報告的撰寫需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式，使信息邏輯清晰、易于理解。在寫報告之前，要進行充分的準備和調(diào)研，確保獲取準確和可靠的信息。[報告范文鏈接3]
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇一
截至11月份，流量經(jīng)營綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營收入累計完成2464.65萬，調(diào)整前的預算執(zhí)行進度為88.02%（調(diào)整后的預算執(zhí)行進度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預算執(zhí)行進度為102.93%，全省排位第二，提前完成預算指標；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動放號完成進度74.86%，位居第七；交易金額累計完成1884.08萬元，預算執(zhí)行進度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號百累計完成1039.88萬元，完成全年預算117.62%，位居全省第。
回顧全年，中心工作主要圍繞預算任務開展：年初制定全年的工作計劃，并按實施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗式幫扶炒店，推進主流業(yè)務發(fā)展；通過下縣巡回互動培訓，落實產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點，強化執(zhí)行，中心全體人員以務實勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
“智慧城市”做為電信占領本地移動信息運營制高點的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動流量，并有利于提升電信品牌，占領客戶心智資源，促進潛在銷售。在公司領導的有效指導及各經(jīng)營單元的大力支持下，“智慧城市”得到強勢、高效推廣，其中完成進度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標桿，而且一舉獲得集團“智慧城市”標桿門戶殊榮。
1、強化組織，落實細節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡化“智慧城市”賣點，“有的放矢”的針對性細化開展。新入網(wǎng)購3g智能機客戶在輔導時，結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過“安裝送流量”、“繳水電費9折”等賣點吸引客戶積極配合安裝注冊；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實行“派單制”，即提取流量活躍并關聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營單元，各經(jīng)營單元根據(jù)清單相關字段進行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結(jié)合日常營銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運營中心實行細節(jié)管控，每周關注并通報新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢。
友分享，形成推廣氛圍的“點面效應”，為“智慧城市”有效推廣造勢。
3、廣泛宣傳，營造氛圍。“空中地面”組合開展系統(tǒng)宣傳。通過整合移動互聯(lián)網(wǎng)app定點投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務宣傳。
通過“嚴把三關”，市縣協(xié)同，讓流量輔導工作有質(zhì)有量有效的按計劃開展，讓流量經(jīng)營狀況在全省不斷進位爭先：提高執(zhí)行，嚴把新入網(wǎng)輔導第一關；精耕細做，差異化開展存量輔導第二關；夯實基礎，嚴把輔導過程管控第三關。經(jīng)過八個月的共同努力，流量經(jīng)營各項關鍵指標均取得較大突破，綜合對標從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點：
1、加強團隊建設，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營隊伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關鍵部門組成的“流量經(jīng)營虛擬團隊”，讓流量經(jīng)營工作在整體推進中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營執(zhí)行團隊”，通過每月kpi績效對標，“獎先罰末”，加強了各流量專崗對全市流量經(jīng)營工作的協(xié)同推進及本單位流量經(jīng)營日常工作的落地執(zhí)行。
2、實施經(jīng)營幫扶，深入一線開展“3g體驗式”娛樂交叉炒店活動，“有聲有色”融入并推進主流業(yè)務發(fā)展。通過熱門、新穎、時尚的3g應用聚集廳店人氣，并以有獎體驗、娛樂互動等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢、手機促銷政策、熱門應用并拉動機卡銷售，為縣公司今后炒店活動樹立了“標準化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動第二季3g娛樂式交叉炒店活動，交叉主持、互動學習，培育各經(jīng)營單元炒店能手，打造高效率的營銷宣傳團隊。
3、積極創(chuàng)新運營，在夯實流量經(jīng)營基礎上尋求與探索新的運營思路與利器。
（1）按時間維度梳理匯編流量輔導日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導員的日常輔導工作可知、可見，讓日常輔導工作有計劃、有提醒、有跟蹤、有對標、有考核，屬全省首創(chuàng)。
（2）結(jié)合實體廳店各客戶接觸點，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導營造氛圍，并自行設計、制作《3g流量使用手冊》及《二維碼薈萃墻》等輔導元素，該助力流量經(jīng)營的細節(jié)做法，贏得省公司贊同。
（3）全省第一個制作“流量輔導電子書”輔導應用，助力輔導工作開展。將梳理的“流量優(yōu)選集”形成“流量輔導重點知識”應用，通過手機安裝，輔導員隨時查閱流量輔導知識的盲點，有利于推進輔導員的日常輔導。
（4）巧借外力，協(xié)同推進流量經(jīng)營發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時積累的關系，積極借力客服部外呼組的力量針對性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團隊到撫州開展外呼調(diào)研。
1、立足服務，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進“網(wǎng)廳充值贈送話費、推薦好友賺話費競賽活動”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過短信推送、外呼提醒等多方式引導現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費充值，讓客戶感知到電信對存量用戶的體貼服務。網(wǎng)廳充值由1月47萬元提升到11月137萬元，提升率全省第2。這個主要依賴于政企客戶群的大力支持！
2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費率。通過設立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務部聯(lián)動開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動，將所有當月寬帶到期用戶進行一對一外呼營銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動競賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標納入最小收入核算單元的周競賽中。通過多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇二
1、已形成《縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧項目驗收領導小組》，主要由xx縣農(nóng)牧業(yè)局各站、校、室富有實際工作經(jīng)驗、實地考察閱歷的站長及工作人員構(gòu)成，以歡迎20xx年底貧困村子出列中財產(chǎn)扶貧驗收工作。
2、xx縣農(nóng)業(yè)局內(nèi)部每月至少召開兩次財產(chǎn)扶貧推進會，現(xiàn)已形發(fā)展效機制，積極推動財產(chǎn)扶貧工作。在往后行業(yè)部門按期會談中積極施展財產(chǎn)扶貧部門職責，加強工作合力。
3、我局已成立《xx縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧工作領導小組》，明確了責任分工，已派出相關人員到扶貧辦學習相關優(yōu)秀經(jīng)驗，此項工作還會繼承開展下去，優(yōu)化財產(chǎn)扶貧工作。
1、“清零達標”專項行動已經(jīng)展開，、臺賬已初步樹立，安排會議已開展完畢?，F(xiàn)已進入自查階段。目前xx縣2716名貧困人口勞動力預計主要由根基種養(yǎng)殖業(yè)及招商引資企業(yè)消化，對這些具有勞動力的人口預計進行逐一跟進工作，力圖20xx年底“清零達標”。
2、集中安置點財產(chǎn)項目扶植工作已與發(fā)改委、xx縣扶貧辦項目股進行了工尷尬刁難接，以便繼承開展后續(xù)財產(chǎn)連接工作。
xx縣農(nóng)廣校訂定《xx縣農(nóng)廣校20xx年新型職業(yè)農(nóng)牧民年度培訓實施規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)廣校20xx年財產(chǎn)扶貧培訓實施規(guī)劃》優(yōu)先培育對貧困戶有帶動作用的種養(yǎng)殖大戶，富厚培訓方法，加大對貧困戶的聯(lián)絡。
1、《xx縣財產(chǎn)扶貧成長指導員諢名》已錄制完成，各貧困村子財產(chǎn)成長指導員已初步肯定，通過指導貧困戶科學選擇財產(chǎn)，對貧困戶開展生產(chǎn)技巧指導，和諧樹立利益聯(lián)絡機制，晉升財產(chǎn)扶貧精準脫貧質(zhì)量。
2、我局已給每一名財產(chǎn)成長指導員進行電話見告，看護工作責任，后續(xù)人員更新和工作責任、財產(chǎn)扶貧政策方針及招商引資產(chǎn)生地皮流轉(zhuǎn)和就業(yè)機會，會陸續(xù)看護到各駐村子書記及財產(chǎn)成長指導員手中，以進步財產(chǎn)扶貧精準度。
1、幫忙加快推進。持續(xù)增強京蒙兩地交流協(xié)作，充分施展京蒙對口幫扶聯(lián)結(jié)機制的作用，進一步做好兩地互訪對接工作加快進度。
2、指導督匆匆鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源天賦、財產(chǎn)根基，認真籌謀京蒙幫扶項目，做好農(nóng)牧業(yè)項目可行性論證，聚焦深度貧困村子和特殊貧困群體，強化與貧困戶利益聯(lián)絡，切實進步脫貧質(zhì)量。
3、京蒙協(xié)作項目扶植已洽談勝利兩個項目：xx縣察爾湖農(nóng)業(yè)科技財產(chǎn)交融項目及沃圃生農(nóng)業(yè)科技無土栽培蔬菜項目，兩個項目預計帶動周邊500人以上貧困戶致富增收。
1、我局局長趙軍同志，自巡視整改之后來回北京10余次，為我縣再添中國中化團體有限公司和北皮蛋農(nóng)時代公司兩家企業(yè)入駐。
2、積極推動招商引資，增加貧困工具財產(chǎn)收益鏈，通過地皮流轉(zhuǎn)、增加就業(yè)，確保貧困戶持續(xù)穩(wěn)定收入?，F(xiàn)有六家企業(yè)落地xx，他們分手是內(nèi)蒙古樂農(nóng)薯業(yè)有限公司、沃圃生(北京)供應鏈治理有限公司、遼寧開原川順食品加工有限公司、中國中化團體有限公司、振華美科爾(北京)園藝科技有限公司、北皮蛋農(nóng)時代公司。他們的落地、扶植，后續(xù)的生產(chǎn)、成長都邑給xx縣財產(chǎn)扶貧帶來宏大的生機和活力。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇三
今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全局班子成員緊密團結(jié)廣大干部職工，認真履行部門職責，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極穩(wěn)妥的落實中央一號文件精神，圍繞全區(qū)“統(tǒng)籌發(fā)展、富民強區(qū)”的決策部署，以促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收為核心，以加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力和壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，全面發(fā)展城市農(nóng)業(yè)，不斷加快觀光、休閑、旅游農(nóng)業(yè)建設，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，在今年上半年突出抓了春耕備播、小麥管理、蔬菜生產(chǎn)指導、陽光工程培訓、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等工作，取得了實實在在的效果，為今后各項工作的開展奠定了良好的基礎。現(xiàn)將各項工作指標完成情況匯報如下：
糧食生產(chǎn)：小麥播種面積23.4萬畝，較去年增加2.65萬畝，產(chǎn)量達到464公斤/畝，較去年增長4%。
蔬菜生產(chǎn)：蔬菜播種面積8.6萬畝，其中設施蔬菜種植面積7萬畝，比去年同期增加了0.31萬畝，占全年總計劃的92%。
棉花生產(chǎn)：棉花播種面積5.54萬畝，較去年減少了2.6萬畝。
招商引資和爭取政府惠農(nóng)資金情況：引進農(nóng)業(yè)項目2個，已到位財政資金479萬元，分別為農(nóng)機具購置補貼項目459萬元和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建項目20萬元；爭取小麥物化補貼、一噴三防補貼等惠農(nóng)資金100萬元。
沼氣池建設情況：完成20xx年沼氣池國債項目150個，全部集中在鄉(xiāng)村，全部為玻璃鋼沼氣池。
20xx年，是我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，也是“三農(nóng)”工作攻堅克難、務實奮進的一年。
一是從總的方針政策上看，新年伊始，國務院辦公廳就下發(fā)了《關于加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》，這是一號文件連續(xù)九年鎖定“三農(nóng)工作”，重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推行多項支農(nóng)惠農(nóng)的新政策，農(nóng)民直接補貼、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼等專項資金大幅攀升；用于農(nóng)村建設和改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的投入不斷增大。省、市也因勢利導，提出了“一產(chǎn)抓特色”和全市“做大做強一產(chǎn)”的戰(zhàn)略思路。這些支農(nóng)惠農(nóng)政策的進一步完善和落實，為我們今后開展各項工作開辟了暢通的道路。今年，重大國際賽事衡水湖馬拉松比賽將在我市舉辦，這對我們的無公害蔬菜生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)資安全監(jiān)管等工作也必將帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
二是從我區(qū)自身發(fā)展上看，近一階段，農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)上揚，尤其是蔬菜的價格幅度更大，針對我區(qū)農(nóng)村耕地面積少的特點，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，節(jié)水農(nóng)業(yè)將成為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的有效途徑。近年來，區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度逐年加大，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)基本隊伍逐步健全，新技術、新品種源源不斷的引入，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性也得到顯著提高，干部職工和廣大的農(nóng)民群眾心往一處想，勁往一處使，擰成了一股繩，這都為我區(qū)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。
在看到機遇與挑戰(zhàn)的同時，我們也應清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中還存在不少問題和困難：一是農(nóng)民增收渠道單一，非農(nóng)收入比重有待于進一步提高；二是特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和市場影響力還不夠強，對經(jīng)濟的支撐拉動作用還不夠大；三是農(nóng)民對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識不足，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重過大的問題依然存在；四是農(nóng)業(yè)基礎不牢、設施裝備落后、抗災能力不強；五是農(nóng)產(chǎn)品價格波動較大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格不斷上漲，生產(chǎn)成本增加，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收難度加大；六是農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)尚未得到全面推行，生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識還比較淡薄，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全任務還十分艱巨。
1、做好春耕備播準備工作。
今年上半年以來，我局堅持一手抓促春管工作，一手抓備耕工作，做到兩不誤、兩促進。落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，千方百計調(diào)動廣大農(nóng)民務農(nóng)種糧的積極性，增加糧食播種面積。高度關注當前農(nóng)資市場價格、糧食收購價格和收購進度，做好糧食、種子、肥料、農(nóng)藥、柴油等物質(zhì)供應。組織農(nóng)民群眾做好春耕物資的準備工作。積極會同發(fā)改、工商、質(zhì)檢、供銷等部門，搞好農(nóng)資儲備和調(diào)劑調(diào)運，加強農(nóng)資市場監(jiān)管，滿足春耕生產(chǎn)需求，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資，截止今年五月底已經(jīng)儲備化肥11000噸、農(nóng)藥160噸、農(nóng)膜300噸，各類種子220噸，滿足了農(nóng)民需要。
2、全面抓好小麥管理工作
今年我區(qū)小麥播種面積23.4萬畝，較去年增加2.65萬畝，春白地面積9萬畝。由于去年秋季墑情較好，播種全部是搶墑播種，并在播后全部采用了鎮(zhèn)壓技術，加之12月上旬全區(qū)普降雨雪，使土壤墑情保持了良好狀態(tài)。根據(jù)前期測查，小麥群體發(fā)育正常：一類麥田18.72萬畝，占80%；二類麥田3.98萬畝，占17%；三類麥田0.7萬畝，占3%，長勢是歷年來最好的一年。為了使糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高，我局緊緊抓住這一糧食豐收的大好機遇，多措并舉抓好小麥管理工作。一是加強對春耕生產(chǎn)的指導。組織召開春耕生產(chǎn)調(diào)度會，安排部署春耕生產(chǎn)，并起草引發(fā)了《區(qū)20xx年小麥春季管理意見》，就春耕生產(chǎn)、小麥中期管理提出了具體要求，并根據(jù)不同區(qū)域的墑情指導組織廣大農(nóng)民對麥田澆水和施肥；二是強化技術服務措施落實。按照省百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層活動的要求，我區(qū)成立了由6名高級農(nóng)藝師組成的20xx年種麥技術專家指導小組，并組織38名技術干部，每人分包7-8個村，深入田間地頭，實行技術骨干包鄉(xiāng)，技術人員包村責任制，通過召開現(xiàn)場會、觀摩會等方式開展指導工作。三是宣傳國家良種補貼、農(nóng)機補貼、糧食直補、配方施肥補貼、農(nóng)機深松耕技術補貼等各項惠農(nóng)政策，特別是加強“十二五”期間實現(xiàn)700億斤糧食生產(chǎn)能力的宣傳，把農(nóng)民群眾、基層干部和社會各界的思想統(tǒng)一到中央和省委省政府的決策部署上來，形成全社會重視、支持糧食生產(chǎn)的良好環(huán)境；四是培訓小麥高產(chǎn)栽培管理技術，先后舉辦技術培訓班200余期，培訓農(nóng)民5萬人次，達到了戶均一個技術明白人的目標；五是落實小麥“一噴三防”物化補貼工作。按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳《關于小麥一噴三防物化補貼工作實施方案》的要求，我局立即將工作請示上報，及時召開了小麥一噴三防工作會議，部署相關工作，并專門成立了由局長英彥清同志任組長的領導小組，全面負責本次物化補貼物資的發(fā)放、督促和技術指導工作。從4月28日至5月2日期間我們共計接到分配的物資為25%氰戊·辛硫磷乳油2.333333噸、2.5%高效氯氟氰菊酯乳油19.35噸、12%腈菌唑乳油xx.04878噸、40%氧樂果乳油0.183673噸，三天之內(nèi)全部把藥分發(fā)到農(nóng)民手中。同時，我們編寫印制了補貼物資使用明白紙也一同發(fā)放給農(nóng)民，圓滿完成這次小麥物化補貼的發(fā)放任務；六是妥善處置突發(fā)災害。5月20日，我區(qū)遭遇一場強降雨，部分地區(qū)小麥出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象，受災面積達30630畝，為最大限度的減少農(nóng)民損失，保障夏糧豐收，局領導親自帶領全體技術人員分片包鄉(xiāng)進行技術指導，同時，在第一時間印發(fā)了《區(qū)小麥倒伏后田間管理建議》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，并在《衡水日報版》刊登。
3、做好棉花生產(chǎn)管理工作。
今年我區(qū)棉花種植面積5.54萬畝，比去年減少2.6萬畝。減少的主要原因：一是棉花生產(chǎn)風險大、產(chǎn)量不穩(wěn)、市場價格不穩(wěn)。尤其是去年棉花生產(chǎn)后期雨水較大棉花質(zhì)量下降，價格下滑，農(nóng)民生產(chǎn)效益低。二是糧食價格持續(xù)上調(diào)（小麥價格1.09-1.1元/斤，比去年漲5-6分，玉米價格1.08-1.1元/斤，比去年漲1毛2分-1毛5分，），調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性，且種植糧食較棉花省時省工，因此部分農(nóng)民及時調(diào)整了種植結(jié)構(gòu)，改種了糧食。為確保今年棉花生產(chǎn)，我們主要抓了以下幾點工作：一是抓好技術培訓。在去冬今春的技術培訓中，我區(qū)組織了20名技術骨干，組成五個技術宣講團，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦技術培訓班，重點向農(nóng)民培訓棉花高產(chǎn)栽培技術、病蟲害綜防技術和間作套種技術，有效地提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。二是抓好科技示范。為了推廣棉花先進技術，我局在全區(qū)抓了10個百畝棉花示范方，重點示范了地膜覆蓋、配方施肥、病蟲害綜防和化控技術，以此來帶動農(nóng)民正確的加強棉花生產(chǎn)管理，提高種植質(zhì)量，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。三是抓好技術服務。我局充分發(fā)揮我們的技術優(yōu)勢，經(jīng)常組織技術干部深入基層，做好棉田長勢調(diào)查和病蟲害預測預報，及時解決了棉花生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。
4、突出抓好蔬菜生產(chǎn)。
今年上半年以來，我局按照全市農(nóng)業(yè)工作會議要求，就20xx年的蔬菜工作進行了認真的研究部署，今年我區(qū)蔬菜面積計劃穩(wěn)定在9.3萬畝，新增設施蔬菜1000畝，全部實現(xiàn)無公害生產(chǎn)，圍繞無公害設施蔬菜生產(chǎn)這一工作重點我們主要抓了三項工作：一是通過采取參觀學習、趕科技集、入村培訓、發(fā)放明白紙等多種形式進行宣傳發(fā)動，組織農(nóng)戶開展蔬菜技術培訓，發(fā)放技術明白紙，增強了農(nóng)民發(fā)展設施蔬菜生產(chǎn)的信心和決心；二是組織技術干部深入田間地頭搞好技術培訓、技術指導，抓好溫室蔬菜的前期管理，重點加強無公害生產(chǎn)技術的落實和滴灌技術的示范指導；三是針對韭菜春季灌根的生產(chǎn)特點，加強了大城韭菜生產(chǎn)基地的農(nóng)藥灌根技術監(jiān)督和技術指導。目前蔬菜播種面積8.6萬畝，其中設施蔬菜種植面積7萬畝，比去年同期增加了0.31萬畝，占全年總計劃的92%。四是努力打造特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年我們區(qū)委區(qū)政府確定在鄉(xiāng)實施“310工程”，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“310工程”即：沿衡德路打造10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊、全鄉(xiāng)建成10萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、建設10個精品農(nóng)業(yè)示范園,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向休閑觀光農(nóng)業(yè)升級,在更高水平上促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。目前10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊已初具規(guī)模，建成建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)5萬畝，建設園區(qū)、東昊蔬菜、興達韭菜、綺苑農(nóng)莊、興留西瓜、速流天豐蔬菜等6個精品農(nóng)業(yè)示范園；以徐莊大蔥為核心將趙圈鎮(zhèn)建成萬畝大蔥生產(chǎn)基地，目前已發(fā)展規(guī)模6000畝；以中湖大道為重點，將河沿鎮(zhèn)打造成精品果園觀光基地，此項工作正在進行中。
5、做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。
我局針對春季備耕備播和夏收夏種的大忙季節(jié)，農(nóng)資市場活躍的特點，開展了多次農(nóng)資打假專項治理活動：一是開展“春季護農(nóng)種子集中整治活動”和“夏季農(nóng)資打假專項整治活動”，采取拉網(wǎng)式檢查和對重點種子市場重點企業(yè)重點檢查相結(jié)合的方式，今年上半年共計出動執(zhí)法車輛20臺次，檢查門店93個次；二是針對韭菜春季灌根的季節(jié)特點，我們加大了農(nóng)藥市場的監(jiān)管力度，嚴禁銷售劇毒農(nóng)藥，從源頭上杜絕高殘留劇毒農(nóng)藥進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
6、實施農(nóng)村勞動力培訓陽光工程。
今年上半年，我們開展實施了20xx年度農(nóng)村勞動力培訓陽光工程，按照《衡水市20xx年農(nóng)村勞動力培訓陽光工程項目實施方案》的要求，我區(qū)的20xx年陽光工程培訓任務為500人，其中培訓病蟲害專業(yè)防治員100名、蔬菜園藝工100名、肥料配方師100名、農(nóng)機操作員100名、農(nóng)機維修員100名，我們組織全局農(nóng)藝、農(nóng)機技術人員分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學員進行了培訓和考試，并頒發(fā)了畢業(yè)證書，圓滿完成了培訓任務，通過這次對農(nóng)村勞動力進行免費培訓，為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍。
7、強化農(nóng)機安全監(jiān)管。
一是今年上半年共檢驗農(nóng)業(yè)機械412臺，初檢上牌240臺/套、新訓駕駛員142名，補行車證48個、換駕駛證142個，補駕駛證64個。二是在春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“三夏”農(nóng)忙季節(jié)到來前夕，我局抽調(diào)技術人員組成多支農(nóng)機服務小分隊，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的田間地頭巡回流動，為廣大機手提供技術咨詢、維修配件供應、秩序維護安全巡查等全方位服務，并設立24小時值班電話，共檢驗、維修農(nóng)機具1500余臺件，水泵、播種機等配套農(nóng)機具1000余臺，排除事故隱患近百處，杜絕了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。三是落實農(nóng)機具購置補貼。今年我們爭取國家級農(nóng)機補貼450萬元，省級農(nóng)機補貼9萬元，目前農(nóng)機具購置補貼的申請報名工作已經(jīng)完成，正在審核整理，下一步將進行公示。
8、抓好農(nóng)村土地管理和農(nóng)村財務管理工作。
一是繼續(xù)推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。我們通過進一步完善制度建設，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作程序，從而使土地流轉(zhuǎn)工作步入制度化、規(guī)范化管理軌道。同時，積極推動土地流轉(zhuǎn)服務平臺建設，在區(qū)、鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務機構(gòu)加大收集、發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息工作力度，并充分利用土地流轉(zhuǎn)平臺，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，積極引進農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的民間資本，企業(yè)資本向農(nóng)業(yè)流動，培育新的經(jīng)濟增長點，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二是做好土地承包糾紛調(diào)解工作。今年，我們參與了干馬村工作組的矛盾調(diào)解工作，為工作組提供土地承包、流轉(zhuǎn)等方面的法律咨詢，并和省市有關專家勾通，研究制定解決問題的方法，目前，共接待來電來訪93人次。三是做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作。我們嚴格執(zhí)行各項惠農(nóng)政策，繼續(xù)做好農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞工作，目前，今年一季度村級一事一議財政獎補申請工作共完成28個村，申請獎補資金280萬元。
9、開展基層建設年和“強、抓、轉(zhuǎn)、促”活動。
我局按照全區(qū)加強基層建設年暨深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動動員會精神和區(qū)活動領導小組實施意見安排，緊緊圍繞“六項目標”和“十大工程”要求，精心組織、周密部署，確保了活動扎實有效開展，為黨的十八大召開獻禮。我局駐趙圈鎮(zhèn)胡家村工作組由副局長杜風亭帶領其他兩名工作人員組成，進駐該村以后，始終把服務發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務民生、服務群眾作為重要內(nèi)容，重點實施“十大工程”。切實做到與群眾同吃、同住、同勞動、同學習，以優(yōu)異成績迎接十八大召開。一是逐戶開展走訪調(diào)查，做到每戶必訪。了解村情民意，排查矛盾隱患。利用一周時間對全村89戶村民全部進行了走訪；二是完成了《省加強基層建設年活動戶情調(diào)查表》和《區(qū)開展加強基層建設年和深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動入戶走訪登記表》的填寫；三是協(xié)助完成村“兩委”換屆選舉工作；四是完成《幫扶計劃》的制定；五是協(xié)調(diào)電力部門免費解決村里電線老化、變壓器負荷不足問題，添置160千伏變壓器一臺；六是每天做好《民情日記手冊》記錄。
10、開展迎湖國際馬拉松賽準備工作。
