方案的靈活性是指在適應變化的條件和需求時，能夠做出相應調(diào)整和變化的能力。在方案的編寫中，需要注重對方案的前瞻性和可持續(xù)性進行評估和考慮。范例方案還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決一些常見問題和困擾，提高方案的實施和效果。
學生會培訓方案篇一
在20xx屆學生會任期即將屆滿之際，為選拔出品學兼優(yōu)的新一屆學生會干部，順利完成學生干部的新老交替，充分發(fā)揮學生會團結(jié)教育青年的核心作用和自我教育、自我管理、自我服務的職能，特制定本方案如下。
時間：xxxx年9月12日
地點：學校階梯會議室
全體高一、高二年級學生均可參與競選。
學生會社長1名，學生會副社長2名，學生會紀檢部長1名、學生會紀檢副部長1名，學生會衛(wèi)生部長1名，學生會衛(wèi)生副部長1名，學生會宣傳部長1名，學生會學習部長1名，學生會體育部長1名。
1.社長：在學校德育處的領導下，全面負責組織學生會各項工作，了解掌握各部門工作情況并提出意見和要求，以保證工作的順利展開，主持學生會會議，組織召開學生會干部例會。
2.副社長：支持社長負責學生會全面工作，負責起草制定學生會各項工作計劃、方案、制度，貫徹落實上級精神，做好每學期學生會活動計劃方案。落實并實施。分管協(xié)調(diào)各部門工作。
3.宣傳部：
（1）以海報、櫥窗、學生刊物的形式宣傳介紹學生會各項大型活動。
（2）每月定期舉辦各種具有一定思想性和教育意義的教室黑板報。
（3）負責組織學生投稿，積極組織學生參加各種征文活動。
4.學習部：
（1）以濃厚校園學習氛圍為宗旨，結(jié)合時代特點，協(xié)助學校團委舉辦包括辯論賽、演講比賽等在內(nèi)的各種學術活動。
（2）負責升旗儀式《國旗下講話》、《讀書心得》的整理工作。
（3）負責學校圖書館開放時間的日常管理維護工作。
5.紀檢部：
（1）負責全校大型活動的紀律維持以及出操人數(shù)檢查。
（2）負責學生儀容儀表和文明禮儀方面的檢查情況。
（3）協(xié)助搞好校園精神文明建設工作。
6.衛(wèi)生部：
（1）負責學校衛(wèi)生區(qū)和教室衛(wèi)生的檢查情況。
（2）負責協(xié)助值班老師組織中午各班學生在校就餐秩序。
7.體育部：
（1）負責組織協(xié)調(diào)相關學生體育活動。
（2）負責每周升旗儀式的組織和協(xié)調(diào)工作。
學生干部任用原則：有利于服務學生相結(jié)合的原則。
學生干部選拔原則：堅持公開、公平、公正的原則。
候選人必須具備如下條件：
1.思想政治進步，品德高尚，符合中學生身份，沒有違法違紀行為；
2.服從學校安排，一切從大局出發(fā)，具有認真負責的'工作態(tài)度和較高的工作熱情；
3.具有較強的工作能力和創(chuàng)新意識，能夠獨立開展學生工作，具有學生干部工作經(jīng)驗；
4.學期綜合評定在班級的前50%；
5.具有較好的群眾基礎和較高的威信。
采用個人申報、公開演講、代表投票選拔方式（注：競選學生會社長和副社長的候選人每班僅限上報一名）。
1.有志參加本次學生干部選拔者，需寫出競選報名表，報名表內(nèi)容包括申請人簡歷、申請部別、個人簡介等等。上交截止日期為9月10日，逾期者視為棄權(quán)。
2.參選人必須脫稿演講，時間限制在2分鐘以內(nèi)。演講內(nèi)容包括對以往工作回顧和對今后工作設想（競選社長團成員須進行一分鐘現(xiàn)場答辯）。隨后學生代表對參選者進行投票選舉。
3.選舉領導小組根據(jù)競選情況（就職演講和得票情況）確定被考察對象；4月xx日確定新一屆學生會干部名單，并公示三天。公示期間師生可以提出異議，經(jīng)查確有問題的，不予任用。
學生會培訓方案篇二
一、培訓背景：
在近一個學年的時間里，去年新進人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學生會領導班子即將換屆的時候，為加大校學生會學生干部的梯隊建設，完善校學生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓。
二、培訓目的：
將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強的學生會部委，統(tǒng)一組織安排培訓。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。
三、
培訓安排。
1、理論知識學習。(4月23日—30日/5月10日—15日)。
2、策劃強化訓練。(5月1日—6日)。
3、虛擬職務鍛煉。(5月10日—15日)。
4、工作經(jīng)驗交流。(4月29日—5月21日)。
5、培訓心得。
總結(jié)。
(5月21日)。
四、具體安排。
1)、人員推薦：
1、由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。
2、被推薦人填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議。
2)、推薦人員范圍：
所有在編的校學生會部委(原則上不包括08級及以上年級成員)。
3)、理論學習：
1、由人力資源部負責在圖書館查找相關培訓書籍，記錄下詳細書目，在部長會上審議決定。書目內(nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)。
2、每天晚上7：00—9：00統(tǒng)一安排在圖書館進行理論自修。
3、每一階段自修結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份20__字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。
4)、策劃強化訓練：
1、根據(jù)校學生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃。
2、策劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實。
3、所有培訓人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認識。
4、策劃案及自我評價要求一式三份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部。
5)、虛擬職務鍛煉：根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構(gòu)想，部門工作計劃等。
6)、工作經(jīng)驗交流：
1、參與每周的部長會議，在正常工作會議結(jié)束后，參與工作討論及提問。
2、培訓結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。
7)、培訓心得總結(jié)：在培訓結(jié)束后一周內(nèi)，培訓人員需要提交一份培訓心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對培訓的各個項目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學生會新的認識及個人構(gòu)想。
五、培訓執(zhí)行：
1、由人力資源部負責開展此次培訓及考核。對于無法完成培訓工作計劃的培訓人員，取消培訓資格。
2、接受培訓人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備份，人力資源部考核一份，交主席團再部長會上討論一份，個別策劃，交本部門部長評價修改，給予意見。
六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸學生會人力資源部所有。
儲備干部培訓個人學習總結(jié)。
學生會培訓方案篇三
此次培訓，主要針對我部門常規(guī)工作的認知和實踐，讓干事盡快熟悉常規(guī)工作并能夠獨當一面。
1、節(jié)能減排―節(jié)約資源，提高環(huán)保意識
2、協(xié)助信件收發(fā)室送報紙―為老師服務
3、大學生事務中心值班―提供全院信件方面的信息
4、整理信件及包裹―簡化校園信件包裹的分發(fā)
5、食堂衛(wèi)生檢查―為全校師生提供一個健康、綠色、 衛(wèi)生的就餐環(huán)境
6、飯量稱重―檢查食堂飯量是否達標
7、生活海報―宣傳生活小常識，讓校園生活更加健康
8、公布欄―定期公布我部門常規(guī)工作的檢查情況
帶領干事熟悉部門所有常規(guī)工作，提高服務意識與工作能力。
1、積極能動性
2、策劃組織能力
3、執(zhí)行能力（做事效率高、實踐觀念強）
4、團隊合作能力
5、表達溝通能力
不要越位要請示匯報，不要缺臺要主動補臺
不要理由借口要負責，不要自作主張要商量
不要各自為政要上傳下達，不要陰奉陽違要坦誠布公
