2023年匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語大全(20篇)

字號(hào):

    總結(jié)是一種整理思緒的方式,可以幫助我們更好地理解和解決問題。在寫總結(jié)時(shí),我們要保持客觀性,不夸大自己的成績(jī),也不過分苛責(zé)自己的缺點(diǎn)。請(qǐng)大家閱讀以下精選總結(jié)范文,希望對(duì)大家寫作有所幫助和啟發(fā)。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們!**年我鄉(xiāng)黨建工作取得的點(diǎn)滴成果,都是縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部的精心指導(dǎo)的結(jié)果。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,由于受各種客觀或主觀因素的影響,我鄉(xiāng)黨建工作離縣委的.要求和領(lǐng)導(dǎo)的希望還有一定的差距。為此,在今后的工作中,我將認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人責(zé)職,為加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心作用而努力奮斗!
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇二
    作為一名共產(chǎn)黨員,多年來我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致,帶頭講政治,絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對(duì)策,以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作,完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定,堅(jiān)持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
    自覺過好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢關(guān)”,在重大決策上堅(jiān)持民主集中制原則,自覺理解民主監(jiān)督,在機(jī)關(guān)辦公樓的維護(hù)和修繕等重大財(cái)務(wù)支出等事情上主動(dòng)請(qǐng)審計(jì)部門來審計(jì),做到帳務(wù)的公開透明;干部任免均按照規(guī)定程序進(jìn)行。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇三
    在黨組織的關(guān)心培養(yǎng)下,在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下,我有了一定的進(jìn)步與提高,但我深知自己與一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定距離,還存在一些不足,如:
    1、工作上的開拓創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng);
    2、工作中的計(jì)劃性、系統(tǒng)性還不夠等。
    以上是我一年來的基本思想、工作狀況,懇請(qǐng)組織和各位同志提出寶貴意見。作為一名預(yù)備黨員,也懇請(qǐng)組織批準(zhǔn)我按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員,我將虛心接受黨組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)。同時(shí)我也有決心,不管黨組織能否接受我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),我都將以此作為新的起點(diǎn),努力學(xué)習(xí),不斷提高,用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使自己無愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號(hào)。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇四
    但目前還存在以下問題:一是個(gè)別建筑工地,部分防護(hù)設(shè)施不太規(guī)范,工人不戴安全帽的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;二是防汛期即將來臨,對(duì)河道、溝口路口、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段、危房、學(xué)校、煤礦等的`排查還需進(jìn)一步加強(qiáng),特別是對(duì)村里危房,排查、改造、加固等工作都必須提前做好,并制定好應(yīng)急預(yù)案;三是西王勇河道內(nèi)還有一戶養(yǎng)雞垂釣的,必須做好思想工作,積極配合上級(jí)有關(guān)部門堅(jiān)決予以取締;四是有些隱患排查還不夠徹底,甚至一些已經(jīng)治理的隱患,由于追蹤督查不到位,出現(xiàn)了反彈,等等這些,我們必須采取有效措施,認(rèn)真加以解決,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作做得更實(shí)更牢。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇五
    作為一名...員,多年來我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致,帶頭講政治,絕不搞陽奉陰違或上有政策、下有對(duì)策,以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開展工作,完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺遵守《.....黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定,堅(jiān)持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇六
    工作,對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)有了更深入學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng),結(jié)合所學(xué)所思,我想從自身工作崗位出發(fā),從四個(gè)方面匯報(bào)我對(duì)”三思三觀“和破除”四風(fēng)“的認(rèn)識(shí)。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步理解”三思三觀“深刻內(nèi)涵。
    以”三思促三觀“就是在認(rèn)真思考”與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、百姓在心中的分量重不重“的基礎(chǔ)上,樹立正確的群眾觀,一切以民眾、民生為出發(fā)點(diǎn);樹立正確的價(jià)值觀,以人為本,人民至上;樹立正確的事業(yè)觀,常懷親民、愛民、為民之心,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)民生意識(shí)。開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),為民是根本,務(wù)實(shí)是關(guān)鍵,清廉是保障。貫徹落實(shí)”三思三觀“,關(guān)鍵是要強(qiáng)化黨員意識(shí),維護(hù)黨的權(quán)威,忠誠黨的事業(yè),堅(jiān)定理想信念和道路自信,保持和發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)性和純潔性;要強(qiáng)化宗旨意識(shí),樹立群眾觀點(diǎn),踐行群眾路線,爭(zhēng)做為民務(wù)實(shí)清廉的模范;要強(qiáng)化實(shí)干意識(shí),勇于擔(dān)責(zé),敢于碰硬,做到自重、自省、自警、自勵(lì),身體力行。
    二、自覺自律,堅(jiān)決掃除”四風(fēng)“方面的具體問題。
    優(yōu)良作風(fēng)具有無聲的力量,讓干部和群眾心貼心;不良風(fēng)氣象一座無形的墻,使黨和人民產(chǎn)生隔閡。教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)。這”四風(fēng)“是違反我們黨的性質(zhì)和宗旨的,是當(dāng)前群眾深惡痛盡、反映最強(qiáng)烈的問題,也是侵害黨群干群關(guān)系的重要根源。”四風(fēng)“問題解決好了,黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。要解決”四風(fēng)“問題,除了制度保障外,關(guān)鍵是要靠每位黨員自覺自律,要牢固樹立”一切為了群眾,一切依靠群眾“的理念,嚴(yán)以律己,嚴(yán)格遵守中央”八項(xiàng)規(guī)定“、省委”六個(gè)嚴(yán)禁“、海寧市委18條規(guī)定以及海寧市”正風(fēng)肅紀(jì)“十項(xiàng)規(guī)定;在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)真查擺自身存在的問題,著重解決工作不實(shí)的問題,在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為的問題,克服及時(shí)行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象,著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。
    三、服務(wù)基層,確保執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)工作落地生根。
    人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,是我們事業(yè)不斷發(fā)展的力量源泉。抓好基層工作合法合規(guī)有力推進(jìn)既是紀(jì)檢監(jiān)察組織的工作著力點(diǎn),又是讓廣大群眾受惠受益的根本抓手。因此,在實(shí)施執(zhí)法監(jiān)察項(xiàng)目或督查活動(dòng)前,一定要深入基層做好充分的調(diào)研工作。首先,工作中要勤下基層,全面了解基層工作現(xiàn)狀以及當(dāng)前存在的突出問題,與基層黨員干部探討問題根源,尋找解決問題的辦法,要多聽取他們的意見和建議,提高我們監(jiān)察建議的可操作性。其次,工作中要深入基層,要深入實(shí)地檢查,多看現(xiàn)場(chǎng),少聽匯報(bào),多與工作一線的干部群眾交流,了解工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),提高檢查的針對(duì)性和發(fā)現(xiàn)問題的能力。最后,工作中要注重收集來自基層的情況和意見,一個(gè)電話、幾分鐘的交流可能就能得到很多的信息,對(duì)我們的工作至關(guān)重要。總之,作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,絕不能整天圍著辦公室轉(zhuǎn),圍著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),而不圍著群眾轉(zhuǎn)。應(yīng)該把更多的時(shí)間用在了解民意,體察民情,解決民難上,做到無論工作多忙,都要安排時(shí)間深入基層,無論時(shí)間多緊,都要抽出時(shí)間聯(lián)系群眾,切實(shí)在聯(lián)系群眾中找到工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),使我們的工作更接地氣。
    總之,學(xué)習(xí)踐行”三思三觀“是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容。在積極參與委局機(jī)關(guān)”三思三觀“大討論活動(dòng)的同時(shí),把自己的所得所悟結(jié)合到工作中來,切實(shí)加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系,不斷提高服務(wù)水平。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇七
    隨著“...”的到來,綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽交通精神,為推進(jìn)綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    多謝大家。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇八
    今年以來,公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司
    關(guān)于
    安全
    生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),為公司經(jīng)營活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
    一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
    上半年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線,把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
    1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
    2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組(項(xiàng)目部)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
    各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6s考核、日???jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人,取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
    3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
    1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
    2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
    機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
    4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請(qǐng)咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
    三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
    1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知,對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng),從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
    2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理,積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
    《安全工作匯報(bào)結(jié)束語》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇九
    年年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    回想一年的思想狀況,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,擁護(hù)黨的方針、政策。有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),理解和支持公司的各項(xiàng)改革制度,積極參加政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極要求上進(jìn),團(tuán)結(jié)同志,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極主動(dòng),任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇十
    要堅(jiān)決接受團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo),積極配合學(xué)校的重大活動(dòng)及團(tuán)委中心工作,努力完成校團(tuán)委布置的各項(xiàng)任務(wù),把書畫協(xié)會(huì)建設(shè)的更好!
