最新會議方案策劃(專業(yè)19篇)

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    制定方案時,應(yīng)該充分考慮資源的利用和最大化效益。參考先前的成功經(jīng)驗和最佳實踐,借鑒他人的經(jīng)驗和教訓。方案的多樣性和創(chuàng)新性為我們提供了許多解決問題的方法和途徑。
    會議方案策劃篇一
    主題:學校學生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會。
    20xx年6月30日。
    一樓報告廳。
    提高每位大學生的專業(yè)技能,樹立正確的就業(yè)觀。
    讓每位學生樹立正確的人生觀,消除就業(yè)擇業(yè)消極觀,恐懼心理。學習鉆研專業(yè)技能,樹立正確的就業(yè)觀。從而促進大學生就業(yè)率。
    1、參會人數(shù):1000人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素、限1000人規(guī)模較為理想)。
    2、預(yù)期收獲:參與的人員乘興而來,滿意而歸。
    3、塑造形象:大力鼓勵學生學習專業(yè)知識,樹立好的形象。
    4、傳播思想:把會議的積極思想傳播給學生,使得他們更好的.去掌握積極向上的思想。
    07:00盤點清查各種物品的準備情況。
    07:10確定能夠到場的主要人員,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫,打印表格。
    07:30到達會場,開始會場的布置。
    08:00開始會議。
    10:00會議結(jié)束。
    10:10歡送人員,清理會場。
    1、會前準備:會議主題和日程及任務(wù)分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備得不充分。
    2、會議開始:會議程序太過繁復(fù)冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的層次參差不齊。
    3、會議進行:會議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會議過程拖沓,常常表現(xiàn)為議而不決。
    4、會議總結(jié):會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結(jié)。
    5、跟蹤執(zhí)行:經(jīng)常是那完那了,根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進和信息反饋。
    會議本身是一個很重要的管理工具和手段,通過會議策劃,可以很好地對會議中的各個細節(jié)嚴格把關(guān)。猶如項目管理一樣,需要進行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進,以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃,涉及到會議目標的設(shè)立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。
    不僅如此,會場布置檢查的重點、預(yù)訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務(wù)管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則,以及會務(wù)物品準備的名細等等,都非常重要。
    會議方案策劃篇二
    一、年會主題:
    ___公司20__年度年終總結(jié)大會。
    二、年會時間。
    20__年12月31日下午14點00分至21點30分。
    會議時間:14:00——17:30。
    晚宴時間:18:00——21:30。
    三、年會地點。
    ___酒店一層多功能宴會廳。
    四、年會參會人員。
    公司全體員工。
    五、年會流程與安排。
    本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
    (一)年終大會議程安排。
    13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;。
    14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
    15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
    15:45—16:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    16:00—17:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
    17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。
    (二)晚宴安排。
    18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
    19:00—21:00娛樂時段:
    文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
    游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
    文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
    游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。
    文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
    游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;。
    游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
    游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;。
    游戲5:踩氣球;用具:100個氣球。
    游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。
    幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。
    每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。
    最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
    六、年會準備及相關(guān)注意事項。
    (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
    (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司20__年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)。
    (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
    一.活動主題:“十年磨一劍”
    二.活動背景:今年是心理協(xié)會創(chuàng)立十周年。十年時間,時光流水。一屆一屆,一代一代。人員在更替,心協(xié)在發(fā)展。20__注定是一個值得紀念的年份,也注定是一個忙碌的年份。13級心協(xié)的新干事們,準備好接受挑戰(zhàn)了么?先來相互認識一下戰(zhàn)友們吧!
    三.活動目的:通過一次愉快的動員大會,讓新干事與心理老師見個面,拉近會長部長與新干事們之間的距離,使得各部門之間的.同學們相互認識了解。增強心協(xié)內(nèi)部凝聚力,提高今后整體工作效率。
    四.活動時間:10月14日18:30——21:30。
    五.活動地點:圖書館北座7樓。
    六.對象:__中醫(yī)藥大學校心理協(xié)會全體成員。
    七.主辦方:__中醫(yī)藥大學校心理協(xié)會。
    八.活動展開:
    前期:
    1.于十月八日前邀請李谷雨老師,老會長潘武入會(秘書部)。
    2.于十月十日前在協(xié)會內(nèi)部挑選主持人男女各一名及預(yù)備主持人各一名。(9號晚上心理咨詢室面試)。
    3.通知各部學習手語人員排練.
