(yè)者都要一視同仁，切實做到“創(chuàng)業(yè)起步時多幫手、創(chuàng)業(yè)紅火時不伸手、創(chuàng)業(yè)困難時不撒手”。著力解決創(chuàng)業(yè)者所思、所想、所盼問題。目前筑巢引鳳，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房1萬平方米，吸引創(chuàng)業(yè)人員辦企業(yè)16個。
(二)高效農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。
我們把高效規(guī)模農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要舉措，放在突出位置，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真落實，提出了“南養(yǎng)北種”思路，即原官塘片以養(yǎng)殖業(yè)為主，原戴樓片以種植業(yè)為主的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。按照“一次規(guī)劃、分期開發(fā)、統(tǒng)一配套、分步實施”方法，規(guī)劃高效種植業(yè)95畝。在牌樓村原有西瓜基地的基礎(chǔ)上，建設(shè)首期核心區(qū)面積15畝的設(shè)施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展蔬菜基地2個，一個是牌樓村15畝，一個是衡陽村5畝。今年又計劃與成都農(nóng)科院合作在新塘村建立8畝藕蓮子生產(chǎn)基地，在樓莊村建立5畝高效蔬菜園，目前這兩個項目正在緊鑼密鼓的實施當(dāng)中。在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)中也不斷探索出了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的新路子，使規(guī)模養(yǎng)殖不斷擴(kuò)大，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶32戶，建成了兩個4萬只的肉雞養(yǎng)殖基地、文忠肉鴨養(yǎng)殖基地，以及7個年出欄15頭生豬的養(yǎng)殖基地。
我鎮(zhèn)在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的同時，還把培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為加快農(nóng)業(yè)科技推廣，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；降闹匾e措來抓，按照“搭臺不唱戲、參與不干預(yù)、獻(xiàn)策不決策、推動不強(qiáng)迫”的原則，以“示范、規(guī)范、發(fā)展”為前提，積極做好一系列的規(guī)范引導(dǎo)服務(wù)工作。及時成立了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社三年發(fā)展規(guī)劃”，出臺了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社考核獎勵辦法”，實施1+1幫扶措施，全體班子成員與2家農(nóng)民合作社結(jié)對，加速了全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到39個，其中：種植業(yè)16個、養(yǎng)殖業(yè)11個、服務(wù)業(yè)12個。已在工商部門登記注冊39個，合計社成員總數(shù)達(dá)259人，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的49%，入社股金總額2294萬元。20__年獲得市“十強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社”1個、縣“四有農(nóng)民專業(yè)合作社”2個。
二、真抓實干，推進(jìn)社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。
我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體思路和主要目標(biāo)任務(wù)，緊扣社會發(fā)展這個中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，解放思想、真抓實干，全鎮(zhèn)社會事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好勢頭。
集鎮(zhèn)建設(shè)顯生機(jī)?？茖W(xué)制定集鎮(zhèn)規(guī)劃，使鎮(zhèn)區(qū)初步形成“三橫一縱”、“四區(qū)一中心”的格局，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，人文居住環(huán)境不斷優(yōu)化。投入1多萬元改造了集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場;開工建設(shè)了“神月?綠都”別墅群項目。
居住點建設(shè)添亮點。啟動牌樓、樓莊兩個示范點建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)公寓房12萬平方米，入住農(nóng)戶98戶。省康居示范工程---樓莊農(nóng)民集中居住點，自20__年啟動建設(shè)以來，共投入3多萬元，總規(guī)劃272畝，可入住農(nóng)戶5戶，為便于農(nóng)民生產(chǎn)、生活，除在點內(nèi)配套有黨群議事服務(wù)中心、衛(wèi)生室、超市、幼兒園等公共設(shè)施外，在居住點門前配套建設(shè)了公園等休閑娛樂功能的市政設(shè)施，在西側(cè)配套建設(shè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)點。居住點已建成農(nóng)居2多戶，已有145戶裝修并入住，完全是一個全新的現(xiàn)代農(nóng)居。樓莊小區(qū)的建設(shè)得到來我鎮(zhèn)觀摩的省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。已成為我縣西大門的一大亮點工程。
精神文明建設(shè)不斷加快。因地制宜開展“三和家庭”、“十星級文明戶”、“五好家庭”創(chuàng)建活動，在農(nóng)村形成文明向上的社會風(fēng)貌，被評為省級創(chuàng)文明單位。開展形式多樣的群眾文化活動，20__年成立的永豐農(nóng)家樂俱樂部，自編自演了鄉(xiāng)土氣息濃郁的文藝節(jié)目，每年演出1多場。全鎮(zhèn)有線電視用戶41戶，總?cè)霊袈蔬_(dá)78%。積極實施“文明育農(nóng)、科技富民”工程，選樹了一批先進(jìn)典型，為市、縣推進(jìn)會提供了觀摩現(xiàn)場。
社會保障不斷強(qiáng)化。投資5余萬元，建成鎮(zhèn)老年公寓，32個五保老人全部實行集中供養(yǎng);新型農(nóng)民養(yǎng)老保險工作正穩(wěn)步推進(jìn)，今年新增農(nóng)民養(yǎng)老保險32人，使全鎮(zhèn)參?？倲?shù)達(dá)38多人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)1%。積極落實農(nóng)村低保動態(tài)機(jī)制，確保應(yīng)保盡保。牌樓村5個組328戶283公頃耕地被征用，198個被征地農(nóng)民都領(lǐng)到養(yǎng)老證或基本生活保障證。
平安建設(shè)促進(jìn)和諧。建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，杜絕安全事故發(fā)生;以創(chuàng)建法治江蘇合格縣為契機(jī)，建立大普法、大調(diào)解、大防控三大機(jī)制，打造平安戴樓，和諧戴樓。今年上半年在全市率先建成由鎮(zhèn)綜治辦、61辦公室、信訪辦、安全辦、司法所等部門組成的鎮(zhèn)政法綜治工作中心，實行集中辦公、資源共享，形成了基層平安建設(shè)的新活力。受到省、市、縣政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
教育衛(wèi)生事業(yè)成效顯著。全力整合資源，調(diào)整教育布局，官塘、戴樓兩所中學(xué)合并入楓葉國際學(xué)校。新建樓莊幼兒園，已投入使用;以衛(wèi)生創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化牌樓村、衡陽村、新塘村、永豐村、樓莊村、紅嶺村和兩個集鎮(zhèn)的保潔工作;村容環(huán)境整治得到很大改善，建立秸稈禁燒的長效機(jī)制;在全鎮(zhèn)改造無害化戶廁26座，居民生活環(huán)境不斷改善。農(nóng)村全面開展了以清潔家園、清潔田園、清潔水源為主的“三清工程”。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，建立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院一所，標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5個。投資3多萬元改建了鎮(zhèn)世代服務(wù)中心，全鎮(zhèn)9個村也分別建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化村世代服務(wù)室。
三、立黨為公，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。
我們堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路，切實加強(qiáng)黨建工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，整個班子的決策、執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力空前提高。為全鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)再上新臺階提供可靠的組織保證。
加強(qiáng)隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，《黨章》為鏡子，先進(jìn)模范為榜樣，提高班子成員的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念、群眾觀念，同時學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、科技文化知識、法律法規(guī)知識，以提高班子綜合素質(zhì)和駕馭本地區(qū)全局的能力。圍繞市委“一改、雙強(qiáng)、六掛、一活動”的精神要求，選配了9名政治素質(zhì)好、帶富本領(lǐng)強(qiáng)、不在村里拿報酬的“雙強(qiáng)”型村黨總支書記。
加強(qiáng)陣地建設(shè)。我們堅持以人為本，因地制宜，注重實效的原則，狠抓基層組織陣地建設(shè)。進(jìn)一步提高農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，不斷推進(jìn)村部建設(shè)，全鎮(zhèn)9個村已建成牌樓、永豐、樓莊、紅嶺、新塘、小集6個黨群服務(wù)中心，總投資3多萬元，平均面積8平方米。村部建設(shè)已成為全鎮(zhèn)黨群關(guān)系的“紐帶”，農(nóng)民發(fā)家致富的“橋梁”。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?？朔h員干部在群眾中存在的“怕、懶、舊、滿”的思想障礙，樹立發(fā)展意識、開拓意識、大局意識、市場意識和協(xié)調(diào)意識。堅持“抓基層、打基礎(chǔ)”，扎實推進(jìn)以黨支部為核心的村級組織建設(shè)。班子成員之間非常珍惜共事緣分，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)服從大局，以各種形式加強(qiáng)交流溝通，開展批評和自我批評，相互交換意見和看法，做到相互敬重、相互信任。營造了專心謀事、安心干事的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。
加強(qiáng)思想建設(shè)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨委為目標(biāo)，認(rèn)真抓好鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力;集中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為新形勢下加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)積累了新的經(jīng)驗;班子成員在半年度、年終工作總結(jié)時，自覺對照各自職責(zé)和制度要求，認(rèn)真檢查、總結(jié)、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況。
加強(qiáng)廉政建設(shè)。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，促進(jìn)廉潔從政。以堅定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識、嚴(yán)守黨的紀(jì)律為主要內(nèi)容，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。把廉政建設(shè)列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，進(jìn)一部規(guī)范從政行為。
回顧近年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求比，與群眾的期望比，還有較大的差距，主要是招商成效不夠好;財政支出壓力大;工業(yè)新的增長點不夠多;創(chuàng)新精神不夠快。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，絕不辜負(fù)上級黨委和同志們對我們的殷切期望。
以上報告，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見和建議。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，_在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，采取各種有效措施，嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和國家、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，增強(qiáng)了黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用，樹立了隊伍良好的形象，為完成我局的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況報告如下：
一、工程部工作總結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作擺在突出位置。
今年，局黨支部認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，將加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作當(dāng)做黨支部的中心工作抓緊抓實、抓出成效。局黨支部先后數(shù)次召開支委會，結(jié)合我局行業(yè)特點，研究部署黨風(fēng)廉政和反____工作，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，并在班子成員中形成了共識，大家認(rèn)為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作是實踐“三個代表”，保持黨的先進(jìn)性的必然要求，是促進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，維護(hù)政治、社會穩(wěn)定的重要保證，每一名黨員干部都要提高廉潔從政的使命感和自覺性。做為同人民群眾生活有密切聯(lián)系的單位，群眾從我們身上看黨風(fēng)、看社會風(fēng)氣，因此，我們必須從嚴(yán)要求、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理，提高我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作水平，在預(yù)防上下功夫，筑牢思想道德防線。為此，局黨支部成立了黨支部書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，由書記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，實行逐級負(fù)責(zé)制，一級抓一級、層層抓落實，保證了我局黨風(fēng)廉政責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作組織落實、責(zé)任明確，有力地推動了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)及反____向縱深發(fā)展。
二、加強(qiáng)教育，qq大全筑牢思想道德防線。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反____斗爭，教育是基礎(chǔ)。今年以來，局黨支部在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作中緊緊抓住教育這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合當(dāng)前全區(qū)開展的“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展―學(xué)、轉(zhuǎn)、促干部教育活動”，提高黨員干部發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的自覺性和堅定性。首先，在教育的內(nèi)容上，重點對黨員干部加強(qiáng)理想信念教育和廉潔從政教育。理想信念是一名黨員的精神支柱。我局黨支部結(jié)合工作實際，積極引導(dǎo)黨員干部既要牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，又要腳踏實地、立足崗位做好工作。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合民主評議行風(fēng)活動，加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，使全體黨員干部真正做到廉潔從政，誠心誠意為人民謀利益，從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，甘做人民公仆。廉潔從政是對每名黨員干部的具體要求。局黨支部在結(jié)合“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育和當(dāng)前社會環(huán)境變化及新時期工作可能出現(xiàn)的新問題，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)了《______在中央紀(jì)委第二次全體會議上的講話》、《______在國務(wù)院廉政工作會議上的講話》、《黨紀(jì)政紀(jì)條例》、《干部任用條例》等一系列文件精神和有關(guān)規(guī)定，積極組織黨員干部通過集中學(xué)習(xí)和利用業(yè)余時間自學(xué)等方式，提高黨員干部艱苦奮斗、廉潔從政意識，把哪些能做、哪些不能做，什么必須堅持、什么必須反對等要求講清楚，并嚴(yán)加督促，幫助黨員干部筑牢思想道德防線，引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識反____的形勢，增強(qiáng)黨員干部反____的信心和決心。其次，在教育的方式上，我們突出教育的自覺性、經(jīng)常性和典型性。自覺性就是我們把教育的側(cè)重點放在引導(dǎo)黨員干部自覺地嚴(yán)格自律上，積極啟發(fā)黨員干部自覺地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，做到自重、自省、自警、自勵。經(jīng)常性就是我們把教育貫穿于班子自身建設(shè)和黨員發(fā)展、管理的各個環(huán)節(jié)，貫穿于工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面。通過召開支委會、班子會、民主生活會發(fā)揮班子成員之間相互監(jiān)督、相互激勵和對黨員干部的示范影響作用。典型性就是黨支部運(yùn)用正反典型來教育黨員干部。我們充分利用反面典型進(jìn)行了警示教育。同時，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)的工作熱情，弘揚(yáng)正氣，以正祛邪。
三、完善措施，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
(二)繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受直接管理和服務(wù)對象、主管范圍內(nèi)下屬單位和個人、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人、外商和私營企業(yè)主的現(xiàn)金及有價證券的規(guī)定。我們采取了“預(yù)控”措施，完善了“領(lǐng)導(dǎo)干部八不準(zhǔn)”、“廉潔自律守則”等項規(guī)定，在狠抓制度落實的同時，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)干部沒有此類違紀(jì)現(xiàn)象。
(三)嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。我們在繼續(xù)落實中紀(jì)發(fā)[20__年以來，我局沒有發(fā)現(xiàn)此類違紀(jì)問題。
一年來，我局在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，人員的綜合素質(zhì)還有待加強(qiáng)，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強(qiáng)，因此，今后我局將按照上級的安排和部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以十六大精神為指導(dǎo)，自覺維護(hù)好黨和政府的形象。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇四
按照“三個代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)”十七大”會議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研記錄，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊組長任用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學(xué)性。
理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少一次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。《政治學(xué)習(xí)制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊、歷練精誠員工為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇五
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比快樂和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個開心而難忘的夜晚。
首先，我想對公司營銷部的全部同事們致以最真誠的感謝，由于你們每一個人的努力和付出，由于你們對工作的盡心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今日的成績。你們辛苦了，感謝你們！
其次，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的幫助表示感謝，沒有你們的幫忙，我們可能不會如此順當(dāng)?shù)墨@得現(xiàn)如今的成績。盼望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，固然，我們在其他部門同事需要我們幫忙的時候會供應(yīng)的支持。
回憶過去的一年，在剛開頭接到銷售目標(biāo)的時候大家臉上不行思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。最終，我們在最初零客戶儲藏的狀況下，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)工程銷量的目標(biāo)，成為荊門人氣、矚目的工程?？梢哉f這是一個奇跡，一個萬達(dá)速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡。
過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的工程在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開放日等，萬達(dá)每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的`成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫(yī)院、商會、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣闊荊門有識之士，盼望在將來了日子里能夠合作共贏。
盤點過去，展望將來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。在市場競爭劇烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗。但我們會順應(yīng)新形勢、新變化，加強(qiáng)治理，拓展市場，最終順當(dāng)實現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心，以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是由于底蘊(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng)，固然萬達(dá)也會由于巨翅的飛翔而更加遒勁有力。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的才智與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛，萬達(dá)愿與全部志在將來的追求者和實踐者一道，才智博弈，競合多贏，精誠合作。我信任，在不遠(yuǎn)的將來，全部與萬達(dá)共同奮斗過的人，都會帶著傲慢去回味每一個我們共同打拼的日子，并驕傲的說：我們制造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程！
最終，在這辭舊迎新的日子?，F(xiàn)場全部的同事朋友們新的一年里，工作順當(dāng)、身體安康、闔家幸福、新春開心！感謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇六
20xx年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦勤奮工作，較好地完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟。
20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識，切實提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與上級部門保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務(wù)，力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美和高效，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)。
1、抓好黨建工作，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)活力。我組織黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會精神，教育引導(dǎo)黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中，促進(jìn)醫(yī)院各項工作發(fā)展。我加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提高黨員的黨性意識，使每個黨員立足本職努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)全體職工認(rèn)真做好工作，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子，把符合條件的預(yù)備黨員及時轉(zhuǎn)為正式黨員，20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名，吸收預(yù)備黨員x名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。
2、加強(qiáng)人事工作，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限，認(rèn)真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓(xùn)等人事工作，幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力，使全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展，樹立醫(yī)院的良好社會形象，努力獲得人民群眾的滿意。
3、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強(qiáng)宗旨意識，做到以病人為中心，切實維護(hù)病人利益，傾聽病人呼聲，關(guān)心病人疾苦，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強(qiáng)質(zhì)量意識，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強(qiáng)廉潔意識，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風(fēng)，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。通過四個增強(qiáng)，使個醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務(wù)好、形象好，群眾滿意”，為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻(xiàn)。
