綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告大全(13篇)

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    報(bào)告的撰寫過程需要注重細(xì)節(jié),確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。編寫報(bào)告時(shí),要注意收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并進(jìn)行分析和歸納。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題,可以幫助讀者更好地理解報(bào)告的寫作要點(diǎn)和技巧。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇一
    今天是正月初六,回首過去的20xx年,我從六月上旬加入公司財(cái)供部,先后任職公司總帳會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管及財(cái)供部副部長,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)供部財(cái)務(wù)工作方面基本上延著既定的目標(biāo)進(jìn)行,下面將我入職履新的情況匯報(bào)如下:
    長期以來,由于公司財(cái)務(wù)人員流動(dòng)及習(xí)慣延革的影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目的使用極不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:
    2、各公司均存在對(duì)部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象,尤其是成本費(fèi)用類科目,涵義重疊,人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類處理,造成相關(guān)費(fèi)用科目核算數(shù)據(jù)無法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。
    綜上所述,我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整,其次,針對(duì)內(nèi)部核算現(xiàn)狀,通過講解輔導(dǎo),使相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范。
    閑置,未發(fā)揮它應(yīng)有作用,盡管真正啟用財(cái)務(wù)軟件,初始化工作量大,時(shí)間緊,任務(wù)重,但在姜總多次親自過問和大力支持下,我組織財(cái)務(wù)全體人員加班加點(diǎn)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,保證了外部核算會(huì)計(jì)電算化工作按既定方案如期完成。
    七月初,國家對(duì)相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除的核算進(jìn)行改革,變動(dòng)大,影響深遠(yuǎn),一時(shí)對(duì)公司整體稅負(fù)形成很大的沖擊,在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下,對(duì)政策的把握也有一定的難度,但在姜總的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下,我們財(cái)務(wù)同仁反復(fù)學(xué)習(xí)研究政策,并進(jìn)行充分討論,謹(jǐn)慎把控,在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益,保證了這次稅收政策的變化對(duì)公司稅負(fù)的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi)。
    回顧20xx年,在我個(gè)人的工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處,主要體現(xiàn)在:一味沉浸在日常事務(wù)當(dāng)中,對(duì)基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性;組織協(xié)調(diào)工作不夠,部門內(nèi)外勾通不足,引起了一些不必要的誤會(huì)和分歧;統(tǒng)籌欠缺,工作輕重緩急安排不當(dāng),導(dǎo)致公司對(duì)外工作形成了一定的負(fù)面影響;對(duì)外接待工作細(xì)節(jié)考慮不周,造成公司領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù)的被動(dòng)性等等。所有這些方面在我今后的工作當(dāng)中都要加以一一改進(jìn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,也請(qǐng)大家多提寶貴意見或建議。
    展望20xx年,我們財(cái)供部關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面有如下設(shè)想和打算:
    一、進(jìn)一步疏理評(píng)估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,使之趨于一定程度的規(guī)范化,并關(guān)注內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的往來帳務(wù)處理,確保對(duì)外口徑的協(xié)調(diào)一致。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎(chǔ)上召開由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財(cái)務(wù)座談會(huì),專題討論形成實(shí)際操作方案報(bào)高層決策。
    二、在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上確保全面完成全年的稅收計(jì)劃,在年中既要兼顧淡旺季的特點(diǎn),使之月份之間繳納稅費(fèi)沒有太大的起伏,又要考慮公司當(dāng)月實(shí)際資金情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
    三,以電算化為契機(jī)全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng),在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,適時(shí)整體取代手工帳,在確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),能及時(shí)高效地提供經(jīng)營管理所需信息的前提下,適當(dāng)減輕財(cái)務(wù)人員的工作量。
    四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部團(tuán)結(jié),提高工作上的協(xié)調(diào)配合性,形成一支統(tǒng)一對(duì)外、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上爭取公司政策,創(chuàng)造利于財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定的環(huán)境,另一方面為避免財(cái)務(wù)人員流動(dòng)帶來的消極影響,建議增設(shè)輔助會(huì)計(jì)崗位、內(nèi)部核算會(huì)計(jì)崗位,并優(yōu)先考慮內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的輪崗培訓(xùn),使現(xiàn)有人員成為財(cái)務(wù)專業(yè)方面的多面手,能盡快適應(yīng)公司對(duì)財(cái)務(wù)工作崗位調(diào)整安排的需要,關(guān)于這方面我會(huì)拿出具體方案供高層領(lǐng)導(dǎo)參考。
    證明人簽字,部門負(fù)責(zé)人簽字,先轉(zhuǎn)財(cái)供部進(jìn)行預(yù)審,預(yù)審由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),分兩道環(huán)節(jié),首先由輔助會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核簽字,轉(zhuǎn)總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行初審簽字,再轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批簽字,最后由現(xiàn)金會(huì)計(jì)根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款。在總經(jīng)理簽字報(bào)銷之前,增設(shè)兩道環(huán)節(jié),基于以下考慮,一者,總經(jīng)理高層事務(wù)繁多,不可能事無巨細(xì)地去稽核原始單據(jù),但偶然的疏忽又容易導(dǎo)致已經(jīng)簽字報(bào)銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務(wù)處理上的問題,如果由財(cái)務(wù)事前介入,從專業(yè)角度進(jìn)行預(yù)審,為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān),可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性。
    最后根椐本人平時(shí)在工作中的體會(huì),站在公司層面提出三點(diǎn)建議:
    一、隨著公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大,社會(huì)影響面越來越寬,作為酒企,它的各種應(yīng)酬接待,組織活動(dòng)也比較多,但每月的財(cái)務(wù)核算占用時(shí)間卻有其規(guī)律性,特別是每月上旬這一段時(shí)間,公司今后是否可以考慮,財(cái)務(wù)人員適當(dāng)少參與一些,或者安排在每月15號(hào)以后。
    二、由于公司管理現(xiàn)狀,也由于其他方方面面的原因,公司會(huì)議一直比較多,我建議今后是否可以適當(dāng)減少一些大會(huì)、全體會(huì),注重會(huì)議的層級(jí)性、專業(yè)性,另外嚴(yán)格控制開會(huì)時(shí)間,確保大家更多的時(shí)間和精力用于實(shí)務(wù)工作當(dāng)中。
    重與實(shí)物庫存的協(xié)調(diào),以防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且隨著營改增稅收政策的調(diào)整,銷售實(shí)體也可以多方面籌集進(jìn)項(xiàng)稅額。
    臨末還想補(bǔ)充兩點(diǎn):一是我本人工作能順利開展,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財(cái)供部全體同事對(duì)我工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作,我也將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
    以上所述,或有不妥,請(qǐng)張總、姜總及各位同仁批評(píng)指正,謝謝大家!
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇二
    xx年是特殊的一年,近一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體教職員工的共同努力下,我園強(qiáng)化質(zhì)量管理,面對(duì)存在的師資老化等問題,堅(jiān)持不斷地加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),深化教育教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)手段,樹立創(chuàng)新意識(shí),不斷開拓進(jìn)取,取得xx區(qū)x年度教育工作先進(jìn)單位,xx市xx先進(jìn)單位等較好的成績。當(dāng)然,我們也看到在工作中還存在許多不足,為了找出不足,以便今后更好的開展工作,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:
    1、我園嚴(yán)格按照新的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,堅(jiān)持保教結(jié)合的原則,經(jīng)過民主討論,制定了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了一套行之有效的組織管理體系。
    2、根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園實(shí)際情況,今年我園又辭退一批臨時(shí)教師,隨著帶課教師的減少,領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)到了教學(xué)第一線。
    1、對(duì)于幼兒園的收支情況,我園帳目實(shí)行一月一公布,使全體教職員工對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)狀況清楚明了。
    2、成立民主理財(cái)小組,參與幼兒園的一些財(cái)務(wù)管理,讓老師了解幼兒園的財(cái)務(wù)收支過程。
    3、充分利用政府的信息發(fā)布平臺(tái),及時(shí)公開幼兒園的園務(wù)。我園配有專職的信息員,她不僅及時(shí)把我園的一些活動(dòng)上報(bào)給區(qū)教育局,還在政府的信息發(fā)布平臺(tái)發(fā)布幼兒園的一些信息,讓廣大家長又多了一個(gè)渠道了解幼兒園,配合幼兒園的工作。
    1、加強(qiáng)教師的'思想政治教育和職業(yè)道德教育。每周星期一為幼兒園全體教職工會(huì),會(huì)上除了布置一周重點(diǎn)工作以及傳達(dá)上級(jí)文件外,領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)有關(guān)教師職業(yè)道德的文章,提高了教師對(duì)幼兒教育工作的認(rèn)識(shí)。
    2、加強(qiáng)了教育理論學(xué)習(xí),樹立正確的教育觀。每周三為幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,老師們?cè)趫@領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)一些教育理論或者就一些典型課例展開討論,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,使老師受益匪淺,理論水平得到提高。
    3、采用“走出去,學(xué)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方法,積極參加教壇新星和公共課的培訓(xùn),派教師到上海、揚(yáng)州等外地學(xué)習(xí),并把學(xué)到的新的教育理念及時(shí)傳達(dá)給老師們??傊?,我們通過多種形式的學(xué)習(xí)提高教師的素質(zhì)。
    1、開展教研活動(dòng),形成研討習(xí)慣。根據(jù)幼兒發(fā)展需要,樹立目標(biāo)意識(shí),選擇教育內(nèi)容,開展了教研活動(dòng)。教師經(jīng)過本教研組的選拔,在園內(nèi)上公開課,課后認(rèn)真組織教師反思、研討、評(píng)課,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高。
    2、改變備課形式,提高備課效率。每周五為集體備課日,園領(lǐng)導(dǎo)加入各個(gè)教研組參加集體備課,老師們互相探討、相互指導(dǎo),教育教學(xué)水平有大幅度提高。
    3、及時(shí)總結(jié)反思,提高理論水平。我們引導(dǎo)教師及時(shí)反思和總結(jié)自己的教學(xué)體驗(yàn)及得失,寫成教育敘事、教學(xué)案例或論文,對(duì)于質(zhì)量較好的推薦參加區(qū)、市、省各級(jí)比賽,并取得較好成績。
    1、我園積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)幼教活動(dòng)。譙城區(qū)“教學(xué)能手”和市“教壇新星”的評(píng)比先后在我園舉行,對(duì)于這些活動(dòng)我園向來給予積極的配合,精心的準(zhǔn)備,為活動(dòng)的順利進(jìn)行做好細(xì)致的后勤保障工作。
    2、積極參加“教學(xué)能手”和“教壇新星”評(píng)比,有六名教師獲“教學(xué)能手”、三名教師獲市級(jí)“教壇新星”稱號(hào)。
    3、我園教師不僅為我們聯(lián)誼學(xué)?!獂x小學(xué)送去了兩節(jié)觀摩課,還不畏寒冷,在x月份參加了市教育局組織的城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),受到領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評(píng)。
    4、進(jìn)行文明教育,做好文明校園工作。我園積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建設(shè)文明校園工作安排,在全園開展文明教育活動(dòng),老師首先以身作則,一言一行都顯示出一個(gè)幼兒教師應(yīng)有的文明素質(zhì);在各項(xiàng)活動(dòng)中,處處注重對(duì)幼兒進(jìn)行文明教育,還開展專門的文明教育活動(dòng),如大班的“環(huán)保小衛(wèi)士”、中班的“尊重別人的勞動(dòng)果實(shí)”、小班的“我的朋友”等活動(dòng)。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇三
    我們?cè)趯懯雎殘?bào)告的時(shí)候,需要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績,以表明自己的勝任和事業(yè)心。以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告,歡迎大家前來閱讀。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到__有x個(gè)月的時(shí)間了,x個(gè)月里,我學(xué)到了太多學(xué)校書本里不曾涉及的知識(shí)和技能,這些東西對(duì)我來說都是彌足珍貴的。
    由于工作時(shí)間短,對(duì)很多會(huì)計(jì)工作熟練度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員完成工作,現(xiàn)將在這四個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報(bào)如下。
    一、本職工作完成情況。
    1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
