計(jì)劃是思考和規(guī)劃的過程，它能引導(dǎo)我們思考問題的全面性和長遠(yuǎn)性。"那么如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃呢？首先，我們應(yīng)該明確目標(biāo)，然后列出具體的任務(wù)和步驟，合理安排時(shí)間和資源，最后進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。這樣才能確保我們的計(jì)劃能夠順利執(zhí)行。"一個(gè)好的計(jì)劃可以改變我們的生活和工作，下面是一些成功人士的計(jì)劃成果展示。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力，積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使公司20--年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20--年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：
為了全面推進(jìn)依法行政，加快建設(shè)法治財(cái)政，根據(jù)《縣依法治縣20--年工作要點(diǎn)》的要求，結(jié)合我局財(cái)政工作實(shí)際需要，按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律，又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則，安排20--年財(cái)政局會(huì)議學(xué)法計(jì)劃如下。
一、總體安排。
采取財(cái)政局會(huì)議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式，計(jì)劃安排會(huì)議學(xué)法8次。
二、時(shí)間、內(nèi)容安排。
（一）具體時(shí)間安排：以局辦通知為準(zhǔn)。
（二）學(xué)法內(nèi)容安排。
1、第一講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國預(yù)算法》（國務(wù)院令第十二號(hào)）；
主講股室：預(yù)算股。
2、第二講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》；
主講股室：會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
3、第三講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國政府采購法》；
主講股室：采管股。
4、第四講學(xué)法內(nèi)容：《財(cái)政部門監(jiān)督辦法》；
主講股室：會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
5、第五講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國注冊會(huì)計(jì)師法》；
主講股室：會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
6、第六講學(xué)法內(nèi)容：《國有資產(chǎn)評(píng)估違法行為處罰辦法》；
主講股室：國資辦。
7、第七講學(xué)法內(nèi)容：《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》；
主講股室：企業(yè)股。
8、第八講學(xué)法內(nèi)容：《行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》；
主講股室：綜合股。
三、組織實(shí)施。
四、工作要求。
（一）高度重視學(xué)法制度的落實(shí)。落實(shí)學(xué)法制度是提高依法行政水平，加快法治財(cái)政的重要舉措。財(cái)政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，推動(dòng)全局學(xué)法活動(dòng)的深入開展。
（二）精心組織，確保學(xué)法活動(dòng)質(zhì)量。財(cái)政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動(dòng)要緊密結(jié)合各自工作和職能實(shí)際，突出重點(diǎn)，保證質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推進(jìn)學(xué)法活動(dòng)深入開展?？h局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對各股室及直屬單位學(xué)法活動(dòng)的監(jiān)督檢查，并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核，使學(xué)法活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力，積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使公司20--年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20--年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
在新的一年里，我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時(shí)，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、按照工作措施，
使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)各部門：
為深入查找----年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署----年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門----年工作總結(jié)、----工作計(jì)劃安排、----年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
二、參會(huì)人員。
三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)。
(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)----年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及----工作計(jì)劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求。
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于----年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知。
---辦公室。
--年--月--日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們--人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都--隆重召開--公司--年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)--全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)--年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的--年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
--年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；
及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；
努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的'橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保--年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
參加人員：范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、
各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
公司頒布了20--年度單項(xiàng)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)并公布了20--年集團(tuán)超額激勵(lì)分配初算結(jié)果；
18日下午，會(huì)議進(jìn)行了“集團(tuán)大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要如下：
完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項(xiàng)管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、20--年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20--年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團(tuán)八項(xiàng)管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
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一步提高服務(wù)意識(shí)，在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報(bào)告對公司20--年的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署：
推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備工作，建立健全激勵(lì)機(jī)制；
強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高公司的精細(xì)化管理水平；
優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平；
加強(qiáng)司機(jī)管理工作，穩(wěn)定司機(jī)隊(duì)伍；
構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)營平臺(tái)，使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。
加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；
加強(qiáng)大客戶開發(fā)和平臺(tái)類客戶挖潛力度；
創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式；
持續(xù)打造品牌形象。
提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動(dòng)安全為主動(dòng)安全，狠抓設(shè)備和技防兩個(gè)安全要素；
建立安管工作、車輛違章和交通事故三個(gè)方面的數(shù)據(jù)庫；
安技部負(fù)責(zé)制定各分支機(jī)構(gòu)設(shè)備更新計(jì)劃，加強(qiáng)車輛技術(shù)檔案管理。
結(jié)合集團(tuán)“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作；
上半年落實(shí)。
在分組討論環(huán)節(jié)，各部門、分支機(jī)構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報(bào)告》和集團(tuán)“大物流戰(zhàn)略”，對工作中的具體問題進(jìn)行了充分討論，形成了《工作會(huì)小組討論記錄》，公司將安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)《記錄》中的事項(xiàng)，分步驟落實(shí)。
19日上午，會(huì)議對20--年重點(diǎn)工作計(jì)劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求責(zé)任人針對重點(diǎn)工作計(jì)劃制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、重要舉措。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
20--年2月19日。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇二
邀請領(lǐng)導(dǎo)：
參加人員：
銷售一中心：
銷售二中心：
銷售三中心：
主持：____。
會(huì)議內(nèi)容：
一、合同部通報(bào)三個(gè)銷售中心的銷售情況;。
二、成本部通報(bào)三個(gè)銷售中心的訂單盈虧情況;。
三、三個(gè)銷售中心負(fù)責(zé)人做《分管市場區(qū)域行情分析及對策》的報(bào)告;。
四、專題報(bào)告及案例分析：
(1)韓乃成作《全國水泥行業(yè)技改市場現(xiàn)狀及對策》的報(bào)告;。
(2)徐進(jìn)進(jìn)作《配件事業(yè)部的工作計(jì)劃及市場開拓》的報(bào)告;。
(3)董良作《如何開拓西北水泥窯爐脫銷市場及非水泥項(xiàng)目》的報(bào)告;。
(4)汪金洋作《揚(yáng)州污泥發(fā)電項(xiàng)目的得與失》的案例分析;。
(5)劉祥作《海外事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的報(bào)告;。
(6)劉繼平作《新疆市場的特點(diǎn)及最近市場開拓的得與失》的報(bào)告。
五、學(xué)習(xí)關(guān)于近期幾個(gè)重要的公司文件;。
六、劉總作總結(jié)布署。
下午2:00-5:30：
三個(gè)銷售條塊自行組織內(nèi)部討論與學(xué)習(xí)。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇三
集團(tuán)各單位：
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年工作計(jì)劃，順利完成全年工作目標(biāo)，集團(tuán)定于本周五（3月14日）召開xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，具體事項(xiàng)如下：
一、會(huì)議內(nèi)容。
1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度工作計(jì)劃。
2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場集體評(píng)議匯報(bào)內(nèi)容。
二、會(huì)議要求。
1、各單位需在3月13日前完成工作計(jì)劃的制定，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、ppt電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2（圖書館109室），。
3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年工作計(jì)劃”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_gb2312四號(hào)字體，行間距設(shè)置固定值26磅。
4、工作計(jì)劃ppt匯報(bào)時(shí)間不超過5分鐘。
5、工作計(jì)劃內(nèi)容要具體，有可操作性，有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)（服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他）、重點(diǎn)工作或主要工作（圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的實(shí)施需開展的.具體措施）、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述。
后勤集團(tuán)公司。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇四
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動(dòng)員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長對公司度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析，針對性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對20的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部。
20__.2.21。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇五
邀請領(lǐng)導(dǎo)：
參加人員：
銷售一中心：
銷售二中心：
銷售三中心：
主持：____。
會(huì)議內(nèi)容：
一、合同部通報(bào)三個(gè)銷售中心的銷售情況;。
二、成本部通報(bào)三個(gè)銷售中心的訂單盈虧情況;。
三、三個(gè)銷售中心負(fù)責(zé)人做《分管市場區(qū)域行情分析及對策》的報(bào)告;。
四、專題報(bào)告及案例分析：
(1)韓乃成作《全國水泥行業(yè)技改市場現(xiàn)狀及對策》的報(bào)告;。
(2)徐進(jìn)進(jìn)作《配件事業(yè)部的工作計(jì)劃及市場開拓》的報(bào)告;。
(3)董良作《如何開拓西北水泥窯爐脫銷市場及非水泥項(xiàng)目》的報(bào)告;。
(4)汪金洋作《揚(yáng)州污泥發(fā)電項(xiàng)目的得與失》的案例分析;。
(5)劉祥作《海外事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的報(bào)告;。
(6)劉繼平作《新疆市場的特點(diǎn)及最近市場開拓的得與失》的報(bào)告。
五、學(xué)習(xí)關(guān)于近期幾個(gè)重要的公司文件;。
六、劉總作布署。
下午2:00-5:30：
三個(gè)銷售條塊自行組織內(nèi)部討論與學(xué)習(xí)。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇六
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，以“六個(gè)走在前列”為奮斗目標(biāo)，努力推進(jìn)保障房管理、項(xiàng)目建設(shè)與登記審核工作，著力提升住房保障綜合服務(wù)水平。
上半年，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造，為棚改提供周轉(zhuǎn)房源，加速推進(jìn)棚改進(jìn)程、發(fā)展和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)卓有成效。一是全力支持棚改項(xiàng)目。20xx年，我區(qū)新增3個(gè)棚改項(xiàng)目，加之去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，累計(jì)達(dá)5個(gè)棚改項(xiàng)目。為促進(jìn)棚改工作，我局派駐四名干部常駐項(xiàng)目指揮部，開展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務(wù)工作。對每個(gè)棚改項(xiàng)目涉及到住房保障的問題實(shí)施跟蹤服務(wù)，把問題解決在棚改一線，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。上半年累計(jì)為棚改項(xiàng)目的征收戶落實(shí)保障房實(shí)物配租10戶、辦理經(jīng)適房貨幣補(bǔ)貼133戶（1995萬元）、協(xié)調(diào)個(gè)案處理10例。為配合棚改強(qiáng)制征收，我局還為棚改項(xiàng)目提供了200余套房源用于征收法律程序。
有效促進(jìn)了我區(qū)棚改項(xiàng)目的順利開展。二是做好新建保障房運(yùn)營。位于我區(qū)東湖街道東岸三號(hào)安置地的芙蓉區(qū)首個(gè)保障房小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“合鑫苑”第一期工程343套（17044㎡）與第二期工程276套（15195㎡）保障房已完成接管并投入運(yùn)營。該小區(qū)的正式啟用，將為我區(qū)保障對象提供就近分配、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完備的保障房源，有效解決了我區(qū)保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區(qū)安置或計(jì)劃安置保障對象480戶，安置率達(dá)78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)區(qū)政府和市局批準(zhǔn)，年初我局就開始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個(gè)與承租對象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級(jí)。結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，為切實(shí)加強(qiáng)窗口服務(wù)，從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、加大政策宣傳、強(qiáng)化考核細(xì)則等措施入手，著力提高干部隊(duì)伍的'為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，效能意識(shí)。
我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責(zé)任制度”，開展了“十個(gè)一點(diǎn)”貼心服務(wù)，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來累計(jì)接待來訪群792人次、回復(fù)信訪5件，審核廉租房實(shí)物配租153戶、公租房實(shí)物配租28戶、辦理社會(huì)經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)2次。五是保障房管理持續(xù)加強(qiáng)。我區(qū)保障房“跨度遠(yuǎn)、分布散”的特點(diǎn)給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實(shí)行了房管員制度，定人定責(zé)定崗。房管員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制，對每個(gè)小區(qū)的保障房管理全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。對房管員實(shí)施獎(jiǎng)懲并舉，工作不到位造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。目前房管員制度已初見成效，小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況，并已迅速整改落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)方面，我局管理人員聯(lián)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)每月對小區(qū)進(jìn)行了安全排查，發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)即整改，確保了安全零事故。上半年我區(qū)實(shí)現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元。六是住房補(bǔ)貼工作有進(jìn)展。根據(jù)區(qū)政府的安排，今年將“職工貨幣補(bǔ)貼”職能調(diào)整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展，我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補(bǔ)貼工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并對歷史貨幣補(bǔ)貼情況進(jìn)行了核算，下階段即開展對還未進(jìn)行補(bǔ)貼的對象進(jìn)行收件審核工作。