不要個人主義要大局為重，不要形式表面要腳踏實地
努力+認真細致+組織協(xié)調(diào)+計劃性+為人可靠+堅韌+成就結(jié)果=責任心。
學生會培訓方案篇四
時間：20xx年xx月xx日
地點：xxx職業(yè)技術學院
xx級中小企業(yè)3班全員
xx、xx
4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條
(一)破冰：
時間：25分鐘
形式：10個人組成一隊，自我介紹
選隊長：主要領導者
起隊名：隊伍的名字、隊伍的文化和理念
編隊訓：放下壓力、敞開心扉
設計隊徽：本隊的標志、前景與展望
設計隊旗：旗幟飄揚，代表著整支隊伍，代表著“1”代表著我們不敗的信念
編隊歌：表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情
目的：
1.用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”
2.形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的培訓做好心理準備
3.了解學員狀態(tài)，使學員初步熟悉培訓形式，有效溝通與協(xié)作
(二)團隊車輪：
時間：10分鐘
規(guī)則：將每組隊員的腿兩兩綁在一起，讓所有隊員站在白線上，橫著移動，在相同的距離內(nèi)看那個隊最先到達目的地，哪對就贏，在移動過程中，任何隊員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。
目的：提高整體的合作能力
(三)真人cs：
時間：25分鐘
規(guī)則：分兩組兩組的進行，一組做兵、一組做賊，以“殲滅”全體組員為目標，最后以那組生還的人數(shù)最多為贏，被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃，除此之外，被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃，以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束，以免影響游戲的進行。
目的：提高團隊精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力
(四)活動總結(jié)：
介紹：在以上活動開展完后，請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。
目的：經(jīng)驗分享，理論總結(jié)樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果
2、參加者身體健康，有一定體力保證；
3、著裝要求：所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝，必須穿軟底運動鞋。
4、注意環(huán)保，不亂扔垃圾，不破壞植被，不隨地吐痰。
6、活動過程中聽從指揮，不要單獨行動，遇到問題可與組長或負責人聯(lián)系，請不要擅作決定。
學生會培訓方案篇五
為了全面落實新課程改革，加強學生自我管理，充分發(fā)揮學生參與學校教育教學管理的積極作用，經(jīng)學校團委研究決定，于xxxx年9月11日在全校學生中公開競選學生會干部，特制定本方案：
1、品學兼優(yōu)、德才兼?zhèn)湓瓌t。
2、學生選舉、民主集中原則。
3、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。
4、培訓、考核、激勵與約束相結(jié)合原則。
(共32名)
學生會社長
(1名)、副社長(1名)
學習部長
(1名)、學習部干事(4名)
紀檢部長
(1名)、紀檢部干事(4名)
宣傳部長
(1名)、宣傳部干事(4名)
文體部長
(1名)、文體部干事(4名)
生活部長
(1名)、生活部干事(4名)
社團部長
(1名)、社團部干事(4名)
1、承認學生會章程，自愿參加學生會，樂意為同學們服務。
2、學生會干部要求是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，既有群眾基礎，又有工作能力的學生骨干，有較強的獨立工作能力，要求富有創(chuàng)新精神，有責任感和事業(yè)心，要求辦事效率高，有較好的口頭表達能力，在同學中有良好的形象和一定的權(quán)威性。
3、有較強的紀律性和原則性，能夠率先垂范，敢于同不良行為作斗爭。熱心學生工作，吃苦耐勞，有奉獻精神和一定工作經(jīng)驗。
4、為人正派，待人熱情，尊敬師長，團結(jié)同學，積極進取。
5、衣冠整潔，勤儉樸實，行為端正，禮貌文明。
1、下發(fā)競選工作方案，動員學生積極參加競選。
2、成立學生會競爭上崗工作領導小組，領導小組成員由每個年級的年級主任和年級組長構(gòu)成。分年級競選。
3、公布競聘崗位、崗位職責條件及報名期限，每班投票推薦選舉3名候選人，候選人填寫競選申請表，班主任負責填寫推薦意見。并在9月9日將侯選人名單上報年級領導小組(包括學生選票和申請表)。
4、年級領導小組確定參加競選候選人名單。
5、三個年級由年級主任負責分別組織召開學生會競選大會。評委構(gòu)成：學生評委每班推薦1名，教師評委5名，年級組長3名。候選人公開競選演講，由投票選舉產(chǎn)生成立學生會。
6、競聘演講，時間一般不超過2分鐘，內(nèi)容包括介紹自己基本情況、學習成績、任職優(yōu)勢及任職后工作設想;競聘人員演講順序以抽簽形式確定。
7、領導小組依據(jù)投票結(jié)果進行匯總，按競選職位排隊，以得票多少擇優(yōu)選用，若競選干事人數(shù)不足，可由參選部長落選人員充任。然后公布競選獲勝者名單，進行公示。
8、聘期一年，并形成材料，上報學校團委備案。一年期滿經(jīng)團委考核，決定續(xù)聘;若中途出現(xiàn)惡性打架斗毆事件或者其他違紀行為，就地免職。
1、學生會社長：
主持學生會日常事務，決定學生活動的重大事項;協(xié)調(diào)各部工作;向?qū)W校政教處匯報學生會工作開展情況，協(xié)助團委開展工作，負責召集學生會全體成員會議。
2、副社長：
協(xié)助社長做好學生會日常工作，負責起草、制定學生會有關文件，整理、保管學生會工作檔案，組織開展學生會工作理論研究，組織學生會干部進行學習。
3、學習部：
了解學生的學習情況，聽取學生對教學工作的意見和要求，并向教務處及時反映，配合學校有關部門組織各種學習競賽、知識講座，活躍學習氣氛。負責《朝霞報》的征稿、編輯和分發(fā)工作。
4、紀檢部
(1)對每班每天的學生的養(yǎng)成教育工作進行指導、檢查、督促。
(3)定期進行“班級學生德育量化考核”大檢查，認真做好總結(jié)。
5、宣傳部：
自辦廣播節(jié)目，每日中午播音半小時，以報道好人好事、學校及上級政策為主;同時編播自娛自樂節(jié)目，豐富校園文化生活;對稿件進行登記和存檔。
6、文體部：
組織課間操檢查評比工作，積極創(chuàng)造條件組織學生開展豐富多彩的群眾性體育活動，協(xié)助學校體育組開展好學校大型體育賽事。
組織節(jié)日聯(lián)歡和紀念慶?；顒?，組織創(chuàng)作反映中學生生活題材的文藝節(jié)目，組織同學們喜歡的文娛活動。組織做好校報的征稿、編輯工作。
7、生活部：
調(diào)查了解學生的生活情況，配合學?？倓仗?，解決同學們生活中遇到的生活問題。組織并配合總務處做好餐廳飯餐質(zhì)量調(diào)查工作及學生就餐工作。組織班級生活委員關心學生生活、注重學生的身心健康發(fā)展。隨機組織人員抽查、宿舍衛(wèi)生。
8、社團部：
協(xié)助團委組織協(xié)調(diào)社團活動，做好社團活動的監(jiān)督記錄及材料整理等工作。
1、各班主任要高度重視學生會競選工作，積極做好宣傳動員，要把公開競選有關情況通知到每一個學生，保證學生會競選工作順利進行。
2、競選會場由年級領導小組確定，確定后要提前通知團委。
3、團委負責培訓、考核和教育工作，年終評選先進，加大獎勵力度。市級優(yōu)秀學生干部評選學生會成員優(yōu)先考慮。
4、對學生會成員實行量化管理，出現(xiàn)重大問題(如打架斗毆等)，將通過德育處團委對出現(xiàn)問題的學生取消學生會代表資格，并在德育處立檔備案。
xx四中團委
20xx年9月1日
學生會培訓方案篇六
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要預先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編為大家整理的學生會新生干部培訓策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學生會干部是學生的忠實代表、老師的得力幫手，是連接老師與學生之間的橋梁，有著溝通師生情感、管理日常事務的重要任務。如果學生干部沒有較強的.組織管理能力，團學工作就無法開展；如果學生干部沒有較強的自我管理能力，就無法起到帶頭作用。
