方案的制定需要考慮到各種因素，包括資源、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)等。好的方案應(yīng)該能夠解決問題并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。這是一份精心準(zhǔn)備的方案合集，希望對(duì)你的工作有所幫助。
公司慶典活動(dòng)方案篇一
開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn)，活動(dòng)以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會(huì)活動(dòng)，體現(xiàn)出杭州xx酒業(yè)公司“豪門醬香美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會(huì)消費(fèi)者心目中留下深刻的印象和良好的美譽(yù)度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實(shí)質(zhì)化，并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。
本策劃案由兩部分組成：開業(yè)慶典、促銷活動(dòng)。
杭州xx酒業(yè)公司主會(huì)場布置設(shè)想如下：
1、舞臺(tái)：
舞臺(tái)搭建在杭州xx酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門（兩樓中間位置）烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。
主舞臺(tái)設(shè)在中南國際大廈南門處，以已在的臺(tái)階上方平臺(tái)（三米左右）作為舞臺(tái)，后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門，上鋪紅色地毯，舞臺(tái)左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺(tái)后部噴繪畫面下放置綠色植物和帶顏色的盆景花點(diǎn)綴（包括臺(tái)下）。
2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調(diào)音臺(tái)及機(jī)柜全套。
3、背景架搭建：6米長x3米高框架結(jié)構(gòu)。
4、遮陽棚搭建：離主舞臺(tái)臺(tái)階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米x15米。左邊設(shè)一入口。
5、桌椅放置：遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯，放置100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區(qū)：遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員，為來賓引導(dǎo)座位，發(fā)放礦泉水。
7、拱型門：中南國際廣場左側(cè)設(shè)一個(gè)15米寬的拱形門。
廣告導(dǎo)語：
a熱鬧慶祝杭州xx酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)。
注：放置位置見平面效果圖標(biāo)位。
8、升空氣球2個(gè)：兩個(gè)懸掛“熱烈慶祝杭州xx酒業(yè)公司隆重開業(yè)”
9、引導(dǎo)牌：四橋下橋口，廣場入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個(gè)。
10、彩色路邊旗（20面）：設(shè)在廣場周邊渲染氣氛。
11、花籃（1.5米高三層花）：花籃上的字：賀杭州xx酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)xxx公司賀花籃擺在舞臺(tái)兩邊。
12、胸花（嘉賓花20朵）。
13、剪彩：領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩（禮儀小姐上臺(tái)，僅供參考。）。
14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點(diǎn)迎賓。
15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識(shí)布置：在廣場邊上固定位置設(shè)置車輛進(jìn)出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注：保安注意現(xiàn)場停車的疏導(dǎo)工作。
16、流程展架：嘉賓入場處設(shè)置會(huì)議流程展架一個(gè)，上面主要標(biāo)明會(huì)議大致時(shí)間及嘉賓宴會(huì)方位圖。
17、辦理審批有關(guān)手續(xù)：舞臺(tái)搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報(bào)批。
18、其它物料備好：
（1）主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。
（2）引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。
（3）氣氛渲染物、舞臺(tái)、背景架、音響、彩旗、桌椅；
（4）主持人、工作人員等。
（5）遇雨備案備好。
1、簽到臺(tái)：簽到臺(tái)設(shè)在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。備好桌牌（嘉賓簽到臺(tái)）和簽到本兩本，筆若干。
2、迎賓6位，引導(dǎo)嘉賓入座。
3、品鑒會(huì)主舞臺(tái)：設(shè)在歌山廳正中央，后面設(shè)4.5x3米背景墻，舞臺(tái)用酒店的舞臺(tái)，主持臺(tái)設(shè)在右方，配花。
4、投影儀：舞臺(tái)右方提供一個(gè)投影屏幕作為ppt講解用。
公司慶典活動(dòng)方案篇二
2、關(guān)于店慶系列活動(dòng)工作的安排;。
3、年慶活動(dòng)全體員工動(dòng)員會(huì)。
第三部分周年慶店慶活動(dòng)安排。
1、周年慶大典;。
2、十佳供應(yīng)商評(píng)選活動(dòng);。
3、十佳會(huì)員評(píng)選活動(dòng);。
4、十佳員工評(píng)選活動(dòng);。
5、十佳促銷員評(píng)選活動(dòng);。
6、周年慶答謝酒會(huì);。
7、“歡天喜地慶周歲”員工聯(lián)歡晚會(huì);。
8、“我與__同成長”員工有獎(jiǎng)?wù)魑?。
第四部分周年慶銷售促銷活動(dòng)安排。
1、擁有全套快訊獎(jiǎng)活動(dòng);。
2、“__慶典一周年，層層驚喜送大禮”活動(dòng);。
3、“集標(biāo)花、拿好禮”;。
4、雙周購物大抽獎(jiǎng);。
5、“今天是我的生日”------同賀生日送蛋糕活動(dòng);。
6、“獻(xiàn)給最親愛的人”------八一建軍節(jié)活動(dòng);。
7、《我心中的__》在獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng);。
8、__、中保攜手鑄就美好生活;。
9、百家廠家大酬賓;。
10、周年慶__電影節(jié);。
第五部分周年媒體宣傳方案。
第六部分周年慶賣場氣氛布置方案。
第七部分附件部分。
公司慶典活動(dòng)方案篇三
活動(dòng)目的：
作為一家新興的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，利用一周年公司慶典契機(jī)，提高公司的知名度和美譽(yù)度，向合作伙伴和大眾展示公司的良好企業(yè)形象?；顒?dòng)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)而不乏活潑，大氣而富親和力?；顒?dòng)主題：
年輕的首創(chuàng)，互聯(lián)的世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)緯，盡在首創(chuàng)首創(chuàng)i周年，網(wǎng)絡(luò)e周歲，瀏覽無限首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)i時(shí)代，接入服務(wù)e周歲活動(dòng)時(shí)間201x年8月26日活動(dòng)地點(diǎn)(待定)活動(dòng)要點(diǎn)：
n會(huì)議場地符合行業(yè)及公司形象，檔次高，交通便利，距離公司較近，功能齊全。推薦：
港澳中心，中國大飯店。n主持人選定具有一定知名度，形象良好，主持風(fēng)格適合節(jié)日氣氛。n邀請(qǐng)相關(guān)業(yè)界人士社會(huì)上或行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的人士，以及業(yè)界合作伙伴和首創(chuàng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。n邀請(qǐng)媒體基于公司所在的行業(yè)性質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容，此次媒體邀請(qǐng)將偏重于it媒體，兼顧大眾類。計(jì)劃邀請(qǐng)：
it類報(bào)紙：
電腦報(bào)，電腦愛好者，大眾軟件，電腦商報(bào)，中國計(jì)算機(jī)報(bào)，計(jì)算機(jī)世界，互聯(lián)網(wǎng)周刊等10家報(bào)紙刊物大眾類報(bào)紙：
北京青年報(bào)，北京晨報(bào)，北京晚報(bào)等5家報(bào)紙電視臺(tái)：北京電視臺(tái)，北京有線電視1臺(tái)網(wǎng)站：
相關(guān)新聞網(wǎng)站3—4家n廣告發(fā)布從提高公司知名度，樹立企業(yè)形象的角度出發(fā)，在發(fā)布公司慶典廣告時(shí)，應(yīng)盡可能選擇社會(huì)影響力大，覆蓋面廣的媒體。發(fā)布時(shí)間為慶典日或前一天。推薦：
北京青年報(bào)，北京晨報(bào)。n會(huì)場設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)布置應(yīng)將周年慶典的喜慶氣氛揉合到表現(xiàn)行業(yè)特色、公司形象的整體風(fēng)格中去。并為了對(duì)到場人士和通過媒體對(duì)公眾達(dá)到最大程度的公司信息傳達(dá)，可以在接待臺(tái)、會(huì)場中的抽獎(jiǎng)箱、信箋、話筒以及禮品上印制公司logo、企業(yè)口號(hào)。a、背景板：
必備元素為活動(dòng)名稱和公司logo，企業(yè)口號(hào)。整體設(shè)計(jì)將符合公司一貫風(fēng)格，并要極力體現(xiàn)周年慶典的節(jié)日氣氛。b、慶典揭幕形式：
制作一個(gè)放置在推車上約1.5米高的慶典樹，(在樹上掛滿果實(shí)、禮品，象征著公司一年來碩果累累的工作成績，并在樹桿上繞有霓虹燈，以增強(qiáng)效果。)會(huì)場四周沿墻放置數(shù)圈霓虹燈。在宣布慶典揭幕式開始的時(shí)候(全場燈光暗)，公司領(lǐng)導(dǎo)將插上放置在背景板前的帶線插座(喻示公司的接入式服務(wù)業(yè)務(wù))(音樂起)，全場霓虹燈沿圈漸次亮起，全亮后，慶典樹在液氮中由禮儀小姐緩緩?fù)瞥?音樂聲強(qiáng))，至中央，由公司領(lǐng)導(dǎo)揭開慶典樹上紅布，慶典樹上霓虹燈驟亮。(燈光亮)全場彩帶飄下。n活動(dòng)流程9：
30邀請(qǐng)嘉賓和媒體記者簽到、遞名片;把新聞通稿發(fā)給記者;10：
00正式開始，主持人歡迎到場來賓;10：02公司總裁宣布慶典揭幕式開始;10：10公司總裁發(fā)言;10：
20公司市場部總監(jiān)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹;10：30抽獎(jiǎng)儀式;10：40邀請(qǐng)嘉賓發(fā)言;10：50抽獎(jiǎng)儀式;11：00公司主要用戶發(fā)言;11：
10抽獎(jiǎng)儀式，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)接受部分媒體專訪;11：20主持人宣布慶典結(jié)束;11：30酒會(huì)開始;13：20酒會(huì)結(jié)束;13：30上午活動(dòng)結(jié)束;14：00公司員工進(jìn)入會(huì)場;14：
20公司領(lǐng)導(dǎo)做全年工作。
總結(jié)。
發(fā)言及下一年工作展望;14：50各部門負(fù)責(zé)人做工作總結(jié)發(fā)言;15：40以部門為單位，進(jìn)行游戲比賽;16：40進(jìn)行文藝表演;17：40nbsp;酒會(huì)開始;19：30酒會(huì)結(jié)束;19：30慶典結(jié)束。n準(zhǔn)備工作：工作內(nèi)容、日期、預(yù)定會(huì)議場地：
8月22日請(qǐng)柬的發(fā)送8月18日——8月21日會(huì)議現(xiàn)場的設(shè)計(jì)及部分制作8月23日——8月25日嘉賓與記者的確認(rèn)8月22日——8月23日?qǐng)龅嘏c酒席的確定8月24日廣告投放8月25日會(huì)議現(xiàn)場的布置安排8月25日慶典正式開始8月26日n費(fèi)用預(yù)算：
費(fèi)用項(xiàng)目、金額、場地10，000主持人邀請(qǐng)3，000廣告120，000新聞稿件發(fā)布25，000禮品6，500現(xiàn)場布置5，000器械租用3，000會(huì)議請(qǐng)柬制作500用餐(另計(jì))n新聞發(fā)布分類：
媒體類別、媒體名稱、類目、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)周刊專訪一次計(jì)算機(jī)世界專訪一次北京青年報(bào)評(píng)論一次北京晨報(bào)評(píng)論一次北京晚報(bào)等20家通稿電視北京電視臺(tái)(btv)新聞一次北京有線電視臺(tái)(bctv)專訪一次精誠合作我公司作為長期為it行業(yè)服務(wù)的專業(yè)廣告公司，對(duì)于公關(guān)與廣告有著自己獨(dú)特的理解，秉承與用戶一同成長的經(jīng)營理念，公司在策劃創(chuàng)意，平面設(shè)計(jì)，后期制作等方面均有著不俗的表現(xiàn)，并且一直以來和京城各大媒體尤其是it專業(yè)媒體有著良好的合作關(guān)系，曾經(jīng)為聯(lián)想科技、金山、天極網(wǎng)等it客戶組織新品發(fā)布會(huì)、慶典等活動(dòng)。
附送：
一、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備：
1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會(huì)進(jìn)行練習(xí)。
2、本次活動(dòng)在會(huì)務(wù)方面的要求，會(huì)場的檔次一定要高，會(huì)場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會(huì)場整個(gè)布置要有一種強(qiáng)烈的視覺沖擊力，會(huì)場的音樂以熱烈為主。早會(huì)一定要做激勵(lì)，調(diào)到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：
鐵桿顧客(來聯(lián)誼會(huì)做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)二、活動(dòng)目的：
1、通過本次活動(dòng)，充分展示企業(yè)文化，加強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺(tái)。3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈(zèng)銷售政策，達(dá)到高比例的銷售。三、活動(dòng)主題：
2、暖場：
大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個(gè)會(huì)場的氛圍;3、開場白4、介紹嘉賓。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(可替換為典型顧客發(fā)言)7、節(jié)日表演1-2個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺(tái)表演。最好現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)8、顧客贈(zèng)送字畫、牌匾等(評(píng)選出當(dāng)?shù)氐臉s譽(yù)顧客3-4名，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)9、主題發(fā)言(專家講座)10、宣布優(yōu)惠政策五、獎(jiǎng)品的設(shè)置：
1、凡是來到活動(dòng)現(xiàn)場的顧客都贈(zèng)送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎(jiǎng)品設(shè)置，加大買贈(zèng)政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎(jiǎng)力度，用抽大獎(jiǎng)來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會(huì)的亮點(diǎn)：(邀約話術(shù))1、本次活動(dòng)是會(huì)銷集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動(dòng)?，F(xiàn)場不僅展示會(huì)銷集團(tuán)五年來取得的一系列成績，更會(huì)為大學(xué)帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識(shí)，而且您將有機(jī)會(huì)參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中，體會(huì)由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權(quán)威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動(dòng)，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請(qǐng)企業(yè)會(huì)員團(tuán)體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋?dāng)代老年健康美，樹立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，參與活動(dòng)、答疑解惑。
5、權(quán)威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識(shí)的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友，都將得到一份“紀(jì)念品”。7、活動(dòng)現(xiàn)場好戲連臺(tái)、精彩不斷，禮品獎(jiǎng)品豐富多樣。8、會(huì)銷集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎(jiǎng)連連，幸運(yùn)不斷，購買顧客可參與多種抽獎(jiǎng)方式，千元大獎(jiǎng)傾情奉獻(xiàn)、激動(dòng)人心。七、會(huì)前宣講內(nèi)容主辦單位：
xx-xx承辦單位：xx-x。特邀嘉賓：主講專家：活動(dòng)時(shí)間：
201x年5月全月活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)規(guī)模：300人左右目的：
(一)、參會(huì)資源來源要求：
會(huì)前預(yù)熱成熟，承接4-26大會(huì)資源。特別要求：
重點(diǎn)顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會(huì)形成會(huì)下定單，會(huì)場提貨，營造搶購氛圍。
(二)、活動(dòng)亮點(diǎn)包裝：
1、本次活動(dòng)是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)、中國老年保健協(xié)會(huì)、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會(huì)銷集團(tuán)成立五周年特別答謝活動(dòng)。
2、現(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣，科學(xué)權(quán)威，驚喜連連。
3、著名權(quán)威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個(gè)性化的健康指導(dǎo)。
4、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)刺激新穎，神秘大禮從天而降。
5、權(quán)威專家團(tuán)隊(duì)一對(duì)一見面咨詢，讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。
1、經(jīng)理與員工要對(duì)會(huì)議理解到位，銷售為目的，會(huì)議內(nèi)容是形式。以銷售為中心是原則，會(huì)中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對(duì)全員進(jìn)行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統(tǒng)一邀約話術(shù)，注意預(yù)熱步驟，學(xué)會(huì)把握顧客的心理，以此來作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。
3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力，為會(huì)議制造亮點(diǎn)做準(zhǔn)備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。
4、參會(huì)人員的選擇：
忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客，預(yù)熱成熟的顧客。5、會(huì)前預(yù)熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。6、邀約時(shí)要強(qiáng)調(diào)：
因座位緊張，能否確定來，時(shí)間上準(zhǔn)時(shí)開始，別遲到。九、會(huì)中板塊本次會(huì)議的特點(diǎn)：
是在現(xiàn)場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個(gè)流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動(dòng)顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進(jìn)會(huì)場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會(huì)銷集團(tuán)的每一份成績的取得都跟他本人。
公司慶典活動(dòng)方案篇四
三、活動(dòng)地點(diǎn)：園區(qū)。
四、活動(dòng)對(duì)象：公司全體職員。
五、活動(dòng)程序：
1、09：50周年慶典儀式各項(xiàng)工作準(zhǔn)備完畢；
2、09：55公司全體職員進(jìn)入指定區(qū)域，按照組織序列列隊(duì)；
3、10：00主持人登場，宣布儀式相關(guān)注意事項(xiàng)；
4、10：05各位嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)入場并鳴炮；
5、10：08主持人宣布儀式開始并介紹嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)及開場白；
6、10：15董事長/總經(jīng)理致辭；
7、10：30嘉賓致辭；
8、10：45嘉賓致辭；
7、11：00儀式結(jié)束，嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)退場；
8、11：05按照組織序列退場；
9、11：15清理場地。
六、園區(qū)氛圍布置：
2、由人力資源部于15日17：30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車道雨棚上；
七、嘉賓邀請(qǐng)及外部宣傳：
5、由采購部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應(yīng)商，告之xx周年慶典活動(dòng)細(xì)則，并邀請(qǐng)現(xiàn)場參加，擴(kuò)大行業(yè)知名度。
八、其他注意事項(xiàng)：
2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位；
9、具體現(xiàn)場氛圍布置及安排；
公司慶典活動(dòng)方案篇五
(一)宏觀環(huán)境。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場條件的變化，商品的市場供應(yīng)過剩使得消費(fèi)者主權(quán)更加強(qiáng)化，人們的消費(fèi)趨勢(shì)逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，從滿足基本的生存需求向追求個(gè)性化的發(fā)展轉(zhuǎn)變，生活水平的提高表現(xiàn)在消費(fèi)的質(zhì)量上主要是消費(fèi)選擇的自由度愈來愈高。為了追求更高的生活質(zhì)量，個(gè)性化的消費(fèi)越來越成為一種時(shí)尚，廉價(jià)的大眾化消費(fèi)逐漸讓位于顯示個(gè)性的、比較昂貴的高度差異化產(chǎn)品。因此，適應(yīng)消費(fèi)者需求的結(jié)構(gòu)變化和升級(jí)，就必須加大產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的力度，推進(jìn)以適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品為主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，擴(kuò)展產(chǎn)品的性能，增強(qiáng)產(chǎn)品的實(shí)用性。由于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化方向已經(jīng)非常明確，適應(yīng)消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)變動(dòng)就必須盡快調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重產(chǎn)品的多樣化和多層次。
沃爾瑪公司，全球500強(qiáng)榜首企業(yè)，已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至20xx年5月，沃爾瑪在全球14個(gè)國家開設(shè)了7900家商場，員工總數(shù)210萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。而在中國，隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗(yàn)，并在新店的選址過程中遵循這些經(jīng)驗(yàn)。以銷售額而言，截至20xx年，位居中國百強(qiáng)連鎖百貨企業(yè)第10位。相信經(jīng)過一段時(shí)間的本土化建設(shè)后，沃爾瑪也會(huì)由磨合期進(jìn)入大規(guī)模擴(kuò)張階段，充分體現(xiàn)在全球市場的霸主地位!