    2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到__等進(jìn)行對(duì)二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進(jìn)行測量。
    3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表,記錄發(fā)票號(hào)、單位、金額、日期。
    4、多次與其他會(huì)計(jì)人員一同到西鹽場的一廠、二廠、三廠和__等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。
    5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標(biāo)工作,了解了招標(biāo)的具體流程,并收取押金。
    6、在李靜的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作,對(duì)賬務(wù)處理有了初步的了解。
    7、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
    8、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會(huì)計(jì)人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
    9、在王杰的幫助下,學(xué)會(huì)記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。
    10、與__一同完成龍威總部20__年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
    11、在__的幫助下,__有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在__的幫助下,學(xué)會(huì)了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
    12、按照財(cái)務(wù)部門安排到四號(hào)站和二蝦廠完成收__等的工作。
    13、參加__學(xué)院的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識(shí),通過學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向,開闊了自己的視野,受益匪淺。
    14、學(xué)會(huì)發(fā)票的認(rèn)證。
    二、工作中的主要成績。
    認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并未出現(xiàn)大的會(huì)計(jì)失誤,在工作過程中虛心向其他會(huì)計(jì)前輩們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。
    三、工作中的不足與問題。
    1、在參加工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時(shí)候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面,自己的小小失誤就可能對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的工作帶來極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進(jìn)。
    2、由于參加工作的時(shí)間比較短,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過程,在以后的工作中,應(yīng)該多學(xué)多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻(xiàn)。
    四、下一步工作計(jì)劃。
    盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。
    由于篇幅有限,很多細(xì)小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請(qǐng)大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    述職人:__。
    20__年x月x日。
    20__年3月,通過競爭上崗,組織考核任命我為財(cái)務(wù)審計(jì)科科長。一年來,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,勤奮敬業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職報(bào)告如下:
    一、深化學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
    我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨在社會(huì)主義實(shí)踐中總結(jié)出的新理論、新觀點(diǎn)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)指導(dǎo)今后的工作奠定了深后的理論基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國采購法》、《中華人民共和國價(jià)格法》、《山東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《山東省工商行政系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》等一系列法律法規(guī)和財(cái)務(wù)裝備工作有關(guān)等方面的各項(xiàng)規(guī)定,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),適應(yīng)新崗位的基本要求。
    二、恪盡職守,努力展現(xiàn)一流的工作業(yè)績和精神面貌。
    新的職責(zé),給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度,勤懇努力,盡職盡責(zé),保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),作服務(wù)型的財(cái)裝科室。將局屬二級(jí)單位的社團(tuán)證、機(jī)構(gòu)代碼證統(tǒng)一歸集到財(cái)裝科,集中到市民政局、市技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)有關(guān)要求辦理年審、換證等工作,有效的杜絕了以往的漏審情況的發(fā)生。
    為使省局集中采購的一批微機(jī)得到更合理的分配與使用,首先,到局機(jī)關(guān)各單位對(duì)現(xiàn)有微機(jī)設(shè)備的配備與使用情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研,根據(jù)調(diào)研情況,具體分析,提出初步分配方案,經(jīng)局黨組研究同意后,嚴(yán)格按照《山東省工商行政管理局固定資產(chǎn)管理暫行辦法》及時(shí)發(fā)放到各科室。二是學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),提高工作效率。
    局屬11個(gè)二級(jí)單位的帳務(wù)全部錄入微機(jī),實(shí)行微機(jī)記帳,使我局財(cái)務(wù)軟件得到充分利用,擺脫手工記帳,提高了工作效率。三是認(rèn)真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作。按照省工商局統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,嚴(yán)格政策,扎實(shí)工作,圓滿地完成了系統(tǒng)資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作。四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機(jī)關(guān)政府采購工作。嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳、省審計(jì)廳《關(guān)于開展省級(jí)政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》要求,認(rèn)真細(xì)致地對(duì)市局機(jī)關(guān)__、__年度的政府采購執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,認(rèn)真分析,并提出整改措施,進(jìn)一步完善了市局機(jī)關(guān)政府采購執(zhí)行工作。
    三、清正廉潔,品行端正。
    多年從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)使我深刻地認(rèn)識(shí)到,廉政事關(guān)社會(huì)主義建設(shè)的成敗。廉潔自律上更加不敢有絲毫的放松。
    一是更加牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,不斷增強(qiáng)群眾觀念和群眾意識(shí),真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。
    二更加牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀,模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德,家庭美德,保持一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
    三是更加模范地遵守法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,常懷律己之心,常思貪欲之害,時(shí)時(shí)刻刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)財(cái)務(wù)工作人員良好的形象。
    四、擺正位置,努力營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境。
    在工作中,我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,能夠自覺擺正位置,履行好自己的職責(zé),積極為做好本科室的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到工作到位不越位,敢于負(fù)責(zé)不推諉,為科長當(dāng)好參謀、做好配角,工作上與其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相幫助,形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補(bǔ)臺(tái)的良好局面。在與機(jī)關(guān)其他科室配合上,能夠始終從大局出發(fā),主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),向有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)好、溝通好,爭取關(guān)心和幫助,共同把工作做好。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    本學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已圓滿完成了本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作,回顧這x年下半年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評(píng)價(jià),有沒有美化自己,自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見。
    首先,我遵紀(jì)守法,為人正直,為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識(shí),電腦使我的生活過得充實(shí)起來。
    其次作為幼兒園財(cái)務(wù),我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
    一、日常工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對(duì)現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。
    2、每月__號(hào)至次月x號(hào)收取每幼兒的費(fèi)用,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    二、其它工作。
    我除了做好自己的本職工作外,并兼帶興趣班老師,做到認(rèn)真選擇題材,上好每一堂課,及時(shí)與家長溝通,共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
    回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
    一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
    二、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
    針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:
    一、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
    總公司領(lǐng)導(dǎo):
    首先,我很感謝在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機(jī)會(huì),讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待這份來之不易的工作。
    本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào):
    一、主要工作業(yè)績。
    二、今后需要加以改進(jìn)的方面。
    2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)》。
    20__年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作圍繞公司的總體工作目標(biāo),組織和指導(dǎo)全省計(jì)劃財(cái)務(wù)工作做好公司的理財(cái)活動(dòng),落實(shí)節(jié)支措施,改善支出結(jié)構(gòu),合理配置財(cái)力資源,計(jì)劃財(cái)務(wù)運(yùn)行總體趨于平穩(wěn)。計(jì)劃財(cái)務(wù)工作得到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的大力支持,在籌資、投資、管理創(chuàng)新和服務(wù)效率等方面,取得了進(jìn)展。
    作為部門負(fù)責(zé)人與計(jì)財(cái)部班子成員一道始終把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本,以例外管理為主,以財(cái)務(wù)公開為重的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
    一、20__年重點(diǎn)工作。
    (一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金。
    公司目前處在成本遞增的運(yùn)行階段,加之我公司正處在發(fā)展的特殊時(shí)期,公司的發(fā)展需要與財(cái)力可能之間的矛盾仍然比較突出,平衡預(yù)算的壓力增大。計(jì)財(cái)部堅(jiān)持以為公司發(fā)展需要提供財(cái)務(wù)保障為己任,多渠道籌措資金。
    1、努力爭取從總部籌集資金。
    積極向總部反映公司建設(shè)與發(fā)展過程中的`資金緊張狀況,爭取總部的資金支持。20__年利用總部下?lián)苜Y金償還到期貸款36000萬元,年末貸款余額從年初134600萬元降至76600萬元,20__年度上市公司財(cái)務(wù)費(fèi)用比20_年度減少3108萬元,為保證公司實(shí)現(xiàn)總部核定的目標(biāo)利潤創(chuàng)造了利潤空間。
    2、積極組織公司營收資金及時(shí)回籠。
    著力做好各地市代收費(fèi)帳戶資金按時(shí)上劃全省網(wǎng)上銀行系統(tǒng),加快資金周轉(zhuǎn),降低財(cái)務(wù)成本。
    3、采用票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)緩解資金壓力。
    20__年聯(lián)通有限和新時(shí)空公司共計(jì)出具商票9025萬元,用于支付工程款項(xiàng),廠商貼現(xiàn)為公司節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用179。75萬元,通過票據(jù)結(jié)算方式,緩解公司即時(shí)的付款壓力。
    (二)以預(yù)算管理為龍頭,確保重點(diǎn)支出。
    預(yù)算管理是公司計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的主要特征。在年度預(yù)算安排上,堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,服從服務(wù)于公司總體目標(biāo)的發(fā)展要求。
    1、預(yù)算編制原則必需的業(yè)務(wù)需求支出優(yōu)先安排,建設(shè)項(xiàng)目投資適度超前,重點(diǎn)保證有市場需求的項(xiàng)目投資;經(jīng)營成本的支出堅(jiān)持以收定支、量入為出為原則,努力減低成本支出。
    2、預(yù)算執(zhí)行過程項(xiàng)目化管理,引導(dǎo)各現(xiàn)業(yè)公司更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
    (三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面。
    20__年,把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為,以便減少個(gè)案處理和非程序化操作。
    1、制定計(jì)劃財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度及辦法。