學生干部群體是落實各項工作的中堅力量，好的學生干部隊伍在同學中能夠起到領導、影響、共進正面效果。因此，為明確學生干部任務，提高學生干部的工作能力，系團總支計劃舉辦一期為期三天學生干事干部培訓座談會。
20xx年x月xx日、xx日和xx日的中午12：50—13：50
教學樓c棟204
20xx屆經(jīng)濟管理系系團總支學生會所有新生干部
1、讓20xx界新生了解學生會所處地位、各部門所起的作用及學生會工作模式，清楚自己的主要工作，明白自己所擔負的責任。
2、增強干部意識，有自我管理與管理組織能力，有大學三年的規(guī)劃和目標，起到干部應有的模范帶頭作用。
3、聽取老師學長學姐的工作處事經(jīng)驗的積累，正確處理學習工作間關系，提高工作效率，加強各部門之間的交流。
4、了解評獎評優(yōu)條件及干部考查制度細則。
講座為主，答疑為輔
學習部部長xxx、紀檢部部長xxx和主席團助理xxx
1、前期安排
培訓嘉賓準備培訓內(nèi)容（主席團負責）
通知新生干事干部（各部門副部長級以上級別負責）
請辦公室協(xié)助簽到，通宣布協(xié)助記錄，紀檢部協(xié)助維持紀律。
2、活動過程（一個小時左右）
會議記錄：辦公室xxx
新生干部及老干部進場簽到
主持人開場。
主題一：如何正確認識學生會，關于整個大學生涯的目的和計劃，高中與大學思維方式與習慣的轉(zhuǎn)化和大學生的心理調(diào)適。（xx日）
主講嘉賓：學習部部長xxx
主題二：學習學生會章程及公文格式，（xx日）
主講嘉賓：紀檢部部長xx主講
主題三：從xx文化打造卓越的xxxx系團總支學生會。（xx日）
主講嘉賓：主席團助理xxx
注：主題之間由主持人控場。
紀檢部維持會場紀律。
策劃人部門：辦公室
學生會培訓方案篇七
提升能力，完善自己！
1-3202
信息技術系20xx級學生會干事
以授課為主。
本次授課分為六個課程，分別由主席團各成員主講。
3）辦公室負責對整個過程進行拍照存檔；
4）每節(jié)課結(jié)束秘書處干事將考勤記錄上交學生會主席。
3）干事的平時表現(xiàn)和出勤率占10%；
4）部長意見、評語占20%；
5）對本次考核通過的干事正式頒發(fā)工作證，并對表現(xiàn)突出的干事和部門進行現(xiàn)場表揚。
1）對于現(xiàn)場突發(fā)狀況進行及時有效的處理，如電腦操作控制；
2）為確保出勤率，主席團對臨時改變的事項進行及時的通知和處理；
3）部長對此次活動加強監(jiān)督和配合；
4）自覺維持好現(xiàn)場的秩序和衛(wèi)生；
5）各干事對于不懂的事項，要及時向團委副書記請教、提出；
6）各干事進場后各部門集中坐好，以便紀檢部考勤，有特殊情況及時說明、請假；
7）主席團成員對此次培訓負責、統(tǒng)籌。
1）此次培訓活動將會對各干事出勤情況和課堂表現(xiàn)作出嚴格要求，。一是讓干事明確時間觀念的重要性，二是提升他們工作處事的積極性和能動性，從而使他們在日后的工作中更加有效率，更加有組織性，紀律性。
2）此次活動由團委副書記負責全場監(jiān)督指導，團委老師隨時檢查。
3）此次授課的所有內(nèi)容全部以ppt制作；各部門干事做好相關記錄以為筆試復習做好準備。
4）會場的布置，人員座位的安排均主席團成員和相關學生會部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
學生會因為干事的熱情加入而充滿生機，因為大家的支持而精彩。讓我們一起攜手，信息技術系團總支學生會這個大家庭！
學生會培訓方案篇八
培訓是系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品應用的第一步。通過培訓，操作人員將深入了解軟件的開發(fā)背景、技術資料、開發(fā)思路和各個子系統(tǒng)的詳細操作。培訓效果的好壞，將直接決定著操作人員以后能否正確操作軟件，能否滿足崗位操作軟件的要求，最終將影響到整個軟件系統(tǒng)能否成功實施。因此，應引起我們高度重視。雙方人員應相互配合，積極主動，為達到預期培訓效果而努力。
結(jié)合xx公司所購買軟件情況和xx公司分布情況，經(jīng)過雙方共同協(xié)商，決定采取如下培訓方式：
一、 集中培訓并集中初始化
xx公司分公司分布范圍廣，各、分公司在財務核算上必然存在差異。為了統(tǒng)一財務核算口徑，使整個公司財務、業(yè)務數(shù)據(jù)具有橫向可比性，便于公正、正確考核各分公司的經(jīng)營業(yè)績，我們需要統(tǒng)一xx公司基本核算模式，統(tǒng)一基本基礎資料。
二、 分市內(nèi)、市外兩次進行，培訓與上機相結(jié)合的方式
根據(jù)項目實施整體方案及xx集團企業(yè)分布特點，本著降低實施壓力和實施風險的.原則，我們建議xx項目采取兩次集中、兩次培訓，培訓與上機相結(jié)合的的方式。
標準的培訓流程有助于節(jié)約資源、提高培訓效果，我們此次培訓將按照授課、上機練習與提問、考核與總結(jié)的步驟將各子系統(tǒng)逐步進行培訓，最后，我們將進行初始化的培訓和初始化數(shù)據(jù)錄入工作。
一、 授課
由主講老師按照培訓計劃分系統(tǒng)、分模塊逐步講解，培訓人員應認真聽講，并做好重點內(nèi)容記錄，遇到問題原則上不得當時向輔導老師請教，應可以做好筆記，上機練習時統(tǒng)一提問。
二、 上機練習
主要是對此次培訓的鞏固練習，培訓人員必須能夠獨立完成此段時間培訓內(nèi)容，如有問題可向輔導老師請教。
三、 考核與總結(jié)
培訓全部結(jié)束以后，為了了解培訓效果，每一位參加培訓的人員必須經(jīng)過考試(筆試和上機)，對考核的結(jié)果我們將統(tǒng)計、記錄，并抄報xx公司，雙方確認培訓效果。同時，要對我們的培訓質(zhì)量做統(tǒng)計調(diào)查。
四、 初始化培訓和初始數(shù)據(jù)錄入
培訓結(jié)束以后，我們將進行系統(tǒng)的初始化培訓和初始數(shù)據(jù)的錄入工作，具體見總體實施工作計劃。
到k/3系統(tǒng)在xx公司的正常使用與管理。為確保培訓工作能按計劃、進度、目標、質(zhì)量進行，特制定此培訓組織與要求，希望xx公司和金蝶公司相關部門與人員認真履行其職責，做好相關的安排與組織工作;所有受訓學員須嚴格執(zhí)行此組織與要求的所有內(nèi)容，保證培訓工作的圓滿成功，為k/3系統(tǒng)的順利實施打好堅實的基礎。
1、 xx公司項目雙方各指定專人負責培訓的全面組織工作;
7、 培訓結(jié)束后xx公司與金蝶公司將對本次培訓進行集中總結(jié)，并將總結(jié)內(nèi)容向?qū)Ψ酵▓蟆?BR> 培訓時間：
第二次培訓時間為2001.11.10------2001.11.25(包括系統(tǒng)初始化5天時間)
學生會培訓方案篇九
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設備維護與配置、網(wǎng)絡設備維護與配置、網(wǎng)絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓，以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結(jié)合的培訓手段，完備的教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。
學生會培訓方案篇十
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2009年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
(一)公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的'高端講座。
學生會培訓方案篇十一
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的'崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
學生會培訓方案篇十二
新品牌市場空白。
企業(yè)長期的操作項目的能力。
價格保護能力。
利潤操縱能力。
市場保護能力。
產(chǎn)品更新能力。
品牌組合能力。
質(zhì)量保障能力。
品牌項目獨立授權(quán)。
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)。
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術。
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向。