    4.通知各部門在國慶期間準備節(jié)目,并于十月十一日前將節(jié)目單上交秘書部,再由秘書部寫好串詞交予主持人(要求:節(jié)目形式不限,1至2個,不可以都是唱歌,節(jié)目總時長不超過10分鐘)。
    5.各部門內(nèi)部討論獎懲箱內(nèi)容(游戲要求:可以是獎勵也可以是懲罰,有可能被用于自己。完成單個小游戲時長不得超過兩分鐘,準備游戲個數(shù)15至20個,部長需審核。)。
    6.各部門將自己節(jié)目所需要的任何用得到電腦方面的事情派一個人到網(wǎng)絡(luò)部溝通(十月十一日前于網(wǎng)絡(luò)交接)。
    7.準備好音響及麥克風設(shè)備,至少2部相機,2部筆記本電腦及安排好兩名視頻拍攝及大會照相人員。(網(wǎng)絡(luò)部)。
    8.安排燈光控制員一名,報時員一名,各部臨時負責人一名及總負責人一名(組策部)。
    9.通知宣傳部大會板報主題,于十月十四日前制作好大會宣傳板(宣傳部)。
    10.購買零食,道具以及獎品。(外聯(lián)部)。
    11.租借教室。(外聯(lián)部)。
    12.制作6個懲罰箱及6張簽到表(踐行部)。
    中期:
    1.提前兩小時布置會場。(踐行部,宣傳部)。
    2.多媒體檢查及音響設(shè)備測試,確認各部門的表演文件(網(wǎng)絡(luò)部)。
    3.到場人員簽到。(每個部門一張簽到表,編好號),引導(dǎo)入座。(秘書部)。
    4.人員到齊坐好,動員大會準時開始。
    5.安活動流程進行大會(下附有活動流程詳細內(nèi)容)。
    6.動員大會結(jié)束,集體合影。
    7.人員有序離場。
    后期:
    1.動員大會結(jié)束以后,各部門留人下來打掃會場。
    2.回收并檢測音響影音設(shè)備,整理大會視頻照片進行網(wǎng)絡(luò)宣傳。(網(wǎng)絡(luò)部)。
    3.動員大會活動情況記錄,通訊稿宣傳(秘書部)。
    九.注意事項:
    1.各部門部長在大會之前一定要通知到位,并且大會當天中午還要提醒一次,確保各部門到會情況。
    2.大會開始之前網(wǎng)絡(luò)部向各個部門確認表演音樂等。未提前溝通完善的部門及時補上。
    3.活動冷場,各部提前預(yù)備3名暖場人員。
    4.主持人未到,起用備用主持人。
    5.其他緊急情況組策部負責處理。
    十.經(jīng)費預(yù)算:
    略
    會議方案策劃篇三
    1、對公司、各部門20xx年中經(jīng)營管理工作及存在問題進行分析、總結(jié),明確公司、各部門下半年工作計劃、工作重點。
    2、加強團隊溝通,增強團隊凝聚力和執(zhí)行力,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
    4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年中會的過程中認知自我及對公司大家庭的.認同感。
    5、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡,傳遞正能量。
    為開好本次會議,成立會務(wù)組:組長:陳勇;。
    副組長:宋鵬、劉媛、孫軍科、崔俊凱、陳升嘯;。
    主要工作任務(wù)為:。
    1、明確會議組織分工;。
    2、收集匯總會議籌備相關(guān)材料;。
    3、會務(wù)組織工作。
    備注:。
    1、大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司人事任命決定書。
    2、大會進行第x項,公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    3、大會章節(jié)中穿插黨支部事宜。
    具體的人員安排如下:。
    車輛調(diào)度。
    具體的分配如下:。
    濱江總部:xx人(人員清單)工廠xx人(人員清單)駐外辦事處xx人(人員清單)工程項目部xx人(人員清單)。
    傳遞正能量--暨杭州元創(chuàng)公司20xx年中會議。
    (附.會議時間、內(nèi)容詳細流程表)。
    20xx年10月7日、共1天。其中6日下午會場負責人到場作會前各項工作檢查,會前選擇半天時間熱身--團隊拓展破冰。
    孫軍科(附.主持人會議流程各節(jié)點臺詞)。
    中央國際。
    xxx。
    會議方案策劃篇四
    會議地點:柳州麗晶大酒店xx廳。
    五、會議前需準備的工具用品:
    橫幅1條。
    鮮花盆栽10盆。
    桌子u型1個。
    長形20桌(5位/1桌)。
    椅子120張。
    席位牌35張。
    便箋120份。
    筆120支。
    茶杯120個。
    礦泉水120瓶。
    話筒。
