電廠技術(shù)年終工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）

    總結(jié)可以讓我們及時發(fā)現(xiàn)和糾正自己在工作和學(xué)習(xí)中的錯誤和問題，避免重蹈覆轍。在寫總結(jié)之前，我們可以先列舉出自己在學(xué)習(xí)或工作中取得的進(jìn)步和成績，然后再分析其原因和影響。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇一
    緊張忙碌的2018年即將過去，充滿期望的2019年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
    （一）狠抓安全、環(huán)保工作。
    1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)。
    自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
    2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
    如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
    3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    （二）班組建設(shè)已初見成效。
    1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
    本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
    2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
    我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
    隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
    （三）各類臺帳已趨于完善。
    1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
    之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇二
    20xx年x月x日，本人經(jīng)電力學(xué)校培訓(xùn)后，來到一次變工作從事檢修運(yùn)行工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機(jī)會，決心在新的崗位上勤勤懇懇，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人今年專業(yè)技術(shù)的總結(jié)：
    一、立足本崗，做好本職工作。
    從到一次變報到之日起，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量檢修和運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。運(yùn)行班長是位能干、熱情、細(xì)致的班長。他十分重視對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作，從如何看一次系統(tǒng)圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計劃。
    本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，根據(jù)單位及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班里工作，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制，正確實現(xiàn)電氣設(shè)備狀態(tài)的改變，保證我所設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地連續(xù)運(yùn)行。
    二、強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。
    “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作中，所有的電力設(shè)備都在更新?lián)Q代，開關(guān)由原來的多油、少油斷路器變?yōu)楝F(xiàn)在的sf6斷路器；設(shè)備在一天天的完善......另外，工作票的辦理都在mis中進(jìn)行的，日常的許多工作都是在電腦上進(jìn)行的。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實際，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
    為進(jìn)一步提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，去年xx月份，局里組織了大規(guī)模的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與考試，在這次培訓(xùn)中，我對所從事的工作第一次開始系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，通過這次培訓(xùn)使我學(xué)到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經(jīng)常接觸的工作，比如：高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施，高壓開關(guān)的一些技術(shù)數(shù)據(jù)，cy3、cy5液壓機(jī)構(gòu)的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)做實驗時應(yīng)滿足的各項要求，等等。
    這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    三、總結(jié)。
    我參加工作的時間不長，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，包括業(yè)務(wù)上的，以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說過：“學(xué)問是我們隨身的財產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問跟著我們在一起?！睂W(xué)無止境，只有通過不斷地努力學(xué)習(xí)，才能給我們以無限的智慧；才能給我們帶來真正的快樂；才能使我們慣于勞動和追求真理；才能為人民創(chuàng)造真正的精神財富和物質(zhì)財富，才能創(chuàng)造出沒有它就不能獲得的東西。
    知識就是精神食糧，知識就是力量，“有力量的人，有學(xué)問的人就是主人，所有其余的人都是客人?！毙腋Ｖ粚儆谥R豐富的人，高尚的生活是受愛激勵并由知識導(dǎo)引的生活，無法想像一個沒有知識的人生又會如何？因為，“一個人只有懂得愈多，她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無法發(fā)現(xiàn)詩意的地方發(fā)現(xiàn)大地的詩意?！彼陀芟硎軐W(xué)習(xí)帶來的無窮樂趣。讓我們做一個愛學(xué)習(xí)、懂學(xué)習(xí)、惜學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為我們生活中必不可少的一個部分的有價值、有追求的新型供電人吧！
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇三
    根據(jù)集團(tuán)公司、xx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20××年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制；抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機(jī)制?！?BR>    （一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制。
    做好信訪工作，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
    （二）抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。
    全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，構(gòu)成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，職責(zé)到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
    （三）抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制。
    按照《xx鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的潛力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
    （四）抓效能，落實處理問題效率機(jī)制。
    加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。
    （五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機(jī)制。
    定期召開信訪交流分析會，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理潛力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度，個性是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
    20××年是xx公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強(qiáng)兩個建設(shè)，抓住三個重點(diǎn)，強(qiáng)化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
    1、突出一個載體。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，帶給政策咨詢，不斷改善工作作風(fēng)，樹立良好形象。
    2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
    3、抓住三個重點(diǎn)。即群眾訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書，進(jìn)一步健全和落實信訪工作職責(zé)制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
    4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，透過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
    5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將職責(zé)落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
    20××年信訪工作雖然做了不少工作，取得了必須的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作職責(zé)制個性是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新狀況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
    緊張忙碌的20××年即將過去，充滿期望的20××年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇四
    201#年，xxxx認(rèn)真貫徹落實全路、全局安全工作會議精神，牢固樹立“安全責(zé)任大于天”、“安全工作壓倒一切”的思想，結(jié)合xxxx的經(jīng)營管理實際，采取切實措施狠抓安全工作。按照上級的要求和部署，先后深入廣泛地開展了深刻吸取7.23動車組事故教訓(xùn)安全大檢查、安全大整治，安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)月、食品衛(wèi)生安全檢查、消防安全大檢查、全員勞動安全教育等一系列安全生產(chǎn)專項治理活動，有效推動了安全生產(chǎn)，使xxxx的安全工作向有序、穩(wěn)定、可控邁出了扎實的一步，上了一個新的臺階。安全生產(chǎn)保障體系基本形成，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，截至12月31日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)3514天(運(yùn)輸安全實現(xiàn)3514天，設(shè)備安全2956天，人身安全無責(zé)任輕傷以上事故3514天)。
    一、開展安全生產(chǎn)的主要做法。
    (一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮安全管理體系的作用。
    根據(jù)上級統(tǒng)一部署，我們加大了安全生產(chǎn)的重視程度和管理力度，進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的作用，加強(qiáng)xxxx安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和重大安全問題的決策;此外，在xxxx各經(jīng)營部門和子公司、分公司都確定一名管理人員分管安全工作，各駐外辦事處設(shè)了兼職安全員，維修組每個班都設(shè)了一名兼職安全員。今年還對xxxx安管部人員進(jìn)行了充實和調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理體系，健全了安全管理機(jī)制，形成了縱向到底、橫向到邊、縱橫聯(lián)鎖的安全控制網(wǎng)絡(luò)。使xxxx的安全管理工作不斷加強(qiáng)，逐步走向規(guī)范化、制度化。
    (二)、加強(qiáng)了安全宣傳教育，提高了全員安全意識。
    加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)，是搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
    一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳工作。我們采取標(biāo)語、警示牌、宣傳板報、專題講座、局域網(wǎng)、電子顯示屏和《xx動態(tài)》等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)及安全形勢宣傳教育。一年來，共刊發(fā)安全信息15期，安全宣傳標(biāo)語32條。在不同的時期分別開展了側(cè)重不同的安全宣傳教育活動，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識安全與經(jīng)營的關(guān)系，樹立了“效益服從安全，安全服務(wù)效益”的理念，營造了人人講安全、全員保安全的濃厚氛圍，為搞好安全工作提供了輿論支持和思想保證。