    作為公司運(yùn)營管理過程中的配套措施,我部制定了《中國聯(lián)通吉林分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位說明》、《中國聯(lián)通吉林分公司成本費(fèi)用開支指導(dǎo)意見》、《中國聯(lián)通吉林分公司代理傭金內(nèi)部控制管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司cdma終端補(bǔ)貼與風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)意見》、《中國聯(lián)通吉林分公司通信工程項(xiàng)目管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司財(cái)務(wù)制度》、《中國聯(lián)通吉林分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范》、《中國聯(lián)通吉林分公司資金管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司專業(yè)核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司差旅費(fèi)管理辦法》等規(guī)章制度,以便加強(qiáng)和規(guī)范公司的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。
    2、定期匯編計(jì)劃財(cái)經(jīng)制度。
    本年度已準(zhǔn)備編印《中國聯(lián)通吉林分公司20__年度計(jì)劃財(cái)務(wù)文件匯編(第一輯)》。
    (四)以財(cái)務(wù)公開為手段,加快全員理財(cái)進(jìn)程。
    通過公司月度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,介紹公司的經(jīng)營財(cái)務(wù)情況:資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、收入完成、成本開支水平、現(xiàn)金流入流出等,分別從公司的投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,與相關(guān)部門溝通,共同提出解決問題的辦法。達(dá)到全員理財(cái)?shù)哪康?,發(fā)揮全員理財(cái)?shù)男Ч?BR>    (五)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能。
    隨著公司的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨復(fù)雜,計(jì)劃財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金運(yùn)作總量的增加,計(jì)財(cái)人員隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
    1、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、積極做事的良好氛圍。
    2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)操作技能。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)計(jì)財(cái)人員業(yè)務(wù)操作技能。
    3、提高政策水平。統(tǒng)一組織全公司計(jì)財(cái)人員的繼續(xù)教育活動(dòng),積極鼓勵(lì)進(jìn)行課題研究。
    4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)工作效能建設(shè),提升隊(duì)伍整體形象。
    (六)初步建立管理會(huì)計(jì)體系,為公司決策提供內(nèi)部管理經(jīng)營財(cái)務(wù)信息。
    此外,20__年的重要工作還有:
    召開了一次重要會(huì)議。
    3月份召開全公司計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會(huì)議,由各市分總經(jīng)理和計(jì)財(cái)部經(jīng)理參加。會(huì)議分析了計(jì)劃財(cái)務(wù)管理面臨的情況和問題,研討了計(jì)財(cái)工作的思路和辦法,為全年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作明確了指導(dǎo)思想。
    接受了六次稅收檢查。根據(jù)我部稅收籌劃工作的安排,詳細(xì)介紹全公司的納稅情況,圓滿完成各項(xiàng)檢查工作。
    總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門支持、計(jì)財(cái)人員的共同努力下,順利地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此,我謹(jǐn)代表計(jì)財(cái)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及部門給予計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。
    二、存在的主要問題。
    組織理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯;
    疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,計(jì)劃財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
    財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);
    管理上粗放,對(duì)項(xiàng)目管理、經(jīng)營財(cái)務(wù)管理的跟蹤問效缺乏;
    三、20__年工作思路。
    以公司的總體工作目標(biāo)為重要指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司效益為先發(fā)展這一主題,加快計(jì)劃財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型,繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下計(jì)劃財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計(jì)財(cái)部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。
    (一)大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析,試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。根據(jù)公司的中長期規(guī)劃以及各部門的發(fā)展規(guī)劃,完成財(cái)務(wù)規(guī)劃的編制。
    (二)通過信息化手段,初步建立起全面預(yù)算管理機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的牽引作用。
    (三)繼續(xù)推動(dòng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理關(guān)口的前移,做到預(yù)算執(zhí)行的事前管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)行為與業(yè)務(wù)行為的緊密結(jié)合。
    (四)積極穩(wěn)妥地開通縣級(jí)網(wǎng)上銀行,納入全省統(tǒng)一的重要客服系統(tǒng)內(nèi),全面推行財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)的非現(xiàn)金結(jié)算方式。
    (五)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格和完善內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。適時(shí)舉辦“非財(cái)務(wù)人員財(cái)經(jīng)知識(shí)培訓(xùn)班”。
    (六)建立和完善內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
    (七)建立全省計(jì)劃財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐制度。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先,我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們帶給這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來關(guān)心、支持和幫忙我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的狀況作如下述職報(bào)告,請(qǐng)予以評(píng)議:
    回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,務(wù)必掌握必須的專業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員務(wù)必具備的基本素質(zhì)和潛力。
    至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我用心向上的工作動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理帶給真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
    當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅僅鍛煉了我的職責(zé)心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了必須的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)潛力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心理解評(píng)議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的完美理想。
    此致
    敬禮!
    述職人:__。
    20__年x月x日。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職報(bào)告,請(qǐng)予以評(píng)議:
    一、工作和學(xué)習(xí)情況。
    1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤。
    2、立足本職,作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少,結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,我除作好本職工作外,認(rèn)真學(xué)習(xí)場機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作,為我場各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,積極組織全場財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。伴隨我國會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,才能為我場財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
    二、存在的問題和不足。
    1、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性,不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,積極性不高,存在著被動(dòng)、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。
    2、在實(shí)際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。
    3、在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決,處理方法比較簡單。
    三、今后努力的方向。
    在過去取得的成績的同時(shí),我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為我場的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受批評(píng)建議,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
    謝謝大家。
    述職人:__。
    20__年x月x日。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇四
    20xx年3月,通過競爭上崗,組織考核任命我為財(cái)務(wù)審計(jì)科科長。一年來,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,勤奮敬業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職報(bào)告如下:
    我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨在社會(huì)主義實(shí)踐中總結(jié)出的新理論、新觀點(diǎn)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)指導(dǎo)今后的工作奠定了深后的理論基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國采購法》、《中華人民共和國價(jià)格法》、《山東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《山東省工商行政系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》等一系列法律法規(guī)和財(cái)務(wù)裝備工作有關(guān)等方面的各項(xiàng)規(guī)定,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),適應(yīng)新崗位的基本要求。
    新的職責(zé),給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度,勤懇努力,盡職盡責(zé),保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),作服務(wù)型的財(cái)裝科室。將局屬二級(jí)單位的社團(tuán)證、機(jī)構(gòu)代碼證統(tǒng)一歸集到財(cái)裝科,集中到市民政局、市技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)有關(guān)要求辦理年審、換證等工作,有效的杜絕了以往的漏審情況的發(fā)生。
    為使省局集中采購的一批微機(jī)得到更合理的分配與使用,首先,到局機(jī)關(guān)各單位對(duì)現(xiàn)有微機(jī)設(shè)備的配備與使用情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研,根據(jù)調(diào)研情況,具體分析,提出初步分配方案,經(jīng)局黨組研究同意后,嚴(yán)格按照《山東省工商行政管理局固定資產(chǎn)管理暫行辦法》及時(shí)發(fā)放到各科室。二是學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),提高工作效率。
    局屬11個(gè)二級(jí)單位的帳務(wù)全部錄入微機(jī),實(shí)行微機(jī)記帳,使我局財(cái)務(wù)軟件得到充分利用,擺脫手工記帳,提高了工作效率。三是認(rèn)真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作。按照省工商局統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,嚴(yán)格政策,扎實(shí)工作,圓滿地完成了系統(tǒng)資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作。四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機(jī)關(guān)政府采購工作。嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳、省審計(jì)廳《關(guān)于開展省級(jí)政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》要求,認(rèn)真細(xì)致地對(duì)市局機(jī)關(guān)xx、xx年度的政府采購執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,認(rèn)真分析,并提出整改措施,進(jìn)一步完善了市局機(jī)關(guān)政府采購執(zhí)行工作。
    多年從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)使我深刻地認(rèn)識(shí)到,廉政事關(guān)社會(huì)主義建設(shè)的成敗。廉潔自律上更加不敢有絲毫的放松。
    一是更加牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,不斷增強(qiáng)群眾觀念和群眾意識(shí),真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。
    二更加牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀,模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德,家庭美德,保持一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
    三是更加模范地遵守法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,常懷律己之心,常思貪欲之害,時(shí)時(shí)刻刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)財(cái)務(wù)工作人員良好的形象。
    在工作中,我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,能夠自覺擺正位置,履行好自己的職責(zé),積極為做好本科室的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到工作到位不越位,敢于負(fù)責(zé)不推諉,為科長當(dāng)好參謀、做好配角,工作上與其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相幫助,形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補(bǔ)臺(tái)的良好局面。在與機(jī)關(guān)其他科室配合上,能夠始終從大局出發(fā),主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),向有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)好、溝通好,爭取關(guān)心和幫助,共同把工作做好。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇五