大學(xué)排名。
(二)市場分析。
現(xiàn)在鄭州超市擴(kuò)張速度較幾年前有所下降，然而，這并不意味著競爭就有所減弱，國內(nèi)外大型超市鄭州依舊繼續(xù)著輪番轟炸，“家樂?！薄叭A聯(lián)”等大型連鎖超市品牌也在繼續(xù)著他們的瓜分大計(jì)。然而，正如大家所言，“一招鮮，吃遍天”，鄭州的消費(fèi)者對(duì)如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠，沒有多少忠誠度，他們看重的是便捷和利益，誰給他們帶來更多的利益和方便，誰就是他們經(jīng)常光顧的對(duì)象?，F(xiàn)在鄭州市場上的超市品牌沒有形成自己的客戶群，大多超市在消費(fèi)者心中沒有一個(gè)具體的品牌形象，所以要想在此市場現(xiàn)狀中擺脫，必須要給消費(fèi)者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達(dá)到此效果，須從公關(guān)入手。
(一)優(yōu)勢(shì)。
作為世界頭號(hào)霍售企業(yè)的沃爾瑪。
1)管理高度規(guī)范化，經(jīng)營理念科學(xué)化。
2)信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)。
3)營運(yùn)促銷具有特色。
4)培訓(xùn)體系健全化。中國大學(xué)排名。
5)物流體系強(qiáng)大(主要指國外)。
6)美國品牌商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。
7)品牌優(yōu)勢(shì)顯著。
(二)劣勢(shì)大學(xué)排名。
中國市場競爭激烈，各大超市賣場進(jìn)駐中國市場機(jī)會(huì)。
目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好，市場機(jī)率很高，及對(duì)市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。
(三)威脅。
現(xiàn)實(shí)存在的和潛在的競爭力和市場風(fēng)險(xiǎn)因素較多。比如說沃爾瑪最大的競爭對(duì)手就是家樂福，所以它面臨著各種挑戰(zhàn)。
品牌是什么?品牌就是一種品質(zhì)，一種綜合素質(zhì)，和做人做事一樣，小到一個(gè)人，大到一個(gè)企業(yè)，一個(gè)民族，一個(gè)國家。今天，我們談?wù)撋虡I(yè)品牌，并無意在此為沃爾瑪樹碑立傳，但我佩服山姆·沃爾頓的誠信、苦干、精細(xì)和勤儉，財(cái)富的秘密是勞動(dòng)的價(jià)值，人類的高級(jí)商業(yè)勞動(dòng)借助了技術(shù)的手段，更不要忘記是價(jià)值觀決定了財(cái)富的秘密。。)。
沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿意服務(wù)”。沃爾瑪?shù)慕?jīng)營宗旨是“天天平價(jià)，始終如一”，它指的是“不僅一種或若干種商品低價(jià)銷售，而是所有商品都是以最低價(jià)銷售;不僅是在一時(shí)或一段時(shí)間低價(jià)銷售而是常年都以最低價(jià)格銷售;不僅是在一地或一些地區(qū)低價(jià)銷售，而是所有地區(qū)都以最低價(jià)格銷售”。為實(shí)現(xiàn)這一承諾，沃爾瑪想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷方式、營銷費(fèi)用、行政開支等一切辦法節(jié)省資金，把利潤讓給顧客。
(一)促銷對(duì)象確定。)。
促銷對(duì)象是普通人群，大眾消費(fèi)。
(二)促銷商品確定。
促銷有以下商品：
糧油、純水、豬肉，雞蛋，鮮奶，部分蔬菜，洗發(fā)水，衛(wèi)浴潔具，美容、化妝品，生活用品，廚房用品等。
(三)宣傳形式確定中國大學(xué)排名。
(1)代價(jià)券。)。
(2)附加交易：附加交易是一種短期的降價(jià)手法，其具體做法是在交易中向顧客給付一定數(shù)量的免費(fèi)的同種商品。常見的這種方法的商業(yè)語言是“買幾送幾”。
(3)折扣：折扣即在銷售商品時(shí)對(duì)商品的價(jià)格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會(huì)引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。
(4)回扣：給消費(fèi)者的回扣并不在消費(fèi)者購買商品后立即實(shí)現(xiàn)，而是需要一定步驟才能完成。
(5)有獎(jiǎng)銷售：有獎(jiǎng)銷售是最富有吸引力的促銷手段之一，因?yàn)橄M(fèi)者一旦中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品的價(jià)值都很誘人，許多消費(fèi)者都愿意去嘗試這種無風(fēng)險(xiǎn)的有獎(jiǎng)購買活動(dòng)。
(6)樣品：促銷策略中樣品的含義包括贈(zèng)送小包裝的新產(chǎn)品和現(xiàn)場品嘗兩種。
(7)現(xiàn)場演示：現(xiàn)場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能，以便激勵(lì)顧客產(chǎn)生購買的意念。
(四)促銷折扣確定。
折扣即在銷售商品時(shí)對(duì)商品的價(jià)格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會(huì)引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。
(五)促銷獎(jiǎng)品確定大學(xué)排名。
促銷獎(jiǎng)品設(shè)有四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：
特等獎(jiǎng)：價(jià)值1258元的諾基亞手機(jī)一臺(tái)(1名)。
一等獎(jiǎng)：價(jià)值458元的平板微波爐一臺(tái)(3名)。
二等獎(jiǎng)：價(jià)值200元的移動(dòng)充值卡一張(6名)。
(2)發(fā)宣傳頁向大眾宣傳，所需費(fèi)用100元。
(一)開業(yè)慶典舞臺(tái)的設(shè)計(jì)和搭設(shè)。
1、舞臺(tái)搭建獨(dú)特，別具一格。
(二)促銷現(xiàn)場展示臺(tái)設(shè)計(jì)。
展示臺(tái)外觀簡潔大方，顏色搭配合理，突出新穎，沃爾瑪?shù)奶貏e標(biāo)志放在最醒目的地方，要突出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念理念，以便讓消費(fèi)者更加了解沃爾瑪這個(gè)品牌。
(三)各方面人員的合理安排。
1、邀請(qǐng)省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來參加開業(yè)慶典。
2、邀請(qǐng)著名歌星前來演出。
1、活動(dòng)主題：
天天平價(jià)，始終如一。
金色裝飾，精致品質(zhì)。舞臺(tái)四周架子上用金色氣球裝扮，四周擺上盆景，上面灑滿金色光粉。
2、活動(dòng)目的：
建立沃爾瑪高品質(zhì)，價(jià)格低，無假貨的形象，讓消費(fèi)者對(duì)沃爾瑪信賴。沃爾瑪無假貨，件件都放心，顧客永遠(yuǎn)是正確的。
3、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間：
地點(diǎn)：鄭州市二七區(qū)民主路88號(hào)(近西太康路)。
時(shí)間：7月1日。
4、活動(dòng)流程大學(xué)排名。
(1)具體流程：
2、鞭炮鳴放。)。
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭——對(duì)沃爾瑪?shù)默F(xiàn)在做出承諾，對(duì)未來進(jìn)行展望。
4、明星臺(tái)上演出。
此標(biāo)記。)。
5、明星簽名。
(1)建議：在超市里面設(shè)立鑒別處，使消費(fèi)者能夠?qū)ι唐氛婕龠M(jìn)行咨詢。
大學(xué)排名。
由于考慮到開業(yè)慶典當(dāng)天人流、車流較多，以避免造成交通擁擠，及其他意外事情的發(fā)生，沃爾瑪雇傭安保人員全力維護(hù)慶典期間的安全穩(wěn)定，按照以“四定一包“原則：采取定人、定位、定崗、定時(shí)間、包安全和“分工協(xié)作、整體運(yùn)行”的原則，細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，分別在現(xiàn)場入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強(qiáng)備勤處突，確?；顒?dòng)現(xiàn)場安全。
1、舞臺(tái)搭建和租費(fèi)用約1000元。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約4700元。
3、廣告費(fèi)用約1200元。
共計(jì)約11000元。
公司慶典活動(dòng)方案篇六
經(jīng)雙方前期的友好接觸，現(xiàn)謹(jǐn)慎提交泰州市智城廣告有限公司關(guān)于溱湖賓館開業(yè)慶典活動(dòng)劃方案，希望能在資訊共享的基礎(chǔ)上，作進(jìn)一步的溝通協(xié)商。
主旨：
為溱湖賓館開業(yè)慶典活動(dòng)提供一個(gè)可操作性的方案。
目標(biāo)：
增添喜慶，讓到場的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、消費(fèi)者可以增進(jìn)交流，相互了解，并為開業(yè)慶典推波助瀾。提升溱湖賓館的知名度及品牌效應(yīng)。
1、熱烈慶祝溱湖賓館開業(yè)。
2、營造溫馨、舒心的就餐住宿環(huán)境，提升酒店的知名度、美譽(yù)度。
風(fēng)格。
1、整體烘托處輕松、愉悅、熱鬧的氛圍。
2、重點(diǎn)突出隆重、大方、簡樸的氛圍。
日期：20__年3月18日
時(shí)間：上午(10:18)。
地點(diǎn)：溱湖賓館廣場。
內(nèi)容：活動(dòng)節(jié)目。
來賓：各級(jí)市局領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、及工作人員。
溱湖賓館開業(yè)慶典議程安排。
2、10:10請(qǐng)參加慶典儀式嘉賓到賓館店牌前廣場集合；同時(shí)賓館全體管理人員，員工著工作服立隊(duì)廣場，與嘉賓一起參加慶典儀式。
3、10：18請(qǐng)局一位副局長主持并宣布：溱湖賓館開業(yè)慶典儀式正式開始。
禮儀小姐根據(jù)主持人時(shí)間安排工作。
請(qǐng)二位領(lǐng)導(dǎo)（待定）揭牌剪彩。同時(shí)，鑼鼓、鞭炮齊鳴，禮炮、放飛氣球。放冷焰火。
請(qǐng)鐘局講話。
請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)講話。
賓館領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。
4．主持人宣布儀式結(jié)束，迎賓小姐（賓館老總等陪同）請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓參見賓館場所。
11：30慶典宴會(huì)正式開始，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓用餐。
用餐結(jié)束，局領(lǐng)導(dǎo)和賓館領(lǐng)導(dǎo)在賓館大門外恭送客人。
5．全程攝像、攝影跟蹤。制作dvd光盤宣傳片。
一、會(huì)標(biāo)和標(biāo)語的布置。
1．會(huì)標(biāo)：由主辦方負(fù)責(zé)會(huì)標(biāo)尺寸、內(nèi)容。
2.橫幅懸掛位置：a:大廳4條。
3.豎幅懸掛位置：
主樓4條，長度14米內(nèi)容主辦方提供。
北副樓20米，南副樓38米?？蓱覓?8條，每條10米。
內(nèi)容：____x熱烈祝賀溱湖賓館盛大開業(yè)！
____x熱烈祝賀溱湖賓館隆重開業(yè)！
副樓的橫幅由施工方、材料商、祝賀單位提供，寸托賓館開業(yè)當(dāng)天紅紅火火，一片熱鬧的景象。
二、主舞臺(tái)布置。
1．鋪紅地毯，面積計(jì)：324平方。
2．溱湖賓館浮雕后面放置15米氣拱門。上口與二側(cè)包氣球柱。
內(nèi)容：熱烈祝賀溱湖賓館隆重開業(yè)！（3.18日開業(yè)內(nèi)容）。
熱烈祝賀泰州市優(yōu)撫療養(yǎng)院隆重開業(yè)?。?.19開業(yè)內(nèi)容）。
3．沿著圓弧邊放置二排花草（數(shù)字及花草品種由主辦方確認(rèn)）。
4．（可選方案）舞臺(tái)鋪紅色桌布，放置6捧鮮花。
5．提供音響及麥克。專人負(fù)責(zé)調(diào)試。音響置于浮雕二側(cè)。
6．3.18晚，制作安裝7.35x1.4燈布（泰州市優(yōu)撫療養(yǎng)院隆重開業(yè)）做背景，遮擋溱湖賓館文字，再用裝飾氣球懸掛四周。
三、彩旗布置。
1．沿入口處至橋口長度約130米每邊。隔6米插上一面彩旗，總計(jì)42面。
2．橋口至賓館北側(cè)墻總長度約160米，隔6米在東圍欄前花蒲內(nèi)插一面彩旗，約需要26面。
3．橋口至停車處花蒲長度約39米，隔6米插上一面彩旗，約需7面。
4.北主樓前花蒲長度約80米，隔6米插上一面彩旗，約需14面。
5．南副樓前花蒲長度約50米，隔6米插上一面彩旗，約需8面。
6．入口處電線桿懸掛彩色三角旗，計(jì)：40米。
7．從主樓至浮雕處懸掛彩色三角旗，約計(jì)：1000米。
四、廣場和賓館內(nèi)花草布置（由主辦方負(fù)責(zé)）。
建議：廣場花圃進(jìn)行修繕，添加花草。
五、氣拱門、氣球布置。
1．入口處放置15米彩拱門一座，浮雕后放置一座15米氣拱門。
2．廣場四角放置4個(gè)氣球，橋口副樓前空地放置二只氣球。
氣球條幅內(nèi)容，由主辦方負(fù)責(zé)。
六、包金布布置。
1．主樓及副樓大門柱包金布，約需800米。
2．大廳內(nèi)4個(gè)柱包金布，約需600米。
3．樓梯扶手及二樓中間四周扶手包金布，約需400米。
七、方陣及停車布置。
1．30人腰鼓隊(duì)，統(tǒng)一制服，賓館廣場流動(dòng)工作。3.18早8：30前到達(dá)指定工作地點(diǎn)。（舞臺(tái)前集中）。
2.備選方案：威風(fēng)鑼鼓隊(duì)，統(tǒng)一制服，20人。3.18早8：30前到達(dá)指定工作地點(diǎn)。（舞臺(tái)前集中）。
3．制作二桿停車指示牌。南停車場為政府機(jī)關(guān)部門車輛停放，北停車場為嘉賓及其他車輛停放。
4.鋼炮置于舞臺(tái)北側(cè)朝向東處空曠地。于3.17晚到運(yùn)送到位。
5．氦氣球置于舞臺(tái)南、北側(cè)旁，待宣布剪彩時(shí)朝向舞臺(tái)放飛。
八．布置工作時(shí)間進(jìn)度表。
九、開業(yè)禮儀細(xì)節(jié)安排。
1、剪彩彩球（根據(jù)剪彩人數(shù)確定花球由主辦方確定）。
2、“金”剪刀、托盤（根據(jù)剪彩人數(shù)由主辦方確定）。
3、胸花（根據(jù)當(dāng)天參加領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓人數(shù)由主辦方確定）。
4．3．18當(dāng)天安排6人禮儀小姐，3.19當(dāng)天安排4人禮儀小姐。
5.3.19揭牌所需要紅綢布及花球（牌尺寸主辦方提供）。
6.3.16前所有現(xiàn)場布置全面結(jié)束，3.17進(jìn)行檢查掃尾工作。3.17晚。
所有開業(yè)之用道具全部到位。3.18早8:30，所有工作人員到位。
十、會(huì)場示意圖（見附表）。
廣告宣傳計(jì)劃及媒體投放：
開業(yè)前的廣告宣傳：開業(yè)一周前須在媒體投放廣告以便讓泰州老百姓認(rèn)知溱湖賓館這一全新倡導(dǎo)水鄉(xiāng)風(fēng)光回歸自然的度假旅游天堂。為開業(yè)現(xiàn)場做好氛圍工作，酒店應(yīng)做好有關(guān)營銷計(jì)劃。
媒體投放：
1．平面媒體：選擇“泰州日?qǐng)?bào)”“泰州晚報(bào)”做好政企界的宣傳工作。
其它：揚(yáng)子晚報(bào)現(xiàn)代快報(bào)。既作為宣傳酒店開張又可以在新年到來之際發(fā)布賀歲廣告，祝泰州人民新春快樂。
本公司可為酒店提供報(bào)紙代理業(yè)務(wù)。
2．dm發(fā)送。配合營銷計(jì)劃，發(fā)送3-5萬張宣傳dm。
本公司可以酒店設(shè)計(jì)印刷夾送dm。
3.戶外媒體：市區(qū)發(fā)布60條左右條幅，以擴(kuò)大影響力。，附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)布60條以擴(kuò)大影響力。
公司慶典活動(dòng)方案篇七
今年正值公司成立十周年之際，在這十年里，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，和衷共濟(jì)，協(xié)同奮進(jìn);在這十年里，我們感恩領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、員工的努力和客戶的支持;在這十年里，我們整合全區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)了有線電視網(wǎng)絡(luò)的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理”;在這十年里，我們按照“又好又快，和諧推進(jìn)”的指導(dǎo)思想，完成了全區(qū)的數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換……為慶祝公司十周歲生日，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、向心力，提升企業(yè)文化，展示員工風(fēng)采，特策劃此次“公司成立十周年慶典”系列活動(dòng)。具體方案如下：
一、成立慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
1.負(fù)責(zé)總體策劃、組織、協(xié)調(diào)慶典活動(dòng)，對(duì)慶典活動(dòng)中產(chǎn)生的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;。
2.直接領(lǐng)導(dǎo)慶典活動(dòng)籌備辦公室的工作，處理慶典活動(dòng)籌備辦公室反映出的籌備和進(jìn)行中產(chǎn)生的問題，并及時(shí)解決與指導(dǎo)。
二、成立慶典活動(dòng)籌備辦公室。
三、主要活動(dòng)。
用十年的感動(dòng)，創(chuàng)感動(dòng)的十年。
感動(dòng)著廣電，而我們要將這十年的積淀回饋給社會(huì)、回饋給用戶，以卓越的成績和服務(wù)去創(chuàng)造下一個(gè)感動(dòng)的十年。
1、見證十年成長，匯報(bào)十年成果。
2、感謝用戶十年相伴，真情實(shí)意回饋社會(huì)。
3、凝心聚力融合員工，積淀十年企業(yè)文化。
四、活動(dòng)說明。
1、見證十年成長，匯報(bào)十年成果。
(1)制作一本企業(yè)畫冊(cè)。
內(nèi)容：將十年歷程中經(jīng)典的瞬間用圖片文字反映出來、配以數(shù)字電視節(jié)目卡之類，形成一本畫冊(cè)，能反映公司十年的成長，可以作為禮品贈(zèng)送。
(2)拍攝一部專題片。
內(nèi)容：十年我們積累一定的素材，加以整理加工，制作一部反映公司成長的專題片，展示企業(yè)的整體形象。
(3)舉辦一場座談會(huì)。
內(nèi)容：邀請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委宣傳部等部門領(lǐng)導(dǎo)以及在公司成長過程中給予公司關(guān)懷幫助的上級(jí)老領(lǐng)導(dǎo)、曾經(jīng)和公司一起打拼的公司老領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、用戶代表，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及優(yōu)秀員工代表參加。用高雅的藝術(shù)形式表達(dá)，將企業(yè)畫冊(cè)以禮品贈(zèng)送。
2、感謝用戶十年相伴，真情實(shí)意回饋社會(huì)。
廣電十年的發(fā)展離不開社會(huì)的支持、用戶的支持，要體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，通過一些公益性的活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)。
(1)與節(jié)目商合作公益事業(yè)。
聯(lián)手節(jié)目商進(jìn)行公益銷售活動(dòng)，每定一套付費(fèi)節(jié)目就為希望工程或其他公益事業(yè)獻(xiàn)出一份愛心。
(2)其他形式的市場銷售活動(dòng)具體由市場部策劃制定。
3、凝心聚力融合員工，積淀十年企業(yè)文化。
(1)知識(shí)競賽及技能比武活動(dòng)。
從各部門征集知識(shí)競賽題目，以部門為單位組隊(duì)參加，評(píng)選出優(yōu)勝隊(duì)伍及個(gè)人。
(2)評(píng)選明星員工。
各部門按照管理體系、市場體系、工程運(yùn)維體系、技術(shù)體系的分類推薦優(yōu)秀員工，以網(wǎng)絡(luò)投票的方式選出10位明星員工。
(3)系列文體活動(dòng)。
舉辦《風(fēng)雨十年一路相伴》的征文活動(dòng)。
組織員工開展一次以“十周年慶”為背景的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。以增加員工自信心，凝聚員工團(tuán)結(jié)力為目的，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作、敢于拼搏的精神，讓員工在運(yùn)動(dòng)享受快樂，歡樂中得到收獲。
(4)組織員工進(jìn)行一次拓展訓(xùn)練。
(5)普獎(jiǎng)員工。
(6)慶祝大會(huì)及宴會(huì)。
邀請(qǐng)各界人士召開慶祝大會(huì)，舉辦大型宴會(huì)祝賀公司十歲生日。
公司綜合辦公室。
公司慶典活動(dòng)方案篇八
一.活動(dòng)背景。
太陽每天都是新的，象征著希望的誕生；而我們公司也以踏著堅(jiān)實(shí)的腳步迎來了屬于我們的2011，回首往昔我們風(fēng)雨同舟、共經(jīng)汗淚、風(fēng)雨的洗禮。我們傷心過、我們歡樂過，我們也共同期待著在我們共同長大的那一刻。經(jīng)歷一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在我們共享，2010年公司全體員工成長與公司業(yè)績百尺竿頭更進(jìn)一步！所謂好的開始乃成功的一半，我們將寄于2011年聯(lián)歡晚會(huì)，共同喚起公司明天更美好！
二.活動(dòng)主題及意義：潤達(dá)明天更美好！
三.活動(dòng)時(shí)間：2010年12月25日。
四.活動(dòng)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
五.參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓公司全體員工。
六.活動(dòng)策劃部門：總經(jīng)理辦公室。
七.活動(dòng)內(nèi)容。
晚會(huì)開始前半個(gè)小時(shí)，公司員工及貴賓陸續(xù)入場；入場期間，晚會(huì)現(xiàn)場播放音樂；晚會(huì)進(jìn)行時(shí)，整臺(tái)晚會(huì)從前至后都要拍攝dv記錄，并在晚會(huì)的不同時(shí)段進(jìn)行小游戲，以讓晚會(huì)氣氛達(dá)到另一個(gè)高潮；凡參加表演未獲獎(jiǎng)的員工都將給予優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)以感謝其積極的參與，獲獎(jiǎng)的員工將由公司人事部頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)目類型包括獨(dú)唱、獨(dú)舞、演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動(dòng)、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在周年慶典晚會(huì)上表演；節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)策劃組決定。
（節(jié)目名次的評(píng)選將通過晚會(huì)嘉賓及員工代表的評(píng)選定出結(jié)果，晚會(huì)將評(píng)選出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)兩名，評(píng)出最佳表演獎(jiǎng)兩名，最佳歌手兩名，給于獎(jiǎng)勵(lì)。）。
1.晚會(huì)開始。
節(jié)目主持人上臺(tái)，宣讀公司周年慶典流程。由總經(jīng)理向大家致辭，全體參會(huì)人員唱響生日歌，吹滅生日蠟燭，吃完生日蛋糕，拉開晚會(huì)的序幕。
2.詩歌朗誦。
詩歌主題是公司一年來經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨和共創(chuàng)的財(cái)富，有憶往昔、看今朝，展望未來的深深情誼。
3.輕松游戲。
112月12日星期日。
由小組成員共同討論后列出以下幾個(gè)游戲以活躍現(xiàn)場氣氛；
a.吹汽球：分5組進(jìn)行，一男一女為一組，準(zhǔn)備好若干個(gè)汽球，先吹完符合規(guī)則的小組獲勝，并為獲勝的小組發(fā)放禮品。
b.喝汽水：男女皆宜，現(xiàn)場抽人參加，引導(dǎo)參與感，規(guī)則是用吸管將汽水喝完，先喝完的參加者為勝！
4.現(xiàn)場即興節(jié)目。
可以想一些可帶動(dòng)氣氛的小游戲。視現(xiàn)場氣氛而定。
5.壓軸節(jié)目。
此壓軸節(jié)目放在晚會(huì)的最后，亦是最高潮時(shí)段。
6.頒發(fā)獎(jiǎng)品。
九.晚會(huì)籌備日程安排。
前期宣傳：12月10日左右。
節(jié)目彩排：12月20日彩排。
選擇主持人：12月21日。
現(xiàn)場布置：12月25日上午10:00－12:00。
十.具體工作安排。
1.員工動(dòng)員工作負(fù)責(zé)人：李。
主要負(fù)責(zé)動(dòng)員公司基層員工的積極性，發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長的員工及鼓勵(lì)其上臺(tái)表演的自信。
2.選擇主持人負(fù)責(zé)人：王。
先由公司員工自我推薦后，再由晚會(huì)籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的公司員工。主持人數(shù)量在2個(gè)以內(nèi)；主持人用語必須在晚會(huì)前一周經(jīng)過晚會(huì)策劃組的審查。
3.現(xiàn)場布置負(fù)責(zé)人：楊。
辦公室做好晚會(huì)的后勤保障工作，會(huì)場布置人員須參加當(dāng)晚的發(fā)放小禮品，記錄獲獎(jiǎng)名單，拿道具等一切有關(guān)晚會(huì)的服務(wù)性工作。
4.節(jié)目編排。
負(fù)責(zé)聯(lián)歡晚會(huì)的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量；每個(gè)節(jié)目要在12月19日完成。彩排時(shí)，各節(jié)目帶上與節(jié)目的cd。
5.通知晚會(huì)貴賓負(fù)責(zé)人：胡。
拍攝。
由公司辦公室負(fù)責(zé)：主要控制當(dāng)晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會(huì)現(xiàn)場的整個(gè)過程不漏拍，拍攝角度多樣，保證錄像帶制作出來的質(zhì)量。
7.晚會(huì)協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)人：陳。
十一.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
212月12日星期日。
通過在本次晚會(huì)中用較愉快的節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)及祝福的話語融洽全場的氣氛，在和諧的、快樂的氛圍中宣揚(yáng)公司文化，增強(qiáng)員工的歸屬感，期待著員工能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)，每天都能站在一個(gè)新的起跑線上共同成長、進(jìn)步；同時(shí)期待在新的一年里公司能更加充滿活力，21世紀(jì)對(duì)于一個(gè)有遠(yuǎn)見的公司來說，已不再是談管理嚴(yán)格化、制度嚴(yán)謹(jǐn)化、責(zé)任明確化了，而更重要的是公司核心文化，讓每一位公司員工在公司都有如家的溫馨，親人般的關(guān)懷，這才是一個(gè)活著的公司，這才是我們公司成長的表現(xiàn)！
12月12日星期日。
公司慶典活動(dòng)方案篇九
此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動(dòng)，希望通過這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
由xxx作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
(1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購買；
(2)購買活動(dòng)中要吃的食品；
(3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間；
(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的`晚飯和用車。
17：00召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動(dòng)。
22：00活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用a4紙折疊便可)。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)。
活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。
3、一雙魔鬼鞋。
游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動(dòng)物(保密)、
游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖)。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球。
游戲道具：氣球(4個(gè))。
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)。
1、活動(dòng)場地：a-missktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)。
20：00以前54元/小時(shí)。
20：00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
3、活動(dòng)食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元整。
會(huì)議目的：
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
會(huì)議討論內(nèi)容：
1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對(duì)績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？
4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？
會(huì)議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一號(hào)會(huì)議室。
參會(huì)人員名單：
部門：勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)。
時(shí)間：12月16日。
人數(shù)：xx人。
座談會(huì)議程：(約1。5-2小時(shí)):。
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì)，說明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
員工互動(dòng)及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元。
公司慶典活動(dòng)方案篇十
2021年1月25日下午15:00至22:00。
會(huì)議時(shí)間：15:00——17:00。
晚宴時(shí)間：17:30——22:00。
xx酒店二樓多功能宴會(huì)廳。
【晚會(huì)目的及意義】。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競爭能力；
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的`互動(dòng)，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
公司全體員工+邀請(qǐng)嘉賓。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排。
14:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位，等待年會(huì)開始；15:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各店長及家裝、工裝部門主管上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。（每人5分鐘左右）。
15:30—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，董事長上臺(tái)發(fā)布2021戰(zhàn)略。
16:00—16:15大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，由行政部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。
16:40—17:00大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，董事長做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛一家人】。
17:00大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場六、晚宴安排。
17:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。
17:30—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—22：00娛樂時(shí)段：
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲1：合力運(yùn)氣球。
【1、兩名選手為一組；
2、兩人配合，先吹氣球，把氣球吹到直徑大于10厘米為止，再把氣球打結(jié)綁好；
3、兩人背靠背、手挽手，夾著氣球運(yùn)球到終點(diǎn)，繞過終點(diǎn)的框再回到起點(diǎn)；
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；
游戲2：搶凳子；
用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸；文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
文藝節(jié)目，晚會(huì)即將告一段落的時(shí)候合唱【相親相愛一家人】。
1、年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于2020年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
2、條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力2021年度總結(jié)會(huì)”
3、物品的采購：游戲獎(jiǎng)品（娃娃12個(gè)）、筆（3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會(huì)場布置&游戲所需氣球、拉花等；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
4、現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。
任務(wù)與分工。
責(zé)任人。
完成截止日期
總策劃。
當(dāng)天會(huì)議階段主持人。
當(dāng)天晚宴階段主持人。
當(dāng)天物料準(zhǔn)備。
1月20號(hào)會(huì)場布置。
當(dāng)天條幅、證書、鮮花預(yù)定。
鮮花1月24號(hào)，其他20號(hào)現(xiàn)場拍照。
當(dāng)天現(xiàn)場dj。
當(dāng)天。
主持稿、背景音樂。
1月戰(zhàn)略ppt、董事長演講稿。
1月20號(hào)酒店預(yù)訂，音響、無線麥克、投影。
公司慶典活動(dòng)方案篇十一
為慶祝北極星成立九周年，并以此為契機(jī)弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力，激發(fā)愛我家園的熱情，特制訂本策劃案。
精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。
二、編隊(duì)。
一分隊(duì)：
二分隊(duì)：
三分隊(duì)：
四分隊(duì)：
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）持久性活動(dòng)（月日—日）。
．慶典活動(dòng)攝影展賽。
．學(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。
（二）階段性活動(dòng)。
．開幕式。
程序：出慶典旗致開幕辭職工簽字馬拉松頒獎(jiǎng)（同時(shí)早餐）結(jié)束。
（）馬拉松：以各小隊(duì)為單位進(jìn)行，集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組，個(gè)人獎(jiǎng)各取男、女前名。
（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。
（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng)：.
