心得體會(huì)是對(duì)自己所做的事情及其結(jié)果的總結(jié)和反思。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)?shù)匾靡恍┫嚓P(guān)的資料或案例。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒。希望通過(guò)這些案例可以給大家提供一些寫(xiě)作思路和靈感，幫助大家寫(xiě)出更加出色的心得體會(huì)。每個(gè)人的心得體會(huì)都是獨(dú)特的，希望大家能夠發(fā)表自己真實(shí)的感受和體驗(yàn)，以期能夠得到更多的反饋和啟發(fā)，共同進(jìn)步。
村年度工作心得體會(huì)篇一
街道婦聯(lián)在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市婦聯(lián)的工作要求和年初的工作計(jì)劃，結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜開(kāi)展工作。主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是舉辦各類(lèi)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，提交農(nóng)村婦女生產(chǎn)技能，實(shí)現(xiàn)增收致富。與農(nóng)辦一起舉辦竹筍、茶葉、楊梅、畜禽等6期培訓(xùn)班，參加人數(shù)xx年，六一節(jié)慰問(wèn)7所園校的少年兒童，并帶去2萬(wàn)多元慰問(wèn)金;暑假期間，組織優(yōu)秀學(xué)生開(kāi)展軍事夏令營(yíng)活動(dòng);舉辦家長(zhǎng)學(xué)校，為兒童少年?duì)I造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。
一是舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，提高婦女干部的文化素質(zhì)，與成教一起舉辦雙證制學(xué)歷提高班;舉辦法律知識(shí)、避孕藥具知識(shí)、艾滋病防治知識(shí)等培訓(xùn)班，增強(qiáng)婦女干部的'實(shí)際工作能力。二是整頓農(nóng)村基層?jì)D代會(huì)組織，借村婦代會(huì)換屆選舉契機(jī)，對(duì)23個(gè)村婦代會(huì)組織進(jìn)行一次全面的整頓，婦代會(huì)組織進(jìn)一步健全，制度進(jìn)一步完善。三是成功召開(kāi)街道第一次婦女代表大會(huì)，圓滿(mǎn)完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
xx年的婦聯(lián)工作根據(jù)上級(jí)婦聯(lián)要求，結(jié)合本地實(shí)際，開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：
2、舉辦4期以上實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班;。
3、開(kāi)展巾幗示范村創(chuàng)建活動(dòng);。
4、開(kāi)展以平安家庭為主題的和諧家庭、五好文明家庭等創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
1、做好三八維權(quán)周宣傳工作，開(kāi)展法律咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng);。
2、做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。
村年度工作心得體會(huì)篇二
3月5日上午，中華人民共和國(guó)第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議成功召開(kāi)，這對(duì)全國(guó)人民來(lái)講，是一件喜事，更是一件盛事。人們期盼著在今年的《政府工作報(bào)告》中，會(huì)出現(xiàn)哪些好事大事。每一個(gè)人有每一個(gè)人的期盼，每一個(gè)人有每一個(gè)人的感受。愚人就個(gè)人學(xué)習(xí)完今年國(guó)務(wù)院做的《政府工作報(bào)告》后的幾點(diǎn)感受與大家交換一下，僅以淺薄見(jiàn)識(shí)，以表關(guān)注。
第一個(gè)感受是，整體而言，在文章篇幅上，較往年而言，大有縮減，實(shí)的多，真的多。在語(yǔ)言上，充分體現(xiàn)了平民化、大眾化、樸實(shí)化的特點(diǎn)，用老百姓的話(huà)說(shuō)老百姓的事，說(shuō)人民群眾關(guān)心的事，講對(duì)人民群眾有用、能解決題目、造福子孫后代的話(huà)。在會(huì)議時(shí)間安排上，有了很大的縮短，真正體現(xiàn)了開(kāi)短會(huì)、開(kāi)精品會(huì)、開(kāi)務(wù)實(shí)會(huì)的會(huì)風(fēng)新面貌。
第二個(gè)感受是，在改善和保障民生方面，中心政府今年的力度很大，讓人民群眾看到了?？?，有了盼頭。讓廣大黨員干部更加堅(jiān)定了決心，更加建立了信心，始終和黨中央保持一致，同船共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)小康。比如報(bào)告中，在講到扶貧開(kāi)發(fā)的題目上，有這樣一句話(huà)：“我們要繼續(xù)向貧困宣戰(zhàn)，決不讓貧困代代相傳?！碑?dāng)愚人看到這句話(huà)時(shí)，很受鼓舞，振奮人心，更是震動(dòng)了我輩的靈魂。由于貧困致使的落后，再由落后致使思想上的閉塞、經(jīng)濟(jì)上的滯后，以致于造成文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)公共事業(yè)方面的巨大差異，終究致使對(duì)下一代成長(zhǎng)的影響愈來(lái)愈大、愈來(lái)愈深，已到了迫在眉睫的時(shí)刻，我們必須要克服它，獲得終究的成功，實(shí)現(xiàn)全面小康。
第四個(gè)感受是，在社會(huì)治安綜合治理方面，報(bào)告中充分體現(xiàn)了中心政府的決心：我們要果斷打擊一切褻瀆國(guó)家法律尊嚴(yán)，挑戰(zhàn)人類(lèi)文明底線(xiàn)的暴恐犯法，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，共同建設(shè)平安中國(guó)。這也是對(duì)云南昆明發(fā)生的3.01暴力恐怖事件嚴(yán)重譴責(zé)，進(jìn)一步表明中國(guó)政府和人民要永久站在一起，要切實(shí)把加強(qiáng)社會(huì)治安綜合管理放在工作的重中之重，要把廣大人民群眾的利益放在第一名，和人民一起共建美好家園。
第五個(gè)感受是，在對(duì)待周邊外交題目上，中心政府的態(tài)度是強(qiáng)硬的，聲音是洪亮的。“全面推動(dòng)周邊外交，鞏固睦鄰友好，深化互利合作。維護(hù)二克服利成果和戰(zhàn)后國(guó)際秩序，決不答應(yīng)開(kāi)歷史倒車(chē)。”在歷史眼前，我們必須要端正態(tài)度，堅(jiān)持自己的態(tài)度和原則，決不答應(yīng)任何人往顛到黑白，擾亂視聽(tīng)，玷污歷史的清白。特別是80后的我們，更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻銘記歷史，牢記自己的使命和責(zé)任，肩負(fù)起應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出自己的貢獻(xiàn)，奉獻(xiàn)出自己的聰明。
總之，今年的《政府工作報(bào)告》有多個(gè)“第一”，說(shuō)實(shí)話(huà)干實(shí)事，不空洞不用套話(huà)，一就是一，二就是二，不打折扣。真正體現(xiàn)了新一屆政府是為民服務(wù)的政府，是為民務(wù)實(shí)的政府，是為民清廉的政府，是為民高效的政府，更是把人民群眾利益至上的政府。
村年度工作心得體會(huì)篇三
過(guò)去的20xx年，是及不帄凡的.一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且，根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達(dá)了有關(guān)部門(mén)20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
20xx年財(cái)務(wù)決算工作，是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，完滿(mǎn)地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬(wàn)元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過(guò)多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬(wàn)元，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬(wàn)元，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。
xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來(lái)，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報(bào)送貸款資料，銀行開(kāi)戶(hù)、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào)，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料，5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行xx支行_筆貸款xx萬(wàn)元到期，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題，作出了顯著成績(jī)。
20xx年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計(jì)劃，月中檢查，月末考核，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息帄臺(tái)、各種表格及分析，宏觀(guān)了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù)。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)20xx年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了20xx年會(huì)計(jì)檔案整理工作。
（1）配合總公司xx集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
（2）配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
（3）完成20xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
（4）20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。
（5）配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。
（1）公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
（2）組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
（3）搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
（4）進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
（5）提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。
村年度工作心得體會(huì)篇四
年度工作會(huì)是企業(yè)最為重要的會(huì)議之一。本次會(huì)議在公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展中具有重要的里程碑意義。在這次會(huì)議中，我們不僅一起回顧過(guò)去的工作，更是一起展望了新的一年。在這個(gè)會(huì)議中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了許多事情的重要性，也受益匪淺。
第二段：總結(jié)過(guò)去的工作。
回顧這一年的工作，每個(gè)人都做出了不同程度的貢獻(xiàn)。無(wú)論是商業(yè)演示，還是市場(chǎng)活動(dòng)，每個(gè)項(xiàng)目都凝聚著我們團(tuán)隊(duì)的心血。同時(shí)，我們也面臨了許多挑戰(zhàn)，有時(shí)甚至陷入瓶頸。但是，我們積極面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，最終克服了一切困難。通過(guò)這次總結(jié)，我明確了我們的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人永不放棄的精神。
第三段：商討新一年的計(jì)劃。
當(dāng)討論到新一年的工作計(jì)劃時(shí)，會(huì)議室內(nèi)的每個(gè)人都表現(xiàn)出了高度的熱情和積極性。我們到達(dá)了一個(gè)共識(shí)，那就是我們要擴(kuò)大公司的規(guī)模。我們將推出一些新產(chǎn)品，同時(shí)加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳的力度。我們中的每個(gè)人都發(fā)表了自己的想法和建議。這次集思廣益的過(guò)程為我們的計(jì)劃注入了新的靈感。
第四段：關(guān)注員工福利。
在這次會(huì)議中，我們也深入探討了員工福利的問(wèn)題。我們希望將員工看作整個(gè)企業(yè)中最重要的資源，并向員工提供更好的福利。一些新的福利政策包括培訓(xùn)機(jī)會(huì)、健康保險(xiǎn)和彈性工作時(shí)間等。我相信這些政策將有助于員工的工作滿(mǎn)意度和工作效率，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)公司的發(fā)展。
第五段：展望未來(lái)。
在全方位、系統(tǒng)的規(guī)劃下，我們相信新的一年將是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的。一個(gè)成功的企業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，順應(yīng)市場(chǎng)要求，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我們正在努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。我相信，我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和信心將為未來(lái)的發(fā)展鋪平道路。
在這次年度工作會(huì)議中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)人只有努力工作和不斷學(xué)習(xí)，才能夠在工作崗位上有所成就。通過(guò)這次會(huì)議，我也學(xué)習(xí)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我相信，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)對(duì)于我的未來(lái)發(fā)展起到極其重要的作用。我的職業(yè)道路仍然漫長(zhǎng)，但是我相信在前途的道路上，我們將會(huì)共同攜手，不斷學(xué)習(xí)、不斷拼搏，實(shí)現(xiàn)更多更大的目標(biāo)。
村年度工作心得體會(huì)篇五
隨著年底的到來(lái)，各大企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行年度工作總結(jié)和規(guī)劃。而作為員工，在年度工作會(huì)上分享自己的心得體會(huì)，是一種不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，不僅能夠向大家展示自己的工作成果，也能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足并提升自我。在這里，我將分享一下我的年度工作會(huì)心得體會(huì)。
第一段：準(zhǔn)備充分，效果更佳。
今年的年度工作會(huì)上，我有幸擔(dān)任其中一名講解員，分享自己這一年的工作成果和心得體會(huì)。在這之前，我充分準(zhǔn)備了PPT、資料和演講稿，甚至在家里先做了一遍模擬演練。這樣的準(zhǔn)備充足不僅讓我心態(tài)放松，更能夠幫助我在會(huì)上更清晰地表達(dá)思路，使得講解效果更佳。
第二段：展示自己的工作成果。
在會(huì)上，我首先向大家展示了我所負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目，分享了這一項(xiàng)目的情況和涉及到的工作內(nèi)容。接著，我通過(guò)分析數(shù)據(jù)和情況，闡述了自己在項(xiàng)目中的工作成果，包括在解決問(wèn)題方面的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的把握等等。這讓我感覺(jué)到，我的努力沒(méi)有被白費(fèi)，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的專(zhuān)業(yè)性和能力。
第三段：反思自己的不足。
在分享自己的工作成果的同時(shí)，我也談到了一些工作中遇到的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，同時(shí)指出了自己在這個(gè)過(guò)程中存在的不足。比如，我在某些分析和解決問(wèn)題上并不夠得心應(yīng)手，還有對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面有所欠缺等等。這些反思和總結(jié)能夠幫助自己不斷提升自我，完善自己的工作態(tài)度和技能。
第四段：學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。
在聽(tīng)其他同事的分享時(shí)，我也感到很受益。因?yàn)榇蠹疑婕暗墓ぷ鞣秶皖I(lǐng)域都不同，從他們的分享中我也學(xué)到了一些新的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。像某個(gè)同事提到的一種數(shù)據(jù)分析工具，和另一個(gè)同事的協(xié)作方式，都是值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，大家也相互討論各自的工作和疑慮，使得我們對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)和工作情況有更加全面的了解。
第五段：總結(jié)和展望。
在整個(gè)年度工作會(huì)過(guò)程中，我們對(duì)整個(gè)公司一年的工作進(jìn)行了總結(jié)和展望。我們回顧了成績(jī)和困難，承認(rèn)了自身的成就和不足。同時(shí)，我們也展望了明年的目標(biāo)和計(jì)劃，明確了每個(gè)人在工作中應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。這讓我感到，一個(gè)好的年度工作會(huì)不僅是機(jī)會(huì)，更是一種透過(guò)合作與交流來(lái)提升自我和公司整體的好方式。
結(jié)尾：
年度工作會(huì)成為了我們交流、分享和進(jìn)步的重要形式。通過(guò)共同總結(jié)和反思，我們獲得了前進(jìn)的動(dòng)力和方向，并將這種勢(shì)能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作成果。回顧這一年來(lái)的工作和心路歷程，我更加堅(jiān)信，有志同道合的團(tuán)隊(duì)和正確的工作態(tài)度，是幫助我們最終達(dá)成目標(biāo)的核心內(nèi)涵。
村年度工作心得體會(huì)篇六
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是小編為大家收集整理的年度工作。
范文，歡迎大家閱讀。
3月5日上午，中華人民共和國(guó)第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議成功召開(kāi)，這對(duì)全國(guó)人民來(lái)講，是一件喜事，更是一件盛事。人們期盼著在今年的《政府。
工作報(bào)告。
》中，會(huì)出現(xiàn)哪些好事大事。每一個(gè)人有每一個(gè)人的期盼，每一個(gè)人有每一個(gè)人的感受。愚人就個(gè)人學(xué)習(xí)完今年國(guó)務(wù)院做的《政府工作報(bào)告》后的幾點(diǎn)感受與大家交換一下，僅以淺薄見(jiàn)識(shí)，以表關(guān)注。
第一個(gè)感受是，整體而言，在文章篇幅上，較往年而言，大有縮減，實(shí)的多，真的多。在語(yǔ)言上，充分體現(xiàn)了平民化、大眾化、樸實(shí)化的特點(diǎn)，用老百姓的話(huà)說(shuō)老百姓的事，說(shuō)人民群眾關(guān)心的事，講對(duì)人民群眾有用、能解決題目、造福子孫后代的話(huà)。在會(huì)議時(shí)間安排上，有了很大的縮短，真正體現(xiàn)了開(kāi)短會(huì)、開(kāi)精品會(huì)、開(kāi)務(wù)實(shí)會(huì)的會(huì)風(fēng)新面貌。
第二個(gè)感受是，在改善和保障民生方面，中心政府今年的力度很大，讓人民群眾看到了?？矗辛伺晤^。讓廣大黨員干部更加堅(jiān)定了決心，更加建立了信心，始終和黨中心保持一致，同船共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)小康。比如報(bào)告中，在講到扶貧開(kāi)發(fā)的題目上，有這樣一句話(huà)：“我們要繼續(xù)向貧困宣戰(zhàn)，決不讓貧困代代相傳?！碑?dāng)愚人看到這句話(huà)時(shí)，很受鼓舞，振奮人心，更是震動(dòng)了我輩的靈魂。由于貧困致使的落后，再由落后致使思想上的閉塞、經(jīng)濟(jì)上的滯后，以致于造成文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)公共事業(yè)方面的巨大差異，終究致使對(duì)下一代成長(zhǎng)的影響愈來(lái)愈大、愈來(lái)愈深，已到了迫在眉睫的時(shí)刻，我們必須要克服它，獲得終究的成功，實(shí)現(xiàn)全面小康。
第四個(gè)感受是，在社會(huì)治安綜合治理方面，報(bào)告中充分體現(xiàn)了中心政府的決心：我們要果斷打擊一切褻瀆國(guó)家法律尊嚴(yán)，挑戰(zhàn)人類(lèi)文明底線(xiàn)的暴恐犯法，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，共同建設(shè)平安中國(guó)。這也是對(duì)云南昆明發(fā)生的3.01暴力恐怖事件嚴(yán)重譴責(zé)，進(jìn)一步表明中國(guó)政府和人民要永久站在一起，要切實(shí)把加強(qiáng)社會(huì)治安綜合管理放在工作的重中之重，要把廣大人民群眾的利益放在第一名，和人民一起共建美好家園。
第五個(gè)感受是，在對(duì)待周邊外交題目上，中心政府的態(tài)度是強(qiáng)硬的，聲音是洪亮的?！叭嫱苿?dòng)周邊外交，鞏固睦鄰友好，深化互利合作。維護(hù)二克服利成果和戰(zhàn)后國(guó)際秩序，決不答應(yīng)開(kāi)歷史倒車(chē)?！痹跉v史眼前，我們必須要端正態(tài)度，堅(jiān)持自己的態(tài)度和原則，決不答應(yīng)任何人往顛到黑白，擾亂視聽(tīng)，玷污歷史的清白。特別是80后的我們，更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻銘記歷史，牢記自己的使命和責(zé)任，肩負(fù)起應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出自己的貢獻(xiàn)，奉獻(xiàn)出自己的聰明。
總之，今年的《政府工作報(bào)告》有多個(gè)“第一”，說(shuō)實(shí)話(huà)干實(shí)事，不空洞不用套話(huà)，一就是一，二就是二，不打折扣。真正體現(xiàn)了新一屆政府是為民服務(wù)的政府，是為民務(wù)實(shí)的政府，是為民清廉的政府，是為民高效的政府，更是把人民群眾利益至上的政府。
“全面建成小康社會(huì)”、“全面深化改革”、“全面依法治國(guó)”和“全面從嚴(yán)治黨”解決了頂層設(shè)計(jì)的問(wèn)題。下一步，還要解決誰(shuí)來(lái)干活，誰(shuí)來(lái)改革的問(wèn)題。
“政府工作還存在不足，有些政策措施落實(shí)不到位。少數(shù)政府機(jī)關(guān)工作人員亂作為，一些腐敗問(wèn)題觸目驚心，有的為官不為，在其位不謀其政，該辦的事不辦?！痹诮衲甑恼ぷ鲌?bào)告中指出了問(wèn)題。
去年，全國(guó)固定資產(chǎn)投資50萬(wàn)億元，同比名義增長(zhǎng)15.7%，與過(guò)去20%以上的增長(zhǎng)相比，投資增速明顯下降。原本對(duì)gdp數(shù)字十分敏感的一些地方政府，仿佛一夜之間“脫胎換骨”了。在地方財(cái)力緊張和人事變動(dòng)頻繁的客觀(guān)背景下，一些官員主觀(guān)地把微刺激簡(jiǎn)單理解成了不刺激，結(jié)果導(dǎo)致改革和調(diào)結(jié)構(gòu)推不下去。
基層官員不作為的現(xiàn)象有一定原因。
官員任務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型，即從以前的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的單一目標(biāo)轉(zhuǎn)型成為多元目標(biāo)，使得很多官員不知如何行動(dòng)。追求gdp的目標(biāo)，對(duì)各級(jí)官員說(shuō)都是正面的，因?yàn)榇蠹叶伎梢垣@得利益?，F(xiàn)在政府官員的目標(biāo)多元化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，不再追求gdp指標(biāo)，但其他的指標(biāo)例如環(huán)保、社會(huì)滿(mǎn)意度等多了起來(lái)，一些官員就表現(xiàn)出劣勢(shì)來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式缺乏民主性和科學(xué)性，尚未形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的管理機(jī)制，未能真正做到干部能上能下;現(xiàn)有制度對(duì)于那些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的“隱性失職”行為，尚未實(shí)行有效問(wèn)責(zé)制度;啥都不干，難找缺陷;不做事情，不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，模糊考評(píng)滋生了“庸官能混，懶官能撐”的土壤。
基層官員的不作為具有嚴(yán)重惡果。一方面各地稅收大幅下降，都喊著缺錢(qián);另一方面又有大量資金趴在賬上沒(méi)用。一方面民生需求嗷嗷待哺，另一方面大量資金又呼呼大睡。更重要的是，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、環(huán)保的改善，還是中產(chǎn)階級(jí)的塑造，不僅是市場(chǎng)的行為，而且和政府的作為密切相關(guān)。如果基層官員不作為，任何好的政策都難以實(shí)行。
針對(duì)這樣的現(xiàn)象，去年六月初，國(guó)務(wù)院就已派出督察組，在各地區(qū)、各部門(mén)自查基礎(chǔ)上，對(duì)16個(gè)省(區(qū)、市)、27個(gè)部門(mén)和單位進(jìn)行了督查，并在自查和實(shí)地督查基礎(chǔ)上引入第三方評(píng)估。這對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生發(fā)揮了重要作用。
今年，已經(jīng)提出了要求，各級(jí)政府要切實(shí)履行職責(zé)，狠抓貫徹落實(shí)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)實(shí)績(jī)突出的，要大力褒獎(jiǎng);對(duì)工作不力的，要約談?wù)]勉;對(duì)為官不為、懶政怠政的，要公開(kāi)曝光、堅(jiān)決追究責(zé)任。
如今，政府與市場(chǎng)的關(guān)系在全球范圍內(nèi)得到重新審視。在中國(guó)的現(xiàn)實(shí)中，在財(cái)政收入快速增長(zhǎng)，稅收占gdp比例不低的情況下，政府更好地?fù)?dān)負(fù)起保護(hù)脆弱群體、保障所有公民基本尊嚴(yán)的責(zé)任，劃撥出足夠的開(kāi)支用于民生的改善是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。這些訴求并不是盲目追求“大政府”，而只是追求“有效政府”。
全面建成小康社會(huì)，從根本上說(shuō)是發(fā)展問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)不簡(jiǎn)單以gdp論英雄，不是不要gdp了，也不是不要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了，如果不能保持一定速度的發(fā)展，擴(kuò)大就業(yè)和改善民生就沒(méi)有物質(zhì)基礎(chǔ)。
“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣(mài)紅薯?！睂?duì)于那些不能“為民做主”的庸官和懶官來(lái)說(shuō)，“好日子”到頭啦。
20xx年政府工作報(bào)告中提到：“為應(yīng)對(duì)持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，我們?cè)趨^(qū)間調(diào)控基礎(chǔ)上，實(shí)施定向調(diào)控和相機(jī)調(diào)控。積極的財(cái)政政策注重加力增效……穩(wěn)健的貨幣政策注重松緊適度，多次降息降準(zhǔn)，改革存貸比管理，創(chuàng)新貨幣政策工具，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持力度。”上述政策措施在一定程度上反映了政府宏觀(guān)調(diào)控方式的轉(zhuǎn)變，即由“一般干預(yù)”逐步轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)干預(yù)”，不斷適應(yīng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的需要。
一、“一般干預(yù)”的總量調(diào)控容易導(dǎo)致矯枉過(guò)正。
所謂“一般干預(yù)”是指采用具有貨幣性、短期性和總量性調(diào)控特征的凱恩斯主義一般政策，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)率、物價(jià)總水平、進(jìn)出口總量等總量指標(biāo)進(jìn)行干預(yù)。凱恩斯主義屬于大規(guī)模國(guó)家干預(yù)理論，依托市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)行調(diào)控，以成熟的市場(chǎng)環(huán)境為隱含假設(shè)條件，即要素自由流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)充分，資源流向邊際收益最高的地方等。即使如此，西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控實(shí)踐中仍然存在著政府過(guò)度干預(yù)的情況，從而壓制了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活力，妨礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行，影響了經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。