    二是加大安全培訓(xùn)力度。在抓好日常培訓(xùn)的同時，重點(diǎn)強(qiáng)化了“三新”人員、特殊設(shè)備的操作人員、安全關(guān)鍵崗位人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作。對特種設(shè)備操作人員，都送到專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并領(lǐng)取了省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證》。
    在今年的消防安全大檢查期間，我們聘請消防支隊的負(fù)責(zé)同志和有關(guān)技術(shù)人員對消防知識和辦公大樓的消防系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時開展了全員消防應(yīng)急疏散演練，并在大樓后院組織開展了全員參與的滅火實做。
    組織全員安全業(yè)務(wù)知識競賽四次，進(jìn)行全員安全知識考試兩次520人次，考試覆蓋面、合格率均達(dá)100%，提高了全員業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。針對今年人身安全形勢不穩(wěn)的實際，適時開展了勞動安全專項教育工作，在辦公大樓內(nèi)張貼勞動安全宣傳畫，在各部門分別播放勞動安全教育光盤，開展了全員勞動安全培訓(xùn)考試，合格率達(dá)到100%，10月19日，上級同志來我公司對經(jīng)營一線的30名員工進(jìn)行了全封閉抽考，考場秩序良好，合格率達(dá)到100%，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。針對道路交通安全，安管部加強(qiáng)了對汽車駕駛員的教育、培訓(xùn)和考試，建立了機(jī)動車駕駛員考試題庫。
    (三)、進(jìn)一步整章建制，夯實安全基礎(chǔ)。
    按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，根據(jù)xxxx績效考核的總體部署和安排，進(jìn)一步完善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任體系。修訂和完善了干部逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制、專業(yè)安全管理制度、三級安全管理制度、技術(shù)規(guī)章管理制度、職工教育培訓(xùn)制度等14項安全管理制度，健全了企業(yè)生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。為xxxx安全生產(chǎn)奠定了制度保證。
    (四)、加大日常安全監(jiān)管力度，推進(jìn)了安全管理工作。
    抓好日常安全管理，做到警鐘長鳴、層層重視、人人重視、時時重視、常抓不懈，是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。
    一是加大安全考核管理力度。今年以來，隨著xxxx績效考核體系的不斷完善，xxxx將安全工作納入企業(yè)方針目標(biāo)，列入重要的議事日程，堅持做到“六同時”(將安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作同布置、同落實、同檢查、同考核、同評比、同總結(jié))，堅持安全委員會例會制度，及時聽取、掌握各部門、子公司安全生產(chǎn)情況，結(jié)合全路、全局安全生產(chǎn)形勢，研究布署xxxx下一步的安全管理工作。xxxx領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全，對檢查出來的問題，提出整改意見和建議，并下達(dá)《安全監(jiān)察通知書》，限期整改。每逢節(jié)假日、春季或秋季，均進(jìn)行一次全面檢查，及時對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)處所進(jìn)行重點(diǎn)防范。全年深入現(xiàn)場檢查安全500余人次，其中xxxx安監(jiān)部門現(xiàn)場安全檢查100余人次，對安全隱患嚴(yán)查細(xì)堵，強(qiáng)化整改，防患于未然。
    二是狠抓安全責(zé)任制落實。嚴(yán)格明確了各級干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步加大了干部安全責(zé)任落實與考核力度。xxxx總經(jīng)理、黨委書記與各子公司經(jīng)理、支部書記簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》，并按責(zé)任狀和安全責(zé)任制強(qiáng)化崗位安全責(zé)任的落實工作。在xxxx內(nèi)部按照逐級負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制和專業(yè)負(fù)責(zé)制的“四責(zé)”要求，將安全責(zé)任落實到每一個干部和職工身上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)安全工作負(fù)總責(zé);安全管理工作堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，主管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)同時主管本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)者的管理和落實工作;堅持逐級負(fù)責(zé)制和層級管理的原則，每一個管理層都要對安全生產(chǎn)負(fù)起管理責(zé)任;堅持崗位安全責(zé)任制，把安全管理的責(zé)任落實到每個崗位、每個員工身上，做到全員承載，全員負(fù)責(zé)。把安全生產(chǎn)納入xxxx各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營業(yè)績考核，強(qiáng)化了安全責(zé)任制的落實。xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各部門、子公司的安全生產(chǎn)，都進(jìn)行了責(zé)任包保，包片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，狠抓落實。
    三是扎實有序開展安全評估工作。根據(jù)上級《安全管理評估考核辦法》，我們制定了《xxxx安全管理檢查評估辦法》。同時組織安全管理考核評估組對各部門、子公司20的安全管理工作進(jìn)行了全面的安全評估檢查。評估內(nèi)容主要圍繞“安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備安全、勞動安全、消防安全、安全過程控制、文明生產(chǎn)、安全實績”等內(nèi)容進(jìn)行。評估方式主要采取查看文件、會議記錄、安全檢查記錄、基礎(chǔ)臺帳資料，聽取情況匯報、抽考業(yè)務(wù)知識、召開座談會、抽查設(shè)備質(zhì)量和生產(chǎn)作業(yè)情況等方式，并結(jié)合日常檢查掌握的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，作出了全面評估。
    (五)、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，努力實現(xiàn)安全穩(wěn)定。
    把握安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對性地采取防范措施，嚴(yán)防嚴(yán)控，是消除安全隱患、杜絕事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
    在煤炭運(yùn)輸安全方面：加強(qiáng)裝車點(diǎn)的管理，明確責(zé)任制，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格按章作業(yè)，努力做好“三防”。一是防超載，二是防溜車，三是防自燃，按照上級要求，我們開展了高溫煤治理、防治超偏載等專項活動，印發(fā)文件并記名傳達(dá)。安全監(jiān)察人員也多次深入薩拉齊、公積坂和打拉亥等現(xiàn)場對高溫煤、超偏載情況進(jìn)行檢查。
    在設(shè)備安全方面：建立健全了設(shè)備安全管理制度，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量整治，大力開展設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動。對鍋爐等設(shè)備使用嚴(yán)格執(zhí)行一證(上崗操作資格證)、兩定(定人、定設(shè)備)、三包(包使用、包保管、包養(yǎng)修)制度，操作人員必須做到三好(管好、用好、養(yǎng)好)、四會(會用、會修、會查、會養(yǎng))。嚴(yán)格鍋爐、電梯的日常維護(hù)檢測，對鍋爐、電梯都按規(guī)定聘請?zhí)貦z所、鍋檢所進(jìn)行了年檢，消除了設(shè)備安全隱患。積極選派人員參加上級舉辦的電工、鍋爐、電梯等各類操作人員培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書。
    在機(jī)動車輛安全方面：嚴(yán)格執(zhí)行憑派車單出車制度，對xxxx所屬機(jī)動車輛的安全設(shè)備狀況，一一重新進(jìn)行鑒定，完善了機(jī)動車履歷臺帳，建立了車輛安全問題庫。所有汽車駕駛員都參加了鐵路局組織的安全培訓(xùn)考試，嚴(yán)格執(zhí)行持“雙證”(駕駛證、安全合格證)上崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)禁”和“六禁止”，保證了交通安全。
    在現(xiàn)場作業(yè)安全方面：要求現(xiàn)場作業(yè)員工熟知并遵守裝車作業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，按照各工種崗位的安全作業(yè)操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格卡控，確保安全。
    在人身安全方面：xxxx總經(jīng)理、子公司經(jīng)理分別與全體員工簽訂了《勞動安全責(zé)任狀》，與臨時雇用人員簽訂的《勞動用工協(xié)議》中按規(guī)定載明了安全事項，明確勞動安全責(zé)任，規(guī)范勞動安全行為。對于安全不達(dá)標(biāo)人員，堅決停止崗位工作，進(jìn)行補(bǔ)課;對于不適宜重點(diǎn)崗位工作人員立即調(diào)整;對違章違紀(jì)屨教不改的堅決予以解聘。重新修訂完善xxxx《職工勞動保護(hù)用品管理辦法》，對勞動保護(hù)用品的發(fā)放、使用、管理，進(jìn)行了明確具體的規(guī)定和清查，做到了嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。嚴(yán)格按照勞保規(guī)定著裝上崗，嚴(yán)格按章作業(yè)，確保人身安全。
    在消防安全方面：xxxx和各子公司成立了防火委員會和義務(wù)消防隊，建立健全消防責(zé)任制和消防應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)消防安全值班和巡查制度，強(qiáng)化對消防器材、安全設(shè)施的管理，落實“三勤三定”制度，狠抓防火、防爆工作，加強(qiáng)倉庫、貨場以及出租房屋等重點(diǎn)部位消防檢查。對裝煤貨場按規(guī)定配置了消防井，對辦公樓、化驗室、鍋爐房按規(guī)定配置了消防栓、滅火器、消防水箱及消防預(yù)警器等消防安全設(shè)施，并定期檢測、演練，確保狀態(tài)良好。今年根據(jù)需要新購置滅火器12個;對136個既有滅火器全部按規(guī)定換了新藥粉。
    在食品衛(wèi)生安全方面：針對職工食堂新改造完成開業(yè)的實際，認(rèn)真貫徹落實《全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項行動方案》，樹立對員工身體健康負(fù)責(zé)、為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的宗旨，深入開展了食品安全專項整治活動，對職工食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真全面的檢查，重點(diǎn)是強(qiáng)化采購、貯存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全，完善了內(nèi)部控制制度，建立了食物中毒或其它食源性疾患等突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，保證了食品衛(wèi)生安全。
    (六)、以開展安全專項活動為契機(jī)，進(jìn)一步深化安全管理工作。
    有針對、有重點(diǎn)地開展安全專項整治活動，強(qiáng)化安全管理，是搞好安全生產(chǎn)的重要步驟。為此，我們在每年春秋兩季深入廣泛地組織安全大檢查的同時，按照上級統(tǒng)一部署，不定期的開展多種形式、各有側(cè)重的安全專項整治活動，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
    一是深入開展了“安全大檢查”活動。
    xxxx下發(fā)了《關(guān)于開展安全大檢查活動的通知》，對安全大檢查活動進(jìn)行了具體安排和要求。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了包保分工。各包保組按照責(zé)任分工，深入各包保聯(lián)系點(diǎn)，組織開展了全面、細(xì)致的安全大檢查，形成了《xxxx安全大檢查問題對策表》，有針對性地制定整改措施，逐一消除各類安全隱患。
    二是深入開展了“安全大整治”活動。
    在深入開展安全大檢查活動的基礎(chǔ)上，按照局多元中心的統(tǒng)一部署，結(jié)合xxxx安全生產(chǎn)管理工作的實際和重點(diǎn)，在全xxxx廣泛深入地開展了“安全大整治”活動。對大檢查期間查出各類安全問題13個都及時進(jìn)行了整改，做到了查得深入，改得徹底，邊查邊改，及時銷號。
    二、存在的問題。
    分析總結(jié)和反思xxxx的安全工作，雖然做了不少工作，也取得了一些成績，但與上級的要求尚有一定差距?！爸匦б孑p安全”的思想雖然有所轉(zhuǎn)變，但仍然存在“說起來重要，干起來次要”的現(xiàn)象;從業(yè)人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全技能和自我保護(hù)意識方面還存在一定差距，需要在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、下一步工作思路。