    最后,希望書畫協(xié)會(huì)在今后能變得更加制度化和美好,讓我們傳承著中華優(yōu)秀的書畫藝術(shù),走向更加輝煌的未來!
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇十一
    一是要有針對(duì)性。
    首先要針對(duì)匯報(bào)的主題和目的開展材料收集。
    其次要弄清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么,圍繞這個(gè)匯報(bào)才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。
    再次要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格,讓匯報(bào)思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。
    二是要語言簡(jiǎn)潔。
    首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。
    工作匯報(bào)中不可避免地會(huì)提到一些指導(dǎo)思想和原則方針,但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列,造成聽者的聽覺疲勞。
    運(yùn)用政策理論時(shí),要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì),注意運(yùn)用對(duì)解決特定問題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。
    其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。
    涉及到具體事項(xiàng)和對(duì)象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí),應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞,絕對(duì)不用“據(jù)說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。
    再次要言之有物。
    不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”,而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”,而無新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”,而無“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實(shí)質(zhì)的和具體問題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。
    而且要多用短句,能短則短,語言要干脆有力,上口順耳。
    切忌為了對(duì)仗工整,人為造詞,生硬地加詞少句。
    三是要寫出高度。
    匯報(bào)樹料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程,必須寫出高度。
    要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解,脫離了具體工作的思想表達(dá),容易造成對(duì)聽眾的說教氛圍。
    具體來說,就是要突出工作亮點(diǎn),挖掘個(gè)性東西,并分析透徹。
    要從具體工作入手,抓住本質(zhì),防止表面化的材料堆砌,要讓上級(jí)提出有見解的建議。
    上級(jí)聽匯報(bào)的目的,除了了解下級(jí)工作開展情況外,同時(shí)也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級(jí)工作汲取經(jīng)驗(yàn)。
    因此匯報(bào)時(shí)要提出對(duì)本級(jí)和上級(jí)工作都有指導(dǎo)意義的建議,才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
    四是結(jié)構(gòu)要清晰。
    匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。
    整個(gè)材料如何布局,先寫什么、后寫什么,強(qiáng)調(diào)什么、簡(jiǎn)寫什么,要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。
    談成績(jī)時(shí)要充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。
    說問題時(shí)要直接了當(dāng),敢于觸及矛盾焦點(diǎn),但個(gè)案性的、短期性的問題應(yīng)少提,避免大小問題一起羅列影響成績(jī)展示效果。
    匯報(bào)打算時(shí),涉及全局性的工作,要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問題時(shí),要拿一些針對(duì)性、操作性強(qiáng)的工作措施。
    古人講,欲窮千里目,更上一層樓。
    以下應(yīng)上,是匯報(bào)的基本屬性。
    要寫好匯報(bào),就要提高站位,避免自說自話。
    因此,匯報(bào)材料首先要明確匯報(bào)對(duì)象,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級(jí)意圖,站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度上撰寫匯報(bào),圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的題目作答,把握匯報(bào)對(duì)象想要了解的內(nèi)容,若是全面工作則全面匯報(bào),若是專題工作則具體匯報(bào),切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。
    但準(zhǔn)確把握上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時(shí)抱佛腳”,要把功夫下在平時(shí)。
    在日常工作中及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神,了解上級(jí)動(dòng)態(tài),明確工作重點(diǎn)難點(diǎn)。
    其次,領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,把握文章主題,需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬。
    因此,平日要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué),向群眾書本學(xué),學(xué)理論,學(xué)業(yè)務(wù),提高審題、解題、破題的能力。
    上級(jí)要求下級(jí)做有關(guān)情況的匯報(bào),是為了了解經(jīng)驗(yàn)、問題、困難等深層次情況,因此,切忌淺嘗輒止,蜻蜓點(diǎn)水。
    在把握匯報(bào)主題的前提下,應(yīng)圍繞重點(diǎn)內(nèi)容深耕細(xì)作。
    正所謂要言不煩,凡是涉及問題的關(guān)鍵內(nèi)容要說清說透,擊中本質(zhì)要害,要避免簡(jiǎn)單的材料堆砌。
    確保匯報(bào)深度,還要避免“千稿一面,萬人同調(diào)”。
    匯報(bào)內(nèi)容要突出自身特色,符合自身實(shí)際,一方面撰文者要深入一線,掌握一手資料,做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,虛心聽取意見建議,博采眾長(zhǎng)。
    此外,要力避語言拖沓,一味求長(zhǎng)。
    長(zhǎng)度不等于深度。
    文章要注重簡(jiǎn)明扼要,多講結(jié)果,少講進(jìn)程。
    上級(jí)部門聽取匯報(bào),就是要了解準(zhǔn)確事實(shí),倘若長(zhǎng)篇大論不分主次,甚至需要上級(jí)進(jìn)行再加工、再分析,那么報(bào)告的意義與價(jià)值就大打折扣了。
    當(dāng)然,廣度不是不分主次,面面俱到。
    但一篇好的匯報(bào)材料不能回避問題與困難,只報(bào)喜不報(bào)憂,要做到全面客觀,有喜報(bào)喜,有憂報(bào)憂。
    一方面要做結(jié)構(gòu)完整,有頭有尾。
    在謀篇布局上精心籌劃,做好提綱,明確主次;另一方面要保證要點(diǎn)完整,論據(jù)充分。
    匯報(bào)作為上級(jí)決策的重要依據(jù),其內(nèi)容是將直接影響上級(jí)出臺(tái)的政策內(nèi)容。
    所以任何與匯報(bào)主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏,在構(gòu)思以及草稿的修改過程中,撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理,查漏補(bǔ)缺。
    同時(shí)也要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,從多個(gè)角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。
    此外論據(jù)要充分,尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確,保證匯報(bào)內(nèi)容有血有肉。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇十二
    女:在這里,讓我們用熱烈的掌聲,向敬愛的老師和家長(zhǎng)們表達(dá)我們深深的謝意!(鼓掌)。
    男:在學(xué)琴的道路上,我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但我們懂得“學(xué)無止境”的道理,
    女:因此,在今后的學(xué)習(xí)中,我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以更自覺的行動(dòng)來提高自己。
    男:請(qǐng)老師和家長(zhǎng)們放心,在下一學(xué)期,我們一定會(huì)做得更好!