三、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)。
我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一是培養(yǎng)高尚的道德情操，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，用社會主義核心價值觀占領(lǐng)自己的精神世界，具有愛崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實拓新精神、廉潔為民精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，促進(jìn)醫(yī)院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀(jì)律，積極主動服務(wù)基層、服務(wù)群眾，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的滿意。
四、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔。
我是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。
五、存在的不足問題。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得一定成績，但還是存在一定的不足問題，一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實。我雖然經(jīng)常與群眾在一起，但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動向群眾征求意見聽取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照上級部門工作要求認(rèn)真做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
六、今后努力方向及打算。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內(nèi)容，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新醫(yī)院各項工作，取得更大的成績。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立自身良好形象。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會精神，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，嚴(yán)格防范“四風(fēng)”問題，樹立自身良好形象。
3、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得廣大干部職工的滿意。
我的述職述廉報告完了，謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇七
2011年，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，克服股東資源供應(yīng)不足、市場競爭激烈等諸多不利因素，緊緊圍繞集團(tuán)公司“一三五”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司中心工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓奮進(jìn)，以嶄新的精神風(fēng)貌，帶領(lǐng)公司全面發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)，取得良好的成績?，F(xiàn)將一年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子的主要工作報告如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子要求，堅持學(xué)習(xí)制度化，堅持中心組理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，努力提高班子成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在強(qiáng)化學(xué)習(xí)目的、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫，分層次、系統(tǒng)學(xué)、帶著問題進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了班子運(yùn)用理論解決實際問題的能力，做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、改革有突破、工作有實績。
1極探索黨管干部原則與董事會、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)的有機(jī)結(jié)合；堅持開展年度經(jīng)理人員360°品行評價，進(jìn)一步提高公司干部隊伍的整體管理水平和廉潔經(jīng)營自覺性，公司科學(xué)管理、民主管理上了一個新臺階。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的高度，以是否盈利為準(zhǔn)則，重新審視現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式，堅持精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，引領(lǐng)公司進(jìn)入發(fā)展定位清晰、發(fā)展前景明朗、發(fā)展活力旺盛的時期，進(jìn)一步提高了班子統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜形勢和局面的能力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制。年初召開了年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會，與全體經(jīng)理人員簽訂了“雙廉責(zé)任書”，并按照《***公司2011年黨風(fēng)黨紀(jì)教育計劃》，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)教育，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核之中，與公司工作同布置、同落實、同檢查。結(jié)合公司經(jīng)營工作的性質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司組織架構(gòu)進(jìn)行了扁平化設(shè)置，提高了各職能部門之間相互監(jiān)督制約的能力，落實了牽頭單位和協(xié)辦單位的工作責(zé)任和工作任務(wù)；組織各部門實施“資金管理收支兩條線”、“賬戶集中管理”、“違規(guī)違紀(jì)舉報調(diào)查工作規(guī)范”及“工程項目招標(biāo)管理辦法”等一百多項管理制度和規(guī)程，圓滿完成了“小金庫”專項治理五個階段的工作，進(jìn)一步規(guī)范了公司的經(jīng)營管理行為。通過懲防體系長效機(jī)制的逐步建立，公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作再上了新臺階。
在面對金融危機(jī)、資源緊張等諸多不利因素影響，整個集團(tuán)公司經(jīng)營遭遇前所未有的困境下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全公司員工積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績較去年有了較好的提升。1-10月，公司銷售各類產(chǎn)品***萬噸，同比減少***%，實現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***4%，為集團(tuán)公司盡快扭虧增盈做出了積極貢獻(xiàn)。
在化工產(chǎn)品營銷方面抓住市場機(jī)遇，緊跟市場節(jié)奏，積極實現(xiàn)化工產(chǎn)品當(dāng)期市場高端價格成交。燃?xì)猱a(chǎn)品銷售搭建了以短信為主的內(nèi)部資源共享信息平臺，拓展了汽槽車采購與配送業(yè)務(wù)，開辟了中石油吐哈煉油廠等10余家大型甲醇生產(chǎn)型供應(yīng)商并堅持將股東產(chǎn)品和代加工二甲醚銷往高價區(qū)域，努力實現(xiàn)公司利潤最大化。
自行設(shè)計造粒機(jī)高塔核心關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備等大量的技術(shù)改造工作；成功的攻克了***生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，全面提高了配肥產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，通過投料口改造、新上氯化鉀在線破碎機(jī)、冷凝液回收系統(tǒng)改造、高塔抽風(fēng)系統(tǒng)改造、包膜系統(tǒng)改造等系列技改技革，大大降低了生產(chǎn)成本。在管理上，實行了以銷定產(chǎn)的科學(xué)管理模式，產(chǎn)銷量及利潤較去年相比有了較大提高。
到目前為止，***基氨化復(fù)肥項目已完成設(shè)備采購工作量的90%，八大主機(jī)設(shè)備已安裝完成，復(fù)肥主廠房等主體工程基本完成。此外，公司還圍繞***荊州石油化工物流園區(qū)、荊門通源公司搬遷/擴(kuò)建項目及昆侖燃?xì)夂腺Y合作三個項目開展了前期籌備論證工作。
大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，深入挖潛，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力提升公司產(chǎn)品競爭力、市場占有率和影響力。公司今年開展了9個課題的研發(fā)工作，并進(jìn)行了農(nóng)化服務(wù)報刊專欄和農(nóng)化服務(wù)試點嘗試，其中，***康+被列為國家科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化唯一推薦產(chǎn)品。
重點監(jiān)控銷售資金回籠，加快了資金周轉(zhuǎn)，規(guī)范機(jī)構(gòu)銀行賬戶開/銷戶，加強(qiáng)資金支付審核工作，降低財務(wù)費(fèi)用，全面實現(xiàn)了現(xiàn)金管理平臺的上線，有效地提高了資金周轉(zhuǎn)效率。
4hr平臺的上線應(yīng)用等，
到目前為止，公司無重大事故和人員死亡，安全環(huán)保設(shè)施與主體裝置同時開工率為100%，環(huán)保指標(biāo)合格率為100%，重大環(huán)境污染事故為0，環(huán)保行政處罰為0，環(huán)保排放指標(biāo)達(dá)到或高于國家排放標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司要求。
今年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在***產(chǎn)量低、價格高，淡儲工作難度非常大的情況下，第八次承擔(dān)了國家***淡儲任務(wù)。
5堅定信心，在創(chuàng)先爭優(yōu)中搶抓機(jī)遇，攻堅破難，激勵黨員干部立足本職當(dāng)先鋒、爭創(chuàng)一流作貢獻(xiàn)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)公司各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成。
公司班子特別注重基層黨建工作，狠抓黨建責(zé)任制的落實，責(zé)任制考核結(jié)果納入公司各部門績效考核，推動公司黨建工作上臺階。為了不斷強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)教育，黨委全年共編發(fā)中心組學(xué)習(xí)資料匯編12期（每月一期）、黨員學(xué)習(xí)資料匯編5期（每季度一期，“十七屆六中全會精神”專題學(xué)習(xí)一期）通過公司電子郵箱點對點發(fā)送，做到黨員干部學(xué)習(xí)全覆蓋。今年三季度起，公司黨委創(chuàng)新基層黨建工作方式方法和黨員教育模式，探索新形勢下黨員的教育、管理和監(jiān)督方法，開始在各支部開展“黨員過政治生日”活動。通過活動，促進(jìn)了黨組織與黨員的溝通交流，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念、榮譽(yù)感和責(zé)任感，為黨員與支部之間搭起一個暢通的交流平臺，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和向心力，大大提高了基層黨組織的活力。
公司班子堅持在各種重大節(jié)日期間制作精美的電子賀卡，向全公司員工進(jìn)行慰問，通過工會組織對困難員工和生病住院員工進(jìn)行幫扶、慰問，及時送去組織的關(guān)心。各級工會組織還適時開展員工趣味運(yùn)動會、乒乓賽、籃球賽等活動，促進(jìn)相互之間交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力，推動了企業(yè)和諧發(fā)展。
6清醒地認(rèn)識到，對照上級的要求，還存在一定的差距。一是公司內(nèi)部管理延續(xù)性、破壞性的創(chuàng)新力度不夠；二是目前的銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、固定成本開支較大；三是公司一些經(jīng)營、管理短板還需進(jìn)一步解決等等。
2012年，是集團(tuán)公司實現(xiàn)“135”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、***公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將按照集團(tuán)公司扭轉(zhuǎn)困境的總體要求，深入貫徹陳曉軍董事長在集團(tuán)公司半年經(jīng)營工作會上的講話精神，積極查找不足，切實加強(qiáng)班子的自身建設(shè)，提高班子成員在科學(xué)決策、經(jīng)營管理、市場競爭、應(yīng)對復(fù)雜局面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的能力，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，始終以振奮的精神和良好的作風(fēng)努力促進(jìn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，開創(chuàng)***公司更加美好的明天！
二〇一一年十一月二十四日。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇八
縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)及考核組全體同志：
本年度即將結(jié)束，按照縣委組織部關(guān)于黨政班子述職的要求，下面我謹(jǐn)代表縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報告，請予評議。
一、班子自身建設(shè)情況。
（一）注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想建設(shè)。
按照縣委的統(tǒng)一要求，圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，結(jié)合第一批先進(jìn)性教育活動，積極參加局機(jī)關(guān)支部先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆五中全會精神，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團(tuán)結(jié)干事的勁頭。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)知識，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內(nèi)容，提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
（二）堅決貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究。
正確處理民主與集中、個人與集體的關(guān)系，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學(xué)決策，盡可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的順利開展。特別是對人民群眾普遍關(guān)注和基層單位反映強(qiáng)烈的問題、牽動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大問題、重大決策，推行政務(wù)公開制度，增強(qiáng)透明度，并主動接受各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾的監(jiān)督，取信于民。
（三）嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則（試行）》、《…關(guān)于“五條禁令”適用范圍及處理辦法》的規(guī)定。堅持從嚴(yán)治政，依法行政，局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，開展警示教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。用先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學(xué)習(xí)鄭培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情懷，深入基層、關(guān)心群眾，做群眾的貼心人；學(xué)習(xí)他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅決反對享樂主義和拜金主義，牢記“兩個務(wù)必”，一身正氣，兩袖清風(fēng)，立黨為公，執(zhí)政為民；學(xué)習(xí)他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務(wù)實地為人民辦實事的工作態(tài)度，堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實；學(xué)習(xí)他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起，忠于職守、忘我奉獻(xiàn)。同時，以典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育，防微杜漸。通過學(xué)先進(jìn)，反腐敗，班子及班子成員的自警、自省、自勵、自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。二是繼續(xù)落實“收支兩條線”的管理規(guī)定，從制度上、源頭上治理腐敗，加強(qiáng)廉政建設(shè)。三是認(rèn)真執(zhí)行人事管理規(guī)定，嚴(yán)肅人事調(diào)配紀(jì)律，堅持公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)錄用。
在縣衛(wèi)生局班子的帶動下，各醫(yī)療衛(wèi)生單位把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。全系統(tǒng)形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
一年來，縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),圍繞全面建設(shè)小康和構(gòu)建和諧社會的總體目標(biāo)，突出狠抓了公共衛(wèi)生體系建設(shè)、重大疾病防控、衛(wèi)生體制改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等重點工作，取得了明顯成效。
（一）加快公共衛(wèi)生體系建設(shè)步伐,著力提升服務(wù)能力。
一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫(yī)院傳染科病區(qū)國債建設(shè)已全面完工。三是衛(wèi)生院國債建設(shè)已進(jìn)入施工階段。四是進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病控制改革。按照依法行政、政務(wù)公開、統(tǒng)一執(zhí)法、綜合管理的原則，建立健全以疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)為主體的衛(wèi)生服務(wù)體系，建立并完善以政府衛(wèi)生行政部門為執(zhí)法主體的衛(wèi)生監(jiān)督體系，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作。五是根據(jù)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的實際情況，適當(dāng)調(diào)整了全縣農(nóng)村衛(wèi)生資源。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《安徽省農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我縣實際，制定了《…農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。目前全縣的中心衛(wèi)生院由過去的3所調(diào)整為現(xiàn)在的2所，一般衛(wèi)生院由過去的11所調(diào)整為現(xiàn)在的10所。
（二）有效開展重大疾病防控,切實保障群眾健康。
全年全縣未發(fā)生甲類傳染病。完成了血防查、滅螺和查、治病任務(wù)，未發(fā)生成批感染，開展了晚血病人手術(shù)治療。全面推行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，人口覆蓋率達(dá)100%，加強(qiáng)了結(jié)核病歸口管理，在縣人民醫(yī)院和鐘鳴、順安、安平三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了查痰點。同時還加強(qiáng)了艾滋病疫情的監(jiān)測和宣傳教育工作，開展了既往有償供血人員艾滋病篩查工作。加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和3歲以下兒童系統(tǒng)管理，開展了愛嬰醫(yī)院質(zhì)量督查。認(rèn)真開展禽流感防控工作,年初我們就召開會議，研究布置人間禽流感防控工作，制定了專門的工作預(yù)案；對相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織成立了應(yīng)急隊伍，同農(nóng)業(yè)部門密切配合，切實做到了工作上的“三同步”。
（三）強(qiáng)化監(jiān)管,有效推動第二輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步運(yùn)行。
保率為…%。
（四）切實加強(qiáng)醫(yī)政管理,確保醫(yī)療安全。
一是聯(lián)合相關(guān)部門印發(fā)了《…打擊非法行醫(yī)專項行動實施方案》，明確了各部門的職責(zé)。通過專項行動，嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)行為；嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為，清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的假醫(yī)生；嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為；嚴(yán)肅查處非法從事性病診療活動的行為；嚴(yán)肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。二是205月中旬組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所依法執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行了專項整治。共抽查…家村衛(wèi)生室及個體診所，發(fā)現(xiàn)人員及房屋條件不符合標(biāo)準(zhǔn)者有…家，均下達(dá)整改通知書，暫緩《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗。取締了3家無證行醫(yī)戶，沒收了價值約…元的藥品和醫(yī)療器械。三是認(rèn)真組織開展了“醫(yī)院管理年”活動。為落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》精神，我局結(jié)合實際制定了《…開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動”實施方案》,對縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別制定了不同的評價標(biāo)準(zhǔn)。通過督查切實加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全面提升醫(yī)院管理水平。同時將“醫(yī)院管理年”活動與創(chuàng)建“誠信衛(wèi)生院”、“誠信醫(yī)院”活動相結(jié)合；與醫(yī)院評優(yōu)、年度目標(biāo)考評、醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗審核相結(jié)合；與落實責(zé)任制和責(zé)任追究制相結(jié)合。
（五）開展多層次人才培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)。
針對目前人才引進(jìn)困難,人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,我局爭取到了省衛(wèi)生廳人才培訓(xùn)項目資金…萬元。通過人才培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)衛(wèi)生發(fā)展后勁。開展的培訓(xùn)工作主要有：一是進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病主檢醫(yī)師培訓(xùn)工作，每個衛(wèi)生院確定1名醫(yī)師參加市縣培訓(xùn)和臨床實習(xí)。二是認(rèn)真開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生傳染病知識培訓(xùn)工作，每個村確定1名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級培訓(xùn)。三是認(rèn)真開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理者和經(jīng)辦人員的培訓(xùn)工作，參加省級培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理能力。四是認(rèn)真開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員血吸蟲病防治知識培訓(xùn)工作。
（六）積極呼應(yīng)、主動對接加快發(fā)展。
市委七屆十次全委（擴(kuò)大）會議提出了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略方針，縣委九屆九次全委（擴(kuò)大）會議又提出了具體的工作方案，這對全縣衛(wèi)生事業(yè)的再發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。根據(jù)省、市、縣黨委和政府對衛(wèi)生工作的要求及我縣實際，我們從以下幾個方面著手積極響應(yīng)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣會議精神，對我縣的農(nóng)村衛(wèi)生資源現(xiàn)狀進(jìn)行了重新調(diào)查摸底，為對接工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。二是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理了當(dāng)前及今后一段時期的工作思路，強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識。三是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在多種層面上加強(qiáng)溝通聯(lián)系，主要做好感情對接、思想對接和項目對接，積極跑省跑市，充分利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難得機(jī)遇，爭取更多的資金和項目支持。
三、存在問題。
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到自身存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在：
一是衛(wèi)生資源配置不盡合理。第一是人才結(jié)構(gòu)不均衡。中級以上職稱、大專以上學(xué)歷人員大多數(shù)分布在縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上述人員少，城鄉(xiāng)診療水平差距明顯。第二是結(jié)構(gòu)不合理。全縣無民營醫(yī)院，個體診所數(shù)量過少，規(guī)模也較小，市場機(jī)制不活，缺少有序競爭。第三是發(fā)展不同步。縣級單位發(fā)展快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位發(fā)展慢；后山區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展快，洲圩區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展慢。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備設(shè)施落后。第一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備缺乏，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查檢驗設(shè)備陳舊老化，數(shù)量不足。第二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋簡陋。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏。第一是缺少管理人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，管理水平相對較低。第二是缺少放射、檢驗、藥學(xué)、財會等專業(yè)人才。第三是缺少中醫(yī)藥專門人才，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員西化，能提供中醫(yī)藥服務(wù)的村衛(wèi)生室較少，難以滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。四是新型農(nóng)村合作醫(yī)療仍需不斷完善。目前，農(nóng)村合作醫(yī)療與城市醫(yī)保相比，保障水平有限?；I資難、管理難、運(yùn)做成本高仍然是難題，需要建立長效機(jī)制。
