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項目年度工作匯報篇一
各位領導，各位同仁：
大家好！首先，我代表xxx衛(wèi)生院對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總人口26412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領導和上級業(yè)務業(yè)務主管部門的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數分別完成今年任務目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生科，負責全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責任書等，明確了目標和任務。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目推進會，院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了"居民健康檔案服務規(guī)范"、"慢病管理服務規(guī)范"、"健康教育"等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤?？己饲闆r作年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據。
慢性病管理工作。一是完善網絡。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。
一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設立健康教育室，并做到"四有四落實"，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預防"向"重保健、保健康"轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
項目年度工作匯報篇二
意識形態(tài)是一個哲學范疇，是思想的集合。也可以理解為對事物的理解和認識。這是對事物的感官思考。它是思想、觀點、概念、思想、價值觀和其他要素的總和。意識形態(tài)不是人類大腦固有的，而是來自社會存在。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
2020年度，本人圍繞落實全面從嚴治黨責任，扎實推進基層黨建工作實現新突破，現將我抓基層黨建工作的情況報告如下：
一是建立和落實機關黨建工作責任制。在落實抓基層黨建工作職責中，結合具體工作實際，科學分解黨建工作任務，建立了目標考核機制，形成了支部書記親自抓，班子成員協(xié)同抓，全體黨員人人參與抓的良好工作格局。堅持每月調度制度，支部班子定期督查支部黨員基層黨建工作情況，嚴格落實班子成員“一崗雙責”要求，把支部班子思想政治建設貫穿于黨的建設始終，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結。同時，堅持每季度主持召開1次支部黨建專題會，作為第三黨支部書記，我始終堅持每月主持召開1次支部委員會，根據上級黨組織要求和部署定期調研部署本支部的黨建工作。
二是扎實開展“不忘初心牢記使命”主題學習教育活動。2020年，本人帶領支部班子成員在主題教育中始終堅持“走在前、作表率”，有力地推動了本支部主題學習教育活動取得實效。作為支部書記，本人切實擔負起第一責任人責任，不搞“權力下放”，不當“甩手掌柜”，認真抓好“不忘初心牢記使命”主題學習教育活動的穩(wěn)步開展，認真履行“一崗雙責”，著力推動主題學習教育活動深入開展?；顒悠陂g，本人突出務實、求實、落實，力戒形式主義和官僚主義，以好的作風開展主題學習教育活動走深走實。針對廣電宣傳行業(yè)特點，創(chuàng)新學習方法，支部專門開設了微信平臺，及時發(fā)布相關信息或者學習心得體會，讓奔波在采訪一線的黨員記者在繁忙的采訪報道工作之余，能及時掌握活動動態(tài)并隨時加強學習接受教育。在整個主題學習教育活動中，本人能夠及時掌握主題學習教育抓得緊不緊、實不實，學習的效果好不好，及時梳理分析工作短板，并提出整改要求建議，全方位推進主題教育與業(yè)務工作相融合、相促進，重點突出教育引導廣大黨員努力做合格黨員，在本職崗位創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績。
三是從嚴從實強化隊伍管理。在加強基層黨建工作中，支部始終把“守紀律、講規(guī)矩”作為基層組織建設的重點。在具體工作中，強化組織學習習近平總書記關于改善作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定，注重通過學、思、談，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。突出查找黨員隊伍在組織紀律、政治紀律和工作作風方面存在的突出問題，認真分析原因，列出問題清單和整改措施，努力杜絕“燈下黑”、“兩張皮”等問題，堅持把集中整改與加強黨員日常教育管理結合起來，做到制度引領，責任兜底，切實做到抓細抓常抓長。
四是全方位助力脫貧攻堅。專門在“黨員主題黨日”活動中，組織支部黨員走訪慰問困難群眾10多戶，給他們送去了米、面、奶等生活用品，并多方協(xié)調幫助其排憂解難。同時，勇于承擔媒體責任，立足“三農”，服務“三農”，創(chuàng)新推出了“推介+落地+服務+跟蹤+助銷”全程溯源的老鄉(xiāng)服務站，開創(chuàng)了綠色有機農業(yè)在牟平發(fā)展的新篇章，全方位助力精準扶貧。目前，基層“老鄉(xiāng)服務站”已覆蓋全區(qū)10個鎮(zhèn)街，全區(qū)布局70個，受惠農民5000余人，成為扶貧富農的有效載體。積極爭取上級惠民政策落地，為全區(qū)群眾免費提供16套以上電視節(jié)目，為4000多戶群眾免費解決了看電視難、看電視貴的問題，切實把黨建優(yōu)勢轉化為新聞宣傳的發(fā)展優(yōu)勢，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
一是基層黨建工作力度還不夠。與抓具體業(yè)務工作相比，黨建工作力度還需要加強。比如，由于自己既承擔著繁重業(yè)務工作又擔負著支部黨建工作，平常抓業(yè)務工作力度較大，而對黨建工作抓的力度還不夠，受其影響以致少數黨員以業(yè)務工作忙、部室人手緊張等為由，對黨建工作投入精力不夠，存在顧此失彼、厚此薄彼的現象。
二是黨建工作方法缺乏創(chuàng)新。由于本人思想意識上存在上級黨組織指到哪兒就打到哪兒想法，一致本支部活動載體和組織形式比較單調死板，造成黨支部學習教育及黨員隊伍管理方式創(chuàng)新不夠。
三是黨組織生活會效果有待加強。由于前期動員工作做的不扎實，支部組織的第二次組織生活會沒有達到預期效果。例如，在支部組織生活會上，個別黨員怕得罪人，只進行自我批評不對其他黨員和支部班子成員進行批評，造成批評與自我批評達不到預期效果。
一是抓好統(tǒng)籌謀劃，推動責任落實。堅持把具體業(yè)務工作與黨建工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，努力把黨建工作融入到本職業(yè)務工作和日常作風建設等工作中。嚴格落實黨建考核和責任追究制度，對本支部抓黨建不重視不到位的班子成員和部門負責人及時談話提醒。
二是運用好黨組織制度機制，促進黨員素質提高。圍繞推進學習型黨組織建設，利用好每月集中學習日和黨員活動日時間，深入學習十九大報告和習近平總書記系列重要講話精神，同時充分利用“道德講堂”和“業(yè)務講堂”，全面提高黨員隊伍素質和能力。
三是要建立起新型的黨支部工作運行機制。在充分利用黨組織層級架構，通過會議、文件、短信等傳統(tǒng)方式的基礎上，靈活運用微信、學習強國等新媒體工具，提高工作部署的落地執(zhí)行效率。改變硬邦邦的說教，利用微課堂等形式推送漫畫、圖文結合的黨的理論知識;利用學習強國和燈塔在線建立科學的黨員教育機制。強化“中心意識”，發(fā)揮鼓勁、打氣和宣傳、營造氛圍的作用，切實將黨支部工作滲透到每名黨員工作生活的全過程。
武警凈月森林中隊駐扎在長春凈月經濟開發(fā)區(qū)玉譚鎮(zhèn)，瀕臨凈月國家森林公園。凈月潭國家森林公園始建于1934年，區(qū)域內旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越。1988年被國務院批為國家4a級旅游區(qū)，全國文明風景旅游區(qū)示范點。景區(qū)已通過iso9002國家質量管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系國際認證。該公園坐落在長春市東南部，占地面積百余平方公里，是長春的名片之一。
凈月中隊所在的凈月大隊是吉林森林中隊直屬大隊，凈月中隊更是直屬中的直屬。由于這樣的地緣關系，凈月中隊的建設在吉林總隊也是首屈一指的。軟件、硬件設施也是一流的。歷年來，有許多高層領導對該中隊檢查指導。
在滅火業(yè)務方面，該大隊更是功勛顯赫。丁立全大隊長獲得國務院“榮譽稱號”，有三十多人在xx年的滅火作戰(zhàn)受立功受獎。
（一）、基層環(huán)境比較清苦。這主要體現在：
1、基層部隊大多駐扎在荒山野林之中，天氣變化劇烈，遠離鬧市區(qū)。
2、基層部隊的預算是比較緊張的。整個中隊都是厲行開源節(jié)流，勤儉持家。這和軍校與機關的奢侈形成了鮮明的對比。
3、基層的膳食與軍校比較起來還是有很大的差距的。此外，我還了解到，一些駐扎在高山上的部隊在冬季時，大雪封山以至于不能獲得補給。
4、基層部隊任務重，管理嚴。基層官兵每天都高度緊張，時刻準備著應付一切突發(fā)事件。
（二）、基層的形式主義作風也是存在的。近年來，基層部隊落實“三電進班”，但是對于“三電”的使用又制定了極其嚴格的規(guī)章制度；此外，由于軍政訓練的繁重，“三電”的使用時間和人數是比較有限的，實際作用發(fā)揮不大；而且，很多電腦已經是被淘汰的產品，遠遠落后于時代的步伐。營區(qū)的硬件設施還是不錯的，但是很多設施根本不讓士兵使用，大多設施成了應付上級檢查的擺設，并沒有為官兵生活提供實際的便利。
（三）、大學生干部將在基層面臨考驗。
考驗主要來自以下幾個方面：
1、大學生的軍事素質不夠過硬。通過考察，我們發(fā)現軍事干部對士兵擁有絕對的號召力，更容易獲得士兵的擁護和支持。軍事素質差的干部極易受到士兵的鄙視，因而號召力和影響力不夠。
2、大學生的文化素質也不夠過硬。許多大學生講不能講，寫不能寫，不能滿足基層的需要。不能滿足基層需要的人便是不受基層歡迎的人?，F實要求我們，必須提高自己各方面的能力。
3、基層環(huán)境與大學生的期望還是有一定差距。這不僅表現在物質層面，也表現在精神層面。所學專業(yè)在基層文化建設中的應用空間是比較狹小的。大學生如何找好自己和部隊的銜接點是一個重要的問題。
1、不能獲得士兵擁護的軍官也是存在的。這些軍官主要是一些軍政素質不過硬、人緣差、不主要掌握權力的軍官。不受擁護的軍官挨揍的情況也不鮮見。
2、兵痞子也有很多。許多士兵入伍前就是社會上的不良少年，將許多不良習氣帶入部隊。許多基層干部對于這些士兵也是無可奈何。
對于即將進入部隊的我們，如何適應第一任職需要是一個迫在眉睫的問題。通過此次實習，我們對部隊生活有了較為真實的體驗。同時，我們也明確了自己和基層官兵的差距，找準了自己前進的方向。
(一)我局高度重視安全生產工作，把安全生產作為一項長期性、經常性的工作來抓，根據人員的變動和工作調整，局黨委及時調整安全生產工作領導小組，補充領導力量。組長由局長擔任，由局級各副職領導擔任副組長，成員由衛(wèi)計局各股股長、基層單位負責人、各醫(yī)院院長組成，領導小組下設辦公室在局安穩(wěn)股，縣計生協(xié)會副會長高防軍擔任辦公室主任，具體負責安全生產日常工作。
(二)與各基層單位層層簽訂了安全生產目標責任書和安全生產承諾書，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產責任體系。
(三)是先后4次召開了衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產工作會議，傳達學習中、省、市、縣、領導關于安全生產工作的重要批示精神和安全生產工作會議精神，安排部署衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產工作，下發(fā)了一系列關于加強安全生產工作的文件通知，進一步強化工作，杜絕事故發(fā)生。
(一)為提高廣大干部職工和醫(yī)護人員對安全生產工作的認識，增強安全意識，進一步掌握安全知識以及消防滅火器材的使用方法，我局邀請了消防專家，分別組織局級培訓2次，基層舉辦了13起消防安全培訓和消防應急演練，安全培訓。通過培訓演練，使廣大干部職工熟悉專了滅火器材的使用方法，提高了消防安全意識、現場撲救技能和疏散逃生能力，增強了自防、自救能力和對于火災隱患的發(fā)現處置能力。
(二)在“安全生產月”期間，在6月16日xx縣公園北廣場全縣安全生產月活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織下疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，只做宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所6樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓，全衛(wèi)計系統(tǒng)140人參培訓。向過往群眾大力宣傳《安全生產法》等法律法規(guī)，并結合行業(yè)特色，宣傳預防接種安全、血液安全、醫(yī)療質量安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等相關知識。同時，各基層單位也同步開展了宣傳活動，在全社會營造了“人人關心安全生產、人人重視安全生產、人人參與安全生產”的良好氛圍。
(一)強化防范措施，全面排查安全隱患。
各單位要在“安全生產月”開展一次全面的安全生產隱患排查，切實做到排查不漏一個死角，治理不留一處隱患。要做好消防重點部位、建筑施工場地以及易燃易爆危險品、劇毒和放射性物品、有毒生物制劑等安全管理工作;強化電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的安全檢查，確保設備安全運營;堅持“以病人為中心”，加大對病房的安全巡視力度，注重加強對患者的疏導和安全管理;開展消防安全宣傳教育，增強醫(yī)務人員的消防安全意識和責任意識，提高應急處置及疏散逃生自救能力。
對在檢查中發(fā)現的各類事故隱患，要按照責任、措施、資金、時限、預案“五到位”的要求，嚴格落實整改措施;對發(fā)現的重大隱患和突出問題要建立安全生產隱患庫，并跟蹤督辦，確保安全隱患得到及時有效整治。
(二)按照兩辦《關于開展“安全生產月活動”安全生產大檢查的通知》，結合打擊醫(yī)鬧侵醫(yī)專項行動和燃煤鍋爐拆改實施方案，衛(wèi)計系統(tǒng)對各單位的安全生產工作進行了拉網式排查。
主要存在問題及整改情況如下：
一是消防安全。處于xx鎮(zhèn)交界的兩個民營醫(yī)院，xx醫(yī)院，醫(yī)療用房大幅度增加擴建都在近千平方，一直沒有通過消防驗收，存在較大的安全隱患。正在整改申請消防驗收。
二是建筑施工。目前衛(wèi)計系統(tǒng)正在建設的單位有三個，xx衛(wèi)生院，三個衛(wèi)生院都和施工方簽訂了安全施工協(xié)議書，xx兩個衛(wèi)生院的施工圍擋比較規(guī)范，xx衛(wèi)生院由于地方狹窄，施工圍擋暫不完全符合施工要求。根據施工進度正在整改。三是壓力容器。衛(wèi)計系統(tǒng)基層5個單位云陽、永樂、橋底、口鎮(zhèn)、興隆衛(wèi)生院，有8臺常壓鍋爐，將于6月25日前全部拆改。
(三)維穩(wěn)安全。
在全縣二級醫(yī)院與公安局聯(lián)合設立警務室，配備專職安保人員和必備的安保設備的基礎上，縣醫(yī)院更新監(jiān)控探頭300個，新增加安保人員16人，本次行動全縣共新增配備橡膠棒20根、防暴叉8根、防刺服1件，鋼叉2把，盾牌2把，頭盔16個。
縣醫(yī)院保衛(wèi)科舉辦為期一周的體能訓練，就防暴器械使用、突發(fā)“侵醫(yī)”事件處置方法及要點進行培訓，進一步加強內保人員素質。確保醫(yī)務人員生命安全，維護正常醫(yī)療秩序。
全縣16家鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10家一級民營醫(yī)院均按照要求成立保衛(wèi)科，配備了基本的保衛(wèi)設備，制定了相關的制度職責并上墻，除一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在搞基建，其余均安裝有監(jiān)控視頻。
(四)開展安全生產宣傳活動。
在6月16日xx公園北廣場全縣安全生產宣傳活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，制作宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所六樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓，全衛(wèi)生計生系統(tǒng)140人參加培訓。有各單位召開傳達會議，安全生產教育宣傳到全系統(tǒng)每一名職工。
(五)安全生產宣傳“七進”三渠、橋底、王橋衛(wèi)生院xx、分別進校園開展夏季防溺水宣傳，針對溺水急救進行講解。xx衛(wèi)生院進校園開展禽流感宣傳，各衛(wèi)生院分別到鎮(zhèn)屬幼兒院、小學開展手足口病預防知識宣傳和消殺工作，并指導各村委會進行手足口病預防知識宣傳和消殺工作。
(六)在安全生產活動月中，xx衛(wèi)生院開展消防預演活動，縣醫(yī)院、xx醫(yī)院開展組織消防、安監(jiān)、疾控公安人員參與的安全事故應急處置演練。通過演練進一步完善和修訂預案，提高其實用性和可操作性，有效提高生產事故救援和應急處置能力，提高了廣大職工自救和互救能力。
為深刻吸取xx縣連續(xù)發(fā)生的生產安全事故教訓，我局下發(fā)了重大節(jié)假日，中省市縣兩會期間下發(fā)關于開展安全生產大檢查的通知，并組成8個工作組，深入基層開展安全生產督導工作。要求各基層單位認真開展隱患排查治理，嚴防事故發(fā)生。
各基層單位根據局里的統(tǒng)一安排，對本單位安全生產隱患風險部位、風險點逐一進行了排查，建立了風險隱患排查清單，明確了各風險點的責任人。
在各單位開展自查的基礎上，多次主動邀請安監(jiān)、消防部門對各基層單位開展了安全生產大檢查、大排查工作，重點對各單位消防設施設備完好情況，危險化學品(毒麻藥品、有毒化學試劑、易燃易爆氣體等)管理情況，實驗室大型儀器設備電氣線路老化、超負荷情況，消控室人員上崗值守情況，醫(yī)療廢棄物安全管理情況等進行了認真仔細檢查。對檢查發(fā)現的安全隱患，下發(fā)《督辦通知》2起，督促各單位落實整改，各單位根據《督辦通知》，對存在的問題逐一進行了整改。
我局安全生產工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中，我局將一如既往的按照縣委、縣政府及上級衛(wèi)計部門的要求，樹立安全生產常抓不懈的理念，繼續(xù)強化組織領導，落實保障措施，狠抓隱患排查整治，做到從嚴管理，警鐘長鳴，防患于未然，繼續(xù)為全縣經濟社會又好又快發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。
半年來，我支部帶領廣大黨員群眾認真學習宣傳領會和貫徹落實黨的xx大會議和中央一號文件精神，使廣大群眾對黨的xx大及今后工作目標和總體要求有了一定的了解，讓群眾能得到更多的實惠。特將上半年工作匯報如下：
一、加強黨員管理教育工作，我村黨員57名，其中女黨員11名，納入4名入黨積極分子，轉預備黨員1名。結合開展現代遠程教育，開展學習活動，每月組織一次生活會，開展一次遠程教學活動。
三、在黨員中開展創(chuàng)業(yè)行動，大力培育黨員中的創(chuàng)業(yè)典型，通過他們的創(chuàng)業(yè)事例，帶動我村二、三產業(yè)的發(fā)展。
四、抓好開展農村雙培養(yǎng)一加強活動，做好后備干部培養(yǎng)教育管理，今年培養(yǎng)后備干部2名，都是從年青黨員和入黨積極分子中選拔，為今后兩委班子和各項事業(yè)打下基礎。
五、抓好黨務、政務、財務三公開，按照五個支部的目標，認真落實重大事項黨群議事制度，及時將村黨務、政務、財務公開，接受黨員群眾的監(jiān)督。
今后我村一定按照黨委安排，按時召開黨員大會，定期組織黨員觀看黨員電教片等，進一步提高我村黨員素質。
項目年度工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）總體情況。
*項目是我市*年非常重要的一個招商引資項目，該項目于*年*月*日由*市人民政府與*商業(yè)集團有限公司簽訂招商引資協(xié)議，*年*月*日開工建設，預計*年*月建成運營。
該項目位于*市*城，總投資*億元，占地*畝，總建筑面積*萬平方米，地上建筑面積約*萬平方米，地下*萬平方米，共*棟商業(yè)樓，地上*-*層，地下一層，可容納車輛*臺。
按照招商引資協(xié)議，該項目將建設成為*地區(qū)檔次最高的*，引入國內外知名品牌*家以上，其中國際一線品牌不少于*家（開業(yè)*年內將力爭完成不低于*家armani、gucci、zegna、burberry等品牌或同等檔次品牌專賣店的開設）。
該項目全部為*集團有限公司自持和統(tǒng)一運營管理。項目建成后，可輻射*全省及周邊地區(qū)，將成為*市中高端消費一張靚麗的名片。項目投運后，預計年營業(yè)額在*億元以上，年創(chuàng)造稅收*萬以上，提供就業(yè)崗位*個左右。
截止*年*月*日，項目主體已完工，商戶招商已完成，裝修已完成*%，預計*月*日開業(yè)試運營，*月*日正式運營。
（二）主要做法。
為加快推動*項目建設進度，確保該項目按時建成運營。
一是成立了工作專班，強力推進項目建設。成立了以市政府主要領導為組長、市政府分管領導為副組長、市直有關部門主要領導作為成員的*開業(yè)前期保障及開業(yè)活動籌備工作專班，采取定期和不定期、現場調度和專題調度等方式進行專題調度，及時解決項目推進中遇到的困難和問題，確保項目按計劃有序推進。
二是制定《*開業(yè)活動現場執(zhí)行方案》，為保障*可以活動順利進行，我局牽頭制定了《*開業(yè)活動現場執(zhí)行方案》，按照《執(zhí)行方案》安排，成立了*開業(yè)活動指揮部，指揮部下設現場指揮調度綜合工作組、交通秩序和現場安全工作組、疫情防控和醫(yī)療救護工作組、信訪維穩(wěn)工作組、要素保障工作組五個工作組，各工作組各司其職，正全力推進*開業(yè)活動現場相關籌備工作。
三是提高主動服務意識。我局高度重視、認真落實、做到謀劃在前、全程跟蹤服務，抓實抓牢*購物廣場項目建設。采取*天一調度、重要事情馬上調度的工作機制，梳理*項目需市政府協(xié)調解決的具體問題整理成清單，及時協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題，確保項目如期建成開業(yè)。
四是做好政策兌現工作。按照招商引資協(xié)議規(guī)定，*集團簽訂國際品牌入駐意向書或合同，市政府給予扶持。其中國際一線品牌*萬元/個，國際二線品牌*萬元/個，當簽訂品牌扶持金額達到*萬元時*集團集中申請，品牌總扶持金額為*萬元。為積極兌現企業(yè)的承諾，已于*月*日向企業(yè)撥付了第一階段扶持資金*萬元。
二、存在的困難和問題。
項目正在按計劃穩(wěn)步推進中，暫無重大困難和問題，預計*年*月*日開業(yè)試運營，*月*日正式運營。
三、開展*年度工作基本思路、工作重點及措施。
*開業(yè)運營后，我局將密切跟蹤項目運營情況，與項目方保持*小時無縫銜接，隨時幫助項目方協(xié)調解決運營中遇到的各種困難和問題，確保項目持續(xù)、穩(wěn)定運營。同時，積極指導按時完成上限入統(tǒng)工作，確保該項目在*年一季度上限入統(tǒng)，為全市經濟社會發(fā)展作出應有貢獻。
項目年度工作匯報篇四
同志們：
今天把大家召集來，主要聽聽今年部門爭項目、爭資金落實情況，安排部署后兩個月的經濟社會工作，動員全縣上下緊急行動起來，搶抓發(fā)展機遇，加大項目資金爭取力度，奮力實現縣域經濟爭先進位目標。上面，計劃、財政兩個部門通報了今年以來各部門爭項目、爭資金情況，招商局通報了全縣招商引資開展情況，建設、經發(fā)、農業(yè)、教育等部門就各自項目資金爭取工作作了匯報，各副縣長就推進這項工作講了很好的意見，我完全同意，請大家認真學習領會，全力抓好落實。下面，我再強調幾點。
項目和資金是發(fā)展的基礎和關鍵。爭項目、爭資金是進一步擴大投資、擴張經濟總量、促進經濟社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財政形勢嚴峻，可用財力嚴重不足，建設資金投入匱乏，債務負擔沉重，保工資、保運轉、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭項目、爭資金工作不僅可以緩解財政壓力，有效突破資金瓶頸制約，還可以極大地增強經濟發(fā)展后勁，提升發(fā)展速度，切實維護社會大局的穩(wěn)定。從長遠發(fā)展來看，xx縣要實現“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標，必須靠大量的項目帶動和資金注入，借助外力發(fā)展，推動資源、資金有效整合，積蓄后勁，實現跨越式發(fā)展。
今年以來，我們把招商引資工作作為經濟工作的一號工程，把項目建設作為加快發(fā)展的第一抓手，堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，招商引資和項目建設工作取得了顯著成效，成功引進了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項目，為縣域經濟發(fā)展注入了強勁的活力。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭項目、爭資金工作作為一項重要任務，抓住各種政策機遇，加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，千方百計爭取項目、資金，取得了顯著成績，特別是水利、畜牧等部門領導重視，工作扎實，在項目資金爭取上成績比較突出，值得大家學習和借鑒。在肯定工作成績的同時，我們必須看到爭項目、爭資金工作中還存在著小項目資金不少、大項目資金不多；工作進展不平衡，個別民生項目推進慢等問題。從國家、省、市每年下?lián)艿捻椖抠Y金總量及分布來看，我們所爭取到的資金還較少，與兄弟縣市區(qū)相比，差距仍然很大。對此，必須高度重視，充分認識加快引進、爭取項目資金工作的重要性，繼續(xù)堅持“產業(yè)項目靠招引，民生項目靠爭取”的思路不動搖，堅決克服“等、靠”思想，主動出擊，奮力爭取，迅速掀起爭項目、爭資金工作的新高潮。
現在已是11月中旬，正是中省市制定明年計劃盤子，加大資金投放力度的重要時期，也是我們爭項目、爭資金的“黃金時期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當前有利時機，進一步理清思路，創(chuàng)新方法，加大力度，努力實現項目資金爭取工作的新突破。
一要加強上下聯(lián)絡，強化信息溝通。加強聯(lián)絡和信息溝通是做好爭項目、爭資金的前提，只有掌握了投資信息，才能及時摸清上級投資方向，才能理清工作思路，找準工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對口部門信息溝通機制，保持經常性接觸和緊密聯(lián)系，常匯報，多交流，盡可能多地邀請上級部門領導來我縣做客、檢查、指導工作，靠我們的誠心、熱情來贏得上級領導和部門的重視和支持。特別是計劃、財政、建設、水利、交通、民政、文體、計生等國家投資額度大的部門，一定要主動出擊，積極跑動，加強聯(lián)絡，盡可能多地捕捉信息，多做基礎性工作，為向上爭取資金創(chuàng)造良好的條件。同時，要按照“抓大不放小”的原則，積極爭取各類資金，實現資金爭取“量”的新突破。
