地稅局局長講話稿(精選17篇)

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    8.總結可以發(fā)現問題、找到解決辦法和改進措施怎樣寫出一篇完美的總結?我們需要結合具體案例和個人經歷進行深入剖析和案例總結。以下是一些常見面試題和回答范例,供大家參考面試準備。
    地稅局局長講話稿篇一
    同志們:
    20xx年,榆次區(qū)地稅局在區(qū)委、政府的正確領導下,緊緊圍繞省局提出的“1436”指導思想和今年“打好五個攻堅戰(zhàn),全力以赴促發(fā)展”的工作方針,積極推進依法治稅,銳意改革創(chuàng)新發(fā)展,圓滿完成各項地稅工作任務,取得了多項驕人的成績??梢哉f,20xx年是榆次稅收事業(yè)發(fā)展不平凡的一年,是全體干部職工團結拼搏、奮力進取的一年,也是榆次稅收工作全面邁上新臺階的一年。
    (一)全力以赴抓稅收,組織收入實現較快增長。
    20xx年榆次區(qū)地稅局累計完成各項稅收收入合計10.11億元,完成省局年計劃9億元的112.31%,完成政府追加任務10.09億元的100.31%,同比增加絕對額2.29億元,增幅29.38%,其中稅收收入完成10.02億元,耕地占用稅完成0.09億元,圓滿完成了市局及區(qū)委區(qū)政府下達的各項收入指標,各項稅收全面告捷。
    (二)全面落實抓創(chuàng)新,學習實踐活動成效顯著。全區(qū)系統(tǒng)在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞“解放思想,更新觀念”主題,努力做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新,圓滿完成了學習實踐活動各項任務。一是在指導思想上堅持求真務實。以縱深推進“三嚴、三基、三優(yōu)”建設為抓手,科學制訂學習活動方案,突出地稅工作特色,廣泛開展思想發(fā)動,積極解決存在問題,使活動取得了實效。二是舉辦地稅論壇。通過大討論活動,弘揚敢人為先的創(chuàng)新精神,堅持實現趕超跨越發(fā)展的信心,努力實現作風大轉變,干勁大增強,思路大開闊,營造凝聚人心,愛崗敬業(yè),內外和諧的工作環(huán)境,使大討論活動更加深入人心。三是在指導工作上堅持學用結合。堅持以科學發(fā)展觀指導政務、稅務、事務工作,及時將稅收審批權歸還給了基層,召開了“思想作風建設推進會”,進一步營造了風清氣正的環(huán)境。
    成績催人振奮;未來任重道遠。站在高起點上,進步更不容易,20xx年是實施“”規(guī)劃的關鍵之年,市地稅局、榆次區(qū)委、區(qū)政府對地稅工作更加寄予厚望,希望大家開好局,起好步,理清思路,明確責任,振奮精神,扎實做好各項稅收工作,努力使各項工作再上新臺階。
    1、希望大家以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹學習好xx屆六中全會精神,扎實作好20xx年的稅收工作,按照“收好稅,帶好隊,服好務”的要求,狠抓班子建設、干部隊伍建設、征管基礎建設、黨風廉正建設,使榆次區(qū)地稅局真正成為政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的堅強集體。
    2、希望大家堅持以組織收入為中心,努力為地方經濟發(fā)展提供較大財力。要進一步強化收入中心意識,正確處理依法治稅與支持地方經濟的關系,一要加強對組織收入工作的領導??茖W分析預測稅源,向區(qū)黨委、人大、政府多匯報、多請示,與區(qū)財政部門多協(xié)調、多溝通,確保收入計劃科學合理。二要加強對組織收入工作的考核。完善稅收計劃分配機制,堅持收入原則,規(guī)范征收行為,嚴格入庫管理,杜絕混級串庫,防止有稅不收、無稅強征,確保實現“首月首季開門紅、半年雙過半、三季超七五、11月大頭落地”,全年稅收任務圓滿完成。三要積極探索促進地稅收入增長的新機制,努力從經濟增長、強化征管、堵漏挖潛等各個方面尋找地方稅收增長點,為榆次經濟的發(fā)展提供財力保障。
    3、希望大家充分發(fā)揮稅收職能的作用,認真落實支持改革、促進發(fā)展、促進農民增收、鼓勵再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進地方經濟快速、健康、協(xié)調發(fā)展和社會的穩(wěn)定和諧。
    4、希望大家要積極探索為納稅人服務的新形式。以建立新型納稅服務體系為目標,積極推廣“一窗式”納稅服務,積極探索為納稅人服務的新形式、新方法,進一步提高為納稅人服務的水平,為稅收工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    5、希望大家加強黨風廉政建設?;鶎佣悇崭刹恐苯优c納稅人打交道,時常面對腐蝕與反腐蝕的考驗,希望大家認真遵守各項廉政規(guī)定,嚴格堅持秉公辦稅、文明辦稅,切實提高辦事效率,努力營造方便、快捷的辦稅環(huán)境,使納稅人繳明白稅、放心稅、舒心稅。要組織開展各種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,全面加強精神文明建設,全面促進榆次地稅事業(yè)快速發(fā)展。
    憶往昔,碩果累累慶豐收;展未來,再接再厲攀新高。20xx年已經到來,新的一年,是改革之年、發(fā)展之年、和諧之年,更是希望之年、奮斗之年,前進之年,,希望大家繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風,團結一心,奮力拼搏,以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作,不斷譜寫榆次地稅的新篇章,不斷創(chuàng)造榆次地稅的新輝煌!
    最后借此機會向大家拜個晚年,衷心祝大家春節(jié)愉快,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
    地稅局局長講話稿篇二
    地方稅務局主要負責征收地方稅、代收社會保險、殘疾人就業(yè)保障金、文化事業(yè)建設費、價格調節(jié)金、工會經費等。下面就是本站小編給大家整理的地稅局局長講話,僅供參考。
    同志們:
    今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會,既是對下階段創(chuàng)建工作的動員和部署,也是對前階段我局工作的再回頭、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會目的:一是找差距,明確創(chuàng)建突破點;二是定任務,明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣,動員廣大干部職工立即行動起來,以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作。
    這次再動員大會之后,我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動將要進入一個緊張的創(chuàng)建階段,面臨著十分繁重的任務,希望科所長高度重視,擺上議事日程,切實加強領導、精心組織實施,確保各項創(chuàng)建目標任務的實現。下面,我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點意見。
    一、正視差距,負重奮進,充分認識地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性、緊迫性。
    開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動,是堅持落實“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強精神文明建設,推動物質文明、精神文明、政治文明協(xié)調發(fā)展的需要;是新形勢下深入貫徹落實“三個代表”重要思想,加強地稅部門三個文明建設的重要環(huán)節(jié),是落實市局和區(qū)委區(qū)政府關于加強作風建設的一系列部署的具體體現。在近幾年來,我局堅持依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質服務,取得了一定的進展,班子建設進一步加強,隊伍素質進一步提高,廉政建設進一步規(guī)范,依法行政進一步強化,較好地促進了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊伍建設的健康發(fā)展,提升了地稅部門的地位和形象。我們在看到成績的同時,也應看到我局存在的差距和不足,如:有的干部為納稅人服務意識淡薄,開拓創(chuàng)新意識不強,辦事效率不高,執(zhí)法不嚴;有的同志業(yè)務素質偏低,工作能力不強,小事不肯做,大事做不來等等,這些都有損于地稅形象。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動力,全面加強干部的隊伍建設,造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、效率高的地稅隊伍,是擺在我局廣大干部職工面前的一項重要任務。所以,我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機,必須把干部職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來。
    二、明確目標,突出重點,進一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性、針對性。
    我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“服務納稅人、奉獻社會”為宗旨,以落實《公民道德建設實施納要》為重點,以“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德)、“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)和“盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、樹行業(yè)新風”為主要內容,認真貫徹“四個一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念,著力提高我局“三個文明”建設的總體水平,努力創(chuàng)造新型的人際關系和良好的行業(yè)新風,形成稅收工作和精神文明建設相互促進、協(xié)調發(fā)展的嶄新局面,為全區(qū)的經濟建設和精神文明建設做出新的貢獻。
    我們的奮斗目標是:通過開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動,使我局稅收工作和精神文明建設再上一個新臺階,使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新、減負低耗高效”的地稅工作精神進一步發(fā)揚光大;使地稅干部的公民道德素質、職業(yè)道德素質、稅收業(yè)務素質、科學文化素質顯著提高;使我們工作和生活環(huán)境的美化、綠化、凈化方面全面達標。通過積極創(chuàng)建,力爭全部達到文明單位。
    根據上述指導思想和基本要求,各科所要充分組織和實施好“四個階段”的創(chuàng)建工作,即:宣傳發(fā)動、學習教育、查擺問題、整改立制四個階段。
    一是宣傳發(fā)動階段。通過開展調研交流、選準創(chuàng)建著力點,編定創(chuàng)建方案、明確創(chuàng)建步驟和任務,召開動員會、層層發(fā)動,形成人人心想創(chuàng)建、事事為了創(chuàng)建、時時謀劃創(chuàng)建、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語、宣傳標語,整治工作環(huán)境,營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。
    二是學習教育階段。圍繞“算三本帳”:算工作業(yè)務帳,看個人作的貢獻;算思想學習帳,看個人進步了多少;算人生態(tài)度帳,看個人理想、信念、家庭是否堅定和穩(wěn)定,每名干部職工要撰寫學習心得體會,交到黨辦、辦公室。通過學習教育,讓文明執(zhí)法、優(yōu)質服務、清正做人的觀念在干部職工心中扎根、結果。
    三是查擺問題階段。通過發(fā)放征求意見表、走訪服務對象、召開座談會等方式,納稅人的意見和建議,要經常和規(guī)范地進行“開門評地稅”的工作;組織干部職工梳理隊伍建設和工作中存在的主要問題,并分析產生問題的主要原因。
    四是整改立制階段。針對各單位存在的問題,層層制訂整改措施,形成規(guī)范干部行為的長效機制;并總結創(chuàng)建成果,樹立和宣傳創(chuàng)建典型,用身邊的典型教育和引導干部職工。
    三、統(tǒng)籌兼顧,互相促進,提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性、實效性。
    創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的,最終目的是提高干部隊伍素質,樹立行業(yè)新風,促進我局工作上水平。因此,要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務工作的關系,堅持統(tǒng)籌兼顧,互相滲透,實現兩促進、兩不誤。并且,要真正理解與時俱進、開拓創(chuàng)新是各項工作的活力所在和發(fā)展動力。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展,就必須適應時代特點,著力深化創(chuàng)新。具體講,一是抓內容新。把稅收業(yè)務工作中的“熱點”、“難點”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點,結合地稅工作的實際,不斷融入新的內容,體現地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新。要結合創(chuàng)新內容,把握地稅工作特點,充分運用一些行之有效、大家喜聞樂見的創(chuàng)建載體。我們以“一整頓三強化一樹立”作為。
    活動方案。
    具體內容是“整頓干部紀律強化依法治稅強化從嚴治隊強化文明辦稅樹立地稅新形象”。各科所要高度重視此活動按照方案要求結合各自實際精心組織扎實工作以此推動創(chuàng)建活動的深入開展。三是抓管理創(chuàng)新。要結合進一步引申文明行業(yè)活動的實際開闊視野拓寬思路不斷探索和完善更加有效的管理形式在管理上求創(chuàng)新在創(chuàng)新中求發(fā)展。
    四、強化領導,精心組織,增強創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動性、整體性。
    創(chuàng)建文明行業(yè)是當前及今后一個時期我局的一件大事,時間長、任務重、壓力大,科所長務必高度重視,加強領導,精心組織,整體推進。
    這次會議結束后,各科所要立即行動,拿出實施方案,盡快貫徹落實。首先要在“抓”字上做文章、下功夫。要變“被動抓”為“主動抓”,變“要我抓”為“我要抓”,腳踏實地,做到一步一個腳印,扎實而有效地推進創(chuàng)建工作。這里特別強調兩點,第一點是現有的文明單位,主要是兩個青年文明號集體,要鞏固創(chuàng)建成果,珍惜榮譽,進一步提高質量,向更高層次的榮譽邁進。第二點是要有趕超的意識,后來居上的決心,力爭在短期內有一個大的突破。其次要加強宣傳。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功經驗宣傳出去,一方面便于各科所相互學習,取長補短,共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會各界,了解地稅的文明創(chuàng)建,支持我們的文明創(chuàng)建。第三要廣泛發(fā)動群眾,全員參與,進一步調動廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性,在全局營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。第四要正確自理好條塊關系。各科所要經常匯報工作,不斷引申創(chuàng)建工作,進一步形成條條抓、塊塊管,條塊結合、整體推進、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局。
    同志們,我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標任務基本明確,關鍵在于領導重視,全員參與,認真對待,狠抓落實?!笆略谌藶椤?,我相信,有局黨組的高度重視和市局的指導幫助,有社會各界的配合支持,有近年來我們工作的良好基礎,再加上廣大干部職工的共同努力,我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會進展順利,取得預期的效果。
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    地稅局局長講話稿篇三
    各位領導:
    上午好!