衛(wèi)生局班子自身建設(shè)中還存在一些不足：一是班子整體對理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)風(fēng)不濃，一定程度上存在重工作，輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；二是在機(jī)關(guān)作風(fēng)上，存在會議多、文件多、事務(wù)多的“三多”現(xiàn)象，深入群眾、深入基層調(diào)研、督促、幫助、指導(dǎo)不夠。
對于這些問題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，求真務(wù)實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。
四、下步工作打算。
是“十一五”計劃的一年。我局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，負(fù)重奮進(jìn)，趁勢而上，全力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
著重抓好以下重點工作：
（一）以滿足全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為根本目的，建立健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、調(diào)整布局，優(yōu)化整合農(nóng)村衛(wèi)生資源。合理規(guī)劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)置和布局，界定不同類型的衛(wèi)生院功能，撤消部分衛(wèi)生院，多余的衛(wèi)生院作為轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診部或防保站。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)房屋、設(shè)備、技術(shù)及管理“四配套”。重點建設(shè)好…中心衛(wèi)生院。
2、重視“網(wǎng)底”，做好村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合全縣村級行政組織的調(diào)整，進(jìn)一步做好村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作。充分發(fā)揮其在疾病預(yù)防保健、健康教育、常見病的一般診治和轉(zhuǎn)診等工作中的作用。
3、提升水平，加強(qiáng)縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)。為充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的龍頭作用，需不斷完善其服務(wù)功能，十一五期間，要建設(shè)好縣人民醫(yī)院住院樓和縣婦保所業(yè)務(wù)用房。
4、因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。我縣已在原縣中醫(yī)骨傷醫(yī)院的基礎(chǔ)上，成立了五松鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，但仍需不斷完善。下一步，擬在其他社區(qū)成立衛(wèi)生服務(wù)站。該體系可向有基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，原則上由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，或吸收其他經(jīng)濟(jì)形式開辦。
（二）以衛(wèi)生體制改革為突破口，建立精干高效的衛(wèi)生隊伍。
1、深化人事制度改革，激活用人機(jī)制。根據(jù)省編辦、省衛(wèi)。
范圍內(nèi)招聘作風(fēng)好、懂技術(shù)、善管理的衛(wèi)生院院長。建立能進(jìn)能出的用人機(jī)制，公開選聘衛(wèi)生人才到基層服務(wù)。
2、深化分配制度改革。搞活并規(guī)范衛(wèi)生院內(nèi)部分配制度，把員工的收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻(xiàn)掛鉤，努力形成不靠資歷靠水平、不靠關(guān)系靠能力的新的分配機(jī)制。
3、鼓勵民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。多渠道吸納社會資金,發(fā)展民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),支持城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員到農(nóng)村辦醫(yī)或向下延伸服務(wù)。鼓勵縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展縱向業(yè)務(wù)合作，鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資渠道的多元化。
（三）以重大疾病防控為重點，全面提升應(yīng)急能力。
1、提高認(rèn)識，加大艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知識的宣傳。積極宣傳疾病防治知識和政府的優(yōu)惠政策及措施，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，繼續(xù)推進(jìn)“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”，引導(dǎo)全體居民建立文明健康的生活方式，消除對疾病感染者和患者的歧視。
2、堅持政府主導(dǎo)、齊抓共管、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。不斷鞏固防治成果，落實各項工作措施，使血吸蟲病居民感染率下降至3%以下（目前為3.3%）。繼續(xù)實施“結(jié)核病控制―日本援助”項目，對初診病人查痰、攝片一律實行免費(fèi)，入項病人免費(fèi)治療。
3、進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。完善應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)和演練，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技術(shù)知識和技能，提高應(yīng)急處置能力。繼續(xù)密切關(guān)注禽流感疫情動態(tài)，做好應(yīng)急隊伍的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高診療水平，嚴(yán)防人畜共患疾病的發(fā)生，嚴(yán)防禽流感向人間傳播。
（四）將合作醫(yī)療制度作為一項長期的惠農(nóng)政策，不斷提高保障能力和保障水平。
1、在總結(jié)前兩輪工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)第三輪的資金籌集和運(yùn)行情況，繼續(xù)適時調(diào)整和完善工作方案，確保農(nóng)村合作醫(yī)療科學(xué)運(yùn)作、健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，切實保障參保農(nóng)民的權(quán)益。一是進(jìn)一步簡化并規(guī)范報銷程序，切實方便群眾；堅持定期公開制，切實保證農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；同時采取措施，切實保障資金的封閉高效運(yùn)行。二是要切實加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加大督查力度，實行動態(tài)管理，嚴(yán)格審批；規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度；同時加強(qiáng)對收費(fèi)行為的監(jiān)管，使其嚴(yán)格遵守物價政策，規(guī)范執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、針對籌資難、管理難、運(yùn)做成本高的問題，積極探索和逐步建立合作醫(yī)療的長效機(jī)制。
（五）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為機(jī)遇，加快市縣對接步伐。
1、在規(guī)劃上進(jìn)行對接。將我縣十一五衛(wèi)生工作的小規(guī)劃納入全市的大規(guī)劃,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本建設(shè)等方面加強(qiáng)對接，爭取市里的支持。加快縮小城鄉(xiāng)差距的進(jìn)程，實現(xiàn)同步發(fā)展。
2、在人才建設(shè)上進(jìn)行對接。充分利用市區(qū)人才資源的優(yōu)勢，建立市級以上醫(yī)院和防保機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的共建關(guān)系，制定切實可行的共建方案和評價體系。加強(qiáng)在職人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理型人才培養(yǎng)和農(nóng)村衛(wèi)生實用型人才的培養(yǎng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，管理和服務(wù)水平有明顯改善。
3、在政策上進(jìn)行對接。要實現(xiàn)上述兩個方面的對接，必須在政策上進(jìn)行對接。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，要保證市縣新增衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)主要用于農(nóng)村，每年切出一塊專項資金，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設(shè)備、人才等幾個方面的建設(shè)，切實構(gòu)建起城市反哺農(nóng)村、城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新格局。
（六）以強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督管理為手段，確保醫(yī)療衛(wèi)生安全。
1、強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用等方面的準(zhǔn)入管理，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和其他危害公共衛(wèi)生的違法行為，加強(qiáng)對農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的評估、管理與監(jiān)督。
2、加強(qiáng)對職業(yè)病防治、食品安全和生產(chǎn)銷售與人民身體健康相關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督，繼續(xù)實施食品安全計劃和食品放心工程。按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署開展“衛(wèi)監(jiān)行動”，重點加強(qiáng)節(jié)日市場和餐飲業(yè)及職工食堂食品安全的監(jiān)管，不斷強(qiáng)化職業(yè)病危害項目的申報制度,加強(qiáng)職業(yè)病危害因素的監(jiān)測、評價與健康監(jiān)護(hù)，使從業(yè)人員健康體檢率達(dá)80%以上。
3、高度重視醫(yī)療安全，以質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)對醫(yī)療操作規(guī)程、醫(yī)療安全與質(zhì)量、合理用藥、一次性醫(yī)療用品使用、醫(yī)療器械消毒等進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段的醫(yī)療質(zhì)量督查，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。
（七）以行風(fēng)整治為重點，加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍建設(shè)。
1、繼續(xù)在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德、違反法律法規(guī)、損害群眾利益的行為。繼續(xù)開展行風(fēng)整治工作，狠剎醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
3、狠剎醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，控制不合理醫(yī)藥費(fèi)用增長，積極引導(dǎo)醫(yī)生根據(jù)患者病情合理檢查、合理用藥，切實保護(hù)群眾利益，使全縣居民能夠享受到與小康社會相適應(yīng)的安全、有效、經(jīng)濟(jì)、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
在加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的征程中，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子決心以身作則，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)干事，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為保障我縣人民的身體健康和社會和諧扎實工作，不懈奮斗。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。
一、主要的落實情況。
在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下我們認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想樹立科學(xué)發(fā)展觀在不斷加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上帶領(lǐng)全體員工較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。在具體中我們主要抓了以下六個方面：
1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞大局，注重整體推進(jìn)。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)會議，確定了以深化目標(biāo)管理推進(jìn)主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強(qiáng)化管理促進(jìn)衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點，保證了生活后勤有序推進(jìn)。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞目標(biāo)，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認(rèn)真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強(qiáng)窯街衛(wèi)生管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進(jìn)作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對費(fèi)用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，使整體發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障?？傎M(fèi)用控制指標(biāo)實際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標(biāo)xxxx萬元節(jié)支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了服務(wù)經(jīng)營機(jī)制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營考核機(jī)制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進(jìn)一步規(guī)范了水電費(fèi)的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強(qiáng)班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強(qiáng)費(fèi)用回收。普遍實行了收費(fèi)崗位效益考核辦法，理順了收費(fèi)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項費(fèi)用的收繳率達(dá)到了97以上。
3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴(yán)格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達(dá)到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。
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公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十
同志們：
2022年以來，面對交織疊加的各類風(fēng)險挑戰(zhàn)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，始終聚焦“**”工作主線，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)經(jīng)營、防風(fēng)險、保安全、謀發(fā)展各項工作，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中出新的良好態(tài)勢。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，將一年來工作情況匯報如下，請予評議。
一、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，推動高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”
2022年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高位提質(zhì)、發(fā)展活力動力全面增強(qiáng)、施工生產(chǎn)有效推進(jìn)，品牌形象持續(xù)提升，民生福祉不斷增進(jìn)，跑出了“中鐵**”高質(zhì)量發(fā)展加速度。
1.經(jīng)營開發(fā)取得新突破。我們堅持經(jīng)營工作龍頭地位不動搖，咬定年度任務(wù)目標(biāo)不放松，優(yōu)化經(jīng)營布局，開拓新興市場，經(jīng)營成效進(jìn)一步擴(kuò)大。全年中標(biāo)項目**個，完成新簽合同額**億元，占年度新簽計劃***億元的**%。新增**經(jīng)營部、**經(jīng)營部，成功開拓**項目、**項目、**項目等第二增長曲線項目，經(jīng)營質(zhì)量明顯增強(qiáng)。
2.施工能力得到新提升。我們加強(qiáng)項目施工組織管理，強(qiáng)推重點難點工作，**等5個項目順利竣工；**等5個項目完成重大節(jié)點或封頂；**等6個項目按期開工，完成產(chǎn)值**億元。
3.運(yùn)行質(zhì)量達(dá)到新水平。我們以深入推進(jìn)**體系建設(shè)契機(jī)，大力實施項目管理效益提升三年行動，加大“雙清”、治虧、變更索賠力度，強(qiáng)化資金管控，補(bǔ)足經(jīng)濟(jì)效益“短板”，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。完成營業(yè)收入**億元，凈利潤**萬元，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流*億元。
4.改革創(chuàng)新邁出新步伐。我們堅持以國企改革三年行動為抓手，積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理和“三項制度改革”，提前完成**項總改革任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)理層全部簽訂經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書，全面實施員工kpi考核，優(yōu)化調(diào)整了員工薪酬分配方式，明確了各層級職能定位和重點任務(wù)，構(gòu)建了“三能”機(jī)制，企業(yè)治理體系和治理能力得到加強(qiáng)。成功申報**市企業(yè)技術(shù)中心，科技開發(fā)立項*項；年度開發(fā)工法*項，年度專利授權(quán)*項，其中發(fā)明專利*項。年度承擔(dān)集團(tuán)公司重點課題*項，自立項課題*項。
5.品牌形象實現(xiàn)新跨越。我們優(yōu)質(zhì)高效地建成了一批重難點工程，樹立了重合同、守信譽(yù)的良好形象。獲得省（部）級優(yōu)質(zhì)工程*項，獲得市級優(yōu)質(zhì)工程*項，?。ú浚┘壈矘?biāo)工地*項，獲得qc小組獎勵3項。連續(xù)**年獲評為“納稅信用a級”。**項目被安徽省授予“紅色工地”試點項目，**項目榮獲“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。積極參加**隔離方艙醫(yī)院、**方艙醫(yī)院二期、**抗疫救援隔離房援建，充分彰顯了有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰笮蜗?，被工人日報等主流媒體廣泛宣傳報道，受到股份公司通報表彰，企業(yè)品牌影響力進(jìn)一步得到提升。
6.幸福企業(yè)提上新高度。我們自覺踐行“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，加強(qiáng)民主管理工作，維護(hù)職工合法權(quán)益，千方百計確保員工工資正常發(fā)放，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，進(jìn)行了全員健康體檢。在崗員工年人均收入**萬元，基本保持穩(wěn)定，慰問一線職工及農(nóng)民工**余人次，支出**萬元。
二、從嚴(yán)治黨，風(fēng)清氣正政治生態(tài)持續(xù)鞏固。
一年來，集團(tuán)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持全面從嚴(yán)治黨，大力加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)“根”固“魂”，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)政治保證。
帶頭宣講二十大精神，組織專題學(xué)習(xí)會2次、講黨課1次，在全公司持續(xù)掀起學(xué)習(xí)二十大精神熱潮。
2.聚焦建強(qiáng)隊伍，激發(fā)干部人才活力動力。我們堅持國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)，注重培養(yǎng)治企興企、管黨治黨的復(fù)合型干部，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，調(diào)整干部**人，新提拔35歲以下干部**人；堅持黨管人才原則，加強(qiáng)“六支人才隊伍建設(shè)”。引進(jìn)***緊缺成熟人才**人，勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正**人，簽約應(yīng)屆畢業(yè)生**人，其中“雙一流”大學(xué)**人，黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
3.聚焦夯基壘臺，全面提升黨建工作質(zhì)量。我們緊抓黨建工作責(zé)任制這個“指揮棒”，進(jìn)一步加強(qiáng)“三基建設(shè)”，全面提高黨建質(zhì)量的主動性顯著提升。健全完善涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門的黨建工作責(zé)任體系，進(jìn)一步壓實黨委主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。開展了基層黨建工作責(zé)任制考核和黨組織書記抓基層黨建述職評議，層層落實黨組織書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，黨委書記帶頭落實主體責(zé)任，其他班子成員堅持“一崗雙責(zé)”，深入黨建聯(lián)系點講黨課、搞調(diào)研，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。注重加強(qiáng)“三基”建設(shè)，開展“黨建提升年”活動，全面提升黨支部組織力和戰(zhàn)斗力。組織“**”活動，培訓(xùn)黨員干部**余人次。推進(jìn)黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，細(xì)化**項“黨建+”任務(wù)清單，督促抓好82項重點任務(wù)落實。組織開展慶祝建黨101周年系列活動，評比表彰2022年度“優(yōu)秀黨員**名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者*名、先進(jìn)基層黨組織5個”，*個黨支部被集團(tuán)公司黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”稱號，*名共產(chǎn)黨員被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，*人被授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。
4.聚焦管用并舉，加強(qiáng)改進(jìn)意識形態(tài)工作。我們堅持圍繞企業(yè)改革發(fā)展需要，大力弘揚(yáng)“開路先鋒”精神，講好**故事、展示**形象，充分匯聚推動企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的強(qiáng)大正能量。召開兩次黨委會，對意識形態(tài)工作進(jìn)行專題研究和部署，強(qiáng)化意識形態(tài)工作考核。扎實開展“喜迎二十大、奮進(jìn)新征程、永遠(yuǎn)當(dāng)先鋒”主題活動，深入開展“七個一”活動，公司微信公眾號編發(fā)信息*篇，在《光明日報》、中國青年報、工人日報等中央媒體客戶端共發(fā)稿62篇，中央及各省市新媒體平臺發(fā)稿**8篇，《中國中鐵報》發(fā)稿4篇，外媒報道合計**篇，進(jìn)一步傳播了**好聲音。
5.聚焦正風(fēng)肅紀(jì)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。我們堅持對全面從嚴(yán)治黨負(fù)總責(zé)、負(fù)主責(zé)、負(fù)全責(zé)，以強(qiáng)烈的主責(zé)、主業(yè)、主角意識，把管黨治黨責(zé)任抓在手上、扛在肩上、落實到行動上，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會、警示教育大會，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署。堅決貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則，嚴(yán)格落實股份公司“勤儉辦企業(yè)十不準(zhǔn)”要求，嚴(yán)格落實“十五個嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，開展節(jié)日監(jiān)督檢查*次。建立健全對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、項目黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，堵住管理漏洞。深入實施“勞務(wù)管理‘四違規(guī)’、現(xiàn)場管理‘四超額’、收尾項目管理乏力”等問題專項治理活動，扎實創(chuàng)建“廉潔示范項目”，深入推進(jìn)“違規(guī)打麻將及內(nèi)部違規(guī)吃請問題專項整治工作”和“廉潔示范項目”掛牌監(jiān)督工作，處置問題線索**件次，給予紀(jì)律處分**人次，形成了強(qiáng)有力震懾。
6.聚焦共享共建，大力創(chuàng)建幸福企業(yè)。堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司群團(tuán)組織圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)職工，履職盡責(zé)。各級工會、共青團(tuán)圍繞企業(yè)中心工作，深入開展建功立業(yè)勞動競賽、群安員、青安崗、“青**”等特色活動，充分調(diào)動了廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。**余人次獲得各級各類榮譽(yù)，**人獲得股份公司榮譽(yù)稱號、*人獲得集團(tuán)公司勞動模范、十大杰出女性、先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號，*人獲得集團(tuán)公司“十崗百佳”榮譽(yù)稱號。
三、真抓實干，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效。