二要把握投資重點，精心策劃和包裝項目。要加強政策研究，認真學習領會十七屆五中全會精神，深入研究西部大開發(fā)和關天經濟區(qū)建設的總體部署，及時掌握中省市產業(yè)政策和投資動向，找準與xx縣經濟發(fā)展的結合點，以產業(yè)項目、工業(yè)項目、農業(yè)項目、旅游項目、環(huán)保項目、城鎮(zhèn)基礎設施項目、民生項目為重點，科學的策劃項目、包裝項目、儲備項目，及時上報項目，提高項目爭取的成功率。計劃、財政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對各部門上報的項目要認真研究，協(xié)助各部門做好項目上報、銜接和爭取工作，推動全縣項目資金爭取工作快速推進，取得實效。
三要加強協(xié)作，密切配合，形成合力。當前正處于爭項目、爭資金的關鍵時期，時間有限，任務緊迫，工作稍慢一拍，就可能造成被動。對此，各部門一定要加強協(xié)作，按照項目策劃包裝時間節(jié)點要求，各司其職，相互配合，全力做好各項工作。特別是計劃、財政等牽頭部門要提高效能，提升境界，改善服務態(tài)度，提高服務水平。在工作方法上要體現靈活性，善于變通，打破常規(guī)，簡化程序，特事特辦，能快則快，以高質量、快節(jié)奏的工作為我縣爭取更多的項目和資金。
四要強化資金監(jiān)管，確保發(fā)揮效益。審計、監(jiān)察、財政等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強對國有資金的使用情況的監(jiān)督管理，嚴厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為，最大限度降低資金風險。各部門要正確對待審計監(jiān)督工作，積極配合審計部門開展工作，真正讓每一筆資金都用在項目上，發(fā)揮最大效益。
一要加強領導。能否抓好爭項目、爭資金工作，關鍵在落實，重點在領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責同志要切實擔負起責任，把爭項目、爭資金工作作為“一把手”工程，擺在突出位置，部署好、組織好、落實好，做到肩上有壓力，心中有動力。要圍繞各自的目標任務，精心制定工作措施，落實專門人員，明確工作責任，形成層層包指標，人人有責任的工作格局，確保爭項目、爭資金工作取得豐碩成果。
二要切實轉變作風。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以旺盛的工作熱情、強烈的事業(yè)心和對人民群眾高度負責的精神，從xx縣發(fā)展大局出發(fā)，邁開雙腿，走出機關，主動出擊。要善于從跑成的項目中總結經驗，探索規(guī)律，從未成功的項目中尋找差距，總結教訓，想盡千方百計克服各種困難，務求工作取得實效。
三要強化督促檢查。政府督查室、計劃、財政等部門要加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭項目、爭資金開展情況的督促檢查，隨時了解工作落實情況，定期向縣委、縣政府匯報工作進展，查找存在問題，提出解決措施，督促和指導部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作?？己宿k要認真研究，制定辦法，適時將爭項目、爭資金工作納入考核獎評范圍，通過強有力的考核措施，力促爭項目、爭資金工作快速推進。
關于當前工作，在這里我順便強調幾點：
一是要全力抓好主要指標的完成。現在距年底已剩40多天時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔省市年度考核指標的部門要搶抓當前有效工作時間，把精力和干勁凝聚到目標任務的沖刺上來。針對當前個別指標靠后的現狀，各包抓指標的縣級領導和部門負責人要認真分析查找存在的困難和問題，研究制定有效追趕措施，奮力趕超，確保主要經濟社會指標在全省縣域經濟考核排名較上年前移3―5個位次，縣域經濟綜合排名前移1－2個位次。
二是要狠抓招商引資和項目建設。對于年初確定的38個重點項目和引進的29個招商引資項目，要堅持既定的包抓領導、包抓部門不變，嚴格落實“五個一”工作責任制，大力推行“5+2”、“白加黑”工作法，以更大的力度，更硬的措施快速推進。各包抓縣級領導及部門主要負責同志要時刻掌握項目進展，定期深入項目一線，督促工程進度，協(xié)調解決存在問題。要加快在建項目建設進度，督促建設單位加大投資，確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設工程12月初要全面完工。對未開工項目，要認真分析研究制約項目開工的瓶頸因素，采取現場辦公等形式，千方百計予以破解，力爭早日開工建設。近期要重點抓好太南路、曌皇酒店等項目開工前的各項準備工作，周內太南路要開工建設，曌皇酒店項目趕本月24日開工，為廣大干部職工新建的經濟適用房項目月底前要全面動工建設。要加強重點項目動態(tài)管理，對一些確實無條件開工的項目，要從年度計劃中調出去，把可開工的新項目加進來，確保重點項目總數不變，投資任務不減。要繼續(xù)加大招商引資力度，以央企、省屬大型企業(yè)和承接東部地區(qū)產業(yè)轉移為重點，積極捕捉信息，有針對性地開展招商引資活動，力爭趕年底再引進一批重大項目。
三是要進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領發(fā)展，環(huán)境服務發(fā)展，環(huán)境決定發(fā)展”的意識，進一步改進工作作風，提高工作效率，千方百計為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務環(huán)境。特別是各級行政執(zhí)法部門要堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，堅決摒棄部門利益驅動執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境，從嚴查處“三亂”行為，對于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀違規(guī)案件，要敢于動真碰硬，重拳出擊，依法處置，真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。
四是要突出抓好民生工程建設。切實抓好164個民生項目建設，確保早日建成，惠及群眾。扎扎實實辦好為群眾承諾的十件實事，年內務必全部完成任務。抓好“三告別”尾留工程建設，趕11月底全部入?。痪兔髂?500戶“三告別”工程實施工作，扶貧辦要修訂完善相關計劃，以縣政府黨組名義提交縣委常委會研究后快速啟動。加快保障性安居工程建設，確保廉租房一期工程按期入住，督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災困群眾冬令救濟工作，確保群眾衣食無憂。要加大對農民工合法權益的保護力度，嚴厲查處企業(yè)拖欠工資問題，確保農民工工資按時足額發(fā)放。
五是要全力維護社會穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動為抓手，堅持“嚴打”不放松，強化社會治安綜合治理，不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作，確保完成“一控雙降”任務。要圍繞征地拆遷、扶貧濟困等熱點問題，組織相關部門提前介入，加大督辦查處力度，及時解決群眾反映的各類矛盾和問題。要重視和加強干部作風建設，堅持依法行政，防止因個別干部工作作風、工作失誤等問題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴格落實安全生產責任制，加強對道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險化學品、公眾聚集場所、食品藥品等行業(yè)和領域的安全專項整治和隱患排查，堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期，消防部門要組織相關部門對縣內網吧、酒店、超市等公共聚集場所消防安全工作進行一次拉網式排查，對消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該關停的依法關停，做到隱患排查不留死角，整治措施落實到位。
六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項工作。計劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作，在前一階段工作的基礎上，繼續(xù)開門納諫，匯聚智慧，凝聚共識，進一步完善“十二五”各項規(guī)劃，12月底前各專項規(guī)劃要全部出臺，全縣規(guī)劃綱要（草案）起草任務要全面完成。下周政府將召開會議，專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進展情況。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計劃盤子的機遇，緊盯上級政策走向，深入開展調查研究，結合實際，盡快研究明年的主要指標和計劃盤子，精心謀劃好明年的各項工作，為明年各項工作順利開局贏得主動。
項目年度工作匯報篇五
（一）黨建紅：赤誠的紅色，是對黨忠誠的信仰之光。
一是支部“掌舵”。發(fā)揮舉旗定向作用，牢牢掌握意識形態(tài)的領導權和主動權，定位塑造支部好形象目標和任務。常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，掛鉤局領導下支部上黨課，以集中學習和實踐學習相結合的方式，學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的歷次全會精神，強化責任擔當，確?！耙粋€聲音喊到底”。二是小組“揚帆”。二個黨小組根據實際業(yè)務，以小組為單位分別對個體工商戶、農林企業(yè)等行業(yè)開展減稅降費解讀、失地農民轉靈活就業(yè)人員社保繳費操作培訓，幫助納稅人了解政策。三是黨員“護航”。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，耕好責任田。針對自然當前隱藏內容免費查看人個稅扣繳申報疑點，為納稅人開展針對性解讀，確保工作人員和納稅人懂政策規(guī)定、懂系統(tǒng)操作。
（二）工會橙：美好的橙色，是團隊精神的融合之光。
開創(chuàng)“桌角微書屋”活動，每人辦公桌上放置一本非業(yè)務類書籍，利用空閑時間進行閱讀感悟，并按季組織讀書交流。二是打造“競賽型工會”趕學超。開展“師傅帶徒弟、老手牽新手”傳幫帶活動，由3名師傅各帶3名徒弟進行風險應對工作，應對結束進行全方位評比，形成良性競爭循環(huán)。三是打造“和諧型工會”聚人心。不定期組織全體職工到xx風景區(qū)開展徒步爬山、競走，沿一號公路進行觀光活動，在工作之余放松心情，達到強身健體增進友誼。分局也因此獲得“xxxxx”榮譽稱號。
（三）學習黃：明亮的黃色，是青春壯志的奮斗之光。
不斷學習才能不斷進步，分局“三聚”舉措點燃學習助推器。一是凝心聚力強化思想引領。結合建黨101周年等重要時間節(jié)點，組織黨員赴xxx參觀、開展重溫入黨誓詞活動，潛移默化推動意識形態(tài)入腦入心。二是學習聚能服務發(fā)展大局。通過季度書記上黨課、月度局長稅政解讀課、稅務小匠半月談、每周辦公會“五分鐘學一題”等方式方法，充分激發(fā)干部們的求知欲望，調動大家的學習能動性，提升支部“含氧量”。三是工程聚合助力青年成長。將分局“xxx”師徒結對工程與市局“xxx”青年培養(yǎng)工程相結合，在發(fā)票協(xié)查、風險應對等各類渉稅工作開展中，優(yōu)先激勵年輕人參與，把上級組織的各類競賽當作檢驗學習實效的練兵場，在市局組織的黨建知識類、信息技術類競賽中均取得優(yōu)異成績。
（四）主業(yè)綠：澎湃的綠色，是干事創(chuàng)業(yè)的擔當之光。
黨建主責不忘，稅收主業(yè)不丟。優(yōu)服務不松懈，抓收入不松勁。一年來，分局在打造好黨建紅，服務好納稅人的同時，廣泛引導干部們昂揚工作斗志，堅定目標信心，較為妥善地處理了疫情經濟影響下減稅降費稅收政策落實與地方組織收入考核的關系，通過深入一線摸清稅源，一絲不茍預測稅源，一點一滴組織稅源，xxx年1-11月累計完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核一般預算收入xxxxx萬元，年度完成進度為xx%，預計能順利完成全年度收入考核目標任務。
（五）廉政青：浩瀚的青色，是清正廉潔的正氣之光。
分局堅持持續(xù)傳導壓力，發(fā)揮“探頭作用”。一是加大黨風廉政教育力度。組織全體黨員重新觀看廉政警示教育片《xxxxxx》，在中秋國慶等節(jié)假日提前做好宣傳教育工作、發(fā)放廉政家書，季度考廉日中對違紀違規(guī)行為進行集中學習、交流，營造了廉政教育的濃厚氛圍。二是開展重點領域專項檢查。圍繞主題教育回頭看、違規(guī)收送禮品禮金、私車供養(yǎng)問題等專項整治工作，開展廉政風險、作風問題排查整治工作，結合市局廉政文化展廳參觀，進一步營造了風清氣正的良好環(huán)境。三是推動監(jiān)督問責不斷深入。把廉政風險防范與風險應對、基礎管理等業(yè)務工作進行深度融合，特別用好監(jiān)督執(zhí)紀“第四種形態(tài)”，及時發(fā)現、處置苗頭性、傾向性問題，始終保持廉政“綠”燈長亮。通過從嚴治理稅風稅紀，有效促進了全體黨員干部堅持理想信念的“高線”，遵守道德規(guī)范的“中線”，嚴守紀律規(guī)矩的“底線”，遠離違法亂紀的“紅線”。
（六）公益藍：永恒的藍色，是默默付出的奉獻之光。
公益活動體現團隊社會責任與擔當，分局把公益活動與黨建工作相融合，在傳遞稅務情的同時進一步提升黨員責任意識。一是抗擊疫情我在崗，自己家園自己守。在年初推行“樓長制”助力疫情防控工作中，支部5名黨員在崗在線，每天巡邏向住戶廣泛宣傳新冠肺炎疫情的科學預防和管控措施，參與群防群治，做到了守住自家樓、看住自家門。二是失地農民有保障，社保政策勤宣傳。聯(lián)合xxxx村等村莊把主題黨日活動與業(yè)務工作、公益活動結合起來，對失地農民轉靈活就業(yè)人員社保繳費進行操作輔導，幫其實現權益保障。三是共沐書香傳關愛，圖書捐贈促成長。分局與xxx幼教中心溝通，開展共建活動，向學校生活比較困難的xx名兒童進行了圖書捐贈，傳遞關愛、鼓勵成長。
（七）服務紫：貴重的紫色，是人民至上的宗旨之光。
認真按照市局要求組織黨員干部加班加點累計核實納稅人應享未享疫情期間優(yōu)惠政策數據xxxx余條，進一步提振了疫情下納稅人和繳費人復工復產的信心。二是上門指導為企業(yè)發(fā)展卸包袱。了解到xxxx有限公司，想通過股權轉讓實現企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)后，立刻派遣業(yè)務骨干到企業(yè)生產一線了解其生產規(guī)模和困難意見，指導納稅人正確進行資產核算和納稅申報，實時服務納稅人后續(xù)涉稅需求。三是退稅輔導為企業(yè)發(fā)展添動力。一年來，分局積極輔導符合增值稅增量留抵退稅的企業(yè)及時辦理退稅流程，累計為xxx汽車設備、xxx新材料等x戶納稅人退稅xxx萬元，有效緩解了疫情下納稅人的資金壓力，增強了企業(yè)的發(fā)展動力。此外，分局還累計清理核實了xx萬余條個人所得稅扣繳申報疑點數據，在個人所得稅綜合所得匯算清繳中審核了xx萬人次申報數據，累計退稅xxx萬元、補稅xx萬元。
項目年度工作匯報篇六
按照省交通廳關于各重點工程建設項目要認真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進行了全面的部署，并按要求詳細地開展了各項自查自糾工作?，F將項目自查自糾情況匯報如下：
為加強自查自糾工作的領導，全面落實好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專題會后的當晚立即召開了主任辦公會，一是認真?zhèn)鬟_了省廳關于重點工程建設項目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項目辦主任xxx為組長的項目自查自糾工作領導小組；三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責任務，要求項目上下要高度重視這項工作，負責任地完成好項目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務管理、項目征地拆遷等方面進行。
1、項目建設基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設計到項目的水土保持、環(huán)境保護、土地征用等基本建設程序的上級批文進行了認真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批復手續(xù)齊全到位。
2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關招投標法律法規(guī)，我辦對項目前期的施工和監(jiān)理單位招投標工作、項目建設中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業(yè)主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監(jiān)督小組審查等程序進行，合法規(guī)范。
3、項目會計核算。我辦對項目的所有經費支出情況、經費支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財務賬目處理情況、財務制度建立情況和財務日常管理情況等進行了初步的核查。經查，項目辦各項經費支出合理，合同履行良好，財務處理規(guī)范，制度健全，管理嚴格，尚未發(fā)現重大問題。
5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復的初步設計圖紙等文件，對項目征地拆遷的面積、數量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經查，未發(fā)現超標準、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現象。
在加強項目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調辦，不僅及時傳達了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結合3月份的月度檢查，對各單位的情況進行了抽查。
1、對施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ?、是否存在非法分包或轉包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經查，各施工單位基本上做到了工程款?？顚Ｓ?、無明顯的工程量非法分包或轉包、無惡意拖欠民工工資等現象。
2、對地方協(xié)調辦主要抽查了征地拆遷補償費是否?？顚Ｓ煤蜔o擠占挪用現象、是否兌現支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現象。經查，各地方協(xié)調辦對征地拆遷補償費執(zhí)行良好。
1、在項目的監(jiān)理招標文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費用，且已包含在報價內。目前項目未設總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉移到項目辦的各個處室，這大大增加了項目辦的管理費開支。
2、項目辦根據工程管理實際，經省廳批準購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀要中，明確森林植被恢復費為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復費。省重點辦對此多次出面協(xié)調，均未得到解決，致使項目土地征用上報審批工作無法進行。
項目年度工作匯報篇七
尊敬的、xx鎮(zhèn)長、主任，村委會干部：
你們好！
首先，我代表xx村，新農村建設籌備小組、全體村民，感謝在百忙之中抽空來我村指導新農村建設工作。對各位領導的到來，我們表示熱烈的歡迎！下面，有關我村申請辦理新農村建設，匯報如下。
我村位于腳下，距離xx鎮(zhèn)6公路，為杜市鎮(zhèn)內最高海拔，四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的余脈，唯一境內未開發(fā)的優(yōu)質山水旅游資源。適合野外探索，區(qū)內植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷，秋冬可采食多種野果；巖石多樣，石壁上多種動物腳印，色彩斑斕。村莊四面環(huán)山，青山綠水，鳥語花香，負離子含量多。夜間幽靜，適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的勝地。
農村人勤勞、誠樸、善良，觀念比較保守；我村經濟不夠富裕，發(fā)展比較緩慢，當大老板的還沒有；多處資源還有待挖掘、開發(fā)，我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開革開放多年了，近幾年發(fā)展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時的交通不便，有一部分人，在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買了房子或建了房屋。村民相互間團結，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經濟條件、生活條件，家庭條件，人員結構基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進心、事業(yè)心、責任心，尤其有一顆“獻愛的心”?！耙粰M一縱”的建成功，充分說明了我村年青人的團結、見多識廣和無私奉獻的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務出工，不計報酬?？v觀我村歷史，全村沒有單親(離異)家庭和獨身男。
20xx年春節(jié)，我們村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒時，議論到村莊衛(wèi)生不盡人意，環(huán)境十分惡劣，遇到下雨時車子進不來、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門拐杖。于是村民談起國家的政策了。黨中央、國務院十分重視“三農”(農業(yè)、農村、農民)工作，非常關心農民、農村的建設。號文件，就對新農村建設工作有明確的規(guī)定和要求。為此，就議論到新農村建設話題了。村民都是發(fā)起人，(我是組織牽頭人之一)，先后組織召開了兩次會議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自愿捐款，自行設計，自己施工，前后用了三個多月的時間，將公路修建而成。
我們村共捐款近xx萬元修建了村公路x米，寬度xx米，現在的“一橫一縱”，費用x元；拆舊、建新公廁費用x元；平整了稻田，整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀念。取之于民，用之于民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動范圍基本涵蓋，覆蓋人數、戶數達70%。一期公路的完成，村民的生活指數大大提高，幸福感增強，為構建和諧社會，建設幸福村莊打下了良好的基矗。
項目年度工作匯報篇八
大連和平現代城d座項目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風景優(yōu)美的大連和平廣場西側，與知名的星海廣場相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機房)，高達169.6米，被譽為中國北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風景，它的獨具特色深受社會各界的關注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場d座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領導的重視，抽調了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠程監(jiān)控設備，與公司區(qū)域網和國際互聯(lián)網連接起來，利用網絡平臺開展項目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊伍。
分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達到我們承諾業(yè)主的目標，要達到年底封頂的目標更是難上加難。特別是由于工期的嚴重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領導和分公司的領導果斷決策，調整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質量達到省"世紀杯"標準。
調整后項目班子臨危受命，針對現場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎管理工作和職工思想工作，從思想上轉變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實際的開展工作。工作中嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;項目班子成員工作中嚴于律己，認真負責;工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質量管理小組和20xx年度工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領導的關懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現將有關和平現代城工程項目管理工作匯報如下：
施工進度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達到業(yè)主年底封頂的要求已不可能，對次年交工也將產生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術施工管理等方面進行全方位調整，由于前期工序形成及外部因素調整難度較大，項目部首先在內部進行量化調整，動員全體項目管理人員及施工隊負責人要獻計、獻策在保證安全、質量前提下全方位逐步改進不合理的施工工藝和方法。，技術部門對模板、施工縫節(jié)點部位進行技術改進提出有效方案，工程部門調整施工部署并切合實際落實在工程上，質量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進后施工工序對質量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經過近一個月的調整，終于達到了一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求。
在施工管理上安排了項目的工程、安全、質量及項目領導班子人員在施工現場隨施工隊工作時間進行24小時輪流值班，出現問題隨時解決，有效地保證施工進度順利進行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現場的特殊情況，采取了質量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調整，極大的調動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊伍的積極性，特別是經過努力，在有望實現年底封頂的目標后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求，為年底封頂奠定了基礎，也迎來了施工現場的競賽局面，通過上述施工工序的調整和施工管理的細化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內墻砌筑和內外墻抹灰，為公司贏得了榮譽，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。
