批評(píng)是對(duì)他人行為或作品進(jìn)行評(píng)價(jià)和指責(zé)的一種方式，有助于改進(jìn)和提高。怎樣培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力呢？以下是小編為大家精選的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和參考。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇一
各位
領(lǐng)導(dǎo)
，xx的家人：
大家早上好！
我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在xx這個(gè)大家庭中，店長(zhǎng)的幫助和團(tuán)隊(duì)的氛圍讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這次既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。所以我選澤競(jìng)聘店長(zhǎng)一職。
面對(duì)這次競(jìng)選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個(gè)店長(zhǎng)首先要知道一個(gè)店長(zhǎng)的價(jià)值和使命。每一個(gè)員工都是一個(gè)有機(jī)合作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，店長(zhǎng)要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提升銷(xiāo)售，怎樣增強(qiáng)銷(xiāo)售技巧”為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，我認(rèn)為要成為一名店長(zhǎng)我要做到一下幾點(diǎn)：。
加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的交流，后期對(duì)顧客的服務(wù)，真正做到體驗(yàn)式銷(xiāo)售的宗旨。在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷(xiāo)售技巧，掌握和積累大量的銷(xiāo)售知識(shí)和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷(xiāo)售。
我會(huì)努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強(qiáng)與同事的溝通，以便掌握更多的銷(xiāo)售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部良好的關(guān)系是成功銷(xiāo)售的紐帶，搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強(qiáng)管理。
搞好公司與商場(chǎng)和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)的服從能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)與員工的銷(xiāo)售能力，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)交流，互相溝通。在公司與商場(chǎng)間我會(huì)做到在服從公司制度要求的同時(shí)也會(huì)服從商場(chǎng)的管理，更好的提升銷(xiāo)售數(shù)量。
如果我成為一名店長(zhǎng)，我會(huì)讓全店的銷(xiāo)售
思想
統(tǒng)一，以公司提出的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，商品的促銷(xiāo)和人員管理，以及商場(chǎng)的制度等全面展開(kāi)工作，根據(jù)公司總部的要求，隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場(chǎng)之間的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)好工作制度。
銷(xiāo)售終端的直接管理者是店長(zhǎng)，銷(xiāo)售量與交易量的成效比例，直接與店長(zhǎng)的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長(zhǎng)的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會(huì)以這種責(zé)任和壓力為提升銷(xiāo)售能力的源泉，我會(huì)以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司
領(lǐng)導(dǎo)
給我們店的任務(wù)，超過(guò)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，努力為泉舜2店的銷(xiāo)售量添加我的一份力量。希望公司能給我這次機(jī)會(huì)，如果不成功的話我也不會(huì)泄氣，我會(huì)更加努力。
我的演講到此結(jié)束 謝謝大家
20xx年x月x日
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇二
各位評(píng)委、各位同志：
大家下午好！
下面請(qǐng)副局長(zhǎng)講話，大家歡迎。
下面，我宣布一下演講述職規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、采用百分制，以去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的最后總分作為競(jìng)聘人員的`成績(jī)。
2、選手按抽簽號(hào)先后順序上場(chǎng)。
3、演講時(shí)限，3x5分鐘，請(qǐng)各位競(jìng)聘者盡量脫稿。
1、演講內(nèi)容占60分(包括對(duì)自己工作業(yè)績(jī)的介紹，介紹自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)與不足，今后工作的努力方向等)。
2、語(yǔ)言表達(dá)能力占15分。
3、舉止儀表占5分。
4、綜合評(píng)價(jià)占20分。
下面請(qǐng)副局長(zhǎng)宣布：演講述職開(kāi)始。
第一位……下一位請(qǐng)準(zhǔn)備…。
下面請(qǐng)工作人員收集評(píng)委們的評(píng)分表。我宣布競(jìng)聘演講結(jié)束。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：
大家下午好，首先歡迎大家來(lái)到xxx中層管理管部競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)部競(jìng)聘是我們公司的'優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們公司重要的激勵(lì)機(jī)制，長(zhǎng)久以來(lái)備受公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。為了發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分展示員工的風(fēng)采，給更多優(yōu)秀員工提供施展才華的舞臺(tái)，我們特在xx舉行這次中層管理干部崗位競(jìng)聘活動(dòng)。
今天，競(jìng)聘的崗位是賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位，對(duì)于選手們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。希望每一名選手都能發(fā)揮出自己應(yīng)有的水平，展現(xiàn)出自己獨(dú)特的風(fēng)采，在這里讓我們一起為他們加油吧！（掌聲）。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇四
作為一名店長(zhǎng)，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專(zhuān)長(zhǎng)。
管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實(shí)際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互輔助。
就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專(zhuān)業(yè)的品牌店鋪，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒。
假如我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者;樹(shù)立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長(zhǎng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的.問(wèn)題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。
庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對(duì)的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè)。使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對(duì)、敢于承擔(dān)。就像一位企業(yè)家所說(shuō)的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有直接的關(guān)系，都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,我覺(jué)得很有道理。出現(xiàn)問(wèn)題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工們心里踏實(shí)、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事大家好：
本人___，__歲，大學(xué)本科、經(jīng)濟(jì)師、助理會(huì)計(jì)師、團(tuán)員。于_年__月參加工作。1994－2000年歷任海晶貿(mào)易公司業(yè)務(wù)員、倉(cāng)庫(kù)總保管、營(yíng)業(yè)部主任、批發(fā)部主任。2015年4月經(jīng)考試選拔進(jìn)入辦公室工作至今。
我競(jìng)聘的崗位是第三專(zhuān)營(yíng)店店長(zhǎng)，這次競(jìng)聘我的優(yōu)勢(shì)主要有以下五個(gè)方面。
第一，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，本人自參加工作以來(lái)，都是從事商品銷(xiāo)售、庫(kù)存管理等相關(guān)工作。
第二，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，先后取得本科文憑,經(jīng)濟(jì)師、助理會(huì)計(jì)師資格證書(shū)。
第三，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。
第四，本人能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人利益。
第五，有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。
如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)從以下八個(gè)方面來(lái)開(kāi)展專(zhuān)營(yíng)店工作：
一、在工作上擺正自己位置，協(xié)助運(yùn)銷(xiāo)科科長(zhǎng)根據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理分解，加強(qiáng)專(zhuān)營(yíng)店與專(zhuān)營(yíng)店之間的溝通協(xié)作，確保年銷(xiāo)售計(jì)劃的順利完成。
二、根據(jù)公司劃分的區(qū)域，結(jié)合鹽政的相關(guān)資料，按地區(qū)、按銷(xiāo)量制定出客戶分級(jí)檔案，并與公司實(shí)現(xiàn)資源共享。
三、我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握專(zhuān)營(yíng)店的各方面工作動(dòng)態(tài)，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的判斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)反映，發(fā)揮鹽政哨所的積極作用。
四、利用所學(xué)商務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理知識(shí)對(duì)所經(jīng)手的購(gòu)、銷(xiāo)、存各個(gè)環(huán)節(jié)的帳簿進(jìn)行規(guī)范登記,現(xiàn)金的收、繳嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。
五、從關(guān)心、理解、支持同事上入手，井然有序的做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作。
六、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生、防火、防盜等管理制度，努力樹(shù)立良好的企業(yè)形象
七、加大宣傳力度，積極銷(xiāo)售多品種鹽。
八、服從組織安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
我也決心以這次競(jìng)聘為契機(jī)，加倍努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為合肥鹽業(yè)的發(fā)展和做強(qiáng)做大安徽鹽業(yè)，奉獻(xiàn)出自己的力量。
謝謝大家！
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇五
大家好。
根據(jù)集團(tuán)定位xxx為油脂經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)化公司的要求，結(jié)合x(chóng)xx公司未來(lái)的中長(zhǎng)期發(fā)展方向，公司進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)的重組。同時(shí)，為了貫徹“競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰;公平公正，雙向選擇”的機(jī)構(gòu)調(diào)整原則，經(jīng)過(guò)充分的籌備，按照《xxx公司本部各事業(yè)部正職崗位競(jìng)爭(zhēng)選聘實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)，我們今天召開(kāi)公司本部各事業(yè)部正職崗位競(jìng)聘會(huì)。
本次正職崗位競(jìng)聘會(huì)的目的是為了在公司內(nèi)部逐步建立優(yōu)秀人才脫穎而出、干部能上的選人用人機(jī)制，更好的選拔人才、用好人才，以適應(yīng)和滿足公司改革發(fā)展的需要。同時(shí)，我們還希望通過(guò)這次競(jìng)聘?jìng)鬟f一個(gè)信息，就是大家要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，不再靠組織安排，競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的理想，有利于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，最大限度的發(fā)揮工作潛能和熱情，從而推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。今天，我們非常榮幸的請(qǐng)到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)并擔(dān)任評(píng)委，他們是……。幾位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)，充分體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)xxx公司改革的重視和支持，讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
為組織好本次競(jìng)聘會(huì)，公司成立了競(jìng)聘工作評(píng)委，除了剛剛介紹的幾位領(lǐng)導(dǎo)以外，還《方案》)，我們今天召開(kāi)公司本部各事業(yè)部正職崗位競(jìng)聘會(huì)。
本次正職崗位競(jìng)聘會(huì)的目的是為了在公司內(nèi)部逐步建立優(yōu)秀人才脫穎而出、干部能上的選人用人機(jī)制，更好的選拔人才、用好人才，以適應(yīng)和滿足公司改革發(fā)展的`需要。同時(shí)，我們還希望通過(guò)這次競(jìng)聘?jìng)鬟f一個(gè)信息，就是大家要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，不再靠組織安排，競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的理想，有利于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，最大限度的發(fā)揮工作潛能和熱情，從而推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。今天，我們非常榮幸的請(qǐng)到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)并擔(dān)任評(píng)委，他們是……。幾位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)，充分體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)xxx公司改革的重視和支持，讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
為組織好本次競(jìng)聘會(huì)，公司成立了競(jìng)聘工作評(píng)委，除了剛剛介紹的幾位領(lǐng)導(dǎo)以外，還有……。此外，公司還成立了由集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、紀(jì)檢監(jiān)察室組成的競(jìng)聘工作監(jiān)督小組，他們分別是……，他們將在本次競(jìng)聘工作中負(fù)責(zé)競(jìng)聘選手的投票以及發(fā)放選票、收回選票和計(jì)票。讓我們用掌聲對(duì)他們的辛勤工作表示感謝。
截止20xx年11月29日18點(diǎn)，我們共收到競(jìng)聘崗位申請(qǐng)x份，經(jīng)公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核，符合報(bào)名條件x人，在今天的競(jìng)聘會(huì)上，他們將通過(guò)竟職演講分組角逐11個(gè)公司本部正職崗位。
現(xiàn)在競(jìng)聘會(huì)正式開(kāi)始！首先進(jìn)行第一輪的大豆貿(mào)易事業(yè)部部長(zhǎng)崗位競(jìng)聘。本輪競(jìng)聘共有x人，按照姓氏筆畫(huà)排序依次上臺(tái)竟職演講，時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)，請(qǐng)各位評(píng)委在本輪x人竟職演講全部完畢后投票。
現(xiàn)在監(jiān)督小組發(fā)票。(發(fā)票完畢)。
請(qǐng)第一位競(jìng)聘者xx上場(chǎng)，注意時(shí)間控制，xx準(zhǔn)備……。
請(qǐng)第二位競(jìng)聘者xx上場(chǎng)，xx準(zhǔn)備……。
現(xiàn)在大豆貿(mào)易事業(yè)部部長(zhǎng)崗位競(jìng)聘人已經(jīng)全部竟職演講完畢，請(qǐng)各位評(píng)委投票。本輪選聘應(yīng)選名額為1名，請(qǐng)?jiān)谕獾暮蜻x人下方作符號(hào)，多選無(wú)效。
現(xiàn)在請(qǐng)競(jìng)聘工作監(jiān)督小組工作人員收回評(píng)委手中的選票，并發(fā)放下一輪油脂事業(yè)部部長(zhǎng)崗位競(jìng)聘選票。
請(qǐng)第二位競(jìng)聘者xx上場(chǎng)，xx準(zhǔn)備……。
現(xiàn)在油脂事業(yè)部部長(zhǎng)崗位競(jìng)聘人已經(jīng)全部竟職演講完畢，請(qǐng)各位評(píng)委投票。本輪選聘應(yīng)選名額為1名，請(qǐng)?jiān)谕獾暮蜻x人下方作符號(hào)，多選無(wú)效。
現(xiàn)在請(qǐng)競(jìng)聘工作監(jiān)督小組工作人員收回評(píng)委手中的選票，并發(fā)放下一輪包裝油事業(yè)部部長(zhǎng)崗位競(jìng)聘選票。
第三輪包裝油事業(yè)部……。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇六
老師：
大家好！
教育局專(zhuān)門(mén)成立了競(jìng)聘工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，組長(zhǎng)：馮松；副組長(zhǎng)：謝和娜、劉蘭山；成員：楊國(guó)林、李云華、楊絮飛、祖迎君。
x月x日下午，召開(kāi)競(jìng)聘工作動(dòng)員大會(huì)，全面安排部署競(jìng)聘工作。x月10日—12日，組織報(bào)名，進(jìn)行資格審查，并將審查合格人員名單張榜公布。符合條件的有兩人，中學(xué)歷史學(xué)科，歷史老師xx，小學(xué)科學(xué)學(xué)科、教師xx。數(shù)學(xué)學(xué)科空缺。
下面介紹活動(dòng)程序：
現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘程序：
第一項(xiàng)：
演說(shuō)結(jié)束后，評(píng)委針對(duì)演說(shuō)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，競(jìng)聘者答辯時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
競(jìng)聘演說(shuō)與答辯，分值為40分。
匯總成績(jī)，公布成績(jī)。
第二項(xiàng)：
點(diǎn)評(píng)課：先觀看本學(xué)科錄像課，然后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)時(shí)間不超過(guò)15分鐘，分值60分。
此次競(jìng)聘的評(píng)分規(guī)則是：
1.本次活動(dòng)設(shè)。
專(zhuān)家。
評(píng)委，計(jì)分采用百分制。成績(jī)計(jì)算方法為去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后所得的.平均分為。
專(zhuān)家。
評(píng)委評(píng)定成績(jī)；
2.設(shè)大眾評(píng)委，人員由各校校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)或主任及教研服務(wù)中心部門(mén)主任組成。評(píng)定采用投票制，等級(jí)分別為勝任、基本勝任和不勝任三個(gè)檔次。勝任、基本勝任和不勝任票分別按1分、0.5分和0分計(jì)算，合計(jì)總分即為個(gè)人得分。
3.成績(jī)?cè)u(píng)定：
專(zhuān)家。
評(píng)委評(píng)定成績(jī)占70%、大眾評(píng)委評(píng)定成績(jī)占30%，計(jì)算每個(gè)競(jìng)聘者的綜合成績(jī)。
今天我們?cè)谶@里舉行現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘。擔(dān)任本次競(jìng)聘工作的評(píng)委有：
中學(xué)歷史學(xué)科：市教科所所長(zhǎng)xx，小學(xué)科學(xué)教研員xx，x。
x老師。
x
x老師。
xx教研服務(wù)中心主任xx師訓(xùn)部主任xx。
小學(xué)科學(xué)學(xué)科：市教科所所長(zhǎng)xx，小學(xué)科學(xué)教研員x。
x老師。
x
x老師。
xx教研服務(wù)中心主任xx副主任xx。擔(dān)任大眾評(píng)委的有各中小學(xué)校長(zhǎng)、主管教學(xué)工作的業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)或主任、教研服務(wù)中心部門(mén)主任。
擔(dān)任計(jì)分工作的人員有：xx。
下面進(jìn)行第一項(xiàng)：競(jìng)聘演說(shuō)與答辯。有請(qǐng)x。
x老師。
請(qǐng)
專(zhuān)家。
評(píng)委針對(duì)x。
x老師。
的演說(shuō)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)。
請(qǐng)
專(zhuān)家。
評(píng)委為x。
x老師。
打分。
請(qǐng)x。
x老師。
準(zhǔn)備點(diǎn)評(píng)，準(zhǔn)備時(shí)間5分鐘。
請(qǐng)
專(zhuān)家。
評(píng)委為x。
x老師。
本環(huán)節(jié)打分，請(qǐng)大眾評(píng)委為x。
x老師。
所有環(huán)節(jié)打分。
結(jié)束語(yǔ)：下面我宣布兩位老師的最后得分：
根據(jù)《xx教育局關(guān)于公開(kāi)競(jìng)平教研員工作的實(shí)施。
方案。
》的規(guī)定要求，又競(jìng)聘工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組結(jié)合本次競(jìng)聘成績(jī)，并綜合考慮競(jìng)聘者的各方面因素，最后確定教研員人。
最后，感謝各位評(píng)委的辛勤工作和熱情參與，今天的競(jìng)聘工作到這里就圓滿結(jié)束了，謝謝大家！
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇七
各位來(lái)賓xxx的精英們：
上午好！
我是今天競(jìng)選大會(huì)的主持人。首先，我代表本次競(jìng)選組委會(huì)感謝大家于白忙之中來(lái)參加本次競(jìng)選大會(huì)，感謝大家。
今天是個(gè)令萬(wàn)眾矚目的日子，牽動(dòng)著我們。
領(lǐng)導(dǎo)。
們的無(wú)限期待，與此同時(shí)，也牽動(dòng)著今天每一位競(jìng)選選手緊張的`心。今年，因公司制定了許多新的發(fā)展方向，也將實(shí)現(xiàn)公司的重要轉(zhuǎn)型，所以現(xiàn)公司需要增加一批主管，部長(zhǎng)。
來(lái)幫助。
完成公司今年的許多重要舉措?，F(xiàn)在，我宣布xx年度xxxxx營(yíng)業(yè)部員工競(jìng)聘上崗大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。
根據(jù)相關(guān)文件。
精神。
要求，由營(yíng)銷(xiāo)總部。
領(lǐng)導(dǎo)。
組成競(jìng)聘評(píng)估小組，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，最終確定參選人員名單。按照競(jìng)聘規(guī)定，已經(jīng)通過(guò)了前期調(diào)查，宣傳動(dòng)員等等階段的準(zhǔn)備工作，以保障今天的競(jìng)選能順利進(jìn)行。
接下來(lái)，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下出席本次競(jìng)選大會(huì)并擔(dān)任大會(huì)評(píng)審團(tuán)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
他們分別是xx。
感謝以上。
領(lǐng)導(dǎo)。
蒞臨本次大會(huì)，前來(lái)指導(dǎo)工作。讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎和感謝。
同時(shí)，參加本次會(huì)議的還有大眾評(píng)審團(tuán)，公證員和記分員，對(duì)你們的到來(lái)也表示熱烈的歡迎。為積極推進(jìn)競(jìng)選就職演說(shuō)工作，保證在公開(kāi)，公平，公正的前提下選定出有資質(zhì)的候選人。經(jīng)發(fā)出競(jìng)選報(bào)名表，現(xiàn)有人競(jìng)聘評(píng)估小組遞交了競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)。
可向候選人提出質(zhì)疑，候選人要進(jìn)行補(bǔ)充回答，并由評(píng)分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。同時(shí)請(qǐng)做好準(zhǔn)備。
在新的未來(lái)，讓我們?nèi)w職工一同攜手，共同努力，為創(chuàng)造xxx更加輝煌燦爛的明天而不懈努力！最后讓我們共同祝愿大家在以后的日子里，身體健康，心想事成，本次競(jìng)聘活動(dòng)到此結(jié)束，謝謝大家。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇八
本人xxxx,今年27歲,于2003年畢業(yè)于長(zhǎng)嶺三中.于2009年6月8日進(jìn)入三福這個(gè)大家庭至今已經(jīng)有兩年的時(shí)間,感謝公司一直以來(lái)以公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)方式給每一位想成長(zhǎng)并為之付出努力的員工一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì).正因?yàn)橛羞@樣的晉升機(jī)會(huì),這2年的時(shí)間里,在我不斷的努力付出以及得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定后,從一名普通的營(yíng)業(yè)員崗位發(fā)展到現(xiàn)在的店助崗位,讓我在人生比較迷茫的時(shí)期給予及時(shí)的引導(dǎo),讓自己的人生更有價(jià)值.機(jī)會(huì)是由自己把握的,我要抓住公司給我們的每一次機(jī)會(huì).我希望借此機(jī)會(huì)讓自己可以不斷努力,學(xué)習(xí)更多的知識(shí),更大的體現(xiàn)自己的人生價(jià)值.我相信,只要付出努力,總會(huì)有好的收獲.