    女:最后祝愿xx的全體學(xué)員百尺竿頭,更進(jìn)一步!
    男:祝敬愛的老師和家長(zhǎng)們身體健康,萬事如意!
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇十三
    20xx年是xxxx園區(qū)物業(yè)部全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系,著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),打造和諧禮貌科技園區(qū),建設(shè)團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一年。鑒于此,xxxx項(xiàng)目部在制定20xx年度項(xiàng)目工作計(jì)劃時(shí),就以公司“提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),建立嵌入式新型物業(yè)管理服務(wù)模式”的方針為指引,確立項(xiàng)目部全年工作重心,即著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施,不斷修正、提高、完善。追求管理服務(wù)的持續(xù)改善,不斷提高顧客滿意。
    一、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè),打造成熟高效物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。
    1、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理保障覆蓋全部管理過程。
    以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、建立了監(jiān)督管理組織,落實(shí)崗位職責(zé)制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系。
    2、針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況全程交叉培訓(xùn)考核。
    結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際,針對(duì)新員工多、年輕員工多的特點(diǎn),為保障管理服務(wù)品質(zhì),力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案,透過工程fdcew。、客服、安全、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核,使員工物業(yè)知識(shí)專業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件,編寫了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》。
    3、重視宣傳引導(dǎo)工作贏得業(yè)主理解支持。
    成立了項(xiàng)目部宣傳小組,透過宣傳欄、電子郵件等形式,用心主動(dòng)的向園區(qū)。
    業(yè)主公示本公司及xxxx物業(yè)部的工作狀況、宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)。
    理念、保障暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、宣傳法律法規(guī)和政府部門的。
    管理指導(dǎo)信息、并及時(shí)向業(yè)主帶給安全知識(shí)、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào)、租房信息、
    生活小常識(shí)等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主用心參與園區(qū)建設(shè)。
    4、推行貼心管家服務(wù)建立嵌入式管家模式。
    成立了“貼心管家小組”,形象成了項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。更好的為業(yè)主帶給貼心服務(wù),每周針對(duì)收費(fèi)狀況,分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)困難。實(shí)現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80余萬元,到小組成立后每月135萬元的飛躍,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)。
    5、倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念推進(jìn)垃圾分類工作。
    垃圾分類工作達(dá)標(biāo)是北京市政府申辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)世界承諾項(xiàng)目之一,本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,xxxx物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設(shè)施,安排專人負(fù)責(zé),細(xì)致、系統(tǒng)的進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標(biāo)。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的到達(dá)了市政管委的要求,受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類工作的出色,市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。
    6、完善檔案管理體系持續(xù)原始完整數(shù)據(jù)。
    檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。設(shè)置專人跟進(jìn)收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫,并持續(xù)數(shù)據(jù)的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細(xì)、真實(shí)、完整的檔案管理要求。
    7、跟蹤監(jiān)督管理指導(dǎo)打造自然和諧美觀環(huán)境。
    監(jiān)督、管理、指導(dǎo)園區(qū)綠化、綠植租擺工作,對(duì)園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配,適時(shí)調(diào)整,定期防治病蟲害,突出特點(diǎn),到達(dá)自然、和諧、美觀的效果。做到日常實(shí)時(shí)檢查管理,成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。
    8、規(guī)范保潔服務(wù)過程滿足清潔舒適要求。
    監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度,有效地調(diào)動(dòng)其用心性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
    9、用心協(xié)助業(yè)主工作贏得業(yè)主信賴贊賞。
    針對(duì)業(yè)主的一些特殊需求,物業(yè)部認(rèn)真協(xié)調(diào)辦理,主動(dòng)帶給支援。協(xié)助業(yè)主成功接待全國人大代表參觀團(tuán)兩次、全國宣部長(zhǎng)參觀團(tuán)一次、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參觀調(diào)研5次,知名企業(yè)峰會(huì)6次,協(xié)調(diào)處理毗鄰業(yè)主矛盾十?dāng)?shù)次,協(xié)助業(yè)主內(nèi)部設(shè)施改造十?dāng)?shù)次,并用心協(xié)調(diào)配和保障了ibm中國軟件基地的延時(shí)制冷工作。勞謙君子,天道酬勤,物業(yè)部踏實(shí)負(fù)責(zé)的工作得到了業(yè)主的多次贊賞和感謝。
    10、組織園區(qū)文化平臺(tái)建設(shè)和諧禮貌園區(qū)。
    20xx年初xxxx物業(yè)部就將本年度設(shè)定為“xxxx文化年”,20xx年1月10日xxxx物業(yè)部與園區(qū)業(yè)主協(xié)作,成功舉辦了“xxxx之夜”新春聯(lián)誼會(huì),透過此項(xiàng)活動(dòng)加深了物業(yè)部與業(yè)主之間的感情。廣大業(yè)主對(duì)此給予高度評(píng)價(jià),既豐富了園區(qū)的文化生活,又提升了物業(yè)的形象。值此辭舊迎新之際,廣大業(yè)主對(duì)“2010xxxx文化月”充滿了希冀并用心參與。目前我們已經(jīng)收到書法、繪畫、散文、詩歌、攝影、創(chuàng)意粘貼等作品50余篇/幅,報(bào)名參加新年舞會(huì)者眾。良好的文氛圍有利于物業(yè)部與業(yè)主之間化解矛盾、建立友誼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共取雙贏。目前我物業(yè)部正在用心籌備“2010新春舞會(huì)”活動(dòng)。