    本學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已圓滿完成了本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作,回顧這x年下半年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評(píng)價(jià),有沒有美化自己,自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對(duì)現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。
    2、每月xx號(hào)至次月x號(hào)收取每幼兒的費(fèi)用,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    我除了做好自己的本職工作外,并兼帶興趣班老師,做到認(rèn)真選擇題材,上好每一堂課,及時(shí)與家長溝通,共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
    回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
    一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
    二、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
    針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:
    一、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇六
    今年是“十五”計(jì)劃的最后一年,也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”,做好全年的工作意義重大。20xx年的經(jīng)營指標(biāo)已下達(dá),任務(wù)十分艱巨,這就對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求,為此,現(xiàn)就20xx年主要工作思路匯報(bào)如下:
    我們每位員工從現(xiàn)在開始,在做好本職工作的同時(shí),合理利用業(yè)余休息時(shí)間,充分挖掘人際關(guān)系資源,認(rèn)真落實(shí)“敲門工程”,主動(dòng)出擊,深入街道社區(qū),上門營銷,通過種種措施,一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。
    綜合部的工作性質(zhì),可以用兩個(gè)字來概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個(gè)方面,既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作,水平在綜合,靈敏在信息,權(quán)威在督查,形象在接待,瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,為做好20xx年度的各項(xiàng)工作,我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是精細(xì)管理意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。力爭20xx年度的各項(xiàng)工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。
    綜合管理部相關(guān)人員,應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé),按照市公司的計(jì)劃意見,結(jié)合觀音橋的實(shí)際,擬制出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。工作要開展活動(dòng),要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字,工作要有聲有色。特別是工會(huì)和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開展一些階段性的突擊活動(dòng)和有益健康的活動(dòng),豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
    我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度,因此在20xx年各項(xiàng)工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,各位管理人員按照各自的職責(zé),都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項(xiàng),建立和完善臺(tái)帳制度、會(huì)議制度、考勤制度、績效考核制度、報(bào)表制度、領(lǐng)發(fā)各類材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等,正常情況下都應(yīng)堅(jiān)持遵守,各項(xiàng)工作有章可行,使零亂的工作條理化,復(fù)雜的工作制度化,可以提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。
    20xx年,雖然沒有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故,但是隱患經(jīng)常發(fā)生,治保義消工作,生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素,因此,20xx年要突出一個(gè)“防”字,繼續(xù)抓好5個(gè)堅(jiān)持,堅(jiān)持簽定安全承包責(zé)任書、堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持檢查制度、堅(jiān)持督促整改時(shí)限,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度,一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
    綜合工作,近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事,故希望員工都應(yīng)有一個(gè)健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來做的,這就要求我們的工作作得再細(xì)一點(diǎn)、再及時(shí)一點(diǎn),讓員工更加滿意一點(diǎn),例如:員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。
    一個(gè)人長期處在較忙的工作環(huán)境中,長期下去就會(huì)影響人的身心健康,工作質(zhì)量也不高,故20xx年,我們綜合部在現(xiàn)在堅(jiān)持開展的幾項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,每季度抽一個(gè)周末在附近的農(nóng)家樂減壓,大家在一起開展一些活動(dòng),放松放松。
    以上工作思維,只是我個(gè)人的一些想法,例如信息工作,工程轉(zhuǎn)固,制度上墻,文體活動(dòng),平整籃球場、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進(jìn)行研究和計(jì)劃。
    以上匯報(bào),如有不妥之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
    大家好!
    金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會(huì)的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以“四加”為工作重點(diǎn),(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導(dǎo)人文管理),經(jīng)過一年的扎實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。
    過去的一年,我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)一心,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,全面超額完成了公司年度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將20__年度工作情況和20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    一、二o__年工作回顧。
    1、產(chǎn)值穩(wěn)步提升,工時(shí)同步增加。
    2、保養(yǎng)責(zé)任到人,工作及時(shí)到位。
    為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,生產(chǎn)部對(duì)04年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置,每月工作計(jì)劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人,責(zé)任明確。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù)97臺(tái)套,其中二保86臺(tái)套,三保7臺(tái)套,大修4臺(tái)套,計(jì)劃外設(shè)備大修4臺(tái)套,自制烘箱1臺(tái)套。同時(shí)在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作,確保新區(qū)1#車間的如期開工。
    3、招聘技術(shù)人員,加大培訓(xùn)力度。
    為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求,年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請(qǐng)招聘員工104名,其中沖工71名,焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量,面對(duì)工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下,焊接車間及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu),車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場幫教,對(duì)新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)行師徒責(zé)任制,車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法,確保月產(chǎn)量9000臺(tái)套踏板供貨,及時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能,促使他們能夠在較短時(shí)間能夠獨(dú)立上崗操作。
    4、工作率先垂范,轉(zhuǎn)變“拖沓”局面。
    工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則,早出晚歸,以情動(dòng)人,以情感人,默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點(diǎn),年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模_付、大修模具_(dá)付的加工,為公司在新品開發(fā)中贏得了主動(dòng)權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?BR>    5、配合公司工作,努力實(shí)現(xiàn)公司新跨越。
    新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠團(tuán)結(jié),統(tǒng)一協(xié)作,從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會(huì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)全員積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。整個(gè)工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)難題,主動(dòng)向相關(guān)部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。短短50天時(shí)間將30多臺(tái)套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調(diào)試成功,其工作難度之大,安全風(fēng)險(xiǎn)之大,技術(shù)要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業(yè)業(yè),加班加點(diǎn),多少個(gè)本應(yīng)與家人團(tuán)聚、多少個(gè)本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、多少個(gè)本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,而他們卻在車間里趕進(jìn)度、挑燈夜戰(zhàn),超負(fù)荷工作。5月時(shí)光,當(dāng)時(shí)正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個(gè)工程進(jìn)度沒有因?yàn)椤胺堑洹倍惶臁?BR>    6、事實(shí)勝于雄辯,努力就有回報(bào)。
    20__年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號(hào)車間正式投產(chǎn),并明確指示1號(hào)車間將定位為公司“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”樣板車間。
    為確保達(dá)到公司預(yù)期效果,不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。新區(qū)管理人員到主機(jī)廠學(xué)習(xí)、取經(jīng),吸取別的企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式,整理出一套初步的管理思維,組織新區(qū)小組全體人員共同學(xué)習(xí)、探討,轉(zhuǎn)換思想,在不斷摸索過程中不斷改進(jìn)。從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手,對(duì)每一天工作進(jìn)行總結(jié),存在問題、改進(jìn)措施及時(shí)向員工傳達(dá)、與員工溝通,并對(duì)員工進(jìn)行新知識(shí)、新思想、新理念的灌輸,使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。
    通過先期培訓(xùn),同時(shí)完善細(xì)化車間管理制度再結(jié)合5s管理辦法,對(duì)車間現(xiàn)場進(jìn)行了定置管理,做到各種工位器具合理有序排放,車間衛(wèi)生工作全員參于,分工明確,責(zé)任到人,細(xì)化到每一個(gè)開關(guān)、每一扇窗戶、每一扇門,不留死角。規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,培養(yǎng)員工責(zé)任感,消除員工潛意識(shí)中“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象。經(jīng)過一段時(shí)間不斷實(shí)踐,不斷改善,工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序,一目了然,而對(duì)成績,員工從初期不理解到理解,從難以接受到真心支持,從制度化管理逐步走向了自覺、習(xí)慣性,提高了員工素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對(duì)公司及同事的熱情和責(zé)任感、歸屬感,新區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍。新區(qū)運(yùn)行六個(gè)月中先后接待20多次貴賓參觀,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、朋友督促、指正下,新區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績,在此真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝新區(qū)全體員工們,是你們無私奉獻(xiàn)、辛勤勞作的結(jié)果。
    7、總結(jié)成績,改進(jìn)不足。
    安全工作是企業(yè)永恒的主題,年初公司與全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各工種安全職責(zé),實(shí)行獎(jiǎng)罰措施,但是安全生產(chǎn)并不樂觀,年內(nèi)發(fā)生了多起責(zé)任安全事故,共計(jì)人身安全事故10起,設(shè)備安全事故8起,其中特別是新區(qū)9月9日發(fā)生的一起周松平重大責(zé)任安全事故,讓人痛心,同時(shí)也更值得我們管理人員震驚和反思,安全工作來不得半點(diǎn)的麻痹和松懈??v觀分析,安全事故發(fā)生原因有三:一是我們個(gè)別員工不自覺、不嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,安全意識(shí)淡薄,一味追求產(chǎn)量,盲目野蠻作業(yè);二是操作不熟練,崗位技能差;三是部門安全工作側(cè)重于口頭教育,規(guī)范制度執(zhí)行力度不夠,工作中存在隨意性現(xiàn)象,有章不依,違紀(jì)不究,抱有僥幸心理,滋生了安全隱患蔓延。對(duì)此,我們將總結(jié)前期工作存在的問題,改變口號(hào)、文件,會(huì)議落實(shí)的方法,重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理,現(xiàn)場教育,現(xiàn)場考核。深入開展安全宣傳教育工作,使員工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)和安全環(huán)境氛圍,程度抑制安全事故發(fā)生。
    質(zhì)量是任何一個(gè)企業(yè)扎實(shí)發(fā)展的關(guān)鍵,只有過硬的質(zhì)量,企業(yè)才能從新興到長久,即而形成不敗的氣候,發(fā)展起來才會(huì)一片坦途。為適應(yīng)市場發(fā)展需要,今年是公司從沖壓件向總成焊接件發(fā)展初見成效的一年,由于我們對(duì)焊接總成產(chǎn)品要求認(rèn)識(shí)不夠,控制手?jǐn)嗖蝗?,工藝性尚不完全成熟,?dǎo)致焊接漏工序,新品試產(chǎn)時(shí)批量返修、小批量報(bào)廢等,在主機(jī)廠造成一定負(fù)面影響。
    二、二o__年工作計(jì)劃。