第一、施工質量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析，從思想上提高管理人員的質量意識。每星期一定期組織召開安全、生產、質量問題擴大會議，會議直接針對班組長，總結上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強化執(zhí)行各項規(guī)章制度，實行獎懲制度，對于人為造成質量缺陷按質量管理細則給與相應罰款，對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質上提高分包隊伍的質量意識。各層管理人員根據周生產、周質量會議精神認真貫徹，盡心盡責，對每天質量巡檢和施工現場旁站形成了慣例，并且實行了每天管理人員填寫現場巡視表，一式四份，及時反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會造成人們對工程質量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞，有一度時間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強行拆除支撐，質量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項目經理發(fā)出了項目經理一號通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元，通告的發(fā)出對民工震動很大，民工隊伍把通告復印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預想不到的效果。把質量控制落實在實處。
第二、在施工中，科學管理，采用新工藝，新方法，在和平現代城的施工中，共采用新工藝十一項，并收到了一定的經濟效益和成效。
第三、對材料進場嚴格控制，對每批進場材料必須經多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質量隱患。提倡有利質量施工工藝的改進措施。經兩方面的調整杜絕較嚴重質量問題的發(fā)生，使工程順利進行。為爭創(chuàng)省"世紀杯"墊定了良好的基礎。
安全生產、文明施工管理按總公司科學管理模式，結合實際對和平現代城d座項目進行有中建特色的項目管理。
在安全管理方面，制定安全生產目標，圍繞目標展開管理活動，嚴格遵守"三區(qū)"分開。現場地面全面硬化，采用水沖式廁所內貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內，計算機各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現場，連接互聯(lián)網與公司連通，隨時與公司互動，對現場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學化、科學化。
在生產區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標識明顯，做到現場的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現場地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場和交通道路，可以說是零距離相臨，防護及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們在施工現場安全管理上嚴格按建筑安全檢查驗收規(guī)范(59-99)規(guī)定進行安全防護，制定安全管理措施，落實安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實處。在施工人員管理上項目采用人性化管理。項目部關心關愛農民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農民工待遇，在安全生產和文明施工上由于施工工序產生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項目部做了專項措施，第一在防護上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產安排上在夜間施工時避開施工強噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現場環(huán)境，受到社會好評。
經過項目部全體的努力，無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設安全聯(lián)檢金牌獎。
剩余價值是工程項目追求的最終目標，要獲取更大的剩余價值，就在保證進度、質量和安全的前提下樹立起精打細算、先算后干、邊算邊干相結合的管理理念。
根據要求和實際情況，精確計算材料需求量，掌握市場材料信息，在施工準備階段及施工過程中及時、準確提供材料需求量和采購限價清單;預結算中精確計算各工程量，收集現場發(fā)生工程的第一手資料，證據齊全有利，為結算工作做出充分的準備;做好簽證及工程量結算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項目部與公司簽定的責任目標中的上繳目標能夠實現，而且有望突破。
各位領導同事們，和平現代城工程項目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是公司全體職工上下共同努力，項目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，堅持不懈的努力，把和平現代城建設成為中建人的品牌，中建人的驕傲。
謝謝大家！
項目年度工作匯報篇九
為了貫徹落實縣委、縣政府的重要指示，我局立即召開了振興項目對接工作布置會議，認真梳理了與上級部門對接項目，并于7月31日由局長親自帶隊赴市局開展了項目申報對接工作，并取得了較好的效果。現情況匯報如下：
一、強化組織領導。
為了確保振興項目編制申報工作健康有序地開展，強化了組織領導，完善了組織機構，成立了城建局振興項目編制申報領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，相關股室負責人為成員，為振興項目編制申報工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
二、對接基本情況。
我局振興項目編制領導小組到市局后，立即將我縣城建振興項目申報相關情況向市局局長同志和兩位分管副局長同志、同志進行了匯報，并與相關科室（辦公室、規(guī)劃技術科、城建科、村鎮(zhèn)科等）負責人進行項目申報對接工作。在振興項目申報對接過程中，我局工作組充分了解到振興項目申報程序及項目入庫流程情況，為下步工作做好了堅實的基礎。
1、農村危舊土坯房改造項目。
全縣農村危舊土坯房申報數據為5.228萬戶，占全市農村土坯房總戶數（69.5萬戶）的7.52%。農村危舊土坯房改造項目由市里統(tǒng)一申報，要求各縣（市）不必再進行申報。經市委市政府研究，2012年全市的農村危舊土坯房改造總戶數為10萬戶，各縣（市）的改造任務為本縣上報的土坯房戶數在全市總戶數所占的比例乘以10萬戶。我縣2012年的任務數為7520戶，但是新建任務和修繕加固任務還沒有確定。
2、污水處理建設項目。
為加快城鎮(zhèn)污水處理廠和污水管網建設，根據振興項目申報對接情況，目前我縣已申報了污水管網二期工程項目，工程總投資估算為9456萬元，擬爭取上級補助資金為3456萬元。下步我局將聯(lián)合發(fā)改委、城管局繼續(xù)做好縣污水處理廠擴容及搬遷工程、臺商創(chuàng)業(yè)基地污水處理廠及管網工程和九二基地污水處理廠及管網工程等項目進行申報。
3、歷史文化名鎮(zhèn)名村項目。
按項目對接要求，已向市規(guī)劃建局村鎮(zhèn)科說明了基本情況，提交了申請報告，擬申報筠門嶺鎮(zhèn)為歷史文化名鎮(zhèn)，擬申報羊角古城為歷史文化名村。經歷史文化名鎮(zhèn)名村申報成功后，方可進行項目申報。
4、新區(qū)路網項目為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設，加大城鄉(xiāng)基礎設施建設力度，目前正在將新區(qū)控規(guī)成果進行完善，并于本周五向市規(guī)劃評審委員會進行申報。目前我局已申報了新區(qū)路網項目，項目工程估算總額約為1.98億元，擬爭取上級補助資金為100萬元。
三、
為做好振興項目申報后續(xù)工作，我們將夯實基礎，搶抓機遇，創(chuàng)新爭先，確保完成振興項目申報的各項工作任務。
1、加強與省市建設行政主管部門聯(lián)系，及時掌握申報項目的進展情況，并向上級住建部門繼續(xù)申報。
2、做好已申報工項目的跟蹤服務和下步申報項目的前期準備工作。
3、與發(fā)改委和城管局進對污水處理項目進行對接，并采取聯(lián)合上報方式進行申報。
4、2012年擬先實施農村危舊土坯房改造項目5432戶，其它任務待新建任務和維修任務下達后再實施。
5、按歷史文化名鎮(zhèn)名村申報要求，編制歷史文化名鎮(zhèn)名村保護規(guī)劃，完善申報資料向省住房和城鄉(xiāng)建設廳、文化廳申報筠門嶺鎮(zhèn)省級歷史文化名鎮(zhèn)和羊角古城省級歷史文化名村。
項目年度工作匯報篇十
1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調查，本著貨比三家，質優(yōu)價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價、數量、金額經物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經理簽字確認，予以監(jiān)控。
2.1鋼材：鋼材進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。
2.3地材：地材進場必須經過項目部實驗室檢驗合格，數量以過磅為準。
2.4燃料：施工現場燃料在項目部指定的供應地點填加。發(fā)放燃料時計量應準確，燃料采購以質量為先，不可貪便宜采購劣質燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應方賠償，物資科負責監(jiān)督其油料質量。
2.5其他材料：根據材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。
2.6周轉材料：根據各種周轉材料的驗收方法執(zhí)行。
2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責。
2.8進場所有材料須經工程技術部提供交底書核算其進場數量。
3.1鋼材:根據工程技術部提供的單項工程鋼材實際使用數量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現場調配；調配雙方可在項目部財務轉帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據后轉帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過工程技術部物資材料交底數量的要求供料，則須工程技術部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據工程技術部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設計使用數量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應由項目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術部須提供該施工班組的設計使用數量，物資科予以供應。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數量與質量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）。
3.3地材：工地設四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據工程技術部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據工程技術部提供的單項工程中其他材料實際使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據工程技術部提供的單項工程中周轉材料設計使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉使用的，則由施工班組賠償。周轉材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數量為準轉帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎時由工程技術部提供其開挖里程及相應圖紙資料，物資科給予及時通知供應。如果圓管涵變更時，工程技術部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的浪費。設立各型號鋼材的標識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風及地面防潮的水泥庫內，沒有入庫條件的應存放于高處且地表鋪設防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復查其水泥罐中散水泥的剩余數量，報給物資科以做好水泥的適時供應。使用時根據先進先用的原則。設立各型號水泥的標識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風揚塵造成沙石料泥土超標。設立各規(guī)格地材的標識牌。
4.4燃料：燃料庫應設有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計量須準確，設防火標志。
4.5周轉材料：按各種周轉材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責其質量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.1在給施工班組施工末期和結算撥款前，應及時書面形式通知物資設備科，以防止物資材料漏轉，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時轉帳，及時核算單項工程材料使用情況。
5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。
5.4每月準時同財務部門對帳，做到帳帳準確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點現場物資材料數量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷須經項目部經理簽字認可。
5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超，并積極配合計劃部門對下計價。
6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。
6.2準確做好物資科貫標材料。
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。
項目年度工作匯報篇十一
伏山鎮(zhèn)桑莊村共有人口851人，耕地面積xx71畝。近年來，在上級外國專家部門的大力支持和國外專家的指導下，該村大力發(fā)展有機蔬菜和奶牛養(yǎng)殖兩大產業(yè)，走出了一條發(fā)展循環(huán)經濟的新路子。近年來，先后榮獲xx市“農業(yè)結構調整先進村”、“集體經濟發(fā)展50強”等榮譽稱號，成為全縣重點培植的經濟強村、全市新農村建設示范點等榮譽。
該村緊緊依托xxxx食品有限公司這個龍頭，不斷鞏固“基地連農戶”的產業(yè)化發(fā)展格局，進一步提高本村群眾發(fā)展有機蔬菜種植的積極性，不斷壯大有機蔬菜種植規(guī)模，發(fā)展毛豆、綠菜花、甜玉米、甜豌豆、綠蘆筍等xx多個品種有機蔬菜生產基地1500多畝，荷蘭專家弗蘭肯、日本專家吉武哲夫、野溝伊之助、遠滕忠光等曾來該村指導，成效顯著。為充分利用資源，該村鼓勵扶持群眾利用有機蔬菜下腳料發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。20xx年，與xx亞奧特乳業(yè)公司聯(lián)合投資3000萬元，利用閑置的廢棄窯場建成了千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，投資30萬元建起了擠奶大廳。20xx年已發(fā)展500多頭。有機蔬菜下腳料養(yǎng)殖奶牛，奶牛排出糞便作為有機蔬菜的肥料，形成了良性循環(huán)。
20xx年，示范基地建設成績顯著，帶動周邊6個村莊320戶農民大力發(fā)展有機蔬菜種植，有機蔬菜種植面積達到xx000畝，農民增加收入400多萬元，促進村集體增收20多萬元，加快了新農村建設步伐。
東疏鎮(zhèn)劉茂村，人口1600人，耕地2238畝，是遠近聞名的“苗木專業(yè)村”。近年來，劉茂村靠培植發(fā)展花卉苗木，不僅讓村民鼓起腰包，走上了致富路，而且使村容村貌得到較大改觀。近年來，劉茂村西先后被評為國家苗木花卉標準化示范區(qū)、xx省林木種苗示范基地、省級文明村鎮(zhèn)、全縣農業(yè)結構調整工作先進村。
劉茂村主動與xx農業(yè)大學、xx農業(yè)大學等農業(yè)大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯(lián)合，邀請專家教授實地考察指導。同時，聘請園林園藝方面的專家教授作為技術顧問，定期舉辦苗木花卉知識講座，到目前共舉辦各類培訓班160多次，受教育群眾達到1萬多人次。目前，該村發(fā)展綠化工程公司18家,發(fā)展起以美國紅楓、紫葉稠李、雪松、紅瑞木等為主導的'高檔苗木二十多種，呈現出品種優(yōu)質、競爭強勁的優(yōu)勢?，F在群眾畝收益由過去的二、三千元每畝已上升到5000多元，保持了苗木花卉業(yè)良好的發(fā)展勢頭。
截止目前，以劉茂村現有的1200畝苗木基地為核心，在劉茂村周邊12個村，重點沿蒙館路向周圍輻射，通過招商引資，全鎮(zhèn)苗木花卉面積達到2萬畝，其中彩色苗木面積4000畝，以美國紅楓、美國紫葉稠李、茶條槭、蘇格蘭金鏈樹、加拿大紫荊、紅寶石海棠等為主導的高檔苗木達到20個余個系列、200多個品種，集中連片發(fā)展1200戶，新增經濟效益1320萬元。
項目年度工作匯報篇十二
根據省、市《關于做好20xx年全省村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作的通知》等文件精神，按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補實施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，現將今年實施的四個村居的四個項目的情況匯報如下：
一事一議項目是事關群眾切身利益的民生工程，是黨和政府為群眾辦實事、辦好事的集中體現，更是當前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要內容。為此，街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度，把一事一議項目實施作為改善農民生產生活、促進農民增收、維護農村穩(wěn)定的中心任務來抓，先后通過召開動員會、協(xié)調會等形式，強調一事一議的重要性，對工程內容、時間進度、標準質量進行全面部署，要求各村居強化紀律意識、責任意識、大局意識，嚴格按照預先申報的項目施工，堅決杜絕劣質工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，樹立精品意識，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長，財政所、農經站負責人為副組長，其他相關部門負責人為成員的領導小組。各項目村也相應成立了“一事一議”財政獎補項目工作領導小組，做到組織到位，領導到點親自抓項目，指導項目，村級項目領導小組明確責任分工，抓進度抓成效，確?！耙皇乱蛔h”財政獎補項目工作有組織保障。
充分利用廣播、宣傳標語、村務公開欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發(fā)放宣傳材料，張貼標語、公告等形式對群眾進行宣傳，使廣大農戶對“一事一議”財政獎補項目做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設的積極性。
我街道9個項目都實行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意愿，認真制定項目實施方案，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、一次規(guī)劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經街道辦事處審核確定，我街道9個村居中20xx年實施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；20xx年實施的有3個村居，分別為：王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農民公寓配套設施工程；20xx年實施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實施的四個項目在報區(qū)委農工委審批同意后，現正在實施過程之中。項目的基本情況如下：
我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目資金實行專戶管理，獨立核算，在街道集體資產管理辦公室設置了村級公益事業(yè)建設一事一議管理專戶，所有實施一事一議項目的村居設置了專項核算科目。村居在項目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對項目支出實行報賬制，由項目實施村居向街道提供相關票據報賬，街道財政所、經管站對報賬資料進行審核備案，對符合一事一議項目管理規(guī)范的，予以入賬撥付。項目全部完工后報請區(qū)相關部門驗收，申請撥付財政獎補資金。
“一事一議”財政獎補項目工作面廣頭緒多，為切實搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農經、水利和紀檢監(jiān)察等相關部門組成的工作組深入各村項目點開展工作，進行技術指導和工程質量監(jiān)管，要求各村居嚴格程序、規(guī)范操作，要通過招標或議標方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進度、標準質量和違約責任；工作小組深入施工現場實時開展監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時整改；同時充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強工程監(jiān)督。各村居也及時建立項目實施、資金管理、質量監(jiān)督、檔案管理等相關制度，明確職責，獎罰分明，公平公正，接受群眾監(jiān)督，做到項目建設全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實施等相關資料及時進行了歸檔，各村居將公示情況也及時進行拍照留存。
通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實施的四個村居的四個項目的進度全部按照計劃推進和完成，工程質量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長x米、寬x米、高x米，其中破除及修復水泥路面370米，新建雨水井13個、檢查井10個，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現在已經全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機房建設已進入施工掃尾階段，下一步將進行機械設備安裝調試，預計12月底全面竣工，迎接上級驗收。
項目年度工作匯報篇十三
在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。
對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。
在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協(xié)調作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作！
項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項，這三類專業(yè)分項具體是：鋼結構防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業(yè)技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責涂料施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項目經理部等相關部門保持聯(lián)系，并實時向項目經理匯報施工情況。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業(yè)主、項目經理部匯報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
在施工前由專業(yè)技術人員進行現場實地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業(yè)主、項目經理部的有關規(guī)定，認真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護，制定生產廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產規(guī)定，嚴格保持施工現場整潔衛(wèi)生。
在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產小組質量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質量，加快了工程進度。按照項目部相關規(guī)定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優(yōu)良標準。
由于鋼結構防火施工的特殊性，施工人員經常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備，及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現場進行檢查，發(fā)現工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設安全防護欄，用密目網圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當零事故安全施工單位典范。
