計劃是指為達(dá)到某個目標(biāo)而制定的一系列詳細(xì)步驟和安排。它可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作、學(xué)習(xí)效率。我想我們需要制定一個計劃了吧。在計劃中考慮到可能的風(fēng)險和障礙，并制定應(yīng)對策略，可以提高計劃的成功率。以下是小編為大家整理的一些關(guān)于制定計劃的經(jīng)驗和技巧，供大家參考。首先，要明確自己的目標(biāo)并制定有具體行動步驟的計劃。其次，要根據(jù)實際情況合理安排時間和資源。另外，要定期評估計劃的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和修正計劃。最后，要堅持執(zhí)行計劃，克服困難和拖延的傾向，保持高效和自律的狀態(tài)。
建設(shè)工作計劃篇一
20xx年是我市“五年大跨越”的承啟之年。
做好20xx年的審計工作，保障全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局具有十分重要的意義。
20xx年全市審計工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹和落實全省審計工作會議和市委十屆九、十次全體會議精神，牢固樹立科學(xué)的審計理念，繼續(xù)堅持審計工作“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實”方針，全面履行審計監(jiān)督職責(zé)，不斷提高審計工作質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮審計保障經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，推進(jìn)全市“二次跨越”作出新貢獻(xiàn)。
一、總體思路。
緊緊圍繞市委和市政府的工作中心，自覺把審計工作融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，貫穿轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線。
進(jìn)一步強(qiáng)化審計工作的`獨(dú)立性、客觀性、公正性，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);進(jìn)一步強(qiáng)化審計對財務(wù)收支的監(jiān)督活動，為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展服務(wù);進(jìn)一步強(qiáng)化審計對財政資金的監(jiān)督，為減輕企業(yè)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，優(yōu)化投資環(huán)境，維護(hù)社會穩(wěn)定服務(wù);進(jìn)一步強(qiáng)化審計工作促進(jìn)廉政建設(shè)的作用，通過常規(guī)審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，為市委選干部、配班子、抓隊伍提供服務(wù)。
二、重點(diǎn)工作。
(一)積極推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
圍繞關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的決策部署，有針對性地開展對有關(guān)政策、項目和資金的審計監(jiān)督，關(guān)注政策執(zhí)行、項目實施以及資金運(yùn)用的情況和效果，加大績效審計和環(huán)境審計的力度，努力從體制機(jī)制層面提出對策建議，發(fā)揮審計的建設(shè)性作用，為宏觀決策提供有價值的參考依據(jù)。
(二)繼續(xù)深化預(yù)算執(zhí)行審計。
按照“評價總體、揭示問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績效、維護(hù)安全”的思路，著力構(gòu)建財政審計大格局，逐步實現(xiàn)對財政資金的“全口徑、全過程、全方位”監(jiān)督，不斷增強(qiáng)財政審計的整體性、宏觀性、建設(shè)性和時效性。
加大對重大違法違規(guī)問題查處的力度，維護(hù)財政經(jīng)濟(jì)秩序。
關(guān)注地方政府債務(wù)管理狀況，防范潛在風(fēng)險。
圍繞完善預(yù)算編制、執(zhí)行、績效和監(jiān)督管理制度的要求，注重對財政支出投向結(jié)構(gòu)的檢查分析，積極開展預(yù)算績效審計，促進(jìn)提高預(yù)算執(zhí)行效果和財政資金使用效益。
完善“兩個報告”制度，提升審計監(jiān)督成效。
(三)切實抓好民生資金(工程)審計。
堅持把保障和改善民生作為審計監(jiān)督的重要著力點(diǎn)，切實維護(hù)群眾利益，積極促進(jìn)民生改善。
加大對醫(yī)療、教育、社會保障等重點(diǎn)民生資金和民生工程的審計力度，重點(diǎn)關(guān)注地方醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療體系建設(shè)中存在的問題，關(guān)注教育收費(fèi)和學(xué)校負(fù)債等方面的問題，關(guān)注養(yǎng)老、就業(yè)、保障性住房建設(shè)等方面的問題，嚴(yán)肅查處擠占挪用、滯留截留、損失浪費(fèi)等重大違法違規(guī)行為，同時提出審計建議，促進(jìn)相關(guān)體制、機(jī)制和政策的完善。
(四)著力加強(qiáng)政府投資項目審計。
從加強(qiáng)項目管理、促進(jìn)廉政建設(shè)、提高投資質(zhì)量和效益出發(fā)，加強(qiáng)對重大基礎(chǔ)設(shè)施投資、地方政府重點(diǎn)投資建設(shè)項目的審計，著力查處違反土地和環(huán)保等國家政策、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)、侵害群眾利益等重大違法違規(guī)問題，推動工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，促進(jìn)提高生產(chǎn)性投資的產(chǎn)出效益和公益性投資的社會效益。
(五)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
深入貫徹落實中辦、國辦關(guān)于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的規(guī)定，按照“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、健全制度、規(guī)范管理、提高質(zhì)量”的工作思路，結(jié)合我市實際，完善有關(guān)政策制度，規(guī)范審計行為，完善方式方法。
進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、單位和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，推行黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計。
繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的力度，穩(wěn)步推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”，推動開展內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作深化發(fā)展。
三、工作要求。
(一)切實提升審計工作水平，充分發(fā)揮審計免疫力。
進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，牢固樹立科學(xué)的審計理念，發(fā)揮審計保障經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能。
堅持把績效審計作為推進(jìn)審計工作轉(zhuǎn)型升級的有力抓手，大力開展“績效審計提高年活動”。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，提升全市審計工作整體水平。
(二)努力創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)管理，全面提高審計公信力。
加強(qiáng)審計計劃管理，完善審計計劃確定機(jī)制，認(rèn)真抓好可行性研究，客觀評估審計資源，探索項目預(yù)算和成本管理，增強(qiáng)審計計劃的科學(xué)性和可行性。
嚴(yán)格審計質(zhì)量管理，建立健全審計質(zhì)量控制制度，落實審計業(yè)務(wù)質(zhì)量分級控制責(zé)任制，強(qiáng)化審計項目審理和業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查，切實提高審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險。
抓好審計成果管理，注重對宏觀性、普遍性、政策性或者體制、機(jī)制問題的綜合研究和分析，提高審計結(jié)論性文書和審計信息的質(zhì)量，加強(qiáng)對被審計單位整改情況的督促檢查，完善審計結(jié)果公告制度，增強(qiáng)審計公信力。
(三)不斷加強(qiáng)審計基礎(chǔ)建設(shè)，切實增強(qiáng)審計執(zhí)行力。
進(jìn)一步加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，錘煉過硬作風(fēng)，完善廉政工作體系，增強(qiáng)自身的“免疫力”，同時探索引入外部監(jiān)督機(jī)制，大力推進(jìn)政務(wù)公開，自覺接受社會監(jiān)督。
加強(qiáng)審計法制化建設(shè)，深入開展普法教育，進(jìn)一步增強(qiáng)審計人員依法審計的意識，深入貫徹《國家審計準(zhǔn)則》、《省審計條例》等審計法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范審計行為。
建設(shè)工作計劃篇二
為進(jìn)一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的工作，我院按照^v^《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定××年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃如下。
一、指導(dǎo)思想。
我院將深入貫徹落實《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，全面實施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，在多年開展“人文化護(hù)理，親情化服務(wù)”及“感動服務(wù)”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實^v^下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、活動目標(biāo)。
(一)××年底，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開展達(dá)到100%。
(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”。
(三)爭創(chuàng)“××市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。
(四)爭取一個病房進(jìn)入“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。
三、活動范圍及主題。
(一)活動范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(二)活動主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。
四、實施計劃。
(一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)。
1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：××(全面負(fù)責(zé))。
副組長：××(具體負(fù)責(zé))。
副組長：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強(qiáng)、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)。
成員：××、××、××、××、××、××、××、××、××、××。
2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會”
組長：××。
副組長：××。
成員：××、××、××、××、××、××、××。
3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組。
組長：××。
成員：××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××。
4、任務(wù)分工。
(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月召開相關(guān)職能科室的溝通會，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問題。
(2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線護(hù)士的人力資源合理配置。
(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。
(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對外宣傳工作。
(5)核算辦對護(hù)理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。
(二)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項培訓(xùn)工作(3-4月份)。
1、護(hù)理部在護(hù)士長范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”，各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí)，知曉率達(dá)到100%。
2、組織全院護(hù)士長認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提升護(hù)理服務(wù)”的工作會，組織學(xué)習(xí)^v^“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動方案”、學(xué)習(xí)××市“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案，并在此基礎(chǔ)上，護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計劃。
3、以科室為單位，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”，強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，履行護(hù)士職責(zé)。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論，尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項目，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
4、以科室為單位，組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊，護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組，全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平。
5、建立不同層級護(hù)士技能考核卡，各科室按照考核計劃落實完成，護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對專業(yè)技能及三基知識考核，每月抽考率達(dá)5%以上。
6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法，提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。
7、護(hù)理部教學(xué)組對新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專項培訓(xùn)。
8、對首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對其管理方法、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評價，組織現(xiàn)場觀摩，全院推廣。
(三)鞏固試點(diǎn)病房成績，發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)。
1、對院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(××年5月)。
2、開展第四批試點(diǎn)病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(××年6月)。
3、組織護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報告會及院內(nèi)外交流(××年7、8月)。
4、開展第五批試點(diǎn)病房：放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(××年9、10月)。
總結(jié)工作經(jīng)驗，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)得到持續(xù)改進(jìn)，并在全年考核的基礎(chǔ)上，推出××年示范病房(優(yōu)秀試點(diǎn)病房)和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
五、保證計劃落實配套措施。
(一)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)重點(diǎn)工作的實施與考核。
1、啟動“加速優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式病房建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”評比活動。護(hù)理部對示范病房實施準(zhǔn)入制度，試點(diǎn)病房必須經(jīng)過“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會”按照“示范病房的考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行考核，合格者確定為示范病房，并在“”護(hù)士節(jié)期間進(jìn)行表彰。
2、各病區(qū)修訂完善各類疾病護(hù)理常規(guī)，完善各崗崗位職責(zé)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分級護(hù)理內(nèi)容。
3、進(jìn)一步健全科室的規(guī)章制度，實施崗位責(zé)任包干制的整體護(hù)理工作模式。
4、探討有效的績效考核方法，將護(hù)理人員績效考核結(jié)果與質(zhì)量促進(jìn)獎掛鉤，調(diào)動臨床一線護(hù)士工作的積極性。
5、降低病區(qū)內(nèi)的陪伴率，一類高度風(fēng)險科室陪伴率控制在15%以下，二類中度風(fēng)險科室陪伴率控制在10%以下，icu零陪伴。
6、組織特殊服務(wù)案例的討論會，通過個案分析，全面提升護(hù)士的服務(wù)技能。
7、為了保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的不斷深入，護(hù)理部優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組將定期對已開展的試點(diǎn)病房的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督察，每季度對住院患者和出院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度問卷調(diào)查、分析及信息反饋。
8、與中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理系學(xué)生開展護(hù)理志愿服務(wù)活動。
(二)加強(qiáng)宣傳報道工作：
1、為充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，在全院營造“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)護(hù)理的服務(wù)氛圍，護(hù)理部建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)宣傳組，定期收集各病區(qū)的先進(jìn)事例及創(chuàng)新的服務(wù)項目，加強(qiáng)與醫(yī)院信息交流部聯(lián)系，加大我院護(hù)理工作的媒體宣傳力度。
建設(shè)工作計劃篇三
1、努力做好機(jī)電安全工作，確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時的安全生產(chǎn)，但更需要長期的安全生產(chǎn)，因此我們要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng)，因此理論要與實踐相結(jié)合，要用理論促進(jìn)實踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場指導(dǎo)實踐，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實現(xiàn)本質(zhì)安全。
3、要下功夫開展危險預(yù)知活動，掌控各工種的危險源而加以防控。對待安全生產(chǎn)工作，我們要時刻保持清醒的頭腦，保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫，要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保安全零事故目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、要與時俱進(jìn)，要有針對性開展各項專題學(xué)習(xí)活動。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此，我們唯有不斷的主動學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前，機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，操作的水平高低不同，但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫，要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊伍。
5、做好團(tuán)隊建設(shè)。個人的力量是有限的，個人英雄主義是做不好工作的。一個人有他的長處，也有他的短處，因此僅僅個人的優(yōu)秀是不夠的，我們需要的是一個團(tuán)隊的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢互補(bǔ)，因此我們要加大團(tuán)隊建設(shè)的力度，要用好現(xiàn)有的人員，要對年青人加以培養(yǎng)，要實行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識提高了，我們才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。
6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個信息共享的社會，閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義，要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。只有人員用對了，我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法，要征求各方面的不同意見，要用項目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。
回顧一年的工作，我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然做了一定的工作，但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識，用安全促進(jìn)各項工作發(fā)展；我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識，我們只有本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對個人負(fù)責(zé)態(tài)度，我們就能做好各項工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊意識，集體的力量是無限的。只要我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，就一定會實現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展！
