通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在，找到解決問題的辦法，提高工作和學習的效率。適當添加個人觀點和思考，可以增加總結的獨特性和深度。"接下來是一些優(yōu)秀總結的范文，希望能夠為你的寫作提供一些啟示。"
因管理不善的檢討書篇一
尊敬的中隊領導親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領導嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領導的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的.好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問題的發(fā)生。
思想麻痹松懈，責任心不強。勤訓輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向。
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇二
尊敬的**領導：
您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我不服從領導安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責，以及對您的冒犯，向對您表示深深的抱歉與懺悔。
回顧我的錯誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領導安排草地身體訓練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓練。事后領導發(fā)現(xiàn)，嚴肅批評了我。
此次錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟的不足，身為一名剛入伍的新兵，雖然自身剛才大學出來，接受的訓練少，可是此次的基本訓練是一名軍人必須具備的素質。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓練，也是對領導訓練安排的不服從。
此次錯誤發(fā)生，針對我思想覺悟方面巨大不足，我必須認真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應該鄭重地承認錯誤，做深刻檢討。并鄭重地向領導表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊爭取榮譽。
此致：
非常抱歉!
檢討人：________________。
_________年_____月______日。
管理。
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因管理不善的檢討書篇三
縣運管所及各位領導：
你們好，首先很感謝各位領導對我公司的管理工作進行監(jiān)督檢查。我懷著無比愧疚的心情向領導部門遞交這份管理不善的檢查書。由于我們的管理不嚴、教育不深、監(jiān)督松懈，造成了部分駕駛員工作懈怠，未按規(guī)定執(zhí)行計價器的相關工作。這給領導部門的管理帶來了極大的不便，給乘客及工作行業(yè)帶來了負面影響。盡管我們已經給各駕駛員以電話和短信的方式傳達了其工作精神，也召集各組長開了研討會，同時要求各組長時刻提醒其組員認真工作按規(guī)定使用計價器，但我們工作百密一疏，還是未及時按規(guī)定使用計價器。在此謹向各位領導做出深刻檢討。
竅門滿地跑，看你找不找。在管理工作中我們沒有做到對癥下藥，沒有嚴謹?shù)?運用合理有效的管理方法，沒有科學有效的傳達上級的工作思想。沒有及時切身檢查各駕駛員的工作情況，沒有多次耐心的教育疏導他們要按相關規(guī)定使用計價器，這是我們管理上存在問題。此時我已認識到自己的管理不善，并引以為戒，尋求科學有效的管理方法，盡快做到讓領導滿意讓乘客滿意。懇請領導接受我誠摯的歉意！在今后的工作中，我們會虛心請教領導，學習其卓越、有效的管理方法；會認真科學的教育管理；及時有效的傳達上級的思想。讓我們的管理逐步完善化，駕駛員的工作盡快合理合規(guī)化。也懇請領導繼續(xù)監(jiān)督、指導我們的工作，讓我們大興出租汽車公司日益興盛！
因管理不善的檢討書篇四
尊敬的學校領導：
由于今晚我的一時放松，沒有理會同學這樣的違紀違規(guī)行為。因此犯上了這樣嚴重的錯誤，作為班長，我一直以來對于班級紀律管理都非常松懈，可能正是這樣的原因才導致了今晚班級嚴重違紀行為的發(fā)生。
事實上，我們班在學校老師的眼中一直以來的印象都不是那么好，我們班級的紀律不好是全校有名的。今天，我們班級又出現(xiàn)了夜自修播放電影這樣的錯誤，我作為班長真是感到難辭其咎，感到非常的羞愧與懊悔，為此我堅決要做檢討!
在此，我向學校領導表達我萬分的歉意。這次的班集體違紀錯誤，主要原因還是我們這批班干部平時沒有將班級紀律管理到位，這是我的錯，我們確確實實錯了。
我很傷心，也很自責，我希望學校不要拋棄對我們的管教，給我們一個改過自新的機會。
俗話說“人非圣賢，孰能無過”，我知道學校是充滿母愛的，我們愿意向學校承認錯誤，接受學校的紀律處罰，請學校相信我們，我們一定會努力改正錯誤，今后努力認真學習，在高考當中取得優(yōu)異成績，為學校爭光。
最后，我代表全班向學校領導懇請原諒，我們保證今后堅決改正錯誤，并且盡全力提高學習成績，回報給學校一個大好未來，為學校的下一屆招生事業(yè)貢獻力量!
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇五
尊敬的領導：
您好！
在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透，并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務不熟、責任心不強，而使申報業(yè)務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點：
1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問。
2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透。
3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監(jiān)管。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種。種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種。種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
x年x月x日。
因管理不善的檢討書篇六
尊敬的領導和老師：
你們好！
我是大一學生xxx，開學有大半個月了，學校為了保證我們學生的安全，所以就實行封校管理，是因為今年疫情原因，大家從各個地方來到學校，封閉學校也是為了我們的安全，但是我卻不服這個管理制度，硬是要給學校制造麻煩，自己偷偷跑出學校玩，完全不顧及學校的制度，這是對學校制度和管理規(guī)定的違反，我為自己對學校造成的影響深感抱歉?，F(xiàn)對自己不服管理的行為進行向你們進行檢討，并向領導和老師們保證一定做一個好大學生，不去違反各項規(guī)定。
我是今年進入學校的新生，剛進入學校的時候，實行封校管理，我是贊同的，因為知道大家都是從不同地區(qū)相聚在此，每個人的健康都必須要得到保障，因此我特別的配合學校在這半個月里一直就待在學校里。但是現(xiàn)在過了大半個月了，我覺得可以把這個規(guī)定撤銷了，因為作為新生，看著其他人能夠進入學校，而我們卻必須只能在學校待著，每天就是寢室—教室—食堂三點一線的生活，覺得生活特別的無聊，我也特別的羨慕別人能出去玩。再有就是別的學校并沒有這么嚴格，所以我心生不甘，因而在沒有經過老師的同意，我就私自爬墻出校了。我一心只想著出去放風自由，沒有去想自己的行為會有什么后果，這是我個人行為的不負責。
如今學校知道我的不服從管理的行為，也對我進行了嚴格的批評，更讓我父母為我的事情擔心了。我心里覺得特別的過意不去。雖然我是因為被關閉在校過于的難受，畢竟作為新生，更多的是向往自由的生活。只不過自己采取的方式不對，但是在這里也很想向學校領導建議可以稍微放松一下這個規(guī)定，畢竟已經超過隔離的這個范圍，而且大家也都每天有進行體溫測量和帶口罩，我覺得不需要太嚴格了。我知道自己翻墻出校的行為是錯誤的，也知道自己這樣不服管理的個人行為是對學校制度及規(guī)定的違反。我向領導和老師認錯，也認識到自己做事情沒有去仔細考慮的缺陷。我今后對自己的所有行為都會做出深思熟慮后再去做，同時我這次也對自己為學校制造的影響向大家道歉。我真誠的認錯并會去改正，也同樣希望老師能原諒我。以后有任何事情會先向你們打報告，爭取到你們的同意再去做的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
因管理不善的檢討書篇七
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領導嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領導的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責任心不強。勤訓輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領導，我把領導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。