    小蜜蜂35個。
    移動話筒6個。
    多媒體、音響設(shè)備。
    記者席椅子20把。
    六、布置會場:
    1.在酒店會展中心門口擺放歡迎牌、指示牌,并鋪紅地毯從會展門口到會展廳。
    2.把印有“生態(tài)保護與旅游發(fā)展國際研討會”的橫幅掛在席幕上方。
    3.在會議廳中間放一張“馬蹄”形桌,擺放椅子,在桌子的后面空地擺好媒體記者席。
    5.在會議廳四個角落擺上月季、棕櫚盆栽。
    6.調(diào)節(jié)好燈光、音箱、攝影機、控制好冷暖氣。
    7.全面的檢查一下會議現(xiàn)象,看是否有東西漏擺。
    七、服務(wù)流程:
    5號:
    1.專人負責接機。
    2.酒店領(lǐng)導(dǎo)到酒店門口迎接,警務(wù)人員各自站好各自的崗位。
    3.前廳部安排好房間,記住房號,發(fā)放房卡,房間水果等服務(wù),餐飲部安排就餐。
    6號:
    1.酒店為客人安排早餐(7:30)。
    2.8:40簽到并引領(lǐng)客人進入會場。
    3.在會展門口安排3名禮儀人員引領(lǐng)客人及記者媒體。
    4.保安人員要做好人員檢查,以防外人進入會場,保證會議正常進行。
    5.9:00會議正式開始。
    6.11:30安排午餐。
    7.13:30繼續(xù)開會。
    10.18:00安排晚餐。
    7號,8號,9號大致相同。
    九、茶歇服務(wù):
    十、會后收尾:
    1.會議結(jié)束將所有門打開,禮貌送客,并引領(lǐng)到餐廳就餐。
    2.賓客全部離場后,檢查會場有無客人遺漏物品,如有須及時歸還。
    3.清掃衛(wèi)生,回收可利用的物品,分類歸位,桌椅歸位,撤下會議所有設(shè)施設(shè)備用品。
    4.清洗會議用杯,分類整齊擺放。
    5.檢查安全隱患,清理工作間衛(wèi)生,確保無誤后,關(guān)閉所有燈光、空調(diào),撤出鎖門。
    會議方案策劃篇五
    本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會務(wù)人員。
    落實名單,確定人數(shù)。
    2。時間〈日程〉、地點。
    根據(jù)會議日程、內(nèi)容需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。
    3。會議主題與內(nèi)容。
    確定主題一即主要目標,及具體內(nèi)容:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。
    是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。
    4。擬訂會議日程。
    5。經(jīng)費預(yù)算。
    場地、伙食、車輛、旅游、紀念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項目分列。
    6。組織機構(gòu)。
    成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。
    形成策劃方案報公司審批,建立籌備機構(gòu)后開展工作,發(fā)出會議邀請函〈要回執(zhí)以落實人數(shù)〉,落實人員、經(jīng)費,聯(lián)系政府、媒體,落實場地、設(shè)備,準備資料、紀念品。
    二、大會日程。
    1。到會人簽到,發(fā)會議資料。
    2。主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
    3。供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。
    4。受表彰者發(fā)言。
    5。政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
    6。到會人員合影。
    7。安排具體業(yè)務(wù)活動〈如,對口部門業(yè)務(wù)洽談、交流〉。
    8。宴請。
    9。如有可能,安排一些輕松的聯(lián)誼活動。
    會嘗設(shè)備〈音響等〉、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項需有備份方案,如,原落實場地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等,如何處理。
    —定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細節(jié)均完美,故抓好重點即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進行。
    祝策劃、活動成功,展現(xiàn)自已才華!