在我國(guó)宏觀(guān)調(diào)控實(shí)踐中，采取“一般干預(yù)”的調(diào)控方式在一定程度上可以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)面臨的負(fù)面沖擊和下行壓力。但是，在特殊的體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，“一般干預(yù)”的調(diào)控方式也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的“政策后遺癥”。例如，我國(guó)的貨幣政策傳導(dǎo)高度依賴(lài)商業(yè)銀行信貸與國(guó)有經(jīng)濟(jì)渠道，貨幣政策過(guò)于寬松、實(shí)施方式相對(duì)粗放，容易強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)和地方政府投資的軟預(yù)算約束，從而加劇我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)能過(guò)剩與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。
因此，20xx年以來(lái)，面對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下行以及經(jīng)濟(jì)中普遍存在的結(jié)構(gòu)性矛盾，政府在貨幣政策方面，“實(shí)施定向降準(zhǔn)，擴(kuò)大信貸資產(chǎn)質(zhì)押和央行內(nèi)部評(píng)級(jí)試點(diǎn)，發(fā)揮差別準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的逆周期調(diào)節(jié)和結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用”(央行《20xx年四季度貨幣政策報(bào)告》)。在財(cái)政政策方面，則采取結(jié)構(gòu)性減稅，加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政補(bǔ)貼，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金等政策方式引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的投資行為，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中的結(jié)構(gòu)問(wèn)題?？傮w上看，宏觀(guān)調(diào)控方式開(kāi)始轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)干預(yù)”，力求避免“一般干預(yù)”的矯枉過(guò)正所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和長(zhǎng)期均衡發(fā)展。
二、“精準(zhǔn)干預(yù)”的調(diào)控方式利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
調(diào)控方式的選擇與轉(zhuǎn)向是由社會(huì)經(jīng)濟(jì)中主要矛盾的動(dòng)態(tài)變化決定的。從我國(guó)的發(fā)展歷程看，宏觀(guān)調(diào)控方式曾從“全面干預(yù)”轉(zhuǎn)向“一般干預(yù)”，再由“一般干預(yù)”逐步轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的“精準(zhǔn)干預(yù)”。新中國(guó)成立以后的一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期，特殊的國(guó)情促使我國(guó)政府采取“全面干預(yù)”的宏觀(guān)調(diào)控方式對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，最終建立了較為完備的重工業(yè)體系，為后續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。然而，從實(shí)踐來(lái)看，“全面干預(yù)”也導(dǎo)致了微觀(guān)經(jīng)濟(jì)缺乏活力，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏內(nèi)生動(dòng)力，不再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān)需要。
1978年以來(lái)，我國(guó)開(kāi)啟了漸進(jìn)式的增量改革方式，重視市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，社會(huì)生產(chǎn)力快速發(fā)展。1992年后逐步確立了構(gòu)建與完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)，注重發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。新中國(guó)成立初期的“全面干預(yù)”政策也隨之轉(zhuǎn)向適應(yīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐需要的“一般干預(yù)”調(diào)控方式，但在我國(guó)漸進(jìn)式改革過(guò)程中，由于產(chǎn)品市場(chǎng)與要素市場(chǎng)改革的不均衡、競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)與行政性壟斷行業(yè)的不均衡，“一般干預(yù)”的宏觀(guān)調(diào)控面臨著不完善的市場(chǎng)化條件，“一般干預(yù)”方式在穩(wěn)定宏觀(guān)整體方面作用明顯，但是卻無(wú)法解決甚至加劇了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不均衡。
在當(dāng)前“三期疊加”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，政府在適當(dāng)擴(kuò)大總需求的基礎(chǔ)上推進(jìn)各項(xiàng)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，包括發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、緩解中小企業(yè)融資難、治理環(huán)境污染、培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、消化過(guò)剩產(chǎn)能等等政策措施被提出，新形勢(shì)下的宏觀(guān)調(diào)控需要兼顧“保增長(zhǎng)”、“調(diào)結(jié)構(gòu)”與“促轉(zhuǎn)型”等多重目標(biāo)，自然地，“一般干預(yù)”的宏觀(guān)調(diào)控方式已不再適應(yīng)實(shí)踐需要，因此，“精準(zhǔn)干預(yù)”的調(diào)控方式成為適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。
所謂“精準(zhǔn)干預(yù)”是指政府通過(guò)精準(zhǔn)的干預(yù)手法縮小干預(yù)范圍、減少干預(yù)成本，最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性與主導(dǎo)性作用，兼顧和實(shí)現(xiàn)宏觀(guān)調(diào)控多重目標(biāo)。因此，“精準(zhǔn)干預(yù)”也是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求。具體來(lái)看，“精準(zhǔn)干預(yù)”的手法主要包括相機(jī)、定向、協(xié)同、自清等四個(gè)方面：相機(jī)主要是從時(shí)間層面把握政策出臺(tái)與實(shí)施的精準(zhǔn)時(shí)機(jī);定向主要是從空間層面確定政策引導(dǎo)與作用的精準(zhǔn)方向;協(xié)同主要是從效果層面形成不同政策手段的精準(zhǔn)搭配;自清主要是從調(diào)整層面上做到政策負(fù)面效應(yīng)的精準(zhǔn)清退。例如，當(dāng)經(jīng)濟(jì)快速下滑以及系統(tǒng)性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的可能性大大增加時(shí)，就需要果斷地采取“穩(wěn)增長(zhǎng)”的短期政策措施;而當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定時(shí)則需要快速調(diào)整短期化政策，著眼于出臺(tái)“調(diào)結(jié)構(gòu)”的政策，不斷克服市場(chǎng)配置資源面臨的結(jié)構(gòu)性約束，形成經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。
三、“精準(zhǔn)干預(yù)”的有效實(shí)施需要審計(jì)監(jiān)督保障。
“精準(zhǔn)干預(yù)”的有效實(shí)施涉及到政策制定、實(shí)施、執(zhí)行、反饋與調(diào)整等多各環(huán)節(jié)。我國(guó)具有明顯的大國(guó)經(jīng)濟(jì)特征，在宏觀(guān)調(diào)控政策的傳導(dǎo)與作用過(guò)程中難以回避或消除諸如交易成本與有限理性等影響政策效果的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)的因素，即使反復(fù)論證過(guò)的政策也可能出現(xiàn)效果不佳的情況。例如，定向?qū)捤傻呢泿耪撸緫?yīng)發(fā)揮結(jié)構(gòu)調(diào)整作用，支持中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)等，但是商業(yè)銀行作為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體，其信貸投向受到風(fēng)險(xiǎn)與收益權(quán)衡、內(nèi)部績(jī)效考核等因素影響，容易發(fā)生偏離政策目標(biāo)的行為。財(cái)政政策的區(qū)域轉(zhuǎn)移支付本應(yīng)用于調(diào)節(jié)地區(qū)經(jīng)濟(jì)不平衡問(wèn)題，但是地方政府剩余控制權(quán)的濫用可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)移支付無(wú)法發(fā)揮真正作用。
劉家義審計(jì)長(zhǎng)指出“國(guó)家審計(jì)是國(guó)家治理的基石與重要保障”這一科學(xué)定位，把國(guó)家審計(jì)的作用范圍擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行等領(lǐng)域。宏觀(guān)調(diào)控屬于國(guó)家治理的重要組成部分，因此，國(guó)家審計(jì)對(duì)于“精準(zhǔn)干預(yù)”的有效實(shí)施具有重要的監(jiān)督保障作用。在我國(guó)實(shí)踐中，一般采用政策執(zhí)行情況跟蹤審計(jì)，持續(xù)跟蹤宏觀(guān)政策的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行中存在的問(wèn)題和缺陷，并促進(jìn)問(wèn)題整改，保障各項(xiàng)宏觀(guān)政策措施落到實(shí)處。從實(shí)際操作上看，政策跟蹤審計(jì)一般是在政策出臺(tái)之后采取了事后監(jiān)督的審計(jì)方式，沒(méi)有前置到政策制定與實(shí)施前的預(yù)評(píng)估環(huán)節(jié)，可能會(huì)出現(xiàn)審計(jì)方案不夠全面，審計(jì)流程進(jìn)度較慢以及審計(jì)結(jié)果反饋的及時(shí)性不夠等問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致政策調(diào)整錯(cuò)過(guò)最佳窗口期，不再適應(yīng)“精準(zhǔn)干預(yù)”的宏觀(guān)調(diào)控要求。因此，政策跟蹤審計(jì)需要轉(zhuǎn)向全周期政策審計(jì)。
全周期政策審計(jì)對(duì)宏觀(guān)政策制定、實(shí)施、執(zhí)行、評(píng)估、反饋與調(diào)整等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面治理，強(qiáng)化對(duì)政策實(shí)施時(shí)機(jī)、政策引導(dǎo)方向、政策手段搭配和政策負(fù)面清理的全面審視，為“精準(zhǔn)干預(yù)”的有效實(shí)施提供監(jiān)督保障。國(guó)家審計(jì)部門(mén)需要參與宏觀(guān)調(diào)控政策制定過(guò)程，深入了解政策執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行主體、政策目標(biāo)，預(yù)備精細(xì)化、全面化、可操作的審計(jì)方案，與宏觀(guān)調(diào)控政策同步出臺(tái)。在實(shí)施全周期政策審計(jì)時(shí)，需要注重定量與定性相結(jié)合，通過(guò)審計(jì)信息化手段對(duì)結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，全面評(píng)估政策執(zhí)行效果，并及時(shí)反饋至政策制定部門(mén)，為政策的調(diào)整提供充足依據(jù)。
村年度工作心得體會(huì)篇七
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
(一)、知識(shí)管理。
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。
說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分。
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠(chǎng)借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專(zhuān)員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
數(shù)據(jù)回顧：
20xx年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的`形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多、做得對(duì)就可以得分高。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀(guān)較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持開(kāi)三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。
(四)、e~hr人事信息管理。
e~hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
1、深入一線(xiàn)不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1、知識(shí)管理。
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭(zhēng)取警團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶(hù)。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠(chǎng)的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理。
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息。
村年度工作心得體會(huì)篇八
工作年度已經(jīng)接近結(jié)束，回顧這一年的工作，令人感慨良多。作為員工，每天都在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。這一年來(lái)，我也在工作中不斷成長(zhǎng)、提升自己，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，下面就讓我分享一下。
第二段：認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。
在工作中，我始終認(rèn)為每一個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，因此我非常注重做好每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)。在工作中，我們很多時(shí)候需要與客戶(hù)溝通交流，我發(fā)現(xiàn)耐心、細(xì)致是成敗的關(guān)鍵所在。有時(shí)候，我會(huì)提前熟悉公司產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，這樣當(dāng)我們跟客戶(hù)溝通時(shí)，就可以為客戶(hù)提供更加針對(duì)性的建議和服務(wù)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。雖然每個(gè)人都有自己獨(dú)特的能力和工作風(fēng)格，但是團(tuán)隊(duì)合作可以將我們的優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充，使我們的工作更加順暢和高效。我很喜歡和同事一起開(kāi)展項(xiàng)目，在這個(gè)過(guò)程中，我們不斷地分享彼此的想法和經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，最終取得了很好的成果。
第四段：把握全局，居安思危。
作為年輕人，我們經(jīng)常會(huì)過(guò)于專(zhuān)注于眼前的工作，往往忽略了整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)動(dòng)態(tài)。我因此發(fā)現(xiàn)一個(gè)很重要的問(wèn)題，那就是需要從整體上把握行業(yè)的走向和創(chuàng)新方向，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上調(diào)整自己的思維模式和工作方法。同時(shí)，在工作中我們也要居安思危，即時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃，把握好各項(xiàng)工作的優(yōu)先級(jí)。
第五段：不斷練習(xí)和提高自己。
工作年度內(nèi)，我逐漸認(rèn)識(shí)到自己并不是一個(gè)讓人完全滿(mǎn)意的員工，還有很多方面需要提高和加強(qiáng)。因此，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行技能學(xué)習(xí)、交流和分享，不斷提升自己的能力和水平。同時(shí)，我也會(huì)時(shí)時(shí)刻刻反思自己的工作，加強(qiáng)自我管理和工作管理，讓自己變得更加成功和富有成果。
總結(jié)：
以上就是我的工作年度心得體會(huì)，希望這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠幫助到其他年輕員工，也希望自己在未來(lái)的工作中不斷成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
村年度工作心得體會(huì)篇九
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為做好公司的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在日常的工作中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。在這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事們的幫助下，我在思想認(rèn)識(shí)上、技術(shù)水平上都有了很大的提高。我注意把書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證所學(xué)理論的正確性。在同事們的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多知識(shí)，具備了獨(dú)立處理事情的能力。
一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀(guān)念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對(duì)自己要求松懈，沒(méi)有充分發(fā)揮好班組技術(shù)員的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，下半年自己計(jì)劃在上半年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、自覺(jué)加強(qiáng)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
目前，我所在的工作項(xiàng)目，目前正進(jìn)入緊張的試驗(yàn)階段。作為項(xiàng)目的直接參與人之一，我正在積極的為接下來(lái)的工作做好充分的準(zhǔn)備工作。作為一名技術(shù)員人員來(lái)說(shuō)我有責(zé)任和義務(wù)為公司項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的鋪路進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成工作任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。工作的這段時(shí)間，我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我同樣也收獲不少，我樂(lè)在其中。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
回眸昨日，我無(wú)比欣慰；正視今天，我信心百倍；展望明天，我豪情滿(mǎn)懷。“長(zhǎng)江破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，在公司楊總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的不懈努力下，相信我們會(huì)做的更好，一定會(huì)“wearerockyou”。
村年度工作心得體會(huì)篇十
住村工作近2個(gè)月來(lái)，在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，住村工作取得了一定的進(jìn)展，自己也在一定程度上提高與改變了認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將一些心得總結(jié)如下：
一、“住村”先要“住心”,深入才能了解。
這樣大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)間的住村工作以前很多人從未參與過(guò)，就我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是第一次，遠(yuǎn)離家人來(lái)到這個(gè)陌生的環(huán)境，語(yǔ)言不通，環(huán)境不熟，還要開(kāi)展工作，確實(shí)有些不知所措。但慢慢的熟悉后，慢慢的意識(shí)到只有靜下心住下來(lái)，才能有時(shí)間去融入新的環(huán)境，能夠深入調(diào)查研究，了解村情民意，摸清村里的各種情況，從而制定相應(yīng)的對(duì)策，幫助解決村民解決問(wèn)題。
二、迅速進(jìn)入角色，與群眾打成一片。
住村以后才真正感受到城市和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距和環(huán)境的截然不同，基層工作更多是執(zhí)行方針和政策，我們要迅速進(jìn)入新角色，克服語(yǔ)言不通、飲食不習(xí)慣等問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，逐步將工作開(kāi)展起來(lái)，慢慢與村民融入，調(diào)查了解村里的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展情況、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況與村勞動(dòng)力情況等內(nèi)容，理清工作思路，擬定出村發(fā)展規(guī)劃。只有實(shí)實(shí)在在為村民辦實(shí)事，解難題，全心全意幫助他們，真情投入，才能取得村民的信任。
三、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力。
我們所在的村子基層黨組織建設(shè)渙散，沒(méi)能夠發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，幾乎沒(méi)有開(kāi)過(guò)支部會(huì)議，近幾年都沒(méi)有發(fā)展黨員。我個(gè)人認(rèn)為加強(qiáng)基層組織建設(shè)是做好住村工作的必要條件，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村莊，都與村委團(tuán)結(jié)，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力是分不開(kāi)的，團(tuán)結(jié)和發(fā)展才是唯一的出路，因此要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，加強(qiáng)村基層黨組織建設(shè)，積極培養(yǎng)骨干人才，這是對(duì)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的重要保證，也是做好“三農(nóng)”工作的治本之策。
四、踏實(shí)肯干，實(shí)實(shí)在在為村民干實(shí)事。
農(nóng)村老百姓是非常純樸、爽直的，情感真摯，心眼不多。為他們辦實(shí)事、急事、解決最需要解決的問(wèn)題，是做好住村工作的突破口和切入點(diǎn)。通過(guò)組里組織的幫助村里農(nóng)民除草、植樹(shù)等工作，我們與村民結(jié)下了深厚的友誼，在工作中也不時(shí)的有村民反映家庭困難和一些村民的期望，組里都能夠?qū)⑦@些信息收集整理，并統(tǒng)一向鄉(xiāng)黨委反映，以求合理的解決渠道?？傮w感覺(jué)的到，村民的許多訴求，在落實(shí)的時(shí)候都存在著這樣那樣的困難，不光是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府能夠立即解決的，有些問(wèn)題國(guó)家出臺(tái)政策進(jìn)行補(bǔ)貼，可是有一部分要有村民自己承擔(dān)，但現(xiàn)實(shí)情況是村民就連自己出的這一部分都承擔(dān)不了，所以許多好的惠民政策難以落實(shí)。因此，如何為村民做實(shí)事，帶領(lǐng)村民勤勞致富，擺脫等靠思想才是眼下突出的問(wèn)題。
農(nóng)村工作，看似單純，實(shí)際復(fù)雜。住村最忌用包辦代替的工作方式去開(kāi)展某項(xiàng)工作，即使是這項(xiàng)工作對(duì)群眾有益。如幫助調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)，我們應(yīng)更多地和群眾座談商量，一起尋求調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的良策，要遵從市場(chǎng)規(guī)律，因地制宜，不要強(qiáng)迫命令，包辦代替。實(shí)踐證明，命令包辦，效果極差；引導(dǎo)啟發(fā)，群眾在自愿基礎(chǔ)上去調(diào)整，既有積極性，又有好辦法。
通過(guò)半個(gè)多月的學(xué)習(xí)，確實(shí)有了一些收獲。從群眾和基層干部身上，從工作實(shí)踐當(dāng)中，我學(xué)到了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，任勞任怨的工作態(tài)度，實(shí)事求是的工作作風(fēng)等等。但是農(nóng)民和農(nóng)村中還有很多需要改變提高的地方，這方面可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。我們?cè)谙蜣r(nóng)民群眾學(xué)習(xí)的同時(shí)，還依靠鄉(xiāng)黨委、政府采取措施開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，教育農(nóng)民及村干部提高理論素養(yǎng)，掌握種植養(yǎng)殖的技術(shù)，改變落后的現(xiàn)狀，把文明之風(fēng)吹向農(nóng)村，將住村工作的精神發(fā)揚(yáng)光大。
村年度工作心得體會(huì)篇十一
工作年度已經(jīng)接近尾聲，這一年中每一位職場(chǎng)人士都會(huì)將其視為自己職業(yè)生涯中的一個(gè)紀(jì)念。毫無(wú)疑問(wèn)，這是一個(gè)曲折而漫長(zhǎng)的旅程，我可以在這一年中學(xué)到很多，衷心地感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們的支持和鼓勵(lì)。在這篇文章中，我將向您分享我在這一年中學(xué)到的一些心得和體會(huì)。
第二段：獨(dú)立而勇敢是成功的關(guān)鍵。
在這一年中，我學(xué)會(huì)了獨(dú)立而勇敢地解決問(wèn)題，并在失敗后從中學(xué)習(xí)。每個(gè)人都期望成功，但是在職場(chǎng)中，成功與失敗常常伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和挫折。我學(xué)會(huì)了冷靜面對(duì)一切，獨(dú)自用雙手掌握自己的命運(yùn)。在這過(guò)程中，我成功完成了一些看似不可能的任務(wù)，贏(yíng)得了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
第三段：聆聽(tīng)和溝通是成功關(guān)系的關(guān)鍵。
在這一年中，我還學(xué)到了聆聽(tīng)和溝通的重要性，學(xué)會(huì)了善于傾聽(tīng)和積極表達(dá)自己的想法和建議。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和才能，不同的人有著不同的思維方式和工作習(xí)慣。因此，聆聽(tīng)和溝通成為了建立互信和合作關(guān)系的關(guān)鍵要素。我學(xué)會(huì)了與同事和領(lǐng)導(dǎo)們開(kāi)展交流溝通，更好地了解了彼此的需求和目標(biāo)，建立了更加穩(wěn)定的合作關(guān)系，推動(dòng)了工作的順利進(jìn)行。
第四段：良好的時(shí)間管理和目標(biāo)制定是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。
在職場(chǎng)中，時(shí)間管理和目標(biāo)制定也是非常重要的，是成功的基礎(chǔ)。這一年中，我學(xué)會(huì)了更好地管理自己的時(shí)間和精力，善于計(jì)劃和調(diào)整自己的日程。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了制定目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)它們，不斷尋求提高自己的方法和途徑。在這一年中，我不斷深化了自己在公司的工作技能，提升了自己的工作效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)論。
這一年中，我學(xué)到了很多，也認(rèn)識(shí)了很多同事和領(lǐng)導(dǎo)，感受到了職場(chǎng)中真誠(chéng)和友善的存在。我深入體會(huì)到在職場(chǎng)中勇于開(kāi)拓、獨(dú)立思考、勇于承擔(dān)和迎接挑戰(zhàn)的重要性。我也更加清晰地認(rèn)識(shí)到聆聽(tīng)和溝通、時(shí)間管理和目標(biāo)制定對(duì)于成功的重要性。在未來(lái)的工作生活中，我會(huì)不斷地努力，為自己的事業(yè)和公司做出更大的貢獻(xiàn)。
村年度工作心得體會(huì)篇十二