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位。
精準的客戶定位。
精準的產(chǎn)品定位。
二、根據(jù)營銷方向定位制定詳細明確的運作計劃、忌諱盲目跟單。
根據(jù)市場對營銷方向定位。
項目運作思路。
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：
學生會培訓方案篇十三
使局方的系統(tǒng)操作人員通過培訓，勝任系統(tǒng)的日常操作和業(yè)務處理。 使局方的數(shù)據(jù)準備人員通過培訓，勝任系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作。
使局方的應用維護支撐人員通過培訓，勝任系統(tǒng)管理、日常維護、一般故障
診斷和處理。
使局方的業(yè)務決策、管理人員通過培訓，具備利用本系統(tǒng)參與市場競爭的能
力;掌握系統(tǒng)提供的經(jīng)營管理和分析功能，能夠?qū)Σ僮魅藛T、生產(chǎn)工位的管理考核。
使局方的高級技術人員通過培訓，掌握系統(tǒng)的整體設計思想、數(shù)據(jù)模型、前
后臺的開發(fā)方法，能夠進行簡單的應用開發(fā)。
在工程實施期間，針對新系統(tǒng)的各種培訓是必不可少的'。從培訓的對象和目的來進行劃分，可劃分為以下4類：
初級培訓(操作培訓) 高級培訓
現(xiàn)場培訓(維護培訓) 數(shù)據(jù)準備培訓
2.1. 初級培訓
培訓對象：系統(tǒng)一線使用人員
培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)使用方法 系統(tǒng)的常見問題處理 培訓教師：
大唐軟件技術業(yè)務骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過維護培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《系統(tǒng)操作手冊》、《系統(tǒng)安裝及維護手冊》
2.2. 高級培訓
培訓對象：高級技術人員、維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)體系架構(gòu) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)軟件的管理與維護 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術專家，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;精通unix操作系統(tǒng)、主機及相關設備;精通數(shù)據(jù)庫技術;精通中間件技術;精通主流程序語言;精通case工具;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過高級技術培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)高級培訓教材》
2.3. 現(xiàn)場培訓
培訓對象：維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)軟件的管理與維護
系統(tǒng)日常維護常識 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過維護培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
2.4. 數(shù)據(jù)準備培訓
培訓對象：數(shù)據(jù)準備人員、維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)各類業(yè)務數(shù)據(jù)準備
系統(tǒng)上線所需的各類規(guī)則數(shù)據(jù)整理準備。 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過數(shù)據(jù)準備培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《數(shù)據(jù)準備指南》、《系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》
2.5. 范圍說明
學生會培訓方案篇十四
良好的利益有助于提高個人形象，人們在社會交往中，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙，使得學習和生活更加順利。
1、活動目的：
能夠提高學生的禮儀修養(yǎng)，了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。通過活動，也能培養(yǎng)同學們的團結(jié)協(xié)作的精神。
2、活動名稱：女生會禮儀培訓
3、活動主題：常用禮儀培訓
4、培訓對象：高一新生
5、培訓時間及地點：
6、活動主辦單位：宿管會
本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
備注：人員可交叉使用
【培訓期】
本次禮儀培訓以什么形式開展，計劃用時 【前期】主持人，開場白 【第一部分】 內(nèi)容： 預計用時：
【第二部分】 內(nèi)容： 預計用時：
四、培訓禮儀內(nèi)容詳情
一、通訊禮儀
(一)一般原則
(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內(nèi)接，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內(nèi)容準確。
(2) 使用禮貌用語，接、打電話時要說：“你好，我是xx?！?BR> (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
(4)打錯電話要有禮貌的回答，讓對方重新確認電話號碼。
(二)撥打電話的注意事項
1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話)，最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。
3)準備好需要用到的資料和文件。
4)注意通話時間，不宜過長。
5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)
(三)誰先掛電話應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷，應該由打電話方重新?lián)艽颉?BR> (四)聞聲知人
學生會培訓方案篇十五
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導下，為響應集團公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓計劃。
結(jié)合年初集團公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建設，增加講師人數(shù)，提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經(jīng)驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓結(jié)束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質(zhì)量，確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
結(jié)合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓科相應的制定了各類培訓課程，并結(jié)合市場實際情況進行講義的編制。
在時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓計劃，具體安排如下：
a.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結(jié)合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保學員學習的深度。
學生會培訓方案篇十六
企業(yè)長期的操作項目的能力
價格保護能力
利潤操縱能力
市場保護能力
產(chǎn)品更新能力
品牌組合能力
質(zhì)量保障能力
品牌項目獨立授權(quán)
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位
精準的客戶定位
精準的產(chǎn)品定位