我于本年接手了機(jī)電中專班、計算機(jī)輔助與設(shè)計班。在籍學(xué)生87人，機(jī)電中專班眾所周知是個困難班，做這個班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時鄧校長，翟校長，張主任給了我很大的鼓勵，使我很感動，振奮了精神，增強(qiáng)了自信心。
建設(shè)工作計劃篇四
（一）、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng)，管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。
（二）、機(jī)電人才和技術(shù)饋乏，從業(yè)人員素質(zhì)相對較差，專業(yè)技能力量薄弱，導(dǎo)致應(yīng)對能力不強(qiáng)，解決問題的辦法不多。
（三）、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實過程中還不夠到位。
（四）、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低，人員流動頻繁，安全管理工作又不能完全可控，內(nèi)部部分職工安全意識淡薄，操作技能水平相對偏低，職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。
（五）、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機(jī)電運(yùn)輸工作會議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實推進(jìn)各項工作，努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會議文件，關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年工作安排》部署精神，機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作：
建設(shè)工作計劃篇五
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下，經(jīng)過全室教師共同努力，我室申報了院級精品專業(yè)“機(jī)電一體化技術(shù)”，院級專業(yè)帶頭人1人，院級精品課程《自控部件的分析與測試》、《機(jī)床電氣故障檢測與維修》兩門。
3、精品課程建設(shè)。
我室4位教師參與的《機(jī)床電氣故障檢測與維修》課程被評定為“教育部高職高專機(jī)電設(shè)備技術(shù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會20xx年度精品課程”；部分老師參與《電子產(chǎn)品設(shè)計與制作實訓(xùn)》課程建設(shè)和申報省級精品課程工作。
4、課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計。
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和企業(yè)專家的參與下，經(jīng)過全室教師共同努力，我室完成了機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)《電工技術(shù)項目分析與實施》、《自控部件的分析與測試》、《繼電接觸控制設(shè)備規(guī)劃與實施》等16門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計等。
5、課程教學(xué)改革。
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下，為了配合國家示范建設(shè)，我室全體教師積極參與“教學(xué)做”合一項目式課程教學(xué)改革。在09級對《電工技術(shù)項目分析與實施》、《電子產(chǎn)品分析與測試》2門課程進(jìn)行“教學(xué)做”合一項目式課程教學(xué)改革。
6、科研方面。
在搞好教學(xué)工作同時，積極鼓勵教師投入科研工作。本學(xué)期我室的科研工作取得了較大的成績。目前，湖南省教育廳科學(xué)研究項目《基于工控機(jī)的綠色環(huán)保數(shù)字波峰焊機(jī)的研究》已結(jié)題，3項院級課題正在積極研究中，發(fā)表了教研科研論文共5篇。全國^v^舉辦的“華信杯”教育軟件大賽三等獎一項。
7、教材建設(shè)。
8、校企合作調(diào)研。
在系里的統(tǒng)一部署下，先后到長沙起重機(jī)廠有限公司、長沙楚天科技有限公司、遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘電集團(tuán)有限公司等企業(yè)，與企業(yè)就學(xué)生頂崗實習(xí)、校企合作項目開發(fā)、校企合作教材開發(fā)等事宜進(jìn)行深入的研討，完成調(diào)研報告。
暑假期間本室安排所有教師下企業(yè)進(jìn)行專業(yè)調(diào)查。共回收調(diào)查問卷近50份，完成調(diào)研報告8份。調(diào)查現(xiàn)有的2個專業(yè)及準(zhǔn)備新申報的2個專業(yè)：機(jī)電一體化技術(shù)、計算機(jī)控制技術(shù)、汽車電子技術(shù)、通信技術(shù)的崗位、能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)及人才需求等內(nèi)容，完成了新申報的2個專業(yè)市場調(diào)查、實訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案等工作，為電氣工程系新專業(yè)申報及制定現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供了有利依據(jù)。
10、制訂教學(xué)計劃。
暑假期間在電氣工程系組織下，教師和企業(yè)專家討論并制定了機(jī)電一體化技術(shù)、計算機(jī)控制技術(shù)2個專業(yè)09級教學(xué)計劃。
11、國家示范建設(shè)。
參加電氣自動化技術(shù)、電子信息工程技術(shù)2個專業(yè)國家示范重點(diǎn)專業(yè)09年度建設(shè)，參與工學(xué)結(jié)合核心課程建設(shè)4門，項目教材建設(shè)6門。
20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計劃開展工作。本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅持“管理，教育，培訓(xùn)”三并重原則，積極參加各種技能培訓(xùn)，著力提高人員素質(zhì)；同時結(jié)合本礦實際情況，制定了“堅持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針，在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作，具體工作如下：
建設(shè)工作計劃篇六
電子商務(wù)教研室在xxxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期將堅持以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx-xxxx年）》為指導(dǎo)，堅決擁護(hù)商務(wù)管理系教學(xué)工作的管理方針，貫徹執(zhí)行“明道、勵學(xué)、篤行”的校訓(xùn)，力爭電子商務(wù)教研室教學(xué)常規(guī)管理上水平，教科研穩(wěn)步推進(jìn)，職業(yè)技能競賽進(jìn)步顯著，教學(xué)質(zhì)量顯著提升，讓學(xué)生、教職工和領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。
教學(xué)管理目標(biāo)。
本學(xué)期電子商務(wù)教研室的教學(xué)管理總目標(biāo)：加強(qiáng)電子商務(wù)教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)、實訓(xùn)實驗基地建設(shè)、教材教學(xué)改革，力爭評出一門優(yōu)質(zhì)課程。
具體的工作目標(biāo)如下：
1、師資隊伍建設(shè)方面，形成老中青教學(xué)梯隊。
電子商務(wù)教研室目前共有6位老師，其中中級職稱2人，研究生1人，初級職稱2人。鑒于我室的基本情況，要形成老中青教學(xué)梯隊，教研室鼓勵大家加強(qiáng)自身科研水平，引導(dǎo)大家積極發(fā)表論文，修研究生課程，考取職稱外語合格證，爭取早日評上講師。并鼓勵部分有條件的老師考評高級職稱。同時引入企業(yè)電子商務(wù)工作人員兼職任教，逐步形成老中青教學(xué)梯隊。
2、實訓(xùn)實驗基地建設(shè)方面，提出并爭取落實電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案，聯(lián)系1－2家電子商務(wù)校外實訓(xùn)基地。
3、教材教學(xué)改革方面，使用最新出版教材，教材注重實用為主，提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊合作意識。
電子商務(wù)專業(yè)的教材選擇堅持以實用為主，可選用行業(yè)讀物，意在提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊合作意識，爭取把競賽的`理念融入教學(xué)的過程中。鼓勵教師自編講義或?qū)嵱?xùn)教材。
4、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)常規(guī)管理，做好教學(xué)日查工作。
協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)掌擊管理工作，深入到每一堂課、每一份教案、每一次實訓(xùn)、每一份考卷。同時加強(qiáng)對教學(xué)大綱規(guī)范化的審核、編制和完善，讓教學(xué)過程的質(zhì)量保證落到實處。
5、力爭職業(yè)技能競賽取得明顯進(jìn)步。
為保證xxxx年下半年的全國電子商務(wù)三創(chuàng)競賽和電子商務(wù)erp沙盤競賽取得更好的成績，本學(xué)期計劃選拔參賽選手、指導(dǎo)教師，并進(jìn)行訓(xùn)練。爭取在競賽中取得優(yōu)秀成績。
6、爭取本專業(yè)課程被評為院級優(yōu)質(zhì)課程。
建設(shè)工作計劃篇七
（一）供電方面：
2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級，由原660v升級到1140v，并對皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整（加密托滾，機(jī)尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調(diào)整，確保5－208工作面設(shè)備正常安裝。
4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：
1）辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6kv變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
3）對井下二采區(qū)5煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5—211配電點(diǎn)、5—208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。
4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。
5、對井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
6、開拓二隊本月由5—2xx1工作面搬家至5—3021巷施工，針對此情況，我們及時進(jìn)行了供電調(diào)整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進(jìn)行。
7、主扇變頻安裝調(diào)試。
8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。
9、組織拆除副斜井配電點(diǎn)，以減少多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電安全。
xx、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
（二）運(yùn)輸方面：
1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動設(shè)施現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進(jìn)行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細(xì)安排，制定了各項達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全部達(dá)標(biāo)。
建設(shè)工作計劃篇八
1、完成水倉、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設(shè)及一破三檔設(shè)施安裝，完成主通風(fēng)機(jī)安裝，完成無極繩絞車安裝，完成副斜井提升絞車安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設(shè)備安裝。
2、完成二采區(qū)回風(fēng)大巷及二采區(qū)軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計350架）。
3、完善井下各硐室及變電所規(guī)章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。
4、繼續(xù)加強(qiáng)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、不得出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電科以公司年初計劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
建設(shè)工作計劃篇九
2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。
4、3、4廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺單層包裝吹塑機(jī)組，從機(jī)臺到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時間。
以上工作的順利開展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃及年度大中修計劃的制定。
4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。
5、各車間、倉庫照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。
7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作（設(shè)備現(xiàn)正在考察之中）。
建設(shè)工作計劃篇十
a有平時成績的學(xué)科一律按考勤給分，平時成績總分除以課時等于平時分。
b學(xué)生評語中要反映到課率的情況，評語是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。
c本學(xué)期不來上課的學(xué)生必須打申請報告，由家長簽字，班主任報上級同意休學(xué)。
d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系，錯開時間保證上課。按照量化標(biāo)準(zhǔn)，每個人的到課率就一目了然，由于有了這些措施，同學(xué)們清楚的知道不來上課意味著什么，有什么結(jié)果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問題。
本學(xué)期很快就要結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點(diǎn)成績，使班級面貌有了可喜的變化，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望，做一名優(yōu)秀的班主任。
自20xx年xx月井工籌備處機(jī)電科成立以來，在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛，達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
2、配合撤除主斜井模板車，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運(yùn)輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，電纜吊掛、開關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。
4、下發(fā)各種機(jī)電運(yùn)輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項，使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運(yùn)輸能力核定，制定有關(guān)規(guī)定，確保斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩f(xié)助施工單位做好排水工作，安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川d85-45x6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開關(guān)標(biāo)志牌，供電系統(tǒng)圖，根據(jù)施工單位供電的實際情況，調(diào)整供電方式，安設(shè)移變3臺，鋪設(shè)高壓電纜1206米，使采區(qū)供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作，共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁資料合計13項。
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預(yù)計xx月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作，保證礦建工作順利進(jìn)行。
2、按照公司的要求，完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好機(jī)電內(nèi)頁管理工作。
3、做好施工單位的機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作。
4、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗收工作，保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘９芾砉ぷ鳌?BR> 20xx年，在礦黨政和機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我隊緊緊圍繞打造優(yōu)強(qiáng)機(jī)電隊伍為主題，以抓職工崗位行為規(guī)范集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn)，貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,以提升管理水平為主攻方向，積極開展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭當(dāng)技術(shù)能手”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性，改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，加強(qiáng)成本管理，完善各項制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造卓越團(tuán)隊，實現(xiàn)了管理與培訓(xùn)同步提高，安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下：
建設(shè)工作計劃篇十一
以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo)，結(jié)合教研室的工作要求和學(xué)院的實際情況，以實踐為核心，以培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力為重點(diǎn)，積極進(jìn)行人才需求和人才培養(yǎng)模式的研究，不斷推進(jìn)實踐課程的實施與改革。
（一）分析企業(yè)人才需求。
通過討論，了解國家電子商務(wù)發(fā)展的基本情況和西安市電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，了解西安市電子商務(wù)人才的需求缺口；重點(diǎn)掌握電子商務(wù)企業(yè)的工作流程、崗位設(shè)置和能力標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)對不同崗位的員工在知識、素質(zhì)以及能力結(jié)構(gòu)方面的要求；企業(yè)主要對電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在問題等，為完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案奠定基礎(chǔ)。
（二）完善人才培養(yǎng)方案。
（三）活動安排。
1、進(jìn)行企業(yè)人才需求的分析活動。
2、進(jìn)行人才培養(yǎng)方案制定的討論。
3、調(diào)研12級實習(xí)工作情況。
建設(shè)工作計劃篇十二
（一）供電設(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜。
由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品，設(shè)備老化、性能落后，保護(hù)不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報，造計劃，于6月份購進(jìn)了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后，我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行，設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行正常，真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器的改造，使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器，對6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風(fēng)水管路的布置，以及電氣設(shè)備的安裝，為各隊組及時提供了供電的需要，保證正常生產(chǎn)。
（二）今年以來，完善了專項阻燃產(chǎn)品驗收制度，入井的礦用電纜，運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認(rèn)真落實責(zé)任制，誰驗收誰負(fù)責(zé)，驗收結(jié)果詳細(xì)，記錄備案，驗收人員簽字，抗靜電性能正在測試中。
（三）機(jī)電設(shè)備檢測校驗工作。
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定：今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測校驗：提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測檢驗報告，保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。
2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測試，取得合格證書。
3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗，保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行，保護(hù)靈敏可靠。
（四）日常工作。
1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸，所以加大安全投入，每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查試驗皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。