    11關(guān)注消防、安全工作保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。
    火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防職責(zé)分解到各戶,向其普及消防知識(shí)。在20xx年11月9日舉行了xxxx園區(qū)消防演習(xí),提高了物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全意識(shí)及自救、互救知識(shí)。
    為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,xxxx安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹“六防”措施,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對(duì)個(gè)性區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控,如在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,成功抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽(yù)。由于xxxx園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”。
    拾金不昧是中華民族的傳統(tǒng)美德,xxxx物業(yè)部透過對(duì)員工的思想道德教育,使這一美德在xxxx得以發(fā)揚(yáng),本年度共拾到各類銀行卡、證30張,另有多起拾遺物品事件。值得一提的是,a603財(cái)務(wù)人員的不慎,將公司的稅務(wù)登記證、支票一些重要票據(jù)遺失,被物業(yè)部員工拾到,物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)明白該物品的重要性,立刻派財(cái)務(wù)及客服負(fù)責(zé)人聯(lián)系該公司負(fù)責(zé)人,該公司負(fù)責(zé)人正因物品的丟失而焦急萬分,手捧失而復(fù)得并可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的財(cái)務(wù)票據(jù),該公司負(fù)責(zé)人充滿感激和贊賞。
    12、關(guān)注業(yè)主感受用心協(xié)調(diào)改善。
    由于本園區(qū)屬于新建園區(qū),搬入企業(yè)較多,導(dǎo)致蟑螂滋生,廣大業(yè)主深受困擾。物業(yè)部根據(jù)特殊狀況,在按計(jì)劃進(jìn)行消、殺、滅蚊蠅鼠蟑的同時(shí),專門安排了一次立體式集中消殺,取得了良好的效果。
    二、由于園區(qū)標(biāo)識(shí)不完善,給業(yè)主及來訪賓客造成了不便,我物業(yè)部主動(dòng)協(xié)調(diào),靈活改善,逐步安裝了一些必要標(biāo)識(shí),得到業(yè)主的。
    完善配套設(shè)備設(shè)施,保障安全穩(wěn)定運(yùn)行,營造放心舒適辦公環(huán)境。
    1、由于ibm公司個(gè)性化需求,在停止正常制冷的狀況下還需要延時(shí)制冷,經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào),最終順利為ibm公司完成延時(shí)制冷服務(wù)。
    2、因ibm公司延時(shí)制冷到11月3日,這給換季檢修工作帶來了必須的困難,為了避免影響園區(qū)正常供暖,在任務(wù)重、時(shí)間短、工作量大的狀況下,組織工程人員加班加點(diǎn),犧牲周六日休息時(shí)間,圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,無一投訴發(fā)生。
    3、自接管xxxx項(xiàng)目中水站并投入使用以來,因設(shè)備缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在20xx年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,使業(yè)主投訴矛盾加大,影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行,物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào),為中水站更換高低區(qū)水泵4臺(tái)、電機(jī)2臺(tái)、維修水泵4臺(tái),基本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
    4、機(jī)房環(huán)境改善,機(jī)房進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)、刷漆,使機(jī)房分區(qū)更清晰,環(huán)境更整潔,管理更標(biāo)準(zhǔn)。
    5、針對(duì)園區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大、業(yè)主交費(fèi)難等問題,項(xiàng)目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng)采取多項(xiàng)改善節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開關(guān)時(shí)間,由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟,項(xiàng)目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)掉等方案,有效的控制能源浪費(fèi)。
    6、xxxx物業(yè)部在地下二層辦公,因地下潮濕、空氣不流通,造成工作人員頭暈、關(guān)節(jié)痛等問題,公司領(lǐng)導(dǎo)知曉后,及時(shí)批復(fù)材料,由工程人員自行改造安裝新風(fēng),保證了空氣的流通,改善了物業(yè)部的辦公環(huán)境。
    7、針對(duì)業(yè)戶反映園區(qū)內(nèi)無自行車棚、無處停放自行車的問題,經(jīng)項(xiàng)目部多次與開發(fā)企業(yè)溝通協(xié)調(diào),透過項(xiàng)目部的努力,最終開發(fā)企業(yè)為xxxx建設(shè)自行車場(chǎng),解決了業(yè)主無處停放自行車的難題。
    20xx年xxxx物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,服務(wù)品質(zhì)有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,基本完成了公司的既定目標(biāo)。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前仍然存在諸如中水問題、標(biāo)識(shí)不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關(guān)注支援,以便使項(xiàng)目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。
    以上是xxxx項(xiàng)目20xx年對(duì)物業(yè)管理工作的總結(jié),在新的一年里我們將遵照公司的設(shè)計(jì)構(gòu)想,按照項(xiàng)目部的工作計(jì)劃安排,上下一心,團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目同仁感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇十四
    肉嘟嘟的小臉,水汪汪的大眼睛,小小的酒窩,紅紅的嘴唇,是誰這么可愛呢?是我們小一班的小朋友呀!請(qǐng)欣賞舞蹈《可愛娃娃》。
    13、小雞也瘋狂。
    14、阿里郎。
    阿里郎是一首的朝鮮族民歌,歌曲中那段真摯的愛情故事被后人廣為傳唱,接下來小朋友將以他們的舞姿來重新演繹這首經(jīng)典歌曲,請(qǐng)欣賞歌伴舞《阿里郎》。
    15、小草。
    16、小小女兵。
    瞧!遠(yuǎn)處走來了一群青春、活潑、激情的女兵,他們將用自己的青春和熱血去保衛(wèi)祖國邊疆。請(qǐng)欣賞舞蹈《小小女兵》。
    17、寵物貓流浪貓。
    18、萬物生。
    蟲魚鳥獸、春夏秋冬、山石沙海,一切物質(zhì)都以生命的不同形態(tài)存在宇宙中,我們不得不為之驚嘆:驚嘆她的鬼斧神工;驚嘆她的巧妙絕倫。是誰有這么神奇的力量?佛教音樂以其獨(dú)特的樂章做出了詮釋。請(qǐng)欣賞《萬物生》。
    結(jié)束語。
    快樂的時(shí)光總是短暫的,而短暫的快樂時(shí)光卻讓大家難以忘懷。
    讓我們共同祝愿各位家長(zhǎng)身體健康,萬事如意,
    祝愿青少年朋友們學(xué)習(xí)進(jìn)步,天天快樂!同時(shí),我們的常年班也在火爆的招生中,希望小朋友們積極涌躍的報(bào)名,期待我們的再次相聚。
    各位家長(zhǎng)、小朋友們,再見!
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    3月12日上崗至今已有一周時(shí)間,本周經(jīng)過李悅李主任指導(dǎo)與工作交接,現(xiàn)我對(duì)部門安技工作已進(jìn)入狀態(tài),且可獨(dú)立完成相關(guān)具體工作,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心!
