糧食財務(wù)工作總結(jié)（精選21篇）

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    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇一
    (一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。
    災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
    (二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
    20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
    在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
    (三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
    我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
    在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實加強(qiáng)對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
    由于認(rèn)真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
    (四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
    (五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
    在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
    經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
    (六)鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)，確保糧食倉儲安全。
    一是加強(qiáng)糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查;三是切實加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
    (七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調(diào)整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
    二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
    在日常工作中，我作為部門的主要負(fù)責(zé)人，既注重業(yè)務(wù)工作的開展，又注重精神文明建設(shè)工作，在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面，根據(jù)中央關(guān)于加強(qiáng)干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權(quán)化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，促進(jìn)糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
    三、工作中的幾點體會。
    我們加強(qiáng)請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強(qiáng)了財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
    (二)班子團(tuán)結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負(fù)責(zé)工作后，上級對原有班子進(jìn)行了重大調(diào)整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
    (四)結(jié)合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
    (五)突出重點、狠抓落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認(rèn)真履行，是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進(jìn)糧食工作的開展。
    四、工作中存在的主要困難和不足。
    近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
    (一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。
    (二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。
    (三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
    (四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進(jìn)，才能保證縣內(nèi)供求平衡。
    五、下步工作打算。
    (一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務(wù)。
    (二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
    (三)堅定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
    (四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
    (六)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇二
    20xx年，我市糧食工作堅持以黨的xx屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標(biāo)，全面貫徹落實國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
    一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設(shè)。
    進(jìn)一步加快由于種種原因，我市糧食儲備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計明年春節(jié)前完成并交付使用。
    二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定。
    6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統(tǒng)計時點會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計賬面數(shù)與檢查時點庫存實際數(shù)一致，達(dá)到賬實相符;儲備油管理制度健全，費用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級全部達(dá)到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。
    三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成。
    今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務(wù)重的客觀實際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價、早動手，強(qiáng)化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲備糧質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動，抓住機(jī)遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計年底前完成112。5噸的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。
    四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序。
    我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計10700噸，社會個體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬，并能按時向市糧食局報送糧食經(jīng)營月報表。三是糧價總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢，但全市糧食價格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。
    五、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊伍建設(shè)。
    得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進(jìn)行整合，實行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對57周歲以上員工實行離崗休養(yǎng)，實現(xiàn)減員增效。
    六、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實效在扶貧“雙到”工作中，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯(lián)系點高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在20xx年落實了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。
    一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇三
    財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強(qiáng)費用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際，努力在加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。
    公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
    財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎。
    為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進(jìn)行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標(biāo)、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后，召開專門會議，匯總審計情況，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
    (1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。
    隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會計走向經(jīng)理崗位，會計人員變動頻繁。為加強(qiáng)會計工作，提高經(jīng)營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決，整改到人，切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時。
    (2)配合會計達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會計憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟(jì)南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎。
    (3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費用收支、經(jīng)濟(jì)運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
    (1)加強(qiáng)費用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
    (2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。
    (3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
    (4)做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
    在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
    總之，在濟(jì)南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業(yè)，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!
    結(jié)語：以上是本站小編為你整理的財務(wù)工作總結(jié)，希望能幫助到你，更多教學(xué)計劃、總結(jié)等，盡在本站網(wǎng)站，歡迎瀏覽!
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇四
    20xx年，我市糧食工作在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，落實糧食安全省長責(zé)任制取得明顯成效，20xx年度考核名列全省第一；市面粉公司日處理小麥400噸生產(chǎn)線于去年12月8日開工投產(chǎn)，比原計劃提前20天，現(xiàn)運轉(zhuǎn)良好，與中糧聯(lián)合，開展委托加工，生產(chǎn)滿負(fù)荷；市稻花香米業(yè)有限公司籌建就緒，合作組建混合所有制經(jīng)濟(jì)實體，提升我市大米知名品牌；認(rèn)真實施糧食品牌戰(zhàn)略，“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖4個列為市委1號文件品牌實施項目，提升品牌效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級；糧庫建設(shè)加快推進(jìn)，馬尾、連江（一期），閩侯、羅源中心庫已建成使用，其他縣（市）年底前可全面完工；積極籌劃建設(shè)糧食加工區(qū)，與福清元洪投資區(qū)協(xié)調(diào)簽訂項目戰(zhàn)略協(xié)議，擬在國際食品城選址建設(shè)，培育發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化物流園區(qū)；軍糧應(yīng)急保障中心和國防動員中心，協(xié)同市規(guī)劃等部門正在抓緊論證，擬在晉安益鳳物流園區(qū)劃撥30畝用地，實行兩個中心統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)；糧食市場監(jiān)管、信用體系建設(shè)取得良好成效，與市誠信促進(jìn)會聯(lián)合開展創(chuàng)建“糧食經(jīng)營誠信示范單位”活動，第二批10家示范企業(yè)入選授牌；市糧油質(zhì)檢站列為國家兩家第三方質(zhì)檢服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。全市糧食市場供應(yīng)充足、質(zhì)量良好，實現(xiàn)穩(wěn)價保供，確保糧食安全。
    20xx年，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，要扎實推進(jìn)重點難點問題的解決，尤其是抓好補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)工作。
    （一）深化落實糧食安全省長責(zé)任制考核工作，切實發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化省、市、縣三級聯(lián)動，形成長效機(jī)制，落實目標(biāo)責(zé)任，實現(xiàn)在全省“爭一保二”工作目標(biāo)，不斷夯實糧食安全基礎(chǔ)，全面提升糧食保障水平。
    （二）加快落實市面粉公司與中糧合作面粉加工項目，生產(chǎn)線日處理小麥提升到800噸，注冊資金為2.56億元，其中，中糧持股51%，市面粉公司持股49%。通過項目合作，開拓市場營銷，發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，重塑“茉莉花”面粉市場品牌。
    （三）加緊成立市稻花香米業(yè)有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新體制機(jī)制，引進(jìn)黑龍江優(yōu)質(zhì)糧源，主打“稻花香”大米，提升國有知名品牌效應(yīng)，滿足市場優(yōu)質(zhì)大米需求，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。
    （四）適應(yīng)東部戰(zhàn)區(qū)陸軍駐陣我市的戰(zhàn)略需要，推進(jìn)軍民深度融合發(fā)展，加強(qiáng)軍糧應(yīng)急保障體系建設(shè)，加快落實晉安益鳳物流園區(qū)市軍糧應(yīng)急保障中心和國防動員中心項目選址，盡快啟動建設(shè)。
    （五）加快推進(jìn)市區(qū)東郊、禾福、洪山三糧庫遷建工作，東郊、禾福糧庫選址連江縣，抓緊落實用地，早日動工建設(shè)；洪山糧庫選址閩侯縣，跟蹤協(xié)調(diào)閩侯縣，盡快完成征遷，明確項目用地。
    （六）協(xié)調(diào)落實福清元洪投資區(qū)國際食品城選址建設(shè)糧食加工區(qū)用地，利用駐地元洪面粉廠等老企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整契機(jī)，實施優(yōu)勢互補(bǔ)，建設(shè)合作平臺，培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和骨干加工企業(yè)，發(fā)揮與松下港糧食園區(qū)毗鄰，中央、省、市糧食儲備企業(yè)、民營骨干糧油加工企業(yè)集聚，空港、海港、鐵路、公路交通網(wǎng)便捷優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)緊密對接，發(fā)展加工倉儲貿(mào)易一體化物流園區(qū)，促進(jìn)形成糧食大市場、大流通格局。
    （七）大力實施糧食品牌戰(zhàn)略，提升“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖等品牌效應(yīng)，引領(lǐng)和推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇五
    今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的.任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實，推動了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作均取得了顯著成績。
    一是認(rèn)真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場監(jiān)督檢查工作之中，通過召開座談會、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳《糧食流通管理條例》。在《糧食流通管理條例》頒布實施七周年之際，縣政府劉軍副縣長和我們一道走上縣城高苑路進(jìn)行了集中宣傳，向過往行人講解涉糧法規(guī)，發(fā)放宣傳資料，當(dāng)天向群眾發(fā)放明白紙20xx余份。平時，還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務(wù)之機(jī)，宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能，擴(kuò)大糧食部門的社會影響力。
