疫情防控轉運小組工作方案范文（19篇）

    一個成功的方案應該考慮到各個方面的因素，并合理安排資源的利用。在制定方案之前，需要做好充分的調研和資料收集，了解相關信息和現(xiàn)狀。接下來，我們一起來看看一些成功案例中的方案設計。
    疫情防控轉運小組工作方案篇一
    該計劃從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、周密、可操作性強的計劃。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    各科室、機關事務中心：
    為切實履行好我局行政中心辦公用房、公共設施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設施的規(guī)劃、建設、維修和管理工作職責，確保各項規(guī)劃、建設、維修做到立項有依據(jù)，審批合規(guī)定，安全有保障，質量過得硬，經(jīng)2019年6月21日局黨組會議研究決定，成立機關事務管理局項目建設工作領導小組?，F(xiàn)將有關事項通知如下:。
    組長：劉繼強。
    副組長：鄧玉平馬德明。
    成員：鄭衛(wèi)家張積良李志榮賈雪原孟繁盛。
    工作領導小組下設辦公室，鄧玉平任辦公室主任。
    (一)負責落實項目建設工程方案，組織開展建設規(guī)劃、設計招標、審批報備等各項前期工作。
    (二)落實項目建設經(jīng)費預算計劃，加強建設過程管理，保證各項建設公開透明。
    (三)加強項目建設施工監(jiān)督，全面掌握施工進度，嚴把質量關，及時協(xié)調解決工程建設中遇到的矛盾和問題。
    (四)妥善協(xié)調對外關系，參與組織工程監(jiān)理和竣工驗收工作，并做好保障工作。
    (一)加強組織協(xié)調。嚴格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關規(guī)定，積極主動對接協(xié)調財政、審批服務、公共資源交易中心、建設等部門(單位)，加強對建設過程的控制管理和組織協(xié)調，使建設項目按照預定的質量、進度及投資范圍順利完成。
    (二)強化督促檢查。積極協(xié)調相關單位加強對項目建設質量、進度、投資控制、施工場所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查，確保各個項目建設文明有序開展。
    (三)嚴格資金管理。按照項目審批、招投標工程預算價格，嚴格程序、嚴格把關、嚴格審查，確保各項工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
    為貫徹中央全面推進依法治國的方針，按照《xx關于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制做好基礎性評價工作的通知》的要求，為盡快建立符合規(guī)范要求和我校自身特點，權責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)部控制制度，加快推進管理學校內(nèi)部控制制度的建設實施，經(jīng)研究決定成立學校內(nèi)部控制制度領導小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評價與監(jiān)督小組，其中各小組組成人員名單如下：
    內(nèi)部控制制度領導小組：
    組長：xx。
    副組長：xx。
    成員：xxxxx。
    內(nèi)部控制領導小組全面負責學校內(nèi)部控制建設、實施和評價工作，內(nèi)部控制堅持問題導向和共同治理原則，充分發(fā)揮內(nèi)部控制和監(jiān)督的相互作用，形成監(jiān)管合力，優(yōu)化監(jiān)督效果，確保內(nèi)部控制覆蓋學校經(jīng)濟業(yè)務活動的全范圍，貫穿學校內(nèi)部權力運行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。
    內(nèi)部控制工作小組：
    組長：xx。
    組員：xxxx。
    內(nèi)控工作小組責任重大，工作貫穿學校內(nèi)控工作的方方面面，從學校的預算、支出、項目建設、合同管理、資產(chǎn)管理到內(nèi)控的風險管理，都需統(tǒng)籌把握，合理、高效運行。
    內(nèi)部控制評價與監(jiān)督小組：
    組長：xx。
    組員：xxxx。
    為保障學校各項收支在陽光下運行，辦好人民滿意的教育，使學校各項工作經(jīng)得起社會、群眾的考驗，內(nèi)控評價與監(jiān)督小組要定期、定量、定性對學校各項工作監(jiān)督與評價。
    xxxx。
    20**年1月。
    ?網(wǎng)格化服務管理是基層社會治理的重要抓手和有效載體，特別是通過新冠肺炎疫情防控實戰(zhàn)檢驗，網(wǎng)格在推進基層治理、聯(lián)系服務群眾、維護社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的基礎性作用。根據(jù)上級精神，為切實加強黨對網(wǎng)格化服務管理工作的領導，特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫。
    徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以黨的。
    建設為引領，突出抓黨建促網(wǎng)格服務管理，推動基層黨組織。
    全面覆蓋、網(wǎng)格化服務管理精準有效、社會治理能力全面提。
    升，為決勝全面建成小康社會、加快建設文明和諧幸福花山打下堅實基礎。
    二、總體目標。
    按照“黨建引領、全面覆蓋、發(fā)揮作用”的總要求，把。
    黨組織建在網(wǎng)格上，做到網(wǎng)格延伸到哪里，黨組織就建設到。
    哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里，切實把黨的建設貫穿到基層。
    治理的各方面、全過程，努力提升社會治理體系和治理能力。
    現(xiàn)代化水平。
    三、具體措施。
    (一)全面摸底排查(2020年4月25日前)。各社區(qū)要科學、合理劃分網(wǎng)格，組織對所轄網(wǎng)格的黨員情況進行一次全面摸底排查，建立好網(wǎng)格黨員信息名冊。
    (二)廣泛動員部署(2020年4月30日前)。街道要召開網(wǎng)格黨組織建設動員會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，統(tǒng)籌推進。
    (三)科學規(guī)范設置網(wǎng)格黨組織(2020年5月10日前)。網(wǎng)格黨組織的設置，主要依托現(xiàn)有社區(qū)黨組織進行，針對不同領域、不同行業(yè)特點和網(wǎng)格化服務管理需要，分類組建網(wǎng)格黨組織。
    社區(qū)是黨總支的，將原所屬的黨支部變更或調整為網(wǎng)格黨支部，一個網(wǎng)格或多個網(wǎng)格建立一個網(wǎng)格黨支部，命名為網(wǎng)格一黨支部、網(wǎng)格二黨支部…名稱，以網(wǎng)格為單位設若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨總支--網(wǎng)格黨支部--網(wǎng)格黨小組”四級架構。
    社區(qū)是黨支部的，以網(wǎng)格為單位設若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱，建立“街道黨工委--社區(qū)黨支部--網(wǎng)格黨小組”三級架構。機關院落、物業(yè)小區(qū)、功能園區(qū)等，根據(jù)實際可采取一網(wǎng)格一支部(黨小組)、多網(wǎng)格一支部(黨小組)等形式組建。功能園區(qū)、商圈樓宇等單獨設置網(wǎng)格的區(qū)域，可依托兩新組織黨組織，按照一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)等形式組建。其它符合條件的可成立網(wǎng)格黨支部，并按照“就近就便”原則，納入社區(qū)黨組織，歸入相應網(wǎng)格管理。
    原則上保持現(xiàn)有社區(qū)黨組織不變,按照“有利于黨員管理、有利于活動開展、有利于作用發(fā)揮”的要求，下設若干網(wǎng)格黨組織，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個黨支部或黨小組，確保個個網(wǎng)格建組織、個個網(wǎng)格有黨員。同時鼓勵和引導網(wǎng)格黨組織書記(黨小組長)與網(wǎng)格長“一肩挑”。網(wǎng)格黨組織的設置要建立好臺賬并報街道組織室備案。
    (四)隸轉組織關系(2020年5月15日前)。各社區(qū)要建立網(wǎng)格黨支部和網(wǎng)格黨小組花名冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時將網(wǎng)格黨支部黨員組織關系在黨員信息系統(tǒng)內(nèi)進行調整到位。對于機關企事業(yè)單位黨員，黨員保持原有黨組織關系隸屬不變。
    (五)健全工作制度(2020年5月15日前)。網(wǎng)格黨組織隸屬于所屬社區(qū)的黨組織，接受社區(qū)黨組織的領導。網(wǎng)格黨組織按照有關規(guī)定，結合自身實際，要建立議事決策、學習活動等制度，以制度建設促進自身建設。重點抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日等制度的落實，扎實做好黨員教育管理、志愿服務和聯(lián)系服務群眾等工作。
    (六)發(fā)揮黨員作用。網(wǎng)格黨組織要引導網(wǎng)格內(nèi)的各類組織積極參與社區(qū)的共建共治，全面了解收集社情民意、主動化解矛盾糾紛、協(xié)調處理社會事務，切實發(fā)揮好黨組織在基層社會治理中的核心領導作用。要按照居住地管理原則，在職黨員要主動到所居住社區(qū)和網(wǎng)格報到服務，社區(qū)要做好接洽和崗位設置安排，并做好服務情況登記及考核工作，結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直機關工委備案。
    四、工作要求。
    1.落實責任。按照“屬地管理”原則，街道要認真研究部署網(wǎng)格黨組織建設工作，對網(wǎng)格黨組織設置進行全面審批把關，統(tǒng)籌抓好工作落實。各社區(qū)黨組織具體落實網(wǎng)格黨組織的調整設置，并為網(wǎng)格黨組織開展工作創(chuàng)造條件。網(wǎng)格黨組織設置原則上在2020年5月中旬全面完成，網(wǎng)絡黨組織設置情況報街道組織室備案。工作推進情況納入年度黨組織記抓基層黨建述職評議考核內(nèi)容。
    2.加強保障。網(wǎng)格黨組織新建、調整后，各社區(qū)要保障網(wǎng)格黨組織活動經(jīng)費，確保網(wǎng)格黨組織正常運行。鼓勵社區(qū)依托現(xiàn)有服務中心等場所，落實網(wǎng)格黨組織的活動場地，有序推進網(wǎng)格黨組織“五化”建設。
    為進一步整合社區(qū)黨建資源，推進社會管理創(chuàng)新，健全服務網(wǎng)絡，改進服務方式，經(jīng)社區(qū)研究決定，制定如下社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理實施方案。
    一、指導思想。
    以黨的十九大精神為指導，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，進一步整合社會資源，聚合工作力量，將社區(qū)劃分成若干管理服務網(wǎng)格，通過定格、定人、定責，對網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員實行全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)管理，形成“網(wǎng)格管理、條塊結合、層級負責”的區(qū)域化黨建工作新格局，為建設和諧宜居的新東環(huán)提供堅強的組織保證。
    二、任務目標。
    1．建立科學合理的工作體系。
    一是多元結合的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點、人口數(shù)量及居住集散程度、黨員分布等情況，合理設置基本網(wǎng)格?？筛鶕?jù)實際情況劃分成兩種類型，即：地緣型，以主要街巷、道路為界，設置不同區(qū)域的責任網(wǎng)格；單元型，相對封閉的居民區(qū)或若干棟居民樓形成一個責任網(wǎng)格；二是全面覆蓋的組織體系。按照“社區(qū)建黨支部、片區(qū)建黨小組、樓棟單元設黨員中心戶”的思路，依托社區(qū)網(wǎng)格建立“點、線、面”結合的黨組織體系。形成以街道辦事處黨委為核心、社區(qū)黨支部為主體、網(wǎng)格黨小組為基礎的黨建網(wǎng)格化組織體系，將生活、工作在社區(qū)網(wǎng)格的各類黨員全部納入黨組織管理，大力培育黨員中心戶，示范帶動社區(qū)各層面黨員爭優(yōu)秀、比作為、做貢獻。三是資源共享的共建體系。以網(wǎng)格為基本單元，全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)人員、片區(qū)民警、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中的優(yōu)秀員工、樓棟長以及社區(qū)志愿者等人力資源，組建責任網(wǎng)格管理群，明確職責和任務，協(xié)助社區(qū)黨組織做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應急管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)等工作。
    2．提升社區(qū)管理服務水平。一是改進黨員管理方式。在管理對象上做到“三個延伸”，即：將管理對象向社區(qū)的在職黨員延伸，引導居住在責任網(wǎng)格內(nèi)的在職黨員到社區(qū)登記并積極參與各項活動，接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”；將管理對象向流動黨員延伸，定期摸排居住在責任網(wǎng)格內(nèi)暫住人口中的流動黨員，使流動黨員逐步融入到社區(qū)黨組織大家庭；將管理對象向駐社區(qū)單位黨員延伸，通過開展各種共建活動，凝聚各方力量，形成區(qū)域性大黨建互動格局。二是建立黨建信息平臺。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)各類黨員、人才、志愿者、民情信息員等電子檔案，全面掌握黨員基本狀況、思想動態(tài)、興趣特長等方面情況，為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開展各項活動提供依據(jù)，以便于參與配合、協(xié)調解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務和問題，形成“網(wǎng)格事務黨員管、社區(qū)事務大家辦”的濃厚氛圍。三是深化黨建活動載體。深入開展以“支部建陣地、強功能，建強堡壘；干部進樓院、解難題，爭做表率；黨員連民心、強帶動，爭當先鋒”為主要內(nèi)容的“先鋒惠民”行動，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在建設和諧社區(qū)中的核心作用和先鋒模范作用。廣泛開展先鋒黨小組、優(yōu)質服務網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務先鋒、志愿者服務先鋒等創(chuàng)評活動，激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務的熱情。四是暢通社情民意渠道。社區(qū)建立民情信息處理中心，社區(qū)建立民情信息站，單元網(wǎng)格建立民情信息點，準確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息以及責任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，及時分類、匯集、分析，使社區(qū)群眾能夠就近、便捷地享受服務，社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。
    3．扎實推行網(wǎng)格化管理。一是合理劃分網(wǎng)格。由社區(qū)黨支部牽頭，在摸清居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位、黨員分布現(xiàn)狀等基礎上，按照社區(qū)范圍、小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個網(wǎng)格，并繪制社區(qū)黨建網(wǎng)絡化管理分布圖，確保社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理不留空白。二是組建管理隊伍。按照社區(qū)分布網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織負責，對每個基本網(wǎng)格明確一名工作人員擔任網(wǎng)格負責人，與網(wǎng)格內(nèi)民情信息員、綜治管理員、社區(qū)黨員、社區(qū)片警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理工作隊伍。三是定好工作制度。制定網(wǎng)格工作成員、網(wǎng)格內(nèi)工作服務團隊工作職責，建立健全網(wǎng)格化管理工作例會、網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會議、駐社區(qū)單位聯(lián)系結對幫扶等相關制度，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作流程，并配套有關制度，確保各項工作任務落到實處。四是建立信息檔案。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)黨員、社區(qū)居民以及重點服務對象基本信息臺帳，實現(xiàn)社區(qū)黨建、居民基本信息數(shù)字全覆蓋，做到服務有重點，工作有方向。五是優(yōu)化服務舉措。加大力度，協(xié)調解決社區(qū)黨員活動場所，指導開展黨內(nèi)活動，發(fā)揮社區(qū)黨支部、區(qū)片黨小組、單元中心戶在建設和諧社區(qū)中的作用，廣泛聚集共駐共建和諧社區(qū)工作合力。各社區(qū)要深入開展各種形式的愛心服務活動，宣傳黨的政策，幫助老弱病殘，關心貧困居民，扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，密切黨群干群關系。
    三、推進措施。
    1．形成工作合力。社區(qū)黨支部要高度重視，盡快制定具體實施方案，落實工作責任，細化工作措施，認真組織抓好落實。要強化大局意識，加強協(xié)調配合，積極為社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理提供必要的人力、物力、財力支持，形成上下聯(lián)動、合力推進的工作局面。
    2．落實工作責任。要將推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理與創(chuàng)新社會管理、提供公共服務、完善居民自我管理、自我服務機制結合起來，建立起集行政管理、社會事務、便民服務為一體的社區(qū)綜合服務平臺，壓實社區(qū)內(nèi)黨組織、工青婦組織和社會組織及駐社區(qū)單位的有關責任，積極支持社區(qū)開展工作，努力實現(xiàn)黨建網(wǎng)格化與社會管理網(wǎng)格化的互促共進。
    3．確保扎實推進。要大膽探索，不斷完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理制度，開辟社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的新路徑，不斷延伸拓展社區(qū)黨建工作觸角，有效實現(xiàn)社區(qū)黨建工作與社區(qū)管理服務的對接互補，確保工作真正取得成效。要堅持抓點帶面、典型引路、示范帶動，認真總結經(jīng)驗，大力進行宣傳，推廣有效做法，推進社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理上臺階、上水平。
    進一步鞏固黨的群眾基礎、健全服務網(wǎng)絡、創(chuàng)新管理與服務方式，激活社區(qū)資源，強化服務功能,提高工作效能，結合實際，特制定本實施方案。
    形成“全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的管理體系,實現(xiàn)基層黨建工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化。
    堅持服務群眾、服務發(fā)展的原則。
    堅持整體覆蓋、精細管理的原則。
    堅持權職明確、分級負責的原則。
    促進社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。
    整體工作任務為:實現(xiàn)一個格局、劃分三級級網(wǎng)絡、健全五項機制。具體任務是:。
    (一)實現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。
    促進共駐共建氛圍的形成。
    (二)劃分三級網(wǎng)格。
    1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為三級網(wǎng)格:一級網(wǎng)格，古城社區(qū)黨支部。二級網(wǎng)格設置兩個網(wǎng)格黨小組組長。三級網(wǎng)格，由社區(qū)黨員擔任社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況，具體劃分為2個網(wǎng)格，社區(qū)共有黨員34名第一網(wǎng)格黨小組18人，第二網(wǎng)格黨小組16人。
    2、定職責。一級網(wǎng)格的主要職責為:對網(wǎng)格化管理中的重要事項進行綜合協(xié)調、辦理和處置。督促、指導下級網(wǎng)格落實工作。對下級網(wǎng)格進行評估、監(jiān)督與管理。二級網(wǎng)格的主要職責為:。