（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。（同時(shí)放鴿并燃放爆竹）。
（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)。（同時(shí)進(jìn)行自助早餐）。
（）籃球預(yù)賽：四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。
．歡歌鼓舞慶中秋。
（）籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。
（）列隊(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演。
（）雙人拔河。每隊(duì)出一男一女，對(duì)決拔河。取第一名。
（）點(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火，并開始燒烤野餐。（農(nóng)家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）。
（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時(shí)為九月出生的職工過生日。（分鐘）。
（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的.司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問題。（分鐘）。
（）配樂詩朗誦。中高級(jí)職員·黃河頌。
（）交誼舞。（結(jié)束）。
．企業(yè)文化知識(shí)競賽。每隊(duì)選人參加，要求必有中級(jí)職員人。
．全能賽。每隊(duì)選一男二女參加長跑、登峰、跳遠(yuǎn)、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。取集體累計(jì)分最高一隊(duì)。
．閉幕式：
程序：廣播體操表演頒獎(jiǎng)退旗致閉幕辭結(jié)束。
（）廣播體操表演：按分隊(duì)進(jìn)行表演，取得分最高一組。
（）致閉幕辭?？偨?jīng)理助理致閉幕辭。
（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。
（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。
四、時(shí)間安排：
．持久性活動(dòng)：月日—日。
．階段性活動(dòng)：
中秋篝火晚會(huì)月日。
文化素質(zhì)知識(shí)競賽月日。
六、活動(dòng)組織原創(chuàng)：.
（一）組委會(huì)。
由工會(huì)牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì)”，工會(huì)主席任組委會(huì)主席兼總指揮，各組組長為組委會(huì)委員。組委會(huì)負(fù)責(zé)生活策劃，經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。
（二）職責(zé)描述。
文秘組，負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎(jiǎng)品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作。
文化組，負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。
晚會(huì)組，負(fù)責(zé)組織中秋晚會(huì)的順利進(jìn)行。
籌劃組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開、閉幕式的組織與運(yùn)行。
運(yùn)動(dòng)組：負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運(yùn)動(dòng)競賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作。
七、獎(jiǎng)品。
略
八、禮品。
略
公司慶典活動(dòng)方案篇十二
外場剪彩。
10：00所有工作人員到場（甲方和慶典公司）。
10：20現(xiàn)場樂隊(duì)演奏迎賓曲。接待組禮儀小姐，身著潔白婚紗接待來賓并負(fù)責(zé)發(fā)放胸花，大廳3名模特身著高雅晚禮服引導(dǎo)客人進(jìn)入觀摩，演奏間隙播放歡快的音樂。
10：40南獅功夫表演同時(shí)開始。
11：00主持人開場詞。
11：03領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：06領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：09領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：12領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：15主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)剪彩。
11：18主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)宣布開業(yè)慶典正式開始，領(lǐng)導(dǎo)剪彩（同時(shí)樂隊(duì)響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空，南獅功夫表演同時(shí)開始）。
11：20主持人宣布土門市場有限公司開業(yè)典禮圓滿結(jié)束。
（身著晚禮服模特帶客戶進(jìn)入內(nèi)場參觀并觀看演出）。
內(nèi)場演出。
11：00鋼琴演奏曲（世界名曲）。
11：10薩克斯演奏（經(jīng)典曲目）。
11：20古箏演奏（高山流水、漁舟唱晚等）。
11：30仿唐舞蹈表演（長恨歌）。
11：40動(dòng)感小提琴（動(dòng)感小提琴女子樂坊）。
公司慶典活動(dòng)方案篇十三
七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;。
3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動(dòng)鞏固深化之年，更是理賠管理品質(zhì)提升之年。理賠作為公司最大的成本中心，對(duì)公司“雙超”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。根據(jù)總公司理賠工作指導(dǎo)思想，結(jié)合公司理賠管理現(xiàn)狀，特?cái)M定分公司20理賠工作思路及保障措施。
一、指導(dǎo)思想。
以總公司“#+#+#”工程(“#”：現(xiàn)場管理和品質(zhì)監(jiān)督，“#”：四個(gè)維度的考核指標(biāo)，“#”：四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng))為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質(zhì)量改善為目標(biāo)，以理賠基礎(chǔ)夯實(shí)為抓手，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn)，以理賠隊(duì)伍建設(shè)為保障，以考核評(píng)價(jià)為依托，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，確保各項(xiàng)理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實(shí)現(xiàn)年“雙超”目標(biāo)。
二、工作方針：
2015年的理賠工作圍繞“快、準(zhǔn)、好”的工作目標(biāo)，按照“提效率、防滲漏、強(qiáng)品質(zhì)、促創(chuàng)新、優(yōu)隊(duì)伍”十五字方針開展工作。
三、總體目標(biāo)。
(一)考核排名靠前：2015年理賠指標(biāo)考核進(jìn)入全系統(tǒng)前六名，邁入優(yōu)秀分公司行列。
(二)理賠效率領(lǐng)先：保持行業(yè)領(lǐng)先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務(wù)口碑持續(xù)提升。
(三)賠案質(zhì)量提升：理賠內(nèi)控顯著增強(qiáng)，賠案質(zhì)量有效改善，賠付成本有效控制。
(四)理賠隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)：理賠隊(duì)伍素質(zhì)有效提升，在行業(yè)及系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu)。
四、工作計(jì)劃。
為全面實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)，分公司理賠擬重點(diǎn)抓好以下九方面工作。
(一)抓理賠隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行，組建一支高效、協(xié)作、強(qiáng)推動(dòng)的理賠核心團(tuán)隊(duì)。
1、實(shí)施人員定配制度。根據(jù)案發(fā)量、服務(wù)半徑和地域特征，科學(xué)測算理賠中心各崗位及各機(jī)構(gòu)理賠人員配置標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務(wù)到位。
2、完善人員培訓(xùn)制度。一是嚴(yán)格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質(zhì);二是逐步充實(shí)理賠關(guān)鍵崗位專業(yè)對(duì)口人才，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開展專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升各崗位人員專業(yè)技能;四是實(shí)施雙核人員輪崗交流學(xué)習(xí)，確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動(dòng)，營造“比學(xué)趕超”的良好競爭氛圍。
3、強(qiáng)化人員考核制度。一是修訂關(guān)鍵崗位人員考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用;二是實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理垂直封閉考核，充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業(yè)職級(jí)評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
4、嚴(yán)格人員淘汰機(jī)制。一是落實(shí)理賠人員考核淘汰機(jī)制，保持理賠人員的危機(jī)感;二是強(qiáng)化理賠人員查處力度，提升理賠人員的責(zé)任感;三是對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員一票否決，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍;四是對(duì)管理不到位的機(jī)構(gòu)，實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理召回談話，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。
(二)抓理賠基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立全流程理賠服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、抓服務(wù)規(guī)范管理。一是全面落實(shí)總公司客戶服務(wù)規(guī)范要求，樹立良好的理賠服務(wù)形象和服務(wù)口碑;二是強(qiáng)化理賠標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)執(zhí)行監(jiān)督，確保執(zhí)行到位;三是深入開展“八個(gè)三”工程和“五統(tǒng)一”活動(dòng)，全面提升理賠管理水平。
2、抓非車險(xiǎn)賠案過程管理。一是優(yōu)化非車險(xiǎn)理賠流程，提升非車險(xiǎn)案件處理時(shí)效;二是實(shí)行重大案件過程管控，建立重大賠案通報(bào)、初勘、復(fù)勘、合議制度，并落實(shí)重大賠案專人跟蹤制度;三是加強(qiáng)人身意外險(xiǎn)死亡、傷殘案件查勘調(diào)查管理。人險(xiǎn)案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡(luò)人對(duì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的案件整體負(fù)責(zé)，傷殘案件每案必勘，并對(duì)需要進(jìn)行二次調(diào)查案件進(jìn)行指導(dǎo)或現(xiàn)場復(fù)勘，死亡案件(學(xué)平險(xiǎn)除外)親自參與現(xiàn)場查勘或者復(fù)勘;四是與意健險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部、核保部門建立兩核反饋機(jī)制,每月核保與理賠相互意見反饋;五是開展防災(zāi)減損工作,預(yù)防和降低災(zāi)害損失程度，建立大災(zāi)排查制度，聯(lián)合財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部制定大災(zāi)排查管理辦法，進(jìn)行冬春季節(jié)火災(zāi)排查與雨季洪災(zāi)排查工作;六是加大指標(biāo)考核，跟蹤檢視賠案處理進(jìn)展,并將案件處理時(shí)效與質(zhì)量納入考核。
3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法，規(guī)范雙代案件處理標(biāo)準(zhǔn);二是落實(shí)雙代案件監(jiān)督與考核，確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度，避免雙代案件遺漏;四是嚴(yán)把雙代案件質(zhì)量關(guān)，對(duì)委托案件中換件材料存在爭議的案件，及時(shí)與代查公司聯(lián)系核損，保證損失核定準(zhǔn)確;五是嚴(yán)格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定，對(duì)符合通賠條件的案件及時(shí)收集相關(guān)信息，并通知承保機(jī)構(gòu)及時(shí)理算核賠。通過規(guī)范雙代案件管理，全面提高異地出險(xiǎn)案件理賠效率和服務(wù)水平。
4、抓損余物資管理。一是出臺(tái)損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手，有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關(guān)，對(duì)殘值管理實(shí)施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程，確保損余物資處理及時(shí)入賬減少損失;四是建立量化考核制度，提升各機(jī)構(gòu)損余物資管理成效。
5、抓配件數(shù)據(jù)庫維護(hù)。206月底以前，完成全省##家機(jī)構(gòu)對(duì)合作配件商的問卷調(diào)查，摸清現(xiàn)有合作配件商合作情況，梳理清分合作配件商，建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前，完成公司出險(xiǎn)頻率較高的前###個(gè)車型的常用配件市場價(jià)格數(shù)據(jù)庫更新。實(shí)現(xiàn)對(duì)配件價(jià)格使用、審核，以及合作修理廠、合作配件商的動(dòng)態(tài)管理考核，提高配件管控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力度。
(三)抓各環(huán)節(jié)時(shí)效監(jiān)督，提升效率，樹立良好口碑助推公司業(yè)務(wù)大發(fā)展;。
2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起，按照當(dāng)天已決賠案數(shù)量##%的賠案比例進(jìn)行稽查，分機(jī)構(gòu)、分崗位針對(duì)賠案各處理環(huán)節(jié)時(shí)效、賠案質(zhì)量及規(guī)范性進(jìn)行對(duì)應(yīng)責(zé)任人考核。
3、強(qiáng)化日清日結(jié)抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時(shí)效。從2016年1月1日起，實(shí)現(xiàn)全險(xiǎn)種各理賠流程的日清日結(jié)抽查(2015年僅限于車險(xiǎn)非大要案崗位)，實(shí)時(shí)監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時(shí)效。每月末形成通報(bào)下發(fā)機(jī)構(gòu)，督導(dǎo)各崗位不斷提升案件處理時(shí)效。
4、完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制。全流程完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制，落實(shí)各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調(diào)處理責(zé)任人，避免矛盾升級(jí)延長理賠時(shí)效。
5、加強(qiáng)全險(xiǎn)種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程，由各機(jī)構(gòu)每日清理，匯總上報(bào)支付信息修改表;二是強(qiáng)化考核，每月匯總信息修改表納入相關(guān)崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單，督促機(jī)構(gòu)跟蹤處理。
(四)抓理賠現(xiàn)場管理，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升案件處理質(zhì)量有效控制公司賠付成本。
1、強(qiáng)化第一現(xiàn)場到位率管理。按照##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2016〕##號(hào)《關(guān)于開展查勘定損現(xiàn)場抽檢的通知》繼續(xù)加強(qiáng)第一現(xiàn)場管理，有效提升第一現(xiàn)場到位率，在提升案件真實(shí)性的同時(shí)，提升客戶滿意度，從源頭上降低理賠風(fēng)險(xiǎn)。
2、狠抓定損現(xiàn)場管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復(fù)勘照片，提升賠案換件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，切實(shí)降低案件賠付水分。
4、提升人傷跟蹤時(shí)效與質(zhì)量。建立人傷跟蹤及核損手工臺(tái)賬(包括人傷跟蹤臺(tái)賬、案件回退臺(tái)賬、傷殘審核臺(tái)賬、傷殘減損臺(tái)賬等)，定期分析并嚴(yán)格監(jiān)控和考核，提升案件處理時(shí)效，有效降低人傷賠付成本。
5、加強(qiáng)訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調(diào)解率，有效控制訴訟成本和賠付成本。對(duì)涉訴案件應(yīng)訴前做好全案整理和調(diào)查取證工作，通過訴訟案件庭前調(diào)查與復(fù)勘，加大庭前取證力度，不斷提升訴訟案件質(zhì)量。
6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對(duì)合作修理廠清理的基礎(chǔ)上，通過實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)現(xiàn)有合作修理廠進(jìn)行一次摸底，了解合作現(xiàn)狀。二是結(jié)合實(shí)際情況，制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法，使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強(qiáng)與車商渠道部的溝通和聯(lián)系，建立完善的合作修理廠考評(píng)體系，通過合理的考評(píng)實(shí)現(xiàn)三方共贏，形成客戶滿意、公司發(fā)展，修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關(guān)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場查勘力度，加強(qiáng)案件調(diào)查力度，加強(qiáng)復(fù)勘力度，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)考核、加強(qiáng)問責(zé)，進(jìn)一步提高理賠管理水平，提高案件處理質(zhì)量，積壓賠案水分。針對(duì)賠案稽查發(fā)現(xiàn)的問題，反思造成跑冒滴漏的原因，重新梳理理賠過程管控漏洞。
(五)抓打假防騙管理，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營效益。
1、加強(qiáng)與公安、經(jīng)偵、司法等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，加大假騙賠案查處力度。一是主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)偵、檢察、公安機(jī)關(guān)等單位達(dá)成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調(diào)查機(jī)構(gòu)參與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的方式，多渠道、多方式開展打假防騙。
2、加大打假防騙獎(jiǎng)懲力度，擴(kuò)大打假防騙受眾范圍。適度降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)范圍，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)更多人員參與到打假防騙工作中，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營效益。根據(jù)歷年打假防騙涉及的案例，統(tǒng)一內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并每月公開，同時(shí)根據(jù)地區(qū)差異情況，建立差異化和外部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、開展打假防騙培訓(xùn)，不斷提升打假防騙能力。及時(shí)培訓(xùn)傳達(dá)公司打假防騙相關(guān)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲辦法，完成打假防騙典型案例匯編，重點(diǎn)分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過程中所反映出的共性與個(gè)性問題，開展打假防騙專項(xiàng)培訓(xùn)，提高案件處理技能，提升打假防騙能力。
4、加大打假防騙宣傳，形成人人打假高壓態(tài)勢(shì)。一是在職場顯著位置張貼宣傳海報(bào)，公布舉報(bào)電話;二是對(duì)大要案人員制定工作名牌，確定匿名舉報(bào)電話，分發(fā)到汽修廠、社會(huì)各單位及人員，保證舉報(bào)信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳，營造成功打假良好氛圍;四是收集社會(huì)人員(主要是汽修廠人員)作為線人，建立匿名舉報(bào)網(wǎng)，擴(kuò)大監(jiān)督范圍。
5、實(shí)施打假防騙目標(biāo)分解，充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)積極性。按照各中支有效報(bào)案件數(shù)進(jìn)行科學(xué)測算，合理制定和分解全省打假防騙總體計(jì)劃目標(biāo)，并與機(jī)構(gòu)考核聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各機(jī)構(gòu)打假防騙工作積極性。
(六)抓理賠指標(biāo)優(yōu)化，堅(jiān)持未決常態(tài)化管理，通過未決管理代動(dòng)指標(biāo)優(yōu)化。
2、加大薄弱指標(biāo)重點(diǎn)分析和薄弱機(jī)構(gòu)重點(diǎn)幫扶。對(duì)薄弱指標(biāo)和薄弱機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和專題分析，督導(dǎo)落后機(jī)構(gòu)積極整改。
3、實(shí)施機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)存在問題機(jī)構(gòu)采取現(xiàn)場指導(dǎo)和視頻會(huì)議相結(jié)合的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，努力消除工作短板，力促理賠管理水平的全面提升。
4、上下連動(dòng)考核掛勾。將科室考核與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行掛勾，形成上下連動(dòng)，共同促進(jìn)的良好氛圍。
5、堅(jiān)持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標(biāo)考核方案制定，確保理賠指標(biāo)不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標(biāo)每周通報(bào)制度，實(shí)時(shí)觀測機(jī)構(gòu)理賠指標(biāo)變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作，確保未決件數(shù)和未決金額準(zhǔn)確合理;四是做好理賠指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握指標(biāo)變化情況。
(七)抓理賠資源和政策，積極利用好理賠資源和政策促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、利用理賠資源促進(jìn)車商業(yè)務(wù)發(fā)展。整合送修資源，促進(jìn)車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶，制定差異化的理賠服務(wù)方案，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。
3、為集團(tuán)客戶開辟綠色通道。根據(jù)不同渠道業(yè)務(wù)，制定服務(wù)方案，開辟集團(tuán)客戶理賠綠色通道。
4、加快優(yōu)質(zhì)私家車賠案處理時(shí)效。
(八)開展理賠專項(xiàng)活動(dòng)，優(yōu)化理賠管理模式，提升理賠整體管理水平。
1、深入開展人傷案件管理專項(xiàng)活動(dòng)。全面推廣人傷案件試點(diǎn)成果，搭建人傷防火墻，進(jìn)一步強(qiáng)化人傷案件跟蹤調(diào)查真實(shí)性和賠付調(diào)解有效性。一是每月跟蹤機(jī)構(gòu)人傷試點(diǎn)開展情況;二是每月開展人傷試點(diǎn)案件稽查工作，并形成稽查通報(bào);三是針對(duì)人傷試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專項(xiàng)減損目標(biāo)###萬。
2、深入開展追償案件管理專項(xiàng)活動(dòng)。加大案件追償情況檢查力度，通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩個(gè)杠桿的作用，進(jìn)一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細(xì)則，落實(shí)專人兼崗制度;二是定期開展清理，對(duì)所管轄機(jī)構(gòu)案件參與調(diào)查，形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺(tái)帳，規(guī)范追償管理;四是加大追償獎(jiǎng)懲力度，增加追償成效;五是加強(qiáng)與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通，助借專業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標(biāo)###萬。
3、深入開展“利劍行動(dòng)”。聯(lián)合公安部門以打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)基金為推動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)高、危害大、數(shù)量多的虛假騙賠案件作為打擊重點(diǎn)，進(jìn)一步提高打假防騙成效，有效凈化保險(xiǎn)理賠市場。2015年全險(xiǎn)種“利劍行動(dòng)”減損目標(biāo)：車險(xiǎn)不涉人傷###萬，車險(xiǎn)涉人傷###萬，非車險(xiǎn)###萬，共計(jì)####萬。
4、開展“外加工專修”活動(dòng)。逐步與專業(yè)外加工企業(yè)建立合作關(guān)系，定損過程中堅(jiān)持能修不換，將汽車玻璃、鋁合金配件、自動(dòng)變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍，進(jìn)一步降低車輛維修成本。2016年外加工減損目標(biāo)###.#萬。
(九)積極引導(dǎo)理賠創(chuàng)新，樹立系統(tǒng)先進(jìn)典型。