    1、認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全工作的指示精神，進(jìn)一步完善安全績效管理考核辦法，加大落實力度，強(qiáng)化考核，規(guī)范管理，推動安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    2、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。強(qiáng)化安全第一思想的確立，第一管理者要確實承擔(dān)起第一位的安全管理責(zé)任。要切實做到“七個加大”：加大對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識力度，加大安全生產(chǎn)法制教育的力度，加大安全措施制定完善的力度，加大安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查的力度，加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的力度，加大安全生產(chǎn)管理制度量化的力度，加大安全生產(chǎn)考核的力度。
    3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識。要采取多種形式加強(qiáng)全員安全意識教育，教育和引導(dǎo)全體員工達(dá)到三個“共識”：一是我們多經(jīng)企業(yè)是鐵路安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，對鐵路對社會意義重大;二是多經(jīng)企業(yè)安全工作基礎(chǔ)薄弱，要對安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性有一個清醒認(rèn)識;三是充分認(rèn)識和樹立“安全工作壓倒一切”、“安全責(zé)任大于天”的思想，搞好安全生產(chǎn)，為xxxx的經(jīng)營和發(fā)展保駕護(hù)航。
    4、完善和健全各項安全管理機(jī)制和安全長效機(jī)制，努力推進(jìn)安全管理的制度化和規(guī)范化。
    5、加強(qiáng)全體員工特別是關(guān)鍵崗位人員的安全技能培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)。
    6、狠抓安全生產(chǎn)的落實工作，強(qiáng)化各項安全規(guī)章制度落實，嚴(yán)格“兩紀(jì)一化”，堅決杜絕“兩違”現(xiàn)象，真正把安全工作落實到經(jīng)營活動的全過程。
    7、努力推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加大安全生產(chǎn)資金投入，強(qiáng)化安全量化考核，優(yōu)化安全激勵機(jī)制，全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全工作有序、可控、穩(wěn)定。
    安全生產(chǎn)是一項長期的重要任務(wù)，需要持之以恒，常抓不懈。我們將采取切實措施全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)xxxxxx安全、效益“雙豐收”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇五
    又到年底了，經(jīng)過一年的努力工作，是時候做一次全面的總結(jié)了。下面是小編給大家?guī)淼哪杲K工作總結(jié)范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
    本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求總結(jié)如下：
    在這一年的工作中，由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識，但調(diào)到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
    一、深入現(xiàn)場、扎實工作。
    今年x月份我很高興的來到我公司一動車間，先在二原液車間進(jìn)行實習(xí)，正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習(xí)一個月左右，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在x工指導(dǎo)下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣的plc編程工作，在這段時間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調(diào)試，雖然這些東西對我來說比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西，這樣的實際應(yīng)用還是第一次，我時刻努力著，在調(diào)試中，出現(xiàn)很多問題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
    x月份，我正式調(diào)到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實，保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。
    一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù);了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實施。
    材料計劃提的及時、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個很簡單的工作，但是這也是一門大學(xué)問，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根據(jù)實際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下，我一步步的成長著。
    在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
    二、投身技改、永于創(chuàng)新。
    在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會，現(xiàn)在我個人還沒有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
    三、缺點(diǎn)與不足。
    由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。
    四、自我評價。
    總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
    總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個人才能得到更快的進(jìn)步。
    本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求總結(jié)如下：
    在這一年的工作中，由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識，但調(diào)到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
    一、深入現(xiàn)場、扎實工作。
    今年x月份我很高興的來到我公司一動車間，先在二原液車間進(jìn)行實習(xí)，正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習(xí)一個月左右，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在x工指導(dǎo)下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣的plc編程工作，在這段時間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調(diào)試，雖然這些東西對我來說比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西，這樣的實際應(yīng)用還是第一次，我時刻努力著，在調(diào)試中，出現(xiàn)很多問題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
    x月份，我正式調(diào)到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實，保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。
    一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù);了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實施。
    材料計劃提的及時、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個很簡單的工作，但是這也是一門大學(xué)問，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根據(jù)實際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下，我一步步的成長著。
    在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
    二、投身技改、永于創(chuàng)新。
    在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會，現(xiàn)在我個人還沒有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
    三、缺點(diǎn)與不足。
    由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。
    四、自我評價。
    總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
    20xx年x月x日，本人經(jīng)xxx電力學(xué)校培訓(xùn)后，來到xx一次變工作從事檢修運(yùn)行工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機(jī)會，決心在新的崗位上勤勤懇懇，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人今年專業(yè)技術(shù)的總結(jié)：
    一、立足本崗，做好本職工作。
    從到xx一次變報到之日起，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量檢修和運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。運(yùn)行班長xx是位能干、熱情、細(xì)致的班長。他十分重視對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作，從如何看一次系統(tǒng)圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計劃。
    本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，根據(jù)單位及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班里工作，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制，正確實現(xiàn)電氣設(shè)備狀態(tài)的改變，保證我所設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地連續(xù)運(yùn)行。
    二、強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。
    “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作中，所有的電力設(shè)備都在更新?lián)Q代，開關(guān)由原來的多油、少油斷路器變?yōu)楝F(xiàn)在的sf6斷路器;設(shè)備在一天天的完善......另外，工作票的辦理都在mis中進(jìn)行的，日常的許多工作都是在電腦上進(jìn)行的。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實際，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
    為進(jìn)一步提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，去年xx月份，局里組織了大規(guī)模的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與考試，在這次培訓(xùn)中，我對所從事的工作第一次開始系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，通過這次培訓(xùn)使我學(xué)到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經(jīng)常接觸的工作，比如：高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施，高壓開關(guān)的一些技術(shù)數(shù)據(jù)，cy3、cy5液壓機(jī)構(gòu)的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)做實驗時應(yīng)滿足的各項要求，等等。
    這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    三、總結(jié)。
    我參加工作的時間不長，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，包括業(yè)務(wù)上的，以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說過：“學(xué)問是我們隨身的財產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問跟著我們在一起?！睂W(xué)無止境，只有通過不斷地努力學(xué)習(xí)，才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂;才能使我們慣于勞動和追求真理;才能為人民創(chuàng)造真正的精神財富和物質(zhì)財富，才能創(chuàng)造出沒有它就不能獲得的東西。
    知識就是精神食糧，知識就是力量，“有力量的人，有學(xué)問的人就是主人，所有其余的人都是客人?！毙腋Ｖ粚儆谥R豐富的人，高尚的生活是受愛激勵并由知識導(dǎo)引的生活，無法想像一個沒有知識的人生又會如何?因為，“一個人只有懂得愈多，她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無法發(fā)現(xiàn)詩意的地方發(fā)現(xiàn)大地的詩意?！彼陀芟硎軐W(xué)習(xí)帶來的無窮樂趣。讓我們做一個愛學(xué)習(xí)、懂學(xué)習(xí)、惜學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為我們生活中必不可少的一個部分的有價值、有追求的新型供電人吧!