    期組織黨員學習、活動。認真做好網(wǎng)格化工作記錄。分片負責指導、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽取意見建議，并及時協(xié)調解決或向上反映。對黨員的監(jiān)督、管理和服務。收集、匯總、上報社區(qū)情民意。三級網(wǎng)格是完成支部賦予的各項工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實際困難。
    3、定制度。結合實際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會議制度、日常學習活動制度等規(guī)章制度。
    1、網(wǎng)格工作人員按照《人口基礎信息采集規(guī)范》、《人口擴展信息采集規(guī)定》中要求對居民做好信息基礎數(shù)據(jù)采集與維護，確保信息全面真實。
    2、宣傳黨的政策、方針及法律法規(guī)等收集民意民情。
    3、網(wǎng)格員每天必須進網(wǎng)巡查，對網(wǎng)內(nèi)的維穩(wěn)、計生、民生等第一時間向黨小組組長匯報，由黨小組組長匯報黨支部。
    4、完成社區(qū)黨支部下達的各項任務。
    為進一步做好貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》(財會〔20xx〕21號)（以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》）工作，加強內(nèi)部控制建設，提高管理水平，根據(jù)《河南省教育廳關于印發(fā)省教育廳部門屬預算單位內(nèi)部控制建設工作方案的通知》（教財〔20xx〕737號）及《河南省財政廳關于進一步推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施基礎性評價工作的通知》（豫財會〔20xx〕17號）要求，結合我校實際，特制訂河南師范大學內(nèi)部控制建設工作方案。
    內(nèi)部控制是指學校為實現(xiàn)控制目標，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，對學校內(nèi)部的部門管理、職責分工、業(yè)務流程、經(jīng)濟活動等方面的風險進行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學校的一項重要管理活動，也是學校的一項重要制度建設；既是學校管理的一項系統(tǒng)工程，也是學校治理的重要基石。
    以中國特色社會主義理論，以《會計法》、《預算法》等法律法規(guī)和相關規(guī)定為依據(jù)，抓住貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機，通過“宣傳動員、梳理流程、明確職責、建立制度、督促實施、完善提高”等措施，夯實學校各項基礎工作，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務信息真實完整，進一步推進財務規(guī)范化、精細化、信息化管理，有效防范舞弊和預防腐敗，提高學校內(nèi)部管理水平。
    （一）領導機構。
    成立“河南師范大學內(nèi)部控制建設領導小組”（以下簡稱“內(nèi)控領導小組”），負責組織制定學校內(nèi)控控制建設工作方案、協(xié)調解決重大事項、監(jiān)督指導工作開展。
    組長:?？?。
    副組長：孫先科陳廣文李雪山馬治軍（常務）。
    張現(xiàn)周。
    成員：孔國慶白鑫剛張銀付曹書文閆留義。
    韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成。
    王宏偉劉玉芳郭海明劉懷光朱遵略。
    黃進才趙新生武軍會時花玲周營軍。
    （二）聯(lián)合工作機構。
    成立由財務處牽頭，黨委辦公室、校長辦公室、監(jiān)察處、審計處、人事處、國有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學內(nèi)部控制建設聯(lián)合工作組”（以下簡稱“聯(lián)合工作組”），內(nèi)控領導小組和聯(lián)合工作組下設辦公室（以下簡稱“內(nèi)控辦公室”），內(nèi)控辦公室設在財務處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領導小組領導下，具體負責全校各單位內(nèi)控建設的督促、指導、檢查等工作。
    組長:馬治軍。
    成員：孔國慶白鑫剛張銀付閆留義宋魯偉曹書文韓占良李慶廣馬玉棟周營軍。
    以上相關處室同時指定1名聯(lián)絡員。
    （一）工作任務。
    根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求，應從單位層面和業(yè)務層面兩個方面加強內(nèi)部控制。一是建立并組織實施適合學校實際情況的內(nèi)部控制體系，包括學校經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離；建立健全內(nèi)部控制關鍵崗位責任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督；充分運用現(xiàn)代科學技術手段，加強內(nèi)部控制等。二是梳理學校各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略；在此基礎上，根據(jù)國家有關規(guī)定，建立健全學校各項內(nèi)部管理制度，并督促相關工作人員認真執(zhí)行。三是落實《河南省財政廳關于進一步推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施基礎性評價工作的通知》（豫財會〔20xx〕17號）《河南省財政廳關于進一步推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施基礎性評價工作的通知》（豫財會〔20xx〕17號）等要求，進一步強化內(nèi)部控制建設，提高學校管理服務水平和風險防范能力，促進學校可持續(xù)、健康發(fā)展，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權力運行、促進依法治校、推進廉政建設中的重要作用。
    （二）任務分工。
    學校內(nèi)控建設工作領導小組及聯(lián)合工作組，負責對學校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機制的建設情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關鍵崗位工作人員的管理情況、財務信息的編報情況等進行綜合評價并提出完善意見；各相關職能部門對具體經(jīng)濟業(yè)務活動進行全面梳理，查找存在的風險，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)學校審批后組織實施。
    具體經(jīng)濟業(yè)務活動主要包括預算業(yè)務管理、收支業(yè)務管理、票據(jù)管理、政府采購業(yè)務管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財務處負責預算業(yè)務管理、收支業(yè)務管理、票據(jù)管理等相關業(yè)務；國有資產(chǎn)管理處負責政府采購業(yè)務管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關業(yè)務；基建處負責建設項目管理等相關業(yè)務；審計處負責審計等相關業(yè)務；監(jiān)察處負責內(nèi)部監(jiān)督管理等相關業(yè)務；其他職能部門按照工作職責分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求，負責分管領域經(jīng)濟業(yè)務活動控制的歸口管理；全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求，認真開展內(nèi)控機制建設，切實履行內(nèi)部控制職責。
    （三）工作目標。
    通過貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》，將內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風險防范、處處強化責任意識的良好氛圍；各類經(jīng)濟活動的規(guī)章制度及其業(yè)務流程得到細致梳理，經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實現(xiàn)有效分離，議事決策機制、崗位責任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機制更加完善；內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責得到進一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動機制更加順暢、高效，形成管控合力；內(nèi)部控制關鍵崗位工作人員的培訓、評價、輪崗等機制得到建立健全；賬務處理及財務信息編報水平明顯提高；內(nèi)控信息化手段建設長足發(fā)展，風險評估和內(nèi)部控制方法更加科學規(guī)范；以預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理等業(yè)務層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成學?！秲?nèi)部控制工作手冊》；學?！秲?nèi)控規(guī)范》落實工作進入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年，基本建成與現(xiàn)代大學治理體系相適應的，權責一致、制衡有效、運行順暢、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)部控制體系，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。
    (一)宣傳培訓學習階段（20xx年9月底前）。
    按照學校統(tǒng)一部署，在組織相關人員參加培訓的同時，要會同相關職能部門積極組織開展校內(nèi)的宣傳、培訓和學習活動，使全校相關人員全面了解實施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法，在校內(nèi)形成“人人學內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應立即啟動本單位的內(nèi)部控制建設工作，確定1名中層干部為聯(lián)絡員，負責內(nèi)部控制建設的聯(lián)絡工作。聯(lián)絡員基本信息表于20xx年9月15日前報財務處稽核科（辦公系統(tǒng)段世芳便箋）。結合本單位實際，制定周密詳細、切實可行的工作方案或工作計劃，積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設工作。
    （二）梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段（20xx年10月底前）。
    按照內(nèi)控規(guī)范要求，在全面學習基礎上，各單位要對單位層面和業(yè)務層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務內(nèi)容進行全面梳理，查找風險點，制定風險防范應對措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務內(nèi)容基礎上，各單位要按照科學、民主、規(guī)范、嚴謹原則，根據(jù)工作實際和業(yè)務特點，修改工作程序，利用文字、圖表等形式完善業(yè)務流程，建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架；充分利用信息化系統(tǒng)，固化工作流程。
    (三)開展內(nèi)部控制基礎性評價階段（20xx年10月15日前）。
    通過開展內(nèi)部控制基礎性評價工作，一方面，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容，使各單位在內(nèi)部控制建設過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù)，圍繞重點工作開展內(nèi)部控制體系建設；另一方面，旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系，通過“以評促建”的方式，推動各單位完成內(nèi)部控制建立與實施工作。
    (四)內(nèi)控制度再完善階段（20xx年11月底前）。
    各單位將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報，明確下一步單位內(nèi)部控制建設的重點和改進方向。按照內(nèi)部控制要求，在單位主要負責人直接領導下，建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。
    (五)基礎性評價總結階段（20xx年12月5日前）。
    (六)督導指導和檢查階段（20xx年9月起）。
    學校將加強監(jiān)督檢查力度，加強建設過程的督導，對不重視內(nèi)部控制建設工作和工作不到位，影響學校內(nèi)控建設整體工作進展的的單位將在全校通報督促其整改，檢查結果作為安排年度經(jīng)費預算、實施績效評價、學校年度考核的參考依據(jù)。對評價結果不真實的單位，一經(jīng)查實，應嚴肅追究相關單位和人員的責任。
    (七)評價報告報送階段（20xx年3月底前）。
    在各單位完成內(nèi)控建設的基礎上，學校對整體內(nèi)部控制基礎性評價和內(nèi)部控制工作作進一步總結完善，再次開展內(nèi)部控制基礎情況綜合性評價，最終形成學校的內(nèi)部控制基礎性評價報告，作為20xx年決算報告的重要組成部分報送省教育廳。
    （一）高度重視，精心組織。
    各單位要站在促進學校事業(yè)健康發(fā)展的高度，要充分認識全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設和實施內(nèi)部控制基礎性評價工作的重要意義，把制約內(nèi)部權力運行、強化內(nèi)部控制，作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，通過“以評促建”的方式推動本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務層面、評價監(jiān)督等多方面工作，時間要求緊，工作任務重，必須加強宣傳、培訓和學習，精心組織落實，做到邊學習、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)控體系。
    （二）細化職責，落實責任。
    各單位（部門）要成立相應工作機構，加強對貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》開展內(nèi)部控制評價工作的組織協(xié)調，細化工作方案，明確工作職責，落實工作責任。各單位負責人作為內(nèi)控實施的第一責任人，要高度重視、全力支持，切實擔負起領導責任，帶頭組織推動內(nèi)控實施。工作任務要落實到具體崗位和專人，做到任務到崗、責任到人、一級抓一級、層層抓落實。建立牽頭部門負責組織落實，相關部門積極協(xié)調配合的聯(lián)動機制。要結合實際細化工作方案，明確工作職責，健全工作機制，加強組織落實，積極推進，確保完成各項工作任務。
    （三）部門帶頭，齊抓共管。
    《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實施，不僅是一項全員參與的“系統(tǒng)性工程”，更是一項單位負責人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強溝通、相互協(xié)調、齊抓共管，各階段工作可壓茬進行。各職能部門既是分管領域內(nèi)控實施的組織者，也是內(nèi)控工作的實施者，要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎工作和重要抓手，積極帶頭開展工作，履行宣傳培訓、示范引導、督促檢查等職責。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實施的主體，要按照學校統(tǒng)一部署，主動開展工作，全面提升風險防控和內(nèi)部管理水平。
    （四）加大宣傳，營造氛圍。
    要加大對單位內(nèi)部控制建設及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡、微信等媒體資源，進行多層次、全方位的宣傳報道，引導單位廣大干部職工自覺提高風險防范和抵制權力濫用意識，確保權力規(guī)范有序運行。同時，要加強對單位領導干部和工作人員有關制約內(nèi)部權力運行、強化內(nèi)部控制方面的教育培訓，為全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設營造良好的環(huán)境和氛圍。
    （五）加強監(jiān)督，不斷完善。
    建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查、自我評價和問責制度。通過日常監(jiān)督和專項監(jiān)督，檢查內(nèi)部控制實施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步改進和加強內(nèi)部控制。同時，將內(nèi)部控制制度實施情況與干部考核、追責問責結合起來，促進自我監(jiān)督、自我約束機制的不斷完善，構建符合我校實際，具有較強操作性和適應性、完備的內(nèi)部控制體系。
    各科室、各直屬單位：
    為切實加強項目建設工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，確保我局項目建設工作的有序開展和穩(wěn)步推進，提升項目建設管理水平，經(jīng)局黨組研究，決定成立項目建設工作領導小組。現(xiàn)將有關事項通知如下:。
    組長：吳利強。
    副組長：毛立明陳浩。
    成員：何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。
    (一)項目小組成員主要職責。
    (1)負責項目前期謀劃、可研編制、審批立項、招標采購、建設管理、竣工驗收、決算審計、款項支付、績效評價、臺賬歸檔及其他項目建設全過程中的工作。
    (2)每月25日前上報項目實施進度及計劃，每月全局工作部署會上匯報。
    (3)負責整理申請項目建設資金的資料，包括：招投標文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗收報告、其它相關材料。
    (4)負責項目掃尾工作，包括資金尾款處理、基建項目不動產(chǎn)權登記等。
    (二)項目管理員主要職責。
    (1)負責項目建設過程中組織協(xié)助、政策指導等;。
    (2)負責項目資金審批、立項申報、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。
    (3)負責督查通報項目建設進度，統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)、總結分析項目情況等;。
    (4)負責對接發(fā)改、財政及上級氣象部門等項目管理部門，每月底前按要求上報項目建設等有關情況;。
    (5)負責審核項目小組成員提交的臺賬資料，做好項目建設資料的檔案管理。
    (一)規(guī)范建設程序。項目實施要嚴格按照項目建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度進行，不得擅自改變建設內(nèi)容和建設規(guī)模。在項目建設中，按規(guī)定的制度和程序運作，嚴格執(zhí)行項目招投標制度，禁止“暗箱操作”。
    (二)強化督促檢查。加強對項目建設質量、進度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查，實行動態(tài)監(jiān)管，及時通報情況，督促有關負責人落實議定事項，強化項目建設各環(huán)節(jié)的銜接，保證項目進度和工程質量。
    (三)嚴格資金管理。按照項目審批、招投標工程預算價格，嚴格程序、嚴格把關、嚴格審查，確保各項工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
    (四)加強組織協(xié)調。建立工作例會制度，領導小組每月至少召開一次會議研究解決項目建設中遇到的困難和問題。建立信息通報制度，對項目建設中的重大事項、進展情況，每月進行一次通報。明確資料報送要求，項目實施負責人須于年底至次年1月底前將項目有關的所有材料交于項目管理員歸檔。
    省“雙創(chuàng)雙服”活動領導小組辦公室日前印發(fā)《推進重點項目建設專項工作實施方案》提出，2019年在全省開展“重點項目質量年”活動，大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)占比，計劃安排省重點項目400項，市重點項目3000項左右，年計劃投資超過7000億元。雄安新區(qū)重大項目視同省重點項目管理。
    為做好全省重點項目服務保障，切實加快重點項目建設，我省實施省市縣三級包聯(lián)幫扶。
    省級重點項目包聯(lián)幫扶。省重點項目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項目，由省四大班子領導“一對一”包聯(lián)，及時解決重大難題。其他省重點項目由省重點建設領導小組成員單位和各市領導包聯(lián)幫扶。
    各市自行制定并實施市重點項目包聯(lián)幫扶方案。市重點項目由市直部門和縣領導包聯(lián)幫扶，由各市組織縣(市、區(qū))督導調度。
    縣級入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項目，由縣級比照省、市重點項目模式進行包聯(lián)服務，包聯(lián)情況報各市重點辦備案。
    實施方案明確了時間進度安排：3至4月，主動靠前服務，幫助項目單位加快開工前的準備工作，有條件的市力爭一批重點項目集中開工;5至6月，深入開展重點項目質量年活動，抓住項目施工的黃金季節(jié)，力促上半年重點項目時間過半、任務過半;7至9月，省重點辦會同省有關部門聯(lián)合組成督導組，實地了解項目建設的困難和問題。10至12月，督促各地加大推進力度，計劃開工項目全部開工建設，完成全年重點項目計劃投資目標。
