2023年書記職代會總結(jié)講話（匯總19篇）

    在總結(jié)中，我們需要明確自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，以便更好地提升自己。寫總結(jié)時要注意結(jié)尾總結(jié)，點(diǎn)出成功和不足之處以及進(jìn)一步改進(jìn)的方向?？偨Y(jié)范文中的成功案例可以讓我們更好地借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)。
    書記職代會總結(jié)講話篇一
    職代會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會黨委書記。
    講話稿。
    xx年是公司的強(qiáng)基固本年，更是公司黨委在逆境中勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏的實(shí)戰(zhàn)年。一年來，我們按照上級黨委的部署和要求，緊緊圍繞公司中心工作，以打好打勝“么么么么”為抓手，融入大局，服務(wù)企業(yè)，全體干部職工同頻共振、破冰困局、逆勢揚(yáng)帆，在制度建設(shè)、文化融合、和諧建設(shè)等多個方面取得了不俗的成績，為公司科學(xué)發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。公司先后獲得山西省文明和諧單位、某某集團(tuán)先進(jìn)基層黨委、某某公司紅旗黨委、什么什么先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)集體等多個榮譽(yù)稱號，多個基層黨組織和共產(chǎn)黨員受到省、市、縣的表彰。
    總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：
    ——多輪驅(qū)動x雙創(chuàng)并進(jìn)x黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)新攀升。
    一、權(quán)力與職責(zé)相協(xié)調(diào)的黨支部管理體系，執(zhí)行效率得到進(jìn)一步提高。
    打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能實(shí)現(xiàn)雙提升。聘請了省委黨校么么教授為全體黨員干部上了一堂保持黨的純潔性教育黨課;召開了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔文化座談會，組織黨員干部觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪視頻案例，參觀了廉示園;召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，黨員七權(quán)七責(zé)學(xué)習(xí)會等。另外多次利用中心組學(xué)習(xí)時間，組織黨員干部深入研究了報告，學(xué)習(xí)了陜煤的精細(xì)化管理，觀看了余世維教授的管理講座，邀請中國礦大么么么教授講解了當(dāng)前煤炭形勢和煤礦精細(xì)化管理的課程，將精細(xì)化管理理念深入部門管理工作，為公司鼓舞了士氣，凝聚了人心。
    新鮮血液。在基層支部創(chuàng)優(yōu)方面，嚴(yán)格執(zhí)行isoxxxx黨建質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入了一個多元橫向、三級縱向編碼管理體系，開展了黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了x個“黨建工作示范點(diǎn)”，x與某某公司黨建先進(jìn)單位進(jìn)行了全面對標(biāo)、晉檔升級，深化奪旗爭星，科學(xué)設(shè)旗定星，激發(fā)了各級黨組織爭先進(jìn)、創(chuàng)佳績的內(nèi)在動力。在黨員爭先方面，深入開展了“黨員先鋒崗”、“黨員一帶二”等活動，使黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
    融入企業(yè)中心，黨建工作與中心任務(wù)實(shí)現(xiàn)相統(tǒng)一。各基層黨組織全面落實(shí)么么董事長“么么”講話精神，開展了“挖元寶、抱西瓜、撿芝麻”和“八個一”節(jié)約活動，進(jìn)行了“金點(diǎn)子”意見征集，舉辦了“安全〃增收節(jié)支”辯論賽，政工隊伍下基層深度宣教增收節(jié)支。以開展“精細(xì)管理促發(fā)展，增收節(jié)支當(dāng)先鋒”活動為基礎(chǔ)，以精細(xì)化管理為抓手，全力推進(jìn)增收節(jié)支工作，僅一至十月份公司在增收節(jié)支方面就節(jié)約資金近千萬元。在分解中心，綜調(diào)支部將精力放在修舊利廢上，他們盡職盡責(zé)，把好了節(jié)支關(guān)口，回收了大量的廢舊電纜、皮帶、輕軌、鐵件等近百萬元物資，通過分解、改造，加工小型器件近千套，為公司節(jié)約了大量資金。
    ——多措并舉x同步推進(jìn)x思想教育達(dá)到新境界x緊貼實(shí)際，形勢教育有力度。我們緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“一報一臺二陣地”為依托，深入宣貫公司各級重要會議精神、各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話、增收節(jié)支〃提質(zhì)增效、黨的純潔性教育等多個主題教育，將公司發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)迅速傳達(dá)給了每一位干部職工。x多點(diǎn)給力，內(nèi)宣工作創(chuàng)品牌。我們以內(nèi)宣工作“上檔次、創(chuàng)品牌”的工作思路，全力助推《某某人》報上檔升級。出臺了xx年度新聞考核辦法，將所有通訊員進(jìn)行了任務(wù)定量考核，激發(fā)了廣大通訊員的投稿熱情，購買了一套專業(yè)的報紙印刷設(shè)備，選出了一批精干人員先后到么么么等地技術(shù)培訓(xùn)x次，掌握了飛騰排版和印刷設(shè)備的獨(dú)立使用，報紙由原來的ax紙雙面打印升級為四開四版的專業(yè)報紙，無論從稿件質(zhì)量還是從排版設(shè)計上都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，大大提升了《某某人》報的辦報檔次。x重點(diǎn)突擊，外宣工作上臺階。黨委加大了對外宣傳動員工作，組織一大批外宣骨干集中力量對外投稿，今年以來我們在《么么報》、《么么么》、《么么》、《么么》、《么么報》、《么么報》、某某公司內(nèi)網(wǎng)等各級新聞媒體上的宣傳報道數(shù)量大幅增加，達(dá)到xxx余篇。在這場宣傳攻堅戰(zhàn)中，xx多名基層通訊員受到了某某公司的表彰，公司黨委先后獲得某某公司新聞宣傳紅旗單位、《么么》雜志組稿優(yōu)秀單位等多項榮譽(yù)稱號。x——培育文化x重點(diǎn)監(jiān)察x廉政建設(shè)譜寫新篇章x搭建廉教平臺，培育特色廉潔文化。我們依托職工休閑文化廣場，進(jìn)行巧妙包裝，最終形成“一墻二廊三石四角五點(diǎn)六十八屏及二十四面廉潔提示牌”的廉潔文化宣傳陣地，修建了xxx平米的廉示園，以七大板塊宣傳廉潔文化，成為了么么能源集團(tuán)和某某公司為數(shù)不多的廉潔文化教育示范點(diǎn)。舉辦廉潔從業(yè)講座，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè)座談會，健全理念體系，編印廉潔文化手冊，最終成功培育了以“六廉”為主要內(nèi)容的某某特色廉潔文化，唱響了廉潔文化建設(shè)的最強(qiáng)音。
    抓住工作重點(diǎn)，發(fā)揮督導(dǎo)監(jiān)察職能。圍繞公司重點(diǎn)投資項目，參與監(jiān)督各類物資采購和項目招標(biāo)xx次，發(fā)現(xiàn)問題x個，督導(dǎo)建制xx項，完成監(jiān)察項目x個，么么工程項目管理獲得某某公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果獎。加強(qiáng)了企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險管理，優(yōu)化了權(quán)力運(yùn)行流程，整合了監(jiān)督力量，加大了辦案強(qiáng)度，職工信訪舉報得到及時受理，透明公開的查處了各類案件，妥善處理了各類矛盾糾紛。x——以民為先x共享共榮x和諧建設(shè)取得新突破x打造民心工程，提高職工幸福指數(shù)。公司在面臨煤價下降、資金運(yùn)行困難的情況下，力保職工工資按時發(fā)放、不拖欠;深入推進(jìn)惠民工程，為職工辦實(shí)事、解憂愁，為全體職工繳納了“五險一金”，在么么么么修建了xxx余戶的高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū);職工公寓、現(xiàn)代化的立體停車庫和十一層大樓相繼投入使用;開展了困難職工、老干部、老黨員幫扶慰問、“金秋助學(xué)”、“博愛一日捐”等活動，發(fā)放助學(xué)金、慰問金么么萬多元、向困難職工捐款么么多萬元。x堅持同享共建，全力穩(wěn)定地企關(guān)系。本著地企互利雙贏的理念，處理了礦區(qū)周邊的占地問題，與周邊農(nóng)村友好協(xié)調(diào)解決了礦區(qū)土地塌陷的賠償、復(fù)墾及村民吃水等問題，并順利申請了礦山環(huán)境治理資金么么萬元，資助周邊新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)么么余萬元，為某某村修建了文化廣場，為南張芹村修建了水暖電齊全的臨建房，受到了當(dāng)?shù)厝罕姾涂h委政府的一致好評。x落實(shí)信訪穩(wěn)定，穩(wěn)控工作執(zhí)行有力。大力開展“走基層、保穩(wěn)定”活動，對公司信訪穩(wěn)定危險源進(jìn)行了全面梳理，深入一線摸排，以“思想到位、排查到位、感化到位、責(zé)任到位、工作到位”的工作法嚴(yán)格處理排查出的問題矛盾，切實(shí)把隱患解決在基層一線，控制在了萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了期間“零”上訪。x提升群團(tuán)作用，發(fā)揮職能相互促進(jìn)。
    工會組織不斷深化民主管理，堅持企務(wù)公開，多次舉辦文體活動，豐富了職工文化生活;共青團(tuán)組織緊密圍繞中心任務(wù)，開展了“增收節(jié)支〃青年先行”活動，舉辦了青年鵲橋聯(lián)誼會、我與企業(yè)共成長演講賽，規(guī)范了基層團(tuán)支部組織設(shè)臵，新選拔了一批基層團(tuán)干;女工組織每月召開學(xué)習(xí)會，思想素質(zhì)得到提升;強(qiáng)化民兵隊伍建設(shè)，成立民兵營，多次集中。
    軍訓(xùn)。
    民兵隊伍應(yīng)急能力全面提升民防工作受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可多次受到人武部表彰并獲得了“先進(jìn)民兵營”榮譽(yù)稱號。x在充分肯定成績的同時還必須清醒的看到我們當(dāng)前存在的問題和短板黨群工作基礎(chǔ)還需要進(jìn)一步夯實(shí)政工人員的素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升子公司黨建工作還需要不斷加強(qiáng)活動開展缺少總結(jié)提煉部分工作落實(shí)不細(xì)、執(zhí)行浮躁等這些問題今后我們將著重解決。x一年來我們積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴獲得的啟示尤為深刻。這就是：必須不斷解放思想破除慣性思維努力拓寬視野才能助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展;必須樹立大局意識著眼企業(yè)發(fā)展瓶頸敢于破解難題才能助力企業(yè)不斷向上;必須以人為本把“企業(yè)發(fā)展依靠職工企業(yè)發(fā)展惠及職工”作為一以貫之的辦企理念才能為企業(yè)發(fā)展凝聚合力;必須黨政同心目標(biāo)同向充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和引領(lǐng)作用才能為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。這四個必須是我們在發(fā)展中形成的寶貴財富只有堅持科學(xué)發(fā)展、追求卓越、以人為本、和諧共建我們才能取得新成績鑄就新輝煌譜寫新篇章!
    第二部分xxx年工作安排x。
    xx年，是企業(yè)發(fā)展打開新局面的關(guān)鍵一年，如何提升企業(yè)管理水平，如何在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，是當(dāng)前形勢下我們所必須面對的問題，各級黨組織要充分認(rèn)識、高度重視，攥緊拳頭、瞪大眼睛，全力以赴應(yīng)對這場全球性的金融風(fēng)暴，加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，迅速構(gòu)建科學(xué)高效的集團(tuán)化管控機(jī)制，全體黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，以黨的精神為指導(dǎo)，科學(xué)制定決策，融入中心工作，在新的一年里為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)保障!xxx年黨委工作指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)黨的會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建設(shè)千萬噸級現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)”的總目標(biāo)，始終抓住安全生產(chǎn)這條主線，以繼續(xù)打好“么么么么”為抓手，全力夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，不斷深化雙創(chuàng)機(jī)制，黨政同步，干群同心，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，為實(shí)現(xiàn)xx年各項任務(wù)目標(biāo)輸出最大正能量。x黨委工作整體思路--“xxxx”工作法：抓住一條主線，圍繞一個中心，夯實(shí)兩個基本點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)八項工作。x一、牢牢抓住“安全生產(chǎn)”這一主線x公司黨委在全年各項工作中將緊緊咬住安全生產(chǎn)這一主線，全面貫徹落實(shí)黨的會議精神和國家的各項安全生產(chǎn)的方針、政策，樹立“沒有安全就沒有一切”、“一切事故皆可預(yù)防”的理念，加強(qiáng)職工安全教育，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，全力提升職工的主動安全意識。x二、緊緊圍繞“完成全年任務(wù)目標(biāo)”這一中心x公司黨委將緊緊圍繞“完成公司xx年全年任務(wù)目標(biāo)”開展各項工作，不斷強(qiáng)化黨的組織建設(shè)，完善各項職能，充分發(fā)揮黨委統(tǒng)籌、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的作用，以人為本，科學(xué)調(diào)度，充分調(diào)動廣大黨員的先進(jìn)性、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，推動黨組織工作進(jìn)檔升級。x三、不斷夯實(shí)“干部管理、作風(fēng)建設(shè)”兩個基本點(diǎn)x加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理x堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議，對各級領(lǐng)導(dǎo)所開展的重點(diǎn)工作、管理水平、工作作風(fēng)、工作能力、勤政廉潔等情況進(jìn)行考評。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部約談制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警機(jī)制，及時解決領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性、傾向性問題。加強(qiáng)對后備人才隊伍的管理培訓(xùn)工作，提升他們的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。x加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)x抓好思想教育，引導(dǎo)干部自覺認(rèn)識到“作風(fēng)無小事”，以實(shí)踐活動為載體，繼續(xù)開展有針對性的教育活動，用社會上的大案要案作為警示教材，教育領(lǐng)導(dǎo)干部使之知所守、知所辨、知所拒，慎獨(dú)、慎友、慎微。x四、全力推進(jìn)八項主要工作x推進(jìn)思想政治教育，為公司科學(xué)發(fā)展提供政治保障。x在當(dāng)前煤炭市場持續(xù)低位運(yùn)行的態(tài)勢下，黨委將大力加強(qiáng)員工形勢任務(wù)、大局意識、責(zé)任意識的教育，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。x推進(jìn)基層黨建工作，為公司科學(xué)發(fā)展發(fā)揮組織優(yōu)勢。x繼續(xù)加強(qiáng)對基層黨支部工作的指導(dǎo)和管理，采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，加大考核獎懲力度，督促支部工作正?；⒁?guī)范化開展，提升工作水平，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。x推進(jìn)黨員隊伍建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入新的活力。x加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育;加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)和紀(jì)律教育，增強(qiáng)責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識;加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象，發(fā)揮表率作用。
    推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，為公司科學(xué)發(fā)展升華精神內(nèi)涵。x在不斷推進(jìn)“么么”文化的基礎(chǔ)上，黨委將加強(qiáng)理念引領(lǐng)，強(qiáng)化行為養(yǎng)成，創(chuàng)新管理思路，努力建設(shè)符合先進(jìn)文化發(fā)展方向、與集團(tuán)公司發(fā)展相適應(yīng)、具有某某特色的文化理念體系，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。x推進(jìn)廉政建設(shè)強(qiáng)度，為公司科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境。x黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制同制定、同考核，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感，把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行層層分解。建立健全監(jiān)督機(jī)制，全面推行風(fēng)險預(yù)控管理，積極開展效能監(jiān)察，提高企業(yè)管理效益。x推進(jìn)雙創(chuàng)機(jī)制建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展構(gòu)建制度保障。x黨委將在思想認(rèn)識上再深化，在服務(wù)發(fā)展上再著力，把“雙創(chuàng)”活動打造成推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)性工程。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷創(chuàng)新活動方式、豐富活動載體，通過加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，積極選樹典型，進(jìn)一步深化“雙創(chuàng)”活動的機(jī)制建設(shè)。x推進(jìn)增收節(jié)支工作，為公司科學(xué)發(fā)展夯實(shí)管理根基。x黨委將加大對增收節(jié)支工作的管理力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的考核體系以推進(jìn)各基層單位增收節(jié)支工作的開展。繼續(xù)開展節(jié)支創(chuàng)效系列活動，籌劃增收節(jié)支成果展覽，組織各種形式的創(chuàng)效競賽，進(jìn)一步彰顯各級黨組織的引導(dǎo)帶動作用。x推進(jìn)群團(tuán)工作深度，為公司科學(xué)發(fā)展匯聚強(qiáng)大合力。x深化企業(yè)民主管理，擴(kuò)大企務(wù)公開范圍，繼續(xù)開展“金點(diǎn)子”合理化建議征集，不斷增強(qiáng)職工的增收節(jié)支意識，鼓勵有識之士積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。堅持黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)青年職工的教育引導(dǎo)，提高青年職工技能水平，充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。x好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正逢時。同志們，讓我們在上級黨委的正確指引下，認(rèn)清形勢、堅定信心、把握機(jī)遇，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的凝心聚力作用，為企業(yè)發(fā)展蓄勢助力、奮勇前行!為把某某煤業(yè)集團(tuán)建設(shè)成一流煤炭強(qiáng)企而不懈奮斗!
    各位代表、同志們：
    很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!