1、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人（包括5名班子成員、1名政府雇員）。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機(jī)構(gòu)改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾?。ò┌Y）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人，實(shí)際可用人力資源極其有限。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務(wù)，加之保障房小區(qū)管理難度日益增大，人員不足的問題愈發(fā)嚴(yán)重。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協(xié)助棚改服務(wù)與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經(jīng)費(fèi)一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。
2、棚改個(gè)案多。棚改項(xiàng)目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數(shù)量也超過了社會(huì)申請量，工作強(qiáng)度大、群眾要求高、情況十分復(fù)雜，部分棚改申請對象對于稍微超過政策標(biāo)準(zhǔn)而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進(jìn)，針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個(gè)案，請求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開辟專項(xiàng)通道，簡化辦事流程、優(yōu)先審批。
3、小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大，租金收繳也越來越困難，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對象的違規(guī)行為。去年，根據(jù)《廉租住房保障辦法（建設(shè)部等九部委令第162號(hào)）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第11號(hào)）》中相關(guān)規(guī)定，區(qū)政府將“虛假申報(bào)、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”等6項(xiàng)涉及對保障對象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單》，并將予以監(jiān)督和考核。但實(shí)際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級(jí)住房保障管理機(jī)構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán)，我局也從未開展過相關(guān)處罰，導(dǎo)致職權(quán)和考核出現(xiàn)了矛盾。
下半年，我局將緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)有亮點(diǎn)、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴(yán)把關(guān)、作風(fēng)建設(shè)落實(shí)處、服務(wù)工作上臺(tái)階”為總體要求，全面推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作。
1、加快推進(jìn)合鑫苑全面運(yùn)營。盡快排除和解決當(dāng)前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題，切實(shí)抓好新建小區(qū)的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運(yùn)營。
2、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩(wěn)定推進(jìn)。
3、創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建?！?0xx〕72號(hào)文件精神，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項(xiàng)目。二是針對我區(qū)運(yùn)營的8個(gè)廉租房小區(qū)分布散、跨度遠(yuǎn)、管理難的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，繼續(xù)完善保障房管理員專職隊(duì)伍建設(shè)（一個(gè)小區(qū)配一名房管員），對八個(gè)保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護(hù)等管理工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，及時(shí)查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象，確保保障房小區(qū)安全有序運(yùn)營。
4、提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對全區(qū)各街道、社區(qū)住保專干的政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)登記審核政策把關(guān)，在符合政策的前提下，盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序，積極與市局信息處對接，爭取“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便群眾辦事，提升群眾滿意率。
5、全力支持棚改建設(shè)。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現(xiàn)有資源，為棚改征收項(xiàng)目組織籌集足夠的房源，促進(jìn)棚改工作推進(jìn)。二是開辟直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務(wù)。三是常駐服務(wù)人員，為每個(gè)棚改項(xiàng)目派駐一名專職干部，服務(wù)和協(xié)調(diào)棚改住房保障工作。
努力擴(kuò)展保障范圍。為切實(shí)減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關(guān)部門公益性崗位外來務(wù)工人員，為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實(shí)困難。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇七
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動(dòng)員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長對公司的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析，針對性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部。
20__.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò)，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇__年七月十六日。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇八
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò)，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇九
時(shí)間：20xx年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
五、由銷售副總?cè)我e進(jìn)行保障措施及工作觀念交流。(40分鐘)主持人穿。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部。
20xx.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃，確保考核工作有序開展。
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò)，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日。
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年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部。
20xx.2.21。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十一
xx?。▁x）xx商會(huì)緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會(huì)宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極摸索辦會(huì)思路，通過搭建交流平臺(tái)等形式，努力提高運(yùn)作質(zhì)量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會(huì)的橋梁和助手作用。在20xx年上半年主要做了以下方面的工作：
（1）召開商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)。
在年初，20xx年總結(jié)表彰大會(huì)暨20xx年迎春聯(lián)歡晚會(huì)在xx國際會(huì)展酒店順利舉行。兩百多名會(huì)員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過去一年分會(huì)喜結(jié)豐收果，迎接充滿希望的20xx年。
（3）開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員企業(yè)的情感聯(lián)系。
在今年三月份，第一屆xx?。▁x）xx商會(huì)“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級(jí)中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊(duì)，×余人參與。在愉悅身心的同時(shí)，也增進(jìn)了會(huì)員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化。
在今年四月份，xx?。▁x）xx商會(huì)受邀參觀完xx正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后，在xx市消防局副局長xx陪同下，×多家會(huì)員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防安全“防火墻”，及xx市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地，并在全國唯一一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗(yàn)活動(dòng)，使商會(huì)會(huì)員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識(shí)了消防，增強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員的消防常識(shí)，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。
（5）開展各具特色的文化旅游活動(dòng)和商務(wù)考察。
在今年五月份，我商會(huì)組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣原因，未能出行。此外，在×月還組織會(huì)員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。
（6）商會(huì)紅娘搭建校企合作平臺(tái)。
面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，xx?。▁x）xx商會(huì)在今年×月份通過以商會(huì)扮演紅娘角色，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”，讓會(huì)員企業(yè)招攬適合的人才，增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)人才競爭力。
2、開展走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動(dòng)。
沒有溝通就沒有發(fā)展，沒有了解就沒有未來，20xx年上半年，xx?。▁x）xx商會(huì)開展了一系列積極走訪會(huì)員單位及參與會(huì)員企業(yè)活動(dòng)。通過走訪，意在聽取各會(huì)員單位對協(xié)會(huì)的印象、期望與意見；了解各會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動(dòng)如下：
（1）秘書處每月拜訪×至×家會(huì)員企業(yè)，目的是進(jìn)一步了解會(huì)員的需求，以方便明確商會(huì)工作的重點(diǎn)及方向。同時(shí)在與會(huì)員交流過程中，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題，我商會(huì)將盡可能的幫助會(huì)員單位解決難題。
（2）20xx年×月×日，xx?。▁x）xx商會(huì)常務(wù)副會(huì)長徐地華企業(yè)xx正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成。我商會(huì)會(huì)長滕鷹，常務(wù)副會(huì)長張軍生，副會(huì)長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會(huì)忠、李向陽出席了此次的落成典禮。
（3）20xx年×月×日我商會(huì)常務(wù)副會(huì)長張軍生、副會(huì)長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè)，我商會(huì)副會(huì)長程小華、何斌、羅會(huì)忠到場祝賀。
（4）參與商會(huì)會(huì)員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福xx、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動(dòng)，該活動(dòng)于20xx年×月×日在美麗的xx植物園拉開帷幕，我商會(huì)會(huì)長滕鷹到場祝賀。
3、積極參與對外活動(dòng)，全面提升商會(huì)整體形象。
為全面提升xx?。▁x）xx商會(huì)整理形象，通過參與一系列對外活動(dòng)，把商會(huì)的社會(huì)地位提到一個(gè)新的水平。在20xx年上半年主要參加了以下幾次大型會(huì)議活動(dòng)。
（1）×月份期間，參加工商聯(lián)（總商會(huì)）第九屆七次執(zhí)委會(huì)議；
（4）×月份期間，xx?。▁x）xx商會(huì)參加甘肅商會(huì)組織的異地商會(huì)論壇，同月參加xx省xx商會(huì)組織的秘書處工作會(huì)議。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)商會(huì)服務(wù)能力。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為進(jìn)一步加大商會(huì)制度建設(shè)，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會(huì)員企業(yè)有序地組織起來，充分發(fā)揮商會(huì)的積極作用，確保商會(huì)日常工作的有效開展，xx?。▁x）xx商會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體，開展了扎實(shí)有效的工作，增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力，努力把商會(huì)建設(shè)成會(huì)員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下：
（1）小創(chuàng)新大成效——建立商會(huì)qq群聯(lián)絡(luò)平臺(tái)。
二月份，xx省（xx）xx商會(huì)專門創(chuàng)建了一個(gè)“xx商會(huì)xx分會(huì)”qq群，此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個(gè)商會(huì)會(huì)員企業(yè)，商會(huì)qq群的建立，為商會(huì)今后做好各項(xiàng)工作增加了一個(gè)新的溝通平臺(tái)，作為現(xiàn)代通訊，有qq、建qq群的很多，但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會(huì)qq群”的卻很少。我商會(huì)在工作上邁出的一小步，卻在會(huì)員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步，體現(xiàn)了工作上的“用心”，大大提升了商會(huì)的服務(wù)職能。
（2）會(huì)長辦公會(huì)議，謀劃未來發(fā)展。
在今年三月份，xx?。▁x）xx商會(huì)第一屆第三次會(huì)長辦公會(huì)議在匯融土地房地產(chǎn)評(píng)估有限公司會(huì)議室舉行，會(huì)議上，各副會(huì)長各抒己見，就商會(huì)發(fā)展出謀劃策。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十二
鎮(zhèn)商會(huì)重視和參與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大問題的討論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。每逢鎮(zhèn)人代會(huì)召開，一批思想好，參政、議政能力強(qiáng)的非公有制企業(yè)人士，積極發(fā)揮非公有制代表的參政議政作用，積極參與我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生工程建設(shè)的意見建議的提出。
鎮(zhèn)商會(huì)始終堅(jiān)持把發(fā)展光彩事業(yè)作為本職工作來抓，努力在促進(jìn)地區(qū)和諧進(jìn)程中發(fā)揮作用。xx鎮(zhèn)商會(huì)持續(xù)在公益事業(yè)中發(fā)揮了積極作用，在為助困、助老、助學(xué)活動(dòng)中，會(huì)員企業(yè)贊助了部分困難戶和多名學(xué)生、支持老年協(xié)會(huì)開展活動(dòng)。
xx鎮(zhèn)商會(huì)全面完成了上級(jí)下達(dá)的和年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，但在工作中也存在一些不足：商會(huì)的作用還未完全發(fā)揮出來，會(huì)員與會(huì)員之間的交流還不夠多；組織的活動(dòng)還不是很貼近會(huì)員的實(shí)際需求；在提高商會(huì)自身吸引力、開拓商會(huì)工作新思路方面還缺少辦法。
xx鎮(zhèn)商會(huì)在xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，更加努力工作，不斷創(chuàng)新，大膽探索，使xx鎮(zhèn)商會(huì)工作不斷創(chuàng)新、不斷壯大、不斷發(fā)展。
在這次舉辦的招商會(huì)中，我有幸以一個(gè)初學(xué)者的身份參加了招商會(huì)議的全過程，對會(huì)議中各項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組——會(huì)務(wù)組、市場部、商品部、后勤組在各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作流程、細(xì)節(jié)都有了廣義上的認(rèn)知，從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗(yàn)，為自己對今后整個(gè)會(huì)議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十三
參加人員：總經(jīng)理__x、市場總監(jiān)__x及公司全體下屬員工。
會(huì)議主持：總經(jīng)理__x、市場部總監(jiān)__x。
會(huì)議記錄：公司行政助理__x。
會(huì)議內(nèi)容：
此次會(huì)議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對7月份工作開展的一個(gè)計(jì)劃與設(shè)想。
一、市場部6月工作整體概括與分析。
x總監(jiān)將6月份整體的一個(gè)工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1.6月人事目標(biāo)：新增人員x人+老成員x人=x人。
實(shí)際達(dá)到：新增人員x人+老成員x人=x人。
原因分析：公司對于人事招聘的認(rèn)識(shí)與重視程度不夠；面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識(shí)未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認(rèn)識(shí)與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設(shè)。
1.老店維護(hù)計(jì)劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實(shí)際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標(biāo)：將合作客戶總體新增至x家；
實(shí)際：__x家。
（三）銷售、回款。
原定目標(biāo)：銷售額達(dá)成x萬元，回款額x萬元；
實(shí)際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加。
強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。
（二）渠道建設(shè)和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標(biāo)x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。
1.__x：__老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
2.__x：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
3.__x：__老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想。
團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn)；在6月，我們的人事新增成功率才達(dá)到x%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團(tuán)隊(duì)組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃。
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時(shí)不太需要，下個(gè)月會(huì)有200家店面要談合作，到時(shí)公司會(huì)提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘，迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。
對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進(jìn)行感情交流的推銷方法。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十四
主持：
會(huì)議程序：
一、主持人宣布會(huì)議開始（介紹參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)議的程序；時(shí)間：3分鐘）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，上午好！年度工作會(huì)現(xiàn)在開始。首先，請?jiān)试S我代表 ，向各位來賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝！（掌聲）今天這里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。我們邀請到了這么多領(lǐng)導(dǎo)、單位代表參加我們的工作會(huì)。主要是想通過這種形式，加深大家對事業(yè)蓬勃興起發(fā)展的了解，達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。
二、主管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話（時(shí)間：3分鐘）