    二是不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊伍和基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步充實了執(zhí)法人員，對執(zhí)法設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充，完善了執(zhí)法制度。三是認(rèn)真開展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日，免費為4家糧食收購企業(yè)和糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》，免費為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》延續(xù)手續(xù)，免費為5家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》變更手續(xù)，注銷《糧食收購許可證》5個，協(xié)調(diào)縣工商部門為16家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前，全縣擁有《糧食收購許可證》進(jìn)行合法經(jīng)營的企業(yè)及個體戶達(dá)到48家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查，根據(jù)xx市糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求，對全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個體戶進(jìn)行了收購資格核查，并積極開展了20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查。全年共出動車輛18臺(次)，參加人員36人(次)，檢查經(jīng)營業(yè)戶40余戶。
    一是探討與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡(luò)，提高社會糧食統(tǒng)計率。進(jìn)一步完善全縣糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系，與各鎮(zhèn)的專(兼)職糧食統(tǒng)計員搞好聯(lián)系。二是制定了《xx縣糧食行業(yè)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評比辦法》，規(guī)范社會糧食統(tǒng)計人員行為，確保統(tǒng)計報表及時、準(zhǔn)確、無誤。三是定期進(jìn)行社會糧食統(tǒng)計的監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。年初，建立了報表情況記錄表，對各企業(yè)及經(jīng)營業(yè)戶的報表情況進(jìn)行記錄、分析、反饋，提高了報表的質(zhì)量和時效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調(diào)查。對我縣26戶糧情固定調(diào)查點進(jìn)行了定期和不定期回訪，指導(dǎo)他們做好糧情記錄。認(rèn)真搞好社會糧食供需平衡調(diào)查和社會食用油供需平衡調(diào)查，全年共走訪農(nóng)戶116戶，城鎮(zhèn)居民18戶，餐飲企業(yè)47家，填寫各類調(diào)查表330余份，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實數(shù)據(jù)。
    一是管好地方儲備糧。健全地方儲備糧輪換、管理、儲存、糧情檢查等制度，派出了兩名監(jiān)督人員對地方儲備糧進(jìn)行監(jiān)管，并制定了監(jiān)管崗位職責(zé)，確保地方儲備糧品種、數(shù)量真實，安全無事故。為了確保儲糧安全，我們從四月初開始，到五月中旬結(jié)束，全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。在倉儲管理中，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹《糧油儲存規(guī)范》，堅持每日巡查制度，實行了雙低保糧、無藥保糧，“雙低”儲糧率達(dá)到了100%。二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份，我們本著“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，對承儲企業(yè)所有庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉儲管理情況、儲備糧輪換情況、政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況和糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況等進(jìn)行一次全面檢查，確保我縣儲糧安全。三是搞好食用油脂庫存檢查工作。
    5—6月份，縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財政局、農(nóng)發(fā)行高青支行對中央儲備油、國家臨時存儲油、地方儲備油庫存，以及上述政策性油脂承儲企業(yè)的商品油庫存進(jìn)行摸底調(diào)查核實，確保儲備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶科技儲糧。成立了農(nóng)戶科學(xué)儲糧領(lǐng)導(dǎo)小組和科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)小組，組織技術(shù)人員深入農(nóng)戶，加強(qiáng)對科技儲糧的技術(shù)指導(dǎo)與科學(xué)儲糧知識培訓(xùn)。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學(xué)儲糧倉500個。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)儲糧。立足于確保我縣糧食安全，引導(dǎo)糧食加工及經(jīng)營企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式，核實企業(yè)最低庫存量，加強(qiáng)對糧食加工轉(zhuǎn)化及經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。
    一是進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案工作流程，使其更切合實際，更具可操作性。二是進(jìn)一步健全了應(yīng)急加工和供應(yīng)網(wǎng)點。三是完善了軍糧供應(yīng)管理制度，保證任何情況下的軍糧供應(yīng)。四是進(jìn)一步完善了糧食市場價格監(jiān)測和“十村百戶”糧情調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，對全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫存、市場價格進(jìn)行實時監(jiān)測，隨時掌握市場波動。
    一是采取全員動員、全員參與、引進(jìn)有獎的辦法，促進(jìn)招商引資工作再上新臺階。對于往年引進(jìn)的項目，盡力做好服務(wù)。今年新引進(jìn)一個肉兔加工出口項目，擬投資3000萬元，現(xiàn)正在洽談?wù)鞯貑栴}。二是多次進(jìn)京赴省到市向上級有關(guān)部門爭取政策、資金，已從國家發(fā)改委爭取到高青國家糧食儲備庫擴(kuò)建資金450萬元。
    一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求，積極開展各項活動，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，修訂了糧食儲備庫應(yīng)急救援預(yù)案。在7月10日至9月30日期間，堅持開展安全生產(chǎn)大檢查活動，并在每周五的上午將檢查情況書面報縣安監(jiān)局，確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。二是實行了分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，逐級簽訂安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)責(zé)任書。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，能盡快整改的盡快整改，不能盡快整改的限期整改，不留后患。三是強(qiáng)化預(yù)防措施，加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)、重點人、重點事的監(jiān)控，全面完成安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)目標(biāo)。
    一是按照上級安排，結(jié)合我縣實際，制定了切實可行的實施方案。二是在對全縣糧油店及超市糧油專柜進(jìn)行排查指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則，將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設(shè)體系中，使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達(dá)到18家和3家。三是加強(qiáng)對未達(dá)標(biāo)企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和信譽評估，鼓勵其積極加入到爭創(chuàng)放心糧油店的行列中來。
    一是保持和發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、扎實、創(chuàng)新、和諧”的機(jī)關(guān)文化，形成扎實務(wù)實，說辦就辦，辦就辦好的工作風(fēng)氣。二是搞好宣傳，進(jìn)一步提升糧食局社會形象。截止目前，向《高青工作》、縣電視臺、縣委、縣府信息科、市糧食局等報送并被采用的信息有50余條,較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗和成績。三是認(rèn)真開展“千百十”為民主題實踐活動。組織包村干部深入農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶思想動態(tài)，解決農(nóng)戶生產(chǎn)實際問題。四是財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。五是重視機(jī)關(guān)黨員隊伍的思想政治教育。機(jī)關(guān)黨支部堅持每周一上午集中學(xué)習(xí)，建立起了學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制。在機(jī)關(guān)工作人員中開展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”活動。
    老干部黨支部的老黨員堅持讀書、看報、收看電視新聞，做到眼光不老、思想常新。認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓月活動。組織參加了有關(guān)部門舉辦的四次黨史黨建知識競賽，同時今年選出了3名同志參加縣里組織的技術(shù)比武。六是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展廉政風(fēng)險防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書記及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同單位的各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。七是扎實推進(jìn)黨務(wù)公開工作。堅持民主集中制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進(jìn)一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財務(wù)開支、重大項目審批等重大問題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報等制度，保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。八是深入開展“獻(xiàn)愛心”活動，不斷激發(fā)黨員干部奉獻(xiàn)社會、服務(wù)群眾的熱情。九是積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用，形成了齊抓共管的局面。
    總之，今年以來，各項工作進(jìn)展順利，成效明顯。
    (一)全力做好糧食執(zhí)法工作，做到嚴(yán)格執(zhí)法，廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為，強(qiáng)化糧食流通環(huán)節(jié)管理，加大對無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營的治理力度，推動糧食執(zhí)法工作上臺階、上水平。
    (二)做好糧食市場價格監(jiān)測，適時啟動托市收購預(yù)案。一是關(guān)注糧食市場價格變化情況，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食最低收購價政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)和鼓勵非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強(qiáng)糧食收購市場的監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，保護(hù)糧農(nóng)利益，讓政府滿意，讓農(nóng)民放心。
    (三)加強(qiáng)儲備糧體系建設(shè)，確保糧食安全。確保高青國家糧食儲備庫擴(kuò)建項目順利實施。
    (四)繼續(xù)做好對上爭取支持和招商引資工作。
    (五)繼續(xù)做好社會糧食統(tǒng)計工作。一是重點做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計的半年報和年報工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。四是繼續(xù)做好糧食價格周報、分析及各類統(tǒng)計分析上報，為政府決策提供第一手詳實的資料。
    (六)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場監(jiān)管，減少無證經(jīng)營戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強(qiáng)對地方儲備糧的監(jiān)管，確保儲糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作，確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。
    (七)進(jìn)一步深入搞好機(jī)關(guān)建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    (八)認(rèn)真完成好縣委、縣政府安排的各項其他工作。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇六
    20__年度是全區(qū)糧食部門改制后的第三年。全年的財務(wù)工作，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作任務(wù)。到十一月止，全區(qū)累計實現(xiàn)盈利7.34萬元，預(yù)計全年基本能實現(xiàn)盈虧持平，完成上級的目標(biāo)考核任務(wù)。一年來，我們主要做好了如下幾方面的工作：
    一、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，狠抓會計基礎(chǔ)管理。
    基層核算單位自從去年十一月份撤并后，工作總結(jié)現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位，所有會計業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，按照《會計法》和《新會計制度》的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會計核算，健全會計基礎(chǔ)工作，保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。20__年10月份，在分局財務(wù)主管李局長的帶領(lǐng)下，對收儲公司的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
    二、強(qiáng)化財務(wù)管理，嚴(yán)控費用開支。
    年初，局務(wù)會對基層單位的費用開支制定了全年財務(wù)包干計劃，按照人頭，對各單位的費用實行定額包干管理。
    根據(jù)年初計劃，對各項費用包干項目由公司會計統(tǒng)一造冊，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，嚴(yán)把費用開支關(guān)。到11月為止，共計開支管理費用134.55萬元。
    三、加強(qiáng)收購資金管理，做好糧食收購工作。
    今年國家取消了最低保護(hù)價收購政策，收購的糧食屬于自營糧油，為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調(diào)配，財務(wù)上對糧食收購資金實行統(tǒng)貸統(tǒng)還，基層糧所收購的糧食，實行收多少糧，付多少款，對收購資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，堅決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止，共計貸款1060萬元，收購早稻368萬公斤，晚稻94萬公斤。
    四、協(xié)助配合收儲公司，做好清產(chǎn)核資工作。
    今年的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作是國務(wù)院舉辦的第六次全國性清產(chǎn)核資工作，時間從今年三月份開始，到十一月份結(jié)束，歷時9個月，時間長，工作繁瑣復(fù)雜，財務(wù)股與收儲公司的有關(guān)人員共同協(xié)作配合，工作總結(jié)認(rèn)真將全區(qū)糧食系統(tǒng)的家底摸清上報，做好了本次清產(chǎn)核資工作。
    五、及時、準(zhǔn)確、完整地做好財務(wù)信息的報送工作。
    工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，每月準(zhǔn)確及時地將全區(qū)的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門，并進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析工作，提高會計報表和財務(wù)分析質(zhì)量，保證了數(shù)據(jù)的真實性，及時性，完整性，為上級主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會計資料。在做好內(nèi)部報表報送工作的同時，還做好了國稅部門的報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和表揚。
    總之，回顧過去，展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應(yīng)該的，已成為過去，面對來年，我們的工作任重道遠(yuǎn)。工作總結(jié)在新的一年里，我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：
    繼續(xù)加強(qiáng)對基層企業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會計資料。
    根據(jù)中心作重點和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了進(jìn)取的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
    一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，所以結(jié)合具體情景，全年的工作總結(jié)如下：
    一、完成的主要工作：
    1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
    2、以認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)取參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
    3、對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    1、經(jīng)過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，進(jìn)取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
    4、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合本事不斷得到提高。
    三、存在的不足。
    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