    人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在××衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從××年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從××年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動?！痢聊?月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。
    我總的感覺，人民醫(yī)院有一個敢于擔(dān)當(dāng)、勵精圖治的“一把手”，有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的好班子，有一個善于工作、與時俱進(jìn)的工會組織，有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊伍，有一批以××同志、××同志、××同志等勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者為代表的新時代的先進(jìn)典型。正是因?yàn)橛写蠹业拈_拓進(jìn)取共同努力，人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全××、全××、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為××衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工，真的為自己能有很多工作機(jī)會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
    目前，全國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實(shí)職工代表大會制度，提供了一個良好的機(jī)遇?！稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強(qiáng)社會組織民主機(jī)制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠(yuǎn)。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻(xiàn)中，說明了中國共產(chǎn)黨中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準(zhǔn)了中央要求和單位實(shí)際的一個結(jié)合點(diǎn)，是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進(jìn)民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領(lǐng)作用。
    經(jīng)過我們和周局長、郭局長研究，這次安排幾個重點(diǎn)市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在××年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在××年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣，堅持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求，借此機(jī)會重申以下幾個觀點(diǎn)。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院，“一把手”要學(xué)習(xí)××院長，工會干部要學(xué)習(xí)××主席、××主任。
    我和××院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔(dān)當(dāng)，很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認(rèn)識到了職工代表大會是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓覐娜嗣襻t(yī)院整體搬遷工程的實(shí)施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進(jìn)，并且能做到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進(jìn)，的確很不容易，當(dāng)家人沒有一種敢于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)、忍辱負(fù)重的精神，是難以想象的。這其中當(dāng)然也凝聚著××副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記?，F(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取××年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進(jìn)，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。
    剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的。
    工作報告。
    我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標(biāo)表示關(guān)切。這組指標(biāo)與我掌握的情況還有一定出入不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計××年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看還是從我掌握的情況來看可以說人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補(bǔ)償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)值得我們認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)光大。但同時我們也要看到人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進(jìn)的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)綜合補(bǔ)償率偏低(54%)例均費(fèi)用增長過快(××年是3286元××年是4150元增加864元增長26%)預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位補(bǔ)償總費(fèi)用增幅嚴(yán)重超過承受能力(××年是2500萬元20xx年我們的統(tǒng)計是3458萬元增加958萬元增加38.2%)等等這些問題也是毋庸諱言的。
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    書記職代會總結(jié)講話篇二
    經(jīng)過大家的共同努力，我院2015年工作會議暨二屆二次職代會，圓滿完成了各項議程。這次會議認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2015年工作會議精神，全面總結(jié)了我院2015年各項工作，安排部署了2015年工作任務(wù)。這次會議是我院一次十分重要的會議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門的高度重視和支持。孫總、徐總等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并做重要講話，對我院2015年取得的工作成績給予了充分的肯定，對下一步的工作提出了明確要求。會議審議通過了院長工作報告;在股份公司人事部的組織下，對院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測評;簽訂了2015年績效合同、安全環(huán)保責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;表彰了我院2015年度“十大成果”、“十大突出貢獻(xiàn)個人”和先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、科技新星以及科技專項獎勵。會議主題明確，重點(diǎn)突出，任務(wù)清晰，措施具體，對于加速我院自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)快出成果、多出人才，進(jìn)一步推進(jìn)“一流石化院，和諧石化院”建設(shè)具有重要意義。
    會議期間，代表們圍繞藺總工作報告，進(jìn)行了熱烈討論，大家一致認(rèn)為，報告全面總結(jié)了我院2015年的各項工作，成績鼓舞人心，周密部署了2015年各項任務(wù)，目標(biāo)催人奮進(jìn)，工作報告高-瞻遠(yuǎn)矚，求真務(wù)實(shí)，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施具體。全體代表感到信心百倍，干勁十足，決心為實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)和任務(wù)多做貢獻(xiàn)。會議代表就我院建設(shè)發(fā)展提出了很好的意見建議，歸納起來，主要有：一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大人才培養(yǎng)力度;二是加大技術(shù)推廣組織力量，建立高效運(yùn)行機(jī)制;三是優(yōu)化裝備利用，提高使用效率;四是注重基礎(chǔ)研究，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;五是科研工作要大力弘揚(yáng)求實(shí)精神等等。會后，要進(jìn)一步梳理，認(rèn)真研究，把這些好的意見、建議體現(xiàn)到工作計劃中，落實(shí)到實(shí)際工作上。
    這次會議開得很成功，經(jīng)過大家的共同努力，使這次大會開成凝聚力量的大會，開成鼓舞士氣的大會，開成務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會，達(dá)到預(yù)期目的，收到好的效果。下面就學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    2015年在藺總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，石化院已步入了一個良性循環(huán)的.發(fā)展通道，各項經(jīng)費(fèi)渠道和成果推廣應(yīng)用都得到了上級部門和各地區(qū)公司的大力支持，發(fā)展的外部環(huán)境越來越有利。我們一定要緊緊抓住這一良好的發(fā)展機(jī)遇期，倍加努力，堅持不懈，以更大的成績贏得更多的支持，以更加突出的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)有力支撐作用。
    2015年及今后一個時期，是一流石化院、和諧石化院建設(shè)的黃金時期，是隨著集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展，我院地位日益重要、作用日益凸顯的關(guān)鍵時期。這次會議的主題是“集中力量，突出重點(diǎn)”，這也是我們今后一個時期要牢牢把握的工作思路。各單位要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，把全院干部員工的思想統(tǒng)一到大會精神上來，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，集中力量，全面實(shí)現(xiàn)2015年奮斗目標(biāo)。
    突出重點(diǎn)，就是要我們承擔(dān)起總部研究院的責(zé)任，把煉化業(yè)務(wù)最需要的技術(shù)，對企業(yè)整體效益最大的項目全力抓好，盡快體現(xiàn)出石化院的技術(shù)支撐作用。石化院作為集團(tuán)公司科技創(chuàng)新體系“一個整體，兩個層面”的第一層面，科研工作應(yīng)立足三個方面，一是普遍企業(yè)需求的共性技術(shù)：如汽柴油質(zhì)量升級、催化裂化、加氫裂化、聚乙烯、聚丙烯等，這類技術(shù)應(yīng)用廣泛，帶來的效益最高。二是重大關(guān)鍵技術(shù)和特色技術(shù)：如劣質(zhì)重油輕質(zhì)化、渣油加氫、潤滑油和石蠟加氫等，這些技術(shù)應(yīng)用雖不普遍，但影響很大，這是企業(yè)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的需要。三是前瞻性技術(shù)，如生物燃料、mto等，這些可能會成為企業(yè)未來發(fā)展的新領(lǐng)域。所以我們的科研工作必須從我院的定位出發(fā)，應(yīng)不同于地區(qū)公司研究院，起到總部研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用。藺總在工作報告中具體部署了今年要抓好的重點(diǎn)項目、重大科技專項、化工新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，這些是我院今年工作的重中之重。
    書記職代會總結(jié)講話篇三
    各位代表、同志們：
    煤電公司生活服務(wù)系統(tǒng)20xx年工作會暨生活服務(wù)總公司第三屆三次職代會，在大家的共同努力下，已圓滿完成了各項議程，即將結(jié)束。今天的會議開的很好，非常成功，會議時間雖然不長，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會，是一次站在新起點(diǎn)、確定新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會。煤電公司對開好這次會議給予了的高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營管理部的負(fù)責(zé)同志出席了會議。朵書記作了重要講話，對我們20xx年的工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了更高的要求，我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)，創(chuàng)造性地開展具體工作。
    下面，我就貫徹落實(shí)好這次會議精神講三點(diǎn)意見：
    從生活服務(wù)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)出發(fā)，我們身上的擔(dān)子不是減輕了，而是加重了；工作的范圍不是縮小了，而是增大了；面臨的挑戰(zhàn)不是減少了，而是增多了。對于今年的形勢和任務(wù)，我們必須要有一個很好的把握，能否完成好今年的各項工作任務(wù)，不僅關(guān)系到總公司的形象，關(guān)系到生活服務(wù)工作今后的良性發(fā)展，也關(guān)系到每個職工的切身利益。應(yīng)該看到，雖然我們過去做了很多工作，取得了明顯的效果。但是，管理不細(xì)不實(shí)的情況仍然存在，向管理要效益的潛力仍然很大。因此，要進(jìn)一步完善內(nèi)部核算體系，用更加細(xì)化的剛性指標(biāo)來規(guī)范和指導(dǎo)我們自身的經(jīng)營工作。今年要重點(diǎn)在費(fèi)用控制、資金回收、搞活機(jī)制等方面下功夫，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和解決問題的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，使各項工作部署、制度建設(shè)更切合實(shí)際，更有針對性和可操作性，把工作成果實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在提高管理質(zhì)量和效率上來，體現(xiàn)在圓滿完成各項任務(wù)上來。
    從事生活服務(wù)工作，以人為本尤為重要，群眾利益無小事，群眾的小事就是我們生活服務(wù)工作的大事。因此，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立以人為本的服務(wù)觀，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，是我們干好服務(wù)工作的有效保證。在工作中，我們必須把群眾呼聲當(dāng)作第一信號，把群眾需求當(dāng)作第一選擇，把群眾利益當(dāng)作第一考慮，把群眾滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。只有圍繞職工群眾的所想、所盼、所需去開展服務(wù)工作，我們的服務(wù)工作才能順利、我們的后勤事業(yè)才能成功、我們自身的利益才能發(fā)展。同時，改進(jìn)工作作風(fēng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅有服務(wù)意識上的增強(qiáng)還不夠，還與我們的能力素質(zhì)有著直接的關(guān)系。因此，我們要按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系，達(dá)到管理專業(yè)化、服務(wù)技能化的目標(biāo)，才能促進(jìn)生活服務(wù)工作更快更好的發(fā)展。
    各位代表、同志們!生活服務(wù)工作事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，任重而道遠(yuǎn)。我們要以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，進(jìn)一步理清工作思路和工作重點(diǎn)。我們堅信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全體職工，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，振奮精神，奮發(fā)進(jìn)取，新的任務(wù)一定能夠完成，新的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    謝謝大家!
    書記職代會總結(jié)講話篇四
    各位代表、同志們：
    八屆八次職代會是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體(擴(kuò)大)會議之后召開的又一次非常重要的大會，會議議題多，內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，審議通過了幾個專門委員會的人員調(diào)整，對塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測評。全體職工代表和工會會員代表以高度負(fù)責(zé)的精神對大會文件進(jìn)行了認(rèn)真的審議和討論，提出了許多建設(shè)性的意見。在大家的共同努力下，順利完成了各項議程。這是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動員會。會后，各單位、各部門要認(rèn)真向廣大職工傳達(dá)，抓緊落實(shí)。下面，結(jié)合代表們討論的意見，就深入落實(shí)好這次會議做出的各項部署，我代表塑件化工廠黨委再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢，落實(shí)責(zé)任，確保全年各項任務(wù)的完成。
    20xx年是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的開局之年，是關(guān)系塑件化工廠未來發(fā)展十分重要的一年，我們要認(rèn)真貫徹塑件化工廠“兩會”精神，統(tǒng)一認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，動員全體干部職工，堅定信心、鼓足干勁，努力完成全年各項任務(wù)。
    一是要廣泛動員，切實(shí)搞好形勢任務(wù)教育。年初召開的黨委三屆四次擴(kuò)大會議和本次職代會確定了今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，黨政報告透徹地分析了塑件化工廠面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的措施，是指導(dǎo)全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達(dá)落實(shí)。要把完成20xx年各項任務(wù)的有利因素告訴職工，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感;要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問題和不足、同國內(nèi)外同行業(yè)的差距告訴職工，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感;也要把塑件化工廠發(fā)展前景告訴職工：今年我們要啟動改造等項目，今后幾年，在公司改造時，還要建設(shè)*項目。這一切都要以每年安全出色地完成任務(wù)為前提。同時，也要讓職工充分認(rèn)識到收入的增加、物質(zhì)文化生活的改善，都要在完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。
    二是正視當(dāng)前生產(chǎn)形勢，努力扭轉(zhuǎn)被動局面。自去年12月以來，我們十分艱辛地完成了各月的生產(chǎn)任務(wù)。去年的任務(wù)我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成，今年一二兩個月，我們也是到月末的最后時刻才能確定完成月計劃，三月份的情況仍然不樂觀。這種狀況如果持續(xù)下去，我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)是非常被動和困難的?？v觀這四個月的生產(chǎn)情況，在重復(fù)故障、安全事故的分析中，幾乎在人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面都出現(xiàn)了問題，造成裝置不能安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。這些事故、故障的根本原因，就是沒有真正落實(shí)好崗位責(zé)任制，沒有真正落實(shí)好“誰主管誰負(fù)責(zé)”，沒有真正做到按“四不放過”原則處理相關(guān)問題。這種狀況必須引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要切實(shí)落實(shí)好崗位責(zé)任制，采取有效措施，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    三是要認(rèn)真組織，層層分解任務(wù)指標(biāo)。本次大會，*廠長對今年工作做了部署，塑件化工廠全年任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好思想發(fā)動工作，要做到全員皆知塑件化工廠工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅定信心。在此基礎(chǔ)上，要層層分解經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，量化到工段、班組和個人，做到人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有責(zé)任;要確定工作重點(diǎn)，研究制定好切實(shí)可行的落實(shí)措施，要嚴(yán)格考核辦法。要按照塑件化工廠黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動手，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓好的要求，克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始就一天一天地抓好落實(shí)，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一個腳印地推進(jìn)全年各項任務(wù)的圓滿完成。
    二、嚴(yán)細(xì)管理，把各項措施落到實(shí)處。
    管理是企業(yè)永恒的主題，任何時候都不能放松。這兩年，我們連續(xù)開展了“強(qiáng)化管理年”和“嚴(yán)細(xì)管理年”活動，都取得了顯著成績。但從今年初以來的工作看，仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此，在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動中，我們要把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓深，這在行政工作報告中都做了安排，我再特別強(qiáng)調(diào)：
    一是要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。我們一定要從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任。特別要求中層干部要思想到位、責(zé)任到位、工作到位，要真正地行動起來。20xx年6月，我們順利地完成了中層干部的競聘上崗工作。總的來說，中層干部隊伍是好的，但仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：責(zé)任感不夠強(qiáng)，壓力不夠大。對塑件化工廠安排的工作理解不到位、措施不得力;少數(shù)中層干部工作缺乏創(chuàng)新和活力，特別是對“精、嚴(yán)”的含義認(rèn)識不夠到位，在傳達(dá)貫徹中信息層層衰減，影響工作效果。這些都不利于塑件化工廠的安全生產(chǎn)，在今年的工作中要重點(diǎn)加以解決。要以開展“質(zhì)量安全管理年”活動為載體，從層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實(shí)抓好制度建設(shè)，嚴(yán)肅五項紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要狠反“三違”;堅持事故處理“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《*公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
    二是加強(qiáng)“三基”工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強(qiáng)“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動的始終，要鞏固去年“嚴(yán)細(xì)管理年”活動四個階段取得的成果，發(fā)揚(yáng)去年的成功經(jīng)驗(yàn)，全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，突出實(shí)效。開展好“星級車間”和“紅旗班組”競賽活動。要繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做好月度經(jīng)濟(jì)活動分析，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開化、透明化。提高h(yuǎn)se和erp管理水平。要科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，加強(qiáng)對各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尤其是成本費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，努力做到獎優(yōu)罰劣，月月獎懲兌現(xiàn)。
    三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊伍。職工隊伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵問題，沒有高素質(zhì)的職工隊伍，要完成生產(chǎn)任務(wù)就無從談起。因此，精心工作，嚴(yán)細(xì)管理還要從職工隊伍建設(shè)抓起。要建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營管理人才隊伍。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)各類專門技術(shù)人才隊伍，要建設(shè)一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型組織”作為加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動的安排意見，中層干部要按照這個文件精神落實(shí)好個人的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在3月份的支部書記例會上，我們要求支部書記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個主題撰寫一篇實(shí)踐論文。在這里，我們要對擔(dān)任行政職務(wù)的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動，在年底前，寫一篇論文，內(nèi)容要求總結(jié)今年活動的經(jīng)驗(yàn)、得失，自己的感想和體會，能夠指導(dǎo)今后的工作。這是一項工作任務(wù)，各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
    三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用。
    做好今年的工作，完成好今年的各項任務(wù)，關(guān)鍵在于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團(tuán)結(jié)起來、凝聚起來，并帶領(lǐng)職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，塑件化工廠黨委要求，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用。
    一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須身體力行“三個代表”重要思想，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，提高從嚴(yán)治內(nèi)的經(jīng)營管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。
    二要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。思想是行動的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會議精神，兩級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級干部明確肩負(fù)的責(zé)任，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)塑件化工廠改革發(fā)展的要求。要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持求真務(wù)實(shí)，按照“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績、務(wù)實(shí)效”的總體要求，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的形象。帶領(lǐng)廣大職工努力開拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是塑件化工廠不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要防止講排場、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的奢靡之風(fēng)。要堅持黨的群眾路線，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工生活，做好思想工作，解決實(shí)際問題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會精神。始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項重大任務(wù)抓緊抓好，通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。
    三要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識。裝置穩(wěn)定運(yùn)行需要生產(chǎn)、工藝、技術(shù)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，需要機(jī)修、電氣、儀表等專業(yè)的有機(jī)配合。要深刻認(rèn)識到把塑件化工廠建設(shè)好、發(fā)展好是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基礎(chǔ)。黨員干部要以堅強(qiáng)的黨性和良好的個人素質(zhì)顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團(tuán)結(jié)，搞好各基層單位之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，保證塑件化工廠健康和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
    四要特別強(qiáng)調(diào)建立完善黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。黨員先進(jìn)性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠黨委要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出學(xué)典型、爭先進(jìn)、改不足。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊伍狀況，落實(shí)支部黨員學(xué)習(xí)管理計劃，改善學(xué)習(xí)管理方法，提高學(xué)習(xí)管理的針對性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識，堅持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象，對于自身存在的問題要及時進(jìn)行改正，把先進(jìn)性落實(shí)在實(shí)際行動中，在工作、學(xué)習(xí)和生活各方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    四、堅持“依靠方針”，充分發(fā)揮職工代表的表率作用。
    職工代表大會制度是國有企業(yè)職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，是廠務(wù)公開的基本形式和主要載體。多年的實(shí)踐證明，有效發(fā)揮職代會作用切實(shí)保障了職工的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性，強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。所以，我們要把職工代表大會制度作為貫徹落實(shí)黨的“依靠方針”的重要制度，進(jìn)一步健全和完善。
    工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。各黨支部要高度重視工會工作，充分發(fā)揮工會組織在進(jìn)一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項任務(wù)的重要作用。各級黨政組織要積極支持工會依照法律和工會章程獨(dú)立自主地開展工作。黨組織要定期聽取工會工作匯報，及時研究解決工會工作中遇到的困難和重大問題。
    職工代表肩負(fù)著代表職工群眾行使民主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)。因此，職工代表必須不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī);學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識和先進(jìn)的管理方法，提高參政議政的水平和能力;職工代表是企業(yè)的主人和中堅力量，是職工權(quán)利的代表者，要履行好職工代表的職責(zé)，要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范;做誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的模范;做凝聚職工、維護(hù)穩(wěn)定的模范。以自己的實(shí)際行動影響帶動身邊的職工，為完成全年各項任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    各位代表、同志們：讓我們攜起手來，同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全面完成20xx年工作任務(wù)而努力奮斗!
    書記職代會總結(jié)講話篇五
    根xx集團(tuán)十項改革措施要求，公司按照“一家親”的理念，順利完成了雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實(shí)業(yè)公司的移交工作，妥善安置了41名原陜煤建司機(jī)關(guān)工作人員，新老黃陵礦業(yè)人心往一處想、勁往一處使，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展。
    七、《xx公司志》出版發(fā)行。
    xx年xx月，我們以隆重、簡樸、務(wù)實(shí)的形式慶祝了公司成立xx周年，編纂并出版發(fā)行了《xx公司志》，總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因，成為又一個文化精品，也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設(shè)發(fā)展歷程的“百科全書”。
    八、黨建工作通過國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
    黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經(jīng)過兩年的努力，公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系，于今年9月通過了iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，進(jìn)一步提升了黨建工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。
    九、崗位管理文化日臻完善。
    xx年，公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)為抓手，通過試點(diǎn)先行、典型引領(lǐng)，全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場)管理，打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場”和“黨員五精示范崗”，深化了崗位管理文化建設(shè)，豐富了崗位管理文化內(nèi)涵，推動了企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階。
    十、公司社會影響力大幅提高。
    公司先后四次代表xx集團(tuán)在全國或全省交流企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作、崗位精細(xì)化管理、弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的成功經(jīng)驗(yàn);先后獲得了全國石油和化工新聞宣傳先進(jìn)單位、全省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體、xx省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號;并被確定為國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位，成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位。
    這十大亮點(diǎn)，必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
    成績的取得，得益于xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會各界的大力支持，更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動。在此，我代表公司黨政工向與會代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問和衷心的感謝!