我公司計劃該階段完成儀表安裝調試198套，電纜敷設86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災自動報警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴音對講系統(tǒng)，行政調度電話系統(tǒng)，計算機網絡系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人，負責該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理，并負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系、匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工過程中的技術支持，對搭建設備的進行參數調試，在細節(jié)上對各部分工件做出配套設計，并協(xié)同正副隊長，負責設備調試，檢查，修復和維護等相關工作。材料員1人，負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，調試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作；火災報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災報警控制箱/柜，電源控制柜等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強，對施工條件的技術要求比較高，對于此次承擔的電信專業(yè)項目，我公司組織高技術人員，在施工前對現場進行實地勘察，以確保作業(yè)前的條件準備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進行反應，并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備，安裝后必須經由廠方代表進行相關調試，驗收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關單位協(xié)調，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設備，采用相應保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標識，在揚聲器上設置防護罩，組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。
在系統(tǒng)設備選購方面，我公司以確保施工質量；確保工程進度；確保設備安裝科學合理；確保設備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎，同時考慮到設備購置成本。力求最有效，最合理，最經濟的設備購置，為客戶的設備預算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設備采購負責部門聯(lián)合相關技術人員，對電信設備供應商進行嚴格的招標，篩選，采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。
我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設施的修復，以及最終目標：完成消防驗收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責消防施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握，對其施工隊進行有效、嚴格的監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責所要安裝的消防設備的檢驗，負責設備安裝場所的檢查，負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監(jiān)督。材料員1人，負責防消防產品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察，并實地進行現場調查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計劃，并編制作業(yè)指導書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統(tǒng)、預埋、預留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨特的`施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然后對設備管道進行異地預制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實，以及與相關單位協(xié)調交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！
“九月尚流汗，炎風吹沙?！?，“火山六月應更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術管理人員發(fā)揚不怕苦，不言累，保質量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產生活提供服務。
具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現不適的工人進行治療檢查；在預制廠配備充足應急藥品；伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。
針對“電信，消防，鋼結構防火”這三項專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質，保證高素質技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節(jié)約意識，從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不茍，嚴肅認真，力求工程質量達到優(yōu)良標準，確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。
在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結構防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。
項目年度工作匯報篇十四
為進一步加大立項爭資力度，規(guī)范項目管理，提高項目申報成功率，做到依托項目求發(fā)展，促進畜牧業(yè)生產發(fā)展，積極推進畜牧科技進步。現就我局項目申報及管理提出如下辦法。
一、對應申報。根據項目投資指南和性質，由計劃財務科牽頭，相關業(yè)務科站負責完成：項目前期調查研究、論證，完成項目策劃、編制項目建議書或項目可行性研究報告、附件材料、項目立項報告等。所有材料交計劃財務科統(tǒng)一申報或儲備。
二、所申報的項目，由計劃財務科負責跟蹤落實。
三、通過上級評審的項目，其實施方案由相關科站組織編制，分管領導審查，計劃財務科負責報批。
四、項目投資計劃下達后，由分管領導牽頭，相關科站及人員嚴格按照項目實施方案負責實施，計劃財務科監(jiān)督項目實施。
五、項目資金管理。計劃財務科嚴格按照項目財務管理辦法，實行項目資金專人管理、專戶存儲、專帳核算、專款專用“四?！敝贫?，嚴格按項目建設進展分期撥付項目資金，嚴禁挪作它用。同時，業(yè)務科站協(xié)助計劃財務科接受上級部門對項目財務的檢查、審計，確保項目資金的使用效果。
六、項目檔案管理。項目實施科站負責完成項目實施階段性工作總結、項目建設工作總結、技術總結、試驗報告、簡報等文字材料，指定專人收集整理項目實施前、實施期間和項目建成后的圖片、聲像及數據資料，建立和完善項目建設資料檔案，做到每個項目有專檔。計劃財務科負責完成項目結題財務決算報告、審計報告，建立和完善專項財務檔案。
七、項目檢查驗收。承擔項目建設的科站負責項目日常檢查和結題自查，按照項目要求按時完成項目建設目標任務，草擬項目自查報告；計劃財務科負責草擬項目驗收請示上報，共同接受上級部門組織的檢查驗收。
項目年度工作匯報篇十五
尊敬的各位領導：
大家上午好！
首先，我僅代表xx小學的全體師生對你們的到來表示最熱烈的歡迎！同時衷心地感謝你們近年來對我校工作的大力支持！下面我就xx小學留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作匯報如下：
留守兒童項目。
一、具體的做法。
（一）以教育均衡的高度，提升一種認識。
1、加強領導，明確責任。我們十分重視此項工作，專門成立了“留守兒童”教育項目領導小組。校長任組長，副校長和工會主席任副組長，16個班主任為組員。領導小組下設辦公室。工會主席彭世順為辦公室主任，具體負責抓項目的'實施工作。
2、輿論宣傳，營造氛圍。xx年四月，我們印發(fā)了幾千多份題為《關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會》的宣傳資料并散發(fā)到社會中。我們面向社會發(fā)出了“關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的倡議。我們還利用橫幅、標語、墻報、電視等形式進行宣傳，以營造一種氛圍而喚起全社會對留守兒童的關愛意識和行動。
（二）以科學發(fā)展的視角，搞好規(guī)范管理。
沒有規(guī)范的管理，就沒有科學的發(fā)展。因此，我們做了以下工作。1、調查了解，澄清底子。為了加強工作的針對性、實效性、克服盲目性，我們對留守兒童進行了全面的調查摸底。我們了解到學校175名留守學生的各種情況，學生的姓名、性別、年齡、班級、家庭住址、學習表現、個人獎懲、愛好特長等。家庭信息：父母姓名、年齡、職業(yè)、務工地、年收入、聯(lián)系電話、文化程度、政治面貌等。監(jiān)護人姓名、稱謂、職業(yè)、年齡、文化程度、家庭住址、主要經濟來源等。2、研究討論，形成方案。為了制定出切實可行的實施方案，我們不但查閱了很多相關留守兒童的研究資料，還召開了幾次專門的會議。最后才形成實施方案。3、建立制度，規(guī)范管理。俗話說，要興業(yè)、先立規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項目方案的順利實施，我們建立制度，規(guī)范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學業(yè)管理制度、輔導制度、生活安全管理制度、關愛室管理制度、檔案管理制度、家校聯(lián)系制度等。
（三）以求真務實的態(tài)度，創(chuàng)建育人環(huán)境。
兒童的成長離不開美好的環(huán)境。特別是對于留守兒童來說，學校的育人環(huán)境顯得至關重要。在香港郭氏基金會的全力支助下，為了促使留守兒童身心健康發(fā)展，豐富留守兒童的課余生活，增進留守兒童與外出打工父母的親情交流，我們新建了留守兒童關愛室。關愛室配有電腦、電話、電視機、音箱設備、沙發(fā)、飲水機、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月，我們向52名留守兒童開放了關愛室。根據學校的實際情況，我們把每天中午和放學后定為開放時間，每周一、三、五放學后定為親情交流時間。每周確定一名行政值周領導具體負責開放管理工作。組織學生有序、安全的活動；對學生活動進行登記；組織學生打掃衛(wèi)生；維護安全，指導學生寫活動隨筆。每天中午和放學后，小小的關愛室擠滿了孩子們。有的看書，有的下棋，有的玩模型，有的唱歌，還有的打電話，玩電腦，有時老師還要給他們講講故事，帶他們唱唱歌，給他們講講如何寫作文……學生在關愛室里增長了知識，找到了寄托，生命得到釋放，個性得到滋潤，這里真正成了孩子們的樂園和家園。同時縣婦聯(lián)投資一萬元，把留守兒童原來的舊木床換成了新鐵床。
（四）以“五項”內容為重點，抓實系列活動。
1、以心理情感為重點專題，塑造兒童健康的心靈。
一是抓專題講座。我校先后四次邀請了吉大心理學教授李群英老師，對留守兒童進行心理健康教育講座。及《弟子規(guī)》的學習。另外，我們還請來了全國感恩教育專家李覓老師為學生進行“感恩老師，點亮心燈，感恩父母，讓愛永恒”的專題講座。
二是抓節(jié)日慰問。為了慰藉留守兒童的孤獨和寂寞，我們狠抓節(jié)日慰問。一年來，我們在中秋佳節(jié)，春節(jié)，兒童節(jié)對留守兒童進行節(jié)日慰問。中秋節(jié)，送一份月餅，春節(jié)，送一套生活用品，端午節(jié)，送一把小傘，兒童節(jié)，送書包、文具。禮物雖小，但愛心融融，贏得學生、家長及社會的好評。
2、以“會議”、“聯(lián)卡”為重要形式，做好家校聯(lián)系工作。
一是召開留守住宿生及其監(jiān)護人會議。xx年9月21日，我們召開第一次留守兒童住宿生及其監(jiān)護人會議。參加會議的學生有52名，52名監(jiān)護人。會上我們組織學習了《xx小學關愛留守兒童教育項目實施方案》、《留守兒童各項管理制度》及要求，陳校長還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會議，使留守兒童及其監(jiān)護人了解到此方案的目的、意義、任務、要求，了解到香港郭氏基金會尊師重教，關愛兒童的善舉，激發(fā)了留守兒童及其監(jiān)護人的興趣和對香港郭氏基金會的感激之情。二是建立家校月聯(lián)系制。主要是通過家校聯(lián)系卡來實現的。家校聯(lián)系卡上有學生成績、學生在校表現自述、教師寄語、學生家庭表現自述、家長意見等內容。三是家庭教育專題講座。xx年四月，我們聘請了全國家庭教育專家李建軍教授及其助手對學生家長或監(jiān)護人進行“成功教育”的專題講座。這次講座規(guī)?？涨?，人數達600余人。通過“會議”、“聯(lián)卡”的溝通形式，實現了家校教育的一致，提高了監(jiān)護人的整體素質，增強了教育合力。
3、以“四抓”為重點策略，注重學生的學業(yè)提高。
學習，是學生的主業(yè)，學生學業(yè)的好差是家長、社會的重要關注點，是學生自信，自強的強大心理支柱。我們?yōu)榇瞬扇×艘韵麓胧?。一抓教學常規(guī)。學校把關注留守兒童的學業(yè)寫進教學常規(guī)。通過聽課、抽檢等方式了解教師的對留守兒童學業(yè)的關注情況和留守兒童的學習情況。二抓行為養(yǎng)成。成立禮儀值日、衛(wèi)生值日。三抓結對幫扶。學校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師，對留守學生的學業(yè)進行幫扶。四抓活動隨筆。針對學校開展的各種教育講座，各種活動，要求學生每周寫一篇活動隨筆。通過這些措施，留守兒童的學習成績提高很快，上期我校六年級畢業(yè)升學考試有26名學生以優(yōu)異的成績考進了保靖民中，其中有五位是留守兒童。他們是：張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。
4、以實踐活動為重點內容，開拓兒童知識視野。
教育是社會的產物，教育最終為社會服務。讓學生深入社會，了解社會，學習“社會”，走教育“三結合”之路是我校教育發(fā)展的致力方向。為此，我們組織學生開展了三次不同形式的社會實踐活動。（1）、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先，我們聽取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產品的運用、工人的工資以及社會效益等情況。然后，同學們自己動手模擬勞動，有的把泥漿倒進石膏模型內；有的用小刀修正瓶口，修呸、洗呸；有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色；有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時，整個車間里出現了勞動競賽的場面。(2)、xx年4月9日，我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源，感恩父母”經商體驗社會實踐活動。我們的具體作法是：給52名留守學生每人發(fā)10元本錢，以組采購，以組推銷，看那個組盈利最多。所得的利潤就是他們的獎勵。為了擴大影響，換取全社會的認識和共鳴，我們還請來了縣廣播電視臺的同志為本次活動作全程攝影和電視專題報道。4月9日8點，我校的52名留守兒童在四位老師的帶領下，排著整齊的隊伍，打著“xx小學留守兒童‘飲水溯源，感恩父母’經商體驗社會實踐活動”的橫幅，走向縣城，開始了我們的主題實踐活動。到了目的地，我們把52名留守兒童分成四個小組。其中有三個小組走街串巷，上門流動推銷，一個大組固定工行前面，擺攤式推銷。整個過程共有兩個環(huán)節(jié)。一是自由購物。各小組學生在責任老師的帶領和指導下，自由地在各銷售點采購商品。二是按分組推銷。在推銷過程中，我們還不時時機地做社會宣傳工作。我們要求學生推銷一個客戶，散發(fā)一張傳單。據事后交流知曉，在推銷過程中，許多同學遇到過許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責，顧客不搭理，商品不易賣等等。但在老師和同學們的鼓勵下，一再堅持，歷經磨練，最后獲得一個個成功。飽受了勞動的鍛煉，嘗到了成功的喜悅。特別是少數同學在與父母的電話交談中，彼此的思念和情感得到了更進一步的加深，當時的場景令雙方流下了眼淚。這兩項活動的開展，使留守學生體會到勞動的艱辛，父母掙錢的不易，從而增強了他們發(fā)奮學習的信心。同時也增強了社會對留守兒童的了解和同情，營造了“關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的氛圍。（3）、xx年5月23日，我們組織52名留守兒童開展了“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。上午10點許，我們順利到達永順，開始了第一個行程——游不二門。我們組織學生觀賞了天下第一石門（不二門）；參觀了觀音寺，初感佛教文化；游覽了青山綠水，奇峰怪石、感受了溫泉的愜意，體會到了大自然無窮的魅力。參觀完了不二門，我們來到了永順縣的人民廣場和革命烈士公園。烈士公園里，孩子們看到了石碑上刻的成千上萬名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字，敬佩之情油然而生，他們深深的懂得今天的幸福生活來自不易，是成千上萬的革命先烈用生命和鮮血換來的。從而使他們更加的珍惜今天，努力地去創(chuàng)造明天。這次留守兒童“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。不但豐富了他們的課余生活，而且增添了他們的見聞；不但陶冶了他們的情操，而且讓他們受到了革命傳統(tǒng)教育?；貋砗?，每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯。（4）、開展勞動競賽活動。（5）參觀保靖工業(yè)園活動。
五、走結對幫扶之路，營造關愛留守兒童的社會氛圍。
留守兒童教育是新時代教育的一項不可回避的重要課題，它具有相當的政府性、社會性、學校性、家庭性。為了喚起全社會對留守兒童關注意識和參與行為，營造關愛留守兒童的社會氛圍，全面創(chuàng)建教育和諧，切實提升教育質量，我們還開展了三種形式的結對幫扶活動。
1、社會幫扶：通過縣婦聯(lián)面向社會各界招募65名“大朋友”，與留守兒童結對幫扶。
社會幫扶，我們開展得有聲有色，很有成效，在社會上造成了相當好的影響。上年度11月，我們聯(lián)合縣婦聯(lián)面向全社會、招募了65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”，與我校65名留守兒童結成對子，實施結對幫扶策略實驗，并按計劃于xx年11月24日對其進行關愛教育培訓。我們請來了吉大師院心理學教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現象簡介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現象”對社會的影響以及國際國內的對策、典型經驗、留守兒童關愛策略及其問題探究、關愛留守兒童主題歌曲五個方面內容對這些大朋友進行專題培訓。培訓結束后與香港郭氏基金會保靖項目部、保靖縣婦女聯(lián)合會聯(lián)合舉行了“愛心結對”啟動儀式。這次啟動儀式規(guī)模大、規(guī)格高、人數多、內容豐富。有香港郭氏基金會保靖項目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯(lián)、縣教育局領導、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手，有來自縣直各局機關的65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統(tǒng)第六片區(qū)教研協(xié)會校、郭氏基金會項目校的領導、教師代表共等600余人。
結對儀式由政協(xié)主席向治學主持。共有六項議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞，二是縣政府副縣長胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結對儀式正式開始，四是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結對卡”，互贈結對小禮物，五是“愛心媽媽”、“知心姐姐”代表發(fā)言，六是xx小學留守兒童代表發(fā)言；七是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結對卡”——“愛心卡”和“感恩卡”并互贈禮物。接下來是xx學校校長陳景娥作留守兒童做工作匯報。陳景娥校長從理念、做法、成果等方面，以課件的形式作了精彩的匯報，使所有與會人員大獲感悟，倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩朗誦、集體美術創(chuàng)作、集體舞蹈、英語課本劇等。最后是新產生的對子“心有靈犀”有獎大賽。一項項項目，一隊隊對子，一雙雙活躍的身影，一陣陣熱烈的掌聲和歡樂聲，給與會人員留下了深刻的印象。最后整個活動在《愛的奉獻》溫馨的樂曲中結束。
這次活動開辟了保靖縣留守兒童教育的新紀元，它標志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個新天地。我們相信，有了這次啟動儀式，我們以后的結對活動會更加精彩，我們留守兒童的明天會更加美好。
啟動儀式后不久，我們xx小學攜手縣婦聯(lián)舉行了一次關愛留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂周末活動。65名留守學生、65名愛心媽媽、知心姐姐以及相關領導，一起游戲，一起就餐，其情融融，其樂融融。
2、教師幫扶：全校教師與留守兒童之間的結對幫扶。
3、學生幫扶：學校留守兒童與對子學?！酌褡鍖嶒瀸W校的學生開展“心連心自由結對幫扶”活動。
二、取得的成績。
1、學生的行為習慣好了，學習成績提高了，待人接物有禮貌了，學生自主、自立、自強的意識和能力增強了。關愛室的設立與開放，豐富了留守兒童的課余生活，填補了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴重缺失。
2、通過心理健康、前途理想、道德品質等講座的輔導，使學生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。
3、特別是各項實踐活動的開展，使學生有了多種良好的情感，增長了學生的見識，開闊了學生的視野，豐富了學生的生活，陶冶了學生的情操。
4、對學生學業(yè)的特別關注和及其管理對策，增強了學生的自信心，使學生在學習上獲得了很大的進步。
5、通過家校聯(lián)系和家社聯(lián)系，擴大了學校的社會影響。
6、監(jiān)護人對孩子的教育觀念有了明顯的轉變。
三、經驗與思考：
1、留守兒童教育應走內涵發(fā)展之路，應突出心理情感，習慣養(yǎng)成，實踐體驗，家校溝通四項重點。
2、留守兒童教育是一項社會性很強的事業(yè)，需要營造濃厚的社會氛圍，需要喚起社會各界的廣泛關注和熱心資助。
3、留守兒童教育也是一項政府性很強的事業(yè)，需要政府的高度關注。
音、體、美、實驗教學項目。
一、設備登記造冊。
xx年，香港郭氏基金會給我校配備了“音、體、美、實驗教學設備。我們將“音、體、美”及“實驗”教學納入學校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實驗”教學器材作為學校固定資產登記造冊，認真組建體育器材室、美術室、音樂室和儀器室。
二、制定制度上墻。
制定了《xx小學“音、體、美”教學設備管理制度》、《xx小學“音、體、美”教學設備使用制度》和《xx小學“實驗”教學設備管理制度》、《xx小學“實驗”教學設備使用制度》。
三、配齊專職教師。
對所有器材設備實行專人管理，并認真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實驗”教學專職教師，分別配備了2名體育專職教師，2名美術專職教師，1名音樂專職教師，1名科學專職教師。
四、開齊開足課程。
我校已開齊開足所有藝體課程，并要求任課教師認真撰寫教學計劃、認真?zhèn)湔n和上課。
五、成立興趣小組。
學校還成立了音、體、美興趣小組，每周定時開展活動。
六、效益明顯提高。
1、xx年9月，學校美術專職教師尚云組織美術興趣小組的20名同學參加了縣整臟治亂手抄報比賽。共有十幅學生作品參加縣級評比分別獲一、二等獎。
2、美術興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示節(jié)目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套，該節(jié)目11月參加縣中小學生才藝大賽獲二等獎，給評委及觀眾留下深刻的印象。
3、音樂專職教師彭波組織音樂興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂》獲得二等獎。
4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優(yōu)秀指導獎。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎。
5、10月20日至23日，我校體育興趣小組的六名乒乓球隊員，代表xx學區(qū)參加保靖縣第二屆中小學生乒乓球運動會。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個項目。經過三天緊張而激烈的比賽，我校的六名乒乓球運動員為校爭了光，實現了零的突破，由xx年第一屆中小學生乒乓球運動會的團體總分倒數第一，一舉獲男子團體總分第四名；向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名；向傳建、楊杰獲男子雙打第六名；楊杰獲男子單打第八名的好成績。
6、聚焦教育、關愛留守、熱心志士賞xx，崇尚人性、弘揚博愛、愛心結對獻真情。11月25日，保靖縣關愛留守兒童“愛心牽手”啟動儀式在保靖縣xx小學隆重舉行。音樂興趣小組編排的手語表演《感恩的心》，動作整齊，舞姿優(yōu)美，搏得了臺下觀眾熱烈的掌聲，美術興趣小組的現場才藝展示更是將活動推向了高潮。
7、xx小學各科教學規(guī)范，各功能室配備的教學設備使用率達到98%，學生學習興趣逐步提高，教學效果明顯增強。
另外，我們對新修食堂項目的管理采用的是專人管理；全程管理；按協(xié)議要求管理。確保質量，確保安全。
尊敬的各位領導，以上是我xx小學就留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作的具體作法，一年來，雖然取得了一定的成績，但，這是香港郭氏基金會近年來對我校大力支持的結果，是縣教育局正確領導的結果，是全體師生共同努力的結果。成績只能說明過去，任何成功，都是零的起點。雄關漫道真如鐵，而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會的全力資助，有縣教育局的正確領導，有全體師生的共同努力，我們xx小學的明天一定會更加美好！