1、立足行業(yè)監(jiān)管要求，在繼續(xù)深入開展“八個(gè)三”工程的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，進(jìn)一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程，不斷推出增值服務(wù)舉措，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，提升客戶滿意度。
2、引導(dǎo)中支公司向行業(yè)先進(jìn)公司看齊，積極創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，大膽試點(diǎn)新的理賠管理舉措，對(duì)于好經(jīng)驗(yàn)和好做法形成典型案例，并積極上報(bào)分公司在全省推廣，兄弟公司有效學(xué)習(xí)借鑒。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，展示良好的理賠風(fēng)尚，形成積極向上的理賠正能量。
五、理賠支持業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施。
(一)成立業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：柳##。
副組長：唐##、孫##、王##。
成員：各科室負(fù)責(zé)人。
理賠中心分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人分片區(qū)進(jìn)行幫扶，定期召開幫扶機(jī)構(gòu)理賠溝通會(huì)，梳理理賠中存在的問題，協(xié)助解決理賠中的各類困難，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。(##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2015〕2號(hào)《關(guān)于開展2015年理賠專項(xiàng)幫扶工作的通知》)。
(二)開啟重點(diǎn)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)業(yè)務(wù)綠色通道。
為確保重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)案件處理時(shí)效和處理質(zhì)量，擬定《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展綠色通道政策》，全面支持重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)車險(xiǎn)差異化理賠政策支持。
1、從2016年1月1日起，已全面啟動(dòng)《分公司2015年小額快賠專項(xiàng)競賽方案》(##財(cái)險(xiǎn)理賠字2016年【101】號(hào))。截止2月11日，全省車險(xiǎn)當(dāng)期報(bào)案結(jié)案率##.##%，同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結(jié)案周期#.##天，同比(#.##)縮短#.##天。
2、擬定《小額案件差異化處理機(jī)制》，根據(jù)機(jī)構(gòu)理賠管理水平，授權(quán)部分機(jī)構(gòu)查勘人員定損權(quán)限。對(duì)車險(xiǎn)####元(含)以下小額案件，在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下，原則上以機(jī)構(gòu)意見為準(zhǔn)。由重點(diǎn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)小額快賠處理查勘員，上報(bào)分公司理賠中心審核同意后，其提交案件直接通過核損核價(jià)。
3、擬定《關(guān)于理賠資源促進(jìn)車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展支持政策》，對(duì)業(yè)務(wù)品質(zhì)好、業(yè)務(wù)規(guī)模大的合作單位、車商、車隊(duì)等渠道客戶，結(jié)合具體渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)狀況,分為a、b、c、d四種類型，實(shí)行差異化理賠政策。
(四)渠道支撐。指導(dǎo)或參與重點(diǎn)機(jī)構(gòu)合作單位的合作談判，提供法律援助和理賠咨詢，定期為集團(tuán)客戶開展防災(zāi)防損專題講座培訓(xùn)等。
(五)非車險(xiǎn)支撐。對(duì)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模大的機(jī)構(gòu)，定期下機(jī)構(gòu)進(jìn)行“支幫促”，給予業(yè)務(wù)洽談和理賠指導(dǎo)，促進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在機(jī)構(gòu)順利落地。對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)非車險(xiǎn)重大疑難案件直接參與處理，提高非車險(xiǎn)案件處理質(zhì)量和時(shí)效。
(六)理賠授權(quán)支撐。一是按照理賠風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大小和公司理賠管理強(qiáng)弱，實(shí)行差異化的理賠授權(quán)管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內(nèi)，推行案件一人終審責(zé)任制，對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)和對(duì)應(yīng)權(quán)限的案件，由一人負(fù)責(zé)完成案件審核，強(qiáng)化責(zé)任。三是授予中支公司客服部經(jīng)理室成員一定的賠案初核(#金額)權(quán)限，以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
藍(lán)圖已繪就，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2016年公司“雙超”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中，我們將以強(qiáng)化理基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以加大風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手，以完善考核監(jiān)督為依托，以助推業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)##.#億元保費(fèi)目標(biāo)大跨越以及公司利潤最大化做出理賠人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
公司慶典活動(dòng)方案篇十四
20xx年3月18日10時(shí)。
園區(qū)。
1、09：50周年慶典儀式各項(xiàng)工作準(zhǔn)備完畢；
2、09：55公司全體職員進(jìn)入指定區(qū)域，按照組織序列列隊(duì)；
3、10：00主持人登場，宣布儀式相關(guān)注意事項(xiàng)；
4、10：05各位嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)入場并鳴炮；
5、10：08主持人宣布儀式開始并介紹嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)及開場白；
6、10：15董事長/總經(jīng)理致辭；
7、10：30嘉賓致辭；
8、10：45嘉賓致辭；
7、11：00儀式結(jié)束，嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)退場；
8、11：05按照組織序列退場；
9、11：15清理場地。
2、由人力資源部于15日17：30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車道雨棚上；
5、由采購部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應(yīng)商，告之xx周年慶典活動(dòng)細(xì)則，并邀請(qǐng)現(xiàn)場參加，擴(kuò)大行業(yè)知名度。
2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位；
9、具體現(xiàn)場氛圍布置及安排見附件1；
公司慶典活動(dòng)方案篇十五
1目的：從知識(shí)競賽開始入手，促使總部成員從學(xué)習(xí)的角度深入開展對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對(duì)公司開展企業(yè)文化建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)熱。
2效果預(yù)期：使xx公司部分員工從活動(dòng)過程中較為系統(tǒng)地掌握十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化，并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準(zhǔn)備工作。
3開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊(duì)，展開現(xiàn)場問答為主、活動(dòng)為輔的證券知識(shí)、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營中涉及的問題等的知識(shí)問答比賽?；顒?dòng)開展之前，由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動(dòng)參與指導(dǎo)會(huì)議，講解活動(dòng)開展的全過程、介紹活動(dòng)參與的隊(duì)伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn)，普及教育企業(yè)文化活動(dòng)開展的重要意義。
4注意事項(xiàng)：活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，使各部門高度重視本次活動(dòng)。
策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”xx員工代表蓮花山采風(fēng)活動(dòng)。
1目的：內(nèi)部交流，活化機(jī)制，縮小公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、中層干部之間距離。
2效果預(yù)期：通過活動(dòng)本身，讓公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在同一時(shí)間參與同一項(xiàng)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員工，同時(shí)也可達(dá)到基層員工理解領(lǐng)導(dǎo)的效果。
3開展模式：
3.2“同心”活動(dòng)，全體成員共同組成標(biāo)志，一起喊出xx品牌口號(hào);。
3.3全體成員聚餐活動(dòng)。
4注意事項(xiàng)：活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，各部門均應(yīng)有代表參與。
二、現(xiàn)場活動(dòng)。
現(xiàn)場活動(dòng)一：十三周年司慶慶典儀式舉辦。
1目的：發(fā)展回顧、展望未來。總結(jié)十三年來走過的歲月，回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢(shì)下向公司全體說明公司的發(fā)展前景，促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，從一定高度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。
2效果預(yù)期：
2.1全體參會(huì)人員再次重溫十三年來的風(fēng)雨歷程，激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;。
2.2演繹式的活動(dòng)過程活絡(luò)公司氣氛，使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的氛圍之內(nèi);。
2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;。
2.4傳達(dá)公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一公司全體員工思想，朝著公司既定的策略方向前進(jìn)。
3開展模式：
3.1“日出東方紅勝火，冉冉升神州”十三周年慶回顧與展望講話(xx公司領(lǐng)導(dǎo))。
3.2“十三載節(jié)節(jié)高，十三幅重彩繪佳績”，將歷史發(fā)展過程中的十三個(gè)重大事宜作為會(huì)議中的重點(diǎn)進(jìn)行回顧，同時(shí)表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動(dòng)”系列風(fēng)云寫真)，并在畫上注明事由。會(huì)上，按報(bào)告進(jìn)度將每一幅畫抬上主席臺(tái)與大家共賞。
3.3“讓我們一起感動(dòng)!”系列風(fēng)云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。
3.4在該展板制作過程中制作兩種版式，一種針對(duì)公司本部，另一種針對(duì)各營業(yè)部;。
3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(duì)(一種營業(yè)部按一個(gè)部門列)，在大會(huì)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)向各部門頒發(fā)寫真畫，每個(gè)部門共同喊出自己的口號(hào)及對(duì)公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。
3.6各部門取公司風(fēng)云寫真后，在每個(gè)部門結(jié)合各部門文化與理念形成xx企業(yè)文化走廊，隨時(shí)向員工、顧客傳播xx企業(yè)文化。
現(xiàn)場活動(dòng)二：新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式(品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、x卡推介)。
1目的：對(duì)xx品牌進(jìn)行首輪的社會(huì)傳播;。
3開展模式：
3.1品牌新理念發(fā)布(配合ppt講解)。
3.2品牌承諾儀式(演繹式，主要演員為公司領(lǐng)導(dǎo)層)。
3.3x卡推介及新x卡首發(fā)式(配合ppt講解及首發(fā))，表現(xiàn)方式為：結(jié)合x卡的特點(diǎn)、創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說明，再以演繹的方式由公司營業(yè)部員工推出首發(fā)新x卡的面市(shou場)，緊接著是由董事長或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對(duì)評(píng)價(jià)。
現(xiàn)場活動(dòng)三：“畫x點(diǎn)睛”著名畫家與xx公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場獻(xiàn)藝。
1目的：向社會(huì)宣布：從今天起，將以x的精神自勵(lì)勵(lì)人，打造以文化為主要競爭力的品牌形象。
2效果預(yù)期：“x文化”初步定為xx企業(yè)文化與品牌文化的啟源點(diǎn)，經(jīng)過此儀式，文化在企業(yè)內(nèi)部傳播將起到重大突破，對(duì)外傳播也有達(dá)到一個(gè)較高的起點(diǎn)。
3開展模式：慶典當(dāng)日，正式拉開“百x圖”(品牌象征)的創(chuàng)作儀式。邀請(qǐng)國內(nèi)著名畫家與公司領(lǐng)導(dǎo)共同在輔開的宣紙上點(diǎn)下“百x圖”第一筆。
現(xiàn)場活動(dòng)四：記者招待會(huì)(主題為x卡)。
1目的：向社會(huì)推介x卡(由于慶典會(huì)上記者們處于被動(dòng)地位，如要將卡系統(tǒng)傳播，還需要為所者們創(chuàng)造一個(gè)主動(dòng)發(fā)問的機(jī)會(huì)，以滿足他們各自不同的評(píng)論角度需求，也可以促進(jìn)社會(huì)傳播最為有效)。
2效果預(yù)期：讓記者們多角度了解xx品牌及x卡，為全方位宣傳作貢獻(xiàn)。
3開展模式：由公司領(lǐng)導(dǎo)代表、營銷代表、營業(yè)代表出席，邀請(qǐng)當(dāng)天與會(huì)記者參與，并于招待會(huì)之前將擬定問題交由記者，請(qǐng)記者們現(xiàn)場提問。
現(xiàn)場活動(dòng)五：招待宴會(huì)(以企業(yè)文化帶動(dòng)拓展活動(dòng)、游戲)。
1目的：招待宴會(huì)主要目的是希望客戶代表與xx員工們有一個(gè)近距離接觸的機(jī)會(huì)，相互交流各自在理財(cái)、證券等方面的需求、建議。
2效果預(yù)期：在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流，達(dá)成對(duì)各自價(jià)值觀的認(rèn)可。
3開展模式：在整個(gè)宴會(huì)過程中，開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動(dòng)與游戲，讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶們與員工們同堂而樂，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現(xiàn)場的氣氛，為整體活動(dòng)的結(jié)束畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
三、后續(xù)活動(dòng)：營業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動(dòng)開展。
1目的：激勵(lì)公司全體將“創(chuàng)新”的精神發(fā)揚(yáng)到公司的經(jīng)營軟環(huán)境建設(shè)中來;。
2效果預(yù)期：在公司以開展企業(yè)文化活動(dòng)為方式的活動(dòng)將公司服務(wù)品牌建設(shè)的工作擺在議事日程上來，為下一階段服務(wù)品牌的打造建立基礎(chǔ)。
3開展模式：
3.1配合品牌規(guī)劃工程，在對(duì)外的服務(wù)過程中不斷創(chuàng)新，鼓勵(lì)各營業(yè)部及總部經(jīng)營部門員工仔細(xì)研究優(yōu)勢(shì)競爭對(duì)手們的優(yōu)秀之處，結(jié)合公司實(shí)際情況，傳承公司“穩(wěn)健”的作風(fēng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式與挑戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)營過程中遇到的問題。
3.2在品牌工程的組織下展開各營業(yè)部創(chuàng)新服務(wù)模式大比拼，拉開公司內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)的帷幕。經(jīng)由xx公司統(tǒng)一評(píng)判后統(tǒng)一確定若干種服務(wù)模式，結(jié)合形成獨(dú)具特色的xx品牌服務(wù)模式，在總體的證券行業(yè)里獨(dú)樹一幟的創(chuàng)建xx品牌新的競爭優(yōu)勢(shì)。
(以下為活動(dòng)脈絡(luò)附圖)。
招商證券十三周年慶暨品牌工程啟動(dòng)儀式。
前期活動(dòng)。
“輝煌招商時(shí)代同步”杯有獎(jiǎng)知識(shí)大賽。
“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”招商證券員工代表蓮花山采風(fēng)。
現(xiàn)場活動(dòng)。
新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式。
“畫x點(diǎn)睛”著名畫家與招商證券公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場獻(xiàn)藝。
記者招待會(huì)(主題為x卡)。
招待宴會(huì)(以企業(yè)文化帶動(dòng)拓展活動(dòng)、游戲)。
后期活動(dòng)。
營業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動(dòng)開展。
附圖：活動(dòng)脈絡(luò)圖。
公司慶典活動(dòng)方案篇十六
8月6日，集團(tuán)公司在天韻宴會(huì)廳舉辦了以“風(fēng)雨同行，感恩有你”為主題的十周年慶典活動(dòng)。本次慶典活動(dòng)是對(duì)集團(tuán)十年發(fā)展歷程的一次大總結(jié)，是集團(tuán)公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大營銷、大公關(guān)活動(dòng)。
回顧此次活動(dòng)全過程，主要有以下總結(jié)：
（一）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和充分授權(quán)是慶典活動(dòng)取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源十周年慶典活動(dòng)該不該搞，有什么重要意義？“一定要舉辦”——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度堅(jiān)定。以什么樣的形式，戰(zhàn)略專家委員會(huì)的態(tài)度會(huì)是怎么樣？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此及時(shí)溝通，并定下慶典活動(dòng)基調(diào)：低調(diào)、簡約、隆重。
2、充分授權(quán)。如何舉辦？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在作出決定后就授權(quán)集團(tuán)工作部全權(quán)負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)。只提出方向性要求，不請(qǐng)專業(yè)的策劃隊(duì)伍、不請(qǐng)外面的表演隊(duì)伍；立足自身，調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，發(fā)揮員工特長。
（二）集團(tuán)工作部精心準(zhǔn)備，精細(xì)策劃，勇?lián)?zé)任是慶典活動(dòng)成功的充分條件。
1、精心準(zhǔn)備。7月初，集團(tuán)工作部在受領(lǐng)任務(wù)后，就指定專人籌劃方案，工作人員勇于接受任務(wù)，多方尋找資料，擬定初步方案。同時(shí)與明源希望小學(xué)、新源電器、德為公司等聯(lián)系，早早啟動(dòng)節(jié)目準(zhǔn)備。同時(shí)把方案提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初步完善。
2、精細(xì)策劃。8月2日辦公會(huì)在慶典方案調(diào)整決定后，工作部就全面進(jìn)入準(zhǔn)備階段，下午就到天韻定下場地，并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進(jìn)行任務(wù)分工。從節(jié)目安排時(shí)機(jī)到出場演員的通道；從請(qǐng)柬定制到發(fā)放，從舞臺(tái)背景設(shè)置到來賓桌椅安排；從對(duì)酒店禮儀人員要求到場地布置；從串詞草擬到完善；從領(lǐng)導(dǎo)致辭位置確定到文件夾的準(zhǔn)備。事無巨細(xì)，一一推敲，反復(fù)排練。
3、勇?lián)?zé)任。從8月2日至6日慶典籌辦最關(guān)鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點(diǎn)，每天工作到深夜零點(diǎn)后。對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)，積極準(zhǔn)備，從不推諉，勇?lián)?zé)任。積極與多方溝通聯(lián)系，做好慶典儀式每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作；發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，制定來賓位置圖供領(lǐng)導(dǎo)參閱；制定幻燈片，全方位展現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營成果。特別值得表揚(yáng)是德為公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人林鈴?fù)荆撏九c工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準(zhǔn)備策劃工作，做為一個(gè)聘請(qǐng)主持人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨，為慶典儀式付出了辛勤的勞動(dòng)。
（三）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案的關(guān)鍵調(diào)整是慶典活動(dòng)成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中，如果對(duì)于一般節(jié)日活動(dòng)而言，應(yīng)該說是具有可操作性，但對(duì)于公司十年慶典活動(dòng)，有失偏差。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并提出了最佳方案。取消抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，對(duì)明源的老領(lǐng)導(dǎo)、電業(yè)局退休老領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，詮注了慶典的意義，使十周年慶典活動(dòng)主題突出，形式莊重。
（四）節(jié)目參與方的高度重視，嚴(yán)格要求是慶典活動(dòng)成功的重要支撐。
明源希望小學(xué)在7月初接受節(jié)目表演后，與到青海過署假的同學(xué)聯(lián)系要求參與節(jié)目的準(zhǔn)備，多次與公司聯(lián)系相關(guān)事宜，克服了農(nóng)村學(xué)生來自不同地方召集難等現(xiàn)實(shí)難題，多次組織同學(xué)排練，并來到德陽現(xiàn)場進(jìn)行彩排。新源電器在獲悉集團(tuán)公司搞慶典活動(dòng)消息后，主動(dòng)要求參與節(jié)目表演，公司指定副總王登洪總負(fù)責(zé)，并請(qǐng)來專職教練，員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn)，貫九全總經(jīng)理親自來到彩排現(xiàn)場督查準(zhǔn)備效果。德為公司街舞表演在初審時(shí)不過關(guān)，在經(jīng)理王小明的嚴(yán)厲要求下，刻苦訓(xùn)練，進(jìn)步顯著并達(dá)到預(yù)期效果；德為員工還主動(dòng)為明源十周年慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長，為慶典活動(dòng)獻(xiàn)藝、獻(xiàn)歌，充分展示了明源員工的精神風(fēng)貌。
（五）廣泛吸取意見是慶典活動(dòng)成功的必要條件。
在方案的完善中，工作部充分聽取意見，包括酒店工作人員提出的節(jié)目編排到畫冊(cè)發(fā)布、展板的制定等建議。在請(qǐng)柬的定制上，人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動(dòng)在準(zhǔn)備的過程中，德為公司的林鈴參與主持準(zhǔn)備過程中，提出如果有主題才行的意見后，工作部成員集體琢磨，并確定了《風(fēng)雨同行，感恩有你》為十周年慶典儀式的主題，從而使本次慶典活動(dòng)主題鮮明，意義深刻！
（六）領(lǐng)導(dǎo)參與，員工協(xié)同一致、盡心盡力是慶典活動(dòng)成功的重要因素。
在節(jié)目的現(xiàn)場彩排過程中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場審查并提出建設(shè)型意見。慶典活動(dòng)從準(zhǔn)備到實(shí)施至結(jié)束，從禮品的采購到裝袋，從嘉賓簽到到禮儀迎接，從未到場嘉賓的統(tǒng)計(jì)到剩余禮品、酒水的運(yùn)輸，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人董部、工作部步調(diào)一致，發(fā)揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場，反復(fù)比較；簽到組把難點(diǎn)想在前，分工周全；集團(tuán)本部員工踴躍參與，細(xì)心盡力，一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時(shí)間里安排好人員，并精心購買了禮儀服裝，以呂佳領(lǐng)隊(duì)的禮儀組展示了明源員工的良好形象，成為慶典儀式一道靚麗的風(fēng)景。
在十周年慶典活動(dòng)中，集團(tuán)工作部全程參與了活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施；集團(tuán)各部門積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，保證了本次活動(dòng)如期、成功舉辦。本次慶典活動(dòng)方案的制定、節(jié)目的準(zhǔn)備、方案的完善策劃、慶典活動(dòng)的舉辦是對(duì)集團(tuán)公司各部門綜合能力的一次集中檢驗(yàn)，既展示了明源十年不平凡的發(fā)展歷程與輝煌業(yè)績，同時(shí)更體現(xiàn)了明源職工良好的精神風(fēng)貌。
（七）存在問題。