三、主任總結(jié)一年來工作情況（時(shí)間：8分鐘）
四、宣讀獲獎(jiǎng)的單位名單
五、頒發(fā)證書
六、專家代表發(fā)言（時(shí)間：15分鐘）
七、用戶代表發(fā)言（時(shí)間：15分鐘）
八、主持人總結(jié)本次會(huì)議的主要情況并宣布會(huì)議結(jié)束
懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告一段落，最后，祝各位來賓身體健康，萬事順意，祝我們的'事業(yè)不斷發(fā)展壯大！
一、時(shí) 間：2017年3月22日（暫定）
二、地 點(diǎn)：擬定皖能發(fā)電、銅陵精達(dá)
三、會(huì)議議程：
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)言；
2、政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就企業(yè)提出的問題及意見建議進(jìn)行發(fā)言或互動(dòng)交流；
3、黃化鋒副講話。
四、會(huì)議主持人：唐世定（作會(huì)議小結(jié)）；
五、會(huì)議主題及內(nèi)容：
憂解難。
2、參會(huì)企業(yè)發(fā)言內(nèi)容為：通報(bào)2017年企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展情況，2017年經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)、思路、舉措并向市有關(guān)部門反映在降低成本、暢通金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、開拓市場、技術(shù)改造、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等方面問題、困難、訴求和建議。
六、參會(huì)企業(yè)選擇考慮：
以地方企業(yè)為主，重點(diǎn)安排工業(yè)企業(yè)，并適當(dāng)選擇安排服務(wù)業(yè)、建筑、農(nóng)業(yè)企業(yè)，擬安排15家企業(yè)參會(huì)。
參會(huì)名單確定后，召開參會(huì)企業(yè)會(huì)議進(jìn)行部署，并請參會(huì)企業(yè)將發(fā)言材料提前報(bào)到市企聯(lián)。
附：參會(huì)人員名單：
（一）市政府及有關(guān)部門
1、黃、姚貴平秘書長；2、市經(jīng)信委；3、市發(fā)改委；4、市財(cái)政局；5、開發(fā)區(qū)；6、市人社局；7、市住建委；8、市科技局；9、市人行（銀監(jiān)局、金融辦）；10、市農(nóng)委；11、市商務(wù)局；12、市民政局（民管局）。
（二）市企聯(lián)參會(huì)人員
1、唐世定會(huì)長；2、方國太副會(huì)長；3、佘恩有副會(huì)長、4、周裕祥;5、夏登旭；6、樅陽縣企聯(lián)會(huì)長劉國勝。
（三）參會(huì)企業(yè)及人員
1、陳 彬（市企聯(lián)副會(huì)長、銅陵精達(dá)集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理）
2、王曉云（市企聯(lián)副會(huì)長、銅峰電子集團(tuán)總經(jīng)理）
3、萬炳貴（市企聯(lián)副會(huì)長、物華集團(tuán)公司董事長）
4、趙 敏（市企聯(lián)副會(huì)長、銅官府文化創(chuàng)意公司董事長）
5、蔡英傳（市企聯(lián)副會(huì)長、潔雅生物科技股份公司董事長）
6、錢立華（市企聯(lián)常務(wù)理事、天奇藍(lán)天公司機(jī)械設(shè)備總經(jīng)理）
7、楊 成（市企聯(lián)副會(huì)長、銅都流體公司董事長）
8、鄭天勤（市企聯(lián)副會(huì)長、耐科科技公司總經(jīng)理）
9、卞榮英（市企聯(lián)副會(huì)長、云翔金屬科技公司總經(jīng)理）
10、劉長生（市企聯(lián)副會(huì)長、皖能發(fā)電總經(jīng)理）
11、王文俊（市企聯(lián)常務(wù)理事、銅陵?duì)I造公司董事長）
12、唐志民（市企聯(lián)副會(huì)長、圣奧化學(xué)科技公司總經(jīng)理）
13、徐修富（市企聯(lián)副會(huì)長、皖強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理）
14、王非凡（市企聯(lián)常務(wù)理事、安徽樊盛服飾公司總經(jīng)理）
15、樅陽縣推薦一家工業(yè)企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)參加
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十五
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個(gè)緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻(xiàn)，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結(jié)大會(huì)，希望全體員工認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會(huì)開始。
二、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請 ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請 *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，請 *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請 ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，請 *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請 ***發(fā)言。
九、 大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，請 ***發(fā)言。
張總為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財(cái)務(wù)科公布3號(hào)挖掘機(jī)2011年分紅情況。
今天的'會(huì)議開得非常好，各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2011年的成績也提出了2012年的工作目標(biāo)這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個(gè)會(huì)議可以讓我們認(rèn)識(shí)2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯?dòng)力。通過這次會(huì)議我們充分相信，2012年我們會(huì)在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
（中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席，請全體員工共進(jìn)午宴，度一個(gè)歡樂祥和的時(shí)刻。）
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的2012年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結(jié)大會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻，我現(xiàn)在宣布大會(huì)開始。
三、 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)言，首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報(bào)一下，張三作準(zhǔn)備，李四、王二。
五、 各部門員工代表發(fā)言：
六、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實(shí)的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人。沒有董事長，就不會(huì)有今天的衢州公司。大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
七、 大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，抽取三等獎(jiǎng)，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺(tái)來站在后面一排，并請主管為她們頒獎(jiǎng)。（配放頒獎(jiǎng)音樂）
八、 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎(jiǎng)人員及頒發(fā)
獎(jiǎng)金，首先頒發(fā)的是鼓勵(lì)獎(jiǎng)：張三、李四、王二，有請衛(wèi)浴部主管為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)；獲得三等獎(jiǎng)：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)；獲得二等獎(jiǎng)：高二、葉三，有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言；獲得一等獎(jiǎng)：王美麗，有請公司老板娘為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。（配放頒獎(jiǎng)音樂）
九、 大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)，2011年由浙江省總工會(huì)、浙江省工商聯(lián)合會(huì)、浙江省
企業(yè)聯(lián)合會(huì)，舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺(tái)，有請公司董事長為余麗頒獎(jiǎng)，請余麗平發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，接下來頒發(fā)今年部門先進(jìn)員工，原本董事長要求每個(gè)部門都要評(píng)選，2011年度的優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動(dòng)放棄這一評(píng)選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進(jìn)員工的有：江路，何小華，請獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請公司董事長為部門先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十、 大會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng)，今年各部門為了增添大會(huì)氣氛特地作準(zhǔn)備了一些節(jié)
請念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十二、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
十三、 大會(huì)進(jìn)行第十二項(xiàng)，取大會(huì)一等獎(jiǎng)，有請公司董事長上臺(tái)來抽取一名，
請念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了2011年的成績，也看到了2012年新的曙光。我們充分相信，2012年，我們在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財(cái)。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
晚上公司在萬豪大酒店準(zhǔn)備了分歲酒，請全體員工共進(jìn)晚宴，度一個(gè)歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項(xiàng)目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個(gè)人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個(gè)人提示1個(gè)人猜，提示者不準(zhǔn)說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計(jì)數(shù)量內(nèi)，每組共十個(gè)成語，由三個(gè)字、四個(gè)字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個(gè)人上場比拼，兩人一組，將兩個(gè)人的左右腳綁在一起，其中一個(gè)人腳上綁3-5個(gè)小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份每人，失敗組表演個(gè)節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個(gè)人喝酒，3個(gè)人猜3個(gè)一樣的杯子里只有1個(gè)杯子里裝有白酒，其余2個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十六
（一）指導(dǎo)思想。計(jì)劃編制以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)督檢查工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特研究制定年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。
（二）工作目標(biāo)。通過年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃的編制和實(shí)施，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，不斷加大安全投入，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，改善作業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。
（三）主要任務(wù)。組織開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管（檢查），聯(lián)合開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和檢查，開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。
二、安全監(jiān)察工作日估算。
（二）安全監(jiān)察（檢查）預(yù)計(jì)共占用工作日150天，以2-3名工作人員每天檢查1家測算，150天監(jiān)察（檢查）工作日（包括部分企業(yè)復(fù)查）可以安排70家/次企業(yè)左右。
（三）其他監(jiān)察工作預(yù)計(jì)共占用工作日455天，包括：1.推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作180天；2.實(shí)施行政許可30天；3.生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理15天；4.安全生產(chǎn)舉報(bào)查處10天；5.參與有關(guān)部門、上級(jí)安全監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)組織的`安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)30天；6.安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改40天；7.有關(guān)報(bào)告、制度、安全措施的備案15天；8.開展機(jī)動(dòng)監(jiān)察20天；9.上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)關(guān)安排的工作任務(wù)55天；10.食品安全和特種設(shè)備管理工作任務(wù)60天。
（四）非監(jiān)察工作日預(yù)計(jì)共占用工作日365天，包括：1.機(jī)關(guān)值班50天；2.安委會(huì)辦公室事務(wù)30天；3.學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、會(huì)議、人事管理、日常工作事務(wù)等共計(jì)160天；4.病假、事假20天；5.檢查指導(dǎo)下級(jí)安全協(xié)管員工作40天；6.參加黨群活動(dòng)和街道中心工作65天。
三、直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位。
（一）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位6家。
（二）^v^企業(yè)及長期經(jīng)營戶6家。
（三）非煤礦山企業(yè)2家。以上企業(yè)具體名稱見附錄。
四、安全監(jiān)管執(zhí)法有關(guān)事項(xiàng)。
（一）執(zhí)法檢查事項(xiàng)。根據(jù)我街道安全生產(chǎn)特點(diǎn)，確定危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山企業(yè)、特種設(shè)備使用企業(yè)、重點(diǎn)消防隱患企業(yè)、食品加工單位和20__年度工傷事故多發(fā)企業(yè)及生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位等行業(yè)和領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)監(jiān)察檢查對象，依據(jù)國家安監(jiān)總局24號(hào)令第八條第一、三、五、六、十五、十六項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容開展執(zhí)法檢查。即建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況；從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及取得有關(guān)安全資格證書的情況；組織安全生產(chǎn)檢查，排查治理安全隱患的情況；應(yīng)急預(yù)案制訂、實(shí)施和備案情況。詳見岳林街道20__年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃表。（二）行政許可事項(xiàng)。協(xié)助市安監(jiān)部門實(shí)施行政許可有需要街道安監(jiān)所配合的事項(xiàng)。
（三）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)事項(xiàng)。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)教育和安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳；組織特種設(shè)備使用單位操作人員及管理人員的培訓(xùn)；繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月、食品安全周、安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)周等宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全常識(shí)，不斷提高廣大市民和群眾的生產(chǎn)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提升自我保護(hù)能力。
（四）綜合監(jiān)管事項(xiàng)。依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，督促各有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任，根據(jù)職責(zé)切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。
（五）街道辦事處和上級(jí)安監(jiān)部門規(guī)定的工作事項(xiàng)。積極完成街道辦事處和上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門根據(jù)實(shí)際工作需要安排的其他任務(wù)。
五、安全監(jiān)察（檢查）分類。
（一）企業(yè)用電安全檢查；
（二）企業(yè)消防安全檢查；
（三）機(jī)械防護(hù)罩專項(xiàng)檢查；
（四）礦山安全檢查；
（五）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位安全檢查；
（六）煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查；
（七）有限空間作業(yè)安全檢查；
（八）特種設(shè)備使用企業(yè)取證情況檢查。
六、工作要求。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。安監(jiān)所人員要嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，對列入計(jì)劃的監(jiān)管對象必須檢查到位，不得缺位。同時(shí)，要根據(jù)年度安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃細(xì)化月度工作計(jì)劃，明確當(dāng)月要檢查的監(jiān)管對象和具體時(shí)間安排等有關(guān)事項(xiàng)。對直接監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋一次，其他直接分管的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每兩年覆蓋一次。
（二）總結(jié)評(píng)估年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。年底，安監(jiān)所要對執(zhí)行安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃情況進(jìn)行全面評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查漏補(bǔ)缺，以便進(jìn)一步完善次年度執(zhí)法工作計(jì)劃，促進(jìn)安全監(jiān)管執(zhí)法工作。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十七
與會(huì)人員：全司全體銷售人員、助理、倉庫主管?
一、 重申07年銷售目標(biāo)及工作重點(diǎn)（呂總—30分鐘）
1、 重點(diǎn)客戶的扶持。（會(huì)議營銷、分銷）
2、 客戶開發(fā)。
3、 非正常合作客戶的清帳工作及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
二、 培訓(xùn)：
1、07年全國銷售政策的加強(qiáng)培訓(xùn)。（周經(jīng)理—60分鐘）
2、對于重點(diǎn)客戶的扶持方法探討。（30分鐘）
3、清帳工作中易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對方法探討。（30分鐘）?
三、強(qiáng)調(diào)：
1、出差時(shí)間安排。（5分鐘）
2、各區(qū)域的工作重點(diǎn)布置及要求：（30分鐘）
a、清帳目標(biāo) b、開發(fā)目標(biāo)。
c、重點(diǎn)客戶談判及會(huì)議營銷確定 d、資料更新。
3、電話報(bào)到制度。（周經(jīng)理—5分鐘）
4、退貨流程強(qiáng)調(diào)。（10分鐘）
四、針對近期工作中出現(xiàn)的問題更正：（30分鐘）
1、差旅報(bào)銷政策。（呂總—10分鐘）
2、強(qiáng)調(diào)請假制度。（呂總—10分鐘）
3、強(qiáng)調(diào)加班制度。（呂總—5分鐘）
4、強(qiáng)調(diào)辦公室上班制度。（呂總—5分鐘）
五、會(huì)議總結(jié)。（呂總—20分鐘）
六：會(huì)議結(jié)束！
融星公司銷售部
2017年3月10日
執(zhí)著是我一直追求的目標(biāo),認(rèn)真是我一直堅(jiān)持的信仰,“運(yùn)動(dòng)一切皆有可能”是我最喜歡的一句話,也許現(xiàn)在的我并沒有出色的業(yè)績,但我相信經(jīng)過不斷的努力和追求,我一定能夠成功!目前的我主要從事市場營銷工作,在大區(qū)經(jīng)理和營銷部長的任職中,一直是兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的評(píng)價(jià)中有良好的口碑,并具有很強(qiáng)的自學(xué)能力,工作期間自修了高等自學(xué)考試市場營銷專科.性格剛毅、穩(wěn)重、開朗的我喜歡交流和溝通,喜歡挑戰(zhàn)新鮮的事物,故愿意迎接工作中的任何風(fēng)險(xiǎn)和阻力,最終達(dá)到成功的目的!
一、時(shí)間：2017年元月30日9:00
二、地點(diǎn)：公司第二會(huì)議室
三、主持人：市場（黃 杰）???
