堅持執(zhí)行計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，不要因為困難而放棄。定期檢查和評估計劃的執(zhí)行情況是必要的。下面是一些行業(yè)領(lǐng)先者推薦的計劃書和計劃報告樣例，讓我們一起來學(xué)習(xí)。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇一
新的學(xué)期開始了，為了積極主動地做好開學(xué)工作，請各學(xué)校做好如下工作：
3、從嚴(yán)聘用臨時工，聘用之前一律要先報中心校審批，同意后方可聘用，聘用的人員要求思想素質(zhì)好、具備相關(guān)崗位從業(yè)的資格證書，簽訂規(guī)范的勞動用工合同建中心學(xué)校備查。
操場進(jìn)出學(xué)校的道路、屋后溝的的雜草、垃圾的清理要到位；綠化帶的花草樹木的整枝修剪、雜草的清理都要到位；教室、辦公室、寢室、廚房、各功能室、廁所、豬圈等處的衛(wèi)生由教師動手清掃整理。確保在8月29日之前完成到位。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇二
1、組建強(qiáng)有力的項目管理班子。
委派具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進(jìn)場，進(jìn)行現(xiàn)場安全圍護(hù)，完成現(xiàn)場的`水、電接通工作。
2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。
收到施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測工作，并做好驗線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場和加工。施工員應(yīng)對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準(zhǔn)備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。
3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機(jī)械。
4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責(zé)任制，制訂出各項管理制度措施。
5、進(jìn)行工人進(jìn)場安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。
6、圖紙審查管理制度。
（1）收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點圖紙，并進(jìn)行登記，及時發(fā)放給項目部。
（2）相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認(rèn)真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的，認(rèn)真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。
（3）對設(shè)計內(nèi)容有疑問及不懂之處，應(yīng)及時向設(shè)計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。
（4）施工過程中對圖紙應(yīng)妥善保管，對有變更之處應(yīng)及時在圖紙上標(biāo)注并實施。
（5）竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。
7、技術(shù)交底制度。
技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等，對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工要求。
8、材料驗收制度。
材料進(jìn)場驗收，現(xiàn)場必須責(zé)任到人，嚴(yán)格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、設(shè)備，在承租過程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量；膠結(jié)材料質(zhì)量；塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補(bǔ)驗收、人情驗收，造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失，對當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰，并內(nèi)部通報。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇三
一、規(guī)劃審批手續(xù)。
1、辦理《建設(shè)項目選址意見書》。
2、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
3、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
4、辦理《市政工程規(guī)劃許可證》。
二、土地審批手續(xù)。
5、新增建設(shè)用地辦理勘測定界。
6、用地范圍圖辦理程序。
7、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報批。
8、辦理劃撥用地手續(xù)。
9、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序。
10、建設(shè)用地辦理程序。
11、辦理土地證。
三、建設(shè)審批手續(xù)。
12、施工圖審查。
13、施工圖審查備案。
14、建筑工程安全文明施工手續(xù)。
15、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
16、建筑工程施工安全備案。
17、辦理《建設(shè)工程項目開工（施工）許可證》。
一、《建設(shè)項目選址意見書》辦理程序。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局。
（二）辦理范圍：
1、按照國家規(guī)定需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的建設(shè)項目；
2、以劃撥方式提供國有建設(shè)圖用地使用權(quán)的項目；
3、其他需要辦理的有關(guān)項目。
（三）申請人需要提交的材料：
1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報）機(jī)構(gòu)代碼；
2、項目申報報告一份；
3、建設(shè)項目選址意見書申報表2份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項目規(guī)劃選址論證報告（特指需要論證的項目）；
5、必備的上級主管部門或有關(guān)政府主管部門的意見函；
6、項目建議書批復(fù)（政府投資項目）；
7、經(jīng)確認(rèn)的具有有關(guān)控制線的地形圖；
8、其他圖件。
（四）辦理程序或流程：
1、建設(shè)單位報送規(guī)定的圖件；
2、提供有關(guān)選址要求和審查意見；
3、對于符合報建要求的，20個工作日內(nèi)完成初審上報或核發(fā)建設(shè)項目選址意見書，經(jīng)審核不同意的，予以書面函復(fù)。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
二、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦理程序。
（一）辦理部門：規(guī)劃局。
（二）辦理范圍：
1、劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的；
2、通過出讓、租賃等有償方式取得國有土地使用權(quán)的；
3、改變原土地性質(zhì)使用土地的；
4、集體所有制土地進(jìn)行建設(shè)的；
5、工程施工中因堆放材料或者設(shè)置運(yùn)輸通道等需要臨時使用土地的。
（三）申辦材料：
1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報）、機(jī)構(gòu)代碼；
2、建設(shè)項目用地的申請報告及上級主管部門的審查意見；
3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請表》1份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項目的有效批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件原件查審，復(fù)印件備案；
5、建設(shè)項目選址意見書及附圖復(fù)印件1份；
6、已批準(zhǔn)的項目建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書；
9、《建設(shè)項目環(huán)境評價報告》及環(huán)保部門的審查意見各1份（指部分工業(yè)等項目）；
10、批準(zhǔn)的建設(shè)項目可行性研究報告或總平面圖1份（需做可行性研究報告的項目）；
11、其他圖件。
以上所有申報材料（包括選址意見書階段的文件）制作成電子文件和圖紙文件一并報審。
（四）辦理程序：
1、建設(shè)單位報送規(guī)定圖件；
4、需要通過招標(biāo)委托設(shè)計單位的建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)先履行招標(biāo)程序，將中標(biāo)方案報請審定；
5、審定規(guī)劃建筑方案，核發(fā)《建筑方案規(guī)劃許可通知書》；
6、通知建設(shè)單位人員到用地科取件。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
三、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理程序（含臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證）。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局工程科。
（二）辦理范圍：新建、改建、擴(kuò)建各類永久性或臨時性建筑物、構(gòu)筑物。
（三）申請人須提交的附件和附圖：
1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼（已辦建設(shè)用地許可證項目除外）；
2、建設(shè)項目的申請報告；
3、建筑工程規(guī)劃許可證申請表；
4、建設(shè)項目的批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件1份；
5、擬建項目用地的《國有土地使用權(quán)證》原件審查，復(fù)印件備案；
6、已批準(zhǔn)的用地規(guī)劃和建筑方案通知書和附圖；
7、提供規(guī)劃設(shè)計條件；
8、《建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證》復(fù)印件；
10、因需要提供環(huán)評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖；
12、其他附圖。
以上所有報件材料還應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。
（四）辦理程序：
1、建設(shè)單位報送規(guī)定圖件；
4、審定建設(shè)項目初步設(shè)計；
5、審定施工圖，核發(fā)建筑軸線圖（20個工作日）；
6、建設(shè)項目放線、驗線；
7、建設(shè)項目竣工驗收和竣工驗收備案。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
四、《市政工程規(guī)劃許可證》辦理程序。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局市政科8622937。
（二）辦理范圍：新建、擴(kuò)建、改建城鄉(xiāng)道路、河道、橋涵、鐵路、機(jī)場機(jī)坪、管線綜合、供水排水、專業(yè)管線、熱力燃?xì)?、電力電訊、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市綠地、地下通道和跳橋等道路、管線、防災(zāi)、環(huán)境工程項目。
（三）申請人需提交的全部材料。
1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼；
2、建設(shè)項目的申請報告；
3、建筑工程規(guī)劃許可證申請表1份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項目的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件1份；
7、已審定的規(guī)劃條件或規(guī)劃選址意見；
8、建設(shè)項目規(guī)劃和施工圖；
9、因需要提供環(huán)評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖；
10、其他附圖附件。
以上所有報件材料應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。
（四）辦理程序。
1、建設(shè)單位報送規(guī)定的圖件；
4、審定施工圖，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；
5、通知建設(shè)單位到市政科取件。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
五、新增建設(shè)用地勘測定界辦理程序。
（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計院。
（二）提交材料。
1、用地單位提供《建設(shè)用地選址意見書》及附圖的原件和復(fù)印件，復(fù)印件須加蓋公章；
2、紅線范圍內(nèi)有建設(shè)用地的，需提供相應(yīng)證明文件；
3、提供其他需要的材料。
（三）辦理程序。
1、用地單位配合外業(yè)人員實地踏勘，現(xiàn)場指界認(rèn)定權(quán)屬界線；
2、設(shè)計院提供勘測定界成果，用于上報省政府征收土地審批。成果包括勘測定界圖、勘測定界報告。
六、用地范圍圖辦理流程。
（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計院。
（二）提交材料。
1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及規(guī)劃紅線圖原件和復(fù)印件，復(fù)印件加蓋公章；
2、省政府簽發(fā)的征用土地文件或土地出讓合同；
3、提供其他需要的材料；
（三）辦理流程。
1、用地單位配合外業(yè)人員實地踏勘，現(xiàn)場指界認(rèn)定權(quán)屬界線；
2、設(shè)計院提交成果。
用地范圍圖——用于市政府批復(fù)使用掛牌圖——用于土地招、拍、掛使用。
七、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報批。
（一）辦理部門：市國土局耕地保護(hù)科。
（二）辦理程序：
1、建設(shè)單位向所在地的縣（區(qū)）國土資源局提出申請；
2、縣（區(qū)）國土資源局初審并擬定報批方案，報同級人民政府審核同意后，上報市國土局耕地保護(hù)科。
3、報件資料齊全并符合申報用地條件的，由耕地保護(hù)科受理報件，進(jìn)行報件登記；
4、耕地保護(hù)科在受理報件之日起5個工作日內(nèi)，提出初審意見，按照規(guī)定程序?qū)彾?，其中僅為農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的項目，且未超過當(dāng)年專用計劃指標(biāo)的，報市政府批準(zhǔn)；涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用的項目，報市政府審核同意后，上報省政府或_審批。
5、建設(shè)項目經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府審定后，繳納相關(guān)費(fèi)用。
八、辦理劃撥用地手續(xù)。
（一）辦理部門：市國土局土地利用科。
（二）提交材料：
1、用地單位書面申請；
2、立項批復(fù)；
3、城市規(guī)劃審查意見。
（三）辦理程序：
土地利用科在受理報件之日起5個工作日內(nèi)對報件進(jìn)行審核，符合《劃撥用地目錄》的，提出具體意見，按規(guī)定程序辦理劃撥供地手續(xù)。
九、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序。
1、辦理部門：
市國土資源規(guī)劃設(shè)計院。
2、提交材料。
（1）市政府簽發(fā)的征（撥）土地文件或土地出讓合同；；
（3）提供其他需要的材料；
3、辦理流程。
宗地圖——用于辦理土地證地籍調(diào)查表——用于辦理土地證。
十、建設(shè)用地辦理程序。
（一）辦理部門：市國土局土地利用科。
（二）建設(shè)單位申報材料：
1、申請辦理用地手續(xù)報告；
2、使用新增建設(shè)用地的需附農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用地的批準(zhǔn)文件；
4、計劃部門或上級主管部門的立項文件；
5、該宗地的用地范圍圖、宗地圖；使用新增建設(shè)用地的需附勘測定界圖；
6、機(jī)構(gòu)代碼證、法人證明；
7、置換或協(xié)商收購的土地需附具雙方達(dá)成的協(xié)議。
（三）辦理程序：
1、建設(shè)單位提交申報材料；
2、核發(fā)《劃撥決定書》。
十一、辦理《國有土地使用權(quán)證》。
（一）辦理部門：
市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊土地管理所登記科。
（二）辦理材料：
1、土地登記審批表；
2、劃撥建設(shè)用地批復(fù)；
3、劃撥決定書；
4、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、事業(yè)單位法人證復(fù)印件；
5、法人、辦理人員的身份證復(fù)印件；
6、用地批復(fù)；
7、宗地圖2份；
8、地籍調(diào)查表。
（三）辦理程序：
1、管委會提交規(guī)定圖件與材料；
2、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊上會研究；
3、繳納土地登記費(fèi)、土地證工本費(fèi)后領(lǐng)證。
十二、建設(shè)工程施工圖審查。
（一）辦理部門：
比施工圖設(shè)計單位更高資質(zhì)的設(shè)計單位。
（二）建設(shè)單位提供材料：（資料清單由市勘察設(shè)計院提供）。
1、立項批準(zhǔn)文件。
2、土地使用證。
3、選址意見書。
4、建設(shè)用地規(guī)劃許可證。
5、含三線的地形圖。
6、規(guī)劃條件通知書。
7、設(shè)計方案核定通知書。
8、可研報告批文及審查意見。
9、初步設(shè)計批文及審查意見。
10、勘察報告及勘察合同。
11、設(shè)計合同。
（三）辦理程序：（由市建設(shè)局設(shè)計科提供）。
1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)，可委托設(shè)計單位辦理；
2、核發(fā)施工圖審查意見書，經(jīng)審查蓋章的施工圖。
（四）收費(fèi)：2元/m2。
十三、建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件備案。
（一）辦理部門：市建設(shè)局設(shè)計科。
（二）申報材料：
1、工程勘察合同，工程設(shè)計合同（五縣項目）；
2、立項計劃批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案文件（五縣項目復(fù)印件）；
4、土地使用證（五縣項目復(fù)印件）；
5、省外勘察設(shè)計單位在甘肅勘察設(shè)計項目備案書（五縣項目原件）；
6、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計文件審查合格書（原件4份）；
7、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計文件審查報告書（原件1份）；
8、施工圖設(shè)計文件審查意見書（原件1份）；
9、施工圖設(shè)計文件審查意見答復(fù)書（原件1份）；
10、五縣需各縣建設(shè)局工程建設(shè)項目勘察設(shè)計報建備案書（復(fù)印件）；
11、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查蓋章的施工圖1套；
12、地質(zhì)勘察報告（原件）。
十四、建筑工程安全文明施工手續(xù)。
（一）、辦理部門：
市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處。
（二）申報材料：
1、招標(biāo)文件；
2、具有資質(zhì)的建設(shè)工程造價咨詢單位出具的建設(shè)工程招標(biāo)控制價；
3、中標(biāo)單位的投標(biāo)預(yù)算書及電子文本，其格式及內(nèi)容必須保持一致；
（三）辦理程序：
1、安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)核實表》；
2、建設(shè)單位提交材料，有市建設(shè)局造價管理站（市建設(shè)局4樓）辦理資金核實；
3、建設(shè)單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費(fèi)（蘭天廣場1樓）；
4、憑繳費(fèi)進(jìn)賬單，到市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具票據(jù)辦理。
十五、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
（一）辦理部門：
市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處。
（二）申辦材料。
1、立項審批文件；
2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
3、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)證書副本；
4、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)中標(biāo)通知書；
5、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位合同；
6、建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)管理、技術(shù)人員資格證書；
7、全套施工圖、巖土工程勘察報告。
（三）申報程序。
2、辦理監(jiān)督注冊時，提交申報資料原件并提供復(fù)印件；
3、按照物價、財政等部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)；
4、質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊后，簽發(fā)《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》；
5、建設(shè)單位持《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》辦理施工許可證。
十六、建筑工程施工安全備案。
（一）辦理部門：
市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處。
（二）申辦材料。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；
2、經(jīng)批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場各項管理制度；
3、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件（需查驗原件）；
4、建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復(fù)印件（需查驗原件）；
5、安全措施費(fèi)用投入使用計劃書及項目明細(xì)表；
6、建設(shè)單位給施工單位支付安全措施費(fèi)用憑證的復(fù)印件（需加蓋施工單位公章）；
7、建筑工程安全生產(chǎn)許可證（需查驗原件）；
8、職工意外傷害保險單復(fù)印件（需查驗原件）；
9、應(yīng)急預(yù)案；
10、中標(biāo)通知書復(fù)印件；
11、施工合同復(fù)印件；
12、審批后的施工組織設(shè)計（含審批頁原件）；
13、審批后的列入危險性較大分部分項工程專項施工方案。
（三）申報程序。
2、將上報材料清單中的（1）至（11）項按照順序裝訂成1冊，（12）、（13）項各裝訂成1冊，報安全監(jiān)督部門。
十六、辦理《建設(shè)工程項目開工（施工）許可證》。
（一）、辦理部門：市建設(shè)局建管科。
（二）申辦材料：
1、立項批復(fù)；
2、年度基建計劃；
3、土地使用證；
4、項目建設(shè)選址意見書及附圖；
5、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證及附圖；
6、建設(shè)工程規(guī)劃批準(zhǔn)書或建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖；
7、初步設(shè)計審查批復(fù)文件；
8、施工圖審查批準(zhǔn)書；
9、資金到位證明；
10、中標(biāo)通知書（包括施工、監(jiān)理）；
11、施工合同（2004版）與項目經(jīng)理證（原件）；
12、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理人員證件（原件）；
13、建設(shè)工程繳費(fèi)單或免費(fèi)單；
14、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書；
16、市域外施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、造價咨詢單位的入省入市備案證明；
17、農(nóng)民工工資保證金繳納確認(rèn)書；
18、工程建設(shè)項目開工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。
（三）辦理程序。
1、建設(shè)單位將申報資料按a4或a3紙型裝訂成冊，申請辦理建設(shè)工程施工許可證；
2、辦理時須帶原件，以便核查。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇四
1熟悉圖紙、圖紙會審、施工整體策劃、編制施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底。
2施工現(xiàn)場移交。
3基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工預(yù)算。
4根據(jù)交接的基準(zhǔn)點進(jìn)行施工放線。
6臨建搭設(shè)鋼筋車間、水泥庫房、試驗室。
配電房、木工車間。
場地道路、臨時圍墻。
營地建設(shè)。
7施工現(xiàn)場供電架設(shè)。
8施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)。
9木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械安裝。
10勞動力進(jìn)場教育。
11開工報告。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇五
進(jìn)一步強(qiáng)化推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村社會和諧、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的職責(zé)感和使命感，以實實在在的工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一是開展“大走訪”活動，由支部書記帶隊，支委成員分頭到黨小組進(jìn)行走訪，詢問走訪對象生活中存在的現(xiàn)實困難，認(rèn)真聽取他們的意見和要求，了解群眾當(dāng)前最需要解決的實際問題，個性是低保戶、特困戶的困難，建立一對一的幫扶方式，村兩委每人幫扶一戶困難群眾，用心協(xié)助其解決生活上的難題。
二是廣泛征集承諾事項“處方”。開展黨員獻(xiàn)良策活動，聽取廣大黨員群眾對公開承諾事項的意見、推薦。
三是開展主題教育活動，提高黨員干部素質(zhì)潛力，加快新農(nóng)村建設(shè)需要。
四是組織召開黨群座談會。通過聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)點評的方式，聽取黨員干部群眾對支部和黨員的反映和評價，了解和掌握新的訴求和愿望，及時完善和修訂群眾不滿意的承諾資料。
二、抓好黨員的組織建設(shè)。
(1)制訂黨員學(xué)習(xí)計劃，做好黨員發(fā)展工作。
依據(jù)上級的要求，根據(jù)黨章，認(rèn)真組織好全體黨員和積極分子的每月不低于一次的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)黨的章程；學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)科技文化知識。通過學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，提高科技文化知識水平，最終實現(xiàn)與^v^持續(xù)高度一致，實現(xiàn)帶頭、帶領(lǐng)群眾致富。用心培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀的青年同志(有知識、有文化、有技術(shù))，參加到我們的黨員隊伍，做到合格一個培養(yǎng)一個。