    我于xxx年畢業(yè)于xxx大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為電廠熱能動力工程，大專文化。至今分別在xx發(fā)電有限責(zé)任公司及xx有限公司鍋爐運(yùn)行及值長工作崗位工作9年?；仨^去的9年就職經(jīng)歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)水平上都有長足的進(jìn)步，也作了大量工作。現(xiàn)思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個新的臺階。
    思想政治方面。堅持四項基本原則，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅持學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想及“xx大”精神，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。工作中有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，熱愛自己的本職工作。多年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心老師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技能，圓滿履行了崗位職責(zé)的各項要求。作為值長，我身體力行，要求別人達(dá)到的精神境界自己首先達(dá)到，要求別人遵守的法律規(guī)章制度自己首先遵守，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己，規(guī)范自己的一言一行，遵守國家的法律法規(guī)、從不做違法亂紀(jì)的事，做到了一個合格公民應(yīng)做的事。
    專業(yè)技術(shù)方面。我參與了新建電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行;主持編寫了鍋爐及輸煤專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程以及其它一些技術(shù)文件;為電廠培訓(xùn)新進(jìn)員工;帶領(lǐng)本值人員在電廠各項經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和環(huán)保指標(biāo)取得很大成績;有效預(yù)防電廠發(fā)生事故、指揮處理電廠各種突發(fā)事故;積極參與電廠的管理工作并提出見解，極大促進(jìn)了電廠管理水平;參與了電廠的技改工作;在學(xué)習(xí)及各項考核中也取得了很大成績。
    全面、全程參與了xxx電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行。在參與工作中能夠發(fā)現(xiàn)一些問題并提出了自己的改正意見，主要負(fù)責(zé)電廠輸煤、鍋爐設(shè)備的安裝調(diào)試，參考學(xué)習(xí)電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范等書籍結(jié)合實際情況編寫本公司的建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范和各種調(diào)試驗收表格，從而有效地保證了電廠建設(shè)施工及驗收工作的順利進(jìn)行。
    在鍋爐專業(yè)工作期間，我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人。在時間緊、任務(wù)重，缺少廠家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識，完成了鍋爐運(yùn)行專業(yè)很多重要的工作。繪制了鍋爐各系統(tǒng)的圖紙，主持編寫了《鍋爐的事故處理規(guī)程》、《鍋爐的運(yùn)行規(guī)程》、《鍋爐操作員崗位職責(zé)及安全規(guī)定》。進(jìn)行了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量數(shù)據(jù)的計算等大量工作。在進(jìn)行以上工作的同時，抽出一部分時間，堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐的安裝施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并向公用工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。我所完成的以上鍋爐運(yùn)行專業(yè)的幾項工作，對于鍋爐運(yùn)行及安全生產(chǎn)具有重大的作用，也在幾年來的運(yùn)行實踐中得以驗證。在輸煤專業(yè)(含除塵、除灰渣)沒有專業(yè)技術(shù)人員，工作進(jìn)展受阻情況下，我從大局著想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，主動放棄我一直從事的并喜愛的鍋爐專業(yè)，向經(jīng)理請示要求到輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)各項工作的開展。在得到經(jīng)理的同意后，立即加班加點(diǎn)著手編寫了《輸煤運(yùn)行規(guī)程》、《除塵除灰除渣運(yùn)行規(guī)程》、《輸煤事故處理規(guī)程》、輸煤設(shè)備編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運(yùn)行工作日志的編寫等大量工作。以上工作的完成，同樣對輸煤專業(yè)的運(yùn)行及安全生產(chǎn)具有重大的意義并得以證實。
    在公司計劃派熱電廠各專業(yè)人員到xx電廠培訓(xùn)時，我再一次站到了前頭，被領(lǐng)導(dǎo)指定為培訓(xùn)人員的領(lǐng)隊。在到xx電廠培訓(xùn)之前，我完成了培訓(xùn)計劃、在xx電廠培訓(xùn)的時間安排、各專業(yè)詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用估算、培訓(xùn)合同、培訓(xùn)期間的規(guī)章制度及培訓(xùn)期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。到xx電廠后，我盡到了領(lǐng)隊的職責(zé)，嚴(yán)格管理、積極協(xié)調(diào)xx電廠各部門，讓所有成員都學(xué)有所成并在以后的工作實踐中發(fā)揮了很大作用。另外，我還負(fù)責(zé)xxx電廠輸煤操作員的培訓(xùn)，把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓(xùn)成合格的輸煤操作員。
    在值長的三年工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作。在如何提高電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，經(jīng)過自己多年的工作經(jīng)驗，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機(jī)機(jī)械損失、發(fā)電機(jī)損失)、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實際情況，提出為提高火電廠的經(jīng)濟(jì)性，在檢修、運(yùn)行和維護(hù)中，想方設(shè)法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前，提高火電廠經(jīng)濟(jì)性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機(jī)械和化學(xué)不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應(yīng)的經(jīng)對措施來降低so2排放;我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領(lǐng)導(dǎo)值不僅在電廠的各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達(dá)標(biāo)排放方面也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預(yù)防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結(jié)。另外，結(jié)合電廠的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。也是因為我對電廠管理工作的參與，讓電廠各項管理有了一個新的提高。
    量不足，對電廠生產(chǎn)既不安全，又不經(jīng)濟(jì)，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門通過。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：你們好!
    我叫xxx，于xxxx年xx月畢業(yè)于xxxx學(xué)院，先前在多家私企從事電力安裝、調(diào)試等工作，之后一直在安平發(fā)電廠工作至今。這些年來我兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真的度過了工作中的每一刻，雖然一路走來有彷徨、迷茫但是更值得珍惜的是堅持到今天后的成熟，讓自己正真的歷練成了社會需要的專業(yè)技術(shù)人員。
    1、為節(jié)約我廠110kv進(jìn)線#0啟備變的用電量，提高我廠6kv廠用電系統(tǒng)運(yùn)行方式的靈活性.2014年5月28日至6月15日，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視廠用電改造，多次在周例會及生產(chǎn)例會上提出關(guān)于廠用電改造的相關(guān)問題，要求既要保證改造項目的工程質(zhì)量，又要在有限時間內(nèi)順利完成項目改造。而廠用電改造適逢機(jī)組小修，時間短，任務(wù)重,在我們電熱組人數(shù)較少的情況下加班加點(diǎn)，爭分奪秒趕速度，保證了改造項目的順利完成。主要技術(shù)指標(biāo)和獲得的經(jīng)濟(jì)社會效益：
    b、2014年上半年啟備變外購電量111.6390萬kwh，上半年外購電量費(fèi)用為97.5萬元。
    2014年下半年外購電量費(fèi)用80萬。(減除了發(fā)電成本)。
    d、從2014年后,每年可以節(jié)約外購電量費(fèi)用160萬左右.提高了我廠的經(jīng)濟(jì)效益.