（一）店長(zhǎng)職責(zé)
門(mén)店店長(zhǎng),對(duì)于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來(lái)講,有著舉足輕重的位置.他在公司里扮演著三個(gè)角色,一是贏利責(zé)任人,二是店務(wù)管理者,三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者.因此作為一店之長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)有商品營(yíng)銷(xiāo)管理、門(mén)店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任,具體職責(zé)如下:
1.做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員:店長(zhǎng)必須懂得挖掘顧客需求,排除顧客消費(fèi)抗拒點(diǎn).針對(duì)三福的消費(fèi)群體還要懂得與時(shí)間賽跑,自身要活躍在時(shí)尚前沿,對(duì)時(shí)尚有一定的判斷力和預(yù)知能力.在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中要懂得加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握商品的銷(xiāo)售周期,以期能在商品滿足銷(xiāo)售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力.
2.做一名優(yōu)秀的行政人員:首先是要做好門(mén)店人員管理.一是平時(shí)應(yīng)該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)的培養(yǎng),在團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團(tuán)結(jié)的習(xí)慣；二是從崗位上進(jìn)行管理.將崗位職責(zé)分工細(xì)化,發(fā)現(xiàn)員工的`潛能,尋其合適的崗位,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),做到人盡其才；三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理.注重員工的言談舉止,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養(yǎng),畢竟員工在現(xiàn)場(chǎng)的行為舉指,代表公司形象,提高員工個(gè)人修養(yǎng)也是在維護(hù)門(mén)店形象.
3.做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員:店長(zhǎng)作為公司與員工之間連接的紐帶,在中間是起著一個(gè)承上起下的作用.在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面,要經(jīng)常開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營(yíng)管理中,用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工.
（二）競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)分析
1.性格優(yōu)勢(shì).本人性格活潑開(kāi)朗,做事認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),今天的事情絕不拖到明天,在做任何事情之前都會(huì)相對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備工作,對(duì)生活充滿激情,敢想敢做,有上進(jìn)心.自2003年工作至今,我都在不斷嘗試新的領(lǐng)域,不斷尋求自我突破,在這個(gè)過(guò)程中我不但積累了豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),并且人也更成熟,為人處事能力有很大提高,能夠與周?chē)撕湍老嗵?
2.業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì).我在三福工作了近兩年,先后經(jīng)歷了營(yíng)業(yè)員、培養(yǎng)對(duì)象、柜長(zhǎng)助理
、柜長(zhǎng)、商品助理、值班店助等各個(gè)崗位,對(duì)三福門(mén)店經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)非常了解,對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)流程比較熟悉.
3.精力優(yōu)勢(shì).本人現(xiàn)在未婚,并且短時(shí)間內(nèi)也無(wú)結(jié)婚計(jì)劃,可以無(wú)條件接受外派,絕對(duì)服從公司用人安排.并且本人也立志長(zhǎng)期與三福同成長(zhǎng)共發(fā)展.
（三）競(jìng)聘劣勢(shì)分析
1.管理經(jīng)驗(yàn)不足.雖然在三福里經(jīng)歷了多種崗位,對(duì)業(yè)務(wù)有一定了解,但是畢竟在管理層呆的時(shí)間不長(zhǎng),缺乏經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).此次若能有幸成為2011年的店長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象,我一定不放過(guò)任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)好好彌補(bǔ)這方面的不足.在工作生活中多多向上級(jí)學(xué)習(xí),在公司的崗位培訓(xùn)中多多向老師學(xué)員學(xué)習(xí).
2.理論知識(shí)欠缺.本人只是高中畢業(yè),文化程度不是很高直接導(dǎo)致我在理論知識(shí)水平相對(duì)偏低,并且理論知識(shí)的學(xué)習(xí)也較其它高學(xué)歷人員有一定的難度.對(duì)此,我會(huì)在今后加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),勤奮認(rèn)真,花別人雙倍甚至是多倍的時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)理論知識(shí),并且樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念.
根據(jù)巴萊多的研究成果,生活中普遍存在“二八定律”.商家８０％的銷(xiāo)售額來(lái)自２０％的商品,８０％的業(yè)務(wù)收入是由２０％的客戶創(chuàng)造的；在銷(xiāo)售公司里,２０％的推銷(xiāo)員帶回８０％的新生意等等,“二八現(xiàn)象”猶如“黃金分割”適用于所有近乎完美的事物一樣存在于各類(lèi)成功經(jīng)營(yíng)的典型例子中,因此我們有必要好好研究二八定律用以指導(dǎo)我們的三福百貨的門(mén)店經(jīng)營(yíng).
（一）二八定律在時(shí)間管理上的指導(dǎo)作用
在時(shí)間的管理上,我們必須用２０％的黃金時(shí)間做重要的事情,分清事情的輕得緩急,提高處理事情效率與質(zhì)量.因此在工作中,要切實(shí)找到那些影響我們工作效率的因素,從而讓我們只需用２０％的時(shí)間去做重要的占日常生活８０％的事,真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),輕松達(dá)成目標(biāo).
（二）二八定律在商品管理上的指導(dǎo)作用
根據(jù)二八定律,服裝零售業(yè)里80%收入來(lái)自20%商品（暢銷(xiāo)款式）.因此,在庫(kù)存限制的情況下,應(yīng)該精減品種數(shù),保證前20%的單品有充足的庫(kù)存,來(lái)創(chuàng)造更大的銷(xiāo)售業(yè)績(jī).本公司專(zhuān)業(yè)店至力于提升商品檔次,所針對(duì)的都是中高檔顧客群,事實(shí)證明,高價(jià)位的款式賣(mài)出去一件往往能頂普通款的好幾件,因此可以把高價(jià)位中的暢銷(xiāo)品擺在店內(nèi)顯眼位置,不僅能提高門(mén)店檔次,定并且能在心理上影響顧客對(duì)其它80%普通款衣服性價(jià)比的判斷,盡量利用暢銷(xiāo)商品帶起滯銷(xiāo)款式,這不但有利整體銷(xiāo)量,也有助降低營(yíng)業(yè)員的壓力.
（三）二八定律在顧客管理上的指導(dǎo)作用
根據(jù)二八定律,80%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自20%的重要顧客.三福門(mén)店在對(duì)顧客的購(gòu)物需求方面要加強(qiáng)跟蹤調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)在三福的會(huì)員顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行定量數(shù)據(jù)分析,一方面能準(zhǔn)確把握各種商品的需求量及規(guī)律,同時(shí)能確定暢銷(xiāo)商品,另一方面,也是尤為重要的一方面,能夠準(zhǔn)確把握我們20%的重要顧客的商品需求及消費(fèi)習(xí)慣,能據(jù)此為他們提供更好的服務(wù),同是也可以指導(dǎo)商品管理.另外,三福在會(huì)員制度這方面也可以做一定改進(jìn),一是可以提高成為會(huì)員的門(mén)檻,二是可以區(qū)分普通會(huì)員和vip會(huì)員,三是會(huì)員的后期服務(wù)要跟進(jìn).我們要通過(guò)對(duì)會(huì)員后期服務(wù)的跟進(jìn)來(lái)有效區(qū)分出我們那20%的重要顧客,重要顧客特別對(duì)待,例如進(jìn)行生日特惠,促銷(xiāo)活動(dòng)短信通知等.
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇九
大家好！
非常高興今天能夠參加我公司的競(jìng)聘會(huì)，感謝
領(lǐng)導(dǎo)
給我的這次自我展示、自我提升的機(jī)會(huì)。首先做個(gè)
自我介紹
我叫xxx，畢業(yè)于xxx，自
20xx
年5月來(lái)到xx百貨xx店工作以來(lái)，在平日的工作中一絲不茍、勤勤懇懇，以“只為成功想辦法，不為失敗找借口”為工作信條，堅(jiān)決做好自己的本職工作，同事在業(yè)余時(shí)間，努力提高自己的超市管理業(yè)務(wù)水平。鑒于
領(lǐng)導(dǎo)
們的幫助和支持，本人于
20xx
年7月調(diào)入xx店，擔(dān)任副店長(zhǎng)一職，在此期通過(guò)實(shí)際接觸超市的營(yíng)運(yùn)操作，讓我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，雖然我在工作中也不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，但是由于
領(lǐng)導(dǎo)
的及時(shí)關(guān)懷和指導(dǎo)，讓我對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然增加了我在工作中的積極性，經(jīng)過(guò)我們店的同心協(xié)力，我門(mén)店順利的完成了公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。所以這次我競(jìng)聘的職務(wù)是xx店店長(zhǎng)一職。
首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)之前的工作做一下
總結(jié)
：
1、在近半年的工作中，經(jīng)過(guò)全體xx店員工的努力，和公司
領(lǐng)導(dǎo)
的支持和幫助，使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不段上升，甚至超越完成了銷(xiāo)售任務(wù)，在此其間，有汗水，也有淚水。
1、對(duì)賣(mài)場(chǎng)的商品信息及其周轉(zhuǎn)性要實(shí)時(shí)掌握，配合銷(xiāo)售情況，合理的掌握商品的庫(kù)存情況。定時(shí)查詢暢銷(xiāo)，滯銷(xiāo)商品，根據(jù)賣(mài)場(chǎng)情況對(duì)暢銷(xiāo)商品進(jìn)行加大排面
整理
，對(duì)滯銷(xiāo)商品及時(shí)變更方位。進(jìn)行促銷(xiāo)，變價(jià)處理。最后進(jìn)行清退，及時(shí)配合各部門(mén)引進(jìn)的商品進(jìn)行替換。
2、店長(zhǎng)要立足本職，堅(jiān)守崗位，一定要有責(zé)任感，自覺(jué)維護(hù)公司的良好形象?？陀^公正，對(duì)公司忠誠(chéng)。
3、負(fù)責(zé)店內(nèi)商品銷(xiāo)售設(shè)備管理工作。制定店內(nèi)銷(xiāo)售計(jì)劃，把銷(xiāo)售分解到每一天，并跟蹤計(jì)劃銷(xiāo)售與實(shí)際銷(xiāo)售的完成情況。
作為公司一名管理人員，我不要求什么，只要求能做到更好，不斷進(jìn)步，對(duì)于這個(gè)挑戰(zhàn)，我希望通過(guò)我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有這個(gè)信心去做好。希望個(gè)位
領(lǐng)導(dǎo)
給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
最后，以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開(kāi)?！毕侣?lián)是“敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。
20xx年3月7日
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十
各位評(píng)委，各位同事，大家好!
時(shí)下雖是早春，但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的，對(duì)于我們這樣一個(gè)為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來(lái)說(shuō)，這個(gè)春天必然是一個(gè)百花竟放的春天。在此，預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我的各位同事春風(fēng)得意。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，作為一名女性，已走過(guò)了35年的人生歷程，說(shuō)不上年輕了。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我開(kāi)始思考：我還能為這個(gè)社會(huì)做些什么?適逢這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目走上了今天的演講臺(tái)，希望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢?。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次機(jī)會(huì);也要感謝在坐的各位，是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。
我出生于1969年4月，本科學(xué)歷，中共黨員，1989年參加工作，1992年調(diào)入?yún)^(qū)監(jiān)察局后開(kāi)始從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。4月任區(qū)紀(jì)委辦公室副主任。來(lái)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。
2.
同志們，根據(jù)市人事局批準(zhǔn)的《市殘聯(lián)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)機(jī)關(guān)及二級(jí)單位全體干部職工大會(huì)，今天的大會(huì)有兩個(gè)重要內(nèi)容，一是機(jī)關(guān)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯會(huì)，二是由機(jī)關(guān)及二級(jí)單位干部職工對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)，為了客觀公正評(píng)價(jià)競(jìng)崗人員的演講答辯成績(jī)，特組成了評(píng)委會(huì)，評(píng)委會(huì)不僅有我會(huì)黨組三個(gè)成員，我們還有幸請(qǐng)來(lái)了市直機(jī)關(guān)工委喬昌詠書(shū)記、市紀(jì)委干部室陶保國(guó)主任、市人事局公務(wù)員管理科張保民科長(zhǎng)擔(dān)任本次演講答辯會(huì)的評(píng)委，并請(qǐng)他們對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。讓我們以熱烈的掌聲歡迎三位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。
今天進(jìn)行的演講答辯會(huì)和民-主測(cè)評(píng)是我們機(jī)關(guān)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗十分關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié)。為了保證本次活動(dòng)的公正、公平、有序，經(jīng)黨組研究，設(shè)立了監(jiān)督員、核分員、記時(shí)員和記分員。汪俊元、胡秋先同志擔(dān)任監(jiān)督員，汪俊元同志負(fù)責(zé)宣讀競(jìng)崗規(guī)則和安排各項(xiàng)競(jìng)崗程序，胡秋先同志負(fù)責(zé)競(jìng)崗順序的抽簽，并督促競(jìng)崗者按順序進(jìn)行演講答辯。王漢奎同志擔(dān)任核分員，負(fù)責(zé)對(duì)記分工作進(jìn)行核查。記時(shí)員是宋昌莉同志，負(fù)責(zé)掌握每個(gè)競(jìng)崗者的演講答辯時(shí)間。記分員是陳玉霞同志，負(fù)責(zé)發(fā)放和收回各種評(píng)分表，并進(jìn)行匯總計(jì)算。
1號(hào)3號(hào)5號(hào)2號(hào)4號(hào)6號(hào)下面，請(qǐng)1號(hào)選手進(jìn)行演講，開(kāi)始計(jì)時(shí)。1號(hào)選手演講完畢，請(qǐng)抽題答辯，開(kāi)始計(jì)時(shí)。下面，請(qǐng)工作人員將評(píng)委的評(píng)分表回收并核算1號(hào)選手的得分。下面，請(qǐng)工作人員清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)，不包括我們請(qǐng)來(lái)的工委、紀(jì)委和人事局三位領(lǐng)導(dǎo)。下面，請(qǐng)工作人員發(fā)放民-主測(cè)評(píng)表，對(duì)1號(hào)選手民-主測(cè)評(píng)。下面，請(qǐng)工作人員回收測(cè)評(píng)表，并核算1號(hào)選手測(cè)評(píng)得分。下面，請(qǐng)核分員公布1號(hào)選手演講答辯最后得分和民-主測(cè)評(píng)最后得分。下面，請(qǐng)1號(hào)選手退場(chǎng)，到老干部辦公室休息，請(qǐng)工作人員通知2號(hào)選手演講答辯?！蛑魅卧u(píng)委報(bào)告：今天參加競(jìng)崗6名同志的演講答辯及民-主測(cè)評(píng)工作全部進(jìn)行完畢。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十一
大家下午好！為了打造公司“隊(duì)伍營(yíng)銷(xiāo)化、銷(xiāo)售多元化”的新格局，貫徹落實(shí)“大隊(duì)伍、大期交、大短險(xiǎn)”的銷(xiāo)售理念，以總經(jīng)理室提出的“以隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”發(fā)展的思路為指導(dǎo)，渠道根據(jù)其自身特點(diǎn)，以兩個(gè)基本法為核心，改變管理模式，從以往單一的管理型向管理兼經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。根據(jù)x部此次崗位設(shè)置的.要求，面向全市，采取公開(kāi)競(jìng)聘的方式進(jìn)行選拔。
下面，我將介紹此次會(huì)議的流程。第一、競(jìng)聘者抽簽，確定演講順序。(那么這一步已經(jīng)在會(huì)前完成，演講的順序依次是：、)第二、競(jìng)聘演講，每一位競(jìng)聘者演講完畢后，由下一位競(jìng)聘者依次上臺(tái)。(希望各位按照競(jìng)聘報(bào)告提綱的要求，全面如實(shí)的進(jìn)行報(bào)告，要求條理清晰、邏輯性強(qiáng)、內(nèi)容客觀、突出重點(diǎn);對(duì)于競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想和要達(dá)成的目標(biāo)有創(chuàng)意并具有較高的可操作性以及對(duì)可能競(jìng)聘失敗的認(rèn)識(shí)與態(tài)度，每一位競(jìng)聘者演講的時(shí)間不超過(guò)15分鐘。)第三、評(píng)委會(huì)測(cè)評(píng)打分并投票。(此次評(píng)委會(huì)由x公司、人力資源部經(jīng)理、銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、x部x老師共同組成。)。
下面，我們首先有請(qǐng)今天的第一位競(jìng)聘者：來(lái)自三支公司的上臺(tái)，有請(qǐng)。目前擔(dān)任的職務(wù)是：主管;此次競(jìng)聘的崗位是：崗負(fù)責(zé)人。
下面有請(qǐng)第二位競(jìng)聘者：來(lái)自x公司x部的上臺(tái)。目前所在的崗位是：崗;此次競(jìng)聘的崗位是：崗。
下面有請(qǐng)第三位競(jìng)聘者：來(lái)自x公司的上臺(tái)。楊柳燚目前擔(dān)任的職務(wù)是，此次競(jìng)聘的崗位是：負(fù)責(zé)人。
謝謝，我們?nèi)桓?jìng)聘者的演講已全部結(jié)束，在評(píng)委會(huì)根據(jù)此次三位競(jìng)聘者的演講水平和競(jìng)聘報(bào)告的內(nèi)容測(cè)評(píng)打分后，競(jìng)聘結(jié)果將擇期公布，如有任何問(wèn)題請(qǐng)?jiān)跁?huì)議結(jié)束后咨詢或人力資源部。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十二
親愛(ài)的同事們：
大家上午好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校對(duì)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的到來(lái)和各位同仁的蒞臨，表示最崇高的敬意和最熱烈的歡迎!