    現(xiàn)對(duì)于我以后的安技、環(huán)保、職業(yè)健康工作方向,做以下匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示:
    一、安全、環(huán)保、職業(yè)健康目視化工作(以下簡(jiǎn)稱目視化管理)。
    定義:目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識(shí)化的一種管理法方法。看得見管理、一目了然,誰都知道對(duì)錯(cuò)的方法。進(jìn)行目視化管理的原因:
    查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,機(jī)械制造企業(yè)得到一個(gè)共識(shí),對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來說,現(xiàn)場(chǎng)就是指生產(chǎn)車間,職工工作過程中難免出現(xiàn)盲目現(xiàn)象(由于忙碌會(huì)導(dǎo)致人思想麻木,意識(shí)迷茫的現(xiàn)象,做事會(huì)出現(xiàn)糊涂、盲目現(xiàn)象,班組內(nèi)安全自檢查、班組教育等基礎(chǔ)或有或有落實(shí)不到位的情況,“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”就會(huì)大概率產(chǎn)生,進(jìn)而事故就會(huì)發(fā)生。如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào),對(duì)所有的管理制度、要求,進(jìn)行梳理,化繁為簡(jiǎn);消除“五花八門的雜亂現(xiàn)象”,視覺呈現(xiàn)簡(jiǎn)潔易懂,一目了然;位置適宜,現(xiàn)場(chǎng)人員都能看得見、看得清,執(zhí)行起來清晰易懂;且引導(dǎo)所有人員都嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,有錯(cuò)必糾,賞罰分明。就會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)管理處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),從而達(dá)到優(yōu)勢(shì)、安全、文明的生產(chǎn)氛圍。就上述所敘,編制了部門的目視化管理方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,見附件一。
    二、安全、環(huán)保、職業(yè)健康文件信息化工作。
    經(jīng)過對(duì)部門相關(guān)管理制度的閱讀,認(rèn)為我部部門級(jí)安全、環(huán)保、職業(yè)健康三項(xiàng)工作管理制度的全面性滿足且符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,且達(dá)到公司要求,但經(jīng)過與李悅李主任近一周時(shí)間的溝通,我們有一個(gè)共同的想法,部門這三方面工作管理制度的支撐仍需進(jìn)一步細(xì)化至班組,所有班組內(nèi)設(shè)置的管理規(guī)定需要有相應(yīng)附件支持(例如檢查表、msds文件信息化等),需要強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)與意識(shí)。
    1.梳理【安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系】與【e/o管理體系】文件,使其進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)際化。
    2.梳理部門三項(xiàng)工作所有文件,進(jìn)一步細(xì)化(保證執(zhí)行的方便性、與可執(zhí)行性)。
    3.根據(jù)部門實(shí)際生產(chǎn)情況,重新識(shí)別部門內(nèi)所有危險(xiǎn)源與環(huán)境因素,進(jìn)一步完善處置措施與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)方案。
    4.完善班組級(jí)(三級(jí))管理制度、檢查表,安全操作規(guī)程,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行(保證執(zhí)行的適用性、可執(zhí)行性)。
    5.加強(qiáng)班組建設(shè),重點(diǎn)工作落實(shí)在班組教育、班組長(zhǎng)管理方面的執(zhí)行力、班組職工的安全、環(huán)保、自身職業(yè)健康的自我意識(shí)與自我防護(hù)能力。
    6.從職業(yè)健康角度進(jìn)行勞保防護(hù)用品的使用與適用方面管理工作,保持職工勞保防護(hù)用品使用的合理性。
    7.每次綜合聯(lián)檢、日常巡檢記錄,依據(jù)【海因里希法則】統(tǒng)計(jì)計(jì)算結(jié)果,通過圖形方式將安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯體現(xiàn)出來,并加強(qiáng)通報(bào)、獎(jiǎng)懲力度、側(cè)重管理方向,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    8.上述工作所述,我應(yīng)始終把自己定位在以服務(wù)于部門、工段、班組的位置,做好各單位所需,服務(wù)于人,管理于崗。
    三、
    涉核輻射工作。
    1.涉核輻射工作主要涉及我部門、電機(jī)制造部、軍工部,三個(gè)部門人員較多,始終保持正確的工作方法,依據(jù)公司規(guī)定保持職工得到應(yīng)有的職業(yè)健康等權(quán)益。
    2.涉核輻射工作已于安技環(huán)保部溝通,預(yù)交接給安技環(huán)保部,安技環(huán)保部馬德新馬工正在逐步學(xué)習(xí)接手過程中,但此過程時(shí)間或會(huì)較長(zhǎng),我且保證完成部門內(nèi)部工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。以上為工作匯報(bào)內(nèi)容,當(dāng)否,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示。
    附件一。
    核電制造部生產(chǎn)車間目視化管理方案。
    一、核電制造部目視管理目的1.直接目的:使安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、職業(yè)健康管理效率化,簡(jiǎn)化班組、工段管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率,提高現(xiàn)場(chǎng)管理者、監(jiān)督者的能力。
    2.最終目的是:提高管理水平,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)管理效率,并形成明快順暢、具有核電制造部固有的管理特色。
    二、目視管理適用范圍。
    核電制造部所有生產(chǎn)車間工段、班組、組室的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康管理(以下簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)管理”)。
    三、目視化管理的內(nèi)容。
    (一)看板管理目視化(此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中)。
    將公司企業(yè)文化、上級(jí)相關(guān)精神、本部門宣貫精神、安全管理要求、人員管理要求、提案改善意見、激勵(lì)制度及(生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物料管理、工藝改善、生產(chǎn)技改)等,以看板方式張貼在生產(chǎn)車間、落實(shí)于班組,將三項(xiàng)管理要求都以計(jì)劃統(tǒng)計(jì)形式、簡(jiǎn)要明確張貼到班組內(nèi),主要作用是把生產(chǎn)車間每個(gè)環(huán)節(jié)緊密地相聯(lián),使其得到最高的執(zhí)行力,提升管理效率,實(shí)行三項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的目視化管理,以保證三項(xiàng)管理全過程順暢及高效率。
    (二)人員管理目視化職工精神狀態(tài)與面貌也是安全管理的一部分,規(guī)范員工儀容、儀表,明確各自崗位職責(zé)和勞動(dòng)紀(jì)律管理,加強(qiáng)紀(jì)律的宣傳與檢查;制作班組人員動(dòng)向看板,使用人員動(dòng)向明確,明確班組三項(xiàng)管理責(zé)任人,便于職工目視管理。
    (三)物品管理目視化。
    日常工作中,工裝具、設(shè)備、零件、材料、在制品、完成品等各種各樣的物品需要對(duì)進(jìn)行管理?!笆裁次锲?、在哪里、有多少”及“必要的時(shí)候、必要的物品、無論何時(shí)都能快速取出放入”(定置管理),“危險(xiǎn)化學(xué)品與危險(xiǎn)物品及危險(xiǎn)廢物的應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、msds等響應(yīng)機(jī)制”(安全管理)成為物品管理目標(biāo)。
    (四)設(shè)備管理目視化。
    核電制造部1至五棟車間生產(chǎn)設(shè)備已可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)械化與自動(dòng)化,設(shè)備在投入生產(chǎn)前已進(jìn)行“三同時(shí)”審定,很多設(shè)備可達(dá)到本質(zhì)安全水平,但設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)僅靠設(shè)備維護(hù)人員已很難保持設(shè)備的正常安全運(yùn)作,現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備操作人員也被要求加入到設(shè)備的日常維護(hù)當(dāng)中。因此,操作者的工作不僅僅只是操作設(shè)備,還要進(jìn)行簡(jiǎn)單的清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等日常維護(hù)保養(yǎng)工作。目視化管理的設(shè)備管理是以能夠正確地、高效率地實(shí)施清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的,以期達(dá)成設(shè)備“零安全故障”的目標(biāo)。
    (五)安全管理目視化。
    目視化管理的安全管理是要將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的事物和行為(危險(xiǎn)源)予以“顯露化”,刺激人的“視覺”,喚醒人們的安全意識(shí),防止事故、災(zāi)難的發(fā)生。
    (六)6s管理目視化。
    6s目視化管理主要是應(yīng)用于維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境。6s(即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)與三項(xiàng)管理存在重疊方面,良好的6s管理,有助于三項(xiàng)日常工作的目視化,可起到矯正作用。
    四、目視化管理的工具。
    其需要根據(jù)上述所敘,全面覆蓋制作生產(chǎn)工段、班組所需相應(yīng)工具,一般包括:警識(shí)燈、顯示燈、圖表、管理板、樣本、標(biāo)標(biāo)貼、標(biāo)示牌等。
    宋永新。
    核電制造部2018年3月17日。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇十六
    美麗的培訓(xùn)中心,灑下汗水,播種希望。
    喜洋洋藝術(shù)培訓(xùn)中心是蓓蕾綻放的搖籃;。
    喜洋洋藝術(shù)培訓(xùn)中心是收獲夢(mèng)想的地方。
    短短的30天,但我們相識(shí)相知;。
    短短的30天,但我們情深意長(zhǎng)。
    我們剛剛起步,也許還沒有達(dá)到家長(zhǎng)的預(yù)期目標(biāo),
    我們?nèi)绯醮旱男〔荩€需要更多的雨露和陽光。
    但我們心中牢記父母的企盼;。
    我們時(shí)刻銘記家長(zhǎng)的希望。放心吧!家長(zhǎng),
    只要付出努力,就會(huì)沐浴陽光,茁壯成長(zhǎng);。
    只要敢于創(chuàng)新,就會(huì)收獲理想,向往輝煌。
    喜洋洋藝術(shù)培訓(xùn)中心暑期班節(jié)目匯演現(xiàn)在開始!