9月22日，國際馬拉松比賽將在我區(qū)舉辦，按照區(qū)衡水湖國際馬拉松賽指揮部要求，我局迅速反應，以實際行動確保賽事取得圓滿成功。一是召開領導班子擴大會議，號召全局廣大黨員干部職工積極參與，全民運動，全民健身，并對迎接衡水湖國際馬拉松賽的各項工作做了安排。二是指派專人負責迎接馬拉松準備情況的信息報送工作。三是印制標語，加強宣傳。我局印制了“講文明、樹新風、迎賽事”的標語，并張掛在顯著位置，起到了很好的宣傳作用。四是門前“三包”，搞好環(huán)境衛(wèi)生。五是參與第四屆全區(qū)運動會。我局選派了40余名干部職工參加了區(qū)第四屆運動會的開幕儀式，展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)干部飽滿的精神風貌。
一是繼續(xù)做好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家良種補貼政策，引導農(nóng)民應用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種；加強秋糧管理，提高糧食綜合生產(chǎn)能力；繼續(xù)擴大設施蔬菜規(guī)模，重點抓好蔬菜生產(chǎn)基地和蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村建設。
三是做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。三夏時節(jié)，組織技術人員提供農(nóng)機維修、技術咨詢等服務，排除農(nóng)機安全事故的隱患。
四是做好項目跑辦和實施。繼續(xù)謀劃新的項目，爭取引進更多的項目；認真做好金橋現(xiàn)代物流中心項目的土地調(diào)規(guī)工作，爭取早日開工建設。
五是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，凈化農(nóng)資市場。加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，繼續(xù)開展農(nóng)資專項檢查活動，努力提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法水平。六是推進土地流轉(zhuǎn)工作。繼續(xù)做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，嚴格按照上級要求組織實施。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇四
這一周，我開始深入學習與自己崗位相關業(yè)務知識，得到同事的幫助下，我先從規(guī)范下手，就是熟悉下當前畜牧獸醫(yī)類專業(yè)行業(yè)方面的規(guī)范，再就是記各種工作相關的必備知識。
經(jīng)過兩天的苦研，我終于能基本看懂結(jié)構(gòu)施工圖了。經(jīng)過前期實習后，我大概了解了整個工作程序。今天我開始正式參與部分核心工作了，師傅給我布置了一個任務。大學里面學習的畜牧獸醫(yī)類專業(yè)的知識能真正得到實際應用，我很高興，這是他對我的一次考驗，同時也給了我一次機會。因此，我要盡力做好它。
工作過程我得出了一些體會：我工作過程要相信自己，如果做不到這一點，你就無法成為一個好的職員或者好的領導。一個相信自己的人，才會在走路時神采飛揚，讓老板看上去你有無窮的精力；一個相信自己的人，才會在待人接物時落落大方，這一切能幫助老板培養(yǎng)對你的信心，必要時才會委你以重任。你怎么對待別人，別人就會怎么對待你。在工作中，要待人如待己。在你困難的時候，你的善行會衍生出另一個善行。在別人遇到困境時，熱情地伸出援手。在職場上，盡可能地做一個與人為善的好人，這樣，當你在工作上不小心出現(xiàn)紕漏，或當你面臨加薪或升職的關鍵時刻，可盡可能減少別人放冷箭的危險。
今天指導師父說十分鐘后讓我和陪他一起去其他單位參觀學習，讓我?guī)瞎P和筆記本，他還跟我說了一句，“上次的那個任務完成的很漂亮，圓滿到達了我的要求，我很滿意?！彼€表揚我畜牧獸醫(yī)類專業(yè)相關基礎知識非常扎實，是他見過畜牧獸醫(yī)類專業(yè)學生中動手能力比較強的學生。當時我差一點兒興奮得尖叫出來。幾天的努力總算我的努力沒有白費，沒有什么能比得上得到師父的認可更加讓我激動了。
通過這段時間的了解，原來師父并不是看上去那樣一個不起眼的人，聽同事說了很多他厲害的事跡，如果能從他身上學到東西，對我這次實習所得和以后的職業(yè)發(fā)展之路一定有很大的幫助。在外面的路上，師父說，這幾天我的任務就是在上次的基礎進行擴展。
本周我總結(jié)出：在職場上取勝的黃金定律之一便是要有責任心，凡事盡力而為，并且要任勞任怨。在工作上，永遠不要試圖去敷衍自己的老板。有人曾經(jīng)訪問過許多在事業(yè)上功成名就的人，他們一個共同的特點便是，在工作上投入的時間及精力，遠遠要比工作本身所要求的多。我相信我能做的更好。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇五
**縣農(nóng)牧局在縣委政府的正確領導下，按照局內(nèi)制定的創(chuàng)衛(wèi)工作計劃，一一落實、逐步完成，創(chuàng)衛(wèi)工作取得明顯成效，特別是衛(wèi)生環(huán)境、動物防疫等方面得到明顯改善，為廣**鄉(xiāng)居民營造了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境?，F(xiàn)將現(xiàn)階段開展創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下：
我局成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，領導責任分工到位、目標明確。局領導要求全體職工積極參與到創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作中去，做到人人參與，人人動手積極投入到創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)的實際行動中去，為迎檢達標做出自己的積極努力。
1、廣泛宣傳，提高認識。按縣創(chuàng)衛(wèi)辦下發(fā)的林縣創(chuàng)衛(wèi)【20xx】1號文件等相關文件，傳達貫徹了**縣八一鎮(zhèn)創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生鎮(zhèn)50天綜合整治行動工作動員會的精神，利用會議時間學習創(chuàng)衛(wèi)資料，積極宣傳創(chuàng)衛(wèi)保潔工作。
2、落實責任，積極創(chuàng)衛(wèi)。落實了"門前三包"責任制，落實到每個辦公室，負責自身的室內(nèi)及門前清潔工作，特別是走廊、樓道等公共地方的衛(wèi)生，做到無雜物堆放、無痰疾、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，無"四害"。要求做到既整潔又衛(wèi)生。
3、健康教育，自我保健。對職工進行了健康知識和衛(wèi)生科普知識教育，利用各種形式宣傳健康衛(wèi)生知識，給大家翻印了創(chuàng)衛(wèi)健康教育知識和除"四害"知識，要求職工自學。通過學習，進一步提高了職工的愛衛(wèi)健康意識，增強了自我保健能力。
4、消滅"四害"，預防疾病。組織開展了草原除"四害"工作，并做好技術指導，加強藥品管理，避免不安全事故的發(fā)生。
今年以來，我局積極配合地區(qū)上級業(yè)務部門開展多次農(nóng)資打假，無公害知識宣傳活動，出動車輛2臺次，人員6人（次）。針對**縣老縣城的市場，抽派1名得力人員專門負責市場肉類的宰殺，檢測、銷售工作，做到了有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理?？h農(nóng)牧局自開展此項工作以來，先后對城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了多次飼料違禁添加劑的檢查，對市場上獸藥和飼料進行了全面檢查，未發(fā)現(xiàn)使用和出售違禁獸藥、飼料。對城區(qū)和城區(qū)周邊居民進行創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳，禁止在城區(qū)內(nèi)放養(yǎng)牲畜。
我局以后會繼續(xù)加強對創(chuàng)衛(wèi)工作資料的整理和保管工作，指派專人專管，做到無缺損，無遺漏，所有收集的關于創(chuàng)衛(wèi)工作資料做到分類歸檔，便于查找，確保衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)工作如期完成。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇六
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局堅持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設工作會議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動工作方案》及市各有關部門的目標任務書，分解落實目標任務，強化督查考核，將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對13個設區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進集體。
1、持續(xù)推進生態(tài)綠城建設。年初市政府制定下發(fā)《關于加快生態(tài)綠城建設的實施意見》，明確生態(tài)綠城建設的目標任務、規(guī)劃管控、項目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設的重要內(nèi)容和示范工程。同時專門成立了生態(tài)綠城建設工作領導小組，并在市環(huán)保局設立辦公室，負責日常督查、考核。今年重點實施生態(tài)源保護、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個項目，完成201項，完成率為99%，共增核1.7萬畝、擴綠7400畝、連網(wǎng)250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項目37個。
2、嚴格生態(tài)紅線區(qū)域保護。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場核查，落實生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護項目，有力推動一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
20xx年，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達標率為100%；25個要求20xx年達標的“水十條”考核斷面全部達標；14個太湖考核斷面達標9個，達標率為64.3%，超過了省政府“50%達標”的考核要求。
1、加強大氣污染防治。今年計劃實施大氣污染防治項目1083項，已完成1080余項，完成率99.7%。一是推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺燃煤鍋爐均已完成整治，通過三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽市昆侖熱電老廠2月份關閉，新廠已投產(chǎn)；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺燒結(jié)機旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測修復整治驗收、99家企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核。三是強化應急管控。完成全市重污染天氣應急預案修編，實行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預報預測，為提前應急管控奠定基礎。重點做好g20峰會、公祭日等重要時段的空氣質(zhì)量保障工作。
2、加強水污染防治。今年計劃實施水環(huán)境整治項目515項，完成475項，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進港、澡港河等20個斷面整治方案，進一步明確目標任務、治污方法、工作職責，確保治水工作科學、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動太湖應急度夏工作，定期開展藍藻巡測和“湖泛”巡查，打撈藍藻19萬噸，實現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點任務。四是深化“斷面長”負責制。對“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長（河長）進行調(diào)整，均由市、區(qū)兩級政府主要領導親自掛帥，每月對水質(zhì)情況進行通報，使其對治水工作心中有數(shù)、推進有法。
3、加強土壤污染防治?！巴潦畻l”出臺后，制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地土壤環(huán)境保護管理辦法（試行》，加強工業(yè)用地和經(jīng)營性用地在儲備、出讓、收回、續(xù)期全過程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標指標，確定具體工作任務。積極推進土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場地土壤修復管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場地調(diào)查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎。
4、加強核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強審批、監(jiān)管和評估工作，核與輻射環(huán)評執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時”驗收率達100%。制定并實施“危險廢物經(jīng)營許可審批實施細則”，進一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時限。危廢處置能力大幅提升，溧陽中材環(huán)保有限公司一期項目取得經(jīng)營資質(zhì)，新增危險廢物焚燒處置能力2.31萬噸/年；溧陽中材環(huán)保有限公司二期項目和新北區(qū)亞邦化學有限公司3萬噸焚燒處置設施已建成；另外，新增危險廢物利用能力11.04萬噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬只/年。
年初，對各轄市區(qū)黨政主要領導、部門負責人，作了生態(tài)文明建設和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學法宣法的同時，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評比活動中，常州市環(huán)保局、武進區(qū)環(huán)保局被表彰為先進集體。
1、嚴把環(huán)境準入關。建立健全空間準入、總量準入和項目準入“三位一體”的環(huán)境準入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護距離不到位、污染物排放總量指標不落實、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)?；A設施不齊全的建設項目不予受理和批準。同時，積極推進簡政放權，制定下發(fā)《常州市建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批管理辦法》。在全省率先實施市級建設項目竣工環(huán)保驗收“零收費”，明確市環(huán)保局審批的建設項目竣工環(huán)保驗收監(jiān)測（調(diào)查）費用由市環(huán)保局承擔，減輕企業(yè)的負擔。
2、全面實施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》，市級網(wǎng)格成立了八個監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責落實環(huán)境監(jiān)管工作，加強對二級網(wǎng)格的督查指導。同時，督促各轄市區(qū)進一步細化二級和三級網(wǎng)格的監(jiān)管職責，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級網(wǎng)格公布了全市重點污染源監(jiān)管對象名單，并指導二級網(wǎng)格（轄市、區(qū)級）制訂相應的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。
3、理清事權和職責。根據(jù)環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對內(nèi)設處室進行調(diào)整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設立生態(tài)文明建設處，負責協(xié)調(diào)、指導全市生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗分離”的要求，調(diào)整監(jiān)理處職能，主要負責市本級審批建設項目環(huán)?！叭瑫r”驗收工作。同時對下屬單位進行了優(yōu)化調(diào)整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測職能移交環(huán)境監(jiān)測中心，單獨設立了機動車排氣污染監(jiān)督管理中心，強化對機動車污染的監(jiān)督管理。
4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫，通過隨機抽取、隨機匹配的方式，加強污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實行環(huán)境違法行為首查負責制和案件調(diào)查終身負責制，由案件主辦人負責具體案件辦理，并對案件質(zhì)量負責，進一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責任意識、辦案水平，形成權責明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機制。
5、積極開展大練兵活動。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動，重點“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現(xiàn)場監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運用水平，切實提高環(huán)境執(zhí)法隊伍規(guī)范執(zhí)法的意識和能力。同時將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，與重點行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險廢物等專項執(zhí)法檢查相結(jié)合，依法嚴肅查處各類環(huán)境違法行為。
加強隊伍建設，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，從思想認識、素質(zhì)能力兩個方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊伍取得實效。
1、開展主題教育活動。認真貫徹中央、省、市關于加強黨委（黨組）意識形態(tài)責任制的要求，抓好思想政治學習、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。按照市委的部署要求，組織召開“兩學”學習教育動員部署會，對局系統(tǒng)全體黨員進行了動員部署，并邀請專家作了“學習貫徹兩部法規(guī)，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導報告，進一步增強干部職工正風肅紀、樹好形象的自覺性。同時成立“兩學”專題教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)專題學習教育方案，全面推進學習教育活動。通過開展黨史知識競賽、“愛黨愛國有信仰”道德講堂等活動，引導黨員干部認真學習黨的理論、黨的知識和黨的歷史，進一步堅定理想信念、增強宗旨意識、強化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴執(zhí)法、善作為、爭做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學習實踐活動，推薦4人參評全省“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊伍的新形象。
2、推進“兩個責任”落實。出臺《關于落實黨風廉政建設黨組主體責任、紀檢組監(jiān)督責任的實施辦法》和《“兩個責任”清單》，進一步強化責任主體、責任追究和責任擔當，真正把黨要管黨、從嚴治黨作為應盡之責、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀檢組向市紀委分別遞交了黨風廉政建設主體責任與監(jiān)督責任書，局領導班子、直屬單位、機關各處室層層簽訂責任狀，嚴格落實黨風廉政責任制和“一崗雙責”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評”活動，促進環(huán)保部門履職盡責，保障群眾的環(huán)境知情權、參與權和監(jiān)督權，落實企業(yè)的主體責任。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇七
進入5月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領導交辦的各項任務，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：
1.關于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓工作的情況。
在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會計管理水平。
2.關于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學的方法進行計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應商的好評，樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關人員隨意查閱，請公司領導重視此項工作。
b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務，經(jīng)辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領導批準向公司財會部領用的備用金，其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務工作。
(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據(jù)當月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領導批準，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應辦理請款手續(xù)，公司領導同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理，不允許隨意私自處理，這關系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務機構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。
以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學管理，服務前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇八
4、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標；
5、負責培養(yǎng)，激勵員工，知道生產(chǎn)各個部門的績效管理與考核；
6、制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度，生產(chǎn)總結(jié)。
7、負責指導部門與員工合理分配工作，組織完成月生產(chǎn)任務，做好各項統(tǒng)計工作；
8、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理，指導，培訓及評估考核；
9、負責生產(chǎn)計劃落實，物料審核與控制；
10、監(jiān)督生產(chǎn)設備的保養(yǎng)及維修，控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全；
11、負責出廠成品的工序質(zhì)量控制工作，解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題；
12、提出改進生產(chǎn)設備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；
13、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關的政策和制度。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇九
一、主要特點。
---糧食產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。全市糧食播種面積469.14萬畝，比上年增加1.57萬畝。在前期高溫干旱、中期低溫凍害、后期暴洪災害頻發(fā)的情況下，通過各項增產(chǎn)措施的落實，糧食總產(chǎn)達到97.88萬噸，比上年增加1.27萬噸，增長1.3%，再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了連續(xù)四年增產(chǎn)。
---特色產(chǎn)業(yè)效益明顯提高。農(nóng)牧業(yè)部分新增農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地面積39.5萬畝，總面積達到371.5萬畝，同比增長12%。其中：新發(fā)展中藥材8.58萬畝，總面積達到89.89萬畝，新增蔬菜4.65萬畝，總面積達到55.4萬畝，新增蘋果5.2萬畝，總面積達到53.87萬畝，新增茶葉0.82萬畝，總面積達到13.48萬畝，新增馬鈴薯面積20.2萬畝，總面積達到158.9萬畝。農(nóng)牧部門管理的五個特色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到50.7億元，特色產(chǎn)業(yè)人均收入達到854元，同比增長14.6%。
---畜牧業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。全市牛、羊存欄分別為34.1萬頭和31.2萬只，同比增長2.3%、5.6%，出欄牛14.4萬頭、羊18.5萬只，同比增長5.9%、7.2%；豬存欄85.7萬頭、出欄99.6萬頭，同比增長2.7%和4.6%；雞出欄350.6萬只，同比增長1.5%。肉蛋奶產(chǎn)量達到11.8萬噸，同比增長1%；發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積3000畝，總面積達到3.56萬畝，水產(chǎn)品總產(chǎn)量2025噸，同比增長2.7%。
---農(nóng)機化工作穩(wěn)步推進。全市農(nóng)機總動力達到123.5萬千瓦，同比增長9%；農(nóng)機經(jīng)營總收入5.36億元，增長8.7%。農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢好于往年，全年無重特大事故。
---各項惠農(nóng)政策得到有效落實。全面推行惠農(nóng)政策“一冊明”、“一折統(tǒng)”制度，不折不扣地落實了黨中央在農(nóng)村的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，切實減輕了農(nóng)民負擔。全市落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策補助13.17億元，其中落實糧食直補資金2106萬元、農(nóng)資補貼1.57億元、農(nóng)機具補貼3630萬元、良種補貼資金2694萬元、退耕還林補助2.22億元。規(guī)范農(nóng)村“一事一議”監(jiān)督管理，農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查和查處涉農(nóng)信訪問題都得到了較好落實。
---農(nóng)民收入較快增長。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值43.1億元，同比增長12%；農(nóng)民人均純收入預計達到2343元（統(tǒng)計部門預計2289元），同比增長17.4%。增加原因：一是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移量大、工資高，增加了收入。全年農(nóng)村外出務工勞動力總?cè)藬?shù)4.06萬人，人均務工收入6239元，新增務工收入18.2億元。前三季度，農(nóng)民在本地務工人均收入同比增長20.97%，外出務工人均收入同比增長18.67%。二是農(nóng)產(chǎn)品總體價格持續(xù)保持較高價位運行，帶動了農(nóng)民增收。中藥材、馬鈴薯、蔬菜、水果價格保持高價位運行，農(nóng)民人均特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售收入同比增長14.6%。
---農(nóng)業(yè)工作水平明顯提升。市直農(nóng)牧系統(tǒng)在項目建設、示范點建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)先爭優(yōu)等重點工作方面成效顯著。各縣區(qū)工作亮點紛呈。西和縣完成沼氣池建設任務3913戶，全市沼氣建設現(xiàn)場會在西和召開，被評為xx年全國糧食生產(chǎn)先進縣；成縣在遭受“8.12”特大暴洪災之后，通過各種抗災救災措施的落實，糧食總產(chǎn)量達到14.3萬噸，同比增長0.7%，農(nóng)牧業(yè)主要指標實現(xiàn)了穩(wěn)中有增，并獲第一次全國污染源普查先進集體；徽縣畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)勢頭強勁，獲全省畜牧業(yè)科技推廣先進集體，召開了全市畜牧業(yè)現(xiàn)場會，農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)規(guī)模大、質(zhì)量高；文縣全膜雙壟溝播項目實施效果好，完成9.1萬畝，占到全市的四分之一，畜牧養(yǎng)殖有新突破，獲全省漁業(yè)技術推廣先進集體；宕昌縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，召開了全省中藥材標準化生產(chǎn)技術現(xiàn)場培訓會；康縣基層鄉(xiāng)站項目建設進度好，縣農(nóng)業(yè)技術綜合服務中心主體工程已竣工，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務站全部建成，水生動物養(yǎng)殖成效顯著，召開了全省水生動物增殖放流現(xiàn)場會。全年責任書考核結(jié)果98分以上的達7個縣區(qū)，九縣區(qū)農(nóng)業(yè)工作呈現(xiàn)出你追我趕、競相發(fā)展的喜人局面。
二、主要工作。
（一）突出增產(chǎn)措施的落實，確保糧食豐收。一是全力抓好全膜雙壟溝播技術示范推廣工作。積極開展以秋覆膜和春季頂凌覆膜為主的旱作農(nóng)業(yè)項目實施。通過全面規(guī)劃，開展技術培訓，落實配套資金，完成全膜雙壟溝播技術推廣面積35.4萬畝，完成任務的101.2%。全膜玉米平均畝產(chǎn)達到697.7公斤，較半膜畝增產(chǎn)167.4公斤，增幅31.57%，全膜馬鈴薯平均畝產(chǎn)達到了2122.4公斤，較半膜畝增產(chǎn)414.8公斤，增幅24.29%，較露地馬鈴薯畝增產(chǎn)667.8公斤，增幅達45.9%，增產(chǎn)效果十分明顯。二是積極實施馬鈴薯脫毒種薯繁育體系項目。全市共完成馬鈴薯原種生產(chǎn)網(wǎng)棚1243畝，完成任務的124.3%；一級種薯生產(chǎn)擴繁完成1.4萬畝，完成任務的108.3%，總產(chǎn)種薯2579.2萬公斤；二級種薯生產(chǎn)擴繁完成10.07萬畝，完成任務的95%，總產(chǎn)種薯1.7億公斤；推廣脫毒種薯24.1萬畝，完成任務的120.5%。建貯藏庫11座，貯藏容量1.2萬噸。三是積極開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建工作。小麥、玉米、馬鈴薯、大豆、冬油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動分別落實在禮縣、徽縣、文縣、西和、成縣、武都6縣(區(qū))的25個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，任務9萬畝，實施9.86萬畝，創(chuàng)建萬畝示范片9個。各示范區(qū)增產(chǎn)效果明顯。四是加大種子包衣量，提高良種率。種子包衣量達到208.4萬公斤，包衣率達到100%。玉米、水稻基本實現(xiàn)雜交種化，良種率達100%。五是積極推廣各項新技術新品種。推廣配方施肥286.4萬畝，地膜覆蓋168.4萬畝，推廣優(yōu)質(zhì)專用品種218.3萬畝；農(nóng)作物病蟲害控防率達到了85%以上，防治農(nóng)作物病蟲害343.6萬畝次，積極開展了馬鈴薯晚疫病防治試驗研究和以蘋果蠹蛾監(jiān)測為重點的植物檢疫工作。