(2)認(rèn)真抓好兩委班子組織建設(shè)。
培養(yǎng)優(yōu)秀的青年同志進(jìn)入村班子；同時做好培養(yǎng)、學(xué)習(xí)進(jìn)快進(jìn)入主角。個性是注重平時的學(xué)習(xí)，新進(jìn)班子的同志，要有奉獻(xiàn)精神；要有吃苦耐勞的精神；要有顧全大局的精神，不謀個人利益。搞好班子的團(tuán)結(jié)，求同存意，共謀發(fā)展。做好分工明確，職責(zé)到人，做到既有分工，又有合作；做到大事共商，小事當(dāng)場，一心一意謀發(fā)展。
三、加強(qiáng)文化、社會事務(wù)工作管理，切實解決群眾實際困難。
1、抓好信訪綜治環(huán)境治理工作，維護(hù)村莊安全穩(wěn)定。我村的綜治維穩(wěn)工作狠抓不放，做到矛盾來了，及時解決，及時排查，保證全村的維穩(wěn)工作。
2、加大力度開展村莊整治工作。投入萬余元加強(qiáng)路肩整治和環(huán)境治理工作。
3、狠抓計劃生育工作，確保落實各項任務(wù)。在實施計劃生育工作中，村兩委嚴(yán)格按照程序，完成鄉(xiāng)政府下達(dá)的任務(wù)。
4、做好村里建房安置工作。
四、抓好精神禮貌建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
提高村民的法律意識，建立和完善村規(guī)民約章程，做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實現(xiàn)民主管理，民主監(jiān)督，切實提高村民的文化和科學(xué)技術(shù)水平，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，強(qiáng)化依法治理，維護(hù)我村的社會穩(wěn)定。
組織開展好志愿者活動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作計劃，同時注重我村志愿者隊伍的發(fā)展和綜合潛力、素質(zhì)的提高。
五、加強(qiáng)對黨員的教育管理，注重實效、充分發(fā)揮先鋒模范作用。
一是要嚴(yán)格黨員發(fā)展的條件和程序。認(rèn)真抓好黨員的日常教育管理，深化“雙培雙帶”先鋒工程、“農(nóng)村黨員學(xué)科技”等有效載體，并精心開好黨員組織生活會，增強(qiáng)黨員意識，持續(xù)黨員先進(jìn)性。
二是充分開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動，科學(xué)合理的設(shè)崗、定崗、定責(zé)，搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺，激發(fā)農(nóng)村黨員內(nèi)在的活力和他們履行崗位職責(zé)參與新農(nóng)村建設(shè)不竭的能量。在實踐中增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的潛力。
六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是建立“一把手負(fù)總責(zé)，相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作體制。組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實。
二是堅持以人為本，預(yù)防為主的方針，抓好黨員經(jīng)常性教育工作，引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢廉潔自律防線，做到警鐘長鳴。堅持重大問題群眾討論，群眾決策，民主管理，充分發(fā)揮群眾智慧，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)政分建設(shè)，打好群眾基礎(chǔ)，樹好社會形象。
總之，我村黨支部將在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中始終持續(xù)戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，不斷完善自己，始終與黨委持續(xù)高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步，并結(jié)合村里實際，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成上級交辦的各項工作，力爭取得更大的進(jìn)步，各項工作再上一個新的臺階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇六
施工前期準(zhǔn)備工作匯報1.調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查:從工程投標(biāo)開始，即著手進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實現(xiàn)場臨時占地提出臨時用地申請并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜;了解現(xiàn)場交通情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通疏導(dǎo)組織方案及臨時道路設(shè)置方案;與地方政府及地方交通部門取得聯(lián)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。
2.場“三通一平”:工程開工前，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應(yīng)申請、辦理變壓器報裝及水源引接手續(xù)。在開工前5日內(nèi)完成水電臨時線路的鋪設(shè)工作;施工道路盡量使用現(xiàn)況道路。
3.時設(shè)施搭建:工程開工前完成現(xiàn)場臨時占地的征地手續(xù)，現(xiàn)場圍擋在開工前完成，施工隊伍、辦公生活區(qū)及試驗室、鋼木加工區(qū)，材料庫及材料存放場等臨時設(shè)施在開工前陸續(xù)建造。至開工前5日內(nèi)全部完成。
技術(shù)準(zhǔn)備。
監(jiān)理部門提出開工申請并在開工前完成前期施工各項的現(xiàn)場施工技術(shù)交底工作。
工程開工前，完成各項施工用料的調(diào)查落實，經(jīng)取樣試驗合格后，簽定供貨合同，按計劃分批組織進(jìn)場。各項工作要根據(jù)工程施工計劃和進(jìn)展情況，提前組織機(jī)械進(jìn)場。
資源需要。
工地資源的各種使用充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的合格資源，以節(jié)約工程造價;材料的選用本著質(zhì)量合格的原則就近選取各種材料。當(dāng)?shù)貨]有的資源，從外地調(diào)運(yùn)。
設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員進(jìn)駐現(xiàn)場的方法。
1.公司一旦中標(biāo)，將立即按投標(biāo)文件中所述安排組織齊備的人員、完善的設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。項目經(jīng)理部在任務(wù)落實后3天內(nèi)組建完成并進(jìn)場開展工作。施工隊伍于開工前5日內(nèi)進(jìn)場，同時進(jìn)行進(jìn)場教育及技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)人員、民工連隊乘座汽車到達(dá)現(xiàn)場。
2.程所需主要機(jī)械設(shè)備采用平板車運(yùn)輸，入場時間服從施工總體計劃安排。3.要施工材料的采購運(yùn)輸:本工程所用材料主要以沿線各料廠為主，汽車運(yùn)輸?shù)綀觥Ｑ鼐€沒有的材料本著符合技術(shù)要求的材料就近采購，汽車運(yùn)輸?shù)綀觥?BR> 2015年，鄯善縣安居富民建設(shè)任務(wù)6701戶，按照“原址重建、統(tǒng)一規(guī)劃、整村推進(jìn)、保證質(zhì)量、注重特色、完善配套、產(chǎn)業(yè)結(jié)合”的建設(shè)思路，結(jié)合開展的全國農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查工作，已完成6701戶建設(shè)任務(wù)分配落實工作。其中:吐峪溝鄉(xiāng)1010戶、迪坎鄉(xiāng)300戶、達(dá)浪坎鄉(xiāng)970戶、魯克沁鎮(zhèn)1800戶、連木沁鎮(zhèn)690戶、七克臺鎮(zhèn)631戶、辟展鄉(xiāng)650戶、鄯善鎮(zhèn)400戶、東巴扎鄉(xiāng)60戶、園藝場190戶。建房戶摸排、初步確認(rèn)工作已基本完成，全縣初步確定建設(shè)點175個。
(二)規(guī)劃編制提升情況。
2015年我縣補(bǔ)充編制安居富民建設(shè)點規(guī)劃約60個，達(dá)到規(guī)劃編制覆蓋到每個自然村的要求。目前已完成規(guī)劃編制摸底工作，規(guī)劃編制工作已啟動，2月底完成所有自然村規(guī)劃編制。對涉及到名村名鎮(zhèn)、景區(qū)的建設(shè)點，我們按照先編制保護(hù)規(guī)劃，再編制安居富民工程規(guī)劃的思路進(jìn)行。吐峪溝景區(qū)沿線建設(shè)點規(guī)劃編制工作，我們一方面委托新疆城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制《吐峪溝麻扎村傳統(tǒng)村落保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃》，已完成規(guī)劃方案初稿及2次方案匯報工作，現(xiàn)正在完善中。該規(guī)劃確定了麻扎村傳統(tǒng)村落保護(hù)原則和核心保護(hù)區(qū)范圍，劃定了建設(shè)控制區(qū)、風(fēng)貌協(xié)調(diào)區(qū)，對核心保護(hù)區(qū)以外的安居富民房的外觀效果、建筑風(fēng)貌進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，將其與麻扎村旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，統(tǒng)籌發(fā)展。另一方面，委托新疆印象設(shè)計院編制《吐峪溝麻扎村歷史建筑修建性規(guī)劃》，對麻扎村核心區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)有民居進(jìn)行修建性施工圖設(shè)計，對歷史建筑進(jìn)行維修、加固，使古老村落的面貌能夠長久保存，該規(guī)劃正在編制中。
(三)示范點選取情況。
民小區(qū)和魯克沁鎮(zhèn)3個示范點建設(shè)(賽爾克甫小區(qū)、吐格曼博依村2組、闊尼夏2組)，幫助群眾實現(xiàn)宜居、宜業(yè)。
(四)施工隊伍組織、人員培訓(xùn)情況。
施工隊伍組織方面，我縣根據(jù)2014年度70支施工隊伍的表現(xiàn)，進(jìn)行了綜合評比考核，對施工質(zhì)量不好及未及時解決農(nóng)民工工資的施工隊取消其參建2015年工程的資格。今年全縣已組織本地農(nóng)民施工隊伍65支。
人員培訓(xùn)方面，全面啟動了“科技之冬”安居富民工程系列培訓(xùn)活動，制定下發(fā)了《鄯善縣2015年度安居富民工程專項培訓(xùn)工作實施方案》，通過理論學(xué)習(xí)和實操競技，提升農(nóng)民工施工技能。2015年計劃完成6000名農(nóng)村富余勞動力的培訓(xùn)任務(wù)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)已按照方案陸續(xù)組織培訓(xùn)工作。截至目前，已開設(shè)培訓(xùn)班5期，理論和實際操作培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3750人。
(五)備工備料情況。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)積極協(xié)調(diào)建筑企業(yè)做好水泥、鋼筋、紅磚儲備工作，均已達(dá)成供貨意向。截至目前，全縣鋼筋需求4700噸，到位400噸;水泥需求8.04萬噸、到位5000噸;紅磚需求2.01億塊，到位5000萬塊。
(六)施工圖(戶型)設(shè)計情況。
鄯善縣現(xiàn)有的50余種戶型施工圖可滿足安居富民房建房需求，群眾比較滿意。2015年我縣安居富民房根據(jù)不同收入群體的實際情況，以80平方米戶型為主體，合理搭配50平方米的戶型。經(jīng)過各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)摸排，60%的建房戶希望建80平方米戶型，40%的建房戶希望建50平方米戶型。戶型圖設(shè)計方面，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)正在征求建房戶意見，計劃月底前完成設(shè)計審查工作。
(七)建設(shè)資金落實情況。
加快推進(jìn)“三權(quán)”抵押貸款進(jìn)程，全縣安居富民工程計劃投資5.4億元，其中建房貸款需求1.3億元，按照《吐魯番地區(qū)安居富民工程“三權(quán)”抵押貸款實施意見》，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)以清理干部職工不良信貸為切入口，深入開展農(nóng)村信用體系建設(shè)工作，為安居富民貸款創(chuàng)造良好的軟環(huán)境;縣財政局在財政資金內(nèi)專設(shè)安居富民貸款風(fēng)險抵押金，全力推進(jìn)貸款發(fā)放工作;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)積極動員已確定建房戶交納建房押金，戶均交納3萬元，已收取建房押金2500萬元。完成2015年自治區(qū)備工備料補(bǔ)助資金1340.2萬元的分配工作(每戶2000元)，為給工程建設(shè)提供資金保障。
二、保障性住房建設(shè)情況(一)任務(wù)分配落實和建設(shè)選址情況。
鄯善縣2015年保障性住房建設(shè)項目總?cè)蝿?wù)1580套(其中:公共租賃住房1130套，棚戶區(qū)改造項目450套)。目前，建設(shè)任務(wù)已分配落實到位，建設(shè)地點已確定。
公共租賃住房1130套，其中:教師周轉(zhuǎn)房500套(吐峪溝鄉(xiāng)中心學(xué)校50套、迪坎鄉(xiāng)希望學(xué)校46套、連木沁鎮(zhèn)中心學(xué)校50套、連木沁鎮(zhèn)第二中學(xué)70套、魯克沁鎮(zhèn)一中80套、達(dá)浪坎鄉(xiāng)一中24套、火車站鎮(zhèn)學(xué)校30套、鄯善縣原柴東學(xué)校150套);鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)房195套(七克臺鎮(zhèn)人民政府建設(shè)80套、火車站鎮(zhèn)人民政府建設(shè)15套、吐峪溝鄉(xiāng)人民政府建設(shè)50套、達(dá)浪坎鄉(xiāng)人民政府建設(shè)30套、迪坎鄉(xiāng)人民政府建設(shè)20套);行政事業(yè)單位建設(shè)185套(工業(yè)園區(qū)管委會建設(shè)100套;鄯善縣公路局建設(shè)85套);商住小區(qū)配建150套(即原廉租住房，鄯善印象小區(qū)配建22套，宏澤居花苑小區(qū)配建30套，鄯善縣金沙綠景苑小區(qū)配建98套);長期租賃100套(計劃租賃各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會陣地建設(shè)房屋，用于鄯善縣“三民”活動中的駐村干部公共租賃住房)。
棚戶區(qū)改造450套，其中:城區(qū)100套(鄯善縣蒲昌路南側(cè)、新城北路西側(cè)原自來水公司平房家屬區(qū)25套;鄯善縣蒲昌路南側(cè)、天馬小區(qū)東側(cè)原商業(yè)局家屬區(qū)25套;育才路西側(cè)糧食局平房家屬區(qū)26戶，縣城公正路北側(cè)、縣醫(yī)院南側(cè)24戶);火車站鎮(zhèn)改造100套(改造地點為原地區(qū)化工廠家屬區(qū));魯克沁鎮(zhèn)改造150戶，連木沁鎮(zhèn)改造100戶(新疆地礦局第一礦質(zhì)大隊平房家屬區(qū))。
(二)土地、規(guī)劃手續(xù)、施工圖設(shè)計工作情況。
建設(shè)主體已通過竣工驗收。棚戶區(qū)改造項目，火車站鎮(zhèn)已制定2套棚改方案，現(xiàn)正在征求意見階段，城區(qū)和連木沁鎮(zhèn)棚改正在進(jìn)行改造摸排調(diào)查工作。
(三)建設(shè)資金落實情況。
目前，雖然我縣安居富民工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作按照地區(qū)要求正穩(wěn)步推進(jìn)，建房戶確認(rèn)工作也已初步完成，但因2014年我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受寒流侵襲，農(nóng)作物受損較大，對農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入影響較大，建房押金款收繳難度大。下一步，我們將嚴(yán)格按照地區(qū)時間節(jié)點要求，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。對各建設(shè)單位的工作落實情況加大督查力度，并于月底前完成2015年工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。二是加快工程建設(shè)點規(guī)劃編制工作，2月底前完成所有村莊的規(guī)劃編制。三是加快推進(jìn)工程建設(shè)前期手續(xù)辦理工作。1月31日前完成土地手續(xù)、貼息貸款申請計劃、施工隊伍名單數(shù)量的確定、建筑材料供應(yīng)紅磚、水泥、鋼材簽訂合同等前期工作;依法履行的審批程序，2月底完成所有建設(shè)點的招投標(biāo)工作。四是做好工程建設(shè)資金保障工作。督促發(fā)改委、財政局、住建局等部門按照工程建設(shè)任務(wù)量，做好各項補(bǔ)助資金的申報、調(diào)配、撥付等工作，確保3月初全面開工建設(shè)。
1、前期試驗段施工機(jī)具準(zhǔn)備情況。已購置水車1臺，鉆孔機(jī)1臺，噴漿機(jī)1臺，以及其他小型工具已購置。計劃在3月1日前進(jìn)場施工。
1、熟悉施工設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，踏勘工程施工現(xiàn)場。項目部積極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理單位的號召，已組織項目施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范，多次踏勘公路路基施工情況，了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌鲂畔⒁约懊耧L(fēng)民俗。2、施工組織設(shè)計已經(jīng)制定。根據(jù)工程施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況。我部制定了詳實、可行的施工組織設(shè)計，以滿足工程施工的要求。
3、工程試驗段施工已經(jīng)確定。試驗段地點擬定于左線k41+872-k42+024.7和右線k41+880-k42+035，左線施工面積約2348平方米，右線施工面積約1288平方米，試驗段均采用掛鐵絲網(wǎng)噴有機(jī)基材的施工方法。
4、了解公路控制點樁號情況。根據(jù)施工設(shè)計圖紙，在監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，我部通過踏勘現(xiàn)場已初步掌握路基控制點樁號。以上內(nèi)容系我部的前期施工準(zhǔn)備工作。若有不足之處，望業(yè)主、監(jiān)理單位指出。我部堅決按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇七
施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進(jìn)行。
第一節(jié)。
合同預(yù)算。
一、根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算，編制工程計劃成本，提出公司與項目經(jīng)理部的承包方案，指導(dǎo)項目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。
二、編制施工材料預(yù)算，作為材料部門備料、供料依據(jù)。
第二節(jié)。
在開工前及時收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。
一、施工前應(yīng)組織施工人員對設(shè)計文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時向設(shè)計單位提出補(bǔ)齊或更正，并作出記錄。
二、在研究設(shè)計圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實際情況核對，并在必要時進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查，以利作好準(zhǔn)備。
三、會同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況，便于施工時采取保護(hù)措施，避免發(fā)生意外事故。
四、做好各種原材料試驗、瀝青砼及砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。
五、施工前應(yīng)對測量儀器如水準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行校核。六、對建設(shè)單位所交付的中心樁、道路控制點、雨污水管道、控制點進(jìn)行檢查復(fù)核。
七、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁。主控點（或保護(hù)樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。
八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點，建立施工臨時水準(zhǔn)點網(wǎng)，每100米設(shè)置一點。
九、實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理復(fù)核檢測認(rèn)可后，方能使用測量成果。
十、了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。
十一、根據(jù)設(shè)計方案，有哪些新材料、新工藝、新機(jī)具需要事先進(jìn)行科研工作。
十二、作好與設(shè)計的結(jié)合工作：進(jìn)一步了解各種設(shè)計作法，并向設(shè)計單位介紹施工經(jīng)驗資料，使各種做法能進(jìn)一步完善，減少出現(xiàn)較大的設(shè)計變更。
十三、各類施工工藝的設(shè)計，安排、試驗、審核。
十四、編制施工機(jī)具、材料、構(gòu)件加工和外購委托計劃，力求保證工期進(jìn)度的需要。
十五、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。十六、根據(jù)施工清單預(yù)算提出的勞動力計劃，做好組織落實，保證施工需要。
第三節(jié)。
現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理。
根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場測量，擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公司將切實履行總包管理職責(zé)，施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明，并考慮可能發(fā)生的各種問題，若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施迅速加以解決，防止發(fā)生意外。同時，施工中將合理安排施工作業(yè)時間，保證周圍附近已建設(shè)施不受影響。
第四節(jié)。
一、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點和軸線控制樁，架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。
二、清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整。圍護(hù)好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生，場容整潔。三、認(rèn)真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)備，做好控制樁和水準(zhǔn)點。
四、做好道路、排水（全現(xiàn)場的排水措施），特別是拌和機(jī)、生活區(qū)的污水要妥善處理。
五、現(xiàn)場開工前，必需材料分期分批組織進(jìn)場。
六、坐標(biāo)點的引入：項目經(jīng)理部進(jìn)場后，以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測量點為起算依據(jù)，利用智能型全站儀，沿整個施工現(xiàn)場布設(shè)一條附和導(dǎo)線，進(jìn)行整個場區(qū)控制。
第五節(jié)。
勞動力準(zhǔn)備。
根據(jù)施工進(jìn)度計劃，組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實行掛證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派強(qiáng)有力的項目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的班組進(jìn)場施工。
1、充分認(rèn)識組建施工項目經(jīng)理部的重要性，成立項目組織機(jī)構(gòu)。2、施工項目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)，一專多能的人，既能實際操作又能勝任管理。
3、本工程項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)等均有大中專學(xué)歷、中高級職稱。確保使本工程項目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項目的各項目要求。
1、項目經(jīng)理。
直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系，及時請示匯報施工中有關(guān)情況，按要求及時報送每旬施工。
總結(jié)。
簡報。全面負(fù)責(zé)本工程實施過程，確保項目順利建成。全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟(jì)活動分析。直接參與對甲方的協(xié)調(diào)工作。
2、技術(shù)總負(fù)責(zé)。
全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。
3、財務(wù)總負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動紀(jì)律、本項目工程概述及承擔(dān)本項目任務(wù)的重要性。
第六節(jié)。
一、材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)，組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。
二、施工機(jī)具準(zhǔn)備：擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應(yīng)。
三、施工臨設(shè)及常規(guī)物資：搭建臨時設(shè)施及籌備各類施工工具，測量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等，均應(yīng)提前進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。
四、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計劃材料進(jìn)場時間，將預(yù)先編制采購計劃，并報請業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認(rèn)，所有進(jìn)場物資按預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并作好標(biāo)識。
五、對于一些特殊產(chǎn)品，根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況編制使用計劃，報業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，組織進(jìn)場，同時在管理中派專人負(fù)責(zé)供料和有關(guān)事宜，如收料登記，指定場地堆放、產(chǎn)品保護(hù)等工作。
六、施工現(xiàn)場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與本公司長期合作的專業(yè)廠供應(yīng)商進(jìn)貨。
七、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、搬運(yùn)工作，做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督。