    同志們，xx年即將過去，當(dāng)我們?yōu)槌煽兏械綒g欣鼓舞時，更應(yīng)該清醒地看到，新的一年形勢嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)。黨的xx屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會拉開了我國新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國企改革的序幕。聰者聽于無聲，明者見于未形。我們要審時度勢，順勢而為，著眼未來，謀定后動，全面深化改革，推動升級轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。
    一是迎接新常態(tài)、認(rèn)識新常態(tài)。
    新常態(tài)這個詞最早是美xx公司一個高管在xx年提出來的，他認(rèn)為金融危機(jī)之后經(jīng)濟(jì)處于一個蕭條的、困難的、低速前進(jìn)的狀態(tài)。xx月xx日至xx日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會全面闡釋了我國經(jīng)濟(jì)增長新常態(tài)，我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)出三個特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。
    當(dāng)前，我國宏觀經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段。同時，新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》x年x月x日施行后，國家監(jiān)督、保護(hù)、改善環(huán)境及防治污染的力度將會更大，這對煤炭、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè)，我們要面對三個新常態(tài)。
    其一，煤炭市場“寒冬”仍在延續(xù)。根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布的煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，目前有8個省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損，全國煤炭企業(yè)虧損面高達(dá)70%以上。煤炭市場形勢為何如此嚴(yán)峻，其主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動，煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設(shè)的礦井，如今開始釋放產(chǎn)能，全國煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重過剩;國家環(huán)保力度的加大、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新能源的開發(fā)和利用，國際石油價格“跌跌不休”，加上價格低廉進(jìn)口煤的沖擊，對傳統(tǒng)能源行業(yè)，特別是煤炭行業(yè)造成很大影響。雖然國家出臺了調(diào)控煤炭總量、優(yōu)化布局、控制進(jìn)口等一系列救市政策，但預(yù)計短時間難以見效。
    其二，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡。對于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言，公司的煤炭、發(fā)電、鐵運(yùn)等產(chǎn)業(yè)在市場“寒冬”里依然保持著較強(qiáng)的盈利能力，但是受房地產(chǎn)調(diào)控、鋼材市場疲軟、焦炭供需失衡、價格反彈無力等方面影響，公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難。對于內(nèi)部單位而言，由于歷史原因，各單位之間發(fā)展不平衡。下一步，我們要認(rèn)真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合、管理磨合、文化融合，以及相關(guān)制度、體制、機(jī)制的理順等工作，妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關(guān)閉問題、人員的分流問題。
    其三，安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大。近年來，公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難，在礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害俱全”的情況下，又增加了油型氣、油氣井的威脅。同時，隨著“四礦一公司”的移交，煤化工、電廠三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn)，許多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，給公司安全生產(chǎn)帶來了很大壓力和難度。面對這些新常態(tài)下的問題，我們必須抓住根本，找準(zhǔn)根源，從長計議，集中力量，逐個解決。同時要迎接新常態(tài)，認(rèn)識新常態(tài)，在新常態(tài)下重塑新動力、贏得新希望、取得新成就、實(shí)現(xiàn)新跨越。
    二是適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)。
    循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成之后，下一步如何走、朝哪個方向走，已經(jīng)成為公司面臨的一個非常重要的問題。新常態(tài)下，我們必須更新發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在經(jīng)營市場化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理精細(xì)化上下功夫，推動企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，向改革、技術(shù)、品牌、管理要效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。
    首先是全面深化改革，向改革要效益。改革是整體性的、全局性的，是公司上下聯(lián)動的，有的改革是牽一發(fā)而動全身的。我們要認(rèn)真思考自己的定位、功能、發(fā)展思路、管理模式、管理方法和管理制度，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā)，不斷完善體制機(jī)制，推動企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，釋放改革紅利。
    第二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，向技術(shù)要效益。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，是中央高瞻遠(yuǎn)矚做出的重大戰(zhàn)略決策。我們要堅持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，推動公司各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進(jìn)步，全面提升技術(shù)裝備水平，依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低勞動強(qiáng)度，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益。
    第三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，向品牌要效益。日本經(jīng)營之神松下幸之助說：“對產(chǎn)品質(zhì)量而言，不是100分就是0分。”我們要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識，大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品，質(zhì)量就是生命”的理念，堅決摒棄“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的思想，堅持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性價比產(chǎn)品，把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品，打造成客戶心中的“名牌產(chǎn)品”，凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng)，贏得市場份額，特別是贏得市場“寒冬”中的份額。
    第四是注重降本增效，向管理要效益。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，牢固樹立過緊日子的思想，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，自覺養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流、勤儉辦企的好習(xí)慣，真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項根本任務(wù)，增強(qiáng)全方位的成本意識，堅定不移地加強(qiáng)成本管理，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
    新常態(tài)會伴隨著新矛盾、新問題，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的，有些是暫時的，有些是長遠(yuǎn)的，但這些矛盾和問題不會立刻解決、瞬間消失。因此，我們不能急功近利地冒險蠻干，更不能缺少理性地到處亂撞，只有把時不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來，才能積小勝為大勝、積跬步致千里。
    同志們，不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。新常態(tài)下，我們必須認(rèn)真?zhèn)鞒泄緓x年優(yōu)秀文化，總結(jié)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力為公司打造“四個示范”、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想賦予新的時代內(nèi)涵，催生新的發(fā)展動力。
    一、凝心聚力、主動而為，全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。
    發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國的一項重大戰(zhàn)略決策，是落實(shí)黨的推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措。對于黃陵礦業(yè)而言，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是深化生態(tài)文明建設(shè)，抵御煤炭市場“寒冬”，完成百億產(chǎn)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想的必由之路。
    (一)釋放能量，抵御煤炭市場“寒冬”
    xx年以來，黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn)，逐步發(fā)展為煤、化、電、路、建筑建材、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對煤炭市場持續(xù)低迷的新常態(tài)，我們必須堅持以煤炭開采為主體，以煤化工為主導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng)。
    (二)綠色發(fā)展，保護(hù)礦區(qū)碧水藍(lán)天。
    “保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色家園”是國有企業(yè)新的時代使命和社會責(zé)任。我們要牢固樹立“既要金山銀山、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念，認(rèn)真落實(shí)“生產(chǎn)與生態(tài)并重、治理與開發(fā)一體”的發(fā)展思路，積極履行社會責(zé)任，在實(shí)現(xiàn)固體廢棄物、廢水“零排放”的同時，加快瓦斯發(fā)電和電廠脫硫脫硝改造項目推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)氣體的達(dá)標(biāo)排放，做到“煤礦不見煤，采煤不燒煤”，使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\(yùn)行，徹底顛覆人們對傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟、亂、差”的印象，真正把黃陵礦區(qū)建成一個充滿生機(jī)的綠色生態(tài)園區(qū)。
    (三)循環(huán)發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)黃陵礦業(yè)。
    我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊伍、技術(shù)裝備、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作，提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項目投運(yùn)為契機(jī)，堅定戰(zhàn)勝困難的信心，尋找新的利潤增長點(diǎn)，發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本、混合所有制、運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢，全力以赴把煤化工公司管理好、經(jīng)營好、發(fā)展好;白石煤化工項目籌建要加快進(jìn)度，力爭在明年上半年完成項目的可研報告、相關(guān)資質(zhì)性文件的編制和審批，下半年完成項目的初步設(shè)計和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項目運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，狠抓安全管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作健康開展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷售工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬銷售市場。我們要清醒地認(rèn)識到，整個循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建成后，每噸黃陵煤帶來的產(chǎn)值將由原來的350多元提升到700-800元。隨著二號煤礦具備增產(chǎn)條件，“四礦一公司”的加入，煤化工公司的發(fā)力，電廠三期的投運(yùn)，建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化，公司在20xx年已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個臺階，對于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義，這也是公司由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。同時，我們還要順應(yīng)國家相關(guān)政策，積極申報國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位，使公司真正成為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。
    二、立足崗位、穩(wěn)步推進(jìn)，努力打造精細(xì)化管理示范。
    崗位是企業(yè)組織中的細(xì)胞，現(xiàn)場是企業(yè)管理的最前沿。近年來，崗位精細(xì)化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用，效果十分顯著。這說明我們經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，找準(zhǔn)了破解企業(yè)發(fā)展難題、提升職工技能素質(zhì)、提高企業(yè)管理境界、推動企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手，更說明我們緊緊抓住崗位精細(xì)化管理不動搖、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無形資產(chǎn)。下一步，我們要重點(diǎn)做好三個方面工作。
    (一)取長補(bǔ)短，不斷提升精細(xì)化管理水平。
    xx年以來，公司精細(xì)化管理在以往“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)建設(shè)基礎(chǔ)上，先后經(jīng)歷了abc三卡考核、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段，人本精細(xì)化管理六項要素的修煉階段，“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段，崗位價值精細(xì)管理模式的實(shí)踐階段，“五精”崗位(現(xiàn)場)的打造階段。經(jīng)過這五個階段的推進(jìn)，規(guī)范了職工行為，保障了安全生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問題。但是，經(jīng)過廣泛調(diào)研和客觀分析，發(fā)現(xiàn)兩個問題。
    一是基層單位精細(xì)化管理水平參差不齊。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求，積極探索和實(shí)踐，下大力氣推進(jìn)精細(xì)化管理，但少數(shù)單位對精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識仍然不到位，措施不得力，使精細(xì)化管理工作有所滯后，造成各基層單位精細(xì)化管理水平不一。
    二是部分單位對精細(xì)化管理內(nèi)涵的理解不到位。有些單位對精細(xì)化管理的認(rèn)識仍然停留在表層，沒有真正理解精細(xì)化管理的重要內(nèi)涵，沒有將其融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新等各個方面，使精細(xì)化管理的作用得不到充分發(fā)揮。特別是“四礦一公司”移交之后，由于之前的理念不同、思路不同、做法不同，導(dǎo)致精細(xì)化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來查找本單位精細(xì)化管理中存在的問題和不足，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，多措并舉，加以改進(jìn)，全面提升精細(xì)化管理水平。
    (二)系統(tǒng)推進(jìn)，全面實(shí)施“五精”崗位(現(xiàn)場)管理。
    從xx年開始，我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場)管理，并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的自選動作之一。xx月xx旬，我們專門召開了一次推進(jìn)會，對前一階段工作進(jìn)行全面總結(jié);xx月xx旬，又特意邀請了中煤政研會xx副秘書長來公司指導(dǎo)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況，從全局的角度制定了《公司推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理實(shí)施方案》，今天各位代表也進(jìn)行了討論。方案下發(fā)之后，基層單位要積極主動，善于創(chuàng)新，對標(biāo)先進(jìn)，加大“五精”崗位(現(xiàn)場)管理推進(jìn)力度，認(rèn)真制定和落實(shí)管理人員包崗位(現(xiàn)場)和推進(jìn)工作責(zé)任追究制度，所有“五精”崗位(現(xiàn)場)必須突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，做出亮點(diǎn)，抓好基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn);機(jī)關(guān)部室要明確本部門在推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理中的職責(zé)，加大監(jiān)管力度。另外，機(jī)關(guān)部室也要適時推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理。公司將根據(jù)推進(jìn)情況，擇時召開兩種類型的現(xiàn)場會，第一種是誰家落后就在誰家會診;第二種是誰家干的好就推廣誰家的經(jīng)驗(yàn)，在公司形成一個“爭先恐后、你追我趕”的良好局面。
    (三)以人為本，積極倡導(dǎo)崗位自主管理。
    崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界，就是要通過理念滲透、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升，培養(yǎng)職工主人翁的責(zé)任感，健全激勵約束機(jī)制，使每名職工都能做到自主安全、自主學(xué)習(xí)、自主經(jīng)營、自主創(chuàng)新、自主管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)無事不精細(xì)、無人不文明、無處不精彩、無時不完美。通過實(shí)施崗位自主管理，職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺悟，真正把工作變?yōu)閻酆?，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，把企業(yè)的。
    規(guī)章制度。
    內(nèi)化于心、外化于行，把干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價值作為人生最高追求，把在崗位成長成才作為最大收獲，發(fā)自內(nèi)心地、自覺地為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    三、深化融合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力打造企業(yè)文化示范。
    文化是企業(yè)的靈魂。美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理學(xué)》一書中指出，管理不僅是一門科學(xué)，還是一種文化，有它自己的價值觀、信仰、工具和語言。經(jīng)過多年來探索和實(shí)踐，我們已經(jīng)形成了獨(dú)具黃陵礦業(yè)特色的以實(shí)現(xiàn)崗位自主管理為目標(biāo)的崗位管理文化。今后，我們要在傳承公司xx年優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持一流水平。
    (一)協(xié)同互補(bǔ)，形成發(fā)展新優(yōu)勢。
    xx礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了。在這個集體的方陣中，每個單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發(fā)展中，各單位要提高思想境界，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在公司文化大旗的統(tǒng)領(lǐng)下，明確自己的定位，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，加強(qiáng)單位與單位、人與人之間的協(xié)作，公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、步調(diào)一致，營造“互補(bǔ)、合作、共贏”的發(fā)展氛圍，努力開創(chuàng)氣出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奮斗的新局面。
    同時，我們要認(rèn)識到，“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個良好的開端。xx年，“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營管理，核心制度和考核辦法保持一致，具體問題還要具體分析，區(qū)別對待，既尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)，又體現(xiàn)管理的整體性、原則性和靈活性。要通過推進(jìn)崗位管理文化建設(shè)，宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》，加快與公司企業(yè)文化的融合。同時要充分利用公司各方資源優(yōu)勢，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。尤其是一號煤礦、二號煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè)，建立長期的互檢、互學(xué)、互幫、互動機(jī)制，充分發(fā)揮“1+12”的協(xié)同效應(yīng)，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    (二)人才強(qiáng)企，實(shí)施素質(zhì)提升工程。
    企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，就必須從提高全員素質(zhì)入手，培育一支品德優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要精誠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。其次要勤奮學(xué)習(xí)。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活態(tài)度、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一種精神追求，才能不斷提高班子的素質(zhì)，拓寬班子的視野。三要求真務(wù)實(shí)。班子成員要嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，實(shí)字為先干事業(yè)，突出細(xì)字抓管理，特別是在落實(shí)工作時，必須身先士卒、以身作則、靠前指揮、一抓到底。四要開拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。
    二是加強(qiáng)干部隊伍管理。毛主席說過：“政治路線確定以后，干部就是決定因素”，各項工作目標(biāo)是否能夠落實(shí)，關(guān)鍵在于我們的干部。因此，如何建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的干部隊伍，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的一個問題。
    一要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神，堅定理想信念，提高推動企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我，把堅定正確的政治方向作為人生的方向盤，把弘揚(yáng)實(shí)事求是的思想路線作為人生的出發(fā)點(diǎn)，把發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神作為人生的立足點(diǎn)，把堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為人生的落腳點(diǎn)，用延安精神改造自己的主觀世界，以常人的良心自責(zé)，以黨員的黨性自律，提升人生新境界，創(chuàng)造工作新業(yè)績。同時要真心實(shí)意愛企業(yè)，真情實(shí)感為員工，真才實(shí)學(xué)帶動人，真抓實(shí)干謀發(fā)展。
    二要提高執(zhí)行力。保證改革措施落實(shí)到底，關(guān)鍵是執(zhí)行力。強(qiáng)調(diào)：“狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)，不折不扣、完全到位的執(zhí)行力，是新時期做好各項工作的前提。大政方針確定后，關(guān)鍵就是在于執(zhí)行力如何?！敝髽I(yè)家李嘉誠認(rèn)為，一個成功的企業(yè)，20%在策略，80%在執(zhí)行。干部必須增強(qiáng)責(zé)任心，以遵守規(guī)范、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任的自覺態(tài)度，做到有令必行、有禁必止、政令暢通。
    三要加強(qiáng)干部績效考核，認(rèn)真推行干部考核評價和末位淘汰制。黨工部、紀(jì)委、人力資源部必須定期對干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評價和民主測評，將考核評價、民主測評結(jié)果作為調(diào)整、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù)，對不守紀(jì)、不作為、不進(jìn)取、不為民，以及品行不正、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話或末位淘汰，形成能上能下的用人機(jī)制。對在同一崗位工作5年以上的干部，要適時進(jìn)行輪崗交流，注重培養(yǎng)復(fù)合型干部。
    三是全面提升職工素質(zhì)。要加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，將“法治”與“德治”相結(jié)合，使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合，提高職工道德水準(zhǔn);將“紀(jì)律”、“他律”與“自律”相結(jié)合，營造以我為主、自覺學(xué)習(xí)、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，既要繼承傳統(tǒng)美德，用圣人先賢的言行來熏陶職工，又要弘揚(yáng)時代精神，用身邊先進(jìn)的人和事來引導(dǎo)職工。要大力培育和踐行社會主義核心價值觀，加強(qiáng)“四德”教育和感恩教育，開展“崗位描述”、“三功兩素”修煉、全員創(chuàng)新活動，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文明程度。要堅持“人盡其才，才盡其用”的理念，通過公開競聘、技能競賽、技術(shù)比武等形式，培養(yǎng)人才、展示人才、激勵人才，為不同的人才創(chuàng)造不同的成長渠道?？傊?，我們要通過實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，培育“對待工作勤奮、對待公司敬業(yè)、對待事業(yè)忠誠、對待自己自信”的優(yōu)良風(fēng)氣，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建簡單誠實(shí)的人際關(guān)系，使黃陵礦業(yè)人學(xué)習(xí)自覺、崗位自主、生活自信、人生自豪。
    (三)爭創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
    《論語》中講：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下”。具有爭創(chuàng)一流的意識，才會干出一流的業(yè)績。精神振奮則百事俱興，形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠(yuǎn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不甘落后、不甘平庸，將追求一流當(dāng)成一種文化、一種境界、一種態(tài)度。我們要珍視作為陜煤化集團(tuán)一張靚麗名片的榮譽(yù)，努力成為中國煤炭工業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。xx年xx月xx日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長王德學(xué)、總工程師王樹鶴同志來公司調(diào)研時，對黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評價，同時也寄予了更高期望，這不僅是一種贊許，更重要的是一種鞭策。我們要以籌建煤炭工業(yè)國家智能化煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新中心為契機(jī)，集全公司之力從智能化水平、綜合管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)、安全生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面，將一號煤礦打造成全國典型示范，將二號煤礦打造成千萬噸級煤礦標(biāo)桿，推動雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標(biāo)桿，帶動煤化工、發(fā)電、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達(dá)到行業(yè)一流水平，鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌，提升企業(yè)綜合實(shí)力，積極申報爭取中國工業(yè)大獎，促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
    四、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，奮力打造和諧發(fā)展示范。
    和諧，是中華民族的主旋律，是當(dāng)今社會的最強(qiáng)音，是實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想的必然要求。推動企業(yè)和諧發(fā)展，安全是關(guān)鍵，黨建是保障，和諧礦區(qū)建設(shè)是落腳點(diǎn)，目標(biāo)是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福生活的家園、學(xué)習(xí)進(jìn)步的校園;讓職工快樂工作，幸福生活，共享人生出彩機(jī)會。
    (一)加強(qiáng)安全管理，為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    沒有安全，就沒有一切。在企業(yè)改革發(fā)展中，我們必須時刻緊繃安全弦，不能有任何麻痹思想和僥幸心理。對于職工而言，要牢固樹立“安全至高無上”的理念，增強(qiáng)“安全為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”的意識，不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全自主管理;對于干部而言，要始終把安全管理作為首要任務(wù)來抓，越是在市場困難的時候，越不能放松管理，越不能有任何閃失;對于單位而言，要切實(shí)增強(qiáng)紅線意識，把安全工作始終放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置，認(rèn)真落實(shí)“干部走動式管理”、“隱患排查治理”、“雙險雙控”、“機(jī)環(huán)雙檢”等管理措施，著力提高安全管理水平，確保公司長治久安。
    (二)加強(qiáng)黨建工作，為和諧發(fā)展提供保障。
    新常態(tài)下加強(qiáng)黨建工作，一是堅持黨的群眾路線不動搖?！饵h章》中明確表述，“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。”我們要鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，任何時候，都要把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價值追求深植于黨員的思想和行動中，消除職工群眾的疑惑和顧慮，密切黨群干群關(guān)系。
    二是提升黨建工作科學(xué)化水平。各級黨組織和工會組織要認(rèn)真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以來，黨中央全面加大反腐力度，先后查處了一大批大案要案。作為國企，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控管理，仔細(xì)排查廉潔風(fēng)險點(diǎn)，認(rèn)真制定廉潔風(fēng)險防控措施;嚴(yán)格防范干部履職、項目審批、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設(shè)、招標(biāo)議標(biāo)、物資采購等領(lǐng)域的腐敗問題;充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地作用，定期組織干部深入基地接受教育，引導(dǎo)干部潔身自好、抵制誘惑，做到警鐘長鳴。
    四是加強(qiáng)宣傳思想工作。要堅持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳報道”的方針，不斷鞏固和壯大主流思想輿論，研究新媒體時代宣傳思想工作的特點(diǎn)規(guī)律，傳遞好聲音，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，推動企業(yè)邁上新征程，走向新時代，鑄就新輝煌。
    (三)加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)，為和諧發(fā)展注入新動力。
    我們要按照“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，想方設(shè)法解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善生活和娛樂設(shè)施，優(yōu)化、美化、綠化人居環(huán)境，提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會組織要以維護(hù)和保障職工群眾合法權(quán)益為宗旨，深入開展“送溫暖”、金秋助學(xué)、扶貧幫困等活動，幫助職工群眾解決實(shí)際困難。要充分發(fā)揮文體中心作用，大力開展職工喜聞樂見的群眾性活動。團(tuán)組織要結(jié)合個人特點(diǎn)，幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，組建青年志愿者服務(wù)隊，引導(dǎo)青年職工在礦區(qū)建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價值。生活后勤、行政管理、應(yīng)急救援和治安保衛(wèi)等部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動開展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災(zāi)預(yù)防綜合治理，為職工群眾營造一個安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與地方的和諧，實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展。
    同志們，新的一年，我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼，開啟科學(xué)發(fā)展的新引擎，堅持循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不動搖，堅持精細(xì)化管理不懈怠，堅持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑，堅持和諧發(fā)展不折騰，打造“四個示范”，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為陜煤化集團(tuán)建設(shè)中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
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    書記職代會總結(jié)講話篇六
    各位代表、同志們:
    今天，我們隆重召開了***電力局九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展，抓落實(shí)上臺階，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。代表們認(rèn)為，****局長所作的報告，客觀全面地總結(jié)了2008年我局所取得的成績，實(shí)事求是的指出了存在的問題，明確了2009年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢，重點(diǎn)突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進(jìn)。會議還對2008年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
    一、會議的主要收獲
    這次會議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認(rèn)識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會，會議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
    二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識。****局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機(jī)既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
    三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對2009年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為，***局長的工作報告客觀實(shí)在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)全局今后一段時期各項工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實(shí)干，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
    二、準(zhǔn)確把握會議精神，求真務(wù)實(shí)推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
    2009年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟(jì)形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實(shí)會議的部署，發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，圓滿完成2009年各項工作任務(wù)。下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)意見：
    （一）繼續(xù)強(qiáng)化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強(qiáng)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
    （二）緊緊扭裝發(fā)展”這個目標(biāo)。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長，加快電網(wǎng)建設(shè)的'大好機(jī)遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項目儲備，積極應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來;二是要科學(xué)發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強(qiáng)化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
    （三）突出搞好“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實(shí)踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實(shí)處。一定要深入開展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動組織體系，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實(shí)，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)，提高工作質(zhì)量和管理效率。
    （四）切實(shí)抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個重點(diǎn)。要調(diào)動各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強(qiáng)策劃，借力造勢，實(shí)現(xiàn)與政府及社會各界良性互動，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體行動，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機(jī)制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
    （五）要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，追求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實(shí)會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識問題，學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務(wù)實(shí)的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。
    （六）要高度重視企業(yè)文化這個載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強(qiáng)管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和智力支撐。
    同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，是我局當(dāng)前一項重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)會議的各項部署，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實(shí)際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
    同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險，更有應(yīng)對風(fēng)險的經(jīng)驗(yàn)和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐隆⒊林鴳?yīng)對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實(shí)的步伐!