（二）突出提質(zhì)增效，穩(wěn)步發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認真貫徹市委二屆八次全委會精神，以提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展水平得到進一步提升。一是積極引進推廣新品種新技術。蔬菜產(chǎn)業(yè)引進新品種412個，開展試驗272個，對已試驗成功的新品種進行示范推廣，推廣應用面積36萬畝，蔬菜良種率達到95%以上。全市蔬菜型“萬元田”面積達到11萬畝，生產(chǎn)精細菜5000萬公斤。冬播馬鈴薯面積12萬畝，種植水平和生產(chǎn)效益有了較大提高。建立市級山區(qū)蔬菜示范點10個、1325畝，推廣面積2.27萬畝，對發(fā)展山區(qū)蔬菜起到很好的示范作用；蘋果產(chǎn)業(yè)，建成育苗基地100畝，新建標準化蘋果園5處，引進新品種接穗32.5萬枝，高接換優(yōu)7萬株、人工授粉17萬畝；茶葉產(chǎn)業(yè)在茶園管理、茶葉加工上取得了新突破，新發(fā)展標準化無性系茶園2736畝；桑園綜合管理2.5萬畝，新建養(yǎng)蠶大棚46座。二是加強龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設。申報省級重點龍頭企業(yè)1戶，累計達到5戶，市級重點龍頭企業(yè)累計達到42戶。新建和續(xù)建市場67個（新建38個，續(xù)建29個），總投資6.2億元，已完成投資2.91億元，目前已建成入市交易的30個。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織54個，累計達到925個（專業(yè)合作社450個），會員6.4萬人，帶動農(nóng)戶數(shù)18.6萬戶。據(jù)抽樣調(diào)查，合作社成員比非成員年人均純收入增加300-450元。三是狠抓特色產(chǎn)業(yè)項目建設。完成市級特色農(nóng)業(yè)發(fā)展基金項目14個，扶持資金430萬元，已通過項目驗收。積極爭取省級特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)扶持資金，共落實資金2223萬元，其中畜牧業(yè)528萬元，中藥材1082萬元，蘋果298萬元，蔬菜95萬元，龍頭企業(yè)220萬元。
（三）突出規(guī)模養(yǎng)殖，大力發(fā)展畜牧業(yè)。一是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和標準化養(yǎng)殖。全市新建標準化養(yǎng)殖小區(qū)26個，新建規(guī)模養(yǎng)殖場169個，累計達到1291個，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶701戶，累計達到26918戶。二是加快科技創(chuàng)新。以設施技術為基礎、良種技術為核心、飼草飼料技術為支撐，大力推廣養(yǎng)殖技術。在26戶規(guī)模養(yǎng)豬場推廣了發(fā)酵床養(yǎng)豬技術，建發(fā)酵床1.32萬平方米。推廣青貯氨化飼料12.06萬噸，秸稈飼料利用率達到31.7%。新增黃牛凍配點4個，完成黃牛凍配2.85萬頭，新增豬常溫人工授精點1個。推廣良種畜禽307.48萬頭只，種植牧草27.29萬畝，共引進推廣良種雞304.84萬只，牛5680頭，羊2208只，豬1.27萬頭。三是強化動物疫病防控。全面推行了動物疫病防控“雙軌三包兩掛鉤”工作制度、“事前檢查、事中檢測、事后追溯”制度和防疫示范點掛牌管理制度，落實防疫經(jīng)費111萬元，全年共免疫各類畜禽2674.85萬頭（只、匹、次），禽流感免疫密度為94.29%，重點地帶達到了100%，牲畜w免疫密度達到97%，豬藍耳病免疫密度達到97.4%。及時有效地處置了1月下旬兩當縣發(fā)生的高致病性豬藍耳病疫情，有力地保障了全市畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。四是認真做好草原火災、蟲災防控工作。進一步修訂完善了市級應急預案，明確了各成員單位的職責，加大了草原防火宣傳力度，認真抓好春秋兩季防火工作，確保了我市無重大災情發(fā)生。
（四）突出項目建設，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。一是認真實施災后重建項目。市委、市政府要求，今年災后重建項目開工率達到100%，完工使用率達到50%以上。我市災后重建農(nóng)業(yè)項目138個，總投資5.18億元，累計完成投資3.47億元，占總投資的67%。市直農(nóng)牧業(yè)22個災后重建項目已完成9個，在建13個，累計完成投資3423萬元，完成投資比為50%。二是積極爭取農(nóng)牧業(yè)重點項目。儲備農(nóng)業(yè)項目195個，總投資200.29億元；上報農(nóng)業(yè)項目72個，總投資14.22億元；已批復項目20個，爭取資金2.2億元。實施農(nóng)業(yè)項目169個，總投資7.73億元，已完成投資5.87億元,占總投資的76%。其中，500萬元以上農(nóng)業(yè)重點項目5個，總投資1.69億元，已累計完成投資1.66億元，占總投資的98.1%；擴大內(nèi)需項目11個，總投資0.35億元，已完成投資0.24億元，占總投資的70.2%。招商引資項目6個，總投資0.52億元，已完成投資1800萬元，占總投資的35%；完成沼氣建設20487戶，占總?cè)蝿?.4萬戶的146%。通過項目的實施，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎條件，增強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮發(fā)揮了積極作用。三是加強項目管理。成立了農(nóng)業(yè)基本建設項目促進領導小組，進一步明確了責任。加強了項目統(tǒng)計，實施災后重建項目旬報、其它項目月報制度。簽訂了災后重建項目目標管理責任書，成立了督查組和審計組，確保災后重建項目建設質(zhì)量和資金運行安全。健全了項目管理制度，制定了《**市農(nóng)業(yè)基本建設項目管理辦法》，印制了《**市農(nóng)牧業(yè)項目管理與申報工作手冊》。實行跟蹤問效，多次組織督查組下鄉(xiāng)督查重點項目建設，項目管理工作進一步加強。
（五）突出示范點建設，提高農(nóng)業(yè)工作水平。今年以來，我們把示范點建設作為推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，增加農(nóng)民收入的切入點來抓。多次召開會議研究部署示范點建設工作。充分發(fā)揮部門職能作用，制定標準和目標，強化督查考核，靠實工作責任，整合各方面力量，全力推動示范點建設工作。一是實行領導包抓示范點責任制。成立了特色農(nóng)業(yè)示范點建設工作領導小組和市級特色農(nóng)業(yè)示范點審核專家指導組，設立了辦公室。確定重點建設39個市級、70個縣級，共109個示范點；市局和下屬單位副縣級以上領導干部每人包抓1個市級示范點，共包抓35個。對市農(nóng)牧局聯(lián)系主抓的14個市級示范點分別確定了市局和縣區(qū)包抓領導、辦點人員和科技特派員及主辦單位和農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機、種子、能源等協(xié)作單位，整合力量組建了各示范點的工作班子。二是落實科技特派員制度，推動科技人員駐村抓點。把抓特色農(nóng)業(yè)示范點作為科技特派員的一項重點工作，制定了《農(nóng)業(yè)科技特派員管理考核辦法》，從科技推廣、標準化生產(chǎn)、項目建設等方面對特派員提出了具體要求，從市直農(nóng)牧系統(tǒng)11個單位選派108名農(nóng)業(yè)科技特派員，組成科技特派員小組，開展示范點建設工作。安排部署了全市農(nóng)民專業(yè)合作社100個示范社建設工作，實行示范社建設與科技特派員相結(jié)合的工作機制，提出了抓示范社“六個一”工作要求。三是制訂規(guī)劃與標準，高起點謀劃示范點建設工作。按照市委市政府“全省有影響，市內(nèi)創(chuàng)一流，縣區(qū)樹標桿”的示范點建設要求，組織人員按照不同類型，統(tǒng)一制定了4類建設標準和28項技術要點，發(fā)放到示范點建設相關單位和人員。編制了市農(nóng)牧局聯(lián)系的14個市級示范點建設三年規(guī)劃，制定了重點工作任務督辦冊。四是整合項目資金，突出抓好市級示范點建設。市農(nóng)牧單位領導包抓的35個示范點共落實項目62個、3547.53萬元，其中14個市農(nóng)牧局聯(lián)系主抓的示范點落實項目33個、2930.63萬元。西和縣何壩鎮(zhèn)民旺馬鈴薯合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范點，整合項目資金850余萬元，徽縣金牛公司秸稈養(yǎng)畜示范點落實資金270萬元，武都區(qū)**鄉(xiāng)下白楊村設施蔬菜生產(chǎn)示范點落實資金173萬元，三縣區(qū)草原畜牧業(yè)示范點落實辦點資金89.4萬元。五是加強督查考核，確保示范點建設取得實效。制定了《市級特色農(nóng)業(yè)示范點建設考核辦法》，對市級示范點建設情況實行月統(tǒng)計、季度考評、半年檢查交流和年終考核制度，并將示范點考核結(jié)果作為各縣區(qū)農(nóng)牧局、市直農(nóng)牧各單位及各包抓領導年終考核的重要依據(jù)，作為科技特派員晉級的依據(jù)。通過示范點建設，加快了特色農(nóng)業(yè)基地建設步伐，促進了農(nóng)業(yè)新技術的.推廣應用，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條。
二是切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。年初與各縣區(qū)簽訂了責任書，多次組織專項檢查，年終實行專項考核。全年共抽檢農(nóng)產(chǎn)品139次，抽檢樣品2154份，全市蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢合格率99%，畜產(chǎn)品合格率達100%,年內(nèi)沒有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。三是積極開展農(nóng)產(chǎn)品注冊認證工作。新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定7項，無公害產(chǎn)品認證19項，綠色食品認證2項、有機食品認證5項，申報注冊農(nóng)產(chǎn)品商標6件。四是積極推動市場準入管理。制定了市場準入工作實施方案和**市農(nóng)產(chǎn)品市場準入管理暫行辦法，加強了市場準入專項整治，為全面開展市場準入工作奠定了基礎。
（七）全面落實農(nóng)機補貼，確保農(nóng)機生產(chǎn)安全。農(nóng)機具補貼項目總投資3630萬元，比去年3040增加590萬元，已落實各種補貼農(nóng)機具1.56萬臺（套）。完成機耕面積62.54萬畝、同比增長5.3%，機播33.24萬畝、增長5.4%，機收6.33畝.增長18.4%。檢驗農(nóng)業(yè)機械3866臺，檢驗率89.36%。全市除成縣發(fā)生一起拖拉機致一人輕傷的一般性事故外，無重特大農(nóng)機事故發(fā)生。
（八）狠抓農(nóng)業(yè)各項改革，強化服務管理職能。市級農(nóng)業(yè)綜合體制改革取得了突破性進展，已組建成立了市畜牧獸醫(yī)局、市農(nóng)經(jīng)局、市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站等4個機構(gòu)，整合組建了市經(jīng)濟作物技術推廣總站、市農(nóng)村能源與環(huán)境保護工作總站等2個單位，市級農(nóng)業(yè)綜合體制改革已全面完成?？h區(qū)獸醫(yī)體制改革，西和縣已完成，除武都區(qū)、文縣的方案待批外，其它六縣的方案市政府已經(jīng)批復實施；縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)，西和已成立了正式機構(gòu)，其余縣區(qū)均成立了臨時機構(gòu)；縣區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)，西和、徽縣已成立了正式機構(gòu)，成縣、禮縣、武都區(qū)已組建了臨時機構(gòu)，其他四縣均在農(nóng)技中心掛靠了臨時機構(gòu)開展工作；縣區(qū)級農(nóng)經(jīng)體制改革，武都區(qū)已成立農(nóng)經(jīng)局，徽縣方案已上報市編委待批，其余各縣方案已上報縣政府研究?；湛h農(nóng)業(yè)服務體系改革方案已報市編委待批復，其余縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務體系改革方案均已報縣委政府待研究。災后重建農(nóng)業(yè)服務體系基層鄉(xiāng)站建設88個，總投資4510萬元，已完成投資2221萬元，占總投資的50.1%，完成了年度計劃任務。全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)改革工作在探索路子、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上已全面啟動，大部分縣區(qū)建立健全了土地流轉(zhuǎn)工作機構(gòu)，出臺了相關土地流轉(zhuǎn)工作意見和管理辦法?；湛h土地流轉(zhuǎn)試點工作圓滿完成，制度健全，程序規(guī)范，縣鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務中心及市場建設基礎工作扎實，待鄉(xiāng)鎮(zhèn)災后重建項目竣工后全面投入使用，全市土地流轉(zhuǎn)總面積10.45萬畝，涉及農(nóng)戶5.08萬戶。
（九）加強機關建設，提高工作效能。一是堅持三項制度，建立長效機制。堅持季度考評制、重點工作督辦制和局屬單位一體化管理。全系統(tǒng)逐步形成了“用制度約束人，用考評評價人，用獎罰激勵人”的機關管理模式，形成了“工作有標準、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效”的工作局面。二是落實七項要求，提升服務水平。實行了亮牌服務、持證上崗，落實一次性告知、首問責任、限時辦結(jié)制度。全體職工增強了責任意識、服務意識和時效觀念，工作中堅持高標準、嚴要求，主動簡化辦事程序，提高辦事效率，受到了服務對象的好評。三是推行政務公開，努力做到隨機評價、行政問責。制定了政務公開制度，明確了公開內(nèi)容，公開形式，設立了投訴、舉報電話和意見箱，接受服務對象的意見和建議，及時解答服務對象提出的問題。規(guī)定了行政問責辦法，對在局紀檢組監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)過失的，或群眾投訴屬實的，對科室負責人及直接責任人，視其情節(jié)給予批評教育、限期改正或追究其責任。四是開展“兩競賽一幫助”活動，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。結(jié)合黨建示范單位和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了黨員服務示范崗競賽、黨員領導干部包抓重點項目包抓示范點競賽和黨支部幫助黨員職工解決實際困難的“兩競賽一幫助”活動。通過以上措施的落實，市農(nóng)牧局被市委優(yōu)化辦確定為機關標準化服務規(guī)范化管理試點單位，其經(jīng)驗兩次在全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作大會上進行了經(jīng)驗交流，全系統(tǒng)逐步形成了“勤奮實干，創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍，有力地促進了農(nóng)牧業(yè)各項工作。
(十)黨風廉政建設取得實效，農(nóng)牧系統(tǒng)保持和諧穩(wěn)定。一是紀檢、監(jiān)察工作得到進一步加強。深入開展市農(nóng)牧系統(tǒng)廉政建設警示教育活動，召開領導班子廉政建設準則和干部作風建設專題民主生活會，增強了領導班子成員的廉政意識。及時辦理群眾信訪，今年共受理群眾信訪和市政府辦轉(zhuǎn)辦答復共5件，辦結(jié)4件，正在辦理1件。二是主動接受市人大和政協(xié)的民主監(jiān)督。辦理答復人大議案建議8件、政協(xié)委員提案22件，辦結(jié)率達到100%。三是農(nóng)業(yè)信息工作成效顯著。信息報送量和采用率名列市直單位前列。四是狠抓干部隊伍建設。積極培養(yǎng)推薦干部，今年市直農(nóng)牧系統(tǒng)共推薦提拔正縣級實職領導1名，副縣級實職領導9名；局屬5個單位24個科級崗位開展了競爭上崗，有力地調(diào)動了干部職工的工作積極性。
過去的一年，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍然存在一些亟待解決的困難和問題：一是農(nóng)業(yè)基礎設施差，抵御自然災害能力弱。尤其是受“8.12”暴洪災害的影響，基礎設施恢復重建的任務艱巨。二是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。突出表現(xiàn)在新品種、新技術的引進、推廣相對滯后，特色產(chǎn)業(yè)主栽品種不突出，品種退化。龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，帶動農(nóng)戶能力差，生產(chǎn)加工的科技含量不高，市場競爭力不強等問題；農(nóng)民專業(yè)合作組織管理不夠規(guī)范，經(jīng)營水平低，，服務功能單一，自我發(fā)展能力和輻射帶動能力弱。三是農(nóng)民收入水平低，增收路子不寬。隨著災后重建的結(jié)束，國家對**的災后補助政策減弱，靠政策因素增收的空間大大縮小。由于自然災害多發(fā)，農(nóng)民增收的不確定因素增多。災后重建農(nóng)民債務較重，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入不夠，將減緩農(nóng)民增收的速度。農(nóng)村低收入戶的收入主要來自于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增收渠道相對狹窄。四是縣鄉(xiāng)級機構(gòu)改革進展不平衡?；鶎愚r(nóng)業(yè)技術推廣服務體系改革各縣區(qū)重視不夠，工作力度不大?？h鄉(xiāng)獸醫(yī)體制改革、農(nóng)村土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)制度改革、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系改革和農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法體系改革、農(nóng)經(jīng)管理體系改革等，還需要做大量工作。
xx年全市農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路：以科學發(fā)展觀為指導，圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的目標，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和提質(zhì)增效為重點，進一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加強示范點建設，加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強農(nóng)業(yè)科技推廣，加強農(nóng)業(yè)項目建設，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，推進農(nóng)業(yè)體制改革，努力推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
主要目標:確保糧食總產(chǎn)達到96萬噸，力爭達到98萬噸；中藥材、蔬菜、蘋果、茶葉、馬鈴薯等5類特色產(chǎn)業(yè)總面積達到384萬畝；農(nóng)業(yè)增加值比上年增長6%，農(nóng)民人均純收入比上年增長12%。
圍繞總體思路和奮斗目標，xx年重點做好八個方面的工作：
（一）認真落實政策和科技措施，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升。進一步扎實抓好國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳貫徹和組織實施，認真落實國家惠農(nóng)政策，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。在穩(wěn)定種植面積、優(yōu)化品種品質(zhì)的基礎上，全面推廣測土配方施肥、旱作農(nóng)業(yè)技術推廣、馬鈴薯種薯繁育體系建設等科技措施，推廣測土配方施肥260萬畝，全膜雙壟溝播18萬畝，主要農(nóng)作物病蟲害控防率達到85%以上，種子包衣量200萬公斤，推廣優(yōu)質(zhì)專用品種210萬畝。實施好馬鈴薯脫毒種薯擴繁項目。認真落實抗災減災工作措施，確保全年糧食總產(chǎn)達到96萬噸，力爭達到98萬噸。
（二）以提質(zhì)增效為重點，加快優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是穩(wěn)步發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地。堅持因地制宜，分類指導，按照“四產(chǎn)區(qū)、五基地、多片帶”的總體框架。在宕昌、禮縣、武都三縣區(qū)交界高寒陰濕區(qū)域積極發(fā)展季節(jié)畜牧業(yè)，建成草原肉牛、羊生產(chǎn)基地；在“兩江一水”沿岸和徽成盆地川壩河谷區(qū)，突出設施栽培，建立穩(wěn)定的常年性蔬菜生產(chǎn)基地；在宕昌、文縣、武都、禮縣、西和為主的優(yōu)勢區(qū)域大力發(fā)展道地中藥材規(guī)模化種植。按照適宜區(qū)合理覆蓋的原則，適度擴大基地規(guī)模，落實科技與管理措施，在提質(zhì)增效上實現(xiàn)突破。建議當年種植中藥材53萬畝，總面積達到91.8萬畝，新增蔬菜面積2萬畝，總面積達到57.4萬畝，新增馬鈴薯5萬畝，總面積達到164萬畝，新栽植蘋果3萬畝，總面積達到56.87萬畝，茶葉0.2萬畝，總面積達到13.68萬畝。同時，要更加重視特色農(nóng)業(yè)的綜合管理和科技服務，提升產(chǎn)業(yè)基地的質(zhì)量效益。二是大力發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織。全面落實各項優(yōu)惠政策，加大招商引資，大力培育龍頭企業(yè)。認定市級以上特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，申報省級龍頭企業(yè)3家，改擴建6家。引導農(nóng)村各類專業(yè)大戶和經(jīng)紀人牽頭組建專業(yè)合作社，并規(guī)范管理與運行機制，充分發(fā)揮其作用。年內(nèi)新建農(nóng)民專業(yè)合作社30戶，繼續(xù)抓好100戶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設工作。完成訂單農(nóng)業(yè)40萬畝。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場建設。規(guī)劃和抓好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、專業(yè)市場和綜合市場建設，開展“農(nóng)超對接”活動，積極培育市場中介組織，發(fā)展經(jīng)紀人隊伍和銷售大戶，實現(xiàn)銷售促增收。
（三）以規(guī)模養(yǎng)殖和動物防疫為重點，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。一是繼續(xù)抓好各類規(guī)模養(yǎng)殖。工作重心轉(zhuǎn)向養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場（戶）的標準化建設。年內(nèi)新增規(guī)模養(yǎng)殖戶xx戶，建成標準化養(yǎng)殖小區(qū)20個。全市出欄牛14.95萬頭、羊19.41萬只、豬102.94萬頭、雞418萬只，肉蛋奶總產(chǎn)量達到12.79萬噸。水產(chǎn)品產(chǎn)量達到2300噸。二是加快畜牧業(yè)科技創(chuàng)新。大力推進實用技術的組裝配套和推廣應用，全年新增黃牛凍配點4個，完成黃牛凍配2.9萬頭。三是加強草產(chǎn)業(yè)開發(fā)。積極鼓勵和扶持農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)牧草，努力實現(xiàn)草畜基本平衡，全年種植優(yōu)質(zhì)牧草25萬畝。推廣青貯氨飼料15萬噸,興辦秸稈種草養(yǎng)畜示范點15個。四是加強動物疫病防控能力。調(diào)整防疫工作思路，工作重心向檢測補免、偏遠村社、流通檢疫、外堵設防轉(zhuǎn)移。牲畜w免疫密度達到100%，禽流感免疫密度重點區(qū)域達到100%，散養(yǎng)戶達到95%以上。
（四）加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系建設。積極創(chuàng)造條件，進一步完善市級檢測監(jiān)管機構(gòu)，建立縣級機構(gòu)，定期對農(nóng)畜產(chǎn)品和飼料進行抽檢，保證農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率達到99%以上。二是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場準入和準出工作。要積極探索，積累經(jīng)驗，嚴格實施市場準入制度，積極探索推行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出管理的具體辦法，引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者建立健全自檢制度，建立農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度，確保上市銷售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。三是加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度。加強源頭管理，嚴厲打擊制造和銷售假冒偽劣農(nóng)資行為，凈化農(nóng)資市場，維護廣大農(nóng)民利益。四是加大農(nóng)產(chǎn)品注冊認證申報力度。積極引導和組織企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織加大綠色食品、有機食品的認證。新增無公害、綠色、有機食品認證（認定）18項，申報地理標志認證4個，申報注冊農(nóng)產(chǎn)品商標3件。
（五）進一步整合各類資源，切實抓好示范點建設。一是適時召開現(xiàn)場會議，促進特色農(nóng)業(yè)示范點建設。在全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議前，組織各縣區(qū)農(nóng)牧局長、市直農(nóng)牧相關單位負責人召開一次特色農(nóng)業(yè)示范點建設觀摩會。二是加大資源整合力度，全力抓好市縣級示范點建設。對審核確定建設的109個市縣兩級特色農(nóng)業(yè)示范點，要進一步整合各方面力量，集中項目、資金和技術等資源，形成合力重點建設，切實建成一批“全省有影響，市內(nèi)創(chuàng)一流，縣區(qū)樹標桿”特色農(nóng)業(yè)示范點典型，樹立樣板，以點帶面，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益。三是健全完善考核機制，進一步靠實責任和措施。進一步完善特色農(nóng)業(yè)示范點考核管理辦法，建立健全考核機制，把特色農(nóng)業(yè)示范點建設作為一項重要指標納入各級政府、部門年度目標責任書進行考核。要加大督促檢查工作力度，確保各項工作措施落到實處。四是完善提高建設標準，采取綜合措施創(chuàng)建示范點。進一步制定完善建設標準和規(guī)劃，高起點謀劃示范點建設，全面落實科技措施，創(chuàng)新示范點建設體制機制，提升示范點建設質(zhì)量和層次。促進四是總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，整體推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要加大宣傳力度，對已形成一定規(guī)模，并有一定帶動效應的示范點，特別是與土地流轉(zhuǎn)、龍頭企業(yè)、旅游開發(fā)和專合組織相結(jié)合建設的示范點，要及時總結(jié)經(jīng)驗，將點上的經(jīng)驗和做法推廣到面上，促進全市特色農(nóng)業(yè)全面發(fā)展。
（六）著力抓好項目建設，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。要把項目建設作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，以爭取國家投入、招商引資和加強項目建設為主要內(nèi)容，進一步推進項目建設。一是要進一步完善項目庫建設；二是要加大項目爭取力度。認真研究國家和省上的投資政策，把握國家投資導向，組織專門力量利用各種關系，通過各種渠道，積極跑部進京、進廳，儲備一批重點項目，跟蹤落實已申報項目的批復立項。確保爭取國家投入比上年有所增加；三要進一步加強在建項目建設。切實抓好農(nóng)村沼氣民生工程，積極爭取農(nóng)村沼氣項目，嚴格建設，細化服務，建管結(jié)合，注重效益，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加強產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設等續(xù)建項目和養(yǎng)殖小區(qū)建設、旱作農(nóng)業(yè)項目、良種補貼、科技推廣等新建項目。四要抓好招商引資。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目合同的履約率和資金到位率。
（七）繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)各項改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。督促縣區(qū)全面完成獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法、農(nóng)經(jīng)等體制改革，加快基層農(nóng)業(yè)推廣體系改革。農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)制度改革要建立健全各級管理服務體系、流轉(zhuǎn)市場、信息平臺、仲裁機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務中心，積極穩(wěn)妥地推進全市土地流轉(zhuǎn)工作規(guī)范有序進行。
（八）進一步加強機關作風紀律建設，提高服務效能。進一步深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動，建立學習型機關，提高干部職工綜合素質(zhì)。切實改進工作作風，提高辦事效能，提高服務水平。鞏固“一體化”管理成果，認真落實科技特派員管理、工作督辦、季度考評等各項制度和辦法，切實加強局機關和下屬單位的管理，努力創(chuàng)建市級黨建示范點單位。進一步加強局機關領導班子黨風廉政建設和機關行風政風建設，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十
貫徹落實xx大精神，與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學習取得長足進步的一年。在十六字精神的鼓舞下，我勵精圖治，各項工作都有了新進展。
一、堅持以“三個代表”重要思想為行動指南，政治思想取得新突破。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負責思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進步；之后，在學習貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠認真學習領會，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結(jié)在《組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓班，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預備黨員。
二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，各項工作開創(chuàng)新局面。
針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領導安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負責的工作中均有突出表現(xiàn)。所負責的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨擋一面，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓班。全年共舉辦培訓班21期，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學習會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設小康社會的內(nèi)涵、要點及思路——學習xx大報告的體會》在市xx大精神理論研討會上獲三等獎；積極配合全區(qū)遠程教育網(wǎng)絡站點的建設工作，在城區(qū)共建設三個站點，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達上千人；認真負責各站點的維護和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題，并被市組指派為全市站點維護技術員。在負責的黨組織建設工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標準地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負責的部內(nèi)計算機及辦公設備的管理維護上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領導，團結(jié)同事，樂于助人，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領導及同事的認可和好評。