    1、理論水平不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
    2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
    3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
    四、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作。
    1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
    2、善于總結(jié)，提出自我的意見和提議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機(jī)制。
    20__年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞“三大產(chǎn)業(yè)聚集”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：
    一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金。
    一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元,其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等資金721萬元,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
    二、加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值。
    (一)加強(qiáng)資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實施辦法，并組織實施、檢查;重點對產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，及時總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20__年共完成資產(chǎn)評估確認(rèn)35項，資產(chǎn)評估價值21100.54萬元，通過社會公開拍賣5852.32。
    (二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作，及時完成20__年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作，并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析，及時提供相關(guān)信息，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
    三、加強(qiáng)調(diào)查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報告。
    1、新形勢下財政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財源建設(shè)調(diào)研。
    2、企業(yè)財務(wù)通則實施情況調(diào)研。
    3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。
    四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署，圍繞“農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展”的政策目標(biāo)，我市自20__年2月份以來，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需，應(yīng)對國際金融危機(jī)的號召，在市委、市府和上級財政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“家電下鄉(xiāng)”政策，全市至20__年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼資金237.2萬元，中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點、農(nóng)民反映普遍較好。
    五、做好基礎(chǔ)管理工作。
    (一)較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財務(wù)報表的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。20__年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。
    (二)完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    20__年，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀念，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，深化國企改革，為培植財源建設(shè)服務(wù)，同時，加強(qiáng)國有資本監(jiān)管，提高資本營運效益。
    (一)面向社會，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀觀念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè)，還應(yīng)面向社會，樹立全方位服務(wù)，力求提高全市企業(yè)管理水平，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制，提高效益，為培植財源建設(shè)服務(wù)。
    (二)繼續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。
    (三)加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
    (四)繼續(xù)做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。
    (五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù)。
    (六)繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實。
    時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過半個年度之坎，回首望，20__年_月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
    回顧即將過去的這半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年上半年個人工作做以下總結(jié)：
    一、費用的規(guī)范管理。
    嚴(yán)格按照內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進(jìn)行控制，如小車費用，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
    二、會計的基礎(chǔ)工作。
    規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實是否相符。強(qiáng)化會計檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。
    1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)部的工作安排，本人任職__會計一職。在崗位中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。
    在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于分公司場所分散，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
    四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
    作為基層工作者，我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    五、工作中存在的問題。
    所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯，在工作之中還有很多待改的地方：財務(wù)會計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時會馬虎，值得去改進(jìn)。
    新的半年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
    20__年上半年，公司各部門之間相互合作、互相配合，財務(wù)部在對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析后得出結(jié)論，今年上半年，公司總體形式發(fā)展良好?，F(xiàn)將公司20__年上半年財務(wù)工作匯報如下。
    一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
    1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
    今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持。
    正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
    2、明確分工，落實工作責(zé)任制。
    公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、取得了顯著的成效，同時，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，公司財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
    二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。
    1、上半年財務(wù)收支情況。
    公司上半年實現(xiàn)收入____萬元，占年度預(yù)算___%，比上年增長—___%;其中：市局收入___萬元，占年度預(yù)算___%，比上年增長—___%;公司上半年總支出為___萬元，占年度預(yù)算的__%，比上年同期增長___%。
    2、規(guī)范財務(wù)管理，今年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了公司的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對公司的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
    3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
    4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全公司日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
    5、對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使公司總體的.辦公條件又上了新的臺階，同時，對公司往來款進(jìn)行了清查，并完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
    6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織公司財務(wù)科對的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
    今年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下，各部門的相互合作，為公司取得了良好的收益，但接下來的工作中，公司全體同仁將會一如既往、排除萬難，積極做好今年下半年的工作計劃，并盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇七
    20xx年，糧食局政務(wù)大廳工作，在局黨委和上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的成績。全年辦理許可證26件，為解答客戶咨詢230余次，發(fā)稿30余篇，成為大廳信息發(fā)稿最多單位。獲優(yōu)秀窗口、先進(jìn)個人、滿勤獎、優(yōu)秀通訊員一等獎等榮譽稱號。首先，我們糧食局政務(wù)大廳工作人員，時刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，履職盡責(zé)，把全心全意為人民服務(wù)落實到實際工作中。做到不遲到，不早退，不收客戶任何饋贈。二是努力提高效率，實現(xiàn)限時辦結(jié)。窗口工作人對辦事客戶熱情接待，有問必答，主動引導(dǎo)，對符合要求的當(dāng)即辦理；不符合條件或手續(xù)不全的，要耐心解釋，一次性告知；對不屬于本部門職責(zé)范圍的事項，熱情提供咨詢服務(wù)。三是簡化辦事流程，加大即辦件的比例，縮短群眾辦理時間，為群眾提供最大的方便，將上級規(guī)定的自受理之日起，15個工作日內(nèi)辦理完畢，縮短為10個工作日。特殊情況當(dāng)天辦結(jié)。四是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，樹立良好風(fēng)氣。工作中，我們想用戶之所想，急用戶之所急。把廣大用戶當(dāng)成自己的衣食父母，為用戶提供一切可能的便利服務(wù)。五是公開承諾，設(shè)立違諾必究制度。
    對違反承諾的人和事，采取以下措施：
    1、扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月補(bǔ)助費；
    2、取消當(dāng)事人全年選先評優(yōu)資格；
    3、責(zé)令當(dāng)事人做出深刻書面檢討，限期改正；
    4、情節(jié)嚴(yán)重者，調(diào)離工作崗位，停職反省。
    政務(wù)大廳有一張內(nèi)刊----大廳信息報。要求每個單位設(shè)兩名通訊員，每月向編輯部提供一篇稿件。我局政務(wù)大廳工作人員，積極響應(yīng)號召，廣泛收集素材，認(rèn)真撰寫稿件，每月為信息報提供稿件數(shù)篇。成為大廳內(nèi)發(fā)稿最多的單位。為弘揚正氣，推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
    由于我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，用實際行動踐行黨的宗旨，受到社會各界的一致好評。今后，我們糧食局大廳審批辦2名工作人員，有能力，有信心，恪盡職守，勤政務(wù)實，再接再厲，取得更大的成績。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇八
    20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個五年規(guī)劃（20xx—20xx年）》和市依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，以建設(shè)法治部門為目標(biāo)，以提高依法行政能力為重點，著力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和效能提升，進(jìn)一步完善糧食行政執(zhí)法體系，嚴(yán)格依法管理糧食流通，規(guī)范行政行為，為我市糧食流通市場平穩(wěn)有序發(fā)展提供法制保障。
    今年是貫徹實施《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個五年規(guī)劃（20xx—20xx年）》最后一年，我局繼續(xù)把貫徹《規(guī)劃》、推進(jìn)依法行政作為今年工作的重要內(nèi)容，年初召開專題會議研究貫徹落實的具體措施，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于推進(jìn)依法行政工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合糧食工作實際，確保依法行政工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是按照“五年有規(guī)劃、年度有安排”的要求，結(jié)合市政府20xx年依法行政工作要求，制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點》，明確年度工作任務(wù)和目標(biāo)。二是認(rèn)真落實依法行政首長負(fù)責(zé)制，細(xì)化分解工作責(zé)任，把任務(wù)具體到科室，形成了一級抓一級、逐級抓落實的依法行政工作格局，確保了各項任務(wù)的完成。三是進(jìn)一步充實我局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長任組長，其它黨組成員任副組長、辦公室、財審科、監(jiān)督檢查科、業(yè)務(wù)科、綜合科、國資中心負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)法規(guī)普及、法制宣傳、行政執(zhí)法等日常工作，確保依法行政工作的順利進(jìn)行。
    進(jìn)一步完善內(nèi)部決策規(guī)則，建立了公眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制，實行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。對涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項，如在糧食主食園區(qū)建設(shè)、倉儲項目建設(shè)、糧食質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建立等重大事項決策時，都事先組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行必要性、可行性論證和風(fēng)險評估。對涉及面廣、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項，如科室人員調(diào)整、科室目標(biāo)責(zé)任等事項，通過舉行座談會、論證會等形式廣泛聽取意見，并將決定進(jìn)行公示。制定并嚴(yán)格遵守行政決策程序，堅持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度，把合法性審查和集體決策作為重大決策過程的必經(jīng)環(huán)節(jié)。堅持決策依法公開制度，完善行政決策的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對決策活動的全過程監(jiān)督。實行重大決策評估制度，定期對重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、評估，將決策評估結(jié)果納入工作考核。
    一是科學(xué)合理設(shè)置執(zhí)法機(jī)構(gòu)，依法確定職能、權(quán)限及人員編制。今年以來，我局積極加快職能轉(zhuǎn)變，把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、實施科學(xué)監(jiān)管、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)居民上來。理順工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，科學(xué)劃分和規(guī)范各科室的職能和權(quán)限，解決職能“越位”、“缺位”、“錯位”、管理方式單一等突出問題，促進(jìn)行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機(jī)制形成。
    二是完善糧食市場監(jiān)管體系，規(guī)范糧食流通市場秩序。在依法監(jiān)管全社會糧食流通市場的同時，積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，廣泛開展政策法規(guī)咨詢活動。鼓勵和支持各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)入糧食市場，公平參與市場競爭。建立完善糧食安全應(yīng)急保障機(jī)制，不斷提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的防范能力。
    三是實現(xiàn)政企分開、政事分開。加快推進(jìn)政企分開、政事分開，創(chuàng)新對直屬企業(yè)的管理方式，依法實行“一書兩合同”（一個目標(biāo)責(zé)任書，儲備糧油管理合同、國有資產(chǎn)管理合同），切實把糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，實現(xiàn)了糧食宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能定位。