我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時在政治教育中加強自我的責任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領導和戰(zhàn)友監(jiān)督。
以上是我的檢查，不足之處望領導和戰(zhàn)友批評指正。
尊敬的單位領導：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的。
檢討書。
關于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。
1，針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
因管理不善的檢討書篇八
尊敬的公司領導：
由于我的管理不到位，在安排新員工工作時交待不清，導致新員工工作操作失誤使公司遭受約xxxx元損失，在此我向各位領導作深刻檢討，同時也愿意承擔相應責任，對本次工作失誤我將進行認真反醒從中汲取教訓，避免類似失誤重犯。此外希望公司領導在今后的工作中繼續(xù)支持我，并對我工作中的不足之處給予批評指正。謝謝！
此致
敬禮
xxx。
20xx年x月x日。
因管理不善的檢討書篇九
我不是從事現(xiàn)場管理的工作人員，對現(xiàn)場管理這門企業(yè)管理的理論也沒有深入的研究，今天站在大家面前，是想談談對現(xiàn)場管理的感受。
各位一定記得去年北京奧運會開幕式的壯觀情景：坐在電視機前，隨著那一幅幅歷史的畫卷在主會場“鳥巢”拉開、隨著一幕幕精美絕倫的表演，我從心底為偉大的祖國自豪！
簡單回顧一下近期的惡性事故：瓦斯超標仍然允許井下作業(yè)、公路高架橋路面施工橋下依然允許通行、向飲用水源地排放未經任何處理的工業(yè)廢水、在藥品、食品中參雜使假……類似這樣的事情是對人類文明的肆意踐踏，更是對企業(yè)現(xiàn)場管理的褻瀆！
現(xiàn)場管理與我們每一個職工有關，與我們的生活緊緊相連。“堅持生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路”是企業(yè)必須遵循的原則，是企業(yè)生產經營堅持的底線，是職工必須遵守良知?，F(xiàn)場管理就是通過一系列的規(guī)章制度、方式方法把這些原則、底線和良知變成現(xiàn)實?，F(xiàn)場管理在給予職工安全、舒適、整潔的工作環(huán)境的同時，也賦予企業(yè)必須履行的社會責任。前不久，中央電視臺直播了河北高級法院對“三鹿奶業(yè)公司”領導的審判實況。一個產品為國家知名品牌、產值達300億、曾獲“全國五一勞動獎狀”等多項國家級榮譽的著名企業(yè)，卻因“三聚氰胺”這種化工原料而轟然倒塌，企業(yè)領導人將在牢獄中度過余生，職工因企業(yè)倒閉而失去工作的崗位。究其原因，就是在該企業(yè)的現(xiàn)場管理中允許踐踏良知、不顧用戶生命安全的東西存在，才有害人害己的結局！
應該承認，我們的現(xiàn)場管理取得較大的進展，但離現(xiàn)代化企業(yè)的要求還有較大的差距。我從刊物上看到這樣一則報道：我們一個印刷企業(yè)的老總去日本參觀，按照“不得穿鞋進入車間”的要求脫下鞋子，當時還后悔腳上穿得是白色的襪子。進門后才發(fā)現(xiàn)，這個車間地面竟是木質地板，出門時看了一眼襪底還是雪白的。感慨地說：這樣的現(xiàn)場管理，再過十年我也做不到！
因管理不善的檢討書篇十
現(xiàn)場，就是指企業(yè)為顧客設計、生產和銷售產品和服務以及與顧客交流的地方、現(xiàn)場為企業(yè)創(chuàng)造出附加值，是企業(yè)活動最活躍的地方，例如制造業(yè)，開發(fā)部門設計產品，生產部門制造產品，銷售部門將產品銷售給顧客。企業(yè)的每一個部門都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系。從產品設計到生產及銷售的整個過程都是現(xiàn)場，也就都有現(xiàn)場管理，這里我們所探討的側重點是現(xiàn)場管理的中心環(huán)節(jié)--生產部門的制造現(xiàn)場，但現(xiàn)場管理的原則對其他部門的現(xiàn)場管理也都是適用的。
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一部分，它包括人員管理、設備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理(4m1e)等五個基本要素。
所謂人員，就是指在現(xiàn)場的所有人員，包括主管、司機、生產員工、搬運工等一切存在的人。現(xiàn)場中的人，班組長應當注意什么呢?首先應當了解自己的下屬員工。
人，是生產管理中最大的難點，也是目前所有管理理論中討論的重點，圍繞這“人”的因素，各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。
人的性格特點不一樣，那么生產的進度，對待工作的態(tài)度，對產品質量的理解就不一樣。有的人溫和，做事慢，仔細，對待事情認真;有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質量，但工作效率高;有的人內向，有了困難不講給組長聽，對新知識，新事物不易接受;有的人性格外向，做事積極主動，但是好動，喜歡在工作場所講閑話。
那么，作為他們的領導者，你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領導所有人。應當區(qū)別對待(公平的前提下)，對不同性格的人用不同的方法，使他們能“人盡其才”。發(fā)掘性格特點的優(yōu)勢，削弱性格特點的劣勢,就是要你能善于用人。
如何提高生產效率，就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的積極性。人力資源課程就是專門研究如何提高員工在單位時間內工效，如何激發(fā)員工的熱情的一門科學。簡單的說，人員管理就是生產管理中最為復雜，最難理解和運用的一種形式。(見《工業(yè)心理學》人物性格特征)。
設備，就是指生產中所使用的設備、工具等輔助生產用具，
生產中，設備的是否正常運作，工具的好壞都是影響生產進度，產品質量的又一要素。一個企業(yè)在發(fā)展，除了人的素質有所提高，企業(yè)外部形象在提升;公司內部的設備也在更新，。為什么呢?好的設備能提高生產效率，提高產品質量。如：企料，改變過去的手鋸為現(xiàn)在的機器鋸，效率提升了幾十倍。原來速度慢、人體力還接受好大考驗;現(xiàn)在，人也輕松，效率也提高了。所以說，工業(yè)化生產，設備是提升生產效率的另一有力途徑。
材料，指物料，半成品、配件、原料等產品用料。現(xiàn)在的工業(yè)產品的生產，分工細化，一般都有幾種幾十種配件或部件是幾個部門同時運作。當某一部件未完成時，整個產品都不能組裝，造成裝配工序停工待料。不論你在那一個部門，你工作的結果都會影響到其他部門的生產運作。當然，你不能只顧自己部門的生產而忽略其后工序或其他相關工序的運作;因為企業(yè)的運作的是否良好是整體能否平衡運作的結果。
所以你在生產管理的工作里面，必須密切注意前工序送來的半成品，倉庫的配件，自己工序的生產半成品或成品的進度情況。一個好的管理者，是一個能縱觀全局的人;能夠為大家著想的人。
方法，顧名思義，法則。指生產過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：工藝指導書，標準工序指引，生產圖紙，生產計劃表，產品作業(yè)標準，檢驗標準，各種操作規(guī)程等。他們在這里的作用是能及時準確的反映產品的生產和產品質量的要求。嚴格按照規(guī)程作業(yè)，是保證產品質量和生產進度的一個條件。(iso9001：7.5.1a獲得表述產品特性的信息;b必要時，獲得作業(yè)指導書。)。
環(huán)，指環(huán)境。對于某些產品(電腦、高科技產品)對環(huán)境的要求很高(iso9001：20006.4工作環(huán)境：組織應確定和管理為達到產品符合要求所需的工作環(huán)境)。環(huán)境也會影響產品的質量。比如：音響的調試時，周圍環(huán)境要求應當很靜。食品行業(yè)對環(huán)境也有專門的規(guī)定，否則，產品的衛(wèi)生不能達到國家規(guī)定的標準?，F(xiàn)在對工業(yè)制造企業(yè)也有了iso14000環(huán)境管理體系的引進。5s運動也是企業(yè)對環(huán)境提高要求的具體表現(xiàn)。
生產現(xiàn)場的環(huán)境，有可能對員工的安全造成威脅，如果員工在有危險的環(huán)境中工作，又怎么能安心工作呢?所以，環(huán)境是生產現(xiàn)場管理中不可忽略的一環(huán)。
因管理不善的檢討書篇十一
近期，本公司發(fā)生了一起令人震驚的打架事件，給我們敲響了警鐘。作為一家以管理為核心的企業(yè)，這樣的事件對我們的聲譽和發(fā)展造成了巨大的傷害。在此，我代表公司向所有員工正式道歉，并就此事件進行深入反思和總結，以期能夠從中吸取教訓，改進我們的管理方式，確保類似事件不再發(fā)生。