三、參加各類業(yè)務學習培訓，業(yè)務水平邁上新臺階。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓，課上我認真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓任務，還幫助和輔導別的學員完成了實踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠程教育網(wǎng)絡站點陸續(xù)建成，我參加了歷時3天的站點技術人員培訓，因掌握培訓內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導其它學員較好地完成了培訓任務。之后，還參加了**市城區(qū)通訊員培訓班，在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進步，下半年共報送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學習培訓，培訓歷時7天，培訓中我能充分利用專業(yè)知識，在學習中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學。
四、存在問題及明年工作計劃。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設想。一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“學習是第一位任務”的觀念，認真學習閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十一
一、畜牧業(yè)生產(chǎn)進展情況。
（一）抗災得力，保畜有效。
今年春季我旗出現(xiàn)兩次較大的暴風雪天氣。對全旗接羔保育、交通運輸造成了極大的影響。雪災中部分棚圈遭到不同程度的損失，我局及時出動654型等抗災車輛150多臺次進行破雪開道、調(diào)運飼草。累計出動破雪開道車輛150多臺次，出動人員近400人次，破雪開道近2400公里，在旗內(nèi)共調(diào)劑飼草1900多噸，外購飼草300噸；投入抗災資金50萬元。解決抗災貸款250萬元。由于領導有方、措施得力、行動及時，牧民抗災經(jīng)驗豐富，基礎設備比較完善，飼草飼料較充足和調(diào)運及時，未造成大的損失，畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了可喜的變化，奶牛頭數(shù)的增長尤為突出，牲畜良種率明顯增長,呼倫貝爾羊種羊擴繁場、巴爾虎絨山羊基地、肉?；匾草^去年有了長足的發(fā)展。
（二）畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好。
1、乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出好的態(tài)勢。
由于雙娃乳業(yè)、明英乳業(yè)、呼和哈達乳品廠的拉動作用，我旗鮮奶產(chǎn)量迅速攀升，截止目前，共產(chǎn)鮮奶10275噸，全旗乳業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1101萬元，產(chǎn)量為1012噸。出現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢態(tài)主要表現(xiàn)在：一是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效初步顯現(xiàn)，去年進一步加大了對乳業(yè)的政策引導和資金扶持，嵯崗鎮(zhèn)發(fā)放了300萬元的奶牛貸款用于扶持乳業(yè)，極大地刺激了當?shù)厝闃I(yè)的發(fā)展。吉蘇木、新蘇木和阿鎮(zhèn)也在發(fā)展高產(chǎn)奶牛方面有所動作。今年初，以中部蘇木鎮(zhèn)為主的牧民，從錫盟引進高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。獸醫(yī)、畜牧站對其新引進的奶牛、肉牛進行了檢測、立檔。牧戶思想觀念的轉(zhuǎn)變較快，使奶牛養(yǎng)殖區(qū)域不斷擴大，養(yǎng)殖戶逐漸增多，奶牛頭數(shù)和奶產(chǎn)量也隨之增長。
二是奶源基地建設成效顯著。嵯崗地區(qū)以“一區(qū)、一村、一帶”為特點的奶業(yè)發(fā)展“三個一工程”取得了長足的發(fā)展，成為該地區(qū)乳業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一。雙娃乳業(yè)第一奶牛繁育場和育成牛小區(qū)新西蘭高產(chǎn)奶?？傤^數(shù)達到940多頭，企業(yè)奶源基地建設顯現(xiàn)成效，已基本形成高產(chǎn)奶牛聚集的小區(qū)。三是乳品加工企業(yè)的拉動作用日趨明顯。xx年始，雙娃乳業(yè)日處理150噸鮮奶生產(chǎn)線投入使用，日加工鮮奶能力達到180噸，鮮奶需求量加大，鮮奶收購得到保證。明英乳業(yè)開始投入生產(chǎn)，日加工處理能力達120噸，通過改造，該企業(yè)加工品種比較齊全，增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種，能適應市場需求，初步形成企業(yè)與牧戶之間“企業(yè)+基地”的循環(huán)拉動關系，既刺激牧戶飼養(yǎng)奶牛的積極性，又為企業(yè)擴大生產(chǎn)能力奠定了基礎，拉動效果十分明顯。
2、穩(wěn)步發(fā)展肉源基地建設。
冬羔和早春羔生產(chǎn)有所突破。隨著我旗畜牧業(yè)基礎設施建設水平的提高，冬羔和早春羔的效益優(yōu)勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多只，冬羔、早春羔數(shù)量較去年大幅增加。這是打破傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)營方式的有效途徑，并已逐漸從小規(guī)模的嘗試向產(chǎn)業(yè)化的運作模式發(fā)展，生態(tài)效益和經(jīng)濟效益十分明顯。
3、重視和培育特色產(chǎn)業(yè)。
一是特種動物養(yǎng)殖發(fā)展迅速。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策引導下，特色養(yǎng)殖方面以吉蘇木為主要生產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)已逐漸推廣到嵯崗鎮(zhèn)和阿鎮(zhèn)地區(qū)。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮(zhèn)地區(qū)就有養(yǎng)殖戶163戶，養(yǎng)殖品種以狐貍、獺兔、貂、貉為主，存欄達到8430只，在以上地區(qū)養(yǎng)殖戶的帶動下，目前阿鎮(zhèn)也正在積極運作，引導居牧民搞特種養(yǎng)殖，特種養(yǎng)殖業(yè)已逐步成為一項新興產(chǎn)業(yè)。
二是無公害蔬菜基地建設實現(xiàn)零的突破。蔬菜基地建設一直是我旗農(nóng)牧業(yè)工作的一個薄弱點，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮(zhèn)西南原蔬菜種植區(qū)周邊，建立一處占地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的，高標準、高質(zhì)量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元，資金籌措采取以國家項目為主，農(nóng)民自籌為輔的方式解決。農(nóng)牧部門動用大型機械，投資2萬元，對其大田進行開墾處理，為菜農(nóng)解決實際困難，所產(chǎn)蔬菜已開始供應旗內(nèi)市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節(jié)溫室種植為特點的蔬菜種植業(yè)實現(xiàn)破題，并成為實現(xiàn)居牧民增收新的經(jīng)濟增長點。
二、社會主義新牧區(qū)建設工程。
建設社會主義新牧區(qū)是黨中央為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展而提出的一項重大戰(zhàn)略決策，是國家“xxx”規(guī)劃的重點，也是我旗加快社會經(jīng)濟發(fā)展、全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加居牧民收入、改變牧區(qū)落后面貌的歷史機遇，旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區(qū)建設中，極大地調(diào)動了我旗新牧區(qū)建設的積極性。今年在新牧區(qū)的建設上主要采取了以下幾方面的措施：
（一）科學推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程。以“七個一”生態(tài)家庭牧場工程統(tǒng)攬農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成為我旗新牧區(qū)建設的主攻方向，將家庭生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)建設結(jié)合起來，按照每個生態(tài)家庭牧場擁有一座磚瓦結(jié)構(gòu)住房、一處xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發(fā)電機、一套牧業(yè)機具的標準，種植飼草，建設棚舍，向半舍飼和科學、建設養(yǎng)畜過度，在草畜達到動態(tài)平衡的基礎上，發(fā)展牧區(qū)生產(chǎn)，提高牧民整體生產(chǎn)生活水平和牧業(yè)經(jīng)濟效益。以家庭為單位推進休牧、輪牧、禁牧制度，采取綜合措施治理沙化的草場，恢復草原植被。促進貧富結(jié)合，建立家庭合作組織，促進草牧場合理流轉(zhuǎn)，并通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎設施等生產(chǎn)要素的一體化經(jīng)營，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補、利益聯(lián)結(jié)、股份合作、能手經(jīng)營”的合作機制，促進生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的有機結(jié)合。在各類項目的運作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎設施的投入，力爭使生態(tài)家庭牧場示范戶達1／3，為即將召開的“七個一”研討會做好基礎性的工作。
（二）按照要求，組織經(jīng)濟、交通、衛(wèi)生、教育等部門撰寫了《新左旗新牧區(qū)建設xx―xx年五年規(guī)劃》v討論稿w和xx年實施方案v討論稿w，現(xiàn)已形成正式文件即將下發(fā)。同時，就六個試點嘎查拿出了初步規(guī)劃，為設計部門作詳細規(guī)劃提供依據(jù)，預計，試點嘎查規(guī)劃將在七月底完成。通過認真總結(jié)前一階段的工作，逐步確定了我旗新牧區(qū)建設的中心任務和努力方向，每個蘇木鎮(zhèn)推出1―2個主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，每個試點嘎查均有自己的主攻方向和生產(chǎn)發(fā)展的特點，為推進牧區(qū)的一村一品打下了基礎。
（三）按照旗里的部署，對支農(nóng)100萬元資金做出了詳細分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產(chǎn)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導示范作業(yè)，突出了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業(yè)嘎查和專業(yè)蘇木鎮(zhèn)進行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15%的水平。
（一）獸醫(yī)工作。
1、基層動物防疫基礎設施建設項目。該項目儀器設備的采購工作已結(jié)束，根據(jù)市政府采購中心的安排，通過公開招標采購儀器設備90臺件儀器設備，完成投資449908.00元，該項目的土建部分地塊選擇也基本完成，待具體實施?；鶎荧F醫(yī)體系建設項目、動物防疫監(jiān)督建設項目，國家資金77萬元已到我旗財政。自治區(qū)項目批復書下達后，即可開始實施。
2、春季防疫工作情況：由于今春4-5月份下幾場大雪畜牧業(yè)生產(chǎn)遭受很大影響，因此春季防疫工作在5月4日開始，截止目前為止已防疫應免牲畜657.2萬頭（只）次,現(xiàn)正在開展收尾工作，預計6月25日全面完成。
3、動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作：我局今年進一步增強動檢人員的法制意識，加強檢疫工作執(zhí)法力度，規(guī)范各項檢疫程序。產(chǎn)地檢疫率達100%，屠宰動物受檢率、持證率100%，現(xiàn)完成運輸檢疫350頭（只），消毒車輛15臺，羊毛檢疫20噸，皮張4800張，肉類檢疫35噸。
（二）草原監(jiān)理工作。
1、臨時作業(yè)執(zhí)法、服務工作。
從今年開始，大慶物探公司開始在我旗進行大規(guī)模的物探作業(yè)，
3月末刀月初，各工作小隊陸續(xù)進入我旗。大慶物探公司在我旗境內(nèi)主要分為呼倫湖北工區(qū)、呼倫湖工區(qū)、五一牧場工區(qū)等五個工區(qū)，每個工區(qū)一個小隊。即有2284隊、2280隊、2131隊、299隊、2287隊，5個作業(yè)小隊?，F(xiàn)大慶物探公司在我旗的物探作業(yè)正在有條不紊的進行中。為大慶物探公司、鉆井一公司、試油試采分公司等辦理草原臨時作業(yè)許可9份。
努力落實我旗與雙娃集團4、18會議精神，為順利流轉(zhuǎn)嵯崗牧場草場工作提供技術服務。同時，為兩伊鐵路、兩伊公路、青賚路等臨時作業(yè)提供執(zhí)法測量等服務工作。
2、基本草原劃定。
我旗按照自治區(qū)和市里的統(tǒng)一部署開展了基本草原劃定試點工作。根據(jù)我旗的實際情況，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、保護優(yōu)先、加強建設、可持續(xù)發(fā)展的總體要求，將我旗的人工草地、改良草原、重要放牧場、割草場等劃定為羈絆草原，基本草原面積為2208.08萬畝，其中：放牧場1792.17萬畝，割草地351.38萬畝，人工草地5萬畝，草種基地1萬畝，退耕還草地10萬畝，改良草地45萬畝，草原科研教學實驗基地0.5萬畝，基本草原占全旗可利用草原的93%。5月24日，我旗基本草原劃定工作順利的通過了自治區(qū)的驗收。
3、草原平衡工作和清理非牧戶工作有序進行，成立了草畜監(jiān)理執(zhí)法大隊，大隊長由各蘇木鎮(zhèn)主管畜牧業(yè)的副蘇木達擔任，成員包括林業(yè)站和土地管理所人員兼職，業(yè)務受旗草原監(jiān)督管理局領導?，F(xiàn)正組織強化業(yè)務培訓，為下一步具體實施提供了組織保障。
協(xié)同紀檢部門，就清理非牧戶占用草場工作深入蘇木鎮(zhèn)調(diào)查了解并收回非牧戶草場使用證，截止目前，清理非牧戶119戶，16萬畝草場。
（三）草原工作。
1、xx年第二批退牧還草項目。建設規(guī)模為80萬畝，主要以休牧、禁牧、劃區(qū)輪牧為主要建設內(nèi)容，項目總投資為1900萬元，其中：國家投資1420萬元，地方配套480萬元。截至目前，已完成圍封面積17萬畝，占計劃任務的21.25%，其中禁牧面積完成5萬畝，占計劃任務的25%。休牧面積完成12萬畝，占計劃任務的20%，此項工作還在有序的進行著。
2、為貫徹落實全旗生態(tài)建設主題年活動，我局積極發(fā)展防沙治沙工作。入春以來，由旗草原站職工帶頭，農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)全體職工參與在甘珠爾廟東側(cè)進行治沙造林活動，治理沙地200畝，種植樹苗6萬棵。在中部沙帶源頭實施人工作業(yè)，完成400畝機械補播，取得良好實效。
3、國家農(nóng)業(yè)部草原蝗蟲害牧民信息網(wǎng)項目。項目區(qū)在阿鎮(zhèn)、烏蘇木、新蘇木部分地區(qū)，檢測面積230萬畝。該項目正在進行選戶定戶階段。將在六月份開始進行信息員培訓及網(wǎng)絡建設工作。成為全國滅蝗信息測報網(wǎng)點牧業(yè)旗縣。
1、農(nóng)機購置補貼資金項目：今年我旗首次被列入自治區(qū)農(nóng)機購置補貼項目，享受自治區(qū)補貼資金20萬元。從四月份開始，在各項經(jīng)費嚴重短缺的情況下，克服各種困難，嚴格按照項目程序進行實施。經(jīng)嘎查委員會推薦，蘇木政府通過，農(nóng)機購置補貼工作領導小組審核并公示后，截止六月初共有8戶農(nóng)牧民享受到補貼購機，至此，我旗xx年20萬元自治區(qū)農(nóng)機購置補貼資金項目全部完成。
2、按照上級的要求，我們在新寶力格蘇木新建了5個“平安農(nóng)機”嘎查，在烏蘇木白音布日德嘎查建“農(nóng)機交通安全村”，同時積極開展各項工作，結(jié)合退牧還草項目進行了實用技術培訓共培訓牧民530人；完成拖拉機年度檢驗846臺、年審駕駛員823人、新考駕駛員102人、路檢路查拖拉機380臺次、處理糾正各類違章186起，有效排除了事故隱患。
今年我局加大了奶牛冷配方面的工作力度，從今年4月份開始加強了原有的18個冷配點，截至目前冷配奶牛數(shù)已達到2724頭，冷配工作正在進行當中。
今年初，我旗牧民從錫盟引進高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。為保證新引進高產(chǎn)奶牛的'健康發(fā)展，從4月10日開始組織技術人員對全旗新引進的高產(chǎn)奶牛開展了建檔立卡、飼養(yǎng)技術指導等服務工作，目前已為398頭牛進行了建檔工作，技術人員將根據(jù)這次建檔資料及體檢情況對這些高產(chǎn)奶牛實行長期跟蹤服務。
（六）經(jīng)營管理工作。
1、轉(zhuǎn)移支付資金發(fā)放工作。
xx年初給全旗三個蘇木兩個鎮(zhèn)54個牧業(yè)行政嘎查（村）發(fā)放了轉(zhuǎn)移支付資金（嘎查干部報酬補助金），每個嘎查（村）共計：32.4萬元。
我局根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關于印發(fā)〈xx年農(nóng)戶收入上半年預報方案〉的通知》（農(nóng)辦經(jīng)［xx］4）文件精神，選2個蘇木、1鎮(zhèn)的3個嘎查（每個嘎查選10個中等牧戶）30戶的收入情況;家庭經(jīng)營收入：343,893元，家庭經(jīng)營支出：150,523元，純收入：193,370元，人均收入：1,915元，比上年增加14.9%，人口：101（口），勞動力：57人。
3、進一步規(guī)范草牧場流轉(zhuǎn)工作。
xx年草牧場流轉(zhuǎn)的基礎上，我站進一步完善了流轉(zhuǎn)合同的規(guī)范性和穩(wěn)定，正確處理各種利益關系，更好的保護廣大牧民的合法權益，為牧民增產(chǎn)增收方面多做貢獻為目標，提高我們的服務職能，做到隨叫隨到，什么時候來都給辦理的原則，服務于廣大牧民，得到牧民贊揚和好平。
四、機關自身建設。
為更好地為全旗農(nóng)牧業(yè)工作服務；在加強隊伍建設的同時，更注重加強領導班子建設。努力加強思想、組織和作風建設，不斷提高抓大事、議大事，推進科學民主決策和依法行政。其次我們在“三抓”上做文章，即：一抓學習、強素質(zhì)。加強對相關法律法規(guī)的學習；二抓服務、增效率。在全局推行政務公開和首問負責制度，以優(yōu)質(zhì)服務樹立隊伍形象，高效率、快節(jié)奏地推進肉食品和獸藥農(nóng)資監(jiān)管工作；三抓作風、塑形象。進一步加強作風建設，樹立好的作風形象，深入基層加強調(diào)查研究，熱心為基層辦實事兒，贏得人民群眾的支持和信任。為強化監(jiān)管創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
積極參加各類社會活動。為迎接第六屆星級文明城鄉(xiāng)系列競賽評比及鞏固春季愛國衛(wèi)生月活動成果，我們積極組織全系統(tǒng)職工對責任分擔區(qū)和巷間道路開展環(huán)境衛(wèi)生清理工作，下大力度，就鎮(zhèn)區(qū)主要街道種植草坪，贏得了群眾的好評。同時全系統(tǒng)職工積極參加了抗災捐贈、“博愛一日”捐贈、城鎮(zhèn)綠化活動、為捐腎的宋興霞捐款3600元、“一助一”扶貧幫困等活動中，全系統(tǒng)干部、職工共捐款14190元、衣物55件，在社會上樹立了良好的形象。
五、xx年下半年工作思路。
（一）為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。農(nóng)牧業(yè)服務工作作為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c來抓。行政執(zhí)法與技術服務很好地結(jié)合起來，從改進服務意識入手，以提高服務質(zhì)量為目的，以群眾滿意為宗旨，全面加強農(nóng)牧業(yè)服務質(zhì)量。在牲畜疫病防治、畜群改良、草原建設、農(nóng)機管理、指導經(jīng)合組織方面提供全面服務。
（二）進一步推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。乳業(yè)發(fā)展方面，積極協(xié)作雙娃乳業(yè)的奶業(yè)地建設，并建立中部區(qū)奶牛帶。肉業(yè)發(fā)展方面，以寶利閣肉牛養(yǎng)殖公司為示例，鼓勵和提倡養(yǎng)牛大戶向規(guī)?；B(yǎng)殖轉(zhuǎn)換。
（三）加大力度完成各類項目建設任務。我們進一步加大對草原建設項目、獸醫(yī)項目實施的力度，保證在年內(nèi)按上級要求完成全部建設內(nèi)容。
（四）作好以草定畜與草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，xx年進一步壓縮牲畜數(shù)量，在提高牲畜質(zhì)量上下功夫，加快畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任務。
（五）科學推進“七個一”工程。我們要按照《中共新巴爾虎左旗委、政府關于推進“七個一”標準化生態(tài)家庭牧場工程實施方案》要求，協(xié)同各蘇木鎮(zhèn)制定出蘇木鎮(zhèn)“七個一”工程規(guī)劃，采取切實有效的措施，宣傳“七個一”現(xiàn)場會的先進經(jīng)驗，擴大“七個一”工程的帶動影響力和輻射范圍，科學推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程建設，到年底總戶數(shù)要達到1200戶。
（六）以經(jīng)合組織為依托解決好畜產(chǎn)品銷售問題。我旗經(jīng)合組織在為牧民增收等方面已經(jīng)發(fā)揮了極大的作用，但在促進訂單農(nóng)牧業(yè)方面還有一定差距。加上去年我旗牲畜價格普遍低于往年，影響了牧民生活水平的提升，在這方面要促使各協(xié)會學習和借鑒絨山羊協(xié)會連續(xù)幾年在促進牧民增收方面的作法。
（七）做好其它常規(guī)工作，全面完成市、旗兩級下達的各項工作任務。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十二
開頭：本人于1995年10月分在供電局供電所工作，在供電所工作15年，從事用電檢查和用電管理工作，20xx年3月晉升助理工程師，20xx年3月被評為用電檢查高級工，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相，技術，現(xiàn)將我個人工作匯報如下：
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。去年以來，我們共校驗電表塊，電流互感器塊，超出計劃任務%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
客戶的安全用電直接關系著客戶的經(jīng)濟效益，也影響著電網(wǎng)的安全運行。為此，我所依據(jù)相關安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式，有效降低線損。
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計。
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶戶，追回損失萬元。查出表計燒壞戶，及時更換到期表計塊，其中包括高壓用戶表計多組。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。今年，我們共調(diào)查線路條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線處。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、從無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我所無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近kvar。
為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及相關法規(guī)政策，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少電力生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，我們開展了安全用電檢查活動，進村入戶宣傳安全用電常識，義務幫助農(nóng)戶檢查家中的室內(nèi)電源線、指導農(nóng)民自己調(diào)試漏電保護器、如何選用保險絲等，對發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶家中存在的用電安全隱患，立即當場進行消除，提高了農(nóng)村安全用電系數(shù)，受到廣大農(nóng)民朋友的高度稱贊。
去年以來，我們共檢查變臺村多個，在用電檢查活動中，我們的檢查人員嚴格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產(chǎn)法》等有關規(guī)定對用戶進行檢查，共檢查各類用戶近戶，查處竊電案件起，補收電費余元、糾正不合理用電起。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎，百尺竿頭更進一步，不斷提升工作質(zhì)量。
在某種層面上來說，廣大用戶的法律意識較之以前有很大改觀，但仍然有部分用戶的法律意識不強，安全用電意識不強，從不少農(nóng)觸事故就可以看出問題，因此，要繼續(xù)加強電力法律法規(guī)、安全用電知識、反竊電行為的宣傳，可以充分利用電視、網(wǎng)絡、上街進行宣傳等，也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳，以此來維護好企業(yè)自身合法權益。
目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術化傾向，而用電檢查工作人員的技術水平及相關檢測設備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術性的違章用電、竊電行為難以被查到，且部分客戶經(jīng)歷多次被檢之后，反用電檢查能力大大提高。在取證過程中，由于用電檢查人員法律素質(zhì)不高，部分證據(jù)未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對用戶線路存在安全隱患的情況，應及時幫助用戶提出整改措施，提高服務廣大用戶的能力。
目前，縣級供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足，有用電檢查證的人員也不多，要想大規(guī)模的開展用電檢查工作，比較困難。針對農(nóng)村電網(wǎng)點多、線長、面廣的現(xiàn)狀，應加強上下間的溝通和聯(lián)系，縮小檢查范圍，開展有針對性的檢查，對重要專變用戶，以及變臺損耗增加、用戶電量突減的異?？蛻暨M行重點排查，對客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為，采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進行。
總之，用電檢查是一項任務繁重的工作，直接面對向廣大用戶，情況也較為復雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項工作真實的開展起來，才能為企業(yè)挖潛增效，降損增供，提高企業(yè)管理水平。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十三
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務（公司認證驗廠、部門品質(zhì)目標、新人入職培訓）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認證，在品質(zhì)部主導及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務接單創(chuàng)造了應有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標也基本達成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉藴拾盐詹坏轿欢庵峦对V。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎、立足服務、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關知識的培訓，通過培訓使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔任何職務的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務求實效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責與權限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質(zhì)部應有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術性很強的工作，它要求檢驗人員應當具有與其所承擔的檢驗工作相適應的生產(chǎn)技術技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術知識，熟悉有關的技術標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關的檢驗、測試技術，會正確使用檢驗測試設備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學習與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學科性很強的工作，一般應具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎能夠鉆研技術業(yè)務，更新知識，不斷提高檢驗技術水準。可是隨著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學技術的不斷發(fā)展以及管理科學化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關對質(zhì)量管理的理論、技術和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學習與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學習；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問題的關鍵在于“預防”。對不合格品的控制要以“預防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導思想：即“質(zhì)量第一、預防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術輔導員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預防，為的是預防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責任查不清不放過，預防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責任人沒有得到教育培訓不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風：“嚴、細、精、準”?！皣馈保簣?zhí)行品質(zhì)標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術業(yè)務要精益求精，“準”：檢驗檢測結(jié)果要準確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導思想不明確，不是在替客戶把關，不是在替公司把關，而是在應付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復雜一點的圖紙或經(jīng)?？村e圖紙；有的品管員工作作風不嚴謹、不務實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學習，從學習中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復（pdca），不斷提升自己，以適應和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月?！碑敱姳頁P是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關鍵?！熬由钱愐?，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓，以提升qc的工作技能。通過培訓掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學習。把品質(zhì)部打造成一個學習型的部門，職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設計與流程的訓練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當機立斷，并放權要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇一