八、材料供應(yīng)計劃。
1、工程主要材料量待中標(biāo)后，按工程預(yù)算及圖紙計算匯總。2、各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。
3、工程材料按工程進(jìn)行需用量，提出材料進(jìn)場或入庫日程，待后詳列好材料供應(yīng)計劃日程表。
4、組織進(jìn)場材料檢驗和辦理收手續(xù)。
第七節(jié)。
機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。
本工程具有施工范圍大，施工專業(yè)性強(qiáng)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)障礙多，管道的埋設(shè)深度又較深，開挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點。必須配備強(qiáng)大的機(jī)械力量，聯(lián)合作業(yè)，方能保證質(zhì)量和工期。本公司實力雄厚，在設(shè)備配備上決不馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機(jī)械、排水及構(gòu)筑物等施工機(jī)械，做到有備無患，合理調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率，確保萬無一失。
一、根據(jù)施工組織中確定的施工方法，施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編排施工機(jī)械設(shè)備需求計劃。
二、對大型施工機(jī)械（如挖土機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等）的需求量和時間。向公司設(shè)備部門聯(lián)系，提出要求，落實后簽定合同。并做好進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
第八節(jié)。
質(zhì)量檢驗儀器的配備。
一、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在施工現(xiàn)場建立臨時標(biāo)養(yǎng)室，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等，有專人負(fù)責(zé)保管。二、現(xiàn)場試驗的主要內(nèi)容有：管道閉水試驗、墊層和基層的土工試驗、地基承載試驗等。
第九節(jié)。
現(xiàn)場準(zhǔn)備。
一、根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點及樁位，做好復(fù)核、放樣工作，并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，樁基軸線定位點及水準(zhǔn)點設(shè)置在不受交通要道及機(jī)械運(yùn)行影響的地方，做到牢固、可靠，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。
二、進(jìn)場后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報項目工程前期準(zhǔn)備工作情況，并就有關(guān)問題征求他們的意見，對工程有關(guān)事宜達(dá)成共識。更重要的是向業(yè)主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計及進(jìn)度安排計劃，取得他們的批復(fù)。
三、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標(biāo)語牌，造成大戰(zhàn)氛圍，讓所有的人關(guān)注工程。
四、項目經(jīng)理部掛牌工作，所有管理人員到位，各負(fù)其責(zé)。
五、組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場，針對本工程所有的不同等級的砼進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對甲供材料務(wù)必做好原材料質(zhì)量控制關(guān)。
六、檢查有關(guān)資料是否齊全，并組織有關(guān)人員對各項資料進(jìn)行研究分析，發(fā)現(xiàn)問題會同有關(guān)部門予以修改和補(bǔ)充。向各班組進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，質(zhì)量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項。
七、提交開工報告，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。
八、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，臨時辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場；攪拌場地及材料堆場均設(shè)置在施工現(xiàn)場。九、除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點抓好，供電、供水設(shè)備、施工便道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。
十、現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，并設(shè)置小型倉庫。
十一、各施工主入口設(shè)置交通警示牌，文明安全施工口號。
十二、施工隊伍進(jìn)場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。
十三、組織材料、物資、機(jī)械等進(jìn)場。根據(jù)本工程特點，組織材料物資根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場，備足數(shù)量。施工機(jī)械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試，確保這些進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備滿足施工要求。
第十節(jié)。
先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。
一、嚴(yán)格執(zhí)行天津市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用，確保工作質(zhì)量滿足要求。
配合業(yè)主完成施工報建的有關(guān)手續(xù)。
配合甲方完成施工報建的有關(guān)手續(xù)，包括前期施工許可證辦理，質(zhì)量、安全監(jiān)督備案，施工合同備案等等工作，現(xiàn)場制作九牌一圖（即施工單位名稱牌、工程概述牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識牌、文明施工管理體系牌、環(huán)境管理體系牌等及施工平面圖），并掛在醒目位置。制作好建設(shè)單位要求各種進(jìn)度牌，安全文明形象牌，刀旗，以前預(yù)防揚(yáng)塵等一系列標(biāo)語牌匾。
第十二節(jié)。
做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，是確保本工程順利而又連續(xù)施工的關(guān)鍵，具體請詳見《冬雨季施工技術(shù)措施》。
第十三節(jié)。
隱檢驗收、技術(shù)復(fù)核計劃。
一、隱檢驗收。
各分部分項工程隱檢驗收，均由項目部自檢合格后報公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過后在24小時內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗收，并做好隱檢記錄，驗收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
二、技術(shù)復(fù)核。
本工程包含道路、雨污水系統(tǒng)工程施工，因此須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，防止出現(xiàn)技術(shù)差錯，各級技術(shù)管理人員及班組長均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，做好技術(shù)復(fù)核記錄，根據(jù)施工進(jìn)度要分段分次進(jìn)行復(fù)核驗收，做到施工一個分項工程，復(fù)檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經(jīng)驗收，技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄，不得進(jìn)行下一道工序施工。
第十四節(jié)、民工崗前培訓(xùn)方案。
一、崗前安全教育要求。
1、認(rèn)真做好“三級”安全教育工作，其中新工人(包括合同工、臨時工、民工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員)入場，必須進(jìn)行不少于50課時的“三級”安全教育，并進(jìn)行登記簽字后方可上崗作業(yè)。
2、“三級”安全教育的級別劃分是：一級安全教育指公司級，教育時間不少于15課時；二級安全教育是指項目部級，教育時間不少于15課時；三級安全教育是指班組(崗位)級，教育時間不少于20課時。
3、“三級”安全教育的內(nèi)容包括；一級安全教育的內(nèi)容為安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)安全生產(chǎn)的特點等；二級安全教育的內(nèi)容為項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求，安全生產(chǎn)的特點，可能存在的不安全因素及注意事項；三級安全教育的內(nèi)容為班組(崗位)安全生產(chǎn)的特點，主要危險和防護(hù)要求，本工程安全操作規(guī)程，“三不傷害”自我保護(hù)要求，事故案例剖析，勞動紀(jì)律和崗位講評等。
采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須進(jìn)行一次安全教育。
4、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)操工、塔吊工、起重工(包括指揮)，打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特種作業(yè)人員，取得特種作業(yè)操作證后，每年必須按規(guī)定進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于20課時。
企業(yè)法定代表人，項目經(jīng)理依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30課時。
5、企業(yè)專職安全管理人員除依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40課時。
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。
1)公司的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。
2)公司應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況載入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。
3)作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
4)工程項目部在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5）公司培訓(xùn)時間安排在每月的第三周進(jìn)行，具體培訓(xùn)要求和安排詳見勞動教育部門的通知。
6）《建筑勞務(wù)讀本》及各種工法、工藝的培訓(xùn)，按上級要求，由勞動教育部門統(tǒng)一安排。
7）其他須培訓(xùn)人員由各項目部安排，每單位不少于20人。三、安。
全
教
育
內(nèi)
容
1、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)：
（1）、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。（2）、從業(yè)人員有權(quán)利對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)而降低其工資福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
（3）、從業(yè)人員的作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。
（4）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
（5）、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或著其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。
2、班組安全教育。
（1）、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩帶安全帽，遵守紀(jì)律及現(xiàn)場的各項規(guī)則制度，按規(guī)定著裝，不得違章作業(yè)，不準(zhǔn)飲酒。
（2）、未經(jīng)允許，不得擅自移動或拆除施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，腳手架，安全網(wǎng)等。（3）、上下作業(yè)應(yīng)走馬道、樓梯、不準(zhǔn)攀龍門架、腳手架。
（4）、從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗，并認(rèn)真遵守安全施工規(guī)定，衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。
（5）、高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊和洞口附近、凡有墜落可能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。
（6）、發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患，應(yīng)及時報告處理，對危險及人身安全的必須停止施工，消險后在進(jìn)行高處作業(yè)。
（7）、高處上作業(yè)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查，處于良好狀態(tài)。
（8）、支模過程中，如需中途停歇，將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢，拆模間歇時，應(yīng)將以活動的模板、牽杠、支模等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。二人抬運(yùn)模板要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板，工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。高空拆除時，應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和白旗加以圍擋，暫停人員過往。
（9）、拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時應(yīng)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業(yè)人員要站立在安全地點進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人員要主動避讓掉物，增強(qiáng)自我保護(hù)的安全意識。拆除模板一般需長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷，工完前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時運(yùn)送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。
（10）、不得在腳物架上堆放大批模板等材料。
（11）、工作前應(yīng)先檢查使用工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈栓在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人，工作時要思想集中防止釘子扎腳和高空墜落。
（12）、正確使用勞動保護(hù)用品，高處作業(yè)必須系安全帶。（13）、工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素，可暫停作業(yè)并立即報告。（14）、嚴(yán)禁在高空作業(yè)時拋扔物品，戲耍打鬧。
當(dāng)日完后，應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)方可撤離崗位。
（15）、搭設(shè)和拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)，高層建筑腳手架搭設(shè)和拆除，應(yīng)配備良好的通訊裝置。
（16）、如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除，夜間實施腳手架作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。
（17）、搭設(shè)的架子應(yīng)按腳手架搭設(shè)規(guī)范要求操作。對鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的不得使用?？奂l(fā)生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。（18）、鋼筋、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，夜間使用照明燈具必須加網(wǎng)罩。
（19）、拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人。（20）、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。（21）、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。
（22）、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外架和掛設(shè)安全網(wǎng)，綁扎時系好安全帶。
（23）、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近就位支撐好方可摘鉤。
（24）、綁扎時應(yīng)檢查腳手架是否穩(wěn)固不應(yīng)在架子上集中堆放鋼筋.所堆放的箍筋應(yīng)放置好,以免墜落傷人.（25）、綁扎完畢應(yīng)及時清理剩余箍筋,鉛絲.做到工完廠清.鋼筋工應(yīng)根據(jù)自身工作特點作好安全防護(hù)措施,以安全為主。
（26）、鋼筋半成品等應(yīng)按規(guī)格品種分類堆放整齊制作場地平整.。工作臺要穩(wěn)固。（27）、澆注混凝土?xí)r認(rèn)真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用制度和“四口”的防護(hù)制度。開動地泵前應(yīng)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
（28）、使用振搗器應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線應(yīng)完好，防止破皮漏電。管道接頭、安全卡必須完好，管道架必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。
（29）、施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后。方可進(jìn)行施工操作。
（30）、嚴(yán)禁在施工作業(yè)上互相丟材料，工具物品及向下拋丟雜物，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（31）、電源線不得有破皮漏電現(xiàn)象。夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)施，臨時照明電要有安全距離，有專業(yè)電工負(fù)責(zé)接拆?，F(xiàn)場的所有機(jī)械、設(shè)備、電器須安設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前有持證電工檢查。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇八
上海城建市政工程（集團(tuán)）有限公司。
羅山路(龍東大道~s20)快速化改建工程5標(biāo)項目經(jīng)理部。
2012年5月7日尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
羅山路快速化改建工程5標(biāo)工程范圍（樁號）：k6+500—k7+142，工程全長642m，主要施工內(nèi)容包括主線高架、上下匝道、地面輔道、輔道跨線橋、人行天橋及交通便道等。
（1）項目部已對管線情況進(jìn)行排摸，并形成書面匯總，根據(jù)排摸情況以及管線交底會議的精神，正積極與管線單位在溝通相關(guān)辦證事宜。
（2）交通組織方案已經(jīng)與四標(biāo)項目部進(jìn)行充分溝通，在確保羅山路基本交通流量的前提下盡量優(yōu)化交通組織，做到施工交通兩不誤。
（3）具備施工條件的段落我們擬采用軌道交通16號線的交通便道，在下部結(jié)構(gòu)施工階段基本無影響。三、需要業(yè)主協(xié)調(diào)事宜1.圖紙問題首當(dāng)其沖，目前設(shè)計院僅提供了樁基及下部結(jié)構(gòu)的白圖，而且由于樁長未明確，無法作為施工依據(jù)。
2.上部結(jié)構(gòu)圖紙也希望能盡快到位，我標(biāo)段主要工作為預(yù)制小箱梁，施工周期較長。
3.設(shè)計院應(yīng)當(dāng)安排一次設(shè)計交底，對圖紙的變動做一說明。且由于墩臺位置的變動導(dǎo)致原來排摸的管線情況有所出入，希望能盡早定稿，以利于后續(xù)工作的開展。
4.現(xiàn)場接電目前仍未到位，是否先行提供一個箱變于我標(biāo)段以保證盡早開工。抑或由項目部選擇發(fā)電機(jī)等替代方案由業(yè)主決定。5.外環(huán)線紅線范圍內(nèi)的綠化希望能盡早搬除，跨越外環(huán)線是我標(biāo)段的一個重要節(jié)點。
上海城建市政工程（集團(tuán)）有限公司羅山路快速化改建工程五標(biāo)項目部。
2012年5月7日。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇九
施工單位接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作：
（一）復(fù)查和了解現(xiàn)場。
復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。
對于擴(kuò)（改）建工程，應(yīng)將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護(hù)措施，防止損壞。
（二）確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實（是荒地或是良田、果園等）、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。
（三）清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)?、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。
（四）辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。
（五）作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。在有洪水威脅的地區(qū)，防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。
（六）道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。
（一）勞力。
道路施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進(jìn)（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。
目前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作：
（1）要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；身體條件：道路工程施工勞動強(qiáng)度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過公路工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。
（2）要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。
（3）簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。
（二）機(jī)具設(shè)備。
公路工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。
（三）材料。
公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、鋼材、瀝青等主要外購材料外，還有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料費(fèi)占到工程總費(fèi)用的三分之二左右，因此，其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價。同時，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運(yùn)輸?shù)缆?、工具和費(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進(jìn)場，力爭節(jié)省投資。
（一）熟悉圖紙資料和有關(guān)文件。
施工單位接受工程任務(wù)后，應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。
（1）設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計圖紙，更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。
（2）施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)在設(shè)計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。
（3）設(shè)計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：
1．設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。
2．設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現(xiàn)和解決。
3．設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
4．施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。
5．圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。
（二）施工組織設(shè)計。
根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計。
施工總平面圖是施工組織設(shè)計中的重要組成部分，實踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項工作。
施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求：
（1）應(yīng)與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。
（2）各項臨時工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占或少占耕地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。
（3）臨時排水、防洪設(shè)施，不得損害鄰近的永久性建（構(gòu)）筑物的地基與基礎(chǔ)、挖（填）方區(qū)邊坡以及當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田、水利設(shè)施等。
（三）技術(shù)交底。
施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。
技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項交底工作分別由高一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)行。