    二o__年,我們生產(chǎn)線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,努力貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神,圍繞“一個(gè)中心”,力爭實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,做好“四項(xiàng)工作”,為全面完成公司的全面進(jìn)步而不斷努力。
    圍繞“一個(gè)中心”:即以公司的發(fā)展要求為中心,這是實(shí)現(xiàn)公司事業(yè)新發(fā)展的全面要求。
    實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)“:即計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值_億元,努力爭取_億元。
    做好“四項(xiàng)工作”:一是積極配合公司工作,全面貫徹16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),做好16949質(zhì)量體系審核工作;二是做好新區(qū)2#焊接車間設(shè)備安裝、調(diào)試工作,爭取3月初正式投入生產(chǎn);三是做好全面推行5s管理工作,實(shí)行區(qū)域定置,總結(jié)新區(qū)1#車間管理經(jīng)驗(yàn),在公司全面推行,不斷提高,確?,F(xiàn)場管理明潔、有序。四是做好提高員工素養(yǎng)工作,保持良好工作習(xí)慣,爭創(chuàng)一流工作環(huán)境。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇八
    20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,5月份我應(yīng)聘來到了xxx,任xxx小區(qū)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人之職,自任職之日起,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:
    我作為一名技術(shù)管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻以公司利益為重,忠于職守,嚴(yán)以律己、辦事公道、嚴(yán)格管理,勤懇工作,按時(shí)按質(zhì)的.完成施工中的各項(xiàng)管理工作:本人進(jìn)入xxxx小區(qū)工地之時(shí),工程已經(jīng)進(jìn)入開工階段,部分基槽已開挖,剛進(jìn)入工地便投入到緊張的施工中,由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計(jì),在保證正常施工的同時(shí)還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對(duì)照工作;由于缺少質(zhì)檢員,在百忙之中我又擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報(bào)驗(yàn)工作,因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進(jìn)度計(jì)劃、編制施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報(bào)表等工作都必須在晚上完成,幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。
    保證對(duì)每一份圖紙及設(shè)計(jì)變更都熟練地掌握,做到心中有數(shù),以便于隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并將圖紙中存在的疑問記錄整理,參加工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)通知施工班組。依據(jù)施工圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。合理計(jì)劃工期,結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定合理有效、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施。
    隨身攜帶數(shù)碼相機(jī),對(duì)本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄,整理后存入電腦(與施工日記同步),為現(xiàn)場簽證及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性,力求簽證的完整性。搜集施工現(xiàn)場與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù),使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作,保持經(jīng)常溝通,為現(xiàn)場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎(chǔ)。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。
    發(fā)揚(yáng)公司xxx總“傳、幫、帶”之倡議,盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者,仍盡其所能,發(fā)揮自身之所長,主動(dòng)傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧,做到知無不言、言無不盡。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須用專業(yè)的技術(shù)知識(shí)再提高自己,使自己更上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年中,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。
    2、進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。
    總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇九
    轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx有x個(gè)月的時(shí)間了,x個(gè)月里,我學(xué)到了太多學(xué)校書本里不曾涉及的知識(shí)和技能,這些東西對(duì)我來說都是彌足珍貴的。由于工作時(shí)間短,對(duì)很多會(huì)計(jì)工作熟練度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員完成工作,現(xiàn)將在這四個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報(bào)如下。
    1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
    2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到xx等進(jìn)行對(duì)二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進(jìn)行測量。
    3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表,記錄發(fā)票號(hào)、單位、金額、日期。
    4、多次與其他會(huì)計(jì)人員一同到西鹽場的一廠、二廠、三廠和xx等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。
    5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標(biāo)工作,了解了招標(biāo)的具體流程,并收取押金。
    6、在李靜的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作,對(duì)賬務(wù)處理有了初步的了解。
    7、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
    8、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會(huì)計(jì)人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
    9、在王杰的幫助下,學(xué)會(huì)記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。
    10、與xx一同完成龍威總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
    11、在xx的幫助下,xx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在xx的幫助下,學(xué)會(huì)了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
    12、按照財(cái)務(wù)部門安排到四號(hào)站和二蝦廠完成收xx等的工作。
    13、參加xx學(xué)院的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識(shí),通過學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向,開闊了自己的視野,受益匪淺。
    14、學(xué)會(huì)發(fā)票的認(rèn)證。
    認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并未出現(xiàn)大的會(huì)計(jì)失誤,在工作過程中虛心向其他會(huì)計(jì)前輩們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。
    1、在參加工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時(shí)候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面,自己的小小失誤就可能對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的工作帶來極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進(jìn)。
    2、由于參加工作的時(shí)間比較短,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過程,在以后的工作中,應(yīng)該多學(xué)多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻(xiàn)。
    盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。
    由于篇幅有限,很多細(xì)小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請(qǐng)大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇十
    我是中心財(cái)務(wù)資產(chǎn)部出納xx。首先,謝謝中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的關(guān)心、支持和指導(dǎo),謝謝大家。轉(zhuǎn)眼間,20xx年過去了,在過去的一年中,在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的支持幫助下,我通過不斷努力和學(xué)習(xí),自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了很大的提高。
    但我一直以標(biāo)準(zhǔn)要求自己,積極參加中心組織的政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)定不移地跟領(lǐng)導(dǎo)走,堅(jiān)決貫徹路線方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,深入學(xué)習(xí),努力提高自己的政治思想素質(zhì)和政策水平,牢固樹立理想信念。
    作為一名財(cái)務(wù)人員,我時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,認(rèn)真扎實(shí)的工作,嚴(yán)格遵守單位及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的規(guī)章制度,按時(shí)出勤,從不遲到早退。堅(jiān)守崗位,合理、有效利用工作時(shí)間;分清輕重緩急,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,當(dāng)需要加班完成工作時(shí),主動(dòng)加班加點(diǎn)工作,力求做準(zhǔn)確無誤、保質(zhì)保量完成日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作態(tài)度端正,堅(jiān)持原則,不推諉、不叫累,任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失。積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)。同時(shí),在工作實(shí)踐中,政治堅(jiān)定、公道正派、務(wù)實(shí)求真、事爭一流,始終保持較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。
    我熱愛本職工作,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí),在實(shí)踐中向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,向問題學(xué)習(xí),向困難學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。我在擔(dān)任中心出納一職的同時(shí)兼任其他所有項(xiàng)目的出納,工作量大,任務(wù)繁重,但我一直忠于職守,盡職盡責(zé),主動(dòng)加班加點(diǎn),認(rèn)真扎實(shí)地完成自己的本職工作,在銀行存款和庫存現(xiàn)金管理方面沒有出現(xiàn)任何問題。今后我會(huì)一如既往的踏實(shí)工作,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)良好的職工形象,盡職盡責(zé)地完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
    在工作中,也發(fā)現(xiàn)許多不足之處,特別是在專業(yè)技能和知識(shí)方面亟待加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。由于工作繁忙,專業(yè)技能和知識(shí)方面的學(xué)習(xí)還不夠深入,學(xué)習(xí)進(jìn)度比較緩慢,無法滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求。
    首先是在專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平方面,要深入學(xué)習(xí)新知識(shí),新方法,做到勤學(xué)、精學(xué),加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷進(jìn)取,用新知識(shí),新思想武裝頭腦,分析問題、解決問題,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    其次是一如繼往的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
    最后是增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性、有效性,用正確的人生觀和價(jià)值觀鼓舞自己,爭取更大進(jìn)步。
    在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志繼續(xù)批評(píng)指正和監(jiān)督,我將繼續(xù)全身心投入工作,在工作中不斷成長,不斷進(jìn)步,為單位的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇十一
    一年來,通過各核算單位的通力配合,通過全體人員的共同努力,嚴(yán)把支出關(guān),嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障?,F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。
    部門決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。今年財(cái)政正式啟動(dòng)了收支分類工作,對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容,對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中,我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支分類科目有一個(gè)比較深層次的理解,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法,規(guī)范了新科目的運(yùn)用。
    取消財(cái)政專戶的手工賬。從今年起,取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬,改在各單位的基本賬戶科目中,在“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目,反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況,在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況。逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能,對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算,可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬,并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情況,最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。