截至11月份，流量經(jīng)營綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營收入累計完成2464.65萬，調(diào)整前的預算執(zhí)行進度為88.02%（調(diào)整后的預算執(zhí)行進度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預算執(zhí)行進度為102.93%，全省排位第二，提前完成預算指標；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動放號完成進度74.86%，位居第七；交易金額累計完成1884.08萬元，預算執(zhí)行進度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號百累計完成1039.88萬元，完成全年預算117.62%，位居全省第。
回顧全年，中心工作主要圍繞預算任務開展：年初制定全年的工作計劃，并按實施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗式幫扶炒店，推進主流業(yè)務發(fā)展；通過下縣巡回互動培訓，落實產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點，強化執(zhí)行，中心全體人員以務實勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
“智慧城市”做為電信占領本地移動信息運營制高點的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動流量，并有利于提升電信品牌，占領客戶心智資源，促進潛在銷售。在公司領導的有效指導及各經(jīng)營單元的大力支持下，“智慧城市”得到強勢、高效推廣，其中完成進度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標桿，而且一舉獲得集團“智慧城市”標桿門戶殊榮。
1、強化組織，落實細節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡化“智慧城市”賣點，“有的放矢”的針對性細化開展。新入網(wǎng)購3g智能機客戶在輔導時，結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過“安裝送流量”、“繳水電費9折”等賣點吸引客戶積極配合安裝注冊；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實行“派單制”，即提取流量活躍并關聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營單元，各經(jīng)營單元根據(jù)清單相關字段進行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結(jié)合日常營銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運營中心實行細節(jié)管控，每周關注并通報新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢。
友分享，形成推廣氛圍的“點面效應”，為“智慧城市”有效推廣造勢。
3、廣泛宣傳，營造氛圍。“空中地面”組合開展系統(tǒng)宣傳。通過整合移動互聯(lián)網(wǎng)app定點投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務宣傳。
通過“嚴把三關”，市縣協(xié)同，讓流量輔導工作有質(zhì)有量有效的按計劃開展，讓流量經(jīng)營狀況在全省不斷進位爭先：提高執(zhí)行，嚴把新入網(wǎng)輔導第一關；精耕細做，差異化開展存量輔導第二關；夯實基礎，嚴把輔導過程管控第三關。經(jīng)過八個月的共同努力，流量經(jīng)營各項關鍵指標均取得較大突破，綜合對標從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點：
1、加強團隊建設，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營隊伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關鍵部門組成的“流量經(jīng)營虛擬團隊”，讓流量經(jīng)營工作在整體推進中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營執(zhí)行團隊”，通過每月kpi績效對標，“獎先罰末”，加強了各流量專崗對全市流量經(jīng)營工作的協(xié)同推進及本單位流量經(jīng)營日常工作的落地執(zhí)行。
2、實施經(jīng)營幫扶，深入一線開展“3g體驗式”娛樂交叉炒店活動，“有聲有色”融入并推進主流業(yè)務發(fā)展。通過熱門、新穎、時尚的3g應用聚集廳店人氣，并以有獎體驗、娛樂互動等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢、手機促銷政策、熱門應用并拉動機卡銷售，為縣公司今后炒店活動樹立了“標準化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動第二季3g娛樂式交叉炒店活動，交叉主持、互動學習，培育各經(jīng)營單元炒店能手，打造高效率的營銷宣傳團隊。
3、積極創(chuàng)新運營，在夯實流量經(jīng)營基礎上尋求與探索新的運營思路與利器。
（1）按時間維度梳理匯編流量輔導日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導員的日常輔導工作可知、可見，讓日常輔導工作有計劃、有提醒、有跟蹤、有對標、有考核，屬全省首創(chuàng)。
（2）結(jié)合實體廳店各客戶接觸點，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導營造氛圍，并自行設計、制作《3g流量使用手冊》及《二維碼薈萃墻》等輔導元素，該助力流量經(jīng)營的細節(jié)做法，贏得省公司贊同。
（3）全省第一個制作“流量輔導電子書”輔導應用，助力輔導工作開展。將梳理的“流量優(yōu)選集”形成“流量輔導重點知識”應用，通過手機安裝，輔導員隨時查閱流量輔導知識的盲點，有利于推進輔導員的日常輔導。
（4）巧借外力，協(xié)同推進流量經(jīng)營發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時積累的關系，積極借力客服部外呼組的力量針對性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團隊到撫州開展外呼調(diào)研。
1、立足服務，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進“網(wǎng)廳充值贈送話費、推薦好友賺話費競賽活動”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過短信推送、外呼提醒等多方式引導現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費充值，讓客戶感知到電信對存量用戶的體貼服務。網(wǎng)廳充值由1月47萬元提升到11月137萬元，提升率全省第2。這個主要依賴于政企客戶群的大力支持！
2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費率。通過設立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務部聯(lián)動開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動，將所有當月寬帶到期用戶進行一對一外呼營銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動競賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標納入最小收入核算單元的周競賽中。通過多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇二
1、已形成《縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧項目驗收領導小組》，主要由xx縣農(nóng)牧業(yè)局各站、校、室富有實際工作經(jīng)驗、實地考察閱歷的站長及工作人員構(gòu)成，以歡迎20xx年底貧困村子出列中財產(chǎn)扶貧驗收工作。
2、xx縣農(nóng)業(yè)局內(nèi)部每月至少召開兩次財產(chǎn)扶貧推進會，現(xiàn)已形發(fā)展效機制，積極推動財產(chǎn)扶貧工作。在往后行業(yè)部門按期會談中積極施展財產(chǎn)扶貧部門職責，加強工作合力。
3、我局已成立《xx縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧工作領導小組》，明確了責任分工，已派出相關人員到扶貧辦學習相關優(yōu)秀經(jīng)驗，此項工作還會繼承開展下去，優(yōu)化財產(chǎn)扶貧工作。
1、“清零達標”專項行動已經(jīng)展開，、臺賬已初步樹立，安排會議已開展完畢?，F(xiàn)已進入自查階段。目前xx縣2716名貧困人口勞動力預計主要由根基種養(yǎng)殖業(yè)及招商引資企業(yè)消化，對這些具有勞動力的人口預計進行逐一跟進工作，力圖20xx年底“清零達標”。
2、集中安置點財產(chǎn)項目扶植工作已與發(fā)改委、xx縣扶貧辦項目股進行了工尷尬刁難接，以便繼承開展后續(xù)財產(chǎn)連接工作。
xx縣農(nóng)廣校訂定《xx縣農(nóng)廣校20xx年新型職業(yè)農(nóng)牧民年度培訓實施規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)廣校20xx年財產(chǎn)扶貧培訓實施規(guī)劃》優(yōu)先培育對貧困戶有帶動作用的種養(yǎng)殖大戶，富厚培訓方法，加大對貧困戶的聯(lián)絡。
1、《xx縣財產(chǎn)扶貧成長指導員諢名》已錄制完成，各貧困村子財產(chǎn)成長指導員已初步肯定，通過指導貧困戶科學選擇財產(chǎn)，對貧困戶開展生產(chǎn)技巧指導，和諧樹立利益聯(lián)絡機制，晉升財產(chǎn)扶貧精準脫貧質(zhì)量。
2、我局已給每一名財產(chǎn)成長指導員進行電話見告，看護工作責任，后續(xù)人員更新和工作責任、財產(chǎn)扶貧政策方針及招商引資產(chǎn)生地皮流轉(zhuǎn)和就業(yè)機會，會陸續(xù)看護到各駐村子書記及財產(chǎn)成長指導員手中，以進步財產(chǎn)扶貧精準度。
1、幫忙加快推進。持續(xù)增強京蒙兩地交流協(xié)作，充分施展京蒙對口幫扶聯(lián)結(jié)機制的作用，進一步做好兩地互訪對接工作加快進度。
2、指導督匆匆鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源天賦、財產(chǎn)根基，認真籌謀京蒙幫扶項目，做好農(nóng)牧業(yè)項目可行性論證，聚焦深度貧困村子和特殊貧困群體，強化與貧困戶利益聯(lián)絡，切實進步脫貧質(zhì)量。
3、京蒙協(xié)作項目扶植已洽談勝利兩個項目：xx縣察爾湖農(nóng)業(yè)科技財產(chǎn)交融項目及沃圃生農(nóng)業(yè)科技無土栽培蔬菜項目，兩個項目預計帶動周邊500人以上貧困戶致富增收。
1、我局局長趙軍同志，自巡視整改之后來回北京10余次，為我縣再添中國中化團體有限公司和北皮蛋農(nóng)時代公司兩家企業(yè)入駐。
2、積極推動招商引資，增加貧困工具財產(chǎn)收益鏈，通過地皮流轉(zhuǎn)、增加就業(yè)，確保貧困戶持續(xù)穩(wěn)定收入?，F(xiàn)有六家企業(yè)落地xx，他們分手是內(nèi)蒙古樂農(nóng)薯業(yè)有限公司、沃圃生(北京)供應鏈治理有限公司、遼寧開原川順食品加工有限公司、中國中化團體有限公司、振華美科爾(北京)園藝科技有限公司、北皮蛋農(nóng)時代公司。他們的落地、扶植，后續(xù)的生產(chǎn)、成長都邑給xx縣財產(chǎn)扶貧帶來宏大的生機和活力。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇三
今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全局班子成員緊密團結(jié)廣大干部職工，認真履行部門職責，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極穩(wěn)妥的落實中央一號文件精神，圍繞全區(qū)“統(tǒng)籌發(fā)展、富民強區(qū)”的決策部署，以促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收為核心，以加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力和壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，全面發(fā)展城市農(nóng)業(yè)，不斷加快觀光、休閑、旅游農(nóng)業(yè)建設，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，在今年上半年突出抓了春耕備播、小麥管理、蔬菜生產(chǎn)指導、陽光工程培訓、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等工作，取得了實實在在的效果，為今后各項工作的開展奠定了良好的基礎。現(xiàn)將各項工作指標完成情況匯報如下：
糧食生產(chǎn)：小麥播種面積23.4萬畝，較去年增加2.65萬畝，產(chǎn)量達到464公斤/畝，較去年增長4%。
蔬菜生產(chǎn)：蔬菜播種面積8.6萬畝，其中設施蔬菜種植面積7萬畝，比去年同期增加了0.31萬畝，占全年總計劃的92%。
棉花生產(chǎn)：棉花播種面積5.54萬畝，較去年減少了2.6萬畝。
招商引資和爭取政府惠農(nóng)資金情況：引進農(nóng)業(yè)項目2個，已到位財政資金479萬元，分別為農(nóng)機具購置補貼項目459萬元和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建項目20萬元；爭取小麥物化補貼、一噴三防補貼等惠農(nóng)資金100萬元。
沼氣池建設情況：完成20xx年沼氣池國債項目150個，全部集中在鄉(xiāng)村，全部為玻璃鋼沼氣池。
20xx年，是我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，也是“三農(nóng)”工作攻堅克難、務實奮進的一年。
一是從總的方針政策上看，新年伊始，國務院辦公廳就下發(fā)了《關于加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》，這是一號文件連續(xù)九年鎖定“三農(nóng)工作”，重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推行多項支農(nóng)惠農(nóng)的新政策，農(nóng)民直接補貼、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼等專項資金大幅攀升；用于農(nóng)村建設和改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的投入不斷增大。省、市也因勢利導，提出了“一產(chǎn)抓特色”和全市“做大做強一產(chǎn)”的戰(zhàn)略思路。這些支農(nóng)惠農(nóng)政策的進一步完善和落實，為我們今后開展各項工作開辟了暢通的道路。今年，重大國際賽事衡水湖馬拉松比賽將在我市舉辦，這對我們的無公害蔬菜生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)資安全監(jiān)管等工作也必將帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
二是從我區(qū)自身發(fā)展上看，近一階段，農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)上揚，尤其是蔬菜的價格幅度更大，針對我區(qū)農(nóng)村耕地面積少的特點，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，節(jié)水農(nóng)業(yè)將成為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的有效途徑。近年來，區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度逐年加大，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)基本隊伍逐步健全，新技術、新品種源源不斷的引入，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性也得到顯著提高，干部職工和廣大的農(nóng)民群眾心往一處想，勁往一處使，擰成了一股繩，這都為我區(qū)建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。
在看到機遇與挑戰(zhàn)的同時，我們也應清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中還存在不少問題和困難：一是農(nóng)民增收渠道單一，非農(nóng)收入比重有待于進一步提高；二是特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和市場影響力還不夠強，對經(jīng)濟的支撐拉動作用還不夠大；三是農(nóng)民對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識不足，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重過大的問題依然存在；四是農(nóng)業(yè)基礎不牢、設施裝備落后、抗災能力不強；五是農(nóng)產(chǎn)品價格波動較大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格不斷上漲，生產(chǎn)成本增加，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收難度加大；六是農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)尚未得到全面推行，生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識還比較淡薄，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全任務還十分艱巨。
1、做好春耕備播準備工作。
今年上半年以來，我局堅持一手抓促春管工作，一手抓備耕工作，做到兩不誤、兩促進。落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，千方百計調(diào)動廣大農(nóng)民務農(nóng)種糧的積極性，增加糧食播種面積。高度關注當前農(nóng)資市場價格、糧食收購價格和收購進度，做好糧食、種子、肥料、農(nóng)藥、柴油等物質(zhì)供應。組織農(nóng)民群眾做好春耕物資的準備工作。積極會同發(fā)改、工商、質(zhì)檢、供銷等部門，搞好農(nóng)資儲備和調(diào)劑調(diào)運，加強農(nóng)資市場監(jiān)管，滿足春耕生產(chǎn)需求，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資，截止今年五月底已經(jīng)儲備化肥11000噸、農(nóng)藥160噸、農(nóng)膜300噸，各類種子220噸，滿足了農(nóng)民需要。
2、全面抓好小麥管理工作
今年我區(qū)小麥播種面積23.4萬畝，較去年增加2.65萬畝，春白地面積9萬畝。由于去年秋季墑情較好，播種全部是搶墑播種，并在播后全部采用了鎮(zhèn)壓技術，加之12月上旬全區(qū)普降雨雪，使土壤墑情保持了良好狀態(tài)。根據(jù)前期測查，小麥群體發(fā)育正常：一類麥田18.72萬畝，占80%；二類麥田3.98萬畝，占17%；三類麥田0.7萬畝，占3%，長勢是歷年來最好的一年。為了使糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高，我局緊緊抓住這一糧食豐收的大好機遇，多措并舉抓好小麥管理工作。一是加強對春耕生產(chǎn)的指導。組織召開春耕生產(chǎn)調(diào)度會，安排部署春耕生產(chǎn)，并起草引發(fā)了《區(qū)20xx年小麥春季管理意見》，就春耕生產(chǎn)、小麥中期管理提出了具體要求，并根據(jù)不同區(qū)域的墑情指導組織廣大農(nóng)民對麥田澆水和施肥；二是強化技術服務措施落實。按照省百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層活動的要求，我區(qū)成立了由6名高級農(nóng)藝師組成的20xx年種麥技術專家指導小組，并組織38名技術干部，每人分包7-8個村，深入田間地頭，實行技術骨干包鄉(xiāng)，技術人員包村責任制，通過召開現(xiàn)場會、觀摩會等方式開展指導工作。三是宣傳國家良種補貼、農(nóng)機補貼、糧食直補、配方施肥補貼、農(nóng)機深松耕技術補貼等各項惠農(nóng)政策，特別是加強“十二五”期間實現(xiàn)700億斤糧食生產(chǎn)能力的宣傳，把農(nóng)民群眾、基層干部和社會各界的思想統(tǒng)一到中央和省委省政府的決策部署上來，形成全社會重視、支持糧食生產(chǎn)的良好環(huán)境；四是培訓小麥高產(chǎn)栽培管理技術，先后舉辦技術培訓班200余期，培訓農(nóng)民5萬人次，達到了戶均一個技術明白人的目標；五是落實小麥“一噴三防”物化補貼工作。按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳《關于小麥一噴三防物化補貼工作實施方案》的要求，我局立即將工作請示上報，及時召開了小麥一噴三防工作會議，部署相關工作，并專門成立了由局長英彥清同志任組長的領導小組，全面負責本次物化補貼物資的發(fā)放、督促和技術指導工作。從4月28日至5月2日期間我們共計接到分配的物資為25%氰戊·辛硫磷乳油2.333333噸、2.5%高效氯氟氰菊酯乳油19.35噸、12%腈菌唑乳油xx.04878噸、40%氧樂果乳油0.183673噸，三天之內(nèi)全部把藥分發(fā)到農(nóng)民手中。同時，我們編寫印制了補貼物資使用明白紙也一同發(fā)放給農(nóng)民，圓滿完成這次小麥物化補貼的發(fā)放任務；六是妥善處置突發(fā)災害。5月20日，我區(qū)遭遇一場強降雨，部分地區(qū)小麥出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象，受災面積達30630畝，為最大限度的減少農(nóng)民損失，保障夏糧豐收，局領導親自帶領全體技術人員分片包鄉(xiāng)進行技術指導，同時，在第一時間印發(fā)了《區(qū)小麥倒伏后田間管理建議》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，并在《衡水日報版》刊登。
3、做好棉花生產(chǎn)管理工作。
今年我區(qū)棉花種植面積5.54萬畝，比去年減少2.6萬畝。減少的主要原因：一是棉花生產(chǎn)風險大、產(chǎn)量不穩(wěn)、市場價格不穩(wěn)。尤其是去年棉花生產(chǎn)后期雨水較大棉花質(zhì)量下降，價格下滑，農(nóng)民生產(chǎn)效益低。二是糧食價格持續(xù)上調(diào)（小麥價格1.09-1.1元/斤，比去年漲5-6分，玉米價格1.08-1.1元/斤，比去年漲1毛2分-1毛5分，），調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性，且種植糧食較棉花省時省工，因此部分農(nóng)民及時調(diào)整了種植結(jié)構(gòu)，改種了糧食。為確保今年棉花生產(chǎn)，我們主要抓了以下幾點工作：一是抓好技術培訓。在去冬今春的技術培訓中，我區(qū)組織了20名技術骨干，組成五個技術宣講團，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦技術培訓班，重點向農(nóng)民培訓棉花高產(chǎn)栽培技術、病蟲害綜防技術和間作套種技術，有效地提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。二是抓好科技示范。為了推廣棉花先進技術，我局在全區(qū)抓了10個百畝棉花示范方，重點示范了地膜覆蓋、配方施肥、病蟲害綜防和化控技術，以此來帶動農(nóng)民正確的加強棉花生產(chǎn)管理，提高種植質(zhì)量，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。三是抓好技術服務。我局充分發(fā)揮我們的技術優(yōu)勢，經(jīng)常組織技術干部深入基層，做好棉田長勢調(diào)查和病蟲害預測預報，及時解決了棉花生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。
4、突出抓好蔬菜生產(chǎn)。
今年上半年以來，我局按照全市農(nóng)業(yè)工作會議要求，就20xx年的蔬菜工作進行了認真的研究部署，今年我區(qū)蔬菜面積計劃穩(wěn)定在9.3萬畝，新增設施蔬菜1000畝，全部實現(xiàn)無公害生產(chǎn)，圍繞無公害設施蔬菜生產(chǎn)這一工作重點我們主要抓了三項工作：一是通過采取參觀學習、趕科技集、入村培訓、發(fā)放明白紙等多種形式進行宣傳發(fā)動，組織農(nóng)戶開展蔬菜技術培訓，發(fā)放技術明白紙，增強了農(nóng)民發(fā)展設施蔬菜生產(chǎn)的信心和決心；二是組織技術干部深入田間地頭搞好技術培訓、技術指導，抓好溫室蔬菜的前期管理，重點加強無公害生產(chǎn)技術的落實和滴灌技術的示范指導；三是針對韭菜春季灌根的生產(chǎn)特點，加強了大城韭菜生產(chǎn)基地的農(nóng)藥灌根技術監(jiān)督和技術指導。目前蔬菜播種面積8.6萬畝，其中設施蔬菜種植面積7萬畝，比去年同期增加了0.31萬畝，占全年總計劃的92%。四是努力打造特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年我們區(qū)委區(qū)政府確定在鄉(xiāng)實施“310工程”，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“310工程”即：沿衡德路打造10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊、全鄉(xiāng)建成10萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、建設10個精品農(nóng)業(yè)示范園,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向休閑觀光農(nóng)業(yè)升級,在更高水平上促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。目前10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊已初具規(guī)模，建成建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)5萬畝，建設園區(qū)、東昊蔬菜、興達韭菜、綺苑農(nóng)莊、興留西瓜、速流天豐蔬菜等6個精品農(nóng)業(yè)示范園；以徐莊大蔥為核心將趙圈鎮(zhèn)建成萬畝大蔥生產(chǎn)基地，目前已發(fā)展規(guī)模6000畝；以中湖大道為重點，將河沿鎮(zhèn)打造成精品果園觀光基地，此項工作正在進行中。
5、做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。
我局針對春季備耕備播和夏收夏種的大忙季節(jié)，農(nóng)資市場活躍的特點，開展了多次農(nóng)資打假專項治理活動：一是開展“春季護農(nóng)種子集中整治活動”和“夏季農(nóng)資打假專項整治活動”，采取拉網(wǎng)式檢查和對重點種子市場重點企業(yè)重點檢查相結(jié)合的方式，今年上半年共計出動執(zhí)法車輛20臺次，檢查門店93個次；二是針對韭菜春季灌根的季節(jié)特點，我們加大了農(nóng)藥市場的監(jiān)管力度，嚴禁銷售劇毒農(nóng)藥，從源頭上杜絕高殘留劇毒農(nóng)藥進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
6、實施農(nóng)村勞動力培訓陽光工程。
今年上半年，我們開展實施了20xx年度農(nóng)村勞動力培訓陽光工程，按照《衡水市20xx年農(nóng)村勞動力培訓陽光工程項目實施方案》的要求，我區(qū)的20xx年陽光工程培訓任務為500人，其中培訓病蟲害專業(yè)防治員100名、蔬菜園藝工100名、肥料配方師100名、農(nóng)機操作員100名、農(nóng)機維修員100名，我們組織全局農(nóng)藝、農(nóng)機技術人員分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學員進行了培訓和考試，并頒發(fā)了畢業(yè)證書，圓滿完成了培訓任務，通過這次對農(nóng)村勞動力進行免費培訓，為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍。
7、強化農(nóng)機安全監(jiān)管。
一是今年上半年共檢驗農(nóng)業(yè)機械412臺，初檢上牌240臺/套、新訓駕駛員142名，補行車證48個、換駕駛證142個，補駕駛證64個。二是在春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“三夏”農(nóng)忙季節(jié)到來前夕，我局抽調(diào)技術人員組成多支農(nóng)機服務小分隊，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的田間地頭巡回流動，為廣大機手提供技術咨詢、維修配件供應、秩序維護安全巡查等全方位服務，并設立24小時值班電話，共檢驗、維修農(nóng)機具1500余臺件，水泵、播種機等配套農(nóng)機具1000余臺，排除事故隱患近百處，杜絕了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。三是落實農(nóng)機具購置補貼。今年我們爭取國家級農(nóng)機補貼450萬元，省級農(nóng)機補貼9萬元，目前農(nóng)機具購置補貼的申請報名工作已經(jīng)完成，正在審核整理，下一步將進行公示。
8、抓好農(nóng)村土地管理和農(nóng)村財務管理工作。
一是繼續(xù)推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。我們通過進一步完善制度建設，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作程序，從而使土地流轉(zhuǎn)工作步入制度化、規(guī)范化管理軌道。同時，積極推動土地流轉(zhuǎn)服務平臺建設，在區(qū)、鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務機構(gòu)加大收集、發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息工作力度，并充分利用土地流轉(zhuǎn)平臺，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，積極引進農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的民間資本，企業(yè)資本向農(nóng)業(yè)流動，培育新的經(jīng)濟增長點，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二是做好土地承包糾紛調(diào)解工作。今年，我們參與了干馬村工作組的矛盾調(diào)解工作，為工作組提供土地承包、流轉(zhuǎn)等方面的法律咨詢，并和省市有關專家勾通，研究制定解決問題的方法，目前，共接待來電來訪93人次。三是做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作。我們嚴格執(zhí)行各項惠農(nóng)政策，繼續(xù)做好農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞工作，目前，今年一季度村級一事一議財政獎補申請工作共完成28個村，申請獎補資金280萬元。
9、開展基層建設年和“強、抓、轉(zhuǎn)、促”活動。
我局按照全區(qū)加強基層建設年暨深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動動員會精神和區(qū)活動領導小組實施意見安排，緊緊圍繞“六項目標”和“十大工程”要求，精心組織、周密部署，確保了活動扎實有效開展，為黨的十八大召開獻禮。我局駐趙圈鎮(zhèn)胡家村工作組由副局長杜風亭帶領其他兩名工作人員組成，進駐該村以后，始終把服務發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務民生、服務群眾作為重要內(nèi)容，重點實施“十大工程”。切實做到與群眾同吃、同住、同勞動、同學習，以優(yōu)異成績迎接十八大召開。一是逐戶開展走訪調(diào)查，做到每戶必訪。了解村情民意，排查矛盾隱患。利用一周時間對全村89戶村民全部進行了走訪；二是完成了《省加強基層建設年活動戶情調(diào)查表》和《區(qū)開展加強基層建設年和深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動入戶走訪登記表》的填寫；三是協(xié)助完成村“兩委”換屆選舉工作；四是完成《幫扶計劃》的制定；五是協(xié)調(diào)電力部門免費解決村里電線老化、變壓器負荷不足問題，添置160千伏變壓器一臺；六是每天做好《民情日記手冊》記錄。
10、開展迎湖國際馬拉松賽準備工作。
9月22日，國際馬拉松比賽將在我區(qū)舉辦，按照區(qū)衡水湖國際馬拉松賽指揮部要求，我局迅速反應，以實際行動確保賽事取得圓滿成功。一是召開領導班子擴大會議，號召全局廣大黨員干部職工積極參與，全民運動，全民健身，并對迎接衡水湖國際馬拉松賽的各項工作做了安排。二是指派專人負責迎接馬拉松準備情況的信息報送工作。三是印制標語，加強宣傳。我局印制了“講文明、樹新風、迎賽事”的標語，并張掛在顯著位置，起到了很好的宣傳作用。四是門前“三包”，搞好環(huán)境衛(wèi)生。五是參與第四屆全區(qū)運動會。我局選派了40余名干部職工參加了區(qū)第四屆運動會的開幕儀式，展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)干部飽滿的精神風貌。