根據(jù)市場對營銷方向定位
項目運作思路
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：
學生會培訓方案篇一
在20xx屆學生會任期即將屆滿之際，為選拔出品學兼優(yōu)的新一屆學生會干部，順利完成學生干部的新老交替，充分發(fā)揮學生會團結(jié)教育青年的核心作用和自我教育、自我管理、自我服務的職能，特制定本方案如下。
時間：xxxx年9月12日
地點：學校階梯會議室
全體高一、高二年級學生均可參與競選。
學生會社長1名，學生會副社長2名，學生會紀檢部長1名、學生會紀檢副部長1名，學生會衛(wèi)生部長1名，學生會衛(wèi)生副部長1名，學生會宣傳部長1名，學生會學習部長1名，學生會體育部長1名。
1.社長：在學校德育處的領導下，全面負責組織學生會各項工作，了解掌握各部門工作情況并提出意見和要求，以保證工作的順利展開，主持學生會會議，組織召開學生會干部例會。
2.副社長：支持社長負責學生會全面工作，負責起草制定學生會各項工作計劃、方案、制度，貫徹落實上級精神，做好每學期學生會活動計劃方案。落實并實施。分管協(xié)調(diào)各部門工作。
3.宣傳部：
（1）以海報、櫥窗、學生刊物的形式宣傳介紹學生會各項大型活動。
（2）每月定期舉辦各種具有一定思想性和教育意義的教室黑板報。
（3）負責組織學生投稿，積極組織學生參加各種征文活動。
4.學習部：
（1）以濃厚校園學習氛圍為宗旨，結(jié)合時代特點，協(xié)助學校團委舉辦包括辯論賽、演講比賽等在內(nèi)的各種學術活動。
（2）負責升旗儀式《國旗下講話》、《讀書心得》的整理工作。
（3）負責學校圖書館開放時間的日常管理維護工作。
5.紀檢部：
（1）負責全校大型活動的紀律維持以及出操人數(shù)檢查。
（2）負責學生儀容儀表和文明禮儀方面的檢查情況。
（3）協(xié)助搞好校園精神文明建設工作。
6.衛(wèi)生部：
（1）負責學校衛(wèi)生區(qū)和教室衛(wèi)生的檢查情況。
（2）負責協(xié)助值班老師組織中午各班學生在校就餐秩序。
7.體育部：
（1）負責組織協(xié)調(diào)相關學生體育活動。
（2）負責每周升旗儀式的組織和協(xié)調(diào)工作。
學生干部任用原則：有利于服務學生相結(jié)合的原則。
學生干部選拔原則：堅持公開、公平、公正的原則。
候選人必須具備如下條件：
1.思想政治進步，品德高尚，符合中學生身份，沒有違法違紀行為；
2.服從學校安排，一切從大局出發(fā)，具有認真負責的'工作態(tài)度和較高的工作熱情；
3.具有較強的工作能力和創(chuàng)新意識，能夠獨立開展學生工作，具有學生干部工作經(jīng)驗；
4.學期綜合評定在班級的前50%；
5.具有較好的群眾基礎和較高的威信。
采用個人申報、公開演講、代表投票選拔方式（注：競選學生會社長和副社長的候選人每班僅限上報一名）。
1.有志參加本次學生干部選拔者，需寫出競選報名表，報名表內(nèi)容包括申請人簡歷、申請部別、個人簡介等等。上交截止日期為9月10日，逾期者視為棄權(quán)。
2.參選人必須脫稿演講，時間限制在2分鐘以內(nèi)。演講內(nèi)容包括對以往工作回顧和對今后工作設想（競選社長團成員須進行一分鐘現(xiàn)場答辯）。隨后學生代表對參選者進行投票選舉。
3.選舉領導小組根據(jù)競選情況（就職演講和得票情況）確定被考察對象；4月xx日確定新一屆學生會干部名單，并公示三天。公示期間師生可以提出異議，經(jīng)查確有問題的，不予任用。
學生會培訓方案篇二
一、培訓背景：
在近一個學年的時間里，去年新進人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學生會領導班子即將換屆的時候，為加大校學生會學生干部的梯隊建設，完善校學生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓。
二、培訓目的：
將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強的學生會部委，統(tǒng)一組織安排培訓。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。
三、
培訓安排。
1、理論知識學習。(4月23日—30日/5月10日—15日)。
2、策劃強化訓練。(5月1日—6日)。
3、虛擬職務鍛煉。(5月10日—15日)。
4、工作經(jīng)驗交流。(4月29日—5月21日)。
5、培訓心得。
總結(jié)。
(5月21日)。
四、具體安排。
1)、人員推薦：
1、由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。
2、被推薦人填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議。
2)、推薦人員范圍：
所有在編的校學生會部委(原則上不包括08級及以上年級成員)。
3)、理論學習：
1、由人力資源部負責在圖書館查找相關培訓書籍，記錄下詳細書目，在部長會上審議決定。書目內(nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)。
2、每天晚上7：00—9：00統(tǒng)一安排在圖書館進行理論自修。
3、每一階段自修結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份20__字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。
4)、策劃強化訓練：
1、根據(jù)校學生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃。
2、策劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實。
3、所有培訓人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認識。
4、策劃案及自我評價要求一式三份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部。
5)、虛擬職務鍛煉：根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構(gòu)想，部門工作計劃等。
6)、工作經(jīng)驗交流：
1、參與每周的部長會議，在正常工作會議結(jié)束后，參與工作討論及提問。
2、培訓結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。
7)、培訓心得總結(jié)：在培訓結(jié)束后一周內(nèi)，培訓人員需要提交一份培訓心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對培訓的各個項目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學生會新的認識及個人構(gòu)想。
五、培訓執(zhí)行：
1、由人力資源部負責開展此次培訓及考核。對于無法完成培訓工作計劃的培訓人員，取消培訓資格。
2、接受培訓人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備份，人力資源部考核一份，交主席團再部長會上討論一份，個別策劃，交本部門部長評價修改，給予意見。
六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸學生會人力資源部所有。
儲備干部培訓個人學習總結(jié)。
學生會培訓方案篇三
此次培訓，主要針對我部門常規(guī)工作的認知和實踐，讓干事盡快熟悉常規(guī)工作并能夠獨當一面。
1、節(jié)能減排―節(jié)約資源，提高環(huán)保意識
2、協(xié)助信件收發(fā)室送報紙―為老師服務
3、大學生事務中心值班―提供全院信件方面的信息
4、整理信件及包裹―簡化校園信件包裹的分發(fā)
5、食堂衛(wèi)生檢查―為全校師生提供一個健康、綠色、 衛(wèi)生的就餐環(huán)境
6、飯量稱重―檢查食堂飯量是否達標
7、生活海報―宣傳生活小常識，讓校園生活更加健康
8、公布欄―定期公布我部門常規(guī)工作的檢查情況
帶領干事熟悉部門所有常規(guī)工作，提高服務意識與工作能力。
1、積極能動性
2、策劃組織能力
3、執(zhí)行能力（做事效率高、實踐觀念強）
4、團隊合作能力
5、表達溝通能力
不要越位要請示匯報，不要缺臺要主動補臺
不要理由借口要負責，不要自作主張要商量
不要各自為政要上傳下達，不要陰奉陽違要坦誠布公
不要個人主義要大局為重，不要形式表面要腳踏實地
努力+認真細致+組織協(xié)調(diào)+計劃性+為人可靠+堅韌+成就結(jié)果=責任心。