施工組織設(shè)計一般先由施工單位總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)大隊（或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實。
（四）技術(shù)保障。
對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時應(yīng)先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十
__會所自11月14日進(jìn)場到現(xiàn)在已20天。在這段時間來工程進(jìn)度緩慢,。主要原因在于:人手不足,施工班組不服從分配未能按計劃完成工程量。具體如下:。
一.拆除工程:原計劃11月19日完成,但直到現(xiàn)在仍未完成。主要。
原因:。
1.人手不足,每天只有2-3人開工。叫增派人手根本就不聽。
也多次反映,仍未有效;。
2.方案變動,工作量增大。造成原因:消防11月29日才確定施工班組,才知道二三層要增加通道(進(jìn)場時就要求聯(lián)系好消防馬上進(jìn)場)。
二.給排水排污:原計劃11月27日完成,但實際完成時間為:三樓。
11月29日完成,一樓12月4日完成。造成原因是給排水,消防是同施工班組做,顧此失彼。
三.鋪瓷磚地板:原計劃11月22日進(jìn)場12月2日完成,但由于給排水未完成,試不了水,做不了防水,拖到11月30日才進(jìn)場;大堂墻磚由于排柵12月4日才完成(要求11月28日完成)加上施工班組未定(原班組因價錢問題未談妥拖著)一直沒動。
四.電工布線:原計劃三樓11月28日前完成,二樓12月4日前完成,一樓12月5日前完成,但直到今天為止,沒有一層按計劃完成。造成原因是人手不足。工程這么大就只有1個電工2個雜工幫忙,怎么能顧得過來呢。也曾多次提出都未解決。
五.天花間墻:原計劃12月6日完成,但因為消防一樓12月4日完成,二樓還未完成,加上消防仍未批下來,天花還不能整體封板,影響進(jìn)度。
六.油漆批灰:原計劃11月30日進(jìn)場,由于三樓電工泥工未完,還不能進(jìn)行修補(bǔ)導(dǎo)致不能進(jìn)場。
綜上所述種種情況,工程很難在規(guī)定時間內(nèi)完成。如以上情況得不到及時解決恐怕連在過春節(jié)前都無法完成。以上問題還望公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
施工員:__。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十一
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20__年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標(biāo)，特制定本培訓(xùn)計劃方案。
1、一級培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團(tuán)隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，消防知識和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
培訓(xùn)計劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計劃，培訓(xùn)年度于一月二十日前報綜合部;培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請進(jìn)來的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、____教育集團(tuán)等。
##結(jié)束
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十二
1.成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，方案、措施，料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實到部門，并明確責(zé)任人。
3.做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行一次全面的施工現(xiàn)場的檢查，包括檢查腳手架、臨時設(shè)施、臨時用水管道，臨時用電，機(jī)械設(shè)備等各項工作。
4.加強(qiáng)雨季施工的信息反饋，對容易發(fā)生問題的要采取防范措施，設(shè)法排除隱患，同時合理的安排日常工作。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十三
1.如何看待計劃趕不上變化？中國人有句俗話，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認(rèn)為計劃沒有用，或者用處不大。我們應(yīng)該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化，變化后要重新編制計劃，始終圍繞著“目標(biāo)”這個核心形成計劃。計劃是由起點通向目標(biāo)點的優(yōu)化路徑，無論多少變化，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠(yuǎn)不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”，我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標(biāo)的路徑，少數(shù)情況下會調(diào)整目標(biāo))，但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標(biāo)。
一是沒有項目全局意識、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點、兼顧邊界的思維)。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”，我們必須知道要做什么事，才可能進(jìn)行管理。這對計劃的編制非常有意義，因為任何計劃都應(yīng)該涵蓋所有的剩余工程量，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作。
二是沒有施工管理、技術(shù)經(jīng)驗的人編不好。你必須對施工工藝有了解，知道先做什么后做什么(工藝流程)，知道要配備什么樣的資源(人、材、機(jī))，能夠估算人、機(jī)的工效和材料的消耗量。
三是沒有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實現(xiàn)手段，就像語言是思想的載體一樣，軟件操作能實現(xiàn)由思想到現(xiàn)實，能夠通過這種清晰而準(zhǔn)確的表達(dá)實現(xiàn)溝通和共享)。
3.應(yīng)該由誰來編制項目計劃？項目經(jīng)理應(yīng)該是計劃的編制者，因為我們的計劃不是應(yīng)付業(yè)主、不是為了好看，而是具有實際的指導(dǎo)意義。項目經(jīng)理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式，項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素，所有資源的配置、調(diào)整都要圍繞計劃這條線。通過編制進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理能把握全局、發(fā)現(xiàn)問題，這才是關(guān)鍵所在。
4.進(jìn)度計劃的約束有哪些？一般情況下，我們會根據(jù)已知的目標(biāo)工期來編計劃(根據(jù)時間限制)，或者根據(jù)資源、空間限制來編計劃。時間，空間，資源，工藝，成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制)。通常情況下，剛性的限制(約束)是時間，即工期，在沒有任何限制的情況下，我們會將工期列為剛性約束。
5.完整的進(jìn)度計劃包括哪些？進(jìn)度計劃是主脈，由此而外延的有資源配備計劃(人、材、機(jī))、資金計劃、成本計劃等等。一個完整的進(jìn)度計劃，一定是通盤考慮各個因素后形成的，不考慮約束的計劃沒有實際意義。
6.進(jìn)度計劃的深度問題一級進(jìn)度計劃(里程碑節(jié)點)，一般是在工作內(nèi)容不明確的情況下用。二級進(jìn)度計劃(主要反映的是分部工作完成情況)，一般是施工單位在編制施工組織設(shè)計的時候用。三級進(jìn)度計劃(實施性進(jìn)度計劃)，一般要細(xì)化到分項(樁號，樓層數(shù))，用于指導(dǎo)現(xiàn)場實際生產(chǎn)。
7.進(jìn)度計劃的編制步驟是什么？第一步，知道工期目標(biāo)，知道有哪些工作內(nèi)容(并知道工藝流程)，知道自己有哪些資源；第二步，按空間順序排列這些工作內(nèi)容；第三步，按時間(工藝流程)順序分解工作內(nèi)容，分解的粗細(xì)根據(jù)編制計劃的級別來定，關(guān)鍵是可以“量化”;第四步，根據(jù)剩余工程量、現(xiàn)有資源、人材機(jī)消耗量估算工作所需時間；第五步，根據(jù)工藝流程排列工作；第六步，如發(fā)現(xiàn)計劃時間超出工期要求，一般情況下會加大資源投入來縮短關(guān)鍵工作的工期；只有極少情況下會調(diào)整工期目標(biāo)；第七步，編排格式。
9.進(jìn)度計劃實施的關(guān)鍵一是作為項目管理者，一定要讓進(jìn)度計劃上傳下達(dá)，要讓項目的參與者都知道，這是關(guān)鍵之一。必須確保項目進(jìn)度計劃被公司各職能部門知道，以便提供相應(yīng)支持；必須確保項目成員知道，讓大家保持同樣的節(jié)奏。二是要定期與不定期檢查實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差別，并找出其中的問題。解決這些問題為進(jìn)度計劃的實現(xiàn)提供保障。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十四
建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。
一、進(jìn)度控制的組織措施主要包括以下幾種。
1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。
2）建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
3）建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度。
4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
二、合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下幾種。
1）推行cm承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工。
2）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
3）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。
4）加強(qiáng)風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。
5）加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。
三、進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括以下幾種。
1）審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制。
3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。
四、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括以下幾種。
1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。
2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用。
3）對工期提前給予獎勵。
4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十五
建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。
1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。
2）建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
3）建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度。
4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
1）推行cm承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工。
2）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
3）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。
4）加強(qiáng)風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。
5）加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。
1）審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制。
3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。
1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。
2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用。
3）對工期提前給予獎勵。
4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十六
施工進(jìn)度計劃分為施工總進(jìn)度計劃，單位工程施工進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃和季度(月，旬，周)進(jìn)度計劃四個層次。
簡介。
以擬建工程為對象，規(guī)定各項工程內(nèi)容的施工順序和開工、竣工時間的施工計劃。
作用和任務(wù)。
施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容，它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進(jìn)度計劃的要求安排施工。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十七
2、大型臨時設(shè)施的建造：
（2）施工現(xiàn)場區(qū)：包括辦公樓、職工臨時休息室、現(xiàn)場木工、鋼筋作業(yè)棚，配電房，攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)操作棚，水泥倉庫等設(shè)施的搭建。
3、臨時施工道路的澆筑；臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。
4、復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。
5、有計劃組織機(jī)械及材料的進(jìn)場，堆放于指定地點。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十八
本施工進(jìn)度報告的編制目的：為____立面綜合政治工程施工提供完整的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)該工程的施工管理、進(jìn)度和質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。明確工程施工中不可預(yù)見的困難，施工中的技術(shù)措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。
我方立面政治工程項目將分為_____和_____立面綜合整治工程兩個單位工程。
1、_____立面綜合整治工程項目將分5個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設(shè)，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃于____年1月10日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于____年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃于____年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預(yù)見性災(zāi)害發(fā)生時工期相應(yīng)往后順移。
2、______立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設(shè)腳手架安全通道，計劃于____年2月25日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機(jī)和屋面違章建筑拆除與修整計劃于____年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于____年4月30日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于____年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于____年6月10日前完工。
我方立面政治工程項目預(yù)計____年年前完成總工程的量的58.6%(吳總這是我算出來的，你看下要改幾多)。
3、在施工過程中可能遇到的問題。
在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務(wù)大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：
1、就目前而言清理_____工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進(jìn)行協(xié)商找到好的解決辦法。
2、我方就目前看，難工就是______的房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。
3、______規(guī)整室外空調(diào)機(jī)也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機(jī)或要求補(bǔ)償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。
4、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強(qiáng)安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。
4、施工質(zhì)量。
在施工過程中不僅要保證進(jìn)度，質(zhì)量也是一個重要的組成部分，沒有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無用功在質(zhì)量方面我方一定嚴(yán)格按照設(shè)計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。
______立面綜合政治工程項目_______公司項目部。
20__年_月_日。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十九
2.冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組將提前召開冬季施工專題會議，對冬季施工的各項工作做出統(tǒng)一部署并進(jìn)行責(zé)任分工。
3.安排好冬季測溫人員，在進(jìn)入規(guī)定冬季施工前15天開始進(jìn)行大氣測溫，掌握日氣溫狀況并及時收集氣象預(yù)報情況，防止寒流突襲。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇二十
營銷總監(jiān)：
1、跟據(jù)公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度，季度，月度營運(yùn)計劃。
2、負(fù)責(zé)公司營銷政策，管理制度的制定與實施。
3、合理分配與利用公司資源，確定為公司與客戶最大的利潤空間。
4、負(fù)責(zé)品牌拓展，運(yùn)營管理。
5、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運(yùn)營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略，市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃。
6、全面負(fù)責(zé)年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標(biāo)達(dá)成，負(fù)責(zé)訂貨會的策劃與統(tǒng)計。
7、對貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解，使公司有限資源得到充分利用。
8、不定期市場調(diào)研，收集市場信息，對市場進(jìn)行不效調(diào)整。
9、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理。
10、定期向總經(jīng)理匯報營銷中心工作情況與說明。
11、營銷中心的費(fèi)用支出計劃與有效控制。
12、對重大意向客戶市場調(diào)研，經(jīng)談判并確定合作關(guān)系。
13、對市場競爭品牌的市場調(diào)研及分析，做出相應(yīng)的措施。
14、根據(jù)市場調(diào)研及公司銷售情況，為設(shè)計部門提供有效的參考素材。
15、根據(jù)品牌發(fā)展情況，對每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究。
市場部--大區(qū)經(jīng)理。
1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃。
2、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估，談判與確定合作關(guān)系。
3、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護(hù)的工作。
4、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制，對區(qū)域的貨品做出有效的管理。
5、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行。
6、不定期的對店鋪進(jìn)行巡訪，掌握市場信息，定期向總監(jiān)匯報市場進(jìn)度，反饋市場信息。
7、做出合理的區(qū)域費(fèi)用預(yù)算，有效控制區(qū)域的費(fèi)用支出。
市場部—拓展經(jīng)理。
5、意向的前期洽談，確定合作意向。
督導(dǎo)部-----經(jīng)理。
1、督導(dǎo)部門的日常管理工作2、負(fù)責(zé)重點店鋪的開業(yè)活動指導(dǎo)3、公司的促銷活動策劃。
4、各商場的合作洽談，自營商場的日常管理工作。
5、對督導(dǎo)人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)人員，客戶，店長店員的成列技巧，銷售技巧，軟件應(yīng)用的培訓(xùn)工作。
銷售部---督導(dǎo)。
商品部---銷售部經(jīng)理。
1、負(fù)責(zé)銷售部日常管理工作。
7、參照市場拓展情況與銷售情況，對下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析。
商品部---銷售專員。
1、負(fù)責(zé)時常區(qū)域的發(fā)貨，退貨與換貨，并熟悉銷售系統(tǒng)的操作。
6、負(fù)責(zé)處理區(qū)域的客戶與銷費(fèi)者對商品投訴問題，并在第一時間解決。
7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況，并做出合理分折，為訂貨會下單生產(chǎn)提供寶貴意見。
企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專員。
1、公司內(nèi)部的裝修形象設(shè)計。
2、公司印刷品的設(shè)計與制作的洽談。
電商部----電商經(jīng)理。
電商部----電商專員。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)上不同客戶對商品的見解處理3、售后跟蹤信息收集。
4、其他的推廣手段：同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖，公司各網(wǎng)絡(luò)資料的更新等。
二：營銷中心常用表格及其它常材料準(zhǔn)備。
三、20__年月度基本工作安排。
二：營銷中心指標(biāo)部門。
1、營銷中心銷售指標(biāo)。
拓展指標(biāo)：省代11家浙江加盟10家直營商場10家。
開店指標(biāo)：夏：40家秋：60家冬：80家。
開店目標(biāo)：夏：50家秋：70家冬：100家。
20__年級別銷售指標(biāo)。
3、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃：
三、營銷中心項目投入與考核部分。
考核部分。
拓展獎扣辦法。
拓展獎勵：
3、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開發(fā)新的專賣店鋪，經(jīng)公司審核后，店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;。
拓展獎勵如下：
省會城市：a+店鋪：1500元a店鋪：1200元b店鋪：1000元c店鋪：800元地級市：
a+店鋪：1200元a店鋪：1000元b店鋪：800元c店鋪：600元縣級市或區(qū)：
a+店鋪：1000元a店鋪：800元b店鋪：600元c店鋪：500元。
拓展獎勵辦法如下表：
銷售獎扣辦法：
1、20__年夏秋冬三季商品總回款：3000萬元。
3、未完成銷售指標(biāo)，公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。
4、銷售獎扣辦法比例如下：
部門費(fèi)用獎扣辦法：
3、獎扣項目及部門如下：
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇二十一
1.1沁水縣龍脖公園于____年5月6日開工，5月9日全面進(jìn)行工程測量及高程水準(zhǔn)復(fù)測，進(jìn)行前期工程施工計劃安排，并按照圖紙設(shè)計要求，進(jìn)行各分部工程定位，水準(zhǔn)點校核。
1.2樹木移栽于5月17日開始，于5月28日結(jié)束，
共投入人工373個工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
1.3清表清障工作于月日開始，采用人工配合機(jī)械施工，自故城臺向下清表，共清表23479平方米;平整場地2370平方米。
1.5施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?，?月25日墳?zāi)拱徇w座;。
1.7龍脖公園供電系統(tǒng)：經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始，至6月15日全部完成供電線路施工，并經(jīng)測試調(diào)整完畢，已于6月20日開始供電，供電線路施工共完成：埋設(shè)電桿2根，架設(shè)電纜線路250米，開挖電纜溝90米，埋設(shè)電纜90米，安裝主配電線箱一座。
1.8龍脖公園供水系統(tǒng)：經(jīng)勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水，目前已報經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù)，下一階段開始全部進(jìn)入開工建設(shè)階段。
1.9各分部施工情況。
1.9.1故城臺：已完成場地清理，邊坡修整，余土外運(yùn);。
1.9.2留君臺：已完成場地清障清表，基礎(chǔ)定位、方線;。
1.9.3陽關(guān)草坡：已完成場地平整，垃圾土及雜土清理外運(yùn);。
1.9.4龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整;。
1.9.5觀河臺：已完成場地清理，道路修建，護(hù)坡基礎(chǔ)開挖;。
二、下階段施工安排。
2.2施工人員及施工機(jī)械進(jìn)場，土建部分全面開工建設(shè);具體安排如下：
2.2.1邊坡漿砌石施工：于6月29日進(jìn)場施工，安排人員：技術(shù)工22個，普工26個，砂漿攪拌機(jī)一臺，運(yùn)送砂漿車輛2臺。
2.2.3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè)，開挖大口井，埋設(shè)管道;。
2.2.6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進(jìn)行。
3.1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束。
3.2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。
3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束。
3.4車行道施工于8月底結(jié)束，