走過(guò)往昔，奮斗的汗水剛剛拭去，回首旅途，勝利的笑容正在蔓延。攜手今朝，我期待這一路有你陪伴，有更多榮耀感動(dòng)。
競(jìng)爭(zhēng)和施展才華的舞臺(tái)。因此，我們?cè)谀昙?jí)組長(zhǎng)崗位設(shè)置中采用競(jìng)聘上崗的方式。
今天，我們依照《年級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)聘。
方案。
》在這里舉行。
第二屆。
競(jìng)聘大會(huì)，上午通過(guò)競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)選舉產(chǎn)生年級(jí)組長(zhǎng)候選人3名參加下午的競(jìng)聘答辯，正式候選人在接受考察后，確認(rèn)沒(méi)有異議后予以聘任。
本次競(jìng)聘，政教處前期作了動(dòng)員，截止到6月30日共有5名老師報(bào)名參與此次競(jìng)聘。我們于7月1日對(duì)報(bào)名應(yīng)聘人員進(jìn)行了資格審查，一致認(rèn)為這五位同志符合參加競(jìng)聘的基本條件。因此，我們認(rèn)為這五位同志具備正式參加競(jìng)聘的資格。本次競(jìng)聘分上下午兩個(gè)階段舉行。上午首先由選手進(jìn)行5x8分鐘的演講，然后進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
第一項(xiàng)：五位競(jìng)聘者按抽簽順序依次上臺(tái)演講。下面有請(qǐng)一號(hào)選手請(qǐng)2號(hào)選手做好準(zhǔn)備。
五位選手全部演講完畢，他們的言辭是那樣的誠(chéng)懇，他們的愿望是那樣強(qiáng)烈，但競(jìng)選是殘酷的。希望選手們記住自己的承諾，踐行自己的承諾。
第二項(xiàng)：下面由我宣布本次民主測(cè)評(píng)的辦法：本次民主測(cè)評(píng)，采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，每張票限投3人，多投無(wú)效。按得票多少?gòu)母叩降鸵来稳∏叭鳛橄挛绺?jìng)聘答辯候選人。此次民主測(cè)評(píng)的參加人員應(yīng)到60人，今天到會(huì)投票的.教職工共55人。應(yīng)聘候選人采用回避的方法，不參加測(cè)評(píng)。如出現(xiàn)票數(shù)全部相等的情況，則必須重新舉行第二輪投票。
每一位參加應(yīng)聘的同志，最后對(duì)你認(rèn)為符合年級(jí)組長(zhǎng)條件的人選投上神圣的一票。謝謝!
第四輪谷物飼料事業(yè)部。
第五輪生產(chǎn)項(xiàng)目事業(yè)部。
第六輪倉(cāng)儲(chǔ)物流事業(yè)部。
第七輪辦公室。
第八輪財(cái)務(wù)融資部。
第九輪。
黨
群與人力資源部。
第十輪紀(jì)檢監(jiān)察室。
第十一輪離退休管理辦公室。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位評(píng)委、各位同事經(jīng)過(guò)11輪xx小時(shí)的竟職演講至此xxx公司本部各事業(yè)部正職崗位競(jìng)聘會(huì)就要結(jié)束了感謝競(jìng)聘者的認(rèn)真準(zhǔn)備和從容展示感謝評(píng)委和監(jiān)督小組工作人員的辛勤工作按照《。
方案。
》的規(guī)定，今天的競(jìng)聘投票情況由競(jìng)聘工作監(jiān)督小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。公司董事會(huì)、
黨
委會(huì)，根據(jù)競(jìng)聘情況，結(jié)合競(jìng)聘者過(guò)往工作業(yè)績(jī)、企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要等，經(jīng)集體研究后決定聘任各事業(yè)部正職。
謝謝大家!今天的競(jìng)聘會(huì)到此結(jié)束。散會(huì)。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店?duì)I業(yè)員，新的一年開(kāi)始了，又是萬(wàn)象更新的一年，也迎來(lái)了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長(zhǎng)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長(zhǎng)的基本條件。
為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補(bǔ)充說(shuō)明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校，藥學(xué)專(zhuān)業(yè)，20xx年來(lái)到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名，并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱(chēng)號(hào)。
工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累使我具備了以下作為店長(zhǎng)的基本條件：
在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧、積累了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了服務(wù)水平。對(duì)待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺(jué)遵守，對(duì)于上級(jí)交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問(wèn)題的方法更加穩(wěn)妥，對(duì)待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長(zhǎng)的基本素質(zhì)。
如果我競(jìng)聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作：
掌握門(mén)店基本情況，和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析，全面掌握總代、首推品種的銷(xiāo)售情況，保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔，提高銷(xiāo)售和毛利，了解周邊市場(chǎng)的消費(fèi)情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來(lái)滿足顧客需求。
對(duì)于我們的忠實(shí)會(huì)員建立忠實(shí)會(huì)員檔案，對(duì)這些會(huì)員做定時(shí)回訪工作，對(duì)有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí)，要以電話主動(dòng)通知，對(duì)首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒(méi)有會(huì)員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì)員卡，并為其說(shuō)明會(huì)員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ)。
熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的，而這些是需要我們?cè)谌粘＜?xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)青樹(shù)，利于不敗之地。
根據(jù)各門(mén)店的地理位置和周邊的購(gòu)買(mǎi)能力不同，針對(duì)門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對(duì)視覺(jué)上的沖擊性和對(duì)購(gòu)買(mǎi)力具有一定的刺激性，從而使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。
抓好四防安全工作，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作想法，如果我競(jìng)聘成功，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng)。如果競(jìng)聘不成功，那就說(shuō)明我與店長(zhǎng)的能力還有一定的差距，那么我會(huì)回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng)。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
感謝公司為我提供了店長(zhǎng)競(jìng)選崗位競(jìng)崗的機(jī)會(huì)，我愿意接受考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，希望公司能信任我、支持我。
我是20__年__月進(jìn)入公司的，在這一年九個(gè)月的時(shí)間里，我由一名實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)慢慢轉(zhuǎn)變成了一名代店長(zhǎng)，在這些日子里我知道了自己所做的事情和自己所處的位置的責(zé)任，我們只有不斷的進(jìn)步，不斷的學(xué)習(xí)好的銷(xiāo)售知識(shí)，從而才能完成我們所要面臨的工作要求和新的挑戰(zhàn)。
門(mén)店店長(zhǎng)，對(duì)于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來(lái)講，有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個(gè)角色，一是贏利責(zé)任人，二是店務(wù)管理者，三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者。因此作為一店之長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)有商品營(yíng)銷(xiāo)管理、門(mén)店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任，我覺(jué)得競(jìng)聘店長(zhǎng)應(yīng)能做到以下幾點(diǎn)：
針對(duì)三福的消費(fèi)群體還要懂得與時(shí)間賽跑，自身要活躍在時(shí)尚前沿，對(duì)時(shí)尚有一定的判斷力和預(yù)知能力。在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中要懂得加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握商品的銷(xiāo)售周。期，以期能在商品滿足銷(xiāo)售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。
首先是要做好門(mén)店人員管理。一是平時(shí)應(yīng)該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)的培養(yǎng)，在團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團(tuán)結(jié)的習(xí)慣；二是從崗位上進(jìn)行管理。將崗位職責(zé)分工細(xì)化，發(fā)現(xiàn)員工的潛能，尋其合適的崗位，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到人盡其才；三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理。注重員工的言談舉止，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養(yǎng)，畢竟員工在現(xiàn)場(chǎng)的行為舉指，代表公司形象，提高員工個(gè)人修養(yǎng)也是在維護(hù)門(mén)店形象。
店長(zhǎng)競(jìng)聘作為公司與員工之間連接的紐帶，在中間是起著一個(gè)承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面，要經(jīng)常開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營(yíng)管理中，用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。
所以我能否店長(zhǎng)競(jìng)聘上崗成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺(tái)，讓我再次代表沒(méi)有機(jī)會(huì)走上這個(gè)舞臺(tái)的每一位人說(shuō)聲“謝謝，祝福你的腳步越來(lái)越穩(wěn)健，我愿做你最忠實(shí)的孩子，跟隨你的腳步成長(zhǎng)、前行！
崇高的飛翔吧！你不僅僅是你自己，你更是大家的希望和快樂(lè)！”
我的競(jìng)職演講完畢，謝謝大家！
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫王福偉。在這春暖花開(kāi)充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái)，勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天。
我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)，就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助。
1、培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
3、如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的.橋梁，優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè)，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十六
我叫___，現(xiàn)年___歲，現(xiàn)任___新特藥藥店店長(zhǎng)，自19___年師范畢業(yè)至今一直在本單位工作，期間大部分時(shí)間從事的都是藥品零售工作，20___年通過(guò)公司公開(kāi)競(jìng)聘被任命為_(kāi)__開(kāi)發(fā)區(qū)藥店店長(zhǎng)。至今已有十年時(shí)光，其間一直都是愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、善動(dòng)腦、勤思考、愛(ài)學(xué)習(xí)。能較好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和考核，對(duì)藥品零售工作有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和積累，今天競(jìng)聘的是零售連鎖店長(zhǎng)一職。
面對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)目前所處的大環(huán)境，我個(gè)人認(rèn)為傳統(tǒng)意義上的零售藥店本身具有的弊端限制了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。是不具備發(fā)展前景和優(yōu)勢(shì)的，也就是企業(yè)想要在當(dāng)前硝煙四起的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，必須做大做強(qiáng)！而對(duì)于醫(yī)藥零售行業(yè)只有通過(guò)連鎖，對(duì)各種渠道資金進(jìn)行整合。在“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一管理”下，企業(yè)才有可能擴(kuò)大規(guī)模，完善競(jìng)爭(zhēng)力，謀求可持續(xù)發(fā)展。因此，我認(rèn)為_(kāi)__公司領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)建新的零售連鎖公司，是具有前瞻性眼光的，是英明之舉、是順勢(shì)而為，是公司發(fā)展壯大的必由之路。
（1）以服務(wù)促銷(xiāo)售
（2）以制度來(lái)管理
（3）以創(chuàng)新求發(fā)展
第一點(diǎn)：以服務(wù)促銷(xiāo)售
首先聲明一下，我這里所談的“服務(wù)”不是指單純意義上的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。而是體現(xiàn)在店內(nèi)的方方面面，將服務(wù)的內(nèi)容向深度和廣度發(fā)展。
1、經(jīng)營(yíng)定位和方向
隨著社會(huì)的發(fā)展，人民文化生活水平的提高。廣大老百姓的觀念也發(fā)生了巨大的變化，由原來(lái)的“治病為主”到現(xiàn)在的“防病為主”。注重保健、追求健康已成為一種潮流和大趨勢(shì)。同時(shí)，隨著新醫(yī)保政策的出臺(tái)，藥店單靠賣(mài)藥難以盈利的情況更加突出。因此，藥店走多元化商品盈利模式是勢(shì)在必行，迫在眉捷。除了最大限制的優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)，讓老百姓用到放心的健康用品之外，作為店長(zhǎng)我還會(huì)在以后的門(mén)店管理工作中，創(chuàng)新開(kāi)拓，不斷合理開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)項(xiàng)目。比如，思考到引進(jìn)名牌化妝品、美容護(hù)理、健康保健、養(yǎng)生類(lèi)的圖書(shū)，聯(lián)合醫(yī)院醫(yī)生，診所……等等。以多元化經(jīng)營(yíng)提高店內(nèi)銷(xiāo)售量、創(chuàng)造更多效益。
2、增添服務(wù)設(shè)施和內(nèi)容
創(chuàng)造整潔合理布局的店內(nèi)環(huán)境，以服務(wù)內(nèi)容和細(xì)節(jié)的人性化，方便客戶、滿足客戶、留住客戶。以忠實(shí)顧客的培養(yǎng)壯大，提高鞏固銷(xiāo)售量。舉例說(shuō)明：
自今年5月6日接任新特藥店店長(zhǎng)之后，首先我?guī)ьI(lǐng)店員對(duì)店內(nèi)整個(gè)庫(kù)存商品進(jìn)行了徹底的檢查與熟悉。找出六個(gè)月內(nèi)近效期藥品和庫(kù)存量大的藥品，集中促銷(xiāo)。對(duì)首推和高毛利品種重點(diǎn)熟悉，找出賣(mài)點(diǎn)。并打出醒目?jī)r(jià)簽以便推銷(xiāo)。補(bǔ)充了一些欠缺品種，同時(shí)上了一些日化、器械和季節(jié)性商品等。把店內(nèi)衛(wèi)生責(zé)任到每個(gè)店員身上，要求定時(shí)定期打掃和維護(hù)。
并且，先后增添了血壓計(jì)、血糖儀、電子秤、飲水機(jī)等設(shè)施設(shè)備。通過(guò)免費(fèi)給顧客測(cè)血壓、測(cè)體重，免費(fèi)飲水和臨時(shí)休息，成本價(jià)測(cè)血糖等服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展與實(shí)施。并充分利用會(huì)員卡和代金卷的發(fā)放（這是我上任之前所沒(méi)有實(shí)行的）。有效地增加了客戶在店內(nèi)的停留時(shí)間，吸引了人氣，促進(jìn)了客戶的二次消費(fèi)，為進(jìn)一步發(fā)展為忠實(shí)客戶創(chuàng)造了條件。切實(shí)有效的增加了店內(nèi)客流量，促進(jìn)了銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)，毛利率的提高。這樣良性循環(huán)下去，我相信成效會(huì)在以后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中越來(lái)越好的體現(xiàn)出來(lái)。
總之，圍繞“服務(wù)”二字，以經(jīng)營(yíng)多元化，服務(wù)人性化、細(xì)節(jié)化來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，效益的提高。
第二點(diǎn)：以制度來(lái)管理
首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好執(zhí)行。通過(guò)公司各項(xiàng)規(guī)范有序的管理?xiàng)l款、詳盡的管理守則，規(guī)范員工的行為。做到一切工作制度化管理、規(guī)范化管理。
2、加強(qiáng)店內(nèi)對(duì)gsp認(rèn)證制度的學(xué)習(xí)，以此對(duì)店內(nèi)日常經(jīng)營(yíng)工作，和藥品養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范化管理，做好各項(xiàng)檢查驗(yàn)收和記錄。合理店內(nèi)庫(kù)存結(jié)構(gòu)，做到“先進(jìn)先出”良性循環(huán)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。做到帳貨相符，最大限度的降低藥品失效帶來(lái)的損失。
第三點(diǎn)：以創(chuàng)新求發(fā)展
門(mén)店要生存，就要發(fā)展。要發(fā)展，必須創(chuàng)新。
下面談?wù)勎业膸c(diǎn)創(chuàng)新思路：
1、積極尋找適合自身門(mén)店的發(fā)展模式，以服務(wù)手段的多樣化、經(jīng)營(yíng)形式多元化，通過(guò)不斷創(chuàng)新完善門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力。謀求培育自己店面的經(jīng)營(yíng)特色，打造出獨(dú)具自己經(jīng)營(yíng)特色的品牌店。
2、全面提高自身和員工素質(zhì)。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，全面提高員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧。同時(shí)，還要讓公司員工了解公司企業(yè)文化。培養(yǎng)正確的人生觀、價(jià)值觀、就業(yè)觀。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)。只有全面提高員工素質(zhì)才能更好的為消費(fèi)者服務(wù)，為公司創(chuàng)造效益。 同時(shí)，作為店長(zhǎng)要深刻明白自己所擔(dān)職務(wù)，具有承上啟下的關(guān)鍵作用。要有責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)組織、善于溝通。引導(dǎo)店員創(chuàng)造性的開(kāi)展服務(wù)工作。同時(shí)，善于把不同的服務(wù)需求和存在問(wèn)題歸納總結(jié)，反饋公司總部。為公司制定和調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案提供依據(jù)。
3、不斷創(chuàng)造新舉措 在以后的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，融入服務(wù)創(chuàng)新思想。善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化，果斷添加新的服務(wù)舉措和行動(dòng)。使戰(zhàn)略更加機(jī)制化、靈活多樣化、切實(shí)有效化。
總之，以上我所談的“以服務(wù)促銷(xiāo)售，以制度來(lái)管理，以創(chuàng)新求發(fā)展”這三點(diǎn)，將會(huì)貫穿在我以后的門(mén)店管理工作中。我將努力帶出一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)、主人翁意識(shí)重、專(zhuān)業(yè)技能棒，以服務(wù)創(chuàng)新為第一的精兵強(qiáng)將隊(duì)伍，在民權(quán)打造出一個(gè)獨(dú)具自己經(jīng)營(yíng)特色的品牌藥店，為公司創(chuàng)造更多的效益。以華杰公司這塊厚土，體現(xiàn)自己的價(jià)值，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。請(qǐng)?jiān)谧魑活I(lǐng)導(dǎo)相信我、理解我、支持我，謝謝大家。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家早上好！
我叫，我競(jìng)聘的崗位是餐飲店店長(zhǎng)，我首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì)！我是20xx年3月份加入wsm這個(gè)大家庭的，曾經(jīng)是龍崗天虹店的助店，后調(diào)往世貿(mào)店，現(xiàn)在是世貿(mào)店的助店，今天我要競(jìng)選的是龍崗世貿(mào)店店長(zhǎng)一職，希望大家支持我！給予我更多的力量餐飲店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告！
參加此次的競(jìng)選是我自己經(jīng)過(guò)深思熟慮后所做的決定。算一算，我進(jìn)wsm快3年了，擔(dān)任助店這一職也快2年了，這兩年里跟著我的店長(zhǎng)勞衛(wèi)華小姐讓我學(xué)會(huì)了很多，也給了我一個(gè)很好的發(fā)展的舞臺(tái)！記得從我進(jìn)入wsm的那一刻起：“曉吟，加油！”這句話就一直響在我耳邊，當(dāng)我還是新進(jìn)店員時(shí)，店長(zhǎng)就告訴我：“曉吟，你要加油！你現(xiàn)在要開(kāi)始把助店的工作學(xué)會(huì)，將來(lái)我希望你要做助店的！”于是我更加努力去學(xué)習(xí)，不久后我真的升到助店。這時(shí)她又會(huì)告訴我：“曉吟，你要更加努力加油！雖然你現(xiàn)在只要是助店，但你還要把店長(zhǎng)的工作提前學(xué)習(xí)并且學(xué)以致用，將來(lái)你還要做店長(zhǎng)的`！”我一直記得她的鼓舞和支持，所以我一直在學(xué)習(xí)如何做一名稱(chēng)職的店長(zhǎng)?，F(xiàn)在我的店長(zhǎng)憑借她的才能升職了，我也要發(fā)揮我的所能，我讓大家都相信并看到“強(qiáng)將部下無(wú)弱兵”。