自治區(qū)黨委決定，自起，在全疆各級(jí)機(jī)關(guān)抽調(diào)20萬(wàn)名干部，開(kāi)展為期三年的“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)，作為自治區(qū)黨委“深化改革創(chuàng)新、聚力長(zhǎng)治久安”系列活動(dòng)之一。自治區(qū)國(guó)資委于2月14日召開(kāi)機(jī)關(guān)全體干部動(dòng)員大會(huì)，我踴躍報(bào)名，有幸成為“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)第一批成員，于3月2日開(kāi)拔，入住于田縣科克亞鄉(xiāng)奧吐拉?艾格來(lái)村開(kāi)展工作已經(jīng)近一個(gè)月了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我有一些切實(shí)的感受和體會(huì)。
一、“沉下心來(lái)”是做好住村工作的首要前提。
住村工作組上聯(lián)黨委政府，下聯(lián)黎民百姓，肩負(fù)著“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)”的六大任務(wù)，如果抱著得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘的混日子心態(tài)，是很難完成好自治區(qū)黨委交給我們的這六大任務(wù)的。農(nóng)村的生活條件比不了城市，生活相對(duì)艱苦，每一位工作組成員只有具有高度的歷史使命感、政治責(zé)任感和飽滿(mǎn)的工作熱情，才會(huì)在艱苦的條件下克服工作、生活等各方面困難，真正想方設(shè)法幫助群眾辦實(shí)事、做好事；只有沉下心來(lái)，才有心思深入群眾中去調(diào)查研究，了解村情民意，摸清影響社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧的各種因素，更好地協(xié)助各級(jí)黨委政府制訂切實(shí)可行的對(duì)策；只有住進(jìn)村，才能幫助所住村解決實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)和組織村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步改善和保障民生。
這次國(guó)資委系統(tǒng)70余名干部下基層開(kāi)展“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)，國(guó)資委黨委高度重視，將生活、工作、安全等方面的設(shè)施盡可能給住村工作組配置齊全，水沖廁所、淋浴器、電冰箱、微波爐、網(wǎng)絡(luò)、電視等城市里的設(shè)施一應(yīng)俱全，各方面條件比想象中好太多，解除了工作組成員的后顧之憂(yōu)。我又有什么理由不沉下心來(lái)工作呢？又有什么理由不將工作做好呢？我想，我沒(méi)有任何理由。
二、“撲下身子”是做好住村工作的關(guān)鍵所在。
群眾是最純樸，也是最實(shí)在的。作為工作組成員，要撲下身子，實(shí)實(shí)在在地辦幾件讓群眾看得見(jiàn)、體會(huì)得到、有成效的事情來(lái)，這樣才能夠真正得到群眾的認(rèn)可，才會(huì)交到真心的朋友。要干出一番實(shí)績(jī)，關(guān)鍵就是要樹(shù)立以村為家的思想，在群眾最困難的時(shí)候，多為群眾著想，多為群眾排憂(yōu)解難，辦實(shí)事。群眾得到了實(shí)惠和切實(shí)的利益，就會(huì)從心里歡迎和信任我們，自覺(jué)擁護(hù)各級(jí)黨委的決策部署，心與黨貼得就會(huì)更緊。工作組在群眾心目中卻代表著上級(jí)黨委、政府的形象，如果常到老黨員、老干部那里看看，他會(huì)感受到黨組織的溫暖；常到困難戶(hù)家中坐坐，他會(huì)感受到政府的關(guān)心；常到個(gè)體經(jīng)營(yíng)者中去問(wèn)問(wèn)，他會(huì)感受到上級(jí)的支持；常到宗教人士那里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他們會(huì)更加理解黨的民族宗教政策。
我們第二組住村以來(lái)，已分別召開(kāi)了黨員見(jiàn)面會(huì)、村干部座談會(huì)、村民大會(huì)，先后看望了生病的村婦聯(lián)主任、4名四老人員、5位五保戶(hù)，拜訪(fǎng)了2位宗教人士，與10余位輟學(xué)孩子及家長(zhǎng)進(jìn)行了交流談心，參加村民婚禮2次，植樹(shù)、給果樹(shù)施肥等勞動(dòng)60余人次。()這些基礎(chǔ)工作使我們混了個(gè)臉熟，交了幾個(gè)朋友，得到了部分群眾的認(rèn)可。因此，只有工作組每位成員撲下身子干實(shí)事，才能保證后續(xù)大量住村工作取得實(shí)效。
三、“多動(dòng)腦子”是做好住村工作的有力保障。
農(nóng)村的很多工作都離不開(kāi)村干部，比如落實(shí)鄉(xiāng)黨委政府各項(xiàng)穩(wěn)定、宗教、惠民政策措施、召開(kāi)村委會(huì)議、開(kāi)展集體活動(dòng)等，都需要依靠村兩委干部去組織和實(shí)施。這就要求我們工作組成員要“多動(dòng)腦子”,擺正自己的位置，明確自己的職責(zé)，不要把自己當(dāng)成指揮員，更不能夠單打獨(dú)斗，要做好學(xué)生和配角。要努力加強(qiáng)與村“兩委”干部的交心談心和思想溝通，虛心向村干部學(xué)習(xí)，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)，密切相互關(guān)系，力爭(zhēng)做到指導(dǎo)不指揮、統(tǒng)攬不包辦、協(xié)助不越權(quán)、辦事不推諉，要有意識(shí)地在群眾中樹(shù)立村干部的威信，提高他們工作的能力和積極性。
我們第二組堅(jiān)決服從在當(dāng)?shù)攸h委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作的原則，凡是與村里有關(guān)的事情，必須與村兩委商量，大事報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府批準(zhǔn)，打井、春耕、村組織建設(shè)、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輿論宣傳、維穩(wěn)值班等事宜，多次與村干部碰頭溝通，交流意見(jiàn)。我們努力樹(shù)立村干部在群眾中的威信，做一位幕后支持者，等我們離開(kāi)后，會(huì)在這里留下一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的基層組織。
村年度工作心得體會(huì)篇十三
在人生的道路上，艱辛勞苦便是必不可少的。而工作這一件事情，便是了你我在這個(gè)世界上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的勞動(dòng)成果。隨著時(shí)間的推移，在這次邁入工作不久的一年里，我也從中得到了不少的成長(zhǎng)，學(xué)到了不少的東西。在這樣一個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為了更好的總結(jié)、反思，于是在此將我的工作年度心得體會(huì)，與大家分享一下。
第二段：工作之余自我提升。
第一年的工作總會(huì)給人以種種壓力和不安，畢竟這是我們?nèi)松牡谝环菡焦ぷ?，除了努力完成基本上的工作外，我們還可以在工作之余不斷提升自我。例如可以大量閱讀有關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的書(shū)籍、論文、報(bào)告，也可以加入工作相關(guān)技能培訓(xùn)，在工作中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，不斷學(xué)習(xí)與提高，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)楣ぷ魇且粋€(gè)螺旋上升的過(guò)程，越是付出就會(huì)越有回報(bào)。當(dāng)然，不僅僅是工作，生活中有許多有趣的活動(dòng)，也讓我從中得到了不少的提升與樂(lè)趣。例如可以去參加一些運(yùn)動(dòng)會(huì)、義務(wù)活動(dòng)等等，不僅能彰顯出我們公司的文化與價(jià)值觀(guān)，還能夠達(dá)到團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、互動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)力。
既然已經(jīng)躋身于某個(gè)公司，那么團(tuán)隊(duì)協(xié)作與改善異中取優(yōu)的能力更是不可缺少的。通過(guò)穿梭于每一筆生意來(lái)建立間諜網(wǎng)絡(luò)，了解對(duì)手，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)我們出庫(kù)、發(fā)貨、價(jià)格和上新的動(dòng)態(tài)，加深與同事之間的交往，提高自我的人際關(guān)系技巧。學(xué)會(huì)更好地把握領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，有效地召開(kāi)會(huì)議、溝通交流和進(jìn)展報(bào)告，碰撞出一些特別有意思的創(chuàng)意。在團(tuán)隊(duì)合作中，要多去接觸、協(xié)調(diào)和交流，了解和熟悉自己所在的團(tuán)隊(duì)，這樣才能夠更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，也能夠深化之間的聯(lián)系，增加工作效率，從而讓團(tuán)隊(duì)以更好的形式呈現(xiàn)出來(lái)。
第四段：學(xué)會(huì)放松，保持情緒穩(wěn)定。
每個(gè)人在工作生活中都會(huì)遇到不同的困難和挑戰(zhàn)，也會(huì)受到不同的壓力。如果無(wú)法承受這些壓力，可能會(huì)導(dǎo)致工作表現(xiàn)變差、情緒不穩(wěn)定，所以認(rèn)真對(duì)待自己的情緒穩(wěn)定與心理健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己狀態(tài)異常，尋求專(zhuān)業(yè)幫助與建議也顯得尤為重要。同時(shí)也要學(xué)會(huì)放松，減少一些不必要的壓力，能夠適當(dāng)鍛煉身體、多出門(mén)走走、避免熬夜、不要過(guò)度消耗自己的體力與精力，這樣不僅可以使我們身體得到良好的恢復(fù)，同時(shí)也可以讓我們更加的清醒，獲得更多的靈感和想法。
第五段：展望未來(lái)，定目標(biāo)。
從新員工變成微小的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)挑戰(zhàn)之路，但是這也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)經(jīng)歷中，我能夠更加適應(yīng)公司的文化、理解公司的目標(biāo)、幫助更多的同事實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。同時(shí)，也可以自己形成更加有效率的工作方式，提高自己的工作技能，同時(shí)提高自己的團(tuán)隊(duì)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，謹(jǐn)以此篇文章總結(jié)我的工作一周年心得與體會(huì)，并展望未來(lái)同時(shí)把這些經(jīng)驗(yàn)更好地應(yīng)用于未來(lái)的工作生涯，為未來(lái)發(fā)展定下目標(biāo)和方向，努力去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為自己和公司創(chuàng)造價(jià)值。
村年度工作心得體會(huì)篇十四
根據(jù)《自治區(qū)黨委關(guān)于開(kāi)展各級(jí)干部深入基層“訪(fǎng)民情惠民生聚民心”活動(dòng)的意見(jiàn)》和《自治區(qū)國(guó)資委干部下基層工作方案》要求，國(guó)資委住村第一工作組于3月4日進(jìn)住于田縣科克亞鄉(xiāng)庫(kù)塔孜艾日克村，開(kāi)始為期一年的住村工作。短短一個(gè)多月時(shí)間里，工作組成員訂立制度、確定目標(biāo)、明確分工、武裝思想、學(xué)習(xí)雙語(yǔ)、走訪(fǎng)村民、宣傳政策，全身心地投入到住村工作中，收獲很大，感受頗深。
一、組織的精心安排，使我們堅(jiān)定了做好住村工作的決心。
我委為了讓每一名住村干部能夠吃好、睡暖，有報(bào)紙看，有電視看，有網(wǎng)上、能洗澡，專(zhuān)門(mén)研究制定《國(guó)資委下基層工作保障方案》，安排辦公室和機(jī)關(guān)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)到工作組所住村逐村實(shí)地調(diào)研，重點(diǎn)做好生活、工作、娛樂(lè)、安全四個(gè)方面的保障，完善各項(xiàng)設(shè)施，盡最大可能保障住村干部的需要和安全。為解決住村干部的后顧之憂(yōu)，我委每個(gè)月對(duì)住村干部家進(jìn)行慰問(wèn)，幫助解決實(shí)際困難。為給大家鼓干勁，每個(gè)月安排一名委領(lǐng)導(dǎo)到住村看望大家，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)幫助各組解決工作難題。因?yàn)榻M織的周到考慮和精心安排，我委各住村工作組的生活工作條件在下基層工作組中名列前茅，堅(jiān)定了我們做好住村工作的決心。
二、鄉(xiāng)村干部群眾的真情實(shí)感和農(nóng)村面貌的巨大變化，使我們?cè)鰪?qiáng)了做好住村工作的信心。
（一）基層干部辛勤的工作和強(qiáng)烈的責(zé)任感值得我們學(xué)習(xí)。
住村工作增進(jìn)了機(jī)關(guān)干部對(duì)基層干部的理解和支持?；鶎庸ぷ魅蝿?wù)繁重，千頭萬(wàn)緒，百姓的衣食住行樣樣都要操心，事事都要管理。很多干部天不亮就開(kāi)始上班，深夜才能回家，基本沒(méi)有周末，有的還要24小時(shí)值班，但他們沒(méi)有任何怨言，表現(xiàn)出了很高的覺(jué)悟和很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，值得工作組學(xué)習(xí)。我們有信心和這樣的基層干部一起，做好住村工作，完成六大任務(wù)。
（二）村民群眾的淳樸和熱情消除了我們初來(lái)的陌生感。
工作組千里迢迢來(lái)到村上工作，受到廣大村民的熱情歡迎和熱心幫助，我們處處都能感受到村民對(duì)我們的關(guān)心。村民們有的幫我們做飯，有的幫我們提水送煤，有的給我們送來(lái)自己種的干果，還有很多老鄉(xiāng)邀請(qǐng)我們到家中坐客，拿出家里最好的東西招待我們。雖然民族不同，語(yǔ)言不通，但這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我們切身感受到了廣大群眾的善良、淳樸和熱情。我們有信心和這樣的百姓一起，交朋友結(jié)對(duì)子，共同做好村里的各項(xiàng)工作。
（三）農(nóng)村建設(shè)和村民生活的巨大變化為住村工作奠定了基礎(chǔ)。
黨中央和自治區(qū)黨委非常關(guān)心農(nóng)村建設(shè)，尤其是中央新疆工作座談會(huì)召開(kāi)后，出臺(tái)了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，農(nóng)村村容村貌發(fā)生了很大的變化。干打壘換成了抗震安居房，老百姓毛驢車(chē)換成了摩托車(chē)和電動(dòng)三輪車(chē)，新農(nóng)合已全覆蓋，村村通、戶(hù)戶(hù)通實(shí)施后，公路、水電、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)都可以到達(dá)各村各戶(hù)。我們走訪(fǎng)的一些村民家庭，房子修得非常漂亮，室內(nèi)非常整潔；大棚建設(shè)很整齊，蔬菜長(zhǎng)得非常喜人；地毯廠(chǎng)非常忙碌，生意也比較好，各項(xiàng)惠民政策落到了實(shí)處。我們有信心在這樣的基礎(chǔ)上，做些力所能及的工作，不斷提高村子建設(shè)和百姓生活水平。
雖然近年來(lái)農(nóng)村建設(shè)和村民生活發(fā)生了積極可喜的變化，但是仍然存在很多突出問(wèn)題，比如，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施欠賬比較多，村民生活條件比較艱苦；村民的思想觀(guān)念和教育水平與時(shí)代的發(fā)展要求還存在一定差距；村里人多地少，村民僅靠種地?zé)o法解決致富的問(wèn)題；村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常薄弱，村級(jí)集體公共資源較少，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式比較落后；農(nóng)村宗教氛圍比較濃厚，宗教管理薄弱，穩(wěn)定隱患突出；基層黨組織作用發(fā)揮不夠好，基層干部素質(zhì)不夠高；基層黨組織建設(shè)有待加強(qiáng)，黨員嚴(yán)重老齡化，受宗教信仰和黨員干部待遇保障低的影響，近年來(lái)基本沒(méi)有人主動(dòng)申請(qǐng)加入黨組織等等。這些問(wèn)題，有的是長(zhǎng)期存在未得到有效解決的，有的是近年來(lái)逐漸產(chǎn)生并慢慢擴(kuò)大的，都是亟需解決的。在這種情況下，開(kāi)展“訪(fǎng)民情惠民生聚民心”活動(dòng)是非常及時(shí)和必要的.，有助于我們深刻理解“兩個(gè)關(guān)鍵”的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，有助于促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和宗教和諧，有助于應(yīng)對(duì)“三期疊加”的復(fù)雜形勢(shì)，有助于開(kāi)展好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，有助于加強(qiáng)新疆干部隊(duì)伍建設(shè)。因此，積極投身到“三民”活動(dòng)中來(lái)，探索適合新疆穩(wěn)定發(fā)展和長(zhǎng)治久安的路子是我們義不容辭的責(zé)任。
四、一個(gè)多月的住村工作，使我們初步摸索出“五心”工作方法。
（一）學(xué)習(xí)理論掌握政策重在“入心”
學(xué)習(xí)是開(kāi)展工作的前提和先導(dǎo)。工作組學(xué)習(xí)自治區(qū)、和田地區(qū)、于田縣、科克亞鄉(xiāng)等各級(jí)黨委政府關(guān)于“三民”活動(dòng)的政策文件精神，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)惠民政策，學(xué)習(xí)維護(hù)穩(wěn)定和宗教事務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗習(xí)慣，學(xué)習(xí)雙語(yǔ)等等，力求入腦入心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，便于工作。
（二）全面了解基本情況重在“用心”
了解基本情況是訪(fǎng)、惠、聚的基礎(chǔ)。住村后，工作組通過(guò)見(jiàn)面會(huì)、座談會(huì)、走家入戶(hù)、田間地頭、查閱資料等多種形式，用心了解本村人員戶(hù)數(shù)、集體經(jīng)濟(jì)、土地資源、社會(huì)治安和宗教形勢(shì)等基本情況，摸清底數(shù)。庫(kù)塔孜艾日克村共427戶(hù)，1711人，村干部7人，黨員22人，四老人員3人，宗教人士5人，有5個(gè)村民小組，清真寺5座。有重點(diǎn)人員3人，特殊群體22人。村占地2235畝，農(nóng)耕地1679畝，人均0.9畝地。村里現(xiàn)有蔬菜大棚130多座，已改造了74座。村集體經(jīng)濟(jì)年收入5萬(wàn)元，主要來(lái)源于村蔬菜大棚的承包費(fèi)。全村年人均收入4530元。村總體治安情況和宗教形勢(shì)良好，但也有少數(shù)需要引導(dǎo)教育和關(guān)注的重點(diǎn)人口和特殊群體。
（三）借鑒經(jīng)驗(yàn)征求意見(jiàn)重在“虛心”
從機(jī)關(guān)生活到農(nóng)村生活，從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作到基層社會(huì)工作，工作方法和思維方式發(fā)生很大變化。工作組虛心向長(zhǎng)期在基層工作的同志學(xué)習(xí)住村工作要點(diǎn)、走村入戶(hù)注意事項(xiàng)、村民生活習(xí)俗等工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取盡快打開(kāi)工作局面。同時(shí)，虛心聽(tīng)取和征求村“兩委”班子成員、黨員、宗教人士、婦女代表和廣大村民對(duì)村里各項(xiàng)工作的意見(jiàn)建議，共同商討發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)村民致富的辦法和路子，始終堅(jiān)持在鄉(xiāng)黨委、村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。對(duì)收集的意見(jiàn)建議進(jìn)行分類(lèi)梳理，逐條分析研究。
（四）多種形式了解民情重在“交心”
訪(fǎng)民情是“三民”活動(dòng)的重要基礎(chǔ)工作。工作組帶著真摯感情和良好作風(fēng)，多種形式與村民零距離接觸，交心交友，重在交心，以心換心，力求聽(tīng)到真話(huà)、訪(fǎng)到實(shí)情。工作組堅(jiān)持把走家入戶(hù)與訪(fǎng)民情結(jié)合起來(lái)，把深入田間地頭幫助村民干農(nóng)活與訪(fǎng)民情結(jié)合起來(lái)，把參加村民群眾的婚喪嫁娶與訪(fǎng)民情結(jié)合起來(lái)，把組織參加文體活動(dòng)與訪(fǎng)民情結(jié)合起來(lái)，宜入則入，宜談則談，尊重意愿，順其自然，最大限度贏(yíng)得群眾好感。比如，3月15日村里1名老鄉(xiāng)的兒子結(jié)婚，邀請(qǐng)工作組參加。村干部得知情況后，告訴我們新郎的父親是野阿訇，新郎因傳播非法宗教宣傳品剛拘留釋放，考慮工作組安全，建議不要參加婚禮。經(jīng)工作組與村干部共同商量，大家認(rèn)為這種家庭正是我們工作組團(tuán)結(jié)和爭(zhēng)取的對(duì)象，對(duì)他家的看法是個(gè)敏感問(wèn)題，某種程度上是在考量工作組對(duì)這個(gè)群體的態(tài)度。因此，大家一致認(rèn)為應(yīng)該去。于是，大家主動(dòng)湊錢(qián)，由村支書(shū)帶我們登門(mén)道喜，新郎一家人非常感動(dòng)，連連致謝。此事得到縣領(lǐng)導(dǎo)和村民的贊同。同時(shí)，在訪(fǎng)民情時(shí)面對(duì)面宣傳中央和自治區(qū)的惠民政策，宣講新農(nóng)村的變化，宣揚(yáng)老百姓身邊的好人和好事，宣傳、教育和引導(dǎo)群眾，不斷增加共識(shí)，增強(qiáng)認(rèn)同感。
（五）排憂(yōu)解難解決問(wèn)題重在“熱心”
熱心替村民排憂(yōu)解難，力所能及地為村民做一些好事，解決一些問(wèn)題，能夠幫助工作組盡快取得村民的信任和好感。得知阿不都力艾則孜的父親因病在烏魯木齊住不上醫(yī)院時(shí)，()組長(zhǎng)謝蓉多方協(xié)調(diào)，為其解決了住院難題；得知蘇普熱姆汗的孩子工作調(diào)動(dòng)難的問(wèn)題，工作組通過(guò)于田縣教育局了解相關(guān)政策和情況，找到了解決問(wèn)題的路徑；得知村民家的羊生病了，工作組及時(shí)與縣畜牧局聯(lián)系獸醫(yī)前來(lái)診斷治療；住村一個(gè)多月里，已經(jīng)接訪(fǎng)8件群眾反映的事項(xiàng)，能協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了的做好解釋工作；走訪(fǎng)慰問(wèn)80歲四老人員、三屆村委主任阿西木時(shí)，老人家一見(jiàn)到工作隊(duì)就流下了熱淚，當(dāng)看到老人家里沒(méi)有勞動(dòng)力、生活困難時(shí)，工作組悄悄留下了慰問(wèn)金。工作組的熱心工作得到了村民的贊揚(yáng)和認(rèn)可，走訪(fǎng)到沙熱汗家時(shí)，她滿(mǎn)懷深情地說(shuō)：“有黨在，有你們工作組在，我們很知足。”
住村工作才剛剛開(kāi)始，這是一個(gè)新的課堂和舞臺(tái)，第一工作組會(huì)珍惜這次寶貴的機(jī)會(huì)，把焦裕祿精神作為一面鏡子，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升境界，不斷增強(qiáng)政治覺(jué)悟、責(zé)任感和使命感，切實(shí)提高為人民服務(wù)和群眾工作的能力，圓滿(mǎn)完成住村工作的目標(biāo)任務(wù)！
村年度工作心得體會(huì)篇十五
在“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)中，我掛點(diǎn)聯(lián)系萬(wàn)安縣寶山鄉(xiāng)石龍村。三個(gè)月來(lái)，我三次深入村里蹲點(diǎn)調(diào)研，與干部群眾談心談話(huà)，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈會(huì)診，為村組干部出謀劃策，石龍村目前出現(xiàn)一些可喜變化。在下基層調(diào)研過(guò)程中，通過(guò)與干部群眾接觸、交流，我感觸頗多，對(duì)組工干部特別是組織部長(zhǎng)如何深入基層調(diào)研、服務(wù)基層群眾、創(chuàng)新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認(rèn)識(shí)。
石龍村是一個(gè)比較偏遠(yuǎn)的重點(diǎn)扶貧村，村委會(huì)距離寶山圩鎮(zhèn)8公里，距離縣城53公里。道路多是盤(pán)山公路，崎嶇難行。4月22日，借著縣里開(kāi)展“三問(wèn)四送”活動(dòng)（問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民；送政策、科技、文化、溫暖下鄉(xiāng)）的機(jī)會(huì)，我領(lǐng)著部機(jī)關(guān)“三問(wèn)四送”服務(wù)隊(duì)，帶著4噸農(nóng)資、20床棉被和60件全新衣物，經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)的顛簸，第一次來(lái)到村里蹲點(diǎn)調(diào)研。
聽(tīng)了群眾的發(fā)言，我感覺(jué)石龍村是一個(gè)“三多三少”的村：山多田少、人多錢(qián)少、資源多開(kāi)發(fā)少，石龍村有許多問(wèn)題需要解決，發(fā)展的問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急，群眾意愿也很高，關(guān)鍵是路子要走對(duì)。于是，我決定住下來(lái)，利用3天時(shí)間串門(mén)入戶(hù)，問(wèn)政于民，問(wèn)需于民，問(wèn)計(jì)于民。
4月25日，石龍村召開(kāi)村民代表大會(huì)。會(huì)上，我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調(diào)優(yōu)林果業(yè)、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動(dòng)的主要任務(wù)是：幫助發(fā)展油茶、畜牧產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入；幫助村“兩委”新建辦公樓，解決活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題；幫助建好新農(nóng)村點(diǎn)，組建“一組兩會(huì)”，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制；幫助實(shí)施飲水工程，解決村民飲水難問(wèn)題；幫助籌集資金，修通4、5、6村小組通村公路的沙石路，解決行路難問(wèn)題。我的話(huà)語(yǔ)剛落，熱烈的掌聲隨之響起，我感到，這掌聲既是干部群眾的心愿，更是大家行動(dòng)的號(hào)角。
面對(duì)大家的掌聲，我不禁陷入沉思：經(jīng)濟(jì)發(fā)展，思路為先；思路對(duì)路，發(fā)展才有出路。基層干部群眾不缺乏實(shí)干苦干精神，但由于他們素質(zhì)不高，視野狹窄，結(jié)果導(dǎo)致他們?nèi)鄙侔l(fā)展思路，產(chǎn)業(yè)發(fā)展老是走老路。因此，組織部長(zhǎng)下基層，我覺(jué)得要注重“三送”：一是把脈村情送思路。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，又能體現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展思路。二是推進(jìn)發(fā)展送項(xiàng)目。項(xiàng)目產(chǎn)生效益，要利用各種渠道，幫助引進(jìn)一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級(jí)，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式，圖虛名，要為群眾實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。
目前，部里協(xié)助村里搭建好了村委會(huì)新辦公樓主體框架；已聯(lián)系林業(yè)部門(mén)，為石龍村實(shí)施了油茶低改項(xiàng)目；投資40多萬(wàn)元新建飲水工程，村民喝上了放心水；籌集資金11萬(wàn)元，正在開(kāi)工修建4、5、6村小組的通村公路。
5月26日，我第二次來(lái)到石龍村。來(lái)之前，我收到了一條手機(jī)短信，石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來(lái)的，他告訴我他正在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，急需幫助和扶持，并邀請(qǐng)我實(shí)地察看和指導(dǎo)。
在返回的路上，我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、專(zhuān)業(yè)合作社如何建立、黨組織如何建設(shè)”的問(wèn)題。我說(shuō)，解決這個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵要做到“四個(gè)好”：一是扶持好，幫助能人解決資金、技術(shù)等各種難題，使肉牛養(yǎng)殖形成一定規(guī)模，產(chǎn)生一定效應(yīng)，帶富一方群眾；二是培養(yǎng)好，做好能人的思想。
村年度工作心得體會(huì)篇十六
在自治區(qū)開(kāi)展的“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”20萬(wàn)名干部下基層活動(dòng)中，我有幸第一批來(lái)到和田地區(qū)于田縣科克亞鄉(xiāng)奧吐拉艾格來(lái)村住村工作。按照自治區(qū)和地、縣、鄉(xiāng)黨委的要求，我們與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，深入了解所在村群眾的社會(huì)穩(wěn)定、宗教和諧、生產(chǎn)生活、子女教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、文化生活、婦女發(fā)展等方面的情況。通過(guò)近一月駐村工作和生活，我受益匪淺、感受頗深?，F(xiàn)交流以下幾點(diǎn)膚淺感想和體會(huì)，不妥之處，還望大家批評(píng)指正。
一、充分認(rèn)識(shí)“三民”活動(dòng)的重要意義，帶著使命住村，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