四、點(diǎn)名:
參加會(huì)議人員：66人。
符海寧、黃 ?杰、周清天、蔡志鵬、閆澤東、陳 ?凱、連柏屹
李澤川、王俊輝、施? 敏、姚興杰、劉貴松 、王大帥、楊成來、劉迎熹、毛戰(zhàn)營、金建山、路建強(qiáng)、張瑞敏。
景品一、辛常河、李玉濤、劉宏偉、王全營、姜? 浩、毛瑞峰? ????李? 冉、王? 磊、趙? 琴、常海軍、王江平、劉? 鑫、賈曉麗、張國華、劉付錫、許普華、金龍江、程軍委、王艷濤、華? 軍、盧寶鴿、白海洋、朱? 琳、樊? 磊、徐? 強(qiáng)。
列席會(huì)議人員：4人。
列席會(huì)議人員：公司總經(jīng)理（趙 亮）人力資源部經(jīng)理：（朱彩麗）???? ??????生產(chǎn)部經(jīng)理（付立賢）財(cái)務(wù)部副經(jīng)理（李國鵬）
報(bào)告（符海寧）經(jīng)理，參會(huì)人員應(yīng)到 66人，實(shí)到?? 42人，缺席? 4人，報(bào)告完畢，請經(jīng)理指示。
五、正會(huì)開始
主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)斗在市場一線的兄弟姐妹們：
大家上午好！首先，我榮幸的跟大家說一聲：一線的兄弟姐妹們辛苦了，歡迎你們回家！
一元復(fù)始，萬象更新。當(dāng)國人正為歡度新春佳節(jié)而紛紛準(zhǔn)備的時(shí)候，我們大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)，不顧疲勞，齊聚公司，共同描繪小二黑公司新一年銷售戰(zhàn)役的美好藍(lán)圖，為實(shí)現(xiàn)小二黑公司在殘酷競爭中的新突破，群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為此，我代表銷售公司，向馳騁市場，服從公司安排，默默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地在自己工作崗位上，為小二黑公司做出貢獻(xiàn)的市場一線兄弟姐妹們，表示最衷心的感謝！
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年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十八
外商投資企業(yè)章程(范本)。
第一章總則。
第一條根據(jù)及*其它有關(guān)法律、法規(guī)，______國_____________________公司(或自然人)擬在錦州____________設(shè)立獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)_______________________有限公司(下稱公司)。為此，特制定本章程。
法定代表人:______________；國籍:___________；職務(wù):__________。(投資方如是自然人單獨(dú)列出)。
第四條公司組織形式為有限責(zé)任公司。投資方以其認(rèn)繳出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對外承擔(dān)債務(wù)。
第五條公司受*法律管轄和保護(hù)，其一切活動(dòng)必須遵守*的法律、法令和有關(guān)條例的規(guī)定，不得損害*的社會(huì)公共利益。
第二章宗旨和經(jīng)營范圍。
第六條公司的宗旨是:采用先進(jìn)而適用的技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法，生產(chǎn)____________產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，并促進(jìn)產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格等方*有*市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)利益。
第八條合營公司投產(chǎn)后生產(chǎn)規(guī)模為。
第九條合營公司外銷比例為:。本公司自產(chǎn)的產(chǎn)品可由董事會(huì)或董事會(huì)授權(quán)經(jīng)營層自行決定在*境內(nèi)或境外銷售。
第三章投資總額與注冊資本。
第十條公司的投資總額為________________；注冊資本為_______________。
第十一條公司出資方式為。
現(xiàn)匯__________________；
實(shí)物折___________________。
第十二條投資方將按以下方式出繳注冊資本:(任選一種)。
1。在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起六個(gè)月內(nèi)一次*全部繳清。
2。注冊資金分______期繳付，第一期在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個(gè)月內(nèi)繳付____________，占出資額的______%，其余部分在_____個(gè)月內(nèi)繳齊。(注:第一期出資不得低于認(rèn)繳出資額的15%)。
出資均按繳款當(dāng)日**銀行公布的基準(zhǔn)匯率折算。
以實(shí)物等形式出資的，其到資日為公司取得權(quán)利*書之日。
第十三條公司繳付任一期出資額后三十日內(nèi)，由本公司聘請?jiān)?注冊的會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，并出具驗(yàn)資報(bào)告。公司在收取驗(yàn)資報(bào)告之日起三十日內(nèi)向出資方出具出資*書，并報(bào)原審批機(jī)關(guān)及工商行政管理部門備案。
第十四條公司投資總額和注冊資本的調(diào)整，應(yīng)由董事會(huì)一致通過后，報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
第四章董事會(huì)。
第十五條公司設(shè)董事會(huì)。董事會(huì)是本公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定本公司的一切重大問題。公司批準(zhǔn)*書簽發(fā)之日即為董事會(huì)成立之日。
第十六條董事會(huì)由______人組成，設(shè)董事長一名，副董事長_____名，董事會(huì)成員由投資方委派。董事、董事長和副董事長每屆任期四年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。不論委派還是撤換董事，均應(yīng)書面通知另一方，并向工商行政管理部門備案。
第十七條董事長是本公司的法定代表人。董事長因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)授權(quán)副董事長或其他董事代表行使權(quán)利及義務(wù)。
第*條董事會(huì)會(huì)議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會(huì)議。經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長*開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
第十九條董事會(huì)會(huì)議(包括臨時(shí)會(huì)議)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的董事出席方能舉行。每名董事享有一票表決權(quán)。
第二十條董事因故不能參加董事會(huì)會(huì)議的，應(yīng)出具委托書，委托他人代表其出席會(huì)議和表決，如屆時(shí)未出席也未委托他人出席，則視作棄權(quán)。
第二十一條下列事項(xiàng)需要由出席董事會(huì)會(huì)議的董事一致通過決定:。
1、公司章程的修改；
2、公司的終止解散；
3、公司注冊資本的調(diào)整；
4、公司的分立及與其他經(jīng)濟(jì)組織的合并；
5、董事會(huì)認(rèn)為須由董事一致通過的事項(xiàng)。
對其他事宜，可采取簡單多數(shù)通過決定。
第二十二條每次董事會(huì)會(huì)議均應(yīng)詳細(xì)記錄，并由出席會(huì)議的全體董事簽字。會(huì)。
議記錄由公司存檔備查。
第五章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。
第二十三條公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理___人，副總經(jīng)理___人；總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。
第二十四條總經(jīng)理直接對董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議；組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面生產(chǎn)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作。總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)范圍由董事會(huì)討論決定。
第二十五條經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)可設(shè)若干部門經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作，辦理總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)，并對總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第二十六條總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他所有經(jīng)理均應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)，不得兼任其他公司的經(jīng)理或其他形式的雇員。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴(yán)重失職的，經(jīng)董事會(huì)會(huì)議決議可隨時(shí)撤換。
第二十七條公司的部門及部門結(jié)構(gòu)設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理制定方案，由董事會(huì)決定。其他部門及管理人員之外的其他職位設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理決定。
第二*條高級(jí)管理人員有營私舞弊或嚴(yán)重失職的，董事會(huì)可隨時(shí)解聘。
第六章稅務(wù)、財(cái)務(wù)和外匯管理。
第二十九條公司依照*法律和有關(guān)稅收的規(guī)定繳納各種稅金。
第三十條本公司職工收入按照繳納個(gè)人所得稅。
第三十一條公司的會(huì)計(jì)制度，按照中華*共和國的有關(guān)財(cái)會(huì)管理制度執(zhí)行。公司采用*通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。
第三十二條公司的會(huì)計(jì)年度為公歷年制，即公歷一月一日到十二月三十一日止。第一個(gè)會(huì)計(jì)年度自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至同年十二月三十一日止。
第三十三條公司的會(huì)計(jì)憑*、賬簿、報(bào)表，應(yīng)用中文書寫，用外文書寫的，應(yīng)加注中文。
第三十四條公司采用**為記賬本位*。**同其它貨*折算，按實(shí)際發(fā)生之日國家外匯管理局公布的中間價(jià)計(jì)算。
第三十五條公司應(yīng)根據(jù)*適用的法律法規(guī)在境內(nèi)銀行開立外匯賬戶和**的賬戶。
第三十六條每一營業(yè)年度的頭三個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債。
表、損益計(jì)算書和利潤分*案，提交董事會(huì)會(huì)議審查。
公司的財(cái)會(huì)審計(jì)聘請?jiān)?注冊的會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將審查結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。
第三十七條公司的外匯事宜，依照*有關(guān)外匯管理的法規(guī)辦理。
第七章利潤分配。
第三*條公司從繳納所得稅后的利潤中提取儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金和職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金。具體比例由董事會(huì)根據(jù)和*其他有關(guān)法律法規(guī)決定。
第三十九條依法繳納公司所得稅并提取第三*條規(guī)定的各項(xiàng)基金后剩余的利潤，根據(jù)董事會(huì)的決定分配給投資方。
第四十條公司的利潤每年分配一次。以往年度虧損尚未彌補(bǔ)前不得分配利潤。以往會(huì)計(jì)年度未分配的利潤，可與本會(huì)計(jì)年度可供分配的利潤一并分配。
第八章職工。
第四十一條公司職工的招收、招聘、辭退、辭職、福利、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等事宜，按照*有關(guān)勞動(dòng)和社會(huì)保障的規(guī)定辦理。公司不得雇用童工。
第四十二條公司與錄用員工依法訂立勞動(dòng)合同，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門備案。
第四十三條公司有權(quán)對違犯公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的職工，給予*告、記過、降薪的處分，情節(jié)嚴(yán)重可予以開除。開除職工須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。
第四十四條公司職工的*待遇，參照*有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司具體情況，由董事會(huì)確定，并在勞動(dòng)合同中具體規(guī)定。
第九章工會(huì)組織。
第四十五條公司的職工有權(quán)依照的規(guī)定，建立基層工會(huì)組織，開展工會(huì)活動(dòng)。
第四十六條公司工會(huì)是職工利益的代表。它的任務(wù)是:依法維護(hù)職工的合法權(quán)益；協(xié)助公司合理安排和使用職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)基金；組織職工學(xué)習(xí)*、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，開展文藝、體育活動(dòng)；教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
第四十七條公司工會(huì)可以代表職工同公司簽訂集體勞動(dòng)合同，并監(jiān)督勞動(dòng)合同的執(zhí)行。
第四*條公司研究決定有關(guān)職工獎(jiǎng)懲、*制度、生活福利、勞動(dòng)保護(hù)和保險(xiǎn)問題，工會(huì)代表有權(quán)列席會(huì)議，公司應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見，取得工會(huì)的合作。
第四十九條公司應(yīng)當(dāng)積極支持本企業(yè)工會(huì)的工作，依照的規(guī)定，為工會(huì)組織提供必要的房屋和設(shè)備，用于辦公、會(huì)議、舉辦職工集體福利、文化、體育事業(yè)。
第五十條公司每月按企業(yè)職工實(shí)發(fā)*總額的百分之二撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。由本企業(yè)工會(huì)按照中華全國總工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法使用。
第十章保險(xiǎn)。
第五十一條公司的各項(xiàng)保險(xiǎn)均在*的保險(xiǎn)公司投保，投保險(xiǎn)別、保險(xiǎn)價(jià)值、保期等按照保險(xiǎn)公司的規(guī)定由董事會(huì)決定辦理。
第十一章限期、終止與清算。
第五十二條公司的經(jīng)營期限為_____年，從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。
第五十三條若投資方?jīng)Q定延長經(jīng)營期限，應(yīng)在合營期滿前并至少提前六個(gè)月，向原審批機(jī)關(guān)提出書面申請。經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并在原登記機(jī)構(gòu)辦完登記手續(xù)后方能延長期限。
第五十四條除經(jīng)營期滿外，因下列原因董事會(huì)可決定提前終止公司:。
1。經(jīng)營不善，嚴(yán)重虧損；
2。因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等不可抗力而遭受嚴(yán)重?fù)p失，無法繼續(xù)經(jīng)營；
3。破產(chǎn)；
4。違反*法律、法規(guī)，危害社會(huì)公共利益被依法撤銷；
5。本章程規(guī)定的其他解散事由已經(jīng)出現(xiàn)。
第五十五條公司經(jīng)營期滿或提前終止，董事會(huì)應(yīng)制定清算程序和原則，組織清算委員會(huì)。清算委員會(huì)至少由三人組成，其成員由董事會(huì)在董事中選任或者聘請有關(guān)*人員擔(dān)任。
第五十六條清算委員會(huì)依據(jù)對公司進(jìn)行清算。清算委員會(huì)的任務(wù)是對公司的資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)進(jìn)行全面清查、編制資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)目錄、制定清算方案，并在投資者通過后執(zhí)行該清算方案。
第五十七條在清算期間，清算委員會(huì)代表公司起訴或應(yīng)訴。
第五*條清算費(fèi)用從企業(yè)現(xiàn)存財(cái)產(chǎn)中優(yōu)先支付。
第五十九條公司清算結(jié)束后的資產(chǎn)，在清償債務(wù)之后分配給投資方。
第六十條本公司清算結(jié)束，應(yīng)當(dāng)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照并將清算對外公告。
第十二章規(guī)章制度。
第六十一條公司通過董事會(huì)應(yīng)制訂下列規(guī)章制度:。
1、經(jīng)營管理制度，包括所屬各個(gè)管理部門的職權(quán)與工作程序；
2、職工守則；
3、勞動(dòng)*制度；
4、職工考勤、升級(jí)與獎(jiǎng)懲制度；
5、職工福利制度；
6、財(cái)務(wù)制度；
7、公司解散時(shí)的清算程序；
8、其他必要的規(guī)章制度。
第十三章附則。
第六十二條本章程用(1)中文寫成。(2)中文和文寫成，兩種文字具有同等效力，上述兩種文本如有不符，以中文本為準(zhǔn)。(注:任選一種)。
本章程一式份，投資方執(zhí)一份，審批部門及工商行政管理部門各執(zhí)一份。
第六十三條本章程及其附件的訂立、效力、履行和解釋適用*的有關(guān)法律法規(guī)。如果對某一特定事宜，*未頒布法律，則須參照*慣例。
第六十四條本章程由境外投資者的法定代表人或其授權(quán)代表簽字并報(bào)中華*共和國商務(wù)部或其委托的審批機(jī)構(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)后生效，修改時(shí)同樣需報(bào)中華*共和國商務(wù)部(或其委托的審批機(jī)構(gòu))批準(zhǔn)后生效。
第六十五條本章程由投資方法定代表人或其授權(quán)代表于_______年___月___日在____________簽字。
公司法定代表人或其授權(quán)代表。
簽字(蓋章)。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十九
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立;安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排。
2.第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4.第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇二十
讓班主任了解整個(gè)學(xué)期學(xué)校的德育工作思路，自我規(guī)劃學(xué)期計(jì)劃；圍繞學(xué)生“文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育”展開研討，促進(jìn)本學(xué)期教育重點(diǎn)工作的落實(shí)和開展。
二、時(shí)間。
第一周星期三下午3：50~5：30。
三、地點(diǎn)。
一號(hào)樓三樓會(huì)議室。
四、人員。
校長室、教導(dǎo)處、班主任。
五、主持人。
六、議程。
1、杜英姿介紹學(xué)期德育工作思路；
2、許嫣娜指導(dǎo)班主任工作；
3、張麗東指導(dǎo)少先隊(duì)工作；
4、專題研討：文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育。
（發(fā)言代表：）。
5、校長總結(jié)。
七、保障。
1、星期一，所有材料送潘校長審閱；
2、星期二，確定各班主任發(fā)言內(nèi)容；
3、會(huì)議室準(zhǔn)備投影儀、話筒，主講者制作幻燈片；
4、曹之杰負(fù)責(zé)攝影；
5、楊麗銘撰寫通訊報(bào)道稿；
6、會(huì)議材料：
少先隊(duì)計(jì)劃人手一份（負(fù)責(zé)），班主任記實(shí)手冊人手一份（負(fù)責(zé)）。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力，積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使公司20--年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20--年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：
為了全面推進(jìn)依法行政，加快建設(shè)法治財(cái)政，根據(jù)《縣依法治縣20--年工作要點(diǎn)》的要求，結(jié)合我局財(cái)政工作實(shí)際需要，按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律，又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則，安排20--年財(cái)政局會(huì)議學(xué)法計(jì)劃如下。
一、總體安排。
采取財(cái)政局會(huì)議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式，計(jì)劃安排會(huì)議學(xué)法8次。
二、時(shí)間、內(nèi)容安排。
（一）具體時(shí)間安排：以局辦通知為準(zhǔn)。
（二）學(xué)法內(nèi)容安排。
1、第一講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國預(yù)算法》（國務(wù)院令第十二號(hào)）；
主講股室：預(yù)算股。
2、第二講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》；
主講股室：會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
3、第三講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國政府采購法》；
主講股室：采管股。
4、第四講學(xué)法內(nèi)容：《財(cái)政部門監(jiān)督辦法》；
主講股室：會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
5、第五講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國注冊會(huì)計(jì)師法》；
主講股室：會(huì)計(jì)監(jiān)督股。