3.5各廣場景點表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。
沁水縣維納園林苗圃。
20__年_月_日。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇一
新的學(xué)期開始了，為了積極主動地做好開學(xué)工作，請各學(xué)校做好如下工作：
3、從嚴(yán)聘用臨時工，聘用之前一律要先報中心校審批，同意后方可聘用，聘用的人員要求思想素質(zhì)好、具備相關(guān)崗位從業(yè)的資格證書，簽訂規(guī)范的勞動用工合同建中心學(xué)校備查。
操場進(jìn)出學(xué)校的道路、屋后溝的的雜草、垃圾的清理要到位；綠化帶的花草樹木的整枝修剪、雜草的清理都要到位；教室、辦公室、寢室、廚房、各功能室、廁所、豬圈等處的衛(wèi)生由教師動手清掃整理。確保在8月29日之前完成到位。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇二
1、組建強(qiáng)有力的項目管理班子。
委派具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進(jìn)場，進(jìn)行現(xiàn)場安全圍護(hù)，完成現(xiàn)場的`水、電接通工作。
2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。
收到施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測工作，并做好驗線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場和加工。施工員應(yīng)對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準(zhǔn)備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。
3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機(jī)械。
4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責(zé)任制，制訂出各項管理制度措施。
5、進(jìn)行工人進(jìn)場安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。
6、圖紙審查管理制度。
（1）收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點圖紙，并進(jìn)行登記，及時發(fā)放給項目部。
（2）相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認(rèn)真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的，認(rèn)真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。
（3）對設(shè)計內(nèi)容有疑問及不懂之處，應(yīng)及時向設(shè)計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。
（4）施工過程中對圖紙應(yīng)妥善保管，對有變更之處應(yīng)及時在圖紙上標(biāo)注并實施。
（5）竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。
7、技術(shù)交底制度。
技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等，對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工要求。
8、材料驗收制度。
材料進(jìn)場驗收，現(xiàn)場必須責(zé)任到人，嚴(yán)格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、設(shè)備，在承租過程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量；膠結(jié)材料質(zhì)量；塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補(bǔ)驗收、人情驗收，造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失，對當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰，并內(nèi)部通報。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇三
一、規(guī)劃審批手續(xù)。
1、辦理《建設(shè)項目選址意見書》。
2、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
3、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
4、辦理《市政工程規(guī)劃許可證》。
二、土地審批手續(xù)。
5、新增建設(shè)用地辦理勘測定界。
6、用地范圍圖辦理程序。
7、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報批。
8、辦理劃撥用地手續(xù)。
9、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序。
10、建設(shè)用地辦理程序。
11、辦理土地證。
三、建設(shè)審批手續(xù)。
12、施工圖審查。
13、施工圖審查備案。
14、建筑工程安全文明施工手續(xù)。
15、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
16、建筑工程施工安全備案。
17、辦理《建設(shè)工程項目開工（施工）許可證》。
一、《建設(shè)項目選址意見書》辦理程序。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局。
（二）辦理范圍：
1、按照國家規(guī)定需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的建設(shè)項目；
2、以劃撥方式提供國有建設(shè)圖用地使用權(quán)的項目；
3、其他需要辦理的有關(guān)項目。
（三）申請人需要提交的材料：
1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報）機(jī)構(gòu)代碼；
2、項目申報報告一份；
3、建設(shè)項目選址意見書申報表2份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項目規(guī)劃選址論證報告（特指需要論證的項目）；
5、必備的上級主管部門或有關(guān)政府主管部門的意見函；
6、項目建議書批復(fù)（政府投資項目）；
7、經(jīng)確認(rèn)的具有有關(guān)控制線的地形圖；
8、其他圖件。
（四）辦理程序或流程：
1、建設(shè)單位報送規(guī)定的圖件；
2、提供有關(guān)選址要求和審查意見；
3、對于符合報建要求的，20個工作日內(nèi)完成初審上報或核發(fā)建設(shè)項目選址意見書，經(jīng)審核不同意的，予以書面函復(fù)。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
二、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦理程序。
（一）辦理部門：規(guī)劃局。
（二）辦理范圍：
1、劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的；
2、通過出讓、租賃等有償方式取得國有土地使用權(quán)的；
3、改變原土地性質(zhì)使用土地的；
4、集體所有制土地進(jìn)行建設(shè)的；
5、工程施工中因堆放材料或者設(shè)置運(yùn)輸通道等需要臨時使用土地的。
（三）申辦材料：
1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報）、機(jī)構(gòu)代碼；
2、建設(shè)項目用地的申請報告及上級主管部門的審查意見；
3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請表》1份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項目的有效批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件原件查審，復(fù)印件備案；
5、建設(shè)項目選址意見書及附圖復(fù)印件1份；
6、已批準(zhǔn)的項目建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書；
9、《建設(shè)項目環(huán)境評價報告》及環(huán)保部門的審查意見各1份（指部分工業(yè)等項目）；
10、批準(zhǔn)的建設(shè)項目可行性研究報告或總平面圖1份（需做可行性研究報告的項目）；
11、其他圖件。
以上所有申報材料（包括選址意見書階段的文件）制作成電子文件和圖紙文件一并報審。
（四）辦理程序：
1、建設(shè)單位報送規(guī)定圖件；
4、需要通過招標(biāo)委托設(shè)計單位的建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)先履行招標(biāo)程序，將中標(biāo)方案報請審定；
5、審定規(guī)劃建筑方案，核發(fā)《建筑方案規(guī)劃許可通知書》；
6、通知建設(shè)單位人員到用地科取件。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
三、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理程序（含臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證）。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局工程科。
（二）辦理范圍：新建、改建、擴(kuò)建各類永久性或臨時性建筑物、構(gòu)筑物。
（三）申請人須提交的附件和附圖：
1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼（已辦建設(shè)用地許可證項目除外）；
2、建設(shè)項目的申請報告；
3、建筑工程規(guī)劃許可證申請表；
4、建設(shè)項目的批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件1份；
5、擬建項目用地的《國有土地使用權(quán)證》原件審查，復(fù)印件備案；
6、已批準(zhǔn)的用地規(guī)劃和建筑方案通知書和附圖；
7、提供規(guī)劃設(shè)計條件；
8、《建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證》復(fù)印件；
10、因需要提供環(huán)評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖；
12、其他附圖。
以上所有報件材料還應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。
（四）辦理程序：
1、建設(shè)單位報送規(guī)定圖件；
4、審定建設(shè)項目初步設(shè)計；
5、審定施工圖，核發(fā)建筑軸線圖（20個工作日）；
6、建設(shè)項目放線、驗線；
7、建設(shè)項目竣工驗收和竣工驗收備案。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
四、《市政工程規(guī)劃許可證》辦理程序。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局市政科8622937。
（二）辦理范圍：新建、擴(kuò)建、改建城鄉(xiāng)道路、河道、橋涵、鐵路、機(jī)場機(jī)坪、管線綜合、供水排水、專業(yè)管線、熱力燃?xì)?、電力電訊、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市綠地、地下通道和跳橋等道路、管線、防災(zāi)、環(huán)境工程項目。
（三）申請人需提交的全部材料。
1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼；
2、建設(shè)項目的申請報告；
3、建筑工程規(guī)劃許可證申請表1份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項目的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件1份；
7、已審定的規(guī)劃條件或規(guī)劃選址意見；
8、建設(shè)項目規(guī)劃和施工圖；
9、因需要提供環(huán)評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖；
10、其他附圖附件。
以上所有報件材料應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。
（四）辦理程序。
1、建設(shè)單位報送規(guī)定的圖件；
4、審定施工圖，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；
5、通知建設(shè)單位到市政科取件。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
五、新增建設(shè)用地勘測定界辦理程序。
（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計院。
（二）提交材料。
1、用地單位提供《建設(shè)用地選址意見書》及附圖的原件和復(fù)印件，復(fù)印件須加蓋公章；
2、紅線范圍內(nèi)有建設(shè)用地的，需提供相應(yīng)證明文件；
3、提供其他需要的材料。
（三）辦理程序。
1、用地單位配合外業(yè)人員實地踏勘，現(xiàn)場指界認(rèn)定權(quán)屬界線；
2、設(shè)計院提供勘測定界成果，用于上報省政府征收土地審批。成果包括勘測定界圖、勘測定界報告。
六、用地范圍圖辦理流程。
（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計院。
（二）提交材料。
1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及規(guī)劃紅線圖原件和復(fù)印件，復(fù)印件加蓋公章；
2、省政府簽發(fā)的征用土地文件或土地出讓合同；
3、提供其他需要的材料；
（三）辦理流程。
1、用地單位配合外業(yè)人員實地踏勘，現(xiàn)場指界認(rèn)定權(quán)屬界線；
2、設(shè)計院提交成果。
用地范圍圖——用于市政府批復(fù)使用掛牌圖——用于土地招、拍、掛使用。
七、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報批。
（一）辦理部門：市國土局耕地保護(hù)科。
（二）辦理程序：
1、建設(shè)單位向所在地的縣（區(qū)）國土資源局提出申請；
2、縣（區(qū)）國土資源局初審并擬定報批方案，報同級人民政府審核同意后，上報市國土局耕地保護(hù)科。
3、報件資料齊全并符合申報用地條件的，由耕地保護(hù)科受理報件，進(jìn)行報件登記；
4、耕地保護(hù)科在受理報件之日起5個工作日內(nèi)，提出初審意見，按照規(guī)定程序?qū)彾?，其中僅為農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的項目，且未超過當(dāng)年專用計劃指標(biāo)的，報市政府批準(zhǔn)；涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用的項目，報市政府審核同意后，上報省政府或_審批。
5、建設(shè)項目經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府審定后，繳納相關(guān)費(fèi)用。
八、辦理劃撥用地手續(xù)。
（一）辦理部門：市國土局土地利用科。
（二）提交材料：
1、用地單位書面申請；
2、立項批復(fù)；
3、城市規(guī)劃審查意見。
（三）辦理程序：
土地利用科在受理報件之日起5個工作日內(nèi)對報件進(jìn)行審核，符合《劃撥用地目錄》的，提出具體意見，按規(guī)定程序辦理劃撥供地手續(xù)。
九、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序。
1、辦理部門：
市國土資源規(guī)劃設(shè)計院。
2、提交材料。
（1）市政府簽發(fā)的征（撥）土地文件或土地出讓合同；；
（3）提供其他需要的材料；
3、辦理流程。
宗地圖——用于辦理土地證地籍調(diào)查表——用于辦理土地證。
十、建設(shè)用地辦理程序。
（一）辦理部門：市國土局土地利用科。
（二）建設(shè)單位申報材料：
1、申請辦理用地手續(xù)報告；
2、使用新增建設(shè)用地的需附農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用地的批準(zhǔn)文件；
4、計劃部門或上級主管部門的立項文件；
5、該宗地的用地范圍圖、宗地圖；使用新增建設(shè)用地的需附勘測定界圖；
6、機(jī)構(gòu)代碼證、法人證明；
7、置換或協(xié)商收購的土地需附具雙方達(dá)成的協(xié)議。
（三）辦理程序：
1、建設(shè)單位提交申報材料；
2、核發(fā)《劃撥決定書》。
十一、辦理《國有土地使用權(quán)證》。
（一）辦理部門：
市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊土地管理所登記科。
（二）辦理材料：
1、土地登記審批表；
2、劃撥建設(shè)用地批復(fù)；
3、劃撥決定書；
4、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、事業(yè)單位法人證復(fù)印件；
5、法人、辦理人員的身份證復(fù)印件；
6、用地批復(fù)；
7、宗地圖2份；
8、地籍調(diào)查表。
（三）辦理程序：
1、管委會提交規(guī)定圖件與材料；
2、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊上會研究；
3、繳納土地登記費(fèi)、土地證工本費(fèi)后領(lǐng)證。
十二、建設(shè)工程施工圖審查。
（一）辦理部門：
比施工圖設(shè)計單位更高資質(zhì)的設(shè)計單位。
（二）建設(shè)單位提供材料：（資料清單由市勘察設(shè)計院提供）。
1、立項批準(zhǔn)文件。
2、土地使用證。
3、選址意見書。
4、建設(shè)用地規(guī)劃許可證。
5、含三線的地形圖。
6、規(guī)劃條件通知書。
7、設(shè)計方案核定通知書。
8、可研報告批文及審查意見。
9、初步設(shè)計批文及審查意見。
10、勘察報告及勘察合同。
11、設(shè)計合同。
（三）辦理程序：（由市建設(shè)局設(shè)計科提供）。
1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)，可委托設(shè)計單位辦理；
2、核發(fā)施工圖審查意見書，經(jīng)審查蓋章的施工圖。
（四）收費(fèi)：2元/m2。
十三、建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件備案。
（一）辦理部門：市建設(shè)局設(shè)計科。
（二）申報材料：
1、工程勘察合同，工程設(shè)計合同（五縣項目）；
2、立項計劃批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案文件（五縣項目復(fù)印件）；
4、土地使用證（五縣項目復(fù)印件）；
5、省外勘察設(shè)計單位在甘肅勘察設(shè)計項目備案書（五縣項目原件）；
6、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計文件審查合格書（原件4份）；
7、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計文件審查報告書（原件1份）；
8、施工圖設(shè)計文件審查意見書（原件1份）；
9、施工圖設(shè)計文件審查意見答復(fù)書（原件1份）；
10、五縣需各縣建設(shè)局工程建設(shè)項目勘察設(shè)計報建備案書（復(fù)印件）；
11、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查蓋章的施工圖1套；
12、地質(zhì)勘察報告（原件）。
十四、建筑工程安全文明施工手續(xù)。
（一）、辦理部門：
市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處。
（二）申報材料：
1、招標(biāo)文件；
2、具有資質(zhì)的建設(shè)工程造價咨詢單位出具的建設(shè)工程招標(biāo)控制價；
3、中標(biāo)單位的投標(biāo)預(yù)算書及電子文本，其格式及內(nèi)容必須保持一致；
（三）辦理程序：
1、安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)核實表》；
2、建設(shè)單位提交材料，有市建設(shè)局造價管理站（市建設(shè)局4樓）辦理資金核實；
3、建設(shè)單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費(fèi)（蘭天廣場1樓）；
4、憑繳費(fèi)進(jìn)賬單，到市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具票據(jù)辦理。
十五、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
（一）辦理部門：
市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處。
（二）申辦材料。
1、立項審批文件；
2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
3、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)證書副本；
4、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)中標(biāo)通知書；
5、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位合同；
6、建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)管理、技術(shù)人員資格證書；
7、全套施工圖、巖土工程勘察報告。
（三）申報程序。
2、辦理監(jiān)督注冊時，提交申報資料原件并提供復(fù)印件；
3、按照物價、財政等部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)；
4、質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊后，簽發(fā)《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》；
5、建設(shè)單位持《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》辦理施工許可證。
十六、建筑工程施工安全備案。
（一）辦理部門：
市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處。
（二）申辦材料。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；
2、經(jīng)批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場各項管理制度；
3、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件（需查驗原件）；
4、建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復(fù)印件（需查驗原件）；
5、安全措施費(fèi)用投入使用計劃書及項目明細(xì)表；
6、建設(shè)單位給施工單位支付安全措施費(fèi)用憑證的復(fù)印件（需加蓋施工單位公章）；
7、建筑工程安全生產(chǎn)許可證（需查驗原件）；
8、職工意外傷害保險單復(fù)印件（需查驗原件）；
9、應(yīng)急預(yù)案；
10、中標(biāo)通知書復(fù)印件；
11、施工合同復(fù)印件；
12、審批后的施工組織設(shè)計（含審批頁原件）；
13、審批后的列入危險性較大分部分項工程專項施工方案。
（三）申報程序。
2、將上報材料清單中的（1）至（11）項按照順序裝訂成1冊，（12）、（13）項各裝訂成1冊，報安全監(jiān)督部門。
十六、辦理《建設(shè)工程項目開工（施工）許可證》。
（一）、辦理部門：市建設(shè)局建管科。
（二）申辦材料：
1、立項批復(fù)；
2、年度基建計劃；
3、土地使用證；
4、項目建設(shè)選址意見書及附圖；
5、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證及附圖；
6、建設(shè)工程規(guī)劃批準(zhǔn)書或建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖；
7、初步設(shè)計審查批復(fù)文件；
8、施工圖審查批準(zhǔn)書；
9、資金到位證明；
10、中標(biāo)通知書（包括施工、監(jiān)理）；
11、施工合同（2004版）與項目經(jīng)理證（原件）；
12、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理人員證件（原件）；
13、建設(shè)工程繳費(fèi)單或免費(fèi)單；
14、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書；
16、市域外施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、造價咨詢單位的入省入市備案證明；
17、農(nóng)民工工資保證金繳納確認(rèn)書；
18、工程建設(shè)項目開工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。
（三）辦理程序。
1、建設(shè)單位將申報資料按a4或a3紙型裝訂成冊，申請辦理建設(shè)工程施工許可證；
2、辦理時須帶原件，以便核查。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇四
1熟悉圖紙、圖紙會審、施工整體策劃、編制施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底。
2施工現(xiàn)場移交。
3基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工預(yù)算。
4根據(jù)交接的基準(zhǔn)點進(jìn)行施工放線。
6臨建搭設(shè)鋼筋車間、水泥庫房、試驗室。
配電房、木工車間。
場地道路、臨時圍墻。
營地建設(shè)。
7施工現(xiàn)場供電架設(shè)。
8施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)。
9木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械安裝。
10勞動力進(jìn)場教育。
11開工報告。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇五
進(jìn)一步強(qiáng)化推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村社會和諧、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的職責(zé)感和使命感，以實實在在的工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一是開展“大走訪”活動，由支部書記帶隊，支委成員分頭到黨小組進(jìn)行走訪，詢問走訪對象生活中存在的現(xiàn)實困難，認(rèn)真聽取他們的意見和要求，了解群眾當(dāng)前最需要解決的實際問題，個性是低保戶、特困戶的困難，建立一對一的幫扶方式，村兩委每人幫扶一戶困難群眾，用心協(xié)助其解決生活上的難題。
二是廣泛征集承諾事項“處方”。開展黨員獻(xiàn)良策活動，聽取廣大黨員群眾對公開承諾事項的意見、推薦。
三是開展主題教育活動，提高黨員干部素質(zhì)潛力，加快新農(nóng)村建設(shè)需要。
四是組織召開黨群座談會。通過聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)點評的方式，聽取黨員干部群眾對支部和黨員的反映和評價，了解和掌握新的訴求和愿望，及時完善和修訂群眾不滿意的承諾資料。
二、抓好黨員的組織建設(shè)。
(1)制訂黨員學(xué)習(xí)計劃，做好黨員發(fā)展工作。
依據(jù)上級的要求，根據(jù)黨章，認(rèn)真組織好全體黨員和積極分子的每月不低于一次的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)黨的章程；學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)科技文化知識。通過學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，提高科技文化知識水平，最終實現(xiàn)與^v^持續(xù)高度一致，實現(xiàn)帶頭、帶領(lǐng)群眾致富。用心培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀的青年同志(有知識、有文化、有技術(shù))，參加到我們的黨員隊伍，做到合格一個培養(yǎng)一個。