    四是完善預(yù)警、應(yīng)急措施和機(jī)制，維護(hù)正常的社會秩序。按照“統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)；依法管理，快速反應(yīng)；完善體系，提高能力；改善條件，保障運行”的原則，建立了糧食重大突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制，合理選定應(yīng)急加工、供應(yīng)及價格采集網(wǎng)點，靠實責(zé)任單位，明確了糧食突發(fā)事件應(yīng)急責(zé)任單位和崗位。
    五是實行“一個窗口對外服務(wù)”，健全了行政許可各項制度，進(jìn)一步簡化辦理程序。依法審查、認(rèn)定、公告行政許可項目，按照要求清理了行政許可和行政處罰內(nèi)容。
    六是認(rèn)真落實政府信息公開制度。積極推進(jìn)電子政務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)政府部門之間信息互通和資源共享，充分利用現(xiàn)有信息資源、信息系統(tǒng)和設(shè)施，使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段，通過電子政務(wù)網(wǎng)站將行政審批事項、辦理權(quán)限和責(zé)任、工作程序和審批條件進(jìn)行了公開，實現(xiàn)了便民和高效。
    一是進(jìn)一步清理了規(guī)范性文件。對我局制發(fā)的糧食工作規(guī)范性文件，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照國家政策和省、市有關(guān)要求進(jìn)行了仔細(xì)清理，堅持“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則，針對人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題，重點放在改善糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、調(diào)節(jié)糧食市場秩序、應(yīng)對糧食突發(fā)事件、保障農(nóng)民利益等方面。嚴(yán)格執(zhí)行《張掖市規(guī)范性文件審核備案管理辦法》，擴(kuò)大制發(fā)規(guī)范性文件工作的公眾參與度，采取多種形式，廣泛聽取各方面的意見，使我局制定的規(guī)范性文件切實起到了對糧食流通市場的規(guī)范、推動和保障作用。
    二是積極推進(jìn)政務(wù)公開。認(rèn)真落實政務(wù)信息公開制度，利用門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、電子屏等形式，把政務(wù)公開制度化，方便公眾獲取信息和查閱，為社會提供了公開、透明、高效的公共信息服務(wù)。
    （一）健全完善行政執(zhí)法責(zé)任制。一是落實糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、編制和人員，進(jìn)一步明確行政執(zhí)法權(quán)限。建立評議考核制度和執(zhí)法過錯或錯案責(zé)任追究制，實行行政效能監(jiān)察，對行政執(zhí)法作出客觀、科學(xué)的評價，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序。健全完善了告知、聽證、回避、公開等行政執(zhí)法程序制度，認(rèn)真執(zhí)行市政府法制辦行政處罰備案等規(guī)定，切實做到程序合法、裁決合理、結(jié)果有效。三是改進(jìn)行政執(zhí)法方式方法。借鑒其他領(lǐng)域行政執(zhí)法模式，建立精干、統(tǒng)一、高效的行政執(zhí)法隊伍，積極推進(jìn)綜合行政執(zhí)法，主動聯(lián)合工商、衛(wèi)生、價格等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，有效提高了行政執(zhí)法效率和水平。
    （二）規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。按照市政府法制辦要求，在往年清理的基礎(chǔ)上，組織人員再次對執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對糧食行業(yè)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章中帶有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進(jìn)行逐項梳理，逐一登記，不留死角，明確需要細(xì)化的帶有自由裁量權(quán)的法律法規(guī)條款。進(jìn)一步對行政處罰、行政許可自由裁量事項進(jìn)行細(xì)化量化。按照合理分解、制定詳細(xì)、準(zhǔn)確科學(xué)的要求，細(xì)化量化處罰標(biāo)準(zhǔn)，使每一個違法行為分別不同情形都有相應(yīng)的明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)。在細(xì)化量化自由裁量權(quán)的過程中注重上下聯(lián)動，及時與省糧食局和甘州區(qū)糧食局銜接聯(lián)系，參考借鑒他們行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化工作的成果，減少了工作重復(fù)，保證了此項工作的順利快速推進(jìn)。
    （三）建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度。加快建立行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制、行政復(fù)議等行政執(zhí)法案卷立卷標(biāo)準(zhǔn)和案卷評查辦法。監(jiān)督檢查的記錄、證據(jù)材料和執(zhí)法文書等材料及時立卷歸檔。按照國家規(guī)定，除涉及國家秘密、商業(yè)秘密及個人隱私的事項外，允許公民、法人和其他組織進(jìn)行查閱。
    （四）實行行政執(zhí)法人員資格制度。組織行政執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)及考試，完成了執(zhí)法人員信息網(wǎng)上錄報及換發(fā)證工作，及時填報了我局執(zhí)法人員行政執(zhí)法主體資格審查登記表，為提高糧食執(zhí)法能力打下了堅實的基礎(chǔ)。
    （一）深入貫徹落實《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》。對照《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》，進(jìn)一步修訂和完善《張掖市糧食市場監(jiān)督管理實施細(xì)則》。健全行政投訴受理制度，聘請社會監(jiān)督員，拓寬社會監(jiān)督渠道。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作，上半年召開座談會一次，邀請服務(wù)對象、從事糧食購銷經(jīng)營的企業(yè)負(fù)責(zé)人，征求意見建議，主動接受監(jiān)督。在張掖市糧食局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“監(jiān)督投訴”欄，公布投訴電話，廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揮社會力量對行政權(quán)力的監(jiān)督作用。
    （二）認(rèn)真貫徹《糧食流通管理條例》，加強(qiáng)糧食流通市場的依法管理。在今年糧食流通市場監(jiān)管中，依照《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行《條例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。在糧食收購、輪換期間組織檢查組對各縣（市）區(qū)糧食收購點進(jìn)行了監(jiān)督檢查，收到了較好的效果。
    （三）暢通行政復(fù)議渠道。根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行行政復(fù)議職責(zé)，積極主動的化解行政爭議，我局至今未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。
    進(jìn)一步健全完善信訪工作制度和運行機(jī)制，切實解決人民群眾通過信訪舉報反映的問題。落實并完善信訪工作制度，確保信訪渠道暢通，按照信訪處理規(guī)則，及時辦理信訪事項；著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信、接待群眾來訪、牽頭處理復(fù)雜信訪問題制度。整合化解社會矛盾資源，完善維護(hù)正當(dāng)權(quán)益、懲治違法行為、追究責(zé)任相結(jié)合的化解群體性的事件工作機(jī)制。
    一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行依法行政知識學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素養(yǎng)和依法行政工作能力。
    二是落實機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓(xùn)，并嚴(yán)格落實自主專業(yè)法律知識學(xué)習(xí)制度，定期對行政執(zhí)法人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)，使行政執(zhí)法人員熟知并掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識。
    三是切實加強(qiáng)了普法和法制宣傳，提高社會公眾法律意識。結(jié)合《糧食流通管理條例》宣傳，加強(qiáng)法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度，并充分利用典型案件宣傳法律、法規(guī)和規(guī)章，提高社會公眾法律意識，引導(dǎo)其依法維護(hù)自身權(quán)益，為推進(jìn)依法行政創(chuàng)造良好的社會氛圍。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇九
    （一）為了切實抓好“安全生產(chǎn)月”活動，我局按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政工股，由政工股股長負(fù)責(zé)活動的日常工作。
    （二）我局及時召開了專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級有關(guān)會議和文件精神，并對本次“安全生產(chǎn)月”活動作了安排部署，決定從20xx年5月29日至6月20日在糧食系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全隱患排查整治工作，制定了活動實施方案，實行分片包干，責(zé)任到人，強(qiáng)化督促檢查，并以敘糧發(fā)〔20xx〕10號文件印發(fā)到各直屬糧食企業(yè)，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動收到實效。
    （三）認(rèn)真檢查督導(dǎo)，確保活動不走過場?；顒悠陂g，由分管安全生產(chǎn)工作的副局長帶隊，深入到各直屬糧食企業(yè)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，從20xx年5月29日—6月24日止，深入全縣26個糧管所、儲糧點，對國有資產(chǎn)的安全管理和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。各直屬糧食企業(yè)重點開展了火災(zāi)隱患和防汛隱患的排查整治工作。通過為期近1個月的安全隱患大排查大整治，共發(fā)現(xiàn)不同程度大小隱患18處，已整改15處，尚有3處正在整改過程中，共投入整改資金3萬余元。同時，建立了隱患排查整改臺賬，實行驗收消賬制度。上半年，我縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    今年6月是第13個“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)敘安委〔20xx〕12號文件精神，我局及時制定了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動的實施方案》，結(jié)合本系統(tǒng)實際，部署并落實三項活動計劃。一是抓好宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。在縣局中心場所舉辦了安全生產(chǎn)宣傳專欄一期，并要求各直屬糧食企業(yè)也要相應(yīng)舉辦專欄，縣局和各公司共舉辦專欄4期；二是縣局分別按縣上的宣傳標(biāo)語要求，懸掛了橫標(biāo)一幅，同時張貼了相應(yīng)的宣傳標(biāo)語；三是開展了安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢活動，按照縣安辦的要求，于6月16日在西外進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢活動，共發(fā)放安全宣傳資料500余份。四是積極開展安全生產(chǎn)消防演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全防范意識。
    通過為期一個月的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，總體安全情況良好，各直屬糧食企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高，各儲糧所、點的責(zé)任人員能夠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任和檢查制度認(rèn)真執(zhí)行，堅守崗位；儲糧倉庫做到絕對安全；消防器材設(shè)施完善，能夠維持安全工作的需要。
    通過對安全隱患的排查整改，極大地提升了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的能力和水平，但還存在一些問題：
    （一）糧食企業(yè)改制后出現(xiàn)的國有資產(chǎn)三無現(xiàn)象：“無糧裝、無錢維修、無人管理”及地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)倉房年久失修、倉內(nèi)泥望板脫落嚴(yán)重、瓦屋面柃子和瓦桷普遍腐朽、電器電路設(shè)施老化等問題及易造成新的安全隱患。
    （二）租賃糧食系統(tǒng)國有資產(chǎn)的少數(shù)竹木加工企業(yè)和經(jīng)營戶，在防火、防汛確保安全生產(chǎn)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)日常自查。
    上述存在問題我局正加大工作力度解決,確保糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇十
    今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，糧食市場管理、糧食產(chǎn)業(yè)化、糧食儲備、企業(yè)改制、綜治等各項工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
    糧食市場的監(jiān)管是糧食行政管理部門爭得應(yīng)有地位的重要工作，也是糧食行政管理部門服務(wù)于廣大民眾和糧食經(jīng)營者的重要工作。我局今年做好了角色的轉(zhuǎn)變。做好了從管理國有糧食企業(yè)向管理社會糧食，保護(hù)農(nóng)民利益，保證糧食安全的角色轉(zhuǎn)變。同樣站在管理全社會糧食流通、維護(hù)市場秩序的角度，準(zhǔn)確把握糧食入市資質(zhì)，做好各種所有制經(jīng)營主體收購資格的審核，發(fā)放糧食收購許可證。該管的管牢，不該管的放手。其次，建立切實可行的糧食流通統(tǒng)計體系和統(tǒng)計隊伍，規(guī)范統(tǒng)計行為，使糧食統(tǒng)計工作全面、準(zhǔn)確、及時。
    糧食產(chǎn)業(yè)化工作是保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效的重要工作。年初我局對全縣幾家龍頭企業(yè)作出了安排部署。目前，生平米業(yè)、冠軍米業(yè)投資23萬元購買種子發(fā)到農(nóng)戶手中，在羊腦鄉(xiāng)、坪上鄉(xiāng)建立了20xx畝無公害綠色糧食生產(chǎn)基地，收購價格為180元/50kg。縣糧食購銷公司落實糧食早稻面積67029畝，按最低收購價保底收購，中晚稻面積75729畝，普通中晚稻價格72元/50kg，優(yōu)質(zhì)稻價格90元/50kg。生平米業(yè)落實糧食早稻優(yōu)質(zhì)稻面積10000畝，中晚稻優(yōu)質(zhì)稻面積40000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價格為80元/50kg。冠軍米業(yè)落實優(yōu)質(zhì)稻20000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價格為80元/50kg。
    我縣仍然保持著6500噸省級儲備糧和1000噸的縣級調(diào)節(jié)儲備糧規(guī)模,還庫存有20xx和20xx年最低收購價糧2.3萬噸。分布在我縣13個庫點，29棟倉內(nèi)。為管好糧食，糧食企業(yè)廣大保防人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合治理”的保糧方針，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)保糧技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三專四落實”的儲糧管理制度。隨時掌握糧溫糧情，采取熏蒸、降溫、除濕等一系列安全儲糧措施，目前糧溫均控制在于20℃以內(nèi)，均為準(zhǔn)低溫糧，90%以上的庫存糧食水分在13.2%以內(nèi)。確保糧食安全度過梅雨季節(jié)。
    為做好20xx年的糧食收購工作，我局已著手如下準(zhǔn)備工作：
    （一）做好了職工的思想準(zhǔn)備工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自找職工做工作，通過會議、座談等形式，增強(qiáng)職工對糧食形勢的認(rèn)識，增加干部職工的危機(jī)感，緊迫感,增加職工的搶抓機(jī)遇的決心和信心。
    （二）做好了收購設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對空倉進(jìn)行了熏蒸、消毒工作；保證收購時糧食能收得了、儲得安全。
    （三）做好收購人員的準(zhǔn)備。兩家國有企業(yè)對糧食收購人員進(jìn)行了合理配備，除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外，企業(yè)其他人員全部都安排到收購庫點；縣糧食局機(jī)關(guān)工作人員也作了到收購庫點協(xié)助企業(yè)糧食收購的安排。
    20xx年我局招商引資工作做出了可喜的成績。今年我局主要是在現(xiàn)有的招商引資項目上做文章，目前已到位的資金350萬元。
    第一，繼續(xù)抓好生平米業(yè)公司二期工程，到目前為止，生平米業(yè)公司已投入120萬元用于建設(shè)榨油車間。
    第二，瑞盛養(yǎng)殖場今年增加投資80萬元用于引進(jìn)良種母豬和增加產(chǎn)床。
    第三、冠軍米業(yè)增加投資150萬元用于大米生產(chǎn)線的改造。
    我縣糧食企業(yè)改制已進(jìn)入掃尾階段，因此，我局糧食企業(yè)改制是從維護(hù)穩(wěn)定大局開展工作的。
    第一，及時處理糧食企業(yè)改制中的個案。堅持有政策依據(jù)的按政策執(zhí)行，沒有政策依據(jù)的耐心講解我縣企業(yè)改制政策，認(rèn)真做好職工的思想工作。
    第二、局領(lǐng)導(dǎo)實行包干負(fù)責(zé)制，及時掌握職工思想動態(tài)，防止群訪現(xiàn)象發(fā)生。
    第三、積極為下崗職工辦實事。及時為下崗職工提供勞務(wù)信息和辦理再就業(yè)優(yōu)惠證，為下崗職工再就業(yè)提供方便。積極為特困下崗職工到民政部門爭取最低社會保障，解決特困下崗職工生活問題。
    下半年工作思路。上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，重點做好如下幾項重要工作：糧食收購、糧食市場管理、招商引資和糧食經(jīng)營等工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇十一
    (一)。
    20xx年度，是黨的“十x大”勝利召開的一年，也是全區(qū)糧食科改制后的第三年。全年的財務(wù)工作，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作任務(wù)。到十一月止，全區(qū)累計實現(xiàn)盈利7.34萬元，預(yù)計全年基本能實現(xiàn)盈虧持平，完成上級的目標(biāo)考核任務(wù)。一年來，我們主要做好了如下幾方面的工作：
    一、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，狠抓會計基礎(chǔ)管理。