    會議方案策劃篇六
    xxx團隊成立于20xx年07月06日,它是一個以奮斗者為本的團隊。在這里,聚集著一群為理想而戰(zhàn),有著共同目標的精英們,本著“理想、篤行、奉獻、感恩的團隊文化核心價值觀,團隊成員不斷努力,在專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習上更上一層樓。xxx團隊所取得的成績引發(fā)了我們團隊人才培養(yǎng)模式的思考,在年終大會上將展現(xiàn)出這種模式的優(yōu)越性,以及為在20xx年度為人才培養(yǎng)模式做出貢獻的xxx團隊頒獎。
    (二)會議目的。
    對xxx團隊一年以來的學習與工作進行總結(jié),獎勵在年度學習工作中作出突出貢獻的學生;傳播xxx團隊人才培養(yǎng)模式,獲取學校及外界支持及認可。
    二、會議組織結(jié)構(gòu)。
    (一)會議相關(guān)單位。
    主辦單位:xxx學校xxx團隊承辦單位:工商學院支持單位:各校內(nèi)媒體。
    三、會議介紹。
    (一)會議名稱。
    卓越人才培養(yǎng)模式論壇暨首屆xxx團隊年會。
    (二)會議主題。
    傳播人才培養(yǎng)模式,頒獎團隊貢獻精英。
    (三)會議時間。
    20xx年12月4日星期二20:00(暫定)。
    廣西財經(jīng)學院1號行政樓2樓會議室(暫定)。
    (五)參會對象。
    邀請嘉賓、院領(lǐng)導(dǎo)、老師、各大媒體、xxx團隊全體成員、上英班學員、部分10級工商特色班成員、部分12級工商特色班成員。
    團隊人才培養(yǎng)模式論壇。
    要求:圍繞“傳播xxx團隊人才培養(yǎng)”主題,邀請黃老師進行演講,時間為30分鐘。
    團隊年度頒獎典禮及xxx團隊網(wǎng)站成立揭牌儀式。
    主要是對今年團隊成員所做出的貢獻進行物質(zhì)及精神鼓勵,對xxx團隊成員對網(wǎng)站學習的平臺所做的努力進行肯定。
    3.頒獎獎金準備與頒獎詞的撰寫。
    (1)項目獎獎金:獎金信封設(shè)計、項目簡介、獲獎?wù)咴陧椖恐胸暙I簡介,ppt演示。
    (2)進步獎獎品:選定獎品,獲獎?wù)咄镀碑a(chǎn)生,撰寫獲獎?wù)哌M步簡介,ppt演示。
    (3)分享獎獎品:選定獎品,撰寫獲獎?wù)叻窒淼锚勗蚝喗?,ppt演示。(4)貢獻獎獎品:選定獎品,獲獎?wù)咄镀碑a(chǎn)生,撰寫獲獎?wù)叩锚勗蚝喗閜pt演示。
    (5)最佳競賽獎:“江宇世紀城杯”南寧青年創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,選定獎品,ppt演示。
    (6).恩師獎2名。
    四、擬請領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(名單暫定)。
    (二)邀請領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓方式及注意事項。
    參加本次會議領(lǐng)導(dǎo)由項目組委會擬定,由協(xié)調(diào)組相關(guān)人員邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓參加會議。
    須認真確認領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓出席,跟蹤至開會前一天晚上。
    五、宣傳媒體。
    六、方案執(zhí)行。
    為保證本次會議能順利進行,組委會做出以下安排:
    表6-1小組工作分工表。
    會議方案策劃篇七
    1、對公司、各部門xxxx年中經(jīng)營管理工作及存在問題進行分析、總結(jié),明確公司、各部門下半年工作計劃、工作重點。
    2、加強團隊溝通,增強團隊凝聚力和執(zhí)行力,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
    4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年中會的過程中認知自我及對公司大家庭的認同感。
    5、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡,傳遞正能量。
    為開好本次會議,成立會務(wù)組:組長:陳勇;。
    副組長:宋鵬、劉媛、孫軍科、崔俊凱、陳升嘯;主要工作任務(wù)為:。
    1、明確會議組織分工;。
    2、收集匯總會議籌備相關(guān)材料;。
    3、會務(wù)組織工作。
    備注:。
    1、大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司人事任命決定書。
    2、大會進行第x項,公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀xxxx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    3、大會章節(jié)中穿插黨支部事宜。
    具體的人員安排如下:。
    車輛調(diào)度。
    具體的分配如下:。
    濱江總部:xx人(人員清單)工廠xx人(人員清單)駐外辦事處xx人(人員清單)工程項目部xx人(人員清單)。
    傳遞正能量--暨杭州元創(chuàng)公司xxxx年中會議。
    (附.會議時間、內(nèi)容詳細流程表)。
    xxxx年10月7日、共1天。其中6日下午會場負責人到場作會前各項工作檢查,會前選擇半天時間熱身--團隊拓展破冰。
    孫軍科(附.主持人會議流程各節(jié)點臺詞)。
    中央國際。
    xxx。
    會議方案策劃篇八
    會議時間:14:00——17:30
    晚宴時間:18:00——21:30