    2、狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費(fèi)。隨著世界能源危機(jī)影響范圍越來越廣，人們對節(jié)約能源的意識也越來越強(qiáng)，我國在電力行業(yè)的改革為適應(yīng)新形勢逐步的深化。降低發(fā)電成本發(fā)提高單位能耗的發(fā)電量，已成為各火電廠努力追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，要求也越來越迫切。而采用變速調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)和泵類達(dá)到節(jié)能目的，已成為共識。另外，交流高壓電機(jī)的直接起動會產(chǎn)生巨大的電流沖擊和轉(zhuǎn)矩沖擊，在很短的起動過程中，轉(zhuǎn)子籠型繞組及阻尼繞組將承受很高的熱應(yīng)力和機(jī)械應(yīng)力，致使籠條的端環(huán)斷裂。而且能造成定子繞組絕緣的機(jī)械損傷和磨損，從而導(dǎo)致定子繞組絕緣擊穿。直接起動時的大電流還會引起鐵芯振動，使鐵芯松馳，引起電機(jī)發(fā)熱增加。由于變頻器可以做到起動轉(zhuǎn)矩高且平滑無沖擊，對延長電動機(jī)的使用壽命，減少對電網(wǎng)的沖擊，保證機(jī)組正常運(yùn)行是很有必要的。還有現(xiàn)在電廠的自動化程度不斷提高，運(yùn)行工藝對輔機(jī)設(shè)備的控制性能的改善也是十分迫切的。
    的水位是凝結(jié)水泵運(yùn)行中的一項主要工作。在正常運(yùn)行狀態(tài)下，凝汽器內(nèi)的水位不能過高或過低。當(dāng)機(jī)組負(fù)荷升高時，凝結(jié)水量增加，凝汽器內(nèi)的水位相應(yīng)上升。當(dāng)機(jī)組負(fù)荷降低時，凝汽器內(nèi)水位相應(yīng)降低,設(shè)計時有較大裕量。
    每臺機(jī)組配備二臺凝結(jié)泵，一臺變頻運(yùn)行，一臺工頻運(yùn)行或備用，凝結(jié)水泵變頻器采用“一拖一”方案，配手動工頻旁路。
    3、2014年7月份電氣專業(yè)完成avc系統(tǒng)改造。給勵磁系統(tǒng)提供了安全可靠的調(diào)節(jié)手段，有力的保證了電網(wǎng)電壓穩(wěn)定和安全運(yùn)行，從而避免了人工調(diào)整不合理性以及人工疏漏造成的誤操作。此外avc還增加了電網(wǎng)在電壓無功緊急控制情況下的可靠性，提高了設(shè)備運(yùn)行安全性和使用壽命，完成了電網(wǎng)“雙細(xì)則”的相關(guān)要求，降低了無功設(shè)備故障概率。
    存意識，使我由快中求好工作觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量進(jìn)度同步抓又好又快的技術(shù)價值觀。
    總之，成績屬于過去一切將從零開始，我將在以后的工作中努力拼搏，為國家貢獻(xiàn)自己的力量。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇六
    在20xx年度，xx電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了超多細(xì)致工作，取得了必須成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié)：
    根據(jù)集團(tuán)公司、xx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制；抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機(jī)制?！?BR>    （一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制。
    做好信訪工作，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
    （二）抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。
    全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，構(gòu)成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，職責(zé)到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
    （三）抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制。
    按照《xx鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的潛力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
    （四）抓效能，落實處理問題效率機(jī)制。
    加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。
    （五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機(jī)制。
    定期召開信訪交流分析會，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理潛力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度，個性是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
    20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強(qiáng)兩個建設(shè)，抓住三個重點(diǎn)，強(qiáng)化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
    1、突出一個載體。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，帶給政策咨詢，不斷改善工作作風(fēng)，樹立良好形象。
    2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
    3、抓住三個重點(diǎn)。即群眾訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書，進(jìn)一步健全和落實信訪工作職責(zé)制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
    4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，透過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
    5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將職責(zé)落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
    20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了必須的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作職責(zé)制個性是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新狀況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇七
    本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20xx年x月進(jìn)入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這一年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這一年來的工作做一次全面總結(jié)：
    電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實際運(yùn)行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
    從20xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
    工作開始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
    xx年年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。
    首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了xx鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—xx110kv二回線路改造工程，線路全長24、5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。
    其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
    我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
    總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
    以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作一年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼希瑢W(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇八
    本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求總結(jié)如下：
    在這一年的工作中，由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識，但調(diào)到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
    一、深入現(xiàn)場、扎實工作。
    今年x月份我很高興的來到我公司一動車間，先在二原液車間進(jìn)行實習(xí)，正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習(xí)一個月左右，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在x工指導(dǎo)下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣的plc編程工作，在這段時間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調(diào)試，雖然這些東西對我來說比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西，這樣的實際應(yīng)用還是第一次，我時刻努力著，在調(diào)試中，出現(xiàn)很多問題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
    x月份，我正式調(diào)到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實，保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。
    一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供電情況；學(xué)習(xí)plc控制技術(shù)；了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實施。
    材料計劃提的及時、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個很簡單的工作，但是這也是一門大學(xué)問，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根據(jù)實際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下，我一步步的成長著。
    在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
    二、投身技改、永于創(chuàng)新。
    在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會，現(xiàn)在我個人還沒有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
    三、缺點(diǎn)與不足。
    由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。
    四、
    自我評價。
    總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
    總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個人才能得到更快的進(jìn)步。
    本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求總結(jié)如下：
    在這一年的工作中，由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識，但調(diào)到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
    一、深入現(xiàn)場、扎實工作。
    今年x月份我很高興的來到我公司一動車間，先在二原液車間進(jìn)行實習(xí)，正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習(xí)一個月左右，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在x工指導(dǎo)下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣的plc編程工作，在這段時間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調(diào)試，雖然這些東西對我來說比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西，這樣的實際應(yīng)用還是第一次，我時刻努力著，在調(diào)試中，出現(xiàn)很多問題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
    x月份，我正式調(diào)到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實，保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。
    一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供電情況；學(xué)習(xí)plc控制技術(shù)；了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實施。
    材料計劃提的及時、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個很簡單的工作，但是這也是一門大學(xué)問，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根據(jù)實際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下，我一步步的成長著。
    在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
    二、投身技改、永于創(chuàng)新。
    在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會，現(xiàn)在我個人還沒有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
    三、缺點(diǎn)與不足。
    由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。
    四、自我評價。
    總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
    總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個人才能得到更快的進(jìn)步。
    20xx年x月x日，本人經(jīng)電力學(xué)校培訓(xùn)后，來到一次變工作從事檢修運(yùn)行工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機(jī)會，決心在新的崗位上勤勤懇懇，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人今年專業(yè)技術(shù)的總結(jié)：
    一、立足本崗，做好本職工作。
    從到一次變報到之日起，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量檢修和運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)。
    規(guī)章制度。
    運(yùn)行班長是位能干、熱情、細(xì)致的班長他十分重視對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作，從如何看一次系統(tǒng)圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地。
    學(xué)習(xí)計劃。
    本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，根據(jù)單位及班組。
    工作計劃。
    創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班里工作，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制，正確實現(xiàn)電氣設(shè)備狀態(tài)的改變，保證我所設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)地連續(xù)運(yùn)行。
    二、強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。
    “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作中，所有的電力設(shè)備都在更新?lián)Q代，開關(guān)由原來的多油、少油斷路器變?yōu)楝F(xiàn)在的sf6斷路器；設(shè)備在一天天的完善......另外，工作票的辦理都在mis中進(jìn)行的，日常的許多工作都是在電腦上進(jìn)行的。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實際，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
    為進(jìn)一步提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，去年xx月份，局里組織了大規(guī)模的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與考試，在這次培訓(xùn)中，我對所從事的工作第一次開始系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，通過這次培訓(xùn)使我學(xué)到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經(jīng)常接觸的工作，比如：高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施，高壓開關(guān)的一些技術(shù)數(shù)據(jù)，cy3、cy5液壓機(jī)構(gòu)的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)做實驗時應(yīng)滿足的各項要求，等等。
    這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    三、總結(jié)。
    我參加工作的時間不長，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，包括業(yè)務(wù)上的，以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說過：“學(xué)問是我們隨身的財產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問跟著我們在一起?！睂W(xué)無止境，只有通過不斷地努力學(xué)習(xí)，才能給我們以無限的智慧；才能給我們帶來真正的快樂；才能使我們慣于勞動和追求真理；才能為人民創(chuàng)造真正的精神財富和物質(zhì)財富，才能創(chuàng)造出沒有它就不能獲得的東西。
    知識就是精神食糧，知識就是力量，“有力量的人，有學(xué)問的人就是主人，所有其余的人都是客人?！毙腋Ｖ粚儆谥R豐富的人，高尚的生活是受愛激勵并由知識導(dǎo)引的生活，無法想像一個沒有知識的人生又會如何？因為，“一個人只有懂得愈多，她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無法發(fā)現(xiàn)詩意的地方發(fā)現(xiàn)大地的詩意?！彼陀芟硎軐W(xué)習(xí)帶來的無窮樂趣。讓我們做一個愛學(xué)習(xí)、懂學(xué)習(xí)、惜學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為我們生活中必不可少的一個部分的有價值、有追求的新型供電人吧！