6、第六講學(xué)法內(nèi)容：《國有資產(chǎn)評(píng)估違法行為處罰辦法》；
主講股室：國資辦。
7、第七講學(xué)法內(nèi)容：《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》；
主講股室：企業(yè)股。
8、第八講學(xué)法內(nèi)容：《行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》；
主講股室：綜合股。
三、組織實(shí)施。
四、工作要求。
（一）高度重視學(xué)法制度的落實(shí)。落實(shí)學(xué)法制度是提高依法行政水平，加快法治財(cái)政的重要舉措。財(cái)政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，推動(dòng)全局學(xué)法活動(dòng)的深入開展。
（二）精心組織，確保學(xué)法活動(dòng)質(zhì)量。財(cái)政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動(dòng)要緊密結(jié)合各自工作和職能實(shí)際，突出重點(diǎn)，保證質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推進(jìn)學(xué)法活動(dòng)深入開展?？h局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對各股室及直屬單位學(xué)法活動(dòng)的監(jiān)督檢查，并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核，使學(xué)法活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力，積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使公司20--年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20--年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
在新的一年里，我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時(shí)，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、按照工作措施，
使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)各部門：
為深入查找----年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署----年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門----年工作總結(jié)、----工作計(jì)劃安排、----年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
二、參會(huì)人員。
三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)。
(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)----年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及----工作計(jì)劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求。
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于----年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知。
---辦公室。
--年--月--日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們--人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都--隆重召開--公司--年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)--全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)--年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的--年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
--年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；
及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；
努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的'橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保--年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
參加人員：范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、
各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
公司頒布了20--年度單項(xiàng)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)并公布了20--年集團(tuán)超額激勵(lì)分配初算結(jié)果；
18日下午，會(huì)議進(jìn)行了“集團(tuán)大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要如下：
完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項(xiàng)管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、20--年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20--年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團(tuán)八項(xiàng)管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
1
一步提高服務(wù)意識(shí)，在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報(bào)告對公司20--年的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署：
推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備工作，建立健全激勵(lì)機(jī)制；
強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高公司的精細(xì)化管理水平；
優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平；
加強(qiáng)司機(jī)管理工作，穩(wěn)定司機(jī)隊(duì)伍；
構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)營平臺(tái)，使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。
加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；
加強(qiáng)大客戶開發(fā)和平臺(tái)類客戶挖潛力度；
創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式；
持續(xù)打造品牌形象。
提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動(dòng)安全為主動(dòng)安全，狠抓設(shè)備和技防兩個(gè)安全要素；
建立安管工作、車輛違章和交通事故三個(gè)方面的數(shù)據(jù)庫；
安技部負(fù)責(zé)制定各分支機(jī)構(gòu)設(shè)備更新計(jì)劃，加強(qiáng)車輛技術(shù)檔案管理。
結(jié)合集團(tuán)“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作；
上半年落實(shí)。
在分組討論環(huán)節(jié)，各部門、分支機(jī)構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報(bào)告》和集團(tuán)“大物流戰(zhàn)略”，對工作中的具體問題進(jìn)行了充分討論，形成了《工作會(huì)小組討論記錄》，公司將安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)《記錄》中的事項(xiàng)，分步驟落實(shí)。
19日上午，會(huì)議對20--年重點(diǎn)工作計(jì)劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求責(zé)任人針對重點(diǎn)工作計(jì)劃制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、重要舉措。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
20--年2月19日。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇二
邀請領(lǐng)導(dǎo)：
參加人員：
銷售一中心：
銷售二中心：
銷售三中心：
主持：____。
會(huì)議內(nèi)容：
一、合同部通報(bào)三個(gè)銷售中心的銷售情況;。
二、成本部通報(bào)三個(gè)銷售中心的訂單盈虧情況;。
三、三個(gè)銷售中心負(fù)責(zé)人做《分管市場區(qū)域行情分析及對策》的報(bào)告;。
四、專題報(bào)告及案例分析：
(1)韓乃成作《全國水泥行業(yè)技改市場現(xiàn)狀及對策》的報(bào)告;。
(2)徐進(jìn)進(jìn)作《配件事業(yè)部的工作計(jì)劃及市場開拓》的報(bào)告;。
(3)董良作《如何開拓西北水泥窯爐脫銷市場及非水泥項(xiàng)目》的報(bào)告;。
(4)汪金洋作《揚(yáng)州污泥發(fā)電項(xiàng)目的得與失》的案例分析;。
(5)劉祥作《海外事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的報(bào)告;。
(6)劉繼平作《新疆市場的特點(diǎn)及最近市場開拓的得與失》的報(bào)告。
五、學(xué)習(xí)關(guān)于近期幾個(gè)重要的公司文件;。
六、劉總作總結(jié)布署。
下午2:00-5:30：
三個(gè)銷售條塊自行組織內(nèi)部討論與學(xué)習(xí)。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇三
集團(tuán)各單位：
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年工作計(jì)劃，順利完成全年工作目標(biāo)，集團(tuán)定于本周五（3月14日）召開xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，具體事項(xiàng)如下：
一、會(huì)議內(nèi)容。
1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度工作計(jì)劃。
2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場集體評(píng)議匯報(bào)內(nèi)容。
二、會(huì)議要求。
1、各單位需在3月13日前完成工作計(jì)劃的制定，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、ppt電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2（圖書館109室），。
3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年工作計(jì)劃”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_gb2312四號(hào)字體，行間距設(shè)置固定值26磅。
4、工作計(jì)劃ppt匯報(bào)時(shí)間不超過5分鐘。
5、工作計(jì)劃內(nèi)容要具體，有可操作性，有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)（服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他）、重點(diǎn)工作或主要工作（圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的實(shí)施需開展的.具體措施）、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述。
后勤集團(tuán)公司。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇四
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動(dòng)員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長對公司度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析，針對性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對20的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部。
20__.2.21。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇五
邀請領(lǐng)導(dǎo)：
參加人員：
銷售一中心：
銷售二中心：
銷售三中心：
主持：____。
會(huì)議內(nèi)容：
一、合同部通報(bào)三個(gè)銷售中心的銷售情況;。
二、成本部通報(bào)三個(gè)銷售中心的訂單盈虧情況;。
三、三個(gè)銷售中心負(fù)責(zé)人做《分管市場區(qū)域行情分析及對策》的報(bào)告;。
四、專題報(bào)告及案例分析：
(1)韓乃成作《全國水泥行業(yè)技改市場現(xiàn)狀及對策》的報(bào)告;。
(2)徐進(jìn)進(jìn)作《配件事業(yè)部的工作計(jì)劃及市場開拓》的報(bào)告;。
(3)董良作《如何開拓西北水泥窯爐脫銷市場及非水泥項(xiàng)目》的報(bào)告;。
(4)汪金洋作《揚(yáng)州污泥發(fā)電項(xiàng)目的得與失》的案例分析;。
(5)劉祥作《海外事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的報(bào)告;。
(6)劉繼平作《新疆市場的特點(diǎn)及最近市場開拓的得與失》的報(bào)告。
五、學(xué)習(xí)關(guān)于近期幾個(gè)重要的公司文件;。
六、劉總作布署。
下午2:00-5:30：
三個(gè)銷售條塊自行組織內(nèi)部討論與學(xué)習(xí)。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇六
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，以“六個(gè)走在前列”為奮斗目標(biāo)，努力推進(jìn)保障房管理、項(xiàng)目建設(shè)與登記審核工作，著力提升住房保障綜合服務(wù)水平。
上半年，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造，為棚改提供周轉(zhuǎn)房源，加速推進(jìn)棚改進(jìn)程、發(fā)展和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)卓有成效。一是全力支持棚改項(xiàng)目。20xx年，我區(qū)新增3個(gè)棚改項(xiàng)目，加之去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，累計(jì)達(dá)5個(gè)棚改項(xiàng)目。為促進(jìn)棚改工作，我局派駐四名干部常駐項(xiàng)目指揮部，開展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務(wù)工作。對每個(gè)棚改項(xiàng)目涉及到住房保障的問題實(shí)施跟蹤服務(wù)，把問題解決在棚改一線，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。上半年累計(jì)為棚改項(xiàng)目的征收戶落實(shí)保障房實(shí)物配租10戶、辦理經(jīng)適房貨幣補(bǔ)貼133戶（1995萬元）、協(xié)調(diào)個(gè)案處理10例。為配合棚改強(qiáng)制征收，我局還為棚改項(xiàng)目提供了200余套房源用于征收法律程序。
有效促進(jìn)了我區(qū)棚改項(xiàng)目的順利開展。二是做好新建保障房運(yùn)營。位于我區(qū)東湖街道東岸三號(hào)安置地的芙蓉區(qū)首個(gè)保障房小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“合鑫苑”第一期工程343套（17044㎡）與第二期工程276套（15195㎡）保障房已完成接管并投入運(yùn)營。該小區(qū)的正式啟用，將為我區(qū)保障對象提供就近分配、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完備的保障房源，有效解決了我區(qū)保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區(qū)安置或計(jì)劃安置保障對象480戶，安置率達(dá)78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)區(qū)政府和市局批準(zhǔn)，年初我局就開始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個(gè)與承租對象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級(jí)。結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，為切實(shí)加強(qiáng)窗口服務(wù)，從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、加大政策宣傳、強(qiáng)化考核細(xì)則等措施入手，著力提高干部隊(duì)伍的'為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，效能意識(shí)。
我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責(zé)任制度”，開展了“十個(gè)一點(diǎn)”貼心服務(wù)，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來累計(jì)接待來訪群792人次、回復(fù)信訪5件，審核廉租房實(shí)物配租153戶、公租房實(shí)物配租28戶、辦理社會(huì)經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)2次。五是保障房管理持續(xù)加強(qiáng)。我區(qū)保障房“跨度遠(yuǎn)、分布散”的特點(diǎn)給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實(shí)行了房管員制度，定人定責(zé)定崗。房管員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制，對每個(gè)小區(qū)的保障房管理全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。對房管員實(shí)施獎(jiǎng)懲并舉，工作不到位造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。目前房管員制度已初見成效，小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況，并已迅速整改落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)方面，我局管理人員聯(lián)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)每月對小區(qū)進(jìn)行了安全排查，發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)即整改，確保了安全零事故。上半年我區(qū)實(shí)現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元。六是住房補(bǔ)貼工作有進(jìn)展。根據(jù)區(qū)政府的安排，今年將“職工貨幣補(bǔ)貼”職能調(diào)整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展，我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補(bǔ)貼工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并對歷史貨幣補(bǔ)貼情況進(jìn)行了核算，下階段即開展對還未進(jìn)行補(bǔ)貼的對象進(jìn)行收件審核工作。
1、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人（包括5名班子成員、1名政府雇員）。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機(jī)構(gòu)改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾?。ò┌Y）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人，實(shí)際可用人力資源極其有限。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務(wù)，加之保障房小區(qū)管理難度日益增大，人員不足的問題愈發(fā)嚴(yán)重。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協(xié)助棚改服務(wù)與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經(jīng)費(fèi)一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。
2、棚改個(gè)案多。棚改項(xiàng)目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數(shù)量也超過了社會(huì)申請量，工作強(qiáng)度大、群眾要求高、情況十分復(fù)雜，部分棚改申請對象對于稍微超過政策標(biāo)準(zhǔn)而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進(jìn)，針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個(gè)案，請求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開辟專項(xiàng)通道，簡化辦事流程、優(yōu)先審批。
3、小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大，租金收繳也越來越困難，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對象的違規(guī)行為。去年，根據(jù)《廉租住房保障辦法（建設(shè)部等九部委令第162號(hào)）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第11號(hào)）》中相關(guān)規(guī)定，區(qū)政府將“虛假申報(bào)、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”等6項(xiàng)涉及對保障對象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單》，并將予以監(jiān)督和考核。但實(shí)際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級(jí)住房保障管理機(jī)構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán)，我局也從未開展過相關(guān)處罰，導(dǎo)致職權(quán)和考核出現(xiàn)了矛盾。