首先，我們需要反思的是對員工的管理與培訓。本公司的員工隊伍龐大，且由于在某些項目上的緊迫性和工作負擔的加劇，壓力較大。然而，我們也深知，壓力過大是導致員工心理失衡的重要原因之一。對于員工而言，他們是最基層的生產力來源，他們的生活和工作環(huán)境直接影響了他們的情緒和行為。因此，我們在員工培訓和管理上出現(xiàn)了失誤，沒有提供足夠的心理健康支持和緩解壓力的機制。這次打架事件嚴重暴露了我們管理團隊在人力資源管理方面的缺陷，我們應該積極采取措施修正這些問題。
其次，員工之間的溝通問題也是這次打架事件的一個重要原因。打架事件涉及到了兩名員工之間的個人恩怨，而這種恩怨的加深源于雙方對彼此的擔憂和不滿沒有及時溝通解決。我們明白，溝通是一個組織內部最基本也是最有效的管理工具之一。然而，在這次事件中，我們的溝通機制出現(xiàn)了短板。我們沒有建立起一個健康、開放的.溝通文化，導致員工之間的問題無法得到及時解決。這種缺乏溝通的局面甚至使得問題日積月累，最終釀成了悲劇。我們將認真反思這種溝通不暢的現(xiàn)象，并采取措施進行改進。
此外，我們還需要檢討的是對員工的監(jiān)督與處罰機制。盡管公司內部存在著一套嚴格的規(guī)章制度，但是在實際執(zhí)行中出現(xiàn)了失誤。這次打架事件中，我們未能及時發(fā)現(xiàn)員工之間的糾紛，更沒有有效干預。直到打架事件發(fā)生后，我們也沒有采取合適的處罰措施，這給了員工們一種被縱容和失序的感覺。在未來，我們將加強對員工的監(jiān)督與管理，建立起一套穩(wěn)定、公正、且能根據(jù)不同情形進行調整的處罰體系，確保員工們遵守公司規(guī)章制度。
綜上所述，這次打架事件的發(fā)生對我們公司造成了巨大的沖擊，但也給了我們寶貴的教訓。我們將以此為契機，深刻反思現(xiàn)有管理問題，并采取針對性措施加以解決。首先，我們將重視員工的心理健康，建立健全的管理體系，提供必要的心理支持和緩解壓力的機制。其次，我們將致力于改善溝通機制，建立一個健康、開放的溝通文化，使員工之間可以更好地互相溝通和解決問題。最后，我們將加強對員工的監(jiān)督與處罰機制，建立更加科學、公正的管理體系，確保員工遵守公司規(guī)章制度。
我們衷心希望這次事件能成為我們公司管理的一個重要里程碑，鞭策我們不斷改進，提高管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。愿此次事件成為我們改進的開始，成為我們共同的警戒線，讓我們共同努力，使這樣的事件不再重演，實現(xiàn)我們公司的長遠目標。
因管理不善的檢討書篇十二
尊敬的領導：
您好！我是xxx，在銷售經理一職上面已經將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經意的一些細節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進行中出了這樣的.事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經理，一個團結我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會檢討好自己的。
作為一個團結的領頭人，我的職責很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團隊就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方沒用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點已經晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔任銷售經理，我做了九就一定做好，經過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。
通過這次事情我會警示起來，管理好一團隊我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會讓事情銘記在心，今后更加細心嚴格的管理好團隊，不讓您失望。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇十三
尊敬的校領導：
您好！我是x年級xx班的班主任xxx。因為我管理的不當，導致班里有些不良風氣，為此來檢討。
班集體是在班級成員參加共同活動中逐步形成的。班集體的奮斗目標是通過一個又一個班級活動得以實現(xiàn)的，每順利地完成一個活動，就是向目標跨近了一步。班集體的組織機構及其功能是在班級活動中發(fā)揮作用的，在活動的組織實施過程中，通過加強分工協(xié)作，使班干部得到充分的鍛煉，全班成員的參與積極性被調動起來，從而形成堅強的領導核心。班級活動激發(fā)學生的工作責任感和集體主義精神，幫助學生學會正確處理人與人、個人與集體、小集體與大集體之間的關系，同時形成正確的集體輿論和良好的班風。在班級活動中，全班學生充分交往，互相了解，建立友誼，使班集體產生強大的向心力和凝聚力。
然而因為參與的`社團有點多，我平時沒怎么去參加班級活動。發(fā)現(xiàn)了我的這一嚴重錯誤，并及時地對我進行了指出和糾正?，F(xiàn)在想起我當時的行為，可真是千般懊惱，萬番悔恨。這樣的行為，不但是對集體的不尊重，對我們這個集體的不負責，更是對自身的要求不嚴，約束不夠。這不但使同學對我產生了極為不良的印象，同時也令別人對我們整個班級留下了不良印象。在于平日里我一貫對自己放松要求，從而導致了自己在不經意間再次犯錯，如果自己平時能像其他同學一樣，對自己要求嚴格，想必就不會犯下此類嚴重錯誤。事已至此，多說無意，唯有以此教訓為誡，從現(xiàn)在起，提高對自身的要求，在學校內在，爭當一名作風優(yōu)良，學習踏實的學生，為我校我班爭光添彩，同時也為自己留下一筆寶貴的財富。
因管理不善的檢討書篇十四
尊敬的xxx：
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題,對我本身存在的問題,我要做出深刻反省，管理檢討書。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經知道各個階段應該怎么銜接，各個部分的主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學在編程過程中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經超出了我們的預期，檢討書《管理檢討書》。在一定程度上對我們的進程產生了巨大的影響。
在整個項目的進展過程中總是過于樂觀，或許是沒有經驗，對同學的實力產生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學們說能完成就認為他們能按照我的預想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結果離預期還差很遠。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
因管理不善的檢討書篇十五
尊敬的單位領導：
您好！
20____年__月__日夜班，我隊走機組時把機組電纜擠爆，致使盤區(qū)停電一個半小時，嚴重影響了我礦的正常生產，同時也造成了相當惡劣的影響。我作為跟班隊長監(jiān)管不到位，負有主要責任。今天，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風渙散的必然結果。同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，員工一定要有規(guī)范的行為準則，“上標準班、交標準崗”每名員工都應遵守崗位標準，我從思想上沒有把這些標準、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。
在自己的思想中，仍就存在得過且過，應付思想?，F(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。
因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我忠心的懇求中心領導能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我也衷心的感謝領導給我重新工作、學習的機會，我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認真的學習和工作。請領導相信我。
檢討人：
20____年__月__日。
因管理不善的檢討書篇十六
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題，對我本身存在的問題，我要做出深刻反省。
問題一：缺少交流。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經知道各個階段應該怎么銜接，各個部分的.主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學在編程過程當中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程當中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經超出了我們的預期。在一定程度上對我們的進程產生了巨大的影響。