一年來，集團(tuán)公司黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終堅持事業(yè)為上，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子配備、教育、管理等工作質(zhì)量，努力鍛造忠實踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
發(fā)言提綱**余篇，在《中鐵。
黨建。
黨課。
**余次，及時理清新思路、制定了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新措施，切實把。
學(xué)習(xí)。
成效轉(zhuǎn)化為了凝心聚力抓好主責(zé)主業(yè)、加快推動高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。
2.堅持科學(xué)決策，提升治理效能。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，按照黨委、經(jīng)理層議事規(guī)則履職行權(quán)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好發(fā)揮經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理”的職能作用，深化“兩個一以貫之”，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取班子成員的意見和建議，集中集體智慧，黨委班子成員積極參與集體決策，做到不缺位、不越位，保證了公司治理機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。年初召開公司黨的建設(shè)工作會議，對全年黨建工作進(jìn)行全面部署，推動各級黨組織把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處。高度重視集團(tuán)公司黨委黨建責(zé)任制考核評價反饋中提出黨的政治建設(shè)、基層組織建設(shè)等六大項**個方面問題的整改，對整改問題逐條逐項進(jìn)行梳理，精準(zhǔn)制定整改方案，明確部門任務(wù)分工，建立問題整改臺賬，明確措施清單**項，確保了整改任務(wù)落實到位。
3.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)班子凝聚力。我們嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度，按照“會前認(rèn)真準(zhǔn)備、會議嚴(yán)肅規(guī)范、會后落實整改”的要求，開好年度民主生活會，并積極參加所在支部的組織生活會，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。2022年初，公司黨委組織召開了**專題民主生活會，通過廣泛征求意見、班子成員之間談心談話、開展批評與自我批評，堅決做到講政治、善學(xué)習(xí)、勇?lián)?dāng)、重團(tuán)結(jié)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作的目的。在工作中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主動加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，著力抓好班子團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動班子成員的工作積極性，推動解決了一系列經(jīng)營生產(chǎn)問題；副職領(lǐng)導(dǎo)人員對分管工作履職盡責(zé)，遇事多從大局考慮，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，為完成全年各項任務(wù)目標(biāo)提供了堅強(qiáng)保證。
4.狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格。
對照。
國企。
領(lǐng)導(dǎo)。
人員20字標(biāo)準(zhǔn)，堅持“**”衡量標(biāo)準(zhǔn)和“**”實干精神，時時處處以身作則，率先垂范，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，做好帶頭作用，走在前、作表率。特別是面對繁重復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，有的班子成員以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時時放心不下”的責(zé)任感，常年奔波在全國各地，深入基層，及時幫助解決施工一線的各類難題，促進(jìn)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持“一崗雙責(zé)”，既落實自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，又抓好分管領(lǐng)域和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，無論八小時內(nèi)外，始終注意言行舉止、注重小事小節(jié)，在堅決守好個人操守的同時，對家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，配偶、子女、身邊工作人員沒有發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。
安全。
訴訟維穩(wěn)等風(fēng)險比較突出，危及企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；四是**管理中的**等技術(shù)人才短缺，人才的培養(yǎng)選拔交流機(jī)制有待完善；五是全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”落實不夠到位，企業(yè)內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)問題時有發(fā)生。這些問題，我們一定高度重視，在今后。
工作。
中認(rèn)真研究解決。
2023年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將始終高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實**公司“兩會”等系列會議部署，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，以更加緊密的團(tuán)結(jié)、更加頑強(qiáng)的奮斗，不斷譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十一
于20xx年9月起改制為國有控股的***有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造***糧食購銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興***糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使改制后的*公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為***糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來*公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項工作作以簡要匯報：
一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。
二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。
依據(jù)省、市糧改精神，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項政策，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的*儲備庫有限公司。
三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造***糧食購銷龍頭企業(yè)。
自*公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成***糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉借款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進(jìn)外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時*公司總倉容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章，加強(qiáng)各級儲糧管理。
倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉儲設(shè)施的'改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲備指標(biāo)。同時在我省與*市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在*市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最大限度為員工謀福利。
自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力，使*公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
六、增強(qiáng)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。
導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
在員工素質(zhì)提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日，我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動。特別是文藝演出，我們鼓勵員工自己編節(jié)目，自己演節(jié)目，通過這種自編自演的形式，不但提高了職工覺悟和素質(zhì)，而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展，受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，取得了很好的效果。
自改制以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，*公司在各個方面都得到快速的發(fā)展。當(dāng)前，我們按照中央政策正在緊張進(jìn)行今年的托市收購工作，我們申請了農(nóng)發(fā)行借款1億元，預(yù)計收購6000萬公斤托市小麥，這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在以后的工作，我們一定認(rèn)真踐行三個代表重要思想，工作中再接再厲，負(fù)重拼博，一心一意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為***糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出最大的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十二
各位代表、同志們：
2022年，*領(lǐng)導(dǎo)班子在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“黨的建設(shè)有力量、走在前”目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格履行“抓班子、帶隊伍、強(qiáng)管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”職責(zé)，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，抓實黨建“三基本”建設(shè)，深入推進(jìn)黨建與經(jīng)營創(chuàng)效共融共促，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。*被評為（一年來獲得的榮譽(yù)和取得的主要成績）。
一、把強(qiáng)化班子責(zé)任落實作為“第一要務(wù)”，旗幟鮮明講政治。
一年來，*領(lǐng)導(dǎo)班子按照從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，以實干建功擔(dān)負(fù)起在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中的政治責(zé)任，為實現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保障。
一是以理論學(xué)習(xí)夯實底層建筑。按照黨史學(xué)習(xí)教育的要求，制定了《*黨史學(xué)習(xí)教育運(yùn)行大表》，以黨史“365”學(xué)習(xí)教育運(yùn)行實施計劃為載體，通過全面、全員參與，使黨史學(xué)習(xí)教育落實落地。充分運(yùn)用****、****等平臺，通過機(jī)制保障、有效組織，使每日主動學(xué)習(xí)成為廣大黨員的自覺行動，*黨支部學(xué)習(xí)積分始終排在公司前三名。領(lǐng)導(dǎo)班子積極踐行“第一議題”制度，圍繞“黨的十九屆六中全會及黨的二十大精神”“我的黨史教育第一課”“攻堅創(chuàng)效我們該怎么辦”等內(nèi)容展開深入研討，切實提升班子成員“找鑰匙”的能力和“解問題”的水平。
二是以組織建設(shè)強(qiáng)化黨建根基。緊密結(jié)合總公司、公司關(guān)于基層黨建工作的指導(dǎo)意見和“三基本”工作手冊的要求，全面做好基層黨組織建設(shè)。完善黨建“三基本”與企業(yè)管理“三基”聯(lián)動機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范黨的組織生活，以認(rèn)真的態(tài)度和釘釘子的精神抓好“三會一課”，組織好主題黨日、談心談話等活動，不斷增強(qiáng)組織建設(shè)質(zhì)量，使各級黨組織成為攻堅創(chuàng)效的橋頭堡、員工群眾的根本依靠。修訂“三重一大”決策制度，規(guī)范行政班子會會議內(nèi)容和記錄，避免了“應(yīng)上會不上會”和“上錯會”的情況發(fā)生，全面提升了領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀事、公正辦事、努力干事、和諧共事的能力。每月**日例行開展“**+**”主題黨日活動，將攻堅創(chuàng)效、勞動競賽等工作融入其中，多頻共振將主題黨日做深做實、做細(xì)做優(yōu)，引向縱深。
三是以責(zé)任落實提升擔(dān)當(dāng)意識。領(lǐng)導(dǎo)班子搭建黨建工作平臺，建立支部成員分工負(fù)責(zé)“抓實”，工作團(tuán)隊具體實施“抓細(xì)”的基層黨建工作運(yùn)行機(jī)制，以實際行動推動黨建“三基本”手冊和“三冊”落實落地，進(jìn)一步推動*黨建質(zhì)量和基礎(chǔ)管理水平提升。修訂黨員責(zé)任區(qū)活動方案和黨員“1+*”先鋒指數(shù)管理辦法，將黨建學(xué)習(xí)積分、生產(chǎn)經(jīng)營成本、服務(wù)群眾滿意度等核心指標(biāo)納入評比考核，筑牢黨小組長“關(guān)鍵少數(shù)”的擔(dān)當(dāng)意識，激發(fā)全體黨員“領(lǐng)頭雁”活力，最終實現(xiàn)*黨支部“三有三無”的責(zé)任目標(biāo)。
二、把夯實基層隊伍建設(shè)作為“第一責(zé)任”，持之以恒抓黨建。
*領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化政治引領(lǐng)作用，轉(zhuǎn)觀念積極進(jìn)取，抓黨建強(qiáng)根鑄魂，轉(zhuǎn)作風(fēng)凝心聚力，全面抓實管黨治黨主體責(zé)任，著力夯實基層黨建基礎(chǔ)。
一是抓觀念引導(dǎo)凝聚發(fā)展共識。進(jìn)一步盤活用好黨建學(xué)習(xí)教育資源，通過主題班會、黨小組學(xué)習(xí)等形式，及時、全面?zhèn)鬟f各級重要會議精神、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，凝聚人心。以****單位“一個黨小組就是一面旗幟，一名黨員就是一根標(biāo)桿”的黨建文化為龍頭，建立“區(qū)域化黨建活動模式”，充分發(fā)揮黨建陣地的作用。以黨的二十大勝利召開為契機(jī)，開展群眾性優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織“追尋黨史足跡，銘記初心使命”主題黨日活動，參觀“*****”“****優(yōu)良傳統(tǒng)教育廳”等教育基地，回憶艱苦歲月，激發(fā)攻堅創(chuàng)效的責(zé)任感和使命感。
二是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變塑造外在形象。強(qiáng)化督查督辦機(jī)制落實，按照“周通報、月排名、季評比”的運(yùn)行機(jī)制，對工作的漏失點、增效潛力點、基層車間的問題點進(jìn)行重點督查督辦，確保工作落實落地。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓管理、夯基礎(chǔ)、提效益”專項反思會，干部員工以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，深入剖析問題根源，明確努力方向。結(jié)合實際，修訂完善《*干部問責(zé)制》，及時糾正制度不遵循、工作不落實、信息不對等的情況，造成一定后果的嚴(yán)肅問責(zé)，確保擰緊責(zé)任發(fā)條、精準(zhǔn)問責(zé)處置，真正在*范圍內(nèi)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
三是抓廉潔建設(shè)淬煉風(fēng)清氣正。完善《*“三務(wù)公開”管理辦法》，壓實“三務(wù)公開”的主體責(zé)任，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行；認(rèn)真排查梳理重點崗位、重點人員、重要工作的廉潔風(fēng)險點，有針對性地制定“監(jiān)督表單”，使各項工作在嚴(yán)格監(jiān)督中依法合規(guī)運(yùn)行。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實將黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任延伸到邊、落實到底；堅持開展廉潔談話、“崗位廉潔風(fēng)險提醒”等活動，筑牢防腐拒變的思想防線，促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正作風(fēng)、樹形象；組織黨員干部開展廉潔警示教育、參觀廉潔文化基地等活動，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，營造“倡廉潔、揚(yáng)正氣、鼓實勁、干實事”的濃厚氛圍。
三、把高質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效作為“第一目標(biāo)”，牢記使命抓發(fā)展。
2022年，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營創(chuàng)效形勢，*領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦價值創(chuàng)造，優(yōu)化調(diào)整部署，深化創(chuàng)新驅(qū)動，做實存量保效，做優(yōu)增量創(chuàng)效，確保攻堅創(chuàng)效能力持續(xù)提升。
一是生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺階。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深化經(jīng)營創(chuàng)效理念，進(jìn)行生產(chǎn)方案“技術(shù)+經(jīng)濟(jì)”一體化論證，深挖生產(chǎn)管理潛力。優(yōu)化與第三方服務(wù)單位的合作模式，提升生產(chǎn)輔助的效果；實施*****技術(shù)“補(bǔ)位”*****生產(chǎn)，進(jìn)一步提高時率時效；優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接運(yùn)行，提時率降能耗，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，持續(xù)推進(jìn)合作的深度和廣度；成立新項目開發(fā)運(yùn)行小組，提前謀劃和排布工作量，加快新項目運(yùn)行節(jié)奏，提升對全年生產(chǎn)的貢獻(xiàn)度；加大效益挖潛，按照“過程管控、事前算贏、一項一策”的治理思路，深化潛力評價；穩(wěn)步推進(jìn)*******項目一體化運(yùn)行，積極開展設(shè)備升級改造，實現(xiàn)***指標(biāo)和***能力雙提升，經(jīng)營創(chuàng)效形勢持續(xù)向好。
二是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。全面“聚焦價值創(chuàng)造”，依據(jù)產(chǎn)品完全成本、產(chǎn)品操作成本、產(chǎn)品運(yùn)行成本進(jìn)行措施效益評價，對算贏的措施優(yōu)先實施。全力推進(jìn)“大崗位”建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合，進(jìn)一步挖掘崗位創(chuàng)效潛力。探索與****公司的“大包-雙?！焙献鞣绞?，將*****工作整體承包，突發(fā)應(yīng)急和特殊時期穩(wěn)定生產(chǎn)能力得到有效保證。持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和基層車間設(shè)置，讓“一切資源向價值創(chuàng)造流動”，實現(xiàn)******，累計創(chuàng)效1500萬元。以智能化生產(chǎn)線建設(shè)為目標(biāo)，深入探索信息化、自動化的應(yīng)用潛力，以信息化為支撐，打造技術(shù)決策、生產(chǎn)運(yùn)行與經(jīng)營管理的一體化系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)信息與技術(shù)、生產(chǎn)與經(jīng)營的深度融合。
三是風(fēng)險管控實現(xiàn)新提升。樹立“控制風(fēng)險就是創(chuàng)造效益”的理念，以落實“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為切入點，夯實基層組織基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和安全環(huán)保基礎(chǔ)。以綠色企業(yè)創(chuàng)建活動為契機(jī)，強(qiáng)化“三標(biāo)”建設(shè)，全力打造綠色清潔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場，基礎(chǔ)管理全面躍升新臺階；貫徹“以霹靂手段抓安全”的要求，從嚴(yán)直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重點施工環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，抓實安全環(huán)保工作，依托“看板管理”助力安全風(fēng)險受控；加強(qiáng)安全日常培訓(xùn)力度，輸送生產(chǎn)骨干到總公司、公司鍛煉學(xué)習(xí)，通過“換位體驗”促進(jìn)綜合能力的提升；完善內(nèi)控風(fēng)控體系建設(shè)，深入推進(jìn)嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“屢查屢犯”問題專項整治，扎實開展承包商和供應(yīng)商管理專項監(jiān)督檢查，經(jīng)營風(fēng)險全面受控；切實加強(qiáng)酒駕、醉駕管理，加大宣傳力度，全年無此類違法違紀(jì)事件發(fā)生；堅持把疫情防控作為首要政治任務(wù)，建立完善工作運(yùn)行體系，營造萬眾一心共同戰(zhàn)“疫”的局面。
四、把推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化作為“第一要求”，務(wù)實創(chuàng)新聚合力。
著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，面對改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)，破解服務(wù)民生、員工素質(zhì)提升、人才培養(yǎng)等方面的難點熱點問題，讓職工群眾滿意，讓職工群眾放心，凝聚了強(qiáng)大的創(chuàng)效合力。
一是思想引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。強(qiáng)化宣傳思想工作和意識形態(tài)陣地管理，組織開展“黨的二十大精神學(xué)習(xí)季”“微型黨課聯(lián)講”等活動，激發(fā)了干部群眾學(xué)黨史的熱情，促進(jìn)將黨史學(xué)習(xí)教育能量轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的創(chuàng)效動力。扎實開展“形勢任務(wù)專項教育”6期，及時、全面?zhèn)鬟f集團(tuán)公司、總公司、公司重要會議精神、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，讓廣大干部員工更深刻體會改革趨勢，從思想本質(zhì)轉(zhuǎn)變觀念，夯實改革發(fā)展基礎(chǔ)。常態(tài)化開展“一人一事”思想政治工作，抓實月度思想動態(tài)分析，實施“4+*”班站知心網(wǎng)格管理，實現(xiàn)人人身邊都有思想政治工作者，抓好影響群眾工作生活的“關(guān)鍵小事”，確保員工隊伍“穩(wěn)定大事”。
二是民生架橋匯聚前行動力。群眾的“表情包”是檢驗黨建價值的“晴雨表”，領(lǐng)導(dǎo)班子從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，切實解決員工生產(chǎn)生活中的一系列涉及民生的大事小情，解決了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍。由支部班子帶頭，建立健全機(jī)關(guān)黨員干部聯(lián)系生產(chǎn)、聯(lián)系一線、聯(lián)系員工的有效載體和長效機(jī)制，深入開展“基層幫扶”活動，支委班子常態(tài)化走進(jìn)班站、走進(jìn)員工、走進(jìn)一線，把問題帶上來，把辦法帶下去，用“問題清單”促進(jìn)“問題清零”。搭建“我與工會說句話”“我為群眾辦實事”平臺，深入職工群眾，切實解決涉及民生的大事小情共計78件；精心建設(shè)“職工之家”，滿足了員工強(qiáng)身健體、素質(zhì)提升的需求；打造班站“心靈驛站”，為“一人一事思想政治工作”提供有效平臺，使各項工作都有了“民生溫度”“和諧熱度”。
三是人才強(qiáng)企激發(fā)創(chuàng)效活力。領(lǐng)導(dǎo)班子在人才培養(yǎng)和選拔上進(jìn)行創(chuàng)新與嘗試，構(gòu)建“選育管用”聯(lián)動長效機(jī)制，積極探索深化改革背景下的人才培養(yǎng)成長新途徑。通過選任程序，大膽提拔有能力的年輕干部走上關(guān)鍵崗位，選派**人次到公司、總公司機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)，干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。組織實施了青年人才“培優(yōu)”計劃，為新入職優(yōu)秀員工量身定制“職業(yè)規(guī)劃”，打造成才成長“路線圖”，切實推進(jìn)青年人才思想素質(zhì)、專業(yè)水平和實踐能力的全面提升。組織開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、履職能力提升等多種形式的培訓(xùn)，積極打造“一專多能”、“一崗多能”的復(fù)合型員工隊伍。通過“項目化”搭臺、“梯次化”保障、“精準(zhǔn)化”培養(yǎng)的方式，為推動*高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
在看到成績的同時，*領(lǐng)導(dǎo)班子也清醒認(rèn)識到，對標(biāo)“建設(shè)一流企業(yè)”的要求，我們的工作還有一定差距：一是領(lǐng)導(dǎo)班子用新思想新觀念指導(dǎo)新實踐方面做得還不夠系統(tǒng)深入；二是進(jìn)一步抓好經(jīng)營創(chuàng)效、全面深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動的任務(wù)依然艱巨；三是風(fēng)險管控、依法合規(guī)經(jīng)營意識還需深入，規(guī)范管理、責(zé)任追究力度仍需加強(qiáng)；四是改善職工群眾工作生活條件、促進(jìn)全面發(fā)展的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些既是困難和問題，也為今后的工作明確了奮斗的目標(biāo)、改進(jìn)的方向。
至行萬里者，不中道而輟足。面對深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理的艱巨任務(wù)，*領(lǐng)導(dǎo)班子將堅持標(biāo)桿絕不降低，工作絕不松勁，在認(rèn)識上更為清醒，在信念上更加堅定，在行動上更有擔(dān)當(dāng)，以更大干勁、更強(qiáng)合力，向著更高的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)！
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公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十三
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng)，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢，團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng)，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機(jī)，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標(biāo)和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實施。同時強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會各項事業(yè)進(jìn)步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動場等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進(jìn)，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是加強(qiáng)社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強(qiáng)基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。