我知道今天會(huì)有很多人跟我一樣競(jìng)選世貿(mào)店，但我相信我會(huì)更加勝任的：1、青春是我最大的資本，我有思想也有動(dòng)力，我一直在努力和學(xué)習(xí)，不管是過(guò)去還是現(xiàn)在。2、我獨(dú)自擺過(guò)特賣(mài)場(chǎng)，從中也學(xué)到了如何處人處事。3、我手中握有一定的培訓(xùn)資料，我敢于給我的店員進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家一起充電學(xué)習(xí)。4、我在今年的1月份被公司評(píng)為“20xx年度優(yōu)良員工”的稱(chēng)號(hào)并且頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)！這也是公司對(duì)我工作的肯定！5、我是龍崗世貿(mào)店的開(kāi)店元老，從招工到進(jìn)場(chǎng)接收貨品再到擺設(shè)陳列，我一移動(dòng)店長(zhǎng)競(jìng)聘演講樣都不敢馬虎，雖然我只是助店，但是店鋪里的大事小事我都清楚明了，我更加了解店鋪的日常運(yùn)作情況。
假如今天我競(jìng)選成功了，那么80萬(wàn)的年銷(xiāo)售目標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的，我計(jì)劃把它分成4不等份來(lái)完成。春秋季各完成20萬(wàn)，平均每月完成6.8萬(wàn)，夏季是銷(xiāo)售淡季就計(jì)劃為15萬(wàn)，每月完成5萬(wàn)，冬季是一年中銷(xiāo)售的高峰期，剩下的25萬(wàn)就每月按8.3萬(wàn)來(lái)完成。當(dāng)然這只是最基本的銷(xiāo)售目標(biāo)，我要?jiǎng)?chuàng)造更多，我會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)去共同努力，因?yàn)橐粋€(gè)店鋪的業(yè)績(jī)不是單純靠店長(zhǎng)來(lái)完成的，還要靠大家團(tuán)結(jié)一起努力，所以我會(huì)組織好我的團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)我相信我是沒(méi)有問(wèn)題的，就憑借著我學(xué)生時(shí)代擔(dān)任過(guò)校學(xué)生會(huì)主席，我有組織和帶好團(tuán)隊(duì)的能力，我會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)85萬(wàn)，90萬(wàn)，甚至更多，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)！
希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給予我機(jī)會(huì)，相信我支持我！因?yàn)槲視?huì)一直微笑著懷著一顆感恩的心和一顆不斷上進(jìn)的心去服務(wù)好每一位顧客，服務(wù)好店鋪，服務(wù)好公司！我會(huì)在wsm這個(gè)大舞臺(tái)上描繪出一幅不會(huì)讓你們失望的畫(huà)。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公開(kāi)競(jìng)聘的平臺(tái)，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
我今天競(jìng)聘的是郊區(qū)店面經(jīng)理一職，我有充分的自信和決心做好這項(xiàng)工作。
我叫xxx，畢業(yè)于哈爾濱華夏學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，輔修商務(wù)管理。自20xx年11月8日進(jìn)入我公司以來(lái)，已有兩年零三個(gè)月的時(shí)間。伴隨著公司一步步的發(fā)展壯大，先后擔(dān)任過(guò)網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡(luò)部助理、企劃部助理等工作，現(xiàn)任職于運(yùn)營(yíng)本部設(shè)計(jì)中心助理一職。
任職設(shè)計(jì)中心助理的這一年里，依托公司盡乎完美的平臺(tái)，協(xié)同和帶領(lǐng)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)師于xx年第三財(cái)務(wù)季度就完成了基本任務(wù)，并在最后的一個(gè)月里完成了5000余萬(wàn)的全年目標(biāo)產(chǎn)值。
第一、理論知識(shí)
我在校學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，同時(shí)還選修了《管理學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》等課程。工作中，活學(xué)活用使用excel和數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)建立起設(shè)計(jì)中心的《綜合考評(píng)體制》等，并且積極參與公司培訓(xùn)、善于思考，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，豐富提高自己。
第二、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
1．業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)：
談單：在設(shè)計(jì)中心一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì)了如何與客戶談判。
1．真誠(chéng)：讓客戶感到親切，細(xì)致入微的服務(wù)，設(shè)身處地的為他考慮問(wèn)題；
2．堅(jiān)持原則：堅(jiān)持原則是談判中最關(guān)鍵的問(wèn)題。不能因?yàn)榭蛻粼谒牧?chǎng)上去最大可能的爭(zhēng)取他的利益，就妥協(xié)、動(dòng)搖。這樣既造成公司的損失，也使客戶失去對(duì)公司的信任。
客戶服務(wù)： 對(duì)待客戶要有耐心，有原則。在原則之上最大程度上的滿足客戶的需求，是設(shè)計(jì)師和所有為其提供服務(wù)的人員統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。與之矛盾的是，客戶永遠(yuǎn)會(huì)最大程度的爭(zhēng)取自己的利益，但只要我們堅(jiān)守原則，就不會(huì)讓客戶對(duì)公司感到失望，而且更會(huì)增加客戶對(duì)公司的信心，增加忠誠(chéng)度。
工作流程：熟悉每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和公司內(nèi)部的工作流程，更方便于以后工作的開(kāi)展。
開(kāi)拓渠道：在過(guò)去開(kāi)發(fā)的“交通部”、“總參7局”和正在開(kāi)發(fā)中的“地質(zhì)大學(xué)”項(xiàng)目中，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，邊積極與小區(qū)拓展部配合開(kāi)展工作，努力使其成為“年前”“節(jié)后”設(shè)計(jì)中心主要業(yè)務(wù)來(lái)源。
2．管理經(jīng)驗(yàn)
作為一名基層管理者，我承擔(dān)了實(shí)際的管理工作。
如：紀(jì)律考勤、開(kāi)例會(huì)、布置工作、監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定等。
第三、學(xué)習(xí)能力
善于學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，并會(huì)把它運(yùn)用到日常的生活和工作中去。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事，在他們身上學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、家裝的基本知識(shí)，也是他們悉心教會(huì)了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐。
第四、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感
我將認(rèn)真的履行我的使命：
1．貫徹落實(shí)公司的目標(biāo)產(chǎn)值，創(chuàng)造優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
3．是企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)政策的執(zhí)行者和監(jiān)督者，最大可能的為公司“開(kāi)源”、“節(jié)流”爭(zhēng)取利益。
我會(huì)把店面形象當(dāng)成我自己的形象：
2．教導(dǎo)和督促各成員的言談標(biāo)準(zhǔn)、舉止大方得體、著裝整齊時(shí)尚
我會(huì)對(duì)把內(nèi)部工作流程重新細(xì)分，使店面的營(yíng)銷(xiāo)、談判、收定金、簽合同以及后期服務(wù)，簡(jiǎn)單化、數(shù)字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務(wù)，減少無(wú)用功。
我將會(huì)建立起以業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w，加以日常事務(wù)、服務(wù)等多項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，全面且有效的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制?？陀^綜合的評(píng)定每一位成員的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)的做出適當(dāng)?shù)奶幚怼?BR> 我將會(huì)深入的了解每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從各個(gè)方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”找出他們的優(yōu)缺點(diǎn)，逼其鋒芒、攻其要害。
培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員是我工作的重中之重。
我們站在服務(wù)的最前沿，是公司的窗口。我們的一言一行都代表著公司，一點(diǎn)疏漏就會(huì)使公司蒙受巨大的損失，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德和銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)。
我會(huì)及時(shí)的回應(yīng)、合理的分析、準(zhǔn)確的解決客戶投訴。
如果這次競(jìng)聘中我能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持入選，在以后的工作中，我會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，起到呈上啟下的作用。
人們常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果。如果我在這次競(jìng)聘中失敗，我仍會(huì)保持積極樂(lè)觀、專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)、虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)開(kāi)展以后的工作，像老板一樣思考問(wèn)題；我仍會(huì)以飽滿的工作熱情投入到以后的工作中去，用年輕人的勇氣面對(duì)失敗，一如既往的勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
最后，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的英明指揮下，在公司所有員工的共同努力下，實(shí)創(chuàng)裝飾一定會(huì)又一次攀登上新的顛峰，張開(kāi)雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天！
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十九
尊敬的各位區(qū)長(zhǎng)：
大家好！
我是子芝林藥房尹路店的營(yíng)業(yè)員尹琴、首先感謝各位區(qū)長(zhǎng)提供給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)、我來(lái)到這里的目的是想競(jìng)選儲(chǔ)備店長(zhǎng)。
當(dāng)我滿懷自信的走出學(xué)校大門(mén)、踏入社會(huì)參加工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當(dāng)我穿上藍(lán)色服裝的那一刻起、便暗自下定決心：一定要努力工作、做一名合格的營(yíng)業(yè)員。
我競(jìng)選儲(chǔ)備店長(zhǎng)、我認(rèn)為我個(gè)人的優(yōu)勢(shì)在于：自信、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。首先把公司的利益放在第一位，以創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，協(xié)助店長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。
如果我選上了儲(chǔ)備店長(zhǎng)一職，我一定會(huì)倍加努力、按照區(qū)長(zhǎng)的指示完成份內(nèi)工作，我將會(huì)這樣管理：
1、實(shí)行"顧客第一,服務(wù)第一"的原則
2、顧客消費(fèi)時(shí)，做到有問(wèn)必答、有忙必幫的服務(wù)
4、庫(kù)存管理要保證藥品的充足、存放的準(zhǔn)確以及訂單的及時(shí)發(fā)放
5、想辦法盡量為公司降低成本、節(jié)約能源
6、深入了解員工的生活，必要時(shí)給予合理的建議
7、團(tuán)結(jié)就是力量、只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者、
8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。從沒(méi)有做好的事情中吸取教訓(xùn)、已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足、把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位區(qū)長(zhǎng)加以指正，如果公司區(qū)長(zhǎng)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的， 雖然、我只是一個(gè)實(shí)習(xí)生、一個(gè)初出茅廬的新手、沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn)、但是，我相信，我決不會(huì)辜負(fù)區(qū)長(zhǎng)們的信任與期望，我會(huì)用我在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，也向各位多多學(xué)習(xí)累積經(jīng)驗(yàn)?！粸槌晒φ曳椒?、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”，公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
謝謝！
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫xxx。在這春暖花開(kāi)充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái)，勾畫(huà)xxx輝煌的明天。
我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助。
1.培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
3，如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè)，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
早上好！
我叫xxx，來(lái)自xx分公司，橫跨大半個(gè)中國(guó)從遙遠(yuǎn)的西北來(lái)到xx。一年多了，我經(jīng)歷了三方面的成長(zhǎng)，一是了解了xx公司，二是完善了自己的性格，三是了解了xx，了解了xx。一年多，我適應(yīng)了這里的語(yǔ)言、文化、工作、生活，才發(fā)現(xiàn)自己的適應(yīng)力還挺強(qiáng)的。
一年來(lái)，我經(jīng)歷了半年客戶經(jīng)理的實(shí)習(xí)，半年溝通xxx店店長(zhǎng)的鍛煉，現(xiàn)任職于綜合部。三大部門(mén)的輪崗鍛煉使我對(duì)xx公司有了一個(gè)全面的了解，有利于自己作分析作決策，有利于自己建立全局觀念以及樹(shù)立協(xié)同思想。
這一年中，我最難忘的經(jīng)歷是我半年的溝通xxx店店長(zhǎng)經(jīng)歷，它使我全面成長(zhǎng)。
當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)將溝通xxx店交由我管理時(shí)，一種責(zé)任感油然而生。初期，我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老店長(zhǎng)學(xué)習(xí)，和營(yíng)業(yè)廳的員工一起探討，謙虛的沿著前人的路走著。當(dāng)熟悉之后再進(jìn)行管理創(chuàng)新，走自己的路。因?yàn)樨?zé)任，我每天最早來(lái)，最晚走，自己盤(pán)物料，每賬必核；因?yàn)樨?zé)任，我?guī)ьI(lǐng)班組成員一起進(jìn)集團(tuán)，掃街，現(xiàn)場(chǎng)放裝，外呼，以身作責(zé)，和他們站在一起；因?yàn)樨?zé)任，我努力鉆業(yè)務(wù)，學(xué)管理，學(xué)投訴，學(xué)服務(wù)，和班組成員一起提升我們的績(jī)效；我的責(zé)任就是讓溝通xxx店在我手里服務(wù)業(yè)績(jī)不打折，為公司創(chuàng)造更多效益，為了這個(gè)目標(biāo)我努力著。
如何使我們廳員工的能力步步高，如何使我們廳員工的績(jī)效步步高，這是我時(shí)刻在思考的問(wèn)題。作為店長(zhǎng)，我始終帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，群策群力，為每件產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展尋找目標(biāo)用戶，用好政策，作好推薦，完成銷(xiāo)售。我們常會(huì)進(jìn)行績(jī)效溝通，保強(qiáng)補(bǔ)弱，對(duì)于弱項(xiàng)指標(biāo)，分析原因，找出要因，排除干擾達(dá)到目標(biāo)。我們積極加大主觀因素的作用，即通過(guò)店堂宣傳與推銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)提升銷(xiāo)售的成功率，我們盡可能的減少物料供應(yīng)、政策使用等客觀因素的影響。這段經(jīng)歷，我學(xué)會(huì)了自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
學(xué)習(xí)在溝通中了解用戶需求；做投訴，學(xué)會(huì)在溝通中化解用戶不滿；與員工溝通，激發(fā)其能動(dòng)性，達(dá)成個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效；與領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取資源與支持，達(dá)到既定目標(biāo)。我與人溝通的能力，協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力在實(shí)踐中不斷提升?？梢哉f(shuō)，那段經(jīng)歷使我全面成長(zhǎng)。
有責(zé)任心，能吃苦，踏實(shí)勤奮，我想這是我的優(yōu)點(diǎn)。追求進(jìn)步，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，不管在哪個(gè)崗位上都積極的充實(shí)自己，始終堅(jiān)信只有知識(shí)是自己的。也許比起其他競(jìng)聘者，我在市場(chǎng)部呆的時(shí)間尚短，但是我認(rèn)為自己會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)上知識(shí)的缺陷。也許與當(dāng)?shù)厝讼啾龋覜](méi)有親戚朋友，對(duì)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)有困難。但正是這樣的劣勢(shì)讓我除去了依賴思想，學(xué)會(huì)獨(dú)立，依靠自己去開(kāi)拓市場(chǎng)。能只身來(lái)到這里就已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！非常榮幸站長(zhǎng)這里參加競(jìng)選。我今天競(jìng)聘的崗位是藥店店長(zhǎng)一職。
假如我是店長(zhǎng)
我會(huì)要求我的員工在一定時(shí)期內(nèi)上禮儀課，讓他們?cè)谠械幕A(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素質(zhì)上，而是多方面的發(fā)展，要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。還要學(xué)習(xí)心理學(xué)。因?yàn)樽鰹橐粋€(gè)藥店的員工來(lái)說(shuō)。你不但要專(zhuān)業(yè)知識(shí)精，更重要的是要學(xué)會(huì)和顧客交流，不但要了解他所需要的。還要滿足他所需要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因?yàn)槲覀兊姆?wù)宗旨是，為了老百姓的利益而服務(wù)；我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英；白草堂也會(huì)蒸蒸日，走出河南。走出世界。沖出亞洲。
假如我是店長(zhǎng)
我會(huì)制定一系列的懲罰措施，做到獎(jiǎng)賞分明，有錯(cuò)必追，有獎(jiǎng)必對(duì)。不遺漏任何破綻，不忽略任何獎(jiǎng)賞；讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競(jìng)爭(zhēng)不斷的進(jìn)步，慢慢的成為一個(gè)有紀(jì)律的人。
假如我是店長(zhǎng)
我會(huì)準(zhǔn)確的掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)。做到有問(wèn)必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長(zhǎng)最基本的道德素質(zhì)；我會(huì)樹(shù)立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情；我會(huì)在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué)。不放過(guò)任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名"業(yè)余醫(yī)學(xué)專(zhuān)家"這決不是空口憑證，這是我做為店長(zhǎng)對(duì)自己最簡(jiǎn)單的要求。
競(jìng)爭(zhēng)有上有下，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往的努力工作。謝謝大家，我的演講完畢。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇一
各位
領(lǐng)導(dǎo)
，xx的家人：
大家早上好！
我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在xx這個(gè)大家庭中，店長(zhǎng)的幫助和團(tuán)隊(duì)的氛圍讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這次既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。所以我選澤競(jìng)聘店長(zhǎng)一職。
面對(duì)這次競(jìng)選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個(gè)店長(zhǎng)首先要知道一個(gè)店長(zhǎng)的價(jià)值和使命。每一個(gè)員工都是一個(gè)有機(jī)合作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，店長(zhǎng)要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提升銷(xiāo)售，怎樣增強(qiáng)銷(xiāo)售技巧”為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，我認(rèn)為要成為一名店長(zhǎng)我要做到一下幾點(diǎn)：。
加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的交流，后期對(duì)顧客的服務(wù)，真正做到體驗(yàn)式銷(xiāo)售的宗旨。在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷(xiāo)售技巧，掌握和積累大量的銷(xiāo)售知識(shí)和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷(xiāo)售。
我會(huì)努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強(qiáng)與同事的溝通，以便掌握更多的銷(xiāo)售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部良好的關(guān)系是成功銷(xiāo)售的紐帶，搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強(qiáng)管理。
搞好公司與商場(chǎng)和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)的服從能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)與員工的銷(xiāo)售能力，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)交流，互相溝通。在公司與商場(chǎng)間我會(huì)做到在服從公司制度要求的同時(shí)也會(huì)服從商場(chǎng)的管理，更好的提升銷(xiāo)售數(shù)量。
如果我成為一名店長(zhǎng)，我會(huì)讓全店的銷(xiāo)售
思想