一是繼續(xù)做好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家良種補貼政策，引導農(nóng)民應用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種；加強秋糧管理，提高糧食綜合生產(chǎn)能力；繼續(xù)擴大設施蔬菜規(guī)模，重點抓好蔬菜生產(chǎn)基地和蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村建設。
三是做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。三夏時節(jié)，組織技術人員提供農(nóng)機維修、技術咨詢等服務，排除農(nóng)機安全事故的隱患。
四是做好項目跑辦和實施。繼續(xù)謀劃新的項目，爭取引進更多的項目；認真做好金橋現(xiàn)代物流中心項目的土地調(diào)規(guī)工作，爭取早日開工建設。
五是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，凈化農(nóng)資市場。加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，繼續(xù)開展農(nóng)資專項檢查活動，努力提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法水平。六是推進土地流轉(zhuǎn)工作。繼續(xù)做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，嚴格按照上級要求組織實施。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇四
這一周，我開始深入學習與自己崗位相關業(yè)務知識，得到同事的幫助下，我先從規(guī)范下手，就是熟悉下當前畜牧獸醫(yī)類專業(yè)行業(yè)方面的規(guī)范，再就是記各種工作相關的必備知識。
經(jīng)過兩天的苦研，我終于能基本看懂結(jié)構(gòu)施工圖了。經(jīng)過前期實習后，我大概了解了整個工作程序。今天我開始正式參與部分核心工作了，師傅給我布置了一個任務。大學里面學習的畜牧獸醫(yī)類專業(yè)的知識能真正得到實際應用，我很高興，這是他對我的一次考驗，同時也給了我一次機會。因此，我要盡力做好它。
工作過程我得出了一些體會：我工作過程要相信自己，如果做不到這一點，你就無法成為一個好的職員或者好的領導。一個相信自己的人，才會在走路時神采飛揚，讓老板看上去你有無窮的精力；一個相信自己的人，才會在待人接物時落落大方，這一切能幫助老板培養(yǎng)對你的信心，必要時才會委你以重任。你怎么對待別人，別人就會怎么對待你。在工作中，要待人如待己。在你困難的時候，你的善行會衍生出另一個善行。在別人遇到困境時，熱情地伸出援手。在職場上，盡可能地做一個與人為善的好人，這樣，當你在工作上不小心出現(xiàn)紕漏，或當你面臨加薪或升職的關鍵時刻，可盡可能減少別人放冷箭的危險。
今天指導師父說十分鐘后讓我和陪他一起去其他單位參觀學習，讓我?guī)瞎P和筆記本，他還跟我說了一句，“上次的那個任務完成的很漂亮，圓滿到達了我的要求，我很滿意?！彼€表揚我畜牧獸醫(yī)類專業(yè)相關基礎知識非常扎實，是他見過畜牧獸醫(yī)類專業(yè)學生中動手能力比較強的學生。當時我差一點兒興奮得尖叫出來。幾天的努力總算我的努力沒有白費，沒有什么能比得上得到師父的認可更加讓我激動了。
通過這段時間的了解，原來師父并不是看上去那樣一個不起眼的人，聽同事說了很多他厲害的事跡，如果能從他身上學到東西，對我這次實習所得和以后的職業(yè)發(fā)展之路一定有很大的幫助。在外面的路上，師父說，這幾天我的任務就是在上次的基礎進行擴展。
本周我總結(jié)出：在職場上取勝的黃金定律之一便是要有責任心，凡事盡力而為，并且要任勞任怨。在工作上，永遠不要試圖去敷衍自己的老板。有人曾經(jīng)訪問過許多在事業(yè)上功成名就的人，他們一個共同的特點便是，在工作上投入的時間及精力，遠遠要比工作本身所要求的多。我相信我能做的更好。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇五
**縣農(nóng)牧局在縣委政府的正確領導下，按照局內(nèi)制定的創(chuàng)衛(wèi)工作計劃，一一落實、逐步完成，創(chuàng)衛(wèi)工作取得明顯成效，特別是衛(wèi)生環(huán)境、動物防疫等方面得到明顯改善，為廣**鄉(xiāng)居民營造了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境?，F(xiàn)將現(xiàn)階段開展創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下：
我局成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，領導責任分工到位、目標明確。局領導要求全體職工積極參與到創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作中去，做到人人參與，人人動手積極投入到創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)的實際行動中去，為迎檢達標做出自己的積極努力。
1、廣泛宣傳，提高認識。按縣創(chuàng)衛(wèi)辦下發(fā)的林縣創(chuàng)衛(wèi)【20xx】1號文件等相關文件，傳達貫徹了**縣八一鎮(zhèn)創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生鎮(zhèn)50天綜合整治行動工作動員會的精神，利用會議時間學習創(chuàng)衛(wèi)資料，積極宣傳創(chuàng)衛(wèi)保潔工作。
2、落實責任，積極創(chuàng)衛(wèi)。落實了"門前三包"責任制，落實到每個辦公室，負責自身的室內(nèi)及門前清潔工作，特別是走廊、樓道等公共地方的衛(wèi)生，做到無雜物堆放、無痰疾、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，無"四害"。要求做到既整潔又衛(wèi)生。
3、健康教育，自我保健。對職工進行了健康知識和衛(wèi)生科普知識教育，利用各種形式宣傳健康衛(wèi)生知識，給大家翻印了創(chuàng)衛(wèi)健康教育知識和除"四害"知識，要求職工自學。通過學習，進一步提高了職工的愛衛(wèi)健康意識，增強了自我保健能力。
4、消滅"四害"，預防疾病。組織開展了草原除"四害"工作，并做好技術指導，加強藥品管理，避免不安全事故的發(fā)生。
今年以來，我局積極配合地區(qū)上級業(yè)務部門開展多次農(nóng)資打假，無公害知識宣傳活動，出動車輛2臺次，人員6人（次）。針對**縣老縣城的市場，抽派1名得力人員專門負責市場肉類的宰殺，檢測、銷售工作，做到了有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理?？h農(nóng)牧局自開展此項工作以來，先后對城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了多次飼料違禁添加劑的檢查，對市場上獸藥和飼料進行了全面檢查，未發(fā)現(xiàn)使用和出售違禁獸藥、飼料。對城區(qū)和城區(qū)周邊居民進行創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳，禁止在城區(qū)內(nèi)放養(yǎng)牲畜。
我局以后會繼續(xù)加強對創(chuàng)衛(wèi)工作資料的整理和保管工作，指派專人專管，做到無缺損，無遺漏，所有收集的關于創(chuàng)衛(wèi)工作資料做到分類歸檔，便于查找，確保衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)工作如期完成。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇六
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局堅持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設工作會議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動工作方案》及市各有關部門的目標任務書，分解落實目標任務，強化督查考核，將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對13個設區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進集體。
1、持續(xù)推進生態(tài)綠城建設。年初市政府制定下發(fā)《關于加快生態(tài)綠城建設的實施意見》，明確生態(tài)綠城建設的目標任務、規(guī)劃管控、項目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設的重要內(nèi)容和示范工程。同時專門成立了生態(tài)綠城建設工作領導小組，并在市環(huán)保局設立辦公室，負責日常督查、考核。今年重點實施生態(tài)源保護、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個項目，完成201項，完成率為99%，共增核1.7萬畝、擴綠7400畝、連網(wǎng)250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項目37個。
2、嚴格生態(tài)紅線區(qū)域保護。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場核查，落實生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護項目，有力推動一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
20xx年，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達標率為100%；25個要求20xx年達標的“水十條”考核斷面全部達標；14個太湖考核斷面達標9個，達標率為64.3%，超過了省政府“50%達標”的考核要求。
1、加強大氣污染防治。今年計劃實施大氣污染防治項目1083項，已完成1080余項，完成率99.7%。一是推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺燃煤鍋爐均已完成整治，通過三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽市昆侖熱電老廠2月份關閉，新廠已投產(chǎn)；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺燒結(jié)機旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測修復整治驗收、99家企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核。三是強化應急管控。完成全市重污染天氣應急預案修編，實行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預報預測，為提前應急管控奠定基礎。重點做好g20峰會、公祭日等重要時段的空氣質(zhì)量保障工作。
2、加強水污染防治。今年計劃實施水環(huán)境整治項目515項，完成475項，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進港、澡港河等20個斷面整治方案，進一步明確目標任務、治污方法、工作職責，確保治水工作科學、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動太湖應急度夏工作，定期開展藍藻巡測和“湖泛”巡查，打撈藍藻19萬噸，實現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點任務。四是深化“斷面長”負責制。對“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長（河長）進行調(diào)整，均由市、區(qū)兩級政府主要領導親自掛帥，每月對水質(zhì)情況進行通報，使其對治水工作心中有數(shù)、推進有法。
3、加強土壤污染防治?！巴潦畻l”出臺后，制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地土壤環(huán)境保護管理辦法（試行》，加強工業(yè)用地和經(jīng)營性用地在儲備、出讓、收回、續(xù)期全過程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標指標，確定具體工作任務。積極推進土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場地土壤修復管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場地調(diào)查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎。
4、加強核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強審批、監(jiān)管和評估工作，核與輻射環(huán)評執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時”驗收率達100%。制定并實施“危險廢物經(jīng)營許可審批實施細則”，進一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時限。危廢處置能力大幅提升，溧陽中材環(huán)保有限公司一期項目取得經(jīng)營資質(zhì)，新增危險廢物焚燒處置能力2.31萬噸/年；溧陽中材環(huán)保有限公司二期項目和新北區(qū)亞邦化學有限公司3萬噸焚燒處置設施已建成；另外，新增危險廢物利用能力11.04萬噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬只/年。
年初，對各轄市區(qū)黨政主要領導、部門負責人，作了生態(tài)文明建設和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學法宣法的同時，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評比活動中，常州市環(huán)保局、武進區(qū)環(huán)保局被表彰為先進集體。
1、嚴把環(huán)境準入關。建立健全空間準入、總量準入和項目準入“三位一體”的環(huán)境準入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護距離不到位、污染物排放總量指標不落實、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)?；A設施不齊全的建設項目不予受理和批準。同時，積極推進簡政放權，制定下發(fā)《常州市建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批管理辦法》。在全省率先實施市級建設項目竣工環(huán)保驗收“零收費”，明確市環(huán)保局審批的建設項目竣工環(huán)保驗收監(jiān)測（調(diào)查）費用由市環(huán)保局承擔，減輕企業(yè)的負擔。
2、全面實施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》，市級網(wǎng)格成立了八個監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責落實環(huán)境監(jiān)管工作，加強對二級網(wǎng)格的督查指導。同時，督促各轄市區(qū)進一步細化二級和三級網(wǎng)格的監(jiān)管職責，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級網(wǎng)格公布了全市重點污染源監(jiān)管對象名單，并指導二級網(wǎng)格（轄市、區(qū)級）制訂相應的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。
3、理清事權和職責。根據(jù)環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對內(nèi)設處室進行調(diào)整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設立生態(tài)文明建設處，負責協(xié)調(diào)、指導全市生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗分離”的要求，調(diào)整監(jiān)理處職能，主要負責市本級審批建設項目環(huán)?！叭瑫r”驗收工作。同時對下屬單位進行了優(yōu)化調(diào)整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測職能移交環(huán)境監(jiān)測中心，單獨設立了機動車排氣污染監(jiān)督管理中心，強化對機動車污染的監(jiān)督管理。
4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫，通過隨機抽取、隨機匹配的方式，加強污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實行環(huán)境違法行為首查負責制和案件調(diào)查終身負責制，由案件主辦人負責具體案件辦理，并對案件質(zhì)量負責，進一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責任意識、辦案水平，形成權責明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機制。
5、積極開展大練兵活動。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動，重點“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現(xiàn)場監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運用水平，切實提高環(huán)境執(zhí)法隊伍規(guī)范執(zhí)法的意識和能力。同時將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，與重點行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險廢物等專項執(zhí)法檢查相結(jié)合，依法嚴肅查處各類環(huán)境違法行為。
加強隊伍建設，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，從思想認識、素質(zhì)能力兩個方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊伍取得實效。
1、開展主題教育活動。認真貫徹中央、省、市關于加強黨委（黨組）意識形態(tài)責任制的要求，抓好思想政治學習、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。按照市委的部署要求，組織召開“兩學”學習教育動員部署會，對局系統(tǒng)全體黨員進行了動員部署，并邀請專家作了“學習貫徹兩部法規(guī)，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導報告，進一步增強干部職工正風肅紀、樹好形象的自覺性。同時成立“兩學”專題教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)專題學習教育方案，全面推進學習教育活動。通過開展黨史知識競賽、“愛黨愛國有信仰”道德講堂等活動，引導黨員干部認真學習黨的理論、黨的知識和黨的歷史，進一步堅定理想信念、增強宗旨意識、強化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴執(zhí)法、善作為、爭做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學習實踐活動，推薦4人參評全省“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊伍的新形象。
2、推進“兩個責任”落實。出臺《關于落實黨風廉政建設黨組主體責任、紀檢組監(jiān)督責任的實施辦法》和《“兩個責任”清單》，進一步強化責任主體、責任追究和責任擔當，真正把黨要管黨、從嚴治黨作為應盡之責、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀檢組向市紀委分別遞交了黨風廉政建設主體責任與監(jiān)督責任書，局領導班子、直屬單位、機關各處室層層簽訂責任狀，嚴格落實黨風廉政責任制和“一崗雙責”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評”活動，促進環(huán)保部門履職盡責，保障群眾的環(huán)境知情權、參與權和監(jiān)督權，落實企業(yè)的主體責任。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇七
進入5月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領導交辦的各項任務，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：
1.關于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓工作的情況。
在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會計管理水平。
2.關于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學的方法進行計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應商的好評，樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關人員隨意查閱，請公司領導重視此項工作。
b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務，經(jīng)辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領導批準向公司財會部領用的備用金，其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務工作。
(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據(jù)當月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領導批準，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應辦理請款手續(xù)，公司領導同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理，不允許隨意私自處理，這關系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務機構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。
以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學管理，服務前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇八
4、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標；
5、負責培養(yǎng)，激勵員工，知道生產(chǎn)各個部門的績效管理與考核；
6、制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度，生產(chǎn)總結(jié)。
7、負責指導部門與員工合理分配工作，組織完成月生產(chǎn)任務，做好各項統(tǒng)計工作；
8、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理，指導，培訓及評估考核；
9、負責生產(chǎn)計劃落實，物料審核與控制；
10、監(jiān)督生產(chǎn)設備的保養(yǎng)及維修，控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全；
11、負責出廠成品的工序質(zhì)量控制工作，解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題；
12、提出改進生產(chǎn)設備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；
13、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關的政策和制度。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇九
一、主要特點。
---糧食產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。全市糧食播種面積469.14萬畝，比上年增加1.57萬畝。在前期高溫干旱、中期低溫凍害、后期暴洪災害頻發(fā)的情況下，通過各項增產(chǎn)措施的落實，糧食總產(chǎn)達到97.88萬噸，比上年增加1.27萬噸，增長1.3%，再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了連續(xù)四年增產(chǎn)。
---特色產(chǎn)業(yè)效益明顯提高。農(nóng)牧業(yè)部分新增農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地面積39.5萬畝，總面積達到371.5萬畝，同比增長12%。其中：新發(fā)展中藥材8.58萬畝，總面積達到89.89萬畝，新增蔬菜4.65萬畝，總面積達到55.4萬畝，新增蘋果5.2萬畝，總面積達到53.87萬畝，新增茶葉0.82萬畝，總面積達到13.48萬畝，新增馬鈴薯面積20.2萬畝，總面積達到158.9萬畝。農(nóng)牧部門管理的五個特色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到50.7億元，特色產(chǎn)業(yè)人均收入達到854元，同比增長14.6%。
---畜牧業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。全市牛、羊存欄分別為34.1萬頭和31.2萬只，同比增長2.3%、5.6%，出欄牛14.4萬頭、羊18.5萬只，同比增長5.9%、7.2%；豬存欄85.7萬頭、出欄99.6萬頭，同比增長2.7%和4.6%；雞出欄350.6萬只，同比增長1.5%。肉蛋奶產(chǎn)量達到11.8萬噸，同比增長1%；發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積3000畝，總面積達到3.56萬畝，水產(chǎn)品總產(chǎn)量2025噸，同比增長2.7%。
---農(nóng)機化工作穩(wěn)步推進。全市農(nóng)機總動力達到123.5萬千瓦，同比增長9%；農(nóng)機經(jīng)營總收入5.36億元，增長8.7%。農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢好于往年，全年無重特大事故。
---各項惠農(nóng)政策得到有效落實。全面推行惠農(nóng)政策“一冊明”、“一折統(tǒng)”制度，不折不扣地落實了黨中央在農(nóng)村的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，切實減輕了農(nóng)民負擔。全市落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策補助13.17億元，其中落實糧食直補資金2106萬元、農(nóng)資補貼1.57億元、農(nóng)機具補貼3630萬元、良種補貼資金2694萬元、退耕還林補助2.22億元。規(guī)范農(nóng)村“一事一議”監(jiān)督管理，農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查和查處涉農(nóng)信訪問題都得到了較好落實。
---農(nóng)民收入較快增長。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值43.1億元，同比增長12%；農(nóng)民人均純收入預計達到2343元（統(tǒng)計部門預計2289元），同比增長17.4%。增加原因：一是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移量大、工資高，增加了收入。全年農(nóng)村外出務工勞動力總?cè)藬?shù)4.06萬人，人均務工收入6239元，新增務工收入18.2億元。前三季度，農(nóng)民在本地務工人均收入同比增長20.97%，外出務工人均收入同比增長18.67%。二是農(nóng)產(chǎn)品總體價格持續(xù)保持較高價位運行，帶動了農(nóng)民增收。中藥材、馬鈴薯、蔬菜、水果價格保持高價位運行，農(nóng)民人均特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售收入同比增長14.6%。
---農(nóng)業(yè)工作水平明顯提升。市直農(nóng)牧系統(tǒng)在項目建設、示范點建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)先爭優(yōu)等重點工作方面成效顯著。各縣區(qū)工作亮點紛呈。西和縣完成沼氣池建設任務3913戶，全市沼氣建設現(xiàn)場會在西和召開，被評為xx年全國糧食生產(chǎn)先進縣；成縣在遭受“8.12”特大暴洪災之后，通過各種抗災救災措施的落實，糧食總產(chǎn)量達到14.3萬噸，同比增長0.7%，農(nóng)牧業(yè)主要指標實現(xiàn)了穩(wěn)中有增，并獲第一次全國污染源普查先進集體；徽縣畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)勢頭強勁，獲全省畜牧業(yè)科技推廣先進集體，召開了全市畜牧業(yè)現(xiàn)場會，農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)規(guī)模大、質(zhì)量高；文縣全膜雙壟溝播項目實施效果好，完成9.1萬畝，占到全市的四分之一，畜牧養(yǎng)殖有新突破，獲全省漁業(yè)技術推廣先進集體；宕昌縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，召開了全省中藥材標準化生產(chǎn)技術現(xiàn)場培訓會；康縣基層鄉(xiāng)站項目建設進度好，縣農(nóng)業(yè)技術綜合服務中心主體工程已竣工，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務站全部建成，水生動物養(yǎng)殖成效顯著，召開了全省水生動物增殖放流現(xiàn)場會。全年責任書考核結(jié)果98分以上的達7個縣區(qū)，九縣區(qū)農(nóng)業(yè)工作呈現(xiàn)出你追我趕、競相發(fā)展的喜人局面。
二、主要工作。
（一）突出增產(chǎn)措施的落實，確保糧食豐收。一是全力抓好全膜雙壟溝播技術示范推廣工作。積極開展以秋覆膜和春季頂凌覆膜為主的旱作農(nóng)業(yè)項目實施。通過全面規(guī)劃，開展技術培訓，落實配套資金，完成全膜雙壟溝播技術推廣面積35.4萬畝，完成任務的101.2%。全膜玉米平均畝產(chǎn)達到697.7公斤，較半膜畝增產(chǎn)167.4公斤，增幅31.57%，全膜馬鈴薯平均畝產(chǎn)達到了2122.4公斤，較半膜畝增產(chǎn)414.8公斤，增幅24.29%，較露地馬鈴薯畝增產(chǎn)667.8公斤，增幅達45.9%，增產(chǎn)效果十分明顯。二是積極實施馬鈴薯脫毒種薯繁育體系項目。全市共完成馬鈴薯原種生產(chǎn)網(wǎng)棚1243畝，完成任務的124.3%；一級種薯生產(chǎn)擴繁完成1.4萬畝，完成任務的108.3%，總產(chǎn)種薯2579.2萬公斤；二級種薯生產(chǎn)擴繁完成10.07萬畝，完成任務的95%，總產(chǎn)種薯1.7億公斤；推廣脫毒種薯24.1萬畝，完成任務的120.5%。建貯藏庫11座，貯藏容量1.2萬噸。三是積極開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建工作。小麥、玉米、馬鈴薯、大豆、冬油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動分別落實在禮縣、徽縣、文縣、西和、成縣、武都6縣(區(qū))的25個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，任務9萬畝，實施9.86萬畝，創(chuàng)建萬畝示范片9個。各示范區(qū)增產(chǎn)效果明顯。四是加大種子包衣量，提高良種率。種子包衣量達到208.4萬公斤，包衣率達到100%。玉米、水稻基本實現(xiàn)雜交種化，良種率達100%。五是積極推廣各項新技術新品種。推廣配方施肥286.4萬畝，地膜覆蓋168.4萬畝，推廣優(yōu)質(zhì)專用品種218.3萬畝；農(nóng)作物病蟲害控防率達到了85%以上，防治農(nóng)作物病蟲害343.6萬畝次，積極開展了馬鈴薯晚疫病防治試驗研究和以蘋果蠹蛾監(jiān)測為重點的植物檢疫工作。