按照張春賢提出的六大任務(wù)和十不準(zhǔn)要求，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，積極謀劃住村工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)由機(jī)關(guān)干部向鄉(xiāng)村干部、由機(jī)關(guān)工作的方式方法向農(nóng)村工作的方式方法、由家庭生活向集體生活的三個(gè)轉(zhuǎn)變。由于長(zhǎng)期在自治區(qū)機(jī)關(guān)工作，對(duì)農(nóng)村基層工作不熟悉，對(duì)國(guó)家和自治區(qū)對(duì)農(nóng)村有關(guān)政策不掌握。加之語(yǔ)言交流的困難等，對(duì)住村工作造成一些影響。住村后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了張春賢書(shū)記、韓勇分別在動(dòng)員會(huì)和送行大會(huì)上的重要講話(huà)、《自治區(qū)“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)宣傳資料匯編》《于田縣各級(jí)干部深入基層“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”工作手冊(cè)》等，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，進(jìn)一步提高政策水平，為扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。我們?cè)黾恿藢W(xué)習(xí)維語(yǔ)內(nèi)容，每天學(xué)習(xí)三句話(huà)。以朋友姿態(tài)與村干部和農(nóng)民朋友交心談心，盡可能多參加村里的活動(dòng)和勞動(dòng)，我們利用一切機(jī)會(huì)與村民接觸、交流、了解情況，建立感情，增強(qiáng)信任。
二、找準(zhǔn)角色定位，積極參加鄉(xiāng)、村組織的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做到貼近民心。
為了做好“三民”工作，盡快盡早融入農(nóng)村中。我們?cè)谧〈?0多天時(shí)間，參加了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)牧民運(yùn)動(dòng)會(huì)、偌肉孜節(jié)、“三八”婦女節(jié)、植樹(shù)造林活動(dòng)。主動(dòng)幫助村里2個(gè)老黨員和7戶(hù)缺勞力困難戶(hù)30畝核桃地挖坑埋肥。期間我們還參加了兩戶(hù)村民的婚禮。通過(guò)參加這些活動(dòng)，我們與村民互幫互助，體現(xiàn)了與村民交心、交朋友，切實(shí)拉近了我們與村民的距離，密切了干群關(guān)系，為贏(yíng)得民心打下了感情基礎(chǔ)。
農(nóng)村是一個(gè)大舞臺(tái)，它教會(huì)了我們知識(shí)，磨練我們的意志，考驗(yàn)我們的能力。我們將從村民身上學(xué)到勤勞、智慧和樸實(shí)，從村干部身上學(xué)到基層一線(xiàn)處理問(wèn)題的方法，農(nóng)村就是我們新的課堂，實(shí)踐就是我們最好的老師，在村上每一天平凡而忙碌的工作將是我們?nèi)松幸还P筆寶貴的財(cái)富。
三、帶著感情工作，真心實(shí)意辦實(shí)事，解難事。
群眾利益無(wú)小事，一枝一葉總是情。我們要把機(jī)關(guān)良好的工作作風(fēng)帶到農(nóng)村基層，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展好扶貧幫帶工作。村民的事無(wú)小事，把村民的事時(shí)刻放在心上，真心為群眾服務(wù)，是我們住村干部最大的心愿。我們作為住村干部必須千方百計(jì)用真情服務(wù)，從小事入手贏(yíng)得群眾對(duì)我的理解和支持。我們只要及時(shí)了解村里群眾的所憂(yōu)所盼、所思所想，從群眾最關(guān)心、最心急、最需要解決的問(wèn)題入手，從小事、事關(guān)群眾切身利益的事做起，真正為群眾辦好事、解難事做實(shí)事。
3月23日，張春賢書(shū)記莎車(chē)縣喀群鄉(xiāng)14位住村工作組組長(zhǎng)座談時(shí)的講話(huà)中指出：“一個(gè)人的成長(zhǎng)，首先要有一些閱歷，閱歷就是財(cái)富。住村工作就是一段十分重要的閱歷，同時(shí)還是增加為人民服務(wù)能力的重要載體。”我們只要把老百姓當(dāng)成自己的家人，腳踏實(shí)地為他們做好事，就一定會(huì)得到老百姓的理解和支持，圓滿(mǎn)完成自治區(qū)黨委交辦的“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”的任務(wù)。
村年度工作心得體會(huì)篇十七
在城鄉(xiāng)結(jié)合部的幼兒園大部分的孩子都是留守兒童，他們沒(méi)有形成良好的是非、真善、美丑、善惡觀(guān)念，甚至對(duì)這些觀(guān)念模糊或者完全沒(méi)有。而這個(gè)階段的孩子，他們的感染力和接受能力很強(qiáng)?？陀^(guān)因素容易在先入為主的心理作用下產(chǎn)生很大的影響。在生活中很難改變一個(gè)人的行為習(xí)慣，改變一個(gè)人的思想則是難上加難，所以在我們對(duì)幼兒的啟蒙教育階段，在幼兒形成人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的過(guò)程中，一定要把德育工作放在首位，并且時(shí)時(shí)刻刻的貫穿在每一個(gè)孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中。這樣對(duì)孩子的思想品德和以后步入社會(huì)的思想觀(guān)念都起到?jīng)Q定性的作用。
當(dāng)然我們作為幼兒心目中偶像的老師，特別是幼兒園階段的班主任老師，從和幼兒接觸的第一天開(kāi)始，就應(yīng)該在幼兒的面前樹(shù)立一個(gè)良好的形象，把衣服穿的大方、得體、自然，讓他們看看自己的老師是怎樣“打扮”自己的；在白板上示范畫(huà)畫(huà)等都要做到十分整齊、規(guī)范；同時(shí)禮儀教育也要滲透在平常的工作中，得到別人的幫助，然后說(shuō)聲“謝謝”，使他們學(xué)會(huì)文明用語(yǔ)；抓住幼兒遲到的機(jī)會(huì)，就對(duì)幼兒進(jìn)行時(shí)間觀(guān)念的教育，讓他們從小做到守時(shí)，同時(shí)也是尊重對(duì)方的具體表現(xiàn)。這樣久而久之、潛移默化，幼兒就更加敬重老師。在他們眼里，老師就是自己的榜樣，千方百計(jì)學(xué)著老師的樣子做人。這樣產(chǎn)生了很好的感染效應(yīng)，為培養(yǎng)幼兒良好的思想品德打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
孩子對(duì)社會(huì)和自己身邊的“明星”都很感興趣，孩子自己也想過(guò)一下“明星”生活。而社會(huì)中的“明星”有的是正面的，有的是負(fù)面的。這時(shí)就需要我們老師正確引導(dǎo)。因此，我抓住孩子們心理上的這個(gè)特點(diǎn)，在每周的主題班會(huì)上進(jìn)行教育，當(dāng)然在教育過(guò)程當(dāng)中形式要多樣化，使孩子在輕松的氣氛中自然而然的受到感染。在班里開(kāi)展了話(huà)劇表演，把做好人好事、亂扔果皮等等一系列的情景活靈活現(xiàn)的展示在幼兒的面前，讓他們?cè)诒硌莼蛴^(guān)看中得到啟示，從而在生活中來(lái)規(guī)范自己的行為。在我們班上也學(xué)著社會(huì)上搞“小明星”“小能手”活動(dòng)，在教室的墻上開(kāi)辟了明星寶貝專(zhuān)欄，哪一個(gè)幼兒在某一方面做的好，就分別譽(yù)其為遵紀(jì)星、衛(wèi)生星、好學(xué)星、助人星等，把他們的照片貼在這些星座上，標(biāo)上名字，在名字的旁邊再貼上一朵小紅花。并號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)，對(duì)“星星”多的幼兒實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。并且實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。今天是星座上的星，明天不是了，就暫時(shí)換下來(lái)；如果在幾個(gè)方面都做的很好，就可以同時(shí)擁有幾顆星。這樣全班爭(zhēng)做“小明星”的活動(dòng)，正面影響就會(huì)越來(lái)越大。幼兒良好的行為習(xí)慣就會(huì)自然而然的養(yǎng)成。
幼兒階段的孩子善于表現(xiàn)自己，張揚(yáng)自己，贏(yíng)得他人的關(guān)注，喜歡受表?yè)P(yáng)，受鼓勵(lì)，但對(duì)集體觀(guān)念不強(qiáng)等。在教學(xué)過(guò)程中常常有這樣的現(xiàn)象：小班的幼兒踴躍舉手發(fā)言，可是到了大班舉手的人就寥寥無(wú)幾了。一是幼兒成長(zhǎng)發(fā)育的過(guò)程中有了自己的思想、主見(jiàn)，二是因?yàn)榻處煹墓膭?lì)不夠，沒(méi)有激發(fā)起幼兒的表現(xiàn)欲，或者是同一教師在帶班的過(guò)程中，不善于表?yè)P(yáng)幼兒，使幼兒的積極性逐漸降低。孩子的積極性一旦受到打擊，思維也會(huì)跟著禁錮。還容易思想拋錨，影響正常的一日活動(dòng)狀態(tài)，這些都是孩子們的基本特性。因此我們?cè)谄綍r(shí)的幼兒園生活中或是一日活動(dòng)中都多去發(fā)現(xiàn)每個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)，抓住閃光點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)，即使有一點(diǎn)小小的錯(cuò)誤也不輕易的批評(píng)、否定，循循善誘指出幼兒應(yīng)該改進(jìn)的地方。多說(shuō)：“你真棒！”“你做的真好！”“你真能干！”“不錯(cuò)！”“繼續(xù)努力！”等話(huà)，讓幼兒的積極性在這些語(yǔ)言下更積極。給孩子樹(shù)立了自信，使孩子性格開(kāi)朗，健康成長(zhǎng)。我還在教室內(nèi)外、公共場(chǎng)所都努力造成一種生動(dòng)活潑的氛圍，貼上“學(xué)習(xí)我最棒，做事我最先”的標(biāo)語(yǔ)；在教室里放置痰盂、廢紙簍、果皮箱，那些可以回收利用，可以用于小制作；那些可以當(dāng)廢品賣(mài)增加班費(fèi)。入園、早操、集中教育活動(dòng)、午餐、午睡、發(fā)點(diǎn)心、離園等都排隊(duì)，我還舉辦小畫(huà)展，小制作展覽，唱歌比賽等。開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。還和家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)了解幼兒在家看電視的狀況。幫其選擇好的節(jié)目?jī)?nèi)容。使他們目力所致，聽(tīng)有所聞都是健康向上的東西，使其自然而然的無(wú)意識(shí)狀態(tài)中受到感染和熏陶。
現(xiàn)在農(nóng)村的孩子大多數(shù)都是由公婆照顧，動(dòng)手能力差，會(huì)說(shuō)不會(huì)做，集體榮譽(yù)感弱。到了幼兒園后，這樣的情況還是無(wú)法一步改善，比較自私，不會(huì)與別人團(tuán)結(jié)合作，更不懂得與別人分享。針對(duì)這樣的情況，我在班內(nèi)成立各種興趣小組，鼓勵(lì)大家結(jié)對(duì)子，找朋友；開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)，培養(yǎng)他們獨(dú)立做事、合作共事、從小探索科學(xué)的興趣；實(shí)行“小老師”輪換制；開(kāi)展人人掙做小組長(zhǎng)為其他幼兒服務(wù)活動(dòng)，讓每個(gè)孩子都有鍛煉的機(jī)會(huì)。這些活動(dòng)有相互檢查圖書(shū)，結(jié)伴幫助他人等。隨著孩子感性知識(shí)的增多，沿著由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由形象到抽象，由個(gè)體到群體的規(guī)律，通過(guò)這些活動(dòng)把思想品德教育逐步引向深入。在幼兒園內(nèi)外實(shí)踐活動(dòng)中逐步提高思想品德教育層次，使每個(gè)幼兒正確的思想品德形成經(jīng)歷一個(gè)逐步升華的過(guò)程，由量變到質(zhì)變，由感性到理性，產(chǎn)生漸變到突變的飛躍。
過(guò)早地用幼兒園的各種規(guī)章制度約束對(duì)自我意識(shí)很差的幼兒，不僅收效甚微，還會(huì)扼殺孩子天真的個(gè)性，不利于培養(yǎng)有統(tǒng)一意志又有獨(dú)立人格的思想品德，也不利于孩子的積極思考和探索精神，只有通過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)在成人看來(lái)十分幼稚的個(gè)體教育活動(dòng)，使他們有了一定的生活經(jīng)驗(yàn)，有了一定的自我意識(shí)，形成一定的習(xí)慣以后，自我意識(shí)再行之以律，方能受到水到渠成的效果。因此，一直以來(lái)我總是在小班階段領(lǐng)著走的策略，把思想品德教育引入系統(tǒng)化、規(guī)范化。進(jìn)入行為習(xí)慣的養(yǎng)成階段。每個(gè)孩子實(shí)施不同的德育教育方法和策略。
總之，在班主任工作中，我用愛(ài)心呵護(hù)著幼兒的心靈，用智慧塑造著幼兒的品格。將我的滿(mǎn)腔熱情化作春風(fēng)細(xì)雨傾注給每一位孩子，在幼兒心靈的沃土上播撒一粒粒種子，催發(fā)種子健康茁壯成長(zhǎng)，這也是班主任長(zhǎng)期堅(jiān)持耕耘，用心的最大收獲吧！
村年度工作心得體會(huì)篇十八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
xxx工作處接到總裁辦公室下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)xxx董事長(zhǎng)20xx年工作報(bào)告的通知》，即于20xx年月日組織全體專(zhuān)業(yè)教員、輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《立足五年規(guī)劃謀劃科學(xué)發(fā)展為實(shí)現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗--xxx董事長(zhǎng)在公司20xx年年會(huì)上的工作報(bào)告》?！豆ぷ鲌?bào)告》總結(jié)了我公司20xx年工作成績(jī)、主要問(wèn)題及不足；同時(shí)指出，主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)：以公司“十三五規(guī)劃”為指針，繼續(xù)貫徹落實(shí)“和諧、安定、團(tuán)結(jié)、雙贏(yíng)、發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，在人才培養(yǎng)、公司上市、學(xué)生就業(yè)、國(guó)際合作等方面爭(zhēng)取更大的成績(jī)，努力提升建設(shè)和改革的新水平，攜手譜寫(xiě)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的新篇章。為實(shí)現(xiàn)公司20xx年工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，董事長(zhǎng)指出我們要好把握好各方面的新常態(tài)、新形勢(shì)、新變化等，以更好的做好專(zhuān)業(yè)設(shè)置、公司上市、國(guó)際合作等十項(xiàng)工作。
五規(guī)劃”的愿景和發(fā)展目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程，但我們堅(jiān)信只要公司全體員工一步一個(gè)腳印，我們絕對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，從而樹(shù)立好公司的品牌形象，建設(shè)好公司經(jīng)營(yíng)文化，取得更好的成績(jī)。
二是公司完善各項(xiàng)工作、管理制度，企業(yè)工作、管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)方面的工作和管理，如成人力資源管理、綜合保障工作、財(cái)務(wù)管理制度、審計(jì)監(jiān)督制度、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動(dòng)公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，提高工作、管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。公司在人力資源管理與綜合保障工作方面的完善給予了我工作處各位教員、輔導(dǎo)員更大的信心，深感公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷，在此由衷的向公司各位領(lǐng)導(dǎo)和總部同仁道一聲：謝謝，您們辛苦了！
教學(xué)。
部門(mén)建立良好關(guān)系，以能夠更快、更準(zhǔn)、更多、更好的掌握相關(guān)政策、形勢(shì)的最新信息，我們將第一時(shí)間上報(bào)公司總部；如上述現(xiàn)象發(fā)生，xxx辦事處將竭盡全力配合公司解決相關(guān)棘手問(wèn)題，確保招生規(guī)范圓滿(mǎn)，同時(shí)確保生源在數(shù)量和質(zhì)量上不受影響。
會(huì)有關(guān)的工作，確保相關(guān)工作順利進(jìn)行。我們將從以下方面著手：第一，與學(xué)校、學(xué)院及時(shí)溝通交流，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，處理好各項(xiàng)事務(wù)，減少各種阻力；第二，做好學(xué)生思想工作，樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)；第三，必要時(shí)，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)之間的溝通；第四，我們將積極開(kāi)辟屬地化就業(yè)渠道，把航空公司引進(jìn)來(lái)，擴(kuò)大就業(yè)渠道，高質(zhì)量完成就業(yè)工作。
三是加強(qiáng)與學(xué)校教學(xué)、科研部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通，就空乘專(zhuān)業(yè)探討新課題，不斷提高專(zhuān)業(yè)課教學(xué)水平。教學(xué)是工作的重中之重，良好的教學(xué)模式、方法無(wú)論對(duì)老師、學(xué)生均是好事；也會(huì)逐漸減少學(xué)校其他學(xué)院以及有關(guān)教學(xué)、評(píng)估部門(mén)對(duì)我們專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量的偏見(jiàn)和低估，增加他們對(duì)我們專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同，從而有助于空乘專(zhuān)業(yè)更好的辦學(xué)，更大的擴(kuò)招。
四是增加向《空姐世界》雜志的投稿數(shù)量及質(zhì)量，對(duì)樹(shù)立我公司企業(yè)形象和企業(yè)文化錦上添花。雖然xxxx上一年度在訂閱《空姐世界》雜志工作中表現(xiàn)良好，但在投稿方面的工作并不樂(lè)觀(guān)。今年我辦事處將鼓勵(lì)學(xué)生踴躍投稿，增加投稿數(shù)量；同時(shí)，專(zhuān)業(yè)教員、輔導(dǎo)員也會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)把關(guān)，確保稿件質(zhì)量，我們?cè)笧楣酒髽I(yè)形象和企業(yè)文化做出點(diǎn)貢獻(xiàn)。
五是積極響應(yīng)公司國(guó)際合作項(xiàng)目，增加交流生數(shù)量。該項(xiàng)工作需要合作院校的配合，我工作處在日后的工作中，將進(jìn)一步就國(guó)際合作項(xiàng)目與學(xué)校、學(xué)院進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的支持；專(zhuān)業(yè)教員和輔導(dǎo)員也將鼓勵(lì)學(xué)生出國(guó)留學(xué)，屆時(shí)我們也會(huì)與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。總之，我們將盡自身最大努力做好此項(xiàng)工作。
一是抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)建立一支具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、敢打敢拼、敢為人先、智慧與勇氣相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。組織專(zhuān)業(yè)教員需深化學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，必要時(shí)懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定支持，盡快運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐；聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)就業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、工作能力對(duì)現(xiàn)任輔導(dǎo)員進(jìn)行系統(tǒng)化話(huà)的培訓(xùn)，從而提高各方面素質(zhì)；同時(shí)，計(jì)劃組織全體同仁參加戶(hù)外體能訓(xùn)練等活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的交流互動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)精神。
三是抓學(xué)生管理工作，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，不斷向?qū)W生傳遞正能量。思想方面，引導(dǎo)學(xué)生積極向上，熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)；安全方面，加強(qiáng)晚寢、早操工作，教導(dǎo)學(xué)生保護(hù)好自身財(cái)務(wù)，確保學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全不受侵害；心理方面，及時(shí)關(guān)注學(xué)生心理動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決，根除后患；生活方面，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，為其爭(zhēng)取獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金，讓每一名家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生都能夠順利畢業(yè)。
總之，xxx工作處全體同仁將秉持公司“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敢為人先、知難而進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)精神奮發(fā)圖強(qiáng)，在日后的工作、生活中我們將：嚴(yán)于修身，踏踏實(shí)實(shí)工作；嚴(yán)于律己，老老實(shí)實(shí)做人。不忘初心，不斷超越自我；以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和關(guān)懷。
村年度工作心得體會(huì)篇十九
為了加強(qiáng)企業(yè)管理，明確責(zé)任，根據(jù)公司發(fā)展的需要，在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的今天，細(xì)分崗位目標(biāo)和建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度，是加強(qiáng)企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展的有力保證。如何能夠?qū)崿F(xiàn)各部門(mén)的“量化”奮斗文秘站版權(quán)所有目標(biāo)為百年皖王奠定基礎(chǔ)，作為工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度的建立健全是推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)的堅(jiān)實(shí)助手。完善的考核制度是對(duì)管理人員和員工工作的鑒定，是對(duì)全體員工行為規(guī)范和業(yè)績(jī)表現(xiàn)的科學(xué)評(píng)價(jià)，使皖王集團(tuán)更加制度化、規(guī)范化、程序化?？己酥贫鹊慕⒑屯晟剖且粋€(gè)系統(tǒng)工程，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，它需要修改、完善、補(bǔ)充，使制度趨于合理，便于操作，促使全體員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，聽(tīng)從指揮，服從分配、盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，樹(shù)立高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀(guān)念，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，塑良好的企業(yè)風(fēng)氣，特制定本目標(biāo)考核制度。
二、適用范圍。
本考核制度適用于皖王集團(tuán)的各個(gè)部門(mén)。
三、考核目的。
通過(guò)行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制，以提高員工的素質(zhì)，能力和工作熱情，使部門(mén)、個(gè)人工作目標(biāo)均得到可持續(xù)性提高。
四、考核原則。
1、客觀(guān)性原則：考核要以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀(guān)臆斷和個(gè)人感情色彩。
2、開(kāi)放溝通的原則：在考核過(guò)程中，管理者與員工要進(jìn)行充分的溝通與交流，考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者，并幫助其解決和改進(jìn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足。
3、公開(kāi)原則：管理者要向各部門(mén)明確說(shuō)明考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)等事宜，增強(qiáng)目標(biāo)考核的透明度?？己说臉?biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要和員工公開(kāi)。
4、差別性原則：對(duì)不同部門(mén)，不同崗位進(jìn)行考核時(shí)，要根據(jù)不同的工作目標(biāo)制定貼切的衡量標(biāo)準(zhǔn)，考核的結(jié)果要拉開(kāi)差距，不搞平均主義。
五、考核對(duì)象。
綜合部、生產(chǎn)部、品控部、原糧采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、裝卸部、運(yùn)輸部、掛面車(chē)間機(jī)電科。
六、考核指標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）：
考核小組每月一次定（不定）期考核，考核分綜合考核（35分）與各部門(mén)工作目標(biāo)量化考核（65分）。參加人員：中層管理人員、廠(chǎng)辦領(lǐng)導(dǎo)、考核小組人員。實(shí)行打分評(píng)等級(jí)制，每個(gè)部門(mén)滿(mǎn)分為100分。
即：優(yōu)：80—100分、
良：70—80分。
一般：60—70分。
不合格：60分以下。
得良者（70—80分）集團(tuán)公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并作為年終評(píng)定先進(jìn)的累積分；
不合格（60分以下）集團(tuán)給予通報(bào)批評(píng)、限期整改，在下次考核中仍滯止不進(jìn)的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)出本崗位。
年終將對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次總評(píng)，產(chǎn)生先進(jìn)部門(mén)（集體）。
七、成立考核小組、明確責(zé)任。
組長(zhǎng)：張傳貝吳秀芝任正剛。
副組長(zhǎng)：?jiǎn)螛?shù)立。
考核員：陳學(xué)彥王念龍。
下設(shè)辦公室：
皖北面粉有限公司綜合辦：
主任：陳學(xué)彥。
成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
具體要求：
1、考核小組對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)考核。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，每月不定期抽查不少于兩次。
3、抽查結(jié)果分別由陳學(xué)彥作書(shū)面記錄，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)，報(bào)企劃部王念龍歸納整理后，提出整改意見(jiàn)，經(jīng)考核組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)公司辦公會(huì)。
4、對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及處罰結(jié)果，張榜公布，并限期整改。
5、處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司相關(guān)制度及考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合意見(jiàn)。
八、考核流程。
按《工作目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法》對(duì)各部門(mén)不定期進(jìn)行考核。
負(fù)責(zé)：考核小組。
完成對(duì)考核情況的復(fù)核，并提出整改意見(jiàn)。
責(zé)任人：王念龍。
負(fù)責(zé)：考核小組。
完成考核得分情況的統(tǒng)計(jì)并經(jīng)各部門(mén)確認(rèn)簽字。
責(zé)任人：各部門(mén)責(zé)任人。
負(fù)責(zé)：考核小組。
每月25日前每月27日前。
每月28日前文秘站版權(quán)所有。
建立檔案作為年終考評(píng)的依據(jù)。
責(zé)任人：企劃部。
報(bào)公司辦公會(huì)討論審批，
責(zé)任人：考核組長(zhǎng)。
報(bào)考核組長(zhǎng)審批簽字。
責(zé)任人：考核組長(zhǎng)。
每月29日前。
九、具體辦法：
考核工作按照工作目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，采取現(xiàn)場(chǎng)考核、聽(tīng)取匯報(bào)、查資料、看記錄、問(wèn)情況等方法進(jìn)行。
1、工作目標(biāo)責(zé)任制考核是集團(tuán)公司對(duì)各部門(mén)年度內(nèi)各方面工作所進(jìn)行的量化考核，其結(jié)果將作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和各部門(mén)評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，并按考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
2、凡有下列因素在考核時(shí)予以加分：
1）各部門(mén)有上年度被評(píng)定為先進(jìn)集體的，年終總評(píng)時(shí)加計(jì)5分；
2）各部門(mén)成員在本年度被集團(tuán)公司表彰的，年終總評(píng)時(shí)給予本部門(mén)加計(jì)每人次2分；
3、凡有下列因素之一的在考核時(shí)予以減分：
1）各部門(mén)在本年度受到集團(tuán)公司的通報(bào)批評(píng)，年終考評(píng)時(shí)按每次扣5分。