學生會培訓方案篇四
時間：20xx年xx月xx日
地點：xxx職業(yè)技術學院
xx級中小企業(yè)3班全員
xx、xx
4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條
(一)破冰：
時間：25分鐘
形式：10個人組成一隊，自我介紹
選隊長：主要領導者
起隊名：隊伍的名字、隊伍的文化和理念
編隊訓：放下壓力、敞開心扉
設計隊徽：本隊的標志、前景與展望
設計隊旗：旗幟飄揚，代表著整支隊伍，代表著“1”代表著我們不敗的信念
編隊歌：表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情
目的：
1.用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”
2.形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的培訓做好心理準備
3.了解學員狀態(tài)，使學員初步熟悉培訓形式，有效溝通與協(xié)作
(二)團隊車輪：
時間：10分鐘
規(guī)則：將每組隊員的腿兩兩綁在一起，讓所有隊員站在白線上，橫著移動，在相同的距離內(nèi)看那個隊最先到達目的地，哪對就贏，在移動過程中，任何隊員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。
目的：提高整體的合作能力
(三)真人cs：
時間：25分鐘
規(guī)則：分兩組兩組的進行，一組做兵、一組做賊，以“殲滅”全體組員為目標，最后以那組生還的人數(shù)最多為贏，被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃，除此之外，被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃，以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束，以免影響游戲的進行。
目的：提高團隊精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力
(四)活動總結(jié)：
介紹：在以上活動開展完后，請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。
目的：經(jīng)驗分享，理論總結(jié)樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果
2、參加者身體健康，有一定體力保證；
3、著裝要求：所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝，必須穿軟底運動鞋。
4、注意環(huán)保，不亂扔垃圾，不破壞植被，不隨地吐痰。
6、活動過程中聽從指揮，不要單獨行動，遇到問題可與組長或負責人聯(lián)系，請不要擅作決定。
學生會培訓方案篇五
為了全面落實新課程改革，加強學生自我管理，充分發(fā)揮學生參與學校教育教學管理的積極作用，經(jīng)學校團委研究決定，于xxxx年9月11日在全校學生中公開競選學生會干部，特制定本方案：
1、品學兼優(yōu)、德才兼?zhèn)湓瓌t。
2、學生選舉、民主集中原則。
3、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。
4、培訓、考核、激勵與約束相結(jié)合原則。
(共32名)
學生會社長
(1名)、副社長(1名)
學習部長
(1名)、學習部干事(4名)
紀檢部長
(1名)、紀檢部干事(4名)
宣傳部長
(1名)、宣傳部干事(4名)
文體部長
(1名)、文體部干事(4名)
生活部長
(1名)、生活部干事(4名)
社團部長
(1名)、社團部干事(4名)
1、承認學生會章程，自愿參加學生會，樂意為同學們服務。
2、學生會干部要求是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，既有群眾基礎，又有工作能力的學生骨干，有較強的獨立工作能力，要求富有創(chuàng)新精神，有責任感和事業(yè)心，要求辦事效率高，有較好的口頭表達能力，在同學中有良好的形象和一定的權(quán)威性。
3、有較強的紀律性和原則性，能夠率先垂范，敢于同不良行為作斗爭。熱心學生工作，吃苦耐勞，有奉獻精神和一定工作經(jīng)驗。
4、為人正派，待人熱情，尊敬師長，團結(jié)同學，積極進取。
5、衣冠整潔，勤儉樸實，行為端正，禮貌文明。
1、下發(fā)競選工作方案，動員學生積極參加競選。
2、成立學生會競爭上崗工作領導小組，領導小組成員由每個年級的年級主任和年級組長構(gòu)成。分年級競選。
3、公布競聘崗位、崗位職責條件及報名期限，每班投票推薦選舉3名候選人，候選人填寫競選申請表，班主任負責填寫推薦意見。并在9月9日將侯選人名單上報年級領導小組(包括學生選票和申請表)。
4、年級領導小組確定參加競選候選人名單。
5、三個年級由年級主任負責分別組織召開學生會競選大會。評委構(gòu)成：學生評委每班推薦1名，教師評委5名，年級組長3名。候選人公開競選演講，由投票選舉產(chǎn)生成立學生會。
6、競聘演講，時間一般不超過2分鐘，內(nèi)容包括介紹自己基本情況、學習成績、任職優(yōu)勢及任職后工作設想;競聘人員演講順序以抽簽形式確定。
7、領導小組依據(jù)投票結(jié)果進行匯總，按競選職位排隊，以得票多少擇優(yōu)選用，若競選干事人數(shù)不足，可由參選部長落選人員充任。然后公布競選獲勝者名單，進行公示。
8、聘期一年，并形成材料，上報學校團委備案。一年期滿經(jīng)團委考核，決定續(xù)聘;若中途出現(xiàn)惡性打架斗毆事件或者其他違紀行為，就地免職。
1、學生會社長：
主持學生會日常事務，決定學生活動的重大事項;協(xié)調(diào)各部工作;向?qū)W校政教處匯報學生會工作開展情況，協(xié)助團委開展工作，負責召集學生會全體成員會議。
2、副社長：
協(xié)助社長做好學生會日常工作，負責起草、制定學生會有關文件，整理、保管學生會工作檔案，組織開展學生會工作理論研究，組織學生會干部進行學習。
3、學習部：
了解學生的學習情況，聽取學生對教學工作的意見和要求，并向教務處及時反映，配合學校有關部門組織各種學習競賽、知識講座，活躍學習氣氛。負責《朝霞報》的征稿、編輯和分發(fā)工作。
4、紀檢部
(1)對每班每天的學生的養(yǎng)成教育工作進行指導、檢查、督促。
(3)定期進行“班級學生德育量化考核”大檢查，認真做好總結(jié)。
5、宣傳部：
自辦廣播節(jié)目，每日中午播音半小時，以報道好人好事、學校及上級政策為主;同時編播自娛自樂節(jié)目，豐富校園文化生活;對稿件進行登記和存檔。
6、文體部：
組織課間操檢查評比工作，積極創(chuàng)造條件組織學生開展豐富多彩的群眾性體育活動，協(xié)助學校體育組開展好學校大型體育賽事。
組織節(jié)日聯(lián)歡和紀念慶?；顒?，組織創(chuàng)作反映中學生生活題材的文藝節(jié)目，組織同學們喜歡的文娛活動。組織做好校報的征稿、編輯工作。
7、生活部：
調(diào)查了解學生的生活情況，配合學?？倓仗?，解決同學們生活中遇到的生活問題。組織并配合總務處做好餐廳飯餐質(zhì)量調(diào)查工作及學生就餐工作。組織班級生活委員關心學生生活、注重學生的身心健康發(fā)展。隨機組織人員抽查、宿舍衛(wèi)生。
8、社團部：
協(xié)助團委組織協(xié)調(diào)社團活動，做好社團活動的監(jiān)督記錄及材料整理等工作。
1、各班主任要高度重視學生會競選工作，積極做好宣傳動員，要把公開競選有關情況通知到每一個學生，保證學生會競選工作順利進行。
2、競選會場由年級領導小組確定，確定后要提前通知團委。
3、團委負責培訓、考核和教育工作，年終評選先進，加大獎勵力度。市級優(yōu)秀學生干部評選學生會成員優(yōu)先考慮。
4、對學生會成員實行量化管理，出現(xiàn)重大問題(如打架斗毆等)，將通過德育處團委對出現(xiàn)問題的學生取消學生會代表資格，并在德育處立檔備案。
xx四中團委
20xx年9月1日
學生會培訓方案篇六
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要預先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編為大家整理的學生會新生干部培訓策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學生會干部是學生的忠實代表、老師的得力幫手，是連接老師與學生之間的橋梁，有著溝通師生情感、管理日常事務的重要任務。如果學生干部沒有較強的.組織管理能力，團學工作就無法開展；如果學生干部沒有較強的自我管理能力，就無法起到帶頭作用。