問題二：對項目的進展開始的時候過于樂觀。
在整個項目的進展過程當中總是過于樂觀，或許是沒有經驗，對同學的實力產生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學們說能完成就認為他們能按照我的預想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結果離預期還差很遠。
問題三：技術水平還沒有達到一定高度。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程當中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復。
因管理不善的檢討書篇十七
尊敬的老師：
您好！
對不起老師，我始終認為了您的信任，作為班長，我沒有管理好班級，讓您失望了。在您不在學校的時候，我沒有控管好同學們上課的紀律，造成我們班的課堂紀律十分非常的差，甚至我們班的吵鬧聲還學生影響到了其他班級同學的學習。我在這里向您道歉，我沒有做好我身為班長應該做的，希望老師能夠原諒我這一次的錯誤。
作為班長，我應該帶領本班的同學好好的學習，在老師不在宿舍的時候，維護好課堂的紀律性。今天是因為指導老師們要開會，所以讓我們自己上下課時間，但是我們班自習課的紀律可以說是一塌糊涂了，幾乎每個同學都在講話，吵吵鬧鬧的。我應該要讓同學們保持安靜，自覺的學習，指派好自己的時間，但是我反倒沒有做到。我們班自習課的吵鬧聲已經大到隔壁班的同學都了，讓他們都無法安心的學習，我也會代替我們整個班級去向隔壁班的同學道歉，希望之后我們兩個六個班還能夠和睦相處，不會因為這件事造成什么芥蒂。
這件事發(fā)生之后，我也反省了自己的這些行為。我本來是可以紀律維持好班級的紀律的.，但我卻沒有做到。我覺得在一開始有人違反紀律，吵鬧的時候，我就應該要阻止他們，讓他們保持安靜，而不是為了同學之間的親情情誼，導致場面無法控制。我怕我說了他們，會讓他們對我有什么意見，以后沒有辦法很好的打成一片。但我忘了，我是班長，管理好班級是我的責任。在老師不在的時候，我必須要代替指導老師學長管理好我們班級。
我知道在這件事上我處理得絕非并不是很好，我想老師對我也不想很的失望。這次的事情，是對我的一個提醒，我同學們作為班主任老師的小助手，應該要為老師排憂解難，在老師不在的時候管理工作好班級。老師不可能時時刻刻都盯著我們，所以在老師僅限于的時候，我這個班長應該要肩負起管理工作班長班級的責任。我認為我在平時的時候，應該要培養(yǎng)好同學們保持紀律的良好的習慣，這樣他們就不會出現(xiàn)自習課吵鬧的情況，我的教育工作也不會那么的重。這也說明我沒有做足把我的組織工作做好，所以這一次才消失會出現(xiàn)這樣的錯誤。
以后，我一定會嚴密的要求自己，讓自己做好班長應該要做的工作，維持好課堂的黨的紀律。這次的事情請指導老師原諒我，我以后一定會更好的管理好我們的班級。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇十八
尊敬的xx領導：
您好！
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在公司項目部的這些日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存著被公司錄用的，回想每一次領導對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的`悔恨。
作為一名項目管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到部門的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對公司、對部門、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對項目的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于領導對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作的項目上，在思想上的松懈，導致了對整個項目管理的松懈，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個項目經理，特別是作為公司項目部這么重要的部門來講，如何從制度上約束員工，從工作細節(jié)上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出我的管理上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成項目部產生如此大的損失。我很羞愧，我表示在接下來的工作中會盡力完善好我作為管理者應該做到的一切，確保每天工作的順利進行。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
因管理不善的檢討書篇十九
尊敬的領導和老師：
你們好！
我是大一學生xxx，開學有大半個月了，學校為了保證我們學生的安全，所以就實行封校管理，是因為今年疫情原因，大家從各個地方來到學校，封閉學校也是為了我們的安全，但是我卻不服這個管理制度，硬是要給學校制造麻煩，自己偷偷跑出學校玩，完全不顧及學校的制度，這是對學校制度和管理規(guī)定的違反，我為自己對學校造成的影響深感抱歉。現(xiàn)對自己不服管理的行為進行向你們進行檢討，并向領導和老師們保證一定做一個好大學生，不去違反各項規(guī)定。
我是今年進入學校的新生，剛進入學校的時候，實行封校管理，我是贊同的，因為知道大家都是從不同地區(qū)相聚在此，每個人的健康都必須要得到保障，因此我特別的配合學校在這半個月里一直就待在學校里。但是現(xiàn)在過了大半個月了，我覺得可以把這個規(guī)定撤銷了，因為作為新生，看著其他人能夠進入學校，而我們卻必須只能在學校待著，每天就是寢室—教室—食堂三點一線的生活，覺得生活特別的無聊，我也特別的羨慕別人能出去玩。再有就是別的學校并沒有這么嚴格，所以我心生不甘，因而在沒有經過老師的同意，我就私自爬墻出校了。我一心只想著出去放風自由，沒有去想自己的行為會有什么后果，這是我個人行為的不負責。
如今學校知道我的不服從管理的行為，也對我進行了嚴格的批評，更讓我父母為我的事情擔心了。我心里覺得特別的過意不去。雖然我是因為被關閉在校過于的難受，畢竟作為新生，更多的是向往自由的生活。只不過自己采取的方式不對，但是在這里也很想向學校領導建議可以稍微放松一下這個規(guī)定，畢竟已經超過隔離的這個范圍，而且大家也都每天有進行體溫測量和帶口罩，我覺得不需要太嚴格了。我知道自己翻墻出校的行為是錯誤的，也知道自己這樣不服管理的個人行為是對學校制度及規(guī)定的違反。我向領導和老師認錯，也認識到自己做事情沒有去仔細考慮的缺陷。我今后對自己的所有行為都會做出深思熟慮后再去做，同時我這次也對自己為學校制造的影響向大家道歉。我真誠的認錯并會去改正，也同樣希望老師能原諒我。以后有任何事情會先向你們打報告，爭取到你們的同意再去做的。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
因管理不善的檢討書篇一
尊敬的中隊領導親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領導嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領導的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的.好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問題的發(fā)生。
思想麻痹松懈，責任心不強。勤訓輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向。
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇二
尊敬的**領導：
您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我不服從領導安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責，以及對您的冒犯，向對您表示深深的抱歉與懺悔。
回顧我的錯誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領導安排草地身體訓練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓練。事后領導發(fā)現(xiàn)，嚴肅批評了我。
此次錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟的不足，身為一名剛入伍的新兵，雖然自身剛才大學出來，接受的訓練少，可是此次的基本訓練是一名軍人必須具備的素質。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓練，也是對領導訓練安排的不服從。
此次錯誤發(fā)生，針對我思想覺悟方面巨大不足，我必須認真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應該鄭重地承認錯誤，做深刻檢討。并鄭重地向領導表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊爭取榮譽。
此致：
非常抱歉!