2）本部門(mén)成員本年度受到集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng)的，年終考評(píng)時(shí)給予本部門(mén)按每人次扣2分。
4、對(duì)加分或減分，均以發(fā)文的文件或獎(jiǎng)牌、證書(shū)、處罰單為依據(jù)。
十一、本考核辦法自公布之日起執(zhí)行。
村年度工作心得體會(huì)篇一
街道婦聯(lián)在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市婦聯(lián)的工作要求和年初的工作計(jì)劃，結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜開(kāi)展工作。主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是舉辦各類(lèi)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，提交農(nóng)村婦女生產(chǎn)技能，實(shí)現(xiàn)增收致富。與農(nóng)辦一起舉辦竹筍、茶葉、楊梅、畜禽等6期培訓(xùn)班，參加人數(shù)xx年，六一節(jié)慰問(wèn)7所園校的少年兒童，并帶去2萬(wàn)多元慰問(wèn)金;暑假期間，組織優(yōu)秀學(xué)生開(kāi)展軍事夏令營(yíng)活動(dòng);舉辦家長(zhǎng)學(xué)校，為兒童少年?duì)I造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。
一是舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，提高婦女干部的文化素質(zhì)，與成教一起舉辦雙證制學(xué)歷提高班;舉辦法律知識(shí)、避孕藥具知識(shí)、艾滋病防治知識(shí)等培訓(xùn)班，增強(qiáng)婦女干部的'實(shí)際工作能力。二是整頓農(nóng)村基層?jì)D代會(huì)組織，借村婦代會(huì)換屆選舉契機(jī)，對(duì)23個(gè)村婦代會(huì)組織進(jìn)行一次全面的整頓，婦代會(huì)組織進(jìn)一步健全，制度進(jìn)一步完善。三是成功召開(kāi)街道第一次婦女代表大會(huì)，圓滿(mǎn)完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
xx年的婦聯(lián)工作根據(jù)上級(jí)婦聯(lián)要求，結(jié)合本地實(shí)際，開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：
2、舉辦4期以上實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班;。
3、開(kāi)展巾幗示范村創(chuàng)建活動(dòng);。
4、開(kāi)展以平安家庭為主題的和諧家庭、五好文明家庭等創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
1、做好三八維權(quán)周宣傳工作，開(kāi)展法律咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng);。
2、做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。
村年度工作心得體會(huì)篇二
3月5日上午，中華人民共和國(guó)第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議成功召開(kāi)，這對(duì)全國(guó)人民來(lái)講，是一件喜事，更是一件盛事。人們期盼著在今年的《政府工作報(bào)告》中，會(huì)出現(xiàn)哪些好事大事。每一個(gè)人有每一個(gè)人的期盼，每一個(gè)人有每一個(gè)人的感受。愚人就個(gè)人學(xué)習(xí)完今年國(guó)務(wù)院做的《政府工作報(bào)告》后的幾點(diǎn)感受與大家交換一下，僅以淺薄見(jiàn)識(shí)，以表關(guān)注。
第一個(gè)感受是，整體而言，在文章篇幅上，較往年而言，大有縮減，實(shí)的多，真的多。在語(yǔ)言上，充分體現(xiàn)了平民化、大眾化、樸實(shí)化的特點(diǎn)，用老百姓的話(huà)說(shuō)老百姓的事，說(shuō)人民群眾關(guān)心的事，講對(duì)人民群眾有用、能解決題目、造福子孫后代的話(huà)。在會(huì)議時(shí)間安排上，有了很大的縮短，真正體現(xiàn)了開(kāi)短會(huì)、開(kāi)精品會(huì)、開(kāi)務(wù)實(shí)會(huì)的會(huì)風(fēng)新面貌。
第二個(gè)感受是，在改善和保障民生方面，中心政府今年的力度很大，讓人民群眾看到了?？?，有了盼頭。讓廣大黨員干部更加堅(jiān)定了決心，更加建立了信心，始終和黨中央保持一致，同船共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)小康。比如報(bào)告中，在講到扶貧開(kāi)發(fā)的題目上，有這樣一句話(huà)：“我們要繼續(xù)向貧困宣戰(zhàn)，決不讓貧困代代相傳?！碑?dāng)愚人看到這句話(huà)時(shí)，很受鼓舞，振奮人心，更是震動(dòng)了我輩的靈魂。由于貧困致使的落后，再由落后致使思想上的閉塞、經(jīng)濟(jì)上的滯后，以致于造成文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)公共事業(yè)方面的巨大差異，終究致使對(duì)下一代成長(zhǎng)的影響愈來(lái)愈大、愈來(lái)愈深，已到了迫在眉睫的時(shí)刻，我們必須要克服它，獲得終究的成功，實(shí)現(xiàn)全面小康。
第四個(gè)感受是，在社會(huì)治安綜合治理方面，報(bào)告中充分體現(xiàn)了中心政府的決心：我們要果斷打擊一切褻瀆國(guó)家法律尊嚴(yán)，挑戰(zhàn)人類(lèi)文明底線(xiàn)的暴恐犯法，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，共同建設(shè)平安中國(guó)。這也是對(duì)云南昆明發(fā)生的3.01暴力恐怖事件嚴(yán)重譴責(zé)，進(jìn)一步表明中國(guó)政府和人民要永久站在一起，要切實(shí)把加強(qiáng)社會(huì)治安綜合管理放在工作的重中之重，要把廣大人民群眾的利益放在第一名，和人民一起共建美好家園。
第五個(gè)感受是，在對(duì)待周邊外交題目上，中心政府的態(tài)度是強(qiáng)硬的，聲音是洪亮的。“全面推動(dòng)周邊外交，鞏固睦鄰友好，深化互利合作。維護(hù)二克服利成果和戰(zhàn)后國(guó)際秩序，決不答應(yīng)開(kāi)歷史倒車(chē)。”在歷史眼前，我們必須要端正態(tài)度，堅(jiān)持自己的態(tài)度和原則，決不答應(yīng)任何人往顛到黑白，擾亂視聽(tīng)，玷污歷史的清白。特別是80后的我們，更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻銘記歷史，牢記自己的使命和責(zé)任，肩負(fù)起應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出自己的貢獻(xiàn)，奉獻(xiàn)出自己的聰明。
總之，今年的《政府工作報(bào)告》有多個(gè)“第一”，說(shuō)實(shí)話(huà)干實(shí)事，不空洞不用套話(huà)，一就是一，二就是二，不打折扣。真正體現(xiàn)了新一屆政府是為民服務(wù)的政府，是為民務(wù)實(shí)的政府，是為民清廉的政府，是為民高效的政府，更是把人民群眾利益至上的政府。
村年度工作心得體會(huì)篇三
過(guò)去的20xx年，是及不帄凡的.一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且，根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達(dá)了有關(guān)部門(mén)20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
20xx年財(cái)務(wù)決算工作，是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，完滿(mǎn)地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬(wàn)元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過(guò)多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬(wàn)元，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬(wàn)元，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。
xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來(lái)，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報(bào)送貸款資料，銀行開(kāi)戶(hù)、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào)，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料，5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行xx支行_筆貸款xx萬(wàn)元到期，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題，作出了顯著成績(jī)。
20xx年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計(jì)劃，月中檢查，月末考核，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息帄臺(tái)、各種表格及分析，宏觀(guān)了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù)。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)20xx年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了20xx年會(huì)計(jì)檔案整理工作。
（1）配合總公司xx集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
（2）配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
（3）完成20xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
（4）20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。
（5）配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。
（1）公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
（2）組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
（3）搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
（4）進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
（5）提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。
村年度工作心得體會(huì)篇四
年度工作會(huì)是企業(yè)最為重要的會(huì)議之一。本次會(huì)議在公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展中具有重要的里程碑意義。在這次會(huì)議中，我們不僅一起回顧過(guò)去的工作，更是一起展望了新的一年。在這個(gè)會(huì)議中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了許多事情的重要性，也受益匪淺。
第二段：總結(jié)過(guò)去的工作。
回顧這一年的工作，每個(gè)人都做出了不同程度的貢獻(xiàn)。無(wú)論是商業(yè)演示，還是市場(chǎng)活動(dòng)，每個(gè)項(xiàng)目都凝聚著我們團(tuán)隊(duì)的心血。同時(shí)，我們也面臨了許多挑戰(zhàn)，有時(shí)甚至陷入瓶頸。但是，我們積極面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，最終克服了一切困難。通過(guò)這次總結(jié)，我明確了我們的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人永不放棄的精神。
第三段：商討新一年的計(jì)劃。
當(dāng)討論到新一年的工作計(jì)劃時(shí)，會(huì)議室內(nèi)的每個(gè)人都表現(xiàn)出了高度的熱情和積極性。我們到達(dá)了一個(gè)共識(shí)，那就是我們要擴(kuò)大公司的規(guī)模。我們將推出一些新產(chǎn)品，同時(shí)加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳的力度。我們中的每個(gè)人都發(fā)表了自己的想法和建議。這次集思廣益的過(guò)程為我們的計(jì)劃注入了新的靈感。
第四段：關(guān)注員工福利。
在這次會(huì)議中，我們也深入探討了員工福利的問(wèn)題。我們希望將員工看作整個(gè)企業(yè)中最重要的資源，并向員工提供更好的福利。一些新的福利政策包括培訓(xùn)機(jī)會(huì)、健康保險(xiǎn)和彈性工作時(shí)間等。我相信這些政策將有助于員工的工作滿(mǎn)意度和工作效率，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)公司的發(fā)展。
第五段：展望未來(lái)。
在全方位、系統(tǒng)的規(guī)劃下，我們相信新的一年將是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的。一個(gè)成功的企業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，順應(yīng)市場(chǎng)要求，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我們正在努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。我相信，我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和信心將為未來(lái)的發(fā)展鋪平道路。
在這次年度工作會(huì)議中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)人只有努力工作和不斷學(xué)習(xí)，才能夠在工作崗位上有所成就。通過(guò)這次會(huì)議，我也學(xué)習(xí)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我相信，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)對(duì)于我的未來(lái)發(fā)展起到極其重要的作用。我的職業(yè)道路仍然漫長(zhǎng)，但是我相信在前途的道路上，我們將會(huì)共同攜手，不斷學(xué)習(xí)、不斷拼搏，實(shí)現(xiàn)更多更大的目標(biāo)。
村年度工作心得體會(huì)篇五
隨著年底的到來(lái)，各大企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行年度工作總結(jié)和規(guī)劃。而作為員工，在年度工作會(huì)上分享自己的心得體會(huì)，是一種不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，不僅能夠向大家展示自己的工作成果，也能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足并提升自我。在這里，我將分享一下我的年度工作會(huì)心得體會(huì)。
第一段：準(zhǔn)備充分，效果更佳。
今年的年度工作會(huì)上，我有幸擔(dān)任其中一名講解員，分享自己這一年的工作成果和心得體會(huì)。在這之前，我充分準(zhǔn)備了PPT、資料和演講稿，甚至在家里先做了一遍模擬演練。這樣的準(zhǔn)備充足不僅讓我心態(tài)放松，更能夠幫助我在會(huì)上更清晰地表達(dá)思路，使得講解效果更佳。
第二段：展示自己的工作成果。
在會(huì)上，我首先向大家展示了我所負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目，分享了這一項(xiàng)目的情況和涉及到的工作內(nèi)容。接著，我通過(guò)分析數(shù)據(jù)和情況，闡述了自己在項(xiàng)目中的工作成果，包括在解決問(wèn)題方面的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的把握等等。這讓我感覺(jué)到，我的努力沒(méi)有被白費(fèi)，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的專(zhuān)業(yè)性和能力。
第三段：反思自己的不足。
在分享自己的工作成果的同時(shí)，我也談到了一些工作中遇到的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，同時(shí)指出了自己在這個(gè)過(guò)程中存在的不足。比如，我在某些分析和解決問(wèn)題上并不夠得心應(yīng)手，還有對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面有所欠缺等等。這些反思和總結(jié)能夠幫助自己不斷提升自我，完善自己的工作態(tài)度和技能。
第四段：學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。
在聽(tīng)其他同事的分享時(shí)，我也感到很受益。因?yàn)榇蠹疑婕暗墓ぷ鞣秶皖I(lǐng)域都不同，從他們的分享中我也學(xué)到了一些新的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。像某個(gè)同事提到的一種數(shù)據(jù)分析工具，和另一個(gè)同事的協(xié)作方式，都是值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，大家也相互討論各自的工作和疑慮，使得我們對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)和工作情況有更加全面的了解。
第五段：總結(jié)和展望。
在整個(gè)年度工作會(huì)過(guò)程中，我們對(duì)整個(gè)公司一年的工作進(jìn)行了總結(jié)和展望。我們回顧了成績(jī)和困難，承認(rèn)了自身的成就和不足。同時(shí)，我們也展望了明年的目標(biāo)和計(jì)劃，明確了每個(gè)人在工作中應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。這讓我感到，一個(gè)好的年度工作會(huì)不僅是機(jī)會(huì)，更是一種透過(guò)合作與交流來(lái)提升自我和公司整體的好方式。
結(jié)尾：
年度工作會(huì)成為了我們交流、分享和進(jìn)步的重要形式。通過(guò)共同總結(jié)和反思，我們獲得了前進(jìn)的動(dòng)力和方向，并將這種勢(shì)能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作成果。回顧這一年來(lái)的工作和心路歷程，我更加堅(jiān)信，有志同道合的團(tuán)隊(duì)和正確的工作態(tài)度，是幫助我們最終達(dá)成目標(biāo)的核心內(nèi)涵。
村年度工作心得體會(huì)篇六
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是小編為大家收集整理的年度工作。
范文，歡迎大家閱讀。
3月5日上午，中華人民共和國(guó)第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議成功召開(kāi)，這對(duì)全國(guó)人民來(lái)講，是一件喜事，更是一件盛事。人們期盼著在今年的《政府。
工作報(bào)告。
》中，會(huì)出現(xiàn)哪些好事大事。每一個(gè)人有每一個(gè)人的期盼，每一個(gè)人有每一個(gè)人的感受。愚人就個(gè)人學(xué)習(xí)完今年國(guó)務(wù)院做的《政府工作報(bào)告》后的幾點(diǎn)感受與大家交換一下，僅以淺薄見(jiàn)識(shí)，以表關(guān)注。
第一個(gè)感受是，整體而言，在文章篇幅上，較往年而言，大有縮減，實(shí)的多，真的多。在語(yǔ)言上，充分體現(xiàn)了平民化、大眾化、樸實(shí)化的特點(diǎn)，用老百姓的話(huà)說(shuō)老百姓的事，說(shuō)人民群眾關(guān)心的事，講對(duì)人民群眾有用、能解決題目、造福子孫后代的話(huà)。在會(huì)議時(shí)間安排上，有了很大的縮短，真正體現(xiàn)了開(kāi)短會(huì)、開(kāi)精品會(huì)、開(kāi)務(wù)實(shí)會(huì)的會(huì)風(fēng)新面貌。
第二個(gè)感受是，在改善和保障民生方面，中心政府今年的力度很大，讓人民群眾看到了?？矗辛伺晤^。讓廣大黨員干部更加堅(jiān)定了決心，更加建立了信心，始終和黨中心保持一致，同船共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)小康。比如報(bào)告中，在講到扶貧開(kāi)發(fā)的題目上，有這樣一句話(huà)：“我們要繼續(xù)向貧困宣戰(zhàn)，決不讓貧困代代相傳?！碑?dāng)愚人看到這句話(huà)時(shí)，很受鼓舞，振奮人心，更是震動(dòng)了我輩的靈魂。由于貧困致使的落后，再由落后致使思想上的閉塞、經(jīng)濟(jì)上的滯后，以致于造成文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)公共事業(yè)方面的巨大差異，終究致使對(duì)下一代成長(zhǎng)的影響愈來(lái)愈大、愈來(lái)愈深，已到了迫在眉睫的時(shí)刻，我們必須要克服它，獲得終究的成功，實(shí)現(xiàn)全面小康。
第四個(gè)感受是，在社會(huì)治安綜合治理方面，報(bào)告中充分體現(xiàn)了中心政府的決心：我們要果斷打擊一切褻瀆國(guó)家法律尊嚴(yán)，挑戰(zhàn)人類(lèi)文明底線(xiàn)的暴恐犯法，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，共同建設(shè)平安中國(guó)。這也是對(duì)云南昆明發(fā)生的3.01暴力恐怖事件嚴(yán)重譴責(zé)，進(jìn)一步表明中國(guó)政府和人民要永久站在一起，要切實(shí)把加強(qiáng)社會(huì)治安綜合管理放在工作的重中之重，要把廣大人民群眾的利益放在第一名，和人民一起共建美好家園。
第五個(gè)感受是，在對(duì)待周邊外交題目上，中心政府的態(tài)度是強(qiáng)硬的，聲音是洪亮的?！叭嫱苿?dòng)周邊外交，鞏固睦鄰友好，深化互利合作。維護(hù)二克服利成果和戰(zhàn)后國(guó)際秩序，決不答應(yīng)開(kāi)歷史倒車(chē)?！痹跉v史眼前，我們必須要端正態(tài)度，堅(jiān)持自己的態(tài)度和原則，決不答應(yīng)任何人往顛到黑白，擾亂視聽(tīng)，玷污歷史的清白。特別是80后的我們，更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻銘記歷史，牢記自己的使命和責(zé)任，肩負(fù)起應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出自己的貢獻(xiàn)，奉獻(xiàn)出自己的聰明。
總之，今年的《政府工作報(bào)告》有多個(gè)“第一”，說(shuō)實(shí)話(huà)干實(shí)事，不空洞不用套話(huà)，一就是一，二就是二，不打折扣。真正體現(xiàn)了新一屆政府是為民服務(wù)的政府，是為民務(wù)實(shí)的政府，是為民清廉的政府，是為民高效的政府，更是把人民群眾利益至上的政府。
“全面建成小康社會(huì)”、“全面深化改革”、“全面依法治國(guó)”和“全面從嚴(yán)治黨”解決了頂層設(shè)計(jì)的問(wèn)題。下一步，還要解決誰(shuí)來(lái)干活，誰(shuí)來(lái)改革的問(wèn)題。
“政府工作還存在不足，有些政策措施落實(shí)不到位。少數(shù)政府機(jī)關(guān)工作人員亂作為，一些腐敗問(wèn)題觸目驚心，有的為官不為，在其位不謀其政，該辦的事不辦?！痹诮衲甑恼ぷ鲌?bào)告中指出了問(wèn)題。
去年，全國(guó)固定資產(chǎn)投資50萬(wàn)億元，同比名義增長(zhǎng)15.7%，與過(guò)去20%以上的增長(zhǎng)相比，投資增速明顯下降。原本對(duì)gdp數(shù)字十分敏感的一些地方政府，仿佛一夜之間“脫胎換骨”了。在地方財(cái)力緊張和人事變動(dòng)頻繁的客觀(guān)背景下，一些官員主觀(guān)地把微刺激簡(jiǎn)單理解成了不刺激，結(jié)果導(dǎo)致改革和調(diào)結(jié)構(gòu)推不下去。
基層官員不作為的現(xiàn)象有一定原因。
官員任務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型，即從以前的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的單一目標(biāo)轉(zhuǎn)型成為多元目標(biāo)，使得很多官員不知如何行動(dòng)。追求gdp的目標(biāo)，對(duì)各級(jí)官員說(shuō)都是正面的，因?yàn)榇蠹叶伎梢垣@得利益?，F(xiàn)在政府官員的目標(biāo)多元化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，不再追求gdp指標(biāo)，但其他的指標(biāo)例如環(huán)保、社會(huì)滿(mǎn)意度等多了起來(lái)，一些官員就表現(xiàn)出劣勢(shì)來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式缺乏民主性和科學(xué)性，尚未形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的管理機(jī)制，未能真正做到干部能上能下;現(xiàn)有制度對(duì)于那些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的“隱性失職”行為，尚未實(shí)行有效問(wèn)責(zé)制度;啥都不干，難找缺陷;不做事情，不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，模糊考評(píng)滋生了“庸官能混，懶官能撐”的土壤。
基層官員的不作為具有嚴(yán)重惡果。一方面各地稅收大幅下降，都喊著缺錢(qián);另一方面又有大量資金趴在賬上沒(méi)用。一方面民生需求嗷嗷待哺，另一方面大量資金又呼呼大睡。更重要的是，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、環(huán)保的改善，還是中產(chǎn)階級(jí)的塑造，不僅是市場(chǎng)的行為，而且和政府的作為密切相關(guān)。如果基層官員不作為，任何好的政策都難以實(shí)行。
針對(duì)這樣的現(xiàn)象，去年六月初，國(guó)務(wù)院就已派出督察組，在各地區(qū)、各部門(mén)自查基礎(chǔ)上，對(duì)16個(gè)省(區(qū)、市)、27個(gè)部門(mén)和單位進(jìn)行了督查，并在自查和實(shí)地督查基礎(chǔ)上引入第三方評(píng)估。這對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生發(fā)揮了重要作用。
今年，已經(jīng)提出了要求，各級(jí)政府要切實(shí)履行職責(zé)，狠抓貫徹落實(shí)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)實(shí)績(jī)突出的，要大力褒獎(jiǎng);對(duì)工作不力的，要約談?wù)]勉;對(duì)為官不為、懶政怠政的，要公開(kāi)曝光、堅(jiān)決追究責(zé)任。
如今，政府與市場(chǎng)的關(guān)系在全球范圍內(nèi)得到重新審視。在中國(guó)的現(xiàn)實(shí)中，在財(cái)政收入快速增長(zhǎng)，稅收占gdp比例不低的情況下，政府更好地?fù)?dān)負(fù)起保護(hù)脆弱群體、保障所有公民基本尊嚴(yán)的責(zé)任，劃撥出足夠的開(kāi)支用于民生的改善是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。這些訴求并不是盲目追求“大政府”，而只是追求“有效政府”。
全面建成小康社會(huì)，從根本上說(shuō)是發(fā)展問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)不簡(jiǎn)單以gdp論英雄，不是不要gdp了，也不是不要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了，如果不能保持一定速度的發(fā)展，擴(kuò)大就業(yè)和改善民生就沒(méi)有物質(zhì)基礎(chǔ)。
“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣(mài)紅薯?！睂?duì)于那些不能“為民做主”的庸官和懶官來(lái)說(shuō)，“好日子”到頭啦。
20xx年政府工作報(bào)告中提到：“為應(yīng)對(duì)持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，我們?cè)趨^(qū)間調(diào)控基礎(chǔ)上，實(shí)施定向調(diào)控和相機(jī)調(diào)控。積極的財(cái)政政策注重加力增效……穩(wěn)健的貨幣政策注重松緊適度，多次降息降準(zhǔn)，改革存貸比管理，創(chuàng)新貨幣政策工具，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持力度。”上述政策措施在一定程度上反映了政府宏觀(guān)調(diào)控方式的轉(zhuǎn)變，即由“一般干預(yù)”逐步轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)干預(yù)”，不斷適應(yīng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的需要。
一、“一般干預(yù)”的總量調(diào)控容易導(dǎo)致矯枉過(guò)正。
所謂“一般干預(yù)”是指采用具有貨幣性、短期性和總量性調(diào)控特征的凱恩斯主義一般政策，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)率、物價(jià)總水平、進(jìn)出口總量等總量指標(biāo)進(jìn)行干預(yù)。凱恩斯主義屬于大規(guī)模國(guó)家干預(yù)理論，依托市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)行調(diào)控，以成熟的市場(chǎng)環(huán)境為隱含假設(shè)條件，即要素自由流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)充分，資源流向邊際收益最高的地方等。即使如此，西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控實(shí)踐中仍然存在著政府過(guò)度干預(yù)的情況，從而壓制了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活力，妨礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行，影響了經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。