謝謝大家！
項目年度工作匯報篇一
各位領導，各位同仁：
大家好！首先，我代表xxx衛(wèi)生院對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總人口26412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領導和上級業(yè)務業(yè)務主管部門的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數分別完成今年任務目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生科，負責全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責任書等，明確了目標和任務。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目推進會，院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了"居民健康檔案服務規(guī)范"、"慢病管理服務規(guī)范"、"健康教育"等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤?？己饲闆r作年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據。
慢性病管理工作。一是完善網絡。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。
一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設立健康教育室，并做到"四有四落實"，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預防"向"重保健、保健康"轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
項目年度工作匯報篇二
意識形態(tài)是一個哲學范疇，是思想的集合。也可以理解為對事物的理解和認識。這是對事物的感官思考。它是思想、觀點、概念、思想、價值觀和其他要素的總和。意識形態(tài)不是人類大腦固有的，而是來自社會存在。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
2020年度，本人圍繞落實全面從嚴治黨責任，扎實推進基層黨建工作實現新突破，現將我抓基層黨建工作的情況報告如下：
一是建立和落實機關黨建工作責任制。在落實抓基層黨建工作職責中，結合具體工作實際，科學分解黨建工作任務，建立了目標考核機制，形成了支部書記親自抓，班子成員協(xié)同抓，全體黨員人人參與抓的良好工作格局。堅持每月調度制度，支部班子定期督查支部黨員基層黨建工作情況，嚴格落實班子成員“一崗雙責”要求，把支部班子思想政治建設貫穿于黨的建設始終，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結。同時，堅持每季度主持召開1次支部黨建專題會，作為第三黨支部書記，我始終堅持每月主持召開1次支部委員會，根據上級黨組織要求和部署定期調研部署本支部的黨建工作。
二是扎實開展“不忘初心牢記使命”主題學習教育活動。2020年，本人帶領支部班子成員在主題教育中始終堅持“走在前、作表率”，有力地推動了本支部主題學習教育活動取得實效。作為支部書記，本人切實擔負起第一責任人責任，不搞“權力下放”，不當“甩手掌柜”，認真抓好“不忘初心牢記使命”主題學習教育活動的穩(wěn)步開展，認真履行“一崗雙責”，著力推動主題學習教育活動深入開展?；顒悠陂g，本人突出務實、求實、落實，力戒形式主義和官僚主義，以好的作風開展主題學習教育活動走深走實。針對廣電宣傳行業(yè)特點，創(chuàng)新學習方法，支部專門開設了微信平臺，及時發(fā)布相關信息或者學習心得體會，讓奔波在采訪一線的黨員記者在繁忙的采訪報道工作之余，能及時掌握活動動態(tài)并隨時加強學習接受教育。在整個主題學習教育活動中，本人能夠及時掌握主題學習教育抓得緊不緊、實不實，學習的效果好不好，及時梳理分析工作短板，并提出整改要求建議，全方位推進主題教育與業(yè)務工作相融合、相促進，重點突出教育引導廣大黨員努力做合格黨員，在本職崗位創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績。
三是從嚴從實強化隊伍管理。在加強基層黨建工作中，支部始終把“守紀律、講規(guī)矩”作為基層組織建設的重點。在具體工作中，強化組織學習習近平總書記關于改善作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定，注重通過學、思、談，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。突出查找黨員隊伍在組織紀律、政治紀律和工作作風方面存在的突出問題，認真分析原因，列出問題清單和整改措施，努力杜絕“燈下黑”、“兩張皮”等問題，堅持把集中整改與加強黨員日常教育管理結合起來，做到制度引領，責任兜底，切實做到抓細抓常抓長。
四是全方位助力脫貧攻堅。專門在“黨員主題黨日”活動中，組織支部黨員走訪慰問困難群眾10多戶，給他們送去了米、面、奶等生活用品，并多方協(xié)調幫助其排憂解難。同時，勇于承擔媒體責任，立足“三農”，服務“三農”，創(chuàng)新推出了“推介+落地+服務+跟蹤+助銷”全程溯源的老鄉(xiāng)服務站，開創(chuàng)了綠色有機農業(yè)在牟平發(fā)展的新篇章，全方位助力精準扶貧。目前，基層“老鄉(xiāng)服務站”已覆蓋全區(qū)10個鎮(zhèn)街，全區(qū)布局70個，受惠農民5000余人，成為扶貧富農的有效載體。積極爭取上級惠民政策落地，為全區(qū)群眾免費提供16套以上電視節(jié)目，為4000多戶群眾免費解決了看電視難、看電視貴的問題，切實把黨建優(yōu)勢轉化為新聞宣傳的發(fā)展優(yōu)勢，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
一是基層黨建工作力度還不夠。與抓具體業(yè)務工作相比，黨建工作力度還需要加強。比如，由于自己既承擔著繁重業(yè)務工作又擔負著支部黨建工作，平常抓業(yè)務工作力度較大，而對黨建工作抓的力度還不夠，受其影響以致少數黨員以業(yè)務工作忙、部室人手緊張等為由，對黨建工作投入精力不夠，存在顧此失彼、厚此薄彼的現象。
二是黨建工作方法缺乏創(chuàng)新。由于本人思想意識上存在上級黨組織指到哪兒就打到哪兒想法，一致本支部活動載體和組織形式比較單調死板，造成黨支部學習教育及黨員隊伍管理方式創(chuàng)新不夠。
三是黨組織生活會效果有待加強。由于前期動員工作做的不扎實，支部組織的第二次組織生活會沒有達到預期效果。例如，在支部組織生活會上，個別黨員怕得罪人，只進行自我批評不對其他黨員和支部班子成員進行批評，造成批評與自我批評達不到預期效果。
一是抓好統(tǒng)籌謀劃，推動責任落實。堅持把具體業(yè)務工作與黨建工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，努力把黨建工作融入到本職業(yè)務工作和日常作風建設等工作中。嚴格落實黨建考核和責任追究制度，對本支部抓黨建不重視不到位的班子成員和部門負責人及時談話提醒。
二是運用好黨組織制度機制，促進黨員素質提高。圍繞推進學習型黨組織建設，利用好每月集中學習日和黨員活動日時間，深入學習十九大報告和習近平總書記系列重要講話精神，同時充分利用“道德講堂”和“業(yè)務講堂”，全面提高黨員隊伍素質和能力。
三是要建立起新型的黨支部工作運行機制。在充分利用黨組織層級架構，通過會議、文件、短信等傳統(tǒng)方式的基礎上，靈活運用微信、學習強國等新媒體工具，提高工作部署的落地執(zhí)行效率。改變硬邦邦的說教，利用微課堂等形式推送漫畫、圖文結合的黨的理論知識;利用學習強國和燈塔在線建立科學的黨員教育機制。強化“中心意識”，發(fā)揮鼓勁、打氣和宣傳、營造氛圍的作用，切實將黨支部工作滲透到每名黨員工作生活的全過程。
武警凈月森林中隊駐扎在長春凈月經濟開發(fā)區(qū)玉譚鎮(zhèn)，瀕臨凈月國家森林公園。凈月潭國家森林公園始建于1934年，區(qū)域內旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越。1988年被國務院批為國家4a級旅游區(qū)，全國文明風景旅游區(qū)示范點。景區(qū)已通過iso9002國家質量管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系國際認證。該公園坐落在長春市東南部，占地面積百余平方公里，是長春的名片之一。
凈月中隊所在的凈月大隊是吉林森林中隊直屬大隊，凈月中隊更是直屬中的直屬。由于這樣的地緣關系，凈月中隊的建設在吉林總隊也是首屈一指的。軟件、硬件設施也是一流的。歷年來，有許多高層領導對該中隊檢查指導。
在滅火業(yè)務方面，該大隊更是功勛顯赫。丁立全大隊長獲得國務院“榮譽稱號”，有三十多人在xx年的滅火作戰(zhàn)受立功受獎。
（一）、基層環(huán)境比較清苦。這主要體現在：
1、基層部隊大多駐扎在荒山野林之中，天氣變化劇烈，遠離鬧市區(qū)。
2、基層部隊的預算是比較緊張的。整個中隊都是厲行開源節(jié)流，勤儉持家。這和軍校與機關的奢侈形成了鮮明的對比。
3、基層的膳食與軍校比較起來還是有很大的差距的。此外，我還了解到，一些駐扎在高山上的部隊在冬季時，大雪封山以至于不能獲得補給。
4、基層部隊任務重，管理嚴。基層官兵每天都高度緊張，時刻準備著應付一切突發(fā)事件。
（二）、基層的形式主義作風也是存在的。近年來，基層部隊落實“三電進班”，但是對于“三電”的使用又制定了極其嚴格的規(guī)章制度；此外，由于軍政訓練的繁重，“三電”的使用時間和人數是比較有限的，實際作用發(fā)揮不大；而且，很多電腦已經是被淘汰的產品，遠遠落后于時代的步伐。營區(qū)的硬件設施還是不錯的，但是很多設施根本不讓士兵使用，大多設施成了應付上級檢查的擺設，并沒有為官兵生活提供實際的便利。
（三）、大學生干部將在基層面臨考驗。
考驗主要來自以下幾個方面：
1、大學生的軍事素質不夠過硬。通過考察，我們發(fā)現軍事干部對士兵擁有絕對的號召力，更容易獲得士兵的擁護和支持。軍事素質差的干部極易受到士兵的鄙視，因而號召力和影響力不夠。
2、大學生的文化素質也不夠過硬。許多大學生講不能講，寫不能寫，不能滿足基層的需要。不能滿足基層需要的人便是不受基層歡迎的人?，F實要求我們，必須提高自己各方面的能力。
3、基層環(huán)境與大學生的期望還是有一定差距。這不僅表現在物質層面，也表現在精神層面。所學專業(yè)在基層文化建設中的應用空間是比較狹小的。大學生如何找好自己和部隊的銜接點是一個重要的問題。
1、不能獲得士兵擁護的軍官也是存在的。這些軍官主要是一些軍政素質不過硬、人緣差、不主要掌握權力的軍官。不受擁護的軍官挨揍的情況也不鮮見。
2、兵痞子也有很多。許多士兵入伍前就是社會上的不良少年，將許多不良習氣帶入部隊。許多基層干部對于這些士兵也是無可奈何。
對于即將進入部隊的我們，如何適應第一任職需要是一個迫在眉睫的問題。通過此次實習，我們對部隊生活有了較為真實的體驗。同時，我們也明確了自己和基層官兵的差距，找準了自己前進的方向。
(一)我局高度重視安全生產工作，把安全生產作為一項長期性、經常性的工作來抓，根據人員的變動和工作調整，局黨委及時調整安全生產工作領導小組，補充領導力量。組長由局長擔任，由局級各副職領導擔任副組長，成員由衛(wèi)計局各股股長、基層單位負責人、各醫(yī)院院長組成，領導小組下設辦公室在局安穩(wěn)股，縣計生協(xié)會副會長高防軍擔任辦公室主任，具體負責安全生產日常工作。
(二)與各基層單位層層簽訂了安全生產目標責任書和安全生產承諾書，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產責任體系。
(三)是先后4次召開了衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產工作會議，傳達學習中、省、市、縣、領導關于安全生產工作的重要批示精神和安全生產工作會議精神，安排部署衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產工作，下發(fā)了一系列關于加強安全生產工作的文件通知，進一步強化工作，杜絕事故發(fā)生。
(一)為提高廣大干部職工和醫(yī)護人員對安全生產工作的認識，增強安全意識，進一步掌握安全知識以及消防滅火器材的使用方法，我局邀請了消防專家，分別組織局級培訓2次，基層舉辦了13起消防安全培訓和消防應急演練，安全培訓。通過培訓演練，使廣大干部職工熟悉專了滅火器材的使用方法，提高了消防安全意識、現場撲救技能和疏散逃生能力，增強了自防、自救能力和對于火災隱患的發(fā)現處置能力。
(二)在“安全生產月”期間，在6月16日xx縣公園北廣場全縣安全生產月活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織下疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，只做宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所6樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓，全衛(wèi)計系統(tǒng)140人參培訓。向過往群眾大力宣傳《安全生產法》等法律法規(guī)，并結合行業(yè)特色，宣傳預防接種安全、血液安全、醫(yī)療質量安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等相關知識。同時，各基層單位也同步開展了宣傳活動，在全社會營造了“人人關心安全生產、人人重視安全生產、人人參與安全生產”的良好氛圍。
(一)強化防范措施，全面排查安全隱患。
各單位要在“安全生產月”開展一次全面的安全生產隱患排查，切實做到排查不漏一個死角，治理不留一處隱患。要做好消防重點部位、建筑施工場地以及易燃易爆危險品、劇毒和放射性物品、有毒生物制劑等安全管理工作;強化電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的安全檢查，確保設備安全運營;堅持“以病人為中心”，加大對病房的安全巡視力度，注重加強對患者的疏導和安全管理;開展消防安全宣傳教育，增強醫(yī)務人員的消防安全意識和責任意識，提高應急處置及疏散逃生自救能力。
對在檢查中發(fā)現的各類事故隱患，要按照責任、措施、資金、時限、預案“五到位”的要求，嚴格落實整改措施;對發(fā)現的重大隱患和突出問題要建立安全生產隱患庫，并跟蹤督辦，確保安全隱患得到及時有效整治。
(二)按照兩辦《關于開展“安全生產月活動”安全生產大檢查的通知》，結合打擊醫(yī)鬧侵醫(yī)專項行動和燃煤鍋爐拆改實施方案，衛(wèi)計系統(tǒng)對各單位的安全生產工作進行了拉網式排查。
主要存在問題及整改情況如下：
一是消防安全。處于xx鎮(zhèn)交界的兩個民營醫(yī)院，xx醫(yī)院，醫(yī)療用房大幅度增加擴建都在近千平方，一直沒有通過消防驗收，存在較大的安全隱患。正在整改申請消防驗收。
二是建筑施工。目前衛(wèi)計系統(tǒng)正在建設的單位有三個，xx衛(wèi)生院，三個衛(wèi)生院都和施工方簽訂了安全施工協(xié)議書，xx兩個衛(wèi)生院的施工圍擋比較規(guī)范，xx衛(wèi)生院由于地方狹窄，施工圍擋暫不完全符合施工要求。根據施工進度正在整改。三是壓力容器。衛(wèi)計系統(tǒng)基層5個單位云陽、永樂、橋底、口鎮(zhèn)、興隆衛(wèi)生院，有8臺常壓鍋爐，將于6月25日前全部拆改。
(三)維穩(wěn)安全。
在全縣二級醫(yī)院與公安局聯(lián)合設立警務室，配備專職安保人員和必備的安保設備的基礎上，縣醫(yī)院更新監(jiān)控探頭300個，新增加安保人員16人，本次行動全縣共新增配備橡膠棒20根、防暴叉8根、防刺服1件，鋼叉2把，盾牌2把，頭盔16個。
縣醫(yī)院保衛(wèi)科舉辦為期一周的體能訓練，就防暴器械使用、突發(fā)“侵醫(yī)”事件處置方法及要點進行培訓，進一步加強內保人員素質。確保醫(yī)務人員生命安全，維護正常醫(yī)療秩序。
全縣16家鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10家一級民營醫(yī)院均按照要求成立保衛(wèi)科，配備了基本的保衛(wèi)設備，制定了相關的制度職責并上墻，除一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在搞基建，其余均安裝有監(jiān)控視頻。
(四)開展安全生產宣傳活動。
在6月16日xx公園北廣場全縣安全生產宣傳活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，制作宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所六樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓，全衛(wèi)生計生系統(tǒng)140人參加培訓。有各單位召開傳達會議，安全生產教育宣傳到全系統(tǒng)每一名職工。
(五)安全生產宣傳“七進”三渠、橋底、王橋衛(wèi)生院xx、分別進校園開展夏季防溺水宣傳，針對溺水急救進行講解。xx衛(wèi)生院進校園開展禽流感宣傳，各衛(wèi)生院分別到鎮(zhèn)屬幼兒院、小學開展手足口病預防知識宣傳和消殺工作，并指導各村委會進行手足口病預防知識宣傳和消殺工作。
(六)在安全生產活動月中，xx衛(wèi)生院開展消防預演活動，縣醫(yī)院、xx醫(yī)院開展組織消防、安監(jiān)、疾控公安人員參與的安全事故應急處置演練。通過演練進一步完善和修訂預案，提高其實用性和可操作性，有效提高生產事故救援和應急處置能力，提高了廣大職工自救和互救能力。
為深刻吸取xx縣連續(xù)發(fā)生的生產安全事故教訓，我局下發(fā)了重大節(jié)假日，中省市縣兩會期間下發(fā)關于開展安全生產大檢查的通知，并組成8個工作組，深入基層開展安全生產督導工作。要求各基層單位認真開展隱患排查治理，嚴防事故發(fā)生。
各基層單位根據局里的統(tǒng)一安排，對本單位安全生產隱患風險部位、風險點逐一進行了排查，建立了風險隱患排查清單，明確了各風險點的責任人。
在各單位開展自查的基礎上，多次主動邀請安監(jiān)、消防部門對各基層單位開展了安全生產大檢查、大排查工作，重點對各單位消防設施設備完好情況，危險化學品(毒麻藥品、有毒化學試劑、易燃易爆氣體等)管理情況，實驗室大型儀器設備電氣線路老化、超負荷情況，消控室人員上崗值守情況，醫(yī)療廢棄物安全管理情況等進行了認真仔細檢查。對檢查發(fā)現的安全隱患，下發(fā)《督辦通知》2起，督促各單位落實整改，各單位根據《督辦通知》，對存在的問題逐一進行了整改。
我局安全生產工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中，我局將一如既往的按照縣委、縣政府及上級衛(wèi)計部門的要求，樹立安全生產常抓不懈的理念，繼續(xù)強化組織領導，落實保障措施，狠抓隱患排查整治，做到從嚴管理，警鐘長鳴，防患于未然，繼續(xù)為全縣經濟社會又好又快發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。
半年來，我支部帶領廣大黨員群眾認真學習宣傳領會和貫徹落實黨的xx大會議和中央一號文件精神，使廣大群眾對黨的xx大及今后工作目標和總體要求有了一定的了解，讓群眾能得到更多的實惠。特將上半年工作匯報如下：
一、加強黨員管理教育工作，我村黨員57名，其中女黨員11名，納入4名入黨積極分子，轉預備黨員1名。結合開展現代遠程教育，開展學習活動，每月組織一次生活會，開展一次遠程教學活動。
三、在黨員中開展創(chuàng)業(yè)行動，大力培育黨員中的創(chuàng)業(yè)典型，通過他們的創(chuàng)業(yè)事例，帶動我村二、三產業(yè)的發(fā)展。
四、抓好開展農村雙培養(yǎng)一加強活動，做好后備干部培養(yǎng)教育管理，今年培養(yǎng)后備干部2名，都是從年青黨員和入黨積極分子中選拔，為今后兩委班子和各項事業(yè)打下基礎。
五、抓好黨務、政務、財務三公開，按照五個支部的目標，認真落實重大事項黨群議事制度，及時將村黨務、政務、財務公開，接受黨員群眾的監(jiān)督。
今后我村一定按照黨委安排，按時召開黨員大會，定期組織黨員觀看黨員電教片等，進一步提高我村黨員素質。
項目年度工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）總體情況。
*項目是我市*年非常重要的一個招商引資項目，該項目于*年*月*日由*市人民政府與*商業(yè)集團有限公司簽訂招商引資協(xié)議，*年*月*日開工建設，預計*年*月建成運營。
該項目位于*市*城，總投資*億元，占地*畝，總建筑面積*萬平方米，地上建筑面積約*萬平方米，地下*萬平方米，共*棟商業(yè)樓，地上*-*層，地下一層，可容納車輛*臺。
按照招商引資協(xié)議，該項目將建設成為*地區(qū)檔次最高的*，引入國內外知名品牌*家以上，其中國際一線品牌不少于*家（開業(yè)*年內將力爭完成不低于*家armani、gucci、zegna、burberry等品牌或同等檔次品牌專賣店的開設）。
該項目全部為*集團有限公司自持和統(tǒng)一運營管理。項目建成后，可輻射*全省及周邊地區(qū)，將成為*市中高端消費一張靚麗的名片。項目投運后，預計年營業(yè)額在*億元以上，年創(chuàng)造稅收*萬以上，提供就業(yè)崗位*個左右。
截止*年*月*日，項目主體已完工，商戶招商已完成，裝修已完成*%，預計*月*日開業(yè)試運營，*月*日正式運營。
（二）主要做法。
為加快推動*項目建設進度，確保該項目按時建成運營。
一是成立了工作專班，強力推進項目建設。成立了以市政府主要領導為組長、市政府分管領導為副組長、市直有關部門主要領導作為成員的*開業(yè)前期保障及開業(yè)活動籌備工作專班，采取定期和不定期、現場調度和專題調度等方式進行專題調度，及時解決項目推進中遇到的困難和問題，確保項目按計劃有序推進。
二是制定《*開業(yè)活動現場執(zhí)行方案》，為保障*可以活動順利進行，我局牽頭制定了《*開業(yè)活動現場執(zhí)行方案》，按照《執(zhí)行方案》安排，成立了*開業(yè)活動指揮部，指揮部下設現場指揮調度綜合工作組、交通秩序和現場安全工作組、疫情防控和醫(yī)療救護工作組、信訪維穩(wěn)工作組、要素保障工作組五個工作組，各工作組各司其職，正全力推進*開業(yè)活動現場相關籌備工作。
三是提高主動服務意識。我局高度重視、認真落實、做到謀劃在前、全程跟蹤服務，抓實抓牢*購物廣場項目建設。采取*天一調度、重要事情馬上調度的工作機制，梳理*項目需市政府協(xié)調解決的具體問題整理成清單，及時協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題，確保項目如期建成開業(yè)。
四是做好政策兌現工作。按照招商引資協(xié)議規(guī)定，*集團簽訂國際品牌入駐意向書或合同，市政府給予扶持。其中國際一線品牌*萬元/個，國際二線品牌*萬元/個，當簽訂品牌扶持金額達到*萬元時*集團集中申請，品牌總扶持金額為*萬元。為積極兌現企業(yè)的承諾，已于*月*日向企業(yè)撥付了第一階段扶持資金*萬元。
二、存在的困難和問題。
項目正在按計劃穩(wěn)步推進中，暫無重大困難和問題，預計*年*月*日開業(yè)試運營，*月*日正式運營。
三、開展*年度工作基本思路、工作重點及措施。
*開業(yè)運營后，我局將密切跟蹤項目運營情況，與項目方保持*小時無縫銜接，隨時幫助項目方協(xié)調解決運營中遇到的各種困難和問題，確保項目持續(xù)、穩(wěn)定運營。同時，積極指導按時完成上限入統(tǒng)工作，確保該項目在*年一季度上限入統(tǒng)，為全市經濟社會發(fā)展作出應有貢獻。
項目年度工作匯報篇四
同志們：
今天把大家召集來，主要聽聽今年部門爭項目、爭資金落實情況，安排部署后兩個月的經濟社會工作，動員全縣上下緊急行動起來，搶抓發(fā)展機遇，加大項目資金爭取力度，奮力實現縣域經濟爭先進位目標。上面，計劃、財政兩個部門通報了今年以來各部門爭項目、爭資金情況，招商局通報了全縣招商引資開展情況，建設、經發(fā)、農業(yè)、教育等部門就各自項目資金爭取工作作了匯報，各副縣長就推進這項工作講了很好的意見，我完全同意，請大家認真學習領會，全力抓好落實。下面，我再強調幾點。
項目和資金是發(fā)展的基礎和關鍵。爭項目、爭資金是進一步擴大投資、擴張經濟總量、促進經濟社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財政形勢嚴峻，可用財力嚴重不足，建設資金投入匱乏，債務負擔沉重，保工資、保運轉、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭項目、爭資金工作不僅可以緩解財政壓力，有效突破資金瓶頸制約，還可以極大地增強經濟發(fā)展后勁，提升發(fā)展速度，切實維護社會大局的穩(wěn)定。從長遠發(fā)展來看，xx縣要實現“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標，必須靠大量的項目帶動和資金注入，借助外力發(fā)展，推動資源、資金有效整合，積蓄后勁，實現跨越式發(fā)展。
今年以來，我們把招商引資工作作為經濟工作的一號工程，把項目建設作為加快發(fā)展的第一抓手，堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，招商引資和項目建設工作取得了顯著成效，成功引進了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項目，為縣域經濟發(fā)展注入了強勁的活力。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭項目、爭資金工作作為一項重要任務，抓住各種政策機遇，加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，千方百計爭取項目、資金，取得了顯著成績，特別是水利、畜牧等部門領導重視，工作扎實，在項目資金爭取上成績比較突出，值得大家學習和借鑒。在肯定工作成績的同時，我們必須看到爭項目、爭資金工作中還存在著小項目資金不少、大項目資金不多；工作進展不平衡，個別民生項目推進慢等問題。從國家、省、市每年下?lián)艿捻椖抠Y金總量及分布來看，我們所爭取到的資金還較少，與兄弟縣市區(qū)相比，差距仍然很大。對此，必須高度重視，充分認識加快引進、爭取項目資金工作的重要性，繼續(xù)堅持“產業(yè)項目靠招引，民生項目靠爭取”的思路不動搖，堅決克服“等、靠”思想，主動出擊，奮力爭取，迅速掀起爭項目、爭資金工作的新高潮。
現在已是11月中旬，正是中省市制定明年計劃盤子，加大資金投放力度的重要時期，也是我們爭項目、爭資金的“黃金時期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當前有利時機，進一步理清思路，創(chuàng)新方法，加大力度，努力實現項目資金爭取工作的新突破。
一要加強上下聯(lián)絡，強化信息溝通。加強聯(lián)絡和信息溝通是做好爭項目、爭資金的前提，只有掌握了投資信息，才能及時摸清上級投資方向，才能理清工作思路，找準工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對口部門信息溝通機制，保持經常性接觸和緊密聯(lián)系，常匯報，多交流，盡可能多地邀請上級部門領導來我縣做客、檢查、指導工作，靠我們的誠心、熱情來贏得上級領導和部門的重視和支持。特別是計劃、財政、建設、水利、交通、民政、文體、計生等國家投資額度大的部門，一定要主動出擊，積極跑動，加強聯(lián)絡，盡可能多地捕捉信息，多做基礎性工作，為向上爭取資金創(chuàng)造良好的條件。同時，要按照“抓大不放小”的原則，積極爭取各類資金，實現資金爭取“量”的新突破。