    完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā),達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理。統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序,統(tǒng)一培訓(xùn)工作。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé),在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,徹底杜絕核銷“人情帳”,促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善,配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里,績效追蹤就到哪里?!?BR>    以制度說話,按制度核算,在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上,完善了工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利于加大對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度,提高資金使用效益。重視新軟件建設(shè),快速搭建新軟件環(huán)境,根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案,共同開發(fā),避免被動(dòng),順利完成了新舊軟件的更替,并依托遠(yuǎn)程專線光纖,準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算,完備了《使用責(zé)任書》等法律程序,所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總,為當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的軟、硬件環(huán)境。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇十二
    一年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓舞下,在同志們的支持和幫助下,恪盡職守,竭誠奉獻(xiàn),辛勤工作?,F(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)和廉潔自律情況匯報(bào)如下:
    我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),也注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
    作為一名高校財(cái)務(wù)工作者,我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨,遵循教書育人、服務(wù)育人的原則,以強(qiáng)烈的崗位責(zé)任感、革命事業(yè)心、盡職盡責(zé),樂于奉獻(xiàn)。
    工作中時(shí)刻謹(jǐn)記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動(dòng)配合處長開展各項(xiàng)工作。一年來,主要完成以下工作:
    1、積極與上級(jí)主管部門溝通,主動(dòng)聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門,督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié),確保財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項(xiàng)目資金支付,截至20xx年x月底政府采購項(xiàng)目支付xx%以上的既定目標(biāo)。
    2、著力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。
    財(cái)務(wù)處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng),今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn)。
    3、按照上級(jí)主管部門要求,協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,并及時(shí)上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果和報(bào)告。
    4、按照上級(jí)主管部門要求,協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實(shí)施工作,并聘請(qǐng)華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié),分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,形成xx學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊(cè)。
    5、協(xié)助處長,積極配合省物價(jià)監(jiān)督檢查局教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作,按照反饋函要求立即整改,并提交省發(fā)改委整改報(bào)告。
    6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作,對(duì)長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進(jìn)行清理,并提出處理建議。
    7、配合審計(jì)處做好各項(xiàng)審計(jì)工作,并對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的問題清單,認(rèn)真分析,逐一整改和落實(shí)。
    8、協(xié)助處長配合審計(jì)廳對(duì)我校進(jìn)行為期xx天的法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),及時(shí)提交財(cái)務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。
    9、協(xié)助處長做好其他專項(xiàng)工作。
    10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的角色位置,做到嚴(yán)于律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài),主動(dòng)溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實(shí)際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
    回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現(xiàn)在:理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng),運(yùn)用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強(qiáng);思想觀念、知識(shí)水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過于簡單。
    今后努力的方向:
    一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在堅(jiān)持政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)法制理論的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)定理想信念,時(shí)刻牢記重品行、做表率,不斷提高政策理論水平和管理水平。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干、實(shí)踐自己“先做人,再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己,以身作則,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做好表率。
    在今后的工作中,我將努力做到取長補(bǔ)短,攻堅(jiān)克難,以更加飽滿的工作熱情,開拓進(jìn)取,爭取更大的成績。
    以上報(bào)告,不妥之處,懇請(qǐng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    綜合部負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告篇十三
    時(shí)代在不斷發(fā)展進(jìn)步,我們需要使用報(bào)告的情況越來越多,那么,報(bào)告通常要怎么寫才能寫得好?以下是小編收集整理的采購工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告,歡迎大家前來閱讀。
    項(xiàng)目即將結(jié)束,回想走過的腳印,深深淺淺半年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年前半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我們樹立"為公司節(jié)約每一分錢"的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持"同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本"的工作原則?,F(xiàn)將主要工作做如下總結(jié):
    一、對(duì)物資部門工作崗位的認(rèn)識(shí)。
    物資部是梁場運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),是梁場能夠改變收益的部門。一直以來,物資部的工作都是服務(wù)與生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的主材、輔材和二三項(xiàng)料。換句話說,生產(chǎn)就是物資部的客戶;質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的三點(diǎn)要求。
    生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)物資部對(duì)物資部來說就是三個(gè)責(zé)任:向誰買,買多少,何時(shí)買。向誰買就是人價(jià)格、質(zhì)量等方面考察,選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃,編制采購計(jì)劃。
    何時(shí)買就是根據(jù)梁場的生產(chǎn)能力及各種材料的交貨期,確認(rèn)各種材料合理的最低庫存量,即能保證生產(chǎn),又能使庫存物資占地最小化。
    綜上所述,物資部創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),降低成本。在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)本部門工作的滿意度,無論工作效率,驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求生產(chǎn)技術(shù)部和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一線部門對(duì)物資部的直接意見和建議。
    二、完成的工作情況。
    1、在高總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,梁場新簽合同17份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。
    2、對(duì)各種物資進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)收、入庫以及發(fā)放,做到帳、卡、物相符。隨著制梁任務(wù)的進(jìn)行,我部門建立并完善了各種記錄:物資驗(yàn)收記錄,鋼材、支座及灌漿料等材料的可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)明細(xì)臺(tái)帳、并及時(shí)編制物資需求計(jì)劃。
    3、在工期緊、任務(wù)重、資金不足的情況下,物資部及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商發(fā)貨,對(duì)對(duì)每批材料的進(jìn)場驗(yàn)收、材料的委托試驗(yàn)。
    20__年,物資部在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,緊緊圍繞公司的交工備案目標(biāo),結(jié)合自身工作,克服重重困難,戰(zhàn)資金短缺,急公司所急,想工程所想,積極與相關(guān)部門配合,精心安排,科學(xué)組織,緊緊圍繞保項(xiàng)目建設(shè)工作為原則,不斷提高基礎(chǔ)管理工作,以學(xué)習(xí)借鑒、優(yōu)化管理為重點(diǎn),確保了公司經(jīng)營管理以及各項(xiàng)目工地所需材料及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng),積極主動(dòng)做好物資采購供應(yīng)工作,保證了工程建設(shè)的完成?,F(xiàn)根據(jù)物資部工作職責(zé),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):
    一、主要工作完成情況。
    完成了所有項(xiàng)目工地的物資設(shè)備發(fā)運(yùn)以及回饋資料的收集工作,我部全力配合公司基建需要,完成ifc、領(lǐng)袖新硅谷、進(jìn),以及其他中小項(xiàng)目的工地物資的按質(zhì)按量供應(yīng)。在物資設(shè)備統(tǒng)計(jì)方面,完成了完工項(xiàng)目的物資設(shè)備的結(jié)算以及部門結(jié)算工作。與多家公司簽訂相關(guān)合同,為公司接下來的工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
    二、部門管理。
    我部門圍繞(物資管理制度)的相關(guān)規(guī)定,順利完成了今年的工作指標(biāo)。物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,為此,我部門專門對(duì)管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)健全管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)自始至終重視關(guān)心物資管理工作,對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
    隨著公司制度化、程序化。規(guī)范化的發(fā)展,我公司信息化建設(shè)就顯得尤其重要,為了配合公司發(fā)展需要,我部門完善了臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)表格和結(jié)算表格,使這方面的工作得到準(zhǔn)確高效的進(jìn)行。使用月度小節(jié)形式,各行其職,是物資、設(shè)備的月度匯總更加清晰明了。一年來經(jīng)過長期的工作和學(xué)習(xí),可以說完成掌握了相關(guān)工作技能,對(duì)本部門的管理規(guī)定和工作流程清晰明確,明確責(zé)、權(quán)、利,積極性和主觀能動(dòng)性得到明顯加強(qiáng),充分做到對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。
    三、關(guān)于采購。
    嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)。
    2、在供貨前要求客戶送樣檢驗(yàn),合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法。
    3、面對(duì)采購資金不到位的情況,我部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對(duì),精心組織,努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺和計(jì)劃緊急材料品種復(fù)雜的情況;準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下克服貨款支付困難,及時(shí)采購回相關(guān)材料為公司節(jié)約了采購成本。
    4、做好采購記錄。
    在搞好物資采購工作的同時(shí),抓好內(nèi)部臺(tái)帳記錄、資料歸檔等工作,及時(shí)掌握物資供應(yīng)資金動(dòng)態(tài)。對(duì)所簽合同、物資計(jì)劃、驗(yàn)收單據(jù)進(jìn)行整理登記,加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了物資的采購工作。
    5、存在的問題。
    (1)、是今年采購雖然總體完成情況較好,但需進(jìn)一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對(duì)市場行情的預(yù)測。
    (2)、是由于工作安排相對(duì)較緊,除通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式了解市場行情外,不能深入實(shí)地進(jìn)行市場考察,可能存在個(gè)別品種市場行情把握不夠十分準(zhǔn)確的現(xiàn)象。由此對(duì)公司的采購成本控制上有欠缺之處。
    (3)、是雖然我部已與各供方積極溝通,作了必要的準(zhǔn)備,但由于短時(shí)間內(nèi)公司資金狀況較差,不能同時(shí)滿足公司多個(gè)短線品種同時(shí)需要,出現(xiàn)了個(gè)別物資不能及時(shí)供應(yīng)的情況。
    (4)、沒有明確的采購計(jì)劃,采購進(jìn)度較慢,不能及時(shí)采購回急需物資。
    在20__年上半年里,我部取得了一定的成績,公司發(fā)展迅速,但是有喜也有憂,針對(duì)以上的問題,在下半年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),我們物資部將一如既往,認(rèn)真做好工作,在今后的工作中,我們一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    20__即將過去,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我在采購部這個(gè)重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長了更多見識(shí)!
    同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。
    我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門溝通!
    經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。
    為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問題,做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓,這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。
    20__年里我主要從以下方面去做:
    1、認(rèn)真做好份內(nèi)工作。
    認(rèn)真做好采購計(jì)劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!