(2)認(rèn)真抓好兩委班子組織建設(shè)。
培養(yǎng)優(yōu)秀的青年同志進(jìn)入村班子；同時做好培養(yǎng)、學(xué)習(xí)進(jìn)快進(jìn)入主角。個性是注重平時的學(xué)習(xí)，新進(jìn)班子的同志，要有奉獻(xiàn)精神；要有吃苦耐勞的精神；要有顧全大局的精神，不謀個人利益。搞好班子的團(tuán)結(jié)，求同存意，共謀發(fā)展。做好分工明確，職責(zé)到人，做到既有分工，又有合作；做到大事共商，小事當(dāng)場，一心一意謀發(fā)展。
三、加強(qiáng)文化、社會事務(wù)工作管理，切實解決群眾實際困難。
1、抓好信訪綜治環(huán)境治理工作，維護(hù)村莊安全穩(wěn)定。我村的綜治維穩(wěn)工作狠抓不放，做到矛盾來了，及時解決，及時排查，保證全村的維穩(wěn)工作。
2、加大力度開展村莊整治工作。投入萬余元加強(qiáng)路肩整治和環(huán)境治理工作。
3、狠抓計劃生育工作，確保落實各項任務(wù)。在實施計劃生育工作中，村兩委嚴(yán)格按照程序，完成鄉(xiāng)政府下達(dá)的任務(wù)。
4、做好村里建房安置工作。
四、抓好精神禮貌建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
提高村民的法律意識，建立和完善村規(guī)民約章程，做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實現(xiàn)民主管理，民主監(jiān)督，切實提高村民的文化和科學(xué)技術(shù)水平，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，強(qiáng)化依法治理，維護(hù)我村的社會穩(wěn)定。
組織開展好志愿者活動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作計劃，同時注重我村志愿者隊伍的發(fā)展和綜合潛力、素質(zhì)的提高。
五、加強(qiáng)對黨員的教育管理，注重實效、充分發(fā)揮先鋒模范作用。
一是要嚴(yán)格黨員發(fā)展的條件和程序。認(rèn)真抓好黨員的日常教育管理，深化“雙培雙帶”先鋒工程、“農(nóng)村黨員學(xué)科技”等有效載體，并精心開好黨員組織生活會，增強(qiáng)黨員意識，持續(xù)黨員先進(jìn)性。
二是充分開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動，科學(xué)合理的設(shè)崗、定崗、定責(zé)，搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺，激發(fā)農(nóng)村黨員內(nèi)在的活力和他們履行崗位職責(zé)參與新農(nóng)村建設(shè)不竭的能量。在實踐中增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的潛力。
六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是建立“一把手負(fù)總責(zé)，相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作體制。組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實。
二是堅持以人為本，預(yù)防為主的方針，抓好黨員經(jīng)常性教育工作，引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢廉潔自律防線，做到警鐘長鳴。堅持重大問題群眾討論，群眾決策，民主管理，充分發(fā)揮群眾智慧，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)政分建設(shè)，打好群眾基礎(chǔ)，樹好社會形象。
總之，我村黨支部將在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中始終持續(xù)戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，不斷完善自己，始終與黨委持續(xù)高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步，并結(jié)合村里實際，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成上級交辦的各項工作，力爭取得更大的進(jìn)步，各項工作再上一個新的臺階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇六
施工前期準(zhǔn)備工作匯報1.調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查:從工程投標(biāo)開始，即著手進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實現(xiàn)場臨時占地提出臨時用地申請并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜;了解現(xiàn)場交通情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通疏導(dǎo)組織方案及臨時道路設(shè)置方案;與地方政府及地方交通部門取得聯(lián)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。
2.場“三通一平”:工程開工前，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應(yīng)申請、辦理變壓器報裝及水源引接手續(xù)。在開工前5日內(nèi)完成水電臨時線路的鋪設(shè)工作;施工道路盡量使用現(xiàn)況道路。
3.時設(shè)施搭建:工程開工前完成現(xiàn)場臨時占地的征地手續(xù)，現(xiàn)場圍擋在開工前完成，施工隊伍、辦公生活區(qū)及試驗室、鋼木加工區(qū)，材料庫及材料存放場等臨時設(shè)施在開工前陸續(xù)建造。至開工前5日內(nèi)全部完成。
技術(shù)準(zhǔn)備。
監(jiān)理部門提出開工申請并在開工前完成前期施工各項的現(xiàn)場施工技術(shù)交底工作。
工程開工前，完成各項施工用料的調(diào)查落實，經(jīng)取樣試驗合格后，簽定供貨合同，按計劃分批組織進(jìn)場。各項工作要根據(jù)工程施工計劃和進(jìn)展情況，提前組織機(jī)械進(jìn)場。
資源需要。
工地資源的各種使用充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的合格資源，以節(jié)約工程造價;材料的選用本著質(zhì)量合格的原則就近選取各種材料。當(dāng)?shù)貨]有的資源，從外地調(diào)運(yùn)。
設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員進(jìn)駐現(xiàn)場的方法。
1.公司一旦中標(biāo)，將立即按投標(biāo)文件中所述安排組織齊備的人員、完善的設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。項目經(jīng)理部在任務(wù)落實后3天內(nèi)組建完成并進(jìn)場開展工作。施工隊伍于開工前5日內(nèi)進(jìn)場，同時進(jìn)行進(jìn)場教育及技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)人員、民工連隊乘座汽車到達(dá)現(xiàn)場。
2.程所需主要機(jī)械設(shè)備采用平板車運(yùn)輸，入場時間服從施工總體計劃安排。3.要施工材料的采購運(yùn)輸:本工程所用材料主要以沿線各料廠為主，汽車運(yùn)輸?shù)綀觥Ｑ鼐€沒有的材料本著符合技術(shù)要求的材料就近采購，汽車運(yùn)輸?shù)綀觥?BR> 2015年，鄯善縣安居富民建設(shè)任務(wù)6701戶，按照“原址重建、統(tǒng)一規(guī)劃、整村推進(jìn)、保證質(zhì)量、注重特色、完善配套、產(chǎn)業(yè)結(jié)合”的建設(shè)思路，結(jié)合開展的全國農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查工作，已完成6701戶建設(shè)任務(wù)分配落實工作。其中:吐峪溝鄉(xiāng)1010戶、迪坎鄉(xiāng)300戶、達(dá)浪坎鄉(xiāng)970戶、魯克沁鎮(zhèn)1800戶、連木沁鎮(zhèn)690戶、七克臺鎮(zhèn)631戶、辟展鄉(xiāng)650戶、鄯善鎮(zhèn)400戶、東巴扎鄉(xiāng)60戶、園藝場190戶。建房戶摸排、初步確認(rèn)工作已基本完成，全縣初步確定建設(shè)點175個。
(二)規(guī)劃編制提升情況。
2015年我縣補(bǔ)充編制安居富民建設(shè)點規(guī)劃約60個，達(dá)到規(guī)劃編制覆蓋到每個自然村的要求。目前已完成規(guī)劃編制摸底工作，規(guī)劃編制工作已啟動，2月底完成所有自然村規(guī)劃編制。對涉及到名村名鎮(zhèn)、景區(qū)的建設(shè)點，我們按照先編制保護(hù)規(guī)劃，再編制安居富民工程規(guī)劃的思路進(jìn)行。吐峪溝景區(qū)沿線建設(shè)點規(guī)劃編制工作，我們一方面委托新疆城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制《吐峪溝麻扎村傳統(tǒng)村落保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃》，已完成規(guī)劃方案初稿及2次方案匯報工作，現(xiàn)正在完善中。該規(guī)劃確定了麻扎村傳統(tǒng)村落保護(hù)原則和核心保護(hù)區(qū)范圍，劃定了建設(shè)控制區(qū)、風(fēng)貌協(xié)調(diào)區(qū)，對核心保護(hù)區(qū)以外的安居富民房的外觀效果、建筑風(fēng)貌進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，將其與麻扎村旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，統(tǒng)籌發(fā)展。另一方面，委托新疆印象設(shè)計院編制《吐峪溝麻扎村歷史建筑修建性規(guī)劃》，對麻扎村核心區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)有民居進(jìn)行修建性施工圖設(shè)計，對歷史建筑進(jìn)行維修、加固，使古老村落的面貌能夠長久保存，該規(guī)劃正在編制中。
(三)示范點選取情況。
民小區(qū)和魯克沁鎮(zhèn)3個示范點建設(shè)(賽爾克甫小區(qū)、吐格曼博依村2組、闊尼夏2組)，幫助群眾實現(xiàn)宜居、宜業(yè)。
(四)施工隊伍組織、人員培訓(xùn)情況。
施工隊伍組織方面，我縣根據(jù)2014年度70支施工隊伍的表現(xiàn)，進(jìn)行了綜合評比考核，對施工質(zhì)量不好及未及時解決農(nóng)民工工資的施工隊取消其參建2015年工程的資格。今年全縣已組織本地農(nóng)民施工隊伍65支。
人員培訓(xùn)方面，全面啟動了“科技之冬”安居富民工程系列培訓(xùn)活動，制定下發(fā)了《鄯善縣2015年度安居富民工程專項培訓(xùn)工作實施方案》，通過理論學(xué)習(xí)和實操競技，提升農(nóng)民工施工技能。2015年計劃完成6000名農(nóng)村富余勞動力的培訓(xùn)任務(wù)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)已按照方案陸續(xù)組織培訓(xùn)工作。截至目前，已開設(shè)培訓(xùn)班5期，理論和實際操作培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3750人。
(五)備工備料情況。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)積極協(xié)調(diào)建筑企業(yè)做好水泥、鋼筋、紅磚儲備工作，均已達(dá)成供貨意向。截至目前，全縣鋼筋需求4700噸，到位400噸;水泥需求8.04萬噸、到位5000噸;紅磚需求2.01億塊，到位5000萬塊。
(六)施工圖(戶型)設(shè)計情況。
鄯善縣現(xiàn)有的50余種戶型施工圖可滿足安居富民房建房需求，群眾比較滿意。2015年我縣安居富民房根據(jù)不同收入群體的實際情況，以80平方米戶型為主體，合理搭配50平方米的戶型。經(jīng)過各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)摸排，60%的建房戶希望建80平方米戶型，40%的建房戶希望建50平方米戶型。戶型圖設(shè)計方面，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)正在征求建房戶意見，計劃月底前完成設(shè)計審查工作。
(七)建設(shè)資金落實情況。
加快推進(jìn)“三權(quán)”抵押貸款進(jìn)程，全縣安居富民工程計劃投資5.4億元，其中建房貸款需求1.3億元，按照《吐魯番地區(qū)安居富民工程“三權(quán)”抵押貸款實施意見》，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)以清理干部職工不良信貸為切入口，深入開展農(nóng)村信用體系建設(shè)工作，為安居富民貸款創(chuàng)造良好的軟環(huán)境;縣財政局在財政資金內(nèi)專設(shè)安居富民貸款風(fēng)險抵押金，全力推進(jìn)貸款發(fā)放工作;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)積極動員已確定建房戶交納建房押金，戶均交納3萬元，已收取建房押金2500萬元。完成2015年自治區(qū)備工備料補(bǔ)助資金1340.2萬元的分配工作(每戶2000元)，為給工程建設(shè)提供資金保障。
二、保障性住房建設(shè)情況(一)任務(wù)分配落實和建設(shè)選址情況。
鄯善縣2015年保障性住房建設(shè)項目總?cè)蝿?wù)1580套(其中:公共租賃住房1130套，棚戶區(qū)改造項目450套)。目前，建設(shè)任務(wù)已分配落實到位，建設(shè)地點已確定。
公共租賃住房1130套，其中:教師周轉(zhuǎn)房500套(吐峪溝鄉(xiāng)中心學(xué)校50套、迪坎鄉(xiāng)希望學(xué)校46套、連木沁鎮(zhèn)中心學(xué)校50套、連木沁鎮(zhèn)第二中學(xué)70套、魯克沁鎮(zhèn)一中80套、達(dá)浪坎鄉(xiāng)一中24套、火車站鎮(zhèn)學(xué)校30套、鄯善縣原柴東學(xué)校150套);鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)房195套(七克臺鎮(zhèn)人民政府建設(shè)80套、火車站鎮(zhèn)人民政府建設(shè)15套、吐峪溝鄉(xiāng)人民政府建設(shè)50套、達(dá)浪坎鄉(xiāng)人民政府建設(shè)30套、迪坎鄉(xiāng)人民政府建設(shè)20套);行政事業(yè)單位建設(shè)185套(工業(yè)園區(qū)管委會建設(shè)100套;鄯善縣公路局建設(shè)85套);商住小區(qū)配建150套(即原廉租住房，鄯善印象小區(qū)配建22套，宏澤居花苑小區(qū)配建30套，鄯善縣金沙綠景苑小區(qū)配建98套);長期租賃100套(計劃租賃各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會陣地建設(shè)房屋，用于鄯善縣“三民”活動中的駐村干部公共租賃住房)。
棚戶區(qū)改造450套，其中:城區(qū)100套(鄯善縣蒲昌路南側(cè)、新城北路西側(cè)原自來水公司平房家屬區(qū)25套;鄯善縣蒲昌路南側(cè)、天馬小區(qū)東側(cè)原商業(yè)局家屬區(qū)25套;育才路西側(cè)糧食局平房家屬區(qū)26戶，縣城公正路北側(cè)、縣醫(yī)院南側(cè)24戶);火車站鎮(zhèn)改造100套(改造地點為原地區(qū)化工廠家屬區(qū));魯克沁鎮(zhèn)改造150戶，連木沁鎮(zhèn)改造100戶(新疆地礦局第一礦質(zhì)大隊平房家屬區(qū))。
(二)土地、規(guī)劃手續(xù)、施工圖設(shè)計工作情況。
建設(shè)主體已通過竣工驗收。棚戶區(qū)改造項目，火車站鎮(zhèn)已制定2套棚改方案，現(xiàn)正在征求意見階段，城區(qū)和連木沁鎮(zhèn)棚改正在進(jìn)行改造摸排調(diào)查工作。
(三)建設(shè)資金落實情況。
目前，雖然我縣安居富民工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作按照地區(qū)要求正穩(wěn)步推進(jìn)，建房戶確認(rèn)工作也已初步完成，但因2014年我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受寒流侵襲，農(nóng)作物受損較大，對農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入影響較大，建房押金款收繳難度大。下一步，我們將嚴(yán)格按照地區(qū)時間節(jié)點要求，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。對各建設(shè)單位的工作落實情況加大督查力度，并于月底前完成2015年工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。二是加快工程建設(shè)點規(guī)劃編制工作，2月底前完成所有村莊的規(guī)劃編制。三是加快推進(jìn)工程建設(shè)前期手續(xù)辦理工作。1月31日前完成土地手續(xù)、貼息貸款申請計劃、施工隊伍名單數(shù)量的確定、建筑材料供應(yīng)紅磚、水泥、鋼材簽訂合同等前期工作;依法履行的審批程序，2月底完成所有建設(shè)點的招投標(biāo)工作。四是做好工程建設(shè)資金保障工作。督促發(fā)改委、財政局、住建局等部門按照工程建設(shè)任務(wù)量，做好各項補(bǔ)助資金的申報、調(diào)配、撥付等工作，確保3月初全面開工建設(shè)。
1、前期試驗段施工機(jī)具準(zhǔn)備情況。已購置水車1臺，鉆孔機(jī)1臺，噴漿機(jī)1臺，以及其他小型工具已購置。計劃在3月1日前進(jìn)場施工。
1、熟悉施工設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，踏勘工程施工現(xiàn)場。項目部積極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理單位的號召，已組織項目施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范，多次踏勘公路路基施工情況，了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌鲂畔⒁约懊耧L(fēng)民俗。2、施工組織設(shè)計已經(jīng)制定。根據(jù)工程施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況。我部制定了詳實、可行的施工組織設(shè)計，以滿足工程施工的要求。
3、工程試驗段施工已經(jīng)確定。試驗段地點擬定于左線k41+872-k42+024.7和右線k41+880-k42+035，左線施工面積約2348平方米，右線施工面積約1288平方米，試驗段均采用掛鐵絲網(wǎng)噴有機(jī)基材的施工方法。
4、了解公路控制點樁號情況。根據(jù)施工設(shè)計圖紙，在監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，我部通過踏勘現(xiàn)場已初步掌握路基控制點樁號。以上內(nèi)容系我部的前期施工準(zhǔn)備工作。若有不足之處，望業(yè)主、監(jiān)理單位指出。我部堅決按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇七
施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進(jìn)行。
第一節(jié)。
合同預(yù)算。
一、根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算，編制工程計劃成本，提出公司與項目經(jīng)理部的承包方案，指導(dǎo)項目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。
二、編制施工材料預(yù)算，作為材料部門備料、供料依據(jù)。
第二節(jié)。
在開工前及時收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。
一、施工前應(yīng)組織施工人員對設(shè)計文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時向設(shè)計單位提出補(bǔ)齊或更正，并作出記錄。
二、在研究設(shè)計圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實際情況核對，并在必要時進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查，以利作好準(zhǔn)備。
三、會同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況，便于施工時采取保護(hù)措施，避免發(fā)生意外事故。
四、做好各種原材料試驗、瀝青砼及砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。
五、施工前應(yīng)對測量儀器如水準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行校核。六、對建設(shè)單位所交付的中心樁、道路控制點、雨污水管道、控制點進(jìn)行檢查復(fù)核。
七、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁。主控點（或保護(hù)樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。
八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點，建立施工臨時水準(zhǔn)點網(wǎng)，每100米設(shè)置一點。
九、實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理復(fù)核檢測認(rèn)可后，方能使用測量成果。
十、了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。
十一、根據(jù)設(shè)計方案，有哪些新材料、新工藝、新機(jī)具需要事先進(jìn)行科研工作。
十二、作好與設(shè)計的結(jié)合工作：進(jìn)一步了解各種設(shè)計作法，并向設(shè)計單位介紹施工經(jīng)驗資料，使各種做法能進(jìn)一步完善，減少出現(xiàn)較大的設(shè)計變更。
十三、各類施工工藝的設(shè)計，安排、試驗、審核。
十四、編制施工機(jī)具、材料、構(gòu)件加工和外購委托計劃，力求保證工期進(jìn)度的需要。
十五、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。十六、根據(jù)施工清單預(yù)算提出的勞動力計劃，做好組織落實，保證施工需要。
第三節(jié)。
現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理。
根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場測量，擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公司將切實履行總包管理職責(zé)，施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明，并考慮可能發(fā)生的各種問題，若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施迅速加以解決，防止發(fā)生意外。同時，施工中將合理安排施工作業(yè)時間，保證周圍附近已建設(shè)施不受影響。
第四節(jié)。
一、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點和軸線控制樁，架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。
二、清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整。圍護(hù)好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生，場容整潔。三、認(rèn)真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)備，做好控制樁和水準(zhǔn)點。
四、做好道路、排水（全現(xiàn)場的排水措施），特別是拌和機(jī)、生活區(qū)的污水要妥善處理。
五、現(xiàn)場開工前，必需材料分期分批組織進(jìn)場。
六、坐標(biāo)點的引入：項目經(jīng)理部進(jìn)場后，以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測量點為起算依據(jù)，利用智能型全站儀，沿整個施工現(xiàn)場布設(shè)一條附和導(dǎo)線，進(jìn)行整個場區(qū)控制。
第五節(jié)。
勞動力準(zhǔn)備。
根據(jù)施工進(jìn)度計劃，組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實行掛證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派強(qiáng)有力的項目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的班組進(jìn)場施工。
1、充分認(rèn)識組建施工項目經(jīng)理部的重要性，成立項目組織機(jī)構(gòu)。2、施工項目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)，一專多能的人，既能實際操作又能勝任管理。
3、本工程項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)等均有大中專學(xué)歷、中高級職稱。確保使本工程項目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項目的各項目要求。
1、項目經(jīng)理。
直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系，及時請示匯報施工中有關(guān)情況，按要求及時報送每旬施工。
總結(jié)。
簡報。全面負(fù)責(zé)本工程實施過程，確保項目順利建成。全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟(jì)活動分析。直接參與對甲方的協(xié)調(diào)工作。
2、技術(shù)總負(fù)責(zé)。
全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。
3、財務(wù)總負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動紀(jì)律、本項目工程概述及承擔(dān)本項目任務(wù)的重要性。
第六節(jié)。
一、材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)，組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。
二、施工機(jī)具準(zhǔn)備：擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應(yīng)。
三、施工臨設(shè)及常規(guī)物資：搭建臨時設(shè)施及籌備各類施工工具，測量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等，均應(yīng)提前進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。
四、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計劃材料進(jìn)場時間，將預(yù)先編制采購計劃，并報請業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認(rèn)，所有進(jìn)場物資按預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并作好標(biāo)識。
五、對于一些特殊產(chǎn)品，根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況編制使用計劃，報業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，組織進(jìn)場，同時在管理中派專人負(fù)責(zé)供料和有關(guān)事宜，如收料登記，指定場地堆放、產(chǎn)品保護(hù)等工作。
六、施工現(xiàn)場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與本公司長期合作的專業(yè)廠供應(yīng)商進(jìn)貨。
七、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、搬運(yùn)工作，做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督。
八、材料供應(yīng)計劃。