2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險，信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況，超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換，信號燈裝置靈敏可靠。
3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善，防爆開關(guān)的閉鎖完好，更能有效防止擅自開蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對檔案進(jìn)行重新整理，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理，每臺大型設(shè)備一臺一檔，內(nèi)容包括：設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗收報告以及運(yùn)行中存在的問題，使設(shè)備健康狀況一目了然，并對設(shè)備臺帳建立了電子檔案，由于井下設(shè)備流動性大，建立電子檔案后便于更新，使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。
5、利用計算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙，按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時制定設(shè)備月檢修計劃，安排設(shè)備檢修項目、材料、人員，保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。
7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時調(diào)整保護(hù)值，使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，對井下和平地的電氣接地電阻，遠(yuǎn)距離漏電試驗進(jìn)行合理測試，并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實行專人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理，做到了有據(jù)可查，便于考核。
9、機(jī)電科每月專門組織幾次對井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，對查出問題限期整改及落實到人，并下發(fā)“問題隱患整改通知單”，特別對失爆問題嚴(yán)格分析，落實責(zé)任，并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實，有效扼制類似事故發(fā)生。
（五）軟件資料方面：
1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度；
2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時上報各類報表、方案；
7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料；
總的來講，20xx年我們機(jī)電科在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下，工作才有了一些微薄的成績，這些成績要?dú)w功于各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)，歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助，由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離，精細(xì)化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，吸收新技術(shù)、新觀點(diǎn)，走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗，克服一切困難，大膽嘗試、務(wù)實創(chuàng)新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
建設(shè)工作計劃篇十三
圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)管控能力。
要切實履行職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作有計劃，有落實，有檢查，有督促，有考核，有責(zé)任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實到位，工作責(zé)任執(zhí)行到位；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴(yán)格把關(guān)，提高職工的整體意識、團(tuán)隊意識、服從意識和整體執(zhí)行力。
（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重心，進(jìn)一步整章建制。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，全面夯實現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化，人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍，積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程；要以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓精細(xì)化管理，加大對操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管，達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)，消滅不規(guī)范作業(yè)行為，做到從設(shè)計到施工，全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)驗收，杜絕劣質(zhì)工程。
（三）狠抓教育培訓(xùn)。
3、加大新工人培訓(xùn)力度，鼓勵深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作規(guī)程，使理論與實踐相結(jié)合。
（四）繼續(xù)抓好機(jī)電管理工作，減少機(jī)電等各類事故發(fā)生的頻率，對機(jī)電設(shè)備的管理是重點(diǎn)，抓好機(jī)電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，隊內(nèi)要針對性地制定設(shè)備檢修，強(qiáng)化設(shè)備的檢修和包機(jī)責(zé)任，確保機(jī)電設(shè)備完好率，杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有安排有落實有驗收。真正落實好包機(jī)制，做到每臺設(shè)備有人管有人查。同時繼續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力量，使液壓系統(tǒng)管理上一個水平，提高工作面支護(hù)質(zhì)量。
（五）繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)支降耗意識，牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時，抓好材料等投入管理，落實好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算控制，對有可能超預(yù)算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出，為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻(xiàn)。隊內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)各種材料、設(shè)備的跟蹤管理，嚴(yán)格考核班組，對丟失、浪費(fèi)問題，予以嚴(yán)肅考核。要組織好各種回收、修復(fù)活動，運(yùn)用獎勵機(jī)制，調(diào)動本單位員工的積極性。
總之，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項任務(wù)。
20xx年是我公司不平凡的一年，在公司黨總支、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全部同志的通力合作下，以“永爭第一”為宗旨，在加強(qiáng)機(jī)電部內(nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識的同時，圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
建設(shè)工作計劃篇十四
深入推進(jìn)xxx新時代中國特色社會主義思想進(jìn)教材進(jìn)課堂進(jìn)頭腦，大力開展理想信念教育和社會主義核心價值觀教育，構(gòu)建全員全過程全方位育人的思想政治工作格局，實現(xiàn)職業(yè)技能和職業(yè)精神培養(yǎng)高度融合。落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨組織在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán)，引導(dǎo)廣大師生樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，將黨的建設(shè)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同部署、同落實、同考評，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和xxx員先鋒模范作用，帶動學(xué)校工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織和學(xué)生會組織建設(shè)，為學(xué)校改革發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。
（五）打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地。
落實立德樹人根本任務(wù)，將社會主義核心價值觀教育貫穿技術(shù)技能人才培養(yǎng)全過程。堅持工學(xué)結(jié)合、知行合一，加強(qiáng)學(xué)生認(rèn)知能力、合作能力、創(chuàng)新能力和職業(yè)能力培養(yǎng)。加強(qiáng)勞動教育，以勞樹德、以勞增智、以勞強(qiáng)體、以勞育美。培育和傳承工匠精神，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)專注、敬業(yè)專業(yè)、精益求精和追求卓越的品質(zhì)。深化復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)模式改革，率先開展“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”制度試點(diǎn)。在全面提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，著力培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)急需、技藝高超的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
（六）打造技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺。
對接科技發(fā)展趨勢，以技術(shù)技能積累為紐帶，建設(shè)集人才培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)、技術(shù)服務(wù)于一體，資源共享、機(jī)制靈活、產(chǎn)出高效的人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新平臺，促進(jìn)創(chuàng)新成果與核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級。加強(qiáng)與地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)深度合作，建設(shè)兼具科技攻關(guān)、智庫咨詢、英才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)功能，體現(xiàn)學(xué)校特色的產(chǎn)教融合平臺，服務(wù)區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)一步提高專業(yè)群集聚度和配套供給服務(wù)能力，與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)深度合作，建設(shè)兼具產(chǎn)品研發(fā)、工藝開發(fā)、技術(shù)推廣、大師培育功能的技術(shù)技能平臺，服務(wù)重點(diǎn)行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（七）打造高水平專業(yè)群。
面向區(qū)域或行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢特色專業(yè)，健全對接產(chǎn)業(yè)、動態(tài)調(diào)整、自我完善的專業(yè)群建設(shè)發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)資源整合和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)揮專業(yè)群的集聚效應(yīng)和服務(wù)功能，實現(xiàn)人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合。校企共同研制科學(xué)規(guī)范、國際可借鑒的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范等產(chǎn)業(yè)先進(jìn)元素納入教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容，建設(shè)開放共享的專業(yè)群課程教學(xué)資源和實踐教學(xué)基地。組建高水平、結(jié)構(gòu)化教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊，探索教師分工協(xié)作的模塊化教學(xué)模式，深化教材與教法改革，推動課堂革命。建立健全多方協(xié)同的專業(yè)群可持續(xù)發(fā)展保障機(jī)制。
（八）打造高水平雙師隊伍。
以“四有”標(biāo)準(zhǔn)打造數(shù)量充足、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高水平雙師隊伍。培育引進(jìn)一批行業(yè)有權(quán)威、國際有影響的專業(yè)群建設(shè)帶頭人，著力培養(yǎng)一批能夠改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品工藝、解決生產(chǎn)技術(shù)難題的骨干教師，合力培育一批具有絕技絕藝的技術(shù)技能大師。聘請行業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人才、大師名匠兼職任教。建立健全教師職前培養(yǎng)、入職培訓(xùn)和在職研修體系。建設(shè)教師發(fā)展中心，提升教師教學(xué)和科研能力，促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新教師評價機(jī)制，建立以業(yè)績貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向、以目標(biāo)管理和目標(biāo)考核為重點(diǎn)的績效工資動態(tài)調(diào)整機(jī)制，實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
（九）提升校企合作水平。
與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、社會服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化傳承等方面深度合作，形成校企命運(yùn)共同體。把握全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的新機(jī)遇，主動參與供需對接和流程再造，推動專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，實質(zhì)推進(jìn)協(xié)同育人。施行校企聯(lián)合培養(yǎng)、雙主體育人的中國特色現(xiàn)代學(xué)徒制。推行面向企業(yè)真實生產(chǎn)環(huán)境的任務(wù)式培養(yǎng)模式。牽頭組建職業(yè)教育集團(tuán)，推進(jìn)實體化運(yùn)作，實現(xiàn)資源共建共享。吸引企業(yè)聯(lián)合建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院和企業(yè)工作室、實驗室、創(chuàng)新基地、實踐基地。
（十）提升服務(wù)發(fā)展水平。
培養(yǎng)適應(yīng)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才，服務(wù)中國產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端。以應(yīng)用技術(shù)解決生產(chǎn)生活中的實際問題，切實提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)成果的推廣轉(zhuǎn)化，推動中小企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級，促進(jìn)民族傳統(tǒng)工藝、民間技藝傳承創(chuàng)新。面向脫貧攻堅主戰(zhàn)場，積極吸引貧困地區(qū)學(xué)生到“雙高計劃”學(xué)校就學(xué)。服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，廣泛開展面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村的職業(yè)教育和培訓(xùn)。面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需緊缺領(lǐng)域，大力開展高技能人才培訓(xùn)。積極主動開展職工繼續(xù)教育，拓展社區(qū)教育和終身學(xué)習(xí)服務(wù)。
（十一）提升學(xué)校治理水平。
健全內(nèi)部治理體系，完善以章程為核心的現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度體系，形成學(xué)校自主管理、自我約束的體制機(jī)制，推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化。健全學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)等共同參與的學(xué)校理事會或董事會，發(fā)揮咨詢、協(xié)商、議事和監(jiān)督作用。設(shè)立校級學(xué)術(shù)委員會，統(tǒng)籌行使學(xué)術(shù)事務(wù)的決策、審議、評定和咨詢等職權(quán)。設(shè)立校級專業(yè)建設(shè)委員會和教材選用委員會，指導(dǎo)和促進(jìn)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革。發(fā)揮教職工代表大會作用，審議學(xué)校重大問題。優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大二級院系管理自主權(quán)，發(fā)展跨專業(yè)教學(xué)組織。
（十二）提升信息化水平。
建設(shè)工作計劃篇十五
班級是高校學(xué)生思想政治工作的重要陣地，是高校教育教學(xué)工作的基本單位，是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的基層群體。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班級建設(shè)工作，營造學(xué)生全面發(fā)展的健康環(huán)境，特結(jié)合學(xué)校實際制定本方案。
圍繞立德樹人根本任務(wù)，大力實施“翔雁計劃”，積極構(gòu)建“一核兩翼四極”工作格局，即以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心助力“青雁長成”，以班委會、團(tuán)支部建設(shè)為“兩翼”培育“領(lǐng)頭雁”，以標(biāo)識建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、特色建設(shè)為“四極”發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”，最終實現(xiàn)“學(xué)風(fēng)濃厚、班風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)和諧、人人成長”的班級建設(shè)總目標(biāo)。
（一）學(xué)風(fēng)建設(shè)。
構(gòu)建“‘3+1’雁鳴工程”學(xué)風(fēng)建設(shè)模式，即依托校園文明、學(xué)業(yè)提升、宿舍文明“三大專項行動”，整合“一院一品”特色活動，力爭實現(xiàn)“六大”明顯，即學(xué)生學(xué)習(xí)積極性明顯提高、違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少、考風(fēng)考紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)、學(xué)習(xí)氣氛明顯改善，學(xué)業(yè)成績明顯進(jìn)步，綜合能力明顯提高，形成“以傳統(tǒng)育學(xué)風(fēng)、以機(jī)制正學(xué)風(fēng)、以典型帶學(xué)風(fēng)、以校風(fēng)促學(xué)風(fēng)”的全員、全過程、全方位學(xué)風(fēng)建設(shè)格局。
（二）班委會、團(tuán)支部建設(shè)。
1、規(guī)范班委會、團(tuán)支部崗位配備。
班委會、團(tuán)支部工作實行班長負(fù)責(zé)制。班委會配備班長、學(xué)習(xí)委員、心理委員、文藝委員、體育委員、自律委員、生活委員。團(tuán)支部配備團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員。
班團(tuán)干部崗位數(shù)量可根據(jù)班級具體情況調(diào)整，可交叉任職或兼職，但原則上班團(tuán)干部總?cè)藬?shù)不超過12人。
2、明確班委會、團(tuán)支部崗位職責(zé)。
班長：在輔導(dǎo)員、班主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班委會的全面工作。組織開展班級學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級活動、班級對外事宜等；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
學(xué)習(xí)委員：負(fù)責(zé)師生之間的信息交流，反饋同學(xué)對教師的教學(xué)意見，負(fù)責(zé)班級作業(yè)收發(fā)，組織開展各類學(xué)習(xí)活動；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
心理委員：宣傳普及大學(xué)生心理知識，定期在班級開展心理活動，并做好總結(jié)和記錄；參加有關(guān)心理培訓(xùn)和講座，引導(dǎo)和幫扶同學(xué)；及時做好班級心理健康信息的監(jiān)測和危機(jī)預(yù)警周報表的填報；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
文藝委員：主動了解全班同學(xué)的興趣、愛好、特長，協(xié)調(diào)組織各級各類文藝活動；做好與其他班級的聯(lián)誼活動；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
體育委員：組建班級各類球隊；協(xié)調(diào)組織各級各類體育活動；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
自律委員：負(fù)責(zé)維持好課堂和早晚自習(xí)的秩序，做好考勤工作；對同學(xué)之間的爭端等要及時疏導(dǎo)，嚴(yán)重事件要及時告知班主任；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
生活委員：負(fù)責(zé)班費(fèi)收繳及管理工作；配合班長做好班級貧困生工作；做好各項活動的后勤工作；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