同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達(dá)到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導(dǎo)16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī)，全面加強(qiáng)了村級班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設(shè)，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十四
以來，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)干職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，不斷創(chuàng)新經(jīng)營體制，著力實施“新網(wǎng)工程”，著力引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，著力加強(qiáng)社有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和管理，著力促進(jìn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)改革創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
20，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額2.2億元，實現(xiàn)2.4億元，元-8月實現(xiàn)2.3億元，分別比上年同期增長6.2%、9.1%和6.8%，利稅總額分別實現(xiàn)180萬元、210萬元和185萬元，也保持了同比增長態(tài)勢。
年，我社被省人社廳、省供銷總社授予“全省供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位”稱號；202月，我市被省人民政府授予“全省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)先進(jìn)縣（市）”稱號；年，我社被省供銷總社確定為“振興縣級供銷合作社試點社”；近三年來，我社在宜昌市供銷社系統(tǒng)綜合目標(biāo)考核中連續(xù)位居前列。
一、常抓黨的組織建設(shè)，推進(jìn)基層黨建工作。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)。市供銷社機(jī)關(guān)黨委所屬支部7個，現(xiàn)有黨員147名，其中：機(jī)關(guān)黨支部1個，離退休干部黨支部1個，企業(yè)黨支部5個。在圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展中，市社成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。著重選好配強(qiáng)社屬企業(yè)的黨政班子，健全工作機(jī)構(gòu)。把工作經(jīng)驗豐富的老同志、年富力強(qiáng)的中層干部和思想活躍的年輕同志選拔進(jìn)黨政班子，形成梯級結(jié)構(gòu)、配置合理的社屬企業(yè)黨政班子。
二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。市社每年落實黨建工作專項經(jīng)費(fèi)萬余元，規(guī)范“一欄、一網(wǎng)、三室”（一欄即戶外宣傳欄，一網(wǎng)即“枝江供銷社合作網(wǎng)”，三室即黨員活動室、榮譽(yù)室、資料檔案室）的建設(shè)，做到“八有”，即：有專人管理、有專項資料、有專項經(jīng)費(fèi)、有學(xué)習(xí)園地、有辦公桌椅、有電教設(shè)備、有規(guī)章制度、有黨員示范崗。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合供銷系統(tǒng)實際，制定黨員干部服務(wù)承諾制度、黨組織生活會制度、黨員聯(lián)系群眾工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等18項黨務(wù)工作制度全部上墻，確立公布“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的活動方式、活動主題和目標(biāo)要求，確保黨建工作規(guī)范有序地開展。同時，建立健全了財務(wù)管理、紀(jì)律考勤、安全衛(wèi)生管理等16項行管制度，形成社務(wù)工作制度體系。
二、常抓思想政治學(xué)習(xí)，推進(jìn)系統(tǒng)效能建設(shè)。
我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想政治學(xué)習(xí)作為搞好工作、加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)和前提，常抓不懈，形成經(jīng)常性學(xué)習(xí)機(jī)制。
1、推進(jìn)學(xué)習(xí)教育制度落實。各支部認(rèn)真落實“三會一課”制度和黨員教育培訓(xùn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)一次，每人每年撰寫調(diào)研報告和學(xué)習(xí)心得體會。所屬企業(yè)黨支部結(jié)合經(jīng)營業(yè)務(wù)的實際、崗位技術(shù)的要求，有的放矢地加強(qiáng)技能培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效。
2、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。以“提高能力素質(zhì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，市社建立了圖書閱覽室，購置書柜、桌椅、圖書600多冊（套），每周五機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)，廣泛開展讀書活動，并做到“四有”，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會。
3、推進(jìn)系統(tǒng)效能建設(shè)。按照《枝江市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考核評價辦法（試行）的通知》（枝辦發(fā)[]18號）要求，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力為核心，全力開展效能考核工作。一是結(jié)合實際制定方案，精心組織實施，使效能考核工作落實到每一個人，每一個崗位。二是結(jié)合機(jī)關(guān)實際開展“四查四看”。三是創(chuàng)新活動形式，強(qiáng)化考評效果。對各科室人員按照各自的工作崗位，實行了崗位責(zé)任制，明確了工作目標(biāo)任務(wù)，落實了“一崗雙責(zé)”，并結(jié)合工作目標(biāo)責(zé)任制每月進(jìn)行考核，實行獎優(yōu)罰劣。四是公開承諾。向社會公開發(fā)布《工作責(zé)任白皮書》，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實保障人民群眾對供銷社工作的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、常抓法紀(jì)廉政教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、堅持開展廉政教育活動。近年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把教育放在廉政建設(shè)的首位，既堅持集中性教育活動，又堅持經(jīng)常性的教育活動。一是每年組織開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動。對照中央“八項規(guī)定”、《廉政準(zhǔn)則》，制定相應(yīng)的整改措施，市社黨組主要負(fù)責(zé)人集中給黨員上輔導(dǎo)課，進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員的黨性觀念。二是開展讀書思廉活動。利用市社機(jī)關(guān)圖書室，組織鼓勵大家多看一些廉政勤政書籍，從中受到啟示。三是開展警示教育活動。聯(lián)系本系統(tǒng)典型案例現(xiàn)身說法，組織黨員干部到看守所現(xiàn)場觀看，給黨員干部經(jīng)常提個醒，做到警鐘長鳴。四是開展學(xué)教活動。經(jīng)常將各級黨委、紀(jì)委各項廉政規(guī)定及時傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，讓黨紀(jì)國法在黨員干部心目中學(xué)有印跡。
2、堅持依法依規(guī)管理企業(yè)。近三年來，市社領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)系統(tǒng)實際情況，重點加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營、處置活動的監(jiān)督；加強(qiáng)社有企業(yè)守法活動的監(jiān)督；加強(qiáng)涉及企業(yè)職工利益突出問題解決的監(jiān)督；加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督等。按照監(jiān)督四項重點工作的要求，著力抓好租賃企業(yè)合同結(jié)賬兌現(xiàn)，對部分企業(yè)長期租賃社有資產(chǎn)拖欠租金的問題，運(yùn)用行政的、法律的手段強(qiáng)制清收，保護(hù)公有資產(chǎn)不流失。對社有資產(chǎn)的處置，始終堅持公開、公平、公正，嚴(yán)格處置程序，嚴(yán)格公開招投標(biāo)，杜絕違規(guī)或暗箱操作。
3、堅持完善各項制度。近三年來，為確保規(guī)范化運(yùn)作，科學(xué)化管理，我們認(rèn)真修訂和健全了40項制度，重點加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、財務(wù)審批制、重大事項議事規(guī)則等制度落實力度的'監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理、機(jī)關(guān)管理、旅差費(fèi)管理、公務(wù)接待等制度，確保廉潔行政，依法行政。在落實“十個全覆蓋”工作中，構(gòu)建了防腐工作機(jī)制，有效進(jìn)行防控工作。在建立完善制度的基礎(chǔ)上，重在落實各項制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行制度上的問題，堅持認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，強(qiáng)化黨組集體領(lǐng)導(dǎo)，做到大事講原則，小事不糊涂，保持清醒頭腦，保持廉潔從政品質(zhì)。
四、常抓體制機(jī)制創(chuàng)新，提升行業(yè)服務(wù)功能。
一是抓現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以“枝江供銷·隆字號”為品牌，全系統(tǒng)已發(fā)展連鎖配送企業(yè)2家、配送中心24個、加盟連鎖經(jīng)營網(wǎng)點1200個。通過建立現(xiàn)代農(nóng)資和煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，維護(hù)了農(nóng)民利益、平抑了農(nóng)資價格、保障了農(nóng)資供應(yīng)、理順了經(jīng)營秩序，滿足了人民群眾的傳統(tǒng)消費(fèi)需要，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是抓村級綜合服務(wù)社建設(shè)。根據(jù)省委組織部和省供銷社關(guān)于依托村委會辦公場所建設(shè)村級綜合服務(wù)社的要求，先后在全市新建和改造村級綜合服務(wù)社147家，覆蓋了全市80％的行政村。村級社在開展農(nóng)資、日用消費(fèi)品供應(yīng)的同時，還增設(shè)了銀行卡轉(zhuǎn)賬代理、農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)項目，實行了會員制，對會員購物進(jìn)行二次優(yōu)惠返利，我社切實把村級綜合服務(wù)社辦成了農(nóng)民自己的放心社、方便社、實惠社。
三是抓招商引資、項目建設(shè)。近年來，我社已建成項目3個，總投資400萬元（農(nóng)資倉庫、基層社等改造項目）；在建項目1個，總投資300萬元（煙花爆竹倉庫項目）；引資合作籌建項目1個，總投資將達(dá)1.5億元（農(nóng)資大市場項目）；入庫項目1個，總投資為2000萬元（隆興專業(yè)社項目）；爭取上級項目資金200余萬元。
四是抓網(wǎng)上便民服務(wù)中心建設(shè)。我社依托村級綜合服務(wù)社，在全市構(gòu)建起“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”92家，運(yùn)用電子信息技術(shù)手段整合電信、移動、聯(lián)通、電力等繳費(fèi)業(yè)務(wù)，并同步開展信息發(fā)布、科技培訓(xùn)、電子商務(wù)等服務(wù)的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺。，解決了農(nóng)民“買難”、“賣難”、“出行難”、“繳費(fèi)難”等問題，切實拉動農(nóng)村消費(fèi)市場、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、深受農(nóng)民群眾歡迎。
五是抓為農(nóng)服務(wù)功能提升。按照市委“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”的要求，在“三萬”活動和對口幫扶中，市社黨組書記和班子成員先后到百里洲鎮(zhèn)指南村、合心村等走訪慰問困難黨員和困難群眾10戶，送去慰問金4300元，為共建村提供扶持資金和物資6萬余元。為聯(lián)系村“農(nóng)家書屋”送科技、法律圖書500冊，積極向上爭取政策和項目資金20余萬元扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。今年4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶工作先進(jìn)單位”。
五、常抓安全維穩(wěn)保障，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
近三年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全維穩(wěn)作為供銷社改革與發(fā)展的關(guān)鍵來抓。一是切實抓好安全生產(chǎn)。堅持做到安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。切實抓好安全消防基礎(chǔ)設(shè)施工作，先后投入20余萬元完善消防器材和警示標(biāo)語牌。切實加大安全生產(chǎn)檢查力度，隱患整改率達(dá)100%，確保了人、財、物的安全與經(jīng)營的順利開展。二是切實抓好信訪工作。堅持和完善各項信訪制度，制訂并堅持首問負(fù)責(zé)制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等。同時，認(rèn)真開展維穩(wěn)隱患排查工作。對不安定隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在企業(yè)內(nèi)部。認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。三年來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，得到了政府部門的充分肯定。
回顧近三年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足，一是供銷社企業(yè)實力有待進(jìn)一步增強(qiáng)；二是供銷社為農(nóng)服務(wù)功能有待進(jìn)一步完善；三是供銷社宣傳力度有待進(jìn)一步加大。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，進(jìn)一步解放思想，激情跨越，為加快實現(xiàn)市委市政府提出的“三大目標(biāo)”和全面振興縣級供銷合作社而努力奮斗。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十五
以來，我公司在上級黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，高度重視反腐倡廉建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實省市公司的決策，重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀(jì)案件、開展治理商業(yè)賄賂、加強(qiáng)預(yù)防腐敗的制度建設(shè)、規(guī)范行政權(quán)力等方面，進(jìn)行工作部署，廉政建設(shè)和反腐敗工作邁出新的步伐。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展“警示教育年”活動。為了進(jìn)一步強(qiáng)化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了公司經(jīng)理任組長，各分管副經(jīng)理為副組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)，1月4日開展了警示教育年活動動員大會。警示教育活動，以十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“加強(qiáng)廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題，以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、完善制度和作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動，使反腐倡廉意識得到提高，嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度，完善落實監(jiān)督制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)得到了切實加強(qiáng)。
（二）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效，認(rèn)真做好各階段的工作。引導(dǎo)公司黨員干部職工統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識警示教育活動的重要性和必要性，在增強(qiáng)搞好警示教育活動的責(zé)任意識和使命感的基礎(chǔ)上，警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組就教育活動進(jìn)行了部署，在每個階段，均組織全公司黨員干部和機(jī)關(guān)人員召開動員大會，動員和引導(dǎo)全局干部職工，將警示教育和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等工作有機(jī)結(jié)合，全面貫徹省市電力公司的部署，堅持人民電力為人民服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務(wù)。
（三）深入剖析典型案例，吸取教訓(xùn)，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、供電所長及各部門負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)111市局下發(fā)的典型案例，并進(jìn)行了認(rèn)真剖析，干部職工深受教育。同時我們充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件，組織干部職工觀看。通過各類反腐紀(jì)實專題教材，教育引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
（一）反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了黨委書記為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、班組負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，由黨委書記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，實行逐級負(fù)責(zé)制，一級抓一級、層層抓落實，在預(yù)防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強(qiáng)化教育上下功夫，保證了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織落實、措施落實、機(jī)制落實、責(zé)任明確，做到了任務(wù)細(xì)化、抓手得力，有力地推動了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗向縱深發(fā)展。
（二）不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問題。我們加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育，為領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案，在不正當(dāng)交易自查自糾活動中，要求領(lǐng)導(dǎo)干部如實反映情況，做出明示。對群眾反映的問題要及時解決。到目前，我們沒有發(fā)現(xiàn)存在此類違紀(jì)問題。
（三）由紀(jì)檢書記牽頭，監(jiān)察審計部實施對客戶進(jìn)行走訪座談。4月份以來，我公司對全市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進(jìn)行了座談、走訪，認(rèn)真聽取他們對我公司的行風(fēng)建設(shè)工作的評價。就目前掌握的情況來看，社會各界均認(rèn)為我公司以來行風(fēng)建設(shè)工作開展扎實，各種措施制度針對性強(qiáng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高，年初向社會公布的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項承諾”均得到了嚴(yán)格落實，為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎(chǔ)。
（一）堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點，努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合企業(yè)自身特點，公司先后出臺了《111供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《加強(qiáng)監(jiān)督約束實施責(zé)任追究的暫行規(guī)定》，《招投標(biāo)管理辦法》、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的管理機(jī)制。近期來，以創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)為契機(jī)，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司開展了對現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作，對不適應(yīng)形式發(fā)展的予以廢止，對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強(qiáng)的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。
（二）構(gòu)筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進(jìn)的兩個方面，懲治有力，才能增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在懲防體系的建設(shè)中，營銷部建立了各種制度、辦法28種，安全監(jiān)察部有49種，生產(chǎn)技術(shù)部20種，財務(wù)部25種、監(jiān)察審計部33種等共計155種制度、辦法，形成了有效的監(jiān)督機(jī)制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，建立起約束機(jī)制。按照《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職廉政談話的暫行辦法》要求，經(jīng)常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉報告、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實。按照有關(guān)制度要求，對我公司重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，并對下屬各供電所進(jìn)行定期和突擊財務(wù)審計，進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，防止腐敗問題的產(chǎn)生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。
（三）懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，縣級供電企業(yè)在深化客戶服務(wù)的過程中，使黨風(fēng)廉政建設(shè)得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴(kuò)管理辦法，嚴(yán)格落實服務(wù)承諾，將業(yè)擴(kuò)報裝辦理的各個環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下，促進(jìn)了業(yè)擴(kuò)管理規(guī)范化，堵住了管理漏洞，提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時，建立健全監(jiān)督機(jī)制，成立了集客戶投訴、舉報、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心，并不斷完善其功能，實現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運(yùn)行，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監(jiān)督，達(dá)到了行風(fēng)建設(shè)與懲防體系建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合。
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)和建立考核評價機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定，年初公司制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)進(jìn)行了分解，確定廉政建設(shè)的重點，實行黨政工密切配合，明確責(zé)任，分工到位。公司班子成員及各單位的負(fù)責(zé)同志與公司簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出批評，制定整改措施，加以改正。
（二）發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對黨員干部的全程監(jiān)督，抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對公司領(lǐng)導(dǎo)和基層所長，使行任前廉政談話，任中提醒談話，定期責(zé)任審計、任滿離任審計。延伸監(jiān)管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對苗頭性問題，及時查清，即使遏止，防止擴(kuò)大化，真正做到“八小時之內(nèi)管住，八小時之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費(fèi)和招待費(fèi)，堵塞財務(wù)管理漏洞，遏止腐敗行為。
（三）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅決執(zhí)行民主集中制。公司在全面推行廠務(wù)公開，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則，利用廠務(wù)公開櫥窗、專欄，公開職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題，把領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下，并通過職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和民主測評等工作，落實職工群眾的監(jiān)督權(quán)。
（一）加大違法違紀(jì)案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用，對單位的各種違法違紀(jì)現(xiàn)象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調(diào)查，做到了件件有調(diào)查、事事有回音，對經(jīng)查實的確存在問題的，不管涉及到誰，涉及到哪個部門，都要一追到底，決不姑息遷就，堅決嚴(yán)肅處理。
（二）突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，加大行風(fēng)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，召開監(jiān)督員會議，認(rèn)真落實服務(wù)承諾，完善95598客戶服務(wù)熱線，深入開展供電所“零投訴”活動，并根據(jù)上級工作安排，進(jìn)行明察暗訪，對供電所進(jìn)行模擬報修、營業(yè)場所環(huán)境、人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查，極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