統(tǒng)一，以公司提出的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，商品的促銷(xiāo)和人員管理，以及商場(chǎng)的制度等全面展開(kāi)工作，根據(jù)公司總部的要求，隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場(chǎng)之間的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)好工作制度。
銷(xiāo)售終端的直接管理者是店長(zhǎng)，銷(xiāo)售量與交易量的成效比例，直接與店長(zhǎng)的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長(zhǎng)的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會(huì)以這種責(zé)任和壓力為提升銷(xiāo)售能力的源泉，我會(huì)以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司
領(lǐng)導(dǎo)
給我們店的任務(wù)，超過(guò)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，努力為泉舜2店的銷(xiāo)售量添加我的一份力量。希望公司能給我這次機(jī)會(huì)，如果不成功的話我也不會(huì)泄氣，我會(huì)更加努力。
我的演講到此結(jié)束 謝謝大家
20xx年x月x日
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇二
各位評(píng)委、各位同志：
大家下午好！
下面請(qǐng)副局長(zhǎng)講話，大家歡迎。
下面，我宣布一下演講述職規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、采用百分制，以去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的最后總分作為競(jìng)聘人員的`成績(jī)。
2、選手按抽簽號(hào)先后順序上場(chǎng)。
3、演講時(shí)限，3x5分鐘，請(qǐng)各位競(jìng)聘者盡量脫稿。
1、演講內(nèi)容占60分(包括對(duì)自己工作業(yè)績(jī)的介紹，介紹自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)與不足，今后工作的努力方向等)。
2、語(yǔ)言表達(dá)能力占15分。
3、舉止儀表占5分。
4、綜合評(píng)價(jià)占20分。
下面請(qǐng)副局長(zhǎng)宣布：演講述職開(kāi)始。
第一位……下一位請(qǐng)準(zhǔn)備…。
下面請(qǐng)工作人員收集評(píng)委們的評(píng)分表。我宣布競(jìng)聘演講結(jié)束。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：
大家下午好，首先歡迎大家來(lái)到xxx中層管理管部競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)部競(jìng)聘是我們公司的'優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們公司重要的激勵(lì)機(jī)制，長(zhǎng)久以來(lái)備受公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。為了發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分展示員工的風(fēng)采，給更多優(yōu)秀員工提供施展才華的舞臺(tái)，我們特在xx舉行這次中層管理干部崗位競(jìng)聘活動(dòng)。
今天，競(jìng)聘的崗位是賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位，對(duì)于選手們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。希望每一名選手都能發(fā)揮出自己應(yīng)有的水平，展現(xiàn)出自己獨(dú)特的風(fēng)采，在這里讓我們一起為他們加油吧！（掌聲）。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇四
作為一名店長(zhǎng)，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專(zhuān)長(zhǎng)。
管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實(shí)際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互輔助。
就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專(zhuān)業(yè)的品牌店鋪，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒。
假如我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費(fèi)者;樹(shù)立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長(zhǎng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的.問(wèn)題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。
庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對(duì)的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè)。使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對(duì)、敢于承擔(dān)。就像一位企業(yè)家所說(shuō)的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有直接的關(guān)系，都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,我覺(jué)得很有道理。出現(xiàn)問(wèn)題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工們心里踏實(shí)、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事大家好：
本人___，__歲，大學(xué)本科、經(jīng)濟(jì)師、助理會(huì)計(jì)師、團(tuán)員。于_年__月參加工作。1994－2000年歷任海晶貿(mào)易公司業(yè)務(wù)員、倉(cāng)庫(kù)總保管、營(yíng)業(yè)部主任、批發(fā)部主任。2015年4月經(jīng)考試選拔進(jìn)入辦公室工作至今。
我競(jìng)聘的崗位是第三專(zhuān)營(yíng)店店長(zhǎng)，這次競(jìng)聘我的優(yōu)勢(shì)主要有以下五個(gè)方面。
第一，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，本人自參加工作以來(lái)，都是從事商品銷(xiāo)售、庫(kù)存管理等相關(guān)工作。
第二，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，先后取得本科文憑,經(jīng)濟(jì)師、助理會(huì)計(jì)師資格證書(shū)。
第三，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。
第四，本人能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人利益。
第五，有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。
如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)從以下八個(gè)方面來(lái)開(kāi)展專(zhuān)營(yíng)店工作：
一、在工作上擺正自己位置，協(xié)助運(yùn)銷(xiāo)科科長(zhǎng)根據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理分解，加強(qiáng)專(zhuān)營(yíng)店與專(zhuān)營(yíng)店之間的溝通協(xié)作，確保年銷(xiāo)售計(jì)劃的順利完成。
二、根據(jù)公司劃分的區(qū)域，結(jié)合鹽政的相關(guān)資料，按地區(qū)、按銷(xiāo)量制定出客戶分級(jí)檔案，并與公司實(shí)現(xiàn)資源共享。
三、我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握專(zhuān)營(yíng)店的各方面工作動(dòng)態(tài)，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的判斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)反映，發(fā)揮鹽政哨所的積極作用。
四、利用所學(xué)商務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理知識(shí)對(duì)所經(jīng)手的購(gòu)、銷(xiāo)、存各個(gè)環(huán)節(jié)的帳簿進(jìn)行規(guī)范登記,現(xiàn)金的收、繳嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。
五、從關(guān)心、理解、支持同事上入手，井然有序的做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作。
六、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生、防火、防盜等管理制度，努力樹(shù)立良好的企業(yè)形象
七、加大宣傳力度，積極銷(xiāo)售多品種鹽。
八、服從組織安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
我也決心以這次競(jìng)聘為契機(jī)，加倍努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為合肥鹽業(yè)的發(fā)展和做強(qiáng)做大安徽鹽業(yè)，奉獻(xiàn)出自己的力量。
謝謝大家！
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇五
大家好。
根據(jù)集團(tuán)定位xxx為油脂經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)化公司的要求，結(jié)合x(chóng)xx公司未來(lái)的中長(zhǎng)期發(fā)展方向，公司進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)的重組。同時(shí)，為了貫徹“競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰;公平公正，雙向選擇”的機(jī)構(gòu)調(diào)整原則，經(jīng)過(guò)充分的籌備，按照《xxx公司本部各事業(yè)部正職崗位競(jìng)爭(zhēng)選聘實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)，我們今天召開(kāi)公司本部各事業(yè)部正職崗位競(jìng)聘會(huì)。
本次正職崗位競(jìng)聘會(huì)的目的是為了在公司內(nèi)部逐步建立優(yōu)秀人才脫穎而出、干部能上的選人用人機(jī)制，更好的選拔人才、用好人才，以適應(yīng)和滿足公司改革發(fā)展的需要。同時(shí)，我們還希望通過(guò)這次競(jìng)聘?jìng)鬟f一個(gè)信息，就是大家要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，不再靠組織安排，競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的理想，有利于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，最大限度的發(fā)揮工作潛能和熱情，從而推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。今天，我們非常榮幸的請(qǐng)到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)并擔(dān)任評(píng)委，他們是……。幾位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)，充分體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)xxx公司改革的重視和支持，讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
為組織好本次競(jìng)聘會(huì)，公司成立了競(jìng)聘工作評(píng)委，除了剛剛介紹的幾位領(lǐng)導(dǎo)以外，還《方案》)，我們今天召開(kāi)公司本部各事業(yè)部正職崗位競(jìng)聘會(huì)。
本次正職崗位競(jìng)聘會(huì)的目的是為了在公司內(nèi)部逐步建立優(yōu)秀人才脫穎而出、干部能上的選人用人機(jī)制，更好的選拔人才、用好人才，以適應(yīng)和滿足公司改革發(fā)展的`需要。同時(shí)，我們還希望通過(guò)這次競(jìng)聘?jìng)鬟f一個(gè)信息，就是大家要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，不再靠組織安排，競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的理想，有利于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，最大限度的發(fā)揮工作潛能和熱情，從而推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。今天，我們非常榮幸的請(qǐng)到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)并擔(dān)任評(píng)委，他們是……。幾位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)，充分體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)xxx公司改革的重視和支持，讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
為組織好本次競(jìng)聘會(huì)，公司成立了競(jìng)聘工作評(píng)委，除了剛剛介紹的幾位領(lǐng)導(dǎo)以外，還有……。此外，公司還成立了由集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、紀(jì)檢監(jiān)察室組成的競(jìng)聘工作監(jiān)督小組，他們分別是……，他們將在本次競(jìng)聘工作中負(fù)責(zé)競(jìng)聘選手的投票以及發(fā)放選票、收回選票和計(jì)票。讓我們用掌聲對(duì)他們的辛勤工作表示感謝。
截止20xx年11月29日18點(diǎn)，我們共收到競(jìng)聘崗位申請(qǐng)x份，經(jīng)公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核，符合報(bào)名條件x人，在今天的競(jìng)聘會(huì)上，他們將通過(guò)竟職演講分組角逐11個(gè)公司本部正職崗位。
現(xiàn)在競(jìng)聘會(huì)正式開(kāi)始！首先進(jìn)行第一輪的大豆貿(mào)易事業(yè)部部長(zhǎng)崗位競(jìng)聘。本輪競(jìng)聘共有x人，按照姓氏筆畫(huà)排序依次上臺(tái)竟職演講，時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)，請(qǐng)各位評(píng)委在本輪x人竟職演講全部完畢后投票。
現(xiàn)在監(jiān)督小組發(fā)票。(發(fā)票完畢)。
請(qǐng)第一位競(jìng)聘者xx上場(chǎng)，注意時(shí)間控制，xx準(zhǔn)備……。
請(qǐng)第二位競(jìng)聘者xx上場(chǎng)，xx準(zhǔn)備……。
現(xiàn)在大豆貿(mào)易事業(yè)部部長(zhǎng)崗位競(jìng)聘人已經(jīng)全部竟職演講完畢，請(qǐng)各位評(píng)委投票。本輪選聘應(yīng)選名額為1名，請(qǐng)?jiān)谕獾暮蜻x人下方作符號(hào)，多選無(wú)效。
現(xiàn)在請(qǐng)競(jìng)聘工作監(jiān)督小組工作人員收回評(píng)委手中的選票，并發(fā)放下一輪油脂事業(yè)部部長(zhǎng)崗位競(jìng)聘選票。
請(qǐng)第二位競(jìng)聘者xx上場(chǎng)，xx準(zhǔn)備……。
現(xiàn)在油脂事業(yè)部部長(zhǎng)崗位競(jìng)聘人已經(jīng)全部竟職演講完畢，請(qǐng)各位評(píng)委投票。本輪選聘應(yīng)選名額為1名，請(qǐng)?jiān)谕獾暮蜻x人下方作符號(hào)，多選無(wú)效。
現(xiàn)在請(qǐng)競(jìng)聘工作監(jiān)督小組工作人員收回評(píng)委手中的選票，并發(fā)放下一輪包裝油事業(yè)部部長(zhǎng)崗位競(jìng)聘選票。
第三輪包裝油事業(yè)部……。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇六
老師：
大家好！
教育局專(zhuān)門(mén)成立了競(jìng)聘工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，組長(zhǎng)：馮松；副組長(zhǎng)：謝和娜、劉蘭山；成員：楊國(guó)林、李云華、楊絮飛、祖迎君。
x月x日下午，召開(kāi)競(jìng)聘工作動(dòng)員大會(huì)，全面安排部署競(jìng)聘工作。x月10日—12日，組織報(bào)名，進(jìn)行資格審查，并將審查合格人員名單張榜公布。符合條件的有兩人，中學(xué)歷史學(xué)科，歷史老師xx，小學(xué)科學(xué)學(xué)科、教師xx。數(shù)學(xué)學(xué)科空缺。
下面介紹活動(dòng)程序：
現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘程序：
第一項(xiàng)：
演說(shuō)結(jié)束后，評(píng)委針對(duì)演說(shuō)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，競(jìng)聘者答辯時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
競(jìng)聘演說(shuō)與答辯，分值為40分。
匯總成績(jī)，公布成績(jī)。
第二項(xiàng)：
點(diǎn)評(píng)課：先觀看本學(xué)科錄像課，然后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)時(shí)間不超過(guò)15分鐘，分值60分。
此次競(jìng)聘的評(píng)分規(guī)則是：
1.本次活動(dòng)設(shè)。
專(zhuān)家。
評(píng)委，計(jì)分采用百分制。成績(jī)計(jì)算方法為去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后所得的.平均分為。
專(zhuān)家。
評(píng)委評(píng)定成績(jī)；
2.設(shè)大眾評(píng)委，人員由各校校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)或主任及教研服務(wù)中心部門(mén)主任組成。評(píng)定采用投票制，等級(jí)分別為勝任、基本勝任和不勝任三個(gè)檔次。勝任、基本勝任和不勝任票分別按1分、0.5分和0分計(jì)算，合計(jì)總分即為個(gè)人得分。
3.成績(jī)?cè)u(píng)定：
專(zhuān)家。
評(píng)委評(píng)定成績(jī)占70%、大眾評(píng)委評(píng)定成績(jī)占30%，計(jì)算每個(gè)競(jìng)聘者的綜合成績(jī)。
今天我們?cè)谶@里舉行現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘。擔(dān)任本次競(jìng)聘工作的評(píng)委有：
中學(xué)歷史學(xué)科：市教科所所長(zhǎng)xx，小學(xué)科學(xué)教研員xx，x。
x老師。
x
x老師。
xx教研服務(wù)中心主任xx師訓(xùn)部主任xx。
小學(xué)科學(xué)學(xué)科：市教科所所長(zhǎng)xx，小學(xué)科學(xué)教研員x。
x老師。
x
x老師。
xx教研服務(wù)中心主任xx副主任xx。擔(dān)任大眾評(píng)委的有各中小學(xué)校長(zhǎng)、主管教學(xué)工作的業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)或主任、教研服務(wù)中心部門(mén)主任。
擔(dān)任計(jì)分工作的人員有：xx。
下面進(jìn)行第一項(xiàng)：競(jìng)聘演說(shuō)與答辯。有請(qǐng)x。
x老師。
請(qǐng)
專(zhuān)家。
評(píng)委針對(duì)x。
x老師。
的演說(shuō)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)。
請(qǐng)
專(zhuān)家。
評(píng)委為x。
x老師。
打分。
請(qǐng)x。
x老師。
準(zhǔn)備點(diǎn)評(píng)，準(zhǔn)備時(shí)間5分鐘。
請(qǐng)
專(zhuān)家。
評(píng)委為x。
x老師。
本環(huán)節(jié)打分，請(qǐng)大眾評(píng)委為x。
x老師。
所有環(huán)節(jié)打分。
結(jié)束語(yǔ)：下面我宣布兩位老師的最后得分：
根據(jù)《xx教育局關(guān)于公開(kāi)競(jìng)平教研員工作的實(shí)施。
方案。
》的規(guī)定要求，又競(jìng)聘工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組結(jié)合本次競(jìng)聘成績(jī)，并綜合考慮競(jìng)聘者的各方面因素，最后確定教研員人。
最后，感謝各位評(píng)委的辛勤工作和熱情參與，今天的競(jìng)聘工作到這里就圓滿結(jié)束了，謝謝大家！
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇七
各位來(lái)賓xxx的精英們：
上午好！
我是今天競(jìng)選大會(huì)的主持人。首先，我代表本次競(jìng)選組委會(huì)感謝大家于白忙之中來(lái)參加本次競(jìng)選大會(huì)，感謝大家。
今天是個(gè)令萬(wàn)眾矚目的日子，牽動(dòng)著我們。
領(lǐng)導(dǎo)。
們的無(wú)限期待，與此同時(shí)，也牽動(dòng)著今天每一位競(jìng)選選手緊張的`心。今年，因公司制定了許多新的發(fā)展方向，也將實(shí)現(xiàn)公司的重要轉(zhuǎn)型，所以現(xiàn)公司需要增加一批主管，部長(zhǎng)。
來(lái)幫助。
完成公司今年的許多重要舉措?，F(xiàn)在，我宣布xx年度xxxxx營(yíng)業(yè)部員工競(jìng)聘上崗大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。
根據(jù)相關(guān)文件。
精神。
要求，由營(yíng)銷(xiāo)總部。
領(lǐng)導(dǎo)。
組成競(jìng)聘評(píng)估小組，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，最終確定參選人員名單。按照競(jìng)聘規(guī)定，已經(jīng)通過(guò)了前期調(diào)查，宣傳動(dòng)員等等階段的準(zhǔn)備工作，以保障今天的競(jìng)選能順利進(jìn)行。
接下來(lái)，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下出席本次競(jìng)選大會(huì)并擔(dān)任大會(huì)評(píng)審團(tuán)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
他們分別是xx。
感謝以上。
領(lǐng)導(dǎo)。
蒞臨本次大會(huì)，前來(lái)指導(dǎo)工作。讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎和感謝。
同時(shí)，參加本次會(huì)議的還有大眾評(píng)審團(tuán)，公證員和記分員，對(duì)你們的到來(lái)也表示熱烈的歡迎。為積極推進(jìn)競(jìng)選就職演說(shuō)工作，保證在公開(kāi)，公平，公正的前提下選定出有資質(zhì)的候選人。經(jīng)發(fā)出競(jìng)選報(bào)名表，現(xiàn)有人競(jìng)聘評(píng)估小組遞交了競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)。
可向候選人提出質(zhì)疑，候選人要進(jìn)行補(bǔ)充回答，并由評(píng)分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。同時(shí)請(qǐng)做好準(zhǔn)備。
在新的未來(lái)，讓我們?nèi)w職工一同攜手，共同努力，為創(chuàng)造xxx更加輝煌燦爛的明天而不懈努力！最后讓我們共同祝愿大家在以后的日子里，身體健康，心想事成，本次競(jìng)聘活動(dòng)到此結(jié)束，謝謝大家。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇八
本人xxxx,今年27歲,于2003年畢業(yè)于長(zhǎng)嶺三中.于2009年6月8日進(jìn)入三福這個(gè)大家庭至今已經(jīng)有兩年的時(shí)間,感謝公司一直以來(lái)以公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)方式給每一位想成長(zhǎng)并為之付出努力的員工一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì).正因?yàn)橛羞@樣的晉升機(jī)會(huì),這2年的時(shí)間里,在我不斷的努力付出以及得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定后,從一名普通的營(yíng)業(yè)員崗位發(fā)展到現(xiàn)在的店助崗位,讓我在人生比較迷茫的時(shí)期給予及時(shí)的引導(dǎo),讓自己的人生更有價(jià)值.機(jī)會(huì)是由自己把握的,我要抓住公司給我們的每一次機(jī)會(huì).我希望借此機(jī)會(huì)讓自己可以不斷努力,學(xué)習(xí)更多的知識(shí),更大的體現(xiàn)自己的人生價(jià)值.我相信,只要付出努力,總會(huì)有好的收獲.