在我國(guó)宏觀(guān)調(diào)控實(shí)踐中，采取“一般干預(yù)”的調(diào)控方式在一定程度上可以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)面臨的負(fù)面沖擊和下行壓力。但是，在特殊的體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，“一般干預(yù)”的調(diào)控方式也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的“政策后遺癥”。例如，我國(guó)的貨幣政策傳導(dǎo)高度依賴(lài)商業(yè)銀行信貸與國(guó)有經(jīng)濟(jì)渠道，貨幣政策過(guò)于寬松、實(shí)施方式相對(duì)粗放，容易強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)和地方政府投資的軟預(yù)算約束，從而加劇我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)能過(guò)剩與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。
因此，20xx年以來(lái)，面對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下行以及經(jīng)濟(jì)中普遍存在的結(jié)構(gòu)性矛盾，政府在貨幣政策方面，“實(shí)施定向降準(zhǔn)，擴(kuò)大信貸資產(chǎn)質(zhì)押和央行內(nèi)部評(píng)級(jí)試點(diǎn)，發(fā)揮差別準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的逆周期調(diào)節(jié)和結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用”(央行《20xx年四季度貨幣政策報(bào)告》)。在財(cái)政政策方面，則采取結(jié)構(gòu)性減稅，加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政補(bǔ)貼，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金等政策方式引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的投資行為，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中的結(jié)構(gòu)問(wèn)題?？傮w上看，宏觀(guān)調(diào)控方式開(kāi)始轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)干預(yù)”，力求避免“一般干預(yù)”的矯枉過(guò)正所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和長(zhǎng)期均衡發(fā)展。
二、“精準(zhǔn)干預(yù)”的調(diào)控方式利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
調(diào)控方式的選擇與轉(zhuǎn)向是由社會(huì)經(jīng)濟(jì)中主要矛盾的動(dòng)態(tài)變化決定的。從我國(guó)的發(fā)展歷程看，宏觀(guān)調(diào)控方式曾從“全面干預(yù)”轉(zhuǎn)向“一般干預(yù)”，再由“一般干預(yù)”逐步轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的“精準(zhǔn)干預(yù)”。新中國(guó)成立以后的一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期，特殊的國(guó)情促使我國(guó)政府采取“全面干預(yù)”的宏觀(guān)調(diào)控方式對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，最終建立了較為完備的重工業(yè)體系，為后續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。然而，從實(shí)踐來(lái)看，“全面干預(yù)”也導(dǎo)致了微觀(guān)經(jīng)濟(jì)缺乏活力，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏內(nèi)生動(dòng)力，不再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān)需要。
1978年以來(lái)，我國(guó)開(kāi)啟了漸進(jìn)式的增量改革方式，重視市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，社會(huì)生產(chǎn)力快速發(fā)展。1992年后逐步確立了構(gòu)建與完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)，注重發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。新中國(guó)成立初期的“全面干預(yù)”政策也隨之轉(zhuǎn)向適應(yīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐需要的“一般干預(yù)”調(diào)控方式，但在我國(guó)漸進(jìn)式改革過(guò)程中，由于產(chǎn)品市場(chǎng)與要素市場(chǎng)改革的不均衡、競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)與行政性壟斷行業(yè)的不均衡，“一般干預(yù)”的宏觀(guān)調(diào)控面臨著不完善的市場(chǎng)化條件，“一般干預(yù)”方式在穩(wěn)定宏觀(guān)整體方面作用明顯，但是卻無(wú)法解決甚至加劇了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不均衡。
在當(dāng)前“三期疊加”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，政府在適當(dāng)擴(kuò)大總需求的基礎(chǔ)上推進(jìn)各項(xiàng)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，包括發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、緩解中小企業(yè)融資難、治理環(huán)境污染、培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、消化過(guò)剩產(chǎn)能等等政策措施被提出，新形勢(shì)下的宏觀(guān)調(diào)控需要兼顧“保增長(zhǎng)”、“調(diào)結(jié)構(gòu)”與“促轉(zhuǎn)型”等多重目標(biāo)，自然地，“一般干預(yù)”的宏觀(guān)調(diào)控方式已不再適應(yīng)實(shí)踐需要，因此，“精準(zhǔn)干預(yù)”的調(diào)控方式成為適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。
所謂“精準(zhǔn)干預(yù)”是指政府通過(guò)精準(zhǔn)的干預(yù)手法縮小干預(yù)范圍、減少干預(yù)成本，最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性與主導(dǎo)性作用，兼顧和實(shí)現(xiàn)宏觀(guān)調(diào)控多重目標(biāo)。因此，“精準(zhǔn)干預(yù)”也是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求。具體來(lái)看，“精準(zhǔn)干預(yù)”的手法主要包括相機(jī)、定向、協(xié)同、自清等四個(gè)方面：相機(jī)主要是從時(shí)間層面把握政策出臺(tái)與實(shí)施的精準(zhǔn)時(shí)機(jī);定向主要是從空間層面確定政策引導(dǎo)與作用的精準(zhǔn)方向;協(xié)同主要是從效果層面形成不同政策手段的精準(zhǔn)搭配;自清主要是從調(diào)整層面上做到政策負(fù)面效應(yīng)的精準(zhǔn)清退。例如，當(dāng)經(jīng)濟(jì)快速下滑以及系統(tǒng)性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的可能性大大增加時(shí)，就需要果斷地采取“穩(wěn)增長(zhǎng)”的短期政策措施;而當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定時(shí)則需要快速調(diào)整短期化政策，著眼于出臺(tái)“調(diào)結(jié)構(gòu)”的政策，不斷克服市場(chǎng)配置資源面臨的結(jié)構(gòu)性約束，形成經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。
三、“精準(zhǔn)干預(yù)”的有效實(shí)施需要審計(jì)監(jiān)督保障。
“精準(zhǔn)干預(yù)”的有效實(shí)施涉及到政策制定、實(shí)施、執(zhí)行、反饋與調(diào)整等多各環(huán)節(jié)。我國(guó)具有明顯的大國(guó)經(jīng)濟(jì)特征，在宏觀(guān)調(diào)控政策的傳導(dǎo)與作用過(guò)程中難以回避或消除諸如交易成本與有限理性等影響政策效果的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)的因素，即使反復(fù)論證過(guò)的政策也可能出現(xiàn)效果不佳的情況。例如，定向?qū)捤傻呢泿耪撸緫?yīng)發(fā)揮結(jié)構(gòu)調(diào)整作用，支持中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)等，但是商業(yè)銀行作為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體，其信貸投向受到風(fēng)險(xiǎn)與收益權(quán)衡、內(nèi)部績(jī)效考核等因素影響，容易發(fā)生偏離政策目標(biāo)的行為。財(cái)政政策的區(qū)域轉(zhuǎn)移支付本應(yīng)用于調(diào)節(jié)地區(qū)經(jīng)濟(jì)不平衡問(wèn)題，但是地方政府剩余控制權(quán)的濫用可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)移支付無(wú)法發(fā)揮真正作用。
劉家義審計(jì)長(zhǎng)指出“國(guó)家審計(jì)是國(guó)家治理的基石與重要保障”這一科學(xué)定位，把國(guó)家審計(jì)的作用范圍擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行等領(lǐng)域。宏觀(guān)調(diào)控屬于國(guó)家治理的重要組成部分，因此，國(guó)家審計(jì)對(duì)于“精準(zhǔn)干預(yù)”的有效實(shí)施具有重要的監(jiān)督保障作用。在我國(guó)實(shí)踐中，一般采用政策執(zhí)行情況跟蹤審計(jì)，持續(xù)跟蹤宏觀(guān)政策的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行中存在的問(wèn)題和缺陷，并促進(jìn)問(wèn)題整改，保障各項(xiàng)宏觀(guān)政策措施落到實(shí)處。從實(shí)際操作上看，政策跟蹤審計(jì)一般是在政策出臺(tái)之后采取了事后監(jiān)督的審計(jì)方式，沒(méi)有前置到政策制定與實(shí)施前的預(yù)評(píng)估環(huán)節(jié)，可能會(huì)出現(xiàn)審計(jì)方案不夠全面，審計(jì)流程進(jìn)度較慢以及審計(jì)結(jié)果反饋的及時(shí)性不夠等問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致政策調(diào)整錯(cuò)過(guò)最佳窗口期，不再適應(yīng)“精準(zhǔn)干預(yù)”的宏觀(guān)調(diào)控要求。因此，政策跟蹤審計(jì)需要轉(zhuǎn)向全周期政策審計(jì)。
全周期政策審計(jì)對(duì)宏觀(guān)政策制定、實(shí)施、執(zhí)行、評(píng)估、反饋與調(diào)整等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面治理，強(qiáng)化對(duì)政策實(shí)施時(shí)機(jī)、政策引導(dǎo)方向、政策手段搭配和政策負(fù)面清理的全面審視，為“精準(zhǔn)干預(yù)”的有效實(shí)施提供監(jiān)督保障。國(guó)家審計(jì)部門(mén)需要參與宏觀(guān)調(diào)控政策制定過(guò)程，深入了解政策執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行主體、政策目標(biāo)，預(yù)備精細(xì)化、全面化、可操作的審計(jì)方案，與宏觀(guān)調(diào)控政策同步出臺(tái)。在實(shí)施全周期政策審計(jì)時(shí)，需要注重定量與定性相結(jié)合，通過(guò)審計(jì)信息化手段對(duì)結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，全面評(píng)估政策執(zhí)行效果，并及時(shí)反饋至政策制定部門(mén)，為政策的調(diào)整提供充足依據(jù)。
村年度工作心得體會(huì)篇七
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
(一)、知識(shí)管理。
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。
說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分。
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠(chǎng)借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專(zhuān)員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
數(shù)據(jù)回顧：
20xx年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的`形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多、做得對(duì)就可以得分高。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀(guān)較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持開(kāi)三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。
(四)、e~hr人事信息管理。
e~hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
1、深入一線(xiàn)不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1、知識(shí)管理。
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭(zhēng)取警團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶(hù)。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠(chǎng)的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理。
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息。
村年度工作心得體會(huì)篇八
工作年度已經(jīng)接近結(jié)束，回顧這一年的工作，令人感慨良多。作為員工，每天都在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。這一年來(lái)，我也在工作中不斷成長(zhǎng)、提升自己，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，下面就讓我分享一下。
第二段：認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。
在工作中，我始終認(rèn)為每一個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，因此我非常注重做好每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)。在工作中，我們很多時(shí)候需要與客戶(hù)溝通交流，我發(fā)現(xiàn)耐心、細(xì)致是成敗的關(guān)鍵所在。有時(shí)候，我會(huì)提前熟悉公司產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，這樣當(dāng)我們跟客戶(hù)溝通時(shí)，就可以為客戶(hù)提供更加針對(duì)性的建議和服務(wù)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。雖然每個(gè)人都有自己獨(dú)特的能力和工作風(fēng)格，但是團(tuán)隊(duì)合作可以將我們的優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充，使我們的工作更加順暢和高效。我很喜歡和同事一起開(kāi)展項(xiàng)目，在這個(gè)過(guò)程中，我們不斷地分享彼此的想法和經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，最終取得了很好的成果。
第四段：把握全局，居安思危。
作為年輕人，我們經(jīng)常會(huì)過(guò)于專(zhuān)注于眼前的工作，往往忽略了整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)動(dòng)態(tài)。我因此發(fā)現(xiàn)一個(gè)很重要的問(wèn)題，那就是需要從整體上把握行業(yè)的走向和創(chuàng)新方向，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上調(diào)整自己的思維模式和工作方法。同時(shí)，在工作中我們也要居安思危，即時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃，把握好各項(xiàng)工作的優(yōu)先級(jí)。
第五段：不斷練習(xí)和提高自己。
工作年度內(nèi)，我逐漸認(rèn)識(shí)到自己并不是一個(gè)讓人完全滿(mǎn)意的員工，還有很多方面需要提高和加強(qiáng)。因此，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行技能學(xué)習(xí)、交流和分享，不斷提升自己的能力和水平。同時(shí)，我也會(huì)時(shí)時(shí)刻刻反思自己的工作，加強(qiáng)自我管理和工作管理，讓自己變得更加成功和富有成果。
總結(jié)：
以上就是我的工作年度心得體會(huì)，希望這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠幫助到其他年輕員工，也希望自己在未來(lái)的工作中不斷成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
村年度工作心得體會(huì)篇九
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為做好公司的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在日常的工作中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。在這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事們的幫助下，我在思想認(rèn)識(shí)上、技術(shù)水平上都有了很大的提高。我注意把書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證所學(xué)理論的正確性。在同事們的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多知識(shí)，具備了獨(dú)立處理事情的能力。
一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀(guān)念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對(duì)自己要求松懈，沒(méi)有充分發(fā)揮好班組技術(shù)員的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，下半年自己計(jì)劃在上半年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、自覺(jué)加強(qiáng)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
目前，我所在的工作項(xiàng)目，目前正進(jìn)入緊張的試驗(yàn)階段。作為項(xiàng)目的直接參與人之一，我正在積極的為接下來(lái)的工作做好充分的準(zhǔn)備工作。作為一名技術(shù)員人員來(lái)說(shuō)我有責(zé)任和義務(wù)為公司項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的鋪路進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成工作任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。工作的這段時(shí)間，我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我同樣也收獲不少，我樂(lè)在其中。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
回眸昨日，我無(wú)比欣慰；正視今天，我信心百倍；展望明天，我豪情滿(mǎn)懷。“長(zhǎng)江破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，在公司楊總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的不懈努力下，相信我們會(huì)做的更好，一定會(huì)“wearerockyou”。
村年度工作心得體會(huì)篇十
住村工作近2個(gè)月來(lái)，在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，住村工作取得了一定的進(jìn)展，自己也在一定程度上提高與改變了認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將一些心得總結(jié)如下：
一、“住村”先要“住心”,深入才能了解。
這樣大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)間的住村工作以前很多人從未參與過(guò)，就我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是第一次，遠(yuǎn)離家人來(lái)到這個(gè)陌生的環(huán)境，語(yǔ)言不通，環(huán)境不熟，還要開(kāi)展工作，確實(shí)有些不知所措。但慢慢的熟悉后，慢慢的意識(shí)到只有靜下心住下來(lái)，才能有時(shí)間去融入新的環(huán)境，能夠深入調(diào)查研究，了解村情民意，摸清村里的各種情況，從而制定相應(yīng)的對(duì)策，幫助解決村民解決問(wèn)題。
二、迅速進(jìn)入角色，與群眾打成一片。
住村以后才真正感受到城市和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距和環(huán)境的截然不同，基層工作更多是執(zhí)行方針和政策，我們要迅速進(jìn)入新角色，克服語(yǔ)言不通、飲食不習(xí)慣等問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，逐步將工作開(kāi)展起來(lái)，慢慢與村民融入，調(diào)查了解村里的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展情況、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況與村勞動(dòng)力情況等內(nèi)容，理清工作思路，擬定出村發(fā)展規(guī)劃。只有實(shí)實(shí)在在為村民辦實(shí)事，解難題，全心全意幫助他們，真情投入，才能取得村民的信任。
三、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力。
我們所在的村子基層黨組織建設(shè)渙散，沒(méi)能夠發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，幾乎沒(méi)有開(kāi)過(guò)支部會(huì)議，近幾年都沒(méi)有發(fā)展黨員。我個(gè)人認(rèn)為加強(qiáng)基層組織建設(shè)是做好住村工作的必要條件，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村莊，都與村委團(tuán)結(jié)，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力是分不開(kāi)的，團(tuán)結(jié)和發(fā)展才是唯一的出路，因此要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，加強(qiáng)村基層黨組織建設(shè)，積極培養(yǎng)骨干人才，這是對(duì)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的重要保證，也是做好“三農(nóng)”工作的治本之策。
四、踏實(shí)肯干，實(shí)實(shí)在在為村民干實(shí)事。
農(nóng)村老百姓是非常純樸、爽直的，情感真摯，心眼不多。為他們辦實(shí)事、急事、解決最需要解決的問(wèn)題，是做好住村工作的突破口和切入點(diǎn)。通過(guò)組里組織的幫助村里農(nóng)民除草、植樹(shù)等工作，我們與村民結(jié)下了深厚的友誼，在工作中也不時(shí)的有村民反映家庭困難和一些村民的期望，組里都能夠?qū)⑦@些信息收集整理，并統(tǒng)一向鄉(xiāng)黨委反映，以求合理的解決渠道?？傮w感覺(jué)的到，村民的許多訴求，在落實(shí)的時(shí)候都存在著這樣那樣的困難，不光是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府能夠立即解決的，有些問(wèn)題國(guó)家出臺(tái)政策進(jìn)行補(bǔ)貼，可是有一部分要有村民自己承擔(dān)，但現(xiàn)實(shí)情況是村民就連自己出的這一部分都承擔(dān)不了，所以許多好的惠民政策難以落實(shí)。因此，如何為村民做實(shí)事，帶領(lǐng)村民勤勞致富，擺脫等靠思想才是眼下突出的問(wèn)題。
農(nóng)村工作，看似單純，實(shí)際復(fù)雜。住村最忌用包辦代替的工作方式去開(kāi)展某項(xiàng)工作，即使是這項(xiàng)工作對(duì)群眾有益。如幫助調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)，我們應(yīng)更多地和群眾座談商量，一起尋求調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的良策，要遵從市場(chǎng)規(guī)律，因地制宜，不要強(qiáng)迫命令，包辦代替。實(shí)踐證明，命令包辦，效果極差；引導(dǎo)啟發(fā)，群眾在自愿基礎(chǔ)上去調(diào)整，既有積極性，又有好辦法。
通過(guò)半個(gè)多月的學(xué)習(xí)，確實(shí)有了一些收獲。從群眾和基層干部身上，從工作實(shí)踐當(dāng)中，我學(xué)到了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，任勞任怨的工作態(tài)度，實(shí)事求是的工作作風(fēng)等等。但是農(nóng)民和農(nóng)村中還有很多需要改變提高的地方，這方面可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。我們?cè)谙蜣r(nóng)民群眾學(xué)習(xí)的同時(shí)，還依靠鄉(xiāng)黨委、政府采取措施開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，教育農(nóng)民及村干部提高理論素養(yǎng)，掌握種植養(yǎng)殖的技術(shù)，改變落后的現(xiàn)狀，把文明之風(fēng)吹向農(nóng)村，將住村工作的精神發(fā)揚(yáng)光大。
村年度工作心得體會(huì)篇十一
工作年度已經(jīng)接近尾聲，這一年中每一位職場(chǎng)人士都會(huì)將其視為自己職業(yè)生涯中的一個(gè)紀(jì)念。毫無(wú)疑問(wèn)，這是一個(gè)曲折而漫長(zhǎng)的旅程，我可以在這一年中學(xué)到很多，衷心地感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們的支持和鼓勵(lì)。在這篇文章中，我將向您分享我在這一年中學(xué)到的一些心得和體會(huì)。
第二段：獨(dú)立而勇敢是成功的關(guān)鍵。
在這一年中，我學(xué)會(huì)了獨(dú)立而勇敢地解決問(wèn)題，并在失敗后從中學(xué)習(xí)。每個(gè)人都期望成功，但是在職場(chǎng)中，成功與失敗常常伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和挫折。我學(xué)會(huì)了冷靜面對(duì)一切，獨(dú)自用雙手掌握自己的命運(yùn)。在這過(guò)程中，我成功完成了一些看似不可能的任務(wù)，贏(yíng)得了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
第三段：聆聽(tīng)和溝通是成功關(guān)系的關(guān)鍵。
在這一年中，我還學(xué)到了聆聽(tīng)和溝通的重要性，學(xué)會(huì)了善于傾聽(tīng)和積極表達(dá)自己的想法和建議。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和才能，不同的人有著不同的思維方式和工作習(xí)慣。因此，聆聽(tīng)和溝通成為了建立互信和合作關(guān)系的關(guān)鍵要素。我學(xué)會(huì)了與同事和領(lǐng)導(dǎo)們開(kāi)展交流溝通，更好地了解了彼此的需求和目標(biāo)，建立了更加穩(wěn)定的合作關(guān)系，推動(dòng)了工作的順利進(jìn)行。
第四段：良好的時(shí)間管理和目標(biāo)制定是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。
在職場(chǎng)中，時(shí)間管理和目標(biāo)制定也是非常重要的，是成功的基礎(chǔ)。這一年中，我學(xué)會(huì)了更好地管理自己的時(shí)間和精力，善于計(jì)劃和調(diào)整自己的日程。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了制定目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)它們，不斷尋求提高自己的方法和途徑。在這一年中，我不斷深化了自己在公司的工作技能，提升了自己的工作效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)論。
這一年中，我學(xué)到了很多，也認(rèn)識(shí)了很多同事和領(lǐng)導(dǎo)，感受到了職場(chǎng)中真誠(chéng)和友善的存在。我深入體會(huì)到在職場(chǎng)中勇于開(kāi)拓、獨(dú)立思考、勇于承擔(dān)和迎接挑戰(zhàn)的重要性。我也更加清晰地認(rèn)識(shí)到聆聽(tīng)和溝通、時(shí)間管理和目標(biāo)制定對(duì)于成功的重要性。在未來(lái)的工作生活中，我會(huì)不斷地努力，為自己的事業(yè)和公司做出更大的貢獻(xiàn)。
村年度工作心得體會(huì)篇十二