（二）突出提質(zhì)增效，穩(wěn)步發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認真貫徹市委二屆八次全委會精神，以提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展水平得到進一步提升。一是積極引進推廣新品種新技術。蔬菜產(chǎn)業(yè)引進新品種412個，開展試驗272個，對已試驗成功的新品種進行示范推廣，推廣應用面積36萬畝，蔬菜良種率達到95%以上。全市蔬菜型“萬元田”面積達到11萬畝，生產(chǎn)精細菜5000萬公斤。冬播馬鈴薯面積12萬畝，種植水平和生產(chǎn)效益有了較大提高。建立市級山區(qū)蔬菜示范點10個、1325畝，推廣面積2.27萬畝，對發(fā)展山區(qū)蔬菜起到很好的示范作用；蘋果產(chǎn)業(yè)，建成育苗基地100畝，新建標準化蘋果園5處，引進新品種接穗32.5萬枝，高接換優(yōu)7萬株、人工授粉17萬畝；茶葉產(chǎn)業(yè)在茶園管理、茶葉加工上取得了新突破，新發(fā)展標準化無性系茶園2736畝；桑園綜合管理2.5萬畝，新建養(yǎng)蠶大棚46座。二是加強龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設。申報省級重點龍頭企業(yè)1戶，累計達到5戶，市級重點龍頭企業(yè)累計達到42戶。新建和續(xù)建市場67個（新建38個，續(xù)建29個），總投資6.2億元，已完成投資2.91億元，目前已建成入市交易的30個。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織54個，累計達到925個（專業(yè)合作社450個），會員6.4萬人，帶動農(nóng)戶數(shù)18.6萬戶。據(jù)抽樣調(diào)查，合作社成員比非成員年人均純收入增加300-450元。三是狠抓特色產(chǎn)業(yè)項目建設。完成市級特色農(nóng)業(yè)發(fā)展基金項目14個，扶持資金430萬元，已通過項目驗收。積極爭取省級特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)扶持資金，共落實資金2223萬元，其中畜牧業(yè)528萬元，中藥材1082萬元，蘋果298萬元，蔬菜95萬元，龍頭企業(yè)220萬元。
（三）突出規(guī)模養(yǎng)殖，大力發(fā)展畜牧業(yè)。一是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和標準化養(yǎng)殖。全市新建標準化養(yǎng)殖小區(qū)26個，新建規(guī)模養(yǎng)殖場169個，累計達到1291個，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶701戶，累計達到26918戶。二是加快科技創(chuàng)新。以設施技術為基礎、良種技術為核心、飼草飼料技術為支撐，大力推廣養(yǎng)殖技術。在26戶規(guī)模養(yǎng)豬場推廣了發(fā)酵床養(yǎng)豬技術，建發(fā)酵床1.32萬平方米。推廣青貯氨化飼料12.06萬噸，秸稈飼料利用率達到31.7%。新增黃牛凍配點4個，完成黃牛凍配2.85萬頭，新增豬常溫人工授精點1個。推廣良種畜禽307.48萬頭只，種植牧草27.29萬畝，共引進推廣良種雞304.84萬只，牛5680頭，羊2208只，豬1.27萬頭。三是強化動物疫病防控。全面推行了動物疫病防控“雙軌三包兩掛鉤”工作制度、“事前檢查、事中檢測、事后追溯”制度和防疫示范點掛牌管理制度，落實防疫經(jīng)費111萬元，全年共免疫各類畜禽2674.85萬頭（只、匹、次），禽流感免疫密度為94.29%，重點地帶達到了100%，牲畜w免疫密度達到97%，豬藍耳病免疫密度達到97.4%。及時有效地處置了1月下旬兩當縣發(fā)生的高致病性豬藍耳病疫情，有力地保障了全市畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。四是認真做好草原火災、蟲災防控工作。進一步修訂完善了市級應急預案，明確了各成員單位的職責，加大了草原防火宣傳力度，認真抓好春秋兩季防火工作，確保了我市無重大災情發(fā)生。
（四）突出項目建設，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。一是認真實施災后重建項目。市委、市政府要求，今年災后重建項目開工率達到100%，完工使用率達到50%以上。我市災后重建農(nóng)業(yè)項目138個，總投資5.18億元，累計完成投資3.47億元，占總投資的67%。市直農(nóng)牧業(yè)22個災后重建項目已完成9個，在建13個，累計完成投資3423萬元，完成投資比為50%。二是積極爭取農(nóng)牧業(yè)重點項目。儲備農(nóng)業(yè)項目195個，總投資200.29億元；上報農(nóng)業(yè)項目72個，總投資14.22億元；已批復項目20個，爭取資金2.2億元。實施農(nóng)業(yè)項目169個，總投資7.73億元，已完成投資5.87億元,占總投資的76%。其中，500萬元以上農(nóng)業(yè)重點項目5個，總投資1.69億元，已累計完成投資1.66億元，占總投資的98.1%；擴大內(nèi)需項目11個，總投資0.35億元，已完成投資0.24億元，占總投資的70.2%。招商引資項目6個，總投資0.52億元，已完成投資1800萬元，占總投資的35%；完成沼氣建設20487戶，占總?cè)蝿?.4萬戶的146%。通過項目的實施，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎條件，增強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮發(fā)揮了積極作用。三是加強項目管理。成立了農(nóng)業(yè)基本建設項目促進領導小組，進一步明確了責任。加強了項目統(tǒng)計，實施災后重建項目旬報、其它項目月報制度。簽訂了災后重建項目目標管理責任書，成立了督查組和審計組，確保災后重建項目建設質(zhì)量和資金運行安全。健全了項目管理制度，制定了《**市農(nóng)業(yè)基本建設項目管理辦法》，印制了《**市農(nóng)牧業(yè)項目管理與申報工作手冊》。實行跟蹤問效，多次組織督查組下鄉(xiāng)督查重點項目建設，項目管理工作進一步加強。
（五）突出示范點建設，提高農(nóng)業(yè)工作水平。今年以來，我們把示范點建設作為推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，增加農(nóng)民收入的切入點來抓。多次召開會議研究部署示范點建設工作。充分發(fā)揮部門職能作用，制定標準和目標，強化督查考核，靠實工作責任，整合各方面力量，全力推動示范點建設工作。一是實行領導包抓示范點責任制。成立了特色農(nóng)業(yè)示范點建設工作領導小組和市級特色農(nóng)業(yè)示范點審核專家指導組，設立了辦公室。確定重點建設39個市級、70個縣級，共109個示范點；市局和下屬單位副縣級以上領導干部每人包抓1個市級示范點，共包抓35個。對市農(nóng)牧局聯(lián)系主抓的14個市級示范點分別確定了市局和縣區(qū)包抓領導、辦點人員和科技特派員及主辦單位和農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機、種子、能源等協(xié)作單位，整合力量組建了各示范點的工作班子。二是落實科技特派員制度，推動科技人員駐村抓點。把抓特色農(nóng)業(yè)示范點作為科技特派員的一項重點工作，制定了《農(nóng)業(yè)科技特派員管理考核辦法》，從科技推廣、標準化生產(chǎn)、項目建設等方面對特派員提出了具體要求，從市直農(nóng)牧系統(tǒng)11個單位選派108名農(nóng)業(yè)科技特派員，組成科技特派員小組，開展示范點建設工作。安排部署了全市農(nóng)民專業(yè)合作社100個示范社建設工作，實行示范社建設與科技特派員相結(jié)合的工作機制，提出了抓示范社“六個一”工作要求。三是制訂規(guī)劃與標準，高起點謀劃示范點建設工作。按照市委市政府“全省有影響，市內(nèi)創(chuàng)一流，縣區(qū)樹標桿”的示范點建設要求，組織人員按照不同類型，統(tǒng)一制定了4類建設標準和28項技術要點，發(fā)放到示范點建設相關單位和人員。編制了市農(nóng)牧局聯(lián)系的14個市級示范點建設三年規(guī)劃，制定了重點工作任務督辦冊。四是整合項目資金，突出抓好市級示范點建設。市農(nóng)牧單位領導包抓的35個示范點共落實項目62個、3547.53萬元，其中14個市農(nóng)牧局聯(lián)系主抓的示范點落實項目33個、2930.63萬元。西和縣何壩鎮(zhèn)民旺馬鈴薯合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范點，整合項目資金850余萬元，徽縣金牛公司秸稈養(yǎng)畜示范點落實資金270萬元，武都區(qū)**鄉(xiāng)下白楊村設施蔬菜生產(chǎn)示范點落實資金173萬元，三縣區(qū)草原畜牧業(yè)示范點落實辦點資金89.4萬元。五是加強督查考核，確保示范點建設取得實效。制定了《市級特色農(nóng)業(yè)示范點建設考核辦法》，對市級示范點建設情況實行月統(tǒng)計、季度考評、半年檢查交流和年終考核制度，并將示范點考核結(jié)果作為各縣區(qū)農(nóng)牧局、市直農(nóng)牧各單位及各包抓領導年終考核的重要依據(jù)，作為科技特派員晉級的依據(jù)。通過示范點建設，加快了特色農(nóng)業(yè)基地建設步伐，促進了農(nóng)業(yè)新技術的.推廣應用，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條。
二是切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。年初與各縣區(qū)簽訂了責任書，多次組織專項檢查，年終實行專項考核。全年共抽檢農(nóng)產(chǎn)品139次，抽檢樣品2154份，全市蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢合格率99%，畜產(chǎn)品合格率達100%,年內(nèi)沒有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。三是積極開展農(nóng)產(chǎn)品注冊認證工作。新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定7項，無公害產(chǎn)品認證19項，綠色食品認證2項、有機食品認證5項，申報注冊農(nóng)產(chǎn)品商標6件。四是積極推動市場準入管理。制定了市場準入工作實施方案和**市農(nóng)產(chǎn)品市場準入管理暫行辦法，加強了市場準入專項整治，為全面開展市場準入工作奠定了基礎。
（七）全面落實農(nóng)機補貼，確保農(nóng)機生產(chǎn)安全。農(nóng)機具補貼項目總投資3630萬元，比去年3040增加590萬元，已落實各種補貼農(nóng)機具1.56萬臺（套）。完成機耕面積62.54萬畝、同比增長5.3%，機播33.24萬畝、增長5.4%，機收6.33畝.增長18.4%。檢驗農(nóng)業(yè)機械3866臺，檢驗率89.36%。全市除成縣發(fā)生一起拖拉機致一人輕傷的一般性事故外，無重特大農(nóng)機事故發(fā)生。
（八）狠抓農(nóng)業(yè)各項改革，強化服務管理職能。市級農(nóng)業(yè)綜合體制改革取得了突破性進展，已組建成立了市畜牧獸醫(yī)局、市農(nóng)經(jīng)局、市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站等4個機構(gòu)，整合組建了市經(jīng)濟作物技術推廣總站、市農(nóng)村能源與環(huán)境保護工作總站等2個單位，市級農(nóng)業(yè)綜合體制改革已全面完成?？h區(qū)獸醫(yī)體制改革，西和縣已完成，除武都區(qū)、文縣的方案待批外，其它六縣的方案市政府已經(jīng)批復實施；縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)，西和已成立了正式機構(gòu)，其余縣區(qū)均成立了臨時機構(gòu)；縣區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)，西和、徽縣已成立了正式機構(gòu)，成縣、禮縣、武都區(qū)已組建了臨時機構(gòu)，其他四縣均在農(nóng)技中心掛靠了臨時機構(gòu)開展工作；縣區(qū)級農(nóng)經(jīng)體制改革，武都區(qū)已成立農(nóng)經(jīng)局，徽縣方案已上報市編委待批，其余各縣方案已上報縣政府研究?；湛h農(nóng)業(yè)服務體系改革方案已報市編委待批復，其余縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務體系改革方案均已報縣委政府待研究。災后重建農(nóng)業(yè)服務體系基層鄉(xiāng)站建設88個，總投資4510萬元，已完成投資2221萬元，占總投資的50.1%，完成了年度計劃任務。全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)改革工作在探索路子、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上已全面啟動，大部分縣區(qū)建立健全了土地流轉(zhuǎn)工作機構(gòu)，出臺了相關土地流轉(zhuǎn)工作意見和管理辦法?；湛h土地流轉(zhuǎn)試點工作圓滿完成，制度健全，程序規(guī)范，縣鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務中心及市場建設基礎工作扎實，待鄉(xiāng)鎮(zhèn)災后重建項目竣工后全面投入使用，全市土地流轉(zhuǎn)總面積10.45萬畝，涉及農(nóng)戶5.08萬戶。
（九）加強機關建設，提高工作效能。一是堅持三項制度，建立長效機制。堅持季度考評制、重點工作督辦制和局屬單位一體化管理。全系統(tǒng)逐步形成了“用制度約束人，用考評評價人，用獎罰激勵人”的機關管理模式，形成了“工作有標準、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效”的工作局面。二是落實七項要求，提升服務水平。實行了亮牌服務、持證上崗，落實一次性告知、首問責任、限時辦結(jié)制度。全體職工增強了責任意識、服務意識和時效觀念，工作中堅持高標準、嚴要求，主動簡化辦事程序，提高辦事效率，受到了服務對象的好評。三是推行政務公開，努力做到隨機評價、行政問責。制定了政務公開制度，明確了公開內(nèi)容，公開形式，設立了投訴、舉報電話和意見箱，接受服務對象的意見和建議，及時解答服務對象提出的問題。規(guī)定了行政問責辦法，對在局紀檢組監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)過失的，或群眾投訴屬實的，對科室負責人及直接責任人，視其情節(jié)給予批評教育、限期改正或追究其責任。四是開展“兩競賽一幫助”活動，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。結(jié)合黨建示范單位和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了黨員服務示范崗競賽、黨員領導干部包抓重點項目包抓示范點競賽和黨支部幫助黨員職工解決實際困難的“兩競賽一幫助”活動。通過以上措施的落實，市農(nóng)牧局被市委優(yōu)化辦確定為機關標準化服務規(guī)范化管理試點單位，其經(jīng)驗兩次在全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作大會上進行了經(jīng)驗交流，全系統(tǒng)逐步形成了“勤奮實干，創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍，有力地促進了農(nóng)牧業(yè)各項工作。
(十)黨風廉政建設取得實效，農(nóng)牧系統(tǒng)保持和諧穩(wěn)定。一是紀檢、監(jiān)察工作得到進一步加強。深入開展市農(nóng)牧系統(tǒng)廉政建設警示教育活動，召開領導班子廉政建設準則和干部作風建設專題民主生活會，增強了領導班子成員的廉政意識。及時辦理群眾信訪，今年共受理群眾信訪和市政府辦轉(zhuǎn)辦答復共5件，辦結(jié)4件，正在辦理1件。二是主動接受市人大和政協(xié)的民主監(jiān)督。辦理答復人大議案建議8件、政協(xié)委員提案22件，辦結(jié)率達到100%。三是農(nóng)業(yè)信息工作成效顯著。信息報送量和采用率名列市直單位前列。四是狠抓干部隊伍建設。積極培養(yǎng)推薦干部，今年市直農(nóng)牧系統(tǒng)共推薦提拔正縣級實職領導1名，副縣級實職領導9名；局屬5個單位24個科級崗位開展了競爭上崗，有力地調(diào)動了干部職工的工作積極性。
過去的一年，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍然存在一些亟待解決的困難和問題：一是農(nóng)業(yè)基礎設施差，抵御自然災害能力弱。尤其是受“8.12”暴洪災害的影響，基礎設施恢復重建的任務艱巨。二是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。突出表現(xiàn)在新品種、新技術的引進、推廣相對滯后，特色產(chǎn)業(yè)主栽品種不突出，品種退化。龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，帶動農(nóng)戶能力差，生產(chǎn)加工的科技含量不高，市場競爭力不強等問題；農(nóng)民專業(yè)合作組織管理不夠規(guī)范，經(jīng)營水平低，，服務功能單一，自我發(fā)展能力和輻射帶動能力弱。三是農(nóng)民收入水平低，增收路子不寬。隨著災后重建的結(jié)束，國家對**的災后補助政策減弱，靠政策因素增收的空間大大縮小。由于自然災害多發(fā)，農(nóng)民增收的不確定因素增多。災后重建農(nóng)民債務較重，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入不夠，將減緩農(nóng)民增收的速度。農(nóng)村低收入戶的收入主要來自于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增收渠道相對狹窄。四是縣鄉(xiāng)級機構(gòu)改革進展不平衡?；鶎愚r(nóng)業(yè)技術推廣服務體系改革各縣區(qū)重視不夠，工作力度不大?？h鄉(xiāng)獸醫(yī)體制改革、農(nóng)村土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)制度改革、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系改革和農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法體系改革、農(nóng)經(jīng)管理體系改革等，還需要做大量工作。
xx年全市農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路：以科學發(fā)展觀為指導，圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的目標，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和提質(zhì)增效為重點，進一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加強示范點建設，加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強農(nóng)業(yè)科技推廣，加強農(nóng)業(yè)項目建設，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，推進農(nóng)業(yè)體制改革，努力推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
主要目標:確保糧食總產(chǎn)達到96萬噸，力爭達到98萬噸；中藥材、蔬菜、蘋果、茶葉、馬鈴薯等5類特色產(chǎn)業(yè)總面積達到384萬畝；農(nóng)業(yè)增加值比上年增長6%，農(nóng)民人均純收入比上年增長12%。
圍繞總體思路和奮斗目標，xx年重點做好八個方面的工作：
（一）認真落實政策和科技措施，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升。進一步扎實抓好國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳貫徹和組織實施，認真落實國家惠農(nóng)政策，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。在穩(wěn)定種植面積、優(yōu)化品種品質(zhì)的基礎上，全面推廣測土配方施肥、旱作農(nóng)業(yè)技術推廣、馬鈴薯種薯繁育體系建設等科技措施，推廣測土配方施肥260萬畝，全膜雙壟溝播18萬畝，主要農(nóng)作物病蟲害控防率達到85%以上，種子包衣量200萬公斤，推廣優(yōu)質(zhì)專用品種210萬畝。實施好馬鈴薯脫毒種薯擴繁項目。認真落實抗災減災工作措施，確保全年糧食總產(chǎn)達到96萬噸，力爭達到98萬噸。
（二）以提質(zhì)增效為重點，加快優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是穩(wěn)步發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地。堅持因地制宜，分類指導，按照“四產(chǎn)區(qū)、五基地、多片帶”的總體框架。在宕昌、禮縣、武都三縣區(qū)交界高寒陰濕區(qū)域積極發(fā)展季節(jié)畜牧業(yè)，建成草原肉牛、羊生產(chǎn)基地；在“兩江一水”沿岸和徽成盆地川壩河谷區(qū)，突出設施栽培，建立穩(wěn)定的常年性蔬菜生產(chǎn)基地；在宕昌、文縣、武都、禮縣、西和為主的優(yōu)勢區(qū)域大力發(fā)展道地中藥材規(guī)模化種植。按照適宜區(qū)合理覆蓋的原則，適度擴大基地規(guī)模，落實科技與管理措施，在提質(zhì)增效上實現(xiàn)突破。建議當年種植中藥材53萬畝，總面積達到91.8萬畝，新增蔬菜面積2萬畝，總面積達到57.4萬畝，新增馬鈴薯5萬畝，總面積達到164萬畝，新栽植蘋果3萬畝，總面積達到56.87萬畝，茶葉0.2萬畝，總面積達到13.68萬畝。同時，要更加重視特色農(nóng)業(yè)的綜合管理和科技服務，提升產(chǎn)業(yè)基地的質(zhì)量效益。二是大力發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織。全面落實各項優(yōu)惠政策，加大招商引資，大力培育龍頭企業(yè)。認定市級以上特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，申報省級龍頭企業(yè)3家，改擴建6家。引導農(nóng)村各類專業(yè)大戶和經(jīng)紀人牽頭組建專業(yè)合作社，并規(guī)范管理與運行機制，充分發(fā)揮其作用。年內(nèi)新建農(nóng)民專業(yè)合作社30戶，繼續(xù)抓好100戶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設工作。完成訂單農(nóng)業(yè)40萬畝。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場建設。規(guī)劃和抓好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、專業(yè)市場和綜合市場建設，開展“農(nóng)超對接”活動，積極培育市場中介組織，發(fā)展經(jīng)紀人隊伍和銷售大戶，實現(xiàn)銷售促增收。
（三）以規(guī)模養(yǎng)殖和動物防疫為重點，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。一是繼續(xù)抓好各類規(guī)模養(yǎng)殖。工作重心轉(zhuǎn)向養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場（戶）的標準化建設。年內(nèi)新增規(guī)模養(yǎng)殖戶xx戶，建成標準化養(yǎng)殖小區(qū)20個。全市出欄牛14.95萬頭、羊19.41萬只、豬102.94萬頭、雞418萬只，肉蛋奶總產(chǎn)量達到12.79萬噸。水產(chǎn)品產(chǎn)量達到2300噸。二是加快畜牧業(yè)科技創(chuàng)新。大力推進實用技術的組裝配套和推廣應用，全年新增黃牛凍配點4個，完成黃牛凍配2.9萬頭。三是加強草產(chǎn)業(yè)開發(fā)。積極鼓勵和扶持農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)牧草，努力實現(xiàn)草畜基本平衡，全年種植優(yōu)質(zhì)牧草25萬畝。推廣青貯氨飼料15萬噸,興辦秸稈種草養(yǎng)畜示范點15個。四是加強動物疫病防控能力。調(diào)整防疫工作思路，工作重心向檢測補免、偏遠村社、流通檢疫、外堵設防轉(zhuǎn)移。牲畜w免疫密度達到100%，禽流感免疫密度重點區(qū)域達到100%，散養(yǎng)戶達到95%以上。
（四）加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系建設。積極創(chuàng)造條件，進一步完善市級檢測監(jiān)管機構(gòu)，建立縣級機構(gòu)，定期對農(nóng)畜產(chǎn)品和飼料進行抽檢，保證農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率達到99%以上。二是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場準入和準出工作。要積極探索，積累經(jīng)驗，嚴格實施市場準入制度，積極探索推行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出管理的具體辦法，引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者建立健全自檢制度，建立農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度，確保上市銷售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。三是加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度。加強源頭管理，嚴厲打擊制造和銷售假冒偽劣農(nóng)資行為，凈化農(nóng)資市場，維護廣大農(nóng)民利益。四是加大農(nóng)產(chǎn)品注冊認證申報力度。積極引導和組織企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織加大綠色食品、有機食品的認證。新增無公害、綠色、有機食品認證（認定）18項，申報地理標志認證4個，申報注冊農(nóng)產(chǎn)品商標3件。
（五）進一步整合各類資源，切實抓好示范點建設。一是適時召開現(xiàn)場會議，促進特色農(nóng)業(yè)示范點建設。在全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議前，組織各縣區(qū)農(nóng)牧局長、市直農(nóng)牧相關單位負責人召開一次特色農(nóng)業(yè)示范點建設觀摩會。二是加大資源整合力度，全力抓好市縣級示范點建設。對審核確定建設的109個市縣兩級特色農(nóng)業(yè)示范點，要進一步整合各方面力量，集中項目、資金和技術等資源，形成合力重點建設，切實建成一批“全省有影響，市內(nèi)創(chuàng)一流，縣區(qū)樹標桿”特色農(nóng)業(yè)示范點典型，樹立樣板，以點帶面，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益。三是健全完善考核機制，進一步靠實責任和措施。進一步完善特色農(nóng)業(yè)示范點考核管理辦法，建立健全考核機制，把特色農(nóng)業(yè)示范點建設作為一項重要指標納入各級政府、部門年度目標責任書進行考核。要加大督促檢查工作力度，確保各項工作措施落到實處。四是完善提高建設標準，采取綜合措施創(chuàng)建示范點。進一步制定完善建設標準和規(guī)劃，高起點謀劃示范點建設，全面落實科技措施，創(chuàng)新示范點建設體制機制，提升示范點建設質(zhì)量和層次。促進四是總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，整體推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要加大宣傳力度，對已形成一定規(guī)模，并有一定帶動效應的示范點，特別是與土地流轉(zhuǎn)、龍頭企業(yè)、旅游開發(fā)和專合組織相結(jié)合建設的示范點，要及時總結(jié)經(jīng)驗，將點上的經(jīng)驗和做法推廣到面上，促進全市特色農(nóng)業(yè)全面發(fā)展。
（六）著力抓好項目建設，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。要把項目建設作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，以爭取國家投入、招商引資和加強項目建設為主要內(nèi)容，進一步推進項目建設。一是要進一步完善項目庫建設；二是要加大項目爭取力度。認真研究國家和省上的投資政策，把握國家投資導向，組織專門力量利用各種關系，通過各種渠道，積極跑部進京、進廳，儲備一批重點項目，跟蹤落實已申報項目的批復立項。確保爭取國家投入比上年有所增加；三要進一步加強在建項目建設。切實抓好農(nóng)村沼氣民生工程，積極爭取農(nóng)村沼氣項目，嚴格建設，細化服務，建管結(jié)合，注重效益，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加強產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設等續(xù)建項目和養(yǎng)殖小區(qū)建設、旱作農(nóng)業(yè)項目、良種補貼、科技推廣等新建項目。四要抓好招商引資。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目合同的履約率和資金到位率。
（七）繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)各項改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。督促縣區(qū)全面完成獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法、農(nóng)經(jīng)等體制改革，加快基層農(nóng)業(yè)推廣體系改革。農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)制度改革要建立健全各級管理服務體系、流轉(zhuǎn)市場、信息平臺、仲裁機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務中心，積極穩(wěn)妥地推進全市土地流轉(zhuǎn)工作規(guī)范有序進行。
（八）進一步加強機關作風紀律建設，提高服務效能。進一步深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動，建立學習型機關，提高干部職工綜合素質(zhì)。切實改進工作作風，提高辦事效能，提高服務水平。鞏固“一體化”管理成果，認真落實科技特派員管理、工作督辦、季度考評等各項制度和辦法，切實加強局機關和下屬單位的管理，努力創(chuàng)建市級黨建示范點單位。進一步加強局機關領導班子黨風廉政建設和機關行風政風建設，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十
貫徹落實xx大精神，與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學習取得長足進步的一年。在十六字精神的鼓舞下，我勵精圖治，各項工作都有了新進展。
一、堅持以“三個代表”重要思想為行動指南，政治思想取得新突破。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負責思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進步；之后，在學習貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠認真學習領會，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結(jié)在《組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓班，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預備黨員。
二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，各項工作開創(chuàng)新局面。
針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領導安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負責的工作中均有突出表現(xiàn)。所負責的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨擋一面，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓班。全年共舉辦培訓班21期，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學習會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設小康社會的內(nèi)涵、要點及思路——學習xx大報告的體會》在市xx大精神理論研討會上獲三等獎；積極配合全區(qū)遠程教育網(wǎng)絡站點的建設工作，在城區(qū)共建設三個站點，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達上千人；認真負責各站點的維護和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題，并被市組指派為全市站點維護技術員。在負責的黨組織建設工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標準地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負責的部內(nèi)計算機及辦公設備的管理維護上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領導，團結(jié)同事，樂于助人，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領導及同事的認可和好評。