團(tuán)支部書記：做好班級思想教育工作，組織政治理論學(xué)習(xí)；宣傳、執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議，充分發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用；組織團(tuán)員按期參加團(tuán)員大會、團(tuán)小組會和上團(tuán)課，按期開展團(tuán)員教育評議和團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊，定期召開團(tuán)支部委員會會議；做好支部“推優(yōu)入黨”、“智慧團(tuán)建”、團(tuán)員檔案管理、團(tuán)費(fèi)收繳等工作；組織開展班級青年志愿者、社會實踐活動；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
組織委員：協(xié)助班長、團(tuán)支書分發(fā)、收取、整理各項證件及資料；協(xié)助團(tuán)支部進(jìn)行團(tuán)的基礎(chǔ)知識教育；負(fù)責(zé)班級班會情況的記錄，并接受院校團(tuán)委、團(tuán)總支的檢查；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
宣傳委員：做好班級各項宣傳活動，組織同學(xué)向各級各類媒體平臺投稿；做好班級推廣工作，擴(kuò)大班級知名度；做好宣傳資料的收集、整理、上報及保管工作；做好易班平臺、支部微博、微信、qq空間等線上平臺運(yùn)營及推廣工作；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
3、健全班委會、團(tuán)支部選舉和調(diào)整辦法。
（1）班委會、團(tuán)支部選舉辦法。
新生軍訓(xùn)期間，班級設(shè)立臨時負(fù)責(zé)人，由輔導(dǎo)員、班主任共同商議指定；軍訓(xùn)后，班級召開班委會和團(tuán)支部選舉大會，公開競選產(chǎn)生班團(tuán)干部。
班委會、團(tuán)支部原則上每年9月改選一次，改選應(yīng)在充分征求班級意見的基礎(chǔ)上召開，由班級全體成員民主選舉產(chǎn)生。
班團(tuán)干部一經(jīng)任命確定后，如需增補(bǔ)、調(diào)整、免職等，必須經(jīng)班主任批準(zhǔn)。
（2）班委會、團(tuán)支部調(diào)整辦法。
有下列情況之一者，原則上不得競選班團(tuán)干部，已擔(dān)任學(xué)生干部的，應(yīng)予辭職或罷免，罷免后按照班委會、團(tuán)支部選舉辦法選舉產(chǎn)生新任班團(tuán)干部：違反校規(guī)校紀(jì)受到處分者；工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，且造成不良影響者；主要班團(tuán)干部（班長、團(tuán)支部書記）中有前一學(xué)期學(xué)業(yè)成績不及格者；其他經(jīng)輔導(dǎo)員、班主任認(rèn)定應(yīng)予辭職或罷免者。
4、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（三）標(biāo)識建設(shè)。
1、設(shè)計班徽班旗。
結(jié)合自身班級特點(diǎn)和文化氛圍，全體同學(xué)共同設(shè)計班徽班旗，能良好的展示班級風(fēng)貌和特色，突出班級個性，具有積極向上的設(shè)計理念和含義。
2、確定班歌班訓(xùn)。
班歌力求積極向上，充滿青春活力，展現(xiàn)大學(xué)校園魅力。
班訓(xùn)內(nèi)容健康向上，寓意深刻，富有時代氣息，一般不超過15字；充分體現(xiàn)班級整體創(chuàng)作，濃縮班級文化精華。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（四）制度建設(shè)。
1、制定《班級公約》。
《班級公約》是最為完整的“班級憲法”，在全體同學(xué)集體制定和表決的基礎(chǔ)上，明確班級建設(shè)定位、班級獎懲、日常管理、班團(tuán)干部管理等內(nèi)容，增強(qiáng)班集體的自我約束力和凝聚力，引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成自覺遵守規(guī)范的良好習(xí)慣。
2、建立《班級班會制度》。
建立《班級班會制度》，明確班會是班級管理的最高決策機(jī)構(gòu)，具有決定班級重大事項、重大決策、重大支出的功能；制度需明確班會目的、班會形式和班會內(nèi)容，區(qū)分定期班會和非定期班會的界限，明確事務(wù)性班會和主題班會的范疇，營造風(fēng)清氣正的班級氛圍。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（五）陣地建設(shè)。
1、建設(shè)寢室陣地。
班級各寢室選舉一名寢室長，負(fù)責(zé)組織寢室值周和衛(wèi)生清掃，開展豐富健康的寢室文化活動，協(xié)調(diào)好室友之間的關(guān)系，維護(hù)安全、紀(jì)律和正常的學(xué)習(xí)生活秩序，發(fā)現(xiàn)室友擅自離校外出逾期未歸，及時向輔導(dǎo)員、班主任等匯報。
班級各寢室要積極開展“文明寢室”和“學(xué)習(xí)型寢室”建設(shè)，要做到“三養(yǎng)四進(jìn)五比”，即“三養(yǎng)”，養(yǎng)成衛(wèi)生清潔習(xí)慣、養(yǎng)成遵德守紀(jì)習(xí)慣、養(yǎng)成文明行為習(xí)慣；“四進(jìn)”，學(xué)生骨干模范帶頭作用進(jìn)寢室、先進(jìn)理論進(jìn)寢室、優(yōu)秀文化進(jìn)寢室、優(yōu)質(zhì)活動進(jìn)宿舍；“五比”，比政治覺悟、比道德能力、比學(xué)習(xí)能力、比實踐能力、比考研就業(yè)能力。
2、建設(shè)易班班級。
建立易班班級公共群，用好易班平臺的信息通知、學(xué)習(xí)共享、相冊紀(jì)念、特色建設(shè)等功能，打造校級“易班班級名人”。
利用易班平臺，發(fā)布班級公約、班級文化建設(shè)、班團(tuán)干部選任、班級活動、入黨推優(yōu)、獎助學(xué)金評審、各類獎懲公告等重要通知。在班級易班話題、網(wǎng)盤中發(fā)布學(xué)習(xí)資料，建設(shè)“學(xué)習(xí)型易班”豐富第二課堂，延伸課堂教學(xué)。在易班相冊中上傳不同時期、不同階段、不同主題的活動照片，記錄班級同學(xué)成長經(jīng)歷。開展網(wǎng)絡(luò)特色活動，如網(wǎng)絡(luò)主題班會、網(wǎng)絡(luò)愛國主義教育、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)學(xué)活動和網(wǎng)上黨建等，豐富班級活動形式和內(nèi)涵。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（六）特色建設(shè)。
班級特色建設(shè)是特色班級的高級階段，需要經(jīng)歷確定特色，制訂班級文化，挖掘精神內(nèi)涵形成共同價值觀等三個階段。
班級特色建設(shè)要結(jié)合班級實際，盡量滿足全體同學(xué)的心理需要，激發(fā)學(xué)習(xí)主體性，活躍班級思維，開發(fā)個體潛能，發(fā)揚(yáng)個性特長，最終落實到“立德樹人”根本任務(wù)上來。
（一）高度重視，積極組織。各二級學(xué)院要高度重視班級建設(shè)在高校思想政治工作中的根基作用，認(rèn)真結(jié)合工作實際，大力推進(jìn)班級建設(shè)工作。
（二）細(xì)化內(nèi)容，定期考核。各二級學(xué)院要結(jié)合本方案，制定本學(xué)院班級建設(shè)實施細(xì)則和考核方案，定期組織開展班級考核工作，原則上每班級每學(xué)期不少于三次。班級考核結(jié)果要與年度評先評優(yōu)工作掛鉤。
（三）及時總結(jié)，挖掘亮點(diǎn)。各二級學(xué)院要定期總結(jié)班級建設(shè)經(jīng)驗，對于班級建設(shè)中的特色和亮點(diǎn)工作進(jìn)行提煉總結(jié)，逐步培育班級建設(shè)品牌。
建設(shè)工作計劃篇十六
我所帶的班級為20xx師范1班，班上共有48位學(xué)生，其中男生2人，女生46人，住宿生19人，通宿生27人，1人因抑郁癥請假治療，1人因鼻炎較為嚴(yán)重，住院治療。通過一個學(xué)期觀察，發(fā)現(xiàn)我班學(xué)生不同程度表現(xiàn)出“無信心、無目標(biāo)、無興趣、無動力、無約束力”等消極的人格傾向。
1、無自信心。我班學(xué)生大部分為中考失利者，他們覺得自己很差勁，甚至認(rèn)為來我?！暗腿艘坏取薄Ｋ麄兤毡槿狈ψ孕?，認(rèn)為讀書就是敷衍。
2、無目標(biāo)。絕大多數(shù)學(xué)生“跟著感覺走”，他們對自己要學(xué)哪些課程不關(guān)心，上課也不認(rèn)真，對未來就業(yè)方向與職業(yè)目標(biāo)沒有清晰定位。
3、無興趣。很多學(xué)生好像除了手機(jī)，幾乎從不參與任何課外活動。對班級事物也不關(guān)心，也不喜歡和他人玩耍。老師沒收了他們手機(jī)，有十來個學(xué)生感到無奈又迷茫，一天也不認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)常無所事事發(fā)呆。
4、無動力。很多學(xué)生對于來我校讀書從心理有一種抗拒，他們認(rèn)為到我們學(xué)習(xí)讀書無用，沒有學(xué)習(xí)的動力，常常不完成老師布置的任務(wù)，學(xué)習(xí)的事一點(diǎn)也不關(guān)心。
5、無約束力。班上有20來個學(xué)生自我管束能力非常差，很多事情強(qiáng)調(diào)三四遍還會重復(fù)犯錯誤，也不考慮自己不好行為會帶來后果，做事情我行我素。
在諸多消極人格的影響下，學(xué)生們看不到自己潛能，經(jīng)常自卑，出現(xiàn)了學(xué)習(xí)、人際關(guān)系、心理障礙等問題。
結(jié)合班級實際情況，作為班主任，筆者認(rèn)為急需幫助學(xué)生樹立信心、規(guī)劃未來就業(yè)方向、培養(yǎng)積極健康的興趣、克服對學(xué)習(xí)的畏難情緒、增強(qiáng)他們對自我的約束力，并關(guān)心學(xué)生，用愛心、耐心來教育學(xué)生。同時，平時的工作中，還要密切聯(lián)系家長，充分利用家庭教育，促進(jìn)學(xué)生形成良好的親子關(guān)系，家校共同聯(lián)合促進(jìn)學(xué)生成長。
1、集體建設(shè)目標(biāo)：針對“五失”現(xiàn)象，努力營造積極向上的班級氛圍，培養(yǎng)學(xué)生自信自強(qiáng)的品質(zhì)，打造奮斗進(jìn)取型班級?！吨械嚷殬I(yè)學(xué)校德育大綱》中也明確提到要“養(yǎng)成自尊、自信、自強(qiáng)、樂群”的心理品質(zhì)，所以，筆者把“自信自強(qiáng)”作為班級建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵詞，力求把班集體變成學(xué)生成長的電源，生活的樂園和精神的家園。幼師專業(yè)屬于師范專業(yè)，在平時的教育教學(xué)中，還需要對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，養(yǎng)成學(xué)生莊重大方、優(yōu)雅文明、謙讓寬容、誠信守紀(jì)等高尚道德情操。
2、個體發(fā)展目標(biāo)：結(jié)合幼兒師范專業(yè)人才培養(yǎng)方案，聚焦核心素養(yǎng)，依托積極進(jìn)取班風(fēng)，培育“有擔(dān)當(dāng)、有才藝、有愛心、有知識、有品德、有笑容”的中職生，向“學(xué)高為師、身正為范”奮進(jìn)。三年后，成為優(yōu)秀的合格幼兒師范專業(yè)畢業(yè)生和未來高素質(zhì)的社會主義建設(shè)者和接班人。
高一階段：
建設(shè)目標(biāo)：
1、樹立學(xué)生自信心，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)、愛學(xué)校、愛班集體，愛中職生活。
2、抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，結(jié)合《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》對學(xué)生行為習(xí)慣的要求培養(yǎng)學(xué)生自尊自律。
3、幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，讓學(xué)生明白今后就業(yè)方向，熱愛自己職業(yè)，并愿意為以后高端就業(yè)打下良好的學(xué)識基礎(chǔ)和道德基礎(chǔ)。
4、培養(yǎng)學(xué)生積極健康的興趣愛好，豐富業(yè)余生活，陶冶情操。
5、踐行社會主義核心價值觀，引導(dǎo)學(xué)生愛國、敬業(yè)、誠信、友善、刻苦、奮斗、和諧、端莊等，為今后學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。
具體措施：
1、制定班級管理制度。全班同學(xué)共同參與，制定班級版規(guī)。老師進(jìn)行指導(dǎo)，全班認(rèn)可，共同遵守。
2、組建班干部隊伍。采取自愿競聘、學(xué)生投票的方式進(jìn)行班干部選舉制度。老師做好他們堅強(qiáng)后盾，及時引導(dǎo)，協(xié)助班干部管理班級事務(wù)。同時，為了讓更多學(xué)生得到鍛煉，進(jìn)行班干部輪流制度，每學(xué)期進(jìn)行一次競聘。
3、班級精神文化建設(shè)。全班同學(xué)制定班訓(xùn)、班風(fēng)、班級口號、班歌等。布置教室，體現(xiàn)中職教育文化特色。
4、主題班會。舉辦“新學(xué)期、新生活、新朋友”“我的優(yōu)點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)”“我心中的優(yōu)秀老師”“我和未來有個約會——職業(yè)規(guī)劃”“我愛班集體”“正確對待早戀”“學(xué)習(xí)雷鋒”“喜迎建黨100周年”“保護(hù)自己，預(yù)防侵害”“防溺水”“社會主義核心價值觀”等主題班會，對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立對未來的信心，培養(yǎng)他們高尚的道德情操。
5、建立家校通訊錄，及時與家長進(jìn)行溝通，反饋學(xué)生在校情況，同時了解學(xué)生在家情況，家校共同努力促進(jìn)學(xué)生成長。
6、創(chuàng)建讀書角，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。
7、高質(zhì)量完成學(xué)校舉行的演講比賽、書法比賽、藝體節(jié)表演、擺手舞比賽、“你笑起來真好看”集體舞比賽、紅歌比賽等，積極組織每學(xué)期一次的燒烤或野炊等戶外活動。
預(yù)期效果：通過一個學(xué)年的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，讓學(xué)生找回自信心，對未來有明確的規(guī)劃，并愿意為了未來努力學(xué)習(xí)，形成良好的班紀(jì)班風(fēng)；培養(yǎng)跳舞、畫畫、唱歌、書法等健康的興趣活動，擺脫對手機(jī)的依賴，從手機(jī)世界走出來，熱愛生活；形成良好的行為習(xí)慣，自覺遵守班級版規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，時刻以一個師范生的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，衣著端莊，不化妝，注意言行舉止，與異性正確交往；形成良好的閱讀習(xí)慣，爭取做到“讀書破萬卷”；創(chuàng)造和諧民主、積極向上的班級活動氛圍，增強(qiáng)班級凝聚力，為三年的中職學(xué)習(xí)營造良好的班級氛圍。
高二階段：
建設(shè)目標(biāo)：
1、在上學(xué)年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生世界觀的改造，不斷提高學(xué)生師德修養(yǎng)。
3、繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，讓他們更進(jìn)一步明確未來就業(yè)方向。
4、提高學(xué)生的幼兒教學(xué)技能和藝術(shù)休養(yǎng)，為高三學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
5、培養(yǎng)學(xué)生面對挫折和挑戰(zhàn)的能力，培養(yǎng)他們不對困難低頭的勇氣。
具體措施：
1、組建新一屆班委會，鍛煉新一屆班委會同學(xué)的能力。
2、全班同學(xué)共同參與，在上學(xué)期基礎(chǔ)上修訂班紀(jì)班規(guī)。讓獎勵懲罰制度更有意義，讓獎勵變成同學(xué)們的期待。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校開設(shè)的各項專業(yè)課程，為高三學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量完成學(xué)校各項活動。比如藝體節(jié)、書法比賽、手抄報比賽、朗誦比賽、野炊等活動。
5、堅持多讀書，讀好書，培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。并在班集體進(jìn)行讀書分享。
6、加強(qiáng)家校溝通、學(xué)校與幼兒園的溝通，培養(yǎng)學(xué)生的言行舉止。
7、定期開展以下主題班會：“我的未來我的夢”“我的課堂我做主”“提升技能我能行”“職責(zé)與責(zé)任教育”等。
預(yù)期效果：
高二年級課程以職業(yè)素養(yǎng)系列課程為基礎(chǔ)，顯現(xiàn)幼兒師范專業(yè)人才培養(yǎng)特色，提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力。培養(yǎng)學(xué)生堅強(qiáng)的性格，抗挫能力強(qiáng)，堅韌不拔，展現(xiàn)青春朝氣。
高三階段：
建設(shè)目標(biāo)：
1、突出幼兒教育專業(yè)特色，堅持以“師范生”對學(xué)生進(jìn)行教育，適應(yīng)新形勢下教育對教師的要求。
2、培養(yǎng)學(xué)生自主自覺意識，以學(xué)生自我發(fā)展為根本，成為語言文明、舉止大方、儀容規(guī)范、心理健康的時代新人。
3、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注政治實事、社會熱點(diǎn)等，進(jìn)行社會實踐，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力，樹立正確世界觀、價值觀、人生觀。
4、明確未來就業(yè)方向，發(fā)揮自身特長，為進(jìn)高考做準(zhǔn)備，為進(jìn)一步進(jìn)高校學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
具體措施：
1、制作“職業(yè)生涯規(guī)劃方案”，規(guī)劃自己未來職業(yè)。
2、邀請我校湖南師大、湖南農(nóng)大優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行演講，對學(xué)生進(jìn)行鼓勵。
3、對學(xué)生進(jìn)行思維導(dǎo)圖、快速背誦等方法的教育，并比賽。為高考做準(zhǔn)備。
4、及時與任課老師溝通，利用小組學(xué)習(xí)法，通過小組合作學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
5、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會熱點(diǎn)、新聞事實，讓學(xué)生熱愛我們的祖國，樹立學(xué)生正確的三關(guān)。
6、開展主題班會“追求職業(yè)夢想”“珍愛生命、安全第一”“遇到挫折我不怕，向著目標(biāo)乘風(fēng)破浪”等主題班會。
預(yù)期效果：
中職學(xué)習(xí)的最后一年，讓學(xué)生認(rèn)識自身特長，明白未來方向，學(xué)會選擇自己參加高考，還是就業(yè)。幫助學(xué)生合理定位自身，不怕失敗挫折，為了目標(biāo)堅持奮斗，形成自信、自強(qiáng)、自愛的品格，讓積極向上的陽光照進(jìn)他們心靈，勇于追求屬于自己的美好人生。
建設(shè)工作計劃篇十七
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立新發(fā)展理念，服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和更高質(zhì)量更充分就業(yè)需要，扎根中國、放眼世界、面向未來，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作，聚焦高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，重點(diǎn)支持一批優(yōu)質(zhì)高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展，引領(lǐng)職業(yè)教育服務(wù)國家戰(zhàn)略、融入?yún)^(qū)域發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，為建設(shè)教育強(qiáng)國、人才強(qiáng)國作出重要貢獻(xiàn)。
（二）基本原則。
——堅持中國特色。扎根中國大地，全面貫徹黨的教育方針，堅定社會主義辦學(xué)方向，完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系，健全德技并修、工學(xué)結(jié)合的育人機(jī)制，服務(wù)新時代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，為中國產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端提供高素質(zhì)技術(shù)技能人才支撐。
——堅持產(chǎn)教融合。創(chuàng)新高等職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的運(yùn)行模式，精準(zhǔn)對接區(qū)域人才需求，提升高職學(xué)校服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力，推動高職學(xué)校和行業(yè)企業(yè)形成命運(yùn)共同體，為加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力支撐。
——堅持扶優(yōu)扶強(qiáng)。質(zhì)量為先、以點(diǎn)帶面，兼顧區(qū)域和產(chǎn)業(yè)布局，支持基礎(chǔ)條件優(yōu)良、改革成效突出、辦學(xué)特色鮮明的高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展，積累可復(fù)制、可借鑒的改革經(jīng)驗和模式，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
——堅持持續(xù)推進(jìn)。按周期、分階段推進(jìn)建設(shè)，實行動態(tài)管理、過程監(jiān)測、有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰，完善持續(xù)支持高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)的機(jī)制，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
——堅持省級統(tǒng)籌。發(fā)揮地方支持職業(yè)教育改革發(fā)展的積極性和主動性，加大資金和政策保障力度。中央財政以獎補(bǔ)的形式通過相關(guān)轉(zhuǎn)移支付給予引導(dǎo)支持。多渠道擴(kuò)大資源供給，構(gòu)建政府行業(yè)企業(yè)學(xué)校協(xié)同推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展新機(jī)制。
（三）總體目標(biāo)。
圍繞辦好新時代職業(yè)教育的新要求，集中力量建設(shè)50所左右高水平高職學(xué)校和150個左右高水平專業(yè)群，打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺，支撐國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)新時代職業(yè)教育實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
到2022年，列入計劃的高職學(xué)校和專業(yè)群辦學(xué)水平、服務(wù)能力、國際影響顯著提升，為職業(yè)教育改革發(fā)展和培養(yǎng)千萬計的高素質(zhì)技術(shù)技能人才發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，使職業(yè)教育成為支撐國家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。形成一批有效支撐職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