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇九
    在2018年度，xx電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了超多細(xì)致工作，取得了必須成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié)：
    根據(jù)集團(tuán)公司、xx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，2018年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制；抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機(jī)制。”
    （一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制。
    做好信訪工作，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
    （二）抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。
    全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，構(gòu)成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，職責(zé)到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
    （三）抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制。
    按照《xx鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的潛力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
    （四）抓效能，落實處理問題效率機(jī)制。
    加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。
    （五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機(jī)制。
    定期召開信訪交流分析會，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理潛力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度，個性是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
    2019年是xx公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強(qiáng)兩個建設(shè)，抓住三個重點(diǎn)，強(qiáng)化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
    1、突出一個載體。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，帶給政策咨詢，不斷改善工作作風(fēng)，樹立良好形象。
    2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
    3、抓住三個重點(diǎn)。即群眾訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書，進(jìn)一步健全和落實信訪工作職責(zé)制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
    4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，透過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
    5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將職責(zé)落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
    2018年信訪工作雖然做了不少工作，取得了必須的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作職責(zé)制個性是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新狀況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇十
    20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服。
    1． 配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作
    一號機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機(jī)改造的整個進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
    在一號機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對一號機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機(jī)備件需求。
    2． 保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
    進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量，適時的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
    1． 由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
    2． 不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
    3． 不斷督促員工加強(qiáng)對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入20xx年。
    4． 加強(qiáng)員工的.崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力，在20xx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
    20xx年是安全與管理年，為切實加強(qiáng)全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
    1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進(jìn)行了整理歸類，使用設(shè)備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
    2、在20xx年里，生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格各類考核制度，將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評，真正調(diào)動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
    3、 督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號機(jī)組在安裝了油霧探測器以后，從機(jī)組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認(rèn)識到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。
    4、 生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò)，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度， 及時更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
    5、 生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò)，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度， 及時更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
    20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故，機(jī)組順利運(yùn)行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
    1、 個別員工的主動性，積極性較差，影響運(yùn)行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會變成大錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
    2、 事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運(yùn)行的設(shè)備了解透徹，積累大量的管理經(jīng)驗，在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會高效、有序。
    20xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù)，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇十一
    緊張忙碌的2019年即將過去，充滿希望的2020年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
    （一）狠抓安全、環(huán)保工作。
    1.能夠親自落實各項安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)。
    自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
    2.對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
    如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
    3.在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在x-x月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    （二）班組建設(shè)已初見成效。
    1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
    本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
    2.工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
    我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
    3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
    隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
    （三）各類臺帳已趨于完善。
    1.對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
    之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
    2.對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。
    提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
    （四）經(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化。
    在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進(jìn)行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進(jìn)行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
    （五）對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
    這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。
    （六）個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
    關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
    1.工作的時候過于迂腐。
    其實關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點(diǎn)。
    2.工作的時候過于激進(jìn)。
    人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
    3.工作的時候有點(diǎn)浮躁。
    人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。
    三、2020年工作計劃。
    1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
    這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護(hù)措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進(jìn)與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故。
    2.加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患。
    要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。
    3.加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
    關(guān)于這一點(diǎn)其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
    4.繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
    在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機(jī)械的人。
    5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
    現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此2020年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
    6.充分的放權(quán)給班組。
    其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。
    同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把2020年工作做細(xì)、做扎實；完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù)；安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇十二
    本人于20xx年畢業(yè)于xx電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20xx年8月進(jìn)入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：
    電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實際運(yùn)行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
    從20xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
    工作開始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
    20xx年年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。
    首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了xx鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—xx110kv二回線路改造工程，線路全長24.5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過７個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。
    其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
    我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
    總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
    以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼希瑢W(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇十三
    20xx年， 全省電測監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運(yùn)行情況總體良好，絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計量用pt、計量用ct、變送器、電能表，在每個檢修期間都能進(jìn)行校驗，校驗合格率在正常范圍內(nèi)。測控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素，其校驗率仍舊不高。
    20xx年全年，進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查，多數(shù)電廠對監(jiān)督工作比較重視，具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建有基本監(jiān)督制度；電測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備；電測設(shè)備臺帳基本都能建立，檢修報告比較齊全，電測表計和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
    絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級公司電測監(jiān)督文件，認(rèn)真貫徹落實上級公司電測儀表工作會議精神以及各項反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作，增強(qiáng)設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采用主副電能表的配置可實時比對現(xiàn)場運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù)，極大的提高了計量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表，很好的控制了二次回路負(fù)荷；同時主副表置于同一計量屏內(nèi)，管理、維護(hù)方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備，因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。
    多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。
    絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實現(xiàn)了自動化（通過電氣監(jiān)控后臺管理機(jī)、scad系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)），但部分電廠仍采用人工抄表模式，電能管理技術(shù)相對落后。
    依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，電測專業(yè)本次就電廠電測監(jiān)督管理情況、電測技術(shù)狀況、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。
    1、總體情況
    電測專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動通過技術(shù)座談、現(xiàn)場檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式，對電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明，目前全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運(yùn)行情況總體良好。