    西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳
    公司全體員工(41人)
    (一)年終大會議程安排13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。15:45—16:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。16:00—17:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。
    (二)晚宴安排18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
    18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。19:00—21:00娛樂時段:文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
    游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
    游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
    (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
    (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)
    (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
    任務(wù)任務(wù)與分工責任人會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會議階段主持人晚宴階段主持人物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)
    會議方案策劃篇九
    公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。會議思路:
    (4)開設(shè)有獎問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,以簡單為主,達到宣傳和讓客戶積極參與的目的。
    1.增進經(jīng)銷商對公司的了解,鼓舞經(jīng)銷商的士氣,實現(xiàn)20xx年銷售目標任務(wù)。
    2.最大限度占用每個經(jīng)銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。
    3.最大限度調(diào)動經(jīng)銷商對震旦機器的銷售熱情和忠誠度。4.培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動他們主動學習的激情。
    三會議主題。
    5.1.攜手同行,共拓疆土。
    6.2.在新的高度起飛(對經(jīng)銷商工作的認可,以及對未來美好的期望。整個主題。
    引人思考,意味深長)7.3.攜手同行,共創(chuàng)震旦。
    四會議時間:20xx年2月18—19日會議前。
    與會人員邀約。
    涉及事項:
    1.會議地點、議程安排確定。
    人員分工表制作、分發(fā)完成:
    第三方與會人員:政府官員、重要企業(yè)朋友等——王總。
    我們不要讓業(yè)務(wù)員錯過任何與客戶溝通的機會。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以。
    要作以下事宜:
    ——專題片。
    會議后。
    銷售跟進:可能需要銷售做一些跟進工作。
    1.25號下午:溫州五星級大酒店b坐16樓——烏市新華北路305號(可容納一百人以上)。
    2.26號上午:溫州五星級大酒店b坐4樓新聞發(fā)布廳。
    八會議場地布置。
    簽到區(qū)。
    1.簽到方式:電子簽到,合影留念。
    2.迎賓人員:攝影人員:3.簽到禮品:
    接待:李萍。
    新品發(fā)布安排。
    1.與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合。
    2.由來賓進行部分操作,活躍會議氣氛。
    文檔附件。
    1.人員(部門)分工表。
    2.時間進度表。
    略
    注:時間進度中需安排各部門碰頭會時間。
    3.與會人員名單4.邀請函5.會務(wù)指南。
    會務(wù)指南歡迎您的到來,以下為本次會議議程:
    2月25日下午。
    2月26日上午。
    感謝您的熱情參與,會議期間有任何需要,請撥打135****8729,我們將竭誠為您服務(wù)。
    6.總經(jīng)理親筆歡迎信7.主持人串詞。
    開場白:
    華燈初上,星河璀璨,在這個美好的夜晚,我們歡聚一堂?;厥走^去,我們享受過成功的喜悅,同樣也經(jīng)歷過路途的坎坷,但,無論前方的路有多么荊棘,我們,在座的的每一位兄弟姐妹,都將手拉手,肩并肩地走下去。
    讓我們帶著實力和戰(zhàn)績?nèi)ペA得從容與自信讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲。
    因為,我們堅信成功將與我們同行!
    結(jié)束語:
    美好的夜晚總是讓人陶醉,幸福的時光總是讓人振奮。
    讓我們記住每一份感動、每一份歡笑!讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福!讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關(guān)愛!讓我們擁有每一份希望、每一份夢想!
    團結(jié)一致,共創(chuàng)我們20xx年美好的明天!