（一）店長(zhǎng)職責(zé)
門(mén)店店長(zhǎng),對(duì)于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來(lái)講,有著舉足輕重的位置.他在公司里扮演著三個(gè)角色,一是贏利責(zé)任人,二是店務(wù)管理者,三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者.因此作為一店之長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)有商品營(yíng)銷(xiāo)管理、門(mén)店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任,具體職責(zé)如下:
1.做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員:店長(zhǎng)必須懂得挖掘顧客需求,排除顧客消費(fèi)抗拒點(diǎn).針對(duì)三福的消費(fèi)群體還要懂得與時(shí)間賽跑,自身要活躍在時(shí)尚前沿,對(duì)時(shí)尚有一定的判斷力和預(yù)知能力.在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中要懂得加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握商品的銷(xiāo)售周期,以期能在商品滿足銷(xiāo)售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力.
2.做一名優(yōu)秀的行政人員:首先是要做好門(mén)店人員管理.一是平時(shí)應(yīng)該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)的培養(yǎng),在團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團(tuán)結(jié)的習(xí)慣；二是從崗位上進(jìn)行管理.將崗位職責(zé)分工細(xì)化,發(fā)現(xiàn)員工的`潛能,尋其合適的崗位,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),做到人盡其才；三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理.注重員工的言談舉止,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養(yǎng),畢竟員工在現(xiàn)場(chǎng)的行為舉指,代表公司形象,提高員工個(gè)人修養(yǎng)也是在維護(hù)門(mén)店形象.
3.做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員:店長(zhǎng)作為公司與員工之間連接的紐帶,在中間是起著一個(gè)承上起下的作用.在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面,要經(jīng)常開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營(yíng)管理中,用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工.
（二）競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)分析
1.性格優(yōu)勢(shì).本人性格活潑開(kāi)朗,做事認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),今天的事情絕不拖到明天,在做任何事情之前都會(huì)相對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備工作,對(duì)生活充滿激情,敢想敢做,有上進(jìn)心.自2003年工作至今,我都在不斷嘗試新的領(lǐng)域,不斷尋求自我突破,在這個(gè)過(guò)程中我不但積累了豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),并且人也更成熟,為人處事能力有很大提高,能夠與周?chē)撕湍老嗵?
2.業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì).我在三福工作了近兩年,先后經(jīng)歷了營(yíng)業(yè)員、培養(yǎng)對(duì)象、柜長(zhǎng)助理
、柜長(zhǎng)、商品助理、值班店助等各個(gè)崗位,對(duì)三福門(mén)店經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)非常了解,對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)流程比較熟悉.
3.精力優(yōu)勢(shì).本人現(xiàn)在未婚,并且短時(shí)間內(nèi)也無(wú)結(jié)婚計(jì)劃,可以無(wú)條件接受外派,絕對(duì)服從公司用人安排.并且本人也立志長(zhǎng)期與三福同成長(zhǎng)共發(fā)展.
（三）競(jìng)聘劣勢(shì)分析
1.管理經(jīng)驗(yàn)不足.雖然在三福里經(jīng)歷了多種崗位,對(duì)業(yè)務(wù)有一定了解,但是畢竟在管理層呆的時(shí)間不長(zhǎng),缺乏經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).此次若能有幸成為2011年的店長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象,我一定不放過(guò)任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)好好彌補(bǔ)這方面的不足.在工作生活中多多向上級(jí)學(xué)習(xí),在公司的崗位培訓(xùn)中多多向老師學(xué)員學(xué)習(xí).
2.理論知識(shí)欠缺.本人只是高中畢業(yè),文化程度不是很高直接導(dǎo)致我在理論知識(shí)水平相對(duì)偏低,并且理論知識(shí)的學(xué)習(xí)也較其它高學(xué)歷人員有一定的難度.對(duì)此,我會(huì)在今后加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),勤奮認(rèn)真,花別人雙倍甚至是多倍的時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)理論知識(shí),并且樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念.
根據(jù)巴萊多的研究成果,生活中普遍存在“二八定律”.商家８０％的銷(xiāo)售額來(lái)自２０％的商品,８０％的業(yè)務(wù)收入是由２０％的客戶創(chuàng)造的；在銷(xiāo)售公司里,２０％的推銷(xiāo)員帶回８０％的新生意等等,“二八現(xiàn)象”猶如“黃金分割”適用于所有近乎完美的事物一樣存在于各類(lèi)成功經(jīng)營(yíng)的典型例子中,因此我們有必要好好研究二八定律用以指導(dǎo)我們的三福百貨的門(mén)店經(jīng)營(yíng).
（一）二八定律在時(shí)間管理上的指導(dǎo)作用
在時(shí)間的管理上,我們必須用２０％的黃金時(shí)間做重要的事情,分清事情的輕得緩急,提高處理事情效率與質(zhì)量.因此在工作中,要切實(shí)找到那些影響我們工作效率的因素,從而讓我們只需用２０％的時(shí)間去做重要的占日常生活８０％的事,真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),輕松達(dá)成目標(biāo).
（二）二八定律在商品管理上的指導(dǎo)作用
根據(jù)二八定律,服裝零售業(yè)里80%收入來(lái)自20%商品（暢銷(xiāo)款式）.因此,在庫(kù)存限制的情況下,應(yīng)該精減品種數(shù),保證前20%的單品有充足的庫(kù)存,來(lái)創(chuàng)造更大的銷(xiāo)售業(yè)績(jī).本公司專(zhuān)業(yè)店至力于提升商品檔次,所針對(duì)的都是中高檔顧客群,事實(shí)證明,高價(jià)位的款式賣(mài)出去一件往往能頂普通款的好幾件,因此可以把高價(jià)位中的暢銷(xiāo)品擺在店內(nèi)顯眼位置,不僅能提高門(mén)店檔次,定并且能在心理上影響顧客對(duì)其它80%普通款衣服性價(jià)比的判斷,盡量利用暢銷(xiāo)商品帶起滯銷(xiāo)款式,這不但有利整體銷(xiāo)量,也有助降低營(yíng)業(yè)員的壓力.
（三）二八定律在顧客管理上的指導(dǎo)作用
根據(jù)二八定律,80%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自20%的重要顧客.三福門(mén)店在對(duì)顧客的購(gòu)物需求方面要加強(qiáng)跟蹤調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)在三福的會(huì)員顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行定量數(shù)據(jù)分析,一方面能準(zhǔn)確把握各種商品的需求量及規(guī)律,同時(shí)能確定暢銷(xiāo)商品,另一方面,也是尤為重要的一方面,能夠準(zhǔn)確把握我們20%的重要顧客的商品需求及消費(fèi)習(xí)慣,能據(jù)此為他們提供更好的服務(wù),同是也可以指導(dǎo)商品管理.另外,三福在會(huì)員制度這方面也可以做一定改進(jìn),一是可以提高成為會(huì)員的門(mén)檻,二是可以區(qū)分普通會(huì)員和vip會(huì)員,三是會(huì)員的后期服務(wù)要跟進(jìn).我們要通過(guò)對(duì)會(huì)員后期服務(wù)的跟進(jìn)來(lái)有效區(qū)分出我們那20%的重要顧客,重要顧客特別對(duì)待,例如進(jìn)行生日特惠,促銷(xiāo)活動(dòng)短信通知等.
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇九
大家好！
非常高興今天能夠參加我公司的競(jìng)聘會(huì)，感謝
領(lǐng)導(dǎo)
給我的這次自我展示、自我提升的機(jī)會(huì)。首先做個(gè)
自我介紹
我叫xxx，畢業(yè)于xxx，自
20xx
年5月來(lái)到xx百貨xx店工作以來(lái)，在平日的工作中一絲不茍、勤勤懇懇，以“只為成功想辦法，不為失敗找借口”為工作信條，堅(jiān)決做好自己的本職工作，同事在業(yè)余時(shí)間，努力提高自己的超市管理業(yè)務(wù)水平。鑒于
領(lǐng)導(dǎo)
們的幫助和支持，本人于
20xx
年7月調(diào)入xx店，擔(dān)任副店長(zhǎng)一職，在此期通過(guò)實(shí)際接觸超市的營(yíng)運(yùn)操作，讓我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，雖然我在工作中也不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，但是由于
領(lǐng)導(dǎo)
的及時(shí)關(guān)懷和指導(dǎo)，讓我對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然增加了我在工作中的積極性，經(jīng)過(guò)我們店的同心協(xié)力，我門(mén)店順利的完成了公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。所以這次我競(jìng)聘的職務(wù)是xx店店長(zhǎng)一職。
首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)之前的工作做一下
總結(jié)
：
1、在近半年的工作中，經(jīng)過(guò)全體xx店員工的努力，和公司
領(lǐng)導(dǎo)
的支持和幫助，使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不段上升，甚至超越完成了銷(xiāo)售任務(wù)，在此其間，有汗水，也有淚水。
1、對(duì)賣(mài)場(chǎng)的商品信息及其周轉(zhuǎn)性要實(shí)時(shí)掌握，配合銷(xiāo)售情況，合理的掌握商品的庫(kù)存情況。定時(shí)查詢暢銷(xiāo)，滯銷(xiāo)商品，根據(jù)賣(mài)場(chǎng)情況對(duì)暢銷(xiāo)商品進(jìn)行加大排面
整理
，對(duì)滯銷(xiāo)商品及時(shí)變更方位。進(jìn)行促銷(xiāo)，變價(jià)處理。最后進(jìn)行清退，及時(shí)配合各部門(mén)引進(jìn)的商品進(jìn)行替換。
2、店長(zhǎng)要立足本職，堅(jiān)守崗位，一定要有責(zé)任感，自覺(jué)維護(hù)公司的良好形象?？陀^公正，對(duì)公司忠誠(chéng)。
3、負(fù)責(zé)店內(nèi)商品銷(xiāo)售設(shè)備管理工作。制定店內(nèi)銷(xiāo)售計(jì)劃，把銷(xiāo)售分解到每一天，并跟蹤計(jì)劃銷(xiāo)售與實(shí)際銷(xiāo)售的完成情況。
作為公司一名管理人員，我不要求什么，只要求能做到更好，不斷進(jìn)步，對(duì)于這個(gè)挑戰(zhàn)，我希望通過(guò)我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有這個(gè)信心去做好。希望個(gè)位
領(lǐng)導(dǎo)
給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
最后，以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開(kāi)?！毕侣?lián)是“敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。
20xx年3月7日
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十
各位評(píng)委，各位同事，大家好!
時(shí)下雖是早春，但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的，對(duì)于我們這樣一個(gè)為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來(lái)說(shuō)，這個(gè)春天必然是一個(gè)百花竟放的春天。在此，預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我的各位同事春風(fēng)得意。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，作為一名女性，已走過(guò)了35年的人生歷程，說(shuō)不上年輕了。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我開(kāi)始思考：我還能為這個(gè)社會(huì)做些什么?適逢這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目走上了今天的演講臺(tái)，希望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢?。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次機(jī)會(huì);也要感謝在坐的各位，是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。
我出生于1969年4月，本科學(xué)歷，中共黨員，1989年參加工作，1992年調(diào)入?yún)^(qū)監(jiān)察局后開(kāi)始從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。4月任區(qū)紀(jì)委辦公室副主任。來(lái)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。
2.
同志們，根據(jù)市人事局批準(zhǔn)的《市殘聯(lián)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)機(jī)關(guān)及二級(jí)單位全體干部職工大會(huì)，今天的大會(huì)有兩個(gè)重要內(nèi)容，一是機(jī)關(guān)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯會(huì)，二是由機(jī)關(guān)及二級(jí)單位干部職工對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)，為了客觀公正評(píng)價(jià)競(jìng)崗人員的演講答辯成績(jī)，特組成了評(píng)委會(huì)，評(píng)委會(huì)不僅有我會(huì)黨組三個(gè)成員，我們還有幸請(qǐng)來(lái)了市直機(jī)關(guān)工委喬昌詠書(shū)記、市紀(jì)委干部室陶保國(guó)主任、市人事局公務(wù)員管理科張保民科長(zhǎng)擔(dān)任本次演講答辯會(huì)的評(píng)委，并請(qǐng)他們對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。讓我們以熱烈的掌聲歡迎三位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。
今天進(jìn)行的演講答辯會(huì)和民-主測(cè)評(píng)是我們機(jī)關(guān)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗十分關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié)。為了保證本次活動(dòng)的公正、公平、有序，經(jīng)黨組研究，設(shè)立了監(jiān)督員、核分員、記時(shí)員和記分員。汪俊元、胡秋先同志擔(dān)任監(jiān)督員，汪俊元同志負(fù)責(zé)宣讀競(jìng)崗規(guī)則和安排各項(xiàng)競(jìng)崗程序，胡秋先同志負(fù)責(zé)競(jìng)崗順序的抽簽，并督促競(jìng)崗者按順序進(jìn)行演講答辯。王漢奎同志擔(dān)任核分員，負(fù)責(zé)對(duì)記分工作進(jìn)行核查。記時(shí)員是宋昌莉同志，負(fù)責(zé)掌握每個(gè)競(jìng)崗者的演講答辯時(shí)間。記分員是陳玉霞同志，負(fù)責(zé)發(fā)放和收回各種評(píng)分表，并進(jìn)行匯總計(jì)算。
1號(hào)3號(hào)5號(hào)2號(hào)4號(hào)6號(hào)下面，請(qǐng)1號(hào)選手進(jìn)行演講，開(kāi)始計(jì)時(shí)。1號(hào)選手演講完畢，請(qǐng)抽題答辯，開(kāi)始計(jì)時(shí)。下面，請(qǐng)工作人員將評(píng)委的評(píng)分表回收并核算1號(hào)選手的得分。下面，請(qǐng)工作人員清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)，不包括我們請(qǐng)來(lái)的工委、紀(jì)委和人事局三位領(lǐng)導(dǎo)。下面，請(qǐng)工作人員發(fā)放民-主測(cè)評(píng)表，對(duì)1號(hào)選手民-主測(cè)評(píng)。下面，請(qǐng)工作人員回收測(cè)評(píng)表，并核算1號(hào)選手測(cè)評(píng)得分。下面，請(qǐng)核分員公布1號(hào)選手演講答辯最后得分和民-主測(cè)評(píng)最后得分。下面，請(qǐng)1號(hào)選手退場(chǎng)，到老干部辦公室休息，請(qǐng)工作人員通知2號(hào)選手演講答辯?！蛑魅卧u(píng)委報(bào)告：今天參加競(jìng)崗6名同志的演講答辯及民-主測(cè)評(píng)工作全部進(jìn)行完畢。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十一
大家下午好！為了打造公司“隊(duì)伍營(yíng)銷(xiāo)化、銷(xiāo)售多元化”的新格局，貫徹落實(shí)“大隊(duì)伍、大期交、大短險(xiǎn)”的銷(xiāo)售理念，以總經(jīng)理室提出的“以隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”發(fā)展的思路為指導(dǎo)，渠道根據(jù)其自身特點(diǎn)，以兩個(gè)基本法為核心，改變管理模式，從以往單一的管理型向管理兼經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。根據(jù)x部此次崗位設(shè)置的.要求，面向全市，采取公開(kāi)競(jìng)聘的方式進(jìn)行選拔。
下面，我將介紹此次會(huì)議的流程。第一、競(jìng)聘者抽簽，確定演講順序。(那么這一步已經(jīng)在會(huì)前完成，演講的順序依次是：、)第二、競(jìng)聘演講，每一位競(jìng)聘者演講完畢后，由下一位競(jìng)聘者依次上臺(tái)。(希望各位按照競(jìng)聘報(bào)告提綱的要求，全面如實(shí)的進(jìn)行報(bào)告，要求條理清晰、邏輯性強(qiáng)、內(nèi)容客觀、突出重點(diǎn);對(duì)于競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想和要達(dá)成的目標(biāo)有創(chuàng)意并具有較高的可操作性以及對(duì)可能競(jìng)聘失敗的認(rèn)識(shí)與態(tài)度，每一位競(jìng)聘者演講的時(shí)間不超過(guò)15分鐘。)第三、評(píng)委會(huì)測(cè)評(píng)打分并投票。(此次評(píng)委會(huì)由x公司、人力資源部經(jīng)理、銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、x部x老師共同組成。)。
下面，我們首先有請(qǐng)今天的第一位競(jìng)聘者：來(lái)自三支公司的上臺(tái)，有請(qǐng)。目前擔(dān)任的職務(wù)是：主管;此次競(jìng)聘的崗位是：崗負(fù)責(zé)人。
下面有請(qǐng)第二位競(jìng)聘者：來(lái)自x公司x部的上臺(tái)。目前所在的崗位是：崗;此次競(jìng)聘的崗位是：崗。
下面有請(qǐng)第三位競(jìng)聘者：來(lái)自x公司的上臺(tái)。楊柳燚目前擔(dān)任的職務(wù)是，此次競(jìng)聘的崗位是：負(fù)責(zé)人。
謝謝，我們?nèi)桓?jìng)聘者的演講已全部結(jié)束，在評(píng)委會(huì)根據(jù)此次三位競(jìng)聘者的演講水平和競(jìng)聘報(bào)告的內(nèi)容測(cè)評(píng)打分后，競(jìng)聘結(jié)果將擇期公布，如有任何問(wèn)題請(qǐng)?jiān)跁?huì)議結(jié)束后咨詢或人力資源部。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十二
親愛(ài)的同事們：
大家上午好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校對(duì)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的到來(lái)和各位同仁的蒞臨，表示最崇高的敬意和最熱烈的歡迎!