到2035年，一批高職學(xué)校和專業(yè)群達(dá)到國際先進(jìn)水平，引領(lǐng)職業(yè)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和提高國家競爭力提供優(yōu)質(zhì)人才資源支撐。職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系更加成熟完善，形成中國特色職業(yè)教育發(fā)展模式。
建設(shè)工作計劃篇一
20xx年是我市“五年大跨越”的承啟之年。
做好20xx年的審計工作，保障全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局具有十分重要的意義。
20xx年全市審計工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹和落實全省審計工作會議和市委十屆九、十次全體會議精神，牢固樹立科學(xué)的審計理念，繼續(xù)堅持審計工作“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實”方針，全面履行審計監(jiān)督職責(zé)，不斷提高審計工作質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮審計保障經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，推進(jìn)全市“二次跨越”作出新貢獻(xiàn)。
一、總體思路。
緊緊圍繞市委和市政府的工作中心，自覺把審計工作融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，貫穿轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線。
進(jìn)一步強(qiáng)化審計工作的`獨(dú)立性、客觀性、公正性，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);進(jìn)一步強(qiáng)化審計對財務(wù)收支的監(jiān)督活動，為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展服務(wù);進(jìn)一步強(qiáng)化審計對財政資金的監(jiān)督，為減輕企業(yè)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，優(yōu)化投資環(huán)境，維護(hù)社會穩(wěn)定服務(wù);進(jìn)一步強(qiáng)化審計工作促進(jìn)廉政建設(shè)的作用，通過常規(guī)審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，為市委選干部、配班子、抓隊伍提供服務(wù)。
二、重點(diǎn)工作。
(一)積極推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
圍繞關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的決策部署，有針對性地開展對有關(guān)政策、項目和資金的審計監(jiān)督，關(guān)注政策執(zhí)行、項目實施以及資金運(yùn)用的情況和效果，加大績效審計和環(huán)境審計的力度，努力從體制機(jī)制層面提出對策建議，發(fā)揮審計的建設(shè)性作用，為宏觀決策提供有價值的參考依據(jù)。
(二)繼續(xù)深化預(yù)算執(zhí)行審計。
按照“評價總體、揭示問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績效、維護(hù)安全”的思路，著力構(gòu)建財政審計大格局，逐步實現(xiàn)對財政資金的“全口徑、全過程、全方位”監(jiān)督，不斷增強(qiáng)財政審計的整體性、宏觀性、建設(shè)性和時效性。
加大對重大違法違規(guī)問題查處的力度，維護(hù)財政經(jīng)濟(jì)秩序。
關(guān)注地方政府債務(wù)管理狀況，防范潛在風(fēng)險。
圍繞完善預(yù)算編制、執(zhí)行、績效和監(jiān)督管理制度的要求，注重對財政支出投向結(jié)構(gòu)的檢查分析，積極開展預(yù)算績效審計，促進(jìn)提高預(yù)算執(zhí)行效果和財政資金使用效益。
完善“兩個報告”制度，提升審計監(jiān)督成效。
(三)切實抓好民生資金(工程)審計。
堅持把保障和改善民生作為審計監(jiān)督的重要著力點(diǎn)，切實維護(hù)群眾利益，積極促進(jìn)民生改善。
加大對醫(yī)療、教育、社會保障等重點(diǎn)民生資金和民生工程的審計力度，重點(diǎn)關(guān)注地方醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療體系建設(shè)中存在的問題，關(guān)注教育收費(fèi)和學(xué)校負(fù)債等方面的問題，關(guān)注養(yǎng)老、就業(yè)、保障性住房建設(shè)等方面的問題，嚴(yán)肅查處擠占挪用、滯留截留、損失浪費(fèi)等重大違法違規(guī)行為，同時提出審計建議，促進(jìn)相關(guān)體制、機(jī)制和政策的完善。
(四)著力加強(qiáng)政府投資項目審計。
從加強(qiáng)項目管理、促進(jìn)廉政建設(shè)、提高投資質(zhì)量和效益出發(fā)，加強(qiáng)對重大基礎(chǔ)設(shè)施投資、地方政府重點(diǎn)投資建設(shè)項目的審計，著力查處違反土地和環(huán)保等國家政策、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)、侵害群眾利益等重大違法違規(guī)問題，推動工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，促進(jìn)提高生產(chǎn)性投資的產(chǎn)出效益和公益性投資的社會效益。
(五)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
深入貫徹落實中辦、國辦關(guān)于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的規(guī)定，按照“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、健全制度、規(guī)范管理、提高質(zhì)量”的工作思路，結(jié)合我市實際，完善有關(guān)政策制度，規(guī)范審計行為，完善方式方法。
進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、單位和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，推行黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計。
繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的力度，穩(wěn)步推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”，推動開展內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作深化發(fā)展。
三、工作要求。
(一)切實提升審計工作水平，充分發(fā)揮審計免疫力。
進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，牢固樹立科學(xué)的審計理念，發(fā)揮審計保障經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能。
堅持把績效審計作為推進(jìn)審計工作轉(zhuǎn)型升級的有力抓手，大力開展“績效審計提高年活動”。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，提升全市審計工作整體水平。
(二)努力創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)管理，全面提高審計公信力。
加強(qiáng)審計計劃管理，完善審計計劃確定機(jī)制，認(rèn)真抓好可行性研究，客觀評估審計資源，探索項目預(yù)算和成本管理，增強(qiáng)審計計劃的科學(xué)性和可行性。
嚴(yán)格審計質(zhì)量管理，建立健全審計質(zhì)量控制制度，落實審計業(yè)務(wù)質(zhì)量分級控制責(zé)任制，強(qiáng)化審計項目審理和業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查，切實提高審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險。
抓好審計成果管理，注重對宏觀性、普遍性、政策性或者體制、機(jī)制問題的綜合研究和分析，提高審計結(jié)論性文書和審計信息的質(zhì)量，加強(qiáng)對被審計單位整改情況的督促檢查，完善審計結(jié)果公告制度，增強(qiáng)審計公信力。
(三)不斷加強(qiáng)審計基礎(chǔ)建設(shè)，切實增強(qiáng)審計執(zhí)行力。
進(jìn)一步加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，錘煉過硬作風(fēng)，完善廉政工作體系，增強(qiáng)自身的“免疫力”，同時探索引入外部監(jiān)督機(jī)制，大力推進(jìn)政務(wù)公開，自覺接受社會監(jiān)督。
加強(qiáng)審計法制化建設(shè)，深入開展普法教育，進(jìn)一步增強(qiáng)審計人員依法審計的意識，深入貫徹《國家審計準(zhǔn)則》、《省審計條例》等審計法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范審計行為。
建設(shè)工作計劃篇二
為進(jìn)一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的工作，我院按照^v^《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定××年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃如下。
一、指導(dǎo)思想。
我院將深入貫徹落實《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，全面實施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，在多年開展“人文化護(hù)理，親情化服務(wù)”及“感動服務(wù)”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實^v^下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、活動目標(biāo)。
(一)××年底，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開展達(dá)到100%。
(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”。
(三)爭創(chuàng)“××市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。
(四)爭取一個病房進(jìn)入“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。
三、活動范圍及主題。
(一)活動范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(二)活動主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。
四、實施計劃。
(一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)。
1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：××(全面負(fù)責(zé))。
副組長：××(具體負(fù)責(zé))。
副組長：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強(qiáng)、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)。
成員：××、××、××、××、××、××、××、××、××、××。
2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會”
組長：××。
副組長：××。
成員：××、××、××、××、××、××、××。
3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組。
組長：××。
成員：××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××。
4、任務(wù)分工。
(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月召開相關(guān)職能科室的溝通會，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問題。
(2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線護(hù)士的人力資源合理配置。
(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。
(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對外宣傳工作。
(5)核算辦對護(hù)理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。
(二)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項培訓(xùn)工作(3-4月份)。
1、護(hù)理部在護(hù)士長范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”，各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí)，知曉率達(dá)到100%。
2、組織全院護(hù)士長認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提升護(hù)理服務(wù)”的工作會，組織學(xué)習(xí)^v^“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動方案”、學(xué)習(xí)××市“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案，并在此基礎(chǔ)上，護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計劃。
3、以科室為單位，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”，強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，履行護(hù)士職責(zé)。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論，尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項目，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
4、以科室為單位，組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊，護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組，全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平。
5、建立不同層級護(hù)士技能考核卡，各科室按照考核計劃落實完成，護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對專業(yè)技能及三基知識考核，每月抽考率達(dá)5%以上。
6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法，提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。
7、護(hù)理部教學(xué)組對新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專項培訓(xùn)。
8、對首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對其管理方法、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評價，組織現(xiàn)場觀摩，全院推廣。
(三)鞏固試點(diǎn)病房成績，發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)。
1、對院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(××年5月)。
2、開展第四批試點(diǎn)病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(××年6月)。
3、組織護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報告會及院內(nèi)外交流(××年7、8月)。
4、開展第五批試點(diǎn)病房：放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(××年9、10月)。
總結(jié)工作經(jīng)驗，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)得到持續(xù)改進(jìn)，并在全年考核的基礎(chǔ)上，推出××年示范病房(優(yōu)秀試點(diǎn)病房)和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
五、保證計劃落實配套措施。
(一)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)重點(diǎn)工作的實施與考核。
1、啟動“加速優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式病房建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”評比活動。護(hù)理部對示范病房實施準(zhǔn)入制度，試點(diǎn)病房必須經(jīng)過“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會”按照“示范病房的考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行考核，合格者確定為示范病房，并在“”護(hù)士節(jié)期間進(jìn)行表彰。
2、各病區(qū)修訂完善各類疾病護(hù)理常規(guī)，完善各崗崗位職責(zé)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分級護(hù)理內(nèi)容。
3、進(jìn)一步健全科室的規(guī)章制度，實施崗位責(zé)任包干制的整體護(hù)理工作模式。
4、探討有效的績效考核方法，將護(hù)理人員績效考核結(jié)果與質(zhì)量促進(jìn)獎掛鉤，調(diào)動臨床一線護(hù)士工作的積極性。
5、降低病區(qū)內(nèi)的陪伴率，一類高度風(fēng)險科室陪伴率控制在15%以下，二類中度風(fēng)險科室陪伴率控制在10%以下，icu零陪伴。
6、組織特殊服務(wù)案例的討論會，通過個案分析，全面提升護(hù)士的服務(wù)技能。
7、為了保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的不斷深入，護(hù)理部優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組將定期對已開展的試點(diǎn)病房的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督察，每季度對住院患者和出院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度問卷調(diào)查、分析及信息反饋。
8、與中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理系學(xué)生開展護(hù)理志愿服務(wù)活動。
(二)加強(qiáng)宣傳報道工作：
1、為充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，在全院營造“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)護(hù)理的服務(wù)氛圍，護(hù)理部建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)宣傳組，定期收集各病區(qū)的先進(jìn)事例及創(chuàng)新的服務(wù)項目，加強(qiáng)與醫(yī)院信息交流部聯(lián)系，加大我院護(hù)理工作的媒體宣傳力度。
建設(shè)工作計劃篇三
1、努力做好機(jī)電安全工作，確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時的安全生產(chǎn)，但更需要長期的安全生產(chǎn)，因此我們要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng)，因此理論要與實踐相結(jié)合，要用理論促進(jìn)實踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場指導(dǎo)實踐，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實現(xiàn)本質(zhì)安全。
3、要下功夫開展危險預(yù)知活動，掌控各工種的危險源而加以防控。對待安全生產(chǎn)工作，我們要時刻保持清醒的頭腦，保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫，要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保安全零事故目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、要與時俱進(jìn)，要有針對性開展各項專題學(xué)習(xí)活動。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此，我們唯有不斷的主動學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前，機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，操作的水平高低不同，但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫，要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊伍。
5、做好團(tuán)隊建設(shè)。個人的力量是有限的，個人英雄主義是做不好工作的。一個人有他的長處，也有他的短處，因此僅僅個人的優(yōu)秀是不夠的，我們需要的是一個團(tuán)隊的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢互補(bǔ)，因此我們要加大團(tuán)隊建設(shè)的力度，要用好現(xiàn)有的人員，要對年青人加以培養(yǎng)，要實行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識提高了，我們才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。
6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個信息共享的社會，閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義，要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。只有人員用對了，我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法，要征求各方面的不同意見，要用項目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。
回顧一年的工作，我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然做了一定的工作，但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識，用安全促進(jìn)各項工作發(fā)展；我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識，我們只有本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對個人負(fù)責(zé)態(tài)度，我們就能做好各項工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊意識，集體的力量是無限的。只要我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，就一定會實現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展！