自治區(qū)黨委決定，自起，在全疆各級(jí)機(jī)關(guān)抽調(diào)20萬(wàn)名干部，開(kāi)展為期三年的“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)，作為自治區(qū)黨委“深化改革創(chuàng)新、聚力長(zhǎng)治久安”系列活動(dòng)之一。自治區(qū)國(guó)資委于2月14日召開(kāi)機(jī)關(guān)全體干部動(dòng)員大會(huì)，我踴躍報(bào)名，有幸成為“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)第一批成員，于3月2日開(kāi)拔，入住于田縣科克亞鄉(xiāng)奧吐拉?艾格來(lái)村開(kāi)展工作已經(jīng)近一個(gè)月了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我有一些切實(shí)的感受和體會(huì)。
一、“沉下心來(lái)”是做好住村工作的首要前提。
住村工作組上聯(lián)黨委政府，下聯(lián)黎民百姓，肩負(fù)著“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)”的六大任務(wù)，如果抱著得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘的混日子心態(tài)，是很難完成好自治區(qū)黨委交給我們的這六大任務(wù)的。農(nóng)村的生活條件比不了城市，生活相對(duì)艱苦，每一位工作組成員只有具有高度的歷史使命感、政治責(zé)任感和飽滿(mǎn)的工作熱情，才會(huì)在艱苦的條件下克服工作、生活等各方面困難，真正想方設(shè)法幫助群眾辦實(shí)事、做好事；只有沉下心來(lái)，才有心思深入群眾中去調(diào)查研究，了解村情民意，摸清影響社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧的各種因素，更好地協(xié)助各級(jí)黨委政府制訂切實(shí)可行的對(duì)策；只有住進(jìn)村，才能幫助所住村解決實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)和組織村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步改善和保障民生。
這次國(guó)資委系統(tǒng)70余名干部下基層開(kāi)展“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)，國(guó)資委黨委高度重視，將生活、工作、安全等方面的設(shè)施盡可能給住村工作組配置齊全，水沖廁所、淋浴器、電冰箱、微波爐、網(wǎng)絡(luò)、電視等城市里的設(shè)施一應(yīng)俱全，各方面條件比想象中好太多，解除了工作組成員的后顧之憂(yōu)。我又有什么理由不沉下心來(lái)工作呢？又有什么理由不將工作做好呢？我想，我沒(méi)有任何理由。
二、“撲下身子”是做好住村工作的關(guān)鍵所在。
群眾是最純樸，也是最實(shí)在的。作為工作組成員，要撲下身子，實(shí)實(shí)在在地辦幾件讓群眾看得見(jiàn)、體會(huì)得到、有成效的事情來(lái)，這樣才能夠真正得到群眾的認(rèn)可，才會(huì)交到真心的朋友。要干出一番實(shí)績(jī)，關(guān)鍵就是要樹(shù)立以村為家的思想，在群眾最困難的時(shí)候，多為群眾著想，多為群眾排憂(yōu)解難，辦實(shí)事。群眾得到了實(shí)惠和切實(shí)的利益，就會(huì)從心里歡迎和信任我們，自覺(jué)擁護(hù)各級(jí)黨委的決策部署，心與黨貼得就會(huì)更緊。工作組在群眾心目中卻代表著上級(jí)黨委、政府的形象，如果常到老黨員、老干部那里看看，他會(huì)感受到黨組織的溫暖；常到困難戶(hù)家中坐坐，他會(huì)感受到政府的關(guān)心；常到個(gè)體經(jīng)營(yíng)者中去問(wèn)問(wèn)，他會(huì)感受到上級(jí)的支持；常到宗教人士那里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他們會(huì)更加理解黨的民族宗教政策。
我們第二組住村以來(lái)，已分別召開(kāi)了黨員見(jiàn)面會(huì)、村干部座談會(huì)、村民大會(huì)，先后看望了生病的村婦聯(lián)主任、4名四老人員、5位五保戶(hù)，拜訪(fǎng)了2位宗教人士，與10余位輟學(xué)孩子及家長(zhǎng)進(jìn)行了交流談心，參加村民婚禮2次，植樹(shù)、給果樹(shù)施肥等勞動(dòng)60余人次。()這些基礎(chǔ)工作使我們混了個(gè)臉熟，交了幾個(gè)朋友，得到了部分群眾的認(rèn)可。因此，只有工作組每位成員撲下身子干實(shí)事，才能保證后續(xù)大量住村工作取得實(shí)效。
三、“多動(dòng)腦子”是做好住村工作的有力保障。
農(nóng)村的很多工作都離不開(kāi)村干部，比如落實(shí)鄉(xiāng)黨委政府各項(xiàng)穩(wěn)定、宗教、惠民政策措施、召開(kāi)村委會(huì)議、開(kāi)展集體活動(dòng)等，都需要依靠村兩委干部去組織和實(shí)施。這就要求我們工作組成員要“多動(dòng)腦子”,擺正自己的位置，明確自己的職責(zé)，不要把自己當(dāng)成指揮員，更不能夠單打獨(dú)斗，要做好學(xué)生和配角。要努力加強(qiáng)與村“兩委”干部的交心談心和思想溝通，虛心向村干部學(xué)習(xí)，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)，密切相互關(guān)系，力爭(zhēng)做到指導(dǎo)不指揮、統(tǒng)攬不包辦、協(xié)助不越權(quán)、辦事不推諉，要有意識(shí)地在群眾中樹(shù)立村干部的威信，提高他們工作的能力和積極性。
我們第二組堅(jiān)決服從在當(dāng)?shù)攸h委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作的原則，凡是與村里有關(guān)的事情，必須與村兩委商量，大事報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府批準(zhǔn)，打井、春耕、村組織建設(shè)、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輿論宣傳、維穩(wěn)值班等事宜，多次與村干部碰頭溝通，交流意見(jiàn)。我們努力樹(shù)立村干部在群眾中的威信，做一位幕后支持者，等我們離開(kāi)后，會(huì)在這里留下一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的基層組織。
村年度工作心得體會(huì)篇十三
在人生的道路上，艱辛勞苦便是必不可少的。而工作這一件事情，便是了你我在這個(gè)世界上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的勞動(dòng)成果。隨著時(shí)間的推移，在這次邁入工作不久的一年里，我也從中得到了不少的成長(zhǎng)，學(xué)到了不少的東西。在這樣一個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為了更好的總結(jié)、反思，于是在此將我的工作年度心得體會(huì)，與大家分享一下。
第二段：工作之余自我提升。
第一年的工作總會(huì)給人以種種壓力和不安，畢竟這是我們?nèi)松牡谝环菡焦ぷ?，除了努力完成基本上的工作外，我們還可以在工作之余不斷提升自我。例如可以大量閱讀有關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的書(shū)籍、論文、報(bào)告，也可以加入工作相關(guān)技能培訓(xùn)，在工作中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，不斷學(xué)習(xí)與提高，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)楣ぷ魇且粋€(gè)螺旋上升的過(guò)程，越是付出就會(huì)越有回報(bào)。當(dāng)然，不僅僅是工作，生活中有許多有趣的活動(dòng)，也讓我從中得到了不少的提升與樂(lè)趣。例如可以去參加一些運(yùn)動(dòng)會(huì)、義務(wù)活動(dòng)等等，不僅能彰顯出我們公司的文化與價(jià)值觀(guān)，還能夠達(dá)到團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、互動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)力。
既然已經(jīng)躋身于某個(gè)公司，那么團(tuán)隊(duì)協(xié)作與改善異中取優(yōu)的能力更是不可缺少的。通過(guò)穿梭于每一筆生意來(lái)建立間諜網(wǎng)絡(luò)，了解對(duì)手，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)我們出庫(kù)、發(fā)貨、價(jià)格和上新的動(dòng)態(tài)，加深與同事之間的交往，提高自我的人際關(guān)系技巧。學(xué)會(huì)更好地把握領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，有效地召開(kāi)會(huì)議、溝通交流和進(jìn)展報(bào)告，碰撞出一些特別有意思的創(chuàng)意。在團(tuán)隊(duì)合作中，要多去接觸、協(xié)調(diào)和交流，了解和熟悉自己所在的團(tuán)隊(duì)，這樣才能夠更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，也能夠深化之間的聯(lián)系，增加工作效率，從而讓團(tuán)隊(duì)以更好的形式呈現(xiàn)出來(lái)。
第四段：學(xué)會(huì)放松，保持情緒穩(wěn)定。
每個(gè)人在工作生活中都會(huì)遇到不同的困難和挑戰(zhàn)，也會(huì)受到不同的壓力。如果無(wú)法承受這些壓力，可能會(huì)導(dǎo)致工作表現(xiàn)變差、情緒不穩(wěn)定，所以認(rèn)真對(duì)待自己的情緒穩(wěn)定與心理健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己狀態(tài)異常，尋求專(zhuān)業(yè)幫助與建議也顯得尤為重要。同時(shí)也要學(xué)會(huì)放松，減少一些不必要的壓力，能夠適當(dāng)鍛煉身體、多出門(mén)走走、避免熬夜、不要過(guò)度消耗自己的體力與精力，這樣不僅可以使我們身體得到良好的恢復(fù)，同時(shí)也可以讓我們更加的清醒，獲得更多的靈感和想法。
第五段：展望未來(lái)，定目標(biāo)。
從新員工變成微小的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)挑戰(zhàn)之路，但是這也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)經(jīng)歷中，我能夠更加適應(yīng)公司的文化、理解公司的目標(biāo)、幫助更多的同事實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。同時(shí)，也可以自己形成更加有效率的工作方式，提高自己的工作技能，同時(shí)提高自己的團(tuán)隊(duì)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，謹(jǐn)以此篇文章總結(jié)我的工作一周年心得與體會(huì)，并展望未來(lái)同時(shí)把這些經(jīng)驗(yàn)更好地應(yīng)用于未來(lái)的工作生涯，為未來(lái)發(fā)展定下目標(biāo)和方向，努力去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為自己和公司創(chuàng)造價(jià)值。
村年度工作心得體會(huì)篇十四
根據(jù)《自治區(qū)黨委關(guān)于開(kāi)展各級(jí)干部深入基層“訪(fǎng)民情惠民生聚民心”活動(dòng)的意見(jiàn)》和《自治區(qū)國(guó)資委干部下基層工作方案》要求，國(guó)資委住村第一工作組于3月4日進(jìn)住于田縣科克亞鄉(xiāng)庫(kù)塔孜艾日克村，開(kāi)始為期一年的住村工作。短短一個(gè)多月時(shí)間里，工作組成員訂立制度、確定目標(biāo)、明確分工、武裝思想、學(xué)習(xí)雙語(yǔ)、走訪(fǎng)村民、宣傳政策，全身心地投入到住村工作中，收獲很大，感受頗深。
一、組織的精心安排，使我們堅(jiān)定了做好住村工作的決心。
我委為了讓每一名住村干部能夠吃好、睡暖，有報(bào)紙看，有電視看，有網(wǎng)上、能洗澡，專(zhuān)門(mén)研究制定《國(guó)資委下基層工作保障方案》，安排辦公室和機(jī)關(guān)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)到工作組所住村逐村實(shí)地調(diào)研，重點(diǎn)做好生活、工作、娛樂(lè)、安全四個(gè)方面的保障，完善各項(xiàng)設(shè)施，盡最大可能保障住村干部的需要和安全。為解決住村干部的后顧之憂(yōu)，我委每個(gè)月對(duì)住村干部家進(jìn)行慰問(wèn)，幫助解決實(shí)際困難。為給大家鼓干勁，每個(gè)月安排一名委領(lǐng)導(dǎo)到住村看望大家，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)幫助各組解決工作難題。因?yàn)榻M織的周到考慮和精心安排，我委各住村工作組的生活工作條件在下基層工作組中名列前茅，堅(jiān)定了我們做好住村工作的決心。
二、鄉(xiāng)村干部群眾的真情實(shí)感和農(nóng)村面貌的巨大變化，使我們?cè)鰪?qiáng)了做好住村工作的信心。
（一）基層干部辛勤的工作和強(qiáng)烈的責(zé)任感值得我們學(xué)習(xí)。
住村工作增進(jìn)了機(jī)關(guān)干部對(duì)基層干部的理解和支持?；鶎庸ぷ魅蝿?wù)繁重，千頭萬(wàn)緒，百姓的衣食住行樣樣都要操心，事事都要管理。很多干部天不亮就開(kāi)始上班，深夜才能回家，基本沒(méi)有周末，有的還要24小時(shí)值班，但他們沒(méi)有任何怨言，表現(xiàn)出了很高的覺(jué)悟和很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，值得工作組學(xué)習(xí)。我們有信心和這樣的基層干部一起，做好住村工作，完成六大任務(wù)。
（二）村民群眾的淳樸和熱情消除了我們初來(lái)的陌生感。
工作組千里迢迢來(lái)到村上工作，受到廣大村民的熱情歡迎和熱心幫助，我們處處都能感受到村民對(duì)我們的關(guān)心。村民們有的幫我們做飯，有的幫我們提水送煤，有的給我們送來(lái)自己種的干果，還有很多老鄉(xiāng)邀請(qǐng)我們到家中坐客，拿出家里最好的東西招待我們。雖然民族不同，語(yǔ)言不通，但這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我們切身感受到了廣大群眾的善良、淳樸和熱情。我們有信心和這樣的百姓一起，交朋友結(jié)對(duì)子，共同做好村里的各項(xiàng)工作。
（三）農(nóng)村建設(shè)和村民生活的巨大變化為住村工作奠定了基礎(chǔ)。
黨中央和自治區(qū)黨委非常關(guān)心農(nóng)村建設(shè)，尤其是中央新疆工作座談會(huì)召開(kāi)后，出臺(tái)了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，農(nóng)村村容村貌發(fā)生了很大的變化。干打壘換成了抗震安居房，老百姓毛驢車(chē)換成了摩托車(chē)和電動(dòng)三輪車(chē)，新農(nóng)合已全覆蓋，村村通、戶(hù)戶(hù)通實(shí)施后，公路、水電、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)都可以到達(dá)各村各戶(hù)。我們走訪(fǎng)的一些村民家庭，房子修得非常漂亮，室內(nèi)非常整潔；大棚建設(shè)很整齊，蔬菜長(zhǎng)得非常喜人；地毯廠(chǎng)非常忙碌，生意也比較好，各項(xiàng)惠民政策落到了實(shí)處。我們有信心在這樣的基礎(chǔ)上，做些力所能及的工作，不斷提高村子建設(shè)和百姓生活水平。
雖然近年來(lái)農(nóng)村建設(shè)和村民生活發(fā)生了積極可喜的變化，但是仍然存在很多突出問(wèn)題，比如，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施欠賬比較多，村民生活條件比較艱苦；村民的思想觀(guān)念和教育水平與時(shí)代的發(fā)展要求還存在一定差距；村里人多地少，村民僅靠種地?zé)o法解決致富的問(wèn)題；村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常薄弱，村級(jí)集體公共資源較少，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式比較落后；農(nóng)村宗教氛圍比較濃厚，宗教管理薄弱，穩(wěn)定隱患突出；基層黨組織作用發(fā)揮不夠好，基層干部素質(zhì)不夠高；基層黨組織建設(shè)有待加強(qiáng)，黨員嚴(yán)重老齡化，受宗教信仰和黨員干部待遇保障低的影響，近年來(lái)基本沒(méi)有人主動(dòng)申請(qǐng)加入黨組織等等。這些問(wèn)題，有的是長(zhǎng)期存在未得到有效解決的，有的是近年來(lái)逐漸產(chǎn)生并慢慢擴(kuò)大的，都是亟需解決的。在這種情況下，開(kāi)展“訪(fǎng)民情惠民生聚民心”活動(dòng)是非常及時(shí)和必要的.，有助于我們深刻理解“兩個(gè)關(guān)鍵”的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，有助于促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和宗教和諧，有助于應(yīng)對(duì)“三期疊加”的復(fù)雜形勢(shì)，有助于開(kāi)展好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，有助于加強(qiáng)新疆干部隊(duì)伍建設(shè)。因此，積極投身到“三民”活動(dòng)中來(lái)，探索適合新疆穩(wěn)定發(fā)展和長(zhǎng)治久安的路子是我們義不容辭的責(zé)任。
四、一個(gè)多月的住村工作，使我們初步摸索出“五心”工作方法。
（一）學(xué)習(xí)理論掌握政策重在“入心”
學(xué)習(xí)是開(kāi)展工作的前提和先導(dǎo)。工作組學(xué)習(xí)自治區(qū)、和田地區(qū)、于田縣、科克亞鄉(xiāng)等各級(jí)黨委政府關(guān)于“三民”活動(dòng)的政策文件精神，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)惠民政策，學(xué)習(xí)維護(hù)穩(wěn)定和宗教事務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗習(xí)慣，學(xué)習(xí)雙語(yǔ)等等，力求入腦入心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，便于工作。
（二）全面了解基本情況重在“用心”
了解基本情況是訪(fǎng)、惠、聚的基礎(chǔ)。住村后，工作組通過(guò)見(jiàn)面會(huì)、座談會(huì)、走家入戶(hù)、田間地頭、查閱資料等多種形式，用心了解本村人員戶(hù)數(shù)、集體經(jīng)濟(jì)、土地資源、社會(huì)治安和宗教形勢(shì)等基本情況，摸清底數(shù)。庫(kù)塔孜艾日克村共427戶(hù)，1711人，村干部7人，黨員22人，四老人員3人，宗教人士5人，有5個(gè)村民小組，清真寺5座。有重點(diǎn)人員3人，特殊群體22人。村占地2235畝，農(nóng)耕地1679畝，人均0.9畝地。村里現(xiàn)有蔬菜大棚130多座，已改造了74座。村集體經(jīng)濟(jì)年收入5萬(wàn)元，主要來(lái)源于村蔬菜大棚的承包費(fèi)。全村年人均收入4530元。村總體治安情況和宗教形勢(shì)良好，但也有少數(shù)需要引導(dǎo)教育和關(guān)注的重點(diǎn)人口和特殊群體。
（三）借鑒經(jīng)驗(yàn)征求意見(jiàn)重在“虛心”
從機(jī)關(guān)生活到農(nóng)村生活，從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作到基層社會(huì)工作，工作方法和思維方式發(fā)生很大變化。工作組虛心向長(zhǎng)期在基層工作的同志學(xué)習(xí)住村工作要點(diǎn)、走村入戶(hù)注意事項(xiàng)、村民生活習(xí)俗等工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取盡快打開(kāi)工作局面。同時(shí)，虛心聽(tīng)取和征求村“兩委”班子成員、黨員、宗教人士、婦女代表和廣大村民對(duì)村里各項(xiàng)工作的意見(jiàn)建議，共同商討發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)村民致富的辦法和路子，始終堅(jiān)持在鄉(xiāng)黨委、村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。對(duì)收集的意見(jiàn)建議進(jìn)行分類(lèi)梳理，逐條分析研究。
（四）多種形式了解民情重在“交心”
訪(fǎng)民情是“三民”活動(dòng)的重要基礎(chǔ)工作。工作組帶著真摯感情和良好作風(fēng)，多種形式與村民零距離接觸，交心交友，重在交心，以心換心，力求聽(tīng)到真話(huà)、訪(fǎng)到實(shí)情。工作組堅(jiān)持把走家入戶(hù)與訪(fǎng)民情結(jié)合起來(lái)，把深入田間地頭幫助村民干農(nóng)活與訪(fǎng)民情結(jié)合起來(lái)，把參加村民群眾的婚喪嫁娶與訪(fǎng)民情結(jié)合起來(lái)，把組織參加文體活動(dòng)與訪(fǎng)民情結(jié)合起來(lái)，宜入則入，宜談則談，尊重意愿，順其自然，最大限度贏(yíng)得群眾好感。比如，3月15日村里1名老鄉(xiāng)的兒子結(jié)婚，邀請(qǐng)工作組參加。村干部得知情況后，告訴我們新郎的父親是野阿訇，新郎因傳播非法宗教宣傳品剛拘留釋放，考慮工作組安全，建議不要參加婚禮。經(jīng)工作組與村干部共同商量，大家認(rèn)為這種家庭正是我們工作組團(tuán)結(jié)和爭(zhēng)取的對(duì)象，對(duì)他家的看法是個(gè)敏感問(wèn)題，某種程度上是在考量工作組對(duì)這個(gè)群體的態(tài)度。因此，大家一致認(rèn)為應(yīng)該去。于是，大家主動(dòng)湊錢(qián)，由村支書(shū)帶我們登門(mén)道喜，新郎一家人非常感動(dòng)，連連致謝。此事得到縣領(lǐng)導(dǎo)和村民的贊同。同時(shí)，在訪(fǎng)民情時(shí)面對(duì)面宣傳中央和自治區(qū)的惠民政策，宣講新農(nóng)村的變化，宣揚(yáng)老百姓身邊的好人和好事，宣傳、教育和引導(dǎo)群眾，不斷增加共識(shí)，增強(qiáng)認(rèn)同感。
（五）排憂(yōu)解難解決問(wèn)題重在“熱心”
熱心替村民排憂(yōu)解難，力所能及地為村民做一些好事，解決一些問(wèn)題，能夠幫助工作組盡快取得村民的信任和好感。得知阿不都力艾則孜的父親因病在烏魯木齊住不上醫(yī)院時(shí)，()組長(zhǎng)謝蓉多方協(xié)調(diào)，為其解決了住院難題；得知蘇普熱姆汗的孩子工作調(diào)動(dòng)難的問(wèn)題，工作組通過(guò)于田縣教育局了解相關(guān)政策和情況，找到了解決問(wèn)題的路徑；得知村民家的羊生病了，工作組及時(shí)與縣畜牧局聯(lián)系獸醫(yī)前來(lái)診斷治療；住村一個(gè)多月里，已經(jīng)接訪(fǎng)8件群眾反映的事項(xiàng)，能協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了的做好解釋工作；走訪(fǎng)慰問(wèn)80歲四老人員、三屆村委主任阿西木時(shí)，老人家一見(jiàn)到工作隊(duì)就流下了熱淚，當(dāng)看到老人家里沒(méi)有勞動(dòng)力、生活困難時(shí)，工作組悄悄留下了慰問(wèn)金。工作組的熱心工作得到了村民的贊揚(yáng)和認(rèn)可，走訪(fǎng)到沙熱汗家時(shí)，她滿(mǎn)懷深情地說(shuō)：“有黨在，有你們工作組在，我們很知足。”
住村工作才剛剛開(kāi)始，這是一個(gè)新的課堂和舞臺(tái)，第一工作組會(huì)珍惜這次寶貴的機(jī)會(huì)，把焦裕祿精神作為一面鏡子，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升境界，不斷增強(qiáng)政治覺(jué)悟、責(zé)任感和使命感，切實(shí)提高為人民服務(wù)和群眾工作的能力，圓滿(mǎn)完成住村工作的目標(biāo)任務(wù)！
村年度工作心得體會(huì)篇十五
在“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)中，我掛點(diǎn)聯(lián)系萬(wàn)安縣寶山鄉(xiāng)石龍村。三個(gè)月來(lái)，我三次深入村里蹲點(diǎn)調(diào)研，與干部群眾談心談話(huà)，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈會(huì)診，為村組干部出謀劃策，石龍村目前出現(xiàn)一些可喜變化。在下基層調(diào)研過(guò)程中，通過(guò)與干部群眾接觸、交流，我感觸頗多，對(duì)組工干部特別是組織部長(zhǎng)如何深入基層調(diào)研、服務(wù)基層群眾、創(chuàng)新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認(rèn)識(shí)。
石龍村是一個(gè)比較偏遠(yuǎn)的重點(diǎn)扶貧村，村委會(huì)距離寶山圩鎮(zhèn)8公里，距離縣城53公里。道路多是盤(pán)山公路，崎嶇難行。4月22日，借著縣里開(kāi)展“三問(wèn)四送”活動(dòng)（問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民；送政策、科技、文化、溫暖下鄉(xiāng)）的機(jī)會(huì)，我領(lǐng)著部機(jī)關(guān)“三問(wèn)四送”服務(wù)隊(duì)，帶著4噸農(nóng)資、20床棉被和60件全新衣物，經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)的顛簸，第一次來(lái)到村里蹲點(diǎn)調(diào)研。
聽(tīng)了群眾的發(fā)言，我感覺(jué)石龍村是一個(gè)“三多三少”的村：山多田少、人多錢(qián)少、資源多開(kāi)發(fā)少，石龍村有許多問(wèn)題需要解決，發(fā)展的問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急，群眾意愿也很高，關(guān)鍵是路子要走對(duì)。于是，我決定住下來(lái)，利用3天時(shí)間串門(mén)入戶(hù)，問(wèn)政于民，問(wèn)需于民，問(wèn)計(jì)于民。
4月25日，石龍村召開(kāi)村民代表大會(huì)。會(huì)上，我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調(diào)優(yōu)林果業(yè)、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動(dòng)的主要任務(wù)是：幫助發(fā)展油茶、畜牧產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入；幫助村“兩委”新建辦公樓，解決活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題；幫助建好新農(nóng)村點(diǎn)，組建“一組兩會(huì)”，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制；幫助實(shí)施飲水工程，解決村民飲水難問(wèn)題；幫助籌集資金，修通4、5、6村小組通村公路的沙石路，解決行路難問(wèn)題。我的話(huà)語(yǔ)剛落，熱烈的掌聲隨之響起，我感到，這掌聲既是干部群眾的心愿，更是大家行動(dòng)的號(hào)角。
面對(duì)大家的掌聲，我不禁陷入沉思：經(jīng)濟(jì)發(fā)展，思路為先；思路對(duì)路，發(fā)展才有出路。基層干部群眾不缺乏實(shí)干苦干精神，但由于他們素質(zhì)不高，視野狹窄，結(jié)果導(dǎo)致他們?nèi)鄙侔l(fā)展思路，產(chǎn)業(yè)發(fā)展老是走老路。因此，組織部長(zhǎng)下基層，我覺(jué)得要注重“三送”：一是把脈村情送思路。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，又能體現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展思路。二是推進(jìn)發(fā)展送項(xiàng)目。項(xiàng)目產(chǎn)生效益，要利用各種渠道，幫助引進(jìn)一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級(jí)，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式，圖虛名，要為群眾實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。
目前，部里協(xié)助村里搭建好了村委會(huì)新辦公樓主體框架；已聯(lián)系林業(yè)部門(mén)，為石龍村實(shí)施了油茶低改項(xiàng)目；投資40多萬(wàn)元新建飲水工程，村民喝上了放心水；籌集資金11萬(wàn)元，正在開(kāi)工修建4、5、6村小組的通村公路。
5月26日，我第二次來(lái)到石龍村。來(lái)之前，我收到了一條手機(jī)短信，石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來(lái)的，他告訴我他正在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，急需幫助和扶持，并邀請(qǐng)我實(shí)地察看和指導(dǎo)。
在返回的路上，我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、專(zhuān)業(yè)合作社如何建立、黨組織如何建設(shè)”的問(wèn)題。我說(shuō)，解決這個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵要做到“四個(gè)好”：一是扶持好，幫助能人解決資金、技術(shù)等各種難題，使肉牛養(yǎng)殖形成一定規(guī)模，產(chǎn)生一定效應(yīng)，帶富一方群眾；二是培養(yǎng)好，做好能人的思想。
村年度工作心得體會(huì)篇十六
在自治區(qū)開(kāi)展的“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”20萬(wàn)名干部下基層活動(dòng)中，我有幸第一批來(lái)到和田地區(qū)于田縣科克亞鄉(xiāng)奧吐拉艾格來(lái)村住村工作。按照自治區(qū)和地、縣、鄉(xiāng)黨委的要求，我們與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，深入了解所在村群眾的社會(huì)穩(wěn)定、宗教和諧、生產(chǎn)生活、子女教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、文化生活、婦女發(fā)展等方面的情況。通過(guò)近一月駐村工作和生活，我受益匪淺、感受頗深?，F(xiàn)交流以下幾點(diǎn)膚淺感想和體會(huì)，不妥之處，還望大家批評(píng)指正。
一、充分認(rèn)識(shí)“三民”活動(dòng)的重要意義，帶著使命住村，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