檢討人：________________。
_________年_____月______日。
管理。
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因管理不善的檢討書篇三
縣運管所及各位領導：
你們好，首先很感謝各位領導對我公司的管理工作進行監(jiān)督檢查。我懷著無比愧疚的心情向領導部門遞交這份管理不善的檢查書。由于我們的管理不嚴、教育不深、監(jiān)督松懈，造成了部分駕駛員工作懈怠，未按規(guī)定執(zhí)行計價器的相關工作。這給領導部門的管理帶來了極大的不便，給乘客及工作行業(yè)帶來了負面影響。盡管我們已經給各駕駛員以電話和短信的方式傳達了其工作精神，也召集各組長開了研討會，同時要求各組長時刻提醒其組員認真工作按規(guī)定使用計價器，但我們工作百密一疏，還是未及時按規(guī)定使用計價器。在此謹向各位領導做出深刻檢討。
竅門滿地跑，看你找不找。在管理工作中我們沒有做到對癥下藥，沒有嚴謹?shù)?運用合理有效的管理方法，沒有科學有效的傳達上級的工作思想。沒有及時切身檢查各駕駛員的工作情況，沒有多次耐心的教育疏導他們要按相關規(guī)定使用計價器，這是我們管理上存在問題。此時我已認識到自己的管理不善，并引以為戒，尋求科學有效的管理方法，盡快做到讓領導滿意讓乘客滿意。懇請領導接受我誠摯的歉意！在今后的工作中，我們會虛心請教領導，學習其卓越、有效的管理方法；會認真科學的教育管理；及時有效的傳達上級的思想。讓我們的管理逐步完善化，駕駛員的工作盡快合理合規(guī)化。也懇請領導繼續(xù)監(jiān)督、指導我們的工作，讓我們大興出租汽車公司日益興盛！
因管理不善的檢討書篇四
尊敬的學校領導：
由于今晚我的一時放松，沒有理會同學這樣的違紀違規(guī)行為。因此犯上了這樣嚴重的錯誤，作為班長，我一直以來對于班級紀律管理都非常松懈，可能正是這樣的原因才導致了今晚班級嚴重違紀行為的發(fā)生。
事實上，我們班在學校老師的眼中一直以來的印象都不是那么好，我們班級的紀律不好是全校有名的。今天，我們班級又出現(xiàn)了夜自修播放電影這樣的錯誤，我作為班長真是感到難辭其咎，感到非常的羞愧與懊悔，為此我堅決要做檢討!
在此，我向學校領導表達我萬分的歉意。這次的班集體違紀錯誤，主要原因還是我們這批班干部平時沒有將班級紀律管理到位，這是我的錯，我們確確實實錯了。
我很傷心，也很自責，我希望學校不要拋棄對我們的管教，給我們一個改過自新的機會。
俗話說“人非圣賢，孰能無過”，我知道學校是充滿母愛的，我們愿意向學校承認錯誤，接受學校的紀律處罰，請學校相信我們，我們一定會努力改正錯誤，今后努力認真學習，在高考當中取得優(yōu)異成績，為學校爭光。
最后，我代表全班向學校領導懇請原諒，我們保證今后堅決改正錯誤，并且盡全力提高學習成績，回報給學校一個大好未來，為學校的下一屆招生事業(yè)貢獻力量!
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇五
尊敬的領導：
您好！
在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透，并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務不熟、責任心不強，而使申報業(yè)務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點：
1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問。
2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透。
3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監(jiān)管。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種。種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種。種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
x年x月x日。
因管理不善的檢討書篇六
尊敬的領導和老師：
你們好！
我是大一學生xxx，開學有大半個月了，學校為了保證我們學生的安全，所以就實行封校管理，是因為今年疫情原因，大家從各個地方來到學校，封閉學校也是為了我們的安全，但是我卻不服這個管理制度，硬是要給學校制造麻煩，自己偷偷跑出學校玩，完全不顧及學校的制度，這是對學校制度和管理規(guī)定的違反，我為自己對學校造成的影響深感抱歉?，F(xiàn)對自己不服管理的行為進行向你們進行檢討，并向領導和老師們保證一定做一個好大學生，不去違反各項規(guī)定。
我是今年進入學校的新生，剛進入學校的時候，實行封校管理，我是贊同的，因為知道大家都是從不同地區(qū)相聚在此，每個人的健康都必須要得到保障，因此我特別的配合學校在這半個月里一直就待在學校里。但是現(xiàn)在過了大半個月了，我覺得可以把這個規(guī)定撤銷了，因為作為新生，看著其他人能夠進入學校，而我們卻必須只能在學校待著，每天就是寢室—教室—食堂三點一線的生活，覺得生活特別的無聊，我也特別的羨慕別人能出去玩。再有就是別的學校并沒有這么嚴格，所以我心生不甘，因而在沒有經過老師的同意，我就私自爬墻出校了。我一心只想著出去放風自由，沒有去想自己的行為會有什么后果，這是我個人行為的不負責。
如今學校知道我的不服從管理的行為，也對我進行了嚴格的批評，更讓我父母為我的事情擔心了。我心里覺得特別的過意不去。雖然我是因為被關閉在校過于的難受，畢竟作為新生，更多的是向往自由的生活。只不過自己采取的方式不對，但是在這里也很想向學校領導建議可以稍微放松一下這個規(guī)定，畢竟已經超過隔離的這個范圍，而且大家也都每天有進行體溫測量和帶口罩，我覺得不需要太嚴格了。我知道自己翻墻出校的行為是錯誤的，也知道自己這樣不服管理的個人行為是對學校制度及規(guī)定的違反。我向領導和老師認錯，也認識到自己做事情沒有去仔細考慮的缺陷。我今后對自己的所有行為都會做出深思熟慮后再去做，同時我這次也對自己為學校制造的影響向大家道歉。我真誠的認錯并會去改正，也同樣希望老師能原諒我。以后有任何事情會先向你們打報告，爭取到你們的同意再去做的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
因管理不善的檢討書篇七
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領導嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領導的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責任心不強。勤訓輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領導，我把領導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。
我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時在政治教育中加強自我的責任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領導和戰(zhàn)友監(jiān)督。
以上是我的檢查，不足之處望領導和戰(zhàn)友批評指正。
尊敬的單位領導：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的。
檢討書。
關于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。
1，針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
因管理不善的檢討書篇八
尊敬的公司領導：
由于我的管理不到位，在安排新員工工作時交待不清，導致新員工工作操作失誤使公司遭受約xxxx元損失，在此我向各位領導作深刻檢討，同時也愿意承擔相應責任，對本次工作失誤我將進行認真反醒從中汲取教訓，避免類似失誤重犯。此外希望公司領導在今后的工作中繼續(xù)支持我，并對我工作中的不足之處給予批評指正。謝謝！