    我叫×××,20xx年3月31日,和××同志一起從×××市地稅局調到××市地稅局配班子。說句心里話,能作為××同志的副職,這是我一生的幸運和自豪。因為××同志是一個爽快人,也是一個實在人。說他爽快,是他辦事利索,抽刀斷水,從不婆婆媽媽;說他實在,是他辦事扎實,待人心實,功底厚實。與這樣的人搭班子,最起碼不會遭算計,不會受排斥,不會被冷落。所以我說,與在一起工作,是我一生的幸運和自豪。
    其實,××同志給我的印象和感受,還不僅僅是爽快和實在,在工作上可以用9個字來概括,即“領頭羊”、“數字王”和“工作狂”。下面我向大家講幾個小故事,來印證我的觀點。
    (一)。
    俗話說,群雁高飛頭雁領,群羊奮進頭羊帶。近幾年,由于多種原因,××地稅局總是“阿公的鞋——老樣子”,××地稅人思想開始厭倦了,意志也在消沉了。來到××,看到那一雙雙陌生遲疑的目光,看到那一個個無精打采的樣子,看到那一片片頹廢散亂的景象,我們感到責任重大,擔子沉重。這是個“燙手”的職位,沒有魄力,沒有膽量的人是不會挑這副重擔的。
    一時間,觀望的、懷疑的、試探的不乏其人,各種風言風語也隨即接踵而來,“××這么復雜?他××搞得定嗎?”如何凝聚人心,實現上下思想同心、目標同向、工作同力成了擺在××地稅新班子面前的頭等大事。
    他非常注重抓班子自身建設,經常教育我們說:“沒有落后的群眾,只有落后的領導?!彼f:“人一生只有幾十年光景,能在一起工作,本身就是一種緣份。如果我們這5個人都坐不到一條板凳上,怎能帶好一支300多人的隊伍呢?局榮我榮,局損俱損。我們要做扎根××、造?!痢恋拈L期準備?!背醯健痢恋?0多個日日夜夜里,無論是哪項工作,哪個環(huán)節(jié),他都是親自上陣,幾乎全程參與。開展稅費源普查工作時,教方法,搞抽查;組織收入,經常下到基層分局,搞調研,抓督辦;清理清退臨時工和代征員,不回避,打頭陣。到處都可以看到他的身影,聽到他的聲音。出現矛盾時他總是首當其沖,有困難的時候總是自己頂住。20xx年4月深夜12時,九分局一對夫婦因不滿組織輪崗交流的安排,找到市局上訪鬧事,與值班人員發(fā)生沖突,并揚言問題不解決就不活了。正在辦公室加班的×局長,一聽說此事,立即放下文件,準備下樓。我連忙勸說:“他們情緒很激動,男的又患有癲癇病,萬一出事可怎么辦?我去處理就可以了?!倍辆珠L卻說:“今天我必須去,風險由我一個人頂著!”這對夫婦看見“一把手”來了,就撲了上來,又哭又鬧,連推帶罵。他苦口婆心的勸說了近40分鐘,人心都是肉長的,這對夫婦被他的真誠感化了,漸漸平靜下來,從抵觸變?yōu)榉?,第二天就奔赴到新的崗位?BR>    在我的文件夾里存放著兩份文件,一個是班子行為規(guī)范,另一個是黨組議事規(guī)則。這也是我們班子成員用來規(guī)范黨組行為的“座右銘”。一年來,×局長不僅用這兩條制度對自己進行對照檢查,同時也用這兩條制度來約束黨組一班人。他經常告誡我們:凡市局黨組要求同志們做到的,我們率先做到,要求同志們不做的,我們堅決不做,自覺接受全體干部職工和社會各界的監(jiān)督?!辆珠L的家屬在谷城工作,20xx年7月,正是學生放暑假的時候,他的妻子帶著兒子來看他,一家團聚,本應高興才是。但當他得知是單位派公車將他們接來時,立即打電話給負責車輛管理的副局長×××,對×局長的“良苦用心”進行了批評,事后按機關車輛管理制度繳納了用車費用。并對妻子說:“下次再用公車就不要來了。”妻子流下了委屈的淚水,倔強的兒子生氣地說:“好心當作驢肝肺,哪兒也找不到你這樣的壞爸爸。”我連忙勸說×局長:“人家來一趟也不容易,何必那么認真呢?”他卻嚴厲地對我說:“如果我們都這樣做,其他同志會怎么看,帶頭不能帶壞頭?!贝伺e在我們班子成員中引起了很大的震動,由于我和×××的家屬都在外地,此前也有過用公車接家屬來的想法,當看到×局長態(tài)度如此堅決時,也及時對家人進行了告誡。
    他善于團結同志,在老河口當副局長,他堅決維護黨組的權威;在××當局長,他堅持民主集中制,千方百計調動班子其他成員的積極性;當班子成員在工作上有分歧和失誤時,他主動和我們交心談心,清除隔閡,溝通感情;在生活中遇到矛盾和挫折時,他像親兄長一樣,時時處處關心我們。只要和他共過事的人都說:“和×局長在一起工作安心、放心”。一班人配合地自然而默契,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了加強。在20xx年襄樊市局對××領導班子考核測評時,班子成員得票優(yōu)秀率達到95%以上,××市地稅局黨組被襄樊市委評為“先進基層黨組織”。
    過硬的班子帶出了過硬的隊伍?!辆珠L到任之后,對癥下藥,又迅速開展了整頓領導作風、工作作風和生活作風的“三項整頓”,連續(xù)出臺了30多項治標、治本的工作制度和考核制度,全面開展了全員輪崗,大力推行了分工負責制、分級負責制和責任追究制,先后處理了15個違規(guī)違紀干部,系統(tǒng)內涌現出一大批先進人物和事跡,隊伍士氣空前高漲。
    (二)。
    ×局長對數字非常敏感,我們給他起了個綽號叫“數字王”。他自己不僅做到心中有數,更要求我們每名班子成員都要對自己分管的工作做到清清楚楚,每項工作都要用數字進行量化。他的“心中有數”是用腳步一步一步量出來的。
    ××稅源的整體情況,作為一名分管收入的領導我應該是最清楚的,可×局長對××的稅源情況,更是了如指掌。他一到任,就一頭扎進基層,在不到兩個月的時間里,走遍了××的大部分社區(qū)、街道,9個基層分局,17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和300多戶年納稅額在5萬元以上的重點企業(yè),全面掌握了××的稅源分布情況和企業(yè)的'經營狀況,對每個分局的收入任務、收入進度、管理戶數均做到一口清,以至于誰給他匯報時都不敢瞞他。20xx年7月的一天晚上10點多鐘,我剛把手頭的工作處理完畢,×局長滿頭大汗的來到我的辦公室,問我××一家企業(yè)的納稅和經營情況。由于是位于離市區(qū)近30公里的一家偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),每年納稅也不多,并沒有引起我多大的關注。于是我不經意的回答到:“不知道”??蓻]想到的是,×局長突然把臉沉了下來,他很嚴肅地批評道“學信,你是分管收入的,這些情況你應該比我清楚才對,可現在是我比你清楚啊!”我也是個火爆脾氣,覺得這是小題大做,心中忿忿不平??僧數弥辆珠L冒著近四十度的高溫帶領稽查人員采取突然襲擊的方法,在這家企業(yè)查了整整三天,查出這家企業(yè)長期偷稅20多萬元的事實時,我驚呆了,當×局長將這家企業(yè)的經營狀況、財務狀況和納稅情況講得清清楚楚、準確無誤時,我服氣了。隨后,他又將如何掌握到這家企業(yè)的偷稅情況,如何與企業(yè)進行較量的過程給我講了一遍,方才挨批時的怨氣早已煙消云散,這次批評給我換來了一堂深刻的企業(yè)稅收管理課。
    (三)。
    ×局長對工作的“癡”和“狂”是眾所周知的。自上任以來,連續(xù)三個月,他每天工作十幾個小時。正是他這種高強度、超負荷、連軸轉的忘我工作,使他本來十分壯實的身體出現了嚴重透支,積勞成疾。
    20xx年10月的一天,×局長正在主持召開全市地稅分局長工作會議,會議過程中,我發(fā)現他臉色不好,就關心道:“沒事吧?”他不經意地對我說到:“有點頭痛和疲憊,也許是沒有休息好的緣故,會議結束了調整一下可能就沒事了”。就這樣,他仍然在認真聽取各位分局長的匯報,突然間,他雙手撐著頭,眉頭緊緊鎖住,臉色蒼白,豆大的汗珠從雙頰滾落下來,不一會兒,涔涔汗水浸濕了衣衫。見此情景,我連忙叫人找來止痛藥芬必得,他抓起藥片,艱難地吞下去,喝了兩口水后,忍住劇痛,堅持繼續(xù)開會,一講又是2個多小時,中間還不斷地向各位分局長了解情況。3個小時的會議結束后,他已是大汗淋漓,坐在椅子上久久沒有起來。我連忙扶起他到醫(yī)院檢查,檢查結果令人震驚:由于長期的快節(jié)奏、高強度和超負荷的工作壓力,使×局長患上了偏頭痛、頸椎病、食管倒流和肝臟血管瘤等七種不同程度的疾病,必須馬上住院治療,否則將會帶來更加嚴重的后果。
    ××的工作剛剛有了一個好的開端,一種責任感迫使他現在還不能休息,××地稅工作正需要他,××地稅人還期盼著他。家屬勸他:“你不要命了,為了我!為了孩子!你能不能愛惜一下自己的身體!?”醫(yī)生勸他:“你的病情比較復雜,需要到北京檢查,必須注意休息!”同志們勸他:“×局長,我們一定會好好工作,你放心治病去吧!”但他僅休息了兩天,病情稍有好轉后,不顧領導和家人的反對,又返回到工作崗位上。
    20xx年4月9日,全市社保費精細化管理現場會將在××召開。4月3日晚上12時,正在研究現場會如何部署的×局長,頭痛病又犯了,鉆心的劇痛讓他難以忍受,他撥通了我的電話。“快!快把藥幫我找來?!彪娫捴械穆曇羰悄敲吹丶贝?、虛弱。之后,他被緊急送到武漢協(xié)和醫(yī)院檢查治療。臨走時安排我暫時負責全局工作,一再叮囑我:“你一定要盡心盡力,不能出半點差錯?!蔽亦嵵氐卣f:“放心吧!你安心養(yǎng)病,我們都會盡全力的。”
    住進醫(yī)院的他,心思根本沒有放在治病上,滿腦子想的還是工作。眼看社保費現場會就要召開,收入入庫到了關鍵時期,他呆不住了,硬撐著下床,找醫(yī)生要求出院。醫(yī)生不同意,他只好把病房當成了臨時辦公室。天天躺在病房里,幾乎每天都用電話與我聯系部署工作,關心了解包括會議籌備在內的情況,治療期間他還“偷偷”返回××,實地檢查了會議的材料、會場布置、接待安排等情況。當他在病床上得知現場會獲得圓滿成功,收入任務再次取得新突破,辦稅廳改造即將完工的消息時,他精神倍增,興奮地說:“這比什么好藥都管用”。
    20xx年臘月二十九,當其他人都沉浸在過年的歡樂氣氛中時,×局長不顧白天連續(xù)工作的疲勞,又頂著寒風帶領我們班子成員對離退休老干部和困難家庭進行走訪慰問。當我們走訪完這些家庭時,已是深夜12點多鐘。這時,×局長突然想起了剛上任時被清退的臨時工和代征員。他深深地嘆了一口氣,動情地說到:“此次××清理清退人員中有28名內部子女,他們的父母都是為××地稅事業(yè)做出過貢獻的老同志,他們中間絕大多數都是從未離開過家門、涉世未深的孩子,他們的就業(yè)吃飯問題,一直是我的一塊心病啊!”
    隨后,我們又踏雪走訪了幾戶家境比較困難的被清退子女家庭。在一個家庭慰問時,×局長動情地說:“我也有一個兒子和你們差不多大,對于他來說我是一個不合格的父親,我有愧于他!誰不望子成龍?誰不愿享天倫之樂?誰不想擁有一個溫馨的家?你們是父母的好兒女,也是我們黨組的兒女,我們將一直關心關注你們?!币幌捳f得家長和子女熱淚盈眶,說得在場每個人感慨萬分。此時無聲勝有聲,道是無情卻有情。當了解到這個家庭的收入來源僅靠一個人的工資時,他當即從身上掏出500元放在桌上。我們都被他的真情所感動,紛紛為他們捐資,并在全體干部中間掀起了一股獻愛心的熱潮。如今28名清退內部子女已全部安排到宜化、棗化就業(yè),不少清退人員在重新創(chuàng)業(yè)中已站穩(wěn)腳跟,取得了較好的經濟效益。
    以上就是對我眼中的班長――××同志的真實描述。
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    地稅局局長講話稿篇四
    同志們:
    元旦春節(jié)將至,今天組織大家召開科所長會議,主要是傳達市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關精神,解讀市局工作報告的有關內容,研究部署我局20xx年的主要工作,同時,向全體干部傳達上級領導的節(jié)日慰問,最后,強調一下節(jié)日期間需要注意的幾個問題。
    一、提高認識、認真學習。面對國際金融危機對經濟影響的日益擴大,面對首都經濟發(fā)展中不確定因素和風險的不斷增加,我們要以市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關精神和市局工作報告的有關內容為核心,以黨的xx大、xx屆x中全會、中央經濟工作會議為指導,提高認識,認真學習xx局長在20xx年市地方稅務工作會議上的講話,指導我局明年的各項重點工作。
    二、把握重點、深入思考。x局長在20xx年北京市地方稅務工作會議上的講話指出,明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”,市局黨組也提出了市局今年工作的指導思想、主要任務、總體要求和主要工作目標,要求稅務干部要自覺強化五種意識。即大局意識、發(fā)展意識、憂患意識、服務意識和創(chuàng)新意識,同時部署了20xx年的主要工作安排。會后各位科所長要把握重點、深入思考,組織本單位干部認真學習和領會市局工作會議主要精神和工作報告的重點內容。
    三、結合實際、重在落實。
    在充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年,面對經濟發(fā)展的嚴峻形勢,我們要按照市局的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧稅收,進一步解放思想、改革創(chuàng)新,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問題,著力完善有利于科學發(fā)展的地方稅收環(huán)境。
    今年,北京地稅系統(tǒng)在曉明局長為核心的市局黨組的指導下,樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以來我局的各項工作在系統(tǒng)內部都名列前茅,稅收收入更是每年都有較大幅度的增長,20xx年我們要按照市局工作會的要求,把握重點、從練內功入手,推進粗放式管理向精細化管理轉變。結合各個部門的具體工作,貫徹落實市局工作會議精神和曉明局長講話內容,特別是業(yè)務科室和稅務所,政工、后勤科室更要對照自身工作,繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng),發(fā)揚優(yōu)勢。同時查找不足,實現提高,抓住市局工作主流,圓滿完成我局今年的各項工作任務,對依法治稅、納稅服務、稅政管理、隊伍建設、機關作風等領域中所有與地稅發(fā)展有關的硬環(huán)境和軟環(huán)境實現持續(xù)優(yōu)化改善。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境,優(yōu)化地稅服務環(huán)境,優(yōu)化地稅政策環(huán)境,優(yōu)化機關工作環(huán)境,全面建設五型機關,努力做到讓上級機關滿意、讓納稅人滿意、讓稅務工作者滿意。
    四、下面,我就著重強調一下節(jié)日期間注意的幾個問題
    (一)收入問題。
    我通報一下我局20xx年1月份的收入情況。我局今年的收入任務是72.8億元,考慮到春節(jié)放假的因素,一月份有效的工作時間,算今天可能只有四天時間了,截止1月19日,我局共組織收入6.66億元,完成年度計劃任務的9.15%。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元,由此可見我局的收入情況很不樂觀。如果說去年的組收工作只是一個階段性工作的話,那么組收工作在今年就絕對是貫穿于我們全局工作的一個重點和長期性的工作。春節(jié)假期將至,希望各位科所長在安排布臵工作時考慮到春節(jié)長假對工作進度的影響,零申報、未申報、欠稅的要做到“拉網式”逐戶排查,不留死角,切實加大工作力度,力求節(jié)前組收工作取得實效。
    (二)廉政問題。
    廉政問題一直是我局逢會必講的重要問題。春節(jié)將至,更需要大家高度重視,防范于未然。一方面,要加強廉政教育。各單位要利用節(jié)前教育的機會對廉政工作進行重點強調,“一把手”要以身作則,率先垂范,要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,做好廉潔自律工作。另一方面,要落實各項廉政制度。各位科所長要加強對所屬人員的管理,按照有關廉政規(guī)定,嚴格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準”的要求,避免干部在廉政問題上犯錯誤、栽跟頭。
    (三)安全問題。
    “安全來自警惕,事故出于麻痹”。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視:一是注意人身安全。要提醒本單位干部不要到人員過度密集或者沒有安全保障的旅游景點和娛樂場所去(冬季尤其注意不要到野冰場、野垂釣場等地);同時,要教育本單位人員認真執(zhí)行車輛管理規(guī)定。駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī),嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛等情況出現。另外,在食品安全方面,要提醒本單位干部注意飲食安全,確保大家過一個健康、平安的春節(jié)。二是注意財產安全。各單位要在節(jié)前對安全設備進行一次系統(tǒng)、全面的安全檢查,著重對本單位的水、電、氣等設備、發(fā)票庫房、機房等重要部位進行細致排查。放假前,要切斷本單位計算機及相關設備的電源,局機關要統(tǒng)一關閉局內的網絡及ups供電系統(tǒng),八個區(qū)域所要關閉自己所內的ups電源,消除火災隱患。同時還要叮囑干部注意電褥子、電暖氣、電熱水器等家用設備的使用安全,家中生爐火的干部,還要避免煤氣中毒。
    (四)值班問題。
    日前,辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排,要求區(qū)域稅務所上報春節(jié)期間值班人員安排。在這里,我還要強調一下,值班人員要嚴格落實值班制度。要堅守崗位,提高警惕,盡職盡責,不得擅離職守,不得擅自調換或由其他人員代替值班。值班時,要按照要求啟動所有技防設備和監(jiān)控系統(tǒng),如遇到緊急情況或突發(fā)事件,要立即向帶班領導請示報告,妥善處理。特別是各區(qū)域所,要安排人員晝夜值班,保證24小時聯絡暢通。同時,全體科所長在放假期間,也要保證24小時開機,便于溝通和聯系。對于值班情況,市局會進行抽查。會后,請各位科所長及時將值班要求傳達給每名干部。另外,各科所要在2月1日上班后9:00之前,將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室郵箱,以便我局向市局、區(qū)委區(qū)政府反饋情況。
    (五)外出請假問題。
    春節(jié)長假,也是外出探親訪友、休閑娛樂的時節(jié),但我要著重指出的是,外出一定要請假,特別是要出本市的,在這一點上,我明確一下:科所正職外出,要向我和xx局長請假;科所副職要想本單位政治和主管局長請假,一般干部必須向本單位的正職請假?;厝ヒ院?,在座的各位要把這項要求傳達給每名干部。
    以上就是我想要向大家強調的,會后,請各位科所長抓好會議精神的落實。最后,我代表局黨組向在座的各位并通過你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問候,希望大家度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、x年大吉!