1、工程主要材料量待中標(biāo)后，按工程預(yù)算及圖紙計算匯總。2、各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。
3、工程材料按工程進(jìn)行需用量，提出材料進(jìn)場或入庫日程，待后詳列好材料供應(yīng)計劃日程表。
4、組織進(jìn)場材料檢驗和辦理收手續(xù)。
第七節(jié)。
機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。
本工程具有施工范圍大，施工專業(yè)性強(qiáng)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)障礙多，管道的埋設(shè)深度又較深，開挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點。必須配備強(qiáng)大的機(jī)械力量，聯(lián)合作業(yè)，方能保證質(zhì)量和工期。本公司實力雄厚，在設(shè)備配備上決不馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機(jī)械、排水及構(gòu)筑物等施工機(jī)械，做到有備無患，合理調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率，確保萬無一失。
一、根據(jù)施工組織中確定的施工方法，施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編排施工機(jī)械設(shè)備需求計劃。
二、對大型施工機(jī)械（如挖土機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等）的需求量和時間。向公司設(shè)備部門聯(lián)系，提出要求，落實后簽定合同。并做好進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
第八節(jié)。
質(zhì)量檢驗儀器的配備。
一、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在施工現(xiàn)場建立臨時標(biāo)養(yǎng)室，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等，有專人負(fù)責(zé)保管。二、現(xiàn)場試驗的主要內(nèi)容有：管道閉水試驗、墊層和基層的土工試驗、地基承載試驗等。
第九節(jié)。
現(xiàn)場準(zhǔn)備。
一、根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點及樁位，做好復(fù)核、放樣工作，并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，樁基軸線定位點及水準(zhǔn)點設(shè)置在不受交通要道及機(jī)械運(yùn)行影響的地方，做到牢固、可靠，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。
二、進(jìn)場后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報項目工程前期準(zhǔn)備工作情況，并就有關(guān)問題征求他們的意見，對工程有關(guān)事宜達(dá)成共識。更重要的是向業(yè)主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計及進(jìn)度安排計劃，取得他們的批復(fù)。
三、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標(biāo)語牌，造成大戰(zhàn)氛圍，讓所有的人關(guān)注工程。
四、項目經(jīng)理部掛牌工作，所有管理人員到位，各負(fù)其責(zé)。
五、組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場，針對本工程所有的不同等級的砼進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對甲供材料務(wù)必做好原材料質(zhì)量控制關(guān)。
六、檢查有關(guān)資料是否齊全，并組織有關(guān)人員對各項資料進(jìn)行研究分析，發(fā)現(xiàn)問題會同有關(guān)部門予以修改和補(bǔ)充。向各班組進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，質(zhì)量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項。
七、提交開工報告，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。
八、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，臨時辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場；攪拌場地及材料堆場均設(shè)置在施工現(xiàn)場。九、除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點抓好，供電、供水設(shè)備、施工便道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。
十、現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，并設(shè)置小型倉庫。
十一、各施工主入口設(shè)置交通警示牌，文明安全施工口號。
十二、施工隊伍進(jìn)場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。
十三、組織材料、物資、機(jī)械等進(jìn)場。根據(jù)本工程特點，組織材料物資根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場，備足數(shù)量。施工機(jī)械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試，確保這些進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備滿足施工要求。
第十節(jié)。
先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。
一、嚴(yán)格執(zhí)行天津市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用，確保工作質(zhì)量滿足要求。
配合業(yè)主完成施工報建的有關(guān)手續(xù)。
配合甲方完成施工報建的有關(guān)手續(xù)，包括前期施工許可證辦理，質(zhì)量、安全監(jiān)督備案，施工合同備案等等工作，現(xiàn)場制作九牌一圖（即施工單位名稱牌、工程概述牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識牌、文明施工管理體系牌、環(huán)境管理體系牌等及施工平面圖），并掛在醒目位置。制作好建設(shè)單位要求各種進(jìn)度牌，安全文明形象牌，刀旗，以前預(yù)防揚(yáng)塵等一系列標(biāo)語牌匾。
第十二節(jié)。
做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，是確保本工程順利而又連續(xù)施工的關(guān)鍵，具體請詳見《冬雨季施工技術(shù)措施》。
第十三節(jié)。
隱檢驗收、技術(shù)復(fù)核計劃。
一、隱檢驗收。
各分部分項工程隱檢驗收，均由項目部自檢合格后報公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過后在24小時內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗收，并做好隱檢記錄，驗收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
二、技術(shù)復(fù)核。
本工程包含道路、雨污水系統(tǒng)工程施工，因此須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，防止出現(xiàn)技術(shù)差錯，各級技術(shù)管理人員及班組長均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，做好技術(shù)復(fù)核記錄，根據(jù)施工進(jìn)度要分段分次進(jìn)行復(fù)核驗收，做到施工一個分項工程，復(fù)檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經(jīng)驗收，技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄，不得進(jìn)行下一道工序施工。
第十四節(jié)、民工崗前培訓(xùn)方案。
一、崗前安全教育要求。
1、認(rèn)真做好“三級”安全教育工作，其中新工人(包括合同工、臨時工、民工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員)入場，必須進(jìn)行不少于50課時的“三級”安全教育，并進(jìn)行登記簽字后方可上崗作業(yè)。
2、“三級”安全教育的級別劃分是：一級安全教育指公司級，教育時間不少于15課時；二級安全教育是指項目部級，教育時間不少于15課時；三級安全教育是指班組(崗位)級，教育時間不少于20課時。
3、“三級”安全教育的內(nèi)容包括；一級安全教育的內(nèi)容為安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)安全生產(chǎn)的特點等；二級安全教育的內(nèi)容為項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求，安全生產(chǎn)的特點，可能存在的不安全因素及注意事項；三級安全教育的內(nèi)容為班組(崗位)安全生產(chǎn)的特點，主要危險和防護(hù)要求，本工程安全操作規(guī)程，“三不傷害”自我保護(hù)要求，事故案例剖析，勞動紀(jì)律和崗位講評等。
采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須進(jìn)行一次安全教育。
4、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)操工、塔吊工、起重工(包括指揮)，打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特種作業(yè)人員，取得特種作業(yè)操作證后，每年必須按規(guī)定進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于20課時。
企業(yè)法定代表人，項目經(jīng)理依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30課時。
5、企業(yè)專職安全管理人員除依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40課時。
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。
1)公司的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。
2)公司應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況載入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。
3)作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
4)工程項目部在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5）公司培訓(xùn)時間安排在每月的第三周進(jìn)行，具體培訓(xùn)要求和安排詳見勞動教育部門的通知。
6）《建筑勞務(wù)讀本》及各種工法、工藝的培訓(xùn)，按上級要求，由勞動教育部門統(tǒng)一安排。
7）其他須培訓(xùn)人員由各項目部安排，每單位不少于20人。三、安。
全
教
育
內(nèi)
容
1、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)：
（1）、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。（2）、從業(yè)人員有權(quán)利對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)而降低其工資福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
（3）、從業(yè)人員的作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。
（4）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
（5）、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或著其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。
2、班組安全教育。
（1）、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩帶安全帽，遵守紀(jì)律及現(xiàn)場的各項規(guī)則制度，按規(guī)定著裝，不得違章作業(yè)，不準(zhǔn)飲酒。
（2）、未經(jīng)允許，不得擅自移動或拆除施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，腳手架，安全網(wǎng)等。（3）、上下作業(yè)應(yīng)走馬道、樓梯、不準(zhǔn)攀龍門架、腳手架。
（4）、從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗，并認(rèn)真遵守安全施工規(guī)定，衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。
（5）、高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊和洞口附近、凡有墜落可能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。
（6）、發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患，應(yīng)及時報告處理，對危險及人身安全的必須停止施工，消險后在進(jìn)行高處作業(yè)。
（7）、高處上作業(yè)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查，處于良好狀態(tài)。
（8）、支模過程中，如需中途停歇，將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢，拆模間歇時，應(yīng)將以活動的模板、牽杠、支模等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。二人抬運(yùn)模板要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板，工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。高空拆除時，應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和白旗加以圍擋，暫停人員過往。
（9）、拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時應(yīng)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業(yè)人員要站立在安全地點進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人員要主動避讓掉物，增強(qiáng)自我保護(hù)的安全意識。拆除模板一般需長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷，工完前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時運(yùn)送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。
（10）、不得在腳物架上堆放大批模板等材料。
（11）、工作前應(yīng)先檢查使用工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈栓在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人，工作時要思想集中防止釘子扎腳和高空墜落。
（12）、正確使用勞動保護(hù)用品，高處作業(yè)必須系安全帶。（13）、工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素，可暫停作業(yè)并立即報告。（14）、嚴(yán)禁在高空作業(yè)時拋扔物品，戲耍打鬧。
當(dāng)日完后，應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)方可撤離崗位。
（15）、搭設(shè)和拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)，高層建筑腳手架搭設(shè)和拆除，應(yīng)配備良好的通訊裝置。
（16）、如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除，夜間實施腳手架作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。
（17）、搭設(shè)的架子應(yīng)按腳手架搭設(shè)規(guī)范要求操作。對鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的不得使用?？奂l(fā)生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。（18）、鋼筋、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，夜間使用照明燈具必須加網(wǎng)罩。
（19）、拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人。（20）、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。（21）、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。
（22）、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外架和掛設(shè)安全網(wǎng)，綁扎時系好安全帶。
（23）、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近就位支撐好方可摘鉤。
（24）、綁扎時應(yīng)檢查腳手架是否穩(wěn)固不應(yīng)在架子上集中堆放鋼筋.所堆放的箍筋應(yīng)放置好,以免墜落傷人.（25）、綁扎完畢應(yīng)及時清理剩余箍筋,鉛絲.做到工完廠清.鋼筋工應(yīng)根據(jù)自身工作特點作好安全防護(hù)措施,以安全為主。
（26）、鋼筋半成品等應(yīng)按規(guī)格品種分類堆放整齊制作場地平整.。工作臺要穩(wěn)固。（27）、澆注混凝土?xí)r認(rèn)真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用制度和“四口”的防護(hù)制度。開動地泵前應(yīng)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
（28）、使用振搗器應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線應(yīng)完好，防止破皮漏電。管道接頭、安全卡必須完好，管道架必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。
（29）、施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后。方可進(jìn)行施工操作。
（30）、嚴(yán)禁在施工作業(yè)上互相丟材料，工具物品及向下拋丟雜物，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（31）、電源線不得有破皮漏電現(xiàn)象。夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)施，臨時照明電要有安全距離，有專業(yè)電工負(fù)責(zé)接拆?，F(xiàn)場的所有機(jī)械、設(shè)備、電器須安設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前有持證電工檢查。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇八
上海城建市政工程（集團(tuán)）有限公司。
羅山路(龍東大道~s20)快速化改建工程5標(biāo)項目經(jīng)理部。
2012年5月7日尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
羅山路快速化改建工程5標(biāo)工程范圍（樁號）：k6+500—k7+142，工程全長642m，主要施工內(nèi)容包括主線高架、上下匝道、地面輔道、輔道跨線橋、人行天橋及交通便道等。
（1）項目部已對管線情況進(jìn)行排摸，并形成書面匯總，根據(jù)排摸情況以及管線交底會議的精神，正積極與管線單位在溝通相關(guān)辦證事宜。
（2）交通組織方案已經(jīng)與四標(biāo)項目部進(jìn)行充分溝通，在確保羅山路基本交通流量的前提下盡量優(yōu)化交通組織，做到施工交通兩不誤。
（3）具備施工條件的段落我們擬采用軌道交通16號線的交通便道，在下部結(jié)構(gòu)施工階段基本無影響。三、需要業(yè)主協(xié)調(diào)事宜1.圖紙問題首當(dāng)其沖，目前設(shè)計院僅提供了樁基及下部結(jié)構(gòu)的白圖，而且由于樁長未明確，無法作為施工依據(jù)。
2.上部結(jié)構(gòu)圖紙也希望能盡快到位，我標(biāo)段主要工作為預(yù)制小箱梁，施工周期較長。
3.設(shè)計院應(yīng)當(dāng)安排一次設(shè)計交底，對圖紙的變動做一說明。且由于墩臺位置的變動導(dǎo)致原來排摸的管線情況有所出入，希望能盡早定稿，以利于后續(xù)工作的開展。
4.現(xiàn)場接電目前仍未到位，是否先行提供一個箱變于我標(biāo)段以保證盡早開工。抑或由項目部選擇發(fā)電機(jī)等替代方案由業(yè)主決定。5.外環(huán)線紅線范圍內(nèi)的綠化希望能盡早搬除，跨越外環(huán)線是我標(biāo)段的一個重要節(jié)點。
上海城建市政工程（集團(tuán)）有限公司羅山路快速化改建工程五標(biāo)項目部。
2012年5月7日。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇九
施工單位接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作：
（一）復(fù)查和了解現(xiàn)場。
復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。
對于擴(kuò)（改）建工程，應(yīng)將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護(hù)措施，防止損壞。
（二）確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實（是荒地或是良田、果園等）、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。
（三）清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)?、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。
（四）辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。
（五）作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。在有洪水威脅的地區(qū)，防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。
（六）道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。
（一）勞力。
道路施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進(jìn)（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。
目前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作：
（1）要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；身體條件：道路工程施工勞動強(qiáng)度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過公路工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。
（2）要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。
（3）簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。
（二）機(jī)具設(shè)備。
公路工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。
（三）材料。
公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、鋼材、瀝青等主要外購材料外，還有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料費(fèi)占到工程總費(fèi)用的三分之二左右，因此，其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價。同時，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運(yùn)輸?shù)缆?、工具和費(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進(jìn)場，力爭節(jié)省投資。
（一）熟悉圖紙資料和有關(guān)文件。
施工單位接受工程任務(wù)后，應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。
（1）設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計圖紙，更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。
（2）施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)在設(shè)計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。
（3）設(shè)計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：
1．設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。
2．設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現(xiàn)和解決。
3．設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
4．施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。
5．圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。
（二）施工組織設(shè)計。
根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計。
施工總平面圖是施工組織設(shè)計中的重要組成部分，實踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項工作。
施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求：
（1）應(yīng)與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。
（2）各項臨時工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占或少占耕地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。
（3）臨時排水、防洪設(shè)施，不得損害鄰近的永久性建（構(gòu)）筑物的地基與基礎(chǔ)、挖（填）方區(qū)邊坡以及當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田、水利設(shè)施等。
（三）技術(shù)交底。
施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。
技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項交底工作分別由高一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)行。
施工組織設(shè)計一般先由施工單位總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)大隊（或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實。