    物料準備。
    7.來賓禮品。
    建議:同活動主題相契合,體現(xiàn)創(chuàng)新和品位;同與會者生活相關(guān);考慮大會整體費用,成本在300元左右。
    會議方案策劃篇十
    具體可細分為:
    (1)、會議場地租金――通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)――比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預(yù)算。
    (2)、會議設(shè)施租賃費用――此部分費用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等,租賃時通常需要支付一定的使用保證金,租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護費用。值得注意的是,在租賃時應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通常可向?qū)I(yè)的會議服務(wù)公司咨詢,以便獲得最適宜的性價比),否則可能影響會議的進行。另外,這些會議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價格可能相差很大。
    (3)、會場布置費用――如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。
    (4)、其他支持費用――這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等?;谶@些支持均為臨時性質(zhì),如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話,其成本費用可能比市場行價要高,如果讓專業(yè)會議服務(wù)商代理,將獲得價格相對比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。
    對于這些單項服務(wù)支持,主辦方應(yīng)盡可能細化各項要求,并單獨簽訂服務(wù)協(xié)議。
    會議方案策劃篇十一
    一、會議主題:
    冬天,讓我們感動上帝。
    ——鑫源摩托半年營銷工作會議。
    二、會議目的:
    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    三、會議時間。
    207月27日——7月29日。
    君臨大酒店。
    五、會議的組織。
    主辦單位。
    承辦單位。
    協(xié)辦單位。
    支持單位。
    六、邀請嘉賓。
    七、參加人員:
    1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含鑫源-大林代理商10人);。
    2、代理商財務(wù)主管:20人;。
    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;。
    4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);。
    5、工作人員:10人;。
    6、合計:120人。
    (一)經(jīng)銷商會議。
    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);。
    3、余波助理總結(jié)年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);。
    4、繆文斌宣貫2005年鑫源-大林摩托上市營銷方案。
    5、溫榮華宣貫2005年下半年等離子推廣策劃方案。
    6、奚霞宣貫2005年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)。
    7、分組討論。
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會。
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布8月—2005年7月等離子銷售先進的表彰決定。
    2、董事長給先進頒獎。
    3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;。
    4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;。
    5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車。
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果。
    (三)參觀鑫源公司產(chǎn)品展廳。
    (四)聯(lián)歡晚會。
    九、日程及議程。
    十、會場布置。
    13鮮花1大束14鮮花2小束15胸花。
    3束。
    16客戶數(shù)據(jù)庫617宣傳字牌。
    7
    18。
    專家介紹牌6。
    擺放位置使用人跟進人廳內(nèi)四側(cè)咨詢?nèi)藛T。
    李蓓。
    講臺。
    黃總/曾昭輝。
    蘆慍智\孫先東\講臺官莫鴻。
    李貝博。
    咨詢處咨詢?nèi)藛T謝輝簽到處4支。
    會場布置。
    外圍草坪。
    講臺。
    贈送黃總\黃顧問。
    危美麗\肖春燕。
    黃總,黃顧問,孫紅。
    簽到處2份/咨詢處。
    4份客戶顧問。
    檢票:呂\雷廳內(nèi)兩側(cè)。
    會場布置。
    蘆/孫/官。
    192021222324252627282930。
    水牌1進門處華師正門廳外左側(cè)進門處簽到臺上咨詢處簽到處簽到處簽到處。
    會場布置會場布置會場布置會場布置簽到人員咨詢?nèi)藛T簽到人員簽到人員6位禮儀小姐。
    6位禮儀小姐家長\工作人員。
    蘆/孫/官蘆/孫/官蘆/孫/官蘆/孫/官呂靜苗雷雨呂靜苗呂靜苗黃譽妙黃譽妙伍慶業(yè)。
    6*2.5展字畫1背景畫。
    1
    “簽到處”牌2“體驗處”牌2文件夾臺布綬帶橫幅禮儀服裝礦泉水晚餐。
    416條1條6套24箱60盒。
    十一、組織及分工:(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:負責本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;(二)分組及工作職責1、策劃布置組成員:工作任務(wù):2、組織管理組成員:工作任務(wù):
    3、會務(wù)服務(wù)組:
    成員:
    工作任務(wù):
    十二、籌備程序。
    十三、費用預(yù)算(可用表格式)。
    一、序號式如:
    1、房費:49500元。
    330元/間×50間×3天=49500元。
    2、餐費:60000元。
    1200元/桌×12桌×5餐=7元。
    3、煙、酒水:15000元。
    4、會議室:8000元(租賃費含音響、話筒)。
    5、布置費:15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)。
    6、晚會費用:5000元。
    7、代理商禮品及獎牌:14600元。
    8、現(xiàn)場訂購獎金:14440元。
    9、不可預(yù)計費用:6460元。
    費用總計:200000元。
    二、表格式如:
    十四、注意事項:
    1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;。
    2、市場督查負責督促各工作組的工作按時完成。
    3、會議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;。
    4、會議期間公司人員必須提前到達現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席。
    會議方案策劃篇十二
    優(yōu)秀作文推薦:7月28日是xx公司的廠慶日,每年的這一天xx公司都將開展一系列的活動。去年7月28日,xx公司隆重推出了xx等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股xx等離子旋風,引起了摩托車行業(yè)不小的震動。