    監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對穩(wěn)定；監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動能夠正常開展；設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時進(jìn)行。
    電測儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計，電測儀表檢驗率達(dá)到100%?；ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線，導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2。互感器實際二次負(fù)荷運(yùn)行在25～100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi)，電流互感器一次電流運(yùn)行在30～120%in以內(nèi)。
    多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。
    絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī)、高廠變、啟備變已實現(xiàn)自動采集，個別6kv系統(tǒng)暫未實現(xiàn)。
    關(guān)口計量裝置配置符合db32/991-20xx《電能計量裝置配置規(guī)范》要求，總體運(yùn)行情況良好，關(guān)口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求，在省控線范圍以內(nèi)。計量裝置管理到位，未發(fā)生重大異常事件。
    2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)
    該廠線路、機(jī)組、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時，不會因為廠用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時的正常運(yùn)行，避免了給電能表外接電源或電能表里的`數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。（華電望亭發(fā)電廠）
    利用2號機(jī)a檢，發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口pt，同時增加了pt斷線閉鎖裝置。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）
    更換了2號主變pt端子箱內(nèi)所有接線、端子、空開，降低了pt二次壓降及電能損耗，提高了安全性能。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）
    電測實驗室建有完善的規(guī)章制度，建有計量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套，檢測能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅，計量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。（國電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠）
    已完成所有200kw以上電動機(jī)功率接入dcs的技改工作，經(jīng)改造，主要輔機(jī)（200kw以上）的實時功率都顯示在crt上，到目前為止，全廠中壓所有負(fù)載為200kw以上的電動機(jī)、變壓器有功功率均接入dcs，功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫面上顯示，方便運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運(yùn)行工況。（國電泰州發(fā)電有限公司）
    開展了交流采樣的校驗工作，校驗項目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。（國電常州發(fā)電有限公司）
    每次機(jī)組停機(jī)檢修，勵磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時校驗，調(diào)校合格率100% 。（太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）
    3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議
    （1）部分電廠配電盤表檢驗報告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》（gb/t 8170-20xx）關(guān)于等級為0.5級的儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求，給外委單位提出意見，規(guī)范試驗報告數(shù)據(jù)。
    （2）部分電廠線路pt、ct的檢驗超周期。根據(jù)國家計量檢定規(guī)程《電力互感器》（jjg1021-20xx）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年。” 的要求，建議制定檢定計劃，聯(lián)系相關(guān)單位，利用線路預(yù)試機(jī)會完成線路pt、ct的檢驗工作。
    （3）個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化，建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性（pt電壓、工作電源可靠性，變送器故障時置換的安全性），建立相對可靠的技術(shù)方案，提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外，遠(yuǎn)動用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督，提高其檢驗率，實現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。
    （4）個別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯誤，通信協(xié)議匹配性不好，建議利用檢修機(jī)會，盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表，確保廠用電率計算的正確性。
    （5）建議對6kv廠用電電能計量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護(hù)測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置，以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作。
    （6）查繼電保護(hù)測試儀，多數(shù)電廠存在檢測項目不全，建議督促校驗機(jī)構(gòu)按照《 繼電保護(hù)測試儀校準(zhǔn)規(guī)范》（dl/t 1853-20xx）開展校驗工作。建議方天公司開展繼電保護(hù)測試儀檢測項目，更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。
    （7）個別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導(dǎo)致這一時段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠內(nèi)對電量進(jìn)行核算，追補(bǔ)電量。另外，該過程中電能表失壓報警沒動作，光字牌沒閃亮，建議與電科院與制造廠家溝通解決，消除潛在隱患。
    （8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變，為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇十四
    二季度振動異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm），準(zhǔn)備在#1機(jī)組b級檢修中處理；#2機(jī)主機(jī)7瓦、8瓦瓦振就地實測x向大（分別為7x:75μm；8x：69μm），加強(qiáng)監(jiān)視，小修時停機(jī)處理；#2機(jī)#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查；其他轉(zhuǎn)動機(jī)械振動無異常發(fā)生。
    1、每月按時對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行2次振動測試，并及時在點(diǎn)檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)?！墩駝蛹夹g(shù)分析臺帳》、《振動臺帳》記錄及時準(zhǔn)確、內(nèi)容充實。
    2、切實落實設(shè)備點(diǎn)檢定修制度。點(diǎn)檢員每天定時定點(diǎn)定人對轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動進(jìn)行檢測，檢查油系統(tǒng)有無缺陷，作好記錄，作為對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動臺帳對應(yīng)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項目。振動數(shù)據(jù)每月及時錄入，分析認(rèn)真,真實可靠。
    3、對重大問題進(jìn)行專題分析，并進(jìn)行季度振動總結(jié)。本季度召開專題分析會一次，針對#1機(jī)2瓦振動大及#2機(jī)7、8瓦就地瓦振x向大進(jìn)行了專題分析。
    4、振動監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的落實情況：
    （1）根據(jù)新《振動監(jiān)督考核條例》、《振動監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，各相關(guān)專業(yè)全面落實技術(shù)責(zé)任制。
    （2）專責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并進(jìn)行分析評估，及時
    根據(jù)振動數(shù)據(jù)采取針對性措施。
    （3）設(shè)備專責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，利用機(jī)組臨修機(jī)會進(jìn)行徹底處理，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。
    1、主機(jī)振動情況：
    （1） #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時的振動無明顯突變，其中主機(jī)2瓦軸瓦振動值偏大。正常運(yùn)行工況下2瓦x、y實際振動值分別在89μm、69μm左右擺動。
    （2）#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時的振動無明顯突變，其中2008年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開，停運(yùn)#1氫冷器進(jìn)行焊接，導(dǎo)致7瓦振動增大，氫冷器恢復(fù)后7瓦、8瓦瓦振偏大，就地實測7瓦x向最大時達(dá)75μm ，8瓦x向最大時達(dá)69μm。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進(jìn)行復(fù)查，損傷無加劇。
    （3）二季度二臺機(jī)組典型運(yùn)行工況參數(shù)記錄：
    發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績及存在問題的書面匯報報告，總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評價、理解和認(rèn)識，是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導(dǎo)性文件。
    金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗活動等方面所取得的成績、事故描述及總結(jié)、存在的問題及展望等內(nèi)容?？偨Y(jié)書寫力求詳細(xì)、清楚，不寫無關(guān)內(nèi)容，所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個主題，做到層次分明。
    為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作，《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個部分，各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充。
    １．概述
    ２．全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作
    ３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果
    ４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價
    ５．重點(diǎn)工作的完成情況
    ６．主、輔設(shè)備運(yùn)行情況
    ７．主、輔設(shè)備存在的問題
    ８．需要協(xié)助解決的問題
    ９．全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望
    １．概述
    主要敘述全廠所取得的主要成績、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況。（進(jìn)行金屬金屬過程的描述，可以適當(dāng)務(wù)虛）
    ２．全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作
    該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗工作情況。必須分門別類進(jìn)行羅列，對較重要的監(jiān)督工作，敘述應(yīng)較詳細(xì)。敘述方式為條款式。
    ３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果
    該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評分細(xì)則》對本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評分，對自評總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報，對扣分原因進(jìn)行自評價。扣分情況可以用表格方式描述，但評價必須用條款式描述。
    ４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價
    該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的
    整改情況進(jìn)行表格羅列，對未整改的項目分條款進(jìn)行解釋，對不具備整改條件的遺留問題進(jìn)行說明。
    ５．重點(diǎn)工作的完成情況
    本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況，對實施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述，對取得的成績、效果、經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。（每年各廠只定一項重點(diǎn)工作，最多不超過二項，最好是能完成的，避免不必要的扣分。）
    ６．主、輔設(shè)備運(yùn)行情況
    該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時間內(nèi)，受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備、人身傷亡事故。重點(diǎn)對事故過程進(jìn)行描述、對事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹。
    ７．主、輔設(shè)備存在的問題
    根據(jù)運(yùn)行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息，介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷，以及缺陷整改的計劃。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗發(fā)現(xiàn)的缺陷情況，是否存在到期未檢的情況，是否存在不能保證設(shè)備長久安全運(yùn)行的缺陷，如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時間。
    ８．需要協(xié)助解決的問題。
    主要介紹本廠目前存在的，需要外委的或需要協(xié)助解決的問題。
    ９．全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望
    重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績，對下一階段工作的展望，在展望中，必須以條款方式敘述。（各廠結(jié)合本廠具體情況，為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作，大家有什么想法和建議，暢所欲言，大膽建議。）
    2014年, 全省電測監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運(yùn)行情況總體良好，絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計量用pt、計量用ct、變送器、電能表，在每個檢修期間都能進(jìn)行校驗，校驗合格率在正常范圍內(nèi)。測控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素，其校驗率仍舊不高。
    2014年全年，進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查，多數(shù)電廠對監(jiān)督工作比較重視，具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建有基本監(jiān)督制度；電測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備；電測設(shè)備臺帳基本都能建立，檢修報告比較齊全，電測表計和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
    絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級公司電測監(jiān)督文件，認(rèn)真貫徹落實上級公司電測儀表工作會議精神以及各項反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作，增強(qiáng)設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采用主副電能表的配置可實時比對現(xiàn)場運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù)，極大的提高了計量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表，很好的控制了二次回路負(fù)荷；同時主副表置于同一計量屏內(nèi)，管理、維護(hù)方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備，因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。
    多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。
    絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實現(xiàn)了自動化（通過電氣監(jiān)控后臺管理機(jī)、scad系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)），但部分電廠仍采用人工抄表模式，電能管理技術(shù)相對落后。
    依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，電測專業(yè)本次就電廠電測監(jiān)督管理情況、電測技術(shù)狀況、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。
    1、總體情況
    電測專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動通過技術(shù)座談、現(xiàn)場檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式，對電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明，目前全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運(yùn)行情況總體良好。
    監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對穩(wěn)定；監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動能夠正常開展；設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時進(jìn)行。