二要把握投資重點，精心策劃和包裝項目。要加強政策研究，認真學習領會十七屆五中全會精神，深入研究西部大開發(fā)和關天經濟區(qū)建設的總體部署，及時掌握中省市產業(yè)政策和投資動向，找準與xx縣經濟發(fā)展的結合點，以產業(yè)項目、工業(yè)項目、農業(yè)項目、旅游項目、環(huán)保項目、城鎮(zhèn)基礎設施項目、民生項目為重點，科學的策劃項目、包裝項目、儲備項目，及時上報項目，提高項目爭取的成功率。計劃、財政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對各部門上報的項目要認真研究，協(xié)助各部門做好項目上報、銜接和爭取工作，推動全縣項目資金爭取工作快速推進，取得實效。
三要加強協(xié)作，密切配合，形成合力。當前正處于爭項目、爭資金的關鍵時期，時間有限，任務緊迫，工作稍慢一拍，就可能造成被動。對此，各部門一定要加強協(xié)作，按照項目策劃包裝時間節(jié)點要求，各司其職，相互配合，全力做好各項工作。特別是計劃、財政等牽頭部門要提高效能，提升境界，改善服務態(tài)度，提高服務水平。在工作方法上要體現靈活性，善于變通，打破常規(guī)，簡化程序，特事特辦，能快則快，以高質量、快節(jié)奏的工作為我縣爭取更多的項目和資金。
四要強化資金監(jiān)管，確保發(fā)揮效益。審計、監(jiān)察、財政等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強對國有資金的使用情況的監(jiān)督管理，嚴厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為，最大限度降低資金風險。各部門要正確對待審計監(jiān)督工作，積極配合審計部門開展工作，真正讓每一筆資金都用在項目上，發(fā)揮最大效益。
一要加強領導。能否抓好爭項目、爭資金工作，關鍵在落實，重點在領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責同志要切實擔負起責任，把爭項目、爭資金工作作為“一把手”工程，擺在突出位置，部署好、組織好、落實好，做到肩上有壓力，心中有動力。要圍繞各自的目標任務，精心制定工作措施，落實專門人員，明確工作責任，形成層層包指標，人人有責任的工作格局，確保爭項目、爭資金工作取得豐碩成果。
二要切實轉變作風。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以旺盛的工作熱情、強烈的事業(yè)心和對人民群眾高度負責的精神，從xx縣發(fā)展大局出發(fā)，邁開雙腿，走出機關，主動出擊。要善于從跑成的項目中總結經驗，探索規(guī)律，從未成功的項目中尋找差距，總結教訓，想盡千方百計克服各種困難，務求工作取得實效。
三要強化督促檢查。政府督查室、計劃、財政等部門要加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭項目、爭資金開展情況的督促檢查，隨時了解工作落實情況，定期向縣委、縣政府匯報工作進展，查找存在問題，提出解決措施，督促和指導部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作?？己宿k要認真研究，制定辦法，適時將爭項目、爭資金工作納入考核獎評范圍，通過強有力的考核措施，力促爭項目、爭資金工作快速推進。
關于當前工作，在這里我順便強調幾點：
一是要全力抓好主要指標的完成。現在距年底已剩40多天時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔省市年度考核指標的部門要搶抓當前有效工作時間，把精力和干勁凝聚到目標任務的沖刺上來。針對當前個別指標靠后的現狀，各包抓指標的縣級領導和部門負責人要認真分析查找存在的困難和問題，研究制定有效追趕措施，奮力趕超，確保主要經濟社會指標在全省縣域經濟考核排名較上年前移3―5個位次，縣域經濟綜合排名前移1－2個位次。
二是要狠抓招商引資和項目建設。對于年初確定的38個重點項目和引進的29個招商引資項目，要堅持既定的包抓領導、包抓部門不變，嚴格落實“五個一”工作責任制，大力推行“5+2”、“白加黑”工作法，以更大的力度，更硬的措施快速推進。各包抓縣級領導及部門主要負責同志要時刻掌握項目進展，定期深入項目一線，督促工程進度，協(xié)調解決存在問題。要加快在建項目建設進度，督促建設單位加大投資，確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設工程12月初要全面完工。對未開工項目，要認真分析研究制約項目開工的瓶頸因素，采取現場辦公等形式，千方百計予以破解，力爭早日開工建設。近期要重點抓好太南路、曌皇酒店等項目開工前的各項準備工作，周內太南路要開工建設，曌皇酒店項目趕本月24日開工，為廣大干部職工新建的經濟適用房項目月底前要全面動工建設。要加強重點項目動態(tài)管理，對一些確實無條件開工的項目，要從年度計劃中調出去，把可開工的新項目加進來，確保重點項目總數不變，投資任務不減。要繼續(xù)加大招商引資力度，以央企、省屬大型企業(yè)和承接東部地區(qū)產業(yè)轉移為重點，積極捕捉信息，有針對性地開展招商引資活動，力爭趕年底再引進一批重大項目。
三是要進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領發(fā)展，環(huán)境服務發(fā)展，環(huán)境決定發(fā)展”的意識，進一步改進工作作風，提高工作效率，千方百計為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務環(huán)境。特別是各級行政執(zhí)法部門要堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，堅決摒棄部門利益驅動執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境，從嚴查處“三亂”行為，對于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀違規(guī)案件，要敢于動真碰硬，重拳出擊，依法處置，真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。
四是要突出抓好民生工程建設。切實抓好164個民生項目建設，確保早日建成，惠及群眾。扎扎實實辦好為群眾承諾的十件實事，年內務必全部完成任務。抓好“三告別”尾留工程建設，趕11月底全部入?。痪兔髂?500戶“三告別”工程實施工作，扶貧辦要修訂完善相關計劃，以縣政府黨組名義提交縣委常委會研究后快速啟動。加快保障性安居工程建設，確保廉租房一期工程按期入住，督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災困群眾冬令救濟工作，確保群眾衣食無憂。要加大對農民工合法權益的保護力度，嚴厲查處企業(yè)拖欠工資問題，確保農民工工資按時足額發(fā)放。
五是要全力維護社會穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動為抓手，堅持“嚴打”不放松，強化社會治安綜合治理，不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作，確保完成“一控雙降”任務。要圍繞征地拆遷、扶貧濟困等熱點問題，組織相關部門提前介入，加大督辦查處力度，及時解決群眾反映的各類矛盾和問題。要重視和加強干部作風建設，堅持依法行政，防止因個別干部工作作風、工作失誤等問題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴格落實安全生產責任制，加強對道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險化學品、公眾聚集場所、食品藥品等行業(yè)和領域的安全專項整治和隱患排查，堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期，消防部門要組織相關部門對縣內網吧、酒店、超市等公共聚集場所消防安全工作進行一次拉網式排查，對消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該關停的依法關停，做到隱患排查不留死角，整治措施落實到位。
六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項工作。計劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作，在前一階段工作的基礎上，繼續(xù)開門納諫，匯聚智慧，凝聚共識，進一步完善“十二五”各項規(guī)劃，12月底前各專項規(guī)劃要全部出臺，全縣規(guī)劃綱要（草案）起草任務要全面完成。下周政府將召開會議，專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進展情況。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計劃盤子的機遇，緊盯上級政策走向，深入開展調查研究，結合實際，盡快研究明年的主要指標和計劃盤子，精心謀劃好明年的各項工作，為明年各項工作順利開局贏得主動。
項目年度工作匯報篇五
（一）黨建紅：赤誠的紅色，是對黨忠誠的信仰之光。
一是支部“掌舵”。發(fā)揮舉旗定向作用，牢牢掌握意識形態(tài)的領導權和主動權，定位塑造支部好形象目標和任務。常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，掛鉤局領導下支部上黨課，以集中學習和實踐學習相結合的方式，學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的歷次全會精神，強化責任擔當，確?！耙粋€聲音喊到底”。二是小組“揚帆”。二個黨小組根據實際業(yè)務，以小組為單位分別對個體工商戶、農林企業(yè)等行業(yè)開展減稅降費解讀、失地農民轉靈活就業(yè)人員社保繳費操作培訓，幫助納稅人了解政策。三是黨員“護航”。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，耕好責任田。針對自然當前隱藏內容免費查看人個稅扣繳申報疑點，為納稅人開展針對性解讀，確保工作人員和納稅人懂政策規(guī)定、懂系統(tǒng)操作。
（二）工會橙：美好的橙色，是團隊精神的融合之光。
開創(chuàng)“桌角微書屋”活動，每人辦公桌上放置一本非業(yè)務類書籍，利用空閑時間進行閱讀感悟，并按季組織讀書交流。二是打造“競賽型工會”趕學超。開展“師傅帶徒弟、老手牽新手”傳幫帶活動，由3名師傅各帶3名徒弟進行風險應對工作，應對結束進行全方位評比，形成良性競爭循環(huán)。三是打造“和諧型工會”聚人心。不定期組織全體職工到xx風景區(qū)開展徒步爬山、競走，沿一號公路進行觀光活動，在工作之余放松心情，達到強身健體增進友誼。分局也因此獲得“xxxxx”榮譽稱號。
（三）學習黃：明亮的黃色，是青春壯志的奮斗之光。
不斷學習才能不斷進步，分局“三聚”舉措點燃學習助推器。一是凝心聚力強化思想引領。結合建黨101周年等重要時間節(jié)點，組織黨員赴xxx參觀、開展重溫入黨誓詞活動，潛移默化推動意識形態(tài)入腦入心。二是學習聚能服務發(fā)展大局。通過季度書記上黨課、月度局長稅政解讀課、稅務小匠半月談、每周辦公會“五分鐘學一題”等方式方法，充分激發(fā)干部們的求知欲望，調動大家的學習能動性，提升支部“含氧量”。三是工程聚合助力青年成長。將分局“xxx”師徒結對工程與市局“xxx”青年培養(yǎng)工程相結合，在發(fā)票協(xié)查、風險應對等各類渉稅工作開展中，優(yōu)先激勵年輕人參與，把上級組織的各類競賽當作檢驗學習實效的練兵場，在市局組織的黨建知識類、信息技術類競賽中均取得優(yōu)異成績。
（四）主業(yè)綠：澎湃的綠色，是干事創(chuàng)業(yè)的擔當之光。
黨建主責不忘，稅收主業(yè)不丟。優(yōu)服務不松懈，抓收入不松勁。一年來，分局在打造好黨建紅，服務好納稅人的同時，廣泛引導干部們昂揚工作斗志，堅定目標信心，較為妥善地處理了疫情經濟影響下減稅降費稅收政策落實與地方組織收入考核的關系，通過深入一線摸清稅源，一絲不茍預測稅源，一點一滴組織稅源，xxx年1-11月累計完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核一般預算收入xxxxx萬元，年度完成進度為xx%，預計能順利完成全年度收入考核目標任務。
（五）廉政青：浩瀚的青色，是清正廉潔的正氣之光。
分局堅持持續(xù)傳導壓力，發(fā)揮“探頭作用”。一是加大黨風廉政教育力度。組織全體黨員重新觀看廉政警示教育片《xxxxxx》，在中秋國慶等節(jié)假日提前做好宣傳教育工作、發(fā)放廉政家書，季度考廉日中對違紀違規(guī)行為進行集中學習、交流，營造了廉政教育的濃厚氛圍。二是開展重點領域專項檢查。圍繞主題教育回頭看、違規(guī)收送禮品禮金、私車供養(yǎng)問題等專項整治工作，開展廉政風險、作風問題排查整治工作，結合市局廉政文化展廳參觀，進一步營造了風清氣正的良好環(huán)境。三是推動監(jiān)督問責不斷深入。把廉政風險防范與風險應對、基礎管理等業(yè)務工作進行深度融合，特別用好監(jiān)督執(zhí)紀“第四種形態(tài)”，及時發(fā)現、處置苗頭性、傾向性問題，始終保持廉政“綠”燈長亮。通過從嚴治理稅風稅紀，有效促進了全體黨員干部堅持理想信念的“高線”，遵守道德規(guī)范的“中線”，嚴守紀律規(guī)矩的“底線”，遠離違法亂紀的“紅線”。
（六）公益藍：永恒的藍色，是默默付出的奉獻之光。
公益活動體現團隊社會責任與擔當，分局把公益活動與黨建工作相融合，在傳遞稅務情的同時進一步提升黨員責任意識。一是抗擊疫情我在崗，自己家園自己守。在年初推行“樓長制”助力疫情防控工作中，支部5名黨員在崗在線，每天巡邏向住戶廣泛宣傳新冠肺炎疫情的科學預防和管控措施，參與群防群治，做到了守住自家樓、看住自家門。二是失地農民有保障，社保政策勤宣傳。聯(lián)合xxxx村等村莊把主題黨日活動與業(yè)務工作、公益活動結合起來，對失地農民轉靈活就業(yè)人員社保繳費進行操作輔導，幫其實現權益保障。三是共沐書香傳關愛，圖書捐贈促成長。分局與xxx幼教中心溝通，開展共建活動，向學校生活比較困難的xx名兒童進行了圖書捐贈，傳遞關愛、鼓勵成長。
（七）服務紫：貴重的紫色，是人民至上的宗旨之光。
認真按照市局要求組織黨員干部加班加點累計核實納稅人應享未享疫情期間優(yōu)惠政策數據xxxx余條，進一步提振了疫情下納稅人和繳費人復工復產的信心。二是上門指導為企業(yè)發(fā)展卸包袱。了解到xxxx有限公司，想通過股權轉讓實現企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)后，立刻派遣業(yè)務骨干到企業(yè)生產一線了解其生產規(guī)模和困難意見，指導納稅人正確進行資產核算和納稅申報，實時服務納稅人后續(xù)涉稅需求。三是退稅輔導為企業(yè)發(fā)展添動力。一年來，分局積極輔導符合增值稅增量留抵退稅的企業(yè)及時辦理退稅流程，累計為xxx汽車設備、xxx新材料等x戶納稅人退稅xxx萬元，有效緩解了疫情下納稅人的資金壓力，增強了企業(yè)的發(fā)展動力。此外，分局還累計清理核實了xx萬余條個人所得稅扣繳申報疑點數據，在個人所得稅綜合所得匯算清繳中審核了xx萬人次申報數據，累計退稅xxx萬元、補稅xx萬元。
項目年度工作匯報篇六
按照省交通廳關于各重點工程建設項目要認真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進行了全面的部署，并按要求詳細地開展了各項自查自糾工作?，F將項目自查自糾情況匯報如下：
為加強自查自糾工作的領導，全面落實好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專題會后的當晚立即召開了主任辦公會，一是認真?zhèn)鬟_了省廳關于重點工程建設項目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項目辦主任xxx為組長的項目自查自糾工作領導小組；三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責任務，要求項目上下要高度重視這項工作，負責任地完成好項目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務管理、項目征地拆遷等方面進行。
1、項目建設基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設計到項目的水土保持、環(huán)境保護、土地征用等基本建設程序的上級批文進行了認真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批復手續(xù)齊全到位。
2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關招投標法律法規(guī)，我辦對項目前期的施工和監(jiān)理單位招投標工作、項目建設中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業(yè)主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監(jiān)督小組審查等程序進行，合法規(guī)范。
3、項目會計核算。我辦對項目的所有經費支出情況、經費支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財務賬目處理情況、財務制度建立情況和財務日常管理情況等進行了初步的核查。經查，項目辦各項經費支出合理，合同履行良好，財務處理規(guī)范，制度健全，管理嚴格，尚未發(fā)現重大問題。
5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復的初步設計圖紙等文件，對項目征地拆遷的面積、數量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經查，未發(fā)現超標準、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現象。
在加強項目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調辦，不僅及時傳達了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結合3月份的月度檢查，對各單位的情況進行了抽查。
1、對施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ?、是否存在非法分包或轉包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經查，各施工單位基本上做到了工程款?？顚Ｓ?、無明顯的工程量非法分包或轉包、無惡意拖欠民工工資等現象。
2、對地方協(xié)調辦主要抽查了征地拆遷補償費是否?？顚Ｓ煤蜔o擠占挪用現象、是否兌現支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現象。經查，各地方協(xié)調辦對征地拆遷補償費執(zhí)行良好。
1、在項目的監(jiān)理招標文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費用，且已包含在報價內。目前項目未設總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉移到項目辦的各個處室，這大大增加了項目辦的管理費開支。
2、項目辦根據工程管理實際，經省廳批準購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀要中，明確森林植被恢復費為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復費。省重點辦對此多次出面協(xié)調，均未得到解決，致使項目土地征用上報審批工作無法進行。
項目年度工作匯報篇七
尊敬的、xx鎮(zhèn)長、主任，村委會干部：
你們好！
首先，我代表xx村，新農村建設籌備小組、全體村民，感謝在百忙之中抽空來我村指導新農村建設工作。對各位領導的到來，我們表示熱烈的歡迎！下面，有關我村申請辦理新農村建設，匯報如下。
我村位于腳下，距離xx鎮(zhèn)6公路，為杜市鎮(zhèn)內最高海拔，四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的余脈，唯一境內未開發(fā)的優(yōu)質山水旅游資源。適合野外探索，區(qū)內植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷，秋冬可采食多種野果；巖石多樣，石壁上多種動物腳印，色彩斑斕。村莊四面環(huán)山，青山綠水，鳥語花香，負離子含量多。夜間幽靜，適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的勝地。
農村人勤勞、誠樸、善良，觀念比較保守；我村經濟不夠富裕，發(fā)展比較緩慢，當大老板的還沒有；多處資源還有待挖掘、開發(fā)，我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開革開放多年了，近幾年發(fā)展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時的交通不便，有一部分人，在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買了房子或建了房屋。村民相互間團結，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經濟條件、生活條件，家庭條件，人員結構基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進心、事業(yè)心、責任心，尤其有一顆“獻愛的心”?！耙粰M一縱”的建成功，充分說明了我村年青人的團結、見多識廣和無私奉獻的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務出工，不計報酬?？v觀我村歷史，全村沒有單親(離異)家庭和獨身男。
20xx年春節(jié)，我們村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒時，議論到村莊衛(wèi)生不盡人意，環(huán)境十分惡劣，遇到下雨時車子進不來、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門拐杖。于是村民談起國家的政策了。黨中央、國務院十分重視“三農”(農業(yè)、農村、農民)工作，非常關心農民、農村的建設。號文件，就對新農村建設工作有明確的規(guī)定和要求。為此，就議論到新農村建設話題了。村民都是發(fā)起人，(我是組織牽頭人之一)，先后組織召開了兩次會議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自愿捐款，自行設計，自己施工，前后用了三個多月的時間，將公路修建而成。
我們村共捐款近xx萬元修建了村公路x米，寬度xx米，現在的“一橫一縱”，費用x元；拆舊、建新公廁費用x元；平整了稻田，整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀念。取之于民，用之于民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動范圍基本涵蓋，覆蓋人數、戶數達70%。一期公路的完成，村民的生活指數大大提高，幸福感增強，為構建和諧社會，建設幸福村莊打下了良好的基矗。
項目年度工作匯報篇八
大連和平現代城d座項目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風景優(yōu)美的大連和平廣場西側，與知名的星海廣場相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機房)，高達169.6米，被譽為中國北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風景，它的獨具特色深受社會各界的關注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場d座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領導的重視，抽調了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠程監(jiān)控設備，與公司區(qū)域網和國際互聯(lián)網連接起來，利用網絡平臺開展項目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊伍。
分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達到我們承諾業(yè)主的目標，要達到年底封頂的目標更是難上加難。特別是由于工期的嚴重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領導和分公司的領導果斷決策，調整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質量達到省"世紀杯"標準。
調整后項目班子臨危受命，針對現場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎管理工作和職工思想工作，從思想上轉變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實際的開展工作。工作中嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;項目班子成員工作中嚴于律己，認真負責;工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質量管理小組和20xx年度工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領導的關懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現將有關和平現代城工程項目管理工作匯報如下：
施工進度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達到業(yè)主年底封頂的要求已不可能，對次年交工也將產生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術施工管理等方面進行全方位調整，由于前期工序形成及外部因素調整難度較大，項目部首先在內部進行量化調整，動員全體項目管理人員及施工隊負責人要獻計、獻策在保證安全、質量前提下全方位逐步改進不合理的施工工藝和方法。，技術部門對模板、施工縫節(jié)點部位進行技術改進提出有效方案，工程部門調整施工部署并切合實際落實在工程上，質量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進后施工工序對質量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經過近一個月的調整，終于達到了一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求。
在施工管理上安排了項目的工程、安全、質量及項目領導班子人員在施工現場隨施工隊工作時間進行24小時輪流值班，出現問題隨時解決，有效地保證施工進度順利進行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現場的特殊情況，采取了質量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調整，極大的調動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊伍的積極性，特別是經過努力，在有望實現年底封頂的目標后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求，為年底封頂奠定了基礎，也迎來了施工現場的競賽局面，通過上述施工工序的調整和施工管理的細化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內墻砌筑和內外墻抹灰，為公司贏得了榮譽，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。