    一年來,xx等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1―3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區(qū)開展的活動也參差不齊,也是原因之一。當然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1―2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。
    會議方案策劃篇十三
    化妝品行業(yè)搞的.會議營銷,在專業(yè)線被稱做終端會,效果非常不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進產(chǎn)品銷售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會議沒有進行認真的系統(tǒng)的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負責人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結(jié),不知道做不好終端會的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會,發(fā)揮會議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會的策劃方案呢?我根據(jù)個人經(jīng)驗,做了總結(jié),整理出來,希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會議營銷作好。
    做好一份優(yōu)秀的會議營銷策劃,首先要把會議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進一步的去豐滿修飾它,它就會漂亮的建筑一樣,既美觀又實用。這些要素包括這樣幾點:
    這要求活動的策劃者要對目標市場的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟發(fā)展,市場容量,目標顧客的消費習慣及喜好,竟品的活動情況,還有會議活動創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費的特點,或者有哪些的優(yōu)勢能對消費者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費者不參與,會議就會失敗。這是整個會議活動方案的由來,也可以說是活動為什么能做的原因。
    會議的主題就是招牌,有個好的主題可以決定消費者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點,盡可能做的八卦一點,目的是調(diào)起目標消費者的胃口,把她們吸引過來。
    只有明確了活動的目的,才能找到努力實現(xiàn)的方向,不要見別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據(jù)自身的實際情況,弄清自己的目的,是要實現(xiàn)現(xiàn)場銷售?還是打造品牌?還是要實現(xiàn)多個目的?總之要確立好適合自己的會議目的,才能使會議活動發(fā)揮最大作用,否則就會象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。
    這是會議活動中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會直接導(dǎo)致會議的失敗,按時間順序可以分為三個階段,會前,會中,會后。
    在會前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動,為活動造勢,如提前與電視臺聯(lián)系,爭取電視臺以新聞形式播出,或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機關(guān)當前提倡的公益活動結(jié)合,增加媒體主動播報的機會和主管部門的支持,擴大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設(shè)計主題,進行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標顧客參加。還要預(yù)定會議場所,提前派發(fā)門票:如在活動日期前3—5天派發(fā)門票,門票的票面設(shè)計講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標視產(chǎn)品的目標顧客而定,如吸引高端消費群體,可針對有較好的經(jīng)濟基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主,并指定人員檢查門票的發(fā)放情況,并對參會人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會場的布置,物料專人負責,并安排到位,作好分工,對燈光音響進行調(diào)試,并可進行預(yù)演彩排。為了保證會議的質(zhì)量和秩序,在會議開始之前要檢票,要求與會人員憑票入內(nèi),票面必須填寫完整,并且必須嚴格控制非目標顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
    會中要設(shè)定好會議程序,一般的會議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會議開始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運顧客,進行產(chǎn)品體驗,同時現(xiàn)場示范美容護理技巧和手法,或者只是是進行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲,并派發(fā)贈品與紀念品。現(xiàn)場可進行會員宣傳與推廣,結(jié)合促銷政策進行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項(這樣保證參會人員不會中途退場)。
    會后一般這樣安排:會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點的位置,還可以進行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售后服務(wù)與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。
    根據(jù)會議內(nèi)容來定,一般來說,化妝品的終端會所需的物料主要有這些:給顧客體驗用產(chǎn)品,獎品所用產(chǎn)品,抽獎的獎品(多數(shù)有抽獎活動),展示及宣傳物品如x展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。
    地點可以視具體會議而定,如賓館,電影院,學校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風等物品。
    根據(jù)會議的內(nèi)容要求可在會前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會場服務(wù)人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會務(wù)主管,錄象師。
    通過分析會議活動投入的多少,可以對所需的費用作出預(yù)估,并結(jié)合預(yù)期的目標,計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費用,所用獎品和體驗的產(chǎn)品的費用;人員的費用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費用;車輛費用;會場及租用物品費用,媒體及公關(guān)費用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分攤的比例。
    為了應(yīng)對會議活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題,作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應(yīng)對措施,才能保證會議的順利進行,并起到很好的效果。
    進行及時的分析總結(jié),找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會議營銷才能越做越成功。
    會議方案策劃篇十四
    定于5月10日至12日,會期3天.
    哈爾濱理工大廈。
    1.華北電力大學xx教授、北京交通大學、清華大學、天津大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱工程大學、哈爾濱電機廠、哈爾濱大電機研究所、哈電集團、哈爾濱理工大學.