    根據(jù)方案，由項目所在市、縣政府分別組建重點項目專班，負責協(xié)調包聯(lián)幫扶重點項目的日常工作，積極為項目落地、開工、建設提供全方位機制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點項目用地并加快供地進度，積極探索新模式加大金融支持項目建設力度，開展多種形式的銀企對接活動，在重污染天氣應急響應期間，實施差別化管理，符合要求的重點項目允許開工建設。
    依托省政企服務直通信息化平臺，對省市重點項目全部入庫，實施清單管理，實現(xiàn)“網(wǎng)上報送、網(wǎng)上協(xié)調、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關部門按職責逐項逐級解決，受理單位3日內(nèi)拿出答復意見，實現(xiàn)自下而上遞進協(xié)調，直至問題解決。
    方案提出，省級每季度開展全省重點項目觀摩活動，各市、縣要根據(jù)實際情況適時開展觀摩調度、評先爭優(yōu)，深入交流經(jīng)驗，學習先進、鞭策落后，在全省營造抓高質量投資、上優(yōu)質項目的濃厚氛圍。
    (一)在護理部的領導下，做好對全院疑難傷口如：糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護理和造口的治療工作，對壓瘡的預防及處理進行追蹤、護理會診，提供技術指導，保障各項護理措施準確實施。
    (二)完善傷口造口各類護理評估表及工作流程。
    (三)負責為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護理幫助，提高護理人員在評估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護理知識和技巧，給予患者全面護理，提高我院在傷口造口治療、護理方面的能力。
    (四)及時對工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問題組織專科護士給予評估和指導，組織小組成員討論分析，制定護理措施，追蹤評價，使護理程序貫穿于治療整個過程。
    (五)嚴格控制感染，認真執(zhí)行無菌技術操作原則，減少并發(fā)癥發(fā)生。
    (六)加強質量控制，傷口造口專科護士有責任改善與傷口造口治療相關的服務質量，促進護理質量提高，并保留與傷口造口有關的制度和程序，定期進修審閱和修改，提交組織委員會批準。
    (七)及時關注、收集、傳達、培訓國內(nèi)外有關傷口造口護理的新知識、新技術、新業(yè)務信息。
    (八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學習計劃，主動收集資料，定期匯總傷口造口管理數(shù)據(jù)，進行系統(tǒng)分析，將相關內(nèi)容及時反饋，開展護理研究，不斷改進工作。
    為進一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風險防控建設，落實內(nèi)部控制各項工作，成立阿勒泰市中心小學內(nèi)部控制工作小組。組成如下：
    組長：略。
    內(nèi)部控制工作小組主要職責包括：
    1.制定并組織實施學校內(nèi)部控制制度，落實學校內(nèi)部控制目標；
    2.構建學校內(nèi)部控制體系，制定學校內(nèi)部控制體系建設方案；
    3.組織開展單位層面和業(yè)務層面風險評估工作；
    5.編制全面風險管理報告，向管理層提示學校重大、重要風險以供決策需要；
    7.完善學校內(nèi)部控制流程，促進內(nèi)控流程與信息系統(tǒng)的結合；
    8.建立學校內(nèi)部控制實施的激勵機制，促進內(nèi)部控制有效實施；
    9.組織開展內(nèi)部控制的日常工作。
    疫情防控轉運小組工作方案篇二
    認真貫徹落實省、州、縣委相關工作要求，我局高度重視，及時制定方案，成立以局長為組長、局班子為副組長、相關股室人員為成員的文旅行業(yè)疫情防控領導小組，全力做好好2021年假日期間疫情防控工作。
    2021年5月1日至5月6日。
    五一高峰期,我局要切實落實假日期間疫情防控相關決策部署，將疫情防控工作視為假日工作的重中之重，督促指導文化旅游業(yè)經(jīng)營單位做好疫情防控措施，嚴格落實常態(tài)化防控措施，加強疫情防控意識，確保疫情防控工作做到位，將風險降到最低。
    （一）持續(xù)鞏固疫情防控工作成果。一是要求各文化旅游行業(yè)做好疫情防控工作安排?？h文旅部門定期組織疫情防控檢查工作，對所轄企業(yè)存在的疫情工作宣傳不到位或不實的情況作出相應警告和懲罰。督促住宿行業(yè)、景區(qū)做好外來游客的登記、檢測工作；配合相關部門加強旅游景區(qū)(點）安全風險評估,提醒游客在旅游過程中做好個人防護工作，建議謹慎組團前往人多的區(qū)域；如接待從疫情嚴重區(qū)域到我縣的旅游團隊或者游客，重點做好跟蹤觀察和相關防疫工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向相關部門報告。
    （二）突出做好酒店、民宿、飯店等公眾區(qū)域的疫情防控工作。督促酒店、民宿、飯店等區(qū)域制定疫情防控工作實施方案，建立健全登記跟蹤、測溫消毒等制度；酒店、民宿和飯店前臺擺放疫情預防手冊，宣傳疫情防護知識；督促做好客人登記工作，特別是重點疫情區(qū)域來的游客，要格外注意；要求在公共衛(wèi)生間增配免洗消毒液，對客用區(qū)域的電梯按鍵、門把手、客房、飯桌等游客使用的公共設施設備進行定期通風和消毒；建立應急小組,發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時處置。
    （三）日常檢查，確保文化市場防控工作。一是突出做好公共文化服務、文化娛樂場所疫情防控工作。督促指導公共文化娛樂場所、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務場所、營業(yè)性演出活動等區(qū)域,在公共區(qū)域擺放肺炎疫情預防手冊；做好公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和定期消毒、通風工作；切實注意外來游客，做好登記工作。二是聯(lián)合相關部門加強防控力度。對接縣級相關部門認真做好防控準備，切實落實各項措施。加強信息溝通、工作協(xié)作，定期不定期進行聯(lián)合執(zhí)法，開展疫情防控監(jiān)督、檢查。三是加強疫情防控宣傳引導。通過各種渠道積極做疫情防控科普知識宣傳工作，使經(jīng)營者、消費者了解疫情傳播的特點及預防知識，增強科學防范意識，提高防范保護能力。加強信息溝通和輿論傳情通報，齊抓共管，共同做好文化活動期間的疫情防控工作，確保人民群眾生命安全。
    一是認真做好節(jié)假期間值班值守工作。落實領導帶班和專人值班制度，掌握疫情防控動態(tài)，對異常情況及時做好上報工作，確保工作順利完成。二是加強信息報送，確保工作時效。各相關股室安排專人負責跟進工作進展，向州上報送工作信息。
    三是積極開展文化旅游市場整治巡邏工作。及時傳達疫情防護知識，督促做好外來游客特別是來自重點疫情區(qū)域游客的登記工作，檢查衛(wèi)生消毒情況，切實加強文化旅游行業(yè)的疫情防控工作。
    疫情防控轉運小組工作方案篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、成立領導組織。
    為進一步加強新冠肺炎疫情防控工作的組織領導，全面落實各項防控措施，確保人民群眾身體健康好生命安全，成立鎮(zhèn)疫情防控應急領導小組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    二、落實包保工作機制。
    按照市級領導包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)干部包村、村級干部包戶的三級網(wǎng)格分包體系，落實疫情防控責任制，有序開展疫情應。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看對處置工作。
    各包保干部要經(jīng)常深入包保村，督促落實好常態(tài)化疫情防控工作，指導建立村級防控組織（村書記為組長作為第一責任人，組員包括村所有村干部、村醫(yī)、黨員、志愿者等），組建防控小分隊3－5人，社會面環(huán)境消殺小分隊3－5人，落實村級干部包戶體系，明確任務分工。制定疫情防控應急方案，完善疫情防控流程，加強疫情應急演練。疫情發(fā)生時，果斷進行處理。定期向鎮(zhèn)疫情防控工作領導小組匯報防控情況。對包保不到的，疫情防控流于形式，啟動嚴肅問責機制。
    三、立即啟動應急響應。
    本鎮(zhèn)某村發(fā)生疫情，按照市疫情防控指揮部的分析研判，果斷啟動鎮(zhèn)、村應急領導組織和防控隊伍，啟用應急措施。配合市疫情防控指揮應急工作組迅速開展流行病學調查、核酸檢測、醫(yī)療救治和環(huán)境消毒等工作。
    四、及時管控病例和疫點。
    對于發(fā)現(xiàn)的確診病例、疑似病例和無癥狀感染者，立即聯(lián)系衛(wèi)生健康部門轉運到定點醫(yī)療機構市第一人民醫(yī)院和旺角賓館集中隔離點，鎮(zhèn)村疫情防控人員要做好防護，盡量避免與患者接觸，減少傳播風險。
    對發(fā)生病例的村采取封閉管控措施，包村干部、村級防控組織、防控小分隊、環(huán)境消殺小分隊規(guī)范設置進村檢疫點，落實出入人員測溫、詢問、登記、掃碼、消毒等措施。必要時，可調派無疫情村防控隊伍增加防控力量。
    五、迅速開展流行病學調查。
    市疫情指揮部流調與密接跟蹤組和鎮(zhèn)流調小組及時對病例開展流行病學調查，堅持流調與病例收治同步進行，摸清可能的感染來源，判定密切接觸者。確保24小時內(nèi)完成流行病學調查。充分利用大數(shù)據(jù)技術和智能化手段，摸清病例發(fā)病前14天的活動軌跡。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室要做好發(fā)熱患者的篩查、醫(yī)學追蹤、預檢分診和轉診，設置備用隔離房間，對發(fā)現(xiàn)的可疑人員在轉運前進行暫時隔離。
    六、嚴格規(guī)范重點人員隔離管理。
    鎮(zhèn)、村干部和村醫(yī)要做好所包居家隔離人員的跟蹤管理，通過發(fā)放告知書、懸掛公示牌等措施強化落實單人單間隔離等防控措施，并堅持每日上門溝通聯(lián)系和體溫測量、發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。建立幫辦制度，由鎮(zhèn)村組建愛心服務隊，主動問詢、及時協(xié)調解決隔離人員困難。每村應當利用閑置房等資源設置部分集中隔離場所，對不滿足居家隔離條件的重點人員實施集中隔離醫(yī)學觀察。
    七、快速開展村民核酸篩查。
    由市疫情防控應急領導小組核酸檢測工作組，按照密切接觸者、重點人群、全體村民的順序開展全覆蓋的核酸檢測篩查，12小時內(nèi)反饋檢測結果，及時發(fā)現(xiàn)并管控感染者。鎮(zhèn)村疫情防控工作人員負責組織發(fā)動，確保不漏一人。
    八、加強村民網(wǎng)格化管理。
    鎮(zhèn)、村干部、疫情防控組織、隊伍全面摸排重點人群情況，做好人員出入管控、健康監(jiān)測、健康宣教等工作，開展“進院敲門行動”，鼓勵群眾舉報，及時發(fā)現(xiàn)重點人群。加強巡回督查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時了解、核實和報告。
    九、加強環(huán)境消毒和環(huán)境衛(wèi)生整治。
    在市疾控中心和疫情指揮部環(huán)境消殺組的技術指導和協(xié)助下，村環(huán)境消毒小分隊對確診和疑似病例的行動軌跡進行全鏈條、徹底消毒。對公廁等極易出現(xiàn)疫情傳播的重點公共場所，制定專門的消毒規(guī)范，設立專門值班員，負責消毒和秩序管理工作。對生活垃圾、消毒外運集中處理，對隔離人員產(chǎn)生垃圾集中消毒封存處理。必要時，可調派無疫情村防控隊伍增加消毒力量。
    十、加強宣傳教育和督導檢查。
    鎮(zhèn)村通過農(nóng)村有線廣播、流動宣傳車、微信群、明白紙、宣傳畫等多種形式，持續(xù)加強疫情防控宣傳，引導居民減少外出，少聚集，增強個人防護意識，保持“一米線”、勤洗手、戴口罩、公筷制等衛(wèi)生習慣和生活方式。發(fā)揮村干部、黨員和志愿者作用，建立巡邏制度，督促居民保持良好衛(wèi)生習慣，降低疫情傳播風險。廣大村民，疫情就是命令，防控就是責任，生命重于泰山。
    疫情防控轉運小組工作方案篇四
    按照《病毒感染的肺炎疫情摸排防控工作專班城區(qū)防控組辦公室〈關于進一步做好肺炎疫情防控工作的緊急通知〉》（城防辦發(fā)〔2021〕1號）文件精神及省市縣相關要求，為了切實將防控工作落到實處，結合我局實際情況，特制訂如下實施方案。
    （一）切實做好自我防護。
    堅持講衛(wèi)生、勤洗手、多通風等健康生活方式。去醫(yī)院、車站、影院、超市、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所及乘坐公共交通工具時，主動配合做好“掃碼+測溫+戴口罩”三項防控措施，保持1米以上社交距離。若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀，及時到定點醫(yī)院(縣醫(yī)院)發(fā)熱門診就診，就醫(yī)時須全程佩戴口罩，不乘坐公共交通工具前往，避免與他人接觸。
    （二）減少人員聚集流動。
    減少參加和組織聚集性活動，推行紅事緩辦、白事簡辦，家庭聚會聚餐控制在10人以內(nèi)。所有人員，非必要不出市，降低途中因人員流動帶來的疫情風險，確需出行人員，須經(jīng)單位批準后方可出行，并且全程做好個人防護和健康監(jiān)測。
    （三）保持健康飲食習慣。
    謹慎購買、食用進口冷鏈食品，盡量不要購買或食用無法提供檢驗檢疫合格證明的畜禽肉類和冷鏈食品；烹飪食品要做到生熟分開；肉類、蛋類要徹底煮熟再食用；提倡分餐制，或使用公勺、公筷用餐。
    共同監(jiān)督，主動接受健康管理，及時向所屬轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組(社區(qū))報告來、返、離延信息。對來返人員，凡屬境外人員在口岸隔離14天后的，一律繼續(xù)落實14天居家隔離和2次核酸檢測；凡屬國內(nèi)中高風險地區(qū)來的，一律落實14天集中隔離和2次核酸檢測；凡屬重點城市(轄區(qū)內(nèi)有中高風險地區(qū))來的，一律查驗健康碼和近7日內(nèi)核酸檢測證明，并落實14天居家健康監(jiān)測。
    （五）遵守輿論相關制度。
    關注官方信息，不信謠、不造謠、不傳謠，切勿隨意在網(wǎng)上、傳播未經(jīng)證實的信息，共同營造科學防治、理性應對的社會氛圍。對于編造、散布謠言，擾亂公共秩序的行為，將依法追究相關人員法律責任。
    （一）排查范圍。
    茶坊社區(qū)第三網(wǎng)格內(nèi)的所有人員，包括居民、企業(yè)和個體戶。
    （二）工作任務。
    精準排查茶坊社區(qū)第三網(wǎng)格內(nèi)所有人員的出行、人員接觸情況。重點排查市以外返回人員，國內(nèi)中高風險地區(qū)返回人員，與確診病例行程軌跡有交集的人員和其他存在風險的人員。
    （三）工作分工。
    1.第一片區(qū)：長安汽車對面居民區(qū)。
    片長：
    成員：
    2.第二片區(qū)：公路兩邊門面房。
    片長：
    成員：
    3.第三片區(qū)：變電站后居民區(qū)。
    片長：
    成員：
    4.第四片區(qū)：加油站以南居民區(qū)。
    片長：
    成員：
    （四）工作要求。
    1.嚴格排查。每天進行一次全面摸排，重點做好未返回人員和外來人員的排查登記，同時做好中省市縣關于疫情各項政策的宣傳工作。
    2.按時上報。每天的摸排結果及時向各片長匯報，并將排查結果于每日下午3：00前報辦公室。辦公室將各片排查結果匯總后報茶坊社區(qū)。
    疫情防控，人人有責，全民參與，戰(zhàn)“疫”必勝。讓我們攜手同行，從自身做起，從點滴做起，筑牢健康堡壘，共迎美好未來!
    疫情防控轉運小組工作方案篇五
    (一)校園環(huán)境綜合整治。
    返校復學后校園進行全面清理打掃，重點對教學樓、宿舍樓、行政樓、招待所、學生事務中心、門崗、主干道等人群較多區(qū)域開展衛(wèi)生及消殺工作，定期對值班室、樓宇大廳、樓梯間、走道、電梯、校車、衛(wèi)生間等疫情高風險區(qū)域進行及時消殺和通風。及時清運校園垃圾，不堆放或囤積垃圾。
    (二)保持下水管網(wǎng)暢通。
    提前做好挖溝排水、除雜去污、疏通下水、清理化糞池等保障工作，化糞池每一個月掏一次，并做好密封工作，為即將到來的梅雨季提前做準備，避免下水管網(wǎng)淤積不暢通。
    (三)保持校園環(huán)境衛(wèi)生。
    1.每天全面清掃與重點清掃相結合，做到校園無死角，衛(wèi)生全覆蓋，保持校園全天清潔、衛(wèi)生、美觀。
    2.教學樓公共部分衛(wèi)生每天清理并消毒(含教室)，并有記錄。
    3.定期清理房屋明溝、綠化帶、馬路上的紙屑果皮及其他垃圾。
    4.嚴格控制蚊蠅的滋生地，以免傳播疾病。
    5.校園綠化帶定期剪枝，并將廢枝及時清理。
    二、通風消毒，嚴格規(guī)范。
    (一)消毒通風重點場所:教學樓、宿舍、行政樓、事務中心、圖書館以及其他各樓宇。
    (二)消毒通風周期:公共區(qū)域每天開展通風消毒工作，其他區(qū)域以復學前每5天消毒、封閉、開門窗通風為一個周期，學生返校復學后每7天一個周期，確保環(huán)境衛(wèi)生全方位覆蓋，不留死角。
    (三)消毒具體要求。
    1.消毒范圍:室內(nèi)地面、陽臺、衛(wèi)生間及各個衛(wèi)生死角。(如果同學有其它的消毒要求，可以通知工作人員，消毒時多加注意。)。
    2.所有參加消毒的工作人員，都要進行相關的知識培訓，確保自己和他人的安全，順利完成消毒工作。
    3.消毒水嚴格按照說明書的要求進行稀釋，消毒時進出宿舍必須兩人以上，消毒的工作人員在進行消毒時要愛護同學們的物品，消毒要仔細認真，噴灑到位。
    4.工作人員消毒前，應確保所有門窗是關閉的，使消毒水作用發(fā)揮到最大，消毒后，可能會有殘留消毒水的氣味48小時后開窗通風。
    (四)消毒通風管理的具體要求。
    1.每棟宿舍樓由樓長負責，每次消毒都要有詳細記錄并簽字。
    2.樓宇管理中心對每次消毒后的樓棟進行檢查驗收，并將檢查結果公布存檔。
    疫情防控轉運小組工作方案篇六
    為做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”防控措施，根據(jù)學校國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳和教育部辦公廳《四川省20xx年新冠肺炎疫情防控工作指南（第三版）》和學校《七案七制三流程》要求，確保安全開學，結合學校實際，制定本預案。
    全面做好我校新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，及時有效地采取各項預防措施，開展新冠肺炎疫情及秋冬季傳染病預防知識的宣傳教育活動，使師生了解新冠肺炎疫情、流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法，強化防范意識，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，控制疫情的傳播、蔓延，保障廣大師生的身體健康和生命安全，防止不必要的恐慌情緒，維護學校正常秩序和社會穩(wěn)定。
    （一）建立新冠肺炎疫情常態(tài)化防控相應機構。
    成立學校新冠肺炎疫情防控工作領導小組，書記、校長任組長，負責指揮、組織、協(xié)調、部署和落實學校新冠肺炎疫情常態(tài)化防控的各項具體工作。
    （二）組建新冠肺炎疫情防控應急隊伍。
    組長：黨委書記、校長。
    副組長：分管衛(wèi)生工作副校長。
    成員：各系黨政負責人、各部門負責人、后勤管理處及醫(yī)務室全體成員。
    （三）疫情報告人：黨政辦公室負責人。
    （四）應急工作領導職責建立和完善領導機制，負責該項工作的領導和協(xié)調，制定本單位防控工作方案，建立新冠肺炎預防相關人員、物資、技術保障機制，收集、分析、匯總上報有關信息，提出相應處理建議。明確疫情報告人，負責新冠肺炎疫情的監(jiān)控與報告工作，確保各項工作程序規(guī)范、及時、有效。
    （五）工作要求。
    1.提高認識，加強領導，認真落實責任制。要高度重視新冠肺炎疫情預防工作，按照應急預案要求完善領導和組織責任制，積極配合衛(wèi)生、疾控等有關部門，認真落實各項防控措施；通過組織師生學習、利用校園廣播站、宣傳欄等平臺進行宣傳教育，對體溫超過37.3℃或身體異常及有可疑癥狀者立即撥打120送至隆昌市人民醫(yī)院做進一步檢查，初步排除新冠肺炎疫情，返校后到指定地點密切觀察，待查到核酸檢測結果（陰性）后，方可恢復正常生活學習。同時實行疫情快報制度，及時上報領導小組，學校根據(jù)病情及時上報疾控中心和教育局。對緩報、瞞報、漏報者，追究有關責任人的責任。
    2.把好校門關，教職員工和學生入校時嚴格進行體溫檢測，查看健康碼，保證入校人員身體狀況健康。加強對外賣配送和快遞人員核查、登記與管理，合理設置快遞收發(fā)點。
    發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疫情，立即啟動日報告和零報告制度，學校實行24小時值班制度，加強學校疫情通報。
    （一）學生和教職員工如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀，應當立即做好佩戴口罩等防護措施，學生應當及時報告輔導員，教職員工應當及時報告所在部門負責人。醫(yī)務室及時安排臨時隔離室進行觀察，撥打120送隆昌市人民醫(yī)院作進一步檢查，同時做好終末消毒。
    （二）如發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疑似病例，學校立即啟動應急處置預案，第一時間向隆昌市疾病預防控制中心報告，配合做好流行病學調查、密切接觸者集中隔離醫(yī)學觀察和消毒等工作。對共同生活、學習的一般接觸者及時進行風險告知，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀時要及時就醫(yī)。