第一、施工質量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析，從思想上提高管理人員的質量意識。每星期一定期組織召開安全、生產、質量問題擴大會議，會議直接針對班組長，總結上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強化執(zhí)行各項規(guī)章制度，實行獎懲制度，對于人為造成質量缺陷按質量管理細則給與相應罰款，對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質上提高分包隊伍的質量意識。各層管理人員根據周生產、周質量會議精神認真貫徹，盡心盡責，對每天質量巡檢和施工現場旁站形成了慣例，并且實行了每天管理人員填寫現場巡視表，一式四份，及時反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會造成人們對工程質量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞，有一度時間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強行拆除支撐，質量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項目經理發(fā)出了項目經理一號通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元，通告的發(fā)出對民工震動很大，民工隊伍把通告復印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預想不到的效果。把質量控制落實在實處。
第二、在施工中，科學管理，采用新工藝，新方法，在和平現代城的施工中，共采用新工藝十一項，并收到了一定的經濟效益和成效。
第三、對材料進場嚴格控制，對每批進場材料必須經多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質量隱患。提倡有利質量施工工藝的改進措施。經兩方面的調整杜絕較嚴重質量問題的發(fā)生，使工程順利進行。為爭創(chuàng)省"世紀杯"墊定了良好的基礎。
安全生產、文明施工管理按總公司科學管理模式，結合實際對和平現代城d座項目進行有中建特色的項目管理。
在安全管理方面，制定安全生產目標，圍繞目標展開管理活動，嚴格遵守"三區(qū)"分開。現場地面全面硬化，采用水沖式廁所內貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內，計算機各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現場，連接互聯(lián)網與公司連通，隨時與公司互動，對現場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學化、科學化。
在生產區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標識明顯，做到現場的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現場地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場和交通道路，可以說是零距離相臨，防護及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們在施工現場安全管理上嚴格按建筑安全檢查驗收規(guī)范(59-99)規(guī)定進行安全防護，制定安全管理措施，落實安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實處。在施工人員管理上項目采用人性化管理。項目部關心關愛農民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農民工待遇，在安全生產和文明施工上由于施工工序產生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項目部做了專項措施，第一在防護上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產安排上在夜間施工時避開施工強噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現場環(huán)境，受到社會好評。
經過項目部全體的努力，無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設安全聯(lián)檢金牌獎。
剩余價值是工程項目追求的最終目標，要獲取更大的剩余價值，就在保證進度、質量和安全的前提下樹立起精打細算、先算后干、邊算邊干相結合的管理理念。
根據要求和實際情況，精確計算材料需求量，掌握市場材料信息，在施工準備階段及施工過程中及時、準確提供材料需求量和采購限價清單;預結算中精確計算各工程量，收集現場發(fā)生工程的第一手資料，證據齊全有利，為結算工作做出充分的準備;做好簽證及工程量結算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項目部與公司簽定的責任目標中的上繳目標能夠實現，而且有望突破。
各位領導同事們，和平現代城工程項目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是公司全體職工上下共同努力，項目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，堅持不懈的努力，把和平現代城建設成為中建人的品牌，中建人的驕傲。
謝謝大家！
項目年度工作匯報篇九
為了貫徹落實縣委、縣政府的重要指示，我局立即召開了振興項目對接工作布置會議，認真梳理了與上級部門對接項目，并于7月31日由局長親自帶隊赴市局開展了項目申報對接工作，并取得了較好的效果。現情況匯報如下：
一、強化組織領導。
為了確保振興項目編制申報工作健康有序地開展，強化了組織領導，完善了組織機構，成立了城建局振興項目編制申報領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，相關股室負責人為成員，為振興項目編制申報工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
二、對接基本情況。
我局振興項目編制領導小組到市局后，立即將我縣城建振興項目申報相關情況向市局局長同志和兩位分管副局長同志、同志進行了匯報，并與相關科室（辦公室、規(guī)劃技術科、城建科、村鎮(zhèn)科等）負責人進行項目申報對接工作。在振興項目申報對接過程中，我局工作組充分了解到振興項目申報程序及項目入庫流程情況，為下步工作做好了堅實的基礎。
1、農村危舊土坯房改造項目。
全縣農村危舊土坯房申報數據為5.228萬戶，占全市農村土坯房總戶數（69.5萬戶）的7.52%。農村危舊土坯房改造項目由市里統(tǒng)一申報，要求各縣（市）不必再進行申報。經市委市政府研究，2012年全市的農村危舊土坯房改造總戶數為10萬戶，各縣（市）的改造任務為本縣上報的土坯房戶數在全市總戶數所占的比例乘以10萬戶。我縣2012年的任務數為7520戶，但是新建任務和修繕加固任務還沒有確定。
2、污水處理建設項目。
為加快城鎮(zhèn)污水處理廠和污水管網建設，根據振興項目申報對接情況，目前我縣已申報了污水管網二期工程項目，工程總投資估算為9456萬元，擬爭取上級補助資金為3456萬元。下步我局將聯(lián)合發(fā)改委、城管局繼續(xù)做好縣污水處理廠擴容及搬遷工程、臺商創(chuàng)業(yè)基地污水處理廠及管網工程和九二基地污水處理廠及管網工程等項目進行申報。
3、歷史文化名鎮(zhèn)名村項目。
按項目對接要求，已向市規(guī)劃建局村鎮(zhèn)科說明了基本情況，提交了申請報告，擬申報筠門嶺鎮(zhèn)為歷史文化名鎮(zhèn)，擬申報羊角古城為歷史文化名村。經歷史文化名鎮(zhèn)名村申報成功后，方可進行項目申報。
4、新區(qū)路網項目為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設，加大城鄉(xiāng)基礎設施建設力度，目前正在將新區(qū)控規(guī)成果進行完善，并于本周五向市規(guī)劃評審委員會進行申報。目前我局已申報了新區(qū)路網項目，項目工程估算總額約為1.98億元，擬爭取上級補助資金為100萬元。
三、
為做好振興項目申報后續(xù)工作，我們將夯實基礎，搶抓機遇，創(chuàng)新爭先，確保完成振興項目申報的各項工作任務。
1、加強與省市建設行政主管部門聯(lián)系，及時掌握申報項目的進展情況，并向上級住建部門繼續(xù)申報。
2、做好已申報工項目的跟蹤服務和下步申報項目的前期準備工作。
3、與發(fā)改委和城管局進對污水處理項目進行對接，并采取聯(lián)合上報方式進行申報。
4、2012年擬先實施農村危舊土坯房改造項目5432戶，其它任務待新建任務和維修任務下達后再實施。
5、按歷史文化名鎮(zhèn)名村申報要求，編制歷史文化名鎮(zhèn)名村保護規(guī)劃，完善申報資料向省住房和城鄉(xiāng)建設廳、文化廳申報筠門嶺鎮(zhèn)省級歷史文化名鎮(zhèn)和羊角古城省級歷史文化名村。
項目年度工作匯報篇十
1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調查，本著貨比三家，質優(yōu)價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價、數量、金額經物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經理簽字確認，予以監(jiān)控。
2.1鋼材：鋼材進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。
2.3地材：地材進場必須經過項目部實驗室檢驗合格，數量以過磅為準。
2.4燃料：施工現場燃料在項目部指定的供應地點填加。發(fā)放燃料時計量應準確，燃料采購以質量為先，不可貪便宜采購劣質燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應方賠償，物資科負責監(jiān)督其油料質量。
2.5其他材料：根據材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。
2.6周轉材料：根據各種周轉材料的驗收方法執(zhí)行。
2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責。
2.8進場所有材料須經工程技術部提供交底書核算其進場數量。
3.1鋼材:根據工程技術部提供的單項工程鋼材實際使用數量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現場調配；調配雙方可在項目部財務轉帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據后轉帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過工程技術部物資材料交底數量的要求供料，則須工程技術部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據工程技術部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設計使用數量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應由項目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術部須提供該施工班組的設計使用數量，物資科予以供應。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數量與質量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）。
3.3地材：工地設四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據工程技術部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據工程技術部提供的單項工程中其他材料實際使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據工程技術部提供的單項工程中周轉材料設計使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉使用的，則由施工班組賠償。周轉材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數量為準轉帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎時由工程技術部提供其開挖里程及相應圖紙資料，物資科給予及時通知供應。如果圓管涵變更時，工程技術部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的浪費。設立各型號鋼材的標識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風及地面防潮的水泥庫內，沒有入庫條件的應存放于高處且地表鋪設防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復查其水泥罐中散水泥的剩余數量，報給物資科以做好水泥的適時供應。使用時根據先進先用的原則。設立各型號水泥的標識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風揚塵造成沙石料泥土超標。設立各規(guī)格地材的標識牌。
4.4燃料：燃料庫應設有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計量須準確，設防火標志。
4.5周轉材料：按各種周轉材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責其質量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.1在給施工班組施工末期和結算撥款前，應及時書面形式通知物資設備科，以防止物資材料漏轉，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時轉帳，及時核算單項工程材料使用情況。
5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。
5.4每月準時同財務部門對帳，做到帳帳準確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點現場物資材料數量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷須經項目部經理簽字認可。
5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超，并積極配合計劃部門對下計價。
6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。
6.2準確做好物資科貫標材料。
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。
項目年度工作匯報篇十一
伏山鎮(zhèn)桑莊村共有人口851人，耕地面積xx71畝。近年來，在上級外國專家部門的大力支持和國外專家的指導下，該村大力發(fā)展有機蔬菜和奶牛養(yǎng)殖兩大產業(yè)，走出了一條發(fā)展循環(huán)經濟的新路子。近年來，先后榮獲xx市“農業(yè)結構調整先進村”、“集體經濟發(fā)展50強”等榮譽稱號，成為全縣重點培植的經濟強村、全市新農村建設示范點等榮譽。
該村緊緊依托xxxx食品有限公司這個龍頭，不斷鞏固“基地連農戶”的產業(yè)化發(fā)展格局，進一步提高本村群眾發(fā)展有機蔬菜種植的積極性，不斷壯大有機蔬菜種植規(guī)模，發(fā)展毛豆、綠菜花、甜玉米、甜豌豆、綠蘆筍等xx多個品種有機蔬菜生產基地1500多畝，荷蘭專家弗蘭肯、日本專家吉武哲夫、野溝伊之助、遠滕忠光等曾來該村指導，成效顯著。為充分利用資源，該村鼓勵扶持群眾利用有機蔬菜下腳料發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。20xx年，與xx亞奧特乳業(yè)公司聯(lián)合投資3000萬元，利用閑置的廢棄窯場建成了千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，投資30萬元建起了擠奶大廳。20xx年已發(fā)展500多頭。有機蔬菜下腳料養(yǎng)殖奶牛，奶牛排出糞便作為有機蔬菜的肥料，形成了良性循環(huán)。
20xx年，示范基地建設成績顯著，帶動周邊6個村莊320戶農民大力發(fā)展有機蔬菜種植，有機蔬菜種植面積達到xx000畝，農民增加收入400多萬元，促進村集體增收20多萬元，加快了新農村建設步伐。
東疏鎮(zhèn)劉茂村，人口1600人，耕地2238畝，是遠近聞名的“苗木專業(yè)村”。近年來，劉茂村靠培植發(fā)展花卉苗木，不僅讓村民鼓起腰包，走上了致富路，而且使村容村貌得到較大改觀。近年來，劉茂村西先后被評為國家苗木花卉標準化示范區(qū)、xx省林木種苗示范基地、省級文明村鎮(zhèn)、全縣農業(yè)結構調整工作先進村。
劉茂村主動與xx農業(yè)大學、xx農業(yè)大學等農業(yè)大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯(lián)合，邀請專家教授實地考察指導。同時，聘請園林園藝方面的專家教授作為技術顧問，定期舉辦苗木花卉知識講座，到目前共舉辦各類培訓班160多次，受教育群眾達到1萬多人次。目前，該村發(fā)展綠化工程公司18家,發(fā)展起以美國紅楓、紫葉稠李、雪松、紅瑞木等為主導的'高檔苗木二十多種，呈現出品種優(yōu)質、競爭強勁的優(yōu)勢?，F在群眾畝收益由過去的二、三千元每畝已上升到5000多元，保持了苗木花卉業(yè)良好的發(fā)展勢頭。
截止目前，以劉茂村現有的1200畝苗木基地為核心，在劉茂村周邊12個村，重點沿蒙館路向周圍輻射，通過招商引資，全鎮(zhèn)苗木花卉面積達到2萬畝，其中彩色苗木面積4000畝，以美國紅楓、美國紫葉稠李、茶條槭、蘇格蘭金鏈樹、加拿大紫荊、紅寶石海棠等為主導的高檔苗木達到20個余個系列、200多個品種，集中連片發(fā)展1200戶，新增經濟效益1320萬元。
項目年度工作匯報篇十二
根據省、市《關于做好20xx年全省村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作的通知》等文件精神，按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補實施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，現將今年實施的四個村居的四個項目的情況匯報如下：
一事一議項目是事關群眾切身利益的民生工程，是黨和政府為群眾辦實事、辦好事的集中體現，更是當前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要內容。為此，街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度，把一事一議項目實施作為改善農民生產生活、促進農民增收、維護農村穩(wěn)定的中心任務來抓，先后通過召開動員會、協(xié)調會等形式，強調一事一議的重要性，對工程內容、時間進度、標準質量進行全面部署，要求各村居強化紀律意識、責任意識、大局意識，嚴格按照預先申報的項目施工，堅決杜絕劣質工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，樹立精品意識，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長，財政所、農經站負責人為副組長，其他相關部門負責人為成員的領導小組。各項目村也相應成立了“一事一議”財政獎補項目工作領導小組，做到組織到位，領導到點親自抓項目，指導項目，村級項目領導小組明確責任分工，抓進度抓成效，確?！耙皇乱蛔h”財政獎補項目工作有組織保障。
充分利用廣播、宣傳標語、村務公開欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發(fā)放宣傳材料，張貼標語、公告等形式對群眾進行宣傳，使廣大農戶對“一事一議”財政獎補項目做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設的積極性。
我街道9個項目都實行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意愿，認真制定項目實施方案，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、一次規(guī)劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經街道辦事處審核確定，我街道9個村居中20xx年實施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；20xx年實施的有3個村居，分別為：王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農民公寓配套設施工程；20xx年實施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實施的四個項目在報區(qū)委農工委審批同意后，現正在實施過程之中。項目的基本情況如下：
我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目資金實行專戶管理，獨立核算，在街道集體資產管理辦公室設置了村級公益事業(yè)建設一事一議管理專戶，所有實施一事一議項目的村居設置了專項核算科目。村居在項目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對項目支出實行報賬制，由項目實施村居向街道提供相關票據報賬，街道財政所、經管站對報賬資料進行審核備案，對符合一事一議項目管理規(guī)范的，予以入賬撥付。項目全部完工后報請區(qū)相關部門驗收，申請撥付財政獎補資金。
“一事一議”財政獎補項目工作面廣頭緒多，為切實搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農經、水利和紀檢監(jiān)察等相關部門組成的工作組深入各村項目點開展工作，進行技術指導和工程質量監(jiān)管，要求各村居嚴格程序、規(guī)范操作，要通過招標或議標方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進度、標準質量和違約責任；工作小組深入施工現場實時開展監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時整改；同時充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強工程監(jiān)督。各村居也及時建立項目實施、資金管理、質量監(jiān)督、檔案管理等相關制度，明確職責，獎罰分明，公平公正，接受群眾監(jiān)督，做到項目建設全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實施等相關資料及時進行了歸檔，各村居將公示情況也及時進行拍照留存。
通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實施的四個村居的四個項目的進度全部按照計劃推進和完成，工程質量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長x米、寬x米、高x米，其中破除及修復水泥路面370米，新建雨水井13個、檢查井10個，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現在已經全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機房建設已進入施工掃尾階段，下一步將進行機械設備安裝調試，預計12月底全面竣工，迎接上級驗收。
項目年度工作匯報篇十三
在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。
對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。
在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協(xié)調作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作！
項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項，這三類專業(yè)分項具體是：鋼結構防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業(yè)技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責涂料施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項目經理部等相關部門保持聯(lián)系，并實時向項目經理匯報施工情況。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業(yè)主、項目經理部匯報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
在施工前由專業(yè)技術人員進行現場實地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業(yè)主、項目經理部的有關規(guī)定，認真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護，制定生產廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產規(guī)定，嚴格保持施工現場整潔衛(wèi)生。
在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產小組質量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質量，加快了工程進度。按照項目部相關規(guī)定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優(yōu)良標準。
由于鋼結構防火施工的特殊性，施工人員經常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備，及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現場進行檢查，發(fā)現工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設安全防護欄，用密目網圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當零事故安全施工單位典范。