此致
敬禮
xxx。
20xx年x月x日。
因管理不善的檢討書篇九
我不是從事現(xiàn)場管理的工作人員，對現(xiàn)場管理這門企業(yè)管理的理論也沒有深入的研究，今天站在大家面前，是想談談對現(xiàn)場管理的感受。
各位一定記得去年北京奧運會開幕式的壯觀情景：坐在電視機前，隨著那一幅幅歷史的畫卷在主會場“鳥巢”拉開、隨著一幕幕精美絕倫的表演，我從心底為偉大的祖國自豪！
簡單回顧一下近期的惡性事故：瓦斯超標仍然允許井下作業(yè)、公路高架橋路面施工橋下依然允許通行、向飲用水源地排放未經任何處理的工業(yè)廢水、在藥品、食品中參雜使假……類似這樣的事情是對人類文明的肆意踐踏，更是對企業(yè)現(xiàn)場管理的褻瀆！
現(xiàn)場管理與我們每一個職工有關，與我們的生活緊緊相連。“堅持生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路”是企業(yè)必須遵循的原則，是企業(yè)生產經營堅持的底線，是職工必須遵守良知?，F(xiàn)場管理就是通過一系列的規(guī)章制度、方式方法把這些原則、底線和良知變成現(xiàn)實?，F(xiàn)場管理在給予職工安全、舒適、整潔的工作環(huán)境的同時，也賦予企業(yè)必須履行的社會責任。前不久，中央電視臺直播了河北高級法院對“三鹿奶業(yè)公司”領導的審判實況。一個產品為國家知名品牌、產值達300億、曾獲“全國五一勞動獎狀”等多項國家級榮譽的著名企業(yè)，卻因“三聚氰胺”這種化工原料而轟然倒塌，企業(yè)領導人將在牢獄中度過余生，職工因企業(yè)倒閉而失去工作的崗位。究其原因，就是在該企業(yè)的現(xiàn)場管理中允許踐踏良知、不顧用戶生命安全的東西存在，才有害人害己的結局！
應該承認，我們的現(xiàn)場管理取得較大的進展，但離現(xiàn)代化企業(yè)的要求還有較大的差距。我從刊物上看到這樣一則報道：我們一個印刷企業(yè)的老總去日本參觀，按照“不得穿鞋進入車間”的要求脫下鞋子，當時還后悔腳上穿得是白色的襪子。進門后才發(fā)現(xiàn)，這個車間地面竟是木質地板，出門時看了一眼襪底還是雪白的。感慨地說：這樣的現(xiàn)場管理，再過十年我也做不到！
因管理不善的檢討書篇十
現(xiàn)場，就是指企業(yè)為顧客設計、生產和銷售產品和服務以及與顧客交流的地方、現(xiàn)場為企業(yè)創(chuàng)造出附加值，是企業(yè)活動最活躍的地方，例如制造業(yè)，開發(fā)部門設計產品，生產部門制造產品，銷售部門將產品銷售給顧客。企業(yè)的每一個部門都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系。從產品設計到生產及銷售的整個過程都是現(xiàn)場，也就都有現(xiàn)場管理，這里我們所探討的側重點是現(xiàn)場管理的中心環(huán)節(jié)--生產部門的制造現(xiàn)場，但現(xiàn)場管理的原則對其他部門的現(xiàn)場管理也都是適用的。
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一部分，它包括人員管理、設備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理(4m1e)等五個基本要素。
所謂人員，就是指在現(xiàn)場的所有人員，包括主管、司機、生產員工、搬運工等一切存在的人。現(xiàn)場中的人，班組長應當注意什么呢?首先應當了解自己的下屬員工。
人，是生產管理中最大的難點，也是目前所有管理理論中討論的重點，圍繞這“人”的因素，各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。
人的性格特點不一樣，那么生產的進度，對待工作的態(tài)度，對產品質量的理解就不一樣。有的人溫和，做事慢，仔細，對待事情認真;有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質量，但工作效率高;有的人內向，有了困難不講給組長聽，對新知識，新事物不易接受;有的人性格外向，做事積極主動，但是好動，喜歡在工作場所講閑話。
那么，作為他們的領導者，你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領導所有人。應當區(qū)別對待(公平的前提下)，對不同性格的人用不同的方法，使他們能“人盡其才”。發(fā)掘性格特點的優(yōu)勢，削弱性格特點的劣勢,就是要你能善于用人。
如何提高生產效率，就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的積極性。人力資源課程就是專門研究如何提高員工在單位時間內工效，如何激發(fā)員工的熱情的一門科學。簡單的說，人員管理就是生產管理中最為復雜，最難理解和運用的一種形式。(見《工業(yè)心理學》人物性格特征)。
設備，就是指生產中所使用的設備、工具等輔助生產用具，
生產中，設備的是否正常運作，工具的好壞都是影響生產進度，產品質量的又一要素。一個企業(yè)在發(fā)展，除了人的素質有所提高，企業(yè)外部形象在提升;公司內部的設備也在更新，。為什么呢?好的設備能提高生產效率，提高產品質量。如：企料，改變過去的手鋸為現(xiàn)在的機器鋸，效率提升了幾十倍。原來速度慢、人體力還接受好大考驗;現(xiàn)在，人也輕松，效率也提高了。所以說，工業(yè)化生產，設備是提升生產效率的另一有力途徑。
材料，指物料，半成品、配件、原料等產品用料。現(xiàn)在的工業(yè)產品的生產，分工細化，一般都有幾種幾十種配件或部件是幾個部門同時運作。當某一部件未完成時，整個產品都不能組裝，造成裝配工序停工待料。不論你在那一個部門，你工作的結果都會影響到其他部門的生產運作。當然，你不能只顧自己部門的生產而忽略其后工序或其他相關工序的運作;因為企業(yè)的運作的是否良好是整體能否平衡運作的結果。
所以你在生產管理的工作里面，必須密切注意前工序送來的半成品，倉庫的配件，自己工序的生產半成品或成品的進度情況。一個好的管理者，是一個能縱觀全局的人;能夠為大家著想的人。
方法，顧名思義，法則。指生產過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：工藝指導書，標準工序指引，生產圖紙，生產計劃表，產品作業(yè)標準，檢驗標準，各種操作規(guī)程等。他們在這里的作用是能及時準確的反映產品的生產和產品質量的要求。嚴格按照規(guī)程作業(yè)，是保證產品質量和生產進度的一個條件。(iso9001：7.5.1a獲得表述產品特性的信息;b必要時，獲得作業(yè)指導書。)。
環(huán)，指環(huán)境。對于某些產品(電腦、高科技產品)對環(huán)境的要求很高(iso9001：20006.4工作環(huán)境：組織應確定和管理為達到產品符合要求所需的工作環(huán)境)。環(huán)境也會影響產品的質量。比如：音響的調試時，周圍環(huán)境要求應當很靜。食品行業(yè)對環(huán)境也有專門的規(guī)定，否則，產品的衛(wèi)生不能達到國家規(guī)定的標準?，F(xiàn)在對工業(yè)制造企業(yè)也有了iso14000環(huán)境管理體系的引進。5s運動也是企業(yè)對環(huán)境提高要求的具體表現(xiàn)。
生產現(xiàn)場的環(huán)境，有可能對員工的安全造成威脅，如果員工在有危險的環(huán)境中工作，又怎么能安心工作呢?所以，環(huán)境是生產現(xiàn)場管理中不可忽略的一環(huán)。
因管理不善的檢討書篇十一
近期，本公司發(fā)生了一起令人震驚的打架事件，給我們敲響了警鐘。作為一家以管理為核心的企業(yè)，這樣的事件對我們的聲譽和發(fā)展造成了巨大的傷害。在此，我代表公司向所有員工正式道歉，并就此事件進行深入反思和總結，以期能夠從中吸取教訓，改進我們的管理方式，確保類似事件不再發(fā)生。