    （三）對接受隔離醫(yī)學觀察的學生和教職員工，要做到排查、管控、督導、宣教、關愛“五個到位”。教職員工和學生病愈后，返校前須將當?shù)鼐邆滟Y質的醫(yī)療單位開具的復課復工證明交學校相關部門查驗通過后方能回校。
    （四）學校要全面掌握和控制人員的流動情況，堅持落實學校傳染病疫情報告制度、因病缺勤追蹤登記制度等。每日掌握教職員工及學生動態(tài)，做好缺勤、早退、請假記錄。發(fā)現(xiàn)異常者勸其及時就醫(yī)或在家醫(yī)學觀察，暫停上學或上班。
    （五）在疫情未解除時，不得組織師生參加各類大型集體活動，學校不安排教師外出參加教研和學術活動；學生的社會實踐等活動應暫緩進行。并每日公布校園疫情防控工作的情況。必要時報請教育部門同意，實施全面或部分停課。
    （一）加強衛(wèi)生宣傳和健康教育工作。搞好健康教育，利用多種形式開展普及新冠肺炎疫情和其他相關傳染病的防治知識的宣傳和教育，提高師生員工衛(wèi)生防疫的意識和自我保健的能力。輔導員要多關心學生，要加強疫情防控知識以及根據(jù)天氣變化情況適當增減衣物、不點外賣等生活常識方面的教育和正確引導。
    （二）改善環(huán)境衛(wèi)生和做好應急準備。要積極組織學生參加體育鍛煉，增強體質，提高抵抗疾病的免疫能力；積極采取措施，確保教室、圖書室、廁所等學生學習和生活場所的通風與清潔衛(wèi)生，消除傳染病發(fā)生和流行的條件，教室、圖書室等公共場所要有專人負責。保證消毒藥品、消毒器具夠用有效。
    （三）嚴格落實各項食品衛(wèi)生制度和措施。切實落實各項衛(wèi)生防疫措施，消除疾病發(fā)生與傳播的隱患。按照有關食品衛(wèi)生法規(guī)文件要求，嚴格落實各項食品衛(wèi)生制度和措施。加強學校生活飲用水水源的管理，嚴防各種食源性疾病的發(fā)生。
    疫情防控轉運小組工作方案篇七
    根據(jù)《關于進一步做好全市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的通知》、《新型冠狀病毒感染的肺炎診療指南》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》文件精神，為進一步做好新型冠狀病毒感染預防與控制工作，有效降低新型冠狀病毒在醫(yī)院內(nèi)的傳播風險，規(guī)范醫(yī)務人員行為，結合我院實際情況，特制訂本應急預案。
    切實做好常態(tài)化疫情防控和日常診療服務工作，進一步鞏固新冠肺炎疫情防控成果，貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的目標，落實各項防控措施，統(tǒng)籌推進疫情防控與日常工作。
    防治結合，預防為主；依法管理，科學防治；統(tǒng)一領導，分級負責；中西結合，優(yōu)勢互補；強化培訓，注重演練；快速反應，高效處置。
    組長：
    副組長：
    成員：
    廢物回收員：
    （一）嚴格落實《醫(yī)療機構內(nèi)新型冠狀病毒感染預防與控制技術指南》和《關于進一步鞏固成果提高醫(yī)療機構新冠肺炎防控和救治能力的通知》，根據(jù)新型冠狀病毒的病原學特點，結合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預警機制，制定應急預案和工作流程。
    （二）開展全員培訓。根據(jù)不同部門制定培訓計劃，依據(jù)崗位職責確定針對不同人員的培訓內(nèi)容，尤其是對高風險科室如發(fā)熱門診、預檢分診、急診、隔離病區(qū)的醫(yī)務人員和保潔人員要重點培訓，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
    （三）做好醫(yī)務人員防護。各科室應當規(guī)范消毒、隔離和防護工作，儲備質量合格、數(shù)量充足的防護物資，如消毒產(chǎn)品和醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護口罩、隔離衣、眼罩等防護用品，確保醫(yī)務人員個人防護到位。在嚴格落實標準預防的基礎上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。正確選擇和佩戴口罩、手衛(wèi)生是感染防控的關鍵措施。
    （四）關注醫(yī)務人員健康。各科室應當合理調配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務人員過度勞累。提供營養(yǎng)膳食，增強醫(yī)務人員免疫力。針對崗位特點和風險評估結果，開展主動健康監(jiān)測，包括體溫和呼吸系統(tǒng)癥狀等。采取多種措施，保障醫(yī)務人員健康地為患者提供醫(yī)療服務。
    （五）加強感染監(jiān)測。做好早期預警預報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應當按照有關要求及時報告，并在2小時內(nèi)上報信息，做好相應處置工作。
    （六）做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風及空氣消毒，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》，做好診療環(huán)境（空氣、物體表面、地面等）、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴格終末消毒。
    （七）加強大環(huán)境的清潔消毒管理，室內(nèi)、室外、地面有專業(yè)消毒人員用消毒液進行噴灑，每天一次。
    （八）加強患者就診管理。在門、急診規(guī)范設置預檢分診點，管控好入院通道，凡進必檢。對進入診療場所人員要求佩戴口罩，測量體溫和掃描健康碼，認真詢問登記流行病學史，查驗身份信息和預約登記信息。確?！耙蝗艘辉\室”，患者和陪同人員全程戴好口罩。
    （九）加強患者教育。各科室應當積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護知識，指導其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學觀察和居家隔離等。
    （十）加強感染暴發(fā)管理。嚴格落實醫(yī)療機構感染預防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)后，科室必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關標準和流程，啟動應急預案，配合做好調查處置工作。
    （十一）加強醫(yī)療廢物管理。制定《岳陽縣新型冠狀病毒感染醫(yī)療廢物管理預案及流程》，將新冠肺炎確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》有關規(guī)定，進行規(guī)范處置。
    （一）預檢分診。
    1、做好個人防護措施（標準為一級防護）。
    2、檢查診療用品，保證其處于完好備用狀態(tài)。
    3、給發(fā)熱患者發(fā)放口罩，并正確指導其佩戴口罩和咳嗽禮儀。
    （二）急診負責人：
    1、做好個人防護（標準為一級預防）。
    2、落實預檢分診制度，引導發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診。
    3、接診的工作人員做好個人防護并保持完好工作狀態(tài)。
    4、診療區(qū)域應當保持良好的通風并定時清潔消毒。
    5、采取設置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
    6、迅速向當?shù)蒯t(yī)療機構上級領導匯報。
    疫情防控轉運小組工作方案篇八
    工作計劃是根據(jù)實際需要通過增減項目來編寫的，適用于特殊的單項工作。但不管怎樣，”他說主要目標“實施步驟“政策和措施這三項是必不可少的，實際書寫中的名稱可能會有所不同，例如“l(fā)dquo主要目標”被稱為“目標和任務”或者說“目標與對策”等等，放上“政策和措施被稱為“實施措施”或者說“組織措施”等待以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    ?網(wǎng)格化服務管理是基層社會治理的重要抓手和有效載體，特別是通過新冠肺炎疫情防控實戰(zhàn)檢驗，網(wǎng)格在推進基層治理、聯(lián)系服務群眾、維護社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的基礎性作用。根據(jù)上級精神，為切實加強黨對網(wǎng)格化服務管理工作的領導，特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫。
    徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以黨的。
    建設為引領，突出抓黨建促網(wǎng)格服務管理，推動基層黨組織。
    全面覆蓋、網(wǎng)格化服務管理精準有效、社會治理能力全面提。
    升，為決勝全面建成小康社會、加快建設文明和諧幸福花山打下堅實基礎。
    二、總體目標。
    按照“黨建引領、全面覆蓋、發(fā)揮作用”的總要求，把。
    黨組織建在網(wǎng)格上，做到網(wǎng)格延伸到哪里，黨組織就建設到。
    哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里，切實把黨的建設貫穿到基層。
    治理的各方面、全過程，努力提升社會治理體系和治理能力。
    現(xiàn)代化水平。
    三、具體措施。
    (一)全面摸底排查(2020年4月25日前)。各社區(qū)要科學、合理劃分網(wǎng)格，組織對所轄網(wǎng)格的黨員情況進行一次全面摸底排查，建立好網(wǎng)格黨員信息名冊。
    (二)廣泛動員部署(2020年4月30日前)。街道要召開網(wǎng)格黨組織建設動員會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，統(tǒng)籌推進。
    (三)科學規(guī)范設置網(wǎng)格黨組織(2020年5月10日前)。網(wǎng)格黨組織的設置，主要依托現(xiàn)有社區(qū)黨組織進行，針對不同領域、不同行業(yè)特點和網(wǎng)格化服務管理需要，分類組建網(wǎng)格黨組織。
    社區(qū)是黨總支的，將原所屬的黨支部變更或調整為網(wǎng)格黨支部，一個網(wǎng)格或多個網(wǎng)格建立一個網(wǎng)格黨支部，命名為網(wǎng)格一黨支部、網(wǎng)格二黨支部…名稱，以網(wǎng)格為單位設若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨總支--網(wǎng)格黨支部--網(wǎng)格黨小組”四級架構。
    社區(qū)是黨支部的，以網(wǎng)格為單位設若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱，建立“街道黨工委--社區(qū)黨支部--網(wǎng)格黨小組”三級架構。機關院落、物業(yè)小區(qū)、功能園區(qū)等，根據(jù)實際可采取一網(wǎng)格一支部(黨小組)、多網(wǎng)格一支部(黨小組)等形式組建。功能園區(qū)、商圈樓宇等單獨設置網(wǎng)格的區(qū)域，可依托兩新組織黨組織，按照一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)等形式組建。其它符合條件的可成立網(wǎng)格黨支部，并按照“就近就便”原則，納入社區(qū)黨組織，歸入相應網(wǎng)格管理。
    原則上保持現(xiàn)有社區(qū)黨組織不變,按照“有利于黨員管理、有利于活動開展、有利于作用發(fā)揮”的要求，下設若干網(wǎng)格黨組織，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個黨支部或黨小組，確保個個網(wǎng)格建組織、個個網(wǎng)格有黨員。同時鼓勵和引導網(wǎng)格黨組織書記(黨小組長)與網(wǎng)格長“一肩挑”。網(wǎng)格黨組織的設置要建立好臺賬并報街道組織室備案。
    (四)隸轉組織關系(2020年5月15日前)。各社區(qū)要建立網(wǎng)格黨支部和網(wǎng)格黨小組花名冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時將網(wǎng)格黨支部黨員組織關系在黨員信息系統(tǒng)內(nèi)進行調整到位。對于機關企事業(yè)單位黨員，黨員保持原有黨組織關系隸屬不變。
    (五)健全工作制度(2020年5月15日前)。網(wǎng)格黨組織隸屬于所屬社區(qū)的黨組織，接受社區(qū)黨組織的領導。網(wǎng)格黨組織按照有關規(guī)定，結合自身實際，要建立議事決策、學習活動等制度，以制度建設促進自身建設。重點抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日等制度的落實，扎實做好黨員教育管理、志愿服務和聯(lián)系服務群眾等工作。
    (六)發(fā)揮黨員作用。網(wǎng)格黨組織要引導網(wǎng)格內(nèi)的各類組織積極參與社區(qū)的共建共治，全面了解收集社情民意、主動化解矛盾糾紛、協(xié)調處理社會事務，切實發(fā)揮好黨組織在基層社會治理中的核心領導作用。要按照居住地管理原則，在職黨員要主動到所居住社區(qū)和網(wǎng)格報到服務，社區(qū)要做好接洽和崗位設置安排，并做好服務情況登記及考核工作，結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直機關工委備案。
    四、工作要求。
    1.落實責任。按照“屬地管理”原則，街道要認真研究部署網(wǎng)格黨組織建設工作，對網(wǎng)格黨組織設置進行全面審批把關，統(tǒng)籌抓好工作落實。各社區(qū)黨組織具體落實網(wǎng)格黨組織的調整設置，并為網(wǎng)格黨組織開展工作創(chuàng)造條件。網(wǎng)格黨組織設置原則上在2020年5月中旬全面完成，網(wǎng)絡黨組織設置情況報街道組織室備案。工作推進情況納入年度黨組織記抓基層黨建述職評議考核內(nèi)容。
    2.加強保障。網(wǎng)格黨組織新建、調整后，各社區(qū)要保障網(wǎng)格黨組織活動經(jīng)費，確保網(wǎng)格黨組織正常運行。鼓勵社區(qū)依托現(xiàn)有服務中心等場所，落實網(wǎng)格黨組織的活動場地，有序推進網(wǎng)格黨組織“五化”建設。
    (一)在護理部的領導下，做好對全院疑難傷口如：糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護理和造口的治療工作，對壓瘡的預防及處理進行追蹤、護理會診，提供技術指導，保障各項護理措施準確實施。
    (二)完善傷口造口各類護理評估表及工作流程。
    (三)負責為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護理幫助，提高護理人員在評估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護理知識和技巧，給予患者全面護理，提高我院在傷口造口治療、護理方面的能力。
    (四)及時對工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問題組織?？谱o士給予評估和指導，組織小組成員討論分析，制定護理措施，追蹤評價，使護理程序貫穿于治療整個過程。
    (五)嚴格控制感染，認真執(zhí)行無菌技術操作原則，減少并發(fā)癥發(fā)生。
    (六)加強質量控制，傷口造口?？谱o士有責任改善與傷口造口治療相關的服務質量，促進護理質量提高，并保留與傷口造口有關的制度和程序，定期進修審閱和修改，提交組織委員會批準。
    (七)及時關注、收集、傳達、培訓國內(nèi)外有關傷口造口護理的新知識、新技術、新業(yè)務信息。
    (八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學習計劃，主動收集資料，定期匯總傷口造口管理數(shù)據(jù)，進行系統(tǒng)分析，將相關內(nèi)容及時反饋，開展護理研究，不斷改進工作。
    各科室、各直屬單位：
    為切實加強項目建設工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，確保我局項目建設工作的有序開展和穩(wěn)步推進，提升項目建設管理水平，經(jīng)局黨組研究，決定成立項目建設工作領導小組?，F(xiàn)將有關事項通知如下:。
    組長：吳利強。
    副組長：毛立明陳浩。
    成員：何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。
    (一)項目小組成員主要職責。
    (1)負責項目前期謀劃、可研編制、審批立項、招標采購、建設管理、竣工驗收、決算審計、款項支付、績效評價、臺賬歸檔及其他項目建設全過程中的工作。
    (2)每月25日前上報項目實施進度及計劃，每月全局工作部署會上匯報。
    (3)負責整理申請項目建設資金的資料，包括：招投標文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗收報告、其它相關材料。
    (4)負責項目掃尾工作，包括資金尾款處理、基建項目不動產(chǎn)權登記等。
    (二)項目管理員主要職責。
    (1)負責項目建設過程中組織協(xié)助、政策指導等;。
    (2)負責項目資金審批、立項申報、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。
    (3)負責督查通報項目建設進度，統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)、總結分析項目情況等;。
    (4)負責對接發(fā)改、財政及上級氣象部門等項目管理部門，每月底前按要求上報項目建設等有關情況;。
    (5)負責審核項目小組成員提交的臺賬資料，做好項目建設資料的檔案管理。
    (一)規(guī)范建設程序。項目實施要嚴格按照項目建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度進行，不得擅自改變建設內(nèi)容和建設規(guī)模。在項目建設中，按規(guī)定的制度和程序運作，嚴格執(zhí)行項目招投標制度，禁止“暗箱操作”。
    (二)強化督促檢查。加強對項目建設質量、進度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查，實行動態(tài)監(jiān)管，及時通報情況，督促有關負責人落實議定事項，強化項目建設各環(huán)節(jié)的銜接，保證項目進度和工程質量。
    (三)嚴格資金管理。按照項目審批、招投標工程預算價格，嚴格程序、嚴格把關、嚴格審查，確保各項工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
    (四)加強組織協(xié)調。建立工作例會制度，領導小組每月至少召開一次會議研究解決項目建設中遇到的困難和問題。建立信息通報制度，對項目建設中的重大事項、進展情況，每月進行一次通報。明確資料報送要求，項目實施負責人須于年底至次年1月底前將項目有關的所有材料交于項目管理員歸檔。
    為貫徹中央全面推進依法治國的方針，按照《xx關于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制做好基礎性評價工作的通知》的要求，為盡快建立符合規(guī)范要求和我校自身特點，權責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)部控制制度，加快推進管理學校內(nèi)部控制制度的建設實施，經(jīng)研究決定成立學校內(nèi)部控制制度領導小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評價與監(jiān)督小組，其中各小組組成人員名單如下：
    內(nèi)部控制制度領導小組：
    組長：xx。
    副組長：xx。
    成員：xxxxx。
    內(nèi)部控制領導小組全面負責學校內(nèi)部控制建設、實施和評價工作，內(nèi)部控制堅持問題導向和共同治理原則，充分發(fā)揮內(nèi)部控制和監(jiān)督的相互作用，形成監(jiān)管合力，優(yōu)化監(jiān)督效果，確保內(nèi)部控制覆蓋學校經(jīng)濟業(yè)務活動的全范圍，貫穿學校內(nèi)部權力運行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。
    內(nèi)部控制工作小組：
    組長：xx。
    組員：xxxx。
    內(nèi)控工作小組責任重大，工作貫穿學校內(nèi)控工作的方方面面，從學校的預算、支出、項目建設、合同管理、資產(chǎn)管理到內(nèi)控的風險管理，都需統(tǒng)籌把握，合理、高效運行。
    內(nèi)部控制評價與監(jiān)督小組：
    組長：xx。
    組員：xxxx。
    為保障學校各項收支在陽光下運行，辦好人民滿意的教育，使學校各項工作經(jīng)得起社會、群眾的考驗，內(nèi)控評價與監(jiān)督小組要定期、定量、定性對學校各項工作監(jiān)督與評價。
    xxxx。
    20**年1月。
    進一步鞏固黨的群眾基礎、健全服務網(wǎng)絡、創(chuàng)新管理與服務方式，激活社區(qū)資源，強化服務功能,提高工作效能，結合實際，特制定本實施方案。
    形成“全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的管理體系,實現(xiàn)基層黨建工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化。
    堅持服務群眾、服務發(fā)展的原則。
    堅持整體覆蓋、精細管理的原則。
    堅持權職明確、分級負責的原則。
    促進社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。
    整體工作任務為:實現(xiàn)一個格局、劃分三級級網(wǎng)絡、健全五項機制。具體任務是:。
    (一)實現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。