三、參加各類業(yè)務學習培訓，業(yè)務水平邁上新臺階。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓，課上我認真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓任務，還幫助和輔導別的學員完成了實踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠程教育網(wǎng)絡站點陸續(xù)建成，我參加了歷時3天的站點技術人員培訓，因掌握培訓內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導其它學員較好地完成了培訓任務。之后，還參加了**市城區(qū)通訊員培訓班，在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進步，下半年共報送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學習培訓，培訓歷時7天，培訓中我能充分利用專業(yè)知識，在學習中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學。
四、存在問題及明年工作計劃。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設想。一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“學習是第一位任務”的觀念，認真學習閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十一
一、畜牧業(yè)生產(chǎn)進展情況。
（一）抗災得力，保畜有效。
今年春季我旗出現(xiàn)兩次較大的暴風雪天氣。對全旗接羔保育、交通運輸造成了極大的影響。雪災中部分棚圈遭到不同程度的損失，我局及時出動654型等抗災車輛150多臺次進行破雪開道、調(diào)運飼草。累計出動破雪開道車輛150多臺次，出動人員近400人次，破雪開道近2400公里，在旗內(nèi)共調(diào)劑飼草1900多噸，外購飼草300噸；投入抗災資金50萬元。解決抗災貸款250萬元。由于領導有方、措施得力、行動及時，牧民抗災經(jīng)驗豐富，基礎設備比較完善，飼草飼料較充足和調(diào)運及時，未造成大的損失，畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了可喜的變化，奶牛頭數(shù)的增長尤為突出，牲畜良種率明顯增長,呼倫貝爾羊種羊擴繁場、巴爾虎絨山羊基地、肉?；匾草^去年有了長足的發(fā)展。
（二）畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好。
1、乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出好的態(tài)勢。
由于雙娃乳業(yè)、明英乳業(yè)、呼和哈達乳品廠的拉動作用，我旗鮮奶產(chǎn)量迅速攀升，截止目前，共產(chǎn)鮮奶10275噸，全旗乳業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1101萬元，產(chǎn)量為1012噸。出現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢態(tài)主要表現(xiàn)在：一是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效初步顯現(xiàn)，去年進一步加大了對乳業(yè)的政策引導和資金扶持，嵯崗鎮(zhèn)發(fā)放了300萬元的奶牛貸款用于扶持乳業(yè)，極大地刺激了當?shù)厝闃I(yè)的發(fā)展。吉蘇木、新蘇木和阿鎮(zhèn)也在發(fā)展高產(chǎn)奶牛方面有所動作。今年初，以中部蘇木鎮(zhèn)為主的牧民，從錫盟引進高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。獸醫(yī)、畜牧站對其新引進的奶牛、肉牛進行了檢測、立檔。牧戶思想觀念的轉(zhuǎn)變較快，使奶牛養(yǎng)殖區(qū)域不斷擴大，養(yǎng)殖戶逐漸增多，奶牛頭數(shù)和奶產(chǎn)量也隨之增長。
二是奶源基地建設成效顯著。嵯崗地區(qū)以“一區(qū)、一村、一帶”為特點的奶業(yè)發(fā)展“三個一工程”取得了長足的發(fā)展，成為該地區(qū)乳業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一。雙娃乳業(yè)第一奶牛繁育場和育成牛小區(qū)新西蘭高產(chǎn)奶?？傤^數(shù)達到940多頭，企業(yè)奶源基地建設顯現(xiàn)成效，已基本形成高產(chǎn)奶牛聚集的小區(qū)。三是乳品加工企業(yè)的拉動作用日趨明顯。xx年始，雙娃乳業(yè)日處理150噸鮮奶生產(chǎn)線投入使用，日加工鮮奶能力達到180噸，鮮奶需求量加大，鮮奶收購得到保證。明英乳業(yè)開始投入生產(chǎn)，日加工處理能力達120噸，通過改造，該企業(yè)加工品種比較齊全，增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種，能適應市場需求，初步形成企業(yè)與牧戶之間“企業(yè)+基地”的循環(huán)拉動關系，既刺激牧戶飼養(yǎng)奶牛的積極性，又為企業(yè)擴大生產(chǎn)能力奠定了基礎，拉動效果十分明顯。
2、穩(wěn)步發(fā)展肉源基地建設。
冬羔和早春羔生產(chǎn)有所突破。隨著我旗畜牧業(yè)基礎設施建設水平的提高，冬羔和早春羔的效益優(yōu)勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多只，冬羔、早春羔數(shù)量較去年大幅增加。這是打破傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)營方式的有效途徑，并已逐漸從小規(guī)模的嘗試向產(chǎn)業(yè)化的運作模式發(fā)展，生態(tài)效益和經(jīng)濟效益十分明顯。
3、重視和培育特色產(chǎn)業(yè)。
一是特種動物養(yǎng)殖發(fā)展迅速。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策引導下，特色養(yǎng)殖方面以吉蘇木為主要生產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)已逐漸推廣到嵯崗鎮(zhèn)和阿鎮(zhèn)地區(qū)。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮(zhèn)地區(qū)就有養(yǎng)殖戶163戶，養(yǎng)殖品種以狐貍、獺兔、貂、貉為主，存欄達到8430只，在以上地區(qū)養(yǎng)殖戶的帶動下，目前阿鎮(zhèn)也正在積極運作，引導居牧民搞特種養(yǎng)殖，特種養(yǎng)殖業(yè)已逐步成為一項新興產(chǎn)業(yè)。
二是無公害蔬菜基地建設實現(xiàn)零的突破。蔬菜基地建設一直是我旗農(nóng)牧業(yè)工作的一個薄弱點，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮(zhèn)西南原蔬菜種植區(qū)周邊，建立一處占地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的，高標準、高質(zhì)量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元，資金籌措采取以國家項目為主，農(nóng)民自籌為輔的方式解決。農(nóng)牧部門動用大型機械，投資2萬元，對其大田進行開墾處理，為菜農(nóng)解決實際困難，所產(chǎn)蔬菜已開始供應旗內(nèi)市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節(jié)溫室種植為特點的蔬菜種植業(yè)實現(xiàn)破題，并成為實現(xiàn)居牧民增收新的經(jīng)濟增長點。
二、社會主義新牧區(qū)建設工程。
建設社會主義新牧區(qū)是黨中央為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展而提出的一項重大戰(zhàn)略決策，是國家“xxx”規(guī)劃的重點，也是我旗加快社會經(jīng)濟發(fā)展、全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加居牧民收入、改變牧區(qū)落后面貌的歷史機遇，旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區(qū)建設中，極大地調(diào)動了我旗新牧區(qū)建設的積極性。今年在新牧區(qū)的建設上主要采取了以下幾方面的措施：
（一）科學推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程。以“七個一”生態(tài)家庭牧場工程統(tǒng)攬農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成為我旗新牧區(qū)建設的主攻方向，將家庭生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)建設結(jié)合起來，按照每個生態(tài)家庭牧場擁有一座磚瓦結(jié)構(gòu)住房、一處xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發(fā)電機、一套牧業(yè)機具的標準，種植飼草，建設棚舍，向半舍飼和科學、建設養(yǎng)畜過度，在草畜達到動態(tài)平衡的基礎上，發(fā)展牧區(qū)生產(chǎn)，提高牧民整體生產(chǎn)生活水平和牧業(yè)經(jīng)濟效益。以家庭為單位推進休牧、輪牧、禁牧制度，采取綜合措施治理沙化的草場，恢復草原植被。促進貧富結(jié)合，建立家庭合作組織，促進草牧場合理流轉(zhuǎn)，并通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎設施等生產(chǎn)要素的一體化經(jīng)營，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補、利益聯(lián)結(jié)、股份合作、能手經(jīng)營”的合作機制，促進生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的有機結(jié)合。在各類項目的運作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎設施的投入，力爭使生態(tài)家庭牧場示范戶達1／3，為即將召開的“七個一”研討會做好基礎性的工作。
（二）按照要求，組織經(jīng)濟、交通、衛(wèi)生、教育等部門撰寫了《新左旗新牧區(qū)建設xx―xx年五年規(guī)劃》v討論稿w和xx年實施方案v討論稿w，現(xiàn)已形成正式文件即將下發(fā)。同時，就六個試點嘎查拿出了初步規(guī)劃，為設計部門作詳細規(guī)劃提供依據(jù)，預計，試點嘎查規(guī)劃將在七月底完成。通過認真總結(jié)前一階段的工作，逐步確定了我旗新牧區(qū)建設的中心任務和努力方向，每個蘇木鎮(zhèn)推出1―2個主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，每個試點嘎查均有自己的主攻方向和生產(chǎn)發(fā)展的特點，為推進牧區(qū)的一村一品打下了基礎。
（三）按照旗里的部署，對支農(nóng)100萬元資金做出了詳細分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產(chǎn)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導示范作業(yè)，突出了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業(yè)嘎查和專業(yè)蘇木鎮(zhèn)進行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15%的水平。
（一）獸醫(yī)工作。
1、基層動物防疫基礎設施建設項目。該項目儀器設備的采購工作已結(jié)束，根據(jù)市政府采購中心的安排，通過公開招標采購儀器設備90臺件儀器設備，完成投資449908.00元，該項目的土建部分地塊選擇也基本完成，待具體實施?；鶎荧F醫(yī)體系建設項目、動物防疫監(jiān)督建設項目，國家資金77萬元已到我旗財政。自治區(qū)項目批復書下達后，即可開始實施。
2、春季防疫工作情況：由于今春4-5月份下幾場大雪畜牧業(yè)生產(chǎn)遭受很大影響，因此春季防疫工作在5月4日開始，截止目前為止已防疫應免牲畜657.2萬頭（只）次,現(xiàn)正在開展收尾工作，預計6月25日全面完成。
3、動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作：我局今年進一步增強動檢人員的法制意識，加強檢疫工作執(zhí)法力度，規(guī)范各項檢疫程序。產(chǎn)地檢疫率達100%，屠宰動物受檢率、持證率100%，現(xiàn)完成運輸檢疫350頭（只），消毒車輛15臺，羊毛檢疫20噸，皮張4800張，肉類檢疫35噸。
（二）草原監(jiān)理工作。
1、臨時作業(yè)執(zhí)法、服務工作。
從今年開始，大慶物探公司開始在我旗進行大規(guī)模的物探作業(yè)，
3月末刀月初，各工作小隊陸續(xù)進入我旗。大慶物探公司在我旗境內(nèi)主要分為呼倫湖北工區(qū)、呼倫湖工區(qū)、五一牧場工區(qū)等五個工區(qū)，每個工區(qū)一個小隊。即有2284隊、2280隊、2131隊、299隊、2287隊，5個作業(yè)小隊?，F(xiàn)大慶物探公司在我旗的物探作業(yè)正在有條不紊的進行中。為大慶物探公司、鉆井一公司、試油試采分公司等辦理草原臨時作業(yè)許可9份。
努力落實我旗與雙娃集團4、18會議精神，為順利流轉(zhuǎn)嵯崗牧場草場工作提供技術服務。同時，為兩伊鐵路、兩伊公路、青賚路等臨時作業(yè)提供執(zhí)法測量等服務工作。
2、基本草原劃定。
我旗按照自治區(qū)和市里的統(tǒng)一部署開展了基本草原劃定試點工作。根據(jù)我旗的實際情況，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、保護優(yōu)先、加強建設、可持續(xù)發(fā)展的總體要求，將我旗的人工草地、改良草原、重要放牧場、割草場等劃定為羈絆草原，基本草原面積為2208.08萬畝，其中：放牧場1792.17萬畝，割草地351.38萬畝，人工草地5萬畝，草種基地1萬畝，退耕還草地10萬畝，改良草地45萬畝，草原科研教學實驗基地0.5萬畝，基本草原占全旗可利用草原的93%。5月24日，我旗基本草原劃定工作順利的通過了自治區(qū)的驗收。
3、草原平衡工作和清理非牧戶工作有序進行，成立了草畜監(jiān)理執(zhí)法大隊，大隊長由各蘇木鎮(zhèn)主管畜牧業(yè)的副蘇木達擔任，成員包括林業(yè)站和土地管理所人員兼職，業(yè)務受旗草原監(jiān)督管理局領導?，F(xiàn)正組織強化業(yè)務培訓，為下一步具體實施提供了組織保障。
協(xié)同紀檢部門，就清理非牧戶占用草場工作深入蘇木鎮(zhèn)調(diào)查了解并收回非牧戶草場使用證，截止目前，清理非牧戶119戶，16萬畝草場。
（三）草原工作。
1、xx年第二批退牧還草項目。建設規(guī)模為80萬畝，主要以休牧、禁牧、劃區(qū)輪牧為主要建設內(nèi)容，項目總投資為1900萬元，其中：國家投資1420萬元，地方配套480萬元。截至目前，已完成圍封面積17萬畝，占計劃任務的21.25%，其中禁牧面積完成5萬畝，占計劃任務的25%。休牧面積完成12萬畝，占計劃任務的20%，此項工作還在有序的進行著。
2、為貫徹落實全旗生態(tài)建設主題年活動，我局積極發(fā)展防沙治沙工作。入春以來，由旗草原站職工帶頭，農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)全體職工參與在甘珠爾廟東側(cè)進行治沙造林活動，治理沙地200畝，種植樹苗6萬棵。在中部沙帶源頭實施人工作業(yè)，完成400畝機械補播，取得良好實效。
3、國家農(nóng)業(yè)部草原蝗蟲害牧民信息網(wǎng)項目。項目區(qū)在阿鎮(zhèn)、烏蘇木、新蘇木部分地區(qū)，檢測面積230萬畝。該項目正在進行選戶定戶階段。將在六月份開始進行信息員培訓及網(wǎng)絡建設工作。成為全國滅蝗信息測報網(wǎng)點牧業(yè)旗縣。
1、農(nóng)機購置補貼資金項目：今年我旗首次被列入自治區(qū)農(nóng)機購置補貼項目，享受自治區(qū)補貼資金20萬元。從四月份開始，在各項經(jīng)費嚴重短缺的情況下，克服各種困難，嚴格按照項目程序進行實施。經(jīng)嘎查委員會推薦，蘇木政府通過，農(nóng)機購置補貼工作領導小組審核并公示后，截止六月初共有8戶農(nóng)牧民享受到補貼購機，至此，我旗xx年20萬元自治區(qū)農(nóng)機購置補貼資金項目全部完成。
2、按照上級的要求，我們在新寶力格蘇木新建了5個“平安農(nóng)機”嘎查，在烏蘇木白音布日德嘎查建“農(nóng)機交通安全村”，同時積極開展各項工作，結(jié)合退牧還草項目進行了實用技術培訓共培訓牧民530人；完成拖拉機年度檢驗846臺、年審駕駛員823人、新考駕駛員102人、路檢路查拖拉機380臺次、處理糾正各類違章186起，有效排除了事故隱患。
今年我局加大了奶牛冷配方面的工作力度，從今年4月份開始加強了原有的18個冷配點，截至目前冷配奶牛數(shù)已達到2724頭，冷配工作正在進行當中。
今年初，我旗牧民從錫盟引進高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。為保證新引進高產(chǎn)奶牛的'健康發(fā)展，從4月10日開始組織技術人員對全旗新引進的高產(chǎn)奶牛開展了建檔立卡、飼養(yǎng)技術指導等服務工作，目前已為398頭牛進行了建檔工作，技術人員將根據(jù)這次建檔資料及體檢情況對這些高產(chǎn)奶牛實行長期跟蹤服務。
（六）經(jīng)營管理工作。
1、轉(zhuǎn)移支付資金發(fā)放工作。
xx年初給全旗三個蘇木兩個鎮(zhèn)54個牧業(yè)行政嘎查（村）發(fā)放了轉(zhuǎn)移支付資金（嘎查干部報酬補助金），每個嘎查（村）共計：32.4萬元。
我局根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關于印發(fā)〈xx年農(nóng)戶收入上半年預報方案〉的通知》（農(nóng)辦經(jīng)［xx］4）文件精神，選2個蘇木、1鎮(zhèn)的3個嘎查（每個嘎查選10個中等牧戶）30戶的收入情況;家庭經(jīng)營收入：343,893元，家庭經(jīng)營支出：150,523元，純收入：193,370元，人均收入：1,915元，比上年增加14.9%，人口：101（口），勞動力：57人。
3、進一步規(guī)范草牧場流轉(zhuǎn)工作。
xx年草牧場流轉(zhuǎn)的基礎上，我站進一步完善了流轉(zhuǎn)合同的規(guī)范性和穩(wěn)定，正確處理各種利益關系，更好的保護廣大牧民的合法權益，為牧民增產(chǎn)增收方面多做貢獻為目標，提高我們的服務職能，做到隨叫隨到，什么時候來都給辦理的原則，服務于廣大牧民，得到牧民贊揚和好平。
四、機關自身建設。
為更好地為全旗農(nóng)牧業(yè)工作服務；在加強隊伍建設的同時，更注重加強領導班子建設。努力加強思想、組織和作風建設，不斷提高抓大事、議大事，推進科學民主決策和依法行政。其次我們在“三抓”上做文章，即：一抓學習、強素質(zhì)。加強對相關法律法規(guī)的學習；二抓服務、增效率。在全局推行政務公開和首問負責制度，以優(yōu)質(zhì)服務樹立隊伍形象，高效率、快節(jié)奏地推進肉食品和獸藥農(nóng)資監(jiān)管工作；三抓作風、塑形象。進一步加強作風建設，樹立好的作風形象，深入基層加強調(diào)查研究，熱心為基層辦實事兒，贏得人民群眾的支持和信任。為強化監(jiān)管創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
積極參加各類社會活動。為迎接第六屆星級文明城鄉(xiāng)系列競賽評比及鞏固春季愛國衛(wèi)生月活動成果，我們積極組織全系統(tǒng)職工對責任分擔區(qū)和巷間道路開展環(huán)境衛(wèi)生清理工作，下大力度，就鎮(zhèn)區(qū)主要街道種植草坪，贏得了群眾的好評。同時全系統(tǒng)職工積極參加了抗災捐贈、“博愛一日”捐贈、城鎮(zhèn)綠化活動、為捐腎的宋興霞捐款3600元、“一助一”扶貧幫困等活動中，全系統(tǒng)干部、職工共捐款14190元、衣物55件，在社會上樹立了良好的形象。
五、xx年下半年工作思路。
（一）為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。農(nóng)牧業(yè)服務工作作為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c來抓。行政執(zhí)法與技術服務很好地結(jié)合起來，從改進服務意識入手，以提高服務質(zhì)量為目的，以群眾滿意為宗旨，全面加強農(nóng)牧業(yè)服務質(zhì)量。在牲畜疫病防治、畜群改良、草原建設、農(nóng)機管理、指導經(jīng)合組織方面提供全面服務。
（二）進一步推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。乳業(yè)發(fā)展方面，積極協(xié)作雙娃乳業(yè)的奶業(yè)地建設，并建立中部區(qū)奶牛帶。肉業(yè)發(fā)展方面，以寶利閣肉牛養(yǎng)殖公司為示例，鼓勵和提倡養(yǎng)牛大戶向規(guī)?；B(yǎng)殖轉(zhuǎn)換。
（三）加大力度完成各類項目建設任務。我們進一步加大對草原建設項目、獸醫(yī)項目實施的力度，保證在年內(nèi)按上級要求完成全部建設內(nèi)容。
（四）作好以草定畜與草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，xx年進一步壓縮牲畜數(shù)量，在提高牲畜質(zhì)量上下功夫，加快畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任務。
（五）科學推進“七個一”工程。我們要按照《中共新巴爾虎左旗委、政府關于推進“七個一”標準化生態(tài)家庭牧場工程實施方案》要求，協(xié)同各蘇木鎮(zhèn)制定出蘇木鎮(zhèn)“七個一”工程規(guī)劃，采取切實有效的措施，宣傳“七個一”現(xiàn)場會的先進經(jīng)驗，擴大“七個一”工程的帶動影響力和輻射范圍，科學推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程建設，到年底總戶數(shù)要達到1200戶。
（六）以經(jīng)合組織為依托解決好畜產(chǎn)品銷售問題。我旗經(jīng)合組織在為牧民增收等方面已經(jīng)發(fā)揮了極大的作用，但在促進訂單農(nóng)牧業(yè)方面還有一定差距。加上去年我旗牲畜價格普遍低于往年，影響了牧民生活水平的提升，在這方面要促使各協(xié)會學習和借鑒絨山羊協(xié)會連續(xù)幾年在促進牧民增收方面的作法。
（七）做好其它常規(guī)工作，全面完成市、旗兩級下達的各項工作任務。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十二
開頭：本人于1995年10月分在供電局供電所工作，在供電所工作15年，從事用電檢查和用電管理工作，20xx年3月晉升助理工程師，20xx年3月被評為用電檢查高級工，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相，技術，現(xiàn)將我個人工作匯報如下：
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。去年以來，我們共校驗電表塊，電流互感器塊，超出計劃任務%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
客戶的安全用電直接關系著客戶的經(jīng)濟效益，也影響著電網(wǎng)的安全運行。為此，我所依據(jù)相關安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式，有效降低線損。
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計。
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶戶，追回損失萬元。查出表計燒壞戶，及時更換到期表計塊，其中包括高壓用戶表計多組。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。今年，我們共調(diào)查線路條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線處。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、從無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我所無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近kvar。
為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及相關法規(guī)政策，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少電力生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，我們開展了安全用電檢查活動，進村入戶宣傳安全用電常識，義務幫助農(nóng)戶檢查家中的室內(nèi)電源線、指導農(nóng)民自己調(diào)試漏電保護器、如何選用保險絲等，對發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶家中存在的用電安全隱患，立即當場進行消除，提高了農(nóng)村安全用電系數(shù)，受到廣大農(nóng)民朋友的高度稱贊。
去年以來，我們共檢查變臺村多個，在用電檢查活動中，我們的檢查人員嚴格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產(chǎn)法》等有關規(guī)定對用戶進行檢查，共檢查各類用戶近戶，查處竊電案件起，補收電費余元、糾正不合理用電起。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎，百尺竿頭更進一步，不斷提升工作質(zhì)量。
在某種層面上來說，廣大用戶的法律意識較之以前有很大改觀，但仍然有部分用戶的法律意識不強，安全用電意識不強，從不少農(nóng)觸事故就可以看出問題，因此，要繼續(xù)加強電力法律法規(guī)、安全用電知識、反竊電行為的宣傳，可以充分利用電視、網(wǎng)絡、上街進行宣傳等，也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳，以此來維護好企業(yè)自身合法權益。
目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術化傾向，而用電檢查工作人員的技術水平及相關檢測設備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術性的違章用電、竊電行為難以被查到，且部分客戶經(jīng)歷多次被檢之后，反用電檢查能力大大提高。在取證過程中，由于用電檢查人員法律素質(zhì)不高，部分證據(jù)未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對用戶線路存在安全隱患的情況，應及時幫助用戶提出整改措施，提高服務廣大用戶的能力。
目前，縣級供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足，有用電檢查證的人員也不多，要想大規(guī)模的開展用電檢查工作，比較困難。針對農(nóng)村電網(wǎng)點多、線長、面廣的現(xiàn)狀，應加強上下間的溝通和聯(lián)系，縮小檢查范圍，開展有針對性的檢查，對重要專變用戶，以及變臺損耗增加、用戶電量突減的異?？蛻暨M行重點排查，對客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為，采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進行。
總之，用電檢查是一項任務繁重的工作，直接面對向廣大用戶，情況也較為復雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項工作真實的開展起來，才能為企業(yè)挖潛增效，降損增供，提高企業(yè)管理水平。
農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十三
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務（公司認證驗廠、部門品質(zhì)目標、新人入職培訓）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認證，在品質(zhì)部主導及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務接單創(chuàng)造了應有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標也基本達成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉藴拾盐詹坏轿欢庵峦对V。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎、立足服務、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關知識的培訓，通過培訓使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔任何職務的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務求實效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責與權限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質(zhì)部應有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術性很強的工作，它要求檢驗人員應當具有與其所承擔的檢驗工作相適應的生產(chǎn)技術技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術知識，熟悉有關的技術標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關的檢驗、測試技術，會正確使用檢驗測試設備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學習與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學科性很強的工作，一般應具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎能夠鉆研技術業(yè)務，更新知識，不斷提高檢驗技術水準。可是隨著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學技術的不斷發(fā)展以及管理科學化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關對質(zhì)量管理的理論、技術和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學習與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學習；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問題的關鍵在于“預防”。對不合格品的控制要以“預防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導思想：即“質(zhì)量第一、預防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術輔導員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預防，為的是預防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責任查不清不放過，預防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責任人沒有得到教育培訓不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風：“嚴、細、精、準”?！皣馈保簣?zhí)行品質(zhì)標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術業(yè)務要精益求精，“準”：檢驗檢測結(jié)果要準確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導思想不明確，不是在替客戶把關，不是在替公司把關，而是在應付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復雜一點的圖紙或經(jīng)?？村e圖紙；有的品管員工作作風不嚴謹、不務實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學習，從學習中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復（pdca），不斷提升自己，以適應和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月?！碑敱姳頁P是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關鍵?！熬由钱愐?，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓，以提升qc的工作技能。通過培訓掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學習。把品質(zhì)部打造成一個學習型的部門，職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設計與流程的訓練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當機立斷，并放權要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日