    2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心。
    多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
    3、關(guān)注公司產(chǎn)品信息。
    對(duì)于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。
    4、對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫。
    在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。
    自從進(jìn)入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。
    上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
    一、完成工作方面。
    1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。
    2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
    3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
    4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
    二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)。
    1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
    2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
    3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
    4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
    三、采購工作上的小要求。
    對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃。
    四、工作上的缺點(diǎn)和不足。
    1、關(guān)于設(shè)備新裝臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。
    此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于我的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的我的工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,并對(duì)各設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
    2、供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
    以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
    五、下半年的工作計(jì)劃。
    1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
    2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
    3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
    4、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。
    5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。
    6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
    在下半年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
    __年是公司的管理年,也是公司收購后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的共同配合下,通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。
    一、搞好制度建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理制度,初步建立了財(cái)務(wù)管理體系,進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
    根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財(cái)務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績,先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件,財(cái)務(wù)管理體系初步建立。
    公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實(shí)際情況,及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。
    針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預(yù)測、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強(qiáng)工程成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
    根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策,為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。
    二、狠抓資金管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。
    作為施工企業(yè),本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關(guān)系,今年伊始,財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。
    根據(jù)公司的資金管理辦法,堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度,堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。
    為解決公司流動(dòng)資金困難,本年度增加__銀行承兌匯票的授信額度__萬元,本年度授信額度達(dá)到__萬元,較上年度增加__萬元,對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金,起到了重要的作用。
    本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動(dòng)資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。
    在年底還加強(qiáng)資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流__萬元的目標(biāo),達(dá)到__余萬元,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。
    通過加強(qiáng)對(duì)資金的管理,年底上劃集團(tuán)存款__萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。
    三、解決好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)銜接問題。
    在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究,在今年開始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),就按照新準(zhǔn)則的要求,進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問題,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
    四、完成與__公司的賬務(wù)合并,順利完成驗(yàn)資工作,推進(jìn)公司收購的順利實(shí)現(xiàn)。
    為確保公司收購的全面實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了__年7月至__年5月的經(jīng)營成果審計(jì),確定了與原股東__公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股。
    完成了原__公司的清算工作以及審計(jì)工作,順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,并完成新公司的驗(yàn)資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。
    五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收,完成多個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收賬款清理工作,為公司應(yīng)收賬款回收提供了依據(jù)。
    為加強(qiáng)公司資金回收,公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過法律途徑予以解決,和相關(guān)部門一道,全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過清理,使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時(shí)回收了部分工程款,對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用。
    六、重新設(shè)置崗位,細(xì)化崗位職責(zé),加強(qiáng)員工責(zé)任感。
    根據(jù)公司需要,對(duì)部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化,強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對(duì)部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置,減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的影響。
    通過對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感,也有利于下一步對(duì)各崗位的考核。
    七、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷售的情況。
    財(cái)務(wù)部門從源頭入手,從合同開始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實(shí)際情況,加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為__%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原__公司__%的實(shí)際稅負(fù),基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。
    同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃,將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,大大降低了員工個(gè)人所得稅。
    八、關(guān)注成本分析,以重點(diǎn)項(xiàng)目做為成本分析的重點(diǎn),為公司成本預(yù)測和成本控制提供依據(jù)。
    成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度,財(cái)務(wù)部門在人員變動(dòng)頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅(jiān)持做完了__、__項(xiàng)目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。
    本年度是項(xiàng)目部大干快上的一年,施工重點(diǎn)從車站土建作業(yè)逐步轉(zhuǎn)向盾構(gòu)施工作業(yè)。設(shè)備物資部的現(xiàn)場工作重點(diǎn),從土建施工材料的供應(yīng)和盾構(gòu)設(shè)備的準(zhǔn)備逐步轉(zhuǎn)向盾構(gòu)施工材料、盾構(gòu)設(shè)備配件的供應(yīng)以及盾構(gòu)設(shè)備的維護(hù)管理。鑒于設(shè)備物資部工作在項(xiàng)目部中的重要性,良好、有序、嚴(yán)格、高效的設(shè)備物資管理是我們堅(jiān)持不懈的追求。
    在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求、正確引導(dǎo)和密切關(guān)心下,即將過去的一年既是歷經(jīng)風(fēng)雨、努力奮斗的過程,也是不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷總結(jié)提高的過程,有成績,但是也有更多的地方需要改進(jìn)提高。跟隨項(xiàng)目部的管理建設(shè),在原有的物資管理基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,對(duì)物資采購模式進(jìn)行制度的完善,并進(jìn)行了新的嘗試。
    上半年,設(shè)備物資部工作重點(diǎn)在于現(xiàn)場,理順現(xiàn)場物資管理關(guān)系,滿足現(xiàn)場需要;下半年工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)管理制度建設(shè),逐步把工作內(nèi)容程序化、制度化。
    設(shè)備物資部工作主要分以下幾個(gè)方面,
    1、保障現(xiàn)場物資設(shè)備供應(yīng),
    2、設(shè)備維修保養(yǎng),
    3、建立健全臺(tái)帳及設(shè)備資料等,
    4、完善設(shè)備物資部門隊(duì)伍建設(shè)及管理制度建設(shè)。
    一、保障物資設(shè)備供應(yīng)工作。
    設(shè)備物資部工作的首要目標(biāo)是保質(zhì)、保量、保障現(xiàn)場施工對(duì)物資設(shè)備的需要。大部分時(shí)候都能滿足現(xiàn)場供應(yīng),也存在有些時(shí)候因材料不到位而影響施工的問題。
    1、物資供應(yīng)計(jì)劃管理。
    本年度前期施工隊(duì)伍比較多,管理難的比較大。根據(jù)前期設(shè)備物資部和各隊(duì)關(guān)系緊張、物資供應(yīng)矛盾經(jīng)常凸現(xiàn)的情況,首先理順上下游物資供應(yīng)關(guān)系,和項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)進(jìn)行充分的溝通,就物資供應(yīng)和設(shè)備管理上的問題,進(jìn)行協(xié)商討論,在了解施工隊(duì)需求的基礎(chǔ)上,提出本部門對(duì)各個(gè)施工隊(duì)伍在物資管理上的要求,包括做好材料計(jì)劃、物資收發(fā)的程序、手續(xù)、現(xiàn)場物資的管理,理順業(yè)務(wù)關(guān)系。
    達(dá)到的效果:各個(gè)施工隊(duì)逐漸重視起材料計(jì)劃的制訂,基本能做到按程序、按月份提前一段時(shí)間上報(bào)材料計(jì)劃。
    存在的問題:
    a、設(shè)備物資部對(duì)項(xiàng)目總體數(shù)量未能詳細(xì)掌握。
    b、隊(duì)材料計(jì)劃不嚴(yán)密,規(guī)格型號(hào)不完整,對(duì)大型材料計(jì)劃時(shí)間過晚,導(dǎo)致采購的時(shí)間預(yù)留不充分;其中部分原因是因?yàn)轫?xiàng)目部確定施工隊(duì)伍比較晚。
    2、物資采購控制。