    地稅局局長講話稿篇五
    同志們:
    這次全市發(fā)票管理工作會議,是經過市局黨組同意、發(fā)票所精心準備的一次重要會議。主要任務是:總結20xx年、20xx年兩年的發(fā)票管理工作,研究部署20xx年全市發(fā)票管理工作,以解放思想和求真務實的作風,扎實地推進發(fā)票管理改革,全面提高我市發(fā)票管理工作水平。下面我主要講三個方面問題。
    一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡要回顧。
    20xx、20xx年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年。兩年來,發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署,堅持"強化普通發(fā)票管理、推進發(fā)票管理現代化;理順系統(tǒng)工作關系、提升發(fā)票管理水平"的工作思路,深化改革,積極探索應用微機發(fā)票,規(guī)范發(fā)票代開行為,拓寬"以票控稅"領域,打擊發(fā)票違章行為,使全市發(fā)票管理水平得到進一步提高,對加強稅收征管、進一步做實地方財力、推動區(qū)域經濟發(fā)展起到了積極的作用。
    1、推行"刮獎發(fā)票",促進地方稅收增長。
    自20xx年11月開始,我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個行業(yè)實行定額"刮獎發(fā)票"。刮獎發(fā)票在*地區(qū)的面世,極大的激活和調動了消費者維權和索要發(fā)票的積極性,使刮獎發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長,三個行業(yè)的稅收收入也在短時間內顯著增長。全市共有4,000多戶納稅人購買定額刮獎發(fā)票,購票率占從業(yè)總數的95%以上,同比增長20多個百分點。消費者中獎累計28萬余人次,兌付刮獎發(fā)票獎金160萬元。兩年間共印制刮獎發(fā)票8期,面值8個億,印制刮獎發(fā)票357,100本,截止20xx年12月末,*地區(qū)累計銷售發(fā)票面值7.32億元,實現地方各稅6,686萬元,比前兩年同期增長2,386萬元,增幅55%,為地方經濟建設做出了積極的貢獻。
    在餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)刮獎發(fā)票銷售量大幅度增長、稅收出現強勢增量的形勢下,旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀。為了進一步加強和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理,堵塞稅收征管漏洞,20xx年8月,市局發(fā)票所對全市旅店業(yè)進行了深入的調研,提出了加強和改進管理的意見和建議,經局長辦公會議研究同意,下發(fā)了《關于旅店業(yè)實行定額刮獎發(fā)票的通知》,于20xx年10月1日對旅店業(yè)正式啟用定額刮獎發(fā)票,原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢。刮獎發(fā)票范圍的擴大,規(guī)范了稅收征管,遏制了人情稅和關系稅,有效控制了稅款流失,促進了地方稅收增長。
    2、采取有效措施,加強代開發(fā)票管理。
    為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理,明確代開發(fā)票程序,杜絕人情開票行為,避免稅款流失,我們對全地區(qū)代開"臨時經營"發(fā)票點開展了檢查和調研。檢查中發(fā)現,很多稅務所、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現象。為此,市局在全省率先制定并出臺了《*市地方稅務局代開臨時經營發(fā)票管理辦法》。辦法明確從20xx年5月1日起,在全市范圍內取消稅務所、代征單位開具臨時經營發(fā)票的資格,"臨時經營"發(fā)票全部由基層局征收大廳開具?!掇k法》的出臺,使代開"臨時經營"發(fā)票管理得到進一步的規(guī)范。
    3、實行微機打印發(fā)票,促進發(fā)票管理現代化進程。
    隨著稅收征管信息化平臺的搭建和推進,對發(fā)票管理工作也提出了更高的要求,過去的手寫式發(fā)票容易造成偷、漏稅款,已無法適應目前的征管模式的要求。為此,我們從20xx年10月1日起,對全市房地產、交通運輸、建筑安裝三個行業(yè)全部取消手寫發(fā)票,實行微機發(fā)票。同時制定了《*市地方稅務局新版微機發(fā)票管理辦法》,進一步規(guī)范了微機發(fā)票的使用行為。據統(tǒng)計,到20xx年12月末全市共有上述三個行業(yè)的企業(yè)946戶,已安裝使用微機發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計3萬多組,稅收收入比上年同期有了大幅度的增長。在微機發(fā)票的推廣和使用方面,蓋州局走在了全市的前列,他們自行設計研發(fā)的"交通運輸業(yè)"微機發(fā)票系統(tǒng)軟件,于20xx年5月在蓋州全地區(qū)實行,取得了較好的效果,也為市局研究出臺《*市地方稅務局新版微機發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考。
    4、加速微機發(fā)票改革步伐、實現真正的"以票控稅"。
    按照稅收征管改革的要求,我們在微機發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進行了大膽的探索,先走一步,對省局微機發(fā)票軟件進行了全面升級,實現"聯網稅控"。經過發(fā)票所與信息中心的緊密配合,相應的工作已準備就緒。目前已在舊機動車交易市場全面實施,企業(yè)可在辦公室完成納稅申報、稅款繳納等相關業(yè)務,它將成為我省乃至全國第一個"稅企、稅銀"之間的納稅聯網系統(tǒng),也將為20xx年全市各個行業(yè)全面使用微機發(fā)票和網上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個良好的基礎。
    5、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票,縮小自印范圍。
    為了加強對自印發(fā)票企業(yè)的管理,積極推廣微機發(fā)票,從20xx年開始,市局對現有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數量,取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格,將其重新納入使用通用微機發(fā)票的行列;將*港務局等5家規(guī)模企業(yè),定為冠有企業(yè)名稱的自印微機發(fā)票企業(yè),并通過聯網稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點門票全部納入地稅發(fā)票管理之中,使自印發(fā)票企業(yè)由原來的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的70多種減少到近20種。由于對自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理,防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生,對加強行業(yè)票證管理起到積極的作用,為20xx年全面推廣使用微機發(fā)票奠定基礎。
    6、改進工作方式、為基層局做好服務。
    在日常的工作中,市局立足于為基層服務的思想,經局長辦公會研究決定,從20xx年4月1日起對縣、區(qū)局實行網上購票,并下發(fā)了網上購票管理辦法、工作程序。通過網上購票,減輕了基層局的工作壓力,提高了工作效率,規(guī)范了基層局發(fā)票領、售、存的工作流程,增加了發(fā)票領、售、存的準確性及透明度,使微機在發(fā)票管理工作中得到了進一步的應用。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實際困難,同時又加強了對發(fā)票的日常管理。
    7、加大發(fā)票檢查力度,打擊偷漏稅現象。
    為了進一步加強刮獎發(fā)票的管理,在市局統(tǒng)一部署下,市局發(fā)票所于20xx年4月、20xx年1月對全市餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)進行了兩次大規(guī)模的定額刮獎發(fā)票專項檢查。檢查前制定了具體方案,抽調市局的業(yè)務骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結合的辦法,堅決打擊不向消費者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達到100%,檢查出有問題業(yè)戶159戶,罰款4.4萬元。通過檢查,打擊了部分業(yè)戶的違章行為,促進了刮獎發(fā)票的銷售量。另外,市局發(fā)票所還開通"16017518"刮獎發(fā)票舉報電話,接到舉報案件立即轉送給各相關分局進行查處。兩年來發(fā)票所共轉交分局處理的發(fā)票舉報案件100多起,分局已查處70余起,罰款入庫近3萬元,給予舉報人獎勵3000元,有效地遏制了偷漏稅現象的蔓延。
    二、查找問題,正確的認識和評估發(fā)票管理工作。
    兩年來,我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績,有些方面走在了全省前列。但是,我們必須清醒的看到,在發(fā)票管理工作上還存在很多不足,可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個專題來講,就是要提醒大家,對發(fā)票管理工作現狀要有一個清醒的認識,要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問題和不足,主要表現在以下六個方面:
    1、對發(fā)票管理工作認識不到位。
    發(fā)票管理是加強稅收監(jiān)控的源頭,管理好發(fā)票就等于管理好了稅收,管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領域經濟犯罪行為的發(fā)生,保證財政收入的穩(wěn)步增長。從前兩年情況看,發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視,各級發(fā)票管理人員對發(fā)票管理的認識不到位。對發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內部資料管理方面還存在很多的漏洞。
    2、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。
    就我們目前微機軟件開發(fā)利用而言,發(fā)票管理應用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性,信息共享和利用水平較低,不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求,我們對監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對發(fā)票管理模塊進行改進。為了適應新征管軟件的要求,市局發(fā)票所經過多次修改,制定了"電子卡"購票方案,一經投入使用,即可取代發(fā)票購買證,防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。
    3、推廣、使用微機發(fā)票工作進展遲緩。
    推廣新版微機發(fā)票,是全省20xx年發(fā)票改革的重點,目前就我市情況而言,還只在交通運輸、建筑安裝及房地產三個行業(yè)81戶企業(yè)實行了微機打印發(fā)票,僅占上述三個行業(yè)總戶數的8.6%。大多數企業(yè)仍然在稅務大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應該說管理局是有責任的。省局要求從20xx年11月1日起,全省逐步推廣實行所有行業(yè)微機打印發(fā)票的工作,而*局因為微機軟件升級工作正在試運行,沒有全面推廣,所以我們的微機發(fā)票改革工作步伐有些滯后,這里有一些原因,但我希望在20xx年市局發(fā)票所要協(xié)調處理好目前存在的問題,趕上全省微機發(fā)票改革的步伐,發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。
    4、對舉報案件查處力度不夠。
    兩年來,市局發(fā)票所轉交分局處理的發(fā)票舉報案件達100余起,分局查處只有近70起,查處力度、深度不夠,沒能從發(fā)票的檢查為突破口,延伸到涉稅檢查,信息反饋也不及時,有些案件長達半年之久未向發(fā)票所報送結果,近一半的案件到現在仍沒有結果,使舉報人對我們的案件舉報查處工作產生了不滿和懷疑,嚴重挫傷了消費者舉報發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對舉報案件的查處應高度重視,對未落實的舉報案件要抓緊時間進行查處,以給舉報人一個滿意的答復,并及時向市局發(fā)票所反饋查處結果。
    5、代開發(fā)票工作流程需要進一步完善。
    20xx年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時經營發(fā)票管理辦法》,對代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用,但在細節(jié)上還有一定的漏洞(如:沒有設計統(tǒng)一申請表)。各分局在理解和操作上也不夠細致,在實際工作中出現了許多的紕漏。
    6、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細節(jié)問題。
    我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作,但存在的一些細節(jié)問題也不容忽視。細節(jié)問題不解決,就會阻礙發(fā)票管理工作的開展,必須要認真解決這些"小毛病"。一是上繳發(fā)票工本費,個別單位沒有實行內部轉帳,仍然使用現金交付,這不便于內部管理;二是上劃發(fā)票工本費不及時,有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結算發(fā)票工本費。從20xx年開始,發(fā)票工本費必須一個月結算一次;三是月報表報送不及時、數目不準確。這里我們重申交通運輸業(yè)發(fā)票清單,每月15日前;刮獎發(fā)票領用、銷售月報表,每月30日前必須報送。
    市局發(fā)票所要將解決上述問題的結果,納入年度績效目標管理考核,從制度和管理手段上進一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細節(jié)行為,使我市的發(fā)票管理工作上臺階、上檔次。
    三、20xx年全市發(fā)票管理工作的主要任務。
    20xx年,全市發(fā)票管理工作要認真遵循市局黨組年度工作指導思想,緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署,認真貫徹落實全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃,努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。總體要求是:以軟件開發(fā)利用為依托,積極推進微機發(fā)票的信息化進程;以強化系統(tǒng)管理為措施,繼續(xù)夯實發(fā)票管理的基礎工作;以強化發(fā)票管理為手段,努力挖掘稅源增量,為進一步推進稅收征管改革做出積極的貢獻。
    1、完善基層發(fā)票所科室職責。
    按照省編委批復的*局的機構設置方案,各分局都設立了發(fā)票管理所,至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達40余人。由于機構是新建的,目前工作關系還沒有完全理順,各分局發(fā)票管理人員對于本身具體的工作內容還很模糊,工作渠道也不順暢。為此,我希望大家在這次會議上能夠集思廣義,就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見、建議,進一步完善發(fā)票管理工作的具體細節(jié),進一步明確發(fā)票管理工作的崗責體系,讓大家在自己的崗位上知道應該做什么、怎樣做,通過大家的共同努力,把我市的發(fā)票管理工作推上一個新臺階。
    2、積極推行微機發(fā)票,加快微機發(fā)票應用步伐。
    推廣微機發(fā)票的應用,仍是20xx年發(fā)票管理工作的重點。我們要在省局推行的三十九個行業(yè)的基礎上,將營業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機發(fā)票。爭取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票,改為具有現代化管理手段的微機打印發(fā)票,在我市形成以微機打印發(fā)票為主體以定額刮獎發(fā)票為補充的征管模式,為促進稅收征管改革提供支撐和保障。
    3、加大專項檢查力度,嚴厲打擊各種發(fā)票違法行為。
    去年發(fā)票所在旅店業(yè)調研、交通運輸業(yè)等三行業(yè)專項檢查及自印企業(yè)專項檢查中取得了一些成果,相繼出臺的一些措施和辦法得到了市局黨組的認可。今年市局準備對"定額刮獎發(fā)票"和"通用發(fā)票"進行兩次大規(guī)模專項檢查,加大發(fā)票專項檢查力度,發(fā)現有發(fā)票違法現象必須嚴肅處理。各基層局要結合各自的情況,在有效進行發(fā)票源頭控制的同時,組織開展不定期的檢查,將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。
    4、積極拓寬發(fā)票的使用領域,擴大發(fā)票管理范圍。
    隨著稅收征管改革的不斷深入,發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸,發(fā)票使用領域將不斷擴大,發(fā)票對稅收的控管作用將進一步加強。根據《中華人民共和國稅收征管法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理。今年,要以行政事業(yè)單位的應稅項目收費、預收款項、代收款項的票據為重點,深入開展調查研究,尋找突破口,將他們納入正常的發(fā)票管理范圍,充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用,規(guī)范用票行為保證稅款應收盡收。
    5、進一步擴大"定額刮獎發(fā)票"獎勵面。
    從20xx年定額刮獎發(fā)票的銷售情況看,定額刮獎發(fā)票的銷售量有明顯的下滑趨勢(扣除旅店業(yè)售票額)。其主要原因是定額刮獎發(fā)票中獎面小、獎金少,再加上今年7、8月份沒有及時給經營者兌獎,挫傷了廣大消費者索要發(fā)票的積極性。為了堵塞稅收漏洞,市局發(fā)票所將認真落實實施方案,在保證經費充足的情況下,對定額刮獎發(fā)票進一步完善,擴大定額刮獎發(fā)票的使用范圍、增加中獎面。在工作做實的基礎上還要不斷加大宣傳力度,以更大的吸引力,最大限度地增強消費者索要發(fā)票的積極性,達到增加地方稅收的目的。
    6、深入基層調研,前瞻性地解決工作中的各種問題。
    在新核定的機構編制中,各基層局都設置了發(fā)票管理所。為了不斷的發(fā)現和解決發(fā)票管理工作中存在的問題,進一步完善和改進發(fā)票管理辦法。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭,抽調人員組成工作組,深入所有的基層稅務所進行調研,聽取基層對發(fā)票管理工作的意見和建議,全面掌握基層發(fā)票管理狀況,及時改進工作中不足之處,實現發(fā)票管理為稅收征管服務、機關為基層服務的目標和宗旨。在此基礎上,市局發(fā)票所還將在適當時期,會同各管理局重點對郵電通訊業(yè)、保險業(yè)的發(fā)票使用情況進行深入調研,尋找解決問題的途徑。并針對上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過程中存在的不規(guī)范行為,提出解決的辦法,形成調研材料向市局黨組匯報,特殊情況將一并上報省局,并將兩個行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍。
    7、學習先進管理經驗,不斷開闊工作視野。
    我們在不斷加強發(fā)票管理的同時,要不斷的自我否定,勇于學習和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經驗,把*的發(fā)票管理工作做實、做細、做好。為此,市局準備在5月份帶領基層局發(fā)票管理人員到省內發(fā)票管理好的城市參觀學習,查找自身的不足,豐富自身的管理經驗,提高自身管理水平,力爭跨入全省20xx年發(fā)票管理工作先進行列。
    同志們:一年之際在于春,在新的形勢和任務面前,發(fā)票管理工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等、靠、看的消極思想,深刻認識肩負的責任和使命,振奮精神,增強信心,按照市局黨組的統(tǒng)一部署,勤奮學習,努力工作,打造良好的思想和業(yè)務素質,不斷提高發(fā)票管理水平,開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。
    同志們:
    元旦春節(jié)將至,今天組織大家召開科所長會議,主要是傳達市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關精神,解讀市局。
    工作報告。
    的有關內容,研究部署我局20xx年的主要工作,同時,向全體干部傳達上級領導的節(jié)日慰問,最后,強調一下節(jié)日期間需要注意的幾個問題。
    一、提高認識、認真學習。面對國際金融危機對經濟影響的日益擴大,面對首都經濟發(fā)展中不確定因素和風險的不斷增加,我們要以市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關精神和市局工作報告的有關內容為核心,以黨的xx大、xx屆x中全會、中央經濟工作會議為指導,提高認識,認真學習xx局長在20xx年市地方稅務工作會議上的講話,指導我局明年的各項重點工作。
    二、把握重點、深入思考。xxx局長在20xx年北京市地方稅務工作會議上的講話指出,明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”,市局黨組也提出了市局今年工作的指導思想、主要任務、總體要求和主要工作目標,要求稅務干部要自覺強化五種意識。即大局意識、發(fā)展意識、憂患意識、服務意識和創(chuàng)新意識,同時部署了20xx年的主要工作安排。會后各位科所長要把握重點、深入思考,組織本單位干部認真學習和領會市局工作會議主要精神和工作報告的重點內容。
    三、結合實際、重在落實。
    在充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年,面對經濟發(fā)展的嚴峻形勢,我們要按照市局的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧稅收,進一步解放思想、改革創(chuàng)新,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問題,著力完善有利于科學發(fā)展的地方稅收環(huán)境。
    今年,北京地稅系統(tǒng)在曉明局長為核心的市局黨組的指導下,樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以來我局的各項工作在系統(tǒng)內部都名列前茅,稅收收入更是每年都有較大幅度的增長,20xx年我們要按照市局工作會的要求,把握重點、從練內功入手,推進粗放式管理向精細化管理轉變。結合各個部門的具體工作,貫徹落實市局工作會議精神和曉明局長講話內容,特別是業(yè)務科室和稅務所,政工、后勤科室更要對照自身工作,繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng),發(fā)揚優(yōu)勢。同時查找不足,實現提高,抓住市局工作主流,圓滿完成我局今年的各項工作任務,對依法治稅、納稅服務、稅政管理、隊伍建設、機關作風等領域中所有與地稅發(fā)展有關的硬環(huán)境和軟環(huán)境實現持續(xù)優(yōu)化改善。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境,優(yōu)化地稅服務環(huán)境,優(yōu)化地稅政策環(huán)境,優(yōu)化機關工作環(huán)境,全面建設五型機關,努力做到讓上級機關滿意、讓納稅人滿意、讓稅務工作者滿意。
    四、下面,我就著重強調一下節(jié)日期間注意的幾個問題
    (一)收入問題。
    我通報一下我局20xx年1月份的收入情況。我局今年的收入任務是72.8億元,考慮到春節(jié)放假的因素,一月份有效的工作時間,算今天可能只有四天時間了,截止1月19日,我局共組織收入6.66億元,完成年度計劃任務的9.15%。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元,由此可見我局的收入情況很不樂觀。如果說去年的組收工作只是一個階段性工作的話,那么組收工作在今年就絕對是貫穿于我們全局工作的一個重點和長期性的工作。春節(jié)假期將至,希望各位科所長在安排布臵工作時考慮到春節(jié)長假對工作進度的影響,零申報、未申報、欠稅的要做到“拉網式”逐戶排查,不留死角,切實加大工作力度,力求節(jié)前組收工作取得實效。
    (二)廉政問題。
    廉政問題一直是我局逢會必講的重要問題。春節(jié)將至,更需要大家高度重視,防范于未然。一方面,要加強廉政教育。各單位要利用節(jié)前教育的機會對廉政工作進行重點強調,“一把手”要以身作則,率先垂范,要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,做好廉潔自律工作。另一方面,要落實各項廉政制度。各位科所長要加強對所屬人員的管理,按照有關廉政規(guī)定,嚴格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準”的要求,避免干部在廉政問題上犯錯誤、栽跟頭。
    (三)安全問題。
    “安全來自警惕,事故出于麻痹”。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視:一是注意人身安全。要提醒本單位干部不要到人員過度密集或者沒有安全保障的旅游景點和娛樂場所去(冬季尤其注意不要到野冰場、野垂釣場等地);同時,要教育本單位人員認真執(zhí)行車輛管理規(guī)定。駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī),嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛等情況出現。另外,在食品安全方面,要提醒本單位干部注意飲食安全,確保大家過一個健康、平安的春節(jié)。二是注意財產安全。各單位要在節(jié)前對安全設備進行一次系統(tǒng)、全面的安全檢查,著重對本單位的水、電、氣等設備、發(fā)票庫房、機房等重要部位進行細致排查。放假前,要切斷本單位計算機及相關設備的電源,局機關要統(tǒng)一關閉局內的網絡及ups供電系統(tǒng),八個區(qū)域所要關閉自己所內的ups電源,消除火災隱患。同時還要叮囑干部注意電褥子、電暖氣、電熱水器等家用設備的使用安全,家中生爐火的干部,還要避免煤氣中毒。
    (四)值班問題。
    日前,辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排,要求區(qū)域稅務所上報春節(jié)期間值班人員安排。在這里,我還要強調一下,值班人員要嚴格落實值班制度。要堅守崗位,提高警惕,盡職盡責,不得擅離職守,不得擅自調換或由其他人員代替值班。值班時,要按照要求啟動所有技防設備和監(jiān)控系統(tǒng),如遇到緊急情況或突發(fā)事件,要立即向帶班領導請示報告,妥善處理。特別是各區(qū)域所,要安排人員晝夜值班,保證24小時聯絡暢通。同時,全體科所長在放假期間,也要保證24小時開機,便于溝通和聯系。對于值班情況,市局會進行抽查。會后,請各位科所長及時將值班要求傳達給每名干部。另外,各科所要在2月1日上班后9:00之前,將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室xxx郵箱,以便我局向市局、區(qū)委區(qū)政府反饋情況。
    (五)外出請假問題。
    春節(jié)長假,也是外出探親訪友、休閑娛樂的時節(jié),但我要著重指出的是,外出一定要請假,特別是要出本市的,在這一點上,我明確一下:科所正職外出,要向我和xx局長請假;科所副職要想本單位政治和主管局長請假,一般干部必須向本單位的正職請假?;厝ヒ院?,在座的各位要把這項要求傳達給每名干部。
    以上就是我想要向大家強調的,會后,請各位科所長抓好會議精神的落實。最后,我代表局黨組向在座的各位并通過你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問候,希望大家度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、x年大吉!