首先，我們需要反思的是對員工的管理與培訓。本公司的員工隊伍龐大，且由于在某些項目上的緊迫性和工作負擔的加劇，壓力較大。然而，我們也深知，壓力過大是導致員工心理失衡的重要原因之一。對于員工而言，他們是最基層的生產力來源，他們的生活和工作環(huán)境直接影響了他們的情緒和行為。因此，我們在員工培訓和管理上出現(xiàn)了失誤，沒有提供足夠的心理健康支持和緩解壓力的機制。這次打架事件嚴重暴露了我們管理團隊在人力資源管理方面的缺陷，我們應該積極采取措施修正這些問題。
其次，員工之間的溝通問題也是這次打架事件的一個重要原因。打架事件涉及到了兩名員工之間的個人恩怨，而這種恩怨的加深源于雙方對彼此的擔憂和不滿沒有及時溝通解決。我們明白，溝通是一個組織內部最基本也是最有效的管理工具之一。然而，在這次事件中，我們的溝通機制出現(xiàn)了短板。我們沒有建立起一個健康、開放的.溝通文化，導致員工之間的問題無法得到及時解決。這種缺乏溝通的局面甚至使得問題日積月累，最終釀成了悲劇。我們將認真反思這種溝通不暢的現(xiàn)象，并采取措施進行改進。
此外，我們還需要檢討的是對員工的監(jiān)督與處罰機制。盡管公司內部存在著一套嚴格的規(guī)章制度，但是在實際執(zhí)行中出現(xiàn)了失誤。這次打架事件中，我們未能及時發(fā)現(xiàn)員工之間的糾紛，更沒有有效干預。直到打架事件發(fā)生后，我們也沒有采取合適的處罰措施，這給了員工們一種被縱容和失序的感覺。在未來，我們將加強對員工的監(jiān)督與管理，建立起一套穩(wěn)定、公正、且能根據(jù)不同情形進行調整的處罰體系，確保員工們遵守公司規(guī)章制度。
綜上所述，這次打架事件的發(fā)生對我們公司造成了巨大的沖擊，但也給了我們寶貴的教訓。我們將以此為契機，深刻反思現(xiàn)有管理問題，并采取針對性措施加以解決。首先，我們將重視員工的心理健康，建立健全的管理體系，提供必要的心理支持和緩解壓力的機制。其次，我們將致力于改善溝通機制，建立一個健康、開放的溝通文化，使員工之間可以更好地互相溝通和解決問題。最后，我們將加強對員工的監(jiān)督與處罰機制，建立更加科學、公正的管理體系，確保員工遵守公司規(guī)章制度。
我們衷心希望這次事件能成為我們公司管理的一個重要里程碑，鞭策我們不斷改進，提高管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。愿此次事件成為我們改進的開始，成為我們共同的警戒線，讓我們共同努力，使這樣的事件不再重演，實現(xiàn)我們公司的長遠目標。
因管理不善的檢討書篇十二
尊敬的領導：
您好！我是xxx，在銷售經理一職上面已經將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經意的一些細節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進行中出了這樣的.事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經理，一個團結我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會檢討好自己的。
作為一個團結的領頭人，我的職責很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團隊就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方沒用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點已經晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔任銷售經理，我做了九就一定做好，經過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。
通過這次事情我會警示起來，管理好一團隊我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會讓事情銘記在心，今后更加細心嚴格的管理好團隊，不讓您失望。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇十三
尊敬的校領導：
您好！我是x年級xx班的班主任xxx。因為我管理的不當，導致班里有些不良風氣，為此來檢討。
班集體是在班級成員參加共同活動中逐步形成的。班集體的奮斗目標是通過一個又一個班級活動得以實現(xiàn)的，每順利地完成一個活動，就是向目標跨近了一步。班集體的組織機構及其功能是在班級活動中發(fā)揮作用的，在活動的組織實施過程中，通過加強分工協(xié)作，使班干部得到充分的鍛煉，全班成員的參與積極性被調動起來，從而形成堅強的領導核心。班級活動激發(fā)學生的工作責任感和集體主義精神，幫助學生學會正確處理人與人、個人與集體、小集體與大集體之間的關系，同時形成正確的集體輿論和良好的班風。在班級活動中，全班學生充分交往，互相了解，建立友誼，使班集體產生強大的向心力和凝聚力。
然而因為參與的`社團有點多，我平時沒怎么去參加班級活動。發(fā)現(xiàn)了我的這一嚴重錯誤，并及時地對我進行了指出和糾正?，F(xiàn)在想起我當時的行為，可真是千般懊惱，萬番悔恨。這樣的行為，不但是對集體的不尊重，對我們這個集體的不負責，更是對自身的要求不嚴，約束不夠。這不但使同學對我產生了極為不良的印象，同時也令別人對我們整個班級留下了不良印象。在于平日里我一貫對自己放松要求，從而導致了自己在不經意間再次犯錯，如果自己平時能像其他同學一樣，對自己要求嚴格，想必就不會犯下此類嚴重錯誤。事已至此，多說無意，唯有以此教訓為誡，從現(xiàn)在起，提高對自身的要求，在學校內在，爭當一名作風優(yōu)良，學習踏實的學生，為我校我班爭光添彩，同時也為自己留下一筆寶貴的財富。
因管理不善的檢討書篇十四
尊敬的xxx：
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題,對我本身存在的問題,我要做出深刻反省，管理檢討書。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經知道各個階段應該怎么銜接，各個部分的主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學在編程過程中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經超出了我們的預期，檢討書《管理檢討書》。在一定程度上對我們的進程產生了巨大的影響。
在整個項目的進展過程中總是過于樂觀，或許是沒有經驗，對同學的實力產生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學們說能完成就認為他們能按照我的預想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結果離預期還差很遠。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
因管理不善的檢討書篇十五
尊敬的單位領導：
您好！
20____年__月__日夜班，我隊走機組時把機組電纜擠爆，致使盤區(qū)停電一個半小時，嚴重影響了我礦的正常生產，同時也造成了相當惡劣的影響。我作為跟班隊長監(jiān)管不到位，負有主要責任。今天，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風渙散的必然結果。同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，員工一定要有規(guī)范的行為準則，“上標準班、交標準崗”每名員工都應遵守崗位標準，我從思想上沒有把這些標準、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。
在自己的思想中，仍就存在得過且過，應付思想?，F(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。
因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我忠心的懇求中心領導能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我也衷心的感謝領導給我重新工作、學習的機會，我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認真的學習和工作。請領導相信我。