我公司計劃該階段完成儀表安裝調試198套，電纜敷設86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災自動報警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴音對講系統(tǒng)，行政調度電話系統(tǒng)，計算機網絡系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人，負責該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理，并負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系、匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工過程中的技術支持，對搭建設備的進行參數調試，在細節(jié)上對各部分工件做出配套設計，并協(xié)同正副隊長，負責設備調試，檢查，修復和維護等相關工作。材料員1人，負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，調試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作；火災報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災報警控制箱/柜，電源控制柜等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強，對施工條件的技術要求比較高，對于此次承擔的電信專業(yè)項目，我公司組織高技術人員，在施工前對現場進行實地勘察，以確保作業(yè)前的條件準備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進行反應，并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備，安裝后必須經由廠方代表進行相關調試，驗收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關單位協(xié)調，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設備，采用相應保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標識，在揚聲器上設置防護罩，組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。
在系統(tǒng)設備選購方面，我公司以確保施工質量；確保工程進度；確保設備安裝科學合理；確保設備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎，同時考慮到設備購置成本。力求最有效，最合理，最經濟的設備購置，為客戶的設備預算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設備采購負責部門聯(lián)合相關技術人員，對電信設備供應商進行嚴格的招標，篩選，采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。
我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設施的修復，以及最終目標：完成消防驗收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責消防施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握，對其施工隊進行有效、嚴格的監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責所要安裝的消防設備的檢驗，負責設備安裝場所的檢查，負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監(jiān)督。材料員1人，負責防消防產品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察，并實地進行現場調查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計劃，并編制作業(yè)指導書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統(tǒng)、預埋、預留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨特的`施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然后對設備管道進行異地預制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實，以及與相關單位協(xié)調交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！
“九月尚流汗，炎風吹沙?！?，“火山六月應更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術管理人員發(fā)揚不怕苦，不言累，保質量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產生活提供服務。
具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現不適的工人進行治療檢查；在預制廠配備充足應急藥品；伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。
針對“電信，消防，鋼結構防火”這三項專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質，保證高素質技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節(jié)約意識，從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不茍，嚴肅認真，力求工程質量達到優(yōu)良標準，確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。
在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結構防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。
項目年度工作匯報篇十四
為進一步加大立項爭資力度，規(guī)范項目管理，提高項目申報成功率，做到依托項目求發(fā)展，促進畜牧業(yè)生產發(fā)展，積極推進畜牧科技進步。現就我局項目申報及管理提出如下辦法。
一、對應申報。根據項目投資指南和性質，由計劃財務科牽頭，相關業(yè)務科站負責完成：項目前期調查研究、論證，完成項目策劃、編制項目建議書或項目可行性研究報告、附件材料、項目立項報告等。所有材料交計劃財務科統(tǒng)一申報或儲備。
二、所申報的項目，由計劃財務科負責跟蹤落實。
三、通過上級評審的項目，其實施方案由相關科站組織編制，分管領導審查，計劃財務科負責報批。
四、項目投資計劃下達后，由分管領導牽頭，相關科站及人員嚴格按照項目實施方案負責實施，計劃財務科監(jiān)督項目實施。
五、項目資金管理。計劃財務科嚴格按照項目財務管理辦法，實行項目資金專人管理、專戶存儲、專帳核算、專款專用“四?！敝贫?，嚴格按項目建設進展分期撥付項目資金，嚴禁挪作它用。同時，業(yè)務科站協(xié)助計劃財務科接受上級部門對項目財務的檢查、審計，確保項目資金的使用效果。
六、項目檔案管理。項目實施科站負責完成項目實施階段性工作總結、項目建設工作總結、技術總結、試驗報告、簡報等文字材料，指定專人收集整理項目實施前、實施期間和項目建成后的圖片、聲像及數據資料，建立和完善項目建設資料檔案，做到每個項目有專檔。計劃財務科負責完成項目結題財務決算報告、審計報告，建立和完善專項財務檔案。
七、項目檢查驗收。承擔項目建設的科站負責項目日常檢查和結題自查，按照項目要求按時完成項目建設目標任務，草擬項目自查報告；計劃財務科負責草擬項目驗收請示上報，共同接受上級部門組織的檢查驗收。
項目年度工作匯報篇十五
尊敬的各位領導：
大家上午好！
首先，我僅代表xx小學的全體師生對你們的到來表示最熱烈的歡迎！同時衷心地感謝你們近年來對我校工作的大力支持！下面我就xx小學留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作匯報如下：
留守兒童項目。
一、具體的做法。
（一）以教育均衡的高度，提升一種認識。
1、加強領導，明確責任。我們十分重視此項工作，專門成立了“留守兒童”教育項目領導小組。校長任組長，副校長和工會主席任副組長，16個班主任為組員。領導小組下設辦公室。工會主席彭世順為辦公室主任，具體負責抓項目的'實施工作。
2、輿論宣傳，營造氛圍。xx年四月，我們印發(fā)了幾千多份題為《關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會》的宣傳資料并散發(fā)到社會中。我們面向社會發(fā)出了“關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的倡議。我們還利用橫幅、標語、墻報、電視等形式進行宣傳，以營造一種氛圍而喚起全社會對留守兒童的關愛意識和行動。
（二）以科學發(fā)展的視角，搞好規(guī)范管理。
沒有規(guī)范的管理，就沒有科學的發(fā)展。因此，我們做了以下工作。1、調查了解，澄清底子。為了加強工作的針對性、實效性、克服盲目性，我們對留守兒童進行了全面的調查摸底。我們了解到學校175名留守學生的各種情況，學生的姓名、性別、年齡、班級、家庭住址、學習表現、個人獎懲、愛好特長等。家庭信息：父母姓名、年齡、職業(yè)、務工地、年收入、聯(lián)系電話、文化程度、政治面貌等。監(jiān)護人姓名、稱謂、職業(yè)、年齡、文化程度、家庭住址、主要經濟來源等。2、研究討論，形成方案。為了制定出切實可行的實施方案，我們不但查閱了很多相關留守兒童的研究資料，還召開了幾次專門的會議。最后才形成實施方案。3、建立制度，規(guī)范管理。俗話說，要興業(yè)、先立規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項目方案的順利實施，我們建立制度，規(guī)范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學業(yè)管理制度、輔導制度、生活安全管理制度、關愛室管理制度、檔案管理制度、家校聯(lián)系制度等。
（三）以求真務實的態(tài)度，創(chuàng)建育人環(huán)境。
兒童的成長離不開美好的環(huán)境。特別是對于留守兒童來說，學校的育人環(huán)境顯得至關重要。在香港郭氏基金會的全力支助下，為了促使留守兒童身心健康發(fā)展，豐富留守兒童的課余生活，增進留守兒童與外出打工父母的親情交流，我們新建了留守兒童關愛室。關愛室配有電腦、電話、電視機、音箱設備、沙發(fā)、飲水機、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月，我們向52名留守兒童開放了關愛室。根據學校的實際情況，我們把每天中午和放學后定為開放時間，每周一、三、五放學后定為親情交流時間。每周確定一名行政值周領導具體負責開放管理工作。組織學生有序、安全的活動；對學生活動進行登記；組織學生打掃衛(wèi)生；維護安全，指導學生寫活動隨筆。每天中午和放學后，小小的關愛室擠滿了孩子們。有的看書，有的下棋，有的玩模型，有的唱歌，還有的打電話，玩電腦，有時老師還要給他們講講故事，帶他們唱唱歌，給他們講講如何寫作文……學生在關愛室里增長了知識，找到了寄托，生命得到釋放，個性得到滋潤，這里真正成了孩子們的樂園和家園。同時縣婦聯(lián)投資一萬元，把留守兒童原來的舊木床換成了新鐵床。
（四）以“五項”內容為重點，抓實系列活動。
1、以心理情感為重點專題，塑造兒童健康的心靈。
一是抓專題講座。我校先后四次邀請了吉大心理學教授李群英老師，對留守兒童進行心理健康教育講座。及《弟子規(guī)》的學習。另外，我們還請來了全國感恩教育專家李覓老師為學生進行“感恩老師，點亮心燈，感恩父母，讓愛永恒”的專題講座。
二是抓節(jié)日慰問。為了慰藉留守兒童的孤獨和寂寞，我們狠抓節(jié)日慰問。一年來，我們在中秋佳節(jié)，春節(jié)，兒童節(jié)對留守兒童進行節(jié)日慰問。中秋節(jié)，送一份月餅，春節(jié)，送一套生活用品，端午節(jié)，送一把小傘，兒童節(jié)，送書包、文具。禮物雖小，但愛心融融，贏得學生、家長及社會的好評。
2、以“會議”、“聯(lián)卡”為重要形式，做好家校聯(lián)系工作。
一是召開留守住宿生及其監(jiān)護人會議。xx年9月21日，我們召開第一次留守兒童住宿生及其監(jiān)護人會議。參加會議的學生有52名，52名監(jiān)護人。會上我們組織學習了《xx小學關愛留守兒童教育項目實施方案》、《留守兒童各項管理制度》及要求，陳校長還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會議，使留守兒童及其監(jiān)護人了解到此方案的目的、意義、任務、要求，了解到香港郭氏基金會尊師重教，關愛兒童的善舉，激發(fā)了留守兒童及其監(jiān)護人的興趣和對香港郭氏基金會的感激之情。二是建立家校月聯(lián)系制。主要是通過家校聯(lián)系卡來實現的。家校聯(lián)系卡上有學生成績、學生在校表現自述、教師寄語、學生家庭表現自述、家長意見等內容。三是家庭教育專題講座。xx年四月，我們聘請了全國家庭教育專家李建軍教授及其助手對學生家長或監(jiān)護人進行“成功教育”的專題講座。這次講座規(guī)?？涨?，人數達600余人。通過“會議”、“聯(lián)卡”的溝通形式，實現了家校教育的一致，提高了監(jiān)護人的整體素質，增強了教育合力。
3、以“四抓”為重點策略，注重學生的學業(yè)提高。
學習，是學生的主業(yè)，學生學業(yè)的好差是家長、社會的重要關注點，是學生自信，自強的強大心理支柱。我們?yōu)榇瞬扇×艘韵麓胧?。一抓教學常規(guī)。學校把關注留守兒童的學業(yè)寫進教學常規(guī)。通過聽課、抽檢等方式了解教師的對留守兒童學業(yè)的關注情況和留守兒童的學習情況。二抓行為養(yǎng)成。成立禮儀值日、衛(wèi)生值日。三抓結對幫扶。學校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師，對留守學生的學業(yè)進行幫扶。四抓活動隨筆。針對學校開展的各種教育講座，各種活動，要求學生每周寫一篇活動隨筆。通過這些措施，留守兒童的學習成績提高很快，上期我校六年級畢業(yè)升學考試有26名學生以優(yōu)異的成績考進了保靖民中，其中有五位是留守兒童。他們是：張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。
4、以實踐活動為重點內容，開拓兒童知識視野。
教育是社會的產物，教育最終為社會服務。讓學生深入社會，了解社會，學習“社會”，走教育“三結合”之路是我校教育發(fā)展的致力方向。為此，我們組織學生開展了三次不同形式的社會實踐活動。（1）、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先，我們聽取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產品的運用、工人的工資以及社會效益等情況。然后，同學們自己動手模擬勞動，有的把泥漿倒進石膏模型內；有的用小刀修正瓶口，修呸、洗呸；有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色；有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時，整個車間里出現了勞動競賽的場面。(2)、xx年4月9日，我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源，感恩父母”經商體驗社會實踐活動。我們的具體作法是：給52名留守學生每人發(fā)10元本錢，以組采購，以組推銷，看那個組盈利最多。所得的利潤就是他們的獎勵。為了擴大影響，換取全社會的認識和共鳴，我們還請來了縣廣播電視臺的同志為本次活動作全程攝影和電視專題報道。4月9日8點，我校的52名留守兒童在四位老師的帶領下，排著整齊的隊伍，打著“xx小學留守兒童‘飲水溯源，感恩父母’經商體驗社會實踐活動”的橫幅，走向縣城，開始了我們的主題實踐活動。到了目的地，我們把52名留守兒童分成四個小組。其中有三個小組走街串巷，上門流動推銷，一個大組固定工行前面，擺攤式推銷。整個過程共有兩個環(huán)節(jié)。一是自由購物。各小組學生在責任老師的帶領和指導下，自由地在各銷售點采購商品。二是按分組推銷。在推銷過程中，我們還不時時機地做社會宣傳工作。我們要求學生推銷一個客戶，散發(fā)一張傳單。據事后交流知曉，在推銷過程中，許多同學遇到過許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責，顧客不搭理，商品不易賣等等。但在老師和同學們的鼓勵下，一再堅持，歷經磨練，最后獲得一個個成功。飽受了勞動的鍛煉，嘗到了成功的喜悅。特別是少數同學在與父母的電話交談中，彼此的思念和情感得到了更進一步的加深，當時的場景令雙方流下了眼淚。這兩項活動的開展，使留守學生體會到勞動的艱辛，父母掙錢的不易，從而增強了他們發(fā)奮學習的信心。同時也增強了社會對留守兒童的了解和同情，營造了“關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的氛圍。（3）、xx年5月23日，我們組織52名留守兒童開展了“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。上午10點許，我們順利到達永順，開始了第一個行程——游不二門。我們組織學生觀賞了天下第一石門（不二門）；參觀了觀音寺，初感佛教文化；游覽了青山綠水，奇峰怪石、感受了溫泉的愜意，體會到了大自然無窮的魅力。參觀完了不二門，我們來到了永順縣的人民廣場和革命烈士公園。烈士公園里，孩子們看到了石碑上刻的成千上萬名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字，敬佩之情油然而生，他們深深的懂得今天的幸福生活來自不易，是成千上萬的革命先烈用生命和鮮血換來的。從而使他們更加的珍惜今天，努力地去創(chuàng)造明天。這次留守兒童“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。不但豐富了他們的課余生活，而且增添了他們的見聞；不但陶冶了他們的情操，而且讓他們受到了革命傳統(tǒng)教育?；貋砗?，每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯。（4）、開展勞動競賽活動。（5）參觀保靖工業(yè)園活動。
五、走結對幫扶之路，營造關愛留守兒童的社會氛圍。
留守兒童教育是新時代教育的一項不可回避的重要課題，它具有相當的政府性、社會性、學校性、家庭性。為了喚起全社會對留守兒童關注意識和參與行為，營造關愛留守兒童的社會氛圍，全面創(chuàng)建教育和諧，切實提升教育質量，我們還開展了三種形式的結對幫扶活動。
1、社會幫扶：通過縣婦聯(lián)面向社會各界招募65名“大朋友”，與留守兒童結對幫扶。
社會幫扶，我們開展得有聲有色，很有成效，在社會上造成了相當好的影響。上年度11月，我們聯(lián)合縣婦聯(lián)面向全社會、招募了65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”，與我校65名留守兒童結成對子，實施結對幫扶策略實驗，并按計劃于xx年11月24日對其進行關愛教育培訓。我們請來了吉大師院心理學教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現象簡介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現象”對社會的影響以及國際國內的對策、典型經驗、留守兒童關愛策略及其問題探究、關愛留守兒童主題歌曲五個方面內容對這些大朋友進行專題培訓。培訓結束后與香港郭氏基金會保靖項目部、保靖縣婦女聯(lián)合會聯(lián)合舉行了“愛心結對”啟動儀式。這次啟動儀式規(guī)模大、規(guī)格高、人數多、內容豐富。有香港郭氏基金會保靖項目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯(lián)、縣教育局領導、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手，有來自縣直各局機關的65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統(tǒng)第六片區(qū)教研協(xié)會校、郭氏基金會項目校的領導、教師代表共等600余人。
結對儀式由政協(xié)主席向治學主持。共有六項議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞，二是縣政府副縣長胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結對儀式正式開始，四是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結對卡”，互贈結對小禮物，五是“愛心媽媽”、“知心姐姐”代表發(fā)言，六是xx小學留守兒童代表發(fā)言；七是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結對卡”——“愛心卡”和“感恩卡”并互贈禮物。接下來是xx學校校長陳景娥作留守兒童做工作匯報。陳景娥校長從理念、做法、成果等方面，以課件的形式作了精彩的匯報，使所有與會人員大獲感悟，倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩朗誦、集體美術創(chuàng)作、集體舞蹈、英語課本劇等。最后是新產生的對子“心有靈犀”有獎大賽。一項項項目，一隊隊對子，一雙雙活躍的身影，一陣陣熱烈的掌聲和歡樂聲，給與會人員留下了深刻的印象。最后整個活動在《愛的奉獻》溫馨的樂曲中結束。
這次活動開辟了保靖縣留守兒童教育的新紀元，它標志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個新天地。我們相信，有了這次啟動儀式，我們以后的結對活動會更加精彩，我們留守兒童的明天會更加美好。
啟動儀式后不久，我們xx小學攜手縣婦聯(lián)舉行了一次關愛留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂周末活動。65名留守學生、65名愛心媽媽、知心姐姐以及相關領導，一起游戲，一起就餐，其情融融，其樂融融。
2、教師幫扶：全校教師與留守兒童之間的結對幫扶。
3、學生幫扶：學校留守兒童與對子學?！酌褡鍖嶒瀸W校的學生開展“心連心自由結對幫扶”活動。
二、取得的成績。
1、學生的行為習慣好了，學習成績提高了，待人接物有禮貌了，學生自主、自立、自強的意識和能力增強了。關愛室的設立與開放，豐富了留守兒童的課余生活，填補了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴重缺失。
2、通過心理健康、前途理想、道德品質等講座的輔導，使學生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。
3、特別是各項實踐活動的開展，使學生有了多種良好的情感，增長了學生的見識，開闊了學生的視野，豐富了學生的生活，陶冶了學生的情操。
4、對學生學業(yè)的特別關注和及其管理對策，增強了學生的自信心，使學生在學習上獲得了很大的進步。
5、通過家校聯(lián)系和家社聯(lián)系，擴大了學校的社會影響。
6、監(jiān)護人對孩子的教育觀念有了明顯的轉變。
三、經驗與思考：
1、留守兒童教育應走內涵發(fā)展之路，應突出心理情感，習慣養(yǎng)成，實踐體驗，家校溝通四項重點。
2、留守兒童教育是一項社會性很強的事業(yè)，需要營造濃厚的社會氛圍，需要喚起社會各界的廣泛關注和熱心資助。
3、留守兒童教育也是一項政府性很強的事業(yè)，需要政府的高度關注。
音、體、美、實驗教學項目。
一、設備登記造冊。
xx年，香港郭氏基金會給我校配備了“音、體、美、實驗教學設備。我們將“音、體、美”及“實驗”教學納入學校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實驗”教學器材作為學校固定資產登記造冊，認真組建體育器材室、美術室、音樂室和儀器室。
二、制定制度上墻。
制定了《xx小學“音、體、美”教學設備管理制度》、《xx小學“音、體、美”教學設備使用制度》和《xx小學“實驗”教學設備管理制度》、《xx小學“實驗”教學設備使用制度》。
三、配齊專職教師。
對所有器材設備實行專人管理，并認真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實驗”教學專職教師，分別配備了2名體育專職教師，2名美術專職教師，1名音樂專職教師，1名科學專職教師。
四、開齊開足課程。
我校已開齊開足所有藝體課程，并要求任課教師認真撰寫教學計劃、認真?zhèn)湔n和上課。
五、成立興趣小組。
學校還成立了音、體、美興趣小組，每周定時開展活動。
六、效益明顯提高。
1、xx年9月，學校美術專職教師尚云組織美術興趣小組的20名同學參加了縣整臟治亂手抄報比賽。共有十幅學生作品參加縣級評比分別獲一、二等獎。
2、美術興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示節(jié)目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套，該節(jié)目11月參加縣中小學生才藝大賽獲二等獎，給評委及觀眾留下深刻的印象。
3、音樂專職教師彭波組織音樂興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂》獲得二等獎。
4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優(yōu)秀指導獎。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎。
5、10月20日至23日，我校體育興趣小組的六名乒乓球隊員，代表xx學區(qū)參加保靖縣第二屆中小學生乒乓球運動會。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個項目。經過三天緊張而激烈的比賽，我校的六名乒乓球運動員為校爭了光，實現了零的突破，由xx年第一屆中小學生乒乓球運動會的團體總分倒數第一，一舉獲男子團體總分第四名；向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名；向傳建、楊杰獲男子雙打第六名；楊杰獲男子單打第八名的好成績。
6、聚焦教育、關愛留守、熱心志士賞xx，崇尚人性、弘揚博愛、愛心結對獻真情。11月25日，保靖縣關愛留守兒童“愛心牽手”啟動儀式在保靖縣xx小學隆重舉行。音樂興趣小組編排的手語表演《感恩的心》，動作整齊，舞姿優(yōu)美，搏得了臺下觀眾熱烈的掌聲，美術興趣小組的現場才藝展示更是將活動推向了高潮。
7、xx小學各科教學規(guī)范，各功能室配備的教學設備使用率達到98%，學生學習興趣逐步提高，教學效果明顯增強。
另外，我們對新修食堂項目的管理采用的是專人管理；全程管理；按協(xié)議要求管理。確保質量，確保安全。
尊敬的各位領導，以上是我xx小學就留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作的具體作法，一年來，雖然取得了一定的成績，但，這是香港郭氏基金會近年來對我校大力支持的結果，是縣教育局正確領導的結果，是全體師生共同努力的結果。成績只能說明過去，任何成功，都是零的起點。雄關漫道真如鐵，而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會的全力資助，有縣教育局的正確領導，有全體師生的共同努力，我們xx小學的明天一定會更加美好！
謝謝大家！