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    地稅局局長講話稿篇六
    同志們:
    今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會,既是對下階段創(chuàng)建工作的動員和部署,也是對前階段我局工作的再回頭、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會目的:一是找差距,明確創(chuàng)建突破點;二是定任務,明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣,動員廣大干部職工立即行動起來,以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作。
    這次再動員大會之后,我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動將要進入一個緊張的創(chuàng)建階段,面臨著十分繁重的任務,希望科所長高度重視,擺上議事日程,切實加強領導、精心組織實施,確保各項創(chuàng)建目標任務的實現。下面,我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點意見。
    一、正視差距,負重奮進,充分認識地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性、緊迫性。
    開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動,是堅持落實“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強精神文明建設,推動物質文明、精神文明、政治文明協(xié)調發(fā)展的需要;是新形勢下深入貫徹落實“三個代表”重要思想,加強地稅部門三個文明建設的重要環(huán)節(jié),是落實市局和區(qū)委區(qū)政府關于加強作風建設的一系列部署的具體體現。在近幾年來,我局堅持依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質服務,取得了一定的進展,班子建設進一步加強,隊伍素質進一步提高,廉政建設進一步規(guī)范,依法行政進一步強化,較好地促進了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊伍建設的健康發(fā)展,提升了地稅部門的地位和形象。我們在看到成績的同時,也應看到我局存在的差距和不足,如:有的干部為納稅人服務意識淡薄,開拓創(chuàng)新意識不強,辦事效率不高,執(zhí)法不嚴;有的同志業(yè)務素質偏低,工作能力不強,小事不肯做,大事做不來等等,這些都有損于地稅形象。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動力,全面加強干部的隊伍建設,造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、效率高的地稅隊伍,是擺在我局廣大干部職工面前的一項重要任務。所以,我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機,必須把干部職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來。
    二、明確目標,突出重點,進一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性、針對性。
    我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“服務納稅人、奉獻社會”為宗旨,以落實《公民道德建設實施納要》為重點,以“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德)、“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)和“盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、樹行業(yè)新風”為主要內容,認真貫徹“四個一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念,著力提高我局“三個文明”建設的總體水平,努力創(chuàng)造新型的人際關系和良好的行業(yè)新風,形成稅收工作和精神文明建設相互促進、協(xié)調發(fā)展的嶄新局面,為全區(qū)的經濟建設和精神文明建設做出新的貢獻。
    我們的奮斗目標是:通過開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動,使我局稅收工作和精神文明建設再上一個新臺階,使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新、減負低耗高效”的地稅工作精神進一步發(fā)揚光大;使地稅干部的公民道德素質、職業(yè)道德素質、稅收業(yè)務素質、科學文化素質顯著提高;使我們工作和生活環(huán)境的美化、綠化、凈化方面全面達標。通過積極創(chuàng)建,力爭全部達到文明單位。
    根據上述指導思想和基本要求,各科所要充分組織和實施好“四個階段”的創(chuàng)建工作,即:宣傳發(fā)動、學習教育、查擺問題、整改立制四個階段。
    一是宣傳發(fā)動階段。通過開展調研交流、選準創(chuàng)建著力點,編定創(chuàng)建方案、明確創(chuàng)建步驟和任務,召開動員會、層層發(fā)動,形成人人心想創(chuàng)建、事事為了創(chuàng)建、時時謀劃創(chuàng)建、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語、宣傳標語,整治工作環(huán)境,營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。
    二是學習教育階段。圍繞“算三本帳”:算工作業(yè)務帳,看個人作的貢獻;算思想學習帳,看個人進步了多少;算人生態(tài)度帳,看個人理想、信念、家庭是否堅定和穩(wěn)定,每名干部職工要撰寫學習心得體會,交到黨辦、辦公室。通過學習教育,讓文明執(zhí)法、優(yōu)質服務、清正做人的觀念在干部職工心中扎根、結果。
    三是查擺問題階段。通過發(fā)放征求意見表、走訪服務對象、召開座談會等方式,納稅人的意見和建議,要經常和規(guī)范地進行“開門評地稅”的工作;組織干部職工梳理隊伍建設和工作中存在的主要問題,并分析產生問題的主要原因。
    四是整改立制階段。針對各單位存在的問題,層層制訂整改措施,形成規(guī)范干部行為的長效機制;并總結創(chuàng)建成果,樹立和宣傳創(chuàng)建典型,用身邊的典型教育和引導干部職工。
    三、統(tǒng)籌兼顧,互相促進,提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性、實效性。
    創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的,最終目的是提高干部隊伍素質,樹立行業(yè)新風,促進我局工作上水平。因此,要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務工作的關系,堅持統(tǒng)籌兼顧,互相滲透,實現兩促進、兩不誤。并且,要真正理解與時俱進、開拓創(chuàng)新是各項工作的活力所在和發(fā)展動力。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展,就必須適應時代特點,著力深化創(chuàng)新。具體講,一是抓內容新。把稅收業(yè)務工作中的“熱點”、“難點”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點,結合地稅工作的實際,不斷融入新的內容,體現地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新。要結合創(chuàng)新內容,把握地稅工作特點,充分運用一些行之有效、大家喜聞樂見的創(chuàng)建載體。我們以“一整頓三強化一樹立”作為活動方案,具體內容是“整頓干部紀律,強化依法治稅,強化從嚴治隊,強化文明辦稅,樹立地稅新形象”。各科所要高度重視此活動,按照方案要求,結合各自實際精心組織,扎實工作,以此推動創(chuàng)建活動的深入開展。三是抓管理創(chuàng)新。要結合進一步引申文明行業(yè)活動的實際,開闊視野,拓寬思路,不斷探索和完善更加有效的管理形式,在管理上求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展。
    四、強化領導,精心組織,增強創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動性、整體性。
    創(chuàng)建文明行業(yè)是當前及今后一個時期我局的一件大事,時間長、任務重、壓力大,科所長務必高度重視,加強領導,精心組織,整體推進。
    這次會議結束后,各科所要立即行動,拿出實施方案,盡快貫徹落實。首先要在“抓”字上做文章、下功夫。要變“被動抓”為“主動抓”,變“要我抓”為“我要抓”,腳踏實地,做到一步一個腳印,扎實而有效地推進創(chuàng)建工作。這里特別強調兩點,第一點是現有的文明單位,主要是兩個青年文明號集體,要鞏固創(chuàng)建成果,珍惜榮譽,進一步提高質量,向更高層次的榮譽邁進。第二點是要有趕超的意識,后來居上的決心,力爭在短期內有一個大的突破。其次要加強宣傳。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功經驗宣傳出去,一方面便于各科所相互學習,取長補短,共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會各界,了解地稅的文明創(chuàng)建,支持我們的文明創(chuàng)建。第三要廣泛發(fā)動群眾,全員參與,進一步調動廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性,在全局營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。第四要正確自理好條塊關系。各科所要經常匯報工作,不斷引申創(chuàng)建工作,進一步形成條條抓、塊塊管,條塊結合、整體推進、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局。
    同志們,我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標任務基本明確,關鍵在于領導重視,全員參與,認真對待,狠抓落實。“事在人為”,我相信,有局黨組的高度重視和市局的指導幫助,有社會各界的配合支持,有近年來我們工作的良好基礎,再加上廣大干部職工的共同努力,我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會進展順利,取得預期的效果。
    地稅局局長講話稿篇七
    滿載艱辛與收獲的xx年已經過去了,充滿希望與期盼的xx年來到了。在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表市地稅局黨組向長期以來關心、支持地稅工作的各級領導、各界朋友、全市廣大納稅人以及地稅系統(tǒng)全體干部職工及家屬表達我們最誠摯的新年祝愿。祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意!
    走過xx年,我們回味無窮――。
    全市地稅系統(tǒng)在省地方稅務局和市委、市政府的堅強領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“一個確保,兩個提高”,統(tǒng)籌做好組織收入和服務發(fā)展“兩篇文章”,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步提升隊伍建設和稅收管理水平,各項工作取得新的突破,地稅發(fā)展呈現出嶄新局面。全年組織稅費收入突破50億元大關,規(guī)模達到55億元,同比增收15.4億元,增長38.8%。其中,地方稅收入34.8億元,同比增收11.5億元,增長43.3%;基金費20.2億元,同比增收4.8億元,增長31.6%。榮獲“全國稅務系統(tǒng)先進集體”、“第二屆淮南市文明行業(yè)”、“全市目標管理工作優(yōu)秀單位”、目標管理“單項工作成績突出獎”和“xx年度全市政風評議先進單位”等光榮稱號。
    收獲“xxx”的碩果,描繪“十二五”的藍圖――。
    回望“xxx”,我們感慨萬千,這是淮南市地稅發(fā)展史上極不平凡、具有開創(chuàng)意義的五年;是地稅機構組建以來發(fā)展最好、最快、成就最為輝煌的五年;是取得各項稅費收入大增長的五年;是全市近500名地稅干部與時俱進,銳意改革,實現稅收管理大提升的'五年;是全市各級地稅機關構建和諧,促進發(fā)展,取得“兩個文明”建設大豐收的五年。五年來,全市稅費收入實現了“三翻倍”、“二提升”。xx年稅費收入規(guī)模達55億元,是xx年的13.9億元的4倍;地方稅收入規(guī)模達34.8億元,是xx年8.5億元的4.1倍;基金費收入規(guī)模達20.2億元,是xx年5.4億元的3.7倍。全省排名位次由“十五”末的全省第六位上升至“xxx”末的第四位;占地方財政收入的比重由“十五”末的47.79%上升到“xxx”末的61%。
    站在xx年的起點上我們眺望“十二五”,我們無限向往,激情滿懷――。
    xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,“十二五”是全面建設小康社會的關鍵期,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速期,經濟社會發(fā)展的轉型期,更是淮南地稅“黃金發(fā)展期”。緊抓機遇,乘勢而上,需要我們切實增強機遇意識和憂患意識,更加堅定地走科學發(fā)展之路,更加自覺地服務地方經濟發(fā)展,更加嚴格地加強地稅干部隊伍建設,繼續(xù)堅持“一個確保,兩個提高”,按照省局和市委、市政府的工作部署,全面推進依法行政,深入實施“素質興稅”、“質量強稅”和“科學管稅”三大戰(zhàn)略,推動地稅事業(yè)在新的起點上實現新的跨越。
    在精彩的地方結束,在結束的地方開始――。
    我們已經站在新的歷史起點上,讓我們更加深入地學習實踐科學發(fā)展觀,咬定目標、堅定信心,科學發(fā)展、團結協(xié)作、勵精圖治、創(chuàng)先爭優(yōu),為加快建設“五彩淮南”作出新的更大的貢獻!
    地稅局局長講話稿篇八
    尊敬的各位領導,同志們:
    今天,市局黨組任命我擔任*縣地方稅務局黨組黨組書記、局長,這是我工作的一個重大轉變,也是我人生經歷的一個重大轉折,在此,衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任!十分感謝全縣地稅干部職工給予我的支持和幫助!能繼續(xù)和同志們一道工作、生活,我感到非常榮幸!
    20xx年金秋,我從市局調到*縣工作。讓我感到欣慰的是,*縣地稅干部職工非常真誠地接納我、配合我、幫助我、支持我。一年多來,全縣地稅干部職工在市局黨組和縣委、縣政府正確領導下,聚財為國,執(zhí)法為民,嘔心瀝血,無私奉獻。全局干部職工的拼搏精神,時刻都在教育著我,激勵著我努力工作。這期間,我向大家學到了很多東西,真切地感受到,*縣地稅是個充滿希望的好地方,班子和諧團結,干部踏實肯干。我為自己能夠加入這樣一個團結奮斗的集體,有機會為*縣地稅的發(fā)展,貢獻自己的微薄之力,深感榮幸和自豪!