本次活動(dòng)總體上是成功的，在一些細(xì)節(jié)上還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、企業(yè)宣傳片的播放中斷是本次活動(dòng)最主要的差錯(cuò)。究其原因，有客觀因素，但如果能從技術(shù)準(zhǔn)備上充分考慮，采取雙機(jī)互為備份，在出現(xiàn)卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。
2、頒獎(jiǎng)儀式上出現(xiàn)細(xì)節(jié)性差錯(cuò)。在對(duì)標(biāo)桿員工管理進(jìn)步獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)過程中，禮儀小姐提供的綬帶少了一根，少一束鮮花，后經(jīng)查詢系工作人員對(duì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)理解有誤所致。在對(duì)標(biāo)桿員工頒發(fā)綬帶時(shí)，出現(xiàn)了前掛與斜掛的不統(tǒng)一，經(jīng)核實(shí)是事先沒有同參與頒獎(jiǎng)的電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通造成。
3、對(duì)舞臺(tái)的總體判斷與安排有不精確之處。在集團(tuán)班子合唱結(jié)束后對(duì)煙花的燃放時(shí)間沒有提前進(jìn)行測試，對(duì)過長時(shí)間及影響估計(jì)不夠。
以上問題提示我們，舞臺(tái)工作無小事，任何工作無小事！
我們對(duì)此次工作進(jìn)行總結(jié)，意在從中提煉我們?nèi)〉玫某煽?、?jīng)驗(yàn)，以及存在的不足，為今后的工作提供指導(dǎo)與借鑒！
本次十周年慶典活動(dòng)主題明確，創(chuàng)意新穎；節(jié)目精彩，內(nèi)容豐富；組織嚴(yán)密，措施得力；意義非凡，影響深遠(yuǎn)。可以說是我們打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
明源集團(tuán)。
二〇xx年八月十三日。
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公司慶典活動(dòng)方案篇十七
活動(dòng)目的：
1、在慶典活動(dòng)中，體驗(yàn)自己長大了、畢業(yè)了的自豪感，萌發(fā)對(duì)小學(xué)生活的向往之情。
2、體驗(yàn)師生間、朋友間依依惜別之情，感受幼兒園大家庭的愛。
3、配合幼兒園做美勞活動(dòng)宣傳。
活動(dòng)對(duì)象：全園幼兒、家長、教師。
活動(dòng)場地：幼兒園多功能活動(dòng)室/戶外場地。
活動(dòng)時(shí)間：2小時(shí)。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
(一)材料準(zhǔn)備：
材料名稱。
數(shù)量。
用途。
備注。
音樂cd。
1
背景音樂。
超輕紙粘土。
依園所幼兒數(shù)。
制作胸花。
胸花胚體。
依園所幼兒數(shù)。
制作胸花。
紅領(lǐng)巾。
1
了解小學(xué)。
星貓人偶。
1
成品胸花。
1
主持人(或星貓)佩戴。
(二)音樂準(zhǔn)備：
《當(dāng)我們同在一起》。
《最好的未來》。
《青春紀(jì)念冊(cè)》。
《快樂星貓》。
《隱形的翅膀》。
《彩虹的約定》。
《熒火蟲》。
《同一首歌》童聲版。
《加油歌》。
(三)人員準(zhǔn)備：
主持人教師1。
星貓扮演人1。
一、活動(dòng)前：
活動(dòng)前教師邀請(qǐng)家長準(zhǔn)時(shí)參加六一畢業(yè)慶典活動(dòng)。
公司慶典活動(dòng)方案篇一
開業(yè)儀式以產(chǎn)生隆重的慶典氣氛為基準(zhǔn)，活動(dòng)以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應(yīng)為目標(biāo)。通過本次開業(yè)及嘉賓酒會(huì)活動(dòng)，體現(xiàn)出杭州xx酒業(yè)公司“豪門醬香美味經(jīng)典”的主旨和品味，在參會(huì)消費(fèi)者心目中留下深刻的印象和良好的美譽(yù)度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實(shí)質(zhì)化，并樹立業(yè)界領(lǐng)軍地位。
本策劃案由兩部分組成：開業(yè)慶典、促銷活動(dòng)。
杭州xx酒業(yè)公司主會(huì)場布置設(shè)想如下：
1、舞臺(tái)：
舞臺(tái)搭建在杭州xx酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門（兩樓中間位置）烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。
主舞臺(tái)設(shè)在中南國際大廈南門處，以已在的臺(tái)階上方平臺(tái)（三米左右）作為舞臺(tái)，后設(shè)背景墻遮住現(xiàn)有的玻璃門，上鋪紅色地毯，舞臺(tái)左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺(tái)后部噴繪畫面下放置綠色植物和帶顏色的盆景花點(diǎn)綴（包括臺(tái)下）。
2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調(diào)音臺(tái)及機(jī)柜全套。
3、背景架搭建：6米長x3米高框架結(jié)構(gòu)。
4、遮陽棚搭建：離主舞臺(tái)臺(tái)階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米x15米。左邊設(shè)一入口。
5、桌椅放置：遮陽棚內(nèi)整體鋪上紅地毯，放置100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區(qū)：遮陽棚里面設(shè)4位迎賓人員，為來賓引導(dǎo)座位，發(fā)放礦泉水。
7、拱型門：中南國際廣場左側(cè)設(shè)一個(gè)15米寬的拱形門。
廣告導(dǎo)語：
a熱鬧慶祝杭州xx酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)。
注：放置位置見平面效果圖標(biāo)位。
8、升空氣球2個(gè)：兩個(gè)懸掛“熱烈慶祝杭州xx酒業(yè)公司隆重開業(yè)”
9、引導(dǎo)牌：四橋下橋口，廣場入口處設(shè)置引導(dǎo)牌各一個(gè)。
10、彩色路邊旗（20面）：設(shè)在廣場周邊渲染氣氛。
11、花籃（1.5米高三層花）：花籃上的字：賀杭州xx酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)xxx公司賀花籃擺在舞臺(tái)兩邊。
12、胸花（嘉賓花20朵）。
13、剪彩：領(lǐng)導(dǎo)一起剪彩（禮儀小姐上臺(tái)，僅供參考。）。
14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統(tǒng)一紅旗袍站在指定地點(diǎn)迎賓。
15、車輛出入指示導(dǎo)向牌、嘉賓休息區(qū)、等指示標(biāo)識(shí)布置：在廣場邊上固定位置設(shè)置車輛進(jìn)出、停車導(dǎo)向標(biāo)牌，車輛統(tǒng)一停那里。車輛由保安指導(dǎo)統(tǒng)一停車。注：保安注意現(xiàn)場停車的疏導(dǎo)工作。
16、流程展架：嘉賓入場處設(shè)置會(huì)議流程展架一個(gè)，上面主要標(biāo)明會(huì)議大致時(shí)間及嘉賓宴會(huì)方位圖。
17、辦理審批有關(guān)手續(xù)：舞臺(tái)搭建與物業(yè)公司溝通，空飄與氣象局報(bào)批。
18、其它物料備好：
（1）主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。
（2）引導(dǎo)牌、停車牌、簽到牌、休息區(qū)牌以及指引牌。
（3）氣氛渲染物、舞臺(tái)、背景架、音響、彩旗、桌椅；
（4）主持人、工作人員等。
（5）遇雨備案備好。
1、簽到臺(tái)：簽到臺(tái)設(shè)在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。備好桌牌（嘉賓簽到臺(tái)）和簽到本兩本，筆若干。
2、迎賓6位，引導(dǎo)嘉賓入座。
3、品鑒會(huì)主舞臺(tái)：設(shè)在歌山廳正中央，后面設(shè)4.5x3米背景墻，舞臺(tái)用酒店的舞臺(tái)，主持臺(tái)設(shè)在右方，配花。
4、投影儀：舞臺(tái)右方提供一個(gè)投影屏幕作為ppt講解用。
公司慶典活動(dòng)方案篇二
2、關(guān)于店慶系列活動(dòng)工作的安排;。
3、年慶活動(dòng)全體員工動(dòng)員會(huì)。
第三部分周年慶店慶活動(dòng)安排。
1、周年慶大典;。
2、十佳供應(yīng)商評(píng)選活動(dòng);。
3、十佳會(huì)員評(píng)選活動(dòng);。
4、十佳員工評(píng)選活動(dòng);。
5、十佳促銷員評(píng)選活動(dòng);。
6、周年慶答謝酒會(huì);。
7、“歡天喜地慶周歲”員工聯(lián)歡晚會(huì);。
8、“我與__同成長”員工有獎(jiǎng)?wù)魑?。
第四部分周年慶銷售促銷活動(dòng)安排。
1、擁有全套快訊獎(jiǎng)活動(dòng);。
2、“__慶典一周年，層層驚喜送大禮”活動(dòng);。
3、“集標(biāo)花、拿好禮”;。
4、雙周購物大抽獎(jiǎng);。
5、“今天是我的生日”------同賀生日送蛋糕活動(dòng);。
6、“獻(xiàn)給最親愛的人”------八一建軍節(jié)活動(dòng);。
7、《我心中的__》在獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng);。
8、__、中保攜手鑄就美好生活;。
9、百家廠家大酬賓;。
10、周年慶__電影節(jié);。
第五部分周年媒體宣傳方案。
第六部分周年慶賣場氣氛布置方案。
第七部分附件部分。
公司慶典活動(dòng)方案篇三
活動(dòng)目的：
作為一家新興的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，利用一周年公司慶典契機(jī)，提高公司的知名度和美譽(yù)度，向合作伙伴和大眾展示公司的良好企業(yè)形象?；顒?dòng)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)而不乏活潑，大氣而富親和力?；顒?dòng)主題：
年輕的首創(chuàng)，互聯(lián)的世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)緯，盡在首創(chuàng)首創(chuàng)i周年，網(wǎng)絡(luò)e周歲，瀏覽無限首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)i時(shí)代，接入服務(wù)e周歲活動(dòng)時(shí)間201x年8月26日活動(dòng)地點(diǎn)(待定)活動(dòng)要點(diǎn)：
n會(huì)議場地符合行業(yè)及公司形象，檔次高，交通便利，距離公司較近，功能齊全。推薦：
港澳中心，中國大飯店。n主持人選定具有一定知名度，形象良好，主持風(fēng)格適合節(jié)日氣氛。n邀請(qǐng)相關(guān)業(yè)界人士社會(huì)上或行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的人士，以及業(yè)界合作伙伴和首創(chuàng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。n邀請(qǐng)媒體基于公司所在的行業(yè)性質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容，此次媒體邀請(qǐng)將偏重于it媒體，兼顧大眾類。計(jì)劃邀請(qǐng)：
it類報(bào)紙：
電腦報(bào)，電腦愛好者，大眾軟件，電腦商報(bào)，中國計(jì)算機(jī)報(bào)，計(jì)算機(jī)世界，互聯(lián)網(wǎng)周刊等10家報(bào)紙刊物大眾類報(bào)紙：
北京青年報(bào)，北京晨報(bào)，北京晚報(bào)等5家報(bào)紙電視臺(tái)：北京電視臺(tái)，北京有線電視1臺(tái)網(wǎng)站：
相關(guān)新聞網(wǎng)站3—4家n廣告發(fā)布從提高公司知名度，樹立企業(yè)形象的角度出發(fā)，在發(fā)布公司慶典廣告時(shí)，應(yīng)盡可能選擇社會(huì)影響力大，覆蓋面廣的媒體。發(fā)布時(shí)間為慶典日或前一天。推薦：
北京青年報(bào)，北京晨報(bào)。n會(huì)場設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)布置應(yīng)將周年慶典的喜慶氣氛揉合到表現(xiàn)行業(yè)特色、公司形象的整體風(fēng)格中去。并為了對(duì)到場人士和通過媒體對(duì)公眾達(dá)到最大程度的公司信息傳達(dá)，可以在接待臺(tái)、會(huì)場中的抽獎(jiǎng)箱、信箋、話筒以及禮品上印制公司logo、企業(yè)口號(hào)。a、背景板：
必備元素為活動(dòng)名稱和公司logo，企業(yè)口號(hào)。整體設(shè)計(jì)將符合公司一貫風(fēng)格，并要極力體現(xiàn)周年慶典的節(jié)日氣氛。b、慶典揭幕形式：
制作一個(gè)放置在推車上約1.5米高的慶典樹，(在樹上掛滿果實(shí)、禮品，象征著公司一年來碩果累累的工作成績，并在樹桿上繞有霓虹燈，以增強(qiáng)效果。)會(huì)場四周沿墻放置數(shù)圈霓虹燈。在宣布慶典揭幕式開始的時(shí)候(全場燈光暗)，公司領(lǐng)導(dǎo)將插上放置在背景板前的帶線插座(喻示公司的接入式服務(wù)業(yè)務(wù))(音樂起)，全場霓虹燈沿圈漸次亮起，全亮后，慶典樹在液氮中由禮儀小姐緩緩?fù)瞥?音樂聲強(qiáng))，至中央，由公司領(lǐng)導(dǎo)揭開慶典樹上紅布，慶典樹上霓虹燈驟亮。(燈光亮)全場彩帶飄下。n活動(dòng)流程9：
30邀請(qǐng)嘉賓和媒體記者簽到、遞名片;把新聞通稿發(fā)給記者;10：
00正式開始，主持人歡迎到場來賓;10：02公司總裁宣布慶典揭幕式開始;10：10公司總裁發(fā)言;10：
20公司市場部總監(jiān)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹;10：30抽獎(jiǎng)儀式;10：40邀請(qǐng)嘉賓發(fā)言;10：50抽獎(jiǎng)儀式;11：00公司主要用戶發(fā)言;11：
10抽獎(jiǎng)儀式，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)接受部分媒體專訪;11：20主持人宣布慶典結(jié)束;11：30酒會(huì)開始;13：20酒會(huì)結(jié)束;13：30上午活動(dòng)結(jié)束;14：00公司員工進(jìn)入會(huì)場;14：
20公司領(lǐng)導(dǎo)做全年工作。
總結(jié)。
發(fā)言及下一年工作展望;14：50各部門負(fù)責(zé)人做工作總結(jié)發(fā)言;15：40以部門為單位，進(jìn)行游戲比賽;16：40進(jìn)行文藝表演;17：40nbsp;酒會(huì)開始;19：30酒會(huì)結(jié)束;19：30慶典結(jié)束。n準(zhǔn)備工作：工作內(nèi)容、日期、預(yù)定會(huì)議場地：
8月22日請(qǐng)柬的發(fā)送8月18日——8月21日會(huì)議現(xiàn)場的設(shè)計(jì)及部分制作8月23日——8月25日嘉賓與記者的確認(rèn)8月22日——8月23日?qǐng)龅嘏c酒席的確定8月24日廣告投放8月25日會(huì)議現(xiàn)場的布置安排8月25日慶典正式開始8月26日n費(fèi)用預(yù)算：
費(fèi)用項(xiàng)目、金額、場地10，000主持人邀請(qǐng)3，000廣告120，000新聞稿件發(fā)布25，000禮品6，500現(xiàn)場布置5，000器械租用3，000會(huì)議請(qǐng)柬制作500用餐(另計(jì))n新聞發(fā)布分類：
媒體類別、媒體名稱、類目、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)周刊專訪一次計(jì)算機(jī)世界專訪一次北京青年報(bào)評(píng)論一次北京晨報(bào)評(píng)論一次北京晚報(bào)等20家通稿電視北京電視臺(tái)(btv)新聞一次北京有線電視臺(tái)(bctv)專訪一次精誠合作我公司作為長期為it行業(yè)服務(wù)的專業(yè)廣告公司，對(duì)于公關(guān)與廣告有著自己獨(dú)特的理解，秉承與用戶一同成長的經(jīng)營理念，公司在策劃創(chuàng)意，平面設(shè)計(jì)，后期制作等方面均有著不俗的表現(xiàn)，并且一直以來和京城各大媒體尤其是it專業(yè)媒體有著良好的合作關(guān)系，曾經(jīng)為聯(lián)想科技、金山、天極網(wǎng)等it客戶組織新品發(fā)布會(huì)、慶典等活動(dòng)。
附送：
一、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備：
1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會(huì)進(jìn)行練習(xí)。
2、本次活動(dòng)在會(huì)務(wù)方面的要求，會(huì)場的檔次一定要高，會(huì)場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會(huì)場整個(gè)布置要有一種強(qiáng)烈的視覺沖擊力，會(huì)場的音樂以熱烈為主。早會(huì)一定要做激勵(lì)，調(diào)到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：
鐵桿顧客(來聯(lián)誼會(huì)做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)二、活動(dòng)目的：
1、通過本次活動(dòng)，充分展示企業(yè)文化，加強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺(tái)。3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈(zèng)銷售政策，達(dá)到高比例的銷售。三、活動(dòng)主題：
2、暖場：
大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個(gè)會(huì)場的氛圍;3、開場白4、介紹嘉賓。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(可替換為典型顧客發(fā)言)7、節(jié)日表演1-2個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺(tái)表演。最好現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)8、顧客贈(zèng)送字畫、牌匾等(評(píng)選出當(dāng)?shù)氐臉s譽(yù)顧客3-4名，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)9、主題發(fā)言(專家講座)10、宣布優(yōu)惠政策五、獎(jiǎng)品的設(shè)置：
1、凡是來到活動(dòng)現(xiàn)場的顧客都贈(zèng)送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎(jiǎng)品設(shè)置，加大買贈(zèng)政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎(jiǎng)力度，用抽大獎(jiǎng)來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會(huì)的亮點(diǎn)：(邀約話術(shù))1、本次活動(dòng)是會(huì)銷集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動(dòng)?，F(xiàn)場不僅展示會(huì)銷集團(tuán)五年來取得的一系列成績，更會(huì)為大學(xué)帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識(shí)，而且您將有機(jī)會(huì)參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中，體會(huì)由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權(quán)威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動(dòng)，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請(qǐng)企業(yè)會(huì)員團(tuán)體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋?dāng)代老年健康美，樹立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，參與活動(dòng)、答疑解惑。
5、權(quán)威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識(shí)的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友，都將得到一份“紀(jì)念品”。7、活動(dòng)現(xiàn)場好戲連臺(tái)、精彩不斷，禮品獎(jiǎng)品豐富多樣。8、會(huì)銷集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎(jiǎng)連連，幸運(yùn)不斷，購買顧客可參與多種抽獎(jiǎng)方式，千元大獎(jiǎng)傾情奉獻(xiàn)、激動(dòng)人心。七、會(huì)前宣講內(nèi)容主辦單位：
xx-xx承辦單位：xx-x。特邀嘉賓：主講專家：活動(dòng)時(shí)間：
201x年5月全月活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)規(guī)模：300人左右目的：
(一)、參會(huì)資源來源要求：
會(huì)前預(yù)熱成熟，承接4-26大會(huì)資源。特別要求：
重點(diǎn)顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會(huì)形成會(huì)下定單，會(huì)場提貨，營造搶購氛圍。
(二)、活動(dòng)亮點(diǎn)包裝：
1、本次活動(dòng)是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)、中國老年保健協(xié)會(huì)、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會(huì)銷集團(tuán)成立五周年特別答謝活動(dòng)。
2、現(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣，科學(xué)權(quán)威，驚喜連連。
3、著名權(quán)威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個(gè)性化的健康指導(dǎo)。
4、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)刺激新穎，神秘大禮從天而降。
5、權(quán)威專家團(tuán)隊(duì)一對(duì)一見面咨詢，讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。
1、經(jīng)理與員工要對(duì)會(huì)議理解到位，銷售為目的，會(huì)議內(nèi)容是形式。以銷售為中心是原則，會(huì)中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對(duì)全員進(jìn)行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統(tǒng)一邀約話術(shù)，注意預(yù)熱步驟，學(xué)會(huì)把握顧客的心理，以此來作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。
3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力，為會(huì)議制造亮點(diǎn)做準(zhǔn)備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。
4、參會(huì)人員的選擇：
忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客，預(yù)熱成熟的顧客。5、會(huì)前預(yù)熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。6、邀約時(shí)要強(qiáng)調(diào)：
因座位緊張，能否確定來，時(shí)間上準(zhǔn)時(shí)開始，別遲到。九、會(huì)中板塊本次會(huì)議的特點(diǎn)：
是在現(xiàn)場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個(gè)流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動(dòng)顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進(jìn)會(huì)場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會(huì)銷集團(tuán)的每一份成績的取得都跟他本人。
公司慶典活動(dòng)方案篇四
三、活動(dòng)地點(diǎn)：園區(qū)。
四、活動(dòng)對(duì)象：公司全體職員。
五、活動(dòng)程序：
1、09：50周年慶典儀式各項(xiàng)工作準(zhǔn)備完畢；
2、09：55公司全體職員進(jìn)入指定區(qū)域，按照組織序列列隊(duì)；
3、10：00主持人登場，宣布儀式相關(guān)注意事項(xiàng)；
4、10：05各位嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)入場并鳴炮；
5、10：08主持人宣布儀式開始并介紹嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)及開場白；
6、10：15董事長/總經(jīng)理致辭；
7、10：30嘉賓致辭；
8、10：45嘉賓致辭；
7、11：00儀式結(jié)束，嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)退場；
8、11：05按照組織序列退場；
9、11：15清理場地。
六、園區(qū)氛圍布置：
2、由人力資源部于15日17：30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車道雨棚上；
七、嘉賓邀請(qǐng)及外部宣傳：
5、由采購部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應(yīng)商，告之xx周年慶典活動(dòng)細(xì)則，并邀請(qǐng)現(xiàn)場參加，擴(kuò)大行業(yè)知名度。
八、其他注意事項(xiàng)：
2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位；
9、具體現(xiàn)場氛圍布置及安排；
公司慶典活動(dòng)方案篇五
(一)宏觀環(huán)境。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場條件的變化，商品的市場供應(yīng)過剩使得消費(fèi)者主權(quán)更加強(qiáng)化，人們的消費(fèi)趨勢(shì)逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，從滿足基本的生存需求向追求個(gè)性化的發(fā)展轉(zhuǎn)變，生活水平的提高表現(xiàn)在消費(fèi)的質(zhì)量上主要是消費(fèi)選擇的自由度愈來愈高。為了追求更高的生活質(zhì)量，個(gè)性化的消費(fèi)越來越成為一種時(shí)尚，廉價(jià)的大眾化消費(fèi)逐漸讓位于顯示個(gè)性的、比較昂貴的高度差異化產(chǎn)品。因此，適應(yīng)消費(fèi)者需求的結(jié)構(gòu)變化和升級(jí)，就必須加大產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的力度，推進(jìn)以適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品為主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，擴(kuò)展產(chǎn)品的性能，增強(qiáng)產(chǎn)品的實(shí)用性。由于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化方向已經(jīng)非常明確，適應(yīng)消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)變動(dòng)就必須盡快調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重產(chǎn)品的多樣化和多層次。
沃爾瑪公司，全球500強(qiáng)榜首企業(yè)，已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至20xx年5月，沃爾瑪在全球14個(gè)國家開設(shè)了7900家商場，員工總數(shù)210萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。而在中國，隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗(yàn)，并在新店的選址過程中遵循這些經(jīng)驗(yàn)。以銷售額而言，截至20xx年，位居中國百強(qiáng)連鎖百貨企業(yè)第10位。相信經(jīng)過一段時(shí)間的本土化建設(shè)后，沃爾瑪也會(huì)由磨合期進(jìn)入大規(guī)模擴(kuò)張階段，充分體現(xiàn)在全球市場的霸主地位!