走過(guò)往昔，奮斗的汗水剛剛拭去，回首旅途，勝利的笑容正在蔓延。攜手今朝，我期待這一路有你陪伴，有更多榮耀感動(dòng)。
競(jìng)爭(zhēng)和施展才華的舞臺(tái)。因此，我們?cè)谀昙?jí)組長(zhǎng)崗位設(shè)置中采用競(jìng)聘上崗的方式。
今天，我們依照《年級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)聘。
方案。
》在這里舉行。
第二屆。
競(jìng)聘大會(huì)，上午通過(guò)競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)選舉產(chǎn)生年級(jí)組長(zhǎng)候選人3名參加下午的競(jìng)聘答辯，正式候選人在接受考察后，確認(rèn)沒(méi)有異議后予以聘任。
本次競(jìng)聘，政教處前期作了動(dòng)員，截止到6月30日共有5名老師報(bào)名參與此次競(jìng)聘。我們于7月1日對(duì)報(bào)名應(yīng)聘人員進(jìn)行了資格審查，一致認(rèn)為這五位同志符合參加競(jìng)聘的基本條件。因此，我們認(rèn)為這五位同志具備正式參加競(jìng)聘的資格。本次競(jìng)聘分上下午兩個(gè)階段舉行。上午首先由選手進(jìn)行5x8分鐘的演講，然后進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
第一項(xiàng)：五位競(jìng)聘者按抽簽順序依次上臺(tái)演講。下面有請(qǐng)一號(hào)選手請(qǐng)2號(hào)選手做好準(zhǔn)備。
五位選手全部演講完畢，他們的言辭是那樣的誠(chéng)懇，他們的愿望是那樣強(qiáng)烈，但競(jìng)選是殘酷的。希望選手們記住自己的承諾，踐行自己的承諾。
第二項(xiàng)：下面由我宣布本次民主測(cè)評(píng)的辦法：本次民主測(cè)評(píng)，采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，每張票限投3人，多投無(wú)效。按得票多少?gòu)母叩降鸵来稳∏叭鳛橄挛绺?jìng)聘答辯候選人。此次民主測(cè)評(píng)的參加人員應(yīng)到60人，今天到會(huì)投票的.教職工共55人。應(yīng)聘候選人采用回避的方法，不參加測(cè)評(píng)。如出現(xiàn)票數(shù)全部相等的情況，則必須重新舉行第二輪投票。
每一位參加應(yīng)聘的同志，最后對(duì)你認(rèn)為符合年級(jí)組長(zhǎng)條件的人選投上神圣的一票。謝謝!
第四輪谷物飼料事業(yè)部。
第五輪生產(chǎn)項(xiàng)目事業(yè)部。
第六輪倉(cāng)儲(chǔ)物流事業(yè)部。
第七輪辦公室。
第八輪財(cái)務(wù)融資部。
第九輪。
黨
群與人力資源部。
第十輪紀(jì)檢監(jiān)察室。
第十一輪離退休管理辦公室。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位評(píng)委、各位同事經(jīng)過(guò)11輪xx小時(shí)的竟職演講至此xxx公司本部各事業(yè)部正職崗位競(jìng)聘會(huì)就要結(jié)束了感謝競(jìng)聘者的認(rèn)真準(zhǔn)備和從容展示感謝評(píng)委和監(jiān)督小組工作人員的辛勤工作按照《。
方案。
》的規(guī)定，今天的競(jìng)聘投票情況由競(jìng)聘工作監(jiān)督小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。公司董事會(huì)、
黨
委會(huì)，根據(jù)競(jìng)聘情況，結(jié)合競(jìng)聘者過(guò)往工作業(yè)績(jī)、企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要等，經(jīng)集體研究后決定聘任各事業(yè)部正職。
謝謝大家!今天的競(jìng)聘會(huì)到此結(jié)束。散會(huì)。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店?duì)I業(yè)員，新的一年開(kāi)始了，又是萬(wàn)象更新的一年，也迎來(lái)了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長(zhǎng)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長(zhǎng)的基本條件。
為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補(bǔ)充說(shuō)明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校，藥學(xué)專(zhuān)業(yè)，20xx年來(lái)到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名，并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱(chēng)號(hào)。
工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累使我具備了以下作為店長(zhǎng)的基本條件：
在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧、積累了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了服務(wù)水平。對(duì)待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺(jué)遵守，對(duì)于上級(jí)交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問(wèn)題的方法更加穩(wěn)妥，對(duì)待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長(zhǎng)的基本素質(zhì)。
如果我競(jìng)聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作：
掌握門(mén)店基本情況，和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析，全面掌握總代、首推品種的銷(xiāo)售情況，保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔，提高銷(xiāo)售和毛利，了解周邊市場(chǎng)的消費(fèi)情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來(lái)滿足顧客需求。
對(duì)于我們的忠實(shí)會(huì)員建立忠實(shí)會(huì)員檔案，對(duì)這些會(huì)員做定時(shí)回訪工作，對(duì)有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí)，要以電話主動(dòng)通知，對(duì)首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒(méi)有會(huì)員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì)員卡，并為其說(shuō)明會(huì)員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ)。
熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的，而這些是需要我們?cè)谌粘＜?xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)青樹(shù)，利于不敗之地。
根據(jù)各門(mén)店的地理位置和周邊的購(gòu)買(mǎi)能力不同，針對(duì)門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對(duì)視覺(jué)上的沖擊性和對(duì)購(gòu)買(mǎi)力具有一定的刺激性，從而使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。
抓好四防安全工作，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作想法，如果我競(jìng)聘成功，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng)。如果競(jìng)聘不成功，那就說(shuō)明我與店長(zhǎng)的能力還有一定的差距，那么我會(huì)回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng)。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
感謝公司為我提供了店長(zhǎng)競(jìng)選崗位競(jìng)崗的機(jī)會(huì)，我愿意接受考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，希望公司能信任我、支持我。
我是20__年__月進(jìn)入公司的，在這一年九個(gè)月的時(shí)間里，我由一名實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)慢慢轉(zhuǎn)變成了一名代店長(zhǎng)，在這些日子里我知道了自己所做的事情和自己所處的位置的責(zé)任，我們只有不斷的進(jìn)步，不斷的學(xué)習(xí)好的銷(xiāo)售知識(shí)，從而才能完成我們所要面臨的工作要求和新的挑戰(zhàn)。
門(mén)店店長(zhǎng)，對(duì)于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來(lái)講，有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個(gè)角色，一是贏利責(zé)任人，二是店務(wù)管理者，三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者。因此作為一店之長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)有商品營(yíng)銷(xiāo)管理、門(mén)店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任，我覺(jué)得競(jìng)聘店長(zhǎng)應(yīng)能做到以下幾點(diǎn)：
針對(duì)三福的消費(fèi)群體還要懂得與時(shí)間賽跑，自身要活躍在時(shí)尚前沿，對(duì)時(shí)尚有一定的判斷力和預(yù)知能力。在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中要懂得加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握商品的銷(xiāo)售周。期，以期能在商品滿足銷(xiāo)售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。
首先是要做好門(mén)店人員管理。一是平時(shí)應(yīng)該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)的培養(yǎng)，在團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團(tuán)結(jié)的習(xí)慣；二是從崗位上進(jìn)行管理。將崗位職責(zé)分工細(xì)化，發(fā)現(xiàn)員工的潛能，尋其合適的崗位，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到人盡其才；三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理。注重員工的言談舉止，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養(yǎng)，畢竟員工在現(xiàn)場(chǎng)的行為舉指，代表公司形象，提高員工個(gè)人修養(yǎng)也是在維護(hù)門(mén)店形象。
店長(zhǎng)競(jìng)聘作為公司與員工之間連接的紐帶，在中間是起著一個(gè)承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面，要經(jīng)常開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營(yíng)管理中，用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。
所以我能否店長(zhǎng)競(jìng)聘上崗成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺(tái)，讓我再次代表沒(méi)有機(jī)會(huì)走上這個(gè)舞臺(tái)的每一位人說(shuō)聲“謝謝，祝福你的腳步越來(lái)越穩(wěn)健，我愿做你最忠實(shí)的孩子，跟隨你的腳步成長(zhǎng)、前行！
崇高的飛翔吧！你不僅僅是你自己，你更是大家的希望和快樂(lè)！”
我的競(jìng)職演講完畢，謝謝大家！
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫王福偉。在這春暖花開(kāi)充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái)，勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天。
我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)，就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助。
1、培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
3、如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的.橋梁，優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè)，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十六
我叫___，現(xiàn)年___歲，現(xiàn)任___新特藥藥店店長(zhǎng)，自19___年師范畢業(yè)至今一直在本單位工作，期間大部分時(shí)間從事的都是藥品零售工作，20___年通過(guò)公司公開(kāi)競(jìng)聘被任命為_(kāi)__開(kāi)發(fā)區(qū)藥店店長(zhǎng)。至今已有十年時(shí)光，其間一直都是愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、善動(dòng)腦、勤思考、愛(ài)學(xué)習(xí)。能較好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和考核，對(duì)藥品零售工作有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和積累，今天競(jìng)聘的是零售連鎖店長(zhǎng)一職。
面對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)目前所處的大環(huán)境，我個(gè)人認(rèn)為傳統(tǒng)意義上的零售藥店本身具有的弊端限制了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。是不具備發(fā)展前景和優(yōu)勢(shì)的，也就是企業(yè)想要在當(dāng)前硝煙四起的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，必須做大做強(qiáng)！而對(duì)于醫(yī)藥零售行業(yè)只有通過(guò)連鎖，對(duì)各種渠道資金進(jìn)行整合。在“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一管理”下，企業(yè)才有可能擴(kuò)大規(guī)模，完善競(jìng)爭(zhēng)力，謀求可持續(xù)發(fā)展。因此，我認(rèn)為_(kāi)__公司領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)建新的零售連鎖公司，是具有前瞻性眼光的，是英明之舉、是順勢(shì)而為，是公司發(fā)展壯大的必由之路。
（1）以服務(wù)促銷(xiāo)售
（2）以制度來(lái)管理
（3）以創(chuàng)新求發(fā)展
第一點(diǎn)：以服務(wù)促銷(xiāo)售
首先聲明一下，我這里所談的“服務(wù)”不是指單純意義上的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。而是體現(xiàn)在店內(nèi)的方方面面，將服務(wù)的內(nèi)容向深度和廣度發(fā)展。
1、經(jīng)營(yíng)定位和方向
隨著社會(huì)的發(fā)展，人民文化生活水平的提高。廣大老百姓的觀念也發(fā)生了巨大的變化，由原來(lái)的“治病為主”到現(xiàn)在的“防病為主”。注重保健、追求健康已成為一種潮流和大趨勢(shì)。同時(shí)，隨著新醫(yī)保政策的出臺(tái)，藥店單靠賣(mài)藥難以盈利的情況更加突出。因此，藥店走多元化商品盈利模式是勢(shì)在必行，迫在眉捷。除了最大限制的優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)，讓老百姓用到放心的健康用品之外，作為店長(zhǎng)我還會(huì)在以后的門(mén)店管理工作中，創(chuàng)新開(kāi)拓，不斷合理開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)項(xiàng)目。比如，思考到引進(jìn)名牌化妝品、美容護(hù)理、健康保健、養(yǎng)生類(lèi)的圖書(shū)，聯(lián)合醫(yī)院醫(yī)生，診所……等等。以多元化經(jīng)營(yíng)提高店內(nèi)銷(xiāo)售量、創(chuàng)造更多效益。
2、增添服務(wù)設(shè)施和內(nèi)容
創(chuàng)造整潔合理布局的店內(nèi)環(huán)境，以服務(wù)內(nèi)容和細(xì)節(jié)的人性化，方便客戶、滿足客戶、留住客戶。以忠實(shí)顧客的培養(yǎng)壯大，提高鞏固銷(xiāo)售量。舉例說(shuō)明：
自今年5月6日接任新特藥店店長(zhǎng)之后，首先我?guī)ьI(lǐng)店員對(duì)店內(nèi)整個(gè)庫(kù)存商品進(jìn)行了徹底的檢查與熟悉。找出六個(gè)月內(nèi)近效期藥品和庫(kù)存量大的藥品，集中促銷(xiāo)。對(duì)首推和高毛利品種重點(diǎn)熟悉，找出賣(mài)點(diǎn)。并打出醒目?jī)r(jià)簽以便推銷(xiāo)。補(bǔ)充了一些欠缺品種，同時(shí)上了一些日化、器械和季節(jié)性商品等。把店內(nèi)衛(wèi)生責(zé)任到每個(gè)店員身上，要求定時(shí)定期打掃和維護(hù)。
并且，先后增添了血壓計(jì)、血糖儀、電子秤、飲水機(jī)等設(shè)施設(shè)備。通過(guò)免費(fèi)給顧客測(cè)血壓、測(cè)體重，免費(fèi)飲水和臨時(shí)休息，成本價(jià)測(cè)血糖等服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展與實(shí)施。并充分利用會(huì)員卡和代金卷的發(fā)放（這是我上任之前所沒(méi)有實(shí)行的）。有效地增加了客戶在店內(nèi)的停留時(shí)間，吸引了人氣，促進(jìn)了客戶的二次消費(fèi)，為進(jìn)一步發(fā)展為忠實(shí)客戶創(chuàng)造了條件。切實(shí)有效的增加了店內(nèi)客流量，促進(jìn)了銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)，毛利率的提高。這樣良性循環(huán)下去，我相信成效會(huì)在以后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中越來(lái)越好的體現(xiàn)出來(lái)。
總之，圍繞“服務(wù)”二字，以經(jīng)營(yíng)多元化，服務(wù)人性化、細(xì)節(jié)化來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，效益的提高。
第二點(diǎn)：以制度來(lái)管理
首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好執(zhí)行。通過(guò)公司各項(xiàng)規(guī)范有序的管理?xiàng)l款、詳盡的管理守則，規(guī)范員工的行為。做到一切工作制度化管理、規(guī)范化管理。
2、加強(qiáng)店內(nèi)對(duì)gsp認(rèn)證制度的學(xué)習(xí)，以此對(duì)店內(nèi)日常經(jīng)營(yíng)工作，和藥品養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范化管理，做好各項(xiàng)檢查驗(yàn)收和記錄。合理店內(nèi)庫(kù)存結(jié)構(gòu)，做到“先進(jìn)先出”良性循環(huán)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。做到帳貨相符，最大限度的降低藥品失效帶來(lái)的損失。
第三點(diǎn)：以創(chuàng)新求發(fā)展
門(mén)店要生存，就要發(fā)展。要發(fā)展，必須創(chuàng)新。
下面談?wù)勎业膸c(diǎn)創(chuàng)新思路：
1、積極尋找適合自身門(mén)店的發(fā)展模式，以服務(wù)手段的多樣化、經(jīng)營(yíng)形式多元化，通過(guò)不斷創(chuàng)新完善門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力。謀求培育自己店面的經(jīng)營(yíng)特色，打造出獨(dú)具自己經(jīng)營(yíng)特色的品牌店。
2、全面提高自身和員工素質(zhì)。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，全面提高員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧。同時(shí)，還要讓公司員工了解公司企業(yè)文化。培養(yǎng)正確的人生觀、價(jià)值觀、就業(yè)觀。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)。只有全面提高員工素質(zhì)才能更好的為消費(fèi)者服務(wù)，為公司創(chuàng)造效益。 同時(shí)，作為店長(zhǎng)要深刻明白自己所擔(dān)職務(wù)，具有承上啟下的關(guān)鍵作用。要有責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)組織、善于溝通。引導(dǎo)店員創(chuàng)造性的開(kāi)展服務(wù)工作。同時(shí)，善于把不同的服務(wù)需求和存在問(wèn)題歸納總結(jié)，反饋公司總部。為公司制定和調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案提供依據(jù)。
3、不斷創(chuàng)造新舉措 在以后的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，融入服務(wù)創(chuàng)新思想。善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化，果斷添加新的服務(wù)舉措和行動(dòng)。使戰(zhàn)略更加機(jī)制化、靈活多樣化、切實(shí)有效化。
總之，以上我所談的“以服務(wù)促銷(xiāo)售，以制度來(lái)管理，以創(chuàng)新求發(fā)展”這三點(diǎn)，將會(huì)貫穿在我以后的門(mén)店管理工作中。我將努力帶出一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)、主人翁意識(shí)重、專(zhuān)業(yè)技能棒，以服務(wù)創(chuàng)新為第一的精兵強(qiáng)將隊(duì)伍，在民權(quán)打造出一個(gè)獨(dú)具自己經(jīng)營(yíng)特色的品牌藥店，為公司創(chuàng)造更多的效益。以華杰公司這塊厚土，體現(xiàn)自己的價(jià)值，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。請(qǐng)?jiān)谧魑活I(lǐng)導(dǎo)相信我、理解我、支持我，謝謝大家。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家早上好！
我叫，我競(jìng)聘的崗位是餐飲店店長(zhǎng)，我首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì)！我是20xx年3月份加入wsm這個(gè)大家庭的，曾經(jīng)是龍崗天虹店的助店，后調(diào)往世貿(mào)店，現(xiàn)在是世貿(mào)店的助店，今天我要競(jìng)選的是龍崗世貿(mào)店店長(zhǎng)一職，希望大家支持我！給予我更多的力量餐飲店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告！