    從今天起,我將繼續(xù)為*縣地稅的發(fā)展,奉獻自己全部的熱情、智慧和汗水。我深感責任重大,任務艱巨,如硭在背,如坐針氈,但是無論困難有多大,任務有多重,我要把壓力會變?yōu)閯恿Γm應新形勢,把握新要求,勝任新崗位,努力做到以下幾個方面:
    一、做到三個依靠,構筑稅收平臺。首先要依靠上級局和當地黨委、政府的領導,營造寬松環(huán)境,構筑堅強后盾。其次要依靠財政、公安、工商、銀行等各職能部門的配合,加強橫向聯系,注重協(xié)同作戰(zhàn)。再次要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關系,讓他們成為稅務部門稅收動態(tài)的瞧望塔,經濟走向的情報所,社情民意的咨詢臺,為國聚財的加油站。
    二、注重三個實字,創(chuàng)造良好工作業(yè)績。一是講實干。抓好全盤運籌、實行分工負責的同時,帶領全局干部職工努力增強“五個意識”,收入講質量、管理抓規(guī)章、服務樹形象,形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。圍繞省局“深化四項建設、突出兩個重點”和市局“樹立一個理念、突出兩項重點、提升五個質量”工作要求,把組織收入抓執(zhí)法、強化征管抓檢查、轉變作風抓監(jiān)督、服務發(fā)展抓管理、提高技能抓培訓、文明創(chuàng)建抓載體做為重點,統(tǒng)籌兼顧,整體推進,打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作,重點解決文化素質低、專業(yè)技能差、支撐載體少的問題,全面落實大教育、大培訓,全面提高征管質量和水平,大力加強思想政治工作,不斷提高稅干隊伍的綜合素質。著力改善基層稅干的工作和生活條件。
    三、堅持三個不當,當好稅收領頭雁。一是不當貪官,清清白白做事。打牢思想基礎,放開膀子干事,夾著尾巴做人,不貪不占,秉公辦事。二是不當昏官,堂堂正正做人。在工作上堅決做到三放。放心,就是用人不疑;放手,就是不搞大包大攬;放正,就是一碗水端平。三是不當冗官,踏踏實實工作。堅持求真務實,推進和諧發(fā)展,堅持實事求是,不搞形式主義。率先垂范,身先士卒,嚴以律己,科學管理。
    各位領導,同志們,*縣地稅正站在發(fā)展的新起點。黨和人民對我委以重任,我既倍感壓力和挑戰(zhàn),又對發(fā)展前景充滿信心。我將堅決執(zhí)行上級局的各項工作部署和決定,緊緊依靠全縣地稅干部職工的智慧和力量,緊緊依靠縣局班子的團結協(xié)作,知難而上,開拓創(chuàng)新,不辱使命,真抓實干,圓滿完成組織交給我們的任務,為促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
    今天,市局任命我為縣地稅局局長,這是市局和縣委對我的信任,也是全局稅干對我支持的結果,在此一并感謝。
    今天,也沒有什么多說的,我還是我,人還是這個人,我只說五句話,十個字:要做到兩個穩(wěn)定、兩個依靠、兩個提高、兩個宗旨、兩個保證。
    兩個穩(wěn)定:機構人員要穩(wěn)定;同志們思想要穩(wěn)定。上下班要按時,不能松松垮垮,拖拖拉拉,各人必須按要求干好自己崗位上的工作。只有穩(wěn)定才能保持紀律不散,秩序不亂。
    兩個依靠:依靠局領導班子各成員和所、股、室領導;依靠在座的機關全體稅干。一個人即使渾身是鐵也打不了幾個釘子,何況我還不是鐵,只有全局上下團結一致,才能發(fā)揮出我們的最大力量。
    兩個提高:提高領導干部的領導水平;提高全體稅干的業(yè)務水平。從我到大家,現有的工作能力和業(yè)務水平遠遠不適應新時期地稅工作對我們的要求,所以我們必須下最大的決心,付出最大的努力,好好學習,學習政治理論,學習業(yè)務知識,盡快提高我們的自身素質。
    兩個宗旨:一是全心全意為人民服務的宗旨,全體稅干都要忠實當好“三個代表”,改變我們的衙門作風,為人民群眾,為我們的納稅人服好務;二是廉潔從政,我們所在的部門是熱點部門,首先從我做起,經得起權和錢的考驗,不搞以權謀私,不搞不正之風,要做到一身正氣,兩袖清風,請全體同志監(jiān)督。
    兩個保證:保證市局下達的各項指標和任務的完成;保證盡最大努力為我縣的經濟建設作出新的貢獻。任何時候都要下級服從上級,全黨服從中央,這是我們鐵的紀律,完成好市、縣安排的各項指標和任務,也是我們全部工作的重心。
    希望同志們團結一致,同心協(xié)力,做好我們的地稅工作。
    也誠懇地希望同志們能支持我的工作,支持我縣的地稅工作。
    謝謝大家!
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    地稅局局長講話稿篇九
    (一)具有較高的自身素質。我不是科班出身,自然先天不足。但是,我奉行“先天下足而后天補”的原則,下定決心“笨鳥先飛”。自參加工作以來,我不忘多讀書,快“充電”,勤鉆研,善思考,不斷豐富自己的知識,提高自身素質。幾年來,我通過自學,取得了大專文憑,現正在參加湖南商學院經濟類本科自學考試,即將畢業(yè)。
    (二)有較多的基層經驗。十年來,無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)收稅、在企業(yè)查賬,還是在分局主管業(yè)務工作,我深知基層分局在稅收工作中的地層、作用;知道分局長職責,任務和酸甜苦辣;明白一個優(yōu)秀的分局長所必備的素質和要求;悟出了一些當好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。
    (三)有較強的工作能力。我在日常生活中,注重不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“堂堂正正做人、扎扎實實干事”為。
    座右銘。
    經過多年學習和鍛煉自己的業(yè)務能力組織協(xié)調能力判斷分析能力駕馭全局能力都有很在提高。因此我相信自己能夠在基層分局“挑大梁”擔重任。
    (四)有較好的年齡優(yōu)勢。本人未過而立之年,身體健康,精力旺盛。稅收工作磨練了我的性格,艱苦環(huán)境錘煉我的毅力,使我養(yǎng)成敢打硬戰(zhàn)的工作作風。我能夠以飽滿的熱情、旺盛的精力、堅定的意志在基層分局這個稅收前沿重地,尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳業(yè)績。
    三、表態(tài)。
    如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好分局長這個“角色”,我將不辜負領導和同事的信任和希望,不忘諾言,恪盡職守,對組織、對同志們盡職盡責,盡心盡力,當一個稱職的“領頭雁”。具體講,我有三點打算:
    (一)做到三個依靠,構筑稅收“平臺”。首先,要依靠上級局和當地黨政領導,營造優(yōu)質的稅收環(huán)境,構筑堅強的稅收后盾。其次,要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合,加強橫向聯系,注重通力合作。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關系。
    (二)注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干。在抓好全盤運籌,實行分工負責的同時,我將帶領分局干部職工“收入講質量、管理抓規(guī)章、服務樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法,強化征管抓檢查,轉變作風抓監(jiān)督,服務發(fā)展抓管理,提高業(yè)務抓學習,文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點,統(tǒng)籌兼顧,整體推進,打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。我將精心組織依法治稅,科技興稅和精兵強稅工作,重點解決農村稅收執(zhí)法問題。
    (三)堅持三個做字,甘當稅收“孺子?!?。第一,清清白白做事,堅持廉潔奉公、不搞徇私舞弊。第二,堂堂正正做人,堅持實事求事,不搞花架子。第三,踏踏實實做事,堅持持之以恒,不搞“新官上任三把火”。
    如果領導和同事們認為我能夠勝任分局長這個崗位,我將發(fā)揚“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”,十六字精神,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。奧運精神,重在參與。
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    地稅局局長講話稿篇十
    要做學習力強的表率。你們走上領導崗位后,第一要務就是學習。你們要學習的東西很多,我把它分為三類:一是學稅收業(yè)務。從事稅收工作,熟練掌握稅收業(yè)務知識是我們的安身之本。當領導以后,擔子更重,責任更大,工作更忙,應酬也相應增多,但是,大家學業(yè)務的勁頭不能松,時間不能少。要通過不斷學習,努力使自己成為縣(市)局稅收業(yè)務尖子,成為推動基層干部學習稅收業(yè)務的引擎。二是學政治理論。作為一名領導干部,沒有政治頭腦就沒有前進的方向。毛澤東同志說:“政治工作是一切經濟工作的生命線”。因此,在座各位必須認真學習重要的政治理論,學習實踐科學發(fā)展觀,學習黨的各項方針政策,使自己成為講政治,顧大局,識大體的合格領導干部,在大是大非面前始終保持清醒果決,這是一個領導干部的立足之本。三是學社科知識。一名稅務領導干部僅僅懂稅收業(yè)務是遠遠不夠的,還必須博覽群書,掌握豐富的自然科學知識和社會科學知識,使自己成一個內涵豐富,多才多藝的復合型人才。
    要做創(chuàng)新力強的表率。隨著社會的發(fā)展進步,稅收工作面臨的問題和壓力也越來越大。如何帶出生機活力的干部隊伍,就在于是否帶頭創(chuàng)新。作為新任領導干部,一是要帶動創(chuàng)新,引導干部發(fā)揮創(chuàng)新活力。領導干部要善于根據地稅工作客觀規(guī)律,推動思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作。二是鼓勵創(chuàng)新,促進干部增強創(chuàng)新潛能?,F在基層縣(市)局都面臨著人員老化和人員不足以及服務方式落后等諸多問題,解決當前和今后稅收工作面臨的問題和壓力,必須靠創(chuàng)新工作機制,靠提高稅收工作的科技含量。對于大家來說,不斷進取,勇于創(chuàng)新是超越自我,實現人生價值的重要途徑。只有創(chuàng)新才能為納稅人提供更加快捷、更加優(yōu)質的服務。
    要做執(zhí)行力強的表率。責任成就事業(yè),執(zhí)行力決定成敗。從政治立場上講,執(zhí)行力不強,是不講政治的表現;從稅收業(yè)務上講,執(zhí)行力不強,是無能的表現;從工作作風上講,執(zhí)行力不強,是不務實的表現。執(zhí)行力是領導和助推地稅事業(yè)科學發(fā)展、全面促進人民滿意地稅建設的關鍵。立足崗位,發(fā)奮成才,是提高執(zhí)行力的必經之路。新任干部要肯干小事。小事雖不起眼,卻有助于養(yǎng)成良好習慣,磨練堅強意志,培育沉穩(wěn)性格。要愿干難事。難事的共性是時間緊,“干不完”;任務重,“干不動”;標準高,“干不好”。在我們提拔使用的地稅干部中,凡是在工作中挑大梁、打硬仗的,往往成長進步快。要把干難事看成是進步的最好課堂,成功的最優(yōu)路徑,做到重任面前不退縮,重擔面前敢當頭,事事處處嚴格要求自己,各項工作走群眾的前面,為群眾做出榜樣。只有這樣,你才能成為州局黨組放心、群眾滿意的領導干部。
    要做自控力強的表率。自控力是對領導者意志品格的考驗,越是站位高,權力重,越要善于自控和調節(jié),防止“越軌”和“出界”。新任干部要帶動大家提高廉潔從稅意識,弘揚清風正氣,追求清廉奉獻。要自覺主動接受監(jiān)督,履行好一崗雙責,對干部負責,對地稅長遠發(fā)展負責。尤其要結合系統(tǒng)內活生生的反面事例進行深刻剖析,從“中箭落馬”者身上深挖根源,總結教訓,要懂得避禍,嚴于律己,不取不義之財;更要懂得惜福,認認真真算好“人生四筆帳”,堅決不碰“四條高壓線”。
    2月2日,我在今年州直地稅工作會議的報告中提出:州局在選人用人方面,要“努力營造‘靠素質立身、靠實績進步、靠能力發(fā)展、’的濃厚氛圍,使我們配備的班子和選拔的干部得到干部群眾的普遍認可”。黨組殷切希望你們走上領導崗位后,不斷提高自身素質和能力,不斷創(chuàng)造佳績,為地稅事業(yè)做出更大的貢獻。
    地稅局局長講話稿篇十一
    同志們:
    元旦春節(jié)將至,今天組織大家召開科所長會議,主要是傳達市地稅系統(tǒng)20__年工作會議有關精神,解讀市局工作報告的有關內容,研究部署我局20__年的主要工作,同時,向全體干部傳達上級領導的節(jié)日慰問,最后,強調一下節(jié)日期間需要注意的幾個問題。
    一、提高認識、認真學習。面對國際金融危機對經濟影響的日益擴大,面對首都經濟發(fā)展中不確定因素和風險的不斷增加,我們要以市地稅系統(tǒng)20__年工作會議有關精神和市局工作報告的有關內容為核心,以黨的十七大、十七屆_中全會、中央經濟工作會議為指導,提高認識,認真學習李局長在20__年市地方稅務工作會議上的講話,指導我局明年的各項重點工作。
    二、把握重點、深入思考。___局長在20__年北京市地方稅務工作會議上的講話指出,明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”,市局黨組也提出了市局今年工作的指導思想、主要任務、總體要求和主要工作目標,要求稅務干部要自覺強化五種意識。即大局意識、發(fā)展意識、憂患意識、服務意識和創(chuàng)新意識,同時部署了20__年的主要工作安排。會后各位科所長要把握重點、深入思考,組織本單位干部認真學習和領會市局工作會議主要精神和工作報告的重點內容。
    三、結合實際、重在落實。
    在充滿機遇和挑戰(zhàn)的20__年,面對經濟發(fā)展的嚴峻形勢,我們要按照市局的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧稅收,進一步解放思想、改革創(chuàng)新,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問題,著力完善有利于科學發(fā)展的地方稅收環(huán)境。
    今年,北京地稅系統(tǒng)在曉明局長為核心的市局黨組的指導下,樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以來我局的各項工作在系統(tǒng)內部都名列前茅,稅收收入更是每年都有較大幅度的增長,20__年我們要按照市局工作會的要求,把握重點、從練內功入手,推進粗放式管理向精細化管理轉變。結合各個部門的具體工作,貫徹落實市局工作會議精神和曉明局長講話內容,特別是業(yè)務科室和稅務所,政工、后勤科室更要對照自身工作,繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng),發(fā)揚優(yōu)勢。同時查找不足,實現提高,抓住市局工作主流,圓滿完成我局今年的各項工作任務,對依法治稅、納稅服務、稅政管理、隊伍建設、機關作風等領域中所有與地稅發(fā)展有關的硬環(huán)境和軟環(huán)境實現持續(xù)優(yōu)化改善。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境,優(yōu)化地稅服務環(huán)境,優(yōu)化地稅政策環(huán)境,優(yōu)化機關工作環(huán)境,全面建設五型機關,努力做到讓上級機關滿意、讓納稅人滿意、讓稅務工作者滿意。
    四、下面,我就著重強調一下節(jié)日期間注意的幾個問題
    (一)收入問題。
    我通報一下我局20__年1月份的收入情況。我局今年的收入任務是72.8億元,考慮到春節(jié)放假的因素,一月份有效的工作時間,算今天可能只有四天時間了,截止1月19日,我局共組織收入6.66億元,完成年度計劃任務的9.15%。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元,由此可見我局的收入情況很不樂觀。如果說去年的組收工作只是一個階段性工作的話,那么組收工作在今年就絕對是貫穿于我們全局工作的一個重點和長期性的工作。春節(jié)假期將至,希望各位科所長在安排布臵工作時考慮到春節(jié)長假對工作進度的影響,零申報、未申報、欠稅的要做到“拉網式”逐戶排查,不留死角,切實加大工作力度,力求節(jié)前組收工作取得實效。
    (二)廉政問題。
    廉政問題一直是我局逢會必講的重要問題。春節(jié)將至,更需要大家高度重視,防范于未然。一方面,要加強廉政教育。各單位要利用節(jié)前教育的機會對廉政工作進行重點強調,“一把手”要以身作則,率先垂范,要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,做好廉潔自律工作。另一方面,要落實各項廉政制度。各位科所長要加強對所屬人員的管理,按照有關廉政規(guī)定,嚴格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準”的要求,避免干部在廉政問題上犯錯誤、栽跟頭。
    (三)安全問題。
    “安全來自警惕,事故出于麻痹”。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視:一是注意人身安全。要提醒本單位干部不要到人員過度密集或者沒有安全保障的旅游景點和娛樂場所去(冬季尤其注意不要到野冰場、野垂釣場等地);同時,要教育本單位人員認真執(zhí)行車輛管理規(guī)定。駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī),嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛等情況出現。另外,在食品安全方面,要提醒本單位干部注意飲食安全,確保大家過一個健康、平安的春節(jié)。二是注意財產安全。各單位要在節(jié)前對安全設備進行一次系統(tǒng)、全面的安全檢查,著重對本單位的水、電、氣等設備、發(fā)票庫房、機房等重要部位進行細致排查。放假前,要切斷本單位計算機及相關設備的電源,局機關要統(tǒng)一關閉局內的網絡及ups供電系統(tǒng),八個區(qū)域所要關閉自己所內的ups電源,消除火災隱患。同時還要叮囑干部注意電褥子、電暖氣、電熱水器等家用設備的使用安全,家中生爐火的干部,還要避免煤氣中毒。
    (四)值班問題。
    日前,辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排,要求區(qū)域稅務所上報春節(jié)期間值班人員安排。在這里,我還要強調一下,值班人員要嚴格落實值班制度。要堅守崗位,提高警惕,盡職盡責,不得擅離職守,不得擅自調換或由其他人員代替值班。值班時,要按照要求啟動所有技防設備和監(jiān)控系統(tǒng),如遇到緊急情況或突發(fā)事件,要立即向帶班領導請示報告,妥善處理。特別是各區(qū)域所,要安排人員晝夜值班,保證24小時聯絡暢通。同時,全體科所長在放假期間,也要保證24小時開機,便于溝通和聯系。對于值班情況,市局會進行抽查。會后,請各位科所長及時將值班要求傳達給每名干部。另外,各科所要在2月1日上班后9:00之前,將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室___郵箱,以便我局向市局、區(qū)委區(qū)政府反饋情況。
    (五)外出請假問題。
    春節(jié)長假,也是外出探親訪友、休閑娛樂的時節(jié),但我要著重指出的是,外出一定要請假,特別是要出本市的,在這一點上,我明確一下:科所正職外出,要向我和__局長請假;科所副職要想本單位政治和主管局長請假,一般干部必須向本單位的正職請假。回去以后,在座的各位要把這項要求傳達給每名干部。
    以上就是我想要向大家強調的,會后,請各位科所長抓好會議精神的落實。最后,我代表局黨組向在座的各位并通過你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問候,希望大家度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、_年大吉!