下半年，我局將緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)有亮點(diǎn)、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴(yán)把關(guān)、作風(fēng)建設(shè)落實(shí)處、服務(wù)工作上臺(tái)階”為總體要求，全面推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作。
1、加快推進(jìn)合鑫苑全面運(yùn)營。盡快排除和解決當(dāng)前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題，切實(shí)抓好新建小區(qū)的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運(yùn)營。
2、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩(wěn)定推進(jìn)。
3、創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建?！?0xx〕72號(hào)文件精神，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項(xiàng)目。二是針對我區(qū)運(yùn)營的8個(gè)廉租房小區(qū)分布散、跨度遠(yuǎn)、管理難的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，繼續(xù)完善保障房管理員專職隊(duì)伍建設(shè)（一個(gè)小區(qū)配一名房管員），對八個(gè)保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護(hù)等管理工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，及時(shí)查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象，確保保障房小區(qū)安全有序運(yùn)營。
4、提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對全區(qū)各街道、社區(qū)住保專干的政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)登記審核政策把關(guān)，在符合政策的前提下，盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序，積極與市局信息處對接，爭取“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便群眾辦事，提升群眾滿意率。
5、全力支持棚改建設(shè)。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現(xiàn)有資源，為棚改征收項(xiàng)目組織籌集足夠的房源，促進(jìn)棚改工作推進(jìn)。二是開辟直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務(wù)。三是常駐服務(wù)人員，為每個(gè)棚改項(xiàng)目派駐一名專職干部，服務(wù)和協(xié)調(diào)棚改住房保障工作。
努力擴(kuò)展保障范圍。為切實(shí)減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關(guān)部門公益性崗位外來務(wù)工人員，為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實(shí)困難。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇七
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認(rèn)真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動(dòng)員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長對公司的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進(jìn)行了有力的剖析，針對性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部。
20__.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò)，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇__年七月十六日。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇八
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò)，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇九
時(shí)間：20xx年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
五、由銷售副總?cè)我e進(jìn)行保障措施及工作觀念交流。(40分鐘)主持人穿。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部。
20xx.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃，確保考核工作有序開展。
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò)，有的線損完成情況沒有及時(shí)更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日。
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年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時(shí)間長達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部。
20xx.2.21。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十一
xx?。▁x）xx商會(huì)緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會(huì)宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極摸索辦會(huì)思路，通過搭建交流平臺(tái)等形式，努力提高運(yùn)作質(zhì)量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會(huì)的橋梁和助手作用。在20xx年上半年主要做了以下方面的工作：
（1）召開商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)。
在年初，20xx年總結(jié)表彰大會(huì)暨20xx年迎春聯(lián)歡晚會(huì)在xx國際會(huì)展酒店順利舉行。兩百多名會(huì)員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過去一年分會(huì)喜結(jié)豐收果，迎接充滿希望的20xx年。
（3）開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員企業(yè)的情感聯(lián)系。
在今年三月份，第一屆xx?。▁x）xx商會(huì)“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級(jí)中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊(duì)，×余人參與。在愉悅身心的同時(shí)，也增進(jìn)了會(huì)員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化。
在今年四月份，xx?。▁x）xx商會(huì)受邀參觀完xx正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后，在xx市消防局副局長xx陪同下，×多家會(huì)員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防安全“防火墻”，及xx市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地，并在全國唯一一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗(yàn)活動(dòng)，使商會(huì)會(huì)員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識(shí)了消防，增強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員的消防常識(shí)，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。
（5）開展各具特色的文化旅游活動(dòng)和商務(wù)考察。
在今年五月份，我商會(huì)組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣原因，未能出行。此外，在×月還組織會(huì)員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。
（6）商會(huì)紅娘搭建校企合作平臺(tái)。
面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，xx?。▁x）xx商會(huì)在今年×月份通過以商會(huì)扮演紅娘角色，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”，讓會(huì)員企業(yè)招攬適合的人才，增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)人才競爭力。
2、開展走進(jìn)企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動(dòng)。
沒有溝通就沒有發(fā)展，沒有了解就沒有未來，20xx年上半年，xx?。▁x）xx商會(huì)開展了一系列積極走訪會(huì)員單位及參與會(huì)員企業(yè)活動(dòng)。通過走訪，意在聽取各會(huì)員單位對協(xié)會(huì)的印象、期望與意見；了解各會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動(dòng)如下：
（1）秘書處每月拜訪×至×家會(huì)員企業(yè)，目的是進(jìn)一步了解會(huì)員的需求，以方便明確商會(huì)工作的重點(diǎn)及方向。同時(shí)在與會(huì)員交流過程中，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題，我商會(huì)將盡可能的幫助會(huì)員單位解決難題。
（2）20xx年×月×日，xx?。▁x）xx商會(huì)常務(wù)副會(huì)長徐地華企業(yè)xx正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成。我商會(huì)會(huì)長滕鷹，常務(wù)副會(huì)長張軍生，副會(huì)長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會(huì)忠、李向陽出席了此次的落成典禮。
（3）20xx年×月×日我商會(huì)常務(wù)副會(huì)長張軍生、副會(huì)長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè)，我商會(huì)副會(huì)長程小華、何斌、羅會(huì)忠到場祝賀。
（4）參與商會(huì)會(huì)員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福xx、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動(dòng)，該活動(dòng)于20xx年×月×日在美麗的xx植物園拉開帷幕，我商會(huì)會(huì)長滕鷹到場祝賀。
3、積極參與對外活動(dòng)，全面提升商會(huì)整體形象。
為全面提升xx?。▁x）xx商會(huì)整理形象，通過參與一系列對外活動(dòng)，把商會(huì)的社會(huì)地位提到一個(gè)新的水平。在20xx年上半年主要參加了以下幾次大型會(huì)議活動(dòng)。
（1）×月份期間，參加工商聯(lián)（總商會(huì)）第九屆七次執(zhí)委會(huì)議；
（4）×月份期間，xx?。▁x）xx商會(huì)參加甘肅商會(huì)組織的異地商會(huì)論壇，同月參加xx省xx商會(huì)組織的秘書處工作會(huì)議。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)商會(huì)服務(wù)能力。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為進(jìn)一步加大商會(huì)制度建設(shè)，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會(huì)員企業(yè)有序地組織起來，充分發(fā)揮商會(huì)的積極作用，確保商會(huì)日常工作的有效開展，xx?。▁x）xx商會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體，開展了扎實(shí)有效的工作，增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力，努力把商會(huì)建設(shè)成會(huì)員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下：
（1）小創(chuàng)新大成效——建立商會(huì)qq群聯(lián)絡(luò)平臺(tái)。
二月份，xx省（xx）xx商會(huì)專門創(chuàng)建了一個(gè)“xx商會(huì)xx分會(huì)”qq群，此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個(gè)商會(huì)會(huì)員企業(yè)，商會(huì)qq群的建立，為商會(huì)今后做好各項(xiàng)工作增加了一個(gè)新的溝通平臺(tái)，作為現(xiàn)代通訊，有qq、建qq群的很多，但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會(huì)qq群”的卻很少。我商會(huì)在工作上邁出的一小步，卻在會(huì)員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步，體現(xiàn)了工作上的“用心”，大大提升了商會(huì)的服務(wù)職能。
（2）會(huì)長辦公會(huì)議，謀劃未來發(fā)展。
在今年三月份，xx?。▁x）xx商會(huì)第一屆第三次會(huì)長辦公會(huì)議在匯融土地房地產(chǎn)評(píng)估有限公司會(huì)議室舉行，會(huì)議上，各副會(huì)長各抒己見，就商會(huì)發(fā)展出謀劃策。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十二
鎮(zhèn)商會(huì)重視和參與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大問題的討論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。每逢鎮(zhèn)人代會(huì)召開，一批思想好，參政、議政能力強(qiáng)的非公有制企業(yè)人士，積極發(fā)揮非公有制代表的參政議政作用，積極參與我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生工程建設(shè)的意見建議的提出。
鎮(zhèn)商會(huì)始終堅(jiān)持把發(fā)展光彩事業(yè)作為本職工作來抓，努力在促進(jìn)地區(qū)和諧進(jìn)程中發(fā)揮作用。xx鎮(zhèn)商會(huì)持續(xù)在公益事業(yè)中發(fā)揮了積極作用，在為助困、助老、助學(xué)活動(dòng)中，會(huì)員企業(yè)贊助了部分困難戶和多名學(xué)生、支持老年協(xié)會(huì)開展活動(dòng)。
xx鎮(zhèn)商會(huì)全面完成了上級(jí)下達(dá)的和年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，但在工作中也存在一些不足：商會(huì)的作用還未完全發(fā)揮出來，會(huì)員與會(huì)員之間的交流還不夠多；組織的活動(dòng)還不是很貼近會(huì)員的實(shí)際需求；在提高商會(huì)自身吸引力、開拓商會(huì)工作新思路方面還缺少辦法。
xx鎮(zhèn)商會(huì)在xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，更加努力工作，不斷創(chuàng)新，大膽探索，使xx鎮(zhèn)商會(huì)工作不斷創(chuàng)新、不斷壯大、不斷發(fā)展。
在這次舉辦的招商會(huì)中，我有幸以一個(gè)初學(xué)者的身份參加了招商會(huì)議的全過程，對會(huì)議中各項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組——會(huì)務(wù)組、市場部、商品部、后勤組在各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作流程、細(xì)節(jié)都有了廣義上的認(rèn)知，從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗(yàn)，為自己對今后整個(gè)會(huì)議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十三
參加人員：總經(jīng)理__x、市場總監(jiān)__x及公司全體下屬員工。
會(huì)議主持：總經(jīng)理__x、市場部總監(jiān)__x。
會(huì)議記錄：公司行政助理__x。
會(huì)議內(nèi)容：
此次會(huì)議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對7月份工作開展的一個(gè)計(jì)劃與設(shè)想。
一、市場部6月工作整體概括與分析。
x總監(jiān)將6月份整體的一個(gè)工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1.6月人事目標(biāo)：新增人員x人+老成員x人=x人。
實(shí)際達(dá)到：新增人員x人+老成員x人=x人。
原因分析：公司對于人事招聘的認(rèn)識(shí)與重視程度不夠；面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識(shí)未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認(rèn)識(shí)與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設(shè)。
1.老店維護(hù)計(jì)劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實(shí)際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標(biāo)：將合作客戶總體新增至x家；
實(shí)際：__x家。
（三）銷售、回款。
原定目標(biāo)：銷售額達(dá)成x萬元，回款額x萬元；
實(shí)際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加。
強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。
（二）渠道建設(shè)和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標(biāo)x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。
1.__x：__老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
2.__x：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
3.__x：__老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想。
團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn)；在6月，我們的人事新增成功率才達(dá)到x%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團(tuán)隊(duì)組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃。
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時(shí)不太需要，下個(gè)月會(huì)有200家店面要談合作，到時(shí)公司會(huì)提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘，迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。
對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進(jìn)行感情交流的推銷方法。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十四
主持：
會(huì)議程序：
一、主持人宣布會(huì)議開始（介紹參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)議的程序；時(shí)間：3分鐘）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，上午好！年度工作會(huì)現(xiàn)在開始。首先，請?jiān)试S我代表 ，向各位來賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝！（掌聲）今天這里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。我們邀請到了這么多領(lǐng)導(dǎo)、單位代表參加我們的工作會(huì)。主要是想通過這種形式，加深大家對事業(yè)蓬勃興起發(fā)展的了解，達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。
二、主管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話（時(shí)間：3分鐘）
三、主任總結(jié)一年來工作情況（時(shí)間：8分鐘）
四、宣讀獲獎(jiǎng)的單位名單
五、頒發(fā)證書
六、專家代表發(fā)言（時(shí)間：15分鐘）
七、用戶代表發(fā)言（時(shí)間：15分鐘）
八、主持人總結(jié)本次會(huì)議的主要情況并宣布會(huì)議結(jié)束
懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告一段落，最后，祝各位來賓身體健康，萬事順意，祝我們的'事業(yè)不斷發(fā)展壯大！
一、時(shí) 間：2017年3月22日（暫定）
二、地 點(diǎn)：擬定皖能發(fā)電、銅陵精達(dá)
三、會(huì)議議程：
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)言；
2、政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就企業(yè)提出的問題及意見建議進(jìn)行發(fā)言或互動(dòng)交流；