    電測儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計，電測儀表檢驗率達(dá)到100%。互感器二次回路連接導(dǎo)線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線，導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2?；ジ衅鲗嶋H二次負(fù)荷運(yùn)行在25～100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi)，電流互感器一次電流運(yùn)行在30～120%in以內(nèi)。
    多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。
    絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī)、高廠變、啟備變已實現(xiàn)自動采集，個別6kv系統(tǒng)暫未實現(xiàn)。
    關(guān)口計量裝置配置符合db32/991-2007《電能計量裝置配置規(guī)范》要求，總體運(yùn)行情況良好，關(guān)口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求，在省控線范圍以內(nèi)。計量裝置管理到位，未發(fā)生重大異常事件。
    2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)
    該廠線路、機(jī)組、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時，不會因為廠用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時的正常運(yùn)行，避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。（華電望亭發(fā)電廠）
    利用2號機(jī)a檢，發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口pt，同時增加了pt斷線閉鎖裝置。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）
    更換了2號主變pt端子箱內(nèi)所有接線、端子、空開，降低了pt二次壓降及電能損耗，提高了安全性能。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）
    電測實驗室建有完善的規(guī)章制度，建有計量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套，檢測能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅，計量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。（國電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠）
    已完成所有200kw以上電動機(jī)功率接入dcs的技改工作，經(jīng)改造，主要輔機(jī)（200kw以上）的實時功率都顯示在crt上，到目前為止，全廠中壓所有負(fù)載為200kw以上的電動機(jī)、變壓器有功功率均接入dcs，功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫面上顯示，方便運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運(yùn)行工況。（國電泰州發(fā)電有限公司）
    開展了交流采樣的校驗工作，校驗項目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。（國電常州發(fā)電有限公司）
    每次機(jī)組停機(jī)檢修，勵磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時校驗，調(diào)校合格率100% 。（太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）
    3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議
    （1）部分電廠配電盤表檢驗報告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)
    值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》（gb/t 8170-2008）關(guān)于等級為0.5級的'儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求，給外委單位提出意見，規(guī)范試驗報告數(shù)據(jù)。
    （2）部分電廠線路pt、ct的檢驗超周期。根據(jù)國家計量檢定規(guī)程《電力互感器》（jjg1021-2007）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年。” 的要求，建議制定檢定計劃，聯(lián)系相關(guān)單位，利用線路預(yù)試機(jī)會完成線路pt、ct的檢驗工作。
    （3）個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化，建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性（pt電壓、工作電源可靠性，變送器故障時置換的安全性），建立相對可靠的技術(shù)方案，提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外，遠(yuǎn)動用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督，提高其檢驗率，實現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。
    （4）個別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯誤，通信協(xié)議匹配性不好，建議利用檢修機(jī)會，盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表，確保廠用電率計算的正確性。
    （5）建議對6kv廠用電電能計量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護(hù)測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置，以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作。
    （6）查繼電保護(hù)測試儀，多數(shù)電廠存在檢測項目不全，建議督促校驗機(jī)構(gòu)按照《 繼電保護(hù)測試儀校準(zhǔn)規(guī)范》（dl/t 1853-2012）開展校驗工作。建議方天公司開展繼電保護(hù)測試儀檢測項目，更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。
    （7）個別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導(dǎo)致這一時段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠內(nèi)對電量進(jìn)行核算，追補(bǔ)電量。另外，該過程中電能表失壓報警沒動作，光字牌沒閃亮，建議與電科院與制造廠家溝通解決，消除潛在隱患。
    （8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變，為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。
    2010年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗、維修等工作，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。
    熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開展熱工試驗，提高熱工自動調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能；積極配合電廠開展安全性評價,協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作，提出有針對性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。現(xiàn)把2010年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。
    各電廠對安全工作都非常重視，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合“二十五項反措”，認(rèn)真開展安全日活動及專項安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅持進(jìn)行反事故演習(xí)，及時做出評價，制定防范措施，提高了熱工人員對設(shè)備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs），但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計漏洞等問題，導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強(qiáng)對dcs系統(tǒng)的管理力度，嚴(yán)禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質(zhì)；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻，保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠；5)加強(qiáng)對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。
    2010年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題，通過參與安全性檢查，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話咨詢等方式，及時將意見反饋給電廠，督促整改，實行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢，有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：
    1、開展dcs性能測試。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查、soe功能檢查、i/o通道精度測試、重要繼電器校驗等。2010年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求、dcs時鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。
    2、開展tsi探頭校驗。針對老電廠tsi振動探頭日益老化、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問題，積極開展機(jī)組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過檢定，掌握測量探頭的實際健康狀況，為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。2010年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田lng、晉江lng、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗工作，共計826個/塊，及時將校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況。
    3、開展lvdt實驗室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位，造成lvdt反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動調(diào)閥（汽機(jī)主汽門/調(diào)門、燃機(jī)燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入開展閥門的現(xiàn)場校驗和閥門lvdt的實驗室檢定工作。通過現(xiàn)場整定，使得液動調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計要求，通過實驗室檢定，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題。
    2號機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數(shù)優(yōu)化；可門電廠4號機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗；寧德電廠1、2號機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。
    5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機(jī)組供熱改造工作，編制調(diào)試方案，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好，滿足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。
    6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號機(jī)組2號主汽門異常抖動問題，協(xié)助莆田lng電廠分析3號機(jī)組在4號機(jī)組主變沖擊過程中，功率信號突變造成燃機(jī)保護(hù)動作的原因，并提出改進(jìn)建議。
    1、熱工專業(yè)管理
    近年來我省新建、在建了一大批火電機(jī)組，由于管理經(jīng)驗不足，熱工管理制度沒有及時跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期；由于管理不嚴(yán)，使用外帶u盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機(jī)組的《熱工信號及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點(diǎn)中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄，造成熱工專業(yè)人員無法及時、完整了解設(shè)備基本情況等。
    2、熱工輔助系統(tǒng)
    熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計和調(diào)試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風(fēng)機(jī)，邏輯設(shè)計為雙pid分別控制入口壓力，容易導(dǎo)致兩臺風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動邏輯中，僅采用1號機(jī)組出口母管壓力低作為啟動條件，空壓機(jī)邏輯存在兩臺空壓機(jī)同時啟動，同時停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查，消除存在的安全隱患。
    3、熱工自動調(diào)節(jié)
    熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體
    現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn)，我省火電廠熱工自動調(diào)節(jié)投入率顯著提高，2010年我院開展熱工自動調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動大，并且存在超溫現(xiàn)象，嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重，部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯誤等問題。
    4、熱工保護(hù)
    各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定，定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗外，各廠都能結(jié)合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作。2010年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動解除；某電廠設(shè)計汽機(jī)一個軸承振動保護(hù)動作機(jī)組跳閘，容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導(dǎo)致測量信號無法真實反映被測參數(shù)，如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題，還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯誤等。
    2018年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，除了對電廠技改項目進(jìn)行全過程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評價，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：
    （1）進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標(biāo)無法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求，部分電廠在agc投運(yùn)過程中還存在不少問題有待解決，如：agc指令信號發(fā)生突變；升降負(fù)荷過程中，汽壓和汽溫波動大，影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上，開展火電機(jī)組agc性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。
    （2）深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng)，試研院將繼續(xù)深入開展此項工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動化水平。
    （3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機(jī)組逐漸增多，如何在實現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。
    （4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題，做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析，并提出處理建議。
    （5）加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求，開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。
    （6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細(xì)調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù)，細(xì)調(diào)汽溫自動及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。
    電廠技術(shù)年終工作總結(jié)篇十五
    在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
    (一)狠抓安全、環(huán)保工作。
    1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)。
    自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
    2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
    如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
    3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    (二)班組建設(shè)已初見成效。
    1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
    本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
    2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
    我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了x一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
    隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
    (三)各類臺帳已趨于完善。
    1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
    之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。