    基層核算單位自從去年十一月份撤并后，工作總結(jié)現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位，所有會計業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，按照《會計法》和《新會計制度》的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會計核算，健全會計基礎(chǔ)工作，保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。20xx年10月份，在分局財務(wù)主管李局長的帶領(lǐng)下，對收儲公司的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
    二、強(qiáng)化財務(wù)管理，嚴(yán)控費用開支。
    年初，局務(wù)會對基層單位的費用開支制定了全年財務(wù)包干計劃，按照人頭，對各單位的費用實行定額包干管理。
    根據(jù)年初計劃，對各項費用包干項目由公司會計統(tǒng)一造冊，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，嚴(yán)把費用開支關(guān)。到11月為止，共計開支管理費用134.55萬元。
    三、加強(qiáng)收購資金管理，做好糧食收購工作。
    今年國家取消了最低保護(hù)價收購政策，收購的糧食屬于自營糧油，為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調(diào)配，財務(wù)上對糧食收購資金實行統(tǒng)貸統(tǒng)還，基層糧所收購的糧食，實行收多少糧，付多少款，對收購資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，堅決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止，共計貸款1060萬元，收購早稻368萬公斤，晚稻94萬公斤。
    四、協(xié)助配合收儲公司，做好清產(chǎn)核資工作。
    今年的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作是國務(wù)院舉辦的第六次全國性清產(chǎn)核資工作，時間從今年三月份開始，到十一月份結(jié)束，歷時9個月，時間長，工作繁瑣復(fù)雜，財務(wù)股與收儲公司的有關(guān)人員共同協(xié)作配合，工作總結(jié)認(rèn)真將全區(qū)糧食系統(tǒng)的家底摸清上報，做好了本次清產(chǎn)核資工作。
    五、及時、準(zhǔn)確、完整地做好財務(wù)信息的報送工作。
    工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，每月準(zhǔn)確及時地將全區(qū)的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管科，并進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析工作，提高會計報表和財務(wù)分析質(zhì)量，保證了數(shù)據(jù)的真實性，及時性，完整性，為上級主管科和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會計資料。在做好內(nèi)部報表報送工作的同時，還做好了國稅科的報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和表揚。
    總之，回顧過去，展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應(yīng)該的，已成為過去，面對來年，我們的工作任重道遠(yuǎn)。工作總結(jié)在新的一年里，我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：
    繼續(xù)加強(qiáng)對基層企業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管科和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會計資料。
    財務(wù)科是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強(qiáng)費用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際，努力在加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。
    一、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理。
    公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
    二、加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)，提高會計隊伍素質(zhì)。
    財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎。
    三、加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
    為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進(jìn)行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標(biāo)、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后，召開專門會議，匯總審計情況，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
    四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，財務(wù)管理程序化、規(guī)范化。
    (1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。
    隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會計走向經(jīng)理崗位，會計人員變動頻繁。為加強(qiáng)會計工作，提高經(jīng)營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決，整改到人，切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時。
    (2)配合會計達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會計憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟(jì)南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎。
    (3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費用收支、經(jīng)濟(jì)運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
    五、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，提高管理水平。
    (1)加強(qiáng)費用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
    (2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。
    (3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
    (4)做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
    六、加大投入，實現(xiàn)財務(wù)管理電算化，提高信息化水平。
    在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
    總之，在濟(jì)南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業(yè)，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇十二
    1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
    我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé)，積極參與扶貧、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
    2、依法監(jiān)管糧食市場維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
    (1)加強(qiáng)對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識切實保護(hù)自身的合法權(quán)益。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
    (3)加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護(hù)糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
    3、千方百計籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
    4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項政治任務(wù)。
    我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟(jì)工作，同時也是一項政治任務(wù)。去年以來，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強(qiáng)化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項制度的落實，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務(wù)。
    1、縣級儲備糧規(guī)模小，與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
    2、缺糧食干燥設(shè)施，無法保障科學(xué)儲糧，無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
    3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
    4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
    5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。
    1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
    3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機(jī)遇，爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學(xué)儲糧項目，
    為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
    4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇十三
    上半年，我局緊緊圍繞市糧食局、縣委，縣府對安全生產(chǎn)工作的安排，做好了防火、防汛、防盜、防安全事故工作。廣泛開展學(xué)習(xí)黨的十八大全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話精神，并牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”，狠抓安全目標(biāo)管理，保證了內(nèi)部正常工作?，F(xiàn)將上半年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，機(jī)構(gòu)健全。
    我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作，始終站在抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是保證改革順利進(jìn)行，把安全生產(chǎn)擺在十分重要的位置，調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了安全生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。
    (一)首先狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神，加深對安全生產(chǎn)工作的理解，充分認(rèn)識安全工作的重要性、緊迫感，明確思想，擺正了抓安全與抓經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
    (二)縣局把安全生產(chǎn)工作納入干部職工年終考核的重要內(nèi)容，并同企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”，把責(zé)任落實到基層，實行“一票否決制”。
    二、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理制度。
    我們按照安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)制度建設(shè)，把安全生產(chǎn)的工作要求以制度的形式固定下來，使安全生產(chǎn)工作步入制度化、規(guī)范化的軌道。先后建立了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)議事制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《事故隱患排查管理制度》等制度，涵蓋了安全生產(chǎn)的主要方面，但制度建立只是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于執(zhí)行。在20xx年上半年的工作中，縣局帶頭執(zhí)行各項制度，定期召開安全生產(chǎn)會議，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，并對企業(yè)執(zhí)行制度的情況進(jìn)行督查，推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
    三、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    我局緊緊圍繞“查隱患、嚴(yán)執(zhí)法、壓事故、保平安”主題，以“百日安全生產(chǎn)活動”為抓手，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保了全縣糧食系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    1、加強(qiáng)宣傳，提高職工素質(zhì)，營造濃厚安全氛圍。我局通過張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放相關(guān)資料等形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動形式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，廣泛宣傳了黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，宣傳普及了安全生產(chǎn)技術(shù)知識，宣傳正反兩方面典型，營造了濃厚安全氛圍，提高了廣大干部職工的安全意識和自我防護(hù)能力，營造良好的安全輿論氛圍。
    2、開展“一崗雙責(zé)”落實情況大檢查。在檢查期間，我局通過查看文檔記錄、實地訪問調(diào)研，開展明察暗訪等方式對企業(yè)開展了“一崗雙責(zé)”落實情況多次檢查，對單位安全生產(chǎn)責(zé)任制健全情況、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制度運行情況以及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲等執(zhí)行情況，進(jìn)行了排查梳理。同時，重點檢查了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的儲糧庫點，并就發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，規(guī)定整改時限，及時組織回訪，推動了各安全生產(chǎn)責(zé)任單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、運行、維護(hù)、完善的良性循環(huán)。
    3、圍繞“四個重點”，深入開展安全隱患排查整治。針對糧食系統(tǒng)工作的實際情況，我局緊緊圍繞防火防塵、建筑施工、化學(xué)藥劑、設(shè)施設(shè)備四個重點在全縣糧食系統(tǒng)集中開展了一次安全隱患排查整治：一是對外租設(shè)施、人員密集場所、糧食加工企業(yè)、易燃易爆單位進(jìn)行了消防安全防火防塵檢查，確保了消防設(shè)備設(shè)施完好齊全，疏散通道、出口安全暢通;二是建筑施工方面，以防范坍塌、高墜等事故為重點，開展建筑施工安全隱患排查活動，嚴(yán)格執(zhí)行工程項目安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定。三是開展了儲糧化學(xué)藥劑管理安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行儲糧化學(xué)藥劑管理制度，防止藥劑丟失，防止因使用和操作不當(dāng)誘發(fā)安全生產(chǎn)事故，要求企業(yè)熏蒸和用藥期間設(shè)立安全警戒線，落實監(jiān)督人員，進(jìn)倉至少要有兩名佩戴防毒面具的技術(shù)人員同行，防止發(fā)生意外事故。四是開展了對倉儲設(shè)施設(shè)備、車輛管理的安全隱患排查，嚴(yán)肅了車輛管理制度，有效防止了設(shè)施設(shè)備使用不當(dāng)、管理不善導(dǎo)致的各類安全事故。
    4、加強(qiáng)值守，落實好安全措施和應(yīng)急預(yù)案。我局高度重視值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，在春節(jié)、“兩會”、五一節(jié)等期間落實了值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、安全措施和應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立了值班電話，杜絕值班人員脫崗現(xiàn)象。
    四、20xx年下半年工作打算。
    20xx年下半年，我們將按照市糧食局、縣安辦的工作安排，進(jìn)一步抓好全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《xx省安全生產(chǎn)條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，切實做到安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同布置、同落實、同檢查。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)各項管理制度，不斷深入地開展安全事故隱患治理工作。努力完成市糧食局和縣政府下達(dá)的工作任務(wù)和目標(biāo)，為營造xx糧食行業(yè)安全發(fā)展環(huán)境而努力。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇十四
    上半年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真履行糧食部門職責(zé)，扎實推進(jìn)糧食安全保障工作，糧食各項工作取得了明顯成效。2月份，國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我市視察糧食工作，對我市的糧食工作給予了充分肯定。
    （一）扎實推進(jìn)三項改革。推進(jìn)統(tǒng)計制度改革，按照國家局統(tǒng)一部署，全面完成了全市糧食系統(tǒng)統(tǒng)計制度改革，由原來不同統(tǒng)計對象采用不同表格，變?yōu)槿型菩薪y(tǒng)計對象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會糧食消費調(diào)查擴(kuò)展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查；改革創(chuàng)新糧食儲備方式，在保持原有國有儲備體制的基礎(chǔ)上，探索利用社會資源擴(kuò)大儲備規(guī)模，全市利用社會企業(yè)儲存2萬噸規(guī)模；積極推進(jìn)糧食企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸，大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區(qū)工作。