（三）對信訪案件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長，紀(jì)委書記掛帥，監(jiān)察審計部具體負(fù)責(zé)，對所有的信訪案件都要實地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個明白、滿意的答復(fù)。在調(diào)查當(dāng)中，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、提出整改措施限期整改，并對責(zé)任單位進(jìn)行回頭看，檢查其整改情況。
（一）對“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用”嚴(yán)格管理。我公司嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行各項工作，遇到大的事情，都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進(jìn)行集體表決，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體決策。對大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的，并成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，對大額資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，工程物資全部是公開招標(biāo)進(jìn)行的，很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（二）實行《三重一大制度》對公司預(yù)防腐敗起到了積極的作用。《三重一大制度》堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，依靠集體智慧決策，強(qiáng)化了民主監(jiān)督，減少了決策失誤，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機(jī)關(guān)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分聽取服務(wù)對象、基層職工、有關(guān)專家、班子成員的意見，使決策更符合實際、符合發(fā)展的要求，調(diào)動了全局上下的積極性?！度匾淮笾贫取穼崿F(xiàn)了用制度管權(quán)、管事、管人，并把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移、把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團(tuán)結(jié)、上下一心、風(fēng)正氣順的局面。
（一）公司黨委率先垂范，帶動廉潔文化建設(shè)工作的開展。每次領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)貫徹落實到實際工作中；嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工明確，層層簽定廉政建設(shè)責(zé)任書。
（二）開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。根據(jù)上級安排，結(jié)合單位實際情況，班子成員認(rèn)真剖析自己在作風(fēng)建設(shè)、務(wù)實、清廉等方面的問題，通過批評和自我批評，找差距，定措施，很有針對性；對中層干部和重點崗位人員每半年進(jìn)行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅持規(guī)范的從業(yè)行為。
（三）堅持以身作則，樹立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風(fēng)廉政搞的好不好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司黨委提出加強(qiáng)班子建設(shè)要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在黨風(fēng)廉政建設(shè)上要求班子成員“一點特殊不搞，一點便宜不沾、一點違紀(jì)的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節(jié)，總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費(fèi)的形式表示一下感謝，但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請的。領(lǐng)導(dǎo)班子用實際行動塑造了“為民、務(wù)實、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實踐，為我公司職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，企業(yè)實現(xiàn)了零案件、零上訪。今年，公司紀(jì)委的工作職責(zé)和任務(wù)更加明確，黨風(fēng)廉政建設(shè)還有大量更細(xì)、更實的工作需要做。在今后的工作中，我們要向先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)，向上級的要求看齊，認(rèn)真落實黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署和要求，加強(qiáng)教育、完善機(jī)制、嚴(yán)格監(jiān)督，以創(chuàng)新務(wù)實的工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定，又好又快發(fā)展的新局面。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!下面，我代表班子作述職報告，請評議。
一、主要工作的落實情況。
20xx年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在不斷加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體員工，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們主要抓了以下六個方面：
1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局，注重整體推進(jìn)。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)工作會議，確定了以深化目標(biāo)管理推進(jìn)主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強(qiáng)化管理促進(jìn)衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點工作，保證了生活后勤工作有序推進(jìn)。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞工作目標(biāo)，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認(rèn)真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強(qiáng)窯街衛(wèi)生管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進(jìn)作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對費(fèi)用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，使整體工作發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障?？傎M(fèi)用控制指標(biāo)實際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標(biāo)xxxx萬元節(jié)支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了服務(wù)經(jīng)營機(jī)制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營工作考核機(jī)制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項工作標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進(jìn)一步規(guī)范了水電費(fèi)的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強(qiáng)班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強(qiáng)費(fèi)用回收。普遍實行了收費(fèi)崗位效益考核辦法，理順了收費(fèi)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項費(fèi)用的收繳率達(dá)到了97以上。
3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項工作。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售工作。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴(yán)格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達(dá)到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。
4、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動了職工的積極性。一是超前考慮。根據(jù)公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對調(diào)入的勞動事務(wù)站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進(jìn)行了妥善安置，平穩(wěn)完成了工作接替。二是關(guān)注心態(tài)。去年對捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題，準(zhǔn)確反饋和講解有關(guān)政策，較好地化解了矛盾。對xx名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會，贈送紀(jì)念品，幫助調(diào)整心態(tài)，促進(jìn)了內(nèi)部和諧。三是溝通思想。。去年初，由于業(yè)務(wù)劃出單位的個別職工，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策、推行的承包機(jī)制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問，曲解事實要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定。我們不回避矛盾，不上交責(zé)任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對其中xx名生活困難的上訪職工，依然給予了xx元的經(jīng)濟(jì)救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的工作局面。
子民主生活會的重要內(nèi)容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處。二是明確責(zé)任落實，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)班子成員分管工作，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，與支部簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施具體。三是加強(qiáng)監(jiān)督制約，把黨風(fēng)廉政的各項制度規(guī)定落到實處。班子注重民主集中制建設(shè)，在干部選聘、職稱評定、工資獎金分配、住房分配等重要事項決策上，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實。在各項費(fèi)用收取方面，對票據(jù)管理進(jìn)行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生。去年，總公司紀(jì)委沒有接到信訪舉報，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
6、以創(chuàng)建活動為載體，促進(jìn)了單位的全面發(fā)展。一是把創(chuàng)建活動作為強(qiáng)化服務(wù)意識的長效機(jī)制，促進(jìn)了職工愛崗敬業(yè)。我們利用創(chuàng)建活動載體，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上，對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)同和運(yùn)用不斷提升，尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃的員工，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，得到了職工群眾的贊許。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設(shè)的窗口，提升單位的.文明程度。我們本著節(jié)約高效的原則，去年投入xx萬余元，更新辦公設(shè)施，改善辦公條件。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展創(chuàng)建活動，其中海石灣住宅區(qū)等7個創(chuàng)建主體被樹為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標(biāo)兵，在全系統(tǒng)起到了樣板作用。三是把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為關(guān)愛職工的實際行動，提高職工的綜合素質(zhì)。落實培訓(xùn)計劃，分批選送職工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗，考察引進(jìn)了載波智能電表集抄系統(tǒng)。同時創(chuàng)造條件，鼓勵職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，有x名管理人員取得了“中國物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”，xx名服務(wù)人員取得了高、中級工技術(shù)工種任職資格，為提高服務(wù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十七
務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。
制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。
在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十八
五年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級婦聯(lián)的關(guān)心支持下，我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準(zhǔn)工作定位，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，關(guān)注民生，服務(wù)和諧，為把婦聯(lián)打造成“務(wù)實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、高效”的堅強(qiáng)團(tuán)隊，充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評為泉州市“雙學(xué)雙比”活動先進(jìn)協(xié)調(diào)組織、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級文明單位，區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評為先進(jìn)“五好”黨支部。現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：
一、思想政治建設(shè)方面。
區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子以樹立終身學(xué)習(xí)意識、構(gòu)建學(xué)習(xí)型婦聯(lián)組織為目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)教育，不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質(zhì)。認(rèn)真落實機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)日制度，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)來閩考察時的重要講話精神，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)重要會議精神，切實加強(qiáng)對廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育，牢固樹立全心全意為婦女服務(wù)的宗旨。精心組織，較好地完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各項工作，進(jìn)一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力，查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足，初步解決了婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，創(chuàng)新完善了推進(jìn)婦聯(lián)工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，基本實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標(biāo)。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實抓好活動的方案制定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作。堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化機(jī)關(guān)黨建“五建五創(chuàng)”活動結(jié)合起來，與實施“大干150天，全力打好‘五大攻堅戰(zhàn)’”結(jié)合起來，激發(fā)基層婦聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展、力爭上游的干勁熱情。深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層了解掌握基層婦聯(lián)干部、婦女群眾的思想、生產(chǎn)、生活的實際狀況和需求，分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究和探索工作的新思路、新辦法，切實推動解決婦女群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題，腳踏實地抓好惠民幫扶工作，努力提升婦聯(lián)組織的服務(wù)水平。
二、主體工作實績方面。
（一）、堅持民生優(yōu)先，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實推進(jìn)。
1、開展對接活動，形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用，深入開展“一扶持、三牽手、五對接”活動，組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進(jìn)行“一幫一”對接。通過開展走訪慰問、牽手對接活動，整合城鄉(xiāng)資源，幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學(xué)校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項目建設(shè)資金缺口的問題，幫助新民村解決了農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)教材缺少的問題，幫助三新小學(xué)解決了學(xué)校電腦和圖書缺失的問題，初步形成了城鄉(xiāng)互動、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。
2、建立示范基地，搭建婦女施展才能新平臺。制定實施《洛江區(qū)婦聯(lián)關(guān)于發(fā)揮婦女在建設(shè)新農(nóng)村中作用的實施方案》，培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”，泉美生物巾幗科技致富服務(wù)小組等市級“巾幗科技致富服務(wù)示范小組”，山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會等市級“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進(jìn)行業(yè)協(xié)會”，評選表彰了18個“雙學(xué)雙比”活動的先進(jìn)集體、女能手、巾幗標(biāo)兵。發(fā)揮基地輻射帶動和先進(jìn)典型示范作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村婦女推廣運(yùn)用新品種、新技術(shù)、新化肥、新農(nóng)藥、新機(jī)具，積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設(shè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
3、加強(qiáng)動態(tài)管理，提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平。建立區(qū)級示范基地7個、鎮(zhèn)級示范基地9個，其中“三八”綠色基地3個，培訓(xùn)巾幗科技帶頭305人，幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富。組織全區(qū)各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區(qū)計生服務(wù)站和省級“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所，發(fā)揮典型示范激勵作用。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領(lǐng)域，積極向企業(yè)、服務(wù)業(yè)等一線行業(yè)推進(jìn)，吸引各個領(lǐng)域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動。開展巾幗文明崗“知榮辱，獻(xiàn)愛心”活動，為孤兒院、老年服務(wù)中心的兒童及孤寡老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，為社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)婦女開展預(yù)防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳，共開展健康知識講座15場，為婦女兒童免費(fèi)體檢和咨詢達(dá)35000多人次，進(jìn)一步提高了創(chuàng)崗質(zhì)量。
4、注重素質(zhì)培訓(xùn)，積極推進(jìn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅持把服務(wù)和保障民生放在重要位置，大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，深入開展春風(fēng)送崗位服務(wù)行動，幫助農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè)，真心為婦女群眾辦實事。先后聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓(xùn)、家政服務(wù)技能培訓(xùn)、“專家快車農(nóng)村行”技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實用人才培訓(xùn)等各類技術(shù)技能培訓(xùn)班15多場次，培訓(xùn)婦女群眾達(dá)1萬多人次，有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力。
（二）堅持以人為本，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益力度加大。
1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)婦女維權(quán)意識。堅持以婦女兒童為先，以維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為己任，大力實施“婦女兒童權(quán)益維護(hù)行動”，營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權(quán)知識培訓(xùn)，提高基層婦干維權(quán)技巧。聯(lián)合有關(guān)單位深入開展“法律進(jìn)企業(yè)、維權(quán)在身邊”職工維權(quán)月活動、“3·8維權(quán)工作進(jìn)企業(yè)”活動和區(qū)直機(jī)關(guān)“普法杯”女子環(huán)城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng)、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場宣傳、平安建設(shè)大型宣傳咨詢等各類維權(quán)宣傳活動30多場次，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料4萬多份，取得了較好的社會效果。
2、暢通訴求渠道，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。認(rèn)真落實區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內(nèi)卡登記制度，跟蹤了解每起案例的調(diào)解進(jìn)展情況，聯(lián)合有關(guān)部門，采取有效措施，及時幫助信訪群眾解決實際困難，化解矛盾糾紛。幾年來，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動社會保障、財產(chǎn)權(quán)益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發(fā)揮維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益合議庭平臺作用，參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權(quán)案件的陪審，著力維護(hù)婦女婚姻家庭合法權(quán)益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
3、整合社會資源，傾情關(guān)愛留守兒童。成立洛江區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《洛江進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作的實施意見》，切實加強(qiáng)對農(nóng)村留守兒童工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作，為開展幫扶工作提供依據(jù)。整合資源，建立10所示范性村級“留守兒童之家”，配備兒童圖書室、活動室、學(xué)習(xí)室和學(xué)習(xí)讀物、娛樂器材等，開通親情熱線，為開展關(guān)愛留守兒童活動提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關(guān)愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨，祖國發(fā)展我成長”等系列關(guān)愛留守兒童主題活動，積極為留守兒童提供權(quán)益保護(hù)、心理咨詢、生活扶助、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等服務(wù)。全區(qū)共有18名處級干部、179名科級干部與重點幫扶農(nóng)村留守兒童結(jié)成“一幫一”為期三年的幫帶對子。
（三）堅持宣傳造勢，關(guān)愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。
1、豐富活動形式，展示女性獨(dú)特風(fēng)采。以慶?！叭恕眹H婦女節(jié)、母親節(jié)為契機(jī)，精心組織，創(chuàng)新形式，積極開展?fàn)I造全社會尊重女性的各種活動。如，開展現(xiàn)代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動，展現(xiàn)新時代女性風(fēng)采；舉辦印尼風(fēng)情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓(xùn)班，舉辦“慶百年婦運(yùn)·展巾幗風(fēng)采”村（社區(qū)）婦女健身隊大賽和以“迎奧運(yùn)·辦農(nóng)運(yùn)·講文明·樹新風(fēng)”為主題的洛江區(qū)婦女風(fēng)采表演賽，帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動，積極營造和諧、發(fā)展、奮進(jìn)的氛圍，全面展示洛江女性獨(dú)特魅力；開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學(xué)習(xí)惠女精神征文活動，進(jìn)一步推動全區(qū)廣大婦女深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會惠女精神，展洛江精神，引領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設(shè)。