    2.港澳和海外以及大陸的知名專家、學者、作家、傳媒人士,各所研究機構(gòu)和高校代表.
    略
    與會學者支付來往機票及當?shù)亟煌ㄙM用,現(xiàn)場會費及其它由宿遷學院負責.詳細見附件.
    2.協(xié)調(diào)及后勤保衛(wèi)組:負責經(jīng)費、食宿安排,紀念品選購,會議人員患病就醫(yī)及會議保衛(wèi)工作等.成員:王立坤、張書寬、靳海鵬.
    會議方案策劃篇十五
    支持單位:xx工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會。
    xx國際公共關(guān)系協(xié)會。
    xx市長協(xié)會。
    國務(wù)院部委信息中心主任聯(lián)席會。
    xx老區(qū)建設(shè)促進會。
    指導(dǎo)單位:中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會。
    中華人民共和國工業(yè)和信息化部。
    中華人民共和國教育部。
    中華人民共和國科技部。
    中華人民共和國商務(wù)部。
    中華人民共和國海關(guān)總署。
    會議方案策劃篇十六
    20xx年10月2729日。
    接機地點:xx虹橋機場。
    接待酒店:xx洋洋顯達度假酒店。
    地址:xx新客站地區(qū)xx市交通路2779號(富平路99號)。
    參觀地點:xxxx迅通電梯有限公司生產(chǎn)基地。
    xx世博園。
    xx外灘夜景。
    美國達貝爾公司談判代表以及陪同人員。
    總負責:xxx(負責整個行程的指揮和協(xié)調(diào)工作)。
    接待組:xxx(翻譯人員,禮儀小姐,解說員,接待員)。
    秘書組:xxx(負責接待和談判會議的相關(guān)文件起草文件資料)。
    后勤組:xxx(負責行程和會議談判的酒店安排,會場布置和保安等相關(guān)工作)。
    談判組:xxx(主談,決策人,銷售顧問,法律顧問,技術(shù)顧問,公關(guān)經(jīng)理)。
    合計人員:24人。
    1.來回機票預(yù)定。
    2.食宿安排。
    3.迎接車輛安排。
    4.會場接待。
    5.會場整理及布置。
    2.經(jīng)費報銷。
    3.總結(jié)及信息反饋。
    雙程飛機票(22000)。
    酒店住宿費(10000)。
    餐費(8000)。
    租車費用(650)。
    觀光費用(2500)。
    后備費用(5000)。
    總計:63150元(人民幣)。
    1、接待外賓的禮儀注意事項。
    2、應(yīng)急方案的準備。
    3、控制經(jīng)費預(yù)算。
    4、做好整個行程以及談判會議的記錄工作。
    會議方案策劃篇十七
    1、參會人數(shù):100人(綜合研究到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為夢想)。
    2、預(yù)期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。
    3、塑造形象:以各領(lǐng)導(dǎo)的講話對于本土資源整合建立信心,并樹立強勢形象。
    4、傳播理念:構(gòu)成一套成熟的整合傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。
    為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計,精確到從此刻起的每人、每一天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:
    會議方案策劃篇十八
    冬天,讓我們感動上帝。
    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的'推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    20xx年7月27日——7月29日。
    君臨大酒店。
    主辦單位。
    承辦單位。
    協(xié)辦單位。
    支持單位。
    1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含鑫源-大林代理商10人);。
    2、代理商財務(wù)主管:20人;。
    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;。
    4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);。
    5、工作人員:10人;。
    6、合計:120人。
    (一)經(jīng)銷商會議。
    3、余波助理總結(jié)20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);。
    4、繆文斌宣貫20xx年鑫源-大林摩托上市營銷方案。
    5、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
    6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)。
    7、分組討論。
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會。
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。
    2、董事長給先進頒獎。
    3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;。
    4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;。
    5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車。
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果。
    (三)參觀鑫源公司產(chǎn)品展廳。
    (四)聯(lián)歡晚會.
    會議方案策劃篇十九
    1.增進經(jīng)銷商對公司的了解,鼓舞經(jīng)銷商的士氣,實現(xiàn)20xx年銷售目標任務(wù)。
    2.最大限度占用每個經(jīng)銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。
    3.最大限度調(diào)動經(jīng)銷商對震旦機器的銷售熱情和忠誠度。4.培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動他們主動學習的激情。