我于本年接手了機(jī)電中專班、計算機(jī)輔助與設(shè)計班。在籍學(xué)生87人，機(jī)電中專班眾所周知是個困難班，做這個班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時鄧校長，翟校長，張主任給了我很大的鼓勵，使我很感動，振奮了精神，增強(qiáng)了自信心。
建設(shè)工作計劃篇四
（一）、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng)，管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。
（二）、機(jī)電人才和技術(shù)饋乏，從業(yè)人員素質(zhì)相對較差，專業(yè)技能力量薄弱，導(dǎo)致應(yīng)對能力不強(qiáng)，解決問題的辦法不多。
（三）、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實過程中還不夠到位。
（四）、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低，人員流動頻繁，安全管理工作又不能完全可控，內(nèi)部部分職工安全意識淡薄，操作技能水平相對偏低，職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。
（五）、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機(jī)電運(yùn)輸工作會議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實推進(jìn)各項工作，努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會議文件，關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年工作安排》部署精神，機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作：
建設(shè)工作計劃篇五
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下，經(jīng)過全室教師共同努力，我室申報了院級精品專業(yè)“機(jī)電一體化技術(shù)”，院級專業(yè)帶頭人1人，院級精品課程《自控部件的分析與測試》、《機(jī)床電氣故障檢測與維修》兩門。
3、精品課程建設(shè)。
我室4位教師參與的《機(jī)床電氣故障檢測與維修》課程被評定為“教育部高職高專機(jī)電設(shè)備技術(shù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會20xx年度精品課程”；部分老師參與《電子產(chǎn)品設(shè)計與制作實訓(xùn)》課程建設(shè)和申報省級精品課程工作。
4、課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計。
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和企業(yè)專家的參與下，經(jīng)過全室教師共同努力，我室完成了機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)《電工技術(shù)項目分析與實施》、《自控部件的分析與測試》、《繼電接觸控制設(shè)備規(guī)劃與實施》等16門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計等。
5、課程教學(xué)改革。
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下，為了配合國家示范建設(shè)，我室全體教師積極參與“教學(xué)做”合一項目式課程教學(xué)改革。在09級對《電工技術(shù)項目分析與實施》、《電子產(chǎn)品分析與測試》2門課程進(jìn)行“教學(xué)做”合一項目式課程教學(xué)改革。
6、科研方面。
在搞好教學(xué)工作同時，積極鼓勵教師投入科研工作。本學(xué)期我室的科研工作取得了較大的成績。目前，湖南省教育廳科學(xué)研究項目《基于工控機(jī)的綠色環(huán)保數(shù)字波峰焊機(jī)的研究》已結(jié)題，3項院級課題正在積極研究中，發(fā)表了教研科研論文共5篇。全國^v^舉辦的“華信杯”教育軟件大賽三等獎一項。
7、教材建設(shè)。
8、校企合作調(diào)研。
在系里的統(tǒng)一部署下，先后到長沙起重機(jī)廠有限公司、長沙楚天科技有限公司、遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘電集團(tuán)有限公司等企業(yè)，與企業(yè)就學(xué)生頂崗實習(xí)、校企合作項目開發(fā)、校企合作教材開發(fā)等事宜進(jìn)行深入的研討，完成調(diào)研報告。
暑假期間本室安排所有教師下企業(yè)進(jìn)行專業(yè)調(diào)查。共回收調(diào)查問卷近50份，完成調(diào)研報告8份。調(diào)查現(xiàn)有的2個專業(yè)及準(zhǔn)備新申報的2個專業(yè)：機(jī)電一體化技術(shù)、計算機(jī)控制技術(shù)、汽車電子技術(shù)、通信技術(shù)的崗位、能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)及人才需求等內(nèi)容，完成了新申報的2個專業(yè)市場調(diào)查、實訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案等工作，為電氣工程系新專業(yè)申報及制定現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供了有利依據(jù)。
10、制訂教學(xué)計劃。
暑假期間在電氣工程系組織下，教師和企業(yè)專家討論并制定了機(jī)電一體化技術(shù)、計算機(jī)控制技術(shù)2個專業(yè)09級教學(xué)計劃。
11、國家示范建設(shè)。
參加電氣自動化技術(shù)、電子信息工程技術(shù)2個專業(yè)國家示范重點(diǎn)專業(yè)09年度建設(shè)，參與工學(xué)結(jié)合核心課程建設(shè)4門，項目教材建設(shè)6門。
20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計劃開展工作。本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅持“管理，教育，培訓(xùn)”三并重原則，積極參加各種技能培訓(xùn)，著力提高人員素質(zhì)；同時結(jié)合本礦實際情況，制定了“堅持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針，在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作，具體工作如下：
建設(shè)工作計劃篇六
電子商務(wù)教研室在xxxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期將堅持以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx-xxxx年）》為指導(dǎo)，堅決擁護(hù)商務(wù)管理系教學(xué)工作的管理方針，貫徹執(zhí)行“明道、勵學(xué)、篤行”的校訓(xùn)，力爭電子商務(wù)教研室教學(xué)常規(guī)管理上水平，教科研穩(wěn)步推進(jìn)，職業(yè)技能競賽進(jìn)步顯著，教學(xué)質(zhì)量顯著提升，讓學(xué)生、教職工和領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。
教學(xué)管理目標(biāo)。
本學(xué)期電子商務(wù)教研室的教學(xué)管理總目標(biāo)：加強(qiáng)電子商務(wù)教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)、實訓(xùn)實驗基地建設(shè)、教材教學(xué)改革，力爭評出一門優(yōu)質(zhì)課程。
具體的工作目標(biāo)如下：
1、師資隊伍建設(shè)方面，形成老中青教學(xué)梯隊。
電子商務(wù)教研室目前共有6位老師，其中中級職稱2人，研究生1人，初級職稱2人。鑒于我室的基本情況，要形成老中青教學(xué)梯隊，教研室鼓勵大家加強(qiáng)自身科研水平，引導(dǎo)大家積極發(fā)表論文，修研究生課程，考取職稱外語合格證，爭取早日評上講師。并鼓勵部分有條件的老師考評高級職稱。同時引入企業(yè)電子商務(wù)工作人員兼職任教，逐步形成老中青教學(xué)梯隊。
2、實訓(xùn)實驗基地建設(shè)方面，提出并爭取落實電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案，聯(lián)系1－2家電子商務(wù)校外實訓(xùn)基地。
3、教材教學(xué)改革方面，使用最新出版教材，教材注重實用為主，提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊合作意識。
電子商務(wù)專業(yè)的教材選擇堅持以實用為主，可選用行業(yè)讀物，意在提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊合作意識，爭取把競賽的`理念融入教學(xué)的過程中。鼓勵教師自編講義或?qū)嵱?xùn)教材。
4、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)常規(guī)管理，做好教學(xué)日查工作。
協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)掌擊管理工作，深入到每一堂課、每一份教案、每一次實訓(xùn)、每一份考卷。同時加強(qiáng)對教學(xué)大綱規(guī)范化的審核、編制和完善，讓教學(xué)過程的質(zhì)量保證落到實處。
5、力爭職業(yè)技能競賽取得明顯進(jìn)步。
為保證xxxx年下半年的全國電子商務(wù)三創(chuàng)競賽和電子商務(wù)erp沙盤競賽取得更好的成績，本學(xué)期計劃選拔參賽選手、指導(dǎo)教師，并進(jìn)行訓(xùn)練。爭取在競賽中取得優(yōu)秀成績。
6、爭取本專業(yè)課程被評為院級優(yōu)質(zhì)課程。
建設(shè)工作計劃篇七
（一）供電方面：
2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級，由原660v升級到1140v，并對皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整（加密托滾，機(jī)尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調(diào)整，確保5－208工作面設(shè)備正常安裝。
4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：
1）辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6kv變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
3）對井下二采區(qū)5煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5—211配電點(diǎn)、5—208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。
4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。
5、對井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
6、開拓二隊本月由5—2xx1工作面搬家至5—3021巷施工，針對此情況，我們及時進(jìn)行了供電調(diào)整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進(jìn)行。
7、主扇變頻安裝調(diào)試。
8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。
9、組織拆除副斜井配電點(diǎn)，以減少多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電安全。
xx、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
（二）運(yùn)輸方面：
1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動設(shè)施現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進(jìn)行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細(xì)安排，制定了各項達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全部達(dá)標(biāo)。
建設(shè)工作計劃篇八
1、完成水倉、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設(shè)及一破三檔設(shè)施安裝，完成主通風(fēng)機(jī)安裝，完成無極繩絞車安裝，完成副斜井提升絞車安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設(shè)備安裝。
2、完成二采區(qū)回風(fēng)大巷及二采區(qū)軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計350架）。
3、完善井下各硐室及變電所規(guī)章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。
4、繼續(xù)加強(qiáng)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、不得出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電科以公司年初計劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
建設(shè)工作計劃篇九
2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。
4、3、4廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺單層包裝吹塑機(jī)組，從機(jī)臺到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時間。
以上工作的順利開展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃及年度大中修計劃的制定。
4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。
5、各車間、倉庫照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。
7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作（設(shè)備現(xiàn)正在考察之中）。
建設(shè)工作計劃篇十
a有平時成績的學(xué)科一律按考勤給分，平時成績總分除以課時等于平時分。
b學(xué)生評語中要反映到課率的情況，評語是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。
c本學(xué)期不來上課的學(xué)生必須打申請報告，由家長簽字，班主任報上級同意休學(xué)。
d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系，錯開時間保證上課。按照量化標(biāo)準(zhǔn)，每個人的到課率就一目了然，由于有了這些措施，同學(xué)們清楚的知道不來上課意味著什么，有什么結(jié)果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問題。
本學(xué)期很快就要結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點(diǎn)成績，使班級面貌有了可喜的變化，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望，做一名優(yōu)秀的班主任。
自20xx年xx月井工籌備處機(jī)電科成立以來，在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛，達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
2、配合撤除主斜井模板車，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運(yùn)輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，電纜吊掛、開關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。
4、下發(fā)各種機(jī)電運(yùn)輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項，使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運(yùn)輸能力核定，制定有關(guān)規(guī)定，確保斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩f(xié)助施工單位做好排水工作，安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川d85-45x6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開關(guān)標(biāo)志牌，供電系統(tǒng)圖，根據(jù)施工單位供電的實際情況，調(diào)整供電方式，安設(shè)移變3臺，鋪設(shè)高壓電纜1206米，使采區(qū)供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作，共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁資料合計13項。
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預(yù)計xx月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作，保證礦建工作順利進(jìn)行。
2、按照公司的要求，完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好機(jī)電內(nèi)頁管理工作。
3、做好施工單位的機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作。
4、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗收工作，保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘９芾砉ぷ鳌?BR> 20xx年，在礦黨政和機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我隊緊緊圍繞打造優(yōu)強(qiáng)機(jī)電隊伍為主題，以抓職工崗位行為規(guī)范集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn)，貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,以提升管理水平為主攻方向，積極開展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭當(dāng)技術(shù)能手”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性，改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，加強(qiáng)成本管理，完善各項制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造卓越團(tuán)隊，實現(xiàn)了管理與培訓(xùn)同步提高，安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下：
建設(shè)工作計劃篇十一
以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo)，結(jié)合教研室的工作要求和學(xué)院的實際情況，以實踐為核心，以培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力為重點(diǎn)，積極進(jìn)行人才需求和人才培養(yǎng)模式的研究，不斷推進(jìn)實踐課程的實施與改革。
（一）分析企業(yè)人才需求。
通過討論，了解國家電子商務(wù)發(fā)展的基本情況和西安市電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，了解西安市電子商務(wù)人才的需求缺口；重點(diǎn)掌握電子商務(wù)企業(yè)的工作流程、崗位設(shè)置和能力標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)對不同崗位的員工在知識、素質(zhì)以及能力結(jié)構(gòu)方面的要求；企業(yè)主要對電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在問題等，為完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案奠定基礎(chǔ)。
（二）完善人才培養(yǎng)方案。
（三）活動安排。
1、進(jìn)行企業(yè)人才需求的分析活動。
2、進(jìn)行人才培養(yǎng)方案制定的討論。
3、調(diào)研12級實習(xí)工作情況。
建設(shè)工作計劃篇十二
（一）供電設(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜。
由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品，設(shè)備老化、性能落后，保護(hù)不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報，造計劃，于6月份購進(jìn)了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后，我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行，設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行正常，真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器的改造，使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器，對6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風(fēng)水管路的布置，以及電氣設(shè)備的安裝，為各隊組及時提供了供電的需要，保證正常生產(chǎn)。
（二）今年以來，完善了專項阻燃產(chǎn)品驗收制度，入井的礦用電纜，運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認(rèn)真落實責(zé)任制，誰驗收誰負(fù)責(zé)，驗收結(jié)果詳細(xì)，記錄備案，驗收人員簽字，抗靜電性能正在測試中。
（三）機(jī)電設(shè)備檢測校驗工作。
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定：今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測校驗：提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測檢驗報告，保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。
2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測試，取得合格證書。
3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗，保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行，保護(hù)靈敏可靠。
（四）日常工作。
1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸，所以加大安全投入，每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查試驗皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。
2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險，信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況，超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換，信號燈裝置靈敏可靠。