    書記職代會總結(jié)講話篇七
    職工代表大會制度是我國企事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式,是基層民主政治建設(shè)的重要組成部分。黨委書記職代會講話有哪些內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集整理的黨委書記職代會講話，歡迎大家閱讀。
    各位代表、同志們：
    公司二屆三次職代會暨xxxx年工作會議，經(jīng)過與會同志的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議是全面落實(shí)上級職代會精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會議。會議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅定信心，迎難而上，全面完成各項任務(wù)，必將有效推動昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
    會議還討論審議了《財務(wù)預(yù)決算報告》、《職代會提案落實(shí)情況報告》等幾個專項報告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時對年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報表彰。
    這次會議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：
    一、認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，堅定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
    造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。
    作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識到，大慶城市的發(fā)展推動著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級。不僅我們自己對企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
    二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動各項工作全面落實(shí)。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年，市場競爭形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅決貫徹落實(shí)公司的各項工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊伍是根本。公司的各項工作部署，歸根結(jié)底要由每一個職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識，積極、主動、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。對重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時間和進(jìn)度。各級班子成員要親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么?通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動各項任務(wù)的全面完成。
    三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對20xx年的繁重任務(wù)，各級黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
    加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對挑戰(zhàn)的時候，越需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    提升廉潔自律水平。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
    全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。
    各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會的各項部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20xx年各項工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
    謝謝大家。
    同志們：
    全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動已正式啟動。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實(shí)踐活動，縣委建立了教育實(shí)踐活動縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。
    一、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動的基本要求。
    縣委的《意見》、《實(shí)施方案》和縣委陳陽霞書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確了教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點(diǎn)舉措，為開展教育實(shí)踐活動指明了方向。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個方面：
    一是堅持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動的主題，就是“為民務(wù)實(shí)清廉”?？偟囊笫牵骸罢甄R子”，主要是對照理論、理想，黨章、黨紀(jì)，民心、民聲，先輩、先進(jìn)“四面鏡子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正視問題、改正缺點(diǎn);“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評、相互批評;“治治病”，主要是對癥下藥、治病救人?！八木湓挕备饔袀?cè)重、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問題、密切黨群干群關(guān)系。
    二是突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把反對“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)就反對“四風(fēng)”談?wù)J識、談體會;查擺問題，重點(diǎn)查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn);批評與自我批評，重點(diǎn)深挖“四風(fēng)”的根源，敢于揭短亮丑、動真碰硬，開展積極健康的批評;征求意見，重點(diǎn)問診整治“四風(fēng)”的辦法;整改落實(shí)，重點(diǎn)看解決“四風(fēng)”突出問題的成效。通過集中解決“四風(fēng)”問題，使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
    三是著力解決問題，回應(yīng)群眾關(guān)切，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終?！秾?shí)施方案》明確了五個方面的重點(diǎn)任務(wù)，梳理出了各種問題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”、“對好表”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問題，積極研究制定有效措施，以邊學(xué)邊查邊改、立說立行立改的實(shí)際行動回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾從教育實(shí)踐活動一開始就看得見變化。
    四是堅持開門搞活動，把發(fā)動群眾有序參與貫穿始終?；顒拥拿總€環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說自話、自彈自唱，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動員宣傳工作，使活動覆蓋全體黨員，并發(fā)動廣大群眾關(guān)注和參與，真正實(shí)現(xiàn)開門搞活動。征求意見，要通過各種形式聽真話、聽實(shí)話;查擺問題、剖析問題、解決問題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書和時間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評判，組織群眾對整改結(jié)果進(jìn)行滿意度測評，群眾滿意率低于85%的不得“銷號”，要及時進(jìn)行補(bǔ)課、返工。
    二、緊緊抓好教育實(shí)踐活動的重要環(huán)節(jié)。
    1、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽取意見。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線教育實(shí)踐活動讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動配套材料。要采取靈活多樣化，針對社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機(jī)短信、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢，廣泛收集群眾、困難戶的意見建議，聽意見心要誠、態(tài)度要實(shí)，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉，實(shí)事求是，暢所欲言，為扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
    2、牢牢把握批評和自我批評的有力武器。批評和自我批評是黨的三大作風(fēng)之一，是我們黨堅持真理、修正錯誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有力武器，有利于黨員客觀認(rèn)識自己的缺點(diǎn)和不足，有利于查擺問題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評和自我批評這個武器，召開一次高質(zhì)量的組織生活會，開展積極健康的思想斗爭。要敢于亮丑，觸及思想靈魂;要敢于揭短，不搞一團(tuán)和氣、好人主義，堅決防止批評和自我批評走形式、走過場，甚至變成“表揚(yáng)和自我表揚(yáng)”、“吹捧和相互吹捧”，確保收到“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的效果，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的目的。要堅持從群眾中來、到群眾中去，每個環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，及時組織群眾評議，真正接受群眾檢驗(yàn)。
    3、完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性，必須常抓不懈。要通過教育實(shí)踐活動，既立足當(dāng)前解決突出問題，又著眼長遠(yuǎn)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實(shí)際需要及時做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進(jìn)工作作風(fēng)方面探索建立管用的長效機(jī)制。
    三、體現(xiàn)認(rèn)真精神，確?；顒尤〉脤?shí)效。
    開展教育實(shí)踐活動，是以同志為的黨中央堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策。對此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是系列重要講話精神，謀劃和組織開展好活動，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實(shí)踐活動。
    一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委、市委、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，確保整個活動不空、不虛，不偏、不走樣。
    二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實(shí)踐活動的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動，以實(shí)際行動密切黨群干群關(guān)系，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯誤思想和畏難情緒，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動自覺，積極參加教育實(shí)踐活動，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。
    三要采取務(wù)實(shí)管用的措施。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，在解決突出問題上下功夫，把規(guī)定動作做到位，把自選動作謀劃好、做精彩。對三個環(huán)節(jié)的工作，要采取靈活管用的辦法，一項一項認(rèn)真研究、一件一件落到實(shí)處。在認(rèn)真聽取意見上，要充分利用上門走訪、召開座談會等多種方式，五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見，找準(zhǔn)找實(shí)突出問題。此外，要堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實(shí)踐活動扎實(shí)推進(jìn)、不走過場。
    四要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神，把開展活動與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力完成各項任務(wù);要把開展活動與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，推動城區(qū)振興發(fā)展各項工作提速提質(zhì)提效。要借活動之力破解工作難題，把黨員在活動中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動成效。
    我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動一定會取得實(shí)實(shí)在在的效果，為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅強(qiáng)保障。
    各位代表、同志們：
    今天，全體職工代表肩負(fù)著礦區(qū)萬名職工的重托，認(rèn)真履行代表職責(zé)，圓滿完成了四屆一次職代會暨xx年工作會各項議程。xx總經(jīng)理做了一個非常好的。
    工作報告。
    全面總結(jié)了xx年工作客觀分析了工作中存在的不足科學(xué)研判了明年公司面臨的形勢安排部署了xx年重點(diǎn)工作我完全同意這個報告。代表們以高度的主人翁責(zé)任感認(rèn)真審議工作報告廣泛討論相關(guān)制度積極建言獻(xiàn)策提出了許多有利于公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展有助于職工群眾成長成才、幸福生活的建設(shè)性意見和建議。會后相關(guān)部門要逐條梳理在完善制度、開展工作時認(rèn)真借鑒。
    回首xx年，我們在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx屆三中全會精神，冷靜面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，上下同心，頑強(qiáng)拼搏，敬業(yè)奉獻(xiàn)，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設(shè)、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)、黨建工作等方面都取得了有目共睹的成績。目前，黃陵礦業(yè)正處于最好的發(fā)展時期之一，可謂心齊、勁足、氣順、風(fēng)正。xx年工作總體呈現(xiàn)出十大亮點(diǎn)。
    一、安全“三零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    公司上下牢固樹立“安全至高無上”理念，不斷加強(qiáng)安全管理，規(guī)范職工崗位行為，經(jīng)受住了水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣、油氣井“七害”俱全和新產(chǎn)業(yè)從基本建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型等壓力的嚴(yán)峻考驗(yàn)，尤其煤化工試生產(chǎn)期間沒有發(fā)生事故。公司順利實(shí)現(xiàn)了安全“三零”目標(biāo)。
    二、群眾路線教育實(shí)踐活動成效顯著。
    經(jīng)過xx個月的共同努力，公司黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，貫徹整風(fēng)精神，排查作風(fēng)之弊，清除行為之垢，解決“四風(fēng)”問題，對職工提出的163條意見進(jìn)行專項整改。并在經(jīng)營形勢困難的情況下，保證了職工收入穩(wěn)定，提高了職工餐補(bǔ)，分配了第三批546套住房，開通了“一卡通”，建成了生態(tài)果蔬超市，一個職工住有房、行有車、樂有場的夢想在黃陵礦區(qū)得以實(shí)現(xiàn)。各級干部思想、工作、學(xué)習(xí)和生活作風(fēng)明顯改進(jìn)，職工家屬幸福指數(shù)不斷提高。
    三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成。
    煤化xx園區(qū)合成氨項目、粉煤灰磚廠年產(chǎn)10萬立方加氣砌塊生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，2×300mw煤矸石發(fā)電項目獲得發(fā)改委的核準(zhǔn)，黃陵生態(tài)水泥公司標(biāo)志性建筑均已建成，公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)閉合，標(biāo)志著陜西省首個以煤炭為基礎(chǔ)、以多產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建成。
    四、智能化無人開采美夢成真。
    科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。經(jīng)過5年的探索研究，xx年xx月份較薄煤層國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術(shù)在一號煤礦1001工作面試驗(yàn)成功，在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)地面遠(yuǎn)程操控采煤，填補(bǔ)了我國煤礦綜采工作面智能化無人開采技術(shù)的空白，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。二號煤礦在加大油型氣治理的前提下，形成了走向長度5000米、采寬300米的特大綜采工作面。全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新碩果累累，科技創(chuàng)新成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐。
    五、有效應(yīng)對煤市危機(jī)。
    經(jīng)營工作平穩(wěn)有序。面對煤炭市場“寒冬”，公司積極調(diào)研市場、走訪客戶、調(diào)整煤價，注重生產(chǎn)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，充分發(fā)揮“黃陵煤”品牌優(yōu)勢，保證了產(chǎn)品的市場份額。不斷強(qiáng)化管理，降耗節(jié)支，增強(qiáng)了公司應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。調(diào)整了20xx年未變的鐵路運(yùn)價，鐵路運(yùn)量創(chuàng)歷史新高，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
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    書記職代會總結(jié)講話篇八
    各位代表、同志們：
    公司二屆三次職代會暨x年工作會議，經(jīng)過與會同志的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議是全面落實(shí)上級職代會精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會議。會議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅定信心，迎難而上，全面完成各項任務(wù)，必將有效推動昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
    會議還討論審議了《財務(wù)預(yù)決算報告》、《職代會提案落實(shí)情況報告》等幾個專項報告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時對年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報表彰。
    這次會議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：
    一、認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，堅定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
    造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。
    作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識到，大慶城市的發(fā)展推動著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級。不僅我們自己對企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
    二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動各項工作全面落實(shí)。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年，市場競爭形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅決貫徹落實(shí)公司的各項工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊伍是根本。公司的各項工作部署，歸根結(jié)底要由每一個職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識，積極、主動、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。對重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時間和進(jìn)度。各級班子成員要親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么?通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動各項任務(wù)的全面完成。
    三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對20xx年的繁重任務(wù)，各級黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
    加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對挑戰(zhàn)的時候，越需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    提升廉潔自律水平。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
    全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。
    各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會的各項部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20xx年各項工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
    謝謝大家。
    書記職代會總結(jié)講話篇九
    ××年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運(yùn)行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有20xx余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)。考慮到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)3310萬元，已撥付3131萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(179萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
    在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會是議大事管長遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點(diǎn))。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會我講一講，既是我的一個責(zé)任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展?！痢聊甑男罗r(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，××年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求，認(rèn)真總結(jié)××年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃××年的新農(nóng)合管理，在××年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
    各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會召開后，××年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計生機(jī)構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
    人民醫(yī)院的明天會更美!
    謝謝大家!