    促進共駐共建氛圍的形成。
    (二)劃分三級網(wǎng)格。
    1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為三級網(wǎng)格:一級網(wǎng)格，古城社區(qū)黨支部。二級網(wǎng)格設置兩個網(wǎng)格黨小組組長。三級網(wǎng)格，由社區(qū)黨員擔任社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況，具體劃分為2個網(wǎng)格，社區(qū)共有黨員34名第一網(wǎng)格黨小組18人，第二網(wǎng)格黨小組16人。
    2、定職責。一級網(wǎng)格的主要職責為:對網(wǎng)格化管理中的重要事項進行綜合協(xié)調、辦理和處置。督促、指導下級網(wǎng)格落實工作。對下級網(wǎng)格進行評估、監(jiān)督與管理。二級網(wǎng)格的主要職責為:。
    期組織黨員學習、活動。認真做好網(wǎng)格化工作記錄。分片負責指導、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽取意見建議，并及時協(xié)調解決或向上反映。對黨員的監(jiān)督、管理和服務。收集、匯總、上報社區(qū)情民意。三級網(wǎng)格是完成支部賦予的各項工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實際困難。
    3、定制度。結合實際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會議制度、日常學習活動制度等規(guī)章制度。
    1、網(wǎng)格工作人員按照《人口基礎信息采集規(guī)范》、《人口擴展信息采集規(guī)定》中要求對居民做好信息基礎數(shù)據(jù)采集與維護，確保信息全面真實。
    2、宣傳黨的政策、方針及法律法規(guī)等收集民意民情。
    3、網(wǎng)格員每天必須進網(wǎng)巡查，對網(wǎng)內(nèi)的維穩(wěn)、計生、民生等第一時間向黨小組組長匯報，由黨小組組長匯報黨支部。
    4、完成社區(qū)黨支部下達的各項任務。
    為進一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風險防控建設，落實內(nèi)部控制各項工作，成立阿勒泰市中心小學內(nèi)部控制工作小組。組成如下：
    組長：略。
    內(nèi)部控制工作小組主要職責包括：
    1.制定并組織實施學校內(nèi)部控制制度，落實學校內(nèi)部控制目標；
    2.構建學校內(nèi)部控制體系，制定學校內(nèi)部控制體系建設方案；
    3.組織開展單位層面和業(yè)務層面風險評估工作；
    5.編制全面風險管理報告，向管理層提示學校重大、重要風險以供決策需要；
    7.完善學校內(nèi)部控制流程，促進內(nèi)控流程與信息系統(tǒng)的結合；
    8.建立學校內(nèi)部控制實施的激勵機制，促進內(nèi)部控制有效實施；
    9.組織開展內(nèi)部控制的日常工作。
    省“雙創(chuàng)雙服”活動領導小組辦公室日前印發(fā)《推進重點項目建設專項工作實施方案》提出，2019年在全省開展“重點項目質量年”活動，大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)占比，計劃安排省重點項目400項，市重點項目3000項左右，年計劃投資超過7000億元。雄安新區(qū)重大項目視同省重點項目管理。
    為做好全省重點項目服務保障，切實加快重點項目建設，我省實施省市縣三級包聯(lián)幫扶。
    省級重點項目包聯(lián)幫扶。省重點項目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項目，由省四大班子領導“一對一”包聯(lián)，及時解決重大難題。其他省重點項目由省重點建設領導小組成員單位和各市領導包聯(lián)幫扶。
    各市自行制定并實施市重點項目包聯(lián)幫扶方案。市重點項目由市直部門和縣領導包聯(lián)幫扶，由各市組織縣(市、區(qū))督導調度。
    縣級入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項目，由縣級比照省、市重點項目模式進行包聯(lián)服務，包聯(lián)情況報各市重點辦備案。
    實施方案明確了時間進度安排：3至4月，主動靠前服務，幫助項目單位加快開工前的準備工作，有條件的市力爭一批重點項目集中開工;5至6月，深入開展重點項目質量年活動，抓住項目施工的黃金季節(jié)，力促上半年重點項目時間過半、任務過半;7至9月，省重點辦會同省有關部門聯(lián)合組成督導組，實地了解項目建設的困難和問題。10至12月，督促各地加大推進力度，計劃開工項目全部開工建設，完成全年重點項目計劃投資目標。
    根據(jù)方案，由項目所在市、縣政府分別組建重點項目專班，負責協(xié)調包聯(lián)幫扶重點項目的日常工作，積極為項目落地、開工、建設提供全方位機制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點項目用地并加快供地進度，積極探索新模式加大金融支持項目建設力度，開展多種形式的銀企對接活動，在重污染天氣應急響應期間，實施差別化管理，符合要求的重點項目允許開工建設。
    依托省政企服務直通信息化平臺，對省市重點項目全部入庫，實施清單管理，實現(xiàn)“網(wǎng)上報送、網(wǎng)上協(xié)調、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關部門按職責逐項逐級解決，受理單位3日內(nèi)拿出答復意見，實現(xiàn)自下而上遞進協(xié)調，直至問題解決。
    方案提出，省級每季度開展全省重點項目觀摩活動，各市、縣要根據(jù)實際情況適時開展觀摩調度、評先爭優(yōu)，深入交流經(jīng)驗，學習先進、鞭策落后，在全省營造抓高質量投資、上優(yōu)質項目的濃厚氛圍。
    為進一步整合社區(qū)黨建資源，推進社會管理創(chuàng)新，健全服務網(wǎng)絡，改進服務方式，經(jīng)社區(qū)研究決定，制定如下社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理實施方案。
    一、指導思想。
    以黨的十九大精神為指導，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，進一步整合社會資源，聚合工作力量，將社區(qū)劃分成若干管理服務網(wǎng)格，通過定格、定人、定責，對網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員實行全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)管理，形成“網(wǎng)格管理、條塊結合、層級負責”的區(qū)域化黨建工作新格局，為建設和諧宜居的新東環(huán)提供堅強的組織保證。
    二、任務目標。
    1．建立科學合理的工作體系。
    一是多元結合的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點、人口數(shù)量及居住集散程度、黨員分布等情況，合理設置基本網(wǎng)格?？筛鶕?jù)實際情況劃分成兩種類型，即：地緣型，以主要街巷、道路為界，設置不同區(qū)域的責任網(wǎng)格；單元型，相對封閉的居民區(qū)或若干棟居民樓形成一個責任網(wǎng)格；二是全面覆蓋的組織體系。按照“社區(qū)建黨支部、片區(qū)建黨小組、樓棟單元設黨員中心戶”的思路，依托社區(qū)網(wǎng)格建立“點、線、面”結合的黨組織體系。形成以街道辦事處黨委為核心、社區(qū)黨支部為主體、網(wǎng)格黨小組為基礎的黨建網(wǎng)格化組織體系，將生活、工作在社區(qū)網(wǎng)格的各類黨員全部納入黨組織管理，大力培育黨員中心戶，示范帶動社區(qū)各層面黨員爭優(yōu)秀、比作為、做貢獻。三是資源共享的共建體系。以網(wǎng)格為基本單元，全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)人員、片區(qū)民警、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中的優(yōu)秀員工、樓棟長以及社區(qū)志愿者等人力資源，組建責任網(wǎng)格管理群，明確職責和任務，協(xié)助社區(qū)黨組織做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應急管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)等工作。
    2．提升社區(qū)管理服務水平。一是改進黨員管理方式。在管理對象上做到“三個延伸”，即：將管理對象向社區(qū)的在職黨員延伸，引導居住在責任網(wǎng)格內(nèi)的在職黨員到社區(qū)登記并積極參與各項活動，接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”；將管理對象向流動黨員延伸，定期摸排居住在責任網(wǎng)格內(nèi)暫住人口中的流動黨員，使流動黨員逐步融入到社區(qū)黨組織大家庭；將管理對象向駐社區(qū)單位黨員延伸，通過開展各種共建活動，凝聚各方力量，形成區(qū)域性大黨建互動格局。二是建立黨建信息平臺。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)各類黨員、人才、志愿者、民情信息員等電子檔案，全面掌握黨員基本狀況、思想動態(tài)、興趣特長等方面情況，為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開展各項活動提供依據(jù)，以便于參與配合、協(xié)調解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務和問題，形成“網(wǎng)格事務黨員管、社區(qū)事務大家辦”的濃厚氛圍。三是深化黨建活動載體。深入開展以“支部建陣地、強功能，建強堡壘；干部進樓院、解難題，爭做表率；黨員連民心、強帶動，爭當先鋒”為主要內(nèi)容的“先鋒惠民”行動，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在建設和諧社區(qū)中的核心作用和先鋒模范作用。廣泛開展先鋒黨小組、優(yōu)質服務網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務先鋒、志愿者服務先鋒等創(chuàng)評活動，激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務的熱情。四是暢通社情民意渠道。社區(qū)建立民情信息處理中心，社區(qū)建立民情信息站，單元網(wǎng)格建立民情信息點，準確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息以及責任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，及時分類、匯集、分析，使社區(qū)群眾能夠就近、便捷地享受服務，社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。
    3．扎實推行網(wǎng)格化管理。一是合理劃分網(wǎng)格。由社區(qū)黨支部牽頭，在摸清居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位、黨員分布現(xiàn)狀等基礎上，按照社區(qū)范圍、小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個網(wǎng)格，并繪制社區(qū)黨建網(wǎng)絡化管理分布圖，確保社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理不留空白。二是組建管理隊伍。按照社區(qū)分布網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織負責，對每個基本網(wǎng)格明確一名工作人員擔任網(wǎng)格負責人，與網(wǎng)格內(nèi)民情信息員、綜治管理員、社區(qū)黨員、社區(qū)片警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理工作隊伍。三是定好工作制度。制定網(wǎng)格工作成員、網(wǎng)格內(nèi)工作服務團隊工作職責，建立健全網(wǎng)格化管理工作例會、網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會議、駐社區(qū)單位聯(lián)系結對幫扶等相關制度，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作流程，并配套有關制度，確保各項工作任務落到實處。四是建立信息檔案。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)黨員、社區(qū)居民以及重點服務對象基本信息臺帳，實現(xiàn)社區(qū)黨建、居民基本信息數(shù)字全覆蓋，做到服務有重點，工作有方向。五是優(yōu)化服務舉措。加大力度，協(xié)調解決社區(qū)黨員活動場所，指導開展黨內(nèi)活動，發(fā)揮社區(qū)黨支部、區(qū)片黨小組、單元中心戶在建設和諧社區(qū)中的作用，廣泛聚集共駐共建和諧社區(qū)工作合力。各社區(qū)要深入開展各種形式的愛心服務活動，宣傳黨的政策，幫助老弱病殘，關心貧困居民，扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，密切黨群干群關系。
    三、推進措施。
    1．形成工作合力。社區(qū)黨支部要高度重視，盡快制定具體實施方案，落實工作責任，細化工作措施，認真組織抓好落實。要強化大局意識，加強協(xié)調配合，積極為社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理提供必要的人力、物力、財力支持，形成上下聯(lián)動、合力推進的工作局面。
    2．落實工作責任。要將推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理與創(chuàng)新社會管理、提供公共服務、完善居民自我管理、自我服務機制結合起來，建立起集行政管理、社會事務、便民服務為一體的社區(qū)綜合服務平臺，壓實社區(qū)內(nèi)黨組織、工青婦組織和社會組織及駐社區(qū)單位的有關責任，積極支持社區(qū)開展工作，努力實現(xiàn)黨建網(wǎng)格化與社會管理網(wǎng)格化的互促共進。
    3．確保扎實推進。要大膽探索，不斷完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理制度，開辟社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的新路徑，不斷延伸拓展社區(qū)黨建工作觸角，有效實現(xiàn)社區(qū)黨建工作與社區(qū)管理服務的對接互補，確保工作真正取得成效。要堅持抓點帶面、典型引路、示范帶動，認真總結經(jīng)驗，大力進行宣傳，推廣有效做法，推進社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理上臺階、上水平。
    為進一步做好貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》(財會〔20xx〕21號)（以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》）工作，加強內(nèi)部控制建設，提高管理水平，根據(jù)《河南省教育廳關于印發(fā)省教育廳部門屬預算單位內(nèi)部控制建設工作方案的通知》（教財〔20xx〕737號）及《河南省財政廳關于進一步推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施基礎性評價工作的通知》（豫財會〔20xx〕17號）要求，結合我校實際，特制訂河南師范大學內(nèi)部控制建設工作方案。
    內(nèi)部控制是指學校為實現(xiàn)控制目標，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，對學校內(nèi)部的部門管理、職責分工、業(yè)務流程、經(jīng)濟活動等方面的風險進行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學校的一項重要管理活動，也是學校的一項重要制度建設；既是學校管理的一項系統(tǒng)工程，也是學校治理的重要基石。
    以中國特色社會主義理論，以《會計法》、《預算法》等法律法規(guī)和相關規(guī)定為依據(jù)，抓住貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機，通過“宣傳動員、梳理流程、明確職責、建立制度、督促實施、完善提高”等措施，夯實學校各項基礎工作，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務信息真實完整，進一步推進財務規(guī)范化、精細化、信息化管理，有效防范舞弊和預防腐敗，提高學校內(nèi)部管理水平。
    （一）領導機構。
    成立“河南師范大學內(nèi)部控制建設領導小組”（以下簡稱“內(nèi)控領導小組”），負責組織制定學校內(nèi)控控制建設工作方案、協(xié)調解決重大事項、監(jiān)督指導工作開展。
    組長:?？?。
    副組長：孫先科陳廣文李雪山馬治軍（常務）。
    張現(xiàn)周。
    成員：孔國慶白鑫剛張銀付曹書文閆留義。
    韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成。
    王宏偉劉玉芳郭海明劉懷光朱遵略。
    黃進才趙新生武軍會時花玲周營軍。
    （二）聯(lián)合工作機構。
    成立由財務處牽頭，黨委辦公室、校長辦公室、監(jiān)察處、審計處、人事處、國有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學內(nèi)部控制建設聯(lián)合工作組”（以下簡稱“聯(lián)合工作組”），內(nèi)控領導小組和聯(lián)合工作組下設辦公室（以下簡稱“內(nèi)控辦公室”），內(nèi)控辦公室設在財務處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領導小組領導下，具體負責全校各單位內(nèi)控建設的督促、指導、檢查等工作。
    組長:馬治軍。
    成員：孔國慶白鑫剛張銀付閆留義宋魯偉曹書文韓占良李慶廣馬玉棟周營軍。
    以上相關處室同時指定1名聯(lián)絡員。
    （一）工作任務。
    根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求，應從單位層面和業(yè)務層面兩個方面加強內(nèi)部控制。一是建立并組織實施適合學校實際情況的內(nèi)部控制體系，包括學校經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離；建立健全內(nèi)部控制關鍵崗位責任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督；充分運用現(xiàn)代科學技術手段，加強內(nèi)部控制等。二是梳理學校各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略；在此基礎上，根據(jù)國家有關規(guī)定，建立健全學校各項內(nèi)部管理制度，并督促相關工作人員認真執(zhí)行。三是落實《河南省財政廳關于進一步推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施基礎性評價工作的通知》（豫財會〔20xx〕17號）《河南省財政廳關于進一步推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施基礎性評價工作的通知》（豫財會〔20xx〕17號）等要求，進一步強化內(nèi)部控制建設，提高學校管理服務水平和風險防范能力，促進學?？沙掷m(xù)、健康發(fā)展，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權力運行、促進依法治校、推進廉政建設中的重要作用。
    （二）任務分工。
    學校內(nèi)控建設工作領導小組及聯(lián)合工作組，負責對學校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機制的建設情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關鍵崗位工作人員的管理情況、財務信息的編報情況等進行綜合評價并提出完善意見；各相關職能部門對具體經(jīng)濟業(yè)務活動進行全面梳理，查找存在的風險，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)學校審批后組織實施。
    具體經(jīng)濟業(yè)務活動主要包括預算業(yè)務管理、收支業(yè)務管理、票據(jù)管理、政府采購業(yè)務管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財務處負責預算業(yè)務管理、收支業(yè)務管理、票據(jù)管理等相關業(yè)務；國有資產(chǎn)管理處負責政府采購業(yè)務管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關業(yè)務；基建處負責建設項目管理等相關業(yè)務；審計處負責審計等相關業(yè)務；監(jiān)察處負責內(nèi)部監(jiān)督管理等相關業(yè)務；其他職能部門按照工作職責分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求，負責分管領域經(jīng)濟業(yè)務活動控制的歸口管理；全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求，認真開展內(nèi)控機制建設，切實履行內(nèi)部控制職責。
    （三）工作目標。