    地稅局局長講話稿篇十二
    領導在上任之前總需要說幾句話的,下面就是本站小編給大家整理的地稅局長上任講話,僅供參考。
    作為一個單位的負責人,在做好廉潔從政表率作用的同時,我將堅定不移地按照市、縣局的要求全力落實黨風廉政建設責任制,帶出一支過硬的稅干隊伍。
    員的事跡,啟迪影響稅干,弘揚正氣,樹立新風。
    二是認真抓好稅干隊伍的廉潔自律工作。首先,要針對新情況、新問題,不斷更新理念和思維方式,創(chuàng)新工作,制定符合征收工作實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設等有關制度和辦法,完善對稅務干部的從稅行為有約束力的制度體系。其次,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則,突出抓好對黨風廉政建設責任制的目標分解,真正把黨風廉政建設落實到位。第三,抓好黨員干部廉潔自律有關規(guī)定的落實,并以加強作風建設和文明服務為突破口,認真抓每個人的職責履行,以廉潔從政、熱情服務來優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,為納稅人服好務。
    三是建立廉政監(jiān)督、責任追究機制。我將認真貫徹民主集中制,實行政務公開,推行“陽光辦稅”,把各項政務和辦稅事宜置于群眾的監(jiān)督之下,對服務不到位、執(zhí)法不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪,做到事事有回音、件件有落實,同時,落實責任追究制和“談話提醒制”,從而在本單位樹立起清正廉潔的新風??傊谛碌恼魍旧希覍⒉粩嘣鰪娏疂嵎罟?、執(zhí)政為民的意識,從嚴要求自己,使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想,符合與時俱進的精神,符合黨紀政紀的規(guī)范。同時,從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督本單位人員,廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,真正建立一個廉潔、高效的團隊,為爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,為地稅事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
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    地稅局局長講話稿篇十三
    xx年,我們在省局和市委、市政府的正確領導下,認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方稅收工作,努力加強班子思想政治建設,不斷提高駕馭地方稅收工作能力,帶領干部職工在改革中前進,在揚棄中發(fā)展,較好地完成了年度各項工作任務,推動了系統(tǒng)整體工作的提檔升位。按照省局關于領導班子述職的要求,從三個方面報告市局領導班子履行工作職責情況。
    一、加強思想政治建設,較好地發(fā)揮了領導核心作用。
    市局于去年9月召開了思想政治工作會議,在總結經驗的基礎上,明確了今后一個時期全市地稅系統(tǒng)思想政治工作的主要任務,確立了用稅收政務統(tǒng)籌稅收業(yè)務的工作思路。市局從加強班子思想政治建設入手,重點抓了以下幾個方面的工作。
    ——認真學習政治理論,提高了自主創(chuàng)新能力。市局黨組及領導班子能認真堅持政治學習制度,用科學理論武裝“一班人”頭腦,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。堅持理論聯系實際的優(yōu)良學風,從xx地稅實際出發(fā)創(chuàng)新思維理念,并用思維理念創(chuàng)新去推動工作機制、工作手段和工作方式、方法的創(chuàng)新,為完成組織稅費收入和深化稅收征管改革等任務奠定了堅實的思想基礎。
    ——帶頭參加保持共產黨員先進性教育活動,增強了黨性觀念和黨員意識。教育中,領導班子成員能以普通黨員的身份參加教育全過程,帶頭學習文件,帶頭撰寫筆記,帶頭查找問題,帶頭開展批評與自我批評,帶頭制定和落實整改措施。在此基礎上,舉辦了“全市地稅系統(tǒng)共產黨員先進事跡報告會”,開展了“重溫入黨誓詞”、深入經濟一線學習考察和“讓共產黨員形象在稅收崗位閃光”等系列活動。由于思想重視,組織嚴密,使保持共產黨員先進性教育取得了較好的效果,進一步堅定了廣大黨員的理想信念,進一步增強了各級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,受到了市委指導組和督導組的高度評價。
    ——堅持黨的民主集中制,實現了集體領導和民主決策。我們將樹立創(chuàng)新意識、增強整體功能、提高駕馭能力作為班子建設重點,將“內有合力,外有向心力,整體有戰(zhàn)斗力”作為班子建設標準,將“淡化權力,強化責任,注重情感,人格帶隊”作為班子成員行為準則,嚴格實行“例會”制度,充分發(fā)揮班子工作合力。去年,召開局黨組會和黨組擴大會24次,局長辦公會和局務會51次。為了提高決策質量,我們堅持會前調查研究,與基層單位主要領導溝通;會上充分發(fā)揚民主,認真聽取班子成員和部門領導意見;會后將有關決議在網上發(fā)布,傾聽群眾反映,有效地避免了決策失誤。
    ——深化干部人事制度改革,進一步端正了用人導向。為了從根本上激活干部的進取意識和智慧潛能,我們認真落實《領導干部選拔任用工作條例》,堅持黨管干部的原則,堅持“群眾信任是基礎,黨組決定用不用”,用黨組及黨組成員的“權重”去端正用人導向,使有位無為、政績平平的干部讓位于德才兼?zhèn)?、符合“四化”標準的干部,“跑官”、“要官”和“拉選票”和等歪風得到有效遏制。去年,我們首次提出將先進典型列入“權重”加分項目,首次將能力測試結果作為補聘中層干部的基礎條件,首次組織部分干部上掛下派和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道掛職鍛煉,為弘揚正氣,提高干部的履職能力和加強后備干部培養(yǎng)起到了積極的推動作用。
    ——加強黨風廉政建設,實現了行風評比站排頭的目標。認真落實“一崗兩責”,經常組織班子成員重溫上級廉政規(guī)定,嚴格遵守“廉政準則”和“五項禁令”,自覺地做到“三慎”與“三省”?!叭鳌笔巧鳘?,慎微,慎始,在無人知曉的情況下獨善其身,在“小事”、“小節(jié)”上嚴于律己,杜絕與腐敗沾邊的“第一次”?!叭 笔墙洺7词h紀國法、政策制度執(zhí)行如何,反省自己在勤政廉政上表現如何,反省身邊群眾對自己的口碑如何。我們將重大節(jié)日視為不廉行為高發(fā)期,連續(xù)幾年狠剎“拜年風”,只許“上拜下”不準“下拜上”,市局班子成員節(jié)日期間一律“閉門謝客”。堅持《領導班子指定內容的民主生活會制度》和《領導干部述職述廉制度》,強化內外監(jiān)督,對稅務干部職工及親屬經商辦企業(yè)情況和發(fā)票管理進行了專項清理,對代征、代扣手續(xù)費支付不及時和欠款不清等問題進行了自檢自查,將防范的觸角延伸至稅收業(yè)務、稅收政務的關鍵環(huán)節(jié)。利用市人大常委會評議地稅工作的有利契機,加大督促檢查和明察暗訪力度,推動了行業(yè)風氣的進一步好轉,被評為“全市人民滿意的執(zhí)法單位”,在全市介紹了預防職務犯罪的經驗,行業(yè)風氣評比市局在執(zhí)法單位中繼續(xù)保持第一,6個基層局參評全部位居榜首。
    二、轉變管理方式,增強了駕馭地方稅收工作能力。
    追求創(chuàng)新、追求卓越是現代管理科學的顯著特征。為了增強駕馭地方稅收工作能力,市局班子將轉變觀念、創(chuàng)新管理作為一種政治責任,相繼提出若干新的管理理念,使各項稅務管理工作進一步走向規(guī)范。
    理念之一:勇于否定自我,鼓勵對地稅機關工作說“不”。我們主動邀請兩級人大代表和政協(xié)委員來局視察,在全市中省直單位中第一個主動申請市人大常委會來局評議地稅工作,利用召開不同層面的納稅人代表座談會、在局域網開辟局長信箱等多種渠道廣泛征詢意見,不斷修正工作偏差。
    理念之二:放大自我責任,貼近經濟發(fā)展大局。市局班子成員帶頭增強宏觀責任意識,主動接受地方黨委、政府的領導,牢固樹立“為區(qū)域經濟服務,為地方政府服務,為納稅人服務”的思想,促進了數字稅收向責任稅收、向職能稅收的轉變。
    理念之三:將管理的重點繼續(xù)放在內部,下大力解決管理粗放的問題。對轄區(qū)管戶進行第4次“拉網式”清理,將游離于微機管理之外的納稅戶納入規(guī)范管理。同時,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,追究行政執(zhí)法過失和錯誤xx人次,扣罰獎金xx元。
    理念之四:變革管理方式,推進智能化管理。為了將管理者納入管理,我們認真落實各項規(guī)章制度,強力推行稅收信息化和辦公自動化,將智能化管理滲透到稅收工作的各個方面,使管理更具客觀性。如,電子考勤的普遍應用,請銷假、去向告知和工作日志填寫的網上運行,減少了諸多人為因素,使考勤結果更加真實可信。
    理念之五:突出績效考評,注重工作落實。強調“有效執(zhí)行”,要求機關“生產思想”,反對簡單地“克隆”上級指示,使機關成為實施有效管理的中堅力量。抓各級領導干部的責任意識,努力實現管理效益的最大化。因工作不落實而發(fā)生問題,市局在主動承擔責任的同時嚴格追究所在單位的領導責任和連帶責任。去年,我們除了繼續(xù)堅持市局領導下基層巡視、督察督辦、定期通報等制度,按月進行績效目標考核,突出了工作的及時性和有效性。由于階段性工作目標明確,考核檢查到位,盡管工作千頭萬緒,各項重點工作均得到較好的落實。
    三、樹立正確的政績觀,實現了年度工作目標。
    (一)突出中心任務,稅費收入再創(chuàng)歷史新高。xx年,全市組織地方稅(費)收入xx萬元,同比增收xx萬元,增長xx%。其中,全口徑稅收收入完成xx萬元,同比增收xx萬元,增長xx%;社會保險費收入完成xx萬元,同比增收xx萬元,增長xx%。稅費收入增勢強勁的主要原因,一方面是全市經濟持續(xù)快速健康發(fā)展,為地方稅費收入提供了增量稅費源;另一方面是以深化稅收征管改革為動力,實現了稅費源的科學化、精細化管理。市局班子在組織收入工作中,指導思想和階段性工作目標明確,能夠抓住實現各級次收入均衡增長的矛盾,較好地解決區(qū)域間稅源不均衡的矛盾;建立了區(qū)域經濟、稅收進度和稅源監(jiān)控預警機制,加強了對涉稅數據的分析、比較和運用,提高了稅源管理監(jiān)控能力,在進一步優(yōu)化收入結構的同時增加了管理增量。
    一、稅收政策透明,在組織形式、主講人資格、例會內容等方面明顯優(yōu)于傳統(tǒng)例會?!都{稅人分類管理制度》則對所有納稅人按信用等級、行業(yè)、規(guī)模、經營方式,實行四級、五檔制管理,把復雜問題簡單化?!叭椫贫取睂ⅰ皺?、責、利”捆綁在一起,前置了管理層,擴大了執(zhí)行層,實現了通透式、扁平化管理,避免了稅收管理權力分散和部門權力個人化。二是實施了開放式稅務稽查。開放式稅務稽查建立在準入機制和查前告知制度基礎之上,還納稅人知情權和監(jiān)督權,允許納稅人在規(guī)定的期限內自查自糾,公開、公平、公正,極具人性化,受到納稅人普遍認同。開放式稅務稽查與傳統(tǒng)的封閉式稅務稽查相比有三個顯著特征:第一,集中選案。市局上收選案權,減少了基層稅收執(zhí)法的隨意性和自由裁量權。第二,陽光稽查。從機制、制度、程序上規(guī)范了執(zhí)法行為,避免了暗箱操作。第三,威懾性強。去年全市檢查各類納稅人xx戶,查補稅款、罰款、滯納金xx萬元,其中xx萬元由納稅人在自我糾正這個環(huán)節(jié)主動上繳入庫,占全部稽查入庫稅款xx%。稅務稽查入庫稅款比上年同期增長xx%,滯納金增長xx倍,罰款增長xx倍,入庫率高達xx%,“白板件”由過去的xx%降為xx%,結案率、滯納金加收率、處罰率、審結率、執(zhí)行率均創(chuàng)歷史最好水平。三是強化了稅源基礎管理。“稅源是經濟,稅收是經營”的理念,強調管理責任在稅收中的能動作用,如何使稅源最大限度地轉化為稅收,是衡量管理責任意識強不強,管理方式、方法對不對的重要標志。一年來,市局出臺、補充和修訂了《礦產品資源稅管理辦法》、《對臨時服務人員個人所得稅管理辦法》、《規(guī)費申報管理辦法》等19項征管辦法和措施,對房地產、建筑安裝、餐飲娛樂等7個重點行業(yè)和零申報戶、停廢業(yè)戶及欠稅納稅人進行了專項檢查;稅費政部門按照行業(yè)分類,對資源稅、房產稅、所得稅、社會保險費等9個稅費種及相關政策落實情況進行調研,提出了強化管理的具體辦法;繼續(xù)推行定額刮獎發(fā)票,全面取消手開發(fā)票。變革征收方式、方法,使部分稅費種和部分行業(yè)收入大幅增加。如,實現資源稅xx萬元,同比增收xx萬元,增長106%;征收契稅xx萬元,同比增收xx萬元,增長xx%;調整網吧、游戲廳、臺球廳定額,使年納稅額由xx萬元增至xx萬元;適度擴大企業(yè)所得稅核定征收面,增加稅收xx多萬元,相當于新上xx個年繳納200萬元以上稅收的規(guī)模企業(yè)。
    (三)推進依法治稅,市人大常委會評議結果良好。為了進一步規(guī)范稅務執(zhí)法行為,我們局在駐營中省直單位中第一個主動申請市人大常委會評議工作。市人大常委會經過檢查和評議,對地稅機關堅持依法治稅、依法行政的做法給予了充分肯定,市局被評為xx市“人民滿意的行政執(zhí)法單位”。圍繞依法行政重點做了以下工作:一是出臺了《行政許可公示制度》、《聽證、登記制度》等6項制度。二是清理總局目錄文件65份,遺漏文件32份,整理現行有效稅務規(guī)范性文件207份。三是通過執(zhí)法監(jiān)督糾正稅收執(zhí)法問題19項、130余條。四是落實稅收優(yōu)惠政策,全年減免各項地方稅收xx萬元,其中為下崗再就業(yè)人員減免稅收xx萬元。五是加強稅收法制宣傳,市局在3家新聞媒體設立稅法宣傳專欄,召開6次稅收政策發(fā)布會,使稅收政策更加深入人心。
    (四)重視數據管理,稅收信息化建設步伐加快。一是完善了網上辦稅和網上辦公系統(tǒng)。對網上辦公、業(yè)務流程、電子簽章、聯網稅控等系統(tǒng)進行整合,并將“三項制度”等內容融入網上辦公系統(tǒng)。目前,全市已有422戶使用了聯網稅控系統(tǒng),實現了“電子控稅,交叉稽核”的管理目標,在網上實現了目標指向制,擴大了軟件覆蓋面。二是加強了數據的規(guī)范化管理。實現了稅收數據的物理集中,為數據加工、處理、分析奠定了基礎,為省局新征管軟件上線做了準備。建立了數據庫信息調整機制和數據管理分析模型,提高了數據查詢和綜合對比能力。出臺了數據管理制度、辦法,在“公共信息廣播式發(fā)布”和“個性信息訂單式加工”方面進行了有益的探索。三是提高了網絡建設和利用水平。完成了市局中心機房改造和網絡升級工作,提高了網絡運行的穩(wěn)定性和暢通性,較好地解決了長期困繞基層所的網絡速度慢、征管軟件匯總速度慢和同城辦理稅務登記等技術問題。應用“通用智能網全”系統(tǒng),結束了手工管理網絡的局面,實現了遠程監(jiān)控,堵塞了網絡管理漏洞。利用視頻會議系統(tǒng)對納稅人和管理人員進行應用軟件培訓,進行開放式稽查自查輔導,提升了現有設備資源的綜合利用率。
    (五)增強創(chuàng)新活力,干部隊伍建設成績斐然。我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機,全面加強思想政治建設,使兩級班子駕馭稅收工作能力有新的增強,干部職工崗位技能有新的提高,機關作風有新的轉變,“兩基”建設有新的加強,精神文明創(chuàng)建工作有新的飛躍。開展了“爭創(chuàng)五星級地稅所(分局)”活動,樹立了地稅系統(tǒng)“十面旗幟”,在全省地稅系統(tǒng)目標管理考核名列第三,跨入全國創(chuàng)建精神文明先進單位和全國群眾性體育活動先進單位行列。
    以上是市局班子xx年履行工作職責的主要情況,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但距離上級要求和干部職工期望還存在一定的差距,如對稅收客觀規(guī)律需要進一步認識,駕馭稅收工作能力有待進一步增強,在干部隊伍建設上還存在諸多薄弱環(huán)節(jié),必須在今后的工作中認真加以解決。今年,是落實“十一五”規(guī)劃的開局起步之年,市局班子將根據省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方稅務工作,加大執(zhí)行力,增強創(chuàng)新力,扎實推進我市地方稅收事業(yè)的全面發(fā)展,為促進我市的經濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻!