2、創(chuàng)新活動載體，促進(jìn)兒童健康成長。依托萬安實驗幼兒園建立qq親子園，組織開展“流動親子課堂”試點活動，深入社區(qū)（村）開展10場“流動親子”活動，加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐。開展慶?！傲弧眹H兒童節(jié)及各種關(guān)愛兒童活動，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學(xué)生，和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學(xué)用眼·健康成長”系列活動，幫助少年兒童掌握科學(xué)用眼的知識和方法，促進(jìn)少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場，使家長提高思想認(rèn)識，更新教育觀念。組織開展“春蕾助學(xué)”愛心助學(xué)活動，幾年來共為貧困學(xué)生爭取資金11.14萬元，幫助160多名貧困學(xué)生重返校園。
3、加大宣傳力度，促進(jìn)和諧社會共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則，宣傳有關(guān)保護(hù)婦女兒童的法律、法規(guī)等，夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎(chǔ)。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，組織評選洛江區(qū)“文明家庭”示范標(biāo)兵戶及各類特色家庭示范標(biāo)兵戶，推薦報送洛江公安分局為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進(jìn)示范單位，羅溪鎮(zhèn)前溪村、河市鎮(zhèn)南塘村為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進(jìn)示范村，深入基層開展義診、現(xiàn)場贈藥、義寫平安春聯(lián)等活動，促進(jìn)家庭和睦、社會和諧。
（四）堅持跟蹤督促，實施“兩綱”工作順利進(jìn)行。
1、發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)動態(tài)管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革變化和干部人事調(diào)整，及時調(diào)整充實婦兒工委成員單位和相關(guān)人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測評估，認(rèn)真做好“兩綱”監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、梳理、匯總和上報工作，認(rèn)真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評估工作。深入基層開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實施“兩綱”的經(jīng)驗做法和主要成效，分析熱點難點問題，有針對性地提出意見建議，并形成調(diào)研報告上報市婦兒工委辦。
2、協(xié)調(diào)督查，形成實施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認(rèn)真履行部門責(zé)任，要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作，定期上報實施“兩綱”的有關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況，全面動態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展?fàn)顩r，確保了“兩綱”的順利實施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負(fù)責(zé)婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)，能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和信息溝通，推動各成員單位共同做好婦女兒童維權(quán)和實施“兩綱”工作。
3、加強(qiáng)跟蹤督辦，推動項目落實。堅持把婦女兒童活動中心建設(shè)納入十二五規(guī)劃，與區(qū)規(guī)劃同步推進(jìn)，區(qū)婦聯(lián)成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)工作，全程跟蹤督辦。目前，該項目(含老干部、青少年)已完成選址立項工作，規(guī)劃建設(shè)用地面積約20畝，建筑面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權(quán)、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、婚姻家庭指導(dǎo)、心理咨詢、體智能訓(xùn)練、圖書閱覽等功能。
（五）堅持“固本強(qiáng)基”，堅強(qiáng)陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進(jìn)。
一是推進(jìn)干部能力建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，認(rèn)真組織實施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，以豐富知識、提高素質(zhì)為目的，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，深入開展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型干部”和“學(xué)習(xí)型女性”活動，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)行普遍輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高各級婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班，不斷增強(qiáng)各級婦女干部運(yùn)用科學(xué)理論分析、研究解決婦女發(fā)展實際問題的能力。近年來，區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓(xùn)2場次，培訓(xùn)干部250人次，組織婦聯(lián)干部45人次參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班。
二是夯實基層工作基礎(chǔ)。以2006、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機(jī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查摸底，精心制定方案，狠抓工作落實，通過舉辦推進(jìn)女性進(jìn)村“兩委”班子的專題培訓(xùn)班、指定專人跟蹤指導(dǎo)，**年換屆后女性進(jìn)村“兩委”118人；婦代會主任進(jìn)村“兩委”75人；**年換屆后女性任村（社區(qū)）支委123人；村婦代會主任進(jìn)村（社區(qū)）兩委85人，實現(xiàn)了兩個“100%”。按照廣泛性、先進(jìn)性、代表性原則認(rèn)真選好區(qū)婦女第三次代表大會代表，高質(zhì)量開好代表大會。認(rèn)真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子，并且組織全區(qū)婦女組織、婦女干部和婦女群眾學(xué)習(xí)宣傳貫徹區(qū)婦代會精神。
三是創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制。堅持黨建帶婦建，以加強(qiáng)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）婦聯(lián)基層組織建設(shè)為重點，研究基層組織建設(shè)中的突出問題，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡(luò)和基本隊伍，積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)建設(shè)工作的意見》，努力把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入基層黨建的整體規(guī)劃，切實做到“四帶一加強(qiáng)，即以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，加強(qiáng)發(fā)展女黨員工作。深入開展“結(jié)對共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動，通過聯(lián)合開展黨員學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、黨員組織生活會，舉辦“我工作，我快樂”的心理健康自我維護(hù)講座等形式，實現(xiàn)結(jié)對雙方黨員互聯(lián)互動。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會爭先創(chuàng)優(yōu)”活動部署，在全區(qū)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)婦聯(lián)基層組織建設(shè)的新思路、新舉措，把婦聯(lián)基層組織真正建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效的群眾。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子始終深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)反腐倡廉“六個機(jī)制”實施意見，大力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，結(jié)合婦聯(lián)工作實際，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面著手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)思想教育，推進(jìn)制度建設(shè)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項目標(biāo)要求認(rèn)真做好區(qū)婦聯(lián)各項工作。一是成立了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，黨組成員根據(jù)職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)、密切配合，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行，率先垂范，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。二是加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子把開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面的教育活動作為一項經(jīng)常性的工作，堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合，正面示范引導(dǎo)與反面典型警示相結(jié)合，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設(shè)紀(jì)錄片，組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物事跡，開展專題討論，增強(qiáng)全體黨員干部遵守廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性，從思想上筑起堅固的“堤防”。三是恪守各項規(guī)章制度。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，率先垂范，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。不斷修改完善考勤、財務(wù)、用車等各項規(guī)章制度，并堅持民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則，建立了民主科學(xué)的決策機(jī)制，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀，會議決定，切實維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，形成分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評選先進(jìn)、招考工作人員以及其他應(yīng)由集體討論的重大事項，都召開主席辦公會集體討論決定，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。與此同時，十分注重堅持民主集中制原則，廣泛聽取群眾意見和建議，堅持走群眾路線，充分發(fā)揮干部職工的工作主動性、創(chuàng)造性，著力提高各項工作的群眾參與度，從而使各項決策的科學(xué)化、民主化程度進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍更加濃厚。
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公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十九
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告工作，請審議。
是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作任務(wù)的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建工作取得新成就。，繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”、“新農(nóng)民工程工作先進(jìn)集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”稱號，被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，在民主評議行風(fēng)工作中，獲得第一名。
（一）、加大安全監(jiān)控力度，夯實一流基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任，層層傳遞壓力，實現(xiàn)了責(zé)任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是抓體系建設(shè)。完善了安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求，在全局推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場為示范，組織人員進(jìn)行觀摩，提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。三是抓督導(dǎo)檢查。把施工現(xiàn)場作為監(jiān)管重點，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入施工一線檢查指導(dǎo)，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運(yùn)保電。奧運(yùn)期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開會議進(jìn)行專題研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了各部門職責(zé)和任務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)晝夜檢查、現(xiàn)場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運(yùn)保電任務(wù)的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
（二）、創(chuàng)新營銷管理模式，實現(xiàn)一流業(yè)績，經(jīng)營效益得到新提升
在全球金融危機(jī)不利因素影響下，在奧運(yùn)保電工作任務(wù)異常繁重的情況下，我們嚴(yán)格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴(kuò)銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經(jīng)營指標(biāo)，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達(dá)8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3. 7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費(fèi)回收全部結(jié)零；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務(wù)收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強(qiáng)線損管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細(xì)解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標(biāo)、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進(jìn)抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進(jìn)行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機(jī)錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實現(xiàn)配變表計集中抄表。三是加強(qiáng)審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進(jìn)行了全面摸底，就電費(fèi)、維管費(fèi)收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費(fèi)收繳、線損指標(biāo)管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費(fèi)清理等工作進(jìn)行了全面審計檢查，供電所工作進(jìn)一步得到規(guī)范。四是加強(qiáng)表計校檢，提高計量準(zhǔn)度。加強(qiáng)對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進(jìn)行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝，努力實現(xiàn)多供。積極引導(dǎo)客戶能源消費(fèi)方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴(kuò)報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程，主動上門服務(wù)，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設(shè)，多次深入現(xiàn)場勘察設(shè)計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費(fèi)回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所[]進(jìn)行應(yīng)用，方便了市區(qū)居民繳費(fèi)。積極開展大工業(yè)用戶遠(yuǎn)程微機(jī)抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進(jìn)行了試點安裝并試運(yùn)行。
（三）、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，構(gòu)筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)新突破
是我局近年來電網(wǎng)建設(shè)投入最多、工程量最大，任務(wù)最重的一年。一年來，我們始終以建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)為目標(biāo)，積極引資金爭項目，加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于9月28日正式建成投運(yùn)；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設(shè)，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運(yùn)行；投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結(jié)合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了整改，并于9月28日全部通過了省公司初驗收。
（四）、強(qiáng)化農(nóng)電管理，積極推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，供電所管理水平再上新臺階
供電所建設(shè)是全局工作的基礎(chǔ)。為此，我們始終把供電所建設(shè)作為重點，以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)為目標(biāo)，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達(dá)到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升精益化管理水平、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設(shè)、內(nèi)部裝飾及標(biāo)識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結(jié)合創(chuàng)一流工作，加強(qiáng)對供電所標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設(shè)。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯(lián)系工作實際，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外出參訓(xùn)、以考代訓(xùn)等方式，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，促進(jìn)了員工隊伍技能的提升。
（五）、增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進(jìn)展
是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進(jìn)展。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在省公司石家莊培訓(xùn)中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓(xùn)班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強(qiáng)、安平等縣局參觀學(xué)習(xí)，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負(fù)荷預(yù)測、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設(shè)力度。以電網(wǎng)建設(shè)為重點，以農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
（六）、積極履行社會責(zé)任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)新佳績
在行風(fēng)評比第一名的基礎(chǔ)上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務(wù)”宗旨和落實“三個十條”，作為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，全力做好抗冰搶險、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作。把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設(shè)任務(wù)，全部通過驗收；結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務(wù)；投資90萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)150個；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機(jī)井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設(shè)施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運(yùn)供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題，先后組織了“激情迎奧運(yùn)，千里光明行”自行車接力和金牌服務(wù)大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進(jìn)行溝通，提升了服務(wù)水平。面對突如其來的冰災(zāi)和地震災(zāi)害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款活動和捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)活動，共計為災(zāi)區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。
（七）、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，打造一流隊伍，員工素質(zhì)實現(xiàn)新飛躍
把加強(qiáng)培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓(xùn)，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，極大調(diào)動了大家立足崗位，提高本領(lǐng)的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)》，《改進(jìn)施工流程工藝，提高社會經(jīng)濟(jì)效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
（八）、抓好兩個文明建設(shè)，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設(shè)取得新成績
深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。開展了“零距離”服務(wù)活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務(wù)客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。不斷完善黨委民主集中制、政務(wù)公開制度，對于重大事項，嚴(yán)格按照程序決策。加強(qiáng)廉政建設(shè)，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機(jī)關(guān)、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進(jìn)一步加強(qiáng)。
各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務(wù)異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經(jīng)過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的道路上又邁出了重要而關(guān)鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！
總結(jié)一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學(xué)發(fā)展第一要務(wù)，將發(fā)展主動融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的.執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面；只有強(qiáng)化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標(biāo)，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強(qiáng)勁動力。
在看到這些成績的同時，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進(jìn)的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延。從國內(nèi)來看，受世界經(jīng)濟(jì)影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出；電力需求下滑；城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費(fèi)風(fēng)險增加；電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復(fù)雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到有效落實；個別員工責(zé)任意識不強(qiáng)，安全意識較差，風(fēng)險意識淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對短缺；農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設(shè)備老化的問題依然突出，電網(wǎng)安全風(fēng)險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎(chǔ)還比較薄弱，管理手段還不夠先進(jìn)，精益化管理水平亟待提高；個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強(qiáng)，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)艱巨，部分員工對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識水平不高，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作亟待細(xì)化、深化。