    一段充滿青春活力的勁舞過后,讓我們共同欣賞《明亮的眼睛》。
    接下來請(qǐng)欣賞喜洋洋藝術(shù)培訓(xùn)中心小朋友的基訓(xùn)表演。
    打造美麗心情,盛載光榮使命,用動(dòng)感和活力,詮釋時(shí)代新氣息!請(qǐng)欣賞教師舞蹈《火花》。
    結(jié)束語:追與夢(mèng)想,盛開了一朵艷麗的花;。
    花如海,歌如潮,站在新的起跑線上讓我們共同祝愿:
    祝喜洋洋藝術(shù)培訓(xùn)中心再創(chuàng)新的佳績(jī)、再鑄新的輝煌!
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇十七
    甲:舞蹈給人感覺總是那樣的柔,那樣的美,翩翩起舞,而有一種舞蹈,它柔美而奔放,熱情似火,風(fēng)情萬種,給人另一種別樣的美,下面請(qǐng)欣賞由拉丁舞班為大家?guī)淼乃膫€(gè)舞蹈。
    乙:感謝教育我們的老師。
    甲:滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào),讓我們都擁有一顆感恩的心。
    乙:請(qǐng)欣賞由小主持人班帶來的手語操表演《感恩的心》。
    甲:接下來有請(qǐng)小主持人班為大家?guī)硪粋€(gè)雙人節(jié)目《陽光園》掌聲有請(qǐng)。
    乙:歌曲2首,暫未定。
    甲:快樂的時(shí)光總是短暫的,而短暫的快樂時(shí)光卻讓大家難以忘懷。
    乙:讓我們共同祝愿各位家長(zhǎng)身體健康,萬事如意。
    甲:祝愿各位青少年朋友們學(xué)習(xí)進(jìn)步,天天快樂。
    合:各位家長(zhǎng),朋友們,同學(xué)們,再見!
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇十八
    尊敬的gsp驗(yàn)收檢查小組:
    你們好,你們檢查組于20xx年10月29日對(duì)我獸藥飼料店gsp實(shí)施情況進(jìn)行了實(shí)地查看和評(píng)議,之后對(duì)我獸藥飼料店的gsp實(shí)施情況給予了評(píng)定打分,并推薦我獸藥飼料店為獸藥gsp合格企業(yè)。
    但在驗(yàn)收檢查過程中,對(duì)我獸藥飼料店gsp實(shí)施時(shí)幾點(diǎn)做的不到位的地方提出了建議和指導(dǎo),并限期整改,下面我就整改的內(nèi)容向gsp驗(yàn)收檢查小組匯報(bào)如下:
    1、獸藥經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人,不符合《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第11條規(guī)定。
    我獸藥飼料店原采購員朱國林根據(jù)獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求,重新任命為我獸藥飼料店的質(zhì)量管理人員,不再擔(dān)任采購員一職.