3、黃化鋒副講話。
四、會(huì)議主持人：唐世定（作會(huì)議小結(jié)）；
五、會(huì)議主題及內(nèi)容：
憂解難。
2、參會(huì)企業(yè)發(fā)言內(nèi)容為：通報(bào)2017年企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展情況，2017年經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)、思路、舉措并向市有關(guān)部門反映在降低成本、暢通金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、開拓市場、技術(shù)改造、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等方面問題、困難、訴求和建議。
六、參會(huì)企業(yè)選擇考慮：
以地方企業(yè)為主，重點(diǎn)安排工業(yè)企業(yè)，并適當(dāng)選擇安排服務(wù)業(yè)、建筑、農(nóng)業(yè)企業(yè)，擬安排15家企業(yè)參會(huì)。
參會(huì)名單確定后，召開參會(huì)企業(yè)會(huì)議進(jìn)行部署，并請參會(huì)企業(yè)將發(fā)言材料提前報(bào)到市企聯(lián)。
附：參會(huì)人員名單：
（一）市政府及有關(guān)部門
1、黃、姚貴平秘書長；2、市經(jīng)信委；3、市發(fā)改委；4、市財(cái)政局；5、開發(fā)區(qū)；6、市人社局；7、市住建委；8、市科技局；9、市人行（銀監(jiān)局、金融辦）；10、市農(nóng)委；11、市商務(wù)局；12、市民政局（民管局）。
（二）市企聯(lián)參會(huì)人員
1、唐世定會(huì)長；2、方國太副會(huì)長；3、佘恩有副會(huì)長、4、周裕祥;5、夏登旭；6、樅陽縣企聯(lián)會(huì)長劉國勝。
（三）參會(huì)企業(yè)及人員
1、陳 彬（市企聯(lián)副會(huì)長、銅陵精達(dá)集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理）
2、王曉云（市企聯(lián)副會(huì)長、銅峰電子集團(tuán)總經(jīng)理）
3、萬炳貴（市企聯(lián)副會(huì)長、物華集團(tuán)公司董事長）
4、趙 敏（市企聯(lián)副會(huì)長、銅官府文化創(chuàng)意公司董事長）
5、蔡英傳（市企聯(lián)副會(huì)長、潔雅生物科技股份公司董事長）
6、錢立華（市企聯(lián)常務(wù)理事、天奇藍(lán)天公司機(jī)械設(shè)備總經(jīng)理）
7、楊 成（市企聯(lián)副會(huì)長、銅都流體公司董事長）
8、鄭天勤（市企聯(lián)副會(huì)長、耐科科技公司總經(jīng)理）
9、卞榮英（市企聯(lián)副會(huì)長、云翔金屬科技公司總經(jīng)理）
10、劉長生（市企聯(lián)副會(huì)長、皖能發(fā)電總經(jīng)理）
11、王文俊（市企聯(lián)常務(wù)理事、銅陵?duì)I造公司董事長）
12、唐志民（市企聯(lián)副會(huì)長、圣奧化學(xué)科技公司總經(jīng)理）
13、徐修富（市企聯(lián)副會(huì)長、皖強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理）
14、王非凡（市企聯(lián)常務(wù)理事、安徽樊盛服飾公司總經(jīng)理）
15、樅陽縣推薦一家工業(yè)企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)參加
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十五
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個(gè)緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻(xiàn)，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結(jié)大會(huì)，希望全體員工認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會(huì)開始。
二、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請 ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請 *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，請 *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請 ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，請 *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請 ***發(fā)言。
九、 大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，請 ***發(fā)言。
張總為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財(cái)務(wù)科公布3號(hào)挖掘機(jī)2011年分紅情況。
今天的'會(huì)議開得非常好，各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2011年的成績也提出了2012年的工作目標(biāo)這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個(gè)會(huì)議可以讓我們認(rèn)識(shí)2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯?dòng)力。通過這次會(huì)議我們充分相信，2012年我們會(huì)在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
（中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席，請全體員工共進(jìn)午宴，度一個(gè)歡樂祥和的時(shí)刻。）
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的2012年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結(jié)大會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻，我現(xiàn)在宣布大會(huì)開始。
三、 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)言，首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報(bào)一下，張三作準(zhǔn)備，李四、王二。
五、 各部門員工代表發(fā)言：
六、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實(shí)的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人。沒有董事長，就不會(huì)有今天的衢州公司。大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
七、 大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，抽取三等獎(jiǎng)，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺(tái)來站在后面一排，并請主管為她們頒獎(jiǎng)。（配放頒獎(jiǎng)音樂）
八、 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎(jiǎng)人員及頒發(fā)
獎(jiǎng)金，首先頒發(fā)的是鼓勵(lì)獎(jiǎng)：張三、李四、王二，有請衛(wèi)浴部主管為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)；獲得三等獎(jiǎng)：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)；獲得二等獎(jiǎng)：高二、葉三，有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言；獲得一等獎(jiǎng)：王美麗，有請公司老板娘為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。（配放頒獎(jiǎng)音樂）
九、 大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)，2011年由浙江省總工會(huì)、浙江省工商聯(lián)合會(huì)、浙江省
企業(yè)聯(lián)合會(huì)，舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺(tái)，有請公司董事長為余麗頒獎(jiǎng)，請余麗平發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，接下來頒發(fā)今年部門先進(jìn)員工，原本董事長要求每個(gè)部門都要評(píng)選，2011年度的優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動(dòng)放棄這一評(píng)選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進(jìn)員工的有：江路，何小華，請獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請公司董事長為部門先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十、 大會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng)，今年各部門為了增添大會(huì)氣氛特地作準(zhǔn)備了一些節(jié)
請念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十二、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
十三、 大會(huì)進(jìn)行第十二項(xiàng)，取大會(huì)一等獎(jiǎng)，有請公司董事長上臺(tái)來抽取一名，
請念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了2011年的成績，也看到了2012年新的曙光。我們充分相信，2012年，我們在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財(cái)。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
晚上公司在萬豪大酒店準(zhǔn)備了分歲酒，請全體員工共進(jìn)晚宴，度一個(gè)歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項(xiàng)目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個(gè)人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個(gè)人提示1個(gè)人猜，提示者不準(zhǔn)說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計(jì)數(shù)量內(nèi)，每組共十個(gè)成語，由三個(gè)字、四個(gè)字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個(gè)人上場比拼，兩人一組，將兩個(gè)人的左右腳綁在一起，其中一個(gè)人腳上綁3-5個(gè)小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份每人，失敗組表演個(gè)節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個(gè)人喝酒，3個(gè)人猜3個(gè)一樣的杯子里只有1個(gè)杯子里裝有白酒，其余2個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十六
（一）指導(dǎo)思想。計(jì)劃編制以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)督檢查工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特研究制定年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。
（二）工作目標(biāo)。通過年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃的編制和實(shí)施，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，不斷加大安全投入，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，改善作業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。
（三）主要任務(wù)。組織開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管（檢查），聯(lián)合開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和檢查，開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。
二、安全監(jiān)察工作日估算。
（二）安全監(jiān)察（檢查）預(yù)計(jì)共占用工作日150天，以2-3名工作人員每天檢查1家測算，150天監(jiān)察（檢查）工作日（包括部分企業(yè)復(fù)查）可以安排70家/次企業(yè)左右。
（三）其他監(jiān)察工作預(yù)計(jì)共占用工作日455天，包括：1.推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作180天；2.實(shí)施行政許可30天；3.生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理15天；4.安全生產(chǎn)舉報(bào)查處10天；5.參與有關(guān)部門、上級(jí)安全監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)組織的`安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)30天；6.安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改40天；7.有關(guān)報(bào)告、制度、安全措施的備案15天；8.開展機(jī)動(dòng)監(jiān)察20天；9.上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)關(guān)安排的工作任務(wù)55天；10.食品安全和特種設(shè)備管理工作任務(wù)60天。
（四）非監(jiān)察工作日預(yù)計(jì)共占用工作日365天，包括：1.機(jī)關(guān)值班50天；2.安委會(huì)辦公室事務(wù)30天；3.學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、會(huì)議、人事管理、日常工作事務(wù)等共計(jì)160天；4.病假、事假20天；5.檢查指導(dǎo)下級(jí)安全協(xié)管員工作40天；6.參加黨群活動(dòng)和街道中心工作65天。
三、直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位。
（一）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位6家。
（二）^v^企業(yè)及長期經(jīng)營戶6家。
（三）非煤礦山企業(yè)2家。以上企業(yè)具體名稱見附錄。
四、安全監(jiān)管執(zhí)法有關(guān)事項(xiàng)。
（一）執(zhí)法檢查事項(xiàng)。根據(jù)我街道安全生產(chǎn)特點(diǎn)，確定危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山企業(yè)、特種設(shè)備使用企業(yè)、重點(diǎn)消防隱患企業(yè)、食品加工單位和20__年度工傷事故多發(fā)企業(yè)及生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位等行業(yè)和領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)監(jiān)察檢查對象，依據(jù)國家安監(jiān)總局24號(hào)令第八條第一、三、五、六、十五、十六項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容開展執(zhí)法檢查。即建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況；從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及取得有關(guān)安全資格證書的情況；組織安全生產(chǎn)檢查，排查治理安全隱患的情況；應(yīng)急預(yù)案制訂、實(shí)施和備案情況。詳見岳林街道20__年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃表。（二）行政許可事項(xiàng)。協(xié)助市安監(jiān)部門實(shí)施行政許可有需要街道安監(jiān)所配合的事項(xiàng)。
（三）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)事項(xiàng)。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)教育和安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳；組織特種設(shè)備使用單位操作人員及管理人員的培訓(xùn)；繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月、食品安全周、安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)周等宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全常識(shí)，不斷提高廣大市民和群眾的生產(chǎn)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提升自我保護(hù)能力。
（四）綜合監(jiān)管事項(xiàng)。依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，督促各有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任，根據(jù)職責(zé)切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。
（五）街道辦事處和上級(jí)安監(jiān)部門規(guī)定的工作事項(xiàng)。積極完成街道辦事處和上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門根據(jù)實(shí)際工作需要安排的其他任務(wù)。
五、安全監(jiān)察（檢查）分類。
（一）企業(yè)用電安全檢查；
（二）企業(yè)消防安全檢查；
（三）機(jī)械防護(hù)罩專項(xiàng)檢查；
（四）礦山安全檢查；
（五）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位安全檢查；
（六）煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查；
（七）有限空間作業(yè)安全檢查；
（八）特種設(shè)備使用企業(yè)取證情況檢查。
六、工作要求。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。安監(jiān)所人員要嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，對列入計(jì)劃的監(jiān)管對象必須檢查到位，不得缺位。同時(shí)，要根據(jù)年度安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃細(xì)化月度工作計(jì)劃，明確當(dāng)月要檢查的監(jiān)管對象和具體時(shí)間安排等有關(guān)事項(xiàng)。對直接監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋一次，其他直接分管的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每兩年覆蓋一次。
（二）總結(jié)評(píng)估年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。年底，安監(jiān)所要對執(zhí)行安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃情況進(jìn)行全面評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查漏補(bǔ)缺，以便進(jìn)一步完善次年度執(zhí)法工作計(jì)劃，促進(jìn)安全監(jiān)管執(zhí)法工作。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十七
與會(huì)人員：全司全體銷售人員、助理、倉庫主管?
一、 重申07年銷售目標(biāo)及工作重點(diǎn)（呂總—30分鐘）
1、 重點(diǎn)客戶的扶持。（會(huì)議營銷、分銷）
2、 客戶開發(fā)。
3、 非正常合作客戶的清帳工作及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
二、 培訓(xùn)：
1、07年全國銷售政策的加強(qiáng)培訓(xùn)。（周經(jīng)理—60分鐘）
2、對于重點(diǎn)客戶的扶持方法探討。（30分鐘）
3、清帳工作中易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對方法探討。（30分鐘）?
三、強(qiáng)調(diào)：
1、出差時(shí)間安排。（5分鐘）
2、各區(qū)域的工作重點(diǎn)布置及要求：（30分鐘）
a、清帳目標(biāo) b、開發(fā)目標(biāo)。
c、重點(diǎn)客戶談判及會(huì)議營銷確定 d、資料更新。
3、電話報(bào)到制度。（周經(jīng)理—5分鐘）
4、退貨流程強(qiáng)調(diào)。（10分鐘）
四、針對近期工作中出現(xiàn)的問題更正：（30分鐘）
1、差旅報(bào)銷政策。（呂總—10分鐘）
2、強(qiáng)調(diào)請假制度。（呂總—10分鐘）
3、強(qiáng)調(diào)加班制度。（呂總—5分鐘）
4、強(qiáng)調(diào)辦公室上班制度。（呂總—5分鐘）
五、會(huì)議總結(jié)。（呂總—20分鐘）
六：會(huì)議結(jié)束！
融星公司銷售部
2017年3月10日
執(zhí)著是我一直追求的目標(biāo),認(rèn)真是我一直堅(jiān)持的信仰,“運(yùn)動(dòng)一切皆有可能”是我最喜歡的一句話,也許現(xiàn)在的我并沒有出色的業(yè)績,但我相信經(jīng)過不斷的努力和追求,我一定能夠成功!目前的我主要從事市場營銷工作,在大區(qū)經(jīng)理和營銷部長的任職中,一直是兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的評(píng)價(jià)中有良好的口碑,并具有很強(qiáng)的自學(xué)能力,工作期間自修了高等自學(xué)考試市場營銷專科.性格剛毅、穩(wěn)重、開朗的我喜歡交流和溝通,喜歡挑戰(zhàn)新鮮的事物,故愿意迎接工作中的任何風(fēng)險(xiǎn)和阻力,最終達(dá)到成功的目的!
一、時(shí)間：2017年元月30日9:00
二、地點(diǎn)：公司第二會(huì)議室
三、主持人：市場（黃 杰）???