    本工程單價(jià)比較低,加上項(xiàng)目設(shè)備投入大,材料價(jià)格猛漲等因素,造成項(xiàng)目資金非常緊張。設(shè)備物資部在比較充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,在批量和大單價(jià)物資設(shè)備采購上,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司管理規(guī)定,實(shí)行招標(biāo)采購或者貨比三家采購,在充分對(duì)比選擇的基礎(chǔ)上,通過項(xiàng)目部相關(guān)職能部門一起開會(huì)研究來確定采購方案,盡量用有限的資金發(fā)揮更大的作用。同時(shí),充分利用集團(tuán)公司作為國有大型企業(yè),信譽(yù)比較高的有利因素,盡量推遲物資設(shè)備的付款時(shí)間,利用物資供應(yīng)合作公司的資金優(yōu)勢來緩解項(xiàng)目部的資金壓力。在選擇比較基礎(chǔ)上,淘汰部分不具備價(jià)格優(yōu)勢、供應(yīng)不及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量差的供應(yīng)商,補(bǔ)充信譽(yù)良好、實(shí)力比較強(qiáng)、材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商。
    達(dá)到的效果:主要大批量材料,都能招標(biāo)采購或者貨比三家采購,采購價(jià)格基本可以做到低于市場行情價(jià)格,并在同行業(yè)中屬于較低價(jià)格。
    存在問題:對(duì)一些材料市場價(jià)格掌握不足,未能比較詳細(xì)地進(jìn)行市場行情調(diào)查;小材料采購價(jià)格控制不嚴(yán)密。采購程序應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范制度化。
    3、現(xiàn)場物資設(shè)備管理。
    現(xiàn)場物資設(shè)備的管理是一項(xiàng)比較繁瑣、管理難度大的工作,與文明施工緊密相連。本工程施工現(xiàn)場狹小,工期緊張,現(xiàn)場需要的材料設(shè)備種類數(shù)量繁多。針對(duì)現(xiàn)場主要材料為鋼材、鋼支撐、鋼圍檁、木材、模板等的實(shí)際情況,首先清理鋼支撐和鋼圍檁,拆卸下來的支撐和圍檁及時(shí)回收到存放場地;下一步整理鋼筋加工場地,做到鋼筋堆放整齊、碼放衡平豎直,分規(guī)格型號(hào)存放,并標(biāo)識(shí)明確。
    現(xiàn)場設(shè)備中,項(xiàng)目部自有設(shè)備主要是盾構(gòu)施工相關(guān)設(shè)備,在前期主要為龍門吊,近段時(shí)間為盾構(gòu)機(jī)。其中,龍門吊作為起重設(shè)備是安檢站重點(diǎn)監(jiān)督檢查的設(shè)備,本部門積極行動(dòng),充分準(zhǔn)備,完成了龍門吊的使用登記證,在安檢站組織的幾次檢查中,屢次檢查出龍門吊在限位、資料上不合要求的情況,屢次在問題很明確的情況下,整改不能徹底到位,說明我部門在工作中不夠踏實(shí),存在敷衍走過場的意識(shí)。在下一步工作中,需要有個(gè)很好改進(jìn)提高。
    達(dá)到的效果:現(xiàn)場物資多數(shù)可以做到有序擺放,材料有標(biāo)識(shí)。設(shè)備做到一定的維修保養(yǎng)。
    存在的問題:材料現(xiàn)場存放未能全部做到整齊劃一,鋼材等原材料及辦成品加工擺放過于凌亂。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)未能制度化,規(guī)范化。對(duì)一些附屬材料的質(zhì)量要加強(qiáng)控制。
    二、建立健全設(shè)備物資部內(nèi)業(yè)資料。
    因種種原因,設(shè)備物資內(nèi)業(yè)資料不完善,尤其物資帳不全面,只有陸續(xù)的部分電子表格,且數(shù)量內(nèi)容錯(cuò)誤,出入庫不能閉合。在此基礎(chǔ)上,本部重新規(guī)劃了物資帳形式,首先建立鋼材、商品混凝土、水泥三大主要材料的物資帳,重新整理全部資料,點(diǎn)點(diǎn)滴滴仔細(xì)核對(duì),完成了開工累計(jì)的物資統(tǒng)計(jì)。并計(jì)劃在下一步完善周轉(zhuǎn)材料等帳務(wù)資料的建立。
    下一步工作中,重點(diǎn)要做好物資設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,每月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)及時(shí)、規(guī)范,為領(lǐng)導(dǎo)提供充分的參照資料。
    三、部門隊(duì)伍的建設(shè)。
    本部門的部員在本項(xiàng)目之前,都并不是職業(yè)從事設(shè)備物資管理工作,在經(jīng)驗(yàn)和技能上比較欠缺。在日常部門內(nèi)部管理工作中,嚴(yán)格紀(jì)律,做好教育,做到對(duì)部員有張有弛,即要給予任務(wù)施加工作壓力,又要密切關(guān)注掌握其情況,時(shí)時(shí)予以指導(dǎo),在工作中,逐步熟練成長。
    一、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理缺少完整、全面的規(guī)劃和系統(tǒng)的管理。
    二、沒有編制完善、符合項(xiàng)目部實(shí)際情況的設(shè)備物資管理辦法。
    三、對(duì)所屬各隊(duì)的物資管理缺少監(jiān)控和管理。
    四、對(duì)所屬各隊(duì)的物資管理人員教育指導(dǎo)不夠,未能組織從業(yè)人員進(jìn)行專門的指導(dǎo)培訓(xùn)。
    五、物資工作流程未能制度化。
    上述不足之處,是對(duì)實(shí)際工作中,存在的問題的總結(jié);因此而帶來的一些矛盾也確實(shí)給項(xiàng)目部帶來了被動(dòng)和不良的影響,是我們下一步工作中去研究的重點(diǎn),必須以此為出發(fā)點(diǎn),逐條逐項(xiàng)去改進(jìn)提高,力爭早日成為一個(gè)高效、成熟、完善的設(shè)備物資部。
    展望20__年,設(shè)備物資部依舊任重道遠(yuǎn),隨著施工的確深入,盾構(gòu)及相關(guān)設(shè)備會(huì)有越來越多的新課題,需要我們動(dòng)腦子、下苦功去解決。設(shè)備物資部將繼往開來,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情、積極的態(tài)度,不懼困難,迎接新的一年。
    20__年是公司“迎難而上穩(wěn)扎穩(wěn)打,奮力推進(jìn)持續(xù)高效發(fā)展”的關(guān)鍵一年,北京動(dòng)車段工程項(xiàng)目部物資管理工作在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部各部門的配合幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)地開展工作,堅(jiān)持以人為本,具有服務(wù)意識(shí)。
    過去一年的,通過在工作中的不斷實(shí)踐,使我深刻的體會(huì)到理論和實(shí)踐之間的相互關(guān)系,在自己的業(yè)務(wù)能力提高的同時(shí),理論知識(shí)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將20__年的個(gè)人工作情況回顧如下:
    一、圍繞施工生產(chǎn)保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。
    1、按照公司20__年物資供應(yīng)工作要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)公司物資管理精神,進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)流程改造,加強(qiáng)材料核算核銷管理,全面提升物資采購管理水平,全面樹立“安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)”的價(jià)值取向,積極防范采購風(fēng)險(xiǎn),比較好的完成了本年度的保供任務(wù),物資供應(yīng)管理工作始終處于受控狀態(tài)。
    2、保證重點(diǎn)工程順利完工。增建北京動(dòng)車段動(dòng)車組存車線工程是20__年度動(dòng)車段工程重中之重,工程施工面臨著開工晚、交工日期不變,施工生產(chǎn)難度大等困難。俗話說“兵馬未動(dòng)、糧草先行”,為確保工程施工順利進(jìn)行,物資部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,秉承“超前預(yù)想,提前抓料”的指導(dǎo)思想,積極備料催貨,為了保證工程需要,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,以計(jì)劃為前提,及時(shí)上報(bào)物資需用計(jì)劃。并按需調(diào)整物資的到場時(shí)間,按輕重緩急,先要求主體材料到場,然后根據(jù)現(xiàn)場需求再要求輔助材料到場。圖紙不全先報(bào)急需計(jì)劃,然后根據(jù)后續(xù)圖紙的到場情況,再補(bǔ)報(bào)追加計(jì)劃,盡全力保證施工生產(chǎn)的需要。
    經(jīng)過一系列有序的安排,在8月份就提前分批備足了基礎(chǔ)網(wǎng)承力索、導(dǎo)線和附加線,同時(shí)還把材料設(shè)備供貨工料計(jì)劃做到與現(xiàn)場進(jìn)度提前計(jì)劃、超前準(zhǔn)備,確?,F(xiàn)場施工進(jìn)度不受延誤。
    二、適應(yīng)采購新形式新特點(diǎn)全面推進(jìn)采購工作。
    1、施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制,做到提前落實(shí),提前準(zhǔn)備,避免因物資供應(yīng)滯后的問題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場與技術(shù)人員的溝通,認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購。
    2、結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況,采購價(jià)格漲幅情況,按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購,保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率,消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核,提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性,提高綜合效益。
    3、以提高采購工作效率為工作主線,加強(qiáng)協(xié)議采購的基礎(chǔ)工作,明確責(zé)任目標(biāo),全面推進(jìn)采購工作。對(duì)主要工程材料、其它輔材,根據(jù)工程需要收集、梳理資料,對(duì)采購進(jìn)行了細(xì)分,明確了成本控制。對(duì)于工程款的支付,慎之又慎,每次工程款支付都要先報(bào)部門審批,按照部門審批意見再進(jìn)行簽字。沒有發(fā)生過一起因成本控制不嚴(yán)而導(dǎo)致?lián)p失的責(zé)任事故。
    4、及時(shí)與廠家供應(yīng)商傳達(dá)信息,及時(shí)為廠家供應(yīng)商辦理各種進(jìn)場手續(xù),同時(shí)配合監(jiān)理單位與項(xiàng)目部安質(zhì)部門對(duì)工程影響較大的供應(yīng)商進(jìn)行重點(diǎn)考察,為保證安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)打下良好基礎(chǔ)。
    三、加強(qiáng)收料工作進(jìn)一步提高物資供應(yīng)質(zhì)量管理。
    1、根據(jù)項(xiàng)目部的施工場地布置,物資供應(yīng)部合理規(guī)劃了料庫、室內(nèi)倉庫,室內(nèi)庫房按要求劃分了區(qū)域,待驗(yàn)區(qū)、不合格區(qū)、合格區(qū),合格區(qū)、貨架區(qū)。制定了倉庫管理制度、倉庫安全保衛(wèi)管理規(guī)定,配置了滅火器。保證了到料的安全。
    2、在物資入庫驗(yàn)收時(shí)向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告,認(rèn)真核實(shí)采購?fù)庥^質(zhì)量,數(shù)量,唯一性單號(hào),并及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)與質(zhì)檢人員對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格物資嚴(yán)禁入庫,做到入庫合格率達(dá)到100。對(duì)于大宗地材一律進(jìn)行過磅稱量,并由三方簽字確認(rèn)。在入庫時(shí),對(duì)于不同品種與特性的采購進(jìn)行分類存放。對(duì)于入庫物資建立起一套完善的臺(tái)賬管理,確??勺匪菪?。同時(shí)做好入庫物資防水防火防潮工作。
    3、按施工設(shè)置發(fā)放臺(tái)帳,根據(jù)限額及時(shí)記錄發(fā)放的數(shù)量,嚴(yán)把設(shè)備材料進(jìn)場關(guān),及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)工作,從源頭保證工程施工質(zhì)量。根據(jù)甲供設(shè)備、材料、配件質(zhì)量證明材料的到達(dá)情況及時(shí)檢驗(yàn)并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),對(duì)有復(fù)檢要求的材料、配件及時(shí)檢測,確保到達(dá)現(xiàn)場的材料、配件符合設(shè)計(jì)要求。物資質(zhì)量管理處于受控狀態(tài),質(zhì)量資料歸檔編號(hào)、專人管理。
    四、嚴(yán)格控制物資發(fā)放杜絕鋪張浪費(fèi)。
    依照限額領(lǐng)料制度,分工號(hào)做到堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。對(duì)于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負(fù)責(zé)保管,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負(fù)責(zé),以損換新。
    五、20__年工作中存在的不足。
    20__年的工作應(yīng)該說是積極有效的',克服各種苦難保證現(xiàn)場生產(chǎn)需求,積極配合計(jì)財(cái)部門的計(jì)財(cái)工作,完成了項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與標(biāo)準(zhǔn)化考核工作,在這些工作中我們積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)于一些確實(shí)存在且突出的問題,如成本控制意識(shí),精細(xì)化管理意識(shí)等不足的情況,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)能力,持續(xù)改進(jìn),做到同一個(gè)問題不重犯,使各項(xiàng)工作朝著積極有效的方向發(fā)展。
    六、20__年的工作規(guī)劃。
    1、積極學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)20__年公司的新精神、新思路。做好基礎(chǔ)工作。從小事情做起,小事情重復(fù)千百次,就變成大事情,變成了程序、變成了制度?;A(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn):今天的工作必須今天完成,今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高,明天的目標(biāo)必須比今天更高才行。
    2、加強(qiáng)過程控制。每一位物資人員的工作,從計(jì)劃開始,從編制審批、聯(lián)系送達(dá)、催交催運(yùn)、驗(yàn)收交接、質(zhì)量檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)、入庫記帳、按月核銷、綜合平衡、資料收集直至整理上繳。全面地對(duì)每人每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,每一步按要求、標(biāo)準(zhǔn)做好做完善。
    3、加強(qiáng)計(jì)劃管理,改進(jìn)完善計(jì)劃管理的編制、審批手續(xù),即滿足業(yè)主的需求,也要符合公司的管理要求。嚴(yán)肅質(zhì)量管理,理順關(guān)系、夯實(shí)基礎(chǔ)、符合規(guī)范,確保質(zhì)量管理可控性和可追溯性。同時(shí)做好存貨管理,及時(shí)驗(yàn)收,并做好現(xiàn)場設(shè)備材料的交接。
    4、加強(qiáng)各部門的溝通,確保成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性的工作,以我為主、任勞任怨,在工作繁忙的同時(shí),按計(jì)劃、防腐、到貨、領(lǐng)用、發(fā)放,及時(shí)記錄各種數(shù)據(jù),在生產(chǎn)會(huì)議上通報(bào)到貨情況;及時(shí)與甲方物資部門、現(xiàn)場施工單位對(duì)接,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保工程建設(shè)物資供應(yīng)。保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行!