大學(xué)排名。
(二)市場分析。
現(xiàn)在鄭州超市擴(kuò)張速度較幾年前有所下降，然而，這并不意味著競爭就有所減弱，國內(nèi)外大型超市鄭州依舊繼續(xù)著輪番轟炸，“家樂?！薄叭A聯(lián)”等大型連鎖超市品牌也在繼續(xù)著他們的瓜分大計(jì)。然而，正如大家所言，“一招鮮，吃遍天”，鄭州的消費(fèi)者對(duì)如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠，沒有多少忠誠度，他們看重的是便捷和利益，誰給他們帶來更多的利益和方便，誰就是他們經(jīng)常光顧的對(duì)象?，F(xiàn)在鄭州市場上的超市品牌沒有形成自己的客戶群，大多超市在消費(fèi)者心中沒有一個(gè)具體的品牌形象，所以要想在此市場現(xiàn)狀中擺脫，必須要給消費(fèi)者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達(dá)到此效果，須從公關(guān)入手。
(一)優(yōu)勢(shì)。
作為世界頭號(hào)霍售企業(yè)的沃爾瑪。
1)管理高度規(guī)范化，經(jīng)營理念科學(xué)化。
2)信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)。
3)營運(yùn)促銷具有特色。
4)培訓(xùn)體系健全化。中國大學(xué)排名。
5)物流體系強(qiáng)大(主要指國外)。
6)美國品牌商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。
7)品牌優(yōu)勢(shì)顯著。
(二)劣勢(shì)大學(xué)排名。
中國市場競爭激烈，各大超市賣場進(jìn)駐中國市場機(jī)會(huì)。
目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好，市場機(jī)率很高，及對(duì)市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。
(三)威脅。
現(xiàn)實(shí)存在的和潛在的競爭力和市場風(fēng)險(xiǎn)因素較多。比如說沃爾瑪最大的競爭對(duì)手就是家樂福，所以它面臨著各種挑戰(zhàn)。
品牌是什么?品牌就是一種品質(zhì)，一種綜合素質(zhì)，和做人做事一樣，小到一個(gè)人，大到一個(gè)企業(yè)，一個(gè)民族，一個(gè)國家。今天，我們談?wù)撋虡I(yè)品牌，并無意在此為沃爾瑪樹碑立傳，但我佩服山姆·沃爾頓的誠信、苦干、精細(xì)和勤儉，財(cái)富的秘密是勞動(dòng)的價(jià)值，人類的高級(jí)商業(yè)勞動(dòng)借助了技術(shù)的手段，更不要忘記是價(jià)值觀決定了財(cái)富的秘密。。)。
沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿意服務(wù)”。沃爾瑪?shù)慕?jīng)營宗旨是“天天平價(jià)，始終如一”，它指的是“不僅一種或若干種商品低價(jià)銷售，而是所有商品都是以最低價(jià)銷售;不僅是在一時(shí)或一段時(shí)間低價(jià)銷售而是常年都以最低價(jià)格銷售;不僅是在一地或一些地區(qū)低價(jià)銷售，而是所有地區(qū)都以最低價(jià)格銷售”。為實(shí)現(xiàn)這一承諾，沃爾瑪想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷方式、營銷費(fèi)用、行政開支等一切辦法節(jié)省資金，把利潤讓給顧客。
(一)促銷對(duì)象確定。)。
促銷對(duì)象是普通人群，大眾消費(fèi)。
(二)促銷商品確定。
促銷有以下商品：
糧油、純水、豬肉，雞蛋，鮮奶，部分蔬菜，洗發(fā)水，衛(wèi)浴潔具，美容、化妝品，生活用品，廚房用品等。
(三)宣傳形式確定中國大學(xué)排名。
(1)代價(jià)券。)。
(2)附加交易：附加交易是一種短期的降價(jià)手法，其具體做法是在交易中向顧客給付一定數(shù)量的免費(fèi)的同種商品。常見的這種方法的商業(yè)語言是“買幾送幾”。
(3)折扣：折扣即在銷售商品時(shí)對(duì)商品的價(jià)格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會(huì)引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。
(4)回扣：給消費(fèi)者的回扣并不在消費(fèi)者購買商品后立即實(shí)現(xiàn)，而是需要一定步驟才能完成。
(5)有獎(jiǎng)銷售：有獎(jiǎng)銷售是最富有吸引力的促銷手段之一，因?yàn)橄M(fèi)者一旦中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品的價(jià)值都很誘人，許多消費(fèi)者都愿意去嘗試這種無風(fēng)險(xiǎn)的有獎(jiǎng)購買活動(dòng)。
(6)樣品：促銷策略中樣品的含義包括贈(zèng)送小包裝的新產(chǎn)品和現(xiàn)場品嘗兩種。
(7)現(xiàn)場演示：現(xiàn)場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能，以便激勵(lì)顧客產(chǎn)生購買的意念。
(四)促銷折扣確定。
折扣即在銷售商品時(shí)對(duì)商品的價(jià)格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會(huì)引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。
(五)促銷獎(jiǎng)品確定大學(xué)排名。
促銷獎(jiǎng)品設(shè)有四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：
特等獎(jiǎng)：價(jià)值1258元的諾基亞手機(jī)一臺(tái)(1名)。
一等獎(jiǎng)：價(jià)值458元的平板微波爐一臺(tái)(3名)。
二等獎(jiǎng)：價(jià)值200元的移動(dòng)充值卡一張(6名)。
(2)發(fā)宣傳頁向大眾宣傳，所需費(fèi)用100元。
(一)開業(yè)慶典舞臺(tái)的設(shè)計(jì)和搭設(shè)。
1、舞臺(tái)搭建獨(dú)特，別具一格。
(二)促銷現(xiàn)場展示臺(tái)設(shè)計(jì)。
展示臺(tái)外觀簡潔大方，顏色搭配合理，突出新穎，沃爾瑪?shù)奶貏e標(biāo)志放在最醒目的地方，要突出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念理念，以便讓消費(fèi)者更加了解沃爾瑪這個(gè)品牌。
(三)各方面人員的合理安排。
1、邀請(qǐng)省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來參加開業(yè)慶典。
2、邀請(qǐng)著名歌星前來演出。
1、活動(dòng)主題：
天天平價(jià)，始終如一。
金色裝飾，精致品質(zhì)。舞臺(tái)四周架子上用金色氣球裝扮，四周擺上盆景，上面灑滿金色光粉。
2、活動(dòng)目的：
建立沃爾瑪高品質(zhì)，價(jià)格低，無假貨的形象，讓消費(fèi)者對(duì)沃爾瑪信賴。沃爾瑪無假貨，件件都放心，顧客永遠(yuǎn)是正確的。
3、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間：
地點(diǎn)：鄭州市二七區(qū)民主路88號(hào)(近西太康路)。
時(shí)間：7月1日。
4、活動(dòng)流程大學(xué)排名。
(1)具體流程：
2、鞭炮鳴放。)。
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭——對(duì)沃爾瑪?shù)默F(xiàn)在做出承諾，對(duì)未來進(jìn)行展望。
4、明星臺(tái)上演出。
此標(biāo)記。)。
5、明星簽名。
(1)建議：在超市里面設(shè)立鑒別處，使消費(fèi)者能夠?qū)ι唐氛婕龠M(jìn)行咨詢。
大學(xué)排名。
由于考慮到開業(yè)慶典當(dāng)天人流、車流較多，以避免造成交通擁擠，及其他意外事情的發(fā)生，沃爾瑪雇傭安保人員全力維護(hù)慶典期間的安全穩(wěn)定，按照以“四定一包“原則：采取定人、定位、定崗、定時(shí)間、包安全和“分工協(xié)作、整體運(yùn)行”的原則，細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，分別在現(xiàn)場入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強(qiáng)備勤處突，確?；顒?dòng)現(xiàn)場安全。
1、舞臺(tái)搭建和租費(fèi)用約1000元。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約4700元。
3、廣告費(fèi)用約1200元。
共計(jì)約11000元。
公司慶典活動(dòng)方案篇六
經(jīng)雙方前期的友好接觸，現(xiàn)謹(jǐn)慎提交泰州市智城廣告有限公司關(guān)于溱湖賓館開業(yè)慶典活動(dòng)劃方案，希望能在資訊共享的基礎(chǔ)上，作進(jìn)一步的溝通協(xié)商。
主旨：
為溱湖賓館開業(yè)慶典活動(dòng)提供一個(gè)可操作性的方案。
目標(biāo)：
增添喜慶，讓到場的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、消費(fèi)者可以增進(jìn)交流，相互了解，并為開業(yè)慶典推波助瀾。提升溱湖賓館的知名度及品牌效應(yīng)。
1、熱烈慶祝溱湖賓館開業(yè)。
2、營造溫馨、舒心的就餐住宿環(huán)境，提升酒店的知名度、美譽(yù)度。
風(fēng)格。
1、整體烘托處輕松、愉悅、熱鬧的氛圍。
2、重點(diǎn)突出隆重、大方、簡樸的氛圍。
日期：20__年3月18日
時(shí)間：上午(10:18)。
地點(diǎn)：溱湖賓館廣場。
內(nèi)容：活動(dòng)節(jié)目。
來賓：各級(jí)市局領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、及工作人員。
溱湖賓館開業(yè)慶典議程安排。
2、10:10請(qǐng)參加慶典儀式嘉賓到賓館店牌前廣場集合；同時(shí)賓館全體管理人員，員工著工作服立隊(duì)廣場，與嘉賓一起參加慶典儀式。
3、10：18請(qǐng)局一位副局長主持并宣布：溱湖賓館開業(yè)慶典儀式正式開始。
禮儀小姐根據(jù)主持人時(shí)間安排工作。
請(qǐng)二位領(lǐng)導(dǎo)（待定）揭牌剪彩。同時(shí)，鑼鼓、鞭炮齊鳴，禮炮、放飛氣球。放冷焰火。
請(qǐng)鐘局講話。
請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)講話。
賓館領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。
4．主持人宣布儀式結(jié)束，迎賓小姐（賓館老總等陪同）請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓參見賓館場所。
11：30慶典宴會(huì)正式開始，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓用餐。
用餐結(jié)束，局領(lǐng)導(dǎo)和賓館領(lǐng)導(dǎo)在賓館大門外恭送客人。
5．全程攝像、攝影跟蹤。制作dvd光盤宣傳片。
一、會(huì)標(biāo)和標(biāo)語的布置。
1．會(huì)標(biāo)：由主辦方負(fù)責(zé)會(huì)標(biāo)尺寸、內(nèi)容。
2.橫幅懸掛位置：a:大廳4條。
3.豎幅懸掛位置：
主樓4條，長度14米內(nèi)容主辦方提供。
北副樓20米，南副樓38米?？蓱覓?8條，每條10米。
內(nèi)容：____x熱烈祝賀溱湖賓館盛大開業(yè)！
____x熱烈祝賀溱湖賓館隆重開業(yè)！
副樓的橫幅由施工方、材料商、祝賀單位提供，寸托賓館開業(yè)當(dāng)天紅紅火火，一片熱鬧的景象。
二、主舞臺(tái)布置。
1．鋪紅地毯，面積計(jì)：324平方。
2．溱湖賓館浮雕后面放置15米氣拱門。上口與二側(cè)包氣球柱。
內(nèi)容：熱烈祝賀溱湖賓館隆重開業(yè)！（3.18日開業(yè)內(nèi)容）。
熱烈祝賀泰州市優(yōu)撫療養(yǎng)院隆重開業(yè)?。?.19開業(yè)內(nèi)容）。
3．沿著圓弧邊放置二排花草（數(shù)字及花草品種由主辦方確認(rèn)）。
4．（可選方案）舞臺(tái)鋪紅色桌布，放置6捧鮮花。
5．提供音響及麥克。專人負(fù)責(zé)調(diào)試。音響置于浮雕二側(cè)。
6．3.18晚，制作安裝7.35x1.4燈布（泰州市優(yōu)撫療養(yǎng)院隆重開業(yè)）做背景，遮擋溱湖賓館文字，再用裝飾氣球懸掛四周。
三、彩旗布置。
1．沿入口處至橋口長度約130米每邊。隔6米插上一面彩旗，總計(jì)42面。
2．橋口至賓館北側(cè)墻總長度約160米，隔6米在東圍欄前花蒲內(nèi)插一面彩旗，約需要26面。
3．橋口至停車處花蒲長度約39米，隔6米插上一面彩旗，約需7面。
4.北主樓前花蒲長度約80米，隔6米插上一面彩旗，約需14面。
5．南副樓前花蒲長度約50米，隔6米插上一面彩旗，約需8面。
6．入口處電線桿懸掛彩色三角旗，計(jì)：40米。
7．從主樓至浮雕處懸掛彩色三角旗，約計(jì)：1000米。
四、廣場和賓館內(nèi)花草布置（由主辦方負(fù)責(zé)）。
建議：廣場花圃進(jìn)行修繕，添加花草。
五、氣拱門、氣球布置。
1．入口處放置15米彩拱門一座，浮雕后放置一座15米氣拱門。
2．廣場四角放置4個(gè)氣球，橋口副樓前空地放置二只氣球。
氣球條幅內(nèi)容，由主辦方負(fù)責(zé)。
六、包金布布置。
1．主樓及副樓大門柱包金布，約需800米。
2．大廳內(nèi)4個(gè)柱包金布，約需600米。
3．樓梯扶手及二樓中間四周扶手包金布，約需400米。
七、方陣及停車布置。
1．30人腰鼓隊(duì)，統(tǒng)一制服，賓館廣場流動(dòng)工作。3.18早8：30前到達(dá)指定工作地點(diǎn)。（舞臺(tái)前集中）。
2.備選方案：威風(fēng)鑼鼓隊(duì)，統(tǒng)一制服，20人。3.18早8：30前到達(dá)指定工作地點(diǎn)。（舞臺(tái)前集中）。
3．制作二桿停車指示牌。南停車場為政府機(jī)關(guān)部門車輛停放，北停車場為嘉賓及其他車輛停放。
4.鋼炮置于舞臺(tái)北側(cè)朝向東處空曠地。于3.17晚到運(yùn)送到位。
5．氦氣球置于舞臺(tái)南、北側(cè)旁，待宣布剪彩時(shí)朝向舞臺(tái)放飛。
八．布置工作時(shí)間進(jìn)度表。
九、開業(yè)禮儀細(xì)節(jié)安排。
1、剪彩彩球（根據(jù)剪彩人數(shù)確定花球由主辦方確定）。
2、“金”剪刀、托盤（根據(jù)剪彩人數(shù)由主辦方確定）。
3、胸花（根據(jù)當(dāng)天參加領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓人數(shù)由主辦方確定）。
4．3．18當(dāng)天安排6人禮儀小姐，3.19當(dāng)天安排4人禮儀小姐。
5.3.19揭牌所需要紅綢布及花球（牌尺寸主辦方提供）。
6.3.16前所有現(xiàn)場布置全面結(jié)束，3.17進(jìn)行檢查掃尾工作。3.17晚。
所有開業(yè)之用道具全部到位。3.18早8:30，所有工作人員到位。
十、會(huì)場示意圖（見附表）。
廣告宣傳計(jì)劃及媒體投放：
開業(yè)前的廣告宣傳：開業(yè)一周前須在媒體投放廣告以便讓泰州老百姓認(rèn)知溱湖賓館這一全新倡導(dǎo)水鄉(xiāng)風(fēng)光回歸自然的度假旅游天堂。為開業(yè)現(xiàn)場做好氛圍工作，酒店應(yīng)做好有關(guān)營銷計(jì)劃。
媒體投放：
1．平面媒體：選擇“泰州日?qǐng)?bào)”“泰州晚報(bào)”做好政企界的宣傳工作。
其它：揚(yáng)子晚報(bào)現(xiàn)代快報(bào)。既作為宣傳酒店開張又可以在新年到來之際發(fā)布賀歲廣告，祝泰州人民新春快樂。
本公司可為酒店提供報(bào)紙代理業(yè)務(wù)。
2．dm發(fā)送。配合營銷計(jì)劃，發(fā)送3-5萬張宣傳dm。
本公司可以酒店設(shè)計(jì)印刷夾送dm。
3.戶外媒體：市區(qū)發(fā)布60條左右條幅，以擴(kuò)大影響力。，附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)布60條以擴(kuò)大影響力。
公司慶典活動(dòng)方案篇七
今年正值公司成立十周年之際，在這十年里，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，和衷共濟(jì)，協(xié)同奮進(jìn);在這十年里，我們感恩領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、員工的努力和客戶的支持;在這十年里，我們整合全區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)了有線電視網(wǎng)絡(luò)的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理”;在這十年里，我們按照“又好又快，和諧推進(jìn)”的指導(dǎo)思想，完成了全區(qū)的數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換……為慶祝公司十周歲生日，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、向心力，提升企業(yè)文化，展示員工風(fēng)采，特策劃此次“公司成立十周年慶典”系列活動(dòng)。具體方案如下：
一、成立慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
1.負(fù)責(zé)總體策劃、組織、協(xié)調(diào)慶典活動(dòng)，對(duì)慶典活動(dòng)中產(chǎn)生的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;。
2.直接領(lǐng)導(dǎo)慶典活動(dòng)籌備辦公室的工作，處理慶典活動(dòng)籌備辦公室反映出的籌備和進(jìn)行中產(chǎn)生的問題，并及時(shí)解決與指導(dǎo)。
二、成立慶典活動(dòng)籌備辦公室。
三、主要活動(dòng)。
用十年的感動(dòng)，創(chuàng)感動(dòng)的十年。
感動(dòng)著廣電，而我們要將這十年的積淀回饋給社會(huì)、回饋給用戶，以卓越的成績和服務(wù)去創(chuàng)造下一個(gè)感動(dòng)的十年。
1、見證十年成長，匯報(bào)十年成果。
2、感謝用戶十年相伴，真情實(shí)意回饋社會(huì)。
3、凝心聚力融合員工，積淀十年企業(yè)文化。
四、活動(dòng)說明。
1、見證十年成長，匯報(bào)十年成果。
(1)制作一本企業(yè)畫冊(cè)。
內(nèi)容：將十年歷程中經(jīng)典的瞬間用圖片文字反映出來、配以數(shù)字電視節(jié)目卡之類，形成一本畫冊(cè)，能反映公司十年的成長，可以作為禮品贈(zèng)送。
(2)拍攝一部專題片。
內(nèi)容：十年我們積累一定的素材，加以整理加工，制作一部反映公司成長的專題片，展示企業(yè)的整體形象。
(3)舉辦一場座談會(huì)。
內(nèi)容：邀請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委宣傳部等部門領(lǐng)導(dǎo)以及在公司成長過程中給予公司關(guān)懷幫助的上級(jí)老領(lǐng)導(dǎo)、曾經(jīng)和公司一起打拼的公司老領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、用戶代表，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及優(yōu)秀員工代表參加。用高雅的藝術(shù)形式表達(dá)，將企業(yè)畫冊(cè)以禮品贈(zèng)送。
2、感謝用戶十年相伴，真情實(shí)意回饋社會(huì)。
廣電十年的發(fā)展離不開社會(huì)的支持、用戶的支持，要體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，通過一些公益性的活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)。
(1)與節(jié)目商合作公益事業(yè)。
聯(lián)手節(jié)目商進(jìn)行公益銷售活動(dòng)，每定一套付費(fèi)節(jié)目就為希望工程或其他公益事業(yè)獻(xiàn)出一份愛心。
(2)其他形式的市場銷售活動(dòng)具體由市場部策劃制定。
3、凝心聚力融合員工，積淀十年企業(yè)文化。
(1)知識(shí)競賽及技能比武活動(dòng)。
從各部門征集知識(shí)競賽題目，以部門為單位組隊(duì)參加，評(píng)選出優(yōu)勝隊(duì)伍及個(gè)人。
(2)評(píng)選明星員工。
各部門按照管理體系、市場體系、工程運(yùn)維體系、技術(shù)體系的分類推薦優(yōu)秀員工，以網(wǎng)絡(luò)投票的方式選出10位明星員工。
(3)系列文體活動(dòng)。
舉辦《風(fēng)雨十年一路相伴》的征文活動(dòng)。
組織員工開展一次以“十周年慶”為背景的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。以增加員工自信心，凝聚員工團(tuán)結(jié)力為目的，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作、敢于拼搏的精神，讓員工在運(yùn)動(dòng)享受快樂，歡樂中得到收獲。
(4)組織員工進(jìn)行一次拓展訓(xùn)練。
(5)普獎(jiǎng)員工。
(6)慶祝大會(huì)及宴會(huì)。
邀請(qǐng)各界人士召開慶祝大會(huì)，舉辦大型宴會(huì)祝賀公司十歲生日。
公司綜合辦公室。
公司慶典活動(dòng)方案篇八
一.活動(dòng)背景。
太陽每天都是新的，象征著希望的誕生；而我們公司也以踏著堅(jiān)實(shí)的腳步迎來了屬于我們的2011，回首往昔我們風(fēng)雨同舟、共經(jīng)汗淚、風(fēng)雨的洗禮。我們傷心過、我們歡樂過，我們也共同期待著在我們共同長大的那一刻。經(jīng)歷一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在我們共享，2010年公司全體員工成長與公司業(yè)績百尺竿頭更進(jìn)一步！所謂好的開始乃成功的一半，我們將寄于2011年聯(lián)歡晚會(huì)，共同喚起公司明天更美好！
二.活動(dòng)主題及意義：潤達(dá)明天更美好！
三.活動(dòng)時(shí)間：2010年12月25日。
四.活動(dòng)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
五.參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓公司全體員工。
六.活動(dòng)策劃部門：總經(jīng)理辦公室。
七.活動(dòng)內(nèi)容。
晚會(huì)開始前半個(gè)小時(shí)，公司員工及貴賓陸續(xù)入場；入場期間，晚會(huì)現(xiàn)場播放音樂；晚會(huì)進(jìn)行時(shí)，整臺(tái)晚會(huì)從前至后都要拍攝dv記錄，并在晚會(huì)的不同時(shí)段進(jìn)行小游戲，以讓晚會(huì)氣氛達(dá)到另一個(gè)高潮；凡參加表演未獲獎(jiǎng)的員工都將給予優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)以感謝其積極的參與，獲獎(jiǎng)的員工將由公司人事部頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)目類型包括獨(dú)唱、獨(dú)舞、演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動(dòng)、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在周年慶典晚會(huì)上表演；節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)策劃組決定。
（節(jié)目名次的評(píng)選將通過晚會(huì)嘉賓及員工代表的評(píng)選定出結(jié)果，晚會(huì)將評(píng)選出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)兩名，評(píng)出最佳表演獎(jiǎng)兩名，最佳歌手兩名，給于獎(jiǎng)勵(lì)。）。
1.晚會(huì)開始。
節(jié)目主持人上臺(tái)，宣讀公司周年慶典流程。由總經(jīng)理向大家致辭，全體參會(huì)人員唱響生日歌，吹滅生日蠟燭，吃完生日蛋糕，拉開晚會(huì)的序幕。
2.詩歌朗誦。
詩歌主題是公司一年來經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨和共創(chuàng)的財(cái)富，有憶往昔、看今朝，展望未來的深深情誼。
3.輕松游戲。
112月12日星期日。
由小組成員共同討論后列出以下幾個(gè)游戲以活躍現(xiàn)場氣氛；
a.吹汽球：分5組進(jìn)行，一男一女為一組，準(zhǔn)備好若干個(gè)汽球，先吹完符合規(guī)則的小組獲勝，并為獲勝的小組發(fā)放禮品。
b.喝汽水：男女皆宜，現(xiàn)場抽人參加，引導(dǎo)參與感，規(guī)則是用吸管將汽水喝完，先喝完的參加者為勝！
4.現(xiàn)場即興節(jié)目。
可以想一些可帶動(dòng)氣氛的小游戲。視現(xiàn)場氣氛而定。
5.壓軸節(jié)目。
此壓軸節(jié)目放在晚會(huì)的最后，亦是最高潮時(shí)段。
6.頒發(fā)獎(jiǎng)品。
九.晚會(huì)籌備日程安排。
前期宣傳：12月10日左右。
節(jié)目彩排：12月20日彩排。
選擇主持人：12月21日。
現(xiàn)場布置：12月25日上午10:00－12:00。
十.具體工作安排。
1.員工動(dòng)員工作負(fù)責(zé)人：李。
主要負(fù)責(zé)動(dòng)員公司基層員工的積極性，發(fā)掘在娛樂節(jié)目方面有特長的員工及鼓勵(lì)其上臺(tái)表演的自信。
2.選擇主持人負(fù)責(zé)人：王。
先由公司員工自我推薦后，再由晚會(huì)籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的公司員工。主持人數(shù)量在2個(gè)以內(nèi)；主持人用語必須在晚會(huì)前一周經(jīng)過晚會(huì)策劃組的審查。
3.現(xiàn)場布置負(fù)責(zé)人：楊。
辦公室做好晚會(huì)的后勤保障工作，會(huì)場布置人員須參加當(dāng)晚的發(fā)放小禮品，記錄獲獎(jiǎng)名單，拿道具等一切有關(guān)晚會(huì)的服務(wù)性工作。
4.節(jié)目編排。
負(fù)責(zé)聯(lián)歡晚會(huì)的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量；每個(gè)節(jié)目要在12月19日完成。彩排時(shí)，各節(jié)目帶上與節(jié)目的cd。
5.通知晚會(huì)貴賓負(fù)責(zé)人：胡。
拍攝。
由公司辦公室負(fù)責(zé)：主要控制當(dāng)晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會(huì)現(xiàn)場的整個(gè)過程不漏拍，拍攝角度多樣，保證錄像帶制作出來的質(zhì)量。
7.晚會(huì)協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)人：陳。
十一.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
212月12日星期日。
通過在本次晚會(huì)中用較愉快的節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)及祝福的話語融洽全場的氣氛，在和諧的、快樂的氛圍中宣揚(yáng)公司文化，增強(qiáng)員工的歸屬感，期待著員工能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)，每天都能站在一個(gè)新的起跑線上共同成長、進(jìn)步；同時(shí)期待在新的一年里公司能更加充滿活力，21世紀(jì)對(duì)于一個(gè)有遠(yuǎn)見的公司來說，已不再是談管理嚴(yán)格化、制度嚴(yán)謹(jǐn)化、責(zé)任明確化了，而更重要的是公司核心文化，讓每一位公司員工在公司都有如家的溫馨，親人般的關(guān)懷，這才是一個(gè)活著的公司，這才是我們公司成長的表現(xiàn)！
12月12日星期日。
公司慶典活動(dòng)方案篇九
此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動(dòng)，希望通過這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
由xxx作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
(1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購買；
(2)購買活動(dòng)中要吃的食品；
(3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間；
(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的`晚飯和用車。
17：00召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動(dòng)。
22：00活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用a4紙折疊便可)。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)。
活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。
3、一雙魔鬼鞋。
游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動(dòng)物(保密)、
游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖)。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球。
游戲道具：氣球(4個(gè))。
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)。
1、活動(dòng)場地：a-missktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)。
20：00以前54元/小時(shí)。
20：00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
3、活動(dòng)食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元整。
會(huì)議目的：
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
會(huì)議討論內(nèi)容：
1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對(duì)績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？
4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？
會(huì)議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一號(hào)會(huì)議室。
參會(huì)人員名單：
部門：勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)。
時(shí)間：12月16日。
人數(shù)：xx人。
座談會(huì)議程：(約1。5-2小時(shí)):。
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì)，說明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
員工互動(dòng)及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元。
公司慶典活動(dòng)方案篇十
2021年1月25日下午15:00至22:00。
會(huì)議時(shí)間：15:00——17:00。
晚宴時(shí)間：17:30——22:00。
xx酒店二樓多功能宴會(huì)廳。
【晚會(huì)目的及意義】。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競爭能力；
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的`互動(dòng)，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
公司全體員工+邀請(qǐng)嘉賓。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排。
14:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位，等待年會(huì)開始；15:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各店長及家裝、工裝部門主管上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。（每人5分鐘左右）。
15:30—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，董事長上臺(tái)發(fā)布2021戰(zhàn)略。
16:00—16:15大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，由行政部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。
16:40—17:00大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，董事長做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛一家人】。
17:00大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場六、晚宴安排。
17:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。
17:30—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—22：00娛樂時(shí)段：
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲1：合力運(yùn)氣球。
【1、兩名選手為一組；
2、兩人配合，先吹氣球，把氣球吹到直徑大于10厘米為止，再把氣球打結(jié)綁好；
3、兩人背靠背、手挽手，夾著氣球運(yùn)球到終點(diǎn)，繞過終點(diǎn)的框再回到起點(diǎn)；
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；
游戲2：搶凳子；
用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸；文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
文藝節(jié)目，晚會(huì)即將告一段落的時(shí)候合唱【相親相愛一家人】。
1、年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于2020年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
2、條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力2021年度總結(jié)會(huì)”
3、物品的采購：游戲獎(jiǎng)品（娃娃12個(gè)）、筆（3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會(huì)場布置&游戲所需氣球、拉花等；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
4、現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。
任務(wù)與分工。
責(zé)任人。
完成截止日期
總策劃。
當(dāng)天會(huì)議階段主持人。
當(dāng)天晚宴階段主持人。
當(dāng)天物料準(zhǔn)備。
1月20號(hào)會(huì)場布置。
當(dāng)天條幅、證書、鮮花預(yù)定。
鮮花1月24號(hào)，其他20號(hào)現(xiàn)場拍照。
當(dāng)天現(xiàn)場dj。
當(dāng)天。
主持稿、背景音樂。
1月戰(zhàn)略ppt、董事長演講稿。
1月20號(hào)酒店預(yù)訂，音響、無線麥克、投影。
公司慶典活動(dòng)方案篇十一
為慶祝北極星成立九周年，并以此為契機(jī)弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力，激發(fā)愛我家園的熱情，特制訂本策劃案。
精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。
二、編隊(duì)。
一分隊(duì)：
二分隊(duì)：
三分隊(duì)：
四分隊(duì)：
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）持久性活動(dòng)（月日—日）。
．慶典活動(dòng)攝影展賽。
．學(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。
（二）階段性活動(dòng)。
．開幕式。
程序：出慶典旗致開幕辭職工簽字馬拉松頒獎(jiǎng)（同時(shí)早餐）結(jié)束。
（）馬拉松：以各小隊(duì)為單位進(jìn)行，集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組，個(gè)人獎(jiǎng)各取男、女前名。
（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。
（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng)：.