    同志們：
    全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動已正式啟動。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實(shí)踐活動，縣委建立了教育實(shí)踐活動縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。
    一、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動的基本要求。
    縣委的《意見》、《實(shí)施方案》和縣委陳陽霞書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確了教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點(diǎn)舉措，為開展教育實(shí)踐活動指明了方向。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個方面：
    一是堅持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動的主題，就是“為民務(wù)實(shí)清廉”。總的要求是：“照鏡子”，主要是對照理論、理想，黨章、黨紀(jì)，民心、民聲，先輩、先進(jìn)“四面鏡子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正視問題、改正缺點(diǎn);“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評、相互批評;“治治病”，主要是對癥下藥、治病救人?！八木湓挕备饔袀?cè)重、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問題、密切黨群干群關(guān)系。
    二是突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把反對“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)就反對“四風(fēng)”談?wù)J識、談體會;查擺問題，重點(diǎn)查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn);批評與自我批評，重點(diǎn)深挖“四風(fēng)”的根源，敢于揭短亮丑、動真碰硬，開展積極健康的批評;征求意見，重點(diǎn)問診整治“四風(fēng)”的辦法;整改落實(shí)，重點(diǎn)看解決“四風(fēng)”突出問題的成效。通過集中解決“四風(fēng)”問題，使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
    三是著力解決問題，回應(yīng)群眾關(guān)切，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終?！秾?shí)施方案》明確了五個方面的重點(diǎn)任務(wù)，梳理出了各種問題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”、“對好表”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問題，積極研究制定有效措施，以邊學(xué)邊查邊改、立說立行立改的實(shí)際行動回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾從教育實(shí)踐活動一開始就看得見變化。
    四是堅持開門搞活動，把發(fā)動群眾有序參與貫穿始終?；顒拥拿總€環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說自話、自彈自唱，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動員宣傳工作，使活動覆蓋全體黨員，并發(fā)動廣大群眾關(guān)注和參與，真正實(shí)現(xiàn)開門搞活動。征求意見，要通過各種形式聽真話、聽實(shí)話;查擺問題、剖析問題、解決問題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書和時間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評判，組織群眾對整改結(jié)果進(jìn)行滿意度測評，群眾滿意率低于85%的不得“銷號”，要及時進(jìn)行補(bǔ)課、返工。
    二、緊緊抓好教育實(shí)踐活動的重要環(huán)節(jié)。
    1、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽取意見。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線教育實(shí)踐活動讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動配套材料。要采取靈活多樣化，針對社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機(jī)短信、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢，廣泛收集群眾、困難戶的意見建議，聽意見心要誠、態(tài)度要實(shí)，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉，實(shí)事求是，暢所欲言，為扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
    2、牢牢把握批評和自我批評的有力武器。批評和自我批評是黨的三大作風(fēng)之一，是我們黨堅持真理、修正錯誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有力武器，有利于黨員客觀認(rèn)識自己的缺點(diǎn)和不足，有利于查擺問題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評和自我批評這個武器，召開一次高質(zhì)量的組織生活會，開展積極健康的思想斗爭。要敢于亮丑，觸及思想靈魂;要敢于揭短，不搞一團(tuán)和氣、好人主義，堅決防止批評和自我批評走形式、走過場，甚至變成“表揚(yáng)和自我表揚(yáng)”、“吹捧和相互吹捧”，確保收到“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的效果，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的目的。要堅持從群眾中來、到群眾中去，每個環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，及時組織群眾評議，真正接受群眾檢驗(yàn)。
    3、完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性，必須常抓不懈。要通過教育實(shí)踐活動，既立足當(dāng)前解決突出問題，又著眼長遠(yuǎn)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實(shí)際需要及時做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進(jìn)工作作風(fēng)方面探索建立管用的長效機(jī)制。
    三、體現(xiàn)認(rèn)真精神，確保活動取得實(shí)效。
    開展教育實(shí)踐活動，是以同志為的黨中央堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策。對此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是系列重要講話精神，謀劃和組織開展好活動，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實(shí)踐活動。
    一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委、市委、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，確保整個活動不空、不虛，不偏、不走樣。
    二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實(shí)踐活動的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動，以實(shí)際行動密切黨群干群關(guān)系，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯誤思想和畏難情緒，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動自覺，積極參加教育實(shí)踐活動，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。
    三要采取務(wù)實(shí)管用的措施。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，在解決突出問題上下功夫，把規(guī)定動作做到位，把自選動作謀劃好、做精彩。對三個環(huán)節(jié)的工作，要采取靈活管用的辦法，一項一項認(rèn)真研究、一件一件落到實(shí)處。在認(rèn)真聽取意見上，要充分利用上門走訪、召開座談會等多種方式，五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見，找準(zhǔn)找實(shí)突出問題。此外，要堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實(shí)踐活動扎實(shí)推進(jìn)、不走過場。
    四要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神，把開展活動與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力完成各項任務(wù);要把開展活動與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，推動城區(qū)振興發(fā)展各項工作提速提質(zhì)提效。要借活動之力破解工作難題，把黨員在活動中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動成效。
    我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動一定會取得實(shí)實(shí)在在的效果，為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅強(qiáng)保障。
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    書記職代會總結(jié)講話篇十
    經(jīng)過大家的共同努力，我院20xx年工作會議暨二屆二次職代會，圓滿完成了各項議程。這次會議認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20xx年工作會議精神，全面總結(jié)了我院20xx年各項工作，安排部署了20xx年工作任務(wù)。這次會議是我院一次十分重要的會議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門的高度重視和支持。孫總、徐總等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并做重要講話，對我院20xx年取得的工作成績給予了充分的肯定，對下一步的工作提出了明確要求。會議審議通過了院長工作報告;在股份公司人事部的組織下，對院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測評;簽訂了20xx年績效合同、安全環(huán)保責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;表彰了我院20xx年度“十大成果”、“十大突出貢獻(xiàn)個人”和先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、科技新星以及科技專項獎勵。會議主題明確，重點(diǎn)突出，任務(wù)清晰，措施具體，對于加速我院自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)快出成果、多出人才，進(jìn)一步推進(jìn)“一流石化院，和諧石化院”建設(shè)具有重要意義。
    會議期間，代表們圍繞藺總工作報告，進(jìn)行了熱烈討論，大家一致認(rèn)為，報告全面總結(jié)了我院20xx年的各項工作，成績鼓舞人心，周密部署了20xx年各項任務(wù)，目標(biāo)催人奮進(jìn)，工作報告高-瞻遠(yuǎn)矚，求真務(wù)實(shí)，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施具體。全體代表感到信心百倍，干勁十足，決心為實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)和任務(wù)多做貢獻(xiàn)。會議代表就我院建設(shè)發(fā)展提出了很好的意見建議，歸納起來，主要有：一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大人才培養(yǎng)力度;二是加大技術(shù)推廣組織力量，建立高效運(yùn)行機(jī)制;三是優(yōu)化裝備利用，提高使用效率;四是注重基礎(chǔ)研究，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;五是科研工作要大力弘揚(yáng)求實(shí)精神等等。會后，要進(jìn)一步梳理，認(rèn)真研究，把這些好的意見、建議體現(xiàn)到工作計劃中，落實(shí)到實(shí)際工作上。
    這次會議開得很成功，經(jīng)過大家的共同努力，使這次大會開成凝聚力量的大會，開成鼓舞士氣的大會，開成務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會，達(dá)到預(yù)期目的，收到好的效果。下面就學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    20xx年在藺總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，石化院已步入了一個良性循環(huán)的發(fā)展通道，各項經(jīng)費(fèi)渠道和成果推廣應(yīng)用都得到了上級部門和各地區(qū)公司的大力支持，發(fā)展的外部環(huán)境越來越有利。我們一定要緊緊抓住這一良好的發(fā)展機(jī)遇期，倍加努力，堅持不懈，以更大的成績贏得更多的支持，以更加突出的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)有力支撐作用。
    20xx年及今后一個時期，是一流石化院、和諧石化院建設(shè)的黃金時期，是隨著集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展，我院地位日益重要、作用日益凸顯的關(guān)鍵時期。這次會議的主題是“集中力量，突出重點(diǎn)”，這也是我們今后一個時期要牢牢把握的工作思路。各單位要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，把全院干部員工的思想統(tǒng)一到大會精神上來，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，集中力量，全面實(shí)現(xiàn)20xx年奮斗目標(biāo)。
    突出重點(diǎn)，就是要我們承擔(dān)起總部研究院的責(zé)任，把煉化業(yè)務(wù)最需要的技術(shù)，對企業(yè)整體效益最大的項目全力抓好，盡快體現(xiàn)出石化院的技術(shù)支撐作用。石化院作為集團(tuán)公司科技創(chuàng)新體系“一個整體，兩個層面”的第一層面，科研工作應(yīng)立足三個方面，一是普遍企業(yè)需求的共性技術(shù)：如汽柴油質(zhì)量升級、催化裂化、加氫裂化、聚乙烯、聚丙烯等，這類技術(shù)應(yīng)用廣泛，帶來的效益最高。二是重大關(guān)鍵技術(shù)和特色技術(shù)：如劣質(zhì)重油輕質(zhì)化、渣油加氫、潤滑油和石蠟加氫等，這些技術(shù)應(yīng)用雖不普遍，但影響很大，這是企業(yè)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的需要。三是前瞻性技術(shù)，如生物燃料、mto等，這些可能會成為企業(yè)未來發(fā)展的新領(lǐng)域。所以我們的科研工作必須從我院的定位出發(fā)，應(yīng)不同于地區(qū)公司研究院，起到總部研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用。藺總在工作報告中具體部署了今年要抓好的重點(diǎn)項目、重大科技專項、化工新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，這些是我院今年工作的重中之重。
    集中力量，就是要把全院的力量集中到落實(shí)藺總工作報告部署的重點(diǎn)任務(wù)上來。重點(diǎn)任務(wù)的完成往往時間緊、任務(wù)重，各方面的協(xié)調(diào)工作很多，還會遇到這樣那樣的問題和困難，這就要充分發(fā)揮全院整體優(yōu)勢，全院一盤棋，集中各方面資源，大力配合和支持，形成工作上的合力，確保重點(diǎn)任務(wù)的完成。各單位、各部門要樹立大局觀念，不要把這些任務(wù)看作是某室所項目，而是全院的任務(wù)，當(dāng)資源分配出現(xiàn)矛盾時，要以大局為重，對其它工作做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，分擔(dān)困難，承擔(dān)責(zé)任，通過大家的共同努力，圓滿完成今年的重點(diǎn)任務(wù)。
    還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，科研人員一定要樹立效益觀念。作為企業(yè)研究院，科研工作的目的是為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)提高效益、創(chuàng)造價值。一項科研成果能否得到應(yīng)用取決于是否給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們不僅要關(guān)心項目規(guī)定的.技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到要求，還要學(xué)會分析綜合效益。只有指標(biāo)先進(jìn)，效益顯著的成果才會得到企業(yè)認(rèn)可，才能有廣泛推廣應(yīng)用空間。
    書記職代會總結(jié)講話篇十一
    各位代表，同志們：
    經(jīng)過大家的共同努力，我院2012年工作會議暨二屆二次職代會，圓滿完成了各項議程，職代會上的總結(jié)講話。這次會議認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2012年工作會議精神，全面總結(jié)了我院2011年各項工作，安排部署了2012年工作任務(wù)。這次會議是我院一次十分重要的會議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門的高度重視和支持。孫總、徐總等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并做重要講話，對我院2011年取得的工作
    成績
    給予了充分的肯定，對下一步的工作提出了明確要求。會議審議通過了院長工作報告;在股份公司人事部的組織下，對院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測評;簽訂了2012年績效合同、
    安全
    環(huán)保責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;表彰了我院2011年度“十大成果”、“十大突出貢獻(xiàn)個人”和先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、科技新星以及科技專項獎勵。會議主題明確，重點(diǎn)突出，任務(wù)清晰，措施具體，對于加速我院自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)快出成果、多出人才，進(jìn)一步推進(jìn)“一流石化院，和諧石化院”建設(shè)具有重要意義。
    會議期間，代表們圍繞藺總工作報告，進(jìn)行了熱烈討論，大家一致認(rèn)為，報告全面總結(jié)了我院2011年的各項工作，成績鼓舞人心，周密部署了2012年各項任務(wù)，目標(biāo)催人奮進(jìn)，工作報告高-瞻遠(yuǎn)矚，求真務(wù)實(shí)，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施具體，全體代表感到信心百倍，干勁十足，決心為實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)和任務(wù)多做貢獻(xiàn)。會議代表就我院建設(shè)發(fā)展提出了很好的意見建議，歸納起來，主要有：一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大人才培養(yǎng)力度;二是加大技術(shù)推廣組織力量，建立高效運(yùn)行機(jī)制;三是優(yōu)化裝備利用，提高使用效率;四是注重基礎(chǔ)研究，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;五是科研工作要大力弘揚(yáng)求實(shí)精神等等。會后，要進(jìn)一步梳理，認(rèn)真研究，把這些好的意見、建議體現(xiàn)到工作計劃中，落實(shí)到實(shí)際工作上。
    這次會議開得很成功，經(jīng)過大家的共同努力，使這次大會開成凝聚力量的大會，開成鼓舞士氣的大會，開成務(wù)實(shí)進(jìn)取的'大會，達(dá)到預(yù)期目的，收到好的效果。下面就
    學(xué)習(xí)
    領(lǐng)會會議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    2011年在藺總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，石化院已步入了一個良性循環(huán)的發(fā)展通道，各項經(jīng)費(fèi)渠道和成果推廣應(yīng)用都得到了上級部門和各地區(qū)公司的大力支持，發(fā)展的外部環(huán)境越來越有利。我們一定要緊緊抓住這一良好的發(fā)展機(jī)遇期，倍加努力，堅持不懈，以更大的成績贏得更多的支持，以更加突出的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)有力支撐作用。
    2012年及今后一個時期，是一流石化院、和諧石化院建設(shè)的黃金時期，是隨著集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展，我院地位日益重要、作用日益凸顯的關(guān)鍵時期。這次會議的主題是“集中力量，突出重點(diǎn)”，這也是我們今后一個時期要牢牢把握的工作思路。各單位要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，把全院干部員工的思想統(tǒng)一到大會精神上來，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，集中力量，全面實(shí)現(xiàn)2012年奮斗目標(biāo)。
    突出重點(diǎn)，就是要我們承擔(dān)起總部研究院的責(zé)任，把煉化業(yè)務(wù)最需要的技術(shù)，對企業(yè)整體效益最大的項目全力抓好，盡快體現(xiàn)出石化院的技術(shù)支撐作用。石化院作為集團(tuán)公司科技創(chuàng)新體系“一個整體，兩個層面”的第一層面，科研工作應(yīng)立足三個方面，一是普遍企業(yè)需求的共性技術(shù)：如汽柴油質(zhì)量升級、催化裂化、加氫裂化、聚乙烯、聚丙烯等，這類技術(shù)應(yīng)用廣泛，帶來的效益最高。二是重大關(guān)鍵技術(shù)和特色技術(shù)：如劣質(zhì)重油輕質(zhì)化、渣油加氫、潤滑油和石蠟加氫等，這些技術(shù)應(yīng)用雖不普遍，但影響很大，這是企業(yè)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的需要。三是前瞻性技術(shù)，如生物燃料、mto等，這些可能會成為企業(yè)未來發(fā)展的新領(lǐng)域。所以我們的科研工作必須從我院的定位出發(fā)，應(yīng)不同于地區(qū)公司研究院，起到總部研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用。藺總在工作報告中具體部署了今年要抓好的重點(diǎn)項目、重大科技專項、化工新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，這些是我院今年工作的重中之重。
    書記職代會總結(jié)講話篇十二
     各位代表、同志們：
     現(xiàn)在繼續(xù)開會。
     今天大會的議程有四項：
     1. 表彰先進(jìn);
     2. 通過局長工作報告決議;
     3. 提交2011年度考核責(zé)任書;
     4. **作會議總結(jié);
     今天大會的執(zhí)行主席是：****************
     下面進(jìn)行大會第一項議程：表彰先進(jìn)蓮~山 課件
     請****宣讀表彰文件
     下面進(jìn)行頒獎(注：只頒局內(nèi)獎項)
     頒發(fā)**** 獎項：
     請********頒獎
     請**********上臺領(lǐng)獎。
     第二項議程：通過局長工作報告決議
     全體代表認(rèn)真聽取、討論了局長工作報告，提出了很好的意見。
     大會主席團(tuán)認(rèn)真聽取了各代表討論情況的報告，并責(zé)成大會秘書組根據(jù)代表大會意見對局長工作報告進(jìn)行了修改，今天提請全體會議通過。
     首先請**宣讀決議。
     同意通過本決議的，請舉手。
     請放下。
     不同意通過本決議的，請舉手。
     沒有意見(或發(fā)表意見后)。
     棄權(quán)的請舉手，
     沒有。
     全體代表一致贊成，讓我們鼓掌通過。
     第三項議程：提交年度業(yè)績考核責(zé)任書。
     首先，請副處級領(lǐng)導(dǎo)遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
     第二，請各部門、各基層單位主要負(fù)責(zé)人上臺遞交相關(guān)考核責(zé)任書。
     第四項議程：請**作會議總結(jié)。
     結(jié)束語： 經(jīng)過全體代表的共同努力，xx電業(yè)局九屆四次職代會暨2011年工作會就要勝利閉幕了。
     我對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!
     大會期間，我們學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省公司兩會精神，代表們認(rèn)真聽取并審議通過了蘇躍同志所作的工作報告;聽取了職代會工作報告。
     會議回顧了“十一五”以來我們?nèi)〉玫某删停偨Y(jié)分析了過去一年來的工作中的成績和存在的不足，明確了“十二五”的發(fā)展目標(biāo)，對今年各項工作的開展進(jìn)行了安排和部署。
     會后，請各單位認(rèn)真抓好本次會議的貫徹落實(shí)工作。
     各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手要深刻認(rèn)識到召開此次會議的重大意義，確保會議精神落實(shí)到班組、落實(shí)到員工;有關(guān)部門要加強(qiáng)對會議精神貫徹落實(shí)情況的督查;還要充分發(fā)揮職工代表的作用，全體職工代表要認(rèn)真履行職責(zé)，將會議精神盡快傳達(dá)給本人所代表的每一位職工。
     藍(lán)圖已繪就，征帆正遠(yuǎn)航!同志們，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，以奮發(fā)有為的精神和堅持不懈的努力，以“三集五大”建設(shè)為中心，深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，切實(shí)加強(qiáng)“三個建設(shè)”，全面落實(shí)“四化”要求，加快智能化電網(wǎng)建設(shè)和“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)步伐，為全面實(shí)現(xiàn)我局和諧、安全、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展作出新的努力和新的'貢獻(xiàn)!
     新春將至，我代表xx電業(yè)局，衷心祝愿各位代表、同志們節(jié)日愉快!合家幸福!
     現(xiàn)在我宣布：xx電業(yè)局九屆四次職代會暨2011年工作會議閉幕!
     同志們：
     上午好!