檢討人：
20____年__月__日。
因管理不善的檢討書篇十六
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題，對我本身存在的問題，我要做出深刻反省。
問題一：缺少交流。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經知道各個階段應該怎么銜接，各個部分的.主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學在編程過程當中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程當中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經超出了我們的預期。在一定程度上對我們的進程產生了巨大的影響。
問題二：對項目的進展開始的時候過于樂觀。
在整個項目的進展過程當中總是過于樂觀，或許是沒有經驗，對同學的實力產生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學們說能完成就認為他們能按照我的預想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結果離預期還差很遠。
問題三：技術水平還沒有達到一定高度。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程當中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復。
因管理不善的檢討書篇十七
尊敬的老師：
您好！
對不起老師，我始終認為了您的信任，作為班長，我沒有管理好班級，讓您失望了。在您不在學校的時候，我沒有控管好同學們上課的紀律，造成我們班的課堂紀律十分非常的差，甚至我們班的吵鬧聲還學生影響到了其他班級同學的學習。我在這里向您道歉，我沒有做好我身為班長應該做的，希望老師能夠原諒我這一次的錯誤。
作為班長，我應該帶領本班的同學好好的學習，在老師不在宿舍的時候，維護好課堂的紀律性。今天是因為指導老師們要開會，所以讓我們自己上下課時間，但是我們班自習課的紀律可以說是一塌糊涂了，幾乎每個同學都在講話，吵吵鬧鬧的。我應該要讓同學們保持安靜，自覺的學習，指派好自己的時間，但是我反倒沒有做到。我們班自習課的吵鬧聲已經大到隔壁班的同學都了，讓他們都無法安心的學習，我也會代替我們整個班級去向隔壁班的同學道歉，希望之后我們兩個六個班還能夠和睦相處，不會因為這件事造成什么芥蒂。
這件事發(fā)生之后，我也反省了自己的這些行為。我本來是可以紀律維持好班級的紀律的.，但我卻沒有做到。我覺得在一開始有人違反紀律，吵鬧的時候，我就應該要阻止他們，讓他們保持安靜，而不是為了同學之間的親情情誼，導致場面無法控制。我怕我說了他們，會讓他們對我有什么意見，以后沒有辦法很好的打成一片。但我忘了，我是班長，管理好班級是我的責任。在老師不在的時候，我必須要代替指導老師學長管理好我們班級。
我知道在這件事上我處理得絕非并不是很好，我想老師對我也不想很的失望。這次的事情，是對我的一個提醒，我同學們作為班主任老師的小助手，應該要為老師排憂解難，在老師不在的時候管理工作好班級。老師不可能時時刻刻都盯著我們，所以在老師僅限于的時候，我這個班長應該要肩負起管理工作班長班級的責任。我認為我在平時的時候，應該要培養(yǎng)好同學們保持紀律的良好的習慣，這樣他們就不會出現(xiàn)自習課吵鬧的情況，我的教育工作也不會那么的重。這也說明我沒有做足把我的組織工作做好，所以這一次才消失會出現(xiàn)這樣的錯誤。
以后，我一定會嚴密的要求自己，讓自己做好班長應該要做的工作，維持好課堂的黨的紀律。這次的事情請指導老師原諒我，我以后一定會更好的管理好我們的班級。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
因管理不善的檢討書篇十八
尊敬的xx領導：
您好！
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在公司項目部的這些日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存著被公司錄用的，回想每一次領導對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的`悔恨。
作為一名項目管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到部門的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對公司、對部門、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對項目的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于領導對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作的項目上，在思想上的松懈，導致了對整個項目管理的松懈，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個項目經理，特別是作為公司項目部這么重要的部門來講，如何從制度上約束員工，從工作細節(jié)上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出我的管理上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成項目部產生如此大的損失。我很羞愧，我表示在接下來的工作中會盡力完善好我作為管理者應該做到的一切，確保每天工作的順利進行。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
因管理不善的檢討書篇十九
尊敬的領導和老師：
你們好！
我是大一學生xxx，開學有大半個月了，學校為了保證我們學生的安全，所以就實行封校管理，是因為今年疫情原因，大家從各個地方來到學校，封閉學校也是為了我們的安全，但是我卻不服這個管理制度，硬是要給學校制造麻煩，自己偷偷跑出學校玩，完全不顧及學校的制度，這是對學校制度和管理規(guī)定的違反，我為自己對學校造成的影響深感抱歉。現(xiàn)對自己不服管理的行為進行向你們進行檢討，并向領導和老師們保證一定做一個好大學生，不去違反各項規(guī)定。
我是今年進入學校的新生，剛進入學校的時候，實行封校管理，我是贊同的，因為知道大家都是從不同地區(qū)相聚在此，每個人的健康都必須要得到保障，因此我特別的配合學校在這半個月里一直就待在學校里。但是現(xiàn)在過了大半個月了，我覺得可以把這個規(guī)定撤銷了，因為作為新生，看著其他人能夠進入學校，而我們卻必須只能在學校待著，每天就是寢室—教室—食堂三點一線的生活，覺得生活特別的無聊，我也特別的羨慕別人能出去玩。再有就是別的學校并沒有這么嚴格，所以我心生不甘，因而在沒有經過老師的同意，我就私自爬墻出校了。我一心只想著出去放風自由，沒有去想自己的行為會有什么后果，這是我個人行為的不負責。
如今學校知道我的不服從管理的行為，也對我進行了嚴格的批評，更讓我父母為我的事情擔心了。我心里覺得特別的過意不去。雖然我是因為被關閉在校過于的難受，畢竟作為新生，更多的是向往自由的生活。只不過自己采取的方式不對，但是在這里也很想向學校領導建議可以稍微放松一下這個規(guī)定，畢竟已經超過隔離的這個范圍，而且大家也都每天有進行體溫測量和帶口罩，我覺得不需要太嚴格了。我知道自己翻墻出校的行為是錯誤的，也知道自己這樣不服管理的個人行為是對學校制度及規(guī)定的違反。我向領導和老師認錯，也認識到自己做事情沒有去仔細考慮的缺陷。我今后對自己的所有行為都會做出深思熟慮后再去做，同時我這次也對自己為學校制造的影響向大家道歉。我真誠的認錯并會去改正，也同樣希望老師能原諒我。以后有任何事情會先向你們打報告，爭取到你們的同意再去做的。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：