四、點(diǎn)名:
參加會(huì)議人員：66人。
符海寧、黃 ?杰、周清天、蔡志鵬、閆澤東、陳 ?凱、連柏屹
李澤川、王俊輝、施? 敏、姚興杰、劉貴松 、王大帥、楊成來、劉迎熹、毛戰(zhàn)營、金建山、路建強(qiáng)、張瑞敏。
景品一、辛常河、李玉濤、劉宏偉、王全營、姜? 浩、毛瑞峰? ????李? 冉、王? 磊、趙? 琴、常海軍、王江平、劉? 鑫、賈曉麗、張國華、劉付錫、許普華、金龍江、程軍委、王艷濤、華? 軍、盧寶鴿、白海洋、朱? 琳、樊? 磊、徐? 強(qiáng)。
列席會(huì)議人員：4人。
列席會(huì)議人員：公司總經(jīng)理（趙 亮）人力資源部經(jīng)理：（朱彩麗）???? ??????生產(chǎn)部經(jīng)理（付立賢）財(cái)務(wù)部副經(jīng)理（李國鵬）
報(bào)告（符海寧）經(jīng)理，參會(huì)人員應(yīng)到 66人，實(shí)到?? 42人，缺席? 4人，報(bào)告完畢，請經(jīng)理指示。
五、正會(huì)開始
主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)斗在市場一線的兄弟姐妹們：
大家上午好！首先，我榮幸的跟大家說一聲：一線的兄弟姐妹們辛苦了，歡迎你們回家！
一元復(fù)始，萬象更新。當(dāng)國人正為歡度新春佳節(jié)而紛紛準(zhǔn)備的時(shí)候，我們大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)，不顧疲勞，齊聚公司，共同描繪小二黑公司新一年銷售戰(zhàn)役的美好藍(lán)圖，為實(shí)現(xiàn)小二黑公司在殘酷競爭中的新突破，群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為此，我代表銷售公司，向馳騁市場，服從公司安排，默默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地在自己工作崗位上，為小二黑公司做出貢獻(xiàn)的市場一線兄弟姐妹們，表示最衷心的感謝！
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年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十八
外商投資企業(yè)章程(范本)。
第一章總則。
第一條根據(jù)及*其它有關(guān)法律、法規(guī)，______國_____________________公司(或自然人)擬在錦州____________設(shè)立獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)_______________________有限公司(下稱公司)。為此，特制定本章程。
法定代表人:______________；國籍:___________；職務(wù):__________。(投資方如是自然人單獨(dú)列出)。
第四條公司組織形式為有限責(zé)任公司。投資方以其認(rèn)繳出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對外承擔(dān)債務(wù)。
第五條公司受*法律管轄和保護(hù)，其一切活動(dòng)必須遵守*的法律、法令和有關(guān)條例的規(guī)定，不得損害*的社會(huì)公共利益。
第二章宗旨和經(jīng)營范圍。
第六條公司的宗旨是:采用先進(jìn)而適用的技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法，生產(chǎn)____________產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，并促進(jìn)產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格等方*有*市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)利益。
第八條合營公司投產(chǎn)后生產(chǎn)規(guī)模為。
第九條合營公司外銷比例為:。本公司自產(chǎn)的產(chǎn)品可由董事會(huì)或董事會(huì)授權(quán)經(jīng)營層自行決定在*境內(nèi)或境外銷售。
第三章投資總額與注冊資本。
第十條公司的投資總額為________________；注冊資本為_______________。
第十一條公司出資方式為。
現(xiàn)匯__________________；
實(shí)物折___________________。
第十二條投資方將按以下方式出繳注冊資本:(任選一種)。
1。在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起六個(gè)月內(nèi)一次*全部繳清。
2。注冊資金分______期繳付，第一期在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個(gè)月內(nèi)繳付____________，占出資額的______%，其余部分在_____個(gè)月內(nèi)繳齊。(注:第一期出資不得低于認(rèn)繳出資額的15%)。
出資均按繳款當(dāng)日**銀行公布的基準(zhǔn)匯率折算。
以實(shí)物等形式出資的，其到資日為公司取得權(quán)利*書之日。
第十三條公司繳付任一期出資額后三十日內(nèi)，由本公司聘請?jiān)?注冊的會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，并出具驗(yàn)資報(bào)告。公司在收取驗(yàn)資報(bào)告之日起三十日內(nèi)向出資方出具出資*書，并報(bào)原審批機(jī)關(guān)及工商行政管理部門備案。
第十四條公司投資總額和注冊資本的調(diào)整，應(yīng)由董事會(huì)一致通過后，報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
第四章董事會(huì)。
第十五條公司設(shè)董事會(huì)。董事會(huì)是本公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定本公司的一切重大問題。公司批準(zhǔn)*書簽發(fā)之日即為董事會(huì)成立之日。
第十六條董事會(huì)由______人組成，設(shè)董事長一名，副董事長_____名，董事會(huì)成員由投資方委派。董事、董事長和副董事長每屆任期四年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。不論委派還是撤換董事，均應(yīng)書面通知另一方，并向工商行政管理部門備案。
第十七條董事長是本公司的法定代表人。董事長因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)授權(quán)副董事長或其他董事代表行使權(quán)利及義務(wù)。
第*條董事會(huì)會(huì)議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會(huì)議。經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長*開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
第十九條董事會(huì)會(huì)議(包括臨時(shí)會(huì)議)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的董事出席方能舉行。每名董事享有一票表決權(quán)。
第二十條董事因故不能參加董事會(huì)會(huì)議的，應(yīng)出具委托書，委托他人代表其出席會(huì)議和表決，如屆時(shí)未出席也未委托他人出席，則視作棄權(quán)。
第二十一條下列事項(xiàng)需要由出席董事會(huì)會(huì)議的董事一致通過決定:。
1、公司章程的修改；
2、公司的終止解散；
3、公司注冊資本的調(diào)整；
4、公司的分立及與其他經(jīng)濟(jì)組織的合并；
5、董事會(huì)認(rèn)為須由董事一致通過的事項(xiàng)。
對其他事宜，可采取簡單多數(shù)通過決定。
第二十二條每次董事會(huì)會(huì)議均應(yīng)詳細(xì)記錄，并由出席會(huì)議的全體董事簽字。會(huì)。
議記錄由公司存檔備查。
第五章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。
第二十三條公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理___人，副總經(jīng)理___人；總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。
第二十四條總經(jīng)理直接對董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議；組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面生產(chǎn)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作。總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)范圍由董事會(huì)討論決定。
第二十五條經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)可設(shè)若干部門經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作，辦理總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)，并對總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第二十六條總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他所有經(jīng)理均應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)，不得兼任其他公司的經(jīng)理或其他形式的雇員。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴(yán)重失職的，經(jīng)董事會(huì)會(huì)議決議可隨時(shí)撤換。
第二十七條公司的部門及部門結(jié)構(gòu)設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理制定方案，由董事會(huì)決定。其他部門及管理人員之外的其他職位設(shè)置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理決定。
第二*條高級(jí)管理人員有營私舞弊或嚴(yán)重失職的，董事會(huì)可隨時(shí)解聘。
第六章稅務(wù)、財(cái)務(wù)和外匯管理。
第二十九條公司依照*法律和有關(guān)稅收的規(guī)定繳納各種稅金。
第三十條本公司職工收入按照繳納個(gè)人所得稅。
第三十一條公司的會(huì)計(jì)制度，按照中華*共和國的有關(guān)財(cái)會(huì)管理制度執(zhí)行。公司采用*通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。
第三十二條公司的會(huì)計(jì)年度為公歷年制，即公歷一月一日到十二月三十一日止。第一個(gè)會(huì)計(jì)年度自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至同年十二月三十一日止。
第三十三條公司的會(huì)計(jì)憑*、賬簿、報(bào)表，應(yīng)用中文書寫，用外文書寫的，應(yīng)加注中文。
第三十四條公司采用**為記賬本位*。**同其它貨*折算，按實(shí)際發(fā)生之日國家外匯管理局公布的中間價(jià)計(jì)算。
第三十五條公司應(yīng)根據(jù)*適用的法律法規(guī)在境內(nèi)銀行開立外匯賬戶和**的賬戶。
第三十六條每一營業(yè)年度的頭三個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債。
表、損益計(jì)算書和利潤分*案，提交董事會(huì)會(huì)議審查。
公司的財(cái)會(huì)審計(jì)聘請?jiān)?注冊的會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將審查結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。
第三十七條公司的外匯事宜，依照*有關(guān)外匯管理的法規(guī)辦理。
第七章利潤分配。
第三*條公司從繳納所得稅后的利潤中提取儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金和職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金。具體比例由董事會(huì)根據(jù)和*其他有關(guān)法律法規(guī)決定。
第三十九條依法繳納公司所得稅并提取第三*條規(guī)定的各項(xiàng)基金后剩余的利潤，根據(jù)董事會(huì)的決定分配給投資方。
第四十條公司的利潤每年分配一次。以往年度虧損尚未彌補(bǔ)前不得分配利潤。以往會(huì)計(jì)年度未分配的利潤，可與本會(huì)計(jì)年度可供分配的利潤一并分配。
第八章職工。
第四十一條公司職工的招收、招聘、辭退、辭職、福利、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等事宜，按照*有關(guān)勞動(dòng)和社會(huì)保障的規(guī)定辦理。公司不得雇用童工。
第四十二條公司與錄用員工依法訂立勞動(dòng)合同，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門備案。
第四十三條公司有權(quán)對違犯公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的職工，給予*告、記過、降薪的處分，情節(jié)嚴(yán)重可予以開除。開除職工須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。
第四十四條公司職工的*待遇，參照*有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司具體情況，由董事會(huì)確定，并在勞動(dòng)合同中具體規(guī)定。
第九章工會(huì)組織。
第四十五條公司的職工有權(quán)依照的規(guī)定，建立基層工會(huì)組織，開展工會(huì)活動(dòng)。
第四十六條公司工會(huì)是職工利益的代表。它的任務(wù)是:依法維護(hù)職工的合法權(quán)益；協(xié)助公司合理安排和使用職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)基金；組織職工學(xué)習(xí)*、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，開展文藝、體育活動(dòng)；教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
第四十七條公司工會(huì)可以代表職工同公司簽訂集體勞動(dòng)合同，并監(jiān)督勞動(dòng)合同的執(zhí)行。
第四*條公司研究決定有關(guān)職工獎(jiǎng)懲、*制度、生活福利、勞動(dòng)保護(hù)和保險(xiǎn)問題，工會(huì)代表有權(quán)列席會(huì)議，公司應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見，取得工會(huì)的合作。
第四十九條公司應(yīng)當(dāng)積極支持本企業(yè)工會(huì)的工作，依照的規(guī)定，為工會(huì)組織提供必要的房屋和設(shè)備，用于辦公、會(huì)議、舉辦職工集體福利、文化、體育事業(yè)。
第五十條公司每月按企業(yè)職工實(shí)發(fā)*總額的百分之二撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。由本企業(yè)工會(huì)按照中華全國總工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法使用。
第十章保險(xiǎn)。
第五十一條公司的各項(xiàng)保險(xiǎn)均在*的保險(xiǎn)公司投保，投保險(xiǎn)別、保險(xiǎn)價(jià)值、保期等按照保險(xiǎn)公司的規(guī)定由董事會(huì)決定辦理。
第十一章限期、終止與清算。
第五十二條公司的經(jīng)營期限為_____年，從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。
第五十三條若投資方?jīng)Q定延長經(jīng)營期限，應(yīng)在合營期滿前并至少提前六個(gè)月，向原審批機(jī)關(guān)提出書面申請。經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并在原登記機(jī)構(gòu)辦完登記手續(xù)后方能延長期限。
第五十四條除經(jīng)營期滿外，因下列原因董事會(huì)可決定提前終止公司:。
1。經(jīng)營不善，嚴(yán)重虧損；
2。因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等不可抗力而遭受嚴(yán)重?fù)p失，無法繼續(xù)經(jīng)營；
3。破產(chǎn)；
4。違反*法律、法規(guī)，危害社會(huì)公共利益被依法撤銷；
5。本章程規(guī)定的其他解散事由已經(jīng)出現(xiàn)。
第五十五條公司經(jīng)營期滿或提前終止，董事會(huì)應(yīng)制定清算程序和原則，組織清算委員會(huì)。清算委員會(huì)至少由三人組成，其成員由董事會(huì)在董事中選任或者聘請有關(guān)*人員擔(dān)任。
第五十六條清算委員會(huì)依據(jù)對公司進(jìn)行清算。清算委員會(huì)的任務(wù)是對公司的資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)進(jìn)行全面清查、編制資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)目錄、制定清算方案，并在投資者通過后執(zhí)行該清算方案。
第五十七條在清算期間，清算委員會(huì)代表公司起訴或應(yīng)訴。
第五*條清算費(fèi)用從企業(yè)現(xiàn)存財(cái)產(chǎn)中優(yōu)先支付。
第五十九條公司清算結(jié)束后的資產(chǎn)，在清償債務(wù)之后分配給投資方。
第六十條本公司清算結(jié)束，應(yīng)當(dāng)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照并將清算對外公告。
第十二章規(guī)章制度。
第六十一條公司通過董事會(huì)應(yīng)制訂下列規(guī)章制度:。
1、經(jīng)營管理制度，包括所屬各個(gè)管理部門的職權(quán)與工作程序；
2、職工守則；
3、勞動(dòng)*制度；
4、職工考勤、升級(jí)與獎(jiǎng)懲制度；
5、職工福利制度；
6、財(cái)務(wù)制度；
7、公司解散時(shí)的清算程序；
8、其他必要的規(guī)章制度。
第十三章附則。
第六十二條本章程用(1)中文寫成。(2)中文和文寫成，兩種文字具有同等效力，上述兩種文本如有不符，以中文本為準(zhǔn)。(注:任選一種)。
本章程一式份，投資方執(zhí)一份，審批部門及工商行政管理部門各執(zhí)一份。
第六十三條本章程及其附件的訂立、效力、履行和解釋適用*的有關(guān)法律法規(guī)。如果對某一特定事宜，*未頒布法律，則須參照*慣例。
第六十四條本章程由境外投資者的法定代表人或其授權(quán)代表簽字并報(bào)中華*共和國商務(wù)部或其委托的審批機(jī)構(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)后生效，修改時(shí)同樣需報(bào)中華*共和國商務(wù)部(或其委托的審批機(jī)構(gòu))批準(zhǔn)后生效。
第六十五條本章程由投資方法定代表人或其授權(quán)代表于_______年___月___日在____________簽字。
公司法定代表人或其授權(quán)代表。
簽字(蓋章)。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇十九
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立;安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排。
2.第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4.第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
年度工作計(jì)劃會(huì)議議程篇二十
讓班主任了解整個(gè)學(xué)期學(xué)校的德育工作思路，自我規(guī)劃學(xué)期計(jì)劃；圍繞學(xué)生“文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育”展開研討，促進(jìn)本學(xué)期教育重點(diǎn)工作的落實(shí)和開展。
二、時(shí)間。
第一周星期三下午3：50~5：30。
三、地點(diǎn)。
一號(hào)樓三樓會(huì)議室。
四、人員。
校長室、教導(dǎo)處、班主任。
五、主持人。
六、議程。
1、杜英姿介紹學(xué)期德育工作思路；
2、許嫣娜指導(dǎo)班主任工作；
3、張麗東指導(dǎo)少先隊(duì)工作；
4、專題研討：文明素養(yǎng)的養(yǎng)成教育。
（發(fā)言代表：）。
5、校長總結(jié)。
七、保障。
1、星期一，所有材料送潘校長審閱；
2、星期二，確定各班主任發(fā)言內(nèi)容；
3、會(huì)議室準(zhǔn)備投影儀、話筒，主講者制作幻燈片；
4、曹之杰負(fù)責(zé)攝影；
5、楊麗銘撰寫通訊報(bào)道稿；
6、會(huì)議材料：
少先隊(duì)計(jì)劃人手一份（負(fù)責(zé)），班主任記實(shí)手冊人手一份（負(fù)責(zé)）。