3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善，防爆開關(guān)的閉鎖完好，更能有效防止擅自開蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對檔案進(jìn)行重新整理，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理，每臺大型設(shè)備一臺一檔，內(nèi)容包括：設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗收報告以及運(yùn)行中存在的問題，使設(shè)備健康狀況一目了然，并對設(shè)備臺帳建立了電子檔案，由于井下設(shè)備流動性大，建立電子檔案后便于更新，使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。
5、利用計算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙，按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時制定設(shè)備月檢修計劃，安排設(shè)備檢修項目、材料、人員，保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。
7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時調(diào)整保護(hù)值，使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，對井下和平地的電氣接地電阻，遠(yuǎn)距離漏電試驗進(jìn)行合理測試，并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實行專人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理，做到了有據(jù)可查，便于考核。
9、機(jī)電科每月專門組織幾次對井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，對查出問題限期整改及落實到人，并下發(fā)“問題隱患整改通知單”，特別對失爆問題嚴(yán)格分析，落實責(zé)任，并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實，有效扼制類似事故發(fā)生。
（五）軟件資料方面：
1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度；
2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時上報各類報表、方案；
7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料；
總的來講，20xx年我們機(jī)電科在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下，工作才有了一些微薄的成績，這些成績要?dú)w功于各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)，歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助，由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離，精細(xì)化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，吸收新技術(shù)、新觀點(diǎn)，走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗，克服一切困難，大膽嘗試、務(wù)實創(chuàng)新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
建設(shè)工作計劃篇十三
圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)管控能力。
要切實履行職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作有計劃，有落實，有檢查，有督促，有考核，有責(zé)任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實到位，工作責(zé)任執(zhí)行到位；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴(yán)格把關(guān)，提高職工的整體意識、團(tuán)隊意識、服從意識和整體執(zhí)行力。
（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重心，進(jìn)一步整章建制。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，全面夯實現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化，人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍，積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程；要以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓精細(xì)化管理，加大對操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管，達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)，消滅不規(guī)范作業(yè)行為，做到從設(shè)計到施工，全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)驗收，杜絕劣質(zhì)工程。
（三）狠抓教育培訓(xùn)。
3、加大新工人培訓(xùn)力度，鼓勵深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作規(guī)程，使理論與實踐相結(jié)合。
（四）繼續(xù)抓好機(jī)電管理工作，減少機(jī)電等各類事故發(fā)生的頻率，對機(jī)電設(shè)備的管理是重點(diǎn)，抓好機(jī)電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，隊內(nèi)要針對性地制定設(shè)備檢修，強(qiáng)化設(shè)備的檢修和包機(jī)責(zé)任，確保機(jī)電設(shè)備完好率，杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有安排有落實有驗收。真正落實好包機(jī)制，做到每臺設(shè)備有人管有人查。同時繼續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力量，使液壓系統(tǒng)管理上一個水平，提高工作面支護(hù)質(zhì)量。
（五）繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)支降耗意識，牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時，抓好材料等投入管理，落實好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算控制，對有可能超預(yù)算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出，為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻(xiàn)。隊內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)各種材料、設(shè)備的跟蹤管理，嚴(yán)格考核班組，對丟失、浪費(fèi)問題，予以嚴(yán)肅考核。要組織好各種回收、修復(fù)活動，運(yùn)用獎勵機(jī)制，調(diào)動本單位員工的積極性。
總之，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項任務(wù)。
20xx年是我公司不平凡的一年，在公司黨總支、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全部同志的通力合作下，以“永爭第一”為宗旨，在加強(qiáng)機(jī)電部內(nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識的同時，圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
建設(shè)工作計劃篇十四
深入推進(jìn)xxx新時代中國特色社會主義思想進(jìn)教材進(jìn)課堂進(jìn)頭腦，大力開展理想信念教育和社會主義核心價值觀教育，構(gòu)建全員全過程全方位育人的思想政治工作格局，實現(xiàn)職業(yè)技能和職業(yè)精神培養(yǎng)高度融合。落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨組織在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán)，引導(dǎo)廣大師生樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，將黨的建設(shè)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同部署、同落實、同考評，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和xxx員先鋒模范作用，帶動學(xué)校工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織和學(xué)生會組織建設(shè)，為學(xué)校改革發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。
（五）打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地。
落實立德樹人根本任務(wù)，將社會主義核心價值觀教育貫穿技術(shù)技能人才培養(yǎng)全過程。堅持工學(xué)結(jié)合、知行合一，加強(qiáng)學(xué)生認(rèn)知能力、合作能力、創(chuàng)新能力和職業(yè)能力培養(yǎng)。加強(qiáng)勞動教育，以勞樹德、以勞增智、以勞強(qiáng)體、以勞育美。培育和傳承工匠精神，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)專注、敬業(yè)專業(yè)、精益求精和追求卓越的品質(zhì)。深化復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)模式改革，率先開展“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”制度試點(diǎn)。在全面提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，著力培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)急需、技藝高超的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
（六）打造技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺。
對接科技發(fā)展趨勢，以技術(shù)技能積累為紐帶，建設(shè)集人才培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)、技術(shù)服務(wù)于一體，資源共享、機(jī)制靈活、產(chǎn)出高效的人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新平臺，促進(jìn)創(chuàng)新成果與核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級。加強(qiáng)與地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)深度合作，建設(shè)兼具科技攻關(guān)、智庫咨詢、英才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)功能，體現(xiàn)學(xué)校特色的產(chǎn)教融合平臺，服務(wù)區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)一步提高專業(yè)群集聚度和配套供給服務(wù)能力，與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)深度合作，建設(shè)兼具產(chǎn)品研發(fā)、工藝開發(fā)、技術(shù)推廣、大師培育功能的技術(shù)技能平臺，服務(wù)重點(diǎn)行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（七）打造高水平專業(yè)群。
面向區(qū)域或行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢特色專業(yè)，健全對接產(chǎn)業(yè)、動態(tài)調(diào)整、自我完善的專業(yè)群建設(shè)發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)資源整合和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)揮專業(yè)群的集聚效應(yīng)和服務(wù)功能，實現(xiàn)人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合。校企共同研制科學(xué)規(guī)范、國際可借鑒的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范等產(chǎn)業(yè)先進(jìn)元素納入教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容，建設(shè)開放共享的專業(yè)群課程教學(xué)資源和實踐教學(xué)基地。組建高水平、結(jié)構(gòu)化教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊，探索教師分工協(xié)作的模塊化教學(xué)模式，深化教材與教法改革，推動課堂革命。建立健全多方協(xié)同的專業(yè)群可持續(xù)發(fā)展保障機(jī)制。
（八）打造高水平雙師隊伍。
以“四有”標(biāo)準(zhǔn)打造數(shù)量充足、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高水平雙師隊伍。培育引進(jìn)一批行業(yè)有權(quán)威、國際有影響的專業(yè)群建設(shè)帶頭人，著力培養(yǎng)一批能夠改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品工藝、解決生產(chǎn)技術(shù)難題的骨干教師，合力培育一批具有絕技絕藝的技術(shù)技能大師。聘請行業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人才、大師名匠兼職任教。建立健全教師職前培養(yǎng)、入職培訓(xùn)和在職研修體系。建設(shè)教師發(fā)展中心，提升教師教學(xué)和科研能力，促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新教師評價機(jī)制，建立以業(yè)績貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向、以目標(biāo)管理和目標(biāo)考核為重點(diǎn)的績效工資動態(tài)調(diào)整機(jī)制，實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
（九）提升校企合作水平。
與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、社會服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化傳承等方面深度合作，形成校企命運(yùn)共同體。把握全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的新機(jī)遇，主動參與供需對接和流程再造，推動專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，實質(zhì)推進(jìn)協(xié)同育人。施行校企聯(lián)合培養(yǎng)、雙主體育人的中國特色現(xiàn)代學(xué)徒制。推行面向企業(yè)真實生產(chǎn)環(huán)境的任務(wù)式培養(yǎng)模式。牽頭組建職業(yè)教育集團(tuán)，推進(jìn)實體化運(yùn)作，實現(xiàn)資源共建共享。吸引企業(yè)聯(lián)合建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院和企業(yè)工作室、實驗室、創(chuàng)新基地、實踐基地。
（十）提升服務(wù)發(fā)展水平。
培養(yǎng)適應(yīng)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才，服務(wù)中國產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端。以應(yīng)用技術(shù)解決生產(chǎn)生活中的實際問題，切實提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)成果的推廣轉(zhuǎn)化，推動中小企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級，促進(jìn)民族傳統(tǒng)工藝、民間技藝傳承創(chuàng)新。面向脫貧攻堅主戰(zhàn)場，積極吸引貧困地區(qū)學(xué)生到“雙高計劃”學(xué)校就學(xué)。服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，廣泛開展面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村的職業(yè)教育和培訓(xùn)。面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需緊缺領(lǐng)域，大力開展高技能人才培訓(xùn)。積極主動開展職工繼續(xù)教育，拓展社區(qū)教育和終身學(xué)習(xí)服務(wù)。
（十一）提升學(xué)校治理水平。
健全內(nèi)部治理體系，完善以章程為核心的現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度體系，形成學(xué)校自主管理、自我約束的體制機(jī)制，推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化。健全學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)等共同參與的學(xué)校理事會或董事會，發(fā)揮咨詢、協(xié)商、議事和監(jiān)督作用。設(shè)立校級學(xué)術(shù)委員會，統(tǒng)籌行使學(xué)術(shù)事務(wù)的決策、審議、評定和咨詢等職權(quán)。設(shè)立校級專業(yè)建設(shè)委員會和教材選用委員會，指導(dǎo)和促進(jìn)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革。發(fā)揮教職工代表大會作用，審議學(xué)校重大問題。優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大二級院系管理自主權(quán)，發(fā)展跨專業(yè)教學(xué)組織。
（十二）提升信息化水平。
建設(shè)工作計劃篇十五
班級是高校學(xué)生思想政治工作的重要陣地，是高校教育教學(xué)工作的基本單位，是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的基層群體。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班級建設(shè)工作，營造學(xué)生全面發(fā)展的健康環(huán)境，特結(jié)合學(xué)校實際制定本方案。
圍繞立德樹人根本任務(wù)，大力實施“翔雁計劃”，積極構(gòu)建“一核兩翼四極”工作格局，即以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心助力“青雁長成”，以班委會、團(tuán)支部建設(shè)為“兩翼”培育“領(lǐng)頭雁”，以標(biāo)識建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、特色建設(shè)為“四極”發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”，最終實現(xiàn)“學(xué)風(fēng)濃厚、班風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)和諧、人人成長”的班級建設(shè)總目標(biāo)。
（一）學(xué)風(fēng)建設(shè)。
構(gòu)建“‘3+1’雁鳴工程”學(xué)風(fēng)建設(shè)模式，即依托校園文明、學(xué)業(yè)提升、宿舍文明“三大專項行動”，整合“一院一品”特色活動，力爭實現(xiàn)“六大”明顯，即學(xué)生學(xué)習(xí)積極性明顯提高、違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少、考風(fēng)考紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)、學(xué)習(xí)氣氛明顯改善，學(xué)業(yè)成績明顯進(jìn)步，綜合能力明顯提高，形成“以傳統(tǒng)育學(xué)風(fēng)、以機(jī)制正學(xué)風(fēng)、以典型帶學(xué)風(fēng)、以校風(fēng)促學(xué)風(fēng)”的全員、全過程、全方位學(xué)風(fēng)建設(shè)格局。
（二）班委會、團(tuán)支部建設(shè)。
1、規(guī)范班委會、團(tuán)支部崗位配備。
班委會、團(tuán)支部工作實行班長負(fù)責(zé)制。班委會配備班長、學(xué)習(xí)委員、心理委員、文藝委員、體育委員、自律委員、生活委員。團(tuán)支部配備團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員。
班團(tuán)干部崗位數(shù)量可根據(jù)班級具體情況調(diào)整，可交叉任職或兼職，但原則上班團(tuán)干部總?cè)藬?shù)不超過12人。
2、明確班委會、團(tuán)支部崗位職責(zé)。
班長：在輔導(dǎo)員、班主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班委會的全面工作。組織開展班級學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級活動、班級對外事宜等；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
學(xué)習(xí)委員：負(fù)責(zé)師生之間的信息交流，反饋同學(xué)對教師的教學(xué)意見，負(fù)責(zé)班級作業(yè)收發(fā)，組織開展各類學(xué)習(xí)活動；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
心理委員：宣傳普及大學(xué)生心理知識，定期在班級開展心理活動，并做好總結(jié)和記錄；參加有關(guān)心理培訓(xùn)和講座，引導(dǎo)和幫扶同學(xué)；及時做好班級心理健康信息的監(jiān)測和危機(jī)預(yù)警周報表的填報；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
文藝委員：主動了解全班同學(xué)的興趣、愛好、特長，協(xié)調(diào)組織各級各類文藝活動；做好與其他班級的聯(lián)誼活動；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
體育委員：組建班級各類球隊；協(xié)調(diào)組織各級各類體育活動；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
自律委員：負(fù)責(zé)維持好課堂和早晚自習(xí)的秩序，做好考勤工作；對同學(xué)之間的爭端等要及時疏導(dǎo)，嚴(yán)重事件要及時告知班主任；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
生活委員：負(fù)責(zé)班費(fèi)收繳及管理工作；配合班長做好班級貧困生工作；做好各項活動的后勤工作；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