    地稅局局長講話稿篇十四
    一、調整心態(tài),克服困難,融入新的環(huán)境。
    今年5月初接到市局調令時,相隔去年5月結束上掛回通城上班正好一年時間,感覺比較突然。因為有過兩年多的借調和上掛經歷,感受到了市局辦公室工作的壓力,體會到了兩地生活奔波勞碌的艱辛,想到鄉(xiāng)下年邁多病的父母無人照顧,看著既要上班又要照顧小孩而常年操勞的妻子,望著年幼可愛還在上幼兒園的兒子,不由得產生畏難情緒。就在我左右為難的時候,有關領導虛心誠意地告誡我,同事好友真心真意地鼓勵我,妻子毫不猶豫地支持我,使我很快放下思想上的包袱和生活上的顧慮,接受了新的挑戰(zhàn),融入了新的環(huán)境。
    為了正確處理工作與生活的關系,我經常告誡自己不能貪圖安逸舒適的家庭生活,不讓家庭生活上的困難影響工作,要不斷提高自己的心理承受能力,把對家人的牽掛化作勤勉工作的動力。節(jié)假日在家時妥當安排各種事務,盡到自己的責任、義務和孝心;工作的時候,全心全意、聚精會神地工作。父母、妻兒生了病,我很少及時趕過去照顧他們。9月初,兒子生病在武漢住院做手術,我沒有請一天假,而是利用雙休日照看孩子后就匆匆趕到單位上班。我體會到:人的一生總要遇到很多困難,唯有保持一種積極進取的姿態(tài),遇到困難不退縮,迎難而上,才能得到磨礪和考驗,提高生活的智慧和人生的境界。現在想來,我非常感謝組織的安排和領導的信任,讓我得到了磨練和洗禮,使我對工作、生活和人生有了更深的思考和的領悟。
    二、珍惜崗位,恪盡職守,做好本職工作。
    市局是全市地稅系統(tǒng)的指揮機關,市局辦公室又是機關運轉的樞紐,工作視野、要求、方法、強度與基層相比,有很大差異。雖然我在辦公室工作了近十年時間,也有在市局上掛的經歷,但在不斷發(fā)展變化的形勢下,感覺到個人在思想理念、理論素養(yǎng)、行為方法等方面仍存在較大的差距。為此,我從頭做起,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,認真負責地對待每一項工作。
    一是嘔心瀝血抓文秘。我緊緊圍繞市局的中心工作,按照領導要求,全心投入,埋頭苦干,加班加點,認真起草了各類領導講話稿、工作總結、情況匯報、調研文章等綜合文稿30多篇近20萬字,多數文稿得到了領導和同志們的肯定,其中為局領導起草的一篇文稿被《辦公室業(yè)務》采用。二是竭誠服務抓綜合。按照領導安排,配合做好各種重要會議的會務工作,認真起草各類會議材料;11月份參加了在溫泉召開的全省離退休干部座談會,會后及時撰寫會議綜述和會議信息,整理省局主要領導的講話稿,被省局內部信息刊物采用;堅持列席市局局長辦公會和局務會議、參加辦公室例會,會上認真做好記錄,會后及時整理編寫紀要,編發(fā)《局長辦公會議紀要》《局務會議紀要》《辦公室會議紀要》10多期,確保了上情下達。三是務求實效抓督辦。在建立完善工作督辦考核體系上進行了思考和探索,對全市地稅工作責任進行了細化分解,修定《督辦工作規(guī)程》,起草《市局工作考核評估管理辦法》和年度工作目標考核細則,促進了督辦考核工作的順利開展;按月收集各科室工作情況,按季度收集各單位工作小結,及時編發(fā)《工作通報》,確保了下情上達;在抓好日常工作督辦的基礎上,加大了網上督辦力度,對局長辦公會、局務會安排以及領導交辦的工作事項,及時在內網發(fā)布,提高了督辦工作的效率。通過有效的辦文、辦會和督辦工作,促進了機關工作的規(guī)范、高效運轉。四是潛心學習抓調研。在辦公室主任的帶領下,先后赴咸安、赤壁、通山、通城等地調研,與基層單位代表座談,廣泛聽取他們介紹納稅服務、稅收征管、效能建設、行政執(zhí)法等方面的實踐經驗,征求基層單位對做好今后工作的意見和建議。經過深入調查研究,收集了大量鮮活的第一手材料,在起草內部參閱服務領導決策的同時,為撰寫工作總結、工作思路提供了可靠依據。五是積極配合抓協(xié)調,及時完成了領導交辦的其他工作。
    另外,今年前4個月我在通城工作期間,負責政策法規(guī)股的工作,堅持統(tǒng)籌安排,在帶頭抓好業(yè)務學習的同時,認真督導基層分局落實各項稅收政策,協(xié)助分管領導及時協(xié)調與保險、殘聯、水利、環(huán)保等部門的關系,較好地規(guī)范了車船稅保險代收和殘保金、水資源、排污費的代征工作;組織啟動了規(guī)范執(zhí)法年活動,嚴把稅收執(zhí)法監(jiān)督關口,不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為;在做好本職工作同時,服從縣局領導安排,參與起草了多項重要文件和材料。
    一年來,通過經常與各級領導接觸,與基層的同志們打交道,我感受到了領導嚴謹的工作作風,了解到了一些基層同志的真知灼見,體會到了許多基層干部的真情實感,讓我受到了深深教育和感染,我唯有見賢思齊,以能者為師,不斷學習如何站在全局角度思考問題、如何站在更高層次謀篇布局、如何開展深層次調研的方法,才能不斷修正謬誤、取長補短、開闊思路、提高自我。
    三、抓住機遇,加緊學習,提高自我修養(yǎng)。
    來到市局,脫離了原來的圈子,減少了很多應酬,業(yè)余擁有了難得的清凈,在喧鬧浮躁的環(huán)境里,我力求讓自己保持寧靜的心境,過著簡單充實的生活,聆聽良師益友的教誨,享受學習工作的樂趣。每每有空閑時間,總是靜下心來讀些有益的書籍,思考一些問題,以不斷充實、修正、提高自己。通過學習思考,對擔當責任、修身齊家、管理自我等問題有了全新的認識。
    一是學習領導同事好的工作方法和處事藝術。在與市局領導和同志們的近距離接觸中,受到了耳聞目染的熏陶,我努力學習如何站在全局角度思考問題,提高自己的洞察能力,做到透過現象看本質;學習提高業(yè)務技能,發(fā)揮自身的潛能;學習運用唯物辯證觀來分析處理問題等等。我感到,這些方面的能力,仍然接觸不多,思考不深,必須虛心向學,循序漸進,逐步提高。二是學習上情,做到政治理論認真學,新理論、新觀點反復研讀;對有關財政稅收、收入分配、民生問題等方面抓緊學習領會,對上級決策、重要部署及時學,努力從思想上跟上時代步伐和發(fā)展形勢。三是學習市情局情。利用工作機會,抓緊學習領會市委、市政府和市局的有關文件、簡報、資料的主要精神,及時了解全市經濟社會發(fā)展動態(tài),琢磨建設鄂南經濟強市的重大意義,廣泛收集市情、局情方面的有用信息,及時掌握最新的思想觀念和工作思路,使自己的思維始終圍繞中心工作轉,做到立足崗位、胸懷全局。四是向書本學。這些年來,我每年都要自費買上一兩千的書籍,主要涉及政治、哲學、經濟、文學等方面。在我的書桌上和床頭總放著《論語》《沉思錄》等書籍,經常翻閱,每讀每新,今年我還重點讀了《責任勝于能力》《細節(jié)決定成敗》《羅蘭小語》等書籍,這些書及時調整我的心態(tài),校正我的航向,激發(fā)我的熱情,鼓舞我的斗志。
    以上所述,是我一年來工作、學習、生活上的一些情況。即便是取得了一些微不足道的成績,主要還是得益于領導的關心、批評和指正,得益于同事的支持、幫助和寬容。同時我也清醒地認識到自己還有很多欠缺:因為學習不夠深入,理論水平還有很大差距;因為業(yè)務不夠精湛,有時工作還放不開,不能做到游刃有余、得心應手;因為性格不是很活躍,習慣“敏于行、納于言”,有時與領導、同事們交流溝通還不夠。在今后工作中,我將倍加珍惜機遇,珍惜崗位、珍惜時間,修煉心智,勤學精業(yè),敏思疾行,絕不辜負領導和同志們的厚愛。
    地稅局局長講話稿篇十五
    201x年,xx市地稅局牢記“為國聚財、為民收稅”的使命,緊抓“管理轉型、服務升級”的主線,向著“更高跨越、更快超越、更加卓越”的目標,組織稅費收入,推動管理創(chuàng)新,服務經濟民生,各項工作快速推進,協(xié)調發(fā)展。在系統(tǒng)內外組織的各類考評中,市地稅局受到表彰57次,被評為“全省地稅系統(tǒng)績效考評優(yōu)秀單位”、“xx市政府目標管理先進單位”、“xx市直第七屆文明單位”,成功申報“xx市第七屆文明單位”和“安徽省第十屆文明單位”。
    一、圍繞中心,促收履責,圓滿完成全年收入計劃。
    全市地稅系統(tǒng)累計組織稅費收入85、9億元,同比增收11、6億元,增長15、6%,其中:地方稅收59、8億元,同比增收8、7億元,增長17、1%,完成全年計劃的103、6%;組織各項費金26、2億元,同比增收2、9億元,增長12、4%。其中社會保險費收入24、1億元,同比增收2、6億元,增長12、2%。
    面對經濟下行和結構性減稅影響,全市地稅收入經歷了超乎尋常的壓力和考驗。全局上下攻堅克難,奮力拼搏,順利完成全年收入目標。一是強抓計劃管理,按月分解,按旬調度,強化過程管理,動態(tài)跟蹤目標落實情況,增強計劃的導向性。二是狠抓重點稅源,全市616戶企業(yè)納稅數額超百萬元,比去年同期增加89戶,入庫稅收31、6億元,占稅收總量(含兩稅)的52、8%。三是力抓“兩稅”征收,契稅和耕地占用稅入庫10、1億元,同比增收2、8億元,增長38、4%,高于稅收平均增幅23個百分點,占當期稅收總量的16、3%、增量的24、2%。四是同抓費金管理,積極推廣個人持卡繳費工作,全市制卡78446張,占全市近10萬靈活就業(yè)人員的近80%,發(fā)卡56749張,扣繳社保費2、8億元。
    二、融入大局,主動作為,積極服務地方經濟發(fā)展。
    自覺服從和服務全市經濟社會發(fā)展大局,充分發(fā)揮地稅職能作用,全面落實各項稅收優(yōu)惠政策,主動減輕納稅人負擔,幫助企業(yè)渡過難關。全市地稅通過落實高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠、下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠、城鎮(zhèn)土地使用稅困難性減免、社保費緩降等各項稅收(社保)優(yōu)惠政策,為納稅人減負7、8億元。一是落實稅收優(yōu)惠政策。為421戶企業(yè)政策性減免企業(yè)所得稅2、5億元;為120戶困難性企業(yè)減免城鎮(zhèn)土地使用稅1329萬元;為60670戶未達起征點納稅人減免個人所得稅3590萬元;為9戶高新技術企業(yè)減免企業(yè)所得稅2534萬元,對16戶技術研發(fā)企業(yè)減免稅收1974萬元。二是當好地方發(fā)展參謀。印制《支持民營經濟發(fā)展稅收政策80條》,免費發(fā)放萬余份。做好市委、市政府及相關部門征求意見稿反饋工作,分析周邊和同等城市土地使用稅情況,向上級部門提出了提高城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標準的建議。三是做好“營改增”擴圍工作。移交廣播影視作品制作、播映、發(fā)行和郵政業(yè)納稅人信息70戶。同時開展營改增改革調研,就營改增對我市財政和地方稅收的影響,做出分析,提出建議。四是完善所得稅管理。匯算企業(yè)3358戶,匯算面達100%,匯算應納所得稅52217萬元,補繳企業(yè)所得稅8651萬元。做好年所得12萬元以上納稅人自行納稅申報工作,累計受理746人,同比增加294人,增長65%,扣繳稅額2767萬。制定《股權轉讓所得個人所得稅征收管理暫行規(guī)定》,926人次辦理股權變更個稅申報,同比增加634人次,入庫稅款520萬元。五是推進土地增值稅清算。跟蹤問效土地增值稅預征和清算情況,針對問題,督查整改。全年入庫土地增值稅3、46億元,同比增收9203萬元,增長36、2%。
    三、貼近征管,規(guī)范執(zhí)法,深度拓展依法治稅經緯。
    創(chuàng)新稅收執(zhí)法理念,將司法“無罪推定”原則運用到稅收執(zhí)法領域,提出“柔性執(zhí)法”理念。一是強化行政指導。以行政建議、行政警示等管理方式推進依法治稅,制定《xx市地稅系統(tǒng)行政指導實施方案》,明確稽查系列和管理系列的具體工作規(guī)范和操作流程,制發(fā)相關文書,選擇部分分局的房地產行業(yè)和工業(yè)企業(yè)先行試點,探索稅收法制工作的新路徑。二是加強稅收法制建設。開展行政審批和行政處罰案卷自查,舉辦“稅收工作與日常生活中的法律問題”專題講座,嚴把規(guī)范性文件制定審核關,修訂稅收執(zhí)法崗位職責規(guī)范,初步建立基于風險管理、支撐稅源專業(yè)化管理的稅收執(zhí)法責任制體系。三是突出稅務稽查。對駕駛培訓機構、小貸公司、典當行、擔保公司等開展專項檢查,累計檢查282戶,查補13461萬元,其中:稅款10027萬元,滯納金549萬元,罰款2884萬元,處罰率38%;已入庫10982萬元,入庫率100%。繼續(xù)打擊發(fā)票違法犯罪活動,查處違法企業(yè)123戶,查獲非法票據5439份,涉稅金額12633萬元。四是深化稅收宣傳。召開“納稅信譽a級企業(yè)代表懇談會”,編印《促進民營經濟發(fā)展稅費優(yōu)惠政策宣傳手冊》,解讀納稅咨詢熱點,舉辦地稅杯乒乓球聯誼賽,開展了“我的稅爸爸(媽媽)”誦讀演講比賽。
    四、深化改革,銳意創(chuàng)新,全面夯實稅收工作基礎。
    印發(fā)《關于進一步推進創(chuàng)新工作的意見》,實施工作創(chuàng)新常態(tài)化管理,制定16個創(chuàng)新項目書,明確牽頭領導、承辦單位和責任人員,保障每個項目有力有序有效開展。一是順利上線大集中系統(tǒng)。抓好內外培訓,全系統(tǒng)950人參訓,占總人數的80%;13628戶納稅人參訓,占網上申報戶的90%。清理數據25、9萬條,核對編碼記錄1、2萬條,設置崗位代碼2419條,建立崗位與人員對應關系6186個。采集公有和私有編碼1、2萬條,上報建安、房地產項目1584戶,整理工會經費賬戶信息10條。在多方努力和全員參與下,11月4日,大集中系統(tǒng)在我市成功上線。二是深化稅源專業(yè)化管理。強化報表采集支撐評估,通過雙平臺采集納稅人財務報表36706份,同比增加13498份。利用第三方涉稅信息實施評估,制發(fā)《綜合治稅分析平臺涉稅信息推送處理通知單》,比對差異額信息4339戶,推送“三稅”比對差異額11446萬元。三是拓展網上稅務局建設。全市網上申報戶為15888戶,網上申報戶占全部企業(yè)戶數的99、39%,比去年新增3461戶。通過網上申報系統(tǒng)入庫稅費收入734257、71萬元,占全市稅收總收入的85、58%;全市批量代扣戶10242戶,批量代扣戶占全市雙定戶的99、9%。通過銀行批量代扣征收稅費8660、86萬元,占全市雙定戶入庫稅費收入的91、95%。四是推進現代化分局創(chuàng)建。印發(fā)推進方案,明確4個分局創(chuàng)建省級先進單位,12個分局創(chuàng)建市級先進單位。對全市地稅系統(tǒng)征管系列所有省級先進達標單位、部分市級先進達標單位、201x年省級先進創(chuàng)建單位進行在線監(jiān)測。組織考核組對15個申報創(chuàng)建的基層分局進行考核,推薦2個分局參加全省16個競爭性指標考核,4個分局參加市級先進單位驗收。五是開展微電影創(chuàng)作活動。以“我身邊的感動”為主題,通過微電影形式,集中展示稅收執(zhí)法、納稅服務、文明創(chuàng)建、隊伍管理等工作,對內弘揚了正氣,對外傳播了文明。全系統(tǒng)全年累計拍攝紀實類作品15部,故事類作品8部,其中12部作品在評選活動中獲獎,8名演員被評為優(yōu)秀演員。
    五、完善體系,改進模式,著力升級納稅服務能力。
    圍繞“服務科學發(fā)展、共建和諧稅收”主題,推進現代納稅服務體系建設,著力提高納稅滿意度和稅法遵從度。一是開展標準化辦稅廳建設。制定《xx市地稅系統(tǒng)辦稅服務廳標準化管理制度》,梳理10項辦稅服務制度、7項內部管理制度、4項辦稅廳人員行為規(guī)范。按照“窗口受理、后臺復核、內部傳遞、辦結、窗口出件”的要求,加強辦稅服務廳內部各崗位之間、辦稅服務廳與主管地稅機關之間、辦稅廳與其他部門之間的工作銜接與業(yè)務流轉。二是深化納稅人學校建設。掛牌成立市地稅局納稅人學校和開發(fā)區(qū)分校。建立由100人組成的納稅人學校兼職老師人才庫,全年共開展培訓278場次,培訓納稅人17170人次,分發(fā)資料48800份。三是完善咨詢平臺建設。利用辦稅廳窗口、12366熱線、網站納稅咨詢欄目,為納稅人提供咨詢服務。建立納稅咨詢熱點、難點問題收集公布制度,定期在地稅網站公布。編印《納稅咨詢熱點問答》2萬冊,向納稅人免費發(fā)放。四是規(guī)范稅收管理員服務標準。制定《xx市地稅系統(tǒng)稅收管理員崗位納稅服務標準考核體系》,將稅收管理員日常活動分為:登記、管理、申報、征收、評估和檢查等6個環(huán)節(jié)21個征管項目,明確每一個項目的服務標準。市局以縣區(qū)局為單位,對稅收管理員崗位納稅服務標準執(zhí)行情況開展綜合督查。五是開展“四零服務”競賽活動。以“服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴”為標準,開展“四零服務”競賽活動,11名同志在競賽中受到表彰。
    六、挖掘潛力,激發(fā)活力,不斷加強人力資源建設。