按照張春賢提出的六大任務(wù)和十不準(zhǔn)要求，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，積極謀劃住村工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)由機(jī)關(guān)干部向鄉(xiāng)村干部、由機(jī)關(guān)工作的方式方法向農(nóng)村工作的方式方法、由家庭生活向集體生活的三個(gè)轉(zhuǎn)變。由于長(zhǎng)期在自治區(qū)機(jī)關(guān)工作，對(duì)農(nóng)村基層工作不熟悉，對(duì)國(guó)家和自治區(qū)對(duì)農(nóng)村有關(guān)政策不掌握。加之語(yǔ)言交流的困難等，對(duì)住村工作造成一些影響。住村后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了張春賢書(shū)記、韓勇分別在動(dòng)員會(huì)和送行大會(huì)上的重要講話(huà)、《自治區(qū)“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)宣傳資料匯編》《于田縣各級(jí)干部深入基層“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”工作手冊(cè)》等，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，進(jìn)一步提高政策水平，為扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。我們?cè)黾恿藢W(xué)習(xí)維語(yǔ)內(nèi)容，每天學(xué)習(xí)三句話(huà)。以朋友姿態(tài)與村干部和農(nóng)民朋友交心談心，盡可能多參加村里的活動(dòng)和勞動(dòng)，我們利用一切機(jī)會(huì)與村民接觸、交流、了解情況，建立感情，增強(qiáng)信任。
二、找準(zhǔn)角色定位，積極參加鄉(xiāng)、村組織的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做到貼近民心。
為了做好“三民”工作，盡快盡早融入農(nóng)村中。我們?cè)谧〈?0多天時(shí)間，參加了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)牧民運(yùn)動(dòng)會(huì)、偌肉孜節(jié)、“三八”婦女節(jié)、植樹(shù)造林活動(dòng)。主動(dòng)幫助村里2個(gè)老黨員和7戶(hù)缺勞力困難戶(hù)30畝核桃地挖坑埋肥。期間我們還參加了兩戶(hù)村民的婚禮。通過(guò)參加這些活動(dòng)，我們與村民互幫互助，體現(xiàn)了與村民交心、交朋友，切實(shí)拉近了我們與村民的距離，密切了干群關(guān)系，為贏(yíng)得民心打下了感情基礎(chǔ)。
農(nóng)村是一個(gè)大舞臺(tái)，它教會(huì)了我們知識(shí)，磨練我們的意志，考驗(yàn)我們的能力。我們將從村民身上學(xué)到勤勞、智慧和樸實(shí)，從村干部身上學(xué)到基層一線(xiàn)處理問(wèn)題的方法，農(nóng)村就是我們新的課堂，實(shí)踐就是我們最好的老師，在村上每一天平凡而忙碌的工作將是我們?nèi)松幸还P筆寶貴的財(cái)富。
三、帶著感情工作，真心實(shí)意辦實(shí)事，解難事。
群眾利益無(wú)小事，一枝一葉總是情。我們要把機(jī)關(guān)良好的工作作風(fēng)帶到農(nóng)村基層，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展好扶貧幫帶工作。村民的事無(wú)小事，把村民的事時(shí)刻放在心上，真心為群眾服務(wù)，是我們住村干部最大的心愿。我們作為住村干部必須千方百計(jì)用真情服務(wù)，從小事入手贏(yíng)得群眾對(duì)我的理解和支持。我們只要及時(shí)了解村里群眾的所憂(yōu)所盼、所思所想，從群眾最關(guān)心、最心急、最需要解決的問(wèn)題入手，從小事、事關(guān)群眾切身利益的事做起，真正為群眾辦好事、解難事做實(shí)事。
3月23日，張春賢書(shū)記莎車(chē)縣喀群鄉(xiāng)14位住村工作組組長(zhǎng)座談時(shí)的講話(huà)中指出：“一個(gè)人的成長(zhǎng)，首先要有一些閱歷，閱歷就是財(cái)富。住村工作就是一段十分重要的閱歷，同時(shí)還是增加為人民服務(wù)能力的重要載體。”我們只要把老百姓當(dāng)成自己的家人，腳踏實(shí)地為他們做好事，就一定會(huì)得到老百姓的理解和支持，圓滿(mǎn)完成自治區(qū)黨委交辦的“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”的任務(wù)。
村年度工作心得體會(huì)篇十七
在城鄉(xiāng)結(jié)合部的幼兒園大部分的孩子都是留守兒童，他們沒(méi)有形成良好的是非、真善、美丑、善惡觀(guān)念，甚至對(duì)這些觀(guān)念模糊或者完全沒(méi)有。而這個(gè)階段的孩子，他們的感染力和接受能力很強(qiáng)?？陀^(guān)因素容易在先入為主的心理作用下產(chǎn)生很大的影響。在生活中很難改變一個(gè)人的行為習(xí)慣，改變一個(gè)人的思想則是難上加難，所以在我們對(duì)幼兒的啟蒙教育階段，在幼兒形成人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的過(guò)程中，一定要把德育工作放在首位，并且時(shí)時(shí)刻刻的貫穿在每一個(gè)孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中。這樣對(duì)孩子的思想品德和以后步入社會(huì)的思想觀(guān)念都起到?jīng)Q定性的作用。
當(dāng)然我們作為幼兒心目中偶像的老師，特別是幼兒園階段的班主任老師，從和幼兒接觸的第一天開(kāi)始，就應(yīng)該在幼兒的面前樹(shù)立一個(gè)良好的形象，把衣服穿的大方、得體、自然，讓他們看看自己的老師是怎樣“打扮”自己的；在白板上示范畫(huà)畫(huà)等都要做到十分整齊、規(guī)范；同時(shí)禮儀教育也要滲透在平常的工作中，得到別人的幫助，然后說(shuō)聲“謝謝”，使他們學(xué)會(huì)文明用語(yǔ)；抓住幼兒遲到的機(jī)會(huì)，就對(duì)幼兒進(jìn)行時(shí)間觀(guān)念的教育，讓他們從小做到守時(shí)，同時(shí)也是尊重對(duì)方的具體表現(xiàn)。這樣久而久之、潛移默化，幼兒就更加敬重老師。在他們眼里，老師就是自己的榜樣，千方百計(jì)學(xué)著老師的樣子做人。這樣產(chǎn)生了很好的感染效應(yīng)，為培養(yǎng)幼兒良好的思想品德打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
孩子對(duì)社會(huì)和自己身邊的“明星”都很感興趣，孩子自己也想過(guò)一下“明星”生活。而社會(huì)中的“明星”有的是正面的，有的是負(fù)面的。這時(shí)就需要我們老師正確引導(dǎo)。因此，我抓住孩子們心理上的這個(gè)特點(diǎn)，在每周的主題班會(huì)上進(jìn)行教育，當(dāng)然在教育過(guò)程當(dāng)中形式要多樣化，使孩子在輕松的氣氛中自然而然的受到感染。在班里開(kāi)展了話(huà)劇表演，把做好人好事、亂扔果皮等等一系列的情景活靈活現(xiàn)的展示在幼兒的面前，讓他們?cè)诒硌莼蛴^(guān)看中得到啟示，從而在生活中來(lái)規(guī)范自己的行為。在我們班上也學(xué)著社會(huì)上搞“小明星”“小能手”活動(dòng)，在教室的墻上開(kāi)辟了明星寶貝專(zhuān)欄，哪一個(gè)幼兒在某一方面做的好，就分別譽(yù)其為遵紀(jì)星、衛(wèi)生星、好學(xué)星、助人星等，把他們的照片貼在這些星座上，標(biāo)上名字，在名字的旁邊再貼上一朵小紅花。并號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)，對(duì)“星星”多的幼兒實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。并且實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。今天是星座上的星，明天不是了，就暫時(shí)換下來(lái)；如果在幾個(gè)方面都做的很好，就可以同時(shí)擁有幾顆星。這樣全班爭(zhēng)做“小明星”的活動(dòng)，正面影響就會(huì)越來(lái)越大。幼兒良好的行為習(xí)慣就會(huì)自然而然的養(yǎng)成。
幼兒階段的孩子善于表現(xiàn)自己，張揚(yáng)自己，贏(yíng)得他人的關(guān)注，喜歡受表?yè)P(yáng)，受鼓勵(lì)，但對(duì)集體觀(guān)念不強(qiáng)等。在教學(xué)過(guò)程中常常有這樣的現(xiàn)象：小班的幼兒踴躍舉手發(fā)言，可是到了大班舉手的人就寥寥無(wú)幾了。一是幼兒成長(zhǎng)發(fā)育的過(guò)程中有了自己的思想、主見(jiàn)，二是因?yàn)榻處煹墓膭?lì)不夠，沒(méi)有激發(fā)起幼兒的表現(xiàn)欲，或者是同一教師在帶班的過(guò)程中，不善于表?yè)P(yáng)幼兒，使幼兒的積極性逐漸降低。孩子的積極性一旦受到打擊，思維也會(huì)跟著禁錮。還容易思想拋錨，影響正常的一日活動(dòng)狀態(tài)，這些都是孩子們的基本特性。因此我們?cè)谄綍r(shí)的幼兒園生活中或是一日活動(dòng)中都多去發(fā)現(xiàn)每個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)，抓住閃光點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)，即使有一點(diǎn)小小的錯(cuò)誤也不輕易的批評(píng)、否定，循循善誘指出幼兒應(yīng)該改進(jìn)的地方。多說(shuō)：“你真棒！”“你做的真好！”“你真能干！”“不錯(cuò)！”“繼續(xù)努力！”等話(huà)，讓幼兒的積極性在這些語(yǔ)言下更積極。給孩子樹(shù)立了自信，使孩子性格開(kāi)朗，健康成長(zhǎng)。我還在教室內(nèi)外、公共場(chǎng)所都努力造成一種生動(dòng)活潑的氛圍，貼上“學(xué)習(xí)我最棒，做事我最先”的標(biāo)語(yǔ)；在教室里放置痰盂、廢紙簍、果皮箱，那些可以回收利用，可以用于小制作；那些可以當(dāng)廢品賣(mài)增加班費(fèi)。入園、早操、集中教育活動(dòng)、午餐、午睡、發(fā)點(diǎn)心、離園等都排隊(duì)，我還舉辦小畫(huà)展，小制作展覽，唱歌比賽等。開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。還和家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)了解幼兒在家看電視的狀況。幫其選擇好的節(jié)目?jī)?nèi)容。使他們目力所致，聽(tīng)有所聞都是健康向上的東西，使其自然而然的無(wú)意識(shí)狀態(tài)中受到感染和熏陶。
現(xiàn)在農(nóng)村的孩子大多數(shù)都是由公婆照顧，動(dòng)手能力差，會(huì)說(shuō)不會(huì)做，集體榮譽(yù)感弱。到了幼兒園后，這樣的情況還是無(wú)法一步改善，比較自私，不會(huì)與別人團(tuán)結(jié)合作，更不懂得與別人分享。針對(duì)這樣的情況，我在班內(nèi)成立各種興趣小組，鼓勵(lì)大家結(jié)對(duì)子，找朋友；開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)，培養(yǎng)他們獨(dú)立做事、合作共事、從小探索科學(xué)的興趣；實(shí)行“小老師”輪換制；開(kāi)展人人掙做小組長(zhǎng)為其他幼兒服務(wù)活動(dòng)，讓每個(gè)孩子都有鍛煉的機(jī)會(huì)。這些活動(dòng)有相互檢查圖書(shū)，結(jié)伴幫助他人等。隨著孩子感性知識(shí)的增多，沿著由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由形象到抽象，由個(gè)體到群體的規(guī)律，通過(guò)這些活動(dòng)把思想品德教育逐步引向深入。在幼兒園內(nèi)外實(shí)踐活動(dòng)中逐步提高思想品德教育層次，使每個(gè)幼兒正確的思想品德形成經(jīng)歷一個(gè)逐步升華的過(guò)程，由量變到質(zhì)變，由感性到理性，產(chǎn)生漸變到突變的飛躍。
過(guò)早地用幼兒園的各種規(guī)章制度約束對(duì)自我意識(shí)很差的幼兒，不僅收效甚微，還會(huì)扼殺孩子天真的個(gè)性，不利于培養(yǎng)有統(tǒng)一意志又有獨(dú)立人格的思想品德，也不利于孩子的積極思考和探索精神，只有通過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)在成人看來(lái)十分幼稚的個(gè)體教育活動(dòng)，使他們有了一定的生活經(jīng)驗(yàn)，有了一定的自我意識(shí)，形成一定的習(xí)慣以后，自我意識(shí)再行之以律，方能受到水到渠成的效果。因此，一直以來(lái)我總是在小班階段領(lǐng)著走的策略，把思想品德教育引入系統(tǒng)化、規(guī)范化。進(jìn)入行為習(xí)慣的養(yǎng)成階段。每個(gè)孩子實(shí)施不同的德育教育方法和策略。
總之，在班主任工作中，我用愛(ài)心呵護(hù)著幼兒的心靈，用智慧塑造著幼兒的品格。將我的滿(mǎn)腔熱情化作春風(fēng)細(xì)雨傾注給每一位孩子，在幼兒心靈的沃土上播撒一粒粒種子，催發(fā)種子健康茁壯成長(zhǎng)，這也是班主任長(zhǎng)期堅(jiān)持耕耘，用心的最大收獲吧！
村年度工作心得體會(huì)篇十八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
xxx工作處接到總裁辦公室下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)xxx董事長(zhǎng)20xx年工作報(bào)告的通知》，即于20xx年月日組織全體專(zhuān)業(yè)教員、輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《立足五年規(guī)劃謀劃科學(xué)發(fā)展為實(shí)現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗--xxx董事長(zhǎng)在公司20xx年年會(huì)上的工作報(bào)告》?！豆ぷ鲌?bào)告》總結(jié)了我公司20xx年工作成績(jī)、主要問(wèn)題及不足；同時(shí)指出，主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)：以公司“十三五規(guī)劃”為指針，繼續(xù)貫徹落實(shí)“和諧、安定、團(tuán)結(jié)、雙贏(yíng)、發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，在人才培養(yǎng)、公司上市、學(xué)生就業(yè)、國(guó)際合作等方面爭(zhēng)取更大的成績(jī)，努力提升建設(shè)和改革的新水平，攜手譜寫(xiě)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的新篇章。為實(shí)現(xiàn)公司20xx年工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，董事長(zhǎng)指出我們要好把握好各方面的新常態(tài)、新形勢(shì)、新變化等，以更好的做好專(zhuān)業(yè)設(shè)置、公司上市、國(guó)際合作等十項(xiàng)工作。
五規(guī)劃”的愿景和發(fā)展目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程，但我們堅(jiān)信只要公司全體員工一步一個(gè)腳印，我們絕對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，從而樹(shù)立好公司的品牌形象，建設(shè)好公司經(jīng)營(yíng)文化，取得更好的成績(jī)。
二是公司完善各項(xiàng)工作、管理制度，企業(yè)工作、管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)方面的工作和管理，如成人力資源管理、綜合保障工作、財(cái)務(wù)管理制度、審計(jì)監(jiān)督制度、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動(dòng)公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，提高工作、管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。公司在人力資源管理與綜合保障工作方面的完善給予了我工作處各位教員、輔導(dǎo)員更大的信心，深感公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷，在此由衷的向公司各位領(lǐng)導(dǎo)和總部同仁道一聲：謝謝，您們辛苦了！
教學(xué)。
部門(mén)建立良好關(guān)系，以能夠更快、更準(zhǔn)、更多、更好的掌握相關(guān)政策、形勢(shì)的最新信息，我們將第一時(shí)間上報(bào)公司總部；如上述現(xiàn)象發(fā)生，xxx辦事處將竭盡全力配合公司解決相關(guān)棘手問(wèn)題，確保招生規(guī)范圓滿(mǎn)，同時(shí)確保生源在數(shù)量和質(zhì)量上不受影響。
會(huì)有關(guān)的工作，確保相關(guān)工作順利進(jìn)行。我們將從以下方面著手：第一，與學(xué)校、學(xué)院及時(shí)溝通交流，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，處理好各項(xiàng)事務(wù)，減少各種阻力；第二，做好學(xué)生思想工作，樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)；第三，必要時(shí)，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)之間的溝通；第四，我們將積極開(kāi)辟屬地化就業(yè)渠道，把航空公司引進(jìn)來(lái)，擴(kuò)大就業(yè)渠道，高質(zhì)量完成就業(yè)工作。
三是加強(qiáng)與學(xué)校教學(xué)、科研部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通，就空乘專(zhuān)業(yè)探討新課題，不斷提高專(zhuān)業(yè)課教學(xué)水平。教學(xué)是工作的重中之重，良好的教學(xué)模式、方法無(wú)論對(duì)老師、學(xué)生均是好事；也會(huì)逐漸減少學(xué)校其他學(xué)院以及有關(guān)教學(xué)、評(píng)估部門(mén)對(duì)我們專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量的偏見(jiàn)和低估，增加他們對(duì)我們專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同，從而有助于空乘專(zhuān)業(yè)更好的辦學(xué)，更大的擴(kuò)招。
四是增加向《空姐世界》雜志的投稿數(shù)量及質(zhì)量，對(duì)樹(shù)立我公司企業(yè)形象和企業(yè)文化錦上添花。雖然xxxx上一年度在訂閱《空姐世界》雜志工作中表現(xiàn)良好，但在投稿方面的工作并不樂(lè)觀(guān)。今年我辦事處將鼓勵(lì)學(xué)生踴躍投稿，增加投稿數(shù)量；同時(shí)，專(zhuān)業(yè)教員、輔導(dǎo)員也會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)把關(guān)，確保稿件質(zhì)量，我們?cè)笧楣酒髽I(yè)形象和企業(yè)文化做出點(diǎn)貢獻(xiàn)。
五是積極響應(yīng)公司國(guó)際合作項(xiàng)目，增加交流生數(shù)量。該項(xiàng)工作需要合作院校的配合，我工作處在日后的工作中，將進(jìn)一步就國(guó)際合作項(xiàng)目與學(xué)校、學(xué)院進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的支持；專(zhuān)業(yè)教員和輔導(dǎo)員也將鼓勵(lì)學(xué)生出國(guó)留學(xué)，屆時(shí)我們也會(huì)與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。總之，我們將盡自身最大努力做好此項(xiàng)工作。
一是抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)建立一支具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、敢打敢拼、敢為人先、智慧與勇氣相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。組織專(zhuān)業(yè)教員需深化學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，必要時(shí)懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定支持，盡快運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐；聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)就業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、工作能力對(duì)現(xiàn)任輔導(dǎo)員進(jìn)行系統(tǒng)化話(huà)的培訓(xùn)，從而提高各方面素質(zhì)；同時(shí)，計(jì)劃組織全體同仁參加戶(hù)外體能訓(xùn)練等活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的交流互動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)精神。
三是抓學(xué)生管理工作，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，不斷向?qū)W生傳遞正能量。思想方面，引導(dǎo)學(xué)生積極向上，熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)；安全方面，加強(qiáng)晚寢、早操工作，教導(dǎo)學(xué)生保護(hù)好自身財(cái)務(wù)，確保學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全不受侵害；心理方面，及時(shí)關(guān)注學(xué)生心理動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決，根除后患；生活方面，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，為其爭(zhēng)取獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金，讓每一名家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生都能夠順利畢業(yè)。
總之，xxx工作處全體同仁將秉持公司“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敢為人先、知難而進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)精神奮發(fā)圖強(qiáng)，在日后的工作、生活中我們將：嚴(yán)于修身，踏踏實(shí)實(shí)工作；嚴(yán)于律己，老老實(shí)實(shí)做人。不忘初心，不斷超越自我；以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和關(guān)懷。
村年度工作心得體會(huì)篇十九
為了加強(qiáng)企業(yè)管理，明確責(zé)任，根據(jù)公司發(fā)展的需要，在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的今天，細(xì)分崗位目標(biāo)和建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度，是加強(qiáng)企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展的有力保證。如何能夠?qū)崿F(xiàn)各部門(mén)的“量化”奮斗文秘站版權(quán)所有目標(biāo)為百年皖王奠定基礎(chǔ)，作為工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度的建立健全是推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)的堅(jiān)實(shí)助手。完善的考核制度是對(duì)管理人員和員工工作的鑒定，是對(duì)全體員工行為規(guī)范和業(yè)績(jī)表現(xiàn)的科學(xué)評(píng)價(jià)，使皖王集團(tuán)更加制度化、規(guī)范化、程序化?？己酥贫鹊慕⒑屯晟剖且粋€(gè)系統(tǒng)工程，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，它需要修改、完善、補(bǔ)充，使制度趨于合理，便于操作，促使全體員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，聽(tīng)從指揮，服從分配、盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，樹(shù)立高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀(guān)念，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，塑良好的企業(yè)風(fēng)氣，特制定本目標(biāo)考核制度。
二、適用范圍。
本考核制度適用于皖王集團(tuán)的各個(gè)部門(mén)。
三、考核目的。
通過(guò)行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制，以提高員工的素質(zhì)，能力和工作熱情，使部門(mén)、個(gè)人工作目標(biāo)均得到可持續(xù)性提高。
四、考核原則。
1、客觀(guān)性原則：考核要以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀(guān)臆斷和個(gè)人感情色彩。
2、開(kāi)放溝通的原則：在考核過(guò)程中，管理者與員工要進(jìn)行充分的溝通與交流，考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者，并幫助其解決和改進(jìn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足。
3、公開(kāi)原則：管理者要向各部門(mén)明確說(shuō)明考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)等事宜，增強(qiáng)目標(biāo)考核的透明度?？己说臉?biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要和員工公開(kāi)。
4、差別性原則：對(duì)不同部門(mén)，不同崗位進(jìn)行考核時(shí)，要根據(jù)不同的工作目標(biāo)制定貼切的衡量標(biāo)準(zhǔn)，考核的結(jié)果要拉開(kāi)差距，不搞平均主義。
五、考核對(duì)象。
綜合部、生產(chǎn)部、品控部、原糧采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、裝卸部、運(yùn)輸部、掛面車(chē)間機(jī)電科。
六、考核指標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）：
考核小組每月一次定（不定）期考核，考核分綜合考核（35分）與各部門(mén)工作目標(biāo)量化考核（65分）。參加人員：中層管理人員、廠(chǎng)辦領(lǐng)導(dǎo)、考核小組人員。實(shí)行打分評(píng)等級(jí)制，每個(gè)部門(mén)滿(mǎn)分為100分。
即：優(yōu)：80—100分、
良：70—80分。
一般：60—70分。
不合格：60分以下。
得良者（70—80分）集團(tuán)公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并作為年終評(píng)定先進(jìn)的累積分；
不合格（60分以下）集團(tuán)給予通報(bào)批評(píng)、限期整改，在下次考核中仍滯止不進(jìn)的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)出本崗位。
年終將對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次總評(píng)，產(chǎn)生先進(jìn)部門(mén)（集體）。
七、成立考核小組、明確責(zé)任。
組長(zhǎng)：張傳貝吳秀芝任正剛。
副組長(zhǎng)：?jiǎn)螛?shù)立。
考核員：陳學(xué)彥王念龍。
下設(shè)辦公室：
皖北面粉有限公司綜合辦：
主任：陳學(xué)彥。
成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
具體要求：
1、考核小組對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)考核。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，每月不定期抽查不少于兩次。
3、抽查結(jié)果分別由陳學(xué)彥作書(shū)面記錄，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)，報(bào)企劃部王念龍歸納整理后，提出整改意見(jiàn)，經(jīng)考核組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)公司辦公會(huì)。
4、對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及處罰結(jié)果，張榜公布，并限期整改。
5、處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司相關(guān)制度及考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合意見(jiàn)。
八、考核流程。
按《工作目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法》對(duì)各部門(mén)不定期進(jìn)行考核。
負(fù)責(zé)：考核小組。
完成對(duì)考核情況的復(fù)核，并提出整改意見(jiàn)。
責(zé)任人：王念龍。
負(fù)責(zé)：考核小組。
完成考核得分情況的統(tǒng)計(jì)并經(jīng)各部門(mén)確認(rèn)簽字。
責(zé)任人：各部門(mén)責(zé)任人。
負(fù)責(zé)：考核小組。
每月25日前每月27日前。
每月28日前文秘站版權(quán)所有。
建立檔案作為年終考評(píng)的依據(jù)。
責(zé)任人：企劃部。
報(bào)公司辦公會(huì)討論審批，
責(zé)任人：考核組長(zhǎng)。
報(bào)考核組長(zhǎng)審批簽字。
責(zé)任人：考核組長(zhǎng)。
每月29日前。
九、具體辦法：
考核工作按照工作目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，采取現(xiàn)場(chǎng)考核、聽(tīng)取匯報(bào)、查資料、看記錄、問(wèn)情況等方法進(jìn)行。
1、工作目標(biāo)責(zé)任制考核是集團(tuán)公司對(duì)各部門(mén)年度內(nèi)各方面工作所進(jìn)行的量化考核，其結(jié)果將作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和各部門(mén)評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，并按考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
2、凡有下列因素在考核時(shí)予以加分：
1）各部門(mén)有上年度被評(píng)定為先進(jìn)集體的，年終總評(píng)時(shí)加計(jì)5分；
2）各部門(mén)成員在本年度被集團(tuán)公司表彰的，年終總評(píng)時(shí)給予本部門(mén)加計(jì)每人次2分；
3、凡有下列因素之一的在考核時(shí)予以減分：
1）各部門(mén)在本年度受到集團(tuán)公司的通報(bào)批評(píng)，年終考評(píng)時(shí)按每次扣5分。
2）本部門(mén)成員本年度受到集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng)的，年終考評(píng)時(shí)給予本部門(mén)按每人次扣2分。
4、對(duì)加分或減分，均以發(fā)文的文件或獎(jiǎng)牌、證書(shū)、處罰單為依據(jù)。
十一、本考核辦法自公布之日起執(zhí)行。