     非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨xx年工作會，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
     剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務(wù)實(shí)的工作報告。
     所謂全面，一是總結(jié)了xx年，二是規(guī)劃了xx年。
     他在xx年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問題。
     對xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。
     所謂務(wù)實(shí)，就是對xx年的成績講得實(shí)實(shí)在在，對xx年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對存在的問題也揭示得很透徹。
     對xx年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
     下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。
     第一點(diǎn)印象，水電分公司xx年的工作干得很出色。
     我作這樣的結(jié)論是有支撐的。
     第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實(shí)實(shí)在在的。
     比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計高程，報告中有3個首次。
     我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實(shí)現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。
     第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。
     要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。
    書記職代會總結(jié)講話篇十三
    今天，我們在這里召開公司xxxx年工作會議暨七屆二次職代會。這次會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會和中國電建集團(tuán)暨股份公司xxxx年工作會精神，總結(jié)xxxx年工作，研判形勢，明確目標(biāo)，部署xxxx年主要工作任務(wù)，在大變革浪潮中搶抓機(jī)遇，深化改革，激發(fā)活力，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升能力，推動公司發(fā)展的全面升級。下面，我代表公司、公司黨委向大會做工作報告，請各位代表予以審議。
    第一部分xxxxx年主要工作回顧。
    xxxx年是公司“三年再造一個八局”的開局之年。一年來，公司深入貫徹落實(shí)年初、年中工作會精神，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，公司多項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
    一、完成的主要工作和取得的主要成績。
    (一)思想解放持續(xù)深入，戰(zhàn)略引領(lǐng)作用凸顯。
    以思想解放促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，助推企業(yè)發(fā)展。明確提出“三次經(jīng)營”理念。把市場營銷作為第一次經(jīng)營，按照“增加規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，控制風(fēng)險，提升質(zhì)量”的思路加強(qiáng)市場營銷工作;把項目履約作為第二次經(jīng)營，按照“精心策劃、科學(xué)組織、強(qiáng)化執(zhí)行、提升效益”的思路加強(qiáng)項目管控;把財務(wù)資金管理作為第三次經(jīng)營，提出財務(wù)工作由“核算型”向“管理型”進(jìn)而向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變的思路，加強(qiáng)資金結(jié)算與回籠，強(qiáng)化資本運(yùn)營能力。秉持競合思維，整合資源，通過戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。一年來，先后與華東院等六家設(shè)計院、中國水電海外投資公司、貴州甕福集團(tuán)等單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加強(qiáng)資源共享與經(jīng)驗(yàn)交流，探索項目一體化合作模式，通過項目合作實(shí)現(xiàn)互利共贏。
    以發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。編制《公司發(fā)展戰(zhàn)略xxxx版》，明確了戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略舉措和各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展方向。各職能部門、二級單位圍繞公司戰(zhàn)略，結(jié)合自身實(shí)際，共同推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級，有效保障了戰(zhàn)略落地。
    (二)經(jīng)營指標(biāo)超額完成，市場開拓成績顯著。
    市場營銷突破xx億元：全年實(shí)現(xiàn)市場營銷額x億元，%，%，%，是股份公司唯一一家突破x億的企業(yè)。其中，排名前五位的二級單位是國際公司、工程設(shè)備公司、土木公司、三公司、二公司。年末合同存量達(dá)xx億元，較上年末增長xx.x%。
    營業(yè)收入突破xx億元：全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元，%，公司年度計劃的xxx.x%，%。其中，排名前五位的二級單位是國際公司、土木公司、二公司、機(jī)電公司、砂石公司。年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)xx萬元，%。
    資產(chǎn)運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)效益保持平穩(wěn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤x億元，是股份公司目標(biāo)值的xx%，公司計劃的xxx%。其中，效益貢獻(xiàn)排名前五位的二級單位是國際公司、砂石公司、土木公司、溪洛渡大壩施工局、機(jī)電公司。國際業(yè)務(wù)利潤x億元、國內(nèi)水電及其他x億元、國內(nèi)非水電x億元(非水電業(yè)務(wù)首次扭虧為盈)，分別占利潤總額的xx.x%、xx.x%、x.x%。，資金流量集中度x%，經(jīng)濟(jì)增加值(eva)億元，國有資產(chǎn)保值增值率xxx.x%，均達(dá)到股份公司考核指標(biāo)，資產(chǎn)運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)效益總體穩(wěn)定。
    (三)內(nèi)部改革有序推進(jìn)，體制機(jī)制逐步完善。
    體制不斷優(yōu)化。進(jìn)一步整合資源，加快專業(yè)化發(fā)展，將貴陽機(jī)械廠整體并入機(jī)電制造安裝分局，至此，公司機(jī)電制造安裝板塊整合完畢。整合資金管理人員，撤銷南托、貴陽、白鶴灘、深圳地鐵等分部。創(chuàng)新財務(wù)管理模式，減少管理層級，實(shí)行區(qū)域辦公。進(jìn)一步明確管理界面，明晰職能，將國際部更名為國際公司，成立海外事業(yè)部，與國際公司合署辦公。設(shè)立多個國內(nèi)外市場營銷管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對國內(nèi)華東華南及科威特、沙特、西非、南非、孟加拉等重點(diǎn)營銷區(qū)域的覆蓋，公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)布局更加合理。完成了基地服務(wù)管理中心定崗定編工作，為公司開展兩級總部定崗定編積累了經(jīng)驗(yàn)。
    機(jī)制不斷創(chuàng)新。建立市場營銷風(fēng)險評估體系，堅持營銷過程“三不原則”，在確保市場份額增長的同時，有效避免了市場營銷風(fēng)險。建立市場營銷質(zhì)量評價考核體系，強(qiáng)化中標(biāo)質(zhì)量考核，提升了中標(biāo)質(zhì)量。實(shí)施《施工項目經(jīng)營策劃管理辦法》，以效益為導(dǎo)向，促進(jìn)項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理全面提升。制定《投資管理辦法》，規(guī)范投資行為，促進(jìn)投資業(yè)務(wù)發(fā)展。建立公司內(nèi)部人員市場化調(diào)配機(jī)制，實(shí)行有償調(diào)配，促進(jìn)了公司內(nèi)部人員的合理流動。
    (四)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，四大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展。
    業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。按照“穩(wěn)定水電、優(yōu)化國際、擴(kuò)大非水、推進(jìn)投資”的思路，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊營銷力度，市場份額快速增長，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。
    國內(nèi)水電新增合同x億元，比上年增加x億元，%;營業(yè)收入x億元，占比xx%。
    國內(nèi)非水電新增合同x億元，比上年增加x億元，%;營業(yè)收入x億元，占比xx%。
    國際業(yè)務(wù)新增合同x億元，比上年增加x億元，%;營業(yè)收入x億元，占比xx%。
    投資業(yè)務(wù)有序推進(jìn)。以bt方式中標(biāo)南昌幸福渠水系治理工程;完成岳陽機(jī)電設(shè)備分公司、公司科研綜合樓投資，收購并增資中國水電四川公司股權(quán)等，億元。
    業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。中標(biāo)甕福磷礦、馬來西亞om鐵合金廠項目，成功進(jìn)入礦山開采、冶金工程建設(shè)領(lǐng)域，公司涉足領(lǐng)域更加寬廣。
    (五)項目履約有效可控，品牌建設(shè)卓有成效。
    項目進(jìn)度形象良好。溪洛渡水電站按期下閘蓄水，深圳地鐵x號線項目按期完成了三臺盾構(gòu)機(jī)下井作業(yè)，白鶴灘施工局以xx.x米的速度刷新了同類工程月邊坡開挖下降記錄，加納布維水電站x臺機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電，越南松邦x水電站項目提前一個月完成廠房施工，為中國電建樹立了良好的品牌形象。
    同時，采取專門工作組駐守工地等專項措施，強(qiáng)化風(fēng)險管控項目管理，效果顯著。藏木項目完全扭轉(zhuǎn)形象，如期實(shí)現(xiàn)三期截流目標(biāo)，贏得業(yè)主、監(jiān)理一致好評;南水北調(diào)洺河渡槽補(bǔ)強(qiáng)加固工程提前完成。
    安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。強(qiáng)化責(zé)任體系與監(jiān)管體系建設(shè)，開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、項目安全風(fēng)險大檢查等活動，制訂并推廣實(shí)施《土建項目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊-水利水電分冊(試行)》，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。xxxx年，順利通過了湖南省建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)認(rèn)證，被評為湖南省安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。
    質(zhì)量水平持續(xù)提升。大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念和貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任為抓手，強(qiáng)化過程控制，工程質(zhì)量總體受控。通過質(zhì)量“黃牌”預(yù)警、約談風(fēng)險項目經(jīng)理、質(zhì)量問題責(zé)任追究等機(jī)制，有效促進(jìn)了項目質(zhì)量水平提升。順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。
    品牌建設(shè)卓有成效。全年完成裝機(jī)投產(chǎn)xx臺，裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)xxxx.x萬千瓦，創(chuàng)水電行業(yè)單個企業(yè)年裝機(jī)投產(chǎn)數(shù)量和容量世界紀(jì)錄。柬埔寨甘再水電站和重慶烏江彭水水電站工程榮獲魯班獎，至此，我公司所獲魯班獎已增至五項;湖北白蓮河抽水蓄能電站等x項工程榮獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎;馬來西亞巴貢水電站工程榮獲國際里程碑工程獎;三峽水利樞紐、京滬高鐵和龍灘水電站獲得fidic百年工程項目獎。公司榮獲中國電力建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國“守合同重信用”單位、全國水利建設(shè)市場主體信用aaa級施工單位、湖南省發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)企業(yè)等稱號。新增營業(yè)性爆破作業(yè)許可壹級資質(zhì)、特種設(shè)備安裝改造維修(壓力管道)許可證、非煤礦山安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)。這些獎項、榮譽(yù)和資質(zhì)的獲得，提升了市場美譽(yù)度，提高了品牌知名度。
    (六)基礎(chǔ)管理不斷強(qiáng)化，管理績效明顯提升。
    管理提升活動取得成效。通過與中建五局、山東電建三公司等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，尋找差距;通過開展“管理診斷基層行”活動，查找問題，實(shí)現(xiàn)自我提升。嚴(yán)格考核，把管理提升活動考核結(jié)果納入經(jīng)營者年薪考核，促進(jìn)了管理提升活動的落地，管理提升效果明顯，被評為股份公司xxxx年管理提升活動a類企業(yè)，x項專項研究入選股份公司專項研究成果集。
    經(jīng)營管理不斷加強(qiáng)。突出項目預(yù)控作用，加強(qiáng)項目前期經(jīng)濟(jì)策劃、分包策劃和風(fēng)險管理預(yù)案的編制、評審，合理確定成本控制目標(biāo)。加強(qiáng)項目監(jiān)測，充分發(fā)揮建造合同預(yù)警作用，項目經(jīng)營得到有效管控。嚴(yán)格執(zhí)行分包隊伍準(zhǔn)入制度，完善分包商履約考核評價機(jī)制，分包商評價體系初步形成;加大分包管理違規(guī)行為責(zé)任追究力度，對分包管理失職人員進(jìn)行問責(zé)處理，對各級管理人員發(fā)出強(qiáng)有力的警示。編寫《變更索賠案例專集》，推動公司變更索賠工作不斷提升，億元，較去年增長了x.x%。
    全面風(fēng)險管理穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)股份公司“三控三強(qiáng)一確保”的風(fēng)險管理要求，開展公司層面主要風(fēng)險識別與評估，制定《二級單位及試點(diǎn)項目全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)工作規(guī)劃》，實(shí)現(xiàn)了公司風(fēng)險與內(nèi)控體系的全覆蓋。加強(qiáng)重大管控項目、風(fēng)險項目的跟蹤、督查管理，促進(jìn)了項目的持續(xù)改進(jìn)。
    財務(wù)資金管理逐步轉(zhuǎn)型。推進(jìn)商業(yè)保險統(tǒng)保工作，提高了保險管理集約化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，降低了商業(yè)保險費(fèi)率，擴(kuò)大了保障范圍。加強(qiáng)銀企合作，全年取得銀行綜合授信額度xxx億元(較年初增加xx億元)，成功發(fā)行第一期短期融資券，改善了融資結(jié)構(gòu)。積極關(guān)注新金融產(chǎn)品，探索境外項目低成本融資方式，充分利用公司信用獲取大量低息融資，節(jié)約財務(wù)費(fèi)用xxxx萬元左右。持續(xù)做好稅務(wù)籌劃工作，通過“高新技術(shù)企業(yè)”復(fù)審，有效降低了企業(yè)稅賦。加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收及外部債權(quán)清理，全年共回收外部債權(quán)x億元(億元)，占公司外部債權(quán)的x%。
    審計、監(jiān)察工作進(jìn)一步強(qiáng)化。強(qiáng)化內(nèi)部審計的服務(wù)與監(jiān)督職能，對公司重點(diǎn)管控項目、風(fēng)險項目，特別是對合作項目進(jìn)行了針對性的全過程審計，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出整改建議，促進(jìn)了管理行為的規(guī)范化，有效規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。全年共完成審計項目xx項，發(fā)現(xiàn)審計問題xx條，發(fā)出管理建議書xx份，提出審計建議xx條。
    書記職代會總結(jié)講話篇十四
    參加職代會的各位要明白增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。下面是本站小編給大家整理的20xx職代會黨委書記。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位代表、同志們：
    公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議，經(jīng)過與會同志的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議是全面落實(shí)上級職代會精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會議。會議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅定信心，迎難而上，全面完成各項任務(wù)，必將有效推動昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
    會議還討論審議了《財務(wù)預(yù)決算報告》、《職代會提案落實(shí)情況報告》等幾個專項報告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時對年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報表彰。
    這次會議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：
    一、認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，堅定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
    大慶市“”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市，西城商業(yè)布局調(diào)整勢在必行，大慶商廈及其周邊改造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。
    作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識到，大慶城市的發(fā)展推動著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級。不僅我們自己對企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
    二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動各項工作全面落實(shí)。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年，市場競爭形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅決貫徹落實(shí)公司的各項工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊伍是根本。公司的各項工作部署，歸根結(jié)底要由每一個職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識，積極、主動、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
    增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。對重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時間和進(jìn)度。各級班子成員要親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么?通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動各項任務(wù)的全面完成。
    三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對20xx年的繁重任務(wù)，各級黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
    加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對挑戰(zhàn)的時候，越需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    提升廉潔自律水平。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
    全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。
    各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會的各項部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20xx年各項工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
    謝謝大家。
    各位代表、同志們：
    在全局認(rèn)真貫徹x屆x次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神，深入開展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動的新形勢下，xx集團(tuán)和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之后，召開的又一次十分重要的會議。公司經(jīng)理xx同志代表公司所作的。
    工作報告。
    認(rèn)真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作對公司今年的工作進(jìn)行周密部署明確了xxxx年的工作目標(biāo);與會代表承載著全公司干部職工的重托以高度的責(zé)任感認(rèn)真審議了各項報告并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議這必將為推進(jìn)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)xxxx年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程借此機(jī)會我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。
    大會閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx集團(tuán)和公司職代會精神，首先必須要在領(lǐng)會工作報告的深度上下功夫，要認(rèn)真進(jìn)行研讀，全面正確地把握報告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。
    xxxx年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)。xxxx年。由于市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動的經(jīng)營境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當(dāng)前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護(hù)，職工的利益就一定能夠得到保證。
    一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實(shí)現(xiàn)過上好日子的愿望。
    艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神無論是在環(huán)境優(yōu)越時期，還是困難條件下，都是我們需要繼承和發(fā)揚(yáng)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。特別是是處在困境中的企業(yè)，更加需要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，這是我們辦好企業(yè)的客觀要求。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神?；厥状髴c創(chuàng)業(yè)的年代，在環(huán)境極其惡劣，條件極其艱苦的會戰(zhàn)時期，以鐵人為代表的石油工人，為把中國落后的石油帽子摔到太平洋里去，發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神，高質(zhì)量、高速度地拿下了大油田，為中國人民爭了光，為中華民族爭了氣。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，是實(shí)現(xiàn)大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌不朽的瑰寶。作為石油人的后代，生長在這塊精神沃土上的新的一帶大慶人，繼承和發(fā)揚(yáng)大慶艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是激勵我們戰(zhàn)勝困難的寶貴精神財富。雖然我們今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變了，但是，繼承大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不能變;雖然條件好了，但是，弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟。當(dāng)前，我們公司遇到了前所未有的困難，這是前進(jìn)中的困難，是發(fā)展中的困難，是暫時得困難，是能夠戰(zhàn)勝的困難。繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，落實(shí)在行動上，就是要不講條件，不怕困難，不計個人得失，千方百計想辦法，集思廣益促發(fā)展;繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，體現(xiàn)在工作中，就是要臟活面前沖在前，重活面前搶在先，險活面前不畏懼，難活面前不退縮，全力以赴為發(fā)展。只要我們在困難面前發(fā)揚(yáng)鍥而不舍，不屈不撓的精神，我們就一定能夠克服前進(jìn)道路上得一切困難，達(dá)到勝利得彼岸。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要樹立勤儉節(jié)約的思想。“富在勤儉，敗由奢”。這是古人持家的至理。
    名言。
    意思是說，家業(yè)的興旺必須依靠勤奮的勞作和節(jié)儉的生活，而家業(yè)的衰敗則是因?yàn)樯莩藓屠速M(fèi)經(jīng)營企業(yè)，猶如經(jīng)營一個家業(yè)一樣，有其相同的道理若想把我們賴以生存的企業(yè)經(jīng)營好，大家都能過上好日子，必須首先從過緊日子做起通過全體干部職工像居家過日子一樣，以高度的主人翁責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的精心勤奮勞動和從點(diǎn)滴做起，日積月累的勤儉節(jié)約，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)積累財富，使企業(yè)度過難關(guān)樹立勤儉節(jié)約的好作風(fēng)，體現(xiàn)在工作中，就是要從自身做起，從現(xiàn)在做起，從本崗位做起，如果人人都能夠自覺做到處處勤儉節(jié)約，時時克服浪費(fèi)，就會積千累萬，形成巨大的物質(zhì)財富要在全公司范圍內(nèi)大造勤儉節(jié)約有理，勤儉節(jié)約有功，勤儉節(jié)約光榮，勤儉節(jié)約有利的良好輿論，使勤儉節(jié)約的思想意識深深地印刻在每一名職工的頭腦中，力求使每一名職工在工作中時時不忘節(jié)約，處處講求節(jié)儉，從而使全體職工養(yǎng)成厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)的良好習(xí)慣和作風(fēng)。
    二、在困境中，只有對發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭。
    實(shí)踐證明，決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì)，人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對繁重的經(jīng)營任務(wù)，只要我們始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅定必勝的信念、勇于進(jìn)取的精神，就一定推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先，全體干部職工要對發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊伍會出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取、知難而進(jìn)。人是要有一點(diǎn)精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進(jìn)喜講過，一個國家要有民氣，一個企業(yè)要有朝氣，一個隊伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺，困境就是推進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。古人有這樣一句名言，“哀末大于心死”。因此，全體干部職工首先要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，用高昂的士氣去影響人、帶動人。群眾看黨員、黨員看干部，我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作，多講增強(qiáng)信心的話，我們的公司就會大有希望，大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言，人心齊，泰山移。當(dāng)前我們公司處在一個暫時的困難時期，如果大家不能夠齊心協(xié)力，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。要發(fā)揚(yáng)整體功能，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難，再創(chuàng)企業(yè)輝煌，是我們當(dāng)前想事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把大家的思想切實(shí)統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團(tuán)結(jié)，要一級做給一級看，班子做給下級看，機(jī)關(guān)做給基層看，公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧，把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心，上下協(xié)力，做到九牛拉車，個個使勁，都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責(zé)。通過強(qiáng)化企業(yè)管理來解困，通過開拓市場來解困。用心要多一些個辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對的市場是多變的，市場的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在認(rèn)真分析客觀原因的同時，我們還應(yīng)在主觀上加以分析，只有在主觀上對客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動性，企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認(rèn)真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運(yùn)行上我們是否做到了優(yōu)化，職工隊伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化，主觀能動性是否得到了充分發(fā)揮?！俺墒略谔欤轮\在人”。天就是政策、上級和環(huán)境，我們不能消極觀望、被動等待。要主動想事、謀事、干事。通過我們的積極努力，贏得上級的理解、積極主動地改變外部環(huán)境。要主動思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務(wù)，為明天增加市場份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉，不因重視內(nèi)部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部，要自覺做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
    三、在困境中，只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮中堅作用，才能切實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊伍，有什么樣的隊伍，就能完成什么樣的任務(wù)。xxxx年公司的經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)確定，能否實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標(biāo)，干部是決定的因素。推進(jìn)公司發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，這是公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任與能力的考驗(yàn)。缺乏責(zé)任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責(zé)任和能力是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責(zé)任，始終保持奮發(fā)進(jìn)取，昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)展。同時，要在實(shí)踐中不斷提高自身推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學(xué)習(xí)的理念，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)，講求學(xué)習(xí)，就是要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)，學(xué)他人之長，補(bǔ)己之短;還要帶著問題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長自己的才干，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的重任。推進(jìn)公司發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺堅持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認(rèn)識和統(tǒng)一的行動。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)大局意識，時刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護(hù)班子的形象，樹立班子的權(quán)威，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補(bǔ)臺工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護(hù)團(tuán)結(jié)工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進(jìn)公司的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有奮發(fā)進(jìn)取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力拓展國內(nèi)市場;如何配置資源，提升企業(yè)競爭能力。以高昂的斗志，頑強(qiáng)的毅力，克服前進(jìn)道路上的困難，推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。體現(xiàn)在行動上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進(jìn)發(fā)展這個重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營創(chuàng)新，制定出切實(shí)可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場，努力拓展公司發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個重點(diǎn)，通過建立基礎(chǔ)扎實(shí)的成本管理體系，使成本管理步入適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的軌道;通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步降低生產(chǎn)能耗;通過建立優(yōu)選法機(jī)制，做到貨比多家，采購質(zhì)高價低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機(jī)制，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔(dān)起成本管理的責(zé)任;通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勇于直面現(xiàn)實(shí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風(fēng)險看成是機(jī)遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的困難，抵達(dá)成功的彼岸。
    公司黨委號召全體干部職工以本次大會為契機(jī)，全面落實(shí)職代會提出的各項任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進(jìn)發(fā)展上來。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神;推陳出新、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，為努力實(shí)現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗!