（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。（同時(shí)放鴿并燃放爆竹）。
（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)。（同時(shí)進(jìn)行自助早餐）。
（）籃球預(yù)賽：四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。
．歡歌鼓舞慶中秋。
（）籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。
（）列隊(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演。
（）雙人拔河。每隊(duì)出一男一女，對(duì)決拔河。取第一名。
（）點(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火，并開始燒烤野餐。（農(nóng)家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）。
（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時(shí)為九月出生的職工過生日。（分鐘）。
（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的.司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問題。（分鐘）。
（）配樂詩朗誦。中高級(jí)職員·黃河頌。
（）交誼舞。（結(jié)束）。
．企業(yè)文化知識(shí)競賽。每隊(duì)選人參加，要求必有中級(jí)職員人。
．全能賽。每隊(duì)選一男二女參加長跑、登峰、跳遠(yuǎn)、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。取集體累計(jì)分最高一隊(duì)。
．閉幕式：
程序：廣播體操表演頒獎(jiǎng)退旗致閉幕辭結(jié)束。
（）廣播體操表演：按分隊(duì)進(jìn)行表演，取得分最高一組。
（）致閉幕辭?？偨?jīng)理助理致閉幕辭。
（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。
（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。
四、時(shí)間安排：
．持久性活動(dòng)：月日—日。
．階段性活動(dòng)：
中秋篝火晚會(huì)月日。
文化素質(zhì)知識(shí)競賽月日。
六、活動(dòng)組織原創(chuàng)：.
（一）組委會(huì)。
由工會(huì)牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì)”，工會(huì)主席任組委會(huì)主席兼總指揮，各組組長為組委會(huì)委員。組委會(huì)負(fù)責(zé)生活策劃，經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。
（二）職責(zé)描述。
文秘組，負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎(jiǎng)品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作。
文化組，負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。
晚會(huì)組，負(fù)責(zé)組織中秋晚會(huì)的順利進(jìn)行。
籌劃組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開、閉幕式的組織與運(yùn)行。
運(yùn)動(dòng)組：負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運(yùn)動(dòng)競賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作。
七、獎(jiǎng)品。
略
八、禮品。
略
公司慶典活動(dòng)方案篇十二
外場剪彩。
10：00所有工作人員到場（甲方和慶典公司）。
10：20現(xiàn)場樂隊(duì)演奏迎賓曲。接待組禮儀小姐，身著潔白婚紗接待來賓并負(fù)責(zé)發(fā)放胸花，大廳3名模特身著高雅晚禮服引導(dǎo)客人進(jìn)入觀摩，演奏間隙播放歡快的音樂。
10：40南獅功夫表演同時(shí)開始。
11：00主持人開場詞。
11：03領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：06領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：09領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：12領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
11：15主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)剪彩。
11：18主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)宣布開業(yè)慶典正式開始，領(lǐng)導(dǎo)剪彩（同時(shí)樂隊(duì)響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空，南獅功夫表演同時(shí)開始）。
11：20主持人宣布土門市場有限公司開業(yè)典禮圓滿結(jié)束。
（身著晚禮服模特帶客戶進(jìn)入內(nèi)場參觀并觀看演出）。
內(nèi)場演出。
11：00鋼琴演奏曲（世界名曲）。
11：10薩克斯演奏（經(jīng)典曲目）。
11：20古箏演奏（高山流水、漁舟唱晚等）。
11：30仿唐舞蹈表演（長恨歌）。
11：40動(dòng)感小提琴（動(dòng)感小提琴女子樂坊）。
公司慶典活動(dòng)方案篇十三
七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;。
3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動(dòng)鞏固深化之年，更是理賠管理品質(zhì)提升之年。理賠作為公司最大的成本中心，對(duì)公司“雙超”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。根據(jù)總公司理賠工作指導(dǎo)思想，結(jié)合公司理賠管理現(xiàn)狀，特?cái)M定分公司20理賠工作思路及保障措施。
一、指導(dǎo)思想。
以總公司“#+#+#”工程(“#”：現(xiàn)場管理和品質(zhì)監(jiān)督，“#”：四個(gè)維度的考核指標(biāo)，“#”：四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng))為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質(zhì)量改善為目標(biāo)，以理賠基礎(chǔ)夯實(shí)為抓手，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn)，以理賠隊(duì)伍建設(shè)為保障，以考核評(píng)價(jià)為依托，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，確保各項(xiàng)理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實(shí)現(xiàn)年“雙超”目標(biāo)。
二、工作方針：
2015年的理賠工作圍繞“快、準(zhǔn)、好”的工作目標(biāo)，按照“提效率、防滲漏、強(qiáng)品質(zhì)、促創(chuàng)新、優(yōu)隊(duì)伍”十五字方針開展工作。
三、總體目標(biāo)。
(一)考核排名靠前：2015年理賠指標(biāo)考核進(jìn)入全系統(tǒng)前六名，邁入優(yōu)秀分公司行列。
(二)理賠效率領(lǐng)先：保持行業(yè)領(lǐng)先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務(wù)口碑持續(xù)提升。
(三)賠案質(zhì)量提升：理賠內(nèi)控顯著增強(qiáng)，賠案質(zhì)量有效改善，賠付成本有效控制。
(四)理賠隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)：理賠隊(duì)伍素質(zhì)有效提升，在行業(yè)及系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu)。
四、工作計(jì)劃。
為全面實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)，分公司理賠擬重點(diǎn)抓好以下九方面工作。
(一)抓理賠隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行，組建一支高效、協(xié)作、強(qiáng)推動(dòng)的理賠核心團(tuán)隊(duì)。
1、實(shí)施人員定配制度。根據(jù)案發(fā)量、服務(wù)半徑和地域特征，科學(xué)測算理賠中心各崗位及各機(jī)構(gòu)理賠人員配置標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務(wù)到位。
2、完善人員培訓(xùn)制度。一是嚴(yán)格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質(zhì);二是逐步充實(shí)理賠關(guān)鍵崗位專業(yè)對(duì)口人才，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開展專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升各崗位人員專業(yè)技能;四是實(shí)施雙核人員輪崗交流學(xué)習(xí)，確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動(dòng)，營造“比學(xué)趕超”的良好競爭氛圍。
3、強(qiáng)化人員考核制度。一是修訂關(guān)鍵崗位人員考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用;二是實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理垂直封閉考核，充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業(yè)職級(jí)評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
4、嚴(yán)格人員淘汰機(jī)制。一是落實(shí)理賠人員考核淘汰機(jī)制，保持理賠人員的危機(jī)感;二是強(qiáng)化理賠人員查處力度，提升理賠人員的責(zé)任感;三是對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員一票否決，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍;四是對(duì)管理不到位的機(jī)構(gòu)，實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理召回談話，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。
(二)抓理賠基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立全流程理賠服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、抓服務(wù)規(guī)范管理。一是全面落實(shí)總公司客戶服務(wù)規(guī)范要求，樹立良好的理賠服務(wù)形象和服務(wù)口碑;二是強(qiáng)化理賠標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)執(zhí)行監(jiān)督，確保執(zhí)行到位;三是深入開展“八個(gè)三”工程和“五統(tǒng)一”活動(dòng)，全面提升理賠管理水平。
2、抓非車險(xiǎn)賠案過程管理。一是優(yōu)化非車險(xiǎn)理賠流程，提升非車險(xiǎn)案件處理時(shí)效;二是實(shí)行重大案件過程管控，建立重大賠案通報(bào)、初勘、復(fù)勘、合議制度，并落實(shí)重大賠案專人跟蹤制度;三是加強(qiáng)人身意外險(xiǎn)死亡、傷殘案件查勘調(diào)查管理。人險(xiǎn)案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡(luò)人對(duì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的案件整體負(fù)責(zé)，傷殘案件每案必勘，并對(duì)需要進(jìn)行二次調(diào)查案件進(jìn)行指導(dǎo)或現(xiàn)場復(fù)勘，死亡案件(學(xué)平險(xiǎn)除外)親自參與現(xiàn)場查勘或者復(fù)勘;四是與意健險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部、核保部門建立兩核反饋機(jī)制,每月核保與理賠相互意見反饋;五是開展防災(zāi)減損工作,預(yù)防和降低災(zāi)害損失程度，建立大災(zāi)排查制度，聯(lián)合財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部制定大災(zāi)排查管理辦法，進(jìn)行冬春季節(jié)火災(zāi)排查與雨季洪災(zāi)排查工作;六是加大指標(biāo)考核，跟蹤檢視賠案處理進(jìn)展,并將案件處理時(shí)效與質(zhì)量納入考核。
3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法，規(guī)范雙代案件處理標(biāo)準(zhǔn);二是落實(shí)雙代案件監(jiān)督與考核，確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度，避免雙代案件遺漏;四是嚴(yán)把雙代案件質(zhì)量關(guān)，對(duì)委托案件中換件材料存在爭議的案件，及時(shí)與代查公司聯(lián)系核損，保證損失核定準(zhǔn)確;五是嚴(yán)格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定，對(duì)符合通賠條件的案件及時(shí)收集相關(guān)信息，并通知承保機(jī)構(gòu)及時(shí)理算核賠。通過規(guī)范雙代案件管理，全面提高異地出險(xiǎn)案件理賠效率和服務(wù)水平。
4、抓損余物資管理。一是出臺(tái)損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手，有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關(guān)，對(duì)殘值管理實(shí)施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程，確保損余物資處理及時(shí)入賬減少損失;四是建立量化考核制度，提升各機(jī)構(gòu)損余物資管理成效。
5、抓配件數(shù)據(jù)庫維護(hù)。206月底以前，完成全省##家機(jī)構(gòu)對(duì)合作配件商的問卷調(diào)查，摸清現(xiàn)有合作配件商合作情況，梳理清分合作配件商，建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前，完成公司出險(xiǎn)頻率較高的前###個(gè)車型的常用配件市場價(jià)格數(shù)據(jù)庫更新。實(shí)現(xiàn)對(duì)配件價(jià)格使用、審核，以及合作修理廠、合作配件商的動(dòng)態(tài)管理考核，提高配件管控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力度。
(三)抓各環(huán)節(jié)時(shí)效監(jiān)督，提升效率，樹立良好口碑助推公司業(yè)務(wù)大發(fā)展;。
2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起，按照當(dāng)天已決賠案數(shù)量##%的賠案比例進(jìn)行稽查，分機(jī)構(gòu)、分崗位針對(duì)賠案各處理環(huán)節(jié)時(shí)效、賠案質(zhì)量及規(guī)范性進(jìn)行對(duì)應(yīng)責(zé)任人考核。
3、強(qiáng)化日清日結(jié)抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時(shí)效。從2016年1月1日起，實(shí)現(xiàn)全險(xiǎn)種各理賠流程的日清日結(jié)抽查(2015年僅限于車險(xiǎn)非大要案崗位)，實(shí)時(shí)監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時(shí)效。每月末形成通報(bào)下發(fā)機(jī)構(gòu)，督導(dǎo)各崗位不斷提升案件處理時(shí)效。
4、完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制。全流程完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制，落實(shí)各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調(diào)處理責(zé)任人，避免矛盾升級(jí)延長理賠時(shí)效。
5、加強(qiáng)全險(xiǎn)種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程，由各機(jī)構(gòu)每日清理，匯總上報(bào)支付信息修改表;二是強(qiáng)化考核，每月匯總信息修改表納入相關(guān)崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單，督促機(jī)構(gòu)跟蹤處理。
(四)抓理賠現(xiàn)場管理，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升案件處理質(zhì)量有效控制公司賠付成本。
1、強(qiáng)化第一現(xiàn)場到位率管理。按照##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2016〕##號(hào)《關(guān)于開展查勘定損現(xiàn)場抽檢的通知》繼續(xù)加強(qiáng)第一現(xiàn)場管理，有效提升第一現(xiàn)場到位率，在提升案件真實(shí)性的同時(shí)，提升客戶滿意度，從源頭上降低理賠風(fēng)險(xiǎn)。
2、狠抓定損現(xiàn)場管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復(fù)勘照片，提升賠案換件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，切實(shí)降低案件賠付水分。
4、提升人傷跟蹤時(shí)效與質(zhì)量。建立人傷跟蹤及核損手工臺(tái)賬(包括人傷跟蹤臺(tái)賬、案件回退臺(tái)賬、傷殘審核臺(tái)賬、傷殘減損臺(tái)賬等)，定期分析并嚴(yán)格監(jiān)控和考核，提升案件處理時(shí)效，有效降低人傷賠付成本。
5、加強(qiáng)訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調(diào)解率，有效控制訴訟成本和賠付成本。對(duì)涉訴案件應(yīng)訴前做好全案整理和調(diào)查取證工作，通過訴訟案件庭前調(diào)查與復(fù)勘，加大庭前取證力度，不斷提升訴訟案件質(zhì)量。
6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對(duì)合作修理廠清理的基礎(chǔ)上，通過實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)現(xiàn)有合作修理廠進(jìn)行一次摸底，了解合作現(xiàn)狀。二是結(jié)合實(shí)際情況，制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法，使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強(qiáng)與車商渠道部的溝通和聯(lián)系，建立完善的合作修理廠考評(píng)體系，通過合理的考評(píng)實(shí)現(xiàn)三方共贏，形成客戶滿意、公司發(fā)展，修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關(guān)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場查勘力度，加強(qiáng)案件調(diào)查力度，加強(qiáng)復(fù)勘力度，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)考核、加強(qiáng)問責(zé)，進(jìn)一步提高理賠管理水平，提高案件處理質(zhì)量，積壓賠案水分。針對(duì)賠案稽查發(fā)現(xiàn)的問題，反思造成跑冒滴漏的原因，重新梳理理賠過程管控漏洞。
(五)抓打假防騙管理，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營效益。
1、加強(qiáng)與公安、經(jīng)偵、司法等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，加大假騙賠案查處力度。一是主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)偵、檢察、公安機(jī)關(guān)等單位達(dá)成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調(diào)查機(jī)構(gòu)參與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的方式，多渠道、多方式開展打假防騙。
2、加大打假防騙獎(jiǎng)懲力度，擴(kuò)大打假防騙受眾范圍。適度降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)范圍，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)更多人員參與到打假防騙工作中，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營效益。根據(jù)歷年打假防騙涉及的案例，統(tǒng)一內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并每月公開，同時(shí)根據(jù)地區(qū)差異情況，建立差異化和外部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、開展打假防騙培訓(xùn)，不斷提升打假防騙能力。及時(shí)培訓(xùn)傳達(dá)公司打假防騙相關(guān)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲辦法，完成打假防騙典型案例匯編，重點(diǎn)分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過程中所反映出的共性與個(gè)性問題，開展打假防騙專項(xiàng)培訓(xùn)，提高案件處理技能，提升打假防騙能力。
4、加大打假防騙宣傳，形成人人打假高壓態(tài)勢(shì)。一是在職場顯著位置張貼宣傳海報(bào)，公布舉報(bào)電話;二是對(duì)大要案人員制定工作名牌，確定匿名舉報(bào)電話，分發(fā)到汽修廠、社會(huì)各單位及人員，保證舉報(bào)信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳，營造成功打假良好氛圍;四是收集社會(huì)人員(主要是汽修廠人員)作為線人，建立匿名舉報(bào)網(wǎng)，擴(kuò)大監(jiān)督范圍。
5、實(shí)施打假防騙目標(biāo)分解，充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)積極性。按照各中支有效報(bào)案件數(shù)進(jìn)行科學(xué)測算，合理制定和分解全省打假防騙總體計(jì)劃目標(biāo)，并與機(jī)構(gòu)考核聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各機(jī)構(gòu)打假防騙工作積極性。
(六)抓理賠指標(biāo)優(yōu)化，堅(jiān)持未決常態(tài)化管理，通過未決管理代動(dòng)指標(biāo)優(yōu)化。
2、加大薄弱指標(biāo)重點(diǎn)分析和薄弱機(jī)構(gòu)重點(diǎn)幫扶。對(duì)薄弱指標(biāo)和薄弱機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和專題分析，督導(dǎo)落后機(jī)構(gòu)積極整改。
3、實(shí)施機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)存在問題機(jī)構(gòu)采取現(xiàn)場指導(dǎo)和視頻會(huì)議相結(jié)合的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，努力消除工作短板，力促理賠管理水平的全面提升。
4、上下連動(dòng)考核掛勾。將科室考核與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行掛勾，形成上下連動(dòng)，共同促進(jìn)的良好氛圍。
5、堅(jiān)持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標(biāo)考核方案制定，確保理賠指標(biāo)不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標(biāo)每周通報(bào)制度，實(shí)時(shí)觀測機(jī)構(gòu)理賠指標(biāo)變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作，確保未決件數(shù)和未決金額準(zhǔn)確合理;四是做好理賠指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握指標(biāo)變化情況。
(七)抓理賠資源和政策，積極利用好理賠資源和政策促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、利用理賠資源促進(jìn)車商業(yè)務(wù)發(fā)展。整合送修資源，促進(jìn)車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶，制定差異化的理賠服務(wù)方案，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。
3、為集團(tuán)客戶開辟綠色通道。根據(jù)不同渠道業(yè)務(wù)，制定服務(wù)方案，開辟集團(tuán)客戶理賠綠色通道。
4、加快優(yōu)質(zhì)私家車賠案處理時(shí)效。
(八)開展理賠專項(xiàng)活動(dòng)，優(yōu)化理賠管理模式，提升理賠整體管理水平。
1、深入開展人傷案件管理專項(xiàng)活動(dòng)。全面推廣人傷案件試點(diǎn)成果，搭建人傷防火墻，進(jìn)一步強(qiáng)化人傷案件跟蹤調(diào)查真實(shí)性和賠付調(diào)解有效性。一是每月跟蹤機(jī)構(gòu)人傷試點(diǎn)開展情況;二是每月開展人傷試點(diǎn)案件稽查工作，并形成稽查通報(bào);三是針對(duì)人傷試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專項(xiàng)減損目標(biāo)###萬。
2、深入開展追償案件管理專項(xiàng)活動(dòng)。加大案件追償情況檢查力度，通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩個(gè)杠桿的作用，進(jìn)一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細(xì)則，落實(shí)專人兼崗制度;二是定期開展清理，對(duì)所管轄機(jī)構(gòu)案件參與調(diào)查，形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺(tái)帳，規(guī)范追償管理;四是加大追償獎(jiǎng)懲力度，增加追償成效;五是加強(qiáng)與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通，助借專業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標(biāo)###萬。
3、深入開展“利劍行動(dòng)”。聯(lián)合公安部門以打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)基金為推動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)高、危害大、數(shù)量多的虛假騙賠案件作為打擊重點(diǎn)，進(jìn)一步提高打假防騙成效，有效凈化保險(xiǎn)理賠市場。2015年全險(xiǎn)種“利劍行動(dòng)”減損目標(biāo)：車險(xiǎn)不涉人傷###萬，車險(xiǎn)涉人傷###萬，非車險(xiǎn)###萬，共計(jì)####萬。
4、開展“外加工專修”活動(dòng)。逐步與專業(yè)外加工企業(yè)建立合作關(guān)系，定損過程中堅(jiān)持能修不換，將汽車玻璃、鋁合金配件、自動(dòng)變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍，進(jìn)一步降低車輛維修成本。2016年外加工減損目標(biāo)###.#萬。
(九)積極引導(dǎo)理賠創(chuàng)新，樹立系統(tǒng)先進(jìn)典型。
1、立足行業(yè)監(jiān)管要求，在繼續(xù)深入開展“八個(gè)三”工程的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，進(jìn)一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程，不斷推出增值服務(wù)舉措，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，提升客戶滿意度。
2、引導(dǎo)中支公司向行業(yè)先進(jìn)公司看齊，積極創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，大膽試點(diǎn)新的理賠管理舉措，對(duì)于好經(jīng)驗(yàn)和好做法形成典型案例，并積極上報(bào)分公司在全省推廣，兄弟公司有效學(xué)習(xí)借鑒。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，展示良好的理賠風(fēng)尚，形成積極向上的理賠正能量。
五、理賠支持業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施。
(一)成立業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：柳##。
副組長：唐##、孫##、王##。
成員：各科室負(fù)責(zé)人。
理賠中心分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人分片區(qū)進(jìn)行幫扶，定期召開幫扶機(jī)構(gòu)理賠溝通會(huì)，梳理理賠中存在的問題，協(xié)助解決理賠中的各類困難，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。(##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2015〕2號(hào)《關(guān)于開展2015年理賠專項(xiàng)幫扶工作的通知》)。