（四）技術(shù)保障。
對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時應(yīng)先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十
__會所自11月14日進(jìn)場到現(xiàn)在已20天。在這段時間來工程進(jìn)度緩慢,。主要原因在于:人手不足,施工班組不服從分配未能按計劃完成工程量。具體如下:。
一.拆除工程:原計劃11月19日完成,但直到現(xiàn)在仍未完成。主要。
原因:。
1.人手不足,每天只有2-3人開工。叫增派人手根本就不聽。
也多次反映,仍未有效;。
2.方案變動,工作量增大。造成原因:消防11月29日才確定施工班組,才知道二三層要增加通道(進(jìn)場時就要求聯(lián)系好消防馬上進(jìn)場)。
二.給排水排污:原計劃11月27日完成,但實際完成時間為:三樓。
11月29日完成,一樓12月4日完成。造成原因是給排水,消防是同施工班組做,顧此失彼。
三.鋪瓷磚地板:原計劃11月22日進(jìn)場12月2日完成,但由于給排水未完成,試不了水,做不了防水,拖到11月30日才進(jìn)場;大堂墻磚由于排柵12月4日才完成(要求11月28日完成)加上施工班組未定(原班組因價錢問題未談妥拖著)一直沒動。
四.電工布線:原計劃三樓11月28日前完成,二樓12月4日前完成,一樓12月5日前完成,但直到今天為止,沒有一層按計劃完成。造成原因是人手不足。工程這么大就只有1個電工2個雜工幫忙,怎么能顧得過來呢。也曾多次提出都未解決。
五.天花間墻:原計劃12月6日完成,但因為消防一樓12月4日完成,二樓還未完成,加上消防仍未批下來,天花還不能整體封板,影響進(jìn)度。
六.油漆批灰:原計劃11月30日進(jìn)場,由于三樓電工泥工未完,還不能進(jìn)行修補(bǔ)導(dǎo)致不能進(jìn)場。
綜上所述種種情況,工程很難在規(guī)定時間內(nèi)完成。如以上情況得不到及時解決恐怕連在過春節(jié)前都無法完成。以上問題還望公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
施工員:__。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十一
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20__年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標(biāo)，特制定本培訓(xùn)計劃方案。
1、一級培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團(tuán)隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，消防知識和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
培訓(xùn)計劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計劃，培訓(xùn)年度于一月二十日前報綜合部;培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請進(jìn)來的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、____教育集團(tuán)等。
##結(jié)束
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十二
1.成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，方案、措施，料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實到部門，并明確責(zé)任人。
3.做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行一次全面的施工現(xiàn)場的檢查，包括檢查腳手架、臨時設(shè)施、臨時用水管道，臨時用電，機(jī)械設(shè)備等各項工作。
4.加強(qiáng)雨季施工的信息反饋，對容易發(fā)生問題的要采取防范措施，設(shè)法排除隱患，同時合理的安排日常工作。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十三
1.如何看待計劃趕不上變化？中國人有句俗話，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認(rèn)為計劃沒有用，或者用處不大。我們應(yīng)該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化，變化后要重新編制計劃，始終圍繞著“目標(biāo)”這個核心形成計劃。計劃是由起點通向目標(biāo)點的優(yōu)化路徑，無論多少變化，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠(yuǎn)不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”，我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標(biāo)的路徑，少數(shù)情況下會調(diào)整目標(biāo))，但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標(biāo)。
一是沒有項目全局意識、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點、兼顧邊界的思維)。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”，我們必須知道要做什么事，才可能進(jìn)行管理。這對計劃的編制非常有意義，因為任何計劃都應(yīng)該涵蓋所有的剩余工程量，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作。
二是沒有施工管理、技術(shù)經(jīng)驗的人編不好。你必須對施工工藝有了解，知道先做什么后做什么(工藝流程)，知道要配備什么樣的資源(人、材、機(jī))，能夠估算人、機(jī)的工效和材料的消耗量。
三是沒有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實現(xiàn)手段，就像語言是思想的載體一樣，軟件操作能實現(xiàn)由思想到現(xiàn)實，能夠通過這種清晰而準(zhǔn)確的表達(dá)實現(xiàn)溝通和共享)。
3.應(yīng)該由誰來編制項目計劃？項目經(jīng)理應(yīng)該是計劃的編制者，因為我們的計劃不是應(yīng)付業(yè)主、不是為了好看，而是具有實際的指導(dǎo)意義。項目經(jīng)理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式，項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素，所有資源的配置、調(diào)整都要圍繞計劃這條線。通過編制進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理能把握全局、發(fā)現(xiàn)問題，這才是關(guān)鍵所在。
4.進(jìn)度計劃的約束有哪些？一般情況下，我們會根據(jù)已知的目標(biāo)工期來編計劃(根據(jù)時間限制)，或者根據(jù)資源、空間限制來編計劃。時間，空間，資源，工藝，成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制)。通常情況下，剛性的限制(約束)是時間，即工期，在沒有任何限制的情況下，我們會將工期列為剛性約束。
5.完整的進(jìn)度計劃包括哪些？進(jìn)度計劃是主脈，由此而外延的有資源配備計劃(人、材、機(jī))、資金計劃、成本計劃等等。一個完整的進(jìn)度計劃，一定是通盤考慮各個因素后形成的，不考慮約束的計劃沒有實際意義。
6.進(jìn)度計劃的深度問題一級進(jìn)度計劃(里程碑節(jié)點)，一般是在工作內(nèi)容不明確的情況下用。二級進(jìn)度計劃(主要反映的是分部工作完成情況)，一般是施工單位在編制施工組織設(shè)計的時候用。三級進(jìn)度計劃(實施性進(jìn)度計劃)，一般要細(xì)化到分項(樁號，樓層數(shù))，用于指導(dǎo)現(xiàn)場實際生產(chǎn)。
7.進(jìn)度計劃的編制步驟是什么？第一步，知道工期目標(biāo)，知道有哪些工作內(nèi)容(并知道工藝流程)，知道自己有哪些資源；第二步，按空間順序排列這些工作內(nèi)容；第三步，按時間(工藝流程)順序分解工作內(nèi)容，分解的粗細(xì)根據(jù)編制計劃的級別來定，關(guān)鍵是可以“量化”;第四步，根據(jù)剩余工程量、現(xiàn)有資源、人材機(jī)消耗量估算工作所需時間；第五步，根據(jù)工藝流程排列工作；第六步，如發(fā)現(xiàn)計劃時間超出工期要求，一般情況下會加大資源投入來縮短關(guān)鍵工作的工期；只有極少情況下會調(diào)整工期目標(biāo)；第七步，編排格式。
9.進(jìn)度計劃實施的關(guān)鍵一是作為項目管理者，一定要讓進(jìn)度計劃上傳下達(dá)，要讓項目的參與者都知道，這是關(guān)鍵之一。必須確保項目進(jìn)度計劃被公司各職能部門知道，以便提供相應(yīng)支持；必須確保項目成員知道，讓大家保持同樣的節(jié)奏。二是要定期與不定期檢查實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差別，并找出其中的問題。解決這些問題為進(jìn)度計劃的實現(xiàn)提供保障。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十四
建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。
一、進(jìn)度控制的組織措施主要包括以下幾種。
1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。
2）建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
3）建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度。
4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
二、合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下幾種。
1）推行cm承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工。
2）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
3）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。
4）加強(qiáng)風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。
5）加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。
三、進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括以下幾種。
1）審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制。
3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。
四、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括以下幾種。
1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。
2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用。
3）對工期提前給予獎勵。
4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十五
建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。
1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。
2）建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
3）建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度。
4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
1）推行cm承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工。
2）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
3）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。
4）加強(qiáng)風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。
5）加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。
1）審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制。
3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。
1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。
2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用。
3）對工期提前給予獎勵。
4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十六
施工進(jìn)度計劃分為施工總進(jìn)度計劃，單位工程施工進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃和季度(月，旬，周)進(jìn)度計劃四個層次。
簡介。
以擬建工程為對象，規(guī)定各項工程內(nèi)容的施工順序和開工、竣工時間的施工計劃。
作用和任務(wù)。
施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容，它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進(jìn)度計劃的要求安排施工。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十七
2、大型臨時設(shè)施的建造：
（2）施工現(xiàn)場區(qū)：包括辦公樓、職工臨時休息室、現(xiàn)場木工、鋼筋作業(yè)棚，配電房，攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)操作棚，水泥倉庫等設(shè)施的搭建。
3、臨時施工道路的澆筑；臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。
4、復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。
5、有計劃組織機(jī)械及材料的進(jìn)場，堆放于指定地點。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十八
本施工進(jìn)度報告的編制目的：為____立面綜合政治工程施工提供完整的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)該工程的施工管理、進(jìn)度和質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。明確工程施工中不可預(yù)見的困難，施工中的技術(shù)措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。
我方立面政治工程項目將分為_____和_____立面綜合整治工程兩個單位工程。
1、_____立面綜合整治工程項目將分5個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設(shè)，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃于____年1月10日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于____年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃于____年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預(yù)見性災(zāi)害發(fā)生時工期相應(yīng)往后順移。
2、______立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設(shè)腳手架安全通道，計劃于____年2月25日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機(jī)和屋面違章建筑拆除與修整計劃于____年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于____年4月30日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于____年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于____年6月10日前完工。
我方立面政治工程項目預(yù)計____年年前完成總工程的量的58.6%(吳總這是我算出來的，你看下要改幾多)。
3、在施工過程中可能遇到的問題。
在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務(wù)大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：
1、就目前而言清理_____工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進(jìn)行協(xié)商找到好的解決辦法。
2、我方就目前看，難工就是______的房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。
3、______規(guī)整室外空調(diào)機(jī)也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機(jī)或要求補(bǔ)償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。
4、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強(qiáng)安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。
4、施工質(zhì)量。
在施工過程中不僅要保證進(jìn)度，質(zhì)量也是一個重要的組成部分，沒有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無用功在質(zhì)量方面我方一定嚴(yán)格按照設(shè)計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。
______立面綜合政治工程項目_______公司項目部。
20__年_月_日。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇十九
2.冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組將提前召開冬季施工專題會議，對冬季施工的各項工作做出統(tǒng)一部署并進(jìn)行責(zé)任分工。
3.安排好冬季測溫人員，在進(jìn)入規(guī)定冬季施工前15天開始進(jìn)行大氣測溫，掌握日氣溫狀況并及時收集氣象預(yù)報情況，防止寒流突襲。
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇二十
營銷總監(jiān)：
1、跟據(jù)公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度，季度，月度營運(yùn)計劃。
2、負(fù)責(zé)公司營銷政策，管理制度的制定與實施。
3、合理分配與利用公司資源，確定為公司與客戶最大的利潤空間。
4、負(fù)責(zé)品牌拓展，運(yùn)營管理。
5、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運(yùn)營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略，市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃。
6、全面負(fù)責(zé)年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標(biāo)達(dá)成，負(fù)責(zé)訂貨會的策劃與統(tǒng)計。
7、對貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解，使公司有限資源得到充分利用。
8、不定期市場調(diào)研，收集市場信息，對市場進(jìn)行不效調(diào)整。
9、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理。
10、定期向總經(jīng)理匯報營銷中心工作情況與說明。
11、營銷中心的費(fèi)用支出計劃與有效控制。
12、對重大意向客戶市場調(diào)研，經(jīng)談判并確定合作關(guān)系。
13、對市場競爭品牌的市場調(diào)研及分析，做出相應(yīng)的措施。
14、根據(jù)市場調(diào)研及公司銷售情況，為設(shè)計部門提供有效的參考素材。
15、根據(jù)品牌發(fā)展情況，對每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究。
市場部--大區(qū)經(jīng)理。
1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃。
2、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估，談判與確定合作關(guān)系。
3、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護(hù)的工作。
4、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制，對區(qū)域的貨品做出有效的管理。
5、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行。
6、不定期的對店鋪進(jìn)行巡訪，掌握市場信息，定期向總監(jiān)匯報市場進(jìn)度，反饋市場信息。
7、做出合理的區(qū)域費(fèi)用預(yù)算，有效控制區(qū)域的費(fèi)用支出。
市場部—拓展經(jīng)理。
5、意向的前期洽談，確定合作意向。
督導(dǎo)部-----經(jīng)理。
1、督導(dǎo)部門的日常管理工作2、負(fù)責(zé)重點店鋪的開業(yè)活動指導(dǎo)3、公司的促銷活動策劃。
4、各商場的合作洽談，自營商場的日常管理工作。
5、對督導(dǎo)人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)人員，客戶，店長店員的成列技巧，銷售技巧，軟件應(yīng)用的培訓(xùn)工作。
銷售部---督導(dǎo)。
商品部---銷售部經(jīng)理。
1、負(fù)責(zé)銷售部日常管理工作。
7、參照市場拓展情況與銷售情況，對下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析。
商品部---銷售專員。
1、負(fù)責(zé)時常區(qū)域的發(fā)貨，退貨與換貨，并熟悉銷售系統(tǒng)的操作。
6、負(fù)責(zé)處理區(qū)域的客戶與銷費(fèi)者對商品投訴問題，并在第一時間解決。
7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況，并做出合理分折，為訂貨會下單生產(chǎn)提供寶貴意見。
企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專員。
1、公司內(nèi)部的裝修形象設(shè)計。
2、公司印刷品的設(shè)計與制作的洽談。
電商部----電商經(jīng)理。
電商部----電商專員。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)上不同客戶對商品的見解處理3、售后跟蹤信息收集。
4、其他的推廣手段：同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖，公司各網(wǎng)絡(luò)資料的更新等。
二：營銷中心常用表格及其它常材料準(zhǔn)備。
三、20__年月度基本工作安排。
二：營銷中心指標(biāo)部門。
1、營銷中心銷售指標(biāo)。
拓展指標(biāo)：省代11家浙江加盟10家直營商場10家。
開店指標(biāo)：夏：40家秋：60家冬：80家。
開店目標(biāo)：夏：50家秋：70家冬：100家。
20__年級別銷售指標(biāo)。
3、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃：
三、營銷中心項目投入與考核部分。
考核部分。
拓展獎扣辦法。
拓展獎勵：
3、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開發(fā)新的專賣店鋪，經(jīng)公司審核后，店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;。
拓展獎勵如下：
省會城市：a+店鋪：1500元a店鋪：1200元b店鋪：1000元c店鋪：800元地級市：
a+店鋪：1200元a店鋪：1000元b店鋪：800元c店鋪：600元縣級市或區(qū)：
a+店鋪：1000元a店鋪：800元b店鋪：600元c店鋪：500元。
拓展獎勵辦法如下表：
銷售獎扣辦法：
1、20__年夏秋冬三季商品總回款：3000萬元。
3、未完成銷售指標(biāo)，公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。
4、銷售獎扣辦法比例如下：
部門費(fèi)用獎扣辦法：
3、獎扣項目及部門如下：
施工準(zhǔn)備工作計劃表篇二十一
1.1沁水縣龍脖公園于____年5月6日開工，5月9日全面進(jìn)行工程測量及高程水準(zhǔn)復(fù)測，進(jìn)行前期工程施工計劃安排，并按照圖紙設(shè)計要求，進(jìn)行各分部工程定位，水準(zhǔn)點校核。
1.2樹木移栽于5月17日開始，于5月28日結(jié)束，
共投入人工373個工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
1.3清表清障工作于月日開始，采用人工配合機(jī)械施工，自故城臺向下清表，共清表23479平方米;平整場地2370平方米。
1.5施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?，?月25日墳?zāi)拱徇w座;。
1.7龍脖公園供電系統(tǒng)：經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始，至6月15日全部完成供電線路施工，并經(jīng)測試調(diào)整完畢，已于6月20日開始供電，供電線路施工共完成：埋設(shè)電桿2根，架設(shè)電纜線路250米，開挖電纜溝90米，埋設(shè)電纜90米，安裝主配電線箱一座。
1.8龍脖公園供水系統(tǒng)：經(jīng)勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水，目前已報經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù)，下一階段開始全部進(jìn)入開工建設(shè)階段。
1.9各分部施工情況。
1.9.1故城臺：已完成場地清理，邊坡修整，余土外運(yùn);。
1.9.2留君臺：已完成場地清障清表，基礎(chǔ)定位、方線;。
1.9.3陽關(guān)草坡：已完成場地平整，垃圾土及雜土清理外運(yùn);。
1.9.4龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整;。
1.9.5觀河臺：已完成場地清理，道路修建，護(hù)坡基礎(chǔ)開挖;。
二、下階段施工安排。
2.2施工人員及施工機(jī)械進(jìn)場，土建部分全面開工建設(shè);具體安排如下：
2.2.1邊坡漿砌石施工：于6月29日進(jìn)場施工，安排人員：技術(shù)工22個，普工26個，砂漿攪拌機(jī)一臺，運(yùn)送砂漿車輛2臺。
2.2.3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè)，開挖大口井，埋設(shè)管道;。
2.2.6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進(jìn)行。
3.1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束。
3.2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。
3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束。
3.4車行道施工于8月底結(jié)束，
3.5各廣場景點表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。
沁水縣維納園林苗圃。
20__年_月_日。