    各位代表、同志們：
    動監(jiān)車間第一屆三次職工代表大會在全體與會代表和同志們的共同努力下，圓滿完成了會議確定的各項議程。會議期間，各位代表認(rèn)真聽取、討論和審議了車間主任畢磊同志做的“”的工作報告及“提案落實(shí)情況”的報告，以及同志作的“財務(wù)”并得到全體與會代表的通過。這次大會，始終充滿了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)和開拓進(jìn)取的精神，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，對車間的發(fā)展、經(jīng)營和管理工作充滿信心，大會充分體現(xiàn)出全體干部職工目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)一心，為完成職代會提出的各項工作任務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。
    第一、求真務(wù)實(shí)，突出重點(diǎn)，把廣大干部職工的思想行動統(tǒng)一到職代會精神的貫徹和落實(shí)上來。
    20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)和措施已明確，因此，把上述三個報告的主要內(nèi)容和精神迅速貫徹和落實(shí)到實(shí)際工作中，動員并組織全體干部職工為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)而共同奮斗，我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。我們要牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在管理上、技術(shù)上不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出我們自己的特色，繼續(xù)堅持我們以“質(zhì)量保安全”為中心的發(fā)展方向。切實(shí)做到把廣大干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到職代會精神上來。
    第二，認(rèn)真落實(shí)職代會確定的各項目標(biāo)、任務(wù)、真抓實(shí)干見成效。
    在畢主任的工作報告中，詳細(xì)闡述了20xx至20xx年度車間生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展的艱辛歷程，以及擺在我們面前的新任務(wù)，我們廣大干部職工要深刻領(lǐng)會報告精神。通過我們?nèi)w干部職工的努力，不斷提升5t設(shè)備維護(hù)的技能，為鐵路的安全運(yùn)行提供有力保障。為此，我們要轉(zhuǎn)變觀念，建立起新的企業(yè)體制和經(jīng)營機(jī)制，以適應(yīng)市場的需要。在下半年里，讓我們繼續(xù)堅持以發(fā)展為主題，緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這條主線，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。為此，要求各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間制定的各項工作任務(wù)，全面落實(shí)各項措施，扎實(shí)工作，以自己的工作責(zé)任心和執(zhí)行力向車間負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)車間快速發(fā)展與和諧進(jìn)步，全面完成職代會確定的各項指標(biāo)和任務(wù)。
    第三，堅持以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實(shí)干，圓滿完成職代會報告中提出的各項任務(wù)和目標(biāo)。
    我們要充分尊重職工在企業(yè)中的主體地位，堅持以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠職工辦好企業(yè)，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，我們要求全體干部和職工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高專業(yè)技能和實(shí)際工作水平，適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和激烈的競爭能力，我們要繼續(xù)把黨員隊伍建設(shè)好，充分發(fā)揮廣大黨員和模范人物在企業(yè)各項生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用，我們努力培養(yǎng)出一支精業(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)的中堅力量，為車間的持續(xù)發(fā)展保持良好的態(tài)勢。
    20xx年是車間發(fā)展的重要一年，在今后的工作中，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨。因此，我們要充分做好各項準(zhǔn)備工作?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”，今天借此會議做此動員，要求全體干部職工要同心協(xié)力，目標(biāo)一致，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、緊迫感和危機(jī)感。在工作中我們要提高管理水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)量，我們要堅定信心，聚職工之心，謀職工之力，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，營造既緊張又和諧的工作環(huán)境，以我們的優(yōu)異成績?yōu)檐囬g的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。
    書記職代會總結(jié)講話篇十五
    各位代表、同志們：
    通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會第*次會議圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。
    這次職代會是在當(dāng)前金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展目標(biāo)和“”總體工作思路，不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會。會議聽取并審議通過了《公司財務(wù)工作報告》和《上屆職代會提案落實(shí)和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞總經(jīng)理的工作報告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認(rèn)為，報告實(shí)事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項工作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，提出的“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求，既符合集團(tuán)公司的要求，符合公司的實(shí)際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進(jìn)公司的大跨越、大發(fā)展。對于下半年及近一段時期的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動綱領(lǐng)。
    這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會，也是一次認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進(jìn)方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。
    上半年，公司由于，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等多項指標(biāo)欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計劃任務(wù)，并且在五月份創(chuàng)造了等四項指標(biāo)達(dá)建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
    會后，各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達(dá)貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
    借此機(jī)會，我再講幾點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定發(fā)展信心。
    認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們要有危機(jī)感;面對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼，我們要有責(zé)任感;面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進(jìn)，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。
    在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們從等方面認(rèn)真查找出嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個不匹配問題，并制定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚，在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚(yáng)長避短，才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。
    1、辨證分析形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。
    當(dāng)前，國際金融危機(jī)還在加深和蔓延，我國一季度和近期數(shù)據(jù)表明，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對金融危機(jī)的措施已取得初步成效，但由于國際環(huán)境諸多不確定性因素，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，其中較為穩(wěn)定的煤炭行業(yè)，其價格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢。與國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下八個方面：一是資源儲量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn);二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn);三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對市場風(fēng)險面臨挑戰(zhàn);四是人力資源緊缺，職工隊伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn);五是管理存在缺失，內(nèi)部高效運(yùn)作面臨挑戰(zhàn);六是運(yùn)作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn);七是目標(biāo)剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn);八是價值觀念活躍，企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。同時，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的制定為標(biāo)志，集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時期。等有利條件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準(zhǔn)確把握上來，統(tǒng)一到對今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實(shí)際，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項工作，推動完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。
    2、明確任務(wù)目標(biāo)，堅定發(fā)展信心。
    這次職代會提出了“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求，即。這是公司黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步堅定信心，以“”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實(shí)“”的各項要求，推動公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。
    二、強(qiáng)化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍。
    20xx年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是：。部分指標(biāo)已經(jīng)過半，但也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
    1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。
    面對新的形勢和任務(wù)，公司各級組織以及在座所有職工代表，必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，加強(qiáng)對公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造良好的輿論氛圍。同時，要結(jié)合建國60周年、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改情況、集團(tuán)公司黨代會的宣傳報道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則，通過多種途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動，廣泛宣傳群眾、發(fā)動群眾，將集團(tuán)和公司的決策決定、工作部署準(zhǔn)確地傳達(dá)給各基層單位和員工，使他們認(rèn)識到所肩負(fù)的責(zé)任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強(qiáng)廣大干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項任務(wù)順利完成。
    2、落實(shí)五高要求，切實(shí)推動工作。
    年初集團(tuán)公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團(tuán)公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點(diǎn)：在國際國內(nèi)新形勢下，我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項工作，使我們始終走在中央企業(yè)的前例。高目標(biāo)：要自覺與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平，建成，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流。高質(zhì)量：我們不僅要改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且要改變工作模式，提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，在深化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到先進(jìn)水平，著力打造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實(shí)施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，穩(wěn)步建立責(zé)任心強(qiáng)、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊。高效益：一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成本意識，加大科技創(chuàng)新力度，提升技術(shù)對生產(chǎn)的支撐力，以科技促進(jìn)低投入高產(chǎn)出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    3、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。
    干部作風(fēng)建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的人心所向，也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上存在著很大的問題：難以根據(jù)形勢變化需要建立起新的知識體系，運(yùn)用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強(qiáng)、辦法不多等，這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合新形勢新任務(wù)，抓住當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，在工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中自覺磨礪，點(diǎn)滴養(yǎng)成，逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是各級干部自覺堅持八個方面的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)五種意識，從源頭上預(yù)防和治理各種不良風(fēng)氣，努力培養(yǎng)符合時代要求的新的作風(fēng)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。同時，我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從而提高工作效率，推動企業(yè)進(jìn)步。
    三、創(chuàng)新思路，嚴(yán)格制度，提高民主管理水平。
    近年來，企業(yè)職工的知識結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高，維權(quán)意識也進(jìn)一步增強(qiáng);職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強(qiáng)烈。這對我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對形勢變化，充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理，提高企業(yè)民主管理水平。
    1、充分維護(hù)和發(fā)展好職工權(quán)益。
    要充分尊重職工的合法權(quán)益，對于涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實(shí)施。繼續(xù)完善企務(wù)公開這個職工民主監(jiān)督的有效形式，圍繞就業(yè)、分配、安全、人事、采購等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。對那些不落實(shí)職代會職權(quán)，侵害職工合法權(quán)益的行為，要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要高度關(guān)注職工群眾生活問題，在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時，努力滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要。
    2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
    要通過加強(qiáng)企業(yè)民主管理，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動支持、自覺投身企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。要組織發(fā)動廣大職工群眾，參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實(shí)際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要積極開展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動競賽，動員全體職工主動參與“五小”、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動，充分發(fā)揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，通過會前征求意見、會中集中討論，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證企業(yè)科學(xué)民主決策。要多鼓勵職工代表為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，反映職工的意見和呼聲，負(fù)起民主管理的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。
    3、形成制度保障體系和運(yùn)行機(jī)制。
    推動企業(yè)民主管理，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當(dāng)前我們要突出抓好四項制度建設(shè)。一是要嚴(yán)格按照要求定期召開職代會。職代會必須定期召開，與其他會議合并召開的，要嚴(yán)格按照職代會要求，提交必須審議的內(nèi)容，履行職代會的程序，落實(shí)職代會的職權(quán)，保證職代會的質(zhì)量。二是健全完善職工代表提案機(jī)制。要落實(shí)職工代表責(zé)任，每一位職工代表每個屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案，工會要進(jìn)行提醒和督促。要及時梳理匯總，督促有關(guān)單位辦理，并向職工代表反饋，確保件件有回音、有結(jié)果，尊重職工代表的權(quán)利和勞動。三是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責(zé)任追究等制度，保證各單位嚴(yán)格按要求進(jìn)行，避免走形式、選擇性公開等現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務(wù)公開的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座談會，與一線職工面對面溝通。同時，職工代表也要發(fā)揮好橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達(dá)上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。
    四、繼續(xù)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)發(fā)展意識和能力。
    科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論，也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部思考問題的理論基礎(chǔ)、正確履職的指導(dǎo)方針、推進(jìn)工作的根本方法。當(dāng)前，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落，但作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要繼續(xù)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動放到更加突出、更加重要的位置，通過不間斷的學(xué)習(xí)活動，使廣大黨員、各級干部更加深刻地領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓，切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項工作。要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，始終把如何有效應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平作為最大的實(shí)踐、最迫切的問題和最需要取得的實(shí)效，以建設(shè)為核心、爭創(chuàng)行業(yè)“五個先進(jìn)水平”。同時，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面審視我們的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展舉措，通過優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能力、人力資源管理、信息化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破、新提高，把公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領(lǐng)先的中央企業(yè)。
    五、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
    20xx年是我們落實(shí)集團(tuán)工作目標(biāo)的開局年，更是公司推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)和工作要求的起步年。剛才，代表們匯報時，都談到今后的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，不抓落實(shí)都等于一紙空文。各級干部要嚴(yán)格按照公司黨政的部署，通過上上下、方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務(wù)落在實(shí)處。
    一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識，把貫徹落實(shí)公司的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作為衡量工作的標(biāo)尺，爭當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)好指揮員，也要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，要身體力行、率先垂范，絕不能只喊口號，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)大小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
    二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的根本動力，強(qiáng)烈的責(zé)任意識，是履行職責(zé)的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)自身的責(zé)任心，充分認(rèn)識自己的責(zé)任問題，時刻牢記職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，聚精會神、一心一意、嚴(yán)格要求、精益求精，把工作做得更好。責(zé)任不清就無人負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé)就無從落實(shí)。會后，各單位要把會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到各單位，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，使各級黨員干部人人身上有擔(dān)子，人人身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績效考評體系，加強(qiáng)對責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    三抓落實(shí)，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超越、做大做強(qiáng)的重要法寶。在金融危機(jī)的影響下復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在新形勢新任務(wù)下，我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗這面旗幟，增強(qiáng)危機(jī)憂患意識，保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，加倍工作，才能實(shí)現(xiàn)新的跨越，才能跟上集團(tuán)公司建設(shè)具有國際競爭力的大型集團(tuán)的步伐。
    各位代表，同志們，發(fā)展的新藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，前途光明，催人奮進(jìn)。我們要在集團(tuán)和公司黨政班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展，堅持以為核心，堅持以發(fā)展目標(biāo)為指引，公司上下，同心同德，精誠團(tuán)結(jié)，以高度的時代使命感和政治責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，解放思想，拼搏進(jìn)取,為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)而不懈奮斗!
    謝謝大家!
    書記職代會總結(jié)講話篇十六
    各位代表、同志們：
    八屆八次職代會是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體(擴(kuò)大)會議之后召開的又一次非常重要的大會，會議議題多，內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，審議通過了幾個專門委員會的人員調(diào)整，對塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民-主測評。全體職工代表和工會會員代表以高度負(fù)責(zé)的精神對大會文件進(jìn)行了認(rèn)真的審議和討論，提出了許多建設(shè)性的意見。在大家的共同努力下，順利完成了各項議程。這是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動員會。會后，各單位、各部門要認(rèn)真向廣大職工傳達(dá)，抓緊落實(shí)。下面，結(jié)合代表們討論的意見，就深入落實(shí)好這次會議做出的各項部署，我代表塑件化工廠黨委再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢，落實(shí)責(zé)任，確保全年各項任務(wù)的完成。
    20xx年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年，是關(guān)系塑件化工廠未來發(fā)展十分重要的一年，我們要認(rèn)真貫徹塑件化工廠“兩會”精神，統(tǒng)一認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，動員全體干部職工，堅定信心、鼓足干勁，努力完成全年各項任務(wù)。
    一是要廣泛動員，切實(shí)搞好形勢任務(wù)教育。年初召開的黨委三屆四次擴(kuò)大會議和本次職代會確定了今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，黨政報告透徹地分析了塑件化工廠面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的措施，是指導(dǎo)全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達(dá)落實(shí)。要把完成20xx年各項任務(wù)的有利因素告訴職工，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感;要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問題和不足、同國內(nèi)外同行業(yè)的差距告訴職工，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感;也要把塑件化工廠發(fā)展前景告訴職工：今年我們要啟動****改造等項目，今后幾年，在公司****改造時，還要建設(shè)****項目。這一切都要以每年安全出色地完成任務(wù)為前提。同時，也要讓職工充分認(rèn)識到收入的增加、物質(zhì)文化生活的改善，都要在完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。
    二是正視當(dāng)前生產(chǎn)形勢，努力扭轉(zhuǎn)被動局面。自去年12月以來，我們十分艱辛地完成了各月的生產(chǎn)任務(wù)。去年的任務(wù)我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成，今年一二兩個月，我們也是到月末的最后時刻才能確。定完成月計劃，三月份的情況仍然不樂觀。這種狀況如果持續(xù)下去，我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)是非常被動和困難的?？v觀這四個月的生產(chǎn)情況，在重復(fù)故障、安全事故的分析中，幾乎在人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面都出現(xiàn)了問題，造成裝置不能安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。這些事故、故障的根本原因，就是沒有真正落實(shí)好崗位責(zé)任制，沒有真正落實(shí)好“誰主管誰負(fù)責(zé)”，沒有真正做到按“四不放過”原則處理相關(guān)問題。這種狀況必須引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要切實(shí)落實(shí)好崗位責(zé)任制，采取有效措施，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    三是要認(rèn)真組織，層層分解任務(wù)指標(biāo)。本次大會，***廠長對今年工作做了部署，塑件化工廠全年任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好思想發(fā)動工作，要做到全員皆知塑件化工廠工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅定信心。在此基礎(chǔ)上，要層層分解經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，量化到工段、班組和個人，做到人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有責(zé)任;要確定工作重點(diǎn)，研究制定好切實(shí)可行的落實(shí)措施，要嚴(yán)格考核辦法。要按照塑件化工廠黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動手，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓好的要求，克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始就一天一天地抓好落實(shí)，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一個腳印地推進(jìn)全年各項任務(wù)的圓滿完成。
    二、嚴(yán)細(xì)管理，把各項措施落到實(shí)處。
    管理是企業(yè)永恒的主題，任何時候都不能放松。這兩年，我們連續(xù)開展了“強(qiáng)化管理年”和“嚴(yán)細(xì)管理年”活動，都取得了顯著成績。但從今年初以來的工作看，仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此，在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動中，我們要把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓深，這在行政工作報告中都做了安排，我再特別強(qiáng)調(diào)：
    產(chǎn)，在今年的工作中要重點(diǎn)加以解決。要以開展“質(zhì)量安全管理年”活動為載體，從層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實(shí)抓好制度建設(shè)，嚴(yán)肅五項紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要狠反“三違”;堅持事故處理“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
    二是加強(qiáng)“三基”工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強(qiáng)“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動的始終，要鞏固去年“嚴(yán)細(xì)管理年”活動四個階段取得的成果，發(fā)揚(yáng)去年的成功經(jīng)驗(yàn)，全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，突出實(shí)效。開展好“星級車間”和“紅旗班組”競賽活動。要繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做好月度經(jīng)濟(jì)活動分析，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開化、透明化。提高h(yuǎn)se和erp管理水平。要科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，加強(qiáng)對各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尤其是成本費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，努力做到獎優(yōu)罰劣，月月獎懲兌現(xiàn)。
    三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊伍。職工隊伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵問題，沒有高素質(zhì)的職工隊伍，要完成生產(chǎn)任務(wù)就無從談起。因此，精心工作，嚴(yán)細(xì)管理還要從職工隊伍建設(shè)抓起。要建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營管理人才隊伍。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)各類專門技術(shù)人才隊伍，要建設(shè)一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型組織”作為加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動的安排意見，中層干部要按照這個文件精神落實(shí)好個人的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在3月份的支部書記例會上，我們要求支部書記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個主題撰寫一篇實(shí)踐論文。在這里，我們要對擔(dān)任行政職務(wù)的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動，在年底前，寫一篇論文，內(nèi)容要求總結(jié)今年活動的經(jīng)驗(yàn)、得失，自己的感想和體會，能夠指導(dǎo)今后的工作。這是一項工作任務(wù)，各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
    三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用。
    做好今年的工作，完成好今年的各項任務(wù)，關(guān)鍵在于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團(tuán)結(jié)起來、凝聚起來，并帶領(lǐng)職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，塑件化工廠黨委要求，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用。
    一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須身體力行“三個代表”重要思想，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，提高從嚴(yán)治內(nèi)的經(jīng)營管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。
    二要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。思想是行動的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會議精神，兩級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級干部明確肩負(fù)的責(zé)任，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)塑件化工廠改革發(fā)展的要求。要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持求真務(wù)實(shí)，按照“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績、務(wù)實(shí)效”的總體要求，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的形象。帶領(lǐng)廣大職工努力開拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是塑件化工廠不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要防止講排嘗比闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的奢靡之風(fēng)。要堅持黨的群眾路線，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工生活，做好思想工作，解決實(shí)際問題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會精神。始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項重大任務(wù)抓緊抓好，通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。
    三要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識。裝置穩(wěn)定運(yùn)行需要生產(chǎn)、工藝、技術(shù)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，需要機(jī)修、電氣、儀表等專業(yè)的有機(jī)配合。要深刻認(rèn)識到把塑件化工廠建設(shè)好、發(fā)展好是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基矗黨員干部要以堅強(qiáng)的黨性和良好的個人素質(zhì)顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團(tuán)結(jié)，搞好各基層單位之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，保證塑件化工廠健康和-諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
    四要特別強(qiáng)調(diào)建立完善黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。黨員先進(jìn)性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠黨委要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出學(xué)典型、爭先進(jìn)、改不足。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊伍狀況，落實(shí)支部黨員學(xué)習(xí)管理計劃，改善學(xué)習(xí)管理方法，提高學(xué)習(xí)管理的針對性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識，堅持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象，對于自身存在的問題要及時進(jìn)行改正，把先進(jìn)性落實(shí)在實(shí)際行動中，在工作、學(xué)習(xí)和生活各方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    四、堅持“依靠方針”，充分發(fā)揮職工代表的表率作用。
    職工代表大會制度是國有企業(yè)職工參與民-主決策、民-主管理、民-主監(jiān)督的基本制度，是廠務(wù)公開的基本形式和主要載體。多年的實(shí)踐證明，有效發(fā)揮職代會作用切實(shí)保障了職工的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性，強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。所以，我們要把職工代表大會制度作為貫徹落實(shí)黨的“依靠方針”的重要制度，進(jìn)一步健全和完善。
    工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。各黨支部要高度重視工會工作，充分發(fā)揮工會組織在進(jìn)一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項任務(wù)的重要作用。各級黨政組織要積極支持工會依照法律和工會章程獨(dú)立自主地開展工作。黨組織要定期聽取工會工作匯報，及時研究解決工會工作中遇到的困難和重大問題。
    職工代表肩負(fù)著代表職工群眾行使民-主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)。因此，職工代表必須不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī);學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識和先進(jìn)的管理方法，提高參政議政的水平和能力;職工代表是企業(yè)的主人和中堅力量，是職工權(quán)利的代表者，要履行好職工代表的職責(zé)，要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范;做誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的模范;做凝聚職工、維護(hù)穩(wěn)定的模范。以自己的實(shí)際行動影響帶動身邊的職工，為完成全年各項任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    各位代表、同志們：讓我們攜起手來，同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全面完成20xx年工作任務(wù)而努力奮斗!