    通過貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》，將內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風險防范、處處強化責任意識的良好氛圍；各類經(jīng)濟活動的規(guī)章制度及其業(yè)務流程得到細致梳理，經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實現(xiàn)有效分離，議事決策機制、崗位責任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機制更加完善；內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責得到進一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動機制更加順暢、高效，形成管控合力；內(nèi)部控制關鍵崗位工作人員的培訓、評價、輪崗等機制得到建立健全；賬務處理及財務信息編報水平明顯提高；內(nèi)控信息化手段建設長足發(fā)展，風險評估和內(nèi)部控制方法更加科學規(guī)范；以預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理等業(yè)務層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成學?！秲?nèi)部控制工作手冊》；學?！秲?nèi)控規(guī)范》落實工作進入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年，基本建成與現(xiàn)代大學治理體系相適應的，權責一致、制衡有效、運行順暢、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)部控制體系，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。
    (一)宣傳培訓學習階段（20xx年9月底前）。
    按照學校統(tǒng)一部署，在組織相關人員參加培訓的同時，要會同相關職能部門積極組織開展校內(nèi)的宣傳、培訓和學習活動，使全校相關人員全面了解實施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法，在校內(nèi)形成“人人學內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應立即啟動本單位的內(nèi)部控制建設工作，確定1名中層干部為聯(lián)絡員，負責內(nèi)部控制建設的聯(lián)絡工作。聯(lián)絡員基本信息表于20xx年9月15日前報財務處稽核科（辦公系統(tǒng)段世芳便箋）。結合本單位實際，制定周密詳細、切實可行的工作方案或工作計劃，積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設工作。
    （二）梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段（20xx年10月底前）。
    按照內(nèi)控規(guī)范要求，在全面學習基礎上，各單位要對單位層面和業(yè)務層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務內(nèi)容進行全面梳理，查找風險點，制定風險防范應對措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務內(nèi)容基礎上，各單位要按照科學、民主、規(guī)范、嚴謹原則，根據(jù)工作實際和業(yè)務特點，修改工作程序，利用文字、圖表等形式完善業(yè)務流程，建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架；充分利用信息化系統(tǒng)，固化工作流程。
    (三)開展內(nèi)部控制基礎性評價階段（20xx年10月15日前）。
    通過開展內(nèi)部控制基礎性評價工作，一方面，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容，使各單位在內(nèi)部控制建設過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù)，圍繞重點工作開展內(nèi)部控制體系建設；另一方面，旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系，通過“以評促建”的方式，推動各單位完成內(nèi)部控制建立與實施工作。
    (四)內(nèi)控制度再完善階段（20xx年11月底前）。
    各單位將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報，明確下一步單位內(nèi)部控制建設的重點和改進方向。按照內(nèi)部控制要求，在單位主要負責人直接領導下，建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。
    (五)基礎性評價總結階段（20xx年12月5日前）。
    (六)督導指導和檢查階段（20xx年9月起）。
    學校將加強監(jiān)督檢查力度，加強建設過程的督導，對不重視內(nèi)部控制建設工作和工作不到位，影響學校內(nèi)控建設整體工作進展的的單位將在全校通報督促其整改，檢查結果作為安排年度經(jīng)費預算、實施績效評價、學校年度考核的參考依據(jù)。對評價結果不真實的單位，一經(jīng)查實，應嚴肅追究相關單位和人員的責任。
    (七)評價報告報送階段（20xx年3月底前）。
    在各單位完成內(nèi)控建設的基礎上，學校對整體內(nèi)部控制基礎性評價和內(nèi)部控制工作作進一步總結完善，再次開展內(nèi)部控制基礎情況綜合性評價，最終形成學校的內(nèi)部控制基礎性評價報告，作為20xx年決算報告的重要組成部分報送省教育廳。
    （一）高度重視，精心組織。
    各單位要站在促進學校事業(yè)健康發(fā)展的高度，要充分認識全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設和實施內(nèi)部控制基礎性評價工作的重要意義，把制約內(nèi)部權力運行、強化內(nèi)部控制，作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，通過“以評促建”的方式推動本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務層面、評價監(jiān)督等多方面工作，時間要求緊，工作任務重，必須加強宣傳、培訓和學習，精心組織落實，做到邊學習、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)控體系。
    （二）細化職責，落實責任。
    各單位（部門）要成立相應工作機構，加強對貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》開展內(nèi)部控制評價工作的組織協(xié)調，細化工作方案，明確工作職責，落實工作責任。各單位負責人作為內(nèi)控實施的第一責任人，要高度重視、全力支持，切實擔負起領導責任，帶頭組織推動內(nèi)控實施。工作任務要落實到具體崗位和專人，做到任務到崗、責任到人、一級抓一級、層層抓落實。建立牽頭部門負責組織落實，相關部門積極協(xié)調配合的聯(lián)動機制。要結合實際細化工作方案，明確工作職責，健全工作機制，加強組織落實，積極推進，確保完成各項工作任務。
    （三）部門帶頭，齊抓共管。
    《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實施，不僅是一項全員參與的“系統(tǒng)性工程”，更是一項單位負責人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強溝通、相互協(xié)調、齊抓共管，各階段工作可壓茬進行。各職能部門既是分管領域內(nèi)控實施的組織者，也是內(nèi)控工作的實施者，要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎工作和重要抓手，積極帶頭開展工作，履行宣傳培訓、示范引導、督促檢查等職責。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實施的主體，要按照學校統(tǒng)一部署，主動開展工作，全面提升風險防控和內(nèi)部管理水平。
    （四）加大宣傳，營造氛圍。
    要加大對單位內(nèi)部控制建設及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡、微信等媒體資源，進行多層次、全方位的宣傳報道，引導單位廣大干部職工自覺提高風險防范和抵制權力濫用意識，確保權力規(guī)范有序運行。同時，要加強對單位領導干部和工作人員有關制約內(nèi)部權力運行、強化內(nèi)部控制方面的教育培訓，為全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設營造良好的環(huán)境和氛圍。
    （五）加強監(jiān)督，不斷完善。
    建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查、自我評價和問責制度。通過日常監(jiān)督和專項監(jiān)督，檢查內(nèi)部控制實施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步改進和加強內(nèi)部控制。同時，將內(nèi)部控制制度實施情況與干部考核、追責問責結合起來，促進自我監(jiān)督、自我約束機制的不斷完善，構建符合我校實際，具有較強操作性和適應性、完備的內(nèi)部控制體系。
    各科室、機關事務中心：
    為切實履行好我局行政中心辦公用房、公共設施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設施的規(guī)劃、建設、維修和管理工作職責，確保各項規(guī)劃、建設、維修做到立項有依據(jù)，審批合規(guī)定，安全有保障，質量過得硬，經(jīng)2019年6月21日局黨組會議研究決定，成立機關事務管理局項目建設工作領導小組。現(xiàn)將有關事項通知如下:。
    組長：劉繼強。
    副組長：鄧玉平馬德明。
    成員：鄭衛(wèi)家張積良李志榮賈雪原孟繁盛。
    工作領導小組下設辦公室，鄧玉平任辦公室主任。
    (一)負責落實項目建設工程方案，組織開展建設規(guī)劃、設計招標、審批報備等各項前期工作。
    (二)落實項目建設經(jīng)費預算計劃，加強建設過程管理，保證各項建設公開透明。
    (三)加強項目建設施工監(jiān)督，全面掌握施工進度，嚴把質量關，及時協(xié)調解決工程建設中遇到的矛盾和問題。
    (四)妥善協(xié)調對外關系，參與組織工程監(jiān)理和竣工驗收工作，并做好保障工作。
    (一)加強組織協(xié)調。嚴格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關規(guī)定，積極主動對接協(xié)調財政、審批服務、公共資源交易中心、建設等部門(單位)，加強對建設過程的控制管理和組織協(xié)調，使建設項目按照預定的質量、進度及投資范圍順利完成。
    (二)強化督促檢查。積極協(xié)調相關單位加強對項目建設質量、進度、投資控制、施工場所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查，確保各個項目建設文明有序開展。
    (三)嚴格資金管理。按照項目審批、招投標工程預算價格，嚴格程序、嚴格把關、嚴格審查，確保各項工程資金申請、撥付符合程序、符合規(guī)定。
    疫情防控轉運小組工作方案篇九
    為貫徹落實全縣消防工作會議精神，按照縣政府統(tǒng)一安排部署和《縣今冬明春火災防控工作方案》的有關要求，縣政府組織成立督導組，對各單位落實會議情況進行專項督導檢查。特制定工作方案如下：
    (一)是否召開了專題會議;。
    (二)是否成立了領導組織;。
    (三)是否制定了工作方案;。
    (四)是否進行了廣泛宣傳;。
    (五)是否進行了火災隱患排查，是否有檢查記錄;。
    (六)是否對火災隱患進行了整改;。
    (七)是否開展網(wǎng)格化工作;。
    (八)是否加強戶籍化管理工作;。
    xxx。
    第三組：消防大隊大隊長任組長，教導員任副組長，成員，負責督導各消防安全重點單位消防工作落實情況。
    采取現(xiàn)場檢查方式進行督導。
    (一)督導組聽取相關單位工作匯報，查閱相關資料。
    (二)督導組按照督導內(nèi)容，實地進行檢查，查找工作中存在的情況，對督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題，認真填寫《督導檢查情況表》，及時、客觀地反映發(fā)現(xiàn)的問題。本表一式兩份，一份交相關責任單位，一份交縣消防安全委員會辦公室存檔。相關單位要按照《督導檢查情況表》中的整改要求，按期整改并在整改結束后3日內(nèi)報督導組。
    (一)各有關單位要積極配合督導組的工作。
    (二)督導組要真實反映被督導單位工作落實情況，對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
    (三)督導組將督導情況形成文字材料交政府督查室。
    疫情防控轉運小組工作方案篇十
    根據(jù)上級審計部門要求，為做好我縣應對新冠肺炎疫情防控資金和捐贈款物專項審計工作，制定本工作方案。
    通過審計，掌握全縣用于疫情防控的財政專項資金、捐贈款物和疫情防控重點保障企業(yè)貼息貸款的規(guī)模、分配和管理使用等情況，揭示上述資金和物資在籌集分配使用中的突出問題，促進疫情防控資金物資規(guī)范管理、高效使用和信息公開，促進全力保障疫情防控重要醫(yī)用物資和生活必需品的供應，為堅決遏制疫情蔓延勢頭、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力的審計監(jiān)督保障。
    此次審計的對象包括縣政府所屬的財政、發(fā)展改革、衛(wèi)生健康、民政、醫(yī)療保障、工業(yè)信息等部門；縣紅十字總會、慈善總會等縣政府及其部門指定接受抗擊疫情社會捐贈的單位或機構，以及其他開展抗擊疫情公開募捐的慈善組織；有關金融機構和具體使用上述資金和物資的部門、單位和企業(yè)。
    本次審計內(nèi)容和重點將根據(jù)上級審計部門的要求動態(tài)調整?，F(xiàn)階段，重點關注財政專項資金、捐贈款物、重點保障企業(yè)貼息貸款的分配管理使用情況，確保有關資金物資全部及時用于疫情防控。
    （一）財政專項資金方面。
    一是財政專項資金分配撥付情況。掌握縣財政疫情防控專項資金規(guī)模、分配和撥付情況，揭示分配撥付不及時、層層滯留等影響資金使用效率的問題。
    二是財政專項資金使用管理情況。審查財政專項資金的實際用途、使用效果等，重點關注是否存在違規(guī)使用資金，挪用、甚至套取、騙取專項資金，以及使用專項資金購買物資和服務中搞優(yōu)親厚友、營私舞弊，造成損失浪費等問題。審查財政部門貸款貼息的撥付情況，揭示應付未付或多付貼息等問題。
    （二）社會捐贈款物方面。
    一是捐贈款物接受情況。掌握捐贈款物的總體規(guī)模和來源等情況，審查捐贈款物登記入賬的及時性和完整性，關注有無虛假捐贈、假借慈善名義開展非法募捐、違規(guī)提取管理費或手續(xù)費等問題。
    二是捐贈款物的分配使用情況。審查捐贈款物是否做到?？顚Ｓ?、及時分配，揭示捐贈款物被挪用、閑置，以及使用捐贈資金采購物資暗箱操作、以次充好等問題；關注違反募捐方案、捐贈人意愿或者捐贈協(xié)議，挪用冒領倒賣捐贈款物等問題。
    三是捐贈款物管理和信息公開情況。審查有關單位是否建立并執(zhí)行捐贈款物的接收、分配和使用管理制度，捐贈款物管理是否簡捷規(guī)范、運轉高效；捐贈款物分配使用中是否按要求執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，捐贈款物有關信息是否按要求及時準確向社會公開。
    （三）重點保障企業(yè)貼息貸款方面。
    一是再貸款發(fā)放情況。掌握銀行專項再貸款的規(guī)模，關注再貸款分配的時效性和科學性，關注專項再貸款發(fā)放的對象、范圍是否符合規(guī)定。
    二是銀行貼息貸款發(fā)放情況。掌握有關金融機構發(fā)放貼息貸款總體規(guī)模和結構，審查金融機構是否有效確保重點保障企業(yè)貸款資金供給，有無設置不合理條件影響企業(yè)用款效率等問題。
    三是重點保障企業(yè)獲取和使用貸款資金情況。跟蹤分析有關企業(yè)信貸資金使用情況，審查重點保障企業(yè)有無挪用或閑置專項貸款資金等問題。關注有關保障企業(yè)是否及時納入名單，重點保障企業(yè)財政貼息是否及時足額到位，企業(yè)實際貸款利率是否符合規(guī)定。
    （一）組織領導。
    左權縣審計機關成立應對新冠肺炎疫情防控資金和捐贈款物專項審計工作領導小組（以下簡稱領導小組），統(tǒng)一領導縣所屬范圍的疫情專項審計工作，領導小組辦公室設在左權縣審計局財政股，具體負責組織實施、協(xié)調全縣的專項審計工作。采取相關單位上報、審計小組重點延審的方式實施審計。
    （二）時間安排。
    專項審計于2020年2月26日開始實施。各相關單位每8天報送專項資金和捐贈款物情況，每月報送階段性資金和物資的撥付使用情況，具體報送時間以縣領導小組辦公室通知的時間要求為準。
    （一）提高政治站位，有序有效開展審計。中央應對新冠肺炎疫情工作領導小組會議精神和國務院常務會議要求，以及省委、省政府和市委、市政府疫情防控工作部署和要求，充分認識疫情防控工作的極端重要性和緊迫性，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。審計人員要在領導小組的領導下，精心組織，壓實責任，突出重點統(tǒng)籌做好防疫與審計工作，如實、準確上報審計情況和發(fā)現(xiàn)的問題，確保高質量完成審計任務。
    （二）加強統(tǒng)籌銜接，積極開展大數(shù)據(jù)審計。審計人員要結合我縣疫情防控實際，堅持審計項目審計組織方式“兩統(tǒng)籌”，突出重點、講究方法、提高效率、注重效果，加強溝通銜接，其他審計項目也要關注疫情防控款物相關情況，并與專項審計搞好銜接。要進一步創(chuàng)新審計方式方法，充分運用大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)疑點問題，有針對性地組織核查，盡量減少和縮短現(xiàn)場核查時間。
    （三）準確把握政策，及時推動整改規(guī)范。審計人員要準確把握政策，對出現(xiàn)的新情況新問題，要按照“三個區(qū)分開來”重要要求，客觀辯證地看待審計發(fā)現(xiàn)的問題，實事求是做出審計結論和督促整改。對形式主義、官僚主義，不作為、亂作為，以及擠占挪用等問題，要堅決揭示和依法查處。
    （四）依法文明審計，嚴格落實防控措施。本次審計正值疫情防控的關鍵時期，審計人員要嚴格遵守當?shù)匾咔榉揽匾?，加強審計現(xiàn)場管理，進一步細化措施，做好審計人員的自我防護。同時要嚴格遵守審計紀律，切實做到依法審計和文明審計，嚴格宣傳紀律，未經(jīng)批準嚴禁對外提供任何審計情況。
    疫情防控轉運小組工作方案篇十一
    防范新型冠狀病毒肺炎傳染源輸入，指導職工做好個人防護，嚴格特定場所的消毒，及時發(fā)現(xiàn)、報告、處置疫情，全力遏制新型冠狀病毒肺炎疫情的擴散和蔓延。
    適用于指導各生產(chǎn)企業(yè)開展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。
    堅持預防為主，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，做到“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置”。
    (一)加強組織領導，落實責任。
    企業(yè)要嚴格落實疫情防控主體責任，建立企業(yè)主要負責人牽頭負責的企業(yè)疫情防控工作領導機構，明確衛(wèi)生專管員，配齊防控物資，按要求落實好各項防控措施。
    1.完善職工崗前檢查、因病缺勤登記追蹤、通風消毒等制度。要建立員工的發(fā)熱等異常情況記錄制度，指定專人負責與離崗人員聯(lián)系，了解每日健康狀況并登記。
    2.要制定針對新型冠狀病毒肺炎應對預案。做好應急隔離和醫(yī)學觀察場所的準備工作。
    1.設立專用房間用于臨時隔離和醫(yī)學觀察場所。場所設施要求按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》執(zhí)行。
    2.做好物資儲備。要求有醫(yī)用口罩、體溫計、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%過氧乙酸、噴霧器(超低容量)、消毒人員個人防護物品等防控物資的儲備。
    (四)開復工前期準備。
    1.有序組織人員返工。
    企業(yè)員工應實行分次分批到位，先安排市內(nèi)或非疫情地區(qū)、疫情輕微地區(qū)的員工返工。疫區(qū)員工待疫情結束后再返長。對已返長的員工，及時登記、做好體溫和癥狀監(jiān)測，及時向園區(qū)報告相關信息。
    五是對近期接觸過發(fā)熱病人的，一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自最后接觸之日算起，隔離留觀時間務必達到14天，或至接觸對象排除新型冠狀病毒感染)。
    2.提前做好廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍和餐廳等區(qū)域全面消毒工作。
    3.物資儲備到位。每位員工每天配備至少2個醫(yī)用口罩，儲備足夠量的體溫計、消毒物品。
    1.加強職工健康監(jiān)測。每日指定專人在特定區(qū)域(大門口、車間門口、集體宿舍區(qū)等)設置體溫測量點，每位員工以及來訪人員均須佩戴口罩，進行體溫測量，并做好登記。
    2.加強疑似癥狀監(jiān)測，對有疑似癥狀人員應主動報告。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似對象時，應立即做好各項防護措施，就近送至發(fā)熱門診，并向上級主管部門報告，并協(xié)助專業(yè)機構開展相關調查處置工作。