學生干部群體是落實各項工作的中堅力量，好的學生干部隊伍在同學中能夠起到領導、影響、共進正面效果。因此，為明確學生干部任務，提高學生干部的工作能力，系團總支計劃舉辦一期為期三天學生干事干部培訓座談會。
20xx年x月xx日、xx日和xx日的中午12：50—13：50
教學樓c棟204
20xx屆經(jīng)濟管理系系團總支學生會所有新生干部
1、讓20xx界新生了解學生會所處地位、各部門所起的作用及學生會工作模式，清楚自己的主要工作，明白自己所擔負的責任。
2、增強干部意識，有自我管理與管理組織能力，有大學三年的規(guī)劃和目標，起到干部應有的模范帶頭作用。
3、聽取老師學長學姐的工作處事經(jīng)驗的積累，正確處理學習工作間關系，提高工作效率，加強各部門之間的交流。
4、了解評獎評優(yōu)條件及干部考查制度細則。
講座為主，答疑為輔
學習部部長xxx、紀檢部部長xxx和主席團助理xxx
1、前期安排
培訓嘉賓準備培訓內(nèi)容（主席團負責）
通知新生干事干部（各部門副部長級以上級別負責）
請辦公室協(xié)助簽到，通宣布協(xié)助記錄，紀檢部協(xié)助維持紀律。
2、活動過程（一個小時左右）
會議記錄：辦公室xxx
新生干部及老干部進場簽到
主持人開場。
主題一：如何正確認識學生會，關于整個大學生涯的目的和計劃，高中與大學思維方式與習慣的轉(zhuǎn)化和大學生的心理調(diào)適。（xx日）
主講嘉賓：學習部部長xxx
主題二：學習學生會章程及公文格式，（xx日）
主講嘉賓：紀檢部部長xx主講
主題三：從xx文化打造卓越的xxxx系團總支學生會。（xx日）
主講嘉賓：主席團助理xxx
注：主題之間由主持人控場。
紀檢部維持會場紀律。
策劃人部門：辦公室
學生會培訓方案篇七
提升能力，完善自己！
1-3202
信息技術系20xx級學生會干事
以授課為主。
本次授課分為六個課程，分別由主席團各成員主講。
3）辦公室負責對整個過程進行拍照存檔；
4）每節(jié)課結(jié)束秘書處干事將考勤記錄上交學生會主席。
3）干事的平時表現(xiàn)和出勤率占10%；
4）部長意見、評語占20%；
5）對本次考核通過的干事正式頒發(fā)工作證，并對表現(xiàn)突出的干事和部門進行現(xiàn)場表揚。
1）對于現(xiàn)場突發(fā)狀況進行及時有效的處理，如電腦操作控制；
2）為確保出勤率，主席團對臨時改變的事項進行及時的通知和處理；
3）部長對此次活動加強監(jiān)督和配合；
4）自覺維持好現(xiàn)場的秩序和衛(wèi)生；
5）各干事對于不懂的事項，要及時向團委副書記請教、提出；
6）各干事進場后各部門集中坐好，以便紀檢部考勤，有特殊情況及時說明、請假；
7）主席團成員對此次培訓負責、統(tǒng)籌。
1）此次培訓活動將會對各干事出勤情況和課堂表現(xiàn)作出嚴格要求，。一是讓干事明確時間觀念的重要性，二是提升他們工作處事的積極性和能動性，從而使他們在日后的工作中更加有效率，更加有組織性，紀律性。
2）此次活動由團委副書記負責全場監(jiān)督指導，團委老師隨時檢查。
3）此次授課的所有內(nèi)容全部以ppt制作；各部門干事做好相關記錄以為筆試復習做好準備。
4）會場的布置，人員座位的安排均主席團成員和相關學生會部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
學生會因為干事的熱情加入而充滿生機，因為大家的支持而精彩。讓我們一起攜手，信息技術系團總支學生會這個大家庭！
學生會培訓方案篇八
培訓是系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品應用的第一步。通過培訓，操作人員將深入了解軟件的開發(fā)背景、技術資料、開發(fā)思路和各個子系統(tǒng)的詳細操作。培訓效果的好壞，將直接決定著操作人員以后能否正確操作軟件，能否滿足崗位操作軟件的要求，最終將影響到整個軟件系統(tǒng)能否成功實施。因此，應引起我們高度重視。雙方人員應相互配合，積極主動，為達到預期培訓效果而努力。
結(jié)合xx公司所購買軟件情況和xx公司分布情況，經(jīng)過雙方共同協(xié)商，決定采取如下培訓方式：
一、 集中培訓并集中初始化
xx公司分公司分布范圍廣，各、分公司在財務核算上必然存在差異。為了統(tǒng)一財務核算口徑，使整個公司財務、業(yè)務數(shù)據(jù)具有橫向可比性，便于公正、正確考核各分公司的經(jīng)營業(yè)績，我們需要統(tǒng)一xx公司基本核算模式，統(tǒng)一基本基礎資料。
二、 分市內(nèi)、市外兩次進行，培訓與上機相結(jié)合的方式
根據(jù)項目實施整體方案及xx集團企業(yè)分布特點，本著降低實施壓力和實施風險的.原則，我們建議xx項目采取兩次集中、兩次培訓，培訓與上機相結(jié)合的的方式。
標準的培訓流程有助于節(jié)約資源、提高培訓效果，我們此次培訓將按照授課、上機練習與提問、考核與總結(jié)的步驟將各子系統(tǒng)逐步進行培訓，最后，我們將進行初始化的培訓和初始化數(shù)據(jù)錄入工作。
一、 授課
由主講老師按照培訓計劃分系統(tǒng)、分模塊逐步講解，培訓人員應認真聽講，并做好重點內(nèi)容記錄，遇到問題原則上不得當時向輔導老師請教，應可以做好筆記，上機練習時統(tǒng)一提問。
二、 上機練習
主要是對此次培訓的鞏固練習，培訓人員必須能夠獨立完成此段時間培訓內(nèi)容，如有問題可向輔導老師請教。
三、 考核與總結(jié)
培訓全部結(jié)束以后，為了了解培訓效果，每一位參加培訓的人員必須經(jīng)過考試(筆試和上機)，對考核的結(jié)果我們將統(tǒng)計、記錄，并抄報xx公司，雙方確認培訓效果。同時，要對我們的培訓質(zhì)量做統(tǒng)計調(diào)查。
四、 初始化培訓和初始數(shù)據(jù)錄入
培訓結(jié)束以后，我們將進行系統(tǒng)的初始化培訓和初始數(shù)據(jù)的錄入工作，具體見總體實施工作計劃。
到k/3系統(tǒng)在xx公司的正常使用與管理。為確保培訓工作能按計劃、進度、目標、質(zhì)量進行，特制定此培訓組織與要求，希望xx公司和金蝶公司相關部門與人員認真履行其職責，做好相關的安排與組織工作;所有受訓學員須嚴格執(zhí)行此組織與要求的所有內(nèi)容，保證培訓工作的圓滿成功，為k/3系統(tǒng)的順利實施打好堅實的基礎。
1、 xx公司項目雙方各指定專人負責培訓的全面組織工作;
7、 培訓結(jié)束后xx公司與金蝶公司將對本次培訓進行集中總結(jié)，并將總結(jié)內(nèi)容向?qū)Ψ酵▓蟆?BR> 培訓時間：
第二次培訓時間為2001.11.10------2001.11.25(包括系統(tǒng)初始化5天時間)
學生會培訓方案篇九
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設備維護與配置、網(wǎng)絡設備維護與配置、網(wǎng)絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓，以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結(jié)合的培訓手段，完備的教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。
學生會培訓方案篇十
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2009年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
(一)公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的'高端講座。
學生會培訓方案篇十一
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的'崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
學生會培訓方案篇十二
新品牌市場空白。
企業(yè)長期的操作項目的能力。
價格保護能力。
利潤操縱能力。
市場保護能力。
產(chǎn)品更新能力。
品牌組合能力。
質(zhì)量保障能力。
品牌項目獨立授權(quán)。
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)。
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術。
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向。
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位。
精準的客戶定位。
精準的產(chǎn)品定位。