    （二）危倉老庫改造工作扎實推進(jìn)。認(rèn)真部署糧安工程危倉老庫改造工作，建立周調(diào)度制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，保障項目按時推進(jìn)。目前全市維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工，機(jī)械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處，倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術(shù)倉房241處，倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套，配備機(jī)械設(shè)備141臺套。完成投資4107萬元，占總投資的91%。同時，會同發(fā)改委順利推進(jìn)了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務(wù)。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。
    （三）全面完成今年的糧食輪入任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國家糧食收購政策，積極掌握糧源。認(rèn)真做好夏糧收購準(zhǔn)備工作，全市共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸，有力保障夏糧收購順利推進(jìn)。目前全市共收購夏糧41萬噸，同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購工作，全面完成了市本級糧食輪入任務(wù)。推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè)，4000個小糧倉建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢，并利用青島農(nóng)戶科學(xué)儲糧網(wǎng)站，為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù)和市場信息。加強(qiáng)成品糧油庫存管理，組織3次庫存糧油大檢查，確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實、質(zhì)量完好。加強(qiáng)糧油市場監(jiān)測，完成糧油供需調(diào)查，為政府決策提供依據(jù)。
    （四）全面推進(jìn)糧食信息化建設(shè)三項任務(wù)。完成了智慧糧庫二期xxx年項目建設(shè)，制定了智慧糧庫xxx年項目推進(jìn)計劃，完成了項目招標(biāo)，已正式啟動實施。進(jìn)一步擴(kuò)大糧食識別代碼試點范圍，擴(kuò)大到入統(tǒng)的全部儲備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營業(yè)務(wù)的購銷企業(yè)，總數(shù)達(dá)52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調(diào)研糧食識別代碼試點工作，對我市的`糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點工作給予了肯定。同時正在積極推進(jìn)全市糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺工作。
    （五）軍供管理工作成效突出。軍糧供應(yīng)義務(wù)送糧率達(dá)98%，部隊滿意率達(dá)100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項檢查工作，共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸，抽查合格率均達(dá)100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點廠家，促進(jìn)軍供副營業(yè)務(wù)發(fā)展，新增原糧儲備12500噸，成品糧儲備200噸。開設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元，利潤175萬元。全市6個軍糧供應(yīng)站中有5個邁入全省星級軍供站行列，星級軍供站數(shù)量位居全省第一。我市在全省軍糧供應(yīng)工作會議上做了典型經(jīng)驗交流。在全市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動員大會上做了典型發(fā)言。
    （六）糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強(qiáng)。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù)，提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風(fēng)險防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)管的工作方法”，明確了質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織全市糧食主產(chǎn)市區(qū)對80個糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點進(jìn)行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測報和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集，組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務(wù)的77％。堅持入市糧油產(chǎn)品批檢制度，共進(jìn)行入市前檢測和市場業(yè)戶庫存抽查4084批次，完成全年任務(wù)的52％。加強(qiáng)市糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè)，完成了實驗室裝修招標(biāo)及十二五糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項目自查工作。
    （七）糧食監(jiān)督檢查有力推進(jìn)。扎實開展糧食庫存檢查工作，組織對11家地方儲備糧承儲企業(yè)進(jìn)行了檢查，檢查數(shù)量25萬噸，抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組，抽查數(shù)量61萬噸，占全市賬面庫存量近30％。對18家企業(yè)的23個庫點進(jìn)行了質(zhì)量抽查，抽查范圍涵蓋7個縣市區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業(yè)倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進(jìn)行了檢查。組織對外省在我市2家糧食儲存企業(yè)進(jìn)行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作，全市共出動825人次，依法查處83起違法收購。
    （八）糧食部門實現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴(yán)三實”、“雙學(xué)雙促”教育活動，青島黨建頻道多次對市糧食局專題教育開展情況進(jìn)行報道，活動經(jīng)驗做法得到市委組織部的充分肯定。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次，編發(fā)新聞媒體動態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳，聯(lián)合市農(nóng)委、市婦聯(lián)、共青團(tuán)青島市委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動，開展了愛糧節(jié)糧進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)軍營、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)等活動，7篇征文獲得國家級表彰。局直國有單位市級以上文明單位覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，糧食系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。
    在取得成績的同時，也存在一些問題：一是開拓經(jīng)營不夠，經(jīng)營思路不多，糧食經(jīng)濟(jì)效益下降。二是因糧食市場低迷，導(dǎo)致糧食輪出進(jìn)度緩慢。三是創(chuàng)新意識不夠，缺乏突破性的工作亮點。
    下半年，我局將認(rèn)真貫徹落實市委市政府工作部署，圍繞落實“糧食安全省長責(zé)任制”這個中心，扎實推進(jìn)“糧安工程”，突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，全面保障青島糧食安全。
    （一）認(rèn)真落實好糧食安全省長責(zé)任制。根據(jù)省政府文件要求，進(jìn)一步修改完善我市關(guān)于貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見和“糧安工程”實施意見，并組織抓好貫徹落實。
    （二）積極開拓思路，提高經(jīng)濟(jì)效益。努力開拓市場，抓好多種經(jīng)營，爭取經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)費用管理，加大財務(wù)監(jiān)管力度，落實好各項預(yù)算制度，落實好財務(wù)制度和監(jiān)控措施。
    （三）加快糧食輪換進(jìn)度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)好夏糧收購工作。積極開拓市場，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購銷任務(wù)。
    （四）推進(jìn)好重點建設(shè)工程。明確時間節(jié)點計劃，順利推進(jìn)檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設(shè)。加強(qiáng)工作進(jìn)度督查，將檢查結(jié)果納入考核，確保工程按時高質(zhì)量完工。
    （五）做好糧食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，力爭全市應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達(dá)到12個，市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點數(shù)量達(dá)到130個，全市達(dá)到350個。
    （六）推進(jìn)好放心糧油工程。進(jìn)一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實施意見，報市政府審核后組織實施。積極爭取資金扶持社會骨干企業(yè)，依托軍供品牌打造全市放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
    （七）推進(jìn)好信息化建設(shè)工作。在全市國有糧庫中推廣智慧糧庫建設(shè)經(jīng)驗做法。按照國家局、省局要求，進(jìn)一步完善好糧食識別代碼建設(shè)工作。研究規(guī)劃全市糧食信心化管理平臺，實現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。
    （八）抓好糧食流通監(jiān)管工作。認(rèn)真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制。完善糧食流通監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施，完成檢測中心裝修、設(shè)備認(rèn)定等工作。指導(dǎo)各區(qū)市做好設(shè)施完善、功能提升工作。組織開展好收購秩序和糧食質(zhì)量大檢查，維護(hù)好糧食收購秩序，確保糧食質(zhì)量安全。
    （九）提高軍糧供應(yīng)管理水平。加強(qiáng)軍供規(guī)范化管理，確保部隊滿意率100%。加快推進(jìn)軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)各區(qū)市開展好軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，督導(dǎo)市軍供站建設(shè)全國一流的軍供站。促進(jìn)軍供多種經(jīng)營，確保副營效益達(dá)11%。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇十五
    縣政府：
    年初以來，按照《20xx年全縣重點工作任務(wù)》要求，糧食局強(qiáng)化措施，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
    1.進(jìn)一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團(tuán)公司在新三板上市基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)主板上市，目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，香蘭米業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地發(fā)展到3000畝，示范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進(jìn)一步做強(qiáng)“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上，共落實優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國主要城市積極組建活米體驗店，在去年組建6家基礎(chǔ)上，上半年又新建并運營7家旗艦店，使旗艦店累計在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。
    2.做強(qiáng)富民糧食粉、辣椒粉加工項目。年初以來，該項目在去年已建成5個車間基礎(chǔ)上，其余2個車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中，目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進(jìn)行設(shè)備安裝，整個項目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時，富民公司強(qiáng)化原料基地建設(shè)，共落實大豆15萬畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝，雜糧5萬畝，吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。
    3.推進(jìn)粵龍源果蔬產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。年初以來，積極引進(jìn)廣東佛山三水利達(dá)隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍源農(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年，共落實縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個，總面積6000畝，分布全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好，部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上，各項手續(xù)已基本完成，基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行中。
    4.大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推進(jìn)“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通，積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。
    上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項任務(wù)，但同時也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時到位，導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍源果蔬加工項目進(jìn)展較慢。
    1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強(qiáng)龍頭企業(yè)工作。將進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時，在與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項預(yù)定目標(biāo)。在種植基地上，加強(qiáng)田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。
    2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強(qiáng)田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時，在伊春、青島、上海、南京再組建4個“活米體驗店”，使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個主要城市。
    3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項目和粵龍源蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項目全面竣工投產(chǎn)、達(dá)效。同時加強(qiáng)種植基地田間管理，確保獲得好收成。
    4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用，廣泛深入與南方客商合作，促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。
    5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進(jìn)糧食商貿(mào)流通，促進(jìn)農(nóng)民增收。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇十六
    今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實際和年度目標(biāo)，理思路堅定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營管理，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓業(yè)務(wù)，節(jié)支增效，各項工作均取得了新突破，有力地推動了我市糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
    1、實現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤，占全年目標(biāo)9000萬公斤的129%。
    2、實現(xiàn)糧油銷售收入14254萬元，占全年目標(biāo)7500萬元的190%。
    3、完成外來投資實際到位資金3450萬元，占全年目標(biāo)4000萬元的86%;爭取政策性資金929萬元，占全年目標(biāo)600萬元的155%。
    4、實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達(dá)100%，專儲糧“一符三專四落實”達(dá)100%。
    5、按時足額繳納職工各項社會保險金。
    1、創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范。