    3.做好人員密集區(qū)環(huán)境消毒。以清潔為主，預防性消毒為輔，受到污染時隨時進行清潔消毒，確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。停止或減少使用中央空調，做好清洗消毒，保持室內(nèi)空氣流通。每日須對廠區(qū)、車間、門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、集體宿舍、進出車輛等進行消毒(具體見附件)。
    4.加強健康宣教。要求職工佩戴口罩，開展“手衛(wèi)生”教育，各類場所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機。倡導職工養(yǎng)成常洗手的好習慣。減少不必要的會議、聚餐等。食堂采用分餐進食，避免人員集中。
    企業(yè)發(fā)生疫情后，在各區(qū)縣市防控指揮部的調度指揮下，按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》做好處理。
    (七)引用的防控方案如有更新，按照國家公布的最新方案執(zhí)行。
    疫情防控轉運小組工作方案篇十二
    為有效預防和控制病毒感染的肺炎疫病傳播，切實做好病毒感染的肺炎疫情防控工作，現(xiàn)制定街道病毒感染的肺炎疫情防控消毒方案：
    （一）物業(yè)公司管理的小區(qū)、樓棟，由物業(yè)公司負責消毒。
    （二）無物業(yè)管理的小區(qū)、樓棟，由社區(qū)組織人員進行消毒。
    （三）轄區(qū)企事業(yè)單位、經(jīng)營單位、商業(yè)網(wǎng)點由相關責任單位自行組織消毒。
    消毒液（劑）、噴霧器、防護用品等物資由責任單位自行采購。社區(qū)要做好監(jiān)督工作，確保疫情防控消毒工作及時開展，全覆蓋不留死角。
    主要以開展環(huán)境衛(wèi)生整治為主，藥物消殺為輔的病媒生物綜合防治，結合“三清一維護”活動，對居民小區(qū)、垃圾收集點等重點場所進行衛(wèi)生及垃圾的清理、處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物滋生環(huán)境。
    包括辦公樓、經(jīng)營商鋪的樓道、扶手、門把手、水龍頭、公用電話、桌椅、衛(wèi)生間等；小區(qū)電梯、單元門口、樓道、垃圾收集點周圍等。
    （一）表面消毒。
    用84消毒液，按1：100比例噴灑消毒或擦拭消毒。
    （二）空氣消毒。
    噴灑消毒：84消毒液按1:100比例進行噴灑消毒。
    （三）消毒原則。
    居民小區(qū)、樓棟務必每天保證1次噴灑消毒，武漢等地返銀人員居住的小區(qū)、樓棟、單元每天上午下午各進行一次噴灑消毒。
    社區(qū)要廣泛開展宣傳工作，及時在小區(qū)公示欄、單元門口張貼預防病毒感染的肺炎疫情知識，在居民網(wǎng)格群推送預防病毒感染的肺炎疫情知識及家庭消毒方法等，進一步提高居民防控意識，全力配合做好病毒感染的肺炎疫情防控工作。
    一、工作人員在消毒時做好個人防護，一定要穿工作服、戴口罩、橡膠手套，減少消毒劑對眼睛、皮膚等的刺激；消毒時不準吸煙、飲水、吃食物；脫掉個人防護用品后及時洗手。
    二、消毒劑配置和使用時應注意個人防護，同時消毒劑具有一定的腐蝕性，注意消毒后及時用清水擦拭，防止對消毒物品造成損壞。
    為進一步落實省、市、縣對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署，切實做好住建局相關防控工作，加強對房地產(chǎn)市場、物業(yè)管理區(qū)域、建筑工地及外來人員管理，現(xiàn)將實施方案如下：
    (一)全縣房地產(chǎn)市場行業(yè)及開發(fā)項目售樓部;。
    (二)全縣物業(yè)管理區(qū)域;。
    (三)建筑施工工地及外來人員。
    (一)局房管所負責城區(qū)房地產(chǎn)市場及售樓部;。
    (二)局交易所負責城區(qū)二手房交易市場;。
    (三)局物業(yè)股負責全縣物業(yè)企業(yè)在管的物業(yè)管理區(qū)域;。
    (四)工程質量監(jiān)督站負責全縣建筑施工工地及外來人員;。
    (五)局屬各單位積極組織開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作;。
    (六)完成縣新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部交辦的其它任務。
    (一)局屬各單位、各股室即日起立即組織人員到崗到位，切實負起責任、該關閉關閉、該停業(yè)停業(yè)，積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
    (二)上述公共場所由局各單位、各股室負責督促落實工作人員佩戴口罩及體溫檢測工作，并將檢測情況收集匯總，于每日下午5點前報局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組辦公室。
    (三)凡發(fā)現(xiàn)從湖北省返鄉(xiāng)人員且有發(fā)熱癥狀者，及時向縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部匯報，并撥打120，或上報--縣新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部(電話：8125266,8127866)安排到定點醫(yī)療機構(縣人民醫(yī)院)發(fā)熱門診進一步檢查和治療。
    (四)凡從業(yè)經(jīng)營者必須戴口罩。
    各單位、各股室要全力做好應對工作，落實落細各項防控措施，做到嚴防嚴控。局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組辦公室將組織人員進行督導各部門，切勿存在僥幸心理，凡因工作不細、落實不力，造成不良后果的除通報批評外，將追究相關單位、股室領導和相關人員責任。
    疫情防控轉運小組工作方案篇十三
    為確保廣大師生生命安全和身體健康，做好開學前校園疫情防控工作，制定本方案。
    全面重要批示精神，落實黨中央、國務院和省委、省政府關于全力抓好疫情防控加快推進災后重建的重要部署，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”。堅持把師生生命安全和身體健康放在首位，以安全為底線，以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為策略，壓實“四方責任”，落實防控措施，切斷病毒傳播鏈條，堅決守住疫情防控教育主陣地，確保校園一方凈土。
    (一)防控原則。堅持健康第一、安全至上，落實“四早”、重點管控，屬地管理、分級負責，人物同防、多病共防。
    (二)開學原則。堅持全面評估、確保安全，一院一校、一院多校、一地一策、一校一案，分類施策、市定省批。
    (三)安全原則。學校仍屬中高風險區(qū)的不得開學，疫情防控條件達不到當?shù)匾咔榉揽匾蟮牟坏瞄_學，不能滿足防控技術方案要求、沒有落實“一院一校、一院多?！眳f(xié)作機制的不得開學，沒有完善應急預案且沒有開展應急演練的不得開學，防疫物資儲備不到位的不得開學，災后校舍安全沒有保證的不得開學。
    (一)強化應急機制。
    1、健全指揮體系。
    強化疫情防控領導機構工作職能，明確責任領導、充實人員力量，層層傳導壓力、逐級壓實責任，多校區(qū)辦學的須明確校區(qū)防控責任人。健全工作機制，加強部署調度，簡化工作程序，及時上傳下達，確保防控體系扁平化、快節(jié)奏、高效率。落實主要領導帶班制度、24小時值班值守制度，強化陣地意識，做到嚴防死守，一把手堅持在班在崗、靠前指揮，切實履行第一責任人職責。
    2、完善應急預案。
    優(yōu)化突發(fā)疫情應急處置預案，明確機構職責、監(jiān)測預警、處置流程、條件保障和責任人。開學前在疫情防控部門指導下開展應急實戰(zhàn)演練，提高防控隊伍應急處置能力和水平，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)問題第一時間快速、有效、科學處置。
    3、強化聯(lián)防聯(lián)控。
    落實學校與衛(wèi)健部門、疾控、醫(yī)院等單位“點對點、人對人”協(xié)作機制；堅持“一院一校、一院多?！?，確保每所學校有一家醫(yī)院對口指導，規(guī)模較大醫(yī)院可同時指導多所學校；所有學校納入屬地網(wǎng)格化管理，服從所在地統(tǒng)一指揮和調度，與屬地社區(qū)、醫(yī)療機構等部門加強對接。校內(nèi)各部門之間加強統(tǒng)籌協(xié)調，細化校內(nèi)“小網(wǎng)格”管理，強化協(xié)同聯(lián)動。
    (二)精準摸排信息。
    1、做好回溯排查。
    嚴格落實“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早治療”要求。中小學(含中職學校、幼兒園)以學校為單位、高等學校以院系為單位，全面摸排師生員工行蹤和身體健康情況，精準掌握開學前14天旅居史、活動軌跡和健康狀況，重點關注從中高風險地區(qū)返校的`師生、家鄉(xiāng)在中高風險地區(qū)師生、留校師生以及家庭成員有從事冷鏈物流和進出口貿(mào)易的師生，“一人一檔”建立健全健康檔案。
    2、做好跟蹤監(jiān)測。
    對從中高風險地區(qū)來豫的師生，要求其第一時間主動向所在社區(qū)和學校報備，做好自我健康監(jiān)測，配合屬地衛(wèi)健部門開展核酸檢測、流調隔離等工作。對排查情況異常師生，堅持逢“陽”必報、接報即查、應隔盡隔，持續(xù)關注疑似感染、無癥狀感染和確診、密接隔離師生的身心狀況，跟進掌握治療康復情況，做到心中有數(shù)、主動應對。
    3、做好災區(qū)安全信息摸排。
    以“全覆蓋、無死角、零遺漏”為排查目標，重點對受災學校教學樓、宿舍、餐廳、圖書館、實驗室、辦公樓、體育館、浴室、會議中心、報告廳、賓館、道路、圍墻、廁所等基礎設施和水、電、氣、暖、網(wǎng)、教學實驗設備等設施進行風險隱患排查，經(jīng)科學評估、綜合研判斷達到開學條件后方能組織開學。
    (三)嚴格校園管控。
    1、聚焦重點群體。
    實行校園封閉式管理，嚴格管控學校校門，重點做好留校師生、中高風險地區(qū)師生、在外實習實訓師生和后勤服務人員安全保護工作。強化對快遞員、保潔員、保安、食堂工作人員等涉校流動人員的管控，做好核酸檢測、衛(wèi)生防疫，嚴禁一人多崗、多地兼職，落實全鏈條閉環(huán)管理要求。
    2、緊盯關鍵場所。
    強化校園網(wǎng)格化管理，進一步化整為零，縮小網(wǎng)格單元，細化明確每個樓層、教室、宿舍等網(wǎng)格負責人及職責，做好巡查監(jiān)督、信息上報、應急處置等各項工作。定期對教室、宿舍、食堂、圖書館、運動館、廁所等關鍵場所進行清潔通風，對水龍頭、電話機、門把手、電梯按鈕等關鍵部位增加消殺頻次。
    3、嚴控人員聚集。
    嚴格控制會議規(guī)模、人數(shù)和時長，做好場地清潔和消殺通風。疫情沒有得到有效控制之前，不安排新的實習實訓活動。停止一切校內(nèi)外培訓活動和托管服務，嚴禁組織集中補課、考試、返校等活動。
    4、嚴格后勤管理。
    全面整治校園環(huán)境，嚴格執(zhí)行《河南省學校傳染病防控消毒指南》，對校園重點部位和重點區(qū)域開展清潔消殺，對學校疫情防控、校園安全方面的隱患進行一次全面排查。要求快遞外賣不進門、運輸車輛不進校，對物流行業(yè)人員、物品、車輛嚴格檢測，做好消毒處置。做好學校開學前食堂設施設備全面檢查、清潔消殺，對二次供水和井水由專業(yè)機構進行水質檢測，按要求實施處理。對校車、班車進行經(jīng)常性清潔消殺和通風換氣。
    (四)加快疫苗接種。
    配合當?shù)匦l(wèi)生健康部門，多渠道、多形式做好溝通告知、宣傳教育，提高學生、家長對預防接種的認知和理解，引導符合疫苗接種條件的師生積極主動盡早接種，努力做到“應接盡接”。按照“屬地管理、就近方便、知情同意、保障安全”的原則，根據(jù)當?shù)匾呙缃臃N工作要求，因地制宜、分年齡段組織落實好12—17歲人群新冠疫苗接種工作，筑牢校園防疫屏障。
    (一)夯實多方責任。
    要清醒認識當前嚴峻的疫情防控形勢，壓緊壓實當?shù)攸h委政府屬地責任、教育衛(wèi)生等部門管理責任、學校主體責任和學生個人健康管理責任，全力構筑校園疫情防控嚴密陣線，持續(xù)鞏固校園來之不易的疫情防控成果。
    (二)加強隊伍保障。
    加強校醫(yī)、衛(wèi)生專業(yè)人員、衛(wèi)生管理人員、志愿者、宣傳員等校園防控隊伍建設。繼續(xù)推廣聘任“衛(wèi)生副校長”“健康副校長”等經(jīng)驗做法，多渠道充實校園防控隊伍，做好技能培訓和演練，提升突發(fā)疫情應急處置能力。
    (三)加強物資保障。
    強化防疫資金支持，提高使用效益。做好消毒劑、口罩、手套、非接觸式溫度計等公共防控物資儲備，配備足夠的盥洗設備，在學校內(nèi)設立相對獨立的隔離觀察室。提升后勤服務保障水平，滿足留校師生在校學習、生活基本需求，并確保校內(nèi)物價基本平穩(wěn)。
    (四)強化監(jiān)督指導。
    突出問題導向、目標導向、結果導向，按照屬地管理和“誰主管、誰負責”原則，開展好學校自查、市縣普查、省級抽查，采取聯(lián)合督導、專項督導、明察暗訪等形式，加強對防控機制建設、力量配備、措施完善、開學準備等情況的監(jiān)督指導，確保措施落實到位、工作落實到人，堅決防止浮于表面、推諉扯皮、政策空轉等現(xiàn)象的發(fā)生。
    疫情防控轉運小組工作方案篇十四
    按照《病毒感染的肺炎疫情摸排防控工作專班城區(qū)防控組辦公室〈關于進一步做好肺炎疫情防控工作的緊急通知〉》（城防辦發(fā)〔〕1號）文件精神及省市縣相關要求，為了切實將防控工作落到實處，結合我局實際情況，特制訂如下實施方案。
    （一）切實做好自我防護。
    堅持講衛(wèi)生、勤洗手、多通風等健康生活方式。去醫(yī)院、車站、影院、超市、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所及乘坐公共交通工具時，主動配合做好“掃碼+測溫+戴口罩”三項防控措施，保持1米以上社交距離。若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀，及時到定點醫(yī)院(縣醫(yī)院)發(fā)熱門診就診，就醫(yī)時須全程佩戴口罩，不乘坐公共交通工具前往，避免與他人接觸。
    （二）減少人員聚集流動。
    減少參加和組織聚集性活動，推行紅事緩辦、白事簡辦，家庭聚會聚餐控制在10人以內(nèi)。所有人員，非必要不出市，降低途中因人員流動帶來的疫情風險，確需出行人員，須經(jīng)單位批準后方可出行，并且全程做好個人防護和健康監(jiān)測。
    （三）保持健康飲食習慣。
    謹慎購買、食用進口冷鏈食品，盡量不要購買或食用無法提供檢驗檢疫合格證明的畜禽肉類和冷鏈食品；烹飪食品要做到生熟分開；肉類、蛋類要徹底煮熟再食用；提倡分餐制，或使用公勺、公筷用餐。
    共同監(jiān)督，主動接受健康管理，及時向所屬轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組(社區(qū))報告來、返、離延信息。對來返人員，凡屬境外人員在口岸隔離14天后的，一律繼續(xù)落實14天居家隔離和2次核酸檢測；凡屬國內(nèi)中高風險地區(qū)來的，一律落實14天集中隔離和2次核酸檢測；凡屬重點城市(轄區(qū)內(nèi)有中高風險地區(qū))來的，一律查驗健康碼和近7日內(nèi)核酸檢測證明，并落實14天居家健康監(jiān)測。
    （五）遵守輿論相關制度。
    關注官方信息，不信謠、不造謠、不傳謠，切勿隨意在網(wǎng)上、傳播未經(jīng)證實的信息，共同營造科學防治、理性應對的社會氛圍。對于編造、散布謠言，擾亂公共秩序的行為，將依法追究相關人員法律責任。
    （一）排查范圍。
    茶坊社區(qū)第三網(wǎng)格內(nèi)的所有人員，包括居民、企業(yè)和個體戶。
    （二）工作任務。
    精準排查茶坊社區(qū)第三網(wǎng)格內(nèi)所有人員的出行、人員接觸情況。重點排查市以外返回人員，國內(nèi)中高風險地區(qū)返回人員，與確診病例行程軌跡有交集的人員和其他存在風險的人員。
    （三）工作分工。
    1.第一片區(qū)：長安汽車對面居民區(qū)。
    片長：
    成員：
    2.第二片區(qū)：公路兩邊門面房。
    片長：
    成員：
    3.第三片區(qū)：變電站后居民區(qū)。
    片長：
    成員：
    4.第四片區(qū)：加油站以南居民區(qū)。
    片長：
    成員：
    （四）工作要求。
    1.嚴格排查。每天進行一次全面摸排，重點做好未返回人員和外來人員的排查登記，同時做好中省市縣關于疫情各項政策的宣傳工作。
    2.按時上報。每天的摸排結果及時向各片長匯報，并將排查結果于每日下午3：00前報辦公室。辦公室將各片排查結果匯總后報茶坊社區(qū)。
    疫情防控，人人有責，全民參與，戰(zhàn)“疫”必勝。讓我們攜手同行，從自身做起，從點滴做起，筑牢健康堡壘，共迎美好未來!
    疫情防控轉運小組工作方案篇十五
    “兩節(jié)”期間，為有效控制疫情傳播和擴散風險，確保廣大人民群眾度過一個健康、平安、祥和的節(jié)日，強化人員安全有序流動，《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎》（以下簡稱《工作方案》）重點對跨省份流動的人員出行提出明確要求?？紤]到我國幅員遼闊，各地自然和社會經(jīng)濟狀況不同，疫情形勢、傳播風險和防控重點存在差異，各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）要根據(jù)當?shù)匾咔樾蝿莺蛯嶋H情況，按照科學精準防控要求制定轄區(qū)內(nèi)的人員出行要求并對外發(fā)布。請大家關注“兩節(jié)”期間出行要求，自覺落實疫情防控措施。
    2.如果一個居民所在的縣（市、區(qū)、旗）發(fā)生疫情，那么他能否外出？
    發(fā)生本地疫情后，所在的縣（市、區(qū)、旗）人員嚴格限制出行，落實當?shù)亓餍胁W調查、風險人員排查、核酸檢測、健康監(jiān)測和社區(qū)防控等要求。
    執(zhí)行特定公務、保障生產(chǎn)生活物資運輸?shù)热藛T確需出行的，經(jīng)當?shù)芈?lián)防聯(lián)控機制批準，須持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，做好旅途個人防護，遵守目的地疫情防控規(guī)定。當?shù)芈?lián)防聯(lián)控機制要公布審批要求和流程。
    發(fā)生本地疫情后，中、高風險地區(qū)所在地市的其他非疫情縣（市、區(qū)、旗）人員非必要不出行，按照要求配合開展流行病學調查、風險人員排查等工作；確需出行的須持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，做好旅途個人防護，遵守目的地疫情防控規(guī)定。
    4.兩節(jié)期間，可以前往中、高風險地區(qū)所在縣（市、區(qū)、旗）嗎？
    為防范感染風險，嚴格限制前往中、高風險地區(qū)及所在縣（市、區(qū)、旗），已經(jīng)前往的人員須遵守當?shù)匾咔榉揽匾?guī)定。
    執(zhí)行特定公務、保障生產(chǎn)生活物資運輸?shù)却_需前往的人員，按照當?shù)赜嘘P防控政策和規(guī)定執(zhí)行。
    非必要不前往中、高風險地區(qū)所在地市的其他縣（市、區(qū)、旗），已經(jīng)前往的人員須遵守當?shù)匾咔榉揽匾?guī)定。
    5.“兩節(jié)”期間，高風險崗位人員出行會受到限制嗎？
    高風險崗位人員工作期間接觸感染人員、病毒污染的物品和環(huán)境的機會較多，如果防護不到位，感染風險較高。近期，我國部分地方出現(xiàn)口岸從事進口貨物的搬運人員，集中隔離點工作人員等感染情況，有的地方甚至造成了社區(qū)的傳播和擴散。
    有關部門和企事業(yè)單位要對口岸接觸入境人員、物品、環(huán)境的高風險崗位人員以及集中隔離場所、定點醫(yī)療機構、發(fā)熱門診、進口冷鏈食品加工企業(yè)等的高風險崗位人員登記造冊，工作期間嚴格落實規(guī)范防護、閉環(huán)管理、高頻次核酸檢測、每日健康監(jiān)測零報告等措施。
    “兩節(jié)”期間，高風險崗位人員應盡量避免出行，確需出行應向所在單位報備，滿足脫離工作崗位14天以上、持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明等條件。旅途中做好個人防護，遵守目的地疫情防控規(guī)定。
    6.出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀，還能出行嗎？
    出行前，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀，應暫時中止出行計劃，避免旅途勞累癥狀加重，并及時就醫(yī)，待康復后再安排出行。旅途中做好個人防護，遵守目的地疫情防控規(guī)定。
    7.健康碼變成“黃碼”，對出行有哪些影響？
    健康碼“黃碼”人員應履行個人防控責任和義務，主動配合當?shù)刈龊媒】当O(jiān)測和核酸檢測，避免外出。在健康碼由“黃碼”轉為“綠碼”且無異常癥狀后，可正常出行。旅途中做好個人防護，遵守目的地疫情防控規(guī)定。
    8.寒假結束或春節(jié)后，對于高校學生返?；騽展と藛T返崗有什么具體安排和要求？
    高校學生數(shù)量多，來源廣，集中住宿；部分企業(yè)外來務工人員多，工作場所人員密集，一旦引入傳染源后，高校、企業(yè)易發(fā)生聚集性疫情，并在短期內(nèi)迅速傳播擴散。
    為降低疫情發(fā)生風險，避免集中返校返崗時人員聚集，提倡高校或企業(yè)安排錯峰返校返崗；并可根據(jù)實際情況，要求學生或務工人員返?；蚍祶彆r持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明。
    9.兩節(jié)期間，能否組織宴會等聚集性活動？規(guī)模是否要有所限制？
    近期，部分地方發(fā)生本地疫情后，通過聚餐、婚宴、喪事等人群聚集活動，引起疫情的快速傳播和擴散。
    為降低疫情傳播的風險，“兩節(jié)”期間應嚴控廟會、大型文藝演出、展銷促銷等活動，盡量不舉辦大規(guī)模人員聚集性活動，家庭聚餐聚會等不超過10人，提倡“喜事緩辦，喪事簡辦，宴會不辦”，確需舉辦的盡可能縮小活動規(guī)模。自行舉辦5桌以上宴會等聚餐活動的個人，須向屬地社區(qū)居委會或村委會報備，落實疫情防控規(guī)定。抵邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)避免舉行大規(guī)模人員聚集性活動。