(二)開啟重點(diǎn)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)業(yè)務(wù)綠色通道。
為確保重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)案件處理時(shí)效和處理質(zhì)量，擬定《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展綠色通道政策》，全面支持重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)車險(xiǎn)差異化理賠政策支持。
1、從2016年1月1日起，已全面啟動(dòng)《分公司2015年小額快賠專項(xiàng)競賽方案》(##財(cái)險(xiǎn)理賠字2016年【101】號(hào))。截止2月11日，全省車險(xiǎn)當(dāng)期報(bào)案結(jié)案率##.##%，同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結(jié)案周期#.##天，同比(#.##)縮短#.##天。
2、擬定《小額案件差異化處理機(jī)制》，根據(jù)機(jī)構(gòu)理賠管理水平，授權(quán)部分機(jī)構(gòu)查勘人員定損權(quán)限。對(duì)車險(xiǎn)####元(含)以下小額案件，在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下，原則上以機(jī)構(gòu)意見為準(zhǔn)。由重點(diǎn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)小額快賠處理查勘員，上報(bào)分公司理賠中心審核同意后，其提交案件直接通過核損核價(jià)。
3、擬定《關(guān)于理賠資源促進(jìn)車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展支持政策》，對(duì)業(yè)務(wù)品質(zhì)好、業(yè)務(wù)規(guī)模大的合作單位、車商、車隊(duì)等渠道客戶，結(jié)合具體渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)狀況,分為a、b、c、d四種類型，實(shí)行差異化理賠政策。
(四)渠道支撐。指導(dǎo)或參與重點(diǎn)機(jī)構(gòu)合作單位的合作談判，提供法律援助和理賠咨詢，定期為集團(tuán)客戶開展防災(zāi)防損專題講座培訓(xùn)等。
(五)非車險(xiǎn)支撐。對(duì)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模大的機(jī)構(gòu)，定期下機(jī)構(gòu)進(jìn)行“支幫促”，給予業(yè)務(wù)洽談和理賠指導(dǎo)，促進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在機(jī)構(gòu)順利落地。對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)非車險(xiǎn)重大疑難案件直接參與處理，提高非車險(xiǎn)案件處理質(zhì)量和時(shí)效。
(六)理賠授權(quán)支撐。一是按照理賠風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大小和公司理賠管理強(qiáng)弱，實(shí)行差異化的理賠授權(quán)管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內(nèi)，推行案件一人終審責(zé)任制，對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)和對(duì)應(yīng)權(quán)限的案件，由一人負(fù)責(zé)完成案件審核，強(qiáng)化責(zé)任。三是授予中支公司客服部經(jīng)理室成員一定的賠案初核(#金額)權(quán)限，以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
藍(lán)圖已繪就，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2016年公司“雙超”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中，我們將以強(qiáng)化理基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以加大風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手，以完善考核監(jiān)督為依托，以助推業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)##.#億元保費(fèi)目標(biāo)大跨越以及公司利潤最大化做出理賠人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
公司慶典活動(dòng)方案篇十四
20xx年3月18日10時(shí)。
園區(qū)。
1、09：50周年慶典儀式各項(xiàng)工作準(zhǔn)備完畢；
2、09：55公司全體職員進(jìn)入指定區(qū)域，按照組織序列列隊(duì)；
3、10：00主持人登場，宣布儀式相關(guān)注意事項(xiàng)；
4、10：05各位嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)入場并鳴炮；
5、10：08主持人宣布儀式開始并介紹嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)及開場白；
6、10：15董事長/總經(jīng)理致辭；
7、10：30嘉賓致辭；
8、10：45嘉賓致辭；
7、11：00儀式結(jié)束，嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)退場；
8、11：05按照組織序列退場；
9、11：15清理場地。
2、由人力資源部于15日17：30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車道雨棚上；
5、由采購部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應(yīng)商，告之xx周年慶典活動(dòng)細(xì)則，并邀請(qǐng)現(xiàn)場參加，擴(kuò)大行業(yè)知名度。
2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位；
9、具體現(xiàn)場氛圍布置及安排見附件1；
公司慶典活動(dòng)方案篇十五
1目的：從知識(shí)競賽開始入手，促使總部成員從學(xué)習(xí)的角度深入開展對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對(duì)公司開展企業(yè)文化建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)熱。
2效果預(yù)期：使xx公司部分員工從活動(dòng)過程中較為系統(tǒng)地掌握十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化，并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準(zhǔn)備工作。
3開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊(duì)，展開現(xiàn)場問答為主、活動(dòng)為輔的證券知識(shí)、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營中涉及的問題等的知識(shí)問答比賽?；顒?dòng)開展之前，由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動(dòng)參與指導(dǎo)會(huì)議，講解活動(dòng)開展的全過程、介紹活動(dòng)參與的隊(duì)伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn)，普及教育企業(yè)文化活動(dòng)開展的重要意義。
4注意事項(xiàng)：活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，使各部門高度重視本次活動(dòng)。
策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”xx員工代表蓮花山采風(fēng)活動(dòng)。
1目的：內(nèi)部交流，活化機(jī)制，縮小公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、中層干部之間距離。
2效果預(yù)期：通過活動(dòng)本身，讓公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在同一時(shí)間參與同一項(xiàng)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員工，同時(shí)也可達(dá)到基層員工理解領(lǐng)導(dǎo)的效果。
3開展模式：
3.2“同心”活動(dòng)，全體成員共同組成標(biāo)志，一起喊出xx品牌口號(hào);。
3.3全體成員聚餐活動(dòng)。
4注意事項(xiàng)：活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，各部門均應(yīng)有代表參與。
二、現(xiàn)場活動(dòng)。
現(xiàn)場活動(dòng)一：十三周年司慶慶典儀式舉辦。
1目的：發(fā)展回顧、展望未來。總結(jié)十三年來走過的歲月，回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢(shì)下向公司全體說明公司的發(fā)展前景，促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，從一定高度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。
2效果預(yù)期：
2.1全體參會(huì)人員再次重溫十三年來的風(fēng)雨歷程，激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;。
2.2演繹式的活動(dòng)過程活絡(luò)公司氣氛，使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的氛圍之內(nèi);。
2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;。
2.4傳達(dá)公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一公司全體員工思想，朝著公司既定的策略方向前進(jìn)。
3開展模式：
3.1“日出東方紅勝火，冉冉升神州”十三周年慶回顧與展望講話(xx公司領(lǐng)導(dǎo))。
3.2“十三載節(jié)節(jié)高，十三幅重彩繪佳績”，將歷史發(fā)展過程中的十三個(gè)重大事宜作為會(huì)議中的重點(diǎn)進(jìn)行回顧，同時(shí)表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動(dòng)”系列風(fēng)云寫真)，并在畫上注明事由。會(huì)上，按報(bào)告進(jìn)度將每一幅畫抬上主席臺(tái)與大家共賞。
3.3“讓我們一起感動(dòng)!”系列風(fēng)云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。
3.4在該展板制作過程中制作兩種版式，一種針對(duì)公司本部，另一種針對(duì)各營業(yè)部;。
3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(duì)(一種營業(yè)部按一個(gè)部門列)，在大會(huì)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)向各部門頒發(fā)寫真畫，每個(gè)部門共同喊出自己的口號(hào)及對(duì)公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。
3.6各部門取公司風(fēng)云寫真后，在每個(gè)部門結(jié)合各部門文化與理念形成xx企業(yè)文化走廊，隨時(shí)向員工、顧客傳播xx企業(yè)文化。
現(xiàn)場活動(dòng)二：新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式(品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、x卡推介)。
1目的：對(duì)xx品牌進(jìn)行首輪的社會(huì)傳播;。
3開展模式：
3.1品牌新理念發(fā)布(配合ppt講解)。
3.2品牌承諾儀式(演繹式，主要演員為公司領(lǐng)導(dǎo)層)。
3.3x卡推介及新x卡首發(fā)式(配合ppt講解及首發(fā))，表現(xiàn)方式為：結(jié)合x卡的特點(diǎn)、創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說明，再以演繹的方式由公司營業(yè)部員工推出首發(fā)新x卡的面市(shou場)，緊接著是由董事長或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對(duì)評(píng)價(jià)。
現(xiàn)場活動(dòng)三：“畫x點(diǎn)睛”著名畫家與xx公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場獻(xiàn)藝。
1目的：向社會(huì)宣布：從今天起，將以x的精神自勵(lì)勵(lì)人，打造以文化為主要競爭力的品牌形象。
2效果預(yù)期：“x文化”初步定為xx企業(yè)文化與品牌文化的啟源點(diǎn)，經(jīng)過此儀式，文化在企業(yè)內(nèi)部傳播將起到重大突破，對(duì)外傳播也有達(dá)到一個(gè)較高的起點(diǎn)。
3開展模式：慶典當(dāng)日，正式拉開“百x圖”(品牌象征)的創(chuàng)作儀式。邀請(qǐng)國內(nèi)著名畫家與公司領(lǐng)導(dǎo)共同在輔開的宣紙上點(diǎn)下“百x圖”第一筆。
現(xiàn)場活動(dòng)四：記者招待會(huì)(主題為x卡)。
1目的：向社會(huì)推介x卡(由于慶典會(huì)上記者們處于被動(dòng)地位，如要將卡系統(tǒng)傳播，還需要為所者們創(chuàng)造一個(gè)主動(dòng)發(fā)問的機(jī)會(huì)，以滿足他們各自不同的評(píng)論角度需求，也可以促進(jìn)社會(huì)傳播最為有效)。
2效果預(yù)期：讓記者們多角度了解xx品牌及x卡，為全方位宣傳作貢獻(xiàn)。
3開展模式：由公司領(lǐng)導(dǎo)代表、營銷代表、營業(yè)代表出席，邀請(qǐng)當(dāng)天與會(huì)記者參與，并于招待會(huì)之前將擬定問題交由記者，請(qǐng)記者們現(xiàn)場提問。
現(xiàn)場活動(dòng)五：招待宴會(huì)(以企業(yè)文化帶動(dòng)拓展活動(dòng)、游戲)。
1目的：招待宴會(huì)主要目的是希望客戶代表與xx員工們有一個(gè)近距離接觸的機(jī)會(huì)，相互交流各自在理財(cái)、證券等方面的需求、建議。
2效果預(yù)期：在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流，達(dá)成對(duì)各自價(jià)值觀的認(rèn)可。
3開展模式：在整個(gè)宴會(huì)過程中，開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動(dòng)與游戲，讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶們與員工們同堂而樂，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現(xiàn)場的氣氛，為整體活動(dòng)的結(jié)束畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
三、后續(xù)活動(dòng)：營業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動(dòng)開展。
1目的：激勵(lì)公司全體將“創(chuàng)新”的精神發(fā)揚(yáng)到公司的經(jīng)營軟環(huán)境建設(shè)中來;。
2效果預(yù)期：在公司以開展企業(yè)文化活動(dòng)為方式的活動(dòng)將公司服務(wù)品牌建設(shè)的工作擺在議事日程上來，為下一階段服務(wù)品牌的打造建立基礎(chǔ)。
3開展模式：
3.1配合品牌規(guī)劃工程，在對(duì)外的服務(wù)過程中不斷創(chuàng)新，鼓勵(lì)各營業(yè)部及總部經(jīng)營部門員工仔細(xì)研究優(yōu)勢(shì)競爭對(duì)手們的優(yōu)秀之處，結(jié)合公司實(shí)際情況，傳承公司“穩(wěn)健”的作風(fēng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式與挑戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)營過程中遇到的問題。
3.2在品牌工程的組織下展開各營業(yè)部創(chuàng)新服務(wù)模式大比拼，拉開公司內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)的帷幕。經(jīng)由xx公司統(tǒng)一評(píng)判后統(tǒng)一確定若干種服務(wù)模式，結(jié)合形成獨(dú)具特色的xx品牌服務(wù)模式，在總體的證券行業(yè)里獨(dú)樹一幟的創(chuàng)建xx品牌新的競爭優(yōu)勢(shì)。
(以下為活動(dòng)脈絡(luò)附圖)。
招商證券十三周年慶暨品牌工程啟動(dòng)儀式。
前期活動(dòng)。
“輝煌招商時(shí)代同步”杯有獎(jiǎng)知識(shí)大賽。
“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”招商證券員工代表蓮花山采風(fēng)。
現(xiàn)場活動(dòng)。
新聞發(fā)布及新x卡首發(fā)式。
“畫x點(diǎn)睛”著名畫家與招商證券公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場獻(xiàn)藝。
記者招待會(huì)(主題為x卡)。
招待宴會(huì)(以企業(yè)文化帶動(dòng)拓展活動(dòng)、游戲)。
后期活動(dòng)。
營業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動(dòng)開展。
附圖：活動(dòng)脈絡(luò)圖。
公司慶典活動(dòng)方案篇十六
8月6日，集團(tuán)公司在天韻宴會(huì)廳舉辦了以“風(fēng)雨同行，感恩有你”為主題的十周年慶典活動(dòng)。本次慶典活動(dòng)是對(duì)集團(tuán)十年發(fā)展歷程的一次大總結(jié)，是集團(tuán)公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大營銷、大公關(guān)活動(dòng)。
回顧此次活動(dòng)全過程，主要有以下總結(jié)：
（一）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和充分授權(quán)是慶典活動(dòng)取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源十周年慶典活動(dòng)該不該搞，有什么重要意義？“一定要舉辦”——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度堅(jiān)定。以什么樣的形式，戰(zhàn)略專家委員會(huì)的態(tài)度會(huì)是怎么樣？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此及時(shí)溝通，并定下慶典活動(dòng)基調(diào)：低調(diào)、簡約、隆重。
2、充分授權(quán)。如何舉辦？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在作出決定后就授權(quán)集團(tuán)工作部全權(quán)負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)。只提出方向性要求，不請(qǐng)專業(yè)的策劃隊(duì)伍、不請(qǐng)外面的表演隊(duì)伍；立足自身，調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，發(fā)揮員工特長。
（二）集團(tuán)工作部精心準(zhǔn)備，精細(xì)策劃，勇?lián)?zé)任是慶典活動(dòng)成功的充分條件。
1、精心準(zhǔn)備。7月初，集團(tuán)工作部在受領(lǐng)任務(wù)后，就指定專人籌劃方案，工作人員勇于接受任務(wù)，多方尋找資料，擬定初步方案。同時(shí)與明源希望小學(xué)、新源電器、德為公司等聯(lián)系，早早啟動(dòng)節(jié)目準(zhǔn)備。同時(shí)把方案提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初步完善。
2、精細(xì)策劃。8月2日辦公會(huì)在慶典方案調(diào)整決定后，工作部就全面進(jìn)入準(zhǔn)備階段，下午就到天韻定下場地，并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進(jìn)行任務(wù)分工。從節(jié)目安排時(shí)機(jī)到出場演員的通道；從請(qǐng)柬定制到發(fā)放，從舞臺(tái)背景設(shè)置到來賓桌椅安排；從對(duì)酒店禮儀人員要求到場地布置；從串詞草擬到完善；從領(lǐng)導(dǎo)致辭位置確定到文件夾的準(zhǔn)備。事無巨細(xì)，一一推敲，反復(fù)排練。
3、勇?lián)?zé)任。從8月2日至6日慶典籌辦最關(guān)鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點(diǎn)，每天工作到深夜零點(diǎn)后。對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)，積極準(zhǔn)備，從不推諉，勇?lián)?zé)任。積極與多方溝通聯(lián)系，做好慶典儀式每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作；發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，制定來賓位置圖供領(lǐng)導(dǎo)參閱；制定幻燈片，全方位展現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營成果。特別值得表揚(yáng)是德為公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人林鈴?fù)荆撏九c工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準(zhǔn)備策劃工作，做為一個(gè)聘請(qǐng)主持人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨，為慶典儀式付出了辛勤的勞動(dòng)。
（三）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案的關(guān)鍵調(diào)整是慶典活動(dòng)成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中，如果對(duì)于一般節(jié)日活動(dòng)而言，應(yīng)該說是具有可操作性，但對(duì)于公司十年慶典活動(dòng)，有失偏差。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并提出了最佳方案。取消抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，對(duì)明源的老領(lǐng)導(dǎo)、電業(yè)局退休老領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，詮注了慶典的意義，使十周年慶典活動(dòng)主題突出，形式莊重。
（四）節(jié)目參與方的高度重視，嚴(yán)格要求是慶典活動(dòng)成功的重要支撐。
明源希望小學(xué)在7月初接受節(jié)目表演后，與到青海過署假的同學(xué)聯(lián)系要求參與節(jié)目的準(zhǔn)備，多次與公司聯(lián)系相關(guān)事宜，克服了農(nóng)村學(xué)生來自不同地方召集難等現(xiàn)實(shí)難題，多次組織同學(xué)排練，并來到德陽現(xiàn)場進(jìn)行彩排。新源電器在獲悉集團(tuán)公司搞慶典活動(dòng)消息后，主動(dòng)要求參與節(jié)目表演，公司指定副總王登洪總負(fù)責(zé)，并請(qǐng)來專職教練，員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn)，貫九全總經(jīng)理親自來到彩排現(xiàn)場督查準(zhǔn)備效果。德為公司街舞表演在初審時(shí)不過關(guān)，在經(jīng)理王小明的嚴(yán)厲要求下，刻苦訓(xùn)練，進(jìn)步顯著并達(dá)到預(yù)期效果；德為員工還主動(dòng)為明源十周年慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長，為慶典活動(dòng)獻(xiàn)藝、獻(xiàn)歌，充分展示了明源員工的精神風(fēng)貌。
（五）廣泛吸取意見是慶典活動(dòng)成功的必要條件。
在方案的完善中，工作部充分聽取意見，包括酒店工作人員提出的節(jié)目編排到畫冊(cè)發(fā)布、展板的制定等建議。在請(qǐng)柬的定制上，人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動(dòng)在準(zhǔn)備的過程中，德為公司的林鈴參與主持準(zhǔn)備過程中，提出如果有主題才行的意見后，工作部成員集體琢磨，并確定了《風(fēng)雨同行，感恩有你》為十周年慶典儀式的主題，從而使本次慶典活動(dòng)主題鮮明，意義深刻！
（六）領(lǐng)導(dǎo)參與，員工協(xié)同一致、盡心盡力是慶典活動(dòng)成功的重要因素。
在節(jié)目的現(xiàn)場彩排過程中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場審查并提出建設(shè)型意見。慶典活動(dòng)從準(zhǔn)備到實(shí)施至結(jié)束，從禮品的采購到裝袋，從嘉賓簽到到禮儀迎接，從未到場嘉賓的統(tǒng)計(jì)到剩余禮品、酒水的運(yùn)輸，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人董部、工作部步調(diào)一致，發(fā)揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場，反復(fù)比較；簽到組把難點(diǎn)想在前，分工周全；集團(tuán)本部員工踴躍參與，細(xì)心盡力，一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時(shí)間里安排好人員，并精心購買了禮儀服裝，以呂佳領(lǐng)隊(duì)的禮儀組展示了明源員工的良好形象，成為慶典儀式一道靚麗的風(fēng)景。
在十周年慶典活動(dòng)中，集團(tuán)工作部全程參與了活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施；集團(tuán)各部門積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，保證了本次活動(dòng)如期、成功舉辦。本次慶典活動(dòng)方案的制定、節(jié)目的準(zhǔn)備、方案的完善策劃、慶典活動(dòng)的舉辦是對(duì)集團(tuán)公司各部門綜合能力的一次集中檢驗(yàn)，既展示了明源十年不平凡的發(fā)展歷程與輝煌業(yè)績，同時(shí)更體現(xiàn)了明源職工良好的精神風(fēng)貌。
（七）存在問題。
本次活動(dòng)總體上是成功的，在一些細(xì)節(jié)上還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、企業(yè)宣傳片的播放中斷是本次活動(dòng)最主要的差錯(cuò)。究其原因，有客觀因素，但如果能從技術(shù)準(zhǔn)備上充分考慮，采取雙機(jī)互為備份，在出現(xiàn)卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。
2、頒獎(jiǎng)儀式上出現(xiàn)細(xì)節(jié)性差錯(cuò)。在對(duì)標(biāo)桿員工管理進(jìn)步獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)過程中，禮儀小姐提供的綬帶少了一根，少一束鮮花，后經(jīng)查詢系工作人員對(duì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)理解有誤所致。在對(duì)標(biāo)桿員工頒發(fā)綬帶時(shí)，出現(xiàn)了前掛與斜掛的不統(tǒng)一，經(jīng)核實(shí)是事先沒有同參與頒獎(jiǎng)的電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通造成。
3、對(duì)舞臺(tái)的總體判斷與安排有不精確之處。在集團(tuán)班子合唱結(jié)束后對(duì)煙花的燃放時(shí)間沒有提前進(jìn)行測試，對(duì)過長時(shí)間及影響估計(jì)不夠。
以上問題提示我們，舞臺(tái)工作無小事，任何工作無小事！
我們對(duì)此次工作進(jìn)行總結(jié)，意在從中提煉我們?nèi)〉玫某煽?、?jīng)驗(yàn)，以及存在的不足，為今后的工作提供指導(dǎo)與借鑒！
本次十周年慶典活動(dòng)主題明確，創(chuàng)意新穎；節(jié)目精彩，內(nèi)容豐富；組織嚴(yán)密，措施得力；意義非凡，影響深遠(yuǎn)。可以說是我們打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
明源集團(tuán)。
二〇xx年八月十三日。
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公司慶典活動(dòng)方案篇十七
活動(dòng)目的：
1、在慶典活動(dòng)中，體驗(yàn)自己長大了、畢業(yè)了的自豪感，萌發(fā)對(duì)小學(xué)生活的向往之情。
2、體驗(yàn)師生間、朋友間依依惜別之情，感受幼兒園大家庭的愛。
3、配合幼兒園做美勞活動(dòng)宣傳。
活動(dòng)對(duì)象：全園幼兒、家長、教師。
活動(dòng)場地：幼兒園多功能活動(dòng)室/戶外場地。
活動(dòng)時(shí)間：2小時(shí)。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
(一)材料準(zhǔn)備：
材料名稱。
數(shù)量。
用途。
備注。
音樂cd。
1
背景音樂。
超輕紙粘土。
依園所幼兒數(shù)。
制作胸花。
胸花胚體。
依園所幼兒數(shù)。
制作胸花。
紅領(lǐng)巾。
1
了解小學(xué)。
星貓人偶。
1
成品胸花。
1
主持人(或星貓)佩戴。
(二)音樂準(zhǔn)備：
《當(dāng)我們同在一起》。
《最好的未來》。
《青春紀(jì)念冊(cè)》。
《快樂星貓》。
《隱形的翅膀》。
《彩虹的約定》。
《熒火蟲》。
《同一首歌》童聲版。
《加油歌》。
(三)人員準(zhǔn)備：
主持人教師1。
星貓扮演人1。
一、活動(dòng)前：
活動(dòng)前教師邀請(qǐng)家長準(zhǔn)時(shí)參加六一畢業(yè)慶典活動(dòng)。