    及時(shí)調(diào)整了原總經(jīng)理兼質(zhì)量管理員陳海峰為采購員,不再兼任質(zhì)量管理員一職,并按調(diào)整后的人員崗位職責(zé)重新設(shè)立了我獸藥飼料店的組織機(jī)構(gòu)圖,并根據(jù)調(diào)整后的職責(zé)重新開展我獸藥店的日常經(jīng)營活動(dòng)。
    2、培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容不全,不符合第14條規(guī)定。
    政策規(guī)定和相關(guān)專業(yè)知識(shí)、崗位知識(shí)、規(guī)章制度、職業(yè)道德培訓(xùn)和考核,從而達(dá)到提升我獸藥店員工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,更好的開展獸藥經(jīng)營活動(dòng)。
    3、設(shè)施、設(shè)備管理制度制定不合理,不符合第15條規(guī)定。
    針對(duì)我獸藥飼料店設(shè)施、設(shè)備管理制度不合理的現(xiàn)狀,我店重新組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,并根據(jù)我獸藥店的實(shí)際情況,補(bǔ)充、修改和完善了設(shè)施、設(shè)備管理制度(附后),并參照新的管理制度管理和使用,提高了設(shè)施、設(shè)備的利用率。
    4、設(shè)施、設(shè)備清潔規(guī)程內(nèi)容不全,不符合第15條規(guī)定。
    我獸藥店在原來設(shè)施、設(shè)備清潔規(guī)程內(nèi)容的基礎(chǔ)上,通過查漏補(bǔ)缺,不斷完善和充實(shí)規(guī)程內(nèi)容,制定了更加符合我獸藥店實(shí)際操作的設(shè)施、設(shè)備清潔規(guī)程,及時(shí)彌補(bǔ)了內(nèi)容的片面,合理的對(duì)我店設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清潔。
    以上4個(gè)方面內(nèi)容現(xiàn)在已經(jīng)全面得到整改落實(shí),我獸藥飼料店會(huì)按照整改后的內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行,并嚴(yán)格按照修正后的質(zhì)量管理手冊(cè)從事獸藥經(jīng)營活動(dòng),約束經(jīng)營行為,加強(qiáng)獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理,保證獸藥產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠,請(qǐng)gsp檢查組的專家和領(lǐng)導(dǎo)前來檢查和指導(dǎo),并提出寶貴意見。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇十九
    德育工作會(huì)內(nèi)容匯報(bào)(二)。
    德育工作會(huì)內(nèi)容匯報(bào)(二)如果說華老師是智慧的、幽默的,那么林甲針教授則是十分專業(yè)的、新潮的,他主要給我們講解了不同人群的心理健康狀況,還有心理健康教育的方法----《學(xué)校心理健康教育之我見》。第一部分問題各種人群都有不同程度的心理問題,老師中有百分之五十有不同程度的問題,哪怕是企業(yè)家群體。國務(wù)院發(fā)展研究中心中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)發(fā)布的中國企業(yè)經(jīng)營者成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告顯示:煩燥易怒70.5%疑慮重重33.1%疲憊不堪62.7%挫折感強(qiáng)28.6%。心情沮喪37.6%悲觀失望16.5%第二部分心理健康教育(出路)對(duì)象:健康的正常的人群宗旨:促進(jìn)成長(zhǎng),助人自助切入點(diǎn):情感體驗(yàn),理念感悟。心理咨詢方法:1、心理咨詢的技術(shù)2、同理心技術(shù)。3傾聽技術(shù)。4自我表露技術(shù)。5面質(zhì)技術(shù)。6情感反應(yīng)技術(shù)。7探問(詢)技巧8心理咨商班級(jí)團(tuán)體輔導(dǎo)以全班學(xué)生為對(duì)象,運(yùn)用適切的輔導(dǎo)策略或方法,借著團(tuán)體互動(dòng),協(xié)助學(xué)生重新評(píng)估自己的思想、情感和行為,以預(yù)防或解決問題并激發(fā)學(xué)生潛能。林老師強(qiáng)調(diào)教師必須由衷接納每一位班級(jí)學(xué)生,傾聽其心聲,引導(dǎo)其發(fā)展,或許會(huì)有一些無奈與挫折,但或許更是一個(gè)挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的契機(jī)。心理輔導(dǎo)課的教學(xué)模式。非指導(dǎo)式的教學(xué)模式,非指導(dǎo)式的教學(xué)模式主要是羅杰斯提出的,學(xué)習(xí)是非常個(gè)人化的一種過程.。任何人都有著積極的、奮發(fā)向上的、自我肯定的、無限成長(zhǎng)的潛力。對(duì)于學(xué)生表達(dá)真正的興趣和想法,教師應(yīng)該接納學(xué)生并給予正向的反應(yīng)。師生之間允許裸露真實(shí)的感受,教師對(duì)于學(xué)生的觀點(diǎn)不能輕易批評(píng)。學(xué)生可以自由表達(dá)自己的情感,但沒有權(quán)利控制教師,做出對(duì)教師不利的行為。自我覺察教學(xué)模式。教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行探索活動(dòng),討論及分析進(jìn)行活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和感覺,專注于感受,加入反饋,負(fù)起責(zé)任。心理輔導(dǎo)活動(dòng)課與主題班會(huì)課差異:心理健康輔導(dǎo)活動(dòng)課是以心理健康教育知識(shí)為指導(dǎo),以心理活動(dòng)、訓(xùn)練為主線,以心理環(huán)境為保證,教師根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),有目的、有計(jì)劃、有組織地通過學(xué)生主體性的活動(dòng)和方式,使學(xué)生心理品質(zhì)受到實(shí)際鍛煉,進(jìn)而培養(yǎng)和提高學(xué)生心理素質(zhì)的一種課程。主題班會(huì)是指圍繞一個(gè)主題在班主任指導(dǎo)下由學(xué)生自己主持、自己組織領(lǐng)導(dǎo),采取各種形式,充分發(fā)揮班級(jí)中每個(gè)學(xué)生的積極性,依靠集體的智慧和力量開展的一種生動(dòng)活潑的自我教育活動(dòng)。心理輔導(dǎo)課的主題應(yīng)該是孩子成長(zhǎng)中的問題更強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)成分,保持價(jià)值中立,更注重傾聽、尊重、同感等輔導(dǎo)技巧而自覺地運(yùn)用團(tuán)體動(dòng)力學(xué)原理和各種輔導(dǎo)技巧。主題班會(huì)課:灌輸色彩,主流社會(huì)價(jià)值觀更強(qiáng)調(diào)認(rèn)知成分多一些訓(xùn)導(dǎo)成分多一些。第三部分心理輔導(dǎo)活動(dòng)課的活動(dòng)設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)理念與教學(xué)評(píng)價(jià)在這一部分里,林老師給我們展示了三節(jié)課,青春期:《生命總是美麗的》《花季雨季----花開應(yīng)有時(shí)》;網(wǎng)絡(luò)的:《一網(wǎng)情深》,生命教育:《以生命的名義》。一.活動(dòng)設(shè)計(jì):活動(dòng)體驗(yàn)分享是心理健康教育活動(dòng)體系的三要素,心理輔導(dǎo)活動(dòng)課組織形式上突出活動(dòng)為主要中介。如何發(fā)揮活動(dòng)的功效?對(duì)于活動(dòng)主體a、設(shè)計(jì)的活動(dòng)要從學(xué)生自身的需要出發(fā)b、設(shè)計(jì)的活動(dòng)必須付合學(xué)生的`年齡特2.要有利于使學(xué)生積極主動(dòng)地參與。體驗(yàn):學(xué)生心理素質(zhì)形成和發(fā)展的核心體驗(yàn)的概念:是指人的一種特殊的心理活動(dòng),由感受、情感、理解、聯(lián)想、領(lǐng)悟等諸多心理要素構(gòu)成的。體驗(yàn)作為心理健康教育的三要素之一,處于核心地位。沒有體驗(yàn)活動(dòng)中蘊(yùn)涵的東西就無法內(nèi)化到學(xué)生的心理結(jié)構(gòu)中去,我們?cè)O(shè)計(jì)的活動(dòng)就流于形式,心理健康教育的目標(biāo)就沒法達(dá)到。分享:學(xué)生心理素質(zhì)協(xié)同發(fā)展的提高分享的概念:在一定條件下,分享者把活動(dòng)中獲得的體驗(yàn)(感受、情感、理解、聯(lián)想、領(lǐng)悟)和別人分著享受的過程。活動(dòng)和體驗(yàn)是分享的基礎(chǔ),活動(dòng)和體驗(yàn)的效果決定著分享成果的水平。分享是分享者自我開放的過程。學(xué)生的自我開放是有條件的,只有在充滿安全、自由的氛圍中,他們的自我開放才會(huì)產(chǎn)生。良好分享應(yīng)該具備的條件。良好的輔導(dǎo)關(guān)系是學(xué)生分享的基礎(chǔ),信任、安全、接納、真誠和民主的輔導(dǎo)關(guān)系,就會(huì)使學(xué)生處于一種安全自由中打開自己的內(nèi)心世界。教師適時(shí)、適地、適度的自我開放,為學(xué)生樹立榜樣。心理輔導(dǎo)課的理念和課堂評(píng)價(jià)班級(jí)輔導(dǎo)主要應(yīng)該是“非指示性的”,教師不應(yīng)該對(duì)學(xué)生作強(qiáng)制的說理和武斷的解釋,必要時(shí)采用的暗示、忠告、說服等手段也只能最低限度地使用,即力求“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲”。這個(gè)就是價(jià)值觀的問題。重目標(biāo),不重手段。班級(jí)輔導(dǎo)活動(dòng)最重要的是把握好輔導(dǎo)理念和輔導(dǎo)目標(biāo),如果只考慮形式和手段的新鮮花哨,就很可能會(huì)導(dǎo)致舍本求末。重真話,不重有無錯(cuò)話。信任使人感到安全,信任才能敞開心扉。說真話難免會(huì)有錯(cuò)話,但對(duì)學(xué)生在成長(zhǎng)過程中出現(xiàn)的錯(cuò)話持一種寬容而積極的態(tài)度,可強(qiáng)化學(xué)生自我向善的意向與努力重氛圍,不重理性探討的完美班級(jí)輔導(dǎo)是建立在成員之間相互信任、關(guān)心、了解、接納的氛圍中的一種互動(dòng)的人際交往過程,每個(gè)成員的心扉就是在這種人際氛圍中打開的。因此,催化出溫暖、安全的團(tuán)體氛圍遠(yuǎn)比完美的理性探討重要得多。
    匯報(bào)內(nèi)容結(jié)束語篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們,大家晚上好!