    面對糧食工作新形勢，我局在20xx年經(jīng)營管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實施方案》等規(guī)章制度，采取強(qiáng)有力措施，全面推進(jìn)。一是引入激勵機(jī)制。糧食購銷繼續(xù)實行統(tǒng)一管理，自主經(jīng)營，分級核算，指標(biāo)量化，費用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎懲，逐級分解各項目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。二是實行年薪工作制。根據(jù)崗位或職務(wù)不同，各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人全年先發(fā)放年薪的60%，其余作為效益工資，進(jìn)一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實行費用包干。結(jié)合實際情況，測算核定，對各企業(yè)糧站保管、運輸、招待、燃油、修理等30余項費用實行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開支近20萬元。四是強(qiáng)化庫存管理。成立局糧食監(jiān)管小組，糧食出入庫實行包倉到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責(zé)任書，嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫關(guān)，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔(dān)，超出部分由責(zé)任人承擔(dān)，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。目前我市庫存糧食數(shù)字真實、質(zhì)價相符、儲存安全、管理規(guī)范，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。
    2、強(qiáng)化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高。
    一是強(qiáng)化執(zhí)法體系建設(shè)。成立糧食流通執(zhí)法大隊，配備車輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。二是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國家政策。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。夏糧收購期間，與工商部門聯(lián)合行動，共出動車輛80臺次，執(zhí)法人員280人(次)，先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，私營企業(yè)和個體工商戶36家，取締無證經(jīng)營21家，有力地維護(hù)了我市糧食收購市場秩序。
    3、不失時機(jī)，糧食購銷工作取得新突破。
    今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進(jìn)。一是在托市小麥的出庫中，我局開展專項檢查，各承儲企業(yè)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，保證小麥順利出庫。目前，共出庫27122噸，購買方對我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質(zhì)量都十分滿意。二是主動出擊與山西洪洞、河津、晉城等國儲庫聯(lián)系購銷業(yè)務(wù)，3-5月份銷售小麥15000噸，不僅在山西的.銷路取得了歷史性突破，而且建立了長期友好合作關(guān)系，6月份與山西洪洞、河津2家國儲庫簽訂代收代儲合同4萬噸。三是積極開展夏糧收購，5月份采取騰、并、擠、建的辦法，共備好倉容10萬噸;認(rèn)真做好了400余臺入庫機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作;對各公司糧站負(fù)責(zé)人、會計、統(tǒng)計、保管共100余人進(jìn)行夏糧收購前集中培訓(xùn)。目前，已收購小麥16494噸。
    4、加大力度，招商引資和項目建設(shè)取得新突破。
    我局把項目建設(shè)和招商引資作為工作的重中之重，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，全面提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭分奪秒抓進(jìn)度，督促項目盡快建設(shè)。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍(lán)堡國際項目。該項目為我市重點在建和新開工項目，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的原則，總投資約1。5億元，建成我市最高(32層)商住用建筑，成為我市精品工程、亮點工程，不僅對改善我市面貌、推進(jìn)舊城改造和拉動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，1#樓打樁完成80%，四號樓打樁完成50%;到位資金3450萬元。
    二是省0七二二庫建設(shè)項目。該項目位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū)，嚴(yán)格按照“倉儲技術(shù)規(guī)范”要求設(shè)計，總投資600萬元，容量12000噸，建筑面積3241。2平方米。目前，已壓倉裝糧。
    5、措施到位，確保我市糧油質(zhì)量安全。
    一是嚴(yán)把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。二是組織力量深入存放庫點，對儲量設(shè)施、檢測儀器進(jìn)行檢驗，對臺賬、記錄不齊全，糧油安全有隱患等情況責(zé)令限期整改。三是嚴(yán)格糧油銷售出庫的質(zhì)量檢驗，做到出庫銷售的糧油有質(zhì)檢報告并隨貨同行，出庫檢驗出證率達(dá)到100%。對我市3大糧食購銷企業(yè)、6個民營收儲企業(yè)、軍糧專供站進(jìn)行排查，共抽取糧驗100余袋，重點檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用油，沒有違法現(xiàn)象。
    6、嚴(yán)格監(jiān)督，糧食購銷政策重點檢查。
    我局嚴(yán)格按照《焦作市糧食局關(guān)于20xx年全市糧食庫存檢查中對承儲庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進(jìn)行重點檢查的緊急通知》的文件精神，及時成立組織、制定方案，于5月中旬對承儲庫制定國家糧食購銷政策情況進(jìn)行了重點檢查。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成檢查組。二是認(rèn)真檢查。會同中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲庫點，對轄區(qū)內(nèi)國家政策性糧食承儲庫進(jìn)行重點核查，做到“有庫必到，有糧必查，查必徹底，不留死角”。三是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時通報有關(guān)情況。四是落實責(zé)任。完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實庫存管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大政策宣傳，強(qiáng)化承儲庫的責(zé)任意識，提高遵紀(jì)守法的自覺性;嚴(yán)格按照最低收購價糧食競價銷售交易細(xì)則要求履行交易合同，及時出庫，確保國家糧食收購政策落到實處。檢查中共組織20余次專項抽查活動，檢查政策性糧食國有企業(yè)3家、個體企業(yè)7家，共計存糧72980噸;抽樣63個，封存樣品21個，檢查結(jié)果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足，質(zhì)量好，糧情溫，均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。
    1、強(qiáng)化監(jiān)管，確保糧食市場規(guī)范有序。
    一是與工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、物價等部門建立糧食流通檢查聯(lián)席會議制度，開展聯(lián)合執(zhí)法活動。二是建立健全《行政處罰案件審查委員會議事規(guī)則》、《糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等制度，做到有法可依。三是突出重點，繼續(xù)加強(qiáng)國家糧食收購政策落實情況專項檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查，力爭我市在焦作市處領(lǐng)先位次，跨入全省先進(jìn)行列。
    2、創(chuàng)新方式，再創(chuàng)糧食購銷工作新輝煌。
    一是繼續(xù)與山西洪洞中儲糧直屬庫、河津中儲糧直屬庫進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，把貿(mào)易糧業(yè)務(wù)量做大做強(qiáng)。同時加強(qiáng)與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系，爭取資金，加大購銷業(yè)務(wù)量。二是準(zhǔn)備采取自籌資金和銀行貸款的方式與山西洪洞直屬庫進(jìn)行即購即銷業(yè)務(wù)合作。三是改進(jìn)經(jīng)營方式。采取靈活經(jīng)營措施，積極開展托市小麥競拍，開辟貿(mào)易糧外銷渠道，提高企業(yè)競爭能力，力爭實現(xiàn)貿(mào)易糧購銷總量7000萬公斤。
    3、加大力度，全力推進(jìn)項目建設(shè)和招商引資。
    一是把藍(lán)堡國際項目作為重中之重，積極推進(jìn)，爭取到年底到位資金1個億，建成20層樓2棟。二是積極申報王占糧庫糧食現(xiàn)代物流和西萬糧站新址建設(shè)項目。三是把爭取國家政策性項目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造，爭取早日投入使用。
    4、嚴(yán)格管理，確保糧油安全。
    一是確保原糧安全。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性開展倉儲工作，全年實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達(dá)95%以上，專儲糧“一符三專四落實”達(dá)100%。二是確保成品糧安全。配合打擊非法添加行為，落實好米、面、油等糧油質(zhì)量，增強(qiáng)市場供應(yīng)能力，保障糧油市場穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇十七
    按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，區(qū)糧食局20xx年“百千萬幫扶工程”工作聯(lián)系掛鉤指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)白鶴、弓河、新立三個行政村；昭區(qū)通（20xx）6號文件按排××區(qū)糧食局包戶特別幫扶陳正恥；新農(nóng)村建設(shè)掛鉤蘇家院鄉(xiāng)坪子村。根據(jù)××區(qū)委辦、政府辦《關(guān)于印發(fā)〈××區(qū)直單位（部門）掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處指導(dǎo)重點工作實施方案〉的通知》（昭區(qū)辦通[]67號）及有關(guān)會議、文件精神，區(qū)糧食局全體干部職工認(rèn)真領(lǐng)會“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的精神實質(zhì)，以認(rèn)真抓落實為切入點，指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)做好各項重點幫扶工作；對陳正恥進(jìn)行特別幫扶；切實把新農(nóng)村建設(shè)工作落到實處。現(xiàn)將半年幫扶工作總結(jié)如下：
    （一）必須深入實地調(diào)研，充分掌握村情民意，找準(zhǔn)開展扶貧工作的切入點。
    （二）把握重點，狠抓落實。20xx年的扶貧工作應(yīng)體現(xiàn)上級“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的總體要求，監(jiān)督、配合、參與鄉(xiāng)黨委、政府做好相關(guān)重點工作。
    （三）為基層解決1至2件困難問題。
    （四）心系群眾，辦好實事。1、認(rèn)真落實科級干部掛鉤扶持2戶，一般干部扶持1戶的要求。2、結(jié)合扶貧對象實際情況，充分發(fā)動全局職工捐款捐物，切實為扶貧對象解決生活中遇到的困難。
    12月14日和20xx年4月21日分別兩次由局長帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)和部分科室負(fù)責(zé)人深入灑漁鄉(xiāng)掛鉤村了解鄉(xiāng)情、村情和民意，參與人員共計11人次。一是聽取了鄉(xiāng)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)對灑漁鄉(xiāng)的總體鄉(xiāng)情和近期工作情況介紹；二是深入掛鉤的白鶴、弓河、新立3個行政村了解村情民意，充分了解群眾想什么、盼什么？急需解決什么？在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)干部群眾普遍擔(dān)憂的是旱災(zāi)的影響，關(guān)心的是春耕生產(chǎn)。針對百年難遇的特大旱情，群眾憂慮，為認(rèn)真落實好“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的要求，對××區(qū)糧食局就是落實好掛鉤幫扶重點工作。
    1、抓護(hù)林促扶貧。灑漁鄉(xiāng)既是××區(qū)的一個重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，同時也是一個覆蓋面積較大的護(hù)林防火區(qū)。全鄉(xiāng)共有森林面積11萬多畝，已完成林改面積10萬畝。林權(quán)改革是農(nóng)村的又一大改革，森山林木將來是群眾經(jīng)濟(jì)收入的又一大資源，森山林木的管護(hù)安全是農(nóng)村工作的一個重點，保護(hù)好森林資源就是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，愛護(hù)自己的“綠色銀行”。在森林防火期間，區(qū)糧食局以一個成員單位的身份，既監(jiān)督又配合，積極參與灑漁鄉(xiāng)做好森林防火工作，努力做好森林防火宣傳教育，層層落實責(zé)任制。為了確保農(nóng)民在林業(yè)生產(chǎn)上的利益不受損失，進(jìn)一步做好森林防火工作，區(qū)糧食局為其解決了5000元的工作保障經(jīng)費。經(jīng)過多方努力，今年以來，灑漁鄉(xiāng)范圍內(nèi)至今未發(fā)生較大的森林火災(zāi)，未出現(xiàn)大的林區(qū)損失，確保了灑漁鄉(xiāng)人民群眾的利益。
    2、抓抗旱促扶貧。今年是百年不遇的特大干旱之年，尤其在春耕生產(chǎn)上，農(nóng)民面臨著諸多困難需要幫助解決，區(qū)糧食局面對群眾需要解決的困難和問題，真是心有余而力不足，沒有資金，沒有項目，在很多工作上只能做到出點子、想辦法，與鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)共商抗大旱保春耕、減災(zāi)之策。一是提前調(diào)水220多萬方保灌溉，確保大春栽插、蘋果灌溉；二是強(qiáng)力推廣農(nóng)業(yè)科技，措施得力，合理布局，在沒有灌溉條件的山區(qū)、二半山區(qū)使用地膜覆蓋種植玉米5000畝，在壩區(qū)主要推廣節(jié)水農(nóng)業(yè)措施，水稻旱育稀植3600畝，占總育秧面積的90%。千方百計“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”，目的只有一個，就是讓農(nóng)民在大災(zāi)之年能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)不減收，家中有糧，袋中有錢，從而實現(xiàn)扶貧工作的最大目標(biāo)。
    3、抓計生工作促扶貧。一個區(qū)域，一個家庭的貧困，是由多方原因形成，在農(nóng)村的貧困家庭中有相當(dāng)一部分仍是由“多子多?！钡呐f風(fēng)俗、舊觀念意識而致超生。因此，扶貧措施、方法應(yīng)該是多措并舉，標(biāo)本兼治。抓好計劃生育工作，控制人口增長，就是抓住了扶貧工作的治“本”措施之一。為了更好的落實計劃生育政策，實現(xiàn)今年的計生工作目標(biāo)，區(qū)糧食局一是做好鄉(xiāng)村干部“鼓勁”的幫手，讓他們多方設(shè)法做好計劃生育工作，完成20xx年的目標(biāo)任務(wù)；二是計生工作經(jīng)費不足。區(qū)糧食局為掛鉤的三個行政村解決了共計6000元辦公經(jīng)費。目前，灑漁鄉(xiāng)的計劃生育工作正在有效有序開展中。
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門對口包戶幫扶云南省扶貧現(xiàn)場會××區(qū)參觀點所涉及農(nóng)戶的通知》（昭區(qū)通[20xx]6號）文件要求，區(qū)糧食包戶幫扶省扶貧現(xiàn)場會××區(qū)參觀點所涉及農(nóng)戶是小寨子村陳正恥，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，3月中旬，積極組織黨政領(lǐng)導(dǎo)深入陳正恥家中了解，通過實地調(diào)查的情況，陳正恥家中沒有電視和沙發(fā)、家具破爛，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，區(qū)糧食局購買了一臺電視機(jī)、一個電視柜，配了一套沙發(fā)，由局領(lǐng)導(dǎo)班子親自送到陳正恥家中。折合共投入資金3500元。
    ××區(qū)糧食局按照全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作隊的安排，要求選派一名副隊長，我局結(jié)合部門工作，認(rèn)真選派了一名正科級干部（虛職）到蘇家院鄉(xiāng)坪子村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。20xx年4月20日，××區(qū)糧食局黨組書記局長趙榮、副書記李琴、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)組副組長梁紹云，帶領(lǐng)局辦公室工作人員一行8人深入到掛鉤坪子村了解新農(nóng)村建設(shè)工作情況，同時送去五套辦公桌椅；通過了解調(diào)查，坪子村辦公設(shè)施簡陋，鳳蘇路至村公所一段長80米，寬3.5米的土路需要硬化。道路硬化通過新農(nóng)村建設(shè)“一事一議”項目解決，由財政解決7000元，糧食局籌資5000元，差額由農(nóng)民自籌，采取農(nóng)民投工投勞修筑。梁副隊長通過對外協(xié)調(diào)，為該村向外爭取新農(nóng)村建設(shè)資金0元，用于坪子村辦公設(shè)施購置和辦公經(jīng)費。合計坪子村新農(nóng)村建設(shè)投入資金和物品折合人民幣約40000元。
    1、區(qū)糧食局條件有限，不能滿足掛鉤村、社群眾對扶貧的需求；
    2、人畜飲水工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，需協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能解決；
    3、工作力度還不夠，下半年還需要加大，把扶貧工作做得更細(xì)更具體。
    1、繼續(xù)協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府，尤其是掛鉤村的各項重點工作，努力實現(xiàn)今年的扶貧工作目標(biāo)任務(wù)。
    2、繼續(xù)關(guān)注掛鉤幫扶對象戶，解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的困難，提高群眾脫貧意識，增強(qiáng)脫貧信心，使貧困群眾通過自身努力和幫扶，逐步改善生產(chǎn)、生活條件。
    3、在盡可能的條件下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為掛鉤幫扶村解決一些實際問題。
    總之，扶貧工作既是一項政治任務(wù)，又是一項社會責(zé)任。區(qū)糧食局一定會以飽滿的工作熱情，以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去努力，幫扶困難群眾，為他們解決一些盡可能解決的困難。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇十八
    1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
    我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
    2、依法監(jiān)管糧食市場維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
    (1)加強(qiáng)對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的.權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識切實保護(hù)自身的合法權(quán)益。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