參加此次的競(jìng)選是我自己經(jīng)過(guò)深思熟慮后所做的決定。算一算，我進(jìn)wsm快3年了，擔(dān)任助店這一職也快2年了，這兩年里跟著我的店長(zhǎng)勞衛(wèi)華小姐讓我學(xué)會(huì)了很多，也給了我一個(gè)很好的發(fā)展的舞臺(tái)！記得從我進(jìn)入wsm的那一刻起：“曉吟，加油！”這句話就一直響在我耳邊，當(dāng)我還是新進(jìn)店員時(shí)，店長(zhǎng)就告訴我：“曉吟，你要加油！你現(xiàn)在要開(kāi)始把助店的工作學(xué)會(huì)，將來(lái)我希望你要做助店的！”于是我更加努力去學(xué)習(xí)，不久后我真的升到助店。這時(shí)她又會(huì)告訴我：“曉吟，你要更加努力加油！雖然你現(xiàn)在只要是助店，但你還要把店長(zhǎng)的工作提前學(xué)習(xí)并且學(xué)以致用，將來(lái)你還要做店長(zhǎng)的`！”我一直記得她的鼓舞和支持，所以我一直在學(xué)習(xí)如何做一名稱(chēng)職的店長(zhǎng)?，F(xiàn)在我的店長(zhǎng)憑借她的才能升職了，我也要發(fā)揮我的所能，我讓大家都相信并看到“強(qiáng)將部下無(wú)弱兵”。
我知道今天會(huì)有很多人跟我一樣競(jìng)選世貿(mào)店，但我相信我會(huì)更加勝任的：1、青春是我最大的資本，我有思想也有動(dòng)力，我一直在努力和學(xué)習(xí)，不管是過(guò)去還是現(xiàn)在。2、我獨(dú)自擺過(guò)特賣(mài)場(chǎng)，從中也學(xué)到了如何處人處事。3、我手中握有一定的培訓(xùn)資料，我敢于給我的店員進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家一起充電學(xué)習(xí)。4、我在今年的1月份被公司評(píng)為“20xx年度優(yōu)良員工”的稱(chēng)號(hào)并且頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)！這也是公司對(duì)我工作的肯定！5、我是龍崗世貿(mào)店的開(kāi)店元老，從招工到進(jìn)場(chǎng)接收貨品再到擺設(shè)陳列，我一移動(dòng)店長(zhǎng)競(jìng)聘演講樣都不敢馬虎，雖然我只是助店，但是店鋪里的大事小事我都清楚明了，我更加了解店鋪的日常運(yùn)作情況。
假如今天我競(jìng)選成功了，那么80萬(wàn)的年銷(xiāo)售目標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的，我計(jì)劃把它分成4不等份來(lái)完成。春秋季各完成20萬(wàn)，平均每月完成6.8萬(wàn)，夏季是銷(xiāo)售淡季就計(jì)劃為15萬(wàn)，每月完成5萬(wàn)，冬季是一年中銷(xiāo)售的高峰期，剩下的25萬(wàn)就每月按8.3萬(wàn)來(lái)完成。當(dāng)然這只是最基本的銷(xiāo)售目標(biāo)，我要?jiǎng)?chuàng)造更多，我會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)去共同努力，因?yàn)橐粋€(gè)店鋪的業(yè)績(jī)不是單純靠店長(zhǎng)來(lái)完成的，還要靠大家團(tuán)結(jié)一起努力，所以我會(huì)組織好我的團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)我相信我是沒(méi)有問(wèn)題的，就憑借著我學(xué)生時(shí)代擔(dān)任過(guò)校學(xué)生會(huì)主席，我有組織和帶好團(tuán)隊(duì)的能力，我會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)85萬(wàn)，90萬(wàn)，甚至更多，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)！
希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給予我機(jī)會(huì)，相信我支持我！因?yàn)槲視?huì)一直微笑著懷著一顆感恩的心和一顆不斷上進(jìn)的心去服務(wù)好每一位顧客，服務(wù)好店鋪，服務(wù)好公司！我會(huì)在wsm這個(gè)大舞臺(tái)上描繪出一幅不會(huì)讓你們失望的畫(huà)。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公開(kāi)競(jìng)聘的平臺(tái)，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
我今天競(jìng)聘的是郊區(qū)店面經(jīng)理一職，我有充分的自信和決心做好這項(xiàng)工作。
我叫xxx，畢業(yè)于哈爾濱華夏學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，輔修商務(wù)管理。自20xx年11月8日進(jìn)入我公司以來(lái)，已有兩年零三個(gè)月的時(shí)間。伴隨著公司一步步的發(fā)展壯大，先后擔(dān)任過(guò)網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡(luò)部助理、企劃部助理等工作，現(xiàn)任職于運(yùn)營(yíng)本部設(shè)計(jì)中心助理一職。
任職設(shè)計(jì)中心助理的這一年里，依托公司盡乎完美的平臺(tái)，協(xié)同和帶領(lǐng)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)師于xx年第三財(cái)務(wù)季度就完成了基本任務(wù)，并在最后的一個(gè)月里完成了5000余萬(wàn)的全年目標(biāo)產(chǎn)值。
第一、理論知識(shí)
我在校學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，同時(shí)還選修了《管理學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》等課程。工作中，活學(xué)活用使用excel和數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)建立起設(shè)計(jì)中心的《綜合考評(píng)體制》等，并且積極參與公司培訓(xùn)、善于思考，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，豐富提高自己。
第二、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
1．業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)：
談單：在設(shè)計(jì)中心一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì)了如何與客戶談判。
1．真誠(chéng)：讓客戶感到親切，細(xì)致入微的服務(wù)，設(shè)身處地的為他考慮問(wèn)題；
2．堅(jiān)持原則：堅(jiān)持原則是談判中最關(guān)鍵的問(wèn)題。不能因?yàn)榭蛻粼谒牧?chǎng)上去最大可能的爭(zhēng)取他的利益，就妥協(xié)、動(dòng)搖。這樣既造成公司的損失，也使客戶失去對(duì)公司的信任。
客戶服務(wù)： 對(duì)待客戶要有耐心，有原則。在原則之上最大程度上的滿足客戶的需求，是設(shè)計(jì)師和所有為其提供服務(wù)的人員統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。與之矛盾的是，客戶永遠(yuǎn)會(huì)最大程度的爭(zhēng)取自己的利益，但只要我們堅(jiān)守原則，就不會(huì)讓客戶對(duì)公司感到失望，而且更會(huì)增加客戶對(duì)公司的信心，增加忠誠(chéng)度。
工作流程：熟悉每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和公司內(nèi)部的工作流程，更方便于以后工作的開(kāi)展。
開(kāi)拓渠道：在過(guò)去開(kāi)發(fā)的“交通部”、“總參7局”和正在開(kāi)發(fā)中的“地質(zhì)大學(xué)”項(xiàng)目中，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，邊積極與小區(qū)拓展部配合開(kāi)展工作，努力使其成為“年前”“節(jié)后”設(shè)計(jì)中心主要業(yè)務(wù)來(lái)源。
2．管理經(jīng)驗(yàn)
作為一名基層管理者，我承擔(dān)了實(shí)際的管理工作。
如：紀(jì)律考勤、開(kāi)例會(huì)、布置工作、監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定等。
第三、學(xué)習(xí)能力
善于學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，并會(huì)把它運(yùn)用到日常的生活和工作中去。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事，在他們身上學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、家裝的基本知識(shí)，也是他們悉心教會(huì)了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐。
第四、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感
我將認(rèn)真的履行我的使命：
1．貫徹落實(shí)公司的目標(biāo)產(chǎn)值，創(chuàng)造優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
3．是企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)政策的執(zhí)行者和監(jiān)督者，最大可能的為公司“開(kāi)源”、“節(jié)流”爭(zhēng)取利益。
我會(huì)把店面形象當(dāng)成我自己的形象：
2．教導(dǎo)和督促各成員的言談標(biāo)準(zhǔn)、舉止大方得體、著裝整齊時(shí)尚
我會(huì)對(duì)把內(nèi)部工作流程重新細(xì)分，使店面的營(yíng)銷(xiāo)、談判、收定金、簽合同以及后期服務(wù)，簡(jiǎn)單化、數(shù)字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務(wù)，減少無(wú)用功。
我將會(huì)建立起以業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w，加以日常事務(wù)、服務(wù)等多項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，全面且有效的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制?？陀^綜合的評(píng)定每一位成員的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)的做出適當(dāng)?shù)奶幚怼?BR> 我將會(huì)深入的了解每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從各個(gè)方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”找出他們的優(yōu)缺點(diǎn)，逼其鋒芒、攻其要害。
培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員是我工作的重中之重。
我們站在服務(wù)的最前沿，是公司的窗口。我們的一言一行都代表著公司，一點(diǎn)疏漏就會(huì)使公司蒙受巨大的損失，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德和銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)。
我會(huì)及時(shí)的回應(yīng)、合理的分析、準(zhǔn)確的解決客戶投訴。
如果這次競(jìng)聘中我能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持入選，在以后的工作中，我會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，起到呈上啟下的作用。
人們常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果。如果我在這次競(jìng)聘中失敗，我仍會(huì)保持積極樂(lè)觀、專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)、虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)開(kāi)展以后的工作，像老板一樣思考問(wèn)題；我仍會(huì)以飽滿的工作熱情投入到以后的工作中去，用年輕人的勇氣面對(duì)失敗，一如既往的勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
最后，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的英明指揮下，在公司所有員工的共同努力下，實(shí)創(chuàng)裝飾一定會(huì)又一次攀登上新的顛峰，張開(kāi)雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天！
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇十九
尊敬的各位區(qū)長(zhǎng)：
大家好！
我是子芝林藥房尹路店的營(yíng)業(yè)員尹琴、首先感謝各位區(qū)長(zhǎng)提供給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)、我來(lái)到這里的目的是想競(jìng)選儲(chǔ)備店長(zhǎng)。
當(dāng)我滿懷自信的走出學(xué)校大門(mén)、踏入社會(huì)參加工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當(dāng)我穿上藍(lán)色服裝的那一刻起、便暗自下定決心：一定要努力工作、做一名合格的營(yíng)業(yè)員。
我競(jìng)選儲(chǔ)備店長(zhǎng)、我認(rèn)為我個(gè)人的優(yōu)勢(shì)在于：自信、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。首先把公司的利益放在第一位，以創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，協(xié)助店長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。
如果我選上了儲(chǔ)備店長(zhǎng)一職，我一定會(huì)倍加努力、按照區(qū)長(zhǎng)的指示完成份內(nèi)工作，我將會(huì)這樣管理：
1、實(shí)行"顧客第一,服務(wù)第一"的原則
2、顧客消費(fèi)時(shí)，做到有問(wèn)必答、有忙必幫的服務(wù)
4、庫(kù)存管理要保證藥品的充足、存放的準(zhǔn)確以及訂單的及時(shí)發(fā)放
5、想辦法盡量為公司降低成本、節(jié)約能源
6、深入了解員工的生活，必要時(shí)給予合理的建議
7、團(tuán)結(jié)就是力量、只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者、
8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。從沒(méi)有做好的事情中吸取教訓(xùn)、已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足、把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位區(qū)長(zhǎng)加以指正，如果公司區(qū)長(zhǎng)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的， 雖然、我只是一個(gè)實(shí)習(xí)生、一個(gè)初出茅廬的新手、沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn)、但是，我相信，我決不會(huì)辜負(fù)區(qū)長(zhǎng)們的信任與期望，我會(huì)用我在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，也向各位多多學(xué)習(xí)累積經(jīng)驗(yàn)?！粸槌晒φ曳椒?、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”，公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
謝謝！
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫xxx。在這春暖花開(kāi)充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái)，勾畫(huà)xxx輝煌的明天。
我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助。
1.培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
3，如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè)，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
早上好！
我叫xxx，來(lái)自xx分公司，橫跨大半個(gè)中國(guó)從遙遠(yuǎn)的西北來(lái)到xx。一年多了，我經(jīng)歷了三方面的成長(zhǎng)，一是了解了xx公司，二是完善了自己的性格，三是了解了xx，了解了xx。一年多，我適應(yīng)了這里的語(yǔ)言、文化、工作、生活，才發(fā)現(xiàn)自己的適應(yīng)力還挺強(qiáng)的。
一年來(lái)，我經(jīng)歷了半年客戶經(jīng)理的實(shí)習(xí)，半年溝通xxx店店長(zhǎng)的鍛煉，現(xiàn)任職于綜合部。三大部門(mén)的輪崗鍛煉使我對(duì)xx公司有了一個(gè)全面的了解，有利于自己作分析作決策，有利于自己建立全局觀念以及樹(shù)立協(xié)同思想。
這一年中，我最難忘的經(jīng)歷是我半年的溝通xxx店店長(zhǎng)經(jīng)歷，它使我全面成長(zhǎng)。
當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)將溝通xxx店交由我管理時(shí)，一種責(zé)任感油然而生。初期，我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老店長(zhǎng)學(xué)習(xí)，和營(yíng)業(yè)廳的員工一起探討，謙虛的沿著前人的路走著。當(dāng)熟悉之后再進(jìn)行管理創(chuàng)新，走自己的路。因?yàn)樨?zé)任，我每天最早來(lái)，最晚走，自己盤(pán)物料，每賬必核；因?yàn)樨?zé)任，我?guī)ьI(lǐng)班組成員一起進(jìn)集團(tuán)，掃街，現(xiàn)場(chǎng)放裝，外呼，以身作責(zé)，和他們站在一起；因?yàn)樨?zé)任，我努力鉆業(yè)務(wù)，學(xué)管理，學(xué)投訴，學(xué)服務(wù)，和班組成員一起提升我們的績(jī)效；我的責(zé)任就是讓溝通xxx店在我手里服務(wù)業(yè)績(jī)不打折，為公司創(chuàng)造更多效益，為了這個(gè)目標(biāo)我努力著。
如何使我們廳員工的能力步步高，如何使我們廳員工的績(jī)效步步高，這是我時(shí)刻在思考的問(wèn)題。作為店長(zhǎng)，我始終帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，群策群力，為每件產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展尋找目標(biāo)用戶，用好政策，作好推薦，完成銷(xiāo)售。我們常會(huì)進(jìn)行績(jī)效溝通，保強(qiáng)補(bǔ)弱，對(duì)于弱項(xiàng)指標(biāo)，分析原因，找出要因，排除干擾達(dá)到目標(biāo)。我們積極加大主觀因素的作用，即通過(guò)店堂宣傳與推銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)提升銷(xiāo)售的成功率，我們盡可能的減少物料供應(yīng)、政策使用等客觀因素的影響。這段經(jīng)歷，我學(xué)會(huì)了自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
學(xué)習(xí)在溝通中了解用戶需求；做投訴，學(xué)會(huì)在溝通中化解用戶不滿；與員工溝通，激發(fā)其能動(dòng)性，達(dá)成個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效；與領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取資源與支持，達(dá)到既定目標(biāo)。我與人溝通的能力，協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力在實(shí)踐中不斷提升?？梢哉f(shuō)，那段經(jīng)歷使我全面成長(zhǎng)。
有責(zé)任心，能吃苦，踏實(shí)勤奮，我想這是我的優(yōu)點(diǎn)。追求進(jìn)步，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，不管在哪個(gè)崗位上都積極的充實(shí)自己，始終堅(jiān)信只有知識(shí)是自己的。也許比起其他競(jìng)聘者，我在市場(chǎng)部呆的時(shí)間尚短，但是我認(rèn)為自己會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)上知識(shí)的缺陷。也許與當(dāng)?shù)厝讼啾龋覜](méi)有親戚朋友，對(duì)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)有困難。但正是這樣的劣勢(shì)讓我除去了依賴思想，學(xué)會(huì)獨(dú)立，依靠自己去開(kāi)拓市場(chǎng)。能只身來(lái)到這里就已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備。
店長(zhǎng)競(jìng)聘主持詞篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！非常榮幸站長(zhǎng)這里參加競(jìng)選。我今天競(jìng)聘的崗位是藥店店長(zhǎng)一職。
假如我是店長(zhǎng)
我會(huì)要求我的員工在一定時(shí)期內(nèi)上禮儀課，讓他們?cè)谠械幕A(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素質(zhì)上，而是多方面的發(fā)展，要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。還要學(xué)習(xí)心理學(xué)。因?yàn)樽鰹橐粋€(gè)藥店的員工來(lái)說(shuō)。你不但要專(zhuān)業(yè)知識(shí)精，更重要的是要學(xué)會(huì)和顧客交流，不但要了解他所需要的。還要滿足他所需要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因?yàn)槲覀兊姆?wù)宗旨是，為了老百姓的利益而服務(wù)；我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英；白草堂也會(huì)蒸蒸日，走出河南。走出世界。沖出亞洲。
假如我是店長(zhǎng)
我會(huì)制定一系列的懲罰措施，做到獎(jiǎng)賞分明，有錯(cuò)必追，有獎(jiǎng)必對(duì)。不遺漏任何破綻，不忽略任何獎(jiǎng)賞；讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競(jìng)爭(zhēng)不斷的進(jìn)步，慢慢的成為一個(gè)有紀(jì)律的人。
假如我是店長(zhǎng)
我會(huì)準(zhǔn)確的掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)。做到有問(wèn)必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長(zhǎng)最基本的道德素質(zhì)；我會(huì)樹(shù)立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情；我會(huì)在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué)。不放過(guò)任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名"業(yè)余醫(yī)學(xué)專(zhuān)家"這決不是空口憑證，這是我做為店長(zhǎng)對(duì)自己最簡(jiǎn)單的要求。
競(jìng)爭(zhēng)有上有下，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往的努力工作。謝謝大家，我的演講完畢。