    九月的秋風(fēng)送來豐收的喜訊;美麗的xx披上節(jié)日的盛裝。今天,我們歡聚一堂,在國慶節(jié)即將到來之際,一起贊頌祖國母親xxx年的輝煌。那么,就讓我們用嘹亮的聲音歌唱祖國,一起為祖國母親的xxx誕,縱情歌唱!
    首先請(qǐng)欣賞大合唱山丹丹花開紅艷艷。
    親愛的觀眾朋友們,隨著歡聲笑語,濃縮著飛揚(yáng)的激情,我們的晚會(huì)已經(jīng)接近尾聲了?;仡欉^去,我們心潮澎湃,展望未來,我們豪情萬丈。在“國慶”即將到來之際,讓我們?cè)僖淮巫8N覀兊淖鎳睒s富強(qiáng)!
    祝愿大家健康、快樂!祝愿xx燦爛、輝煌!!
    晚會(huì)到此結(jié)束,祝大家晚安。朋友們,再會(huì)!
    各位朋友,各位來賓,晚上好!歡迎來到xx參加我們的慶祝八一建軍節(jié)音樂朗誦晚會(huì),下面晚會(huì)將正式開始!誠摯地感謝您的光臨!
    今天,我們的心插上了翅膀,今天,我們的心飛向遠(yuǎn)方,因?yàn)?,今天是八一建軍?jié)啊!那威嚴(yán)的軍徽,那警惕的鋼槍,我們?cè)跄懿蝗f分思念!
    多少次槍林彈雨,多少次冰霜雨雪,
    多少次硝煙彌漫,多少次風(fēng)吹浪淘,
    戰(zhàn)旗依然火紅,我贊美!贊美她的勇敢與堅(jiān)強(qiáng)。
    請(qǐng)聽朗誦:《戰(zhàn)旗美如畫》。
    鞏固國防,抵抗侵略,保衛(wèi)祖國,保衛(wèi)人民的和平,是軍人神圣的使命!國無防不立!熱愛解放軍是我們的職責(zé)!最后讓我們向我們偉大的人民隊(duì)伍敬禮!
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位尊敬的來賓,
    親愛的父老鄉(xiāng)親們,大家晚上好!
    今天,恰逢我國傳統(tǒng)的元宵佳節(jié),一元復(fù)始,大地回春,花好月圓人團(tuán)圓,盛世良宵!
    我國傳統(tǒng)的盛世標(biāo)準(zhǔn),講究上下和敬,內(nèi)外和順,政通人和,建立和諧社會(huì)是世世代代善良的中國人民多少年來的政治理想。
    剛才一首開場(chǎng)曲《歡天喜地鬧元宵》就奏出了我們對(duì)美好生活的期盼,更舞出了我們的現(xiàn)實(shí)——熱烈、祥和、蒸蒸日上。今晚這場(chǎng)民族樂舞的慶典形式就有幾千年的歷史了,中國人借這些形式來感恩,來祈福、寄托希望,張揚(yáng)生命,這都是非物質(zhì)遺產(chǎn)。
    那我們今晚就借這種傳統(tǒng)的文化形式譜寫新曲來與大家共度良宵。下一個(gè)節(jié)目民樂大合奏《春節(jié)序曲》就是我國半個(gè)世紀(jì)以來久演不衰的名曲,請(qǐng)欣賞。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、親愛的觀眾朋友們,中秋快樂!
    今晚的圓月是博大的,能容得下所有的祝福和思念;今晚的圓月是多情的,無論您是在他鄉(xiāng)還是正在旅途,披在身上的月光都是親人溫暖的目光;今晚,就讓我們?cè)谥星飯A月下盡情歌舞,唱出我們今天的和諧與美好,唱出我們心中永遠(yuǎn)的———中華情!
    中秋圓月,輝映天地。
    中秋月光,溫暖無限。
    但愿人長(zhǎng)久,千里共嬋娟。
    祝福全球華人中秋快樂生活和諧。
    祝福祖國,明天更輝煌!
    親愛的觀眾朋友們,中央電視臺(tái)xxxx年中秋文藝晚會(huì)到此結(jié)束。再見!
    尊敬的各位來賓,親愛的朋友們大家春節(jié)好!
    今天是大年三十,此時(shí)此刻我們是在中央電視臺(tái)的一號(hào)演播大廳為您現(xiàn)場(chǎng)直播20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),讓我們一起辭舊迎新共度良宵。
    在這合家團(tuán)聚,其樂融融的除夕之夜,我們陪您一起聆聽虎年鐘聲的敲響。
    在這天地更新萬物復(fù)蘇的美好時(shí)刻,我們和您一起迎接又一個(gè)春天的到來。
    此時(shí)此刻無論您在哪里,都請(qǐng)接受我們的祝福,在這中華民族一年一度的新春佳節(jié)即將來臨之時(shí),我們給您拜年啦!
    虎躍天山龍騰海。
    春滿神州喜滿懷。
    今夜難忘親情團(tuán)聚的感動(dòng)。
    今夜難忘你我真誠的祝福。
    今夜難忘辭舊迎新的歡樂。
    今夜難忘迎接春天的歌唱。
    親愛的朋友們,讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)在以胡同志為總書記的黨中央周圍,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)的新勝利譜寫人民幸福美好生活的新篇章而努力奮斗。
    親愛的朋友們,就讓我們相約明年的除夕之夜!