    10.“兩節(jié)”期間，個人應注意哪些防護措施？
    節(jié)假日期間，公眾應加強自我防護，在公共交通工具、電梯等密閉場所以及人群聚集的室外場所全程規(guī)范佩戴口罩。注意勤洗手，咳嗽、打噴嚏時注意遮擋，保持1米以上的社交距離。室內(nèi)經(jīng)常開窗通風，保持空氣流通。60歲及以上老年人和嚴重慢性病患者等人群，應盡量減少去人群聚集場所。
    疫情防控轉運小組工作方案篇十六
    按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例》的有關規(guī)定，結合我公司實際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:。
    1.組織機構職責。
    公司成立疫情防控工作領導小組(以下簡稱領導小組)，并制定出科學可行的工作方案和應急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責任。小組成員如下:。
    組長：
    副組長：
    成員：
    1.領導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。
    2.領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護與知識教育，提高自我防范意識。
    3.要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因，進行休息治療，痊愈后再上班工作。
    4.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設備，按照領導小組和應急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關預防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。
    2.公司各單位，各部門職責。
    2.采購部：負責做好所需的消毒藥品，防護用品及設備等物資的保障工作。負責人：孫蕾。
    3.生產(chǎn)部：負責每天生產(chǎn)場所設施設備清潔消毒工作。負責人：王劉榮孟憲霞鄭欽士。
    3.公司各部門要將預防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下工作：
    1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫，車輛進入要消毒。
    2.通風工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風，保證空氣流通，地面清潔干燥。
    3.消毒工作：每天下班前場地設施設備清潔消毒，加強日常衛(wèi)生保潔工作。
    4.應急對策。
    1.所有公司進出人員，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準進入公司。
    2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應急工作領導小組，領導小組及時向應急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。
    3.領導小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
    4.對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
    5.疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領導小組要認真協(xié)調各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
    6.疫情發(fā)生時，領導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的盡早過去。
    5.對外聯(lián)系部門及電話。
    急救：120。
    街道應急辦：7031017。
    濟寧綠柳居食品有限公司。
    疫情防控轉運小組工作方案篇十七
    為確保廣大師生生命安全和身體健康，做好開學前校園疫情防控工作，制定本方案。
    要做到全面重要指示批示精神，落實黨中央、國務院和省委、省政府關于全力抓好疫情防控加快推進災后重建的重要部署，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”。堅持把師生生命安全和身體健康放在首位，以安全為底線，以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為策略，壓實“四方責任”，落實防控措施，切斷病毒傳播鏈條，堅決守住疫情防控教育主陣地，確保校園一方凈土。
    (一)防控原則。堅持健康第一、安全至上，落實“四早”、重點管控，屬地管理、分級負責，人物同防、多病共防。
    (二)開學原則。堅持全面評估、確保安全，一院一校、一院多校、一地一策、一校一案，分類施策、市定省批。
    (三)安全原則。學校仍屬中高風險區(qū)的不得開學，疫情防控條件達不到當?shù)匾咔榉揽匾蟮牟坏瞄_學，不能滿足防控技術方案要求、沒有落實“一院一校、一院多?！眳f(xié)作機制的不得開學，沒有完善應急預案且沒有開展應急演練的不得開學，防疫物資儲備不到位的不得開學，災后校舍安全沒有保證的不得開學。
    (一)強化應急機制。
    1、健全指揮體系。強化疫情防控領導機構工作職能，明確責任領導、充實人員力量，層層傳導壓力、逐級壓實責任，多校區(qū)辦學的須明確校區(qū)防控責任人。健全工作機制，加強部署調度，簡化工作程序，及時上傳下達，確保防控體系扁平化、快節(jié)奏、高效率。落實主要領導帶班制度、24小時值班值守制度，強化陣地意識，做到嚴防死守，一把手堅持在班在崗、靠前指揮，切實履行第一責任人職責。
    2、完善應急預案。優(yōu)化突發(fā)疫情應急處置預案，明確機構職責、監(jiān)測預警、處置流程、條件保障和責任人。開學前在疫情防控部門指導下開展應急實戰(zhàn)演練，提高防控隊伍應急處置能力和水平，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)問題第一時間快速、有效、科學處置。
    3、強化聯(lián)防聯(lián)控。落實學校與衛(wèi)健部門、疾控、醫(yī)院等單位“點對點、人對人”協(xié)作機制；堅持“一院一校、一院多校”，確保每所學校有一家醫(yī)院對口指導，規(guī)模較大醫(yī)院可同時指導多所學校；所有學校納入屬地網(wǎng)格化管理，服從所在地統(tǒng)一指揮和調度，與屬地社區(qū)、醫(yī)療機構等部門加強對接。校內(nèi)各部門之間加強統(tǒng)籌協(xié)調，細化校內(nèi)“小網(wǎng)格”管理，強化協(xié)同聯(lián)動。
    (二)精準摸排信息。
    1、做好回溯排查。嚴格落實“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早治療”要求。中小學(含中職學校、幼兒園)以學校為單位、高等學校以院系為單位，全面摸排師生員工行蹤和身體健康情況，精準掌握開學前14天旅居史、活動軌跡和健康狀況，重點關注從中高風險地區(qū)返校的`師生、家鄉(xiāng)在中高風險地區(qū)師生、留校師生以及家庭成員有從事冷鏈物流和進出口貿(mào)易的師生，“一人一檔”建立健全健康檔案。
    2、做好跟蹤監(jiān)測。對從中高風險地區(qū)來豫的師生，要求其第一時間主動向所在社區(qū)和學校報備，做好自我健康監(jiān)測，配合屬地衛(wèi)健部門開展核酸檢測、流調隔離等工作。對排查情況異常師生，堅持逢“陽”必報、接報即查、應隔盡隔，持續(xù)關注疑似感染、無癥狀感染和確診、密接隔離師生的身心狀況，跟進掌握治療康復情況，做到心中有數(shù)、主動應對。
    3、做好災區(qū)安全信息摸排。以“全覆蓋、無死角、零遺漏”為排查目標，重點對受災學校教學樓、宿舍、餐廳、圖書館、實驗室、辦公樓、體育館、浴室、會議中心、報告廳、賓館、道路、圍墻、廁所等基礎設施和水、電、氣、暖、網(wǎng)、教學實驗設備等設施進行風險隱患排查，經(jīng)科學評估、綜合研判斷達到開學條件后方能組織開學。
    (三)嚴格校園管控。
    1、聚焦重點群體。實行校園封閉式管理，嚴格管控學校校門，重點做好留校師生、中高風險地區(qū)師生、在外實習實訓師生和后勤服務人員安全保護工作。強化對快遞員、保潔員、保安、食堂工作人員等涉校流動人員的管控，做好核酸檢測、衛(wèi)生防疫，嚴禁一人多崗、多地兼職，落實全鏈條閉環(huán)管理要求。
    2、緊盯關鍵場所。強化校園網(wǎng)格化管理，進一步化整為零，縮小網(wǎng)格單元，細化明確每個樓層、教室、宿舍等網(wǎng)格負責人及職責，做好巡查監(jiān)督、信息上報、應急處置等各項工作。定期對教室、宿舍、食堂、圖書館、運動館、廁所等關鍵場所進行清潔通風，對水龍頭、電話機、門把手、電梯按鈕等關鍵部位增加消殺頻次。
    3、嚴控人員聚集。嚴格控制會議規(guī)模、人數(shù)和時長，做好場地清潔和消殺通風。疫情沒有得到有效控制之前，不安排新的實習實訓活動。停止一切校內(nèi)外培訓活動和托管服務，嚴禁組織集中補課、考試、返校等活動。
    4、嚴格后勤管理。全面整治校園環(huán)境，嚴格執(zhí)行《河南省學校傳染病防控消毒指南》，對校園重點部位和重點區(qū)域開展清潔消殺，對學校疫情防控、校園安全方面的隱患進行一次全面排查。要求快遞外賣不進門、運輸車輛不進校，對物流行業(yè)人員、物品、車輛嚴格檢測，做好消毒處置。做好學校開學前食堂設施設備全面檢查、清潔消殺，對二次供水和井水由專業(yè)機構進行水質檢測，按要求實施處理。對校車、班車進行經(jīng)常性清潔消殺和通風換氣。
    (四)加快疫苗接種。
    配合當?shù)匦l(wèi)生健康部門，多渠道、多形式做好溝通告知、宣傳教育，提高學生、家長對預防接種的認知和理解，引導符合疫苗接種條件的師生積極主動盡早接種，努力做到“應接盡接”。按照“屬地管理、就近方便、知情同意、保障安全”的`原則，根據(jù)當?shù)匾呙缃臃N工作要求，因地制宜、分年齡段組織落實好12—17歲人群新冠疫苗接種工作，筑牢校園防疫屏障。
    (一)夯實多方責任。要清醒認識當前嚴峻的疫情防控形勢，壓緊壓實當?shù)攸h委政府屬地責任、教育衛(wèi)生等部門管理責任、學校主體責任和學生個人健康管理責任，全力構筑校園疫情防控嚴密陣線，持續(xù)鞏固校園來之不易的疫情防控成果。
    (二)加強隊伍保障。加強校醫(yī)、衛(wèi)生專業(yè)人員、衛(wèi)生管理人員、志愿者、宣傳員等校園防控隊伍建設。繼續(xù)推廣聘任“衛(wèi)生副校長”“健康副校長”等經(jīng)驗做法，多渠道充實校園防控隊伍，做好技能培訓和演練，提升突發(fā)疫情應急處置能力。
    (三)加強物資保障。強化防疫資金支持，提高使用效益。做好消毒劑、口罩、手套、非接觸式溫度計等公共防控物資儲備，配備足夠的盥洗設備，在學校內(nèi)設立相對獨立的隔離觀察室。提升后勤服務保障水平，滿足留校師生在校學習、生活基本需求，并確保校內(nèi)物價基本平穩(wěn)。
    (四)強化監(jiān)督指導。突出問題導向、目標導向、結果導向，按照屬地管理和“誰主管、誰負責”原則，開展好學校自查、市縣普查、省級抽查，采取聯(lián)合督導、專項督導、明察暗訪等形式，加強對防控機制建設、力量配備、措施完善、開學準備等情況的監(jiān)督指導，確保措施落實到位、工作落實到人，堅決防止浮于表面、推諉扯皮、政策空轉等現(xiàn)象的發(fā)生。
    疫情防控轉運小組工作方案篇十八
    為確保廣大師生生命安全和身體健康，做好開學前校園疫情防控工作，制定本方案。
    重要指示批示精神，落實黨中央、國務院和省委、省政府關于全力抓好疫情防控加快推進災后重建的重要部署，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”。堅持把師生生命安全和身體健康放在首位，以安全為底線，以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為策略，壓實“四方責任”，落實防控措施，切斷病毒傳播鏈條，堅決守住疫情防控教育主陣地，確保校園一方凈土。
    (一)防控原則。堅持健康第一、安全至上，落實“四早”、重點管控，屬地管理、分級負責，人物同防、多病共防。
    (二)開學原則。堅持全面評估、確保安全，一院一校、一院多校、一地一策、一校一案，分類施策、市定省批。
    (三)安全原則。學校仍屬中高風險區(qū)的不得開學，疫情防控條件達不到當?shù)匾咔榉揽匾蟮牟坏瞄_學，不能滿足防控技術方案要求、沒有落實“一院一校、一院多校”協(xié)作機制的不得開學，沒有完善應急預案且沒有開展應急演練的不得開學，防疫物資儲備不到位的不得開學，災后校舍安全沒有保證的不得開學。
    (一)強化應急機制。
    1、健全指揮體系。強化疫情防控領導機構工作職能，明確責任領導、充實人員力量，層層傳導壓力、逐級壓實責任，多校區(qū)辦學的須明確校區(qū)防控責任人。健全工作機制，加強部署調度，簡化工作程序，及時上傳下達，確保防控體系扁平化、快節(jié)奏、高效率。落實主要領導帶班制度、24小時值班值守制度，強化陣地意識，做到嚴防死守，一把手堅持在班在崗、靠前指揮，切實履行第一責任人職責。
    2、完善應急預案。優(yōu)化突發(fā)疫情應急處置預案，明確機構職責、監(jiān)測預警、處置流程、條件保障和責任人。開學前在疫情防控部門指導下開展應急實戰(zhàn)演練，提高防控隊伍應急處置能力和水平，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)問題第一時間快速、有效、科學處置。
    3、強化聯(lián)防聯(lián)控。落實學校與衛(wèi)健部門、疾控、醫(yī)院等單位“點對點、人對人”協(xié)作機制；堅持“一院一校、一院多校”，確保每所學校有一家醫(yī)院對口指導，規(guī)模較大醫(yī)院可同時指導多所學校；所有學校納入屬地網(wǎng)格化管理，服從所在地統(tǒng)一指揮和調度，與屬地社區(qū)、醫(yī)療機構等部門加強對接。校內(nèi)各部門之間加強統(tǒng)籌協(xié)調，細化校內(nèi)“小網(wǎng)格”管理，強化協(xié)同聯(lián)動。
    (二)精準摸排信息。
    1、做好回溯排查。嚴格落實“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報告、早治療”要求。中小學(含中職學校、幼兒園)以學校為單位、高等學校以院系為單位，全面摸排師生員工行蹤和身體健康情況，精準掌握開學前14天旅居史、活動軌跡和健康狀況，重點關注從中高風險地區(qū)返校的`師生、家鄉(xiāng)在中高風險地區(qū)師生、留校師生以及家庭成員有從事冷鏈物流和進出口貿(mào)易的師生，“一人一檔”建立健全健康檔案。
    2、做好跟蹤監(jiān)測。對從中高風險地區(qū)來豫的師生，要求其第一時間主動向所在社區(qū)和學校報備，做好自我健康監(jiān)測，配合屬地衛(wèi)健部門開展核酸檢測、流調隔離等工作。對排查情況異常師生，堅持逢“陽”必報、接報即查、應隔盡隔，持續(xù)關注疑似感染、無癥狀感染和確診、密接隔離師生的身心狀況，跟進掌握治療康復情況，做到心中有數(shù)、主動應對。
    3、做好災區(qū)安全信息摸排。以“全覆蓋、無死角、零遺漏”為排查目標，重點對受災學校教學樓、宿舍、餐廳、圖書館、實驗室、辦公樓、體育館、浴室、會議中心、報告廳、賓館、道路、圍墻、廁所等基礎設施和水、電、氣、暖、網(wǎng)、教學實驗設備等設施進行風險隱患排查，經(jīng)科學評估、綜合研判斷達到開學條件后方能組織開學。
    (三)嚴格校園管控。
    1、聚焦重點群體。實行校園封閉式管理，嚴格管控學校校門，重點做好留校師生、中高風險地區(qū)師生、在外實習實訓師生和后勤服務人員安全保護工作。強化對快遞員、保潔員、保安、食堂工作人員等涉校流動人員的管控，做好核酸檢測、衛(wèi)生防疫，嚴禁一人多崗、多地兼職，落實全鏈條閉環(huán)管理要求。
    2、緊盯關鍵場所。強化校園網(wǎng)格化管理，進一步化整為零，縮小網(wǎng)格單元，細化明確每個樓層、教室、宿舍等網(wǎng)格負責人及職責，做好巡查監(jiān)督、信息上報、應急處置等各項工作。定期對教室、宿舍、食堂、圖書館、運動館、廁所等關鍵場所進行清潔通風，對水龍頭、電話機、門把手、電梯按鈕等關鍵部位增加消殺頻次。
    3、嚴控人員聚集。嚴格控制會議規(guī)模、人數(shù)和時長，做好場地清潔和消殺通風。疫情沒有得到有效控制之前，不安排新的實習實訓活動。停止一切校內(nèi)外培訓活動和托管服務，嚴禁組織集中補課、考試、返校等活動。
    4、嚴格后勤管理。全面整治校園環(huán)境，嚴格執(zhí)行《河南省學校傳染病防控消毒指南》，對校園重點部位和重點區(qū)域開展清潔消殺，對學校疫情防控、校園安全方面的隱患進行一次全面排查。要求快遞外賣不進門、運輸車輛不進校，對物流行業(yè)人員、物品、車輛嚴格檢測，做好消毒處置。做好學校開學前食堂設施設備全面檢查、清潔消殺，對二次供水和井水由專業(yè)機構進行水質檢測，按要求實施處理。對校車、班車進行經(jīng)常性清潔消殺和通風換氣。
    (四)加快疫苗接種。
    配合當?shù)匦l(wèi)生健康部門，多渠道、多形式做好溝通告知、宣傳教育，提高學生、家長對預防接種的認知和理解，引導符合疫苗接種條件的師生積極主動盡早接種，努力做到“應接盡接”。按照“屬地管理、就近方便、知情同意、保障安全”的原則，根據(jù)當?shù)匾呙缃臃N工作要求，因地制宜、分年齡段組織落實好12—17歲人群新冠疫苗接種工作，筑牢校園防疫屏障。
    (一)夯實多方責任。要清醒認識當前嚴峻的疫情防控形勢，壓緊壓實當?shù)攸h委政府屬地責任、教育衛(wèi)生等部門管理責任、學校主體責任和學生個人健康管理責任，全力構筑校園疫情防控嚴密陣線，持續(xù)鞏固校園來之不易的疫情防控成果。
    (二)加強隊伍保障。加強校醫(yī)、衛(wèi)生專業(yè)人員、衛(wèi)生管理人員、志愿者、宣傳員等校園防控隊伍建設。繼續(xù)推廣聘任“衛(wèi)生副校長”“健康副校長”等經(jīng)驗做法，多渠道充實校園防控隊伍，做好技能培訓和演練，提升突發(fā)疫情應急處置能力。
    (三)加強物資保障。強化防疫資金支持，提高使用效益。做好消毒劑、口罩、手套、非接觸式溫度計等公共防控物資儲備，配備足夠的盥洗設備，在學校內(nèi)設立相對獨立的隔離觀察室。提升后勤服務保障水平，滿足留校師生在校學習、生活基本需求，并確保校內(nèi)物價基本平穩(wěn)。
    (四)強化監(jiān)督指導。突出問題導向、目標導向、結果導向，按照屬地管理和“誰主管、誰負責”原則，開展好學校自查、市縣普查、省級抽查，采取聯(lián)合督導、專項督導、明察暗訪等形式，加強對防控機制建設、力量配備、措施完善、開學準備等情況的監(jiān)督指導，確保措施落實到位、工作落實到人，堅決防止浮于表面、推諉扯皮、政策空轉等現(xiàn)象的發(fā)生。
    疫情防控轉運小組工作方案篇十九
    為切實加強我局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)的預防控制工作，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等有關法律法規(guī)和國家、省、市疫情聯(lián)控聯(lián)防工作要求，制定本方案。
    本著“預防為主、依法防控、科學救治、屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控”的原則，采取積極有效措施，防止疫情在我局傳播和蔓延，最大限度減少疫情對全體干部職工健康和生命安全造成的危害，維護正常的工作生活秩序。
    局成立以局黨組書記張x才、局長于x維為組長,其他班子成員為副組長，各處(室、中心)、局屬單位主要負責人為成員的疫情防控工作領導小組，負責全局疫情預防控制工作。局主要負責人親自抓、負總責，分管領導具體負責，各處(室、中心)、局屬單位主要負責人為本單位疫情預防控制工作第一責任人，層層落實責任。
    （一）適度做好宣傳引導。
    按照科學、客觀、適度的原則，做好疫情防范應對宣教工作，積極開展有針對性的健康教育、新聞宣傳和風險溝通，普及疫情防控知識，引導干部職工保持健康心態(tài)，增強自我防護意識。加強輿情監(jiān)測，及時回應社會關切，正確引導輿論，防止炒作和不實報道。疫情信息由國家或授權地方統(tǒng)一發(fā)布，其他任何單位或個人不得發(fā)布任何信息。同時，做好辦公場所衛(wèi)生清潔工作，保持正常空氣流通。
    （二）嚴格控制各類會議和大型活動。
    鑒于疫情具有傳染性，疫情防控期間，原則上不組織開展全市應急系統(tǒng)會議、培訓等活動;不邀請外省人員來我局開展交流考察活動;要求縣(市)區(qū)工作匯報盡可能通過電話、傳真、電子郵件聯(lián)系。
    （三）控制人員流動，減少交叉感染。
    暫停派員赴外地考察、境外考察，一般不安排人員出差。
    （四）建立情況登記制度。
    建立外出人員、外來人員來訪接待登記、請假登記制度。各處(室、中心)、局屬單位確定一位同志為聯(lián)絡員，具體負責本單位外出人員、外來人員接待登記、請假登記，堅持每日登記，發(fā)現(xiàn)情況及時報告局疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組辦公室。
    （五）建立疫情報告制度。
    各處(室、中心)、局屬單位1月23日前要對本單位干部職工開展一次全面排查摸底，發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、咳嗽的，及時向局疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組辦公室報告，同時赴醫(yī)院就診。對醫(yī)院診斷須隔離者。疫情防控期間，發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、咳嗽的，要隨時報告，并及時送醫(yī)院確診。
    對赴疫區(qū)歸來、接觸過疫區(qū)來唐人員、接觸過疫情疑似癥狀以及有發(fā)燒、咳嗽癥狀的同志，要及時報告并到醫(yī)院檢查，局疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組辦公室及時將情況報有關部門，根據(jù)醫(yī)院診斷意見，分別采取在家休息、隔離觀察和住院治療等措施。