——經(jīng)營管理水平有待進(jìn)一步提升。企業(yè)經(jīng)營成本較高，電網(wǎng)建設(shè)成本較大，全球金融危機(jī)使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經(jīng)營壓力進(jìn)一步加大。
為此，我們必須清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機(jī)遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進(jìn)行列。
是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內(nèi)需為契機(jī)實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)新突破的關(guān)鍵之年。面對新形勢、新任務(wù)，在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極進(jìn)取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營，推進(jìn)各項工作再上新上臺階。
工作思路是：圍繞一個中心（強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益），突出一條主線（創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)），實現(xiàn)七個突破（在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)方面實現(xiàn)突破）。通過打基礎(chǔ)、強(qiáng)電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達(dá)到省一流縣級供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
主要任務(wù)目標(biāo)：
——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的重大交通事故。
——經(jīng)營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費(fèi)回收全部結(jié)零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按計劃要求完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。
——制度化建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立完整的制度體系并認(rèn)真抓好落實。
——優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展金牌服務(wù)活動，全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風(fēng)評議中保持第一名。
——精神文明建設(shè)。保持省級、市級文明單位榮譽(yù)稱號。
——創(chuàng)一流工作。達(dá)到省級一流縣級供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為實現(xiàn)上述任務(wù)目標(biāo)，今年要重點抓好以下工作：
（一）、加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以利潤最大化為目標(biāo)，以增供降損為關(guān)鍵，全面提升經(jīng)營管理水平。一是加強(qiáng)線損管理，提高企業(yè)效益。加強(qiáng)表計管理，加大專項治理力度；堅持月經(jīng)營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內(nèi)使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強(qiáng)營銷管理，開拓電力市場。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動上門服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強(qiáng)財務(wù)管理，搞好綜合計劃。加強(qiáng)預(yù)算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支；強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，通過嚴(yán)格考核使經(jīng)營目標(biāo)落到實處。加強(qiáng)成本費(fèi)用全過程控制，切實管嚴(yán)、管細(xì)、管實，管出成效。四是倡導(dǎo)節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準(zhǔn)備，建立長效機(jī)制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強(qiáng)營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標(biāo)辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強(qiáng)電費(fèi)及各項應(yīng)收資金的回收。嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收制度，保證電費(fèi)月月結(jié)“零”。加強(qiáng)考核，明確責(zé)任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應(yīng)收資金的清收工作。
（二）、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力
今年我們要充分利用拉動內(nèi)需的有利時機(jī)，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設(shè)。計劃電網(wǎng)建設(shè)總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設(shè)；投資37萬元對護(hù)池、舊州、唐奉3座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造；投資63萬元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和防污閃治理；加大農(nóng)村電氣化建設(shè)力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。
(三)、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，不斷改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式，把安全意識轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習(xí)，提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。加強(qiáng)“危險點分析”，標(biāo)出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關(guān)口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習(xí)慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進(jìn)施工現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，千方百計提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平。合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認(rèn)真開展安全性評價，嚴(yán)格執(zhí)行“三票一單”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)力度，積極構(gòu)筑打擊涉電犯罪的長效機(jī)制。加強(qiáng)安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
（四）、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平
一是完善制度建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機(jī)制，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)流程的梳理，細(xì)化崗位職責(zé)的設(shè)定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)員工樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念，堅持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強(qiáng)素質(zhì)為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責(zé)，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標(biāo)準(zhǔn)化理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平和安全運(yùn)行能力；另一方面以標(biāo)準(zhǔn)化競賽為契機(jī)，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
（五）、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)
一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴(yán)格業(yè)績考核，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化責(zé)任落實，確保將工作壓力和工作責(zé)任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)規(guī)章制度的落實。以考核結(jié)果運(yùn)用為重點，嚴(yán)格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責(zé)制，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任意識，調(diào)動員工工作積極性。二是強(qiáng)化激勵引導(dǎo)。發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵和導(dǎo)向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機(jī)制，積極推進(jìn)績效管理體系建設(shè)，積極探索員工績效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻(xiàn)員工的激勵機(jī)制。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務(wù)”即機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，樹立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風(fēng)氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強(qiáng)和諧建設(shè)。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務(wù)”，同時努力提高職工待遇，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建，引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，通過開展多種形式的培訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
（六）、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
優(yōu)良的作風(fēng)，真誠的服務(wù)，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風(fēng)建設(shè)無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容，增強(qiáng)全員服務(wù)意識，將“金牌服務(wù)”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務(wù)品質(zhì)；要進(jìn)一步規(guī)范供電服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制和95598運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格做到業(yè)擴(kuò)報裝全過程管理，嚴(yán)格落實“三不指定”；要進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境；要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個良好和諧的外部環(huán)境。
（七）、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力
堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于勤政廉政的有關(guān)規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強(qiáng)法制教育和警示教育，提高員工遵紀(jì)守法意識。認(rèn)真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關(guān)系，繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。
各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，面對新形勢、新任務(wù)，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，抓機(jī)遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農(nóng)村建設(shè)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二十
一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：
一、堅持學(xué)習(xí)、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí)，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大，學(xué)習(xí)國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識和提高。尤其是對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重大意義有了更深刻的認(rèn)識。
在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認(rèn)識的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化，知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。
為此本人平時注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，堅持利用業(yè)余時間自學(xué)，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育、群團(tuán)、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識。
通過學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學(xué)知識指導(dǎo)實踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、認(rèn)真履職、開拓進(jìn)取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責(zé)，組織和調(diào)動本科室同志做好日常工作?？剖衣毠ぶg能默契配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進(jìn)行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導(dǎo)，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
(二)建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務(wù)內(nèi)控制度，明確財務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，使財務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準(zhǔn)確的上報報表并定期做好安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認(rèn)真落實為職工辦實事項目，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務(wù)。
(四)加強(qiáng)財務(wù)管理，夯實內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級的要求，認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴(yán)格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎(chǔ)工作，使財務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫。
加強(qiáng)對資金的管理，嚴(yán)格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理，把好行政經(jīng)費(fèi)與專項經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān)，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專項經(jīng)費(fèi)不超支。及時編制預(yù)、決算，確保會計信息真實、可靠。
(五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研，對大家不理解的問題，能做耐心細(xì)致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。
(七)結(jié)合日常工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對職工比較關(guān)注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理，增強(qiáng)辦事透明度。做好黨費(fèi)收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì)，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴(yán)格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購和工程招投標(biāo)管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
同時能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求，加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進(jìn)，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開科室同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚(yáng)正氣，清正廉潔;三是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚(yáng)長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟(jì)高和副總經(jīng)理兼工會主席段樹平四人組成。
一年來，公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工，不斷穩(wěn)定職工隊伍，關(guān)心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、高效型和廉潔型班子，各項工作取得了較好的成績，贏得了廣大員工的信任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭踐行黨的群眾路線。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作，是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實際，利用黨員例會和業(yè)余時間，認(rèn)真研讀和領(lǐng)會會議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實際工作中。
20xx年，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動，公司班子成員團(tuán)結(jié)一致，克服困難，雖然公司經(jīng)營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時間靜下心來學(xué)習(xí)和充實自己。根據(jù)各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題的能力，積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責(zé)和個人特點，在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎(chǔ)上，以蔣集林總經(jīng)理為核心，既分工明確、各有側(cè)重，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。以嚴(yán)字當(dāng)頭切實加強(qiáng)管理，以和字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實行六不制度:團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗，互相支持不拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協(xié)調(diào)不激化矛盾，發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴(yán)格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務(wù)。
二、嚴(yán)于律己，把公司和職工利益放在首位。
加強(qiáng)制度建設(shè)，堅持民主集中制，是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手，嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范決策流程，把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監(jiān)督，同時也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一，集體職工兩費(fèi)按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人，公司班子時刻牢記權(quán)為民所用，利為民所謀,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
在崗職工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。
公司對困難職工給予了特別關(guān)注。如對長期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。
三、始終把安全工作作為班子第一要務(wù)。
安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ)，不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標(biāo)，更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的前提和基礎(chǔ)，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費(fèi)，可一旦安全出現(xiàn)問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業(yè)就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達(dá)成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺余力地切實抓好安全工作。
為此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè)，組織開展了多項安全培訓(xùn)和考試，對安全危險源關(guān)鍵點進(jìn)行了多次安全大檢查、大整治活動。經(jīng)過全體員工的共同努力，全年公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故.
四、克服市場疲軟，最大程度緩解經(jīng)營壓力。
我公司是一個以貨物運(yùn)輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司班子一邊在積極爭取政策支持，一邊調(diào)動所有可以調(diào)動的因素，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。
以上是班子工作情況的簡要匯報，許多具體內(nèi)容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補(bǔ)充。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二十二
20xx年，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房價過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費(fèi)者的心理預(yù)測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機(jī)的蔓延影響，市場觀望情緒進(jìn)一步加重，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經(jīng)營策略，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。
根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：
一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判，其中包括等，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細(xì)小心。其中對宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況，通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證、立項批文、設(shè)計方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項目已具備了開工條件。
三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，認(rèn)真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對照相關(guān)要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強(qiáng)化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。
由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價格的上漲，20xx年我按照上級的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。
團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟(jì)效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補(bǔ)，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。
在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，個人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進(jìn)行認(rèn)真思考，積極付諸實踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強(qiáng)“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。
同時，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。
把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。