    按照“政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為”的總體要求,教育、培養(yǎng)、選拔和激勵干部。一是加強黨的建設。深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,開展學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設,推進“百千萬工程”,召開建黨92周年紀念大會,表彰先進,講授黨課,舉辦了“學習新黨章、貫徹xx大”知識競賽活動。二是強化教育培訓。先后在稅校、福建稅校、哈爾濱工大、浙江大學,開展企業(yè)會計準則培訓、房地產建安稅收培訓、領導干部素質提升研修、稅收業(yè)務培訓,全系統(tǒng)400余名干部參訓。三是建立市級人才庫。下發(fā)《xx市地稅局市級專業(yè)人才庫建設管理辦法(試行)》,明確人才庫建設的總體要求、部門職責、選拔程序、日常管理、使用培訓等內容,通過縣區(qū)局推薦、部門審核、人才領導小組評定、公示等程序,14類人才154名干部職工入庫。四是深化文明創(chuàng)建。參與全市“五城同創(chuàng)”,體現部門擔當;開展學雷鋒志愿者服務,創(chuàng)優(yōu)隊伍形象;舉辦4期地稅道德講堂,承辦xx市道德總堂;加強興趣小組管理,豐富職工文體生活;開展讀書心得交流評比活動,建設書香機關。通過一系列活動,增強了系統(tǒng)的凝聚力和向心力,培育了職工的歸屬感和認同感。
    七、多管齊下,懲防并舉,不斷深化黨風廉政建設。
    認真落實中央八項規(guī)定,深化黨風廉政教育,扎實推進廉政風險防控,深入開展專項治理,加強效能建設和政風行風建設,取得了黨風廉政建設工作新成效。一是創(chuàng)新廉政教育方式。邀請xx市檢察院宣講團成員,為全系統(tǒng)160名干部職工作預防職務犯罪專題講座。召開全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設報告會,省地稅局黨組成員、紀檢組長方學軍親自主講。集中觀看最新反腐倡廉警示教育片,人人撰寫教育心得。召開稅檢聯席會議,通報案件查辦信息,深化預防職務犯罪教育。二是狠抓專項治理活動。先后開展稅收執(zhí)法和服務突出問題集中治理、干部住房專項清理、領導干部經商情況專項清理、會員卡專項清理等活動。通過自查自糾、集中查擺、著力整改,進一步規(guī)范了稅收執(zhí)法和服務行為。三是防控廉政風險。重新編寫《廉政風險防控一覽表》,列舉廉政風險點77個、風險防控措施246條。開展廉政風險防控“回頭看”活動,對防控措施落實情況,長效機制建設情況,信息化防控情況、廉政風險防控效果等進行專項檢查。按月進行廉政風險防控自測監(jiān)測,形成人人參與、全員防控的良好局面。四是強化內部審計。開展財務收支審計項目13個,經濟責任審計項目26個,基建決算審計項目13個,大宗物品采購監(jiān)督14個,專項審計調查2個,后續(xù)審計48個,提出問題179個,提出審計意見或建議274條。
    201x年工作取得了很多成績,但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié):一是收入工作中不確定的因素較多,在經濟和政策環(huán)境復雜多變的情況下,計劃和稅源的矛盾仍然十分突出;二是基礎工作中不扎實的部位需要強化,創(chuàng)新與突破的任務仍然較重;三是干部隊伍中不遵守紀律的現象時有發(fā)生,制度與執(zhí)行的落差仍然存在。
    201x年,xx市地稅局在xx屆三中全會精神指引下,按照省局和市委、市政府部署,更加突出稅收質量,更加突出固本強基,更加突出納稅服務,更加突出和諧發(fā)展,凝聚力量,改革創(chuàng)新,向著稅收現代化目標闊步前進。
    地稅局局長講話稿篇十六
    “知人者智,自知者明”。要當好縣級地稅局局長,說自己該說的話,辦自己該辦的事,必須首先定好位,清醒地認識自己的職責和任務。下面就是本站小編給大家整理的地稅局長就職講話,僅供參考。
    尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
    大家好!首先感謝市局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。()年前經過第一次機構改革大潮的洗禮,我由一名科所長成長為縣局班子成員。回想()來的地稅工作經歷,從江華到道縣,再從零陵到冷水灘,今天這是我第()次站在演講臺前,心情格外的激動。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地接受領導和同事們的評選。
    一、總結過去。
    承蒙市局領導和同志們對我的信任。擔任縣區(qū)局班子成員以來,我無論從工作能力、領導藝術上都得到了極大的提高?;仡櫧?,我著重做了以下幾方面的工作:
    一、配合局長充分發(fā)揮班子的堡壘作用。在工作中我不管是主管還是分管工作都會認真負責,大事講原則,小事講風格,勇于開展批評和自我批評,協(xié)助局長帶領全體干部職工較好的完成了上級交給的各項工作任務。
    二、全力協(xié)助“一把手”抓好組織收入的基礎工作。為完成每年的稅收任務,我與其他副職一道,積極當好一把手的參謀和助手。一是努力夯實主管科所的征管基礎工作,提高征管質量。二是深入調查研究,認真貫徹和宣傳新的稅收法律法規(guī),大力推進依法治稅。三是加強對重點工程的監(jiān)管力度,對主管科所的重點和難點稅收,注重調動同志們的積極性,想辦法、出主意,啃好“硬骨頭”,促進了全局任務的完成。四是認真落實稅收優(yōu)惠政策,落實好班子交辦的各項稅收工作。
    三、通過加大稅務稽查,堵塞了各種稅收漏洞。我是分管稽查的副局長,三年來,我堅持把日常檢查與專項相結合,緊緊抓住企業(yè)所得稅匯算清繳工作不放松,同時加強了對交通運輸業(yè)和集貿市場的檢查力度,從20xx年至20xx年,我局共查補各項收入4700多萬元,通過稅務稽查,不僅為國家挽回巨大損失而且有效的打擊了各種偷逃稅活動,規(guī)范了冷水灘區(qū)的稅收秩序,促進了依法治稅和誠信納稅。
    四、嚴格要求自己,身教重于言教。自擔任副局長以來,我嚴格要求自己,要求大家做到的,自己首先做到,以自己的行動取信于大家。尤其是信息調研工作,我總是深入一線,主動執(zhí)筆,并且?guī)ьI辦公室和征管一線同志,及時撰寫和反饋基層同志的心聲,及工作經驗和存在的問題。同時,在生活上也能夠嚴格要求自己認真執(zhí)行制度,從不與人攀比。
    二、競爭縣區(qū)局局長自身所具有的優(yōu)勢。
    一、我有豐富的基層工作經驗和吃苦耐勞的工作精神,分稅制改革后我考調到地稅局工作,在地稅工作以來先后從事過稅務所、辦公室、稽查、紀檢等部門的工作,了解稅收一線各項征、管、查業(yè)務,長期在基層鍛煉使我具備了一定的吃苦耐勞的精神,并掌握了豐富的基層工作經驗和相應的專業(yè)技術知識。
    二、具有一定的組織協(xié)調能力。作為一名基層單位的領導者,為保證系統(tǒng)內外各要素,處于良好的配合狀態(tài),就應當具有較強的組織協(xié)調能力,它在本質上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力。我從學生時代就擔任過學生會主席、團支部書記等職務,工作后從事過稅務所長、辦公室主任等職務,不僅鍛煉了我的組織協(xié)調能力,同時也培養(yǎng)了我獨擋一面的能力。在擔任()年來的班子副職期間,通過不斷的學習和自我加壓,積累了一定的與黨政部門打交道的工作經驗,能夠處理好上下左右的關系。
    三、我的性格和為人,使自己對今后的工作有了足夠的信心。我的工作作風是:用逆項思維想事,憑求實的態(tài)度辦事,靠勤奮努力成事。我是農民的后代,深知工作來之不宜,所以十分珍惜。父輩的教育,過去貧困的生活,磨練了我的意志,也培養(yǎng)了我從不言愁、從不服輸的個性。我對“做官一陣子,做人一輩子,為官先做人”的。
    座右銘。
    深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界,我樂觀豁達,作風正派,愛琢磨事,愛觀察問題、思考問題,是一個有事業(yè)心、有責任心的人。
    三任職工作思路。
    如果能得到市局黨組的信任,如愿以嘗的擔任縣區(qū)局局長,我將絕不辱使命,圍繞“五心”抓工作:
    一、恒心。我將始終如一地貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針,不搞“一言堂”。持之以恒地促進班子成員之間相互合作,相互支持,相互尊重。在充分發(fā)表各自意見的基礎上,做到說話一個聲音、辦事一個步調,努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。
    二、決心。組織收入是我們的中心工作,“帶好隊、收好稅”是市局黨組的重托。我將帶領全局一班人,下定決心,踏實工作,按照精細化、科學化管理要求,進一步強化稅收征管,狠抓依法治稅,努力提高征管質量;不斷加強收入計劃管理,管好現有稅源,管住流動稅源,挖掘潛在稅源,堵塞收入漏洞,把全局干部的思想統(tǒng)一到完成全年稅收任務上來,堅決完成轄區(qū)內的稅收收入任務。
    三、放心。管理出效益,管理出戰(zhàn)斗力,我將進一步完善稅收征收、征管質量、行政執(zhí)法、經費管理、隊伍建設等方面的。
    規(guī)章制度。
    強化執(zhí)行和監(jiān)督使各項工作有章可循管理有序。大力推行稅收陽光工程推進政務公開讓領導放心群眾滿意。
    四、用心。按照機構人事制度的要求,大力倡導辦事公正,為人正派的工作作風,公開、公正、公平,打造人才脫穎而出制度平臺,按規(guī)定程序操作,人員安排用其所長充分調動和發(fā)揮每名干部職工的主觀能動性和工作熱情,充分征求上級組織和基層群眾的意見,把一批德才兼?zhèn)涞耐具x拔到科、所長崗位上。
    五、關心。廣泛團結每一名干部職工,深入開展思想政治工作,化解和處理好工作中的各種矛盾,及時了解和掌握干部群眾的生活和思想狀況,想群眾之所想,急群眾之所急。積極的為群眾辦實事、為群眾謀福利。
    各位領導,各位評委,各位同事,古人曾經說過:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上下,我都將以這一句話自勉,一如既往,誠實為人,勤奮學習,努力工作。
    謝謝大家!
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    地稅局局長講話稿篇十七
    尊敬的各位領導、評委、同志們:。
    您們好!首先,我衷心感謝州黨組為我們成長創(chuàng)造了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,提供了一次讓青年干部脫穎而出的機會。此時此刻,對我來說本站,是機遇又是挑戰(zhàn),是動力又是壓力。我將勇敢面對現實,虛心接受大家的評判。真心拜托大家對給予我更多的關心、支持與幫助。無論結果如何,我都無怨無悔。
    我叫,現年28歲,中共黨員,大專學歷,現任縣地稅局辦公室秘書,同時兼任出納、人事教育、辦公自動化管理等工作。
    標準付出了辛勤勞動。5年來,我從一名稅收工作、行政管理等工作的門外漢鍛煉成為一名政治堅強,業(yè)務熟練,作風正派的基層稅收工作中能獨擋一面的“多面手”。
    今天,我競爭的職位是縣(市)局副局長,之所以選擇這個職位,我認為,自己具有以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
    第一,有較高的政治素質。我認為,政治過硬、立場堅定,是一個領導干部必須具備的基本政治素質。從參加工作以來,特別是加入中國共產黨后,不論在哪個工作崗位上,我都能在做好本職工作的同時,堅持政治理論學習,不斷提高自身政治素質和政治修養(yǎng),做到政治立場堅定,聽從領導,服從分配,對領導交辦的工作,不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,注意以大局為重,不該做的不做,不該說的不說,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定,正確把握自己,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致,時時處處注意維護地稅部門的形象,以高度的政治責任心做好份內工作。第二,有過硬的業(yè)務素質。稅收工作專業(yè)性很強,擔任領導干部,必須要有過硬的業(yè)務素質。由于我稅收專業(yè)“科班”出身,一工作就被安排到稅收專業(yè)性最強的稽查崗位工作,在縣局稽查局,整天與企業(yè)、納稅人打交道,近2年稽查工作實踐,使我加深了對基層稅收工作的全面了解,并積累了一定的工作經驗和方法。在這期間,我堅持理論聯系實際,干中學,學中干,全面系統(tǒng)地學習各項稅收政策、業(yè)務知識,并參加了高等函授本科會計專業(yè)的學習,即將取得學歷和學位,這進一步提升了我的專業(yè)理論水平。同時,我根據稽查工作實踐歸納、總結,撰寫的稅收小論文《基層稅務稽查工作存在的問題及改進措施》被全國中文核心期刊《財會通訊》刊發(fā)。2年來稅收稽查工作經歷,使我自身業(yè)務素質和處理問題的能力得到顯著提高,成為全局的業(yè)務骨干。
    第三,有較強的組織協(xié)調能力。領導干部處于承上啟下的位置,對上,要不折不扣地貫徹落實上級的指示,對下,要結合工作實際,創(chuàng)造性地開展工作。這就要求領導干部必須具備一定的領導水平和組織協(xié)調能力。既要準確領會和把握領導的精神,又要善于調動本單位干部職工的工作積極性。在這方面,3年多的文秘工作實踐為我積累了一筆寶貴的財富。秘書作為領導的參謀和助手,肩負著上傳下達、組織協(xié)調的重任。3年來,無論是辦文、辦會、辦事,還是與其他部門的協(xié)調、溝通,都無形之中增長了我的知識和才干,特別是參加并協(xié)助局領導組織了今年縣局開展的保共產黨員。
    先進性教育。
    活動,作為先進性教育領導小組成員之一,我從頭到尾安排布置各項工作,并抓落實。及時組織協(xié)調,既當“聯絡員”又當“指導員”,通過組織學習教育活動,既增強了黨性又提高了自己的領導水平和組織協(xié)調能力。第四,有務實的工作作風。作為基層局的領導干部,可以說既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。一名合格的領導干部,必須要有求真務實、腳踏實地的工作作風?;仡欁约簠⒓庸ぷ饕詠淼慕洑v,特別是在辦公室工作以來,我認為,自己基本上做到了求真務實,腳踏實地,真抓實干。辦公室既是上傳下達的“樞紐”,又是全局對外服務的一個重要“窗口”,其工作好壞,直接影響到全局在當地黨政部門中的形象。而作為秘書,同時又身兼多職的我自然成了辦公室的中流砥柱,工作中,我誠誠懇懇、扎扎實實,努力為領導當好助手和參謀。
    第五,有扎實的文字功底作為一名領導干部,我認為,擁有扎實的文字功底是做好稅收調研、總結經驗、創(chuàng)新工作思路的必要保證。3年來,我撰寫了大量總結、匯報材料、調研文章和信息,其中近百篇信息、通訊、圖片新聞發(fā)表在州以上報刊、雜志、網站上,通過苦煉內功,不斷磨練,使我較好地掌握了文字寫作的方法和技巧,積累了豐富文字寫作的經驗。如果這次能得到州局黨組的認可和信任,如愿以嘗當上縣(市)局副局長,我將盡快進如角色,積極履行職責,堅決不辱使命,努力做到:
    一要刻苦學習,提高水平。我將以“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強化大局意識,增強責任感和使命感,進一步提高政治敏銳性和鑒別力。準確領會上級指示精神和領導意圖,并及時、準確運用于工作中,加強調查研究,不斷豐富、充實自己,增強工作的針對性和合理性,更好地做好工作,上為領導分憂,下為群眾服務。
    二要擺正位置,當好助手。副局長的職責是協(xié)助局長抓好業(yè)務工作,因此,在工作中要當好局長的參謀和助手,維護好局長的權威和形象。要認真找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,工作到位而不越位,求實而不死板。要積極向局長提建議,主動搞好配合,增強整體合力。要補臺,不拆臺,局里的工作如有疏漏,要及時地拾遺補缺,不能看笑話,置身事外。工作中,遇有棘手的問題,不能上推下卸。要勇于承擔矛盾和問題,充分發(fā)揮“關口”作用,甘當工作中的“清道夫”。
    三要勤奮實干,率先垂范。副局長是局里的骨干,這不僅是一個職務,更體現了一種責任。作為副局長,一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,敢于負責,善于負責。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻,帶頭加班加點,高標準完成分管的各項工作。四要團結協(xié)作,銳意進取。在工作中,既要發(fā)揚以往好的工作作風,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索新經驗,探索新路子,根據領導的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預案。要堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,特別要協(xié)助局長,幫助同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進同志們之間的團結,增強向心力,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項工作。
    最后,我借用清代著名的小說家蒲松齡的這幅。
    對聯。
    :“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚”,“苦心人,天不負,三千越甲可吞吳”結束我的演講,并與每位競爭者共勉。
    再一次感謝州局黨組!謝謝大家!
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