二、根據(jù)營銷方向定位制定詳細明確的運作計劃、忌諱盲目跟單。
根據(jù)市場對營銷方向定位。
項目運作思路。
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：
學生會培訓方案篇十三
使局方的系統(tǒng)操作人員通過培訓，勝任系統(tǒng)的日常操作和業(yè)務處理。 使局方的數(shù)據(jù)準備人員通過培訓，勝任系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作。
使局方的應用維護支撐人員通過培訓，勝任系統(tǒng)管理、日常維護、一般故障
診斷和處理。
使局方的業(yè)務決策、管理人員通過培訓，具備利用本系統(tǒng)參與市場競爭的能
力;掌握系統(tǒng)提供的經(jīng)營管理和分析功能，能夠?qū)Σ僮魅藛T、生產(chǎn)工位的管理考核。
使局方的高級技術人員通過培訓，掌握系統(tǒng)的整體設計思想、數(shù)據(jù)模型、前
后臺的開發(fā)方法，能夠進行簡單的應用開發(fā)。
在工程實施期間，針對新系統(tǒng)的各種培訓是必不可少的'。從培訓的對象和目的來進行劃分，可劃分為以下4類：
初級培訓(操作培訓) 高級培訓
現(xiàn)場培訓(維護培訓) 數(shù)據(jù)準備培訓
2.1. 初級培訓
培訓對象：系統(tǒng)一線使用人員
培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)使用方法 系統(tǒng)的常見問題處理 培訓教師：
大唐軟件技術業(yè)務骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過維護培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《系統(tǒng)操作手冊》、《系統(tǒng)安裝及維護手冊》
2.2. 高級培訓
培訓對象：高級技術人員、維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)體系架構(gòu) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)軟件的管理與維護 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術專家，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;精通unix操作系統(tǒng)、主機及相關設備;精通數(shù)據(jù)庫技術;精通中間件技術;精通主流程序語言;精通case工具;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過高級技術培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)高級培訓教材》
2.3. 現(xiàn)場培訓
培訓對象：維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)軟件的管理與維護
系統(tǒng)日常維護常識 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過維護培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
2.4. 數(shù)據(jù)準備培訓
培訓對象：數(shù)據(jù)準備人員、維護支撐人員 培訓內(nèi)容：
系統(tǒng)各類業(yè)務數(shù)據(jù)準備
系統(tǒng)上線所需的各類規(guī)則數(shù)據(jù)整理準備。 培訓教師：
大唐軟件業(yè)務和技術骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過數(shù)據(jù)準備培訓，具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材：
《數(shù)據(jù)準備指南》、《系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》
2.5. 范圍說明
學生會培訓方案篇十四
良好的利益有助于提高個人形象，人們在社會交往中，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙，使得學習和生活更加順利。
1、活動目的：
能夠提高學生的禮儀修養(yǎng)，了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。通過活動，也能培養(yǎng)同學們的團結(jié)協(xié)作的精神。
2、活動名稱：女生會禮儀培訓
3、活動主題：常用禮儀培訓
4、培訓對象：高一新生
5、培訓時間及地點：
6、活動主辦單位：宿管會
本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
備注：人員可交叉使用
【培訓期】
本次禮儀培訓以什么形式開展，計劃用時 【前期】主持人，開場白 【第一部分】 內(nèi)容： 預計用時：
【第二部分】 內(nèi)容： 預計用時：
四、培訓禮儀內(nèi)容詳情
一、通訊禮儀
(一)一般原則
(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內(nèi)接，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內(nèi)容準確。
(2) 使用禮貌用語，接、打電話時要說：“你好，我是xx?！?BR> (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
(4)打錯電話要有禮貌的回答，讓對方重新確認電話號碼。
(二)撥打電話的注意事項
1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話)，最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。
3)準備好需要用到的資料和文件。
4)注意通話時間，不宜過長。
5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)
(三)誰先掛電話應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷，應該由打電話方重新?lián)艽颉?BR> (四)聞聲知人
學生會培訓方案篇十五
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導下，為響應集團公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓計劃。
結(jié)合年初集團公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建設，增加講師人數(shù)，提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經(jīng)驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓結(jié)束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質(zhì)量，確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
結(jié)合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓科相應的制定了各類培訓課程，并結(jié)合市場實際情況進行講義的編制。
在時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓計劃，具體安排如下：
a.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結(jié)合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保學員學習的深度。
學生會培訓方案篇十六
企業(yè)長期的操作項目的能力
價格保護能力
利潤操縱能力
市場保護能力
產(chǎn)品更新能力
品牌組合能力
質(zhì)量保障能力
品牌項目獨立授權(quán)
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位
精準的客戶定位
精準的產(chǎn)品定位
根據(jù)市場對營銷方向定位
項目運作思路
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：