團(tuán)支部書記：做好班級思想教育工作，組織政治理論學(xué)習(xí)；宣傳、執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議，充分發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用；組織團(tuán)員按期參加團(tuán)員大會、團(tuán)小組會和上團(tuán)課，按期開展團(tuán)員教育評議和團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊，定期召開團(tuán)支部委員會會議；做好支部“推優(yōu)入黨”、“智慧團(tuán)建”、團(tuán)員檔案管理、團(tuán)費(fèi)收繳等工作；組織開展班級青年志愿者、社會實踐活動；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
組織委員：協(xié)助班長、團(tuán)支書分發(fā)、收取、整理各項證件及資料；協(xié)助團(tuán)支部進(jìn)行團(tuán)的基礎(chǔ)知識教育；負(fù)責(zé)班級班會情況的記錄，并接受院校團(tuán)委、團(tuán)總支的檢查；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
宣傳委員：做好班級各項宣傳活動，組織同學(xué)向各級各類媒體平臺投稿；做好班級推廣工作，擴(kuò)大班級知名度；做好宣傳資料的收集、整理、上報及保管工作；做好易班平臺、支部微博、微信、qq空間等線上平臺運(yùn)營及推廣工作；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
3、健全班委會、團(tuán)支部選舉和調(diào)整辦法。
（1）班委會、團(tuán)支部選舉辦法。
新生軍訓(xùn)期間，班級設(shè)立臨時負(fù)責(zé)人，由輔導(dǎo)員、班主任共同商議指定；軍訓(xùn)后，班級召開班委會和團(tuán)支部選舉大會，公開競選產(chǎn)生班團(tuán)干部。
班委會、團(tuán)支部原則上每年9月改選一次，改選應(yīng)在充分征求班級意見的基礎(chǔ)上召開，由班級全體成員民主選舉產(chǎn)生。
班團(tuán)干部一經(jīng)任命確定后，如需增補(bǔ)、調(diào)整、免職等，必須經(jīng)班主任批準(zhǔn)。
（2）班委會、團(tuán)支部調(diào)整辦法。
有下列情況之一者，原則上不得競選班團(tuán)干部，已擔(dān)任學(xué)生干部的，應(yīng)予辭職或罷免，罷免后按照班委會、團(tuán)支部選舉辦法選舉產(chǎn)生新任班團(tuán)干部：違反校規(guī)校紀(jì)受到處分者；工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，且造成不良影響者；主要班團(tuán)干部（班長、團(tuán)支部書記）中有前一學(xué)期學(xué)業(yè)成績不及格者；其他經(jīng)輔導(dǎo)員、班主任認(rèn)定應(yīng)予辭職或罷免者。
4、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（三）標(biāo)識建設(shè)。
1、設(shè)計班徽班旗。
結(jié)合自身班級特點(diǎn)和文化氛圍，全體同學(xué)共同設(shè)計班徽班旗，能良好的展示班級風(fēng)貌和特色，突出班級個性，具有積極向上的設(shè)計理念和含義。
2、確定班歌班訓(xùn)。
班歌力求積極向上，充滿青春活力，展現(xiàn)大學(xué)校園魅力。
班訓(xùn)內(nèi)容健康向上，寓意深刻，富有時代氣息，一般不超過15字；充分體現(xiàn)班級整體創(chuàng)作，濃縮班級文化精華。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（四）制度建設(shè)。
1、制定《班級公約》。
《班級公約》是最為完整的“班級憲法”，在全體同學(xué)集體制定和表決的基礎(chǔ)上，明確班級建設(shè)定位、班級獎懲、日常管理、班團(tuán)干部管理等內(nèi)容，增強(qiáng)班集體的自我約束力和凝聚力，引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成自覺遵守規(guī)范的良好習(xí)慣。
2、建立《班級班會制度》。
建立《班級班會制度》，明確班會是班級管理的最高決策機(jī)構(gòu)，具有決定班級重大事項、重大決策、重大支出的功能；制度需明確班會目的、班會形式和班會內(nèi)容，區(qū)分定期班會和非定期班會的界限，明確事務(wù)性班會和主題班會的范疇，營造風(fēng)清氣正的班級氛圍。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（五）陣地建設(shè)。
1、建設(shè)寢室陣地。
班級各寢室選舉一名寢室長，負(fù)責(zé)組織寢室值周和衛(wèi)生清掃，開展豐富健康的寢室文化活動，協(xié)調(diào)好室友之間的關(guān)系，維護(hù)安全、紀(jì)律和正常的學(xué)習(xí)生活秩序，發(fā)現(xiàn)室友擅自離校外出逾期未歸，及時向輔導(dǎo)員、班主任等匯報。
班級各寢室要積極開展“文明寢室”和“學(xué)習(xí)型寢室”建設(shè)，要做到“三養(yǎng)四進(jìn)五比”，即“三養(yǎng)”，養(yǎng)成衛(wèi)生清潔習(xí)慣、養(yǎng)成遵德守紀(jì)習(xí)慣、養(yǎng)成文明行為習(xí)慣；“四進(jìn)”，學(xué)生骨干模范帶頭作用進(jìn)寢室、先進(jìn)理論進(jìn)寢室、優(yōu)秀文化進(jìn)寢室、優(yōu)質(zhì)活動進(jìn)宿舍；“五比”，比政治覺悟、比道德能力、比學(xué)習(xí)能力、比實踐能力、比考研就業(yè)能力。
2、建設(shè)易班班級。
建立易班班級公共群，用好易班平臺的信息通知、學(xué)習(xí)共享、相冊紀(jì)念、特色建設(shè)等功能，打造校級“易班班級名人”。
利用易班平臺，發(fā)布班級公約、班級文化建設(shè)、班團(tuán)干部選任、班級活動、入黨推優(yōu)、獎助學(xué)金評審、各類獎懲公告等重要通知。在班級易班話題、網(wǎng)盤中發(fā)布學(xué)習(xí)資料，建設(shè)“學(xué)習(xí)型易班”豐富第二課堂，延伸課堂教學(xué)。在易班相冊中上傳不同時期、不同階段、不同主題的活動照片，記錄班級同學(xué)成長經(jīng)歷。開展網(wǎng)絡(luò)特色活動，如網(wǎng)絡(luò)主題班會、網(wǎng)絡(luò)愛國主義教育、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)學(xué)活動和網(wǎng)上黨建等，豐富班級活動形式和內(nèi)涵。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（六）特色建設(shè)。
班級特色建設(shè)是特色班級的高級階段，需要經(jīng)歷確定特色，制訂班級文化，挖掘精神內(nèi)涵形成共同價值觀等三個階段。
班級特色建設(shè)要結(jié)合班級實際，盡量滿足全體同學(xué)的心理需要，激發(fā)學(xué)習(xí)主體性，活躍班級思維，開發(fā)個體潛能，發(fā)揚(yáng)個性特長，最終落實到“立德樹人”根本任務(wù)上來。
（一）高度重視，積極組織。各二級學(xué)院要高度重視班級建設(shè)在高校思想政治工作中的根基作用，認(rèn)真結(jié)合工作實際，大力推進(jìn)班級建設(shè)工作。
（二）細(xì)化內(nèi)容，定期考核。各二級學(xué)院要結(jié)合本方案，制定本學(xué)院班級建設(shè)實施細(xì)則和考核方案，定期組織開展班級考核工作，原則上每班級每學(xué)期不少于三次。班級考核結(jié)果要與年度評先評優(yōu)工作掛鉤。
（三）及時總結(jié)，挖掘亮點(diǎn)。各二級學(xué)院要定期總結(jié)班級建設(shè)經(jīng)驗，對于班級建設(shè)中的特色和亮點(diǎn)工作進(jìn)行提煉總結(jié)，逐步培育班級建設(shè)品牌。
建設(shè)工作計劃篇十六
我所帶的班級為20xx師范1班，班上共有48位學(xué)生，其中男生2人，女生46人，住宿生19人，通宿生27人，1人因抑郁癥請假治療，1人因鼻炎較為嚴(yán)重，住院治療。通過一個學(xué)期觀察，發(fā)現(xiàn)我班學(xué)生不同程度表現(xiàn)出“無信心、無目標(biāo)、無興趣、無動力、無約束力”等消極的人格傾向。
1、無自信心。我班學(xué)生大部分為中考失利者，他們覺得自己很差勁，甚至認(rèn)為來我?！暗腿艘坏取薄Ｋ麄兤毡槿狈ψ孕?，認(rèn)為讀書就是敷衍。
2、無目標(biāo)。絕大多數(shù)學(xué)生“跟著感覺走”，他們對自己要學(xué)哪些課程不關(guān)心，上課也不認(rèn)真，對未來就業(yè)方向與職業(yè)目標(biāo)沒有清晰定位。
3、無興趣。很多學(xué)生好像除了手機(jī)，幾乎從不參與任何課外活動。對班級事物也不關(guān)心，也不喜歡和他人玩耍。老師沒收了他們手機(jī)，有十來個學(xué)生感到無奈又迷茫，一天也不認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)常無所事事發(fā)呆。
4、無動力。很多學(xué)生對于來我校讀書從心理有一種抗拒，他們認(rèn)為到我們學(xué)習(xí)讀書無用，沒有學(xué)習(xí)的動力，常常不完成老師布置的任務(wù)，學(xué)習(xí)的事一點(diǎn)也不關(guān)心。
5、無約束力。班上有20來個學(xué)生自我管束能力非常差，很多事情強(qiáng)調(diào)三四遍還會重復(fù)犯錯誤，也不考慮自己不好行為會帶來后果，做事情我行我素。
在諸多消極人格的影響下，學(xué)生們看不到自己潛能，經(jīng)常自卑，出現(xiàn)了學(xué)習(xí)、人際關(guān)系、心理障礙等問題。
結(jié)合班級實際情況，作為班主任，筆者認(rèn)為急需幫助學(xué)生樹立信心、規(guī)劃未來就業(yè)方向、培養(yǎng)積極健康的興趣、克服對學(xué)習(xí)的畏難情緒、增強(qiáng)他們對自我的約束力，并關(guān)心學(xué)生，用愛心、耐心來教育學(xué)生。同時，平時的工作中，還要密切聯(lián)系家長，充分利用家庭教育，促進(jìn)學(xué)生形成良好的親子關(guān)系，家校共同聯(lián)合促進(jìn)學(xué)生成長。
1、集體建設(shè)目標(biāo)：針對“五失”現(xiàn)象，努力營造積極向上的班級氛圍，培養(yǎng)學(xué)生自信自強(qiáng)的品質(zhì)，打造奮斗進(jìn)取型班級?！吨械嚷殬I(yè)學(xué)校德育大綱》中也明確提到要“養(yǎng)成自尊、自信、自強(qiáng)、樂群”的心理品質(zhì)，所以，筆者把“自信自強(qiáng)”作為班級建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵詞，力求把班集體變成學(xué)生成長的電源，生活的樂園和精神的家園。幼師專業(yè)屬于師范專業(yè)，在平時的教育教學(xué)中，還需要對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，養(yǎng)成學(xué)生莊重大方、優(yōu)雅文明、謙讓寬容、誠信守紀(jì)等高尚道德情操。
2、個體發(fā)展目標(biāo)：結(jié)合幼兒師范專業(yè)人才培養(yǎng)方案，聚焦核心素養(yǎng)，依托積極進(jìn)取班風(fēng)，培育“有擔(dān)當(dāng)、有才藝、有愛心、有知識、有品德、有笑容”的中職生，向“學(xué)高為師、身正為范”奮進(jìn)。三年后，成為優(yōu)秀的合格幼兒師范專業(yè)畢業(yè)生和未來高素質(zhì)的社會主義建設(shè)者和接班人。
高一階段：
建設(shè)目標(biāo)：
1、樹立學(xué)生自信心，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)、愛學(xué)校、愛班集體，愛中職生活。
2、抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，結(jié)合《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》對學(xué)生行為習(xí)慣的要求培養(yǎng)學(xué)生自尊自律。
3、幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，讓學(xué)生明白今后就業(yè)方向，熱愛自己職業(yè)，并愿意為以后高端就業(yè)打下良好的學(xué)識基礎(chǔ)和道德基礎(chǔ)。
4、培養(yǎng)學(xué)生積極健康的興趣愛好，豐富業(yè)余生活，陶冶情操。
5、踐行社會主義核心價值觀，引導(dǎo)學(xué)生愛國、敬業(yè)、誠信、友善、刻苦、奮斗、和諧、端莊等，為今后學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。
具體措施：
1、制定班級管理制度。全班同學(xué)共同參與，制定班級版規(guī)。老師進(jìn)行指導(dǎo)，全班認(rèn)可，共同遵守。
2、組建班干部隊伍。采取自愿競聘、學(xué)生投票的方式進(jìn)行班干部選舉制度。老師做好他們堅強(qiáng)后盾，及時引導(dǎo)，協(xié)助班干部管理班級事務(wù)。同時，為了讓更多學(xué)生得到鍛煉，進(jìn)行班干部輪流制度，每學(xué)期進(jìn)行一次競聘。
3、班級精神文化建設(shè)。全班同學(xué)制定班訓(xùn)、班風(fēng)、班級口號、班歌等。布置教室，體現(xiàn)中職教育文化特色。
4、主題班會。舉辦“新學(xué)期、新生活、新朋友”“我的優(yōu)點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)”“我心中的優(yōu)秀老師”“我和未來有個約會——職業(yè)規(guī)劃”“我愛班集體”“正確對待早戀”“學(xué)習(xí)雷鋒”“喜迎建黨100周年”“保護(hù)自己，預(yù)防侵害”“防溺水”“社會主義核心價值觀”等主題班會，對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立對未來的信心，培養(yǎng)他們高尚的道德情操。
5、建立家校通訊錄，及時與家長進(jìn)行溝通，反饋學(xué)生在校情況，同時了解學(xué)生在家情況，家校共同努力促進(jìn)學(xué)生成長。
6、創(chuàng)建讀書角，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。
7、高質(zhì)量完成學(xué)校舉行的演講比賽、書法比賽、藝體節(jié)表演、擺手舞比賽、“你笑起來真好看”集體舞比賽、紅歌比賽等，積極組織每學(xué)期一次的燒烤或野炊等戶外活動。
預(yù)期效果：通過一個學(xué)年的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，讓學(xué)生找回自信心，對未來有明確的規(guī)劃，并愿意為了未來努力學(xué)習(xí)，形成良好的班紀(jì)班風(fēng)；培養(yǎng)跳舞、畫畫、唱歌、書法等健康的興趣活動，擺脫對手機(jī)的依賴，從手機(jī)世界走出來，熱愛生活；形成良好的行為習(xí)慣，自覺遵守班級版規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，時刻以一個師范生的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，衣著端莊，不化妝，注意言行舉止，與異性正確交往；形成良好的閱讀習(xí)慣，爭取做到“讀書破萬卷”；創(chuàng)造和諧民主、積極向上的班級活動氛圍，增強(qiáng)班級凝聚力，為三年的中職學(xué)習(xí)營造良好的班級氛圍。
高二階段：
建設(shè)目標(biāo)：
1、在上學(xué)年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生世界觀的改造，不斷提高學(xué)生師德修養(yǎng)。
3、繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，讓他們更進(jìn)一步明確未來就業(yè)方向。
4、提高學(xué)生的幼兒教學(xué)技能和藝術(shù)休養(yǎng)，為高三學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
5、培養(yǎng)學(xué)生面對挫折和挑戰(zhàn)的能力，培養(yǎng)他們不對困難低頭的勇氣。
具體措施：
1、組建新一屆班委會，鍛煉新一屆班委會同學(xué)的能力。
2、全班同學(xué)共同參與，在上學(xué)期基礎(chǔ)上修訂班紀(jì)班規(guī)。讓獎勵懲罰制度更有意義，讓獎勵變成同學(xué)們的期待。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校開設(shè)的各項專業(yè)課程，為高三學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量完成學(xué)校各項活動。比如藝體節(jié)、書法比賽、手抄報比賽、朗誦比賽、野炊等活動。
5、堅持多讀書，讀好書，培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。并在班集體進(jìn)行讀書分享。
6、加強(qiáng)家校溝通、學(xué)校與幼兒園的溝通，培養(yǎng)學(xué)生的言行舉止。
7、定期開展以下主題班會：“我的未來我的夢”“我的課堂我做主”“提升技能我能行”“職責(zé)與責(zé)任教育”等。
預(yù)期效果：
高二年級課程以職業(yè)素養(yǎng)系列課程為基礎(chǔ)，顯現(xiàn)幼兒師范專業(yè)人才培養(yǎng)特色，提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力。培養(yǎng)學(xué)生堅強(qiáng)的性格，抗挫能力強(qiáng)，堅韌不拔，展現(xiàn)青春朝氣。
高三階段：
建設(shè)目標(biāo)：
1、突出幼兒教育專業(yè)特色，堅持以“師范生”對學(xué)生進(jìn)行教育，適應(yīng)新形勢下教育對教師的要求。
2、培養(yǎng)學(xué)生自主自覺意識，以學(xué)生自我發(fā)展為根本，成為語言文明、舉止大方、儀容規(guī)范、心理健康的時代新人。
3、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注政治實事、社會熱點(diǎn)等，進(jìn)行社會實踐，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力，樹立正確世界觀、價值觀、人生觀。
4、明確未來就業(yè)方向，發(fā)揮自身特長，為進(jìn)高考做準(zhǔn)備，為進(jìn)一步進(jìn)高校學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
具體措施：
1、制作“職業(yè)生涯規(guī)劃方案”，規(guī)劃自己未來職業(yè)。
2、邀請我校湖南師大、湖南農(nóng)大優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行演講，對學(xué)生進(jìn)行鼓勵。
3、對學(xué)生進(jìn)行思維導(dǎo)圖、快速背誦等方法的教育，并比賽。為高考做準(zhǔn)備。
4、及時與任課老師溝通，利用小組學(xué)習(xí)法，通過小組合作學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
5、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會熱點(diǎn)、新聞事實，讓學(xué)生熱愛我們的祖國，樹立學(xué)生正確的三關(guān)。
6、開展主題班會“追求職業(yè)夢想”“珍愛生命、安全第一”“遇到挫折我不怕，向著目標(biāo)乘風(fēng)破浪”等主題班會。
預(yù)期效果：
中職學(xué)習(xí)的最后一年，讓學(xué)生認(rèn)識自身特長，明白未來方向，學(xué)會選擇自己參加高考，還是就業(yè)。幫助學(xué)生合理定位自身，不怕失敗挫折，為了目標(biāo)堅持奮斗，形成自信、自強(qiáng)、自愛的品格，讓積極向上的陽光照進(jìn)他們心靈，勇于追求屬于自己的美好人生。
建設(shè)工作計劃篇十七
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立新發(fā)展理念，服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和更高質(zhì)量更充分就業(yè)需要，扎根中國、放眼世界、面向未來，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作，聚焦高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，重點(diǎn)支持一批優(yōu)質(zhì)高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展，引領(lǐng)職業(yè)教育服務(wù)國家戰(zhàn)略、融入?yún)^(qū)域發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，為建設(shè)教育強(qiáng)國、人才強(qiáng)國作出重要貢獻(xiàn)。
（二）基本原則。
——堅持中國特色。扎根中國大地，全面貫徹黨的教育方針，堅定社會主義辦學(xué)方向，完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系，健全德技并修、工學(xué)結(jié)合的育人機(jī)制，服務(wù)新時代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，為中國產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端提供高素質(zhì)技術(shù)技能人才支撐。
——堅持產(chǎn)教融合。創(chuàng)新高等職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的運(yùn)行模式，精準(zhǔn)對接區(qū)域人才需求，提升高職學(xué)校服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力，推動高職學(xué)校和行業(yè)企業(yè)形成命運(yùn)共同體，為加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力支撐。
——堅持扶優(yōu)扶強(qiáng)。質(zhì)量為先、以點(diǎn)帶面，兼顧區(qū)域和產(chǎn)業(yè)布局，支持基礎(chǔ)條件優(yōu)良、改革成效突出、辦學(xué)特色鮮明的高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展，積累可復(fù)制、可借鑒的改革經(jīng)驗和模式，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
——堅持持續(xù)推進(jìn)。按周期、分階段推進(jìn)建設(shè)，實行動態(tài)管理、過程監(jiān)測、有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰，完善持續(xù)支持高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)的機(jī)制，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
——堅持省級統(tǒng)籌。發(fā)揮地方支持職業(yè)教育改革發(fā)展的積極性和主動性，加大資金和政策保障力度。中央財政以獎補(bǔ)的形式通過相關(guān)轉(zhuǎn)移支付給予引導(dǎo)支持。多渠道擴(kuò)大資源供給，構(gòu)建政府行業(yè)企業(yè)學(xué)校協(xié)同推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展新機(jī)制。
（三）總體目標(biāo)。
圍繞辦好新時代職業(yè)教育的新要求，集中力量建設(shè)50所左右高水平高職學(xué)校和150個左右高水平專業(yè)群，打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺，支撐國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)新時代職業(yè)教育實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
到2022年，列入計劃的高職學(xué)校和專業(yè)群辦學(xué)水平、服務(wù)能力、國際影響顯著提升，為職業(yè)教育改革發(fā)展和培養(yǎng)千萬計的高素質(zhì)技術(shù)技能人才發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，使職業(yè)教育成為支撐國家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。形成一批有效支撐職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
到2035年，一批高職學(xué)校和專業(yè)群達(dá)到國際先進(jìn)水平，引領(lǐng)職業(yè)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和提高國家競爭力提供優(yōu)質(zhì)人才資源支撐。職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系更加成熟完善，形成中國特色職業(yè)教育發(fā)展模式。