    謝謝大家。
    書記職代會總結(jié)講話篇十七
    各位代表、同志們：
    經(jīng)過大家的共同努力，公司x屆x次職工代表大會暨x年工作會議即將閉幕。這次會議是公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)x屆x次職代會暨x年工作會議精神，回顧總結(jié)公司x年主要工作，安排部署x年重點(diǎn)工作的重要會議。
    上午，公司總經(jīng)理x做了題為《x》的工作報告，全面總結(jié)了x年公司各項工作和所取得的成績，客觀分析了公司所面臨的形勢和存在的問題，部署了x年的重點(diǎn)工作及保障措施。
    會上，x\x\x\x\x\x6家單位代表做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會議還表彰了x年度公司先進(jìn)個人，簽訂了x年度所屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核責(zé)任書。與會代表認(rèn)真聽取并審議通過了總經(jīng)理工作報告和年度財務(wù)決算和預(yù)算報告。會議進(jìn)行了分組討論，大家積極建言獻(xiàn)策，提出許多好的意見和建議。會議內(nèi)容豐富，務(wù)實(shí)高效，達(dá)到了預(yù)期目的，主要收獲體現(xiàn)在以下四個方面：
    一是堅定了信心。x年是近年來公司面臨經(jīng)營壓力和各種挑戰(zhàn)最大的一年，也是圓滿完成各項工作任務(wù)的一年，是不平凡的一年。面對嚴(yán)峻的市場形勢和復(fù)雜的外部環(huán)境，在x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下群策群力，攻堅克難，各項工作取得了突出成績，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。困難環(huán)境下的成績來之不易，它體現(xiàn)了xx人能吃苦、敢打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，證明了我們具備應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和潛力，這必將進(jìn)一步增強(qiáng)我們的信心，為圓滿完成今年任務(wù)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
    二是明確了方向。會議認(rèn)真分析了公司面臨的市場形勢，深刻剖析了公司存在的問題，明確了公司x年以“夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著力技術(shù)創(chuàng)新，開拓更大市場，強(qiáng)化風(fēng)險控制，提升綜合競爭力”為總體工作思路，確定了發(fā)展目標(biāo)，為做好今年和今后一個時期的工作指明了方向。
    三是部署了任務(wù)。會議結(jié)合市場形勢和公司發(fā)展戰(zhàn)略，安排部署了x年的重點(diǎn)工作，任務(wù)明確、重點(diǎn)突出，為深入推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展質(zhì)量效益提供了明確的行動指南。
    四是增添了動力。會議表彰的x年先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工，是近年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)代表，是各單位和全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，為公司創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)進(jìn)取增加了新的動力。我們要見賢思齊，在全公司營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，提升企業(yè)“精氣神”兒，把環(huán)保事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
    下面，我就貫徹落實(shí)會議的主要精神，講幾點(diǎn)要求：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神。
    要通過各種有效形式，及時組織全體員工開展學(xué)習(xí)和討論，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握會議精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真研究思考，用會議精神統(tǒng)一全體干部員工的思想和行動，使大家心往一處想，勁兒往一處使。
    二、狠抓工作落實(shí)。
    正確把握今年的形勢任務(wù)和指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變觀念，把發(fā)展從重視規(guī)模轉(zhuǎn)移到質(zhì)量效益上。要進(jìn)一步解放思想，深化體制機(jī)制改革，激發(fā)創(chuàng)新活力，提高公司市場化運(yùn)作能力。
    各部門、所屬企業(yè)要緊緊圍繞公司20xx年工作思路和重點(diǎn)工作，認(rèn)真策劃本單位重點(diǎn)工作;要制定切實(shí)可行的工作計劃，細(xì)化任務(wù)分解，落實(shí)行動步驟與保障措施;要有意識提升管理水平，突破管理瓶頸。針對管理頑疾，多想辦法，想好辦法，并通過實(shí)踐沉淀優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，最終固化到制度與業(yè)務(wù)流程中去;要加強(qiáng)督導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，強(qiáng)化閉環(huán)管理與工作開展后評價。
    三、確保安全穩(wěn)定。
    今年，特別是上半年，項目集中開展，壓力巨大，因此要特別重視工作。要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)。建立健全體系,確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成;高度關(guān)注內(nèi)外部變革等方面引發(fā)的穩(wěn)定問題，切實(shí)履行維穩(wěn)責(zé)任，基層黨支部、工會、共青團(tuán)要積極發(fā)揮維穩(wěn)作用，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    四、加強(qiáng)黨建，改進(jìn)作風(fēng)，為各項工作的完成提供保障。
    要結(jié)合工作會議精神的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)黨建、思想政治及精神文明建設(shè)工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，注重發(fā)揮黨的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好先進(jìn)典型培樹和宣傳策劃;要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，強(qiáng)化對黨員的日常教育管理，不斷提升員工隊伍的政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;要結(jié)合集團(tuán)的整體部署，精心謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)深入地開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，并以活動為契機(jī)，進(jìn)一步提升廣大黨員干部的黨性修養(yǎng);要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和集團(tuán)相關(guān)措施，力戒“四風(fēng)”問題，密切聯(lián)系群眾，推進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化與各項工作的有機(jī)融合，增強(qiáng)凝聚力、向心力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。
    各位代表、同志們，20xx年將是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，讓我們攜起手來，堅定信心，凝聚力量，搶抓機(jī)遇，跨越發(fā)展，以改革創(chuàng)新的精神開創(chuàng)環(huán)保公司發(fā)展的新局面，為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    書記職代會總結(jié)講話篇十八
    ××年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運(yùn)行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)。考慮到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)3310萬元，已撥付3131萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(179萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
    在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會是議大事管長遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點(diǎn))。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會我講一講，既是我的一個責(zé)任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。××年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，××年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求，認(rèn)真總結(jié)××年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃××年的新農(nóng)合管理，在××年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
    各位代表，同志們!黨的十八屆三中全會召開后，××年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計生機(jī)構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
    人民醫(yī)院的明天會更美!
    謝謝大家!
    同志們：
    全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動已正式啟動。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實(shí)踐活動，縣委建立了教育實(shí)踐活動縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。
    一、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動的基本要求。
    縣委的《意見》、《實(shí)施方案》和縣委陳陽霞書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確了教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點(diǎn)舉措，為開展教育實(shí)踐活動指明了方向。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個方面：
    一是堅持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動的主題，就是“為民務(wù)實(shí)清廉”?？偟囊笫牵骸罢甄R子”，主要是對照理論、理想，黨章、黨紀(jì)，民心、民聲，先輩、先進(jìn)“四面鏡子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正視問題、改正缺點(diǎn);“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評、相互批評;“治治病”，主要是對癥下藥、治病救人?！八木湓挕备饔袀?cè)重、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問題、密切黨群干群關(guān)系。
    二是突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把反對“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)就反對“四風(fēng)”談?wù)J識、談體會;查擺問題，重點(diǎn)查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn);批評與自我批評，重點(diǎn)深挖“四風(fēng)”的根源，敢于揭短亮丑、動真碰硬，開展積極健康的批評;征求意見，重點(diǎn)問診整治“四風(fēng)”的辦法;整改落實(shí)，重點(diǎn)看解決“四風(fēng)”突出問題的成效。通過集中解決“四風(fēng)”問題，使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
    三是著力解決問題，回應(yīng)群眾關(guān)切，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終。《實(shí)施方案》明確了五個方面的重點(diǎn)任務(wù)，梳理出了各種問題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”、“對好表”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問題，積極研究制定有效措施，以邊學(xué)邊查邊改、立說立行立改的實(shí)際行動回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾從教育實(shí)踐活動一開始就看得見變化。
    四是堅持開門搞活動，把發(fā)動群眾有序參與貫穿始終。活動的每個環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說自話、自彈自唱，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動員宣傳工作，使活動覆蓋全體黨員，并發(fā)動廣大群眾關(guān)注和參與，真正實(shí)現(xiàn)開門搞活動。征求意見，要通過各種形式聽真話、聽實(shí)話;查擺問題、剖析問題、解決問題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書和時間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評判，組織群眾對整改結(jié)果進(jìn)行滿意度測評，群眾滿意率低于85%的不得“銷號”，要及時進(jìn)行補(bǔ)課、返工。
    二、緊緊抓好教育實(shí)踐活動的重要環(huán)節(jié)。
    1、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽取意見。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線教育實(shí)踐活動讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動配套材料。要采取靈活多樣化，針對社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機(jī)短信、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢，廣泛收集群眾、困難戶的意見建議，聽意見心要誠、態(tài)度要實(shí)，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉，實(shí)事求是，暢所欲言，為扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
    2、牢牢把握批評和自我批評的有力武器。批評和自我批評是黨的三大作風(fēng)之一，是我們黨堅持真理、修正錯誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有力武器，有利于黨員客觀認(rèn)識自己的缺點(diǎn)和不足，有利于查擺問題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評和自我批評這個武器，召開一次高質(zhì)量的組織生活會，開展積極健康的思想斗爭。要敢于亮丑，觸及思想靈魂;要敢于揭短，不搞一團(tuán)和氣、好人主義，堅決防止批評和自我批評走形式、走過場，甚至變成“表揚(yáng)和自我表揚(yáng)”、“吹捧和相互吹捧”，確保收到“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的效果，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的目的。要堅持從群眾中來、到群眾中去，每個環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，及時組織群眾評議，真正接受群眾檢驗(yàn)。
    3、完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性，必須常抓不懈。要通過教育實(shí)踐活動，既立足當(dāng)前解決突出問題，又著眼長遠(yuǎn)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實(shí)際需要及時做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進(jìn)工作作風(fēng)方面探索建立管用的長效機(jī)制。
    三、體現(xiàn)認(rèn)真精神，確?；顒尤〉脤?shí)效。
    開展教育實(shí)踐活動，是以同志為的黨中央堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策。對此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是系列重要講話精神，謀劃和組織開展好活動，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實(shí)踐活動。
    一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委、市委、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，確保整個活動不空、不虛，不偏、不走樣。
    二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實(shí)踐活動的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動，以實(shí)際行動密切黨群干群關(guān)系，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯誤思想和畏難情緒，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動自覺，積極參加教育實(shí)踐活動，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。
    三要采取務(wù)實(shí)管用的措施。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，在解決突出問題上下功夫，把規(guī)定動作做到位，把自選動作謀劃好、做精彩。對三個環(huán)節(jié)的工作，要采取靈活管用的辦法，一項一項認(rèn)真研究、一件一件落到實(shí)處。在認(rèn)真聽取意見上，要充分利用上門走訪、召開座談會等多種方式，五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見，找準(zhǔn)找實(shí)突出問題。此外，要堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實(shí)踐活動扎實(shí)推進(jìn)、不走過場。
    四要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會和系列重要講話精神，把開展活動與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力完成各項任務(wù);要把開展活動與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，推動城區(qū)振興發(fā)展各項工作提速提質(zhì)提效。要借活動之力破解工作難題，把黨員在活動中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動成效。
    我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動一定會取得實(shí)實(shí)在在的效果，為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅強(qiáng)保障。
    書記職代會總結(jié)講話篇十九
    各位代表、同志們：
    公司職代會暨20xx年工作會議即將完成預(yù)定議程，下面進(jìn)行會議總結(jié)。
    一、會議的基本情況。
    這次會議，是貫徹落實(shí)省公司四屆一次職代會精神，安排部署公司20xx年主要工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，全力推動公司發(fā)展再上新臺階的一次重要會議。
    這次會議從籌備到召開，嚴(yán)格落實(shí)中央近期關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定。會前調(diào)研討論突出重點(diǎn)、注重實(shí)效;會議文件準(zhǔn)備充分、內(nèi)容詳實(shí);會議簡潔樸實(shí)、緊張有序，體現(xiàn)了節(jié)儉辦會的要求。會議達(dá)到了預(yù)期效果。
    二、全面領(lǐng)會和貫徹會議精神。
    近年來，公司在總及班子的帶領(lǐng)下，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)積累發(fā)展后勁，各項工作取得了長足進(jìn)步。公司連續(xù)多年榮獲省公司標(biāo)桿單位和先進(jìn)單位，成績有目共睹。事實(shí)表明，公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)，具備了向更高目標(biāo)邁進(jìn)的條件和基礎(chǔ)。我們在分享公司成績的同時，還要清醒地看到，20xx年所面臨的改革與發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。我們必須認(rèn)真把握、領(lǐng)會本次會議精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議部署上來。為落實(shí)好本次會議精神，我再強(qiáng)調(diào)兩個方面要求：
    (一)認(rèn)清形勢，向建設(shè)“x企業(yè)”的目標(biāo)砥礪前行總在工作報告中已明確，20xx年公司要積極培育和打造x企業(yè)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，重點(diǎn)要在加強(qiáng)基礎(chǔ)性、機(jī)制性、差異性工作上下功夫。
    20xx年，我們成功實(shí)現(xiàn)了體制上的重大變革，企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，資本運(yùn)營水平不斷提高。但隨著省公司改革步伐的加快，公司經(jīng)營范圍的不斷拓展，做好強(qiáng)基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作便成為順應(yīng)發(fā)展形勢的必然要求。要加大在經(jīng)濟(jì)管理、物資保障、人才建設(shè)等方面的工作力度，完善基礎(chǔ)制度建設(shè)，以科學(xué)管理的成果創(chuàng)效益、謀發(fā)展。面對越做越大的業(yè)務(wù)范圍，須完善一系列機(jī)制性的配套保障工作，保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要深化全員績效考核管理，全面推廣項目部負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核制度;加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理工作;加快培養(yǎng)企業(yè)自己的物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍。公司的歷史遺留問題較多，人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，人才密度當(dāng)量低，在管理水平、技術(shù)業(yè)務(wù)能力、視野開闊程度、理念思維等方面，與上述兩類單位相比較，尚有較大差距。我們要在深入開展差異性分析的基礎(chǔ)上，在優(yōu)勢上盡其發(fā)揮，在弱勢上奮力追趕，保持在省公司“服務(wù)型單位”陣營當(dāng)中的領(lǐng)先位置，努力實(shí)現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量、管理效率、企業(yè)效益上的跨越式發(fā)展，不斷打造具有公司特色的品牌和亮點(diǎn)。
    (二)要不折不扣地貫徹和執(zhí)行公司20xx年各項工作部署和要求。
    抓好這次會議精神的貫徹落實(shí)，是確保完成全年各項任務(wù)的關(guān)鍵。當(dāng)務(wù)之急就是要強(qiáng)化執(zhí)行力和責(zé)任感，激發(fā)“感恩企業(yè)”的熱情，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“真誠從‘心’行動”為載體，切實(shí)把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)職代會精神上來，始終做到常有所思、思有所學(xué)、學(xué)有所悟、悟有所為，不斷探索企業(yè)發(fā)展生存之道，不斷把企業(yè)發(fā)展水平推向新的高度。
    會后，各部門、各單位要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，采取多種形式，把會議精神全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)到每位員工;由辦公室牽頭制定職代會任務(wù)分解表，把具體工作落實(shí)到部門、單位和主管領(lǐng)導(dǎo)，并開展督辦;由x部負(fù)責(zé)對會議精神的宣貫情況以及取得的成績、存在的問題進(jìn)行跟蹤了解，及時報道，營造輿論環(huán)境，發(fā)出“聲音”，樹立“形象”。公司上下必須堅持把職代會精神貫穿于全年工作的始終，把會議精神充分體現(xiàn)到本部門、本單位、本崗位的工作目標(biāo)、工作思路和工作措施上，形成推動公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    三、統(tǒng)籌做好近期各項工作。
    春節(jié)將至，各部門、各單位要妥善安排好節(jié)前和節(jié)日期間的各項工作，確保正常生產(chǎn)工作秩序。一是要嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，確保節(jié)日期間“零違紀(jì)”。當(dāng)前，中央狠抓八項規(guī)定落實(shí)，特別是春節(jié)臨近，社會對國有企業(yè)關(guān)注度空前高漲，任何小問題都有可能被炒作放大。公司上下必須模范執(zhí)行關(guān)于春節(jié)期間公款消費(fèi)的規(guī)定和省公司有關(guān)要求，嚴(yán)禁用公款購買贈送有價證券、消費(fèi)卡;嚴(yán)禁公款吃喝和旅游;本部車隊要加強(qiáng)節(jié)日期間車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行封存和停放要求，嚴(yán)禁公車私用;所屬單位不得為職工發(fā)放任何福利物品，務(wù)必做到廉潔、勤儉、文明過節(jié)。二是要確保生產(chǎn)、交通、消防、食品安全和可靠供暖。完善工作應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，安排好春節(jié)期間值班、安全保衛(wèi)等方面的工作，消除安全隱患，保障業(yè)主度過一個溫暖祥和的春節(jié)。三是要做好節(jié)前走訪慰問，確保隊伍和諧穩(wěn)定。職代會結(jié)束后，公司將集中開展“送溫暖”活動，讓職工群眾真正感受到公司的關(guān)懷和溫暖。各單位要對職工面臨的困難做到心中有數(shù)，盡可能給予其幫助。
    各位代表、同志們，在大家的共同努力下，公司職代會即將圓滿完成各項議程。讓我們在省公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提振精神，昂揚(yáng)向上，銳意進(jìn)取，共同譜寫公司的新篇章。
    最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表公司班子，給全體員工、家屬和退休同志拜個早年，祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福!