    (3)加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護(hù)糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
    3、千方百計籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
    4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項政治任務(wù)。
    我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟(jì)工作，同時也是一項政治任務(wù)。去年以來，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強(qiáng)化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。
    5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項制度的落實，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務(wù)。
    1、縣級儲備糧規(guī)模小，與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
    2、缺糧食干燥設(shè)施，無法保障科學(xué)儲糧，無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
    3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
    4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
    5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇十九
    20xx年，市糧食局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下，以建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，深化宣傳，完善制度，落實責(zé)任，努力提高機(jī)關(guān)公共資源管理水平，逐步完善機(jī)關(guān)節(jié)能管理機(jī)制，并取得實效，全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降，達(dá)到了預(yù)期目的。根據(jù)遂寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息報送工作的通知》（遂機(jī)管發(fā)〔20xx〕2號）要求，現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下：
    市糧食局高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建立健全管理到位、責(zé)任落實、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)節(jié)能工作體系，成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市糧食局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)節(jié)能日常工作，并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實施方案，將節(jié)能目標(biāo)分解到每個單位和部門，形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。
    市糧食局扎實開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育，在3月9日召開的`全市糧食工作會議上，局主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示，要求各單位加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的宣傳力度，在干部職工中形成時時講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力，糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，能源利用有效性進(jìn)一步加強(qiáng)。
    節(jié)約用水。市糧食局加強(qiáng)對耗水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時更換老化的輸水管路，安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施，避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇二十
    20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的精心指導(dǎo)下，以踐行“三嚴(yán)三實”專題教育為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局，立足本業(yè)，銳意進(jìn)取，經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力，各項工作取得了良好地進(jìn)展?，F(xiàn)一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
    年初制訂了《關(guān)于落實“兩個責(zé)任”有關(guān)重點工作的實施方案》，落實了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任?？h局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，狠抓工作落實。扎實開展了清理“吃空餉”、“會員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補(bǔ)貼、利用公款購買年貨節(jié)禮等活動，機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開展“講做評”活動。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動為載體，先后開展了以“廉政建設(shè)”、“重點工作任務(wù)”、“黨建兩項活動”等為主題的“講做評”活動。撰寫體會文章30余篇，通過“講做評”活動的開展，在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全體干部職工工作干勁十足，達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的。
    為了倡導(dǎo)“愛糧節(jié)糧”風(fēng)尚，傳承“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思路，拓寬糧食工作宣傳渠道，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體，扎實開展“世界糧食日”和“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺和移動短信平臺，共在兩個平臺發(fā)布了33條以愛糧節(jié)糧為主要內(nèi)容的糧食工作動態(tài)宣傳內(nèi)容，受眾對象達(dá)一萬人以上，有力的提升了群眾對糧食安全的認(rèn)知度。在10月16日第35個世界糧食日，到永豐鎮(zhèn)楊家溝村開展“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬家”為主題的愛糧節(jié)糧活動。參加活動的人員共計百余人，當(dāng)天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲藏知識讀本百余本，愛糧節(jié)糧宣傳單二百余份，解答群眾有關(guān)糧食收購政策及倉儲知識二十人次。達(dá)到了宣傳國家糧食政策，普及科學(xué)儲糧知識，倡導(dǎo)愛糧節(jié)糧的目的。
    為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài)，貫徹國務(wù)院大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的精神，落實轉(zhuǎn)變職能簡政放權(quán)政策，總結(jié)分析了以前辦理糧食收購許可證情況，提出了5條改進(jìn)措施：一是實行一次性告知；二是及時快速實地核查；三是可以實行委托檢驗；四是放寬網(wǎng)點布局限制；五是改15天為7天縮短辦理時限。今年共辦理收購資格證15戶，全縣累計有收購資格的達(dá)到了102戶，遍布全縣各鎮(zhèn)村，為農(nóng)民賣糧奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    超前安排糧食收購工作。夏秋糧收購是糧食部門的重頭戲，在收購前多次深入田間地頭和收儲、加工企業(yè)，了解夏糧生產(chǎn)形勢及糧食流通現(xiàn)狀，全面開展了倉容騰并、資金籌集、器材校驗、人員培訓(xùn)等前期工作。同時結(jié)合實際適時制定了收購預(yù)案，引導(dǎo)各市場主體正確認(rèn)識當(dāng)前糧食流通格局，全面安排收購工作。截至目前，累計收購糧食18000萬公斤,銷售12000萬公斤，超額完成了政府下達(dá)的收購、銷售任務(wù)。
    按照國家糧食局關(guān)于倉儲設(shè)施專項調(diào)查的通知要求，3月份利用一個月時間對我縣糧食企業(yè)的倉儲設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計，定位拍照、數(shù)據(jù)逐項錄入、審核匯總等程序，經(jīng)調(diào)查，全縣涉及的14戶企業(yè)的16個庫點、112棟倉庫，總倉容27.7848萬噸，于4月5日上報市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門對我縣涉糧企業(yè)的45臺檢化驗儀器進(jìn)行了校檢，全力保障夏季收購糧食質(zhì)量。夏糧收購時節(jié)，也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié)，為了強(qiáng)化涉糧企業(yè)的消防安全意識，6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識培訓(xùn)會》，參加培訓(xùn)的人員共80余人，培訓(xùn)會后組織進(jìn)行了火災(zāi)現(xiàn)場模擬演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員防火技能，為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間，抽調(diào)專人分五個區(qū)域，采取深入田間地頭、村組入戶的形式對今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣，共扦樣75份，其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測報樣品上報省市糧油質(zhì)監(jiān)站，其余作為我縣自檢樣品，這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購、經(jīng)營及生產(chǎn)提供了依據(jù)，為農(nóng)民來年種植增收提供了參考。
    根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫存檢查工作實施方案》的要求，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，對境內(nèi)各級儲備糧承儲企業(yè)和國有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查。歷時半個月，共出動檢查人員36人，檢查庫點13個，檢查倉垛113個。同時，迎接配合了市政府的糧食庫存核查和省局王處長一行的復(fù)查，經(jīng)核查，全縣各級儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國家級糧食監(jiān)督檢查示范單位，12月9日已成功創(chuàng)建為全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對全縣102戶有收購資格的各類糧食企業(yè)開展了細(xì)致檢查。共出動檢查次數(shù)19次，對未建立糧食經(jīng)營臺賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進(jìn)行了責(zé)令整改和處罰，切實維護(hù)了全縣糧食流通秩序。
    按照放心糧油示范店和經(jīng)銷點的審批程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核，完成了4個放心糧油示范店和4個經(jīng)銷點的初審、驗收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機(jī)制。對第一批授牌的.金紫陽生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格，并向社會進(jìn)行了公示，有效維護(hù)了廣大人民群眾的糧油消費安全。
    為著力改變我縣倉儲設(shè)施落后的被動困境，我們積極爭取危倉老庫改造項目，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方溝通，黨木糧油公司危倉老庫改造項目申請成功，目前實施方案正在進(jìn)一步制定當(dāng)中。
    糧改以來，下崗人員多、遺留問題多，面對復(fù)雜的情況，我們按照“誰的人誰管，誰的人誰接，誰的人誰控，誰的事誰解決”的原則，我們始終站在維護(hù)穩(wěn)定、保證和諧的高度，落實責(zé)任，嚴(yán)格措施，實行包聯(lián)制度，理順了接訪程序和流程，把矛盾問題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點信訪人、信訪戶我們也堅持做到入戶下訪、座談公開約訪，以政策為依據(jù)，以感情為紐帶，消除化解矛盾，合理合法合情處理糾紛，目前全系統(tǒng)信訪案件無積壓，來訪案件無推諉，共接待群眾來訪135人次，及時協(xié)調(diào)化解，有效地促進(jìn)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    一是開展“三嚴(yán)三實”專題教育。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》，細(xì)致的制訂了專題教育內(nèi)容、時間安排表，堅持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日，黨委書記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日，縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機(jī)關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺踐行“三嚴(yán)三實”，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記，字?jǐn)?shù)均在5000字以上，共撰寫了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”心得體會38篇，評選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機(jī)關(guān)宣傳欄中。三個階段的學(xué)習(xí)交流和專題研討已完成，問題清單和整改提升臺賬也已經(jīng)建立。
    二是積極開展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動。局機(jī)關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建，七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村，16名回原籍干部分別在15個村（社區(qū)）開展工作。局長許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開對接座談會，梳理出了20xx年擬辦的8件實事；王潤鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜；王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制；魏亞東、李萬鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶問題等等，掛職和回原籍干部都在以實際行動解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
    三是積極開展黨員義工和“紅袖章”活動。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動。深入達(dá)仁社區(qū)順達(dá)巷，認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生，熱情的幫助居民清理花園垃圾，受到了社區(qū)居民的一致好評。
    進(jìn)一步明確了糧食局工作職能，修訂完善了考勤、請假銷假、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、車輛管理、公務(wù)管理、會議形式、來人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項管理制度。按照“精簡、高效、便民”的原則，撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動中心、信訪辦5個股室，重新整合機(jī)關(guān)資源，科學(xué)合理設(shè)置股室，制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé)，切實提高工作效率。重新制定崗位職責(zé)，按照人盡其才、才盡其用的原則，對機(jī)關(guān)干部定崗定員定責(zé)，使每個崗位都有明確職責(zé)任務(wù)，形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局，“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公，既方便了群眾辦事，也使機(jī)關(guān)風(fēng)貌大為改觀，工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項制度。
    全體干部職工積極參加了全縣干部職工運動會。為確保運動會安全順利進(jìn)行，參加運動會前，組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢，最后獲得了最佳組織獎，凝聚了人心，鍛煉了隊伍。
    總之，20xx年來，經(jīng)過全局上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與上級的要求還有差距，今后，我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚成績，攻難克堅，為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。
    糧食財務(wù)工作總結(jié)篇二十一
    以開展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“6.3”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
    （1）加強(qiáng)對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理條例》（以下稱《條例》）是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識切實保護(hù)自身的合法權(quán)益。
    （2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
    （3）加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護(hù)糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
    由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
    我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟(jì)工作，同時也是一項政治任務(wù)。去年以來，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強(qiáng)化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。
    年初，我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務(wù)。